通過撰寫報(bào)告，我們可以對(duì)問題進(jìn)行深入剖析和解決方案的提出。要寫一篇較為完美的報(bào)告，首先需要明確報(bào)告的目的和受眾。大家可以結(jié)合范文，將其作為參考，寫出更有條理、更富有說服力的報(bào)告。
國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇一
xx中學(xué)共有教職工64人，在校學(xué)生578人。分三個(gè)年級(jí)、13個(gè)教學(xué)班，其中七年級(jí)4個(gè)班，八年級(jí)5個(gè)教學(xué)班，九年級(jí)4個(gè)教學(xué)班。
1、校舍安全。
（1）女生宿舍部分窗戶老化，易脫落。
風(fēng)險(xiǎn)分析：由于木窗老化，玻璃易脫落，脫落后容易傷害到師生，存在安全隱患。經(jīng)評(píng)估分析該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可控。
整改措施：一是觀察使用，及時(shí)排除極易脫落的鋼窗、玻璃，教育師生通行時(shí)注意安全。二是下學(xué)期新的學(xué)生宿舍樓將投入使用，原有宿舍樓將進(jìn)行整修。
（2）女生宿舍住宿擁擠，女舍樓梯間狹窄。
風(fēng)險(xiǎn)分析：學(xué)生上下樓梯或在宿舍休息時(shí)存在安全隱患，經(jīng)評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)可控。
整改措施：一是教育學(xué)生上下樓梯時(shí)遵守秩序，宿舍內(nèi)要經(jīng)常保持通風(fēng)通氣；二是宿管員、巡查人員、值周教師、班主任要加強(qiáng)監(jiān)管。
2、交通安全。
（1）收放課外假，非法營(yíng)運(yùn)學(xué)生的現(xiàn)象很突出。
風(fēng)險(xiǎn)分析：乘坐私人營(yíng)運(yùn)微型車，安全系數(shù)低，風(fēng)險(xiǎn)大，超員現(xiàn)象突出，有較大安全隱患，經(jīng)分析評(píng)估，該風(fēng)險(xiǎn)不可控。
鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行舉報(bào)，同時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，爭(zhēng)取聯(lián)動(dòng)。
（2）學(xué)校地處交通要道邊，校門剛好位于下坡處。
風(fēng)險(xiǎn)分析：校門經(jīng)過的車輛較多，且多為大型運(yùn)輸車輛，學(xué)生上下學(xué)（特別是周三、周五寄宿生集中回家的時(shí)候）有較大安全隱患，經(jīng)分析評(píng)估，該風(fēng)險(xiǎn)不可控。
上下學(xué)時(shí)安排值日教師值班，同時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，爭(zhēng)取聯(lián)動(dòng)。
3、在建工程安全。
學(xué)校正在建設(shè)學(xué)生宿舍樓，由于場(chǎng)地原因，無法做到100%的與教學(xué)區(qū)有效隔離。
風(fēng)險(xiǎn)分析：工地人員、車輛均經(jīng)由校門進(jìn)出，存在安全隱患，經(jīng)評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)可控。
整改措施：一是教育學(xué)生上下課遵守秩序；二是巡查人員、值周教師、班主任、門崗、保安要加強(qiáng)監(jiān)管；三是要求施工方嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的'相關(guān)規(guī)定。
4、學(xué)校因?yàn)榉N種原因，沒有專職保安。
我校又地處村莊中，外來流動(dòng)人口較多，人員復(fù)雜，社會(huì)閑雜人員經(jīng)常無故進(jìn)入校園，存在嚴(yán)重的安全隱患。經(jīng)評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)不可控。
學(xué)校多次申請(qǐng)，但因?yàn)橘Y金問題，2名專職保安遲遲無法到位。
5、假期安全問題。
學(xué)校平時(shí)注重對(duì)學(xué)生安全意識(shí)培養(yǎng)，尤其是對(duì)用電、防火及游泳方面的安全意識(shí)教育；在主要河流、池塘岸邊豎立有安全警示標(biāo)識(shí)牌。但由于學(xué)生中留守兒童較多，假期基本都是處于“放羊”狀態(tài)，所以仍然存在較大的安全隱患。經(jīng)評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)不可控。
處理方案：盡量與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，每次放假前均進(jìn)行安全教育，避免安全事故的發(fā)生。
總之，由于我校學(xué)生人數(shù)多、寄宿生比例大，部分設(shè)施老舊，雖學(xué)校高度重視，想方設(shè)法解決，但仍存在著諸多安全隱患。在今后的工作中，學(xué)校將健全制度，與相關(guān)主管部門積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取把各種不安全因素一一排除，確保學(xué)生的人身安全，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)、快樂學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的環(huán)境！
國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇二
2020年，在縣委國(guó)家安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣xx局高度重視國(guó)家安全工作，深入貫徹上級(jí)關(guān)于國(guó)家安全工作的各項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是按照xx文件要求，始終堅(jiān)持底線思維，把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)作為重要任務(wù)，始終堅(jiān)持依法有效管控，不斷增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，確保將防范風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，在維護(hù)國(guó)家安全方面發(fā)揮了積極作用，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
(一)提高站位、夯實(shí)責(zé)任?？hxx局公室作為縣委國(guó)家安全委員會(huì)成員單位之一，認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際，提高政治站位，夯實(shí)工作責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)維護(hù)國(guó)家安全重要性，全面貫徹總體國(guó)家安全觀，特別是在密切協(xié)作配合方面，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)縣委國(guó)家安全委員會(huì)各項(xiàng)工作要求，全面推進(jìn)落實(shí)政治安全工作，成立了維護(hù)國(guó)家政治安全工作專班，安排專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行維護(hù)政治安全主責(zé)，建立健全工作機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)排查、監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警等工作機(jī)制，制定風(fēng)險(xiǎn)防控工作預(yù)警，認(rèn)真組織開展單位國(guó)家安全危機(jī)管控工作，確保防范重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，積極為維護(hù)國(guó)家政治安全貢獻(xiàn)力量。持續(xù)完善工作制度保障。在現(xiàn)有國(guó)家安全規(guī)則制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善縣xx局安全規(guī)章制度，明確專人，完善設(shè)施，密切監(jiān)測(cè)，隨時(shí)隨地解決可能發(fā)生的各類安全事件;。
開展不定期督查，對(duì)于苗頭性、傾向性問題及時(shí)提醒談話，對(duì)于導(dǎo)致不良后果的責(zé)任人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，提高人員安全防護(hù)意識(shí)。
(二)維護(hù)安全，防范風(fēng)險(xiǎn)?？hxx局立足工作實(shí)際，在政務(wù)公開數(shù)據(jù)管控、意識(shí)形態(tài)工作、防范xx，反xx等工作中廣泛開展各類活動(dòng)，扎實(shí)有效將維護(hù)安全、防范風(fēng)險(xiǎn)作為單位重要政治任務(wù)。一是加強(qiáng)單位內(nèi)部管理力度，召開專題會(huì)議開展綜合研判，特別是對(duì)于敏感問題;。
積極邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員開展培訓(xùn)活動(dòng)，組織單位干部職工進(jìn)行國(guó)家安全意識(shí)教育培訓(xùn)。二是全方面排查防范隱患，安排相關(guān)人員就維護(hù)政治安全情況進(jìn)行全方位排查，更夠做到旗幟鮮明反邪教、反恐怖主義，特別是結(jié)合“xx、xx“主題教育，開展黨性教育培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的愛黨愛國(guó)熱情。三是設(shè)立了掃黑除惡舉報(bào)箱，并建立了有獎(jiǎng)舉報(bào)機(jī)制，持續(xù)為掃黑除惡工作貢獻(xiàn)力量;。
通過縣長(zhǎng)熱線平臺(tái)。
(三)領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任我縣高度重視國(guó)家安全工作，將國(guó)家安全工作擺上重要議事日程，列入了年度工作要點(diǎn)，與改革發(fā)展事項(xiàng)同謀劃、同部署、同落實(shí);。
將總體國(guó)家安全觀納入縣委理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容?？h委書記xxx同志充分發(fā)揮第一責(zé)任人作用，定期聽取國(guó)家安全工作匯報(bào)，研究重要問題，對(duì)涉及國(guó)家安全的重點(diǎn)領(lǐng)域、重大事項(xiàng)等，靠前指揮，狠抓落實(shí)?？h委國(guó)家安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室多次組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議，對(duì)政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、社會(huì)安全、意識(shí)形態(tài)安全進(jìn)行分析研判。印發(fā)出臺(tái)了中共xx縣委辦公室關(guān)于印發(fā)的通知(xx辦字[2018]x號(hào))，將各項(xiàng)國(guó)家安全工作層層分解，細(xì)化分工，明確責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)，形成了國(guó)家安全工作全縣參與，人人有責(zé)的工作局面，確保了我縣國(guó)家安全工作的扎實(shí)推進(jìn)。
掃黑除惡工作。將xx萬余份致全縣人民群眾開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的一封信每戶一份分發(fā)到全縣各家各戶群眾手中，持續(xù)營(yíng)造掃黑除惡強(qiáng)大聲勢(shì)。目前，已打掉x個(gè)惡勢(shì)力犯罪團(tuán)伙，破獲案件xx起，抓獲犯罪嫌疑人xx名;。
打掉xx個(gè)一般犯罪團(tuán)伙，破獲案件xx起，抓獲犯罪嫌疑人xx名;。
移送起訴xx人，有力震懾了犯罪分子，營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
二是嚴(yán)格執(zhí)行信息上報(bào)制度一年來局系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生涉及國(guó)家安全的人和事。
三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度做好例會(huì)工作記錄。
四是建立了局“五防“工作預(yù)案做到組織、人員、制度、保障措施到位有力地推動(dòng)了全局國(guó)家安全工作的順利開展。
一年來我局國(guó)家安全工作雖扎扎實(shí)實(shí)做了不少工作也取得了一定的成績(jī)但隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的新情況、新問題全局國(guó)家安全工作目標(biāo)任務(wù)仍然顯得較為艱巨離上級(jí)的要求還有差距我局將進(jìn)一步解放思想、更新理念振奮精神齊抓共管綜合治理努力開創(chuàng)國(guó)家安全工作新局面。
國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇三
運(yùn)用科學(xué)合理的危害辨識(shí)及危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，通過對(duì)公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴(yán)格控制，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，達(dá)到消除危害，規(guī)避因措施不到位等原因而導(dǎo)致出現(xiàn)火警甚至火災(zāi)和有毒有害、易燃易爆介質(zhì)出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評(píng)價(jià)辨識(shí)結(jié)果，分別定期及時(shí)采取了針對(duì)性、可操作性較強(qiáng)的預(yù)防性控制措施，從而規(guī)范和消除、避免了對(duì)人身安全和設(shè)備危害，降低了消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有毒有害氣體產(chǎn)生的火警、火災(zāi)。
1、公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火、滅火管理制度；
2、行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);。
3、企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);。
4、合同書、任務(wù)書、公司目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容；
5、本公司和國(guó)內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計(jì)資料。
主要采用安全檢查表（scl）、預(yù)危險(xiǎn)性分析（pha）、工作危害分析（jha）等安全評(píng)價(jià)方法為主對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)分析。
20xx.3.2。
