通過總結(jié)，我們還可以更好地制定和調(diào)整學(xué)習(xí)和工作計劃，提高效率。在寫總結(jié)時，要堅持實事求是的原則，客觀評價自己的工作和學(xué)習(xí)情況。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。
公司青工工作總結(jié)篇一
今年我公司的經(jīng)營狀況相對于前幾年有明顯的提高，合同金額達到歷年來的較高水平，公司一線員工的整體待遇也有所提高。在經(jīng)營生產(chǎn)中，經(jīng)營制度、報表（周報、周計劃等）整體水平也有了大幅度提升，公司的管理水平也不斷增強，在管理水平上升的同時保證了公司管理的公平性和公正性。
監(jiān)理工作現(xiàn)已得到業(yè)主的認可，如何在下一階段得到贊揚是我們需要進一步思考的問題?，F(xiàn)在公司的投標、后評價工作都做得非常好，市場方面獲得今年全省所有500kv的工程，大量的220kv工程，110kv以下工程也占領(lǐng)90%以上的市場，合同擬定形勢良好，咨詢的各項工作也取得很大成績，總體來說今年的各項工作都取得了長足的進步。今后的工作將更注重管理，而對于監(jiān)理企業(yè)來說，管理的難點就在于如何管理好人，將人管理好了，監(jiān)理公司將會取得更大的進步。
在今年生產(chǎn)經(jīng)營形勢都取得喜人成績的同時，公司也通過各項制度的完善，逐步提高廣大員工的待遇。尤其是在一線工作的廣大員工，通過各類津貼、現(xiàn)場補助、交通通訊補助、季獎改為月獎、工程評優(yōu)等提高了全體員工的福利水平，讓廣大群眾得到實惠。
在生產(chǎn)經(jīng)營狀況提升，員工福利提高的同時，也暴露出一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面3.1各監(jiān)理部主任通過前期的摸索，提高了各監(jiān)理部的管理水平，也對工作的總體開展進行了思考，但考慮的深度還明顯不夠，更多的是應(yīng)付日常工作，工作經(jīng)常出現(xiàn)被動性問題，缺乏工作思考的計劃性。
3.2部分員工工作消極，拖沓思想嚴重，等、靠、看現(xiàn)象突出表現(xiàn)在工作沒有主動性，夸大思想時有發(fā)生，現(xiàn)場監(jiān)理資料移交不及時等問題，原因估計出現(xiàn)在主任與一線員工的溝通比較少。3.3很大部分員工的業(yè)務(wù)綜合知識不夠，主動學(xué)習(xí)欲望不強，沒有清醒意識到危機，看不到問題，處理現(xiàn)場拿不出具體解決方案。因此需要各地區(qū)主任關(guān)注每個一線員工的切身感受，幫助他們提高監(jiān)理業(yè)務(wù)綜合知識，同時也需要他們自己的努力學(xué)習(xí)達到監(jiān)理工程師的標準，這樣不僅對于個人，對于整個公司的發(fā)展都有非常大的益處。
3.4溝通、協(xié)調(diào)能力需要提高，現(xiàn)在監(jiān)理部在溝通協(xié)調(diào)能力上還需要更大的提高，對外溝通上，需要與業(yè)主方多溝通，讓對方知道我們的想法，知道你現(xiàn)在在做什么，以后有什么計劃打算，發(fā)現(xiàn)了什么問題，該怎么處理，這樣才能更好的得到業(yè)方的認可。對內(nèi)也需要多與各級人員溝通，明確自己的工作職責(zé)，總監(jiān)和部門主任更要學(xué)會管理組織自己的人員。在溝通、協(xié)調(diào)的同時，也要打破常規(guī)思維，改變固有的工作模式，講究動態(tài)管理，不斷調(diào)整，有想法的提高工作效率。
3.5以提高員工個體素質(zhì)來提高個體競爭力，加強團隊、加強公司競爭力。工作當(dāng)中，各職能部門要給予支持，充分調(diào)動公司員工學(xué)習(xí)的積極性，盡可能為他們的學(xué)習(xí)提供條件，鼓勵員工多參加執(zhí)業(yè)資格考試，多取得相關(guān)證書。在人員素質(zhì)提高的同時，公司內(nèi)部的競爭也會越來越激烈，因此公司將會引入內(nèi)部競爭機制，因事設(shè)崗，對所設(shè)崗位有硬指標暨人才衡量指標，實行有能力者上的能上能下機制，在增強公司內(nèi)部競爭力的同時增強公司綜合競爭力。
年底三個多月的時間是做好今年工作的重要時間段，各建設(shè)單位、項目現(xiàn)場的工作要求、工作進度都會在強度很大的情況下進行，監(jiān)理工作在安全、質(zhì)量方面要慎之又慎，做好預(yù)控。確保的前提是流程、關(guān)鍵節(jié)點的提出要到位，特別是主任、副主任的認識到位、思考到位、工作到位?，F(xiàn)對各部門年底的工作提出幾點要求:。
4.1市場部。
以梳理今年工程監(jiān)理合同入手，把與各供電局10kv及以下工程監(jiān)理合同落實到具體金額上為突破口。扎實做好合同的簽訂與管理，進而向前反溯梳理去年、前年等等的工程，尤其是抗冰期間的工程。與工程部一起實事求是，認真梳理相關(guān)流程及工作。
4.2工程部。
4.2．1含各地區(qū)及一線監(jiān)理要切實抓好今年電網(wǎng)建設(shè)攻堅戰(zhàn)階段的安全、質(zhì)量、控制、及時協(xié)調(diào)，及時反映影響工程進度的相關(guān)問題。
4.2.2做好人員、車輛等資源的動態(tài)管理，重點在于對項目的超前考慮、全局考慮切實起到管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)作用。
4.2.3繼續(xù)抓好監(jiān)理資料的規(guī)范歸檔工作，特別是大量項目到了竣工驗收階段，監(jiān)理一定要有經(jīng)驗，嚴格按規(guī)范要求開展工作。特別是在工程進度撥付、設(shè)計變更簽審、工程量審核等環(huán)節(jié)要認真仔細、耐心、原則。
4.2.4希望地區(qū)主任、副主任安排工作時多與屬下溝通，全面考慮。特別是對一線監(jiān)理人員工作交底要詳實、有操作，這也是提高執(zhí)行力的好方法之一。
4.2.5工程部將220kv、500kv、貴龍飯店、省公司機關(guān)大樓等影響大的項目的安全、質(zhì)量控制要牢牢盯住，要做到預(yù)先控制、建立專人、定時詢問、檢查制度確保萬無一失。4.2.6光纖監(jiān)理部已經(jīng)發(fā)生了6次事故，這是風(fēng)險系數(shù)非常高的事件，因此要加強重視，在建設(shè)中監(jiān)理出現(xiàn)的系列問題要找出突破辦法，杜絕再次發(fā)生相似問題。
4.3.2考核，工程評優(yōu)等工作基礎(chǔ)要抓好。
4.3.3提前思考公司體系建設(shè)，年底前要有系列的方案出臺，為明年工作提供依據(jù)、保證，綱舉目張。
4.4項目咨詢部。
4.6.1思考人事檔案的建立、管理，建立人員動態(tài)管理機場。
4.6.2人員取證、培訓(xùn)。
4.6.3企業(yè)資質(zhì)擴張。
4.6.4年底前準備競聘上崗（崗位設(shè)置、上崗條件、評職職稱）。
4.7．1黨政工團要保證日常辦公，要有為一線服務(wù)的意識，將南網(wǎng)服務(wù)永無止境的意識發(fā)揮在工作當(dāng)中。
4.7.2保證日常物資的供應(yīng)。
4.7.3要保證車輛安全和日常維護等。
4.7.4工會小組長基層充分發(fā)揮工會作用。
經(jīng)過公司上下的努力，公司的各項工作、管理制度都得到長足進步，但要看這只是小荷才露尖尖角，盛開的花和豐收的果實有待大家一起用辛勤的汗水去澆灌。
公司青工工作總結(jié)篇二
近年來，廬江供電公司團委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真落實團縣委和公司黨委團青工作思路和具體工作部署，堅持黨建帶團建，不斷加強團組織自身建設(shè)，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會為宗旨，扎實開展各項主題實踐活動?，F(xiàn)將主要工作分三個方面匯報如下：
一、鞏固基礎(chǔ)，抓好團青組織建設(shè)。
1、加強團的組織建設(shè)，擴大團青工作覆蓋面。去年11月29日，公司召開全體團員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆團委委員，實現(xiàn)了團總支到團委的順利交替，重新優(yōu)化調(diào)整了二級團組織機構(gòu)設(shè)置。調(diào)整過后的團總支下設(shè)四個團支部，對各支部委員進行了改選，將一批能力較強的青年團員吸收到團干隊伍當(dāng)中，為團組織增添了新的血液與活力。
2、是認真組織學(xué)習(xí)上級團委近年來團青工作要點，對團縣委重點工作安排和要求進行宣貫學(xué)習(xí)。將各類相關(guān)學(xué)習(xí)材料分發(fā)給各位團員青年，盡量擴大宣傳，更好地指導(dǎo)公司團青工作開展。結(jié)合公司《黨建及精神文明建設(shè)》目標管理要求，做好團員信息數(shù)據(jù)采集和青年志愿者登記、組織工作。
二、注重宣傳、積極開展志愿行動。
書60余種，共計1500余冊，豐富了農(nóng)村留守兒童的課余生活，受到了當(dāng)?shù)厝罕姾托∨笥褌兊臒崃覛g迎。相關(guān)活動報道已被2011年3月24日《人民日報》等多家媒體刊發(fā)轉(zhuǎn)載。
2、是緊跟形勢，在3月5日學(xué)雷鋒日開展“踐行雷鋒精神”青年志愿者活動、重大節(jié)日前夕走進社區(qū)，開展孤寡老人和困難群眾服務(wù)活動、“五四青年節(jié)”之際組織“五四·青春公益行---采茶”等一系列公益活動，一方面加強了與上級團組織和兄弟團組織的溝通交流，另一方面豐富了團員青年的文化生活，增強了團員青年的凝聚力。
三、履行責(zé)任，促進青年成長成才。
1、去年3月5日，積極響應(yīng)市供電公司關(guān)于第十二個中國青年志愿者服務(wù)日要求，團委組織青年志愿者來到龍橋鎮(zhèn)安定小學(xué)，通過現(xiàn)場講解、做游戲、分發(fā)安全漫畫的方式，給同學(xué)們傳授安全用電小常識。回訪看望了公司結(jié)對幫扶的3名貧困學(xué)生，贈送了學(xué)習(xí)用品。此項活動先后被“中國安全生產(chǎn)報”、“華東電力報”、“江準晨報”、“巢湖日報”等相關(guān)媒體相繼報道。
2、是開展“青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月”活動。組織青年文明號集體開展“供電服務(wù)進社區(qū)”，在不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入多個小區(qū)開展相關(guān)用電業(yè)務(wù)宣傳、咨詢，將精心制作的印有集體電話號碼的服務(wù)承諾監(jiān)督卡紛發(fā)給客戶，接受客戶監(jiān)督。活動中，還看望慰問了部分殘疾和孤寡老人。
文明號1個，市級青年文明號5個，縣級青年文明號14個，萬山供電所今年正在申報縣級青年文明號，相關(guān)材料已報團縣委。積極組織青年志愿者參與“安全生產(chǎn)月”等宣傳活動，受到廣大客戶的肯定。
4、是扎實做好“推優(yōu)薦才、推優(yōu)入黨”工作。公司團委將“雙推”工作納入常態(tài)工作，建立公司團員青年、團干部推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才的長效機制。青年作為黨員發(fā)展對象，公司團委在推優(yōu)薦才方面，注重發(fā)揮團組織的推優(yōu)和舉薦作用，目前，已有多名團員青年走上公司中層干部或管理崗位；以“五四紅旗團支部”建設(shè)為抓手，組織團員青年爭當(dāng)復(fù)合型團干部、爭做知識型團員青年。先后有2名團員青年被授予“巢湖市公司優(yōu)秀共青團員”、“巢湖市公司優(yōu)秀青年志愿者”等稱號。
近年來的工作雖然得到了大家的肯定，但是和公司黨委及上級團組織的要求還有一定差距，存在著不足之處。團的組織建設(shè)有待進一步加強，未能充分調(diào)動團委委員的能動性；團委班子多為新晉成員，整合力不夠；主題活動的針對性和實效性上有待加強。
新的一年，廬江公司團委將不斷加強和深化團青工作品牌，創(chuàng)新團員管理方式，培育積極向上的青年文化，引導(dǎo)團員青年參與企業(yè)民主管理，提高公司科學(xué)管理水平；讓團員青年自定活動主題，充分激發(fā)團員青年參與活動的積極性。
公司青工工作總結(jié)篇三
2013年，我縣預(yù)防青少年違法犯罪工作在縣委、縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實《_中央_關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，以優(yōu)化青少年成長成才環(huán)境，預(yù)防青少年違法犯罪為目標，以大力宣傳《未成年人保護法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》為重點，在各部門單位的共同努力下，教防并舉，狠抓落實，全面構(gòu)筑預(yù)防青少年違法犯罪的社會化工作體系，進一步優(yōu)化了青少年健康成長的社會環(huán)境，有效促進了預(yù)防青少年違法犯罪工作的深入開展，為建設(shè)開放、發(fā)展、和諧的清水營造良好的社會環(huán)境。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)、建立健全工作機制。
1、建立保障機制。一是人員組織保障機制。預(yù)青專項組成立后，辦公室設(shè)在團縣委，各成員單位各司其職，認真配合做好預(yù)防青少年違法犯罪工作。二是經(jīng)費保障機制。縣委、政府領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視我縣預(yù)防青少年違法犯罪工作，年初研究并討論通過給預(yù)青專項組辦公室撥付工作經(jīng)費3萬元，為工作的開展提供了經(jīng)費支持。三是制度保障。綜治委將預(yù)防青少年違法犯罪工作作為一項重要內(nèi)容，納入到縣綜治委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位考核中，確保各項工作任務(wù)落實到位。
