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辦事處年度工作匯報篇一
一年來，新華路街道辦事處按照市委市政府總體工作要求，以“經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善”為目標，以“強化投資、推進項目”為抓手，以“堅持依靠群眾，推進工作落實”網(wǎng)格化管理為平臺，以“加強黨風廉政和改進干部作風”為保障，解放思想，凝聚力量，艱苦奮斗，注重實干，取得了經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，民生不斷改善，社會和諧穩(wěn)定的良好局面。20xx年新華路街道也獲得了“河南省環(huán)境衛(wèi)生先進單位”、“鄭州市環(huán)境衛(wèi)生先進單位”、“鄭州市勞動和社會保障綜合目標考核先進集體”、“鄭州市防范處理邪教工作先進集體”、“新鄭市三八紅旗集體”、“新鄭市人口和計劃生育先進單位”等榮譽稱號。
一、強投資，抓項目，轄區(qū)經(jīng)濟保持持續(xù)健康較快發(fā)展。
（一）各項經(jīng)濟指標取得新突破。
20xx年，地區(qū)生產(chǎn)總值完成26。93億元，完成目標任務的113。1%；財政收入完成1。41億元，完成目標任務的100。7%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成8。6億元，完成目標任務的107。5%；固定資產(chǎn)投資完成21。14億元，完成目標任務的110。1%；社會消費品零售額完成23。8億元，完成目標任務的108。8%；招商引資到位資金完成6。4億元，完成目標任務的640%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成23300元，完成目標任務的101。8%。
（二）項目建設取得新成績。
全年共完成投資30億元，其中新型社區(qū)及房地產(chǎn)項目10個，主要是盛世龍城、壹品藍灣、中華城、華城鉑宮、麗珠水岸、秀水？新華城、維也納春天、維也納小鎮(zhèn)、裴大戶寨公園里、帝華上苑等。
一是新型社區(qū)建設快速推進。新型社區(qū)建設共占地862畝，共涉及2746戶，9612人，總建筑面積126萬平方米。共完成居民房屋拆遷727戶、商業(yè)房拆遷245戶，完成拆遷面積39萬平方米，安置群眾3865人。全年共建成50萬平方米商品房和15萬平方米安置房。
二是市委市政府中心工作得到很好落實。4月份，辦事處組織人員將鄭韓路西延項目涉及到的30間商業(yè)房在規(guī)定時間拆除到位；5月份，將張龍莊盛世龍城項目所涉及到的80余戶居民房屋拆除到位；10月份，按照市委市政府工作部署，辦事處抽調(diào)80余名機關干部用14天時間將文化路北延項目涉及到的后屯社區(qū)90戶居民房屋拆除到位。同時，溱水路改擴建項目已完工，移民大道立交橋已建成通車，故城墻遺址公園、黃水河濕地文化園、雙洎河賈梁至周莊段治理、南水北調(diào)配套工程、截污干管工程等項目都得到有效落實和有力推進。
（三）三產(chǎn)發(fā)展活力顯著增強。
新華路街道緊緊把握“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，按照“擴大招商引資，繁榮第三產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，花大力氣優(yōu)化服務環(huán)境，拓寬招商引資渠道，引導居民把閑散資金投入到批零、餐飲、家政、信息、休閑娛樂等產(chǎn)業(yè)，加快三產(chǎn)服務業(yè)的快速發(fā)展，全方位滿足消費需求。積極運作現(xiàn)代服務業(yè)項目，積極改造提升商貿(mào)、餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)水平，培育和擴大以丹尼斯生活廣場和萬佳時代廣場為龍頭的人民路、玉前路城市核心商圈影響力。20xx年，轄區(qū)三產(chǎn)零售額達到23。8億元，對經(jīng)濟發(fā)展起到巨大促進作用。
二、以人為本，強化管理，不斷完善各類社會服務。
一是城市衛(wèi)生環(huán)境得到不斷改善。辦事處全年共投入410萬元清理衛(wèi)生死角、美化城市環(huán)境、配備保潔用具。全年共投入除四害經(jīng)費6萬，發(fā)放各類宣傳資料6000份、各類藥品2噸，清除四害滋生地6400處，完善各類四害防治設施520套（個）。辦事處積極配合環(huán)保部門加大轄區(qū)燃煤鍋爐拆除整治力度，減少燃煤污染物排放，控制揚塵排放，不斷提高清潔能源的使用比重，減少煤炭消費量，非電企業(yè)實現(xiàn)“零增長”。加強對轄區(qū)各類建筑工地揚塵污染監(jiān)管，逐步降低揚塵對大氣環(huán)境質(zhì)量的影響。
二是違法建設行為得到有效治理。一年來，辦事處配合市執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法30余次，出動人員1800多人次，共發(fā)動宣傳車260車次，懸掛宣傳標語310多條，扣押電線、鋼線300多米及各種建設工具20多種，下發(fā)整改通知書300余份，拆除龍門架16個，強制拆除違法建筑8800平方米，取締違法建筑內(nèi)非法經(jīng)營場所11處。解決違法建設信訪案件50多起，涉及100多人次。同時，轄區(qū)建筑物影像固化工作已完成，資料已備案存檔。
三是不斷加強基礎設施建設。從今年4月份開始，辦事處對轄區(qū)基本情況進行摸底調(diào)查，最終確定對新華、玉皇、慶安、白鴿四個小區(qū)和9條背街小巷進行改造。老舊小區(qū)改造共涉及21棟居民樓，建筑面積14。6萬平方米，投入改造資金160余萬元，受益居民675戶。從修補損壞路面、下水道整修、墻體刷新、小區(qū)綠化到門崗室、監(jiān)控、路燈的安裝等，小區(qū)面貌煥然一新，居民舒適度和安全感大幅提升，老舊小區(qū)改造工作也得到了市領導的充分肯定。背街小巷升級改造工作進展順利，提前完成了改造任務。
四是完善各類社會救助。一年來，經(jīng)居民申請、民主評議、入戶調(diào)查、審核公示等程序，共辦理低保395戶，839人，共發(fā)放201。7萬元低保費，切實解決了低收入家庭的生活問題。辦事處共對319戶因重大疾病及突發(fā)原因造成的生活困難戶進行了救濟，共發(fā)放救濟金16萬余元。對339戶889人進行了慰問，發(fā)放共計32萬余元物資。解決“五難”困難戶182戶，解決資金共計38。35萬元。為32名家庭困難大學生提供每人3000元助學金。為29名孤老、五保老人按月提供孤老每人560元、五保每人288元社會救助。五保戶的醫(yī)藥費實行實報實銷。一年來共救助116名流浪乞討人員，提供生活費、醫(yī)藥費及回家路費2萬余元。
五是勞動保障政策得到全面落實。辦事處全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)崗位1610個，占全年目標任務的101%。其中，下崗失業(yè)人員再就業(yè)971人，完成全年目標任務的220%，“4050”人員再就業(yè)176人，完成全年目標任務的117%；20xx年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險完成參保12320人。20xx年轄區(qū)居民養(yǎng)老保險參保續(xù)費人員4173人，占全年目標任務的110%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保人數(shù)達到12495人，受到了上級部門的表彰。
六是扎實推進人口計生管理工作。今年以來，辦事處認真落實城區(qū)計劃生育17項66類工作任務，較好完成了全年目標任務。全年共出生323人，落實四項手術479例，征收社會撫養(yǎng)費82萬元，孕前優(yōu)生培訓1460人次，檢測已婚待孕對象319對，政策生育率96。8%，出生性別比115，健康訪視服務率99。8%，避孕節(jié)育措施落實率87。5%，人口計生工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
三、多措并舉，注重排查，努力化解各類社會矛盾。
一是長效機制工作得到全面深入推進。全年共排查出社情2154起，已調(diào)處2149起，調(diào)處率99。8%。剩余5起正由相關市直部門辦理。排查七大領域、“十三項突出問題”共452起，已調(diào)處442起，調(diào)處率97%，尚未辦結的10起問題中，有5起網(wǎng)格長正在落實，另外5起市長效辦正在協(xié)調(diào)辦理中；臺賬信息中自行辦結的為279起，上報至市長效辦辦理的有113起；上報典型信息48條，被鄭州市采納7條。
二是多種措施保持社會基本穩(wěn)定。針對轄區(qū)重點部位、重點行業(yè)，辦事處組織專項清查行動10余次，清查出租屋126家、賓館旅店33家、茶樓26家、娛樂場所87家，清查出三無人員400多人，打擊清理傳銷窩點3個，排查火災隱患6處，沒收賭博機3臺。人民調(diào)解工作做到了“信息反饋快，掌握情況明，化解矛盾早”，為維護轄區(qū)社會穩(wěn)定奠定了良好基礎。全面落實安全生產(chǎn)、消防安全責任，重點對煙花爆竹、特種設備等加強管理，對拆遷居民臨時安置點等重點區(qū)域進行火災隱患排查。全年共排查發(fā)現(xiàn)隱患207處，已督促整改207處，隱患整改率達100%。
三是信訪穩(wěn)定取得新成效。按照“發(fā)現(xiàn)的了、化解的早、控制的住、處理的好”的要求，在轄區(qū)進行全覆蓋、無疏漏的大排查，確保排查不留空白、不留死角。按照“屬地管理、分級負責”和“一崗雙責、誰主管、誰負責”的原則，明確每個案件的包案領導和責任人，對分包案件落實“五包”、“四親自”責任制，制定措施做到就地化解、就地穩(wěn)控。全年共接待群眾來信來訪136起216次803人，立案查處35起，到期已結案34起。另外協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件及民工工資18起，涉及金額108。394萬元。
四、基層組織建設工作扎實有效開展。
一是以建黨92周年為契機，加強基層組織建設。街道黨工委高度重視基層組織建設工作，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，充分發(fā)揮黨工委核心領導作用，堅決落實基層黨建工作責任制，做到圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，有條不紊地推進基層組織隊伍建設。20xx年，在非公企業(yè)中開展了“雙強六好”、“五個集中”活動，規(guī)模以上非公企業(yè)“雙強六好”創(chuàng)建率達100%；新建3個企業(yè)黨支部，向轄區(qū)8家非公企業(yè)選派黨建指導員。全年共發(fā)展入黨積極分子47名，發(fā)展預備黨員29名，轉(zhuǎn)正黨員24人。
二是深入開展“一學三促”活動，為黨的群眾路線教育實踐活動打下堅實基礎。通過開展以“學習精神、促作風轉(zhuǎn)變、促科學發(fā)展、促民生改善”為主題的“一學三促”活動，學精神提認識、查問題轉(zhuǎn)作風、重實踐促發(fā)展、辦實事惠民生。黨員干部深入基層了解群眾最關心的熱點、難點問題，對照群眾的反映和要求，征求黨員干部在“四風”方面存在的問題，對照自己切實整改。自活動開展以來，共走訪群眾975人（次），發(fā)放意見調(diào)查表630份，征求意見70余條，建立臺賬，明確任務，制定整改措施，真正做到思想認識有新提升、作風建設有新成效、科學發(fā)展有新突破、民生質(zhì)量有新改善。
五、干部隊伍建設得到有力加強。
一是堅持理論學習與工作實踐相結合，不斷提高班子領導水平。新華路街道領導班子堅持黨委中心組理論學習制度，運用集中講課和分組討論等多種形式，把黨委中心組理論學習與班子會議學習相結合，對中心組理論學習課程進行全面深入的研究，同時還及時將“xx大”、“xx屆三中全會”、“中央經(jīng)濟工作會議”、“省委經(jīng)濟工作會議”等會議精神作為學習內(nèi)容，不斷提高班子成員政治理論素質(zhì)。在堅持理論學習的同時，每名班子成員都分包有社區(qū)，并且到有改造任務的社區(qū)開展拆遷工作，使理論與實際相結合，在相對復雜和困難的環(huán)境下得到歷練和提升，不斷提高處理復雜問題和駕馭困難局面的能力。
二是干部作風得到根本轉(zhuǎn)變。認真學習并遵守《中央八項規(guī)定》、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》等紀律條例，逐步完善干部績效考核辦法、機關考勤制度、機關工作人員去向登記制度、機關公務接待制度等規(guī)章制度，按照“用制度管人，依制度辦事”的原則，新華路街道成立聯(lián)合督查組對機關、社區(qū)干部作風進行專項督查，對違反規(guī)定的人員進行通報和處罰，對存在問題限期整改，徹底扭轉(zhuǎn)了過去“庸、懶、散、軟”的作風，提高了干部工作自覺性、積極性，增強了為民服務意識。為提升干部工作活力和成效，辦事處對每名機關干部的工作成效進行量化考核，規(guī)范管理，從嚴管理，考核結果作為干部獎懲的主要依據(jù)，據(jù)此來激發(fā)干部的工作主動性，在辦事處形成了注重團結、勇于擔當、追求實干、清廉為民的良好風氣。
三是干部依法行政、節(jié)能意識不斷增強。為做好全年責任目標考核工作，辦事處成立了依法行政領導小組，認真落實領導干部學法用法制度，不斷提高依法行政的意識和能力。規(guī)范機關文件制作和備案，確保每份文件合法、適當。為提高機關節(jié)能自覺性，辦事處參加我市舉辦的機關節(jié)能宣傳活動1次，在辦事處舉辦宣傳活動6次。嚴格控制公車使用，集約配備辦公用品，為機關、社區(qū)配備節(jié)能燈具1500個，節(jié)約辦公經(jīng)費約2萬元。
四是黨風廉政建設繼續(xù)加強。為拓展黨風廉政宣傳教育工作格局，新華路街道認真組織全體黨員干部學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等重要法規(guī)，教育引導黨員干部正確認識當前黨風廉政建設面臨的形勢和任務，牢記立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念。通過開展形式多樣的教育活動，使全體黨員干部加強了拒腐防變的意識，認識到什么事是違法的，在什么環(huán)節(jié)容易違法，促使全體黨員干部能自覺用黨的紀律約束和規(guī)范自己的行為，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。同時，黨工委對不能很好履行黨員義務和違反政策紀律的黨員進行教育。20xx年，共對3名黨員進行黨紀處分。
另外，人大建議、政協(xié)提案辦理工作也得到很好落實。第三次全國經(jīng)濟普查進展順利。三資、司法、綜治、土地、統(tǒng)戰(zhàn)、審計、統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)、教育、科技、文化等工作均取得了較好的成績，各項社會事業(yè)得到了全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
20xx年，盡管新華路街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了輝煌成績，但是我們也清醒看到發(fā)展中還存在許多不足和困難：一是黨工委自身建設水平與當前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢的要求還有一定差距，創(chuàng)新能力有待進一步提高；二是發(fā)展受到土地、環(huán)保等因素制約；三是民生改善的力度與人民群眾的期望值相比還有一定差距；四是重大項目、重點工程引發(fā)的深層次問題和社會矛盾增多，保持社會和諧穩(wěn)定的壓力較大。針對以上問題，我們要高度重視，認真研究加以解決。
新的一年，新華路街道要在市委市政府的正確領導下，把握“穩(wěn)中求進”這一工作總基調(diào)，科學謀劃，主動作為，艱苦奮斗，力爭上游，努力實現(xiàn)“經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善”三大目標，為轄區(qū)居民早日實現(xiàn)全面小康而不懈奮斗！
辦事處年度工作匯報篇二
一、轄區(qū)基本情況：
新成立的ab市a路街道辦事處轄區(qū)位于ab市a西路，轄區(qū)面積約16。千米，其中耕地面積近x6千畝，農(nóng)業(yè)人口（6205）人均占有耕地2。，轄區(qū)常住人口270，790，其中少數(shù)民族占常住人口的1，流動人口約1600。駐州、市企事業(yè)單位2，州級文明單位、市級文明單位、市級文明窗口，州級文明村、市級文明村。
