計劃可以幫助我們預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,并提前做好準(zhǔn)備。制定計劃時,我們可以確定自己的主要關(guān)注點(diǎn)和優(yōu)先級,以更好地分配精力和資源。希望這些范文能夠幫助大家了解計劃的具體形式和內(nèi)容。
外賣配送計劃書篇一
在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置:
大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。
大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,建立配送車隊,為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。
大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。
大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會下崗人員作為窗口服務(wù)員。
大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。
創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié):
1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查,根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。
2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。
3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的.發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全。
外賣配送計劃書篇二
簡介:
蔬菜配送中心地處合肥市,選址于東南邊的一環(huán)和二環(huán)之間,是一家前期專注于向中小餐館和個人的專業(yè)配送蔬菜的中心。宗旨:永葆安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、價廉的蔬菜配送服務(wù)經(jīng)營理念:倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念展望未來,蔬菜配送市場是一塊前景巨大的空白市場!
1。租賃店面、冷凍庫租金1。5萬元/年/套。
購買東風(fēng)牌汽車、保鮮設(shè)備汽車2萬元/輛保鮮設(shè)備2萬元/套。
購置辦公設(shè)備共計1萬元。
創(chuàng)業(yè)資金籌備情況:申請貸款和父母資助。
第二章市場前景。
隨市場經(jīng)濟(jì)的競爭和社會的進(jìn)步,城市人生活節(jié)奏加快,時間觀念越來越強(qiáng),簡化事務(wù)、方便消費(fèi),使蔬菜配送逐漸成為蔬菜消費(fèi)社會化的需要。
因此蔬菜配送市場是一塊巨大的市場!
第三章市場機(jī)會。
1、市場特征。
首先,以農(nóng)為主,立足安徽,面向全國,合肥百大周谷堆市場作為華東地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、具有價格平穩(wěn)、交通便捷、服務(wù)周到、收費(fèi)低廉等優(yōu)勢,使市場輻射范圍不斷擴(kuò)大,場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品平均日成交量近750萬公斤、成交額4700多萬元,并形成了“買全國、賣全國”的流通局面,成為區(qū)域重要的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價格形成中心、信息發(fā)布中心,作為華東地區(qū)的“大菜籃子”,合肥百大集團(tuán)周谷堆市場為推動農(nóng)產(chǎn)品大流通,豐富城市農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)等方面發(fā)揮著重要作用。
2、細(xì)分市場:餐館和個人細(xì)分市場理念:帶來現(xiàn)金流和利于蔬菜配送餐館市場細(xì)分:
1。餐館細(xì)分:分為大型餐廳和中小餐館。
大型餐廳:雖然蔬菜的消費(fèi)量相對較大,但是其賬期一般在有一個月以上,影響現(xiàn)金流的運(yùn)轉(zhuǎn)。(建立關(guān)系,但不首選)。
中小餐館:它是進(jìn)入市場的首選。眾多的中小餐館主要分布在北路,子路,及東路、西路等路道兩邊,有利于蔬菜的集中配送服務(wù)。
3、蔬菜配送市場競爭狀況。
批發(fā)市場現(xiàn)狀:
優(yōu)勢:1、從蔬菜原產(chǎn)地直接進(jìn)貨,貨源充足,價格便宜。2、經(jīng)營規(guī)模相對較大,從事蔬菜批發(fā),市場經(jīng)驗(yàn)豐富。3、有固定的蔬菜批發(fā)客源和銷售模式。
劣勢:1、距離消費(fèi)市場較遠(yuǎn),遠(yuǎn)離消費(fèi)人群。
2、采購成本高,需要在農(nóng)產(chǎn)品交易市場進(jìn)貨。
第四章市場戰(zhàn)略。
穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營!
讓人們足不出門,就能實(shí)現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家!
第五章物流配送。
1、公司擬以倉庫(中轉(zhuǎn)站)為據(jù)點(diǎn)于內(nèi)進(jìn)行蔬菜的存放,對外進(jìn)行快速配送。在這個環(huán)節(jié)里,在具體的運(yùn)輸需求中,必要時借用第三方力量,即如小型個體運(yùn)輸戶,與之簽約,負(fù)責(zé)相應(yīng)的運(yùn)輸工作,此成本短期內(nèi)較小,也省人力。但是最為穩(wěn)妥的解決方案就是自購車,組建自己的運(yùn)輸團(tuán)隊,形成具體的運(yùn)輸體系,就可以隨時自由而準(zhǔn)確的對客戶的需求進(jìn)行有針對性的快速配送。這樣就可以根據(jù)片區(qū)進(jìn)行更有效的配送,節(jié)省運(yùn)輸成本和人力成本??紤]到初建現(xiàn)金流并不充裕,前期以購置兩輛小型運(yùn)輸車為宜,但可根據(jù)具體市場需要做出修改也可以綜合考慮借用第三方運(yùn)輸力量服務(wù)。
2、市場運(yùn)作中,在采購、銷售方面以獲取廣泛的業(yè)內(nèi)信息與人際資源,運(yùn)營前景遠(yuǎn)大。
3、配送程序。
(1)集貨。
將分散的或小批量的貨物集中起來,以便進(jìn)行運(yùn)輸、配送的作業(yè)。
(2)配貨。
使用各種揀選設(shè)備和傳輸裝置,將存放的貨物,按客戶的要求分揀出來,配備齊全,送入指定發(fā)貨區(qū)(地點(diǎn))。
(3)配裝。
配裝可以大大提高送貨水平及降低送貨成本,同時能緩解交通流量過大造成交通堵塞,減少運(yùn)次,降低空氣污染。
(4)送達(dá)服務(wù)。
要圓滿地實(shí)現(xiàn)運(yùn)到貨的移交,并有效地、方便地處理相關(guān)手續(xù)并完成結(jié)算,還應(yīng)當(dāng)講究卸貨地點(diǎn)、卸貨方式等。
通過系統(tǒng)或者人工安排的路線,對配送單進(jìn)行分類,劃分出該單貨物的配送方向。然后,物流公司根據(jù)配送到達(dá)期限對配送商品進(jìn)行再分類,使配送單進(jìn)入時間排序階段,根據(jù)運(yùn)輸?shù)截浧谙蓿才跑囕v批次,按時發(fā)運(yùn)。
1、定時配送按規(guī)定的時間間隔進(jìn)行配送,每次配送的品種、數(shù)量可按計劃執(zhí)行,也可以在配送之前以商定的聯(lián)絡(luò)方式通知配送時間和數(shù)量。
2、即時配送完全按用戶提出的配送時間和數(shù)量隨即進(jìn)行配送。
3、綜合配送配送的種類較多,且來源渠道不同,但在一個配送據(jù)點(diǎn)中組織對用戶的配送,因此綜合性強(qiáng)。
外賣配送計劃書篇三
1、本店發(fā)屬于外賣餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為有意思快餐店,是個人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐,午餐,晚餐,夜宵的外賣專業(yè)服務(wù)!
2、有意思快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。
3、本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬元,其中xx萬元已籌集到位,剩下xx萬元向銀行貸款。
1、由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。
2、本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團(tuán),在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。
1、客源:都市快餐店的目標(biāo)顧客有:到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。
2、競爭對手:
都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上?!痢量觳偷曛形骷鏍I,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
1、快餐店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。
2、大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。
3、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。
4、隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。
5、經(jīng)營時間:24小時營業(yè)
6、對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。
1、本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:
應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。
2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。
2、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:
1)制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)目的,制定評估方法。
2)實(shí)施培訓(xùn)計劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。
3)考核上崗,對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。
1、開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。
2、推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。
3、每月累計消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎,中獎?wù)?1名)可獲得價值888元的禮券。
外賣配送計劃書篇四
2.將肉煮熟放入剛熬過的`豬油里,可保存較長時間。
資料。
4.將鮮肉切成塊,油炸,可短時保存。
5.用醋酸鈉入水,溶解成0.5%的水溶液,將鮮肉放入液中浸泡1小時,取出后放在干凈容器里,在常溫下,可保鮮2天。
外賣配送計劃書篇五
在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多人會去使用協(xié)議,簽訂簽訂協(xié)議可以使事務(wù)的結(jié)果更加完美化。想寫協(xié)議卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的外賣配送合作協(xié)議,僅供參考,歡迎大家閱讀。
甲方:_________________
地址:_________________
電話:_________________
乙方:_________________
地址:_________________
電話:_________________
甲乙雙方本著互利互惠的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就合作事宜,達(dá)成以下協(xié)議:
第一條:約定事宜
乙方為甲方提供約定餐品,甲方為乙方提供送餐服務(wù)。
第二條:甲方義務(wù)
(1)甲方為乙方提供網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,傳統(tǒng)媒體宣傳。