3、建立市場化運行機制?？h預(yù)青專項組辦公室通過調(diào)研匯總，確定社會閑散青少年是違法犯罪的重點人群。經(jīng)統(tǒng)計，我縣閑散青少年人數(shù)為184人，有嚴重不良行為青少年人數(shù)為17人，服刑在教人員未成年子女?dāng)?shù)為39人。今年以來，預(yù)青專項組成員單位通過教育引導(dǎo)，85%的違法犯罪青少年已基本改掉惡習(xí)、陋習(xí)，社會治安明顯好轉(zhuǎn)。通過與縣勞務(wù)辦合作，輸出城鄉(xiāng)18—35周歲外出務(wù)工青年萬人；各級村團組織安排崗前法律知識、業(yè)務(wù)知識、禮儀知識等培訓(xùn)，大大提高了農(nóng)村青年的就業(yè)率，降低了青年的犯罪率。同時，與青年勞動輸入地企業(yè)建立互通機制，對輸出青年思想動態(tài)實時掌握，實現(xiàn)遠程管理。
二、認真履行職責(zé)、充分發(fā)揮職能作用。
（一）強化宣傳教育，法律意識得到新提高。
一是面向未成年人。充分整合社會資源，利用三月綜治宣傳月、學(xué)雷鋒活動、紀念“五〃四”運動94周年、慶?！傲弧眱和?jié)、建黨92周年為契機，開展了一系列主題鮮明、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，未成年人思想道德建設(shè)不斷加強。三月份，團縣委、縣預(yù)青辦以學(xué)習(xí)雷鋒日為契機，扎實推進全縣青少年思想道德教育工作。各級團、隊組織近2000人加入志愿服務(wù)行列，給廣大青少年做模范、示榜樣。在中國青年志愿者服務(wù)日的促動下，在先進文化和理念的引領(lǐng)下，我縣廣大團員青年積極開展力所能及志愿服務(wù)活動，在全社會掀起講文明、促和諧活動的熱潮。積極開展理想信念教育，強化了未成年人熱愛黨、熱愛祖國、熱愛清水的意識，引導(dǎo)未成年人樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。以學(xué)校教育為陣地，提高法律意識，將未成年人法制教育與德育教育、心理健康教育有機結(jié)合起來組織學(xué)生觀看法制教育電影、圖片展、開展法律知識競賽，征文比賽等法制教育活動，增強了未成年人的法制觀念。
三是面向工作人員。預(yù)青各成員單位都將《_未成年人保護法》、《_預(yù)防未成年人犯罪法》、《甘肅省實施未成年人保護法辦法》等法律法規(guī)作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，并且注重理論聯(lián)系實際，在履行預(yù)青工作職責(zé)上狠下功夫。
（二）強化監(jiān)督管理，預(yù)青工作取得新成效。
公司青工工作總結(jié)篇四
2010年，團支部在公司團委和分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆四中、五中全會精神，全面落實《關(guān)于組織團員青年認真學(xué)習(xí)貫徹電力公司“兩會”及公司十一屆二次職代會暨2010年工作會議精神的通知》各項任務(wù)和要求，緊緊抓住動員廣大團員青年為加快公司發(fā)展而努力工作，向750千伏電壓等級的調(diào)試工程進軍，圓滿完成公司承攬的網(wǎng)內(nèi)各電壓等級變電所調(diào)試任務(wù)；充分利用調(diào)試甲級資質(zhì)，積極開拓疆外、國外市場；加強內(nèi)部管理，有效控制成本，全面完成2010年的各項考核指標。主要完成了以下幾項工作任務(wù)：
1．認真學(xué)習(xí)，把廣大團員青年的思想統(tǒng)一到公司“兩會”精神上來。分公司組織集中學(xué)習(xí)、座談討論等多種形式的學(xué)習(xí)教育活動，全面、準確、及時地將會議精神傳達廣大團員青年中。另又根據(jù)通知內(nèi)容要求，大力宣傳公司取得的成績和成果，宣傳公司工作的創(chuàng)新和突破，鼓舞士氣，凝聚力量，堅定團員青年建設(shè)堅強統(tǒng)一和諧新疆智能電網(wǎng)的信心和決心。
2．狠抓落實，不斷增強共青團組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青。
年、服務(wù)社會的能力。
分公司領(lǐng)導(dǎo)和團組織切實把貫徹落實公司“兩會”精神、服務(wù)于公司分公司工作作為2010年工作的出發(fā)點和落腳點，將已共青團為培養(yǎng)目標，切實增強團員青年服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會的大局意識和責(zé)任意識，激勵團員青年立足崗位，奉獻拼搏，在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、運行維護等各項工作任務(wù)中建功立業(yè)。
分公司結(jié)合公司實際情況，組織團員青年進行學(xué)習(xí)和討論，不斷的提升團員青年的綜合素質(zhì)，為增強公司核心競爭力提供青年人才支持。分公司將組織團員青年到現(xiàn)場經(jīng)行體會，組織青年志愿者走進社區(qū)、走向農(nóng)村，參與電力事故搶修、電力延伸服務(wù)等工作。為服務(wù)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和塑造“國家電網(wǎng)”品牌作出積極的貢獻。
3．加強施工管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
團員青年要從自身嚴格遵循實驗室認可準則，不斷改進和完善質(zhì)量體系，按照“科學(xué)、嚴謹、求實、公正”的質(zhì)量方針要求，堅持持續(xù)改進的原則，全面提升實驗室管理水平?，F(xiàn)場調(diào)試工作必須嚴格按照國家實驗室認證中的質(zhì)量手冊和程序文件的要求執(zhí)行。加強工程質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行三級驗收，進一步提高施工質(zhì)量水平；增強團員青年的工程服務(wù)意識，建立良好的外部形象，創(chuàng)業(yè)主、監(jiān)理滿意的精品工程，確保所有工程達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
4．加大培訓(xùn)考核力度、打造一流調(diào)試隊伍。
對團員青年加強職工的崗位培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。隨著750kv變電站的開工建設(shè)，新設(shè)備、新技術(shù)的大量采用，調(diào)試中的科技含量大大提高，要積極引導(dǎo)班組成員樹立創(chuàng)新意識，在調(diào)試技術(shù)上向創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)先方向轉(zhuǎn)變，在調(diào)試方法上求領(lǐng)先，深度上求提高，努力提高班組成員學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的緊迫感，同時將培訓(xùn)工作納入到調(diào)試班組建設(shè)工作中，具體到每個工程必須要有針對性的一次培訓(xùn)，分公司有一次培訓(xùn)考核，并將培訓(xùn)工作與工程負責(zé)人工作業(yè)績相掛鉤，為兩年一次的全疆繼電保護大比武打好基礎(chǔ)。
5．完善機制，全面加強團的自身建設(shè)。
分公司將不斷的組織團員青年科技創(chuàng)新小組、青年突擊隊、青工技術(shù)比武活動。不斷加強團的自身建設(shè)，努力開創(chuàng)公司共青團工作新局面。在培養(yǎng)團員青年提高綜合素質(zhì)的同時，也要貫徹堅持黨建帶團建，為黨和公司培養(yǎng)出先進的人才。分公司會不斷推進團的工作創(chuàng)新，強化創(chuàng)新意識，把公司黨委的決策部署同共青團工作的實際結(jié)合起來，把共青團工作于公司的發(fā)展、團員青年的需求結(jié)合起來，有針對性地提出解決問題和推動工作發(fā)展的新舉措、新辦法，使共青團工作始終充滿生機與活力。
1、結(jié)合750千伏電網(wǎng)建設(shè)，在等工地，認真組織開展。
了“青年團員突擊隊活動”，極大鼓舞了士氣，為重點工程的順利完工奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
2、根據(jù)公司黨委文件精神，認真開展了“青春奉獻750”系列活動和“大干50天確保750千伏聯(lián)網(wǎng)工程順利完工”活動，通過活動開展，為750千伏聯(lián)網(wǎng)工程順利完工提供思想保證。
3、開展了勞動競賽活動，并制定了完善的考核辦法，并認真進行了考核。
4、為工地青工購置了羽毛球、象棋、跳棋、籃球等文藝活動用品，豐富了青工業(yè)余生活。
2011年，團支部將在公司團委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆五中全會精神，全面落實公司2011年各項任務(wù)和要求，緊緊抓住動員廣大團員青年為加快公司發(fā)展而努力工作，緊緊抓住西部大開發(fā)機遇，調(diào)動廣大團員青年積極性，為全面完成公司2011年的各項考核指標。
四、對公司團委的建議和意見。
1、組織聯(lián)誼會，解決青工婚姻問題。
公司青工工作總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員，各位同事們，大家下午好！今天我代表公司團支部就2011年團青工作做一個總結(jié)報告。
2011年xxx公司團支部，深入貫徹落實“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動精神，以改革創(chuàng)新精神加強團的自身建設(shè)，帶領(lǐng)廣大團員青年在西電建設(shè)中，展風(fēng)采、做貢獻、謀發(fā)展，努力實現(xiàn)共青團事業(yè)的穩(wěn)步推進。
一、突出時代特色，牢固教育陣地，團員青年思想政治建設(shè)常抓不解。
一年來，xxx公司團支部堅持用共同發(fā)展的信念引領(lǐng)青年，用企業(yè)發(fā)展前景鼓舞青年，用先進青年典型感召青年，不斷強化青年的政治意識和責(zé)任意識，引導(dǎo)青年把個人價值的實現(xiàn)與企業(yè)改革發(fā)展的實踐有機統(tǒng)一。
（一）以社會主義核心價值教育體系，引導(dǎo)青年堅定正確的理想信念。
充分利用“5〃4”青年節(jié)、國慶、中秋等重大節(jié)日為契機，多次召開團青工作座談會，思想大討論等政治學(xué)習(xí)活動，號召團員青年把實現(xiàn)個人進步與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào)。密切關(guān)注青年的思想動態(tài)和青工隊伍出現(xiàn)的新情況、新問題，及時準確的反應(yīng)青年的意愿和訴求，為企業(yè)黨政絕決策提供了有力的參考。
（二）以青年喜聞樂見的教育形式，調(diào)動青年自主接受思想政治。
洗禮。
組織全體青年團員到韶山—花明樓參觀學(xué)習(xí)，并組織到xxx湖進行為期2天的拓展訓(xùn)練，并要求每人寫一篇800字以上的心得體會，不斷提高青年艱苦奮斗、團結(jié)一致的意識，引導(dǎo)青年學(xué)會感恩，勇于承擔(dān)責(zé)任和使命。
（三）充分利用輿論宣傳陣地，營造健康活潑的積極氛圍。充分利用公司電子屏和市局網(wǎng)站、雜志宣傳陣地作用，把公司先進理念貫徹到青年思想中。積極鼓勵各部門青工參加新聞寫作培訓(xùn)班，一年來，公司團支部在電子屏發(fā)稿篇，在市局網(wǎng)站發(fā)稿篇。
二、堅持圍繞中心，發(fā)揮特有優(yōu)勢，團組織服務(wù)能力和品質(zhì)不斷加強。
團支部準確把握新形勢、新要求，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，充分發(fā)揮共青團特有的優(yōu)勢，開展了形勢多樣、富有成效的工作，使團支部服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的能力不斷加強。
（一）不斷完善支部建設(shè)，提高團干部整體素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局的能力得到加強。
對支部委員進行青工競選制度，改革團支部書記任命方式，對團支部書記實行競聘上制度，通過筆試、面試、黨政領(lǐng)導(dǎo)測評等環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，嚴格對團干部的素質(zhì)要求，有能力而任之，極大地提高了團干部的整體素質(zhì)能力。
（二）深化準軍事化管理，凝聚青工艱苦奮斗，服務(wù)企業(yè)隊伍建設(shè)的能力得到加強。
為適應(yīng)市局、省公司關(guān)于準軍事化管理的要求，進一步規(guī)范公司團青工作秩序，提高青工隊伍的執(zhí)行力，對青工進行準軍事化訓(xùn)練。上半年每周五次早操訓(xùn)練，嚴格考勤制度，制定詳細的考勤細則，并進行會操表演。有效地提高了青工的工作執(zhí)行力，改善了工作作風(fēng)。
（三）扎實開展青年品牌活動，促進青年成長成才，服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理活動的能力得到加強。
不管規(guī)范制度，科學(xué)考評，完善制度管理體系。下發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范公司團青活動紀律的通知》、《關(guān)于2011年青工定崗定級考試考核的通知》等文件，對青工進行定期考試、考核，加大了獎懲力度，促進青年崗位成才意識，促進青年成長，盡早適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理要求。
（四）強化青年興趣小組特色活動建設(shè)，竭誠滿足青年多元化的業(yè)余文化生活需求。
興趣小組是公司團支部滿足青年健康成長，凝聚青年力量，完善自身建設(shè)的一種有效補充。公司團支部在前幾年的基礎(chǔ)上不斷加強對排球、羽毛球、乒乓球等協(xié)會的規(guī)范管理，還成立了青年排球隊，將排球?qū)τ?xùn)練成為常態(tài)化機制，努力創(chuàng)造西電青工品牌。同時還建立了“西電青年”qq群，受到了廣大青年團員的熱烈歡迎。