二、領導重視，機構健全。我處領導深知督查是確保各項決策和部署貫徹落實的重要性工作，為切實解決“上級決策好，落實到基層難”這一頑癥，也為進一步加強和改進a路街道辦事處督查工作，完善我處督查工作網(wǎng)絡，規(guī)范督查工作人員職責，我處成立了由黨工委書記和紀檢委書記任正副組長的督查領導機構，按照州、市兩級黨委“三位一體”督查機制的要求，形成了黨政領導親自抓，紀檢、組織、督查三部門聯(lián)合參與，街政辦具體負責，相關業(yè)務站所辦協(xié)助的新局面。同時我處還制定了《a路街道辦事處督查工作暫行辦法》，下發(fā)了《督查立項方案》和《督查工作實施意見》，為督查工作的順利開展打下了堅實的基礎。
三、任務明確，督查有力。
今年我處緊緊圍繞市委市政府的重大部置、街道辦重點工作確定了七大項督查任務：一是“兩公開”“民主日”工作；二是黨建及駐村工作；三是環(huán)境衛(wèi)生治理工作；四是經(jīng)濟及畜牧業(yè)工作；五是重點基礎建設和招商引資工作；六是機關作風和糾風工作，七是其它方面的督查，如工程招投標、壯大集體經(jīng)濟、換屆選舉等工作的落實。
督查的方法是：一是采取明查暗訪；二是采取定期不定期督查；三是采取組織人大代表，政協(xié)委員走訪；四是采取工作檢查；五是采取聽證會，座談會等形式進行督查。我處全年共督查1，下發(fā)督查通報13份，下發(fā)整改通知10份（衛(wèi)生），召開座談會、觀摩會、專題學習共5場：
（一）“兩公開”、“民主日”督查情況：
1、“四民主、兩公開”：
做到了每季度定期督查一次，上半年共督查兩次?，F(xiàn)“兩公開”村村有公開欄，財務賬目做到日清月結，徹底取締了“小金庫”。村財務使用必須經(jīng)兩委班子、黨員、村代表、理財小組人員討論決定，填寫村民議事卡，報處財務領導小組審批；村招待費控制在零，因公務開支，必須特批方可使用。處招待費實行先派單后就餐，定人員、定金額、定點食堂就餐的原則。村政務公開做到一事一公布，村民參與重大政務決策。辦事處每月對各口子工作要點進行公布，對年度評選的先進、發(fā)展的新黨員、工資晉升獎勵情況等，隨時在公開欄中公布。
2、“民主日”活動：
我處做到了一個月到一個季度之間至少督查一次?，F(xiàn)已收到良好效果：一是干部與群眾之間及時得到了溝通，群眾有話愿意給領導說，使多年遺留問題在“民主日”上得到了解決。二是“民主日”參會人員范圍不斷擴大，參會人員由原來的兩委班子、黨員、村民代表參加，擴大到戶代表、村民人人參與的局面，村民有問題直接在民主日上提。三是“民主日”真正成了村民的說話日、談心日、村干部為村民解決問題的現(xiàn)場辦公日。
截止9月，全處上半年共開展“民主日”活動場，參加人員達人次，提出問題和建議條，解決和采納條，全處“民主日”活動開展率達10。
（二）駐村工作：
一是定期不定期的對x市派工作組和本處駐村工作人員到崗情況進行督查；二是檢查駐村工作的各項制度是否完善，是否制作了學習園地、制定了工作計劃、創(chuàng)“五好”方案、及各類駐村基礎性工作是否到位。經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)，做的好的工作組有：南五工二村工作組、小三四工一村工作組、中溝村工作組。三是結合兩委班子配合，針對村上存在的問題及時進行指導解決，如政法委駐南五工二村工作組就積極參與了該村富民市場的改制工作。
（三）衛(wèi)生治理“六亂”工作：
結合爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市和建州50周年大慶，我處從治理衛(wèi)生工作抓起，一是緊緊圍繞創(chuàng)建“衛(wèi)生示范村”對八工一村、小三四工一、二村、南吾工一、二村，開展了加強居民巷道，居民樓院衛(wèi)生治理，努力營造干凈、整潔環(huán)境。二是緊緊圍繞“美在農(nóng)家”為主題開展治理“六亂”，對六工廟村、中溝村，居民點建設規(guī)劃，主要道路兩側(cè)亂堆、亂放、亂搭、亂建、亂寫、亂畫及養(yǎng)殖區(qū)、村容村貌進行了整治。三是加大對園豐農(nóng)副產(chǎn)品市場有限責任公司（瓜果蔬菜市場）衛(wèi)生整治力度，該市場今年投入1x元強化了軟硬件建設。全年社區(qū)管理辦和督查辦共開展衛(wèi)生專項督查達，下發(fā)整改通知10份。
（四）經(jīng)濟及畜牧業(yè)發(fā)展工作：
1、經(jīng)濟指標：
1—9月共完成經(jīng)濟總收入萬元，占年計劃的%，其中二、三產(chǎn)業(yè)收入元，占年計劃的%，畜牧業(yè)收入萬元，占年計劃的%。
2、畜牧業(yè)：
辦事處今年確立了“牛為龍頭、羊為基礎、豬禽與特種養(yǎng)殖并舉，進一步鞏固肉奶蛋禽生產(chǎn)加工基地”的城郊型畜牧業(yè)發(fā)展思路，現(xiàn)各類牲畜飼養(yǎng)總量已達頭（只）。經(jīng)督查看到：一是牲畜存欄中畜種結構日趨合理，優(yōu)質(zhì)畜種的比例進一步提高；二是采取政策啟動，示范帶動，服務推動的辦法，轄區(qū)奶牛養(yǎng)殖戶增多，如：我處在六工廟村就興建占地10x畝的養(yǎng)殖小區(qū)；三是擴大人工飼草料基地的建設，今年重點在六工廟村和中溝村種植了苜蓿有36。
3、勞動力轉(zhuǎn)移：
隨著城市向西南擴張，土地被征用，我處對農(nóng)民勞動力轉(zhuǎn)移情況也進行了督查，截止目前已轉(zhuǎn)移勞動力人，勞動力轉(zhuǎn)移新增收入105。3x元，人均增收22。已超額完成錢年任務。
（五）重點基礎建設和招商引資工作：
1、基礎建設：
a路街道辦今年著力擴大小康村的建設范圍，努力配合城市擴容進程，對由此涉及村組存在的落戶、建房、征地和拆遷等問題進行督查。一是對各小康村建設工作中存在的問題進行督查；二是根據(jù)城市總體規(guī)劃的要求，把“城在田中、田在城中”的做為發(fā)展定位，對城市建設和農(nóng)民增收等進行督查；三是落實抗震安居工作，督促轄區(qū)內(nèi)的危房及時改建。
2、招商引資和項目工作：
據(jù)我處督查統(tǒng)計全年共完成招商引資四項：一是引進新基大賣場項目，項目總投資1。2億元，年創(chuàng)利稅150x元。二是新上麥趣爾1噸乳制品加工項目，項目總投資1。15億元，目前一期用地手續(xù)已辦完，準備動工。三是引進浙江客商投資45x元，承包經(jīng)營南五工二村市場，已簽定承包協(xié)議。四是新上綠旗亞麻籽膠技改項目，項目總投資500x元。
辦事處年度工作匯報篇三
一年來，本人在街道黨工委、辦事處領導的關懷下，嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行本職職責，積極完成領導交給的工作，較好地完成了本職工作任務，得到了辦事處領導的肯定。近三年來，在辦事處干部年度考核中，二年被評定為稱職等次、一年被評為優(yōu)秀等次；連續(xù)三年被評為辦事處先進工作者；連續(xù)三年被區(qū)城管與愛國衛(wèi)生工作委員會評為先進個人；本人所負責的愛國衛(wèi)生工作亦連續(xù)三年被區(qū)政府評為先進單位。辦事處團委在xx年被團市委評為“五四”紅旗團委。
一、加強學習，提高自身的思想政治素質(zhì)?
俗話說，學到老、干到老，一天不學，思想會僵化、老化、退化。學習能提高業(yè)務水平，可以充實自身政治營養(yǎng)。所以在什么時候都不能放松自己的學習。一是。一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。積極參加街道黨工委組織的集中培訓學習，做到從不缺課。我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，寫出。
心得體會。
二是堅持業(yè)務學習，不斷增強科學工作能力為適應工作需要，在工作中或工作之余，積極鉆研業(yè)務知識，如對《xx省愛國衛(wèi)生工作條例》、的學習，通過學習，不斷提高自身的業(yè)務知識、工作能力和執(zhí)法水平三是向群眾學習，向村干部學習，向同事學習，做到取長補短堅持深入基層、深入群眾，調(diào)查研究，聽取群眾好的建議和意見，解決群眾關心的熱點和難點問題，做到在實踐中不斷充實自己，既鍛煉了自己，又推動了工作三年來，經(jīng)過自己的不懈努力，已逐步成為了一名政治上與中央保持高度一致，思想作風過硬，綜合素質(zhì)高的合格公務員。
二、街政愛衛(wèi)工作得到新發(fā)展?
1、通過抓“一中心兩重點”工作，使轄區(qū)街政愛衛(wèi)工作上新臺階?
一是抓好社區(qū)的環(huán)境市容衛(wèi)生這一中心工作。圍繞綠化、美化、凈化、亮化的目標，加強對社區(qū)的衛(wèi)生保潔、管理和督查力度，使社區(qū)衛(wèi)生工作達到制度化、規(guī)范化。如xx等作為xx市的環(huán)境衛(wèi)生的樣板小區(qū)，成為xx市的新亮點，xx村作為xx村的安置小區(qū)，通過加強管理也成為x城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生新亮點。
二是以加強社區(qū)居委會的管理為重點。首先，抓好了社區(qū)居委會干部隊伍的學習、培訓和素質(zhì)教育工作，提高了居委會干部隊伍的整體素質(zhì)和服務水平，較好地發(fā)揮了政府溝通居民的橋梁作用，使居民對黨和政府的形象進一步提升。
2、通過加強與職能部門協(xié)調(diào)，圓滿解決xx號小區(qū)xx多戶居民吃水問題。由于某種客觀原因，xx號小區(qū)xxx棟居民一直未到自來水公司報裝水表，違法用水，自20xx年以來一直拖到現(xiàn)在都沒有解決。今年上半年本人通過找市自來水公司經(jīng)理，找業(yè)務主管，找營業(yè)所領導等，經(jīng)過反復多次的上門協(xié)商、現(xiàn)場辦公。最后，同意由辦事處出資xx元工程款，由自來水公司出人，將原來堵塞的舊管換成了新管，裝上總水表，總算得以圓滿解決了這個困憂辦事處長達x年之久的歷史遺留問題。
三、
抓陣地建設，圍繞服務做好共青團工作?
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，結合團員青年流動性的觀狀，我按照有利于加強黨對共青團的領導，有利于團結凝聚青年和團組織發(fā)揮作用，有利于團的高質(zhì)管理的原則，有機整合社會各種資源，以陣地為依托，積極發(fā)揮陣地作用，不斷完善社區(qū)青的服務體系，以此來吸引青年，團結青年、凝聚青年，并服務于青少年。
1、通過與小區(qū)資源共享，使小區(qū)以償或無償?shù)姆绞綖榍嗄晏峁┪捏w活動場所，如xxxx的籃球場和羽毛球場；xxx村的籃球場和乒乓球室以及圖書閱覽室等，為團員青年的學習生活提供便利。
2、充分調(diào)動“青年志愿者服務隊”的積極性，按照“參與市容市貌整治經(jīng)常化、慰問服務制度化、義診獻血服務化、服務形式多樣化”的原則，主動參與到各項有益的社會活動中去，如：參與辦事處舉辦的法律、計生、綜治、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)聯(lián)合宣傳；組織辦事處參與衛(wèi)生清掃大行動；與民政部門一起慰問孤寡老人、五保戶、軍烈屬；參與辦事處的義務巡邏等等。使共青團工作服務于社會，扎根于社會。
四、存在主要問題及今后努力方向?
xx街道社會事務工作按照區(qū)委全面建成小康社會及幸福xx建設的工作目標，在區(qū)級相關部門的指導下，按照街道黨工委爭創(chuàng)一流、精細化管理的工作要求，經(jīng)過大家的共同努力，近年來取得了較好的工作成績，現(xiàn)將相關情況總結如下：
一、社會事務基本情況?
xxx街道地處人民南路中軸線及xx區(qū)xx街商務核心地帶。轄區(qū)面積xx平方公里，轄x個社區(qū)，社區(qū)辦公用房面積xxx平方米，常住人口xxx戶，xxx人，純居民院落xxx個(其中，xx個院落成立xx個自治管理小組)，物管院落xx個，駐區(qū)單位xx余家，x個社區(qū)共劃網(wǎng)格xx個。
二、20xx年社會事務日常工作開展情況?
(一)各項工作的概況?
1、低保工作：20xx年，街道進一步完成了低保篩查工作，按照《xx市城市居民最低生活保障實施辦法》，做到有保必保，應保盡保。x-xx月，街辦已為轄區(qū)貧困戶發(fā)放最低生活保障金共計xx萬元，為x戶低保戶發(fā)放液化氣補貼xx元。
2、低保及低保邊緣困難群眾工作：廣泛宣傳xx區(qū)惠民行動的各項優(yōu)惠政策和醫(yī)療救助政策，讓轄區(qū)全體居民都能及時了解并享受藥品零加價的醫(yī)療政策，并將政府為低保人員報銷的醫(yī)療補貼費用及時發(fā)放到低保及低保邊緣困難群眾手中。今年已為低保家庭救助門診和住院費共計xx萬余元。發(fā)放臨時救助xx人次，xx萬元救助金。低收入認定xx人。
3、優(yōu)撫工作：共發(fā)放各類撫恤金xxx萬余元，其中為轄區(qū)傷殘軍人發(fā)放傷殘金xxx萬元，定期定量救濟金xxx萬元，為無軍籍(定稿版)職工代發(fā)工資xxx萬余元。做好春節(jié)雙擁工作，走訪慰問轄區(qū)軍、警、民工作，發(fā)放慰問金、慰問品x萬余元。
(二)社區(qū)服務水平不斷提升?
1、進一步強化社區(qū)建設?
一方面，進一步開展組織細胞化、管理民主化、服務自主化的社區(qū)院落自治工作。通過開展街道社區(qū)院落三級評比，促使院落管理模式更新、特色活動增多、居民參與度和滿意度、幸福指數(shù)不斷提高，促進轄區(qū)和諧。一方面，開展社區(qū)、社工、社會組織三社聯(lián)動工作，通過組織社區(qū)工作者參加社工考試，獲得相應職稱后加入到社會組織的建設中來。20xx年，x個社區(qū)共有xx人參加了社工考試報名工作。
一方面，開展文化門衛(wèi)室建設，目前，xx東街3號，一環(huán)路南二段x、x號，xx南路x段xx號，xx街x號x幢門衛(wèi)室建設將于xx月底前建成。街道還加強社區(qū)辦公用房建設，在xx公寓購商品房一套xx平方米，徹底解決了xx社區(qū)辦公用房緊缺的問題。
2、老年工作成效顯著?
位于xx正街1號的xx居家養(yǎng)老服務中心目前已初步建成，有效緩解轄區(qū)養(yǎng)老難問題。今年還新建長壽食坊一個，有效緩解轄區(qū)xx歲以上老人中午就餐困難的問題。街道還積極組織xx歲以上老人體檢。
3、社會管理和公共服務專項資金使用規(guī)范20xx年以來，街道加大對專項資金的宣傳工作，廣泛發(fā)動社區(qū)居民參與到項目征集中來，并區(qū)按要求進行專項資金的使用和歸檔工作。
三、20xx年科室的重點工作?
(一)是進一步培育發(fā)展和整合社會組織，為下一步政務事務的外包奠定堅實的基礎。
(二)進一步完善街道困難群眾醫(yī)療救助方案，為區(qū)級困難群眾醫(yī)療救助工作進行有效補充。
(三)是街道加大對社區(qū)居委會自治組織的培訓，指導社區(qū)自治組織加大對院落自治組織的培訓和表彰評選工作。
(四)是加大社工人才隊伍建設。
(五)是聯(lián)合執(zhí)法隊加大隊流浪乞討人員救助管理工作。
(六)是搞好惠民演出活動。
四、科室困難?
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街黨工委、辦事處帶領全體干部職工，團結協(xié)作，開拓進取，全面完成了各項任務。
一、深入學習，改善作風，提高執(zhí)政潛力和水平?
透過專題學習、上課、自學、競賽、參觀、觀看錄像等，學習政績觀、人才觀、群眾觀，加強街道公務員對《關于加強街道工作的意見》、《公務員行為規(guī)范》和《行政效能監(jiān)督條例》的學習教育。繼續(xù)舉辦“群眾利益無小事”論壇活動，在xx廣場和xx號大院舉辦了“青年社區(qū)成長教育”和“未成年人思想道德教育”大家談活動。
建立健全各項對外公開辦事制度、對內(nèi)管理制度，要求全體干部、職工、社區(qū)專職工作者和社區(qū)服務工作人員按照或參照公務員行為規(guī)范的規(guī)定要求自己，切實改善工作作風，提高行政效率和公共服務質(zhì)量，以增強職責、熱情服務、方便群眾的原則做好各項工作。在區(qū)內(nèi)首創(chuàng)公務員輪流到社區(qū)中心窗口為群眾服務的制度。
開展了行風評議工作。透過問卷調(diào)查，群眾對我街政務公開、執(zhí)法水平、辦事效率、廉政狀況和隊伍建設的滿意度都較高，區(qū)行風評議評審團也對我街的行風評議工作作出了較高的評價，認為領導重視，措施落實，制度健全，監(jiān)督機制完善，工作講實效，促進了各項工作水平的不斷提高，確定xx街評議等級為滿意，滿意率達xxx%。
切實增強執(zhí)政意識，提高執(zhí)政本領，創(chuàng)造執(zhí)政業(yè)績。把潛力建設xx地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結合，同現(xiàn)階段的具體任務緊密結合，同提高人民群眾的生活水平緊密結合；從而提高服務大局、協(xié)調(diào)各方的潛力，社會管理和公共服務的潛力，把握規(guī)律、開拓創(chuàng)新的潛力和攻克難關、化解矛盾的潛力。切實維護好，實現(xiàn)好人民群眾的根本利益。
二、整合資源，服務大局，推動總部經(jīng)濟發(fā)展?
