招標采購部門述職述廉報告（實用17篇）

報告通常包括題目、摘要、目錄、正文、結論等部分，結構清晰。報告應當從最重要的信息開始，將重要觀點放在前面。范文中的案例和實證可以幫助你更好地理解報告中的問題定義、方法、結果和結論部分。

招標采購部門述職述廉報告篇一

2012年，按照組織分工，我主管建設工程招投標管理工作。一年來，在縣委、縣政府、局機關的正確領導下，在各職能部門的支持配合下，我恪盡職守，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務。

一、加強學習，提高素質，自身建設得到新增強。

在積極參加理論學習的同時，堅持自學，重點學習了黨的十七屆五中全會和中央經濟工作會議精神，以及省委、市委全會精神，認真學習了經濟、金融、法律等方面的知識，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，自身理論水平和工作能力都有明顯提高。經常深入基層和企業(yè)了解實際情況，掌握一手資料，及時發(fā)現(xiàn)和解決招投標工作的熱點、難點問題，增強了工作的主動性和針對性。服從組織安排，維護班子團結。進一步增強廉潔自律意識，自重、自省、自警、自勵，管好家屬和身邊的工作人員，抓好辦公室廉政建設，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。

二、突出重點，統(tǒng)籌兼顧，各項工作實現(xiàn)新突破。

2012年，在縣委、縣政府的正確領導下，我牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，創(chuàng)新機制，健全網(wǎng)絡，強化責任，扎實工作，在全縣大力推行建設工程招投標。重點落實招投標監(jiān)管。主動深入基層，企業(yè)，真正了解社情民意，切實增強做好監(jiān)管工作的主動性、針對性和有效性。學習借鑒、余干等地經驗，為實現(xiàn)陽光招標貢獻一己之力。

三是著力解決招投標糾紛，堅持依法辦事。隨著我縣建筑市場的逐步發(fā)展，越來越多的外地企業(yè)進入我縣建筑市場，糾紛也不可避免的上升。我本著依法辦事、依法監(jiān)督的原則，對招投標過程中形成的各種糾紛，一一理順，保護糾紛雙方、業(yè)主的合法利益，堅決打擊無理取鬧事件。

三、

廉政工作。

嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，2012年，在縣委、縣政府的正確領導下，我牢固樹立科學發(fā)展觀，深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，認真執(zhí)行中央、省、市紀委全會和縣紀委全會要求，認真履行黨風廉政建設職責，做到自身廉潔自律和主管部門廉政建設“兩手抓”，較好地完成了各項目標任務。

（一）廉潔自律執(zhí)行情況。

加強學習，提高認識。一是學習政治理論。深入學習領會黨的十七屆五中全會精神，認真研讀胡錦濤總書記關于黨風廉政建設的重要講話，深刻領會科學發(fā)展觀內涵，始終保持堅定的政治立場，做到了在大是大非面前不含糊，在原則問題上不動搖，在廉潔自律上不放松。二是學習黨紀政紀條規(guī)。認真全面學習了新頒布的《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，對黨內《兩個條例》、中紀委《關于嚴禁利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、省委廉潔從政十二條、廉政承諾踐諾等內容進行了進一步學習，增強了抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。三是學習先進模范人物。學習他們立黨為公、執(zhí)政為民、無私奉獻的精神，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀。

廉潔自律，嚴守底線。一是自重。時刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽，面對物質利益的誘惑，不沾不染，自覺抵制。二是自省。自覺做到防微杜漸，對分管的工作，堅持做到“三抓、三不”，即抓決策、抓制度、抓落實，而不直接介入、不招呼說情、不濫用職權。三是自警。堅持用黨紀國法和反面典型，警戒自己潔身自好、清廉自守，思想認識始終保持清醒，細節(jié)問題始終注意防范，抵得住誘惑，管得住小節(jié)。四是自勵。在成績面前不滿足，失敗面前不氣餒，高標準，嚴要求，始終保持良好的精神狀態(tài)。

廣受監(jiān)督，保持本色。一是堅持執(zhí)政為民。珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，強化宗旨意識，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上，用在為群眾謀利益上。二是做到率先垂范。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。三是正確對待監(jiān)督。把組織和群眾的監(jiān)督作為一面鏡子，經常想一想，照一照，查找不足，及時改進。四是嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定。沒有多處購房現(xiàn)象；沒有家屬經商辦企業(yè)、子女在境外上學現(xiàn)象；沒有參與高消費活動現(xiàn)象；沒有在企業(yè)兼職、領取報酬或獎金現(xiàn)象；年內個人沒有出國(境)情況；年內沒有操辦婚喪喜慶事宜。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為。五是堅持民主決策、科學決策，凡有重大事項，都及時報告局機關。六是堅持依法行政，并按照規(guī)定，客觀真實地報告?zhèn)€人有關事項。

（二）黨風廉政建設職責履行情況。

按照縣委、縣政府領導分工，2012年，分管政法、信訪、穩(wěn)定、宗教等工作，聯(lián)系群團工作。一年來，我堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的“四嚴”原則，認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”職責，對分管系統(tǒng)黨風廉政建設工作做到了親自部署、親自過問、親自協(xié)調、親自督辦。一是嚴格落實責任制。認真落實黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，年初召開了分管單位廉政座談會，逐一簽定了責任狀，對廉政工作進行了認真部署。定期召開分管單位負責人廉政工作座談會，認真聽取廉政工作匯報，對單位領導尤其是執(zhí)法執(zhí)紀部門的領導，講政策，敲警鐘，要求時刻繃緊廉潔自律這根弦。二是加強廉政教育。平時常念“緊箍咒”，早打“預防針”，在不同地點、不同場合，不失時機地教育分管單位的干部從典型案件中吸取教訓，不做有損黨、國家和人民的事情，在心中筑起道德和法紀兩道防線。三是加強監(jiān)督管理。經常到分管單位檢查廉政工作，廣泛聽取干部職工的情況反映，對存在隱患的單位，及時與主要負責人進行廉政談話，要求落實整改，防患于未然，把腐敗苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，收到了明顯效果。同時，廉潔的作風促進了良好的政風，保證了各項工作的順利開展，我分管的各項工作都取得了較好成績。

回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但與領導的要求還有一定差距，工作中還存在許多不足，如學習不夠深入系統(tǒng)，工作方式方法還有待進一步改進等。認真對照黨風廉政建設責任制的規(guī)定和要求，自己與上級的要求和人民群眾的期待相比，還有一定差距，如有時存在吃請、請吃現(xiàn)象等，剖析原因主要是自己在思想上對廉政建設的認識還不夠深刻。今后，我將更加嚴格要求自己，更加注重自身修養(yǎng)，深入抓好自身廉潔自律和分管單位的廉政工作，以更高的標準、更嚴的要求、更硬的措施，創(chuàng)造性地開展工作，為我縣建筑業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻。

第二篇。

在縣委、縣政府的正確領導下，始終堅持以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，緊緊圍繞我縣“弘揚稻作文化，加速工業(yè)崛起，建設中國貢米之鄉(xiāng)，全面融入鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)”目標，以務實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真鉆研業(yè)務，依法監(jiān)管、嚴格執(zhí)法，確保全縣工程質量水平穩(wěn)中有升、安全生產態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。結合個人實際，就政治理論學習、業(yè)務工作及廉潔自律情況作一匯報。

一、注重政治理論學習，不斷提高自身修養(yǎng)。

1、加強政治理論學習。堅持把學習科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動主旨、縣委、縣政府的科學決策和部署放在首位，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強全心全意為人民服務的宗旨意識，不斷增強履職能力。

