報告通常包含問題的描述、研究方法、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等內(nèi)容。報告的寫作過程應(yīng)該注重邏輯嚴(yán)密和信息整合，以確保觀點的一致性和清晰度。掌握了報告的撰寫技巧后，我們可以更好地應(yīng)對各種需要報告的場景。
績效工作報告稅務(wù)篇一
1.立項背景。
重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、加強(qiáng)社會管理和公共服務(wù)、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理和社區(qū)服務(wù)工作。20xx年，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)市級補(bǔ)助資金第一批的通知》(渝財建[20xx]274號)文件精神及項目資金情況，20xx年開展了四好農(nóng)村公路改建工程項目，我單位對四好農(nóng)村公路改建工程項目進(jìn)行績效評價。安排項目資金8.59萬元。
2.項目實施情況、經(jīng)費(fèi)來源和使用情況。
根據(jù)渝財建[20xx]274號文件，財政安排市級資金8.59萬元，專項用于四好農(nóng)村公路改建工程項目。
截至今日，四好農(nóng)村公路改建工程項目已完成，資金已全部支付，用于支付四好農(nóng)村公路改建工程項目的工程款。
改建農(nóng)村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。
20xx年1月12日，成立栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負(fù)責(zé)。
2.工作職責(zé)。
（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；
（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年1月26日，考評工作組到項目現(xiàn)場，按照市、縣干部培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定，檢查項目依據(jù)，項目經(jīng)費(fèi)開支情況，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定，核實資金撥付情況等。
評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對栗子鄉(xiāng)人民政府四好農(nóng)村公路改建工程項目進(jìn)行綜合績效評分。項目績效指標(biāo)分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結(jié)果：總得分92分，績效評級為“優(yōu)”。
（一）其自評情況具體如下：略。
投入類指標(biāo)從項目立項、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進(jìn)行考核。
根據(jù)評分細(xì)則，投入類指標(biāo)滿分20分，得分20分。
（二）管理。
管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分36分。
栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對于項目，我單位建立了《項目內(nèi)部控制制度》，涵蓋項目立項管理、招標(biāo)與合同管理、項目實施管理、竣工驗收與決算(結(jié)算)管理、修繕與維修管理、資金與財務(wù)管理、信息與檔案管理等方面；項目制度執(zhí)行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強(qiáng)，項目酌情扣4分。
對于資金管理，我單位建立了《專項資金管理辦法》，在實際運(yùn)行中，我單位按制度執(zhí)行。
（三）產(chǎn)出與效益。
產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分36分。
產(chǎn)出：改建農(nóng)村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。
經(jīng)濟(jì)效益：帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，群眾生活水平提高。
社會效益：促進(jìn)社會和諧發(fā)展，受益群眾達(dá)4381人。
生態(tài)效益：提升公路環(huán)境。
可持續(xù)影響：長期改善群眾出行環(huán)境。
社會公眾滿意度：政府、部門、群眾滿意度高。
（四）評價結(jié)果和評價結(jié)論。
本項目自評分滿為100分，自評分為92分，評價等級為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
（一）存在的問題。
一是地方配套資金嚴(yán)重不足。農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)主要依靠國家、市級補(bǔ)助資金，地方配套資金缺口大，養(yǎng)護(hù)、安保、水毀應(yīng)急資金不足。
二是公路技術(shù)等級普遍偏低，達(dá)不到“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)。全縣農(nóng)村公路總體技術(shù)等級偏低，單車道公路比重大，一些路段存在路基、路面寬度不足、錯車?yán)щy等問題，缺乏必要的配套橋涵、標(biāo)志標(biāo)牌、安防措施等，與“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。
三是征地搬遷工作困難，前期工作推進(jìn)較慢。公路項目的前期工作涉及發(fā)改、國土、環(huán)保、林業(yè)等部門，各部門之間沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作機(jī)制，審批程序繁雜，當(dāng)涉及到征地搬遷的問題時，部分群眾對征地工作不理解、不支持、不配合，征地搬遷工作舉步維艱，前期工作推進(jìn)緩慢。
（二）意見建議。
針對實施“四好農(nóng)村路”中存在的突出困難和問題，提出以下幾方面的建議：
一是加大資金投入力度。積極爭取上級政策及當(dāng)?shù)卣闹С?，提高上級對農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。整合發(fā)改、扶貧、移民、水利等部門資金，通過發(fā)行政府債券等方式拓寬融資渠道。
二是積極創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”示范點。攻堅克難，努力打造一批“四好農(nóng)村路”示范鎮(zhèn)、示范點，以點帶面，分步驟、分階段推進(jìn)全縣“四好農(nóng)村路”建設(shè)。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責(zé)令及時整改，按時提交整改資料。
績效工作報告稅務(wù)篇二
文件依據(jù)：根據(jù)海南財政廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（瓊財農(nóng)〔20xx〕1131號）、《海南省財政廳關(guān)于撥付20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕411號）文件要求，中央安排我縣資金869萬，省級資金41萬。20xx年我縣申報耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼涉及補(bǔ)貼種植面積42496.543畝，涉及補(bǔ)貼種植農(nóng)戶14645戶，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為214元/畝，涉及補(bǔ)貼資金9094260.20元。
（一）整體績效目標(biāo)情況：保證耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。資金到位情況：白沙縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項目專項資金為910萬元，其中中央補(bǔ)貼資金869萬元，省級資金補(bǔ)貼41萬元。
資金使用情況：20xx年度財政將補(bǔ)貼資金通過惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實際發(fā)放909.4萬元。
資金管理情況：項目資金由縣財政局統(tǒng)一管理，建立專賬，?？顚Ｓ?，補(bǔ)貼資金采取財政“一卡通”的方式直接補(bǔ)貼到戶。
（三）項目組織情況
制定方案，落實工作，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時效性。
（二）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序，確保補(bǔ)貼合法性。
（一）制定方案，落實工作，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時效性。
1、及時轉(zhuǎn)發(fā)省級文件。收悉省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳3月16日下發(fā)的《海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼實施方案的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕74號）后，我局及時將省廳文件轉(zhuǎn)發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前熟悉掌握文件精神，提前梳理工作思路，提前做好工作部署，為快速做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作打牢基礎(chǔ)。
2、及時制定縣級方案?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與縣財政局于5月31日聯(lián)合印發(fā)了《20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實施方案的通知》，明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)、補(bǔ)貼對象和條件、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及職責(zé)要求、保障措施等五大內(nèi)容，并及下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時按照方案政策做好工作部署。
3、及時部署與宣傳。6月11日，我局組織召開耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼和平價蔬菜保供惠民工作會議，會議從政策層面講解了20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實施方案，讓與會人員熟悉掌握補(bǔ)貼政策，同時會議認(rèn)真部署了耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作：一是嚴(yán)把補(bǔ)貼時間關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照補(bǔ)貼發(fā)放流程、時間節(jié)點發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼，確保補(bǔ)貼發(fā)放的時效性。二是嚴(yán)控補(bǔ)貼質(zhì)量關(guān)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必認(rèn)真統(tǒng)計、匯總和核查，嚴(yán)格把控補(bǔ)貼虛報、多報關(guān)卡，確保補(bǔ)貼的準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)政策宣傳。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必通過各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊、到農(nóng)戶，做到家喻戶曉，提高政策知曉度。
4、及時落實經(jīng)費(fèi)。為了加快推進(jìn)我縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作，使補(bǔ)貼發(fā)放按時間節(jié)點完成，我縣高度重視，精心部署，做到文件早傳達(dá)，工作早安排，經(jīng)費(fèi)早落實，從而有效、順暢推動耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作，我縣20xx年安排耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作經(jīng)費(fèi)20萬元。
（二）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序，確保補(bǔ)貼合法性。
1、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、匯總等工作。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報、統(tǒng)計、核查、匯總是一個糸統(tǒng)性較強(qiáng)的基礎(chǔ)性工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一環(huán)有錯，推倒重來，必須認(rèn)真對待。我縣高度重視補(bǔ)貼基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格按照補(bǔ)貼流程，加強(qiáng)了工作督導(dǎo)檢查，盡最大能力做準(zhǔn)補(bǔ)貼工作，盡最大能力做到補(bǔ)貼不漏人、不漏戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真對侍，高度重視，壓實責(zé)任，統(tǒng)籌安排，于7月21日前全部完成20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報、統(tǒng)計、匯總、核查、公示和報送工作。
2、強(qiáng)化縣級匯總、公示等工作。為了認(rèn)真做好補(bǔ)貼匯總、縣級公示工作，確保補(bǔ)貼順利開展，我局于7月5日下發(fā)了《關(guān)于及時上報20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼材料的函》，以函件形式及時督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送補(bǔ)貼材料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極響應(yīng)，及時報送材料，7月28日前已全部完成縣級補(bǔ)貼匯總、公示工作。
（三）加強(qiáng)補(bǔ)貼督導(dǎo)檢查工作，確保補(bǔ)貼規(guī)范性。
1、加強(qiáng)補(bǔ)貼實地核查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)核查核對工作，共核查農(nóng)戶達(dá)996戶。核對補(bǔ)貼種植面積、種植品種、種植戶等情況，核查是否存在多報、虛報和漏報等情況，核查結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒有存在騙取、套取補(bǔ)貼資金的行為；也沒有收到在耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放過程中群眾反映、舉報的各種問題。
2、加強(qiáng)補(bǔ)貼實地抽查工作。我局深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)抽查、對比工作，共抽查農(nóng)戶110戶。抽查和對比結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒有存在多報、重報現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化農(nóng)戶檔案信息化建設(shè)管理工作。一是建立建全檔案。按照戶主姓名、身份證號碼、一卡通號、農(nóng)戶核實種植面積、種植品種、應(yīng)補(bǔ)貼金額等情況，建立建全耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼農(nóng)戶檔案。二是加強(qiáng)檔案歸檔管理工作指導(dǎo)。主要從擋案名目、目錄和分類歸檔進(jìn)行工作指導(dǎo)。三是加強(qiáng)核對發(fā)放失敗農(nóng)戶信息。在7月31日補(bǔ)貼發(fā)放中，127戶農(nóng)戶因賬號不存在、戶名不符、證件號碼不符等原因，造成發(fā)放失敗，涉及補(bǔ)貼資金71095.08元、補(bǔ)貼種植面積332.22畝。為了加快農(nóng)戶信核對工作，我局8月2日下發(fā)《關(guān)于核對20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放失敗信息的函》，完善處理了補(bǔ)貼發(fā)放失敗工作，使發(fā)放失敗的資金得到及時重新發(fā)放，目前發(fā)放失敗補(bǔ)貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成。
4、強(qiáng)化耕地數(shù)量和質(zhì)量核實工作。一是加強(qiáng)耕地數(shù)量核實。經(jīng)抽查核實，同時與土地確權(quán)比對，耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積與耕地數(shù)量基本一致，不存在補(bǔ)貼面積多過耕地數(shù)量現(xiàn)象，不存在清退補(bǔ)貼范圍現(xiàn)象。二是加強(qiáng)耕地質(zhì)量核實。經(jīng)核實，耕地質(zhì)量得到保護(hù)和提升，其原因是：
（1）耕地得到輪作、土壤得到改良。
（2）我縣推行農(nóng)民秸稈還田，不露天焚燒秸稈，耕地不受破壞。
（3）我縣重點推行測土配方施肥，主施有機(jī)肥，減施化肥和農(nóng)荮，耕地質(zhì)量得到保護(hù)。
5、強(qiáng)化資金監(jiān)管工作。財政局對耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金常態(tài)化監(jiān)督和規(guī)范化管理，全部通過“一卡通”及時、足額將補(bǔ)貼資金發(fā)放給種植戶，沒有發(fā)現(xiàn)虛報、冒領(lǐng)、套取、截留等問題，資金發(fā)放有結(jié)余，由財政局統(tǒng)籌安排使用。
無
績效工作報告稅務(wù)篇三
（一）項目基本情況。
瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。20xx年，部門人員編制10人，實有在編人數(shù)年初10人，年末10人，編外聘用人員4人，實有在職人員共14人。
瓊海市招商局主要負(fù)責(zé)我市招商引資工作，具體工作職責(zé)有：制定招商引資工作中長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃、負(fù)責(zé)招商引資政策的研究和執(zhí)行、收集項目信息及建立招商引資項目庫、牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門為項目的審批及建設(shè)提供全方位服務(wù)、負(fù)責(zé)招商引資活動的組織和籌劃工作、受理投資企業(yè)投訴并協(xié)調(diào)反饋、負(fù)責(zé)全市招商引資的統(tǒng)計工作、承辦上級主管部門交辦的其他工作。
因扶貧、鄉(xiāng)村振興等各項工作任務(wù)的增加，我局工作人員不足，因編制滿員，只能編外聘用人員，完成我局各項工作任務(wù)。
聘用人員工資及福利支出項目年初制定的績效目標(biāo)為：
1.活動成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，資金使用不超過19萬元；
2.完成我局聘用人員12個月的工資及福利支出。
