應(yīng)急預(yù)案格式(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 15:45:04
應(yīng)急預(yù)案格式(優(yōu)秀18篇)
時(shí)間:2023-11-16 15:45:04     小編:QJ墨客

閱讀可以讓我們感受到不同的情感和思想,提高自己的情商??偨Y(jié)要具備客觀性,避免主觀感情和個(gè)人偏見的影響。你可以通過閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)文章,獲取靈感和寫作技巧。

應(yīng)急預(yù)案格式篇一

為確保庫(kù)房人員財(cái)產(chǎn)安全,防止和控制火災(zāi)事故的發(fā)生和蔓延,減少人員財(cái)產(chǎn)損失,是事故損失降到最低,特制訂本應(yīng)急預(yù)案。

第2條 使用范圍

本應(yīng)急員適用于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部庫(kù)房

第3條 危險(xiǎn)性分析及對(duì)周邊環(huán)境的影響。

本單位倉(cāng)庫(kù)主要是玻璃纖維布,芯材、板材、樹脂固化劑、油漆,按照庫(kù)區(qū)的分類進(jìn)行單獨(dú)存放。與熱源、火源有著火、爆炸危險(xiǎn)。事故發(fā)生后只要影響是原材料的巨大損失以及人員的傷害,燃燒產(chǎn)生的氣體及廢物對(duì)環(huán)境的影響。

第2章 應(yīng)急準(zhǔn)備

第4條 應(yīng)急準(zhǔn)備

1. 當(dāng)火災(zāi)發(fā),按照?qǐng)?bào)警組、指揮組、內(nèi)部人員疏散組織、外部人員疏散組織、急

救組、火災(zāi)撲救組、疏散物資組、外部警戒組、消防控制室、善后組等人員及任務(wù)的區(qū)分迅速組織火場(chǎng)人員疏散和火災(zāi)撲救。

2. 報(bào)警:火災(zāi)發(fā)生后,報(bào)警人應(yīng)該冷靜、沉著的撥打電話箱有關(guān)部門報(bào)警,報(bào)警

是一定要講清楚起火地方的名稱、地址、起火部位的物品情況、有無(wú)被控人員、有無(wú)爆炸和毒氣泄露、火勢(shì)情況、報(bào)警人姓名、電話號(hào)碼和周圍的明顯標(biāo)志物,并派人到約定的地點(diǎn)迎候消防車。

3. 指揮:發(fā)生火災(zāi)是,服從公司應(yīng)急救援指揮部指揮。

4. 人員疏散:發(fā)生火災(zāi)后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)按照應(yīng)急燈指示的疏散線路和方向進(jìn)行疏

散。

1

現(xiàn)場(chǎng)急救常識(shí):

應(yīng)急的基本原則:應(yīng)急工作應(yīng)該在預(yù)防為主的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé),區(qū)域?yàn)橹鳎F(xiàn)場(chǎng)急救與公司救援相機(jī)和的原則。

第3章 應(yīng)急響應(yīng)

第5條 報(bào)告程序

1. 事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)目擊人員要立即向本單位報(bào)告,如發(fā)生火災(zāi)立即撥打火警119,

如有人員傷亡,立即撥打醫(yī)療急救電話120.

2. 服從公司應(yīng)急救援指揮部指揮。

第6條 緊急狀況的控制

1. 倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi),首先應(yīng)切斷電源。

2. 迅速使用倉(cāng)庫(kù)已準(zhǔn)備好的滅火器和消防用水滅火。

3. 在撲救倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)時(shí),要保證人身安全,防止其他人觸電貨爆炸等意外傷害。

第7條 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

在搶險(xiǎn)的過程中的滅火設(shè)施,應(yīng)及時(shí)恢復(fù)原始狀態(tài),用空的滅火器及時(shí)更換。若發(fā)生火災(zāi),損壞的設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換,破壞的誰(shuí)唄、嚴(yán)格按照廢棄物管理制度執(zhí)行。及時(shí)清理,使現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)原樣。

第4章 事故發(fā)生后預(yù)案修訂

第8條 預(yù)案修訂

事故發(fā)生后,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,對(duì)不合理處進(jìn)行修訂。時(shí)期更具操作性。

第5章 附則

1. 本制度由公司整體應(yīng)急消防員摘抄出庫(kù)房的應(yīng)急消防預(yù)案

2

其解釋權(quán)歸公司安管部門。

3

北京圣飛獅冷鏈物流有限公司

目錄

六、應(yīng)急小組地點(diǎn)和電話有關(guān)單位部門聯(lián)系方式 ............... 4

1

北京圣飛獅冷鏈物流有限公司

一、編制目的

為了進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)本公司倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理工作,有效預(yù)防和減少火災(zāi)危害的發(fā)生,保障值班人員的人身安全和減少倉(cāng)庫(kù)內(nèi)財(cái)物的損失,增強(qiáng)公司全體員工防御火災(zāi)的意識(shí),提高抵抗火災(zāi)的能力,特編制如下消防應(yīng)急預(yù)案。

二、倉(cāng)庫(kù)概況

倉(cāng)庫(kù)名稱:北京圣飛獅冷鏈物流有限公司倉(cāng)庫(kù)

倉(cāng)庫(kù)建設(shè)地點(diǎn):北京市順義區(qū)沙屯村

建筑面積:約962平米平方米。

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)況:本倉(cāng)庫(kù)主要分為三個(gè)區(qū)域,常溫冷庫(kù)、低溫冷庫(kù)及包裝區(qū),包裝區(qū)采用2.5米高三層貨架,庫(kù)內(nèi)主要物品為包裝紙箱及冷庫(kù)醫(yī)藥。

三、建立健全組織機(jī)構(gòu)

成立消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

四、消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)

消防安全事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是通過有效的應(yīng)急救援行動(dòng),盡可能地降低事故的后果,包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。消防安全事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)有以下幾個(gè)方面:

1、立即組織營(yíng)救受害人員,組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危

2

害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù),在應(yīng)急救援行動(dòng)中,快速、有序、有效地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關(guān)鍵。由于重大事故發(fā)生突然、擴(kuò)散迅速、涉及范圍廣、危害大,應(yīng)及時(shí)教育和組織職工采取各種措施進(jìn)行自身防護(hù),必要時(shí)迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。在撤離過程中,應(yīng)積極組織職工開展自救和互救工作。

2、迅速控制事態(tài),并對(duì)消防安全事故造成的危害進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、測(cè)定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。及時(shí)控制住造成消防安全事故的危害源是應(yīng)急救援工作的重要任務(wù),只有及時(shí)地控制住危險(xiǎn)源,防止事故的繼續(xù)擴(kuò)展,才能及時(shí)有效進(jìn)行救援。發(fā)生消防安全事故,應(yīng)盡快組織義務(wù)消防安全隊(duì)與救援人員一起及時(shí)控制事故繼續(xù)擴(kuò)展。

3、消除危害后果,做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。針對(duì)事故和人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實(shí)危害和可能的危害,迅速采取封閉、隔離、洗消、檢測(cè)等措施,防止對(duì)人的繼續(xù)危害和對(duì)環(huán)境的污染。及時(shí)清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施。將事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)至相對(duì)穩(wěn)定的基本狀態(tài)。

4、查清事故原因,評(píng)估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì),評(píng)估出事故的危害范圍和危險(xiǎn)程度,查明人員傷亡情況,做好事故調(diào)查。

五、落實(shí)消防領(lǐng)導(dǎo)小組智能組職責(zé)

職能組:聯(lián)絡(luò)組、搶險(xiǎn)組、疏散組、救護(hù)組、保衛(wèi)組、調(diào)查組、后勤組。

職能組職責(zé):

1.聯(lián)絡(luò)組:其任務(wù)是了解掌握事故情況,負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時(shí)間通知公司及當(dāng)事人的親人等。

2.搶險(xiǎn)組:其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,及時(shí)負(fù)責(zé)撲救、搶險(xiǎn),并布置現(xiàn)場(chǎng)人員到醫(yī)院陪護(hù)。當(dāng)事態(tài)無(wú)法控制時(shí),立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話求救。

3.疏散組:其任務(wù)為在發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)人員的疏散、逃生。

4.救護(hù)組:其任務(wù)是負(fù)責(zé)受傷人員的救治和送醫(yī)院急救。

5、保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)損失控制,物資搶救,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)劃定警戒區(qū),阻止與工程無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不遭破壞。

6、調(diào)查組:分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等,調(diào)查情況及時(shí)上報(bào)公司。

7、后勤組:負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障。

六、應(yīng)急小組地點(diǎn)和電話有關(guān)單位部門聯(lián)系方式

地點(diǎn):

電話:北京市順義區(qū)沙村村(16號(hào))

應(yīng)急小組長(zhǎng)電話:

急救電話---120 火警----119 公安----110

七、滅火器具配置及消防急救物資準(zhǔn)備

救護(hù)物資種類:救護(hù)物資有粗砂、滅火器、桶裝水、鐵絲等,數(shù)量充足。

救災(zāi)裝備器材的種類:倉(cāng)庫(kù)內(nèi)備有安全帽、安全帶、切割機(jī)、鐵

鍬、揚(yáng)鎬、雨衣、雨靴、手電筒、水桶等。

消防安全器材:手提式干粉滅火器。設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明燈、安全出口燈。

急救物品:配備急救藥箱、口罩、擔(dān)架及各類外傷救護(hù)用品。 其它必備的物資供應(yīng)渠道:保持物資供應(yīng)渠道(電話聯(lián)系),隨時(shí)確保供應(yīng)。

八、消防安全事故應(yīng)急響應(yīng)步驟

1、立即報(bào)警。當(dāng)接到發(fā)生消防安全信息時(shí),應(yīng)確定消防安全的類型和大小,并立即報(bào)告防火指揮系統(tǒng),防火指揮系統(tǒng)啟動(dòng)緊急預(yù)案。指揮小組要迅速報(bào)“119”火警電話,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),便于及時(shí)撲救處置消防安全事故。

2、組織撲救消防安全。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生消防安全時(shí),應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部除及時(shí)報(bào)警,并要立即組織基地或施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防安全隊(duì)員和職工進(jìn)行撲救消防安全,義務(wù)消防安全隊(duì)員選擇相應(yīng)器材進(jìn)行撲救。撲救消防安全時(shí)要按照“先控制,后滅火;救人重于救火;先重點(diǎn),后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。派人切斷電源,接通消防安全水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離消防安全危險(xiǎn)源和重點(diǎn)物資,充分利用項(xiàng)目中的消防安全設(shè)施器材進(jìn)行滅火。

a、滅火組:在消防安全初期階段使用滅火器、室內(nèi)消火栓進(jìn)行消防安全撲救。

b、疏散組:根據(jù)情況確定疏散、逃生通道,指揮撤離,并維持秩序和清點(diǎn)人數(shù)。

c、救護(hù)組:根據(jù)傷員情況確定急救措施,并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傷員救護(hù)。

d、保衛(wèi)組:做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,設(shè)立警示牌,防止二次火險(xiǎn)。

3、人員疏散是減少人員傷亡擴(kuò)大的'關(guān)鍵,也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)。在現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖上繪制疏散通道,一旦發(fā)生消防安全等事故,人員可按圖示疏散撤離到安全地帶。

4、協(xié)助公安消防安全隊(duì)滅火:聯(lián)絡(luò)組撥打119、120求救,并派人到路口接應(yīng)。當(dāng)專業(yè)消防安全隊(duì)到達(dá)消防安全現(xiàn)場(chǎng)后。消防安全應(yīng)急小組成員要簡(jiǎn)要向消防安全隊(duì)負(fù)責(zé)人說明消防安全情況,并全力協(xié)助消防安全隊(duì)員滅火,聽從專業(yè)消防安全隊(duì)指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。

5、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。當(dāng)消防安全發(fā)生時(shí)和撲滅后,指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,等待事故原因和對(duì)責(zé)任人調(diào)查。同時(shí)應(yīng)立即采取善后工作,及時(shí)清理,將消防安全造成的垃圾分類處理以及其它有效措施,使消防安全事故對(duì)環(huán)境造成的污染降低到最底限度。

6、消防安全事故調(diào)查處置。按照公司事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定,消防安全發(fā)生情況報(bào)告要及時(shí)按“四不放過”原則進(jìn)行查處。事故后分析原因,編寫調(diào)查報(bào)告,采取糾正和預(yù)防措施,負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)并改善預(yù)案。消防安全發(fā)生情況報(bào)告應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮小組要及時(shí)上報(bào)公司。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》及我公司《消防安全管理制度》的規(guī)定,為提高倉(cāng)庫(kù)員工的防火意識(shí),確保公司物資財(cái)產(chǎn)及員工生命安全,定期檢驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)施的功能,增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護(hù)能力、防止發(fā)生重大事故,以及在一旦發(fā)生事故時(shí)能將損失降到最低,特制訂本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

二、組織機(jī)構(gòu)

1.總指揮:總經(jīng)理

2.副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理(

3.滅火行動(dòng)組長(zhǎng):保安隊(duì)長(zhǎng)(

4.報(bào)警組長(zhǎng):財(cái)務(wù)副總經(jīng)理(

5.組員:庫(kù)管員、動(dòng)力配電人員、義務(wù)消防員(保安隊(duì))

三、行動(dòng)組組成(共計(jì)15人)

1、滅火行動(dòng)組:

注:所有人員接到報(bào)警后,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備滅火器材,展開滅火戰(zhàn)斗。

2、報(bào)警組:倉(cāng)庫(kù)管理人員

注:負(fù)責(zé)防火報(bào)警及呼叫救護(hù)中心,觀察記錄現(xiàn)場(chǎng)情況并及時(shí)向總指揮報(bào)告,做好善后工作。

四、撲救火災(zāi)的程序和措施

1、庫(kù)管員或組員發(fā)現(xiàn)火情后立即報(bào)告滅火組長(zhǎng),滅火組長(zhǎng)動(dòng)作如下:

(1)用電話機(jī)或?qū)χv機(jī)呼叫滅火行動(dòng)組所有成員,令其迅速趕赴火場(chǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)觀察及報(bào)警,隨時(shí)向總指揮報(bào)告火情,必要時(shí)指派專人迎接消防車。

(2)通知呼叫滅火行動(dòng)組成員迅速向火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)集合,根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),視情況:

a、命令配電房切斷發(fā)生火災(zāi)庫(kù)房或整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的非消防電源。

b、火情在滅火組配備能力范圍內(nèi)的,立即帶領(lǐng)組織滅火組實(shí)施撲救;若火勢(shì)較大,滅火組員應(yīng)先設(shè)法阻止火勢(shì)蔓延。

c、消防車到位后,配合消防部隊(duì)撲救工作。 (3)參與協(xié)調(diào)善后、總結(jié)工作。

2、報(bào)警組長(zhǎng)接到火情報(bào)告后,動(dòng)作如下:

(1)立即赴趕火情現(xiàn)場(chǎng),密切觀注火情動(dòng)態(tài),根據(jù)火情及滅火組長(zhǎng)的意見,

必要時(shí)立即拔打火警119,報(bào)警時(shí)要明確火災(zāi)詳細(xì)地點(diǎn)、火情狀況、報(bào)警人、聯(lián)系電話,安排迎接消防車。

(2)跟進(jìn)火情動(dòng)態(tài),即時(shí)向總指揮報(bào)告火情。

(3)根據(jù)火情,組織疏散人員和圍觀人群。

(4)參與協(xié)調(diào)善后、總結(jié)工作。

北京萬(wàn)興方園機(jī)械設(shè)備有限公司

倉(cāng) 庫(kù) 防 火 應(yīng) 急 預(yù) 案

根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》及我公司《消防安全管理制度》的規(guī)定,為提高倉(cāng)庫(kù)員工的防火意識(shí),確保公司物資財(cái)產(chǎn)及員工生命安全,定期檢驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)施的功能,增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護(hù)能力、防止發(fā)生重大事故,以及在一旦發(fā)生事故時(shí)能將損失降到最低,特制訂本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

二、組織機(jī)構(gòu)

1.總指揮:總經(jīng)理

5.組員:庫(kù)管員、動(dòng)力配電人員、義務(wù)消防員(保安隊(duì))

三、行動(dòng)組組成(共計(jì)15人)

1、滅火行動(dòng)組:

注:所有人員接到報(bào)警后,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備滅火器材,展開滅火戰(zhàn)斗。

2、報(bào)警組:倉(cāng)庫(kù)管理人員

注:負(fù)責(zé)防火報(bào)警及呼叫救護(hù)中心,觀察記錄現(xiàn)場(chǎng)情況并及時(shí)向總指揮報(bào)告,做好善后工作。

四、撲救火災(zāi)的程序和措施

1、庫(kù)管員或組員發(fā)現(xiàn)火情后立即報(bào)告滅火組長(zhǎng),滅火組長(zhǎng)動(dòng)作如下:

(1)用電話機(jī)或?qū)χv機(jī)呼叫滅火行動(dòng)組所有成員,令其迅速趕赴火場(chǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)觀察及報(bào)警,隨時(shí)向總指揮報(bào)告火情,必要時(shí)指派專人迎接消防車。

(2)通知呼叫滅火行動(dòng)組成員迅速向火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)集合,根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),視情況:

a、命令配電房切斷發(fā)生火災(zāi)庫(kù)房或整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的非消防電源。

b、火情在滅火組配備能力范圍內(nèi)的,立即帶領(lǐng)組織滅火組實(shí)施撲救;若火勢(shì)較大,滅火組員應(yīng)先設(shè)法阻止火勢(shì)蔓延。

c、消防車到位后,配合消防部隊(duì)撲救工作。

(3)參與協(xié)調(diào)善后、總結(jié)工作。

2、報(bào)警組長(zhǎng)接到火情報(bào)告后,動(dòng)作如下:

(1)立即赴趕火情現(xiàn)場(chǎng),密切觀注火情動(dòng)態(tài),根據(jù)火情及滅火組長(zhǎng)的意見,

2)跟進(jìn)火情動(dòng)態(tài),即時(shí)向總指揮報(bào)告火情。

(3)根據(jù)火情,組織疏散人員和圍觀人群。

(4)參與協(xié)調(diào)善后、總結(jié)工作。

應(yīng)急預(yù)案格式篇二

??副組長(zhǎng):副校長(zhǎng)__教務(wù)主任__后勤負(fù)責(zé)人__。

??成員:各年級(jí)組組長(zhǎng)、各班班主任。

??(二)主要職責(zé)。

??6.開展校園隱患排查,實(shí)現(xiàn)供水、供電、消防安全的全覆蓋、無(wú)遺漏、無(wú)盲區(qū);

??7.把握好疫情防控期間的信息發(fā)布、新聞宣傳,做好相關(guān)輿情宣傳引導(dǎo)工作,掌握師生中的輿情動(dòng)態(tài)。

應(yīng)急預(yù)案格式篇三

建立幼兒園傳染病應(yīng)急機(jī)制就是為了能做到一旦發(fā)生傳染病能及時(shí)掌握,采取措施有效防治,做好四早:早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,快速遏制疾病的傳播和蔓延。成立幼兒園傳染病控制應(yīng)急小組,分指揮部、流行病調(diào)查組、消毒組和后勤保障組,在流行病發(fā)生時(shí)期,各組能迅速各行其職,控制和撲滅疫情。具體方案:

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由園長(zhǎng)擔(dān)任,主要職責(zé)是統(tǒng)籌安排部署傳染病的防護(hù)、防病工作,組織和協(xié)調(diào)全園的人力、物力、財(cái)力,并對(duì)突發(fā)性傳染病進(jìn)行緊急部署,一旦發(fā)生緊急狀況立即啟動(dòng)預(yù)案,并在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生防疫站備案。

組長(zhǎng):園長(zhǎng)()。

副組長(zhǎng):教學(xué)組織()。

組員:各小組長(zhǎng)()。

由班副組長(zhǎng)負(fù)責(zé),建立幼兒因病缺席統(tǒng)計(jì)制度,統(tǒng)計(jì)傳染病流行期學(xué)生因病缺席情況,承擔(dān)傳染病的防治和檢測(cè)任務(wù),對(duì)個(gè)案進(jìn)行調(diào)查,一旦發(fā)現(xiàn)傳染病個(gè)案,就必須根據(jù)規(guī)定上報(bào)。園內(nèi)啟動(dòng)"應(yīng)急預(yù)案"。在第一時(shí)間內(nèi)掌握傳染病疫情,對(duì)具體的疫情及時(shí)地進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、疫情評(píng)估,并根據(jù)發(fā)病趨勢(shì)擬定防治策略,提供給區(qū)教委、園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

(一)聯(lián)絡(luò)組(園長(zhǎng)):負(fù)責(zé)防治工作的組織協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)絡(luò);監(jiān)督全園教師防傳染病情況。

(二)預(yù)防組(主班教師):落實(shí)督查全國(guó)傳染病工作的報(bào)告、登記、統(tǒng)計(jì)、分析和傳染病管理工作;指導(dǎo)全園教職工做好班級(jí)、園內(nèi)環(huán)境、教室內(nèi)的消毒工作,指導(dǎo)教職工了解傳染病消毒隔離要求。

(三)宣傳組(組長(zhǎng)):教職工對(duì)幼兒、家長(zhǎng)進(jìn)行防治傳染病知識(shí)的普及宣傳。

(四)后勤組(門衛(wèi));落實(shí)督查全園防治傳染病工作的物質(zhì)儲(chǔ)備;負(fù)責(zé)防治疫情工作保障、交通、通訊等。

(一)做好常見傳染病防治宣傳工作,增強(qiáng)師生衛(wèi)生防疫意識(shí)和自我保護(hù)能力。

(二)通過各種形式對(duì)幼兒及家長(zhǎng)進(jìn)行預(yù)防傳染病知識(shí)的宣傳教育,根據(jù)實(shí)際情況出好宣傳專刊;利用家長(zhǎng)會(huì)、宣傳欄、告家長(zhǎng)書等形式向家長(zhǎng)宣傳常見傳染病如:新冠肺炎、流感、手足口、腮腺炎、水痘等為重點(diǎn)的預(yù)防知識(shí)。

(三)認(rèn)真開展好環(huán)境衛(wèi)生及幼兒用具、玩具的消毒的消毒工作。

(四)加強(qiáng)飲食、飲水衛(wèi)生管理,嚴(yán)防食物中毒和傳染病發(fā)生。加強(qiáng)食堂的管理,嚴(yán)格購(gòu)物登記、餐具消毒、從業(yè)人員健康體檢制度。嚴(yán)禁從業(yè)人員帶病上崗。保育員每日進(jìn)行消毒衛(wèi)生工作檢查;行政及后勤組長(zhǎng)對(duì)每日原料進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。

(五)教育幼兒養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,不與傳染病人接觸,堅(jiān)持開展每日的體育鍛煉活動(dòng),保證戶外活動(dòng)時(shí)間。

(六)加強(qiáng)門衛(wèi)管理,切斷外來傳染病源。

(七)嚴(yán)格按照衛(wèi)生保健制度,食堂、廁所等壞境進(jìn)行清掃和物品清潔消毒;教學(xué)場(chǎng)所要經(jīng)常開窗通風(fēng)換氣,由任課教師負(fù)責(zé)。一旦發(fā)生傳染病疫情,患病幼兒、職工及密切接觸者立即隔離觀察;并加強(qiáng)通風(fēng)、消毒工作。

(一)發(fā)生傳染病后,第一發(fā)現(xiàn)人立即向領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)教委、鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(二)當(dāng)班教師第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),將患兒隔離病送往醫(yī)院。

(三)認(rèn)真開展環(huán)境衛(wèi)生及幼兒用具、玩具的消毒工作。

1、預(yù)防預(yù)案:

(1)加強(qiáng)宣傳教育等多種形式進(jìn)行呼吸道傳染病的預(yù)防知識(shí)宣傳教育,讓幼兒掌握春季多發(fā)疾病的預(yù)防知識(shí),教育幼兒勤洗手,搞好個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)和合理的休息,防止過度的緊張和疲勞,并注意防寒保暖。

(2)認(rèn)真做好幼兒園室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。保持活動(dòng)室、午睡問、食堂和其他活動(dòng)場(chǎng)所通風(fēng)換氣,保持室內(nèi)空氣清新。盡量不使用空調(diào),確要使用空調(diào)設(shè)備的必須要定期換氣。

(3)加強(qiáng)晨檢制度。每天進(jìn)行晨檢,加強(qiáng)幼兒每日體溫檢測(cè),對(duì)有發(fā)熱癥狀的幼兒及時(shí)檢測(cè)體溫,掌握幼兒健康狀況,一旦發(fā)現(xiàn)幼兒、教職工有發(fā)熱、頭痛、皮疹等癥狀,要及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行檢查治療。

(4)經(jīng)醫(yī)院診斷為傳染病的幼兒、教職工,要按照有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行隔離治療。

(5)對(duì)與傳染病病人有密切接觸者(同班)要加強(qiáng)觀察,凡有可疑病癥者,要及時(shí)送到醫(yī)院檢查治療,并進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察,觀察期間不能參加集體活動(dòng),隔離場(chǎng)所要獨(dú)立、通風(fēng)良好。

(1)如有幼兒、教職工在家中出現(xiàn)風(fēng)疹、流腦、麻疹、流感等傳染性疾病,應(yīng)及時(shí)就醫(yī)并向幼兒園請(qǐng)假,不得帶病上學(xué)、上班。經(jīng)醫(yī)院診斷排除傳染病后才能返園。

(2)如有幼兒、教職工在園內(nèi)出現(xiàn)傳染病,要求其立即隔離,幼兒要馬上通知家長(zhǎng),又家長(zhǎng)陪同去醫(yī)院,家長(zhǎng)不能到的,由保健人員或班主任護(hù)送去醫(yī)院,如是本園職工的應(yīng)立即通知其家屬,護(hù)送去醫(yī)院治療。

(3)幼兒園對(duì)傳染病病人所在班級(jí)、辦公室及所涉及的公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒,對(duì)與傳染病病人密切接觸的幼兒、教職工進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察,防止疫情擴(kuò)散,迅速切斷傳染源。

(4)傳染病人接受治療期問,禁止探望、家訪。

(5)立即上報(bào)當(dāng)?shù)亟涛?、?zhèn)衛(wèi)生院,并對(duì)病人作跟蹤了解。

(6)向全體師幼公布疫情及采取有關(guān)防護(hù)措施,安定人心,維護(hù)幼兒園的穩(wěn)定。

應(yīng)急預(yù)案格式篇四

??負(fù)責(zé)人:

??設(shè)三個(gè)工作組,具體組成人員及工作職責(zé)如下:

??1.建管巡邏組:

??陳從進(jìn)、

??主要負(fù)責(zé)交通建筑、養(yǎng)護(hù)企業(yè)疫情防控巡邏。

??2.運(yùn)輸巡邏組:

??主要負(fù)責(zé)物流貨運(yùn)、駕培維修企業(yè)疫情防控巡邏。

??3.客運(yùn)巡邏組:

??黃曉芳、

??主要負(fù)責(zé)客運(yùn)站、客運(yùn)企業(yè)疫情防控巡邏。

應(yīng)急預(yù)案格式篇五

為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,提高全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)火情、火災(zāi)的意識(shí)和能力,保證一旦發(fā)生火災(zāi),事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)及周邊人員能及時(shí)報(bào)警并進(jìn)行力所能及的撲救,有關(guān)人員能及時(shí)到位,有效地組織對(duì)火災(zāi)的撲救、人員的疏散、被困人員的營(yíng)救等,特制定本預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu)(模板)。

(一)指揮機(jī)構(gòu):

指揮機(jī)構(gòu):

總指揮:

副總指揮:

指揮:

成員:

搶險(xiǎn)組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

消防組:

組長(zhǎng):

成員:

疏導(dǎo)組:

組長(zhǎng):

成員:

事故善后處理組:

組長(zhǎng):

成員:

施救組:

組長(zhǎng):

成員:

后勤保障組:

組長(zhǎng):

成員:

警戒組:

組長(zhǎng):

成員:

合成車間。

組長(zhǎng):

成員:

尿素車間。

組長(zhǎng):

成員:

機(jī)修車間。

組長(zhǎng):

成員:

電儀車間。

組長(zhǎng):

成員:

以上人員負(fù)責(zé)火災(zāi)消防應(yīng)急救援工作,負(fù)責(zé)日常的。

安全生產(chǎn)。

工作。發(fā)生火災(zāi)時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)通知指揮領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員參加事故應(yīng)急救援處理工作。

發(fā)生火災(zāi)時(shí),以領(lǐng)導(dǎo)小組為中心,負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。如總經(jīng)理不在公司時(shí),由常務(wù)副總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作??偨?jīng)理和常務(wù)副總經(jīng)理皆不在公司時(shí),由總調(diào)度長(zhǎng)和安環(huán)部部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。

第二章應(yīng)急小組職責(zé)。

一、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

二、負(fù)責(zé)公司各類應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂工作。

三、組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,組織好應(yīng)急救援人員的配備調(diào)動(dòng)工作。

四、定期組織消防演練及。

安全知識(shí)。

培訓(xùn)。

五、經(jīng)常組織安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患。

六、檢查、督促做好火災(zāi)的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

七、組織隊(duì)伍實(shí)施救援,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。

八、組織事故后的調(diào)查處理工作,

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)。

教訓(xùn)。

第三章及時(shí)報(bào)警。

《中華人民共和國(guó)消防法》中規(guī)定:“任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),都應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警。”“發(fā)生火災(zāi)的單位必須立即組織力量撲救火災(zāi),鄰近單位應(yīng)當(dāng)給予支援?!?/p>

