辦事處年度工作匯報(bào)（模板18篇）

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辦事處年度工作匯報(bào)篇一

一年來(lái)，新華路街道辦事處按照市委市政府總體工作要求，以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生改善”為目標(biāo)，以“強(qiáng)化投資、推進(jìn)項(xiàng)目”為抓手，以“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”網(wǎng)格化管理為平臺(tái)，以“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和改進(jìn)干部作風(fēng)”為保障，解放思想，凝聚力量，艱苦奮斗，注重實(shí)干，取得了經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，民生不斷改善，社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。20xx年新華路街道也獲得了“河南省環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“鄭州市環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“鄭州市勞動(dòng)和社會(huì)保障綜合目標(biāo)考核先進(jìn)集體”、“鄭州市防范處理邪教工作先進(jìn)集體”、“新鄭市三八紅旗集體”、“新鄭市人口和計(jì)劃生育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、強(qiáng)投資，抓項(xiàng)目，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)健康較快發(fā)展。

（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破。

20xx年，地區(qū)生產(chǎn)總值完成26。93億元，完成目標(biāo)任務(wù)的113。1%；財(cái)政收入完成1。41億元，完成目標(biāo)任務(wù)的100。7%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成8。6億元，完成目標(biāo)任務(wù)的107。5%；固定資產(chǎn)投資完成21。14億元，完成目標(biāo)任務(wù)的110。1%；社會(huì)消費(fèi)品零售額完成23。8億元，完成目標(biāo)任務(wù)的108。8%；招商引資到位資金完成6。4億元，完成目標(biāo)任務(wù)的640%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成23300元，完成目標(biāo)任務(wù)的101。8%。

（二）項(xiàng)目建設(shè)取得新成績(jī)。

全年共完成投資30億元，其中新型社區(qū)及房地產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)，主要是盛世龍城、壹品藍(lán)灣、中華城、華城鉑宮、麗珠水岸、秀水？新華城、維也納春天、維也納小鎮(zhèn)、裴大戶寨公園里、帝華上苑等。

一是新型社區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)。新型社區(qū)建設(shè)共占地862畝，共涉及2746戶，9612人，總建筑面積126萬(wàn)平方米。共完成居民房屋拆遷727戶、商業(yè)房拆遷245戶，完成拆遷面積39萬(wàn)平方米，安置群眾3865人。全年共建成50萬(wàn)平方米商品房和15萬(wàn)平方米安置房。

二是市委市政府中心工作得到很好落實(shí)。4月份，辦事處組織人員將鄭韓路西延項(xiàng)目涉及到的30間商業(yè)房在規(guī)定時(shí)間拆除到位；5月份，將張龍莊盛世龍城項(xiàng)目所涉及到的80余戶居民房屋拆除到位；10月份，按照市委市政府工作部署，辦事處抽調(diào)80余名機(jī)關(guān)干部用14天時(shí)間將文化路北延項(xiàng)目涉及到的后屯社區(qū)90戶居民房屋拆除到位。同時(shí)，溱水路改擴(kuò)建項(xiàng)目已完工，移民大道立交橋已建成通車，故城墻遺址公園、黃水河濕地文化園、雙洎河賈梁至周莊段治理、南水北調(diào)配套工程、截污干管工程等項(xiàng)目都得到有效落實(shí)和有力推進(jìn)。

（三）三產(chǎn)發(fā)展活力顯著增強(qiáng)。

新華路街道緊緊把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，按照“擴(kuò)大招商引資，繁榮第三產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，花大力氣優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，拓寬招商引資渠道，引導(dǎo)居民把閑散資金投入到批零、餐飲、家政、信息、休閑娛樂等產(chǎn)業(yè)，加快三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，全方位滿足消費(fèi)需求。積極運(yùn)作現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，積極改造提升商貿(mào)、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)水平，培育和擴(kuò)大以丹尼斯生活廣場(chǎng)和萬(wàn)佳時(shí)代廣場(chǎng)為龍頭的人民路、玉前路城市核心商圈影響力。20xx年，轄區(qū)三產(chǎn)零售額達(dá)到23。8億元，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大促進(jìn)作用。

二、以人為本，強(qiáng)化管理，不斷完善各類社會(huì)服務(wù)。

一是城市衛(wèi)生環(huán)境得到不斷改善。辦事處全年共投入410萬(wàn)元清理衛(wèi)生死角、美化城市環(huán)境、配備保潔用具。全年共投入除四害經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)，發(fā)放各類宣傳資料6000份、各類藥品2噸，清除四害滋生地6400處，完善各類四害防治設(shè)施520套（個(gè)）。辦事處積極配合環(huán)保部門加大轄區(qū)燃煤鍋爐拆除整治力度，減少燃煤污染物排放，控制揚(yáng)塵排放，不斷提高清潔能源的使用比重，減少煤炭消費(fèi)量，非電企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)各類建筑工地?fù)P塵污染監(jiān)管，逐步降低揚(yáng)塵對(duì)大氣環(huán)境質(zhì)量的影響。

二是違法建設(shè)行為得到有效治理。一年來(lái)，辦事處配合市執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法30余次，出動(dòng)人員1800多人次，共發(fā)動(dòng)宣傳車260車次，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)310多條，扣押電線、鋼線300多米及各種建設(shè)工具20多種，下發(fā)整改通知書300余份，拆除龍門架16個(gè)，強(qiáng)制拆除違法建筑8800平方米，取締違法建筑內(nèi)非法經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所11處。解決違法建設(shè)信訪案件50多起，涉及100多人次。同時(shí)，轄區(qū)建筑物影像固化工作已完成，資料已備案存檔。

三是不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。從今年4月份開始，辦事處對(duì)轄區(qū)基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查，最終確定對(duì)新華、玉皇、慶安、白鴿四個(gè)小區(qū)和9條背街小巷進(jìn)行改造。老舊小區(qū)改造共涉及21棟居民樓，建筑面積14。6萬(wàn)平方米，投入改造資金160余萬(wàn)元，受益居民675戶。從修補(bǔ)損壞路面、下水道整修、墻體刷新、小區(qū)綠化到門崗室、監(jiān)控、路燈的安裝等，小區(qū)面貌煥然一新，居民舒適度和安全感大幅提升，老舊小區(qū)改造工作也得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。背街小巷升級(jí)改造工作進(jìn)展順利，提前完成了改造任務(wù)。

四是完善各類社會(huì)救助。一年來(lái)，經(jīng)居民申請(qǐng)、民主評(píng)議、入戶調(diào)查、審核公示等程序，共辦理低保395戶，839人，共發(fā)放201。7萬(wàn)元低保費(fèi)，切實(shí)解決了低收入家庭的生活問題。辦事處共對(duì)319戶因重大疾病及突發(fā)原因造成的生活困難戶進(jìn)行了救濟(jì)，共發(fā)放救濟(jì)金16萬(wàn)余元。對(duì)339戶889人進(jìn)行了慰問，發(fā)放共計(jì)32萬(wàn)余元物資。解決“五難”困難戶182戶，解決資金共計(jì)38。35萬(wàn)元。為32名家庭困難大學(xué)生提供每人3000元助學(xué)金。為29名孤老、五保老人按月提供孤老每人560元、五保每人288元社會(huì)救助。五保戶的醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。一年來(lái)共救助116名流浪乞討人員，提供生活費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)及回家路費(fèi)2萬(wàn)余元。

五是勞動(dòng)保障政策得到全面落實(shí)。辦事處全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)崗位1610個(gè)，占全年目標(biāo)任務(wù)的101%。其中，下崗失業(yè)人員再就業(yè)971人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的220%，“4050”人員再就業(yè)176人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的117%；20xx年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)完成參保12320人。20xx年轄區(qū)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保續(xù)費(fèi)人員4173人，占全年目標(biāo)任務(wù)的110%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到12495人，受到了上級(jí)部門的表彰。

六是扎實(shí)推進(jìn)人口計(jì)生管理工作。今年以來(lái)，辦事處認(rèn)真落實(shí)城區(qū)計(jì)劃生育17項(xiàng)66類工作任務(wù)，較好完成了全年目標(biāo)任務(wù)。全年共出生323人，落實(shí)四項(xiàng)手術(shù)479例，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)82萬(wàn)元，孕前優(yōu)生培訓(xùn)1460人次，檢測(cè)已婚待孕對(duì)象319對(duì)，政策生育率96。8%，出生性別比115，健康訪視服務(wù)率99。8%，避孕節(jié)育措施落實(shí)率87。5%，人口計(jì)生工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

三、多措并舉，注重排查，努力化解各類社會(huì)矛盾。

一是長(zhǎng)效機(jī)制工作得到全面深入推進(jìn)。全年共排查出社情2154起，已調(diào)處2149起，調(diào)處率99。8%。剩余5起正由相關(guān)市直部門辦理。排查七大領(lǐng)域、“十三項(xiàng)突出問題”共452起，已調(diào)處442起，調(diào)處率97%，尚未辦結(jié)的10起問題中，有5起網(wǎng)格長(zhǎng)正在落實(shí)，另外5起市長(zhǎng)效辦正在協(xié)調(diào)辦理中；臺(tái)賬信息中自行辦結(jié)的為279起，上報(bào)至市長(zhǎng)效辦辦理的有113起；上報(bào)典型信息48條，被鄭州市采納7條。

二是多種措施保持社會(huì)基本穩(wěn)定。針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)，辦事處組織專項(xiàng)清查行動(dòng)10余次，清查出租屋126家、賓館旅店33家、茶樓26家、娛樂場(chǎng)所87家，清查出三無(wú)人員400多人，打擊清理傳銷窩點(diǎn)3個(gè)，排查火災(zāi)隱患6處，沒收賭博機(jī)3臺(tái)。人民調(diào)解工作做到了“信息反饋快，掌握情況明，化解矛盾早”，為維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)煙花爆竹、特種設(shè)備等加強(qiáng)管理，對(duì)拆遷居民臨時(shí)安置點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行火災(zāi)隱患排查。全年共排查發(fā)現(xiàn)隱患207處，已督促整改207處，隱患整改率達(dá)100%。

三是信訪穩(wěn)定取得新成效。按照“發(fā)現(xiàn)的了、化解的早、控制的住、處理的好”的要求，在轄區(qū)進(jìn)行全覆蓋、無(wú)疏漏的大排查，確保排查不留空白、不留死角。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確每個(gè)案件的包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，對(duì)分包案件落實(shí)“五包”、“四親自”責(zé)任制，制定措施做到就地化解、就地穩(wěn)控。全年共接待群眾來(lái)信來(lái)訪136起216次803人，立案查處35起，到期已結(jié)案34起。另外協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件及民工工資18起，涉及金額108。394萬(wàn)元。

四、基層組織建設(shè)工作扎實(shí)有效開展。

一是以建黨92周年為契機(jī)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。街道黨工委高度重視基層組織建設(shè)工作，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為載體，充分發(fā)揮黨工委核心領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)決落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，做到圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，有條不紊地推進(jìn)基層組織隊(duì)伍建設(shè)。20xx年，在非公企業(yè)中開展了“雙強(qiáng)六好”、“五個(gè)集中”活動(dòng)，規(guī)模以上非公企業(yè)“雙強(qiáng)六好”創(chuàng)建率達(dá)100%；新建3個(gè)企業(yè)黨支部，向轄區(qū)8家非公企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員。全年共發(fā)展入黨積極分子47名，發(fā)展預(yù)備黨員29名，轉(zhuǎn)正黨員24人。

二是深入開展“一學(xué)三促”活動(dòng)，為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過開展以“學(xué)習(xí)精神、促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促科學(xué)發(fā)展、促民生改善”為主題的“一學(xué)三促”活動(dòng)，學(xué)精神提認(rèn)識(shí)、查問題轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)踐促發(fā)展、辦實(shí)事惠民生。黨員干部深入基層了解群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對(duì)照群眾的反映和要求，征求黨員干部在“四風(fēng)”方面存在的問題，對(duì)照自己切實(shí)整改。自活動(dòng)開展以來(lái)，共走訪群眾975人（次），發(fā)放意見調(diào)查表630份，征求意見70余條，建立臺(tái)賬，明確任務(wù)，制定整改措施，真正做到思想認(rèn)識(shí)有新提升、作風(fēng)建設(shè)有新成效、科學(xué)發(fā)展有新突破、民生質(zhì)量有新改善。

五、干部隊(duì)伍建設(shè)得到有力加強(qiáng)。

一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。新華路街道領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，運(yùn)用集中講課和分組討論等多種形式，把黨委中心組理論學(xué)習(xí)與班子會(huì)議學(xué)習(xí)相結(jié)合，對(duì)中心組理論學(xué)習(xí)課程進(jìn)行全面深入的研究，同時(shí)還及時(shí)將“xx大”、“xx屆三中全會(huì)”、“中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”、“省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”等會(huì)議精神作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高班子成員政治理論素質(zhì)。在堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，每名班子成員都分包有社區(qū)，并且到有改造任務(wù)的社區(qū)開展拆遷工作，使理論與實(shí)際相結(jié)合，在相對(duì)復(fù)雜和困難的環(huán)境下得到歷練和提升，不斷提高處理復(fù)雜問題和駕馭困難局面的能力。

