醫(yī)院科主任年度述職報(bào)告 婦科科主任述職報(bào)告(5篇)

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醫(yī)院科主任年度述職報(bào)告 婦科科主任述職報(bào)告(5篇)
時(shí)間:2023-02-03 18:09:57     小編:zdfb

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

醫(yī)院科主任年度述職報(bào)告 婦科科主任述職報(bào)告篇一

下午好!

我從20__、9月份開(kāi)始擔(dān)任兒科副主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對(duì)我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心,才得以讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(zhǎng)。兒科是個(gè)特殊的科室,工作量大、工作強(qiáng)度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,獎(jiǎng)金基本墊底,和別科的差距越來(lái)越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己這三年多的工作情況向大家匯報(bào)一下:

一、認(rèn)真工作、任勞任怨

自從擔(dān)任科室副主任,協(xié)助胡主任做好科室的各項(xiàng)醫(yī)療工作。這3年多來(lái),最主要的工作就是通過(guò)全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,近3年無(wú)乙級(jí)病歷,成為市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科;圓滿完成了二甲評(píng)審中兒科方面的工作,并獲得專家的認(rèn)可。兒科服務(wù)對(duì)象為兒童,工作中所面對(duì)的是焦急的家長(zhǎng)、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而以病人為中心,實(shí)施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過(guò)程中,我學(xué)會(huì)換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長(zhǎng)知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán),建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來(lái),由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會(huì)效益。

二、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為一名醫(yī)生,光說(shuō)不練是嘴擺式,雖說(shuō)溝通好了可以為臨床工作打下良好的開(kāi)端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己,才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高,才能更好的服務(wù)于臨床。這三年里通過(guò)自己的'努力,取得了碩士學(xué)位、晉升為副主任醫(yī)師。

三、以后的工作打算

兒科的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,新生兒科工作的開(kāi)展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說(shuō)啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強(qiáng),如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任,將盡自己的能力,協(xié)助主任、團(tuán)結(jié)同事,更好的完成兒科工作。

謝謝大家!

述職人:__

20__年_月_日

醫(yī)院生殖科主任述職報(bào)告4

醫(yī)院科主任年度述職報(bào)告 婦科科主任述職報(bào)告篇二

我叫____,現(xiàn)任我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),在衛(wèi)生院黨委領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下,我們衛(wèi)生院較好的完成了一年的工作,這是大家共同努力的結(jié)果?,F(xiàn)將一年的工作狀況匯報(bào)述職如下:

20___年對(duì)于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來(lái)講是一個(gè)不平凡之年,作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo),本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持中國(guó)___十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)用心落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄制度,用心開(kāi)展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。透過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,扎實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,并透過(guò)有效開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。此刻,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展?fàn)顩r將自己政治思想、工作狀況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

一、政治思想狀況:

本人能自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀(jì)守法。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購(gòu)銷監(jiān)督,加大藥品購(gòu)銷透明度,嚴(yán)格以一個(gè)合格的___員的要求來(lái)規(guī)范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),遵紀(jì)守法,秉公盡責(zé),品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計(jì)較個(gè)人的得失。

二、履行本職工作狀況:

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面:

1、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進(jìn)醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了貼合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)范圍;透過(guò)強(qiáng)化考核,促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制定的落實(shí),個(gè)性是核心制度的落實(shí);結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務(wù)范圍,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí):透過(guò)縣總院為我院下派護(hù)士長(zhǎng)、專家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式,使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)醫(yī)療部門(mén)進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書(shū)寫(xiě)規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次。5.12護(hù)士節(jié),我院取得了全縣護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。為了解決農(nóng)民“看病難”問(wèn)題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施了“先看病,后付費(fèi)”及出院結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷“一站式”服務(wù),我院的做法得到了上級(jí)的肯定,省、市新聞媒體多次來(lái)我院采訪,這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。截止10月底,衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)66.7%,其中門(mén)診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺(tái),其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì)陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬(wàn)元。

2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計(jì)建立居民檔案28500人,建檔率到達(dá)100%,累計(jì)慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗(yàn)等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,10月份,按照上級(jí)要求,為了用心配合安陽(yáng)縣衛(wèi)生局開(kāi)展組織的農(nóng)村婦女免費(fèi)宮頸癌檢查項(xiàng)目工作,我院利用兩天的時(shí)間,共對(duì)全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院建立示范接種門(mén)診,購(gòu)買(mǎi)了空調(diào)、冰箱、新的接種臺(tái),重新布置美化了接種門(mén)診的環(huán)境,在9月份的驗(yàn)收過(guò)程中得到了省市考核組的一致好評(píng)。