（三）項目自評價步驟。
2.評價組開展自查自評；
3.填報績效自評表；
4.形成自查報告，向市財政局提交。
（一）資金申報及批復(fù)、到位及使用情況。
1.項目資金申報及批復(fù)情況。聘用人員工資及福利支出是我局的一項經(jīng)常性項目，根據(jù)我局的聘用人員情況，我局向市財政局提出了20xx年該項目的支出預(yù)算，年初市財政預(yù)算批復(fù)資金為19萬元，第三季度，市財政局要求縮減經(jīng)常性項目支出，我局將該項目預(yù)算縮減2萬元，調(diào)整為17萬元，預(yù)算資金到位率100%。
2.資金計劃及到位情況。聘用人員工資及福利支出項目20xx年申請計劃數(shù)17萬元，已批計劃數(shù)17萬元，資金到位率100%。年初項目預(yù)算數(shù)為19萬元（調(diào)整為17萬元），申請計劃數(shù)為17萬元。
3.資金使用情況。截止20xx年12月25日，聘用人員工資及福利支出項目已批計劃數(shù)為17萬元，實際使用資金16.52萬元。該項目主要用于聘用人員工資、住房公積金及社保繳費(fèi)支出等各項支出。項目支出嚴(yán)格按照我局內(nèi)控制度及“三重一大”要求管理，合法合規(guī)。
（二）項目財務(wù)管理情況。在經(jīng)費(fèi)的使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。嚴(yán)格遵循我局的內(nèi)控流程及各項管理制度。使經(jīng)費(fèi)的使用做到合法合規(guī)，不超標(biāo)，不浪費(fèi)。
（三）項目組織實施情況。我局人員聘用及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)均通過局“三重一大”會議決議。經(jīng)費(fèi)使用由辦公室統(tǒng)一安排，級級負(fù)責(zé)，層層審核，確保聘用人員工資及福利支出按時發(fā)放。
（一）項目完成情況。
1.完成任務(wù)量。20xx年我局聘用人員工資及福利支出項目完成我局聘用人員12個月的工資、公積金及社會保險保險繳費(fèi)支出。
2.完成質(zhì)量。按時、足額完成聘用人員工資、公積金及社會保險繳費(fèi)的發(fā)放和繳交。
通過聘請人員，更好的完成我局的各項“三定”職責(zé)內(nèi)的各項工作及市委市政府交辦的各項工作任務(wù)。
瓊海市招商局20xx年聘用人員工資及福利支出項目政策依據(jù)充分，目標(biāo)制定明確；項目按照計劃有序?qū)嵤?，完成?shù)量和質(zhì)量均得到有效控制；項目實施需要的人力、經(jīng)費(fèi)等各項條件得到充分保障，實施過程監(jiān)管到位，項目組織管理水平總體較高；通過項目實施，產(chǎn)生較顯著的社會經(jīng)濟(jì)效益；項目資金到位及時，經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對資金的使用監(jiān)管有力有效。整個項目實施達(dá)到了預(yù)期的績效目標(biāo)，自評分?jǐn)?shù)100分，評定等次為優(yōu)。
項目完成情況良好，無存在問題和建議。
績效工作報告稅務(wù)篇四
2016年度醫(yī)院的績效考核工作，在15年度實施運(yùn)行的基礎(chǔ)上，各臨床科室在。
總結(jié)。
經(jīng)驗教訓(xùn)及取得成效的前提下，不斷的開拓創(chuàng)新，促進(jìn)醫(yī)院員工整體精神風(fēng)貌有了進(jìn)一步的改進(jìn)，管理中很多不銜接、不協(xié)調(diào)的因素得到整改和完善，醫(yī)院各項工作質(zhì)量穩(wěn)步提升，下面從五個方面概述績效管理的成效及下一步工作安排。
一、全員參與、公開、民主、有效地完善績效考核制度體系。
1、不斷修訂考核權(quán)重，準(zhǔn)確掌握醫(yī)院核心工作風(fēng)向標(biāo)。醫(yī)院推行績效管理的宗旨在于公開、公平、公正、民主，各位科主任在每月總結(jié)月度績效取得成績、存在問題的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的修訂科室的考核權(quán)重指標(biāo)，適時將醫(yī)院下達(dá)的中心工作與指令性工作相結(jié)合，保障了醫(yī)院下達(dá)各項工作的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，醫(yī)院“團(tuán)隊協(xié)作意識和執(zhí)行力”得道完美詮釋和呈現(xiàn)。
1參與意識、管理意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。
3、職能科室完善考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)考核管理的廣度和深度提升。結(jié)合年初制定的工作計劃，各科室負(fù)責(zé)人不同程度修訂了針對以往考核薄弱環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整了考核權(quán)重分值，有效規(guī)范了管理中的很多短板。比如;醫(yī)務(wù)科，加強(qiáng)了檢驗科室內(nèi)、室間質(zhì)控的監(jiān)管，促進(jìn)了檢驗結(jié)果的誤差率的降低；信息科黨辦：加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的考核管理，促進(jìn)了醫(yī)院員工在落實“九不準(zhǔn)”方面，生根發(fā)芽，營造了良好的“廉潔”服務(wù)氛圍。
二、注重流程控制，敢于動真碰硬，保障了績效考核機(jī)制的可持續(xù)性。
1、堅持每月實施至少2次的全面考核。臨床科室負(fù)責(zé)人，結(jié)合科室工作實際，保證每月開展4次全面質(zhì)量控制的考核工作，遇到法定節(jié)假日及其它不可抗因素時，適量減少考核的頻次，但保證每月不低于2次的考核，保障了基礎(chǔ)管理工作的常態(tài)化、保質(zhì)化。
2能力、隨機(jī)應(yīng)變能力和臨場發(fā)揮能力，同時對規(guī)范工作的力度也起到了良好的促進(jìn)作用。
3、堅持每月考核資料的完善整理及繳存。臨床科室每月底將考核的原始記錄、工作量化得分表格和考核會議的總結(jié)及時匯總整理，并上交全質(zhì)辦，全質(zhì)辦把關(guān)考核開展的真實性、時效性，大大避免了科室考核投機(jī)取巧、應(yīng)付了事的現(xiàn)象，促進(jìn)了考核工作落地開花，真抓實效。
4、堅持主管領(lǐng)導(dǎo)參與科室考核會。按照醫(yī)院績效考核體系建設(shè)及流程規(guī)范，各科室召開考核小結(jié)會由各部的部主任及主管院長全程參與，促進(jìn)了各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部間創(chuàng)新經(jīng)驗和做法之間的共享，利于“以點帶面”，全面鋪開式的管理，主管領(lǐng)導(dǎo)的參與，又便于上級“前沿”政策的傳遞和普及，目前，無論主管院長和部主任能否參加，各科室考核會均按期完成，“召開考核會”習(xí)慣的養(yǎng)成，促進(jìn)了流程管理的制度化和可持續(xù)性。
5、中層考核會時領(lǐng)導(dǎo)點評“一針見血”。每季度召開院績效考核總結(jié)分析反饋會，院領(lǐng)導(dǎo)針對職能科室反饋的問題，“一針見血”追根尋源，直中要害，不看面子，不隱晦、不遮擋，促進(jìn)了管理中問題的整改力度和效率。
三、
嚴(yán)格獎懲，績效考核結(jié)果運(yùn)用有力，正面導(dǎo)向作用凸顯。
1、科室開展以綜合考核結(jié)果為主導(dǎo)的優(yōu)秀員工評選活。
3動。我院的兒康科、兒科、新生兒科、中西醫(yī)結(jié)合科開展了以綜合考核總得分為主導(dǎo)的月度、季度、年度優(yōu)秀員工的評選，并通過設(shè)立榮譽(yù)榜、會議表彰等形式公示，激發(fā)了員工的工作熱情，在不同范圍內(nèi)樹立了員工間同學(xué)歷、同年資、同工種的“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
2、通過績效的調(diào)控各業(yè)務(wù)部內(nèi)工作的協(xié)調(diào)方面有了進(jìn)一步的加強(qiáng)。比如孕產(chǎn)保健部：圍保科與產(chǎn)科的有效分配機(jī)制，促進(jìn)了醫(yī)院持卡住院分娩率的大幅提升；婦女保健部：婦產(chǎn)科門診與婦科病房的轉(zhuǎn)診率在逐月上升，科室出現(xiàn)連續(xù)多月加床、無床位現(xiàn)象，科室向醫(yī)院遞交增設(shè)床位的申請；兒童保健部：門診與病房、兒保與小兒康復(fù)科的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介，逐漸步入良性運(yùn)轉(zhuǎn)，兒科門診抗菌藥物銷售率和使用率也得到階段性的控制。
3、考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)相結(jié)合，增加醫(yī)院管理透明度。不但員工的綜合考核得分與年終的評先評優(yōu)相結(jié)合，各科室的綜合目標(biāo)評價也是做為年度優(yōu)秀科室評選的主要參考依據(jù)，更加體現(xiàn)了醫(yī)院管理的公正、公平、公開化和透明度。
4及醫(yī)院人才梯隊建設(shè)。尤其是我們的兒童康復(fù)部，各項工作均作出了一定的成效，部內(nèi)工作有條不紊向前發(fā)展，7月3日，李艷娜主任做為醫(yī)院的代表參加弘毅中國科室創(chuàng)新管理大賽，獲得優(yōu)秀選手稱號，2016年度，我院順利通過兒童醫(yī)院的評審考核，掛牌郟縣兒童醫(yī)院。
5、考核體系建設(shè)的扎實開展，受到員工及各界同行的認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。
首先是醫(yī)院的績效考核工作的穩(wěn)步推進(jìn)，得到上級主管部門的認(rèn)可和贊許，也吸引了很多省內(nèi)外同行的來院參觀交流。同時，從16年6月底愛康婦幼保健公司針對中層人員進(jìn)行的訪談和調(diào)查問卷反饋信息，我們98%的科主任非常認(rèn)可和接受醫(yī)院開展的積極考核工作，大部分科主任認(rèn)為醫(yī)院目前的績效考核體系能夠比較好的反應(yīng)員工的工作業(yè)績與能力差異，容易發(fā)現(xiàn)問題，找出績效改進(jìn)重點。
其次是多家上級醫(yī)院和團(tuán)體的合作項目主動向醫(yī)院伸來橄欖枝。我們與廈門大學(xué)聯(lián)合開展的巨細(xì)胞病毒母嬰傳播風(fēng)險項目，天使醫(yī)生遠(yuǎn)程母嬰監(jiān)護(hù)項目，快樂孕育孕婦學(xué)校項目，與北京圖伽教育合作的兒童早期發(fā)展中心項目等。兒童康復(fù)科工作的成效得到縣、市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同時被河南省中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院授予郟縣兒童康復(fù)基地。
成績的取得值得保持和發(fā)揚(yáng)，但績效管理路上我們尚需。
堅守正道、探索創(chuàng)新，就目前運(yùn)行的情況看也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1、各臨床醫(yī)技科室主任對考核工作認(rèn)知程度不同，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及管理深度存在偏差,部分上交的一級考核資料有應(yīng)付了事的痕跡。
2、個別職能科室考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格，不能真實反映科室管理中存在的問題,且考核原始記錄保存不完整，不能體現(xiàn)pdca循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)的原理，護(hù)理部的原始記錄最好，有表格、總結(jié)、改進(jìn)意見和整改措施。
3、個別科室員工人數(shù)低于5人的科室和科室存在正副主任的科室，在進(jìn)行滿意度測評時，存在看面子，老好好現(xiàn)象，導(dǎo)致臨床科主任、護(hù)士長考核結(jié)果可能存在一些誤差。
4、部主任職責(zé)不十分明確，考核納入臨床科主任考核工作不太貼切。
5、保健與臨床相結(jié)合仍有部分不協(xié)調(diào)因素，需進(jìn)一步在考核體制方面給予一定的監(jiān)管措施。
2017年我們將結(jié)合目前存在的問題，制定2017年考核工作計劃。
6考核管理中的缺陷和不足。
2、實施持續(xù)跟蹤監(jiān)督考核機(jī)制，在全質(zhì)辦抽樣督查職能科室考核工作開展情況的基礎(chǔ)上，監(jiān)察室隨機(jī)追蹤考核問題的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)情況，聯(lián)合督促職能科室認(rèn)真深入進(jìn)行質(zhì)量考核，進(jìn)一步完善考核監(jiān)管體系，保障考核工作朝縱深開展。
3、探尋改革問題反映和反饋機(jī)制，充分運(yùn)用信息化手段，結(jié)合oa辦公系統(tǒng)、微信oa、或現(xiàn)有基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)反饋、采集、統(tǒng)計方法,采用平臺定期開啟，授權(quán)集合收集匯總的方法，在節(jié)約人力、物力的同時，進(jìn)一步保障員工對考核工作意見的收集和反饋渠道的暢通。
4、加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用的管理，定期深入臨床科室，走訪科室一線員工，平均走訪科室骨干與新入職員工績效工資的領(lǐng)取情況，避免出現(xiàn)簽名表格與實際金額不相符的情況，聽取一線員工對醫(yī)院、科室的真實見解和聲音，為考核工作持續(xù)深入開展，了解和掌握第一手真實、鮮活的資料。
5、結(jié)合2016年度下發(fā)的新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》和二級婦幼保健院等級評審標(biāo)準(zhǔn)，配合各職能科室，分解相應(yīng)管理指標(biāo)，探尋促進(jìn)指標(biāo)可行、目標(biāo)清晰的員工成長的科室內(nèi)部考核管理新方法，豐富院科二級管理的深度和廣度。
6、注重考核工作開展創(chuàng)新管理科室的表揚(yáng)和激勵，進(jìn)一步掌握和了解科室創(chuàng)新管理的新方法、新思路、新點子，7利用院報分享、會議推廣、結(jié)合活動開展、典型表彰等形式，帶動及激勵全院科室齊頭并進(jìn)。
7、探索職能科室的考核方案，多方與績效管理開展成熟、取得成績顯著的醫(yī)院聯(lián)絡(luò)、學(xué)習(xí)，在績效管理工程師的指導(dǎo)幫助下，探索制定結(jié)合職能科室日常基本工作、臨時指令性工作、服務(wù)意識、質(zhì)量控制的效率、工作推動的成效、遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律等方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)職能科室工作人員的工作積極性，推動高標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量的推動。
匯報完畢，謝謝大家！
2017年3月9日。
績效工作報告稅務(wù)篇五
xx年，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省環(huán)保廳的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真落實黨的十九大精神和市委、市政府的決策部署，堅持以生態(tài)文明建設(shè)為引領(lǐng)，強(qiáng)化市縣聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動，推動城鄉(xiāng)環(huán)保一體化建設(shè)，環(huán)境保護(hù)工作持續(xù)走在了全省前列。根據(jù)《關(guān)于開展宣城市xx年度目標(biāo)管理績效考核工作的通知》(宣考核委[xx]1號)文件要求，我局逐項進(jìn)行了自查，現(xiàn)將情況報告如下：
1、市委常委會xx年工作要點中涉及到環(huán)保牽頭的工作為：開展國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作，加快生態(tài)文明體制機(jī)制改革創(chuàng)新，對縣市區(qū)開展環(huán)境保護(hù)督察。
xx年，提請市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作的意見》(宣發(fā)〔xx〕13號)、《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)工作總體實施方案》(宣辦發(fā)〔xx〕26號)等指導(dǎo)性文件，開展了《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范市總體規(guī)劃》編制和生態(tài)保護(hù)紅線劃定工作，在全省第一個啟動了國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建工作。xx年，我市榮獲全國十佳生態(tài)文明城市，全市基本實現(xiàn)生態(tài)全覆蓋，生態(tài)縣數(shù)目占全省1/2。
加快生態(tài)文明體制機(jī)制改革創(chuàng)新。一是基本建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實體系。印發(fā)《宣城市生態(tài)文明與環(huán)境保護(hù)委員會成員單位環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)》(辦〔xx〕50號)，明確了42個成員單位116項環(huán)境保護(hù)職責(zé)。以“兩辦”名義出臺《宣城市環(huán)境保護(hù)督察方案》(辦〔xx〕2號)，明確提出從xx年開始，每2年一輪對各縣市區(qū)黨委、政府落實環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任情況開展環(huán)境保護(hù)督察。二是不斷完善環(huán)保-公安執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。建立了聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度，召開了宣城市環(huán)境保護(hù)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作第一次聯(lián)席會議，定期通報工作情況，實現(xiàn)了行政執(zhí)法與刑事司法信息資源共享。三是著力創(chuàng)新重點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管制度。印發(fā)了《關(guān)于開展企業(yè)環(huán)境信用評價分級管理有關(guān)具體工作的通知》(宣環(huán)函〔xx〕35號)、《關(guān)于印發(fā)宣城市環(huán)境監(jiān)管重點企業(yè)環(huán)境信用評價分級管理辦法(試行)的通知》(宣環(huán)察〔xx〕60號)和《關(guān)于繼續(xù)深入開展xx年環(huán)境監(jiān)管重點企業(yè)環(huán)境信用評價工作的通知》(宣環(huán)察〔xx〕10號)，對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)環(huán)境信用情況進(jìn)行了評審，發(fā)布了第一期“企業(yè)環(huán)境信用紅黑榜”。試點開展了重點企業(yè)排污許可證制度。已完成了8家國控水重點污染源初始排污權(quán)的核定和排污許可證的核發(fā)工作。四是全面推進(jìn)全流域跨界污染聯(lián)防聯(lián)控體系建設(shè)。完善了水陽江全流域環(huán)境管理機(jī)制。寧國市-旌德縣、寧國市-績溪縣分別簽訂了《水陽江上游水體跨界污染防治工作方案》、《水陽江上游水體跨界環(huán)境污染糾紛寧國-績溪聯(lián)防聯(lián)控工作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控工作制度》，開展白沙河、徽水河上游流域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)研，組織國土、水務(wù)部門開展聯(lián)合執(zhí)法。積極推進(jìn)“河長制”。印發(fā)了《xx年度水污染防治主要工作任務(wù)》(宣城市水污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組〔xx〕5號)，制定了實施計劃。
