工程管理工作總結(jié)匯報材料范文（20篇）

總結(jié)需要我們對自己的學習和工作進行客觀的評價，發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決辦法?？偨Y(jié)的內(nèi)容要客觀、真實，既能歸納總結(jié)，又能給出具體的建議和改進方向。希望大家能夠積極學習這些范文的優(yōu)點，將之運用到自己的總結(jié)寫作中。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇一

一是做好村干部月考評工作。去年7月份開始，龍?zhí)舵?zhèn)組織對村干部進行月考評，頭個月月底黨政班子成員制定計劃，“布置作業(yè)”，月中進行督催，跟蹤工作進度，月底進行評價打分，打分與村干部績效工資掛鉤，村支兩委正職一分4元，副職一分3元，并作為年終考評的重要依據(jù)，形成了一月一考評打分，一季一兌現(xiàn)獎懲，一年一總評表彰的制度，有效激勵了村干部工作積極性。

二是做好信息工作。做好組工信息撰寫上報工作。在安徽先鋒網(wǎng)發(fā)表信息兩篇，分別是《六安市霍邱縣龍?zhí)舵?zhèn)“五個規(guī)范化”以公開促黨建》《六安市霍邱縣龍?zhí)舵?zhèn)嚴把四關(guān)做好黨員發(fā)展工作》，在《皖西日報》發(fā)表信息一篇《黨建聯(lián)幫工程》，在六安先鋒網(wǎng)發(fā)表2篇，在霍邱先鋒網(wǎng)、政府網(wǎng)、新聞網(wǎng)發(fā)表組工新聞信息19篇。做好先鋒網(wǎng)和萬村網(wǎng)頁日常更新，全年鎮(zhèn)村網(wǎng)頁更新445條。加強鎮(zhèn)村黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄建設(shè)，規(guī)范公開內(nèi)容，每月鎮(zhèn)組織辦、公開辦組織檢查，督促更新到位。

三是做好電教遠教工作。鎮(zhèn)機關(guān)和各村每月組織黨員集中學習不少于2次，總學習時長不少于4個小時，開機率全部達標，學習記錄完整。

四是完成離職村干部補貼申報工作。按照組織部要求按程序操作，嚴格審核把關(guān)，完成新上報人員8人，調(diào)整2人。

五是做好黨員工作。做好困難黨員和老村干慰問。黨政主要領(lǐng)導帶頭，黨政班子各負責所駐點村，春節(jié)期間慰問困難黨員人，送去慰問金9500元，“七一”期間慰問困難黨員16人，送去慰問金8000元，慰問困難老村干13人，送去慰問金13000元。做好黨員發(fā)展工作。嚴把“資格審查關(guān)”、“結(jié)構(gòu)優(yōu)化關(guān)”、“程序到位關(guān)”、“責任倒查關(guān)”，確保新發(fā)展對象資格達標，黨員發(fā)展程序到位，不出現(xiàn)違規(guī)發(fā)展問題。做好黨費收繳工作。上半年完成黨費收繳13054元。

六是做好干部工資調(diào)整工作。老干部工資調(diào)整材料做齊送到綜合科，干部工資調(diào)整已送審，正在審批。

七是做好人才工作。對國內(nèi)外在外人才情況進行了統(tǒng)計并上報，摸底全鎮(zhèn)在外人才中國內(nèi)人才34人，國外人才2人;其中領(lǐng)導干部4人，高校、研究院所教授3人，在外創(chuàng)業(yè)有成人士27人。

八是做好“三項清單”任務(wù)落實工作。今年將對一個村級活動場所龍王廟村進行新建，按照基層黨組織標準化要求對其他11個村進行補差補缺，目前新建村部已完成選址，本周即可開工建設(shè)。其他村的建設(shè)也正有條不紊推進中。

九是做好黨委書記創(chuàng)新項目實施工作。今年，我鎮(zhèn)結(jié)合當前開展的“兩學一做”學習教育和“講看齊見行動”學習討論，開展“重溫入黨誓詞，重溫入黨申請書，續(xù)寫入黨志愿書”活動?；顒臃中麄靼l(fā)動、具體實施、總結(jié)提升三個階段。在四月份，各支部安排一次重溫入黨申請書活動，在“七一”前夕各支部安排一次重溫入黨誓詞，在九月份安排一次續(xù)寫入黨志愿書活動.在活動實施后，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，匯總歸檔活動材料，為下一步黨建工作開展奠定基礎(chǔ)。

十是全面落實基層黨建保障工程“三年行動計劃”。村干部報酬足額打卡發(fā)放，村干部購買城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險動員部署到位，做到應(yīng)買盡買;村級基本運轉(zhuǎn)經(jīng)費足額下?lián)艿酱?，服?wù)群眾經(jīng)費不少于50%，杜絕違規(guī)使用問題。

今年以來，我鎮(zhèn)基層黨建工作在縣委組織部的關(guān)心下，做了一些工作，取得了一些成績，但與上級的要求還有一定差距，我們一定要認真總結(jié)提高，及時補差補缺，做好縣委組織部安排的各項工作，為推動龍?zhí)舵?zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇二

一是開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動，細化創(chuàng)建目標，明確了創(chuàng)建活動總體要求、創(chuàng)建內(nèi)容和相關(guān)要求，結(jié)合“兩學一做”學習教育活動，創(chuàng)學習型黨組織。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，創(chuàng)廉政型黨組織。二是開展建黨96周年系列活動，開展了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選，民主評議黨員等主題活動。三是扎實開展系列學習大討論活動。先后進行了《欒慶偉案件啟示》學習、不作為不擔當專項整治活動學習、廖俊波先進事跡學習、市十一黨代會精神學習、兩個《通報》專題學習等主題學習，黨員和教職工及時上交了學習體會。結(jié)合教體委不作為不擔當專項整治方案，組織教師認真查擺自身問題，分析原因，制定整改措施，著力保障活動落到實處，收到實效。四是認真開展主題黨日活動，結(jié)合學校實際，開展了主題學習、清整學生集合場地、清理學校周邊垃圾、集中學習黨員應(yīng)知應(yīng)會知識百題集等活動，效果良好。按時召開組織生活會，黨員同志們認真查擺不足，開展批評與自我批評。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇三

根據(jù)鳳泉區(qū)教科文體局養(yǎng)成教育工作部署、《關(guān)于開展學?！梆B(yǎng)成教育進家庭”活動的通知》要求，為深化學校、家庭、社會三位一體的未成年人思想道德教育體系建設(shè)，我校開展了一系列“養(yǎng)成教育進家庭”活動，現(xiàn)將下半階段活動開展情況總結(jié)如下：

成立“養(yǎng)成教育進家庭”活動領(lǐng)導小組，專門負責此項工作。組長：李恒嶺副組長：魏海武。

組員：秦全民趙德振何振雨各班班主任。

1、多渠道宣傳。

繼續(xù)利用我校校園網(wǎng)站開通的便利條件，完善養(yǎng)成教育專欄，大力宣傳養(yǎng)成教育相關(guān)知識；充分利用家長會、家訪和“校訊通”平臺向?qū)W生家長宣傳養(yǎng)成教育的理論、方法等，讓家長更多地認識和了解養(yǎng)成教育的重要性。

2、具體活動。

慣”為主題的講座，充分發(fā)揮學校教育和家庭教育的聯(lián)系、配合作用，引導、幫助家長樹立培養(yǎng)孩子良好行為習慣的意識，幫助中小學生形成良好的文明禮貌習慣、學習習慣、衛(wèi)生習慣、語言習慣和思維習慣。

（3）各班班主任老師積極利用校訊通等平臺，不定期向?qū)W生家長宣傳有關(guān)養(yǎng)成教育相關(guān)知識。

養(yǎng)成教育工作在我校被列為一項重要的工作?！梆B(yǎng)成教育進家庭”活動作為其中一個分支工作，我們同樣非常重視，學校要求各班及班主任要高度重視此項工作，積極配合，把“養(yǎng)成教育進家庭”工作落到實處。

要求各班在教育過程中，要遵循教育規(guī)律，注重細節(jié)，在重視中小學生日常的訓練和行為糾正的基礎(chǔ)上，突破重點，鞏固深化，力求最佳教育效果。

總之，在全校師生及家長的配合下，我?！梆B(yǎng)成教育進家庭”工作開展的充分扎實，幫助大多數(shù)家長和學生充分認識到養(yǎng)成教育的重要性、怎樣讓孩子養(yǎng)成良好的習慣等。為孩子們習慣養(yǎng)成營造一個良好社會氛圍、家庭氛圍，當然，工作中存在一些問題，如家長重視程度不夠，或只重視智育發(fā)展，忽視德育發(fā)展等情況，這些情況的出現(xiàn)，恰好證明了我們開展“養(yǎng)成教育進家庭”教育活動的必要性，我們還將不斷努力，把“養(yǎng)成教育進家庭”活動扎扎實實地開展到千家萬戶。

新鄉(xiāng)市第三十六中學。

二〇一一年十一月十六日。

“養(yǎng)成教育進家庭”活動總結(jié)。

新鄉(xiāng)市第三十六中學。

二〇一一年十一月。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇四

為阻斷疫情向校園蔓延，確保全體師生的生命安全與身心健康，真正貫徹落實教育部下發(fā)的關(guān)于學校“停課不停學”的要求，學校本著“停課不停學”的原則，成立了以劉祥濤校長為組長的領(lǐng)導小組，各部門各學科負責人組織分配具體的教研任務(wù)。

學校針對小學各年級學情，與學生日常相結(jié)合，制定了科學有序的學習內(nèi)容安排表，推出了系列特色網(wǎng)上課堂，真正滿足了全體學生線上線下學習的需要。

一、具體做法：

1.學校通過微信等形式向?qū)W生發(fā)送免費的電子課本;。

5.學習之余，學校督促家長帶領(lǐng)孩子參加跳繩、親子游戲等室內(nèi)活動，

加強體育鍛煉，豐富寒假生活。

二、創(chuàng)新之處：

1～3年級學生：

(1)好書伴我行。

每天堅持閱讀各類書籍，并樂于與家人分享閱讀的收獲。

(2)練字不停歇。

一二年級同學每天半小時練習硬筆書法，要求姿勢正確，書寫規(guī)范、端正、整潔;三年級同學每天半小時練習毛筆字，能臨摹正楷字帖。

(3)感恩留心間。

為了我們的健康安全，醫(yī)護人員冒著危險堅持在一線工作，讓我們表達對他們的深深謝意，一二年級同學畫一幅感謝他們的畫，三年級同學寫一封感謝信。

(4)探究分類。

你家究竟囤了多少物資?趕緊觀察家里的廚房包括冰箱，想一想該怎樣分類，再動手進行整理。以圖文形式記錄。

(5)探究位置。

網(wǎng)上搜索目前已確診病例的省份，看看地圖，根據(jù)自學內(nèi)容試著描述各省份之間的位置。

4～6年級學生：

(1)一封感謝信。

給奮戰(zhàn)在抗擊疫情一線的白衣天使們寫一封信，表達對他們的感激和崇敬之情。

(2)一份說明書。

借助網(wǎng)絡(luò)資料，用非連續(xù)性文本的樣式，做一份圖文并茂的防控疫情日常衛(wèi)生保健說明書。

(3)一封倡議書。

寫一封倡議書，呼吁全校(全區(qū))師生行動起來，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)獻計獻策，盡我們少先隊員的綿薄之力。

(4)一張統(tǒng)計表。

預習關(guān)于“統(tǒng)計”的單元知識，將每一天公布的全國各省確診人數(shù)、疑似人數(shù)、新增人數(shù)情況制作成統(tǒng)計表或圖，并進行分析。

三、展望未來：

我們堅信：在全體師生以及學生家長的共同努力之下，學生一定會度過一個充實而又豐富的寒假生活。我們的國家也一定會克服最艱難的時刻，迎接美好的明天。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇五

一是加強基層黨組織標準化建設(shè)。對全鎮(zhèn)全部32個黨組織進行了逐一排查，達標或基本達標的支部有25個，未達標的有4個，形成了工作臺賬和以一支部一檔材料。排查出問題7個，鎮(zhèn)黨委開具問題清單，制定了整改方案，確保如期全部達標。

二是做好“智慧黨建”工作。成立了領(lǐng)導組，制定了實施方案。軟件方面，邀請縣電信公司組織專題培訓會2次，鎮(zhèn)組織辦全程進行技術(shù)指導，目前已錄入黨員信息1298條，完成71%，目前正結(jié)合審核黨員基本信息采集表，抓緊錄入進度，確保本月中旬基本完成。硬件方面，與移動公司合作，鎮(zhèn)機關(guān)及全鎮(zhèn)12個村攝像頭、電視已全部安裝完畢，目前正在調(diào)試，本月中旬即可投入使用。

三是做好黨組織和黨員信息采集工作。召開了專題工作會，傳達了全市黨員管理信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓班精神，組織學習了縣委組織部霍邱組〔201x〕36號文件，明確了相關(guān)要求和時間節(jié)點，目前已完成采集上報25個支部，正在審核、錄入。

