園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)(模板15篇)

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園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)(模板15篇)
時(shí)間:2023-11-16 12:32:57     小編:飛雪

總結(jié)是我們進(jìn)步的動(dòng)力,通過(guò)總結(jié),我們可以更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。寫(xiě)總結(jié)要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度,避免使用模糊和含糊不清的詞語(yǔ)??偨Y(jié)范文參考

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)篇一

受業(yè)主委托,我監(jiān)理公司于20xx年10月,承接了景觀綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。本次施工范圍南起緯七路,北至沿江公路,可施工段全長(zhǎng)約米。

基于園林綠化工程的特點(diǎn),我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:。

1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查。

監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量。

嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共批次,進(jìn)場(chǎng)的黃山欒樹(shù)及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量,灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法,對(duì)不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序,每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控。

經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時(shí)間較長(zhǎng),雜草有1米多高,且部分地段種植土缺失,監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的ph值應(yīng)控制在6.5—7.5,對(duì)喜酸性的樹(shù)木ph值控制在5—6.5,對(duì)于不適合樹(shù)木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監(jiān)控。

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,保留骨架,摘去大部分樹(shù)葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的13時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水。

5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理。

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年,目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō):“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹(shù)木成活率低;樹(shù)木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí),導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作。

(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準(zhǔn)施工單位總施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施。施工過(guò)程中督促施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃要求的勞力、機(jī)械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議中提出由于春節(jié)放假等的因素,要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工,針對(duì)這一要求,我們簽發(fā)了進(jìn)度類(lèi)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,并采取組織措施。

(2)、每周二下午召開(kāi)工地例會(huì)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問(wèn)題及矛盾;。

(3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào),匯報(bào)工程進(jìn)度情況。審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃并提出意見(jiàn)。

(4)、嚴(yán)格按業(yè)主既定施工節(jié)點(diǎn)控制,及時(shí)要求施工單位修正施工計(jì)劃,倒排施工計(jì)劃。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標(biāo)。通過(guò)嚴(yán)格的造價(jià)控制,使各合同工程施工費(fèi)用符合施工合同相關(guān)條款,在監(jiān)理過(guò)程中采取了以下措施:。

(1)建立了健全的監(jiān)理組織,明確造價(jià)控制方面的責(zé)任和分工。

(2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次(11月、12月)我們均認(rèn)真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認(rèn)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)變更和簽證審批制度,做到協(xié)商在前、變更在后,對(duì)工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的平衡點(diǎn),最大限度減少投資。

(4)確保所有費(fèi)用在計(jì)算上的正確性與準(zhǔn)確性,在支付內(nèi)容上無(wú)遺漏、無(wú)重復(fù)。

安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的安全內(nèi)容,督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開(kāi)工即簽發(fā)了安全類(lèi)監(jiān)理工程師通知單,同時(shí)每旬對(duì)各工序、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)及居住區(qū)的.臨時(shí)用電、雨季安全用電、施工機(jī)械設(shè)備、大樹(shù)吊裝、現(xiàn)場(chǎng)高壓等線路的保護(hù)等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照?qǐng)@區(qū)建設(shè)部門(mén)的要求對(duì)竣工資料進(jìn)行歸檔整理,對(duì)竣工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的核驗(yàn),要求準(zhǔn)確符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

驗(yàn)收經(jīng)過(guò):我公司受業(yè)主的委托,對(duì)經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理,通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見(jiàn)單位的共同努力,在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作并符合設(shè)計(jì)意圖,現(xiàn)達(dá)到竣工條件,經(jīng)施工單位申請(qǐng),我項(xiàng)目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的驗(yàn)收小組,對(duì)整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細(xì)預(yù)驗(yàn)收。

驗(yàn)收結(jié)論:本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見(jiàn)各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告),據(jù)此,我們認(rèn)定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。

在本工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:。

1、園區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo),做好了各自的工作。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

近三個(gè)月的施工過(guò)程中,我公司認(rèn)真的履行了監(jiān)理合同,有效地進(jìn)行了質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制,完成了信息管理、合同管理和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,順利的實(shí)現(xiàn)了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作目標(biāo)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下、建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)下、在設(shè)計(jì)單位的大力協(xié)助下,在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下,保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結(jié),我們對(duì)園區(qū)綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設(shè)計(jì)單位對(duì)我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)篇二

時(shí)光匆忙,不知不覺(jué)中,進(jìn)入粵升園林建設(shè)有限公司一年的時(shí)間很快在緊張忙碌中過(guò)去了?;仡欉@初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了很多,深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,清楚感覺(jué)到自己的成長(zhǎng),同時(shí)也在工作中深深認(rèn)識(shí)到自己的不足。

在這一年多的工作中,我學(xué)到了很多,在工作中積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)了更多的施工方法,生活上鍛煉了協(xié)調(diào)和交際能力。從青澀到成熟,從對(duì)工作的盲目到工作嫻熟,回頭想想這一年的工作,有汗水有快樂(lè),有迷茫有成長(zhǎng)。

一、20xx年初,陳村中式綠化工程進(jìn)入施工階段。由于陳村的任務(wù)重,且正處于春季天氣、種植條件特殊,所以我們?cè)谑┕み^(guò)程中時(shí)時(shí)注意、時(shí)刻要求。在施工前認(rèn)真研讀施工圖紙、查閱工程資料、做好施工計(jì)劃,并在施工前及時(shí)與班組進(jìn)行溝通,交代工作任務(wù)。在施工過(guò)程中積極與監(jiān)理單位聯(lián)系,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的苗木進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,不合格苗木全部要求退場(chǎng),嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求施工。對(duì)于定點(diǎn)、放線等嚴(yán)格對(duì)照施工圖紙,按施工圖紙要求進(jìn)行施工,做到線形流暢、圓潤(rùn)。對(duì)于苗木栽植的技術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān),出現(xiàn)圖紙變更或需要局部調(diào)整的情況,及時(shí)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、商討整改方案,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作出調(diào)整。對(duì)于陳村中式綠化施工面較廣、且施工交叉問(wèn)題嚴(yán)重等情況,及時(shí)做好施工計(jì)劃避免施工任務(wù)的重復(fù)和施工成本的加重。對(duì)于因特殊原因造成的施工任務(wù)的重復(fù),及時(shí)做好相關(guān)準(zhǔn)備,理清事件原因。如果此次事件問(wèn)題不在我方,對(duì)于當(dāng)事責(zé)任方及時(shí)交涉,降低我方損失。