當(dāng)發(fā)現(xiàn)火情火災(zāi)時(shí),按下列方式進(jìn)行報(bào)警:如火勢(shì)較小時(shí),在場(chǎng)人員應(yīng)主動(dòng)、迅速、果斷的采取相應(yīng)的撲救措施(如使用滅火器)防止火勢(shì)的進(jìn)一步擴(kuò)大;同時(shí),通過電話向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。火勢(shì)較大,而自己又不能有效控制火情時(shí),應(yīng)立即向公安消防部門報(bào)警。報(bào)警時(shí)要準(zhǔn)確地說明起火單位、詳細(xì)地址、起火部位、起火源等。另外,還要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

一、發(fā)生較小火情時(shí):在場(chǎng)人員應(yīng)應(yīng)用平時(shí)所必備的消防知識(shí)根據(jù)火災(zāi)的類別采取相應(yīng)的措施及時(shí)撲救。在撲救火災(zāi)的同時(shí),在不影響人身安全和安全逃生的情況下應(yīng)盡快切斷電源、氣源,移走鋼瓶等壓力容器。密封條件較好的房間不要打開門窗,以防火勢(shì)擴(kuò)大。

二、發(fā)生較大火災(zāi)時(shí):公司領(lǐng)導(dǎo)都必須盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織滅火。消防應(yīng)急小組成員必須根據(jù)預(yù)先的應(yīng)急分工各就各位。在組織撲救火災(zāi)的同時(shí),專門人員應(yīng)盡快查明火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)狀況,如火情火勢(shì)、物品及放置位置等。

三、配合公安消防隊(duì)滅火:報(bào)了119火警后,應(yīng)急小組須派專人在道路口接應(yīng)消防車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。消防人員到場(chǎng)后,要有專門人員及時(shí)向公安消防指揮員介紹已查明的火場(chǎng)情況,如火情火勢(shì)、燃燒物品的類別、有無(wú)危險(xiǎn)物、有無(wú)人員被困等。本公司義務(wù)消防人員應(yīng)在公安消防員的指揮下,緊密配合共同滅火。

第四章應(yīng)急疏散、搶救、逃生及自救。

一、火災(zāi)難以控制時(shí),消防應(yīng)急小組組長(zhǎng)要指揮人員從疏散通道安全疏散。

二、發(fā)生火災(zāi)時(shí),如有人員被大火圍困,應(yīng)堅(jiān)持“救人第一”的思想。無(wú)論在什么情況下,只有發(fā)現(xiàn)火場(chǎng)上有人受威脅,有生命危險(xiǎn),都必須搶救。如確有人員受傷,公司每一位員工都有義務(wù)護(hù)送傷員到醫(yī)院救治,或撥打120急救電話求救。

三、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員被大火圍困時(shí),應(yīng)采取以下措施進(jìn)行逃生:當(dāng)疏散通道起火,逃生路線被或封堵時(shí),但火勢(shì)不大,可用水把身上的衣服淋濕,用濕毛巾、口罩等捂住頭、口、鼻,迅速果斷地沖出火區(qū);如沒有火勢(shì),只有濃煙時(shí),可用濕毛巾、口罩等捂住口、鼻,低勢(shì)爬出煙霧區(qū);如生命受到威脅,又無(wú)其他自救方法時(shí),可用結(jié)實(shí)的繩索或把衣物撕成條狀牢靠地連接起來,一端緊拴在暖氣管或其他牢固處,一端拴在自己的腰上,手抓繩索,一邊慢慢放松繩索一邊沿墻壁下滑,逃離火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)。

應(yīng)急預(yù)案格式篇六

1.1創(chuàng)建目的。

為了進(jìn)一步預(yù)防和控制疫情,有效防止新冠肺炎疫情在市內(nèi)傳播、蔓延和疫情,最大限度地減少新冠肺炎疫情對(duì)公眾健康的危害,保障公眾健康和生命安全,維持社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

1.2制作依據(jù)。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《中華人民共和國(guó)國(guó)境衛(wèi)生檢疫法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》《國(guó)內(nèi)交通衛(wèi)生檢疫條例》《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)、《國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎感染聯(lián)合預(yù)防聯(lián)合預(yù)防聯(lián)合預(yù)防機(jī)制關(guān)于科學(xué)定新型冠狀肺炎感染預(yù)防管理工作指導(dǎo)意見》《國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于省級(jí)和以下開始調(diào)整新型冠狀肺炎感染預(yù)防管理應(yīng)急預(yù)案》的指導(dǎo)意見》和相關(guān)預(yù)案。

1.3工作原則。

新冠肺炎疫情應(yīng)急處理工作以預(yù)防為主,堅(jiān)持常備不懈統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)科學(xué)措施,依靠正確的預(yù)防管理技術(shù),加強(qiáng)規(guī)范的預(yù)防管理宣傳、社會(huì)參與的工作原則。

1.4適用范圍。

本計(jì)劃適用于市內(nèi)新冠肺炎流行的預(yù)防和應(yīng)急處理等工作。

2.1市新冠肺炎疫情預(yù)防管理指揮部(以下簡(jiǎn)稱市疫情預(yù)防管理指揮部)成立和成員部門。

市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)人任總指揮的市委副書記、市委常務(wù)委員、副市長(zhǎng)任常務(wù)副總指揮的市委、市人民代表大會(huì)、市政府、市政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人任副總指揮。成員包括市(省)直各相關(guān)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志、軍區(qū)、武警支隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)全市新冠肺炎疫情處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,研究決定疫情對(duì)策的重大決策,指揮全市實(shí)施疫情對(duì)策。

指揮部成員部門根據(jù)疫情發(fā)展情況和應(yīng)急處理工作需要確定。根據(jù)市級(jí)最高響應(yīng)水平的工作機(jī)制,主要有市委宣傳部、市委網(wǎng)絡(luò)通信辦公室、市政府辦公室、市發(fā)改委、市教育局、市科技局、市工業(yè)和信息化局、市公安局、市民政局、市司法局、市財(cái)政局、市人力資源社會(huì)保障局、市生態(tài)環(huán)境局【】、市交通運(yùn)輸局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市文旅廣電局、市衛(wèi)生健康委員會(huì)、市應(yīng)急局、市市市場(chǎng)監(jiān)督局、市林業(yè)局、市醫(yī)療保險(xiǎn)局、市紅十字會(huì)、市國(guó)家安全局、市通信管理局、市氣象局、市火車站、海關(guān)、市消防救援隊(duì)、軍支隊(duì)、武警隊(duì)。

2.2市疫情對(duì)策指揮部日常管理機(jī)構(gòu)。

辦公室設(shè)在市衛(wèi)生健康委。按照疫情處置響應(yīng)最高級(jí)別工作機(jī)制,辦公室主任由市政府秘書長(zhǎng)、市政府辦公室主任擔(dān)任,副主任由市委副秘書長(zhǎng)、市政府副秘書長(zhǎng)、市衛(wèi)生健康委主任擔(dān)任,成員由指揮部成員單位臨時(shí)抽調(diào)人員組成。

辦公室主要負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)指揮部的日常工作監(jiān)督指揮部重要工作、指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示執(zhí)行情況,組織監(jiān)督疫情對(duì)策執(zhí)行情況,收集、整理、報(bào)告疫情對(duì)策信息,發(fā)布疫情對(duì)策動(dòng)態(tài)等。

2.2.2市疫情對(duì)策指揮部特別工作組。

市疫情預(yù)防管理指揮部根據(jù)疫情處理需要組建各專業(yè)工作組,根據(jù)疫情發(fā)展形勢(shì)和預(yù)防管理重點(diǎn)任務(wù)及時(shí)新設(shè)或調(diào)整。主要責(zé)任是根據(jù)各專業(yè)工作組的責(zé)任執(zhí)行指揮部的相關(guān)工作要求和各項(xiàng)預(yù)防管理措施,對(duì)相關(guān)工作組織進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.3市疫情對(duì)策指揮部成員單位的主要責(zé)任。

市委宣傳部:研究制定宣傳工作方案,堅(jiān)持正確輿論指導(dǎo),加強(qiáng)輿論監(jiān)督,掌握宣傳口徑,引導(dǎo)媒體嚴(yán)格、及時(shí)、適度報(bào)道,客觀正確反映疫情和預(yù)防工作情況,協(xié)助新冠肺炎疫情預(yù)防基本知識(shí)的公眾宣傳和普及。

市委網(wǎng)信辦:加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)和涉盤輿情管控,及時(shí)處理不實(shí)信息,做好網(wǎng)上宣傳及輿論引導(dǎo),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保障市政府辦公室:收集、匯總疫情信息并及時(shí)向市政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,處理疫情處置相關(guān)問題,傳達(dá)和督辦市政府領(lǐng)導(dǎo)的批示指示市發(fā)展改革委:會(huì)同市直相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決疫情應(yīng)急處置基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的問題,統(tǒng)籌做好市級(jí)救災(zāi)物資應(yīng)急儲(chǔ)備和調(diào)用,為做好疫情防控提供保障;支持市新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)院建設(shè)工作。

應(yīng)急預(yù)案格式篇七

為了促進(jìn)員工了解和掌握特種設(shè)備各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案,提高員工實(shí)戰(zhàn)能力和安全意識(shí),同時(shí)檢驗(yàn)特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性,根據(jù)《*****安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》要求,為增強(qiáng)職工安全意識(shí),全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,為提高特種設(shè)備事故應(yīng)急處置能力,確保一旦發(fā)生特種設(shè)備事故,能夠有效組織、快速反應(yīng)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我礦計(jì)劃于20xx年11月1日9:00分進(jìn)行特種設(shè)備事故(叉車)進(jìn)行應(yīng)急演練。為了保證在特種設(shè)備事故(叉車)應(yīng)急演練過程中的安全,特制定應(yīng)急演練計(jì)劃。

檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用和可操作性。

1、應(yīng)急演練指揮部。

建立以礦長(zhǎng)、黨總支書記為總指揮的礦井特種設(shè)備事故應(yīng)急演練指揮部,應(yīng)急演練指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。

總指揮:礦長(zhǎng)黨總支書記。

副總指揮:機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師。

職責(zé):

1)事故發(fā)生后,分析判斷事故,決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;

2)召集指揮部成員到達(dá)指揮現(xiàn)場(chǎng);

3)協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、救護(hù)、消防、通信、后勤等專業(yè)小組活動(dòng);

4)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)方案,組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救;

5)在應(yīng)急預(yù)案演練避險(xiǎn)過程中,組織協(xié)調(diào)各種對(duì)外聯(lián)系;

6)負(fù)責(zé)井上、下信息資料的收集、分析,為總指揮提供決策資料及意見,并及時(shí)傳達(dá)總指揮的命令,按指揮部的統(tǒng)一安排進(jìn)行工作。

2應(yīng)急演練成員單位職責(zé)。

2.1調(diào)度室:承接特種設(shè)備事故報(bào)告;請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng);協(xié)調(diào)各成員單位的搶險(xiǎn)救援工作;及時(shí)向集團(tuán)公司、晉城市質(zhì)監(jiān)局匯報(bào)事故情況和應(yīng)急處理進(jìn)展情況;落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于事故搶險(xiǎn)救援的指示和批示;做好相關(guān)記錄。

2.2機(jī)電技術(shù)科:協(xié)助制定搶險(xiǎn)工作的各項(xiàng)安全技術(shù)措施和方案,負(fù)責(zé)協(xié)助事故單位提供事故地點(diǎn)電氣設(shè)備具體情況;按命令進(jìn)行停送電工作,協(xié)助事故單位及時(shí)搶修或安裝機(jī)電設(shè)備。

2.3安全檢查科:負(fù)責(zé)監(jiān)督搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí);負(fù)責(zé)較大以上事故損失的調(diào)查、匯總和上報(bào)。

2.4物資裝備科:負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中所需的材料工具和設(shè)備;負(fù)責(zé)將救護(hù)搶險(xiǎn)材料、工具、設(shè)備運(yùn)送到指定地點(diǎn)。事故地點(diǎn)的準(zhǔn)備工作。

2.5保衛(wèi)科:負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的警戒設(shè)置,疏散人員,維持秩序;保證搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、物資運(yùn)輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危險(xiǎn)源控制。

2.6醫(yī)院:負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍對(duì)遇險(xiǎn)人員的救援和事故搶險(xiǎn);負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行搶救治療。

2.7奧迅公司:負(fù)責(zé)搶修事故車輛。

3、現(xiàn)場(chǎng)演練指揮部。

由調(diào)度室主任擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮,組織現(xiàn)場(chǎng)事故搶救。

配件庫(kù)大門口與主干道交匯的三叉路口。

模擬演習(xí)。

擬定于20xx年11月1日9:00—11:00。

20xx年11月1日上午9:00,客戶拉貨車輛因車速過快,在配件庫(kù)大門外三叉路口與廠內(nèi)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞,造成人員受傷和交通堵塞。配件庫(kù)看門人員發(fā)現(xiàn)后立即將情況報(bào)告給礦調(diào)度室,礦調(diào)度室得知后立即上報(bào)礦應(yīng)急辦公室啟動(dòng)特種設(shè)備(叉車)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和搶險(xiǎn)救護(hù)組人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng)布置搶險(xiǎn)工作,安檢科負(fù)責(zé)人撥打交通事故“122”報(bào)警電話和“120”急救電話,保衛(wèi)科組織人員搶救傷員和疏導(dǎo)道路交通,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。7分鐘后,交警趕到事故現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行拍照取證和事故責(zé)任鑒定;10分鐘后,“120”急救車趕到將傷員拉走;搶險(xiǎn)人員用搶險(xiǎn)設(shè)備(鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋绍嚪珠_,拖離事故現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)交通。

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定:

5、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從指揮人員的指令;

8、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),調(diào)度室可發(fā)布命令,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。

1、演練前1天,通知相關(guān)部門,告知調(diào)度室在次日將舉行這一次叉車肇事事故演練,以免引起不必要的恐慌;(配件庫(kù)需準(zhǔn)備的內(nèi)容:看門人員1名,叉車1部)。

2、應(yīng)急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負(fù)責(zé)人的碰頭會(huì),讓其熟悉此次演練方案;

4、準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;模擬演練物品和器材:

5、演練前,應(yīng)急演練指揮部將相關(guān)要求和方案發(fā)放給參演人員;

時(shí)間:9:00,演練正式開始。

項(xiàng)目:特種設(shè)備(叉車)事故應(yīng)急預(yù)案演練。

演練內(nèi)容。

開始:應(yīng)急演練指揮部總指揮宣布應(yīng)急演練開始。

9:00一輛客戶拉貨車輛(晉d-12345)在配件庫(kù)卸貨后出來,因車速較快,在配件庫(kù)大門口的三叉路口與裝備科生產(chǎn)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞,造成叉車駕駛員受傷和廠區(qū)道路交通堵塞。一位裝備科配件庫(kù)看門人員發(fā)現(xiàn)后立即上前查看,感覺事故嚴(yán)重,立即用電話向礦調(diào)度室報(bào)告,并維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。

9:01礦調(diào)度室接報(bào)事故后,立即報(bào)告應(yīng)急指揮部總指揮,由應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn),立即啟動(dòng)特種設(shè)備(叉車)事故應(yīng)急預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行預(yù)案。