(2)甲方在消費(fèi)群體中為乙方做推薦介紹,提升乙方的知名度。
第三條:乙方義務(wù)
(1)乙方為甲方開辟綠色通道,即乙方在接到甲方的訂單后,應(yīng)優(yōu)先處理甲方訂單,保證甲方能將餐品及時送達(dá)用戶。
(2)乙方為甲方提供優(yōu)惠。
第四條:問題處理
(1)甲方電話通知乙方下單后,如乙方因餐品售罄等原因,不能提供的,應(yīng)立即電話通知甲方。
(2)送餐員如有意外情況不能按時到達(dá)的'應(yīng)及時告知甲方。
第五條:結(jié)算與付款
(1)雙方按照約定的定餐標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。
(2)甲方送餐人員在和乙方核對餐品無誤后,現(xiàn)場以現(xiàn)金方式結(jié)算。
第六條:違約責(zé)任
(1)如乙方提供的餐品不符合約定的質(zhì)量、數(shù)量,甲方有權(quán)要求減少或拒絕支付相關(guān)款項(xiàng)。
(2)如乙方提供的餐品出現(xiàn)食品安全事故,由乙方承擔(dān)責(zé)任,甲方有權(quán)解除本協(xié)議。
(3)甲方應(yīng)及時、安全地將乙方提供的餐品送達(dá)用戶,并保證送餐過程中餐品的安全。
第七條:附則
(1)本協(xié)議自雙方簽字之日起生效,每期有效期______天。______天(含當(dāng)天)到期后,乙方選擇和甲方是否繼續(xù)簽訂本協(xié)議,若繼續(xù)簽訂該合同甲乙雙方必須遵守該合同中雙方規(guī)定的條款。若不簽訂,該合同失效,起效日期從甲乙雙方簽訂該合同日算起(含當(dāng)日)。
(2)未盡事宜,由雙方另行商定解決,并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
(3)本協(xié)議一式______份,雙方各執(zhí)______份。
(4)乙方保證提供的所有信息(折扣、菜品信息與價格、電話等)與實(shí)際一致,并按外賣單公示的優(yōu)惠信息予以執(zhí)行。
(5)如外賣單有變動乙方可要求甲方更改,更改內(nèi)容在下一期外賣單中公示,本(當(dāng))期不予更改,乙方在本期必須按外賣單所示內(nèi)容執(zhí)行,如若違反,乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
(6)甲方提供的宣傳材料如存在侵權(quán)行為,由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
甲方:_________________
_____年_____月_____日
乙方:_________________
_____年_____月_____日
外賣配送計劃書篇六
如今做什么最賺錢?做“懶人”的生意。對很多宅男宅女來說,出門逛超市要算一件既費(fèi)力又費(fèi)時的事??墒牵裆r果蔬、米面糧油之類的東西又是日常非買不可的,怎么辦?當(dāng)然,網(wǎng)購是一種解決方案,但就算“次日達(dá)”,也解決不了燃眉之急。于是,一種名為“社區(qū)配送”的服務(wù)開始流行起來,用戶下單后一兩個小時內(nèi)就能送貨上門,甚至還有“滿10元包郵”這類低門檻??梢哉f,誰掌握了末端物流,誰就掌握了社區(qū)o2o商業(yè)的未來。
20xx年下半年社區(qū)o2o創(chuàng)業(yè)公司愛鮮蜂宣布完成千萬美元級別的a輪融資,投資方為清流資本。作為一家上線5個多月的微信服務(wù)號,愛鮮蜂的發(fā)展速度的確夠快。
從愛鮮蜂微信服務(wù)頁面來看,目前提供送貨服務(wù)的商品可以大概分為兩類:一類是冷鮮食品,比如小龍蝦、酸奶、星巴克、便當(dāng)、冰淇淋、鹵味小吃等;另一類則為生活急需用品,比如香煙、蚊香、套套衛(wèi)生巾等。前者是愛鮮蜂的主打商品,后者似乎更能解釋愛鮮蜂對自己的定位:幫消費(fèi)者解決生活中的一些小問題。
和跑腿型社區(qū)服務(wù)不同,愛鮮蜂提供的商品多是自行從供應(yīng)商拿貨,一方面可提升利潤空間,另一方面也是為保證提供商品的獨(dú)特性,比如便利店較少見到的萬得妙酸奶等。
而從20xx年10月1日起,長沙9家步步高零售門店推送社區(qū)配送服務(wù),輻射范圍基本涵蓋長沙主城區(qū)。
在步步高網(wǎng)上商城購買商品的消費(fèi)者可在1小時內(nèi)享受到門店配送服務(wù)。這條社區(qū)o2o之路得以實(shí)現(xiàn)的前提是,步步高擁有足夠多的門店數(shù)量。記者登錄步步高商城發(fā)現(xiàn),部分生鮮品類因易損率較高還未上架,僅長沙市內(nèi)進(jìn)行配送讓這次活動充滿了地域局限性。據(jù)步步高大平臺總經(jīng)理羊永祥介紹,當(dāng)前以門店發(fā)貨為主的o2o服務(wù)還僅僅處于測試階段,每日訂單量為1000單,在跑熟了這些流程之后,更多品類與地域?qū)⒈桓采w。
雖然看起來很美,但實(shí)際運(yùn)行起來,這些app也遇到了不少問題。要培養(yǎng)消費(fèi)者習(xí)慣,線下的推廣成本過高……諸多問題,都讓社區(qū)電商創(chuàng)業(yè)者叫苦連天。
每家電商的配送方式各不相同,例如京東是自建倉儲進(jìn)行配送,社區(qū)001是與超市合作配送,唯快科技請專門買手跑腿,500mi選擇讓便利店自行配送。于是,問題來了。
如果碰到交通高峰期或是訂單密集的情況,“一小時到戶”的承諾可能就無法保證。再比如,小區(qū)夫妻店覺得訂單金額小而推遲送貨,平臺方也難及時解決,這是讓便利店參與配送的最大弊病。在電商平臺和便利店之間,缺乏的是約束力。
相比之下,像京東那樣自建物流團(tuán)隊或請第三方配送團(tuán)隊,就顯得專業(yè)多了,但如此一來,社區(qū)電商企業(yè)會承受很大成本壓力。據(jù)了解,對社區(qū)電商平臺來說,目前唯一的盈利點(diǎn)在于收取供應(yīng)商的傭金。它們大多不愿意承擔(dān)高額物流費(fèi),這顯然是一筆虧本的買賣。
目前提供社區(qū)服務(wù)的電商真不少,如“愛鮮蜂”“59store”等。事實(shí)上,提供社區(qū)外送的不只是新企業(yè)。隨著社區(qū)電商的人氣積累,電商巨頭必然不肯放過這塊市場。半個月前,電商大佬京東花了很大力氣推出“京東快點(diǎn)”項(xiàng)目,同樣是主攻日用品配送服務(wù),目前尚在北京試水,但模式很清晰:用戶在早9點(diǎn)至晚8點(diǎn)半之間下單,商品兩小時內(nèi)送達(dá),免運(yùn)費(fèi)門檻是每單10元。
不難看出,社區(qū)電商有兩個非常明顯的特點(diǎn):一是與小區(qū)周邊商超合作,由商超供應(yīng)貨品,然后由平臺方進(jìn)行運(yùn)營;二是配送非常及時。
“對于平臺方來說,這是一種輕資產(chǎn)運(yùn)營,沒有囤貨、備貨的壓力;對于消費(fèi)者來說,這是對購物方式的減壓。綜合起來說,這種新的消費(fèi)習(xí)慣會成為一種趨勢?!敝袊娮由虅?wù)研究中心莫岱青說:“此前傳統(tǒng)商超也在嘗試電子商務(wù),但目前沒聽說哪家做得特別好的。從某種程度來說,傳統(tǒng)企業(yè)可能并沒有把重點(diǎn)放在電商上面,遠(yuǎn)不如那些做社區(qū)電商的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),更具備互聯(lián)網(wǎng)思維?!?/p>
no.1:5公里商圈。
樣本:社區(qū)001。
薛蠻子投資500萬成立的社區(qū)001,如今月營收已經(jīng)過億元。這家“沒有倉儲、沒有物流、沒有大供應(yīng)鏈”的公司今年被投資公司估值20億。
記者找到了這家名為“社區(qū)001”的網(wǎng)站,其已在北上廣深成熟運(yùn)作,現(xiàn)在也已進(jìn)入到南京、杭州等12個城市。從網(wǎng)站提供的商品來看,主要都是日用品為主。如果消費(fèi)滿100元則免配送費(fèi),低于100元則收取6元配送費(fèi)。
創(chuàng)始人邵元元表示,與順豐、郵政、申通這樣的大物流平臺相比,社區(qū)001解決了城市末端物流的配送問題,以體驗(yàn)式營銷打開商圈內(nèi)的社區(qū)市場,開展電子化信息、微信互動等活動實(shí)現(xiàn)黏性營銷。社區(qū)001的優(yōu)勢不在于零售商,而在于渠道商。
樣本:500mi。
“500mi”是杭州本土的一家社區(qū)電商平臺,自稱其模式是幫便利店開網(wǎng)店,創(chuàng)始人曾是阿里系員工。正如其名字一樣,“500mi”的定位是提供小區(qū)方圓500米范圍內(nèi)的便利店服務(wù)。產(chǎn)品分為兩部分:一是針對消費(fèi)者端的“云超市”;二是針對便利店的“批發(fā)站”。“云超市”相當(dāng)于便利店的網(wǎng)店,同時幫助把線下便利店升級成二維碼虛擬店面?!芭l(fā)站”能幫便利店減少進(jìn)貨成本,并引入?yún)^(qū)域運(yùn)營商,吸引供貨商前來賣貨。
記者用微信加“500mi”官方號之后,通過定位,找到了周邊的“500mi生活圈”商家,很多“躲”在小區(qū)內(nèi)、巷子里的小便利店都冒了出來;點(diǎn)擊進(jìn)去,可以購買油鹽醬醋等各類生活用品。500mi合作的便利店一般為100—500平方米左右的小型區(qū)域連鎖,以及有互聯(lián)網(wǎng)思維的夫妻老婆店便利店。“我們從今年5月份開始上線,到目前每天的訂單量達(dá)數(shù)百個。目前我們承諾的是兩個小時內(nèi)送貨到戶,由便利店商家自行配送,”創(chuàng)始人嚴(yán)德江說。
樣本:唯快科技。
三個85后年輕人一心想創(chuàng)業(yè),去年5月,他們一拍即合,做起了商超o2o模式移動客戶端,意在解決消費(fèi)者社區(qū)采購的時間問題。于是,唯快科技app開始被杭州社區(qū)居民接受。
高斌毅是這家公司負(fù)責(zé)人。他透露,做這款app就是想提供更多生活便利。傳統(tǒng)網(wǎng)購不能快速送達(dá)、交通擁堵、車位緊張、選購商品費(fèi)時間……高斌毅覺得現(xiàn)在大部分25—40歲的人都希望通過移動互聯(lián)網(wǎng)讓生活變得更有效率和質(zhì)量。于是,他把該軟件的受眾群定在這個年齡段,同時把服務(wù)內(nèi)容放在配送商超、菜場的生鮮蔬果,進(jìn)行一對一送貨上門服務(wù)。
一方面,唯快科技承諾超市什么價格,顧客買單時就是什么價格,另一方面,高斌毅介紹:“我們先會和商超做些合作,接下去,農(nóng)貿(mào)市場、便利店都是我們重要的合作伙伴,我們在社區(qū)設(shè)點(diǎn)雇傭平民買手跑腿服務(wù)?!?/p>
外賣配送計劃書篇七
創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置:
1.大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。
2.大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,建立配送車隊,為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。
3.大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。
4.大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會下崗人員作為窗口服務(wù)員。
5.大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。
創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié):
1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查,根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。
2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。
3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全。
4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。
外賣配送計劃書篇八
又是一年端午節(jié)來到了,提前好幾天就把糯米泡好了,買的粽子價格很高而且衛(wèi)生咱也不敢保證,那咱就自己動手豐衣足食了。
粽子又稱“角黍”、“筒粽”,是端午節(jié)的傳統(tǒng)節(jié)日食品。其最初是用作祭祖及神靈,至?xí)x朝被正式定為端午節(jié)食品。粽子由粽葉包裹糯米蒸制而成。傳說是為紀(jì)念屈原而流傳的,是中國歷史上文化積淀最深厚的傳統(tǒng)食品之一。
步驟。
1.蘆葉洗凈,放開水煮5分鐘,撈出。
2.把肉洗凈切大塊,用鹽,糖,料酒,老抽,姜片,八角,桂皮等調(diào)料腌制一晚入味.
3.糯米洗凈,用清水浸泡2個鐘頭,瀝干,用鹽,糖,老抽等調(diào)料拌好。
4.準(zhǔn)備包粽子。
5.包粽子。
6.粽子放高壓鍋,加8分滿的水,大火煮開.
7.小火滾2.5--3個鐘頭即可。
小貼士1.用腌制豬肉的汁拌糯米很好的.