大力發(fā)展“總部經(jīng)濟”是新時期我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展重大戰(zhàn)略部署。xx地區(qū)尤其是x市東一帶發(fā)展“總部經(jīng)濟”有著得天獨厚的傳統(tǒng)優(yōu)勢和良好的基礎。
我們以“為地區(qū)‘三個禮貌’建設服務，為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展服務”為目的，抓好xx商業(yè)街的整治改造和建設，透過對街內(nèi)的道路鋪設、拆違、綠化等整治工作，提升其品位，使其成為高級商貿(mào)旅游區(qū)的休閑購物商業(yè)街。
一是加大宣傳力度，對x市xx園廣場設計方案展開了熱烈的討論，推動了xx市東各機團單位對國際商務區(qū)的形象推廣活動，提升x市東的商務文化氛圍。
二是加大對總部企業(yè)服務的力度，整合地區(qū)優(yōu)勢資源個性是轄內(nèi)機團單位的資源，進一步優(yōu)化營商x境，促進商家聯(lián)動，增強商務區(qū)的影響力和綜合競爭力。
三是加大x市東一帶安全防范力度，創(chuàng)新群防群治機制。加強出租屋和非戶籍人員管理，確保社會治安的良好x境。將x市東路以南的xx四個社區(qū)連片構成“南片警務區(qū)”進行管理和防范，突出打擊“入屋盜竊”和整治花園酒店周邊秩序。從而帶動和輻射整個xx地區(qū)，大力服務總部經(jīng)濟的發(fā)展。
三、總結經(jīng)驗，豐富資料，推進固本強基工程?
開展形式多樣的非公黨員活動。組織非公企業(yè)黨員、義工隊參觀街工療站、敬老樓等社區(qū)服務場所，舉辦非公企業(yè)黨員活動日、非公黨建對象學習班、白領禮儀講座、與xx地區(qū)貧困家庭子女進行“六一”聯(lián)歡和“結對子”等一系列活動，創(chuàng)新非公黨員管理和活動形式。用心開展在非公經(jīng)濟組織，個性是“兩有”單位中發(fā)展黨員工作，現(xiàn)共收到《入黨申請書》xx份，其中有x人被列入支部重點培養(yǎng)對象。
抓好固本強基示范點工作。xx社區(qū)黨支部已設立黨支部辦公室、黨員電教室、黨員活動室和黨務公開欄，按黨員居住地段、樓宇進行分類管理，其黨員志愿者隊伍在小區(qū)的社會治安、物業(yè)管理、慈善救助、關心下一代工作中發(fā)揮了很好的作用，受到群眾的好評。該支部還開展了“黨員活動日”暨“社區(qū)同樂日”活動，組織黨員上門慰問困難家庭，進行清潔社區(qū)行動，并舉辦了游園活動，有黨的知識競賽、象棋比賽、呼啦圈比賽、粵曲演唱等，共有xx多名社區(qū)黨員和群眾參加了活動，構成了和諧、向上、歡樂的社區(qū)氛圍。世貿(mào)中心聯(lián)合黨支部從原先的x名黨員發(fā)展到這天的16名黨員，覆蓋12個不同單位。目前，已有x飲食集團、xx集團等企業(yè)的x名員工向黨組織遞交了入黨申請書，其中2人被列為重點培養(yǎng)對象。
注重加強社區(qū)黨支部建設。各社區(qū)黨支部建立健全了黨建工作制度，設置電教室，落實黨員電化教育“三簿一冊”制度。結合支部換屆選舉，進一步加強和充實支部班子建設，對黨員人數(shù)達80人的2個社區(qū)支部配備了專職黨務副書記。組建黨員志愿者隊伍，結合街中心工作，用心開展志愿者服務活動，配合治安、城管、計生、民政工作的推進。強化流動黨員管理，建立了流動黨員管理制度，將流動黨員的資料登記、造冊、錄入電腦。
四、加大力度，穩(wěn)步推進，建立兩適宜禮貌城區(qū)?
堅持“屬地管理，守土有責”的原則，認真履行城市管理的各項職責，因地制宜，科學管理，城市管理、社區(qū)服務潛力和水平有了進一步的提高。
以開展建立國家衛(wèi)生城市工作為載體，重點加強對xxx等主要道路商鋪的衛(wèi)生和除四害工作的督促檢查。加大清理“六亂”的力度，遏制“六亂”在內(nèi)街范圍的發(fā)展，重點對人行隧道、人行天橋等進行了清理。加大了清拆違章建筑的力度，今年共拆除違章建筑近xx平方米。同時，配合工商、衛(wèi)生、環(huán)保、城市管理等部門，對無牌、無證、占道經(jīng)營等現(xiàn)象進行了全面的整治。做好20xx--20xx年街道和居委會開展創(chuàng)衛(wèi)工作相關資料的整理工作，并協(xié)助轄區(qū)內(nèi)x個單位整理健全有關創(chuàng)衛(wèi)資料。于x月、x月分別通過了省愛衛(wèi)會的調(diào)研和考核，以衛(wèi)生、整潔的姿態(tài)，迎接國家愛衛(wèi)會的檢查驗收。
順利完成xx示范住宅小區(qū)的建立工作。綠化美化社區(qū)環(huán)境，完善道路鋪設，拆除違章建筑及不規(guī)范防盜網(wǎng)，完成外墻立面的清洗與整飾工作，用心推進與完善物業(yè)管理。x月底小區(qū)的整治工作基本完成，并透過了區(qū)有關部門的驗收，小區(qū)面貌煥然一新，受到了居民群眾和區(qū)有關部門的好評。
認真做好清理衛(wèi)生死角和“除四害”的工作。開展愛國衛(wèi)生月行動，做好宣傳發(fā)動工作，在轄區(qū)內(nèi)大搞清理衛(wèi)生死角行動，開展滅鼠滅蚊等除“四害”工作，有效地預防了xxx等傳染病的發(fā)生。
物業(yè)管理工作進展順利。制定了加快推進我街物業(yè)管理的工作方案和一系列措施，有重點有步驟地開展工作，取得了必須的成績。目前全街參與物業(yè)管理戶數(shù)已達xxx戶，物業(yè)管理戶覆蓋率達xx%，物業(yè)管理面積覆蓋率達xx%；今年街已完成半封閉管理的小區(qū)有x個，已成立業(yè)委員會和籌委會有x個。
用心開展“市容達標路”和“xx市容環(huán)衛(wèi)”杯活動。加強內(nèi)街環(huán)境衛(wèi)生的清掃、保潔和垃圾壓縮站的管理，開展垃圾分類收集和垃圾密閉轉(zhuǎn)運工作，全面落實“門前三包”職責制和監(jiān)督員措施。市容衛(wèi)生管理工作獲得市、區(qū)政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的贊揚和好評，榮獲了“xx市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽綜合獎第二名和“xx市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽環(huán)衛(wèi)管理第一名的優(yōu)異成績。
五、關注民心，扶助弱勢，落實社區(qū)建設各項任務?
以社區(qū)建設為核心，以完善老年服務為載體，推進“星光計劃”工程建設，為各星光點添置更換了一批活動設施，目前9個社區(qū)星光老人活動中心運作正常，活動項目豐富，并增設了理發(fā)項目，統(tǒng)一收費，價格合理，深受老人的歡迎。全年為60歲以上老人辦理《老年人優(yōu)待證》共998本。
順利完成殘疾人調(diào)查工作。據(jù)統(tǒng)計，全街共有殘疾人xxx人，為市政府全面掌握各類殘疾人的基本生活狀況及職業(yè)培訓、康復治療等帶給了基本的統(tǒng)計信息。全年共辦理殘疾人證xx個。第二季度對轄區(qū)內(nèi)的機關、事業(yè)、團體、企業(yè)等單位按比例安排殘疾人就業(yè)年審的追繳工作，目前已完成xx%，收到保障金約xx萬元。
完成了對xx北地區(qū)的接管工作。x月x日起，正式接管新舊廣深鐵路之間區(qū)域。在較短的時間里完成了xx戶人、xxx多人常住居民的狀況摸查及材料建檔工作，協(xié)助公安機關部門完成了xx多個戶口簿的換發(fā)工作。順利接管了xx北地區(qū)的治安、城管、計生、民政等工作，并成立了xx社區(qū)居民委員會。
六、措施得力，構成網(wǎng)絡，維護地區(qū)社會穩(wěn)定?
我街轄區(qū)商業(yè)發(fā)達，街市繁華，誘發(fā)不安全的因素多，更容易發(fā)生問題。針對這一特點，我們堅持預防為主的方針，有針對性的做了超多的工作，社會環(huán)境得到有效凈化。
七、以人為本，依法管理，切實抓好計生工作?
全面落實“三為主”方針，較好地完成了上級下達的人口與計劃生育各項工作任務。目前，我街總?cè)丝趚xx人，其中育齡婦女xxx人，占總?cè)丝诘膞x%。20xx年xx月至20xx年x月出生率為xx‰，自增率為xxx‰，計劃生育率xxx%，多孩率為x。全年共結婚xxx對，晚育率為xx%。
堅持以宣傳教育為先導。全年投入2萬多元，上門慰問了計劃生育模范家庭、特困獨生子女戶和產(chǎn)后育齡群眾。轄內(nèi)11個居委會的宣傳“三欄”資料全部采用溫馨、耐人尋味的電腦噴涂宣傳畫。制作計生宣傳材料箱架xxx個，發(fā)放宣傳資料xxx份。全年舉辦學習班、講座、咨詢活動xx次，撰寫政務信息xx條。
加強計劃生育系統(tǒng)信息化建設。今年共投入xxx元，為xx個居委和計生辦更換電腦，為區(qū)、街、社區(qū)居委會三級信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡傳輸和系統(tǒng)升級做好準備。
熱情為群眾服務。全年共接聽熱心電話xxxx人次，接待來訪xxx人次。落實對計劃生育家庭的獎勵優(yōu)惠政策，做好獨生子女保健費發(fā)放及獨生子女綜合保險工作。全年共征收社會扶養(yǎng)費xxx元。
八、打造特色，銳意進取，努力完成其他各項工作任務?
人大代表用心履行工作職責。開展了對xx社區(qū)及xx街派出所的視察，參加了區(qū)人大第二次會議。視察及會議期間，代表們就xx地區(qū)治安管理問題提出了“提升社會綜合治理潛力，促進總部經(jīng)濟發(fā)展―關于加大我區(qū)社會綜合治理力度的推薦”，得到xx區(qū)xx及綜治委的答復。閉會期間，人大代表堅持每月到社區(qū)聽取選民意見，認真做好接訪工作。xx月xx日在xx區(qū)人大專題接訪活動中，聯(lián)組共設7個接訪點，接訪群眾20人，收到問題和意見、推薦共72條。
開展了建立禮貌社區(qū)工作。針對各社區(qū)的特色，因地制宜，打造特色社區(qū)。在群眾文化層次較高的郵電社區(qū)，著重建立“學習型社區(qū)”；xx社區(qū)綠樹成蔭，是xx市歷史文化重點保護區(qū)之一，致力建立“綠色社區(qū)”。
九、存在問題?
在充分肯定成績的同時，也務必看到我們工作中仍存在不足和難點，如過去福利型的思想在一些人心目中仍根深蒂固，給推進物業(yè)管理增加了必須的難度；執(zhí)法人員在開展執(zhí)法過程中遇到暴力抗法問題；無牌無證和超經(jīng)營范圍經(jīng)營的問題；社會治安方面壓力大，工作資金不足；各居委會的辦公條件還比較差；婚姻登記制度改革后，婚育和計生管理難度大。這些都有待下一步認真加以解決。
辦事處年度工作匯報篇四
20xx年，阜康街道辦事處認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，切實加快區(qū)域建設，促使街道功能更加完備，環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧文明，保障和改善民生為中心，朝著建設和諧、穩(wěn)定、繁榮、幸福街道的總目標穩(wěn)步邁進，現(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下：
一、抓規(guī)范、求持續(xù)，推動轄區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
1、抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計上報：自年初以來，街道進一步加大了固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計上報力度，一是進一步挖掘潛力，將以往的以房地產(chǎn)項目為主的工作重心逐步向各類建設類、購置類項目轉(zhuǎn)移，努力擴大轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作的涵蓋范圍，為街道固投工作開拓了新的途徑;二是確保應統(tǒng)盡統(tǒng)。針對企業(yè)所產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資，街道進一步加強針對企業(yè)的《統(tǒng)計法》宣傳力度，強化統(tǒng)計工作的主體責任，盡努力確保企業(yè)能夠據(jù)實、足額進行上報。三是主動開展業(yè)務指導。針對企業(yè)人員在開展統(tǒng)計上報過程中遇到的困難、問題，街道積極組織人員，深入企業(yè)之中，就報表中欄目項含義、邏輯關系、填報要求等專業(yè)內(nèi)容進行講解，并協(xié)助企業(yè)做到了前期資料準備、入庫申請?zhí)顖?、項目現(xiàn)場核實等專項工作，從而有效的推動了企業(yè)固定資產(chǎn)投資的順利上報。
截止目前，我街道已圓滿完成了20xx年度轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計上報工作任務。
2、推動轄區(qū)項目建設順利進行：街道以“違法房地產(chǎn)項目集中整治活動”為契機，采取“三個積極”工作法，即積極為房地產(chǎn)項目手續(xù)辦理開展服務、積極為房地產(chǎn)企業(yè)與市、區(qū)有關部門搭建溝通平臺、積極就違法房地產(chǎn)項目整治情況進行督導，從而有效推動了我轄區(qū)違法房地產(chǎn)項目整治工作的順利進行。例如，在對違法項目進行組卷歸檔工作中，街道針對目前房地產(chǎn)企業(yè)人員文字、匯總、歸檔等業(yè)務水平有限的這一普遍現(xiàn)象，從機關內(nèi)組織人員，充分發(fā)揮機關人員文字水平高、業(yè)務能力強的自身優(yōu)勢，幫助開發(fā)企業(yè)全面做好了違法項目歸檔組卷工作，并受到了區(qū)專項辦的一致好評。截止目前，街道現(xiàn)有各類項目7個，其中違法項目6處，征收項目1處。6處違法項目中，有1處已完成整改，有1處已取得寬限期復工通知單。其余4處正在按照市、區(qū)專項辦的有關要求積極進行整改。
3、摸清轄區(qū)服務業(yè)企業(yè)底數(shù)：依據(jù)市政府關于加快省會現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的實施意見，以及區(qū)政府關于切實做好全區(qū)服務業(yè)發(fā)展的總體要求，按照區(qū)政府的有關精神，旨在切實掌握轄區(qū)服務業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況，自9月份以來，阜康街道積極組織人員，在轄區(qū)內(nèi)就各類服務業(yè)企業(yè)開展了為期2個月的地毯式摸排。期間，累計調(diào)查商務、辦公樓7座，商住一體樓5座，沿街單位300余家，共調(diào)查各類正常經(jīng)營的服務業(yè)企業(yè)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)5家，從而較為真實反映出轄區(qū)服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為下一步推動轄區(qū)服務業(yè)發(fā)展提供了數(shù)據(jù)保障。
4、有效推動樓宇經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展：為了進一步拓寬轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展渠道，使街道經(jīng)濟始終保持持續(xù)、快速發(fā)展，街道自年初以來將推動樓宇經(jīng)濟發(fā)展作為街道經(jīng)濟工作中的重點來抓，一是大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟載體。依托項目建設，阜康街道大力推進商務樓宇的建設工作，目前，街道共在建各類商務樓宇6座，建成后將使我轄區(qū)商務樓宇面積總量增加約25萬平方米。二是積極開展招商引資。阜康街道采取主動協(xié)助開發(fā)企業(yè)制定商務樓招商方案，主動為開發(fā)企業(yè)與入駐企業(yè)搭建溝通平臺，主動為商務樓進行宣傳等方式，全方位、多角度的幫助開發(fā)企業(yè)做好了招商工作。截止目前，我轄區(qū)各商務樓入駐率均在90%以上。三是積極做好與駐區(qū)大型樓宇企業(yè)的對接工作。街道采取主動上門服務、定期上門走訪、經(jīng)常上門溝通等方式，全面拉近了駐區(qū)企業(yè)與街道的聯(lián)系，有效提升了企業(yè)對于基層政府機構的滿意度及認知度，為各類大型樓宇企業(yè)能夠長期入駐我轄區(qū)奠定了良好基礎。
二、細化網(wǎng)格，落實責任，形成平安建設管控網(wǎng)絡。
一是以網(wǎng)格信息為依托，形成信訪穩(wěn)定主動化解機制。按照“規(guī)模適度、界定清晰、責任明確、任務相當、方便管理”的原則，設立全覆蓋網(wǎng)格，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，及時掌握發(fā)展動態(tài)，積極協(xié)助解決問題。同時，針對不同情況，還采取了主動幫扶、主動作為、主動解困的工作方式，切實推動各類隱患的化解和穩(wěn)控。針對重要節(jié)點時期，成立了相應的安保領導小組，實行街道主要領導親自抓，并建立和完善了群體性突發(fā)事件應急預案和應急隊伍。堅持定期召開專項工作調(diào)度會，以增強對于工作的緊迫感和責任感。堅持針對相關人員的定期約談，及時掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重點，使各類問題實現(xiàn)“之前有預判，發(fā)生有應對，解決有措施”，從而確保轄區(qū)社會環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
二是強化網(wǎng)格責任，維護轄區(qū)安全形勢。制定并完善了班子成員對分管行業(yè)、分包居委會、分包重點隱患單位的督導檢查計劃，逐步形成了“責任明確、管理清晰”的安全責任體系，共檢查飯店、商務樓、倉儲物流、企業(yè)單位、街邊門店700余家，整體排查26次，下發(fā)整改通知單116張，復查通知單96張，整改率在80%以上。街道還開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)進萬家”活動，開展突出問題的集中整治活動等，針對部分小區(qū)院內(nèi)消防車通道被私家車占用，小區(qū)臨建、違建、雜物等堵塞消防車通道，進行了整治、規(guī)范和拆除，針對轄區(qū)老年公寓四樓北側(cè)陽臺防護欄間距太寬問題，對防護欄面積約150平米進行了加固，有效的避免了安全事故的發(fā)生。
三是提升日常監(jiān)管能力，保障居民食品安全。今年以來，開展酒類安全排查、“兩會”期間食品安全監(jiān)管活動、食品安全風險隱患排查治理、生鮮乳安全隱患排查、中小學校園及周邊食品安全整治活動等專項活動，排查大小食品經(jīng)營單位20xx余間次，出動檢查人員120余人次。并通過懸掛條幅、張貼宣傳海報200余張、制作專題板報等形式，廣渠道、多形式的向居民普及食品安全相關知識，進一步提升居民安全防護意識。
三、重點關懷、高效惠民，形成民生服務直通車。
