基層團(tuán)建工作匯報(bào)(通用16篇)

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基層團(tuán)建工作匯報(bào)(通用16篇)
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基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)基層減負(fù)年的部署,區(qū)統(tǒng)計(jì)局結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,推動(dòng)部署,更好的為基層單位和干部松綁減負(fù),激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新實(shí)干。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

堅(jiān)持以“從高、從嚴(yán)、從緊”為標(biāo)尺,局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問(wèn)題表現(xiàn)5條,及時(shí)制定11條有效措施,切實(shí)將形式主義官僚主義的根子拔出來(lái),保障區(qū)統(tǒng)計(jì)局集中整治和專(zhuān)項(xiàng)治理工作腳踏實(shí)地不落空,以鐵擔(dān)當(dāng)、真本事、硬作風(fēng)推動(dòng)黨中央、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計(jì)部門(mén)扎扎實(shí)實(shí)的落地。

一是將為基層減負(fù)與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀。二是將為基層減負(fù)與推進(jìn)第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作結(jié)合起來(lái)。抓實(shí)培訓(xùn)工作,夯實(shí)普查工作基礎(chǔ),組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),1000余人接受集中培訓(xùn)。成立六個(gè)幫扶組,直接深入鎮(zhèn)(街)、社區(qū)一線(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)普查工作,最大限度地減輕了普查登記負(fù)擔(dān),提高工作實(shí)效。三是以服務(wù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,局領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)開(kāi)展分類(lèi)精準(zhǔn)服務(wù),及時(shí)摸清企業(yè)“活”情況,一企一議精準(zhǔn)施策,以銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺(jué)行動(dòng),服務(wù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)律和各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量。除覆蓋面廣,如全國(guó)、全省性的普查要求必須發(fā)文的,以及統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度和上級(jí)明確要求發(fā)文的外,分專(zhuān)業(yè)事項(xiàng)工作一律不再發(fā)文。發(fā)文必須提交黨組、局務(wù)會(huì)議研究確定。充分利用信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)文件和通知的網(wǎng)絡(luò)傳輸和網(wǎng)上辦理,減少紙質(zhì)文件,降低運(yùn)行成本,提高辦文效率。

嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)關(guān)于壓縮會(huì)議數(shù)量和時(shí)間的規(guī)定,緊急、重大事項(xiàng)確需召開(kāi)會(huì)議必須嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告程序,發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng),少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)管用的會(huì),嚴(yán)禁開(kāi)務(wù)虛會(huì)。在工作中,能利用電話(huà)、qq、微信等聯(lián)系方式做完的工作,堅(jiān)決不另行召開(kāi)會(huì)議。確需召開(kāi)會(huì)議的,要提前準(zhǔn)備,壓縮會(huì)議時(shí)間,開(kāi)會(huì)直奔主題,提高會(huì)議實(shí)效。

嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年督查檢查考核計(jì)劃》,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè),進(jìn)行綜合工作督查檢查,壓縮督查檢查頻次,改進(jìn)方式方法。倡導(dǎo)采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔主題的方式,開(kāi)展隨機(jī)抽查和暗訪(fǎng)。

改進(jìn)文件資料報(bào)送,根據(jù)工作實(shí)際,給基層留出必要的文件資料報(bào)送時(shí)間,不允許工作剛部署,就要求下級(jí)報(bào)送貫徹落實(shí)情況或經(jīng)驗(yàn)材料;召開(kāi)會(huì)議一般不就報(bào)送貫徹落實(shí)情況提出要求。一般性的統(tǒng)計(jì)調(diào)查需要基層工作情況的,能通過(guò)電話(huà)聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成,減少讓基層報(bào)送工作總結(jié)等材料,嚴(yán)格杜絕報(bào)表重復(fù)上報(bào),減輕基層干部的工作負(fù)擔(dān)。

下一步,區(qū)統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持把整治形式主義,官僚主義往實(shí)里抓、往深里做,通過(guò)有力舉措在辦文、辦會(huì)、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動(dòng)形式主義、官僚主義問(wèn)題整改終端見(jiàn)效,以實(shí)實(shí)在在的整改成效讓基層干部群眾切實(shí)感受到減負(fù)成果。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇二

減負(fù)不是減少必需的工作任務(wù)、減輕必要的工作強(qiáng)度,而是消除不合理、不必要的工作負(fù)擔(dān),減少由于低質(zhì)低效帶來(lái)的工作負(fù)荷,提高經(jīng)營(yíng)管理效率和效益。xx減負(fù)工作是管理提升活動(dòng)的重要內(nèi)容。按照公司職代會(huì)暨年工作會(huì)議部署,深入落實(shí)《xx黨組關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》,現(xiàn)結(jié)合基層調(diào)研情況,經(jīng)廣泛征求意見(jiàn),特制定xx年減負(fù)工作方案。

按照管理提升活動(dòng)總體部署,以提高經(jīng)營(yíng)管理效率和效益為目標(biāo),以助力“五項(xiàng)優(yōu)化”為重點(diǎn),著眼服務(wù)全局,著眼標(biāo)本兼治,著眼解決問(wèn)題,堅(jiān)決抵制官僚主義和形式主義,引導(dǎo)員工做有效的事、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),營(yíng)造“空談?wù)`事、實(shí)干興企”的濃厚氛圍,凝聚打造“效益xx”的攻堅(jiān)合力,讓廣大員工實(shí)實(shí)在在感受到管理提升的直接效果。

切實(shí)把有效減負(fù)貫穿管理提升活動(dòng)始終,xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。

(一)提高會(huì)議質(zhì)量,杜絕不必要的會(huì)議控制目標(biāo):

確保會(huì)議管理系統(tǒng)有效運(yùn)行;爭(zhēng)取公司本部xx年會(huì)議數(shù)量同比減少30%以上;系統(tǒng)視頻會(huì)議數(shù)量占系統(tǒng)會(huì)議總量的60%以上;會(huì)議議定事項(xiàng)完成率達(dá)到100%。

控制措施:

1.減少會(huì)議數(shù)量。

(1)以系統(tǒng)部署工作的綜合性會(huì)議,代替各方面的專(zhuān)題會(huì)議。同一主題用一貫到底的大會(huì),代替層層例行傳達(dá)的小會(huì)。公司本部各部門(mén)召開(kāi)的專(zhuān)業(yè)會(huì)議每年不超過(guò)1次,原則上采用視頻會(huì)議形式。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

(2)不開(kāi)泛泛布置工作和提一般性要求的會(huì)議,時(shí)間相近、內(nèi)容相似的會(huì)議要合開(kāi),參會(huì)人員相同或交叉的多個(gè)會(huì)議原則上要套開(kāi)。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

(3)精簡(jiǎn)工作例會(huì),安全生產(chǎn)工作例會(huì)由每周1次調(diào)整為每月召開(kāi)1次,其它例會(huì)并入月度總經(jīng)理辦公會(huì)。月中召開(kāi)一次由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)參加的重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)。

責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部。

(4)充分利用協(xié)同辦公平臺(tái)(征詢(xún)系統(tǒng))開(kāi)展部門(mén)之間的征求意見(jiàn)和詢(xún)問(wèn)事項(xiàng),大力推廣工作聯(lián)系單制度,改變無(wú)論大事小事一律開(kāi)會(huì)解決問(wèn)題的慣性做法。

責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部、本部各部門(mén)。

2.壓縮會(huì)議規(guī)模。

(1)突出會(huì)議主題,提高會(huì)議效率,做到無(wú)目標(biāo)不開(kāi)會(huì),無(wú)議程不開(kāi)會(huì),無(wú)會(huì)前充分準(zhǔn)備不開(kāi)會(huì)。提倡開(kāi)短會(huì)、講短話(huà)、講實(shí)話(huà),力戒空話(huà)、套話(huà)、大話(huà),工作匯報(bào)不照本宣科,會(huì)議討論言簡(jiǎn)意賅。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

(2)原則上公司級(jí)會(huì)議不超過(guò)2天,部門(mén)級(jí)會(huì)議不超過(guò)1天,一般性研討會(huì)、座談會(huì)不超過(guò)半天。盡可能召開(kāi)視頻會(huì)議。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

(3)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議要盡量減少參會(huì)人員,只安排與會(huì)議內(nèi)容緊密相關(guān)的人員參會(huì),堅(jiān)決杜絕陪會(huì)現(xiàn)象。會(huì)議如需基層企業(yè)行政一把手參會(huì),須事先報(bào)告并征得公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

3.狠抓會(huì)議落實(shí)。

(1)會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要,或以其他形式明確會(huì)議需要落實(shí)的事項(xiàng)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束2周內(nèi)印發(fā),紀(jì)要應(yīng)對(duì)需要重點(diǎn)落實(shí)的事項(xiàng)明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、辦畢標(biāo)志和完成時(shí)限。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

(2)加強(qiáng)會(huì)議議定事項(xiàng)督查督辦,堅(jiān)持結(jié)果督查與過(guò)程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報(bào)。

責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部、會(huì)議組織部門(mén)。

4.強(qiáng)化會(huì)議日常管理。

(1)實(shí)行部門(mén)(企業(yè))派出代表制,參加會(huì)議人員代表部門(mén)(企業(yè))發(fā)表明確意見(jiàn),代表部門(mén)(企業(yè))落實(shí)會(huì)議決議。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

(2)完善會(huì)議管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)會(huì)議計(jì)劃、會(huì)議審批、會(huì)議召開(kāi)、會(huì)議紀(jì)要等全生命周期管理。做好會(huì)議時(shí)間與工作時(shí)間占比統(tǒng)計(jì)、會(huì)議成本計(jì)算和會(huì)議流程控制。

責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。

(3)嚴(yán)格按照年度會(huì)議計(jì)劃使用會(huì)議費(fèi)用,不得超預(yù)算使用經(jīng)費(fèi),未經(jīng)批準(zhǔn)召開(kāi)的會(huì)議一律不得支出費(fèi)用。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)會(huì)議場(chǎng)所統(tǒng)籌利用,不得在高檔酒店或風(fēng)景名勝區(qū)召開(kāi)會(huì)議。嚴(yán)禁提高會(huì)議用餐和住宿標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁向基層企業(yè)攤派和轉(zhuǎn)嫁會(huì)議費(fèi)用,嚴(yán)禁借會(huì)議培訓(xùn)名義變相、變通組織活動(dòng),嚴(yán)禁在各類(lèi)會(huì)議中贈(zèng)送禮品和紀(jì)念品。

責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部、本部各部門(mén)。

(二)提高公文質(zhì)量,杜絕不必要的行文控制目標(biāo):

確保公文管理系統(tǒng)高效運(yùn)行;爭(zhēng)取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上;公司本部公文退文率不超過(guò)%、錯(cuò)文率不超過(guò)1%、收文處理及時(shí)率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過(guò)1%、錯(cuò)文率不超過(guò)1%、收文處理及時(shí)率不低于95%。

控制措施:

1.減少公文數(shù)量。

(1)凡屬?lài)?guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的,一律不再制發(fā)文件。上級(jí)已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件,原則上不再轉(zhuǎn)發(fā)。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

(2)不同級(jí)別、同一內(nèi)容的例行公文,應(yīng)在本部合并轉(zhuǎn)發(fā)。對(duì)上級(jí)印發(fā)的文件,避免簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)發(fā),應(yīng)提出貫徹落實(shí)具體要求。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

(3)本部各部門(mén)之間內(nèi)容相關(guān)或相近的公文,可聯(lián)合行文,避免“政出多門(mén)”和文件重復(fù)下達(dá)。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

(4)針對(duì)內(nèi)容簡(jiǎn)單的工作要求、信息溝通、情況反饋,在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下,能口頭傳達(dá)的不發(fā)文件,能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉(zhuǎn)發(fā)。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

(5)能用部門(mén)級(jí)文件下發(fā)的不用公司級(jí)文件下發(fā)。凡是部門(mén)專(zhuān)業(yè)范疇以?xún)?nèi)的工作安排、情況通報(bào)、上情下達(dá)等工作內(nèi)容,均以部門(mén)級(jí)文件下發(fā)。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

2.注重公文實(shí)效。

(1)實(shí)行公文分類(lèi)管理,簡(jiǎn)化處理程序,減少審核環(huán)節(jié),縮短審批流程,堅(jiān)決杜絕公文群簽現(xiàn)象。

責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。

(2)公文會(huì)簽、核簽要明確意見(jiàn),如無(wú)具體修改意見(jiàn)應(yīng)注明“同意”、“原則同意”,不得用“已閱”代替審批意見(jiàn)。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

(3)強(qiáng)化部門(mén)(企業(yè))行文的嚴(yán)肅性,做到語(yǔ)言精煉、文字準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、切忌繁冗。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

(4)充分發(fā)揮請(qǐng)示類(lèi)公文“特事直通車(chē)”作用,解決基層企業(yè)急、難問(wèn)題。

責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。

3.強(qiáng)化公文日常管理。

(1)完善公文管理信息系統(tǒng),優(yōu)化公文流程,強(qiáng)化過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)公文全生命周期管理。

責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。

(2)強(qiáng)化“公文三率”(公文退文率+錯(cuò)文率+收文處理及時(shí)率)考核,定期通報(bào)考核結(jié)果,促進(jìn)公文質(zhì)量不斷提高。

責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。

(三)提高報(bào)送材料質(zhì)量,杜絕不必要的報(bào)送和重復(fù)報(bào)送控制目標(biāo):

數(shù)據(jù)共享平臺(tái)投入使用;基層材料和數(shù)據(jù)重復(fù)報(bào)送問(wèn)題得到明顯改善,基層滿(mǎn)意率達(dá)到100%。

控制措施:

1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。

(1)建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺(tái),基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)集成、自動(dòng)提取、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和自動(dòng)展示,避免重復(fù)上報(bào)。

責(zé)任部門(mén):綜合計(jì)劃部。

(2)完善公司各專(zhuān)業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動(dòng)報(bào)送功能,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報(bào)表和臺(tái)賬的自動(dòng)生成,減輕基層企業(yè)報(bào)送材料和數(shù)據(jù)的工作負(fù)荷。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

(3)完善公司本部協(xié)同辦公平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成,提高辦公效率,加強(qiáng)信息共享。

責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報(bào)送要求。

(1)除非內(nèi)容重大或情況緊急,應(yīng)避免臨時(shí)、重復(fù)報(bào)送材料和數(shù)據(jù)。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

(2)統(tǒng)一報(bào)送材料的文字格式,一般選用公文標(biāo)準(zhǔn)格式。專(zhuān)業(yè)材料應(yīng)設(shè)計(jì)報(bào)送模板,并盡量做到表單化。突出報(bào)送材料主題,精簡(jiǎn)報(bào)送材料內(nèi)容。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

(3)本部各部門(mén)根據(jù)工作任務(wù)量、報(bào)送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度,充分考慮基層企業(yè)文件流轉(zhuǎn)和落實(shí)時(shí)間。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)3.加強(qiáng)簡(jiǎn)報(bào)管理公司系統(tǒng)各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)以電子版形式在協(xié)同辦公平臺(tái)上集中登載,本部各部門(mén)需發(fā)給基層企業(yè)的簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)通過(guò)公文系統(tǒng)制發(fā),不再印刷紙質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)。除有特殊需求之外,所屬企業(yè)不得向公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門(mén)上報(bào)紙質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

(四)提高日?;A(chǔ)管理效率,杜絕不必要的檢查評(píng)比控制目標(biāo):

內(nèi)部控制更加規(guī)范,權(quán)責(zé)體系更加優(yōu)化,覆蓋各專(zhuān)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制基本建立;必要的檢查評(píng)比員工認(rèn)同率達(dá)到100%;新發(fā)布的重要制度宣講率達(dá)到100%;經(jīng)過(guò)各種途徑獲得的基層企業(yè)(員工)請(qǐng)示、意見(jiàn)、建議反饋率達(dá)到100%。

控制措施:

1.優(yōu)化權(quán)責(zé)體系。

研究并落實(shí)授權(quán)體系優(yōu)化方案,簡(jiǎn)化決策程序,優(yōu)化審核環(huán)節(jié),三級(jí)管理體系權(quán)責(zé)清晰。進(jìn)一步解決提交權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、知情權(quán)運(yùn)作過(guò)程中的低效、缺失和錯(cuò)位問(wèn)題。印發(fā)《xx國(guó)際權(quán)限指引》。

責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部、人力資源部。

2.完善長(zhǎng)效機(jī)制。

(1)系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐且行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法,完善相應(yīng)體系,編制關(guān)鍵專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

(2)制訂xx國(guó)際評(píng)比、命名、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)的具體管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。

責(zé)任部門(mén):企業(yè)文化部牽頭,人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關(guān)部門(mén)配合。

3.強(qiáng)化制度執(zhí)行力。

(1)出臺(tái)制度管理辦法,完善制度管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)制度的全生命周期管理。

責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。

(2)堅(jiān)持“誰(shuí)制定、誰(shuí)宣講,誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化制度質(zhì)量,強(qiáng)化制度宣講,強(qiáng)化制度執(zhí)行過(guò)程管理,增強(qiáng)員工制度意識(shí),降低制度執(zhí)行成本,靠制度管人管事。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)4.規(guī)范檢查評(píng)比。

(1)從嚴(yán)控制檢查評(píng)比項(xiàng)目,凡是未經(jīng)審批的檢查評(píng)比一律取消,凡是員工反映成效不大的檢查評(píng)比一律取消。原則上對(duì)各類(lèi)內(nèi)容相同、相近、相關(guān)聯(lián)的檢查評(píng)比盡量合并和壓縮,推行跨部門(mén)的聯(lián)合檢查。每年3月份報(bào)送公司本部檢查評(píng)比工作計(jì)劃,審定公布檢查評(píng)比目錄,嚴(yán)格控制計(jì)劃外檢查評(píng)比項(xiàng)目。

責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部、本部各部門(mén)。

(2)按照精簡(jiǎn)高效的原則,規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)比,明確計(jì)劃,明確標(biāo)準(zhǔn),明確方式,明確結(jié)果運(yùn)用。

責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部、本部各部門(mén)5.改進(jìn)調(diào)查研究。

堅(jiān)持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)查研究工作。調(diào)研前要明確主題,擬定提綱;調(diào)研中要了解真實(shí)情況,有效指導(dǎo)工作;調(diào)研后要研究問(wèn)題,及時(shí)反饋。凡是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查研究,必須提交專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研報(bào)告,調(diào)研報(bào)告要保證質(zhì)量,并且得到很好運(yùn)用。

責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

公司本部各部門(mén)是各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域減負(fù)工作的責(zé)任主體,部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)減負(fù)工作的第一責(zé)任者。減負(fù)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制,對(duì)重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門(mén)給予通報(bào)批評(píng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報(bào)的減負(fù)不力問(wèn)題要嚴(yán)肅追究部門(mén)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。

牽頭責(zé)任部門(mén):本部各部門(mén)。

2.公文管理系統(tǒng)在線(xiàn)統(tǒng)計(jì)各部門(mén)承辦的公司級(jí)、部門(mén)級(jí)公文數(shù)量。按照總量控制目標(biāo),各部門(mén)公司級(jí)和部門(mén)級(jí)公文數(shù)量之和同比減少20%,接近控制目標(biāo)時(shí)由系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警,超過(guò)控制目標(biāo)要由責(zé)任部門(mén)作出文字說(shuō)明。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各部門(mén)公文“三率”的考核。

牽頭責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。

3.指標(biāo)類(lèi)數(shù)據(jù)上報(bào)要通過(guò)公司數(shù)據(jù)共享平臺(tái)在線(xiàn)完成。文字類(lèi)材料上報(bào)須由各部門(mén)主任審批,報(bào)送內(nèi)容和數(shù)量各部門(mén)嚴(yán)格控制。

牽頭責(zé)任部門(mén):綜合計(jì)劃部、本部各部門(mén)。

4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評(píng)比和局部抽查等活動(dòng),年初要編制計(jì)劃并報(bào)公司審批,由總經(jīng)理工作部歸口管理。計(jì)劃外的檢查、評(píng)比活動(dòng)要嚴(yán)格審批。

牽頭責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。

5.專(zhuān)題活動(dòng)數(shù)量由企業(yè)文化部嚴(yán)格控制,活動(dòng)方案要在一定范圍內(nèi)征求意見(jiàn),確保實(shí)施效果。

牽頭責(zé)任部門(mén):企業(yè)文化部。

(三)納入業(yè)績(jī)考核。

2.納入部門(mén)業(yè)績(jī)考核。年終開(kāi)展減負(fù)工作員工滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),并針對(duì)“五提高、五杜絕”進(jìn)行單項(xiàng)評(píng)價(jià)。減負(fù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果納入本部各部門(mén)業(yè)績(jī)考核中“基層測(cè)評(píng)得分”。對(duì)相對(duì)較差的部門(mén)予以通報(bào)批評(píng)。

牽頭責(zé)任部門(mén):總經(jīng)理工作部。

以上為公司層面減負(fù)方案,此方案的總體協(xié)調(diào)和推進(jìn)責(zé)任部門(mén)為公司總經(jīng)理工作部。請(qǐng)公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負(fù)工作指導(dǎo)思想和總體要求,實(shí)事求是地安排好本企業(yè)減負(fù)工作,確保上下聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇三

2017年,新泰團(tuán)市委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,深入貫徹落實(shí)泰安團(tuán)市委、新泰市委部署要求,以推進(jìn)共青團(tuán)改革為契機(jī),全面深入推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè),基層團(tuán)組織有形、有色、有效覆蓋不斷擴(kuò)大,吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)。

一、2017年工作。

總結(jié)。

(一)強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建,激發(fā)團(tuán)組織青春活力。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,團(tuán)建促黨建,構(gòu)建起黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)共建新格局。一是黨團(tuán)建設(shè)同步抓,推動(dòng)各級(jí)黨組織站在鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的政治高度,把團(tuán)的基層組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)的總體目標(biāo),定期研究討論共青團(tuán)和青年工作。二是黨團(tuán)教育同步抓,黨課宣講注重與共青團(tuán)實(shí)際相結(jié)合,團(tuán)課納入全市干部培訓(xùn)體系,宣講注重融入黨的政策,練就團(tuán)干部愛(ài)黨、學(xué)黨、宣傳黨的品質(zhì)。三是黨團(tuán)任務(wù)同步抓,既按照市委“重、勇、作”要求開(kāi)展駐村扶貧幫扶工作,同時(shí)深入推進(jìn)“1+100”工作,練就團(tuán)干部聯(lián)系群眾、服務(wù)青年本領(lǐng)。四是黨團(tuán)陣地同步抓,推動(dòng)新泰市掌平洼黨性教育基地、新汶街道社會(huì)組織孵化中心等黨建陣地發(fā)揮團(tuán)建作用。

(二)強(qiáng)化團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)團(tuán)員青年凝心聚力。一是嚴(yán)格團(tuán)員發(fā)展管理。2017年,按照初中畢業(yè)生不高于30%,高中畢業(yè)生不高于60%硬要求,新發(fā)展團(tuán)員9148名;規(guī)范開(kāi)展團(tuán)前意識(shí)教育和培訓(xùn),抓好不少于8學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)紅線(xiàn),嚴(yán)格落實(shí)注冊(cè)志愿者制度,實(shí)現(xiàn)注冊(cè)率90%。二是強(qiáng)化團(tuán)青示范帶動(dòng)作用。2017年全市獲得省級(jí)五四紅旗團(tuán)支部1個(gè)、優(yōu)秀共青團(tuán)員1人、五四青年獎(jiǎng)?wù)?人;開(kāi)展新泰第十屆十大杰出青年評(píng)選表彰活動(dòng)和農(nóng)村青年致富帶頭人評(píng)選、座談會(huì)活動(dòng)。三是開(kāi)展團(tuán)員青年志愿服務(wù)活動(dòng)。圍繞全市創(chuàng)城工作重點(diǎn),動(dòng)員全市廣大團(tuán)員、青年圍繞公益環(huán)保、文明交通、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)等,開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)110場(chǎng)次。

(三)強(qiáng)化團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),提升青年工作素質(zhì)能力。一是團(tuán)干部隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。按照改革要求,召開(kāi)第十五次團(tuán)代會(huì),充實(shí)調(diào)整機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍和基層團(tuán)干部配備。團(tuán)市委機(jī)關(guān)配備書(shū)記1名,專(zhuān)職副書(shū)記2名,掛兼職副書(shū)記各1名,各基層團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織書(shū)記配備率100%。二是團(tuán)干部培訓(xùn)不斷深化。采取“融合之旅”、革命基地教育等方式舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班3期,圍繞學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),全年培訓(xùn)212人次。三是團(tuán)干部考核機(jī)制不斷完善。按照年初制定的工作要點(diǎn)開(kāi)展“兩個(gè)年中(終)”述職,通過(guò)團(tuán)干部互評(píng)對(duì)基層團(tuán)組織書(shū)記、團(tuán)組織進(jìn)行考評(píng),并作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)重要標(biāo)準(zhǔn)。