三、擴大開放交流，熱心公益事業(yè)，增強支部品牌影響力。一年來，xxx公司團支部努力拓展對外交流領(lǐng)域，豐富交流內(nèi)容，深化交流層次，并積極參與公益事業(yè)，展示了西電青年良好的精神風(fēng)貌，促進了公司品牌的塑造。
（一）加強與上級團組織的溝通聯(lián)系。
積極響應(yīng)省公司和市局團委的號召，嚴格落實上級要求，踴躍參加市局團委組織開展的各項主題活動，并根據(jù)市局團委要求在全體青工范圍內(nèi)開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”主題教育。
（二）加強與兄弟單位團組織的學(xué)習(xí)、聯(lián)誼。
主動與xxx區(qū)各企、事業(yè)單位聯(lián)系，并與區(qū)工商局的進行聯(lián)誼活動。與漢壽電業(yè)局團支部開展排球賽聯(lián)誼活動，開闊了各位青工的視野，拓寬了團青工作思路，增強了兄弟單位之間的友誼。
（三）主動承擔(dān)社會責(zé)任，熱心公益事業(yè)。
公司團支部積極響應(yīng)市局創(chuàng)先爭優(yōu)活動號召，組織青工參加義務(wù)獻血活動，根據(jù)管理區(qū)無償獻血活動的相關(guān)安排，提前2天通過電子屏下發(fā)動員通知，鼓勵青工踴躍參加，共有13名青年員工參與了無償獻血活動。
在公司黨支部和市局團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，西洞庭公司的團青工作穩(wěn)定中不斷發(fā)展，但由于隊伍的不斷壯大等原因，仍存在一些不足和問題。
一是團組織圍繞企業(yè)中心任務(wù)和發(fā)揮作用的工作格局還不牢固，青工發(fā)揮生力軍、后備軍的作用還有待進一步加強。要不斷創(chuàng)新工作載體，創(chuàng)新工作機制，調(diào)查研究，謀劃團支部發(fā)展之路。
二是團干部對共青團工作的認識還不清楚，作風(fēng)還不夠扎實，表率作用還不突出。
三是個別青年團員主動學(xué)習(xí)、參加活動的積極性不足，不能盡快適應(yīng)企業(yè)新形勢的要求。
這些問題和不足需要我們在今后的工作中認真分析，加強研究，實踐解決。2012年公司團支部將重點開展以下兩個方面的工作：
1.做好青工職業(yè)生涯規(guī)劃工作。很多青年員工剛出學(xué)校，或進入社會不久，這3-5年的時間是個人世界觀、價值觀形成的關(guān)鍵時期，公司團支部要充分發(fā)揮、把握組織的重要性，幫助青工建立正確的人生觀念。加強引導(dǎo)，使青工能夠盡早認清形勢、感恩企業(yè)，認同組織。計劃將青工職業(yè)生涯規(guī)劃作為2012年全年工作主線，引導(dǎo)青工建立1-5年的近期工作目標，并不斷的量化、考核。
2.建立青工工作與公司中心工作相結(jié)合的工作機制。2012年青工工作要在圍繞中心工作上創(chuàng)新工作方式、方法，堅固師傅帶徒弟的方式，徒弟的工作業(yè)績與師傅績效掛鉤，解決工作中的實際問題，立足崗位成才大力推薦先進青年典型。
3.樹立西電青工品牌。青工隊伍作為公司現(xiàn)存的一支較大的隊伍，對公司的形象樹立和工作開展有著極大的影響。公司團支部要充分發(fā)揮職能作用，在如何樹立青工品牌并推展出去上做文章，在內(nèi)要樹立先進典型，學(xué)習(xí)先進典型；在外要樹立整體形象，使外界對電力企業(yè)的形象有更深入的認識和更高的評價。
協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌規(guī)劃還不是很到位，工作中難免有性格暴躁、亂發(fā)脾氣的時候，希望大家能及時指出和見諒，以后本人一定會改邪歸正。
謝謝大家!6。
公司青工工作總結(jié)篇六
回顧即將過去的20xx年公司全年工作情景，概括起來說：在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團結(jié)一心，奮發(fā)努力，使xx旅游事業(yè)更加繁榮興旺，碩果累累。經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益全面提升，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象，令人深受鼓舞。20xx年景區(qū)共接待國內(nèi)外游客x人，公司全年營業(yè)收入、實現(xiàn)利稅均比20xx年有較大幅度增長，為地方社會經(jīng)濟發(fā)展，財政增收做出了應(yīng)有的貢獻。
20xx年公司董事會以創(chuàng)新思想為指導(dǎo)，以景區(qū)發(fā)展為目標，xx開始從一個單純的觀光型景區(qū)向度假景區(qū)逐步轉(zhuǎn)變，開啟了新的游線，新的產(chǎn)品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進一步加強景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升整體服務(wù)水平，增強景區(qū)的綜合競爭力。20xx年建設(shè)的項目有：蓮花度假酒店、xx萬平米仙xx會仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區(qū)的旅游專線。累計投入建設(shè)資金xx。
xx旅游景區(qū)在20xx年被國家旅游局評定為5a級旅游景區(qū)，被國家文化部批準為國家文化產(chǎn)業(yè)基地。20xx年度在黨的十八屆三中全會精神鼓舞下，景區(qū)文化活動和文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的勢頭。
1、20xx年元月1日到5日，20xx年7月10日到15日，我公司與中國攝影家雜志社合作，舉辦了兩屆xx國際攝影周。每一屆活動都吸引數(shù)百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動將繼續(xù)舉辦下去，爭取經(jīng)過數(shù)年努力，將這一文化活動打造成xx旅游文化品牌而走向世界。
2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面，20xx年xx景區(qū)也有了較快發(fā)展，取得較好成績。沙漠藝術(shù)宮作為景區(qū)的文化藝術(shù)殿堂投入使用，20xx年景區(qū)共演出傳統(tǒng)劇目“鄂爾多斯婚禮”x多場次，接待游客近x萬人。
為適應(yīng)xx旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢，公司董事會高度重視職工隊伍建設(shè)，采取了一系列進取措施。
1、由于景區(qū)服務(wù)項目增多，活動范圍擴大，企業(yè)對用人數(shù)量有了較大的需求，為社會供給了更多的就業(yè)崗位。20xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業(yè)生達x多人，從興安盟招工x多人。經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉，有些職工已走上了公司部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
2、20xx年公司根據(jù)自身經(jīng)濟實力的增長情景，大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平，平均每人每月增加x元。為此，公司全年員工工資增加支出x萬元，公司又另外投入資金x萬元用于職工獎勵、福利、交納醫(yī)療保險、組織員工外出旅游，公司發(fā)展成果匯集到每一個職工，極大的激發(fā)了職工的工作熱情，增強了企業(yè)的凝聚力。
3、加強職工素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能。公司利用多種形式對職工進行思想品德、文化知識等方面培訓(xùn)，提高職工公德意識和職業(yè)道德觀念。20xx年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室，購置數(shù)千冊優(yōu)秀圖書，豐富了職工業(yè)余生活，保障職工身心健康。
4、20xx年全年工作中，公司各部門涌現(xiàn)出不少工作成績突出的先進團體和優(yōu)秀個人。今日將有x個先進團體和x個先進個人要受到表彰和獎勵。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。他們是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。
大家都還牢牢記得：公司未來的發(fā)展目標，是要經(jīng)過全體職工的共同努力，把xx景區(qū)建設(shè)成一個綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳型自然生態(tài)旅游區(qū)，實現(xiàn)景區(qū)由觀光型向休閑度假型景區(qū)的轉(zhuǎn)變，成為國內(nèi)外游客所選擇的旅游目的地。為此，公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個方面：
1、繼續(xù)加大管理力度和投資力度，爭取早日完成重大基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項目的竣工使用。
2、貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，加快景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，爭取將其成為景區(qū)新的經(jīng)濟增長點。
3、進一步加強職工隊伍建設(shè)，做好20xx年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工，重點是招聘大中專畢業(yè)生和達旗當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。
4、在新的一年里，公司要加強創(chuàng)立5a級景區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量，做到組織機構(gòu)健全，規(guī)章制度健全，5a建設(shè)作為長期和常態(tài)工作來抓。
5、繼續(xù)加強企業(yè)內(nèi)部管理，改善職工生活環(huán)境，提高工資福利待遇水平，把公司建設(shè)成為一個讓社會人人羨慕的企業(yè)。經(jīng)過我們自身不懈努力，公司經(jīng)濟效益也會越來越好。公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟實力增長不斷改善職工生活環(huán)境，提高每個職工的生活福利待遇和工資水平，并加大對職工的培訓(xùn)力度，為職工營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。
同志們：公司20xx年各項工作得到上級認可，受到上級好評和表彰。在20xx年，公司分別榮獲市旅游局、工商局、達拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會、授予的“誠信旅游企業(yè)”“、優(yōu)秀基層黨組織”、“五一勞動獎狀”等光榮稱號。又被xx旅游局推薦為全國旅游系統(tǒng)先進單位。我們要倍加珍惜這些榮譽，化作鞭策和鼓勵我們繼續(xù)前進的強大精神動力。同志們：讓我們緊密的團結(jié)在公司董事會的周圍，同心同德，共同努力，聚精匯神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，我們的奮斗目標必須會實現(xiàn)，xx旅游事業(yè)的明天必須會更加完美。
公司青工工作總結(jié)篇七
目前公司團組織正在籌備中。公司現(xiàn)共有職工690人，其中35周歲以下青年職工為151人，團員29人，青年占職工總數(shù)的26.3%，團員占職工總數(shù)的4.2%。
2011年公司團組織（籌備組）以搭建團組織體系為目標，在省公司團委和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞省公司共青團和青年工作的指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七屆五中全會精神，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展這第一要務(wù)，堅持以黨建帶團建，團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，以培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展的綜合性青年人才為重點，廣泛開展了多項富有成效的活動，團結(jié)、帶領(lǐng)公司全體團員青年為公司晉級發(fā)展、晉段躍升貢獻青春和力量。
目前，由于團組織尚未建立等多種原因，公司團青工作有很大一部分工作未落到實處，為了使團員青年思想不松懈，公司團組織籌備組在公司黨總支帶領(lǐng)下，結(jié)合公司中心工作，開展了一系列的活動，提高青年員工活力的同時也有力的促進公司各項工作的順利開展。
以加強青年職工安全理念學(xué)習(xí)為重點，充分利用送教到班組活動，開展了“親情呼喚安全”主題安全教育活動，利用安全活動月，多次組織團員青年觀看了《安全責(zé)任、重在落實》、《淚的呼喚》、《血的代價》等主題宣教警示片，通過發(fā)放安全知識傳單、口袋書等宣傳資料，引導(dǎo)團員青年學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高安全意識。
同時更增強了企業(yè)核心競爭力。
深入扎實開展“師帶徒”“青年職工崗位練兵、技術(shù)比武”等活動，進一步促使團的工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮積極的推動作用。在10月份公司主辦的“”主題文化月活動“技術(shù)技能比武大賽”活動中，獲獎9人中有8人為團員青年，極大地展現(xiàn)了團員青年積極向上的精神狀態(tài)，鼓舞了的士氣。
三、2012年工作思路。
