發(fā)表一篇總結(jié)，不僅可以讓我們更好地反思，還可以與他人交流心得。在總結(jié)中，我們可以使用例如歸納、分類、分析等方法，來展現(xiàn)我們的思考能力。這些范文涵蓋了不同主題和不同類型的作文，適合不同層次的讀者閱讀。
保安培訓工作匯報材料篇一
由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在__學校工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從__學校招聘了__名學生隊員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的x個人，增加到現(xiàn)在的__人，是剛開始時的x倍之多。
我們還專門邀請__市消防大隊的。
二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。
三是抓。
因此，我們在隊伍建設工作中，要把。
二、一年來工作的體會。
一年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于一下兩點：
一是得益于公司。
三、存在的不足和今后的努力方向。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。
保安培訓工作匯報材料篇二
各位領(lǐng)導：大家好！
感謝上級領(lǐng)導為我們提供這次學習交流的平臺。下面就****的安全管理工作，向各位領(lǐng)導匯報！不到之處，敬請批評指正！
回顧融入永煤三年來，****不論是安全工作，還是生產(chǎn)經(jīng)營都發(fā)生了翻天覆地的變化，這是在煤化集團和永煤控股兩級公司的正確領(lǐng)導下，在化工事業(yè)部、永煤安監(jiān)二處指導下，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，踐行安全“零”理念，牢固樹立“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”的思想，全面推行“012345”安全管理模式的結(jié)果，通過強化工藝操作、設備檢維修、作業(yè)現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、一、二級非傷亡事故為零”的安全目標。具體做法匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，堅持安全“一號”工程不動搖。
自融入永煤三年多以來，董事長賈修啟帶給三星的最早的就是“從零開始、向零奮斗”的安全理念。他是這樣說的，也是這樣做的。實際工作中他切實把安全作為“天”字號工程來抓，形成安全“一號”工程在****全體員工思想上的高度統(tǒng)一，從而鑄就了“科學發(fā)展、安全發(fā)展，從零開始、向零奮斗”的企業(yè)安全文化靈魂。三年多來我們始終把安全目標作為企業(yè)經(jīng)營的第一目標，把安全作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。特別是煤化“012345”安全管理模式理論的出臺，集團公司和永煤控股兩個一號文的高屋建瓴，為我們安全管理體系的建設，企業(yè)安全文化落地生根打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、實施目標分解，狠抓責任落實。
制定安全目標，實施責任分解，落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化，安全目標市場化，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn)，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理。為強化責任落實，公司生產(chǎn)一線干部、員工實施了安全承諾，讓承諾書掛到崗位上，辦公室，時刻提醒自己的責任。保障了把責任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”。
三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰(zhàn)略。
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略：一是從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員“四個敬畏”責任意識和員工遵章守紀意識教育；二是從技能上入手，根據(jù)崗位危敬險有害因素、安全操作要點和安全檢查重點，組織編寫了《生產(chǎn)崗位安全知識手冊》，有針對性的開展了業(yè)務技術(shù)、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。在教學手段上通過安全風險抵押金、安全結(jié)構(gòu)工資、培訓市場化等經(jīng)濟手段，提高廣大員工學習業(yè)務技術(shù)的積極性，實現(xiàn)安全培訓的目標。１、強化宣傳教育，排除思想隱患。
思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每日的調(diào)度會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習兩級公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度。每年開展一次親情呼喚安全座談會，用工傷員工和家屬的親身經(jīng)歷，引導教育員工關(guān)注安全，珍愛生命；每季度開展一次電化教育，受教育率１００％；每年進行一次安全考試，參考率１００％，并把考試成績同經(jīng)濟掛鉤；開展綜合應急演練、崗位事故演練，崗位雙述等活動，使廣大職工“安全生產(chǎn)第一、生命至高無上”的思想和理念落實在具體行動中。
２、抓好“三級教育”，做好特種培訓，堅持持證上崗。
抓好“三級教育”，關(guān)鍵要做到一貫性。多年來，不論是一個人進廠、還是多人進廠；不論院校畢業(yè)生，還是外來施工人員或臨時工，我們都嚴格按照規(guī)定進行三級安全教育，經(jīng)過考試合格后，核發(fā)安全作業(yè)證，做到持證上崗。對于特種作業(yè)人員我們堅持請進來、送出去，進行嚴格的教育培訓。2011年先后對62名新職工進行了三級安全教育培訓，40名外來施工人員人進行了廠級安全知識教育及167名特種設備作業(yè)人員進行了復訓，公司作業(yè)人員100％有效持證上崗。
３、開展多種形式的安全活動，渲染安全生產(chǎn)氣氛，提高技術(shù)素質(zhì)。2011年組織開展“安康杯”競賽活動、“安全生產(chǎn)月”活動、企業(yè)文化、規(guī)章制度學習活動以及導師帶徒活動，制定活動方案，創(chuàng)新活動方式，通過安全生產(chǎn)周報、“多棱角”曝光臺、安全演講競賽、調(diào)度會提問、包?；顒?、員工抽考、七想七不干等多種形式，規(guī)范了“兩個行為”，提高了職工自我安全保護意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的強基固本。
四、穩(wěn)步推進“雙基”建設，全面提升安全管理水平。按照公司雙基建設要求，逐步推進“雙基”建設工作，制定雙基實施方案，建立考核體系，積極推行“012345”安全管理模式。目前雙基建設框架、制度、臺賬、流程已基本定型。依據(jù)雙基建設要求實施兩個規(guī)范管理，制定《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標準和行為規(guī)范》并狠抓落實。通過雙基建設的開展，夯實基礎(chǔ)管理，提升了安全管理水平。但是由于我們“雙基”建設起步較晚，與中原大化、煤氣化等先進的企業(yè)相比，仍有很大差距，我們相信經(jīng)過不斷的努力，差距會越來越小，管理會愈加規(guī)范。
五、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。
1、以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，強化日?，F(xiàn)場檢查。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，通過部室“每日兩查一公布”，安全員日查、日報制度，分廠周檢查、操作工現(xiàn)場巡檢確認制度等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理。把落實動火、進入受限空間、高處作業(yè)等危險性作業(yè)作為現(xiàn)場檢查的重點，專業(yè)部室、分廠兩級確認，針對存在的問題及時進行整改，有效地消除了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
2、嚴格執(zhí)行安全包保制度，實行安全分片監(jiān)管。
實施公司領(lǐng)導及部室主管領(lǐng)導包保管理，對關(guān)鍵裝臵、重點部位實行包保簽到制度，強化日常巡檢，確保包保單位日常生產(chǎn)安全。生產(chǎn)專業(yè)部室實行安全分片監(jiān)管，對生產(chǎn)運行崗位及作業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)管。
3、強化安全檢查，隱患排查治理。
每月組織相關(guān)專業(yè)部室開展綜合性大檢查和隱患排查活動，做到活動有方案、有評價總結(jié)，整改結(jié)果有檢查考核。嚴格執(zhí)行安全隱患三級旬報制度，做到夏季“三防”和冬季“四防”等專項檢查與專業(yè)檢查、日常檢查有效結(jié)合，構(gòu)建公司、部室、分廠、班組安全檢查網(wǎng)絡。2011年共查出各類安全隱患1000項，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
4、強化兩個過程控制。
結(jié)合生產(chǎn)工藝過程復雜，高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕、易中毒等危險有害因素多的特點（公司危險源共計830個），加強工藝安全操作過程和裝臵安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和單元操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、氣、熱、人力資源的平衡，綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝臵合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超、溫超、壓超負荷運行，裝臵開（停）做到有序、安全、可靠。單元操作重點抓好崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位巡檢確認制的管理，按照氮肥企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程中的“三懂、四會”和崗位危險因素辨識、“雙述法”的要求，規(guī)范崗位人員操作行為。裝臵安全檢維修過程，按照《永煤****安全檢修管理制度》要求，加強檢修安全措施管理，嚴格四包機制度；裝臵檢修前，做好檢修的安全技術(shù)交底和安全教育；裝臵檢修期間，抓好“一案兩措”的落實，特別是對危險作業(yè)實施作業(yè)許可證管理，除嚴格履行審批手續(xù)外，實施分廠和專業(yè)部室兩級確認。連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停車順利、檢修效果理想。
六、持續(xù)開展安全標準化管理、管理提升小分隊督查活動。
1、根據(jù)煤化集團安全標準化建設考核細則，組織各專業(yè)部室、分廠專業(yè)技術(shù)人員對七大標準進行研究學習，對公司800多個危險源進行重新辨識，對安全生產(chǎn)狀況進行一次評估，強化風險控制管理，按照國家局新頒布《?；窂臉I(yè)單位安全標準化評審標準》對原達標要素進行重新對標。
2、成立管理提升督查小分隊，對關(guān)鍵裝臵、重點部位、管理制度執(zhí)行等薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查。提高了各級人員的執(zhí)行力。
七、做好重大危險源安全運行的監(jiān)管，提高應急能力。
成立重大危險源管理領(lǐng)導小組，制訂了突發(fā)事故應急處理方案。實施了公司、部室、分廠、班組、員工五級檢查網(wǎng)絡體系，加強了對重大危險源及液氨、甲醇充裝現(xiàn)場制度的落實和監(jiān)管。2011年先后開展了生產(chǎn)安全事故應急救援綜合演練，消防安全演練。通過演練提高了綜合處臵能力和全員安全意識。