二是干部作風(fēng)得到根本轉(zhuǎn)變。認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守《中央八項(xiàng)規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》等紀(jì)律條例，逐步完善干部績(jī)效考核辦法、機(jī)關(guān)考勤制度、機(jī)關(guān)工作人員去向登記制度、機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度等規(guī)章制度，按照“用制度管人，依制度辦事”的原則，新華路街道成立聯(lián)合督查組對(duì)機(jī)關(guān)、社區(qū)干部作風(fēng)進(jìn)行專項(xiàng)督查，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行通報(bào)和處罰，對(duì)存在問題限期整改，徹底扭轉(zhuǎn)了過去“庸、懶、散、軟”的作風(fēng)，提高了干部工作自覺性、積極性，增強(qiáng)了為民服務(wù)意識(shí)。為提升干部工作活力和成效，辦事處對(duì)每名機(jī)關(guān)干部的工作成效進(jìn)行量化考核，規(guī)范管理，從嚴(yán)管理，考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，據(jù)此來(lái)激發(fā)干部的工作主動(dòng)性，在辦事處形成了注重團(tuán)結(jié)、勇于擔(dān)當(dāng)、追求實(shí)干、清廉為民的良好風(fēng)氣。

三是干部依法行政、節(jié)能意識(shí)不斷增強(qiáng)。為做好全年責(zé)任目標(biāo)考核工作，辦事處成立了依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度，不斷提高依法行政的意識(shí)和能力。規(guī)范機(jī)關(guān)文件制作和備案，確保每份文件合法、適當(dāng)。為提高機(jī)關(guān)節(jié)能自覺性，辦事處參加我市舉辦的機(jī)關(guān)節(jié)能宣傳活動(dòng)1次，在辦事處舉辦宣傳活動(dòng)6次。嚴(yán)格控制公車使用，集約配備辦公用品，為機(jī)關(guān)、社區(qū)配備節(jié)能燈具1500個(gè)，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)約2萬(wàn)元。

四是黨風(fēng)廉政建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。為拓展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作格局，新華路街道認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等重要法規(guī)，教育引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，牢記立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念。通過開展形式多樣的教育活動(dòng)，使全體黨員干部加強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到什么事是違法的，在什么環(huán)節(jié)容易違法，促使全體黨員干部能自覺用黨的紀(jì)律約束和規(guī)范自己的行為，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。同時(shí)，黨工委對(duì)不能很好履行黨員義務(wù)和違反政策紀(jì)律的黨員進(jìn)行教育。20xx年，共對(duì)3名黨員進(jìn)行黨紀(jì)處分。

另外，人大建議、政協(xié)提案辦理工作也得到很好落實(shí)。第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查進(jìn)展順利。三資、司法、綜治、土地、統(tǒng)戰(zhàn)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)、教育、科技、文化等工作均取得了較好的成績(jī)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到了全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

20xx年，盡管新華路街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了輝煌成績(jī)，但是我們也清醒看到發(fā)展中還存在許多不足和困難：一是黨工委自身建設(shè)水平與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的要求還有一定差距，創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高；二是發(fā)展受到土地、環(huán)保等因素制約；三是民生改善的力度與人民群眾的期望值相比還有一定差距；四是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程引發(fā)的深層次問題和社會(huì)矛盾增多，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的壓力較大。針對(duì)以上問題，我們要高度重視，認(rèn)真研究加以解決。

新的一年，新華路街道要在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握“穩(wěn)中求進(jìn)”這一工作總基調(diào)，科學(xué)謀劃，主動(dòng)作為，艱苦奮斗，力爭(zhēng)上游，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生改善”三大目標(biāo)，為轄區(qū)居民早日實(shí)現(xiàn)全面小康而不懈奮斗！

辦事處年度工作匯報(bào)篇二

一、轄區(qū)基本情況：

新成立的ab市a路街道辦事處轄區(qū)位于ab市a西路，轄區(qū)面積約16。千米，其中耕地面積近x6千畝，農(nóng)業(yè)人口（6205）人均占有耕地2。，轄區(qū)常住人口270，790，其中少數(shù)民族占常住人口的1，流動(dòng)人口約1600。駐州、市企事業(yè)單位2，州級(jí)文明單位、市級(jí)文明單位、市級(jí)文明窗口，州級(jí)文明村、市級(jí)文明村。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。我處領(lǐng)導(dǎo)深知督查是確保各項(xiàng)決策和部署貫徹落實(shí)的重要性工作，為切實(shí)解決“上級(jí)決策好，落實(shí)到基層難”這一頑癥，也為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)a路街道辦事處督查工作，完善我處督查工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范督查工作人員職責(zé)，我處成立了由黨工委書記和紀(jì)檢委書記任正副組長(zhǎng)的督查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按照州、市兩級(jí)黨委“三位一體”督查機(jī)制的要求，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，紀(jì)檢、組織、督查三部門聯(lián)合參與，街政辦具體負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)站所辦協(xié)助的新局面。同時(shí)我處還制定了《a路街道辦事處督查工作暫行辦法》，下發(fā)了《督查立項(xiàng)方案》和《督查工作實(shí)施意見》，為督查工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、任務(wù)明確，督查有力。

今年我處緊緊圍繞市委市政府的重大部置、街道辦重點(diǎn)工作確定了七大項(xiàng)督查任務(wù)：一是“兩公開”“民主日”工作；二是黨建及駐村工作；三是環(huán)境衛(wèi)生治理工作；四是經(jīng)濟(jì)及畜牧業(yè)工作；五是重點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資工作；六是機(jī)關(guān)作風(fēng)和糾風(fēng)工作，七是其它方面的督查，如工程招投標(biāo)、壯大集體經(jīng)濟(jì)、換屆選舉等工作的落實(shí)。

督查的方法是：一是采取明查暗訪；二是采取定期不定期督查；三是采取組織人大代表，政協(xié)委員走訪；四是采取工作檢查；五是采取聽證會(huì)，座談會(huì)等形式進(jìn)行督查。我處全年共督查1，下發(fā)督查通報(bào)13份，下發(fā)整改通知10份（衛(wèi)生），召開座談會(huì)、觀摩會(huì)、專題學(xué)習(xí)共5場(chǎng)：

（一）“兩公開”、“民主日”督查情況：

1、“四民主、兩公開”：

做到了每季度定期督查一次，上半年共督查兩次。現(xiàn)“兩公開”村村有公開欄，財(cái)務(wù)賬目做到日清月結(jié)，徹底取締了“小金庫(kù)”。村財(cái)務(wù)使用必須經(jīng)兩委班子、黨員、村代表、理財(cái)小組人員討論決定，填寫村民議事卡，報(bào)處財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組審批；村招待費(fèi)控制在零，因公務(wù)開支，必須特批方可使用。處招待費(fèi)實(shí)行先派單后就餐，定人員、定金額、定點(diǎn)食堂就餐的原則。村政務(wù)公開做到一事一公布，村民參與重大政務(wù)決策。辦事處每月對(duì)各口子工作要點(diǎn)進(jìn)行公布，對(duì)年度評(píng)選的先進(jìn)、發(fā)展的新黨員、工資晉升獎(jiǎng)勵(lì)情況等，隨時(shí)在公開欄中公布。

2、“民主日”活動(dòng)：

我處做到了一個(gè)月到一個(gè)季度之間至少督查一次。現(xiàn)已收到良好效果：一是干部與群眾之間及時(shí)得到了溝通，群眾有話愿意給領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，使多年遺留問題在“民主日”上得到了解決。二是“民主日”參會(huì)人員范圍不斷擴(kuò)大，參會(huì)人員由原來(lái)的兩委班子、黨員、村民代表參加，擴(kuò)大到戶代表、村民人人參與的局面，村民有問題直接在民主日上提。三是“民主日”真正成了村民的說(shuō)話日、談心日、村干部為村民解決問題的現(xiàn)場(chǎng)辦公日。

截止9月，全處上半年共開展“民主日”活動(dòng)場(chǎng)，參加人員達(dá)人次，提出問題和建議條，解決和采納條，全處“民主日”活動(dòng)開展率達(dá)10。

（二）駐村工作：

一是定期不定期的對(duì)x市派工作組和本處駐村工作人員到崗情況進(jìn)行督查；二是檢查駐村工作的各項(xiàng)制度是否完善，是否制作了學(xué)習(xí)園地、制定了工作計(jì)劃、創(chuàng)“五好”方案、及各類駐村基礎(chǔ)性工作是否到位。經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)，做的好的工作組有：南五工二村工作組、小三四工一村工作組、中溝村工作組。三是結(jié)合兩委班子配合，針對(duì)村上存在的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)解決，如政法委駐南五工二村工作組就積極參與了該村富民市場(chǎng)的改制工作。

（三）衛(wèi)生治理“六亂”工作：

結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市和建州50周年大慶，我處從治理衛(wèi)生工作抓起，一是緊緊圍繞創(chuàng)建“衛(wèi)生示范村”對(duì)八工一村、小三四工一、二村、南吾工一、二村，開展了加強(qiáng)居民巷道，居民樓院衛(wèi)生治理，努力營(yíng)造干凈、整潔環(huán)境。二是緊緊圍繞“美在農(nóng)家”為主題開展治理“六亂”，對(duì)六工廟村、中溝村，居民點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，主要道路兩側(cè)亂堆、亂放、亂搭、亂建、亂寫、亂畫及養(yǎng)殖區(qū)、村容村貌進(jìn)行了整治。三是加大對(duì)園豐農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)有限責(zé)任公司（瓜果蔬菜市場(chǎng)）衛(wèi)生整治力度，該市場(chǎng)今年投入1x元強(qiáng)化了軟硬件建設(shè)。全年社區(qū)管理辦和督查辦共開展衛(wèi)生專項(xiàng)督查達(dá)，下發(fā)整改通知10份。

（四）經(jīng)濟(jì)及畜牧業(yè)發(fā)展工作：

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

1—9月共完成經(jīng)濟(jì)總收入萬(wàn)元，占年計(jì)劃的%，其中二、三產(chǎn)業(yè)收入元，占年計(jì)劃的%，畜牧業(yè)收入萬(wàn)元，占年計(jì)劃的%。

2、畜牧業(yè)：

辦事處今年確立了“牛為龍頭、羊?yàn)榛A(chǔ)、豬禽與特種養(yǎng)殖并舉，進(jìn)一步鞏固肉奶蛋禽生產(chǎn)加工基地”的城郊型畜牧業(yè)發(fā)展思路，現(xiàn)各類牲畜飼養(yǎng)總量已達(dá)頭（只）。經(jīng)督查看到：一是牲畜存欄中畜種結(jié)構(gòu)日趨合理，優(yōu)質(zhì)畜種的比例進(jìn)一步提高；二是采取政策啟動(dòng)，示范帶動(dòng)，服務(wù)推動(dòng)的辦法，轄區(qū)奶牛養(yǎng)殖戶增多，如：我處在六工廟村就興建占地10x畝的養(yǎng)殖小區(qū)；三是擴(kuò)大人工飼草料基地的建設(shè)，今年重點(diǎn)在六工廟村和中溝村種植了苜蓿有36。

3、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移：

隨著城市向西南擴(kuò)張，土地被征用，我處對(duì)農(nóng)民勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況也進(jìn)行了督查，截止目前已轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力人，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移新增收入105。3x元，人均增收22。已超額完成錢年任務(wù)。

（五）重點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資工作：

1、基礎(chǔ)建設(shè)：

a路街道辦今年著力擴(kuò)大小康村的建設(shè)范圍，努力配合城市擴(kuò)容進(jìn)程，對(duì)由此涉及村組存在的落戶、建房、征地和拆遷等問題進(jìn)行督查。一是對(duì)各小康村建設(shè)工作中存在的問題進(jìn)行督查；二是根據(jù)城市總體規(guī)劃的要求，把“城在田中、田在城中”的做為發(fā)展定位，對(duì)城市建設(shè)和農(nóng)民增收等進(jìn)行督查；三是落實(shí)抗震安居工作，督促轄區(qū)內(nèi)的危房及時(shí)改建。

2、招商引資和項(xiàng)目工作：

據(jù)我處督查統(tǒng)計(jì)全年共完成招商引資四項(xiàng)：一是引進(jìn)新基大賣場(chǎng)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1。2億元，年創(chuàng)利稅150x元。二是新上麥趣爾1噸乳制品加工項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1。15億元，目前一期用地手續(xù)已辦完，準(zhǔn)備動(dòng)工。三是引進(jìn)浙江客商投資45x元，承包經(jīng)營(yíng)南五工二村市場(chǎng)，已簽定承包協(xié)議。四是新上綠旗亞麻籽膠技改項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資500x元。

辦事處年度工作匯報(bào)篇三

一年來(lái)，本人在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行本職職責(zé)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，較好地完成了本職工作任務(wù)，得到了辦事處領(lǐng)導(dǎo)的肯定。近三年來(lái)，在辦事處干部年度考核中，二年被評(píng)定為稱職等次、一年被評(píng)為優(yōu)秀等次；連續(xù)三年被評(píng)為辦事處先進(jìn)工作者；連續(xù)三年被區(qū)城管與愛國(guó)衛(wèi)生工作委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；本人所負(fù)責(zé)的愛國(guó)衛(wèi)生工作亦連續(xù)三年被區(qū)政府評(píng)為先進(jìn)單位。辦事處團(tuán)委在xx年被團(tuán)市委評(píng)為“五四”紅旗團(tuán)委。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的思想政治素質(zhì)?