2012年，公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省公司團委和公司黨總支的要求，迅速搭建團組織體系，以“”為引領(lǐng)，以達到“五強、五優(yōu)、五模范”標準為目標，抓好團員青年教育工作，同時開展各種形式多樣的活動，促進團員青年創(chuàng)新創(chuàng)效。在各方面條件成熟后，開展團員青年“號、手、隊、崗”創(chuàng)建工作，做好“青年志愿者”的宣傳發(fā)動工作，推動公司團建上臺階，打造公司青字號品牌。
公司青工工作總結(jié)篇八
本人自10月18日加入公司已近兩個月時間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫忙下，已漸漸融入了這個大家庭。對我的報建員工作總結(jié)，我作為一名前期報批報建專員，主要完成以下工作：
1、順利補辦盛世景園會所《工程竣工驗收合格證》。
為完善會所竣工手續(xù)，自10月份開始補辦相關(guān)手續(xù)，因為涉及部門較多，加上供給的資料必須貼合相關(guān)部門要求，項目發(fā)展部與工程部認真做好資料整理工作，多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過不懈努力，最終在11月底取得《工程竣工驗收合格證》，到達各項竣工資料齊備。
2、提前辦理完成四期預(yù)售證工作。
為配合營銷部分期推出預(yù)售房源，項目發(fā)展部12月份一項重要工作是辦理四期4#、13#樓預(yù)售證。根據(jù)房產(chǎn)局要求于12月5日遞交申請資料后，幾乎每一天到房產(chǎn)局進行督促和追蹤，進取與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在李總的協(xié)助下，最終在12月24日發(fā)證。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#樓共330套預(yù)售證辦理工作，確保了營銷工作的順利開展。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理院后土地儲備準備工作。
新項目是集團xx年度新開工的重點項目，前期與區(qū)國土資源局、市國土資源局、村委等進行了多次協(xié)調(diào)溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等，為明年的土地摘牌做好各項準備工作。
4、辦理三期土地證“兩證合一”
按照政府最新要求，土地證與房產(chǎn)證需“兩證合一”，經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通和資料準備，現(xiàn)已完成網(wǎng)上注冊和備案工作。
此外，還進取協(xié)調(diào)新奧燃氣、城陽廣電局、市政排水科等單位，正在辦理四期和商務(wù)港項目天然氣施工、有線電視入網(wǎng)施工和接入市政排水等事宜，為項目的配套施工做好前期準備工作。
11月初積極參加了第六屆集團運動會，協(xié)助做好會務(wù)工作；11月中旬參與了為貴州貧困地區(qū)捐助衣物；經(jīng)過近兩個月的時間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙下，已適應(yīng)了新的工作環(huán)境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務(wù)實。
（1）將負責(zé)的各類前期資料建立目錄，方便查閱；
（2）統(tǒng)計集團各項目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表，使各項目資料系統(tǒng)化，但該表仍需完善。
2、不足之處。
（1）報批細節(jié)不夠熟練。如辦理預(yù)售證開具支票時，開戶銀行沒有提前與房產(chǎn)處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳；再如領(lǐng)取支票的時間應(yīng)在房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)批準后適宜。在日后的工作中應(yīng)加快學(xué)習(xí)前期手續(xù)辦理流程和取費標準，到達熟練掌握。
（2）協(xié)調(diào)本事仍需磨礪提高。報批報建工作經(jīng)常與政府部門接觸，對協(xié)調(diào)本事要求較高，平時首先要熟練掌握前期業(yè)務(wù)知識，并多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教溝通，與政府部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
1、新項目土地掛牌和前期手續(xù)報批報建工作；
2、平度項目深入調(diào)研等前期工作；
3、商務(wù)樓項目和四期項目市政配套手續(xù)辦理。
項目發(fā)展部是集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的“開路先鋒”，而報批報建是項目發(fā)展部的重點工作，本人將扎扎實實干好本職工作，加快學(xué)習(xí)專業(yè)技能，為領(lǐng)導(dǎo)及時供給政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續(xù)的服務(wù)工作。在此感激領(lǐng)導(dǎo)對本人工作的悉心指導(dǎo)與幫忙，請領(lǐng)導(dǎo)在今后工作中嚴格要求，不當(dāng)之處請批評指正。
公司青工工作總結(jié)篇九
2016年，支行青年工作在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮群團組織的凝聚、推動效應(yīng)，加強組織、積極引導(dǎo)，提供青年展示才華的舞臺，推動青年綜合素質(zhì)的全面提升，支行青年工作取得可喜進步，文秘有效促進了支行各項工作的開展，全年主要做了以下一些工作：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高青年綜合素質(zhì)政治學(xué)習(xí)是促進品德提升的重要形式，今年更是深入學(xué)習(xí)黨的_精神的重要一年，青年工作積極配合支行工作中心，認真開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位”活動，在青年中興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的新高潮，形成學(xué)習(xí)_精神的濃厚氛圍，加強銀行業(yè)三法的學(xué)習(xí)樹立依法治行的觀念。配合支行開展的馬克思主義發(fā)展史教育活動，在青年中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，通過看講座、學(xué)讀本、寫心得、談體會等形式，深化對馬克思主義發(fā)展史的認識，樹立正確的世界觀和人生觀，幫助青年職工正確認識當(dāng)前金融改革的熱點問題，安心本職崗位，扎扎實實工作，為全面完成支行目標任務(wù)而努力。除政治理論學(xué)習(xí)外，還要求青年自覺加強金融業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，人民銀行職能轉(zhuǎn)換后，有許多業(yè)務(wù)發(fā)生了變化，只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)履行職責(zé)的需要，青年工作組織采取有效激勵措施，調(diào)動廣大青年學(xué)習(xí)積極性，切實發(fā)揮廣大團員青年在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、爭當(dāng)知識型職工活動中的帶頭作用,使廣大團員、青年迅速適應(yīng)改革的要求，迅速成為學(xué)習(xí)的排頭兵、工作的生力軍。
選手刻苦訓(xùn)練、勇于拼搏，最終獲得二等獎；支行業(yè)務(wù)技能競賽對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題，促進了轄區(qū)金融機構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理，較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。本人具有較強的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中，總是先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負責(zé)人會議，聽取上月工作情況匯報，研究當(dāng)月工作安排計劃；堅持每月對營業(yè)室、外管股進行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，加強管理，督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。本人注重理論聯(lián)系實際，加強調(diào)查研究。一年來，下基層0多次，0多天。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，解決了許多日常工作中的問題，同時，撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。其中：《以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)金融工作》一文，分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違背科學(xué)發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟、金融造成嚴重損失的問題，闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點，科學(xué)把握信貸投放力度，實現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長，人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀點?！秷猿钟煤玫淖饔眠x人，選作風(fēng)好的人》一文，分析了近幾年來，黨和國家懲治腐敗的數(shù)據(jù)和腐敗分子從量變到質(zhì)變的過程，得出了選人用人的問題至關(guān)緊要的結(jié)論。明確指出：“首先，在選人時要有好的作風(fēng)。一是要堅持任人唯賢；二是要堅持走群眾路線；三是要堅持黨委集體討論。二，要選作風(fēng)好的人。一是要堅持以德量人；二是要堅持以能用人；三是要堅持以勤識人；四是要堅持以績?nèi)∪?；五是要堅持以廉擇人”的觀點?！蛾P(guān)于當(dāng)前外匯管理政策的若干思考》一文，從基層外匯管理工作的實際出發(fā)，對當(dāng)前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考，并提出了改進外匯管理的有關(guān)建議?！蛾P(guān)于促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文，分析了惠東經(jīng)濟與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因，提出了促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點建議。
公司青工工作總結(jié)篇十
1.加強團組織管理。明年，公司團委將進一步加強和完善基層團組織建設(shè)，為明確各級團組織工作職責(zé)、工作內(nèi)容和工作流程，提高基層團的工作水平，擬于明年編制下發(fā)《基層團組織工作指導(dǎo)手冊》，推動基層項目部共青團工作規(guī)范有序展開。同時，將配強配齊基層團組織書記，并注重團干部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，擬于明年上半年，組織召開一次團組織書記會議，舉辦團干部培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)交流提高團干部的業(yè)務(wù)水平。
2.開展調(diào)研活動。結(jié)合公司團員青年的文化需求，擬定于明年上半年，選取4到6個項目，開展調(diào)研活動，通過實地調(diào)研和意見征集的方式，積極聽取和反應(yīng)團員青年對企業(yè)發(fā)展的意見和需求，并指導(dǎo)基層組織開展好團的活動。
3.做好團青年教育引導(dǎo)。利用建國、建黨、建團等重要紀念日契機，組織開展相應(yīng)的文體活動，豐富青年人業(yè)余文化生活。
4.開展好導(dǎo)師帶徒活動。通過深入開展“導(dǎo)師帶徒”、青年職業(yè)生涯導(dǎo)航等活動，不斷提升青年綜合素質(zhì)和能力水平，幫助新進畢業(yè)生較快完成角色轉(zhuǎn)換，不斷提升團員青年綜合素質(zhì)和工作能力。
5.積極推進“號、手、崗、隊”創(chuàng)建。以一批公司新上場的項目為依托，持續(xù)開展好“青年文明號”、“青年突擊隊”、“青年安全監(jiān)督崗”等創(chuàng)建活動，并在重難點項目舉行“青年突擊隊”授旗儀式，切實發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。
以上是團委工作總結(jié)，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正！
最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對團委工作的幫助和支持，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康！
公司青工工作總結(jié)篇十一
2011年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，廬江公司團青各項工作有序開展?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、主要工作開展情況：
1、建立了“推薦優(yōu)秀團員作黨發(fā)展對象工作制度”，推薦了2名優(yōu)秀的團員青年作為黨的發(fā)展對象。