2.豬肉要帶點(diǎn)肥的才好吃。
外賣配送計劃書篇九
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的興盛刺激了第三方物流行業(yè)服務(wù)層次的豐富與壯大,線上交易與貨款即時交付是電子商務(wù)滿足顧客網(wǎng)購的基本技術(shù)環(huán)節(jié)流程,而物流則是接力產(chǎn)品輸送的最后一棒。這一棒對于商品能否順利到達(dá)消費(fèi)者手中,使得消費(fèi)者對于電商用戶體驗(yàn)產(chǎn)生良性平價產(chǎn)生最直接的作用效果。這種評價進(jìn)而會刺激電商改良線下商品輸送機(jī)制。同時對于整個商品行業(yè)的良性刺激也是不言而喻的。
校園青年一族作為新時代電商體制下的主流消費(fèi)者之一,是促進(jìn)新型電子商務(wù)發(fā)展的主力軍。而由于缺乏有效的物流終端輸送機(jī)制,學(xué)生們往往由于個人時間無法騰出(受上課等因素限制)接收快遞,因此就造成了快遞輸送與商品終端接收方面的斷層。
如何改善這一方面的問題,建立系統(tǒng)有效使用戶滿意的快遞機(jī)制,是校園快遞催生并發(fā)展的最主要原因。一方面,它可以很好的接棒第三方物流,完成商品有效輸送,同時間接幫助電商機(jī)構(gòu)提升了用戶體驗(yàn)滿意度,更有效緩解了既有的物流輸送終端現(xiàn)存弊端的尷尬現(xiàn)狀。
校園快遞的發(fā)展前景目前來說是非常廣大的。
我國大學(xué)生基數(shù)龐大,這是校園快遞存在的消費(fèi)者基礎(chǔ)所在;。
是刺激校園快遞項(xiàng)目擴(kuò)大并不斷涌現(xiàn)的市場原因。
如何增加客戶良性體驗(yàn),改善傳統(tǒng)第三方物流帶給消費(fèi)者的既有印象,同時提高校園快遞機(jī)制的高效性與完善性,是所有校園快遞公司及企業(yè)需要思考并深入改善的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@是校園快遞企業(yè)利潤的最終利潤來源。
國家鼓勵高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),第三方物流制度的.不完善催生校園物流,同時也是大學(xué)生項(xiàng)目創(chuàng)意靈感來源與既有物流機(jī)制改良的完美結(jié)合,這一點(diǎn)非常符合國家鼓勵的扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。
綜上所述,校園快遞行業(yè)的發(fā)展,要想在未來取得更大的發(fā)展空間,項(xiàng)目開發(fā)者就必須緊抓市場需求,深入進(jìn)行調(diào)研,綜合評估之后再行推廣落實(shí)相關(guān)項(xiàng)目。
校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園大綱。
一、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園-項(xiàng)目總論。
1、項(xiàng)目背景。
2、可行性研究結(jié)論。
3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
4、存在問題及建議。
二、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園-項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
1、項(xiàng)目提出的背景。
2、項(xiàng)目發(fā)展概況。
3、投資的必要性。
三、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園-項(xiàng)目市場預(yù)測與建設(shè)規(guī)模。
1、市場概況。
2、市場預(yù)測。
3、營銷戰(zhàn)略。
4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
5、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
四、建設(shè)條件與場址選擇。
1、建設(shè)條件。
2、場址選址。
五、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園-項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
1、項(xiàng)目組成。
2、生產(chǎn)技術(shù)方案。
3、總平面布置和運(yùn)輸。
4、土建工程。
六、節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)。
1、節(jié)能及節(jié)水。
2、環(huán)境保護(hù)。
七、勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防。
1、勞動保護(hù)。
2、安全衛(wèi)生。
3、消防。
八、企業(yè)組織和勞動定員。
1、企業(yè)組織。
2、勞動定員。
3、員工培訓(xùn)。
九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
1、工程項(xiàng)目管理。
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
十、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園-項(xiàng)目投資估算與資金籌措。
1、投資估算。
2、資金籌措。
3、投資使用計劃。
十一、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園-項(xiàng)目財務(wù)分析與敏感性分析。
1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
2、財務(wù)評價。
3、不確定性分析。
4、敏感性分析。
十二、社會效益分析。
1、社會效益分析。
2、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析。
十三、風(fēng)險分析。
1、風(fēng)險類別。
2、風(fēng)險應(yīng)對措施。
十四、可行性研究結(jié)論與建議。
1、結(jié)論。
2、建議。
附件。
1、項(xiàng)目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件。
2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項(xiàng)目的支持文件。
3、查新檢索報告。
4、檢測報告。
5、相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)復(fù)印件。
6、自有資金存款證明。
7、相關(guān)銀行貸款承諾。
8、其他相關(guān)證明材料。
9、項(xiàng)目財務(wù)分析報表。
外賣配送計劃書篇十
擬建公司將充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,專注于水果的網(wǎng)絡(luò)營銷及配送服務(wù)。打破傳統(tǒng)按重量計價的水果購買方式,按照先進(jìn)的營養(yǎng)學(xué)知識為客戶提供多種水果的混合搭配,按照不同的客戶需求提供多種功能型的搭配方式,合理搭配用戶每日所需的營養(yǎng)成分含量。不僅使用戶可以品嘗多種不同的水果,還能夠使用戶合理的攝取不同水果所提供的營養(yǎng)成分。
公司主要針對水果消費(fèi)量巨大的高校學(xué)生和年輕白領(lǐng)客戶,這部分群體十分注重自己的身體健康,追求享樂的生活,對于互聯(lián)網(wǎng)購物并不感到陌生,并且樂于接受時尚新穎的事物,討厭排隊和擁擠,因此該群體十分容易接受這樣一個新興的服務(wù)方式。
目前重慶水果消費(fèi)市場中,針對個人消費(fèi)市場,主要有各種大型超市、專營水果店和小攤販,由于水果受到保鮮期這個重要條的限制,要求物流響應(yīng)能力要求較高,因此新鮮水果銷售在電子商務(wù)領(lǐng)域尚處于初始階段,利用先進(jìn)的信息管理平臺結(jié)合現(xiàn)代物流技術(shù)開拓水果銷售的電子商務(wù)將擁有廣闊的市場空間。
對于校園市場而言,目前由于高校的外遷,大型綜合超市遠(yuǎn)離校園,而校園水果零售種類單一,學(xué)生購買水果十分不便利,一方面學(xué)生對水果的需求量巨大,另一方面品種較少的校園水果零售商無法滿足學(xué)生的多種需求。而現(xiàn)代人對水果的需求轉(zhuǎn)向吃好吃精上面,對營養(yǎng)搭配十分關(guān)注,對水果新鮮程度要求較高,傳統(tǒng)的水果零售市場按單一品種重量計價的模式已經(jīng)不能夠完全滿足客戶需求。
對于白領(lǐng)階層而言,工作壓力大,閑暇時間不多,白領(lǐng)階層對美麗的感知更加突出,因此水果是絕大多數(shù)白領(lǐng)女性日常飲食的必備品,她們往往通過大型超級市場購買水果。這一部分群體十分討厭擁擠的環(huán)境、厭惡排隊、對價格敏感程度不高,因此更為周到配送服務(wù)將更適合這一群體。
我們的目標(biāo)客戶將集中鎖定在19歲-26歲年齡階段的高校女生及年輕女性白領(lǐng)消費(fèi)者這兩大水果消費(fèi)的主力上。重慶市內(nèi)擁有多所高等院校,在校學(xué)生人數(shù)約0萬,市內(nèi)9區(qū)高校在校學(xué)生人數(shù)約0萬,女生人數(shù)約1萬,重慶五大商圈擁有多座高檔寫字樓,擁有大量的女性白領(lǐng),其水果零售市場容量巨大。
商務(wù)的模式,因此我們的產(chǎn)品和服務(wù)不容易收到排斥。
水果混搭結(jié)合了電子商務(wù)、現(xiàn)代城市物流以及營養(yǎng)膳食搭配,將水果零售意外的配送和營養(yǎng)膳食搭配等增值服務(wù)柔和在一起,將為我們的客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),目前尚處于市場空白階段。
目前水果零售的渠道分為大型綜合超市、農(nóng)貿(mào)市場、小型便利商店、水果專營門店、流動攤販幾種,由于市場的容量巨大、消費(fèi)者需求量巨大、供應(yīng)周期短等多種因素,因此市場競爭的激烈程度并不算高。
對于大型綜合超市而言,它們擁有很高的知名度,長期以積累了一些忠實(shí)的客戶;由于批量采購,采購成本和運(yùn)輸成本低,且促銷活動多;具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)營運(yùn)經(jīng)驗(yàn);配套設(shè)施齊全;服務(wù)體系完善;服務(wù)半徑大;現(xiàn)金流強(qiáng)大;水果品種多等多種優(yōu)勢,然而對于的我們目標(biāo)客戶而言,綜合超市水果品質(zhì)較差;賣場擁擠;付費(fèi)需要花長時間排隊;距離居住地有一定的距離等不利因素。
對于農(nóng)貿(mào)市場而言,其地理分布貼近社區(qū),距離目標(biāo)市場近;品種較為豐富;占據(jù)了很高的水果零售市場份額。對于我們的目標(biāo)客戶而言,農(nóng)貿(mào)市場購物環(huán)境糟糕;水果價格不透明;水果種類不豐富;很多時候需要進(jìn)行討價還價;絕大多是目標(biāo)客戶不習(xí)慣在農(nóng)貿(mào)市場購物。
對于小型便利商店而言,由于最靠近社區(qū),不少的小型便利商店擁有很高的客戶忠誠度,它們擁有大量的忠實(shí)客戶,能夠根據(jù)用戶的需求及時提供不同類型的增值服務(wù),但小型便利商店水果門類單一,由于購買量有限水果的新鮮程度較差。
對于水果專營門店而言,這類專營店面本身在重慶的數(shù)量不多,由于專營水果因此水果的種類十分齊全;擁有先進(jìn)的水果保鮮技術(shù)和方法;提供高附加值的水果包裝服務(wù);賣場環(huán)境良好。但由于實(shí)體店網(wǎng)店不多,因此服務(wù)半徑較?。凰麅r格略微偏高。
對于小攤販而言,由于不存在稅收、人力資、店面費(fèi)等多種成本,因此小攤販的水果價格偏低。對于我們的目標(biāo)客戶而言,小攤販存在水果品種單一;水果新鮮程度不高;且在交易過程中可能遇到缺斤少兩的不道德顯現(xiàn);對水果的品質(zhì)、新鮮程度、食用水果的安全性沒有任何保障。
基于以上銷售渠道的優(yōu)勢劣勢比較,水果混搭通過電子商務(wù)平臺遵循電子商務(wù)先訂單后。
