2023年機(jī)關(guān)考核報(bào)告（實(shí)用17篇）

報(bào)告的主要目的是向相關(guān)人員提供準(zhǔn)確和詳盡的信息，以便做出決策和行動(dòng)計(jì)劃。在撰寫報(bào)告之前，我們需要明確報(bào)告的目的和受眾，以確保內(nèi)容的針對性和適應(yīng)性。范文中的案例和數(shù)據(jù)展示可以幫助我們更好地理解報(bào)告的目的和意義。%20

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇一

一、機(jī)關(guān)干部有下列情況之一的，其年度績效考核一般應(yīng)確定為基本稱職等次。

2、無正當(dāng)理由逾期不歸，連續(xù)超過2天或一年內(nèi)累計(jì)超過5天的;

5、工作責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任差錯(cuò)在2次以上并造成不良后果的;

6、上班時(shí)間經(jīng)常脫崗、串門、搬弄是非、破壞團(tuán)結(jié)、影響工作，經(jīng)查證情況屬實(shí)的;

8、平時(shí)考核中被組織誡勉談話2次以上的;

9、當(dāng)年受行政警告、黨內(nèi)警告處分的;

10、其他應(yīng)確定為基本稱職等次的。

二、機(jī)關(guān)干部有下列情況之一的，其年度績效考核一般應(yīng)確定為不稱職等次。

2、無正當(dāng)理由拒絕參加平時(shí)考核、績效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的;

5、因責(zé)任事故造成公共財(cái)物或他人財(cái)務(wù)損失3萬元以上并造成社會(huì)不良影響的;

6、當(dāng)年受行政記過、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，情節(jié)性質(zhì)較為嚴(yán)重的';

9、利用工作之便進(jìn)行吃、拿、卡、要，在群眾中造成不良影響的并經(jīng)查證情況屬實(shí)的;

10、其他應(yīng)確定為不稱職等次的。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)干部績效考核。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇二

今年，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)全體同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。

一年來，認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。

圍繞黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機(jī)關(guān)“四五”普法檢查驗(yàn)收、共青團(tuán)、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，參與起草黨組實(shí)施方案1個(gè)，機(jī)關(guān)各階段工作安排意見和實(shí)施方案4個(gè)、工作流程3個(gè)、工作總結(jié)5個(gè)，其它相關(guān)材料10余個(gè)。

二是扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。

一年來，認(rèn)真完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段動(dòng)員總結(jié)會(huì)議、機(jī)關(guān)黨委會(huì)議和機(jī)關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動(dòng)及文體活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，出主意，工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏。

三是積極主動(dòng)地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)人大機(jī)關(guān)的良好形象。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)能力上下功夫。

把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，另一方面根形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。

進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越，充分發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。

牢固樹立宗旨意識(shí)，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變，努力為黨委、為各黨支部、為機(jī)關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇三

考核評價(jià)是壓實(shí)黨建主體責(zé)任、推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的重要手段。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要改進(jìn)完善機(jī)關(guān)黨建考核評價(jià)機(jī)制，發(fā)揮考核指揮棒作用、選拔任用導(dǎo)向作用”。為進(jìn)一步壓實(shí)黨組（黨委）對機(jī)關(guān)和直屬單位黨組織工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，確保黨組（黨委）書記扛牢“第一責(zé)任人”職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員扛牢“一崗雙責(zé)”、機(jī)關(guān)基層黨組織書記扛牢基層黨建工作主業(yè)主責(zé)，以機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量助推**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高質(zhì)量，近年來，*市委直屬機(jī)關(guān)工委圍繞機(jī)關(guān)黨建考核評價(jià)機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了持續(xù)的探索、改進(jìn)和完善，構(gòu)建責(zé)任落實(shí)閉環(huán)機(jī)制，形成責(zé)任明晰、任務(wù)明確、齊抓共管的大黨建格局，營造出“抓好黨建是最大的政績”的良好氛圍，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)措施在**市直機(jī)關(guān)單位落地生根。

（一）突出“指揮棒”作用，高標(biāo)準(zhǔn)“定責(zé)”。圍繞“是什么”“抓什么”“考什么”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)力，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建考核評價(jià)機(jī)制進(jìn)一步健全完善。一是明確機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和黨組織書記的職責(zé)“是什么”，實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任清單化。**市委直屬機(jī)關(guān)工委把“書記抓、抓書記”作為壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任的重要抓手，市委印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全市機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的實(shí)施意見》（*發(fā)〔****〕*號(hào)），指導(dǎo)市直機(jī)關(guān)各單位建立健全《機(jī)關(guān)黨的建設(shè)“三級(jí)四崗”責(zé)任清單》，明確黨組（黨委）、機(jī)關(guān)黨委、黨支部三級(jí)組織的工作職責(zé)，逐項(xiàng)細(xì)化黨組（黨委）書記、機(jī)關(guān)黨委書記、機(jī)關(guān)黨委專職副書記、黨支部書記*類崗位的工作任務(wù)，真正明確各級(jí)責(zé)任主體的“責(zé)任田”，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的機(jī)關(guān)黨建責(zé)任體系。二是明確黨建工作“抓什么”，營造創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)的濃厚氛圍。圍繞模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建這一工作主線，帶頭營造“學(xué)的氛圍、嚴(yán)的氛圍、干的氛圍”，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。每年年初，印發(fā)市直機(jī)關(guān)黨的工作要點(diǎn)，圍繞模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建列出年度重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)，采取項(xiàng)目化運(yùn)作、分階段推進(jìn)等方式，確保中央和省委、市委的有關(guān)決策部署在市直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織轉(zhuǎn)化為真抓實(shí)干的工作抓手，使得機(jī)關(guān)黨建工作的力量更加集中，效果更突顯。三是明確年度工作“考什么”，完善機(jī)關(guān)黨建考核評價(jià)體系。注重將“考”與“干”統(tǒng)一起來，結(jié)合年度工作安排和重點(diǎn)任務(wù)，明確年度考評要素。****年底，《**市以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量考核工作方案》印發(fā)，**綜合性考評體系全面升級(jí)，機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考評繼續(xù)作為重要內(nèi)容納入全市考評體系。**市委直屬機(jī)關(guān)工委經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究，多方征求意見，制定印發(fā)了《**市機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考評辦法》和《考評細(xì)則》，共設(shè)置*大類、**個(gè)考核要素、***個(gè)考核點(diǎn)，量化細(xì)化各考核點(diǎn)的分值和評分標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立了加減分事項(xiàng)，使市直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和黨員干部干有方向、做有標(biāo)準(zhǔn)。

（二）發(fā)揮“風(fēng)向標(biāo)”作用，高質(zhì)量“考責(zé)”。建立日常考核、述職評議考核、年終綜合考評“三位一體”考評機(jī)制，確保機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考評考出活力、考出干勁。一是開展日常考核，機(jī)關(guān)黨建工作嚴(yán)在平時(shí)、考在經(jīng)常。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，在“**機(jī)關(guān)黨建智慧云平臺(tái)”開設(shè)黨建考核欄目，采取“線上發(fā)布、動(dòng)態(tài)評分、系統(tǒng)核算”的方式，對照《考評細(xì)則》所列考核要素，由工委各部（委、室）逐項(xiàng)對機(jī)關(guān)黨建日常工作任務(wù)進(jìn)行事項(xiàng)發(fā)布，并根據(jù)各單位平臺(tái)管理員針對單位落實(shí)情況的回復(fù)內(nèi)容進(jìn)行打分，年底自動(dòng)生成日常在線考核結(jié)果并向各單位反饋，確保機(jī)關(guān)黨建嚴(yán)在平時(shí)、考在經(jīng)常，實(shí)現(xiàn)以考促干、以考提質(zhì)。二是開展述職評議考核，壓實(shí)基層黨組織書記職責(zé)。**市直單位***多個(gè)機(jī)關(guān)黨委（含一級(jí)機(jī)構(gòu)黨總支、黨支部），通過“曬曬成績單、找找薄弱點(diǎn)、比比怎么干”的方式，嚴(yán)格實(shí)施基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核。近年來，**市委直屬機(jī)關(guān)工委采取“現(xiàn)場述職+書面述職”的方式，在市直單位積極推行機(jī)關(guān)黨組織書記述職評議考核。****年**月**日，組織召開****年度市直機(jī)關(guān)基層黨組織抓黨建工作述職評議會(huì)議，***名市直一級(jí)機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)黨組織書記圍繞履職情況、存在問題、下一步打算等內(nèi)容，向市委直屬機(jī)關(guān)工委進(jìn)行述職并接受評議；同時(shí)，市直各單位以黨組（黨委）擴(kuò)大會(huì)議的形式，組織召開基層黨組織書記抓黨建述職評議會(huì)議，全面開展對基層黨組織書記的考核評價(jià)。通過個(gè)人述、現(xiàn)場點(diǎn)、集體評，基層黨組織書記述職評議考核在**市直各單位實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，真正把黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求落到實(shí)處。三是開展年終綜合考核，全面提升機(jī)關(guān)黨建考核比重。將落實(shí)機(jī)關(guān)黨建責(zé)任、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作情況納入全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，每年年底抽調(diào)人員參與市委以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量綜合考核，深入市直各單位進(jìn)行實(shí)地考核和書面查看。通過民主測評、談話了解、查閱資料等方式方法，重點(diǎn)看黨組（黨委）能否做到聚精會(huì)神抓黨建，看主要負(fù)責(zé)人是否履行了第一責(zé)任人職責(zé)，看領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨建工作，督促各單位黨組（黨委）樹牢“抓好機(jī)關(guān)黨建是本職、不抓機(jī)關(guān)黨建是失職、抓不好機(jī)關(guān)黨建是瀆職”的意識(shí)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。在全市以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量綜合考核中，黨建高質(zhì)量考評占比達(dá)**%。市直各單位對所屬機(jī)關(guān)黨組織年度考評時(shí)，黨建工作的占比也在逐步提升，如市紀(jì)委監(jiān)委利用“一書四單”提高黨建日常工作在年度考核中的占比，市中級(jí)人民法院基層黨建工作分值占年度綜合考評總分的**%。四是實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)機(jī)關(guān)黨建工作的內(nèi)在動(dòng)力。按照“優(yōu)秀”“先進(jìn)”“達(dá)標(biāo)”“不達(dá)標(biāo)”*個(gè)等次對市直各單位機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考評結(jié)果進(jìn)行排名。對獲得“優(yōu)秀”等次的單位，適當(dāng)增加“兩優(yōu)一先”等評先活動(dòng)推薦名額；對“不達(dá)標(biāo)”的單位的機(jī)關(guān)黨委進(jìn)行面對面約談提醒，并取消其作為市直機(jī)關(guān)相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)推薦對象的資格。****年，在市直機(jī)關(guān)“兩優(yōu)一先”評比表彰工作中，**多家考評優(yōu)秀的單位的推薦名額適時(shí)增加，在困難黨員慰問金和黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)拔付上也給予了支持；對“不達(dá)標(biāo)”的*個(gè)市直單位機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談，營造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動(dòng)“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)”。