2、加強業(yè)務知識學習。認真鉆研建設領域相關法律法規(guī)和標準規(guī)范，用以指導實際工作；鼓勵干部職工參加學歷教育、執(zhí)業(yè)資格考試。本人已取得了五項執(zhí)業(yè)資格，我站在崗職工七人，其中就有五人取得了執(zhí)業(yè)資格，學習成果顯著。

3、組織職工開展集中學習。利用每周星期五上午的時間組織集中學習，學習內容涉及多個領域。通過集中學習，形成良好的學習氛圍，理解、執(zhí)行、操作能力都有明顯提高。

二、正確履行監(jiān)督職責，強化質量安全監(jiān)督。

（一）加強工程質量監(jiān)督，工程質量水平穩(wěn)步上升。

1、規(guī)范各參建責任主體質量行為。要求相關人員按照有關規(guī)定到崗到位，其中監(jiān)督交底、地基與基礎、主體結構、竣工驗收時施工單位項目經理、監(jiān)理單位總監(jiān)必須到場。

2、加大工程質量監(jiān)督檢查、巡查，監(jiān)督執(zhí)法力度。定期對建筑工程現(xiàn)場進行質量與安全生產檢查；在節(jié)假日、重要會議期間加強檢查；加強對工程各階段驗收及竣工驗收的監(jiān)督，重點監(jiān)督各參建主體的行為、人員資格及到場情況，工程實體質量、工程技術資料的完整情況。開展建筑工程現(xiàn)場質量檢查，加強對工程各階段驗收及工程竣工驗收的監(jiān)督。

3、施行工程主體結構驗收實體檢測制度。在工程主體結構驗收時，必須提供實體檢測報告。在工程功能性檢測方面加強監(jiān)督力度，啟動了對住宅項目必須提供屋面淋水、衛(wèi)生間蓄水、門窗三性檢測等功能性檢測試驗資料。

4、以優(yōu)質工程引路，提高工程質量。積極引導工程建設各方創(chuàng)建優(yōu)質工程；加大對創(chuàng)優(yōu)工程的培育和監(jiān)督指導力度。以創(chuàng)優(yōu)質工程為引導，推動整個建筑行業(yè)發(fā)展，提升我縣工程質量水平?？h污水處理廠項目榮獲省優(yōu)良工程獎（污水處理廠項目）。

5、施行和完善住宅工程質量分戶驗收制度。所有的商品住宅驗收建設單位必須組織施工、監(jiān)理等單位對每套住房進行質量驗收，并按要求填寫分戶驗收記錄表，有效地控制一般質量缺陷，提高工程質量水平。

6、加強工程質量動態(tài)監(jiān)督管理。根據(jù)省建設廳的要求，自今年3月份起，所有新開工的工程，其報監(jiān)資料、監(jiān)督檢查記錄、竣工驗收等所有資料必須報省工程質量安全監(jiān)督管理局，并在其網(wǎng)上發(fā)布。

（二）加強施工安全監(jiān)管，保障人民生命財產安全。

1、組織開展建筑施工安全大檢查活動。共開展安全大檢查六次，對存在的隱患及時下發(fā)了整改通知書，共下發(fā)隱患整改通知書130余份。

2、加強文明施工管理，爭創(chuàng)文明工地。施工現(xiàn)場實行封閉管理，張掛安全標語，設置安全警示標識，防護措施到位，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。

3、加強對辦理意外傷害保險的監(jiān)督管理。

4、大力推行鋼管腳手架使用。根據(jù)市建設局文件《關于推行鋼管腳手架的通知》饒建發(fā)號規(guī)定：所有新建、擴建、改建的建設工程項目，建筑高度16m以上（四層），一律停止使用木竹腳手架，必須使用鋼管腳手架。按照文件要求，加大監(jiān)管力度，抓好落實。

5、加強對建筑起重機械登記備案。根據(jù)省建設廳要求，針對所有工程使用的起重機械包括塔吊、龍門架、井架等，進行登記備案。

6、加強危險性較大分部分項工程安生管理。根據(jù)《省危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則》規(guī)定，建立危險性較大分部分項安全管理制度，對重大危險源進行監(jiān)控和公示。涉及高大模板、深基坑等，還必須組織專家論證。

（三）加強保障性住房質量安全管理。

嚴格按照省市等部門有關保障性工程建設的各項工作要求，認真制定工作方案，切實落實工作職責，明確各項工作目標，組織和落實企業(yè)認真開展自查工作，并在企業(yè)自查的基礎上對目前在建保障性住房項目進行全面排查。根據(jù)《省保障性住房工程實體質量分套驗收細則》規(guī)定，做好保障性住房分套驗收工作。

三、建立健全規(guī)章制度，不斷提高服務質量。

組織制訂了多項制度，堅持用制度管人、管事，推進各項工作全面實施。

1、在內部管理方面：組織制訂了崗位責任制、考勤、集中學習、文件收發(fā)、檔案管理等制度。

2、在工程質量安全管理方面：組織制訂了工程告知、補辦件通知、地基基礎、主體結構分部驗收、工程技術資料審核等制度。

3、在質量投訴管理上：指定專人負責受理登記，根據(jù)登記記錄，及時派人跟進，跟蹤協(xié)調，住戶滿意率達100%。

4、按照省工程安質監(jiān)局的部署，做好監(jiān)督機構與監(jiān)督人員考核前期工作。

四、注重廉潔自律，做好勤政廉政。

深入學習和認真貫徹中紀委黨風廉政建設工作會議精神，堅決執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》有關規(guī)定，研究部署了黨風廉政責任制落實工作，認真落實黨風廉政建設各項任務。

1、加強廉政理論學習，接受廉政教育。系統(tǒng)學習了有關黨風廉政方面的文件和讀本，增強了廉政自律的自覺性和主動性。

2、在工作中，嚴格要求自已，自醒、自警、自律，不徇私枉法，嚴把工程質量和安全監(jiān)督關。

以上是我近年來的政治理論學習、業(yè)務工作及廉潔自律情況，誠懇接受各位領導的監(jiān)督、檢查和評議，并請多提寶貴意見，我一定虛心接受和改進。這次述職給了我一個全面。

總結。

自我和客觀評價自我的機會，必將促進我在今后的工作中不斷鞭策自己，進一步增強責任感和使命感，恪盡職守，努力工作，勤政為民，廉潔奉公，為實現(xiàn)我縣奮斗目標奉獻自已的力量。

招標采購部門述職述廉報告篇二

各位領導、同志們：

大家好！我是xx經理，全面負責xxxx所需物資、設施設備和各種用品的采購配送工作。擔任xxx經理的三年時間里，在酒店領導班子的正確領導和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合，嚴格遵守公司采購制度，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

根據(jù)酒店負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善，改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

嚴把采購計劃關，認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經營計劃進行嚴格審批，嚴格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。

針對近年來嚴峻的食品安全形勢，組織xxx員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識，對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，xxx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應的檢驗檢疫票據(jù)；

2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產日期和保質期；

4、建立健全每日進貨臺帳，將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

使每一個物品的供貨商的選定都要經過質價評議，通過質價評審委員會的評審后進入xxxx，確保酒店使用的每一種物品的品質都有保證，價格經得起考驗，質量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

格比質量”，嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設施設備的采購要求供應商必須提供資質證明、合格證明，商定售后服務并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準時拿到好質量、準數(shù)量的物料。