(四)強(qiáng)化基層組織建設(shè),激發(fā)服務(wù)大局戰(zhàn)斗力。一是推進(jìn)“青年之家”綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。在原有“青年之家”的基礎(chǔ)上,圍繞青年需求、團(tuán)干部教育打造3處特色青年之家入駐省云平臺(tái),全年開(kāi)展活動(dòng)79次,參與人數(shù)2768人。二是加快落實(shí)“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)5級(jí)團(tuán)組織37個(gè),6級(jí)團(tuán)組織993個(gè),7級(jí)團(tuán)組織721個(gè),為進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)員科學(xué)管理提供有效保障。三是推進(jìn)非公企業(yè)建團(tuán)和農(nóng)村團(tuán)組織建設(shè)。全年新建非公企業(yè)團(tuán)組織37個(gè),覆蓋團(tuán)員青年1271人,其中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)9個(gè)。借助村兩委換屆契機(jī),選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)團(tuán)組織書(shū)記。

3張?jiān)G诠ぶ鷮W(xué)”活動(dòng)。

2017年,我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在基層團(tuán)組織不牢固、活力不夠、吸引力不強(qiáng)等“高位截癱”的問(wèn)題;基層團(tuán)干部兼職較多、工作不專(zhuān)注的問(wèn)題;部分團(tuán)員先進(jìn)模范意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。這些問(wèn)題我們將在2018年努力解決。

二、2018年工作計(jì)劃。

(一)不斷深化思想引領(lǐng)。在全團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主思想和黨的十九大精神,強(qiáng)化團(tuán)干部、團(tuán)員、青年意識(shí)教育,努力引導(dǎo)廣大團(tuán)員、青年聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。依托“青年之家”做好共青團(tuán)團(tuán)校建設(shè)工作,確保團(tuán)員青年活動(dòng)有場(chǎng)所、工作有陣地。

(二)積極加強(qiáng)工作創(chuàng)新。創(chuàng)新團(tuán)組織組建方式和活動(dòng)內(nèi)容,深化“網(wǎng)上共青團(tuán)”和“青年之家”綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)“智慧團(tuán)建”平臺(tái)建設(shè)。創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容,在做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好青春招商、青春扶貧、青春創(chuàng)業(yè)等工作,確保工作有廣度、有深度。

4政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí),確保在推進(jìn)改革中有亮點(diǎn)、出強(qiáng)項(xiàng)。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇四

2015年黨書(shū)記抓基層黨建工作述職報(bào)告 今年來(lái),在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨組班子成員及全局黨員干部的大力支持和配合下,作為黨組書(shū)記,我始終嚴(yán)格要求自己,切實(shí)履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),立足全局,以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為主線(xiàn),以提高黨員干部素質(zhì)為根本,全力夯實(shí)工作基礎(chǔ),探索工作方法,創(chuàng)新工作機(jī)制,全面提升黨建水平,現(xiàn)將一年來(lái)抓黨建工作匯報(bào)如下:

一、夯實(shí)黨建基礎(chǔ),切實(shí)履行黨建工作主體責(zé)任

落實(shí)局干職工報(bào)酬待遇、黨組織工作經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)場(chǎng)所。五是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。局黨組緊緊圍繞提高黨員干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的目標(biāo),建立終身學(xué)習(xí)教育制度,堅(jiān)持每周四集中學(xué)習(xí)制度,主要突出抓了理想信念、黨紀(jì)黨風(fēng)、執(zhí)法能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)等四個(gè)方面內(nèi)容,使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范,成為解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范,成為勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。

二、認(rèn)真整改黨建問(wèn)題,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效

組織班子成員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、十八屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神,以及同志,統(tǒng)一了班子成員的思想。在思想上、政治上,與黨中央保持高度一致,確保中央、省、市各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位,保持政令暢通、令行禁止。

三、積極謀劃發(fā)展,著力整治軟弱渙散黨組織

根據(jù)群眾路線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中整頓軟弱渙散基層黨組織專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》精神,局黨組制定了詳細(xì)的工作方案,明確了目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、整改標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)措施等相關(guān)內(nèi)容,并選派專(zhuān)人參加白洋鎮(zhèn)善溪沖村軟弱渙散基層黨組織整頓工作。本人先后多次參加村干部集體會(huì)議,與村干部商議發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)工作思路。對(duì)存在的問(wèn)題,通過(guò)“大家說(shuō),一起解決”的方式,切實(shí)把整頓工作落實(shí)到實(shí)處。

四、優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng),加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)

系點(diǎn)村開(kāi)展指導(dǎo)工作不少于1-2次,幫助解決基層黨建工作難題。通過(guò)對(duì)戶(hù)調(diào)查摸底,座談了解意愿需求,與聯(lián)系戶(hù)建立了干群連心活動(dòng)聯(lián)系卡和登記卡,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。全局形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員相互配合,科室各司其職的黨建工作格局。

五、加大黨建工作支持力度,確保黨建工作順利開(kāi)展

今年,局黨組堅(jiān)持把為基層黨組織和黨員解難題辦實(shí)事作為基層黨組織建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷加大黨建工作經(jīng)費(fèi)保障力度,切實(shí)解決活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)維修、黨員培訓(xùn)等問(wèn)題,保證基層黨組織活動(dòng)有陣地、工作有力量、辦事有經(jīng)費(fèi),為局基層黨建工作再上新臺(tái)階提供了有力保障。一是加大活動(dòng)場(chǎng)所維修經(jīng)費(fèi)投入,使活動(dòng)場(chǎng)所真正能使用。采取“向上爭(zhēng)取一點(diǎn)、自籌一點(diǎn)”的辦法,多渠道籌措資金13萬(wàn)元,對(duì)局六樓活動(dòng)室進(jìn)行室內(nèi)外裝修改造,為活動(dòng)室配備了圖書(shū)、書(shū)柜、桌椅和遠(yuǎn)教設(shè)備,極大地改善了黨員開(kāi)展活動(dòng)的環(huán)境。二是加大黨員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,使基層黨員學(xué)習(xí)有平臺(tái)。依托黨校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等,認(rèn)真落實(shí)黨員干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。今年以來(lái),局黨組共投入資金5000元,加大對(duì)局機(jī)關(guān)黨員干部的培訓(xùn)力度。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)解決了基層黨員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的問(wèn)題。三是加大黨內(nèi)關(guān)愛(ài)經(jīng)費(fèi)投入,使黨員困難有關(guān)愛(ài)幫扶。實(shí)施“黨員關(guān)愛(ài)”行動(dòng),“七一”期間發(fā)放關(guān)愛(ài)資金2000元,慰問(wèn)局機(jī)關(guān)退休老黨員2人。春節(jié)期間投入經(jīng)費(fèi)2000元,對(duì)百里洲建民村10名生活困難黨員干部進(jìn)行關(guān)心和幫助,讓困難黨員過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)。通過(guò)開(kāi)展關(guān)懷黨員工作,基層黨組織的凝聚力、親和力和感召力明顯增強(qiáng)。

六、扎實(shí)開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng),增進(jìn)人民群眾血肉聯(lián)系

全市“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村惠萬(wàn)民”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),本人先后3次帶領(lǐng)干部職工、工作隊(duì)員,到駐點(diǎn)村百里洲鎮(zhèn)建民村開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng),與駐點(diǎn)村黨支部、村委會(huì)班子進(jìn)行了座談,對(duì)于村干部反映的村委會(huì)辦公條件簡(jiǎn)陋,不方面老百姓辦事等問(wèn)題,加大支持與幫扶力度,通過(guò)積極籌措資金,目前已籌措資金1萬(wàn)元用于支持該村村委會(huì)辦公樓維修的難題在開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)期間,我局共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷120份,走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)200戶(hù),聽(tīng)取群眾意見(jiàn),了解農(nóng)村實(shí)情,認(rèn)真查找農(nóng)村基層組織建設(shè)、農(nóng)村軟懶渙散組織等工作中的問(wèn)題。共收集意見(jiàn)建議7條,其中班子成員2條,個(gè)人5條。

七、基層黨建工作存在的主要問(wèn)題

一是黨建工作教育形式單一,黨員處于被動(dòng)接受狀態(tài),學(xué)習(xí)效果不明顯。二是在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新,以黨建促發(fā)展的門(mén)路不多,解放思想的程度還需進(jìn)一步加大。三是陣地建設(shè)相對(duì)滯后。沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的黨員活動(dòng)室,黨旗沒(méi)有上墻,制度和動(dòng)態(tài)上墻更新不及時(shí)。

八、下一步黨建工作計(jì)劃

(一)建立基層黨建長(zhǎng)效機(jī)制。鞏固我局當(dāng)前黨建工作成果,進(jìn)一步完善制度、立足制度執(zhí)行落實(shí)。黨建工作要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟、有總結(jié)、有提高。建立黨建工作考核評(píng)價(jià)體系。黨建規(guī)范化工作常抓不懈。

(二)圍繞業(yè)務(wù)工作抓好黨建。要立足現(xiàn)有條件和工作職能,圍繞業(yè)務(wù)工作抓好黨建工作,業(yè)務(wù)工作和黨建工作互相促進(jìn)。將業(yè)務(wù)工作與作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、主題活動(dòng)緊密結(jié)合,融為一體;以黨建工作推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,從而提高業(yè)務(wù)工作水平。 特此報(bào)告。

黨委書(shū)記:

在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在場(chǎng)黨委班子成員以及廣大黨員干部的大力支持和積極配合下,我始終嚴(yán)格要求自己當(dāng)好黨建工作的“第一責(zé)任人”,堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,以開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),抓基層打基礎(chǔ),抓班子帶隊(duì)伍,扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作,為促進(jìn)全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

一、 黨建工作基本情況

我場(chǎng)共有黨員270名,農(nóng)民黨員183人,國(guó)干黨員87人,女性黨員24名,流動(dòng)黨員48人,流動(dòng)地點(diǎn):廣東省、四川省、上海市、北京市等地。

全場(chǎng)現(xiàn)有黨委一個(gè),支部13人?,F(xiàn)有干部職工20人,其中公務(wù)員9人,班子成員6人,人大專(zhuān)職副主任1人,落崗公務(wù)員1人,機(jī)關(guān)工作人員11人。全場(chǎng)五大中心合為一個(gè)中心,統(tǒng)稱(chēng)為農(nóng)業(yè)服務(wù)中心 ,中心人員6人 。場(chǎng)直單位有5個(gè),分別是財(cái)政、學(xué)校、衛(wèi)生、血防、土管。全場(chǎng)有五個(gè)分場(chǎng)、三個(gè)村,分場(chǎng)、村兩委班子32人,其中女干部7人,兩委交叉任職18人,主職交叉任職7人。后備干部16人。

二、黨建工作主要做法

(一)帶頭落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,切實(shí)履行好基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)。

系一個(gè)黨支部,每月到轄區(qū)內(nèi)支部檢查指導(dǎo)工作不少于一次,場(chǎng)黨委每月召開(kāi)一次基層黨建工作專(zhuān)題會(huì)議,在聽(tīng)取黨建工作情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究解決重要問(wèn)題,從而形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門(mén)各司其職,一級(jí)抓一級(jí)”的黨建工作良性機(jī)制。在抓具體黨建工作中,我作為“第一責(zé)任人”,到任后召集了黨政聯(lián)席會(huì)研究制定了黨建工作計(jì)劃,明確了黨建工作重點(diǎn),尤其是組織部開(kāi)展黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)部署后,又結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際及時(shí)制定了活動(dòng)方案,并召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行周密安排,間周三安排組織辦對(duì)黨建工作進(jìn)行匯報(bào),強(qiáng)化了督促檢查,使此項(xiàng)活動(dòng)健康有序開(kāi)展并取得實(shí)實(shí)在在的效果。

(二)突出重點(diǎn),認(rèn)真抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作。

1、基層黨組織分類(lèi)定級(jí)工作

級(jí)衛(wèi)生室合并辦公,服務(wù)群眾。

2、“迎創(chuàng)”工作

在“喜迎、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”活動(dòng)中,我場(chǎng)根據(jù)實(shí)際成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定實(shí)施方案。我在全場(chǎng)大會(huì)上做了迎創(chuàng)工作動(dòng)員講話(huà),要以“喜迎、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”為主題,進(jìn)一步掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)高潮,增強(qiáng)廣大黨員干部群眾"先"、"優(yōu)"意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)激情,特別是增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和每一位共產(chǎn)黨員的黨員意識(shí)、黨性意識(shí)。要求各基層組織結(jié)合當(dāng)前工作積極開(kāi)展迎創(chuàng)工作,對(duì)七個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中的“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”制定了活動(dòng)方案,并在學(xué)校開(kāi)展學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)。開(kāi)展“機(jī)關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾,促科學(xué)發(fā)展、促社會(huì)和諧”制定了活動(dòng)方案,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心有效行動(dòng)對(duì)全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提出工作意見(jiàn),有效推進(jìn)迎創(chuàng)工作開(kāi)展。同時(shí),結(jié)合全市廉政書(shū)畫(huà)展拍攝活動(dòng),組織全場(chǎng)基層書(shū)法愛(ài)好者進(jìn)行筆會(huì)交流,并遴選3幅作品參加市展。

3、選人用人公信度工作。

貫徹執(zhí)行《干部任用條例》換屆紀(jì)律,在去年村兩委換屆中,我們嚴(yán)格按照程序,堅(jiān)決執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律”的要求,認(rèn)真搞好換屆選舉工作,確保換屆風(fēng)清氣正。在去年和今年的干部調(diào)整中,我場(chǎng)先后有三名同志職務(wù)變動(dòng),羅丹提拔為黨委委員,田旭光晉升級(jí)別,張?jiān)ソ衲昊爻恰?chǎng)黨委按照干部條例的要求,既激發(fā)年輕同志得潛能,有發(fā)揮老同志的財(cái)富,也考慮到身體不好同志的實(shí)際困難,按要求公示公開(kāi),有力推進(jìn)選人用人公信度,同時(shí)對(duì)分場(chǎng)、村年對(duì)調(diào)整干部三名。在選人用人時(shí)廣泛走訪(fǎng),聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn),公開(kāi)選舉。

試,不斷提高選人用人公信度和組織工作滿(mǎn)意度。

(三)強(qiáng)化農(nóng)村黨員干部教育管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

我們不斷加強(qiáng)對(duì)黨員干部教育培訓(xùn)和管理力度,努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。一是抓教育培訓(xùn)。立足于培植“領(lǐng)頭雁”,著力提升支部書(shū)記的自身修養(yǎng)和工作能力,積極組織農(nóng)村參加了黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時(shí),以場(chǎng)黨校和村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)為依托,組織培訓(xùn)班3期,累計(jì)參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到60余人,使廣大黨員的理論水平和綜合素質(zhì)得到了提高。二是抓黨員干部管理。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,通過(guò)建立健全規(guī)章制度等方式,對(duì)黨員干部進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理,黨員干部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,有效地提高了工作效率,密切了黨群、干群關(guān)系,樹(shù)立了良好形象。三是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)積極做好黨員的發(fā)展、轉(zhuǎn)正工作。按照黨員發(fā)展“五制”管理的要求,堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”、“寧缺勿濫”的原則,嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”,注重從農(nóng)村致富帶頭人、優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員,并實(shí)行積極分子培養(yǎng)備案制,從源頭上保證黨員隊(duì)伍的質(zhì)量,為黨組織輸入新鮮血液。始終堅(jiān)持發(fā)展黨員“五項(xiàng)制度”,按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六字方針,嚴(yán)格程序,不斷拓寬發(fā)展黨員工作面。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),足額收繳,建立收繳臺(tái)帳,做到及時(shí)、明細(xì)、公開(kāi)。四是做好流動(dòng)黨員管理工作。建立流動(dòng)黨員登記制度,及時(shí)掌握流動(dòng)黨員的動(dòng)向,隨時(shí)掌握流動(dòng)黨員情況,使全場(chǎng)的流動(dòng)黨員管理逐步走上了規(guī)范化軌道。

(四)把黨建成果轉(zhuǎn)化和實(shí)施困難黨員幫扶工程相結(jié)合,促進(jìn)黨員隊(duì)伍和諧建設(shè)。

清困難黨員底子,建立幫扶檔案。經(jīng)過(guò)摸底排查為全場(chǎng)困難黨員建立了臺(tái)帳。二是加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作,建立整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制,健全結(jié)對(duì)幫扶制度。在場(chǎng)職能部門(mén)中選派有幫扶能力的黨員干部幫助困難黨員解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題,增強(qiáng)其致富技能,提高自我脫貧致富的能力。消滅集體經(jīng)濟(jì)空殼村,全場(chǎng)所有分場(chǎng)、村集體經(jīng)濟(jì)都過(guò)了5萬(wàn)元。為17名正常退職的村主職干部發(fā)放了生活補(bǔ)貼。

(五)扎實(shí)做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作

抓好固定學(xué)習(xí)日的集中學(xué)習(xí)收看,全場(chǎng)8個(gè)行政村、5個(gè)分場(chǎng)集中學(xué)習(xí)收看率均達(dá)到100%。搞好村級(jí)遠(yuǎn)程教育操作員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。搞好遠(yuǎn)程教育設(shè)備的日常管理和維護(hù)。扎實(shí)推進(jìn)遠(yuǎn)程教育學(xué)用項(xiàng)目建設(shè)工作。

三、存在的問(wèn)題

雖然我場(chǎng)基層黨建工作取得了一定得成績(jī),但距離和廣大黨員干部群眾的總體要求仍有差距,還存在一些問(wèn)題和不足,如:個(gè)別支部還存在缺職和軟弱渙散現(xiàn)象;受市場(chǎng)價(jià)值多元化影響,少數(shù)黨員宗旨觀念淡薄,對(duì)自身要求有所放松;受當(dāng)前農(nóng)村青壯勞力外流影響黨員隊(duì)伍整體年齡結(jié)構(gòu)趨于老化、男女結(jié)構(gòu)失衡、文化層次偏低等問(wèn)題有待于解決。就我個(gè)人而言,也還存在政策理論水平不夠高、農(nóng)村黨建工作經(jīng)驗(yàn)欠缺等問(wèn)題。

四、下步工作打算

負(fù)重進(jìn)取,進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制,完善制度,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理,積極探索黨員服務(wù)群眾長(zhǎng)效工作機(jī)制,以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),力促黨的基層組織建設(shè)上水平、上臺(tái)階,切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的能力,為實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康有序發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

我代表烏蘭街道黨工委就街道社區(qū)基層黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正,我將虛心聽(tīng)取,加以改正。

一、基本情況

烏蘭街道辦事處成立于1983年,轄區(qū)面積7平方公里??倯?hù)數(shù)9689戶(hù)(常住3783戶(hù)、流動(dòng)5906戶(hù))、總?cè)藬?shù)26483人(常住10463人、流動(dòng)16020人),管轄白音、滿(mǎn)都拉、巴達(dá)拉呼、胡古吉勒、那仁5個(gè)社區(qū)。

街道黨工委下設(shè)1個(gè)機(jī)關(guān)支部、5個(gè)社區(qū)黨支部,現(xiàn)有黨員195名(其中流動(dòng)黨員22名)。按性結(jié)構(gòu)別劃分,男128名,占65.6%;女67名,占34.3%。按年齡結(jié)構(gòu)劃分,35歲以下58名,占29.7%;36歲至54歲42名,占21.5%;55歲以上95名,占48.7%。按職業(yè)類(lèi)別劃分,在職黨員37名,占18.95%;退休黨員71名,占36.4%;未就業(yè)的畢業(yè)學(xué)生及復(fù)轉(zhuǎn)軍人36名,占18.4%;自由職業(yè)者51名、占26.1%。按學(xué)歷結(jié)構(gòu)劃分,本專(zhuān)科及以上學(xué)歷62名,占31.8%;中專(zhuān)及以下學(xué)歷133,占68.2%。

二、基層黨建工作開(kāi)展情況

近年來(lái),烏蘭街道基層黨建工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“抓黨建核心、抓基礎(chǔ)重點(diǎn)、抓隊(duì)伍關(guān)鍵、抓為民根本”的思路,不斷深化和創(chuàng)新街道社區(qū)黨建工作,著力提升服務(wù)居民群眾的質(zhì)量和能力。

(一)抓基礎(chǔ)、強(qiáng)核心,不斷健全街道社區(qū)黨組織體系。

堅(jiān)持以組織建設(shè)為基礎(chǔ),著力發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在街道社區(qū)建設(shè)中的核心作用。一是配強(qiáng)配齊黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子,根據(jù)組織意圖,轄區(qū)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人7名同志被選配擔(dān)任黨工委委員,從而進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。二是積極推進(jìn)社區(qū)黨組織陣地建設(shè),不斷改善社區(qū)黨組織工作條件,近年來(lái),我們采取政府扶持、共駐共建等形式解決了那仁、胡古吉勒、滿(mǎn)都拉社區(qū)的辦公及服務(wù)用房,那仁社區(qū)辦公場(chǎng)所建設(shè)面積達(dá)400平方米,是我市首個(gè)達(dá)到和超過(guò)《內(nèi)蒙古黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)和諧社區(qū)建設(shè)的若干意見(jiàn)》提出的社區(qū)建設(shè)面積300平方米標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)。三是逐步提高社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)及干部生活待遇,社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)由xx年的xx元/年/社區(qū),提高到現(xiàn)在3-4萬(wàn)元/年/社區(qū);書(shū)記、主任工資待遇由補(bǔ)貼式轉(zhuǎn)為事業(yè)管理人員的工資水平,市財(cái)政全額撥款,已達(dá)到2400元左右/月/人;副主任生活補(bǔ)貼由xx年600元/月/人,提高現(xiàn)在到900元/月/人,并于xx年納入全市養(yǎng)老保險(xiǎn)管理范圍;委員的生活補(bǔ)貼也由xx年150元/月人,提高到現(xiàn)在216元/月人。四是積極探索社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度,與27家轄區(qū)單位簽定了共駐共建協(xié)議,先后與組織部、政法委、民政局、衛(wèi)生局、文體局等部門(mén)合作,統(tǒng)籌社區(qū)建設(shè)資金100多萬(wàn)元,建設(shè)了社區(qū)辦公及活動(dòng)場(chǎng)所、綜治維穩(wěn)工作中心、遠(yuǎn)程教育播放站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、文化信息中心等服務(wù)場(chǎng)所,并配備了相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備,極大地改善了社區(qū)服務(wù)條件,為社區(qū)黨建工作的協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)的新途徑,不斷拓寬黨組織覆蓋面。我們?cè)诮⒔∪鐓^(qū)黨組織的同時(shí),把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟(jì)組織延伸,在三個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織成立了黨支部,積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)、培養(yǎng)個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)中的優(yōu)秀青年加入黨組織,至目前已有9名員工申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨,同時(shí)吸收入黨積極分子8名。

(二)抓重點(diǎn)、強(qiáng)素質(zhì),不斷優(yōu)化社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

一是推進(jìn)社區(qū)黨組織選舉工作,2011年社區(qū)黨支部、居委會(huì)成功實(shí)現(xiàn)了換屆選舉,一個(gè)社區(qū)作為試點(diǎn),選舉有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、熱愛(ài)社區(qū)工作的離休老干部擔(dān)任支部書(shū)記,實(shí)現(xiàn)“傳、幫、帶”,四個(gè)社區(qū)的書(shū)記、主任實(shí)現(xiàn)“一肩挑”,五個(gè)社區(qū)的“兩委”成員實(shí)現(xiàn)了交叉任職,真正把政治堅(jiān)定、公道正派、實(shí)績(jī)突出、善于做群眾工作和群眾公認(rèn)的的干部選進(jìn)社區(qū)“兩委”成員。二是推行社區(qū)黨建工作目標(biāo)考核機(jī)制,為進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)黨組織工作的積極性和創(chuàng)造性,烏蘭街道黨工委將工作任務(wù)、責(zé)任目標(biāo)下方、下移,統(tǒng)籌與社區(qū)黨支部簽訂各項(xiàng)工作任務(wù)責(zé)任狀,實(shí)行半年評(píng)審考評(píng)、年終實(shí)績(jī)考核,錘煉了社區(qū)黨務(wù)工作者的綜合能力,提高了社區(qū)黨建工作效率和質(zhì)量。三是強(qiáng)化社區(qū)黨建工作交流,近年來(lái)我們多次選派社區(qū)工作人員到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)社區(qū)黨建,借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新社區(qū)黨建內(nèi)容。

(三)抓主體、強(qiáng)管理,不斷增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性意識(shí)。