（三）發(fā)揮“助推器”作用，全方位“督責(zé)”。全面落實(shí)黨建督查任務(wù)，采取多種措施全面提升督查成效，以督查促問題整改、促工作提升，增強(qiáng)治理效能。一是創(chuàng)新黨建督查方式。緊盯“政治機(jī)關(guān)建設(shè)、黨建工作責(zé)任制落實(shí)等”內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo)檢查。針對存在的共性問題，由相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行集中整治；針對個(gè)性問題，由各單位建立整改臺(tái)賬，實(shí)行掛賬銷號(hào)，依托常態(tài)化聯(lián)絡(luò)服務(wù)組進(jìn)行常態(tài)督查，年底作為述職評議內(nèi)容進(jìn)行報(bào)告，緊盯不放、一抓到底。二是提升情況反饋時(shí)效。依托**機(jī)關(guān)黨建智慧云平臺(tái)中黨建工作臺(tái)的黨建考核欄目，及時(shí)向各單位反饋機(jī)關(guān)黨建日常線上考核結(jié)果，推動(dòng)各單位有針對性地進(jìn)行整改提升。同時(shí)，采取“網(wǎng)絡(luò)+書面”形式向各單位黨組（黨委）一對一反饋年度綜合考核結(jié)果，讓“干得好”“干得不好”情況有據(jù)可查，一目了解，確保機(jī)關(guān)黨組織有的放矢抓整改、促提升。三是形成巡察督查工作合力。市委直屬機(jī)關(guān)工委聯(lián)合市委巡察辦印發(fā)《有關(guān)工作協(xié)作辦法》，將市委直屬機(jī)關(guān)工委考核中發(fā)現(xiàn)的問題納入市委的巡察工作之中，對市委巡察組常規(guī)巡察和專項(xiàng)巡察中發(fā)現(xiàn)的市直單位機(jī)關(guān)黨建工作存在問題整改情況進(jìn)行監(jiān)督，將巡察整改情況納入年終綜合考評內(nèi)容，建立了職責(zé)清晰、銜接有序、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、運(yùn)行高效的工作機(jī)制，推進(jìn)巡察工作與機(jī)關(guān)黨建工作貫通融合、互相促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)信息互通、監(jiān)督互動(dòng)、措施互補(bǔ)、成果互享。

通過調(diào)研，我們了解到，市直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織對機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考核的總體推進(jìn)情況滿意度達(dá)**.**%，但也提出了一些意見建議，經(jīng)匯總梳理，主要包括以下幾個(gè)方面：

一是考核評價(jià)的方式跟不上新時(shí)代黨建工作高質(zhì)量發(fā)展要求。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，考核評價(jià)方式需要全面改進(jìn)和提升。目前，查看相關(guān)資料依然是考核評價(jià)的重要方式之一，重資料檢查、重痕跡檢查的現(xiàn)象仍然突出；多個(gè)部門交叉重復(fù)檢查的情況仍然一定程度存在，導(dǎo)致基層單位資料重復(fù)提交，無形中增加了基層的負(fù)擔(dān)。

二是考核評價(jià)的內(nèi)容沒能充分體現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建工作本質(zhì)要求?！敖ㄔO(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)”是習(xí)近平總書記站在政治和全局高度，對推進(jìn)新時(shí)代中央和國家機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)提出的總體要求。這一總體要求站位很高、內(nèi)涵豐富，系統(tǒng)完整、環(huán)環(huán)相扣，必須深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握。但實(shí)際操作過程中，模范機(jī)關(guān)建設(shè)作為系統(tǒng)工程，機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考核評價(jià)辦法對于相關(guān)內(nèi)容的設(shè)定還不夠充分、科學(xué)。

三是考核評價(jià)結(jié)果的實(shí)際運(yùn)用還不夠充分。雖然中央、省委和市委相關(guān)文件均明確要求，基層黨組織和黨組織書記的考評結(jié)果與黨員干部評優(yōu)評先、提拔任用要掛鉤，但在具體落實(shí)時(shí)，因?yàn)橄嚓P(guān)機(jī)構(gòu)明確的材料清單里缺少硬性規(guī)定，干部選拔任用、評優(yōu)評先更加注重業(yè)務(wù)方面的實(shí)績和獎(jiǎng)項(xiàng)，與機(jī)關(guān)黨建工作考評結(jié)果沒有形成互為印證、互促互進(jìn)的良性循環(huán)。

機(jī)關(guān)黨建考核評價(jià)機(jī)制的健全和完善，必須把明責(zé)、考責(zé)、督責(zé)等環(huán)節(jié)貫通起來，把黨組（黨委）、機(jī)關(guān)黨委、基層黨支部*個(gè)層面貫通起來，實(shí)現(xiàn)多維度考核、全方位評價(jià)、結(jié)果綜合使用的良性互動(dòng)與發(fā)展，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量再上新臺(tái)階，確保各級(jí)機(jī)關(guān)單位都成為讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。

（一）多維度考核聚焦機(jī)關(guān)黨建主業(yè)主責(zé)。堅(jiān)持“考”“評”結(jié)合，內(nèi)容主要聚焦“兩線”“三面”。一條線是聚焦堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能；另一條線是聚焦履行黨建工作責(zé)任，切實(shí)將黨中央和上級(jí)黨組織關(guān)于黨建工作部署要求抓細(xì)抓緊抓實(shí)。考核評價(jià)的具體內(nèi)容分為三個(gè)方面。第一方面考評履行抓黨建工作責(zé)任情況。考核黨組織書記是否真正扛起政治責(zé)任，親力親為、聚精會(huì)神抓黨建，履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)。重點(diǎn)看推動(dòng)黨組織和黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，用“四個(gè)意識(shí)”導(dǎo)航、用“四個(gè)自信”強(qiáng)基、用“兩個(gè)維護(hù)”鑄魂等情況。第二個(gè)方面考評落實(shí)黨建工作任務(wù)及取得成效情況?？己它h組織書記是否堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，以建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。重點(diǎn)看市委確定的重大決策部署、直屬機(jī)關(guān)工委和本級(jí)黨組織明確的黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)等情況。第三個(gè)方面考評守正創(chuàng)新特色品牌培樹情況?？己它h組織書記是否結(jié)合實(shí)際，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)黨建工作改革創(chuàng)新，形成自身特色。重點(diǎn)看黨建工作理念思路創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新，建立形成長效新制度新機(jī)制等情況。

（二）全方位評價(jià)彰顯以人民為中心的工作導(dǎo)向。堅(jiān)持內(nèi)部、外部評價(jià)相結(jié)合，科學(xué)確定考評主體和參與考評方式，增強(qiáng)群眾參與度。組織直屬機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)和部室負(fù)責(zé)人、市直各單位黨務(wù)干部、黨員代表等拓展至所服務(wù)單位群眾代表參加年度市直機(jī)關(guān)基層黨組織抓黨建工作述職評議會(huì)議，現(xiàn)場對市直各單位機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行打分，評分結(jié)果與日?？荚u等統(tǒng)一匯總、綜合評價(jià)，做到定量與定性并重、結(jié)果與過程并重、實(shí)績與投入并重。同時(shí)，運(yùn)用“**機(jī)關(guān)黨建”微信公眾號(hào)，組織市直各單位干部職工和社會(huì)各類主體、普通群眾進(jìn)行線上評價(jià)，全面了解社會(huì)各屆對市直單位工作的整體滿意度。目前暫行的**市直機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考核評價(jià)辦法，平時(shí)動(dòng)態(tài)考核、年底綜合考評、年度述職評議分值占總分的比重分別是**%、**%、**%。下一步，我們將加大評議評價(jià)分?jǐn)?shù)占比，除了在述職評議考核時(shí)開展工作評價(jià)外，充分利用、**機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)站、微信公眾號(hào)和窗口單位即時(shí)評等渠道，讓更多群眾參與評價(jià)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，全面了解群眾滿意度，真正在把“干”與“評”統(tǒng)一起來，強(qiáng)化以人民為中心的工作導(dǎo)向，形成個(gè)個(gè)比學(xué)趕超、全面提升為民服務(wù)質(zhì)量的良好局面和向好趨勢。

（三）全領(lǐng)域使用考評結(jié)果確保獎(jiǎng)優(yōu)罰劣全面提升。機(jī)關(guān)黨建考評結(jié)果關(guān)乎黨員干部的選拔任用，考評結(jié)果的全領(lǐng)域使用是決定考評工作成效的關(guān)鍵所在。在具體實(shí)踐中，要嚴(yán)格按照考核評價(jià)體系指標(biāo)設(shè)置，認(rèn)真組織開展機(jī)關(guān)黨建工作考核評價(jià)，落實(shí)等次為“好”的單位原則上不超過**%的要求，確定考核結(jié)果真實(shí)、有用，并在評先名額分配、黨建經(jīng)費(fèi)保障等方面予以傾斜。市委直屬機(jī)關(guān)工委以考核原始評分為基礎(chǔ)，提出各單位考核結(jié)果等次建議，再分別征求相關(guān)部門的意見建議。對存在加減分事項(xiàng)的單位提出建議，經(jīng)工委委員會(huì)研究通過后進(jìn)行加減分。對存在明確規(guī)定考評結(jié)果為“差”具體情形的單位，由相關(guān)單位提出意見建議，經(jīng)工委委員會(huì)審議確定。機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考評結(jié)果是機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織書記工作實(shí)績評定的重要內(nèi)容，必須作為評價(jià)單位年度工作整體情況的重要依據(jù)，將機(jī)關(guān)黨建考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、問責(zé)追責(zé)等緊密結(jié)合起來，全領(lǐng)域使用起來，一定能進(jìn)一步發(fā)揮“指揮棒”作用，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，以機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展全面引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高質(zhì)量，激勵(lì)各級(jí)機(jī)關(guān)黨組織和廣大黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，為實(shí)現(xiàn)黨的二十大確立的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在引領(lǐng)和保障中國特色社會(huì)主義巍巍巨輪乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇四

同志們:

今天召開局機(jī)關(guān)績效考核工作動(dòng)員會(huì)，主要是部署績效考核工作。去年我局試行了幾個(gè)月，情況比較樂觀。今年，市政府對績效考核工作非常重視，把這項(xiàng)工作作為能力建設(shè)的主要內(nèi)容。根據(jù)市里的要求和局黨委的部署，會(huì)前，人教科積極主動(dòng)地進(jìn)行了深入了解和調(diào)查研究，多方取經(jīng)，做了大量的前期準(zhǔn)備工作，廣泛征求了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室的意見;局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次召開黨委會(huì)專題研究了機(jī)關(guān)干部職工績效考核實(shí)施辦法，現(xiàn)在這個(gè)實(shí)施辦法已經(jīng)市政府督辦室報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)同意，正式擬定文件發(fā)布實(shí)施。這個(gè)文件的基本出發(fā)點(diǎn)是激勵(lì)為主，處罰為輔，提高效率，提高待遇。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分理解開展績效考核工作的意義和作用

在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下我局廣大干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確把握形勢，發(fā)揮職能作用，努力破解難題，創(chuàng)造性地開展工作，使全局工作出現(xiàn)了較好的局面。在肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到差距，有些干部職工不同程度的存在著大局意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)水平不高，行政效能不高，工作不落實(shí)，政令不暢通，執(zhí)行不到位的問題;少數(shù)干部精神不振作，不思進(jìn)取，庸碌無為。這些問題雖然不是主流，但也對我局的自身建設(shè)和工作產(chǎn)生了消極的影響，因此，我們一定要高度重視，采取強(qiáng)有力措施認(rèn)真加以解決。今年，關(guān)于加強(qiáng)能力建設(shè)問題，蔣鴻同志提出了八個(gè)方面的要求。根據(jù)市政府的有關(guān)要求，經(jīng)局黨委研究決定，我局從今年開始，在局機(jī)關(guān)正式開展績效考核工作，這是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上加強(qiáng)自身建設(shè)的創(chuàng)新性舉措。所謂開展機(jī)關(guān)績效考核工作，就是把績效考核與工作目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來，做到定責(zé)在先，考核在后。即:將工作目標(biāo)分解并落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，從而使考核工作有依據(jù)，有標(biāo)準(zhǔn)，有內(nèi)容，有前提，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對機(jī)關(guān)干部的業(yè)績、效果、效益進(jìn)行管理，對工作效率和效能進(jìn)行全面分析、比較、評價(jià)和測量。具體地說，就是通過確立目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，對目標(biāo)的形成、下達(dá)、分解、執(zhí)行過程進(jìn)行督查、監(jiān)控、分析，對目標(biāo)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行考核、評估，然后兌現(xiàn)考核的各項(xiàng)承諾，達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化。開展機(jī)關(guān)績效考核工作，是進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞開展“能力建設(shè)年”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，確保政令暢通和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成的強(qiáng)有力手段，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和作用。