二、20xx年10月廣樂(lè)頤景園體驗(yàn)區(qū)綠化工程開(kāi)始了,在這次的綠化施工任務(wù)中,由于部分施工現(xiàn)場(chǎng)與施工圖紙不符,且大部分場(chǎng)地缺少土方并且還有多處位交出,無(wú)法施工。在看到這種情況后,及時(shí)請(qǐng)示項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與甲方交涉,按照?qǐng)@林綠化栽植要求,給予我們合適的施工場(chǎng)地。在此期間嚴(yán)格要求我認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,并且詳細(xì)了解每個(gè)施工工序和施工技術(shù),在施工中嚴(yán)格按照方案實(shí)施,施工期間在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制,并及時(shí)協(xié)調(diào)綠化施工場(chǎng)地,做好與甲方溝通的工作。由于廣樂(lè)體驗(yàn)區(qū)交叉環(huán)境特殊并有總包塔吊在進(jìn)行作業(yè),有許多的不安全因素。圍繞廣樂(lè)體驗(yàn)區(qū)建設(shè)需提醒施工工人注意人身安全,在施工前對(duì)于班組進(jìn)行安全教育,提高工人安全生產(chǎn)意識(shí)。

當(dāng)然在工作中也存在很多的問(wèn)題,最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)的不足,在很多方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題的考慮不夠全面。我希望在這新的一年里,在以后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)秀的一面,克服工作上的不足,努力完善自身。認(rèn)真學(xué)習(xí)工程法律法規(guī),多讀書(shū)掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高工作能力。針對(duì)自己的不足加強(qiáng)鍛煉,努力克制自己并且充實(shí)自己。做好工作總結(jié),經(jīng)常反省自己的所作所為,樹(shù)立正確的方向,正確履行好崗位職責(zé)。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)篇三

我院成立于xxxx年,至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū),緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道,是xx縣一座標(biāo)志性建筑。我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視環(huán)境建設(shè),自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用,均按照市委、市政府“園林生活十年計(jì)劃”,結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)園林式模范縣的指標(biāo)精神,加大了對(duì)園林綠化建設(shè)力度,使我院形成大樓、綠樹(shù)、廣場(chǎng)、綠化帶、停車(chē)場(chǎng)布局合理,相映相襯,并初具規(guī)模的綠化體系,努力營(yíng)造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀,實(shí)現(xiàn)四季常青、四時(shí)花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài),并有一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職工積極參與,共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強(qiáng)文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),做到工作職責(zé)明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作計(jì)劃、實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評(píng)監(jiān)督組,確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。并在三方面進(jìn)行強(qiáng)化管理和提高干部職工的參與積極性。

2、抓好干部職工的教育、引導(dǎo),樹(shù)立搞好文明庭院建設(shè),營(yíng)造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個(gè)重要途徑。充分利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、墻報(bào)、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標(biāo)語(yǔ),實(shí)現(xiàn)文明規(guī)范用語(yǔ)上墻,如:“請(qǐng)勿吸煙!”、“請(qǐng)勿吐痰”、“請(qǐng)講文明禮貌用語(yǔ)”等語(yǔ)句,時(shí)刻提醒注意使用文明用語(yǔ),做文明人。

3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責(zé)任區(qū),分片包干落實(shí)到各科室班組,并列入年度目標(biāo)管理責(zé)任制,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,進(jìn)行管理考核。

二、科學(xué)搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè),為干部職工和患者提供一個(gè)良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境

1、為了營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,我院進(jìn)行了合理的綠化規(guī)劃,使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過(guò)前庭廣場(chǎng)兩側(cè)小花園,道路兩旁植樹(shù)及采用綠化帶環(huán)繞、無(wú)圍墻化設(shè)計(jì),使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強(qiáng)化了醫(yī)院的醫(yī)療功能,而且給整個(gè)醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來(lái)了生機(jī)。二是按照主樓、裙樓相連建設(shè),不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時(shí),首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場(chǎng)周?chē)颓巴ゾG樹(shù)成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進(jìn)入門(mén)診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點(diǎn)綴。門(mén)診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū),考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。

2、嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計(jì)進(jìn)行布局,以生物多樣性標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展醫(yī)院綠化美化活動(dòng)。醫(yī)院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ),以小片的種植為點(diǎn)綴,并考慮不同季節(jié)開(kāi)花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。同時(shí)在布局上形成面——風(fēng)景林、草坪,線——道路綠化、花帶,點(diǎn)————景點(diǎn)綠化,以達(dá)到綠化美化的格局。

3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬(wàn)多元,購(gòu)買(mǎi)大樟樹(shù)、大木棉樹(shù)、羅漢松、細(xì)樟樹(shù)、大黃葉、細(xì)黃葉等樹(shù)木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作,20xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類(lèi)樹(shù)木500多顆,花草類(lèi)植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬(wàn)元。

4、為加強(qiáng)園林綠化工作,我院指定總務(wù)科負(fù)責(zé)做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),確保園林綠化工作的持續(xù)進(jìn)行。