配送的原則,按客戶的實(shí)際需求量進(jìn)行及時采購,為消費(fèi)者從頭控制水果的`品質(zhì),長期與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,保證擁有齊全的水果品種。結(jié)合現(xiàn)代物流技術(shù),提供及時送貨上門服務(wù),保障水果的新鮮程度,采用貨到驗(yàn)貨,驗(yàn)貨付款的形式打消消費(fèi)者對電子商務(wù)的誠信疑慮。用先進(jìn)膳食搭配理論進(jìn)行水果混搭,使不同的水果合理搭配在一起,不僅可以保障科學(xué)的攝取水果中的營養(yǎng)成分,還可以感受不同水果帶的美味,按照營養(yǎng)攝取量搭配水果的重量,在一天中品嘗多種水果同時不浪費(fèi)。由于與供應(yīng)商建立的良好關(guān)系保障供應(yīng)量同時也具備成本優(yōu)勢,使我們的價格合理。
我們的企業(yè)的主要產(chǎn)品是水果和水果制品的混合搭配,并提送貨上門、驗(yàn)貨付款的服務(wù)模式。我們不僅擁有豐富的水果品種,還擁有自釀水果飲品,自制水果面膜等產(chǎn)品,使水果的功效擴(kuò)展化。根據(jù)我們的產(chǎn)品和服務(wù)方式和目標(biāo)客戶的具體需求,按照營養(yǎng)學(xué)功能劃分我們的水果混搭產(chǎn)品主要有:營養(yǎng)水果系列、美容水果系列、纖體水果系列、運(yùn)動水果系列、自助組合系列中類型。
營養(yǎng)水果系列,從科學(xué)全面營養(yǎng)搭配,可滿足人體每天對維生素、礦物質(zhì)元素、微量元素需求,并且某些營養(yǎng)水果中酶、有機(jī)酸、蛋白質(zhì)、果膠、酚類、膠質(zhì)類等物質(zhì),有助于人體消化、降低膽固醇、預(yù)防某些疾病等功效。
美容水果系列,將具有美容效果的水果進(jìn)行科學(xué)的組合,結(jié)合水果制品,特別是自制水果面膜達(dá)到美容美白的作用,使用具有補(bǔ)水功能的水果改善面部皮膚,使用具有內(nèi)分泌系統(tǒng)的水果組合調(diào)節(jié)人體新城代謝,達(dá)到排毒養(yǎng)顏的作用。
纖體水果系列,使用具有豐厚果膠的纖體水果,果膠屬于可溶性纖維,而可溶性纖維是不能為小腸消化的碳水化合物,在結(jié)腸內(nèi),纖維可提供給腸腔營養(yǎng)物質(zhì),這有助于人體的新陳代謝以及幫助抑制食欲,具有減肥瘦身的效果。同時搭配具有效果的水果和自釀水果飲品,達(dá)到塑造完美身型的作用。
運(yùn)動水果系列,適用于喜歡運(yùn)動的客戶量身打造,為客戶運(yùn)動后對水分、維生素礦物質(zhì)元素進(jìn)行補(bǔ)給,在運(yùn)動后提供大量的熱量。
自助組合系列:自助組合系列,是根據(jù)客戶具體的需求,自行搭配水果,以滿足有些客戶特殊的需求。
我們將提供精美的包裝對各種系列水果進(jìn)行包裝,使客戶更容易接受我們的產(chǎn)品,同時。
我們在水果包內(nèi)提供一份自己編撰的日刊美容美體雜志,主要為客戶提供美容美體知識介紹,以提高產(chǎn)品的附加值,增加用戶提樣。
同時我們的日刊美容美體雜志提供多個廣告位,供其他產(chǎn)品目標(biāo)市場與我們相似的商家提供直投廣告服務(wù),并按照效果收取服務(wù)費(fèi)用。
外賣配送計劃書篇十一
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的到來給人們的生活習(xí)慣和生活方式帶來了很大變化?,F(xiàn)在人們可以足不出戶而享受各種各樣的服務(wù)。俗話說民以食為天,作為傳統(tǒng)的餐飲服務(wù)行業(yè)正面臨著越來越激烈的競爭。如何在強(qiáng)手如林的市場上站穩(wěn)腳跟并獲得利潤是大多數(shù)餐飲企業(yè)面臨的最大問題?;ヂ?lián)網(wǎng)的興起為各企業(yè)提供了一條新的成功之路。伴隨著這種需求,一種新型的餐飲業(yè)營銷方式誕生了,那就是網(wǎng)上餐飲服務(wù)市場。
(1)市場環(huán)境
互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用以普及千家萬戶,這為網(wǎng)絡(luò)訂餐提供了良好的發(fā)展空間。同時,網(wǎng)上訂餐服務(wù)的直觀、有效、便捷等優(yōu)點(diǎn)是傳統(tǒng)的電話訂餐業(yè)務(wù)無法比擬的。網(wǎng)上訂餐將是白領(lǐng)一族捕獲餐店信息、進(jìn)行訂餐的發(fā)展趨勢。
網(wǎng)絡(luò)訂餐隨著互聯(lián)網(wǎng)的成長會逐漸被人們所喜愛,正如幾年前手機(jī)移動的短信一樣,為企業(yè)帶來的幾百個億的業(yè)務(wù)收入。在互聯(lián)網(wǎng)世界里面,誰早一步在應(yīng)用上創(chuàng)新,誰就掌握了未來的方向。
近年來,網(wǎng)上訂餐發(fā)展良好,有很大市場潛力。網(wǎng)上訂餐服務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)營成本成為了其發(fā)展的一大障礙。只要擴(kuò)大規(guī)模,做好服務(wù),網(wǎng)上訂餐服務(wù)的發(fā)展前景還是比較樂觀的。隨著網(wǎng)上訂餐市場的日益擴(kuò)大和競爭的激烈,提供信息傳遞的網(wǎng)站和提供服務(wù)的餐館,其信譽(yù)度將成為經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。
(2)市場調(diào)查
來自大眾點(diǎn)評網(wǎng)的數(shù)據(jù)更表明,目前已有半數(shù)以上的餐飲企業(yè)表現(xiàn)出網(wǎng)上營銷的意愿,而截至20xx年12月,大眾點(diǎn)評網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示其覆蓋北京地區(qū)16000多家餐廳,比去年同期增長39%。
另外,有統(tǒng)計顯示,僅北京餐飲市場在20xx年銷售額287.2億元,而20xx年全國18個大城市,年夜飯席開近60萬桌,再加上各種外帶套餐等外圍項(xiàng)目,光是除夕夜的餐飲消費(fèi)額就上看100億元人民幣,為互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)造了廣闊的空間。
(3)市場定位
由于企業(yè)的數(shù)量眾多,企業(yè)員工對于午餐的需求很大,而其附加值也在不斷地提高,本平臺就主要針對各個企業(yè)員工的工作餐,為員工的訂餐提供一個發(fā)布信息的平臺,讓餐飲經(jīng)營者能及時獲取這些信息,同時,也為員工提供讓其滿意的服務(wù)。
從消費(fèi)類型上細(xì)分,消費(fèi)者可分為這樣幾種類型:
個人,這種消費(fèi)者能夠長期訂餐。并且占的比重較大。個人從消費(fèi)取向上一般多注重便宜、實(shí)惠、好吃。
中小公司員工,這屬于白領(lǐng)階層的一個需要,由于工作忙碌或者其他原因,選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐,他們的消費(fèi)取向一般是方便、實(shí)惠,口味獨(dú)特。
家庭,生活節(jié)奏的加快,總會讓家庭選擇更快的`就餐方式,特別是家里來客人,唯一的選擇就是足不出戶,選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐。這種消費(fèi)者的消費(fèi)取向一般是大量、不同采品,不計較消費(fèi)額,只追求滿意。
中高檔消費(fèi)者,這種消費(fèi)者的消費(fèi)取向一般都比較挑剔,不在乎價格,追求異眾口味。
(4)市場現(xiàn)狀與前景
目前訂餐網(wǎng)站主要分為兩類,一是自建廚房型的,紅火的如肯德基和麗華快餐;一是專門做中間商的,既有像1717訂餐網(wǎng)等只搭建第三方平臺提供信息服務(wù)等,也有包配送物流的。”前者被業(yè)內(nèi)定義為“鼠標(biāo)加水泥”模式,后者則是“鼠標(biāo)加跑腿”。
目前國內(nèi)網(wǎng)上訂餐依然多采用“線上了解和線下電話訂購”為主的訂網(wǎng)上訂餐流程餐方法,但這樣做,有很多好處。
網(wǎng)上訂餐已經(jīng)成為一個新事物實(shí)實(shí)在在進(jìn)入了百姓生活,并且成為不少網(wǎng)站的新業(yè)務(wù)。本信息平臺網(wǎng)站正為那些在競爭中求生存求發(fā)展的餐飲經(jīng)營者們提供了一個很好展示自己的推銷自己的機(jī)會,主動出擊,而非坐等顧客上門。故本信息平臺的發(fā)展?jié)摿艽?,市場大且長遠(yuǎn),利益也是長遠(yuǎn)的,具有可行性。同時,在初期,除了提供客源信息給一些餐飲經(jīng)營者外,本公司自己還可與一些小型快餐店達(dá)成長期合作協(xié)議,在剛開始階段可以作為其公司子公司或輔助業(yè)務(wù)來做,以后隨著經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大來建立獨(dú)立的公司。
(5)市場風(fēng)險分析及策略
1、風(fēng)險分析
行業(yè)風(fēng)險:
網(wǎng)上訂餐平臺相對來說技術(shù)壁壘比較低,容易模仿和跟進(jìn),而且目前前景廣闊。網(wǎng)上訂餐受消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)潮流的影響度很大。
市場風(fēng)險:
迅速進(jìn)入市場,打響品牌,占領(lǐng)我們的目標(biāo)市場無疑是我們成敗的關(guān)鍵因素。盡管目前消費(fèi)者對快餐的需求保持著強(qiáng)勁的勢頭,但我們?nèi)圆荒馨俜职倏隙ㄎ覀兊木W(wǎng)站建立后能夠達(dá)到預(yù)期的營業(yè)額。這是因?yàn)椋环矫嫖覀兠鎸Φ念櫩退岢龅挠啿鸵笫遣煌摹OM(fèi)者對食品的附加值要求越來越高。另一方面,已有的競爭者們都可能會采取各種措施遏止我們來奪取市場的份額。此外,較高的盈利機(jī)會和相對低的技術(shù)壁壘也會吸引一大批的競爭者的模仿跟進(jìn),跟我們一起爭奪市場份額。
經(jīng)營風(fēng)險:
電子訂餐對系統(tǒng)的要求及依賴性很高,系統(tǒng)的穩(wěn)定性將對公司的經(jīng)營造成風(fēng)險。
管理風(fēng)險:
公司管理層結(jié)構(gòu)偏向年輕化,在具體運(yùn)作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相對不足,隨著公司的擴(kuò)展也可能造成管理營銷人員相對缺乏。
財務(wù)風(fēng)險:
平臺構(gòu)建初期營運(yùn)資金有限,可能面臨流動資金不足的風(fēng)險。同時為了開拓銷售渠道,公司初期要采用較為寬松的信用政策,可能會造成小部分應(yīng)收賬款無法按時收回和發(fā)生呆帳、壞帳的風(fēng)險。
來自餐飲經(jīng)營者的風(fēng)險:
若我們向餐飲經(jīng)營者們提供了企業(yè)員工的訂餐需求,而餐飲經(jīng)營者在與消費(fèi)者之后的合作中,若沒有兌現(xiàn)當(dāng)初承諾,降低了經(jīng)營服務(wù)的質(zhì)量、水準(zhǔn),這無形中就會損害了平臺的形象,讓消費(fèi)者對我們平臺失去信任。
同時,我們企業(yè)平臺的另一塊就是找小型快餐店合作,以銷售額來抽取提成,但若是有快餐店隱瞞或謊報銷售額,實(shí)際上會是企業(yè)的很多一塊資產(chǎn)流失。還有有的快餐店經(jīng)營一段時間后,獲取了一些經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),累積了一些客戶群,就選擇脫離,這也是一種隱性的流失。
2、風(fēng)險策略
行業(yè)風(fēng)險對策:
針對行業(yè)風(fēng)險,公司將迅速注冊產(chǎn)品商標(biāo),同時加大廣告投放,提高產(chǎn)品知名度。創(chuàng)業(yè)初期樹立起品牌保護(hù)壁壘。兩年后,再追加廣告投放力度(如果經(jīng)營業(yè)績好第三年可在擴(kuò)張當(dāng)?shù)氐氖‰娨暸_做廣告)。通過樹立新品牌,提高知名度在行業(yè)中贏得競爭優(yōu)勢。
市場風(fēng)險對策:
針對市場風(fēng)險,首先,公司將建立起一支強(qiáng)有力的營銷隊伍,以加強(qiáng)服務(wù)營銷的運(yùn)行和開展有效的促銷活動。第二,公司在創(chuàng)業(yè)初期就將導(dǎo)入ci(企業(yè)標(biāo)志),通過ci策劃及公關(guān)活動在消費(fèi)者心中樹立起良好的平臺形象,提高公司綜合競爭力。