定期會同質檢部、餐飲部前往市場進行價格調查，組織召開定價會進行定價。此項工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進貨質量，降低了采購成本。

由于工作業(yè)務的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓，切實增強了駕駛員安全行車意識。

在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎管理水平不高，工作重點抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。

招標采購部門述職述廉報告篇三

20xx年1月，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內部管理工作，達到提高物資采購效率、降低采購成本的目的。

尤其是在這半年內，在公司領導的帶領下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務，并在思想覺悟、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

截止6月30日，我部累計完成單項采購約165宗，采購金額約180萬元；甲供材下單6宗，金額約13萬元。

現(xiàn)將20xx年上半年采購部開展的情況，向領導做一詳細匯報，希望各位領導、各位同事對我部今后的工作給予進一步地指導建議。

1、加強隊伍招聘，培養(yǎng)團隊精神。

根據(jù)公司要求，逐漸完成采購部缺編人員招聘工作：由最初的2人增加到現(xiàn)在的6人。同時，強化部門員工教育，使得每位員工都能較好地融入恒大文化、認同恒大文化?，F(xiàn)逐漸培養(yǎng)出：做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨的部門工作精神，尤其是在欽州開盤前各項準備和配合工作中得到具體體現(xiàn)。

當時，我部人員克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作。

2、明確工作職責，理順工作流程。

根據(jù)公司要求，進一步明確了采購部各崗位的工作職責，進一步理順了采購部各項的采購流程，并初步建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，達到了對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。

3、明確責任分工，走“制度化、規(guī)范化”道路。

在明確崗位職責、理順工作流程的基礎上，進一步對部門人員進行明確工作分工，各司其職。同時，嚴格按照“三個三”原則詢價，嚴格落實采購流程和相關制度，走“制度化、規(guī)范化、程序化”采購工作。

4、完善部門例會，強化制度學習。

每周定期召開部門會議，不斷總結日常采購工作中的經驗和教訓，并提出改進措施，避免再次發(fā)生失誤。每月定期組織公司采購相關制度培訓，不斷提高部門員工綜合素質，力爭使得每位同事在采購工作中能獨當一面。

5、深入市場調研，把握最新行情。

每季度深入各項目所在城市進行市場調研，把握建筑材料市場行情，為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息，為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。

1、存在個別采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象。

應對措施：對本部門員工加強資產、采購等相關制度學習培訓，嚴格按照采購流程進行詢價定標。同時，配合公司資產管理員對各部門資產管理員進行培訓，規(guī)范資產申購流程，提高物資采購的計劃性。

2、存在有時與需求部門或供貨商溝通不到位現(xiàn)象。

這樣，易導致采購的物質未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。

應對措施：加強細節(jié)管理，提高責任心。通過部門會議不斷總結采購過程中出現(xiàn)的失誤，與需求部門及供貨商加強溝通。

3、存在對工程材料及相關專業(yè)知識和認識理解不夠透徹的現(xiàn)象。這樣，在一定程度上影響采購效率，需要著重學習和加強。應對措施：對各種工程材料通過網(wǎng)絡和建材市場等渠道進行深入了解和學習，豐富自身相關知識的積累。

4、存在采購經驗不足、議價能力偏弱、談判技巧不足的現(xiàn)象。應對措施：通過采購實踐，有意識的鍛煉自身溝通技巧和議價能力。

5、存在對采購工作中出現(xiàn)的一些新問題思考不夠的現(xiàn)象。比如三線城市采購管理問題，集團未明確具體要求，因采購部在三線城市無分部，按二線城市操作模式存在一定困難。

應對措施：加強與集團采購配送中心及兄弟公司溝通交流，在符合集團采購制度前提下探索地區(qū)公司三線采購模式，從而為公司節(jié)省運營成本。

6、存在對招標專業(yè)知識薄弱、對恒大招標流程掌握不深入現(xiàn)象。采購部的采購任務：大多數(shù)情況下金額不超過10萬元，多以競價方式進行。又加之，對招標專業(yè)知識薄弱、對恒大招標流程掌握不深入，致使在招標過程中存在個別不是很規(guī)范情況。

應對措施：加強對招投標制度學習和培訓，定期邀請招投標部門同事與我部進行溝通交流，提高我部招投標的專業(yè)性。

1、探尋改進工作方式，加強團隊協(xié)作管理。

2、加強兄弟部門溝通，提高采購服務意識。

在今后的工作中，加強與需求部門的溝通，及時提醒各部門及時申報采購計劃，確認所需物資的具體技術要求和貨期，對不合理的采購要求及時提出意見。

3、嚴格遵照集團公司制度，走“制度化、規(guī)范化、程序化”道路。

在今后的工作中，堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實，嚴格按照采購制度辦事。同時，細化地區(qū)公司采購流程，使三線城市采購在符合集團采購制度和原則下更加靈活、務實、高效。

4、經常關注市場變化，提高價格敏感度。

在今后的工作中，努力汲取工程建設相關材料認識，提高專業(yè)素質和業(yè)務能力。同時，盡力搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源，分門別類建立供應商基礎資料庫，在不損害公司利益的情況下維護與已合作供應商的關系，保證采購工作更快、更好的開展。

5、感恩恒大，強化廉潔從業(yè)，塑造職業(yè)道德。

采購部作為一個敏感部門，要時刻強調廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內部員工之間的相互監(jiān)督，定期學習集團反腐典型案例。

6、激發(fā)員工參與度，及時吸納良好建議，打造和諧團隊。

在今后的工作中，更加注重團隊內部建設，經常與部門員工召開工作座談會，聽取他們對采購工作的理解和建議，了解他們的心態(tài)和動向，積極引導，形成互相幫助的團隊精神，使采購部成為一個充滿活力、具有戰(zhàn)斗力的團隊。

以上是采購部20xx年上半年工作情況的匯報和自己的一些工作思路，反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方，敬請各位領導、各位同事給予批評、教育、指正。

最后，再次感謝公司領導在過去的半年內給予我鍛煉的機會！再次感謝公司領導在過去的一年內給予我的栽培和信任！再次感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和幫助！

招標采購部門述職述廉報告篇四

20_年在伊犁河南岸新區(qū)黨工委、場黨委、管委的正確領導下和各位同志的幫助下，我順利的完成了場里的會計工作現(xiàn)將主要工作匯報如下:。

一、工作和學習情況。

1、在政治思想上，我堅持社會主義道路。

作為奶牛場的一分子，我積極參加思想政治學習，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點，切實作好本職工作。

2、正確履行會計職責和行使權限，認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度;積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關的會計法規(guī)。

工作中審核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。

對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示匯報。

按照規(guī)定編造全年、每月的各種報表資料和月度結算，做到準確無誤。

3、立足本職，作好本部門其他工作的配合。

由于我科室人員較少，結合財務工作的特性，我除作好本職工作外，認真學習場機關財務開支審批制度、差旅費開支管理辦法等內部控制制度等，認真把握經濟事項的實質，作好會計基礎核算工作，這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認真的作好每一項工作，為我場各項工作能順利開展盡自己的努力。

4、認真學習企業(yè)會計制度，積極組織全場財務人員參加會計人員繼續(xù)教育。

伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準則對會計人員提供更高質量的會計信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質成為必然。