俗話說(shuō)，學(xué)到老、干到老，一天不學(xué)，思想會(huì)僵化、老化、退化。學(xué)習(xí)能提高業(yè)務(wù)水平，可以充實(shí)自身政治營(yíng)養(yǎng)。所以在什么時(shí)候都不能放松自己的學(xué)習(xí)。一是。一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。積極參加街道黨工委組織的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到從不缺課。我堅(jiān)持做到逢學(xué)必到，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，寫出。

心得體會(huì)。

二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)科學(xué)工作能力為適應(yīng)工作需要，在工作中或工作之余，積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，如對(duì)《xx省愛國(guó)衛(wèi)生工作條例》、的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作能力和執(zhí)法水平三是向群眾學(xué)習(xí)，向村干部學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短堅(jiān)持深入基層、深入群眾，調(diào)查研究，聽取群眾好的建議和意見，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，做到在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己，既鍛煉了自己，又推動(dòng)了工作三年來(lái)，經(jīng)過自己的不懈努力，已逐步成為了一名政治上與中央保持高度一致，思想作風(fēng)過硬，綜合素質(zhì)高的合格公務(wù)員。

二、街政愛衛(wèi)工作得到新發(fā)展?

1、通過抓“一中心兩重點(diǎn)”工作，使轄區(qū)街政愛衛(wèi)工作上新臺(tái)階?

一是抓好社區(qū)的環(huán)境市容衛(wèi)生這一中心工作。圍繞綠化、美化、凈化、亮化的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)的衛(wèi)生保潔、管理和督查力度，使社區(qū)衛(wèi)生工作達(dá)到制度化、規(guī)范化。如xx等作為xx市的環(huán)境衛(wèi)生的樣板小區(qū)，成為xx市的新亮點(diǎn)，xx村作為xx村的安置小區(qū)，通過加強(qiáng)管理也成為x城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生新亮點(diǎn)。

二是以加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)的管理為重點(diǎn)。首先，抓好了社區(qū)居委會(huì)干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，提高了居委會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，較好地發(fā)揮了政府溝通居民的橋梁作用，使居民對(duì)黨和政府的形象進(jìn)一步提升。

2、通過加強(qiáng)與職能部門協(xié)調(diào)，圓滿解決xx號(hào)小區(qū)xx多戶居民吃水問題。由于某種客觀原因，xx號(hào)小區(qū)xxx棟居民一直未到自來(lái)水公司報(bào)裝水表，違法用水，自20xx年以來(lái)一直拖到現(xiàn)在都沒有解決。今年上半年本人通過找市自來(lái)水公司經(jīng)理，找業(yè)務(wù)主管，找營(yíng)業(yè)所領(lǐng)導(dǎo)等，經(jīng)過反復(fù)多次的上門協(xié)商、現(xiàn)場(chǎng)辦公。最后，同意由辦事處出資xx元工程款，由自來(lái)水公司出人，將原來(lái)堵塞的舊管換成了新管，裝上總水表，總算得以圓滿解決了這個(gè)困憂辦事處長(zhǎng)達(dá)x年之久的歷史遺留問題。

三、

抓陣地建設(shè)，圍繞服務(wù)做好共青團(tuán)工作?

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，結(jié)合團(tuán)員青年流動(dòng)性的觀狀，我按照有利于加強(qiáng)黨對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)結(jié)凝聚青年和團(tuán)組織發(fā)揮作用，有利于團(tuán)的高質(zhì)管理的原則，有機(jī)整合社會(huì)各種資源，以陣地為依托，積極發(fā)揮陣地作用，不斷完善社區(qū)青的服務(wù)體系，以此來(lái)吸引青年，團(tuán)結(jié)青年、凝聚青年，并服務(wù)于青少年。

1、通過與小區(qū)資源共享，使小區(qū)以償或無(wú)償?shù)姆绞綖榍嗄晏峁┪捏w活動(dòng)場(chǎng)所，如xxxx的籃球場(chǎng)和羽毛球場(chǎng)；xxx村的籃球場(chǎng)和乒乓球室以及圖書閱覽室等，為團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)生活提供便利。

2、充分調(diào)動(dòng)“青年志愿者服務(wù)隊(duì)”的積極性，按照“參與市容市貌整治經(jīng)常化、慰問服務(wù)制度化、義診獻(xiàn)血服務(wù)化、服務(wù)形式多樣化”的原則，主動(dòng)參與到各項(xiàng)有益的社會(huì)活動(dòng)中去，如：參與辦事處舉辦的法律、計(jì)生、綜治、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)聯(lián)合宣傳；組織辦事處參與衛(wèi)生清掃大行動(dòng)；與民政部門一起慰問孤寡老人、五保戶、軍烈屬；參與辦事處的義務(wù)巡邏等等。使共青團(tuán)工作服務(wù)于社會(huì)，扎根于社會(huì)。

四、存在主要問題及今后努力方向?

xx街道社會(huì)事務(wù)工作按照區(qū)委全面建成小康社會(huì)及幸福xx建設(shè)的工作目標(biāo)，在區(qū)級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照街道黨工委爭(zhēng)創(chuàng)一流、精細(xì)化管理的工作要求，經(jīng)過大家的共同努力，近年來(lái)取得了較好的工作成績(jī)，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、社會(huì)事務(wù)基本情況?

xxx街道地處人民南路中軸線及xx區(qū)xx街商務(wù)核心地帶。轄區(qū)面積xx平方公里，轄x個(gè)社區(qū)，社區(qū)辦公用房面積xxx平方米，常住人口xxx戶，xxx人，純居民院落xxx個(gè)(其中，xx個(gè)院落成立xx個(gè)自治管理小組)，物管院落xx個(gè)，駐區(qū)單位xx余家，x個(gè)社區(qū)共劃網(wǎng)格xx個(gè)。

二、20xx年社會(huì)事務(wù)日常工作開展情況?

(一)各項(xiàng)工作的概況?

1、低保工作：20xx年，街道進(jìn)一步完成了低保篩查工作，按照《xx市城市居民最低生活保障實(shí)施辦法》，做到有保必保，應(yīng)保盡保。x-xx月，街辦已為轄區(qū)貧困戶發(fā)放最低生活保障金共計(jì)xx萬(wàn)元，為x戶低保戶發(fā)放液化氣補(bǔ)貼xx元。

2、低保及低保邊緣困難群眾工作：廣泛宣傳xx區(qū)惠民行動(dòng)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和醫(yī)療救助政策，讓轄區(qū)全體居民都能及時(shí)了解并享受藥品零加價(jià)的醫(yī)療政策，并將政府為低保人員報(bào)銷的醫(yī)療補(bǔ)貼費(fèi)用及時(shí)發(fā)放到低保及低保邊緣困難群眾手中。今年已為低保家庭救助門診和住院費(fèi)共計(jì)xx萬(wàn)余元。發(fā)放臨時(shí)救助xx人次，xx萬(wàn)元救助金。低收入認(rèn)定xx人。

3、優(yōu)撫工作：共發(fā)放各類撫恤金xxx萬(wàn)余元，其中為轄區(qū)傷殘軍人發(fā)放傷殘金xxx萬(wàn)元，定期定量救濟(jì)金xxx萬(wàn)元，為無(wú)軍籍(定稿版)職工代發(fā)工資xxx萬(wàn)余元。做好春節(jié)雙擁工作，走訪慰問轄區(qū)軍、警、民工作，發(fā)放慰問金、慰問品x萬(wàn)余元。

(二)社區(qū)服務(wù)水平不斷提升?

1、進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)?

一方面，進(jìn)一步開展組織細(xì)胞化、管理民主化、服務(wù)自主化的社區(qū)院落自治工作。通過開展街道社區(qū)院落三級(jí)評(píng)比，促使院落管理模式更新、特色活動(dòng)增多、居民參與度和滿意度、幸福指數(shù)不斷提高，促進(jìn)轄區(qū)和諧。一方面，開展社區(qū)、社工、社會(huì)組織三社聯(lián)動(dòng)工作，通過組織社區(qū)工作者參加社工考試，獲得相應(yīng)職稱后加入到社會(huì)組織的建設(shè)中來(lái)。20xx年，x個(gè)社區(qū)共有xx人參加了社工考試報(bào)名工作。

一方面，開展文化門衛(wèi)室建設(shè)，目前，xx東街3號(hào)，一環(huán)路南二段x、x號(hào)，xx南路x段xx號(hào)，xx街x號(hào)x幢門衛(wèi)室建設(shè)將于xx月底前建成。街道還加強(qiáng)社區(qū)辦公用房建設(shè)，在xx公寓購(gòu)商品房一套xx平方米，徹底解決了xx社區(qū)辦公用房緊缺的問題。

2、老年工作成效顯著?

位于xx正街1號(hào)的xx居家養(yǎng)老服務(wù)中心目前已初步建成，有效緩解轄區(qū)養(yǎng)老難問題。今年還新建長(zhǎng)壽食坊一個(gè)，有效緩解轄區(qū)xx歲以上老人中午就餐困難的問題。街道還積極組織xx歲以上老人體檢。

3、社會(huì)管理和公共服務(wù)專項(xiàng)資金使用規(guī)范20xx年以來(lái)，街道加大對(duì)專項(xiàng)資金的宣傳工作，廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)居民參與到項(xiàng)目征集中來(lái)，并區(qū)按要求進(jìn)行專項(xiàng)資金的使用和歸檔工作。

三、20xx年科室的重點(diǎn)工作?

(一)是進(jìn)一步培育發(fā)展和整合社會(huì)組織，為下一步政務(wù)事務(wù)的外包奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)進(jìn)一步完善街道困難群眾醫(yī)療救助方案，為區(qū)級(jí)困難群眾醫(yī)療救助工作進(jìn)行有效補(bǔ)充。

(三)是街道加大對(duì)社區(qū)居委會(huì)自治組織的培訓(xùn)，指導(dǎo)社區(qū)自治組織加大對(duì)院落自治組織的培訓(xùn)和表彰評(píng)選工作。

(四)是加大社工人才隊(duì)伍建設(shè)。

(五)是聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)加大隊(duì)流浪乞討人員救助管理工作。

(六)是搞好惠民演出活動(dòng)。

四、科室困難?

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處帶領(lǐng)全體干部職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、深入學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高執(zhí)政潛力和水平?

透過專題學(xué)習(xí)、上課、自學(xué)、競(jìng)賽、參觀、觀看錄像等，學(xué)習(xí)政績(jī)觀、人才觀、群眾觀，加強(qiáng)街道公務(wù)員對(duì)《關(guān)于加強(qiáng)街道工作的意見》、《公務(wù)員行為規(guī)范》和《行政效能監(jiān)督條例》的學(xué)習(xí)教育。繼續(xù)舉辦“群眾利益無(wú)小事”論壇活動(dòng)，在xx廣場(chǎng)和xx號(hào)大院舉辦了“青年社區(qū)成長(zhǎng)教育”和“未成年人思想道德教育”大家談活動(dòng)。

建立健全各項(xiàng)對(duì)外公開辦事制度、對(duì)內(nèi)管理制度，要求全體干部、職工、社區(qū)專職工作者和社區(qū)服務(wù)工作人員按照或參照公務(wù)員行為規(guī)范的規(guī)定要求自己，切實(shí)改善工作作風(fēng)，提高行政效率和公共服務(wù)質(zhì)量，以增強(qiáng)職責(zé)、熱情服務(wù)、方便群眾的原則做好各項(xiàng)工作。在區(qū)內(nèi)首創(chuàng)公務(wù)員輪流到社區(qū)中心窗口為群眾服務(wù)的制度。

開展了行風(fēng)評(píng)議工作。透過問卷調(diào)查，群眾對(duì)我街政務(wù)公開、執(zhí)法水平、辦事效率、廉政狀況和隊(duì)伍建設(shè)的滿意度都較高，區(qū)行風(fēng)評(píng)議評(píng)審團(tuán)也對(duì)我街的行風(fēng)評(píng)議工作作出了較高的評(píng)價(jià)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)，制度健全，監(jiān)督機(jī)制完善，工作講實(shí)效，促進(jìn)了各項(xiàng)工作水平的不斷提高，確定xx街評(píng)議等級(jí)為滿意，滿意率達(dá)xxx%。

切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)，提高執(zhí)政本領(lǐng)，創(chuàng)造執(zhí)政業(yè)績(jī)。把潛力建設(shè)xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，同現(xiàn)階段的具體任務(wù)緊密結(jié)合，同提高人民群眾的生活水平緊密結(jié)合；從而提高服務(wù)大局、協(xié)調(diào)各方的潛力，社會(huì)管理和公共服務(wù)的潛力，把握規(guī)律、開拓創(chuàng)新的潛力和攻克難關(guān)、化解矛盾的潛力。切實(shí)維護(hù)好，實(shí)現(xiàn)好人民群眾的根本利益。

二、整合資源，服務(wù)大局，推動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展?