八、加大安全投入，實施科技興安。
2011年先后投資近千萬元，實施了調(diào)度指揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的改造，對110kv線路避雷線、601和602斷路器進行更換，將熱電、汽循四臺變壓器更換為s11型技能型變壓器；將49臺高壓開關(guān)柜少油斷路器更換為真空斷路器；對20多個崗位dcs系統(tǒng)和尿素p4閥、壓縮機聯(lián)鎖保護系統(tǒng)進行升級、改造，確保了設備的本質(zhì)安全。
九是創(chuàng)新群眾安全形式，實施隱患排查確認。
公司強化群眾安全自主管理，一是開展群監(jiān)員隱患排查活動，對排查的隱患進行確認，形成發(fā)現(xiàn)隱患—生產(chǎn)調(diào)度確認—登記處理—安環(huán)部、工會復查的閉合管理。二是在生產(chǎn)一線開展安全為主題的“1+1”伙伴活動，采取“黨員帶員工、師傅帶徒弟、管理人員帶三違人員”的形式，提高了群眾安全監(jiān)管水平。目前已有68對伙伴對象136人參加，筑牢了****安全生產(chǎn)的第二道防線。
過去的三年，****安全生產(chǎn)雖持續(xù)向好，但我們清醒地認識到，隨著30000立方甲醇儲罐、三聚氰胺項目的投入運行，安全管理難度將不斷加大。作為一家有著近四十年的化工企業(yè)，我們的安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實，裝臵的本質(zhì)安全水平還不是很高，職工處于新老交替，綜合素質(zhì)參差不齊，安全管理有待提升。2012年是我公司安全生產(chǎn)許可證換證和安全標準化二級企業(yè)審核之年，我們將緊密結(jié)合安全生產(chǎn)許可證、安全標準化建設新的評審標準的要求，通過抓基礎(chǔ)提升整體安全管理水平，抓核心強化安全生產(chǎn)風險管理，抓技能持續(xù)推進安全生產(chǎn)培訓教育，堵缺漏進一步完善安全生產(chǎn)設施，重預防突出事故與應急管理，強監(jiān)督實現(xiàn)安全檢查常態(tài)化，進一步推進自主管理，強基固本，不斷提升安全管理水平和能力，為集團公司安全生產(chǎn)做出新的努力。
安徽****有限責任公司2012年3月20日。
保安培訓工作匯報材料篇三
草店鎮(zhèn)中心幼兒園是在原草店鎮(zhèn)二中基礎(chǔ)上改擴建而成，于2017年9月1日正式開園招生。目前在園幼兒510人，教職工31人。
“安全責任大于天”。我園在高度重視安全工作，始終把安全工作放在首位來抓，開學以來，主要做了以下工作。
一、抓組織領(lǐng)導，明確工作職責
中心幼兒園成立學校安全工作領(lǐng)導小組，幼兒園園長任組長，一名保教副主任具體抓安全工作，各年級主任為安全組成員，建立了從上至下系統(tǒng)的安全組織機構(gòu)。開學初，我園制定了周密細致的學校安全工作管理方案。每周召開例會必研究部署安全穩(wěn)定及其它各項工作，并根據(jù)安全排查出來的問題，制定有針對性的措施，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、抓建章立制，落實工作責任要求
晨檢午檢制度》、《突發(fā)事件處置應急預案》等。在工作中，我園嚴格落實各項管理制度，每周定期或不定期進行安全排查，按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行重大緊急情況報告制。幼兒進出園一律憑卡接送，門衛(wèi)對外來人員實行登記，幼兒入園后由教師進行安全“晨檢”。在整天的保教活動中，嚴格遵循學校安全管理制度。幼兒活動中、入廁、就餐、午休等環(huán)節(jié)實行全方位安全保護，避免任何安全事故的發(fā)生。
三、抓安全防范，落實人防、技防、物防要求
一是精心挑選安保人員。學校聘請了身體健康、工作負責的人員作安保員，并組建了園委會和值日教師每天參加的值日小組，嚴格把好安全第一道關(guān)。
二是完善安保設施。在校警務室里，添置了了“八大件”安保器材，此外學校消防設施、應急照明、安全指示標識都配備齊全、完好，安全疏散通道暢通無阻。
三是認真進行了消防安全疏散和防擁擠演練。
四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生防疫和食品安全相關(guān)制度，加強食堂衛(wèi)生管理，確保師幼食品安全衛(wèi)生。
四、抓好安全教育，緊繃安全思想弦
我園始終把安全教育放在首位，開學初，下發(fā)了《致乘車學
生家長的一封信》、《學生防溺水的一封信》，對幼兒接送安全作了明確的宣傳。同時，還加強了對教職工安全教育宣傳。每周例會及平時活動中必講安全防衛(wèi)工作，要求教師在保教活動中必須時刻牢記學校安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)安全隱患及早報告、及早排除。
五、抓協(xié)調(diào)共管，做好校園周邊環(huán)境整治工作
我園在做好內(nèi)部安全管理的同時，還積極向上級有關(guān)部門反映校門道路擁堵問題以及一些無證攤點經(jīng)營現(xiàn)象。目前，在各部門集中整治下，校園周邊環(huán)境得到了一定的改善，但需要進一步加大執(zhí)法力度，建立長效機制，真正把校園周邊環(huán)境治理好。
總之，學校在安全工作上一點不敢放松，認真地做好每一個安全細節(jié)，今后我們將進一步健全機制，明確責任，把各項安全工作做實做細，確保全園安全工作萬無一失。
草店鎮(zhèn)中心幼兒園
2017年10月25日
2017年對我園來說是平安的一年，在上級的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷指導下，園長率領(lǐng)一班人馬齊心協(xié)力，團結(jié)合作，認真履行國家相關(guān)法律、法規(guī)以及上級總體部署和要求，增強法律意識，建立健全安全管理工作規(guī)章制度；堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務實，全力營造“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍。
一、 加強領(lǐng)導，嚴格管理，明確責任，抓好幼兒園安全工作
1、“安全”是我們幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領(lǐng)導的頭等大事，安全工作重在落實，要落實在每個人的思想上，更要落實在實際行動中。為此，園內(nèi)實行人人齊抓共管，設專人具體負責安全工作。針對幼兒園特殊性質(zhì)，園內(nèi)以班級為單位劃分安全責任區(qū)每個區(qū)設安全負責人，互相監(jiān)督，隨時檢查負責人的安全管理工作（其中包括室內(nèi)外門窗、大型玩教具、桌椅、電源、開關(guān)、床鋪、被褥等）。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負責區(qū)域所有環(huán)節(jié)進行安全檢查，待每一環(huán)節(jié)確認安全無誤后方可上崗或離崗。每天安全組人員進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報，并認真做好安全檢查記錄，切實將安全工作做扎實。
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2、 園內(nèi)始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，防微杜漸，加大安全管理力度，為完成安全工作任務打下良好基礎(chǔ)。我們在安全管理中還突出重點，堅持開展安全教育和培訓工作，通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認識到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡，直接關(guān)系到幼兒園在社會中的地位和聲譽；沒有安全保障，就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓、學習和實際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了全員對安全設備、設施的感性認識，強化了安全意識，真正做到了臨場不亂，報警不慌，提高了全員對突發(fā)事故的應急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力，為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證，受到良好效果。
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況總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，使安全工作做到萬無一失。
4、堅持定期不定期進行安全排查工作：排查門衛(wèi)，對值班人員和所有教職工的健康情況（精神狀態(tài)；有無精神病史等）進行排查；排查園內(nèi)各種設施、設備、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關(guān)、煤氣灶、取暖設備、庫房等的安全狀態(tài)，從而確保安全工作順利進行。
二、加大檢查力度，強化幼兒園安全保衛(wèi)意識
本年度，我園多次召開了安全領(lǐng)導小組工作會議，傳達和學習了有關(guān)文件材料，并逐條進行落實和檢查現(xiàn)有的各種制度。
1、園內(nèi)相繼完善了幼兒園管理制度、幼兒園安全學習制度、安全警示、安全防范緊急預案、幼兒園安全接送制度、安全獎懲制度、大型玩具維修保養(yǎng)、安全檢查管理制度、廚房安全管理制度、門衛(wèi)管理制度、幼兒園安全責任書、幼兒園安全工作會議制度、各崗位安全責任要求、門衛(wèi)保衛(wèi)的值班巡邏制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、嚴格執(zhí)行集體活動的安全要求和防范措施、事故及時報告制度、突發(fā)事件的應急預案和安全預警機制、事故責任追究制度、入園、離園時的安全要求。
安全自查，并利用宣傳板、圖片、致家長一封信等形式，加強對內(nèi)對外宣傳，請家長和社區(qū)居民積極配合，要求每位教職工必須要確保幼兒的'生命安全，時刻把幼兒生命和促進幼兒健康發(fā)展放在工作首位。對幼兒進行安全教育（采取兒歌、故事、順口溜、歌曲、圖片、講述等形式），做到安全教育不放松；提倡安全教育隨機性的同時，將安全教育宣傳延伸到家庭，從而在提高幼兒自我保護能力和安全意識的同時，讓全社會和家長都來關(guān)心安全、重視安全（如：教育幼兒過馬路要走人行橫道，不斜穿馬路，不闖紅燈，自覺遵守交通規(guī)則，加強自我保護能力等）確保幼兒安全健康平安地成長。
過期、腐爛、變質(zhì)食物，做好消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄。
4、加強門衛(wèi)管理制度。為加強安全管理，保證幼兒安全，園內(nèi)實行及時開鎖門制度，并設專人在門口進行監(jiān)護，家長中途有事可打電話，由教師將孩子安全送到家長手中。并規(guī)定凡不認識的人或未成年人來接孩子，一律不準放行孩子，以確保孩子安全。嚴格門衛(wèi)外來人員登記、簽字手續(xù)，禁止外人入內(nèi)。
三、 積極組織安全教育活動，營造安全和諧的教育氛圍 幼兒園常年堅持安全教育、培訓的同時，加大了參與社區(qū)活動實踐，積極營造安全、祥和的社會氛圍。我園積極將安全宣傳工作送入社區(qū)，利用門口宣傳欄、安全知識現(xiàn)場表演、安全競賽活動等多渠道、多形式、全方位地進行安全宣傳、教育。還利用家長會、致家長一封信等對家長、周圍居民進行安全知識宣傳，營造平安和諧氛圍。由于宣傳教育深得人心，全員教職工、幼兒、家長、社區(qū)居民法制、安全觀念大大加強。
通過一年的努力，我園安全工作取得了一定實效，沒有出現(xiàn)重大安全事故，并受到家長、及社會各界認可和好評。今后，我們將繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，積極營造安寧、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境，確保每位幼兒健康平安成長。
工作進一步提供了有力保障。
二oo八年十二月
保安培訓工作匯報材料篇四
