建筑實驗員年終總結(jié)(模板19篇)

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建筑實驗員年終總結(jié)(模板19篇)
時間:2023-11-16 13:28:11     小編:薇兒

在年底將至之際,總結(jié)成為一種必不可少的整理思緒的方式,更是進行進一步改善的助力。在寫總結(jié)的過程中,可以借助工具和資源進行輔助。下面是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文,供大家參考借鑒。

建筑實驗員年終總結(jié)篇一

本人管理計算機網(wǎng)絡(luò)組建實訓(xùn)室,計算機維修實訓(xùn)室,作為實驗室管理者,為了保證學(xué)生的正常上機,提高機房的使用率,我做了以下幾方面的工作:

1、由于機房設(shè)備比較陳舊,小設(shè)備多,機器穩(wěn)定性差,所以在上實訓(xùn)課前花一定的時間進行設(shè)備維護及設(shè)備的準備工作,從而保證了學(xué)生的正常上機。

2、上機期間做好機器的運行記錄,督促機房學(xué)生記錄好上機設(shè)備運行情況,同時做好機器的維修和維護工作。

3、監(jiān)督學(xué)生做好每周一次的機房衛(wèi)生清理工作,保證了機房的衛(wèi)生清潔,給學(xué)生提供了良好的上機環(huán)境。

4、對機房內(nèi)電源、窗簾等物品做好維護,出現(xiàn)問題及時自己維修或上報后勤部門,同時在周末或節(jié)假日做好了機房的防盜、防火工作。5、掌握了自己所負責(zé)的實訓(xùn)室設(shè)備使用方法,同時也掌握了筆記本維修實訓(xùn)室及其他實訓(xùn)室所有設(shè)備的使用方法等。

在實驗室管理的同時,也擔任了《筆記本電腦維修》《電腦維修工具》等課程的理論與實踐教學(xué)任務(wù),也參加其他課程實習(xí)指導(dǎo)工作,積極參與新實訓(xùn)基地的建設(shè)工作,在新實訓(xùn)基地建設(shè)中掌握新的知識和技術(shù)。

同時使我認識到實驗室在整個教學(xué)過程中的重要性,提高了自己在平時工作中的嚴謹意識。為自己以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),提高了自己的工作能力。使我不僅增加了我的相關(guān)專業(yè)知識和提高了自己的科研水平,同時完成每年學(xué)院的規(guī)定科研任務(wù)。

工學(xué)結(jié)合方面,今年暑期根據(jù)學(xué)院的安排,到鑫鵬電腦維修公司,為期一個月的頂崗實踐,主要從事主板維修,筆記本電腦維修,液晶顯示器的維修,在實踐中,掌握了不同電腦部件故障的判斷方法及維修,從而是自己的維修技術(shù)有所提高,在工作之余,跟外聘教師深入交流維修方面的經(jīng)驗,自修主板維修,顯示器維修等課程,同時在自己有限的維修能力范圍內(nèi),給老師和學(xué)生提供無償?shù)木S修服務(wù),從中也為自己的維修技術(shù)而積累經(jīng)驗。

除了工作之外,每年在實驗室崗位上指導(dǎo)十幾名同學(xué)從事計算機維修與維護、網(wǎng)絡(luò)管理等工作,增強了學(xué)生的實踐動手能力,讓學(xué)生提前適應(yīng)了工作崗位,提高了就業(yè)競爭力。本學(xué)期先后帶領(lǐng)外包技術(shù)服務(wù)中心學(xué)生到電子系及巴南校區(qū)的機房進行技術(shù)指導(dǎo)及維修服務(wù)工作。

在擔任實驗室管理期間,服從領(lǐng)導(dǎo)和同事的安排,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù),在工作中團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。

始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為老師和學(xué)生服務(wù),在上班期間按時出勤,堅守自己的崗位。在科研方面,今年參與編寫“十二五規(guī)劃”教材一部,并公開出版,發(fā)表論文4篇,其中獨著2篇。

1、工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通與交流比較少。

2、在個人的科研方面,還得進一步提高;在工作中有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

建筑實驗員年終總結(jié)篇二

xx年化驗室全體人員積極參加服務(wù)中心的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認識和服務(wù)技能,圍繞我中心發(fā)展大局,積極開展各項工作,認真完成了服務(wù)中心的各項工作任務(wù)。

1、截止到11月28日,化驗室共計完成優(yōu)生四項檢測6794例(陽性1xx例)、血常規(guī)檢查6058例、尿八聯(lián)檢查65例、常規(guī)檢查48例、肝功檢查28例、唐氏綜合癥篩查361例、尿妊娠檢查4907例、乙肝表面抗原篩查6836例、梅毒篩查4062例(檢查出陽性2例)、乙肝五項117例、血糖血脂檢查142例。

2、作好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)各類故障,認真研究積極應(yīng)對及時解決,自行無法解決及時聯(lián)系廠家工程師,保證了我科各類儀器的正常運行,又為單位節(jié)省了維修成本。

3、對育齡群眾服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科每天平均接待育齡群眾五六十人次,工作較為繁瑣,大家都嚴格執(zhí)行查對制度,包括育齡群眾的信息、抽血注意事項等,耐心解釋育齡群眾的各類報告單,嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān),保證檢驗結(jié)果的準確性。

4、科室服務(wù)水平不斷提高,一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以育齡群眾為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了育齡群眾的信賴,xx年內(nèi)無技術(shù)服務(wù)事故發(fā)生。

1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,科學(xué)分工難以實現(xiàn)。

2、個別儀器設(shè)備落后,影響實驗結(jié)果的準確性和及時性。

3、成員進修機會較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

xx年我們將努力改進,取長補短,始終將“一切群眾為中心”作為我們工作的核心和動力,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務(wù)。

xx年工作計劃。

1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,按照服務(wù)中心要求,做好各項工作。

2、爭取中心領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進1名本科以上專業(yè)人員,即彌補科內(nèi)人員結(jié)構(gòu)不合理狀況,又為新中心成立儲備人才,達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

3、xx年全縣將開展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作,在原有檢驗項目基礎(chǔ)上將開展rh血型檢查、腎功能檢測(肌酐)、甲狀腺功能檢測(促甲狀腺素)、風(fēng)疹病毒igg抗體測定、巨細胞病毒igg抗體測定、弓形體igg抗體測定,化驗室加強學(xué)習(xí),確保檢驗項目順利開展。在條件許可的情況下,爭取購置:全自動生化分析儀、化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、洗板機、排槍、小型離心機、真空采血管、醫(yī)用冰箱等。

4、努力完成服務(wù)中心制定的業(yè)務(wù)指標,做好科室間的溝通工作。

建筑實驗員年終總結(jié)篇三

我于xxx年xx月xxx日成為本公司技術(shù)部的一名程序員,三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。

這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:

剛到公司不久,我便開始負責(zé)###方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺開發(fā)和維護,剛開始的時候?qū)ξ襾碚f確實壓力很大,因為各方面都還不熟悉,而且與之前的公司相比,節(jié)奏也有點快,不過我慢慢的習(xí)慣了環(huán)境,和同事相處的比較融洽,領(lǐng)導(dǎo)對我也比較關(guān)心,在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣,我很快喜歡上了這里。

我到公司不久,有個項目是xxx公司網(wǎng)站,做這個項目的時候我遇到了幾個問題,我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項目的,在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題,我請教同事和朋友,還有借助網(wǎng)絡(luò)一一解決了難題。

之后,我將b2b廣告招商平臺進行了改版,開發(fā)了xxx智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的'維護工作。

接下來,我又做了一個比較棘手的項目——xxx在線咨詢系統(tǒng)。為什么說棘手呢,因為我以前沒有做過這方面的項目,而且我問遍了所有認識的朋友,搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到如何解決的方法,之后我翻書籍,接著搜索網(wǎng)絡(luò)。

功夫不負有心人,終于我找到一個聊天室的小例子,但是功能差的太遠,于是我把這個示例一點點的研究,從一點也不懂到后來慢慢看懂,從對###技術(shù)一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發(fā),到最后終于把它開發(fā)了出來,雖然不是很完美,功能不是很強大,但是它是我辛苦的勞動結(jié)晶,我相信以后會把它開發(fā)的更強大,更完美。

經(jīng)過三個多月的工作,雖然完成了一些項目的開發(fā),我的技能也提高了很多,但是感覺我的技術(shù)還有待提高,所以我會在以后的工作中更加努力,努力提高自己的技術(shù)和各種不足,努力使自己成為一名稱職的職員。

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識,并用于指導(dǎo)實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

4、努力提高自己的日常交際能力。

時光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這三個多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會后幅度的提高。

我會以炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當中,以自己踏實努力的工作,報公司知遇之恩!