2、積極開展團內(nèi)評議和評優(yōu)工作，對2009團內(nèi)先進團組織和優(yōu)秀團員、團干部進行了表彰。
3、繼續(xù)推進“號、崗、手”創(chuàng)建工作。今年，萬山供電所營業(yè)大廳已申報縣級青年文明號。
4、組織團員青年參加“巢湖新發(fā)展，廬江新崛起，青年爭先鋒”征文比賽，有三篇征文在參賽的101篇征文中脫穎而且，獲得大賽三等獎，其中一篇征文被團縣委推薦并獲得團市委相關(guān)征文大賽三等獎。
5、積極做好團內(nèi)信息采集年報工作。
6、組織青年志愿者開展“3.15”用電宣傳活動。
7、西南干旱和青海玉樹地震期間，先后2次發(fā)出倡議，組織團員青年積極繳納“特殊團費”。同時成立了公司首份“青年愛心基金”，基金總額達二萬余元。
8、配合團縣委做好廬江縣第五屆“金潤萬佳杯”十大杰出青年評選活動，周總榮獲本屆“十大優(yōu)秀青年”稱號。
9、開展“青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月”活動。組織青年文明號集體開展“供電服務(wù)進社區(qū)”，在不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入多個小區(qū)開展相關(guān)用電業(yè)務(wù)宣傳、咨詢，將精心制作的印有集體電話號碼的服務(wù)承諾監(jiān)督卡紛發(fā)給客戶，接受客戶監(jiān)督?；顒又?，還看望慰問了部分殘疾和孤寡老人。
10、參加了由團縣委舉辦的“唱響青春新旋律、奉獻廬江新崛起”五四青春紅歌會，歌伴舞《打起手鼓唱起歌》以紅歌新唱的新穎形式，獲得了好評。
司結(jié)對幫扶的3名貧困學(xué)生，贈送了學(xué)習(xí)用品。此項活動先后被“中國安全生產(chǎn)報”、“華東電力報”、“江準晨報”、“巢湖日報”等相關(guān)媒體相繼報道。
12、端午節(jié)期間，公司青年志愿者們拎著大米、綠豆糕和50臺電風(fēng)扇走進樂橋鎮(zhèn)敬老院，與那里的孤寡老人同慶端午佳節(jié)。
13、7月22日，配合人力資源部組織召開了新員工入職座談會，帶領(lǐng)新員工進行了入職宣誓。
14、8月13日，省公司思政工作調(diào)研組到市公司檢查指導(dǎo)黨建工作，公司團總支作為縣公司團青層面唯一代表，參加了調(diào)研匯報會，專題匯報了廬江公司團青特色工作開展。
15、省級“青年文明號”集體――樂橋供電所開展“救助貧困大學(xué)生”活動。8月27日上午，將3000元現(xiàn)金送到該鎮(zhèn)老院社區(qū)貧困大學(xué)生唐意的手中，這是該青年文明號集體承諾資助唐意完成大學(xué)學(xué)業(yè)的第二個3000元捐贈。
16、為配合廬江縣爭創(chuàng)全省文明縣城，積極組織青年志愿者走上街頭開展文明交通勸導(dǎo)活動?；顒託v時二個多月，用實際行動詮釋了供電青年“創(chuàng)先爭優(yōu)”。
17、“五四”期間，公司團總支榮獲了2009“安徽省五四紅旗團總支”稱號、公司團干張文斌、謝丹分別榮獲2009安徽省電力公司和共青團廬江縣委授予的“優(yōu)秀團干”稱號，張文斌被市公司推薦參加省公司第五屆“十大杰出青年”評選候選人；優(yōu)秀青年王莉、梅鵬飛分別被推薦為巢湖市杰出（優(yōu)秀）青年崗位能手、巢湖市杰出（優(yōu)秀）青年志愿者候選人。
思想教育方面。
1、深入學(xué)習(xí)十七大精神。開展“科學(xué)發(fā)展青春暢想”主題討論；
3、緊跟形勢，開展愛國主義教育。4月26日，組織團員青年前往湯池新四軍指揮部舊址，重溫了入團誓詞，并進行了“愛我中華”宣誓。
主題活動方面。
1、元月份，先后三次組織團員青年開展義務(wù)鏟雪活動。
2、3月3日雷鋒日前夕，組織團員青年走進社區(qū)、街道，開展安全用電宣傳，并為特困老人檢修線路，相關(guān)圖片報道已經(jīng)刊登在國網(wǎng)報等有關(guān)媒體。
3、3月6日，團總支組織十余名團員青年參加義務(wù)植樹活動。4、3月15日，配合營銷部開展“消費與責(zé)任”主題活動，部分供電所團員青年組成青年服務(wù)隊，為孤寡老人檢修線路、掃地、疊被。
5、3月20日，客戶中心團支部舉行“導(dǎo)師帶徒”簽字儀式，公司各單位“導(dǎo)師帶徒”活動全面啟動。
6、4月10日，工會在舉辦“迎奧運”職工田徑賽期間，團總支主動配合，發(fā)出倡議，組織團員青年積極參加。
7、4月26日，聯(lián)合縣財政局和交通局團委，共同舉辦了首屆廬江縣“心系奧運、愛我中華”青年登山聯(lián)誼賽，促進了各單位團員青年之間的橫向交流。
8、五四前夕，公司營業(yè)大廳“青年文明號”創(chuàng)建工作被團縣委確定為宣傳典型，制作了10分鐘專題片在電視臺播放。
9、5.12汶川大地震期間，編發(fā)了地震紀實圖片集，發(fā)出倡議，號召團員青年和公司職工奉獻愛心。
10、5月底，開展了“大災(zāi)后，我能做什么”的主題大討論活動。
11、6月份，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展，制作了“血的教訓(xùn)”展板。
12、六一兒童節(jié)期間，聯(lián)合女工委回訪了安定小學(xué)6名貧困學(xué)生，贈送了學(xué)習(xí)用品，組織團員青現(xiàn)場講解、紛發(fā)了安全用電常識。相關(guān)報道以整版形式在安徽電力行業(yè)信息封面三彩頁刊登。
13、6月中旬，組織交納了“特殊團費”，45名團員青年共交納“特殊團費”4290元，約占全巢湖公司系統(tǒng)“特殊團費”的三分之一。
14、在公司召開職代會和進行erp培訓(xùn)期間，先后二次組織青年志愿者義務(wù)服務(wù)工作現(xiàn)場。
工作成效以及短板。
工作成效：
1、充分發(fā)揮了青年人的聰明才智，同時在活動的開展過程當(dāng)中，讓團干組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉，大局意識得到了提升。
2、加強了團員青年之間的溝通交流，提供了團員青年展示自我的平臺，增加了團員青年的歸屬感，增強了團組織的向心力。
3、通過青年志愿活動的開展，良好地樹立了供電企業(yè)的社會形象。
短板：
部分“青年文明號”單位創(chuàng)建意識不強，軟件資料不充分，主動爭創(chuàng)上一級“青年文明號”單位意識不強，認為可有可無。
整改措施：
黨委在平時的工作布置時，將此工作列為一項，引起各單位領(lǐng)導(dǎo)重視，同時團總支要加強平時的檢查指導(dǎo)。
下一階段打算。
1、圍繞推進公司erp建設(shè)上，利用青年人的優(yōu)勢，為公司營造良好的erp實施氛圍。
2、積極探索農(nóng)電隊伍團組織建設(shè)。
3、進一步推進“號、崗、手”創(chuàng)建工作。
4、開展文化娛樂活動，展示青年風(fēng)采。
公司青工工作總結(jié)篇十二
xx年是我xx公司從集團公司獨立以后完整工作的第一年，也是分公司各項工作扎實、有序開展工作嶄新階段。上半年，在集團公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx公司總部堅持科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，在房地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈形勢下，帶領(lǐng)全體員工團結(jié)一致，奮力拼搏，經(jīng)營管理、市場開發(fā)、銷售業(yè)務(wù)、物業(yè)管理與工程項目建設(shè)均取的了重大進展，各方面工作都有了一定的進步，較好地完成了上半年任務(wù)。但也應(yīng)清醒地認識到，下半年的形勢依然嚴峻，公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，還需要全體員工奮發(fā)努力，增強克服困難的信心，力爭取得突出成績。現(xiàn)作如下總結(jié).
一經(jīng)營指標完成情況。
上半年完成房地產(chǎn)投資1.53億元，實現(xiàn)營業(yè)收入3500萬元，完成了全年計劃的66%，創(chuàng)造利潤1500萬元，為完成全年的計劃目標奠定力量好的基礎(chǔ)。
二銷售工作順利推進，呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。
鑫源小區(qū)地下停車位共計46個，其中有5個提供給港口大酒店使用，并預(yù)留3-5個車位，剩余34個已銷售完畢。
建港回遷工作順利推進。建港回遷戶總數(shù)是171戶，目前已回遷165戶，剩余6戶尚未辦理回遷，回遷率為96.4％。未回遷住戶其中有2戶戶主在外地，3戶等待貸款，1戶申請調(diào)房。
同時積極尋找合適代理公司，與南京、北京、上海以及本地多家代理公司有選擇的進行了接觸，收集有效的客戶資料，了解對方的實力，制定企劃方案，為下半年實現(xiàn)xx大廈銷售新突破積極做好的準備。
xx花園預(yù)售證的辦理有望快速完成。上半年公司實現(xiàn)了與連云港房地產(chǎn)信息中心的數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，全部門人員加班加點，將辦理預(yù)售證所需要的所以資料準備齊全。多次往返房產(chǎn)局與土地局進行溝通協(xié)調(diào)，目前xx花園土地分割證正在辦理中，有望在最短時間內(nèi)實現(xiàn)有證銷售。
三物業(yè)管理科學(xué)運行，實現(xiàn)了安全和諧發(fā)展。
代繳代收電費44.08萬元，其中老房區(qū)商房2.06萬元、鑫源變電所供電42.02萬元，較好完成了上半年任務(wù)。
公司始終強化安全工作，對陶庵、荷花、洞山及連云四房區(qū)的涉及外墻粉刷層風(fēng)化剝落、共用部位鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的砼保護層損壞及鋼筋銹蝕、住戶自用陽臺等的使用狀況進行例行檢查，采用書面通知方式對全集團的老舊住宅發(fā)放5000份“關(guān)于提醒住戶檢查自用陽臺并及時維修的通知”，告知住戶在日常使用陽臺的注意事項并勤于檢查和及時維護維修。為進一步創(chuàng)建和諧物業(yè)，對用戶陽臺、窗臺、女兒墻檐瓦等進行檢查，對電梯等設(shè)備嚴格管理，規(guī)范操作，對維修工程實施安全管理，建立了施工操作流程，確保安全與社區(qū)和諧。
針對上半年雨水偏多、報修屋面滲水和墻面滲水的數(shù)量偏多的現(xiàn)狀，公司根據(jù)實際情況按照輕重緩急編報維修計劃及時安排施工隊伍施工，同時強化施工單位的保修責(zé)任，努力為住戶創(chuàng)造一個整潔文明和諧的居住環(huán)境。
四計劃財務(wù)高效運作，管理水平又上了一個大臺階。
為進一步提高公司的整體管理水平，公司把各項投資都納入計劃加以控制，根據(jù)公司的“招標管理辦法”，對工程項目確定施工單位嚴格對照落實，實行招標管理，降低工程造價，保證確定項目實施單位的科學(xué)性。同時，提高預(yù)（決）算質(zhì)量，確保公司利益。今年以來，對xx花園的決算一直在抓緊進行，同時對新開工的項目，提前做好了預(yù)算編制工作，充分發(fā)揮了計劃的導(dǎo)向功能。
結(jié)合集團公司的要求，公司組織財務(wù)人員開展職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)教育，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《會計法》及集團的有關(guān)會計政策，堅決杜絕假賬、賬外賬的出現(xiàn)，提高財務(wù)人員的誠實敬業(yè)精神，保證為公司提供真實、完整的會計信息。此外進一步完善內(nèi)部管理制度，實行個人的崗位責(zé)任制，提高會計人員的責(zé)任意識和工作的主動性。一系列的措施，使公司的財務(wù)審批更加規(guī)范，財務(wù)監(jiān)督更加有力，充分發(fā)揮了財務(wù)部門的監(jiān)督控制功能。
五工程管理加強自身建設(shè)，不斷改進自身水平。
上半年，工程管理部注重自身建設(shè)，
一是開展了業(yè)務(wù)技能方面的學(xué)習(xí)，能夠根據(jù)實際工作需要，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
繼續(xù)組織5x樓內(nèi)裝工程的施工；
組織公司售樓部內(nèi)裝工程的施工；
組織新海岸大廈樁基工程的施工，并參與大廈施工圖紙審查；
組織公司辦公樓內(nèi)裝工程的施工；
多次出色完成了任務(wù)。這與工程部謙虛謹慎、嚴肅好學(xué)的精神是分不開的。
六市場人員開拓進取，有力推動公司快速發(fā)展。
連云新城項目是我公司開發(fā)高端物業(yè)產(chǎn)品、打造鑫磊房地產(chǎn)品牌新形象的重要契機，市場人員認真考察數(shù)家公司，最終選定易居中國為該項目進行前期策劃，順利開展工作，目前已提交了階段性成果，為連云新城項目高品質(zhì)的保證提供有力的支撐。
xx花園的銷售是公司xxxx年的工作重點，為配合解決xx花園銷售瓶頸，市場人員團結(jié)協(xié)作，全力投入，在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下建設(shè)性地開展工作，圓滿完成xx花園項目名稱及投資主體的變更工作，有力地支持了銷售工作。同時，積極考察周邊土地市場，為公司土地儲備工作奔波忙碌。
古人云,知恥而后勇，正視自身不足才能實現(xiàn)自我超越，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。上半年，公司在發(fā)展中，暴露了一些不足:。
一公司各部門的管理水平有待于進一步提高。我公司由于剛剛獨立不久，各方面的發(fā)展在摸索中進行，部門人員明顯缺乏經(jīng)驗，很多環(huán)節(jié)管理并不到位。
二市場意識、責(zé)任意識有待于加強。少數(shù)人員缺乏市場競爭意識和責(zé)任意識，工作不夠主動。
三業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于提升。一些員工思想意識較好，愛崗敬業(yè)，很想為公司發(fā)展做出一番事業(yè)，但是心有余而力不足，由于缺乏業(yè)務(wù)技能，缺乏專業(yè)知識，還是不能做到出色、高效工作。
