教育是一種有意識地引導(dǎo)和培養(yǎng)人的思維、情感和行為的活動。怎樣寫一篇簡明扼要但富有亮點的總結(jié)？在寫總結(jié)之前，先參考一下以下小編整理的總結(jié)范文，相信可以給您提供一些寫作上的靈感。
春節(jié)期間招商引資工作匯報材料篇一
縣安委辦的要求，成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)股室人員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。落實安全生產(chǎn)主體責任，按照“誰主管、誰負責”原則，中心主任、公司經(jīng)理及糧所所長是安全生產(chǎn)責任人，對本單位的安全生產(chǎn)負全責，全面落實了安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大，特別是在春節(jié)放假期間，安全生產(chǎn)更不能掉以經(jīng)心。
1、在倉儲糧食保管安全工作方面，我們主要檢查倉庫周圍是否存在亂搭亂蓋現(xiàn)象，檢查倉庫周是否堆放各種易燃物品，檢查倉庫用電線路是否安全，檢查倉門倉窗是否牢固，檢查消防器材的配備問題，并在檢查過程中邊檢查邊整改，經(jīng)檢查，糧食倉庫周圍基本沒有亂搭亂蓋現(xiàn)象和堆放各種易燃物品，用電線路也得到檢修和部分更換，倉庫門窗基本都達到防盜功能，確保用電安全和做好防火防盜工作，對地處低洼的糧倉我們采取時常保持排水溝暢通，加高倉門，防止由于排水不暢引發(fā)內(nèi)澇，潮水入浸糧倉浸泡糧食，儲糧倉庫都配有消防設(shè)施，如滅火器等，在糧食儲存安全方面，督促?；藛T做到三天一小查，七天一大查，對儲糧過程中出現(xiàn)的.蟲糧、熱糧采取有效措施趁早及時處理，防止糧食霉壞事故，確保全縣了儲糧安全穩(wěn)定。
2、在危險化學(xué)藥品的管理使用安全方面，我縣按照上級要求做到集中縣級統(tǒng)一管理，單倉存放，并做到雙門、雙窗、雙人、專賬，安放排氣扇、報警具等，規(guī)范管理，目前藥品庫存75公斤，目前庫存的藥品系20xx年購入的藥品，沒有存在超期存藥現(xiàn)象，對藥品的管理領(lǐng)用我縣嚴格按照《危險化學(xué)藥品管理條例》和《糧油儲備藏技術(shù)規(guī)范要求》進行。專車運送，熟悉藥品性能人員才能領(lǐng)取和使用，確保藥品保管沒有丟失被盜和使用過程中不發(fā)生中毒及其他安全事故。
3、在春節(jié)期間值班問題。20xx年春節(jié)值班問題，我局已做好安排值班人員并上報縣政府，每天值班都安排有帶班領(lǐng)導(dǎo)一名和干部職工一名，并要求值班人員通訊電話保持暢通。
4、在儲備庫遷建項目建設(shè)安全方面，我局要求施工單位做好施工安全保護工作，在施工過程做好手腳架的安全搭建，拉防護安全網(wǎng)，節(jié)日期間做好工地的值班守護工作，做好工地用電、防火、防盜等工作，同時做好施工場地的其他安全工作。
經(jīng)過排查全系統(tǒng)各單位目前安全生產(chǎn)總體狀況還好，但通過排查也還存在一些隱患和問題，如個別糧所消防設(shè)施不足，電線亂拉，存在安全隱患、滅火器時間過久等。今后我們將按照縣政府、縣安監(jiān)部門的布暑和要求，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，落實防范措施，一是籌措資金，配齊配足各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉儲企業(yè)的消防設(shè)施，更換滅火器，二是對一些用電線路混亂復(fù)雜的企業(yè)要重新拉線整理，三是對60、70年代以前建造的生磚泥墻或主體結(jié)構(gòu)受損確定報廢的倉庫、房屋拆除推倒，消除安全隱患。四是開展經(jīng)常性的自查工作，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和隱患，及時治理，確保本系統(tǒng)的生產(chǎn)安全。
春節(jié)期間招商引資工作匯報材料篇二
20xx年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟爭”的經(jīng)營理念，使管理處認識到了在市場經(jīng)濟體制下竟爭的殘酷性。是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟竟爭機制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展，為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進06年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將20xx年工作匯報如下：
管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經(jīng)營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據(jù)小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的.時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。
是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調(diào)整，作為管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進行調(diào)整。
管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時，對物業(yè)管理服務(wù)費用進行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標準范圍內(nèi)的最高標準，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。
1、加強各項費用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
春節(jié)期間招商引資工作匯報材料篇三
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作，于20xx年1月5日主要領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會議，根據(jù)文件要求研究制定了《港北區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局開展冬春季安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，要求分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開機關(guān)后勤系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，第一時間將開展安全生產(chǎn)大檢查活動有關(guān)要求傳達到全局各股室隊，周密部署安全生產(chǎn)大檢查各項工作。全局各股室隊層層動員部署，進一步健全安全生產(chǎn)責任制度，細化了安全生產(chǎn)各項舉措，形成了系統(tǒng)上下“強化安全責任、落實安全措施”的濃厚氛圍。
20xx年1月5日全局各股室隊結(jié)合自身實際組織開展了安全生產(chǎn)自查工作，取得了明顯成效。一是安全保衛(wèi)股開展了港北區(qū)行政中心安防設(shè)施(備)的維護保養(yǎng)及隱患排查工作，特別針對新安裝的安防監(jiān)控系統(tǒng)做了全面細致的'測試工作，完善了區(qū)行政中心車輛出入管理制度，落實了門崗檢查等各項舉措；二是機關(guān)車隊開展了安全行車自查自糾活動，督促駕駛員嚴格執(zhí)行公務(wù)用車管理使用各項規(guī)定，強化了行政中心內(nèi)部及外圍停車場安全管理及檢查工作；三是生活后勤股開展了機關(guān)食堂食品安全衛(wèi)生自查活動，嚴把供貨關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、質(zhì)量關(guān)；四是水電組對區(qū)行政中心地下配電室進行了全面檢修，消防監(jiān)控室對行政中心辦公樓各樓層的消防門、消防設(shè)施(備)做了全面檢測維保，加強了大樓。
一是明確督查任務(wù)。此次開展冬春季安全生產(chǎn)大檢查提出“明確責任、落實措施、重點防范”三方面要求，要求局各股室隊將安全生產(chǎn)工作作為近期工作的重中之重，結(jié)合實際做好本單位的安全生產(chǎn)工作，迎接全局安全生產(chǎn)大檢查。二是組織安全生產(chǎn)大檢查。1月6日，局長甘竹云同志、黨組書記甘建存同志、副局長黃英良同志及紀檢組長羅小燕同志等4位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分頭對地下配電室、消防監(jiān)控室、各樓層消防設(shè)施(備)、消防門、機關(guān)食堂和機關(guān)車隊進行了一次全面的安全衛(wèi)生檢查。
從檢查情況看，各股室隊安全生產(chǎn)措施落實到位，整體較好，但有三點不足之處有待完善。一是我區(qū)行政中心各樓層消防門已老化損壞嚴重，按照年初公共設(shè)施(備)維護計劃，需對辦公大樓消防門進行更換維保；二是辦公大樓10kv配電設(shè)備(施)因使用頻率高、年限長以及20xx年曾被雨水泡淹致使高壓配件老化、損壞嚴重，鑒于以上配電設(shè)備(施)均處于帶病工作狀態(tài)，存在極大的安全隱患，急須對10kv配電設(shè)備(施)進行維修改造；三是機關(guān)食堂二樓包廂電壓不足，時常出現(xiàn)跳閘、斷電現(xiàn)象，同樣需要對機關(guān)食堂電路進行改造。
在此次安全生產(chǎn)大檢查工作基礎(chǔ)上，我局將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預(yù)防為主”方針，完善安全生產(chǎn)防范措施，落實整改大檢查中發(fā)現(xiàn)的三處安全隱患，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境為建設(shè)“幸福和諧港北”做更大的貢獻。