時光匆匆忙忙，當我們堅守在__學校的大門口時20__已經(jīng)迫不及待的走向了過去。在這一年的時間里，我堅守著自己作為__學校保安的職責，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，保證學校內(nèi)的安全和穩(wěn)定，同時也積極的協(xié)助老師們進行學生的管理和教育。保證學生們不能輕易的從校外帶違規(guī)物品和食物進校園同時也防止有學生想要翻越墻出校門，給自己和老師帶來麻煩。
作為學校的保安，在工作方面，其實和其他保安有很多的不一樣。以前，我也曾在其他地方任職過保安工作，所以在這一點上倒是深有體會。其他公司的保安，需要做好的是對外的防護，對內(nèi)器材的檢查。保證公司內(nèi)外的安全。但是，對于學校，這些卻只能算的上是基本。
在學校中，我們除了對內(nèi)的檢查，保證學校器材和設備的安全，還要對內(nèi)“防護”，防止有學生從校內(nèi)跑出去！這對我們真的是一個大難題。做好對外的防護并不難，只要堅守好職責的和崗位，工作就不會輕易出現(xiàn)問題。但校園內(nèi)的學生，卻是“自己人”，我們對他們了解，他們對我們也清楚。因此，總有一些學生能趁著我們不注意想辦法出去，對此，我也一直深感慚愧。
但好在，后來。
此外，在今年工作中，我們也在校。
對學校來說，消防安全一直都是最需要警示的對象！為此，我們也一直在積極加強自身對消防和火災的安全知識學習。除了最基本的滅火措施，我們還了解了對安全隱患的排查，以及如何疏散人群等等，大大的提高了我們對安全的應對能力，也更好的保證了校內(nèi)師生的安全。
保安培訓工作匯報材料篇五
化工企業(yè)是特殊行業(yè)，其特殊性主要體現(xiàn)于產(chǎn)品生產(chǎn)安全的重要性與復雜性，化工企業(yè)安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)條件之一。安全生產(chǎn)，預防第一，預防以教育為先，建立和完善化工安全教育培訓體系是保障化工安全生產(chǎn)、預防各種災害發(fā)生、減少人員傷亡、減少經(jīng)濟損失的重要保證。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》實施后，各類化工企業(yè)普遍加強了化工安全生產(chǎn)的管理力度，化工安全生產(chǎn)教育培訓工作得到進一步加強。但由于化工安全教育培訓工作有其自身的規(guī)律，成效的顯現(xiàn)具有問接性、長期性、滯后性和潛在性等特點，從一定程度上導致部分企業(yè)對化工安全教育培訓的重要性認識不足，把化工安全生產(chǎn)教育培訓當成“一勞永逸”的工作，造成這種現(xiàn)狀主要原因有：
化工企業(yè)不同程度地存在著重生產(chǎn)，輕安全，重管理，輕培訓的現(xiàn)象，對化工安全教育培訓的貢獻率認識不足。許多化工企業(yè)對于員工安全培訓認識不到位，存在“要我培訓”的思想，認為安全培訓是一樁花錢買賣，能省則省，還有的化工企業(yè)只注重技能培訓，不重視安全培訓，把安全培訓作為職工技能培訓的附屬部分，沒有成為一門獨立的培訓科目。
化工安全教育培訓機構(gòu)力量不均，資質(zhì)不強，培訓內(nèi)容更新遲緩，跟不上社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，化工企業(yè)各類人員得不到更高水平的安全教育培訓。
化工企業(yè)不同程度存在著重現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育培訓，輕安全管理人員、企業(yè)主要負責人的安全教奇培訓的現(xiàn)象有的培訓不區(qū)分培訓對象，不分決策層、一般管理層和生產(chǎn)作業(yè)層，也不分管理人員、技術(shù)人員和操作人員，一個安全培訓全員參加；有的培訓內(nèi)容不分企業(yè)現(xiàn)狀、規(guī)章制度和專業(yè)技能；這種缺乏針對性的培訓，只能流于形式。
化工安全教育培訓涉及的領(lǐng)域廣，培訓的內(nèi)容需要不斷更新，按照化工企業(yè)的需要，做好培訓的規(guī)劃設計與需求分析，并隨著各級人員認知水平的提高而不斷深化?；ぐ踩逃嘤柕男问叫枰粩嘭S富，采取多媒體、板報、漫畫、知識問答、班前會、現(xiàn)場分析等多種形式，增強教育培訓的趣味性，激發(fā)大家的學習興趣。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)是一個復雜的系統(tǒng)工程。需要運用化工安全系統(tǒng)工程的理論、方式和方法，加強各級化工安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、管理人員和操作人員的化工安全教育工作，提高化工安全整體素質(zhì)，這不僅是化工安全生產(chǎn)的首要任務和要求，也是化工安全生產(chǎn)的技術(shù)保障機制，是全社會化工安全生產(chǎn)的需要。根據(jù)目前化工安全教育培訓體系的現(xiàn)狀和化工安全生產(chǎn)的需要，提出如下幾點建議：
化工企業(yè)必須正視人力資本投資加強對員工必要的化工安全培訓，將“要我培訓”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤枴?。化工企業(yè)在進行員工安全培訓時要認識到，員工安全培訓的投入是能帶來更大回報的投資，樹立起員工長期安全培訓投資收益觀。員工也必須正確對待化工安全培訓，要處理好學歷教育與技能培訓之間的關(guān)系；處理好正式培訓與自我鉆研之問關(guān)系；處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。
政府要加強化工安全教育培訓工作，依托當?shù)貙嵙^強的科研院所、高等院校和大中型企業(yè)，建立規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、熟悉化工安全生產(chǎn)法律法規(guī)，具有一定理論水平和授課經(jīng)驗的師資隊伍，充分利用現(xiàn)有的培訓基地和設施，加大培訓投入，為化工企業(yè)培訓一大批掌握化工安全的管理人員、技術(shù)人員和操作人員。
從培訓手段上來講。應該擺脫過去的傳統(tǒng)教學手段，積極運用多媒體技術(shù)開展培訓，通過觀看影像資料或者動畫，員工可以形象生動的掌握知識點，而且能夠加深印象，起到事半功倍的效果。還可以開展“案例剖析式”的現(xiàn)場培訓，把培訓課堂擺到生產(chǎn)現(xiàn)場，以企業(yè)出現(xiàn)的一些典型的事故作為案例，分析事故原因，講解操作要領(lǐng)和安全事項，示范操作步驟，這樣的現(xiàn)場培訓改變了“填鴨”式說教，更有利于提高解決實際問題的能力。
三、結(jié)束語：
化工企業(yè)安全生產(chǎn)是以人為本、構(gòu)建和諧社會的基本問題之一，而化工企業(yè)的安全管理僅靠經(jīng)驗是遠遠不夠的，培養(yǎng)一批精通事故致因和危險源等理論的安全生產(chǎn)管理人員是當務之急?；ぐ踩逃嘤栍欣诩s束“人的不安全行為”，減少“物的不安全狀態(tài)”，從而控制一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。我們必須認識到化工安全教育培訓工作的重要意義，認清目前化工安全培訓工作存在的主要問題，在此基礎(chǔ)上，努力提升化工安全教育培訓工作，保持社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧社會。
保安培訓工作匯報材料篇六
在過去的幾年里，我們進一步貫徹實施“人才興企、科技強企”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強對干部職工教育工作的管理力度，扎實工作，結(jié)合企業(yè)實際，在提高全體干部職工的文化、業(yè)務技能素質(zhì)方面主要開展了以下幾項工作：
為了加強對職工培訓工作的領(lǐng)導，我們在原有基礎(chǔ)上進一步明確了有工會主管領(lǐng)導負責，各單位工會主席參加的領(lǐng)導小組，由公司工會主要負責制定職工教育培訓計劃，研究培訓工作內(nèi)容，提供學習教育資料，督促檢查教育培訓工作進展情況及協(xié)調(diào)工作。同時在原有基礎(chǔ)之上進一步健全職工教育培訓工作的各項制度，為搞好職工教育培訓工作提供了可靠保證。
近幾年來，我們以建設“四有”職工隊伍為目標，加快各類專業(yè)人才為重點，不斷提高職工文化、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，最大限度地調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。
1、開展管理人員培訓。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論培訓工作計劃。堅持每周五學習日制度，做到每周組織全體干部集中學習一次，以十六大報告、三個代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財務管理等方面知識為主要內(nèi)容，采取集中為主，分散與自學相結(jié)合的方法和講課、輔導、事跡報告等形式對黨員干部進行培訓。使培訓工作與實際工作緊密結(jié)合促進了黨員干部思想理論水平和業(yè)務管理水平的提高。
2、開展專業(yè)技術(shù)培訓：按照縣勞動部門有關(guān)持證上崗的要求，近幾年我們集中力量組織開展了職工崗位技術(shù)培訓，僅2003年就組織310名職工參加了勞動和社會保障局舉辦的高中級培訓班。年前，已有72人經(jīng)培訓考核取得中高級烹飪師等技術(shù)職稱。今后還將陸續(xù)進行中級服務員、面點師和中級烹飪師的培訓。
3、開展了崗前培訓和短期培訓班：我公司規(guī)定，凡新上崗職工必須進行崗前培訓，為此各單位對新招職工均進行了崗前培訓，使職工熟悉掌握本崗位必需的專業(yè)知識和技能后上崗。2003年組織對長嶺飯店、小螺號飯莊40多名新招職工進行了崗位適應性培訓。與此同時我們還開展了專業(yè)人員繼續(xù)教育，每年組織他們參加縣培訓中心舉辦的公共知識培訓班，并組織參加由縣各主管部門舉辦的專業(yè)知識培訓，僅2000年至2003年，就有71人次參加并通過了繼續(xù)教育培訓和考核。
4、開展了技術(shù)練兵和技術(shù)比賽活動。為激勵職工不斷學習鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性，近幾年來，我們每年都組織開展崗位技術(shù)練兵、技術(shù)考核和技術(shù)比賽。由各基層企業(yè)每季組織一次練兵和考核，公司每年組織一次技術(shù)考核技術(shù)比賽。在各單位組織技術(shù)考核和初賽基礎(chǔ)上，選拔出選手參加公司的大賽。大賽分理論考試和實操技能兩部分，自2002年開始在中餐和客房服務員中增加了英語口語考試項目，通過兩年的實踐，參賽職工的英語口語會話能力有了較大幅度提高。截止去年我公司已連續(xù)舉辦了8屆技術(shù)大賽。2004年1月，我們公司新風大酒店、燕春飯店、新城服務樓、凱思大酒店4家單位組隊參加了全縣中餐烹飪技能大賽，全部獲得大賽金獎。通過開展崗位練兵和技術(shù)比賽活動，推動了專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)工作，有效提高了職工專業(yè)技能水平。
21世紀以進入科技信息化時代，只有終身學習，不斷學習，才能提高對學科知識的理解和掌握，才能順應時代潮流，跟上社會發(fā)展步伐。為此我們在加強職工技術(shù)培訓同時鼓勵職工積極參加各類成人院校學習，要求各基層單位為職工學習盡力提供方便，合理安排工作與學習。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問題的規(guī)定》，鼓勵在職干部參加成人教育，凡經(jīng)過單位允許參加學歷教育、職稱考評的，單位給予報銷一定的費用。目前，全公司已取得大中專以上學歷的干部、職工80人，參加各類成人高校在校學習的干部、職工30人，分別占職工總數(shù)的13.3%和5%，文化專業(yè)水平有了較快提高。
1、專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實力不斷增強。截止到目前，全公司共有高中級技術(shù)人員238名，已達到職工總數(shù)的63%，其中，高級技師6名，技師34名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的16.8%，高級師107名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的61.8%。幾年來涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才，在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店共有40名技術(shù)人員取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，為我縣贏得了榮譽。