公司針對(duì)本年度各部位門易燃易爆、易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場(chǎng)所進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學(xué)性危險(xiǎn)有害因素和物理性危險(xiǎn)有害因素、人機(jī)工程因素等，對(duì)易產(chǎn)生易燃?xì)怏w的場(chǎng)所實(shí)施事先的控制。并且加強(qiáng)正常運(yùn)行時(shí)期對(duì)消防設(shè)施、器材的正確維護(hù)保養(yǎng)、和器械的日常演練，對(duì)所潛在的不安全因素進(jìn)行充分剖析和預(yù)先分析，將有危及人身和生產(chǎn)設(shè)備安全作業(yè)的各種危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行了針對(duì)性評(píng)價(jià)，在人力或主觀上不可抗拒的自然災(zāi)害或不明原由產(chǎn)生的火警、火災(zāi)情況時(shí)，避免因消防設(shè)施不備用，或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災(zāi)害擴(kuò)大現(xiàn)象的出現(xiàn)。在各單位（部門）的全體干部員工的共同努力配合下，安全處和公司安全評(píng)價(jià)小組人員利用不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)督察，對(duì)公司各易產(chǎn)生易燃易爆場(chǎng)所（車間、裝置）部分關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及重大危源的生產(chǎn)消防設(shè)施等進(jìn)行了系統(tǒng)的危害辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)。通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問，運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法完成各種消防設(shè)施和消防日常演練的.符合性評(píng)價(jià)，較規(guī)范的整頓和強(qiáng)化了因消防設(shè)施不符合安全要求或存有隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生的可能性。
據(jù)公司安全評(píng)價(jià)組對(duì)消防工作或消防設(shè)施正常備用狀態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中可以看出，針對(duì)各消防工作過程存有的不足之處進(jìn)行規(guī)范，可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)控制措施，能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細(xì)節(jié)問題，對(duì)此進(jìn)行細(xì)致補(bǔ)充控制各項(xiàng)措施，繼而杜絕了事故發(fā)生。通過本年度對(duì)消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析，共評(píng)價(jià)出中度風(fēng)險(xiǎn)(環(huán)境因素)因素及其以下風(fēng)險(xiǎn)因素計(jì)19項(xiàng)，評(píng)價(jià)出重大風(fēng)險(xiǎn)因素0項(xiàng)，并對(duì)中度風(fēng)險(xiǎn)的消防工作采取改進(jìn)控制措施，制定了實(shí)施計(jì)劃，在作業(yè)過程中始終遵循安全控制措施，從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運(yùn)行而出現(xiàn)的安全事故。
國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇四
局關(guān)于2020年度國(guó)家安全工作情況及2021年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的報(bào)告???2020年，在縣委國(guó)家安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣xx局高度重視國(guó)家安全工作，深入貫徹上級(jí)關(guān)于國(guó)家安全工作的各項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是按照xx文件要求，始終堅(jiān)持底線思維，把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)作為重要任務(wù)，始終堅(jiān)持依法有效管控，不斷增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，確保將防范風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，在維護(hù)國(guó)家安全方面發(fā)揮了積極作用，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
開展不定期督查，對(duì)于苗頭性、傾向性問題及時(shí)提醒談話，對(duì)于導(dǎo)致不良后果的責(zé)任人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，提高人員安全防護(hù)意識(shí)。
通過縣長(zhǎng)熱線平臺(tái)。
將總體國(guó)家安全觀納入縣委理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。縣委書記xxx同志充分發(fā)揮第一責(zé)任人作用，定期聽取國(guó)家安全工作匯報(bào)，研究重要問題，對(duì)涉及國(guó)家安全的重點(diǎn)領(lǐng)域、重大事項(xiàng)等，靠前指揮，狠抓落實(shí)?？h委國(guó)家安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室多次組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議，對(duì)政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、社會(huì)安全、意識(shí)形態(tài)安全進(jìn)行分析研判。印發(fā)出臺(tái)了中共xx縣委辦公室關(guān)于印發(fā)的通知（xx辦字[2018]x號(hào)），將各項(xiàng)國(guó)家安全工作層層分解，細(xì)化分工，明確責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)，形成了國(guó)家安全工作全縣參與，人人有責(zé)的工作局面，確保了我縣國(guó)家安全工作的扎實(shí)推進(jìn)。
打掉xx個(gè)一般犯罪團(tuán)伙，破獲案件xx起，抓獲犯罪嫌疑人xx名；
移送起訴xx人，有力震懾了犯罪分子，營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
二、全面發(fā)動(dòng)，群防群治我縣堅(jiān)持預(yù)防為主、群防群治，精心謀劃實(shí)施了“415“全民國(guó)家安全教育日活動(dòng)，創(chuàng)新方式，推動(dòng)總體國(guó)家安全觀進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。在縣報(bào)社、電視臺(tái)、x縣發(fā)布等媒體持續(xù)宣傳造勢(shì)，在縣城街道、農(nóng)村道路、田間地頭等地方，書寫墻體標(biāo)語，懸掛過路條幅，用群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳國(guó)家安全法等法律法規(guī)及國(guó)家安全知識(shí),全年印發(fā)反邪教知識(shí)xxx份,反恐怖知識(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)健全組織網(wǎng)絡(luò)首先健全了局國(guó)家安全領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長(zhǎng)楊旺余為組長(zhǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)黨組成員、副局長(zhǎng)張桂存為副組長(zhǎng)成員由各科室負(fù)責(zé)人組成其次制訂了年度局國(guó)家安全工作要點(diǎn)并將國(guó)家安全工作納入社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書,層層分解落實(shí)責(zé)任使此項(xiàng)工作有人抓、有人管第三完善了局國(guó)家安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和制度明確了國(guó)家安全信息聯(lián)絡(luò)員加強(qiáng)了全局國(guó)家安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力量。
三、
加強(qiáng)宣傳意識(shí)營(yíng)造安全氛圍???一是利用視頻會(huì)議室、led顯示屏、橫幅、政務(wù)公開欄等宣傳媒體組織全局干部職工觀看反邪教電教片用廣大干部喜聞樂見的形式廣泛宣傳國(guó)家安全知識(shí)印發(fā)反邪教、特種設(shè)備安全等宣傳資料多份宣傳國(guó)家安全法、國(guó)家安全法實(shí)施細(xì)則、反***知識(shí)提高干部職工國(guó)安知識(shí)的知曉率和平安創(chuàng)建參與率。二是對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行國(guó)安知識(shí)教育對(duì)全局因私出國(guó)人員進(jìn)行排查摸底做好宣傳教育和回訪工作增強(qiáng)他們的愛國(guó)意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)加強(qiáng)了我局涉外人員法律法規(guī)宣傳教育和保衛(wèi)工作提高他們依法辦事的自覺意識(shí)。
四、加強(qiáng)保衛(wèi)工作健全工作機(jī)制國(guó)家安全工作事關(guān)民族、人民政權(quán)存亡的大事做好保衛(wèi)工作顯得尤為重要。局國(guó)家安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開例會(huì)組織開展政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)匯報(bào)交流當(dāng)前工作研究部署下一步工作。同時(shí)針對(duì)重大、重要節(jié)日活動(dòng)特別是傳統(tǒng)節(jié)日、黨的十八屆三中全會(huì)前后局國(guó)家安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組始終把安全保衛(wèi)工作和防范工作作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)。此外還加強(qiáng)基層單位的督查確保了全局的安全。
五、完善工作機(jī)制規(guī)范國(guó)家安全工作手冊(cè)一是制訂完善了涉外人員的保衛(wèi)工作方案開展月排查、季回訪的制度化管理確保涉外人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。
二是嚴(yán)格執(zhí)行信息上報(bào)制度一年來局系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生涉及國(guó)家安全的人和事。
三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度做好例會(huì)工作記錄。
四是建立了局“五防“工作預(yù)案做到組織、人員、制度、保障措施到位有力地推動(dòng)了全局國(guó)家安全工作的順利開展。
一年來我局國(guó)家安全工作雖扎扎實(shí)實(shí)做了不少工作也取得了一定的成績(jī)但隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的新情況、新問題全局國(guó)家安全工作目標(biāo)任務(wù)仍然顯得較為艱巨離上級(jí)的要求還有差距我局將進(jìn)一步解放思想、更新理念振奮精神齊抓共管綜合治理努力開創(chuàng)國(guó)家安全工作新局面。
自然資源局扶貧工作評(píng)估報(bào)告。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估防控報(bào)告。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議紀(jì)要。
國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇五
新學(xué)期開學(xué)之前，我校重點(diǎn)對(duì)學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對(duì)部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開學(xué)要求。現(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求，學(xué)校重點(diǎn)對(duì)校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等5項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)，22項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，69項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào)：
（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械；上級(jí)給學(xué)校配齊配足安保人員（7人），但是這些保安都不來上班，多次向上級(jí)反映沒有結(jié)果，學(xué)校只好讓教師頂崗；學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實(shí)外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時(shí)段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。
（二）校舍設(shè)施安全：我校校舍是1994年8月建成投入使用，部分功能室墻體出現(xiàn)裂紋，有的房屋門窗腐朽，維修難度大，確實(shí)存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的維修工作，并且平時(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等重點(diǎn)部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；總務(wù)處加強(qiáng)用電、用火等的管理，每月進(jìn)行兩次檢查。
（三）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的安全管理制度；周周開展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動(dòng)、集體活動(dòng)的安全管理；學(xué)校與辛寨鎮(zhèn)派出所配合定期對(duì)校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)的高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時(shí)對(duì)學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，聯(lián)系有關(guān)村莊加強(qiáng)水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實(shí)了有關(guān)人員，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。
（四）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴(yán)把食堂從業(yè)人員資格、健康體檢、食品采購(gòu)、存儲(chǔ)管理、加工流程、餐具消毒等關(guān)口；嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度；建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。
（五）交通安全：學(xué)校重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴(yán)格落實(shí)校車管理職責(zé)；學(xué)校加強(qiáng)對(duì)校車駕駛員、隨車照管人員的教育培訓(xùn)和管理考核，與隨車教師簽訂責(zé)任書；經(jīng)常對(duì)校車運(yùn)行情況進(jìn)行檢查；建立了校車安全應(yīng)急預(yù)案；建立完善了校內(nèi)車輛管理制度。
1、上級(jí)派來的保安不到崗。
2、學(xué)校房屋部分門窗破損。
3、部分滅火器壓力不足。
4、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識(shí)和限速帶需要安裝。
5、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。
1、本周繼續(xù)向上級(jí)反映保安不到位的問題，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)頂崗教師和值班教師的教育、管理和檢查。