xx年5月，印發(fā)《宣城市環(huán)保局xx年督查工作要點》，市環(huán)保局分管領(lǐng)導(dǎo)劃片包干，對全市秸稈禁燒、杭州g20峰會、省環(huán)保督察等工作進(jìn)行了專項督查，推動省環(huán)保廳及市委、市政府環(huán)境保護(hù)決策部署落地見效，切實提高督促檢查工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
2、xx年，我局承擔(dān)的“一單清”目標(biāo)任務(wù)主要涉及：啟動國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建，完成國家環(huán)保模范城市技術(shù)評估和考核驗收;實行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度;深入實施大氣、水、土壤污染防治行動計劃，實行重點企業(yè)排污許可證制度，健全重點流域跨界環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)一體化，全面構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村四位一體環(huán)境監(jiān)管體系，繼續(xù)開展環(huán)?！熬G劍行動”，嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為;完成省定減排任務(wù)。以上任務(wù)均按照時序要求推進(jìn)，完成年度目標(biāo)任務(wù)。
3、xx年，我局承擔(dān)的重點工作主要有環(huán)保督察和環(huán)?！熬G劍行動”。均完成任務(wù)。
xx年1月，市環(huán)保局開展xx年“綠劍行動”后督察專項執(zhí)法檢查工作，重點對在“綠劍行動”中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境違法問題企業(yè)的整改情況以及各縣市區(qū)環(huán)保局落實“綠劍行動”處理意見的情況進(jìn)行督察。4月份，我市開展了環(huán)?！熬G劍行動”化工行業(yè)企業(yè)環(huán)保專項執(zhí)法檢查工作，集中力量對全市54家化工企業(yè)進(jìn)行了專項執(zhí)法檢查，出動人次130余人次。12月，組織開展了環(huán)保“綠劍行動”集中執(zhí)法檢查，共設(shè)六個檢查組，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，抽調(diào)各縣市環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干，對全市重點信訪件，環(huán)保警示和不良企業(yè)，以及各級環(huán)保部門重點督辦案件，進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。現(xiàn)場共檢查企業(yè)144家，存在明顯環(huán)境違法行為的企業(yè)34家，違法率為23.6%，對56家企業(yè)進(jìn)行了采樣監(jiān)測，其中14家企業(yè)超標(biāo)，超標(biāo)率為25%。根據(jù)檢查結(jié)果，對8個縣市區(qū)(含市開發(fā)區(qū))內(nèi)48家存在環(huán)境問題的工業(yè)企業(yè)下發(fā)8份監(jiān)察通知，對5家突出環(huán)境違法問題的企業(yè)實施掛牌督辦，對8個縣市區(qū)政府(含市開發(fā)區(qū)管委會)進(jìn)行綠劍行動通報。
省第六環(huán)保督查組督察宣城市共移交51項問題線索及23項問題。截至xx年2月中旬，51項問題線索已完成27項，正在整改中24項;反饋意見中的23項問題已經(jīng)交辦給給各縣市區(qū)人民政府、市直各相關(guān)部門。交辦的問題線索以及反饋意見中的問題已要求各縣市區(qū)人民政府、市直各相關(guān)部門于3月10日前報環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。
4、xx年，我局圓滿完成招商引資目標(biāo)任務(wù)，榮獲招商引資先進(jìn)單位。(宣招組[xx]1號)。
5、依法治市工作有序開展，制發(fā)《市環(huán)保局“七五”普法工作規(guī)劃》和《宣城市環(huán)保局xx年法治宣傳教育工作要點》，重點突出，特色鮮明，較好完成了xx年度依法治理工作。
1、我局承擔(dān)的省政府目標(biāo)管理考核任務(wù)包括“空氣質(zhì)量”、“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量”兩項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。據(jù)省環(huán)保廳初步反饋，xx年我市空氣質(zhì)量排名全省第八，主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量兩項考核結(jié)果均為滿分，全省排名并列第一。
2、xx年，我局共承辦人大代表建議7件，政協(xié)提案11件，辦結(jié)率100%，滿意率100%。榮獲市三屆人大代表議案建議辦理工作先進(jìn)單位。
3、xx年，我局認(rèn)真貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下民族工作的要求，榮獲“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)單位”。
1、xx年，市環(huán)保局在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及市直工委、市扶貧辦的具體指導(dǎo)下，按照“精準(zhǔn)扶貧”工作要求，認(rèn)真做好結(jié)對扶貧工作。xx年，我局提供幫扶資金8萬元，在去年的1月、4月、9月和12月開展集中走訪幫扶4次，每名科級干部送去幫扶資金1000元，了解幫扶對象生活、工作情況，點對點有針對性地進(jìn)行幫扶。根據(jù)幫扶村的實際情況，安排農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目資金12萬元，主要用于農(nóng)村垃圾污水治理。
2、xx年，我局圓滿完成培育文明道德風(fēng)尚、建立誠信守法的市場環(huán)境、營造健康向上的人文環(huán)境、打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境、建立長效常態(tài)的創(chuàng)建工作機(jī)制、做好網(wǎng)上申報等文明創(chuàng)建工作;認(rèn)真履行路長單位工作職責(zé)，與社區(qū)和各段長單位配合，全力推進(jìn)“聯(lián)點共建”和路段管理工作。
3、制發(fā)《市環(huán)保局政務(wù)公開任務(wù)分解表》，確定各科室、各直屬事業(yè)單位政務(wù)公開信息聯(lián)絡(luò)員，嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開有關(guān)制度要求,著力抓好各項工作落實。xx全年完成書面依申請公開12件、網(wǎng)絡(luò)依申請公開1件，通過網(wǎng)站、新聞媒體、微信、微博等形式自動公開政府信息3000余條，發(fā)布數(shù)據(jù)100余萬個，內(nèi)容涉及規(guī)劃、建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告書審批公示、每月環(huán)境影響審批項目清單公示、編制環(huán)境影響評價報告書(表)建設(shè)項目“三同時”環(huán)保驗收公示、環(huán)境安全檢查、環(huán)境監(jiān)測、總量減排、固體廢物污染防治、工作動態(tài)以及其他通知公告等內(nèi)容。
4、xx年，市環(huán)保局共審批60個建設(shè)項目，其中報告書項目31個，報告表項目29個，均在承諾時限內(nèi)完成審批。全市(含廣德縣)共否決化工、涉重金屬等污染大、風(fēng)險高的申報項目12個，預(yù)計投資額約5.92億元。
5、xx年，我局高度重視人才工作，積極組織實施市環(huán)保局干部人才素質(zhì)提升“六項行動”，即“理論教育行動”、“創(chuàng)先爭優(yōu)行動”、“環(huán)境文化行動”、“激發(fā)活力行動”、“防腐促廉行動”、“優(yōu)化作風(fēng)行動”，全年共組織“春節(jié)集中培訓(xùn)”1次、“環(huán)保講壇”學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次，全面推進(jìn)干部調(diào)學(xué)和繼續(xù)教育。xx年由市人才辦牽頭我局引進(jìn)了急需緊缺高層次人才2名，全面完成xx年度人才工作目標(biāo)任務(wù)。
6、根據(jù)環(huán)保部衛(wèi)星遙感監(jiān)測結(jié)果，xx年我市秸稈焚燒火點數(shù)為1個(郎溪縣)，根據(jù)宣城市統(tǒng)計年鑒xx版，我市耕地面積為157109公頃，平均每百萬畝火點為0.424個，根據(jù)《安徽省大氣污染防治行動計劃實施方案實施情況考核辦法(試行)實施細(xì)則》，“xx年，各市按照農(nóng)作物種植面積秸稈焚燒火點數(shù)平均每百萬畝控制在10個以下”，xx年我市圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
xx年，我局沒有倒扣分事項，專項工作均完成年度目標(biāo)任務(wù)，沒有被中央和省委省政府、市委市政府通報，機(jī)關(guān)效能沒有查擺出重大問題。
績效工作報告稅務(wù)篇六
按照《關(guān)于開展動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績效目標(biāo)自評及20xx年度項目支出、預(yù)算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財績發(fā)〔20xx〕135號）文件要求，建始縣國資局對20xx年度三名聘用人員購買服務(wù)項目的資金撥付和使用情況進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)報告如下：
1、項目單位基本情況。
根據(jù)縣人民政府授權(quán)，依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律和行政法規(guī)履行出資人職責(zé)，負(fù)責(zé)縣級國有企業(yè)資產(chǎn)、國有資本和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)的營運(yùn)管理。承擔(dān)監(jiān)督所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。負(fù)責(zé)組織所監(jiān)管企業(yè)上交國有資本收益，參與制定國有資本預(yù)算有關(guān)管理制度和辦法；按照有關(guān)規(guī)定組織所監(jiān)管企業(yè)編制國有資本經(jīng)營預(yù)決算草案，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)企業(yè)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)、管理政府投融資工作?？h國資局是隸屬縣財政局管理的正科級事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)黨政綜合辦公室、產(chǎn)權(quán)管理辦公室、財務(wù)監(jiān)督辦公室、企業(yè)改革發(fā)展辦公室、工會辦公室5個股室?，F(xiàn)有在職在編人員23人，其中財政撥款事業(yè)人員7人，自收自支編制人員13人，另有退休人員7人（含自收自支人員3人），聘用人員3人。
2、項目的立項目的和年度績效目標(biāo)。
根據(jù)建政辦發(fā)【20xx】2號文件《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)建始縣國有資產(chǎn)管理體制調(diào)整方案的通知》精神，為了進(jìn)一步擬順國有資產(chǎn)管理體制，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理工作，將原朝陽市場開發(fā)服務(wù)中心聘用人員轉(zhuǎn)為由縣國有資產(chǎn)管理局聘用，共計3人：易建華、黃慧玲、劉劍。此項目就是為了保障三名聘用人員工資津貼、社會保障繳費(fèi)等費(fèi)用而立項。
項目績效總目標(biāo)：保障三名局機(jī)關(guān)聘用人員經(jīng)費(fèi)。
項目年度目標(biāo):三名聘用人員的工資津貼等與單位在職在編人員一樣及時足額發(fā)放。
3.項目資金情況。
本項目資金313728.54元，主要是為了保障三名聘用人員經(jīng)費(fèi)。計劃工資津貼165303元、社會保障繳費(fèi)63470.14元、住房公積金22687.56元、一般公用經(jīng)費(fèi)30000元、福利及工會經(jīng)費(fèi)8507.84元、改革性補(bǔ)貼23760萬元。
1、前期準(zhǔn)備。
根據(jù)《關(guān)于開展動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績效目標(biāo)自評及20xx年度項目支出、預(yù)算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財績發(fā)〔20xx〕135號）文件要求，一是召開單位財務(wù)工作會議，成立了以局領(lǐng)導(dǎo)吳軍局長為組長，副局長向立偉為副組長，黨政綜合辦公室、財務(wù)監(jiān)督股為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)。二是組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預(yù)〔20xx〕285號），《湖北省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》（鄂政發(fā)〔20xx〕9號），《省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖北省省級基本支出預(yù)算管理辦法》和《湖北省省級項目支出預(yù)算管理辦法》的通知》（鄂財預(yù)規(guī)〔20xx〕1號）文件精神；相關(guān)專項資金績效目標(biāo)、專項資金及項目管理辦法；中央、省、市相關(guān)政策規(guī)定和財務(wù)會計制度；部門預(yù)算及決算報告等。三是由黨政綜合辦公室、財務(wù)監(jiān)督股聯(lián)合設(shè)計評價指標(biāo)，確定評價方法及評價標(biāo)準(zhǔn)值。
2、組織實施。
嚴(yán)格按照我縣有關(guān)文件要求，認(rèn)真對照20xx年三名聘用人員購買服務(wù)項目資金績效評價指標(biāo)體系，對我單位項目進(jìn)行了全方位自查和自評打分，最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后再報送縣財政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室審核。通過績效自評，進(jìn)一步規(guī)范項目資金規(guī)劃編制管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識，提高項目資金使用效益。
3、分析評價。
本項目資金收支，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，按照預(yù)算資金管理辦法，堅持“量入為出和?？顚Ｓ谩痹瓌t，主要用于局機(jī)關(guān)三名聘用人員工資福利、社會保障繳費(fèi)及日常公用等支出。縣財政部門根據(jù)項目進(jìn)度，及時撥付專項資金，達(dá)到項目資金設(shè)立目的，保障了人員經(jīng)費(fèi)。
(一）資金投入情況分析。
1、項目資金到位情況分析。
20xx年，縣財政安排本項目資金31萬元，資金到位率100%。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
項目資金31萬元，支付31萬元。具體使用情況：工資津貼165303元（占項目總額的53%）、社會保障繳費(fèi)63470.14元（占項目總額的20%）、住房公積金22687.56元（占項目總額的7%）、一般公用經(jīng)費(fèi)30000元（占項目總額的10%）、福利及工會經(jīng)費(fèi)8507.84元（占項目總額的3%）、改革性補(bǔ)貼23760萬元（占項目總額的8%）。
3、項目資金管理情況分析。
一是財務(wù)管理制度健全。嚴(yán)格遵循?？顚Ｓ?、獨(dú)立核算的管理原則。專項項目的申報嚴(yán)格按照縣財政資金管理的要求進(jìn)行，專項資金財政撥款到位后及時進(jìn)行了項目開展。我單位目前對專項資金的管理按照項目支出涉及的經(jīng)濟(jì)科目規(guī)定，根據(jù)財務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行。
二是資金撥付審批手續(xù)完整。按照財政局通知的每月發(fā)放工資及繳納個人各項費(fèi)用的時間節(jié)點，向財政申請撥付資金時，單位提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報縣財政局國庫審批后辦理。項目實施前編制資金預(yù)算、報請分管領(lǐng)導(dǎo)同意。按程序報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，按實際金額再報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，按報銷金額選擇財政國庫集中支付方式。該項資金全部實現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ?，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使項目資金的運(yùn)用得到了合理的控制，項目得到了切實的保障。
三是會計信息質(zhì)量真實。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會計制度辦理會計業(yè)務(wù)，進(jìn)行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映項目資金管理情況，并接受縣級財政、審計部門及上級主管部門的檢查、監(jiān)督。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
我單位建立嚴(yán)格的資金審批制度，不斷提升項目管理水平，提高資金使用效益。
我單位20xx年度三名聘用人員購買服務(wù)項目財政實際撥款31萬元，實際支出31萬元。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
20xx年我單位三名聘用人員，通過購買服務(wù)的方式保障了他們的經(jīng)費(fèi)來源，其中兩名人員抽調(diào)到紅土坪指揮部上班，全程參與紅土坪所有項目建設(shè)的相關(guān)工作，另外一名在局機(jī)關(guān)上班，經(jīng)費(fèi)得到保障，人員相對穩(wěn)定。
項目的滿意度指標(biāo)分析。
20xx年度三名聘用人員通過購買服務(wù)的方式保障了人員經(jīng)費(fèi)，群眾滿意度為滿意。
（一）評價結(jié)果及下一步改進(jìn)措施。
1、評分結(jié)果。
國資局20xx年度三名聘用人員購買服務(wù)項目績效自評綜合得分為95分。
具體自評情況見附表。（附件一）。
2、評價結(jié)論。
在資金使用方面，嚴(yán)格制定和執(zhí)行了財務(wù)管理核算制度，資金使用規(guī)范，相關(guān)資料齊全，成本控制有效，無挪用、截留經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生。在項目管理方面，建立了相關(guān)制度，提高了工作人員的監(jiān)管水平，保質(zhì)保量的完成了項目的實施工作。