2、有效促進了技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整。近幾年我公司在開展技術(shù)培訓同時大力組織開展了以爭創(chuàng)名特、創(chuàng)新菜點為特色的技術(shù)創(chuàng)新活動，僅2003年就推出創(chuàng)新、特色菜點300多種，以質(zhì)量上乘、風味獨特受到了廣大顧客好評。與此同時，在企業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)了一批市、縣級經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵，自2000年以來，公司內(nèi)被評為市勞模1人、市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵6人、市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新班組2個、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵5人和公司技術(shù)能手10人。
3、有效促進了服務水平的.提高。我公司各單位通過開展爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務活動全面推行了服務規(guī)范化、程序化，標準化，親情化服務，成為延慶縣服務窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風大酒店、燕春飯店兩個單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費者滿意單位稱號，成為政府采購用餐會議定點單位。新風大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級青年文明號，新風大酒店被評為縣級學習型企業(yè)光榮稱號。
4、促進了企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了一批適應現(xiàn)代化管理的人才，新風大酒店、燕春飯店等在財務管理、客房管理實行了計算機管理，特別是新風大酒店在服務公司系統(tǒng)基層單位第一個實現(xiàn)會計電算化管理，成為縣級會計二級達標單位，有效提高了財務管理水平；同時提高了企業(yè)管理質(zhì)量和水平，2002年先后開展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活動、iso9001質(zhì)量認證工作，并且順利通過驗收，成為我縣第一家取得iso9001質(zhì)量管理體系認證的國有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經(jīng)營管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學化管理邁進了一大步。
5、有力促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。由于我們堅持人才強企的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。2003年全公司完成營業(yè)收入6105萬元，其中主業(yè)完成3617萬元，完成利潤37.2萬元，上繳稅金297.4萬元，人均年收入11083.75元。
以上是我們過去幾年開展職工技術(shù)培訓工作取得的成績，但是與上級領(lǐng)導和形勢發(fā)展的要求還有一定差距，我們決心在新的一年，發(fā)揚成績，克服不足，進一步貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，踐行“三個代表”重要思想，把培養(yǎng)人才，加快人才隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措，加大對在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度，不斷提高全體干部、職工的整體水平，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持，為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設作出新的貢獻！
保安培訓工作匯報材料篇七
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府指導下和省化肥公司的關(guān)懷下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了七類事故為零（重大火災爆炸事故；中毒窒息事故；社會災害性事故；重大污染事故；死亡事故；重傷事故；直接損失一萬元以上的責任事故）、輕微傷事故小于5‰。達到了安全管理工作目標。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，制定安全生產(chǎn)管理制度。公司組建后，及時成立了以總經(jīng)理陳慶標同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設安環(huán)處，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各車間成立了以車間主任為組長、工段長、崗長為組員的車間安全領(lǐng)導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。先后制定了《禁煙令》、《安全生產(chǎn)動火制度》、《安全作業(yè)證制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》等十三項有關(guān)安全方面的規(guī)章制度。并將安全工作管理職責，根據(jù)安全工作管理機構(gòu)的設置，分別制作成鏡框上墻，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作，規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。根據(jù)《安徽省安全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定》，兩年來，我公司安全第一責任人總經(jīng)理陳慶標同志，每年與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，接著由總經(jīng)理分別與生產(chǎn)副總、安環(huán)處長簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，再由安全生產(chǎn)副總分別與各生產(chǎn)車間的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級領(lǐng)導明確了安全生產(chǎn)目標，明確了須承擔的安全責任。我們在系統(tǒng)大修工程中，更是強調(diào)落實安全目標責任。在去年的大修中，公司確定所有的大修項目負責人，即為該項目的安全第一責任人。在大修前的動員會上，公司總經(jīng)理與54名項目負責人簽訂了項目安全責任狀。要求各項目負責人，在保質(zhì)量、保進度完成檢修任務的同時，必須保障安全無事故。公司職能部門安環(huán)處的工作人員，在全廠范圍進行分工包片，并對所包的范圍負安全責任。正是由于安全責任層層落實到人，使去年的大修工程，不僅提前圓滿完成任務，而且實現(xiàn)了安全無事故，創(chuàng)造了建廠以來設備大修工程的最好記錄。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全環(huán)境氛圍，公司將化工生產(chǎn)《四十一條禁令》書寫在大幅宣傳牌上，放置在生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；在生產(chǎn)區(qū)設置了幾十塊安全警句牌；利用公司報紙《信誠簡訊》和宣傳安全知識；去年年初，公司主辦出版了《安全簡報》，每月一期，及時通報安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，兩年來公司對生產(chǎn)車間職工上安全教育課8次。組織生產(chǎn)人員收看安全教育光盤10場，共460人次。對新入廠的職工（包括臨時工人）進了三級安全教育160人次。為了提高職工安全技術(shù)知識，公司匯編了《安全法規(guī)和化工安全技術(shù)知識》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位。對公司生產(chǎn)車間的干部、職工進行全員安全知識考試，參加人數(shù)526人。對生產(chǎn)崗位410名操作工，通過考試合格后，發(fā)放安全操作證，做到操作持證上崗。
《安全生產(chǎn)法》頒布后，公司及時進行了廣泛的宣傳，將《安全生產(chǎn)法》下發(fā)給各級領(lǐng)導，以便組織職工學習，教育廣大職工行使好安全生產(chǎn)的權(quán)力，履行好安全生產(chǎn)的義務。
通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。兩年來，公司安委會及時召開安全例會，開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。
在日常生產(chǎn)中，分管生產(chǎn)安全的副總，對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部署消除隱患的方案。安環(huán)處負責安全的同志及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司安環(huán)處堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次綜合檢查和月底按照《安全檢查評分表》中的8大類別20項檢查內(nèi)容，與車間主任面對面進行評分考核的制度，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。通過三次檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行曝光，并給予經(jīng)濟處罰。在各類檢修過程中，生產(chǎn)安全副總、生產(chǎn)計劃處及安環(huán)處負責人，始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、進塔入罐、登高作業(yè)、電氣檢修等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦作業(yè)證，經(jīng)安環(huán)處批準后方可施工。安環(huán)處全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。如安全伐的配置和更新、為保障電器和供配電線路安全配置新的金具及聯(lián)鎖裝置、為消除管道震動購買大量鋼材加固管架，對壓力容器、壓力管道進行檢測檢驗等等。僅去年一年，在隱患整改方面的資金投入就達28萬元。
由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長周期滿負荷運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，我們的工作與先進單位相比還有不小的差距。這次會議為我們提供了一次學習機會，會后我們要把這次會議的精神和先進單位的經(jīng)驗帶回去，認真組織學習、貫徹、落實，使安全管理工作再上新的臺階。
2003年4月24日。
保安培訓工作匯報材料篇八
(二) 桃源職教中心成立以來取和得的成績和存在困難
1、、縣職教中心一年來取得的成績