3、村衛(wèi)生室建設(shè)

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,用心主動(dòng)對(duì)我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn),我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場(chǎng)給以技術(shù)指導(dǎo),截止目前,我鎮(zhèn)10個(gè)建設(shè)任務(wù)中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),村衛(wèi)生室校驗(yàn)工作也已經(jīng)圓滿完成。

4、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用,在我院實(shí)施“先看病,后付費(fèi)”服務(wù)后,在收費(fèi)處設(shè)立了農(nóng)合窗口,醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷實(shí)施一站式服務(wù),大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實(shí)報(bào)金額76.4萬(wàn)元,門(mén)診報(bào)銷3146筆,實(shí)報(bào)金額56萬(wàn)元,無(wú)一例差錯(cuò)。

5、其他方面:

1-10月份職工工資能夠按時(shí)發(fā)放,社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個(gè)月來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生,無(wú)醫(yī)療糾紛,無(wú)信訪案件,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

6、在后勤方面

嚴(yán)格管理好水電,通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為衛(wèi)生院全面開(kāi)展工作帶給后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作,并定期檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

三、個(gè)人工作中存在的不足:

1、虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。

2、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真理解領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

總之,衛(wèi)生院20___年的工作在上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了必須的成績(jī),但是還是有許多需要我們?nèi)ジ纳频牡胤?。在以后的工作中,我?huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神和2013兩會(huì)精神,認(rèn)真踏實(shí)的努力工作,更好地推動(dòng)我們衛(wèi)生院工作的發(fā)展。

醫(yī)院生殖科主任述職報(bào)告2

醫(yī)院科主任年度述職報(bào)告 婦科科主任述職報(bào)告篇三

一年來(lái),我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

我始終認(rèn)為在新的歷史時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上,我主要從四個(gè)方面入手,一是深入學(xué)習(xí)政治理論。一年來(lái),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、__大會(huì)議精神、科學(xué)發(fā)展觀以及公司各時(shí)期的文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線的自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)中力求做到“三個(gè)為主、三個(gè)結(jié)合”即:以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。

一年來(lái),我在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí),自覺(jué)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,通讀、精讀了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則(試行)》實(shí)施辦法、《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)材料,多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說(shuō):“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?!蔽揖褪峭ㄟ^(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化廉政自律意識(shí),提高防腐抗變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。一年來(lái),我以__等先進(jìn)人物為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)他們立黨為公、無(wú)私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰,提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。一年來(lái),我本著與時(shí)俱進(jìn)的原則,按照終身教育的理念,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷拓寬知識(shí)面,提高先進(jìn)文化素養(yǎng)。

二、不斷強(qiáng)化自律意識(shí),努力勤政、廉政。

古人說(shuō),世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺(jué)冷淡處趣味彌長(zhǎng)。一年來(lái),我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。

自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù),絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情,時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。

自省,就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個(gè)人的錯(cuò)誤有它的形成過(guò)程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現(xiàn)的,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn),但那時(shí)已為時(shí)已晚。所以,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸,確保不出問(wèn)題,重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來(lái)、待友接物方面是否過(guò)得硬。

自警,就是用黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法,還要時(shí)時(shí)對(duì)照違紀(jì)違法案件中的反面典型,從中吸取教訓(xùn),警告自己時(shí)刻以黨的利益為重,不以公謀私。那些被查處的違紀(jì)違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認(rèn)為只要大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷也沒(méi)關(guān)系,其結(jié)果是“小洞不補(bǔ),大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。

自勵(lì),就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)、生活的道路上,無(wú)論是一帆風(fēng)順,還是坎坷不平,都要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。始終做到成績(jī)面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求。并正確認(rèn)識(shí)和處理“三個(gè)關(guān)系”,即:奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,為此,我時(shí)時(shí)自勵(lì),始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務(wù)工作中,認(rèn)真處理遺留問(wèn)題。力所能及地為患者服務(wù)。

我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

述職人:

20__年__月__日

醫(yī)院生殖科主任述職報(bào)告3

醫(yī)院科主任年度述職報(bào)告 婦科科主任述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

本人在本年度的針灸臨床工作中,堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想,認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù),全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責(zé)要求述職如下。