大力發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”是新時(shí)期我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大戰(zhàn)略部署。xx地區(qū)尤其是x市東一帶發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”有著得天獨(dú)厚的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和良好的基礎(chǔ)。

我們以“為地區(qū)‘三個(gè)禮貌’建設(shè)服務(wù)，為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展服務(wù)”為目的，抓好xx商業(yè)街的整治改造和建設(shè)，透過對(duì)街內(nèi)的道路鋪設(shè)、拆違、綠化等整治工作，提升其品位，使其成為高級(jí)商貿(mào)旅游區(qū)的休閑購(gòu)物商業(yè)街。

一是加大宣傳力度，對(duì)x市xx園廣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案展開了熱烈的討論，推動(dòng)了xx市東各機(jī)團(tuán)單位對(duì)國(guó)際商務(wù)區(qū)的形象推廣活動(dòng)，提升x市東的商務(wù)文化氛圍。

二是加大對(duì)總部企業(yè)服務(wù)的力度，整合地區(qū)優(yōu)勢(shì)資源個(gè)性是轄內(nèi)機(jī)團(tuán)單位的資源，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商x境，促進(jìn)商家聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)商務(wù)區(qū)的影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

三是加大x市東一帶安全防范力度，創(chuàng)新群防群治機(jī)制。加強(qiáng)出租屋和非戶籍人員管理，確保社會(huì)治安的良好x境。將x市東路以南的xx四個(gè)社區(qū)連片構(gòu)成“南片警務(wù)區(qū)”進(jìn)行管理和防范，突出打擊“入屋盜竊”和整治花園酒店周邊秩序。從而帶動(dòng)和輻射整個(gè)xx地區(qū)，大力服務(wù)總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，豐富資料，推進(jìn)固本強(qiáng)基工程?

開展形式多樣的非公黨員活動(dòng)。組織非公企業(yè)黨員、義工隊(duì)參觀街工療站、敬老樓等社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所，舉辦非公企業(yè)黨員活動(dòng)日、非公黨建對(duì)象學(xué)習(xí)班、白領(lǐng)禮儀講座、與xx地區(qū)貧困家庭子女進(jìn)行“六一”聯(lián)歡和“結(jié)對(duì)子”等一系列活動(dòng)，創(chuàng)新非公黨員管理和活動(dòng)形式。用心開展在非公經(jīng)濟(jì)組織，個(gè)性是“兩有”單位中發(fā)展黨員工作，現(xiàn)共收到《入黨申請(qǐng)書》xx份，其中有x人被列入支部重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

抓好固本強(qiáng)基示范點(diǎn)工作。xx社區(qū)黨支部已設(shè)立黨支部辦公室、黨員電教室、黨員活動(dòng)室和黨務(wù)公開欄，按黨員居住地段、樓宇進(jìn)行分類管理，其黨員志愿者隊(duì)伍在小區(qū)的社會(huì)治安、物業(yè)管理、慈善救助、關(guān)心下一代工作中發(fā)揮了很好的作用，受到群眾的好評(píng)。該支部還開展了“黨員活動(dòng)日”暨“社區(qū)同樂日”活動(dòng)，組織黨員上門慰問困難家庭，進(jìn)行清潔社區(qū)行動(dòng)，并舉辦了游園活動(dòng)，有黨的知識(shí)競(jìng)賽、象棋比賽、呼啦圈比賽、粵曲演唱等，共有xx多名社區(qū)黨員和群眾參加了活動(dòng)，構(gòu)成了和諧、向上、歡樂的社區(qū)氛圍。世貿(mào)中心聯(lián)合黨支部從原先的x名黨員發(fā)展到這天的16名黨員，覆蓋12個(gè)不同單位。目前，已有x飲食集團(tuán)、xx集團(tuán)等企業(yè)的x名員工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，其中2人被列為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

注重加強(qiáng)社區(qū)黨支部建設(shè)。各社區(qū)黨支部建立健全了黨建工作制度，設(shè)置電教室，落實(shí)黨員電化教育“三簿一冊(cè)”制度。結(jié)合支部換屆選舉，進(jìn)一步加強(qiáng)和充實(shí)支部班子建設(shè)，對(duì)黨員人數(shù)達(dá)80人的2個(gè)社區(qū)支部配備了專職黨務(wù)副書記。組建黨員志愿者隊(duì)伍，結(jié)合街中心工作，用心開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，配合治安、城管、計(jì)生、民政工作的推進(jìn)。強(qiáng)化流動(dòng)黨員管理，建立了流動(dòng)黨員管理制度，將流動(dòng)黨員的資料登記、造冊(cè)、錄入電腦。

四、加大力度，穩(wěn)步推進(jìn)，建立兩適宜禮貌城區(qū)?

堅(jiān)持“屬地管理，守土有責(zé)”的原則，認(rèn)真履行城市管理的各項(xiàng)職責(zé)，因地制宜，科學(xué)管理，城市管理、社區(qū)服務(wù)潛力和水平有了進(jìn)一步的提高。

以開展建立國(guó)家衛(wèi)生城市工作為載體，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)xxx等主要道路商鋪的衛(wèi)生和除四害工作的督促檢查。加大清理“六亂”的力度，遏制“六亂”在內(nèi)街范圍的發(fā)展，重點(diǎn)對(duì)人行隧道、人行天橋等進(jìn)行了清理。加大了清拆違章建筑的力度，今年共拆除違章建筑近xx平方米。同時(shí)，配合工商、衛(wèi)生、環(huán)保、城市管理等部門，對(duì)無(wú)牌、無(wú)證、占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象進(jìn)行了全面的整治。做好20xx--20xx年街道和居委會(huì)開展創(chuàng)衛(wèi)工作相關(guān)資料的整理工作，并協(xié)助轄區(qū)內(nèi)x個(gè)單位整理健全有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)資料。于x月、x月分別通過了省愛衛(wèi)會(huì)的調(diào)研和考核，以衛(wèi)生、整潔的姿態(tài)，迎接國(guó)家愛衛(wèi)會(huì)的檢查驗(yàn)收。

順利完成xx示范住宅小區(qū)的建立工作。綠化美化社區(qū)環(huán)境，完善道路鋪設(shè)，拆除違章建筑及不規(guī)范防盜網(wǎng)，完成外墻立面的清洗與整飾工作，用心推進(jìn)與完善物業(yè)管理。x月底小區(qū)的整治工作基本完成，并透過了區(qū)有關(guān)部門的驗(yàn)收，小區(qū)面貌煥然一新，受到了居民群眾和區(qū)有關(guān)部門的好評(píng)。

認(rèn)真做好清理衛(wèi)生死角和“除四害”的工作。開展愛國(guó)衛(wèi)生月行動(dòng)，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，在轄區(qū)內(nèi)大搞清理衛(wèi)生死角行動(dòng)，開展滅鼠滅蚊等除“四害”工作，有效地預(yù)防了xxx等傳染病的發(fā)生。

物業(yè)管理工作進(jìn)展順利。制定了加快推進(jìn)我街物業(yè)管理的工作方案和一系列措施，有重點(diǎn)有步驟地開展工作，取得了必須的成績(jī)。目前全街參與物業(yè)管理戶數(shù)已達(dá)xxx戶，物業(yè)管理戶覆蓋率達(dá)xx%，物業(yè)管理面積覆蓋率達(dá)xx%；今年街已完成半封閉管理的小區(qū)有x個(gè)，已成立業(yè)委員會(huì)和籌委會(huì)有x個(gè)。

用心開展“市容達(dá)標(biāo)路”和“xx市容環(huán)衛(wèi)”杯活動(dòng)。加強(qiáng)內(nèi)街環(huán)境衛(wèi)生的清掃、保潔和垃圾壓縮站的管理，開展垃圾分類收集和垃圾密閉轉(zhuǎn)運(yùn)工作，全面落實(shí)“門前三包”職責(zé)制和監(jiān)督員措施。市容衛(wèi)生管理工作獲得市、區(qū)政府及上級(jí)環(huán)衛(wèi)部門的贊揚(yáng)和好評(píng)，榮獲了“xx市容環(huán)衛(wèi)杯”競(jìng)賽綜合獎(jiǎng)第二名和“xx市容環(huán)衛(wèi)杯”競(jìng)賽環(huán)衛(wèi)管理第一名的優(yōu)異成績(jī)。

五、關(guān)注民心，扶助弱勢(shì)，落實(shí)社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)?

以社區(qū)建設(shè)為核心，以完善老年服務(wù)為載體，推進(jìn)“星光計(jì)劃”工程建設(shè)，為各星光點(diǎn)添置更換了一批活動(dòng)設(shè)施，目前9個(gè)社區(qū)星光老人活動(dòng)中心運(yùn)作正常，活動(dòng)項(xiàng)目豐富，并增設(shè)了理發(fā)項(xiàng)目，統(tǒng)一收費(fèi)，價(jià)格合理，深受老人的歡迎。全年為60歲以上老人辦理《老年人優(yōu)待證》共998本。

順利完成殘疾人調(diào)查工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全街共有殘疾人xxx人，為市政府全面掌握各類殘疾人的基本生活狀況及職業(yè)培訓(xùn)、康復(fù)治療等帶給了基本的統(tǒng)計(jì)信息。全年共辦理殘疾人證xx個(gè)。第二季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、事業(yè)、團(tuán)體、企業(yè)等單位按比例安排殘疾人就業(yè)年審的追繳工作，目前已完成xx%，收到保障金約xx萬(wàn)元。

完成了對(duì)xx北地區(qū)的接管工作。x月x日起，正式接管新舊廣深鐵路之間區(qū)域。在較短的時(shí)間里完成了xx戶人、xxx多人常住居民的狀況摸查及材料建檔工作，協(xié)助公安機(jī)關(guān)部門完成了xx多個(gè)戶口簿的換發(fā)工作。順利接管了xx北地區(qū)的治安、城管、計(jì)生、民政等工作，并成立了xx社區(qū)居民委員會(huì)。

六、措施得力，構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定?

我街轄區(qū)商業(yè)發(fā)達(dá)，街市繁華，誘發(fā)不安全的因素多，更容易發(fā)生問題。針對(duì)這一特點(diǎn)，我們堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，有針對(duì)性的做了超多的工作，社會(huì)環(huán)境得到有效凈化。

七、以人為本，依法管理，切實(shí)抓好計(jì)生工作?

全面落實(shí)“三為主”方針，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作任務(wù)。目前，我街總?cè)丝趚xx人，其中育齡婦女xxx人，占總?cè)丝诘膞x%。20xx年xx月至20xx年x月出生率為xx‰，自增率為xxx‰，計(jì)劃生育率xxx%，多孩率為x。全年共結(jié)婚xxx對(duì)，晚育率為xx%。

堅(jiān)持以宣傳教育為先導(dǎo)。全年投入2萬(wàn)多元，上門慰問了計(jì)劃生育模范家庭、特困獨(dú)生子女戶和產(chǎn)后育齡群眾。轄內(nèi)11個(gè)居委會(huì)的宣傳“三欄”資料全部采用溫馨、耐人尋味的電腦噴涂宣傳畫。制作計(jì)生宣傳材料箱架xxx個(gè)，發(fā)放宣傳資料xxx份。全年舉辦學(xué)習(xí)班、講座、咨詢活動(dòng)xx次，撰寫政務(wù)信息xx條。

加強(qiáng)計(jì)劃生育系統(tǒng)信息化建設(shè)。今年共投入xxx元，為xx個(gè)居委和計(jì)生辦更換電腦，為區(qū)、街、社區(qū)居委會(huì)三級(jí)信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸和系統(tǒng)升級(jí)做好準(zhǔn)備。

熱情為群眾服務(wù)。全年共接聽熱心電話xxxx人次，接待來(lái)訪xxx人次。落實(shí)對(duì)計(jì)劃生育家庭的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，做好獨(dú)生子女保健費(fèi)發(fā)放及獨(dú)生子女綜合保險(xiǎn)工作。全年共征收社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)xxx元。

八、打造特色，銳意進(jìn)取，努力完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)?

人大代表用心履行工作職責(zé)。開展了對(duì)xx社區(qū)及xx街派出所的視察，參加了區(qū)人大第二次會(huì)議。視察及會(huì)議期間，代表們就xx地區(qū)治安管理問題提出了“提升社會(huì)綜合治理潛力，促進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展―關(guān)于加大我區(qū)社會(huì)綜合治理力度的推薦”，得到xx區(qū)xx及綜治委的答復(fù)。閉會(huì)期間，人大代表堅(jiān)持每月到社區(qū)聽取選民意見，認(rèn)真做好接訪工作。xx月xx日在xx區(qū)人大專題接訪活動(dòng)中，聯(lián)組共設(shè)7個(gè)接訪點(diǎn)，接訪群眾20人，收到問題和意見、推薦共72條。

開展了建立禮貌社區(qū)工作。針對(duì)各社區(qū)的特色，因地制宜，打造特色社區(qū)。在群眾文化層次較高的郵電社區(qū)，著重建立“學(xué)習(xí)型社區(qū)”；xx社區(qū)綠樹成蔭，是xx市歷史文化重點(diǎn)保護(hù)區(qū)之一，致力建立“綠色社區(qū)”。

九、存在問題?