春節(jié)期間招商引資工作匯報材料篇四
為更好地利用春節(jié)期間抓好招商引資工作，優(yōu)化我鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，我鎮(zhèn)多渠道抓好招商引資的宣傳發(fā)動、跟蹤服務(wù)工作，取得了明顯的成效?，F(xiàn)就春節(jié)期間我鎮(zhèn)招商引資工作匯報如下：
1.及早部署，動員工作到位。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)認真落實好區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展招商引資的部署，我鎮(zhèn)及時成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長擔任工作組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，建設(shè)、工商等部門負責人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經(jīng)費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，并組織召開鎮(zhèn)干部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神并落實全鎮(zhèn)招商引資工作進行了部署，提高了鎮(zhèn)、村干部對招商工作的意識。
2.認真摸底，做到情況明了。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)包村鎮(zhèn)干部與村干部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的詳細情況，包括外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的年齡、外出地點、公司經(jīng)營類型、家庭地址、聯(lián)系方式等，認真摸底，做到情況明了，為春節(jié)期間開展招商工作奠定了基礎(chǔ)。目前，全鎮(zhèn)共摸排到有投資實力的經(jīng)濟能人共48名。
3.穩(wěn)步推進，狠抓宣傳工作。春節(jié)期間，我鎮(zhèn)針對摸底情況，印制了6500多份《致外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親們的一封信》，由掛村領(lǐng)導(dǎo)、包村鎮(zhèn)干部、村干部利用春節(jié)時間上門發(fā)放，重點宣傳我區(qū)的招商政策、產(chǎn)業(yè)特點、優(yōu)惠措施等，并對部分較有名聲的鄉(xiāng)賢進行走訪交流，走訪對象600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮(zhèn)還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪led顯示屏，抓好招商宣傳發(fā)動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。
4.重點跟蹤，宣傳服務(wù)到位。我鎮(zhèn)還認真抓好對有投資意向的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的跟蹤服務(wù)工作，采取一對一的宣傳服務(wù)，進一步向他們宣傳好我區(qū)的招商政策和區(qū)位優(yōu)勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創(chuàng)業(yè)。同時，我鎮(zhèn)還掛牌成立了鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)大廳，對所有審批流程實施一站式服務(wù)，超前服務(wù)好招商引資工作。目前，全鎮(zhèn)有20多人有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向，預(yù)計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發(fā)動，我鎮(zhèn)外出經(jīng)濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現(xiàn)為一是受用地指標、資金的影響，業(yè)主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣，效果欠佳等。我鎮(zhèn)將以此次匯報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經(jīng)濟能人聯(lián)系溝通，采取“走出去、引進來”的方式，主動聯(lián)系，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業(yè)主的顧慮，切實提高招商效果。
縣委十三屆四次全會召開以后，xx鎮(zhèn)迅速傳達會議精神，結(jié)合會議要求和實際情況，充分利用春節(jié)期間走親訪友、朋友聚會、返鄉(xiāng)探親人流高峰期的有利時機，加強招商推介、優(yōu)化招商服務(wù)，為招商引資工作開好頭、起好步。
充分發(fā)動全體機關(guān)干部，利用在外人員回家探親的有利時機，大打招商引資“鄉(xiāng)情牌”。大力宣傳紅河鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策、投資環(huán)境等，重點對紅河出口食品特色產(chǎn)業(yè)園進行宣傳推介，動員各路能人為家鄉(xiāng)引資，在家鄉(xiāng)投資，為紅河經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。成立招商引資服務(wù)工作小組，及時匯總招商信息，實行一天一匯報、一周一匯總，為招商引資工作提供保障。對于有意向的項目實施定點跟進制，落實專人包靠;對洽談的項目，強化服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效能，及時幫助解決項目落地遇到的土地、資金等問題，爭取早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達效。
包靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)站辦所人員充分利用春節(jié)期間的有利時機，深入企業(yè)開展走訪活動，營造“親商、重商、富商”的良好發(fā)展環(huán)境，增強外來投資者在紅河發(fā)展的信心。圍繞樂港、樂化等龍頭企業(yè)，鼓勵企業(yè)以擴產(chǎn)投入、技改升級、對外合作的方式新上項目，加快企業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)。同時鼓勵企業(yè)利用閑暇，圍繞自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極走出去，引進其他客商投資興業(yè)，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。
結(jié)合黨旗引領(lǐng)示范工程，16個社區(qū)由社區(qū)黨總支牽頭，圍繞各村產(chǎn)業(yè)特點，發(fā)展1-2個合作社，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動社區(qū)實體化運行。依托成立的合作社，積極引進投資規(guī)模大、發(fā)展前景好的高端農(nóng)業(yè)項目，同時，完善配套設(shè)施，做好跟蹤服務(wù)，努力做到“引進一個，帶動一批”，培育新的經(jīng)濟增長點，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推到一個更高層次，實現(xiàn)社區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。
春節(jié)期間招商引資工作匯報材料篇五
我鎮(zhèn)今年的招商引資工作思路是突出規(guī)模企業(yè)技改擴能，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強，引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)升級，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，回顧半年來的工作，主要有如下一些特點:。
圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，項目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。
一是規(guī)模企業(yè)技改擴能上新臺階。通過政府提供信息，企業(yè)自主決策，有酒埠江瓷業(yè)公司新上果碟生產(chǎn)線，投入近1000萬元，新增就業(yè)人員150余個，新增產(chǎn)值3000萬元，預(yù)計8月分可以投產(chǎn);特鋼公司投入近1000萬元進行環(huán)保設(shè)施改造，環(huán)境污染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉(zhuǎn)產(chǎn)甲醇，公司正在積極招商。恒旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。