建筑實驗員年終總結(jié)篇四

年終歲尾,轉(zhuǎn)瞬間一年的時間很快過去了,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下完成了各項工作。在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,肯定的;哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中汲取經(jīng)驗,在失敗中記住教訓(xùn),以便下一步更好地實踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質(zhì)量的見證,也是工程質(zhì)量的保證,尤其我們施工的是國家重點鐵路,它對質(zhì)量的要求更高,我們的試驗任務(wù)也就顯得更重,在這一年的試驗工作中,我大概做如下幾個方面的總結(jié):。

1、熱愛本職工作,遵守公司管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認真負責(zé),及時對現(xiàn)場新進材料進行抽樣檢測、認真填寫各種試驗檢測記錄,建立各種試驗檢測臺賬并負責(zé)整理試驗報告。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場試驗檢測規(guī)程,做好原材料、試驗檢測工作。

3、了解并熟悉工程所用材料的技術(shù)性能,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行品質(zhì)指標試驗鑒定,嚴把原材料質(zhì)量關(guān),堅決杜絕不合格的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。

4、認真填寫各種試驗資料,及時向施工現(xiàn)場提交試驗資料。

5、收集、整理各項試驗原始資料,分層分類建立獨立的資料檔案。

6、熟練掌握儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。

在工作中要熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成的工作按時加班加點,保證工作能按時完成。隨時關(guān)注著本公司的發(fā)展,切身想到本公司、項目部的利益,堅定本公司會不斷的發(fā)展、壯大,對本公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。

在每次開展工作之前我都要做一個個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,而且工作效率特別高,同時在工作中不但學(xué)習(xí)了很多知識,積累了經(jīng)驗,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步和提高。總結(jié)一年的試驗工作,盡管自己有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。*年,試驗室在公司及項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,從試驗室工作的實際情況出發(fā),打破常規(guī),精心部署,檢測項目多等困難,緊緊圍繞項目工程的中心工作開展活動。在試驗室主要負責(zé)粗細骨料、外加劑、土工、現(xiàn)場路基等檢測,*年度檢測匯總數(shù)據(jù):粗骨料累計進場55274.47噸,檢驗135次,其中*年累計進場55274.47噸,正式工程檢驗103次,臨建工程檢驗5次,抽檢27次;細骨料累計進場48294.26噸,檢驗123次,其中*年累計進場48294.26噸,正式工程檢驗88次,臨建工程檢驗8次,抽檢27次;外加劑累計進場577.745噸,檢驗45次,其中*年累計進場577.745噸,正式工程檢驗41次,臨建工程檢驗1次,抽檢3次;合格率達100%,為工程提供了準確的檢測數(shù)據(jù)。

在本年度里對試驗室各項工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進行了完善,嚴格執(zhí)行試驗室崗位責(zé)任制、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,認真統(tǒng)計試驗工作的月度匯總,并及時向總監(jiān)辦公室、指揮部等領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)上報。全面落實日常試驗任務(wù),加強對各種原材料和現(xiàn)場的抽檢工作,隨時做好工作準備,在工作中遇到重大問題及時逐級向上級請示報告,做到不瞞報、虛報,有新的技術(shù)問題需要領(lǐng)導(dǎo)批示的,在第一時間里向領(lǐng)導(dǎo)請示。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程,及時認真地做好各項試驗,并準確及時出具有效的試驗報告、并對各項數(shù)據(jù)進行匯總評定,需要歸檔保存的及時進行整理歸檔。準確的完成檢測并按時提供相關(guān)的試驗技術(shù)資料,全天候的為工程的建設(shè)提供試驗檢測方面的保障。

1、加強試驗儀器的維修和保養(yǎng),以保證試驗儀器的正常工作。

2、及時送檢試驗儀器和計量器具,以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準確。

3、加大原材料的檢測頻率,堅決杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。

4、對于新材料和新工藝應(yīng)及時推廣和應(yīng)用。

5、調(diào)動試驗檢測工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性,搞好試驗檢測工作。

6、加強新驗標的學(xué)習(xí),讓試驗檢測工作再上新臺階。

在接下去的一年里,本人將繼續(xù)奮斗,努力讓自己的思想覺悟和工作效率更上一層樓,我將認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司政策,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團結(jié)同事,互相幫助,齊心協(xié)力把工作做好。以創(chuàng)新的精神,飽滿的熱情完成好各項工作。嚴格檢測是我們神圣的職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、打造精品工程是我們不懈的追求。通過一年以來的工作、總結(jié)經(jīng)驗,以更嚴格的要求,更熱忱的服務(wù),回報公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷,回報社會。

化工實驗員個人求職簡歷模板。

物理實驗員個人述職報告書。

建筑實驗員年終總結(jié)篇五

我做實驗工作已有x年之余。在其工作中,緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足實驗室工作崗位,認真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,工作在這個平凡的崗位上。勤學(xué)苦練,努力工作,是我的工作原則。為此,掌握了一手過關(guān)的實驗技術(shù)。并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得一定的成績和進步,現(xiàn)已成為車間的技術(shù)老手和操作能手?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

實驗室工作是生產(chǎn)裝置的命脈,可靠的數(shù)據(jù)提供是銷售部門說話的依據(jù)。因此,做好實驗室工作非常重要。我作為一名實驗老職員,要想干好實驗室的工作,就必須要強化學(xué)習(xí),不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)水平。在實際工作中,必須擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累。受到了很好的學(xué)習(xí)效果。

系統(tǒng)學(xué)習(xí)了實驗方面的專業(yè)知識。通過在購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對實驗室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式,認真學(xué)習(xí)掌握實驗知識和方法,努力提高自己的實際操作和理論水平。通過學(xué)習(xí),掌握了各項實驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如實驗室檢驗工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,實驗室藥品的管理,實驗室儀器、設(shè)備的'管理,以及實驗室環(huán)境的管理等。以實驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團公司組織的實驗員考試和技術(shù)比武活動,增長了見識,豐富了閱歷,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量,并以較好的成績考取了實驗員高級工資格證。

我作為一名實驗員,始終以高度的責(zé)任心,在實際工作過程中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責(zé),嚴格執(zhí)行實驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復(fù)查審核,堅決執(zhí)行三級檢查工作,確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。

在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。在實際工作中:嚴格執(zhí)行公司各個安全規(guī)定,以_原則來約束自己,時時把安全放在第一位,積極參加公司組織的各項安全活動,堅持抓安全毫不放松,深探更安全的途徑,真正把安全落實到實處。上崗之前,要求自身工作必須投入,做到“上崗一分鐘,盡職六十秒”。認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,神查身邊安全隱患,做到遇事不慌,及時回報,做好記錄,堅守崗位。

環(huán)保也是相當重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的廢氣、油樣品,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。如在刷洗瓶子時,不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的管理問題,做到通暢、整齊等。

我熱愛自己的這一份工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項工作任務(wù)。熱心服務(wù)好各個生產(chǎn)裝置,只要有需要,我都會積極認真地去為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時完成工作任務(wù)。

在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)?;仡櫠嗄陙淼墓ぷ鹘?jīng)驗和成績,也算有目共睹。但在一些方面還存在著不足和缺憾。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善。在今后的工作中,一定要繼續(xù)努力,加以改進,不斷學(xué)習(xí)各項新業(yè)務(wù)新技術(shù),并嚴格遵守各項規(guī)章制度,使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,新臺階。

今后的工作可以預(yù)料將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高自身文化素質(zhì)和各種工作技能,以適應(yīng)更高更新的實驗各個工作崗位需要,以全新的凈勝面貌迎接新一年的到來,為明年的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

建筑實驗員年終總結(jié)篇六

摘要:本文基于建筑施工技術(shù)課程的教學(xué)及實訓(xùn)的情況,提出在校內(nèi)建立建筑示教模型實訓(xùn)基地的思路,探討如何提高這門課程的學(xué)習(xí)質(zhì)量,以推進中職技能實訓(xùn)教學(xué)。

關(guān)鍵詞:建筑施工示教模型實訓(xùn)教學(xué)。

在中職院校中建筑施工技術(shù)一直都是土建類專業(yè)重要的一門專業(yè)課程,相對于其他課程,這門課更注重實踐與綜合性。目前,學(xué)生學(xué)習(xí)該課程仍然主要是通過傳統(tǒng)教學(xué)方式,即任課教師簡單直接的課堂授課方式,學(xué)生實踐的機會相對較少或者并不同步進行,主要原因一是安全問題,二是不一定找到合適的施工工地即實踐場所。因此,急需創(chuàng)建一個高效的實訓(xùn)教學(xué)模式,做到理論緊密聯(lián)系實際,既能讓學(xué)生熟練掌握專業(yè)技能,又能在實訓(xùn)過程中注重學(xué)生方法能力和社會能力的培養(yǎng)。