經(jīng)營風(fēng)險對策:
公司將通過全力提高產(chǎn)品質(zhì)量和大規(guī)模生產(chǎn)的低成本效應(yīng)來降低可能由于市價變化帶來的風(fēng)險。在定價策略上注重成本,綜合考慮各種因素。
管理風(fēng)險對策:
針對管理層人員結(jié)構(gòu)偏向年輕化,公司可以考慮請一批有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家或教授作為企業(yè)顧問。同時公司還可吸引一些有經(jīng)驗(yàn)的管理、營銷人員共同加盟創(chuàng)業(yè)。
財務(wù)風(fēng)險對策
針對財務(wù)風(fēng)險,一方面,在經(jīng)營過程加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款的管理,盡量縮短流動周期,提高資金周轉(zhuǎn)率,降低經(jīng)營費(fèi)用。另一方面,公司可以密切與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通,努力爭取相關(guān)銀行等金融機(jī)構(gòu)的資金支持,開辟一個有效穩(wěn)定的外部融資渠道。公司還可以通過自身的努力經(jīng)營和創(chuàng)造良好的業(yè)績來吸引投資家增加資金投入。
民以食為天。餐飲業(yè)是一種個性化、多樣化的服務(wù)產(chǎn)業(yè),電子商務(wù)則是最能凸顯個性化、多樣化服務(wù)的商務(wù)方式。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和普及,方便、快捷、個性化的網(wǎng)上訂餐正在進(jìn)入人們的生活。目前,網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)還處于形成期,成長空間還很大。趁勢而入,建立起特色鮮明的訂餐網(wǎng)站,必有“錢”途。
本訂餐網(wǎng)站是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的b/s模式的網(wǎng)上訂餐系統(tǒng),能為客戶提供網(wǎng)絡(luò)瀏覽菜品介紹、點(diǎn)菜訂餐、餐品、服務(wù)評價等服務(wù)。客戶通過登陸網(wǎng)站進(jìn)行訂餐事務(wù),從而使餐館訂單增加而獲利。
(1)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖
(2)訂餐功能實(shí)現(xiàn)流程
可行性分析也稱為可行性研究,是在系統(tǒng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,針對新系統(tǒng)的開發(fā)是否具備必要性和可能性,對新系統(tǒng)的開發(fā)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會的方面進(jìn)行分析和研究,以避免投資失誤,保證新系統(tǒng)的開發(fā)成功。可行性研究的目的就是用最小的代價在盡可能短的時間內(nèi)確定問題是否能夠解決。該系統(tǒng)的可行性分析包括以下幾個方面的內(nèi)容。
1、經(jīng)濟(jì)上的可行性:主要是對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價,本系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)費(fèi)對于餐飲實(shí)體店在經(jīng)濟(jì)上是可以接受的。
2、技術(shù)上的可行性:技術(shù)上的可行性分析主要分析技術(shù)條件能否順利完成開發(fā)工作,硬、軟件能否滿足開發(fā)者的需要等。該管理系統(tǒng)采用了當(dāng)前新興的browser/server模式進(jìn)行開發(fā)。三層的browser/server體系結(jié)構(gòu)具有許多傳統(tǒng)client/server體系結(jié)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn),而且又緊密的結(jié)合了internet/intranet技術(shù),是技術(shù)發(fā)展的大勢所趨,它把應(yīng)用系統(tǒng)帶入了一個嶄新的發(fā)展時代。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器選用microsoftsqlserver,數(shù)據(jù)庫,它能夠處理大量數(shù)據(jù),同時保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性并提供許多高級管理功能。它的靈活性、安全性和易用性為數(shù)據(jù)庫編程提供了良好的條件。因此,系統(tǒng)的軟件開發(fā)平臺已成熟可行。硬件方面,科技飛速發(fā)展的今天,硬件更新的速度越來越快,容量越來越大,可靠性越來越高,價格越來越低,其硬件平臺完全能滿足此系統(tǒng)的需要。
3、時機(jī)可行性:目前,電信、鐵通、網(wǎng)通等internet網(wǎng)絡(luò)以覆蓋范圍很廣,各個公司都通過不同的接入方式接入internet,良好的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為網(wǎng)上訂餐網(wǎng)站提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
4、管理上的可行性:主要是管理人員是否支持,現(xiàn)有的管理制度和方法是否科學(xué),規(guī)章制度是否齊全,原始數(shù)據(jù)是否正確等。規(guī)章制度和管理方法為系統(tǒng)的建設(shè)提供了制度保障。
綜上所述,此系統(tǒng)開發(fā)目標(biāo)已明確,在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面都可行,并且投入少、見效快。因此系統(tǒng)的開發(fā)是完全可行的。
1、網(wǎng)絡(luò)訂餐可充通過色彩、圖片、說明、設(shè)置動畫加強(qiáng)了產(chǎn)品了宣傳,大大達(dá)到了餐飲業(yè)的“色型”要求。
2、網(wǎng)絡(luò)訂餐實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品管理方便,起到立竿見影的效果,不用因?yàn)楦牟松匦掠∷?。只要在后臺鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),全線馬上更新。
3、由于采用b/s模式,訂餐者無須安裝第三方軟件,能上網(wǎng)就能訂餐,甚至可以利用手機(jī)上網(wǎng)訂餐,使操作更加簡便,訂餐信息更加準(zhǔn)確。避免口頭傳遞信息的錯誤,優(yōu)化服務(wù)。
4、網(wǎng)絡(luò)不會跟電話一樣占線,在高峰期對訂餐的處理更是游刃有余,只看著屏幕點(diǎn)打印即可,就可下廚房配菜配送。
5、地址永遠(yuǎn)不會丟失,是一個永遠(yuǎn)存在的電子菜單,甚至還可以通過我們的推廣而讓更多的客人認(rèn)識,不用派人派宣傳單,省去一筆宣傳和人工費(fèi)用。
6、訂餐途徑有了更好的改善,網(wǎng)絡(luò)訂餐成為電話訂餐又一有力補(bǔ)充,擴(kuò)大客流,從而整體提高業(yè)務(wù)量。
7、網(wǎng)絡(luò)訂餐倡導(dǎo)了一種時尚,餐店的定位更是網(wǎng)絡(luò)化,時尚化,具備更為勃勃的生機(jī)。
8、緩解了食堂的擁擠的困境,為食堂提供更為輕松的環(huán)境。
9、網(wǎng)絡(luò)訂餐有時間的提前性,方便統(tǒng)籌安排,集中處理。
10、采用會員制度,設(shè)立積分換贈送,營銷手段更是利用得淋漓盡致。
11、可以設(shè)立團(tuán)體會員制,利用贈品或優(yōu)惠,擴(kuò)大市場份額。
12、可以利用網(wǎng)頁技術(shù),展示本公司的精品,增強(qiáng)吸引力。
13、可詳細(xì)介紹每一個產(chǎn)品,展現(xiàn)公司周到、細(xì)微的服務(wù)。
14、容易形成品牌和連鎖經(jīng)營,即使沒有合適的店面,主要配送隊伍健全,一個店面,就可以做全市生意。
15、訂餐者省電話費(fèi),實(shí)現(xiàn)雙盈。
16、網(wǎng)絡(luò)訂餐提供了交流的平臺,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者可貴信息的反饋和交流。
17、方便統(tǒng)計和查詢,分析經(jīng)營來得更直接。
18、企業(yè)創(chuàng)新,跟得上市場的需要。
最主要的收入來源就是采取每張單提成收入,按不同餐價算不同提成比。通過網(wǎng)絡(luò)下單價格的10%收取?;虿蛷d一次性支付一個月網(wǎng)上訂單按該快餐店規(guī)模及菜單數(shù)量收取不同包月費(fèi)用。
同時公司在需求訂單過剩的時候,可以將客戶需求信息提供給一些信用較好的快餐店,以此來獲得一部分的費(fèi)用。另外,本平臺為各個企業(yè)提供會員注冊,在經(jīng)營到一定得規(guī)模后,收取一定的會員費(fèi),從而區(qū)分級別的不同而提供不同層次的優(yōu)惠待遇此外,快餐經(jīng)營者可以在平臺上做廣告,從而收取廣告費(fèi)用。
事實(shí)證明,網(wǎng)站得點(diǎn)擊率之所以很高,很大程度上要?dú)w功于回頭客,使他們頻繁的瀏覽網(wǎng)站,同時也自發(fā)的向他的朋友來推薦你的網(wǎng)站,那么如何能使網(wǎng)站的瀏覽者成為回頭客呢,這就要考驗(yàn)設(shè)計者的能力了,只有網(wǎng)友覺得你得網(wǎng)站有值得看的地方,有對自己有益的東西,他才會頻繁的.來瀏覽網(wǎng)站。
當(dāng)然,也不能否定宣傳網(wǎng)站的作用,在此做一下初期的推廣計劃。
1)在平臺建設(shè)的初期,主要是向各個企業(yè)推廣我們的平臺,讓更多的企業(yè)員工知道我們的平臺,從而吸引更多的客戶群體。初期,向各個企業(yè)發(fā)放小傳單還是十分必要的,還有,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá),傳播效率很高,所以在初期更要主要樹立好公司平臺的形象,在客戶得到滿意的同時,也是公司知名度不斷提高的過程。
2)利用各地門戶網(wǎng)站的人氣來宣傳。在各地門戶網(wǎng)站相關(guān)版塊〈尤其是淘寶網(wǎng)(,每天瀏覽量巨大〉頻繁發(fā)表相關(guān)的帖子,在帖子的底部簽名檔附帶本站的鏈接。如果在淘寶網(wǎng)的話,瀏覽量會更多,但網(wǎng)站瀏覽量從低到高需要一個過程。
3)在相關(guān)戶外旅游網(wǎng)站和白領(lǐng)經(jīng)常光顧的網(wǎng)站發(fā)表文章,把美食和旅游,以及白領(lǐng)一族的健康聯(lián)系起來,可以和點(diǎn)擊量高的旅游網(wǎng)站建立友情鏈接,借助他們的人氣來壯大自己,而這些網(wǎng)站對鏈接的網(wǎng)站質(zhì)量有較高的要求,一般的網(wǎng)站是無法吸引他們的注意的。
4)利用搜索引擎,提高搜索引擎的排名就有更多的機(jī)會提高網(wǎng)站的訪問量,從而提高網(wǎng)站的知名度。
5)通過交換鏈接來增加點(diǎn)擊率和知名度??赡茳c(diǎn)擊率不會很高,但至少進(jìn)入了視線范圍,知名度也會在不知不覺中提高。
最重要的當(dāng)然是處理好各個企業(yè)員工的工作餐,保證時間、質(zhì)量,服務(wù)周到,讓他們對我們公司平臺留下深刻的印象,從而作為我們長期的客戶群。同時,通過他們的宣傳推廣,更助于我們企業(yè)的形象的樹立。
在運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分;衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級。以我們真誠的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法,我們一定能將筑城美食有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意!