只有在工作中不斷積累經驗，在學習中豐富知識，認真把握會計制度和稅收等相關政策，才能為我場財務管理水平提高打下基礎。

二、存在的問題和不足。

1、在學習態(tài)度上不夠認真、缺乏自覺性和積極性，不善于學習、學習抓的不緊，積極性不高，存在著被動、滿足于現(xiàn)狀、應付思想。

2、在實際工作中，思想不夠解放，觀念更新不到位，工作上存在自我滿足情緒。

3、在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決，處理方法比較簡單。

三、今后努力的方向。

在過去取得的成績的同時，我深知自己的進步相對于其他同志來講還有不小的差距。

招標采購部門述職述廉報告篇五

過去每年述職述廉，我都有一種一吐為快的期待?？蓪τ?010年，我左右為難了。2010年，我有10個月在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，如果在衛(wèi)生系統(tǒng)匯報我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的履職情況，或許會引起大家的反感，而側重匯報我在衛(wèi)生系統(tǒng)所做的工作吧，又感到初來乍到，乏善可陳。思來想去，我還是匯報一下我的感想和打算，作為和大家的一個交流。不妥之處，敬請組織上和各位領導、同仁批評指正。

2010年，對于我們的國家來說，是極為艱難的一年，對于我們石首來說，是非同尋常的一年，對于我個人來講，更是刻骨銘心的一年。先期經歷了那么多事不說，就說我的工作變動，就足以讓我終生難忘，感慨萬千。記得2010年10月19日，市委和市委組織部領導找我談話，免去我在高基廟鎮(zhèn)的領導職務，調我到市衛(wèi)生局工作。我得知以后，心情非常復雜，既有傷感、惆悵，又有欣慰、期待。惆悵的是，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作26年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任領導干部14年，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作產生了很深的感情，已做好了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干一輩子的打算，不料我到了這么大把年紀的的時候，突然要離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，特別是要離開生我養(yǎng)我和我先后兩次工作十幾年的高基廟鎮(zhèn)，感情上自然有些戀戀不舍，腦子里一時半會真還轉不過彎來。欣慰的是，作為一個普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部，組織上能安排我到市衛(wèi)生部門工作，也可以自認為是盼星星、盼月亮，終于盼來了組織上的一種特殊肯定。

我知道，衛(wèi)生部門是重要的民生部門，也是重要的戰(zhàn)略部門，能在衛(wèi)生部門工作，對于很多人來說，是踏破鐵鞋無覓處，但對于我來說，卻似乎又是得來全不費工夫！我真還有點喜出望外！古人講，世有伯樂，而后有千里馬。千里馬長有，而伯樂不長有。雖然千里馬長有，但我肯定不是千里馬。雖然我肯定不是千里馬，但我想伯樂的本事不單單是只會識別千里馬，而是能夠識別所有的馬，包括戀棧的駑馬。我可以想象，對于我這個一度處于風口浪尖或說一些年來或多或少有些爭議的基層干部，調整后的市委領導在綜合干部考察情況時，肯定頗費思量地得出了一個客觀判斷。我就聽說過，有的領導用肯定我的語氣說，劉國林是老實人一個！

也許有的人會說“老實是無用的別名”，但在我看來，說我老實是對我的最高獎賞！做老實人，說老實話，辦老實事，是我青少年時期就受過的教育，一直以來，也是我的信條和追求。不是說“政聲人去后，民意閑談中”嗎？在我工作過的團山寺鎮(zhèn)、九合垸鄉(xiāng)、高基廟鎮(zhèn)，我知道大家直到現(xiàn)在對我為人處事的評價都還可以。多數(shù)人認為，我還算一個比較正派、比較老實、比較自律的人。所謂是“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，就是要求老老實實做人做事。對照黨員領導干部廉潔從政若干準則，可說一直以來，我做到了不貪污、不受賄、不挪用公款、不奢侈浪費、不以權謀私、不涉足高消費娛樂場所、不跑官要官。做到了有利家國書常讀，無益身心事莫為。做到了盡可能多講真話，少講錯話，不講假話。

因為喜歡說點真話和實話，基層的干部群眾總是愿意向我反映一些真實的情況，而我了解到了真實情況后，不說出來就覺得沒有盡到自己的責任。所以，無論是在官方舉辦的座談會上，還是在體現(xiàn)草根民意的網(wǎng)絡博客上，我都是荊州電視臺的《江漢風》的直播風格，有么子說么子。有些領導聽到看到以后，也覺得我說得好寫得好，但一旦遇到干部變動的好事，卻總也輪不上我。這么些年來，我把自己從不同角度和自己曾經有過相同經歷和閱歷的弟兄們相比，總覺得自己掉了一大截。對此要說我沒有想法，絕對說是麻木不仁或者說是不坦誠的，但要說我很在意，也不是那么回事。性格即命運，我知道這是我的性格使然的，是不按“潛規(guī)則”行事的后果，也是干部使用問題上比較普遍的“老實人吃虧”的一種弊端。

老實人吃虧，滑稽人討好，用人導向出了問題，必然導致吏治腐敗和公信力下降。當由此引發(fā)的一系列社會矛盾日積月累積重難返的時候，最終必將釀成突發(fā)性的群體性事件。過去的教訓真是太深刻了！中央已經敏銳的觀察到了這個問題，近幾年來不斷強調要加強干部人事制度的改革力度，反復強調要建立“不讓老實人吃虧”的用人導向，把“不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利”寫進了十七屆四中全會的決定，可謂是對癥下藥，切中要害，也真是牽牛牽住了牛鼻子！我們石首市短短幾個月的實踐也證明了這一點。

2010年9月到10月，新調整后的市委領導和市委一般人，對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的領導班子及其成員進行了一次大規(guī)模的考察和調整，盡管不能說是做得盡善盡美和沒有遺憾，但我感覺做得還是非常之好。這次干部考察調整，在很多方面破除了石首歷史上習非成是的傳統(tǒng)習慣和潛規(guī)則，開啟了重品德、重民意、重基層、重老實人的用人新風，樹立了體現(xiàn)改革精神的新的用人導向，對深化新的市委提出的訪民情、解民難、保穩(wěn)定、保發(fā)展的“十大行動”起到了很好的促進作用。作為過來人，我有資格談談我的這方面的感受?，F(xiàn)身說法吧，我這次進城，就沒有去跑去要，根本就是意料之外的。我向干部考察組匯報思想時，提出的第一方案是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第二方案，還是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因為按照過去的做法，我這個在有些人看來有點“另類”的老實人，根本不可能安排進城，更不可能安排到衛(wèi)生系統(tǒng)這么重要的工作部門。然而，青山遮不住，畢竟東流去！石首新政的實施和推行，使我親身享受到了“不讓老實人吃虧”的吏治改革成果，使我親身體驗到了“一切皆有可能”這句廣告詞的別具匠心！前不久，省委組織部、國家統(tǒng)計局湖北調查總隊來石首進行組織工作滿意度和治理用人不正之風滿意度調查，我就以政協(xié)委員和縣市級黨代表的雙重身份，如實反映我的這種感受。