因校外實訓(xùn)或?qū)嵙?xí)會受到很多因素的限制,可選定校內(nèi)某場地作為專門示教模型實訓(xùn)場地,根據(jù)設(shè)計要求,完成建筑結(jié)構(gòu)從場地勘察、基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、封頂?shù)冗^程的半成品,這個建筑結(jié)構(gòu)要求與實際建筑結(jié)構(gòu)同樣大小,但是必須表現(xiàn)各項施工進程。我們稱之為反映一系列施工進程的示教模型。該模型可作為土建類專業(yè)的模擬仿真的實訓(xùn)手段,盡管目前不能完全取代傳統(tǒng)的實訓(xùn)手段,但建設(shè)較完備的校內(nèi)示教模型實訓(xùn)場地,發(fā)揮多種功能,具有自身突出的優(yōu)勢,可作為中職土建類專業(yè)實踐教學(xué)的重要補充。

1.認識實習(xí)。

示教模型相對完整地重現(xiàn)了實際施工中從圖樣識讀、下料加工、安裝施工、質(zhì)量驗收的全過程。通過教師帶領(lǐng)學(xué)生參觀、講解,讓學(xué)生在比較真實的情境中完成了感性認識,這比在課堂中學(xué)習(xí)更生動、形象、便于理解。此外,在實訓(xùn)工場的計算機中,可收集、制作一些有關(guān)施工過程的動畫片,作為參觀靜態(tài)施工過程的補充。還可以收集、自行拍攝一些實際工程當中的施工照片和視頻。了解、熟悉這些信息將極大地豐富示教模型實訓(xùn)的內(nèi)容,完全滿足認識實習(xí)的需要。

2.施工實習(xí)。

顯然,示教模型實訓(xùn)場地不能僅僅滿足認識實習(xí)的需要,還應(yīng)該作為施工實習(xí)的場地,即直接動手進行施工操作、現(xiàn)場學(xué)習(xí)施工技術(shù)。實訓(xùn)場地還要設(shè)有現(xiàn)場操作場地,教師根據(jù)授課的進度,隨時安排施工實訓(xùn),在校內(nèi)實訓(xùn)場地指導(dǎo)學(xué)生動手操作,必要時輔助施工照片、視頻,比如制作混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、樓梯、樓蓋、雨篷等整個構(gòu)件或一部分,整個制作過程強調(diào)學(xué)生自主決策實施,教師可以在之前課堂上介紹構(gòu)件組成材料、制作流程、注意事項等,讓學(xué)生按小組查閱資料寫好操作步驟,做好充分準備,完成之后寫出總結(jié)或體會。這種結(jié)合親身動手操作,讓學(xué)生更了解建筑工程中施工技術(shù),從而提高學(xué)生在工程技術(shù)的問題上,有更好的解決與分析的能力,同時也提高了團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞等方面的能力。

3.復(fù)合實訓(xùn)。

示教模型相對完整地重現(xiàn)了實際施工中的全過程,這也涉及很多其他專業(yè)課程,比如:制圖與識圖、建筑力學(xué)、測量、施工組織、建筑構(gòu)造、混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、建筑安裝等重要課程。因此,還可以用來組織復(fù)合實訓(xùn)。例如,在施工技術(shù)、混凝土結(jié)構(gòu)課程中都講到雨棚,它有多種形式,可做成結(jié)構(gòu)形式,也可做成建筑形式。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)雨棚的受力鋼筋應(yīng)設(shè)置在上面,這與一般的梁配置受力鋼筋有區(qū)別,為什么呢?在建筑力學(xué)課程中可以找到答案,該課程常將結(jié)構(gòu)形式的雨棚簡化為平面的懸臂梁,與墻的連接為固定端支座,受向下的均勻分布荷載作用時,上部受拉,因此必須將受拉鋼筋配置在上面。

此外,在復(fù)合實訓(xùn)中由于時間長、涉及課程多,而且各門課程研究重點也不相同,所以也要注意場地的使用效率。如果某種構(gòu)件在某課程中已要求制作過,在其他課也涉及時,不必再重復(fù)制作。這時可以利用計算機存取的有關(guān)這方面的資料,也可探討在電腦中制作三維立體模型、動畫模型。

筆者認為在復(fù)合實訓(xùn)中可加強計算機的使用。如在平法識圖教學(xué)中,梁中的鋼筋關(guān)系十分復(fù)雜,理解難度很大,雖然在施工實訓(xùn)中可以動手操作,但不會反復(fù)去做。這時可利用計算機軟件制作一些三維立體模型,如三維模型軟件3dmax、maya、sketchup等。教師可以指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)軟件,并利用它模擬從簡單到復(fù)雜的各種構(gòu)件及施工過程,這樣學(xué)生對此更有興趣,既學(xué)習(xí)了軟件,又鞏固了專業(yè)知識。

實訓(xùn)作為中職院校專業(yè)學(xué)習(xí)的重要實踐環(huán)節(jié),教師必須堅持理論與實踐相結(jié)合,積極完善實訓(xùn)教學(xué),激發(fā)學(xué)生獨立思考和創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學(xué)生積極探索、勇于實踐的合作精神和自主學(xué)習(xí)能力。

建筑實驗員年終總結(jié)篇七

臨近年末歲尾,伴隨著教學(xué)的接近尾聲,我校實驗室工作也將畫上一個圓滿的句號??偨Y(jié)一學(xué)期的工作,我們倍感欣慰。這是我校實驗教學(xué),科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)管理理念中的又一顯著的里程碑,是一個極不平凡的全新過程。

在校領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃和多次親臨現(xiàn)場督導(dǎo)、檢查下,經(jīng)歷了實驗設(shè)備新配置建設(shè)和管理由分散兼職到專任專職的過度等一系列變革后,已走上了全新的局面。為此,作為實驗員、我開展了如下工作,報請審檢:

一、清理整頓實驗室:

1、清點儀器、設(shè)備:把由于裝配實驗桌、儀器柜而裝箱的三室儀器一一清點、擦拭。并分門別類入柜,然后統(tǒng)計數(shù)目,標貼定位卡。

2、建立健全檔案表冊:根據(jù)上級的要求和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示,刻制并填寫儀器設(shè)備賬冊,儀器設(shè)備登記冊,及各種使用管理登記冊。為兩基建設(shè)、教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、學(xué)校教學(xué)財產(chǎn)管理健全備檢檔案。

3、制定符合實際的實驗計劃:根據(jù)實驗室現(xiàn)有配置情況和新課標教材編排。同任課教師商議,制定了符合實際情況的實驗計劃。然后上交教務(wù)處審定執(zhí)行。

二、加強平時管理工作:

1、督促任課教師在上好實驗課的同時,指導(dǎo)、管理學(xué)生愛護或節(jié)約儀器及藥品,并填寫好實驗登記表。

2、主動提前征詢課任教師的教學(xué)進度情況。根據(jù)需求,將實驗。

用品配制好或送到辦公桌。課后再主動清點、收回保管。以減少學(xué)校財產(chǎn)流失。

3、經(jīng)常深入實驗課堂,配合任課教師監(jiān)督、指導(dǎo)學(xué)生進行實驗,盡可能減少實驗用品的損耗。

4、每周定期或不定期對實驗室進行衛(wèi)生清掃,確保實驗室衛(wèi)生清潔。并多次接受上級的檢查、指導(dǎo)。

三、本學(xué)期實驗情況及儀器使用情況統(tǒng)計結(jié)果:

實驗開展情況如下:九年級化學(xué)完成了14個演示實驗,10個分組探究實驗。但是隨著教學(xué)的進一步深入,理化實驗器材面臨著短缺、量少的現(xiàn)象。希望校領(lǐng)導(dǎo)能夠重視。

在今后的工作中,以學(xué)校工作安排為指導(dǎo),更細致、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來管理好我校實驗室。盡可能減小損耗、節(jié)約用品,充分發(fā)揮資源價值。

建筑實驗員年終總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間一年的工作已接近尾聲?;仡欉@一期的工作,畫室的管理和建設(shè)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,一直是井然有序地進行著。作為畫室的實驗員,同時也任這個畫室的課,就這年度畫室的教學(xué)和管理工作做一下總結(jié):