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也務(wù)必看到我們工作中仍存在不足和難點(diǎn)，如過去福利型的思想在一些人心目中仍根深蒂固，給推進(jìn)物業(yè)管理增加了必須的難度；執(zhí)法人員在開展執(zhí)法過程中遇到暴力抗法問題；無(wú)牌無(wú)證和超經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)的問題；社會(huì)治安方面壓力大，工作資金不足；各居委會(huì)的辦公條件還比較差；婚姻登記制度改革后，婚育和計(jì)生管理難度大。這些都有待下一步認(rèn)真加以解決。

辦事處年度工作匯報(bào)篇四

20xx年，阜康街道辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢(shì)而上，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，切實(shí)加快區(qū)域建設(shè)，促使街道功能更加完備，環(huán)境更加優(yōu)美，社會(huì)更加和諧文明，保障和改善民生為中心，朝著建設(shè)和諧、穩(wěn)定、繁榮、幸福街道的總目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、抓規(guī)范、求持續(xù)，推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

1、抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)上報(bào)：自年初以來(lái)，街道進(jìn)一步加大了固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計(jì)上報(bào)力度，一是進(jìn)一步挖掘潛力，將以往的以房地產(chǎn)項(xiàng)目為主的工作重心逐步向各類建設(shè)類、購(gòu)置類項(xiàng)目轉(zhuǎn)移，努力擴(kuò)大轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作的涵蓋范圍，為街道固投工作開拓了新的途徑;二是確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資，街道進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)企業(yè)的《統(tǒng)計(jì)法》宣傳力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作的主體責(zé)任，盡努力確保企業(yè)能夠據(jù)實(shí)、足額進(jìn)行上報(bào)。三是主動(dòng)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。針對(duì)企業(yè)人員在開展統(tǒng)計(jì)上報(bào)過程中遇到的困難、問題，街道積極組織人員，深入企業(yè)之中，就報(bào)表中欄目項(xiàng)含義、邏輯關(guān)系、填報(bào)要求等專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行講解，并協(xié)助企業(yè)做到了前期資料準(zhǔn)備、入庫(kù)申請(qǐng)?zhí)顖?bào)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)等專項(xiàng)工作，從而有效的推動(dòng)了企業(yè)固定資產(chǎn)投資的順利上報(bào)。

截止目前，我街道已圓滿完成了20xx年度轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作任務(wù)。

2、推動(dòng)轄區(qū)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行：街道以“違法房地產(chǎn)項(xiàng)目集中整治活動(dòng)”為契機(jī)，采取“三個(gè)積極”工作法，即積極為房地產(chǎn)項(xiàng)目手續(xù)辦理開展服務(wù)、積極為房地產(chǎn)企業(yè)與市、區(qū)有關(guān)部門搭建溝通平臺(tái)、積極就違法房地產(chǎn)項(xiàng)目整治情況進(jìn)行督導(dǎo)，從而有效推動(dòng)了我轄區(qū)違法房地產(chǎn)項(xiàng)目整治工作的順利進(jìn)行。例如，在對(duì)違法項(xiàng)目進(jìn)行組卷歸檔工作中，街道針對(duì)目前房地產(chǎn)企業(yè)人員文字、匯總、歸檔等業(yè)務(wù)水平有限的這一普遍現(xiàn)象，從機(jī)關(guān)內(nèi)組織人員，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)人員文字水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的自身優(yōu)勢(shì)，幫助開發(fā)企業(yè)全面做好了違法項(xiàng)目歸檔組卷工作，并受到了區(qū)專項(xiàng)辦的一致好評(píng)。截止目前，街道現(xiàn)有各類項(xiàng)目7個(gè)，其中違法項(xiàng)目6處，征收項(xiàng)目1處。6處違法項(xiàng)目中，有1處已完成整改，有1處已取得寬限期復(fù)工通知單。其余4處正在按照市、區(qū)專項(xiàng)辦的有關(guān)要求積極進(jìn)行整改。

3、摸清轄區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)底數(shù)：依據(jù)市政府關(guān)于加快省會(huì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見，以及區(qū)政府關(guān)于切實(shí)做好全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體要求，按照區(qū)政府的有關(guān)精神，旨在切實(shí)掌握轄區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，自9月份以來(lái)，阜康街道積極組織人員，在轄區(qū)內(nèi)就各類服務(wù)業(yè)企業(yè)開展了為期2個(gè)月的地毯式摸排。期間，累計(jì)調(diào)查商務(wù)、辦公樓7座，商住一體樓5座，沿街單位300余家，共調(diào)查各類正常經(jīng)營(yíng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)5家，從而較為真實(shí)反映出轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為下一步推動(dòng)轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了數(shù)據(jù)保障。

4、有效推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展：為了進(jìn)一步拓寬轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道，使街道經(jīng)濟(jì)始終保持持續(xù)、快速發(fā)展，街道自年初以來(lái)將推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為街道經(jīng)濟(jì)工作中的重點(diǎn)來(lái)抓，一是大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)載體。依托項(xiàng)目建設(shè)，阜康街道大力推進(jìn)商務(wù)樓宇的建設(shè)工作，目前，街道共在建各類商務(wù)樓宇6座，建成后將使我轄區(qū)商務(wù)樓宇面積總量增加約25萬(wàn)平方米。二是積極開展招商引資。阜康街道采取主動(dòng)協(xié)助開發(fā)企業(yè)制定商務(wù)樓招商方案，主動(dòng)為開發(fā)企業(yè)與入駐企業(yè)搭建溝通平臺(tái)，主動(dòng)為商務(wù)樓進(jìn)行宣傳等方式，全方位、多角度的幫助開發(fā)企業(yè)做好了招商工作。截止目前，我轄區(qū)各商務(wù)樓入駐率均在90%以上。三是積極做好與駐區(qū)大型樓宇企業(yè)的對(duì)接工作。街道采取主動(dòng)上門服務(wù)、定期上門走訪、經(jīng)常上門溝通等方式，全面拉近了駐區(qū)企業(yè)與街道的聯(lián)系，有效提升了企業(yè)對(duì)于基層政府機(jī)構(gòu)的滿意度及認(rèn)知度，為各類大型樓宇企業(yè)能夠長(zhǎng)期入駐我轄區(qū)奠定了良好基礎(chǔ)。

二、細(xì)化網(wǎng)格，落實(shí)責(zé)任，形成平安建設(shè)管控網(wǎng)絡(luò)。

一是以網(wǎng)格信息為依托，形成信訪穩(wěn)定主動(dòng)化解機(jī)制。按照“規(guī)模適度、界定清晰、責(zé)任明確、任務(wù)相當(dāng)、方便管理”的原則，設(shè)立全覆蓋網(wǎng)格，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，及時(shí)掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極協(xié)助解決問題。同時(shí)，針對(duì)不同情況，還采取了主動(dòng)幫扶、主動(dòng)作為、主動(dòng)解困的工作方式，切實(shí)推動(dòng)各類隱患的化解和穩(wěn)控。針對(duì)重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期，成立了相應(yīng)的安保領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并建立和完善了群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍。堅(jiān)持定期召開專項(xiàng)工作調(diào)度會(huì)，以增強(qiáng)對(duì)于工作的緊迫感和責(zé)任感。堅(jiān)持針對(duì)相關(guān)人員的定期約談，及時(shí)掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重點(diǎn)，使各類問題實(shí)現(xiàn)“之前有預(yù)判，發(fā)生有應(yīng)對(duì)，解決有措施”，從而確保轄區(qū)社會(huì)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

二是強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任，維護(hù)轄區(qū)安全形勢(shì)。制定并完善了班子成員對(duì)分管行業(yè)、分包居委會(huì)、分包重點(diǎn)隱患單位的督導(dǎo)檢查計(jì)劃，逐步形成了“責(zé)任明確、管理清晰”的安全責(zé)任體系，共檢查飯店、商務(wù)樓、倉(cāng)儲(chǔ)物流、企業(yè)單位、街邊門店700余家，整體排查26次，下發(fā)整改通知單116張，復(fù)查通知單96張，整改率在80%以上。街道還開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，開展突出問題的集中整治活動(dòng)等，針對(duì)部分小區(qū)院內(nèi)消防車通道被私家車占用，小區(qū)臨建、違建、雜物等堵塞消防車通道，進(jìn)行了整治、規(guī)范和拆除，針對(duì)轄區(qū)老年公寓四樓北側(cè)陽(yáng)臺(tái)防護(hù)欄間距太寬問題，對(duì)防護(hù)欄面積約150平米進(jìn)行了加固，有效的避免了安全事故的發(fā)生。

三是提升日常監(jiān)管能力，保障居民食品安全。今年以來(lái)，開展酒類安全排查、“兩會(huì)”期間食品安全監(jiān)管活動(dòng)、食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理、生鮮乳安全隱患排查、中小學(xué)校園及周邊食品安全整治活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，排查大小食品經(jīng)營(yíng)單位20xx余間次，出動(dòng)檢查人員120余人次。并通過懸掛條幅、張貼宣傳海報(bào)200余張、制作專題板報(bào)等形式，廣渠道、多形式的向居民普及食品安全相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提升居民安全防護(hù)意識(shí)。

三、重點(diǎn)關(guān)懷、高效惠民，形成民生服務(wù)直通車。

一是困難幫扶落實(shí)到位。共為32名五類人群提供了政府購(gòu)買服務(wù);為1人申請(qǐng)了臨時(shí)救助;為4人辦理了醫(yī)療救助。通過以上這些舉措，有效緩解了轄區(qū)貧困人口“因病致貧，因病返貧”的現(xiàn)象。為10位殘疾人發(fā)放了助殘器械;辦理愛心卡89張;為108名殘疾人發(fā)放了生活補(bǔ)貼;為81名殘疾人發(fā)放了護(hù)理補(bǔ)貼。在做好政府救助、幫扶等工作的同時(shí)，街道還本著“授之于魚不如授之于漁”的工作理念，通過開展技能培訓(xùn)、崗位介紹、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)等方式，積極推動(dòng)社會(huì)弱勢(shì)群體開展自我脫貧、自我脫困，從而使部分困難家庭能夠逐步擺脫依靠政府救助來(lái)生活的不良局面，進(jìn)而有效降低了社會(huì)負(fù)擔(dān)，也在一定程度上維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二是特殊家庭關(guān)懷到位。建立9戶夭亡家庭檔案,開展“親情關(guān)愛”活動(dòng)，做好服務(wù)記錄。在春節(jié)、母親節(jié)和5.29會(huì)員活動(dòng)期間開展生育關(guān)懷活動(dòng)，在春節(jié)“暖心行動(dòng)”中為18戶特扶家庭送去米面油、被子和野生菌禮盒，在母親節(jié)“送溫暖”活動(dòng)中為22戶貧困母親送去米面油和床上用品四件套，工作人員親自到老年大學(xué)為1戶夭亡家庭報(bào)名參加學(xué)習(xí)。在開展常規(guī)性走訪慰問的基礎(chǔ)上，街道還定期組織人員前往特殊家庭家中，詳細(xì)詢問工作、生活情況，了解其在生活、工作中遇到的困難和問題，并在力所能及的范圍內(nèi)，積極幫助其加以解決，使特殊家庭能夠切實(shí)感受到政府的溫暖，同時(shí)也進(jìn)一步提升了政府在其心目中的滿意度。

三是群眾需求解決到位。為能夠迅速、直接的了解群眾需求，有針對(duì)性的開始工作，通過熱線電話、案件投訴、社區(qū)反饋、社區(qū)一日主任等方式，多渠道獲得群眾需求信息，直接解決了群眾最關(guān)心的多類問題。及時(shí)、快速的處理了轄區(qū)3個(gè)居民樓院的污水井外溢情況10余次，解決了污水外溢影響周圍居民生活的問題;處理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)案件20余次，對(duì)轄區(qū)2個(gè)居住小區(qū)破損井蓋更換了6次，保障居民出行安全。

四、抓住重點(diǎn)、突擊難點(diǎn)，打好揚(yáng)塵治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是健全組織機(jī)構(gòu)。成立了由街道主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各科室、各社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并依托網(wǎng)格化建設(shè)，建立樓院、社區(qū)、街道的揚(yáng)塵治理三級(jí)網(wǎng)格，明確了網(wǎng)格責(zé)任人以及工作內(nèi)容和工作要求。同時(shí)，還號(hào)召?gòu)V大居民群眾一同參與到揚(yáng)塵治理工作中來(lái)，并開通了環(huán)保揚(yáng)塵24小時(shí)舉報(bào)熱線，有效形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好工作局面。