首先，開展機(jī)關(guān)績效考核，是實(shí)現(xiàn)全局發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的需要。我們抓崗位目標(biāo)績效考核，最終是為了促進(jìn)商務(wù)工作又好又快地發(fā)展。圍繞市政府下達(dá)的目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，確保商務(wù)工作發(fā)展進(jìn)一步提速提質(zhì)，這是開展績效考核的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)績效考核成效的一條硬標(biāo)準(zhǔn);把抓好績效考核與落實(shí)市政府的各項(xiàng)決策部署結(jié)合起來，使績效考核的成果在抓決策部署落實(shí)的速度、力度和效果中得到體現(xiàn);要把抓好績效考核工作與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來，使績效考核的成果在企業(yè)改革改制、內(nèi)外貿(mào)流通發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)等工作的實(shí)效中得到檢驗(yàn);要把抓好績效考核與促進(jìn)商務(wù)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會(huì)效果上來。堅(jiān)持簡化辦事程序，提高辦事效率，切實(shí)解決辦事程序和環(huán)節(jié)過多的弊病，真正把政府機(jī)關(guān)的職能由微觀管理轉(zhuǎn)變到宏觀管理、依法管理和搞好服務(wù)上來。在機(jī)關(guān)培養(yǎng)形成求 實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)的風(fēng)氣，激勵(lì)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，促使機(jī)關(guān)干部想工作，干事業(yè)，把干部職工的思想和注意力統(tǒng)一到市政府和局黨委的決策部署上來，形成強(qiáng)大的`工作合力，保證全年重點(diǎn)商務(wù)工作的圓滿完成，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)完成落實(shí)。

其次，開展機(jī)關(guān)績效考核，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。在商務(wù)工作運(yùn)行過程中，機(jī)關(guān)干部職工是主體，而干部職工的績效則反映了干部職工的進(jìn)取精神和能力作風(fēng)狀況。我們抓機(jī)關(guān)干部職工的績效考核就是抓工作的落實(shí)。通過績效考核，可以促進(jìn)任務(wù)的分解，責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對每一個(gè)干部職工的德、能、勤、績、廉的良性促動(dòng);通過工作結(jié)果的考核，帶動(dòng)整個(gè)過程。對于準(zhǔn)確識(shí)人、用人開辟了新的途徑，為機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)績效考核對加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意義和作用，通過實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，通過績效考核的業(yè)績導(dǎo)向，使全體干部職工自覺提高自身的政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，變要我學(xué)為要學(xué)，變被動(dòng)為主動(dòng)，從而提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為，推動(dòng)依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

二、結(jié)合實(shí)際，周密安排，把機(jī)關(guān)干部職工績效考核工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

開展績效考核工作對我們來說是一項(xiàng)全新的工作，我們根據(jù)實(shí)際工作情況，制定了一個(gè)考核辦法，還不夠成熟，但是總體方向、框架、思路是根據(jù)和市政府的要求制定的，也得到了、市政府充分的認(rèn)可，在會(huì)前多次征求機(jī)關(guān)干部職工的意見時(shí)，大家都表示了對這項(xiàng)工作的支持，有些同志也非常熱心。局黨委詳細(xì)討論研究過，在實(shí)施的過程中還會(huì)進(jìn)一步完善。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)理解并幫助完善這個(gè)辦法，搞清楚這項(xiàng)工作的內(nèi)容、方法和要求，嚴(yán)格按照要求實(shí)施。今天我在這里要強(qiáng)調(diào)的核心是要嚴(yán)格按照這個(gè)辦法實(shí)施，這個(gè)辦法是經(jīng)過多次修改擬定出來的，并且經(jīng)過了和市政府領(lǐng)導(dǎo)的審定和督查室的審批，這個(gè)辦法就是我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部職工的一個(gè)基本帳，一個(gè)根本帳。還要強(qiáng)調(diào)的重要一點(diǎn)是2009年的所有工作以這個(gè)辦法為主，有不合理的地方都按這個(gè)辦法執(zhí)行，明年再調(diào)整，規(guī)則既然制定了就要按游戲規(guī)則辦事，這個(gè)辦法肯定有一些不完善的地方，歡迎大家提出建議，確實(shí)有問題我們黨委再研究，因?yàn)橹贫ㄒ粋€(gè)辦法要有一個(gè)基本的可持續(xù)性，今年的工作就按這個(gè)辦法嚴(yán)格執(zhí)行，這也是唐對我們工作的要求，所以我們機(jī)關(guān)干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)按照這個(gè)辦法來履行我們的工作職責(zé)。1、這次機(jī)關(guān)干部職工績效考核的主要內(nèi)容是以每位干部、職工的德、能、勤、績、廉為主，結(jié)合我局實(shí)際情況，依照崗位目標(biāo)對局機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行百分考核制，按項(xiàng)目劃分分值，每月公榜一次，每季度考核兌現(xiàn)一次，年終綜合獎(jiǎng)懲。機(jī)關(guān)績效考核的主要內(nèi)容包括：

(1)共同性工作完成情況考核

(2)專業(yè)性工作完成情況考核

(3)滿意度評價(jià)

(4)年度工作考核

2、考核的操作程序也做了一些安排，一是實(shí)行每月公榜;二是實(shí)行季度考評;三是實(shí)行年度考核;每個(gè)月考核辦都要將機(jī)關(guān)干部職工績效考核百分量化細(xì)則表公榜，具體操作辦法：

(9)按每個(gè)人的考核情況，計(jì)算考核分?jǐn)?shù)并評定等次。優(yōu)秀比例占機(jī)關(guān)在崗人員的20%，80分以上的評定為良好，60—79分以上的評定為合格，60分以下的評定為不合格。

三、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 ，嚴(yán)格兌現(xiàn)，充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。

績效考核只有與獎(jiǎng)懲掛鉤，才能真正起到激勵(lì)作用，避免流于形式。今年，局機(jī)關(guān)將績效考核與機(jī)關(guān)干部職工每月的津補(bǔ)貼掛鉤，每季度結(jié)帳一次。機(jī)關(guān)干部職工將等于本人一個(gè)季度津補(bǔ)貼的40%交規(guī)財(cái)科作為績效考核的保證金。季度考核為優(yōu)秀等次者返還本人保證金，并獎(jiǎng)勵(lì)同等金額的獎(jiǎng)金;良好等次者返還本人保證金，并獎(jiǎng)勵(lì)保證金的80%;合格等次者保證返還金;并獎(jiǎng)勵(lì)保證金的40%;不合格等次者，扣除本人的保證金。

對考核優(yōu)秀的個(gè)人，要嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，給予獎(jiǎng)勵(lì)。表現(xiàn)特別 優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的，應(yīng)該記功的要為其請功，由上級(jí)組織給予記功或嘉獎(jiǎng)，應(yīng)該提拔重用的，根據(jù)干部管理權(quán)限，優(yōu)先使用。對考核較差等次的人員，要談話誡勉督促改正，要通報(bào)批評并扣罰績效考核保證金。

四、認(rèn)真做好上半年的績效考核工作，搞好結(jié)帳兌現(xiàn)工作

我們局的績效考核工作從2009年元月起開始正式啟動(dòng)，現(xiàn)在正是上半年考核結(jié)帳的關(guān)鍵時(shí)刻，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真組織好半年的績效考核工作，并搞好半年的結(jié)帳兌現(xiàn)工作。人教科要將機(jī)關(guān)在崗干部職工的保證金進(jìn)行公示，確定一個(gè)時(shí)間將保證金上交規(guī)財(cái)科?？冃Э己斯ぷ魇且粋€(gè)探索性工作，請機(jī)關(guān)干部職工關(guān)心和支持此項(xiàng)工作，各科室要大力配合，抓好此項(xiàng)工作。

同志們， 績效考核工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)嶄新而艱巨的工作，各科室務(wù)必要高度重視，認(rèn)真對待，大家共同努力，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓好，并且落到實(shí)處，圓滿完成、市政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)績效考核工作。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇五

我局人員考核從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行百分制考核。具體分值為德15分，能25分，勤10分，績40分，廉10分 。

機(jī)關(guān)工作人員的考核按照好、中、差三個(gè)等次實(shí)行年度考核，由機(jī)關(guān)全體工作人員根據(jù)每個(gè)人的述職及平時(shí)掌握的情況，以署名的方式逐人進(jìn)行評議。總分90分以上者為優(yōu)秀，60--90分者為稱職，總分60分以下者為不稱職。

一、德（15分）

1、熱心為基層群眾服務(wù)，能辦的事情馬上辦，如有推諉、扯皮的發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

2、態(tài)度熱情，禮貌待人，文明辦公，工作有冷、硬、頂現(xiàn)象或有工作態(tài)度方面的投訴，經(jīng)查屬實(shí)的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

3、要誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)同志，不無中生有，不傳播小道消息，不談?wù)撚袚p于集體形象和利益的

話題

4、

愛

5、熱愛勞動(dòng)，講究衛(wèi)生，衛(wèi)生清掃工作如檢查不合格扣1分。

二、能（25分）

各辦公室工作人員主要圍繞部門工作、政府安排的中心工

作完成情況，在匯報(bào)述職的基礎(chǔ)上，采取辦公室人員相互打分（每次占5分），辦公室主任打分（每次占5分），分管領(lǐng)導(dǎo)打分（每次占5分），局長打分（每次占10分），四種方式進(jìn)行考核，以平均值最后確定每個(gè)人的能力得分。

三、勤（10分）

1、機(jī)關(guān)工作人員上班期間外出辦公，必須到辦公室填寫外出辦公登記表，并注明外出辦公事由、地點(diǎn)、時(shí)間等。辦公室實(shí)行不定時(shí)抽查制度，發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣1分，經(jīng)核實(shí)不在外出辦公地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，并寫出書面檢查，在機(jī)關(guān)會(huì)上通報(bào)批評。

2、機(jī)關(guān)工作人員上班以辦公室為崗位，不準(zhǔn)亂串辦公室，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

3、機(jī)關(guān)實(shí)行請、銷假制度，并填寫請假條。一天由本科室負(fù)責(zé)人審批，兩天由分管局長審批，三天以上由局長審批，辦公室登記。私事一次請假三天以上，每次扣0.5分，病假一次請假七天以上，每次扣0.5分。

4、凡機(jī)關(guān)開會(huì)點(diǎn)名無故不到者按曠工處理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

5、工作人員應(yīng)按時(shí)參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，無故不到一次扣2分。

分。

四、績（40分）

1、履行職責(zé)，恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作，高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不按時(shí)完成工作任務(wù)或工作出現(xiàn)較大錯(cuò)誤的辦公室人員每人扣5分（由分管領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)情況）。