首先來說教學(xué)方面,教學(xué)是畫室一大重點也是難點,畫室老師們的教學(xué)方法各有所長,有的老師嚴肅、認真、負責(zé);博得家長們一致認可,有的老師親切、有愛心,得到學(xué)生們的愛戴。

在上課前,老師們非常用心的選材,結(jié)合學(xué)生的特點進行分析,有計劃的教學(xué)。表現(xiàn)尤其突出的是素描班的老師和色彩老師,經(jīng)常見他們在課后還認真討論一些教學(xué)問題,比如說教些什么內(nèi)容、怎樣教、準備哪些靜物等。當然每次上完課后畫室的物品以及衛(wèi)生都能夠恢復(fù)以前的樣子。

其次,在衛(wèi)生方面,老師們都很明確自己的責(zé)任區(qū),大部分的老師都能做到及時整理教室并清理垃圾,但有個別老師還是出現(xiàn)不倒垃圾的情況,有時連教室都未整理好。

希望老師們有則改之,無則加勉。另外,畫室老師們都非常團結(jié)互助,有老師請假,其他老師就會主動把工作替上。在這年度的剛開始,學(xué)校為了春季班的同學(xué)和家長參觀,畫室的老師都能夠加班加點來整理畫室,布置畫室,以最好的狀態(tài)來迎接參觀的領(lǐng)導(dǎo)、家長和學(xué)生,很多工作都做得井然有序,非常到位。

與此同時畫室的靜物也保持的非常完好,沒有損壞。最后,希望所有老師在接待家長參觀方面都能更加主動,積極,熱情,相信如果能讓家長們從一個老師身上到希望,并且能放下心來,那也是老師的能力體現(xiàn)!

建筑實驗員年終總結(jié)篇九

在xx年6月公司投產(chǎn)以來,我科室全體人員,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點和“試驗室工作計劃”,落實“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的工作方針,在質(zhì)量管理體系的實施過程中,按照《質(zhì)量手冊》管理職責(zé)的要求,扎扎實實地開展工作,主要任務(wù)、指標得以按進度實現(xiàn),工作取得顯著成效。作為承擔公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅持貫徹集團公司質(zhì)量管理體系,半年來各項工作有條不穩(wěn)的進行,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

1、日常工作的開展和落實。

xx年,我公司累計生產(chǎn)混凝土將近8萬方,試驗室取樣檢測20xx余次,制作試件1595組,累計收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類,試驗項目100多個,出具報告500余份,試驗室嚴格按照國家標準(gb)、行業(yè)標準(gbj)對進場材料進行抽樣檢驗,其中,水泥進廠2.07萬噸抽樣常規(guī)檢測200多批次;外加劑進廠約490噸抽樣常規(guī)檢測50多批次;粉煤灰進廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測70多批次;砂進廠3.2萬方抽樣常規(guī)檢測150多批次;卵石進場4.8萬方抽樣常規(guī)檢測220批次;卵碎石進廠800多方抽樣常規(guī)檢測40余批次,試驗室嚴格把好了原材料進廠質(zhì)量關(guān),對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標。

2、成本控制。

水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則,綜合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。

(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復(fù)試驗,堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則,確定了正式投入使用的產(chǎn)品,從而使每噸外加劑產(chǎn)品的價格下降了約10%左右;每月外加劑成本節(jié)約近3萬元。

(2)、水泥。從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā),膽大心細選用其它攪拌站“近而遠之”的遠威水泥,通過試驗改良配方后運用到生產(chǎn),基本克服了遠威水泥坍損快、易開裂的弊端。以遠威水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在30-50元左右,以7、8、9、10每月保守使用約20xx噸遠威水泥計算每月節(jié)約成本8萬多元累計節(jié)約32萬多元。

(3)、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),通過在反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,從優(yōu)化后的配方來比較當?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤,從而使每月累計水泥用量減少100噸左右,節(jié)約直接成本10萬余元。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作,我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。

3、技術(shù)改進和創(chuàng)新。

自公司準備開發(fā)水泥穩(wěn)定級配碎石料生產(chǎn)項目后試驗室克服生產(chǎn)經(jīng)驗缺乏,一切從零做起的難題。專門派人在新村、菜壩、內(nèi)宜高速公路等數(shù)家專業(yè)生產(chǎn)水穩(wěn)層的攪拌站實地學(xué)習(xí),到濱江路工程現(xiàn)場查看。從收集回來的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗證和分析,通過大量的試驗和實踐工作得出了生產(chǎn)配方。在確保質(zhì)量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經(jīng)檢驗其各項技術(shù)指標完全能滿足設(shè)計要求?,F(xiàn)水穩(wěn)層生產(chǎn)項目已累計出料1萬余噸,鋪筑道路3000多米,按時完成了集團公司交賦的任務(wù)。同時為實現(xiàn)公司的預(yù)拌混凝土、水穩(wěn)層以及將來的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在今年下半年以來,在我司的澆筑任務(wù)中太陽島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土,高層泵送的維難點在于:垂直泵送距離高、壓力大,容易造成堵管,澆筑點鋼筋密集不便于混凝土流動,混凝土坍落度要求大,大水灰比混凝土勢必會影響到混凝土強度等一系列難題。既要確保質(zhì)量又要滿足施工要求,這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不離析、不阻塞和粘滯性良好等性能。作為一個剛起步的試驗,擺在我們面前的任務(wù)是艱巨的,因為沒有那多時間或者好泵送的場所給你練習(xí)和試驗,前場有部分泵機操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對砼料的性能和認識有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對這些問題我室組織人員從改善粗、細集級配料入手,在本合比設(shè)計過程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機率。在和其它的攪拌站對比澆注7、8號樓的施工過程中得到施工單位的好評,后繼澆筑任務(wù)全部交由我司完成,通過實踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質(zhì)量要求。

4、取得的工作成績。10月初我科室在參加由宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站組織檢測能力對比試驗驗證活動中。我司試驗室和遠大、安吉、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗室同臺競技,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下、憑借過硬的技術(shù)水平和良好的團隊合作,在眾多實力強勁的同行業(yè)代表隊中脫穎而出,并取得了較好成績,獲得主管部門滿意評價。通過本次活動之后試驗室所有人員增長了見識,加強了技能,受益匪淺,為公司下一步進入市場竟爭做好準備,為樹立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎(chǔ)。

5、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)計劃,對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細記錄留底備查。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并全部通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書。通專業(yè)培訓(xùn)試驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關(guān)的各項常規(guī)檢測,日常培訓(xùn)工作也進行得緊張有序并取得良好效果。

(1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,其質(zhì)量標準差和變異系數(shù)都較大,未能很好掌控。

(2)、在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制,砂、石材料成為賣方市場,我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。

(3)、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初,試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,雖經(jīng)歷了半年時間的實踐學(xué)習(xí),但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進一步加強。

(4)、工作主動性不足,超前意識強,就是責(zé)任心、責(zé)任意識不強。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。

(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。

1、xx年重點工作。

明年,保障“城中央”工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點,就目前和施工單位達成的意向性計劃就達20多萬方,這將預(yù)示是對我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車輛運輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗。雖然我們通過一年的實踐,積累了一定經(jīng)驗,已成功完成像“太陽島”、城北倒遷房等到工程的供應(yīng)澆筑任務(wù),但“城中央”工程相當于3個“太陽島”的生產(chǎn)量,其涉及的技術(shù)涵蓋面廣,施工工藝多樣,其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產(chǎn)計劃,我室作為承當技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門,來年工作任務(wù)是相當艱巨,所以我室應(yīng)及早計劃,提前作應(yīng)對措施,目前,我們已在逐步有針對性的對該工程展開試驗和試配工作,對首先開盤的“城中央”工程4、5號樓的施工計劃也在編制過程中。

2、xx試驗室整體工作計劃。

最后,回顧半年來的工作,總的來說我科室的各項管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,質(zhì)檢科試驗室將在來年的工作中,逐步改善,相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗質(zhì)檢的各項工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

建筑實驗員年終總結(jié)篇十

自20xx年初畢業(yè)分配到開縣供電公司,任職實驗員。在工期緊、任務(wù)重的情況下,圓滿完成了工作任務(wù),維護了集體榮譽,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。回顧這一年的工作,既是忙碌又是充實三年,在這三年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,完成了個人職責(zé),也加強了自身能力?,F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下:

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在任職工作中盡心盡力,孜孜不倦地做出成績,我要不斷的提高自己試驗本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家,腳踏實地的做好本職工作。