9:03現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和搶險(xiǎn)救護(hù)組人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng),掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,現(xiàn)場(chǎng)總指揮立即對(duì)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷,如判斷發(fā)生一級(jí)或二級(jí)事故,依靠公司應(yīng)急隊(duì)伍無(wú)法控制和消除其嚴(yán)重危害時(shí),向礦應(yīng)急指揮部總指揮請(qǐng)示實(shí)施擴(kuò)大應(yīng)急行動(dòng),擴(kuò)大應(yīng)急行動(dòng)由礦應(yīng)急指揮部總指揮決定,并由礦應(yīng)急指揮部向集團(tuán)公司、城區(qū)人民政府請(qǐng)求支援。

信息傳遞:

1、應(yīng)急指揮部通知其他應(yīng)急人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助展開搶救、封鎖現(xiàn)場(chǎng)。

2、安檢科立即撥打“120”急救電話和交通事故“122”報(bào)警電話,并向他們簡(jiǎn)要反映交通事故發(fā)生的地點(diǎn)、傷者情況,提出求援要求,詢問是否可以由公司把傷者送到醫(yī)院等。

3、保衛(wèi)科應(yīng)通知物資裝備科。由物資裝備科協(xié)調(diào)好叉車作業(yè),保證礦區(qū)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);物資裝備科通知客戶迅速來廠處理交通事故。

4、應(yīng)急指揮部通知保衛(wèi)科在一號(hào)門崗處引導(dǎo)(救援)車輛和人員,安排人員疏導(dǎo)廠內(nèi)交通。

現(xiàn)場(chǎng)救援:

1、現(xiàn)場(chǎng)救援人員將受傷叉車駕駛員及時(shí)轉(zhuǎn)移到安靜場(chǎng)所采取可靠的急救措施,對(duì)病人進(jìn)行搶救護(hù)理。

2、詢問醫(yī)院的前提下,如醫(yī)院認(rèn)可可以把受傷員工送至醫(yī)院,則公司組織車輛把受傷員工送至醫(yī)院。

3、醫(yī)院救援車輛到達(dá),把受傷員工送至醫(yī)院。

演練場(chǎng)景規(guī)劃:

1、在一號(hào)門崗處安排安保隊(duì)員(演練人員1名)設(shè)立交通引導(dǎo)點(diǎn),引導(dǎo)救援車輛的進(jìn)入和道路交通的疏導(dǎo)。

2、配件庫(kù)看門人員(演練人員1名)發(fā)現(xiàn)事故后,第一時(shí)間用電話向調(diào)度室報(bào)告。

3、借用客戶車輛和礦用叉車在配電房十字路口模擬兩車發(fā)生相互碰撞的現(xiàn)場(chǎng);

4、客戶車輛駕駛員和配件庫(kù)看門人員一起將受傷的叉車駕駛員抬下叉車,處理外傷,等待救護(hù)。

5、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和搶險(xiǎn)救護(hù)組人員(帶著滅火器、鋼絲繩或拖繩、千斤頂、擔(dān)架等)趕赴交通事故現(xiàn)場(chǎng)。救援人員將受傷叉車駕駛員轉(zhuǎn)移到安靜場(chǎng)所進(jìn)行緊急救護(hù)。

6、救援人員和保衛(wèi)科人員(演練人員4名)帶警戒線封鎖事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照取證。

7、救援人員(演練人員2名)用擔(dān)架把受傷駕駛員(演練人員1名)抬上王臺(tái)醫(yī)院救護(hù)車送往醫(yī)院救治。

8、經(jīng)交警(演練人員2名)勘察拍照取證后同意,搶險(xiǎn)人員用搶險(xiǎn)設(shè)備(鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋绍嚪珠_,拖離事故現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)交通。

應(yīng)急預(yù)案格式篇八

為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全,使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。

組長(zhǎng):由公司董事長(zhǎng)xx(電話:xxxxxx)、總經(jīng)理xx(電話:xxxxxxxx)擔(dān)任。

副組長(zhǎng):由公司生產(chǎn)總監(jiān)xx(電話:xxxxxx)擔(dān)任.

成員:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。

搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍:公司所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險(xiǎn),保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),由公司辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,機(jī)關(guān)各部門及各車間負(fù)責(zé)人積極調(diào)配本部人員,配合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間或休息日時(shí),值班人員臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮,并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

1、防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;

2、公司重點(diǎn)部位:公司所有廠房門口。

3、險(xiǎn)情:(1)公司門口向內(nèi)流水不及。(2)排水管道

堵塞,廠區(qū)內(nèi)水位上升。

4、汛期到來之前,辦公室人員應(yīng)仔細(xì)巡查全廠重點(diǎn)部位

(1)樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無(wú)阻,同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈;

(2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;

(3)檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。

1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門口,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

3、事件處理過程要進(jìn)行詳細(xì)記錄,由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門作出匯報(bào)。

應(yīng)急預(yù)案格式篇九

為防范和處理公司因電力、網(wǎng)絡(luò)故障而引起的突發(fā)事件,進(jìn)一步提高公司預(yù)防和控制這方面突發(fā)事件的能力和水平,減輕或消除突發(fā)事件的影響,確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行與信息安全,結(jié)合公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)際應(yīng)用,特制訂本預(yù)案。

目前網(wǎng)管中心主要負(fù)責(zé)公司門禁,電話交換系統(tǒng),應(yīng)用服務(wù)器系統(tǒng)、電話交換系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、外網(wǎng)門戶、以及公司內(nèi)外網(wǎng)信息安全等。保障各系統(tǒng)的穩(wěn)定安全,是網(wǎng)管中心首要工作任務(wù)。這需要網(wǎng)管中心時(shí)刻警惕突發(fā)事件的發(fā)生,在日常工作中做好網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器的維護(hù)工作,做到防患于未然,也希望公司各位員工積極配合,遵守網(wǎng)絡(luò)管理要求,防止可能發(fā)生的問題。

(一)人員保障。

xxxxx1395xxxxxx。

xxx13951xxxxxx。

(二)物資保障。

根據(jù)網(wǎng)管中心并報(bào)公司審批的預(yù)案,做到各種硬件有備份,各種軟件有備份、各項(xiàng)數(shù)據(jù)定期備份歸檔。根據(jù)實(shí)際情況建立物質(zhì)儲(chǔ)備,購(gòu)買各服務(wù)器的備件,網(wǎng)絡(luò)備件,以確保緊急事件發(fā)生后的及時(shí)解決。

第二節(jié)處置措施。

(一)災(zāi)害發(fā)生前,網(wǎng)管中心配合相關(guān)安全體系預(yù)先對(duì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè),編制突發(fā)情況防范規(guī)劃,加強(qiáng)各辦公室的巡查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并做好巡查記錄。各服務(wù)器定時(shí)做數(shù)據(jù)備份,定時(shí)備份日志文件,并分析是否有潛在威脅。每天檢查各服務(wù)器殺毒軟件運(yùn)行、更新情況,并經(jīng)常關(guān)注最新病毒動(dòng)向,積極預(yù)防。

(二)突發(fā)事件發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取應(yīng)急處置程序,初步判斷事件的嚴(yán)重性,該保留證據(jù)的就保留,并在5分鐘內(nèi)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)人員及時(shí)到位,相關(guān)技術(shù)人員要時(shí)刻處在應(yīng)急處置狀態(tài)。首先確定此事件是否人為,是否偶然或必然。在確保在場(chǎng)人員人身安全前提下,首先保障數(shù)據(jù)安全,其次是設(shè)備安全。具體方法包括:安全關(guān)機(jī)、數(shù)據(jù)設(shè)備強(qiáng)行關(guān)機(jī)、數(shù)據(jù)備份物理轉(zhuǎn)移等。

第三節(jié)處置程序。

(一)發(fā)現(xiàn)情況。

網(wǎng)管中心要做到每天巡查公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、公司內(nèi)部服務(wù)器日志、托管服務(wù)器訪問日志,保障最先發(fā)現(xiàn)問題,做好防范措施。

一旦突發(fā)事件發(fā)生,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照處置措施進(jìn)入具體方案。

(三)情況報(bào)告。

緊急情況發(fā)生時(shí),一方面判定危害程度,同時(shí)向公司其他應(yīng)急小組成員匯報(bào),并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處置進(jìn)展情況,直至威脅解除。情況報(bào)告內(nèi)容有:緊急情況發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、威脅程度、災(zāi)害造成的后果、預(yù)計(jì)處理時(shí)間、處置結(jié)果。防范此類災(zāi)害發(fā)生的方案。

經(jīng)預(yù)案小組其他成員確定,威脅、災(zāi)害已解除,或已經(jīng)得到有效控制后,由網(wǎng)管中心發(fā)布信息,宣布應(yīng)急期已結(jié)束,并在信息平臺(tái)上公布,同時(shí)終止預(yù)案。

第四節(jié)具體方案。

(一)門禁系統(tǒng)。

1、在市電中斷的情況下,門禁會(huì)自動(dòng)切換為ups獨(dú)立供電,可確保門禁系統(tǒng)獨(dú)立工作12小時(shí)左右。

2、如門禁突然出現(xiàn)死鎖,電路故障問題,明確事故特征及時(shí)將情況反映給公司系統(tǒng)集成和門禁系統(tǒng)售后部門,保證門禁系統(tǒng)24小時(shí)有效,確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

3、如發(fā)生火災(zāi)等特大事故,在確保人員安全的情況下,切斷ups電源供電。防止短路導(dǎo)致ups電瓶燒壞,并保護(hù)好門禁供電線路,確保災(zāi)后迅速重建。

(二)電話系統(tǒng)。

1、市電中斷后,電話系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)切換為usp供電,可確保電話系統(tǒng)連續(xù)工作4個(gè)小時(shí),如4小時(shí)內(nèi)市電還未恢復(fù),可關(guān)閉其他ups供電的應(yīng)用服務(wù)器,保障電話系統(tǒng)繼續(xù)工作2個(gè)小時(shí)。

2、當(dāng)電話交換機(jī)程控軟件出現(xiàn)故障,導(dǎo)致公司員工電話響鈴混亂,針對(duì)故障情況,逐項(xiàng)排查可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),隨時(shí)備份軟件的配置信息,以便迅速恢復(fù)。如發(fā)現(xiàn)其他不能解決的軟,硬件故障,可立即聯(lián)系交換機(jī)售后服務(wù)人員,30分鐘內(nèi)響應(yīng)時(shí)間。處理時(shí)間小于30分鐘。

(三)服務(wù)器系統(tǒng)。

1、當(dāng)市電中斷后,公司內(nèi)部主要服務(wù)器,都有ups供電緩沖,可使服務(wù)器正常關(guān)機(jī),不會(huì)因?yàn)榉?wù)器突然關(guān)機(jī)導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰問題。

2、當(dāng)某一個(gè)服務(wù)器無(wú)法啟動(dòng),一方面使用備件緊急維修這臺(tái)服務(wù)器,另一方面使用備用機(jī),處理時(shí)間少于30分鐘。

3、當(dāng)某一臺(tái)服務(wù)器軟件宕機(jī)后,一方面重啟應(yīng)用軟件,另一方面從日志總分析產(chǎn)生如法情況的原因,并尋找解決方案,預(yù)防此事件再次發(fā)生。如重新啟動(dòng)仍不能解決問題,立即聯(lián)系應(yīng)用程序維護(hù)部門,爭(zhēng)取在不損失數(shù)據(jù)的情況下,以最快速度讓服務(wù)器恢復(fù)工作。處理時(shí)間少于1小時(shí)。

4、當(dāng)服務(wù)器系統(tǒng)被攻擊,導(dǎo)致服務(wù)器連接不穩(wěn)定時(shí),先配合技術(shù)支持中心,查找攻擊源,確定攻擊源后,切斷其網(wǎng)絡(luò)。檢查客戶機(jī)攻擊服務(wù)器的原因。處理時(shí)間少于10分鐘。

5、根據(jù)各服務(wù)器使用情況,定期備份各服務(wù)器日志文件,如發(fā)生服務(wù)器數(shù)據(jù)丟失,可還原最近一次備份文件。最大化縮小災(zāi)害的范圍。

(四)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

1、當(dāng)核心交換硬件損壞,一方面聯(lián)系供應(yīng)商提供技術(shù)維護(hù),處理時(shí)間少于24小時(shí),另一方面使用備用替換,處理時(shí)間少于30分鐘。

2、核心交換出現(xiàn)軟件宕機(jī),配置丟失等突發(fā)情況,需要技術(shù)支持中心協(xié)助恢復(fù)配置,響應(yīng)時(shí)間少于30分鐘。

3、當(dāng)各節(jié)點(diǎn)交換機(jī)出現(xiàn)損壞等情況,10分鐘確定不能解決,可使用備件替換,處理時(shí)間少于20分鐘。

4、當(dāng)各節(jié)點(diǎn)交換機(jī)出現(xiàn)宕機(jī)、使用不正常等情況,可重啟交換機(jī),如暫時(shí)無(wú)法解決,可臨時(shí)更換備用交換機(jī)。處理時(shí)間少于10分鐘。

5、當(dāng)客戶機(jī)出現(xiàn)無(wú)法連接網(wǎng)絡(luò)的緊急情況,首先檢查客戶機(jī)網(wǎng)絡(luò)配置是否正常,然后檢查客戶機(jī)到節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)是否連通,最后確定問題環(huán)節(jié),處理時(shí)間少于10分鐘。

(五)門戶網(wǎng)站、域名系統(tǒng)。

1、當(dāng)門戶網(wǎng)站不能訪問,一方面通知運(yùn)行維護(hù)部門查看,一方面檢查服務(wù)器服務(wù)是否被攻擊,感染病毒等。響應(yīng)時(shí)間小于10分鐘,處理時(shí)間不大于10分鐘。

2、如果托管服務(wù)器不能訪問,立即聯(lián)系運(yùn)營(yíng)商處理,并出具處理報(bào)告。響應(yīng)時(shí)間小于5分鐘,處理時(shí)間小于10分鐘。

3、當(dāng)域名系統(tǒng)出現(xiàn)無(wú)法解析的情況,一方面檢查網(wǎng)絡(luò)故障,另一方面聯(lián)系運(yùn)營(yíng)商,報(bào)告域名解析狀態(tài),響應(yīng)時(shí)間應(yīng)小于5分鐘,處理時(shí)間小于10分鐘。

對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善應(yīng)急預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。本預(yù)案制定后報(bào)行政主管部備案后實(shí)施。

應(yīng)急預(yù)案格式篇十

為了確保安全生產(chǎn),如事故一旦發(fā)生,盡可能減少損失,降低風(fēng)險(xiǎn)或在環(huán)境受到污染發(fā)生緊急情況時(shí),能做出響應(yīng),盡可能預(yù)防其它事件的發(fā)生和減少可能伴隨的環(huán)境影響,根據(jù)《江西昌南建設(shè)工程集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案》及本項(xiàng)目特點(diǎn),特定項(xiàng)目部應(yīng)急方案。

1、應(yīng)急辨識(shí)組人員名單:

組長(zhǎng):王先鋒

副組長(zhǎng):黃紅梅

組員:劉楊海、吳鹿希、曾思

應(yīng)急辨識(shí):

經(jīng)辨識(shí)本項(xiàng)目部因施工可能導(dǎo)致的事故有:高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、中毒、中暑、火災(zāi)、爆炸、坍塌、環(huán)境污染、氣候異常、油漆、油料及化學(xué)品、乙炔、煤氣而造成的各種災(zāi)害性事故。

1、應(yīng)急小組成員名單:

2、應(yīng)急小組的組成:

項(xiàng)目部成立應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),施工員、安全員任副組長(zhǎng),施工員負(fù)責(zé)搶救組,造價(jià)員負(fù)責(zé)醫(yī)療救治組,材料員負(fù)責(zé)后勤服務(wù)組,質(zhì)檢員為聯(lián)絡(luò)員,其它各有關(guān)人員按《項(xiàng)目應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)表》隨叫隨到,服從小組同意指揮。

3、應(yīng)急小組職責(zé):

a、小組領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?,向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策,第一時(shí)間向110、119、120、企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報(bào)告災(zāi)情。平時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班,值班者必須住工地現(xiàn)場(chǎng),手機(jī)24小時(shí)開通,發(fā)生緊急事故時(shí),在項(xiàng)目部應(yīng)急組長(zhǎng)抵達(dá)工地前,值班者即為臨時(shí)救援組長(zhǎng)。

b、現(xiàn)場(chǎng)搶救組職責(zé):采取緊急措施,一切可能搶救傷員及被困人員,財(cái)物,轉(zhuǎn)移能引起新的危險(xiǎn)源的物品到安全地帶,啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行消防滅火自救工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

c、醫(yī)療救治組職責(zé):對(duì)搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快送醫(yī)院搶救。

d、后勤服務(wù)級(jí)職責(zé):負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。

e、保安組職責(zé):負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)及現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的疏導(dǎo)工作,支援其它搶救組的工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)秩序。

1、應(yīng)急人員的培訓(xùn):

項(xiàng)目部應(yīng)急小組成員要接受公司組織的應(yīng)急救援培訓(xùn)及項(xiàng)目部組織的應(yīng)急演練,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),掌握事故和緊急情況發(fā)生時(shí)必要的自救、救援和現(xiàn)場(chǎng)處理的必備知識(shí),按計(jì)劃組織現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識(shí)和技能。

2、應(yīng)急設(shè)備的準(zhǔn)備:

準(zhǔn)備各種應(yīng)急設(shè)備及應(yīng)急藥品。施工現(xiàn)場(chǎng)在平面布置圖上要合理安排安全通道,標(biāo)明消防器材存點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)無(wú)消防水栓的要設(shè)置消防水池,并儲(chǔ)備消防用水?,F(xiàn)場(chǎng)食堂、木工房、油漆倉(cāng)庫(kù)、氧氣瓶和乙炔瓶存放地要配備相應(yīng)的滅火器材。生活區(qū)要建立健全值班制度,辦理交接班手續(xù)。

2、危險(xiǎn)物品的管理:

施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒、有害物品的管理,建立專人管理、隔離存放、領(lǐng)用登記制度,嚴(yán)格控制明火作業(yè)。

1、高空墜落應(yīng)急方案:

當(dāng)發(fā)生高空墜落事故時(shí),依據(jù)傷員病情,必要時(shí)應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和監(jiān)護(hù),同時(shí)派人呼叫車,送醫(yī)院進(jìn)行搶救。若傷員疑有脊椎受傷的可能,一定要使傷員平臥在硬板上搬運(yùn),切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)傷員,因這樣會(huì)使傷員的脊椎移位,甚至斷裂將造成截癱,導(dǎo)致死亡,墜落過程中是否有其它阻擋或轉(zhuǎn)折及地面情況。便于醫(yī)生爭(zhēng)取時(shí)間準(zhǔn)確、急時(shí)治療。

2、物體打擊應(yīng)急方案:

當(dāng)發(fā)生物體打擊事故時(shí),依據(jù)傷員病情,對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和監(jiān)護(hù),視情況給傷員進(jìn)行包扎止血,如肢體受傷,應(yīng)抬高肢體,然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面,在現(xiàn)場(chǎng)可用清潔的手帕、毛巾或其它棉織品代替,再用繃帶或布條加壓止血,即可以保護(hù)創(chuàng)口預(yù)防感染,又可以減少出血幫助止血。同時(shí)可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下兩關(guān)節(jié),減少損傷、疼痛、預(yù)防休克。

3、觸電應(yīng)急方案:

當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)有人觸電時(shí),施救人員不能直接用手拉、拖觸電者,必須在切斷電源的情況下進(jìn)行搶救,或使用干燥的木棒使觸電者脫離電源,如觸電 者心跳、呼吸驟停,突然意識(shí)喪失,應(yīng)馬上將觸電者平放在干燥的木板上,解開衣領(lǐng)、褲帶、緊身衣著,在肩背下墊一軟物,使觸電者嘴巴張開,保持呼吸道暢通進(jìn)行人工呼吸。

4、機(jī)械傷害應(yīng)急方案:

當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生機(jī)械安全事故時(shí),調(diào)查事故要確保對(duì)你及傷員或其它人無(wú)任何危險(xiǎn)時(shí),有人員傷亡,應(yīng)立即組織搶救,使傷員保持呼吸道暢通,視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預(yù)防感染等措施,并送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)監(jiān)護(hù)區(qū),同時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

5、中毒、中暑應(yīng)急方案:

中毒:不論是輕度還是嚴(yán)重中毒,不論是自救還是互救、外來救護(hù)工作,均應(yīng)設(shè)法使中毒人員盡快脫離中毒現(xiàn)場(chǎng)、中毒物源,排除吸收的和未吸收的毒物。

(1) 食物中毒:如誤食腐蝕性食物,變質(zhì)性食物,對(duì)一般神志清楚者應(yīng)設(shè)法催吐,喝微溫水300-500ml,用手指或物刺激舌根部以催吐,如此反復(fù),直到吐出清亮物體時(shí)為止。對(duì)催吐無(wú)效或神智不清者,送醫(yī)院進(jìn)行洗胃。

(2) 吸入毒物:因作業(yè)人員在各種有毒氣體環(huán)境中施工,造成吸入有毒氣體而中毒,應(yīng)立即使中毒人員脫離現(xiàn)場(chǎng),在搶救和救治時(shí)應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)及吸氧。

(3) 皮膚污染、表皮接觸毒物而中毒:應(yīng)脫去污染的衣物并用大量的微溫水清洗污染的皮膚、頭發(fā)以及指甲等,對(duì)不溶于水的毒物用適宜的溶劑進(jìn)行清洗。

救護(hù)人員在施救過程中注意自身保護(hù),在有毒有害氣體發(fā)生場(chǎng)所,應(yīng)視情況,采用加強(qiáng)通風(fēng)或用濕毛巾等捂住口、鼻、腰系安全繩,并有人場(chǎng)外控制、應(yīng)急。如有條件的使用防毒面具。施工現(xiàn)場(chǎng)于已發(fā)現(xiàn)中毒人員心跳、呼吸不規(guī)則或停止呼吸,則應(yīng)把中毒人員移至空氣新鮮處,立即進(jìn)行人工呼吸法和體外心臟擠壓法進(jìn)行搶救并送往醫(yī)院。

中暑:當(dāng)施工人員發(fā)生中暑時(shí),應(yīng)急時(shí)將中暑人員平放仰臥在陰涼通風(fēng)的地方進(jìn)行施救,解開衣服用濕毛巾進(jìn)行擦身、用冰袋敷頭,用清涼油擦太陽(yáng)穴,喝“十滴水”或?qū)⒅惺钊藛T放在空調(diào)房?jī)?nèi)降溫,嚴(yán)重的及時(shí)送往醫(yī)院。

6、火災(zāi)、爆炸應(yīng)急方案:

當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí),應(yīng)積極組織人員撤離和撲救工作,同時(shí)撥打“119”向消防部門報(bào)警,在消防部門到達(dá)之前應(yīng)立即切斷電源,對(duì)易燃、易爆品采取正確有效的隔離。并根據(jù)火災(zāi)的情況,組織敏捷、身強(qiáng)力壯的人員進(jìn)行機(jī)動(dòng)靈活地選擇滅火器具進(jìn)行滅火,滅火時(shí)應(yīng)注意自我保護(hù),使用滅火器具時(shí),應(yīng)站上風(fēng)位置,必須穿越濃煙時(shí)用浸濕的衣物裹體用濕毛巾或濕布捂住口鼻,或貼近地面爬行。若火勢(shì)大無(wú)法撲滅時(shí),應(yīng)組織人員用清潔包布覆蓋燒傷面作簡(jiǎn)單包扎,避免創(chuàng)面污染,不要隨便把水泡弄破,更不要在創(chuàng)面上涂任何有刺激性的液體或不清潔的粉和油劑,并急時(shí)送醫(yī)院搶救。

7、坍塌應(yīng)急方案:

當(dāng)發(fā)生坍塌事故時(shí),發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即招呼其它人員及時(shí)撤離 坍塌區(qū),如有施工人員被掩埋在坍塌土方之中,施救人員必須采取相應(yīng)的措施,清理邊坡上的荷載,然后再挖掘人,以免產(chǎn)生二次坍塌,造成更大的損失。傷者因肢體受到嚴(yán)重?cái)D壓后,局部軟組織因缺血而呈蒼白,感覺麻木,肌肉無(wú)力,一般在解除肢體壓迫后,應(yīng)馬上用彈性繃帶繞傷肢,以免發(fā)生組織腫脹,要固定少動(dòng),不能抬高,用水熱敷,局部按摩,便及時(shí)送醫(yī)院治療。

8、環(huán)境污染應(yīng)急方案:

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)施工時(shí)的噪音、粉塵、垃圾、污染等制定嚴(yán)格的規(guī)章制度及操作規(guī)程加以控制,應(yīng)急小組成員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。當(dāng)發(fā)生道路遺撒時(shí),應(yīng)立即組織人員進(jìn)行清理,以免影響城市環(huán)境,避免造成不良社會(huì)影響。

9、氣候異常應(yīng)急方案:

當(dāng)發(fā)生暴雨、狂風(fēng)、地震、洪水、沙塵等自然災(zāi)害時(shí),應(yīng)立即切斷電源,采取適當(dāng)?shù)拇胧?,及時(shí)有組織的疏散人員,在保證人員安全的前提下,搶救財(cái)物,確保人員的生命及財(cái)產(chǎn)的安全。

10、油漆、油料及化學(xué)品應(yīng)急方案:

當(dāng)油漆、油料及化學(xué)品在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用過程中發(fā)生滲漏時(shí),應(yīng)由當(dāng)事人或應(yīng)急小組成員及時(shí)用棉紗擦干凈或用沙掩埋處理,以免造成環(huán)境污染,擦后的棉紗不能到處亂丟,集中歸堆,采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幹?,以免發(fā)生火災(zāi)。

11、乙炔、煤氣應(yīng)急方案:

在施工中發(fā)生乙炔、煤氣泄露事件時(shí),應(yīng)停止所有工作,關(guān)閉電源,嚴(yán)禁明火,及時(shí)疏散周邊人員,設(shè)法加快空氣流通,降低乙炔、煤氣在空氣中的濃度。

1、當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后,值班人或當(dāng)事人應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,項(xiàng)目經(jīng)理或應(yīng)急救援小組人員采取應(yīng)急措施,既要防止事故擴(kuò)大,又要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。向上級(jí)報(bào)告要采用口頭報(bào)告和書面報(bào)告相結(jié)合的辦法。

3、向內(nèi)部機(jī)構(gòu)報(bào)告要簡(jiǎn)述出事地點(diǎn)、時(shí)間及簡(jiǎn)要情況,告訴報(bào)告人姓名、電話。

4、向社會(huì)救援部門報(bào)警要詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告出事地點(diǎn)、時(shí)間、單位、聯(lián)系電話、事故發(fā)展的簡(jiǎn)要情況太報(bào)警人的姓名、電話、單位、并派人到路口迎接救援人員。

報(bào)警電話:110

火警電話:119

急救中心電話:120

5、當(dāng)事故發(fā)生時(shí),由( 王先鋒 )負(fù)責(zé)全面指揮,防止事故擴(kuò)大,統(tǒng)一安排人員的應(yīng)急救援工作,由( 胡有強(qiáng) )負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員的醫(yī)療救治工作,( 譚利華 )負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急設(shè)備、器械及醫(yī)藥,(陳建平)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的圍護(hù)并組織指揮現(xiàn)場(chǎng)人員離開現(xiàn)場(chǎng)的疏散工作,( 黃紅梅)配合上面工作外,還要防止事故的再次發(fā)生,指揮人員救援或自救,及時(shí)搶救傷員、財(cái)物,(吳進(jìn)成)負(fù)責(zé)全面的聯(lián)絡(luò)工作,如事故需要求援時(shí)及時(shí)向有關(guān)單位報(bào)告,請(qǐng)求支援。

有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。依據(jù)公司總部的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度,對(duì)事故過程中的功過人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。

7、應(yīng)急響應(yīng)后,立即進(jìn)入事故調(diào)查處理階段,項(xiàng)目部應(yīng)積極配合公司及各行政組織根據(jù)第75號(hào)國(guó)務(wù)院令,成立調(diào)查組,按“四不放過”的原則進(jìn)行事故處理。

事故或緊急情況經(jīng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后,要立即組織應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急小組成員對(duì)本預(yù)案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)審,對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善預(yù)案建立、制定提供經(jīng)驗(yàn)和完善依據(jù),堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。

應(yīng)急預(yù)案格式篇十一

近期因太保理賠系統(tǒng)進(jìn)行更新,由原來的老集中理賠系統(tǒng)更新至新一代m6理賠系統(tǒng);前期已通過多次學(xué)習(xí)m6系統(tǒng),熟練操作,但系統(tǒng)流轉(zhuǎn)相對(duì)復(fù)雜,錄入字段和數(shù)據(jù)項(xiàng)目相對(duì)較多;現(xiàn)為保障系統(tǒng)切換正常,同時(shí)保障案件時(shí)效和系統(tǒng)流轉(zhuǎn)時(shí)效,根據(jù)我部與太保合作業(yè)務(wù)片區(qū)情況制訂以下應(yīng)急方案:

1、每日對(duì)每個(gè)查勘定損員平臺(tái)進(jìn)行跟蹤,并及時(shí)記錄未完成案件;

3、對(duì)m6系統(tǒng)通過的案件,每案進(jìn)行跟蹤,由品管逐一審閱;

2、跟蹤退回案件,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,分析原因,及時(shí)通知并協(xié)助查勘員解決;

3、對(duì)524案件和可直接收單結(jié)案的案件,進(jìn)行協(xié)助,完成收單工作,跟蹤至結(jié)案。

1、因該系統(tǒng)查勘定損錄入字段和項(xiàng)目較多,操作案件時(shí)間較長(zhǎng),在本部辦公室設(shè)立24小時(shí)辦公場(chǎng)所,便于查勘員及時(shí)處理案件;2、各下班組可及時(shí)回到公司,完成當(dāng)天所處理案件,避免時(shí)效延誤;3、查勘員可隨時(shí)查閱案件,操作案件,對(duì)退回案件及時(shí)處理,避免超時(shí)。

1、設(shè)立固定存儲(chǔ)盤,將查勘員照片及電子資料及時(shí)存儲(chǔ)至相應(yīng)的存儲(chǔ)盤,防止照片丟失;

2、獨(dú)立建立自己的文件夾,各自存放自己的案件照片,避免混亂和遺漏,備份數(shù)據(jù);

3、查勘員每日必須完成日?qǐng)?bào)表,由內(nèi)勤匯總,便于統(tǒng)計(jì)和分析。

針對(duì)太保新一代系統(tǒng)上線,我部提出以上應(yīng)急方案應(yīng)對(duì),如還存在其他特殊或突發(fā)情況,則進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整;全力配合太保m6理賠系統(tǒng)上線工作!