一是困難幫扶落實到位。共為32名五類人群提供了政府購買服務;為1人申請了臨時救助;為4人辦理了醫(yī)療救助。通過以上這些舉措，有效緩解了轄區(qū)貧困人口“因病致貧，因病返貧”的現(xiàn)象。為10位殘疾人發(fā)放了助殘器械;辦理愛心卡89張;為108名殘疾人發(fā)放了生活補貼;為81名殘疾人發(fā)放了護理補貼。在做好政府救助、幫扶等工作的同時，街道還本著“授之于魚不如授之于漁”的工作理念，通過開展技能培訓、崗位介紹、鼓勵創(chuàng)業(yè)等方式，積極推動社會弱勢群體開展自我脫貧、自我脫困，從而使部分困難家庭能夠逐步擺脫依靠政府救助來生活的不良局面，進而有效降低了社會負擔，也在一定程度上維護了社會和諧穩(wěn)定。
二是特殊家庭關懷到位。建立9戶夭亡家庭檔案,開展“親情關愛”活動，做好服務記錄。在春節(jié)、母親節(jié)和5.29會員活動期間開展生育關懷活動，在春節(jié)“暖心行動”中為18戶特扶家庭送去米面油、被子和野生菌禮盒，在母親節(jié)“送溫暖”活動中為22戶貧困母親送去米面油和床上用品四件套，工作人員親自到老年大學為1戶夭亡家庭報名參加學習。在開展常規(guī)性走訪慰問的基礎上，街道還定期組織人員前往特殊家庭家中，詳細詢問工作、生活情況，了解其在生活、工作中遇到的困難和問題，并在力所能及的范圍內(nèi)，積極幫助其加以解決，使特殊家庭能夠切實感受到政府的溫暖，同時也進一步提升了政府在其心目中的滿意度。
三是群眾需求解決到位。為能夠迅速、直接的了解群眾需求，有針對性的開始工作，通過熱線電話、案件投訴、社區(qū)反饋、社區(qū)一日主任等方式，多渠道獲得群眾需求信息，直接解決了群眾最關心的多類問題。及時、快速的處理了轄區(qū)3個居民樓院的污水井外溢情況10余次，解決了污水外溢影響周圍居民生活的問題;處理三級網(wǎng)絡案件20余次，對轄區(qū)2個居住小區(qū)破損井蓋更換了6次，保障居民出行安全。
四、抓住重點、突擊難點，打好揚塵治理攻堅戰(zhàn)。
一是健全組織機構。成立了由街道主要領導任組長、機關各科室、各社區(qū)相關負責人為成員的揚塵治理工作領導小組，并依托網(wǎng)格化建設，建立樓院、社區(qū)、街道的揚塵治理三級網(wǎng)格，明確了網(wǎng)格責任人以及工作內(nèi)容和工作要求。同時，還號召廣大居民群眾一同參與到揚塵治理工作中來，并開通了環(huán)保揚塵24小時舉報熱線，有效形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作局面。
二是抓住工作重點?，F(xiàn)階段，我街道揚塵治理的重點部位為各項目施工工地。為此，街道組織專門力量投入到工地揚塵治理工作中來，堅持每天督導、每周調(diào)度、每月匯總的原則，始終保持工地揚塵治理的高壓態(tài)勢，對于沒有達到整改要求的項目，堅決予以叫停，對于整改到位的項目，則實行密切關注，防止出現(xiàn)反復，務求使各開發(fā)企業(yè)提起重視、采取措施、整改到位。截止目前，我轄區(qū)現(xiàn)有各類工地8個，其中3個已基本完成工地整治，剩余5個目前正在積極進行整改。
三是重拳突擊難點。針對部分項目以目前沒有開工或無專門人員等為由拒絕進行整改的問題，街道采取揚塵治理與手續(xù)辦理相掛鉤的原則，明確告知開發(fā)企業(yè)“施工手續(xù)想辦理、揚塵治理要先行”，督促企業(yè)切實提起對于揚塵治理工作要重視程度，并全面配合整改工作，確保了我轄區(qū)揚塵治理的全覆蓋。
五、轉(zhuǎn)作風，強素質(zhì)，提升街道整體戰(zhàn)斗力。
一是深入貫徹踐行“三嚴三實”。街道堅持群眾路線不降溫，“三嚴三實”進狀態(tài)，以學習和踐行“三嚴三實”為主題，著力解決“不嚴不實”的問題，貫徹從嚴從實要求，促使機關干部做人做事境界明顯提升、不嚴不實問題明顯改進，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅實保障。
二是大力推行人性化服務。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務，街道認真梳理自身各項業(yè)務流程，本著為了群眾、方便群眾、服務群眾的原則，針對不同人群、不同業(yè)務，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡努力減少群眾辦理業(yè)務的難度與時間，從而進一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。
三是強化黨風廉政建設。按照“黨要管黨，從嚴治黨”的要求，建立黨風廉政建設、反四風建設等防范機制。始終保持反“四風”新常態(tài)，強化作風建設督查通報制度，嚴格落實曝光臺機制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項民主決策程序，嚴格落實黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。
四是提升干部隊伍業(yè)務素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動，培養(yǎng)干部閱讀習慣，提高寫作能力和表達水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓活動，進一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。
五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性，進一步增強對于社區(qū)工作的認識，逐步將機關干部打造成熟悉各項工作的“多面手”，街道結合自身實際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時跟進工作進展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報告，強化干部為社區(qū)服務的意識和能力。
20xx年，街道整體工作雖然取得了較大進展，但仍有較大潛力可挖。為此，街道在20xx年工作的基礎上，就20xx年的重點工作進行了深入細致的謀劃：
1、項目建設工作：一方面繼續(xù)加大對于未開工項目的推進力度，督促并協(xié)助開發(fā)單位盡快完善手續(xù)，力爭盡早開工建設;另一方面，加強對已開工項目的大氣污染治理、揚塵治理、安全生產(chǎn)、消防等方面工作的督導力度，占據(jù)工作的主動性和制高點，密切關注項目施工進度，確保各項目依規(guī)、依法進行施工建設。
2、樓宇經(jīng)濟工作：首先是進一步摸清現(xiàn)有底數(shù)，協(xié)調(diào)工商、稅務等部門進行規(guī)范管理，繼續(xù)做好現(xiàn)有商務樓入駐企業(yè)的動態(tài)管理工作，并配合稅務部門切實做好各類稅收的收繳。其次是將要竣工的商務樓宇和具備招商條件的，予以重點配合，做好招商引資工作，從而進一步擴大轄區(qū)樓宇經(jīng)濟總量。對于未開工商務項目，幫助跑辦手續(xù)，促其早日開工，并結合轄區(qū)特點，謀劃新的商務項目，從而促進轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)步、又好又快發(fā)展。
3、民生保障工作：結合街道實際情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步開拓思路，創(chuàng)新服務內(nèi)容，并切實做好“上下溝通、明晰職責、協(xié)調(diào)聯(lián)動”，盡努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務。依托“愛晚亭愛老敬老之家”積極探索新的養(yǎng)老模式，真正使老年人實現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂。此外，以流動人口之家為載體，進一步完善對流動人口的服務項目，努力提升流動人口對于社區(qū)建設的貢獻度。
4、安全生產(chǎn)工作：一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)排查整治力度，全面推廣片區(qū)工作室，尤其是對重點區(qū)域、重點部位，實行每周一排查、每月一調(diào)度，密切關注其安全生產(chǎn)工作動向，防治出現(xiàn)各類安全、消防事故。二是進一步加大對于防火、防盜，用電、用火安全等居民居家安全的宣講力度，努力使人民群眾都能熟練掌握逃生、自救技能，從而將安全生產(chǎn)工作不斷引向深入。
5、信訪穩(wěn)定工作：進一步加強對于各類矛盾隱患的化解力度，充分發(fā)揮大調(diào)解作用，努力將各類矛盾糾紛化解在萌芽、化解在社區(qū)。
辦事處年度工作匯報篇五
“金雞追竹葉；黃耳踏梅花?！?0xx年新年的鐘聲即將敲響。已經(jīng)遠去的20xx年，對我們***辦事處而言是不平凡的一年，我們辦事處在各方面都取得了驕人的成績，銷售額翻了三翻。
過去的一年里，在領導的正確統(tǒng)率下，我辦事處按照上級的統(tǒng)一部署，結合銷售市場的實際情況，以規(guī)范經(jīng)營為指導，堅持市場原則、效益原則、以增強辦事處的核心競爭力為己任，通過全體干部員工上下一心的共同努力下，較好地完成了20xx年各項工作任務。我擔任辦事處主任三年來，一直以精誠之心戍守本職，使河北市場銷售額逐次攀升，年年更上一層樓。下面就20xx年來的工作情況做一總結，請領導批評指正。
我們***辦事處根據(jù)20xx年年初公司制定的各項任務以及辦事處人員配置情況，劃分了市場區(qū)域，并將客戶具體到人。通過我們積極開展工作，并建立健全了辦事處各項規(guī)章制度，工作中獎優(yōu)罰懶，充分的調(diào)動了業(yè)務人員的積極性。
第一、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度。
市場競爭日趨激烈，市場機制日趨規(guī)范，每個公司、每個人都會面臨變化，并不斷有新的挑戰(zhàn)擺在面前，以一種什么樣的態(tài)度去對待它，就會得到一種什么樣的結果，態(tài)度決定一切，導致問題和困難不能解決的主要原因是態(tài)度問題。
拿破侖曾經(jīng)說過，“人與人之間沒有太多區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區(qū)別，但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異?！痹谇半A段的工作中，銷售部或多或少地體現(xiàn)出一種遇到難題就消極地等待，作為一個辦事處主任，我憂心如焚，為帶好隊伍，我積極做思想動員工作。使大家統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，開創(chuàng)了銷售的輝煌業(yè)績。
第二、開發(fā)潛在市場。
今年我們確定了重點開發(fā)市場，通過全年的開發(fā)情況看，收到了良好的效果，河間經(jīng)銷商市場運作實現(xiàn)****噸的普通纖維的銷售量，新客戶開發(fā)全年完成****的銷售收入。在工作中我將個人目標與公司目標統(tǒng)一，將公司的長期和短期發(fā)展目標機統(tǒng)一，使得在實現(xiàn)公司發(fā)展目標的同時，實現(xiàn)自己的個人目標。通過上下統(tǒng)一，步調(diào)一致，才增加了凝聚力，開發(fā)出許多潛在的市場，取得了發(fā)展的新輝煌。
第三、招標項目喜貨豐收。
今年區(qū)域內(nèi)的重大項目的運作，對我們辦事處每名業(yè)務人員是可遇不可求的，只要遇到我們就全力以赴拿下，今年通過全體辦事處人員的共同努力我們除了邢臺熱電廠、*****丟標外，其它各個項目全部中標。實現(xiàn)了招標項目的跨越式發(fā)展，為完成今年的目標任務奠定了基礎。
第四、各項銷售費用與監(jiān)督情況。
在實際工作中我們辦事處努力節(jié)儉各項費用，為公司增收創(chuàng)效益奠定了基礎。今年5—6月份結算金額交多，大部分的貨款在7—9月份陸續(xù)收回。業(yè)務費用的管理上由于零星小客戶較多，全年的各項費用中除手機通訊費用超支，其他費用均低于規(guī)定標準。大家在工作中相互溝通，相互提攜，形成了一支過硬的銷售隊伍。我們通過監(jiān)督和督促工作集中了大家的優(yōu)勢，發(fā)揮團隊的力量，群策群力，充分的尊重市場和事實，取得了銷售的成功。今后我將努力重視部門內(nèi)的學習和交流的機會，毫無保留地、開誠布公地促進大家相互學習。共同進步。
第五、內(nèi)部管理與時間利用情況。
對內(nèi)我強化服務意識，提高服務能力，通過提高大家的業(yè)務能力，打開市場。堅持“誠信、務實、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，拓展多種渠道完成了工作目標。為加強銷售管理，達成銷售目標，提升經(jīng)營績效，我將銷售人員的業(yè)務活動進行制度化，加強出勤考核。針對一般銷售人員關心最多的是獎金和工作安全的問題，同時也為了激勵銷售人員工作士氣，提高績效，我們實行鼓勵先進并出臺獎懲機制，收到了良好的效果。鑒于辦事處人員少任務重的情況，我們一直利用周末的時間來總結匯報各項工作并學習公司的新產(chǎn)品知識及公司的各種新文件指示。為提高工作效率，大家都是利用周末的時間來趕車，犧牲節(jié)假日早已經(jīng)成了我們的家常便飯。在今年我出差累計時間達到90天。
第六、取得的主要成績。
一年來開發(fā)了***新客戶，其中成為公司長期重要客戶的有***。全年共完成簽約***，交貨***，結算***，回款***，施工工程***，實現(xiàn)銷售收入***萬元，新開發(fā)客戶***個，實現(xiàn)銷售收入***萬元。今年我們還完成了對東明石化焦化、加氫、制氫項目、西柏坡電廠2*60萬千瓦機組和黃驊電廠2*60萬千瓦機組的招標工作。邯鄲鋼鐵項目正在跟蹤落實。我們還完成了與***新華工業(yè)爐的纖維100萬元的定單，并與***金蘭工業(yè)爐完成合作意向，年用量大約在50萬元左右。與邯鄲紫山特鋼加熱爐、熱處理爐的技改項目合作***臺爐子。
1、做好辦事處的管理工作。
沒有規(guī)矩不成方圓，管理是一種投入，今后我將完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，真正達到有效管理。管理制度對公司大系統(tǒng)需要、對銷售部小系統(tǒng)也同樣需要，對規(guī)范個人的行為、了解員工動向都非常有用。
2、加大區(qū)域市場的銷售，鞏固好長期重要客戶。
今后我會加強貨物的包裝、容重、以及品牌的提高，全力推出我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品1050型甩絲毯。通過良好的質(zhì)量，做好河北市場的拓展工作。我們將有計劃的針對一些重大項目做好前期工作，確保項目中標。鞏固好東明石化焦化、加氫、制氫項目、邯鄲鋼鐵項目、邢臺海源玻璃廠******等重要客戶，在此基礎上努力拓展業(yè)務。
3、加大回款工作，做好落實工作。
明年我們將加大各客戶的回款力度，確保全年回款達到銷售收入的90％以上。爭取全年實現(xiàn)回款****萬元。落實好邢臺海源玻璃廠伏法玻璃兩條日產(chǎn)700噸的生產(chǎn)線。
4、加強培訓，搞好隊伍建設。
今后我將努力培養(yǎng)人才，加強工作經(jīng)驗的溝通和交流，切實增強團隊意識，加強培訓，建設一支素質(zhì)過硬的團隊。并通過建立一些規(guī)章制度來加強管理，提升工作業(yè)績。在各項工作中我會嚴格要求自己，率先垂范，以身作則，帶好團隊。
第五、做好市場調(diào)研工作。
今后我將努力做好市場調(diào)研工作，以確保各項工作做到有的放矢，在調(diào)研的基礎上做好科學的分析和研究，體現(xiàn)出專業(yè)化、規(guī)范化，為實現(xiàn)明年的目標奠定基礎。
回眸過去的一年我們有輝煌的業(yè)績，但是我們不驕傲，放眼未來，任重而道遠。在新的一年里，我要強調(diào)貫徹“事事落實，事事督導”這八個字，努力強化職能管理，降低成本，大力加強職工隊伍建設，開拓市場，擴大銷售，爭取使各項工作再上新臺階！
辦事處年度工作匯報篇六
引領，深化全局謀劃、全域提升、全面發(fā)展，推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、城市高水平建設、社會高效能治理、人民高品質(zhì)生活。
2022年，預計一般公共財政預算收入x億元；
規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%以上，進入第一方陣；
批零貿(mào)易住餐服務業(yè)增長x%以上，進入第一方陣；
固定資產(chǎn)投資增長x%以上，保持第一方陣，力爭第一名；
居民人均純收入增長x%以上，超過x萬元。
二、工作思路。
x、實干x目標，著力打造x城市北部新商圈、x城市北部新區(qū)、x城市北部新增長極，按照“緊貼濟東、提升品質(zhì)，產(chǎn)城融合、全面發(fā)展”的總體思路和“強工特農(nóng)，新城興貿(mào)”的思路，以產(chǎn)興城、以城聚產(chǎn)，產(chǎn)城聯(lián)動、融合發(fā)展，全力打造x產(chǎn)城融合發(fā)展排頭兵。
三、展望未來，深化全局謀劃。
2022年，x街道共謀劃各類項目x個，總投資x億元，其中，續(xù)建項目x個，新建項目x個，年度投資x億元。
（一）聚焦內(nèi)涵品質(zhì)，推動城市建設蝶變躍升。
圍繞“老城提品質(zhì)，新區(qū)增活力”城市建設思路，完善功能，提質(zhì)增靚，著力打造濟東宜居宜業(yè)幸福新區(qū)。一是提升城市承載功能。貫通x路、屯水街、育德路等框架道路，打通城市管網(wǎng)“脈絡”，全面保障供電、供水、供氣、供熱、排污，完善基礎設施。開工建設濟瀆路幼兒園、社會化智慧停車場，x綜合便民服務中心、體育中心建成投用，全面提升承載能力，滿足市民需求。二是提升城市形象品位。完成北海大道、x路兩側(cè)十字街區(qū)品質(zhì)提升項目，高標準推動北海大道與濟水大街之間舊城區(qū)改造，盤活農(nóng)機學校等沉睡國有資源，按照“凈起來、綠起來、亮起來、美起來”的標準完成x路兩側(cè)背街小巷整治提升，打造園林式巷道，營造“城在畫中”宜居風貌，推動舊城區(qū)內(nèi)涵發(fā)展。三是拓展城市發(fā)展空間。不惜一切代價協(xié)調(diào)人民醫(yī)院東院區(qū)、保租房、公租房三個市級重點項目和東三環(huán)、會展路、曲陽路三條市政道路以及城市供熱管網(wǎng)二期年度建設任務，不遺余力支持x東區(qū)建設，形成人人關心濟東新區(qū)建設、支持重點項目建設的良好氛圍。搶抓東區(qū)開發(fā)機遇，推動x東拓，力促城建與交通、產(chǎn)業(yè)、文化、商貿(mào)等方面的互融互促，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)、產(chǎn)能爆發(fā)、配套爆發(fā)。
（二）聚焦高質(zhì)量發(fā)展，扛起工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大旗。
奶生產(chǎn)線項目、小浪底水產(chǎn)年產(chǎn)x萬噸肉類加工冷鏈物流園項目、金農(nóng)食品年產(chǎn)x萬噸豬肉加工項目、陽光兔業(yè)年加工x萬只肉兔項目等建成投產(chǎn)，形成獨具競爭力的特色產(chǎn)業(yè)集群。三是騰籠換鳳，做好盤活文章。通過兼并、購買、入股、租賃、重組、回購、新項目嫁接等方式喚醒低效閑置資源，盤活盛強特鋼、永固鋼構、意利發(fā)、苗店半軸廠、中馬頭農(nóng)機合作社等閑置廠房x萬平方米，推動土地集約節(jié)約高效利用。四是筑巢引鳳，建設標準化廠房。按照“搭建平臺、產(chǎn)業(yè)集聚、配套完善、孵化企業(yè)”思路，高標準規(guī)劃、高起點建設、高品質(zhì)要求建設標準化廠房x萬平方米，滿足企業(yè)“拎包入住”需求。