在工作的同時我積極的學(xué)習(xí)試驗檢測規(guī)范知識,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實際相結(jié)合,一點一滴的積累現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,全面掌握各項試驗檢測gb規(guī)范、sl規(guī)范、dl規(guī)范,熟悉檢測規(guī)程,了解檢測過程,踏實認真的做好每一項檢測工作,保證工程質(zhì)量,認真與x師傅、xx師傅、xx師傅進行試驗混凝土試驗配比;砂石骨料級配;水泥各項性能;鋼筋抗折抗拉;混凝土添加劑等各項學(xué)習(xí)。

在項目部試驗室,我的主要職責(zé)是做好原材料資料的檢驗給予x審批,如:水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等;進行對所有原材料取樣檢測,并對成品進行抽檢如:混凝土、砂漿。施工過程中按領(lǐng)導(dǎo)每星期定時并與各部門同事到洞內(nèi)和洞外施工現(xiàn)場進行檢測質(zhì)量問題,如:鋼筋間距根數(shù)、鋼筋搭接長度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗檢測、混凝土回彈強度試驗檢測等洞內(nèi)檢查,現(xiàn)場加工廠;工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達到質(zhì)量要求,洞外對砂石骨料含水率檢測后對混凝土拌合樓試驗配比進行調(diào)整與監(jiān)督。每月定時給監(jiān)理報送檢測報告。并把試驗相關(guān)的內(nèi)容及時輸入到電腦進行電子存檔。

在工作過程中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,從規(guī)程到規(guī)范要求進行深入學(xué)習(xí),堅持每天寫日記從回憶中把錯誤記錄并反省將不在重犯。端正對錯誤的態(tài)度,改進方法,靈活變通,廣泛汲取各種正確的“營養(yǎng)”;向周圍的前輩、同事、師傅學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;向“實踐”學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

這一年當中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識,但相對于工地與公司里的優(yōu)秀試驗人員還相差甚遠。所以在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,積極為xxxxx公司的發(fā)展付出更大的貢獻。

建筑實驗員年終總結(jié)篇十一

回顧一年,過得太快了,現(xiàn)對xx年工作總結(jié)如下:

一如既往的全心全意為高中三個學(xué)年的化學(xué)老師的實驗教學(xué)熱情服務(wù)。

1、由于本年度辦公室在教學(xué)樓內(nèi),有了更多的便利。能非常方便的詢問化學(xué)老師什么時候?qū)嶒?,高二王彩云和高一賈博祥需要的實驗用品少時我直接給他們?nèi)∵^來,實驗用完我再帶回去,讓他們更感滿意。

2、由于學(xué)校對實驗教學(xué)的重視,多年爭取終于得到政府上百萬的資金投入,改造實驗室,在施工過程中,領(lǐng)導(dǎo)讓我每天到現(xiàn)場看一看,盡管是假期我也堅持去了。

3、實驗室搬家中自己和化學(xué)老師一起干,帶頭搬很重的藥品箱,回遷后收拾滿是灰塵的實驗室,清洗落滿灰塵的化學(xué)儀器,核對檢查新進儀器,協(xié)助驗收,建立臺賬,監(jiān)督后續(xù)安裝,等等活太多了。

4、在準備五年助學(xué)金材料迎檢過程接近尾聲時,我早來晚走擠時間,按時準備了一節(jié)學(xué)生分組實驗,為了充分利用學(xué)生到實驗室上課的機會,加配了六個演示實驗。賈博祥老師預(yù)習(xí)實驗效果很滿意。12個班都上了實驗課,效果都非常好。

負責(zé)樓內(nèi)衛(wèi)生、紀律、助學(xué)金發(fā)放、班主任考勤、以及幫助本部門組織學(xué)校各項活動。

1、開學(xué)初高一班主任配合我發(fā)校服,收校服收據(jù),交財務(wù)。

2、班主任配合我收高一保險單和保險費。

3、培訓(xùn)禮儀生,軍訓(xùn)會操頒獎時組織上臺送花、送獎品。

4、家庭經(jīng)濟困難的大學(xué)新生入學(xué)資助金的發(fā)放。由于大學(xué)生已開學(xué),原來的聯(lián)系電話有的已停用,聯(lián)系起來困難重重。有的是通過班主任網(wǎng)上聯(lián)系、有的是找同學(xué)的同學(xué)聯(lián)系、有的是利用休息時間用自己的手機打長途電話才聯(lián)系上。

通過各種辦法才收齊全部資料。大學(xué)生助學(xué)金每人20xx元、1000元、500元共名單54人,因有重復(fù)的又二次上報,接待家長簽字領(lǐng)取助學(xué)金。

5、落實“滋蕙計劃”獎學(xué)金20xx元27人,計算各學(xué)年分配指標,收取材料和上報名單,寫請款報告,打印發(fā)放儀式方案,培訓(xùn)參加頒獎儀式的禮儀生,在立紅幫助下讓學(xué)生和家長簽字領(lǐng)款。

6、每天樓上樓下、檢查紀律、衛(wèi)生,請班主任或自己找學(xué)生領(lǐng)著去清理不到位的地方。發(fā)現(xiàn)有學(xué)生聚集時趕緊問清情況和疏散回班,發(fā)現(xiàn)有交往過密的學(xué)生,及時談話說服教育。在自己及班主任和部門領(lǐng)導(dǎo)得力配合下,樓內(nèi)衛(wèi)生紀律都保持良好狀況。為教學(xué)工作順利進行提供良好保障。

7、每天收回班主任考勤表,對沒簽到的班主任,到辦公事,和班級看一眼是否在。

本年度又經(jīng)歷了兩個學(xué)年助學(xué)金二次補報,從新核對。到農(nóng)行批量開卡,往新卡上寫班級姓名,將新卡號輸入電腦,發(fā)新卡簽字,將農(nóng)行打款明細讓學(xué)生逐一確認簽字,打印、蓋章、送農(nóng)行。

9、為了迎接省市級助學(xué)部門對國家助學(xué)金五年來材料的檢查,得到了主管領(lǐng)導(dǎo)和主任、學(xué)年主任以及各位班主任的大力支持,各班老師技術(shù)支持,忙了兩個星期終于通過了市助學(xué)辦的復(fù)檢。

本年度的工作量極大,自己也覺得特別特別累。經(jīng)歷了化學(xué)實驗室的搬家繁重體力勞動,經(jīng)過了迎檢材料大補,經(jīng)歷了助學(xué)金發(fā)放的大量工作,還有那些常規(guī)檢查,需要配合的大型活動,對禮儀生的培訓(xùn),等等。

但看到教學(xué)樓內(nèi)衛(wèi)生和紀律挺有成效、助學(xué)金發(fā)放馬上完成了、化學(xué)實驗課的良好效果,化學(xué)老師對我的理解和鼓勵,各位班任辛苦的配合,同事們的安慰,以及各級各位領(lǐng)導(dǎo)的支持都讓我感到溫暖,這一年沒有虛度,過的沉重充實,有很多收獲,雖然累的半死,臉上確能掛住笑容。這就是我20xx年工作生活。

建筑實驗員年終總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作快一年了,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與幫助下比較順利的'完成了各項工作。從對試驗的一無所知,到可以獨立完成試驗方面的工作,少不了主任對我的教導(dǎo)和幫助,下面對一年工作做如下總結(jié)。

在工作中熱愛本職工作,遵守項目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認真負責(zé),在不懂的地方,要不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗的工作,熟練掌握各種試驗方法和步驟。了解工程所用材料技術(shù)性能,在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行品質(zhì)指標試驗鑒定。

現(xiàn)場人員要抓好現(xiàn)場施工配比,礦料級配,要控制好水泥劑量、含水量,按規(guī)定進行檢測及資料整理。深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。認真填寫各種試驗資料,及時向施工現(xiàn)場提交試驗資料。收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。

在這一年中熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,監(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注本公司發(fā)展,切身想到本公司、項目部的利益,堅定本公司會不斷的發(fā)展、壯大,對本公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多知識,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項目部做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)一年的試驗工作,盡管自己有了一定的進步,但在一些方面還存在著很多不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進與提高。

在以后的工作中,我將認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司政策,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。團結(jié)同事,互相幫助,不搞小圈子孤立其他人,融入群體,齊心協(xié)力把工作做到最好。

在新的一年中,我會努力使思想覺悟和工作效率方面進入一個更高的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

建筑實驗員年終總結(jié)篇十三

本人xxxx年2月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。

自20xx年至xx年擔任給排水施工班長,先后參與或承擔了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗收,優(yōu)良率達100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結(jié)。

我20xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。xxxx年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學(xué)無止境。

近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術(shù)人員,加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經(jīng)濟效益。

建筑實驗員年終總結(jié)篇十四

20xx年是建筑施工企業(yè)項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應(yīng)該以實際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚更快、更高、更強的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責(zé)任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):

