一個博大精深的領(lǐng)域，我們還有很多需要總結(jié)的事情。常見的歷史誤解有哪些，如何正確看待歷史事件？以下是一些別具一格的總結(jié)范文，希望能夠引發(fā)你的思考和創(chuàng)作靈感。
裝維人員工作心得篇一
職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人們，在工作中應(yīng)遵守的道德規(guī)范總和。財務(wù)人員的職業(yè)道德是指財務(wù)工作人員在進行財務(wù)活動時必須遵循的道德規(guī)范和準則。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，財務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)變得愈加重要。財務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)是確保財務(wù)工作順利進行的必備條件，也是社會主義道德建設(shè)的重要組成部分。
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對財務(wù)工作也提出了更高的道德標準。財務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)是規(guī)范行業(yè)行為的精神支柱，也是對會計法律制度的重要補充。職業(yè)道德素養(yǎng)的最終目的，在于把職業(yè)道德原則和規(guī)范逐步地轉(zhuǎn)化為自己的職業(yè)道德品質(zhì)，從而將職業(yè)實踐中對職業(yè)道德的意識情感和信念上升為職業(yè)道德習(xí)慣，使其貫穿于職業(yè)活動的始終，促進形成職業(yè)素養(yǎng)意識和行為習(xí)慣的約束力。
根據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定，財務(wù)人員應(yīng)樹立的職業(yè)道德應(yīng)包含六個方面的內(nèi)容：
愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)是財務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)的`基礎(chǔ)。這要求財務(wù)工作者認識到本職工作的重要性的同時，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的工作水平，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。
熟悉法規(guī)。財務(wù)是一項涉及面很廣的職業(yè)，為了在工作中處理好各方面的關(guān)系，首先要求財務(wù)人員必須懂法，熟悉財經(jīng)方針政策和各項法律法規(guī)，確保財務(wù)工作順利進行，保證各項內(nèi)容的準確性。
依法辦事。財務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)的重要內(nèi)容就是依法辦事。財務(wù)工作者要堅持原則，依法辦事，嚴格控制違法亂紀行為的發(fā)生，維護國家的利益，當(dāng)一名合格的經(jīng)濟衛(wèi)士。
客觀公正?？陀^公正即保證財務(wù)公正的真實性，是財務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)的靈魂。財務(wù)工作是對各項活動客觀公正的反映，違背客觀公正這一原則，財務(wù)工作便是造假賬。這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求，也是財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的體現(xiàn)。
搞好服務(wù)。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，財務(wù)工作日益受到人們的普遍關(guān)注。因此，搞好服務(wù)已成為時代的要求，財務(wù)人員應(yīng)利用自己的本職工作作為經(jīng)濟的發(fā)展提供積極有效的服務(wù)。
保密守信。在社會主義生產(chǎn)經(jīng)濟體制下，財務(wù)信息包涵一個單位整個生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，會計報表更是反映一個單位經(jīng)濟運行和財務(wù)狀況與經(jīng)營成果的數(shù)字報告，均屬單位保密資料。在市場競爭日益殘酷的今天，財務(wù)人員需嚴格保守這些資料，不得外傳，這也是財務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)的基本要求。
三、加強財務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)的幾點建議。
（一）財務(wù)人員自身思想和意識上的高度重視。首先，財務(wù)人員要有正確的思想態(tài)度、強烈的責(zé)任感，努力做好本職工作，明確服務(wù)宗旨，把職業(yè)道德建設(shè)放在首位，規(guī)范和約束自己的行為。財務(wù)人員要具備較強的專業(yè)技能，并且具有不斷學(xué)習(xí)的精神，努力充實自己，提高自身的業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)財務(wù)工作發(fā)展的需要。
（二）建立健全相關(guān)法律規(guī)范。法律規(guī)范是道德建設(shè)的重要保證。市場經(jīng)濟是一種法制經(jīng)濟，將某些職業(yè)道德的內(nèi)容通過制度規(guī)范加以明確是非常必要的。加大法律的執(zhí)法力度，相關(guān)部門要切實履行職責(zé)，對違法違紀問題，依法進行處罰。
（三）建立完善的監(jiān)督機制。財務(wù)監(jiān)督的目的是為了及時發(fā)現(xiàn)并糾正財務(wù)工作中存在的偏差和錯誤，杜絕造假現(xiàn)象，財務(wù)監(jiān)督是我國社會主義市場經(jīng)濟監(jiān)督體制的重要組成部分，不斷建立和完善監(jiān)督體制，增加監(jiān)督體制的力度，接受監(jiān)督，確保財務(wù)工作能夠順利進行。
（四）加大職業(yè)道德建設(shè)力度，營造良好的環(huán)境。財務(wù)工作是一項影響多方面利益的行為，加強財務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)是十分必要的。完善財務(wù)工作管理體制，組織財務(wù)人員進行職業(yè)道德教育，提高財務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，加強社會道德培訓(xùn)，為財務(wù)職業(yè)道德提供良好的社會環(huán)境。
財務(wù)人員職業(yè)道德是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，是經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，加強財務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)，是保障經(jīng)濟工作健康發(fā)展的重要條件。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人類社會即將由工業(yè)經(jīng)濟時代向知識經(jīng)濟時代過渡，財務(wù)工作也要與時俱進，擔(dān)負起提高經(jīng)濟和社會效益的重任。因此，財務(wù)人員在完善自身業(yè)務(wù)能力的同時，職業(yè)道德素養(yǎng)也顯得尤為重要，財務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)工作任重而道遠。
裝維人員工作心得篇二
轉(zhuǎn)眼間，回想開業(yè)至今的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的共努力下商場于9月29日盛大開業(yè)，全商場各層電氣設(shè)備運行正常，且二次裝修驗收整改工作正有序地進行，基本完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：
1、紅星把安全放在第一位，我在員工剛進班組時就實行定崗定位，劃分出每個人的責(zé)任區(qū)域，增強大家的責(zé)任感。
2、在開業(yè)期間和平時商場舉行活動期間，會根據(jù)每個人的特長進行崗位調(diào)整，讓大家去熟悉每一個區(qū)域的情況，為應(yīng)急預(yù)案打下基礎(chǔ)。
1、每天帶領(lǐng)大家對各營業(yè)展位進行巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時處理，不能處理的及時上報。
2、同時每天對各裝修展位巡場，發(fā)現(xiàn)裝修不規(guī)范的及時予以糾正同時開出整改單，并做好解釋工作，把隱患處理在萌芽狀態(tài)。
1、應(yīng)某些展位的需求，用電量超過單塊電表負荷的我都會及時給予增容，使其能達到預(yù)期的設(shè)計效果。
1、開業(yè)后各個樓層的`設(shè)施設(shè)備均已投入運行，及時做好記錄是必不可少的，逐一對每個展位的用電量進行登記，各層配的情況進行關(guān)注，時常查閱也是我的本職工作之一。
2、對工程方?jīng)]有完善的地方進行登記、上報，對不合理、不規(guī)范的部位及時進行溝通。
3、對開出的整改單付聯(lián)、填寫過的巡場表及時上交后勤處歸檔。
1、需加強班組專業(yè)技能的培訓(xùn)，加強動手能力，彌補日常維護中經(jīng)驗不足現(xiàn)象。
2、加強對第二版物業(yè)手冊進一步的學(xué)習(xí)，盡快把它應(yīng)用到工作中去。
以上是本班組的xx年工作總結(jié)，即將迎來新的一年，望領(lǐng)導(dǎo)對本班組提一些寶貴的建議，讓大家在今后的發(fā)展中不段的完善自已、提高自己，為紅星發(fā)展作出一份貢獻。
裝維人員工作心得篇三
銀行人員工作心得臨柜工作是最平凡的，曾經(jīng)有許多人問過我是否后悔選擇臨柜工作，而每次我總是不假思索地回答：”不后悔”。都說干一行，愛一行。我想，既然我選擇了臨柜工作，我就要腳踏實地、一絲不茍地干好它，力爭做一名優(yōu)秀的臨柜人員。因此，在臨柜工作中，我以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熟練的操作、團結(jié)敬業(yè)的精神贏得了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的好評，并榮獲了x地市分行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、x地市分行“十佳會計員”等榮譽稱號。