二是培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工作有特色。酒埠江鎮(zhèn)根據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢因地制宜提出重振鑄造產(chǎn)業(yè)，出臺了一系列的扶持政策，期間經(jīng)過發(fā)展，淘汰，兼并，壯大，鞏固，到今年6月分已經(jīng)有四家鑄造企業(yè)正常生產(chǎn)，安排就業(yè)200余人，年創(chuàng)稅收120余萬元。近年為了承接廣東、深圳等地家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提出了打造家具產(chǎn)業(yè)基地，現(xiàn)有樺景家具落戶我鎮(zhèn)雄心村，富森家具落戶我鎮(zhèn)大坪村，這兩家家具廠生產(chǎn)的家具質(zhì)量優(yōu)，銷路廣，安排就業(yè)80余人，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三是旅游開發(fā)再上新項目。旅游開發(fā)是縣委縣政府的重大決策，我鎮(zhèn)圍繞縣委縣政府的大決策根據(jù)自身資源優(yōu)勢開展招商活動，主要是發(fā)展農(nóng)家樂等服務(wù)行業(yè)。經(jīng)過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮(zhèn)建星級酒店和商業(yè)城，6月11日已經(jīng)簽訂了投資協(xié)議。
四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新突破。酒埠江鎮(zhèn)作為一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，一直在尋找農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式和方法，20xx年試種葡萄后，由于技術(shù)不過關(guān)，市場開拓不成功，大部分葡萄種植戶又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80余畝，去年通過與浙江省義烏市的葡萄協(xié)會合作，施健生老板投入100萬元在我鎮(zhèn)譚垅村租地100畝種植葡萄，在他的帶動下，當?shù)剞r(nóng)戶擴種了100余畝葡萄，現(xiàn)在我鎮(zhèn)的葡萄基地葡萄種植面積達300余畝，初具規(guī)模。一畝葡萄的最低產(chǎn)值可達4000元，是水稻的三到四倍，可增加農(nóng)民收入60余萬元。
鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商爭項工作，專門召開了“招商引資”工作的動員會，村支兩委全體成員參加，在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署，將任務(wù)進行了分解，宣布了獎勵措施，明確了工作要求。
一是優(yōu)化了投資環(huán)境。為了配合推進招商引資工作，鎮(zhèn)黨委，政府引導(dǎo)企業(yè)建立了企地聯(lián)誼制度，加強企地交流，引導(dǎo)村居民簽訂了愛企護企公約，實行企業(yè)黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍，結(jié)合宣傳攸縣精神開展了“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”理論宣講活動，個別村還帶領(lǐng)黨員組長到招商引資先進地方學(xué)習，通過宣講招商引資的積極意義，外地優(yōu)化環(huán)境的先進經(jīng)驗，在全鎮(zhèn)樹立了“老板投資，我投勞;老板發(fā)財，我發(fā)展”等先進的投資環(huán)境理念。
二是宣傳了優(yōu)惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準”及各種投資招商的獎勵優(yōu)惠政策宣傳，招商辦在鎮(zhèn)文化活動中心，各集貿(mào)市場制作了宣傳欄多處，也張貼了宣傳標語，懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動，全鎮(zhèn)干部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作，曉得了縣委縣政府的各項優(yōu)惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業(yè)城就是看中了我縣的優(yōu)惠政策。
三是落實了敢于讓利。胡縣長會上多次指出要敢于讓利，我們承諾新辦企業(yè)實現(xiàn)零利潤征地，落戶企業(yè)只負責老百姓的征地成本，本級政府不謀求一點利潤，在譚垅村的葡萄基地農(nóng)田租賃過程中，鎮(zhèn)級政府負責青苗補償，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些讓利的措施給老板吃了敢于投資的定心丸。
四是實施了代辦制度。在企業(yè)開辦過程中從申請?zhí)岢龅搅㈨梽庸ぴ俚缴a(chǎn)經(jīng)營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續(xù)，制作各種文書申請8份。大部分企業(yè)老板難以完成這些文字工作，不熟悉這些部門的辦事程序，我鎮(zhèn)實施代辦制度，幫助企業(yè)代寫各種文書，辦公室免費打印，代辦各種批文，幫助企業(yè)盡力減少各種費用開支，縮短了企業(yè)建設(shè)周期。酒仙湖農(nóng)業(yè)機械加工有限公司從申請到動工只用了一個星期。
1，建議縣委縣政府將酒埠江鎮(zhèn)網(wǎng)酒路兩邊打造成家具產(chǎn)業(yè)基地和鑄造產(chǎn)業(yè)基地。因為這兩個產(chǎn)業(yè)都是發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)，而酒埠江鎮(zhèn)承接這兩個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有主產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，現(xiàn)有就有四家鑄造企業(yè)，兩家家具企業(yè)，還有多家木材加工廠;有交通優(yōu)勢，尤其是高速通車后的交通優(yōu)勢更明顯，適合原材料匯聚和產(chǎn)品外運;有資源優(yōu)勢，有水有電，鑄造企業(yè)用水用電量都較大。
2，建議縣委縣政府將“”酒店投資建星級酒店和商業(yè)城納入招商引資優(yōu)惠政策獎勵扶持范圍，返還部分土地出讓金和稅收優(yōu)惠。酒埠江鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)難以上水平，主要是沒有大投入，旅游服務(wù)難以上檔次，主要是沒有星級酒店，現(xiàn)在的旅游市場還難以養(yǎng)活一家星級酒店，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業(yè)城肯定可以帶動酒埠江的城鎮(zhèn)建設(shè)和旅游發(fā)展，但是投資大，回報周期難以確定，投資方迫切需要縣委縣政府的支持，減少投資風險，增加投資信心。
3，建議縣委縣政府與銀企協(xié)商開展設(shè)備抵押貸款?，F(xiàn)在大部分新辦企業(yè)都沒有土地使用證，但有設(shè)備，這部分企業(yè)的資金需求量也不是很大，如果可以用設(shè)備抵押貸一部分流動資金將有利于這些企業(yè)發(fā)展壯大。
春節(jié)期間招商引資工作匯報材料篇六
我鎮(zhèn)結(jié)合區(qū)域特色，精心策劃包裝一批重點招商項目。緊緊圍繞一區(qū)三園(一區(qū)即三里營大社區(qū)，三園即流渠現(xiàn)代煙菜農(nóng)業(yè)示范園、和氏三里營千頭奶牛養(yǎng)殖園、咸宜關(guān)金屬鎂產(chǎn)業(yè)園)奮斗目標，，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
截止20xx年6月底，全鎮(zhèn)洽談?wù)猩添椖?個，目前簽訂協(xié)議合同項目3個，合同引資2600萬元，到位資金2600萬元，其中省際資金1600萬元。
1、咸宜關(guān)興盛養(yǎng)豬場：該項目為招商引資項目，項目計劃總投資500萬元，現(xiàn)已完成投資450萬元。目前，建成500平方米養(yǎng)豬大棚4個，投產(chǎn)達效。
2、南坡村海成養(yǎng)雞場：該項目為招商引資項目，總投資500萬元，現(xiàn)已完成投資450萬元，目前，該項目已完成可研性報告，建成300平方米雞舍5座，養(yǎng)雞存欄10000只。
3、曹家灣鎮(zhèn)咸宜關(guān)村白云墻粉廠：該項目為招商引資項目，總投資1600萬元，現(xiàn)已完成投資，建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條，目前，該項目已建成試投產(chǎn)。
園區(qū)項目上檔升級，招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，也改善了我鎮(zhèn)投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。結(jié)合區(qū)域特色引進咸宜關(guān)村白云墻粉廠建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條，目前，該項目已建成試投產(chǎn)。
一是利用中介抓招商。在平?jīng)?、天水地區(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經(jīng)費，制定了獎勵措施。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我鎮(zhèn)招商引資。三是扭住重點項目抓招商，提高招商引資的成功率。
1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、落實優(yōu)惠政策，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
3、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
春節(jié)期間招商引資工作匯報材料篇七