1.抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20xx年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強化動態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結(jié),對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。

2.加強項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

20xx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年天津一體化再掀高潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

1.立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運用投標經(jīng)驗,恰當?shù)剡\用投標技巧,加強投標文件質(zhì)量,提高中標率。

1.不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。

2.解決市場準入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報,資料升級準備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。

3.加強采購供應(yīng)管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。

4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓(xùn)工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì)。

5.繼續(xù)加強自身建設(shè)。做好安達基地和海納龍的建設(shè)工作。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ),打造佳龍?zhí)厣钠髽I(yè)文化是我們永恒的主題。

1.加大培訓(xùn)力度,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時間為72學(xué)時,管理層培訓(xùn)時間為48學(xué)時。

2.積極參與各種社會公益活動。

3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。

4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,構(gòu)建和諧企業(yè)。

建筑實驗員年終總結(jié)篇十五

**年,對***分公司來說,可用一名話概括:困難與機遇并存。年初,根據(jù)公司安排,為適應(yīng)目前的改革形勢,提高市場競爭力,原武漢分公司與工程公司合并,成立分公司,員工從原40余人猛增到近300人,可手中的施工任務(wù)除在建的合肥尿素工程、即將完工的湖口球罐工程、以及*****工程外,再無其它“可觀”之處。分公司的經(jīng)營、施工、管理等各方面工作面臨著嚴峻的考驗。另一方面,因常追不懈的結(jié)果,我分公司手里又掌握著銅陵磷酸、南昌紙業(yè)、安慶氰氫酸、星火有機硅、漢陽晨鳴堿回收爐、九石化技改項目等十幾個“任務(wù)單”。能否中標1到2個大中型項目,進而帶動全年各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成,成為分公司本年度的頭等大事。經(jīng)過分公司各項目部和全體員工的共同努力,全年分公司在甲方資金及設(shè)備材料到位不佳的情況下,在項目跟蹤、招投標、落實任務(wù)、完成產(chǎn)值、資金回收、施工管理、基礎(chǔ)管理等方面,取得了較好的經(jīng)營效果,各項指標與去年同期相比均有較大的.提高。截止12月底,中標項目6個:石化總廠脫鹽水、八罐區(qū)儀表改造、西區(qū)生活用電線路改造,漢陽造紙廠280噸/天堿回收爐,武漢百威酒槽貯運,星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝臵。

在建項目2個:合肥四方集團13萬噸/年尿素裝臵,星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝臵。竣工項目6個:江西昌九集團湖口2×1000m3丙烯球罐安裝工程,河南安棚堿礦工程,漢陽造紙廠堿回收爐安裝工程,以及九石化脫鹽水、八罐區(qū)、西區(qū)線路改造項目。

全年落實施工任務(wù)3640萬元,是去年同期700萬元的5.2倍;完成施工產(chǎn)值3062萬元,比去年同期增長2.9倍;工程結(jié)算收入1556.8萬元,清欠資金95萬元,上交資金20萬元,超額完成了公司下達的**年度落實任務(wù)3500萬元,完成施工產(chǎn)值3000萬元的經(jīng)濟指標。回顧**年,主要在以下幾個方面做了一些工作。

1、不遺余力找市場,培育經(jīng)濟增長點。

從**年底沉重的氛圍里走出來,面對依然嚴峻的內(nèi)外形勢,為拓展市場,盤活企業(yè),為迎接改制打下良好基礎(chǔ),班子成員就市場營銷,項目管理、基礎(chǔ)管理等工作制定了詳細的計劃,確立了立足江西、備戰(zhàn)安徽、同時努力拓展武漢市場的“三足鼎立”策略,并明確分工,各有側(cè)重。

經(jīng)對歷年年跟蹤項目進行篩選,確立了以跟蹤鉛陵磷銨技改工程、星火化工廠有機硅工程、南昌造紙廠新聞紙、漢陽造紙廠堿爐等十個重點項目為主的跟蹤目標,并辦理了江西、安徽兩省施工許可證,為在贛皖兩省投標創(chuàng)造了條件。

為確保上述目標抓出成效,班子內(nèi)確立了主要責(zé)任人,并按項目分工,從項目跟蹤到公關(guān)、投標,專人負責(zé),一抓到底。

從三月銅陵24萬噸/年磷銨項目投標開始,上半年相繼進行了昌河汽車總裝廠房項目、星火化工廠5萬噸/年有機硅鍋爐房項目、設(shè)備制造項目等艱苦而復(fù)雜的投標工作,但均以各種原因而失敗。連續(xù)失標,特別是跟蹤多年,志在必得的銅陵磷銨項目的脫手,對分公司造成極大震撼。痛定思痛,分公司負責(zé)人意識到公關(guān)定位不準,力度不夠,投標工作不細是造成失標諸因素中的癥結(jié)所在。

為此,分公司班子總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),及時改變策略,克服營銷工作中急功近利及畏難情緒,在積極尋求公司支持,確保公關(guān)力度及投標質(zhì)量的同時,加大了江西省內(nèi)各項目主管部門及業(yè)主具體部門的工作力度,竭力做好星火化工廠有機硅項目的公關(guān)及投標工作。工夫不負有心人,星火5萬噸/年有機硅項目終于以我方報價最接近標的而一舉奪魁,從而使分公司的經(jīng)營形勢得到了根本性的扭轉(zhuǎn),實現(xiàn)了公司下達的落實任務(wù)指標,也為明年改制打下了基礎(chǔ)。

2、全力以赴抓管理,確保效益上臺階。

在中標項目標價很低的情況下,只有狠抓管理,實行內(nèi)部挖潛降耗,才能保證項目有所收益。為此,我們采取了以下措施:

(1)對項目負責(zé)人以議標方式,實行目標責(zé)任成本承包,確保上繳資金的實現(xiàn)。在確保項目上繳的前提下,下放管理權(quán)限,使項目責(zé)任人做到有責(zé)、有權(quán)、有利,有效地控制了成本支出。目前,各項目各項指標基本上控制在目標責(zé)任成本指標以內(nèi)。

(2)嚴格執(zhí)行《分公司承包經(jīng)營考核辦法》,將各項經(jīng)濟技術(shù)指標分解到人。

(3)加強資金管理,嚴格控制成本支出,從資金回收、資金管理、成本管理、管理費用、分包工程等各方面制定具體措施,堵塞漏洞,明確責(zé)任,強化管理。

通過以上措施,在今年跟蹤項目,投標次數(shù)勻多于往年的情況下,在確保上交勞動統(tǒng)籌、住房公積金的同時,應(yīng)酬費、管理費得到有效控制,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。

今年竣工項目6個,在建項目2個。在全年的工程施工管理上,因施工點分布贛皖鄂豫四省,給機構(gòu)運作、機具設(shè)備調(diào)配、基礎(chǔ)管理等工作帶來很大困難。為嚴格履行對業(yè)主的承諾,在工期、質(zhì)量、成本、安全四大控制上抓出成效,同時維護我方正當收益,我們針對各項目及業(yè)主的不同特點,采取不同的管理方式,該搶進度的分秒必爭,如漢陽紙廠堿爐工程;該暫緩的決不盲目搶進度,如合肥尿素工程,盡量減少我方損失。

目前在建的合肥四方尿素工程,自98年12月25日-。

開工至今,已歷三個年頭。由于甲方資金的影響,造成了該工程實際工期比合同工期超出一倍多,去年一年基本上處于停工狀態(tài),使我方的管理難度加大,成本費用增加,也使參戰(zhàn)單位人員情緒受到很大影響。今年三月甲方資金略有好轉(zhuǎn)后,項目部即抓緊時機進行搶建,從五月開始,適時開展了“大干100天”活動,根據(jù)總體計劃和月計劃,嚴格周計劃的落實。,該工程主體已經(jīng)完成,僅剩少量后續(xù)尾項工作。其余如后處理系統(tǒng),安裝工作剛開始、尚有大量工作有待完成。

星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝臵是我公司目前在建的最大的項目。該項目公司已列為明年“創(chuàng)精品工程”及行業(yè)“創(chuàng)新記錄獎”和申報江西省優(yōu)質(zhì)工程獎項目。為在企業(yè)體制轉(zhuǎn)軌時期為公司項目管理探索新經(jīng)驗、新方法,該項目在機構(gòu)運作、分配方式、隊伍選擇等方面將有所創(chuàng)新。該項目12月10日破土動工,目前正加緊進行設(shè)備基礎(chǔ)土建施工。