一是制定實(shí)行“三卡一會(huì)”制度,完善黨員管理機(jī)制。即:建立完善離退休黨員情暖卡,定期走訪(fǎng)離退休老黨員家了解情況,幫助解決組織、生活等方面的困難,采取送學(xué)上門(mén)的方式,把黨刊黨報(bào)及時(shí)送到離退休黨員手中,使離退休黨員能夠接受黨的知識(shí)、知曉黨的情況;建立完善在職黨員管理卡,充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位黨組織和黨員參與社區(qū)工作的積極性,目前,193名在職黨員到社區(qū)報(bào)到,參與社區(qū)建設(shè);建立完善流動(dòng)黨員聯(lián)系卡,積極開(kāi)展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三找”活動(dòng),推行“三結(jié)合四走訪(fǎng)五掌握”的辦法(即:結(jié)合公安、工商、計(jì)生部門(mén)每年對(duì)流動(dòng)人員的排查活動(dòng)做到走訪(fǎng)家人、親戚、朋友、鄰居,掌握流動(dòng)黨員的個(gè)人信息、從業(yè)情況、流動(dòng)行蹤、聯(lián)系電話(huà)、黨內(nèi)生活情況),促進(jìn)流動(dòng)黨員轉(zhuǎn)入流入地黨組織,參加組織活動(dòng),目前有21名流動(dòng)黨員到社區(qū)報(bào)到,其中7名黨員開(kāi)展經(jīng)商活動(dòng);建立完善社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)駐社區(qū)單位黨組織參加的社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議,研究商議社區(qū)黨建和推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。二是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),提升黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性,圍繞“黨組織創(chuàng)什么,黨員爭(zhēng)什么、做什么”開(kāi)展大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng),撰寫(xiě)黨性分析報(bào)告35篇。研究制定黨組織及黨員公開(kāi)承諾書(shū),173名黨員推出承諾,將承諾劃分共性承諾,崗位承諾、實(shí)事承諾和自律承諾四個(gè)層次,由黨員根據(jù)崗位職責(zé)和自己的能力、特長(zhǎng)為社區(qū)群眾服務(wù)做出承諾,在實(shí)事承諾中,黨員圍繞社區(qū)建設(shè)、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境等提出92條承諾。大力推動(dòng)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),設(shè)置了扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調(diào)解崗、社情民意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護(hù)崗等十個(gè)不同崗位供黨員認(rèn)領(lǐng),通過(guò)個(gè)人申崗、支部定崗、公示明崗的程序設(shè)崗定責(zé),46名黨員認(rèn)領(lǐng)了各自的崗位,并進(jìn)行公示,接受居民群眾的監(jiān)督,目前已注冊(cè)登記黨員志愿者167名。充分運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段,依托遠(yuǎn)程教育平臺(tái),改進(jìn)黨員教育管理和服務(wù)方式,截至目前,已為街道社區(qū)黨員、預(yù)備黨員、新列入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象、新列入入黨積極分子組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)38期,受教育達(dá)1520人。

(四)抓載體、強(qiáng)服務(wù),不斷提高社區(qū)黨建工作的群眾滿(mǎn)意度。

法宣傳教育,截至目前,共受理法律援助12起,調(diào)解糾紛18件,開(kāi)展普法宣傳培訓(xùn)活動(dòng)25次;建立綜治維穩(wěn)中心,開(kāi)展社會(huì)矛盾排查,著力解決影響社區(qū)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題,截至目前我們共化解各類(lèi)矛盾85起。

三、存在的困難和問(wèn)題

(一)社區(qū)基礎(chǔ)條件與社區(qū)黨建新任務(wù)不相適應(yīng)。一是社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所沒(méi)有完全建成;二是街道普遍存在任務(wù)多、事務(wù)雜、責(zé)任大、權(quán)力小、機(jī)構(gòu)少、人員缺的問(wèn)題,社區(qū)承載能力與“小社區(qū)、大社會(huì)”現(xiàn)實(shí)需求明顯不相適應(yīng)。

(二)社區(qū)黨組織統(tǒng)籌能力與社區(qū)黨建要求不相適應(yīng)。雖然《黨章》規(guī)定“街道黨的基層委員會(huì)和社區(qū)黨組織,領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)的工作”,而且社區(qū)黨建具有區(qū)域性、綜合性、協(xié)調(diào)性、服務(wù)性、互動(dòng)性的“五性”特點(diǎn),它需要社區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參與和支持,但是由于街道黨工委不是一級(jí)黨委,社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織又沒(méi)有隸屬關(guān)系,對(duì)下層組織難以產(chǎn)生剛性約束力,實(shí)現(xiàn)全面領(lǐng)導(dǎo)困難很多。

(三)思想認(rèn)識(shí)水平與社區(qū)黨建新形勢(shì)不相適應(yīng)。思想支配行動(dòng)。從駐區(qū)單位看,一些單位認(rèn)為“與己無(wú)關(guān)”,缺乏熱情;有的以“大單位”自居,給其安排工作不夠格,有抵觸情緒。共同參與、利益共享、條塊聯(lián)動(dòng)、齊抓共建的多項(xiàng)活動(dòng)僅停留在物質(zhì)資助的較低層次。從街道社區(qū)看主動(dòng)聯(lián)系、服務(wù)駐區(qū)單位的認(rèn)識(shí)不高,“求援要求多,服務(wù)溝通少”,一定程度影響了區(qū)域性黨建格局的形成。

(四)街道社區(qū)財(cái)力、物力不足,與社區(qū)黨建的高要求不相適應(yīng)。相對(duì)于社區(qū)黨建的高要求,街區(qū)在財(cái)力、物力投入方面普遍存在不足的現(xiàn)象。近幾年盡管、政府采取了一些措施以緩解街道社區(qū)財(cái)力和物力不足的問(wèn)題,但是我辦仍有兩個(gè)社區(qū)沒(méi)有辦公活動(dòng)場(chǎng)所,辦公服務(wù)設(shè)備及相應(yīng)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),僅靠街區(qū)的能力難以推動(dòng)社區(qū)陣地化建設(shè),在很大程度上影響了社區(qū)黨建工作的水平和質(zhì)量。

(五)社區(qū)工作者隊(duì)伍與社區(qū)黨建新形勢(shì)不相適應(yīng)。近年來(lái),政府高度重視社區(qū)隊(duì)伍建設(shè),不斷充實(shí)基層力量,但由于新進(jìn)來(lái)的年輕人居多,而且社區(qū)黨建又具有“五性”特點(diǎn),本質(zhì)上要求社區(qū)隊(duì)伍必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。因此要全面加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍的自身建設(shè)勢(shì)在必行。要全面提高他們的政策理論水平,練就過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的身體素質(zhì)及較好心理素質(zhì)等。

今年以來(lái),我當(dāng)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé),將爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀基層黨委作為工作目標(biāo),圍繞不亂抓黨建,圍繞發(fā)展抓黨建,圍繞進(jìn)步基層黨組織執(zhí)政能力抓黨建,抓好黨建保不亂促發(fā)展。夯實(shí)工作基礎(chǔ),探索工作方法,立異工作機(jī)制。圍繞全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)中央,抓班子、帶步隊(duì)、促發(fā)展,黨委自身建設(shè)得到了加強(qiáng),黨建基礎(chǔ)性工作得到了夯實(shí)和規(guī)范,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的不亂。

農(nóng)村基層組織建設(shè)水平的高低直接影響著農(nóng)村的不亂和發(fā)展。作為黨委書(shū)記,就要始終高度正視農(nóng)村基層組織建設(shè)工作,不斷強(qiáng)化黨建工作責(zé)任,努力施展好黨委書(shū)記的"主角"作用。

1、制定黨建工作責(zé)任目標(biāo)。年初,我鎮(zhèn)召開(kāi)多次會(huì)議,廣泛征求意見(jiàn),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,當(dāng)真研究制定了黨建工作年度計(jì)劃,理清了思路,明確了任務(wù),提出切實(shí)可行的目標(biāo)和措施。

2、落實(shí)基層黨建日常工作機(jī)制。主要是健全黨建工作例會(huì)軌制,每半月至少召開(kāi)一次黨建諸葛亮?xí)?,?zhuān)題研究一次黨建工作目標(biāo)落實(shí)情況,黨委成員匯報(bào)所包村工作進(jìn)展情況, 分析存在題目, 共同商量解決題目辦法,確保黨建工作責(zé)任落實(shí)到位。落實(shí)村支部書(shū)記抓基層黨建專(zhuān)項(xiàng)述職軌制,重點(diǎn)述抓基層黨建工作思路、工作成效、經(jīng)驗(yàn)、后進(jìn)黨支部整頓工作措施、存在題目、原因及解決方法。

3、加強(qiáng)黨委自身建設(shè)。一是,加強(qiáng)組織員辦公室建設(shè),充分施展其功能,抽調(diào)三人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。二是,堅(jiān)持一季召開(kāi)一次民主糊口會(huì)、堅(jiān)持每周五下戰(zhàn)書(shū)學(xué)習(xí)日軌制,堅(jiān)持常常與班子成員談話(huà)軌制。增強(qiáng)班子的凝結(jié)力,不斷進(jìn)步解決復(fù)雜題目的能力,維護(hù)不亂的能力,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。

發(fā)展高于一切,不亂壓倒一切,黨建保障一切。因此我們牢固樹(shù)立了抓黨建就是抓發(fā)展、就是保不亂的觀念,充分熟悉抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的極端重要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,圍繞"三強(qiáng)"(強(qiáng)碉堡、強(qiáng)步隊(duì)、強(qiáng)基礎(chǔ))目標(biāo),凸起"四抓"舉措(村級(jí)班子建設(shè)抓軌制,黨員步隊(duì)建設(shè)抓素質(zhì),基層基礎(chǔ)建設(shè)抓陣地,總體農(nóng)村基層組織建設(shè)抓品牌〉真正專(zhuān)心、用力、用法,努力推動(dòng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作上臺(tái)階。著力抓好以下四點(diǎn):

1、抓樞紐,促進(jìn)轉(zhuǎn)化。按照"分類(lèi)施治、凸起治亂、一村一策、究根治本"的工作思路,結(jié)合“駐聯(lián)幫解促流動(dòng)”,我們?cè)谠敿?xì)工作中按照“六抓”的工作思路對(duì)后進(jìn)村進(jìn)行管理整頓。

一是抓思惟轉(zhuǎn)化。通過(guò)調(diào)查了解,個(gè)別座談,反映該村斗爭(zhēng)意識(shí)較強(qiáng),思惟僵化,觀念沉舊,小農(nóng)意識(shí)較濃。通過(guò)開(kāi)黨員會(huì),看電教片,入戶(hù)做工作,使他們開(kāi)始以發(fā)展的目光看題目,不翻歷史的舊帳,使很多-黨員群眾意識(shí)到,村里發(fā)展落后于其它村的原因就是他們之間的爭(zhēng)斗,削弱了爭(zhēng)斗意識(shí),能夠理智地看待村內(nèi)的矛盾。

二是抓矛盾解決。解決了互相告狀、打架的題目,解決井位前移,澆地的題目,并硬化村內(nèi)道路途300米。我和主管副書(shū)記也切身包村,結(jié)合駐村工作組一行三人切實(shí)匡助解決這些實(shí)際題目。促進(jìn)后進(jìn)支部如期轉(zhuǎn)化。

三是抓軌制建設(shè)。針對(duì)原來(lái)各自為政的情況,制定了議事規(guī)則,要求重大事項(xiàng)必需開(kāi)會(huì)商量,集體決議計(jì)劃。從財(cái)務(wù)治理上消除產(chǎn)生題目的隱患。

四是抓班子建設(shè)。通過(guò)調(diào)查了解,工作組走訪(fǎng),群眾推薦,發(fā)現(xiàn)回鄉(xiāng)老干部趙保志具有較強(qiáng)的思惟素質(zhì)和工作能力,鎮(zhèn)黨委三次找到他,請(qǐng)他施展余熱,為村里的發(fā)展做貢獻(xiàn),已經(jīng)同意主持村里的工作,目前正在做黨員群眾的工作,即日將有一個(gè)好的結(jié)果。

2、抓機(jī)制,帶好步隊(duì)。抓好農(nóng)村基層組織建設(shè),農(nóng)村黨員干部步隊(duì)是主力軍。在工作中我從以下三方面入手,激發(fā)農(nóng)村黨員干部的積極性。

一是深入推行農(nóng)村干部目標(biāo)承諾治理。在實(shí)施中我們嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村干部任期目標(biāo)治理工作的通知》要求,進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案,規(guī)范操縱程序,制定簡(jiǎn)便實(shí)用的考核辦法,通過(guò)公然承諾給村干部建賬。北高昌、峪山莊、北放水等村通過(guò)任期目標(biāo)承諾治理軌制的推行,確定了明確的量化指標(biāo),對(duì)農(nóng)村基層干部治理有了抓手,也增強(qiáng)了其做好工作的責(zé)任感,激發(fā)了農(nóng)村干部干工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。南水北調(diào)、張石高速保阜高速三項(xiàng)工程同步推進(jìn),對(duì)我鎮(zhèn)群眾利益帶來(lái)很大的影響,征遷安頓工作量大,情況復(fù)雜,任務(wù)十分艱巨。但是因?yàn)楦鞔遛r(nóng)村基層干部任前進(jìn)行過(guò)目標(biāo)承諾,贏得了泛博群眾和黨員的信任,各村當(dāng)真梳理和解決工作中存在的難題和題目,在上級(jí)沒(méi)有明確答復(fù)意見(jiàn)的情況下,創(chuàng)造性解決了開(kāi)荒地、折合畝換地等挫折,對(duì)一些戶(hù)與戶(hù)、村與戶(hù)、村與部隊(duì)占地存在的糾紛,千方百計(jì)積極協(xié)調(diào),從而確保了征遷工作順利推進(jìn)。

二是搭建農(nóng)村黨員施展作用的有效平臺(tái)。東高昌村支書(shū)邊可耐承包了五十畝地,搞蔬菜種植,高昌屯支書(shū)劉占奇承包了土地搞植種,峪山莊支書(shū)帶頭搞薯粉加工,山陽(yáng)莊村干部劉柏林帶頭搞果樹(shù)種植,北放水黨員魏志恒在安新租地1000畝甜玉米種植和蕃茄植種,西山陽(yáng)村主任邊玉龍敢于走出去辦廠(chǎng),帶出去我鎮(zhèn)大批剩余勞動(dòng)力。

三是扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。建立要帳軌制,通過(guò)與支部書(shū)記談話(huà),限期發(fā)展黨員,否則到期后對(duì)其進(jìn)行免職。積極探索黨員干部的培養(yǎng)機(jī)制。為解決我鎮(zhèn)部門(mén)村黨組織黨員春秋老化,后繼乏人的題目,著力加強(qiáng)了積極分子的培養(yǎng)工作。重點(diǎn)考察群眾基礎(chǔ)好、年紀(jì)在35歲以下、高中及中專(zhuān)學(xué)歷的積極分子。在發(fā)展黨員工作中我們還當(dāng)真開(kāi)展了"三個(gè)培養(yǎng)"流動(dòng),把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手,把優(yōu)秀農(nóng)村黨員中的致富能手培養(yǎng)成村干部。入黨積極分子、后備干部動(dòng)彈發(fā)展、梯次配備的黨員干部貯備體系正在逐步建立。

四是著眼于研究新情況、解決新題目,拓展基層黨建工作的空間,延伸基層黨建工作鏈條。針對(duì)部門(mén)村動(dòng)作不規(guī)范,致使群眾意見(jiàn)大,并引發(fā)個(gè)別村上訪(fǎng)狀況,鎮(zhèn)黨委印發(fā)了《村級(jí)重大題目請(qǐng)示講演的劃定》,村決議計(jì)劃前3天必需向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,由鎮(zhèn)黨委形成指導(dǎo)性意見(jiàn),反饋到村,村再做決議計(jì)劃,進(jìn)一步促進(jìn)村干部依法治理農(nóng)村事務(wù),努力建設(shè)民主、法治型班子集體。

3、抓基礎(chǔ),建好陣地。村級(jí)組織流動(dòng)場(chǎng)所是農(nóng)村開(kāi)展各項(xiàng)流動(dòng)的主要陣地,也是為黨員群眾提供教育、服務(wù)的必要舉措措施,是農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)和基礎(chǔ)性工作。我鎮(zhèn)黨委捉住有利時(shí)機(jī),把陣地建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合起來(lái)。現(xiàn)有在建北山陽(yáng)、莊頭、南高昌、西山陽(yáng)兩室4個(gè),明年再爭(zhēng)取改、新建3個(gè),使"兩室"建設(shè)整體水平全部達(dá)標(biāo)。

5、抓干事,施展黨建作用。我們?cè)诮ê冒嘧樱瑤Ш貌疥?duì)的條件下,以干事為導(dǎo)向,充分施展黨員在重點(diǎn)工程建設(shè)中的作用。黨委化解群體性矛盾,把題目解決在萌芽狀態(tài),好比,淑呂11戶(hù)庶民承包果園,因占地補(bǔ)償題目多次找鎮(zhèn)里,并揚(yáng)言假如不能妥善解決就阻撓施工,鎮(zhèn)黨委與林業(yè)、交通、公安等七、八個(gè)有關(guān)部分協(xié)商,依占有關(guān)政策,確定了處理矛盾糾紛的政策依據(jù),并及時(shí)做通果園承包戶(hù)的思惟工作,并引導(dǎo)他們走向依法解決的道路,因這11戶(hù)承包戶(hù)涉及到全村三分之二的戶(hù),避免了大規(guī)模群眾上訪(fǎng)性事件。南固城21戶(hù)因施工引起道路不便,欲阻撓施工,村黨支部組織車(chē)輛,為他們拉來(lái)了石渣鋪平了道路,解決了出行難的題目。淑呂村劉銹鑼等老黨員為村與部隊(duì)之間的地界所有權(quán)題目進(jìn)行了澄清,使村與部隊(duì)之間的矛盾糾紛有了一定的依據(jù)。

固然工作中有一定成績(jī),但是我感覺(jué)還有不小差距。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作形勢(shì)發(fā)生了深刻變化,農(nóng)村基層組織建設(shè)面對(duì)著很多新情況、新題目,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下如何由行政命令向服務(wù)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,如何施展好農(nóng)村基層黨組織的作用,如何調(diào)動(dòng)農(nóng)村干部積極性,我們還存在諸多不適應(yīng),詳細(xì)工作中還有良多的薄弱環(huán)節(jié)。

一是管黨責(zé)任沒(méi)有得到很好的落實(shí)。抓基層黨建精力不集中,辦法未幾,力度不大,有些軌制和措施還沒(méi)有落實(shí)到位,專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入不足。

二是農(nóng)村"兩委"班子的整體狀況還令人擔(dān)憂(yōu)。信訪(fǎng)形勢(shì)嚴(yán)重。

三是后進(jìn)支部如期轉(zhuǎn)化題目依然凸起。后進(jìn)村村情復(fù)雜、矛盾凸起,難點(diǎn)題目仍未解決;沒(méi)有"兩室"。轉(zhuǎn)化任務(wù)艱巨。

四是農(nóng)村基層組織建設(shè)缺乏亮點(diǎn)。各村品牌意識(shí)不強(qiáng),黨建工作還沒(méi)有形成匯聚上風(fēng)和集成特色。

五是農(nóng)村黨的建設(shè)" 三級(jí)聯(lián)創(chuàng)"流動(dòng)氛圍不濃厚。有些村支部支部書(shū)記爭(zhēng)創(chuàng)"五個(gè)好"的意識(shí)不強(qiáng),全鎮(zhèn)農(nóng)村"五個(gè)好"村黨支部比例還不高。

一是繼承抓好黨委班子建設(shè),進(jìn)步駕馭工作全局的能力。以打造“三型”機(jī)關(guān)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身的建設(shè)。

二是抓實(shí)村級(jí)班子建設(shè)。在抓好村級(jí)干部學(xué)習(xí)教育的同時(shí),對(duì)個(gè)別班子進(jìn)行“微調(diào)”,進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。同時(shí)完善后備干部人才庫(kù),培養(yǎng)新氣力,貯備后備氣力。繼承推進(jìn)“一制三化”運(yùn)行機(jī)制,深入開(kāi)展“一建雙帶”和“無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”流動(dòng)。

三是繼承加強(qiáng)黨員提高前輩性建設(shè),夯實(shí)基層黨組織的組織基礎(chǔ)。加大對(duì)基層干部黨員的教育培訓(xùn)力度,使他們轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)為群眾解決實(shí)際題目。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇五

今年是阜康市基層組織建設(shè)工作規(guī)范落實(shí)促進(jìn)年,民主路社區(qū)以黨的十七大精神為指導(dǎo),以爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”社區(qū)黨支部為目標(biāo),堅(jiān)持抓好中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件落實(shí),緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)這一主題,以提升社區(qū)黨建工作為重點(diǎn),進(jìn)一步夯實(shí)“基層基礎(chǔ)”工作,為促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作合理有序的開(kāi)展提供了組織保障,現(xiàn)將民主路基層組織建設(shè)工作匯報(bào)如下:

一、社區(qū)概況:

民主路社區(qū)住有居民2865戶(hù),總?cè)丝?244人,轄區(qū)單位14家,享受最低生活保障金的人員55戶(hù),下崗失業(yè)人員374人,離退休人員295人,個(gè)體工商戶(hù)398戶(hù),殘疾人55人,依托社區(qū)支部管理的黨員有99人,其中離退休黨員48人,下崗失業(yè)黨員41人,在職黨員8人,復(fù)轉(zhuǎn)軍人黨員2人,無(wú)業(yè)黨員1人,社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工作人員15人,其中社區(qū)干部4名,勞動(dòng)保障協(xié)管員2人、殘聯(lián)轉(zhuǎn)干1人,轉(zhuǎn)崗教師4名,“進(jìn)街駐社”干部5名。

轄區(qū)特點(diǎn):三多:個(gè)體工商戶(hù)多、下崗失業(yè)人員多、困難戶(hù)多。由于城北五隊(duì)、城北三隊(duì)地處本社區(qū),所以本社區(qū)屬阜康市的城中村。

以黨建為龍頭,以社區(qū)為平臺(tái),以創(chuàng)建“五個(gè)好”社區(qū)黨支部活動(dòng)為載體,以黨建協(xié)調(diào)會(huì)為落腳點(diǎn),以中共中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制為依據(jù),圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)這一主題,進(jìn)一步健全和規(guī)范“六站一室”、“四進(jìn)社區(qū)”工作職能,以服務(wù)好廣大居民群眾為最終目標(biāo),使社區(qū)各項(xiàng)工作合理有序的開(kāi)展。

員李志明,積極參與到本小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的選舉活動(dòng)中,使此項(xiàng)工作依法有序進(jìn)行,進(jìn)一步加快了居民自治的進(jìn)程。

(二)開(kāi)展黨員“承諾制”、“設(shè)崗定責(zé)”、“為民服務(wù)全程代辦制”活動(dòng)。民主路社區(qū)黨支部進(jìn)一步加大黨員承諾制工作力度,在支部99名不同類(lèi)型的黨員中開(kāi)展黨員承諾制,在社區(qū)35名黨員中開(kāi)展“設(shè)崗定責(zé)”工作,支部離退黨員郭常華認(rèn)領(lǐng)的崗位是民意收集崗,他承諾:做為一名離退休黨員,要多參加社區(qū)支部開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì);要深入到居民區(qū)中多了解居民的生活狀況,多收集居民提出的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向社區(qū)組織反映;同時(shí)要教育好自己的子女,監(jiān)督好周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)。他的承諾為身邊的黨員做出了表率。民主路社區(qū)進(jìn)一步加大“為民服務(wù)全程代辦制”工作力度,開(kāi)展社區(qū)干部首問(wèn)工作制度,第一季度共為社區(qū)居民全程代辦各類(lèi)服務(wù)50余件。

社區(qū)生活、社區(qū)文化、體育等工作,充分發(fā)揮了社區(qū)在職黨員的積極作用。三是切實(shí)做好幫扶弱勢(shì)黨員工作。在元旦、春節(jié)以及古爾邦節(jié)期間,做好離退休黨員干部、先鋒模范典范以及特困黨員的慰問(wèn)工作,共慰問(wèn)困難黨員3戶(hù),送去黨的關(guān)懷。

(四)切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)一流班子,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”、“民主日”等活動(dòng)。第一季度我社區(qū)面向社區(qū)居民、轄區(qū)單位發(fā)放“民主日”活動(dòng)征求意見(jiàn)表40份,對(duì)征求到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理,及時(shí)召集社區(qū)居民代表、轄區(qū)單位代表、社區(qū)人大代表等人員參加的第一季度民主日活動(dòng),為社區(qū)居當(dāng)場(chǎng)解答居民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題2件,通過(guò)“民主日”活動(dòng)的開(kāi)展,與會(huì)代表面對(duì)面交流,增進(jìn)相互了解,進(jìn)一步了解居民所盼、所想、所求的問(wèn)題,使社區(qū)能及時(shí)解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

體,通過(guò)開(kāi)展慶“三〃八”婦女節(jié)計(jì)劃生育詩(shī)歌朗誦及慶“三〃八”體育運(yùn)動(dòng)會(huì),3.15消費(fèi)者權(quán)益保障宣傳活動(dòng),在第七個(gè)公民道德建設(shè)月活動(dòng)中舉辦“迎奧運(yùn)、樹(shù)新風(fēng)、講禮儀”千人簽字儀式,在公民主道德建設(shè)月活動(dòng)中心服及不臨之際,社區(qū)積極開(kāi)展“健康家庭知識(shí)講座”、“迎奧運(yùn)、促和諧、慶祝“5〃15”世界家庭日”首屆鄰居節(jié)活動(dòng),以上“六民”活動(dòng)的開(kāi)展不但使社區(qū)居民在潛移默化中受到教育,且進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。

5月12日14時(shí)28分,四川汶川縣發(fā)生了8.0級(jí)地震,這一突如其來(lái)的災(zāi)難給災(zāi)區(qū)同胞造成了巨大的創(chuàng)傷和痛苦。已造成四川、甘肅、陜西、重慶、云南、山西、貴州、湖北8省市共3萬(wàn)余人死亡,倒塌房屋50余萬(wàn)間。這場(chǎng)災(zāi)難震撼著每個(gè)人的心靈,全國(guó)人民在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,目前正全力投入抗震救災(zāi)。從這場(chǎng)災(zāi)難發(fā)生的那刻起,我們的目光就開(kāi)始關(guān)注災(zāi)區(qū),心始終牽掛著災(zāi)區(qū)人民。當(dāng)前,在災(zāi)區(qū)人民最需要援助的時(shí)刻,我們積極號(hào)召社區(qū)黨員、居民伸出援手,幫助災(zāi)區(qū)人民度過(guò)難關(guān)。我們相信,這些飽含著社區(qū)居民愛(ài)心的捐款,將給災(zāi)難中的同胞帶去廢墟中重建家園的勇氣和力量!

