計劃是制定行動步驟和達成目標的關鍵。與他人分享計劃并尋求意見和反饋，有助于提高計劃的質量和可行性。以下是小編為大家整理的一份關于制定計劃的范文，請大家參考。
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇一
在各級教育主管部門的正確領導下，在我校全體師生的辛勤努力下，—20xx學年第一學期我校的各項工作取得了一定的成績。為更好地完成—20xx學年的教育教學任務，使學校呈現(xiàn)可持續(xù)的跨越式發(fā)展，特制定本學期學校工作計劃：
求突破、抓薄弱求協(xié)調的策略，努力打造和諧校園，培育有用之才，全面謀劃和落實好學校管理、教育教學和師資隊伍建設等各項工作，重點抓好德育工作、教學常規(guī)、校本研修、課程建設和課程實施管理，進一步提高學校綜合辦學水平，促進學校全面和諧的發(fā)展。
1、爭創(chuàng)市級特色學校。
2、打造和諧校園，培育有用之才。
1、強化學校的規(guī)范化、民主化、精細化和人性化管理。
2、德育工作形成主題化、系列化、常規(guī)化和制度化，培養(yǎng)學生學會生活，學會做人。
3、教學工作視質量為生命，加強因材施教的研究，營造科研興校的良好氛圍，不斷增強教師的教學底蘊。
4、校園環(huán)境整治，爭創(chuàng)平安校園。
5、抓緊抓好安全工作，建立、落實安全工作責任制，防止安全事故的發(fā)生。
一、行政管理工作要上新臺階。
（一）完善制度，強化管理。
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇二
根據(jù)區(qū)教育局的會議精神，結合學校實際從學校文化、學科德育滲透、心理健康教育、行為習慣養(yǎng)成教育四個方面制定本學期政教處工作計劃。
（一）學生培養(yǎng)目標：
六學年：重點用《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》嚴格要求學生，教育學生遵守紀律、維護學習、生活秩序，為自己和他人創(chuàng)造良好的學習、成長環(huán)境，認真糾正違犯規(guī)章制度的不良行為和習慣，養(yǎng)成遵守紀律、講究衛(wèi)生、勤奮學習的良好習慣。
九學年：進行前途理想教育，使學生樹立遠大的理想，力爭保持穩(wěn)定，特別是較差的班級保證正常的教育教學秩序，順利送走本屆畢業(yè)生。
（二）班級管理目標：
根據(jù)學校的特色德育工作及各學年學生的不同情況，學校相應提出不同的要求，以形成各有特色的班級文化建設氛圍，促進命名班，示范班的形成。
（三）德育隊伍目標：
1、班主任的基本功達標率：通過培訓、考核，班主任基本功達標優(yōu)秀率達到30%。良好率達40%，基本勝任率達30%。
2、按照市教育局要求班主任每學年與家長的接觸面達100%。
3、對待進步學生通過幫教轉化率達到95%，明顯轉化率達50%。
4、政教處人員加強學習、培訓與交流，進一步增強責任意識，使政教處的活動開展條條有序，在工作檢查、監(jiān)督、評比中做到公開、公平、公正。盡可能在班級間創(chuàng)造比、趕、超的良性競爭氛圍。
5、加強全體教師的師德建設。
1、加強對學生思想教育，養(yǎng)成良好的行為習慣。
政教處和學生會加強對各班級紀律，衛(wèi)生的監(jiān)管檢查?？荚u做到準確、透明、本學期，我們在對學生扣分的同時，采取加分的辦法鼓勵學生的服務意識，如：主動撿垃圾、看到不文明行為主動制止、拾金不昧等給班級加分。并定期在廣播中給予表揚。以在校園中樹立良好的風尚。
2、加強班主任工作的管理。
班主任工作是學校工作的核心，班主任隊伍的強弱在學校的教育教學工作中起著舉足輕重的作用。
我們將特別關注青年班主任的成長，通過班主任工作日志，交流、培訓等方式提高他們的能力。開開展班主任優(yōu)秀案例的評選活動，提高班主任的德育水平、進一步落實班主任家訪制度，班主任每學期對班級學生的家訪率要達到40%以上，對學習、生活有困難的學生家訪率每學期不能少于50%，同時提倡任課教師適當對學困生、待進步學生進行隨訪。
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇三
安全工作是保護國家財產和學校財產的安全，保護廣大師生的根本利益和生命安全，保障正常教學秩序的需要。我們要從促進社會和諧、促穩(wěn)定的高度，充分認識到學校安全工作的重要性和必要性，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，以對人民群眾負責，對師生負責的高度態(tài)度，處理好學校安全工作與提高學校教育教學質量的關系。把安全工作納入學校重要議事日程，采取必要措施，保障學校安全工作落到實處，為師生營造一個安全祥和的工作和學習環(huán)境。
二、主要工作及措施。
1、成立領導小組。
充分重視安全工作，并從人力、制度上進行落實，已確保安全工作的實施。故此我們必須提高思想認識，步調一致，齊抓共管，確保學校各項安全工作措施的落實。學校成立以校長為組長，班主任為成員的學校安全工作領導小組，全體成員要本著對學校負責的思想，要有高度的事業(yè)心和責任感，各司其職，配合派出所嚴密防范做好學校周邊安全工作，努力清除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學習。
2、建立健全規(guī)章制度。
做好學校安全工作，就必須有章可循，確定安全工作第一責任人和直接責任人，組織師生學習安全方面的法律法規(guī)，定期出版墻報、專欄，定期開展廣播，刊登、播出安全知識，利用升旗儀式、班隊課等開展安全講座，對學生進行安全教育，提高學生安全意識。
4、貫徹安全第一，預防為主的方針。
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，做好學校安全工作，關鍵是要防范于未然。我校將實行定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。每天都要組織老師和值日隊對校門口、校園等地方的巡邏，節(jié)假日都要安排老師值班巡邏，做好防盜、防火等工作，每天上放學學校保安人員要維持好校門口的交通秩序，嚴禁校外車輛未經(jīng)同意私自進校。加大對校門口周圍的整治力度，尤其是不讓小商販在校門口擺攤設點，校門口不準擺賣東西和停放車輛。確保師生人身安全，發(fā)現(xiàn)重要情況，及時上報，不留盲點，不出漏洞。
5、全面開展安全大檢查。
學期開始再對學校每個角落進行地毯式的大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，特別是教室的門窗、學校圍墻、供電、等更要定期檢查，對較舊的電氣設備、電線、滅火設施等進行更換，杜絕隱患。
6、教育教學安全。
(1)各科任老師要繼續(xù)與學生建立良好的師生關系，用科學的方法教育學生，積極研究學生的心理、生理變化，加強心理輔導，每天晨檢時間對學生進行一次安全教育，嚴禁體罰和變相體罰學生。
(2)由學校組織的各項活動，要制訂好詳細具體的、切實可行的安全工作預案，各班都要周密考慮，分工明確，責任到人，嚴格管理。各責任人要切實負起責來，不能有絲毫大意。
(3)體育課及其他室外游戲，教師要全程監(jiān)督?；顒恿看蟮囊驅W生講清要求，問清學生能否參加，不應勉強。
7、交通安全。
(1)班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為必講內容，要教育騎車、步行的學生右行、邊行。
(2)學校保安人員要進一步增強責任心，按時到崗到位，加強校內巡邏，認真做好保衛(wèi)工作。
(3)各班要堅持排隊放學制度，切實執(zhí)行學校按時清校的規(guī)定，嚴禁教師放學留學生，有特殊情況必須與其家長取得聯(lián)系。
(4)嚴禁未滿12周歲的學生騎車上學。
(5)加強門衛(wèi)的工作責任，校門口不得亂停車輛，閑雜人員不得進入校園，外來人員進入校園要辦理登記手續(xù)。
8、教學設施安全。
(1)電器、教具使用前要進行安全檢查，如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線，接插線前要檢查電線絕緣皮是否完好，不得亂拉電線。
(2)體育器械在使用前體育教師或活動輔導老師要認真檢查一遍，確定完好后方可組織學生使用。使用時教師不得離開，要隨時關注學生的活動，加強保護，防范事故的發(fā)生。
(3)加強對學生日常行為規(guī)范教育，上下樓梯右輕走，嚴禁在樓梯走廊內追逐、打鬧。
(5)完善防火設施，設置警示標志。
安全工作是學校的頭等大事，讓我們全體職工積極行動起來，人人講安全，個個關心安全，時時處處繃緊安全這根弦，為把我校建成安全、文明的學習樂土而努力!