5、綠化面積形成了一定的規(guī)模,綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚(yú)嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬(wàn)多平方米,一期工程建設(shè)用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積800多平方米,綠化率41.82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44.71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚(yú)嶺職工生活區(qū)3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36.67%。目前綠化區(qū)域樹(shù)木郁郁蔥蔥,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,環(huán)境宜人。

三、抓好環(huán)境保護(hù),是搞好醫(yī)院文明庭院建設(shè)工作的重要一環(huán)節(jié)

大力搞好環(huán)境保護(hù),積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。

1、堅(jiān)持保潔制度。成立了專(zhuān)門(mén)的保潔科負(fù)責(zé)保潔工作,由職能部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督,按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

2、先后投資50多萬(wàn)元安裝了污水消毒處理裝置,解決了醫(yī)院的排污問(wèn)題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾,我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同,由縣環(huán)衛(wèi)站對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。

3、積極開(kāi)展滅“三害”工作。每年進(jìn)行全院性滅鼠2-3次,經(jīng)常疏通水溝,平整洼地,排除積水,消滅蚊蠅孳生地。

4、積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育宣傳,每年定期出板報(bào)、拉橫額等形式,廣泛宣傳,提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識(shí)。

5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度,設(shè)立了醫(yī)院環(huán)境保護(hù)宣傳欄,定期進(jìn)行更新;醫(yī)院門(mén)診樓、住院部、候診大廳等場(chǎng)所均設(shè)立了醒目的禁煙標(biāo)志。

6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應(yīng)熱水,既減少電量支出,又實(shí)現(xiàn)了熱水節(jié)能供應(yīng),達(dá)到了節(jié)能減排的效果。

近幾年來(lái),我院園林綠化建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作取得了一定的成績(jī),但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領(lǐng)導(dǎo)班子并不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,而是著眼于未來(lái),決心為創(chuàng)造具有二十一世紀(jì)的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)篇四

本人于20xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)院xxx專(zhuān)業(yè),由于我對(duì)園林的愛(ài)好和在校期間利用業(yè)余時(shí)間對(duì)園林工程方面的學(xué)習(xí),于同年在xxxx園林有限公司任技術(shù)員,先在本公司苗圃學(xué)習(xí)和實(shí)踐對(duì)園林植物的栽植和管理,在此期間,我對(duì)園林植物的品種、生長(zhǎng)習(xí)性、移植技術(shù)、病蟲(chóng)害防治以及維護(hù)管理有了一定的了解,為以后的園林工程施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就植物的移植技術(shù),我總結(jié)了以下三個(gè)重點(diǎn):一是植物起挖的時(shí)候盡量要帶足夠大的土球,減少對(duì)植物根系的損傷,喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍,灌木為樹(shù)高三分之一或冠幅的二分之一,土球要用草繩包扎,防止松散;二是栽植過(guò)程的控制,先對(duì)植物的枝葉、根系進(jìn)行適度修剪,并用藥劑處理好傷口;栽植回填種植土?xí)r要分層搗實(shí)并做好水圈;三是要及時(shí)澆灌定根水,以后視土壤情況補(bǔ)澆水,澆水的原則是“不干不澆,澆則澆透”。經(jīng)過(guò)不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn),自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。

20xx年x月開(kāi)始,本人參加了園林工程的施工,先后負(fù)責(zé)技術(shù)員和施工員的工作,并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例,簡(jiǎn)單說(shuō)明本人的參與情況:該工程是一個(gè)綜合性的園林景觀工程,包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺(tái)小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等,工期緊、任務(wù)重,還有跟土建單位交叉作業(yè),我們和土建單位的技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。

工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、外觀質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來(lái)不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé),做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收,并于七天一小評(píng),一個(gè)月一大評(píng);同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收,誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護(hù)工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力,同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料,同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。

工程進(jìn)度方面:首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置,有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用;有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置,就可放置足夠的原材料,同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用;其次是人員按排,班組長(zhǎng)和職工都是長(zhǎng)期跟隨本項(xiàng)目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識(shí)較強(qiáng),便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活,這樣利于團(tuán)結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時(shí)按量完成施工任務(wù)。

工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過(guò)程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗(yàn)收或竣工前,更要全面整理資料,要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格,同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,資料務(wù)必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。

通過(guò)這個(gè)工程使我認(rèn)識(shí)到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同:較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)靈活性和對(duì)藝術(shù)的審美觀。

20xx年xx月,我到了xx公司工作,這時(shí)我已經(jīng)取得了園林項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū),擔(dān)任了xx小區(qū)總平綠化工程的項(xiàng)目經(jīng)理,獨(dú)立完了該項(xiàng)目,并得到了xxx縣政府主管部門(mén)和市民的高度評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,我重抓質(zhì)量、安全、工期和成本控制。質(zhì)量方面主要分兩點(diǎn)抓:

一是原材料的采購(gòu);

二是對(duì)施工班組的培訓(xùn)和高標(biāo)準(zhǔn)要求。

安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓:

一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開(kāi)工前編制各專(zhuān)項(xiàng)施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。

二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長(zhǎng)必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決,力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí),讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到:安全第一,平安是福。工期方面我召集項(xiàng)目班子人員根據(jù)實(shí)際情況制定出了總工期計(jì)劃、月施工計(jì)劃和周工作安排,每周對(duì)完成情況進(jìn)行檢查并及時(shí)修正。成本控制方面,我在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)投標(biāo)預(yù)算制定了一個(gè)成本分析表,建立了成本數(shù)據(jù)系統(tǒng),每月將項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用與成本分析進(jìn)行對(duì)照,及時(shí)、有效地進(jìn)行控制。本工程對(duì)我也是一次挑戰(zhàn),因?yàn)榕手ǖ臍夂蚴菍俑蔁岷庸葰夂?,以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱(chēng),年平均氣溫20°c,年平均日照2754小時(shí),分干、雨兩季,降水量高度集中在雨季(6~10月),冬、春季節(jié)干旱,特別是春季,好伴有陣性大風(fēng),植物移栽難度很大,相反在夏季栽植植物的成活率很高,而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進(jìn)場(chǎng)后不久,我很快意識(shí)到這一點(diǎn),并帶上我們的技術(shù)人員請(qǐng)教了當(dāng)?shù)氐膱@林專(zhuān)家和技術(shù)人員,向他們認(rèn)真的學(xué)習(xí),最終大大的提高了植物的成活率,圓滿(mǎn)完成了該項(xiàng)目。