平,為加快和諧社區(qū)建設(shè)而勤勉的工作。

民主路社區(qū)黨支部。

2008年5月12日。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇六

xx鎮(zhèn)地處xx,是有名的“貢米之鄉(xiāng)”,鎮(zhèn)域面積55.53平方公里,耕地面積5.6萬(wàn)畝,設(shè)10個(gè)行政村、1個(gè)社區(qū),總?cè)丝?1640人,黨員783名。2015年農(nóng)民人均純收入達(dá)10862元。近年來(lái),在黨中央和區(qū)、的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為主線(xiàn),以建設(shè)“富裕、實(shí)力、文明、和諧、美麗”葉盛為目標(biāo),全面落實(shí)基層黨建工作的主體責(zé)任,抓班子帶隊(duì)伍,抓重點(diǎn)求突破,狠抓基層黨建工作,全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出“基層組織有新加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)社會(huì)有新發(fā)展”的良好局面。下面,我就xx鎮(zhèn)黨建工作情況匯報(bào)如下:

一、把握“四把尺子”,抓帶頭人隊(duì)伍建設(shè)

“火車(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶”。在抓黨建促發(fā)展中,鎮(zhèn)黨委始終把“書(shū)記抓、抓書(shū)記”作為工作重點(diǎn),通過(guò)把握“選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、搭建平臺(tái)、考核評(píng)議”四把“尺子”,切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。

。

多功能活動(dòng)室,積極開(kāi)展“三會(huì)一課”、農(nóng)村黨員冬季輪訓(xùn)、民主評(píng)議黨員等活動(dòng)。

二是村民議事中心。實(shí)行黨代表、村監(jiān)會(huì)等組織集中辦公,開(kāi)展信訪(fǎng)接待、重大事項(xiàng)民主決策等活動(dòng),為黨員群眾做好服務(wù)工作。

三是便民服務(wù)中心。實(shí)施一站式服務(wù),集中接待群眾,向群眾提供組織、計(jì)生、民政、土地、社保等各項(xiàng)便民代理服務(wù)及政策宣講、咨詢(xún)等工作。實(shí)現(xiàn)了各種便民服務(wù)不出村,把方便和實(shí)惠送到農(nóng)民群眾的家門(mén)口。

四是教育培訓(xùn)中心。建立了集黨員活動(dòng)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、黨員遠(yuǎn)程教育等為一體的黨員教育培訓(xùn)中心,配備了桌椅、音響、電腦、投影儀等硬件設(shè)施,通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題講座、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、技能培訓(xùn)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等活動(dòng),培養(yǎng)和造就了一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。同時(shí)充分發(fā)揮政策超市的政策查詢(xún)、政策宣傳、政策咨詢(xún)的作用,與農(nóng)家書(shū)屋、電子閱覽室相結(jié)合,拓寬農(nóng)民群眾政策學(xué)習(xí)掌握渠道,提高了黨員群眾對(duì)政策的知曉率。

五是文體娛樂(lè)中心。黨員活動(dòng)室、圖書(shū)室、電子閱覽室、農(nóng)家書(shū)屋、文化活動(dòng)廣場(chǎng)等向黨員群眾經(jīng)常開(kāi)放。利用村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)施和資源,組織群眾開(kāi)展各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),組建了村文化自樂(lè)班子,把村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所作為“文化大院”,豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余文化生活。

六是信息交流中心。狠抓農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)作用發(fā)揮,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),積極創(chuàng)建星級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),利用“四大課堂”, 大力開(kāi)展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),發(fā)布勞務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)、供求等信息,為農(nóng)民群眾提供了信息咨詢(xún)、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)。

三、健全“三個(gè)機(jī)制”,抓民主管理創(chuàng)新

鎮(zhèn)黨委推行以“三制三化”為主要內(nèi)容的村級(jí)民主管理機(jī)制,通過(guò)創(chuàng)新民主管理,強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督,完善村務(wù)公開(kāi)制度,讓每一位村民都真正享有對(duì)村務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),從而全面推進(jìn)村民自治、依法治村和民主管理。

項(xiàng)進(jìn)行議事決策。確保決策體現(xiàn)民-意,科學(xué)民主

二是推行民主管理機(jī)制,促進(jìn)村務(wù)管理制度化。嚴(yán)格按照《黨章》、《村民委員會(huì)組織法》等法規(guī),出臺(tái)《村兩委會(huì)成員任職與罷免制度》、《村民監(jiān)督委員會(huì)任職與罷免制度》、《村民代表的職責(zé)作用及罷免制度》等制度,規(guī)范村干部從政行為。實(shí)行村干部積分制管理,開(kāi)展基層黨組織和黨員干部承諾踐諾活動(dòng),強(qiáng)化村干部工作責(zé)任,提高工作效率。通過(guò)“一事一議”完善《村民自治章程》和《村規(guī)民約》,針對(duì)村內(nèi)一些法律管不上,道德管不住的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,大到社會(huì)治安、生態(tài)環(huán)境保護(hù),小到地方道路維護(hù)、老人贍養(yǎng)、弟兄分家、鄰居關(guān)系、牲畜糟害農(nóng)作物、家庭衛(wèi)生、土地邊界等問(wèn)題,均納入村規(guī)民約制定具體可行的細(xì)則,增強(qiáng)村民自我管理意識(shí),強(qiáng)化村民自治。

三是推行民主監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)民主監(jiān)督常態(tài)化。發(fā)揮上級(jí)黨委、政府和村民監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督作用,從決策的制定、執(zhí)行、落實(shí)等方面依法監(jiān)督,確保決策事項(xiàng)和落實(shí)過(guò)程符合政策法規(guī)。村民監(jiān)督委員會(huì)定期參加村黨支部和村委會(huì)召開(kāi)的會(huì)議,了解工作情況,督促黨務(wù)村務(wù)公開(kāi),定期收集群眾意見(jiàn)建議,向村民反饋并接受質(zhì)詢(xún),對(duì)村上“四重一大”事項(xiàng)進(jìn)行日常監(jiān)督。設(shè)立群眾意見(jiàn)箱,給群眾發(fā)放監(jiān)督卡,與村上產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展政策掛鉤,樹(shù)立正反典型等措施,鼓勵(lì)群眾對(duì)影響村里和諧穩(wěn)定發(fā)展的安全生產(chǎn)隱患、信訪(fǎng)維穩(wěn)、群眾矛盾糾紛、家庭鄰里團(tuán)結(jié)等各項(xiàng)苗頭和不良現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào),切實(shí)發(fā)揮群眾相互監(jiān)督作用,調(diào)動(dòng)群眾參與村務(wù)管理的積極性。

四、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)變化”,抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),充分發(fā)揮黨組織統(tǒng)攬全局的作用,通過(guò)建平臺(tái)、抓項(xiàng)目,提升了基層黨組織抓發(fā)展的能力和水平,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“四個(gè)變化”。 一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路逐步明晰。近幾年,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實(shí)地調(diào)研情況,確定了做大做強(qiáng)“xx大米”品牌的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。并將產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入年終考核,著力培育水稻種植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作。

我們xx鄉(xiāng)共有人口x萬(wàn)人,下轄xx個(gè)村,共有黨員***名,其中農(nóng)村黨員***名。今年以來(lái),我認(rèn)真履行黨建責(zé)任人職責(zé),把基層黨建作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、根本性、全局性和經(jīng)常性的工作,牢牢抓在手上,圓滿(mǎn)完成了基層黨建的各項(xiàng)工作,并在x個(gè)村試行開(kāi)展了“黨建聯(lián)絡(luò)員制度”,切實(shí)提高了干部的執(zhí)政能力,夯實(shí)了黨的基層政權(quán)。我們的主要做法是:

太陽(yáng)能的基礎(chǔ)上,投資3000元,又新安裝了電熱水器,可供干部職工一年四季使用;年初,對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)外墻重新粉刷了一遍,整體面貌煥然一新。提高了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的“吸引力”,真正建成了“留人、拴心、干事業(yè)”的鄉(xiāng)干部之家,促進(jìn)了干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的切實(shí)扭轉(zhuǎn),全鄉(xiāng)形成了齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。

設(shè)、***6.25講話(huà)等內(nèi)容,分別對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、村“兩委”干部和村后備干部進(jìn)行了培訓(xùn)。六是今年4月份對(duì)各村支書(shū)進(jìn)行了健康體檢。

干部執(zhí)政能力的提高,促進(jìn)了全鄉(xiāng)穩(wěn)定,解決了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。今年以來(lái),為新區(qū)順利征地xx多畝,期間沒(méi)有發(fā)生任何不穩(wěn)定因素,并為青銀高速引線(xiàn)建設(shè)和新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造了穩(wěn)定環(huán)境;***x等四個(gè)村,完成村村通建設(shè)x公里,解決了村民的行路難;xx兩個(gè)村改裝了自來(lái)水,實(shí)現(xiàn)了全天24小時(shí)供水;xx兩個(gè)村建設(shè)了群眾文體活動(dòng)廣場(chǎng),新農(nóng)村建設(shè)成效明顯;通過(guò)廣泛宣傳,全鄉(xiāng)xx個(gè)村,80%以上的群眾參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,解決了群眾看病難和看病貴的問(wèn)題。

室”建設(shè)的大好時(shí)機(jī),想方設(shè)法籌足了配套資金,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),目前列為項(xiàng)目村的***x四個(gè)村的“兩室”均已建成投入使用。二是加強(qiáng)“三站中心”建設(shè)。加強(qiáng)“三站五中心”建設(shè)是規(guī)范鄉(xiāng)村機(jī)構(gòu)設(shè)置,改進(jìn)工作方法和執(zhí)政方式,優(yōu)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)由單純管理型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變的有效舉措。我鄉(xiāng)投資xx元,購(gòu)置“三站五中心”寫(xiě)真牌子xx塊,在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)設(shè)置了“五中心”,且運(yùn)轉(zhuǎn)良好;在xx個(gè)村全面推行了“三站”,有力地促進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

“黨建聯(lián)絡(luò)員”制度,這x個(gè)村的基層組織建設(shè)整體水平明顯提高,而且在新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)新區(qū)建設(shè)、信訪(fǎng)穩(wěn)定等各項(xiàng)工作中均取得了良好成效。

今年以來(lái),我鄉(xiāng)在黨建方面做了較多工作,取得了一定成績(jī),但“兩室”建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)等工作還存有薄弱環(huán)節(jié)。

下一步,我鄉(xiāng)將著重從以下幾個(gè)方面抓好黨建工作:一是繼續(xù)抓好黨委自身建設(shè);二是繼續(xù)抓好村級(jí)班子建設(shè),尤其是農(nóng)村的管理;三是繼續(xù)抓好農(nóng)村黨建工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),努力探索促進(jìn)農(nóng)村工作的黨建工作模式。

總之,我鄉(xiāng)將以這次述職為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,努力促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

匯報(bào)完畢,謝謝大家!

一、履職工作特色和亮點(diǎn)

基層黨建工作中我注重履行“第一責(zé)任人”的職責(zé),努力做到“三抓緊,三推進(jìn)”,加緊推動(dòng)我鎮(zhèn)基層黨建工作發(fā)展。

(一)抓緊黨員培訓(xùn),推進(jìn)黨員干部素質(zhì)能力提升。為提高全鎮(zhèn)黨員干部政治理論素養(yǎng),我鎮(zhèn)充分利用“群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”開(kāi)展的契機(jī),加大了對(duì)黨員干部的培訓(xùn)力度,堅(jiān)持每月召開(kāi)2次以上黨員干部學(xué)習(xí)交流會(huì),撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展了“大走訪(fǎng)、大宣講”活動(dòng),由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在全鎮(zhèn)25個(gè)行政村定期開(kāi)辦黨員培訓(xùn)班,提高基層黨員干部理論素養(yǎng)的同時(shí),利用這個(gè)機(jī)會(huì)把黨員和群眾集中起來(lái)探討致富的路子,幫助各村理清發(fā)展思路,提高了基層黨組織凝聚力和創(chuàng)造力,通過(guò)把黨員培養(yǎng)成致富能手,把致富能手培養(yǎng)成黨員,充實(shí)了村級(jí)后備干部力量。

1

作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變,第一時(shí)間扎緊制度的“籠子”,先后組織制定了《***鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》、《鎮(zhèn)黨員干部學(xué)習(xí)制度》、《黨建工作計(jì)劃》、《***鎮(zhèn)黨員干部考勤制度》等相關(guān)管理規(guī)定,規(guī)范了機(jī)關(guān)黨員干部的日常行為,提高了紀(jì)律觀念,和黨政服務(wù)效能。

2

的一致好評(píng),并在開(kāi)展“群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”的基礎(chǔ)上開(kāi)展了下村走訪(fǎng)“一問(wèn)一答一解決”活動(dòng),在提升我鎮(zhèn)“村級(jí)便民服務(wù)站”服務(wù)水平的同時(shí),大大方便了黨員群眾。

二、存在的主要問(wèn)題及原因

通過(guò)認(rèn)真對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)要求和相關(guān)規(guī)定,依據(jù)實(shí)際,認(rèn)真查找我鎮(zhèn)在基層黨建工作方面存在的差距與不足,主要表現(xiàn)在:

(一)黨員隊(duì)伍老齡化。我鎮(zhèn)黨員存在年齡結(jié)構(gòu)老齡化問(wèn)題,全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位和25個(gè)行政村共有黨員000人,其中60歲及以上的黨員000人,占黨員總數(shù)的000%,大多數(shù)年輕有能力的黨員已經(jīng)外出務(wù)工經(jīng)商,再除去一些的畢業(yè)生黨員,有些支部40歲以下的黨員幾乎斷層。

(二)村級(jí)黨組織成員素質(zhì)不高,管理方式陳舊。全鎮(zhèn)25個(gè)村黨組織班子成員中,初中及以下學(xué)歷占了64%,有大專(zhuān)以上學(xué)歷的就1人,文化程度偏低,帶頭致富本領(lǐng)也較差,從而使農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力受到極大的影響。村委班子習(xí)慣用傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作,辦事存在“看著、等著、拖著”的落后思想,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),思想觀念陳舊,工作中缺少新思路和新措施。

(三)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作“短板”突出。目前全鎮(zhèn)建立了東小校區(qū)、***校區(qū)、00電源、000食品廠(chǎng)4個(gè)非公企業(yè)及社會(huì)組織的基層黨支部,在推進(jìn)非公企業(yè)和社會(huì)組織的黨建工作中還存在著覆蓋率低、發(fā)展黨員少、黨員培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)次數(shù)不夠等問(wèn)題。

(四)新吸納黨員存在著“少、低、偏”的問(wèn)題。入黨積極分子源頭不足,農(nóng)村青年大多外出打工,被發(fā)展成黨員的比例較小,吸納高學(xué)歷、高素質(zhì)黨員比例偏低,特別是女性黨員占的比重過(guò)低,受傳統(tǒng)觀念的影響和束縛,女性對(duì)入黨存有偏見(jiàn),不愿入黨,部分黨員對(duì)發(fā)展女同志入黨存在世俗偏見(jiàn),錯(cuò)誤地認(rèn)為女黨員起不了多大作用,造成我鎮(zhèn)男女黨員比例差距過(guò)大。 分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,一是精力投入不足。工作中把過(guò)多的精力用在了抓經(jīng)濟(jì)抓項(xiàng)目上,對(duì)黨建工作投入的精力少,沒(méi)有把基層黨建工作當(dāng)作大的成績(jī)來(lái)看待,沒(méi)有當(dāng)作硬任務(wù)、硬指標(biāo)去落實(shí),有把基層黨建工作看成“副業(yè)”的思想。二是創(chuàng)新辦法不多。對(duì)我鎮(zhèn)基層黨建工作中存在的問(wèn)題,缺乏深入研究,走訪(fǎng)調(diào)研存在“走馬觀花”的形式主義傾向,認(rèn)為自己基層工作多年,經(jīng)驗(yàn)是豐富的,就習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)、用老套路、老看法,對(duì)新情況研究不深,造成自己對(duì)基層黨建工作認(rèn)識(shí)片面,缺少破解之道和創(chuàng)新之舉,比如在工作中就沒(méi)有處理好抓基層黨建工作與其它工作的關(guān)系,認(rèn)為非公企業(yè)單位沒(méi)有開(kāi)展基層黨建工作的條件和必要,造成了我鎮(zhèn)非公企業(yè)的黨組織覆蓋面不足的問(wèn)題,沒(méi)有看到基層黨建工作對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要作用,反映出自己思想認(rèn)識(shí)和工作方式方法上的欠缺。三是工作力度不大。在工作中存在用文件落實(shí)文件,用會(huì)議落實(shí)會(huì)議的情況,常常認(rèn)為開(kāi)了會(huì),布置了任務(wù)就等于把工作貫徹了下去,發(fā)了文就是把工作落實(shí)了,滿(mǎn)足于出思路、定目標(biāo),在抓落實(shí)上下的功夫還不夠。

四是督導(dǎo)問(wèn)責(zé)不嚴(yán)。對(duì)基層黨建工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高,習(xí)慣和落后比、和過(guò)去比,存在小富即安小進(jìn)即滿(mǎn)的心態(tài),對(duì)基層黨建工作督導(dǎo)不嚴(yán),缺乏打破沙鍋問(wèn)到底的精神,對(duì)工作安排部署了,跟蹤要賬卻做不到位,對(duì)個(gè)別基層干部存在的軟弱渙散、不按原則辦事等問(wèn)題,失之于寬、失之于軟。

三、下一步工作思路和舉措

我將充分履行好鎮(zhèn)黨委書(shū)記的職責(zé),與班子成員一起,改進(jìn)工作方法、提升辦事效率,進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制,把基層黨建工作任務(wù)目標(biāo)化、量化、細(xì)化,并根據(jù)以下具體措施進(jìn)行整改:

(一)優(yōu)化選入標(biāo)準(zhǔn),把嚴(yán)“閥門(mén)”。 著力吸收政治

素養(yǎng)好、學(xué)歷高、帶富能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年加入黨員隊(duì)伍,提升入黨選人標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化我鎮(zhèn)黨員結(jié)構(gòu),建立黨建工作檔案,嚴(yán)把審查制度和公示制度,從機(jī)制上確保發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性和民主性,從源頭扎緊“閥門(mén)”保障黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性,改變我鎮(zhèn)黨員年齡老化的`現(xiàn)狀。嚴(yán)把流動(dòng)管理,建立黨員學(xué)習(xí)交流群,充分利用現(xiàn)代通信手段,加強(qiáng)黨員管理培訓(xùn),適時(shí)了解黨員思想動(dòng)向,提升預(yù)備黨員教育培訓(xùn)力度,提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

在優(yōu)化基層管理方式,提升服務(wù)群眾水平,提高村委班子活力的同時(shí),也能充分利用老黨員干部豐富的經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)更好的解決村內(nèi)的矛盾糾紛,維護(hù)村內(nèi)穩(wěn)定,起到新老黨員之間互提互補(bǔ)的作用。

(三)加大組建力度,努力擴(kuò)大黨建工作覆蓋面。采取有力措施,加大對(duì)非公企業(yè)黨組組建力度,在擴(kuò)大覆蓋面的同時(shí),也為企業(yè)的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治和組織保障。一是要加強(qiáng)調(diào)查研究,切實(shí)掌握企業(yè)現(xiàn)狀。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)非公有制企業(yè)發(fā)展情況、黨員情況和業(yè)主思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面深入細(xì)致的了解,區(qū)別情況,分類(lèi)指導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,并及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。二是要依據(jù)實(shí)際、因企制宜,采取多種形式建立黨組織。按照“先調(diào)研、再組建、逐步提高”的工作思路,根據(jù)各自實(shí)際情況,重點(diǎn)指導(dǎo),靈活設(shè)置,爭(zhēng)取成熟一個(gè)組建一個(gè),建立一個(gè)鞏固一個(gè),確保能夠真正發(fā)揮基層黨組作用。

(四)提升綜合服務(wù)水平,創(chuàng)新基層服務(wù)載體。繼續(xù)提高鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的服務(wù)水平,將服務(wù)群眾“最后一公里”變?yōu)椤傲憔嚯x”。創(chuàng)新服務(wù)載體,開(kāi)展多樣化的幫扶活動(dòng),把服務(wù)群眾落實(shí)到黨員的日常行為和經(jīng)常性活動(dòng)中,讓群眾始終感到黨組織在身邊、黨員服務(wù)在身邊。

夯實(shí)黨建基礎(chǔ) 服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越

中共##鄉(xiāng)委員會(huì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,我謹(jǐn)代表##鄉(xiāng)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)基層黨建工作表示熱烈歡迎?,F(xiàn)將##鄉(xiāng)黨建工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào),不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

##鄉(xiāng)位于##市東郊,是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),全鄉(xiāng)面積 平方公里,耕地面積 萬(wàn)畝,下轄 個(gè)行政村,有 口人,全鄉(xiāng)有支部 個(gè),黨員 名。2012年,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入達(dá) 億元,農(nóng)民人均純收入 元,人口自然增長(zhǎng)率 ‰。作為##省學(xué)習(xí)推廣##工作法試點(diǎn)鄉(xiāng)、##市公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記試點(diǎn)鄉(xiāng)和##市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)鄉(xiāng),鄉(xiāng)黨委始終以黨建為龍頭,堅(jiān)持從圍繞全鄉(xiāng)大局上著眼,從加強(qiáng)和改進(jìn)班子隊(duì)伍上著手,從推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)上著力,以轉(zhuǎn)型跨越新成果推動(dòng)基層黨建,以基層黨建的新業(yè)績(jī)推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越。

一、圍繞“三深入”,提高基層黨建服務(wù)水平

1、深入推廣##工作法,推動(dòng)服務(wù)型黨委建設(shè)

作風(fēng);通過(guò)開(kāi)展“下訪(fǎng)尋問(wèn)題、下村解難題”,了解群眾需求,解決實(shí)際困難。

創(chuàng)新推廣“四三”工作法,全面提升了服務(wù)型黨委建設(shè),推動(dòng)了轉(zhuǎn)型跨越。一是通過(guò)精品農(nóng)業(yè)與招商引資“雙輪驅(qū)動(dòng)”,促進(jìn)農(nóng)民收入不斷增加。目前,我鄉(xiāng)##核桃、北王蔬菜、西趙奶牛、河?xùn)|苗木、南楊良種繁育等“一村一品”專(zhuān)業(yè)村不斷涌現(xiàn),康福萊醫(yī)療器械、振通物流、建邦煤化工等一批重點(diǎn)項(xiàng)目正在抓緊落地,全力開(kāi)辟群眾增收新領(lǐng)域。二是建立了市鄉(xiāng)村三級(jí)信訪(fǎng)視頻對(duì)接平臺(tái)和鄉(xiāng)便民服務(wù)中心。搭建起服務(wù)群眾的新載體,群眾調(diào)解矛盾糾紛或辦理日常事務(wù)都能夠得到及時(shí)、有效解決,真正做到了“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”。三是全力推進(jìn)民生改善工程。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村街巷硬化、數(shù)字電視入戶(hù),自來(lái)水入戶(hù)和村村通公交的全覆蓋,部分村實(shí)施了天然氣入戶(hù)工程,全鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提升。