我非常感謝組織上對我的厚愛和照顧，也非常珍惜能在衛(wèi)生系統(tǒng)工作的機遇。2010年10月20日，市委領導找我談話后的第一天，衛(wèi)生局領導就把我接到了衛(wèi)生局。兩個多月來，我雖然和大家伙兒面對面的交流不多，但我無時無刻不在感受大家伙兒對我的溫暖和關懷。我雖然沒做多少工作，但我畢竟經歷了甲流防控、醫(yī)改啟動、醫(yī)療安全整治和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“學習實踐”活動等大型活動。我在用心學習，從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到一個衛(wèi)生干部，從一個基層干部到一個機關干部，從一個黨務干部到一個工會干部，不學習就不能實現(xiàn)轉型跨越！能者為師，衛(wèi)生系統(tǒng)的每一個干部職工都比我先進來，都是我的老師。我在用心感受，我感受到，石首衛(wèi)生系統(tǒng)有市委、市政府的大力支持，有勵精圖治的領導班子，有素質精良的干部隊伍，有出類拔萃的專業(yè)人才，有規(guī)范有序的工作秩序，有相對優(yōu)越的辦公條件，有受人尊敬的社會地位。我在用心思考，在石首衛(wèi)生這么好的背景和環(huán)境下，作為班子成員，工會主任，我究竟應該做什么，怎么做？雖然，我不敢放言，“自信人生二百年，會當水擊三千尺”，但是，我有決心，“老牛明知夕陽晚，不用揚鞭自奮蹄”！

怎么個“奮蹄”法？我不禁想起了一個工會干部的一番感慨，他說，在科局單位做工會工作，不做一點工作覺得有點不好意思，工作做多了人家可能會說你什么意思，所以只好做一點工作意思意思。這的確反映了一些單位工會工作的現(xiàn)狀。我覺得這與工會工作的地位和作用是很不相稱的。但用辯證的方法來分析，工會工作的這一現(xiàn)狀也為我們依法拓展工會工作，留下了廣闊的空間，工會干部任重道遠。市委常委、市總工會新任主席夏光宏同志在2010年11月13日工會工作會議上就對工會工作提出了新的要求：一是要圍繞大局開展工會工作，二是要向黨政爭取更多的資源和手段開展工會工作，三是要與時俱進，創(chuàng)造性開展工會工作，四是要切實加強工會組織的自身建設，要把建會建家工作落實好，把工會干部隊伍配備好。對照市領導的要求，聯(lián)系衛(wèi)生系統(tǒng)的實際，我們決不能滿足于“做一點工作意思意思”。這既是對工會干部的要求，似乎也應該看做是對單位主職干部的要求。

就說工會干部的配備吧，有些單位還真是沒有落實好。原因雖難是多方面的，但我認為，根本原因是對工會工作的認識不夠，是依法治會的觀念還不強。我們的各級領導干部，還是要學學《工會法》，學學《工會章程》。我倒是聽說，荊州市委書記應代明還是很重視工會工作的。有一家進駐荊州的外資企業(yè)開始不想建工會，反映到了應書記那兒，應書記說，不建工會肯定不行，哪怕是撤資也在所不惜。通過應書記這么一表態(tài)，問題就解決啦。應書記為什么要這么講？我想，他肯定是了解《工會法》和《工會章程》的剛性要求。領導干部按照《工會法》和《工會章程》的剛性要求支持工會工作，工會干部就有擔待按照《工會法》和《工會章程》開展工會工作。學學《工會法》和《工會章程》，對領導干部和工會干部來說，都很重要。再回到工會干部的配備問題上來?，F(xiàn)在不是很多事情都要求召開職工大會和職工代表大會嗎？如果一個單位連工會主席也沒有，真不知道他們的職工大會和職工代表大會怎末開？因為按照《工會法》和《工會章程》的有關規(guī)定，職工大會和職工代表大會，是必須由工會委員會和工會主席主持的。沒有工會主席，改由其他人主持，哪怕是改由行政主要領導主持，從根本上說，都是程序上的違法。程序上的違法，必然導致結果的不合法。如果這樣的職工大會和職工代表大會來討論決定單位的重大制度和重大問題，應該是無效的，是不受法律保護的。所以，抓好工會工作的前提和保證，甚至說抓好單位日常管理的前提和保證，就是要配好工會干部，特別是配好工會主席。正是出于這樣的考慮，我曾經向永紅同志匯報過我的一些基本思路，他表示支持和同意。

考慮到市委領導今兒親自來局里檢查考核，我也想利用這個機會向市委領導表一個態(tài)。我堅決支持市委的工作，維護石首的大局。這里我不妨舉一個具體事例。2010年的最后一天，體制內一個叫《中國xx》的主流媒體的網(wǎng)站主編（注意，是體制內，不是體制外，是主編，不是一般的編輯。）通過我的新浪微博發(fā)來私信，關心地詢問我：“前些日子見到某省一副省級官員，一提石首，他馬上說到了您。可見您的影響！后來不見您寫‘正經’文章了，有壓力嗎？”這個主編在北京的學界和政界聯(lián)絡很廣，也很有點影響力，她在那個特殊的背景下發(fā)起了一場關注我的聲援活動。不過當時她在一家體制外的網(wǎng)站工作。想不到時過境遷，我們居然都換了工作，我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調到了城區(qū)，她從體制外的網(wǎng)站調到了體制內的網(wǎng)站。她說，她在體制外時不跟我聯(lián)系，是怕給我?guī)砺闊，F(xiàn)在是體制內了，不存在這樣的憂慮了。我感覺她這是真正的在關心我，保護我！我必須給她一個認真的答復?？紤]再三，我做了這樣的回復。我說：xx老師：您好！我那篇“稿子”發(fā)表以后，的確遇到了很大的壓力！好在有您等幾位有影響、有良心的學者支持，有廣大網(wǎng)友的力挺，我艱難地走過來了。后來落實了問責，調整了干部，我才有種揚眉吐氣、如釋重負的感覺。盡管石首還有一些人仍然記恨于我，但是畢竟邪不壓正！現(xiàn)在，新來的市委書記余紅星同志是一位閱歷豐富而又低調、務實、親民的領導。在他的治理下，幾個月來石首的環(huán)境和面貌有了明顯的改觀。為了石首的穩(wěn)定與發(fā)展，我必須支持他的工作，有什么意見和想法，就可以直接向他反映。您這么關心我，我真的很感動！祝您在新的崗位上大展宏圖！

我之所以要拿出這個例子，也是經過了反復考慮。請別誤會，我不是想利用媒體和他人抬高自己，而是想通過真憑實據(jù)，證明我一定會支持市委的工作，請市委放心！我還是一個石首人,會在不同的情況下權衡利弊，并利用自認為恰當?shù)姆绞街С质形墓ぷ鳌?/p>

拉拉雜雜寫了這么多，著實有些疲沓了，也浪費了大家寶貴的時間，真是有點過意不去。大家看了以后，肯定會覺得有些話語涉事敏感，但我是過來人了，沒有什么顧慮的。我這是實事求是的態(tài)度，套用溫總理會見記者時的話講，也是“用心在說話”！說的不妥的地方，還望大家批評指正。如果大家想和我交流，還可以上我的博客。記得俄羅斯總統(tǒng)梅德韋杰夫2010年12月9日說過：博客是一種不錯的交流方式！可通過直接交流獲取信息。我保證，無論大家是潛水還是冒泡，是灌水還是拍磚，我都能正確對待，決不刪帖。我就是這樣一個老實人。

最后，我想用一句老話，結束我這篇不倫不類的。

這句老話是：路遙知馬力，事久見人心！

謝謝大家！

招標采購部門述職述廉報告篇六

20xx年1月，我被公司任命為企業(yè)集團采購部負責人，負責企業(yè)集團采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的企業(yè)集團采購及部門內部管理工作，達到提高物資企業(yè)集團采購效率，降低企業(yè)集團采購成本的目的。

尤其是在這半年內，在公司領導的帶領下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務，在思想覺悟、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

接下來，我根據(jù)崗位職責對上半年的工作進行述職：

1、根據(jù)公司的.要求，明確了企業(yè)集團采購部各崗位的工作職責，理順了企業(yè)集團采購部的企業(yè)集團采購流程。建立了物資企業(yè)集團采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。