9、要求學生做到10個方面。
1、嚴禁攀坐上下樓護欄，不得在各樓層的樓梯或走廊追逐，奔跑，打鬧、以防跌倒、摔傷;課間操、放學下樓梯、升旗集會解散時不要擁擠，推搡，按順序和學校規(guī)定的分流要求上下課、間操、升旗、放學，以防發(fā)生踩踏事故。
2、不摸、不動滅火器材、電線、各種開關;為防止火災和意外事故，除實驗外，所有教室及其他場所嚴禁違反規(guī)定使用明火。
3、嚴守交通規(guī)則，注意交通安全。出入校門步行，放學后不要在校門外逗留;上下學途中步行要注意安全。嚴禁野浴。
4、克制自我，禁止打架傷害行為的發(fā)生。(不要把與學習無關的物品帶入校內。如刀具、棍棒等)。
5、妥善保管好個人錢物，將個人隨身所帶的錢幣不要放在教室。教學樓內一旦發(fā)生火;災地震等以外事情時要按演練逃生方法去撤離出教學樓。
6、實驗課、體育活動及課外活動要嚴格服從老師指揮，嚴守操作規(guī)范，嚴禁擅自行動，防止各種危害安全的現(xiàn)象發(fā)生。
7、培養(yǎng)堅韌、頑強的意志，克服心理上的軟弱;學會自我調解和放松，緩解過重的心理壓力，最終戰(zhàn)勝自我，取得成功。
8、在學校各種勞動中注意安全，如掃地，擦窗戶，搬桌子等，預防意外事故。在學校操場活動時禁止到西側樹墻里去玩耍，以防雷電擊傷。
9、預防各種傳染病。各班要注意開窗，有病早報告，早治療。
10、參與學校安全管理工作，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時向老師報告以便學校把安全工作越做越好。
各月主要工作安排。
1、9月1日18：55號召學生收看央視《開學第一課》節(jié)目。
2、制定安全計劃。
3、校舍設施安全檢查。
4、開學安全教育。(要求學生做到10個方面)。
5、進行逃生演練。(9月末)。
1、食品安全教育。
2、交通安全再教育(要求各班開班會)。
1、消防安全教育(要求各班開班會)。
2、組織學生進行消防安全逃生演練。(11月上旬)。
1、小學生自我保護安全知識教育(要求各班開班會)。
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇四
這學期本人繼續(xù)擔任四年級的語文教學工作。四班現(xiàn)有x名學生，其中女生x人，男生x人。學生的思維都相當活躍，個性張揚。不過班里學生積極性普遍不高，而且后進生比較多?？傮w來說，這個班的學生經(jīng)過三年多的學習，他們的習慣基本有些好轉。大部分學生的學習目的性明確，而且學習積極性也較高。但有些同學學習很被動，作業(yè)沒有及時完成，特別是有幾個后進生。他們雖然比較頑皮，我應該要培養(yǎng)他們逐漸改變壞習慣，更不能僅僅看孩子們的成績，而應該從他們的做人和做事抓起，以促進他們的全面發(fā)展。為了做好本學期的語文教學工作，特訂此計劃。
二、本冊教材分析。
本冊教材是在四年級上冊基礎上編寫的，共有課文32篇，其中精讀課文17篇，略讀課文15篇;教材后面還附有8篇選讀課文，總共40篇。這些課文從精讀、略讀到選讀，按三個層次編排，體現(xiàn)由扶到放的設計思路。
教材設計了八個專題。依次是：走遍千山萬水、以誠待人、大自然的啟示、戰(zhàn)爭與和平、熱愛生命、田園生活、執(zhí)著的追求、故事長廊。其中第三單元“大自然的啟示”和第六單元“田園生活”還安排有綜合性學習內容，使專題的學習內容與形式更加豐富多彩教材的結構及思路是共同的，體現(xiàn)整套教材的一致性。
(一)加強整合，圍繞專題組織教材。根據(jù)課程標準提出的“教材內容要簡化頭緒，加強整合”的要求，本冊在編寫中加強了整合性。(#工作計劃#導語導學，整合單元內容。精讀與略讀課文的聯(lián)系和整合。單元學習活動的貫通和整合)。
(二)安排“綜合性學習”，全面落實語文課程標準提出的目標。(綜合性學習是課程改革的著力點。本冊教材繼續(xù)安排兩次綜合性學習，一個安排在“大自然的啟示”專題中，要求觀察大自然現(xiàn)象或搜集資料、調查訪問，交流從中的發(fā)現(xiàn)或得到的啟發(fā);也可以做做實驗或搞搞小發(fā)明。一個安排在“田園生活”專題中，了解鄉(xiāng)村景物和人們的生活。)。
(三)加強導學功能，引導學生主動、積極地學習。
(四)豐富課本內容，拓寬學習資源。
每個專題單元包括#工作計劃#導語、課例和語文園地三大部分。每組開頭的導語點明本組的專題，并提示學習要求。課例由4篇課文組成，其中精讀課文2-3篇，略讀課文1-2篇。精讀課文后有思考練習題，略讀課文前有一段連接語，將前后課文連接起來，并提示略讀課文的學習要求。根據(jù)教學的需要，在一些課文后面安排有“資料袋”或閱讀鏈接，以提供課文的背景資料，并豐富學生的閱讀。
本冊要求認識200個字，會寫200個字。要求認識的字，分散安排在精讀課文和略讀課文中，在課后生字條里列出;要求會寫的字，安排在精讀課文后，以方格的形式排列。為了便于復習檢測，每組課文后安排有“詞語盤點”欄目，包括“讀讀寫寫”“讀讀記記”兩欄?！白x讀寫寫”是由精讀課文中會讀會寫的詞語組成;“讀讀記記”是由精讀和略讀課文中要求認識的詞語組成。另外，教材后附有兩個生字表。表(一)是要求認識的字，200個;表(二)是要求會寫的字，200個，以供復習總結之用。
本冊注音有下面幾種情況：精讀課文和略讀課文中不認識的字，出現(xiàn)一次注一次音。導語、課后練習、資料袋、閱讀鏈接、語文園地里不認識的字，只在全冊第一次出現(xiàn)時注音，后面出現(xiàn)均不注音。選讀課文出現(xiàn)的生字一律不注音。生字注音用圓括號標出;多音字隨文注音，用方括號標出。為了便于識字，課文中的生字注本音;一些在語言環(huán)境中要變調讀出或讀輕聲的字，隨文注音，并在教師教學用書中加以提示。
1、認字200個，會寫200，養(yǎng)成主動識字的習慣。
2、會使用字典、詞典，有獨立識字的能力。能用鋼筆熟練書寫正楷字，用毛筆臨摹字帖。
3、能用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文。
4、體會課文中關鍵詞句表達情意的作用。
5、能初步把握文章的主要內容，體會文章表達的思想感情。能復述敘事性課文的大意。
6、養(yǎng)成讀書看報的習慣，收藏并與同學交流圖書資料。
7、在交談中能認真傾聽，養(yǎng)成向人請教、與人商討的習慣。聽人說話能把握主要內容，并能簡要轉述。能清楚明白地講述見聞，并說出自己的感受和想法。
8、留心周圍事物，勤于書面表達。能把內容寫得比較清楚、比較具體。會寫簡短的書信便條。能修改習作中有明顯錯誤的詞句。
9、在綜合性學習活動中，有目的地搜集資料，提出不懂的問題，開展討論，解決生活中的簡單問題。
四、教學措施。
1、持之以恒地培養(yǎng)學生的行為習慣。從知識到智慧，由技能到習慣絕非一日之功，習慣依靠是快速反應直覺，是要長期實踐，反復訓練的。
2、本著循序漸進，由易到難原則。
3、注重對學生進行讀書指導。在課堂上要保證學生有充足的讀書時間，要指導全班學生把書讀通順、流利、連貫。
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇五
在當前現(xiàn)實的狹隘基礎上,有高尚理想,全面的計劃;在一步一步行動上,想到遠大前途,腳踏實地地穩(wěn)步前進,才能有所成就。下面是本站小編收集整理關于公司年度工作目標計劃的資料，希望大家喜歡。
一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié)。
1、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理。
合同。
兌現(xiàn)。
20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽。
協(xié)議書。
該任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式全面完成年銷任務在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案努力創(chuàng)造營銷新模式以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷。
新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制。
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。
1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作。
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務，打好運營基礎。
xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入。
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎。
xx的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真”決定了xx品牌的打造，xx集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作，改善經(jīng)營環(huán)境。
公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結構。
企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才，并相應建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要。
20xx年，管業(yè)公司在集團總公司的正確領導下，經(jīng)全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項工作指標，并超額完成了任務，實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
20xx年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎管理，強化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團公司下達的新各項經(jīng)濟指標。
20xx年管業(yè)公司各項工作總的指導思想是：
以科學發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎，以安全生產為前提，以增長效益為目標，把握機遇，銳意進取，迎難而上，努力把公司建設成為一個團結向上，積極進取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
2、產品質量：確保在體系規(guī)定的97%以上;。
4、銷售收入：較上年1.849億元增收22%，實現(xiàn)2.25億元，爭取突破2.3億元。
5、利潤指標：實現(xiàn)利潤550萬元，爭取突破600萬元。
6、稅費：完成400萬元。
7、應收賬款：至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。
8、安全指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一、確保指標落實，強化績效考核工作。
公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實責任。簽訂責任合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
二、強化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎管理工作。
為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步強化企業(yè)基礎管理工作。
1、強化績效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。
2、重申崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
3、強化全面管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要通過各自的。
去管理、控制、檢查和落實。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務員進行業(yè)績考核，車間技工進行技術評比，優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進人員走出廠門，進行考察學習，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術人才，師夷長技以自強。
三、進一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。
1、正視企業(yè)內外部環(huán)境的變化，積極調整思路，適應市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎上重點投向于省內外大型招標項目。
2、認真研究市場，以市場定策略。
3、加強品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。(針對華通和富源)。
4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。
5、提高應收賬款清收力度，加強經(jīng)營風險防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。
四、強化生產組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)。
1、提高“市場”和“用戶”意識，轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮，嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃實施。
2、努力提倡科技興企，鼓勵技術改造，制定相應的激勵措施。
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇六
在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。
我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的'業(yè)務員。
一，市場swot分析。
(1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。
(2)，劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二，產品需求分析。
1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3，家具產業(yè)：主要是：五金類家具。
4，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6，造船業(yè)等等。
1,以開發(fā)客戶為主，調研客戶信息為輔，兩者結合，共同開拓鋼管市常。
2,對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。
3,在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4,加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5,多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結合，分層總結。
四，對自己工作要求如下：
1,做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6,要和同事多溝通，業(yè)務多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。
7,到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。
8,十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇七
7、做好黨費收繳工作。
三、落實各項。
規(guī)章制度。
1、堅持集體領導的原則，重大事情集體討論決定，充分發(fā)揚民主。發(fā)揮集體的作用和智慧。
2、健全“三會一課”制，定期召開支委會、支部大會和黨小組會。上黨課不少于四次。
3、每年召開一次民主評議會，對黨員進行評議，每半年召開一次民主生活會。
