心得體會是人們通過思考和總結(jié)對于某種經(jīng)歷、感悟或者領悟的一種文字表達形式。它可以讓人們更好地反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗，進一步提高自身的認知和反思能力。在現(xiàn)實生活中，我們常常會遇到種種問題和挑戰(zhàn)，從中獲得的心得體會可以幫助我們成長和進步，對于我們自身的發(fā)展和提升有著重要意義?？偨Y(jié)的過程并不僅僅是簡單地復述和羅列，而是需要結(jié)合自身的體驗和感受，深入思考和觸動內(nèi)心，從而得出有價值的心得體會。寫心得體會時，可以對自己的感悟進行分類和歸納，以便更好地展示個人見解。如需更多心得體會范文，請參閱下面的內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
供銷社工作心得體會篇一
為貫徹落實中華全國供銷合作總社《關于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會主義新農(nóng)村建設的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會”建設工作意見，加快基層供銷合作社建設步閥，結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點，推動我縣基層供銷社的改革和發(fā)展，一年以來在建設基層供銷合作社工作中所取得的成績和存在的問題及今后工作打算總結(jié)如下：
一、基本情況估計：
1、經(jīng)營及人員情況：
我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個基層供銷合作社，獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購等業(yè)務，年銷售20xx萬元左右，從業(yè)人員約950人。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展加快，供銷社在體制上、機制上遠遠不能適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)業(yè)務逐年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經(jīng)濟負債5000多萬元)，人員多、負擔重，出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損，其虧損額累計近200萬元(1993—20xx年)，另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經(jīng)營十分困難，步履艱辛。為此，從九十年代中后期縣社逐漸采取對邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強帶弱，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來，結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營場地的土地賠償款進行安置職工，截止20xx年11月末，分別安置職工200余人，與企業(yè)解除勞動關系(如友愛社、新勝社、永興社、唐元社、崇興社、古城社、合作社、紅星社已分流安置職工，另外，清河社、德源社、先鋒社、團結(jié)、犀浦、安靖社等6社部份分流安置約100人)，現(xiàn)基層供銷社人員約430人，其中退休人員230人。主要從事生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營，年銷售2200萬元，利潤10萬元，人員減少，供銷社經(jīng)營額呈上升趨勢，效益好于往年。全系統(tǒng)人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷售4200萬元，利潤35萬元。
2、主要財務狀況。
全系統(tǒng)資產(chǎn)5535.2萬元(十二個基層供銷社財務經(jīng)營情況，8個基層社已全部分流安置)，其中基層供銷社2314.7萬元，流動資產(chǎn)3217.9萬元，其中基層供銷社1588.1萬元，固定資產(chǎn)2163.4萬元，其中基層社634萬元;待處理損失1782萬元，其中基層供銷社1015.3萬元;資產(chǎn)負債總額4785.4萬元，其中基層供銷社1818萬元;所有者權益749.8萬元，其中基層社496.6萬元;社員股金26.9萬元，供銷社資本675.8萬元，全系統(tǒng)年購近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額4200萬元，其中基層社銷售2200萬元;利潤35萬元，其中基層社利潤10萬元。全系年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余，發(fā)展后勁逐年增強。
二、主要取得的成績。
1、加快基層社建設，融入社會主義新農(nóng)村。
今年年初，縣社黨組認真研究，加快基層供銷社建設步閥，把基層社建設規(guī)劃融入到建設社會主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點110個服務于“三農(nóng)”，生活資料立足于在城鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村，不斷做大、做強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務網(wǎng)絡。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個縣及周邊區(qū)、市、縣。積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營銷股份制公司，擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，并得到縣領導的支持，現(xiàn)正在積極籌化報件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO，堅持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的方式，組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責任公司，逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟組織，走合作制路子，為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。
2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級，打造星級店建設工作。
農(nóng)資放心店建設工作是市委、市政府為民辦實事的一項重要工作，提檔升級打造創(chuàng)農(nóng)資星級店是供銷社為農(nóng)服務的一項重要內(nèi)容。今年以來，縣社、基層社認真貫徹落實市社創(chuàng)星級農(nóng)資放心店建設目標任務，科學規(guī)劃、規(guī)范管理，堅持標準，配送服務的原則，歷時半年時間，經(jīng)過全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達的星級店目標任務。同時，我們還制定了星級店管理辦法和農(nóng)資市場監(jiān)管的實施意見，加強對農(nóng)資市場監(jiān)管力度，建立規(guī)范有序、合法、公證的市場競爭，參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營管理培訓會，受訓人員達300人。建立農(nóng)資放心店95個，規(guī)劃星級店60個，其中五星級店2個，四星級店4個，一個配送中，54個三星級店?？h、基兩級屬地管理，納入供銷社目標管理工作中，以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場秩序，并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位，對農(nóng)資市場全面清理、整頓，統(tǒng)一辦理一店一證，亮證經(jīng)營，有序競爭，不斷完善制度。加強領導、嚴格準標、規(guī)范建店、扎實工作。經(jīng)市社和縣上有關領導對星級店檢查驗收后被認定合格。下一步我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)抓好建店工作，以星級店帶動其它農(nóng)資店，搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務體系。
3、切實加強基層社管理，提高服務功能。
基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎，也是為“三農(nóng)”服務的主要載體。
加快基層社改革、發(fā)展建設，年初縣社黨組研究，被列入目標考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財務、人員、經(jīng)營資產(chǎn)等完善制度，制定切實有效的措施，杜絕粗放式的經(jīng)營管理，建立和完善各類人員責任制，規(guī)范建立硬件設施和軟件資料。在市場經(jīng)濟競爭激烈的情況下，千方百計籌措資金搞好農(nóng)資供應。對場鎮(zhèn)經(jīng)濟較集中的經(jīng)營設施中，招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨辦，先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營，形成有一定規(guī)模和檔次，年銷售近1500萬元。
采取多種經(jīng)營格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營模式，拓展經(jīng)營渠道。
對富余人員逐漸采取，減員增效，與企業(yè)脫鉤，解除勞動關系，達到企業(yè)增效的目的。
對集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置，對企業(yè)剩余財產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人?，F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團結(jié)社、犀浦五社。對已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務縣社將采取重組基層社，建立中心社，加強資產(chǎn)、經(jīng)營的管理職能，繼續(xù)搞好為農(nóng)服務工作發(fā)揮供銷社的作用。
對于“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會能人共同出資領辦、合辦等不同形式重振供銷社形象，增強服務功能。在基層社建設工作中，我們得到了市社領導和處室的大力指導，使我們增強了對基層社建設的工作信心。