2、部門工作在全區(qū)排名在后三名的，辦公室人員每人扣5分。

3、年初工作計(jì)劃具體細(xì)致，年末工作總結(jié)客觀全面，并做好全年材料的歸檔總結(jié)工作。各科室驗(yàn)收不合格的，辦公室人員每人扣2分。

五、廉（10分）

1、為政清廉，遵章守紀(jì)，不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要，不奢侈浪費(fèi)，不任人唯親，有人舉報(bào)一次扣5分。

2、因違規(guī)違紀(jì)被上級(jí)有關(guān)部門給予處分的，一次扣2分。

3、堅(jiān)持個(gè)人服從組織、局部服從整體、下級(jí)服從上級(jí)的原則，如不服從辦公室調(diào)動(dòng)和不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的，一次扣2分。

4、工作時(shí)間在辦公室從事賭博或娛樂活動(dòng)的，一次扣3分。

5、當(dāng)年工作中獲獎(jiǎng)的實(shí)行加分，縣區(qū)級(jí)加10分，市級(jí)的加15分，以此類推。

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定《xx街道機(jī)關(guān)工作人員考核實(shí)施辦法》,全體機(jī)關(guān)工作人員要加強(qiáng)

學(xué)習(xí)

中共xx街道工作委員會(huì)

2012年3月28日

xx街道機(jī)關(guān)工作人員考核實(shí)施辦法

為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)工作潛能，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的公仆意識(shí)、競爭意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)街道工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)就機(jī)關(guān)工作人員考核辦法作如下具體安排：

一、實(shí)施對象

此實(shí)施辦法的考核對象為街道機(jī)關(guān)全體工作人員。

二、基本內(nèi)容

（一）每年對工作人員的德、能、勤、績、廉進(jìn)行一次綜合考核，其結(jié)果按3:4:2:1劃為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

（二）機(jī)關(guān)干部考核與年底津貼掛鉤，考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)金掛鉤，以稱職等次為基準(zhǔn)數(shù)，評為優(yōu)秀等次的獎(jiǎng)金在基準(zhǔn)數(shù)基礎(chǔ)上增加20%，評為基本稱職等次的'獎(jiǎng)金在基準(zhǔn)數(shù)的基礎(chǔ)上減少20%，評為不稱職等次的取消年終獎(jiǎng)金。

（三）人員考核結(jié)果將作為街道后備干部選拔、任用的重要參考依據(jù)。

三、考核辦法

（一）考核原則

年度考核在進(jìn)一步明確工作職責(zé)，堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量前提下，堅(jiān)持“公平、公開、公正”的原則，對工作人員的德、能、勤、績、廉進(jìn)行量化考核。

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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇六

自3月19號(hào)進(jìn)入到--局以來，我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下不怕苦不怕累，積極主動(dòng)地為局機(jī)關(guān)做好出行保障工作，工作中我不計(jì)較個(gè)人的得失、任勞任怨，安全行車?yán)锍滩畈欢嗄軌蚶@地球2圈，為我局順利完成任務(wù)做出了自己?的貢獻(xiàn)。作為一名駕駛員，我的任務(wù)就是確保出行的安全和準(zhǔn)時(shí)，保養(yǎng)好使用的車輛和設(shè)備。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一 、立足本職，確保行車安全

回顧九個(gè)月來的工作，自已能夠努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)?，不斷提高政治素質(zhì)。

我做為一名汽車駕駛員，在行車中必須要集中思想，確保生命?財(cái)產(chǎn)的安全，才能保障偉大?事業(yè)的順利展開。20多年的駕駛經(jīng)歷，讓我更加堅(jiān)信"車行萬里路，開好每一步，十分把握?七分開，留下三分防意外?".駕車中來不得半點(diǎn)馬虎，必須要集中精力，按章操作，常言道：十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間，行車時(shí)處處想到安全，在9個(gè)月的時(shí)間?內(nèi)內(nèi)確保安全行車7萬余公里。

二 、突出重點(diǎn)，做好出行保障

駕駛遠(yuǎn)的工作本質(zhì)就是為機(jī)關(guān)做好服務(wù)，重點(diǎn)突出為服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，平時(shí)能夠保持車輛整潔、衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，過去的9個(gè)月里不分時(shí)間、地點(diǎn)我能做到隨叫隨到，以自身行動(dòng)，來樹立起能吃苦耐勞、敢打敢拼、技術(shù)過硬的形象。

三、愛護(hù)車輛，確保保障暢通

在車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報(bào)告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低維修和保養(yǎng)費(fèi)用，確保車輛始終處于最佳狀態(tài)，在行走的70000公里中，沒有出現(xiàn)過拋錨等事故，沒有因?yàn)檐囕v故障而影響業(yè)務(wù)處室工作的開展，確保了各項(xiàng)出差任務(wù)的順利完成。

四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?，服從管理

在日常工作中我能夠團(tuán)結(jié)同志，幫助、善待他人，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。經(jīng)過求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，從我做起，通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務(wù)，步調(diào)一致，圓滿完成行車的工作任務(wù)。

五、存在問題，下一步努力方向?

工作中我還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如服務(wù)質(zhì)量還有提升的空間，思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時(shí)個(gè)性比較強(qiáng)，說話有時(shí)不太注意措辭，容易發(fā)脾氣，可能會(huì)給同志們帶來了一些情感?方面的傷害，敬請大家諒解。

總之，在這新的一年里，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠心實(shí)意接受批評。工作中要和全體同志搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把安全責(zé)任落到實(shí)處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。

新的一年工作要有新的起點(diǎn)?，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，看好自己的家門，做好自己的事，為事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力，爭取做一名優(yōu)秀的司機(jī)。

一年來，在處領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實(shí)工作，對照既定的工作計(jì)劃?和量化考核細(xì)則，積極主動(dòng)，強(qiáng)化落實(shí)，順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想和本職工作方面取得了一定的`進(jìn)步。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平

積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx大和xx屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐?和推動(dòng)工作，通過學(xué)習(xí)，使自己的政治思想水平得到提高，增強(qiáng)了工作的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。

二.、愛崗敬業(yè)，干好本職工作做為一名駕駛員，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，促進(jìn)著單位工作的正常開展，在后勤工作中起著重要作用。

1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益，增強(qiáng)時(shí)間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到，犧牲節(jié)假日，克服困難，圓滿地完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。當(dāng)天不出車時(shí)，立即入庫存放，下車后上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報(bào)警等。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

3、愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時(shí)維修。定期對汽車進(jìn)行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天下班收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目，對車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強(qiáng)安全性。另外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車知識(shí)，掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時(shí)排除。

4、科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。

三、腳踏實(shí)地，繼續(xù)做好今后的各項(xiàng)工作

回顧以往的工作，盡管取得了一點(diǎn)成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)，在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺(tái)階。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇七

為了切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的管理，轉(zhuǎn)變干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，我們在機(jī)關(guān)干部中廣泛深入地開展了“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)。年底，我鎮(zhèn)按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局的有關(guān)要求，對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了逗硬考核，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2014年度干部考核工作總結(jié)如下：

一、黨委重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確干部年度考核工作的重要性

干部年度考核是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，具有明顯的科學(xué)性和規(guī)范性，只有通過年度考核，才能對干部在本年度的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績作出客觀、公正、準(zhǔn)確的評價(jià)。有了考核結(jié)果，才能對干部的獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退、職務(wù)升降、級(jí)別調(diào)整、崗位輪換等提供可靠的依據(jù)。因此，徐家鎮(zhèn)黨委、政府非常重視干部年度考核工作，集中組織干部學(xué)習(xí)了年度考核的有關(guān)文件資料，突出了年度考核的重要性和客觀公正性，考核規(guī)范有序，我鎮(zhèn)成立了以黨委副書記黃成東同志任組長的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施干部年度考核工作，考核小組在開展工作時(shí)充分考慮到有利于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造性，有利于培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的國家行政管理干部隊(duì)伍，依法考核，務(wù)求實(shí)效。

二、精心組織，認(rèn)真實(shí)施，確保干部年度考核工作的有序性

今年我鎮(zhèn)的干部考核工作分五個(gè)步驟進(jìn)行：

1、學(xué)習(xí)教育。組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)了區(qū)委組織部和區(qū)人事局制發(fā)的干部年度考核實(shí)施意見和我鎮(zhèn)制發(fā)的干部年度考核安排意見，學(xué)習(xí)了《機(jī)關(guān)干部工作制度》，提高-干部對年度考核工作的認(rèn)識(shí)，使趕戶慎重對待考核工作。

2、自評。每位干部對自己在思想、能力、工作成績和學(xué)習(xí)等方面的情況，逐項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，在肯定成績的同時(shí)，找出了差距，明確了努力的方向，制定了整改措施。

3、互評。各位干部采取人人發(fā)言的方式，客觀、公正、實(shí)事求是的進(jìn)行了互評，特別是對重點(diǎn)問題和重點(diǎn)對象，以嚴(yán)格的態(tài)度進(jìn)行了認(rèn)真的剖析。

4、測評。村干部、場鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人，全體機(jī)關(guān)干部采取無記名填寫測評表的方式，對每位干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種類型進(jìn)行了測評打分，然后對測評情況匯總，并將測評結(jié)果予以公布。

5、集體綜合評價(jià)。鎮(zhèn)黨委辦將測評情況報(bào)鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)黨委召開黨委會(huì)對測評結(jié)果進(jìn)行分析，并進(jìn)行組織打分，將測評分?jǐn)?shù)、組織打分情況、服務(wù)對象打分情況匯總，并研究形成集體意見，將考核結(jié)果進(jìn)行公布。通過認(rèn)真評議考核，我鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部評出優(yōu)秀1名，稱職7名;科級(jí)以下機(jī)關(guān)干部(含工勤人員)評出優(yōu)秀1名，稱職6名;事業(yè)單位干部評出優(yōu)秀1名，稱職9名，因剛參加工作未確定等次1人。

三、聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真分析，提高-干部年度考核工作的`實(shí)效性

一是加強(qiáng)了干部的教育管理。使干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，充分調(diào)動(dòng)了干部的過熱情，帶領(lǐng)人民群眾勤勞致富奔小康，加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部思想的不斷進(jìn)步。

二是轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，密切了干群關(guān)系。過去，我們發(fā)現(xiàn)有些干部工作作風(fēng)漂浮，沒有很好地深入基層指導(dǎo)工作，為民辦好事，辦實(shí)事，致使干群關(guān)系有些疏遠(yuǎn)，影響了干部在群眾中的形象，通過民-主評議，促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，下村、社的時(shí)間多了，為民辦實(shí)事的時(shí)間多了，在工作中較好地發(fā)揮了模范作用，讓群眾看到了干部的先進(jìn)性，密切了干群關(guān)系。

四、注重結(jié)合，綜合運(yùn)用，增強(qiáng)年度考核的工作延伸性

一是堅(jiān)持年度考核與目標(biāo)相結(jié)合。為了增強(qiáng)年終目標(biāo)考核的準(zhǔn)確性，鎮(zhèn)黨委利用干部年度考核的機(jī)會(huì)，對每位干部二00五年的工作進(jìn)行了全面的了解，增強(qiáng)了干部年終目標(biāo)考核的客觀性。

二是堅(jiān)持年度考核與行政獎(jiǎng)懲相結(jié)合。為了充分發(fā)揮考核的作用，增強(qiáng)考核的實(shí)效性，我們把考核結(jié)果與多方面掛鉤，除按國家規(guī)定兌現(xiàn)工資外，還與干部晉升職務(wù)，后備干部的培養(yǎng)，兌現(xiàn)目標(biāo)管理，考核獎(jiǎng)勵(lì)等方面掛鉤，增強(qiáng)了考核結(jié)果的使用，調(diào)動(dòng)了干部工作的積極性和創(chuàng)造性。