2、本周始修繕房屋和門窗，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體師生的應(yīng)急演練和教育。
3、3月14日之前把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。4、3月5日在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，3月14日前安裝限速標(biāo)識(shí)和限速帶。
5、3月8日前再安裝3個(gè)監(jiān)控頭，達(dá)到16個(gè)，基本達(dá)到校園全覆蓋。
國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇六
2018年，教育系統(tǒng)強(qiáng)化國(guó)家安全工作機(jī)制建設(shè)，開展以國(guó)家安全為主的宣傳教育活動(dòng)，取得較好成效，現(xiàn)將具體工作報(bào)告如下。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。
因人員調(diào)整和分工變化，調(diào)整完善以黨委書記、局長(zhǎng)高萬明同志任組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)支部書記劉馳同志任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人和學(xué)校校園長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在教育局行政辦公室，由李錫科同志兼任辦公室主任，明確工作目標(biāo)，做好人員分工，強(qiáng)化輿情監(jiān)控。
(二)加強(qiáng)預(yù)警預(yù)測(cè)，強(qiáng)化工作落實(shí)。
一是高度重視國(guó)家安全教育工作，依托中小學(xué)教育陣地，依托主題班會(huì)、集中宣講、晨會(huì)活動(dòng)、國(guó)旗下一分鐘講話等平臺(tái)，常態(tài)化組織在校學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育、國(guó)家安全教育。二是各校每學(xué)期組織學(xué)生完成愛國(guó)主義、國(guó)家安全專題黑板報(bào)1期350余版，上報(bào)學(xué)校工作信息27篇，較好地反映了學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行國(guó)防教育、國(guó)家安全教育工作情況。三是秋季開學(xué)期間，全縣7所中學(xué)初始班級(jí)進(jìn)行軍訓(xùn)，在聘請(qǐng)軍警人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行軍事訓(xùn)練的同時(shí)，組織部分教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、國(guó)防教育等主題班會(huì)活動(dòng)。四是強(qiáng)化教師師德師風(fēng)建設(shè)，每年秋季開學(xué)前，分校組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、法治、安全、國(guó)防教育、國(guó)家安全、自我救護(hù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，全年培訓(xùn)教師1200余人次，實(shí)現(xiàn)在崗教師全覆蓋。
(三)加強(qiáng)信息收集，強(qiáng)化輿情監(jiān)控。一是在全國(guó)兩會(huì)和省市重大會(huì)議期間，利用27所中小學(xué)校的電視墻、led顯示屏等媒體，對(duì)學(xué)校師生進(jìn)行愛國(guó)主義、國(guó)家安全宣傳教育。二是安排專人，對(duì)教育系統(tǒng)民師等群體進(jìn)行穩(wěn)控，確保人員在棉，安全穩(wěn)定。三是學(xué)校上報(bào)工作信息達(dá)20余篇，常態(tài)化做好市教育局和縣政法委工作信息上報(bào)工作。
(四)加強(qiáng)檔案管理，強(qiáng)化工作留痕。健全完善教育系統(tǒng)國(guó)家安全工作檔案，本級(jí)卷涵蓋年度工作計(jì)劃，學(xué)校組織機(jī)構(gòu)、年度工作安排、重點(diǎn)工作落實(shí)，年度工作報(bào)告等內(nèi)容。工作落實(shí)卷涵蓋學(xué)校簡(jiǎn)報(bào)、學(xué)校工作計(jì)劃、季度報(bào)告、研判會(huì)信息、工作圖片等內(nèi)容。
(五)突出工作重點(diǎn)，完成工作任務(wù)。一是結(jié)合今年中高考工作要求，按照縣國(guó)安辦工作部署，順利完成2018年度中高考保考工作。二是按照國(guó)安辦工作安排，印發(fā)石棉縣教育系統(tǒng)關(guān)于上報(bào)涉外人員工作的通知，各中小學(xué)校正在統(tǒng)計(jì)上報(bào)，截至目前，收到教育系統(tǒng)涉外家庭三個(gè)，統(tǒng)計(jì)表3張。
國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇七
本文主要針對(duì)軟件開發(fā)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)，包括在軟件開發(fā)周期過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及軟件實(shí)施過程中外部環(huán)境的變化可能引起的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估。在文中對(duì)所提到的風(fēng)險(xiǎn)都一一做了詳細(xì)的分析，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避措施。
由于風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目開始之后才開始對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)起負(fù)面的影響，所以風(fēng)險(xiǎn)分析的不足，或是風(fēng)險(xiǎn)回避措施不得力，都很有可能造成軟件開發(fā)的失敗。風(fēng)險(xiǎn)分析是在事前的一種估計(jì)，憑借一定的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗(yàn)，基本能夠?qū)?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)做出比較準(zhǔn)確的估計(jì)，經(jīng)過慎重的考慮提出可行的風(fēng)險(xiǎn)回避措施，是避免損失的重要環(huán)節(jié)。
主要風(fēng)險(xiǎn)綜述
任何軟件的開發(fā)，其主要風(fēng)險(xiǎn)均來自于兩個(gè)方面，一是軟件管理，二是軟件體系結(jié)構(gòu)。軟件產(chǎn)品的開發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件開發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進(jìn)行發(fā)揮的過程。軟件管理是保證軟件開發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。
軟件管理將影響到軟件的下列因素：
軟件是否能夠按工期的要求完成：軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下，軟件開發(fā)商在工期的壓力下，放棄文檔的書寫，組織，結(jié)果在工程的晚期，大量需要文檔進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作時(shí)，致使軟件進(jìn)度越來越慢。軟件的開發(fā)不同于其他的工程，在不同的工程階段，需要的人員不同，需要配合的方面也不同，所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。
軟件需求的調(diào)研是否深入透徹：軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對(duì)軟件使用的重要的文檔，探討軟件需求是軟件開發(fā)的起始點(diǎn)，但軟件的需求卻會(huì)貫穿整個(gè)軟件的開發(fā)過程，軟件管理需要對(duì)軟件需求的變化進(jìn)行控制和管理，一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無法按期完成；同時(shí)又要保證開發(fā)的軟件能夠?yàn)橛脩羲邮?。軟件管理需要控制軟件的每個(gè)階段進(jìn)行的成度，不能過細(xì)造成時(shí)間的浪費(fèi)，也不能過粗，造成軟件缺陷。
軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系，是任何軟件開發(fā)組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開發(fā)成為可控制過程的基礎(chǔ)，也是開發(fā)商和用戶進(jìn)行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。
軟件體系結(jié)構(gòu)影響到軟件的如下質(zhì)量因素：
軟件的可伸縮性：是指軟件在不進(jìn)行修改的情況下適應(yīng)不同的工作環(huán)境的能力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開發(fā)周期較長(zhǎng)的矛盾，軟件升級(jí)的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級(jí)和移植非常困難，軟件的生命期必定很短，使得化費(fèi)巨大人力物力開發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行，甚至被廢棄不用，造成巨大的浪費(fèi)。
軟件的可維護(hù)性：軟件的維護(hù)也是必然的事情，為了保證軟件的較長(zhǎng)使用壽命，軟件就必須適應(yīng)不斷的業(yè)務(wù)需求變化，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化對(duì)軟件進(jìn)行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個(gè)好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上，即軟件代碼無需修改，僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，然后軟件重新加載進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)，就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對(duì)于重大改動(dòng)，需要打開源代碼進(jìn)行修改的，也僅僅是先繼承原先的代碼，然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口，這樣將把軟件改動(dòng)量減小到最低。
軟件易用性：軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素。在軟件產(chǎn)品中，設(shè)計(jì)復(fù)雜，功能強(qiáng)大而完備，但因?yàn)椴僮鞣睆?fù)而被擱置者屢見不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。另一方面，缺乏有效的手段進(jìn)行軟件需求的確定和對(duì)潛在需求的挖掘。
項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)
軟件項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)來自于軟件項(xiàng)目自身的特點(diǎn)：
軟件產(chǎn)品不可見：開發(fā)的進(jìn)展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量，從而使軟件的管理難于把握。
軟件的生產(chǎn)過程不存在絕對(duì)正確的過程形式：可以肯定的是不同的軟件開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用不同的或者說是有針對(duì)性的軟件開發(fā)過程，而真正合適的軟件開發(fā)過程是在軟件項(xiàng)目的開發(fā)完成才能明了的。因此項(xiàng)目開發(fā)之初只能根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇，并在開發(fā)過程中不斷的調(diào)整。
項(xiàng)目經(jīng)理1人
主要職責(zé)：進(jìn)行全局把握，側(cè)重于項(xiàng)目的商務(wù)方面，充當(dāng)項(xiàng)目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人
主要職責(zé)：制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃和開發(fā)策略，參與項(xiàng)目核心系統(tǒng)的分析設(shè)計(jì)，同時(shí)努力保證開發(fā)計(jì)劃的按時(shí)完成和開發(fā)策略的真正貫徹落實(shí)。
領(lǐng)域?qū)＜?或2人
主要職責(zé)：在軟件分析階段幫助分析人員界定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邊界和實(shí)現(xiàn)的功能，對(duì)特定檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行算法審核，同時(shí)對(duì)測(cè)試策略和軟件操作界面提出參考意見。
質(zhì)量監(jiān)督組1或2人
主要職責(zé)：編制軟件質(zhì)量控制計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)；控制必要文檔的生產(chǎn)，通過文檔，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程中軟件的質(zhì)量，并產(chǎn)生軟件質(zhì)量報(bào)告，提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱；對(duì)于項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主持召開質(zhì)量復(fù)審會(huì)議。
系統(tǒng)分析員1或2人
主要職責(zé)：協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行軟件系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)工作，書寫軟件需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)相關(guān)文檔。在軟件實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行測(cè)試策略的編制和對(duì)性能測(cè)試的指導(dǎo)。
程序員2或3人
主要職責(zé)：協(xié)助分析人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，和軟件系統(tǒng)的代碼實(shí)現(xiàn)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌缀袦y(cè)試。
測(cè)試員2或3人
主要職責(zé)：已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的軟件組件、構(gòu)件或系統(tǒng)進(jìn)行正確性驗(yàn)證測(cè)試，整合后的系統(tǒng)的性能測(cè)試等。書寫測(cè)試報(bào)告和測(cè)試統(tǒng)計(jì)報(bào)告提請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督組復(fù)審。
技術(shù)支持2或3人
主要職責(zé)：協(xié)同系統(tǒng)分析人員聽取用戶需求，對(duì)需求分析進(jìn)行參考性復(fù)審。協(xié)同測(cè)試人員進(jìn)行測(cè)試，書寫操作手冊(cè)和在線幫助，在項(xiàng)目交付用戶之后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
文檔組1或2人