（三）聚焦提質(zhì)增效，推動商貿(mào)服務業(yè)提檔升級。
立足x區(qū)位優(yōu)勢，著力發(fā)展商貿(mào)服務、運輸物流、專業(yè)市場，培育繁榮現(xiàn)代服務業(yè)。一是鞏固擴大汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。緊密對接，力爭豫西北綜合汽車產(chǎn)業(yè)園項目簽約，鞏固擴大汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，爭取引進x至x家高端xs店，進一步彰顯x汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)集聚效應。二是力促傳統(tǒng)服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推動聯(lián)洋建材城轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保聯(lián)洋文化創(chuàng)意園區(qū)言幾又書店、極客工場空間建成投用，深入挖掘內(nèi)涵，打造城市北部文化地標，啟動二期項目，引進室內(nèi)高爾夫、高端影院、特色餐飲等，完善服務功能。力爭金土地農(nóng)商智慧城項目簽約落地，填補農(nóng)商智能物流空白，豐富現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)態(tài)。三是培育繁榮節(jié)會經(jīng)濟。依托餐飲、包裝、汽車優(yōu)勢，舉辦展覽、論壇、會展、賽事等，發(fā)揮節(jié)會產(chǎn)出帶動效益，延伸會展服務鏈條。
（四）聚焦農(nóng)旅融合，打造鄉(xiāng)村。
振興。
x樣板。
于一體的實訓基地。三是人居環(huán)境全面提升。堅持“一居一策”，突出抓好空心村治理，盤活農(nóng)村閑置宅基地、房屋，以點帶面、點面結合，全盤布局、全域打造、全面開花，持續(xù)推進人居環(huán)境整治工作，在全市率先實現(xiàn)全域污水管網(wǎng)全覆蓋。
四、措施千萬條，落實第一條。
（一）三支隊伍抓落實。
堅持黨建引領，強化隊伍建設，以“能力作風建設年”活動為抓手，推動“青藍結對”與“雁陣工程”相融合，強化班子成員、機關干部、基層干部“三支隊伍”建設，激發(fā)斗志干勁，鍛造x鐵軍。在黨群連心上出新彩，將黨群連心工程與中心重點工作有機融合，持續(xù)叫響“有困難找黨員”和“泉”心全意黨建品牌。在組織建設上再發(fā)力，以“堡壘指數(shù)”考評體系為抓手，全力打造“指尖上的黨建”，深入推進“支部聯(lián)建、居企聯(lián)動”。在監(jiān)督效能上見真章，深入推進清廉x政治生態(tài)示范區(qū)建設，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織監(jiān)督保障執(zhí)行作用，確保上級決策部署及時見底見效。
（二）三大理念抓落實。
解放思想抓落實。堅持把解放思想與有解思維結合起來，多學，多看，多思，多試，多干，做到腦中有思路、眼里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子，以思想破冰引領發(fā)展突圍，以學在實處推動謀在新處、干在實處。注重效率抓落實。牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，決定的事就要快干、干成、干好，只爭朝夕，不負韶華，充分發(fā)揚聞風而動、雷厲風行的“兩風精神”和“盡心出力添彩”的x精神。提升標準抓落實。堅持“不爭第一就是在混日子”的工作標準，“有第一就爭、有紅旗就扛”，做到干就干出樣子，干就干到最好，干就干到極致。
（三）“三零”創(chuàng)建抓落實。
聚焦“零事故”，堅持依法綜合治理，居安思危，防范未然，及時處置各類風險隱患；
聚焦“零案件”，堅持嚴打嚴防，高壓震懾，群防群治，開啟全域治安防控，進一步提升基層社會治理能力，增強群眾的安全感、獲得感和幸福感，推動“平安x”建設再上新臺階。
（四）三項機制抓落實。
堅持把招商引資作為增強x經(jīng)濟發(fā)展后勁的重中之重，在專班建立、
制度。
完善、素質(zhì)提升上下功夫。成立機械制造、生物醫(yī)藥、食品飲料、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)x個產(chǎn)業(yè)招商專班，全閉環(huán)跟蹤招商服務。建立“五個一”工作機制，即一個牽頭部門、一個招商方案、一個產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、一套招商支持政策、一本招商地圖，對接行業(yè)龍頭。
企業(yè)。
和上下游配套企業(yè)，精準開展主題招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、政企聯(lián)合招商等，壯大產(chǎn)業(yè)集群。從招商理念、招商方式、項目策劃、談判技巧等方面對招商人員進行全方位培訓，凸顯合力效應，切實打造一支精干、高效的專業(yè)招商隊伍。
（五）三新服務抓落實。
圍繞“樹立新理念、提升新標準、塑造新形象”，提供三新服務，強化“一家親”意識，踐行“墻內(nèi)企業(yè)做主，墻外我來服務”理念，打造“你負責再創(chuàng)輝煌，我負責定心聚力”的良好營商環(huán)境，堅持“服務企業(yè)五個百分百”，即項目服務百分百一包到底、手續(xù)辦理百分百一幫到底、民事協(xié)調(diào)百分百一叫就到、用工招聘百分百一呼百應、安環(huán)指導百分百一步到位，為企業(yè)提供全天候、不打烊的“店小二”式服務，確保項目引得進、落得下、發(fā)展好。
路雖遠，行則將至；
事雖難，做則必成。2022年，x街道將堅持實字當頭、干字為先，發(fā)揚“釘釘子”精神，開小口、挖深井，脫鞋下田、彎腰拔草，以入木三分的狠勁、積水成淵的韌勁、逆水行舟的闖勁、水滴石穿的鉆勁狠抓落實、務求必成，時刻以“作戰(zhàn)”姿態(tài)與時代競技，勇當新時代高質(zhì)量發(fā)展開路先鋒，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
辦事處年度工作匯報篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是黨的二十大召開之年，是深入實施“十四五”規(guī)劃的發(fā)力之年，是邁上第二個百年新征程的“加速奔跑之年”，x街道將堅持黨建引領，深化全局謀劃、全域提升、全面發(fā)展，推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、城市高水平建設、社會高效能治理、人民高品質(zhì)生活。
一、主要經(jīng)濟指標。
2022年，預計一般公共財政預算收入x億元；
規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%以上，進入第一方陣；
批零貿(mào)易住餐服務業(yè)增長x%以上，進入第一方陣；
固定資產(chǎn)投資增長x%以上，保持第一方陣，力爭第一名；
居民人均純收入增長x%以上，超過x萬元。
二、工作思路。
當前和今后一段時期，x街道將持續(xù)以高質(zhì)量黨建推動保障高質(zhì)量發(fā)展，積極創(chuàng)建國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園，確保創(chuàng)成功、抓鞏固、發(fā)展好，圍繞建設創(chuàng)新x、學習x、實干x目標，著力打造x城市北部新商圈、x城市北部新區(qū)、x城市北部新增長極，按照“緊貼濟東、提升品質(zhì)，產(chǎn)城融合、全面發(fā)展”的總體思路和“強工特農(nóng)，新城興貿(mào)”的思路，以產(chǎn)興城、以城聚產(chǎn)，產(chǎn)城聯(lián)動、融合發(fā)展，全力打造x產(chǎn)城融合發(fā)展排頭兵。
三、展望未來，深化全局謀劃。
2022年，x街道共謀劃各類項目x個，總投資x億元，其中，續(xù)建項目x個，新建項目x個，年度投資x億元。
（一）聚焦內(nèi)涵品質(zhì)，推動城市建設蝶變躍升。
圍繞“老城提品質(zhì)，新區(qū)增活力”城市建設思路，完善功能，提質(zhì)增靚，著力打造濟東宜居宜業(yè)幸福新區(qū)。一是提升城市承載功能。貫通x路、屯水街、育德路等框架道路，打通城市管網(wǎng)“脈絡”，全面保障供電、供水、供氣、供熱、排污，完善基礎設施。開工建設濟瀆路幼兒園、社會化智慧停車場，x綜合便民服務中心、體育中心建成投用，全面提升承載能力，滿足市民需求。二是提升城市形象品位。完成北海大道、x路兩側(cè)十字街區(qū)品質(zhì)提升項目，高標準推動北海大道與濟水大街之間舊城區(qū)改造，盤活農(nóng)機學校等沉睡國有資源，按照“凈起來、綠起來、亮起來、美起來”的標準完成x路兩側(cè)背街小巷整治提升，打造園林式巷道，營造“城在畫中”宜居風貌，推動舊城區(qū)內(nèi)涵發(fā)展。三是拓展城市發(fā)展空間。不惜一切代價協(xié)調(diào)人民醫(yī)院東院區(qū)、保租房、公租房三個市級重點項目和東三環(huán)、會展路、曲陽路三條市政道路以及城市供熱管網(wǎng)二期年度建設任務，不遺余力支持x東區(qū)建設，形成人人關心濟東新區(qū)建設、支持重點項目建設的良好氛圍。搶抓東區(qū)開發(fā)機遇，推動x東拓，力促城建與交通、產(chǎn)業(yè)、文化、商貿(mào)等方面的互融互促，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)、產(chǎn)能爆發(fā)、配套爆發(fā)。
（二）聚焦高質(zhì)量發(fā)展，扛起工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大旗。
堅持工業(yè)立身、項目為王，著力在“工業(yè)田”中培育新的“高產(chǎn)品種”，力促工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效。一是龍頭引領，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。鞏固擴大“新濟路—東環(huán)路機械制造工作帶”，實施“數(shù)智賦能、轉(zhuǎn)型突圍”行動計劃，用數(shù)字化、智能化推動機械加工擴能升級，確保豐澤特鋼年產(chǎn)x噸特殊高端液壓油缸及軍品生產(chǎn)線項目、中原輥軸年產(chǎn)x噸軸類件精加工項目、福龍實業(yè)年產(chǎn)x萬件車用空調(diào)殼體及軌道交通x萬平方米疏散平臺項目、潤鑫金屬鎂半自動裝料機及精密機械加工項目等建成投產(chǎn)。二是集群發(fā)展，做優(yōu)主導產(chǎn)業(yè)。突出x產(chǎn)業(yè)園食品飲料、包裝材料、生物醫(yī)藥主導產(chǎn)業(yè)，確保中沃實業(yè)x萬平方米標準化廠房項目、濟世藥業(yè)懷藥集群項目、伊利新增年產(chǎn)x萬噸學生奶生產(chǎn)線項目、小浪底水產(chǎn)年產(chǎn)x萬噸肉類加工冷鏈物流園項目、金農(nóng)食品年產(chǎn)x萬噸豬肉加工項目、陽光兔業(yè)年加工x萬只肉兔項目等建成投產(chǎn)，形成獨具競爭力的特色產(chǎn)業(yè)集群。三是騰籠換鳳，做好盤活文章。通過兼并、購買、入股、租賃、重組、回購、新項目嫁接等方式喚醒低效閑置資源，盤活盛強特鋼、永固鋼構、意利發(fā)、苗店半軸廠、中馬頭農(nóng)機合作社等閑置廠房x萬平方米，推動土地集約節(jié)約高效利用。四是筑巢引鳳，建設標準化廠房。按照“搭建平臺、產(chǎn)業(yè)集聚、配套完善、孵化企業(yè)”思路，高標準規(guī)劃、高起點建設、高品質(zhì)要求建設標準化廠房x萬平方米，滿足企業(yè)“拎包入住”需求。
（三）聚焦提質(zhì)增效，推動商貿(mào)服務業(yè)提檔升級。
立足x區(qū)位優(yōu)勢，著力發(fā)展商貿(mào)服務、運輸物流、專業(yè)市場，培育繁榮現(xiàn)代服務業(yè)。一是鞏固擴大汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。緊密對接，力爭豫西北綜合汽車產(chǎn)業(yè)園項目簽約，鞏固擴大汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，爭取引進x至x家高端xs店，進一步彰顯x汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)集聚效應。二是力促傳統(tǒng)服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推動聯(lián)洋建材城轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保聯(lián)洋文化創(chuàng)意園區(qū)言幾又書店、極客工場空間建成投用，深入挖掘內(nèi)涵，打造城市北部文化地標，啟動二期項目，引進室內(nèi)高爾夫、高端影院、特色餐飲等，完善服務功能。力爭金土地農(nóng)商智慧城項目簽約落地，填補農(nóng)商智能物流空白，豐富現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)態(tài)。三是培育繁榮節(jié)會經(jīng)濟。依托餐飲、包裝、汽車優(yōu)勢，舉辦展覽、論壇、會展、賽事等，發(fā)揮節(jié)會產(chǎn)出帶動效益，延伸會展服務鏈條。
（四）聚焦農(nóng)旅融合，打造鄉(xiāng)村振興x樣板。
持續(xù)優(yōu)化人居環(huán)境，推動鄉(xiāng)村振興，著力打造生態(tài)宜居、產(chǎn)業(yè)興旺新家園。一是走出特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。按照集中、連片、標準化、規(guī)模化的思路，堅定不移地發(fā)展高端花卉特色產(chǎn)業(yè)，計劃改造連棟溫室x萬平方米，新建新型日光溫室x平方米，種植花卉x萬平方米。二是推動農(nóng)旅融合發(fā)展行穩(wěn)致遠。依托北部農(nóng)業(yè)示范區(qū)、聯(lián)洋花卉城、聯(lián)洋文化創(chuàng)意園區(qū)，持續(xù)鞏固、擴大、提升以花卉、園藝、盆景、多肉、采摘為特色的鄉(xiāng)村旅游觀光帶，利用地下水資源豐富的優(yōu)勢，啟動屯水餐飲風情一條街建設，深挖鄉(xiāng)土文化，形成觀光在x、體驗在x、花卉消費在x、特色餐飲在x的生動局面，建成集農(nóng)業(yè)體驗、文化體驗、研學旅行、科普教育于一體的實訓基地。三是人居環(huán)境全面提升。堅持“一居一策”，突出抓好空心村治理，盤活農(nóng)村閑置宅基地、房屋，以點帶面、點面結合，全盤布局、全域打造、全面開花，持續(xù)推進人居環(huán)境整治工作，在全市率先實現(xiàn)全域污水管網(wǎng)全覆蓋。
四、措施千萬條，落實第一條。
（一）三支隊伍抓落實。
堅持黨建引領，強化隊伍建設，以“能力作風建設年”活動為抓手，推動“青藍結對”與“雁陣工程”相融合，強化班子成員、機關干部、基層干部“三支隊伍”建設，激發(fā)斗志干勁，鍛造x鐵軍。在黨群連心上出新彩，將黨群連心工程與中心重點工作有機融合，持續(xù)叫響“有困難找黨員”和“泉”心全意黨建品牌。在組織建設上再發(fā)力，以“堡壘指數(shù)”考評體系為抓手，全力打造“指尖上的黨建”，深入推進“支部聯(lián)建、居企聯(lián)動”。在監(jiān)督效能上見真章，深入推進清廉x政治生態(tài)示范區(qū)建設，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織監(jiān)督保障執(zhí)行作用，確保上級決策部署及時見底見效。
（二）三大理念抓落實。
解放思想抓落實。堅持把解放思想與有解思維結合起來，多學，多看，多思，多試，多干，做到腦中有思路、眼里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子，以思想破冰引領發(fā)展突圍，以學在實處推動謀在新處、干在實處。注重效率抓落實。牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，決定的事就要快干、干成、干好，只爭朝夕，不負韶華，充分發(fā)揚聞風而動、雷厲風行的“兩風精神”和“盡心出力添彩”的x精神。提升標準抓落實。堅持“不爭第一就是在混日子”的工作標準，“有第一就爭、有紅旗就扛”，做到干就干出樣子，干就干到最好，干就干到極致。
（三）“三零”創(chuàng)建抓落實。
聚焦“零事故”，堅持依法綜合治理，居安思危，防范未然，及時處置各類風險隱患；
聚焦“零案件”，堅持嚴打嚴防，高壓震懾，群防群治，開啟全域治安防控，進一步提升基層社會治理能力，增強群眾的安全感、獲得感和幸福感，推動“平安x”建設再上新臺階。
（四）三項機制抓落實。
堅持把招商引資作為增強x經(jīng)濟發(fā)展后勁的重中之重，在專班建立、制度完善、素質(zhì)提升上下功夫。成立機械制造、生物醫(yī)藥、食品飲料、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)x個產(chǎn)業(yè)招商專班，全閉環(huán)跟蹤招商服務。建立“五個一”工作機制，即一個牽頭部門、一個招商方案、一個產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、一套招商支持政策、一本招商地圖，對接行業(yè)龍頭企業(yè)和上下游配套企業(yè)，精準開展主題招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、政企聯(lián)合招商等，壯大產(chǎn)業(yè)集群。從招商理念、招商方式、項目策劃、談判技巧等方面對招商人員進行全方位培訓，凸顯合力效應，切實打造一支精干、高效的專業(yè)招商隊伍。
（五）三新服務抓落實。
圍繞“樹立新理念、提升新標準、塑造新形象”，提供三新服務，強化“一家親”意識，踐行“墻內(nèi)企業(yè)做主，墻外我來服務”理念，打造“你負責再創(chuàng)輝煌，我負責定心聚力”的良好營商環(huán)境，堅持“服務企業(yè)五個百分百”，即項目服務百分百一包到底、手續(xù)辦理百分百一幫到底、民事協(xié)調(diào)百分百一叫就到、用工招聘百分百一呼百應、安環(huán)指導百分百一步到位，為企業(yè)提供全天候、不打烊的“店小二”式服務，確保項目引得進、落得下、發(fā)展好。
路雖遠，行則將至；
事雖難，做則必成。2022年，x街道將堅持實字當頭、干字為先，發(fā)揚“釘釘子”精神，開小口、挖深井，脫鞋下田、彎腰拔草，以入木三分的狠勁、積水成淵的韌勁、逆水行舟的闖勁、水滴石穿的鉆勁狠抓落實、務求必成，時刻以“作戰(zhàn)”姿態(tài)與時代競技，勇當新時代高質(zhì)量發(fā)展開路先鋒，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
辦事處年度工作匯報篇八