3.存在的問題及改進(jìn)措施。
項目管理制度有待完善，資金分配沒有制定嚴(yán)格的用款計劃。我單位較大項目資金使用沒有制定具體的分配依據(jù)，在項目的選定上單純是根據(jù)本單位當(dāng)前的工作重點和主管部門的工作安排。
改進(jìn)措施：建全項目管理制度，制定項目用款計劃、預(yù)期績效目標(biāo)，并對項目績效實施實時監(jiān)控，加快資金支付進(jìn)度，有效防止專項資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生。完善績效考評體系，使考評有據(jù)可依。加強(qiáng)財政專項資金管理，保證項目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)規(guī)范管理，提高財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)經(jīng)常組織財務(wù)管理人員崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與財務(wù)工作相關(guān)的知識，擴(kuò)大知識面、拓寬視野、開闊思路，在業(yè)務(wù)上不斷提高。
（二）擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。
編制部門預(yù)算的目的，就是要求預(yù)算單位按照年初預(yù)算安排本部門的基本支出和項目支出。規(guī)范項目預(yù)算編制工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制，結(jié)合實際及上年預(yù)算執(zhí)行情況，科學(xué)、合理確定項目支出預(yù)算數(shù)，并按經(jīng)濟(jì)用途逐級細(xì)化分類，專項資金預(yù)算一經(jīng)確定，不得隨意調(diào)整。嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行財務(wù)核算，結(jié)合實際情況，完成并準(zhǔn)確地批露相關(guān)信息，盡可能做到?jīng)Q算與預(yù)算相一致。
（三）擬公開情況。
本項目績效評價完成后，將績效自評結(jié)果在單位內(nèi)部網(wǎng)站上完全公開。
績效工作報告稅務(wù)篇七
（一）項目概況。
根據(jù)組織部聘用外聘人員相關(guān)文件要求，我局?jǐn)M按合法程序聘用外聘人員，我局與擬聘請人員所在機(jī)構(gòu)簽定協(xié)議。外聘協(xié)議符合合同法的有關(guān)規(guī)定，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括審計目標(biāo)、內(nèi)容和職責(zé)范圍，工作時限和要求，外聘經(jīng)費(fèi)的付款方式和辦法以及違約責(zé)任等。
為保障外聘人員工資和社保經(jīng)費(fèi)足額發(fā)放，計劃申請財政資金支付外聘人員經(jīng)費(fèi)，保障工作正常開展。用于20xx年編制外聘用人員工資、社保、住房公積金等及公益性崗位人員生育保險、大額醫(yī)療統(tǒng)籌、住房公積金費(fèi)用。20xx年預(yù)算金額177.16萬元，實際支出166.49萬元，完成預(yù)算93.97%。
按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放外聘人員20xx年工資，并為其足額繳納社會保險及公積金，保障外聘人員生活水平，科學(xué)地對各部門年度重點工作指標(biāo)、月度工作計劃及員工月度、年度工作績效進(jìn)行有效評價，實行工效掛鉤，激勵各部門、各位員工持續(xù)改進(jìn)工作績效，建立和完善績效管理機(jī)制，提高我局的人員管理能力，確保順利實現(xiàn)單位工作目標(biāo)。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
為持續(xù)改進(jìn)各位員工工作績效，建立和完善績效管理機(jī)制，提高我局的人員管理能力，確保順利實現(xiàn)單位工作目標(biāo)，開展外聘人員經(jīng)費(fèi)項目績效評價。績效評價對象為我局外聘人員，支持范圍是20xx年外聘人員工資及社會保險等相關(guān)費(fèi)用支出。
（二）績效評價原則、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。
對20xx年外聘人員項目經(jīng)費(fèi)的績效評價，根據(jù)績效評價的基本原理，堅持公平、公正、公開的原則，對項目進(jìn)行評價和建議。此次評價選擇成本效益分析法等技術(shù)方法對項目進(jìn)行評價。評價標(biāo)準(zhǔn)采用計劃標(biāo)準(zhǔn)，既以預(yù)先指定的目標(biāo)、計劃、預(yù)算、定額等作為評價標(biāo)準(zhǔn)。
（三）績效評價工作過程。
根據(jù)我局人事科對局外聘人員的實際工作考核情況，在績效評價設(shè)計中，對產(chǎn)出、效益、服務(wù)對象滿意度等進(jìn)行了指標(biāo)設(shè)置。其中，產(chǎn)出指標(biāo)中對中介審核項目的數(shù)量、質(zhì)量、實效、成本等指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置，效益指標(biāo)中對經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明確了指標(biāo)內(nèi)容，以及其他的具體指標(biāo)也進(jìn)行了相應(yīng)的內(nèi)容設(shè)置。對照績效目標(biāo)進(jìn)行分析，并形成績效評價結(jié)果。
（一）綜合評價情況。
綜合20xx年度項目支出績效評價情況，基本完成本年度績效指標(biāo)內(nèi)容，在項目資金預(yù)算績效方面總體上管理使用到位，并節(jié)約了預(yù)算資金。
（二）評價結(jié)論。
20xx年度外聘人員項目預(yù)算資金在資金執(zhí)行及管理方面仍然需要繼續(xù)完善并建立長效機(jī)制。
（一）項目投入情況。
20xx年我局招聘不少于30名外聘人員，項目預(yù)算資金為177.16萬元。
（二）項目過程情況。
我局20xx年招聘35名外聘人員，并進(jìn)行年度考核，按規(guī)定及時發(fā)放工資、繳納社保和公積金。20xx年預(yù)算金額177.16萬元，實際支出166.49萬元，完成預(yù)算93.97%。
（三）項目產(chǎn)出情況。
20xx年，我局聘用35名外聘人員，保障了機(jī)關(guān)審計工作正常開展。本年度支付外聘人員費(fèi)用總計166.49萬元。
年度績效指標(biāo)分為產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。
產(chǎn)出指標(biāo)下設(shè)置了4個二級指標(biāo)：
數(shù)量指標(biāo)——20xx年，我局聘用不少于30名外聘人員。
質(zhì)量指標(biāo)——我局按照相關(guān)規(guī)定履行聘用程序，合規(guī)率100%；外聘人員全部參與年度考核，并全部達(dá)標(biāo)，完成率100%；我局按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保及公積金，準(zhǔn)確率100%。
時效指標(biāo)——外聘人員到位及時率100%，同時及時發(fā)放工資、繳納社保及公積金達(dá)到100%。
成本指標(biāo)——我局嚴(yán)格按規(guī)定支付外聘人員工資，確保項目資金成本不超過本年度預(yù)算。
社會效益指標(biāo)——經(jīng)費(fèi)全部用于通過招聘外聘人員保障局機(jī)關(guān)正常開展工作的使用，并保證外聘人員享受應(yīng)有的待遇，受益率達(dá)到100%。
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)——單位對加入外聘人員參與工作后的滿意度，以及外聘人員滿意度達(dá)85%以上。
通過聘用外聘人員，整合利用社會資源，擴(kuò)大社會參與度，有利于推動政府職能轉(zhuǎn)變，提高公共服務(wù)的水平和效率。本年度目標(biāo)任務(wù)基本完成，過程無重大失誤，達(dá)到年初設(shè)定的績效目標(biāo)。
（一）可推廣的經(jīng)驗及做法。
通過聘用外聘人員，在一定程度上緩解了局機(jī)關(guān)審計力量不足的矛盾，有利于推動政府職能轉(zhuǎn)變，提高公共服務(wù)的水平和效率。合規(guī)對外聘人員進(jìn)行考核，提高我局的人員管理能力，并建立和完善管理機(jī)制。按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保和公積金保障了外聘人員享受應(yīng)有的待遇。
（二）存在的問題及原因分析。
外聘人員流動性較大，在一定程度上增加了機(jī)關(guān)單位人力資源管理的復(fù)雜性與難度，同時容易造成審計工作的不連續(xù)性，不利于人才的穩(wěn)定發(fā)展。
存在上述問題的原因如下：外聘人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)相對較低，并且薪資待遇等存在一定差異。
對編外人員管理制度進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)與調(diào)整，根據(jù)單位自身的用人需求與發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)合理的外聘人員管理制度，同時對外聘人員的招聘要求、招聘流程及福利待遇等進(jìn)行明確化規(guī)范化制定。
績效工作報告稅務(wù)篇八
工作目標(biāo)：救助2420年貧困智力殘疾兒童接受機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練。
推進(jìn)情況：已救助2420人，占目標(biāo)任務(wù)的100%。該項目資金全部由中央安排2904萬元，已全部下拔各地。
二、主要成績。
該項目能夠順利實施，圓滿完成任務(wù)，得益于各級殘聯(lián)的高度重視，殘疾人工作者的努力工作，各社會助殘組織的積極響應(yīng)，也得益于項目本身的可行性和智力殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練的迫切性需求。項目的實施也呈現(xiàn)出一些亮點：
一是通過省殘聯(lián)“量服”平臺，精準(zhǔn)掌握0-7歲貧困智力殘疾人兒童康復(fù)需求，確保項目對象在黃金期救助年齡期得到搶救性康復(fù)。
二是在省級民生工程帶動下，各市（州）、縣（市、區(qū)）積極匹配項目資金，不斷發(fā)現(xiàn)和培育本地智力殘疾兒童康康復(fù)機(jī)構(gòu)，確保智力殘疾人兒童得到就近就便優(yōu)質(zhì)的康復(fù)服務(wù)。
1.機(jī)構(gòu)發(fā)展不均，阻礙項目快速發(fā)展。智力殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練主要在定點機(jī)構(gòu)康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，目前受地域條件、經(jīng)濟(jì)水平約束，全省定點康復(fù)機(jī)構(gòu)發(fā)展極不平衡，這給該項目快速發(fā)展帶來一定阻力。
改進(jìn)措施：加強(qiáng)定點機(jī)構(gòu)規(guī)范管理，強(qiáng)化社會助殘組織扶持力度，發(fā)揮項目引領(lǐng)帶動作用，幫助康復(fù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化發(fā)展。
2.專業(yè)人才匱乏，導(dǎo)致訓(xùn)練水平不高。近兩年，智力康復(fù)項目任務(wù)量較往年大幅度提高，原由的專業(yè)康復(fù)訓(xùn)練人員嚴(yán)重不足，新的康復(fù)訓(xùn)練人員的成長還需要一個過程，因此訓(xùn)練水平有待提高。
改進(jìn)措施：加大全省康復(fù)定點機(jī)構(gòu)專業(yè)人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)，指導(dǎo)機(jī)構(gòu)以采取以老帶新，示范引導(dǎo)等方式提高專業(yè)人員訓(xùn)練水平。省殘聯(lián)以2016年已規(guī)劃350余人專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計劃，省級一點帶面，各地加強(qiáng)傳幫帶力度，全面提升我省智力康復(fù)訓(xùn)練人員專業(yè)化水平。
3.救助經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致訓(xùn)練時間不足。智力殘疾人兒童康復(fù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)為12000元/年度，職能補(bǔ)助6個月的訓(xùn)練時長，導(dǎo)致患兒不能在黃金訓(xùn)練年齡但開展常年訓(xùn)練，訓(xùn)練效果不能持續(xù)顯現(xiàn)，如果家長自費(fèi)開展常年訓(xùn)練，將給受助患兒家庭帶來經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
改進(jìn)措施：一方面我省將從2016年起實施的0-6歲康復(fù)精準(zhǔn)扶貧項目已將智力殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練納入其中，這對智力兒童康復(fù)訓(xùn)練資金是一個很好的補(bǔ)充；另一方面，據(jù)中殘聯(lián)社會服務(wù)指導(dǎo)中心召開的智力康復(fù)項目會議透露，從明年起該項目補(bǔ)助資金將提高到20000元/年度，這將有效提高救助標(biāo)準(zhǔn)和訓(xùn)練時間，對患兒的康復(fù)起到很好的促進(jìn)作用。
xx處。
2015年12月x日。
績效工作報告稅務(wù)篇九
（一）項目概況。
根據(jù)人事部門去年招聘每人費(fèi)用九千元計算，今年預(yù)計招聘61人，預(yù)算安排40萬元用于招聘，據(jù)實結(jié)算，并抵扣非稅收入部分。
在經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)，盡量將人員招滿。
（三）主要包括項目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，預(yù)期主要的經(jīng)濟(jì)、政治和社會效益。
截至1月份，招聘工作已完成，共招錄46人。
（四）項目實施情況分析，主要包括項目資金到位、資金使用、資金管理、項目組織和項目管理情況分析。
年初預(yù)算40萬，預(yù)算調(diào)整1.3萬，資金全部到位?，F(xiàn)招聘工作已完成，在走付款流程。
（一）績效評價目的。
構(gòu)建符合岳塘區(qū)的優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供全方位的健康保障。
（二）績效評價工作過程。
根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》(國務(wù)院令652號)、《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》(湘人社發(fā)〔20xx〕1號)等有關(guān)規(guī)定以及《促進(jìn)人才向基層流動實施方案》（湘辦〔20xx〕85號）《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的若干政策措施的通知》（湘衛(wèi)發(fā)〔20xx〕3號）和《關(guān)于加快推進(jìn)全市公共衛(wèi)生防治體系補(bǔ)短板工作的實施意見》（潭辦發(fā)〔20xx〕4號）等文件精神，制定湘潭市岳塘區(qū)公開招聘醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員實施方案，委托第三方公司開展招聘工作。
加快推進(jìn)全市公共衛(wèi)生防治體系補(bǔ)短板工作，穩(wěn)定基層人才隊伍。
無
無
無
績效工作報告稅務(wù)篇十
第一段：引言（100字）。
稅務(wù)績效管理是稅務(wù)部門重要的管理工作之一，對于提高稅收征管效能，增強(qiáng)稅務(wù)部門的核心競爭力具有重要作用。通過對稅務(wù)績效進(jìn)行科學(xué)評估與監(jiān)控，可以實現(xiàn)稅收目標(biāo)的有效完成，提升稅務(wù)部門整體運(yùn)營管理水平。在這個過程中，我從中獲得了一些心得體會。
第二段：設(shè)定稅務(wù)目標(biāo)（200字）。
在稅務(wù)績效管理中，設(shè)定明確的稅務(wù)目標(biāo)是至關(guān)重要的。稅務(wù)目標(biāo)的設(shè)定需要充分考慮國家稅收政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。作為稅務(wù)工作者，我們需要了解并把握國家稅收政策，以此為指導(dǎo)制定本地區(qū)的稅務(wù)目標(biāo)。在設(shè)定稅務(wù)目標(biāo)時，還需要充分了解本地區(qū)的稅收實際情況，明確稅收增長空間和潛力，以及可行的稅收征管改革方向。合理設(shè)定的稅務(wù)目標(biāo)有助于明確工作方向、激發(fā)工作動力，有效地推動稅收工作的開展。
第三段：完善績效評估機(jī)制（300字）。
完善稅務(wù)績效評估機(jī)制對于稅務(wù)管理的科學(xué)化和規(guī)范化具有關(guān)鍵性作用?？冃гu估機(jī)制應(yīng)當(dāng)包括明確的績效指標(biāo)和科學(xué)的評估方法。績效指標(biāo)的選擇要合理，既要與稅務(wù)目標(biāo)一致，又要能夠客觀地衡量工作的完成情況?？茖W(xué)的評估方法要運(yùn)用多種手段，如會議評估、現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)分析等，綜合考慮各項績效指標(biāo)的完成情況。同時，還要建立健全的績效評估機(jī)制，及時反饋評估結(jié)果，對工作成效和不足進(jìn)行分析，為下一階段的工作提供依據(jù)，保證稅務(wù)工作的連續(xù)性和持續(xù)性發(fā)展。
第四段：提高員工素質(zhì)（300字）。
稅務(wù)績效管理的關(guān)鍵在于人，因此提高員工素質(zhì)極為重要。稅務(wù)工作要求工作者具備扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗，同時還需要具備較強(qiáng)的溝通能力、團(tuán)隊合作精神和創(chuàng)新意識。為了提高員工素質(zhì)，可以采取多種培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部進(jìn)修、交流學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與稅收政策和稅收工作密切相關(guān)，以提高員工的實際操作能力。此外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高他們的忍耐力和應(yīng)變能力，以適應(yīng)不斷變化的稅收工作環(huán)境。
第五段：激勵與獎懲機(jī)制（200字）。
激勵與獎懲機(jī)制是激發(fā)稅務(wù)人員工作積極性和創(chuàng)造力的重要手段。應(yīng)合理設(shè)計激勵與獎懲機(jī)制，既要有利于激發(fā)稅務(wù)人員的工作動力，又要能夠體現(xiàn)公平、公正和合理。激勵與獎懲機(jī)制應(yīng)當(dāng)與績效評估機(jī)制相結(jié)合，將績效優(yōu)秀的人員予以激勵和重用，同時對未能達(dá)到績效目標(biāo)的人員予以必要的糾正和引導(dǎo)。通過激勵與獎懲機(jī)制的有效運(yùn)用，可以形成良好的工作氛圍，激發(fā)稅務(wù)人員的工作熱情和創(chuàng)造力，推動稅務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)（100字）。
稅務(wù)績效管理是現(xiàn)代稅收管理的重要之一。在實踐操作中，我認(rèn)識到稅務(wù)績效管理需要設(shè)定明確的稅務(wù)目標(biāo)、完善績效評估機(jī)制、提高員工素質(zhì)、激勵與獎懲機(jī)制等四個方面的工作。這些方面的工作相互關(guān)聯(lián)和相互促進(jìn)，共同推動稅務(wù)工作的優(yōu)化和提升。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，不斷提高自身素質(zhì)，為稅務(wù)績效管理作出更大的貢獻(xiàn)。