主要職責(zé)：對(duì)各部門產(chǎn)生的文檔進(jìn)行格式規(guī)范、版本編號(hào)和控制、存檔文件的檢索；協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督組進(jìn)行軟件質(zhì)量監(jiān)督。 通過適當(dāng)?shù)娜藛T配備和職責(zé)劃分，能有效的降低軟件開發(fā)在后期的失控的可能性，和軟件對(duì)關(guān)鍵人員的依賴性。
軟件技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
熟度上說不存在風(fēng)險(xiǎn)，但為了實(shí)現(xiàn)良好的軟件構(gòu)架和穩(wěn)定的組件，與傳統(tǒng)開發(fā)方法比較，有相當(dāng)?shù)亩嗟念~外工作需要做，這會(huì)給項(xiàng)目工期帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。
回避和控制這部分風(fēng)險(xiǎn)的辦法是在項(xiàng)目進(jìn)行的過程不斷的對(duì)該階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和指定有效的里程碑。同時(shí)采用"范例"方式提高開發(fā)人員的構(gòu)件組件的分析識(shí)別能力，適時(shí)調(diào)整構(gòu)件組件的數(shù)量和粒度。
軟件過程風(fēng)險(xiǎn)
軟件需求階段的風(fēng)險(xiǎn)
軟件的開發(fā)是以用戶的需求開始，在大多數(shù)情況下，用戶需求要靠軟件開發(fā)方誘導(dǎo)才能保證需求的完整，再以書面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開發(fā)方確認(rèn)需求的可行性和一致性的過程，在此階段需要和用戶進(jìn)行廣泛的交流和確認(rèn)。需求和需求分析的`任何疏漏造成的損失會(huì)在軟件系統(tǒng)的后續(xù)階段被一級(jí)一級(jí)地放大，因此本階段的風(fēng)險(xiǎn)最大。
設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)
設(shè)計(jì)的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求。可見需求的不完整和對(duì)需求分析的不完整和錯(cuò)誤，在設(shè)計(jì)階段被成倍地放大。設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是完成系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的定義，使之能夠完 成需求階段的即定目標(biāo)；另一方面也是檢驗(yàn)需求的一致性和需求分析的完整性和正確性。
設(shè)計(jì)本身的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于系統(tǒng)分析人員。分析人員在設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時(shí)過于定制，系統(tǒng)的可擴(kuò)展性較弱，會(huì)給后期維護(hù)帶來巨大的負(fù)擔(dān)，和維護(hù)成本的激增。對(duì)用戶來說系統(tǒng)的使用比例會(huì)有明顯的折扣，甚至造成軟件壽命過短。反之，軟件結(jié)構(gòu)的過于靈活和通用，必然引起軟件實(shí)現(xiàn)的難度增加，系統(tǒng)的復(fù)雜度會(huì)上升，這又會(huì)在實(shí)現(xiàn)和測(cè)試階段帶來風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會(huì)受到影響。從另一個(gè)角度上看，業(yè)務(wù)規(guī)則的變化，或說用戶需求和將來軟件運(yùn)行環(huán)境的變化都是必然的情況，目前軟件設(shè)計(jì)的所謂"通用性"是否就能很好的適應(yīng)將來需求和運(yùn)行環(huán)境的的變化，是需要認(rèn)真折衷的。這種折中也蘊(yùn)涵著很大的風(fēng)險(xiǎn)。
設(shè)計(jì)階段蘊(yùn)涵的另一種風(fēng)險(xiǎn)來自于設(shè)計(jì)文檔。文檔的不健全不僅會(huì)造成實(shí)現(xiàn)階段的困難，更會(huì)在后期的測(cè)試和維護(hù)造成災(zāi)難性的后果，例如根本無法對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí)，甚至是發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)單錯(cuò)誤都無從更正。
實(shí)現(xiàn)階段引入的風(fēng)險(xiǎn)
軟件的實(shí)現(xiàn)從某種意義上講是軟件代碼的生產(chǎn)。原代碼本身也是文檔的一部分，同時(shí)它又是將來運(yùn)行于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之上的實(shí)體。源代碼書寫的規(guī)范性，可讀性是該階段的主要風(fēng)險(xiǎn)來源。規(guī)范的代碼生產(chǎn)會(huì)把屬于程序員自身個(gè)性風(fēng)格的成分引入代碼的比例降到最低限度，從而減小了系統(tǒng)整合的風(fēng)險(xiǎn)。
維護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn)
軟件維護(hù)包含兩個(gè)主要的維護(hù)階段，一個(gè)是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運(yùn)行階段的維護(hù)，這個(gè)階段是一種實(shí)環(huán)境的測(cè)試性維護(hù)，其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測(cè)試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問題；另一個(gè)階段是當(dāng)軟件的運(yùn)行不再能適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)需求或是用戶的運(yùn)行環(huán)境（包括硬件平臺(tái)，軟件環(huán)境等）時(shí)進(jìn)行的軟件維護(hù)，具體可能是軟件的版本升級(jí)或軟件移植等。
從軟件工程的角度看，軟件維護(hù)費(fèi)用約占總費(fèi)用的55%~70%，系統(tǒng)越大，該費(fèi)用越高。對(duì)系統(tǒng)可維護(hù)性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風(fēng)險(xiǎn)。在軟件漫長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)期內(nèi)，業(yè)務(wù)規(guī)則肯定會(huì)不斷發(fā)展， 科學(xué)的解決此問題的做法是不斷對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí)，在確保可維護(hù)性的前提下逐步擴(kuò)展系統(tǒng)。
在軟件系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)期間，主要的風(fēng)險(xiǎn)源自于技術(shù)支持體系的無效運(yùn)轉(zhuǎn)。科學(xué)的方法是有一支客戶支持隊(duì)伍不斷收集運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，并將解決問題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)表
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表中所提到的風(fēng)險(xiǎn)是一般項(xiàng)目在開發(fā)過程中都客觀存在的，表中所列出的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是指在不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析和有效的規(guī)避的情況下，該風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)發(fā)生的概率。比如軟件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo)是運(yùn)行十年，體系結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險(xiǎn)是40%的含義是，如果不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行深入的分析，未采用最合理的軟件技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，則生產(chǎn)出一個(gè)不具備可擴(kuò)展性的軟件系統(tǒng)的概率是40%。由于客戶公司是仍將不斷發(fā)展的，在十年內(nèi)，該軟件系統(tǒng)都能滿足公司運(yùn)營(yíng)要求的可能性極低。由此而可能產(chǎn)生的災(zāi)難性后果是公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)候，必須重新開發(fā)新系統(tǒng)。
向客戶提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是按照國(guó)際慣例進(jìn)行的例行操作，一方面讓客戶對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的了解，表明公司誠(chéng)信 為本的態(tài)度，另一方面也用以鞭策和激勵(lì)全體開發(fā)人員嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，共同監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)過程，努力避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
附件二：
* * * * 重大決策（項(xiàng)目）
社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告通用文本格式
單位名稱：
時(shí) 間：
一、重大決策基本情況
包括重大決策名稱、重大決策類別（指重大政策、重大改革、重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)和其他重大事項(xiàng)），主管部門、承辦單位等。重大決策背景、重大決策基本情況和主要內(nèi)容。
二、組織開展情況
包括評(píng)估小組組成人員、評(píng)估過程及主要開展的工作情況。
三、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況
（一）重大決策的合法性分析
圍繞重大決策內(nèi)容是否符合現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定；實(shí)施重大決策的責(zé)任主體資格是否符合相關(guān)法律、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)規(guī)定；所涉及政策調(diào)整、利益調(diào)節(jié)的對(duì)象和范圍是否界定準(zhǔn)確；調(diào)整、調(diào)節(jié)的依據(jù)是否合法；涉及的立項(xiàng)、審批等程序是否符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
（二）重大決策的合理性分析
訴求，相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和其他救助標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是否充分，是否合理、公平、公正；是否保持了政策、措施的連續(xù)性、相對(duì)穩(wěn)定性、嚴(yán)密性以及與相關(guān)政策、措施的協(xié)調(diào)性，是否會(huì)導(dǎo)致地區(qū)、行業(yè)、群體間的相互攀比；擬采取的措施和手段是否必要、充分、適當(dāng)，所選擇的措施和手段對(duì)所涉及利益群體權(quán)益的損害是否最小。
（三）重大決策的可行性分析
決策或項(xiàng)目出臺(tái)的時(shí)機(jī)是否成熟，相應(yīng)的主、客觀條件是否具備；能否為重大事項(xiàng)責(zé)任主體或?qū)嵤┲黧w財(cái)力所承受；是否超越大多數(shù)群眾的承受能力，是否得到大多數(shù)群眾的支持、認(rèn)可、理解。
（四）重大決策的可控性分析
是否可能引發(fā)較大規(guī)?，F(xiàn)實(shí)社會(huì)和虛擬社會(huì)群體性事件、較大規(guī)模集體上訪、重大社會(huì)治安問題和其他社會(huì)穩(wěn)定問題；可能引發(fā)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)是否可控，能否得到有效預(yù)防和化解，是否制定了相應(yīng)的防范化解措施和應(yīng)急處置工作預(yù)案。
四、預(yù)防化解穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議（或應(yīng)急處突預(yù)案）
五、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)
對(duì)重大決策可能產(chǎn)生的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證，作出客觀觀測(cè)，作出無風(fēng)險(xiǎn)、有較小風(fēng)險(xiǎn)、有較大風(fēng)險(xiǎn)和有重大風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論，并據(jù)此提出可實(shí)施、暫緩實(shí)施、不實(shí)施的建議。
2
國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇八
金昌市食品藥品監(jiān)督管理局：
貴局于2015年9月25日召開了《全市2015年上半年藥品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析情況的通報(bào)》的專題會(huì)議，我公司根據(jù)會(huì)議精神結(jié)合本公司上半年質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，認(rèn)真對(duì)照自查本公司存在的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)存在的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)安排相關(guān)人員開展了整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
1、存在的問題：人員培訓(xùn)針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)。
整改措施：公司制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)崗位人員操作技能的培訓(xùn)，以提高全員的質(zhì)量意識(shí)和崗位操作技能。
2、存在的問題：易制毒化學(xué)試劑未專人專鎖管理，化驗(yàn)室通風(fēng)設(shè)施不全。
整改措施：質(zhì)管部對(duì)化驗(yàn)人員進(jìn)行易制毒化學(xué)試劑專人專鎖管理的培訓(xùn)，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)易制毒化學(xué)試劑的管理，責(zé)任到人；公司正在積極購(gòu)置化驗(yàn)室通風(fēng)設(shè)施毒氣櫥、換氣扇來保證化驗(yàn)室通風(fēng)設(shè)施正常運(yùn)行。
整改措施：質(zhì)管部已指導(dǎo)生產(chǎn)車間人員規(guī)范填寫批生產(chǎn)記錄，在記錄中增加取樣證，準(zhǔn)確記錄取樣數(shù)量；并要求檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)記錄數(shù)據(jù)的修改規(guī)范填寫，檢驗(yàn)記錄由qc主管進(jìn)行監(jiān)督檢查。質(zhì)量管理部和生產(chǎn)部對(duì)批生產(chǎn)記錄中存在的不規(guī)范問題進(jìn)行修改完善。
4、存在的問題：原料藥半成品混放、不同品種不同批次產(chǎn)品混放。
整改措施：嚴(yán)格要求庫房保管員對(duì)原料藥半成品分區(qū)存放，對(duì)不同品種不同批次產(chǎn)品分開擺放。