作為臨柜人員，我深知臨柜工作的'重要性，因為它是顧客直接了解我行窗口，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，使我產(chǎn)生了強烈的職業(yè)榮譽感。在臨柜工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對等客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象，吸取更多的存款。
客戶總是形形色色的，而我總是以客戶為中心，努力滿足客戶的合理需求，在維護銀行利益的前提下，多為客戶謀利益。比如辦理定期存單取現(xiàn)時，我總是特別留意存單的到期日，若未到期，就看是否可以辦理不提，能不提的，就盡量替客戶辦理不提；若存單快要到期，就及時提醒客戶是否到期后再來支取，使客戶存單利息損失降到最低點。
說真的，以我們臨柜人員的一份耐心，換來顧客的一份滿足就是我最大的滿足。文秘部落原創(chuàng)下班后客戶來存取款是常有的事，而我總是來者不拒，不敷衍或怠慢客戶，總是耐心辦好每一筆業(yè)務(wù)。有一次，已過了下班時間，最后一扇大門即將拉上，我正準備軋帳。這時，一位客戶急匆匆地走進來，詢問是否還可以存款，見他走近我柜臺，我忙起身招呼，并立即請他填好存款憑條，他向我們訴說他已經(jīng)拿著現(xiàn)金跑過其他幾家銀行，對方都說已下班不能存，無奈之下，他只好拿著現(xiàn)金回家，但覺得始終不妥，于是抱著試試看的心情又跑到x銀行，沒想到竟然還可以存。我從客戶手里接過現(xiàn)金，快速地辦理了存款業(yè)務(wù)，臨走前，他由衷地說了一句：“這下我總算無后顧之憂，真是謝謝你們了”。我聽了也感到很高興，其實，我只是做了一個臨柜人員應(yīng)該做的工作。
臺外全都擠滿了客戶。大媽仍然站在我的柜臺外，雙手駕在柜臺上，有氣無力地告訴我她身體很不舒服，急需取錢去醫(yī)院看病，望著大媽蒼白的臉色，我能覺察出她確實病得不輕，我不忍心再拒絕她，再看看兩個坐班的同事忙得不可開交，正當(dāng)我感到束手無策時，突然想起自己口袋里的錢還是可墊付大媽的款項，便趕緊為大媽辦理了取款手續(xù)。大媽含著淚連說：“謝謝，謝謝”。其實，在臨柜工作中，像這樣意想不到的事是時有發(fā)生。還記得有一回上午班，辦理業(yè)務(wù)后，我發(fā)現(xiàn)柜臺上有些亂，便隨手整理了一下，突然發(fā)現(xiàn)柜臺外緊挨著憑條盒旁邊放著一疊用紙帶捆軋好的佰元人民幣，我拿進來清點了一下，正好捌仟元正，我立即將此事報告營業(yè)經(jīng)理，營業(yè)經(jīng)理表示讓先我暫時代為保管。大概過了一個多小時，來了一位中年顧客，滿臉焦急地柜臺外轉(zhuǎn)悠，像是在找什么東西似的，當(dāng)我招呼他時，方知他剛才是丟錢了。于是我就叫來了營業(yè)經(jīng)理，經(jīng)過一番仔細地核實之后，確認失主就是他，便將錢如數(shù)交還給他，并請他當(dāng)面點清收妥，那位顧客拿著錢激動地說：“你們x銀行真好！真是太感謝你們了”。總算物歸原主，我也松了一口氣。
裝維人員工作心得篇四
一年很快就要過去了，本年度是項目管理達標的關(guān)鍵一年，達標工作也上了一個新臺階。一年工作總結(jié)如下：
一、嚴格控制分部分項工程質(zhì)量。認真實行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進行質(zhì)量交底，包括各個工序施工情況，最主要是質(zhì)量控制，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)的問題及時跟班組交待，或下達整改通知單，并制定整改通知單。
二、加大質(zhì)量檢查的力度。質(zhì)量部門嚴格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查：每日對每個單位工程，分項工程進行實測實量檢查，并記錄實測數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門對所有分項進行檢查，并下達整改通知單，同時對上一周質(zhì)量整改情況檢查，通報。每周例行質(zhì)量會議：會上質(zhì)量部門通報一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題，并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進行分析總結(jié)，制定對策，以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說，并將自身存在的困難之處提出來，項目質(zhì)量部給予解決。
三、特殊過程監(jiān)控情況。質(zhì)量部對特殊過程進行全過程旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計要求的第一時間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序創(chuàng)造的條件，堅決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、關(guān)于項目管理達標。項目管理達標，是中建四局的硬指標，是必須保質(zhì)保量的完成。看似局要求嚴格，其實是對項目管理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)項目能否干好的風(fēng)向標。而能否達標，關(guān)鍵就是項目及班組的認識水平及重視程度，只要想干好，想達標，就必定能達標。項目管理達標里面的要求很具體很詳細。而我們的項目部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象，這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對所有控制的20項均嚴格要求，必須滿足達標要求。所有環(huán)節(jié)制定計劃及方案，并做好交底，檢查，反饋、復(fù)查。
五、聯(lián)絡(luò)、溝通。我質(zhì)量部在日常中及時與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進行及時有效的溝通。為不耽誤工期，使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實施。平時對班組進行檢查，及時要求整改，確保每次驗收都能一次性通過。對公司方面，每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話匯報項目質(zhì)量管理情況，并將項目管理部的要求記錄下來，認真學(xué)習(xí)整改。
六、資料方面。所有資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他項目在資料上面的長處，補自己的不足，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。所有資料一定在該做的時間做完，不能后補資料。
裝維人員工作心得篇五
入職兩個多月以來，無論在工作還是生活上，都有很多感受和收獲，在自身能力以及修養(yǎng)素質(zhì)方面也取得了很大的進步，從經(jīng)歷的每件事中去總結(jié)工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)并適應(yīng)工作環(huán)境。當(dāng)然，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和同事們的熱情幫助，在這里表示衷心的感謝。
回顧這兩個多月我個人的工作情況，特別是剛剛進入這個工作環(huán)境的時候，說起來還真的有點不習(xí)慣，不過真的讓我感覺收獲很多!崗位目前主要有兩大項工作內(nèi)容：
其一，計算機、打印機、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備管理與維護;。
其二，監(jiān)控、公司使用的各種軟件系統(tǒng)的管理與維護。
現(xiàn)對前期工作作如下總結(jié)和計劃：
一、計算機、打印機、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備管理與維護工作內(nèi)容：
工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。公司目前一共近100臺電腦，主要的故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等。因大部分電腦皆是--年至--年出產(chǎn)的，很多機器由于長期不停機使用，導(dǎo)致硬件老化過快，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)或者更換硬件。打印機方面因生產(chǎn)需要，過量使用打印機難免造成硬件損壞，打印機壽命縮短，這也是公司電腦、打印機送修更換硬件比較頻繁的主要原因。
二、監(jiān)控、公司使用的各種軟件系統(tǒng)的管理與維護：
因監(jiān)控設(shè)備線路老化，并且大部分監(jiān)控設(shè)備維護期已過，更換極為復(fù)雜與不便，導(dǎo)致公司監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)目前不完美狀況。此問題部門主任已經(jīng)在商討解決方案。it管理員維護的系統(tǒng)有：通凱農(nóng)務(wù)系統(tǒng)(主要)，a1科密考勤系統(tǒng)，erp用友系統(tǒng)。剛開始對這些系統(tǒng)都很陌生，經(jīng)過自己在電腦上還原數(shù)據(jù)進行操作后，基本對各個功能模塊有一定的了解，能夠解決使用中出現(xiàn)的問題，并協(xié)助朱經(jīng)理對農(nóng)業(yè)部提出的功能進行修改。
三、工作中存在的不足：
很多故障的判斷經(jīng)驗不足，還沒達到看到故障現(xiàn)象馬上想到解決方法的程度，農(nóng)務(wù)、erp系統(tǒng)一些細化的功能套帳沒有了解透徹，廠內(nèi)以前的光纖線路接口沒有完全理清楚，為了工作能夠更加有效的開展，今后努力學(xué)習(xí)提升自身的技術(shù)。
四、后期工作計劃：
目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過網(wǎng)頁、下載程序、郵件、u盤傳播，公司內(nèi)網(wǎng)長期存在潛伏病毒木馬，為了做好防范措施，準備將公司每臺機器都進行一次全面的查殺，并升級殺毒軟件，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。還將對公司所有電腦設(shè)備的配置信息等進行統(tǒng)計備案，便于以后管理和維護。
鑒于公司it部門即將進行制度體系整改，農(nóng)務(wù)、erp系統(tǒng)的權(quán)限和資料修改的新流程，對現(xiàn)有系統(tǒng)用戶權(quán)限進行檢查確認，用戶資料進行核實和清理失效信息。本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位，在工作中如果存在的一些問題望領(lǐng)導(dǎo)及同事指出并指導(dǎo)!