外賣配送計劃書篇十二
低筋面粉1000克,白糖200克,泡打粉15克,酵母8克,牛奶100毫升,水350毫升,豬油10克。蔥粒150克,香菇粒100克,豬肉餡500克,馬蹄粒150克,鹽3克,白糖4克,味精3克。
豬肉餡:豬五花肉500克,鹽3克,雞精7克,白糖10克,淀粉12克,水100毫升,堿水8毫升,食用油25毫升,食粉、胡椒粉各適量。
外賣配送計劃書篇十三
以一個普通鄉(xiāng)鎮(zhèn),鎮(zhèn)區(qū)加上郊區(qū)總?cè)丝谝远f人計,(先做路程近的以后有實(shí)力了在向外發(fā)展)如果你能占有10%的市場就有20xx份早點(diǎn)可做;每份按1.5元(每份并不是單一的品種我有早點(diǎn)食譜隨方案免費(fèi)提供)=3000元毛利。下面我們在分析一下20xx份早點(diǎn)的人工材料\運(yùn)輸費(fèi)用利潤:
1、廠房租3000元/年=每天就算它10元(租房不必要在鬧市門面;水源好,干凈就行)。
2、門面一間3000元/年=每天就算10元。
3、人工10人40元/天=400元。
4、運(yùn)輸費(fèi)用20xx份200元。
5、20xx份材料1500元(包括包裝材料)。
(這里我們算一下材料,一斤八寶粥的價格3.5元加上一元的電費(fèi)或是一元的煤,加上幾分錢的水,加上3毛錢的包裝就是4.8元,可以做一元一盒的做10盒以上,材料費(fèi)根本就不要成品的一半)。
一個實(shí)體店最少客源20xx份×1.5元=3000-(10+10+400+1500+200)=880元大中城區(qū)量更大利潤更大。
這里是按10%的市場如果有50%的市場就有4400、如果有100%的市場就有8800元(不過是不可能的.);不過如果能在另個城鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展2個到3個實(shí)體店一天就有一萬多了(事在人為、就是一天能有500元的純利也值得一搏)。
1、要有一個會電腦操作的人(用于運(yùn)作日常統(tǒng)計和訂單)處理。
2、要有合理的配送系統(tǒng)。
3、要有保險的送貨系統(tǒng)。
4、要有獨(dú)到的借雞下蛋的投資資金。
5、要有在眾多的訂單中不出差錯處理方案。
6、還要有靈活多樣、吃而不膩的食系。
此方案特適合在現(xiàn)在金融危機(jī)創(chuàng)業(yè),有危必有機(jī),本方案的特點(diǎn)是快捷、方便、準(zhǔn)確、管理要環(huán)環(huán)相扣(如果不是用本方案的策劃請不要盲目嘗試、如果有一環(huán)節(jié)出問題都是致命的),說明:飲食行業(yè)是一個辛苦的行業(yè)、起早、勞累、但是早點(diǎn)上門服務(wù)是時代的必然發(fā)展趨勢;不奢賬、投資小當(dāng)天見利,是最穩(wěn)定,最安全、生命力最強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)路。
外賣配送計劃書篇十四
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和生活節(jié)奏的加快,外賣成為了許多人飲食的重要選擇。而外賣配送也成為了一個全新的職業(yè)領(lǐng)域,越來越多的人選擇成為外賣小哥。在這一過程中,我也加入了這個行業(yè),成為了一名外賣小哥,并且在這個職業(yè)中有了許多的心得體會。
第二段:心態(tài)和細(xì)節(jié)。
在外賣配送的過程中,心態(tài)十分重要。我曾經(jīng)遇到過一位特別投訴外賣配送員的客戶,因?yàn)樗X得配送員態(tài)度不好,甚至影響了他的心情。這件事讓我意識到,在做外賣配送的時候,我們需要保持一個良好的心態(tài),不僅要體諒客戶的需求,更要用真誠的態(tài)度對待每一個人。
除了心態(tài)之外,細(xì)節(jié)也是外賣配送工作中必不可少的一個方面。例如,我們需要及時查收客戶的訂單,按照要求配送外賣,而且還要確保外賣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合客戶的需求。在配送中,我們也要注意一些細(xì)節(jié)問題,例如安全駕駛、遵守交通法規(guī)等。只有將心態(tài)和細(xì)節(jié)同時把握好,才能做好外賣配送這項(xiàng)職業(yè)。
第三段:團(tuán)隊協(xié)作。
外賣配送不僅是一項(xiàng)個人工作,也是一個團(tuán)隊的協(xié)作體系。在團(tuán)隊中,我們要互相協(xié)助,共同解決問題。例如,當(dāng)一名配送員遇到緊急情況,其他隊友可以提供幫助,迅速配送外賣,并且照顧好客戶的需求。在我們的隊伍中也曾經(jīng)遇到過緊急事件,但是大家都能夠相互支持,迅速解決問題。團(tuán)隊協(xié)作凝聚了我們的力量,也展示了外賣配送的團(tuán)結(jié)和和諧。
第四段:行業(yè)成長。
外賣配送也是一個快速發(fā)展的行業(yè),同時也對行業(yè)從業(yè)者提出了更高的要求。在我看來,配送員需要充分利用科技手段和自身的職業(yè)技能,才能不斷提高自己的能力水平。例如,我們需要掌握一些專業(yè)的導(dǎo)航軟件,以快速準(zhǔn)確地找到客戶的位置。同時,在配送中,保持合理的工作時間和健康的生活方式也是重要的。只有在職業(yè)發(fā)展中不斷提高自我,我們才能做好自己的工作,為客戶提供更好的服務(wù)。
第五段:總結(jié)。
在外賣配送的職業(yè)中,我們既需要注意心態(tài)和細(xì)節(jié),又需要團(tuán)隊協(xié)作和職業(yè)成長。只有全面掌握這些方面,才能在行業(yè)中快速成長,并為客戶提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。外賣配送行業(yè)仍有待完善,但是我們應(yīng)該抓住機(jī)會,在行業(yè)中不斷成長,掌握自己的命運(yùn),迎接未來的挑戰(zhàn)。
外賣配送計劃書篇十五
電話:_________________。
乙方:_________________。
電話:_________________。
甲乙雙方本著互利互惠的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就合作事宜,達(dá)成以下協(xié)議:
第一條:約定事宜。
乙方為甲方提供約定餐品,甲方為乙方提供送餐服務(wù)。
第二條:甲方義務(wù)。
(1)甲方為乙方提供網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,傳統(tǒng)媒體宣傳。
(2)甲方在消費(fèi)群體中為乙方做推薦介紹,提升乙方的知名度。
第三條:乙方義務(wù)。
(1)乙方為甲方開辟綠色通道,即乙方在接到甲方的訂單后,應(yīng)優(yōu)先處理甲方訂單,保證甲方能將餐品及時送達(dá)用戶。
(2)乙方為甲方提供優(yōu)惠。
第四條:問題處理。
(1)甲方電話通知乙方下單后,如乙方因餐品售罄等原因,不能提供的,應(yīng)立即電話通知甲方。
(2)送餐員如有意外情況不能按時到達(dá)的應(yīng)及時告知甲方。
第五條:結(jié)算與付款。
(1)雙方按照約定的定餐標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。
(2)甲方送餐人員在和乙方核對餐品無誤后,現(xiàn)場以現(xiàn)金方式結(jié)算。
第六條:違約責(zé)任。
(1)如乙方提供的餐品不符合約定的質(zhì)量、數(shù)量,甲方有權(quán)要求減少或拒絕支付相關(guān)款項(xiàng)。
(2)如乙方提供的餐品出現(xiàn)食品安全事故,由乙方承擔(dān)責(zé)任,甲方有權(quán)解除本協(xié)議。
(3)甲方應(yīng)及時、安全地將乙方提供的餐品送達(dá)用戶,并保證送餐過程中餐品的安全。
第七條:附則。
(1)本協(xié)議自雙方簽字之日起生效,每期有效期______天。______天(含當(dāng)天)到期后,乙方選擇和甲方是否繼續(xù)簽訂本協(xié)議,若繼續(xù)簽訂該合同甲乙雙方必須遵守該合同中雙方規(guī)定的條款。若不簽訂,該合同失效,起效日期從甲乙雙方簽訂該合同日算起(含當(dāng)日)。
(2)未盡事宜,由雙方另行商定解決,并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
(3)本協(xié)議一式______份,雙方各執(zhí)______份。
(4)乙方保證提供的所有信息(折扣、菜品信息與價格、電話等)與實(shí)際一致,并按外賣單公示的優(yōu)惠信息予以執(zhí)行。
(5)如外賣單有變動乙方可要求甲方更改,更改內(nèi)容在下一期外賣單中公示,本(當(dāng))期不予更改,乙方在本期必須按外賣單所示內(nèi)容執(zhí)行,如若違反,乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
(6)甲方提供的宣傳材料如存在侵權(quán)行為,由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
_____年_____月_____日。
乙方:_________________。
_____年_____月_____日。
外賣配送計劃書篇十六
市場前景:
在生活節(jié)奏越來越快的前提下,外賣已經(jīng)在上海,北京,深圳,廣州等大城市火熱的發(fā)展開來,隨著文化交流和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,外賣必然成為二三線城市必須接受的消費(fèi)方式,比如長春的‘城市披薩’;哈爾濱的‘信上披薩’;成都的‘瑞晶披薩’等,都是二三線城市的發(fā)展趨勢,在這種文化侵蝕下,外賣成為了生活的一種必不可少的方式,例如你不愿意做飯又懶得走動的時候,你可以選擇外賣;你在辦公室加班沒時間吃飯的時候你也可以選擇外賣;你工作途中餓了也可以選擇外賣;你的小孩想吃比薩了也可以選擇外賣,你玩dota的時候照樣可以外賣,至少比薩可以一只手拿著吃,另外一只手繼續(xù)玩,這就是比薩外賣的優(yōu)勢。
店鋪選址策略:
1.辦公集中區(qū)域。
辦公集中區(qū)域可以選擇辦公樓,公司較多的`街道商區(qū),外賣的很大主力來自于工作中的人們,由于加班,不回家吃飯等各種情況,選擇外賣的人群非常多。
2.中高檔住宅小區(qū)。
比薩需要一定的消費(fèi)能力,以比薩美食網(wǎng)學(xué)員在西安雁塔區(qū)曲江春曉苑開設(shè)的家庭式外賣為例,就是主打的小區(qū)客戶,為周邊各小區(qū)配送外賣,顧客電話訂購,然后制作后安排外送人員派送即可,日均比薩銷售額在800元左右,其他配餐銷售額在600元左右。
3.高教園區(qū)或校區(qū)。
高教園或其他中小學(xué)校區(qū),這是不可忽視的消費(fèi)大軍,比薩美食網(wǎng)創(chuàng)辦人牟亮師傅早年在濱江高教園開設(shè)的hans比薩(和hans合作開設(shè)的外賣店),日均營業(yè)額能達(dá)到20xx元左右,毛利在1200元,純利約850元/日。
4.商業(yè)街步行街。