今年,因施工點分散、管理人員流動頻繁,上半年分公司管理工作呈整體滑坡趨勢。因此,分公司抓住苗頭,及時進行了整改。

(1)強化部室職能,提高服務(wù)意識。

〃從下半年開始,分公司部室主任(含項目經(jīng)理、工程處黨政負責(zé)人)以上管理干部實行月工作計劃(總結(jié))縱向報告、反饋制度;同時,將各部室的月、季、年度報表及其它上報公司的資金制度化,責(zé)任到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的責(zé)任心。

〃通過落實《分公司承包經(jīng)營考核辦法》,在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面黨政分工協(xié)作,齊頭并進,以增強企業(yè)生存和發(fā)展能力。

〃通過加強財務(wù)部門對項目成本的預(yù)測、預(yù)控工作,對項目進行綜合評價,優(yōu)化項目的控制及管理,爭取更大效益。

〃通過更新經(jīng)營部門的管理觀念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。

(2)規(guī)范隊級管理,增強戰(zhàn)斗能力。

原武漢分公司在合并前共221人,能外出施工的約70余人,其余均為機關(guān)非生產(chǎn)人員及長期不能外出施工人員。由于近年企業(yè)效益差,欠工人工資獎金較多且時間較長,造成技術(shù)人員、工人骨干長期在外打工不回,為此,一旦有任務(wù)即感力量明顯不足。

合并后,我們根據(jù)該單位的實際情況及承擔的施工任務(wù),為加強隊級管理,精簡了機構(gòu)和人員,并對各類人員進行了調(diào)整,對能外出的工種和人員重新編排了班組,撤換了一批不稱職的項目隊長,將年富力強、富于熱情、工作實干的骨干選拔上來,同時實行優(yōu)化組合,讓項目隊長自主選擇勞動力,激發(fā)了各類人員的活力。

為盡快使合并后的安裝處規(guī)范運轉(zhuǎn),我們頒布實施了《工程處項目隊長工作職責(zé)》、《基地報到人員管理規(guī)定》、《小型工機具及物品管理辦法》等七項制度;同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,實地了解職工思想動態(tài),激發(fā)工人積極性,增強隊伍戰(zhàn)斗力。從今年工程處在安棚、漢陽、合肥的施工情況看,初步實現(xiàn)了預(yù)期效果。

撫今追昔,在激烈的市場競爭及施工管理過程中,我們深感國有企業(yè)舉步維艱,積重難返,體制改革勢在必行。如用工、人事、分配制度公司難以進行真正意義上的改革、放權(quán)則怕被架空,不放則基礎(chǔ)單位手腳被捆烈屬,難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。再者,近年經(jīng)濟效益的下滑,以及相當一批管理干部的短視行為,導(dǎo)致蝸工離心離德,悲觀失望,大批技術(shù)、管理人才及施工骨干外流,嚴重削弱了干部職工隊伍的戰(zhàn)斗力。

職工精神狀態(tài)的萎靡不振,技術(shù)人才的大量流失,導(dǎo)致職工整體素質(zhì)下降,不但質(zhì)量事故頻出,也導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生。我分公司今年在安棚、漢陽、合肥發(fā)生的四起輕重傷安全事故,與此不無關(guān)系。

因此,以公司大多數(shù)人的利益為重,盡快拿出切實可行的改革方案,讓廣大職工看到前途,嘗到甜頭,才能起到凝心聚力,重振雄風(fēng)之效。

1、以在建項目為基礎(chǔ),做好以星火、合肥兩個在建工程為主的施工管理工作。

2、以落實任務(wù)為龍頭,重點跟蹤江西紙業(yè)10萬噸新聞紙項目、安慶曙光化工集團1萬噸氰氫酸項目、星火化工廠聚脂乙烯項目、星火化工廠2萬噸/年離子膜燒堿項目及新建5萬噸/年有機硅等項目。

3、以股份制改革為鍥機,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造生機。

【精華】建筑工程協(xié)議書四篇。

建筑經(jīng)濟視角下建筑產(chǎn)品及建筑生產(chǎn)論文。

建筑技術(shù)及建筑能耗論文。

建筑實驗員年終總結(jié)篇十六

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在回顧一下過去的工作情況總結(jié)如下:

對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機,我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

建筑實驗員年終總結(jié)篇十七

20xx年,為遏制房價過快上漲,中央出臺了一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策,經(jīng)濟手段和行政手段并用,從抑制需求、增加供給、加強監(jiān)管等方面對房地產(chǎn)市場全方位調(diào)控。建筑裝飾市場競爭也愈加激烈。面對這種嚴峻形勢,本人按照公司年初確定的任務(wù)目標,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部全體員工求真務(wù)實,開拓進取,積極做好業(yè)務(wù)拓展、投標協(xié)調(diào)等工作。通過我們的共同努力,除積極參與政府公開招標項目外,在原有的基礎(chǔ)上,大力拓展了一批地產(chǎn)客戶,建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,確保了全年業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。20xx年完成施工業(yè)務(wù)合同總額,協(xié)助項目經(jīng)理投標中標項目合同總額,完成營業(yè)外收入,超額完成公司年初制定的各項任務(wù)指標。

面對異常殘酷的市場環(huán)境和白熱化的市場競爭,我們沒有退縮,而是沉著應(yīng)對,苦練內(nèi)功,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,順勢而為,把握先機,全力以赴做好公開招標及各大客戶的業(yè)務(wù)跟進工作,實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。20xx年承接的項目主要以大型住宅、商業(yè)廣場、酒店、寫字樓、院線為主,較往年相比,項目業(yè)態(tài)呈多元化發(fā)展趨勢,而且覆蓋地域廣闊。

積極與公司內(nèi)部有關(guān)部門加強工作協(xié)調(diào),全力做好投標工作。為了提高中標率,積極做好與預(yù)算部的溝通和配合,協(xié)助預(yù)算部進行材料詢價,傳遞投標信息,解決投標中出現(xiàn)的問題;為了確保材料樣板的交付時間及制作品質(zhì),協(xié)助材料公司對材料樣板嚴格把關(guān);為了確保技術(shù)標編制具有針對性,業(yè)務(wù)人員前往項目現(xiàn)場,與甲方進行深入溝通后將現(xiàn)場情況以照片形式傳遞給技術(shù)標編制人員。在整個投標過程中對投標組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予配合與建議。同時,協(xié)助項目經(jīng)理投標中標項目合同總額===,較好地完成了公司的經(jīng)營目標,取得了良好的經(jīng)營效益。

改變以往較為松散的管理模式,建立健全了各項管理制度,界定人員工作范圍及職責(zé),制定工作的管理流程和標準。針對公開招標項目采取分片區(qū)管理、大客戶項目項目落實到人的管理模式。針對地產(chǎn)項目,每周召開項目負責(zé)人例會,通過項目部、地方公司以及總部對項目進行全方位了解,在積極協(xié)調(diào)解決在建項目問題的同時尋找新的項目機會。

嚴格按照oa系統(tǒng)流程進行投標項目規(guī)范化管理。隨時查看投標項目進度情況,跟蹤監(jiān)督以提高執(zhí)行效率和力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出意見,時時保持與投標項目的溝通,提高執(zhí)行力。進一步整合資源,實現(xiàn)各種資源的互相促進和增值,創(chuàng)造投標項目建設(shè)的最優(yōu)環(huán)境,加快了投標項目建設(shè)進度。

目前,恒大、萬達、寶龍、富力等大型地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)量迅猛擴張,去年的業(yè)務(wù)量分別為。然而,由于業(yè)務(wù)人員太少,面對業(yè)務(wù)面突然增大,加之原有公開招標業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)部門顯得力不從心,業(yè)務(wù)跟進工作很難到位。同時,業(yè)務(wù)工作中缺乏能獨當一面的領(lǐng)軍型人物,業(yè)務(wù)人員綜合能力有待提高。

由于投標配合團隊沒有建立科學(xué)合理的競爭、獎懲機制,使得整個團隊缺乏戰(zhàn)斗力,應(yīng)付情緒嚴重,工作較為被動。目前,投標工作分解到以下四個部門:業(yè)務(wù)部、預(yù)算部、總工室、材料公司,而這四個部門缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),形成了預(yù)算人員不了解材料價格,材料公司疲于應(yīng)付,技術(shù)標編制人員不了解施工現(xiàn)場情況,標書針對性不強,給投標工作帶來了很多不利因素,形成部門各自為政的惡性循環(huán)局面。雖然業(yè)務(wù)部也曾嘗試配合材料詢價、材料樣板制作把關(guān)、工地現(xiàn)場拍照片提供給標書編制部門等一系列措施,但畢竟不是長久之計,整個團隊對投標工作在認識上未達成戰(zhàn)略統(tǒng)一,造成很多投標機會浪費。