2、深入推進(jìn)支部建設(shè),推動(dòng)服務(wù)型黨支部建設(shè)

落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)結(jié)合起來(lái),針對(duì)后進(jìn)支部黨務(wù)、村務(wù)管理混亂的關(guān)鍵性問(wèn)題,我們進(jìn)一步完善了農(nóng)村財(cái)經(jīng)管理制度,規(guī)范了農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制度及流程;針對(duì)存在的作風(fēng)不民主、管理不科學(xué)的苗頭性問(wèn)題,我們把每周日定為“干部碰頭日”,從制度上消除矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系;針對(duì)抓學(xué)習(xí)不緊、抓落實(shí)不硬的傾向性問(wèn)題,我們從嚴(yán)執(zhí)行“三會(huì)一課”制度和黨員遠(yuǎn)程教育制度,要求支部書(shū)記帶頭講學(xué),達(dá)到以學(xué)促干的實(shí)際效果。三是抓基礎(chǔ),強(qiáng)隊(duì)伍。我們按照“嚴(yán)把入口、疏通出口”原則,制訂了發(fā)展黨員的實(shí)施意見(jiàn),建立完善了發(fā)展黨員的全程跟蹤、包村領(lǐng)導(dǎo)談心談話(huà)、背誦入黨誓詞、發(fā)展黨員責(zé)任制等制度,嚴(yán)格按照“一推二考三公示六審查”程序發(fā)展黨員,使后進(jìn)支部中年輕黨員、高學(xué)歷黨員、技能型黨員顯著增加。

3、深入開(kāi)展“領(lǐng)頭雁”延伸培訓(xùn),推動(dòng)服務(wù)型黨員隊(duì)伍建設(shè)

作為全市“領(lǐng)頭雁”延伸培訓(xùn)的領(lǐng)辦單位,我們從保質(zhì)量、重實(shí)用、強(qiáng)效果三方面,切實(shí)提高服務(wù)型黨員建設(shè)水平。

二是科目設(shè)置重實(shí)用。我們按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,培訓(xùn)內(nèi)容由傳統(tǒng)的思想理論教育拓寬到職業(yè)技能、科學(xué)種養(yǎng)殖、創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)等領(lǐng)域,更具針對(duì)性和實(shí)用性。我們?cè)黾恿舜笈锸卟嗽耘唷⑹秤镁?、核桃田間管理、“襄子”老粗布手工培訓(xùn),還開(kāi)辦了siyb創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),使廣大農(nóng)民群眾“學(xué)了就能懂,學(xué)了就想干,學(xué)了就會(huì)干”,真正滿(mǎn)足群眾的期盼。三是創(chuàng)新形式強(qiáng)效果。我鄉(xiāng)的培訓(xùn)方式由單一集中授課的說(shuō)教灌輸轉(zhuǎn)變到了田間地頭、農(nóng)戶(hù)家中,實(shí)現(xiàn)了教師授課與學(xué)員討論相結(jié)合、集中輔導(dǎo)與“現(xiàn)身說(shuō)法”相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)了培訓(xùn)的吸引力和實(shí)效性。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。我們聘請(qǐng)##農(nóng)科院食用菌研究所潘寶華教授深入田間指導(dǎo)食用菌栽培技術(shù),聘請(qǐng)運(yùn)城市農(nóng)科院專(zhuān)家張建民等在一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)講解核桃栽培技術(shù)10余次,指導(dǎo)農(nóng)民1000余人次。我們邀請(qǐng)全市優(yōu)秀農(nóng)村支部書(shū)記、村委會(huì)主任###現(xiàn)身說(shuō)法講經(jīng)驗(yàn),廣大干部在學(xué)習(xí)中看到了差距和不足,在交流中找到了思路和辦法。堅(jiān)持“走出去”。組織鄉(xiāng)村干部奔赴長(zhǎng)治、河南等地實(shí)地觀摩,學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生整治工作和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,去年還安排一名優(yōu)秀村干部赴華西掛職鍛煉,通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、做法,達(dá)到學(xué)以增智、學(xué)以促干的雙重目的。

二、圍繞“兩加強(qiáng)”,提升干部服務(wù)群眾能力

1、加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè),推行“兩下兩碰兩評(píng)”機(jī)制,提升服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的能力

在長(zhǎng)期的農(nóng)村工作實(shí)踐中,我們建立了“兩下兩碰兩評(píng)”工作機(jī)制(“兩下”是指“下訪(fǎng)尋問(wèn)題,下村解難題”制度;“兩碰”是指鄉(xiāng)村兩級(jí)干部每周碰頭會(huì)制度;“兩評(píng)”是指年中、年底由黨員代表和群眾代表評(píng)議鄉(xiāng)村兩級(jí)班子制度),有力的提升了干部服務(wù)群眾的能力。

“下”就是要讓干部到田間地頭、農(nóng)戶(hù)家中接地氣,了解群眾的所思所想、所需所盼。在與群眾的交流中,敢于面對(duì)問(wèn)題、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。鄉(xiāng)干部每周至少三天下到所包聯(lián)的村,緊緊圍繞農(nóng)民生產(chǎn)生活、社會(huì)穩(wěn)定,重點(diǎn)到種養(yǎng)大戶(hù)、企業(yè)、貧困戶(hù)、五保戶(hù)、上訪(fǎng)戶(hù)家中了解情況,解決問(wèn)題。能解決的,積極聯(lián)系村干部和相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決,不能立即解決的,記錄在“下訪(fǎng)登記表”,帶回鄉(xiāng)里研究解決。

“碰”就是集思廣益,提高處理復(fù)雜矛盾和問(wèn)題的能力。每周召開(kāi)的鄉(xiāng)干部碰頭會(huì),將收集上來(lái)的各種問(wèn)題,集中分析研究,共同商討解決辦法。由包村干部匯報(bào)具體情況,有關(guān)職能站所提供政策依據(jù),分管領(lǐng)導(dǎo)拿出具體措施,黨委書(shū)記點(diǎn)評(píng)總結(jié),找到合理解決辦法。碰頭會(huì)的內(nèi)容涵蓋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面。通過(guò)干部面對(duì)面地解決問(wèn)題,拉近了與群眾心貼心的距離。

“三類(lèi)”書(shū)記(主任)的評(píng)選,評(píng)議結(jié)果差的村級(jí)組織,進(jìn)行誡勉談話(huà)。

“兩下兩碰兩評(píng)”工作機(jī)制的建立,使干部的作風(fēng)更親民、更扎實(shí)、更深入,讓干部服務(wù)群眾零距離,解決問(wèn)題零距離,提高了干部在一線(xiàn)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,有力的推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定。

2、搭建三個(gè)平臺(tái),強(qiáng)化大學(xué)生村官管理

一是在關(guān)鍵崗位平臺(tái)上提升能力。在2011年農(nóng)村兩委換屆前,我們就對(duì)大學(xué)生村官作出要求,讓村官通過(guò)選舉進(jìn)入兩委班子,并擔(dān)任書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記、專(zhuān)職副主任。在鄉(xiāng)、村團(tuán)委、婦聯(lián)班子調(diào)整時(shí),優(yōu)先考慮選配大學(xué)生村官。大學(xué)生村官在完成本職工作的同時(shí),安排他們?cè)卩l(xiāng)機(jī)關(guān)各部門(mén)進(jìn)行多崗位掛職鍛煉。

二是在各種活動(dòng)平臺(tái)上經(jīng)受鍛煉。在全市率先開(kāi)辦了大學(xué)生村官論壇,定期舉辦演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、紀(jì)念七一等大型活動(dòng),全部由大學(xué)生村官組織參與;凡鄉(xiāng)、村兩級(jí)涉及的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),都讓大學(xué)生村官全程參與,接受磨煉,提升能力。

場(chǎng)拓展等方面服務(wù)。為5名大學(xué)生村官提供了50余萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)貼息貸款。目前,我們鄉(xiāng)形成了五個(gè)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,兩個(gè)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范基地。我鄉(xiāng)##村,大學(xué)生村官##,創(chuàng)辦了優(yōu)質(zhì)核桃種植示范基地,在他的示范帶動(dòng)下,發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃600余畝,增加了農(nóng)民收入。

三、圍繞“兩創(chuàng)新”,加大鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)使用力度

1、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。從我鄉(xiāng)發(fā)展需求出發(fā),我們認(rèn)真制定了人才培訓(xùn)計(jì)劃,從三個(gè)方面培養(yǎng)和充實(shí)人才隊(duì)伍:一是專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)一批。整合全市培訓(xùn)資源,開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn),涉及理論提升、技能增強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等方面,邀請(qǐng)教授、專(zhuān)家對(duì)各類(lèi)人才實(shí)行“訂單式”培訓(xùn)。二是能人大戶(hù)帶動(dòng)一批。鼓勵(lì)技術(shù)能手、種養(yǎng)殖大戶(hù)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶,全面儲(chǔ)備一批農(nóng)業(yè)技能人才和實(shí)用人才。三是社會(huì)實(shí)踐鍛煉一批。積極爭(zhēng)取上級(jí)組織和有關(guān)部門(mén)的支持和幫助,通過(guò)掛職鍛煉、對(duì)口培訓(xùn)等方式,加大對(duì)各類(lèi)人才的鍛煉力度,做到“重要人才重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),年輕人才經(jīng)常培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn)”的工作格局。

才、惜才的濃厚氛圍,形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。

四、圍繞“兩堅(jiān)持”,確保遠(yuǎn)教工作取得實(shí)效

成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)組,各支部也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),確保遠(yuǎn)教工作有人抓、有人管。每半月召開(kāi)遠(yuǎn)教培訓(xùn)會(huì),季度召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,每年召開(kāi)遠(yuǎn)教總結(jié)會(huì),確保遠(yuǎn)教工作推動(dòng)有速度,工作有力度。

1、堅(jiān)持完善機(jī)制,提升遠(yuǎn)教管理水平

一是確定專(zhuān)人,落實(shí)責(zé)任。村里有大學(xué)生村官的,大學(xué)生村官就是遠(yuǎn)程教育管-理-員。沒(méi)有大學(xué)生村村官,指定一名村干部專(zhuān)人負(fù)責(zé)。要求管-理-員要按時(shí)組織本站點(diǎn)黨員學(xué)習(xí)收看,并做好設(shè)備維護(hù)等工作。二是完善制度,強(qiáng)化考核。我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善了遠(yuǎn)教工作各項(xiàng)制度,制定了考核評(píng)估機(jī)制,以基層黨建是否加強(qiáng),村級(jí)經(jīng)濟(jì)是否發(fā)展、黨員素質(zhì)是否提升,作為檢驗(yàn)遠(yuǎn)教工作是否取得實(shí)效的重要依據(jù)。對(duì)連續(xù)兩個(gè)月不按時(shí)收看的管-理-員和站點(diǎn)負(fù)責(zé)人,鄉(xiāng)黨委要進(jìn)行誡勉談話(huà)。年底遠(yuǎn)教工作考核不合格的,村官原則上不批準(zhǔn)入黨,干部不評(píng)為先進(jìn)。今年以來(lái),我鄉(xiāng)15個(gè)站點(diǎn)保持了100%的收看率,位列全市前茅。

2、堅(jiān)持以學(xué)促用,助推農(nóng)民增收致富

政策理論,由于遠(yuǎn)程教育形象直觀、內(nèi)容豐富,很黨員干部的歡迎。今年的“領(lǐng)頭雁”延伸培訓(xùn),就采取了身邊人講課和遠(yuǎn)教培訓(xùn)結(jié)合的方式,效果很好。二是結(jié)合實(shí)際,突出學(xué)用。各村站點(diǎn)結(jié)合本村實(shí)際,有針對(duì)性地組織黨員、種養(yǎng)殖戶(hù)學(xué)習(xí)相關(guān)科技知識(shí),達(dá)到了以學(xué)促用的實(shí)際效果。如,##的核桃養(yǎng)殖大戶(hù)通過(guò)學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育,有效地解決了核桃嫁接成活率不高的問(wèn)題;##的良種繁育基地,通過(guò)遠(yuǎn)程教育指導(dǎo),準(zhǔn)確選擇優(yōu)良品種,在今年夏收普遍減產(chǎn)的情況下,畝產(chǎn)量仍然保持了3%—5%的增長(zhǎng);##的農(nóng)業(yè)大戶(hù)通過(guò)觀看遠(yuǎn)程教育,了解到上級(jí)農(nóng)村加快土地流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?zhuān)業(yè)化的好政策,通過(guò)組建合作社流轉(zhuǎn)土地500畝,擴(kuò)大了苗木產(chǎn)業(yè)。三是典型帶動(dòng),促進(jìn)發(fā)展。堅(jiān)持“典型引導(dǎo),示范帶動(dòng)”的工作思路,結(jié)合組織部開(kāi)展的“遠(yuǎn)教富民示范引領(lǐng)工程”,我鄉(xiāng)積極培育學(xué)用典型。我們的目標(biāo)是在每個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)培養(yǎng)1個(gè)產(chǎn)業(yè)基地,2戶(hù)科技示范戶(hù),3名遠(yuǎn)教學(xué)用標(biāo)兵。目前,全鄉(xiāng)共培育出示范基地11個(gè),科技示范戶(hù)8戶(hù)、遠(yuǎn)教學(xué)用標(biāo)兵38人。

雖然我們?cè)诨鶎狱h建工作中做出了一些努力,取得了一定成績(jī),但是,離組織的要求和群眾的需求還有一定距離。今后,我們將不斷提升服務(wù)型基層黨組織建設(shè)水平,以黨建工作新成效,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展,為我市振興“三大經(jīng)濟(jì)”、實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

二〇一三年八月

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇七

為使減負(fù)工作得到真正實(shí)施,切實(shí)改變固有的教學(xué)模式,突出以人為本,以學(xué)生全面均衡學(xué)習(xí)發(fā)展的培養(yǎng)為目標(biāo),將素質(zhì)教育落到實(shí)處,我校特別成立了學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組。減負(fù)督導(dǎo)小組由校長(zhǎng)單桂富牽頭,由學(xué)校教導(dǎo)處、各教研組以及一線(xiàn)教師隊(duì)伍中的骨干構(gòu)成。在減負(fù)工作中,減負(fù)督導(dǎo)小組積極向廣大教師和家長(zhǎng)進(jìn)行減負(fù)宣傳,組織大家學(xué)習(xí)減負(fù)資料,提供減負(fù)工作的研討,協(xié)調(diào)減負(fù)中出現(xiàn)的來(lái)自于學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面的沖突,對(duì)落實(shí)減負(fù)工作的順利實(shí)施發(fā)揮了重要的作用!

許多教師認(rèn)為:減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)問(wèn)題,是個(gè)實(shí)踐問(wèn)題,不是理論問(wèn)題。主要是有令不行,有禁不止。針對(duì)著一種看法,學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組組織了廣大教師進(jìn)行討論,使廣大教師明確——這個(gè)問(wèn)題既是實(shí)踐問(wèn)題,也是理論問(wèn)題。例如為什么要減輕學(xué)生的過(guò)重負(fù)擔(dān)?學(xué)生負(fù)擔(dān)過(guò)重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學(xué)生的過(guò)重負(fù)擔(dān)?減輕了負(fù)擔(dān)會(huì)不會(huì)降低教育質(zhì)量?等等。這些問(wèn)題均屬于認(rèn)識(shí)問(wèn)題,都涉及理論問(wèn)題。這些問(wèn)題如不解決,就不可能在行動(dòng)上堅(jiān)決貫徹,就必然出現(xiàn)“有令不行,有禁不止”的現(xiàn)象。

通過(guò)學(xué)習(xí)和工作中的實(shí)踐、總結(jié),不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力。并且,在課堂教學(xué)實(shí)踐中扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)教學(xué)工作,以高效、創(chuàng)新的勞動(dòng)切實(shí)為學(xué)生松綁,提高教學(xué)效果。

新課程標(biāo)準(zhǔn)更加以人為本,重視對(duì)學(xué)生全方位的培養(yǎng),重視學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的體驗(yàn);社會(huì)發(fā)展日新月異,各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速,跨行業(yè)人才明顯短缺;號(hào)稱(chēng)第三次工業(yè)革命的電子計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展??我摁的時(shí)代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展,這一切也對(duì)從教者本身提出了更高的要求?,F(xiàn)代教育理念認(rèn)為:一個(gè)稱(chēng)職的教師,光有專(zhuān)業(yè)知識(shí)是不夠的,還必須不斷改進(jìn)教學(xué)方法,掌握教學(xué)藝術(shù)。

我校也注重對(duì)廣大教師進(jìn)行培訓(xùn),開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng),積極組織教師之間互相聽(tīng)課,互相評(píng)價(jià),取長(zhǎng)補(bǔ)短;積極為教師的進(jìn)修創(chuàng)造條件,使教師知識(shí)層次不斷提高。

當(dāng)然,減負(fù)是減輕學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān),而非不要學(xué)習(xí)中正常的負(fù)擔(dān)。在課堂上要切實(shí)落實(shí)素質(zhì)教育理念,面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、創(chuàng)設(shè)互動(dòng)發(fā)展的課堂教學(xué)模式。不斷改進(jìn)教學(xué)方法,注重啟發(fā)學(xué)生自主思維,盡量使學(xué)生在課堂上動(dòng)腦想、開(kāi)口講、動(dòng)手實(shí)踐。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動(dòng)手能力,在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀,在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個(gè)性。同時(shí),我校教學(xué)主管部門(mén)也認(rèn)識(shí)到,要真正減負(fù),并且寓教于樂(lè),教師本身的心理狀況應(yīng)該是良好的。為使教師更好的服務(wù)于教學(xué),更好的`貫徹執(zhí)行減負(fù)精神,由我校黨支部牽頭,邀請(qǐng)心理醫(yī)生為廣大教師定期進(jìn)行心理咨詢(xún),使進(jìn)行教學(xué)工的各位老師具有良好的心態(tài)。在實(shí)際中起到了很大的作用,為創(chuàng)造樂(lè)教樂(lè)學(xué),寓教于樂(lè)的愉快的情景教育創(chuàng)設(shè)了條件。

不可否認(rèn),學(xué)生還有幾大的負(fù)擔(dān)來(lái)自于作業(yè)。動(dòng)輒重復(fù)性的作業(yè),繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)不僅不能使學(xué)生知識(shí)水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高,還極大的扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力,也是許多學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。為了杜絕大量作業(yè)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展造成阻滯,避免因?yàn)榇罅孔鳂I(yè)而產(chǎn)生的種種弊端,我校減負(fù)督導(dǎo)小組主要從規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理著手,大力推進(jìn)學(xué)生作業(yè)改革,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部門(mén)對(duì)學(xué)生作業(yè)的各項(xiàng)要求,達(dá)到了減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí),顯著增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生作業(yè)的有效性大大加強(qiáng)。

我校嚴(yán)格控制作業(yè)量,作業(yè)內(nèi)容符合大綱、教材的要求,難易適度,課內(nèi)作業(yè)應(yīng)可以保證大部分學(xué)生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中,注意突出訓(xùn)練重點(diǎn),創(chuàng)造性的突破學(xué)習(xí)中的難點(diǎn),盡量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。一、二年級(jí)不留書(shū)面的課外作業(yè),其它年級(jí)每天課業(yè)總量力求符合以下要求:三年級(jí)不超過(guò)40分鐘,五、六年級(jí)不超過(guò)一小時(shí)。絕對(duì)禁止以增加作業(yè)量的方式來(lái)懲罰學(xué)生。

注重學(xué)生作業(yè)的量的同時(shí),我校教學(xué)部門(mén)還積極的推行作業(yè)類(lèi)型改革。我們認(rèn)識(shí)到兒童的興趣是非常大的動(dòng)力!當(dāng)學(xué)生在完成自己非常感興趣的活動(dòng)的時(shí)候,他們不會(huì)覺(jué)得是一種負(fù)擔(dān)。如何使作業(yè)成為學(xué)生一項(xiàng)感興趣的“活動(dòng)”?這是我校在推行減負(fù)工作中突破的一個(gè)難點(diǎn)?;诖耍倚?duì)學(xué)生作業(yè)實(shí)施大膽改革,以各年級(jí)組為單位,根據(jù)教學(xué)要求及學(xué)生的實(shí)際情況制定有效、合理、少量的作業(yè),做到少而精。我們也鼓勵(lì)教師多與學(xué)生交流,了解學(xué)生的興趣所在,使作業(yè)內(nèi)容貼近學(xué)生心靈,聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際應(yīng)用,舉一反三。教導(dǎo)處也定期對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查,根據(jù)實(shí)際情況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。

由于各方面的原因,大量的教學(xué)輔導(dǎo)資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊,許多交付資料知識(shí)盲目的進(jìn)行知識(shí)堆砌,注重于對(duì)知識(shí)的死記硬背,更有甚者,錯(cuò)誤百出,學(xué)生花費(fèi)大量的時(shí)間和精力完成后,不僅未能得以提高,反而深受其害。因此,我校致力于將教學(xué)輔導(dǎo)資料從孩子們的書(shū)包中請(qǐng)出去。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇八

自從新課程開(kāi)展以來(lái),切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)就成為了一個(gè)長(zhǎng)盛不衰的話(huà)題。我校為此做了大量工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

1.在校時(shí)間不超過(guò)7小時(shí)。

學(xué)校依據(jù)西安市的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制學(xué)生的到校及放學(xué)時(shí)間,保證使學(xué)生在校時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)。學(xué)生每天早上8:00到校上課,上午12:00放學(xué);下午14:00到校,17:15分放學(xué)??倳r(shí)間7小時(shí)15分鐘,其中還包括早操和課間活動(dòng)時(shí)間。實(shí)際上學(xué)生真正用于學(xué)習(xí)的時(shí)間控制在6小時(shí)以?xún)?nèi)。

2.學(xué)生家庭作業(yè)量適中。

學(xué)校每天后都會(huì)布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質(zhì)量,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),中等學(xué)生的每科作業(yè)量不得超過(guò)30分鐘,總作業(yè)量未超過(guò)兩個(gè)小時(shí),并且無(wú)簡(jiǎn)單重復(fù)的、無(wú)意義的作業(yè)。

3.學(xué)生休息和鍛煉時(shí)間充足。

為了保證學(xué)生有足夠的休息和鍛煉時(shí)間,學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)精神,制定了符合學(xué)生身心發(fā)展的作息時(shí)間表和課程表,使學(xué)生每天在校都能開(kāi)展體育鍛煉,促進(jìn)他們的全面發(fā)展。學(xué)校做到每天“兩操”不間斷,每天鍛煉不低于一小時(shí)。這些措施既促進(jìn)了學(xué)生的身體健康,又豐富了學(xué)生的課余生活,切實(shí)減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

4.學(xué)生有時(shí)間進(jìn)行課外實(shí)踐活動(dòng)。

社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展是關(guān)系著學(xué)生適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)未來(lái)的大事。學(xué)校組織教師在學(xué)生中開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),成立了若干興趣小組,積極吸引學(xué)生加入,利用課余時(shí)間組織學(xué)生開(kāi)展科技、書(shū)法、朗誦等興趣活動(dòng),還組織學(xué)生深入社區(qū)進(jìn)行調(diào)研,取得了一定的效果。

(一)改變教師教學(xué)觀念。

教師的教學(xué)觀念決定著學(xué)校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學(xué)觀念,學(xué)校教務(wù)處多次組織相關(guān)教師學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)理念和知識(shí),每學(xué)期下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料10余篇,兩萬(wàn)余字,要求每名教師每學(xué)期寫(xiě)出不少兩千字的學(xué)習(xí)感受。學(xué)校還不定期的邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)學(xué)校做專(zhuān)題報(bào)告,邀請(qǐng)市級(jí)骨干教師和教學(xué)能手為廣大教師上一節(jié)示范課,并組織全體教師展開(kāi)討論,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)理念。通過(guò)理論學(xué)習(xí),我校教師認(rèn)識(shí)到,簡(jiǎn)單的以延長(zhǎng)教學(xué)時(shí)間,加大作業(yè)負(fù)擔(dān),起不到任何效果,只有提高課堂效益,向40分鐘要質(zhì)量,才能真正提高教學(xué)效果。我校掀起了教學(xué)改革的浪潮,大多數(shù)教師已主動(dòng)使用先進(jìn)的教育教學(xué)手段。

(二)以課堂為中心,進(jìn)行教學(xué)模式改革,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率減負(fù)首先要提高學(xué)校的課堂教學(xué)效率,課堂效率提高了,學(xué)生在課堂上掌握了更多的知識(shí),教師就不必在課后布置大量的作業(yè),學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)才能真正的減下來(lái)。我校就此做了以下兩點(diǎn):