四是抓好抓黨建促脫貧“聯(lián)幫工程”。組織15家企業(yè)(合作社)22名企業(yè)家(種養(yǎng)殖大戶)，結(jié)對幫扶86戶貧困戶，提供產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展啟動資金四萬余元，提供種養(yǎng)殖技術(shù)指導三百余次，提供就業(yè)崗位近兩百個，為貧困戶戶均增收一萬五千元左右。各村組織種養(yǎng)殖大戶結(jié)對幫扶貧困戶156戶，提供從種苗化肥代購、技術(shù)指導、市場銷售一條龍服務(wù)。7月底組織聯(lián)幫主體到戶走訪一次。

五是組織開展“迎接黨的十九大，做合格組工干部”主題實踐活動。注重集中學習和個人自學相結(jié)合，活動開展以來，已組織鎮(zhèn)村組工干部集中學習3次，組織鎮(zhèn)組工干部集中學習10次，個人自學316人次，有效教育了組工干部，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇六

農(nóng)遠工程是黨中央、國務(wù)院加快農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展、解決農(nóng)村教育資源匱乏和城鄉(xiāng)教育發(fā)展失衡、大面積提高農(nóng)村教育質(zhì)量的重要舉措，是推進教育信息化、實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必由之路。根據(jù)省、市、縣實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的有關(guān)精神，我校認真落實了農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程，并與近日進行了自查，現(xiàn)將我校農(nóng)遠工程管理與應(yīng)用工作實施情況匯報如下：

一、主要做法

1、加強領(lǐng)導，提高認識

自本農(nóng)遠工程實施以來，學校領(lǐng)導高度重視，為把這項工作落到實處，中心校成立了領(lǐng)導小組，組建了技術(shù)小組，做到管理到位，機構(gòu)健全、制度完善、分工明確、實行責任追究制。每學年由校農(nóng)遠領(lǐng)導小組擬定具體工作計劃，組織成員具體實施。同時確保公用經(jīng)費不少于10%用于信息技術(shù)教育設(shè)備設(shè)施的運行、維護、教學軟件添置。

2、建章立制，強化工程管理維護。

農(nóng)遠工程投資金額大，技術(shù)含量高，如果管理不好，容易導致人為損失，不能發(fā)揮應(yīng)有效益。為規(guī)范工程施工和設(shè)備使用，制定了各項管理制度，首先對農(nóng)遠設(shè)備逐項登記造冊，交專人管理，一律不準外借或挪用。要求按規(guī)程規(guī)范操作和使用，使用農(nóng)遠設(shè)備授課要有記錄，并定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，為保障農(nóng)遠工程的正常使用奠定堅實的基礎(chǔ)。

3、積極應(yīng)用資源，提高學校的教育教學質(zhì)量。

農(nóng)遠工程建成以來，學校積極采取措施，抓好應(yīng)用，做到每周使用不少于20學時，有使用，有管理，有記錄。每天按時接收下載衛(wèi)星教學資源，及時組織教師收看和使用，服務(wù)教學和教研教改。利用率高，效率高。真正實現(xiàn)了資源共享。

4、做好培訓工作，確保應(yīng)用與實效

農(nóng)遠工程發(fā)展，師資是關(guān)鍵。加強教師培訓，提高教師素養(yǎng)是確保農(nóng)遠應(yīng)用與實效的第一步，我們組織全校教師有計劃進行校內(nèi)農(nóng)遠技術(shù)培訓。積極開展校本培訓，全體教師參與，力爭做到教師人人過關(guān)，保證能夠獨立操作設(shè)備，運用資源。每學期制定的教研計劃充分體現(xiàn)運用農(nóng)遠設(shè)備應(yīng)用研究，利用光盤播放、衛(wèi)星教學收視系統(tǒng)學習先進的教學方法與理念，每2周集中學習一次。認真做好詳細記錄，學期末寫好教研活動總結(jié)。利用信息技術(shù)課有順序安排學生上機操作。通過培訓，有效提高了學校教師應(yīng)用農(nóng)遠設(shè)備進行教育教學的能力，讓農(nóng)遠設(shè)備充分運用到教育教學實踐中，更新了教育觀念，優(yōu)化了教育手段，培養(yǎng)了學生探索創(chuàng)新的能力，提高了教育教學質(zhì)量。

5、完善資料，使遠教工作管理規(guī)范化。

我們清楚地認識到，檔案的`建立是記錄農(nóng)遠工程的實施過程和設(shè)備情況的重要依據(jù)，是一項非常重要的工作。要求對農(nóng)遠工程資源要建設(shè)好、維護好、利用好，并同時要求他們對各個環(huán)節(jié)狠抓落實，健全各種檔案材料，做到專人搜集整理，。因此，在前期準備時，我們學校就要求農(nóng)遠項目管理員將工程實施過程正常完整的接收衛(wèi)星教育教學資源并刻錄成光盤；注重通過其它方式收集、自制教育資源。進行歸類整理，建立校本資源庫，并以文字、圖片形式詳實記錄；編目提供給老師們上課參考使用。管理員及時向各位老師提供有用的教學資源，進行備課的有利條件。

二、存在問題

1、農(nóng)遠教室少，微機少；

2、年齡偏大的教師多，推廣使用有一定困難

農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程，真正為農(nóng)村教師建立起了現(xiàn)代教育教學的平臺和學生自主學習的平臺，讓廣大教師和學生充分享受現(xiàn)代遠程教育資源，大大加快農(nóng)村學校發(fā)展步伐，有利于提高農(nóng)村中小學教育教學水平，真正讓廣大農(nóng)村學生感受到同在藍天下的快樂。今后，我們將在上級主管部門的領(lǐng)導和支持下，不斷努力，力爭把工作做得更好。

實施農(nóng)村遠程教育工程的最終目的是讓廣大農(nóng)村學生能夠享受優(yōu)質(zhì)的教育資源。如何讓遠程資源深入學生、深入課堂，已成為學校的首要任務(wù)，為充分發(fā)揮農(nóng)遠資源的有效作用，我校成立了以校長王海濤為組長的農(nóng)遠工程管理與應(yīng)用領(lǐng)導小組，下設(shè)：以副校長張敬哲為組長的教學應(yīng)用小組和邵帥老師擔當管理員的農(nóng)遠設(shè)備管理小組；制定了具體實施方案。由于機構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責任落實到位。我校農(nóng)遠工程管理較好，設(shè)備和資源得到充分運用，真正發(fā)揮了它的效益?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、農(nóng)遠設(shè)備管理工作方面：

1、制度是農(nóng)遠設(shè)備的得到妥善保管和維護的必要條件。因此，為使農(nóng)遠設(shè)備得到妥善管理和及時維護，提高設(shè)備的利用率，學校制定了各項管理制度和使用要求，使廣大師生在設(shè)備與資源的應(yīng)用過程中，能夠按照規(guī)章制度去認真操作，規(guī)范使用。另外，農(nóng)遠設(shè)備管理小組注重設(shè)備的性能、安裝、使用、調(diào)試、保養(yǎng)與維護等工作。設(shè)備做到了五防，即：防火、防盜、防雷、防潮、防塵。使用做到，先預約后使用，課前開門、開機、調(diào)試，課后檢查、關(guān)機、登記、關(guān)門。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為教育教學活動的正常開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2、農(nóng)遠設(shè)備管理小組做好日常ip資源接收、整理、分類、刻盤、歸檔、登記，以及光盤資源收發(fā)等工作。定期做好教學資源目錄編制工作，并送到授課教師手里，以備上課選用。

3、加強教師培訓、確保資源最大限度運用。農(nóng)遠設(shè)備管理小組和教學應(yīng)用小組協(xié)作，做好對全體教師的每學期一次電腦培訓。培訓內(nèi)容涉及教學光盤的應(yīng)用、電腦基本操作、教育資源登錄、資源下載、編輯整合、課件制作等方面。

二、農(nóng)遠工程應(yīng)用方面：

1、學校領(lǐng)導高度重視。農(nóng)遠工程是一項針對農(nóng)村中小學、薄弱地區(qū)而實施的利民工程，從中央到省、市、縣各級政府都設(shè)有專門機構(gòu)管理，我們學校領(lǐng)導也同樣重視這項工程的實施。學校安排最好的三間大房間專門作衛(wèi)星接收室；在必要的設(shè)備添制上，學?？匣ㄥX，舍得投入，如桌、椅及窗簾，軟件的定制等。

人員只好從中協(xié)調(diào)。這并不是老師們圖新鮮，而是老師們在實踐中切實體驗到了它的好處、優(yōu)點，如歷史上重要人物、歷史事件的介紹，與教學內(nèi)容相關(guān)的人文景觀等等，這些都不是傳統(tǒng)的課堂教學所容易解決的，而通過多媒體教學，通過下載資源就能輕松解決，效果自然也好得多。以前老師們很少有到網(wǎng)上查資料的習慣，現(xiàn)在通過多媒體教學的開展，許多老師都主動到網(wǎng)上去查找資源進行備課、教學。

3、積極開展為“三農(nóng)”、黨員遠程教育服務(wù)。

總之，遠程教育這一新生事物，對于我們來說還是一個嶄新的課題。如何去鞏固和發(fā)展這一全新的教育手段，將是我們長期要做的一項重要工作。但是，由于我校機構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責任落實到位?！稗r(nóng)遠”工程的價值在我們這里開始真正得到了發(fā)揮，讓我們農(nóng)村娃們已經(jīng)開始真切地感受到了“農(nóng)遠”的精彩、科技的魅力。在農(nóng)遠工程管理與應(yīng)用上我校將更加努力，讓“農(nóng)遠”工程的價值在我們這里得到完全的發(fā)揮！

邵營小學

2017年7月

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇七

一是加強集中學習。每周一下午組織全體鎮(zhèn)干部進行學習，學習黨章、黨規(guī)及習總書記系列講話精神，及時傳達近期上級工作要求，安排當周重點工作。每位學員根據(jù)個人學習情況，及時撰寫學習筆記和心得體會。各個支部根據(jù)行事歷安排了本支部的學習。

二是認真開展專題討論。6月19日機關(guān)支部黨員以“講政治，我們怎么講”開展專題討論，黨員撰寫心得體會，在會上進行發(fā)言交流。堅定了廣大黨員干部的理想信念，提高了干事創(chuàng)業(yè)的能力，為扎實做好工作，推進各項事業(yè)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

三是做好黨政班子成員、黨支部書記上黨課工作?！捌咭弧鼻昂螅?zhèn)黨委主要領(lǐng)導結(jié)合當前重點工作，給全體鎮(zhèn)村干部上了一次黨課，鎮(zhèn)黨委安排鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員到各聯(lián)系支部上一次黨課，共開展黨課活動31場次。

四是組織開展好民主生活會。7月28日鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子召開了以迎接黨的十九大為主題的民主生活會，各黨組織也圍繞當前中心工作，以著力解決思想上和工作上的突出問題等為重點，開好民主生活會。

五是認真組織開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育。召開專題學習會，傳達了上級會議精神，成立了領(lǐng)導組，制定實施方案和工作計劃，扎實學習“講重做”專題警示教育，7月份通過遠程教育學習了《伸向扶貧資金的黑手》專題教育片。

六是組織開展向廖俊波、查茂德等同志學習活動。各黨組織召開專題學習討論會，學習廖俊波、查茂德等同志一心為民、勤奮工作、帶頭加強家風建設(shè)等精神，認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神，學習省市縣有關(guān)文件和領(lǐng)導批示精神，形成學習先進、趕學比超的良好工作氛圍。

八是落實常規(guī)制度。按照縣《關(guān)于進一步落實“三會一課”等基本制度嚴格黨內(nèi)組織生活的通知》《關(guān)于建立健全黨員活動日制度的意見》等文件，指導基層黨支部健全“三會一課”、黨員活動日等制度。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇八

一、項目概況及技術(shù)標準：

xxxxxxxxxxx全線舊路基寬7.5米， 已按i類加寬值進行了加寬。該段水泥砼路面主要的濱海為斷縫、沉陷、坑槽、不規(guī)則裂縫。接縫碎裂等，且全路段破損較嚴重。本項目路段舊路結(jié)構(gòu)為：23cm水泥混凝土路面+16cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層。本路段路面改造方案為加鋪和重鋪兩種，在舊橋處理及路線起止點采用挖除舊路重鋪結(jié)構(gòu)，其余路段采用多錘頭破碎舊路面后灑布熱瀝青瓜米石下封層，再加鋪25cm厚水凝混凝土路面。本項目路段共有橋梁4座，外觀運營情況基本完好，擬直接利用，涵洞共有52道，大部分涵洞主題結(jié)構(gòu)均完好，不過涵洞大多存有淤積現(xiàn)象，擬新增一座涵洞，擴大改建一座涵洞，加長一座涵洞。路線交叉共有43處，都采用加鋪轉(zhuǎn)角式，并按規(guī)定設(shè)置標志牌和警告標志。