今年以來，高新工商分局切實把招商引資工作作為“重之中首”，面對此項工作的新特點、新趨勢進一步理清思路明確重點，突出三個“新”，切實做好招商安商工作。截止目前，配合區(qū)投資促進局完成招商企業(yè)共計60戶;發(fā)現(xiàn)整理招商引資線索15條;配合901項目完成“貴超光電(貴陽)有限公司”、“貴陽市富山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金一號(有限合伙)”的設(shè)立登記;通過“綠色通道”使“貴陽市醫(yī)院管理(集團)有限公司”“貴州中交智能交通有限公司”等重點企業(yè)順利落戶高新區(qū)。
一、服務(wù)招商理念新提升。破除部門本位意識、封閉意識、因循守舊意識，強化招商首位意識、聯(lián)動招商意識，利用注冊資本登記制度改革、先照后證的實施以及“三證合一、一照一碼”等改革時機，充分發(fā)揮工商職能，暢通登記渠道，從招商引資項目立項開始，全程提供咨詢服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、重點項目上門服務(wù)、緊急事項延伸服務(wù)和重大項目跟蹤服務(wù)。
二、服務(wù)方式務(wù)求新突破。把招商引資工作作為全局重要工作納入重要安排，探索建立招商引資線索發(fā)現(xiàn)機制、信息共享機制，爭取在提升招商引資針對性、準確性和有效性上有新突破;同時充分發(fā)揮全局干部職工主觀能動性，積極挖掘招商信息，形成“人人關(guān)心招商，個個熱心引資”局面。
三、建立保障新機制。為確保工作任務(wù)完成，成立了以局長任組長，其他班子成員任副組長，各科室、協(xié)會、負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點負責確定全局招商引資工作規(guī)劃、目標任務(wù)和協(xié)調(diào)解決重大招商問題等。同時實行意向項目跟蹤督辦制度，及時進行工作反饋，反饋內(nèi)容包括與項目聯(lián)系情況、進展情況、簽約情況、完成情況等;對意向項目責任單位實行專人對接、跟蹤督辦加以落實。
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8.
春節(jié)期間招商引資工作匯報材料篇八
今年來，市商務(wù)局把招商引資工作作為“一號工程”，認真貫徹落實全市“雙招雙引”活動要求，立足全市重點推介項目和重點推介區(qū)域，瞄準重點目標，主動出擊，開展有針對性的招商活動。
一是建立項目庫，打牢招商項目基礎(chǔ)。自“雙招雙引”活動以來，市商務(wù)局嚴格論證、精心篩選，認真做好項目資料庫的編制基礎(chǔ)工作，每月定期對全市在談外資項目和外出招商臺賬進行全面調(diào)度和分析，對比較成熟、有望落地的重點項目建立了臺賬管理制度，分析制約項目進展的原因，研究解決對策，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考和建議;結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展新規(guī)劃，圍繞七大經(jīng)濟板塊，設(shè)計編寫新版中英日韓版《投資指南》和包裝《重點產(chǎn)業(yè)項目及園區(qū)簡介》的招商手冊;編制《蓬萊市招商引資應(yīng)知應(yīng)會手冊》;包裝制作大型海洋工程基地、悅海重工產(chǎn)業(yè)園等10個項目的招商手冊，為招商引資工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
二是拓寬引資渠道，加大招商工作力度。為全面拓寬招商引資渠道，實施“走出去”的招商戰(zhàn)略。市商務(wù)局積極參加省、市有關(guān)部門在省內(nèi)外舉行的各種招商活動,近年來，市商務(wù)局加大境外招商引資力度，增強對外友好交流，提升蓬萊市的國際知名度。同時，積極加強對外友好交流與合作，締結(jié)友好城市，已與美國加利福尼亞州索諾瑪市、法國盧瓦爾大區(qū)索米爾市和葡萄牙萊里亞市建立了友好城市關(guān)系，與韓國忠清南道泰安郡簽訂了友好合作城市。
意向書。
三是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，為企業(yè)打造發(fā)展環(huán)境。深化行政審批制度改革，將投資額1億美元以下項目審批權(quán)、加工貿(mào)易審批、酒類流通備案等27項審批事項及權(quán)限全部下放大廳，由窗口工作人員全權(quán)辦理，審批備案項目隨到隨辦，滿意率100%。繼續(xù)認真開展“優(yōu)化營商環(huán)境，拓展外商投資企業(yè)發(fā)展空間”活動，推行重點外商投資企業(yè)“服務(wù)大使”制度，建立重點外資企業(yè)直通平臺，服務(wù)好現(xiàn)有外資企業(yè)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問題。
3月1日上午，xx市商務(wù)局局長趙瑞思、副局長葉榮超帶隊到鶴山市調(diào)研招商引資工作，鶴山市政協(xié)副主席梁暖勛、市科工商務(wù)局相關(guān)負責人陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行首先參觀了中歐創(chuàng)新中心，該中心是鶴山貫徹落實“珠西戰(zhàn)略”，集聚創(chuàng)新要素，打造創(chuàng)新園區(qū)的重要舉措。采取“創(chuàng)新”、“孵化”、“培育”的發(fā)展模式，深化科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，培育特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，打造出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。隨后，調(diào)研組實地考察了普洛斯物流中心，據(jù)悉，該中心是鶴山建設(shè)珠西物流中心的重要一環(huán)，對推動我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建現(xiàn)代物流體系、提升城市整體服務(wù)水平和質(zhì)量有著重要意義。
座談會上，鶴山市科工商務(wù)局負責人匯報了20xx年鶴山主要工作情況后，提出了20xx年招商工作的思路：“未來一年，科工商務(wù)局會將招商引資作為經(jīng)濟工作的‘一號工程’來抓好抓實?！痹趫詻Q貫徹鶴山市委市政府全面推進‘一城三中心’建設(shè)的決策部署的基礎(chǔ)下，市科工商務(wù)局將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資，實施精準招商，狠抓平臺提振和實體提效工作，重點抓好招商統(tǒng)籌、精準招商、新型招商等七項重點招商工作。
聽取匯報后，趙瑞思高度肯定了鶴山科工商務(wù)局以往所取得的成績，并表示鶴山的區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚，應(yīng)當著力打造珠西物流中心，為鶴山的招商引資服務(wù)。不僅如此，商務(wù)局將從高層招商、展會招商等方面給予鶴山更大的關(guān)注與支持，擴展鶴山的招商渠道，發(fā)掘更多的投資信息。
據(jù)了解，在xx市委十三屆二次全會上的報告中，明確提出今年要緊抓招商引資這一經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”。xx市商務(wù)局作為招商引資工作的主管部門，將狠抓招商引資工作，立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及資源稟賦條件，緊緊依托“1+6”核心園區(qū)，創(chuàng)新招商理念，加強統(tǒng)籌引導(dǎo)，將“精準聚焦”和“精準招商”相結(jié)合，積極開展重大項目招商，努力提高招商引資水平。
春節(jié)期間招商引資工作匯報材料篇九
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關(guān)優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南?？谑羞M行考察、洽談?wù)猩添椖?。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，強化產(chǎn)業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的'銷售和原材料供應(yīng)商，為我鄉(xiāng)下一步建設(shè)湘南煙花爆竹原材料供應(yīng)大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準備來永興投資興業(yè)，重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經(jīng)廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產(chǎn)分別與海南籍投資商達成投資協(xié)議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術(shù)”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經(jīng)理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關(guān)注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。