1.改革課堂模式。

我校在教學(xué)中提出了高效課堂的理念。組織學(xué)校教師開(kāi)展理論學(xué)習(xí),下發(fā)全國(guó)九大高效課堂模式資料,引導(dǎo)教師探究新的教學(xué)方式和教學(xué)模式,引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時(shí),大多就是一本書(shū)、一支筆,從上課伊始就一個(gè)人絮絮不止,直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學(xué)生一上課就開(kāi)始無(wú)精打采,上課時(shí)注意力不集中,教學(xué)效果很差,往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課,而學(xué)生基本沒(méi)有掌握多少,老師就不得不布置大量的作業(yè)來(lái)彌補(bǔ)上課的不足,教學(xué)效果不佳,造成了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)很重的尷尬局面。自從新課程改革開(kāi)始后,學(xué)校組織教師積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念,進(jìn)行教學(xué)改革。學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施上大量投資,為九年級(jí)全部教室和七年級(jí)九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭,原先為展示一個(gè)資料,需要教師花費(fèi)4—分鐘,而現(xiàn)在,只要教師提前寫(xiě)在教案中,用實(shí)物展示臺(tái),不過(guò)5秒鐘就能展示出來(lái),從而擴(kuò)大了課堂容量,而且因?yàn)槎嗝襟w課件的運(yùn)用,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生成為了學(xué)習(xí)的主體,由原先的被動(dòng)學(xué)習(xí)變成主動(dòng)學(xué)習(xí),教學(xué)效率自然而然的提升了。有些教師在教學(xué)中進(jìn)行采用分組教學(xué)的方式,真正讓學(xué)生參與到教學(xué)活動(dòng)中,在教師的引導(dǎo)下展開(kāi)自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí),因?yàn)閷W(xué)生學(xué)習(xí)興趣低迷而導(dǎo)致的課堂低效也消失了。

2.提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。

教學(xué)的成敗關(guān)鍵在人,特別是課堂主導(dǎo)者的教師。一個(gè)教學(xué)能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效果。而教學(xué)效率的提升必然會(huì)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

那么如何提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平呢?首先,教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在借鑒中提升自己的能力和水平。學(xué)校每學(xué)期印發(fā)大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料,幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當(dāng)前形勢(shì)下教育的新成果和所面臨的問(wèn)題,不斷提高教師的知識(shí)理論水平,讓我校的教師能夠跟上時(shí)代的步伐。其次,教師要勇于實(shí)踐,在課堂教學(xué)中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的,只有將所學(xué)的理論運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中,才能使我校教師的教學(xué)能力有所提升。學(xué)校每學(xué)期都組織教師開(kāi)展新課程示范課活動(dòng),使每個(gè)教師的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟谌M茝V。最后,教師要不斷總結(jié),在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學(xué)反思,總結(jié)自己本課的得與失,思索更為有效地教學(xué)方式,從而提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。

(三)制訂作業(yè)布置方案。

學(xué)校為了控制學(xué)生的作業(yè)總量,制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學(xué)后的作業(yè)量不得超過(guò)30分鐘,作業(yè)總量不得超過(guò)兩個(gè)小時(shí),班主任每天要對(duì)作業(yè)總量進(jìn)行審核,對(duì)作業(yè)量過(guò)大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對(duì)性,對(duì)不同層次的學(xué)生布置不同的作業(yè),并且要求教師必須精選試題,不要布置簡(jiǎn)單、重復(fù)的試題,精選的試題必須由各備課組長(zhǎng)和教務(wù)處審核。學(xué)校教務(wù)處作為主管部門(mén),還會(huì)不定期的對(duì)教師的作業(yè)布置情況進(jìn)行檢查,使減負(fù)工作落到實(shí)處。

遇到的難題,采用兩條措施:一是在班級(jí)內(nèi)建立學(xué)習(xí)小組,由學(xué)習(xí)成績(jī)較好的學(xué)生幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生;二是加強(qiáng)家校聯(lián)系,學(xué)生和家長(zhǎng)可以通過(guò)電話(huà)、qq、博客等形式向老師請(qǐng)教。

關(guān)于布置的作業(yè),家長(zhǎng)、學(xué)校和學(xué)生往往出現(xiàn)偏差,為家長(zhǎng)的監(jiān)督和學(xué)校的檢查帶來(lái)不便,我校要求每名學(xué)生準(zhǔn)備一個(gè)抄作業(yè)本,這樣既避免了學(xué)生遺漏,又便于家長(zhǎng)的監(jiān)督,還為學(xué)校的抽查提供了依據(jù)。

(四)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

使用題海戰(zhàn)術(shù)是老師們提高學(xué)生做題能力的最原始的方法,實(shí)際上這種方法是做不到讓學(xué)生擁有解題能力的。實(shí)踐證明,當(dāng)學(xué)生面對(duì)大量的題目時(shí),首先想到的是如何快速做完,而不是通過(guò)做題來(lái)提高能力,要達(dá)到什么樣的目的,變腦力勞動(dòng)為體力勞動(dòng),從而感覺(jué)不到學(xué)習(xí)本身的樂(lè)趣,從而影響學(xué)習(xí)的積極性,進(jìn)而加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。所以要減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),必須先培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,有興趣才能主動(dòng)去做題,才能提高做題的效率,才能調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。

在我校全體教師的辛勤努力下,我校的減負(fù)工作取得了一些成績(jī)。家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)工作交口稱(chēng)贊,學(xué)校的教育質(zhì)量逐年攀升,而這一切都是在減少了學(xué)生的總作業(yè)量,減少了學(xué)生的在校時(shí)間等一系列情況下獲得的。

由于減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),課外活動(dòng)得以積極開(kāi)展,我校的學(xué)生在最近幾年參加的區(qū)級(jí)以上比賽中屢屢獲獎(jiǎng)。

當(dāng)然,我們的不足還很多,比如:學(xué)生的層次參差不齊,雖然我們要求教師按層次布置作業(yè),但還是有個(gè)別教師怕麻煩而不愿意分開(kāi)布置檢查;家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的減負(fù)工作不理解,認(rèn)為學(xué)校布置的作業(yè)不夠,經(jīng)常自己購(gòu)買(mǎi)一些輔導(dǎo)材料,加大學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇九

(201x年x月)。

按照會(huì)議要求,現(xiàn)將xxx基層黨組織工作情況匯報(bào)如下:

一、后進(jìn)黨組織整頓工作進(jìn)展情況。xxx共托管16個(gè)農(nóng)村,建有16個(gè)農(nóng)村黨支部,201x年8月實(shí)施了“村改居”。今年,xxxxxx、xx、xxx三個(gè)社區(qū),因“兩委”干部作風(fēng)松散、班子執(zhí)行力不強(qiáng)、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不足等問(wèn)題,被列為軟弱渙散基層黨組織。為切實(shí)抓好整頓工作,xxx成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù)時(shí)間表,層層簽訂責(zé)任狀,全力開(kāi)展整治工作。目前,三個(gè)軟弱渙散基層黨組織基本實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化升級(jí)。

一是駐村幫扶,鞏固戰(zhàn)斗堡壘。由xxx領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)工作組進(jìn)駐三個(gè)后進(jìn)社區(qū),通過(guò)多種方式梳理問(wèn)題,逐條列出整改計(jì)劃,安排村兩委“認(rèn)領(lǐng)”,限定整改時(shí)間、列出整改標(biāo)準(zhǔn),確保按時(shí)保質(zhì)完成整頓任務(wù)。同時(shí),由社會(huì)事務(wù)黨委從現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子中選派基層經(jīng)驗(yàn)豐富、處理復(fù)雜問(wèn)題能力強(qiáng)的干部,擔(dān)任后進(jìn)社區(qū)“第一書(shū)記”,為期一年,專(zhuān)職在村,幫助建班子、解難題、保穩(wěn)定、抓發(fā)展。

二是健全機(jī)制,凝聚工作合力。完善農(nóng)村工作考核、農(nóng)村干部職責(zé)管理、干部包村3個(gè)《意見(jiàn)》,在決策辦法、村務(wù)公開(kāi)、土地及財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)一步明確了要求。推行了“1+10”黨員聯(lián)系戶(hù)制度(即1名黨員主動(dòng)聯(lián)系10名群眾,1名支委會(huì)成員主動(dòng)聯(lián)系10名黨員),發(fā)揮黨員帶頭作用,提高服務(wù)群眾水平。將部門(mén)分包社區(qū)(街)制度落實(shí)到底,將包村工作成績(jī)作為評(píng)價(jià)部門(mén)工作的重要指標(biāo),提升了幫扶效果。

三是加大支持,發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。16個(gè)社區(qū)中,有4個(gè)社區(qū)發(fā)展了集體經(jīng)濟(jì),群眾有了集體經(jīng)濟(jì)分紅,xxx、xx等4個(gè)社區(qū)的商業(yè)綜合體正在建設(shè)。為抓好村級(jí)經(jīng)濟(jì),我們一方面加大推進(jìn)力度,力爭(zhēng)在建的商業(yè)綜合體早日投入使用;另一方面,鼓勵(lì)社區(qū)通過(guò)利用閑置土地建標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房、發(fā)展特色文化村等措施發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。目前,xxx正在研究制定相關(guān)引導(dǎo)支持政策,為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、農(nóng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼落實(shí)情況。xxx現(xiàn)有社區(qū)干部161人(含離任55人)。201x年x月,按照市委實(shí)施“四化”管理機(jī)制的意見(jiàn),參照兄弟縣區(qū)做法,調(diào)整了社區(qū)干部工資收入。調(diào)整后,黨支部書(shū)記待遇由補(bǔ)貼制轉(zhuǎn)為工資制,村書(shū)記、主任和兩委干部月工資分別達(dá)到2515元、1725元和1220元,書(shū)記、主任“一人兼”的達(dá)到2767元,工資待遇標(biāo)準(zhǔn)居全市前列(黨支部書(shū)記工資由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān),其他社區(qū)干部工資由村自有資金支付)。

三、存在的主要問(wèn)題和下步打算。

存在問(wèn)題:一是思想建設(shè)和能力建設(shè)上有差距。xxx各社區(qū)靠近主城區(qū),干部隊(duì)伍思想活躍,奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)相對(duì)不足;工作方法比較傳統(tǒng),尤其是后進(jìn)社區(qū)干部的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提升。二是部分村發(fā)展后勁不足。在三個(gè)后進(jìn)社區(qū)中,xxx、xxx均有一定的村留財(cái)力,常莊因建設(shè)村集體項(xiàng)目支出,村留財(cái)力幾乎沒(méi)有(征地收入全部投入到xxx建設(shè)),而且均沒(méi)有產(chǎn)業(yè),持續(xù)發(fā)展能力弱。三是基層治理長(zhǎng)效機(jī)制仍不健全。特別是xxx社區(qū),因派性問(wèn)題得不到有效解決,沒(méi)有實(shí)施換屆選舉,導(dǎo)致一些機(jī)制難以落實(shí)到位。

下步打算:一是抓培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。通過(guò)請(qǐng)專(zhuān)家講課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式,實(shí)現(xiàn)兩委干部培訓(xùn)常態(tài)化,提高工作能力和水平。近期,將組織兩委干部赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)。二是抓監(jiān)控,保持工作力度。實(shí)行社區(qū)干部每周碰頭、黨工委每月聽(tīng)取匯報(bào)等制度,對(duì)托管村(街)基層黨支部建設(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。三是抓保障,提升辦事能力。堅(jiān)持“輸血”與“造血”并重,將后進(jìn)社區(qū)整治財(cái)務(wù)預(yù)算納入社會(huì)事務(wù)局財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系,確?;顒?dòng)有經(jīng)費(fèi)、人員有保障。同時(shí),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)幫扶,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),提升“兩委”班子為群眾辦好事的能力。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇十

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),維穩(wěn)是第一責(zé)任。人民調(diào)解是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線(xiàn),作為基層解決民間糾紛的重要方式,在建立完善解決矛盾糾紛的長(zhǎng)效機(jī)制中具有不可替代的作用。近年來(lái),xx市充分發(fā)揮人民調(diào)解“為信訪(fǎng)分流、為公安減壓、為法院減負(fù)、為群眾解憂(yōu)”的作用,但隨著改革的不斷深入,當(dāng)前人民調(diào)解工作面臨著許多新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)改革發(fā)展大局的需要,充分發(fā)揮人民調(diào)解的職能作用,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境做出新的貢獻(xiàn),是當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。

(一)以三類(lèi)基本案件為主體,多種類(lèi)型并存。以全市各級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)受理的案件為例(xx年1-7月份,共受理各類(lèi)矛盾糾紛x件),因土地確權(quán)涉及到土地權(quán)屬糾紛x件,占比x%;婚姻家庭類(lèi)糾紛x件,占比x%;鄰里糾紛x件,占比x%;其他糾紛案件共x件,占比x%。隨著社會(huì)的發(fā)展,農(nóng)村轄區(qū)內(nèi)糾紛由傳統(tǒng)的婚姻家庭、鄰里糾紛發(fā)展為勞動(dòng)爭(zhēng)議、醫(yī)患糾紛、土地權(quán)屬、征地搬遷等,類(lèi)型越來(lái)越多樣性。

(二)婚姻糾紛呈現(xiàn)“三多”現(xiàn)象。以基層人民調(diào)解委員會(huì)受理的案件為例,主要表現(xiàn)為:一是離婚案件逐年增多。二是女方起訴離婚的居多。近兩年來(lái),女方起訴離婚的案件占婚姻案件的70%以上,占比較大,說(shuō)明女性獨(dú)立意識(shí)增強(qiáng)。三是年輕人離婚的趨多。

(三)不同類(lèi)型糾紛出現(xiàn)的時(shí)段性不一致。人身?yè)p害賠償、意外傷亡主要發(fā)生在5、6、7、8、9等月份,贍養(yǎng)、分家析產(chǎn)等家庭類(lèi)糾紛主要案發(fā)在重大節(jié)日或老人生病、喪失勞動(dòng)能力時(shí),群體性的農(nóng)民工工資等糾紛主要集中在枸杞采摘期間(每年7、8月)和年底,醫(yī)患糾紛突發(fā)性比較強(qiáng),交通事故賠償以春節(jié)前后居多。

(四)各種糾紛處理的復(fù)雜性不相同。鄰里、婚姻家庭、債務(wù)等方面的糾紛,雖然占比較大,有的達(dá)到80%,但此類(lèi)糾紛誘因相對(duì)簡(jiǎn)單,只要花費(fèi)20%精力及時(shí)調(diào)處,都能化解平息,對(duì)社會(huì)危害不大;而另外20%矛盾糾紛的.調(diào)處則需花費(fèi)80%的精力,主要表現(xiàn)為與政府重點(diǎn)工作有關(guān),涉及征地拆遷、醫(yī)患糾紛、人身?yè)p害、土地權(quán)屬等引發(fā)的矛盾糾紛不斷增加,而且很多矛盾由于糾紛主體利益一致,要求相似,往往“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,易造成群體性的事件,有的當(dāng)事人為了實(shí)現(xiàn)自身利益,往往通過(guò)越級(jí)上訪(fǎng)或故意將矛盾糾紛社會(huì)化、公開(kāi)化,甚至抱著“小鬧小解決,大鬧大解決,不鬧不解決”的錯(cuò)誤想法,試圖通過(guò)“鬧事”來(lái)引起政府的重視,以求問(wèn)題的解決,矛盾對(duì)抗性加劇。

(五)部分糾紛發(fā)生的反復(fù)性區(qū)別較大。目前有些因歷史遺留問(wèn)題引發(fā)的矛盾,按照當(dāng)時(shí)政策已經(jīng)解決,由于新出臺(tái)的政策較以往政策對(duì)當(dāng)事群眾更為有利,某些當(dāng)事人往往通過(guò)越級(jí)上訪(fǎng)的形式要求重新解決,還有些群體性糾紛與少數(shù)人行為偏激糾纏在一起,在有關(guān)部門(mén)處理之后,由于個(gè)別有用心的人從中唆使,導(dǎo)致紛爭(zhēng)再起,反復(fù)無(wú)常。

人民調(diào)解作為基層維穩(wěn)的“第一道防線(xiàn)”對(duì)于全市的政治社會(huì)穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。但xx市人民調(diào)解工作仍存在不少困難和問(wèn)題,主要集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)基本形成,但基礎(chǔ)不牢,困難重重。一是人民調(diào)解委員會(huì)基本上不是經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)選舉產(chǎn)生的,多半由村居指定設(shè)立,隨意性較強(qiáng)。二是調(diào)委會(huì)主任及其組成人員大多數(shù)由村干部和單位職工兼任,沒(méi)有專(zhuān)職的人民調(diào)解員,由于身兼多職加上沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的調(diào)解報(bào)酬,導(dǎo)致個(gè)別調(diào)委會(huì)形同虛設(shè),一年不調(diào)解一起糾紛的情況時(shí)有出現(xiàn)。三是調(diào)解員作用發(fā)揮不明顯,部分調(diào)解員不履職,不干事。四是調(diào)解組織化解矛盾糾紛的能力普遍不足,大部分糾紛按照經(jīng)驗(yàn)調(diào)解,對(duì)調(diào)解工作馬虎了事,調(diào)解的糾紛基本沒(méi)有卷宗材料反映,開(kāi)展了工作但是沒(méi)有材料體現(xiàn)的調(diào)委會(huì)占絕大多數(shù)。五是部分調(diào)委會(huì)和調(diào)解人員遇到矛盾糾紛就躲和推,根本就沒(méi)有調(diào)解而以無(wú)法調(diào)解把矛盾上交了事,遇到矛盾就躲,遇到好處就上。

(二)司法所對(duì)調(diào)委會(huì)的管理指導(dǎo)難度大。從行政管理體制上看,司法所對(duì)農(nóng)村“兩委”沒(méi)有任何隸屬關(guān)系,部分村根本沒(méi)有把司法所對(duì)人民調(diào)解工作指導(dǎo)當(dāng)一回事,認(rèn)為司法所沒(méi)有解決其人員待遇等問(wèn)題,導(dǎo)致了村級(jí)調(diào)解工作陷入困局。

(三)案卷補(bǔ)貼機(jī)制有待完善。由于廣大的農(nóng)村調(diào)委會(huì)和調(diào)解員沒(méi)有辦公經(jīng)費(fèi),調(diào)解員的工作責(zé)任心就受到了影響,認(rèn)為自己是在義務(wù)的為社會(huì)作貢獻(xiàn),能干多少就多少,甚至不想干也是應(yīng)該的。雖然實(shí)行了“以案定補(bǔ)”的資金保障措施,但所補(bǔ)的錢(qián)與調(diào)解成本相比差距太大,只能是杯水車(chē)薪,加之調(diào)解卷宗文字資料要求較高,許多調(diào)委會(huì)就是調(diào)解了糾紛都不愿意做卷宗,不愿上報(bào)糾紛數(shù)據(jù),怕麻煩,加上案件補(bǔ)貼非常少,調(diào)解積極性無(wú)法提高,這樣就導(dǎo)致了大量的矛盾糾紛往上移交。

(四)大調(diào)解格局尚未形成。目前部分單位在接到糾紛反映后就推,不是推給領(lǐng)導(dǎo)就是推給司法所和村,導(dǎo)致一些糾紛如土地權(quán)屬糾紛發(fā)生有確權(quán)職能的單位不積極進(jìn)行確權(quán)而是打太極拳推來(lái)推去,另外,糾紛發(fā)生后,人民與行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接不夠,部分單位認(rèn)為發(fā)生糾紛就是司法所的事情,能推則推,對(duì)屬于自己調(diào)解和職責(zé)范圍內(nèi)處理的事情不管不問(wèn),導(dǎo)致群眾多次往返跑路。

(五)人民調(diào)解指導(dǎo)經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)完全沒(méi)有落實(shí)。調(diào)解組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)開(kāi)展工作非常困難,經(jīng)費(fèi)沒(méi)有任何保障。

(六)人民調(diào)解組織和人員普遍能力不足。調(diào)解工作簡(jiǎn)單粗放,稍復(fù)雜的糾紛就無(wú)法調(diào)解,另外對(duì)新型矛盾糾紛基本沒(méi)有調(diào)解能力。

(一)深化認(rèn)識(shí),著力構(gòu)建“大調(diào)解”體系。在矛盾糾紛排查和調(diào)處工作中,要本著“調(diào)防結(jié)合,以防為主”的方針,充分發(fā)揮人民調(diào)解的優(yōu)勢(shì),在工作實(shí)踐中,應(yīng)著重把握好以下幾點(diǎn):一是要抓好人民調(diào)解與司法調(diào)解的銜接,充分調(diào)動(dòng)人民調(diào)解優(yōu)勢(shì),發(fā)揮司法調(diào)解的后盾作用。二是抓好人民調(diào)解與行政調(diào)解的銜接,發(fā)揚(yáng)人民調(diào)解的親和力優(yōu)勢(shì),發(fā)揮行政力保障。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ),全面加強(qiáng)調(diào)委會(huì)建設(shè)。在新形勢(shì)下,特別要注重如下幾點(diǎn):一是加強(qiáng)制度建設(shè)。要建立健全以崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)、例會(huì)、排查、回訪(fǎng)、信息報(bào)告、檔案管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。利用村居換屆選舉,配齊配強(qiáng)調(diào)解員,有條件的地方要盡量選聘一些威望高、懂法律、熱心調(diào)解工作的人士成為專(zhuān)職調(diào)解員。同時(shí),定期開(kāi)展對(duì)人民調(diào)解員的培訓(xùn)工作,促使調(diào)解隊(duì)伍素質(zhì)普遍提高,增強(qiáng)新型矛盾糾紛的化解能力,解決人民調(diào)解能力不足問(wèn)題。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。要建立健全轄區(qū)基本情況和調(diào)解業(yè)務(wù)的各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和工作記錄,做到情況明,底數(shù)清,同時(shí)督促各調(diào)解組織完善卷宗,提高卷宗質(zhì)量,充分反映調(diào)解工作開(kāi)展情況,增加案件經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼力度。

(三)落實(shí)經(jīng)費(fèi),保障人民調(diào)解工作長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)。為充分調(diào)動(dòng)調(diào)解人員積極性,必須建立人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。一是調(diào)解組織的設(shè)立單位必須將調(diào)解人員的誤工報(bào)酬和必要的工作經(jīng)費(fèi)列入開(kāi)支計(jì)劃,按時(shí)撥付,真正解決人民調(diào)解“老大難”問(wèn)題。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政可以按調(diào)委會(huì)調(diào)解案件數(shù)量和調(diào)解難易程度據(jù)實(shí)給予辦案補(bǔ)貼,作為調(diào)委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)的有效補(bǔ)充。通過(guò)形成保障體系,滿(mǎn)足人民調(diào)解工作的正常經(jīng)費(fèi)需要,有效地激勵(lì)和保證人民調(diào)解工作的長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是市級(jí)財(cái)政必須把調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)和司法所指導(dǎo)人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算并切實(shí)保障,避免以往出現(xiàn)的有預(yù)算確不落實(shí)的問(wèn)題,保障各調(diào)解組織的調(diào)解工作正常開(kāi)支。

(四)整合人民調(diào)解資源。由于新時(shí)期的矛盾糾紛牽涉面廣、復(fù)雜性強(qiáng),單靠鎮(zhèn)、村調(diào)委會(huì)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)階段矛盾糾紛調(diào)處化解的需要。充分發(fā)揮已建成的社會(huì)治理中心對(duì)矛盾糾紛調(diào)處協(xié)調(diào)指揮作用,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、信訪(fǎng)辦、民政辦、司法所、派出所及基層人民法庭等調(diào)解資源,形成高效、聯(lián)動(dòng)、便捷的綜合調(diào)處機(jī)制,真正地實(shí)現(xiàn)“實(shí)行人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合”,加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度。

(五)落實(shí)獎(jiǎng)懲,把人民調(diào)解工作作為各村居目標(biāo)考核的內(nèi)容加以考核好量化。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)對(duì)各村居年終目標(biāo)考核時(shí),建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府把矛盾糾紛的化解數(shù)量,調(diào)解卷宗數(shù)量和質(zhì)量、報(bào)表信息報(bào)送、人員隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容作為重要考核指標(biāo),每年組織司法所、信訪(fǎng)辦、綜治辦等單位進(jìn)行考核,對(duì)因重點(diǎn)矛盾糾紛調(diào)解不及時(shí)引起群體性上訪(fǎng)和械斗事件的村(居)落實(shí)問(wèn)責(zé)制度,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行問(wèn)責(zé),增加村(居)調(diào)解組織對(duì)干好調(diào)解工作責(zé)任心。

(六)實(shí)行逐級(jí)調(diào)解制度。凡是排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛,一律實(shí)行逐級(jí)調(diào)解,凡事糾紛必須先由村(居)調(diào)解組織先調(diào)解處理,對(duì)于村(居)調(diào)解后調(diào)解不成功疑難糾紛由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解組織調(diào)解。

(七)建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的人民調(diào)解員。充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解組織力量,解決人員報(bào)酬和待遇問(wèn)題,確保出現(xiàn)矛盾糾紛時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)有人調(diào)解,糾紛處理得了。