一、貫穿一條主線,情為群眾所系

本著“救死扶傷,治病救人,全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,恪盡職守,任勞任怨,對(duì)技術(shù)精益求精,刻苦鉆研,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,踐行了一名醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、診療常規(guī),一絲不茍?jiān)\治每一位患者,自任職以來(lái),本人精心診治上萬(wàn)名患者,總有效率為98%以上,從未發(fā)生任何醫(yī)療事故。

二、堅(jiān)持兩個(gè)導(dǎo)向,營(yíng)造和諧氛圍

首先堅(jiān)持正確的政治導(dǎo)向。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十九大”精神,以“三個(gè)代表”及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,高度一致;同時(shí)本人以身作則,遵紀(jì)守法,積極工作,勤奮學(xué)習(xí),能全面、熟練地履行崗位職責(zé),積極承擔(dān)醫(yī)療、預(yù)防、科研及培養(yǎng)指導(dǎo)下級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨,嘔心瀝血,多次被評(píng)為優(yōu)秀工作者。

其次堅(jiān)持良好的環(huán)境導(dǎo)向。在本人分管的范圍里,結(jié)合工作實(shí)際,以人的健康為中心,緊緊圍繞預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,以完善制度為基礎(chǔ)、以提高醫(yī)技為保障,以端正醫(yī)風(fēng)為前提,以重點(diǎn)人群的規(guī)范管理為主線,注重服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量,以老年人、慢性病人等為重點(diǎn),健全規(guī)章制度,完善服務(wù)功能,規(guī)范運(yùn)作管理,充分發(fā)揮現(xiàn)有的醫(yī)療資源,建立起了集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育指導(dǎo)“六位一體”的服務(wù)模式,為群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,為醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)建昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的干事環(huán)境,做到人盡其才、才得其位、位創(chuàng)其績(jī)。

三、做到三個(gè)必須,塑造良好形象

第一必須有寬廣的胸懷。海納百川,有容乃大。作為醫(yī)生,對(duì)于患者的責(zé)難,同事之間的誤解等要有正確的態(tài)度和心胸,以誠(chéng)待人,以理服人,才能凝聚成一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的集體。其次必須有嚴(yán)格的自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí),清正廉明;不該說(shuō)的不說(shuō),不該許的諾不許,不讓千里長(zhǎng)堤潰于蟻穴。第三必須有高遠(yuǎn)的境界。一個(gè)好的醫(yī)生必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn),有前人栽樹(shù)、后人乘涼、敢當(dāng)人梯的覺(jué)悟,有新竹高于舊樹(shù)枝的勇氣,有敢于創(chuàng)新的膽略,有俯首甘為孺子牛的情操,用明天的眼光做今天的事情,多做基礎(chǔ)工作,多干惠民實(shí)事。

四、抓住四個(gè)關(guān)鍵,提高服務(wù)水平

在業(yè)務(wù)上,本人刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成本職崗位所承擔(dān)的工作任務(wù),工作成績(jī)突出,成為本單位針灸骨干。開(kāi)展了針灸治療內(nèi)、外、婦、兒常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治,對(duì)某些慢性頑固性疾病,采用自己獨(dú)特的手法,取得了很好的效果。尤其擅長(zhǎng)治療各種疼痛(頸肩腰痛、三叉神經(jīng)痛、偏頭痛、痛經(jīng)……)、神經(jīng)性耳聾耳鳴、面癱、腰椎間盤(pán)突出、失眠、中風(fēng)后遺癥等。

一年來(lái),通過(guò)大量病例觀察,運(yùn)用獨(dú)特的治療方法,取得了事半功倍的效果,撰寫(xiě)了“淺刺電針加頻譜治療早期面癱臨床觀察”、“淺刺夾脊穴加頻譜治療腰椎間盤(pán)突出臨床觀察”等論文,并相繼在省級(jí)刊物上發(fā)表。對(duì)處在中醫(yī)理論前沿的“經(jīng)絡(luò)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)”進(jìn)行探索,并發(fā)表論文,其論點(diǎn)被日本一學(xué)者在實(shí)驗(yàn)研究中證實(shí)。本人在臨床中,深感患者恐懼針刺疼痛,經(jīng)反復(fù)研究實(shí)踐,創(chuàng)立了“無(wú)痛”針?lè)?,使患者?lè)于接受,深受好評(píng)。針對(duì)部分無(wú)法行走的偏癱患者,本人無(wú)償上門(mén)服務(wù),精心診治,直至患者可到門(mén)診就診,曾多次收到患者表?yè)P(yáng)信。