裝維人員工作心得篇六
20xx年即將過去，一年來，自我在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫忙下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的提高，下頭把自我各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。
我主動要求提高，能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度，在思想和行動上嚴格要求自我。一方面，注重加強自我的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，經(jīng)過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛偉大祖國，建設(shè)完美家園”、“機關(guān)文化建設(shè)年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動，對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻，對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。
一是加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。從講政治的高度來認識加強理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作本事的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來，并認真做好重點學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)心得體會，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時，經(jīng)過積極參與每期的科務(wù)會、財務(wù)例會、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等，加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認識和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實際的工作本事。
二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中，代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團體第一名好成績。另外，積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽。
三、工作完成情景。
一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎(chǔ)上，認真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社保基金收支對賬工作。一方面，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達賬項，保證了基金財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性。另一方面，加強與財政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國債、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務(wù)與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作，我按照領(lǐng)導(dǎo)安排，完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作，并對各分局出納的實際使用情景進行了必要的交流和指導(dǎo)。為了更好的運用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項，大大方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率。
二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一，做了很多年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性。
三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作。其一，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳、退費情景的電子臺賬，定期與各分局核對。
四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務(wù)。其一，及時完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫(yī)療保險預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三，負責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情景的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情景，以及對各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時，負責(zé)完成了每月匯總上繳財政專戶社?；?，并向財政局報送社?；鹣略掠每钌暾堫~度。
五是認真做好本職工作的同時，及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)，并積極發(fā)揮自我的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
回顧這一年來的工作，我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下，很快適應(yīng)了財務(wù)崗位的工作，為我局的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
熱愛本職工作、堅持原則，在工作中，自己快速適應(yīng)安排的工作崗位，并認真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和計算機特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。
加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認真學(xué)習(xí)單位全體會議貫徹內(nèi)容，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。
做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬，保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學(xué)習(xí)辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證，保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。
重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節(jié)支的目的。
套費核算的管理，認真的審核配套費的撥款進度，及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算，更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。
預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財政預(yù)算，根據(jù)我局的發(fā)展實際需要，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，完成了部門財政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實際，利于操作，確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。是一項比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價，我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。
對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結(jié)報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂，并及時進行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。
根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定和使用年限，對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時進行卡片的報廢處理，并進行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作，確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。
針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財政的新要求，對下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)報”制度作出了的規(guī)定，使我局的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
1、作為基層管理者，我充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。
要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情景下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。
統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，堅持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。
作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
1、在原先的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。
為運輸車輛的績效管理供給參考依據(jù)。
2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。
建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原先不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。
在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
2、認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。
對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
3、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。
我們在無任何前期準備的前提下，突然理解檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求提高的人，免不了會在年終歲首對自我進行一番盤點。這也是對自我的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，經(jīng)過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務(wù)，我明白了我自我的事情，我也明白了在以后的工作中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，僅有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大問題。
出納工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。出納工作是一項婆婆媽媽的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的工作情景總結(jié)匯報如下：
扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用，隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，出納核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對1-x月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對，確認無誤后方記入住院收入。
每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總比較表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入，堅持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的管理，對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。
雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，可是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自我崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆出納事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進行認真審核，確保出納信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
1.在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有必須的差距。
2.開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3.日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情景以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。
裝維人員工作心得篇七
時間流逝，歲月如梭。人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。__新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：
在這一年，我作為質(zhì)量檢驗員，認真學(xué)習(xí)了sjs公司質(zhì)量管理控制體系，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：初步了解了sjs制造，質(zhì)量控制部門以及組裝。
（1）在制造部，對機械生產(chǎn)加工的設(shè)備，流程，工藝及井下工具產(chǎn)品有了初步了解。
（2）在井下工具事業(yè)部，裝配車間，對工具產(chǎn)品的零件及總成結(jié)構(gòu)有了進一步了解。
（3）在井下工具檢驗，了解了產(chǎn)品的'檢驗流程，學(xué)習(xí)了各種檢驗工具的使用，為獨立進行工作進行準備。
1、態(tài)度決定一切。
工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能在同一問題上屢次出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。
1、認真學(xué)習(xí)機械設(shè)計手冊，并盡快能運用到實際工作中。
2、在自考本科的基礎(chǔ)上，通過學(xué)位英語考試。
3、多做現(xiàn)場考察，認真學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)和工程技術(shù)人員的經(jīng)驗知識。
4、掌握公司的工作流程，能和工程技術(shù)人員參與產(chǎn)品的評判。
5、力爭拿到汽車駕駛證。
6、和公司同事之間增強業(yè)余交流和溝通，堅持整個團隊的工作能力和力量團結(jié)。
1、能完善員工基本五險一金福利和獎金待遇，有條件給予一定的住房補貼。
2、在轉(zhuǎn)正之后月薪能拿到_____元以上，除五險一金和獎金外。
3、能有通過考核和個人能力的提高增長工薪和獎金的機制。
4、年度能有3天的休假。
5、加班按國家規(guī)定計算。
1、在工作能力提高、工作效率提升、公司效益增長方面、我充滿信心。
2、自己想要達到自己的工作待遇期望，就必須在實際工作中獨擋一面、服從團隊管理和增強團隊意識。
裝維人員工作心得篇八
20xx年我在清浦區(qū)局的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以線路維護工作為主線”的指導(dǎo)思想，精心學(xué)習(xí)裝維知識，認真落實維護措施，穩(wěn)步提高維護質(zhì)量，很好地完成了上級交給我們的各項工作任務(wù)，營維一體后，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺，我進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，按照自己的崗位職責(zé)全面進入角色，現(xiàn)將一年來的`工作總結(jié)如下。
以人為本是做好各項工作的重要前提，營維一體后，我不斷提升工作積極性，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極參加技能考核，愛崗敬業(yè)、努力工作。首先，我一直認為：“沒有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多?！逼浯?，我在全民互動、共同維護上下功夫，積極營造全片區(qū)線務(wù)員和其他能人共同關(guān)注，上到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，下到鄉(xiāng)村干部、普通人，都有意識為電信事業(yè)做貢獻。今年，我積極與街道、村干部、派出所等領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通，確保光纜在施工時有幫手，施工中有保障，有效預(yù)防外力障礙的突發(fā)，樹立干線無小事意識。
清除。做到真正的融入支局，與支局收入發(fā)展共存亡。
隨著理論知識和經(jīng)驗的豐富，技術(shù)水平的不斷提高，使我干好自己的本職工作更加得心應(yīng)手。同時，我也謙虛好學(xué)、為人更加隨和、多了些思考，相信我將在以后的工作中表現(xiàn)的會更出色。在以后的日常工作中，我將做到以下幾點：
加強知識和經(jīng)驗的積累，不斷積累知識，提高理論水平，提高干好本職工作的能力。
二是認真傾聽各方面的意見和經(jīng)驗并以自己的理論知識來加以分析，做好用戶的售后服務(wù)，遇到問題，及時尋找解決問題的方法，最后拿出最佳解決。
三是加強營銷政策學(xué)習(xí)，在做好裝機維護的同時不斷學(xué)習(xí)營銷技巧，并將隨銷工作作為今后工作和學(xué)習(xí)的重點突破點。
裝維人員工作心得篇九
一轉(zhuǎn)眼的時間，進入華潤蘇果也三年有余了。在過去三年多時間的工作里，有歡笑，有淚水，有付出，有收獲……但每一天都在不斷的學(xué)習(xí)，進步。很慶幸來到了華潤蘇果這個優(yōu)秀的集體，很慶幸選擇了客服部這個和-諧向上的部門，客服部接待課這個崗位的工作更是讓我每時每刻都在提升自己。
接待課――一個有些人看似輕松簡單的工作。事實未必如此。我最深的體會，接待課的工作如果要做好，必須要做到：細心周到的服務(wù)、較為廣博的知識、較強的溝通能力、忍受委屈的能力等等，因為我們的工作可能是我們整個賣場服務(wù)顧客的起點也可能是終點，為每一位顧客服務(wù)，要讓他們滿意，最終成為我們的忠實消費者。
接待課的工作注重的是細節(jié)的管理和要求，注重對顧客服務(wù)的細節(jié)和不斷完善;在贈品管理上要求在促進銷售的前提下嚴格按照公司的制度和要求進行，注重制度化和細節(jié)化。
接待課的工作除了要注重細節(jié)化、制度化以外，還要注重制度化前提下，靈活性的運用，這主要體現(xiàn)在顧客投訴的接待和處理上：首先客訴處理三個基本步驟：聆聽，判斷，決定。聆聽對于我們的重要性，是可以了解顧客不滿的原因及要求，可以適當(dāng)?shù)陌矒犷櫩偷那榫w，顧客在長時間傾訴后情緒會趨向平靜;聆聽對于顧客的`重要性，使顧客有種受到高度重視的感覺。在這個過程中，我們應(yīng)注意：千萬不要中途打斷顧客，可以問簡短的問題;不可與顧客爭辯。
接待課的工作是做好服務(wù)，做好對顧客的服務(wù)，做好對門店營運等其他部門的服務(wù)，在對顧客服務(wù)方面我們會盡我們最大的努力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為我們門店爭取更多的忠實顧客群;在對其他部門的服務(wù)上，我們也將做到完善的合作，為我們門店銷售的提升做出自己最大的努力。
在華潤蘇果這個溫暖的大家庭里，三年多的時間，我收獲了很多，除了工作技能的提升，業(yè)務(wù)知識的加深，更多的還有為人處世的道理，快樂的工作、快樂的學(xué)習(xí)、快樂的進步，感謝無為店這個快樂和-諧的大家庭，我一定會好好工作，不斷提升自己的能力，爭取把工作做的更好!