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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇八

xx年在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的大力支持和幫助下，較好的完成了工作任務(wù)，在工作中發(fā)揮了自己的應(yīng)有的作用。

一是能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在平時(shí)注意自覺學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策和有關(guān)規(guī)定，不斷提高自身素質(zhì)，注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握工作操作規(guī)程，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

二是能夠遵守紀(jì)律，清正廉潔。在審批大廳工作比較辛苦，自己能夠能夠克服困難，每天起早貪黑積極工作，因家遠(yuǎn)在路上時(shí)間長，自己能夠克服困難，不怕疲勞，保證按照到崗工作。

三是能夠維護(hù)大局，支持工作。身為一名普通工作人員，深知交通工作是一個(gè)整體，在工作中自覺樹立整體觀念，一切以大局為重，以全局利益為生，以 交通事業(yè)為重，努力發(fā)揮了自己的作用。

四是能夠服從分配，聽從指揮。完全接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，工作中能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的要求，工作中積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)。

五是能夠積極工作，熱情服務(wù)。在工作中，對來辦事的人員做到禮貌待客，熱情接待，展現(xiàn)交通人的良好精神面貌，能夠幫助他們解決實(shí)際困難，能夠設(shè)身處地的為他們著想，能立即辦的不拖延。

六是能夠團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心集體。每天與工作人員朝夕相處，親如手足，工作中做到了團(tuán)結(jié)同志，幫助同志，關(guān)心同志，隊(duì)員的`大事小情時(shí)常掛在心中，在一年的工作中，我也得到了大家的關(guān)心幫助，特別是身邊的年輕有為的同志，對我工作進(jìn)一步起到了促進(jìn)作用。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)年度考核總結(jié)。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇九

目前公安機(jī)關(guān)借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，推行量化目標(biāo)管理績效考核制度，科學(xué)評價(jià)民-警的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績，來評定民-警在職務(wù)上的工作行為、工作效果與崗位責(zé)任、績效標(biāo)準(zhǔn)的差距，如何正確運(yùn)用考核?激活民-警想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的工作熱情，把有限的警力能量充分發(fā)揮出來。筆者認(rèn)為：公安機(jī)關(guān)從以下五個(gè)方面入手強(qiáng)力推行績效考核，改變不干事與干事一樣的現(xiàn)狀，激發(fā)民-警工作熱情，盤活警力。

一、統(tǒng)一思想，提高對量化考核認(rèn)識(shí)。

量化目標(biāo)管理績效考核，為何要強(qiáng)力推行?一是因?yàn)樗墙鉀Q公安民-警工作熱情況不高的有效措施之一。二是因?yàn)橥菩辛炕己擞幸欢ǖ碾y度，量化目標(biāo)管理要改變干多干少一個(gè)樣的社會(huì)現(xiàn)象，它必將觸動(dòng)一部分人的利益，也必將遭到這部分人的反對，反對越是激烈，越是說明這個(gè)措施落實(shí)的必要性，所以推行目標(biāo)管理績效考核，難度可想而知。要順利推行量化目標(biāo)管理績效考核，首先要解決好基層民-警的思想問題。加大宣傳力度，把量化考核優(yōu)點(diǎn)、好處向廣大民-警宣傳到位，爭取大多數(shù)人支持，讓民-警看到，干多干少一個(gè)樣的工作模式，不利公安工作、不利民-警個(gè)人利益，量化考核改變公安機(jī)關(guān)存在的不合理現(xiàn)象，推動(dòng)公安工作發(fā)展，有利于大多數(shù)人利益。要改變目前不合理現(xiàn)狀，就要借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，以量化考核管理公安隊(duì)伍，讓工資待遇、職務(wù)晉升等個(gè)人利益方面的問題，與考核結(jié)果相掛鉤。造就一批想干事、能干事、干成事、不出事優(yōu)秀民-警，徹底解決干事與不干事一樣不合理現(xiàn)象，激勵(lì)優(yōu)秀民-警，懲罰不干事、干出事民-警。

二、大隊(duì)評單位，單位評民-警考評模式。

這種考評模式，就是基層交-警大隊(duì)根據(jù)量化考核結(jié)果，按照一定比例評出一等、二等、三等、四等執(zhí)法單位，一等、二等為先進(jìn)單位，三等為落后單位，四等為不達(dá)標(biāo)單位。單位根據(jù)自己被評的等級(jí)，按一定比例評出一、二、三、四級(jí)執(zhí)法等級(jí)民-警，單位評出本單位民-警等級(jí)，有利于各單位總體把握工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際把考評指標(biāo)進(jìn)一步量化分解，落實(shí)責(zé)任，使民-警明確各自的工作目標(biāo)。民-警由單位考評，有利于各單位根據(jù)本實(shí)際情況宏觀調(diào)配工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的工作主動(dòng)性，便于找準(zhǔn)自己問題癥結(jié)，及時(shí)解決問題。對考評存在的問題，各單位也能夠認(rèn)真分析問題所在。針對問題單位找出問題出在哪些人身上，誰是工作最好的，就是本單位一級(jí)民-警，哪個(gè)是工作最差的，就是四級(jí)民-警。

三、以激勵(lì)為主旨，以工作為主導(dǎo)

要完善績效評價(jià)機(jī)制、挖掘民-警工作激-情，作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的有效措施，最大限度地調(diào)動(dòng)民-警的積極性、創(chuàng)造性，必需實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，全面推行考核結(jié)果與單位、個(gè)人的評選評優(yōu)，晉級(jí)晉職和經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤。靈璧大隊(duì)每月扣發(fā)每位民-警一定數(shù)額的崗位津貼，作為執(zhí)法等級(jí)考評獎(jiǎng)懲基金，對考評一、二、三等級(jí)單位發(fā)放不同數(shù)額考評獎(jiǎng)金，四等級(jí)單位沒有考評資金。論文聯(lián)盟http://整理單位拿到考評資金決不能平均發(fā)給民-警，搞平均制，要根據(jù)評出的一、二、三等級(jí)發(fā)放不同數(shù)額獎(jiǎng)金，四級(jí)民-警不得發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)基金。立功受獎(jiǎng)、提拔使用的要也從一、二級(jí)單位一、二級(jí)民-警中產(chǎn)生。每人都有懶惰的一面和勤奮一面，筆者認(rèn)為：要激活民-警工作積極性和熱情，激活民-警勤奮一面，實(shí)行量化考核與塑造民-警高尚情操相結(jié)合。量化考核是激勵(lì)民-警工作熱情的一個(gè)重要方面，但樹立民-警高尚人生觀和正確的價(jià)值觀，是絕對不可缺少的，要在公安隊(duì)伍樹立大局意識(shí)、政治意識(shí)為公安事業(yè)獻(xiàn)身精神。要樹立工作目標(biāo)，讓民-警干工作有個(gè)奔頭，一個(gè)單位年初要有一個(gè)總體工作目標(biāo)，使每一個(gè)民-警都能有為之奮斗目標(biāo)，要用警-察文化塑造民-警，在隊(duì)伍形成“真誠奉獻(xiàn)，剛正智勇”價(jià)值觀，致力和-諧警務(wù)，保障科學(xué)發(fā)展的共同愿景，提高民-警政治運(yùn)動(dòng)。

四、量化科學(xué)，公開公正。

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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十

**年時(shí)間里，我從理論到實(shí)踐，圍繞著這個(gè)轉(zhuǎn)變，我始終保持良好的心態(tài)，漸漸的成長。

在這段時(shí)間里，不管是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上都在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。有具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才可以很好的勝任本職工作。作為一名××工作上的新兵，面對各種不同特點(diǎn)的××，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事們的幫助下，刻苦鉆研、認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心向老同志請教，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?！痢聊陎月底至x月底，學(xué)習(xí)了對××的管理及領(lǐng)取分發(fā)，在同志們的幫助下，做到了保管妥善，賬目明確，分發(fā)清楚，沒有出現(xiàn)損壞及丟失現(xiàn)象。在年度文書立卷歸檔期間，學(xué)習(xí)了檔案歸檔整理的原則和方法，學(xué)會(huì)了對文件的歸檔整理及保存，按時(shí)按量的完成了交給自己的任務(wù)，并與今年上半年在同志們的幫助下基本完成了交給自己的文檔立卷工作。

得到辦公室主任的精心栽培，了解了機(jī)關(guān)工作的內(nèi)容、性質(zhì)及要求，初步接觸了一些機(jī)關(guān)公文方面的知識(shí)，我順利地完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到機(jī)關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變?！痢聊?月份，參與了整理三樓長期檔案庫房及檔案轉(zhuǎn)架的工作。協(xié)助本科室完成接收檔案進(jìn)庫工作，對編錯(cuò)號(hào)的檔案進(jìn)行了重新編號(hào)，對文件目錄錯(cuò)誤的檔案重新整理抄錄并裝訂，還對接收進(jìn)館的檔案建立了臺(tái)帳。參與了現(xiàn)行文件閱覽室的建設(shè)，完成了將現(xiàn)行文件目錄錄入微機(jī)，為廣大群眾提供了快速便捷的服務(wù)，協(xié)同科長研究并完成了民-國檔案著錄工作。

掌握二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。所謂“和-諧”是指協(xié)調(diào)、友愛、融洽、無矛盾沖突、無相互抵觸之意?！昂?諧機(jī)關(guān)”的基本內(nèi)涵是：人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，整個(gè)機(jī)關(guān)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、氣順人和、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、公平公正的良好氛圍。以人為本，構(gòu)建一種和-諧的、融洽的、健康向上的人際關(guān)系是構(gòu)建和-諧機(jī)關(guān)的一個(gè)很重要的內(nèi)容。這是評價(jià)一個(gè)機(jī)關(guān)是否和-諧的首要標(biāo)準(zhǔn)。良好的工作秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境是衡量機(jī)關(guān)和-諧的另一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。從軟件方面來說，“和-諧”實(shí)質(zhì)上意味著一種秩序。構(gòu)建和-諧機(jī)關(guān)，就要遵循機(jī)關(guān)運(yùn)行規(guī)則，維護(hù)機(jī)關(guān)應(yīng)有的秩序。維護(hù)秩序靠的是健全的規(guī)章制度和科學(xué)有效的機(jī)制來調(diào)節(jié)。

我做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)，樹立正確人生觀，我知道一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)關(guān)員不是天生具備的，而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實(shí)踐的過程中，通過不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界，才形成的。在這一過程中，認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)政治理論起著極其重要的作用。只有通過努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，才能具備建設(shè)社會(huì)主義的業(yè)務(wù)能力;只有通過學(xué)習(xí)政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧-小-平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，防腐拒變的能力。做好創(chuàng)建和-諧型機(jī)關(guān)要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效率型、節(jié)約型、服務(wù)型機(jī)關(guān)活動(dòng)相結(jié)合。學(xué)習(xí)是創(chuàng)建和-諧型機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是創(chuàng)建和-諧型機(jī)關(guān)內(nèi)涵的'延伸，效率是創(chuàng)建和-諧型機(jī)關(guān)的主要目的，節(jié)約和服務(wù)是創(chuàng)建和-諧型機(jī)關(guān)的內(nèi)在要求。