4、支部委員定期向支部匯報情況，支部一年一次向黨員大會匯報工作，并定期向鎮(zhèn)黨委匯報工作。
四、促進社區(qū)精神文明建設。
1、牢固樹立兩手抓兩手都要硬的思想。做到年初有計劃，年中有檢查，年終有總結。
2、以創(chuàng)文明社區(qū)、平安社區(qū)為載體，號召全體黨員獻計獻策積極參加。開展形式多樣的活動，改善社區(qū)環(huán)境，實現(xiàn)社區(qū)安定，營造溫馨、和諧家園。
3、加強宣傳力度，充分利用市民學校、社區(qū)黨校，開展公民道德教育，學習身邊的典型。
4、利用社區(qū)資源，開展多層次的群眾性文化娛樂活動，豐富社區(qū)文化。
5、加強對青少年的教育，開展兩個假期青少年教育活動。并進行大規(guī)模科普宣傳活動。對社區(qū)內的兩勞回歸人員進行幫教，幫助他們樹立生活信心。
6、發(fā)揚黨員的無私奉獻精神，以“為民、便民、利民為宗旨，開展黨員愛心服務，使黨員更多地為群眾辦實事，辦好事，以創(chuàng)先爭優(yōu)的實際成果迎接黨的勝利召開。
為深入貫徹黨的xx大精神，加強黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設，開創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面，根據(jù)上級的精神，結合我社區(qū)的實際，特制定以下計劃。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結合社區(qū)建設的實際，以服務居民群眾為重點，健全機制,強化功能,不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)。
二、目標任務。
社區(qū)黨建的建設要努力實現(xiàn)“五個好”的目標要求：
(1)領導班子好。領導班子及其成員能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，密切聯(lián)系群眾，政治堅定，求真務實，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，團結協(xié)作。
(2)黨員干部隊伍好。社區(qū)干部能夠發(fā)揮骨干帶頭作用，共產黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用。
(3)工作機制好。社區(qū)黨組織工作制度健全、運行規(guī)范，社區(qū)黨建工作協(xié)調機制完善。
(4)工作業(yè)績好。社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展，經(jīng)濟、政治、文化和社會建設成效明顯，社區(qū)治安良好。
(5)群眾反映好。社區(qū)居民和轄區(qū)單位對社區(qū)黨組織的工作滿意，社區(qū)黨組織得到社區(qū)群眾的擁護。圍繞這一總體目標，今年著重做好四個方面的工作。
(一)扎實有效地抓好社區(qū)黨員的教育管理。
1、實行黨員分類管理。按照屬地管理的原則，針對不同類型的黨員，區(qū)別情況，分類管理。對純居民、私營企業(yè)黨員摸清情況，全部納入黨組織管理，不留空白;對離退休人員和下崗職工中的黨員，要積極做好黨員組織關系接轉工作，及時轉入社區(qū)黨組織管理。
2、嚴格黨的組織生活制度。認真落實“三會一課”、民主評議黨員等制度，定期組織黨員參加學習，開展集體活動，對黨員進行經(jīng)常性的黨員意識和黨的方針政策教育。堅持每年對黨員進行一次民主評議，組織黨員積極開展批評與自我批評。健全完善相關簿、冊、記錄，整理資料檔案，規(guī)范黨員教育管理工作。
3、豐富黨性實踐活動。結合社區(qū)建設實際，建立黨員服務中心,積極組織黨員參加社區(qū)建設，服務居民群眾，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
4、做好發(fā)展黨員工作。按照“堅持標準、慎重發(fā)展”的方針，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，做好從居民中和私營企業(yè)發(fā)展黨員的工作，社區(qū)每年至少發(fā)展1名黨員。
(二)進一步建立健全社區(qū)黨建工作機制。
1、健全社區(qū)居民自治機制。建立健全社區(qū)居民代表會議制度，完善社區(qū)居民自治組織，實現(xiàn)居民群眾自我管理、自我教育、自我服務。社區(qū)黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責，社區(qū)居民自治組織要自覺接受社區(qū)黨組織的領導。建立健全社區(qū)共青團、婦女等群團組織，努力形成以社區(qū)黨組織為核心，各方面相互配合的社區(qū)組織體系。
(三)不斷強化社區(qū)服務功能。
1、健全完善社區(qū)服務體系。社區(qū)成立便民服務站，全面推行“一站式辦公”，不斷提高社區(qū)服務的質量和水平。要在社區(qū)內廣泛建立服務網(wǎng)點，積極開展面向社區(qū)弱勢群體的社會救助和福利服務，面向社區(qū)居民的便民利民服務，面向下崗職工的再就業(yè)服務和面向駐片單位的社會化服務。
2、全面推進社區(qū)各項事業(yè)。社區(qū)黨組織要組織居民群眾廣泛開展豐富多彩、健康有益的文化、體育活動，大力倡導科學、文明、健康的生活方式，提高社區(qū)居民群眾的思想道德素質和科學文化素質，增強居民對社區(qū)的認同感、歸屬感。深入開展“和美社區(qū)”活動，推動社區(qū)各項事業(yè)不斷進步。
三、實施步驟。
一、20xx年的重點工作。
1、進一步加強社區(qū)領導班子、干部隊伍和工作者隊伍建設，使社區(qū)領導班子結構全面達到計劃要求。
2、社區(qū)黨建工作機制和服務體系達到規(guī)范化要求，社區(qū)陣地建設任務全面完成。
3、重點抓好流動黨員的管理工作。
4、繼續(xù)做好關心下一代工作。
共
2
頁，當前第。
2
頁
1
2
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇八
在“激發(fā)孩子自信，讓每一個夢想飛揚”辦學理念引領下，傳承xx中學“團結奮進”的校園精神，為學生樂學搭設平臺，為教師樂教創(chuàng)造條件，努力將xx中學打造成有特色、重內涵，家長放心、社會認可的初級中學。結合校情及生源實際，創(chuàng)設選擇空間、營造創(chuàng)新氛圍，讓每一個學生均能根據(jù)自身學習起點和潛能，得到最大限度的發(fā)展，在追逐自我夢想的個性化發(fā)展道路上自信前行。
(一)主要任務與目標。
1、參與區(qū)域“活力長寧成就夢想”綜合改革主題，通過學區(qū)化集團化辦學實踐，提升百姓家門口的教育品質。
2、建立較完善的依法治校與民主治校相結合、科學管理與開放管理相結合、目標管理與績效管理相結合、監(jiān)控體系與評價體系相結合的學校管理體系。
3、扎實開展學習型黨(團)組織建設，發(fā)揮黨員干部的引領作用，壯大黨員隊伍的力量，和諧校園建設取得實質性突破。
(二)主要措施。
1、加強學習與宣傳，提高共識，通過發(fā)揮自身優(yōu)勢參與到學區(qū)化集團化治理體系的構建中。以共同建立課程研發(fā)、優(yōu)質課程共享、教研一體和信息技術建設管理使用機制為抓手，推進骨干教師流動與完善績效考核。
2、大力營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的黨建氛圍，牢固樹立黨組織全員學習、領導干部帶頭學習、黨員終身學習的理念，努力爭創(chuàng)學習型黨組織(團隊)。
3、開展以“強素質、增效能，爭當愛崗敬業(yè)先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步激發(fā)廣大黨員干部投身教育改革的積極性和創(chuàng)造性。
4、修訂和完善《xx中學管理手冊》，健全學校管理制度，實現(xiàn)學校管理的科學化、規(guī)范化、制度化。
5、深入開展文明組室創(chuàng)建活動。制定文明組室考核評價指標，推進教工社團活動，創(chuàng)建特色社團，打造社團文化。
(一)主要任務：
建立一支師德高尚、敬業(yè)務實，愛生樂教，追求學校個性教育理念和具備教育發(fā)展能力，適應學生成長、學校發(fā)展的師資隊伍。
(二)年度目標。
1、夯實師德建設，學習教育教學理念，保持學校教育教學事故為零。
2、繼續(xù)推進“十三五”師訓工作。
3、分類推進校本研修課程的建設與實施。
4、做好教師分級分層分類培訓。
(三)主要措施。
1、落實校本研修實施方案和教師個人發(fā)展規(guī)劃，并做好小結和評價工作。
2、根據(jù)市區(qū)“十三五”師訓精神和要求，做好相應的教師培訓工作。
3、組織研修團隊，做好校本研修課程的申報建設和中期管理。
4、配合區(qū)域培訓要求，做好優(yōu)青項目承擔人和學科項目組學員的培訓工作。
5、實行學校骨干教師制度、青年教師輪崗制度、學科班主任帶教等校本培訓制度。
6、外聘專家?guī)Ы讨袑痈刹?，提升干部隊伍素養(yǎng)與能力。
(一)主要任務。
圍繞社會主義核心價值觀這一中心，基于法制課程建設、民主校園構建、誠信考場探索、友善關系培育等方面，引導學生對社會主義核心價值觀進行全面理解、廣泛認同和自覺踐行，讓社會主義核心價值觀教育真正走進課堂，走進校園，走進師生心中。
(二)年度目標。
1、規(guī)范德育工作各項管理流程，完善星級班評選規(guī)則。
2、完善班主任評價體系，開展班主任培訓課程化，班主任參與區(qū)域基本功比賽并獲得獎項。
3、全面開展校本法治課程。
4、豐富校園民主文化建設的內涵。
5、完善考場誠信管理。
6、進一步推進溫馨教室創(chuàng)建工作，培育師生友善氛圍。
(三)主要措施。
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇九
深入貫徹落實________。
堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針以落實各級主體責任為基本手段以安全標準化達標為重點以提高安全生產管理水平構建安全生產長效機制為目的促進全公司安全生產形勢根本穩(wěn)定。
二、工作目標。
用三年時間，按照安全標準化達標要求，全部完成安全生產標準化創(chuàng)建工作，實現(xiàn)分級分類達標，使全公司管理、生產、經(jīng)營、建設各環(huán)節(jié)都符合安全生產法律法規(guī)和安全標準化規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產長效機制，在__年全公司安全標準化工作全面達到二級標準。
1.公司成立達標工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
工作人員：各單位安全員。
2.領導小組職責：按照標準化達標的相關標準和要求，結合本公司實際，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的宣傳、布署、推進工作，促進全公司安全管理標準化全面達標。
四、實施步驟。
根據(jù)我公司實際，標準化達標工作分：宣傳布署、推進實施、檢查整改、全面達標、鞏固提高五個階段。
1.宣傳布署階段（__年2月至3月）。
認真做好標準化達標的宣傳、布署工作，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。督促各二級單位做好標準化達標宣傳、安排準備工作。
2.推進實施階段（__年4月至12月）。
根據(jù)有關標準化達標的相關標準和要求，全公司100%的單位、部門全面開展安全生產標準化達標活動。到12月底，基本達到二級驗收標準。
3.檢查整改（__年2月到8月）。
在各單位安全標準化基本達到二級驗收標準基礎上，公司按照標準化達標的相關標準和要求，用一個月時間組織進行自評打分，用半年時間對不符合要求的進行整改、完善，以確保達到二級標準。
4.全面達標階段（__年12月）。
到__年12月，公司各單位、部門全部達到二級安全標準化水平。__年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報并通過安全標準二級達標驗收。
5.鞏固提高階段。
在公司安全標準化全面達標基礎上，穩(wěn)步運行標準化管理，鞏固創(chuàng)建成果。努力向安全標準化一級標準水平推進。
五、工作措施和要求。
1．提高思想認識，加強組織領導。開展標準化達標工作是落實企業(yè)安全生產主體責任的重要途徑，是改善安全生產條件、提升安全生產管理水平的有效手段，是推動我公司建立安全生產長效機制的重要措施。各二級單位、部門要充分認識開展標準化達標工作的重要性、緊迫性和必要性，把標準化達標工作列為安全生產目標考核的重要內容，作為重點工作來抓，要深入宣傳、廣泛發(fā)動，將標準化達標工作做精、做細、做實、做出成效。
2.定期組織考評、加強考核。將各單位能否達到二級以上標準化水平，作為安全生產工作優(yōu)劣的重要考評指標，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的提出對策進行完善。
3.加強檢查督導，實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導，摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點和任務，區(qū)分輕重緩急，實施分類推進。針對公司實際，對基礎相對薄弱、短時期內難以達到標準化要求的單位，要重點幫促，進行規(guī)范指導，確保所有單位在一年內完成標準化達標工作。
4.加強標準化達標培訓，及時總結經(jīng)驗。公司要組織安全標準化達標相關培訓，提高相關工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時總結成功的經(jīng)驗和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展。
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇十
以“辦人民滿意教育、做人民滿意教師”的精神為指導，貫徹全國和市基礎教育工作會議精神，結合我校的實際情況，進一步落實我校的發(fā)展規(guī)劃的年度目標和任務，深化我校的教學改革，促進學校工作的全面發(fā)展。
進一步強化我?！耙匀藶楸荆逃捶铡钡霓k學思想和理念，緊緊抓住課程改革、德育研究以及創(chuàng)造學生安全的教育氛圍，這三條主線，加強教師隊伍建設，和學生德育建設，轉變教育教學觀念，提高教育教學管理水平，實施全員性的德育工作，硬件投入和軟件建設相結合，課內和課外教育相結合，開創(chuàng)我校工作新局面。
（一）管理工作。
完善管理制度，提高管理的效率和水平：
1、進一步修改調整完善我校各項制度，使我校規(guī)章制度能隨時更新，切合我校實際，依法行政，依法治教。提高教育工作的效率。
2、總結上學期我校的教育教學評價獲得的經(jīng)驗，本學期將逐步的完善。
3、進一步開展教育教學評價與課改工作，調動廣大教師的工作積極性，并促進骨干教師隊伍建設的良性發(fā)展。
4、繼續(xù)抓好教師教育技能的培訓工作，通過講座、師帶徒、外出學習、教學研究等形式加強教師業(yè)務和師德培訓。轉變教育教學觀念，改革、創(chuàng)新我們教育教學行為，從而提高我校教師的教學水準。
5、加強我校的檔案的管理工作，本著主動、嚴肅、負責的精神管理好我校的檔案工作進一步鞏固學生的就學率和升學率。
（二）教育工作。
教育工作：
1、指導思想：
全面貫徹黨的德育方針，適應新世紀培育人才的要求，以轉變德育觀念為前提，全面推進素質教育。
2、工作重點：
（1）本學期以豐富多彩的教育活動為載體，努力培養(yǎng)學生的責任感和品格，加強校內和校外教育結合，組織學生參加社會實踐活動。以培養(yǎng)學生學會融入社會的能力。
（2）加強理論學習，明確德育工作全員性的特點，提高全體教職員工對學校德育工作重要性的認識，加強教師的職業(yè)道德教育，加強合作意識，發(fā)揚團隊精神，形成有效的教師職業(yè)道德監(jiān)督機制。使教師朝著“做人民滿意教師”的方向去發(fā)展。
（3）充分發(fā)揮社會教育的力量，搞好家校合作，以年級組為單位，各班積極落實家委會的活動，本學期擬準備開三次的“學校開放日”從而發(fā)揮家長的教育優(yōu)勢，為創(chuàng)建多元化的教育奠定基礎。
3、各月的教育主題及具體安排：
9月份：抓常規(guī)，爭做文明好少年評比學常規(guī)，貫徹常規(guī)，做好執(zhí)周工作。
具體檢查：聽鈴聲進教室、上課聽講、靜校、早讀、課間。
10月份：抓常規(guī)，爭做文明班集體評比月。
具體檢查：升旗、集會、出外活動、兩操、上課帶學具情況;進行愛國主義教育各班布置板報進行宣傳;組織各年級進行編寫行為規(guī)范守則.