應(yīng)急預(yù)案格式篇十二

為了提高生產(chǎn)線作業(yè)人員防止酸燒傷事故的處理能力,減少因事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定的事故應(yīng)急措施。

二、適用范圍:

適用于使用酸液,存在酸燒傷的可能性的崗位。

三、危險(xiǎn)源的辨別與分析

配置酰化液過程中,三氟化硼乙醚容易濺出傷人。還原工序鹽酸滴加過程中,蠕動(dòng)泵膠管容易崩開及膠管老化滲露,造成鹽酸燒傷,縮合工序硫酸傾倒過程中容易濺出傷人。

四、事故模式及后果

以上酸液滲漏或飛濺,一旦接觸到身體裸露部位將造成皮膚燒傷,嚴(yán)重者甚至毀容或危及生命。

五、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施

操作人員發(fā)生酸燒傷事故后,,首先用大量水沖洗燒傷部位,然后用1%的碳酸氫鈉溶液洗,涂燙傷膏。重傷事故進(jìn)行以上處理后,立即報(bào)告車間負(fù)責(zé)人與安全科。

六、報(bào)警與通訊

事故發(fā)生后,立即報(bào)告車間負(fù)責(zé)人與安全科。如燒傷嚴(yán)重,由現(xiàn)場(chǎng)車間負(fù)責(zé)人撥打急救電話120請(qǐng)求幫助。同時(shí),安全科組織人員及車輛先將傷員送至就近醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)。

七、應(yīng)急處理救援措施

發(fā)生酸燒傷事故后,同班組其他成員必須為受傷人員進(jìn)行傷口清洗及涂抹燙傷膏,同時(shí),由車間負(fù)責(zé)人與當(dāng)班人員組成臨時(shí)搶救小組,對(duì)傷員進(jìn)行緊急救護(hù)。

八、防護(hù)救援裝備

1%的碳酸氫鈉溶液,燙傷膏,醫(yī)用酒精、棉球。

九、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施職責(zé)

事故發(fā)生后,事故急救小組按如下要求進(jìn)行事故急救:

組長(zhǎng):安全科長(zhǎng)

負(fù)責(zé)本單位事故的急救指揮工作,及時(shí)上報(bào)事故情況,并做好事故的調(diào)查、分析工作。

組員:車間負(fù)責(zé)人及事故發(fā)生時(shí)的當(dāng)班人員。

負(fù)責(zé)事故發(fā)生后,協(xié)助組長(zhǎng)做好事故現(xiàn)場(chǎng)急救工作,及時(shí)把受傷人員送往醫(yī)院救治,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

應(yīng)急預(yù)案格式篇十三

內(nèi)容摘要:

編制后必須經(jīng)過演練的檢驗(yàn)方可確定,基本的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是能否實(shí)現(xiàn)制定預(yù)案的預(yù)期目標(biāo)。各消防安全重點(diǎn)單位要根據(jù)單位的實(shí)際情況定期進(jìn)行演練,使參加演練的每一位員工明確自己的任務(wù)和職責(zé),通過定期培訓(xùn)使全體員工能熟練掌握“三懂、四會(huì)”等消防基礎(chǔ)知識(shí)。

一、演練目的。

演練的目的包括以下五個(gè)方面:

(一)檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展演練,查找中存在的問題,進(jìn)而完善,提高的實(shí)用性和可操作性。

(二)完善準(zhǔn)備。通過開展演練,檢查對(duì)突發(fā)火災(zāi)事故所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

(三)鍛煉隊(duì)伍。通過開展演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對(duì)的熟悉程度,提高其應(yīng)急處置能力。

(四)磨合機(jī)制。通過開展演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機(jī)制。

(五)科普宣教。通過開展演練,普及應(yīng)急知識(shí),提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。

二、演練原則。

演練的原則包括以下四個(gè)方面:

(一)結(jié)合實(shí)際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

(二)著眼實(shí)戰(zhàn),講求實(shí)效。以提高應(yīng)急救援指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改存在的問題。

(三)精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案,周密組織演練活動(dòng),制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

(四)統(tǒng)籌規(guī)劃,厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng),適當(dāng)開展綜合性演練,充分利用現(xiàn)有資源,努力提高應(yīng)急演練效益。

三、演練分類。

根據(jù)組織形式、演練內(nèi)容、演練目的與作用等不同分類方法劃分,演練分為不同種類。

(一)按組織形式劃分,分為桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練。

1.桌面演練。桌面演練是指參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計(jì)算機(jī)模擬、視頻會(huì)議等輔助手段,針對(duì)事先假定的演練情景,討論和推演應(yīng)急決策及現(xiàn)場(chǎng)處置的過程,從而促進(jìn)相關(guān)人員掌握中所規(guī)定的職責(zé)和程序,提高指揮決策和協(xié)同配合能力。桌面演練通常在室內(nèi)完成。

2.實(shí)戰(zhàn)演練。實(shí)戰(zhàn)演練是指參演人員利用應(yīng)急處置涉及的設(shè)備和物資,針對(duì)事先設(shè)置的突發(fā)火災(zāi)事故情景及其后續(xù)的發(fā)展情景,通過實(shí)際決策、行動(dòng)和操作,完成真實(shí)應(yīng)急響應(yīng)的過程,從而檢驗(yàn)和提高相關(guān)人員的臨場(chǎng)組織指揮、隊(duì)伍調(diào)動(dòng)、應(yīng)急處置技能和后勤保障等應(yīng)急能力。實(shí)戰(zhàn)演練通常要在特定場(chǎng)所完成。

(二)按演練內(nèi)容劃分,分為單項(xiàng)演練和綜合演練。

1.單項(xiàng)演練。單項(xiàng)演練是指只涉及中特定應(yīng)急響應(yīng)功能或現(xiàn)場(chǎng)處置方案中一系列應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動(dòng)。注重針對(duì)一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)參與單位(崗位)的特定環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗(yàn)。

2.綜合演練。綜合演練是指涉及中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動(dòng)。注重對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗(yàn),特別是對(duì)不同單位(部門)之間應(yīng)急機(jī)制和聯(lián)合應(yīng)對(duì)能力的檢驗(yàn)。

(三)按演練目的與作用劃分,分為檢驗(yàn)性演練、示范性演練和研究性演練。

1.檢驗(yàn)性演練。檢驗(yàn)性演練是指為檢驗(yàn)的可行性、應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性、應(yīng)急機(jī)制的協(xié)調(diào)性及相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力而組織的演練。

2.示范性演練。示范性演練是指為向觀摩人員展示應(yīng)急能力或提供示范教學(xué),嚴(yán)格按照規(guī)定開展的表演性演練。

3.研究性演練。研究性演練是指為研究和解決突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,試驗(yàn)新方案、新技術(shù)、新裝備而組織的演練。

不同類型的演練相互結(jié)合,可以形成單項(xiàng)桌面演練、綜合桌面演練、單項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)演練、綜合實(shí)戰(zhàn)演練、示范性單項(xiàng)演練、示范性綜合演練等。

四、演練規(guī)劃。

演練組織單位要根據(jù)實(shí)際情況,并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和的規(guī)定,制訂年度應(yīng)急演練規(guī)劃,按照“先單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”等原則,合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。按照有關(guān)法律法規(guī)要求,消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)每半年開展一次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練,其他單位應(yīng)當(dāng)每年開展一次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。

演練應(yīng)在相關(guān)預(yù)案確定的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下組織開展。演練組織單位要成立由相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)組成的演練領(lǐng)導(dǎo)小組,通常下設(shè)策劃部、保障部和評(píng)估組;對(duì)于不同類型和規(guī)模的演練活動(dòng),其組織機(jī)構(gòu)和職能可以適當(dāng)調(diào)整。根據(jù)需要,可成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

(一)演練領(lǐng)導(dǎo)小組。

演練領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動(dòng)全過程的組織領(lǐng)導(dǎo),審批決定演練的重大事項(xiàng)。演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)一般由演練組織單位或其上級(jí)單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任;副組長(zhǎng)一般由演練組織單位或主要協(xié)辦單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任;小組其他成員一般由各演練參與單位相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。在演練實(shí)施階段,演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)通常分別擔(dān)任演練總指揮、副總指揮。

(二)策劃部。

策劃部負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計(jì)、演練實(shí)施的組織協(xié)調(diào)、演練評(píng)估總結(jié)等工作。策劃部設(shè)總策劃、副總策劃,下設(shè)文案組、協(xié)調(diào)組、控制組、宣傳組等。

1.總策劃:總策劃是演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)等階段各項(xiàng)工作的主要組織者,一般由演練組織單位具有應(yīng)急演練組織經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任;副總策劃協(xié)助總策劃開展工作,一般由演練組織單位或參與單位的有關(guān)人員擔(dān)任。

2.文案組:在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定演練計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案、編寫演練總結(jié)報(bào)告以及演練文檔歸檔與備案等;其成員應(yīng)具有一定的演練組織經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)。

3.協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)與演練涉及的相關(guān)單位以及本單位有關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào),其成員一般為演練組織單位及參與單位的行政、外事等部門人員。

4.控制組:在演練實(shí)施過程中,在總策劃的直接指揮下,負(fù)責(zé)向演練人員傳送各類控制消息,引導(dǎo)應(yīng)急演練進(jìn)程按計(jì)劃進(jìn)行。其成員最好有一定的演練經(jīng)驗(yàn),也可以從文案組和協(xié)調(diào)組抽調(diào),常稱為演練控制人員。

5.宣傳組:負(fù)責(zé)編制演練宣傳方案、整理演練信息、組織新聞媒體和開展新聞發(fā)布等。其成員一般是演練組織單位及參與單位宣傳部門的人員。

(三)保障部。

保障部負(fù)責(zé)調(diào)集演練所需物資裝備,購(gòu)置和制作演練模型、道具、場(chǎng)景,準(zhǔn)備演練場(chǎng)地,維持演練現(xiàn)場(chǎng)秩序,保障運(yùn)輸車輛,保障人員生活和安全保衛(wèi)等。其成員一般是演練組織單位及參與單位后勤、財(cái)務(wù)、辦公等部門人員,常稱為后勤保障人員。

(四)評(píng)估組。

評(píng)估組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)演練評(píng)估方案和編寫演練評(píng)估報(bào)告,對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過程、全方位評(píng)估,及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見、建議。其成員一般是應(yīng)急管理專家、具有一定演練評(píng)估經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)專業(yè)人員,常稱為演練評(píng)估人員。評(píng)估組可由上級(jí)或?qū)I(yè)部門組織,也可由演練組織單位自行組織。

(五)參演隊(duì)伍和人員。

參演人員包括規(guī)定的有關(guān)應(yīng)急管理部門(單位)工作人員、各類專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍等。

參演人員承擔(dān)具體演練任務(wù),針對(duì)模擬火災(zāi)事故場(chǎng)景作出應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。有時(shí)也可使用模擬人員替代未到現(xiàn)場(chǎng)參加演練的單位人員,或模擬事故的發(fā)生過程,如釋放煙霧、模擬顧客等。

五、演練準(zhǔn)備。

單位在開展演練之前,應(yīng)當(dāng)做好下列四項(xiàng)準(zhǔn)備工作:

(一)制定演練計(jì)劃。

演練計(jì)劃由文案組編制,經(jīng)策劃部審查后報(bào)演練領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。主要內(nèi)容包括:

1.確定演練目的,明確舉辦應(yīng)急演練的原因、演練要解決的問題和期望達(dá)到的效果等。

2.分析演練需求,在對(duì)事先設(shè)定火災(zāi)事件故風(fēng)險(xiǎn)及進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,確定需調(diào)整的演練人員、需鍛煉的技能、需檢驗(yàn)的設(shè)備、需完善的應(yīng)急處置流程和需進(jìn)一步明確的職責(zé)等。

3.確定演練范圍,根據(jù)演練需求、經(jīng)費(fèi)、資源和時(shí)間等條件的限制,確定演練事件類型、等級(jí)、地域、參演機(jī)構(gòu)及人數(shù)、演練方式等。演練需求和演練范圍往往互為影響。

4.安排演練準(zhǔn)備與實(shí)施的日程計(jì)劃。包括各種演練文件編寫與審定的期限、物資器材準(zhǔn)備的期限、演練實(shí)施的日期等。

5.編制演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算,明確演練經(jīng)費(fèi)籌措渠道。

(二)設(shè)計(jì)演練方案。

演練方案由文案組編寫,通過評(píng)審后由演練領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),必要時(shí)還需報(bào)有關(guān)主管單位同意并備案。主要內(nèi)容包括:

1.確定演練目標(biāo)。

演練目標(biāo)是需完成的主要演練任務(wù)及其達(dá)到的效果,一般說明“由誰(shuí)在什么條件下完成什么任務(wù),依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn),取得什么效果”。演練目標(biāo)應(yīng)簡(jiǎn)單、具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)。一次演練一般有若干項(xiàng)演練目標(biāo),每項(xiàng)演練目標(biāo)都要在演練方案中有相應(yīng)的事件和演練活動(dòng)予以實(shí)現(xiàn),并在演練評(píng)估中有相應(yīng)的評(píng)估項(xiàng)目判斷該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。

2.設(shè)計(jì)演練情景與實(shí)施步驟。

演練情景要為演練活動(dòng)提供初始條件,還要通過一系列的情景事件引導(dǎo)演練活動(dòng)繼續(xù),直至演練完成。演練情景包括演練場(chǎng)景概述和演練場(chǎng)景清單。

(1)演練場(chǎng)景概述:要對(duì)每一處演練場(chǎng)景的概要說明,主要說明火災(zāi)事故類別、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險(xiǎn)性、受影響范圍、人員和物資分布、可能造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測(cè)、氣象及其他環(huán)境條件等。

(2)演練場(chǎng)景清單:要明確演練過程中各場(chǎng)景的時(shí)間順序列表和空間分布情況。演練場(chǎng)景之間的邏輯關(guān)聯(lián)依賴于火災(zāi)事故發(fā)展規(guī)律、控制消息和演練人員收到控制消息后應(yīng)采取的行動(dòng)。