2、加強企業(yè)集團采購部人才隊伍建設，按照企業(yè)集團采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

3、對部門人員進行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價，企業(yè)集團采購流程和相關制度已經相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，企業(yè)集團采購工作步入正常運行的'狀態(tài)。

4、每月定期培訓公司企業(yè)集團采購相關制度，不斷提高部門員工綜合素質，目標是使每位同事在企業(yè)集團采購工作中獨當一面；每周召開部門會議，不斷總結日常企業(yè)集團采購工作中的經驗和教訓，提出改進措施，以便在下次企業(yè)集團采購時避免發(fā)生同樣的失誤。

5、我部上半年克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻了一份力量。

6、每季度深入各項目所在城市進行市場調研，把握建筑材料市場行情，為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。

7、截止6月30日，我部累計完成單項企業(yè)集團采購約165宗，企業(yè)集團采購金額約180萬元，甲供材下單6宗，金額約13萬元。

1、企業(yè)集團采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前企業(yè)集團采購的現(xiàn)象；

2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致企業(yè)集團采購的物質未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品企業(yè)集團采購的按時到貨帶來困難。

3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解，專業(yè)知識和經驗不足，在一定程度上影響企業(yè)集團采購效率，需要著重學習和加強。

4、我部大部分員工雖擁有3年企業(yè)集團采購工作經驗，但企業(yè)集團采購經驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司企業(yè)集團采購成本。

5、對地區(qū)公司企業(yè)集團采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市企業(yè)集團采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司企業(yè)集團采購部應當如何操作。

3、經常關注市場變化，抓住市場主動權，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源，保證企業(yè)集團采購工作更快、更好地開展。

4、企業(yè)集團采購作為一個敏感部門，要時刻強調廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內部員工之間的相互監(jiān)督。

招標采購部門述職述廉報告篇七

20xx年1月，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內部管理工作，達到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。

尤其是在這半年內，在公司領導的帶領下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務，在思想覺悟、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

接下來，我根據(jù)崗位職責對上半年的工作進行述職：

1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。

2、加強采購部人才隊伍建設，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

3、對部門人員進行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關制度已經相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。

4、每月定期培訓公司采購相關制度，不斷提高部門員工綜合素質，目標是使每位同事在采購工作中獨當一面；每周召開部門會議，不斷總結日常采購工作中的經驗和教訓，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。

5、我部上半年克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻了一份力量。

6、每季度深入各項目所在城市進行市場調研，把握建筑材料市場行情，為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。

7、截止6月30日，我部累計完成單項采購約165宗，采購金額約180萬元，甲供材下單6宗，金額約13萬元。

1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象；

2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致采購的物質未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。

3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解，專業(yè)知識和經驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學習和加強。

4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經驗，但采購經驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。

5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應當如何操作。

2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實；

3、經常關注市場變化，抓住市場主動權，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源，保證采購工作更快、更好地開展。

4、采購作為一個敏感部門，要時刻強調廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內部員工之間的相互監(jiān)督。

招標采購部門述職述廉報告篇八

一年來，在上級領導的正確指導和同志們的大力支持下，我按照科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的要求，進一步轉變作風，密切干群關系，注重黨性修養(yǎng)，堅定政治立場，勤政為公，在工作上取得了一些成績，在思想觀念上有了一定的提高。

根

據(jù)市紀委的統(tǒng)一要求，我本人向本機關全體干部進行述廉，接受公開監(jiān)督。主要是落實黨風廉政建設責任制情況及在年度內執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定的情況。下面，我個人廉潔自律情況向各位報告一下：

一、講學習，善于自省，提高政治素養(yǎng)。

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事跡，弘揚正氣。在思想上與黨中央和上級領導保持一致，跟上步伐；在先進理論的指導下，審視日新月異的新知識、新領域和新事物，保持一名共產黨員的政治敏銳性，走在時代的前列。面對新世紀的挑戰(zhàn)，我所堅持的只有一條，那就是講學習，在學習中不斷提高自己，完善自己，創(chuàng)造性的完成黨交給我的各項工作。

二、講政治，敢于自勵，加強黨性鍛煉。

我手中的權力是人民給的，是上級領導對我的信任。我把權力看作是責任，是更地為人民服務的職責，是勤政廉潔、一心為公的激勵。

廉政建設責任制實行目標管理。在抓管理的同時，加強黨員干部的要求，并以此作為加強黨風廉政建設的突破口，認真做好財辦的職責履行。

一年來，在運用的權力的時候，我始終堅持慎權、慎獨、慎行，自覺不搞特權，對上“負責”，對下“帶頭”，對自身是“自律”；在開展工作的時候，我認真做好上下結合的文章，熟悉“兩頭”，穿針引線，搞好對接，在結合點上下功夫。在工作中，我不搞“一言堂”，而是堅持“辦事靠大家，成績共分享”的原則，鼓勵同志們暢所欲言，集中群眾的智慧，用集體的力量把工作做好；對于不同的意見，我總是堅持“有則改之，無則加勉”的古訓，直到把問題弄清楚為止，目的只有一個，就是要把工作做好，干出成效，這也是政務公開，自覺接受群眾監(jiān)督的一種手段?？傊覉猿终_地運用手中的權力，牢記黨的宗旨，提高政治敏銳性和洞察力，以廉潔從政，樹良好形象。

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三、講正氣，嚴于自律，樹立良好的形象。

又慎，領導和群眾都在看著我的一言一行12全文查看。

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招標采購部門述職述廉報告篇九

喜事年年有，天天都不同。跟大家又是一年的友好相處，又讓我開闊了眼界，增進了知識，學到不少東西，讓我對生活，對工作，對人生又有了全新的認識和理解。在這里衷心感謝各位領導.各個部門以及全體同仁對我工作上的支持.配合和幫助，也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容。回顧一年的工作，是非功過、苦樂參半，有收獲有失落，有經驗有教訓，也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉。

一、現(xiàn)就今年的工作匯報如下：

1、工作中繼續(xù)保持嚴格要求自己的好習慣，努力和虛心學習同事們的工作經驗和態(tài)度。同時總結自己的經驗和一些工作心得。

2、嚴格要求自己的工作習慣，按公司財務要求，所有的采購計劃和流程都能在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。

3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風，團結其他同事，力求完美的提高自己的業(yè)務水平和服務好各個部門間協(xié)作的宗旨，沒有計較過工作的量大和困難，積極的配合其他同事做好工作。

4、為鋼棒業(yè)務的開發(fā)和拓展積極、及時的向領導匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料。

二、工作不足方面：

1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳，遇事急躁毛糙，不能精準的靈活把握市場和應變突發(fā)事件。

2.特別是信發(fā)鋼棒的采購計劃，由于業(yè)務知識不精和過于自信，致使加工質量不過關就發(fā)到現(xiàn)場，給其他同事的工作造成了被動，給公司造成了經濟損失和負面影響，在這里真誠的再次向公司領導和全體同仁表示深深的歉意。

3.在今后的工作中我會吸取教訓虛心改過，努力把本職工作做得更出色更完美，為公司發(fā)展全力以赴。

三、明年工作計劃。

1.更加努力勤奮的做好本職工作，確保材料能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本，控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應商。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。

2.極力配合質檢部解決物料質量，和財務部配和做好采購成本的控制。

3.全力配合各個領導、團結其他同事，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和待人處事風格。進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