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裝維人員工作心得篇十
先，我非常感謝公司給我們新進員工的集體培訓(xùn)，我也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，作為公司的第一批員工，我深感榮幸與驕傲……這說明公司對我們員工崗前培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于剛介入服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機會。
經(jīng)過半個月的培訓(xùn)，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣，服務(wù)作為一個大眾化消費群體，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密聯(lián)系。
半個月的培訓(xùn)內(nèi)容主要是：軍訓(xùn)、相關(guān)的企業(yè)文化以及公司的基本運作情況介紹，特別是聽了汪總的講解，讓我們大家都受益匪淺，課程內(nèi)容生動有趣，講解企業(yè)文化的同時，還摻雜了許多廣泛性知識，都與我們的工作和生活息息相關(guān)，使我們在短時間里了解到公司的基本運作流程以及司的企業(yè)文化，企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認識與了解，從而能更快地適應(yīng)自己的工作崗位，更了解自己的職責(zé)，讓我們對未來的工作充滿信心，充分發(fā)揮自己的主動性，利用好公司的優(yōu)勢資源最大效果為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個人發(fā)展。
通過培訓(xùn)，我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，認識到自己的不足，及時改進，對以后的工作開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。
超市是個大眾化服務(wù)行業(yè)，之前的我只認為只要能把商品銷售出去，那么就好ok，經(jīng)過培訓(xùn)強化了我們的服務(wù)意識，因為現(xiàn)在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭，而是看你的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)現(xiàn)在也是一門學(xué)問，其中也有許多技巧與方法，怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務(wù)，我們一定要落實下去，我們公司員工要有團隊精神，我們處事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面，讓我們明確：我們不是在為公司工作，更不是在為老板工作，我們每個人都是在為自己工作。
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連鎖經(jīng)營中每家新店在開業(yè)之初都會遇到因為對新消費群體的需求無法做到全面深入的了解，而造成商品組合欠佳、形象宣傳模糊、顧客認知率較低等情況，在這時如果不進行及時、系統(tǒng)、有效的引導(dǎo)認知工作，便會使企業(yè)走進一個被業(yè)內(nèi)人士習(xí)慣上稱之為的“霧境營銷”的誤區(qū)。區(qū)域消費水平的差別、消費者所處文化氛圍的不同等原因，勢必造成消費群在認知接受新進入者時行為表現(xiàn)方面的不同。特別是在當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)業(yè)并不處于衰落期時，目標顧客群的認知速度與效果會成為直接影響新進入者拓展當(dāng)?shù)厥袌龅闹匾蛩亍Ｋ自捳f：“萬事開頭難”那么，這時我們該如何做呢？讓顧客知道。在做顧客認知初期工作時想要讓目標人群概念性的知道“我們是做什么的？”就必須找準當(dāng)?shù)刂饕偁帉κ值谋∪醐h(huán)節(jié)作為引導(dǎo)認知的切入點，以目標顧客所熟知的事物作為暗式的參照物，這樣再通過隱義性和技巧性的外部宣傳工作使消費者產(chǎn)生強烈的比較和選擇的意識。“不怕不識貨，就怕貨比貨”，有比較選擇基礎(chǔ)上的購物行為將會促使消費者最終向忠誠顧客轉(zhuǎn)變。但該認知層給顧客的僅僅是通過感官而獲知的表面信息，并不能決定認知工作的理性化走向。讓顧客明白。明白認知階段是顧客通過比較后由“試試看”購買型向“反復(fù)”購買型過渡的'重要時期。在這個時間里我們應(yīng)該充分運用整體的形象整合系統(tǒng)為顧客提供更為完善的購物過程。這里的形象整合不單單指開業(yè)之初店面整體的裝修、媒體的宣傳等單一性的工作更主要的是以什么來保證顧客購物過程中的最大滿意度。要通過盡可能多的渠道在顧客、員工中進行企業(yè)文化的潛移默化和影響，將簡單的購銷關(guān)系向一個脈絡(luò)分明的有機共同體演變。使顧客明白我們是“以擔(dān)社會責(zé)任為先，以為顧客服務(wù)為主”的新型企業(yè)，我們所要的第一追求不是利潤，而是有更廣闊的空間與機會能為更多的消費者提供滿意的服務(wù)。讓顧客信任。全面質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是建立顧客信任的唯一途徑。以“品質(zhì)論英雄”是商家營銷的主要手段和線索，質(zhì)量品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、等等都已成貫穿所有工作的主線，這些方方面面工作絕不能為某個時間段的促銷而造勢，要真正成為對消費者負責(zé)的一個個鄭重的承諾。讓顧客100%滿意的質(zhì)量管理作為培育忠誠顧客的基石性工作必須從開業(yè)伊始就進行周密的操作，從嚴格要求、按流程操作到全方位的監(jiān)督檢查，要做到有形式、更要有內(nèi)容有涵義。只有這樣才能經(jīng)的起實踐者和時間的檢驗，才能讓顧客產(chǎn)生信賴和忠誠。讓顧客喜歡。一個人要想被眾人所接受和信任那么具有親和力是他必須的條件。在客觀現(xiàn)實中這種親和力不單只存在于人與人之間，企業(yè)與顧客之間同樣也存有一種潛在的并且在影響運營因素中有著舉足輕重作用的親和力。它源自于員工的全力以赴、企業(yè)對公益事業(yè)的關(guān)注、社區(qū)關(guān)系的融洽，甚至于部分管理者的人格魅力等。因為這諸多因素的存在所以我們在對待顧客的每次光顧時都不應(yīng)只當(dāng)成是一次簡單機械的銷售過程，企業(yè)行為的良好展示就是靠這看似單純的一次又一次。我們只有充分利用和把握好每一次接觸或服務(wù)顧客的機會，才能讓他們?nèi)ジ惺芪覀兘o其帶來的“超值”。日積月累中潛在的親和力自然會被挖掘出并成為企業(yè)與目標顧客間牢固的橋梁與紐帶。讓顧客回味。從消費行為學(xué)的角度來分析我們會發(fā)現(xiàn)：每一位顧客在單項行為結(jié)束后，都會肯定自己的相關(guān)選擇與決定是明智而正確的，都不會去貶低、否認自己的決定。這是因為每個人在自己的行為評價中都存有對自我認可性的依賴和自我否認性的排斥。據(jù)此，我們應(yīng)創(chuàng)造更多的情景讓顧客回味并明白：是我們企業(yè)的與眾不同讓他有更多的理由去肯定自己的行為，以我們的品牌為榮耀在同一群體中得到更多的贊許和認同。這樣以來，不但充分滿足了消費者的自我認可性，同時也給我們帶來了超出任何宣傳效果的-----口碑效應(yīng)。在新型競爭營運環(huán)境下，多少商家在歇斯底里的高喊“錢越來越難賺了，顧客越來越看不透了，借我們一雙慧眼吧！”。其實不是消費者變復(fù)雜了，而是企業(yè)沒有把自己真正融進一個以顧客需求為最終導(dǎo)向的新型空間里。模糊的管理，糊涂的消費由此而存在。每一個有高瞻遠矚性和社會責(zé)任感的商家在運營操作之初都不能讓一時的受益沖昏頭腦走進經(jīng)營的“霧境”，錯失建立自己忠誠顧客群的良機，我們只有主動去做引導(dǎo)消費者明明白白消費的先鋒使者，才能在新的市場上扎根立足、長久發(fā)展！
裝維人員工作心得篇十一
20__年2月18日，一則__醫(yī)院黨委副書記、院長___在抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情中不幸染病去世的公告瞬間刷屏各大網(wǎng)絡(luò)平臺;20__年2月20日，一則29歲呼吸科醫(yī)生___在抗擊疫情一線不幸感染新冠肺炎去世的消息又鋪天蓋地席卷而來……這些消息像鐘捶一樣，撞擊著人們的心，哀痛聲一遍又一遍。
醫(yī)務(wù)人員是抗“疫”一線的中堅力量，目前面臨著人手缺、任務(wù)重、壓力大、風(fēng)險高的艱難困境。2月19日，習(xí)近平總書記就關(guān)心愛護參與疫情防控工作的讓醫(yī)務(wù)人員專門作出重要指示，要求從各方面為醫(yī)務(wù)人員提供支持保障，保護、關(guān)心、愛護他們。為激勵醫(yī)護人員，各地政府紛紛出臺了系列措施，如給予一線醫(yī)護人員臨時性補助、子女中考加分、評高級職稱免考等優(yōu)惠政策等等，給抗“疫”一線的醫(yī)務(wù)人員帶來了強勁動力。但要能享受到激勵政策，前提是保障好當(dāng)前醫(yī)務(wù)人員生命安全，內(nèi)外同步加固，為醫(yī)務(wù)人員提供生命安全保障。
充實醫(yī)務(wù)人員力量，保障防護用品供給，給醫(yī)務(wù)人員的身體披上堅固的“鎧甲”。當(dāng)前疫情雖已有所好轉(zhuǎn)，但總體形勢仍較為嚴峻，患者數(shù)量多，醫(yī)務(wù)人員人手不夠，不得不打疲勞戰(zhàn)，休息時間嚴重不足。2月21日，武漢市新冠肺炎指揮部明確，援漢一線醫(yī)護人員每工作10天休息不少于2天，這項強制醫(yī)務(wù)人員休息的規(guī)定的出臺，一定程度上為醫(yī)務(wù)人員松了口氣，可同時，上班醫(yī)務(wù)人員數(shù)減少，勢必給其他上班的醫(yī)務(wù)人員增加了工作負擔(dān)。如果可以，最好可以通過向其他省份請求增派醫(yī)務(wù)人員支援或者征集志愿醫(yī)務(wù)工作者等方式，進一步充實醫(yī)務(wù)工作隊伍，從根本上緩解其工作壓力。另外一個不容忽視的外界防疫措施則為口罩、護目鏡、防護服等防護用品的配備。醫(yī)務(wù)人員與病毒接觸最為密切，防護用品自然應(yīng)供給充足、質(zhì)量優(yōu)異。防護裝備好、身體素質(zhì)高，必能有效隔斷病毒傳播。