通過踏踏實(shí)實(shí)的做事，認(rèn)真深刻的總結(jié)和思考，我始終保持積極向上的工作態(tài)度，勤于思考，求是拓新。我的工作規(guī)劃更加清晰，對自己今后的發(fā)展充滿自信，在見習(xí)期獲得的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這些經(jīng)驗(yàn)對我來說是彌足珍貴的。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)半年考核總結(jié)。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十一

計(jì)人員績效考核是審計(jì)機(jī)關(guān)績效管理的重要組成部分。正確把握績效考核的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和內(nèi)容，有利于增強(qiáng)績效考核的效度和信度、提高審計(jì)機(jī)關(guān)的工作效率和審計(jì)人員的綜合素質(zhì)?？冃Э己吮旧聿皇悄康?，而是一種管理手段，其實(shí)質(zhì)是從審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，對審計(jì)人員的素質(zhì)、工作情況以及對組織的貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評價(jià)，以提高審計(jì)人員成效，進(jìn)而提高審計(jì)機(jī)關(guān)績效，實(shí)現(xiàn)審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)。

績效通常包括兩方面的含義：一方面是指管理者和工作人員的工作結(jié)果，也就是他們所完成的工作或履行職務(wù)的結(jié)果;另一方面則是指影響管理者和工作人員工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)及素質(zhì)等。

人員考核是人事管理系統(tǒng)的組成部分，由考核者對被考核者的日常職務(wù)行為進(jìn)行觀察、記錄，并以事實(shí)為基礎(chǔ)，按照一定的目的進(jìn)行評價(jià)，達(dá)到培養(yǎng)、開發(fā)和利用組織成員能力的目的。

審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核是指根據(jù)審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施績效管理和優(yōu)化人力資源配置的需要，以促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)有效完成為目的，對審計(jì)人員的工作結(jié)果、履行現(xiàn)任職務(wù)的能力以及擔(dān)當(dāng)更高一級(jí)職務(wù)的潛力進(jìn)行的有組織的、盡可能客觀的考核和評價(jià)過程。

審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核本身不是目的，而是手段，其概念的內(nèi)涵和外延應(yīng)隨著審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)需要發(fā)展而相應(yīng)的有所變化。具體而言，審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核的內(nèi)涵就是對人和事的評價(jià)。它包括以下兩層含義：一是對審計(jì)人員在工作中的素質(zhì)能力及態(tài)度進(jìn)行評價(jià);二是對審計(jì)人員的工作業(yè)績或工作結(jié)果，即其在審計(jì)機(jī)關(guān)中的相對價(jià)值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評價(jià)。績效考核的外延則是指有目的的客觀評價(jià)。它包括以下三層含義：一是從審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評價(jià)，并使評價(jià)之后的人力資源分配有助于審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是作為審計(jì)機(jī)關(guān)績效管理系統(tǒng)的組成部分，運(yùn)用一套系統(tǒng)的、一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進(jìn)行評價(jià);三是對審計(jì)人員在日常工作中顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評價(jià)。

傳統(tǒng)的考核評價(jià)一直是對審計(jì)人員的工作成效進(jìn)行管理的手段，一般由審計(jì)機(jī)關(guān)的人事管理層負(fù)責(zé)。審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核與傳統(tǒng)考核評價(jià)相比，具有很大的差異，主要表現(xiàn)為：

從涵蓋的內(nèi)容看，審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核的內(nèi)容更豐富。傳統(tǒng)的考核評價(jià)更多的是強(qiáng)調(diào)審計(jì)人員考核的結(jié)果，而審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核不僅包括上述內(nèi)容，還著重強(qiáng)調(diào)了績效信息的分析、審計(jì)人員績效的改進(jìn)與提升。

從實(shí)施過程上看，審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核更加完善。傳統(tǒng)的考核評價(jià)也包括評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定、標(biāo)準(zhǔn)的衡量與信息的反饋，注重審計(jì)人員的工作成效結(jié)果;但審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核在實(shí)施上更是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程，作為一種管理模式貫穿于審計(jì)機(jī)關(guān)執(zhí)行政府職能的始終，具有延續(xù)性、靈活性，更注重審計(jì)人員行為與結(jié)果的評價(jià)。

從實(shí)施結(jié)果上看，審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核更為廣泛。傳統(tǒng)考核評價(jià)的結(jié)果強(qiáng)調(diào)權(quán)威性，管理層利用其結(jié)果更多的與審計(jì)人員的獎(jiǎng)懲掛鉤;但審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核的結(jié)果更多地是用于開發(fā)審計(jì)人員的潛能、培養(yǎng)審計(jì)人員的勝任能力，以提高工作績效。

從實(shí)施的重點(diǎn)上看，審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核更強(qiáng)調(diào)從審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略整體出發(fā)。傳統(tǒng)的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更多的是以單個(gè)審計(jì)人員為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)“衡量”或考核審計(jì)人員的工作成效;但審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核更多地強(qiáng)調(diào)從整體、戰(zhàn)略角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)“衡量”的過程——審計(jì)人員與管理層的溝通。

審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核作為審計(jì)機(jī)關(guān)績效管理的組成部分，在審計(jì)機(jī)關(guān)人力資源管理活動(dòng)中發(fā)揮著重要的控制、開發(fā)、激勵(lì)和溝通作用。

第一，績效考核可以將審計(jì)人員的工作活動(dòng)和審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系起來?？冃Э己耸紫纫鞔_審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)來確定審計(jì)人員的工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。績效考核的標(biāo)準(zhǔn)就是審計(jì)機(jī)關(guān)所期望的行為和結(jié)果，就是審計(jì)人員努力的方向。績效考核能夠?qū)徲?jì)人員的工作活動(dòng)和審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合在一起，通過績效考核審計(jì)人員能夠更好的認(rèn)識(shí)審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)，改善自身的行為，從而不斷促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，績效考核有利于了解審計(jì)人員工作業(yè)績，調(diào)動(dòng)審計(jì)人員的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)其把工作做得更好。這不僅是審計(jì)人員認(rèn)定其自我價(jià)值的需要，審計(jì)人員也希望通過提高其工作成效和工作能力來提高其獲得晉升的機(jī)會(huì)。

第二，績效考核可以促進(jìn)對審計(jì)人員的進(jìn)一步開發(fā)，使他們有效地完成工作。績效考核可以為審計(jì)人員提供反饋信息，幫助審計(jì)人員認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢和不足，發(fā)現(xiàn)自己的潛在能力并在工作中充分發(fā)揮這種能力，提高工作業(yè)績。在績效反饋過程中不僅要指出審計(jì)人員的缺點(diǎn)和不足，幫助他們找到績效不佳的原因，更重要的是審計(jì)機(jī)關(guān)可以根據(jù)審計(jì)人員已經(jīng)表現(xiàn)出來的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)來為其制定培訓(xùn)、開發(fā)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，幫助審計(jì)人員制定新的目標(biāo)以取得更高的績效。

第三，績效考核為管理層和審計(jì)人員之間建立了正式的溝通渠道。績效考核為審計(jì)機(jī)關(guān)管理層及其下屬的審計(jì)人員提供了一個(gè)很好的溝通機(jī)會(huì)。考核不僅是對審計(jì)人員的工作行為和結(jié)果進(jìn)行討論審查、制定計(jì)劃、克服在工作績效評價(jià)過程中所揭示出來的低效率行為和強(qiáng)化已有的正確行為，而且利用這個(gè)機(jī)會(huì)，管理層還可以及時(shí)正確地了解審計(jì)人員的'思想狀況、工作狀態(tài)、未來規(guī)劃、困難等，同時(shí)也給審計(jì)人員定期討論績效和績效標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會(huì)，可以使審計(jì)人員既正確地了解審計(jì)機(jī)關(guān)管理層的管理思路、計(jì)劃、對自己的期望，以及審計(jì)機(jī)關(guān)對自己的真實(shí)評價(jià)等，也促進(jìn)了管理層與審計(jì)人員的相互了解和信任，提高了管理的效率和效力。

第四，績效考核為審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施績效管理和優(yōu)化人力資源配置提供了大量的績效考核信息?？冃Э己说男畔⑹菍徲?jì)機(jī)關(guān)實(shí)施績效管理的基礎(chǔ)，為審計(jì)機(jī)關(guān)績效管理活動(dòng)的各個(gè)層面提供服務(wù)，可以切實(shí)地保證審計(jì)機(jī)關(guān)績效管理各項(xiàng)工作的科學(xué)性?？冃Э己丝梢詾閷徲?jì)機(jī)關(guān)甄別高績效和低績效的審計(jì)人員，為管理層提供依據(jù)，從而確定審計(jì)人員的晉升、調(diào)配等。審計(jì)人員的績效水平是管理層考慮人事調(diào)動(dòng)時(shí)的重要依據(jù)，在晉升、調(diào)配等人事決策中，審計(jì)人員過去的工作表現(xiàn)是一個(gè)非常有說服力的根據(jù)。

通過績效考核，不僅可以為各項(xiàng)人事管理提供一個(gè)客觀、公平的標(biāo)準(zhǔn)，而且會(huì)使審計(jì)機(jī)關(guān)形成按標(biāo)準(zhǔn)辦事的風(fēng)氣，使各項(xiàng)審計(jì)工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。對審計(jì)人員來說，也是一種控制手段，可以使審計(jì)人員牢記工作職責(zé)，養(yǎng)成按照規(guī)章制度工作的自覺性。

績效考核的信息有助于建立審計(jì)人員的績效檔案材料，以便將來幫助審計(jì)機(jī)關(guān)管理層作出人事決策?？冃Э己说男畔閷徲?jì)人員的工作調(diào)動(dòng)提供理由和方向，為審計(jì)人員的培訓(xùn)確定內(nèi)容，同時(shí)，也確定了再招聘人員中應(yīng)該考察的有關(guān)審計(jì)工作方面的知識(shí)、能力、技能和其他品質(zhì)。但是，需要強(qiáng)調(diào)的是，只有實(shí)行客觀公正的績效考核，審計(jì)人員的工作業(yè)績才能得到合理的比較，人事調(diào)動(dòng)也才能起到真正的激勵(lì)作用。

在具體的考核過程中，績效考核的內(nèi)容及側(cè)重點(diǎn)隨著考核目的的不同而有所區(qū)別。但工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度和工作潛力等方面始終是績效考核的基本內(nèi)容。

第一，工作業(yè)績考核。對工作業(yè)績的考核實(shí)質(zhì)上是對審計(jì)人員工作行為的結(jié)果進(jìn)行評價(jià)和認(rèn)定，也就是考核審計(jì)人員一定期間內(nèi)對審計(jì)機(jī)關(guān)的貢獻(xiàn)和價(jià)值。對審計(jì)人員工作業(yè)績的考核既要考核量的方面，即審計(jì)人員完成審計(jì)工作的數(shù)量;也要考核質(zhì)的方面，即審計(jì)人員完成工作的質(zhì)量;還要考核審計(jì)人員在工作中的自我改進(jìn)和提高。

對審計(jì)人員工作業(yè)績進(jìn)行考核時(shí)，有一個(gè)問題需要注意，即業(yè)績考核是針對審計(jì)人員所承擔(dān)的審計(jì)工作而言的，但是審計(jì)人員對審計(jì)機(jī)關(guān)貢獻(xiàn)的大小不完全取決于其所承擔(dān)的工作完成的如何，有可能其所承擔(dān)的工作本身就“無足輕重”，即使工作業(yè)績很出色，對審計(jì)機(jī)關(guān)的貢獻(xiàn)也未必會(huì)很大。因此，對審計(jì)人員的績效考核，還要考慮到工作業(yè)績以外的、更為深刻的內(nèi)容。

第二，能力考核。能力考核是對審計(jì)人員從事工作的能力進(jìn)行的考核。一般來說，能力的內(nèi)容包括理解能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力。對于一般審計(jì)人員，應(yīng)該側(cè)重理解能力和業(yè)務(wù)能力;對于技術(shù)骨干，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力;對于管理骨干，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)組織能力和協(xié)調(diào)能力。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索審計(jì)機(jī)關(guān)績效考核。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十二

四、考核程序

五、考核評分標(biāo)準(zhǔn)

部門

?