4.繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則，認真總結經驗，克服不足，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，努力做得盡善盡美。以實際行動來展現(xiàn)自己的能力和風采。挑戰(zhàn)自我，超越自我，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

生活沒有彩排的機會，每時每刻都是現(xiàn)場直播，再美好也將過去，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學習、一起成長、一起進步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟。

20__年，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快樂吉祥。

招標采購部門述職述廉報告篇十

各位領導，各位同事：

大家好！

時光荏苒，20xx年立刻就要結束了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，在工作上取得了必須成果。回顧過去的七個月現(xiàn)將工作學習狀況總結如下：

一、有條不紊的做好廠內日常性采購。

1、制定采購計劃：根據(jù)廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。

2、擬定采購合同：采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。

3、做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產進度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據(jù)庫存狀況及生產任務的調整及時安排好供應商優(yōu)先生產所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗收：認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應到貨單交由質監(jiān)部門檢驗，經檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5、與供應商協(xié)調溝通：生產過程中出現(xiàn)的產品質量問題及不合格品及時與供應商協(xié)調解決維修及退換貨處理。

6、整理付款：定期與供應商做好對賬工作，產品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結賬狀況都應一一查看，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況。

二、用心做好廠內各部門臨時性采購。

各部門領導批示的請購單（無領導簽字的請購單一律不予采購），按照請購單根據(jù)所請購產品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨周期和服務配合度比較，經過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應商，采購商品回廠后需質檢的'產品交由質監(jiān)部門進行檢驗，合格后請購人員方可領取使用。

三、工作中存在的不足。

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。

20xx年是充實的一年，也是收獲的一年。透過一年的學習工作，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時期望公司的發(fā)展越來越好。

招標采購部門述職述廉報告篇十一

上/下午好!

感謝公司領導在過去的半年內給予我鍛煉的機會!感謝公司領導在過去的一年內給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和幫助!

20xx年1月，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內部管理工作，達到提高物資采購效率、降低采購成本的目的。

尤其是在這半年內，在公司領導的帶領下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務，并在思想覺悟、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。截止6月30日，我部累計完成單項采購約165宗，采購金額約180萬元;甲供材下單6宗，金額約13萬元。現(xiàn)將20xx年上半年采購部開展的情況，向領導做一詳細匯報，希望各位領導、各位同事對我部今后的工作給予進一步地指導建議。

1、加強隊伍招聘，培養(yǎng)團隊精神根據(jù)公司要求，逐漸完成采購部缺編人員招聘工作：由最初的2人增加到現(xiàn)在的6人。同時，強化部門員工教育，使得每位員工都能較好地融入恒大文化、認同恒大文化?，F(xiàn)逐漸培養(yǎng)出：做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨的部門工作精神，尤其是在欽州開盤前各項準備和配合工作中得到具體體現(xiàn)。當時，我部人員克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作。

2、明確工作職責，理順工作流程根據(jù)公司要求，進一步明確了采購部各崗位的工作職責，進一步理順了采購部各項的采購流程，并初步建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，達到了對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。

3、明確責任分工，走“制度化、規(guī)范化”道路在明確崗位職責、理順工作流程的基礎上，進一步對部門人員進行明確工作分工，各司其職。同時，嚴格按照“三個三”原則詢價，嚴格落實采購流程和相關制度，走“制度化、規(guī)范化、程序化”采購工作。

4、完善部門例會，強化制度學習每周定期召開部門會議，不斷總結日常采購工作中的經驗和教訓，并提出改進措施，避免再次發(fā)生失誤。每月定期組織公司采購相關制度培訓，不斷提高部門員工綜合素質，力爭使得每位同事在采購工作中能獨當一面。

5、深入市場調研，把握最新行情每季度深入各項目所在城市進行市場調研，把握建筑材料市場行情，為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息，為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。

1、存在個別采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象。應對措施：對本部門員工加強資產、采購等相關制度學習培訓，嚴格按照采購流程進行詢價定標。同時，配合公司資產管理員對各部門資產管理員進行培訓，規(guī)范資產申購流程，提高物資采購的計劃性。

2、存在有時與需求部門或供貨商溝通不到位現(xiàn)象。這樣，易導致采購的物質未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。應對措施：加強細節(jié)管理，提高責任心。通過部門會議不斷總結采購過程中出現(xiàn)的失誤，與需求部門及供貨商加強溝通。

3、存在對工程材料及相關專業(yè)知識和認識理解不夠透徹的現(xiàn)象。這樣，在一定程度上影響采購效率，需要著重學習和加強。應對措施：對各種工程材料通過網(wǎng)絡和建材市場等渠道進行深入了解和學習，豐富自身相關知識的積累。

4、存在采購經驗不足、議價能力偏弱、談判技巧不足的現(xiàn)象。應對措施：通過采購實踐，有意識的鍛煉自身溝通技巧和議價能力。

5、存在對采購工作中出現(xiàn)的一些新問題思考不夠的現(xiàn)象。比如三線城市采購管理問題，集團未明確具體要求，因采購部在三線城市無分部，按二線城市操作模式存在一定困難。應對措施：加強與集團采購配送中心及兄弟公司溝通交流，在符合集團采購制度前提下探索地區(qū)公司三線采購模式，從而為公司節(jié)省運營成本。

6、存在對招標專業(yè)知識薄弱、對恒大招標流程掌握不深入現(xiàn)象。采購部的采購任務：大多數(shù)情況下金額不超過10萬元，多以競價方式進行。又加之，對招標專業(yè)知識薄弱、對恒大招標流程掌握不深入，致使在招標過程中存在個別不是很規(guī)范情況。應對措施：加強對招投標制度學習和培訓，定期邀請招投標部門同事與我部進行溝通交流，提高我部招投標的專業(yè)性。

2、加強兄弟部門溝通，提高采購服務意識在今后的工作中，加強與需求部門的溝通，及時提醒各部門及時申報采購計劃，確認所需物資的具體技術要求和貨期，對不合理的采購要求及時提出意見。

3、嚴格遵照集團公司制度，走“制度化、規(guī)范化、程序化”道路在今后的工作中，堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實，嚴格按照采購制度辦事。同時，細化地區(qū)公司采購流程，使三線城市采購在符合集團采購制度和原則下更加靈活、務實、高效。

4、經常關注市場變化，提高價格敏感度在今后的工作中，努力汲取工程建設相關材料認識，提高專業(yè)素質和業(yè)務能力。同時，盡力搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源，分門別類建立供應商基礎資料庫，在不損害公司利益的情況下維護與已合作供應商的關系，保證采購工作更快、更好的開展。

5、感恩恒大，強化廉潔從業(yè)，塑造職業(yè)道德采購部作為一個敏感部門，要時刻強調廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內部員工之間的相互監(jiān)督，定期學習集團反腐典型案例。

6、激發(fā)員工參與度，及時吸納良好建議，打造和諧團隊在今后的工作中，更加注重團隊內部建設，經常與部門員工召開工作座談會，聽取他們對采購工作的理解和建議，了解他們的心態(tài)和動向，積極引導，形成互相幫助的團隊精神，使采購部成為一個充滿活力、具有戰(zhàn)斗力的團隊。

以上是采購部20xx年上半年工作情況的匯報和自己的一些工作思路，反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方，敬請各位領導、各位同事給予批評、教育、指正。最后，再次感謝公司領導在過去的半年內給予我鍛煉的機會!再次感謝公司領導在過去的一年內給予我的栽培和信任!再次感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和幫助!