設(shè)計技術(shù)標準

二、工程進度

多錘頭破碎 8.4km 40%

瀝青下封層 58800㎡ 40%

路基土石方 1356m 100%

土路肩硬化 500m 100%

挖除橋頭接順段 50% 50%

水泥混凝土路面 單邊8.5km 40%

三、工程管理情況：

項目辦成立后，制定了“xxxxxxxxxxx路面改造工程管理辦法”進行工程項目的管理工作。

（一）工程招標

xxxxxxxxxxx路面改造工程采用邀請招標方式，工程監(jiān)理招標和施工招標均嚴格按照《公路工程施工招標管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，進行招標，整個招標過程體現(xiàn)了“公開、公平、公正”的原則，最終確定由韶關(guān)市公路工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由廣東恒輝建設(shè)有限公司施工。

（二）項目組織機構(gòu)

管理處設(shè)主任、副主任，下設(shè)工程部、財務(wù)部、綜合部三個職能部門，項目辦從工程質(zhì)量、進度、安全、效益等方面對該工程進行全面管理。項目辦精心配備了精干、業(yè)務(wù)能力強的項目管理人員建立了科學合理的項目組織機構(gòu)，為項目順利執(zhí)行起到保障作用。中標施工單位成立項目經(jīng)理部，中標監(jiān)理單位設(shè)立項目監(jiān)理部。項目經(jīng)理部和監(jiān)理部進行駐地建設(shè)，做到各項規(guī)章制度健全，駐地文明、整潔、有序，實現(xiàn)高水平、高起點管理模式。

（三）工程質(zhì)量管理

打造“學習型、團結(jié)型、服務(wù)型”的項目辦，制定了《公路建設(shè)項目管理辦法》、《公路工程質(zhì)量考核辦法》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《公路資料整理填報辦法》等多項規(guī)章制度。

二是我處通過規(guī)范監(jiān)理行為，通過獨立的試驗抽檢驗證，通過完善的施工質(zhì)量自檢、監(jiān)理抽檢等形式保證工程質(zhì)量。我處還充分發(fā)揮業(yè)主單位的主動性，認真落實工程質(zhì)量終身責任制，抓住質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點，嚴把材料進場關(guān)，嚴把開工報批關(guān)、嚴把中間檢驗驗收關(guān)、嚴格監(jiān)理程序，加強業(yè)主檢查，建立互相監(jiān)督、互相制約、互相促進的工作機制。

三是為了有效地控制全線工程的施工質(zhì)量，通過加強中心試驗室的工作強化質(zhì)量控制，制定了全線的現(xiàn)場抽檢計劃，重點加強了對路面材料的抽檢控制，在抽檢中堅持以規(guī)范為據(jù)，以規(guī)范的操作數(shù)據(jù)，準確數(shù)據(jù)說話，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋整改，有效的消除質(zhì)量隱患。

四是組織工程質(zhì)量回頭看。為了徹底消滅質(zhì)量隱患，消滅質(zhì)量通病，施工單位和監(jiān)理單位都根據(jù)不同時期、不同的施工重點，分階段組織對全線已完工的分項、分部工程進行質(zhì)量檢查整改。項目辦多次組織施工、監(jiān)理對已完成的路面工程和構(gòu)造物進行檢查，對有問題的環(huán)節(jié)提出整改意見，使質(zhì)量隱患消滅在施工萌芽狀態(tài)。

（四）工程進度管理

制度；勤服務(wù)，對工程問題及時答復，為施工單位排憂解難，爭取時間，確保了工程按時竣工通車。

（五）安全生產(chǎn)，文明施工

成立安全領(lǐng)導小組，簽訂施工安全生產(chǎn)責任書，按時進行安全生產(chǎn)大檢查，加強安全生產(chǎn)的教育，通過堅持不懈地落實安全生產(chǎn)措施，在工程施工中，本項目從未發(fā)生任何安全責任事故，各項工程施工任務(wù)得以順利完成。

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工程管理工作總結(jié)匯報材料篇九

各位領(lǐng)導：

你們好！

我代表六神中學全體師生員工對各位領(lǐng)導蒞臨我校指導工作表示最熱烈的歡迎和真誠的感謝。

我現(xiàn)將近年來的重要工作作簡要匯報：

一、努力改善辦學條件

1、更換教室門窗，優(yōu)化學習環(huán)境。

學生是學校的主體，他們以學習為天職，要想搞好學習，必須優(yōu)化學習環(huán)境。因此，我上任的第一件事，就是想到能為學生創(chuàng)造一個良好的學習氛圍。在局領(lǐng)導的支持下，我校統(tǒng)一更換了所有教師、寢室門窗，一律改為鋁合金門窗，特別是學生寢室，從此免除了夏天蚊蟲叮咬，冬天寒風刺骨的慘痛局面。

2、添置體育設(shè)施，強化學生陽光體育活動。

我們本著讓學生進得來，留得住，學有所樂。在學校經(jīng)濟條件極其困窘的情況下，安裝了一副籃球架，新添了一副乒乓球臺，以及其它的球類設(shè)施，徹底改變了原來體育設(shè)施一無所有的落后面貌。

3、平整大操場，美化小操場。

我校借新建學生食堂的東風，花大力氣，舍得投入，利用推土機推平大、小操場。眾所周知，如今的工價高得幾乎讓人望而卻步，可我校還是省吃儉用，節(jié)衣縮食，勒緊褲腰帶也要力求改善辦學環(huán)境，真正改變了原來“下雨一身泥，晴天一身灰”的可怕現(xiàn)象。由于學校環(huán)境較以前有了較大改觀，學生家長送孩子來校也感到欣慰，對學校的新面貌稱贊不已，也甘心情愿的把孩子安心地放在這里就讀。然而，遺憾的是還有諸多不盡人意的因素對我校造成了重大沖擊，我們也正在歷盡所能地改善，但有些的先天不足，我們的確無能為力，在這里我衷心地懇請上級領(lǐng)導和相關(guān)人士對我校多一些理解、支持、關(guān)照和維護。

4、新建一所學生食堂。

貌，現(xiàn)在學生進入食堂就餐時井然有序，讓人一看陡添幾絲慰藉。

5、新建一所學生廁所。

學校以前的老廁所由于長年失修，破爛不堪，面臨倒塌的危險，不僅無法使用，還存在嚴重的安全隱患。于是我校為了解決全校師生上廁所難的問題，于2011年秋新建學生廁所并正式使用。新建的廁所采用了方便、美觀的設(shè)計，并使用自動抽水設(shè)施，大大的減輕了學生打掃廁所的'問題?，F(xiàn)在的廁所即美觀又干凈，全校師生上廁所的問題終于得到了解決。

6、新建學校文化長廊。

為進一步推進素質(zhì)教育的實施，拓展學校文化氛圍建設(shè)，營造良好的育人環(huán)境，提升學校辦學水平，創(chuàng)建人民滿意的和諧校園。我校今年利用拆除餐蓬時留下的鋼管，廢物利用建起了一條文化長廊和六塊展板，豐富了師生的校園文化生活。

二、在辦學思想上做文章

1、明確一個中心。堅持以“德育為首，教學為中心，安全第一”的原則，全面提高教育教學質(zhì)量，全面實施素質(zhì)教育，全面提高育人水平；以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新謀發(fā)展，以務(wù)實出成果。

2、抓好三支隊伍。以“團結(jié)協(xié)作，廉明勤政，奉獻高效，求實創(chuàng)新”加強班子隊伍建設(shè)，提高整體戰(zhàn)斗力；以“為人師表，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)精湛，教書育人”加強教師隊伍建設(shè)，提高整體凝聚力。以“道德高尚，志向高遠，智力高超，能力高強”加強學生隊伍建設(shè)，提高整體創(chuàng)造力。

3、強化課堂改革。瞄準目標，先學后教，整體推進，扎扎實實探索出一條過程新、內(nèi)容實、效果好、負擔輕、智力高、有特色的教改新路，做到學生自主學習，堂堂清、日日清、月月清。

4、細抓德育工作。堅持樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，培養(yǎng)合格的人才。圍繞“培養(yǎng)什么樣人、怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)人的什么精神”，認真研究新形勢下的德育規(guī)律，促進學生思想觀念、道德品質(zhì)和良好的行為習慣的發(fā)展，追求卓越，全面示范，發(fā)揮龍頭導向和輻射作用。

三、在課改中求突破

近年來，我校根據(jù)校情，堅持課改，走科研興校之路，扎扎實實探索學習外

校經(jīng)驗，先學后教，向課堂要質(zhì)量，向教研要效益，備課統(tǒng)一，作業(yè)統(tǒng)一。

1、成立課改領(lǐng)導小組，校長、主任牽頭，協(xié)調(diào)引領(lǐng)全校各項工作，帶頭講課，講好課，帶頭包干學科，分頭指導，帶頭堅持每周聽課達5節(jié)以上，帶頭講公開課、示范課，力求精品課，帶頭撰寫論文、課題研究、教學隨筆，帶頭對課程設(shè)計方案進行評價指導。

2、抓集體備課。分語文組、英語組、數(shù)學組、理化組、綜合組，主要討論下一教學時段的全部課時教案及課后達標作業(yè)。

3、抓課堂效益。堅持課堂六個環(huán)節(jié)：提示學習目標；出示自學指導；學生自學教師巡視；檢查自學效果；引導學生評價、更正；當堂訓練，力求每位學生應(yīng)知全會，每月對所學知識進行測評，驗收落實。

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4、抓學困生的學習。一是上課優(yōu)先提問、演板，使他們上課有所作為；二是優(yōu)先輔導和作業(yè)批改，讓他們養(yǎng)成獨立思考、積極完成任務(wù)的良好習慣；三是優(yōu)先落實“三清”，未完成任務(wù)就要增加落實壓力，從思想上調(diào)動學困生的積極性。

5、抓教研教改。

6、抓校本教研進課堂。

7、堅持開展“推門聽課”活動。

8、認真落實局的作息時間安排。

四、在成績面前找差距

盡管我校在上級部門熱情關(guān)懷下開創(chuàng)了新局面，取得了一些成績，但同家長的要求和形勢發(fā)展的要求還存在很大的差距，主要有四大問題：

1、教育投入力度不大，尤其是教育技術(shù)裝備、圖書室、實驗室、體育設(shè)施幾乎為零，導致在教學過程之中仍然是粉筆加黑板的原始工具，學生的課外活動不豐富。

2、新課程改革的深度和廣度還不夠。我校教師過少，很少派人到外地參加新課程改革的學習，導致學生的知識面窄，學生的思想、智力難以開發(fā)，這些有待于進一步探究和提高。

3、“小班化”的教學有利于學生的創(chuàng)造思維，提高學生的學習成績，而我校學生雖然少，班額不算大，但教師在“小班化”的教學還仍然不知所措。

4、后勤的整改還沒有徹底到位。這是老百姓非常關(guān)心的問題。提高生活質(zhì)量，改善就餐環(huán)境，是我校著手整改的關(guān)鍵。

針對上述問題，我校著力從以下四方面提高辦學水平：

一是實實在在促管理，在管理上實行公平、公正、公開的原則。

三是堅持不懈搞教研活動，讓一部分教師“走出去”，學習外地經(jīng)驗，探討新的教育方法。

四是一心一意謀發(fā)展，抓好勤工儉學，擴大辦學資源，提高學生的生活質(zhì)量，改善學生的生活。

各位領(lǐng)導：

我們學校雖小，但我們秉承“團結(jié)協(xié)作，敢為人先，銳意改革，與時俱進，科學發(fā)展”的精神，秉承“以學生成長為本，為學生的終身發(fā)展奠基”，開拓創(chuàng)新，團結(jié)奮進，立足蘭溪，為六神中學的生存和發(fā)展而不懈努力，請各位領(lǐng)導放心！謝謝！

2012年春季

**鄉(xiāng)**小學坐落在****腳下，創(chuàng)建于1976年，總面積11260平方米，建筑面積1390平方米，有10個教學班，在校生466人，教職工24人，其中專任教師21人，學歷達標率為100%。

下面，我就**小學多年來的發(fā)展情況，向各位作以匯報。

一、用切實的理念引領(lǐng)發(fā)展，用樸實的智慧經(jīng)營學校。

我們學校在地理位置、辦學規(guī)模、資金投入等方面和其他兄弟學校相比沒有任何優(yōu)勢可言。學校近十年來發(fā)展迅速，得益于各屆管理者的睿智和老師們的敬業(yè)。

1、“以人為本，全面發(fā)展”——我們的理念

我們學校多年來教學質(zhì)量一直過硬，這也使得我們有更多的空間探索如何全面落實素質(zhì)教育的問題?！耙匀藶楸?，全面發(fā)展”，就是把我們管理者和教師的目光從語數(shù)英學科教學成績上看過去，看到學生的書寫、寫作、朗誦、演講、經(jīng)典誦讀，看到思維分析與表達，英語口語的流暢，看到演唱、彈奏、繪畫、表演、科技制作等等方面的發(fā)展?！岸喟殉咦恿咳?，多種稱號獎人”的多元評價方式讓學生在成長的黃金時期多方面得到發(fā)展。與之配套的教師綜合考評杠桿，讓老師們把教育教學的關(guān)注點、著力點放在了如何讓學生全面發(fā)展上?，F(xiàn)在我們各學科活動定期開展，各項藝體特長以興趣小組的形式堅持每天一小時訓練。多彩的校園活動豐富了學生的生活，使得校園文化更加蓬勃、生動。