11月份：抓常規(guī)，爭當科技好少年月。
具體檢查：進科任教室、學習習慣。
12月份：開展安全常規(guī)教育活動月。
進行消防安全的演示活動和安全的教育。
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇十一
__年度，煤礦公司將繼續(xù)堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將__年煤礦安全生產工作計劃如下。
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產工作再上新臺階。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系。
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步。
公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺，并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任。
一、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設。
認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保__年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強煤礦建設項目監(jiān)管。
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
(六)、加強和改進安全技術管理。
嚴格各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生生產工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產技術和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。
(七)、強化安全生產宣傳教育和培訓。
公司將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產主體責任，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。加大公司煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術管理水平。
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇十二
根據(jù)區(qū)教育局的會議精神，結合學校實際從學校文化、學科德育滲透、心理健康教育、行為習慣養(yǎng)成教育四個方面制定本學期政教處工作計劃。
一、工作目標。
（一）學生培養(yǎng)目標：
六學年：重點用《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》嚴格要求學生，教育學生遵守紀律、維護學習、生活秩序，為自己和他人創(chuàng)造良好的學習、成長環(huán)境，認真糾正違犯規(guī)章制度的不良行為和習慣，養(yǎng)成遵守紀律、講究衛(wèi)生、勤奮學習的良好習慣。
九學年：進行前途理想教育，使學生樹立遠大的理想，力爭保持穩(wěn)定，特別是較差的班級保證正常的教育教學秩序，順利送走本屆畢業(yè)生。
（二）班級管理目標：
根據(jù)學校的特色德育工作及各學年學生的不同情況，學校相應提出不同的要求，以形成各有特色的班級文化建設氛圍，促進命名班，示范班的形成。
（三）德育隊伍目標：
1、班主任的基本功達標率：通過培訓、考核，班主任基本功達標優(yōu)秀率達到30%。良好率達40%，基本勝任率達30%。
2、按照市教育局要求班主任每學年與家長的接觸面達100%。
3、對待進步學生通過幫教轉化率達到95%，明顯轉化率達50%。
4、政教處人員加強學習、培訓與交流，進一步增強責任意識，使政教處的活動開展條條有序，在工作檢查、監(jiān)督、評比中做到公開、公平、公正。盡可能在班級間創(chuàng)造比、趕、超的良性競爭氛圍。
5、加強全體教師的師德建設。
二、主要工作：
1、加強對學生思想教育，養(yǎng)成良好的行為習慣。
政教處和學生會加強對各班級紀律，衛(wèi)生的監(jiān)管檢查?？荚u做到準確、透明、本學期，我們在對學生扣分的同時，采取加分的辦法鼓勵學生的服務意識，如：主動撿垃圾、看到不文明行為主動制止、拾金不昧等給班級加分。并定期在廣播中給予表揚。以在校園中樹立良好的風尚。
2、加強班主任工作的管理。
班主任工作是學校工作的核心，班主任隊伍的強弱在學校的教育教學工作中起著舉足輕重的作用。
我們將特別關注青年班主任的成長，通過班主任工作日志，交流、培訓等方式提高他們的能力。開開展班主任優(yōu)秀案例的評選活動，提高班主任的德育水平、進一步落實班主任家訪制度，班主任每學期對班級學生的家訪率要達到40%以上，對學習、生活有困難的學生家訪率每學期不能少于50%，同時提倡任課教師適當對學困生、待進步學生進行隨訪。
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇十三
作為任何一個以營利為目的的`單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場的競爭激烈程度來看，銷售部必需升級，從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。
1、進行市場一線信息收集、市場調研工作；
2、分析市場狀況、需求分析，正確作出市場銷售預測，為庫存生產提供科學的依據(jù)；
3、制定月、季、年度銷售計劃，計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)；
4、匯總市場信息，提報產品改善或產品開發(fā)建議。
5、把握重點客戶，控制產品的銷售動態(tài)；
6、營銷網(wǎng)絡的開拓與合理布局；
7、建立、完善各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通；
8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護；
9、配合本系統(tǒng)內相關部門作好推廣促銷活動；
10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發(fā)放；
“英”品牌建立時間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化，在產品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現(xiàn)在產品、裝飾、飾品等方面，產品方面就包括了材料、結構、元素等，我們不光要學習，還要超越。
由原來的散貨向專賣升級，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶資料，優(yōu)化經(jīng)銷商的構成，從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級，慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠，只要我們的產品品質和服務經(jīng)得起客戶的檢驗，做深層次的溝通，自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會，就會有發(fā)現(xiàn)它的人，問題是我們要把機會準備好。
現(xiàn)在有兩千多家（外商八百多家）經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息，因職權不明，還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經(jīng)濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料，由于銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜。要充分利用，更快、更準的確定目標市場和目標客戶。
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇十四
尊敬的各位領導：
今天，**書記一行在百忙之中安排時間專程來我局調研，讓我們深受鼓舞，這不僅體現(xiàn)了市委、市紀委對衛(wèi)生工作的高度重視和關心，也是對全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的鞭策和鼓勵，必將進一步推動我市衛(wèi)生工作再上一個新臺階。在此，我謹代表市衛(wèi)生局黨委向**書記一行的到來表示熱烈的歡迎！同時，我們也誠摯地請求**書記對衛(wèi)生工作給予指導、批評和幫助，我們將按照**書記的指示精神，再接再厲，以更加昂揚的精神面貌和更加務實的工作作風，力爭取得更加輝煌的工作業(yè)績，不辜負市領導對衛(wèi)生工作的期待和重托。下面，我代表市衛(wèi)生局黨委分別就全市衛(wèi)生工作和黨風廉政建設兩個方面的情況作簡要匯報：
第一方面：關于全市衛(wèi)生總體工作。
一、基本情況。
（一）**市衛(wèi)生局概況。
市衛(wèi)生局機關內設辦公室、政策法規(guī)處（行政審批處）、組織人事處、規(guī)劃財務與審計處、醫(yī)政處、中醫(yī)處、衛(wèi)生監(jiān)督處、疾病控制與食品安全風險監(jiān)測處（應急辦）、科教處、基層衛(wèi)生與婦幼保健處、干部保健處、愛國衛(wèi)生管理處、機關黨委、監(jiān)察室等14個業(yè)務處室。機關行政編制62名，其中：正局級領導職數(shù)1名，副局級領導職數(shù)4名；處級領導職數(shù)29名（含機關黨委專職副書記1名、衛(wèi)生監(jiān)察專員2名）。
（二）市屬醫(yī)療衛(wèi)生機構概況。
1.醫(yī)療機構。市本級現(xiàn)有10家市屬醫(yī)院、1家急救中心和1家療養(yǎng)院（市五云山療養(yǎng)院），市屬醫(yī)院分別為市一醫(yī)院、杭師大附屬醫(yī)院（市二醫(yī)院）、市三醫(yī)院、市腫瘤醫(yī)院、市紅會醫(yī)院、市西溪醫(yī)院、市七醫(yī)院、市中醫(yī)院、市兒童醫(yī)院和市老年病醫(yī)院。此外，還有2家采取市校合作的市屬股份制醫(yī)院--市**醫(yī)院和市下沙醫(yī)院。
2.公共衛(wèi)生機構。有市疾病預防控制中心（市預防保健門診部）、市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所和市婦幼保健院（與市一醫(yī)院實**集團化管理）。
3.其他機構。有市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中心（主要負責新醫(yī)院建設和醫(yī)療器械的集中招標采購工作）、市衛(wèi)生信息中心、市醫(yī)學會辦公室（市醫(yī)療事故鑒定委員會辦公室）、市衛(wèi)生人才交流中心、市獻血管理中心、市健康城市建設指導中心和市干部保健中心等7家機構。
（三）衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展主要指標概況。
--健康素質指標：隨著我市醫(yī)療衛(wèi)生服務水平的不斷提升和人民群眾保健意識的不斷增強，全市人民群眾的健康水平也持續(xù)提高。我市的人均期望壽命、嬰兒死亡率、孕產婦死亡率等衡量一個國家和地區(qū)人民健康水平的三大指標均已經(jīng)達到發(fā)達國家水平，我市人均期望壽命達80.96歲，而嬰兒死亡率和孕產婦死亡率則分別降至2.6‰和4.41/10萬，達到歷史最低水平。