三、存在主要問題及措施。
1、從總體上講，基層供銷社基礎還很薄弱，服務功能不強，資金特別是流動資金不足，大宗性業(yè)務經(jīng)營，一般小社難以承受，聯(lián)合經(jīng)營是最佳結(jié)合點，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實力，才有競爭力。
2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強，特別是處在邊遠的基層社，經(jīng)營門面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造，發(fā)揮效能不佳，強化固定資產(chǎn)經(jīng)營需有足夠投入。
3、面臨集鎮(zhèn)建設規(guī)劃，供銷社經(jīng)營場所逐年減少。聯(lián)合開發(fā)，走共同發(fā)展是供銷社新的增長點。
4、基層社管理水平還滯后，缺乏人才優(yōu)勢、干部隊伍青黃不接、管理層結(jié)構年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎抓起，必須加強干部隊伍建設。
5、部份邊遠基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制、機制不活、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。
四、今后努力發(fā)展方向。
1、要堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局，解放思想，更新觀念，真抓實干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經(jīng)驗，以開門開放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷社效益為原則，增強供銷社活力和增強為農(nóng)服務功能。
2、堅持合作制原則，重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)絡、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢。逐步建成布局合理，產(chǎn)權清晰，功能健全，管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。
3、盤活固定資產(chǎn)存量，爭取政策支持，聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營場所，擴大經(jīng)營范圍、增強經(jīng)濟效益。
4、加強領導，明確責任，堅定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強干部隊伍建設，發(fā)揮人才優(yōu)勢的作用。
5、積極向政府、黨委匯報工作，爭取政策支持，積極發(fā)揮主人翁精神，不斷進取，再創(chuàng)佳績。
供銷社工作心得體會篇二
供銷社是農(nóng)村基層組織之一，負責協(xié)調(diào)農(nóng)村市場經(jīng)濟的秩序，發(fā)揮著農(nóng)村集體經(jīng)濟的作用。各地的供銷社在工作中，都會給干部和職工制定具體的工作指示。這些工作指示，是為了貫徹中央政策，進行農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的。我在參加了供銷社的工作指示學習后，深受教育，在實際工作中也得到了非常好的體現(xiàn)。
第二段：總結(jié)工作指示對供銷社的意義。
供銷社的工作指示對于組織協(xié)調(diào)農(nóng)村經(jīng)濟和管理集體經(jīng)濟都非常重要。首先，在實際工作中，我們需要把理論知識轉(zhuǎn)化為實際操作，而工作指示就是一份實際操作手冊，通過這些指示可以使干部和職工更好地理解如何執(zhí)行政策，以及如何為農(nóng)村集體經(jīng)濟作出貢獻。其次，工作指示對于規(guī)范供銷社的工作非常重要，通過明確工作目標，明確責任分工，避免了工作混亂和重復的情況。最后，工作指示能夠提高員工的工作效率和工作積極性，讓員工知道自己的工作的意義所在，從而能夠更好地開展各項工作。
第三段：談談學習工作指示的方法。
學習工作指示需要注意分析指示的目的和要求，從而確定如何開展工作。首先，要認真學習并理解指示的內(nèi)容，明確工作方向和目標。其次，要結(jié)合自身工作經(jīng)驗和實際情況，確立具體的工作計劃，要嚴格遵守相關要求，實現(xiàn)工作目標。最后，工作完成后要認真總結(jié)，查找不足，以指導今后的工作。
在供銷社的實際工作中，通過學習工作指示，我更加深入地了解了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展情況和供銷社的發(fā)展目標。在協(xié)調(diào)和推進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展中，我更加了解了各個環(huán)節(jié)的重要性和流程，從而能夠更好地開展工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時，在實際工作中，我也要不斷總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，以不斷提高工作的質(zhì)量和效率。
第五段：談談如何在今后的工作中將學習工作指示應用到實際工作中。
在今后的工作中，我會進一步加強自己對工作指示的學習和掌握，把理論落實到實踐中。并通過更多的實踐和學習，不斷提高自己在工作中的水平和能力。同時，我也要積極與同事交流，彼此學習和借鑒，為農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，在工作中學習工作指示不僅是對自己素質(zhì)的提高和對工作效率的提高，同時也是對組織發(fā)展和社會進步的貢獻。所以，我們要充分認識工作指示的意義和價值，提高自身素質(zhì)，更好地工作服務群眾。
供銷社工作心得體會篇三
十年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)社黨委帶領廣大職工高舉鄧小平理論旗幟，認真踐行“”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀。我們圍繞轉(zhuǎn)換機關職能、加快社會主義經(jīng)濟市場化進程的宏觀戰(zhàn)略，一是認真做好供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，及時地退出了競爭性領域，有效地加快全區(qū)社會主義經(jīng)濟市場化進程;二是在進一步鞏固和完善企業(yè)改制的基礎上，積極努力轉(zhuǎn)換機關職能，使本部門在新形勢下科學合理地向前發(fā)展。我們圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一條主線、三個重點、六大工程”的戰(zhàn)略部署，一是不斷盤活本部門改制后的閑置資產(chǎn)，緩解企業(yè)改制后資金需求壓力，進一步強化本部門穩(wěn)定和諧的物資基礎，推動構建和諧平安工作;二是認真做好維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，確保了本部門的和諧與穩(wěn)定，有效地促進了科學發(fā)展與和諧穩(wěn)定的良性互動;三是積極做好區(qū)委、區(qū)政府部署的各項中心工作，為全區(qū)經(jīng)濟總量做大和社會科學發(fā)展作出了應有的貢獻。下面就上述五個方面談談我們的體會和經(jīng)驗。
一、以政策為準則，做好供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作。
從xx年起，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件要求，區(qū)社領導班子及改制領導小組曾多次召開會議研究，聯(lián)系實際制定工作計劃，按照“統(tǒng)籌考慮，整體推進，因企施策，先易后難，穩(wěn)中求快，講求實效”的原則，以解決思想為先導，以實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權和職工身份“雙置換”為重點，積極穩(wěn)妥地推進我社企業(yè)改革。我們圍繞改革，發(fā)展和穩(wěn)定這一主線，克服企業(yè)有效資產(chǎn)少、資產(chǎn)變現(xiàn)難，安置補償?shù)?、遺留問題多等重重困難，千方百計籌措資產(chǎn)重，積極穩(wěn)妥開展“雙置換”工作，截止xx年4月，已基本完成區(qū)社企業(yè)改制工作。改制前，區(qū)供銷系統(tǒng)有16個企業(yè)，其中十二個公司(中心)，四個基層供銷社，在冊職工533人(截止xx年12月31)，其中固定工281人，合同工141人，距5年內(nèi)退休職工111人。至xx年4月底，進行置換職工422人，發(fā)放安置補償金337萬元。
我們的體會和經(jīng)驗是：以政策為準則，加強領導，嚴肅紀律。對所有改制對象一視同仁，不講人情，不受干擾，保證了改制工作公開、公平、公正。加強政策宣傳，在宣傳工作中堅持換位思考，強化改制透明度，耐心做好改制對象的思想工作。圍繞改制政策的落實，協(xié)調(diào)關系，爭取相關部門，平衡改制資金缺口。
二、以效率為目標，不斷盤活閑置資產(chǎn)。
從xx年企業(yè)改制到xx年底，區(qū)社資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)收入累計x萬元，用于歸還銀行貸款x萬元，繳納稅費xx萬元，退還職工集資款46.5萬元，支付職工安置補償金x萬元，補交部分歷欠的職工社保統(tǒng)籌金和失業(yè)保險金xx萬元。截止目前，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)收入累計xx萬元，資產(chǎn)租賃收入xx萬元。有效地緩解了本部門企業(yè)改制后的經(jīng)濟壓力。
我們的體會和經(jīng)驗是：堅持資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)租賃相結(jié)合，追求閑置資產(chǎn)盤活效益最大化;堅持不過于求高而抬價，遵循市場確定合理的價位標準;堅持不過于心切而低價盤活，實現(xiàn)了較好的效益目標。
三、以人本為目的，做好維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。
企業(yè)改制前的維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的形勢，與企業(yè)改制后的形勢發(fā)生了變化。在改制前安全生產(chǎn)工作難度相對較大，在改制后維護穩(wěn)定工作難度相對較大。我們對安全生產(chǎn)工作沒有放松警惕，對維護穩(wěn)定工作沒有知難而退，始終如一地重視并抓好做好維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，在維護維穩(wěn)工作方面，本部門從未發(fā)生到事件，在安全生產(chǎn)工作方面，本部門曾多次得到省、市有關部門表彰，xx年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