姓名

?

考核月

?

?

考核項(xiàng)目

考核內(nèi)容

分值

評分標(biāo)準(zhǔn)

考核分

備注

業(yè)務(wù)能力

任職崗位的工作能力和質(zhì)量

45

?

完成出色各項(xiàng)可加1-2分

有創(chuàng)造性，表現(xiàn)出色可加1-2分

出勤

實(shí)際出勤天數(shù)

15

缺勤一天扣1分

?

滿勤加1分

工作量化管理指標(biāo)

?

體系執(zhí)行情況、辦公室定置管理情況

20

?

表現(xiàn)優(yōu)秀加1-2分

?

?

領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)

個(gè)人月工作總結(jié)

綜合評估

20

?

?

部門領(lǐng)導(dǎo)

?

合計(jì)

100

綜合得分

?

?

六、其它

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)績效考核。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十三

為認(rèn)真貫徹履行xxx總經(jīng)理在我廠現(xiàn)場辦公會(huì)上提出的“四點(diǎn)意見”和xx廠長在動(dòng)員會(huì)上所做的“xxxxxxxxxxxx”為中心內(nèi)容的動(dòng)員報(bào)告，按照“八種責(zé)任”議題，解決“八個(gè)問題”的要求，我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部積極響應(yīng)廠黨政開展“大討論”號(hào)召，全員參與，找準(zhǔn)議題，積極討論，解決問題，要真正討論明白“大討論”的目的和意義，真正理清各科室下半年的工作重點(diǎn)，機(jī)關(guān)干部的中心任務(wù)。全力加快推進(jìn)我廠下半年增產(chǎn)提效步伐，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，全力維護(hù)機(jī)廠的整體利益，全力打造一支盡職盡責(zé)、工作高效、敢說敢管、大公無私、不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)，能主動(dòng)想事、會(huì)主動(dòng)干事、能深入一線，服務(wù)基層，敢于承擔(dān)責(zé)任的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，把“大討論”活動(dòng)進(jìn)一步推向深入，為xxx廠年初制定的制造發(fā)展奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。為此，我代表機(jī)關(guān)全體干部鄭重承諾，在開展的“大討論”活動(dòng)中我們機(jī)關(guān)干部保證做到：

1、保證這次“大討論”活動(dòng)在各科室做到人人。

參與，有聲有色，不走過場，不流于形式，讓全體機(jī)關(guān)干部將大討論活動(dòng)內(nèi)容入腦、入心，入每名機(jī)關(guān)干部日常工作要求，論懂、論清下半年的各自的工作重點(diǎn)任務(wù)。

2、保證做到政令暢通，令行禁止，無條件服從。

機(jī)廠整體利益、制造標(biāo)準(zhǔn)和市場質(zhì)量要求，講大局、講服從、講正氣。

3、保證做到安全生產(chǎn)，不違章指揮，不帶隱患。

作業(yè)、積極參加所包保的部門、車間和班組安全班前會(huì)，嚴(yán)格制度要求，狠反“三違”，做到所包保班組無“三違”。并積極帶頭推進(jìn)班組“大討論”活動(dòng)。

4、保證做到按時(shí)完成當(dāng)日、當(dāng)月、當(dāng)季各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)，份內(nèi)工作不推不拖，份外工作積極努力配合，做到管理有創(chuàng)新、成本有控制、效率有提升。

5、保證做到嚴(yán)格執(zhí)行廠各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守黨。

紀(jì)政紀(jì)，做到以身作則，嚴(yán)于律已，秉公辦事，廉政勤政。

6、保證做到嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口，嚴(yán)細(xì)工藝紀(jì)律，嚴(yán)肅精細(xì)管理辦法，質(zhì)量、生產(chǎn)部門及各行政管理科室工作要敢抓敢管，敢于碰硬，敢于負(fù)責(zé)。

7、保證做到在產(chǎn)品銷售、質(zhì)量控制、生產(chǎn)組織。

上想事、干事、干成事，敢于在員工群眾中“立標(biāo)桿”“樹旗幟”“做榜樣”。

8、保證做到思想領(lǐng)先，行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、敢于對員工群眾說：“大討論”見行動(dòng)，一切向我看齊。

9、保證做到機(jī)關(guān)干部的引領(lǐng)、示范、帶頭作用，不說不做不利于機(jī)廠制造發(fā)展和團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話與事，在員工中樹立良好的自身形象。

10、保證做到下半年在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把。

機(jī)關(guān)干部的提效重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)放在把住安全關(guān)口，突破市場銷售，組織銜接生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做好精細(xì)管理，咬定全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)全力以赴，盡職盡責(zé)。

以上承諾請全廠員工群眾給予監(jiān)督。

承諾人：機(jī)關(guān)全體工作人員。

2011年7月8日。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十四

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和勤政建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)工作秩序，提高工作效率，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)局黨組會(huì)議研究決定，特制定本制度。

一、評議制度

1、每月末統(tǒng)計(jì)一次考勤情況。

2、測評分?jǐn)?shù)最高的獎(jiǎng)勵(lì)50元，測評分?jǐn)?shù)最低的當(dāng)月扣款50元。

3、評議的內(nèi)容主要是三個(gè)方面：

一是遵守上下班制度的情況。計(jì)30分。每遲到一次扣2分；曠工一次扣10分。

二是廉潔自律方面的情況。計(jì)20分。有以下行為之一者，除按國家機(jī)關(guān)工作人員有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定和、縣政府有關(guān)規(guī)定處理外，違規(guī)一次扣5分。

c、利用職權(quán)謀取私利，情節(jié)嚴(yán)重的；

d、有其它損害軟環(huán)境建設(shè)的不廉潔行為的。 三是遵守工作紀(jì)律方面的情況。計(jì)20分。上班期間不得隨意離開工作崗位或做私活、吃飯、串崗、玩電腦游戲、聊天等一切與上班無關(guān)的事項(xiàng)。違規(guī)一次扣5分。

四是參加政治學(xué)習(xí)的情況。計(jì)20分。參加集中學(xué)習(xí)，未經(jīng)請假無故缺席者1次扣5分，遲到一次扣2分。不按時(shí)上繳政治學(xué)習(xí)的心得、筆記及其他學(xué)習(xí)資料者，一次扣2分。不參加學(xué)習(xí)或不完成學(xué)習(xí)任務(wù)的，一次扣5分。

二、考勤制度。

（一）、上下班考勤制度。

1、 機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)行上班簽到制和會(huì)議簽到制。簽到由辦公室具體負(fù)責(zé)，每天上午和下午上班后10分鐘簽到完畢,每次會(huì)議前5分鐘參會(huì)人員簽到完畢，逾時(shí)不再補(bǔ)簽。

2、 工作人員縣內(nèi)因公外出，應(yīng)經(jīng)股室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)?？h外因公外出，應(yīng)經(jīng)分管局長同意，經(jīng)局長批準(zhǔn)。股室人員縣內(nèi)集體外出，須經(jīng)分管局長批準(zhǔn)，由值班人員做好對外接待和日常工作。如全部外出，每個(gè)人的電話要暢通，不能耽誤辦公室的日常工作。

3、 工作人員因病、因事請假，請事假2天，由主管局長批準(zhǔn)，請事假2天以上由局長批準(zhǔn)，向領(lǐng)導(dǎo)請假時(shí)，須說明請假天數(shù)及原因。病假3天以上要有醫(yī)院或診所證明。請假者不得無故超假。若有特殊情況應(yīng)及時(shí)向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)續(xù)假，并向辦公室說明。請假期滿后，應(yīng)及時(shí)向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)及辦公室銷假。

4、 堅(jiān)持雙周五學(xué)習(xí)制度。全局干部職工必須按時(shí)到會(huì)參加學(xué)習(xí)，不得請假，因工作或其它特殊情況除外。

5、 上班時(shí)間擅離職守，一律按曠工論處。

6、 辦公室是機(jī)關(guān)考勤工作的責(zé)任股室，負(fù)責(zé)對考勤工作全過程的組織、完善，張貴軍股長負(fù)責(zé)監(jiān)督，每月辦公室組織有關(guān)人員對機(jī)關(guān)出勤情況進(jìn)行匯總。于每月末將本月考勤情況以表格形式報(bào)局長，經(jīng)局長簽字后，交計(jì)財(cái)室按規(guī)定扣款。

7、遲到一次扣款20元，曠工一次扣款40元。

（二）、工作責(zé)任的追究制度

服務(wù)態(tài)度和辦事效率責(zé)任追究。有以下行為的，追究當(dāng)事人責(zé)任，并報(bào)經(jīng)局黨組批準(zhǔn)給予書面告誡，情節(jié)嚴(yán)重的按照有關(guān)規(guī)定處理：

（1）、不履行崗位責(zé)任制和工作守則，延誤辦事人辦事，造成不良影響的；

（2）、工作推諉扯皮、辦事效率低下，引起服務(wù)對象不滿的。

（3）、對群眾態(tài)度不熱情，缺乏親和力，甚至冷漠、生硬、蠻橫、粗暴的；

（7）、對應(yīng)該參加的會(huì)議和學(xué)習(xí)不參加，未經(jīng)請假無故缺席的；

（10）、違反考勤管理有關(guān)規(guī)定，無故曠工或一周內(nèi)2次以上遲到、早退的；

（11）、工作時(shí)間或者值班時(shí)間擅自離崗、串崗、空崗，貽誤工作或造成損失的；

（12）、在機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)打撲克、打麻將、下象棋或者搞其他娛樂活動(dòng)的；

（13）、對酒后鬧-事，影響機(jī)關(guān)正常工作秩序的；

（14）、其他應(yīng)該進(jìn)行責(zé)任追究的行為。

二、廉政、勤政責(zé)任追究。有以下行為之一者，按國家機(jī)關(guān)工作人員有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定和市政府有關(guān)規(guī)定處理：

2、工作日中午午間飲酒的；

3、利用職權(quán)謀取私利，情節(jié)嚴(yán)重的；

4、有其它損害軟環(huán)境建設(shè)的不廉潔行為的。

5、當(dāng)年被告誡三次以上的；

6、年度考核基本稱職、不稱職或基本合格、不合格的。

一、考核范圍

各科工作崗位的科級(jí)及科級(jí)以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。

二、考核內(nèi)容

（一）業(yè)務(wù)工作

主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。

（二）共性工作

主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)、規(guī)范化制度化建設(shè)情況；機(jī)要保密、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會(huì)治安綜合治理、內(nèi)保值班情況；精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。

三、考核方式

考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的`組織下，采取定量考核與定性考核相結(jié)合，日?？己伺c年終民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行。

（一）日?？己?/p>

日?？己税窗俜钟?jì)算，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。

1、業(yè)務(wù)工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行定期考核，考核情況記入《日?？己擞涗洷怼?。

2、共性工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常考核評分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的共性工作情況進(jìn)行定期匯總，匯總情況記入《日?？己擞涗洷怼?。