四部門之間缺乏協(xié)作溝通。有些部門不能夠很好配合其他部門工作，不能夠緊密作戰(zhàn)，攜手共進，缺乏交流，一定程度上影響了效率。
結(jié)合公司上半年運行狀況，除了繼續(xù)按照公司年初制定計劃完成任務(wù)外，還需注意以下問題。
一總結(jié)經(jīng)驗，完善各部門管理制度。目前公司有一套完整的宏觀制度，但是缺乏微觀細致的制度。各部門在目前運行的基礎(chǔ)上，深刻反思，找出自身不足，找出自身優(yōu)勢，針對管理各個環(huán)節(jié)的漏洞，制定健全完善的微觀管理制度，將原有制度細致化。在總結(jié)經(jīng)驗中提高管理水平。
二是思想素質(zhì)，強化責(zé)任意識、市場競爭意識、爭優(yōu)創(chuàng)先意識、愛崗敬業(yè)意識、團結(jié)協(xié)作意識和廉潔奉公意識。
三加大土地儲存工作力度，力爭下半年購買幾塊升值潛力大的土地；
加強物業(yè)管理，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，安全問題一刻不能放松；
認真準備，做好連云港新城項目各項工作。
總之，上半年各項工作有了很大進展，但下半年的任務(wù)依然繁重，下半年是實現(xiàn)全年目標的關(guān)鍵，因此各部門人員務(wù)必保持清醒的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、敢于拼搏的精神，為完成公司全年目標而努力奮斗。
公司青工工作總結(jié)篇十三
(1)堅持理論聯(lián)系實際將《商務(wù)英語談判》〈國際貿(mào)易單證〉《英語口語》等課程中所學(xué)到的基礎(chǔ)理論和基本政策加以具體運用。力求做到理論與實踐、政策與業(yè)務(wù)有效地結(jié)合起來，不斷提高分析與解決實際問題的能力。認真觀察業(yè)務(wù)流程，積極和同事交流虛心請教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與客戶溝通，開發(fā)市場。
(2)加強英語的學(xué)習(xí)對于外貿(mào)專業(yè)人員而言，不僅要掌握一定的專業(yè)知識，而且還必須會用英語與外商溝通、談判及函電等。如果專業(yè)英語知識掌握不好，就無法開展工作，甚至?xí)绊憳I(yè)務(wù)的順利進行。因此，在實習(xí)中大膽與客戶交流，邊鞏固所學(xué)知識，邊學(xué)習(xí)工作中遇到的外貿(mào)英語知識，掌握外貿(mào)專業(yè)術(shù)語基礎(chǔ)。
(3)注意本課程同其他相關(guān)課程的聯(lián)系外貿(mào)英語是一門綜合性的學(xué)科，與其他課程內(nèi)容緊密相聯(lián)。應(yīng)該將各們知識綜合運用。比如法律，比如商品學(xué)比如營銷學(xué)，在實習(xí)期間發(fā)現(xiàn)這些對開展工作的用處很大，這就要求我們廣泛博覽其他相關(guān)學(xué)科的書籍，多和同事、上級溝通關(guān)注外貿(mào)當(dāng)面的新發(fā)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
(4)堅持學(xué)以致用外貿(mào)英語是一門實踐性很強的應(yīng)用學(xué)科。實習(xí)中深有體會，許多書本中學(xué)的東西想要發(fā)發(fā)揮其作用需要廣泛積極的應(yīng)用于外貿(mào)交流中，處理工作事務(wù)中學(xué)習(xí)到很多書本沒有講的知識，可見學(xué)以致用在這門學(xué)科里的重要性?；镜臉I(yè)務(wù)流程就得從找客戶開始。尋找客戶是一門頗深的學(xué)問，要下一番苦功夫才行，運氣好的另當(dāng)別論。當(dāng)然要回答客戶的問題，給客戶報價等應(yīng)該要具備一些基本的國際貿(mào)易知識。我上個學(xué)期學(xué)的國際貿(mào)易實務(wù)讓我對國際貿(mào)易方面的術(shù)語并不陌生。目前為止，雖然自我感覺有些客戶稍有眉目，但是稍一不慎就前功盡棄。只有找到了客戶，下了訂單，簽訂了合同，才有后面一系列制單結(jié)匯等流程。由于本人才疏學(xué)淺，目前尚屬初級階段――找客戶階段。
我通過一段時間的摸索摸索，總結(jié)出擺正心態(tài)的重要性，冷靜分析，從自身查找原因，采取有效措施。樹立一個辯證的挫折觀，保持自信和樂觀的態(tài)度，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，善于化壓力為動力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功。接待客戶，收發(fā)處理郵件制發(fā)文件等工作要做到積極主動，認真負責(zé)。還有與領(lǐng)導(dǎo)談話要注意言語場合，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖。
通過實習(xí)，加深了我對外貿(mào)英語知識的理解，提高了我的實踐能力，掌握了更為實際的外貿(mào)知識，鍛煉了辦事能力，了解了社會。通過實習(xí)，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長補短，需心求教。相信自己會在以后的工作中更加用心，表現(xiàn)更加出色!不管從事什么工作都會努力!對于公司的不足，暫時還沒什么想法，可能是自己觀察不夠。以后我會在這方面有所留心，爭取多發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有好的想法會及時和大家交流。
工作中也會遇到一些問題的，遇到的問題及建議解決方案與上司溝通不好;版權(quán)歸屬原作者上司給的某份工作感覺無從下手;謝謝合作。對瑣碎重復(fù)的工作感到厭倦。
在xx年，我希望自己能掌握業(yè)務(wù)能力，當(dāng)我們能獨擋一面的時候，相信也會是公司壯大的時候。來年的我們都會越來越好!
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社會實踐只是一種磨練的過程。對于結(jié)果，我們應(yīng)該有這樣的胸襟：不以成敗論英雄，不一定非要用成功來作為自己的目標和要求。人生需要設(shè)計，但是這種設(shè)計不是憑空出來的，是需要成本的，失敗就是一種成本，有了成本的投入，就預(yù)示著的人生...
小學(xué)英語實習(xí)總結(jié)實習(xí)學(xué)校：縣龍山中心學(xué)校實習(xí)時間：35天(xx.03.01-xx.04.02)指導(dǎo)教師：指導(dǎo)班主任：實習(xí)生：實習(xí)班級：三(1)班實習(xí)內(nèi)容：小學(xué)英語課(三年級)、實習(xí)班主任實習(xí)目的：實習(xí)是大學(xué)教育最后一個極為重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。
在以前我總是盼望早點到社會參加工作，因為我總覺得工作是一件很容易的事，可是當(dāng)我離開校園，真的進入社會實習(xí)后，才真正體驗到工作并不是想象中的那樣，它不是一件容易的事。
從7月7號開始到8月1號，近一個月的時間，我在杭州日報社部做了一名實習(xí)生。想到7月6號那天得知消息之后便開始興奮。后來更是得知我是將兩名大二新聞專業(yè)學(xué)生給踢掉，自己搶到了那個實習(xí)崗位時，更加的覺得自豪。
證券公司實習(xí)總結(jié)第為期一個月的實習(xí)生活轉(zhuǎn)眼間即將畫上圓滿的句號，在證券公司這段期間，我們充分感受到作為一個證券從業(yè)人員的酸甜苦辣，也了解了作為一名證券從業(yè)者的工作身上肩負的責(zé)任和義務(wù)。
公司青工工作總結(jié)篇十四
上半年，xx支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下，全行上下齊心協(xié)力，以加快發(fā)展為主題，以擴增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心，以加強信貸管理為重點， 以各項信貸制度的落實為基礎(chǔ)，經(jīng)過了一季度的“非常奉獻6+1”和二季度的“星光大道”等競賽活動，xx支行各項經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，截止6月末，支行各項存款余額21307萬元，較年初增加 2145萬元;各項貸款余額 11344萬元，較年初增加 2527萬元，存貸比例 53%;不良貸款余額 1.6萬元，較年初下降 0.9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849? 萬元;辦理貼現(xiàn)金額 5507萬元;利息收入 584 萬元，半年實現(xiàn)利潤 377 萬元，全面完成上級下達的目標任務(wù)，信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進。
半年來，我行認真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會議和文件精神，適時分析形勢，認真執(zhí)行政策，從嚴監(jiān)管企業(yè)，規(guī)范內(nèi)部管理，切實防范風(fēng)險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營責(zé)任考核指標打下堅實的基礎(chǔ)。
在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風(fēng)險管理，采取的具體措施是：
(1)嚴格執(zhí)行總行下達的《信貸風(fēng)險控制指導(dǎo)意見》，進一步對信貸風(fēng)險進行控制，對授信行為進行規(guī)范。嚴密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)，對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，確保信貸調(diào)查材料真實有效。
(2)嚴格控制信貸風(fēng)險，嚴格執(zhí)行信貸風(fēng)險防范控制管理體系，全面實行審貸分離，規(guī)范了貸審會，實行了貸審例會制，嚴格按照貸審會議事規(guī)程召開會議，明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。
(3) 扎實細致地開展貸后檢查工作，定期和不定期地對企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析，認真填報貸后管理表。
(4) 切實做好貸款五級分類工作，制定了五級分類的具體操作實施細則，對客戶進行統(tǒng)一分類，從而提高了信貸管理的質(zhì)量。
(5) 對流動資金貸款、貼現(xiàn)貸款，承兌匯票在上報審批過程中嚴格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式，切實從源頭上控制信貸風(fēng)險。
(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象，信貸工作得到肯定和好評。
上半年，我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章，切實做好大戶的回訪工作，密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運行狀況和經(jīng)營情況;大力組織存款，積極開拓業(yè)務(wù)，挖掘客戶。
結(jié)構(gòu)，信貸資金正確的投放，使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營風(fēng)險，同時又取得了良好的社會效益。
1、上半年，我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強銀企合作，協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和工作實際的需要，積極開展調(diào)查研究，與企業(yè)互通信息，加強理解與配合，共同協(xié)商解決問題的途徑，加大對企業(yè)的支持力度，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份，我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動，通過活動，加強了銀企之間的溝通與了解，建立了深層銀企合作關(guān)系。
2、上半年，我行進一步提高對信貸營銷的認識，不斷推進文明信用工程建設(shè)，最大限度地搶占市場份額，建立穩(wěn)固的客戶群體，加大對個私經(jīng)濟、居民個人的營銷力度，選擇信用好、還貸能力強的個體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對象，把信貸營銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合，通過一系列的社會文明信用創(chuàng)建活動，打造我行獨特的信貸營銷品牌。
我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，還注重加強信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手，提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結(jié)轉(zhuǎn)工作，實行一戶一檔，建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案，以便于及時查閱和調(diào)用。對于信貸臺帳和報表，能夠完整、準確地反映數(shù)據(jù)，及時上報各項報表，做好信貸登記工作，及時提供信息。在搞好管理的同時，我行還不斷強化服務(wù)意識，改善服務(wù)手段，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立“窗口”形象，以服務(wù)留住儲戶、以熱情吸引存款，始終以客戶就是上帝的理念精神，更好地為客戶服務(wù)，提高我行的對外形象，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。
1、立足當(dāng)前，抓好各項階段性工作，在上半年打下的基礎(chǔ)上，下半年全面啟動。