供銷社工作心得體會篇四
今年以來，供銷社圍繞市委、市政府及上級供銷社的工作部署，深入貫徹落實國務院、省政府、市政府關于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會議精神，高舉為農(nóng)服務大旗，解放思想，大膽創(chuàng)新，積極探索，加快發(fā)展，努力推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營新體系和新時期供銷社組織體系建設，在新型農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務網(wǎng)絡、專業(yè)合作社建設等方面快速推進，干部職工精神面貌煥然一新，供銷社地位形象不斷改善提升，為農(nóng)服務實力大大增強，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢，贏得了農(nóng)民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會各界的贊譽。1-10月，全系統(tǒng)完成銷售收入104.7億元，同比增長21%;實現(xiàn)利潤16883萬元，同比增長28%;上繳稅費10818萬元，同比增長14%。20xx年全系統(tǒng)預計實現(xiàn)商品銷售收入128億元，同比增長9.4%;實現(xiàn)利潤2.9億元，同比增長4.6%;上繳稅費1.9億元，同比增長8.7%。
1、加強營銷網(wǎng)絡建設，構建日用品經(jīng)營服務新體系。
截止目前，各縣市區(qū)供銷社已建成15個大型商場、87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個村級日用品“農(nóng)家店”。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭，先后建成5處鄉(xiāng)級直營店，鄉(xiāng)級直營店覆蓋率50%。發(fā)展村級加盟店、城區(qū)便利店137處，商品配送率25%以上，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭，建立了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店和150個加盟店，商品配送率40%以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店五處，經(jīng)營面積均在1200—1600平方米，其中3家已開業(yè)，其他兩處今年下半年開業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司，開辦直營店、發(fā)展連鎖店等，將貨真價實、物美價廉的商品送到了千家萬戶，深受農(nóng)民歡迎。
2、加強連鎖網(wǎng)絡建設，構建農(nóng)資經(jīng)營服務新體系。
各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司，建立農(nóng)資配送中心，在基層社采取直營、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營，讓農(nóng)民用上了貨真價廉的農(nóng)資商品。目前，全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點2800多個，年可供應各類化肥80多萬噸，占全市總需求量的60%以上，成為全市農(nóng)資商品供應的主力軍。
平原縣社繼續(xù)推行化肥直供，并在實踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機制。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會會員1700戶，農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點110處，銷售各類化肥6萬噸，其中直供化肥1.1萬噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組，舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓班，發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥，面積達5萬畝，在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進行海藻肥示范。縣社農(nóng)資集團公司測土施肥服務隊，分赴14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)民測土3500畝，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中。夏津縣社建立了12個農(nóng)資直營店，統(tǒng)一標識、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一供肥。
在做好農(nóng)資銷售的同時，各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢，把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡與啟動農(nóng)技服務相結(jié)合，篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學施肥的重點示范區(qū)域，依托縣級農(nóng)資配送中心，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營店、村級便民店設置測土配方施肥等農(nóng)化服務項目，免費為農(nóng)戶提供測土配方施肥服務，并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭，以實際效果示范帶動農(nóng)民進行測土配方施肥，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。今年全系統(tǒng)對45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬余畝農(nóng)作物進行了測土配方施肥，畝均增產(chǎn)15%以上，受到廣大農(nóng)民的歡迎。
3、加強基層社建設，構建為農(nóng)服務基層組織新體系。
去年以來，市供銷社先期啟動了48個基層社，通過實行班子成員分片定點指導，及時調(diào)度，專家輔導，現(xiàn)場觀摩，相互學習，取得階段性成果，涌現(xiàn)出了服務較完善、發(fā)展勢頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社、齊河華店供銷社等重點基層社。
臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處，改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處，發(fā)展村級連鎖店122家，所建網(wǎng)點均實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一門頭標識、統(tǒng)一售后服務的“四統(tǒng)一”制度，加上良好的服務措施，成為當?shù)剞r(nóng)民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社，為社員提供良種兌換、農(nóng)資供應、技術指導、業(yè)務培訓等多種服務，聯(lián)系客商，幫助銷售，帶動周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社，利用已建成的兩個溫室育苗大棚、一個投資45萬元、面積1200平方米的夏季自動化育苗大棚，共育瓜蔬種苗1000萬株，銷售額達50多萬元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店，經(jīng)營品種1萬多個，年銷售額500萬元，發(fā)展村級連鎖店和加盟店20個，為附近20余個村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務和優(yōu)美的購物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設了商貿(mào)步行街，項目總占地30畝，一期工程占地9000平方米，綜合營業(yè)門市樓2棟，70余間，建筑面積120xx平方米，總投資1000多萬元。主要經(jīng)營項目包括酒店、老年公寓、綜合商場及農(nóng)資、書店、通訊、農(nóng)具維修等為民服務經(jīng)營項目。
4、加強合作經(jīng)濟組織建設，構建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務新體系。
全市系統(tǒng)大力領辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購銷等各類合作經(jīng)濟組織，已組建農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會22個，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會9個，專業(yè)合作社52個。各縣市區(qū)供銷社圍繞當?shù)丶Z食、瓜果、蔬菜、棉花等主導產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?；l(fā)展和標準化生產(chǎn)，努力增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處，基地面積4萬余畝，年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標準化種植示范園700多畝，帶動無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標準化生產(chǎn)基地13000多畝，增加了農(nóng)民收入，推動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務和銷售服務，目前已發(fā)展社員182戶，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元。