春節(jié)期間招商引資工作匯報材料篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和強勢推動下，以服務(wù)“兩城”建設(shè)為目標，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機，以突出引進戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)集群為重點，層層分解落實責任，不斷創(chuàng)新招商方式，強化服務(wù)，進一步縮短外資項目審批時限，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進了招商引資工作的較快發(fā)展。1-3月，全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內(nèi)聯(lián)引資項目288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內(nèi)資總量在全省排第三位?；仡櫼患径鹊墓ぷ鳎饕幸韵滤膫€方面的特點：
(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定并經(jīng)市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》，根據(jù)省里下達我市的內(nèi)資和外資年度計劃，科學(xué)分解下達到各縣市區(qū)、市管園區(qū)(7個縣屬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū))，各目標責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內(nèi)資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災(zāi)害遭成的基數(shù)偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發(fā)揮了作用，取得了效果。
(二)招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結(jié)合，“走出去”招商與“請進來”招商相結(jié)合，自主招商與委托專業(yè)公司代理招商相結(jié)合，通過開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網(wǎng)上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，結(jié)識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經(jīng)初步統(tǒng)計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業(yè)美國空氣化工產(chǎn)品(中國)有限公司、世界500強企業(yè)中建集團、萬旭電業(yè)(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬在北湖區(qū)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發(fā)有限公司擬在臨武投資的風電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環(huán)經(jīng)濟園項目，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目，投資金額3000萬美元;香港(bvi)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發(fā)項目，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前調(diào)度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區(qū)外資梯度轉(zhuǎn)移項目有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。
(三)“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動簽約項目跟蹤調(diào)度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關(guān)部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調(diào)度，及時掌握已簽約項目的進展情況，督促有關(guān)縣市區(qū)和項目業(yè)主嚴格按照合同條款執(zhí)行，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門最大限度地解決項目建設(shè)過程中的困難和問題，確保項目的履約率。一季度末調(diào)度的結(jié)果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約，履約率為100%;“20xx經(jīng)洽會”活動簽約6個項目，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。
(四)項目審批時限進一步壓縮，服務(wù)企業(yè)更貼心了。外資項目審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務(wù);開展了網(wǎng)上聯(lián)合年檢的前期準備工作，讓參檢企業(yè)“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業(yè)新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，并通過領(lǐng)導(dǎo)批示交辦，切實為企業(yè)解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務(wù)更貼心了。
(一)外資新批項目不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。
(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務(wù)進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應(yīng)完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務(wù)。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實現(xiàn)零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務(wù)進度。
(三)與周邊地市相比，我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內(nèi)其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業(yè)16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數(shù)則遠遠落后于贛州，實際利用外資也少于贛州。
(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介項目，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發(fā)點，爭取在引進戰(zhàn)略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續(xù)加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續(xù)擴大委托代理招商范圍。
(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內(nèi)資項目的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續(xù)實行對縣市區(qū)、市管園區(qū)招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年通報考核制度。強化招商引資基礎(chǔ)工作，進一步加大內(nèi)引外聯(lián)工作力度，提高利用內(nèi)外資工作水平和質(zhì)量，做好內(nèi)外資統(tǒng)計工作，力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統(tǒng)計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮夸的現(xiàn)象，全面提升內(nèi)外資項目質(zhì)量，提高招商引資服務(wù)水平。
(三)加大跟蹤服務(wù)落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實，積極向重大在談項目的掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)親自與投資方見面，面對面地洽談相關(guān)重大問題，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目，市本級、各縣市區(qū)要逐個成立專門工作班子，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，層層建立和落實項目跟蹤服務(wù)責任制，實行重點跟蹤、層層服務(wù)、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務(wù)，盡可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產(chǎn)，早見成效，確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設(shè)的項目，要積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，共同為企業(yè)及時周到地提供融資等各項服務(wù)，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內(nèi)無實質(zhì)性進展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的項目及時做好登記備案，查清原因，妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺，加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，對有增資意向的企業(yè)及時予以指導(dǎo)與跟蹤，對有撤資及外資轉(zhuǎn)內(nèi)資的企業(yè)，則加強與企業(yè)溝通，積極為企業(yè)排憂解難。