2017年5月我縣成立了縣級職教中心，我校為職教中心牽頭單位，而且職教中心的培訓項目管理中心、教師培訓管理中心、就業(yè)指導中心、實習實訓管理中心等六個辦事中心均設我校。為使縣職教中心真正成為全縣的職業(yè)教育管理中心，統(tǒng)籌好職教中心各成員學校的各項工作，我校力所能及的做了大量的工作。一是協(xié)助、縣政府組織召開了職教中心全縣各成員單位協(xié)調(diào)會。二是以職教中心的牽頭學校名義協(xié)助縣職教中心、縣教育局統(tǒng)籌規(guī)劃全縣職教招生工作。三是我們正在協(xié)助縣教育局組織召開職教中心成員學校協(xié)調(diào)會，按職教中心的要求統(tǒng)籌縣域內(nèi)中職生的技能鑒定工作。四是我們正在以職教中心的主要成員學校的名義協(xié)助職教中心統(tǒng)籌安排好全縣的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作。
2、縣職教中心工作存在的困難
a、統(tǒng)籌招生協(xié)調(diào)存在的困難:全縣普職比還不是十分合理,對初中畢業(yè)生分畢業(yè)生分流認識不太統(tǒng)一,普職分流還沒有真正達到1:1。建議全縣對教學質(zhì)量不夠好的普高進行調(diào)整。
b統(tǒng)籌專業(yè)設置和教學指導存在的困難：全縣職教中心成員學校所設專業(yè)還沒有做到全縣一盤棋，各校教學專業(yè)沒有進行充分的調(diào)整。建議成員學校對各自的專業(yè)進行整合調(diào)整。
c統(tǒng)籌培訓項目管理存在的困難
1、縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程的工作存在的困難
府高度重視陽光工程的培訓工作，由學校宣傳到各鄉(xiāng)的村級組織有困難，培訓學校的教師要深入到全縣各村進行宣傳有難度。建議陽光工程的宣傳工作由各村級組織重點宣傳。二是陽工程招生工作有困難。建議陽光辦加強宣傳力度，并規(guī)范陽光工程宣傳和陽光工程培訓機構(gòu)，陽光工程招生由鄉(xiāng)、村兩級定期輸送農(nóng)村剩余勞動力到有實力的培訓機構(gòu)進行培訓。
2、勞動部門組織的勞動力轉(zhuǎn)移培訓存在一定的困難
各級政府高度重視勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作，我縣勞動力轉(zhuǎn)移培訓的工作任務很大，給作為培訓設施最齊全、師資最雄厚的縣職業(yè)中專的培訓指標不夠多，為了更好的為、縣政府分憂解難，盡可能將縣內(nèi)各種培訓集中到職教中心的牽頭學校桃源職專進行，更好的為全縣勞動力轉(zhuǎn)移培訓作出應有的貢獻。
二、我校培訓鑒定工作需要解決的困難
（一）2017年遺留的問題：
訓單位，并與分管領(lǐng)導商局長協(xié)商同意把去年的92名培訓學員納入今年的培訓任務，但至今還沒有得到解決。
2、2017年我校作為安監(jiān)局定點的特種作業(yè)人員培訓單位，一年培訓新學員和復審學員651人。其中培訓辦新證學員191人（電工144人、焊工45人、鉗工2人）復審辦證學員460人，辦新證學員191人所有資料齊全，也完全符合縣勞動局勞動力轉(zhuǎn)移培訓條件。取得了特種操作證并有各自的工作崗位，作到了農(nóng)村勞動力真正的轉(zhuǎn)移。同樣我校也找了相關(guān)的分管領(lǐng)導但也沒有得到解決。
（二）2017年面臨的培訓困境和需要解決的難題：
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保安培訓工作匯報材料篇九
2017年3月10日，集團公司召開了
安全
培訓工作會議，總結(jié)了2017年集團公司取得的顯著成績
，廣大干部職工的安全意識明顯增強，綜合素質(zhì)不斷提高，安全技能不斷強化，這是與各級領(lǐng)導的高度重視分不開的，也是集團公司狠抓安全培訓工作的結(jié)果。三和公司在過去的一年里，針對上級要求，結(jié)合實際，由公司主要領(lǐng)導牽頭，專門成立了安全培訓工作領(lǐng)導小組，根據(jù)人員分流、師資力量不足的實際情況，本著把師德、師能放在第一位的原則，專門抽調(diào)了經(jīng)驗豐富的專、兼職教師，增加教育投資，先后制定了安全培訓管理、考核評價、目標獎懲等一系列制度，進一步明確責任，使三和公司的安全工作開拓了新局面。
三和公司工會、團委等組織緊緊圍繞安全培訓目標，廣泛扎實開展群眾性安全教育、安全培訓、安全競賽、安全宣教等活動，使安全知識、安全文化傳遍礦山，深入人心，職工自主保安意識和正規(guī)操作能力進一步增強。培訓教師積極參與教學比武，不斷豐富教學經(jīng)驗，運用先進教學工具，增強教育、教學的直觀性，促進了優(yōu)良教風、學風的形成，為三和公司的安全教育工作作出了積極貢獻。
2017年是三和公司加快發(fā)展的一年，巍山煤礦的建設將使三和公司的安全教育任務越來越重。為確保實現(xiàn)集團公司安全年的目標，針對巍山煤礦的特殊情況，我們將重點抓好以下幾點工作。
井下安全生產(chǎn)和技術(shù)管理
專業(yè)
人才比較缺乏，人才資源配置不均衡，技師和高級技師比例較低，加上煤礦生產(chǎn)的特殊性、復雜性、天然性等特點，要求必須建立綜合素質(zhì)高、安全意識強、安全技能過硬的高效能團隊，需要培養(yǎng)和造就一支責任心強、專業(yè)化水平高的管理隊伍和地質(zhì)測量、采掘機運通、自動控制等方面的高素質(zhì)人才。因此，我們要正確分析技術(shù)人才和職工隊伍現(xiàn)狀，牢固樹立以人為本理念，切實增強安全教育工作的責任感、緊迫感和壓力感，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，以提高職工隊伍素質(zhì)為核心，緊緊圍繞職工教育培訓、人才選拔使用、高級工培養(yǎng)，健全工作機制，落實培訓責任，不斷提高教育培訓質(zhì)量，努力提高隊伍素質(zhì)。2、抓落實，定制度，加大考核力度
安全培訓工作的好壞，重點在責任、根本在落實。我公司將完善規(guī)章制度，健全培訓機構(gòu)，選配專職人員，落實培訓經(jīng)費，加強培訓管理，加快建立安全教育培訓長效機制，實現(xiàn)工作正?；⒅贫ɑ?、規(guī)范化。領(lǐng)導小組要加強對教育培訓的監(jiān)督檢查，抓好井下作業(yè)人員和新工人上崗前的強制性安全培訓。檢查教育培訓制度的制定、落實情況，確保工作落到實處。要不斷健全完善安全教育培訓目標、監(jiān)督管理、考核平價責任制和崗位制度，形成靠制度管人、激勵人、約束人的新機制。
3、加強機構(gòu)師資建設，提高培訓質(zhì)量
平，要突出關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員，抓住培訓薄弱點、特殊點和困難點，將區(qū)隊、班組作為培訓重點，增強針對性、實效性。要繼續(xù)采取安全知識競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等教育形式，進一步充實和豐富培訓內(nèi)容。建立職工培訓檔案，做到有考核，有落實，有獎有罰。凡考試不合格、安全意識不提高的不準上崗。要重點落實新工人安全責任制，嚴格執(zhí)行以師帶徒、簽訂師徒合同、不給安全工作留下隱患。
2017年是我公司處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們將統(tǒng)一思想、明確目標、發(fā)揚成績、開拓創(chuàng)新，切實抓好職工教育培訓工作，實現(xiàn)新發(fā)展，以實際行動為構(gòu)建和協(xié)肥礦作出貢獻。
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先，我代表***全體員工，對各位領(lǐng)導蒞臨，表示誠摯的歡迎和衷心的感謝！下面，將今年以來***安全培訓工作情況向各位領(lǐng)導做以匯報。
今年以來，我礦***按照公司整體部署，在公司有關(guān)部室的大力支持下，在礦黨委、礦的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實上級安全培訓工作指示精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際，充分發(fā)揮中心資源優(yōu)勢，加大對職工培訓工作的監(jiān)管力度，不斷完善措施，優(yōu)化管理，注重實效，創(chuàng)新方法，努力構(gòu)建大培訓格局，持續(xù)提升了全員安全技術(shù)水平，促進了全礦安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。上半年，安全管理人員參加培訓*人，三級特種作業(yè)人員參加培訓*人，從業(yè)人員培訓*人，完成全年計劃的*%。
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保安培訓工作匯報材料篇十
主要做法是：
一、強化“軟硬件”建設，推動安全培訓工作提檔升級
行為界定輔導讀本5000冊。順利通過了***煤礦培訓機構(gòu)驗收并受到了上級部門和領(lǐng)導高度評價。
二是在軟件建設上重師資。聘請副總以上領(lǐng)導及基層單位工程技術(shù)人員為培訓中心兼職教師，重點發(fā)揮專業(yè)人員的專業(yè)特長，結(jié)合現(xiàn)場實際，有針對性的講解有關(guān)的專業(yè)知識，提高員工的安全意識和實際操作水平。邀請專家來培訓中心有針對性的講課，加強與中國礦業(yè)大學、佳木斯煤機廠及兄弟單位培訓機構(gòu)間的交流，收到了良好的效果。組織教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場，實踐教學，不斷豐富現(xiàn)場經(jīng)驗，提高教學水平。開展教師公開教學、多媒體課件制作、業(yè)務知識競賽等活動，舉辦教師之間互聽、互評公開課、優(yōu)質(zhì)課評選、教師默背教案等活動，通過交流經(jīng)驗，取長補短，使教師水平得到共同提高。培訓中心每月擬定一個現(xiàn)場調(diào)研課題，組織專職教師深入井下一線開展調(diào)研活動，拉近教師與職工之間的距離，幫助教師了解生產(chǎn)一線的實際情況，了解職工對培訓工作的訴求。
二、遵循“重實效”原則，教學管理質(zhì)量不斷提高
補考，補考不合格人員到培訓中心待崗學習三天，決不讓一名員工帶著隱患入井。對參考率低、合格率低的單位，由黨委副書記對其黨政領(lǐng)導進行警示約談，提高基層單位黨政領(lǐng)導，對安全培訓工作的認識和重視程度，取得了較好的效果。
二是突出針對性。授課教師結(jié)合實際，及時更新教學內(nèi)容，制作教師授課信息反饋卡，聽取學員對教學工作的意見和建議。本著干
什么
、學什么，缺什么、補什么的培訓原則，對全礦從業(yè)人員分崗位、按工種進行輪訓，較好地適應了新技術(shù)、新裝備、新知識的更新速度。堅持開展練兵比武活動，舉辦煤礦職業(yè)病防治、自救器佩戴演練、崗位技能比武大賽，對各崗位職工進行安全生產(chǎn)技能考核；不定期深入到班前、井下現(xiàn)場對員工必知必會題卡內(nèi)容、崗位安全風險防控能力進行動態(tài)考問；每月組織班前教育必知必會抽考。將百考千活動納入培訓教學內(nèi)容和考核，并將考核結(jié)果納入安全培訓達標檢查評比中。1-6月份，培訓絞車司機、輸送機司機等專業(yè)工種*人。組織必知必會抽考*人、考問*萬人次。全員考試*人次。三是突出實效性。為了提高培訓的實效性，想盡一切辦法創(chuàng)造環(huán)境讓員工真學。組織教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場，實踐教學，真正做到真教。對耙斗機、掘進機等大型設備組織員工到生產(chǎn)現(xiàn)場觀模講解，理論真正與實際相結(jié)合，達到了培訓的最佳效果。強化自救器佩戴、災害防治、現(xiàn)場自救互救與創(chuàng)傷急救知識及班組應急救援培訓，繼續(xù)推廣以崗位描述、“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場安全培訓，有效提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。充分利用網(wǎng)絡資源，建立安全培訓網(wǎng)站，實施網(wǎng)絡教學，實行問答式教學培訓，實現(xiàn)了安全培訓信息化管理。加強計算機基礎(chǔ)知識學習和應用，自主研發(fā)了一套適合我礦職工使用的考試軟件，題庫中設有30多個專業(yè)工種、3000多道題，隨機出題，自動評分、出卷，有效提高了培訓工作效率，全員機考率達到100%。
三、夯實“基礎(chǔ)性”工作，內(nèi)業(yè)管理水平明顯提升