20xx年至xx年x月,我受xx園林有限公司的委派,獨(dú)立完成了一個(gè)又一個(gè)的工程項(xiàng)目,均達(dá)到合格要求,并給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也提升了企業(yè)信譽(yù)和口碑。

20xx年xx至今,受聘于xx公司,主持技術(shù)工作。經(jīng)過(guò)多年的園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,使我增長(zhǎng)了知識(shí),開(kāi)闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈闲蝿?shì),在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的不怕吃苦、積極進(jìn)取的精神,還要不斷提高綜合管理水平和技術(shù)水平,將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,為園林事業(yè)奮斗終身。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)篇五

把工作放在這個(gè)問(wèn)題上,經(jīng)過(guò)多年的努力實(shí)踐,我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路,即提高了利潤(rùn),又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

管理隊(duì)伍,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺(tái)階。

“企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅(jiān)信,在總公司的全面引導(dǎo)下,我們園林公司將會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績(jī)。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)篇六

工程地點(diǎn):xxx街。

建設(shè)單位:xxx管理委員會(huì)。

監(jiān)理單位:快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司。

設(shè)計(jì)單位:xxx園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院。

施工單位:xxx園藝綠化工程有限公司。

1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員。

根據(jù)工程特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)共配備兩位監(jiān)理人員,兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)??偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項(xiàng)目施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目表1。

歐陽(yáng)旺云。

(執(zhí)業(yè)資格:建筑結(jié)構(gòu)高級(jí)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師)。

(職務(wù):總監(jiān)理工程師、組織協(xié)調(diào)、合同管理)。

劉東東(園林工程師)。

質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。

王南南(土建工程師)。

信息管理、安全生產(chǎn)與文明施工。

鄭西北(造價(jià)工程師)。

投資控制。

2.監(jiān)理設(shè)施。

監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)配臺(tái)式電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái),辦公桌5臺(tái);配汽車(chē)一臺(tái)、電單車(chē)3臺(tái)。以上設(shè)施基本能滿(mǎn)足工程監(jiān)理需要。

接到該工程后,我們立即對(duì)施工單位進(jìn)行了交底,強(qiáng)調(diào)該工程的重要性,要求苗木必須符合設(shè)計(jì)規(guī)格,必須施足基肥。

園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一,我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工,要求充分夯實(shí)地基,要求水泥石粉配比符合設(shè)計(jì)要求,要求墊層混凝土振搗密實(shí)。盡管對(duì)施工單位進(jìn)行了交底,檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實(shí)不夠,墊層混凝土振搗不密實(shí),我們及時(shí)下達(dá)停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一,我們?cè)跁?huì)上預(yù)先說(shuō)明并施壓:凡是道路積水的一律不能驗(yàn)收。4月25日,中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度,不能有效排水,要求返工,施工單位已做返工處理。

喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一,監(jiān)理人員參加了驗(yàn)苗,保證了細(xì)葉欖仁的樹(shù)徑要求,由于該省大搞建設(shè),綠化工程項(xiàng)目多,苗木供應(yīng)緊張,細(xì)葉欖仁假植苗的采購(gòu)存在相當(dāng)大的困難,嚴(yán)重影響了工期,我們根據(jù)工程特點(diǎn)、種植所處的時(shí)間,我們本著實(shí)事求是的原則,在建設(shè)單位的設(shè)計(jì)單位同意的情況下,我們同意施工單位采用地苗,但要求施工單位在清明節(jié)前種下去,結(jié)算按地苗進(jìn)行。仁面子苗找不到,我們與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商,最后確定采用秋風(fēng)樹(shù)假植苗,規(guī)定采用新苗結(jié)算,且新苗的單價(jià)不能高于原苗單價(jià)。下達(dá)監(jiān)理通知,要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規(guī)格基本一致,要求施工單位及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。要求施工單位按圖紙要求施足基肥,根據(jù)工程特點(diǎn)、土質(zhì)情況,同意使用蘑菇肥,要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板,經(jīng)過(guò)同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹(shù)歪了,我們要求施工單位立即扶正,并用竹子牢固固定,對(duì)于部分成活不好的細(xì)葉欖仁,我們要求施工單位改種其假植苗。

逐顆檢查細(xì)葉欖仁等的成活情況,對(duì)未成活的細(xì)葉欖仁等列表統(tǒng)計(jì),記錄數(shù)量和具體位置,下達(dá)監(jiān)理通知要求施工單位更換,更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作,督促每個(gè)標(biāo)段施工單位配備灑水車(chē)一臺(tái),每天至少在9:00之前灑水一次,對(duì)長(zhǎng)勢(shì)不好的草木要求施肥。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)篇七

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、在20xx前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬(wàn)株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),個(gè)性是水源問(wèn)題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹(shù),澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃?xún)?nèi),減小了損失。

二、在20xx年最后一季度,雖然時(shí)間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過(guò)我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80kv變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。

2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地利用率,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時(shí)組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃?xún)?nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

在即將到來(lái)的20xx年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:

一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀周?chē)h市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購(gòu)進(jìn)適宜的苗木鋪好路。