提高醫(yī)患防護意識，放松愉悅醫(yī)患內(nèi)心，給醫(yī)務(wù)人員的內(nèi)心筑就堅固的“防護墻”。避免感染病毒，除了增強身體素質(zhì)，提高身體機能免疫力，穿戴好防護用品，增強外部防“疫”能力外，與之同等重要的還有時刻牢記防護意識、保持樂觀態(tài)度和愉悅的心情等，在內(nèi)心筑就堅固的防護墻。前段時間，一段“方艙支援武漢的新疆醫(yī)務(wù)人員教患者們跳新疆舞”的視頻在微信、微博等媒體平臺上火了起來，網(wǎng)友們贊不絕口，均表示快樂也是救援軟物資。從這個視頻中，或許可以得到一點啟發(fā)，例如，每隔1小時在醫(yī)院放10分鐘舒緩身心或者積極向上的音樂，晚上定時跳20分鐘廣場舞或者做體操，年輕人在手機上一起開黑打游戲，中年人在手機上斗地主等等，讓患者們忘卻疾病困擾，也讓醫(yī)務(wù)人員有適當(dāng)?shù)膴蕵贩潘蓵r間。當(dāng)然，在互動中度過無聊的治病期，也要時刻牢記防護意識，做好防護工作，保持一定距離，避免交叉感染。
在抗“疫”一線的醫(yī)務(wù)工作者們，他們是最可愛的人，他們一直在默默守護著我們，我們也要盡己所能守護好他們。身體內(nèi)外同步加固，雙管齊下，不讓新冠肺炎病毒有可乘之機，為我們最可愛的醫(yī)務(wù)人員保駕護航。
抗擊肺炎疫情巾幗英雄感人事跡2。
2月19日，習(xí)近平總書記近日就關(guān)心愛護參與疫情防控工作的醫(yī)務(wù)人員專門作出重要指示，強調(diào)醫(yī)務(wù)人員是戰(zhàn)勝疫情的中堅力量，務(wù)必高度重視對他們的保護、關(guān)心、愛護，從各個方面提供支持保障，使他們始終保持強大戰(zhàn)斗力、昂揚斗志、旺盛精力，持續(xù)健康投入戰(zhàn)勝疫情斗爭。而在這場戰(zhàn)“疫”中，無數(shù)的“英雄”將自身化為“三原色”，相互交織描繪出一幅戰(zhàn)“疫”第一線的壯麗畫卷。
“白色”是云朵的顏色，在此次疫情中，它是病毒的“防御者”。農(nóng)歷新年伊始，當(dāng)家家戶戶都沉浸在新年的喜慶氣氛中時，廣大的醫(yī)護人員卻源源不斷地勇敢“逆行”，奔赴戰(zhàn)場。為早日戰(zhàn)勝疫情，他們放棄了新年與家人團聚的機會，放棄了得之不易的休假機會。他們有的是剛畢業(yè)進入工作崗位的新人，他們有的是剛結(jié)婚還沒有度蜜月的新娘，他們有的是孩子的爸爸媽媽。但是疫情就是命令，防控就是責(zé)任，面對突如其來疫情，他們義無反顧，背上行囊，前往一線，決心與新型冠狀病毒一較高下。
“藍色”是天空的顏色，在此次疫情中，它是患者的“護衛(wèi)者”。天空朦朧微亮?xí)r，一輛前往湖北武漢的支援醫(yī)護大巴，車上坐滿了醫(yī)護人員;夜幕剛下，黑夜籠罩，一輛開往金銀潭醫(yī)院的急救車，車上除了醫(yī)護人員，還有一名確診的新型冠狀病毒的患者。這一天注定是不平凡的一日，患者們焦急地等待，穿梭于走廊的醫(yī)護人員是患者們的希望，他們一邊安慰患者，一邊準備好診療的所有儀器和藥品。他們正為患者拼盡全力，馬不停蹄，他們曾也是柔弱的護士，他們曾是上來年級腿腳不便的醫(yī)生，卻為護衛(wèi)這些患者，成為了800米的沖刺者，舉重冠軍的備選者。
“紅色”是新年的顏色，在此次疫情中，它是一線人員的“支撐者”。夜以繼日，連續(xù)奮戰(zhàn)，有的醫(yī)務(wù)人員在戰(zhàn)役之中不幸感染，有的黨員同志在戰(zhàn)役中失去生命，有的社區(qū)工作者日日入戶排查，他們所做的一切都是為人民的安全與健康，不懼風(fēng)浪，不悔選擇，依舊堅持在崗，依舊堅持自己的理想與職業(yè)道德。他們面臨著巨大的壓力，一個是感染風(fēng)險，一個是長時間作業(yè)的心理壓力，他們常常累癱在角落里，倘若人民群眾有什么問題，他們又似乎被上了發(fā)條，立刻解決。也許你會問一句“你們累嗎?”，但是他們永遠的回答都是“不累”。而不累的原因僅僅是因為他們想給大家一個安心舒適年。
總有一些人，時刻不忘自己的初心與理想，拼命地散發(fā)著最耀眼的光芒，照亮我們前行的道路，這就是奮戰(zhàn)在疫情一線最偉大的“英雄”們。我為生活和工作在這樣的國家感到無比的驕傲和自豪，我無比堅信，有這樣一群“英雄”在為大家負重前行，我們一定能夠早日戰(zhàn)勝這場疫情!
抗擊肺炎疫情巾幗英雄感人事跡3。
近日，為更好保護、關(guān)心、愛護新冠肺炎疫情防控一線醫(yī)務(wù)人員，上海市多個聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于改善我市新冠肺炎疫情防控一線醫(yī)務(wù)人員工作條件加強對醫(yī)務(wù)人員關(guān)心關(guān)愛的若干措施》，該措施減輕了抗擊疫情“逆行者”的后顧之憂，全身心的投入到疫情阻擊戰(zhàn)。
兵馬未動，糧草先行。一場疫情阻擊戰(zhàn)正在打響，全國人民在共渡難關(guān)。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在醫(yī)用防護服、口罩等防疫物資告急的情況下，上海市各級部門齊心協(xié)力、團結(jié)一心，通過指導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)能、跨國采購等多渠道解決物資短缺問題，采取切實可行的措施把防疫物資優(yōu)先保障一線醫(yī)務(wù)人員。
逆行者出智出力，但不應(yīng)讓其流血流淚。疫情無情，人間有情。在疫情面前，部分人選擇后退，甚至出現(xiàn)臨陣脫逃現(xiàn)象，但醫(yī)務(wù)工作者卻選擇逆流而上。醫(yī)務(wù)工作者在厚厚的防護服下，他們出智出力抗擊疫情，治療患病者的疾病，緩解患病者緊張、恐懼的心情，擔(dān)當(dāng)患病者的“兒女”，擔(dān)當(dāng)患病者的“奶爸奶媽”。在他們的共同努力下，越來越多的患者獲得康復(fù)，確診病例也越來越少，越來越多康復(fù)者發(fā)出“我都吃胖了”的感慨。上海沒有讓逆行者流血流淚，上海多措并舉，落實醫(yī)務(wù)人員相關(guān)待遇保障，改善工作條件維護醫(yī)務(wù)人員身心健康，加大醫(yī)務(wù)人員人才培養(yǎng)資助支持力度，加強對醫(yī)務(wù)人員的人文關(guān)懷，弘揚職業(yè)精神做好先進表彰獎勵工作。
疫情面前，沒有人能夠“潔身自好”，每個人都是“參與者”。醫(yī)務(wù)工作者奔赴疫情防控戰(zhàn)場，在一線沖鋒陷陣、攻堅克難。作為重要的后勤保障，確保防疫物資供應(yīng)、照顧好他們的家人、愛護好他們，讓他們沖鋒在前、勇敢逆行，夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn)，甚至獻出生命，構(gòu)筑起人民群眾生命安全的堅固防線。
抗擊肺炎疫情巾幗英雄感人事跡4。
疫情防控是一場保衛(wèi)人民群眾生命安全的斗爭。在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，廣大醫(yī)務(wù)人員響應(yīng)黨中央號召，英勇無畏、沖在一線。在與疫病的斗爭中，他們不舍晝夜地奔忙，有的不幸被病毒感染，有的甚至獻出了寶貴生命，體現(xiàn)了醫(yī)者仁心的崇高精神。醫(yī)務(wù)人員以專業(yè)的救治、頑強的拼搏、崇高的精神，給患者帶來希望，為戰(zhàn)勝疫情注入強大力量，他們不愧為救死扶傷、守護人民的“白衣戰(zhàn)士”。
習(xí)近平總書記強調(diào)醫(yī)務(wù)人員是戰(zhàn)勝疫情的中堅力量，務(wù)必高度重視對他們的保護、關(guān)心、愛護。總書記的重要指示，給奮戰(zhàn)在疫情防控一線的醫(yī)務(wù)人員送去了黨中央的關(guān)懷。認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，從各個方面為醫(yī)務(wù)人員提供強有力支持保障，確保他們持續(xù)健康投入戰(zhàn)勝疫情斗爭，是一項重要而緊迫的任務(wù)。
打仗要打贏，保障須給力。醫(yī)務(wù)人員頂著巨大風(fēng)險和壓力在疫情防控第一線沖鋒陷陣，干得很辛苦也很出色，絕不能讓他們受委屈。要對接醫(yī)務(wù)人員的迫切需求、聚焦突出問題，實實在在做好支持保障工作。要做好防護設(shè)備配置、防護措施落實，確保醫(yī)務(wù)人員的健康安全，指揮調(diào)度、后勤保障要科學(xué)到位，對醫(yī)務(wù)人員舒緩壓力、生活保障、必要休整、精神鼓勵等工作，也必須及時落實到位，為他們創(chuàng)造更好的工作和生活條件。
關(guān)愛“白衣戰(zhàn)士”，守護醫(yī)者仁心，是對疫情防控工作的有力支持，更是全社會心手相牽、眾志成城的生動寫照。
抗擊肺炎疫情巾幗英雄感人事跡5。
近日，習(xí)近平總書記就關(guān)心愛護參與疫情防控工作的醫(yī)務(wù)人員專門作出重要指示，強調(diào)醫(yī)務(wù)人員是戰(zhàn)勝疫情的中堅力量，務(wù)必高度重視對他們的保護、關(guān)心、愛護，從各個方面提供支持保障，使他們始終保持強大戰(zhàn)斗力、昂揚斗志、旺盛精力，持續(xù)健康投入戰(zhàn)勝疫情斗爭。
自新型冠狀病毒發(fā)生以來，被人譽為“白衣戰(zhàn)士”的廣大醫(yī)務(wù)人員不舍晝夜、不怕疲勞，不畏艱險，日夜奮戰(zhàn)在疫情救治的第一線，有的甚至獻出了寶貴的生命。這種精神可歌可泣。在防疫決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻，習(xí)近平總書記又特別作出重要指示，這對全國醫(yī)務(wù)工作者是極大的關(guān)心和深情的愛護。
防疫阻擊戰(zhàn)是一場與病毒賽跑的“生命之戰(zhàn)”。疫情暴發(fā)以來，全國各地數(shù)百支醫(yī)療隊、3萬余名醫(yī)務(wù)人員馳援湖北、馳援武漢，勇敢“逆行”。在這其中，涌現(xiàn)出了許多偉不平凡的英雄，84歲老院士鐘南山第一時間親赴武漢，身患漸凍癥，依然堅守陣地的張定宇，還有眾多普普通通的醫(yī)務(wù)工作者，他們身穿白衣戰(zhàn)袍，任勞任怨、不怕犧牲，用血肉之軀筑起一道道防疫的銅墻鐵壁，展現(xiàn)了新時代“用生命守擔(dān)當(dāng)”的崇高精神。
敬畏這些為生命而戰(zhàn)“白衣戰(zhàn)士”，我們不僅要感動于心，更要外化于行。當(dāng)前，疫情防控正處在緊要階段，在攻堅時刻作為主力軍的醫(yī)務(wù)人員更加需要我們?nèi)リP(guān)愛、去呵護。
關(guān)愛白衣戰(zhàn)士，守護醫(yī)者仁心。面對這些英勇奮戰(zhàn)的防疫英雄，我們充滿敬仰，讓我們以最崇高的敬意致敬用生命守擔(dān)當(dāng)?shù)摹鞍滓聭?zhàn)士”，你們是最美逆行者!