目前,我公司資質(zhì)已在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,各項資質(zhì)配套齊全。但是,除了裝飾、幕墻中標項目較多,其他機電設(shè)備安裝、智能化、鋁合金門窗等資質(zhì)未得到廣泛應(yīng)用,參與投標比例較低。同時,由于相關(guān)技術(shù)人員配套一直未能跟上,導(dǎo)致沒有專業(yè)人員配合,也浪費了很多投標機會。

上年度公司著手建立集中采購平臺,此想法一出,得到了材料商的大力支持,也得到了分公司及各項目部的熱烈響應(yīng)。同時,業(yè)務(wù)部對外承接業(yè)務(wù),把它作為企業(yè)優(yōu)勢之一進行宣傳,業(yè)主方都對此種采購形式有著強烈的興趣。但事隔一年,集中采購方式一直未得到具體實施。材料公司暫時未發(fā)揮出集團公司大規(guī)模集中采購等方面的價格、服務(wù)優(yōu)勢。

目前,我公司工程管理采取分包形式,由于管理人員嚴重缺乏,工程管理很難到位,導(dǎo)致工期、質(zhì)量問題頻出,使老客戶在新項目的合作上缺乏信心,給業(yè)務(wù)拓展工作造成極大的阻力。

總之,目前需要解決的問題主要有:公司高層戰(zhàn)略的高度統(tǒng)一問題,專業(yè)技術(shù)人員的配套問題,地產(chǎn)客戶大量墊資問題,標書制作人員積極性的調(diào)動問題以及工程管理制度的完善與落實問題等。

建筑實驗員年終總結(jié)篇十八

建筑公司半年度工作總結(jié)今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實施三年發(fā)展目標綱要的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功為實現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。xx公司、xx建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩(wěn)定提速的要求,根據(jù)職代會暨經(jīng)濟工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的機構(gòu)改革、經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

公司職代會暨經(jīng)濟工作會議的召開,對今年的工作進行了詳細部署和安排,出臺了一系列的規(guī)章制度。xx公司根據(jù)自身的實際,認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經(jīng)濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,因事設(shè)崗,順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規(guī)定,為使施工公司早日運作,克服了時間緊,工作多的困難,施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立,為工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室、隊以上負責(zé)人及項目經(jīng)理參加的經(jīng)濟工作會議,制定了適合xx實際的各科規(guī)定和管理辦法,使全體人員明確目標和任務(wù),并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金5萬元,對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾,改善了工作環(huán)境,樹立了公司的形象,同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。

經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益,才能從根本上走出困境,半年來,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了一定的成效,一是召開了有關(guān)人員會議,分析經(jīng)營形勢,將公司下達的經(jīng)營指標進行分解,明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員,把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門,充實了經(jīng)營力量。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實,加大了經(jīng)營的投入,人、財、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系,建立了誠信,為競標打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動,做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,向兄弟單位搶市場,占份額。上半年共參加投標項目11項,中標6項,中標總造價3000萬元,建筑面積12047平方米,有效跟蹤項目5項。

質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作,半年來,按照我們創(chuàng)一流品牌的要求,把施工質(zhì)量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實,一是制定了《xx公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復(fù)印下發(fā),使項目部及時明確各級的要求,并認真抓落實,二是認真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,購買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項目和各科室、隊,并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽,提高全員安全生產(chǎn)意識,三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項目進行檢查,工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促項目一一落實,工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進了質(zhì)量安全生產(chǎn),及時排除了各種隱患。通過以上措施,全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來勢較好,現(xiàn)有在建項目11個,已完成主體項目7個,主體中檢全部優(yōu)良,5月份,xx市建設(shè)局組織的檢查評比中,xx制藥廠制劑車間項目部、xx市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為xx市文明現(xiàn)場工地,其中xx制藥廠制劑車間項目部和xx市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年,完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元,工傷事故為零??⒐ろ椖?個,均已申報市優(yōu),預(yù)計優(yōu)良率可達80以上,已申報省優(yōu)質(zhì)工程的xx市人壽保險公司綜合樓、xx縣法院綜合樓已基本評定。

xx﹡公司現(xiàn)有職工1722人,到去年底上崗人數(shù)只有310多人,絕大多數(shù)職工下崗待業(yè),給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的壓力,xx建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立,標志著一個有獨立法人的勞務(wù)公司誕生。xx公司和xx建筑施工公司大膽運做,充分利用這一資質(zhì),為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想,轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,打破職工民工界限,二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務(wù)輸出的骨干,重新組建了5個泥工班,3個木工班,2個砼班,2個鋼筋班,2個機械工班,2個架子班、1個塔吊小組等17個班組,配備了政治思想好、技術(shù)過硬、年富力強的同志擔任班組長,為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理,對不符合用工規(guī)定的人員予以退場,千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗50多人。四是大膽進行了勞務(wù)輸出的償試,xx公司前幾年由于各種原因,勞務(wù)輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向xx市國稅局工地勞務(wù)輸96人,雖然輸出時間較短,但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠的影響,為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。

xx公司由于各方面的原因,盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現(xiàn)實,積極參與各種渠道的就業(yè),另一方面千方百計騰出資金,寧愿上班人員不發(fā)工資,優(yōu)先給癌癥病病人,急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門的指導(dǎo)下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們?nèi)源嬖谠S多問題:

1、承接施工任務(wù)有很大的差距,到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標30。

2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,未能真正發(fā)揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠遠達不到公司的要求。

3、資金問題仍是制約xx公司發(fā)展的主要原因,現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持xx公司正常運轉(zhuǎn)。下半年,我們將更進一步努力,團結(jié)協(xié)作,力爭通過我們的努力,全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

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建筑實驗員年終總結(jié)篇十九

首先我想說,能夠來公司上班對我來說是一件非常值得慶幸的事情,所以一直以來我都很珍惜,我只想著每天都把工作做好,公司交代給我的任務(wù),我都會盡力去完成。來到公司接近五個月的時間,這五個月大部分的時間是待在公司,另外一部分時間是去工地和去外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)。所完成的工作主要有新昌縣長詔水庫吊橋板施工、麗水分公司備案資料整理、參加杭州檔案管理培訓(xùn)、人工魚礁項目投標書、北洋鎮(zhèn)綜合整治工程投標書等,每一次的工作任務(wù),我都當作是一次難得的歷練和學(xué)習(xí)的機會,經(jīng)歷過這些工作任務(wù)后,我明顯的感覺到自身能力的提高,同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的一些問題和不足之處。

標的工程量清單,主要是要做好技術(shù)標的施工組織方案,商務(wù)標我會做,沒有多大的難度,而技術(shù)標的施工組織方案對我這個絲毫沒有相關(guān)施工經(jīng)驗的人來說有點難度,于是我就開始在網(wǎng)上搜索關(guān)于人工魚礁項目的案例,理解其中的施工方法和一些相關(guān)的資料,從中汲取對自己有用的資料,借鑒網(wǎng)上關(guān)于人工魚礁項目好的施工組織方案,結(jié)合自己手中人工魚礁項目的實際情況去做,做好給蘇總看后,蘇總提出了很多需要改動的地方和建議,讓我很受教育,懂得了做施工組織設(shè)計要盡量簡單明了,文字要干練,用不著長篇大論,言簡意賅最好等等的一些方法。最后,施工組織設(shè)計經(jīng)過同事的修改,確實增色不少,比我之前做的要好很多。做人工魚礁項目這份標書讓我明白了我有太多需要學(xué)習(xí)的地方,怎么做好一份標書,和同事相比我還有一段路要走。。。北洋鎮(zhèn)綜合整治工程這份標書比較簡單,和別的同事常做的標書相比沒有那么復(fù)雜,不用做施工組織設(shè)計,所以這份標書做起來較為輕松,在規(guī)定的時間之前順利的做完了。

關(guān)于缺勤請假請況,我自認為做得比較滿意,沒有過一次遲到早退,按時上下班,也許是住在宿舍的原因,離公司較近,上下班方便。也沒有因為什么事請過假。

還是在公司,我都沒有異議,無論在哪我都會盡最大能力完成好工作,做好份內(nèi)事。

建筑經(jīng)濟視角下建筑產(chǎn)品及建筑生產(chǎn)論文。

建筑技術(shù)及建筑能耗論文。

智能建筑與建筑電氣技術(shù)。

建筑規(guī)劃設(shè)計中建筑節(jié)能論文。

居住建筑設(shè)計建筑節(jié)能論文。

綠色建筑下建筑節(jié)能探析論文。

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