這是最傳統(tǒng)的地段選擇方式,要求人流大,時尚的街區(qū)或商業(yè)中心,是很不錯的選擇。
店鋪投資和規(guī)模。
店鋪投資:8-13萬(不含房租),其中廚房設(shè)備投資約2.5萬;包裝器材投資約5000-8000;外送電瓶車約4000;宣傳,裝修,辦證等投資約5萬以上。
經(jīng)營方式:以外送外賣為主,外送主要通過顧客電話點(diǎn)餐,外送到戶的方式進(jìn)行;外賣是顧客點(diǎn)餐后,自己上門取貨的方式。
利潤分析:
實(shí)際案例計算(預(yù)算成本和投資收回,重點(diǎn)必看)。
比薩餅行業(yè)的平均原材料成本為:35%那么,你得先計算出你每天的固定開支,然后公式如下:
固定開支/65%=保本營業(yè)額。
計算:180/65%=300元左右。
既:該批薩店每日營業(yè)300元即可保本。
比薩美食網(wǎng)自營店瑞晶比薩,投資13萬,其中房租是4萬/年。廚房員工2人,每人薪水1800/月;前廳收銀1人,外送人員2人,每人薪水是1500/月;水電開支約1300/月;其他開支約1000/月。
那么我們來計算一下實(shí)際的店鋪運(yùn)作中的損益平衡營業(yè)額吧:
每日的固定支出為:10900/30=363元。
按照計算公式得出:363/65%=450元一天需要營業(yè)558元即保本。
實(shí)際案例中,瑞晶比薩的日營業(yè)額可達(dá)到1200元左右,我們來計算一下純利:
1200(實(shí)際營業(yè)額)-558(保本營業(yè)額)=642元。
這642元多出來的并非純利,而是營業(yè)額,營業(yè)額里有原料,為35%,剩下的65%是純利,那么就等于:642*0.65=417元。日純利417元,月純利=12519元。
宣傳方式:
宣傳dm單,優(yōu)惠券等,配合當(dāng)?shù)孛朗尘W(wǎng)站或論壇以及報刊宣傳。
人力節(jié)約:
全職員工+兼職員工的方式節(jié)約人力,可聘請大學(xué)生兼職以及派發(fā)傳單。
大學(xué)生在不斷進(jìn)步的時代,我們可以接觸到創(chuàng)業(yè)計劃書的地方越來越多,創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,主要是幫助投資商對項(xiàng)目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。到底......
大學(xué)生一、計劃書的含義工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、制定指標(biāo)、完成時間、解決方案和步驟方法等。為了達(dá)到其發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過......
范文(精選5篇)在社會發(fā)展不斷提速的今天,人們使用創(chuàng)業(yè)計劃書的機(jī)會逐漸增多,通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書,把利弊都寫下來,逐條推敲,就能對項(xiàng)目有更加清晰的認(rèn)識。擬定創(chuàng)業(yè)計......
外賣配送計劃書篇十七
地址:__________。
聯(lián)系方式:__________。
乙方(承包方):__________。
身份證號:__________。
地址:__________。
聯(lián)系方式:__________。
甲乙雙方在自愿平等的基礎(chǔ)上,經(jīng)充分協(xié)商,同意就甲方將其餐飲店內(nèi)外賣訂單交由乙方配送的事項(xiàng),訂立本合同,并共同遵守。
一、承包時間。
本承包合同自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
二、甲方責(zé)任和義務(wù)。
1.甲方自愿將其餐飲店內(nèi)的外賣訂單交由乙方配送,甲方按照乙方的配送數(shù)量按期及時結(jié)算配送費(fèi)用。
2.配送費(fèi)用按照乙方配送的訂單數(shù)量結(jié)算,具體為:______________元/單,甲方應(yīng)以_____日為一個配送費(fèi)用結(jié)算周期。
3.合同期滿后,甲方有權(quán)終止承包。乙方同等條件下,有優(yōu)先續(xù)包權(quán)。
4.乙方如需繼續(xù)承包,應(yīng)提前_______個月向甲方提出書面意向,經(jīng)甲方同意后,雙方另行協(xié)商各項(xiàng)事宜,重新簽訂承包合同。
三、乙方責(zé)任和義務(wù)。
1.乙方自主從事配送任務(wù),承擔(dān)配送過程中存在的一切風(fēng)險、義務(wù)。如:__________乙方在配送過程中應(yīng)當(dāng)遵守交通規(guī)則,若乙方在配送過程中遭受交通事故或者其他意外傷害的,甲方不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
2.乙方應(yīng)甲方要求接到訂單應(yīng)當(dāng)及時配送,因配送不及時或者配送過程中包裝灑漏、損壞導(dǎo)致用戶給予差評的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)甲方損失。
3.合同期內(nèi),乙方不得將所承包配送任務(wù)部分或全部轉(zhuǎn)租給他人,否則甲方有權(quán)終止承包,一切后果由乙方承擔(dān)。
四、注意事項(xiàng)。
1.雙方均認(rèn)可,簽訂本協(xié)議內(nèi)容是自己的真實(shí)意思表示,并已向律師咨詢了解過中國法律有關(guān)規(guī)定,也明確簽訂本協(xié)議的法律后果;雙方也認(rèn)可,在簽訂本協(xié)議時身體健康,神智清楚,具備完全民事行為能力。
2.簽訂本協(xié)議后,若有未盡事宜,雙方可另行協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
3.合同在履行過程中,如有一方認(rèn)為需要修改,需向另外一方提出修改建議和理由,雙方協(xié)商同意后方可修改,并形成本合同的附件。如未達(dá)成新的修改意見,則原合同繼續(xù)有效。
4.若本協(xié)議部分條款被認(rèn)定為無效,不影響其他部分的效力。
5.本合同一式二份,合同各方各執(zhí)一份。各份合同文本具有同等法律效力,本合同經(jīng)各方簽署后生效。
簽署時間:____________年________月________日。
甲方(簽字):__________。
乙方(簽字):__________。
外賣配送計劃書篇十八
1.把發(fā)好的面團(tuán)揉光,下成4個相等的劑子,搟成圓皮,分別包上白菜豬肉餡,捏成花褶包子,備用。
2.取一微波爐專用蒸籠,在容器內(nèi)倒入開水,放上屜子,擺上包子,進(jìn)微波爐里用高火加熱3分鐘,即可取出食用。
小貼士。
1.應(yīng)事先在蒸屜上抹一薄油層,避免包子熟后黏結(jié)破皮。如為速凍包子,應(yīng)將包子蘸上冷水再蒸,防止蒸出的包子干癟。
2.籠內(nèi)的水要放熱水,最好是開水。
3.在時間控制上,第一籠可做嘗試,看看高火情況下多少分鐘的包子效果好,第二籠肯定就會比較棒了。
外賣配送計劃書篇十九
乙方:_________________。
第一條:_________________約定事宜。
乙方為甲方提供約定餐品,甲方為乙方提供送餐服務(wù)。
第二條:_________________甲方義務(wù)。
1)甲方為乙方提供網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,傳統(tǒng)媒體宣傳。
2)甲方在消費(fèi)群體中為乙方做推薦介紹,提升乙方的知名度。
第三條:_________________乙方義務(wù)。
1)乙方為甲方開辟綠色通道。
乙方在接到甲方的訂單后,應(yīng)優(yōu)先處理甲方訂單,保證甲方能將餐品及時送達(dá)用戶。
2)乙方為甲方提供優(yōu)惠,具體優(yōu)惠。
第四條:_________________問題處理。
甲方電話通知乙方下單后,如乙方因餐品售罄等原因,不能提供的,應(yīng)立即電話通知甲方。
第五條:_________________結(jié)算與付款。
1)雙方按照約定的定餐標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。
2)甲方送餐人員在和乙方核對餐品無誤后,現(xiàn)場以現(xiàn)金方式結(jié)算。
第六條:_________________違約責(zé)任。
1)如乙方提供的餐品不符合約定的質(zhì)量、數(shù)量,甲方有權(quán)要求減少或拒絕支付相關(guān)款項(xiàng)。
2)如乙方提供的餐品出現(xiàn)食品安全事故,由乙方承擔(dān)責(zé)任,甲方有權(quán)解除本協(xié)議。
3)甲方應(yīng)及時、安全地將乙方提供的餐品送達(dá)用戶,并保證送餐過程中餐品的安全。
第七條:_________________附則。
1)本協(xié)議自雙方簽字之日起生效,每期有效期30天。30天(含當(dāng)天)到期后,乙方選擇和甲方是否繼續(xù)簽訂本協(xié)議,若繼續(xù)簽訂該合同甲乙雙方必須遵守該合同中雙方規(guī)定的條款。若不簽訂,該合同失效,起效日期從甲乙雙方簽訂該合同日算起(含當(dāng)日)。
2)未盡事宜,由雙方另行商定解決,并簽定補(bǔ)充協(xié)議。
3)本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
5)乙方保證提供的所有信息(折扣、菜品信息與價格、電話等)與實(shí)際一致,并按外賣單公示的優(yōu)惠信息予以執(zhí)行。
6)如外賣單有變動乙方可要求甲方更改,更改內(nèi)容在下一期外賣單中公示,本(當(dāng))期不予更改,乙方在本期必須按外賣單所示內(nèi)容執(zhí)行,如若違反,乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
7)甲方提供的宣傳材料如存在侵權(quán)行為,由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
日期:_________________
日期:_________________
乙方:_________________。
外賣配送計劃書篇二十
雙方經(jīng)友好協(xié)商一致,就下列事宜達(dá)成協(xié)議:
一、甲乙雙方就外賣配送業(yè)務(wù)進(jìn)行合作,甲乙雙方自愿簽訂本協(xié)議書,共同進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營。
二、雙方協(xié)商確定,甲方投資資金成立公司,取得參與電信各類促銷活動的工號權(quán)限;乙方負(fù)責(zé)外賣客戶,提供需要配送的客戶信息,乙方不參與公司管理。具體職責(zé)如下:
1.甲方負(fù)責(zé)提供工號;。
2.甲方組織人員錄入業(yè)務(wù)工單;。
3.甲方負(fù)責(zé)配送終端數(shù)量充足;。