今年以來，我們把大田作物托管等系列化服務作為啟動基層社的重要方面，學習借鑒濟寧汶上等地的的經(jīng)驗做法，啟動糧食等大田作物經(jīng)營范服務體系建設，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動力參加的社會化服務隊伍，購置了10臺彌霧機(2460元/臺)，以每畝130元到150元的價格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，還購置了2臺旋耕犁、2臺聯(lián)合收割機，把農(nóng)民從繁重的勞動中解放出來。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶，總數(shù)達到200戶以上，確立標準化示范田150畝、托管土地500多畝，運銷糧食100多萬斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應春季用肥120噸，提供澆地、施肥等田間管理服務500多畝，舉辦2期科技培訓班，培訓農(nóng)戶150多人次。平原縣社依托兩個玉米種植專業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較，每畝增收200斤左右。
5、加強農(nóng)村社區(qū)服務中心建設，構建新型社區(qū)綜合服務新體系。
近年來，我們積極參與新農(nóng)村建設，大力發(fā)展以農(nóng)資、日用品超市為主營項目的農(nóng)村社區(qū)服務中心，到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務中心68個。社區(qū)服務中心搭建了政府為農(nóng)服務的綜合平臺，為社會各項事業(yè)下鄉(xiāng)進村創(chuàng)造了良好的基礎和條件;實現(xiàn)了農(nóng)民方便、安全消費;盤活了供銷社閑置資產(chǎn)，安置了下崗職工再就業(yè);豐富了農(nóng)民文化生活。今年以來，結(jié)合合村并居工作，全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務，合理設置經(jīng)營服務項目，重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營服務網(wǎng)絡。目前有7縣市供銷社被列入當?shù)睾洗褰▍^(qū)領導小組成員單位，10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個新型社區(qū)建設。德州運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)古運新城社區(qū)由三個村合并，已建成45棟住宅樓，入住8000余人。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設了社區(qū)綜合服務廳、幼兒園、直營供合超市、土產(chǎn)百貨超市、飯店、診所及社區(qū)警務室等服務項目，迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū)，齊河華店新華社區(qū)、劉橋洪州社區(qū)，臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū)，平原新城社區(qū)、坊子中心社區(qū)等也已初建成效。
供銷社工作心得體會篇五
“三嚴三實”對黨員干部謀事創(chuàng)業(yè)提出了具體要求，指明了努力方向。作為供銷社人，我們要以此為指針，在求真務實上下功夫，在敢于擔當上花氣力，以積極主動的心態(tài)，奮發(fā)進取的精神去勤奮工作，發(fā)展壯大供銷社事業(yè)，更好地為人民群眾服務。
建設“新網(wǎng)工程”是促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的大事，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的好事，是為農(nóng)民群眾辦的實事，是新時期黨和國家賦予供銷合作社的重大責任和重要使命，也是供銷社系統(tǒng)適應現(xiàn)代流通的要求，強化自身功能，提高服務水平必須抓好的一項重要工作。我們要以開展群眾路線教育實踐活動為契機，實行開門辦社，廣泛吸納群眾參與，按照省市供銷社的要求，以開拓農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡為重點，以構建新型為農(nóng)服務體系為目標，強化項目審報，注重建設質(zhì)量，加快建設速度，以期讓廣大的農(nóng)民群眾盡快分享現(xiàn)代流通的文明、優(yōu)質(zhì)、便利服務。
二、強化管理，不斷提升社有資產(chǎn)運行質(zhì)量。
社有資產(chǎn)是供銷社賴以生存發(fā)展的重要保證，是提高經(jīng)濟效益、壯大自身實力、增強為“三農(nóng)”服務功能的重要基礎，加強社有資產(chǎn)管理也是黨和政府賦予供銷社的重要職責。要在認真摸清家底，做好資產(chǎn)確權工作的基礎上，緊緊圍繞實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值這個中心，不斷研究新方法，總結(jié)新經(jīng)驗，采取新措施，探索新路子，通過招商引資、企業(yè)整合、綜合開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等多種措施，千方百計盤活優(yōu)良資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值。
三、堅持以人為本，繼續(xù)保持供銷社系統(tǒng)穩(wěn)定和諧的良好局面。
供銷社歷史悠久，系統(tǒng)龐大，人員眾多，涉及面廣，不僅是一支服務“三農(nóng)”的重要力量，也是維護穩(wěn)定、構建和諧社會的重要因素，肩負著重大的社會責任。隨著改革的不斷深化，全系統(tǒng)下崗職工多，生活困難人員多，形成特殊的困難群體。不僅如此，供銷社在其改革發(fā)展過程中還遺留許多歷史問題。如原合作商店職工近千人，這些人的單位大多在上世紀八、九十年代解散倒閉，造成很多職工生活困難，特別是一些喪失勞動能力的老、弱、病、殘人員生活更加窘迫。為了更好地服務他們，充分體現(xiàn)黨和政府的關懷，我們要堅持以人為本，努力踐行全心全意為人民的宗旨，經(jīng)常性地深入他們中間，傾聽他們的意見和建議，開展“送溫暖、獻愛心”、“結(jié)對幫扶”等活動。建立困難職工臺賬，實行動態(tài)管理，多層次、多渠道，想方設法為他們排憂解難，多辦好事實事，使他們能夠分享改革發(fā)展所取得的成果。
四、強化黨建工作，為供銷事業(yè)發(fā)展壯大提供堅強的組織保障。
在教育實踐活動中不斷加強黨組織建設，尤其是領導班子成員更要嚴格要求，要帶頭學習調(diào)研，帶頭深入基層，帶頭聽取意見，帶頭查擺剖析，帶頭開展批評與自我批評，充分發(fā)揮示范表率作用。要通過教育實踐活動，堅決克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，大力弘揚敬業(yè)、奉獻精神，著力提高領導干部的理論素養(yǎng)和運用理論指導工作實踐的能力。不斷提高在新形勢下做好群眾工作的能力和水平，始終以奮發(fā)有為的面貌，熱情高昂的精神狀態(tài)，優(yōu)良務實的工作作風，力促供銷社各項工作再上新臺階。
供銷社工作心得體會篇六
作為一名新入職的供銷社員工，我有幸參加了為期一個月的崗位培訓。在這期間，我不僅學習了專業(yè)知識和技能，還得到了許多寶貴的體驗和感悟。以下是我對崗位培訓的心得體會。
首先，培訓過程中我深刻認識到了專業(yè)知識的重要性。在日常工作中，供銷社的員工需要掌握大量的專業(yè)知識，包括市場分析、銷售技巧、采購流程等等。通過系統(tǒng)的培訓，我了解到了公司的運營模式、產(chǎn)品特點以及市場趨勢等方面的知識。這些知識對于提高工作效率和解決問題至關重要。在培訓期間，我們進行了集中學習和實踐操作相結(jié)合的培訓形式，深入了解了供銷社的各項業(yè)務，并通過模擬銷售和采購活動來提升我們的專業(yè)素養(yǎng)。通過培訓，我對供銷社的職能和戰(zhàn)略有了更清晰的認識，為今后的工作奠定了堅實的基礎。
其次，培訓還突出了團隊合作的重要性。在供銷社這個大家庭中，每個人都在發(fā)揮自己的專長，以完成各自的工作任務。在培訓期間，我們組成了小組，共同進行各項訓練和任務。通過與同事們的合作，我深刻體會到了團隊合作的力量和價值。在小組內(nèi)，我們相互幫助、相互配合，共同解決遇到的問題，團結(jié)協(xié)作，取得了令人滿意的成績。通過培訓，我明白了協(xié)作能力對于一個團隊的重要性，也懂得了如何與他人合作并且利用團隊力量來實現(xiàn)共同目標。
第三，培訓過程中我還體驗到了壓力與挑戰(zhàn)。在培訓期間，我們經(jīng)歷了一系列的考核和實踐任務。這些任務不僅對我們的知識掌握和操作能力有著較高的要求，同時也對我們的心理素質(zhì)進行了一次全面的考驗。在此過程中，我體驗了時間的壓力和工作的挑戰(zhàn)，也感受到了自身潛能的激發(fā)和提升。通過培訓，我學會了如何在壓力面前保持冷靜，在困難面前勇往直前。這些經(jīng)歷使我更加堅定了自己進一步成長和發(fā)展的決心。
另外，培訓過程中的交流與分享也是一個很重要的環(huán)節(jié)。培訓期間，我們有機會與其他不同部門的員工交流，分享彼此的經(jīng)驗和感悟。在這個過程中，我學到了很多來自其他崗位的知識和經(jīng)驗，收獲了許多寶貴的啟示。相互間的交流不僅能夠豐富我們的知識儲備，還能夠拓寬我們的思維和視野。通過與其他員工的交流，我明白了團隊的力量和共識的重要性，同時也激發(fā)了我繼續(xù)學習和提升自己的動力。
最后，我深刻認識到培訓只是一個起點。在現(xiàn)代社會，只有不斷學習和適應新的需求，才能不被淘汰。培訓是對自己進行再教育的過程，但它不是結(jié)束，而是新的開始。通過這次培訓，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足與不完善，在工作中也遇到了很多問題和挑戰(zhàn)。因此，我明白了持續(xù)學習和不斷提升自己的重要性。我決心將這次培訓所學到的知識和技能應用到實際工作中，在實踐中不斷進步與成長。
總之，供銷社崗位培訓為我?guī)砹嗽S多寶貴的體驗和感悟。不僅使我掌握了專業(yè)知識和技能，提升了團隊合作和應對壓力的能力，還帶給我新的思維和認知。我將以此為契機，繼續(xù)學習和提升自己，為供銷社的發(fā)展貢獻自己的力量。
供銷社工作心得體會篇七
我局在省、市上級部門和縣委、縣政府的正確領導下，圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”的工作主線，堅定不移地把人力資源和社會保障工作定位在調(diào)動廣大干部職工積極性和促進全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局之中。理清工作思路，創(chuàng)新工作機制，認真履行部門職能，不斷深化干部人事制度改革，切實加強專業(yè)技術人員隊伍管理，大膽創(chuàng)新用人機制和人才培養(yǎng)機制，努力推進了人才引進、社會保險、勞務輸出、就業(yè)和再就業(yè)工作，扎實有效開展了勞動監(jiān)察和勞動執(zhí)法工作，為順利完成年初預定目標任務，實現(xiàn)“”期間各項事業(yè)的良好開端奠定了基礎。