--醫(yī)療衛(wèi)生資源指標：全市衛(wèi)生資源總量逐年遞增，人均醫(yī)療資源擁有量高于全省及全國平均水平。截至20底，全市衛(wèi)生機構數(shù)4139個（含省直屬32個），其中醫(yī)院208個（含省直屬19個），社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）1266個，衛(wèi)生院93個，婦幼保健院（站）9個，疾病預防控制中心（衛(wèi)生防疫站）15個，衛(wèi)生監(jiān)督機構16個。實有醫(yī)療床位52056張，衛(wèi)生技術人員78340人，其中執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師29686人、注冊護士30996人。平均每千人擁有醫(yī)療床位7.37張，衛(wèi)技人員11.09人，其中執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師4.20人、注冊護士4.39人（含省級在杭衛(wèi)生資源）。年全市居民到醫(yī)療機構就診的門（急）診診療年人均次數(shù)14.78次。
--健康管理指標：堅持醫(yī)療衛(wèi)生工作以人為本的方針，把健康管理與服務貫徹醫(yī)療衛(wèi)生工作的全過程，截止目前，全市完成居民規(guī)范化電子健康檔案784萬份，建檔率達90%；重點慢性病管理覆蓋范圍逐步擴大，高血壓和糖尿病患者規(guī)范化管理人數(shù)分別達55.55萬和13.05萬，規(guī)范化管理率達到60%以上；重性精神疾病患者管理率達90%以上，規(guī)范管理率達60%。孕產婦和兒童健康管理水平不斷提升，全市孕產婦系統(tǒng)管理率達97.28%，7歲以下兒童年保健覆蓋率為96.2%。
二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特色亮點工作。
6月，市衛(wèi)生局新一屆黨政班子組建以來，堅持為民、務實、清廉的總要求，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)倡導“醫(yī)學有局限勇于攀登，服務無止境追求卓越”理念，帶領廣大干部職工改革創(chuàng)新、真抓實干，加快推進了我市衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，構筑了與**城市地位和經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調、與人民健康需求相適應的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，許多工作創(chuàng)出了特色、打響了品牌，為杭城百姓帶來了更多的健康福祉。
（一）堅持政府主導，公立醫(yī)院改革全面實**。根據(jù)省政府的統(tǒng)一部署，指導兩區(qū)五縣（市）在20底前全面實**了縣級公立醫(yī)院綜合改革。從改革一年多的情況看，縣級公立醫(yī)院“以藥補醫(yī)”機制被徹底破除，切斷了醫(yī)院與藥品之間的利益鏈條，同時，醫(yī)院的門急診人次數(shù)及出入院病人數(shù)保持上升態(tài)勢，醫(yī)院運營和發(fā)展狀況良好，初步達到改革的預期目的。去年下半年以來，我局積極籌備市級公立醫(yī)院綜合改革，在吸收縣級公立醫(yī)院綜合改革經(jīng)驗、多方考察調研以及對市級公立醫(yī)院經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)進行測算基礎上，牽頭擬定了公立醫(yī)院綜合改革實**方案，并會同市物價局、市人力社保局和市財政局等市有關部門進行了反復溝通、協(xié)商和論證。在市領導的重視和支持下，在醫(yī)保支持和財政投入等方面爭取到了很有力度的保障政策。改革的主要任務有五項：一是逐步建立市級公立醫(yī)院經(jīng)濟運行新機制。可以概括為“一減二調一補”，即減少藥品收入，調整醫(yī)療服務價格和醫(yī)保政策，增加財政投入補助，將公立醫(yī)院補償由服務收費、藥品加成收入和政府補助渠道改為服務收費和政府補助兩個渠道；二是有效推進市級醫(yī)療資源科學配置；三是繼續(xù)深化市級公立醫(yī)院內部運行機制改革；四是切實加強市級公立醫(yī)院綜合管理；五是全面改善市級公立醫(yī)院醫(yī)療服務?？偟哪繕耸恰叭罕姷脤嵒?，醫(yī)院得發(fā)展，政府得民心”。昨天（4月1日）零時起，所有市級公立醫(yī)院、主城區(qū)區(qū)級公立醫(yī)院以及自愿申報參加改革的在杭部隊、企事業(yè)單位醫(yī)院和非營利性民營醫(yī)療機構全部啟動了綜合改革。
（二）發(fā)展智慧醫(yī)療，便民醫(yī)療創(chuàng)出**模式。堅持問題導向和民生導向，積極回應群眾呼聲，圍繞老百姓多年來反映強烈的“看病難，看病繁”等突出問題，整體推出了一系列創(chuàng)新舉措。
一是全面推行分時段預約診療服務--候診不用排長隊。在推行多元化預約掛號的基礎上，在所有市屬醫(yī)院推出了分時段預約診療服務，把每個預約號子精確到具體的就診時間段，縮短患者在院內的候診時間。同時，還推出超聲、ct、動態(tài)心電圖等醫(yī)學檢查分時段預約服務。目前市屬醫(yī)院分時段就診符合率達98%以上，患者可以踩著點到醫(yī)院就診，改變了大醫(yī)院門診大廳人滿為患的局面。
二是開展市民卡“智慧醫(yī)療診間結算”--付費不用出診室?；颊咴趻焯?、做檢查、拿藥等各診療環(huán)節(jié)都要到收費窗口付費，這是國內醫(yī)療機構通行的診療流程。為簡化流程，減少患者排隊次數(shù)，我局在國內率先推出市民卡診間結算服務，患者可以在醫(yī)生診室直接刷市民卡結算醫(yī)保和自理部分費用，免除了反復到收費窗口排隊付費的環(huán)節(jié)，每位患者至少節(jié)約1小時以上的就診時間。該項目被納入市政府為民辦實事項目，推廣至主城區(qū)44家社區(qū)衛(wèi)生服務中心、276家社區(qū)衛(wèi)生服務站及14家縣級醫(yī)院。截至目前，全市已有244萬參保人員開通診間結算功能，市屬醫(yī)院持市民卡人群診間結算率達66%以上，已累計為258萬人次的患者提供了此項服務。
三是提供“床邊結算”服務--辦理出入院手續(xù)不出病區(qū)。在所有市屬醫(yī)院所有病區(qū)全部推出了出院、入院“床邊結算”服務，利用移動式結算服務系統(tǒng)將結算窗口轉移到床邊或病區(qū)護士站，為患者節(jié)省了大量的時間和精力。目前，市屬醫(yī)院出入院病人中采用“床邊結算”的比例已達89%，9.6萬余病人享受了這項服務。
四是創(chuàng)新體檢報告網(wǎng)絡自助查詢服務--掌握健康信息不出家門。研發(fā)了“市屬醫(yī)院檢驗、體檢報告網(wǎng)上自助查詢系統(tǒng)”，市民可以足不出戶通過網(wǎng)絡與醫(yī)院出報告時間同步查詢到自己的化驗和體檢結果，免除了在醫(yī)院等候或專程往返醫(yī)院取報告的麻煩。
這些創(chuàng)新舉措在改善群眾看病就醫(yī)感受上取得了突出成效，老百姓對衛(wèi)生行業(yè)的滿意度不斷上升。《人民日報》、《光明日報》、《**日報》、浙江電視臺等媒體競相報道，《健康報》2次頭版頭條予以深入報道。國務院醫(yī)改辦主任、國家衛(wèi)生計生委副主任、副書記孫志剛來我市調研后指出，**這些創(chuàng)新舉措是對傳統(tǒng)就醫(yī)模式的顛覆，也是落實黨的群眾路線教育實踐活動的有效載體。2013年9月10日，省衛(wèi)生廳和省人力社保廳聯(lián)合在我市紅會醫(yī)院召開現(xiàn)場會，倡導省級醫(yī)療機構推廣應用我市的“智慧醫(yī)療”便民舉措。這一項目被國家衛(wèi)生計生委主辦的《中國衛(wèi)生》雜志評為“20中國'推進醫(yī)改，服務百姓健康'十大新舉措”。今年年初，龔正書記和張鴻銘市長也分別就我市的“智慧醫(yī)療”作出長篇批示，給予了充分肯定。
（三）深化體系建設，基層衛(wèi)生夯實健康之基。按照每個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）建設一個政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務中心、每8000-1服務人口或步行15分鐘（農村出行20分鐘）建1個社區(qū)衛(wèi)生服務站的要求打造了城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務圈，筑牢了醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的“網(wǎng)底”。其次，通過基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構的標準化、規(guī)范化建設提升基層衛(wèi)生服務工作質量和服務內涵，做到機構用房標準，管理規(guī)范統(tǒng)一，工作重點明確，服務能力優(yōu)良。目前，全市政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）達到市級標準化的已達95%以上。其中26家社區(qū)衛(wèi)生服務中心為省級示范中心，14家為全國示范中心（在國內同類城市中位列第二）。第三，通過定向培養(yǎng)、公開招聘和實**素質提升工程，切實加強基層醫(yī)療機構人才隊伍建設。目前全市基層衛(wèi)技人員中，具有大專以上學歷人員占總人數(shù)的70%以上，具有專業(yè)技術資格的'接近90%，具有中級以上職稱的約占25%；全科醫(yī)生培訓率和社區(qū)護士培訓率均達到95%以上。
（四）推進資源下沉，城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化，均衡城鄉(xiāng)優(yōu)質醫(yī)療資源，是促進衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展，解決老百姓“看病難”的重要環(huán)節(jié)，2013年以來，我們著重從兩個方面進行了探索，取得了初步成效：
一是促進優(yōu)質醫(yī)療資源共享。在主城區(qū)，依托4家市屬三級甲等綜合性醫(yī)院建立臨床影像會診中心、臨床心電會診中心、消毒供應中心和慢病聯(lián)合診療中心等“四大中心”，并與周邊的社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立了醫(yī)療聯(lián)合協(xié)作體，提供免費會診服務。在兩區(qū)五縣（市）以縣域為單位，依托縣域內實力較強的縣級醫(yī)院建立臨床影像會診中心、臨床心電會診中心、醫(yī)學臨床檢驗中心、臨床病理診斷中心和消毒供應中心等“五大中心”，聯(lián)結了市、縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）三級醫(yī)療服務體系，促進了醫(yī)療資源縱向整合，實現(xiàn)優(yōu)質醫(yī)療資源共享。通過這些中心，群眾可以在家門口的社區(qū)衛(wèi)生服務機構和衛(wèi)生院，享受到市級縣級醫(yī)院的免費專家會診服務。