二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有:

喬木類(lèi):廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。

灌木類(lèi):石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。

藤本類(lèi):花椒。

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)篇八

為了使所栽植的各種園林植物不僅僅能成活生長(zhǎng),而且能長(zhǎng)得更好、更美,就務(wù)必根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性,結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w條件,制定貼合實(shí)情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。

1、灌水:不一樣種園林植物在不一樣時(shí)期對(duì)水分有不一樣的要求,要根據(jù)植物不一樣需求進(jìn)行灌水:

(1)對(duì)于新植樹(shù)木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時(shí)的一段時(shí)間內(nèi),要每隔1—2天灌一次。

(2)耐干旱種類(lèi)灌水量少些,反之多些。灌水時(shí)做到灌透。

2、整形修剪:整形修剪的目的除了能夠調(diào)節(jié)和控制園林植物生長(zhǎng)和開(kāi)花結(jié)果生長(zhǎng)、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿(mǎn)足觀賞的要求,到達(dá)美的效果,園林樹(shù)木中栽植各種用途的樹(shù)木,對(duì)修剪要求也不一樣。

先花后葉的種類(lèi),可在春季開(kāi)花后修剪老枝并持續(xù)理想樹(shù)姿,用重剪進(jìn)行枝條的更新,用輕剪維持樹(shù)形?;ㄩ_(kāi)于當(dāng)年新梢的種類(lèi),可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類(lèi),應(yīng)在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。萌芽力極強(qiáng)的種類(lèi)或冬季易干梢的種類(lèi),可在冬季自地面剝?nèi)?,使?lái)春重新發(fā)枝。

3、防寒:某些園林植物,難以適應(yīng)冬季的嚴(yán)寒,或早春樹(shù)木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:

(1)加強(qiáng)栽培管理,增強(qiáng)樹(shù)木抗寒潛力。

(2)灌凍水與春灌。

(3)保護(hù)根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40—50厘米高,并堆實(shí)。

(4)保護(hù)樹(shù)干:入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹(shù)木主干包起來(lái),包裹高度為1。5米或包至分枝處。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)篇九

20xx年熱水村委會(huì)城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,熱水村委會(huì)城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作取得了顯著的成績(jī)。在這一年里熱水村委會(huì)以環(huán)境問(wèn)題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),努力做好熱水村委會(huì)的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作。現(xiàn)將熱水村委會(huì)一年來(lái)的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作總結(jié)如下:

1、充分發(fā)揮各社區(qū)(村)作用,在各社區(qū)利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、主題黑板報(bào)、及環(huán)保知識(shí)傳單,圍繞全縣環(huán)保中心工作,推進(jìn)生態(tài)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮公眾在生態(tài)環(huán)境保護(hù)中的重要作用,鼓勵(lì)和支持社會(huì)各界開(kāi)展有利于可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng),不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對(duì)群眾關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳工作,做好環(huán)保科學(xué)知識(shí)的普及教育。

2、搞好了環(huán)境警示教育,把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主,報(bào)道我村委會(huì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的先進(jìn)事例和個(gè)人。

1、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)檔案整理保存工作,規(guī)范生態(tài)環(huán)境保護(hù)檔案管理工作。

2、加大對(duì)城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。

3、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)信息采集反饋工作。

4、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)資料積累整理,裝訂成冊(cè)工作,便于查閱。

5、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)知識(shí)宣傳工作。

抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī),在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí),開(kāi)展農(nóng)村環(huán)??破招麄鹘逃?,把控制農(nóng)業(yè)面源污染和農(nóng)村生活污染、改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量作為環(huán)境保護(hù)的重要任務(wù)。

1、保護(hù)各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護(hù)地,加大保護(hù)力度,確保農(nóng)村集中式飲用水水源地的水質(zhì)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2、防止農(nóng)作物污染,確保農(nóng)產(chǎn)品安全。加強(qiáng)農(nóng)藥和化肥環(huán)境安全管理,推廣高效、低毒和低殘留化學(xué)農(nóng)藥,禁止在蔬菜、水果、糧食生產(chǎn)中使用高毒、高殘留農(nóng)藥。防止不合理使用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和超標(biāo)污灌帶來(lái)的化學(xué)污染和面源污染,保證農(nóng)產(chǎn)品安全。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè),積極發(fā)展綠色食品和無(wú)公害食品。

3、控制規(guī)?;笄轁O養(yǎng)殖業(yè)的污染。推廣畜禽養(yǎng)殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術(shù),鼓勵(lì)建設(shè)養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)緊密結(jié)合的生態(tài)工程;加強(qiáng)漁業(yè)水域生態(tài)保護(hù)。開(kāi)展畜禽漁養(yǎng)殖污染、面源污染的綜合防治示范。

4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節(jié)能灶等新能源和新型節(jié)能技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)村能源綜合建設(shè)。

5、保護(hù)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農(nóng)村,加強(qiáng)各村環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,促進(jìn)各村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是要因地制宜地建設(shè)全鄉(xiāng)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施,開(kāi)展環(huán)境優(yōu)美新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)。

1、加強(qiáng)國(guó)土和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的環(huán)境保護(hù)。搞好土地利用總體規(guī)劃和實(shí)施,合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局,保證生態(tài)功能用地需求,優(yōu)先保護(hù)具有重要生態(tài)功能的林地;加快小流域治理,減少水土流失,確保河水和飲用水源保護(hù)區(qū)的環(huán)境安全。

2、加強(qiáng)旅游業(yè)的環(huán)境保護(hù)。積極推進(jìn)風(fēng)景區(qū)及各類(lèi)旅游景點(diǎn)水、大氣、垃圾和噪聲污染防治,保護(hù)自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)境保護(hù)管理體系,合理控制旅游規(guī)模,嚴(yán)格旅游設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理,促進(jìn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3、在林業(yè)站的關(guān)心指導(dǎo)下,熱水村委會(huì)積極動(dòng)員群眾開(kāi)挖沼氣40口,有效節(jié)約了能源。