裝維人員工作心得篇十二
作為一個醫(yī)藥銷售人員，并不是一個孤立的個體，只接受來自上級的指令然后機械化去實行，實際上面對不同的區(qū)域(片區(qū))并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)(藥)師隊伍，如何充分調(diào)動他們的積極性，如何公道分配資源(包括時間)是一件非常困難復(fù)雜而又非常重要的事情。可以說每一區(qū)域(片區(qū))都是公司的基本管理單元，只有它做得好了，全部公司才會更快地向前。鑒于此，片區(qū)(或區(qū)域)管理，就通過公道使用資源(銷售時間、銷售工具、促銷費用、人力資源)來疏通藥品流通領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié)，使其通路暢通無阻，順利消逝于流通領(lǐng)域，增加片區(qū)內(nèi)市場覆蓋面，提高銷售事跡，著落銷售費用。
1、通常情形下的藥品流通渠道為：
制藥公司——經(jīng)銷商——醫(yī)院、零售藥店——患者。
2、藥品在醫(yī)院內(nèi)的流通進程經(jīng)銷商、制藥廠——藥庫——小藥房。
醫(yī)師——患者。
一個確有療效，有一定市場的新藥被經(jīng)銷商或醫(yī)院接受，本來應(yīng)是一件非常容易的事，但近兩年來，由于新藥開發(fā)猛增，使經(jīng)銷商或醫(yī)院有了很大的挑選空間，從而導(dǎo)致新藥售出難的問題顯現(xiàn)，而一種新藥要被患者終究消費，必須第一保證渠道暢通。
1、經(jīng)銷商的疏通。
(1)富有吸引力的商業(yè)政策：
注意：
a、永久站在客戶(經(jīng)銷商)的立場上來談?wù)撘磺小?/p>
b、充分論述并仔細運算出給他帶來不同平常的利益。
c、溝通現(xiàn)在和未來的遠大目標。
(2)良好的朋友、伙伴關(guān)系。
a、充分尊重對方，以誠動人，以心克服對方。
b、良好的溝通技能和常常交換來堅持密切關(guān)系。
c、正確運用利益驅(qū)動原則，處理好與公司及個人關(guān)系。
d、了解不同客戶的需求。
(3)較強的自我開發(fā)市場能力。
a、詳細介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售氣力，促銷手段和活動。
b、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略。
c、詳細了解公司產(chǎn)品療效，主治及運用推廣情形。
2、醫(yī)院藥庫(也稱大藥房)的疏通。
(1)新藥進入醫(yī)院庫房：
a、詳細收集醫(yī)院資料(包括院長、藥庫管理委員會、藥劑科主任、采購或計劃員、產(chǎn)品相干科室主任、專家或重要醫(yī)師、乃至管理該院的衛(wèi)生局有關(guān)官員)。
b、找出影響該院購藥的關(guān)鍵人物，并對其作全面細致的調(diào)查和了解，特別是他的特別需求，特別困難。
c、接觸重要人物(多是院長，藥劑主任，相干科室主人任等)說服其作出決策。
(2)堅持購藥：新藥進入藥庫盡管是成功重要的一步，但堅持藥物久長不中斷，一定數(shù)額的儲存量更是艱巨，長期而困難的工作，因此要保持頻繁接觸，加深雙方了解，采取長遠眼光處理雙方合作中出的問題。
3、醫(yī)院藥房(小庫房、小藥房)的疏通，疏通此環(huán)節(jié)，保持與藥房負責(zé)人(組長或主管)良好的個人關(guān)系至關(guān)重要，因此應(yīng)做到：
(1)加倍尊重他，滿足心里需求。
(2)常常拜望，加深印象和了解。
(3)公道的交際費用。
較大型醫(yī)院、藥庫(大藥房)負責(zé)從醫(yī)藥經(jīng)銷處購進藥品，妥善保管而小藥房負責(zé)領(lǐng)取和分發(fā)藥品，此處無疏通則不會把藥品從藥庫里領(lǐng)出，當(dāng)醫(yī)師開發(fā)處方后，患者在小藥房(門診藥房、住院部藥房、?？扑幏?無藥可取，而產(chǎn)品卻在大藥庫房里“睡覺”，當(dāng)然每個月(或季)如開一次影響進藥的'重要人物的會議，采取寬松討論方式，目的讓其充分發(fā)表意見，提出改進方法，密切雙方的關(guān)系4、有處方權(quán)益的醫(yī)師(也稱臨床工作或醫(yī)院促銷)產(chǎn)品要想擠入市場占據(jù)市場，唯獨的手段是依靠醫(yī)師，他們直接面對患者，通過處方，使藥品消逝于流通領(lǐng)域進入消費領(lǐng)域，實現(xiàn)藥物銷售，為公司創(chuàng)造效益，保證公司公道利潤，這就要讓醫(yī)師、藥師去充分了解產(chǎn)品，擴大市場占有率，增加處方量，但我們必須針對重點醫(yī)師，通常在省級以上醫(yī)院(特別是醫(yī)學(xué)附屬醫(yī)院)上級醫(yī)師的權(quán)威性和指導(dǎo)作用特別突出，因此，科室主任(含專家)及主治醫(yī)師、住院總醫(yī)師是最重要的醫(yī)師，為處方重點醫(yī)師，是以疏通醫(yī)師處方環(huán)節(jié)特別重要，于核心其疏通方式以下：
(1)面對面拜望：從目前藥醫(yī)行業(yè)的銷售來看，面對面拜望(個人拜望)是銷售工作中最重要的方法，占據(jù)銷售間的80%以上，是運用宣傳單文獻樣品，小禮品和自身人格魅力，一對一地對醫(yī)師(藥師)等進行推銷自己，推銷公司產(chǎn)品，目的就是讓醫(yī)師從心里接受，讓醫(yī)師處方本公司生產(chǎn)的藥品，對面拜望有以下特點：
a、針對性強，是對某位特定人物，特定問題，對雙方和產(chǎn)品的深入討論和認識，以滿足不同層次，不同期望的需要。
裝維人員工作心得篇十三
時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下是我的。
1.工作方面。
在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在沒有進公司之前我是一個沒有銷售缺乏專業(yè)知識的人，僅憑對銷售的熱情，到公司之后，一切以零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，結(jié)合銷售學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗。這段時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我認真以要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實踐中去，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心。
2.存在的缺失。
對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時，沒有細心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績位能達到狀態(tài)。一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
3.部門工作。
銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋，一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的`產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強。
4.明年計劃。
建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法。銷售目標：以每月區(qū)域目標，每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的，提高執(zhí)行力的標準。
裝維人員工作心得篇十四
做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，要學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)楷?！鞈椧拖壬?/p>
朱憲彝教授既是一位杰出的醫(yī)學(xué)家，又是一位卓越的教育家，在他行醫(yī)的生涯中，勤奮和進取始終伴隨著。從剛?cè)雲(yún)f(xié)和醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)用英語聽課、講話，到被世界尊為鈣磷代謝之父，都體現(xiàn)出一代名醫(yī)求知的努力。朱老以對醫(yī)學(xué)的濃厚興趣和不斷鉆研精神，克服實驗條件差，儀器缺，提出科學(xué)的鈣磷代謝理論，并首先命名“腎性骨營養(yǎng)不良”，其科學(xué)實驗得到的詳實資料和科學(xué)結(jié)論，為國際權(quán)威著作一再引用，在臨床工作中，朱老同樣表現(xiàn)出嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，例如，為了驗證一患者尿液中的肌酐量究竟多少，竟親自查看檢驗過程的每一環(huán)節(jié)，直至找到根源。朱老嗜書如命，他每年工資的四分之一用來購買各類圖書，他的節(jié)假日基本上都是在圖書館或書桌前度過的，直到去世，他的讀卡片也逾10萬張，作為一名教育家，他以身作責(zé)，臨床中親自查房，講解，主持臨床病理討論會，而且在他的努力下，天津醫(yī)學(xué)院開始籌建，從此一大批優(yōu)秀的學(xué)者、教授走出這所院校。
為醫(yī)學(xué)事業(yè)奉獻了一生的朱老教授在他臨終之際，把自己的遺體、三萬元存款、多年的學(xué)術(shù)資料和書籍、居住多年的別墅都獻給了天津醫(yī)科大學(xué)，為辛勤耕耘多年的學(xué)校、為深愛的醫(yī)學(xué)事業(yè)盡了最后一份力量。
他的尸體現(xiàn)在天津醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)倫理教育基地的展廳中，供更多的學(xué)生更好的掌握人體解剖學(xué)，更多是他的這種無私奉獻精神，給后來的醫(yī)務(wù)工作者樹立榜樣。
雖然我沒機會去這位老先生創(chuàng)辦的學(xué)校去讀書，但又榮幸，我讀到贊揚這位老先生為醫(yī)學(xué)事業(yè)“鞠躬盡瘁，死而后已”，為醫(yī)學(xué)事業(yè)無私奉獻感人事跡。心靈受到了極大的震撼。我覺得自己是那么渺小，無知。朱老的壯舉不僅在國內(nèi)是罕見的，在世界上也是屈指可數(shù)的，體現(xiàn)了朱老高尚的道德情操和無私奉獻的崇高精神。我們都要把被社會和環(huán)境侵蝕的心靈徹底洗禮一次，把一些不良的作風(fēng)從新整頓一次。目前社會上少數(shù)人為了個人私利貪贓枉法，利用權(quán)力侵吞國家和人民財產(chǎn)的呀，他們活著是在做人類的罪人。