二是抓住工作重點(diǎn)?，F(xiàn)階段，我街道揚(yáng)塵治理的重點(diǎn)部位為各項(xiàng)目施工工地。為此，街道組織專門力量投入到工地?fù)P塵治理工作中來(lái)，堅(jiān)持每天督導(dǎo)、每周調(diào)度、每月匯總的原則，始終保持工地?fù)P塵治理的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)于沒有達(dá)到整改要求的項(xiàng)目，堅(jiān)決予以叫停，對(duì)于整改到位的項(xiàng)目，則實(shí)行密切關(guān)注，防止出現(xiàn)反復(fù)，務(wù)求使各開發(fā)企業(yè)提起重視、采取措施、整改到位。截止目前，我轄區(qū)現(xiàn)有各類工地8個(gè)，其中3個(gè)已基本完成工地整治，剩余5個(gè)目前正在積極進(jìn)行整改。

三是重拳突擊難點(diǎn)。針對(duì)部分項(xiàng)目以目前沒有開工或無(wú)專門人員等為由拒絕進(jìn)行整改的問題，街道采取揚(yáng)塵治理與手續(xù)辦理相掛鉤的原則，明確告知開發(fā)企業(yè)“施工手續(xù)想辦理、揚(yáng)塵治理要先行”，督促企業(yè)切實(shí)提起對(duì)于揚(yáng)塵治理工作要重視程度，并全面配合整改工作，確保了我轄區(qū)揚(yáng)塵治理的全覆蓋。

五、轉(zhuǎn)作風(fēng)，強(qiáng)素質(zhì)，提升街道整體戰(zhàn)斗力。

一是深入貫徹踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。街道堅(jiān)持群眾路線不降溫，“三嚴(yán)三實(shí)”進(jìn)狀態(tài)，以學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”的問題，貫徹從嚴(yán)從實(shí)要求，促使機(jī)關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴(yán)不實(shí)問題明顯改進(jìn)，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

二是大力推行人性化服務(wù)。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務(wù)，街道認(rèn)真梳理自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，本著為了群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的原則，針對(duì)不同人群、不同業(yè)務(wù)，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務(wù)內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡努力減少群眾辦理業(yè)務(wù)的難度與時(shí)間，從而進(jìn)一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對(duì)于街道整體工作的滿意度。

三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)、反四風(fēng)建設(shè)等防范機(jī)制。始終保持反“四風(fēng)”新常態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)督查通報(bào)制度，嚴(yán)格落實(shí)曝光臺(tái)機(jī)制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強(qiáng)化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項(xiàng)民主決策程序，嚴(yán)格落實(shí)黨政四個(gè)不直接分管制度，杜絕“一言堂”。

四是提升干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動(dòng)，培養(yǎng)干部閱讀習(xí)慣，提高寫作能力和表達(dá)水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、工作流程、黨務(wù)知識(shí)、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對(duì)不同人群，安排不同時(shí)段開展了綜合培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。

五是形成街道社區(qū)良性互動(dòng)。為積極調(diào)動(dòng)街道干部主動(dòng)作為的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)于社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)，逐步將機(jī)關(guān)干部打造成熟悉各項(xiàng)工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實(shí)際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動(dòng)，每周三為6個(gè)社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔(dān)任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報(bào)告，強(qiáng)化干部為社區(qū)服務(wù)的意識(shí)和能力。

20xx年，街道整體工作雖然取得了較大進(jìn)展，但仍有較大潛力可挖。為此，街道在20xx年工作的基礎(chǔ)上，就20xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的謀劃：

1、項(xiàng)目建設(shè)工作：一方面繼續(xù)加大對(duì)于未開工項(xiàng)目的推進(jìn)力度，督促并協(xié)助開發(fā)單位盡快完善手續(xù)，力爭(zhēng)盡早開工建設(shè);另一方面，加強(qiáng)對(duì)已開工項(xiàng)目的大氣污染治理、揚(yáng)塵治理、安全生產(chǎn)、消防等方面工作的督導(dǎo)力度，占據(jù)工作的主動(dòng)性和制高點(diǎn)，密切關(guān)注項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保各項(xiàng)目依規(guī)、依法進(jìn)行施工建設(shè)。

2、樓宇經(jīng)濟(jì)工作：首先是進(jìn)一步摸清現(xiàn)有底數(shù)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門進(jìn)行規(guī)范管理，繼續(xù)做好現(xiàn)有商務(wù)樓入駐企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理工作，并配合稅務(wù)部門切實(shí)做好各類稅收的收繳。其次是將要竣工的商務(wù)樓宇和具備招商條件的，予以重點(diǎn)配合，做好招商引資工作，從而進(jìn)一步擴(kuò)大轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)總量。對(duì)于未開工商務(wù)項(xiàng)目，幫助跑辦手續(xù)，促其早日開工，并結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)，謀劃新的商務(wù)項(xiàng)目，從而促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)步、又好又快發(fā)展。

3、民生保障工作：結(jié)合街道實(shí)際情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步開拓思路，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，并切實(shí)做好“上下溝通、明晰職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”，盡努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務(wù)。依托“愛晚亭愛老敬老之家”積極探索新的養(yǎng)老模式，真正使老年人實(shí)現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂。此外，以流動(dòng)人口之家為載體，進(jìn)一步完善對(duì)流動(dòng)人口的服務(wù)項(xiàng)目，努力提升流動(dòng)人口對(duì)于社區(qū)建設(shè)的貢獻(xiàn)度。

4、安全生產(chǎn)工作：一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)排查整治力度，全面推廣片區(qū)工作室，尤其是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位，實(shí)行每周一排查、每月一調(diào)度，密切關(guān)注其安全生產(chǎn)工作動(dòng)向，防治出現(xiàn)各類安全、消防事故。二是進(jìn)一步加大對(duì)于防火、防盜，用電、用火安全等居民居家安全的宣講力度，努力使人民群眾都能熟練掌握逃生、自救技能，從而將安全生產(chǎn)工作不斷引向深入。

5、信訪穩(wěn)定工作：進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于各類矛盾隱患的化解力度，充分發(fā)揮大調(diào)解作用，努力將各類矛盾糾紛化解在萌芽、化解在社區(qū)。

辦事處年度工作匯報(bào)篇五

“金雞追竹葉；黃耳踏梅花?！?0xx年新年的鐘聲即將敲響。已經(jīng)遠(yuǎn)去的20xx年，對(duì)我們***辦事處而言是不平凡的一年，我們辦事處在各方面都取得了驕人的成績(jī)，銷售額翻了三翻。

過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)率下，我辦事處按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，結(jié)合銷售市場(chǎng)的實(shí)際情況，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為指導(dǎo)，堅(jiān)持市場(chǎng)原則、效益原則、以增強(qiáng)辦事處的核心競(jìng)爭(zhēng)力為己任，通過全體干部員工上下一心的共同努力下，較好地完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。我擔(dān)任辦事處主任三年來(lái)，一直以精誠(chéng)之心戍守本職，使河北市場(chǎng)銷售額逐次攀升，年年更上一層樓。下面就20xx年來(lái)的工作情況做一總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

我們***辦事處根據(jù)20xx年年初公司制定的各項(xiàng)任務(wù)以及辦事處人員配置情況，劃分了市場(chǎng)區(qū)域，并將客戶具體到人。通過我們積極開展工作，并建立健全了辦事處各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中獎(jiǎng)優(yōu)罰懶，充分的調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員的積極性。

第一、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)機(jī)制日趨規(guī)范，每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨變化，并不斷有新的挑戰(zhàn)擺在面前，以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它，就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果，態(tài)度決定一切，導(dǎo)致問題和困難不能解決的主要原因是態(tài)度問題。

拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過，“人與人之間沒有太多區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別，但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了二十年后兩個(gè)人生活的巨大差異?！痹谇半A段的工作中，銷售部或多或少地體現(xiàn)出一種遇到難題就消極地等待，作為一個(gè)辦事處主任，我憂心如焚，為帶好隊(duì)伍，我積極做思想動(dòng)員工作。使大家統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，開創(chuàng)了銷售的輝煌業(yè)績(jī)。

第二、開發(fā)潛在市場(chǎng)。

今年我們確定了重點(diǎn)開發(fā)市場(chǎng)，通過全年的開發(fā)情況看，收到了良好的效果，河間經(jīng)銷商市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)****噸的普通纖維的銷售量，新客戶開發(fā)全年完成****的銷售收入。在工作中我將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一，將公司的長(zhǎng)期和短期發(fā)展目標(biāo)機(jī)統(tǒng)一，使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。通過上下統(tǒng)一，步調(diào)一致，才增加了凝聚力，開發(fā)出許多潛在的市場(chǎng)，取得了發(fā)展的新輝煌。

第三、招標(biāo)項(xiàng)目喜貨豐收。

今年區(qū)域內(nèi)的重大項(xiàng)目的運(yùn)作，對(duì)我們辦事處每名業(yè)務(wù)人員是可遇不可求的，只要遇到我們就全力以赴拿下，今年通過全體辦事處人員的共同努力我們除了邢臺(tái)熱電廠、*****丟標(biāo)外，其它各個(gè)項(xiàng)目全部中標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)項(xiàng)目的跨越式發(fā)展，為完成今年的目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

第四、各項(xiàng)銷售費(fèi)用與監(jiān)督情況。

在實(shí)際工作中我們辦事處努力節(jié)儉各項(xiàng)費(fèi)用，為公司增收創(chuàng)效益奠定了基礎(chǔ)。今年5—6月份結(jié)算金額交多，大部分的貨款在7—9月份陸續(xù)收回。業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理上由于零星小客戶較多，全年的各項(xiàng)費(fèi)用中除手機(jī)通訊費(fèi)用超支，其他費(fèi)用均低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。大家在工作中相互溝通，相互提攜，形成了一支過硬的銷售隊(duì)伍。我們通過監(jiān)督和督促工作集中了大家的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，群策群力，充分的尊重市場(chǎng)和事實(shí)，取得了銷售的成功。今后我將努力重視部門內(nèi)的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，毫無(wú)保留地、開誠(chéng)布公地促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)。共同進(jìn)步。

第五、內(nèi)部管理與時(shí)間利用情況。

對(duì)內(nèi)我強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，通過提高大家的業(yè)務(wù)能力，打開市場(chǎng)。堅(jiān)持“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，拓展多種渠道完成了工作目標(biāo)。為加強(qiáng)銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，我將銷售人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行制度化，加強(qiáng)出勤考核。針對(duì)一般銷售人員關(guān)心最多的是獎(jiǎng)金和工作安全的問題，同時(shí)也為了激勵(lì)銷售人員工作士氣，提高績(jī)效，我們實(shí)行鼓勵(lì)先進(jìn)并出臺(tái)獎(jiǎng)懲機(jī)制，收到了良好的效果。鑒于辦事處人員少任務(wù)重的情況，我們一直利用周末的時(shí)間來(lái)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作并學(xué)習(xí)公司的新產(chǎn)品知識(shí)及公司的各種新文件指示。為提高工作效率，大家都是利用周末的時(shí)間來(lái)趕車，犧牲節(jié)假日早已經(jīng)成了我們的家常便飯。在今年我出差累計(jì)時(shí)間達(dá)到90天。

第六、取得的主要成績(jī)。

一年來(lái)開發(fā)了***新客戶，其中成為公司長(zhǎng)期重要客戶的有***。全年共完成簽約***，交貨***，結(jié)算***，回款***，施工工程***，實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬(wàn)元，新開發(fā)客戶***個(gè)，實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬(wàn)元。今年我們還完成了對(duì)東明石化焦化、加氫、制氫項(xiàng)目、西柏坡電廠2*60萬(wàn)千瓦機(jī)組和黃驊電廠2*60萬(wàn)千瓦機(jī)組的招標(biāo)工作。邯鄲鋼鐵項(xiàng)目正在跟蹤落實(shí)。我們還完成了與***新華工業(yè)爐的纖維100萬(wàn)元的定單，并與***金蘭工業(yè)爐完成合作意向，年用量大約在50萬(wàn)元左右。與邯鄲紫山特鋼加熱爐、熱處理爐的技改項(xiàng)目合作***臺(tái)爐子。

1、做好辦事處的管理工作。

沒有規(guī)矩不成方圓，管理是一種投入，今后我將完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，真正達(dá)到有效管理。管理制度對(duì)公司大系統(tǒng)需要、對(duì)銷售部小系統(tǒng)也同樣需要，對(duì)規(guī)范個(gè)人的行為、了解員工動(dòng)向都非常有用。

2、加大區(qū)域市場(chǎng)的銷售，鞏固好長(zhǎng)期重要客戶。

今后我會(huì)加強(qiáng)貨物的包裝、容重、以及品牌的提高，全力推出我公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品1050型甩絲毯。通過良好的質(zhì)量，做好河北市場(chǎng)的拓展工作。我們將有計(jì)劃的針對(duì)一些重大項(xiàng)目做好前期工作，確保項(xiàng)目中標(biāo)。鞏固好東明石化焦化、加氫、制氫項(xiàng)目、邯鄲鋼鐵項(xiàng)目、邢臺(tái)海源玻璃廠******等重要客戶，在此基礎(chǔ)上努力拓展業(yè)務(wù)。

3、加大回款工作，做好落實(shí)工作。

明年我們將加大各客戶的回款力度，確保全年回款達(dá)到銷售收入的90％以上。爭(zhēng)取全年實(shí)現(xiàn)回款****萬(wàn)元。落實(shí)好邢臺(tái)海源玻璃廠伏法玻璃兩條日產(chǎn)700噸的生產(chǎn)線。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，搞好隊(duì)伍建設(shè)。