一、創(chuàng)新思路，搶抓機遇，各項工作穩(wěn)步推進。
(一)加大培訓和轉(zhuǎn)移力度，就業(yè)服務工作開局喜人。
堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、培訓服務齊抓、需求供給對接、就業(yè)創(chuàng)業(yè)并舉的思路，以提高就業(yè)能力為前提，維權服務為保障，轉(zhuǎn)移就業(yè)為目的，把促進就業(yè)作為服務民生和推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展一項戰(zhàn)略任務來抓，逐步做大做強了勞務經(jīng)濟，拓寬了農(nóng)民增收渠道，就業(yè)工作走在了全市先列。
一是搞好就業(yè)困難群體援助。組織開展了以“宣傳《就業(yè)促進法》、落實社保和崗位補貼、提供有針對性的援助服務”為工作目標，以“宣傳到位、登記到位、家訪到位、幫扶到位”和“送政策、送崗位、送補帖、送服務、送溫曖、送貸款”六送為主要內(nèi)容的“就業(yè)援助月”活動?；顒悠陂g：全縣共登記認定的未就業(yè)困難人員19人;摸清已就業(yè)未享受政策的就業(yè)困難人員19人;組織專場招聘會3場;幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)128人，其中企業(yè)吸納就業(yè)67人、公益崗位就業(yè)5人、高校畢業(yè)就業(yè)54人、殘疾就業(yè)困難人員就業(yè)2人。
二是充分發(fā)揮就業(yè)平臺作用。全面落實對城鄉(xiāng)求職人員提供免費政策信息咨詢、職業(yè)指導和職業(yè)介紹的扶持政策。抓住春節(jié)前后農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)及外出的有利時機，出動工作人員，免費發(fā)放《外出務工須知》、維權手冊和用工信息10000多份。組織舉辦“民營企業(yè)招聘周”活動一次，為農(nóng)民工提供了50個工種近20xx個就業(yè)崗位，有1000余名農(nóng)民工就近找到了合適的就業(yè)崗位。
3月至5月，我局派有關人員分別參加了我市組織的“20xx春季人才招聘會”及省人力資源和社會保障廳在三河組織的招聘活動，收集可用工信息400余條。4月中旬為落戶宏昊假日大酒店、河北城運包裝有限公司、河北興業(yè)燃氣公司和北京國壯食品有限公司等8家企業(yè)召開專場招聘會，300余人應聘了40余個崗位，招聘成功率85%，上半年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移全縣穩(wěn)定在外91310人，其中省外37852人。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1920人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)1643人，其中就業(yè)困難對象再就業(yè)450人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.2%。為解決在外務工人員后顧之憂，局領導率相關部門的同志深入到輸出集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)看望慰問留守老人、留守兒童和困難戶,切實做好了留守老人和兒童工作。
三是積極開展技能培訓活動。就業(yè)訓練中心和其他定點職業(yè)培訓機構全面落實了對就業(yè)困難對象提供免費就業(yè)再就業(yè)培訓的扶持政策。5月4日我局結(jié)合京津冬季供暖所需，針對農(nóng)村大齡人員就業(yè)難，組織了開展了20xx年第一期“燃油燃氣司爐工培訓班”，培訓農(nóng)村勞動力80余人，年底全部就業(yè)與京津供暖市場。拉開了我局今年開展“陽光工程”，針對農(nóng)村勞動力開展的實用技能培訓的序幕。
建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)服務、創(chuàng)業(yè)培訓三位一體的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作機制。扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵高校畢業(yè)生面向基層創(chuàng)業(yè)，引導外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。抓好創(chuàng)業(yè)培訓的組織實施、教師培訓等工作，不斷拓展“syb”培訓項目，打造創(chuàng)業(yè)培訓品牌。今年5月23日，我局又組織了一期“syb”創(chuàng)業(yè)培訓，由創(chuàng)業(yè)指導中心實行全程管理和服務。創(chuàng)業(yè)培訓263人，帶動就業(yè)近千人。
四是充分發(fā)揮失業(yè)保險調(diào)穩(wěn)作用。加大力度做好失業(yè)保險擴面工作，采取各種措施，繼續(xù)宣傳失業(yè)保險政策法規(guī)，增強單位和個人失業(yè)保險意識，提高參保繳費積極性。積極開展失業(yè)保險新增參保的擴面工作。上半年全縣新增參保單位5戶，失業(yè)保險新增擴面參保頁頁216人，占年計劃目標的54%;累計征收失業(yè)保險費128.5萬元，為維護社會穩(wěn)定，推進企業(yè)改革作出了貢獻。
(二)做好政策的落實和爭取，社會保障工作穩(wěn)步推進。
社會保險政策宣傳到位，待遇支付到位，社會保險政策的執(zhí)行力和公信度大為提高，積極參加社會保險逐漸成為人民群眾的共識，全縣社會保險工作走上了良性循環(huán)、科學有序的發(fā)展軌道。
一是企事業(yè)基本養(yǎng)老保險面穩(wěn)中有增。(1)政府各項指標完成良好。截止6月底，各類企業(yè)擴面凈增參保人數(shù)760人，參保覆蓋人數(shù)達到15886人，核定申報額1354萬元，征收基金1773萬元，按時足額發(fā)放3792名離退休人員養(yǎng)老保險待遇3375.4萬元。機關事業(yè)養(yǎng)老保險，參保職工覆蓋人數(shù)達到3485人，其中在職人員2375人，離退休人員1110人，基金征繳穩(wěn)中有升，上半年征繳淡季共征收基金765萬元，按時足額發(fā)放養(yǎng)老保險待遇1332.1萬元。(2)及時調(diào)整20xx年企業(yè)退休、退職人員養(yǎng)老金待遇。按照省、市人力資源和社會保障及財政部門《關于20xx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金工作的通知》文件精神要求，對3707人調(diào)待，月人均調(diào)整增加養(yǎng)老金155.47元，略高于全省月人均調(diào)整154元的標準。(3)企業(yè)養(yǎng)老保險基礎信息數(shù)據(jù)整合順利推進。按照《河北省人民政府關于建立企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌的實施意見》精神要求補錄登記了企業(yè)養(yǎng)老保險在職、離退休人員基礎數(shù)據(jù)信息40余萬條。為實現(xiàn)企業(yè)養(yǎng)老保險全國性統(tǒng)籌奠定了堅實基礎。及時對4900多名離退休人員基本信息進行更新，每年一次的離退休人員領取養(yǎng)老保險待遇資格認證工作已于6月1日展開，截至6月底已經(jīng)完成認證任務的40%。
二是工傷保險再擴面。加強了對新修訂的《工傷保險條例》的學習和廣泛宣傳，進一步完善了全縣工傷保險參保單位、基金征繳、財務軟件及待遇審批等基礎信息。按照省座談會要求和市《關于企業(yè)“老工傷”人員納入工傷保險統(tǒng)籌有關問題的通知》，為把“老工傷”納入市級統(tǒng)籌進行了全面核查和摸底。截止6月底，全縣工傷保險參保人數(shù)達到8901人，征收基金70萬元，支付待遇7.1萬元，參加市級統(tǒng)籌后支出戶余額20.4萬元。
三是生育保險有新結(jié)余。截止6月底，生育保險參保職工3000人，征收基金1.4萬元，上半年結(jié)余基金78.3萬元，保障女職工在生育期間得到必要的資金補償和醫(yī)療保健。
供銷社工作心得體會篇八
供銷社兩優(yōu)一先是當前農(nóng)村改革的重要內(nèi)容，它的實施不僅關系到農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展，更是關系到新農(nóng)村建設的質(zhì)量和成效。在實施供銷社兩優(yōu)一先的過程中，許多農(nóng)民獲得了實實在在的利益，同時，也有一些困難和不足。本文將結(jié)合自己的生活實際，深入探討供銷社兩優(yōu)一先的優(yōu)點和缺點，以及如何更好地推進這項工作。
供銷社兩優(yōu)一先是對傳統(tǒng)的“線性”購銷模式的一種創(chuàng)新和改革。它的主要優(yōu)點在于實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通和市場化的有機結(jié)合，從而提高了農(nóng)民的收益和生活品質(zhì)；同時，也促進了農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。這種新型的供銷合作模式不僅拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，還為農(nóng)村居民提供了就近購買商品的便利，推動了新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展。
雖然供銷社兩優(yōu)一先有許多優(yōu)點，但是也存在一些不足。首先是農(nóng)民參與意識不夠，許多農(nóng)民對團隊合作、競爭意識等方面的認識和了解還不足；其次是供銷社規(guī)模不一，一些小型的供銷社缺乏資金和技術支持，導致實際效果不盡如人意。最后還有一些缺乏專業(yè)化管理和營銷能力的農(nóng)民供銷合作組織，導致一些問題一時無法得到妥善解決。
第四段：推進兩優(yōu)一先的對策。
為了進一步推進供銷社兩優(yōu)一先的實施，需要采取一系列有效的對策。首先要加強農(nóng)民的教育和培訓，提高他們的組織能力、經(jīng)營管理水平等方面的素質(zhì)；其次是鼓勵農(nóng)民供銷合作社間的業(yè)務合作和資源共享，避免各自為戰(zhàn)、浪費資源；最后是加強資金和技術支持，為小型供銷社提供風險保障和扶持政策，鼓勵農(nóng)民供銷合作社采用現(xiàn)代營銷手段進行推廣和宣傳。
第五段：總結(jié)。
總之，供銷社兩優(yōu)一先是當前農(nóng)村改革的重點任務，它既有普遍推動發(fā)展的重要意義，也有針對性解決農(nóng)民實際問題的迫切需要。只有采取實際措施，進一步挖掘供銷社兩優(yōu)一先的潛力和優(yōu)勢，才能實現(xiàn)改革的目標和使命。最后，相信在全社會的努力下，供銷社兩優(yōu)一先能夠不斷發(fā)展和完善，為農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民福祉做出更大的貢獻。