2、“辦精品學校，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育”——我們的目標

“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈”。同樣，一所學校的優(yōu)劣，也不在于外在的規(guī)模和設(shè)施。我們學校小，就要辦成“精品”，而辦精品學校，途徑就是“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育”。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育目標的實現(xiàn)靠教師，學生的培養(yǎng)靠教師。所以必須確立教師的主體地位，把提高“師德”和“師能”作為我們的工作重點。

3、精細化、人文化、條塊結(jié)合——我們的管理

精細化管理是學校管理的關(guān)鍵。我們實行教干包靠年級制、年級主任負責制和備課組長責任制，使管理和教學兩大系統(tǒng)分工明確。每年級由一名一線教師任年級主任，負責本年級日常事務(wù)的管理。每年級按學科配備一名備課組長。學校每天有3名教干和科室人員值班，對學校從學生到校、早讀、課堂教學、課間、午餐、午休、教學秩序、辦公室衛(wèi)生等全面查看并詳細記錄，體現(xiàn)了人人都管理，處處有管理，事事見管理的良好態(tài)勢。

二、把“抓課堂教學、抓教師素質(zhì)、抓質(zhì)量監(jiān)控”當成一項永遠的工程。

我們始終以課堂教學為重點，以教師素質(zhì)為基本，以質(zhì)量監(jiān)控為手段，全面提高教育教學質(zhì)量。

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1、以課堂教學開放月、還原課、推門聽課等活動為依托，提高教師的課堂教學水平。

不差。這些活動的成功進行，有效地提高了教師的課堂教學水平。

2、以參加各級講課比賽為契機，打造教學骨干、教學新秀和教研人員三支隊伍。

每次講課比賽，我們都堅持公平競選，讓最優(yōu)秀的教師亮起來，把最年輕的教師推出來，學校的教研人員全心鉆進去，全身靠上去，反復聽，精心導，細致評，像打造璞玉一樣去雕琢、打磨。努力做到讓每節(jié)課都是精品，讓每個教師都走向成功。通過一次次的磨練，著力打造出我校教學教研最寶貴的教學骨干、教學新秀和教研人員三支隊伍。本學期，我們共有2人次參加縣級優(yōu)質(zhì)課評比和基本功比賽，獲得1個一等獎，1個二等獎的好成績；這一串串閃光的榮譽，凝聚著教師們和教研人員的辛勞和智慧，更見證了我們**小學團結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流、無私奉獻的精神。

3、以過程監(jiān)控為抓手，全面提高教學質(zhì)量。

重視學生學習興趣的激發(fā)，學習習慣和學習能力的培養(yǎng)。我們通過單元教學質(zhì)量檢測，及時進行對比和調(diào)控，針對薄弱班級、薄弱學科及時了解、談話、幫扶、調(diào)整，老師們有了策略，有了勁頭，有了方法，增強了信心，全校形成了爭先恐后、百舸爭流的良好氛圍。在2017年12月全鄉(xiāng)小學教學工作調(diào)研中，我校取得優(yōu)異成績。

三、堅持特色建設(shè)，推動內(nèi)涵發(fā)展。

學校發(fā)展需要創(chuàng)新，逐步形成辦學特色。我們在多年的發(fā)展過程中，逐步進行辦學特色的探索與建設(shè)，推動學校內(nèi)涵發(fā)展。

1、主題教育活動，為學生道德成長奠基。

我們學校的德育工作一直以來是以活動為載體，讓學生在活動中成長，在成長中體驗，在體驗中感悟。做到月月有主題，周周有活動，如學雷鋒、獻愛心系列教育活動，植樹節(jié)環(huán)保實踐活動、慶“三、八”婦女節(jié)感恩活動、教師節(jié)尊師重教活動、安全教育日活動等。去年重陽節(jié)我們到蒙陰參觀了孟良崮紀念館，六月開展了“抒愛黨情懷，展藝術(shù)風采”匯報演出。這些德育活動的開展，對學生的影響是極其深遠的。

2、經(jīng)典誦讀活動，夯實學生文化底蘊。

典的內(nèi)涵，彰顯審美情趣和藝術(shù)表現(xiàn)力。

3、文學小組活動，提高學生寫作素養(yǎng)。

文學小組是由熱愛寫作的學生組成的學生社團組織。編輯部老師經(jīng)常組織作文選評、節(jié)慶專題活動、外出參觀采風、教師輔導講座等活動。

4、興趣小組訓練，培養(yǎng)特色人才。

現(xiàn)出了一大批特色人才。我們的興趣小組正向精致化、高品位發(fā)展。 總之，學校通過抓日常管理，抓教學質(zhì)量，抓特色建設(shè)，逐步夯實學校的底蘊，促進學校的內(nèi)涵發(fā)展。在各級教育主管部門的指導下，在全體師生的努力下，學校的知名度進一步提升，學校舉辦了語文、數(shù)學、英語、音樂學科的講課比賽，承辦了全鄉(xiāng)陽光體育運動啟動儀式，承辦了集體提高活動，先后有兄弟學校前來參觀學習，學校又被評為全鄉(xiāng)工作示范學校。今后，我們將一如既往地努力拼搏、開拓創(chuàng)新，科學發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、跨越式發(fā)展，為打造管理精、質(zhì)量高、特色強的現(xiàn)代化學校而努力奮斗！

最后，真誠邀請各位領(lǐng)導有時間到**小學去做客和指導工作。謝謝大家！

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十

各位領(lǐng)導、老師們：

大家好！

時間總是在不經(jīng)意間無情地流逝，再次與各位會聚在此時，又是一個學期即將結(jié)束的日子了，這個學期于我來說是趟充滿挑戰(zhàn)與嘗試的旅行?，F(xiàn)在我就將本學期數(shù)學組的各項工作向各位領(lǐng)導們作下匯報：

一、從理論入手，使老師們明確要“教什么”。

數(shù)學組是個年輕的團隊，成員中大多數(shù)是剛走上工作崗位的新老師，而我又是初出茅廬，第一次擔任教研組長這一重任，和組內(nèi)僅有的幾名老教師一樣，我們都在理論上較為薄弱。于是從接到組長任務(wù)的第一刻起，我便在腦海里閃出一個念頭：一定要為加強組內(nèi)每一位老師的理論基礎(chǔ)做點什么！然而時間緊急，與教學不太貼近的東西會讓老師們覺得太枯燥，所以我將新學期第一個月的教研主題定位于“教材解讀”，各年級由教材的整體解讀到選定主題單元、主題課題進行逐步深入、由寬到窄的一系列教材解讀活動。每個年級的幾位教師通力合作，先在組內(nèi)收集資料、備教材，再利用每周的教研日在組內(nèi)與全組教師共同交流、學習。這樣一來，老師們不僅知道了自己本冊教材的知識體系與重難點，更對整個小學階段六年級的教材都有了一個較為系統(tǒng)的了解，很好地突破了“教什么”這一關(guān)鍵。

二、教研形式多樣，力求高效教研。

由于我是一個新手，對教研的有效開展還缺乏足夠的經(jīng)驗，在這一學期的教研組工作中，胡主任給了我很大的幫助，她將自己以前好的做法與成果毫不吝惜地對我傾囊相授，細致到課前的磨課環(huán)節(jié)、課中觀察量表的設(shè)計、課后成果的跟進等，于是在接下來的第一次課例展示與研討活動中，我們一次次地摸索著前行。幾個月下來，我們也逐步形成了數(shù)學組獨有的有效教研模式：關(guān)注學生的學情、提倡簡約而不簡單的有效教學。

三、關(guān)注常態(tài)，向常態(tài)課要高效。

教研活動是每周一次，但數(shù)學課是每天都有，我們都深知，要想讓學生學有所獲，我們的關(guān)注點絕對不只是在教研活動的課例展示中。于是，在第一次教研會議、甚至是每一次的教研中，我們都不斷地強調(diào)：要向常態(tài)課要實效。為突破常態(tài)課的有效性，我們主要借助“師徒結(jié)隊”、“同級互助”、“同組互助”等多種形式來展開。

正是老師們對課堂有效性的一種憧憬，才促使了他們捧著一顆愛學之心奔波于學堂之間，追求更高更好的學習狀態(tài)和精神面貌。

四、創(chuàng)新路上，我們一直在努力嘗試。

提到創(chuàng)新，我不得不提一下我們組內(nèi)本學期開展得有聲有色的微課項目。為了幫助學生更好地整理知識，數(shù)學組內(nèi)三四年級率先將微課軟件運用于學科之中。每個周末，這兩個年級的數(shù)學老師們都會將一周所學內(nèi)容制作成一段簡短的視頻，發(fā)到班級群里供學生們下載觀看，回顧一周知識，并對知識進行一個有效的`整理。這是學生們的優(yōu)秀整理單，一學期下來，越來越多的學生們具備了整理知識的能力，形成了自己較為成熟的整理風格，同時對數(shù)學學習回顧、知識間的結(jié)構(gòu)等都是很有幫助的。

我們組內(nèi)還有一個較為成熟的項目便是金點子王劉穎蓮老師已經(jīng)實施了兩個學期的“錯題本”，錯題本無疑讓孩子們的學習、老師的教學更有針對性。下學期，我們也打算將錯題本的建設(shè)普及，要求老師們有收集錯題的習慣，使練習課、復習課少走彎路，同時讓其他班級學生也盡快學會建立錯題本。

五、腳踏實地，一路前行。

一份耕耘，一份收獲?；仡櫛緦W期，我們也取得一些令人欣喜的成績：

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工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十一

2012年在公司領(lǐng)導和各部門的大力支持和配合下，財務(wù)部以職業(yè)責任心和敬業(yè)精神順利完成了財務(wù)部各項日常工作，也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作，準確地為公司領(lǐng)導及相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)，當然在完成工作的同時還存在一些不足，下面就向公司領(lǐng)導匯報一下2012年度財務(wù)部的工作：

（一）作為生產(chǎn)后勤工作部門，我們以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。 （二）2012年度財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則，嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、認真審核核算全體員工工資，并能準確按時發(fā)放。

4、按時完成公司的納稅申報，發(fā)票購買和管理。

5、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。

6、為企業(yè)辦理流動資金貸款順利完成。

（三）對公司財務(wù)部，賬務(wù)管理及制度完善；

1、根據(jù)公司的財務(wù)情況，對現(xiàn)金管理、回款管理、報銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財務(wù)制度變通完善。

2、建立了庫存明細、費用明細、應(yīng)收款明細、往來明細等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

3、設(shè)置了資金預算管理表的方法，為公司進一步規(guī)范目標化管理，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運用企業(yè)流動資金。

4、對公司的購銷合同及基建等合同進行統(tǒng)一管理；

（四）總之，2012年財務(wù)部工作能夠分清輕重緩急，并有序地開展了各項工作，開辦至今我們已完成了財務(wù)部的日常核算工作并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對我部門的財務(wù)要求。但財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作，比如，在資產(chǎn)實物性管理方面，我們將在2017年完善財務(wù)不足，對公司的成本費用加以控制，降低成本，保證公司資金

安全

財務(wù)部

2017年元月12日

時光荏苒，歲月飛逝，不知不覺間年已逐漸離我們遠，嶄新的年正快步向我們走來。回首過的一年，當初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我，自有幸加財務(wù)部融資團隊后，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下，堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規(guī)劃，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，必將使我受用終生。

我于5月底來到公司財務(wù)部融資團隊工作，由于之前沒有接觸過融資方面的工作，所以內(nèi)心還是緊張的，呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域，大學時曾

學習

專業(yè)

怎樣

領(lǐng)導的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我，也讓我這個初來財務(wù)部工作的新人盡快的融了自己的角色，完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導和同事學習請教，我了解了財務(wù)融資工作在公司整個運轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔著的責任，更明確了要潛心學習、踏實做事、不斷的.自我要求。

從最初的一無所知開始，逐步在為各個融資項目準備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系等，再到自己負責某一個小的分解項目，如開戶、押匯等，在不斷的學習和實踐中，我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧，得到了鍛煉與，當然其中也有有待完善和繼續(xù)的方面?？偟膩碚f，主要總結(jié)為以下幾個方面：

1、融資項目方面工作情況。

從來到財務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作。在準備資料的過程中，我逐漸學習到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等，也在準備過程中了解了公司的基本情況，熟悉了本的同事和各位同事的基工。在配合老同事的同時，虛心請教，不斷學習，將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中，深印在腦海里。

例如最基礎(chǔ)的開戶工作，自第一次跟隨同事在交行開戶起，三次開戶后，綜合各銀行要求，我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能的困難和相應(yīng)的解決方案，以及歲開戶資料的檔、賬號的保存等后續(xù)工作，這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。