4.甲方提供錄入人員、配送人員辦公場地,并對人員進(jìn)行管理;。
5.甲方負(fù)責(zé)與電信傭金及終端款的'結(jié)算,并向乙方提供報表;。
6.甲方向乙方反饋配送數(shù)據(jù)信息;。
7乙方負(fù)責(zé)對目標(biāo)客戶進(jìn)行外呼;。
8.乙方負(fù)責(zé)提供的配送信息的真實(shí)性、有效性;。
9.乙方負(fù)責(zé)提供與配送能力相匹配的配送信息數(shù)量;。
10.乙方負(fù)責(zé)對有培訓(xùn)需要的員工進(jìn)行培訓(xùn)。
三、雙方協(xié)商確定,甲方提供公司資質(zhì),乙方出資____________元,雙方共同承擔(dān)該項(xiàng)目的風(fēng)險及收益。該項(xiàng)目發(fā)生的成本由以下幾部分組成:配送人員工資提成、工單錄入費(fèi)用、稅金、項(xiàng)目服務(wù)人員的保險、處理投訴所產(chǎn)生的費(fèi)用、項(xiàng)目其它必要支出。雙方按各自50%的比例進(jìn)行分擔(dān);項(xiàng)目收益按各自50%的比例分享。
四、根據(jù)電信結(jié)算的實(shí)際情況,傭金部分的分配在次月進(jìn)行;。
終端利潤的分配按實(shí)際結(jié)算金額除去成本后的80%進(jìn)行初次分配,其余20%需對電信提供相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,扣除電信不予結(jié)算部分后,雙方平均分配。
五、乙方在協(xié)議簽訂______日內(nèi),將出資____________元打入甲方提供賬號。
六、支付方式:現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬。
甲方賬戶???????乙方賬戶。
戶名:_______________戶名:_______________。
賬號:_______________賬號:_______________。
七、違約說明:甲乙雙方均有義務(wù)完成“條款二”中所列責(zé)任,如有不可抗力不能完成的,需及時告知另一方。不履行義務(wù)的,另外一方有權(quán)終止合同。合同終止后4個月甲方與乙方共同清算完所有款項(xiàng)。
八、合同爭議的解決方式:本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;。
也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T進(jìn)行調(diào)解;。
協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第____種方式解決:
(一)提交________仲裁委員會仲裁。
(二)依法向人民法院起訴。
九、雙方商定的其他事宜:本協(xié)議未盡事項(xiàng),由雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行說明,與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份具有同等效力。
十、以上事實(shí)清楚,甲乙雙方均無異議。
甲方:_______________(簽章)。
乙方:_______________(簽章)。
簽訂地點(diǎn):_________________。
簽訂時間:_________________。
外賣配送計劃書篇二十一
電話:_________。
傳真:_________。
郵編:_________。
乙方:_________。
電話:_________。
傳真:_________。
郵編:_________。
丙方:_________。
電話:_________。
傳真:_________。
郵編:_________。
為保護(hù)各方的合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,在相互認(rèn)可、平等公正、共同發(fā)展的原則下,經(jīng)各方協(xié)商一致,特訂立本合同,供各方遵守。
第一條 配送站核準(zhǔn)。
1.1 乙方和丙方均認(rèn)為乙方符合甲方發(fā)展配送站的條件,即具有獨(dú)立拓展業(yè)務(wù)和相應(yīng)的管理能力,并且自身周邊有一定數(shù)量的消費(fèi)群體;具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和事業(yè)心;誠實(shí)守信;愿意承擔(dān)從事本類經(jīng)營業(yè)務(wù)的商業(yè)風(fēng)險。因?qū)嵸|(zhì)并不具備本條件的.配送站,乙方丙方應(yīng)連帶承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任及其他法律后果。
1.2 乙方認(rèn)為與甲方有同類的經(jīng)營理念,根據(jù)前述條款的自我認(rèn)識申請為甲方的配送站,經(jīng)丙方推薦并擔(dān)保,甲方同意乙方作為_________省_________市(縣)_________區(qū)_________配送站。
1.3 申請配送站的乙方須是合法注冊的企業(yè)法人或非法人經(jīng)營實(shí)體,甲方允許乙方提交營業(yè)登記等證明手續(xù)的時限是自本合同生效之日起30日內(nèi)。因乙方不具有經(jīng)營資格或者冒充具有經(jīng)營資格之過錯造成的一切后果由乙方和丙方連帶承擔(dān)。甲方不接受自然人作地區(qū)的配送站。(配送站經(jīng)營合同樣本)。
1.4 乙方須嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定合法經(jīng)營。乙方不能利用甲方品牌從事與_________銷售無關(guān)的經(jīng)營活動或其它非法活動。
第二條 訂貨與發(fā)貨、付款與結(jié)算及運(yùn)費(fèi)。
2.1 乙方訂貨時,應(yīng)提前向甲方業(yè)務(wù)部發(fā)出書面訂貨申請單,訂貨申請單須經(jīng)乙方簽字或蓋章傳給甲方。在甲方電子商務(wù)平臺利用乙方用戶名和密碼登錄的訂貨,不管乙方是否知情,均對乙方產(chǎn)生效力。
2.2 乙方收到甲方確認(rèn)的訂貨單或者在甲方電子商務(wù)平臺利用乙方用戶名和密碼登錄的訂貨成功提交后,三日內(nèi)應(yīng)支付該訂貨申請單的全部貨款,甲方在收到該筆款項(xiàng)后一周內(nèi)發(fā)貨。但需重新訂做的產(chǎn)品,甲方應(yīng)書面通知乙方告之其加工時間和預(yù)期發(fā)貨時間,乙方應(yīng)給予甲方相應(yīng)的訂做備貨時間。
2.3 甲乙雙方按約定每月定期對帳,完成往來貨款結(jié)算。
2.4 貨物運(yùn)輸?shù)蔫F路或長途公路運(yùn)費(fèi)由甲方負(fù)擔(dān),到達(dá)該城市后的短途運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。
2.5 對于未付款結(jié)帳的貨物,乙方有義務(wù)在甲方通知的期限內(nèi)向甲方結(jié)算;甲方未及時通知的,乙方應(yīng)在合理的時間(最長三十日)內(nèi)向甲方結(jié)算。遲延結(jié)款的滯納金為每日千分之五。
第三條 價格及配送補(bǔ)貼。
3.1 乙方保證嚴(yán)格遵守甲方對_________的價格規(guī)定,否則甲方有權(quán)追究乙方違約責(zé)任,并有權(quán)單方中止合同。如需調(diào)價,甲方將在統(tǒng)一調(diào)價實(shí)施前三天通知乙方。
3.2 乙方完成配送站申請后,享受本站_________產(chǎn)品銷售配送補(bǔ)貼:銷售_________超市中產(chǎn)品每滿_________提取_________元業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)及_________元配送服務(wù)費(fèi),其中_________元業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)由站扣留自取,_________元配送服務(wù)費(fèi)根據(jù)每月配送額進(jìn)行月結(jié)算;每銷售一個_________商務(wù)個人電子平臺提取_________元業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)及_________元維護(hù)補(bǔ)貼,其中_________元業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)由站扣留自取,_________元維護(hù)補(bǔ)貼根據(jù)每月成功上傳維護(hù)個人柜臺信息量進(jìn)行月結(jié)算。注:每個平臺最少完成一個柜臺信息。
第四條 甲方責(zé)任。
4.1 甲方負(fù)責(zé)_________的全國市場計劃。
4.2 甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)一設(shè)計、印制產(chǎn)品宣傳等資料,并以優(yōu)惠方式提供給乙方。
4.3 甲方保證所供產(chǎn)品質(zhì)量合格,如產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,由甲方負(fù)責(zé)無償調(diào)換,乙方應(yīng)積極協(xié)助甲方處理當(dāng)?shù)厥袌鲇绊懙认嚓P(guān)問題。非質(zhì)量問題,甲方不予退換貨。
4.4 甲方有義務(wù)協(xié)助乙方向顧客解釋公司的產(chǎn)品作用,并有義務(wù)協(xié)助當(dāng)?shù)氐氖袌鲩_拓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4.5 甲方在簽約時明確告知市場營銷等風(fēng)險問題,并明示在合同之乙方責(zé)任條款中。
第五條 乙方責(zé)任。
5.1 乙方以獨(dú)立注冊的工商企業(yè)進(jìn)行市場營銷運(yùn)作,在本合同簽約之前應(yīng)對自己的銷售能力和市場營銷進(jìn)行有效的分析或評估,因判斷失誤所造成的市場營銷風(fēng)險、資金壓力和產(chǎn)品積壓以致經(jīng)營虧損風(fēng)險均由乙方承擔(dān)。
5.2 乙方獨(dú)立承擔(dān)所需場地的租金、稅收、水電、通訊、交通和招待等各種日常費(fèi)用。
5.3 乙方應(yīng)合法經(jīng)營,正確對待工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、治安等行政管理部門的檢查,對政府行政部門依法指出的改正之處,應(yīng)積極改正。
5.4 乙方無權(quán)利用甲方的品牌從事與_________推廣無關(guān)的活動。
甲方:
乙方:
時間:
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