下半年，我們要做好信貸各項業(yè)務(wù)的安排和落實，對于上半年已有意向的項目，下半年力爭做好、做實，例如要做好新港國際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作，做好大戶回訪工作，加強貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計工作，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努力完成信貸業(yè)務(wù)各項指標任務(wù)。
2、做好企業(yè)信用等級評定工作，為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。
認真調(diào)查核實企業(yè)情況，開展企業(yè)信用等級評定工作認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會有關(guān)文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎(chǔ)上，嚴格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標準和計算辦法，確?？陀^、公正、準確地評定企業(yè)的信用等級，真實地反映企業(yè)的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況和信譽程度，為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險承受能力、實行信貸準入機制建立基本依據(jù)。
3、總結(jié)經(jīng)驗，切實加強管理。
進一步加強信貸基礎(chǔ)管理工作，按照總行信貸處檢查要求，加強信貸檔案完整性、準確性、合規(guī)性和保密性的管理，建立健全信貸業(yè)務(wù)臺賬、授信臺賬、抵質(zhì)押品臺賬和不良貸款監(jiān)管臺賬。確立支行經(jīng)營和管理目標的最佳組合，確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。
上半年各項工作雖然取得了一定的成績，但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離，我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進一步加強，要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務(wù)工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務(wù)開拓范圍還需不斷擴大，涉及的領(lǐng)域要更廣，更深，以促進業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。
以上問題將是我行以后工作完善和改進的重點，今后，我們將嚴格加強管理，不斷開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，高標準嚴要求，在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的正確指導(dǎo)下不斷改進，不斷提高，努力做好下半年各項工作任務(wù)。
公司青工工作總結(jié)篇十五
按照局辦調(diào)研的通知要求，現(xiàn)將我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報，如有不當(dāng)之處，請予指正。
今年年初，我們緊緊圍繞xx集團公司“六個協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，制定了適合我公司發(fā)展的“三個增加、二個繼續(xù)、一個確?！钡膴^斗目標。即：增加供熱面積30萬平方米;增加供水銷量90萬噸;增加營業(yè)收入1000萬元。繼續(xù)創(chuàng)建省級文明單位;繼續(xù)創(chuàng)建省級物業(yè)小區(qū);確保員工收入增長15。
上半年預(yù)計收入完成1075萬元，預(yù)計完成虧損指標1075萬元。預(yù)計全年收入3864萬元，費用支出6776萬元，完成虧損指標2911萬元。
1、收入實際完成1209萬元，比計劃收入875萬元多收入334萬元，較去年同期的1783萬元減少收入574萬元。
2、成本實際完成3161萬元，比計劃3219萬元少支出58萬元，較去年同期成本2517萬元多支出了644萬元(原因是受供熱面積增加因素的影響)。
3、實際完成虧損指標2298萬元，比計劃2344萬元減虧46萬元。
年初，鑒于xx鍋爐廠處于停產(chǎn)的狀況，我公司領(lǐng)導(dǎo)決定開拓經(jīng)營，擬兼并該廠，充分利用該廠現(xiàn)有廠房、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源，拓展發(fā)展空間。20xx年1月20日，xx集團公司將原xx鍋爐廠于劃歸我公司管理。為扶植鍋爐廠的生產(chǎn)經(jīng)營，xx集團公司對鍋爐修理、鑄件、輔機實行定點生產(chǎn)，控制外委修理和購置鍋爐輔機、鑄件、修理等，并下發(fā)了相關(guān)文件。鍋爐廠劃歸我公司后，我們改變了該廠勞務(wù)收入結(jié)構(gòu)，即春、夏季修造鍋爐及輔機，秋、冬季承擔(dān)換熱站、供熱站的運行及維修工作，拓寬了該廠工人的勞務(wù)市場。
同時，我公司將按照省國資委主輔分離，輔業(yè)改制的要求，對其進行公司制改造，實現(xiàn)獨立經(jīng)營，自負盈虧，實現(xiàn)了“產(chǎn)、供、銷、安、修”一條龍管理，壯大了企業(yè)發(fā)展實力。
一是供熱系統(tǒng)運行匯報制度。各供熱站、換熱站定時向公司調(diào)度室匯報系統(tǒng)運行情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
二是事故排查、檢修制度。為確保冬季正常供熱，公司出臺了應(yīng)急預(yù)案，各分公司成立了事故搶修小組，每周定時對所轄區(qū)域供熱管網(wǎng)進行巡線檢查，及早地排除不安全隱患，避免了供熱事故的發(fā)生。
三是檢修工作專工負責(zé)制。為了更好地保證檢修質(zhì)量，確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，設(shè)立了專責(zé)工程師，負責(zé)檢修質(zhì)量的檢定，解決技術(shù)難題，并制定了相應(yīng)的負責(zé)制度，收到了明顯的效果。
四是首問負責(zé)制、半小時回音制。為快速處理解決用戶反映的問題，公司去年推出了“首問負責(zé)制”和“半小時回音制”。誰接待，就由誰處理，半小時內(nèi)必須給用戶一個滿意的答復(fù)。
五是競賽評比制度。為強化成本管理，節(jié)支降成，提高服務(wù)質(zhì)量，公司將原有兩個供熱單位按區(qū)域的不同，劃分為三個供熱分公司。并在三個供熱單位中開展供熱競賽，每月進行一次考評，與效益工資掛勾，按考評結(jié)果兌現(xiàn)當(dāng)月競賽獎金，掀起了比、學(xué)、趕、超的競賽熱潮，供熱成本大大降低。
六是經(jīng)營考核制度。今年年初，公司與基層各單位分別進行了指標對接，層層分解，實行月份考核，按考核結(jié)果兌現(xiàn)效益工資。七是便民服務(wù)制度。為加強與用戶的溝通，公司與基層各單位在調(diào)度室均設(shè)立了熱線服務(wù)電話，24小時值班，及時解決用戶反饋的供熱問題。
通過采取的一系列有效措施，供熱質(zhì)量得到了有力保障，逐步解決了供熱系統(tǒng)局部不熱的現(xiàn)象，做到安全運行無事故，樹立了公司新形象。
轉(zhuǎn)眼20xx 年將要過去，從我9月份進入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
供熱工作存在的主要問題
(一)、開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達標將會導(dǎo)致公司名譽受損。
(二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。
(三)、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。
回顧這三個月，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。
只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進行思想交流。
關(guān)于下一年的工作計劃和目標：利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務(wù)，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
公司青工工作總結(jié)篇十六
1、產(chǎn)量指標：（1月-6月）
a、鋁錠產(chǎn)量為：19159.127噸，比計劃少生產(chǎn)127.873 噸。
2、質(zhì)量指標：（1-6月）
a、出廠鋁錠al99.70b以上合格率： 100%；原鋁合格率 ：平均89.38%。
3、單耗：（1-6月）
1）氧化鋁粉單耗計劃目標 1.928 噸/鋁，實際 1.928噸/鋁。
2）氟化鋁單耗計劃目標 26 kg/噸鋁，實際 31kg /噸鋁，未達到預(yù)算指標。
3）鋁錠綜合電耗計劃目標14500kwh/噸鋁，實際14722 kwh/噸鋁。
4）炭耗計劃目標為 510kg /噸鋁，實際炭耗為 518kg /噸鋁.
4、1—6月份實現(xiàn)利潤4835.66萬元。
1、為了將20xx年預(yù)算成本控制在核定的范圍內(nèi)，鋁業(yè)公司年初根據(jù)公司20xx年成本控制的實際，首先對部門以及電解鋁分廠各級責(zé)任人職能職責(zé)進行了分析，確定了相關(guān)責(zé)任人各自成本控制項與管理項相結(jié)合的控制思路，明確了控制內(nèi)容并開始了層層分解工作，做到了部門、分廠各級責(zé)任人有明確的管理項和對應(yīng)管理發(fā)生的成本控制項，改變了以往各級管理人員的主控項與主控項發(fā)生的成本分離的控制狀態(tài)，對相關(guān)管理制度和考核制度重新進行了修訂，計劃通過此模式有效的將成本控制在了公司下達的指標之內(nèi) 。
2、要求鋁業(yè)公司經(jīng)管部會同財務(wù)主管，對電解鋁廠副工段長以上的管理人員進行了生產(chǎn)單位成本分解核算與控制的培訓(xùn)，使其達到逐步了解成本構(gòu)成、分解核算、控制成本的目的。同時對此次受培人員進行了考試，合格率達98.3% 。
3、控制人力成本：20xx年工資預(yù)算 832.35萬元，實際控制發(fā)放856.07 萬元，超計劃23.72萬元。計劃定員 261人。
4、每周由鋁業(yè)公司財務(wù)部、分廠各工段組織相關(guān)責(zé)任人進行成本分析會，對上周影響成本的因素進行分析總結(jié)，制定應(yīng)對的措施和目標，嚴格控制下周成本運行計劃，始終把分廠、公司的成本控制在既定范圍內(nèi) 。
5、鋁業(yè)公司加大了對原料進廠質(zhì)量控制力度，堅持“先檢驗，預(yù)均化，后使用”的原則，杜絕廢品原料進入生產(chǎn)工序，為后續(xù)生產(chǎn)提供保障。對部分可使用的不合格原料嚴格控制，并充分利用總公司相關(guān)文件，按相關(guān)項目進行扣減噸位 ，并監(jiān)督各分廠的實施，降低生產(chǎn)成本。
6、各部門、分廠各工段對低質(zhì)易耗品進行了定量管理，對超支的工段按進行考核，并跟工資掛鉤，進一步提高了員工對低質(zhì)易耗品控制的意識。
7、20xx年主要成本指標控制如下（1-6月）：鋁錠單位成本為10493.39 元/噸，比計劃超了 131.02元/噸。
鋁業(yè)公司始終以安全管理為綱，全面部署安全管理工作，同時加大了三級安全網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督、檢查和巡視的力度。為進一步加強安全管理工作，20xx年初公司從上至下層層簽訂了安全責(zé)任合同書，明確了公司、分廠和工段各級責(zé)任人的職責(zé)。為認真做好這項工作，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，利用業(yè)余時間，組織班長以上的管理人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等相關(guān)方面的安全知識，同時建立了安全“三級”教育、檢查及考核網(wǎng)絡(luò)，由此不斷增強了員工的安全意識。改善了三級安全網(wǎng)絡(luò)運行不暢的問題，明確了安全職責(zé)、工作方法以及相關(guān)考核，以達到安全隱患即時檢查，即時整改，不擴大化的安全管理目的。對發(fā)生的人身、設(shè)備安全事故，均依照總公司有關(guān)指令條理按程序和“四不放過”原則進行嚴肅處理并上報。努力地把安全工作抓緊、抓好、抓出成效,杜絕各種重大事故的發(fā)生。注重員工技能培訓(xùn)和安全防范的培訓(xùn)，在人員流動非常頻繁的情況下，通過扎實的技能培訓(xùn)工作，使主機裝備全年安全平穩(wěn)運行，員工工作效率大幅度提高。
為不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)，我們加大了培訓(xùn)工作的力度，走培訓(xùn)培訓(xùn)再培訓(xùn)之路。公司要求電解鋁廠針對各自的實際情況制定了年度培訓(xùn)計劃，有一名領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)本單位的培訓(xùn)工作，形成公司、分廠、工段“三級”培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。著重抓崗位技能、崗位規(guī)范化操作、規(guī)范化熟記、執(zhí)行精度以及工藝基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)工作。職能部門不定期的進行抽查、驗證和考核。受培人員占公司生產(chǎn)線人數(shù)的97%，考試合格率達96.8%，崗位實際操作考核合格率為97.6 % 。通過近階段培訓(xùn)工作的開展，在公司內(nèi)部營造了一種人人講學(xué)習(xí)、鉆研崗位技能的良好氛圍。