5、存在的問題：從事飲片炮制的部分員工實(shí)際操作技能缺乏。
整改措施：加強(qiáng)炮制崗位操作技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使從事飲片炮制的員工實(shí)際操作技能逐步提高。
6、存在的問題：部分原料中藥材、輔料、成品未進(jìn)行全項(xiàng)檢驗(yàn)，部分品種未進(jìn)行檢驗(yàn)即銷售。
整改措施：公司已制定購(gòu)置計(jì)劃對(duì)所缺化學(xué)試劑、標(biāo)準(zhǔn)品、儀器正在積極補(bǔ)充當(dāng)中，以保證全項(xiàng)檢驗(yàn)工作正常進(jìn)行。對(duì)不能全檢的.品種委托市藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心檢驗(yàn)，杜絕未進(jìn)行檢驗(yàn)的品種銷售。
全風(fēng)險(xiǎn)的重要性，在日常的生產(chǎn)質(zhì)量管理當(dāng)中，對(duì)質(zhì)量工作不能絲毫松懈，必須嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格管理。我公司將嚴(yán)格按照gmp規(guī)范自己的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)對(duì)崗位人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證在今后的工作不會(huì)發(fā)生類似的問題，確保所生產(chǎn)的中藥飲片質(zhì)量安全可靠。
特此報(bào)告。
2015 年10月8日
日分行運(yùn)菅管理部：
1、代理業(yè)務(wù)方面，本行代財(cái)政業(yè)務(wù)只辦理稅務(wù)零余額帳戶的支付業(yè)務(wù)，對(duì)此相關(guān)部們開出支票后我們能夠隨時(shí)錄入審核等處理，而且零余額帳戶不留余額不存在代理行墊付的情況。
2、人員管理方面，按照《會(huì)計(jì)臨柜業(yè)務(wù)操作規(guī)程》第四節(jié)勞動(dòng)組織及《清算業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》要求，合理設(shè)置崗位，業(yè)務(wù)操作實(shí)行交叉復(fù)核嚴(yán)禁串崗、混崗。
3、監(jiān)督檢查方面，對(duì)于手工業(yè)務(wù)實(shí)行復(fù)核，而且事后監(jiān)督檢查。對(duì)于新一代業(yè)務(wù)充分發(fā)輝運(yùn)菅主管和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理的作用，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的有效性和合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。
4、業(yè)務(wù)管理方面，目前本行沒有同城票據(jù)交換和跨行票據(jù)交換業(yè)務(wù)，但網(wǎng)內(nèi)往內(nèi)往來、大小額系統(tǒng)匯款往來業(yè)務(wù)處理中，能夠隨時(shí)接收來帳業(yè)務(wù)、隨時(shí)發(fā)送往帳業(yè)務(wù)，確保在日終行所簽退之前處理完各類往來業(yè)務(wù)。
5、系統(tǒng)管理方面，按照中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分行信息系統(tǒng)機(jī)房建設(shè)及管理指引（試行）要求，做好系統(tǒng)維護(hù)工作；對(duì)于季節(jié)性氣候原因能夠預(yù)知的事件，做好事先準(zhǔn)備，加強(qiáng)防范。
總之為防范清算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，按規(guī)定加強(qiáng)管理人員正確執(zhí)行相關(guān)關(guān)制度。充分發(fā)輝運(yùn)菅主管和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理的作用，加大監(jiān)督力度。
仁布縣支行
2011年04月27日
國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇九
文檔要求：
(1)封面：
x公司x項(xiàng)目公共安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告(上空8行居中，宋體二號(hào)加黑)。
編制：(部門或人員，楷體三號(hào)加黑)。
審核：(部門或人員，楷體三號(hào)加黑)。
批準(zhǔn)：(部門或人員，楷體三號(hào)加黑)。
上報(bào)單位名稱(楷體三號(hào)加黑，并加蓋公章)。
編制時(shí)間(楷體三號(hào)加黑)。
正文內(nèi)容：
一、項(xiàng)目基本情況(一層標(biāo)題為黑體三號(hào)加黑)。
1.業(yè)主和甲方情況(二層標(biāo)題為楷體三號(hào)加黑)。
(正文內(nèi)容為仿宋三號(hào)加黑)。
大概樣式：
信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔記錄。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估每年做一次，評(píng)估日期及評(píng)估人員填在下表：
目錄。
1前言...................................................
系統(tǒng)描述.............................................
3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別................................................
4.控制分析...............................................
5.風(fēng)險(xiǎn)可能性測(cè)定.........................................
6.影響分析...............................................
7.風(fēng)險(xiǎn)確定...............................................
8.建議...................................................
9.結(jié)果報(bào)告...............................................
1.前言。
評(píng)估成員在公司中崗位及在評(píng)估中的職務(wù)：
系統(tǒng)描述。
it系統(tǒng)的描述、圖解和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包括全部的系統(tǒng)組件、鏈接系統(tǒng)組件的通信鏈接和相關(guān)的數(shù)據(jù)通信和網(wǎng)絡(luò)：
圖1—it系統(tǒng)邊界圖。
描述了信息的流動(dòng)往返于it系統(tǒng)，包括輸出和輸入到it系統(tǒng)和其它接口。
圖2—信息流程圖。
脆弱性識(shí)別被識(shí)別的脆弱性：
威脅識(shí)別被識(shí)別的威脅：
被識(shí)別的威脅列于表c。
表c威脅識(shí)別。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)：
在表d中是脆弱性和威脅性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。
表d脆弱性、威脅性和風(fēng)險(xiǎn)。
4.控制分析。
在表e中是it系統(tǒng)的現(xiàn)行安全控制措施與計(jì)劃安全控制措施。
表e安全控制。
表f風(fēng)險(xiǎn)—控制—因素的相關(guān)性。
風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)123456。
風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)控制措施的相關(guān)性&其它因素。
5.風(fēng)險(xiǎn)可能性測(cè)定。
在表g中定義了可能性的等級(jí)。
表g風(fēng)險(xiǎn)可能性定義。
表h風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)。
123456789101。
風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)。
123456。
6.影響分析。
表i：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的等級(jí)。
表i風(fēng)險(xiǎn)影響的等級(jí)定義。
表j風(fēng)險(xiǎn)影響分析。
用于確定影響的等級(jí)的過程描述：
表k：確定全面的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。
風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):低(1to10);中(10to50);高(50to100)。
用于確定總體風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的過程描述：
8.建議。
表m：對(duì)表d中被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)的建議。
表m建議。
9.結(jié)果報(bào)告。
國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十
截止xx年xx月xx日以來，xx區(qū)共發(fā)生火災(zāi)xx起，累計(jì)死亡x人，受傷x人。截至目前，全區(qū)未發(fā)生較大以上及亡人火災(zāi)，未發(fā)生社會(huì)影響特別惡劣的火災(zāi)?？傮w來說，得益于各鄉(xiāng)街、各部門在火災(zāi)防控工作中所做的大量細(xì)致工作，才換來今年全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)。
1、轄區(qū)內(nèi)部分老舊高層建筑消防設(shè)施癱瘓。大隊(duì)在日常工作中發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)部分老舊小區(qū)消防設(shè)施年久失修，物業(yè)無力獨(dú)自承擔(dān)維修費(fèi)用。針對(duì)此項(xiàng)，大隊(duì)聯(lián)合住建、應(yīng)急部門開展了調(diào)研，并協(xié)調(diào)推動(dòng)上級(jí)房管部門采取動(dòng)用房屋維修基金或申請(qǐng)專項(xiàng)資金等方式修繕消防設(shè)施。從目前的探索來看，現(xiàn)有的動(dòng)用維修基金程序較繁瑣、周期較長(zhǎng)，不確定因素多。xx月xx日，大隊(duì)負(fù)責(zé)人約談相關(guān)高層小區(qū)物業(yè)，為切實(shí)消除火災(zāi)隱患做出指導(dǎo)。
2、周邊商圈。xxx是安慶最早形成的商圈，是轄區(qū)老舊人員密集場(chǎng)所、保護(hù)性歷史建筑的集中區(qū)域。盡管受城市擴(kuò)建的影響繁榮程度降低，但xxx及周邊的消防安全重點(diǎn)仍占轄區(qū)總數(shù)的xx，且這xx多為老舊場(chǎng)所。高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域主要可以分為以下幾塊：一是xx以南歷史文化街區(qū)。歷史文化街區(qū)項(xiàng)目是近年來政府的一號(hào)工程，項(xiàng)目實(shí)施很大程度上解決了連片區(qū)域性火災(zāi)隱患（先天性三合一、耐火等級(jí)低、線路老化、無消防水源）。但因?yàn)槭潜Ｗo(hù)性開發(fā)，街區(qū)建筑依然是木結(jié)構(gòu)建筑為主、建筑防火間距不足、消防車無法通行等問題仍未能有效解決，特別是民宿、酒吧等業(yè)態(tài)的入駐，給后期的消防審批和監(jiān)管帶來新的挑戰(zhàn)。二是老舊人員密集場(chǎng)所。xxx商圈內(nèi)商場(chǎng)、賓館、公共娛樂場(chǎng)所較為密集，但建筑基本為90年代前后建筑，部分建筑存在先天性消防隱患，還有部分建筑產(chǎn)權(quán)分割，找不到大廈消防設(shè)施管理的責(zé)任主體。雖然前期進(jìn)行了多次上門服務(wù)，但原建筑的防火分區(qū)、安全疏散等方面均存在問題，且難以整改，無法取得消防行政許可。xx也將相關(guān)情況向政府進(jìn)行了匯報(bào)，但大隊(duì)在抓好防火主責(zé)主業(yè)和創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境前仍是兩難選擇。
3、養(yǎng)老場(chǎng)所消防安全風(fēng)險(xiǎn)狀況。轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老院普遍存在主體責(zé)任落實(shí)不到位；
消防安全意識(shí)淡薄；
由于缺少專業(yè)從業(yè)人員雙自動(dòng)系統(tǒng)無法發(fā)揮作用；
消防設(shè)施器材維護(hù)保養(yǎng)不到位；
安全用火用電等管理水平還有待進(jìn)一步提升；
消防檔案臺(tái)賬資料等不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)。
1、針對(duì)老舊高層消防設(shè)施維護(hù)資金不足，聯(lián)合住建、應(yīng)急部門開展了調(diào)研，并協(xié)調(diào)推動(dòng)上級(jí)房管部門采取動(dòng)用房屋維修基金或申請(qǐng)專項(xiàng)資金等方式修繕消防設(shè)施。
2、針對(duì)老舊場(chǎng)所，我們思考，能否通過專家論證的形式，對(duì)街區(qū)開展消防安全評(píng)估，并從人防、物防、技防等方面進(jìn)行補(bǔ)救。
3、聯(lián)合區(qū)民政局對(duì)轄區(qū)養(yǎng)老院進(jìn)行消防安全大檢查。在檢查過程中，督促單位隱患整改。并借此檢查機(jī)會(huì)，對(duì)養(yǎng)老院相關(guān)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，包括如何制作消防安全檔案，如何檢查滅火器等。
4、提升全民消防安全意識(shí)。借助“119”消防宣傳月，大隊(duì)分批次對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)部門、街道社居委、學(xué)校、單位責(zé)任人、管理人等幾類重點(diǎn)人群進(jìn)行培訓(xùn)。推動(dòng)居民小區(qū)消防宣傳角建設(shè)，充分利用宣傳欄、公告櫥窗、戶外顯示屏等設(shè)施開展消防宣傳活動(dòng)。繼續(xù)開展好精準(zhǔn)宣傳工作，發(fā)揮社區(qū)“單元長(zhǎng)制”的消防作用，加強(qiáng)季節(jié)性宣傳、針對(duì)性宣傳，加大對(duì)老舊場(chǎng)所弱勢(shì)群體的宣傳覆蓋。
三是充分發(fā)揮基層綜治網(wǎng)格員末端管理作用，推動(dòng)“三合一”、城鄉(xiāng)結(jié)合部等突出風(fēng)險(xiǎn)隱患整改取得明顯實(shí)效。
一是做好兩個(gè)鄉(xiāng)政府專職消防隊(duì)建設(shè)工作，推動(dòng)鄉(xiāng)政府專職消防隊(duì)更換消防車；
二是招收政府專職消防員補(bǔ)充兩個(gè)消防站的執(zhí)勤力量；
三是建設(shè)一座小型消防站。
三是突出精準(zhǔn)宣傳，有針對(duì)性在高危季節(jié)、針對(duì)高危場(chǎng)所開展宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)高溫、低溫季節(jié)主要消防安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)宣傳，加強(qiáng)家庭式商鋪業(yè)主、老舊小區(qū)居民等高危弱勢(shì)群體開展不定期的入戶宣傳提醒。
國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十一
應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的方法確定。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理模式圖：
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：確定事件并啟動(dòng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。需要做什么風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為什么做？