績效工作報告稅務(wù)篇十一
一、基本概況。
潘營小學(xué)地處黃坪鎮(zhèn)潘營村委會小營村，學(xué)校生源來自白蓮村、大地、上壩、三家村、龍?zhí)丁⑺?、窩鋪、大營、小營等9個自然村，共有人口1876人，每學(xué)年的適齡人口都在160人以上。在項目改造前，由于學(xué)校。
教學(xué)。
樓屬于d級危房，學(xué)校的自然教學(xué)儀器和遠(yuǎn)教設(shè)備都只能堆放在狹小的房間內(nèi)，無法使其發(fā)揮應(yīng)有的效益，嚴(yán)重影響了學(xué)校的教育教學(xué)的正常開展，因為教學(xué)用房的嚴(yán)重不足，不得不在上壩、水寨、白沙洞等自然村設(shè)教學(xué)點，這樣一來，使教育資源和教師資源嚴(yán)重浪費(fèi)，還影響了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提升。經(jīng)過維修改建后，學(xué)校的教學(xué)用房已達(dá)到575平方米，滿足了學(xué)校教學(xué)的需要，同時撤銷了上壩、白沙洞教學(xué)點，教職工也由原來的12人減少至現(xiàn)在的10人，這大大的減少了教育和教師資源的浪費(fèi)，對提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了保障。使學(xué)校辦人民群眾滿意的教育充滿了信心，人民群眾對學(xué)校的辦學(xué)的滿意度越來越高。
二、項目申報的績效目標(biāo)。
益。也能使學(xué)生更好的學(xué)習(xí)，教師安心工作。從而使其充分發(fā)揮了在教學(xué)上及其重要的作用。
三、項目執(zhí)行基本情況。
學(xué)校項目建設(shè)總目標(biāo)為:教學(xué)樓建設(shè)575平方米，師生生活及行政用房為525平方米，根據(jù)實際情況，必須完成目標(biāo)為教學(xué)樓的維修改造，經(jīng)過多方的努力，該目標(biāo)于2004年3月正式啟動。自該項目啟動以來，計劃改造面積575平方米，預(yù)計投入38.88萬元，實際改造目標(biāo)為教學(xué)樓建設(shè)575平方米，實際投入資金38.88萬元，在該項目實施期間較為順利，達(dá)到了預(yù)期的目的。該項目總投入資金38.88萬元，實際支出38.88萬元，其中資金使用情況嚴(yán)格按照國家財經(jīng)管理制度進(jìn)行使用和支配。
四、績效目標(biāo)實現(xiàn)的評價。
1、資金投入與使用：（1）資金到位率100%，自評得4分。
（2）資金使用符合相關(guān)規(guī)定，無違規(guī)，自評得6分。
2、任務(wù)完成情況報告：（1）竣工驗收報告評定工程質(zhì)量為優(yōu)，自評得7.5分。（2）面積完成率為100%，自評得10分。（3）抗震設(shè)防等級達(dá)到所在地區(qū)抗震要求，自評得7.5分。
3、管理：（1）學(xué)校制定了管理維護(hù)制度和管理維護(hù)措施，自評得2.7分。（2）項目建成后完好率為100%,自評得2.7分。
(3)學(xué)校執(zhí)行了國家和省有關(guān)中小學(xué)校舍維謝改造的相關(guān)管理制度以及州市縣相關(guān)規(guī)定，自評得3.6分。（4）資金撥付率達(dá)100%，自評得2.7分。(5)學(xué)校進(jìn)行了資金的預(yù)決算，自評得2.7分。（6)學(xué)校設(shè)立專賬管理，做到了?？顚Ｓ?，自評得3.6分。（7）工程建設(shè)管理實行了預(yù)決算制度、招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度和竣工專項審計制度，并進(jìn)行了公示，自評得6分。（8）工程建設(shè)都按計劃開工，按期竣工，自評得6分。
4、效益：（1）在項目建設(shè)中單位造價節(jié)約率小于1，自評得1.75分。（2）排危率為100%，自評得10.5分。（3）修繕危房后，無行政用房面積，自評得1.05分。（4）修繕危房后，無學(xué)生生活用房面積，自評得1.05分。（5）人均占用教學(xué)用房達(dá)標(biāo)率為100%，自評得8.75分。（6）適齡人口入學(xué)率為100%，自評得7分。（7）社會公眾對危房改造很滿意，自評得3.5分。
五、存在問題。
由建設(shè)投資是按照小班額化進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，但實際要求卻是按大班額化實施，致使教室內(nèi)的學(xué)生較為擁擠，給教學(xué)和安全都帶來了一定的影響。
潘營小學(xué)。
2008-8-21。
績效工作報告稅務(wù)篇十二
根據(jù)市財政局《關(guān)于開展瓊海市20xx年度預(yù)算項目績效自評工作的通知》海財績[20xx]581號文件精神，為切實做好20xx年我委聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費(fèi)績效自評工作，市直工委認(rèn)真組織、嚴(yán)格要求，扎實對20xx年聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費(fèi)績效自評工作進(jìn)行了全面的自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）立項單位情況。
項目負(fù)責(zé)單位是中共瓊海市委直屬機(jī)關(guān)工作委員會，屬于市委派出機(jī)構(gòu)，正科級財政全額機(jī)關(guān)單位，主要負(fù)責(zé)市直機(jī)關(guān)黨務(wù)工作，具體工作包括：
1.黨員教育、管理、服務(wù)和發(fā)展；
2.機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)；
3.黨費(fèi)收繳、使用和管理；
4.黨內(nèi)民主和監(jiān)督；
5.黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面。
（二）項目基本情況。
聘用2名工作人員輔助本單位工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)，該項目預(yù)算主要用于支付聘用人員工資、社保、公積金等支出。
（一）資金申報及批復(fù)、到位及使用情況。
該項目于20xx年申報，20xx年批復(fù)。聘用人員工資福利支出項目預(yù)算為10.5萬元，項目資金到位率為100%。按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，在本單位嚴(yán)格監(jiān)督下，該項目資金全部用于支付2名聘用人員工資、社保、公積金等費(fèi)用，項目資金使用率為100%。
（二）項目財務(wù)管理情況。
本單位財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格按照合同約定，通過銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬的方式，每月按時發(fā)放，不克扣、拖欠聘用人員工資，未存在挪用或超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。
（三）項目組織實施情況。
經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況，根據(jù)實際工作需要配備聘用人員。一是設(shè)崗原則按照科學(xué)合理、精干效能的原則，按照因事設(shè)崗、競聘上崗的思路，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機(jī)制，引入競爭激勵機(jī)制，逐步建立起新型的用人管理制度。二是定崗定員在前期開展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性，按需設(shè)崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學(xué)合理、精簡效能的原則設(shè)置，分為辦公室辦事員和工勤人員崗位。三是定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保聘用人員盡快熟悉業(yè)務(wù)，提升聘用人員工作業(yè)務(wù)能力。參照公務(wù)員管理相關(guān)制度規(guī)范聘用人員日常管理。
該預(yù)算項目資金全部用于支付中心聘用人員工資、社保、公積金等，有效地維持本單位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實現(xiàn)既定目標(biāo)、完成預(yù)算支出。
綜合評價等級為優(yōu)。本次自評得分98.5分。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立項前多次組織調(diào)查研究，經(jīng)慎重考慮后形成結(jié)論，確保該項目的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性；二是實施過程周密細(xì)致，項目啟動前認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度，保證經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)、公開透明。
績效工作報告稅務(wù)篇十三
按照省局開展績效考核的工作要求，財務(wù)部門通過對各項財務(wù)管理指標(biāo)的細(xì)化分解、責(zé)任的明確以及措施的落實，有力地推動了財務(wù)工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化管理，更為有效地發(fā)揮了財務(wù)管理工作保障稅收中心工作的作用。
績效管理在制度層面體現(xiàn)著組織價值觀和文化理念，在文化層面則影響著干部職工的思維模式和行為習(xí)慣?？冃Ч芾砑纫饣?，形成一套科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)和考評指標(biāo)體系;績效管理又要內(nèi)收，引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、統(tǒng)一思想，激發(fā)工作熱情，形成對績效管理的價值認(rèn)同，沉淀成一種績效文化，為組織的長久發(fā)展創(chuàng)造無限的源泉動力。
――廣東省國稅局稽查局局長張巧珍。
創(chuàng)新管理方式，實施績效管理，既是中央要求所定，又是稅收發(fā)展所需，更是基層實踐所向。經(jīng)過前一階段的實踐探索，整個稅務(wù)系統(tǒng)實施的績效管理已逐漸發(fā)展為燎原之勢。事實證明，績效管理既是剔除“庸懶散奢”機(jī)關(guān)病的利刃，又是治療“干多干少一個樣”頑疾的良藥;既是引導(dǎo)稅收工作的指揮棒，又是激發(fā)干部活力的催化劑。實施績效管理，可以在干部隊伍中有效營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，有力推進(jìn)稅收現(xiàn)代化進(jìn)程。
――惠州市國稅局局長林樹山。
實施績效管理對基層紛繁復(fù)雜的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和分類，使每一位基層工作人員的職責(zé)更清晰，工作任務(wù)更具體，工作指標(biāo)更明確。通過對日常各項工作的有效管控，達(dá)到獎勤罰懶、激勵創(chuàng)新的目標(biāo)，更好地調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造力，保證基層貫徹落實上級的各項部署更到位、工作更高效。
――陽江市陽西縣國稅局局長李一枝。
創(chuàng)新才能進(jìn)步，改革才有出路?？冃Ч芾磉@一創(chuàng)新的管理方式，既是稅收工作所需，又是基層實踐所向?？偩炙拇箢?9項指標(biāo)的細(xì)化考核，猶如基層工作開展的指揮棒，督促基層稅務(wù)機(jī)關(guān)成為依法行政強(qiáng)征管、創(chuàng)新進(jìn)取謀發(fā)展、以誠為善優(yōu)服務(wù)、踐行職責(zé)樹形象的參賽者，在績效管理這條寬闊的賽道上奮力奔跑、奮勇爭先!
――東莞市國稅局長安稅務(wù)分局局長何漢良。
1.被評為優(yōu)秀員工的獲獎感言。
3.老員工離職感言。
4.大學(xué)生工作感言一句話。
5.優(yōu)秀團(tuán)隊獲獎感言怎么寫。
8.優(yōu)秀團(tuán)隊獲獎感言。
績效工作報告稅務(wù)篇十四
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和稅收制度的不斷改革，稅務(wù)績效成為各國稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)注的焦點之一。稅務(wù)績效不僅是評估稅務(wù)機(jī)關(guān)運(yùn)行效能的重要指標(biāo)，也是實現(xiàn)稅收目標(biāo)的重要保障。在實踐工作中，我深感稅務(wù)績效的重要性，也獲得了一些心得體會。
首先，在稅務(wù)績效中，戰(zhàn)略規(guī)劃是至關(guān)重要的。稅務(wù)機(jī)關(guān)要根據(jù)國家的稅收政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，制定可行性強(qiáng)、精確有效的發(fā)展規(guī)劃。這需要對國家的財政經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行全面分析，深入了解稅收政策的方向和目標(biāo)，以科學(xué)的視角來制定戰(zhàn)略計劃。戰(zhàn)略規(guī)劃的編制要注重務(wù)實性，要結(jié)合實際情況，量力而行，明確目標(biāo)，制定切實可行的措施。只有戰(zhàn)略規(guī)劃具備可操作性和實施性，才能對稅務(wù)績效產(chǎn)生積極的推動作用。
其次，提高組織和管理能力是稅務(wù)績效的重要保障。稅務(wù)機(jī)關(guān)要建立一套科學(xué)、完善的管理制度和工作流程，以提高組織效率和工作效能。要注重加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高干部員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。稅務(wù)機(jī)關(guān)還應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升信息化管理水平。通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，可以實現(xiàn)對稅務(wù)工作及時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)度。同時，要注重發(fā)揮團(tuán)隊合作的力量，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通與協(xié)同，形成合力，提升工作效率和質(zhì)量。
第三，加強(qiáng)稅收宣傳和服務(wù)是稅務(wù)績效提升的重要途徑。稅收宣傳工作是提高納稅人遵納稅法意識，增強(qiáng)稅收法律信仰的有效手段。稅務(wù)機(jī)關(guān)要加大宣傳力度，積極開展稅收知識講座、宣傳活動等，提高納稅人的稅收法律意識和納稅誠信意識。同時，要加強(qiáng)稅收服務(wù)，推動建立和完善稅收服務(wù)體系。稅務(wù)機(jī)關(guān)要注重改善納稅人的辦稅體驗，提高辦稅便利性，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。只有通過提供優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)，才能增強(qiáng)納稅人的滿意度，促進(jìn)稅收工作的順利進(jìn)行。
第四，加強(qiáng)風(fēng)險管理和合規(guī)審核是稅務(wù)績效提升的重要手段。隨著稅收政策的不斷變化和稅制改革的深入推進(jìn)，稅務(wù)風(fēng)險和合規(guī)問題也不可避免地出現(xiàn)。稅務(wù)機(jī)關(guān)要高度重視風(fēng)險管理和合規(guī)審核工作，建立健全的風(fēng)險管理體系和合規(guī)審核機(jī)制，強(qiáng)化對重點行業(yè)和重點企業(yè)的風(fēng)險防控工作。同時，要加強(qiáng)對稅收征管規(guī)范的培訓(xùn)和落地執(zhí)行，防止違規(guī)操作的發(fā)生。只有通過加強(qiáng)風(fēng)險管理和合規(guī)審核，才能維護(hù)稅收秩序，確保稅收工作的正常進(jìn)行。
最后，要注重考核評估和總結(jié)經(jīng)驗。稅務(wù)績效的提升需要實施科學(xué)合理的考核評估制度。只有通過制定科學(xué)的績效考評指標(biāo)，建立定量化、集中化、高效化的考核體系，才能促進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)的改革創(chuàng)新和績效提升。同時，要及時總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷完善工作方法和流程，形成可借鑒的經(jīng)驗，推動稅務(wù)績效的不斷提高。
綜上所述，稅務(wù)績效是稅務(wù)機(jī)關(guān)改革創(chuàng)新和工作提質(zhì)增效的重要目標(biāo)和保障。通過戰(zhàn)略規(guī)劃、加強(qiáng)組織和管理、增強(qiáng)宣傳和服務(wù)、加強(qiáng)風(fēng)險管理和合規(guī)審核、注重考核評估和總結(jié)經(jīng)驗，可以不斷推動稅務(wù)績效的提升，為實現(xiàn)國家稅收目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
績效工作報告稅務(wù)篇十五
同志們：
今天下午，我們組織股長以上干部開展了一組意義深刻的警示教育，目的是為了貫徹落實昨天全市警示教育大會精神，深入開展反腐倡廉活動，進(jìn)一步增強(qiáng)我局黨員干部的拒腐防變能力，為實現(xiàn)今年的稅收工作任務(wù)提供堅強(qiáng)有力的政治保證。
今天的活動內(nèi)容比較豐富，安排的行程也比較緊湊。同志們觀看了市紀(jì)委下發(fā)的以我市開發(fā)區(qū)和建材辦兩個系列案件為原型的警示教育片，聽取了市局局長在“市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會”上的講話，并參觀了市看守所，親身了解犯人的生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)情況，真真切切地感受到以身試法、失去自由的慘痛代價。剛才，大家又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》和《市地方稅務(wù)局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》兩個文件。
通過這次教育，相信大家一定感想很多。實踐證明，用我們本市的、我們身邊的反面典型現(xiàn)身說法，對我們黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部集中進(jìn)行警示教育，是加強(qiáng)黨員干部廉政教育的有效形式。希望大家要深刻吸取教訓(xùn)，切實做到警鐘長鳴，防微杜漸。下面，我代表局黨組講三點意見，與大家共勉。
前車之覆，后車之鑒。今天的警示教育，我相信對大家的思想應(yīng)該有很大的觸動。、、等人的現(xiàn)身說法，看守所內(nèi)在押犯人的灰暗生活，給我們實實在在地敲響了警鐘，帶來的教訓(xùn)是極其深刻的。
教訓(xùn)之一，理想信念動搖，放棄世界觀的改造。堅定的理想信念，是一個黨員干部的精神支柱和前進(jìn)動力，也是黨員干部拒腐防變的根本。理想信念的動搖是最危險的。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗墮落，從根本上講，首先是理想信念動搖，自我防線喪失。他們平時不注重學(xué)習(xí)，放棄世界觀的改造，導(dǎo)致政治信仰淡薄、思想道德滑坡，背離黨的宗旨、目無黨紀(jì)國法，成為名利、地位、金錢、美色的俘虜，最終走上違紀(jì)違法甚至犯罪的道路。