辦事處位于米泉市中心地帶，轄區(qū)總?cè)丝?.9萬人，區(qū)域面積5.4平方公里，下轄7個社區(qū)居會，有行政企事業(yè)單位124個，中小學5所，幼兒園10所。今年以來，xx街道辦事處在米東新區(qū)黨工、管會的正確領導下，以提高轄區(qū)各族居民群眾科學文化素質(zhì)和幼兒教育質(zhì)量為目標，以xx屆“科技之冬”、“科技月”活動為載體，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的科普教育活動，現(xiàn)就20xx年科教工作開展情況總結匯報如下。
xx街道黨工、辦事處高度重視科技教育工作。一是分別成立了由街道辦事處主任任組長的科技工作領導小組和由街道黨工書記任組長的街道教育工作員會，健全了機構，明確了職責，為科技教育工作開展提供組織保證。二是制定了xx辦事處科技工作計劃和街道幼兒教育發(fā)展規(guī)劃，對xx街道開展科技教育工作進行了全面的安排部署。三是層層簽訂責任狀，落實責任制。根據(jù)管會與辦事處簽訂的責任書，街道辦事處按照責任狀要求，結合實際，制定了考核細則，分別與科教分管領導及機關各科室、七個社區(qū)居會簽訂了科技目標管理責任書，落實了各項工作任務，使科教工作與日常工作同安排、同部署、同落實、同監(jiān)督、同考核，確保了辦事處科教工作的順利開展。
（一）科技工作
1、加對科技知識的學習力度，提高廣居民的科普知識。
街道黨工、辦事處把科技知識的學習作為普及科技知識的主要手段。在學習內(nèi)容方面主要側(cè)重六中精神、《科普法》、科技知識、法律法規(guī)知識、社區(qū)消防、健康、食品安全、衛(wèi)生保健、再就業(yè)、市場經(jīng)濟以及提高居民素質(zhì)等相關知識。學習采取培訓、聘請專業(yè)教師授課、座談討論、看電教片等方式進行。20xx年，共舉辦培訓班8期，培訓人數(shù)達4000余人。其中：轄區(qū)企業(yè)對職工崗位知識培訓5次，培訓工人150名。
2、以“科技之冬”、“科技月”活動為載體，加對科技知識的宣傳力度。
為了加對科技知識的宣傳力度，xx街道黨工、辦事處以“科技之冬”、“科技月”活動為載體，采取多種方式力宣傳科技知識。
一是利用科技知識宣傳欄定期開展科普宣傳活動。各社區(qū)在辦公場所、居民區(qū)、樓院設置科普宣傳專欄，定期向居民宣傳不同內(nèi)容的科技知識。截止目前，各社區(qū)共有宣傳欄30塊，辦板報180期。街道還組織4次科普圖片巡展，制作永久性科普宣傳版面8塊。
二是積極開展科技宣傳月活動。街道辦事處以開展科技宣傳月活動為契機，加科技知識宣傳力度。配合米東新區(qū)宣傳部、科技局在百富商城成功舉辦了20xx年科技月活動啟動儀式。此次活動，舉辦文藝匯演、播放露天電影各一場（次）、懸掛橫幅2條，發(fā)放宣傳單3000余份，參與群眾達5000余人。
三是利用“百日文化廣場”活動進行宣傳。街道辦事處充分利用“百日文化廣場”活動，將科技知識的宣傳貫穿于活動之中，先后進行消防安全、健康保健、食品衛(wèi)生為主題的活動。20xx年，共舉辦了“百日文化廣場”活動8場次，觀眾達8000余人。
3、力開展科技工作。
xx辦事處將科技工作貫穿于街道社區(qū)的各項工作之中，努力做到“三進”“六個結合”。即科普活動“進街道、進社區(qū)、進家庭”；“六個結合”即將“科技之冬”活動與科普活動學習宣傳相結合；與學科技、學法規(guī)和社區(qū)知識的學習相結合；與社區(qū)黨的建設、精神文明建設相結合；與社區(qū)的服務和再就業(yè)工作相結合；與社區(qū)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作相結合；與社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展相結合。
一是積極開展科技示范社區(qū)的創(chuàng)建活動。為了全面開展創(chuàng)建活動，xx街道辦事處專門成立了創(chuàng)建活動領導小組，結合街道社區(qū)的實際情況，對創(chuàng)建活動進行全面的安排部署，今年，祥和社區(qū)積極開展了創(chuàng)建科技示范社區(qū)活動，于10月份，迎接了昌吉州的檢查驗收。
二是加對科技工作的檢查力度。今年以來，辦事處對各社區(qū)科技工作進行檢查4次。對開展情況進行通報，有效地促進了科技工作的開展。
三是積極申請項目，為民營企業(yè)申請科技資金，引導企業(yè)利用科技進行技術改造。街道辦事處在對轄區(qū)民營企業(yè)進行調(diào)查摸底的基礎上，結合企業(yè)自身的實際情況，為鑫泰燃氣公司、科匯井蓋有限責任公司申請了民營科技企業(yè)稱號和企業(yè)科技進步項目，此項申請工作已經(jīng)結束。
四是認真完成了市災難應急救災基礎數(shù)據(jù)庫信息資料收集工作。
（二）教育工作
1、加強教育資源整合，促進轄區(qū)資源為社區(qū)服務加強教育資源的整合，充分利用社區(qū)資源為社區(qū)提供服務。xx街道辦事處與駐區(qū)單位、學校簽訂協(xié)議，做到責權利分明，達到互通有無，優(yōu)勢互補，為廣泛開展社區(qū)教育活動奠定良好的基礎。目前一校、實驗小學、二中、公路段，勞動就業(yè)局等有活動場地的單位為社區(qū)教育活動提供了場地、人員的支持。轄區(qū)已有40％以上的駐區(qū)單位和學校的設施及教育資源向社區(qū)開放。為地區(qū)開展社區(qū)教育活動，提供了較好的條件，實現(xiàn)了人力、設施、財力資源的共享。
2、開展少年兒童教育活動。
一是積極參與學校“家長學?！被顒拥拈_展，利用開家長會的時候給家長講《婚姻法》等法律知識，同時給小學生灌輸要遵守社會公德，講文明禮貌的思想；開展“小手拉手”活動，在暑期組織轄區(qū)小學生參與社區(qū)公益活動，參加小區(qū)的衛(wèi)生清潔，倡導小公民爭做保護環(huán)境的小衛(wèi)士；參加社區(qū)舉辦的“百日文化廣場”活動等有利于未成年人成長的活動。
二是以活動為載體，加強少年兒童的教育，舉辦未成年人書畫展，南苑社區(qū)在宏達小區(qū)、黨校小區(qū)舉辦了未成年人書畫展，在暑期還組織了英語培訓班，書法培訓班，開展法制教育圖片展等。
三是開展“獻愛心、送溫暖”活動，社區(qū)開展“一元錢”工程號召黨員、居民、中小學生積極捐款，為家庭困難的學生獻上一份愛心。社區(qū)建立3家“愛心超市”，物品來自轄區(qū)單位和居民的贊助和捐助，為僻生、僻戶免費提供學習用品和生活用品。
四是以慶“六一”兒童節(jié)為契機，加強幼兒教育。街道婦工、工會、團工對“六一”活動做統(tǒng)一安排，各社區(qū)根據(jù)安排，積極引導、參與轄區(qū)幼兒園的慶祝活動，并以小區(qū)為單位組織舉辦幼兒趣味運動會，慰問僻兒童等。
3、加強市民教育。xx街道以文明市民學校為陣地，加強居民培訓。xx街道有市民學校88所，xx轄區(qū)有“三級”文明單位80個，每個單位都建有文明市民學校；各社區(qū)和街道分別建有市民學校。街道成立市民學校領導小組，聘請轄區(qū)單位工作人員、退休干部為學校，對居民開展兩級培訓，一級是街道文明市民學校，一級是社區(qū)與轄區(qū)單位資源共享開辦文明市民學校。街道市民文明學校培訓對象是街道機關干部、社區(qū)工作人員和居民代表，社區(qū)文明市民學校培訓對象是社區(qū)居民、退休干部和企事業(yè)單位的工作人員等，居民培訓率達60%。
1、調(diào)整充實科技工作隊伍，加對科技專干的培訓力度，全面提高科技干部素質(zhì)。
2、認真做好第十八屆“科技之冬”準備工作，在社區(qū)群眾中深入普及科普知識。
3、加強科技項目的引導、篩選、申報工作。
辦事處年度工作匯報篇九
自年中部門調(diào)整以來，我被分配到供熱服務管理一處的經(jīng)營管理崗位上，曾經(jīng)負責的營業(yè)管理工作交接給其他同事后，我便專注于供熱服務管理處經(jīng)營收費管理工作。通過半年的不斷學習和反復摸索，做出了一定的成績，也學到了不少經(jīng)驗。
為響應公司號召、提高供熱服務水平，我駕駛流動服務車重點進入營業(yè)站覆蓋不到區(qū)域及新交接小區(qū)，為用戶提供繳費及報?；謴蜆I(yè)務辦理服務，用戶可在家門口辦理業(yè)務，以解決前往營業(yè)站路途較遠的問題。針對老年用戶對支付寶微信等線上繳費業(yè)務不熟悉的情況，流動服務車工作人員現(xiàn)場對繳費流程及步驟進行指導；對于社區(qū)內(nèi)孤寡老人及行動不便用戶，與居委會街道進行結合，向用戶提供預約上門服務。采暖季中，流動服務車大力宣傳供熱知識和供熱政策，普及用戶的用熱常識，隨時為用戶提供上門測溫及維修服務。
組織制定本年度經(jīng)營收費方案，適時應用張貼通知、短信提醒、電話提示等多種手段全面開展采暖費催繳工作。根據(jù)經(jīng)營管理部下達的各換熱站收費指標，對各用熱管家予以指導，幫助管家分析論證特殊小區(qū)的疑難事項，定期對處室的經(jīng)營指標進行統(tǒng)計分析，實時監(jiān)控經(jīng)營收費指標，如有疑難及時調(diào)整收費策略、確保完成經(jīng)營指標。經(jīng)過不懈努力，截至目前，已完成陳欠熱費收取22.93萬元，18-19采暖季非新開熱費回收率99.95%，超出本年度經(jīng)營指標；19-20采暖季非新開熱費回收率89.38%，超出12月10日預收指標。
根據(jù)公司本年業(yè)擴發(fā)展計劃，結合規(guī)劃發(fā)展部和計劃經(jīng)營部的項目推進進度，按照“一制三化”供熱業(yè)務改革要求，完成707所、北塘古鎮(zhèn)商業(yè)街、觀山苑公建、海泰總部基地、天保總部基地、萬海華府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8個項目新增供熱負荷的收費面積復核工作。
自進入供熱服務管理處以來，由于處室供熱管家們從未涉獵過經(jīng)營收費業(yè)務、相關知識匱乏，我先后組織供熱收費系統(tǒng)、經(jīng)營業(yè)務知識培訓，針對本年度經(jīng)營收費指標的完成計劃，重點解讀如何完成每月收費指標、如何與用熱戶電話溝通回收熱費等。通過培訓，處室管家掌握了一定的供熱政策和業(yè)務知識，學習了一定的溝通技巧，為今后做好供熱服務奠定了基礎。
經(jīng)過這幾年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面存在不足，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。主要體現(xiàn)在平時工作中缺少總結，工作上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，我會加倍注意。
展望未來，20xx年公司供熱收費形勢依然嚴峻，我一定不斷提高專業(yè)技能和管理水平，攻堅克難，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
辦事處年度工作匯報篇十
20__年市政路政站將在黨工委、辦事處的領導下，結合街道實際，重點做好以下工作：
1、繼續(xù)加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的管理，做好每月三次對農(nóng)村社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。成立以包社區(qū)的科級領導為組長，各農(nóng)村社區(qū)書記、建委、督查室、市政路政等人員為成員的檢查小組，對農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生進行督導檢查。
2、做好農(nóng)村保潔員的管理工作，進一步提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。對保潔員的管理，實行以村級管理為主體，街道市政路政站進行考核為輔，街道和村各付一半的工資，基本工資和績效工資的管理模式，對保潔員報酬采取基本工資和績效工資每月兌現(xiàn)方式，每月的檢查考核中的最后一名，扣除當月的績效工資，以此調(diào)動保潔員工作的積極性。
3、推進道路升級改造工程建設。加快促成聯(lián)網(wǎng)路升級工程動工，協(xié)助做好博昌三路、新城一路北延、新城三路等道路的遷占工作，力爭早日動工建設，提升街道交通水平。
4、做好日常動態(tài)巡查工作。開展經(jīng)常性安全排查，及時發(fā)現(xiàn)違法建筑，減少處理成本和難度，落實整改措施，切實消除安全隱患，保障無重大施工質(zhì)量安全事故發(fā)生。
5、做好轄區(qū)的村級公路建設和養(yǎng)護工作。
6、做好轄區(qū)的道路兩旁的私搭亂建的違法工作。
7、做好轄區(qū)的路域環(huán)境綜合整治工作，加大對205國道、老濰高路等道路的衛(wèi)生巡查頻率。
8、做好與市政、執(zhí)法局、交通局的溝通配合工作。
1、繼續(xù)做好糧食直補，小麥、玉米、棉花良種補貼會議準備以及政策落實。
2、繼續(xù)完成小麥、玉米、棉花政策性農(nóng)業(yè)保險的保費收繳和災后賠付工作。
3、認真完成種糧大戶、家庭農(nóng)場等新型種植模式的申報和管理工作，為農(nóng)民爭取更多的惠民政策。為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效做貢獻。
4、配合縣檢疫部門搞好農(nóng)情系統(tǒng)調(diào)查、做好生物調(diào)查及病蟲草害的預測預報工作，為指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策提供依據(jù)。尤其是春耕備播、秋收秋種的關鍵時期，及時冬春深入田間地頭了解情況，及時制定了科學的管理意見。
5、繼續(xù)做好配方肥的推廣、實驗和土樣采集工作。
6、認真做好小麥一噴三防工作及時將免費農(nóng)藥發(fā)放到農(nóng)民手中。
7、繼續(xù)做好全國基層農(nóng)技推廣補助項目工作。
8、認真做好電話技術咨詢工作。搞好農(nóng)業(yè)技術推廣是我的本職工作。認真做好電話咨詢和來人咨詢工作，解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的問題和困難，做好相關的服務工作。
辦事處年度工作匯報篇十一
以周五學習日、主題活動月、舉辦座談會、知識競賽等活動形式為載體，組織黨員干部學習，使廣大黨員干部在新的一年里思想認識上有新提高，貫徹落實黨的xx屆六中全會精神的堅定性、自覺性進一步增強。
做好xx年年新建生產(chǎn)項目跟蹤服務工作，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，提供優(yōu)質(zhì)服務。白金觸點廠效益不好，xx年年計劃再新上一技改項目。
為確保經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，辦事處設立經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎，對為經(jīng)濟建設發(fā)展做出貢獻的`社區(qū)（小區(qū)）、個人按照項目的規(guī)模效益予以獎勵，對經(jīng)濟工作無起色的社區(qū)（小區(qū)）主要領導給予警告、經(jīng)濟處罰、集體不能參與評優(yōu)。同時，黨委成員分包社區(qū)，分包項目，按照“建設一批，投產(chǎn)一批，儲備一批”的思路，進一步強化對項目工作的領導和指導，形成齊抓共管局面。
認真執(zhí)行“集體領導，民主集中，個別醞釀會議”決定的黨委內(nèi)部議事決策制度，健全黨內(nèi)生活制度，定期召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，提高解決自身問題的能力，建立健全黨員教育管理制度，規(guī)范“三會一課”制度，強化黨員意識，建立黨員聯(lián)系戶制度，發(fā)揮黨員在維護穩(wěn)定和促進增收，帶領群眾致富的先鋒模范作用。
堅持安全生產(chǎn)無小事，繼續(xù)落實排查網(wǎng)絡建設，堅持日排查，季匯報，查隱患，定措施，堅決杜絕事故發(fā)生。
認真細致做好矛盾排查工作，發(fā)揮排查網(wǎng)絡作用，維護穩(wěn)定大局。
充分利用社區(qū)活動室、學習室、娛樂室等宣傳教育陣地，組織居民學習宣傳黨的政策、法規(guī)，豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活。
民政、社保、計劃生育、衛(wèi)生、城建、綠化均要按照區(qū)委、政府及上級有關部門的既定目標完成任務。
辦事處年度工作匯報篇十二
今年以來，蘭山區(qū)嚴格落實省、市部署要求，科學謀劃、統(tǒng)籌安排，大力推進清潔取暖建設，持續(xù)減少大氣污染物排放，著力繪就“民心更暖天更藍”的美好圖景。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
（一）全面摸底，積極推進年度清潔取暖建設。
農(nóng)村分散清潔取暖方面：為扎實做好農(nóng)村分散清潔取暖建設工作，年初，蘭山區(qū)成立專項工作組，針對轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶開展摸底調(diào)查，對相關情況進行登記造冊，建立工作臺賬，并根據(jù)摸底情況科學制定年度清潔取暖建設計劃。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設計劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn)，計劃新增集中供熱1450戶；到20xx年底，農(nóng)村幼兒園、中小學清潔取暖總數(shù)達到267個，農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達到317個，農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達到8個，農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達到56個，實現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設施或配套氣、電等能源供應設施設備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶有序回遷；棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設施已經(jīng)配套完畢，剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個供熱公司運行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門相關規(guī)定須關閉運行，原供熱計劃無法順利實施，正在努力爭取通過其他途徑保障供熱。