供銷社工作心得體會篇九
供銷社安全教育是為了加強員工的安全意識和防范意識，保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全。通過參與供銷社安全教育，我深刻地認識到安全教育的重要性。下面我將從受益方面、重要性、方式方法、持續(xù)學習和感想總結(jié)五個方面，分享我的心得體會。
第一段：受益方面。
在供銷社安全教育中，我通過學習各種安全知識，提高了自己的安全意識和防范意識。比如在火災發(fā)生時，我能夠快速、冷靜地做出正確的反應，并采取正確的逃生方式；在職場安全中，我了解了各種安全設施的使用方法，比如滅火器的使用、電器的維護等。同時，我也了解到，安全是一項永恒的課題，沒有終點，只有持續(xù)改進。在以后的工作和生活中，我將更加重視安全，保護自己和他人的安全。
第二段：重要性。
供銷社安全教育的重要性不言而喻。首先，安全意識和防范意識是每個人應具備的基本素質(zhì)，也是保障人身安全和財產(chǎn)安全的前提。通過參與供銷社安全教育，我們可以了解到各種安全知識和技能，提高自己的安全意識和防范意識，有效地預防各種事故的發(fā)生。
其次，安全教育對于供銷社組織具有重要的意義。一個組織的安全狀況直接影響到組織的正常運轉(zhuǎn)和員工的工作積極性。通過開展供銷社安全教育，可以幫助員工明確安全責任，規(guī)范安全操作。這不僅可以提高組織的整體安全水平，還能夠營造良好的工作環(huán)境和團隊氛圍。
第三段：方式方法。
供銷社安全教育的方式和方法多種多樣。在供銷社安全教育中，我們既有理論學習，也有實踐操作。理論學習通過講解、課件等形式進行，內(nèi)容包括安全知識、安全意識培養(yǎng)等。實踐操作通過組織模擬演練、考核等方式進行，內(nèi)容包括火災逃生演練、急救技能培訓等。這些方式和方法既能夠提高員工的學習效果，又能夠使員工在實踐中掌握安全知識和技能。
第四段：持續(xù)學習。
供銷社安全教育不是一次性的，而是一個持續(xù)學習的過程。在參與供銷社安全教育的過程中，我意識到安全知識的更新?lián)Q代是非?？斓摹１热?，消防器材的使用方法、救護知識的更新等。因此，我決心要保持學習的態(tài)度，不斷更新自己的安全知識和技能，以適應社會和工作的變化。
第五段：感想總結(jié)。
通過參與供銷社安全教育，我深刻地認識到安全教育的重要性。安全是生命的線，是組織的命脈。只有加強安全教育，提升安全意識，才能在工作和生活中遠離危險，保護自己和他人的安全。所以，我將不斷努力學習安全知識，提高自己的安全意識和防范意識，并將學到的知識和技能應用于實際工作中，為供銷社的安全保駕護航。同時，我還會積極宣傳安全知識，增強他人的安全意識，共同營造安全、和諧的工作環(huán)境。讓我們共同努力，讓安全成為我們生活和工作的底色，讓我們的生活更加美好、幸福。
供銷社工作心得體會篇十
從上周一到周五，組織幾家企業(yè)到重慶市、廣東省學習，剛才幾位同志站在自己的職責和分管領域，結(jié)合自己所看和所思談了一些很好的體會，都進行了深度的思考。
為什么今天把企業(yè)和各處室都組織過來參加中心組學習呢？這是因為他山之石可以攻玉，雖然別人的經(jīng)驗不可能完全符合我們的實際，但是給我們提供了一種思考問題的方式和解決問題的辦法，以及做好工作方向。為什么選擇到廣東和重慶考察學習呢？一是因為廣東是全國四個試點省份之一；二是因為廣東和重慶供銷社的體量和山西差不多，甚至廣東省和重慶供銷社所遇到的困難和基礎比我們還要差。三是因為今年是供銷社深化改革的第一年，也是中央扶貧攻堅五年脫貧的攻堅戰(zhàn)的第一年，我們供銷社也要做些工作。通過考察學習，感覺學習很有必要，今天在大家學習的基礎上我也談幾點體會。
一、通過參觀學習，更加堅定了深化供銷社綜合改革的決心和信心。不論從中央還是到省委省政府，對我們這次改革的期待都是前所未有的，并且支持的力度也是很大的。習總書記在安徽小崗村開座談會時專門提到供銷社的綜合改革，這也再次告訴我們供銷社改革的窗口和機遇期到了。因此，我們要有所搶抓機遇的能力，把我省供銷社綜合改革做好做特的決心和信心。
二、要有堅定搞好社有企業(yè)并使之發(fā)展壯大的決心和信心。社有企業(yè)是緊密聯(lián)系市、縣、鄉(xiāng)的有力抓手。社有企業(yè)的帶動性取決于社有企業(yè)的實力。雖然咱們的社有企業(yè)在省內(nèi)做的還不錯，然而一旦同外省的企業(yè)相比，無論是縱向還是橫向都存在很大差距。為什么要堅定決心和信心，既是我們的差距，也是我們的潛力。供銷社要想有影響力、帶動力，就一定要把我們自己的事情做好。
三、
堅定的做好增加總量、提高質(zhì)量、增加效益和權益的決心和信心。如果企業(yè)沒有效益、股東沒有權益的收益，最后只會消亡。但是要做出效益和權益，還是要把工作往前推進，把總量做大。今年第一季度，咱們?nèi)肯到y(tǒng)的經(jīng)濟總量只增長了1%，拖后腿的不是基層，而是社有企業(yè)，所以要把考核機制納入進來，在增加總量和提高質(zhì)量上下功夫。
四、堅定為農(nóng)服務的方向不變、密切與農(nóng)民利益聯(lián)系的方向不變的決心和信心。供銷社改革，不是要做工業(yè)企業(yè)、做實體經(jīng)濟，而是要為農(nóng)服務，所有的商業(yè)模式都應該是為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)，必須牢牢把握這個方向。做農(nóng)民做不了的事，做農(nóng)民做不好的事，做農(nóng)民為難的事，為農(nóng)民解憂排難。
五、堅定通過資本運作、資金運作、資產(chǎn)運作來增加新業(yè)態(tài)、培育新模式、探索新路徑的決心和信心。在廣東、特別是在重慶，就是把資產(chǎn)證券化、證券資產(chǎn)化，這就是資本運作。資金運作，雖然錢貶值了，但是錢太難掙了。高手就是讓錢多流通幾圈，多運作就能多掙錢。圍繞這種資本和資金運作，圍繞自己的資產(chǎn)，把它量化了。
六、堅持混合所有制、經(jīng)營者持股、專業(yè)團隊運作等現(xiàn)代化理念，走人才興社的道路的決心和信心。最終落腳點是產(chǎn)權上混合所有制，激勵機制上經(jīng)營者持股，今后還要鼓勵，要更加規(guī)范，股權持有，把別人的錢拿過來，不是你少拿錢了，而是蛋糕更大了。而且要專業(yè)團隊運作，去社會上聘請專業(yè)人才，只要能創(chuàng)造價值和財富，誰都可以來。現(xiàn)代化管理企業(yè)理念和人才興社的理念的走這條路子信心和決心不能變。
七、堅定全心全意依靠職工和依靠各級黨委和政府辦好供銷社事情的信心和決心。無論是廣東還是重慶、安徽、浙江，各級黨委政府都非常支持，但是支持的前提是要有全心全意依靠職工辦好供銷社的能力和手段。
八、堅持合作、聯(lián)合、融合的開放性辦社的理念和堅持走出去學、請進來干，把上下貫通、左右聯(lián)合、業(yè)態(tài)融合、產(chǎn)業(yè)耦合這種理念的建設項目，要樹立這樣的決心和信心。大家都知道我們不聯(lián)合，不合作，沒有融合，我們現(xiàn)在的關鍵是要破解這三合的辦法。一定要把破解這不合的辦法的決心和信心樹立起來。
九、堅定企業(yè)管理要以財務管理為核心的決心和信心。企業(yè)管理要以財務管理為核心，企業(yè)出問題，都出在財務上。企業(yè)垮臺，財先跨；企業(yè)垮臺，錢先斷；企業(yè)垮臺，先虧銀行，再虧職工，最后破產(chǎn)。原因都是財務出問題。所以，加強財務管理，一定要把這決心和信心弄起來。
十、堅定拓展提升經(jīng)營領域，把辦大市場、專業(yè)市場、物流市場有機地整合起來的決心和信心。山西這么好的小雜糧，但是沒有一個好的品牌，沒有像樣的企業(yè)，沒有市場，如何交易？所以搞流通，搞電子商務，離開市場，都是空的。
十一、堅定薪酬激勵和股權激勵相結(jié)合，堅持短期目標和長遠目標相一致的決心和信心。一定要讓經(jīng)營者有其股，讓職工和經(jīng)營者除了工資性收入和績效性收入之外還有股權性收入。要把我們所有綜合改革的目標，短期、中期和長遠的目標都列出來，納入到考核。2015年，我們的考核最差，2015年，丟分丟在哪，在2016年都彌補回來。同時，我們要看到我們的差距在哪，迎頭趕上，知恥而后勇，把工作一項一項落到實處。
希望這次學習，各個部門采取措施，一定要在上半年取得一個明顯的效果。我們的工作千頭萬緒。我們一定要按照省委省政府深化供銷社綜合改革的部署，落到實處。
供銷社工作心得體會篇十一
供銷社是我國農(nóng)村經(jīng)濟中非常重要的組織形式之一，其作用在于為農(nóng)民提供銷售農(nóng)產(chǎn)品和購買生產(chǎn)資料的渠道，并推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。然而，在供銷社中也存在一些廉政問題，需要加以解決。本文將從自身工作實踐的角度，探討如何加強供銷社廉政建設。
一、充分認識廉政建設的重要性。
廉政建設是供銷社發(fā)展的前提和基礎之一，也是保證工作公正、促進組織協(xié)調(diào)的基石。要深刻認識到廉政建設的重要性，從而才能高度重視廉政工作，在實踐工作中時刻注重廉潔自律，杜絕腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。
通過開展廉政教育，我們可以使大家意識到職業(yè)道德和社會責任的重要性，并提高敬畏天威、拒腐防變、勤廉防弊的意識。只有健全的廉政體系才能真正保障供銷社的經(jīng)營深化和規(guī)范化。
二、加強內(nèi)部管理。
建立科學合理的內(nèi)部管理制度，也是供銷社廉政建設的重要環(huán)節(jié)之一。每個人應該嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，從最基礎的執(zhí)行細節(jié)入手，確保自身的行為符合廉潔自律要求，防止意識、思想、行為方面出現(xiàn)偏差。
同時，應該加強日常管理，完善人事管理、資金管理、物資管理等管理制度，有效規(guī)范員工的勞動行為。及時發(fā)現(xiàn)、查處違規(guī)問題，將所有違紀違規(guī)行為堅決打擊。
三、落實廉政責任。
落實廉政責任是保證供銷社廉政建設取得成效的關鍵，落實廉政責任需要從源頭上細節(jié)抓起，必須建立在線的檔案和監(jiān)管制度，重視對重要員工信息的保密工作，樹立全員交叉式監(jiān)督的意識。
建立稽查機制，對可能會導致腐敗或其他風險的行為和措施進行評估、監(jiān)督和對策規(guī)劃。同時，供銷社領導和職工應該始終把敬業(yè)奉獻和廉潔自律作為自己的座右銘。
四、增強廉政文化建設。
廉政文化建設是廣大職工宣揚廉政風氣、樹立廉潔形象、爭創(chuàng)廉潔農(nóng)村的內(nèi)在動力，是落實廉政建設的重要保障。
建立正義感和誠信意識，重視企業(yè)自身的形象和聲譽。以身作則，敦煌服務，營造誠實守信、誠信合作的工作氛圍。
五、共同推進廉政建設。
供銷社的廉政建設是一個長期的過程，需要全體職工共同推進。在推進廉政建設的過程中，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善制度。同時還應該推廣先進經(jīng)驗，加強與其他組織的溝通和學習，為實現(xiàn)供銷社的可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展提供有力的保障。