教訓(xùn)之二，心理出現(xiàn)失衡，放松對自身的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部走上違紀(jì)違法道路的一個重要原因是沒有擺正自己的心態(tài)，沒有時刻繃緊廉潔自律這根弦。剛才我們看到的這些違紀(jì)違法人員，過去也曾經(jīng)為黨和人民做了不少有益的工作，但隨著地位、權(quán)力的變化，他們的心理發(fā)生失衡和錯位，把自己與商人、老板作比較，逐漸放松了對自己的要求，從接受吃請、收受禮金開始，逐漸喪失了黨性，迷失了自我。
教訓(xùn)之三，權(quán)力觀發(fā)生扭曲，在誘惑面前經(jīng)不住考驗。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把人民賦予的權(quán)力，作為謀取個人私利的工具，在他們眼里，權(quán)就是與錢交易的等價物，有錢就有了一切，有權(quán)就有了一切，從而置黨紀(jì)國法于腦后，經(jīng)受不住外部的各種誘惑，把手中的權(quán)力私有化、商品化、庸俗化，濫用權(quán)力以換取金錢和私利，最終使自己身敗名裂。
教訓(xùn)之四，不愿接受監(jiān)督，把個人凌駕于組織之上。權(quán)力失去監(jiān)督和制約，必然產(chǎn)生腐敗。這些人都曾擔(dān)任過一個部門或地方的領(lǐng)導(dǎo)干部，掌有一定的權(quán)力，但他們把黨組織和人民群眾的監(jiān)督看作是與自己過不去，對監(jiān)督避而遠(yuǎn)之，進(jìn)而膽大妄為，濫用權(quán)力，對組織的監(jiān)督心存抵觸，教訓(xùn)是非常深刻的。
這些案例說明，人一旦貪欲膨脹、利欲熏心，就會喪失理想信念，在金錢面前打敗仗；一旦追逐名利、撈取功名，就會急功近利，貽誤事業(yè)的發(fā)展；一旦恃權(quán)輕法、心存僥幸，就會觸犯法律，受到制裁。我們在座的各位一定要從反面典型中汲取教訓(xùn)，時刻保持清醒的頭腦，從點點滴滴的小處著手，嚴(yán)格要求自己，塑好自身清正廉潔的良好形象。
近年來，我局高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。始終堅持教育在先，全面貫徹落實上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)兩個《條例》等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)，深入推進(jìn)廉政文化“十個一”活動，有針對性地開展了形式多樣的警示教育活動。始終注重制度建設(shè)，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、民主測評、誡勉談話、責(zé)任追究等落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的多項配套制度；進(jìn)一步完善了招投標(biāo)、“收支兩條線”管理、領(lǐng)導(dǎo)干部任期責(zé)任審計等規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的多項控制制度；進(jìn)一步完善了政務(wù)公開、行政效能監(jiān)察、雙向評議等規(guī)范行政行為的多項監(jiān)督制度。全局地稅干部的廉政責(zé)任意識、廉潔自律意識、服務(wù)發(fā)展的意識明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)干部的形象進(jìn)一步提升，社會各界對我們反腐敗工作的滿意度不斷提高。
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在我們的干部職工隊伍中，仍存在一些星星點點的不安定因素和不良苗頭。有的干部職工思想疲軟，正氣不夠，邪氣盛行；有的工作責(zé)任心不強(qiáng)，部分科室、分局工作進(jìn)展緩慢，與市局要求存在一定的差距；有的在管理和執(zhí)法中存在不廉行為，吃、拿、卡、要、報等問題陰魂不散，嚴(yán)重?fù)p害地稅形象；有的干部職工不務(wù)正業(yè)，熱衷賭博，影響很壞。這些問題，如果不引起我們的警覺和注意，勢必影響地稅工作，敗壞地稅形象，危害家庭幸福。今天，我在這里給各位敲敲警鐘，打打預(yù)防針，今后不管是誰，出了什么問題，都將依法照章處理，對事不對人，決不姑息遷就。希望大家能結(jié)合我們地稅實際工作，認(rèn)清兩大危害，提高警惕，牢牢記住高壓線碰不得。
一是認(rèn)清職務(wù)犯罪危害，強(qiáng)化工作責(zé)任，防范執(zhí)法風(fēng)險。由于依法治稅進(jìn)程的不斷推進(jìn)，納稅人的合法權(quán)益日益得到尊重。加上稅務(wù)系統(tǒng)全面推進(jìn)精細(xì)化管理，任務(wù)越來越繁重，工作越來越細(xì)化，責(zé)任越來越明確。因此，我們稅務(wù)人員面臨的執(zhí)法風(fēng)險也就越來越大。如果我們思想上滑坡，經(jīng)不起納稅人的金錢腐蝕與誘惑，或者因為工作不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)任，不作為，玩忽職守，導(dǎo)致不征和少征應(yīng)征稅款，迎接他們的將是刑法的嚴(yán)厲懲處。一個人只要在世界觀、權(quán)力觀這個根本性問題上出了毛病，從公仆到貪官就是一念之差，從功臣到罪犯往往只有一步之遙，一失足成千古恨，昨天座上賓，今日階下囚，教訓(xùn)不能說不深刻。因此，我們每一個稅務(wù)干部都應(yīng)該深刻反省：面對金錢，我們該怎么辦？我們必須保持清醒的頭腦，做到“三想三不”：一是見錢想黨性，不違原則；二是見錢想廉政，不壞形象；三是見錢想后果，不陷深淵。避免心存僥幸，“偶一為之”，最后“一失足成千古恨”，造成終身悔恨。
二是認(rèn)清不良作風(fēng)的危害，管住自己的小節(jié)，作一名受人尊重的稅務(wù)干部。
少數(shù)干部不良習(xí)氣未改，向納稅人吃、拿、卡、要、報。吃、拿、卡、要、報雖然不是致命的問題，但影響極其惡劣，危害極大。任何事物的發(fā)展變化都有一個由小到大、由量變到質(zhì)變的過程。某些人之所以違法亂紀(jì)，都是從小病犯起，逐漸成了大病，甚至到了病入膏盲而不可救藥的地步。在現(xiàn)實生活中，很多干部一開始對數(shù)額較大的不義之財還能保持高度警惕，但遇到小恩小惠則因小而笑納，把這些看成是生活小節(jié)。這個從小到大、從輕到重、從一時的閃念到不能自拔的過程，也是一個由偶然的量變到必然的質(zhì)變的過程。在任何時候、任何情況下都要防微杜漸，遵紀(jì)守法，不越“雷池”半步，免得后悔莫及。
俗話說，人不求人一般高。經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)一步規(guī)范，納稅人維權(quán)意識提高。如果稅務(wù)干部死皮賴臉地在納稅人那里“吃、拿、卡、要、報”，可以說，你就喪失了做人的基本品格?；蛟S今天納稅人有求于你，向你進(jìn)點小貢，施以小恩小惠，你一出大門，別人就打心眼里瞧不起你，甚至，明天納稅人就會向有關(guān)部門舉報，以至東窗事發(fā)，不可收拾，危及人生。我要求大家盡量避免與納稅人聯(lián)系過于緊密，堅決不接受納稅人的吃請。少吃別人一頓飯，少收別人一份禮，別人就高看我們一眼，就尊敬我們十分。我希望同志們仔細(xì)體會其中的含義，真正做一個堂堂正正、受人尊敬的人。
我們黨在反腐敗問題上歷來是旗幟鮮明、態(tài)度堅決，最近，中央在上海、北京、天津等地掀起的反腐敗風(fēng)暴更是充分證明了這一點。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是一項長期而艱巨的工作，我們必須突出重點，緊緊圍繞稅收中心任務(wù)開展反腐倡廉工作，提出反腐敗任務(wù)，部署具體工作，都要同中心工作緊密結(jié)合，切實增強(qiáng)反腐倡廉工作的針對性和有效性，不斷把我局反腐倡廉工作提高到新的更高水平。
一要堅持教育先行，提高自身修養(yǎng)。重視學(xué)習(xí)教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)和精神境界，是廉潔從政拒腐防變的第一道防線。因此，要防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，就必須從加強(qiáng)對黨員干部的教育入手，使黨員干部加強(qiáng)思想修養(yǎng)，增強(qiáng)自律意識，從根本上守住防線，提高拒腐防變的能力。目前，在一部分干部甚至少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦中，存在一種錯誤認(rèn)識，認(rèn)為“教育不管用”、“大道理行不通”。對于這個問題，我們應(yīng)該這樣看，不是教育不管用，而是教育不到點上，人家不愿意接受；不是大道理行不通，而是道理沒講清，別人聽不明白。這不僅是思想認(rèn)識問題，也是工作方法問題。因此，我們要在教育的內(nèi)容、形式、方式、方法上多下工夫、多研究，因人而異，因需施教。當(dāng)前要認(rèn)真學(xué)習(xí)《江澤民文選》、學(xué)習(xí)《黨章》、學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，不斷增強(qiáng)黨章意識，堅持做到知紀(jì)知法，守紀(jì)守法。公務(wù)員之家:。
二是突出制度建設(shè)，完善反腐倡廉制度體系。這些年來，我們已經(jīng)制定了教育、管理、監(jiān)督、懲治等方面諸多制度，隨著工作的進(jìn)展，我們還將不斷地進(jìn)行補(bǔ)充和完善，真正實現(xiàn)執(zhí)法有依據(jù)，操作有程序，過程有監(jiān)控，責(zé)任有追究，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的制度化和法制化。當(dāng)前的制度建設(shè)，主要是圍繞完善稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運(yùn)行機(jī)制來進(jìn)行，重點是抓好以下四項工作：一是在全系統(tǒng)深入推行落實《稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》。規(guī)范崗位行為，確定處罰標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，做到規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。二是完善行政管理工作制度。堅持重大開支事項集體決策，進(jìn)一步加強(qiáng)對資金使用權(quán)、物資采購權(quán)、固定資產(chǎn)處置權(quán)的監(jiān)督制約。嚴(yán)格賬戶管理，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫，一切經(jīng)費(fèi)都統(tǒng)一歸口到財務(wù)部門。嚴(yán)格資金使用審批制度，大額經(jīng)費(fèi)審批，一律經(jīng)局長辦公會集體討論決定?；üこ獭⒋笞谖锲凡少?、票證印制、信息化設(shè)備購置等，能夠?qū)嵭姓少彽?，要堅持政府采購；不便實行政府采購的，要進(jìn)行公開招標(biāo)，防止暗箱操作，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)開支、財務(wù)管理的科學(xué)性、合理性和公開性。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》和《市地方稅務(wù)局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》。應(yīng)該說，這兩項新出臺的制度是我們做好各項工作特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)的行動指南，是一把尺子，一面鏡子。《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》把地稅系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的建設(shè)提高到執(zhí)政能力和依法行政的高度，與此同時，這個辦法還很具有針對性、指導(dǎo)性、可操作性。怎么監(jiān)督，如何監(jiān)督，清楚明白，條理分明。我們的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部也可以對照辦法看看，自己在執(zhí)行各項政策規(guī)定、行政管理能力上還有哪些差距，哪些問題，如何改進(jìn)等等。對個別干部在廉政方面出現(xiàn)的苗頭性問題，要早打招呼，及時提醒，力爭使苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)?！吨卫砩虡I(yè)賄賂專項工作實施方案》將工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易、集中采購確定為我局的重點治理范圍，我們一定要嚴(yán)格按照文件精神，堅持自查自糾、查辦案件和構(gòu)建長效機(jī)制三項工作整體聯(lián)動，推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項工作穩(wěn)步有序開展。
三要嚴(yán)格落實責(zé)任，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面存在的突出問題。首先，要落實好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和部門責(zé)任制，抓好責(zé)任分解和督促落實。各級“一把手”要堅持親自過問本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大問題，經(jīng)常督促檢查責(zé)任制的落實情況，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和稅收工作緊密結(jié)合，做到同部署、同檢查、同考核。要堅持對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的落實情況進(jìn)行經(jīng)常性的回顧檢查，查一查反腐倡廉工作哪些還沒有落實，原因何在，應(yīng)采取什么樣的措施；查一查工作中究竟存在那些薄弱環(huán)節(jié)，問題的癥結(jié)是什么，有針對性地提出解決辦法；查一查在工作不落實的背后有無領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任問題，對工作不力、敷衍塞責(zé)的要敢于嚴(yán)肅批評、限期整改，以強(qiáng)有力的措施把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實處。要進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門自身建設(shè)，加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)和能力，關(guān)心和支持他們的工作，充分發(fā)揮他們的職能作用，以不斷適應(yīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新形勢的要求。其次，要重點解決突出問題。近年來，中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是端正黨風(fēng)政風(fēng)的關(guān)鍵，要求各地區(qū)各部門要在嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的同時，加大組織處理力度，采取堅決措施，切實解決少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面存在的突出問題。所以，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行好廉政紀(jì)律、廉政規(guī)定，不僅自己個人不出問題，還要確保本部門、本單位不出問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要模范地、時時刻刻、事事處處堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，做到：第一，嚴(yán)禁用公款向領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)單位贈送禮品、禮金、有價證券和支付憑證，不準(zhǔn)收受與行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人的禮品、現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。對違反規(guī)定收錢送錢的，一律先免職，再按規(guī)定嚴(yán)肅處理。第二，不許“跑官要官”。對“跑官要官”的，不僅要嚴(yán)肅批評教育，而且要記錄在案，不予提拔重用。第三，不許放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益。違反規(guī)定的，領(lǐng)導(dǎo)干部要辭去現(xiàn)任職務(wù)或者由組織責(zé)令辭職，并按照規(guī)定給予紀(jì)律處分。第四，不許參與賭博。今后，凡是參與賭博的，一律予以免職，再按照規(guī)定處理；到國（境）外賭博的，一律從嚴(yán)懲處。第五，不許借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財。對違反規(guī)定的，要嚴(yán)肅查處。
此外，國慶、中秋即將來臨，市局要求全體干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行市紀(jì)委的有關(guān)通知精神：一律不準(zhǔn)以各種名義購置、發(fā)放、使用各類代幣購物卡（券）和銀行與商業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)名發(fā)放的儲值卡，一律不準(zhǔn)利用節(jié)日突擊花錢和亂發(fā)錢物，一律不準(zhǔn)部門（單位）之間用公款相互宴請，一律不準(zhǔn)接受下屬單位和個人贈送的禮品、禮金。
各位同志，我們每一個稅務(wù)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，無論從事什么崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，都要正確對待名利地位。要懂得職務(wù)意味著責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)意味著服務(wù)，權(quán)力意味著奉獻(xiàn)；名利是暫時的，事業(yè)是永恒的，要視名利淡如水，看事業(yè)重如山；要立志做大事，不要立志做大官，把個人進(jìn)步與黨和人民的事業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。最后，希望大家能將此次警示教育活動的精神傳達(dá)下去，督促我們?nèi)w干部職工認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，有效執(zhí)行，務(wù)實作為，促進(jìn)各項地稅健康、和諧發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)！
績效工作報告稅務(wù)篇十六
當(dāng)今世界，“中國制造”蜚聲海內(nèi)外，“世界工廠”的美譽(yù)讓無數(shù)國人深感自豪，但與此同時，“中國式的制造”模式已經(jīng)逐步走向式微。處在微笑曲線最低端的中國制造型企業(yè)，不但不能享受高額的利潤回報，而且隨著原材料和勞動力價格的上漲，連生存也岌岌可危。作為當(dāng)代中國大學(xué)生的我們，正是處于這樣一個歷史的轉(zhuǎn)折點上。深刻的思考和反省告訴我們，只有創(chuàng)新才能真正振興民族企業(yè)。創(chuàng)新是時代的要求，是我們共同的使命，也是我們共同的夢想。