今后我將努力培養(yǎng)人才，加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)的溝通和交流，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，建設(shè)一支素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。并通過建立一些規(guī)章制度來(lái)加強(qiáng)管理，提升工作業(yè)績(jī)。在各項(xiàng)工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己，率先垂范，以身作則，帶好團(tuán)隊(duì)。

第五、做好市場(chǎng)調(diào)研工作。

今后我將努力做好市場(chǎng)調(diào)研工作，以確保各項(xiàng)工作做到有的放矢，在調(diào)研的基礎(chǔ)上做好科學(xué)的分析和研究，體現(xiàn)出專業(yè)化、規(guī)范化，為實(shí)現(xiàn)明年的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

回眸過去的一年我們有輝煌的業(yè)績(jī)，但是我們不驕傲，放眼未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)。在新的一年里，我要強(qiáng)調(diào)貫徹“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”這八個(gè)字，努力強(qiáng)化職能管理，降低成本，大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階！

辦事處年度工作匯報(bào)篇六

引領(lǐng)，深化全局謀劃、全域提升、全面發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、城市高水平建設(shè)、社會(huì)高效能治理、人民高品質(zhì)生活。

2022年，預(yù)計(jì)一般公共財(cái)政預(yù)算收入x億元；

規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%以上，進(jìn)入第一方陣；

批零貿(mào)易住餐服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)x%以上，進(jìn)入第一方陣；

固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%以上，保持第一方陣，力爭(zhēng)第一名；

居民人均純收入增長(zhǎng)x%以上，超過x萬(wàn)元。

二、工作思路。

x、實(shí)干x目標(biāo)，著力打造x城市北部新商圈、x城市北部新區(qū)、x城市北部新增長(zhǎng)極，按照“緊貼濟(jì)東、提升品質(zhì)，產(chǎn)城融合、全面發(fā)展”的總體思路和“強(qiáng)工特農(nóng)，新城興貿(mào)”的思路，以產(chǎn)興城、以城聚產(chǎn)，產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)、融合發(fā)展，全力打造x產(chǎn)城融合發(fā)展排頭兵。

三、展望未來(lái)，深化全局謀劃。

2022年，x街道共謀劃各類項(xiàng)目x個(gè)，總投資x億元，其中，續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，新建項(xiàng)目x個(gè)，年度投資x億元。

（一）聚焦內(nèi)涵品質(zhì)，推動(dòng)城市建設(shè)蝶變躍升。

圍繞“老城提品質(zhì)，新區(qū)增活力”城市建設(shè)思路，完善功能，提質(zhì)增靚，著力打造濟(jì)東宜居宜業(yè)幸福新區(qū)。一是提升城市承載功能。貫通x路、屯水街、育德路等框架道路，打通城市管網(wǎng)“脈絡(luò)”，全面保障供電、供水、供氣、供熱、排污，完善基礎(chǔ)設(shè)施。開工建設(shè)濟(jì)瀆路幼兒園、社會(huì)化智慧停車場(chǎng)，x綜合便民服務(wù)中心、體育中心建成投用，全面提升承載能力，滿足市民需求。二是提升城市形象品位。完成北海大道、x路兩側(cè)十字街區(qū)品質(zhì)提升項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)北海大道與濟(jì)水大街之間舊城區(qū)改造，盤活農(nóng)機(jī)學(xué)校等沉睡國(guó)有資源，按照“凈起來(lái)、綠起來(lái)、亮起來(lái)、美起來(lái)”的標(biāo)準(zhǔn)完成x路兩側(cè)背街小巷整治提升，打造園林式巷道，營(yíng)造“城在畫中”宜居風(fēng)貌，推動(dòng)舊城區(qū)內(nèi)涵發(fā)展。三是拓展城市發(fā)展空間。不惜一切代價(jià)協(xié)調(diào)人民醫(yī)院東院區(qū)、保租房、公租房三個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和東三環(huán)、會(huì)展路、曲陽(yáng)路三條市政道路以及城市供熱管網(wǎng)二期年度建設(shè)任務(wù)，不遺余力支持x東區(qū)建設(shè)，形成人人關(guān)心濟(jì)東新區(qū)建設(shè)、支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。搶抓東區(qū)開發(fā)機(jī)遇，推動(dòng)x東拓，力促城建與交通、產(chǎn)業(yè)、文化、商貿(mào)等方面的互融互促，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)、產(chǎn)能爆發(fā)、配套爆發(fā)。

（二）聚焦高質(zhì)量發(fā)展，扛起工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大旗。

奶生產(chǎn)線項(xiàng)目、小浪底水產(chǎn)年產(chǎn)x萬(wàn)噸肉類加工冷鏈物流園項(xiàng)目、金農(nóng)食品年產(chǎn)x萬(wàn)噸豬肉加工項(xiàng)目、陽(yáng)光兔業(yè)年加工x萬(wàn)只肉兔項(xiàng)目等建成投產(chǎn)，形成獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)集群。三是騰籠換鳳，做好盤活文章。通過兼并、購(gòu)買、入股、租賃、重組、回購(gòu)、新項(xiàng)目嫁接等方式喚醒低效閑置資源，盤活盛強(qiáng)特鋼、永固鋼構(gòu)、意利發(fā)、苗店半軸廠、中馬頭農(nóng)機(jī)合作社等閑置廠房x萬(wàn)平方米，推動(dòng)土地集約節(jié)約高效利用。四是筑巢引鳳，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。按照“搭建平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)集聚、配套完善、孵化企業(yè)”思路，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)、高品質(zhì)要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房x萬(wàn)平方米，滿足企業(yè)“拎包入住”需求。

（三）聚焦提質(zhì)增效，推動(dòng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)。

立足x區(qū)位優(yōu)勢(shì)，著力發(fā)展商貿(mào)服務(wù)、運(yùn)輸物流、專業(yè)市場(chǎng)，培育繁榮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是鞏固擴(kuò)大汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。緊密對(duì)接，力爭(zhēng)豫西北綜合汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目簽約，鞏固擴(kuò)大汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取引進(jìn)x至x家高端xs店，進(jìn)一步彰顯x汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。二是力促傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推動(dòng)聯(lián)洋建材城轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保聯(lián)洋文化創(chuàng)意園區(qū)言幾又書店、極客工場(chǎng)空間建成投用，深入挖掘內(nèi)涵，打造城市北部文化地標(biāo)，啟動(dòng)二期項(xiàng)目，引進(jìn)室內(nèi)高爾夫、高端影院、特色餐飲等，完善服務(wù)功能。力爭(zhēng)金土地農(nóng)商智慧城項(xiàng)目簽約落地，填補(bǔ)農(nóng)商智能物流空白，豐富現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)態(tài)。三是培育繁榮節(jié)會(huì)經(jīng)濟(jì)。依托餐飲、包裝、汽車優(yōu)勢(shì)，舉辦展覽、論壇、會(huì)展、賽事等，發(fā)揮節(jié)會(huì)產(chǎn)出帶動(dòng)效益，延伸會(huì)展服務(wù)鏈條。

（四）聚焦農(nóng)旅融合，打造鄉(xiāng)村。

振興。

x樣板。

于一體的實(shí)訓(xùn)基地。三是人居環(huán)境全面提升。堅(jiān)持“一居一策”，突出抓好空心村治理，盤活農(nóng)村閑置宅基地、房屋，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，全盤布局、全域打造、全面開花，持續(xù)推進(jìn)人居環(huán)境整治工作，在全市率先實(shí)現(xiàn)全域污水管網(wǎng)全覆蓋。

四、措施千萬(wàn)條，落實(shí)第一條。

（一）三支隊(duì)伍抓落實(shí)。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，推動(dòng)“青藍(lán)結(jié)對(duì)”與“雁陣工程”相融合，強(qiáng)化班子成員、機(jī)關(guān)干部、基層干部“三支隊(duì)伍”建設(shè)，激發(fā)斗志干勁，鍛造x鐵軍。在黨群連心上出新彩，將黨群連心工程與中心重點(diǎn)工作有機(jī)融合，持續(xù)叫響“有困難找黨員”和“泉”心全意黨建品牌。在組織建設(shè)上再發(fā)力，以“堡壘指數(shù)”考評(píng)體系為抓手，全力打造“指尖上的黨建”，深入推進(jìn)“支部聯(lián)建、居企聯(lián)動(dòng)”。在監(jiān)督效能上見真章，深入推進(jìn)清廉x政治生態(tài)示范區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織監(jiān)督保障執(zhí)行作用，確保上級(jí)決策部署及時(shí)見底見效。

（二）三大理念抓落實(shí)。

解放思想抓落實(shí)。堅(jiān)持把解放思想與有解思維結(jié)合起來(lái)，多學(xué)，多看，多思，多試，多干，做到腦中有思路、眼里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，以學(xué)在實(shí)處推動(dòng)謀在新處、干在實(shí)處。注重效率抓落實(shí)。牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，決定的事就要快干、干成、干好，只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，充分發(fā)揚(yáng)聞風(fēng)而動(dòng)、雷厲風(fēng)行的“兩風(fēng)精神”和“盡心出力添彩”的x精神。提升標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。堅(jiān)持“不爭(zhēng)第一就是在混日子”的工作標(biāo)準(zhǔn)，“有第一就爭(zhēng)、有紅旗就扛”，做到干就干出樣子，干就干到最好，干就干到極致。

（三）“三零”創(chuàng)建抓落實(shí)。

聚焦“零事故”，堅(jiān)持依法綜合治理，居安思危，防范未然，及時(shí)處置各類風(fēng)險(xiǎn)隱患；

聚焦“零案件”，堅(jiān)持嚴(yán)打嚴(yán)防，高壓震懾，群防群治，開啟全域治安防控，進(jìn)一步提升基層社會(huì)治理能力，增強(qiáng)群眾的安全感、獲得感和幸福感，推動(dòng)“平安x”建設(shè)再上新臺(tái)階。

（四）三項(xiàng)機(jī)制抓落實(shí)。

堅(jiān)持把招商引資作為增強(qiáng)x經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的重中之重，在專班建立、

制度。

完善、素質(zhì)提升上下功夫。成立機(jī)械制造、生物醫(yī)藥、食品飲料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)x個(gè)產(chǎn)業(yè)招商專班，全閉環(huán)跟蹤招商服務(wù)。建立“五個(gè)一”工作機(jī)制，即一個(gè)牽頭部門、一個(gè)招商方案、一個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、一套招商支持政策、一本招商地圖，對(duì)接行業(yè)龍頭。

企業(yè)。

和上下游配套企業(yè)，精準(zhǔn)開展主題招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、政企聯(lián)合招商等，壯大產(chǎn)業(yè)集群。從招商理念、招商方式、項(xiàng)目策劃、談判技巧等方面對(duì)招商人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)，凸顯合力效應(yīng)，切實(shí)打造一支精干、高效的專業(yè)招商隊(duì)伍。

（五）三新服務(wù)抓落實(shí)。

圍繞“樹立新理念、提升新標(biāo)準(zhǔn)、塑造新形象”，提供三新服務(wù)，強(qiáng)化“一家親”意識(shí)，踐行“墻內(nèi)企業(yè)做主，墻外我來(lái)服務(wù)”理念，打造“你負(fù)責(zé)再創(chuàng)輝煌，我負(fù)責(zé)定心聚力”的良好營(yíng)商環(huán)境，堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)五個(gè)百分百”，即項(xiàng)目服務(wù)百分百一包到底、手續(xù)辦理百分百一幫到底、民事協(xié)調(diào)百分百一叫就到、用工招聘百分百一呼百應(yīng)、安環(huán)指導(dǎo)百分百一步到位，為企業(yè)提供全天候、不打烊的“店小二”式服務(wù)，確保項(xiàng)目引得進(jìn)、落得下、發(fā)展好。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；

事雖難，做則必成。2022年，x街道將堅(jiān)持實(shí)字當(dāng)頭、干字為先，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，開小口、挖深井，脫鞋下田、彎腰拔草，以入木三分的狠勁、積水成淵的韌勁、逆水行舟的闖勁、水滴石穿的鉆勁狠抓落實(shí)、務(wù)求必成，時(shí)刻以“作戰(zhàn)”姿態(tài)與時(shí)代競(jìng)技，勇當(dāng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展開路先鋒，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

辦事處年度工作匯報(bào)篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2022年是黨的二十大召開之年，是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的發(fā)力之年，是邁上第二個(gè)百年新征程的“加速奔跑之年”，x街道將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化全局謀劃、全域提升、全面發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、城市高水平建設(shè)、社會(huì)高效能治理、人民高品質(zhì)生活。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2022年，預(yù)計(jì)一般公共財(cái)政預(yù)算收入x億元；

規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%以上，進(jìn)入第一方陣；

批零貿(mào)易住餐服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)x%以上，進(jìn)入第一方陣；