3.設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法。

演練評(píng)估是通過觀察、體驗(yàn)和記錄演練活動(dòng),比較演練實(shí)際效果與目標(biāo)之間的差異,總結(jié)演練成效和不足的過程。演練評(píng)估應(yīng)以演練目標(biāo)為基礎(chǔ)。每項(xiàng)演練目標(biāo)都要設(shè)計(jì)合理的評(píng)估項(xiàng)目方法、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)演練目標(biāo)的不同,可以用選擇項(xiàng)(如:是/否判斷,多項(xiàng)選擇)、主觀評(píng)分(如:1—差、3—合格、5—優(yōu)秀)、定量測(cè)量(如:響應(yīng)時(shí)間、被困人數(shù)、獲救人數(shù))等方法進(jìn)行評(píng)估。

為便于演練評(píng)估操作,通常事先設(shè)計(jì)好評(píng)估表格,包括演練目標(biāo)、評(píng)估方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄項(xiàng)等。有條件時(shí)還可以采用專業(yè)評(píng)估軟件等工具。

4.編寫演練方案文件。

演練方案文件是指導(dǎo)演練實(shí)施的詳細(xì)工作文件。根據(jù)演練類別和規(guī)模的不同,演練方案可以編為一個(gè)或多個(gè)文件。編為多個(gè)文件時(shí)可包括演練人員手冊(cè)、演練控制指南、演練評(píng)估指南、演練宣傳方案、演練腳本等,分別發(fā)給相關(guān)人員。對(duì)涉密的演練或不宜公開的演練內(nèi)容,還要制訂保密措施。

(1)演練人員手冊(cè):內(nèi)容主要包括演練概述、組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間、地點(diǎn)、參演單位、演練目的、演練情景概述、演練現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、演練后勤保障、演練規(guī)則、安全注意事項(xiàng)、通信聯(lián)系方式等,但不包括演練細(xì)節(jié)。演練人員手冊(cè)可發(fā)放給所有參加演練的人員。

(2)演練控制指南:內(nèi)容主要包括演練情景概述、演練事件清單、演練場(chǎng)景說明、參演人員及其位置、演練控制規(guī)則、控制人員組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)、通信聯(lián)系方式等。演練控制指南主要供演練控制人員使用。

(3)演練評(píng)估指南:內(nèi)容主要包括演練情況概述、演練事件清單、演練目標(biāo)、演練場(chǎng)景說明、參演人員及其位置、評(píng)估人員組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)、評(píng)估人員位置、評(píng)估表格及相關(guān)工具.通信聯(lián)系方式等。演練評(píng)估指南主要供演練評(píng)估人員使用。

(4)演練宣傳方案:內(nèi)容主要包括宣傳目標(biāo)、宣傳方式、傳播途徑、主要任務(wù)及分工、技術(shù)支持、通信聯(lián)系方式等。

(5)演練腳本:對(duì)于重大綜合性示范演練,演練組織單位要編寫演練腳本,描述演練事件場(chǎng)景、處置行動(dòng)、執(zhí)行人員、指令與對(duì)白、視頻背景與字幕、解說詞等。

5.演練方案評(píng)審。

對(duì)綜合性較強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較大的應(yīng)急演練,評(píng)估組要對(duì)文案組制訂的演練方案進(jìn)行評(píng)審,確保演練方案科學(xué)可行,以確保應(yīng)急演練工作的順利進(jìn)行。

(三)演練動(dòng)員與培訓(xùn)。

在演練開始前要進(jìn)行演練動(dòng)員和培訓(xùn),確保所有演練參與人員掌握演練規(guī)則、演練情景和各自在演練中的任務(wù)。

所有演練參與人員都要經(jīng)過應(yīng)急基本知識(shí)、演練基本概念、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則等方面的培訓(xùn)。對(duì)控制人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練過程控制和管理等方面的培訓(xùn);對(duì)評(píng)估人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練評(píng)估方法、工具使用等方面的培訓(xùn);對(duì)參演人員要進(jìn)行、應(yīng)急技能及個(gè)體防護(hù)裝備使用等方面的培訓(xùn)。

(四)應(yīng)急演練保障。

1.人員保障。

演練參與人員一般包括演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員、參演人員、模擬人員等,有時(shí)還會(huì)有觀摩人員等其他人員。在演練的準(zhǔn)備過程中,演練組織單位和參與單位應(yīng)合理安排工作,保證相關(guān)人員參與演練活動(dòng)的時(shí)間;通過組織觀摩學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高演練人員素質(zhì)和技能。

2.經(jīng)費(fèi)保障。

演練組織單位每年要根據(jù)應(yīng)急演練規(guī)劃編制應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算,納入該單位的年度財(cái)政(財(cái)務(wù))預(yù)算,并按照演練需要及時(shí)撥付經(jīng)費(fèi)。對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保演練經(jīng)費(fèi)??顚S谩⒐?jié)約高效。

3.場(chǎng)地保障。

根據(jù)演練方式和內(nèi)容,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察后選擇合適的演練場(chǎng)地。桌面演練一般可選擇會(huì)議室或應(yīng)急指揮中心等;實(shí)戰(zhàn)演練應(yīng)選擇與實(shí)際情況相似的地點(diǎn),并根據(jù)需要設(shè)置指揮部、集結(jié)點(diǎn)、接待站、供應(yīng)站、救護(hù)站、停車場(chǎng)等設(shè)施。演練場(chǎng)地應(yīng)有足夠的空間,良好的交通、生活、衛(wèi)生和安全條件,盡量避免干擾公眾生產(chǎn)生活。

4.物資和器材保障。

根據(jù)需要,準(zhǔn)備必要的演練材料、物資和器材,制作必要的模型設(shè)施等,主要包括:

(1)信息材料:主要包括和演練方案的紙質(zhì)文本、演示文檔、圖表、地圖、軟件等。

(2)物資設(shè)備:主要包括各種應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、特種裝備、辦公設(shè)備、錄音攝像設(shè)備、信息顯示設(shè)備等。

(3)通信器材:主要包括固定電話、移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、海事電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、無(wú)線局域網(wǎng)、視頻通信器材和其他配套器材,盡可能使用已有通信器材。

(4)演練情景模型:搭建必要的模擬場(chǎng)景及裝置設(shè)施。

5.通信保障。

應(yīng)急演練過程中應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等之間要有及時(shí)可靠的信息傳遞渠道。根據(jù)演練需要,可以采用多種公用或?qū)S猛ㄐ畔到y(tǒng),必要時(shí)可組建演練專用通信與信息網(wǎng)絡(luò),確保演練控制信息的快速傳遞。

6.安全保障。

演練組織單位要高度重視演練組織與實(shí)施全過程的安全保障工作。大型或高風(fēng)險(xiǎn)演練活動(dòng)要按規(guī)定制定專門,采取預(yù)防措施,并對(duì)關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行針對(duì)性演練。根據(jù)需要為演練人員配備個(gè)體防護(hù)裝備,購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)。對(duì)可能影響公眾生活、易于引起公眾誤解和恐慌的應(yīng)急演練,應(yīng)提前向社會(huì)發(fā)布公告,告示演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和組織單位,并做好應(yīng)對(duì)方案,避免造成負(fù)面影響。

演練現(xiàn)場(chǎng)要有必要的安保措施,必要時(shí)對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或管制,保證演練安全進(jìn)行。演練出現(xiàn)意外情況時(shí),演練總指揮與其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)商后可提前終止演練。

六、演練實(shí)施。

的演練一般包括以下三個(gè)步驟:

(一)演練啟動(dòng)。

演練正式啟動(dòng)前一般要舉行簡(jiǎn)短儀式,由演練總指揮宣布演練開始并啟動(dòng)演練活動(dòng)。

(二)演練執(zhí)行。

1.演練指揮與行動(dòng)。

(1)演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過程的指揮控制。當(dāng)演練總指揮不兼任總策劃時(shí),一般由總指揮授權(quán)總策劃對(duì)演練過程進(jìn)行控制。

(2)按照演練方案要求,應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)指揮各參演隊(duì)伍和人員,開展對(duì)模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng),完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。

(3)演練控制人員應(yīng)充分掌握演練方案,按總策劃的要求,熟練發(fā)布控制信息,協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)。

(4)參演人員根據(jù)控制消息和指令,按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動(dòng),完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。

(5)模擬人員按照演練方案要求,模擬未參加演練的單位或人員的行動(dòng),并作出信息反饋。

2.演練過程控制。

總策劃負(fù)責(zé)按演練方案控制演練過程。

(1)桌面演練過程控制。

在討論桌面演練中,演練活動(dòng)主要是圍繞對(duì)所提出問題進(jìn)行討論。由總策劃以口頭或書面形式,部署引入一個(gè)或若干個(gè)問題。參演人員根據(jù)及有關(guān)規(guī)定,討論應(yīng)采取的行動(dòng)。

在角色扮演或推演式桌面演練中,由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息,參演人員接收到事件信息后,通過角色扮演或模擬操作,完成應(yīng)急處置活動(dòng)。

(2)實(shí)戰(zhàn)演練過程控制。

在實(shí)戰(zhàn)演練中,要通過傳遞控制消息來控制演練進(jìn)程??偛邉澃凑昭菥毞桨赴l(fā)出控制消息,控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。參演人員和模擬人員接收到信息后,按照發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序,或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)。

控制消息可由人工傳遞,也可以用對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等方式傳送,或者通過特定的聲音、標(biāo)志、視頻等呈現(xiàn)。演練過程中,控制人員應(yīng)隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況,并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問題。

3.演練解說。

在演練實(shí)施過程中,演練組織單位可以安排專人對(duì)演練過程進(jìn)行解說。解說內(nèi)容一般包括演練背景描述、進(jìn)程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。對(duì)于有演練腳本的大型綜合性示范演練,可按照腳本中的解說詞進(jìn)行講解。

4.演練記錄。

演練實(shí)施過程中,一般要安排專門人員,采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。文字記錄一般可由評(píng)估人員完成,主要包括演練實(shí)際開始與結(jié)束時(shí)間、演練過程控制情況.各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及其處置等內(nèi)容,尤其是要詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”(如進(jìn)入“危險(xiǎn)”場(chǎng)所而無(wú)安全防護(hù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等)及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況。

照片和音像記錄可安排專業(yè)人員和宣傳人員在不同現(xiàn)場(chǎng)、不同角度進(jìn)行拍攝,盡可能全方位反映演練實(shí)施過程。

5.演練宣傳報(bào)道。

演練宣傳組按照演練宣傳方案作好演練宣傳報(bào)道工作。認(rèn)真做好信息采集、媒體組織、廣播電視節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)采編和播報(bào)等工作,擴(kuò)大演練的宣傳教育效果。對(duì)涉密應(yīng)急演練要做好相關(guān)保密工作。

(三)演練結(jié)束與終止。

演練完畢,由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào),演練總指揮宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動(dòng),按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散。保障部負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)。

演練實(shí)施過程中出現(xiàn)下列情況,經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定,由演練總指揮按照事先規(guī)定的程序和指令終止演練:

2.出現(xiàn)特殊或意外情況,短時(shí)間內(nèi)不能妥善處理或解決時(shí),可提前終止演練。

七、演練評(píng)估與總結(jié)。

演練結(jié)束后,單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)演練工作進(jìn)行評(píng)估、總結(jié),根據(jù)演練工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),制定完善改進(jìn)措施,提高演練和實(shí)戰(zhàn)能力。

(一)演練評(píng)估。

演練評(píng)估是在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求,對(duì)演練活動(dòng)及其組織過程作出客觀評(píng)價(jià),并編寫演練評(píng)估報(bào)告的過程。所有應(yīng)急演練活動(dòng)都應(yīng)進(jìn)行演練評(píng)估。

演練結(jié)束后可通過組織評(píng)估會(huì)議、填寫演練評(píng)價(jià)表和對(duì)參演人員進(jìn)行訪談等方式,也可要求參演單位提供自我評(píng)估總結(jié)材料,進(jìn)一步收集演練組織實(shí)施的情況。

演練評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對(duì)完善預(yù)案的建議等。

(二)演練總結(jié)。

演練總結(jié)可分為現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)和事后總結(jié)。

1.現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。在演練的一個(gè)或所有階段結(jié)束后,由演練總指揮、總策劃、專家評(píng)估組長(zhǎng)等在演練現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性地進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)。內(nèi)容主要包括本階段的演練目標(biāo)、參演隊(duì)伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露的問題、解決問題的辦法等。

2.事后總結(jié)。在演練結(jié)束后,由文案組根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料,對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié),并形成演練總結(jié)報(bào)告。演練參與單位也可對(duì)本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。

演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括:演練目的,時(shí)間和地點(diǎn),參演單位和人員,演練方案概要,發(fā)現(xiàn)的問題與原因,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。

(三)成果運(yùn)用。

對(duì)演練暴露出來的問題,演練單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施予以改進(jìn),包括修改完善.有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃地更新等,并建立改進(jìn)任務(wù)表,按規(guī)定時(shí)間對(duì)改進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(四)文件歸檔與備案。

演練組織單位在演練結(jié)束后應(yīng)將演練計(jì)劃、演練方案、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。

對(duì)于由上級(jí)有關(guān)部門布置或參與組織的演練,或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練,演練組織單位應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)資料報(bào)有關(guān)部門備案。

(五)考核與獎(jiǎng)懲。

演練組織單位要注重對(duì)演練參與單位及人員進(jìn)行考核。對(duì)在演練中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人,可給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按要求參加演練,或影響演練正常開展的,可給予相應(yīng)批評(píng)。

應(yīng)急預(yù)案格式篇十四

制定“制造工段事故應(yīng)急救援預(yù)案”是貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,規(guī)范我公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保證職工的安全健康,最大限度地減少損失,環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施。

一、該應(yīng)急預(yù)案適應(yīng)我公司的下屬個(gè)分廠的制造工段,該應(yīng)急預(yù)案是由車間的主任任組長(zhǎng),各班長(zhǎng)任組員組成應(yīng)急救援小組,負(fù)責(zé)該工段的應(yīng)急救援工作指揮和實(shí)施;若主任不在時(shí)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作,待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)后移交職責(zé)。

二、工段涉及到危險(xiǎn)品原料有鹽酸、液堿、氨水、冰醋酸。上述原料大日常儲(chǔ)運(yùn)過程中存在人員中毒,腐蝕灼傷,火災(zāi)和環(huán)境污染等事故的潛在危險(xiǎn)。根據(jù)工段使用的原料,危險(xiǎn)源確定為鹽酸,液堿及氨水等應(yīng)急救援目標(biāo)。

三、工段危險(xiǎn)為使用的液體原料,鹽酸,液堿和氨水,貯存在計(jì)量槽主要監(jiān)控是否泄漏。

1、當(dāng)有少量液體酸、堿、氨水,泄漏時(shí),發(fā)現(xiàn)則立即采取堵漏措施防止事故擴(kuò)大。當(dāng)大量泄漏時(shí)最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向車間和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有人受到酸或堿傷害時(shí)應(yīng)立即用流動(dòng)清水沖洗,沖洗要及時(shí)、徹底、反復(fù)多次;面部灼傷時(shí),要注意眼、鼻、口腔的清洗。若是機(jī)械損傷嚴(yán)重,報(bào)告公司迅速送醫(yī)院搶救。