機(jī)會總是眷顧著我們這群不斷追尋夢想的學(xué)子。就在項目的籌備過程中，我們非常榮幸地參加了“昆山杯”全國大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊大賽，并且成功進(jìn)入全國50強(qiáng)。校領(lǐng)導(dǎo)對此次比賽也尤為重視，以朱孔軍副書記為首，學(xué)生處、團(tuán)委、教務(wù)處、就業(yè)指導(dǎo)中心、管理學(xué)院、創(chuàng)業(yè)學(xué)院等部門負(fù)責(zé)人組成了大賽組委會，眾多學(xué)術(shù)界著名教授、實業(yè)界的企業(yè)家和風(fēng)投人士組成了專家教練團(tuán)隊，專門為我們團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)和比賽指導(dǎo)。在培訓(xùn)和比賽過程中，我們團(tuán)隊對項目和企業(yè)運(yùn)作有了更深入的了解，而且在一輪一輪的比賽中不斷鍛煉自己，提升能力。懷著執(zhí)著的信念和不舍的精神，我們團(tuán)隊最終成為首屆“昆山杯”的全國總冠軍，為學(xué)校和團(tuán)隊贏得了榮譽(yù)。
即使遇到任何困難與挫折，我們依然心馳神往、不懈地追尋那份屬于我們的無悔的夢想。面對來自全國各地眾多高校的精英，面對不同行業(yè)各有專攻的商業(yè)項目，瀚潮團(tuán)隊一路披荊斬棘，過關(guān)斬將，奪取桂冠。當(dāng)然，團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)、知識基礎(chǔ)的扎實、現(xiàn)場展示的風(fēng)度、老師的指導(dǎo)照顧等等都是功不可沒的，但是我們認(rèn)為，勝出的最關(guān)鍵因素是我們共同的信念和意志力。比賽一路走來，我們團(tuán)隊始終時刻謹(jǐn)記自己是中大的代表團(tuán)隊，每一環(huán)節(jié)、每次出場、每份作品都代表著中大學(xué)生的水平和素質(zhì)，所以我們一直戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，力求完美，希望把中山大學(xué)真實的學(xué)術(shù)水平和學(xué)生素質(zhì)展現(xiàn)出來。記得我們在企業(yè)調(diào)研的環(huán)節(jié)中，我們接到了為澤z生物制藥有限公司制定員工績效考核和激勵制度方案的任務(wù)，當(dāng)晚我們團(tuán)隊徹夜不眠，不斷搜尋最新最適合該公司的績效管理方案，還仔細(xì)制作了方案的執(zhí)行計劃，因為我們希望更真實地展現(xiàn)中大企業(yè)管理的實力，不辜負(fù)學(xué)校對我們的栽培和教育。在比賽過程當(dāng)中，我們一直希望表現(xiàn)最好，所以承受著不少的壓力，而每次在我們感到壓力的時候，我們就一起唱校歌。在校歌的歌聲中，我們常常能夠感受到作為中大學(xué)子的驕傲和自豪，一切的付出和辛酸都是那么的值得，那么的榮耀。
相比于冠軍，相比于獎金，對我們來說，比賽更重要的是展現(xiàn)新時代大學(xué)生富有社會責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)激情，展現(xiàn)中山大學(xué)管理學(xué)院(創(chuàng)業(yè)學(xué)院)學(xué)子的素質(zhì)和水平。而同時，我們在不斷的自我反省中提升自己的能力，獲得了極大的成長，在放飛夢想的過程中發(fā)展了自我，找到生命中的那份激情。
路漫漫而修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。“昆山杯”的比賽已經(jīng)結(jié)束了，瀚潮的夢想不僅僅只是在舞臺展現(xiàn)風(fēng)采，更重要的是打造真正的現(xiàn)代創(chuàng)新型的企業(yè)。相信，我們團(tuán)隊在厚重的使命感和創(chuàng)業(yè)激情引領(lǐng)下，在學(xué)校和社會各界的大力支持之下，瀚潮團(tuán)隊一定能夠繼續(xù)大步向前。點燃激情，放飛夢想，踏實治學(xué)，勇于實踐，讓我們都爭做新時代的企業(yè)家，為中華民族企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
績效工作報告稅務(wù)篇十七
稅務(wù)績效是評價納稅人的稅收負(fù)擔(dān)能力和稅務(wù)工作的質(zhì)量的重要指標(biāo)。作為稅務(wù)從業(yè)人員，我在實踐中深刻體會到稅務(wù)績效的重要性，并通過努力工作取得了一些心得體會。在這篇文章中，我將以五段式的形式分享我的心得體會。
段落一：了解稅務(wù)績效的重要性。
稅務(wù)績效是衡量稅務(wù)行政工作的重要指標(biāo)，也是評價稅務(wù)部門工作能力的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。稅務(wù)績效不僅影響到納稅人的經(jīng)濟(jì)利益，也關(guān)系到國家的財政收入和社會的公平正義。只有通過提高稅務(wù)績效，才能更好地服務(wù)納稅人，增強(qiáng)國家的財政實力，促進(jìn)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，作為稅務(wù)從業(yè)人員，我們必須認(rèn)識到稅務(wù)績效的重要性，并將其作為工作的核心目標(biāo)。
段落二：優(yōu)化納稅人服務(wù)。
稅務(wù)績效的核心是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為納稅人提供便利和及時的稅收咨詢和辦稅指導(dǎo)。稅務(wù)部門應(yīng)積極采取措施，優(yōu)化服務(wù)流程，簡化辦稅程序，提高服務(wù)效率。通過建立熱線電話、網(wǎng)上辦稅平臺等服務(wù)渠道，稅務(wù)部門與納稅人之間的溝通更加順暢和高效。同時，提供多種形式的稅收培訓(xùn)和專業(yè)知識宣傳活動，幫助納稅人更好地了解稅收政策，增強(qiáng)納稅人的責(zé)任意識和合規(guī)意識。
段落三：加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。
稅務(wù)績效的提高需要良好的內(nèi)部管理和高效的工作流程。稅務(wù)部門應(yīng)該加強(qiáng)對干部的培養(yǎng)和管理，提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。通過制定科學(xué)合理的考核制度，激勵和激發(fā)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。同時，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作和溝通，優(yōu)化工作流程，避免重復(fù)辦事和浪費(fèi)資源的現(xiàn)象。只有通過內(nèi)部的良好管理和高效運(yùn)作，稅務(wù)部門才能提高工作效率，進(jìn)一步提升稅務(wù)績效。
段落四：加強(qiáng)稅收監(jiān)管，打擊稅收違法行為。
稅收違法行為是當(dāng)前稅務(wù)工作面臨的一大挑戰(zhàn)。稅務(wù)績效的提高需要加強(qiáng)稅收監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各種形式的稅收違法行為。稅務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對納稅人的監(jiān)督和檢查，建立健全的風(fēng)險管理和防控機(jī)制，嚴(yán)防稅收違法行為的發(fā)生。同時，加強(qiáng)與其他執(zhí)法機(jī)關(guān)的合作，形成合力打擊跨區(qū)域和跨行業(yè)的稅收違法行為。只有通過加強(qiáng)稅收監(jiān)管，打擊稅收違法行為，才能維護(hù)稅收的公平公正，提高稅務(wù)績效。
段落五：積極參與稅收改革，不斷提升綜合能力。
稅務(wù)績效的提高需要不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。稅務(wù)部門應(yīng)積極參與稅收改革，及時研究和掌握新的稅收政策和法規(guī)，提升自身的綜合能力。通過組織內(nèi)外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，稅務(wù)從業(yè)人員可以拓寬自己的視野，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時，積極引進(jìn)和應(yīng)用新的信息技術(shù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。只有通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，稅務(wù)從業(yè)人員才能適應(yīng)稅收改革的新要求，提高稅務(wù)績效。
總結(jié)：
稅務(wù)績效是稅務(wù)部門工作的重要指標(biāo)，對于納稅人的經(jīng)濟(jì)利益和國家的財政實力具有重大影響。作為稅務(wù)從業(yè)人員，我們要認(rèn)識到稅務(wù)績效的重要性，以此為目標(biāo)努力工作。優(yōu)化納稅人服務(wù)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、打擊稅收違法行為、參與稅收改革和不斷提升綜合能力是提高稅務(wù)績效的關(guān)鍵要素。相信在全體稅務(wù)從業(yè)人員的共同努力下，稅務(wù)績效將不斷提升，為納稅人和社會創(chuàng)造更大的價值。
績效工作報告稅務(wù)篇十八
當(dāng)今世界，“中國制造”蜚聲海內(nèi)外，“世界工廠”的美譽(yù)讓無數(shù)國人深感自豪，但與此同時，“中國式的制造”模式已經(jīng)逐步走向式微，處在微笑曲線最低端的中國制造型企業(yè)，不但不能享受高額的利潤回報，而且隨著原材料和勞動力價格的上漲，連生存也岌岌可危。作為當(dāng)代中國大學(xué)生的我們，正是處于這樣一個歷史的轉(zhuǎn)折點上。深刻的思考和反省告訴我們，只有創(chuàng)新才能真正振興民族企業(yè)。創(chuàng)新是時代的要求，是我們共同的使命，也是我們共同的夢想。
懷著勇于創(chuàng)新，敢為人先的創(chuàng)造精神，我們組建了瀚潮團(tuán)隊，并策劃了瀚潮生態(tài)凈水項目，一個致力于解決中國日益嚴(yán)重的水體污染問題，改善祖國的生態(tài)水環(huán)境的項目。我們運(yùn)用了中山大學(xué)環(huán)境學(xué)院的技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合了管理學(xué)院的營商優(yōu)勢，努力將理論知識運(yùn)用于實際的項目操作中，立志做到“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造”，實現(xiàn)自己人生的抱負(fù)。
機(jī)會總是眷顧著我們這群不斷追尋夢想的學(xué)子。就在項目的籌備過程中，我們非常榮幸地參加了“昆山杯”全國大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊大賽，并且成功進(jìn)入全國50強(qiáng)。校領(lǐng)導(dǎo)對此次比賽也尤為重視，以朱孔軍副書記為首，學(xué)生處、團(tuán)委、教務(wù)處、就業(yè)指導(dǎo)中心、管理學(xué)院、創(chuàng)業(yè)學(xué)院等部門負(fù)責(zé)人組成了大賽組委會，眾多學(xué)術(shù)界著名教授、實業(yè)界的企業(yè)家和風(fēng)投人士組成了專家教練團(tuán)隊，專門為我們團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)和比賽指導(dǎo)。在培訓(xùn)和比賽過程中，我們團(tuán)隊對項目和企業(yè)運(yùn)作有了更深入的了解，而且在一輪一輪的比賽中不斷鍛煉自己，提升能力。懷著執(zhí)著的信念和不舍的精神，我們團(tuán)隊最終成為首屆“昆山杯”的`全國總冠軍，為學(xué)校和團(tuán)隊贏得了榮譽(yù)。
記得我們在企業(yè)調(diào)研的環(huán)節(jié)中，我們接到了為澤z生物制藥有限公司制定員工績效考核和激勵制度方案的任務(wù)，當(dāng)晚我們團(tuán)隊徹夜不眠，不斷搜尋最新最適合該公司的績效管理方案，還仔細(xì)制作了方案的執(zhí)行計劃，因為我們希望更真實地展現(xiàn)中大企業(yè)管理的實力，不辜負(fù)學(xué)校對我們的栽培和教育。在比賽過程當(dāng)中，我們一直希望表現(xiàn)最好，所以承受著不少的壓力，而每次在我們感到壓力的時候，我們就一起唱校歌。在校歌的歌聲中，我們常常能夠感受到作為中大學(xué)子的驕傲和自豪，一切的付出和辛酸都是那么的值得，那么的榮耀。
相比于冠軍，相比于獎金，對我們來說，比賽更重要的是展現(xiàn)新時代大學(xué)生富有社會責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)激情，展現(xiàn)中山大學(xué)管理學(xué)院(創(chuàng)業(yè)學(xué)院)學(xué)子的素質(zhì)和水平。而同時，我們在不斷的自我反省中提升自己的能力，獲得了極大的成長，在放飛夢想的過程中發(fā)展了自我，找到生命中的那份激情。
路漫漫而修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。“昆山杯”的比賽已經(jīng)結(jié)束了，瀚潮的夢想不僅僅只是在舞臺展現(xiàn)風(fēng)采，更重要的是打造真正的現(xiàn)代創(chuàng)新型的企業(yè)。相信，我們團(tuán)隊在厚重的使命感和創(chuàng)業(yè)激情引領(lǐng)下，在學(xué)校和社會各界的大力支持之下，瀚潮團(tuán)隊一定能夠繼續(xù)大步向前。點燃激情，放飛夢想，踏實治學(xué)，勇于實踐，讓我們都爭做新時代的企業(yè)家，為中華民族企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
范文二：
這次能被評為20xx年“績效員工”稱號，我感到非常榮幸，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，也感謝機(jī)組成員對我工作的支持與認(rèn)可，正是因為你們大家的辛勤努力與付出，才有了今天的成就。
一個好的團(tuán)隊是走向成功的助推器，一個融洽與和諧的團(tuán)隊能讓你的工作變的富有激情，在4月份的績效評比中，我們組是排名最末的，所有的工作熱情在一瞬間崩潰。從失望到落寞。再到懊惱，心情低落谷底，就連上班都沒了斗志。有開始走向邊緣化得征兆。人，最可怕的就是沒斗志。像行尸走肉一樣。工段長指導(dǎo)后在其指引下，幫我們一步步分析原因，查找缺陷，并尋找正確而有效的解決方式。向做的好的班組及成員學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短。并給自己設(shè)立一個目標(biāo)。最后，主機(jī)長帶領(lǐng)我們重鎮(zhèn)旗鼓，調(diào)整好自己的心態(tài)。班組間相互配合，員工間互相幫助，互相監(jiān)督及提醒，避免出現(xiàn)同樣的錯誤。從做好每一件小事開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打。勇往直前。一分耕耘終究會換的一份收獲。終于在5月的績效評比中，我們的班組不負(fù)期望，取得了班組排名位列前茅，除還沒轉(zhuǎn)正的員工外其他人都獲得了先鋒員工的稱號。我想這是與我們的共同努力是分不開的。讓我也明白了看似不可及的目標(biāo)，卻始于腳下微不足道的沒一步。樹立堅定的意志與決心加上腳踏實地的努力，什么事都能辦到。更不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色。不是說“梅花香自苦寒來”嗎。就因為經(jīng)歷了一些挫折，一些打擊，才讓我們更有動力，更有激情。失敗是成功之母。那么行動就是母親孕育的過程。
20xx年快要過去了，所取得的成就將化成更好的動力，促使我們更加勤奮更加努力的去完成沒一件事，同時我們也要戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的團(tuán)隊精神，與所有的同事一起努力來取得更大的進(jìn)步。在這個充滿競爭的大家庭里，靜下心來多做點成效，每天進(jìn)步一點點比什么都強(qiáng)。
績效工作報告稅務(wù)篇十九
稅務(wù)績效是衡量稅務(wù)機(jī)構(gòu)工作效率和質(zhì)量的重要指標(biāo)。對于稅務(wù)工作者來說，提高績效意義重大。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)通過一些方法可以有效提高稅務(wù)績效，以更好地為納稅人和國家服務(wù)。
第二段：定期評估和調(diào)整工作目標(biāo)。
定期評估和調(diào)整工作目標(biāo)是提高稅務(wù)績效的關(guān)鍵。在工作中我們經(jīng)常會遇到情況的變動，或者出現(xiàn)新的工作要求，如果我們不及時對工作目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，就會導(dǎo)致工作效率低下。因此，我們應(yīng)該定期對工作目標(biāo)進(jìn)行評估和調(diào)整，使其符合實際情況，確保工作計劃的順利執(zhí)行。
第三段：自我學(xué)習(xí)和提升。
稅務(wù)工作的變化非常快速，及時提高自己的知識和技能是提高績效的基礎(chǔ)。我經(jīng)常利用自己的業(yè)余時間學(xué)習(xí)稅務(wù)法律法規(guī)和國家政策等相關(guān)知識，加強(qiáng)自己的技能水平。同時，我也參加一些專業(yè)會議和培訓(xùn)，了解最新動態(tài)和行業(yè)變化，以更好地服務(wù)納稅人和國家。
第四段：發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢。
稅務(wù)工作涉及面很廣，不可能一個人完成所有的任務(wù)，發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢是提高績效的最佳途徑。在團(tuán)隊工作中，我們應(yīng)該充分發(fā)揮每個人的特長，合理分配工作，并通過有效的溝通和協(xié)作使整個團(tuán)隊協(xié)調(diào)工作，提高工作效率和質(zhì)量。
第五段：加強(qiáng)服務(wù)意識，提高滿意度。
稅務(wù)工作的本質(zhì)就是為納稅人和國家提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工作中，我們要充分認(rèn)識到這一點，加強(qiáng)服務(wù)意識，及時回復(fù)納稅人咨詢和建議，并盡力滿足納稅人的需求和要求。只有通過提高服務(wù)滿意度，我們才能更好地提高稅務(wù)績效。
結(jié)論：
以上是我在稅務(wù)工作中的一些心得體會。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己的知識和技能，優(yōu)化工作計劃，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作優(yōu)勢，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率和質(zhì)量，為納稅人和國家做出更大的貢獻(xiàn)。
績效工作報告稅務(wù)篇二十
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理；?
（二）改革引領(lǐng)，重點突出；?
（三）過程控制，動態(tài)管理；?
（四）科學(xué)合理，客觀公正；?
（五）正向激勵，持續(xù)改進(jìn)。?
第二章? 組織領(lǐng)導(dǎo)
第七條領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)：?
（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部署績效管理工作；?
（二）制定績效管理工作發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范；?
（三）審定年度績效計劃、工作方案；?
（四）審定績效考評結(jié)果；?
（五）提出結(jié)果運(yùn)用建議報稅務(wù)總局黨組審定；?
（六）研究績效管理工作中的其他重要事項。?
第八條績效辦主要工作職責(zé)：?
（一）組織實施績效管理工作；?
（二）擬制績效管理工作發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范；?
（三）組織編制年度績效計劃、工作方案；?
（四）組織開展過程管理、績效考評工作；?
（五）負(fù)責(zé)績效管理工作指導(dǎo)檢查和宣傳培訓(xùn)；?
（六）完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。?