4、在全村委會(huì)范圍內(nèi)組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),督促落實(shí)村民“門(mén)前三包”責(zé)任制,在9月17日至9月23日期間,熱水村委會(huì)各村社干部與村民們一起每天對(duì)村里的衛(wèi)生死角,溝渠以及房屋周邊的垃圾進(jìn)行1次清理。并開(kāi)展農(nóng)業(yè)污染整治工作,各村民小組,礦業(yè)主要開(kāi)展多樣化衛(wèi)生清理和滅鼠、滅蠅等工作,做好衛(wèi)生死角消毒殺菌工作,倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)禁用高效、高殘留農(nóng)藥的耕作方式。

今年五月份,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,村委會(huì)對(duì)款莊河熱水段進(jìn)行綠化,種植楊柳樹(shù)300多棵。八月份,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村“兩委”的努力下對(duì)款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進(jìn)行綠化,種植楊柳樹(shù)6000多棵,柏樹(shù)10320多棵,每星期澆水一次,完成了綠化任務(wù)。

一年來(lái)的工作,通過(guò)大家齊心協(xié)力的努力,完成了上級(jí)交給的園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作任務(wù),今后村兩委還要繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)一致,不斷改放思想,更新觀念,扎實(shí)工作,為熱水城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)篇十

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)創(chuàng)建健康學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn),圍繞“營(yíng)造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強(qiáng)健康服務(wù)、開(kāi)展健康促進(jìn)”的理念,不斷鞏固我校市級(jí)“文明學(xué)校”的稱(chēng)號(hào),提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平,現(xiàn)將我校園綠化工作計(jì)劃制定如下:

一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織管理。

我校自改建以來(lái),始終重視校園綠化及品味建設(shè),尤其對(duì)校園綠化管理工作高度重視,由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作,加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,力求校園綠化盡善盡美。

二、加強(qiáng)校園綠化,美化校園景觀。

我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、長(zhǎng)廊有紫藤,使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局,查漏補(bǔ)缺,增添花草樹(shù)木,使校園充滿(mǎn)勃勃生機(jī),處處春意盎然!

三、加強(qiáng)常規(guī)教育,強(qiáng)化綠化意識(shí)。

我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛(ài)護(hù)花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。每年植樹(shù)節(jié)我校都要在全校范圍開(kāi)展全民愛(ài)苗護(hù)綠活動(dòng),意在號(hào)召全體師生愛(ài)護(hù)花草,珍愛(ài)綠色,增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)。我校還積極利用國(guó)旗下演講、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,樹(shù)立愛(ài)護(hù)花草、珍愛(ài)綠色的意識(shí),營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開(kāi)學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周,將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周,加大綠化宣傳及活動(dòng)力度,使綠化意識(shí)深入人心、落實(shí)在行動(dòng)上,力求做到校園人人愛(ài)綠化、處處有綠色,步步有景觀。

四、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理,措施到位。學(xué)校每年投入5萬(wàn)元資金,用于綠化維護(hù)與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下:

1、2-3月對(duì)校園現(xiàn)有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次修剪,剔除病、死、枯、樹(shù)枝,把死了的花草樹(shù)木補(bǔ)栽上。

2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹(shù)木移栽好,并給所有的花草樹(shù)木施一次肥。

3、5-6月對(duì)校園所有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次病蟲(chóng)害防治。

4、7-10月對(duì)校園所有花草樹(shù)木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù),并在9月份對(duì)所有花草樹(shù)木進(jìn)行第二次病蟲(chóng)害防治。

5、11月再對(duì)校園所有的花草樹(shù)木施一次肥。

6、12月對(duì)校園所有花草樹(shù)木進(jìn)行剪枝修整,做好花草樹(shù)木的安全越冬工作。

一、指導(dǎo)思想:

20--年,中心校綠化工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校綠化工作的通知》指示精神,以“愛(ài)護(hù)環(huán)境,綠化校園”活動(dòng)為載體,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學(xué)校品位,美化育人環(huán)境,為迎接20--年省“兩基”復(fù)查奠定良好的基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo):

1、中心校計(jì)劃投資2.6萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)各中小學(xué)校園實(shí)施綠化美化,預(yù)計(jì)綠化面積960平方米,栽植龍爪槐100棵,絨花樹(shù)90棵,風(fēng)景綠化苗木100棵,力爭(zhēng)在20--年4月底使綠化率達(dá)到25%以上。

2、加強(qiáng)宣傳、教育,使廣大師生具有較高的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

三、主要措施:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好規(guī)劃設(shè)計(jì)。為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行,我鄉(xiāng)成立由中心校長(zhǎng)任組長(zhǎng),各中小學(xué)校長(zhǎng)為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”;同時(shí),結(jié)合我鄉(xiāng)校園綠化的實(shí)際狀況,本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì),確保每一分投入都有實(shí)效,體現(xiàn)特色。

2、創(chuàng)造條件,擴(kuò)大綠化規(guī)模。在原有綠化基礎(chǔ)上,盡量擴(kuò)大綠化規(guī)模。投資2.6萬(wàn)元,在各中小學(xué)栽植優(yōu)質(zhì)龍爪槐100棵,絨花樹(shù)90棵,風(fēng)景綠化苗木100棵,力爭(zhēng)在20--年4月底使我鄉(xiāng)校園綠化率達(dá)到25%以上。校園綠化不僅終年要有綠,要有花,還要在花木種類(lèi)、形式上上檔次,體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。