城市集中供熱方面：蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬平方米，其中藍天熱力1366萬平方米，恒源熱力961萬平方米，新城熱力1767萬平方米，基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎上，我區(qū)計劃對14個還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米，進一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時，為大力發(fā)展清潔能源，推動新舊動能轉(zhuǎn)換，蘭山區(qū)與恒源熱力達成初步合作意向，在臨沂大學城污水廠建設清潔能源冷熱綜合利用項目，利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱，采用先進的三工況熱泵技術冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區(qū)供熱供冷（空調(diào)），生產(chǎn)供應工業(yè)冰，全過程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬平方米，高爾夫莊園21萬平方米，御景苑3萬平方米，共約50萬平方米，目前項目正在進一步推進中。
（二）多措并舉，提高天然氣供應保障工作水平。
蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃氣有限公司、蘭山奧德燃氣有限公司三家管道燃氣企業(yè)，20xx年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬個用戶簽訂供氣合同，有量有價，明確違約責任，基本實現(xiàn)燃氣供應全覆蓋。蘭山區(qū)對燃氣用戶實行區(qū)分供應，分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類，實施調(diào)節(jié)式供氣，并對1400余戶企業(yè)、個人實施煤改氣，新增用氣量120萬方，實現(xiàn)了供氣連續(xù)性，有力保障了民生。
下一步，蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲體系建設工作部署要求，強化責任、創(chuàng)新方式，精準施策、標本兼治，扎實推進清潔取暖工作。
（一）加強統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的投資回報和成本分攤機制，積極引導和鼓勵社會資本參與清潔取暖；完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補貼機制，多渠道爭取國家支持，力爭使我區(qū)清潔取暖費用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。
（二）加大電采暖配套電網(wǎng)建設支持力度。積極爭取上級政策支持，加快電采暖配套電網(wǎng)建設，將配套電網(wǎng)投資和合理運營成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設有利契機，優(yōu)先在重點示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進行試點，發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎、基礎設施、人員方面的優(yōu)勢，以點帶面，帶動全區(qū)工作順利開展。
（三）大力推進集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求，利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應條件，加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎設施建設，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢，為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎；創(chuàng)新取暖公共設施建設社會融資模式，推動小區(qū)域集中供暖，同步關停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機組；同時，依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施較多的優(yōu)勢，在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項目。
辦事處年度工作匯報篇十三
今年以來，我鄉(xiāng)堅持“基礎先行、項目帶動、調(diào)優(yōu)結構、生態(tài)發(fā)展”的發(fā)展思路，以搶抓項目為抓手，突出農(nóng)村基礎設施、農(nóng)業(yè)基地建設、農(nóng)村社會管理等重點，拓寬農(nóng)民增收渠道，延長農(nóng)民增收鏈條，整體上有效地促進農(nóng)民增收，取得了較好成效?，F(xiàn)將相關情況匯報如下：
一、主要工作
（一）夯實發(fā)展基礎，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。經(jīng)濟發(fā)展，基礎先行。為夯實鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展基礎，我鄉(xiāng)積極加快改善交通、水利等基礎設施建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，有力增強了鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展后勁。一是按照“兩縱兩橫”網(wǎng)絡化、建環(huán)線的思路，打通斷頭路，構筑致富路，多方籌措資金，充分發(fā)動引導群眾，利用“一事一議”財政獎補政策和高標準基本農(nóng)田后續(xù)建設項目，完成通組水泥路14.2公里，新修碎石路1.6公里，形成四通八達的農(nóng)村致富路網(wǎng)。二是在用途管制的前提下支持村組對集體山坪塘公開競拍使用權，以維修整治山坪塘、囤水田為重點，加強農(nóng)田水利基本建設，調(diào)動群眾興修水利的積極性，整治山坪塘5口，新增蓄水能力5000余方，有力增強了農(nóng)業(yè)抵御旱災能力；積極推動胡灣水庫引水工程建設，做好協(xié)調(diào)工作，目前施工隊伍已進駐，即將開工建設。
（二）試點示范帶動，加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。一是組織村組干部赴蒲江、綿陽、峨眉山天全等地外出考察，幫助農(nóng)民打開眼界，解放思想，尋找發(fā)展思路，“走出去，引進來”，激發(fā)農(nóng)民增收致富的信心和決心，加快全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。二是加大試點示范引導力度，建設中秋酥脆棗、生態(tài)生豬養(yǎng)殖、綠化苗木等示范基地，讓一些敢闖敢干的示范戶樹立了信心，同時也帶動了其他農(nóng)戶生產(chǎn)觀念的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮了良好的示范效應。新建中秋酥脆棗種植100畝，投資50萬元的年出欄2.4萬只生態(tài)雞養(yǎng)殖場正在加快建設，規(guī)劃的同心、嚴灣600畝茶葉基地即將栽種，和平村200畝獼猴桃、青山村200畝核桃等示范基地已完成規(guī)劃。三是加強農(nóng)業(yè)技術服務，邀請專家進行現(xiàn)場指導，充分發(fā)揮農(nóng)技人員職能作用，深入田間地頭對種養(yǎng)殖示范戶進行技術指導，提升管理技術水平，發(fā)揮示范帶頭作用。
（三）抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民現(xiàn)金收入。堅持把促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，切實抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和勞務輸出工作。積極支持本地煤礦企業(yè)發(fā)展，推動企業(yè)技改升能，促進農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)化。同時，深入開展春風行動，組織實施陽光工程培訓，提高農(nóng)村勞動力職業(yè)技能，提升外出務工人員綜合素質(zhì)。針對我鄉(xiāng)群眾習慣煤礦企業(yè)務工特點，加強對接引導，協(xié)調(diào)瀘州古敘煤礦招工。截止目前，全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)2400余人，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人口的33%，預計全年可實現(xiàn)勞務經(jīng)濟4500余萬元，勞務經(jīng)濟已成為全鄉(xiāng)農(nóng)民增收的重要支柱之一。
（四）優(yōu)化管理服務，落實民生政策。全面貫徹落實國家扶農(nóng)惠農(nóng)強農(nóng)政策和我縣助農(nóng)增收20條意見，切實抓好糧食直補、良種補貼、退耕還林補貼、農(nóng)機具購置補貼等政策落實，堅持做到執(zhí)行不打折不走樣，真正使政策不縮水、資金不改變用途，確保各項惠農(nóng)資金及時足額兌現(xiàn)到群眾手中；認真實施各類民生工程，全面落實養(yǎng)老、醫(yī)療保險、政策性農(nóng)業(yè)林業(yè)保險、小額意外傷害保險，為農(nóng)民增收致富構筑兜底保障網(wǎng)；扎實推進村民自治，加強《村民委員會組織法》的宣傳貫徹，調(diào)動群眾參與村級管理的積極性，增強自我管理、自我服務的能力，抓好村務公開，以公開促公平公正，增進干部群眾相互理解與支持。
二、存在的困難和問題
（一）基礎設施建設亟待加強。**鄉(xiāng)地處沐川西北邊緣，國家農(nóng)田水利項目從未安排到我鄉(xiāng)，農(nóng)田水利設施建設嚴重滯后。黃海路路況較差，群眾銷售農(nóng)副產(chǎn)品成本較高，也是造成農(nóng)民增收困難的重要原因。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整依然滯后。主觀上講，煤礦企業(yè)務工都是我鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟收入來源，不想產(chǎn)業(yè)調(diào)整結構是普遍心理；客觀上講，缺乏國家扶持政策也是我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整滯后的重要原因。
三、下步工作打算和具體措施
（一）加快推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。積極增去政策支持，集中民智、凝聚民力，加快實施全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照“一村一品”的產(chǎn)業(yè)布局和“基礎先行、項目帶動、調(diào)優(yōu)結構、生態(tài)發(fā)展”的發(fā)展思路，抓好大戶龍頭培養(yǎng)，建好青山村中秋酥脆棗、核桃、嚴灣村和同心村茶葉、和平村獼猴桃示范基地，加快全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。
（二）加強農(nóng)村基礎設施建設。繼續(xù)加大對接匯報力度，做好產(chǎn)業(yè)道、農(nóng)田水利、場鎮(zhèn)基礎設施建設。加快爭取實施**至犍為泉水鎮(zhèn)出境主通道改造，提升村組道路通暢水平，新建改造村組水泥路10公里以上，使全鄉(xiāng)通組公路硬化率達到100%；利用好“一事一議”財政獎補項目，重點加強農(nóng)田水利設施建設，大力新建山坪塘、蓄水池，不斷提升水利保障能力。
《辦事處關于農(nóng)民增收工作的匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
辦事處年度工作匯報篇十四
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1、以xx物流園區(qū)建設為契機，繼續(xù)強化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設物流園區(qū)的有利時機,把xx物流園區(qū)建設作為經(jīng)濟增長點的突破口，按照“改造、補充、引進、爭缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標，舉全街之力，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項目以及周邊三產(chǎn)項目的`招商補位工作，使之盡快發(fā)揮對xx地區(qū)的集聚和輻射效應。
2、加快經(jīng)濟結構調(diào)整步伐、增強可持續(xù)發(fā)展能力。進一步轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)揮資源優(yōu)勢;努力引進外埠企業(yè)。年內(nèi)實現(xiàn)財政收入按可比口徑確保增長10%，生產(chǎn)總值增長15%，固定資產(chǎn)投資15000萬元,實際使用外資600萬美元，引進外埠企業(yè)15戶，外埠資金18000萬元，新增私營企業(yè)40戶，個體工商戶300戶，完成高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬元，高科技項目7個，開發(fā)新產(chǎn)品5項。
3、深化經(jīng)濟體制改革，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。要以產(chǎn)權明晰、防止國有資產(chǎn)流失、維護職工權益為目標，深化企業(yè)產(chǎn)權制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，堅持“多服務少干預，多扶持少指令”的原則，真正實現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營上放開、在管理上放手，使民營經(jīng)濟在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。
4、全力做好為民辦實事項目。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復訓練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會辦公服務用房裝修擴建、創(chuàng)業(yè)技能促進中心(攜手便民服務社)、社區(qū)居民大學等八項為民辦實事項目和社會事業(yè)項目。要求各部門認真抓好項目落實工作，尤其要落實好群眾反映強烈，急需解決的項目，要按照責任分工和時間進度表，逐項抓好落實，把好事做實，把實事辦好。
5、全面加強社區(qū)建設、切實提高社區(qū)服務水平。
一是要做好香榮社區(qū)居委會辦公服務用房的建設工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作;有計劃的配備硬件設備，使6個社區(qū)的辦公條件基本達到區(qū)民政局要求的標準，按照智能型社區(qū)要求，積極爭取財政扶持，對6個社區(qū)進行網(wǎng)絡升級，使6個社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。
二是要做好第六屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作，新一屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對社區(qū)干部進行培訓,堅持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)。要創(chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機制和運行體系。
辦事處年度工作匯報篇十五
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一、主要工作任務。
1、以xx物流園區(qū)建設為契機，繼續(xù)強化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設物流園區(qū)的有利時機,把xx物流園區(qū)建設作為經(jīng)濟增長點的突破口，按照“改造、補充、引進、爭缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標，舉全街之力，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項目以及周邊三產(chǎn)項目的招商補位工作，使之盡快發(fā)揮對xx地區(qū)的集聚和輻射效應。
2、加快經(jīng)濟結構調(diào)整步伐、增強可持續(xù)發(fā)展能力。進一步轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)揮資源優(yōu)勢；努力引進外埠企業(yè)。年內(nèi)實現(xiàn)財政收入按可比口徑確保增長10%，生產(chǎn)總值增長15%，固定資產(chǎn)投資15000萬元,實際使用外資600萬美元，引進外埠企業(yè)15戶，外埠資金18000萬元，新增私營企業(yè)40戶，個體工商戶300戶，完成高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬元，高科技項目7個，開發(fā)新產(chǎn)品5項。
3、深化經(jīng)濟體制改革，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。要以產(chǎn)權明晰、防止國有資產(chǎn)流失、維護職工權益為目標，深化企業(yè)產(chǎn)權制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，堅持“多服務少干預，多扶持少指令”的原則，真正實現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營上放開、在管理上放手，使民營經(jīng)濟在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。
4、全力做好為民辦實事項目。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復訓練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會辦公服務用房裝修擴建、創(chuàng)業(yè)技能促進中心（攜手便民服務社）、社區(qū)居民大學等八項為民辦實事項目和社會事業(yè)項目。要求各部門認真抓好項目落實工作，尤其要落實好群眾反映強烈，急需解決的項目，要按照責任分工和時間進度表，逐項抓好落實，把好事做實，把實事辦好。