二是推動優(yōu)質醫(yī)療資源下沉。在省、市政府“人才下沉、資源下沉”戰(zhàn)略指引下，積極協(xié)調市屬重點醫(yī)院和相關區(qū)、縣（市）政府，引導城市優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，推動市一醫(yī)院、市二醫(yī)院、市紅會醫(yī)院和市中醫(yī)院等4家三甲醫(yī)院托管**、**、**、**、**9家縣級醫(yī)院并設立分院，建立緊密型合作辦醫(yī)模式，以管理、技術、學科、人才、信息等為紐帶，實現(xiàn)城市醫(yī)院的人、財、物下沉流動，提升農村和基層醫(yī)療服務能力，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展。
（五）扶持監(jiān)管并重，中醫(yī)工作保持國內領先。我局一直堅持中西醫(yī)并重的衛(wèi)生工作方針，以創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位為抓手，結合基層衛(wèi)生服務體系建設，按照“強龍頭、固網(wǎng)底、促下沉”的思路，總體規(guī)劃和布局中醫(yī)藥服務網(wǎng)絡，實**了“培育名醫(yī)、建設名科、打造名院”和中醫(yī)藥“進農村、進社區(qū)、進家庭”的“三名三進”工程，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的特色優(yōu)勢，提升中醫(yī)藥服務的可及性、可得性和公平性，使更多的城鄉(xiāng)居民了解中醫(yī)藥、選擇中醫(yī)藥、信任中醫(yī)藥、享受中醫(yī)藥服務。年以來，在我局積極推動和指導下，**區(qū)、**區(qū)和**市相繼開展全國基層中醫(yī)藥工作先進單位創(chuàng)建工作并順利通過國家中醫(yī)藥管理局的驗收，實現(xiàn)全國基層中醫(yī)藥工作先進單位滿堂紅。我市成為全國唯一一個市本級及所有區(qū)、縣（市）全部成功創(chuàng)建國家級基層中醫(yī)藥工作先進單位的地級市。
2013年，我市又在省內率先啟動了基層中醫(yī)藥服務提升工程，進一步健全基層中醫(yī)藥服務體系，強化中醫(yī)藥服務人才隊伍建設，推廣中醫(yī)藥適宜技術，切實提高中醫(yī)藥服務覆蓋面，目前，全市86.8%的社區(qū)衛(wèi)生服務中心、74%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、66.9%的社區(qū)衛(wèi)生服務站和72.4%的村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)藥服務。
我市中醫(yī)藥工作在國內的影響越來越大。國家衛(wèi)生計生委副主任、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強多次來我市考察、調研，并給予高度評價。**區(qū)米市巷社區(qū)衛(wèi)生服務中心被確定為全國首批“治未病”預防保健服務試點建設單位，**中醫(yī)骨傷醫(yī)院應用張氏正骨技術成功救治“最美媽媽”吳菊萍和“最美爸爸”黃小榮，該院張玉柱院長被國家中醫(yī)藥管理局確定為踐行黨的群眾路線先進典型。
（六）著力保障民生，公共衛(wèi)生持續(xù)走在前列。公共衛(wèi)生工作在保障全人群的健康、維護社會和諧穩(wěn)定上的有著重要意義。我市的公共衛(wèi)生工作有許多方面在國內和省內處于領先水平。一是在衛(wèi)生應急能力建設方面。上城區(qū)、下城區(qū)、**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)和**市等6個區(qū)、縣（市）為省級衛(wèi)生應急示范區(qū)（縣、市），數(shù)量位居全省首位。**區(qū)還成功創(chuàng)建成為全國首批衛(wèi)生應急示范區(qū)（縣）。我市連續(xù)多次在省衛(wèi)生廳組織的全省衛(wèi)生應急演練中獲第一名。近兩年來，科學防控人感染h7n9禽流感防控等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，會同有關部門積極應對飲用水突發(fā)事件和霧霾天氣，為保障全市人民身體健康和維護社會和諧穩(wěn)定作出了貢獻。二是在傳染病和慢性病防治方面。免疫規(guī)劃工作走在全省前列，全市所有預防接種門診創(chuàng)建成為省級規(guī)范化預防接種門診，星級門診數(shù)量居全省首位。高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病防治工作在國內處于領先水平，下城區(qū)、**區(qū)、西湖區(qū)、**區(qū)被衛(wèi)生部授予“國家慢性病綜合防控示范區(qū)”稱號。市疾控中心實驗室能力位列全省疾控機構第一。三是在精神（心理）衛(wèi)生方面。在國內同類城市中率先出臺困難重性精神病人實**免費治療政策，開設了全國最早的心理危機干預熱線，受原衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳委托多次參與“5?12**大地震”、“7?23動車事故”等國內、省內一系列重大災害事故的心理危機干預工作，多次得到上級的表彰肯定。
三、20衛(wèi)生重點工作。
年，全市衛(wèi)生系統(tǒng)將高舉解放思想、改革創(chuàng)新旗幟，以全市推進“三個年”活動和深化“杭改十條”為契機，向民生需求挖潛力，靠創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)添活力，向深化改革要動力，著力黨的群眾路線教育活動的成果轉化運用，在保障社會民生上為老百姓帶來更多的改革紅利。
一是堅持改革引領，推動衛(wèi)生科學發(fā)展。全市衛(wèi)生系統(tǒng)要牢牢把住“解放思想、改革創(chuàng)新”兩個“關鍵詞”，堅決落實市政府“改革創(chuàng)新年”的各項要求，切實抓好重點工作和關鍵環(huán)節(jié)的改革發(fā)展。積極主動參與機構改革，按照政府統(tǒng)一部署，穩(wěn)妥建立權責明確、精簡高效的衛(wèi)生計生行政新體系。同時，加快行政審批制度改革，抓好“接、放、管”，減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率。加快健康服務業(yè)發(fā)展，積極參與市政府關于醫(yī)養(yǎng)護一體化健康服務管理系統(tǒng)的建設，結合衛(wèi)生工作實際，拓展和優(yōu)化健康服務內涵。出臺促進社會資本舉辦醫(yī)療機構發(fā)展的意見，推進醫(yī)療國際化進程，建立與我市經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應的多元化辦醫(yī)新格局。扎實推進公立醫(yī)院改革，在破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”機制后，著力深化市級公立醫(yī)院內部運行機制改革，強化醫(yī)療行為監(jiān)管，提升醫(yī)療服務質量和水平。
二是堅持自我加壓，加強行業(yè)內涵建設。以拓展在過去一年中廣受贊譽的智慧醫(yī)療服務項目為重點，以推進市政府“優(yōu)化服務年”為契機，著力在質量、管理、服務等內涵建設上下功夫。積極拓展智慧醫(yī)療項目，把市民卡刷卡結算覆蓋醫(yī)技科室、注射室、治療室等各個產生新收費項目的診間；實現(xiàn)診間檢查預約；實現(xiàn)市民卡院內陪護餐廳、停車場等結算全院通；推出醫(yī)院門診掛號排隊報到系統(tǒng)。同時，將市民卡智慧醫(yī)療診間結算在市直管民營醫(yī)院推廣。繼續(xù)深化服務創(chuàng)新舉措，深化二級以上醫(yī)院一站式醫(yī)患溝通服務中心建設，進一步完善分時段預約診療服務，推進市級醫(yī)院檢查檢驗結果互認，進一步提升以醫(yī)院食堂、廁所管理為重點的后勤保障水平。狠抓醫(yī)療質量管理，落實醫(yī)療爭議定期評析制度，發(fā)揮質控中心監(jiān)管職能，抓好重點領域和重點部門的醫(yī)療質量管理。嚴格執(zhí)行市委、市政府《關于和諧醫(yī)患關系建設平安醫(yī)院長效工作機制的實**意見》。
三是堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，提升基層服務能力。以新型城鎮(zhèn)化建設為契機，突出以人為本，進一步深化城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展的體制機制。推進優(yōu)質醫(yī)療資源市縣共享，依托智慧醫(yī)療，建設以**市第一人民醫(yī)院為中心，輻射兩區(qū)五縣（市）的醫(yī)學影像、病理、產前篩查、危重孕產婦搶救等疑難會診中心。深化縣域城鄉(xiāng)優(yōu)質醫(yī)療資源共享、市屬醫(yī)院與城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心優(yōu)質醫(yī)療資源共享等兩大工程。推進縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，鼓勵市級醫(yī)院與中心鎮(zhèn)縣級醫(yī)院開展緊密型幫扶合作，推動縣級醫(yī)院在中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院設立分院，實現(xiàn)**市中心鎮(zhèn)市、縣級優(yōu)質醫(yī)療資源全覆蓋。積極探索縣域衛(wèi)生人才統(tǒng)籌機制、柔性流動機制、基層首診和雙向轉診機制等一體化運營制度。推進基層中醫(yī)藥能力建設，深化基層中醫(yī)藥服務能力提升工程，實現(xiàn)95%以上社區(qū)衛(wèi)生服務中心、90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、65%以上社區(qū)衛(wèi)生服務站、村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)藥服務。
四是堅持保障民生，強化公共衛(wèi)生服務。公共衛(wèi)生服務關系民生保障，是衛(wèi)生工作的重中之重。要著力疾病預防控制和衛(wèi)生應急管理，加強區(qū)域公共衛(wèi)生服務資源整合，提升疾病趨勢預判能力，加強重點傳染病預測預警，科學研判疫情發(fā)展趨勢，提高傳染病防控能力。要著力公共衛(wèi)生服務均等化，深化基本、重大公共衛(wèi)生服務項目管理，規(guī)范項目實**；深化星級婦保、兒保門診創(chuàng)建工作，提升婦幼保健工作規(guī)范化水平；推進《**市院前急救醫(yī)療管理條例》立法工作。要著力衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，以政府機構改革和職能調整為契機，整合和優(yōu)化衛(wèi)生監(jiān)督資源配置，健全衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡。加大打擊非法行醫(yī)、醫(yī)療機構和公共場所衛(wèi)生監(jiān)管、生活飲用水衛(wèi)生、職業(yè)病檢測等監(jiān)督執(zhí)法力度。要著力健康城市建設，結合“美麗**”建設，深入開展愛國衛(wèi)生運動，貫徹落實市委、市政府“五水共治”的重大決策，積極參與“清水治污”行動，做好無害化衛(wèi)生戶廁和水廠（站）凈水設**及管網(wǎng)的提升改造，進一步提高農村飲用水供水水質。