《日?？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總。

（二）民主測評

民主測評成績按百分計(jì)算?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署，組織進(jìn)行。具體程序如下：

1、被考核人員總結(jié)年度工作情況，填寫《年度考核表》；

3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進(jìn)行測評。民主測評按縣級(jí)干部（a票）占50%、中層正職（b票）占30%、其他人員（c票）占20%的比例計(jì)算得分。

四、考核結(jié)果的計(jì)算及運(yùn)用

考核結(jié)果實(shí)行百分制，分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。

被考核人員總分?jǐn)?shù)=日?？己说梅帧?0%+民主測評得分×40%。

考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職（合格）及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科負(fù)責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。

六、日?？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)

（一）業(yè)務(wù)工作

1、盡職盡責(zé)完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。

2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或?yàn)閱挝蛔龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，可適當(dāng)加1-5分。

3、受到國家、省、市級(jí)表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項(xiàng)工作受到重復(fù)表彰的，按最高等次表彰加分，不重復(fù)計(jì)算。

4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標(biāo)準(zhǔn)加分（一稿多投的，按照最高標(biāo)準(zhǔn)加分，不重復(fù)計(jì)算）：

（1）在國家、省、市級(jí)報(bào)刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分；發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。

（2）在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分；發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。

5、因自身原因未按規(guī)定時(shí)間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的，視情況扣1-10分。

6、未按時(shí)報(bào)送重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)進(jìn)展情況的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分；未按時(shí)完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣2分；未完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項(xiàng)成績的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優(yōu)資格。

7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯(cuò)的，當(dāng)事人一次扣1分；造成較壞影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，科負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。

（二）共性工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律，無扣分情況的，得40分。

2、代表單位參加全市性集體活動(dòng)，獲得較好名次的，每次加2分。

3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟(jì)困等受到社會(huì)好評，為單位爭得榮譽(yù)的，加2分。

4、無故不參加單位組織的會(huì)議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動(dòng)的，每缺勤一次扣2分。

5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作人員遵守機(jī)關(guān)辦公制度情況進(jìn)行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；未請假或請假未獲批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。

7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。

8、違反建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。

9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。

10、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不維護(hù)團(tuán)結(jié)，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分；遇事以大局為重，主動(dòng)避免爭執(zhí)的，一次加5分。

（三）否決事項(xiàng)

凡有下列情況之一的，取消評先樹優(yōu)資格：

1、違法違紀(jì)或工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成較壞影響的。

2、本年度曠工累計(jì)超過1天，事假累計(jì)超過30天或病假累計(jì)超過60天的。

3、不遵守工作紀(jì)律，工作時(shí)間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。

4、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。

七、其他事項(xiàng)

其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十五

各科工作崗位的科級(jí)及科級(jí)以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。

（一）業(yè)務(wù)工作

主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。

（二）共性工作

主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)、規(guī)范化制度化建設(shè)情況；機(jī)要保密、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會(huì)治安綜合治理、內(nèi)保值班情況；精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。

考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，采取定量考核與定性考核相結(jié)合，日?？己伺c年終民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行。

（一）日?？己?/p>

日?？己税窗俜钟?jì)算，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。

1、業(yè)務(wù)工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行定期考核，考核情況記入《日?？己擞涗洷怼?。

2、共性工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常考核評分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的共性工作情況進(jìn)行定期匯總，匯總情況記入《日?？己擞涗洷怼?。

《日?？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總。

（二）民主測評

民主測評成績按百分計(jì)算?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署，組織進(jìn)行。具體程序如下：

1、被考核人員總結(jié)年度工作情況，填寫《年度考核表》；

3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進(jìn)行測評。民主測評按縣級(jí)干部（a票）占50%、中層正職（b票）占30%、其他人員（c票）占20%的比例計(jì)算得分。

考核結(jié)果實(shí)行百分制，分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。

被考核人員總分?jǐn)?shù)=日?？己说梅帧?0%+民主測評得分×40%。

考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職（合格）及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。

成立由主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科負(fù)責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。

（一）業(yè)務(wù)工作

1、盡職盡責(zé)完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。

2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或?yàn)閱挝蛔龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，可適當(dāng)加1-5分。

3、受到國家、省、市級(jí)表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項(xiàng)工作受到重復(fù)表彰的，按最高等次表彰加分，不重復(fù)計(jì)算。

4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標(biāo)準(zhǔn)加分（一稿多投的，按照最高標(biāo)準(zhǔn)加分，不重復(fù)計(jì)算）：

（1）在國家、省、市級(jí)報(bào)刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分；發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。

（2）在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分；發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。

5、因自身原因未按規(guī)定時(shí)間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的，視情況扣1-10分。

6、未按時(shí)報(bào)送重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)進(jìn)展情況的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分；未按時(shí)完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣2分；未完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項(xiàng)成績的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優(yōu)資格。

7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯(cuò)的，當(dāng)事人一次扣1分；造成較壞影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，科負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。

（二）共性工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律，無扣分情況的，得40分。

2、代表單位參加全市性集體活動(dòng)，獲得較好名次的，每次加2分。

3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟(jì)困等受到社會(huì)好評，為單位爭得榮譽(yù)的，加2分。

4、無故不參加單位組織的會(huì)議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動(dòng)的，每缺勤一次扣2分。

5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作人員遵守機(jī)關(guān)辦公制度情況進(jìn)行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；未請假或請假未獲批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。

7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。

8、違反建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的.有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。

9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。

10、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不維護(hù)團(tuán)結(jié)，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分；遇事以大局為重，主動(dòng)避免爭執(zhí)的，一次加5分。

（三）否決事項(xiàng)

凡有下列情況之一的，取消評先樹優(yōu)資格：

1、違法違紀(jì)或工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成較壞影響的。

2、本年度曠工累計(jì)超過1天，事假累計(jì)超過30天或病假累計(jì)超過60天的。

3、不遵守工作紀(jì)律，工作時(shí)間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。

4、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。

七、其他事項(xiàng)

其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十六

《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[]38號(hào))的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施，對全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計(jì)到等次評定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評價(jià)，既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，通過民-主測評，考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。

二、主要做法

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會(huì)議，研究 部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

2.分級(jí)考核，提升考核成績的真實(shí)性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績，我鎮(zhèn)采取了“一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí)”的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會(huì)議，要求達(dá)到一定參評比例，并且參評分值占總分的20%，注重下級(jí)對上級(jí)的評分結(jié)果。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的`挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)考核總結(jié)。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十七

1、每周一、五或逢節(jié)假日，各部門要徹底清掃衛(wèi)生區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，做到干凈整潔，無雜物。

2、每天必須打掃辦公室及部門所負(fù)責(zé)的樓道衛(wèi)生，并保持環(huán)境衛(wèi)生的潔凈。

3、不允許在室內(nèi)外亂丟紙屑、果皮、煙頭等污物，不允許隨地吐痰。

4、個(gè)人著裝要整潔，搞好個(gè)人衛(wèi)生。

5、要愛護(hù)室內(nèi)外花草樹木及公共衛(wèi)生設(shè)施。

二、檢查內(nèi)容

（一）對環(huán)境衛(wèi)生的檢查：

1、清掃的是否徹底，有無遺漏；

2、是否將垃圾倒進(jìn)指定地點(diǎn)。

（二）對辦公樓內(nèi)衛(wèi)生的檢查：

1、墻壁是否清潔，有無明顯的污跡；

2、樓梯扶手是否清潔。

（三）對辦公室衛(wèi)生的檢查：

1、地面是否潔凈；2、桌面是否潔凈；3、日光燈是否潔凈；4、門窗是否潔凈；5、辦公室內(nèi)墻壁是否干凈；6、垃圾是否清理干凈；7、辦公室物品擺放是否整齊。

三、檢查方式或處罰辦法

由政府辦公室負(fù)責(zé)召集部門有關(guān)人員，采取定期不定期的檢查方式，對各部門室內(nèi)衛(wèi)生、樓道衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生特別差的，對部門要進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令重新清掃，衛(wèi)生打掃好的在機(jī)關(guān)通報(bào)表揚(yáng)。累計(jì)有3次衛(wèi)生檢查不合格的，當(dāng)年不能評為文明科室。

范文二、

一、衛(wèi)生管理的范圍

1、樓內(nèi)衛(wèi)生包括：一至七樓走廊、樓梯、洗手間；會(huì)議室、各職能部門辦公室。

2、樓外衛(wèi)生包括：辦公樓前道路（停車場）、臺(tái)階；辦公樓周圍衛(wèi)生。

3、公司大門口。

二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)

（一）部門辦公室、會(huì)議室

1、辦公室、會(huì)議室達(dá)到“六凈”，（即地面、墻壁、天花板、門窗、用具、燈具凈）；四無（即：無灰塵、無臟物、無墻壁污涂、無亂貼亂掛）。保持空氣清新，用具、物品、文件資料擺放整齊有序。

2、地面無灰塵、無紙屑、煙蒂、痰漬、污水。

3、水杯、電話、電風(fēng)扇、空調(diào)機(jī)等物品和微機(jī)顯示屏、主機(jī)、鍵盤上無灰塵污漬。

4、室內(nèi)辦公物品擺放整齊、有序（包括椅子、花、茶杯、煙缸、辦公用品等）。

5、桌面及文卷柜上無雜物，室內(nèi)無與辦公無關(guān)的物品；資料櫥內(nèi)各類資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆放現(xiàn)象。

（二）樓層責(zé)任區(qū)

走廊、樓梯、扶手干凈清潔，墻壁、地面無灰塵、織網(wǎng)，無痰漬、煙頭、果皮、紙屑等廢棄物。洗手間洗手池內(nèi)不得有垃圾，剩飯、剩菜果皮、紙削等。洗手間隨手沖洗，垃圾統(tǒng)一扔到垃圾桶里。樓廳內(nèi)所有條幅、牌匾、標(biāo)志、標(biāo)牌以及宣傳、管理性專欄用語要準(zhǔn)確、簡明、規(guī)范。

（三）辦公樓前、院內(nèi)干凈清潔，無垃圾、紙屑、雜物，水溝排水通暢。各花壇花園修整、除草及時(shí)，生長良好。

（四）大門口

1、包門前衛(wèi)生。負(fù)責(zé)門前清掃、保潔，隨臟隨掃，全天保潔；禁止行人隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑、果皮、等廢棄物；清除雜草。

2、包門前秩序。禁止門前亂堆亂放、亂停車輛、保持門前秩序井然。

3、包門前容貌。禁止亂寫亂畫、亂貼亂掛等有礙觀瞻的行為。

三、衛(wèi)生清理責(zé)任制

1、各部室領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，各部門辦公室的衛(wèi)生由各部門負(fù)責(zé)日常保潔；

3、院內(nèi)由專職衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)日常保潔；

4、大門口由門衛(wèi)和專職衛(wèi)生人員共同負(fù)責(zé)。

四、相關(guān)要求

辦公室衛(wèi)生實(shí)行每星期一次經(jīng)常清掃、每季度一次全面清掃、年終一次徹底清掃制度。除規(guī)定的時(shí)間以外，并視衛(wèi)生情況采取不定時(shí)的零散清掃，以達(dá)到本制度要求的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

五、衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季進(jìn)行一次總檢查，平時(shí)進(jìn)行不定期抽查，并公布檢查結(jié)果。年終考核部室衛(wèi)生不合格，從部室獎(jiǎng)金內(nèi)扣罰款，嚴(yán)格落實(shí)考核。

本規(guī)定由公司機(jī)關(guān)黨總支負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起執(zhí)行。

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