在科研教學(xué)上,積極配合本單位其他人員,開(kāi)展科研活動(dòng),先后參與了高血壓、糖尿病普查研究工作,參與本市一年一度的科技活動(dòng)周,完成了多項(xiàng)科研項(xiàng)目。在教學(xué)上本人堅(jiān)持培養(yǎng)并指導(dǎo)臨床醫(yī)師實(shí)踐操作,組織指導(dǎo)本專業(yè)的技術(shù)工作和科研工作,近年來(lái),本人對(duì)“神經(jīng)性耳鳴、耳聾”的診治做了進(jìn)一步研究,療效有了新的突破。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,本人深切認(rèn)識(shí)到一名合格醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),通過(guò)訂閱大量書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)針灸指示,寫(xiě)下大量讀書(shū)筆記,經(jīng)常參加及省市內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,聆聽(tīng)專家學(xué)術(shù)講座;積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,充實(shí)了自己的理論指示,為更好地使理論與實(shí)踐相結(jié)合提供了扎實(shí)保證。

在管理上,本人在今后的工作中,本人將更加刻苦學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,為祖國(guó)醫(yī)學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)畢生力量!

謝謝大家!

述職人:__

20__年_月_日

醫(yī)院述職報(bào)告相關(guān)文章:

醫(yī)院科主任年度述職報(bào)告 婦科科主任述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20__年在學(xué)院和醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)黨支部認(rèn)真貫徹習(xí)總書(shū)記關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的重要指示精神,建立“學(xué)習(xí)型”黨組織,教育引導(dǎo)全體黨員自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,深入改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、發(fā)揮表率作用,把講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律作為全科人員行為修養(yǎng)的底線要求,著力發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,加大財(cái)務(wù)管理的力度,實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)管理向財(cái)政管理理念的轉(zhuǎn)變,推進(jìn)財(cái)務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化管理,提高資金的使用效益;強(qiáng)化成本意識(shí),降低醫(yī)療運(yùn)營(yíng)成本,提高醫(yī)院績(jī)效,增強(qiáng)醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力;改革和完善績(jī)效考核辦法,充分發(fā)揮好績(jī)效考核的“杠桿”作用,真正收到獎(jiǎng)勤罰懶的效果。下面我從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議:

一、黨建工作

財(cái)務(wù)科是一個(gè)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的部門(mén),為了做到黨建、業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn),我們制定了《財(cái)務(wù)黨支部工作制度》,把支部大會(huì)、支部委員會(huì)以及黨小組會(huì)議例行化、制度化,每周二確定為“黨建工作日”;建立“學(xué)習(xí)型”黨組織,以支部大會(huì)或黨小組會(huì)議的形式組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)以及醫(yī)院黨委宣傳部門(mén)統(tǒng)一部署安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容;在各班組開(kāi)設(shè)了主題思想為“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘凝戰(zhàn)斗合力共筑中國(guó)夢(mèng)”的黨建工作專欄,占領(lǐng)宣傳陣地,教育和引導(dǎo)廣大群眾提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí),明白中國(guó)共產(chǎn)黨肩負(fù)的歷史使命;對(duì)院黨委要求先黨內(nèi)后黨外傳達(dá)的重要事項(xiàng)。

二、財(cái)務(wù)管理方面

20__年以來(lái)財(cái)務(wù)科的工作除了正常的業(yè)務(wù)事項(xiàng)外,主要以接受和配合各種檢查為主:財(cái)政廳會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查、稅務(wù)局稅收?qǐng)?zhí)法檢查、省委巡視組巡視檢查、審計(jì)廳延伸審計(jì)、省物價(jià)局醫(yī)藥衛(wèi)生價(jià)格大檢查、“五五專案組”的檢查和大型醫(yī)院巡查等。