2、領(lǐng)導臨時交辦工作和配合

其他

對領(lǐng)導臨時交辦的工作任務(wù)，我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情對待，力爭及時、高質(zhì)量的完成。剛進財務(wù)部時，領(lǐng)導交給我翻譯豐益財務(wù)報告的任務(wù)，由于這份報告專業(yè)程度很高，對我也是有一定難度的，我克服了翻譯過程中的困難，盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息，終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)，我都以十二分的熱情積極投，努力完成。

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工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十二

尊敬的集團領(lǐng)導：

我于20__年8月在集團分公司開始工作，也是我走出校門踏入社會的第一份工作，在這兩年多的時間里，無論是生活上還是工作上我都學到了不少東西?？偟膩碚f，生活上我學會了怎樣獨立生活，不依靠別人，養(yǎng)成了一個良好的生活習慣。工作上經(jīng)過兩年多的磨練，我也頗有心得，技術(shù)方面也基本可以獨擋一面，學會了肯吃苦、能專研、積極向上、自信自強的工作態(tài)度。現(xiàn)將_年中，個人工作情況總結(jié)如下：

作為一名現(xiàn)場技術(shù)員，我覺得我們工作中應(yīng)該不斷地提高三個方面的個人能力：質(zhì)檢能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力、學習技術(shù)能力。

一、質(zhì)檢能力。

質(zhì)量是一個工程的生命線，必須嚴格把好質(zhì)量關(guān)。今年3月份我們項目部突擊前海干渠邊坡防滲工程四標段，上級領(lǐng)導要求趕在5月20日之前必須完工。此項工程工程量大、工期緊，因此質(zhì)量上或多或少出現(xiàn)了問題。

1、由于地下水位深，在澆筑阻滑體過程中，用潛水泵將水位降到阻滑體的澆筑底高程，然后開始澆筑砼;此處容易出現(xiàn)的問題是，在阻滑體還未初凝的時候，水位有上升起來，降低砼強度帶來嚴重的質(zhì)量隱患。

2、邊坡壓實度，邊坡只有有足夠的強度才能承擔起澆筑砼板，保證以后沖水以后不變形、不塌陷。因此在邊坡壓實的施工過程中，必須按施工規(guī)范一步一步干，一層層檢查壓實度，合格后才能進行下道工序的施工。

3、邊坡砼板澆筑，砼板施工最后收面抹光，我們要求原漿收面;這樣就處問題了，由于邊坡是一個斜面，如果要原漿收面，就必須充分振搗看到漿然后再收面;但是這樣施工容易產(chǎn)生大肚子，影響工程外觀質(zhì)量。施工隊施工，他們講究的是效率，質(zhì)量意識淡薄，因此在此道工序中，必須時刻盯著施工隊，不能讓他們?？兆?，克服技術(shù)難題，原漿收面。

二、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力。

現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力包括了語言溝通、技術(shù)管理、輕重緩急、應(yīng)急能力等等，也是一項綜合能力;由于施工現(xiàn)場施工機械多、施工工種多、施工環(huán)境復雜等因素，只有現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力強，才能使施工現(xiàn)場井然有序，有條不紊。協(xié)調(diào)能力隨著我施工經(jīng)驗豐富而不斷增強。

三、學習技術(shù)能力。

正所謂活到老學到老，技術(shù)也是一樣的，時刻都會有新的施工技術(shù)的誕生，所以應(yīng)該時刻搜集有關(guān)方面的信息，給自己充電。施工技術(shù)，在施工當中無時無刻的存在著，應(yīng)該報著肯專研的態(tài)度，這樣技術(shù)能力會在不知不覺中得到提高。今年7月份，我到44團夏可河防洪工程一標段項目部，由于此項工程位于圖市公園周邊，因此它防洪兼顧景觀;為保證利用原防洪渠，設(shè)計院設(shè)計此次防洪護岸為一條不規(guī)則曲線，使用經(jīng)緯儀放線復雜無效率;因此我們項目部使用了全站儀，由于以前都未曾接觸過，不會使用;這是一次學習的機會，經(jīng)過查閱相關(guān)資料和回憶以前在學校中學習的測量知識，慢慢的摸到門道，經(jīng)過反復復合終于學會了其使用方法及放線方法。

在這一年的工作中，我深刻的體會到，作為一名工程技術(shù)人員肩上的責任和生活上艱辛;看到以后自己的路該怎樣走，使自己的生活與工作變得充實而有意義。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十三

為貫徹落實省市醫(yī)改工作會議和文件精神，確保醫(yī)改各項工作的落實，醫(yī)院成立工作領(lǐng)導小組，院長擔任組長，下設(shè)辦公室負責醫(yī)改日常工作?，F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報：

一、落實醫(yī)藥服務(wù)價格改革，保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)

（一）取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達100%。

按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價格，降低大型設(shè)備檢查費用。以市物價局批準的有關(guān)縣級公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價格及床位收費標準，調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項目收費價格。其中，護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天，調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天，手術(shù)費價格在原有價格基礎(chǔ)上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

（二）規(guī)范藥品采購供應(yīng)。我們嚴格按照省有關(guān)規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執(zhí)行藥物招標采購政策，在省集中采購平臺采購達100%。

（三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理

1

使用培訓，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預警制度，完善醫(yī)囑處方點評，定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監(jiān)督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。

二、加強醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)，落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價目標

（一）加強?？苹ㄔO(shè)。（1）新增呼吸內(nèi)科二區(qū)，對原來的臨床科室進行?？聘岩患壙剖壹毣蕉墝I(yè)科室，全院臨床?？圃鲋?8個。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機，加強我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的?？平ㄔO(shè)。（3）加強放射診療大型設(shè)備安全管理。

（二）加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購置設(shè)備，大部分醫(yī)療設(shè)備長期使用導致老化、破損，有的設(shè)備已經(jīng)到報廢期限，精準度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設(shè)備難于得到維修，嚴重影響臨床診斷及手術(shù)治療，阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫(yī)療設(shè)備，新設(shè)備的使用將有力地促進醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開展。

（三）加強醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對醫(yī)院his系統(tǒng)進行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫(yī)保報銷系統(tǒng)。對醫(yī)務(wù)人員進行his操作系統(tǒng)培訓。醫(yī)院實現(xiàn)了電子處方、電子病歷運行。

2

（四）實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化（1）進一步實行績效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整，在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績效管理，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。（2）推進醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。

（五）發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢。落實《關(guān)于印發(fā)進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地，派出駐點醫(yī)療隊x位專家到我院進行駐點幫扶，帶動我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。

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工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十四

一是迅速安排部署。5月15日，學校黨支部召開黨員會議，傳達學習、貫徹落實教體委《關(guān)于教體系統(tǒng)開展“維護核心、鑄就忠誠、擔當作為、抓實支部”主題教育實踐活動，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案》會議精神，對學校“兩學一做”進行全面安排部署，成立了“兩學一做”學習教育領(lǐng)導小組，制定了學?！皟蓪W一做”常態(tài)化制度化實施方案，準備了習近平總書記系列重要講話讀本、《全面從嚴治黨面對面》、中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則和紀律處分條例等學習資料，為全體黨員制作了黨員學習手冊。

二是精心組織學習教育。采取集中學與自學相結(jié)合，書本學與網(wǎng)絡(luò)學相結(jié)合，確保學習教育與本職工作兩不誤、兩促進。重點組織學習了黨章、紀律處分條例和廉潔自律準則，學習了習近平總書記的系列講話。每位黨員認真做好筆記，撰寫了學習心得體會。黨支部組織開展學黨章知識測試活動，在職黨員全體參與了測試活動;黨支部書記開展上黨課活動，進行天津市十一次黨代會精神主題宣講。開展了《增強“四個意識”，堅決維護和捍衛(wèi)習近平總書記的核心地位》第一階段討論活動。

三是組織開展專項整治活動。按照教體委黨委要求，開展了黨組織關(guān)系集中排查活動，對全體黨員黨組織關(guān)系進行了整理，開展黨費收繳集中清理整治工作，開展黨支部換屆專項整治活動等。

四是開展黨員承諾踐諾評諾及志愿服務(wù)活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織黨員通過多種方式查找自身存在的問題，深刻剖析問題存在原因，提出整改措施;通過佩戴黨徽等形式亮明黨員身份，公開亮出承諾，爭做合格黨員。

下半年，我校繼續(xù)堅持一手抓黨建，一手抓業(yè)務(wù)，進一步在抓基礎(chǔ)、抓學習、抓隊伍、抓作風上下功夫，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，影響和帶動廣大教職工，扎實工作，為xx小學發(fā)展保駕護航。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十五

是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)，通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況。下面是小編搜集整理的2019綜治工作總結(jié)匯報材料，歡迎閱讀。

尊敬的胡總，各位領(lǐng)導：

受公司綜治領(lǐng)導小組委托，由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報。

20xx年是康大高速機遇與挑戰(zhàn)并存，管理提升之年，也是再創(chuàng)利潤新高的關(guān)鍵一年，公司經(jīng)營工作任務(wù)重，壓力大。公司綜治辦在集團公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導下，按照“黨政領(lǐng)導、齊抓共管、依靠群眾、預防為主、標本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工安全感、幸福感，構(gòu)建平安康大”為目標，以“完善矛盾聯(lián)動化解體系，全力維護企業(yè)穩(wěn)定;推進企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平;推進重點地區(qū)和突出問題排查整治，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展;推進治安防控體系和平安建設(shè)，夯實防控基礎(chǔ);推進綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機制;推進綜治宣傳、教育培訓和理論研究，落實工作措施”為重點，開展了201x年綜治工作。

1、落實責任，實現(xiàn)基層目標管理。2019年初，公司總經(jīng)理、黨總的支書記萬小春分別與各部門負責人簽訂了《2019年社會治安綜合治理目標管理。

責任書。

》，然后由運營部經(jīng)理與運營部各辦和各收費站負責人簽訂了《2019年社會治安綜治目標管理責任書》。為進一步認真貫徹落實綜治領(lǐng)導責任制，綜治領(lǐng)導小組結(jié)合公司實際情況制定并印發(fā)了《公司2019年社會治安綜合治理目標管理考核評比標準》，建立了綜治責任人政績檔案。

2、規(guī)范三個排查，嚴格落實“三防”。在開展“三個排查”工作中，我司主要做了以下幾項工作：一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經(jīng)理，下至班組收費員，橫跨部門、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。綜治辦統(tǒng)一印制“三個排查記錄本”，要求各部門、各站每兩周進行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，每月報送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點排查表。二是公司綜治領(lǐng)導小組配備了治保會、調(diào)委會、巡邏隊、安全生產(chǎn)干事等人員隊伍，各收費站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛，在單位內(nèi)部，各部門及各站負責人經(jīng)常與員工交心談心，了解把握他們的思想脈搏，防患于未然。三是考慮到公司年輕人多，公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個樂園”建設(shè)，開展有益于員工身心健康的系列文體活動，如：秋季運動會、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問題上，各站與周邊農(nóng)戶建立良好的鄰里關(guān)系，避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費站所在同盟村建立幫扶點，為貧困學生捐款、捐贈文具，為村民普及法律知識等;在費收工作中，舉辦文明服務(wù)培訓，收費員以良好的服務(wù)態(tài)度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過開展“滿意為司乘”活動，主動幫助過往司乘人員。通過排查調(diào)處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段。由于措施得力，今年以來我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護了公司的安全穩(wěn)定。

在“人防”方面，我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防范隊伍，同時對公司重點要害部位明確了防范責任人和建立了責任人制度;各站組建了治安巡邏隊，做到每天有巡查、有記錄;各收費站大門配備了保安，24小時有人值班巡查。在“物防”方面，配備了必要的防盜、防火設(shè)施設(shè)備。比如在財務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購置了保險柜，并在每層樓道配置了滅火器，各收費站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經(jīng)過重新整改之后，實行票管員24小時值班。在“技防”方面，對重點要害部位，如各收費站票管室、收費崗亭、收費廣場、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)施，實行24小時監(jiān)控。

1、以實際行動關(guān)懷體恤員工身心。關(guān)心員工生活，改善員工居住環(huán)境，根據(jù)基層員工的工作性質(zhì)及時調(diào)整就餐時間，結(jié)合季節(jié)性調(diào)整伙食菜品食譜保證員工就餐質(zhì)量，根據(jù)一線員工長期處于汽車尾氣、汽車粉塵的工作環(huán)境，每月為員工發(fā)放純牛奶一箱，根據(jù)員工工作地點離家遠，過集體生活的特點，每天17點至18點定為行政班人員健身時間，每晚19點20點為行政班人員自我學習閱讀時間。開展各種技能競賽、知識競賽，在員工中形成一種比、學、趕、超的良好氛圍。