(一)建議市政府每半年召開一次相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的招商引資工作調(diào)度會，重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設(shè)過程中的一些問題和困難。
(二)建議市政府定期開展“外來投資企業(yè)市長接待日”活動，切實解決外來投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一些問題和困難，為外來投資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境。
(三)建議市級領(lǐng)導(dǎo)、各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及市直有關(guān)部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實，切實深入項目現(xiàn)場了解情況，解決問題。
春節(jié)期間招商引資工作匯報材料篇十一
20xx年我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，通過相關(guān)職能部門的真誠協(xié)作及全鎮(zhèn)干部的辛勤努力，使我鎮(zhèn)20xx年的招商引資工作超額完成年初縣下達的招商任務(wù)指數(shù)，且在完成任務(wù)的同時，使我鎮(zhèn)的阿招商引資工作又推向一個新的工作臺面。一年來，我鎮(zhèn)的招商引資工作能取得可喜的成績，主要做了以下幾項工作。
我鎮(zhèn)年初在縣分配招商引資任務(wù)的基礎(chǔ)上，立足我鎮(zhèn)的實際情況制定了“超三爭四”的工作目標，即確保完成叁仟萬元，力爭達到肆仟萬元的目標。為確保所訂計劃順利圓滿完成，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記劉界夫親自擔任組長，鎮(zhèn)長周文鋒、人大主席陳國強、聯(lián)工委主任張峰和主管招商引資工作的副鎮(zhèn)長龔小虎同志為副組長，班子成員和招商干事為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責聯(lián)系日常招商工作。
在明確工作任務(wù)目標的同時，完善各種招商制度，真正的為企業(yè)著想，急企業(yè)之急。20xx年招商引資共完成投入3600萬元，完成縣定任務(wù)的120%，能夠超額地完成縣下達年初計劃數(shù)，我鎮(zhèn)著重做了以下幾個方面的工作：
隆回縣金杏礦業(yè)有限公司作為我縣重點招商引資企業(yè)，我鎮(zhèn)要圓滿地完成招商引資任務(wù)，必須要以該公司作為依托。為了確保龍頭企業(yè)在我鎮(zhèn)的生產(chǎn)建設(shè)有序發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)近兩年因金杏公司需占用土地修建橫山?jīng)_尾砂壩而引發(fā)了許多矛盾，導(dǎo)致該公司不能正常生產(chǎn)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)的指示于今年組織鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)四大家主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一支精干的工作組，在縣支幫助工作組的指導(dǎo)下，深入金山村農(nóng)戶家進行政策宣講，耐心地與老百姓溝通。半個多月吃在金山、住在金山，政策宣講在田間地頭，終于感動了金山村的大部分老百姓，化解了以前因為多方面原因而造成的對鎮(zhèn)、村干部的誤解而在征地協(xié)議上簽了字，使征地工作有了根本的推進，使拖了近三年的橫山?jīng)_尾砂壩的修建順利進行了招投標，且有望年底順利開工。
原隆回縣紅建公司因生產(chǎn)污染較大，環(huán)保無法達標，導(dǎo)致周邊老百姓怨聲載道，去年無法通過環(huán)評而被迫停產(chǎn)，留下廠房。鎮(zhèn)黨委、政府立足閑置廠房的自然地理優(yōu)勢，位居金石橋、羊古坳和司門前三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集中點，且省道219貫穿而過。經(jīng)過多方聯(lián)絡(luò)，誠心終于感動了在外地發(fā)展的本地老板匡岳海，組織幾個在外發(fā)展的老鄉(xiāng)毅然回鄉(xiāng)投資興辦環(huán)保磚廠和煤矸石加工廠，預(yù)計投資約800萬元，現(xiàn)已完成投入460萬元，有望明年四月正式投入運行，屆時年產(chǎn)環(huán)保磚約20xx萬塊，能夠有效地緩解周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓建房的用磚難問題。
我鎮(zhèn)在強調(diào)各部門及全體干部群眾都要在招商引資方面有高度的主人翁意識的同時，將為招商引資企業(yè)和項目的服務(wù)工作細化到每一個班子成員，且每一個項目都明確公安、司法、國土、林業(yè)、工商、企業(yè)等部門專人負責跟蹤服務(wù)，對在鎮(zhèn)范圍的續(xù)建項目達到每個項目一個主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個以上班子成員負責，4—6個部門干部協(xié)調(diào)的專職服務(wù)工作組，對新建項目的簽約、跟蹤均由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥。在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過程中，難免有用地、環(huán)保、工農(nóng)等方面的矛盾。由于領(lǐng)導(dǎo)們高瞻遠矚，及時介入調(diào)處、及時化解，既維護了企業(yè)、也兼顧了群眾利益。今年共為企業(yè)調(diào)處各類矛盾糾紛21起。因為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組織嚴密，調(diào)處得當，所有矛盾都化解在初始階段，從而穩(wěn)定了企業(yè)的正常生產(chǎn)、建設(shè)，也穩(wěn)定了地方的工農(nóng)關(guān)系。
確保地方穩(wěn)定，維護企業(yè)正常生產(chǎn)的方面，對蓄意破壞企業(yè)正常生產(chǎn)的不法行為的打擊絕不心慈手軟。今年內(nèi)公安機關(guān)對破壞企業(yè)正常生產(chǎn)的不良行為現(xiàn)場訓(xùn)誡二起，治安拘留4人。
今年的招商引資工作雖年初所定計劃圓滿完成任務(wù)，且在為企業(yè)保駕護航方面有所創(chuàng)新的同時，但也存在以下不足。
1、地方百姓思想守舊，觀念落后，期望值過高，導(dǎo)致隆回金杏尾沙壩用地的征用工作進展沒有達到預(yù)期目的。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的局限性：在某些方面只有優(yōu)惠的口號，有些優(yōu)惠政策在鎮(zhèn)一級無法體現(xiàn)。
3、受基礎(chǔ)設(shè)施的制約，在一定程度上不能滿足投資商的要求。
春節(jié)期間招商引資工作匯報材料篇十二
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的具體指導(dǎo)下，今年1-6月招商引資工作取得了一定成效。
首先，完成指標任務(wù)情況。1-6月份共引進項目21個，合同引資248527萬元，同比增長332%，累計到位資金108640萬元，同比增長77%，完成市對縣全年任務(wù)的54.3%。
其次，開展招商活動情況。今年來，我縣按照“走出去、請進來”的工作部署，積極開展招商活動。1-6月，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，赴上海、浙江、廣州、山東、四川等地開展招商活動，先后成功引進了投資15億元的年產(chǎn)720萬條子午線輪胎項目、投資7億元的.城西新區(qū)土地儲備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)項目、投資一億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項目以及汽車加氣站(lng)建設(shè)、萬頭涼傘花豬保種擴繁基地建設(shè)、高峰竹柳產(chǎn)業(yè)以及電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)等項目。另外在談項目有投資2億元的高檔地毯生產(chǎn)項目、投資1000萬元的中藥材粗加工項目、投資3000萬元的物流項目、投資5000萬元的東莞鞋廠項目、投資1500萬元的防盜門項目、懷化樹仁集團投資的汽駕城項目、浙江襪業(yè)生產(chǎn)項目、順美威電子產(chǎn)品項目、百輪建筑材料項目等。