所以，不僅我們需要向朱老學(xué)習(xí)，全社會的人們都應(yīng)該學(xué)習(xí)朱老這種無私奉獻的精神。只有全社會的人們都能在自己的工作崗位上無私奉獻、刻苦努力，我們的國家才能更快地發(fā)展,能在不久的將來讓中華民族，傲立在世界的東方，成為綜合國力最強大的國家。
醫(yī)學(xué)老者-朱憲彝先生，他雖然走了，但卻他永遠活在我們的心中。
他，就是一位合格的醫(yī)務(wù)工作者！
裝維人員工作心得篇十五
人員工作中難免遇到各種問題和挑戰(zhàn)，需要不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以便更好地應(yīng)對未來的工作。例如，在團隊協(xié)作中，定期評估團隊成員的工作表現(xiàn)，以及優(yōu)化協(xié)作流程，可以明確責(zé)任劃分和工作進度，提高效率；同時，在處理緊急任務(wù)時，要學(xué)會合理分配資源和時間，以達到緩解壓力的目的。
二、注重團隊合作。
人員工作的成功不僅取決于個人能力，更重要的是團隊合作的質(zhì)量。所以，在工作中，要積極發(fā)掘團隊成員的互補性，讓每個成員都有機會發(fā)揮自己的專長，共同為團隊的目標而努力。同時，要建立開放、互信、包容的團隊氛圍，鼓勵成員間的溝通和交流，展示感性與理性的思考和表達，以最大化發(fā)揮團隊的優(yōu)勢。
三、維護好工作關(guān)系。
人員工作中的關(guān)系是需要精心維護的。一方面，工作關(guān)系的良好可以增進個人和團隊之間的協(xié)作和合作，為工作的順利開展提供保障。另一方面，工作關(guān)系的和睦也可以提升工作的效率和質(zhì)量。因此，在工作中需要注意修建工作關(guān)系、尊重和傾聽他人的看法和意見，又要有自己的主見和態(tài)度。
四、保持積極心態(tài)。
在面臨挑戰(zhàn)和壓力時，人員工作不僅需要面對現(xiàn)實和承擔(dān)責(zé)任，同時也要堅持積極的心態(tài)，保持開放的思維和靈活的態(tài)度。正如我們知道的，積極心態(tài)的人在面對挑戰(zhàn)時更容易有創(chuàng)新的想法和解決問題的方案。這也意味著，在工作中要充分發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力，尋找工作的多個可能性，以此來解決問題和突破困境。
五、不斷學(xué)習(xí)和提高。
在不斷的工作實踐中，人員工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力和技能。學(xué)習(xí)不僅包括課本上的知識和經(jīng)驗，更重要的是在工作中學(xué)習(xí)和體驗，通過不斷接觸新人新事，提升自己的認知和思維的廣度和深度。此外，要不斷更新自己的工作知識和技能，靈活運用各種工具和技巧，才能更好地應(yīng)對日益復(fù)雜的工作挑戰(zhàn)。
結(jié)語：
總而言之，人員工作的精髓是要積極總結(jié)經(jīng)驗、促進團隊協(xié)作、維護良好工作關(guān)系、保持積極心態(tài)和不斷學(xué)習(xí)和提高。只有具備這些素質(zhì)和技能，在日益競爭激烈的環(huán)境下才有資格立足，并且在職場上實現(xiàn)更好的發(fā)展。同時，也要關(guān)注自己的情緒和心態(tài)，有助于保持身體和精神的健康，并與團隊共創(chuàng)美好的工作和生活。
裝維人員工作心得篇十六
作為一名客服服務(wù)人員，首先要保持好自身的心態(tài)，才能服務(wù)好每一位客戶。
在服務(wù)的行業(yè)當(dāng)中主要包含于：
第一服務(wù)決定一切；
因為服務(wù)是企業(yè)的靈魂，服務(wù)的好與壞決定了企業(yè)的經(jīng)濟利益。這一切的核心都圍繞著讓客戶滿意?？蛻舻臐M意就代表我們贏得消費者的心，我們以自己的誠心、精心、細心、熱心、耐心的服務(wù)。得到客戶的放心、稱心、動心、舒心、歡心。為了達到這一切我們企業(yè)必須提高自身員工對于服務(wù)的培養(yǎng)以及企業(yè)產(chǎn)品的提高，這樣才能讓客戶更加滿意。
第二團隊的用心服務(wù)決定服務(wù)的力度；
團隊的精神的強大是對付客戶的重要法寶，古時候愚公移走太行王屋二山。不單是他的堅持，還有他們整個團隊的力量才使他們完成了移山。如果我們想要提高我們團隊的服務(wù)心，就要合理設(shè)立團隊目標要培養(yǎng)團員之間的互愛，互相尊重。還要培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，和多元文化團隊的溝通。更重要的就是培養(yǎng)團員的創(chuàng)新能力，這樣就能更好的了解客戶的需求滿足客戶，從而我們企業(yè)也提高了自身的品牌價值。因為我們培養(yǎng)好了團隊的精神，知道只有站在客戶的立場上去行動才能贏的雙贏的成就。以一份真誠的服務(wù)態(tài)度和對客戶一份親情的關(guān)愛，才能使得我們的客戶去信任我們企業(yè)的每一位員工。
第三服務(wù)是成為企業(yè)的核心競爭力。
為了讓我們企業(yè)的產(chǎn)品能在市場上贏得一定的地位，我們就必須與市場去競爭，去迎接市場上每一位客戶對我們出的難題，關(guān)鍵就是我們員工對于服務(wù)的細節(jié)是否能完全掌握。我們采取的措施就是：
1、隨時掌握客戶的動態(tài)，
2、“利他”是我們服務(wù)的宗旨、
3、我們的服務(wù)必須要給客戶帶來快樂，要站在客戶立場考慮。
4、沒有難以服務(wù)的客戶，要不斷為客戶提供服務(wù)，要讓客戶知道有我們的存在，讓他們得到一定的利益。只要我們的員工真正的掌握了客戶的細節(jié)，這樣才能真正贏得社會上的雙贏！
既然我是一名客服服務(wù)人員，我就以這些措施來帶領(lǐng)我的團隊，將我的團隊發(fā)展成一個可以為客戶服務(wù)時刻關(guān)心客戶的需求。以服務(wù)客戶為主要核心，來提高企業(yè)的服務(wù)員工的綜合素質(zhì)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。
沒想到自己能拿到q2季度之星，好開心，也很意外。q2是在忙碌與壓力中度過，整個google客服部在q2做了一次大的調(diào)整，maggie被調(diào)佛山，我接管國內(nèi)客服部，剛接手，自己缺乏經(jīng)驗。
一開始所面臨的問題：團隊成員了解不夠，數(shù)據(jù)不熟悉；后期又面臨著新的問題：老員工流失，新人招聘與培訓(xùn)；客戶投訴等等。特別是客戶投訴問題，對我來說是一大挑戰(zhàn)，以前碰到類似事件都是maggie處理?，F(xiàn)在終于體會到maggie當(dāng)初的辛酸，真的很不容易。
面臨著這些種種問題首先是自己思考，再通過網(wǎng)絡(luò)搜索查看一些相關(guān)資料參考，回想當(dāng)初maggie在處理這類事件的做法，最后請教領(lǐng)導(dǎo)的看法。經(jīng)過以上方法，也成功的處理了幾單客戶投訴案，從中得到了一些方法，在此給大家作一個簡單分享。
客戶投訴問題整體可以分為四個步驟：
一、傾聽客戶訴說，控制自己的情緒，平息客戶的怨氣。
客戶來電投訴，一開始肯定很激動和惱火，這時我們應(yīng)采取全方位傾聽是非常重要的，充分調(diào)動自己左右腦，直覺和感覺來聽，比較自己所聽到、感到和想到的內(nèi)容的一致性。用心體會、揣摩聽懂弦外之音。此時千成別打斷客戶的話，讓客戶把心里想說的話全說出來。如果中途打斷顧客的陳述，可能遭遇顧客更大的反感。在這個時候我們除了傾聽外，還需要控制自己的反應(yīng)情緒?？傊畧猿忠豁椩瓌t：可以不同意客戶的投訴內(nèi)容，但不可以不同意客戶的投訴方式。
由于客戶的投訴多數(shù)屬于發(fā)泄性質(zhì)，消除了怨氣，心理平衡后事情就容易解決了。因此，作為一名客戶服務(wù)人員，在面對客戶投訴時，一定要先傾聽，設(shè)法搞清楚客戶的怨氣從何而來，以便對癥下藥，有效地平息客戶的抱怨。只有認真聽取客戶的投訴，才能發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性的原因。千萬不要爭辯，那只會火上加油，適得其反。
二、建立與顧客共鳴，站在客戶的立場上將心比心。
當(dāng)客戶投訴時，他最希望自己的意見能得到對方的認同，自己能被別人尊重。我們聽完客戶陳述后，用自己的話重述顧客的惱火原因，描述并稍微夸大客戶的感受。對感受做出回應(yīng)，把你從顧客那里感受到的情緒說出來。以換位來思考：“如果我是顧客，碰到這種情況，我會怎么樣呢？”。取得客戶的信任，也就是建立與客戶共鳴，得到對方的信任。
三、道歉，向客戶表示歉意。
真誠的說聲“是我們的錯，給您造成了損失，對不起！”語氣一定要表現(xiàn)出真誠，這時候不要太吝嗇道歉的話，因為主動道歉并不是主動承認錯誤，而道歉是客戶這時候需要的。有道是，伸手不打笑臉人，你已經(jīng)道歉了，客戶很可能也會退讓一步。因此，對所有客戶投訴的處理，無論已經(jīng)被證實還是沒有被證實的，都不是先分清責(zé)任，而是先表示歉意，這才是最重要的：否則，后果將會難以想象。
四、正確及時地解決客戶問題。
對于客戶的投訴應(yīng)該及時正確地處理，若拖延時間，只會使客戶的怨氣變得越來越強烈，使客戶感到自己沒有受到足夠的重視。應(yīng)迅速做出應(yīng)對，要針對這個問題提出應(yīng)急方案；同時，提出杜絕類似事件發(fā)生或?qū)︻愃剖录M行處理的預(yù)見性方案，而不僅僅是修復(fù)手頭的問題就萬事大吉。如果經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)責(zé)任的確在于我們身上，我們應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)难a償，盡快告訴客戶處理的結(jié)果。
在處理各種客戶投訴時，總結(jié)兩大原則：
第一是顧客至上，永遠把顧客的利益放在第一位。
第二是迅速補救，及時研究對策，給予補救，重新獲得顧客的信賴，引以為戒。
在工作上我還存在很多不足，需要進一步學(xué)習(xí)與提高。特別是團隊管理經(jīng)驗，還很缺乏，請公司多給予批評與指教。
裝維人員工作心得篇十七