2、以健康娛樂文化愉悅身心。關(guān)愛員工成長，為慶?？荡蟾咚偻ㄜ?周年，為xx大獻禮，公司組辦了康大高速2019年秋季田徑運動會，推行“每天運動一小時、快樂工作一整天、健康生活一輩子”的體能達標活動，每天上午10點和下午16點30分為員工工間操時間，并且為各收費站添置了沙坑和室外健身器材。通過這些活動的開展增進了員工之間的溝通和交流，進一步增強公司上下的凝聚力，加強團隊的信任度和配合度，給今后的工作打下良好基礎(chǔ)。

在公司范圍內(nèi)開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽，為員工建立小圖書室，并及時更新各類圖書。

3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神，公司開展了競爭上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動，將集團公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問敬老院;團委組織各團支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學雷鋒、爭當好員工”主題活動;幫扶貧困小學，資助貧困學生等。通過系列公益活動，為員工樹立正確的價值導向、人生導向，塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。

在提高員工幸福感、滿意度方面，我公司通過系列活動，疏導、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團結(jié)和睦的強大精神力量，化解非理性心理隱患，促進了企業(yè)和諧共生。

1、預防違法犯罪。我公司現(xiàn)有干部員工共213人，其中25人為公司管理人員和工程技術(shù)人員，其余均為2019年以后招聘的運營管理和收費人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運營收費行業(yè)的特殊性，我司在招聘收費員時，不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴格要求，而且還進行了嚴格的面試和政治審查，要求新招人員必須提供戶口所在地公安機關(guān)開具的無違法犯罪證明，從而嚴把了單位員工的“進口關(guān)”，杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務(wù)培訓，明確文明用語、文明禮儀。站內(nèi)每月開展員工廉潔教育。公司每半年由總經(jīng)理親自授課，對員工進行廉潔教育，防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內(nèi)部人員犯罪和被治安處罰事件。

2、矛盾糾紛排查調(diào)研。按照集團公司《關(guān)于對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行調(diào)研的通知》(贛投綜治字[2019]04號)文件要求，我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進行調(diào)研。對公司“安內(nèi)，攘外”的做法進行了案例分析，形成了題為“論康大高速安內(nèi)攘外之路”的。

調(diào)研報告。

3、社會治安重點地區(qū)排查整治。按照《關(guān)于印發(fā)江西省投資集團公司社會治安重點地區(qū)排查整治工作實施方案的通知》(贛投綜治字[2019]04號)要求，我公司制定了詳細的排查方案，綜治辦牽頭，聯(lián)合運營部、養(yǎng)護部開展了一次道路、收費站、周邊環(huán)境的大排查整治工作，并形成了排查整治。

工作報告。

4、組織學習集團公司有關(guān)文件精神。2019年10月集團公司開展了綜治干部培訓工作，公司綜治辦對培訓材料進行了梳理，組織各站、辦、中心綜治干事進行學習，其中包括《江西省綜治責任單位社會治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程》、《江西省投資集團公司社會管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2019——2019年》等，并根據(jù)公司實際情況制定了相應(yīng)的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識概述內(nèi)容，印發(fā)成宣傳單，發(fā)放至員工、周邊村民、過往司乘，推動人人參與平安創(chuàng)建。

1、落實政策，做好服務(wù)。一是7月1日，我省計重費率調(diào)整，公司及時組織人員于7月1時零時前，在服務(wù)區(qū)和全線四個收費站出口廣場引導司機在零時前快速通過收費站，避免了因費率調(diào)整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國慶”雙節(jié)長假免費通行期間，開展了“康大志愿者”保暢通行動，實現(xiàn)了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯(lián)網(wǎng)中心出色地完成了全省高速公路兩次聯(lián)合稽查工作，11月及時開展了打擊假冒“綠色通道”車輛的專項活動。

2、優(yōu)化編組，機動高效。為有效解決梅關(guān)主線站高峰時段現(xiàn)場收費人員不足的問題，10月份開始，公司在不增加人員的情況下，對梅關(guān)站候班人員和管理人員進行重新編組，動態(tài)化的設(shè)立了梅關(guān)機動班組，并制定了《梅關(guān)收費站機動班組管理辦法》。機動班組的設(shè)立，在高速公路管理上是一個創(chuàng)舉，不僅有效緩解了車流高峰時段的交通壓力，還積極開展路網(wǎng)追逃和打擊“沖崗逃費”行動，對打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。

3、未雨綢繆，防治結(jié)合，養(yǎng)護保障暢通。一是實現(xiàn)路況巡查、徒步檢查和24小時值班、節(jié)假日值班制。二是加強對日常養(yǎng)護的考核管理，實行養(yǎng)護經(jīng)費與考核結(jié)果掛鉤。三是加強預防性養(yǎng)護管理，提前對路面病害進行調(diào)查處理，對影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時處理。督促施工單位按規(guī)范和質(zhì)量要求安全作業(yè)，并將責任落實到人，促使專項工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設(shè)三益互通f匝道、隧道安全設(shè)施、砼路面破損修復、橋梁伸縮縫砼破損修復、標字標線增設(shè)、房屋補漏工程、沿線水毀修復等28項專項工程，金額485、8萬元。

4、竣工決算收官，開辟接待上訪新規(guī)程。在竣工結(jié)算過程中，結(jié)算小組召開施工單位與農(nóng)民工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好付款時間、金額，監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書，建立了接待農(nóng)民工上訪流程，今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的群體性有關(guān)的事件。

xx鎮(zhèn)位于陜甘寧三省交界處，是慶陽市環(huán)縣的北大門，地處毛烏素沙漠邊緣，素有“沙洲碼頭”之稱。全鎮(zhèn)共轄9個行政村，1個社區(qū)，人口1、2678萬。半年來，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)建平安甜水，構(gòu)建和諧社會為主題，緊緊圍繞“一個落實，兩個深化、三個加強”的工作思路，突出“四個創(chuàng)新”，筑牢“四大防線”，扎實工作，拼搏進取，為維護全鎮(zhèn)社會安寧、穩(wěn)定，實現(xiàn)人民安居樂業(yè)，促進經(jīng)濟快速、健康、可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻。我們的基本做法是：

在實施目標管理責任機制上，我鎮(zhèn)突出四個“進一步強化”，筑牢“大責任”防線。一是進一步強化黨政的責任。嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制和責任追究制，是落實社會治安綜合治理和各項措施的重要保證。主要體現(xiàn)在“三?！鄙希阂皇潜ｊ犖榉€(wěn)定。我鎮(zhèn)把綜治工作放在各項工作的首位，并選派經(jīng)驗豐富、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部負責這項工作，并保持綜治隊伍的相對穩(wěn)定。二是保經(jīng)費投入。投資29萬元建成司法所單面二層辦公樓14間277個平方面，并設(shè)立了三位一體調(diào)解中心，給綜治辦配置了摩托車、司法專用宣傳車和電腦設(shè)備。三是保工作調(diào)度。綜治成員單位按時召開綜治工作月例會、季度治安形勢分析會等，保證綜治工作月月有調(diào)度，季季有安排。二是進一步強化成員和單位的責任。完善部門責任制和考核制度，促進部門加強協(xié)調(diào)配合，形成齊抓共管多方協(xié)力的工作局面。社會治安綜合治理成員單位在各自的職責范圍內(nèi)認真履行職責，積極配合，強調(diào)“三個參與”，即參與矛盾調(diào)處，參與回訪復查，參與維護穩(wěn)定。各單位在工作上都要自覺服從社會穩(wěn)定大局，自覺服從工作調(diào)度，切實做好“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”;嚴格按照“屬地管理”、“分級分責，歸口調(diào)處”和“誰主管、誰負責”的工作原則，服從統(tǒng)一領(lǐng)導，接受綜治機構(gòu)的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。三是進一步強化村的責任。各村召開村民代表會議，將社會治安綜合治理工作的重要內(nèi)容寫入村規(guī)民約，發(fā)揮村、組及廣大群眾的力量，保證全社會都參與這項龐大的系統(tǒng)工程。充分發(fā)揮好村治保會、調(diào)委會的作用，及時化解矛盾糾紛，保證了小矛盾不出組，大矛盾不出村。四是進一步強化責任追究。沒有嚴格的責任追究，社會治安綜合治理工作的各項任務(wù)就會落空。我鎮(zhèn)加強對社會治安綜合治理的考評工作，定期不定期地進行考核評估與抽查驗收，對因領(lǐng)導不得力、措施不落實、工作不到位，發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定問題的村、部門和單位，要及時嚴肅查處，堅決實行“一票否決”。

我鎮(zhèn)著力從源頭上預防和減少矛盾糾紛，一方面堅持把最廣大人民的根本利益作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，在推進各項改革和工作決策時充分考慮群眾的利益和承受能力，從源頭上減少社會矛盾。另一方面是認真開展加強基層人民調(diào)解工作集中活動，進一步完善基層人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解三位一體調(diào)解工作機制，將各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素調(diào)處化解在基層、在萌芽狀態(tài)。真正做到“誰主管、誰負責”，夯實社會穩(wěn)定與安全的基礎(chǔ)。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動機制。我鎮(zhèn)建立健全了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導、綜治部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)單位各負其責的矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來的“三位一體”調(diào)解體系，采用“預警、排查、聯(lián)調(diào)、處置、考核”的新機制，整合調(diào)解資源，規(guī)范調(diào)解程序，嚴格調(diào)解紀律，強化調(diào)解職能，實現(xiàn)了資源共享，優(yōu)勢互補，一改往日各自為政、單兵作戰(zhàn)的被動局面，形成了“大調(diào)解”的工作格局。對排查出來的矛盾糾紛，堅持分類指導、因地制宜，因案施策和以解決實際問題為突破口，以群眾滿意為目標，采取“一個糾紛，一名領(lǐng)導，一個調(diào)處班子，一套方案，一包到底”的新辦法。對于長期遺留的疑難復雜糾紛和重信重訪案件，實行定領(lǐng)導、定責任、定措施、定時間和包調(diào)查、包調(diào)處、包解決的“四定三包”責任制，調(diào)處銷號，限期解決的新機制，切實維護廣大人民群眾的根本利益，有效控制群眾上訪和群體性有關(guān)的事件的發(fā)生。二是提高鎮(zhèn)村組干部的調(diào)處糾紛矛盾的能力。

我鎮(zhèn)大力加強鎮(zhèn)、村人民調(diào)解委員會的建設(shè)和村調(diào)解室的硬件建設(shè)，給鎮(zhèn)、村調(diào)解室組織制度統(tǒng)一上墻，資料統(tǒng)一歸檔，使人民調(diào)解工作達到了科學化、制度化、規(guī)范化。對人民調(diào)解員進行了全面的培訓，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，變被動接訪為主動下訪，變閉門辦案為公開懇談，滿腔熱情，笑臉服務(wù)地做好信訪工作，切實解決好群眾切身利益問題，使90%以上的矛盾糾紛在村組調(diào)解。三是扎實開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項治理活動。3月20日全縣矛盾糾紛排查調(diào)處活動啟動會后，鎮(zhèn)黨委、政府及時提早重新部署，制定方案，調(diào)整充實人員，成立領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在司法所，確定了專人負責具體業(yè)務(wù)。認真摸底、排查、調(diào)處矛盾糾紛，特別突出“群眾關(guān)心、社會熱點、歷史欠帳”等群眾反映強烈的矛盾糾紛及重點涉農(nóng)信訪案件的調(diào)處這個重點，注重實效，努力實現(xiàn)“四下降、三不出、二減少、二提高”的工作目標。按照“一件糾紛、一名領(lǐng)導、一套方案，一調(diào)到底”的要求，實現(xiàn)被動調(diào)處向主動調(diào)處、無序調(diào)處向有序調(diào)處的轉(zhuǎn)變。采用滾動式、拉網(wǎng)式、卷“地毯”等靈活有效的方法措施，進一步完善規(guī)范“預警、排查、聯(lián)調(diào)、處置”的四項機制，建立健全并嚴格落實信息報送、定期通報、臺帳管理、重大問題督辦、責任排查等制度，推動矛盾糾紛排查工作深入開展。截止目前，共排查出22起矛盾糾紛，調(diào)處22起，調(diào)解成功率達100%，其中村上調(diào)處16起。重大矛盾糾紛共排查出7起，調(diào)處7起，調(diào)解成功率達100%，其中村上調(diào)處1起。初步實現(xiàn)了“小事不出組、大事不出村、難事不出鎮(zhèn)”，逐步形成了矛盾糾紛調(diào)解以村為主的良好格局。