其三，積極優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。一是著力政策環(huán)境的優(yōu)化。為了進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，我縣于20xx年及時出臺了《新晃侗族自治縣工業(yè)鼓勵投資興業(yè)的若干規(guī)定》、《新晃侗族自治縣關(guān)于進一步加強招商引資工作的實施意見》、《新晃侗族自治縣托招商實施辦法》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)暫行辦法》、《新晃工業(yè)集中區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)扶持辦法》等招商引資優(yōu)惠政策，并做好了相關(guān)優(yōu)惠政策的宣傳、解釋、兌現(xiàn)工作，營造最優(yōu)的政策環(huán)境。例如今年為新晃安圣電池公司的兌現(xiàn)了招商引資獎勵近50萬元、小肥牛獲省級龍頭企業(yè)獲獎勵資金5萬元。由于兌現(xiàn)及時到位，贏得的企業(yè)的高度贊揚。二是著力宣傳環(huán)境的優(yōu)化。為了搞好招商引資工作，20xx年編制了《湖南省新晃侗族自治縣20xx年重點招商引資項目匯編》和《新晃投資指南》，到目前為止共儲備項目35個，并建立和完善了招商引資項目臺賬，同時利用各級各類媒體積極展開招商信息的宣傳推介。20xx年新晃縣在國家商務(wù)網(wǎng)、《湖南日報》、湖南商務(wù)公眾信息網(wǎng)等各級各類媒體刊登招商引資宣傳信息兩百多條，積極向外界宣傳和展示了新晃，為全民招商和全民創(chuàng)業(yè)營造了良好的社會氛圍。三是著力服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化。我們把著力點放在全面落實代辦制、首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制上，從市場準入、立項審批、政策扶持等方面入手，做好對投資商的考察服務(wù)、咨詢服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)、跟蹤服務(wù)，熱情周到的為客商提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，促使客商的投資動機轉(zhuǎn)化為投資現(xiàn)實。我們?nèi)Ψ?wù)招商引進企業(yè)。如，多方協(xié)調(diào)促使縣內(nèi)幾家商業(yè)銀行為我縣招商引進企業(yè)累計發(fā)放貸款近1億元。我們重視調(diào)查研究工作，先后多次深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及周邊縣市開展調(diào)研，并形成了《關(guān)于支持武陵山大(龍)新(晃)產(chǎn)業(yè)協(xié)作示范園區(qū)建設(shè)的若干政策措施調(diào)研材料》、《新晃縣當前返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研報告》等調(diào)研文章，為全民招商和全民創(chuàng)業(yè)提供了有效參考。四是著力硬件環(huán)境的優(yōu)化。我縣的硬件環(huán)境主要是加強新晃工業(yè)集中區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)，今年工業(yè)集中區(qū)計劃投資5.42億元，實施10個基礎(chǔ)設(shè)施項目。1-6月份，完成固定資產(chǎn)投資9804萬元。目前已開工項目5個，分別是標準廠房、園區(qū)及集鎮(zhèn)供電設(shè)施建設(shè)、園區(qū)及集鎮(zhèn)供水工程、服務(wù)中心和拆遷安置區(qū)項目。其中：20萬平方米標準廠房，已啟動建設(shè)6萬平方米，包括新源科技過渡標準廠房、壓型紙廠標準廠房、湘新鋼構(gòu)標準廠房、合創(chuàng)新材料與新中化工之間30畝標準廠房。其余14萬平方米標準廠房規(guī)劃占地面積263畝，正在開展征地及設(shè)計工作。園區(qū)及集鎮(zhèn)供電設(shè)施建設(shè)，110kv輸電線路工程，省電力公司已完成初審，正進行施工圖設(shè)計;10kv前鋒工業(yè)園i線已竣工，前鋒ii線項目現(xiàn)已立項。園區(qū)及集鎮(zhèn)供水工程，已完成園區(qū)主管網(wǎng)鋪設(shè)2.7公里，正在進行城區(qū)至園區(qū)的主管網(wǎng)施工。服務(wù)中心，已完成基礎(chǔ)孔樁施工。拆遷安置區(qū)，公租房一期項目主體房屋建設(shè)已經(jīng)完工，二期正在進行基礎(chǔ)施工;省人大駐前鋒村建設(shè)扶貧工程和魚市鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置工程已經(jīng)完成平地，鋪設(shè)供水主管網(wǎng)240米，魚市鎮(zhèn)幼兒園、敬老院等配套設(shè)施正在施工。園區(qū)道路、污水處理廠、工業(yè)廢渣場、園區(qū)及集鎮(zhèn)美化亮化工程、園區(qū)土地平整儲備正在開展前期工作。到目前為止，累計完成投資3.62億元，硬化園區(qū)道路5.4公里，建成110kv變電站一座，拆遷安置區(qū)、標準廠房等建設(shè)項目正加快推進;園區(qū)基本實現(xiàn)“四通一平”，集中區(qū)建成面積2.88萬平方米，占近期規(guī)劃面積的65%。
今年，我縣的引資任務(wù)是到位境內(nèi)資金20億元，到位省外境內(nèi)資金8.96億元，到位境外資金518萬美元。雖然這個任務(wù)很艱巨，但“世上無難事，只要肯攀登”，我們堅信在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，我們一定能圓滿完成任務(wù)。我們將從以下幾個方面強化措施，狠抓落實。
1.突出項目編制，強化招商監(jiān)管。我們將以《新晃縣20xx年重點招商引資項目匯編》中儲備的35個縣級重點項目為基礎(chǔ)，繼續(xù)突出項目編制工作，以“強化儲備、優(yōu)化項目、深化落實”為重點，嚴把項目質(zhì)量關(guān)口，認真抓好任務(wù)分配、指導(dǎo)把關(guān)、項目篩選、整理成冊等工作，與各部門協(xié)調(diào)做好基礎(chǔ)性包裝工作，及時更新項目庫和《新晃招商指南》，確保下達招商引資任務(wù)時，同步發(fā)布新的招商引資項目手冊。嚴格落實責任，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的招商引資工作的考核，確保20xx年招商引資任務(wù)得到落實。
2.健全運行機制，創(chuàng)新招商方式。一是健全運行機制。我們將整合招商資源，建立統(tǒng)一、高效的內(nèi)部運行機制;加強協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促，完善靈敏迅速、合作密切的部門聯(lián)動機制;積極研究與各類商會、重點招商區(qū)域、重點招商對象的聯(lián)絡(luò)機制和辦法，建立常規(guī)常態(tài)的對外聯(lián)絡(luò)機制。二是創(chuàng)新招商方式。不斷創(chuàng)新思路，將《新晃縣委托招商實施辦法》推介出去，建立重點客商資源信息，充實客商資源，大力開展會展招商、小分隊招商、領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、中介招商、網(wǎng)絡(luò)招商、園區(qū)招商、環(huán)境招商、節(jié)會招商、駐點招商，特別是開展好全民招商、全面招商、務(wù)實招商。不斷創(chuàng)新招商方法，豐富招商途徑，增強招商實效。
3.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，夯實招商基礎(chǔ)。良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是招商引資成功的基礎(chǔ)。作為商務(wù)部門，首先我們將著力硬件環(huán)境的優(yōu)化，抓好園區(qū)建設(shè)。工業(yè)集中區(qū)是全縣招商引資的主戰(zhàn)場和承接大項目、好項目的優(yōu)良載體。我們將全力爭取國家、省、市的資金支持，進一步完善工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以良好的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套條件來提高招商引資的競爭力，吸引更多優(yōu)良項目入駐生根，努力把工業(yè)集中區(qū)建成產(chǎn)業(yè)集群培植的集中區(qū)，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。通過抓好園區(qū)建設(shè)，給投資者和創(chuàng)業(yè)者提供最優(yōu)的硬件環(huán)境，使招商引資由“多元招商”向“園區(qū)招商”轉(zhuǎn)變。其次我們將著力軟件環(huán)境的優(yōu)化，提升服務(wù)水平。著力開展好招商引資項目全程零距離、保姆式無償服務(wù)工作模式，建立健全問題協(xié)調(diào)處理機制，及時為企業(yè)破解項目建設(shè)、生產(chǎn)過程中的矛盾和問題，給投資者和創(chuàng)業(yè)者營造最優(yōu)的服務(wù)環(huán)境;積極加強對《新晃侗族自治縣關(guān)于鼓勵投資興業(yè)的若干規(guī)定》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)暫行辦法》等優(yōu)惠政策的宣傳、解釋、落實力度，給投資者和創(chuàng)業(yè)者營造最優(yōu)的政策環(huán)境;通過設(shè)立宣傳標牌和加強城鄉(xiāng)宣傳聯(lián)動，以及運用主流媒體、宣傳短片等方式，使全民招商的思想觀念深入全縣干部群眾心中，著力營造“工業(yè)為根本，項目是生命，服務(wù)無止境”的社會氛圍。通過優(yōu)化招商環(huán)境，使招商引資由“政策招商”向“環(huán)境招商”轉(zhuǎn)變。
4.加強協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項目履約。項目和資金引進來了，必須抓好項目的履約、落實才能出成效。作為商務(wù)部門，我們將積極協(xié)助縣委、縣政府建立招商引資工作和重大項目落實協(xié)調(diào)機構(gòu)，健全工作機制，明確工作職能，及時協(xié)調(diào)解決項目落實中存在的問題。我們將嚴格臺賬管理，為已經(jīng)簽約的項目建立好臺賬，切實做好項目全程跟蹤落實。我們將配合督查部門、紀檢部門加強督察督辦，及時處理項目運行中的矛盾和問題，堅決處理損害投資環(huán)境的事件。