五是堅持為民惠民，著力辦好十件實事。衛(wèi)生事業(yè)是重要的民生工作，人民群眾對更高水平醫(yī)療衛(wèi)生服務的期待是衛(wèi)生部門前進的方向。全市衛(wèi)生系統(tǒng)將繼續(xù)圍繞人民群眾在衛(wèi)生領域最關心的切實利益問題，全力辦好十件實事，包括：主城區(qū)40歲以上人群免費篩查管理血脂項目、重點慢性?。X卒中和腫瘤）高危人群篩查與干預、百萬群眾評衛(wèi)生、建設“四大中心”促進城鄉(xiāng)醫(yī)療技術提升、推進優(yōu)質資源下沉提升中心鎮(zhèn)醫(yī)療服務能力、市屬醫(yī)院全面推行優(yōu)質護理、醫(yī)院智慧醫(yī)療拓展項目、深化市屬醫(yī)院滿意后勤服務、衛(wèi)生宣傳和健康教育“六個一”工程、啟用市婦產科醫(yī)院及改造提升市兒童醫(yī)院等。“十大項目”的具體目標、要求等前期已隨2014年衛(wèi)生工作要點一并下發(fā)，希望各地各單位高度重視，按照市政府“項目推進年”的要求，明確工作的路線圖、時間表和責任制，真正把十件實事干好，促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成果更好地惠及全民，把衛(wèi)生工作做成黨委放心，人民滿意的民生工程。
第二方面：關于黨風廉政及衛(wèi)生行業(yè)作風建設。
堅定不移地抓好衛(wèi)生系統(tǒng)的黨風廉政和行業(yè)作風建設，既是黨和政府的一貫要求，也是人民群眾的強烈愿望，更是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實需要。我局黨委以強烈的責任意識、憂患意識，以高度的工作使命感和緊迫感，切實擔負起黨風廉政建設和糾風工作的主體責任，帶領系統(tǒng)干部職工圍繞打造“廉潔衛(wèi)生”的目標，強化舉措、狠抓落實，著力在衛(wèi)生系統(tǒng)營造風清氣正的環(huán)境和氛圍，為衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展提供了堅強的政治保證。
我局黨委把落實黨風廉政建設責任制作為履行廉政建設主體責任的“第一要務”，并列入黨委重要議事日程。每年制定《黨風廉政建設和反腐糾風工作組織領導和責任分工》，黨委主要負責人與各醫(yī)療衛(wèi)生單位“第一責任人”簽訂《黨風廉政建設和糾風責任書》，通過對重點任務和工作責任的分解細化、責任到人，形成橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責任落實的責任體系。2013年還制定下發(fā)了《衛(wèi)生系統(tǒng)2013――懲治和預防腐敗體系實**計劃》，為今后一段時期的反腐糾風工作明確了方向，確定了實**路徑。
二、正本清源，著力廉潔風險防控機制建設。
局黨委著眼于源頭防范和長效監(jiān)管，著力在預防和規(guī)范上下功夫，切實強化對權力運行的制約。一方面，進一步加強源頭防范和預警。依托信息化手段，推進臨床用藥診療信息預警系統(tǒng)、處方點評信息系統(tǒng)和統(tǒng)方信息管理系統(tǒng)的建設，對醫(yī)生的診療行為進行動態(tài)監(jiān)測及預警干預，嚴格防范和處置大處方和不合理用藥等違規(guī)行為。試點建設“醫(yī)療衛(wèi)生單位廉潔風險防控動態(tài)預警系統(tǒng)”，在源頭防范上進行了有益嘗試。另一方面，進一步深化“陽光工程”建設。下發(fā)《關于進一步深化衛(wèi)生系統(tǒng)“陽光工程”建設的意見》，在深入實**陽光用藥、采購、審批、招聘、評審等五大“陽光工程”的基礎上，就進一步推進權力運行公開化、規(guī)范化、制度化提出具體要求。如在推行藥械陽光采購工程中，通過網(wǎng)上公開公示，接受集中采購參與各方和社會的監(jiān)督，提高了采購行為的規(guī)范性和透明度。
三、正己守道，不斷強化行風效能建設。
一是群眾路線破難題。黨委圍繞“服務群眾、服務發(fā)展、提高人民群眾健康水平”的群眾路線教育活動主線，帶頭擺查“四風”問題，帶頭解決實際問題，堅決糾正損害群眾利益的行為，把活動的成效轉化為惠及人民群眾的成果。2013年起，建立了局機關黨員干部定期下基層調研制度，機關黨員以支部為單位通過到各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展“當一天病人”活動，現(xiàn)場體驗病人和醫(yī)務人員的感受，檢驗檢查二是專項行動促整改。根據(jù)中央八項規(guī)定和省、市委有關禁令要求，積極開展會員卡清退和正風肅紀行動：9名黨委委員和系統(tǒng)926名科級以上干部作出了會員卡零持有報告；針對“正風肅紀”、“效能亮劍”等專項督查中發(fā)現(xiàn)的問題，均第一時間進行通報和處理。積極開展“公述民評”活動，認真聽取服務對象和民評代表的意見并及時抓好整改落實。加強行風季度明查暗訪評價，檢查情況與單位績效考核掛鉤。()三是簡政放權提效能。按照“簡政放權，規(guī)范運行”的要求，對行政審批事項及權限進行清理調整，全局行政審批事項實行“兩集中，兩到位”，行政審批項目由25項調整為15項，審批時間在原先承諾限時的基礎上，再次縮減三分之一的時間。
四、正風肅紀，廉潔從業(yè)氛圍日益濃厚。
黨委把嚴肅黨風政紀作為黨風廉政建設的重要環(huán)節(jié)，自覺擔負起維護黨風政紀的第一責任。一方面，注重教育引導。通過廉政短信宣教平臺發(fā)送廉政短信，做到提醒教育常抓不懈。結合開展“學黨章、守紀律、轉作風”活動，組織開展“百佳千優(yōu)健康衛(wèi)士”評選表彰、廉潔情景劇、微電影比賽等主題活動，加大身邊先進典型人物宣傳，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)正能量。同時，通過典型問題的通報，身邊案例的教育，發(fā)揮違法案件的警示作用，做到警鐘常鳴。另一方面，強化評價考核。對服務對象滿意度第三方評價的指標體系、測評方案進行了修訂完善，測評單位范圍、調查樣本量和調查頻率均有擴大。
五、正身清心，干部隊伍形象煥然一新。
一是著力黨委自身建設。把提高班子的整體素質作為推進黨風廉政建設的重要基礎和必然要求，突出領導班子民主集中制建設，充分發(fā)揮班子的整體效能，以“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”為標桿，不斷增強黨委班子成員的履職能力和示范作用。二是著力干部隊伍建設。出臺《關于加強和改進局屬單位黨政領導班子建設的意見》、《規(guī)范局屬單位中層干部選拔任用工作的通知》等文件，從制度上杜絕選人用人的不正之風。通過競爭上崗、民主推薦、差額比選等方式，開展了4批12個職位的選拔工作。通過差額比選的方式選拔任用了局屬單位2名黨委書記。駐局紀檢組和黨委成員對提任和調整對象全部實**了廉政談話。三是著力信訪舉報查辦。2013年駐局紀檢組監(jiān)察室共受理各類信訪舉報96件次，查辦過程得到了黨委的全力支持。如在查處一起局屬單位人事招聘違規(guī)案件中，通過黨委集體研究，對有關違紀人員作出了黨政紀處分和組織處理，充分體現(xiàn)了黨委嚴格正風肅紀的態(tài)度和決心。
我們將以此次**書記來局視察為契機，以強化黨委履行黨風廉政建設主體責任和黨委主要負責人履行“第一責任人”為重點，切實增強政治意識、責任意識、擔當意識，振奮精神、攻堅克難、真抓實干，努力開創(chuàng)衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設工作新局面，為打造“廉潔衛(wèi)生”、“廉潔**”再作新貢獻。
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇十五
為了更好的開展本大區(qū)的工作，使工作能有條不紊的開展和進行，在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來，要做到“淡季是旺季”。現(xiàn)列出第二季度(五、六、七月為我公司第二銷售季度)的工作重點。
第二季度的工作主要以市場網(wǎng)絡建設、銷量目標的達成、團隊管理和市場調研及產品提報等為主。
一、市場網(wǎng)絡建設：
目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊伍。距公司300公里內市場，實現(xiàn)無空白市場。
1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進行盤點，對于客戶進行篩選。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進行調整。
3、其他新市場，選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)。
二、銷量目標的達成：
目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)。
2、拓展銷售渠道，引導客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點，增加新的銷售增長點，并且要全渠道運作。(學校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇十六
各位領導：
今天我代表公司全體員工，特別是全體黨員干部，向前來我公司檢查指導工作的區(qū)委、區(qū)政府、昆侖街道辦事處的各位領導表示熱烈的歡迎。多年來，我們公司黨總支在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在昆侖街道辦事處的組織指揮下，認真學習、貫徹、落實上級組織安排的各項工作，在努力發(fā)展生產提高效益的同時，結合我公司的實際情況，在黨風廉政方面做了一些工作，下面向各位領導做簡要匯報：
一、健全組織、完善制度，使黨風廉政工作落到實處。
年初，我們公司黨總支按照區(qū)委、區(qū)政府、昆侖街道辦事處的要求進一步完善和健全了黨風廉政建設的組織，并在2006年3月10日下發(fā)了《關于公司領導班子成員黨風廉政建設責任分解意見的通知》，黨政主要領導親自掛帥、全面負責、各路副職各負其責，層層落實（見文件）。接著下發(fā)了公司《××公司2006年黨風廉政建設工作計劃》（見[2006]第05號文件），同時在2006年6月3日下發(fā)了《××公司20糾風工作安排》，同時成立了由公司黨、政、工、團、婦及各分廠領導組成的糾風領導小組，并配套制定了各項考核制度，使我們公司的廉政建設逐步形成了上下網(wǎng)絡化、學習制度化、考核系統(tǒng)化。
二、加強班子建設。
建設一個強有力的領導班子，建設一個有素質、有能力、有吸引力的班子。我們認為一個企業(yè)領導班子，如果沒有凝聚力就沒有戰(zhàn)斗力，一個企業(yè)的廉政建設做的好不好，職工隊伍凝聚力強不強，關鍵在領導班子的作風是否過的硬，群眾是否信服。我們認為要想抓好班子建設，一是加強學習，堅持每月一次集中學習，內容多半以上級文件、報紙、雜志的相文章為主，使班子每位成員認識自我，了解自己是干什么的，應該做些什么，不應該做些什么？堅持半年召開一次生活會。要求領導班子要樹立好三觀：1、得失觀：當領導首先要樹立一種淡薄名利的平常心，經(jīng)得住名利和得失的考驗，不斤斤計較，要樹立吃虧讓人，甘于平淡的思想，名利面前有大將風度。二是把好權利觀。主要領導要自身過得硬行得正，說話辦事才能腰桿子硬，班子風氣才能好，如果班子不廉潔，說別人就理不直、氣不壯。所以要求班子每個成員一靠自身正，二靠自身過硬，而這個“正”，最重要的是克己奉公、廉潔自律。三是樹立正確的榮辱觀。支部書記要帶頭，遠離奢侈，管好自己的生活圈，提倡經(jīng)常問一句我是誰，自覺維護自身形象，做到正人先正己，只有這樣群眾能服氣，隊伍正氣才能樹立起來。因此，我們認為團結不是方法問題，而是黨性問題，是品質問題，也是一個能力問題。凡是鬧不團結的.人，大都把自己擺在一個不恰當?shù)奈恢茫粗刈约?，不顧工作和別人的感受。能不能把團結放在第一位，是一個干部的人格問題，第一位的主要領導能不能把好“從嚴關、自律關”這也是把好“方向關、決策關、監(jiān)督關”的前提和基礎。所以這些年來，我們班子中從未出現(xiàn)過大的錯誤和經(jīng)營失誤。我經(jīng)常在職工中說，我們公司之所以能在激烈競爭中，不但沒有被淘汰而且生產年年有發(fā)展，效益年年有提高，職工生活年年有改善，就因為我們有一個好班子、好隊伍、好機制。