5、全面加強社區(qū)建設、切實提高社區(qū)服務水平。一是要做好香榮社區(qū)居委會辦公服務用房的建設工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作；有計劃的配備硬件設備，使6個社區(qū)的辦公條件基本達到區(qū)民政局要求的標準，按照智能型社區(qū)要求，積極爭取財政扶持，對6個社區(qū)進行網(wǎng)絡升級，使6個社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。二是要做好第六屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作，新一屆的'社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對社區(qū)干部進行培訓,堅持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)。要創(chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機制和運行體系。三是進一步規(guī)范攜手便民服務社的管理，深化市場化運作途徑和內(nèi)容，增強社區(qū)服務透明度；向居民定期發(fā)行《社區(qū)簡報》，讓居民及時了解和掌握社區(qū)動態(tài)，加強溝通和聯(lián)系。充分發(fā)揮樓組長、志愿者隊伍及中介組織作用，進一步完善社區(qū)服務網(wǎng)絡，整合社區(qū)服務中心大樓的現(xiàn)有資源，使社區(qū)服務工作深入到樓院?；I備成立社區(qū)居民大學，同時，將兒童教育基地品牌做專做精。四是健全社區(qū)保障體系，深化社區(qū)公共服務社與經(jīng)常性社會捐助工作，再成立1-2個愛心超市或救助超市，增加公共服務社新的服務項目，力爭50%的社員投身到項目建設中來。五是爭取財政支持，在香錦廣場設立一所自助網(wǎng)亭，實現(xiàn)社區(qū)居民自主上網(wǎng)查詢、網(wǎng)上交費等功能。六是認真做好雙擁共建和殘聯(lián)工作，上半年對社區(qū)雙擁專干進行一次業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)，增強共建意識，并成立xx街道社區(qū)雙擁便民服務網(wǎng)點1個；建立xx殘疾人康復訓練中心，充分發(fā)揮社區(qū)殘疾專職委員的作用，對轄區(qū)殘疾人進行登記、建冊、錄入微機，實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理。七是按照“星光”計劃的要求，上半年對轄區(qū)內(nèi)6處建身路徑進行全面檢修，有計劃的增設新的建身器材，豐富居民活動內(nèi)容。規(guī)范社區(qū)文體活動隊伍，全年舉辦社區(qū)大型文藝活動10常八是加大再就業(yè)工作力度。結合街道實際，制定出以援助大齡就業(yè)困難人員為重點，以加大小額貸款力度、擴大崗位挖掘范圍、強化技能培訓與崗位安置相結合的培訓目標為主要內(nèi)容，加強基礎資源管理，全面促進再就業(yè)工作。積極爭得市區(qū)扶持資金，鼓勵扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，年內(nèi)推出自主創(chuàng)業(yè)先進典型2-3個，凈增就業(yè)崗位2800個，提供公益性崗位139個，確保實現(xiàn)就業(yè)2300人，培訓各類人員360人，新建再就業(yè)基地2個，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)2個，安置大齡困難人員150人。強化再就業(yè)工作宣傳意識，年內(nèi)組織2次較有影響的用工信息發(fā)布會。
辦事處年度工作匯報篇十六
12月1日上午，掛甲寺街道景興西里社區(qū)居民關玉紅阿姨家中溫度計指向24攝氏度。在景興西里社區(qū)，像關阿姨家一樣實施供熱管網(wǎng)改造的共有2800戶，他們已于今年11月1日正式開啟了"暖冬"生活。
黨的報告指出，采取更多惠民生、暖民心舉措，著力解決好人民群眾急難愁盼問題。冬季供暖涉及千家萬戶，事關百姓冷暖，河西區(qū)深入學習宣傳，注重把學習成果轉(zhuǎn)化為推進工作的強大動力，在前期供熱舊管網(wǎng)改造33.45公里，惠及21個小區(qū)、12622戶居民的基礎上，扎實做好今冬供熱服務工作，用敬業(yè)和奉獻匯聚起一張溫暖的熱網(wǎng)，全力保障廣大用戶暖心過冬。
為應對大幅降溫天氣，保障居民家中溫暖，記者了解到，目前各供熱公司及時"添火"，所有備用設備隨時"待命"，并依托智慧平臺預先協(xié)調(diào)調(diào)度各大熱源單位升溫，將"暖流"及時送到用戶家中。景興西里供熱中心工作人員邢金勝說："我們提前準備，給鍋爐提溫，出水溫度現(xiàn)在提升了20度。供熱安全保障工作關系到千家萬戶，作為一名基層黨員，我將把學習貫徹落實好，同提升供熱質(zhì)量和服務能效結合起來，把以人民為中心的發(fā)展思想落實到具體工作中。"。
冬季供暖，是老百姓關心關注的熱點問題之一。下一步，河西區(qū)將加大供暖設備巡檢力度，加強對主管網(wǎng)、中繼泵站、各熱力站等供熱設備和設施的'巡檢頻次，及時消除安全隱患，確保供熱管網(wǎng)高效安全運行。同時，強化服務保障，暢通服務熱線，及時協(xié)調(diào)解決供熱過程中的各種問題和居民的合理訴求，用心用情用力做好供暖保障工作，讓群眾的幸福指數(shù)更有溫度。
辦事處年度工作匯報篇十七
天氣漸冷，冬季供暖前期工作開始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點工作，“四協(xié)調(diào)四促進”多措并舉全力做好冬季供暖各項協(xié)調(diào)工作，讓群眾在溫暖中度過寒冬。
文昌路街道辦事處領導高度重視轄區(qū)供暖工作，第一時間召開供暖調(diào)度會，對供暖工作進行細化分解、安排部署，協(xié)調(diào)有關部門、站辦所，從供暖繳費、供暖達標、安全排查、環(huán)境治理、售后維護等多角度全方位做好供暖準備工作。
為進一步做好安全供暖工作，文昌路街道積極主動協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司，一方面加強摸底排查力度，安排專門人員入戶走訪調(diào)查，提前做好試運行準備工作，協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對轄區(qū)供熱網(wǎng)絡進行安全排查檢修，確保供熱管網(wǎng)的安全運行；另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司，努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作，想方設法提高居民繳費率和供熱公司供熱質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決如藝術巷社區(qū)建機廠小區(qū)8、10號樓因繳費率過低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問題，確保供暖矛盾糾紛解決在基層。
為進一步提高供暖質(zhì)量，讓居民群眾過上一個溫暖、舒適的冬天，文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳，一方面宣傳動員居民群眾按時、全額繳納采暖費用，積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費等工作；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學采暖的知識信息，幫助他們樹立正確的采暖意識，培養(yǎng)科學養(yǎng)生的采暖行為，提高居民的采暖質(zhì)量。
文昌路街道安排網(wǎng)格人員，隨時關注和掌握居民群眾們的采暖狀況，同時保證第一時間發(fā)現(xiàn)問題、接收問題、解決問題；各社區(qū)工作人員隨時走訪入戶，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問題，盡可能幫助居民群眾解決問題；同時由街道領導直接負責協(xié)調(diào)解決供暖過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問題，積極聯(lián)系有關部門及供熱公司，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問題，確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過冬。
辦事處年度工作匯報篇十八
2009年我處學前教育工作在各級領導和同行的幫助支持下，緊緊圍繞“規(guī)范制度建設，完善評估體系，整合教師資源，快速提高保教質(zhì)量”的工作目標，做了大量扎實、有效的工作，取得了較好的成績，現(xiàn)匯報如下，敬請各位領導同行批評指正：一、規(guī)范制度建設，不斷完善評估體系沒有規(guī)矩，不成方圓，為了使全處教職工養(yǎng)成良好的工作作風和工作習慣，我們結合我處實際，初步探討制定了各類人員、各項工作的考核標準和評估細則，努力實現(xiàn)以評價規(guī)范行為的目標?？傮w上分有教育教學，教師考核、衛(wèi)生保健、檔案制度四大塊，初步形成較為健全的管理網(wǎng)絡，作到分工明確，責任到人。為了充分發(fā)揮制度的管理功用，我們在評價過程中堅持了三個結合：1.制度與情感相結合。針對辦事處教師平均年齡偏大這一特點，在考核工程中我們充分滲透了情感管理，對于高績效教師在全體教職工大會上給予表揚并給與適當獎勵，對于績效相對較低的教師，幫助其分析原因，并對其工作給與充分的肯定和鼓勵，這樣，既肯定了在市場經(jīng)濟體制下，教師對物質(zhì)利益的追求，滿足了她們強烈的個人成就感，又尊重了教師的人格，保護了教師的自尊心。教師從合理的制度中得到激勵，認識到制度只是一種手段并不是目的，克服了消極的制度管理人、約束人的弊端，從而激發(fā)了教師的主人翁意識。2.定期檢查與隨機抽查相結合。我們通過隨機抽查與定期考評相結合的方式，對全處教師包括個體園的各項工作進行評價，有半日活動跟蹤、活動區(qū)創(chuàng)設、自制戶外體育器械評比等，并如實記錄了檢查的情況，學期末綜合一學期的各項記錄積分，來確定平有人選，核算教師的獎勵工資。經(jīng)過一年的努力，我們的評估標準在逐步內(nèi)化為教師的自覺行為，在幼兒園內(nèi)部及各園所之間初步形成了評優(yōu)獎優(yōu)，爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的良好風氣。3.集體考核與家長評價相結合。我們對教師的考核分為集體考核和家長評價兩部分。集體考核是通過日常各種檢查的記錄和教師參加各種活動的記錄情況根據(jù)制度綜合評定；家長評價是在期中和期末向家長發(fā)放調(diào)查問卷，從教師的師德、個人能力、師幼關系、與家長的溝通、幼兒發(fā)展等多方面對教師綜合評定。我們通過科學評價教師個人的工作，極大地調(diào)動了全處教師工作的積極性與主動性。二、規(guī)范教師培訓，逐步更新教師觀念1.分層培訓。針對農(nóng)村幼兒教師由于走出去的機會少，接觸了解的外界新生事物信息少，她們教育觀念相對陳舊，教學模式較為落后，為此我們先從改變教師的觀念入手，加強理論培訓學習，集體培訓了《幼兒園教育指導綱要》解讀，《綱要與幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)》，以及學前教育幼兒教育中的一些文章。中心幼兒園的教師外出學習的機會多，觀念比較新，但缺乏理論引導層面的指導，我們就側(cè)重于組織各種活動的培訓。2.根據(jù)工作實際，靈活地確定培訓內(nèi)容，使教師能有較高的工作能力投入到工作中來。如針對個別老師工作能力強，教學經(jīng)驗豐富，但對家長工作做的不夠完善，不善于向家長溝通，工作常常處于被動狀態(tài)，針對這種情況我們進行了《如何進行家園溝通》這一專項培訓，學期末的.家長問卷調(diào)查結果中教師與家長的溝通一項，較學期初提升了很多；另外針對甲流，手足口病的流行，為了讓家長引起高度重視，配合好各級各類幼兒園的防控工作，我們請了防保站的專家分期分批對家長進行了傳染病的預防與治療的專項講座，并現(xiàn)場發(fā)放了宣傳資料，收到較好的效果。三、規(guī)范教研活動，提高一日活動質(zhì)量紅石崖地處農(nóng)村，擁有豐富的農(nóng)村自然資源，我們充分利用自身優(yōu)勢，使自然資源在活動區(qū)創(chuàng)設中充分的利用，而孩子們在與自然材料的互動中各項能力得到發(fā)展；另外，為了進一步豐富幼兒戶外體育活動內(nèi)容，提高戶外體育鍛煉的興趣，不斷增強幼兒的體質(zhì)，我們充分發(fā)揮這一資源優(yōu)勢，發(fā)動全處教師舉行了“自制戶外體育玩具比賽”。各園的老師也發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造出各種各樣好玩的體育器械：有薯片桶和塑料棍合成的“高爾夫”，用毛線編織在蛋糕盒蓋上制成的“飛盤”即可旋轉(zhuǎn)著玩又可以頂在頭上練平衡，還有用易拉罐做成的“梅花樁”、“小高蹺”，酸奶瓶制成的“小陀螺”、“拉力器”，紙棍、紙球、跳跳袋，紙盒改造的舞龍、花轎、小火車等等，這些自然資源和廢舊物品的利用即實惠又實用，為孩子提供了跟為豐富的活動材料。我們還把一日活動教學研究作為各園園本研究的主要內(nèi)容，以中心園為試點，以班級微型課題為切入點，以培養(yǎng)幼兒終身受益的良好品質(zhì)為重點，指導教師自主開展教研活動，全面提高幼兒發(fā)展水平。四、注重家園合作，逐步實現(xiàn)家園共育我們邀請家長聽教師講課、聽專家講座、參加幼兒的各種活動，使每一位家長都成為教育的主角；參與幼兒園發(fā)展規(guī)劃的制定、監(jiān)督食品購買渠道、檢查班級衛(wèi)生狀況、監(jiān)管飯菜制做過程，每一項活動都有家長參與。家長們通過參與幼兒園各種活動，提高了其育兒水平，了解了教師的辛苦工作，增強了對幼兒園的信任度，更好的理解、配合、支持幼兒園各項工作的開展，逐步實現(xiàn)家園共育。五、逐步規(guī)范投入，不斷改善辦園環(huán)境我們將安全辦園作為各項活動順利開展的前提和有力保障，首先完善安全管理機制，努力創(chuàng)平安幼兒園。我們試行了安全網(wǎng)絡化管理，并在各園內(nèi)建立了“安全工作一把手工程”，提出了“教師人人都是安全工作責任人”的口號，制定了“安全工作考核細則”、“安全工作目標責任制”、“班級活動安全責任書”等制度，使教師充分認識安全工作的重要性，人人參與安全工作管理。各園利用宣傳欄、家訪等形式，向家長宣傳安全教育。教師們將安全教育游戲化，把安全教育寓于幼兒一日活動之中，孩子們的自我保護意識有了明顯提高。2009年全處杜絕了責任事故及重大事故的發(fā)生。在辦園經(jīng)費相對緊張的情況下，辦事處各園所配備了安全器械，及時檢修水電設施，保障了師幼的人身安全和幼兒園的財產(chǎn)安全。由于我們的安全工作從大處著眼，細處著手，各項工作有條不紊，全處無安全事故發(fā)生。另外，2009年是傳染病多發(fā)年，針對這一情況，我們先后投入8000余元用于防控傳染病的專項資金。經(jīng)過全體教職工的不懈努力，取得了預防傳染病的初步勝利。六、加強對民辦幼兒園的管理，實現(xiàn)全處幼兒園和諧發(fā)展民辦幼兒園在我處共有三所，我們的做法有如下幾點：1．加強溝通、聯(lián)系。真誠是拉近彼此距離的基礎，而了解她們的需要是走進民辦園所的唯一方法。為了能更好地找準工作的切入點，了解她們的需要，我們利用“談心”、“聊天”等形式，創(chuàng)設和諧愉悅的交流環(huán)境，在心靈無距離的情況下，敞開心扉，彼此真誠地說出自己的心理話，既使她們理解了我們的初衷，又讓我們了解了她們的困難和需要，幫助她們走出困境。2．加大指導力度。針對部分民辦幼兒園教育教學缺少明白人的現(xiàn)狀，我們就發(fā)揮中心園的資源優(yōu)勢，經(jīng)常組織業(yè)務園長或骨干教師，下到每個幼兒園指導她們的教育活動、半日活動，為她們送課到園，我們還邀請她們到中心幼兒園觀摩各個班級的半日活動，觀摩我們的專題研究活動等等。同時我們在觀摩民辦幼兒園教育活動中發(fā)現(xiàn)觀念新，方法好的教師，就在全處范圍內(nèi)公開展示，使教師個人在得到鍛煉提高的同時，讓民辦幼兒園的園長也體驗成功的喜悅，受到鼓舞，這對于其他民辦園所來說也是一種激勵。2010年工作打算一、以人為本，形成文化治園的管理模式制度文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，它體現(xiàn)了管理者的價值取向、信仰追求。我處在制度文化建設方面將著眼于制度體系的導向性、激勵約束力和人性化，從領航文化、管理制度文化、行為規(guī)范文化、民主制度文化、教育教學文化、安全制度文化六個方面構建一個完整的、動態(tài)的制度管理體系，從而為提高辦各級各類幼兒園的班園質(zhì)量，推動全處幼兒園發(fā)展提供有效的保障。1.完善各項規(guī)章制度。加強日常工作的規(guī)范性管理，增強教職工的事業(yè)心和責任感，使廣大職工形成自覺的遵守各項制度，形成愛園如家的良好氛圍。2.注重提高從教人員的服務意識，通過一系列措施強化教職工的愛心、耐心和責任心。二、加強隊伍建設，提高教職工整體素質(zhì)扎實開展以新理念、新技能為重點的園本培訓，營造良好的學習環(huán)境，促使教師不斷更新觀念；優(yōu)化教師知識結構，拓寬知識面，促進教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實施“教、研、訓三位一體”的培訓方式，并認真落實分層培養(yǎng)目標，促進教師群體成長。三、加大教科研力度，推進保教質(zhì)量的全面提高以課題研究為導向，營造良好的教科研氛圍，全面提升全處幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個性化特色，為每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機會與條件。首先強化理論學習，更新教育理念。另外，立足園本教研，開展各類活動，促進幼兒發(fā)展。四、彰顯園本特色，培養(yǎng)幼兒綜合能力將以中心園為試點，開展立意新、形式活、豐富多彩的美術、語言、體育等主題教育。通過多方位的審美滲透教育形式和多形式美術主題活動，為幼兒積極嘗試、大膽表現(xiàn)、提供廣泛的空間，使幼兒具有更高的審美、表現(xiàn)、創(chuàng)造能力，同時促進幼兒情感、態(tài)度個性等方面的發(fā)展，使其不斷彰顯個性，以不斷提升幼兒的綜合素質(zhì)，逐步形成各園獨特的教育風格。五、細化衛(wèi)生保健管理，確保師幼安全健全安全工作制度與各項預案，落實安全責任，強化安全意識，營造安全、文明、健康的育人環(huán)境。安全工作繼續(xù)突出一個“實”字，衛(wèi)生保健突出一個“細”字，消毒工作繼續(xù)突出一個“全”字，食品衛(wèi)生突出一個“嚴”字。杜絕給類安全事故的發(fā)生。六、建立評估體系，完善對民辦園的管理將逐步探討運行激勵機制，以表彰先進，激勵后進。根據(jù)民辦幼兒園的實際制定“紅石崖民辦園綜合評估標準”，以定期檢查和日常工作情況進行綜合記分，學期末根據(jù)分數(shù)的高低進行排名，給予重點獎勵表彰。對于年檢總分數(shù)倒數(shù)第一者，給予規(guī)定的整改時間，期間我們將加大管理與指導力度，使其在認識到自身存在問題與不足的同時積極地改進，爭取在下一學期的工作中得到較好的發(fā)展，如第二年分數(shù)仍然很低，且倒數(shù)第一，將報請托幼辦撤銷其辦園資格。七、其他工作1.積極
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