成立由驗(yàn)證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組。選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評(píng)估相關(guān)的潛在危害源。二、風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具：
失敗模式效果分析（fmea）。
確定風(fēng)險(xiǎn)的因素：嚴(yán)重性（s）、可能性（p）、可檢測(cè)性（d）fmea排列標(biāo)準(zhǔn)如下：
失敗模式效果分析（fmea）評(píng)分。
失敗模式效果分析矩陣。
確定采取的行動(dòng)：對(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定存在的危害源，進(jìn)行危害分析和控制。
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：使用haccp和fmea工具進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)（haccp）haccp共有7步：
列出過程每一步的潛在危害，進(jìn)行危害分析和控制；確定主要控制點(diǎn)；
對(duì)主要控制點(diǎn)建立可接受限度；對(duì)主要控制點(diǎn)建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；確定出現(xiàn)偏差時(shí)的正確行動(dòng)；建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行；確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制：目的是降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平，包括風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受。五、風(fēng)險(xiǎn)溝通：參與者可以在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的任何階段進(jìn)行交流。
運(yùn)用了正式流程后，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風(fēng)險(xiǎn)回顧：風(fēng)險(xiǎn)管理過程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧。
國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十二
評(píng)估成員在公司中崗位及在評(píng)估中的職務(wù)：
系統(tǒng)描述。
it系統(tǒng)的描述、圖解和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包括全部的系統(tǒng)組件、鏈接系統(tǒng)組件的通信鏈接和相關(guān)的數(shù)據(jù)通信和網(wǎng)絡(luò)：
圖1—it系統(tǒng)邊界圖。
描述了信息的流動(dòng)往返于it系統(tǒng)，包括輸出和輸入到it系統(tǒng)和其它接口。
圖2—信息流程圖。
脆弱性識(shí)別被識(shí)別的脆弱性：
威脅識(shí)別被識(shí)別的威脅：
被識(shí)別的威脅列于表c。
表c威脅識(shí)別。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)：
在表d中是脆弱性和威脅性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。
表d脆弱性、威脅性和風(fēng)險(xiǎn)。
4.控制分析。
在表e中是it系統(tǒng)的現(xiàn)行安全控制措施與計(jì)劃安全控制措施。
表e安全控制。
表f風(fēng)險(xiǎn)—控制—因素的相關(guān)性。
風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)123456。
風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)控制措施的相關(guān)性&其它因素。
在表g中定義了可能性的等級(jí)。
風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)。
123456789101。
風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)。
風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)。
123456。
風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)。
6.影響分析。
表i：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的等級(jí)。
表i風(fēng)險(xiǎn)影響的等級(jí)定義。
表j風(fēng)險(xiǎn)影響分析。
用于確定影響的等級(jí)的過程描述：
7.風(fēng)險(xiǎn)確定。
表k：確定全面的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。
風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):低(1to10);中(10to50);高(50to100)。
用于確定總體風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的過程描述：
8.建議。
表m：對(duì)表d中被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)的建議。
表m建議。
9.結(jié)果報(bào)告。
范文示例：
國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十三
保密風(fēng)險(xiǎn)一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一，風(fēng)險(xiǎn)意味著會(huì)對(duì)企業(yè)正常的工作帶來不良影響；其二，這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機(jī)現(xiàn)象，它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度，但不能對(duì)出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知，風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和影響密切相關(guān)，它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)存在與否的基本條件。因此，要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，就必須弄清這三個(gè)概念及其相互聯(lián)系。
簡(jiǎn)單概括而言：風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故，風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致對(duì)企業(yè)帶來不良影響。
二、首先肯定已有的優(yōu)良保密措施，并提示要更加自覺地做實(shí)做細(xì)，發(fā)揚(yáng)光大。
在我公司，秘密載體生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行全封閉管理，設(shè)置特營(yíng)原輔料倉(cāng)庫、生產(chǎn)工序、檢驗(yàn)包裝區(qū)、成品倉(cāng)庫、廢殘次品倉(cāng)庫，共五個(gè)獨(dú)立的`工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組（簡(jiǎn)稱保密組）。有關(guān)秘密載體的印制工作：包括排版、制版、印刷、檢驗(yàn)、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行，使用全國(guó)統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品，各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)。
1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印，并由保密組指定印刷人員專門負(fù)責(zé)，其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。
2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能；配備防盜門、窗；配備雙鎖、密碼鎖鐵柜，用于存放保密資料。
3、承接印刷國(guó)家秘密載體業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號(hào)登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手，不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件。
4、凡秘密業(yè)務(wù)，實(shí)行數(shù)字化管理，生產(chǎn)部下達(dá)紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準(zhǔn)確，不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少，要及時(shí)查找并查明原因，同時(shí)立即向公司保衛(wèi)部門報(bào)告。在找到丟失品前，有關(guān)人員不得離開工作場(chǎng)地，若一時(shí)無法找到，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。
5、保密車間、庫房在下班前，必須將門室關(guān)好鎖好，下班后一般不準(zhǔn)隨便打開工房門。
6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托，在一定時(shí)間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項(xiàng)，只能用于生產(chǎn)，不能向外泄露，不得對(duì)外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料，不得丟失泄密，不在報(bào)刊雜志上報(bào)道保密事項(xiàng)，不得把秘密資料傳送到qq空間、微信朋友圈或微博等。
7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗，應(yīng)將自己保管的保密資料上交，不得帶走或留存。公司可以對(duì)其u盤等存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行檢查。
8、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)涉密崗位責(zé)任制度，公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。
國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十四
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，限度維護(hù)廣大人民群眾根本利益，建立健全重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)科學(xué)決策、依法決策機(jī)制，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患，維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
本方案所稱重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是指重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)決策和實(shí)施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進(jìn)行先期預(yù)測(cè)、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實(shí)施其他重大事項(xiàng)之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)涉及的相關(guān)部門，廣泛征求意見，通過調(diào)查研究和科學(xué)論證，進(jìn)行分析研判，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)化解，從源頭上預(yù)防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項(xiàng)的順利實(shí)施。
重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作應(yīng)堅(jiān)持以下原則：以人為本、科學(xué)決策；預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰決策、誰負(fù)責(zé)。
根據(jù)應(yīng)評(píng)盡評(píng)的要求，對(duì)與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會(huì)穩(wěn)定問題的重大事項(xiàng)，都應(yīng)開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。重大事項(xiàng)包括：
（一）因重點(diǎn)工程施工，可能對(duì)沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項(xiàng)。
（二）關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。
（三）關(guān)系到一線建設(shè)人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護(hù)的重大事項(xiàng)、重大決策。
（四）重點(diǎn)工程建設(shè)過程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理、安全隱患的整改。
（五）局黨組、機(jī)關(guān)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的其他事項(xiàng)。
四、評(píng)估內(nèi)容。
按照客觀、準(zhǔn)確、公正、實(shí)效的原則，對(duì)可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進(jìn)行評(píng)估。
（一）是否符合國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。
（二）是否經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)周密的可行性論證，并遵循公平、公開、公正原則，履行了征詢意見、公示、聽證等程序。
（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風(fēng)險(xiǎn)。
（四）是否能通過法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
（五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。
（六）是否對(duì)出臺(tái)的群眾補(bǔ)償、安置、保障等政策進(jìn)行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項(xiàng)涉及群眾的攀比。
（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
評(píng)估工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。成立局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組，由局農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。各處室（部門）依據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)決策的評(píng)估工作，部門負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一責(zé)任人，當(dāng)事人為直接負(fù)責(zé)人。