三、加大學習力度，做到警鐘長鳴。
我們改制企業(yè)，在經(jīng)營上無上級主管部門，自主經(jīng)營，自負盈虧，看起來自主權比過去更大了，但是我們認為權力越大，加強自我約束機制就更加重要，企業(yè)經(jīng)營形式變了，始終堅持黨的方針、路線不能變。因此，加強黨員干部的學習力度，提高自我約束的能力，做到警鐘長鳴，使干部做到廉潔奉公，是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，也是黨中央提出的“構建和諧社會”的重要保證。
我們公司每年采購生產物資1000多萬元，公司堅持只把關不參與的原則。因此，加強對采購人員的廉政建設教育就顯得尤為重要。除了參加支部組織的學習外，我們還采取定期組織采購人員召開警示會，看反腐倡廉資料，定期匯報思想等措施，歸避風險機率，這些做法目的是為了讓黨員干部從正反兩個方面接受教育、防微杜漸。在處理問題上做到不怕丟面子，該罰的罰，該處理的處理，涉及領導不護短。如：公司監(jiān)視會主席汪新林在承包印刷分廠期間，私自倒賣原材料，中飽私囊,在群眾中造成極壞的影響，公司及時進行了處理，所有與此有關的責任人都受到了處罰，我也因為對下級管理不力，交了200元罰款，對監(jiān)事會成員劉天榮等也進和地批評教育，并罰款200元。工會主席趙勇軍外出采購原材料因工作失誤給公司造成經(jīng)濟損失，也按損失的30%進行了處罰。
另外，我們還制定出了廠務公開制度，平時利用召開職工大會、股東代表大會、生活例會、板報等形式宣傳公司的重大決策，如：上項目、采購設備等實行財務公開，每份開支要有2-5人以上簽字等等。每年審計事務所審計時都說：“現(xiàn)在改制企業(yè)像你們這樣手續(xù)健全的企業(yè)不多了，員工分紅方案、獎金發(fā)放方案均通過股東代表表決通過，方可實施。今年8-9月份中央提出反對商業(yè)賄賂，我們按照區(qū)黨委的指示精神，按照昆侖辦事處的要求對全體干部黨員組織學習，并進行了考試。今年7月1日，我們借慶祝“七一黨的生日”之機，組織全體黨員學習了新黨章和人民日報文章，開展了“對照黨章找差距”的“照鏡子”活動，對全體黨員干部觸動很大，每個黨員都寫出了心得體會和思想?yún)R報。通過這次活動，全體黨員的思想覺悟的黨性觀念都有了很大的提高。
總之，2006年以來在抓好生產發(fā)展的同時，在黨風廉政建設方面我們有如下體會，即：要想抓好黨風廉政建設，一是處理好幾個關系。即：處理好發(fā)展生產與抓好黨風廉政建設的關系，做到三個常抓不懈。即：思想學習常抓不懈，聽取群眾意見常抓不懈，黨員干部作風素質常抓不懈。只要黨風正了，民心順了，生產才能持續(xù)發(fā)展。2006年我們公司產值、利潤再創(chuàng)歷史新高，預計產值可達2700萬元，利潤也有一定的提高，俗話說的好：“人心齊，泰山移”。在競爭十分激烈的今天，我們公司的生產勢頭能保持穩(wěn)步增長，客戶群有所增加，今年油田上野營房招標，我們參加八次，中標七次。2006年金工分廠創(chuàng)產值可達1800萬元。職工們愛廠愛崗的精神十分可佳，今年受到表彰嘉獎的人數(shù)100多人。同時我們在長期的工作中還形成了一整套獨有的經(jīng)營理念和企業(yè)的文化，比如我們提出的“在質量上高于同行，價格上低于同行，服務上勝于同行”的經(jīng)營方針和“干部是公仆、員工是主人、用戶是上帝”經(jīng)營理念，已經(jīng)深入人心，并成為我們全體員工在工作中必須遵守的準則。我們要求全體員工思想正，技術精，所以現(xiàn)在形成了全廠上下人心齊、員工干勁高、生產效益好的大好局面?？傊覀兘衲暝趨^(qū)黨委、區(qū)政府、昆侖辦事處的領導下，在抓黨風廉政建設方面做了一些工作，取得了一定的成績，但據(jù)上級領導的要求還有差距，今后我們將更加努力，將企業(yè)辦的更好，不斷向好的單位學習，請各位領導多多指教。
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇十七
我校為了進一步提高教師實施素質教育的能力與水平，將更加深入地研究和探索校本培訓的新形式和新方法，使校本培訓在原有基礎上又呈現(xiàn)出新的特點。在減輕教師過重負擔，提高培訓效率等方面有新的改善和提高。根據(jù)學校教師隊伍的實際情況，圍繞“辦讓人民滿意的教育，打造讓人民滿意的教師隊伍，培養(yǎng)讓人民滿意的學生”的辦學思想，探索有效的提高教師素質校本培訓模式、方法，堅持注重實效，聯(lián)系實際，立足校本的原則，充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，現(xiàn)制定如下校本培訓計劃。
通過培訓力爭使我校教師具有以下素質：不斷更新教育觀念，使之符合素質教育的要求；更新知識結構和能力結構，使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力；進一步發(fā)展自己的個性特長，使之具有鮮明的教育、教學個性，并形成自己的教育、教學風格和特色；進一步拓寬文化視野，掌握現(xiàn)代教育技術，探索信息技術與學科教學有效整合的教學模式；進一步提高理論功底和科研能力，使之成為學科骨干，為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑，樹立典型，引導中青年教師專業(yè)素質的不斷提高，同時逐步構建校本培訓模式，形成校本培訓體系，建立校本培訓機制，使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。
所有在職教師均需參加培訓和考核(近三年退休的教師除外)。
20__學年度總培訓學時不少于24學時。
以師德教育為突破口，建立由學科知識為主的本體性知識、以教育基礎理論為主的條件性知識和以教育經(jīng)驗的升華為基礎的實踐性知識三方面構成的教師培訓體系，著重是現(xiàn)代教師特殊能力和素質提高，如人際關系與交流、溝通、表達能力，解決問題、教研實踐、創(chuàng)新能力等。
1.師德培訓。
觀看鄉(xiāng)村教師的先進事跡、學習名師的先進教師的經(jīng)驗，對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀，提高思想道德修養(yǎng)及心理素質。
2.教育理論和專業(yè)知識的培訓。
開展讀書活動，引領教師多讀教育教學著作，給教師提供盡量多的教育教學“雜志”(理論指導，讓教師能夠研有所向，學有所依)，讀后寫出心得體會，及時地把握教改動態(tài)，調整自己的教學思路和教學方法。
3.青年教師培訓。
走出去，請進來，擴大青年教師的視野。為我校青年教師的學習創(chuàng)建良好的環(huán)境，提高教師學習的積極性，促進青年教師的專業(yè)發(fā)展。
4.班主任的培訓。
為每位班主任推薦班主任用書，讓班主任寫讀后感；由科教處和政教處對每位班主任進行教育管理能力的培訓。一個學校的發(fā)展最主要的是得益于班主任的管理。
5.新教師的培訓。
利用聽評課、師徒結對等形式，促進新教師業(yè)務技能和水平的提高，使之迅速實現(xiàn)角色的轉變，適應學校的教育教學工作。
6.教育科研能力和科技知識培訓。
加大教科研能力培訓的力度，以課題實驗為載體，開展教育科研，進行基本理論及方法的培訓，指導教師有效開展課題實驗，把教改科研與課題實驗、日常教育教學工作結合，在實踐中逐步提高教師科研素質，從學校創(chuàng)辦科技特色的需要出發(fā)，要加大提高所有教師對科技的愛好和基礎的科技知識及一定的指導科技活動的能力，使之形成學校的特色。
(一)校級培訓形式：
1.學校組織專題報告、講座或培訓班。
2.組織各項教學評比。
3.定期對全校教師校本培訓情況進行考評。
(二)教研組培訓形式：
1.聽課、評課和集體備課。
2.以教研組為單位，開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。
3.開展校本課程開發(fā)的研究。
(三)個人自學主要包括：
1.根據(jù)學校的統(tǒng)一安排，學習有關現(xiàn)代教育教學理論及相關的教育法規(guī)，做好讀書筆記。
2.撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查，根據(jù)實際情況，認定其培訓課時。
(一)健全的組織機構。
1、建立校本培訓工作領導小組：
組長：__。
成員：__。
2、主要職責：
了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀；明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標；制訂校本培訓整體方案；落實校本培訓具體活動；評估教師參加校本培訓的實際效果。
(二)嚴格的規(guī)章制度。
建立切實可行、行之有效的校本培訓管理制度，保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展。
學校年度工作目標計劃及執(zhí)行情況篇十八
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在**年6月之前完成**營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
第三、加快業(yè)務發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據(jù)**年中支保費收入****萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。**年度，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入****萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，**年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關，與企業(yè)建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在**年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破，實現(xiàn)險種結構調整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。
今年，雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
為了實現(xiàn)明年的計劃目標，結合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作重點：
1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
xxxxxx三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產品調整，產品更新。
產品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
4、長期宣傳，重點促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結合市場和疫情發(fā)展變化，使產品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站，把產品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產品上市等信息。
5、自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12431372.html】