(八)分清人民調(diào)解受理糾紛的范疇。一是對(duì)不屬于人民調(diào)解范疇的糾紛不要與人民調(diào)解混為一談,改變部分領(lǐng)導(dǎo)和人員片面認(rèn)為只要是矛盾糾紛就是司法行政部門(mén)或人民調(diào)解的事情,如土地權(quán)屬糾紛等就應(yīng)該由政府的農(nóng)業(yè)部門(mén)或國(guó)土部門(mén)進(jìn)行確權(quán),推到司法行政部門(mén)一是人員不夠,二是沒(méi)有確權(quán)的權(quán)利和責(zé)任,三是就是確權(quán)也不符合法律規(guī)定,導(dǎo)致矛盾糾紛久拖不決。又如政府行為如政府拆除“兩違”建筑等引起的矛盾糾紛就不是人民調(diào)解的范疇。

(九)下大力氣做好矛盾糾紛的預(yù)防工作。一是進(jìn)一步加大各種法律法規(guī)的宣傳力度,提高群眾的法律意識(shí)和干部的法律意識(shí),二是利用政府聘請(qǐng)的法律顧問(wèn),實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)和村(居)兩級(jí)法律顧問(wèn)全覆蓋,在各級(jí)作出重點(diǎn)決策前必須咨詢(xún)咨詢(xún)法律意見(jiàn),避免出現(xiàn)違法問(wèn)題引起糾紛,三是在“三變”改革當(dāng)中,做好風(fēng)險(xiǎn)管控,凡是政府和村(居)與投資商等簽訂的合同,必須由法律顧問(wèn)審查,避免出現(xiàn)因合同而引起的糾紛,四是規(guī)范政府人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)的言行,杜絕出現(xiàn)對(duì)群眾亂表態(tài)等引起糾紛。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇十一

我們**隊(duì)組建于2015年5月,前身是**隊(duì),現(xiàn)有職工49人,其中黨員17人,干部10人,是一支年富力強(qiáng)的鉆井隊(duì)伍。在用設(shè)備為zj40l型鉆機(jī),具有鉆探4000米以?xún)?nèi)各類(lèi)井型的施工能力。近年來(lái),全隊(duì)干部職工以“爭(zhēng)當(dāng)勝利石油工程-鐵-軍先鋒”為目標(biāo),發(fā)揚(yáng)“銷(xiāo)子精神”,攻堅(jiān)啃硬,奮發(fā)拼搏,隊(duì)伍管理水平、綜合實(shí)力不斷提升。2011年、2012年、2015年,連續(xù)三年鉆井進(jìn)尺突破5萬(wàn)米,進(jìn)尺、效益名列公司前茅。多次被評(píng)為管理局優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗,黃河鉆井總公司先進(jìn)基層黨組織、十佳示范隊(duì)、科學(xué)打井先鋒隊(duì)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),連續(xù)多年被授予中石化銀牌、管理局金牌鉆井隊(duì)。

(一)加強(qiáng)觀念引導(dǎo),從嚴(yán)管理固根基

了“從嚴(yán)管理、從我做起”承諾書(shū),有效激發(fā)了干部員工自我從嚴(yán)的主動(dòng)性。針對(duì)安全管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,定期組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),對(duì)標(biāo)先進(jìn),分析不足,使干部員工充分認(rèn)識(shí)與安全管理高標(biāo)準(zhǔn)的差距。結(jié)合《中石化員工違規(guī)違紀(jì)處分規(guī)定》和我隊(duì)實(shí)際情況,修訂完善了相關(guān)規(guī)章制度,使管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。認(rèn)真堅(jiān)持自查自改制度,每口井開(kāi)鉆前,組織干部大班對(duì)設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)、安全設(shè)施、技術(shù)要求等,進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)定動(dòng)作”,徹底杜絕“自選動(dòng)作”,確保每項(xiàng)技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)施“聯(lián)崗連責(zé)”,加大責(zé)任追究力度,干部與班組、崗位與崗位之間互相監(jiān)督、互助整改,增強(qiáng)了崗位員工參與從嚴(yán)管理的行為自覺(jué),在潛移默化中形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工的習(xí)慣。加大了環(huán)保工作的'治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),配全配齊各類(lèi)環(huán)保設(shè)施,高標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)大循環(huán)池防滲薄膜,實(shí)施垃圾分類(lèi)收集回收。完井后,組織干部員工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清潔,切實(shí)做到工完、料凈、場(chǎng)地清。多年來(lái),我隊(duì)從未發(fā)生任何安全環(huán)保事故,hse目標(biāo)達(dá)標(biāo)率始終保持100%。

(二)提升全員素質(zhì),科技創(chuàng)新增效益

驗(yàn)證,為今后相關(guān)節(jié)能環(huán)保設(shè)備的推廣與應(yīng)用積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

(三)熔煉銷(xiāo)子精神,文化聚力彰品牌

司eap服務(wù)中心進(jìn)行介入疏導(dǎo),幫助員工克服不良情緒,釋放心理壓力,提高心理健康水平。在“銷(xiāo)子精神”的影響下,廣大干部員工的價(jià)值觀趨于統(tǒng)一,歸屬感、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家,我們將借這次“三基創(chuàng)建”檢查驗(yàn)收的東風(fēng),虛心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的意見(jiàn),認(rèn)真扎實(shí)地進(jìn)行檢查整改,按照金銀牌鉆井隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍管理,努力爭(zhēng)當(dāng)勝利石油工程-鐵-軍先鋒,為公司的科學(xué)和諧發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

注:五必訪(fǎng)六必談

(職工生病住院必訪(fǎng),家庭有了糾紛必訪(fǎng),天災(zāi)人禍必訪(fǎng),婚喪嫁娶必訪(fǎng),遇到

生活

困難必訪(fǎng);職工崗位變動(dòng)必談,工作生活遇到重大挫折必談,受到上級(jí)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)必談,受到批評(píng)、處理必談,思想反常、情緒低落必談,與同事發(fā)生糾紛必談)

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇十二

促和諧。

為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在參加“快樂(lè)童年放飛希望”主題隊(duì)日活動(dòng)時(shí)重要講話(huà)精神,縣少工委啟動(dòng)以“下基層、訪(fǎng)青年、送服務(wù)”為主題的集中蹲點(diǎn)活動(dòng),組織少工委主任、團(tuán)委少年部長(zhǎng)和少先隊(duì)總輔導(dǎo)員到中小學(xué)開(kāi)展為期1個(gè)月的蹲點(diǎn)工作。

作為少工委的一名青年干部,我主動(dòng)申請(qǐng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)進(jìn)行蹲點(diǎn)。從12月11日到1月11日,在臨猗縣北景小學(xué)我進(jìn)行了為期1個(gè)月的蹲點(diǎn)工作。認(rèn)真了解了北景小學(xué)少先隊(duì)工作的現(xiàn)狀和他們?cè)诠ぷ髦腥〉玫囊恍┖玫慕?jīng)驗(yàn),以及存在的問(wèn)題、困難及其原因。

與學(xué)校校長(zhǎng)馬鵬琴、德育主任王紅嬋等多次交流,了解他們對(duì)少先隊(duì)工作的真實(shí)想法和意見(jiàn)、建議;和優(yōu)秀輔導(dǎo)員史曉麗、畢麗麗、王娜一起開(kāi)展學(xué)校少先隊(duì)活動(dòng),組織了12月份的少先隊(duì)知識(shí)競(jìng)賽,2014年“向快樂(lè)出發(fā)”慶元旦活動(dòng)。從活動(dòng)中看出我們北景小學(xué)輔導(dǎo)員老師認(rèn)真、扎實(shí)的工作態(tài)度,看出了北景小學(xué)少先隊(duì)員們的熱情、多才多藝。與五(1)班的李涵、王郁茜、武增鑫、五(2)班的王婷、五(3)班的耿張華等多名優(yōu)秀少先隊(duì)員結(jié)為好友,了解了他們的學(xué)習(xí)、思想動(dòng)態(tài),加深了我對(duì)基層學(xué)校、輔導(dǎo)員、少先隊(duì)員的了解和感情。

一、北景小學(xué)少先隊(duì)工作現(xiàn)狀:

1、少先隊(duì)組織自身建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,日趨完善。

北景小學(xué)學(xué)生總數(shù)為762人,少先隊(duì)員總數(shù)為762人,中隊(duì)16個(gè),學(xué)生入隊(duì)率達(dá)到100%,呈現(xiàn)了“先入隊(duì)、后教育”的良性格局,大隊(duì)輔導(dǎo)員和兼職的中隊(duì)輔導(dǎo)員配備率達(dá)到100%。北景小學(xué)政教處定期對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),以“愛(ài)、廉、勤、導(dǎo)”為突破口,加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),從安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面對(duì)輔導(dǎo)員的工作進(jìn)行考核,評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校設(shè)有紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、浪花朵朵廣播室等。各中隊(duì)創(chuàng)辦了《小學(xué)生行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》學(xué)習(xí)宣傳園地,逐步健全了少先隊(duì)的活動(dòng)陣地。

2、少先隊(duì)工作深入人心,傳統(tǒng)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,特色活動(dòng)推陳出新。北景小學(xué)長(zhǎng)期以來(lái)以愛(ài)國(guó)主義為重點(diǎn)的思想道德教育長(zhǎng)抓不懈。學(xué)校少先隊(duì)利用每周一的升旗儀式和重大節(jié)慶日定期組織主題隊(duì)會(huì),認(rèn)真開(kāi)展“三講兩實(shí)踐”活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)“學(xué)禮儀,重規(guī)范”、“好習(xí)慣伴終生”、“平安伴我行”、“詩(shī)歌朗誦會(huì)”、“節(jié)約從我做起”“揚(yáng)起自信的風(fēng)帆”等主題隊(duì)會(huì)和舉辦“小小英雄”故事會(huì)、“我為祖國(guó)添光彩”演講比賽等形式培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義精神。利用編排以“八榮八恥”為主題的歌曲、舞蹈、朗誦、快板等表演形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。此外,每周都安排有班級(jí)值周,監(jiān)督并幫助學(xué)生克服亂買(mǎi)零食、亂扔垃圾、遲到早退、打架罵人等不良行為,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,形成了良好的風(fēng)氣,對(duì)于學(xué)生的思想道德也起到了潛移默化的教育作用。

3、以提高學(xué)生能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育長(zhǎng)足發(fā)展。

北景小學(xué)還成立了舞蹈、小制作、繪畫(huà)、樂(lè)器、書(shū)法、腰鼓6個(gè)興趣小組,均有專(zhuān)門(mén)的輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),每周二、四下午開(kāi)展活動(dòng)。少先隊(duì)舞蹈隊(duì)排練的“紅紅蘋(píng)果送爺爺”等節(jié)目先后參加了縣委縣政府慶七一文藝匯演、縣宣傳部組織的元宵節(jié)新農(nóng)村展演活動(dòng)、縣電視臺(tái)數(shù)字電視下鄉(xiāng)馬家窯專(zhuān)場(chǎng)、cctv7果鄉(xiāng)娃娃等大型活動(dòng),均受到好評(píng)。興趣小組的開(kāi)展,極大的豐富了學(xué)生的課外活動(dòng),進(jìn)一步提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

4、以常規(guī)教育活動(dòng)為載體的校園文化建設(shè)推陳出新。

北景小學(xué)一方面積極拓展了主題教育,積極開(kāi)展體驗(yàn)教育、“手拉手”互助活動(dòng)、“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)和“民族精神代代傳”活動(dòng)等,教育主題鮮明,教育效果顯著;一方面積極加強(qiáng)少先隊(duì)的陣地建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)。每年培訓(xùn)和選拔一批國(guó)旗隊(duì)員,完成每周一的升國(guó)旗任務(wù);五(2)班王華麗老師作為國(guó)旗手培訓(xùn)教師,在開(kāi)學(xué)短短兩天,利用課余時(shí)間將王旌廷、王婷、范諼藝等幾名國(guó)旗手訓(xùn)練得有模有樣。另外,強(qiáng)化學(xué)生勞動(dòng)教育理念。北景小學(xué)結(jié)合自己的地理優(yōu)勢(shì),把勞動(dòng)教育作為學(xué)校少先隊(duì)工作的一個(gè)重要方面,開(kāi)展“識(shí)百草、集藥方、辨百蟲(chóng)”校本課程,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、自理、自護(hù)的能力。

一、二等獎(jiǎng)。為少年兒童展示藝術(shù)才能和提高藝術(shù)水平提供了舞臺(tái)。

通過(guò)一個(gè)月在學(xué)校的觀察、走訪(fǎng)和座談,覺(jué)得北景小學(xué)少先隊(duì)工作總體呈良性循環(huán)發(fā)展態(tài)勢(shì),少先隊(duì)的工作環(huán)境較好,輔導(dǎo)員的待遇問(wèn)題基本能得到解決。學(xué)校校長(zhǎng)馬鵬琴很重視學(xué)校少先隊(duì)工作,對(duì)輔導(dǎo)員工作也能給予大力的支持,學(xué)校少先隊(duì)工作朝著良好的方向發(fā)展。

二、少先隊(duì)工作存在的問(wèn)題。

1、重智育輕德育的學(xué)校教育與少先隊(duì)強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展不相適應(yīng)。這不是北景小學(xué)個(gè)別現(xiàn)象,是普遍存在的社會(huì)問(wèn)題。由于目前社會(huì)評(píng)價(jià)體系重學(xué)歷,輕能力,重智育、輕德育的傾向。教育主管部門(mén)一方面高喊素質(zhì)教育的重要性,另一方面卻用學(xué)生成績(jī)給學(xué)校排名次,導(dǎo)致家長(zhǎng)、學(xué)校把學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)看作衡量學(xué)生的主要標(biāo)準(zhǔn),忽視學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),對(duì)于少先隊(duì)強(qiáng)調(diào)學(xué)生全面發(fā)展不相適應(yīng)。

2、少先隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于教育實(shí)行收費(fèi)一費(fèi)制管理,少先隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)處境比較尷尬。學(xué)校沒(méi)有考慮到預(yù)算少先隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),少先隊(duì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有正常、穩(wěn)定的來(lái)源,導(dǎo)致少先隊(duì)的活動(dòng)難以正常開(kāi)展。例如元旦、六一大型活動(dòng)的演出服裝等均需家長(zhǎng)支持,活動(dòng)才能勉強(qiáng)正常開(kāi)展。

3、輔導(dǎo)員工作沒(méi)有量化標(biāo)準(zhǔn),繁重的少先隊(duì)工作和。

教學(xué)。

工作是制約少先隊(duì)工作一個(gè)重要問(wèn)題。目前少先隊(duì)工作的有關(guān)文件中規(guī)定,少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員兼課課時(shí)一周不得多于8節(jié)。但是在實(shí)際操作過(guò)程中,由于學(xué)校其他授課老師都存在課時(shí)超量的問(wèn)題,輔導(dǎo)員兼任其他課程教學(xué)往往超過(guò)每周8節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。北景小學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員擔(dān)任主課,每周超過(guò)12節(jié),繁重的授課壓力使少先隊(duì)輔導(dǎo)員沒(méi)有精力在少先隊(duì)工作上有所作為,疲于應(yīng)付。

三、做好少先隊(duì)工作的幾點(diǎn)建議。

1、少先隊(duì)要整合社會(huì)資源,走社會(huì)化道路。北景小學(xué)作為一所農(nóng)村小學(xué),有著自己獨(dú)有的農(nóng)村育人環(huán)境。要在管理和利用好現(xiàn)有活動(dòng)陣地的基礎(chǔ)上,運(yùn)用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的、社會(huì)的、市場(chǎng)的手段,推動(dòng)少年兒童課外活動(dòng)的公益設(shè)施和陣地建設(shè)。

2、少先隊(duì)要不斷創(chuàng)新工作理念,努力提高服務(wù)少年兒童的水平。要尊重少年兒童的成長(zhǎng)規(guī)律,關(guān)注他們的心理生理變化,關(guān)心他們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活中遇到的困難。北景小學(xué)有一大批留守、單親、貧困兒童,作為農(nóng)村小學(xué),師資有限,對(duì)這些孩子的關(guān)注較少。在今后的少先隊(duì)工作中,要大力加強(qiáng)調(diào)查研究,調(diào)查這些孩子的情況,研究他們的特點(diǎn),傾聽(tīng)他們的心聲,探討新形勢(shì)下少先隊(duì)的新模式,不斷創(chuàng)新工作方式和工作內(nèi)容,努力提高學(xué)校服務(wù)農(nóng)村少年兒童的水平。要積極幫助特困家庭的少年兒童解決實(shí)際困難,促使他們?cè)谏傧汝?duì)組織的溫暖懷抱和社會(huì)的友愛(ài)氛圍中健康成長(zhǎng)。

3、少先隊(duì)要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷改進(jìn)和完善工作機(jī)制。少先隊(duì)工作要爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h政和學(xué)校黨組織的高度重視,鞏固和擴(kuò)大少先隊(duì)校外活動(dòng)陣地,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的少先隊(duì)輔導(dǎo)員和少先隊(duì)工作者隊(duì)伍。積極動(dòng)員社會(huì)各界的能人志士加入到少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員隊(duì)伍中來(lái)。

在為期一個(gè)月的蹲點(diǎn)工作中,我與北景小學(xué)的輔導(dǎo)員們一起工作、一起學(xué)習(xí)、一起研究,深入了解學(xué)校少先隊(duì)狀況,扎實(shí)推進(jìn)少先隊(duì)重點(diǎn)工作,進(jìn)一步提升了學(xué)校少先隊(duì)工作水平。

2014.1.13。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇十三

為使減負(fù)工作得到真正實(shí)施,切實(shí)改變固有的教學(xué)模式,突出以人為本,以學(xué)生全面均衡學(xué)習(xí)發(fā)展的培養(yǎng)為目標(biāo),將素質(zhì)教育落到實(shí)處,我校特別成立了學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組。減負(fù)督導(dǎo)小組由校長(zhǎng)、黨支部書(shū)記王鎖庚牽頭,由學(xué)校教導(dǎo)處、各教研組以及一線(xiàn)教師隊(duì)伍中的骨干構(gòu)成。

在減負(fù)工作中,減負(fù)督導(dǎo)小組用心向廣大教師和家長(zhǎng)進(jìn)行減負(fù)宣傳,組織大家學(xué)習(xí)減負(fù)資料,帶給減負(fù)工作的研討,協(xié)調(diào)減負(fù)中出現(xiàn)的來(lái)自于學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面的沖突,對(duì)落實(shí)減負(fù)工作的順利實(shí)施發(fā)揮了重要的作用!

許多教師認(rèn)為:減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)問(wèn)題,是個(gè)實(shí)踐問(wèn)題,不是理論問(wèn)題。主要是有令不行,有禁不止。針對(duì)著一種看法,學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組組織了廣大教師進(jìn)行討論,使廣大教師明確——這個(gè)問(wèn)題既是實(shí)踐問(wèn)題,也是理論問(wèn)題。例如為什么要減輕學(xué)生的過(guò)重負(fù)擔(dān)?學(xué)生負(fù)擔(dān)過(guò)重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學(xué)生的過(guò)重負(fù)擔(dān)?減輕了負(fù)擔(dān)會(huì)不會(huì)降低教育質(zhì)量?等等。這些問(wèn)題均屬于認(rèn)識(shí)問(wèn)題,都涉及理論問(wèn)題。這些問(wèn)題如不解決,就不可能在行動(dòng)上堅(jiān)決貫徹,就必然出現(xiàn)“有令不行,有禁不止”的現(xiàn)象。

學(xué)校還通過(guò)組織教師深入學(xué)習(xí)上級(jí)文件及教育教學(xué)的新理念使教師自覺(jué)從三個(gè)方面“負(fù)重”,努力使學(xué)生“減負(fù)”。

二是在業(yè)務(wù)上“負(fù)重”,一絲不茍,更新觀念,解放思想。通過(guò)學(xué)習(xí)和工作中的實(shí)踐、總結(jié),不斷提高自身的從教素質(zhì)和潛力。并且,在課堂教學(xué)實(shí)踐中扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)教學(xué)工作,以高效、創(chuàng)新的勞動(dòng)切實(shí)為學(xué)生松綁,提高教學(xué)效果。

新課程標(biāo)準(zhǔn)更加以人為本,重視對(duì)學(xué)生全方位的培養(yǎng),重視學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的體驗(yàn);社會(huì)發(fā)展日新月異,各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速,跨行業(yè)人才明顯短缺;號(hào)稱(chēng)第三次工業(yè)革命的電子計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展……我摁的時(shí)代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展,這一切也對(duì)從教者本身提出了更高的要求?,F(xiàn)代教育理念認(rèn)為:一個(gè)稱(chēng)職的教師,光有專(zhuān)業(yè)知識(shí)是不夠的,還務(wù)必不斷改善教學(xué)方法,掌握教學(xué)藝術(shù)。

我校也注重對(duì)廣大教師進(jìn)行培訓(xùn),開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng),用心組織教師之間互相聽(tīng)課,互相評(píng)價(jià),取長(zhǎng)補(bǔ)短;用心為教師的進(jìn)修創(chuàng)造條件,使教師知識(shí)層次不斷提高。當(dāng)然,減負(fù)是減輕學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān),而非不要學(xué)習(xí)中正常的負(fù)擔(dān)。在課堂上要切實(shí)落實(shí)素質(zhì)教育理念,面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、創(chuàng)設(shè)互動(dòng)發(fā)展的課堂教學(xué)模式。不斷改善教學(xué)方法,注重啟發(fā)學(xué)生自主思維,盡量使學(xué)生在課堂上動(dòng)腦想、開(kāi)口講、動(dòng)手實(shí)踐。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動(dòng)手潛力,在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀,在全面發(fā)展的前提下發(fā)展特別。

同時(shí),我校教學(xué)主管部門(mén)也認(rèn)識(shí)到,要真正減負(fù),并且寓教于樂(lè),教師本身的心理狀況就應(yīng)是良好的。為使教師更好的服務(wù)于教學(xué),更好的貫徹執(zhí)行減負(fù)精神,由我校黨支部牽頭,邀請(qǐng)心理醫(yī)生為廣大教師定期進(jìn)行心理咨詢(xún),使進(jìn)行教學(xué)工作的各位老師具有良好的心態(tài)。在實(shí)際中起到了很大的作用,為創(chuàng)造樂(lè)教樂(lè)學(xué),寓教于樂(lè)的愉快的情景教育創(chuàng)設(shè)了條件。

不可否認(rèn),學(xué)生還有幾大的負(fù)擔(dān)來(lái)自于作業(yè)。動(dòng)輒重復(fù)性的作業(yè),繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)不僅僅不能使學(xué)生知識(shí)水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高,還極大的扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力,也是許多學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。

為了杜絕超多作業(yè)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展造成阻滯,避免因?yàn)槌嘧鳂I(yè)而產(chǎn)生的種.種弊端,我校減負(fù)督導(dǎo)小組主要從規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理著手,大力推進(jìn)學(xué)生作業(yè)改革,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部門(mén)對(duì)學(xué)生作業(yè)的各項(xiàng)要求,到達(dá)了減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí),顯著增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生作業(yè)的有效性大大加強(qiáng)。

我校嚴(yán)格控制作業(yè)量,作業(yè)資料貼合大綱、教材的要求,難易適度,課內(nèi)作業(yè)應(yīng)能夠保證大部分學(xué)生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中,注意突出訓(xùn)練重點(diǎn),創(chuàng)造性的突破學(xué)習(xí)中的難點(diǎn),盡量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。一、二年級(jí)不留書(shū)面的課外作業(yè),其它年級(jí)每一天課業(yè)總量力求貼合以下要求:三年級(jí)不超過(guò)40分鐘,四、五、六年級(jí)不超過(guò)一小時(shí)。絕對(duì)禁止以增加作業(yè)量的方式來(lái)懲罰學(xué)生。

注重學(xué)生作業(yè)的量的同時(shí),我校教學(xué)部門(mén)還用心的推行作業(yè)類(lèi)型改革。我們認(rèn)識(shí)到兒童的興趣是十分大的動(dòng)力!當(dāng)學(xué)生在完成自己十分感興趣的活動(dòng)的時(shí)候,他們不會(huì)覺(jué)得是一種負(fù)擔(dān)。

如何使作業(yè)成為學(xué)生一項(xiàng)感興趣的“活動(dòng)”?這是我校在推行減負(fù)工作中突破的一個(gè)難點(diǎn)?;诖耍倚?duì)學(xué)生作業(yè)實(shí)施大膽改革,以各年級(jí)組為單位,根據(jù)教學(xué)要求及學(xué)生的實(shí)際狀況制定有效、合理、少量的作業(yè),做到少而精。我們也鼓勵(lì)教師多與學(xué)生交流,了解學(xué)生的興趣所在,使作業(yè)資料貼近學(xué)生心靈,聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際應(yīng)用,舉一反三。教導(dǎo)處也定期對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查,根據(jù)實(shí)際狀況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。

由于各方面的原因,超多的教學(xué)輔導(dǎo)資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊,許多交付資料知識(shí)盲目的進(jìn)行知識(shí)堆砌,注重于對(duì)知識(shí)的死記硬背,更有甚者,錯(cuò)誤百出,學(xué)生花費(fèi)超多的時(shí)間和精力完成后,不僅僅未能得以提高,反而深受其害。因此,我校致力于將教學(xué)輔導(dǎo)資料從孩子們的書(shū)包中請(qǐng)出去。

減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),喊了多年尚無(wú)成效,學(xué)生家長(zhǎng)也是個(gè)重要因素。不少家長(zhǎng)望子成龍心切,總嫌學(xué)校作業(yè)量不足,想方設(shè)法增加孩子的學(xué)習(xí)量。

在今后的工作中,我校必將更加堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行減負(fù)精神,不斷深化教育改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,使我?!皽p負(fù)不減質(zhì)”這一宗旨的一個(gè)出色的體現(xiàn),也是每一個(gè)孩子都感受成長(zhǎng)的快樂(lè)和擁有知識(shí)的喜悅!