六、評(píng)估程序。
（一）確定評(píng)估事項(xiàng)。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（二）組織開展評(píng)估，第一責(zé)任人牽頭組織專項(xiàng)評(píng)估小組，負(fù)責(zé)具體評(píng)估工作，各部門積極配合，廣泛調(diào)研論證，預(yù)測(cè)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)?？刹扇＜易稍儭⒊闃诱{(diào)查、實(shí)地勘察、公示公告、座談會(huì)、聽證會(huì)等形式，廣泛征求意見，充分聽取基層意見和相關(guān)利益群體代表的合理訴求，并對(duì)意見、建議進(jìn)行歸納、整理，力求準(zhǔn)確判定可能存在的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，提出評(píng)估意見。
（三）形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評(píng)估報(bào)告，實(shí)事求是地對(duì)評(píng)估事項(xiàng)做出風(fēng)險(xiǎn)很大、有風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)較小或無風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并提出是否實(shí)施的意見。
（四）制定工作預(yù)案。有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，評(píng)估主體在提交評(píng)估報(bào)告的同時(shí)，一并提交風(fēng)險(xiǎn)化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案。對(duì)確有不穩(wěn)定隱患又必須實(shí)施的重大事項(xiàng)，不穩(wěn)定隱患由責(zé)任主體及時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組或上級(jí)主管部門調(diào)度化解。
（五）評(píng)估報(bào)告報(bào)送。各部門形成評(píng)估報(bào)告后，需實(shí)施雙重備案，在報(bào)送局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組備案的同時(shí)，報(bào)送局黨組備案。
七、有關(guān)要求。
（一）切實(shí)重視評(píng)估。各部門主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作放到全局工作中來謀劃實(shí)施，認(rèn)真抓好落實(shí)，抓出成效。要把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重大事項(xiàng)能否出臺(tái)或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項(xiàng)未評(píng)估不上會(huì)、不決策。
（二）遵守評(píng)估程序。要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行評(píng)估，逐步健全完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評(píng)估工作的科學(xué)性、合理性和可操作性。
（三）提高評(píng)估水平。在實(shí)施評(píng)估時(shí)，要依據(jù)全面、周到、細(xì)致原則，廣泛征求涉及群眾的意見，綜合考慮各方利益，不搞閉門評(píng)估、想象評(píng)估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高評(píng)估水平。
（四）注重風(fēng)險(xiǎn)化解。對(duì)可實(shí)施的重大事項(xiàng)，屬本級(jí)本部門的，必須明確風(fēng)險(xiǎn)化解的責(zé)任主體及工作要求，需要上級(jí)協(xié)調(diào)的，要及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
（五）加強(qiáng)評(píng)估考核。要把重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓，納入各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常考核范圍，納入各部門年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容和職工績(jī)效考評(píng)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年終考評(píng)內(nèi)容。
（六）落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)在重大事項(xiàng)決策過程中應(yīng)評(píng)估而未評(píng)估或組織實(shí)施評(píng)估流于形式，防范化解工作不落實(shí)、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問題或群體性事件，給社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的，將依照《合肥市維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究。
國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十五
鎮(zhèn)位于縣，幅員面積38.8平方公里，人口約14000人，轄8個(gè)行政村，85個(gè)村（居）民小組，全鎮(zhèn)農(nóng)民承包地享受直接補(bǔ)貼（包括糧食補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼）面積為15620.35畝，良種補(bǔ)貼31294畝，其中水稻補(bǔ)貼面積為9707畝，玉米補(bǔ)貼面積為5321畝，小麥補(bǔ)貼面積為2591畝，油菜補(bǔ)貼面積為13675畝。
我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進(jìn)行了問卷調(diào)查和座談，認(rèn)真聽取群眾意見，形成了調(diào)查分析報(bào)告：
1、干部調(diào)查情況（40人）：種糧農(nóng)戶補(bǔ)貼改革試點(diǎn)基層干部調(diào)查問卷顯示，90%以上的人認(rèn)為《試點(diǎn)實(shí)施意見》不符合大多數(shù)農(nóng)民群眾利益，且補(bǔ)貼面積也不能夠準(zhǔn)確核實(shí)，會(huì)引發(fā)強(qiáng)烈連鎖反應(yīng)，對(duì)較大范圍內(nèi)利益群體造成影響，可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突，不同意實(shí)施《試點(diǎn)實(shí)施意見》。
2、農(nóng)戶調(diào)查情況（80人，含土地轉(zhuǎn)出22人，土地轉(zhuǎn)入14人）:通過對(duì)各類人群的調(diào)查，90%以上的群眾認(rèn)為此次改革試點(diǎn)不符合自身利益，改革的時(shí)機(jī)和條件還不成熟，不同意本次改革試點(diǎn)。
（一）項(xiàng)目合法性評(píng)估：試點(diǎn)方案的實(shí)施是否通過本屆人大或政府的審議和批準(zhǔn)。
（二）項(xiàng)目合理性評(píng)估：實(shí)施方案的出發(fā)點(diǎn)是好的，但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。
（三）項(xiàng)目可行性評(píng)估：現(xiàn)階段實(shí)施試點(diǎn)方案還不可行。
（四）項(xiàng)目可控性評(píng)估：部分村組利益受損的群眾面較大，如果實(shí)施可能導(dǎo)致群訪事件發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)不可控。
（一）各村均存在人口增長(zhǎng)和土地面積調(diào)整不同步的問題。國(guó)家農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的政策規(guī)定土地經(jīng)營(yíng)權(quán)是30年不變，而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調(diào)整土地面積的做法并沒有嚴(yán)格實(shí)施，核實(shí)種糧面積必定會(huì)導(dǎo)致農(nóng)戶先提出對(duì)承包面積調(diào)整的要求。
（二）第一輪承包時(shí)，田地的好壞、遠(yuǎn)近等原因?qū)е旅總€(gè)農(nóng)戶承包面積計(jì)量不相同，雖然現(xiàn)在經(jīng)過30年的基礎(chǔ)設(shè)施投入或者是土地調(diào)整等項(xiàng)目實(shí)施，影響土地等次的因素已不明顯，但如果進(jìn)行重新調(diào)整，會(huì)導(dǎo)致部分農(nóng)戶對(duì)土地面積確定產(chǎn)生異議，認(rèn)為自身利益受損。
（三）為加快災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)度，提升景區(qū)形象，按照縣委縣政府的安排，對(duì)建設(shè)景區(qū)所投入的相關(guān)項(xiàng)目所需土地均實(shí)行流轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)及景區(qū)開發(fā)而流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)3000余畝，而且絕大部分土地納入糧食補(bǔ)貼范疇，已流轉(zhuǎn)土地主要用于景區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施、安置點(diǎn)、108沿線綠化、景區(qū)內(nèi)道路沿線綠化、旅游景點(diǎn)環(huán)境打造等項(xiàng)目建設(shè)，這些流轉(zhuǎn)土地如按照該政策實(shí)施，上述項(xiàng)目涉及農(nóng)戶將無法繼續(xù)享受糧食補(bǔ)貼，給本來就已很脆弱的景區(qū)開發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響，嚴(yán)重挫傷群眾支持參與景區(qū)開發(fā)的信心，一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張，極有可能為景區(qū)下一步項(xiàng)目實(shí)施和開發(fā)推進(jìn)造成嚴(yán)重阻力，使已持續(xù)了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣，使舉全縣之力興起的第三輪開發(fā)建設(shè)陷入瓶頸，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定和諧。
（四）景區(qū)重點(diǎn)招商引資企業(yè)入駐進(jìn)行文化旅游開發(fā)，在和村民協(xié)商土地流轉(zhuǎn)事宜時(shí)，簽訂協(xié)議以前就把糧食直補(bǔ)由原承包戶享受作為重點(diǎn)條件之一，企業(yè)也才能順利按照議定價(jià)格簽訂協(xié)議，如果按照擬實(shí)施政策，村民將不會(huì)同意土地按照現(xiàn)在價(jià)格進(jìn)行流轉(zhuǎn)，極大打擊開發(fā)企業(yè)積極性，村民收回土地進(jìn)行復(fù)耕也有難度，這將成為景區(qū)開發(fā)一大不可調(diào)和矛盾。
（五）我鎮(zhèn)其他村組響應(yīng)政府號(hào)召進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)690畝，萬佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等，按照糧食直補(bǔ)試點(diǎn)方案規(guī)定就不能享受國(guó)家直補(bǔ)，粗略計(jì)算涉及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金為28.3萬元，如果實(shí)施試點(diǎn)方案，將對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大是限制，也將挫傷村民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性，甚至對(duì)村組干部、對(duì)政府產(chǎn)生不滿情緒，形成不穩(wěn)定因素。
（六）招商引資工作流轉(zhuǎn)村組大面積土地，按照慣例，各村組、農(nóng)戶與業(yè)主簽訂合同的時(shí)候都默認(rèn)糧食直補(bǔ)費(fèi)用還是由原承包地農(nóng)戶享受，因此有些土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用比較低廉，老百姓也容易接受，項(xiàng)目引進(jìn)比較容易成功。如果實(shí)施試點(diǎn)政策，大部分流轉(zhuǎn)土地用于苗木栽植、藥材種植等，已不能享受糧食補(bǔ)貼，但是應(yīng)該繳納的水利費(fèi)依然由老百姓自己承擔(dān)，對(duì)于老百姓來說就間接減少了土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，而承包商也不可能提高土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，涉及利益受損農(nóng)戶人數(shù)有些村組少則幾十人，多則上百人，這是一個(gè)較大的利益矛盾和潛在火藥桶，有可能導(dǎo)致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突，影響招商項(xiàng)目發(fā)展。
（一）在對(duì)村組干部、群眾進(jìn)行民意調(diào)查時(shí)注意掌握尺度，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)這次調(diào)查僅為試點(diǎn)前的摸底。
（二）下村走訪，座談，廣泛了解群眾意見。
這次試點(diǎn)工作較為突然，前期鋪墊工作做得還不夠全面，建議暫緩實(shí)施，可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉(zhuǎn)數(shù)量不大、開發(fā)區(qū)域面積較小的地方進(jìn)行試點(diǎn)。
國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十六
校園形象風(fēng)險(xiǎn)是校園出現(xiàn)負(fù)面形象與不良影響的可能性。校園既面對(duì)內(nèi)部的師生，又面對(duì)外部的公眾，因此對(duì)于校園而言，形象風(fēng)險(xiǎn)不僅是外部的曝光，更涉及到內(nèi)部的管理失誤。個(gè)別師生的問題可能會(huì)被放大到整個(gè)學(xué)校、教育體制、乃至政府的社會(huì)管理問題，這給校園形象帶來重大風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也使校園形象與政府形象緊密關(guān)聯(lián)。
一、校園形象風(fēng)險(xiǎn)的總體評(píng)估。
1.校園十大風(fēng)險(xiǎn)事件排名。
校園作為人員密集的公共區(qū)域，其開放的空間與復(fù)雜的人群中，必然存在著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。近年來，危及學(xué)生安全、侵蝕校園風(fēng)氣的風(fēng)險(xiǎn)事件屢有發(fā)生，給校園形象帶來了不良影響。(詳見表1-1)。
校園形象風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)化研究，可通過安全形象、管理形象、服務(wù)形象、教師形象、媒體形象等五個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)來開展。
二、安全形象的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：高危風(fēng)險(xiǎn)。
校園安全形象的風(fēng)險(xiǎn)是指校園環(huán)境不安全或發(fā)生危機(jī)事件的可能性，包括所有可能引發(fā)人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的因素。
1.