招標采購部門述職述廉報告篇十二

在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級。

采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。

每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

雖然本部門目前只有1人，但是我們仍不忘提高自己的業(yè)務素質和責任感，必要的時候可以上多了解各大酒店采購流程與規(guī)章，不斷提成自我價值。

在xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。要進一步強化敬業(yè)，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻己的力量。

一轉眼間xx年已經過去，在公司的指導下：在各與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績，如下：

（一）完成工作方面：

1、工作中團結同事，能正確處理好與同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。

2、與各供應商建立并保持良好關系，96％的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達99％。

3、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應商，緩解了材料的質量問題。

（二）工作不足方面：

1、物料沒有如期采購跟催到位4％，雖然未造成公司生產延誤出貨；但響影不好。

2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

（三）明年：

1、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。

2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決。

3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。

招標采購部門述職述廉報告篇十三

優(yōu)秀作文推薦！尊敬的：

您好!

感謝公司在過去的一年內給予我鍛煉的機會!感謝公司在過去的一年內給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和幫助!

20xx年x月，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內部管理工作，達到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。

尤其是在這一年內，在公司的帶領下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上一年的各項工作任務，在覺悟、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

接下來，我根據(jù)崗位職責對上一年的工作進行述職：

1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。

2、加強采購部人才隊伍建設，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入xx的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

3、對部門人員進行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關制度已經相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。

4、每月定期培訓公司采購相關制度，不斷提高部門員工綜合素質，目標是使每位同事在采購工作中獨當一面;每周召開部門會議，不斷日常采購工作中的經驗和教訓，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。

5、我部上一年克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了xx開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作，為xx開盤盡獻了一份力量。

6、每季度深入各項目所在城市進行市場調研，把握建筑材料市場行情，為公司相關部門乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求重要依據(jù)。

7、截止x月x日，我部累計完成單項采購約x宗，采購金額約x萬元，甲供材下單x宗，金額約x萬元。

1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;。

2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致采購的物質未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。

3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解，專業(yè)知識和經驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學習和加強。

4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經驗，但采購經驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的`技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。

5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應當如何操作。

2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;。

3、經常關注市場變化，抓住市場主動權，理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源，保證采購工作更快、更好地開展。

4、采購作為一個敏感部門，要時刻強調廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內部員工之間的相互監(jiān)督。

招標采購部門述職述廉報告篇十四

尊敬的：

您好!

大家好!我是xxx經理，全面負責xxx所需物資、設施設備和各種用品的采購配送工作。擔任xx經理的三年時間里，在酒店班子的正確和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合，嚴格遵守公司采購制度，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的.正常運營和各項接待任務的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

根據(jù)酒店負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善，改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

嚴把采購計劃關，認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經營計劃進行嚴格審批，嚴格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。

針對近年來嚴峻的食品安全形勢，組織xxx員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識，對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，xxx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應的檢驗檢疫票據(jù);。

2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產日期和保質期;

4、建立健全每日進貨臺帳，將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

從資質、價格、服務上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經過質價評議，通過質價評審委員會的評審后進入xx，確保酒店使用的每一種物品的品質都有保證，價格經得起考驗，質量都能追溯。在x月份，為了保障食品安全，強化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全書x份。

格比質量”，嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設施設備的采購要求供應商必須資質證明、合格證明，商定售后服務并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準時拿到好質量、準數(shù)量的物料。

此項工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進貨質量，降低了采購成本。

由于工作業(yè)務的需要，去年x月份酒店三輛車劃歸xxx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓，切實增強了駕駛員安全行車意識。

在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎管理水平不高，工作重點抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。

招標采購部門述職述廉報告篇十五

時光荏苒，轉瞬即逝。首先感謝一年來公司領導對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫忙！采購部全體員工在總結過去的基礎上必須會團結一致，珍惜每一天，按公司既定目標努力工作。新年伊始，我將過去一年中采購工作作一個匯報。

兩項產品彌補了系統(tǒng)內魚產品的銷售空白，第一次實現(xiàn)了魚產品的全國統(tǒng)采，經過與供應商多次的協(xié)商磨合，該產品現(xiàn)已可正常銷售，xx年魚泡實現(xiàn)銷售額x元，魚肉方坯實現(xiàn)銷售額x元，通威魚磚實現(xiàn)銷售額x元，物流公司實現(xiàn)利潤x元，為店面實現(xiàn)利潤x元。

2、內蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品。

為滿足店面需求，提高產品質量，特引入無明礬粉條產品，該產品也是我公司為認真貫徹公司食品安全管理辦法引入的重點產品。自6月份引入以來，實現(xiàn)銷售x元，物流公司利潤x元，店面實現(xiàn)利潤x元。

3、上海諾德生物實業(yè)有限公司的茶飲系列產品。

受運營總部委托，我公司于引入，因xx年4月錯過了茶飲系列產品銷售旺季，定于xx年開始全面推廣，屬于高潛力新品，自引入以來實現(xiàn)銷售x元，物流公司利潤x元。

4、上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產品。

5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產品。

該產品引入后得到了店面的一致好評，自xx年8月合同簽訂后，香滿都純正豬油（15kg）銷售額x元，物流公司利潤x元，店面節(jié)約成本x元；香滿都純香豬油（15kg）銷售額x元，物流公司利潤x元，店面節(jié)約成本x元；香滿都純香豬油（25kg）銷售額x元，物流公司利潤x元，店面節(jié)約成本x元。

處于談判及合同簽訂中的項目：

1、大山合集團的菇類產品。

2、天津中譽清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產品。

3、北京靚果園商貿有限公司的鮮榨果汁系列產品。

4、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機系列產品等，

預計年底前完成引入工作。

在新品引入工作中還存在不足之處，規(guī)劃不細、與各部溝通不到位等，xx年百尺竿頭，更進一步。xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。

截止xx年12月份，新品完成銷售額為x元，為店面節(jié)省采購成本共x元，為物流公司創(chuàng)收x元，共創(chuàng)利潤x元，降價獲利x元。說明如下：

2、完成聯(lián)想m6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價，在原有采購價格的基礎上分別降低x元、x元和x元，聯(lián)想公司為店面免費贈送windowshome版正版操作系統(tǒng)，降價后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本x元。

—首先我先介紹一下有關于采購部的相關事宜。

1、審核采購需求。

2、決定適宜的采購方式。

7、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題。

采購經理的工作重點：

1、制定采購談判的策略和方案并加以實施。

2、處理質量問題，以及退貨方案的實施。

9、配合財務在整體上用的付款策略一、材料采購工作狀況8份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自我接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

對于生產上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方。

（1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一向與生產部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產需求。

（2）與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

（3）在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中出現(xiàn)的問題。

（1）材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法。

（1）對支付采購費用的狀況做好記錄。讓采購部各項支付狀況清晰明了并有據(jù)可尋。

（2）庫存問題的處理，需要與物控部一齊協(xié)調好。主動咨詢，可一齊完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。

五、本部。

門的工作思路和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改善采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外狀況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！

招標采購部門述職述廉報告篇十六

尊敬的領導：

你好！

我于20xx年6月13號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周！

作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè)，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習了一個星期，通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了采購員的特點以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領導分配的每一項工作，主動幫忙同事；遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面。當然，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司

領導

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產品是否符合公司的生產要求，該產品是否對公司產生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

招標采購部門述職述廉報告篇十七

尊敬的：

您好。

20xx年已經過去，在過去的一年里通過和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。

全年完成采購項目共計x萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到x%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到x%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下一在倡導公司制度做好每日計劃與的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

此致

敬禮！

述職人：xxx。

20xx年x月x日。

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