一是規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。對安全培訓內(nèi)業(yè)管理內(nèi)容、程序和檔案不斷進行規(guī)范，從制定開班計劃、培訓調(diào)學、實施教學、考核發(fā)證到檔案管理，實行閉合管理的工作程序。嚴把“五個關(guān)口”，即嚴把培訓計劃落實關(guān)。嚴格按照培訓計劃，合理組織各專業(yè)工種的培訓實施；嚴把學員報到關(guān)。要求學員報到時，必須攜帶身份證、資格證，登記時查驗姓名，從根本上杜絕替學現(xiàn)象；嚴把學習管理關(guān)。認真執(zhí)行培訓學員日常考核制度，實行簽到點名、班中查崗、課堂抽檢制度，對無故曠課者，視為培訓無效；嚴把考試關(guān)。嚴格實施教考分離，考試由微機隨機出題，考前查驗學員資格證是否與微機上照片相符，監(jiān)考記錄、參考人員簽字記錄等做到規(guī)范整齊，對在考試中替考的，堅決取消考試資格，并對所在單位予以處罰；嚴把檔案管理關(guān)。對學員檔案實行一期兩檔管理，即完善學員一人一檔電子檔案的同時，為每位學員建立了文本檔案。文本檔案可查詢學員自然狀況、培訓時間、工種等。電子檔案編制了相應程序，把學員的學習培訓情況直接存入電腦，可隨時查詢學員的受訓情況，學員檔案管理實現(xiàn)了規(guī)范化。1-6月份，為從業(yè)人員新建檔案*份，更新檔案*份。
二是細化培訓制度。為了進一步強化培訓管理，制定了《教學質(zhì)量管理》等10部分37項、270條新制度，并對16項、55條培訓制度進行了補充完善，在此基礎(chǔ)上，編制了《***制度匯編》，使培訓工作進一步向規(guī)范化和制度化管理邁進。堅持獎優(yōu)罰劣，嚴格兌現(xiàn)獎罰，截止目前，已對全礦好典型單位獎勵資金***元，對排名末位單位及考試不合格人員罰款***元。
四、實施“安全思想教育考評”工作，全員安全綜合素質(zhì)得到明顯提高
項十四小項，把基層單位二、三級及從業(yè)人員培訓調(diào)學指標任務完成情況、培訓遵章守紀情況、持證上崗情況、必知必會考核等與安全培訓工作息息相關(guān)的事宜均納入安全綜合考評內(nèi)容當中，一方面以此為動力，推進自身建設，一方面推動基層單位高度重視安全培訓工作。培訓中心圍繞上述工作的開展，設立了安全培訓曝光臺，對差典型單位和個人進行曝光和通報批評，真獎、真罰，營造學先進、樹先進、用先進、爭先進的安全培訓濃厚氛圍，通過強力灌輸，潛移默化的提高職工安全意識，使全礦干部職工安全技術(shù)素質(zhì)明顯提高，礦井安全和質(zhì)量標準化建設穩(wěn)步推進，安全培訓和安全思想教育的效果得到充分顯現(xiàn)。
一是全員持證率達到了百分百。截止目前，礦井全員持證*人。其中，二級安全生產(chǎn)管理人員持證*人，教師持證*人，三級特種作業(yè)人員持證*人，從業(yè)人員持證*人，持證率達到*%。
二是輕傷事故率明顯降低。今年以來，全礦共發(fā)生輕傷事故*起，與上年同期相比下降*起，礦井消滅重傷以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，創(chuàng)歷史最好水平。
三是“三違”現(xiàn)象大幅下降。今年以來，全礦共查處一般性“三違”人員*人，處罰較嚴重“三違”人員*人，根據(jù)公司規(guī)定，停止工作并到礦培訓中心脫產(chǎn)培訓三個月。
下步，我們將按照龍煤集團鶴崗分子公司整體部署，在礦黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，不斷推進安全培訓創(chuàng)新，強化安全培訓管理，狠抓安全培訓質(zhì)量，靠培訓保素質(zhì)、用素質(zhì)保安全、用安全促發(fā)展，扎扎實實地做好安全培訓和安全思想教育綜合考評工作，虛心學習兄弟單位先進經(jīng)驗，為興安煤礦安全發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
保安培訓工作匯報材料篇十一
新巨龍公司按照集團公司總體要求，認真貫徹落實上級一系列教育工作方針，緊緊圍繞“輸出技術(shù)、輸出人才、輸出標準”三輸出基地建設，加強教育培訓制度建設，嚴格培訓質(zhì)量考核，為員工素質(zhì)提升活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。近年來，先后獲得集團公司先進教育培訓單位、山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局安全培訓先進單位、中國企業(yè)教育先進單位百強等榮譽稱號。
一、加強培訓機構(gòu)建設，搭建安全培訓平臺
2017年以來，先后投資664萬元用于對安全培訓機構(gòu)硬件的更新完善和達標驗收。2017年4月建成四級安全培訓機構(gòu)，同年10月份建成三級安全培訓機構(gòu)，順利通過上級驗收，承擔公司班組長、特種作業(yè)人員培訓辦證任務。
內(nèi)容，實現(xiàn)了聲、畫結(jié)合。建有計算機室1個，配備教學及考試用計算機30臺，服務器1臺，有包括六大工種在內(nèi)19個工種的試題庫，滿足機考需要。
2、教學實驗室：現(xiàn)有模擬實驗設備14件，分別是礦井生產(chǎn)、通風系統(tǒng)與安全模擬裝置，井下防治水、排水系統(tǒng)模型，綜放開采生產(chǎn)系統(tǒng)及安全演示裝置，掘進通風與安全演示裝置，回采工作面初次放頂及周期來壓頂板管理演示裝置，各種巷道掘進布置裝藥聯(lián)線演示裝置，災變風流逆轉(zhuǎn)演示裝置，風電瓦斯電閉鎖演示裝置，皮帶機綜合保護演示裝置，電氣防隔爆示教板（5塊），立井罐籠提升與保護演示裝置，智能型瓦斯（煤塵）爆炸實驗裝置，礦井避災路線演示裝置、創(chuàng)傷急救訓練用全自動電腦心肺復蘇模擬人模型等，可滿足培訓教學需要。
3、實訓基地：實習訓練區(qū)建有職工實訓基地1處，占地面積1576平方米。安設了綜采機械、泵站、掘進機、刮板輸送機、膠帶輸送機、多種機電開關(guān)、迎頭放炮模型、無軌膠輪車等設備10余種和相應的安全設施，實訓基地建成投用了綜采、綜掘、通防、機電、運輸五個實訓場所，可對井下10多個工種進行實訓考核，實現(xiàn)了井下作業(yè)在地面的實踐操作。
4、配套服務：后勤服務區(qū)在培訓基地附近配套有中高檔酒店、職工餐廳、文體活動中心，醫(yī)療門診部和大型購物超市。
職教師均經(jīng)青島培訓中心培訓，持煤礦培訓教師資格證上崗。
二、培訓資金投入情況
公司培訓中心沒有獨立的財務部門，未承擔外單位培訓工作，只承擔公司井班組長、特種作業(yè)人員培復訓工作，不收培訓費，特殊工種辦證費用從公司職工教育經(jīng)費中列支。公司按上級規(guī)定提取、支出教育經(jīng)費，2011年支出教育經(jīng)費230萬元，今年1至9月份支出教育經(jīng)費245萬元，保障了各項培訓工作的資金需求。
三、持續(xù)推進素質(zhì)提升工程,開展全員培訓工作
公司針對年青員工人員較多，專業(yè)化隊伍人員多，素質(zhì)參差不齊的實際情況。持續(xù)開展員工素質(zhì)提升工程，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年制定了《關(guān)于繼續(xù)開展“學業(yè)務、練技能、提素質(zhì)、爭當高技能人才”全員素質(zhì)提升活動的通知》，制定下發(fā)了年度培訓計劃及全員培訓活動實施意見，形成“周有講座、天有培訓、班有學習、會有考試、每班一問、每井一題”的培訓機制，促進業(yè)務技能的“傳、幫、帶”，把學習送到基層，把多媒體運用到區(qū)隊，把講座送到班前會，把提問貫穿到崗位，全面保障了員工素質(zhì)提升工程的.深入開展。
積極開展職工技能大賽活動，自下而上，層層開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，把技術(shù)比武活動開展在井下，形成“崗位變考場，現(xiàn)場變考場”，促進公司技能人才的快速成長。
保培養(yǎng)目標實現(xiàn)。
大力開展“學歷升級”活動。公司積極出臺學歷升級政策，對招聘煤礦主體專業(yè)高校畢業(yè)生報銷大學學費，提前預支考取研究生人員學費，積極鼓勵廣大青年響應公司素質(zhì)提升工程。目前，公司在讀研究生28人，本科近100人，本次層次學歷班87人。
《煤礦安全培訓工作匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
保安培訓工作匯報材料篇十二
“雙減”政策實施__年來，__區(qū)深入貫徹落實____關(guān)于強化線上線下校外培訓機構(gòu)規(guī)范管理的講話精神，按照中辦國辦印發(fā)的《關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》，統(tǒng)籌推進校外培訓機構(gòu)治理工作，校外培訓機構(gòu)非法辦學明顯減少，協(xié)作治理和全員治理成效顯著。
為進一步鞏固我區(qū)前期校外培訓治理取得的階段性成效，堅決落實《教育部辦公廳關(guān)于做好20__年暑期校外培訓治理有關(guān)工作的通知》及省教育廳、市教育局關(guān)于暑期校外培訓機構(gòu)治理相關(guān)工作要求，__月__日，區(qū)政府副區(qū)長胡__組織召開__區(qū)20__年暑期校外培訓機構(gòu)治理工作專題會議。會議詳細解讀了《__區(qū)20__年暑期校外培訓機構(gòu)專項治理工作方案》，總結(jié)梳理一年來我區(qū)“雙減”工作取得的成效、存在的問題，對暑期校外培訓機構(gòu)專項治理工作進行安排部署。會議強調(diào)，要防止違規(guī)培訓反彈，規(guī)范非學科類機構(gòu)管理，強化資金監(jiān)管保障，加大聯(lián)合執(zhí)法力度。
自__月__日起，__區(qū)全面啟動暑期校外培訓機構(gòu)治理，以“四查”工作機制，重拳出擊，堅決打擊校外培訓機構(gòu)違規(guī)開展教育教學和非學科類機構(gòu)隱形變異開展學科類培訓等違規(guī)行為。
一是機構(gòu)自查。
各培訓機構(gòu)按照區(qū)教育局下發(fā)的《20__年暑期校外培訓機構(gòu)檢查表》，全面開展自查整改，區(qū)民辦教育協(xié)會對各培訓機構(gòu)進行現(xiàn)場指導，確保自查到位。
二是網(wǎng)格巡查。
暑假開始，由區(qū)教育局領(lǐng)導帶隊，以街道為單位組成13個巡查組，按照檢查要求進行網(wǎng)格式巡查，重點查處隱形變異學科類培訓和在職教師有償補課，對機構(gòu)違規(guī)行為在全區(qū)進行通報曝光。
三是專項檢查。
區(qū)教育局成立校外培訓機構(gòu)治理督查專班，組成常態(tài)化檢查隊伍，按照“雙減”領(lǐng)導小組要求，每天對有證機構(gòu)開展專項抽查，重點圍繞規(guī)范辦學、安全檢查等進行。針對檢查出來的問題，由專班進行跟蹤整改。
四是聯(lián)合督查。
成立__區(qū)暑期專項治理校外培訓機構(gòu)領(lǐng)導小組，以街道為單位開展聯(lián)合執(zhí)法行動。各相關(guān)部門依法依職責對校外培訓機構(gòu)進行規(guī)范治理，進一步加大區(qū)域協(xié)同治理力度，有效打擊校外培訓機構(gòu)違規(guī)行為。
下一步。
__區(qū)將以暑期校外培訓專項治理工作為契機，深入貫徹落實“雙減”意見，堅持依法治理、標本兼治，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，統(tǒng)籌穩(wěn)步推進，圍繞“治亂、減負、防風險”工作要求，校內(nèi)校外雙向發(fā)力，全面推進“雙減”工作任務落實落地，積極營造良好的教育教學氛圍。
保安培訓工作匯報材料篇十三
為認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》和省市文件精神，迅速開展整治校外培訓機構(gòu)存在的突出問題，切實保障中小學生健康成長，現(xiàn)將工作開展情況小結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，制定工作方案。
成立了__縣校外培訓機構(gòu)專項治理工作領(lǐng)導小組，由教育牽頭，宣傳、政法、網(wǎng)信、發(fā)改、文旅體、科技商務經(jīng)信、公安、民政、人社、住建、應急、市場監(jiān)管、地方金融、消防救援、人民銀行等部門負責同志為成員的校外培訓機構(gòu)專項治理工作領(lǐng)導小組，切實加強組織領(lǐng)導，建立健全協(xié)同工作機制，相關(guān)部門在各自職能和權(quán)限內(nèi)依法履行職責，共同參與治理。確保專項治理工作有人管、有人抓。
二、全面排查摸底，建立治理臺賬。
教育局組織召開排查摸底工作會，會同市場監(jiān)管、民政、祁山鎮(zhèn)等部門對全縣轄區(qū)內(nèi)的校外培訓機構(gòu)進行了排查摸底，對排查出的教育培訓機構(gòu)一律予以登記建賬，通過摸排，全縣無證無照校外培訓機構(gòu)5家，無證有照23家，有照有證的12家，總共40家。全面掌握機構(gòu)數(shù)量和分布，便于分類監(jiān)管。