3、強(qiáng)化護(hù)管,做好平時(shí)管理工作。各校將安排專(zhuān)人進(jìn)行護(hù)管花木,并將聘請(qǐng)請(qǐng)一名有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo),做好施肥、除草、治蟲(chóng)、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí),加強(qiáng)保護(hù),不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者要進(jìn)行教育處理。

4、開(kāi)展活動(dòng),加大教育宣傳力度。認(rèn)真組織開(kāi)展“愛(ài)護(hù)環(huán)境,綠化校園”的宣傳教育活動(dòng)。各校利用晨會(huì)、班會(huì)、櫥窗和板報(bào),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。同時(shí),4月底中心校還將根據(jù)各學(xué)校相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況,組織“我是環(huán)保小衛(wèi)士”征文活動(dòng),從而為學(xué)校綠化工作營(yíng)造良好的氛圍。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)篇十一

市人事局位于風(fēng)景秀麗的洋瀾湖南岸,濱湖南路中段,局機(jī)關(guān)大院占地12600m,全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境,自20__年初局機(jī)關(guān)搬入新址以來(lái),局黨組就非常重視綠化工作,專(zhuān)門(mén)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家對(duì)局機(jī)關(guān)綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì),制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來(lái),按照整體規(guī)劃,不斷增加投入,本著美觀、適用、易于管理的原則,按照“喬灌結(jié)合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬(wàn)元,在局機(jī)關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個(gè),栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株,輔以細(xì)葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種,綠化面積達(dá)6400m2,使機(jī)關(guān)大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”,“三季有花、四季有青”的綠化標(biāo)準(zhǔn),為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。

近幾年來(lái),我局不斷加大園林單位建設(shè)力度,增加綠化投資,改善辦公和生活環(huán)境,提高園林單位建設(shè)水平,取得了較為明顯的效果,先后被有關(guān)部門(mén)授予“市級(jí)文明單位”、“市級(jí)綜合治理先進(jìn)單位”、“市級(jí)園林式單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)之前的20__年,局黨組就把機(jī)關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。為了統(tǒng)一全局機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí),局主要領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會(huì)、全局機(jī)關(guān)干部大會(huì)等多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)園林綠化工作的重要性,經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部開(kāi)展形式多樣的義務(wù)植樹(shù)、義務(wù)除雜草等活動(dòng),通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng),局機(jī)關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想,植綠、愛(ài)綠、護(hù)綠意識(shí)深入人心,為創(chuàng)建園林式單位營(yíng)造了良好的綠化氛圍。

為有序推進(jìn)園林式單位創(chuàng)建工作的落實(shí),我局先后做了以下幾個(gè)方面的工作:

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)園林式單位,我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管機(jī)關(guān)工作的副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),各科科長(zhǎng)任成員。在此基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)了3名專(zhuān)職機(jī)關(guān)綠化管理員,全體干部職工均為兼職綠化管理人員,同時(shí)制定了綠化建設(shè)實(shí)施方案,分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各自承擔(dān)的職責(zé)和綠化建設(shè)任務(wù),形成全局一盤(pán)棋,全方位啟動(dòng),全面開(kāi)展機(jī)關(guān)大院綠化的工作局面。

二是抓資金落實(shí)到位。為加快推進(jìn)我局機(jī)關(guān)大院綠化建設(shè)進(jìn)程,在局機(jī)關(guān)資金十分緊張情況下,局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護(hù)綠工作,幾年來(lái),我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬(wàn)元。

三是抓超前準(zhǔn)備到位。早在局機(jī)關(guān)搬入之初專(zhuān)門(mén)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家對(duì)局機(jī)關(guān)大院綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì),制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案,做到早規(guī)劃、早設(shè)計(jì)、早安排、早落實(shí)。

四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實(shí)處,我們先后制定了一整套的管理措施,同時(shí)將綠化責(zé)任層層分解到各機(jī)關(guān)各科室和二級(jí)單位,每年機(jī)關(guān)科室、二級(jí)單位與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中都有綠化工作任務(wù)的內(nèi)容。對(duì)于3名專(zhuān)職綠化管理員也簽訂了合同書(shū),要求他們定期對(duì)草坪、花、樹(shù)進(jìn)行修剪、施藥和清除雜草,保持大院整體綠化效果。

按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調(diào)、合理種植、適地適樹(shù)、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則,以努力提高綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,努力打造綠化精品工程,努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)建市園林式單位為著眼點(diǎn),我們做到了四個(gè)堅(jiān)持:

一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì);二是堅(jiān)持高質(zhì)量建設(shè)管理;三是堅(jiān)持實(shí)施科技興綠舉措,提高園林綠化科技含量,加強(qiáng)生物多樣性保護(hù);四是堅(jiān)持科學(xué)管護(hù)樹(shù)木。為提高新植樹(shù)木成活率和樹(shù)木保存率,我們?cè)陂_(kāi)展綠化建設(shè)同時(shí),認(rèn)真部署樹(shù)木撫育養(yǎng)護(hù)工作。組織機(jī)關(guān)專(zhuān)職綠化管理員加大巡管工作力度,協(xié)調(diào)市園林綠化部門(mén)及時(shí)調(diào)整新植樹(shù)木支護(hù)架,適時(shí)澆灌返青水,更換補(bǔ)植損毀缺失樹(shù)木和樹(shù)木修剪、涂白等工作。同時(shí),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的作用,開(kāi)展群眾性愛(ài)綠護(hù)綠活動(dòng),使我局綠化管理工作有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

五年來(lái),我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體干部的共同努力下,取得了一定的成績(jī),但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,今后,我們將一如既往的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、加強(qiáng)管護(hù)”,將我局機(jī)關(guān)大院園林綠化工作提升到一個(gè)新的水平,為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)篇十二

在20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作:

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱(chēng)贊。

回顧的,展望園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

xx年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了x交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米,新增綠化面積萬(wàn)平方米,改造綠化面積萬(wàn)平方米,栽植苗木萬(wàn)余株,綠籬色帶xx萬(wàn)株,鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇x座,布置花街xx條,共擺花xx萬(wàn)余盆。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)篇十三

20xx年是我公司(局)單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,在市委(或省委)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全xx綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力好xx交給我的任務(wù),在xxxxx年主要作了以下幾項(xiàng)工作:

我們承擔(dān)著全xxxxx余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作,綠地的面貌也直接著我xx的形象,我xx的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù),干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開(kāi)始,改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,在全市率先出臺(tái)了《xxxxx綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,xx財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革,我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時(shí),也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全xx上下養(yǎng)護(hù)工作(總結(jié)一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū),將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,xxxx養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,綠地等級(jí)的步伐,我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責(zé)任制,班組、個(gè)人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)責(zé)任制,工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專(zhuān)家組對(duì)我xxxxx年專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),在全市城八xx綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,xxxxx8歷史成績(jī)。

xxxxx年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年,x交給我的綠化任務(wù),我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù)xxxxx,強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了xxxxx的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了xxxx萬(wàn)米綠地、xxxxxxx綠地的綠化建設(shè)任務(wù),xxxx等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積xxxxx萬(wàn)平方米,新增綠化面積xxxx萬(wàn)平方米,改造綠化面積xxxx萬(wàn)平方米,栽植苗木xxxx萬(wàn)余株,綠籬色帶xxxx萬(wàn)株,鋪草xxxx萬(wàn)平方米。xxxxxx的綠化建設(shè)工程了xxxx優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了xxx花壇和xxx的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬(wàn)余盆。

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以xxxx為動(dòng)力,以“建xx、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《xxxx園林關(guān)于xxxxx年度全市公園行業(yè)管理工作的意見(jiàn)》精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《xxxx公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱(chēng)贊。在今年市園林組織的xxxx評(píng)比中中我xx公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱(chēng)號(hào))。

回顧的xxxxx年,展望“xxxxx”規(guī)劃和xxxxx年xxxx(目標(biāo)或盛大活動(dòng)),園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和(xxx)方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地工作,xx綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:xxxx南段綠化工程、xxxx綠化工程、xxx等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),全的技術(shù)力量,把xxxx安排給我們的綠化任務(wù)做好。

今后,要在xx委xx的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為圓滿(mǎn)完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把xxxxx建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)篇十四

(一)構(gòu)建城市綠化體系,啟動(dòng)綠道建設(shè)xxxkm;建成小游園、微綠地xx個(gè),新增綠化xxxmx。

(二)全面梳理閑置土地,新增綠化xxxx畝,打造花田xxx畝。

(三)提出臨時(shí)綠地理念,通過(guò)簡(jiǎn)易植綠,小成本提升城市形象。

(一)制定規(guī)劃、建設(shè)、管理、監(jiān)督、驗(yàn)收等五大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)綠化建設(shè)。

(二)建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,推行約談機(jī)制、廉政承諾、質(zhì)量承諾。

(三)加強(qiáng)工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程主體責(zé)任監(jiān)督。

(四)提供技術(shù)服務(wù),加快推進(jìn)華府大道景觀工程、劍南大道景觀工程等項(xiàng)目。

眾規(guī)平臺(tái)pc端、微信端上線、使用,不斷優(yōu)化空港中央公園之五湖四海方案;以xa級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集生態(tài)保護(hù)、健康運(yùn)動(dòng)、文化體驗(yàn)、旅游休閑、智慧服務(wù)等多種功能于一體的“空港中央公園”綠道。

(一)廣泛宣傳,提升花節(jié)影響。x商報(bào)等xx家媒體參與了此次海棠花節(jié)的報(bào)道,本屆花節(jié)影響全市覆蓋,輻射全省。

(二)精心策劃,內(nèi)容涵蓋多域。多次召開(kāi)專(zhuān)家會(huì)、專(zhuān)題會(huì),確定海棠盆景展、詠海棠詩(shī)詞、全民運(yùn)動(dòng)等系列主題活動(dòng)xx個(gè),內(nèi)容涵蓋生態(tài)環(huán)保、人文風(fēng)情、社會(huì)民生、科教宣傳、文化藝術(shù)、綠色經(jīng)濟(jì)等六大方面。

(三)多措并舉,凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎(chǔ)上,新植海棠xxxx余株,品種由xx個(gè)增至近xx個(gè);擺放時(shí)令鮮花,打造“空港雙流”等賞花景點(diǎn)x個(gè)。

園林綠化監(jiān)理工作總結(jié)篇十五

作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)工作人員,我的工作目標(biāo)任務(wù)是:全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,防范風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)聯(lián)系公司爭(zhēng)取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

年初我被派往xxxxxxxx項(xiàng)目部工作,該工程為xxxx路上西起xxxx東至xxx全長(zhǎng)約xxx公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項(xiàng)目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作:一、安全文明生產(chǎn)方面:

1、工程形象方面:前往項(xiàng)目部時(shí)帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項(xiàng)目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語(yǔ)。

2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)植樹(shù)安全:因施工現(xiàn)場(chǎng)行人、游人較多,每遇栽植大樹(shù)時(shí)往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場(chǎng)安全,叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng),吊車(chē)起重臂下嚴(yán)禁站人,待栽樹(shù)坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理:對(duì)項(xiàng)目部傳達(dá)公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴(yán)禁使用花線。

5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全巡查,嚴(yán)格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場(chǎng)管理人員按要求執(zhí)行。二、工程質(zhì)量方面:

因現(xiàn)場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí),盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

1、苗木質(zhì)量驗(yàn)收:苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對(duì)苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對(duì)施工員提供合理化建議。

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