第九條領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、稅務(wù)總局具有考評職責(zé)的司局（以下簡稱考評司局），依照職責(zé)分工參與績效管理的組織實施和考評工作，其履行考評職責(zé)情況納入稅務(wù)總局機(jī)關(guān)績效管理，由績效辦負(fù)責(zé)考評?？冃мk履職情況由領(lǐng)導(dǎo)小組實施績效考評。
第三章? 績效計劃
（一）“改革發(fā)展”包括改革任務(wù)、收入任務(wù)和創(chuàng)新任務(wù)。
（二）“依法行政”包括征管效能、執(zhí)法效能和內(nèi)管效能。
（三）“稅務(wù)形象”包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。?
（四）“滿意服務(wù)”包括上級評價、稅戶評價和基層評價。
第四章? 過程管理
第五章? 績效考評
考評司局發(fā)生上述行為的，納入稅務(wù)總局機(jī)關(guān)績效考評予以相應(yīng)扣分減分處理。?
第二十九條加分項目。省稅務(wù)局有以下加分事項的，向績效辦申報并提供相關(guān)證明資料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定予以相應(yīng)加分。
（一）獲得黨中央、國務(wù)院表彰或黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)性批示。?
（二）得到稅務(wù)總局、省政府領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)性批示。?
（三）工作經(jīng)驗被國家主要媒體刊載報道。?
（四）由領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定的其他加分事項。?
（一）被黨中央、國務(wù)院、中央紀(jì)委通報批評或黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批評性批示。?
（二）被財政部、審計署、稅務(wù)總局等國家部委通報批評。
（三）被稅務(wù)總局、省政府領(lǐng)導(dǎo)批評性批示。?
（四）在安全、保密、信訪、輿情和應(yīng)急管理等方面發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任問題。?
（五）履行職務(wù)因重大過錯責(zé)任導(dǎo)致群體性事件發(fā)生，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響。?
（六）因職務(wù)行為被追究刑事責(zé)任。?
（七）由領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定的其他減分事項。?
（一）省稅務(wù)局被黨中央、國務(wù)院、中央紀(jì)委通報批評。?
（二）省稅務(wù)局履行職責(zé)因重大過錯導(dǎo)致群體性事件，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響。?
（三）省稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員因職務(wù)行為被追究刑事責(zé)任。
（五）領(lǐng)導(dǎo)小組報稅務(wù)總局黨組審定的其他一票否決事項。
第六章? 結(jié)果運(yùn)用
第七章? 附則
第三十八條本辦法由稅務(wù)總局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。?
第三十九條本辦法自2014年1月1日起施行。
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理；?
（二）改革引領(lǐng)，重點突出；?
（三）過程控制，動態(tài)管理；?
（四）科學(xué)合理，客觀公正；?
（五）正向激勵，持續(xù)改進(jìn)。?
第二章? 組織領(lǐng)導(dǎo)
第七條領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)：?
（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部署績效管理工作；?
（二）制定績效管理工作發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范；?
（三）審定年度績效計劃、工作方案；?
（四）審定績效考評結(jié)果；?
（五）提出結(jié)果運(yùn)用建議報稅務(wù)總局黨組審定；?
（六）研究決定績效管理工作中的其他重要事項。?
第八條績效辦主要工作職責(zé)：?
（一）組織實施績效管理工作；?
（二）擬制績效管理工作發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范；?
（三）組織編制年度績效計劃、工作方案；?
（四）組織開展過程管理、績效考評工作；?
（五）負(fù)責(zé)績效管理工作指導(dǎo)檢查和宣傳培訓(xùn)；?
（六）完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。?
第三章? 績效計劃
（一）“改革發(fā)展”包括改革任務(wù)、發(fā)展任務(wù)和創(chuàng)新任務(wù)。
（二）“行政效能”包括辦文辦會效能、督辦工作效能、審計工作效能。?
（三）“稅務(wù)形象”包括司局班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。?
（四）“滿意服務(wù)”包括上級評價、稅戶評價和基層評價。
第十三條根據(jù)黨中央、國務(wù)院及稅務(wù)總局年度工作部署，績效辦組織編制績效考評指標(biāo)。?
（一）指標(biāo)初擬。被考評部門根據(jù)稅務(wù)總局和本部門年度工作安排，初擬“改革發(fā)展”類考評指標(biāo)；考評部門根據(jù)稅務(wù)總局年度工作安排初擬“行政效能、稅務(wù)形象、滿意服務(wù)”類考評指標(biāo)。被考評部門、考評部門向績效辦提交初擬的績效考評指標(biāo)。
第四章 過程管理
第五章? 績效考評
（一）獲得黨中央、國務(wù)院表彰或黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)性批示。?
（二）獲得國家部委（含稅務(wù)總局、北京市政府）表彰或稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)性批示。?
（三）工作經(jīng)驗被國家主要媒體刊載報道或工作信息、調(diào)研報告被中辦、國辦采用并得到黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。
（四）由領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定的其他加分事項。?
（一）被黨中央、國務(wù)院、中央紀(jì)委通報批評或黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批評性批示。?
（二）被財政部、審計署、稅務(wù)總局等國家部委通報批評或稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)批評性批示。?
（四）因職務(wù)行為受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或被追究刑事責(zé)任。?
（五）由領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定的其他減分事項。?
（一）被黨中央、國務(wù)院、中央紀(jì)委通報批評。?
（二）司局級領(lǐng)導(dǎo)干部因職務(wù)行為被追究刑事責(zé)任。?
（三）司局工作人員因職務(wù)行為發(fā)生同一案件有3人以上被追究刑事責(zé)任。?
（四）領(lǐng)導(dǎo)小組報稅務(wù)總局黨組審定的其他一票否決事項。
第六章? 結(jié)果運(yùn)用
第七章? 附則
第三十七條本辦法由績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。?
第三十八條本辦法自2014年1月1日起施行。
績效工作報告稅務(wù)篇二十一
(一)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
大家晚上好!首先給大家拜個早年。
當(dāng)獲知我們品質(zhì)部被評為團(tuán)隊最佳績效獎的殊榮時，我們的心情無比激動，這是我們品質(zhì)全體人員相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同的榮譽(yù)，“團(tuán)隊最佳績效”一直是我們品質(zhì)部為之奮斗的目標(biāo)，它意味著公司的一種團(tuán)隊最高的榮譽(yù)，它是我們品質(zhì)部所有人的榮譽(yù)，也是電子廠領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對品質(zhì)部工作的高度肯定。
獲得------“團(tuán)隊最佳績效獎”，對我們這個團(tuán)隊來講，不僅是至高的榮譽(yù)更是一種動力的鞭策，我們以后要在品質(zhì)來料控制、品質(zhì)過程控制、和品質(zhì)出貨保證等各項工作中，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創(chuàng)下一個輝煌，我們知道會有更多更加強(qiáng)勁的競爭對手，這對我們來說是壓力也是動力，只有保持良好心態(tài)，不斷完善自己，不斷挑戰(zhàn)自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團(tuán)隊中的每一成員，我更加相信在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)指引下會把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團(tuán)隊。
(二)。
這次能被評為5月份優(yōu)秀員工稱號，我感到非常榮幸，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，也感謝機(jī)組成員對我工作的支持與認(rèn)可，正是因為你們大家的'辛勤努力與付出，才有了今天的成就。
一個好的團(tuán)隊是走向成功的助推器，一個融洽與和諧的團(tuán)隊能讓你的工作變的富有激情，在4月份的績效評比中，我們組是排名最末的，所有的工作熱情在一瞬間崩潰。從失望到落寞。再到懊惱，心情低落谷底，就連上班都沒了斗志。有開始走向邊緣化得征兆。人，最可怕的就是沒斗志。像行尸走肉一樣。工段長指導(dǎo)后在其指引下，幫我們一步步分析原因，查找缺陷，并尋找正確而有效的解決方式。向做的好的班組及成員學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短。并給自己設(shè)立一個目標(biāo)。最后，主機(jī)長帶領(lǐng)我們重鎮(zhèn)旗鼓，調(diào)整好自己的心態(tài)。班組間相互配合，員工間互相幫助，互相監(jiān)督及提醒，避免出現(xiàn)同樣的錯誤。從做好每一件小事開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打。勇往直前。一分耕耘終究會換的一份收獲。終于在5月的績效評比中，我們的班組不負(fù)期望，取得了班組排名位列前茅，除還沒轉(zhuǎn)正的員工外其他人都獲得了先鋒員工的稱號。我想這是與我們的共同努力是分不開的。讓我也明白了看似不可及的目標(biāo)，卻始于腳下微不足道的沒一步。樹立堅定的意志與決心加上腳踏實地的努力，什么事都能辦到。更不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色。不是說“梅花香自苦寒來”嗎。就因為經(jīng)歷了一些挫折，一些打擊，才讓我們更有動力，更有激情。失敗是成功之母。那么行動就是母親孕育的過程。
5月已經(jīng)過去了。所取得的成就將化成更好的動力，促使我們更加勤奮更加努力的去完成沒一件事，同時我們也要戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的團(tuán)隊精神，與所有的同事一起努力來取得更大的進(jìn)步。在這個充滿競爭的大家庭里，靜下心來多做點成效，每天進(jìn)步一點點比什么都強(qiáng)。
績效工作報告稅務(wù)篇二十二
績效考核是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，也是促進(jìn)員工個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的重要手段。而在稅務(wù)部門，績效考核顯得更加重要，因為稅務(wù)部門在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色。作為一名稅務(wù)工作人員，我深深體會到了績效考核的重要性，并從中獲得了許多實踐經(jīng)驗和體會。
第二段：探究績效考核的目的和重要性。
績效考核是用來評價員工的表現(xiàn)和工作成果的一種管理方法?？冃Э己瞬粌H可以反映員工的綜合能力和工作態(tài)度，還可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和管理人力資源，提升企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力。對于稅務(wù)部門來說，績效考核的重要性更加突出，因為稅務(wù)部門是國家財政的重要組成部分，涉及面廣、任務(wù)重，所以需要通過績效考核來確保稅務(wù)工作的高效和公正。
第三段：分析影響績效的因素。
績效考核結(jié)果直接受到多種因素的影響，包括員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作態(tài)度、溝通協(xié)調(diào)能力、個人成長等等。在稅務(wù)部門中，更需要注重員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能，實行全方位、多層次的考核，從而全面評價員工的表現(xiàn)和能力水平。
第四段：總結(jié)自身績效考核的體會。
在自身的績效考核中，我主要表現(xiàn)在稅務(wù)工作方面的能力和業(yè)務(wù)技能，也在團(tuán)隊合作和溝通協(xié)調(diào)能力方面得到了認(rèn)可。同時，我也發(fā)現(xiàn)自己在個人成長方面還有很大的提升空間。在以后的工作中，我會更加注重自身職業(yè)技能的培養(yǎng)和提高，同時也會積極主動地參與團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)，更好地發(fā)揮自己的作用。
第五段：結(jié)語。
績效考核對于企業(yè)、組織和個人都是非常重要的，它可以幫助評價和完善員工的能力和素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)和組織進(jìn)一步發(fā)展。作為稅務(wù)部門的一員，我們應(yīng)該更加重視績效考核，并通過實踐和經(jīng)驗總結(jié)來改進(jìn)和提升自身的能力，為稅務(wù)工作作出更大的貢獻(xiàn)。
績效工作報告稅務(wù)篇二十三
一年來，我在管理二所xx所長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的幫助下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
為了適應(yīng)新形勢下稅收工作需要，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。重點學(xué)習(xí)了十九大精神，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀，為勤政廉政打下堅實的基礎(chǔ)。
在業(yè)務(wù)上我認(rèn)真學(xué)習(xí)了稅收征管法和房產(chǎn)稅，車船稅，土地使用稅等稅則，，不斷拓寬知識面，努力在學(xué)習(xí)中自覺養(yǎng)成“三勤”，勤動手，勤思考，勤聯(lián)系稅收工作和個人思想實際，做到學(xué)有所益，學(xué)有所獲，學(xué)有所為。
堅持每天記工作日志，自我激勵，自我鞭策，時時處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以做好每件平凡的事就是不平凡為工作理念，自覺維護(hù)地稅工作者形象。今年1月份，我從xx所調(diào)到管理二所工作，專門負(fù)責(zé)所內(nèi)東片稅務(wù)信息錄入工作，工作內(nèi)容是稅務(wù)登記證的錄入，變更，納稅人停業(yè)注銷審批表錄入等工作。
工作特點是內(nèi)容比較單調(diào)，但工作量很大。今年10月份，縣分局要求經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為個人獨(dú)資及合伙企業(yè)進(jìn)行全員全額申報，按時完成全員全額申報對120戶進(jìn)行逐戶輔導(dǎo)個人所得稅全員全額操作過程，與此同時，我僅用十天的時間對1500戶納稅人限定土地使用稅稅種，及時填充土地信息，確保11月份土地使用稅正常征收。
11月份我經(jīng)過三個星期辛勤工作，完成了我所多戶納稅人的基礎(chǔ)信息核對、稅管員限定、400余戶注銷戶的換證處理、350余戶非正常戶修改、以前年度垃圾信息清理、以及300余份在途停業(yè)注銷文書處理等多項稅收管理員平臺順利上線的前期工作，為稅收管理員平臺平穩(wěn)上線奠定了良好基礎(chǔ)。
團(tuán)隊造就個體的團(tuán)隊觀，盡心盡力，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，正確處理內(nèi)外勤銜接關(guān)系，真正成為征管信息化連接紐帶。
通過一年的努力，我個人綜合素質(zhì)有了較大的提高，但同時也存在著一定的不足，如：需要更及時、更深刻的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會政治業(yè)務(wù)理論;理論聯(lián)系實際做得還不夠，有待于進(jìn)一步提高;寫作能力應(yīng)加強(qiáng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)文字方面的鍛煉。
在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，奉行生命因奉獻(xiàn)而精彩的宗旨，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、團(tuán)結(jié)勤奮頑強(qiáng)進(jìn)取的稅務(wù)工作者，以實際行動貫徹精神。
績效工作報告稅務(wù)篇二十四
績效是一種衡量員工工作表現(xiàn)的方法，是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個非常重要的環(huán)節(jié)。作為一名稅務(wù)工作者，我非常清楚績效在稅務(wù)工作中的重要性，因為稅務(wù)工作需要精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，并且需要高度的質(zhì)量和效率。在我的工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)自己的績效，盡可能的提高自己的工作效率。下面，我將分享我的績效心得體會。
二段：改變觀念，學(xué)會防范。
防范并不意味著對隨時可能出現(xiàn)的問題過度擔(dān)憂，而是學(xué)會掌握好時間和節(jié)奏，及時預(yù)防問題的發(fā)生。在稅務(wù)工作中，由于稅務(wù)政策的頻繁變化，我們需要關(guān)注稅局的政策各種公告和解釋，及時了解最新申報要求和規(guī)定。這樣才能在極充分的時間內(nèi)動態(tài)的掌控相關(guān)政策，以便及時調(diào)整工作流程，避免工作失誤，提高工作效率。
三段：注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。
注重細(xì)節(jié)是一種職業(yè)素質(zhì)，重視細(xì)節(jié)的工作態(tài)度和行為方式在稅務(wù)工作中非常重要。稅務(wù)工作需要極高的嚴(yán)謹(jǐn)性，因此我采取了按照標(biāo)準(zhǔn)文件和申報要求逐一檢查申報材料的方式，以確保材料的準(zhǔn)確性和完整性。我自己多次檢查完成后，還會將文件再次提交給我的同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，以確保材料的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。
四段：提高主動性，增加效率。
主動性是在稅務(wù)工作中表現(xiàn)最重要的素質(zhì)之一。通過建立自己的工作方法和流程，以及高效管理時間來提高自己的工作效率。我喜歡使用時間表和提醒工具來幫助我安排時間，這有助于我做好時間管理，確保在緊張的工作環(huán)境中能保持最佳狀態(tài)，從而提高自己的工作效率。
五段：提高技能，開展提升。
在稅務(wù)領(lǐng)域，知識更新和技術(shù)進(jìn)步極快，因此，我每年都會參加培訓(xùn)班和個人提升活動，以學(xué)習(xí)最新的稅收政策和規(guī)定的變化。通過研究新的稅收體系，我不僅可以改善自己的工作水平，還能為公司提供更好的業(yè)務(wù)服務(wù)。
總之，在稅務(wù)工作中，提高績效成為一個重要的目標(biāo)，不僅可以提高個人的聚焦度，節(jié)約時間和提高質(zhì)量，提高這些關(guān)鍵性績效的能力還能助力個人的職業(yè)發(fā)展，讓他們更好地為公司和整個社會做出貢獻(xiàn)。
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