三、實施聯(lián)合治理，堅持分類推進。
成立由教育、公安、消防、市場監(jiān)管等多部門組成的工作組，重點治理面向中小學生開展學科類培訓的校外培訓機構(gòu)，治理過程中，對存在的“超綱教學”“提前教學”“強化應試”等不良行為和安全隱患問題提出整改意見，對不符合辦理證照條件的，下達“停止辦學通知書”。截至目前，__縣12家學科類培訓機構(gòu)中1家已經(jīng)完成“營轉(zhuǎn)非”工作，11家全部完成注銷，壓減率為91。7%。
保安培訓工作匯報材料篇十四
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所：
為切實加強梁河縣派出所履行消防監(jiān)督工作職能，進一步規(guī)范派出所消防監(jiān)督執(zhí)法，根據(jù)《云南省公安廳關(guān)于印發(fā)派出所消防監(jiān)督管理規(guī)定的通知》要求，深化構(gòu)筑梁河縣消防安全“防火墻”工程，決定召開梁河縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所消防工作會議，現(xiàn)將會議有關(guān)事宜通知如下：
一、會議時間。
2012年2月23日下午14時30分。
二、會議地點。
梁河縣公安消防大隊。
三、參會人員。
四、會議議程。
1、縣公安局周畢廷副局長進行動員講話；
4、實地消防檢查指導；
五、注意事項。
參會人員提前15分鐘進入會場，會議期間遵守會場紀律，將手機關(guān)閉或置于震動狀態(tài)。會議結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所到大隊防火辦拷貝最新法律文書模板。
梁河縣公安消防大隊。
二〇一二年二月二十日。
保安培訓工作匯報材料篇十五
隨著黨校工作正規(guī)化的不斷深入，我縣黨校事業(yè)快速發(fā)展，辦學規(guī)模不斷擴大，辦學水平明顯提高。近年來，我縣深入貫徹《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》，切實加強和改善對黨校工作的領(lǐng)導，高標準起步、大力度投入、規(guī)范化建校、全方位提高，黨?！案捎栔髑馈?、“理論主陣地”和“決策思想庫”的作用充分發(fā)揮，黨校建設走在了全省縣級黨校前列，先后被干部教育領(lǐng)導組授予“先進黨校”榮譽稱號，被黨校授予“基礎(chǔ)設施建設先進單位”、“干部培訓輪訓工作先進單位”，被、市政府授予“先進集體”，2017年4月，在我縣召開了全市黨校工作會議暨沁水現(xiàn)場會，這次會議上，沁水被授予“黨校建設先進縣”，沁水黨校被授予“先進黨?！睒s譽稱號?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、高度重視是黨校發(fā)展的關(guān)鍵
來抓，并擺在重要議事日程，會每年都要專題研究黨校工作，及時研究新情況、解決新問題。安排年度工作時，堅持把黨校工作放到全縣工作的大局中去謀劃、去把握、去部署，保證了黨校工作在全縣總體工作格局中始終處于協(xié)調(diào)發(fā)展、健康運行的良好態(tài)勢。二是在班子上配優(yōu)配強。多年來，我們不斷加強黨校的領(lǐng)導班子建設，選配有較高理論水平、領(lǐng)導工作經(jīng)驗、熱愛黨校工作的干部擔任黨校領(lǐng)導。配備班子成員時，充分考慮知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，既有懂得理論教學工作的同志，也有熟悉行政后勤管理的同志?，F(xiàn)黨校有常務副校長一名，副校長四名，紀檢組長一名，健全的領(lǐng)導班子，使黨校工作進一步加強。三是在重要活動上確保參與。、縣政府充分發(fā)揮黨校“決策思想庫”的作用，將縣域經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設、和諧社會建設、基層黨組織建設等課題交給黨校去研究，一些重要文件都讓黨校參與起草，經(jīng)濟社會發(fā)展大調(diào)研、重點工程大督查等重要活動也都讓黨校參加，一方面提升了黨校的地位、發(fā)揮了黨校的理論優(yōu)勢，另一方面也為黨校更好地服務、縣政府的中心工作創(chuàng)造了條件。
二、改善條件是黨校建設的重點
當務之急，只能快解決，不能等靠要。近幾年來，我縣財政收入雖然大幅增長，但急需用錢的地方依然很多，我們本著“再少不能少黨校、再缺不能缺干部培訓”的認識，按照“立足長遠、科學規(guī)劃、長短結(jié)合、分期建設”的總體要求，不斷擴大對黨校的`投入，堅持做到對黨校工作經(jīng)費優(yōu)先保障。為了徹底改善辦學條件，、縣政府先后投入1000余萬元，修建了4969平方米的綜合教學樓和3939平方米的學員公寓樓。同時，建立了同時可容納40人的微機室和多媒體教室、100人的多功能報告廳、200人的教學禮堂，建立了職工活動室、榮譽室和圖書閱覽室，開通了局域網(wǎng)，新建了籃球場，綠化美化了校園等等，一所面貌全新、設施完備、功能齊全、標準較高的黨校已然建成，達到了中央和省、對縣級標準黨校的要求，成為了我縣工作環(huán)境和條件最好的單位?；A(chǔ)設施的極大改善，為大規(guī)模開展干部培訓、大幅度提高-干部素質(zhì)奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為黨校集中搞教學創(chuàng)造了條件。
三、改革創(chuàng)新是黨校發(fā)展的動力
人次，讓學員以較低的價位享受到了較高水平的服務，為大規(guī)模培訓干部提供了有效保障。
四、加強培訓是黨校辦學的中心
行教學，采取觀看錄像、外出參觀、大會交流、撰寫心得體會等多種形式開展培訓活動，進一步增添了學員活力、增加了培訓動力、增強了學習效果。三是加強培訓管理。為了保證培訓效果，我們在管理制度上進行了創(chuàng)新，實行了學員“桌簽制”、 任課教師監(jiān)督制、考勤考試百分制、班主任跟班制、《培訓證書》年審制、學員持證簽到簽退制、會前提要求會后作總結(jié)等各種有效管理形式，對不能自覺遵守培訓班紀律的學員采取通報批評、電視臺曝光和組織處理等手段，提高了學員自覺遵紀守紀意識，維護了課堂教學的嚴肅性，保證了良好的教學環(huán)境和培訓效果。多年來學員課率一直保持在95%以上。
五、強化隊伍是黨校工作的保證
資保證。
保安培訓工作匯報材料篇十六
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來， xx年，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標，在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務員工培訓工作總結(jié)工作總結(jié)。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習)。
1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓,對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加(2016年財政所工作總結(jié))一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、實施培訓的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務的支持，針對性不強。
以上是我對培訓工作的總結(jié)，認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
保安培訓工作匯報材料篇十七
“良好的開始是成功的一半”。新員工進入企業(yè)最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都至關(guān)重要。如今，茅臺集團已是一個銷售收入過百億的企業(yè)，企業(yè)效益、品牌價值、發(fā)展前景均成為我國白酒行業(yè)翹楚，然而我們國酒員工的整體素質(zhì)與“國酒茅臺”這個響當當?shù)拿褡迤放七€不相協(xié)調(diào)。為了促進員工素質(zhì)的良性循環(huán)，我們應該著力抓好新員工崗前培訓工作。
培訓中心于2007年9月成立,我們接受的第一項培訓任務就是“新員工崗前培訓”。目前，崗前培訓工作已成為培訓中心的重要培訓任務之一。三年來，全體教師在摸索中不斷前進，崗前培訓工作有序有效地開展，現(xiàn)把新員工崗前培訓工作總結(jié)匯報如下。
1、融入企業(yè)文化。松下幸之助有一句名言：“如果你犯了一個誠實的錯誤，公司是會寬恕你的，把它作為一筆學費;而你背離了公司的價值觀，就會受到嚴厲的批評，直至解雇。”新員工崗前培訓的一個重要目的就是把茅臺的核心理念與員工個人的價值觀達成統(tǒng)一，形成一個信仰。
2、明確崗位職責。丁總在“淺談企業(yè)員工管理”講座上談到：“不進山門不受戒，進了山門就得守規(guī)矩”。了解公司的相關(guān)規(guī)章制度、遵守勞動紀律并自覺維持正常的生產(chǎn)秩序，這是一名員工應盡的最基本的義務。除此之外，還應掌握崗位的基本職責與要求。通過培訓，使新員工增強遵章守紀的意識，樹立團結(jié)、協(xié)作的職業(yè)道德，吃苦耐勞的職業(yè)精神和愛崗敬業(yè)的工作作風。
3、提升自我。讓新員工了解茅臺酒生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)等基本常識，以便減少錯誤、提高工作效率，從而實現(xiàn)個人價值最大化。使其意識到自我發(fā)展的重要性，積極與企業(yè)配合，努力提升自己。
1、自加壓力
培訓中心于2007年涉入新員工崗前培訓工作，當時由公司人勞部統(tǒng)一安排人員授課，培訓中心的任務是管理。
培訓一結(jié)束，培訓中心立即召開研討會，自出難題、自我加壓，成立課題小組，擬定課題方案后，向公司領(lǐng)導請示要求承擔崗前培訓授課工作。然后通過深入車間、部門調(diào)查學習，在廣泛聽取意見、資料搜集和自主互動學習之后，把公司《員工培訓教材》的“公司概況和發(fā)展史”、“茅臺酒生產(chǎn)工藝”、“全面質(zhì)量管理”、“安全生產(chǎn)”、“勞動人事管理”、“社會保險”、“社會治安綜合治理”、“民主管理”八個課題制作成ppt演示文稿課件，然后在培訓中心內(nèi)部反復試講，反復修改，不斷完善，用了大半年時間，課件才趨于成熟。
2、獨立承擔教學任務
在2008年新員工崗前培訓中，培訓中心教師首次承擔起授課任務。2009年度，全體教師對2008年新員工培訓進行經(jīng)驗總結(jié)，查找不足后再次對課件進行修改和完善，又組織教師把“企業(yè)管理”、“現(xiàn)代設備管理”兩個課題進行學習討論后制作成課件。在2009年的新員工培訓工作中，培訓中心已完全承擔了新員工崗前培訓的10個課題的授課工作。據(jù)統(tǒng)計，自培訓中心成立以來，已培訓新員工4000余人，授課 400余課時，培訓合格率在98%以上，學員對教師授課評價滿意率達到95%。新員工崗前培訓工作已得到公司各部門及廣大員工的充分肯定。
1、教師有教學經(jīng)驗，但缺乏生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，理論與實際的結(jié)合程度還有待提高;
3、學員的培訓效果評價和對新員工培訓后到崗的跟蹤調(diào)查工作還需進一步完善。
1、調(diào)整培訓內(nèi)容。建議今后的新員工崗前培訓中增設“茅臺企業(yè)文化理念”和“茅臺酒為什么尊為國酒”兩個課題。因為教師在外出參觀學習時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)非常重視員工的企業(yè)文化教育。例如海爾、赤天化，他們的員工可以把自己企業(yè)的歷史、文化清晰地向外來參觀者講述。茅臺酒歷史源遠流長、國酒文化博大精深，新員工自加入茅臺這天起，就應該使之深深地融入到企業(yè)文化中去。并建議企業(yè)全員都納入這兩個課題的培訓對象，另外，對新員工培訓教材進行定時更新，以符合企業(yè)的發(fā)展目標。
2、建立規(guī)范的培訓效果評價機制。建議先經(jīng)過培訓考核合格后才安排到崗，不合格者直到培訓合格后才安排崗位，只有這樣才能提高新員工的學習意識，保證培訓效果。