在實踐中，我們應當堅持以服務為中心，落實良好的廉潔自律要求，始終堅持道德底線，為全社會的文明和諧、和睦發(fā)展作出自己的貢獻。
供銷社工作心得體會篇十二
第一段：引言（200字）。
供銷社是農(nóng)村農(nóng)民的組織，是農(nóng)村經(jīng)濟組織的重要部門。隨著農(nóng)村改革和農(nóng)民生活方式的變化，供銷社也面臨著許多新問題和挑戰(zhàn)，如農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的轉(zhuǎn)變、組織建設的不足等。為了有效解決這些問題，供銷社開始實行從嚴治社，并取得了一定的成效。本文將從文化建設、規(guī)范管理、服務農(nóng)民、創(chuàng)新發(fā)展和培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體五個方面，總結(jié)供銷社從嚴治社的心得體會。
第二段：文化建設（200字）。
供銷社從嚴治社的首要任務就是通過文化建設提升社員素質(zhì)，增強組織凝聚力。在文化建設中，供銷社制定了一系列內(nèi)外部培訓和學習計劃，提供專業(yè)知識和管理能力的培訓，使社員不斷提高。供銷社還加強黨風廉政建設，建立起嚴謹?shù)狞h內(nèi)紀律和社內(nèi)規(guī)章制度，倡導正直、誠信的社會價值觀，推動社員向善向上。
第三段：規(guī)范管理（200字）。
供銷社從嚴治社的關鍵在于規(guī)范管理。在管理上，供銷社加強了財務管理，完善了銷售流程和賬目清查制度，消除了不必要的中間環(huán)節(jié)，降低了成本。供銷社還加強了對社員的監(jiān)督，建立了一套完善的績效考核體系，激勵社員積極工作。此外，供銷社還依托信息技術提升管理效率，并積極引進現(xiàn)代管理理念，加強對供銷社的戰(zhàn)略規(guī)劃，提高對農(nóng)產(chǎn)品市場的預測和應對能力。
第四段：服務農(nóng)民（200字）。
供銷社從嚴治社的目的是為了更好地服務農(nóng)民，解決他們在生產(chǎn)、銷售和生活方面的問題。供銷社在服務農(nóng)民方面做了很多工作，例如加強對農(nóng)業(yè)科技的引進和推廣，提供農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的扶持和改良，過去常見的“賣不出”問題得以解決。此外，供銷社還積極參與農(nóng)村合作組織的建設，協(xié)助農(nóng)民成立專業(yè)合作社，為其提供技術、資金和市場的支持，促進農(nóng)民增收致富。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展與培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（300字）。
供銷社從嚴治社不僅是為了解決當前問題，更是為了推動供銷社的創(chuàng)新發(fā)展和培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。供銷社積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌，為農(nóng)產(chǎn)品增值提供保障。供銷社還倡導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營，鼓勵農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。通過這些措施，供銷社為農(nóng)村經(jīng)濟的改革和發(fā)展注入了新的活力。
結(jié)尾（100字）。
供銷社從嚴治社是一項重要的工作，是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關鍵一環(huán)。通過加強文化建設、規(guī)范管理、服務農(nóng)民、創(chuàng)新發(fā)展和培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等方面的努力，供銷社提升了自身能力和社員素質(zhì)，為農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。然而，供銷社從嚴治社仍然面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，需要進一步加強組織建設和創(chuàng)新發(fā)展思路，以適應農(nóng)村經(jīng)濟的快速變化。只有不斷加強供銷社的自身建設，才能更好地服務農(nóng)民，推動農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。
供銷社工作心得體會篇十三
近年來，我國農(nóng)村供銷社改革持續(xù)推進，取得了顯著的成績。為了更好地學習借鑒這一成功經(jīng)驗，我有幸參觀觀摩了幾家供銷社改革的典型案例。通過親身參觀和與改革主體的交流，我深刻體會到供銷社改革在農(nóng)村發(fā)展中的重要作用，并從中獲得了一些啟示和心得體會。
供銷社改革是扶貧攻堅的有力支撐。供銷社在農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品流通中扮演著中樞的角色，改革能夠帶動農(nóng)民增收致富。我參觀的供銷社改革案例中，一家供銷社通過發(fā)展合作社，組織農(nóng)民集中種植高價值農(nóng)產(chǎn)品，改變了以往農(nóng)業(yè)種植的散戶經(jīng)營模式。這種模式不僅提高了農(nóng)民的種植效益，還通過品牌營銷推動了農(nóng)產(chǎn)品的增值，為農(nóng)民創(chuàng)造了更多的利潤。供銷社改革不僅僅解決了農(nóng)民的致富問題，更讓農(nóng)民看到了脫貧致富的希望。
供銷社改革是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器。在參觀過程中，我發(fā)現(xiàn)許多供銷社在改革過程中注重農(nóng)產(chǎn)品的深加工和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。他們投入資金建設農(nóng)產(chǎn)品加工廠，利用農(nóng)民種植的物資進行深加工，開拓了更廣闊的市場。該供銷社還幫助農(nóng)民發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加盟店，提供全方位的售后服務，幫助農(nóng)產(chǎn)品進入城市市場。供銷社改革使農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈更加完整，提升了農(nóng)產(chǎn)品的附加值和競爭力。通過供銷社改革，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到了良性的循環(huán)，為農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅實的基礎。
供銷社改革是加強農(nóng)村社會服務的關鍵舉措。參觀中，我了解到供銷社在改革中注重發(fā)揮社會服務的作用。該供銷社開展了農(nóng)民培訓班，組織農(nóng)民學習新的農(nóng)業(yè)技術和管理知識，提高他們的專業(yè)技能。供銷社還建立了農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)，確保農(nóng)產(chǎn)品的安全和質(zhì)量。此外，他們還積極參與農(nóng)村公益事業(yè)，推動了農(nóng)村社區(qū)的建設和文化活動的開展。供銷社改革不僅注重農(nóng)民的經(jīng)濟利益，更關注農(nóng)民的全面發(fā)展和社會福祉。
供銷社改革是深化鄉(xiāng)村治理的重要途徑。在觀摩過程中，我發(fā)現(xiàn)供銷社改革對推動鄉(xiāng)村治理具有積極的意義。供銷社作為農(nóng)村重要的組織形式，改革可以帶動鄉(xiāng)村社會組織的整合和發(fā)展。供銷社通過強化組織架構，提高內(nèi)部管理水平，有效推動農(nóng)民自治和農(nóng)村社會組織的建設。同時，供銷社改革還涉及到數(shù)據(jù)管理和信息化建設，為鄉(xiāng)村治理提供了更加科學和高效的手段。
通過觀摩供銷社改革，我深刻認識到供銷社改革在農(nóng)村發(fā)展中的重要作用。供銷社改革不僅能夠帶動農(nóng)民增收致富，還能夠推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的完善、社會服務水平的提高以及鄉(xiāng)村治理的完善。此外，供銷社改革涉及到政府、供銷社、農(nóng)民等各方的利益相關者，需要各方共同參與和合作。因此，我們要加強理論研究，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，進一步推進供銷社改革，促進農(nóng)村經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，為農(nóng)民創(chuàng)造更多的福祉。
供銷社工作心得體會篇十四
第一段：引言（150字）。
作為一名在供銷社工作的職員，不斷的學習和進步是非常必要的。因此，我參加了一場經(jīng)營培訓課程。這次培訓讓我有了新的認識和體驗，讓我更加了解了如何更好地服務客戶和提高銷售業(yè)績。
第二段：課程內(nèi)容（250字）。
這次培訓課程主要圍繞著經(jīng)營管理方面進行，主題包括供銷商機會的利用、客戶關系管理、銷售技巧、市場信息分析等。在供銷商機會利用這一方面，我們學習了如何通過客戶的需求和反饋來識別商機，并且在后續(xù)的銷售過程中更好的利用這些機會。在客戶關系管理方面，我們主要學習了如何建立和維護客戶關系，以及在服務過程中如何主動的滿足客戶需求。在銷售技巧方面，我們學習了很多實用的技巧和方法，如如何主動營銷、如何制定銷售計劃等等。在市場信息分析方面，我們學習了如何通過分析市場情況來制定銷售策略和計劃。
第三段：課程體會（300字）。
這次培訓給我?guī)砹撕芏囿@喜和收獲，讓我對工作有了更加深入的認識和理解。首先，通過學習供銷商機會的利用，我能夠更好地識別和利用商機，從而更加高效地服務客戶，提高銷售業(yè)績。其次，通過學習客戶關系管理，我懂得了如何建立和維護良好的客戶關系，從而增加客戶的滿意度和忠誠度。再次，通過學習銷售技巧，我能夠更加自信地與客戶進行交流和溝通，并且更加有效地推銷產(chǎn)品。最后，通過學習市場信息分析，我懂得了如何利用市場信息來制定銷售策略和計劃，從而更加科學地規(guī)劃銷售工作。這次培訓讓我在工作中有了更加明確的方向和思路。
第四段：值得改進的方面（250字）。
雖然這次培訓讓我受益匪淺，但是也存在一些需要改進的方面。首先，培訓內(nèi)容相對比較集中，時間安排比較緊張，有點累，需要更好的安排和適當?shù)男菹ⅰＦ浯?，課程內(nèi)容的質(zhì)量還有待提高，需要更多的實戰(zhàn)演練和案例分析，更加注重應用和實踐，使培訓更加生動和有溫度。
第五段：總結(jié)（250字）。