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇十四

經(jīng)組織選派,我作為組織部掛職干部參加了從泣縣“萬(wàn)名干部下基層,扎扎實(shí)實(shí)幫群眾’’掛村幫扶活動(dòng),所掛村為秀塘鄉(xiāng)卡機(jī)村。2011年8月31日一9月3日,我第一次前往卡機(jī)村開(kāi)展工作。根據(jù)縣委要求,結(jié)合工作實(shí)際,此行重點(diǎn)是旱情調(diào)研?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

卡機(jī)村共分上、下卡機(jī)、九油、魚(yú)窩、魚(yú)秀、拉腰、卡宰、雨沙等13個(gè)自然寨5個(gè)村民小組,176戶(hù),主要為壯族和瑤族。全村現(xiàn)有耕地415畝(其中田362畝),人均耕地面積0.54畝。

在村里的四天時(shí)間,我與群眾同吃同住。謝絕了村干的陪同,一個(gè)人走遍了全村5個(gè)小組的13個(gè)自然寨。每到一處,都認(rèn)真查看稻田災(zāi)情,仔細(xì)詢(xún)問(wèn)群眾的所困所想所盼。該村較分散,寨與寨之間的距離遠(yuǎn)的達(dá)到5公里。為了達(dá)到對(duì)村情和旱情的充分了解,還做了一份村情調(diào)查表和一份旱情調(diào)查表進(jìn)行調(diào)查。鑒于以水稻為主的受災(zāi)農(nóng)作物幾近無(wú)法挽救,因此,將旱情調(diào)查的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向人畜飲水和可能因?yàn)?zāi)斷糧的困難戶(hù)。同時(shí),還對(duì)矛盾糾紛、發(fā)展困難、學(xué)生狀況作了調(diào)查。

二、旱情調(diào)查。

由于山地主要種樹(shù),所以旱情調(diào)查的重點(diǎn)是水稻。根據(jù)村民估計(jì)和實(shí)地查看,全村水稻因?yàn)?zāi)減產(chǎn)在40%左右,主要表現(xiàn)為稻穗沒(méi)出線(xiàn),或出線(xiàn)后沒(méi)有灌漿,顆粒不飽滿(mǎn)。該村地處大山深處,水田基本在山腰,地勢(shì)越高,干裂越大,受災(zāi)越重,遠(yuǎn)離水源又水渠受損的田地幾近絕收。已經(jīng)接近秋收時(shí)節(jié),挽救現(xiàn)有水稻已經(jīng)無(wú)望。因此,將調(diào)查的重點(diǎn)又轉(zhuǎn)向了人畜飲水和可能因?yàn)?zāi)斷糧的困難戶(hù)。

經(jīng)過(guò)調(diào)查,全村13個(gè)自然寨中有12個(gè)沒(méi)有人畜飲水設(shè)施。其中拉腰、五組和下卡機(jī)3個(gè)寨子較為急需,拉腰和五組是因?yàn)閲?yán)重缺水,僅有的小水溝有斷流危險(xiǎn),且水質(zhì)較差,對(duì)人的健康不利。下卡機(jī)以前的水源因上卡機(jī)新村建設(shè)而破壞,現(xiàn)在全組23戶(hù)主要靠從高處田坎下引水,水量極少,村民得排隊(duì)打水。加之本寨住房十分密集,且成階梯狀,一旦發(fā)生火災(zāi),無(wú)水可用,群眾將束手無(wú)策。同時(shí),該村也沒(méi)有消防用的抽水機(jī)。

經(jīng)過(guò)打聽(tīng)和入戶(hù)調(diào)查,共統(tǒng)計(jì)出’8戶(hù)困難戶(hù)。他們的情況分別是:

3、黃玉金(一個(gè)兒子殘疾,夫妻倆年邁);

6、拉腰的羅得祥(生病,身體差);

7、拉腰的李志恒(妻子殘疾,田地少);

8、拉腰的李志林(生病,身體差)。

三、

群眾困難及期待。

通過(guò)與群眾的交流,了解到他們的一些困難及期待,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和糾紛。根據(jù)群眾強(qiáng)調(diào)的重要程度排序,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、12個(gè)自然寨的人畜飲水設(shè)施急需修建,這應(yīng)該是抗旱工作的首要任務(wù),其中拉腰、五組(瑤寨)和下卡機(jī)3個(gè)寨子較為急需。一是保證人畜飲水,二是確保消防安全。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)估算,所需物資大概為大水管4300米、小水管5700米,以及修建水池和水壩的水泥。

2、經(jīng)過(guò)調(diào)查得知的8個(gè)困難戶(hù)需要糧食救助。

3、一組(卡機(jī)新村)的電網(wǎng)設(shè)施急需建設(shè)。這個(gè)新村建成入住以來(lái),所用的電線(xiàn)仍然是依靠群眾自己搭建,完全一種亂搭亂建現(xiàn)象,十分混亂,曾有幾次險(xiǎn)情。因此,需要供電部門(mén)前往規(guī)范建設(shè)供電線(xiàn)路,一是方便群眾,二是避免險(xiǎn)情。一旦用電事故發(fā)生,連片建設(shè)的新村將面臨重大危險(xiǎn)。

4、通過(guò)這次旱災(zāi),發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)田水利設(shè)施需要興建,但由于此次調(diào)查時(shí)間較短,還無(wú)法統(tǒng)計(jì)出具體的地點(diǎn)和數(shù)量。

5、卡機(jī)村。

三、四、五組手機(jī)通訊信號(hào)極差,難以正常聯(lián)絡(luò)。

6、三組村民趙貴銀(老支書(shū))想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),但缺技術(shù),期待能獲得學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)(他手機(jī)***)。

7,四組村民潘和平兩個(gè)月前投入2萬(wàn)元辦起了蝎子養(yǎng)殖;魚(yú)秀村民李光榮辦香豬養(yǎng)殖場(chǎng)多年,現(xiàn)有母豬13頭,正準(zhǔn)備擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,他們都希望獲得政府扶持。

8、秀達(dá)公路穿越卡機(jī)村,連接廣西與貴州,從江到廣西每天都有客車(chē)對(duì)開(kāi)。卡機(jī)村四組是進(jìn)入貴州的第一個(gè)寨子,是從江的門(mén)戶(hù),如果財(cái)力允許,卡機(jī)村民期待能在四組與廣西邊界修建一座寨門(mén)。

10、矛盾糾紛:該村與廣西存在數(shù)百畝山地糾紛。以前這些山地一直由卡機(jī)村民經(jīng)營(yíng),也在上面種了很多樹(shù)。但2002年以后,接壤的廣西村子認(rèn)為是他們的土地,所屬政府也前來(lái)勘測(cè)繪圖(甚至將我魚(yú)秀寨的部分宅基地也繪入其中),要求卡機(jī)村民將山上的樹(shù)砍掉。群眾對(duì)此情緒很大,覺(jué)得不公平,我方政府還未參與,仍未解決。在經(jīng)營(yíng)這塊土地時(shí),如果雙方村民發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或沖突,可能會(huì)成為一個(gè)不穩(wěn)定因素的爆發(fā)點(diǎn)。(此消息由多位村民提供,也前往看了這些林地)。

干旱以來(lái)沒(méi)有因?yàn)樗礌?zhēng)搶發(fā)生大的糾紛,但在拉腰偶爾存在口頭爭(zhēng)吵。

四、

心得體會(huì)。

很感謝組織選派我去掛村幫扶,于我來(lái)講是一次了解村情、走進(jìn)群眾的較佳機(jī)會(huì),也是實(shí)現(xiàn)自我鍛煉和自我成長(zhǎng)的有效路徑。在村里,吃住在群眾家,與群眾一起走向干裂的稻田,一起爬上正在修理樹(shù)枝的山嶺,一起尋找水漯,一起探討完善人畜飲水的方式;在村里,向每一位遇見(jiàn)的相親問(wèn)好,詢(xún)問(wèn)老人的身體情況,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,與大家探討發(fā)展致富的路子,傾聽(tīng)他們的所想所困所盼,告訴他們外出務(wù)工要注意維護(hù)自己的合法權(quán)益;在村里,注意排查糾紛,努力化解矛盾,傳達(dá)政策精神,在旱情不減的日子,盡量給群眾帶去一份信心和希望。

在村里的四天,盡量不影響群眾和村干,一個(gè)人走村串寨,由于寨子較分散,一天下來(lái)只能走完兩三個(gè)寨子。在翻山越嶺中感受生命的意義,腳踏實(shí)地,一步一步往前走;在與群眾的交流中堅(jiān)定人生價(jià)值,一心為民,全心全意干實(shí)事。

同時(shí),還深深感受到我們邊遠(yuǎn)農(nóng)村的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),一是農(nóng)業(yè)發(fā)展難成規(guī)模,二是遠(yuǎn)離市場(chǎng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只能達(dá)到自給自足的狀態(tài),只有外出務(wù)工才能增添一些現(xiàn)金收入。個(gè)人認(rèn)為,要想農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收,僅僅依靠輸血式扶貧可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。發(fā)展已經(jīng)證明,無(wú)論是一個(gè)國(guó)家還是一個(gè)地區(qū),其贏得大發(fā)展往往是外部力量的推動(dòng)和內(nèi)在能量激發(fā)的結(jié)果,且其作用比重一般是外部逐漸減小和內(nèi)部逐漸增加的過(guò)程,外部力量主要是靠物資投入,內(nèi)部激發(fā)主要靠改革。

我會(huì)爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)走村入戶(hù),用統(tǒng)計(jì)的方法做好調(diào)查,然后借鑒國(guó)內(nèi)外農(nóng)村發(fā)展經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用相關(guān)知識(shí),寫(xiě)出一篇立足從江實(shí)際的農(nóng)村發(fā)展論文。

期待部長(zhǎng)的指導(dǎo)!

報(bào)人:吳敬能。

2011年9月5日。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇十五

xxx武裝部年度工作總結(jié)一年以來(lái),在鄉(xiāng)黨委、政府和上級(jí)軍事機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)人武部根據(jù)丘北縣人武部工作安排計(jì)劃,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,堅(jiān)持以新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)民兵預(yù)備役工作,著重做了以下幾個(gè)方面工作:

黨管武裝是我黨我軍一貫堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng),更是一項(xiàng)維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安的重要原則。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作,人武部注重做請(qǐng)示匯報(bào)工作,凡人武系統(tǒng)有重要工作,都會(huì)及時(shí)向黨委、政府及時(shí)報(bào)告。對(duì)于那些需要黨委、政府投入大量經(jīng)費(fèi)或拍板的重大工作,提請(qǐng)黨委會(huì)專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì)加以討論,不斷增強(qiáng)武裝工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的地位和作用,確保武裝工作的制度落實(shí)。

國(guó)防后備力量是國(guó)防力量體系的重要組成部分,其作用突出體現(xiàn)于戰(zhàn)爭(zhēng)的預(yù)備性。為此,后備力量的政治和軍事素質(zhì)就顯得尤為重要。鄉(xiāng)人武部非常重視自身建設(shè),積極參加上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的各類(lèi)專(zhuān)武干部集訓(xùn)。14年1月23日我鄉(xiāng)召開(kāi)森林防火會(huì)并對(duì)30名民兵撲火隊(duì)員及兩場(chǎng)進(jìn)行撲火培訓(xùn)通過(guò)理論學(xué)習(xí)、防火知識(shí)學(xué)習(xí)訓(xùn)練及防火演練,進(jìn)一步提高了我鄉(xiāng)森林防火成員的素質(zhì)和應(yīng)急能力。4月根據(jù)縣武裝部安排鄉(xiāng)武裝部挑選1名專(zhuān)武干部到省軍區(qū)參加全省專(zhuān)武干部培訓(xùn)大大提高了我部專(zhuān)武干部能力素質(zhì)。7月接到基層武裝部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)的通知,鄉(xiāng)武裝部及時(shí)向鄉(xiāng)黨委政府匯報(bào)。鄉(xiāng)黨委政府高度重視并劃撥建設(shè)經(jīng)費(fèi),在縣人武部的指導(dǎo)幫助下通過(guò)了軍區(qū)的達(dá)標(biāo)考核,圓滿(mǎn)完成了達(dá)標(biāo)任務(wù)。

化程度高、有一技之長(zhǎng)、能夠在位的優(yōu)秀年輕民兵轉(zhuǎn)入基干民兵隊(duì)伍,保證了基干民兵隊(duì)伍的穩(wěn)定性。通過(guò)整組,我鄉(xiāng)現(xiàn)有民兵總數(shù)2480人,其中基干民兵68人。民兵建制為1個(gè)營(yíng)6個(gè)連和1個(gè)應(yīng)急分隊(duì),退伍軍人預(yù)備役10人。

鄉(xiāng)人武部注重加強(qiáng)對(duì)民兵應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行政治教育,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);提高了他們的素質(zhì)和應(yīng)付處置突發(fā)事件的能力。我鄉(xiāng)現(xiàn)已查明地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)33處,大中型地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)20處,受威脅人口4792人,地質(zhì)災(zāi)害危害大,且防治任務(wù)非常重。為切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援工作,提高我鄉(xiāng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的能力,我部每年都組織民兵參與應(yīng)急演練任務(wù)。14年經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,報(bào)請(qǐng)縣委、政府同意,20xx年7月27日鄉(xiāng)武裝部組織民兵應(yīng)急分隊(duì)50人在xxx花園村舉行了新店鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)演練,通過(guò)演練大大提高了我鄉(xiāng)的應(yīng)急救援能力。今年6月16日17時(shí)起,xxx出現(xiàn)大范圍降雨,18時(shí)35分接垮山村小組報(bào)告因降雨出現(xiàn)險(xiǎn)情,鄉(xiāng)黨委、政府立即組織由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)勘查。19時(shí)30分,經(jīng)應(yīng)急小組通報(bào)災(zāi)情后,鄉(xiāng)黨委、政府立即啟動(dòng)防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,組織民兵應(yīng)急分隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展防汛救災(zāi),并組織群眾開(kāi)展自救和撤離,民兵應(yīng)急分隊(duì)共護(hù)送老弱婦孺兒童100余人到?jīng)_頭安置點(diǎn),同時(shí)向上級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)報(bào)告災(zāi)情。本次行動(dòng)體現(xiàn)了民兵在和平時(shí)期維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展起到的.重要性,得到了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,針對(duì)新政策、新情況、新問(wèn)題,在依法征兵的前提下,做到早發(fā)動(dòng)、早宣傳,在思想發(fā)動(dòng)和宣傳教育上下細(xì)功,扎實(shí)做好征兵的平時(shí)準(zhǔn)備工作。鄉(xiāng)人武部嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,嚴(yán)把“體檢關(guān)、年齡關(guān)、學(xué)歷關(guān)、走訪(fǎng)關(guān)、政審關(guān)”,細(xì)致全面地進(jìn)行政審和走訪(fǎng),真實(shí)地掌握各個(gè)應(yīng)征青年的具體情況。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)征青年家長(zhǎng)的宣傳教育工作,確保了廉潔征兵工作落實(shí)。今年,鄉(xiāng)人武部共為部隊(duì)輸送了3名高素質(zhì)兵員,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交予的征兵任務(wù)。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇十六

為深入貫徹落實(shí)基層減負(fù)具體措施要求,切實(shí)推動(dòng)基層減負(fù)工作落地見(jiàn)效,xx工業(yè)園區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、區(qū)、州、縣“基層減負(fù)”要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng),著力整治形式主義突出問(wèn)題,督查檢查不斷優(yōu)化,工作效率不斷提高,通過(guò)減文控會(huì)、規(guī)范督查檢查考核、改進(jìn)監(jiān)督問(wèn)責(zé)等方式,堅(jiān)持多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力、減負(fù)增效,馳而不息轉(zhuǎn)變作風(fēng),持之以恒減輕基層負(fù)擔(dān),持續(xù)激發(fā)干創(chuàng)事業(yè)激情,現(xiàn)將今年以來(lái)基層減負(fù)工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

(一)提高政治站位、凝聚思想共識(shí)。

堅(jiān)持用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,將中央《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》和《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)20條措施》文件精神納入主題教育重要內(nèi)容,力戒形式主義、官僚主義,教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨,堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線(xiàn),樹(shù)立正確政績(jī)觀,把對(duì)上與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)。進(jìn)一步提高政治站位、凝聚思想共識(shí)。

(二)在改進(jìn)“文風(fēng)”上,提倡“快、少、短、實(shí)”。

一是快速流轉(zhuǎn),提高辦文效率。辦公室做到隨時(shí)收文隨時(shí)登記,及時(shí)流轉(zhuǎn),主要領(lǐng)導(dǎo)批閱的文件,其他班子成員按照“誰(shuí)在誰(shuí)先閱辦”的原則,減少按照職務(wù)高低閱辦文件而延誤文件處理時(shí)間。1—xx月,收文xxx件,批轉(zhuǎn)率100%。

二是少發(fā)文,發(fā)短文。發(fā)文數(shù)量嚴(yán)格控制在年初制定的計(jì)劃目標(biāo)內(nèi),提倡“短實(shí)新”,對(duì)于沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件,一律不予簽發(fā)。20xx年發(fā)文xx個(gè),20xx年計(jì)劃發(fā)文不得超過(guò)xx個(gè)。截至目前,自x月起,從辦局級(jí)層面做起,層層大幅度精簡(jiǎn)文件,20xx年發(fā)文xx份(其中向上級(jí)報(bào)項(xiàng)目資金請(qǐng)示xx份,下發(fā)文件x份),未超出年初制定的發(fā)文計(jì)劃。

三是不斷提高文稿質(zhì)量。提倡寫(xiě)短文,各類(lèi)講話(huà)貼地氣,符合實(shí)際、務(wù)實(shí)管用,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身體力行、率先垂范,親自動(dòng)手寫(xiě)文章、改材料、議方案,印發(fā)的各類(lèi)政策性文件原則不超過(guò)10頁(yè),各類(lèi)講話(huà)、工作報(bào)告嚴(yán)格控制在20xx字以?xún)?nèi),文稿質(zhì)量明顯提升。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,對(duì)于各辦局一些工作事項(xiàng)較為具體的,原則上由各辦局自行發(fā)文或由管委會(huì)發(fā)文,不再另行向園區(qū)管委會(huì)上報(bào)請(qǐng)示、報(bào)告。

(三)在改進(jìn)“會(huì)風(fēng)”上,提倡“少、小、短、嚴(yán)”。

一是減少會(huì)議數(shù)量。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持做到少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)管用的會(huì),大幅度精簡(jiǎn)會(huì)議。對(duì)無(wú)實(shí)質(zhì)意義,可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議堅(jiān)決不開(kāi),可現(xiàn)場(chǎng)辦公的堅(jiān)決不召開(kāi)會(huì)議,可合并召開(kāi)的會(huì)議全部合并召開(kāi)。嚴(yán)格壓縮各類(lèi)會(huì)議,召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議時(shí)長(zhǎng)嚴(yán)格控制在90分鐘以?xún)?nèi)。

二是控制會(huì)議規(guī)模。組織召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議時(shí),能不開(kāi)的會(huì)議盡量不開(kāi),避免干部參會(huì)“疲于奔命”現(xiàn)象,讓干部靜下心來(lái)真正放在“干事創(chuàng)業(yè)”上。

三是提高會(huì)議實(shí)效。組織召開(kāi)的各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議,為壓縮會(huì)議時(shí)長(zhǎng),不再安排表態(tài)發(fā)言占用會(huì)議時(shí)長(zhǎng),而采取末尾激勵(lì)機(jī)制,上報(bào)表態(tài)發(fā)言形式提高會(huì)議效率。截至目前,召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議xx次,同比下xx%,其中召開(kāi)黨工委擴(kuò)大會(huì)議xx次、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議x次、工作例會(huì)xx次。

(四)在改進(jìn)“督查”上,提倡“少、實(shí)、減、精”。

xx工業(yè)園區(qū)全面落實(shí)基層減負(fù)措施要求,嚴(yán)格執(zhí)行文件會(huì)議報(bào)備審批、發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)、規(guī)范會(huì)議規(guī)格規(guī)模,堅(jiān)決禁止利用白頭、便函、電話(huà)通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法,減少督查檢查。嚴(yán)格按照自治區(qū)文件要求減少xx%目標(biāo),取消重大項(xiàng)目督查進(jìn)展情況每周通報(bào)機(jī)制,不在對(duì)各部門(mén)進(jìn)行重復(fù)性督查檢查。不在將微信關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)信息等內(nèi)容作為硬性指標(biāo)。

(一)思想認(rèn)識(shí)不到位。

個(gè)別辦局沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)基層減負(fù)的重要意義,思想觀念還未轉(zhuǎn)變,各辦局之間信息缺乏溝通,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到基層減負(fù)的重要性,缺乏主動(dòng)意識(shí),不能主動(dòng)的幫助企業(yè)解決困難、創(chuàng)造條件,沒(méi)有從源頭上破除形式主義,還流露出借減負(fù)機(jī)會(huì)“緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神”等倦怠思想。

(二)執(zhí)行落實(shí)有偏差。

黨政辦職能作用發(fā)揮不夠,認(rèn)為黨政辦作為園區(qū)聯(lián)系各部門(mén)的橋梁紐帶,其核心作用發(fā)揮不夠。主要是貫徹落實(shí)基層減負(fù)會(huì)議精神執(zhí)行力度不夠,突出表現(xiàn)在精簡(jiǎn)文件會(huì)議方面,因上級(jí)安排部署和業(yè)務(wù)需要發(fā)文和會(huì)議數(shù)量接近任務(wù)指標(biāo),導(dǎo)致完成文件會(huì)議精簡(jiǎn)的全年目標(biāo)任務(wù)壓力較大,“一陣風(fēng)”式執(zhí)行和文山會(huì)海反彈回潮。

在今后的工作中,xx工業(yè)園區(qū)在州、縣黨委、人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,加大學(xué)習(xí)黨中央、自治區(qū)、自治州有關(guān)“基層減負(fù)”各項(xiàng)精神,在精減文件數(shù)量、嚴(yán)控會(huì)議數(shù)量規(guī)模、督查檢查方面持續(xù)用力,嚴(yán)格控制會(huì)議召開(kāi)數(shù)量、規(guī)模、簡(jiǎn)化會(huì)議程序,以合并開(kāi)會(huì)、套開(kāi)會(huì)議、節(jié)儉辦會(huì)以及靈活采用視頻會(huì)議等形式,全力改進(jìn)會(huì)場(chǎng)風(fēng)氣,促進(jìn)會(huì)議提質(zhì)增效。

加強(qiáng)對(duì)發(fā)文的統(tǒng)籌,倒排第四季度發(fā)文數(shù)量,減少臨時(shí)性、重復(fù)性發(fā)文,從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格,繼續(xù)推行無(wú)紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)化辦公,提高公文處理效率。

扎緊制度籠子,嚴(yán)格按照上級(jí)不得發(fā)文和少發(fā)文的要求進(jìn)一步減少發(fā)文數(shù)量,控制文件篇幅,進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室發(fā)文管理、加強(qiáng)文件審核工作、嚴(yán)格規(guī)范公文制發(fā)管理等通知,加強(qiáng)對(duì)園區(qū)各辦局的教育引導(dǎo),杜絕“以文件落實(shí)文件,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”現(xiàn)象出現(xiàn)。

在督導(dǎo)檢查方面進(jìn)一步優(yōu)化,使“基層減負(fù)”真正落實(shí)到位,并杜絕反彈回潮,讓基層干部輕裝上陣,推動(dòng)園區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,最大限度將減負(fù)及相關(guān)潛在問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),為園區(qū)干部最大限度的抓好工作落實(shí)提供保障,為園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

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