3、做好動態(tài)信息掌控。崗前培訓結(jié)束后，組織教師進行培訓效果跟蹤。跟蹤目的是對每一個新員工進行摸底了解，了解崗前培訓的內(nèi)容是否已經(jīng)被真正領(lǐng)會和掌握，看看他們在崗位上遵章守紀、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化等方面較之其他員工的差距，以便于教師總結(jié)經(jīng)驗今后更好地開展培訓工作，同時也讓新員工學有所獲、學以致用。每隔一段時間對新員工進行一次互動交流，如可舉辦部分員工的座談會、進行問卷調(diào)查等，了解新員工在融入企業(yè)過程中所遇到的問題，進行有針對性的幫助與指導。
保安培訓工作匯報材料篇十八
根據(jù)組織安排,我于**年**月**日參加了**參謀業(yè)務集訓班,通過五個月來的強化學習和訓練,對參謀工作博大精深的內(nèi)涵有了更進一步的認識和理解。學習期間我能按照“熟悉共同的、了解相關(guān)的、精通本職的”的學習思路，認真聽講，刻苦學習，模范守紀，使自己業(yè)務素質(zhì)能力有了一定提高，較好地完成了集訓任務，為了。
總結(jié)。
經(jīng)驗，更好地完成好今后學習和工作任務，現(xiàn)將五個月的集訓情況向首長匯報如下：
一、基本情況。
集訓期間主要進行**等有關(guān)課程的學習，在學習期間我能理清學習思路，認真聽講，刻苦學習，通過聽專家、教授講課，認真看書學習，不斷強化訓練，開闊了視野，業(yè)務水平和實際操作技能有了一定提高，總體感到對所學內(nèi)容有了較好的掌握，特別是平時作業(yè)和考試中能獨立完成，取得了較好的成績；同時能遵規(guī)守紀，工作積極，尊重領(lǐng)導和教員，時刻維護自身形象和集體榮譽。在日常工作事務中通過在被管理中學習管理增長了才干，積累了經(jīng)驗。經(jīng)過五個月的集訓，綜合素質(zhì)得到了明顯增強,為今后當好參謀打下了良好基礎(chǔ)。
二、主要特點。
(一)認識明確，變角色。在支隊各項工作全面展開，人員少、任務重、工作量大的情況下，組織安排我離職脫產(chǎn)參加集訓，是首長對我的關(guān)懷和愛護，我深感學習機會來自不易，無行之中壓力增大、擔子加重。入校后，為了使自己盡快轉(zhuǎn)變角色，我從三方面入手：一是求心靜，皆力把精力轉(zhuǎn)移到集中學習上來，對照工作實際，摸清自身業(yè)務素質(zhì)底數(shù)，制定適合自身的學習計劃，樹立起強烈的學習欲望。二是求神穩(wěn)，在學習過程中，有意識地帶著問題學，結(jié)合實際練，潛下心來研。三是排干擾，不為他事分心走神，做到?jīng)]大事不外出，在學院封閉式管理的環(huán)境，為自己創(chuàng)造一個坐得住、學得進的良好氛圍，把思想認識統(tǒng)一到學習上來。
立足現(xiàn)實，求提高。這次參謀集訓共設24門課程，內(nèi)容全、作業(yè)量大，有時會產(chǎn)生厭煩和畏難情緒，針對這一現(xiàn)象，我主動向老師、向教員、向身邊的人學習激勵自己,使自己能真正達到真學、真懂、真用的水平。
作風優(yōu)良，嚴要求。在集訓中，能夠自覺遵守學院的各種規(guī)定，堅持把條令、條例貫穿于集訓的全過程，時刻嚴格要求自己，起到了模范帶頭作用，五個月期間沒有發(fā)生任何違規(guī)違紀的現(xiàn)象。
三、
主要收獲。
抓住機遇，拓寬了自身的知識結(jié)構(gòu)。
這次學習，我始終牢記首長囑托，立足本職，著眼于部隊發(fā)展和基層建設實際，加倍珍惜來之不易的學習機遇，充分利用有限的時間，刻苦學習和鉆研新知識，積極探索新時期部隊建設中出現(xiàn)的新情況、新問題。為確保學習質(zhì)量和效果，始終堅持以課堂學習為主，課外業(yè)余學習為輔的指導思想，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，課堂上認真聽講、做好筆記，課后認真完成作業(yè)，并對老師所講的內(nèi)容進行整理，收集了大量的利于部隊建設的學習資料，特別是對部隊實際結(jié)合緊密，有一定指導意義的內(nèi)容，想方設法進行收集、整理并進行歸納；對新知識、新學科，除課堂認真學習外，還充分利用自習和休息時間進行復習鞏固，到圖書館借閱與之相關(guān)的書籍學習借鑒，有效地豐富了知識結(jié)構(gòu)，拓寬了視野，熟練掌握了多門新知識和新技能。如：****現(xiàn)在基本上能夠達到運用自如，熟練操作，為下一步開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
提高了素質(zhì)，增強了高標準建設部隊的信心。
通過學習，首先從思想上提高了對參謀工作的認識，加深了對參謀地位、作用和重要性的理解，更進一步明確了在新的歷史條件下加強參謀隊伍建設的重要性，深感責任重大，任務艱巨；牢固樹立與時俱進，銳意進取，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，從而理清工作思路，增強加強司令部自身建設和組織指揮部隊完成各種急、難、險、重任務的信心和勇氣；其次從業(yè)務上進一步掌握了現(xiàn)代條件下對參謀人員的新“六會”要求的基本功，有效提高了判斷、計劃、表達、組織、謀劃、操作等六種能力，為充分發(fā)揮參謀的謀劃決策、組織指揮、指導協(xié)調(diào)、模范帶頭等作用奠定了基礎(chǔ)。通過這次學習，我感到建設部隊的干勁更足了，信心更大了。
開闊了眼界，學到了兄弟單位的優(yōu)長。
由于參加學習的學員來自全國各單位，工作經(jīng)驗、能力、方法等方方面面各有所長，這次學習是一次相互交流經(jīng)驗、提高自身素質(zhì)的大好時機。為此，我們不失時機地通過各種渠道和場合，從工作、學習、作風、紀律、管理等各個方面交流對比，不但看到了兄弟單位學員的長處，同時，也找到了自身的差距，增強了提高自身素質(zhì)的緊迫感。
四、不足之處。
一是學習方法還不夠科學，時間抓得時緊時松，有滿足現(xiàn)狀的現(xiàn)象。
二是學習的重點不突出，沒有特別精通的方面。
五、今后打算。
通過**個月學習，使我擴大了知識視野，增長了能力才干，練就了本領(lǐng)，提高了業(yè)務技能，對干好參謀業(yè)務工作充滿了信心。我決心在下一步的工作中，把學過的知識進一步鞏固提高，做到干中學，學中干，不斷總結(jié)經(jīng)驗，做到固強補弱，不斷提高業(yè)務技能，重點打算在計算機的應用和公文的寫作上下功夫，同時進一步學好相關(guān)知識，注重培養(yǎng)創(chuàng)新的理念，把自己鍛煉成為坐下來能寫、站起來能講、蹲下去會抓的，能為支隊領(lǐng)導所用、用得放心的優(yōu)秀參謀。
保安培訓工作匯報材料篇十九
一、加強領(lǐng)導，健全機制。
二、加強職工業(yè)務技能培訓，加快專業(yè)人才隊伍建設。
近幾年來，我們以建設“四有”職工隊伍為目標，加快各類專業(yè)人才為重點，不斷提高職工文化、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，最大限度地調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。
1、開展管理人員培訓。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論。
堅持每周五學習日制度，做到每周組織全體干部集中學習一次，以十六大報告、三個代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財務管理等方面知識為主要內(nèi)容，采取集中為主，分散與自學相結(jié)合的方法和講課、輔導、事跡報告等形式對黨員干部進行培訓使培訓工作與實際工作緊密結(jié)合促進了黨員干部思想理論水平和業(yè)務管理水平的提高。
3、開展了崗前培訓和短期培訓班：我公司規(guī)定，凡新上崗職工必須進行崗前培訓，為此各單位對新招職工均進行了崗前培訓，使職工熟悉掌握本崗位必需的專業(yè)知識和技能后上崗。2003年組織對長嶺飯店、小螺號飯莊40多名新招職工進行了崗位適應性培訓。與此同時我們還開展了專業(yè)人員繼續(xù)教育，每年組織他們參加縣培訓中心舉辦的公共知識培訓班，并組織參加由縣各主管部門舉辦的專業(yè)知識培訓，僅2000年至2003年，就有71人次參加并通過了繼續(xù)教育培訓和考核。
三、開展職工文化和法律知識培訓。
21世紀以進入科技信息化時代，只有終身學習，不斷學習，才能提高對學科知識的理解和掌握，才能順應時代潮流，跟上社會發(fā)展步伐。為此我們在加強職工技術(shù)培訓同時鼓勵職工積極參加各類成人院校學習，要求各基層單位為職工學習盡力提供方便，合理安排工作與學習。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問題的規(guī)定》，鼓勵在職干部參加成人教育，凡經(jīng)過單位允許參加學歷教育、職稱考評的，單位給予報銷一定的費用。目前，全公司已取得大中專以上學歷的干部、職工80人，參加各類成人高校在校學習的干部、職工30人，分別占職工總數(shù)的13.3%和5%，文化專業(yè)水平有了較快提高。
四、開展職工專業(yè)技術(shù)培訓取得了以下效果：
1、專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實力不斷增強。截止到目前，全公司共有高中級技術(shù)人員238名，已達到職工總數(shù)的63%，其中，高級技師6名，技師34名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的16.8%，高級師107名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的61.8%。幾年來涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才，在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店共有40名技術(shù)人員取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，為我縣贏得了榮譽。
3、有效促進了服務水平的提高。我公司各單位通過開展爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務活動全面推行了服務規(guī)范化、程序化，標準化，親情化服務，成為延慶縣服務窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風大酒店、燕春飯店兩個單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費者滿意單位稱號，成為政府采購用餐會議定點單位。新風大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級青年文明號，新風大酒店被評為縣級學習型企業(yè)光榮稱號。
4、促進了企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了一批適應現(xiàn)代化管理的人才，新風大酒店、燕春飯店等在財務管理、客房管理實行了計算機管理，特別是新風大酒店在服務公司系統(tǒng)基層單位第一個實現(xiàn)會計電算化管理，成為縣級會計二級達標單位，有效提高了財務管理水平；同時提高了企業(yè)管理質(zhì)量和水平，2002年先后開展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活動、iso9001質(zhì)量認證工作，并且順利通過驗收，成為我縣第一家取得iso9001質(zhì)量管理體系認證的國有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經(jīng)營管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學化管理邁進了一大步。
以上是我們過去幾年開展職工技術(shù)培訓工作取得的成績，但是與上級領(lǐng)導和形勢發(fā)展的要求還有一定差距，我們決心在新的一年，發(fā)揚成績，克服不足，進一步貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，踐行“三個代表”重要思想，把培養(yǎng)人才，加快人才隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措，加大對在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度，不斷提高全體干部、職工的整體水平，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持，為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設作出新的貢獻！
延慶縣服務公司工會。
2004年2月1日。
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