但下半年由于各種原因電解鋁廠電解工流失較嚴重，新招聘的電解工培訓(xùn)工作未到位，導(dǎo)致生產(chǎn)工藝恢復(fù)較慢，對正常操作造成影響。
公司黨總支部為配合總公司黨委的工作，狠抓基層黨支部的日常工作，按照總公司每月下達的“黨支部目標管理考核表”的內(nèi)容，積極開展多項工作，組織參加總公司舉行的黨內(nèi)重大活動。
為進一步做好精神文明建設(shè)工作，對部門、分廠每月下達了報道公司的生產(chǎn)工作、涌現(xiàn)的好人好事等以及寫作愛好者投的各種內(nèi)容的稿件任務(wù)。稿件通過總公司的宣傳窗口《今日天龍》報逐期登載，同時利用黑板報、櫥窗大力宣傳黨紀國法和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，由此成為鋁業(yè)公司精神文明建設(shè)的一個亮點。
20xx年下半年鋁業(yè)公司內(nèi)部管理水平下滑，管理體系的運行不夠，許多方面出現(xiàn)失控狀態(tài)，而且是很長時間的逐步累計，表面上體系還在運轉(zhuǎn)，而實際上在一天天減弱，就會在某一個薄弱點爆發(fā)，下半年電解鋁廠的生產(chǎn)事故就是一個體現(xiàn)。
總體管理思想：以利潤為中心，向管理要效益這一經(jīng)營理念全面開展各項管理工作。認真扎實推行公司管理體系，達到公司領(lǐng)導(dǎo)管理行為規(guī)范化、職能部門程序化、基層和現(xiàn)場精細化之目的。
1、完善公司管理體系，強力推行標準化作業(yè)，實施內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，全面提升崗位作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和實際操作水平。
2、利用薪酬杠桿，充分調(diào)動全員的工作積極性和主觀能動性，使其自發(fā)的開拓管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新之路，拓寬降低成本、增效益的渠道。
1、完成公司下達的生產(chǎn)鋁錠年任務(wù)。
2、盡快在元月中旬恢復(fù)原鋁質(zhì)量，使出廠鋁錠al99.70以上合格率100%。
3、主要經(jīng)濟指標如下：
1）氧化鋁粉單耗計劃目標 1.928噸/鋁；2）氟化鋁單耗計劃目標 26 kg/噸鋁；3）鋁錠綜合電耗計劃目標 14500 kwh/噸鋁；5）炭耗計劃目標為510kg /噸鋁。
1、由質(zhì)量部牽頭，分廠執(zhí)行，嚴格按照鋁業(yè)公司制定的原鋁恢復(fù)計劃執(zhí)行監(jiān)控和考核，盡快在元月中旬恢復(fù)原鋁質(zhì)量，使出廠鋁錠al99.70以上合格率100%。
2、職能職責(zé)修定工作
重新對鋁業(yè)公司根據(jù)現(xiàn)狀進行機構(gòu)調(diào)整和職能職責(zé)重新分配，及時組織部門、各車間第一責(zé)任人重新對職能職責(zé)內(nèi)容統(tǒng)一進行了修訂。并要求經(jīng)管部對其執(zhí)行情況進行隨機的監(jiān)控，即對工段以上管理人員八小時內(nèi)執(zhí)行的真實性、吻合率予以驗證。通過逐月驗證，使助理以上管理人員在執(zhí)行職能職責(zé)的吻合率和執(zhí)行精度要達到97%以上，有利促進操作行為的程序化、規(guī)范化、標準化。
3、成本管理工作
公司青工工作總結(jié)篇十七
20xx年是永豐華公司堅持發(fā)展勇于創(chuàng)新的一年，公司緊緊抓住車箱市場的機遇，市場訂單的劇增，在公司全員的努力和中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全體職工擰成一股繩，團結(jié)協(xié)作以吃苦耐勞的精神出色的完成了全年工作任務(wù)。大家扎扎實實辦實事，兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)市場，努力解決實際問題，為提高公司產(chǎn)品競爭力和綜合經(jīng)濟效益不斷鉆研，積極引進人才、資金、技術(shù)，在降低成本的前提下開發(fā)新項目、開辟新市場，創(chuàng)出了良好的經(jīng)濟效益。
全公司現(xiàn)有職員170人，其中殘疾人85人。元至11月份實現(xiàn)產(chǎn)值4600萬元，較去年同比增長35%，并于今年3月被茅箭區(qū)二堰街辦（二發(fā)（20xx）02號）評為區(qū)十佳優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)，去年年底被市委、市政府（十文（20xx）34號）授予扶殘助殘先進集體稱號。開發(fā)出的的微卡車廂已申請專利，投入市場后備受歡迎，同時在緊張的大批量生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)、綜合治理均取得優(yōu)異成績，公司全年無重大事故，這所有的一切都離不開全體員工的辛勤付出。
1、在與東風(fēng)公司系列產(chǎn)品配套方面，保留了原大部分客戶，放棄了利潤較低且沒批量的東風(fēng)股份公司配套零部件，重點開發(fā)了東風(fēng)越野車的前護欄等產(chǎn)品。在車廂方面，穩(wěn)定平板、倉柵車廂的同時，重點開發(fā)了微卡平板車廂和微卡自卸車廂，并成功和東風(fēng)隨州專汽、東風(fēng)特種商用車公司、東風(fēng)客底、世紀中遠集團、陜汽等客戶形成批量供貨。
2、為了降低成本，先后完成了越野車公司前護欄支架等沖壓零件工藝更改和陜汽寶雞6.7米倉柵、隨專教練車廂底板重新布局，在保證質(zhì)量的前提下，降低了成本。
3、由于今年的訂單量比較大，為保質(zhì)保量完成規(guī)定任務(wù)，公司對現(xiàn)有的資源進行整合，增加了部分一線員工，實行了兩班倒制，順利完成3—7月的大批量訂單任務(wù)。
4、安全生產(chǎn)、綜合治理工作組織健全，制度完善，落實到位。管理層對車間做到每周至少兩次安全巡檢，每周一周五開例行晨會，使安全工作落實到實處，保證了安全生產(chǎn)良好運行。今年5月還特地請消防專業(yè)人員來公司給職工進行了消防安全教育，提高消防安全的意識。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無重大事故。根據(jù)市安監(jiān)局要求，建立了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，明確了萬一發(fā)生事故后的應(yīng)急處理的原則、方法、考核措施等。
5、正確處理與銀行、工商、稅務(wù)、社保、民政、殘聯(lián)等部門的關(guān)系，順利完成資金、退稅、社保等工作。
公司發(fā)展到今天，來之不易，存在的主要問題是場地明顯嚴重不足，生產(chǎn)中產(chǎn)生的噪音和漆霧引起旁邊居民投訴，已影響到訂單的完成和業(yè)務(wù)的發(fā)展。
根據(jù)現(xiàn)市場情況和公司發(fā)展現(xiàn)狀，永豐華將在未來的3年實現(xiàn)零部件與車廂總成的穩(wěn)定發(fā)展，預(yù)計兩大系列產(chǎn)品在20xx年計劃6000萬元，20xx年計劃6500萬元，20xx年計劃7600萬元，確保每年遞增10%。
永豐華公司將以實際行動，扎實工作，精細管理，開拓創(chuàng)新，不辜負中心領(lǐng)導(dǎo)的厚望，為版塊的一方穩(wěn)定和諧，貢獻自己的一份力量。
公司青工工作總結(jié)篇十八
20xx年是中國網(wǎng)通決戰(zhàn)性的一年，第1文秘網(wǎng)版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!也是集團公司“融合、改制、上市”的第一年，在市分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方各級黨委、政府的大力支持下，我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會精神，結(jié)合新縣通信實際，解放思想，更新觀念，深化改革，加快發(fā)展，克服了各種困難和不利因素，業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢，各項工作取得了可喜的成績。
業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入迅速增長。截至目前（元到十一月份），我公司固定電話凈增部，完成市分公司下達計劃的，期末到達部；小靈通凈增部，完成市分公司下達計劃的；來電顯示凈增戶，期末到達戶，來電顯示開通率達％；農(nóng)村信息包月用戶減少，期末到達戶；凈增寬帶用戶戶，期末到達戶，完成下達計劃％。年業(yè)務(wù)收入完成萬元，占全年計劃的，較上年同期增長。
搶抓機遇抓建設(shè)，通信能力進一步增強。20xx年，我們搶抓機遇，加快通信建設(shè)，動態(tài)調(diào)整模塊局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局及交換網(wǎng)點設(shè)備資源，提高交換機端口利用率，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展需求。年初以來，運維部立足于“早建設(shè)，早發(fā)展”的工作思路，加大通信建設(shè)力度，使我公司各項線路工程建設(shè)均在第三季度前形成了通信能力，先后完成了千斤大吳灣接入網(wǎng)等11項電纜線路擴建工程，新建通信桿路km，擴建主干電纜對公里，擴建配線電纜對公里，新增主干通信能力線，新增配線通信能力線，完成了接入網(wǎng)的新建工作。在做好工程建設(shè)工作的同時，運維部本著向現(xiàn)有線路資源要效益的原則，大力開展線路整治和線路資源挖潛、調(diào)整工作，整治通信線路多公里，調(diào)整線路線，挖潛通信能力線，擴容交換機端口線，新建接入網(wǎng)點三個，新增交換容量線，滿足了客戶裝機需求；新建新建寬帶設(shè)備線；縣城各模塊局擴容寬帶端口線，完成3期小靈通建設(shè)工程，新建基站個基站；完成了個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，第1文秘網(wǎng)版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!調(diào)測開通公安專網(wǎng)個點；完成租用2m數(shù)字電路工程和公安局新老機房搬遷工程。與此同時，我公司積極與廣電聯(lián)手，開通了鄉(xiāng)可視電話會議系統(tǒng)及有線電視信號傳輸，有效提升了公司參與市場競爭能力。
高標準嚴管理抓網(wǎng)運，網(wǎng)絡(luò)運行維護水平有了新提高。20xx年，我公司網(wǎng)絡(luò)接通率達到以上，長途來話接通率達到以上，網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量排在全市前列，運維三項指標全部達標。即主干電纜完好率平均達到、百門障礙發(fā)生率、百門障礙歷時分,全年設(shè)備運行正常，無重大障礙發(fā)生，優(yōu)質(zhì)高效地網(wǎng)絡(luò)服務(wù)較好地支撐了經(jīng)營、發(fā)展。
挖掘市場潛力抓發(fā)展，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。20xx年，我公司在通信市場競爭形勢異常激烈的形勢下，圍繞省、市公司“保存量、激增量、奪分流”戰(zhàn)略口號，緊緊圍繞著公司經(jīng)營發(fā)展目標，挖掘市場潛力，積極主動開拓市場，加快各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是立足于早，為做好20xx年的業(yè)務(wù)發(fā)展工作，我們在年初工作上認真貫徹了市分公司工作會議精神，本著立足于早、搶占市場的經(jīng)營思路，及早提出了20xx年企業(yè)發(fā)展目標和各項工作任務(wù)，對20xx年工作進行了安排，對業(yè)務(wù)發(fā)展指標進行了分解，并出臺了相關(guān)營銷措施和考核辦法。二是以小靈通在開通為契機，綜合部、市場部精心組織，以慶祝小靈通開通為契機組織實施了小靈通“開通放號”活動，加大營銷力度，制定了第一、第二季度業(yè)務(wù)發(fā)展方案、加大了固定電話“ip一對一”營銷力度，開展了小靈通“短信風(fēng)暴”、“秋季風(fēng)暴”等活動，認真開展了“大干五個月”勞動競賽活動等，促進了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三是根據(jù)市場競爭動態(tài)，我公司相繼推出了寬帶、固定電話、小靈通的捆綁優(yōu)惠措施；四是認真開展了“道德規(guī)范進萬家，誠實守信萬人行”等知識競賽“通信行風(fēng)建設(shè)”等活動，不斷提升通信服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)促發(fā)展，創(chuàng)新營銷方式和手段，加強了新業(yè)務(wù)的開發(fā)力度。在小靈通的發(fā)展上，我們實行與固話捆綁。今年7月份，我公司認真開展了兩項業(yè)務(wù)排查，進一步規(guī)范客戶檔案管理和依法經(jīng)營整治；在寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展上，我們加大宣傳力度，積極做好客戶引導(dǎo)消費，有效促進了寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展。五是在全省“大干五個月”業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中，我公司將指標分解落實到人，加大考核力度，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢加大營銷力度，有效掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。
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