2.
3.
5.
6.學(xué)生自殺引發(fā)社會(huì)擔(dān)憂校車事故凸顯安全隱患。
三、管理形象的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：中等風(fēng)險(xiǎn)。
校園管理形象的風(fēng)險(xiǎn)是指校園管理過程與結(jié)果中出現(xiàn)負(fù)面問題的可能性，既包括校園日常管理中的失誤與問題，也包括師生與公眾的誤會(huì)與批評(píng)。
1.
2.
3.財(cái)務(wù)腐敗招致公眾批評(píng)學(xué)生處分引發(fā)社會(huì)爭(zhēng)議管理低效引來師生不滿。
四、服務(wù)形象的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：中等風(fēng)險(xiǎn)。
校園服務(wù)形象的風(fēng)險(xiǎn)是指校園服務(wù)在生產(chǎn)、提供、分配等過程中出現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷或服務(wù)人員態(tài)度不良的可能性。
1.
2.教學(xué)質(zhì)量最受社會(huì)壓力后勤服務(wù)易受學(xué)生挑剔。
五、教師形象的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：高危風(fēng)險(xiǎn)。
教師形象的風(fēng)險(xiǎn)主要是指教師出現(xiàn)負(fù)面形象的可能性，主要源于教師在教學(xué)、研究、生活等諸方面的欠佳表現(xiàn)，以及社會(huì)對(duì)教師的高度道德期望和嚴(yán)格評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
1.
2.
3.強(qiáng)制體罰廣受社會(huì)爭(zhēng)議師德欠佳招致社會(huì)批評(píng)教師被殺引發(fā)公眾猜疑。
六、媒體形象的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：中等風(fēng)險(xiǎn)。
校園媒體形象的風(fēng)險(xiǎn)是指校園在媒體上呈現(xiàn)負(fù)面形象的可能性，主要來源于個(gè)別學(xué)生的炒作、部分媒體的片面報(bào)道，同時(shí)也有校方媒體應(yīng)對(duì)失當(dāng)?shù)淖陨硪蛩亍?/p>
1.
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國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告篇十七
xx鎮(zhèn)位于xx縣，幅員面積38.8平方公里，人口約14000人，轄8個(gè)行政村，85個(gè)村（居）民小組，全鎮(zhèn)農(nóng)民承包地享受直接補(bǔ)貼（包括糧食補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼）面積為15620.35畝，良種補(bǔ)貼31294畝，其中水稻補(bǔ)貼面積為9707畝，玉米補(bǔ)貼面積為5321畝，小麥補(bǔ)貼面積為2591畝，油菜補(bǔ)貼面積為13675畝。
我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進(jìn)行了問卷調(diào)查和座談，認(rèn)真聽取群眾意見，形成了調(diào)查分析報(bào)告：
1、干部調(diào)查情況（40人）：種糧農(nóng)戶補(bǔ)貼改革試點(diǎn)基層干部調(diào)查問卷顯示，90%以上的人認(rèn)為《試點(diǎn)實(shí)施意見》不符合大多數(shù)農(nóng)民群眾利益，且補(bǔ)貼面積也不能夠準(zhǔn)確核實(shí)，會(huì)引發(fā)強(qiáng)烈連鎖反應(yīng)，對(duì)較大范圍內(nèi)利益群體造成影響，可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突，不同意實(shí)施《試點(diǎn)實(shí)施意見》。
2、農(nóng)戶調(diào)查情況（80人，含土地轉(zhuǎn)出22人，土地轉(zhuǎn)入14人）:通過對(duì)各類人群的調(diào)查，90%以上的群眾認(rèn)為此次改革試點(diǎn)不符合自身利益，改革的時(shí)機(jī)和條件還不成熟，不同意本次改革試點(diǎn)。
（一）項(xiàng)目合法性評(píng)估：試點(diǎn)方案的實(shí)施是否通過本屆人大或政府的審議和批準(zhǔn)。
（二）項(xiàng)目合理性評(píng)估：實(shí)施方案的出發(fā)點(diǎn)是好的，但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。
（三）項(xiàng)目可行性評(píng)估：現(xiàn)階段實(shí)施試點(diǎn)方案還不可行。
（四）項(xiàng)目可控性評(píng)估：部分村組利益受損的群眾面較大，如果實(shí)施可能導(dǎo)致群訪事件發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)不可控。
（一）各村均存在人口增長(zhǎng)和土地面積調(diào)整不同步的問題。國(guó)家農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的政策規(guī)定土地經(jīng)營(yíng)權(quán)是30年不變，而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調(diào)整土地面積的做法并沒有嚴(yán)格實(shí)施，核實(shí)種糧面積必定會(huì)導(dǎo)致農(nóng)戶先提出對(duì)承包面積調(diào)整的要求。
（二）第一輪承包時(shí)，田地的好壞、遠(yuǎn)近等原因?qū)е旅總€(gè)農(nóng)戶承包面積計(jì)量不相同，雖然現(xiàn)在經(jīng)過30年的基礎(chǔ)設(shè)施投入或者是土地調(diào)整等項(xiàng)目實(shí)施，影響土地等次的因素已不明顯，但如果進(jìn)行重新調(diào)整，會(huì)導(dǎo)致部分農(nóng)戶對(duì)土地面積確定產(chǎn)生異議，認(rèn)為自身利益受損。
（三）為加快災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)度，提升景區(qū)形象，按照縣委縣政府的安排，對(duì)建設(shè)景區(qū)所投入的相關(guān)項(xiàng)目所需土地均實(shí)行流轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)及景區(qū)開發(fā)而流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)3000余畝，而且絕大部分土地納入糧食補(bǔ)貼范疇，已流轉(zhuǎn)土地主要用于景區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施、安置點(diǎn)、108沿線綠化、景區(qū)內(nèi)道路沿線綠化、旅游景點(diǎn)環(huán)境打造等項(xiàng)目建設(shè)，這些流轉(zhuǎn)土地如按照該政策實(shí)施，上述項(xiàng)目涉及農(nóng)戶將無法繼續(xù)享受糧食補(bǔ)貼，給本來就已很脆弱的景區(qū)開發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響，嚴(yán)重挫傷群眾支持參與景區(qū)開發(fā)的信心，一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張，極有可能為景區(qū)下一步項(xiàng)目實(shí)施和開發(fā)推進(jìn)造成嚴(yán)重阻力，使已持續(xù)了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣，使舉全縣之力興起的第三輪開發(fā)建設(shè)陷入瓶頸，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定和諧。
（四）景區(qū)重點(diǎn)招商引資企業(yè)入駐進(jìn)行文化旅游開發(fā)，在和村民協(xié)商土地流轉(zhuǎn)事宜時(shí)，簽訂協(xié)議以前就把糧食直補(bǔ)由原承包戶享受作為重點(diǎn)條件之一，企業(yè)也才能順利按照議定價(jià)格簽訂協(xié)議，如果按照擬實(shí)施政策，村民將不會(huì)同意土地按照現(xiàn)在價(jià)格進(jìn)行流轉(zhuǎn)，極大打擊開發(fā)企業(yè)積極性，村民收回土地進(jìn)行復(fù)耕也有難度，這將成為景區(qū)開發(fā)一大不可調(diào)和矛盾。
（五）我鎮(zhèn)其他村組響應(yīng)政府號(hào)召進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)690畝，萬佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等，按照糧食直補(bǔ)試點(diǎn)方案規(guī)定就不能享受國(guó)家直補(bǔ)，粗略計(jì)算涉及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金為28.3萬元，如果實(shí)施試點(diǎn)方案，將對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大是限制，也將挫傷村民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的'積極性，甚至對(duì)村組干部、對(duì)政府產(chǎn)生不滿情緒，形成不穩(wěn)定因素。
（六）招商引資工作流轉(zhuǎn)村組大面積土地，按照慣例，各村組、農(nóng)戶與業(yè)主簽訂合同的時(shí)候都默認(rèn)糧食直補(bǔ)費(fèi)用還是由原承包地農(nóng)戶享受，因此有些土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用比較低廉，老百姓也容易接受，項(xiàng)目引進(jìn)比較容易成功。如果實(shí)施試點(diǎn)政策，大部分流轉(zhuǎn)土地用于苗木栽植、藥材種植等，已不能享受糧食補(bǔ)貼，但是應(yīng)該繳納的水利費(fèi)依然由老百姓自己承擔(dān)，對(duì)于老百姓來說就間接減少了土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，而承包商也不可能提高土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，涉及利益受損農(nóng)戶人數(shù)有些村組少則幾十人，多則上百人，這是一個(gè)較大的利益矛盾和潛在火藥桶，有可能導(dǎo)致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突，影響招商項(xiàng)目發(fā)展。
（一）在對(duì)村組干部、群眾進(jìn)行民意調(diào)查時(shí)注意掌握尺度，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)這次調(diào)查僅為試點(diǎn)前的摸底。
（二）下村走訪，座談，廣泛了解群眾意見。
這次試點(diǎn)工作較為突然，前期鋪墊工作做得還不夠全面，建議暫緩實(shí)施，可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉(zhuǎn)數(shù)量不大、開發(fā)區(qū)域面積較小的地方進(jìn)行試點(diǎn)。
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