5.建設(shè)專業(yè)團隊，用好招商活動。一支專業(yè)的招商隊伍是參與招商活動取得實效的重要保證。20xx年，我們將圍繞建設(shè)專業(yè)團隊的要求，請求縣組織、編制、人事部門精心選調(diào)優(yōu)秀人才，對缺乏的人才及時進行補充、補齊。同時，我們將繼續(xù)精心組織參加省市的重大經(jīng)貿(mào)活動，認真包裝項目，充分利用會展招商，收集大量信息，召開專場推介會、洽談會。繼續(xù)發(fā)揮招商小分隊的作用，做到第一時間、面對面地聯(lián)系有意來晃投資的企業(yè)。另外還要強力開展領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)招商，力爭每個主要領(lǐng)導(dǎo)外出一次，聯(lián)系一批客商、洽談一批項目、簽約一批項目，在引進戰(zhàn)略投資者上有新的突破。
春節(jié)期間招商引資工作匯報材料篇十三
尊敬的單局長，各位領(lǐng)導(dǎo):。
年初以來，漾濞在州商務(wù)局的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，按照年初召開的全州商務(wù)工作會以及州委州政府《關(guān)于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進州外國內(nèi)到位資金7億元人民幣的目標任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)作如下簡要匯報。
今年州下達我縣招商引資目標任務(wù)數(shù)是:引進州外國內(nèi)實際到位資金7億元人民幣。
1至9月，我縣共引進投資項目6個，協(xié)議資金9.25億元，引進接轉(zhuǎn)項目到位資金3.28億元，其中州外省內(nèi)資金1億元，省外國內(nèi)資金2.28億元，完成目標任務(wù)數(shù)的47%。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導(dǎo)意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務(wù)的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務(wù)尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足，導(dǎo)致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關(guān)許可手續(xù)，資金尚未注入，成效未顯現(xiàn)出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠。
9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施，經(jīng)與企業(yè)初步對接，將有4億多元資金注入，預(yù)計10-12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務(wù)。
做好后三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎(chǔ)，我們將做好三個方面工作:。
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務(wù)，進一步提高協(xié)作效率，增強服務(wù)意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開工項目和在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進已簽協(xié)議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
立足于我縣的資源優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和市場前景，通過與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發(fā)、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設(shè)保護與開發(fā)、核桃青皮綜合利用開發(fā)、巖橋一線天旅游開發(fā)、南瓜系列產(chǎn)品深加工，總投資約26億元。
匯報完畢。
春節(jié)期間招商引資工作匯報材料篇十四
招商引資活動月開展以來，我鄉(xiāng)積極響應(yīng)、精心組織、周密部署，全面完成預(yù)期的招商目標，招商成績喜人?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資活動月工作總結(jié)如下：
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”：
1、有領(lǐng)導(dǎo)小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了招商引資工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會，結(jié)合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的目標任務(wù)、工作步驟、具體措施。
3、有經(jīng)費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經(jīng)費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業(yè)或人員的獎勵，充分調(diào)動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關(guān)優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南?？谑羞M行考察、洽談?wù)猩添椖?。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，強化產(chǎn)業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應(yīng)商，為我鄉(xiāng)下一步建設(shè)湘南煙花爆竹原材料供應(yīng)大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準備來永興投資興業(yè)，重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經(jīng)廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產(chǎn)分別與海南籍投資商達成投資協(xié)議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術(shù)”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經(jīng)理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關(guān)注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。
招商引資既要引得來，又要留得住，投資環(huán)境至關(guān)重要。為此，我們把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，認真做好招商項目的服務(wù)工作。
1、組織開展為外來企業(yè)服務(wù)和排憂解難活動。8月20日至25日鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長親自帶領(lǐng)相關(guān)人員到所有企業(yè)進行了走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進的外資企業(yè)十聯(lián)村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯(lián)村的取土協(xié)議還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應(yīng)，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬于典型的強買強賣行為。鄉(xiāng)黨委、政府把它作為影響我鄉(xiāng)投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉(xiāng)綜治辦主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責處理這一案情，通過耐心細致的工作，業(yè)主反映的問題得到及時處理，維護了投資者的合法權(quán)益。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務(wù)，結(jié)合縣委開展的“當服務(wù)員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現(xiàn)招商承諾，幫助外商辦理有關(guān)手續(xù)，促進項目盡快落地，做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，服務(wù)達到全方位、全過程。對在建項目，積極協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各種問題，促進項目盡快投產(chǎn);對竣工項目，切實落實有關(guān)優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的順利實施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
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