要實現(xiàn)“大防控”網(wǎng)絡(luò)，必須建立和完善“三項機制”，即以情報信息為主導的預警機制，嚴打經(jīng)常性工作機制，治安防范機制。一是建立和完善以情報信息為主導的預警機制。及時登記反饋情報信息，開展農(nóng)村不安定因素和治安熱點問題排查，穩(wěn)妥做好處置工作。認真開展反邪教警示教育活動，早發(fā)現(xiàn)，早處理，絕不能讓其形成氣候，為此，鎮(zhèn)上成立了防范和處理邪教問題的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，有專人負責日常業(yè)務(wù)，加強了對重大節(jié)日、重大活動、重點部位的安全保衛(wèi)工作，確保北京奧運會的順利開展。二是建立和完善嚴打經(jīng)常性工作機制。我鎮(zhèn)把經(jīng)常性打擊與集中行動、專項斗爭有機結(jié)合起來，根據(jù)治安形勢的發(fā)展變化，采取不同的斗爭方式、保持“嚴打”斗爭的強度和力度。同時，不間斷地搞好治安混亂地區(qū)、單位和部位的排查整治，建立動態(tài)長效管理機制，鞏固整治成果，保持治安大局的持續(xù)平穩(wěn)。嚴厲打擊有毒物品犯罪，建立完善各部門、各警種緝毒偵查協(xié)作機制，徹底杜絕新型有毒物品流入我鎮(zhèn)，加強禁種鏟毒工作，確保有毒物品原植物為“零種植”，集中開展掃毒統(tǒng)一行動，嚴厲打擊有毒物品違法犯罪活動。

對現(xiàn)有的18名吸毒人員普遍進行尿檢，建立禁毒檔案18份，其中男17人，女1人。戒斷鞏固三年以上的5人，戒斷一年以上三年以內(nèi)的5人，正在勞教的2人，判刑3人，強戒1人，刑拘2人。重新調(diào)整了幫教小組成員，與11名科級干部和7名一般干部簽訂了幫教責任書，認真貫徹“團結(jié)、教育、挽救大多數(shù)”的方針，在城鎮(zhèn)實行民警、單位領(lǐng)導、家庭幫教的“三包一”責任制，在農(nóng)村落實民警、鎮(zhèn)、村、組、戶幫教的“五包一”責任制，每月幫教回訪一次，做到記錄、檔案、簽字“三落實”。定期不定期的尿檢和抽檢。目前幫教回訪工作進行到4月初，沒有出現(xiàn)復吸和新增吸毒人員，切實做到了“四個標準”的要求，不斷鞏固、強化“無毒鎮(zhèn)”成果，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。三是建立和完善治安防范機制。健全鎮(zhèn)、村、組綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在鎮(zhèn)、村設(shè)立綜治領(lǐng)導小組、治保委員會、調(diào)解委員會和治安巡邏隊等組織網(wǎng)絡(luò)，村建立了五員六網(wǎng)。形成橫到邊、縱到底的治安防范網(wǎng)絡(luò)。不斷壯大群防技防群治隊伍，積極推進社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)警力下沉和警務(wù)前移。截止目前，全鎮(zhèn)共發(fā)生治安案件16起，查結(jié)16起，其中打架致傷案5起，盜竊案2起，賭博案2起，意外死。刑事案2起，偵破2起，意外死亡案件1起，其它案件6起。

緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略任務(wù)，認真落實“幫教社會化，就業(yè)市場化，管理信息化，職責法制化”的要求，進一步動員和依靠社會各方面力量，開展對刑釋解散人員進行“奔新生、奔富裕、促和諧”主題幫教活動，采取“兩定一包”(定對象、定責任、包轉(zhuǎn)化)和四有(有幫教人員、有幫教措施、有組織領(lǐng)導、有檢查落實)的方法，把幫教工作落到實處。一是成立領(lǐng)導機構(gòu)，保障責任落實。鎮(zhèn)上成立了刑釋解散人員安置幫教工作領(lǐng)導小組，負責組織刑釋解散安置幫教工作，落實了工作責任。同時，協(xié)調(diào)各組織、各單位、各部門、各社會團體的關(guān)系，疏通安置幫教工作渠道，保障安置幫教工作順利開展。二是建立。

規(guī)章制度。

規(guī)范幫教工作。(一)是銜接登記管理制度對每名回歸的刑釋解散人員在銜接時必須進行登記記錄其基本情況家庭成員關(guān)系家庭生活情況和婚姻狀況等內(nèi)容并建立個人檔案。(二)是家訪制度對每名刑釋解散人員堅持上門家訪了解其家庭情況和思想狀況及時解決其。(三)是分類管理制度。根據(jù)刑釋解散人員的表現(xiàn)情況劃分為重點幫教和一般幫教兩類。(四)是聯(lián)合幫教制度。為每名刑釋解散人員建立幫教小組建立由管理民警司法所長村治保主任村民小組長刑釋解散人員組成的“五幫一”的幫教模式簽定《幫教協(xié)議書》。(五)是建立定期回訪制度。堅持每月對幫教對象進行一次談心要求刑釋解散人員的思想狀況。(六)是考評制度。在刑釋解散人員為期三年的幫教期內(nèi)堅持每年考核(七)是工作到會制度。堅持每月定期各村、社區(qū)安置幫教小組例會聽取匯報指導工作。三是拓寬安置渠道解決安置難題。(一)是爭取有關(guān)單位支持推薦刑釋解人員到用工單位就業(yè)。(二)是對生活困難的刑釋解散人員落實救濟金或量低生活保障金。(三)是幫助刑釋解散人員落實責任等解決他們的生活問題。鼓勵和支持有經(jīng)商頭腦的刑釋人員進行個體經(jīng)營協(xié)調(diào)有關(guān)單位給予優(yōu)惠政策扶持引導他們通過自身努力實現(xiàn)就業(yè)自主創(chuàng)業(yè)走勤勞致富的道路。四是落實經(jīng)費保障建立健全安置幫教工作的經(jīng)費保障機制。做好刑釋解散人員的就業(yè)指導職業(yè)培訓切實提高刑釋解散人員的安置率幫教率降低重新犯罪率把刑釋解散安置幫教工作提高到一個新水平維護社會穩(wěn)定全鎮(zhèn)目前共有12名安置幫教對象全部案到妥善安置共為他們舉辦法制講座36人次舉辦職業(yè)技術(shù)培訓一期。其中4人在家務(wù)農(nóng)3人經(jīng)商5有在企業(yè)打工。幫教措施到位人員思想穩(wěn)定工作穩(wěn)定生活穩(wěn)定。

一是不斷深化“平安創(chuàng)建”活動。深入開展“平安村”、“平安單位、平安企業(yè)、校園”等創(chuàng)建活動，建立和完善以自我管理、自我教育、自我保護、自我救助的“四自”特征的群眾性治安自治制度。廣泛發(fā)動群眾支持和參與維護穩(wěn)定的各項工作，形成公共安全公共管、社會治安社會治的新局面。加強對重點人員的教育管理，堅持管理與服務(wù)、管理與維權(quán)并重，推進流動人口管理工作;加強對刑釋解教人員的“新生導航”教育，做到不漏管、不失控，嚴格落實幫教管理措施，繼續(xù)開展關(guān)愛青少年和閑散青年的“三立”教育，積極探索學校、村、家庭“三位一體”的青少年教育管理模式。二是不斷深化平安創(chuàng)建的工作力度。我鎮(zhèn)把建設(shè)“平安甜水”作為構(gòu)建和諧甜水的重要任務(wù)，認真落實“誰主管，誰負責”、“屬地管理”等一系列原則和工作制度，進一步抓基層、打基礎(chǔ)，抓熱點、攻難點，練內(nèi)功、強素質(zhì)，做到“四個提高”，實現(xiàn)“四種能力”。即不斷提高打擊預防犯罪、駕馭治安局勢的能力，不斷提高化解矛盾糾紛、處置群體性有關(guān)的事件的能力，不斷提高嚴格公正執(zhí)法、維護社會公平正義的能力，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、促進改革發(fā)展的能力。三是開展“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建年活動。

今年，我鎮(zhèn)將把新農(nóng)村建設(shè)示范點甜水街村創(chuàng)建成“民主法治示范村”。通過各項扎實有項的創(chuàng)建工作，把全鎮(zhèn)各行政村(社區(qū))村務(wù)活動納入“四化建設(shè)”(民主化、制度化、規(guī)范化、法制化)，實現(xiàn)“三個維護”(維護農(nóng)民的合法權(quán)益、維護農(nóng)村社會的長治久安、維護良好的生態(tài)環(huán)境)、“兩個提高”(提高全體村民的法律道德素質(zhì)，提高村委會依法管理農(nóng)村各項事務(wù)的能力)、“一個促進”(促進農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化和社會建設(shè))的目標要求，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，為實現(xiàn)“平安甜水、和諧甜水”邁出了一大步。四是以“學法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責任”為主題，以法制宣傳進機關(guān)、進鎮(zhèn)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位、進農(nóng)戶為渠道，深入開展法制宣傳教育活動。一是加強領(lǐng)導干部和職工的學法用法普法工作。堅持實行會前學法“十分鐘”制度，黨委中心組每季度至少集體組織學法1次，年內(nèi)召開專題講座交流討論會至少2次。堅持學法與用法相結(jié)合，實現(xiàn)法律指導、決策與適用，提升依法治鎮(zhèn)水平。二是重點突出“學?！边@個窗口，以增強引導性、參與性和趣味性為重點，加強青少年的法制宣傳教育工作。為中小學校配齊了兼職法制副校長，保障了組織領(lǐng)導，通過開報告會、看法制教育影片、辦法制教育板報、征文競賽、組織演講等豐富多彩，喜聞樂見，靈活有效的方法在廣大學生群眾中普及法律知識和樹立群眾的法制觀念，收到了較好的成效。三是深入群眾，進村入戶，召集群眾大會，以會代教，送法下鄉(xiāng)，目前共下隊開展法制教育23場次，印發(fā)《農(nóng)村實用法律常識手冊》2122份。特別是對“兩委”干部和即將外出務(wù)農(nóng)的農(nóng)民工，有針對性的安排了相關(guān)法律法規(guī)知識的學習和培訓，深受群眾的好評。四是以推進依法誠信經(jīng)營為重點，加強企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育。組織學習《合同法》、《勞動法》等法律法規(guī)，不斷提高企業(yè)干部職工的誠信守法、依法經(jīng)營、依法管理的意識和能力，構(gòu)建和諧勞務(wù)關(guān)系。

總之，我們在社會治安綜合治理工作中進一步突出深化改革，推進創(chuàng)新體制，建立健全長效機制，狠抓矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動的開展，全面落實各項綜治措施，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定快發(fā)展。但也存在著一定的差距，一是工作進展不平衡，個別村和單位對綜治工作及創(chuàng)建“平安鎮(zhèn)”的重要意義認識不深，責任心不強，工作措施不力，落實的不到位;二是由于鎮(zhèn)財政困難，綜治工作特別是“嚴打”整治及各項集中專項活動所需經(jīng)費得不到保證。對于存在的問題，我們將在今后的工作中，以求真務(wù)實的作風，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實推進“平安甜水”的創(chuàng)建工作，穩(wěn)步開展“民主法治示范村”建設(shè)年及法制教育活動，為構(gòu)建“和諧甜水、平安甜水、法治甜水”而再創(chuàng)佳績。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十六

20__年我們公司在x的太陽能工程有__大學和__小學。__大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個月校園反映沒有熱水，當時天還熱和，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況仍然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能，也能夠避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓狀況也不好，但爆管未幾，到機房查看狀況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。

透過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設(shè)定后，是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度，調(diào)理各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免沒必要要的損失。

我剛負責售后的時候，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還甚么都不懂，此刻懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱遭到必須限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，此刻空氣源運轉(zhuǎn)正常。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當斟酌售后題目，給售后留必須的空間，或留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后，溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目，這個系統(tǒng)務(wù)必全拆，由于他沒有維修空間，安信酒店的平板題目是坡度小，致使x完全，此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些題目不是大的題目，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失往信心。

在下的一年中我預備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的。

__年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。

材料的價格，種類有很多，這個在預算是個頭痛事，我預備在下一年把各種材料的價格，品種，質(zhì)量好壞做一個具體的表格，方便以后的預算，在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目，及質(zhì)量題目，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質(zhì)量，避免經(jīng)銷售商的移花接木。

在報材料的方面，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我，我們的工地比較多，提早報給我，我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況，特殊狀況特殊對待，如工程上急需的材料能夠當天報第二天到，不能每一天特殊狀況，我還有其他的事情要做，?？锤黜椖拷?jīng)理的理解。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量。

我在公司已有一年了，坦誠、務(wù)實、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念，我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。我在公司有壓力，由于我此刻的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。

新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十七

不知不覺中我到居委會工作已經(jīng)半年了，作為一個剛工作不久的新人，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，剛開始時無從下手，充滿了迷茫。在領(lǐng)導和同事的幫助下，很快便對工作內(nèi)容有初步的掌握。

在這半年里，從以學習和輔助各位同事工作到自己接手負責，確實獲益不少，其中的經(jīng)驗和教訓在以前的學生時代是獲取不了的。這期間的工作總結(jié)如下：

一、居民醫(yī)保的購買流程和使用居民醫(yī)保網(wǎng)站；

二、熟悉轄區(qū)街道，配合做居民調(diào)查工作；

三、檔案目錄的編寫；

四、使用數(shù)字社區(qū)網(wǎng)；

五、第六次人口普查；

六、社保工作。這半年，領(lǐng)導和同事的悉心教導和精神支持使我在度過了這段熟悉陌生環(huán)境的日子之后，驀地感覺自己已逐漸融進了這個集體。使我在實踐中得到鍛煉，增長才干，增長了技能，鍛煉意志，培養(yǎng)了良好的心理素質(zhì)。養(yǎng)成互相幫助，團結(jié)協(xié)作的工作作風。