一年來，客戶端裝維中心在維護安裝部的關(guān)心、幫助和大力支持下，以提升“裝移修”服務(wù)工作為目的，扎實有效的開展各項工作，基本完成了上級下達的各項維護考核指標。1-12月份，全中心共計查修障礙18152起，24小時修復(fù)及時率全年平均75%；共裝移電話6612戶、寬帶7175戶，48小時裝移機竣工率全年平均70%以上?；仡欉^去，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、建立健全內(nèi)部管理制度，促進各項工作規(guī)范化。為了規(guī)范班組的管理，促進全中心各項工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。我中心先后建立和完善了《裝維中心裝移修考核辦法》、《裝維中心勞動考勤管理辦法》、《裝維中心員工kpi考核細則》等一系列制度和辦法。在制度執(zhí)行上，做到人人平等，獎罰分明，從不搞特殊化。通過制度化管理，員工工作熱情得到了提高，責(zé)任心得到了增強，各項工作得到了進一步的提升。
二、認真做好培訓(xùn)工作，全面提升隊伍素質(zhì)。
員工隊伍素質(zhì)的高低，將直接影維護工作的效率和服務(wù)水平，為此，我中心從以下幾個方面抓好員工隊伍素質(zhì)的提高。
(一)做好內(nèi)部培訓(xùn)工作。為了全面提升員工業(yè)務(wù)技能，
裝維人員工作心得篇十八
時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人，僅憑對銷售的熱情，到公司之后，一切以零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，結(jié)合銷售學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗;轉(zhuǎn)眼20__即逝，不知不覺中，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快_年了。
這段時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我認真以崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開括創(chuàng)新，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實踐中去。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下：
一、存在的缺失。
1、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時，沒有細心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績位能達到最佳狀態(tài)。
2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。
3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
二、部門工作總結(jié)。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在：
1、銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋，一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強。
三、明年計劃。
1、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。
2、完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法。
3、銷售目標：以每月區(qū)域目標，每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的，提高執(zhí)行力的標準。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。
裝維人員工作心得篇十九
學(xué)習(xí)了新聯(lián)合時報，回顧著新天際一步一步走過的路程，有痛苦也有歡笑。再回望過去中發(fā)現(xiàn)自己一路走來，我與新天際是在不斷的`進步和成長著的。從之前的一無所知，到與企業(yè)一同壯大，不禁心中感慨萬千。作為一名金牌教練，帶領(lǐng)著我的團隊，一起辛苦，一起拼搏，一起鉆研著如何進行更好的課程銷售。如何把我們的課程完美的推銷出去。在企業(yè)不斷的進步中，我們也積累了一些銷售的經(jīng)驗。
我認為對家長來講，他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌，可能是你的價格，可能是你的服務(wù)等等，當(dāng)然最后是否選擇你，還有很多其他因素，包括經(jīng)濟的、家庭的等等，是一些非常復(fù)雜的因素最后綜合影響的一個結(jié)果，因此你不要對一個單過于耿耿于懷，你拿下了一個單，不見得能夠拿下這個家長的第二個、第三個單;同樣，你丟掉了這個家長的第一個單，也不一定就丟掉后面的單，而后面的單有可能比前面的要大的多!因此，對家長要長期的跟蹤，長期的保持一個非常良好的、相互溝通的關(guān)系，不要過于急功近利，過于看重眼前利益，拿下大單，大家都好;拿不下，就永遠的放棄這個家長和孩子，這樣的人很難有什么大的作為!
首先我們要有一套詳細的銷售計劃，銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
對渠道，我們要以誠相待，以理服人!因為什么樣的家長都有，有真心來咨詢的，有的只是想了解一下，要有一雙慧眼。但是我覺得對家長重要的是真誠，真誠的告訴他們我們的優(yōu)勢、我們能提供給他們的支持、服務(wù)，哪些是你做不到的，不要怕家長知道你的缺點，因為你不說他也會從別人那里了解到!要容忍一些家長的“刁難”，相信絕大多數(shù)家長是誠心誠意來給孩子報班補習(xí)的，是真心和你溝通的，“欲取之，先予之”，經(jīng)過真誠的溝通和交流，家長一定會成為你的信任者。對孩子的陪同管理要有方，只有深入的了解每一個孩子的性格特點，喜好，學(xué)習(xí)情況，心理素質(zhì)，才能更好的跟蹤學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)的效率提的最高，要讓孩子覺得我們是值得依賴的，我們是真正用心在關(guān)心他們的，這樣孩子才會積極地配合我們的學(xué)習(xí)。如果對孩子忽略了，沒有進行有效的溝通，或者管理的粗糙，沒有進入到孩子的心里去，孩子就會對我們產(chǎn)生不信任感，同時，也不會感到愛與關(guān)心。所以必須想盡方法維護好與孩子和家長的關(guān)系，關(guān)注孩子的各個細節(jié)，隨時讓孩子感覺到你與他同在。
同時，在課程營銷中，發(fā)揮團隊的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團隊，她的戰(zhàn)斗力是最強大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動離不開團隊，我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰(zhàn)斗力，也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力，共同進步，共同收獲。
另外，做課程銷售很重要的一點是不要將個人的情緒帶到工作中。這個情緒指消極、悲觀，憤怒的情緒。因為一個人在單位、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒，千萬不要帶到工作中，這樣對你沒有任何好處。
總之要不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)，將不好的改正，將好的保持下來，積累經(jīng)驗，取長補短。希望在今后的日子里我與新天際風(fēng)雨同舟，共同打造出一片新天地!
裝維人員工作心得篇二十
1、客服部是整個物業(yè)公司的“中轉(zhuǎn)站”，地位非常重要。服務(wù)人員是第一時間與業(yè)主打交道的，因此，他們的給廣大客戶留下的形象則代表了公司的精神面貌規(guī)范服務(wù)人員形象。規(guī)范形象包括儀表、語言、行為三個方面，儀表規(guī)范要求我們的服務(wù)人員要持證上崗，統(tǒng)一著裝，佩帶明顯的標志，語言形象要求服務(wù)接待人員要講普通話?？头藛T要無時無刻地向用戶傳遞公司的良好形象。
2、加大企業(yè)宣傳力度。重視業(yè)主大會和業(yè)主委員會的作用，使之成為物業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁。
物業(yè)管理必須樹立以人為本的服務(wù)理念，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，實施以人為本的服務(wù)措施，提高服務(wù)效能，把客戶的'滿意作為物業(yè)管理的追求。物業(yè)公司利用相關(guān)數(shù)據(jù)指標與員工績效考核有效的結(jié)合，通過嚴格的規(guī)章制度實現(xiàn)。并推出諸如“服務(wù)笑臉”標準化服務(wù)模式，使員工在意識層面上確立什么樣的服務(wù)符合業(yè)主的需求，充分發(fā)掘客服人員的服務(wù)意識與專業(yè)技能。注重生態(tài)與人文的和諧和互補，塑造健康的人居環(huán)境，達到生活與健康同在，生活與藝術(shù)同在，生活與自然同在。
這次的實習(xí)使我從實踐中總結(jié)過去所學(xué)的知識，擴寬了對物業(yè)管理的視角。物業(yè)管理是服務(wù)行業(yè)，所以在對服務(wù)的理解與應(yīng)用上有更多的切實感受，在服務(wù)行業(yè)，我們的工作面對的既有人也有物，最終我們是為客戶服務(wù)的，所以我們要在做好物的工作的基礎(chǔ)上，更多的要做人的工作，畢竟人是服務(wù)的根本所在?？傊?，經(jīng)過此次實踐，我得到了真正的切實的實踐經(jīng)驗，綜合所學(xué)的理論知識，這將會為我以后做好物業(yè)管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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