總之，這次供銷社經(jīng)營培訓讓我受益匪淺，讓我對工作有了更加深入的了解和認識。通過學習供銷商機會的利用、客戶關系管理、銷售技巧、市場信息分析等方面的知識和技能，我能夠更加專業(yè)和高效地服務客戶，提高銷售業(yè)績。雖然還需要改進的地方，但是相信在多年的不斷學習和實踐中，我會越來越好地為客戶和公司服務。希望能夠有更多的機會去參加各種形式的培訓和學習活動，不斷提升自我素質(zhì)和能力。
供銷社工作心得體會篇十五
供銷社是農(nóng)村經(jīng)濟組織中的重要一環(huán)，也是農(nóng)民的利益集中體。為了幫助農(nóng)民更好地了解供銷社在民法領域的相關知識，我參加了一場以“供銷社民法講座”為主題的學習活動。通過這次講座，我對供銷社的法律責任和法律保護有了更深入的了解，并且從中汲取到了許多有益的啟示。
首先，供銷社的法律責任不容忽視。在講座上，講師著重強調(diào)了供銷社作為集體經(jīng)濟組織的法律責任。供銷社作為一個以營利為目的的經(jīng)濟組織，必須要遵守相關法律法規(guī)，并承擔由此產(chǎn)生的法律責任。例如，在與農(nóng)民簽訂合同時，供銷社必須確保合同的合法性和合理性，不得違反法律法規(guī)，否則將會承擔相應的法律責任。這使我意識到作為供銷社的一員，我們不僅要追求經(jīng)濟利益，更要始終牢記自身的法律責任，確保自己的行為合法合規(guī)。
其次，供銷社在法律保護方面有其獨特之處。供銷社作為農(nóng)民的利益集中體，在保障農(nóng)民合法權益方面具備獨特的優(yōu)勢。通過講座，我了解到供銷社可以充當農(nóng)民的法律代理人，代表農(nóng)民向有關機關申請保護合法權益。供銷社還可以為農(nóng)民提供法律咨詢，幫助他們了解自身權益和法律保護的途徑。這讓我深感供銷社的作用，不僅僅是經(jīng)濟上的組織，更是農(nóng)民的法律保護者，扮演著極其重要的角色。
第三，供銷社的責任外部界定是一項重要任務。供銷社作為經(jīng)濟組織，其責任外部界定是指確定供銷社與外部機構、農(nóng)民之間的權利義務關系。在講座中，講師對供銷社的責任外部界定進行了詳細解讀。供銷社在與農(nóng)民簽訂合同時，要對農(nóng)民的權益進行充分保護，明確雙方的權利義務，確保合同的有效履行。同時，供銷社也要積極與政府、農(nóng)民組織等相關部門建立合作關系，共同維護農(nóng)民的權益。這讓我意識到責任外部界定是供銷社工作中的重要環(huán)節(jié)，只有做好這項工作，才能確保供銷社與外界的良好互動，避免因責任模糊而產(chǎn)生的糾紛。
第四，供銷社應注重加強內(nèi)部管理。供銷社作為集體經(jīng)濟組織，其內(nèi)部管理的規(guī)范與健全對于保障農(nóng)民利益具有重要意義。講座中，講師強調(diào)了供銷社加強內(nèi)部管理的必要性。供銷社應遵守公司法和其他相關法律法規(guī)，建立健全內(nèi)部管理制度，加強對供銷社成員的管理和監(jiān)督。同時，供銷社還應注重培養(yǎng)員工的法律意識和職業(yè)道德，提高員工的法律素養(yǎng)和服務意識。這讓我深感內(nèi)部管理的重要性，只有在規(guī)范、健全的管理體系下，供銷社才能更好地履行職責，保障農(nóng)民的利益。
最后，供銷社應積極參與社會責任的履行。供銷社作為一個企業(yè)組織，具備一定的社會責任。講座中，講師強調(diào)了供銷社的社會責任，即對社會與環(huán)境的責任。他提到，供銷社應積極參與社會公益事業(yè)，推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保護農(nóng)民權益，維護社會和諧穩(wěn)定。這讓我深感供銷社的社會責任重大，只有在積極履行社會責任的同時，供銷社才能獲得良好的社會聲譽和可持續(xù)發(fā)展。
通過這次供銷社民法講座，我深刻認識到供銷社在民法領域的重要性，并從中汲取了許多有益的啟示。作為供銷社的一員，我將更加注重自身的法律責任，努力做到合法合規(guī)。同時，我也會積極參與供銷社的內(nèi)部管理和社會責任履行，為供銷社的發(fā)展和農(nóng)民的利益保障做出自己的貢獻。
供銷社工作心得體會篇十六
近年來，社會治安形勢日益嚴峻，各類安全事故頻發(fā)。為了提高廣大供銷社員工的安全意識和自我保護能力，供銷社組織開展了安全教育活動。通過參與這次活動，我深刻認識到了安全教育的重要性，并對自己的安全保護意識有了更加深入的認識。
第一段：活動目的和內(nèi)容。
這次供銷社安全教育活動的主要目的是提高員工的安全意識和應急處理能力，確保員工的生命財產(chǎn)安全?；顒拥膬?nèi)容主要包括安全知識講座、演練和個人防護器材展示等。通過講座，我們了解了火災、地震等各種災害的防范知識，同時也學習了一些自救的基本技能。在演練環(huán)節(jié)中，我們模擬了各類突發(fā)情況，學習了如何正確逃生和應對各種緊急情況。另外，參觀展示的個人防護器材讓我們認識到了個人安全防護的必要性和重要性。
第二段：活動成果和啟示。
通過這次活動，我明白了安全永遠是第一位的，我們不能掉以輕心。我們要時刻保持警惕，提高自己的安全意識，掌握基本的安全知識和應急處理能力。在面對突發(fā)情況時，我們要冷靜應對，迅速做出正確的判斷和反應，并盡量采取適當?shù)谋Ｗo措施。此外，個人的安全防護器材也非常重要，我們應該時刻檢查和維護，確保其正常使用。
安全教育的重要性是不言而喻的。只有通過安全教育，我們才能增強自我保護意識，提高安全防范能力。安全教育是預防安全事故、保護生命財產(chǎn)安全的有力手段。只有當每個人都具備了基本的安全知識和技能，社會才能更加安全有序地運行。
為了提高安全教育的效果，我們還需要完善安全教育體系。首先，要建立健全企業(yè)安全教育制度，明確安全教育的內(nèi)容、時間和形式。其次，要注重實踐操作，通過演練和模擬，讓員工在實際中學習和應用安全知識。此外，還要加強與相關部門的合作，充分利用社會資源，引入專業(yè)人員進行指導和培訓。
第五段：個人的自我安全保護。
最后，每個人都要有自我保護意識，注重個人的安全保護。要了解自己所處環(huán)境的安全隱患和風險，并采取相應的措施進行預防和應對。此外，平時也要多關注安全資訊，學習相關的安全知識，提升自己的安全防范意識。只有每個人都能從自身做起，才能共同維護一個安全的社會環(huán)境。
總之，這次供銷社安全教育活動為我們提供了一個很好的學習和交流平臺。通過參與活動，我深刻認識到了安全教育的重要性，也對自己的安全保護意識有了更加深入的認識。希望供銷社能繼續(xù)組織這樣的安全教育活動，讓更多的員工受益，共同為創(chuàng)建和諧、安全的社會環(huán)境做出貢獻。
供銷社工作心得體會篇十七
供銷社是中國農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的重要組成部分，對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到了不可忽視的作用。在供銷社改革的過程中，我們深入調(diào)研、觀摩了多個地方的供銷社改革經(jīng)驗，不僅加深了對供銷社改革的理解，也獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將結(jié)合觀摩的經(jīng)驗，從供銷社的角度出發(fā)，闡述對供銷社改革的認識與感悟。
首先，供銷社改革需要注重發(fā)揮農(nóng)民主體作用。農(nóng)民是供銷社改革的最大受益者和關鍵參與者，他們直接受益于供銷社的服務和支持，也應當主導決策和參與經(jīng)營。因此，在供銷社的改革過程中，我們要重視農(nóng)民的主體地位，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。這就要求供銷社在決策過程中，廣泛聽取基層農(nóng)民的意見和建議，在運營中充分發(fā)揚民主管理、平等互利的原則，真正將農(nóng)民的利益放在首位。
其次，供銷社改革需要完善內(nèi)部企業(yè)管理機制。供銷社改革后仍然要承擔著對農(nóng)產(chǎn)品的收購、流通和銷售等職責，因此，完善和優(yōu)化供銷社內(nèi)部的企業(yè)管理機制不可或缺。我們要逐步實現(xiàn)供銷社的規(guī)范化、專業(yè)化和市場化經(jīng)營，加強內(nèi)部管理，提高組織效能。例如，建立科學合理的崗位設置，完善激勵機制，強化內(nèi)外部信息共享與溝通，大力推行信息化技術，提高工作效率和管理水平。
第三，供銷社改革需要加強政策研究和支持。中國農(nóng)村供銷社在實際運行中面臨著很多政策限制和困擾，這對供銷社改革造成了一定的阻礙。因此，政府和相關部門應當加強對供銷社的政策研究和支持，提供政策解讀、政策指導等服務。同時，供銷社也要加強與政府和相關部門的溝通與合作，共同制定有利于供銷社改革的政策和措施，為供銷社改革提供更好的環(huán)境和條件。
第四，供銷社改革需要注重優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌。中國農(nóng)產(chǎn)品在市場競爭中面臨著諸多問題，如質(zhì)量不穩(wěn)定、品牌缺乏、營銷能力不足等。供銷社作為農(nóng)產(chǎn)品流通和銷售的重要渠道，應主動擔當起推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設的責任。為此，供銷社應加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通，加強農(nóng)產(chǎn)品的標準化認證和品牌建設，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。
最后，供銷社改革需要發(fā)揮社會服務的功能。供銷社作為農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分，還應當承擔起社會服務的職責。例如，供銷社可以開展農(nóng)業(yè)技術培訓與推廣，提供農(nóng)業(yè)保險和信用擔保等服務，幫助農(nóng)民解決實際困難。同時，供銷社也可以與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)單位、社會組織等合作，共同開展農(nóng)村綜合治理和農(nóng)民素質(zhì)提升工作，推動農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展。
總之，供銷社改革是一個系統(tǒng)工程，需要全面、科學地推進。通過觀摩和調(diào)研，我們了解到供銷社改革的多方面問題和挑戰(zhàn)，也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。我們要不斷深化改革，發(fā)揮供銷社的優(yōu)勢，完善機制，優(yōu)化服務，推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，為建設美麗鄉(xiāng)村、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興做出積極貢獻。
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