經(jīng)過了這半年的工作，知道了自己的不足1.開拓創(chuàng)新的精神不夠，工作中超前意識不夠，有求穩(wěn)怕亂的思想。2.有時處理問題缺乏耐心，有急躁情緒。

今后，我會努力改進，力求更好。為居民營造管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)而奮斗。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十八

2000年以前，我一直擔任語文教學，后來我又兼任政治教學，2005年后成為政治專任教師。近幾年來的政治教學成績，在石塘片基本上都是名列前茅。下面，就我這些年的教學經(jīng)驗總結(jié)如下。

一、堅持“教研指導教學，教學促進教研”的原則，提高課堂教學質(zhì)量。1．以教研指導教學。我在教學之余，特別注意不斷學習最新的教育理論，研究各地成功的教學模式，結(jié)合我校實際和學生特點加以改造，積極運用到教學中去。幾年來，先后引進、消化了“讀、講、議、練、行”教學模式、“學導式”教學模式，取得了很好的教學效果。

2．以教學促進教研。經(jīng)過幾年來的探索，我把教學中的做法進行總結(jié)整理，逐漸形成一種新課型，我取名叫“競技型”政治課，包括辯論課、演講課、知識競賽課、寫作課、游藝課等，受到了學生的普遍歡迎，不但減輕了學生的負擔，同時也提高了課堂教學效率。

二、認真細致做好備課、上課教學常規(guī)工作。

我在備課時主要從備課程標準、備教材、備學生等三個方面著手。

1．備課程標準。課程標準是指導教學和編寫教材的依據(jù)，也是評價教學和考試命題的依據(jù)。熟悉課程標準有利于分析好教材、掌握好重難點、設(shè)計好教學過程，達到掌握教材編寫的意圖和教材特點的目的。政治課程標準是按照認知領(lǐng)域、情感領(lǐng)域和技能領(lǐng)域要達到的目標設(shè)計的，操作性很強，熟悉課程標準能達到了解教材的知識層次、體系和深廣度的目的。掌握好這些教學的層次要求，并將不同的教學層次要求再落實在每一節(jié)的教學中去，對于提高教學效率有著重要意義。

2．備教材。我首先是熟悉教材，再結(jié)合課程標準，找出教材的編寫意圖、結(jié)構(gòu)體系，教學內(nèi)容、重難點，其次是了解教材的各個階段的要求和目的，最后了解各單元之間在教學內(nèi)容上的聯(lián)系。

3．備學生。傳統(tǒng)的教學方法很難協(xié)調(diào)好教師主導、學生主體作用之間的關(guān)系，教師上課講得多一點就是教師主導，還是學生練得多一點就是學生主體。我的做法是在每一節(jié)課前備課時根據(jù)每堂課不同的教學內(nèi)容，不同年級的學生特點，把兩者之間看成是一種動態(tài)平衡的關(guān)系，進行設(shè)計。

三、

課堂教學是提高教學效率的的主戰(zhàn)場。

教學過程是要把書本知識通過師生的雙邊活動，將書本的理論知識轉(zhuǎn)化為學生的知識和形成學生解決實際問題能力的過程。這既要靠學生自己的努力，更需要教師的講解、引導。課堂教學重在教學方法的運用，教師要懂得如何教，學生要知道如何學。在課堂教學中我特別重視以下幾個環(huán)節(jié)。

2、3天。學生課后一般都泡在主科作業(yè)里，下一節(jié)課如果問第一課學的知識，大部分學生很難回答上來，因為沒有進行必要的記憶，我們的學生也沒有好的學習習慣，不會主動地去找時間鞏固。怎么辦？根據(jù)“循環(huán)周期記憶法”研究成果，我每堂課都要安排幾分鐘時間復習上一節(jié)課的內(nèi)容。每一課上完后都列出復習提綱，每一單元學完后，還要進行書面測試。這樣用科學的記憶方法強迫學生鞏固知識。

2、“聽課”的指導。要求學生不但要認真聽教師講課，還要認真聽同學發(fā)言，在聽中想、聽中記，以想促聽，以聽助記。要求學生注意力高度集中，極力排除外界干擾。為激勵學生的“聽”，有時在我剛講完一個概念或提問某一學生后，再讓其他學生復述，或指出學生剛才問題回答的是否完整、嚴密，對不完整的，要求補充完善，并對做得好的學生給予表揚和鼓勵。如果沒有能很好地復述或完善的，啟發(fā)誘導后再讓學生回答。只要堅持這樣做，一定能提高學生聽的質(zhì)量。

3、“看”的指導。指導學生認真閱讀教材，看板書、投影，這些手段展示出一節(jié)課的重點、難點。學生只要認真觀看就會一目了然。

4、“記錄”的指導。指導學生閱讀教科書時，必須拿筆，或圈或點或畫或批注，記錄課堂上重要的知識要點。并且有定期檢查。在課堂教學中適當?shù)亟o學生介紹一些記憶的方法，如理解記憶、形象記憶、分散記憶、聯(lián)想記憶、對比記憶等能提高學生學習效率。

5、“討論”的指導。即議論、討論、爭論，這是思維中最活躍的因素。我鼓勵學生合作交流，大膽提問，討論爭論。同學之間，師生之間都可以質(zhì)疑、爭論，形成一個開放的學習系統(tǒng)。使學生懂得，“議”有利于對知識的理解，有利于概念的完善，也有利于知識的消化、吸收和鞏固。大膽“議”有助于學生形成開放的思想品格和批判的思維能力的形成。比如有一道中考題：只要是未滿16周歲的未成年人就是未成年人保護法保護的對象。答案是錯的，應(yīng)該是未滿18周歲的未成年才是未成年人保護的對象。但學生認為從語文角度看，這句話本身是對的，認為中考答案有誤，師生一直爭論到語文老師那里，語文老師說從語文角度說這個答案應(yīng)該是對的。但從邏輯角度說，這句話有以偏概全的嫌疑。

6、“練習”的指導。就是指導學生答題的方法。辨別題、單選題、不定項選擇題各有答法，在平時教學中指導學生掌握正確的答題方法非常重要。每次練習我都收上來批改，將全班學生發(fā)生普遍錯誤的題目記下來。課上以此為例作詳細分析，使學生搞清出錯的原因。

7、“總結(jié)”的指導。一般要求學生按“樹結(jié)構(gòu)”、圖表形式對知識點進行總結(jié)。把每章的知識按構(gòu)、縱、橫聯(lián)系明確出來。在框架結(jié)構(gòu)確定以后，重點放在知識點的縱橫挖掘上，可通過聯(lián)想、比較的方法進行。只要長期堅持，就會培養(yǎng)學生善于總結(jié)的習慣，提高學生的總結(jié)能力，獲得了明顯的學習效果。

四、做好培優(yōu)補差工作。

九年級面臨升學考試，各科的功課都比較緊張，為了使優(yōu)生學習政治既學得好又耗時少，真正掌握學習政治的方法和內(nèi)容，不使政治拖他們的后腿，在培優(yōu)方面規(guī)定復習的范圍比其他同學廣，知識面拓得比較寬。課堂練習的設(shè)計按升學考試要求分a、b卷進行訓練，使他們能較快地適應(yīng)升學試卷。復習，實行以講方法、解疑難為主的自由復習，一切問題都在課堂上得到了解決。

做好中層生向優(yōu)生的轉(zhuǎn)化工作。在教學中堅決貫徹狠抓中層生的轉(zhuǎn)化工作的指導思想。首先做好他們的思想工作，提高他們的學習興趣。中層生成績可上可下，學習潛力比較大，這些同學的學習往往是各科很不平衡。所以，提高他們的學習興趣可大大提高他們的學習成績。在教學過程中，我適當引用社會上的熱點事例，向他們灌輸學好政治的用途，對他們施以潛移默化的影響。同時課后多和他們談心，關(guān)心他們的學習，及時解決他們學習中遇到的問題。

能取得好成績，我針對各人不同實際情況，做好他們的思想工作，一個一個地幫他們分析問題所在。在復習中將重點考點羅列出來，給出標準答案，再按照循環(huán)記憶法的要求將這些考點制成表格，規(guī)定每個人每天復習哪幾道題，然后一個個地到我這兒來背。這樣做的效果很明顯。

教學既是一門科學，又是一門藝術(shù)。教有法，但無定法。努力學習，提高自身素質(zhì)，探索教學規(guī)律，改進教法，教會學生如何學習，把教學作為一種創(chuàng)造性的藝術(shù)性的勞動，堅持不懈地去摸索和總結(jié)，那么“負擔輕、質(zhì)量高”的理想就能真正實現(xiàn)。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十九

隨著一年一度的“119消防宣傳日”的到來，在“安全第一，消防為主”的方針下，本園積極響應(yīng)宣州區(qū)教育系統(tǒng)開展“清剿火患”的戰(zhàn)役，于2020年11月9日開展了全園“消防演練”活動。秋冬是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，一個小小的火星便可以輕而易舉地奪走可貴的生命。然而幼兒作為最脆弱最需要保護的生命，同時也是最缺乏相應(yīng)的防火知識和自我保護能力的。“你是平安的，我就是快樂的”，這是每位家長和教師的心愿。為了提高幼兒的防火意識和自我保護能力，懂得基本的防火常識及火災(zāi)逃生方法，本園舉行了一系列的消防演習活動。

11月9日上午，各班都進行了不同形式的主題教育課，大班進行了“我是小小消防員”的活動。通過角色演練，可以讓大班的小朋友們親身體會到消防工作的重要性，增強他們的安全意識以及對消防員叔叔的尊敬。在中班，老師帶領(lǐng)小朋友們開展了“火災(zāi)發(fā)生時，我要怎么做”的教育活動。通過把課堂教學和實際生活相結(jié)合的教育活動，幼兒們對基本的消防安全知識有了感性認識，是消防知識真正滲透進了孩子們的生活中。而托小班的寶寶們也不甘落后，進行了“我愛消防員叔叔”的教育活動。讓寶貝們體會到消防員叔叔是最可愛的人。

下午2點30分，隨著三聲長鳴兩聲短哨的響起，全園幼兒們在老師的帶領(lǐng)下迅速用濕毛巾捂住口鼻，彎腰俯身，緊張而有序的按預定疏散程序下樓，跑到操場上。同時，本園消防安全小組成員也緊急行動，讓各班老師報出“沖出火場”的幼兒人數(shù)和班上實際來到的人數(shù)，教師不停在樓道內(nèi)巡視，以保證不落下一名幼兒和教師。為保障全體師生的安全，全園教職工分工明確，各行其責，特別在疏散演習時，從一號樓梯下樓的班級有大二班、中三班，從二號樓梯下樓的班級有中一班、中二班。他們做得井然有序，防止了踩踏事故的發(fā)生，從報警的哨聲響起到集合完成，全園共用了2分30秒的時間。在演習前，我們還在安全的地方準備了兩堆火，演習中，有兩位教師還向孩子們演示用滅火器滅火的過程。

為了確保演習活動圓滿完成，幼兒園在周密計劃和充分準備的同時，還專門讓各班老師教育幼兒，如果在家中發(fā)生火災(zāi)，懂得打119報警電話，教給孩子們自救的方法和相關(guān)消防安全知識。相信通過此次“119消防演習活動”，幼兒的防火意識和自我保護能力會得到大大提高，懂得了火災(zāi)發(fā)生時要如何逃生、如何自救，學會遇事不慌張不害怕，而是盡量保持沉著冷靜。在以后的教學中，第四幼兒園講進一步將安全教育滲透日常教學中，作為首要工作來常抓不懈，為孩子們的健康快樂成長創(chuàng)造安全的環(huán)境。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇二十

一是完成人大換屆選舉工作。精心組織人大換屆選舉工作，共選出人大主席1名、鎮(zhèn)長1名、副鎮(zhèn)長3名，圓滿完成任務(wù)。

二是選優(yōu)配強村級扶貧專干。從現(xiàn)任村干調(diào)整4名，新聘用8名，加強日常管理，鎮(zhèn)扶貧辦加強業(yè)務(wù)指導，幫助新任扶貧專干盡快進入角色、熟悉業(yè)務(wù)、做好工作。

三是做好干部選拔任用。今年新任用站所負責人1名，新提拔任用村干4人，因個人原因免去村干3人，優(yōu)化了村干結(jié)構(gòu)，促進了工作開展。

四是加強對駐村點長，扶貧工作隊的管理。制定《龍?zhí)舵?zhèn)駐村點長管理辦法》《龍?zhí)舵?zhèn)扶貧工作隊管理辦法》，鎮(zhèn)紀委不定期抽查干部在崗在位情況。同時對各村扶貧、計生、殯改等重點工作進行月監(jiān)測，工作情況與駐村點長和扶貧工作隊年終評價掛鉤。

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