各種檢查雖然增加了我們科的工作量,也打亂了我們的工作計(jì)劃,但從工作的角度講,促進(jìn)作用是十分明顯和巨大的,檢查組指出了我院財(cái)務(wù)管理工作中存在的許多問(wèn)題:《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》執(zhí)行不到位,會(huì)計(jì)核算體系不健全、不規(guī)范,會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度缺項(xiàng)較多,預(yù)算管理虛位運(yùn)行(科室預(yù)算未實(shí)行),信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后,經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制不健全、不完善,審批權(quán)限和流程不明確,經(jīng)濟(jì)合同的簽定不符合要求(嚴(yán)格意義上的無(wú)效合同);財(cái)務(wù)部門(mén)與資產(chǎn)管理、實(shí)物使用部門(mén)管理脫節(jié),造成賬賬、賬實(shí)嚴(yán)重不符;隨意處置國(guó)有資產(chǎn)、招投標(biāo)管理無(wú)序失范;超規(guī)模超概算投資、超合同付款情況嚴(yán)重…,結(jié)論是財(cái)務(wù)監(jiān)督不到位、控制乏力。

針對(duì)各檢查組提到的問(wèn)題,我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析和反思,支部委員會(huì)、科務(wù)委員會(huì)、科本部全體成員、各崗位責(zé)任人員多次開(kāi)會(huì)、分析和討論,從源頭上查找原因如下:

1、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系建設(shè)不到位,“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制落實(shí)執(zhí)行不到位,財(cái)務(wù)控制弱化,會(huì)計(jì)監(jiān)督虛位。

2、制度建設(shè)不到位。缺乏性、規(guī)范性、可操作性的規(guī)范與指引,實(shí)際工作中無(wú)章可循。缺乏統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的《資產(chǎn)管理辦法》、《實(shí)施細(xì)則》和《使用目錄》,部門(mén)間管理范圍與職責(zé)界定不清,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生誤差后對(duì)賬困難。

3、執(zhí)行制度不到位。《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》規(guī)定,醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),每年至少盤(pán)點(diǎn)一次。年度終了,財(cái)務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、實(shí)物使用部門(mén)應(yīng)當(dāng)在年終清查盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧事項(xiàng)查明原因、做出處理后,再編制年度決算報(bào)告。此項(xiàng)工作未做,財(cái)務(wù)部門(mén)年終只能依據(jù)總帳數(shù)字填報(bào)財(cái)務(wù)決算報(bào)告。

會(huì)計(jì)制度和核算方法執(zhí)行不規(guī)范:“加權(quán)平均法”的計(jì)價(jià)方法未執(zhí)行,“永續(xù)盤(pán)存制”的盤(pán)存方法扭曲變形,固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的界定概念被肆意曲解等。

4、運(yùn)行平臺(tái)不統(tǒng)一,部門(mén)間各自為政、封閉運(yùn)行,對(duì)資產(chǎn)的增加、減少和處置缺乏統(tǒng)一的工作規(guī)范,造成財(cái)務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、實(shí)物使用部門(mén)的賬賬、賬實(shí)長(zhǎng)期不符。財(cái)務(wù)部門(mén)使用的是標(biāo)準(zhǔn)化的“用友財(cái)務(wù)軟件”,設(shè)備科獨(dú)立使用的是北方交大開(kāi)發(fā)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),而總務(wù)科對(duì)固定資產(chǎn)的管理還是原始的手工方式。

5、信息化建設(shè)缺乏總體規(guī)劃、主體不清,系統(tǒng)的集成化率很低,碎片化現(xiàn)象嚴(yán)重,醫(yī)院在功能定位上沒(méi)有讓網(wǎng)絡(luò)中心擔(dān)當(dāng)起信息化建設(shè)和發(fā)展的重任,科室新建應(yīng)用系統(tǒng)和采購(gòu)硬件設(shè)備時(shí)事前不讓網(wǎng)絡(luò)中心參與,事后也不向網(wǎng)絡(luò)中心移交相關(guān)的技術(shù)資料,網(wǎng)絡(luò)中心無(wú)法對(duì)這些系統(tǒng)進(jìn)行后期的維護(hù)和保養(yǎng)。

三、工作思路和措施

上述問(wèn)題的存在,既有多年累積、歷史形成的客觀原因,也有我們自己怕麻煩、得過(guò)且過(guò)、消極應(yīng)付、努力不到位、作為不積極的主觀因素。2018年及“十三五”期間,我們將在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的內(nèi)涵,從嚴(yán)要求,向?qū)嵦幹?,按照總體規(guī)劃、分步實(shí)施的思路和步驟,完成好以下工作:

1、黨建工作方面。堅(jiān)持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,把抓好黨建工作當(dāng)作的政治責(zé)任,按照兩手抓,兩手都要硬的原則,始終堅(jiān)持把黨的意志充分體現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作的各個(gè)方面,組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),建立“學(xué)習(xí)型”黨組織,教育引導(dǎo)全體黨員自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,深入改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、發(fā)揮表率作用,把講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律作為全科人員行為修養(yǎng)的底線要求;按照《黨章》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求和組織程序,努力發(fā)展新黨員2~3名,著力解決個(gè)別班組“無(wú)黨員”空白化的問(wèn)題,做到關(guān)鍵崗位、艱苦崗位有黨員;進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),凝心聚力,扎實(shí)工作,完成好院黨委部署和安排的各項(xiàng)工作,真正做到黨建業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)。

2、制定《會(huì)計(jì)核算管理辦法》與《實(shí)施細(xì)則》,健全和完善醫(yī)院會(huì)計(jì)核算體系,規(guī)范和理順財(cái)務(wù)部門(mén)與資產(chǎn)管理部門(mén)、實(shí)物使用部門(mén)的關(guān)系,確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)和準(zhǔn)確以及票據(jù)憑證傳遞流動(dòng)的合理性、有效性與安全性,真正把“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制落實(shí)到位。

3、在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,制定《資產(chǎn)管理辦法》、《實(shí)施細(xì)則》和《使用目錄》,嚴(yán)格界定資產(chǎn)管理部門(mén)的職責(zé)范圍,按照財(cái)政部門(mén)確定的資產(chǎn)類別,實(shí)行規(guī)范化管理,做到賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符,提高財(cái)務(wù)管理水平,確保國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整。

4、制定《預(yù)算管理辦法》、《實(shí)施細(xì)則》和《編制標(biāo)準(zhǔn)》。由于政策性因素和診療制度的變化,預(yù)計(jì)我院的業(yè)務(wù)收入未來(lái)幾年將呈緩慢增長(zhǎng)甚至下降的趨勢(shì),因此,我們必須學(xué)會(huì)精打細(xì)算,學(xué)會(huì)過(guò)“緊”日子。按照《預(yù)算法》和國(guó)家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于《公立醫(yī)院預(yù)決算報(bào)告制度暫行規(guī)定》的規(guī)定,試行編制盡可能科學(xué)、合理的2018年度的科室預(yù)算,并加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析和考核,將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果、成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和業(yè)務(wù)工作效率等一并作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容。

5、建立、健全和完善《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求的11項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度:⑴醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系;⑵會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度;⑶賬務(wù)處理程序制度;⑷互相監(jiān)督、相互制約的內(nèi)部牽制制度;⑸內(nèi)部稽核制度;⑹原始記錄管理制度;⑺流動(dòng)資產(chǎn)(藥品、材料)定額管理制度;⑻計(jì)量驗(yàn)收制度;⑼財(cái)產(chǎn)清查制度;⑽財(cái)務(wù)收支審批制度;⑾成本核算制度;⑿會(huì)計(jì)分析制度等。

6、制定《經(jīng)濟(jì)合同(或技術(shù)合作協(xié)議)管理辦法》,規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的行為,樹(shù)立法治醫(yī)院的理念,完善法人治理結(jié)構(gòu),防范與控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有效維護(hù)醫(yī)院的合法權(quán)益,促進(jìn)醫(yī)院依法經(jīng)營(yíng)管理,提高資金的使用效益。

7、在預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)緩慢增長(zhǎng)甚至下降的趨勢(shì),而剛性支出(人員經(jīng)費(fèi))又呈不斷增長(zhǎng)的情況下,為了確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展和職工收入的穩(wěn)步增長(zhǎng),改革和完善現(xiàn)行的《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資核算與管理辦法》就成為必然。我們將在充分考察和調(diào)研的基礎(chǔ)上,修訂好《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資核算與管理辦法》,合理確定標(biāo)化工作量,對(duì)行政職能科室的工作進(jìn)行量化考核,使收入分配制度更趨科學(xué)化、合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,充分體現(xiàn)人性化,真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。

“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦”、“喊破嗓子,不如甩開(kāi)膀子”,我們將在學(xué)院和醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)化于心、外化于行,保持力度、保持韌勁,善始善終、善作善成,為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

謝謝大家!

述職人:__

20__年_月_日

醫(yī)院生殖科主任述職報(bào)告5

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