3、當(dāng)事故情況得以控制處理好,清除一切隱患后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可生產(chǎn)。

事故情況上報(bào)要說明事故發(fā)生原因,處置是否得當(dāng),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),整改措施落實(shí)情況等。

四、通訊情況:

車間主任電話:

應(yīng)急預(yù)案格式篇十五

xx月xx日,大范圍霧霾惡劣天氣影響xx區(qū)域,xx電有限公司迅速啟動(dòng)惡劣天氣緊急保電機(jī)制,周密部署、多措并舉,確保公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

加強(qiáng)巡視保安全。霧霾天氣空氣濕度大,對(duì)室外電氣設(shè)備絕緣產(chǎn)生影響,為此,公司加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度,重點(diǎn)對(duì)升壓站、水源井、灰壩等電氣設(shè)備重點(diǎn)檢查,僅15日現(xiàn)場(chǎng)交叉雙重巡視420余人次。同時(shí),合理安排機(jī)組運(yùn)行方式,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備防寒防凍措施,運(yùn)行部保證每天180余人次巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,保證系統(tǒng)運(yùn)行正常。

全力接卸保庫(kù)存。公司加強(qiáng)與礦方、鐵路局聯(lián)系和溝通,密切配合,防止凍車、壓車,提高煤炭運(yùn)輸效率,強(qiáng)化管理,從人員分配、作業(yè)安全、組織技術(shù)措施等多方面入手,保障煤車集中到達(dá)后有序進(jìn)行卸車,日均接卸一萬(wàn)四千余噸,保障燃煤供應(yīng)。

急巡管道保供熱。該公司以每天不少于6人次的管道巡檢、中繼泵站每天3人的值班力量應(yīng)對(duì)氣溫的多變,變“被動(dòng)處理”為“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)”,通過對(duì)壓力、流量、及出口溫度的及時(shí)調(diào)整,來穩(wěn)定供熱系統(tǒng)運(yùn)行,滿足市民需求。

社區(qū)管理保平安。加強(qiáng)社區(qū)保衛(wèi)值班巡邏管理,對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡邏密度和蹲點(diǎn)守護(hù)力度,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)在崗值班制度,連續(xù)三天每天不低于50余人次巡邏檢查,杜絕火情、盜情出現(xiàn),確保和諧穩(wěn)定。

應(yīng)急預(yù)案格式篇十六

為防范學(xué)校遇洪澇災(zāi)害事件的發(fā)生,貫徹執(zhí)行“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶救”的方針,確保在發(fā)生遇洪澇災(zāi)害事件時(shí),能夠妥善應(yīng)急處理緊急情況,保障學(xué)校師生生命安全,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,保證學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展,按照上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本應(yīng)急預(yù)案。

本預(yù)案適用于在學(xué)校遇遇洪澇災(zāi)害事件發(fā)生時(shí)。

組長(zhǎng):韋洪飛

副組長(zhǎng):沈吉方

組員:全體教師

搶險(xiǎn)隊(duì):全體教師

信息報(bào)送員:沈吉方

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)學(xué)校的防汛工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全面工作;負(fù)責(zé)災(zāi)后重新開學(xué)工作。

組長(zhǎng)職責(zé):組織、指揮、協(xié)調(diào)我校的防汛及搶險(xiǎn)工作,負(fù)責(zé)安排落實(shí)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員的防汛搶險(xiǎn)工作。

副組長(zhǎng)職責(zé):協(xié)助組長(zhǎng)做好學(xué)校的防汛及搶險(xiǎn)工作;負(fù)責(zé)組長(zhǎng)安排的其它防汛搶險(xiǎn)工作,并就防汛及搶險(xiǎn)工作對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé);在組長(zhǎng)因事缺位時(shí),代理組長(zhǎng)行使職責(zé)。

其它人員職責(zé):服從領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)的指揮,堅(jiān)守防汛及搶險(xiǎn)工作崗位,積極準(zhǔn)備搶險(xiǎn)物資、機(jī)具,踴躍參加搶險(xiǎn),認(rèn)真完成防汛及搶險(xiǎn)的各項(xiàng)任務(wù),并做好信息報(bào)送,對(duì)學(xué)生的疏散及家長(zhǎng)的安撫工作。搶險(xiǎn)隊(duì)員職責(zé):服從命令,聽從指揮,英勇頑強(qiáng),不怕犧牲。搶險(xiǎn)人員在接到工作指令后,必須迅速、準(zhǔn)確到達(dá)指定地點(diǎn),并按指揮員的指令迅速展開搶險(xiǎn)工作。

主要針對(duì)我校的重要設(shè)施的安全性的監(jiān)測(cè)工作,校舍的設(shè)施、設(shè)備的安全情況,門窗、屋面的維護(hù)情況,并將監(jiān)測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)泥凼鎮(zhèn)教育輔導(dǎo)站防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

本預(yù)案確定每年4月1日——10月1日為汛期。學(xué)校將設(shè)立防汛值班室、值班電話,保持上下情況聯(lián)系。汛期值班堅(jiān)持24小時(shí)無(wú)間斷值班制度,認(rèn)真做好值班記錄。如遇緊急汛情,災(zāi)情立即向泥凼鎮(zhèn)教育輔導(dǎo)站防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。

防汛值班室電話:

按照要求準(zhǔn)分為四級(jí):

(一)防汛四級(jí)預(yù)警信號(hào):

1、學(xué)校保持正常值班。

2、搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員對(duì)校區(qū)的重要設(shè)施進(jìn)行巡查,并將巡查結(jié)果記錄上報(bào)中心小學(xué)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、信息報(bào)送員每天堅(jiān)持向?qū)W校報(bào)告汛情及處理情況。

(二)防汛三級(jí)預(yù)警信號(hào):

1、學(xué)校進(jìn)行預(yù)警值班狀態(tài)。

2、搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員對(duì)校區(qū)的重要設(shè)施進(jìn)行巡查。

3、對(duì)學(xué)校的重要設(shè)施、設(shè)備的存放點(diǎn)進(jìn)行巡查,校舍的門窗、屋面進(jìn)行巡查,信息報(bào)送員將巡查結(jié)果記錄上報(bào)中心小學(xué)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

(三)防汛二級(jí)預(yù)警信號(hào):

1、學(xué)校進(jìn)行警戒值班狀態(tài)。

2、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行待命狀態(tài)。

3、搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員就地待命。

4、對(duì)校區(qū)的重要設(shè)施進(jìn)行巡查。

5、對(duì)學(xué)校的重要設(shè)施、設(shè)備的存放點(diǎn)進(jìn)行巡查,校舍的門窗、屋面進(jìn)行巡查,信息報(bào)送員將巡查結(jié)果記錄上報(bào)泥凼鎮(zhèn)教育輔導(dǎo)站防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

(四)防汛一級(jí)預(yù)警信號(hào):(出現(xiàn)災(zāi)情、險(xiǎn)情)

1、學(xué)校進(jìn)行緊急狀態(tài)。

2、防汛小組組長(zhǎng)組織、指揮搶險(xiǎn)工作;及時(shí)將險(xiǎn)情上報(bào)泥凼鎮(zhèn)教育輔導(dǎo)站防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、副組長(zhǎng)協(xié)助好組長(zhǎng)搞好搶險(xiǎn)工作,并做好后勤保障工作,值周教師負(fù)責(zé)做好學(xué)生的人員疏散工作。

4、搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員負(fù)責(zé)對(duì)物資的搶救,盡可能的排除隱患;協(xié)助班主任搞好人員疏散的工作。

5、涉及到人身安全、重要設(shè)施搶救,由防汛小組組長(zhǎng)立即報(bào)告泥凼鎮(zhèn)教育輔導(dǎo)站防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,聽從上級(jí)統(tǒng)一調(diào)度、指揮。

2、及時(shí)與衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系,衛(wèi)生檢查和消毒;

3、如水、電、交通等受災(zāi)害影響,及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系。

4、組織學(xué)校教職工對(duì)學(xué)校進(jìn)行清理,準(zhǔn)備災(zāi)后正常教育工作的開展。

5、積極協(xié)助各有關(guān)部門搶救,配合調(diào)查取證,做好傷患人員的慰問工作,并及時(shí)與傷患人員家屬取得聯(lián)系,做好對(duì)家屬的安撫工作,努力維護(hù)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定。(班主任負(fù)責(zé))

學(xué)校應(yīng)針對(duì)制定的遇洪澇災(zāi)害事件應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行演練,使師生熟練了解和掌握相關(guān)流程,預(yù)防和杜絕安全事件的發(fā)生。

學(xué)校應(yīng)急處理工作實(shí)行責(zé)任追究制,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,各成員責(zé)任落實(shí),各司其職。

應(yīng)急預(yù)案格式篇十七

1、火災(zāi)爆炸一旦發(fā)生,搶救小組馬上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救,立即組織利用現(xiàn)有滅火器滅火,爭(zhēng)取將火勢(shì)控制在初期階段。

2、通訊組迅速啟動(dòng),及時(shí)將火情發(fā)生部位、擴(kuò)展情況向總指揮匯報(bào),根據(jù)火勢(shì)情況是否向上級(jí)單位匯報(bào),由總指揮全權(quán)指揮并下達(dá)指令,并要求盡快增加人手,視火情大小同時(shí)向“119”報(bào)警求救。

3、疏散引導(dǎo)組立即引導(dǎo)各類人員不要驚慌,向安全疏散地(口)疏散,并援之正確自救逃生常識(shí),迅速撤離火場(chǎng)。

4、搶救組在火情發(fā)生后,立即組織救護(hù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷員進(jìn)行搶救和必要的急救處置,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)貴重物品及重要文件進(jìn)行搶救。

5、值班人員應(yīng)聽從并協(xié)助消防工作人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮。

6、由運(yùn)輸組組長(zhǎng)及時(shí)準(zhǔn)備車輛將受傷人員送至醫(yī)院搶救。

7、事故調(diào)查組及時(shí)查明起火的原因,根據(jù)不同的起因,采取不同的措施。如電起火,首先應(yīng)切斷電源,然后組織滅火小組成員,用窒息滅火、抑制滅火等方法。如油庫(kù)化學(xué)品起火,應(yīng)采取隔離滅火的方法滅火。

8、當(dāng)消防隊(duì)到來后,各部門積極配合消防隊(duì)員控制火情,消除火災(zāi)。

9、火災(zāi)消滅后,事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,找出原因,以防類似事件發(fā)生并由善后處理組妥善處理好事故的善后工作。

應(yīng)急預(yù)案格式篇十八

簽發(fā)人:

為加快急需品種的生產(chǎn)進(jìn)度,保持急需品種生產(chǎn)的正常進(jìn)行,提高生產(chǎn)服務(wù)水平,保證市場(chǎng)供貨,對(duì)低于安全庫(kù)存的品種和營(yíng)銷公司訂單品種的生產(chǎn),應(yīng)采取以下應(yīng)急預(yù)案:

1、生產(chǎn)部與營(yíng)銷公司結(jié)合,制定各品種規(guī)格的月度安全庫(kù)存量。

2、生產(chǎn)部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計(jì),時(shí)刻掌握每日實(shí)際庫(kù)存情況。

3、原輔包裝材料計(jì)劃人員要保證在成品低于安全庫(kù)存量前將生產(chǎn)該品種所需的各種原輔包裝材料提前計(jì)劃并購(gòu)進(jìn)到廠檢驗(yàn)合格備用。不能按時(shí)到貨的必須及時(shí)分別向主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào),并追要處理結(jié)果。

4、各生產(chǎn)車間和公用工程部門必須對(duì)故障設(shè)備及時(shí)維修,保持生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

1、對(duì)低于安全庫(kù)存的品種和訂單品種,有生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)通知各有關(guān)單位及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。并同時(shí)向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。

2、對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種有關(guān)部門必須在所涉及的購(gòu)物計(jì)劃單、貨款申請(qǐng)單、車輛申請(qǐng)單、設(shè)備維修申請(qǐng)單、生產(chǎn)指令單、請(qǐng)驗(yàn)單、檢驗(yàn)報(bào)告單等單據(jù)上注明“加急”字樣。

3、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請(qǐng)單時(shí),要迅速辦理,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

4、對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種,各生產(chǎn)車間必須優(yōu)先安排生產(chǎn),在接到生產(chǎn)指令的第一時(shí)間進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn),上下工序之間的生產(chǎn)銜接不得拖延時(shí)間。需加班生產(chǎn)的車間自動(dòng)安排加班。

5、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題,生產(chǎn)單位要提前與技術(shù)部溝通,技術(shù)部在接到通知后要迅速到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),拿出解決方案,進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。

6、質(zhì)檢部門對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)品種的檢驗(yàn)(包括原輔包裝材料、半成品、成品)必須在接到請(qǐng)驗(yàn)單后十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)取樣,立即檢驗(yàn),檢驗(yàn)需要加班的自動(dòng)加班。檢驗(yàn)結(jié)果出來二十分鐘內(nèi)將檢驗(yàn)報(bào)告下發(fā)到請(qǐng)驗(yàn)單位。

7、對(duì)于欠貨品種客服部必須做到隨時(shí)入庫(kù)隨時(shí)發(fā)貨,不得延誤。

8、各有關(guān)單位對(duì)全過程的信息傳遞必須及時(shí)準(zhǔn)確,不得拖拉和隱瞞。

1、生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)情況如供電、供水、供汽、空壓、中央空調(diào)等出現(xiàn)故障時(shí),公用工程部必須迅速組織人員進(jìn)行搶修,并及時(shí)將故障情況及搶修情況報(bào)告小組組長(zhǎng)和生產(chǎn)管理部。

2、遇到問題影響正常購(gòu)進(jìn)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、發(fā)貨的,部門負(fù)責(zé)人必須第一時(shí)間向小組組長(zhǎng)報(bào)告,并索要明確指示意見,按指示意見迅速開展工作。

1、監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案品種生產(chǎn)情況進(jìn)行全過程監(jiān)督和考核。并對(duì)違背預(yù)案要求的部門和單位拿出處理意見。

2、對(duì)違背預(yù)案要求,不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或不能及時(shí)向小組組長(zhǎng)報(bào)告而造成斷貨、影響市場(chǎng)發(fā)貨者,按照以訂單為業(yè)務(wù)單元的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該單位進(jìn)行考核,并根據(jù)情節(jié)對(duì)該單位負(fù)責(zé)人100—500元罰款。

組長(zhǎng):朱文亮。

副組長(zhǎng):許嘉民申存杰張材彬劉國(guó)田。

組員:張照彬于從強(qiáng)王坤朱新才梁修彬霍四清季鳳蘭孟凡印趙德力。

輔仁堂制藥有限公司。

xx年2月25日。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/12513365.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