固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%以上，保持第一方陣，力爭(zhēng)第一名；

居民人均純收入增長(zhǎng)x%以上，超過x萬(wàn)元。

二、工作思路。

當(dāng)前和今后一段時(shí)期，x街道將持續(xù)以高質(zhì)量黨建推動(dòng)保障高質(zhì)量發(fā)展，積極創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園，確保創(chuàng)成功、抓鞏固、發(fā)展好，圍繞建設(shè)創(chuàng)新x、學(xué)習(xí)x、實(shí)干x目標(biāo)，著力打造x城市北部新商圈、x城市北部新區(qū)、x城市北部新增長(zhǎng)極，按照“緊貼濟(jì)東、提升品質(zhì)，產(chǎn)城融合、全面發(fā)展”的總體思路和“強(qiáng)工特農(nóng)，新城興貿(mào)”的思路，以產(chǎn)興城、以城聚產(chǎn)，產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)、融合發(fā)展，全力打造x產(chǎn)城融合發(fā)展排頭兵。

三、展望未來(lái)，深化全局謀劃。

2022年，x街道共謀劃各類項(xiàng)目x個(gè)，總投資x億元，其中，續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，新建項(xiàng)目x個(gè)，年度投資x億元。

（一）聚焦內(nèi)涵品質(zhì)，推動(dòng)城市建設(shè)蝶變躍升。

圍繞“老城提品質(zhì)，新區(qū)增活力”城市建設(shè)思路，完善功能，提質(zhì)增靚，著力打造濟(jì)東宜居宜業(yè)幸福新區(qū)。一是提升城市承載功能。貫通x路、屯水街、育德路等框架道路，打通城市管網(wǎng)“脈絡(luò)”，全面保障供電、供水、供氣、供熱、排污，完善基礎(chǔ)設(shè)施。開工建設(shè)濟(jì)瀆路幼兒園、社會(huì)化智慧停車場(chǎng)，x綜合便民服務(wù)中心、體育中心建成投用，全面提升承載能力，滿足市民需求。二是提升城市形象品位。完成北海大道、x路兩側(cè)十字街區(qū)品質(zhì)提升項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)北海大道與濟(jì)水大街之間舊城區(qū)改造，盤活農(nóng)機(jī)學(xué)校等沉睡國(guó)有資源，按照“凈起來(lái)、綠起來(lái)、亮起來(lái)、美起來(lái)”的標(biāo)準(zhǔn)完成x路兩側(cè)背街小巷整治提升，打造園林式巷道，營(yíng)造“城在畫中”宜居風(fēng)貌，推動(dòng)舊城區(qū)內(nèi)涵發(fā)展。三是拓展城市發(fā)展空間。不惜一切代價(jià)協(xié)調(diào)人民醫(yī)院東院區(qū)、保租房、公租房三個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和東三環(huán)、會(huì)展路、曲陽(yáng)路三條市政道路以及城市供熱管網(wǎng)二期年度建設(shè)任務(wù)，不遺余力支持x東區(qū)建設(shè)，形成人人關(guān)心濟(jì)東新區(qū)建設(shè)、支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。搶抓東區(qū)開發(fā)機(jī)遇，推動(dòng)x東拓，力促城建與交通、產(chǎn)業(yè)、文化、商貿(mào)等方面的互融互促，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)、產(chǎn)能爆發(fā)、配套爆發(fā)。

（二）聚焦高質(zhì)量發(fā)展，扛起工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大旗。

堅(jiān)持工業(yè)立身、項(xiàng)目為王，著力在“工業(yè)田”中培育新的“高產(chǎn)品種”，力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。一是龍頭引領(lǐng)，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。鞏固擴(kuò)大“新濟(jì)路—東環(huán)路機(jī)械制造工作帶”，實(shí)施“數(shù)智賦能、轉(zhuǎn)型突圍”行動(dòng)計(jì)劃，用數(shù)字化、智能化推動(dòng)機(jī)械加工擴(kuò)能升級(jí)，確保豐澤特鋼年產(chǎn)x噸特殊高端液壓油缸及軍品生產(chǎn)線項(xiàng)目、中原輥軸年產(chǎn)x噸軸類件精加工項(xiàng)目、福龍實(shí)業(yè)年產(chǎn)x萬(wàn)件車用空調(diào)殼體及軌道交通x萬(wàn)平方米疏散平臺(tái)項(xiàng)目、潤(rùn)鑫金屬鎂半自動(dòng)裝料機(jī)及精密機(jī)械加工項(xiàng)目等建成投產(chǎn)。二是集群發(fā)展，做優(yōu)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。突出x產(chǎn)業(yè)園食品飲料、包裝材料、生物醫(yī)藥主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確保中沃實(shí)業(yè)x萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、濟(jì)世藥業(yè)懷藥集群項(xiàng)目、伊利新增年產(chǎn)x萬(wàn)噸學(xué)生奶生產(chǎn)線項(xiàng)目、小浪底水產(chǎn)年產(chǎn)x萬(wàn)噸肉類加工冷鏈物流園項(xiàng)目、金農(nóng)食品年產(chǎn)x萬(wàn)噸豬肉加工項(xiàng)目、陽(yáng)光兔業(yè)年加工x萬(wàn)只肉兔項(xiàng)目等建成投產(chǎn)，形成獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)集群。三是騰籠換鳳，做好盤活文章。通過兼并、購(gòu)買、入股、租賃、重組、回購(gòu)、新項(xiàng)目嫁接等方式喚醒低效閑置資源，盤活盛強(qiáng)特鋼、永固鋼構(gòu)、意利發(fā)、苗店半軸廠、中馬頭農(nóng)機(jī)合作社等閑置廠房x萬(wàn)平方米，推動(dòng)土地集約節(jié)約高效利用。四是筑巢引鳳，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。按照“搭建平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)集聚、配套完善、孵化企業(yè)”思路，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)、高品質(zhì)要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房x萬(wàn)平方米，滿足企業(yè)“拎包入住”需求。

（三）聚焦提質(zhì)增效，推動(dòng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)。

立足x區(qū)位優(yōu)勢(shì)，著力發(fā)展商貿(mào)服務(wù)、運(yùn)輸物流、專業(yè)市場(chǎng)，培育繁榮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是鞏固擴(kuò)大汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。緊密對(duì)接，力爭(zhēng)豫西北綜合汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目簽約，鞏固擴(kuò)大汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取引進(jìn)x至x家高端xs店，進(jìn)一步彰顯x汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。二是力促傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推動(dòng)聯(lián)洋建材城轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保聯(lián)洋文化創(chuàng)意園區(qū)言幾又書店、極客工場(chǎng)空間建成投用，深入挖掘內(nèi)涵，打造城市北部文化地標(biāo)，啟動(dòng)二期項(xiàng)目，引進(jìn)室內(nèi)高爾夫、高端影院、特色餐飲等，完善服務(wù)功能。力爭(zhēng)金土地農(nóng)商智慧城項(xiàng)目簽約落地，填補(bǔ)農(nóng)商智能物流空白，豐富現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)態(tài)。三是培育繁榮節(jié)會(huì)經(jīng)濟(jì)。依托餐飲、包裝、汽車優(yōu)勢(shì)，舉辦展覽、論壇、會(huì)展、賽事等，發(fā)揮節(jié)會(huì)產(chǎn)出帶動(dòng)效益，延伸會(huì)展服務(wù)鏈條。

（四）聚焦農(nóng)旅融合，打造鄉(xiāng)村振興x樣板。

持續(xù)優(yōu)化人居環(huán)境，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，著力打造生態(tài)宜居、產(chǎn)業(yè)興旺新家園。一是走出特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。按照集中、連片、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；乃悸?，堅(jiān)定不移地發(fā)展高端花卉特色產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃改造連棟溫室x萬(wàn)平方米，新建新型日光溫室x平方米，種植花卉x萬(wàn)平方米。二是推動(dòng)農(nóng)旅融合發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。依托北部農(nóng)業(yè)示范區(qū)、聯(lián)洋花卉城、聯(lián)洋文化創(chuàng)意園區(qū)，持續(xù)鞏固、擴(kuò)大、提升以花卉、園藝、盆景、多肉、采摘為特色的鄉(xiāng)村旅游觀光帶，利用地下水資源豐富的優(yōu)勢(shì)，啟動(dòng)屯水餐飲風(fēng)情一條街建設(shè)，深挖鄉(xiāng)土文化，形成觀光在x、體驗(yàn)在x、花卉消費(fèi)在x、特色餐飲在x的生動(dòng)局面，建成集農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、文化體驗(yàn)、研學(xué)旅行、科普教育于一體的實(shí)訓(xùn)基地。三是人居環(huán)境全面提升。堅(jiān)持“一居一策”，突出抓好空心村治理，盤活農(nóng)村閑置宅基地、房屋，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，全盤布局、全域打造、全面開花，持續(xù)推進(jìn)人居環(huán)境整治工作，在全市率先實(shí)現(xiàn)全域污水管網(wǎng)全覆蓋。

四、措施千萬(wàn)條，落實(shí)第一條。

（一）三支隊(duì)伍抓落實(shí)。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，推動(dòng)“青藍(lán)結(jié)對(duì)”與“雁陣工程”相融合，強(qiáng)化班子成員、機(jī)關(guān)干部、基層干部“三支隊(duì)伍”建設(shè)，激發(fā)斗志干勁，鍛造x鐵軍。在黨群連心上出新彩，將黨群連心工程與中心重點(diǎn)工作有機(jī)融合，持續(xù)叫響“有困難找黨員”和“泉”心全意黨建品牌。在組織建設(shè)上再發(fā)力，以“堡壘指數(shù)”考評(píng)體系為抓手，全力打造“指尖上的黨建”，深入推進(jìn)“支部聯(lián)建、居企聯(lián)動(dòng)”。在監(jiān)督效能上見真章，深入推進(jìn)清廉x政治生態(tài)示范區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織監(jiān)督保障執(zhí)行作用，確保上級(jí)決策部署及時(shí)見底見效。

（二）三大理念抓落實(shí)。

解放思想抓落實(shí)。堅(jiān)持把解放思想與有解思維結(jié)合起來(lái)，多學(xué)，多看，多思，多試，多干，做到腦中有思路、眼里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，以學(xué)在實(shí)處推動(dòng)謀在新處、干在實(shí)處。注重效率抓落實(shí)。牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，決定的事就要快干、干成、干好，只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，充分發(fā)揚(yáng)聞風(fēng)而動(dòng)、雷厲風(fēng)行的“兩風(fēng)精神”和“盡心出力添彩”的x精神。提升標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。堅(jiān)持“不爭(zhēng)第一就是在混日子”的工作標(biāo)準(zhǔn)，“有第一就爭(zhēng)、有紅旗就扛”，做到干就干出樣子，干就干到最好，干就干到極致。

（三）“三零”創(chuàng)建抓落實(shí)。

聚焦“零事故”，堅(jiān)持依法綜合治理，居安思危，防范未然，及時(shí)處置各類風(fēng)險(xiǎn)隱患；

聚焦“零案件”，堅(jiān)持嚴(yán)打嚴(yán)防，高壓震懾，群防群治，開啟全域治安防控，進(jìn)一步提升基層社會(huì)治理能力，增強(qiáng)群眾的安全感、獲得感和幸福感，推動(dòng)“平安x”建設(shè)再上新臺(tái)階。

（四）三項(xiàng)機(jī)制抓落實(shí)。

堅(jiān)持把招商引資作為增強(qiáng)x經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的重中之重，在專班建立、制度完善、素質(zhì)提升上下功夫。成立機(jī)械制造、生物醫(yī)藥、食品飲料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)x個(gè)產(chǎn)業(yè)招商專班，全閉環(huán)跟蹤招商服務(wù)。建立“五個(gè)一”工作機(jī)制，即一個(gè)牽頭部門、一個(gè)招商方案、一個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、一套招商支持政策、一本招商地圖，對(duì)接行業(yè)龍頭企業(yè)和上下游配套企業(yè)，精準(zhǔn)開展主題招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、政企聯(lián)合招商等，壯大產(chǎn)業(yè)集群。從招商理念、招商方式、項(xiàng)目策劃、談判技巧等方面對(duì)招商人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)，凸顯合力效應(yīng)，切實(shí)打造一支精干、高效的專業(yè)招商隊(duì)伍。

（五）三新服務(wù)抓落實(shí)。

圍繞“樹立新理念、提升新標(biāo)準(zhǔn)、塑造新形象”，提供三新服務(wù)，強(qiáng)化“一家親”意識(shí)，踐行“墻內(nèi)企業(yè)做主，墻外我來(lái)服務(wù)”理念，打造“你負(fù)責(zé)再創(chuàng)輝煌，我負(fù)責(zé)定心聚力”的良好營(yíng)商環(huán)境，堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)五個(gè)百分百”，即項(xiàng)目服務(wù)百分百一包到底、手續(xù)辦理百分百一幫到底、民事協(xié)調(diào)百分百一叫就到、用工招聘百分百一呼百應(yīng)、安環(huán)指導(dǎo)百分百一步到位，為企業(yè)提供全天候、不打烊的“店小二”式服務(wù)，確保項(xiàng)目引得進(jìn)、落得下、發(fā)展好。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；

事雖難，做則必成。2022年，x街道將堅(jiān)持實(shí)字當(dāng)頭、干字為先，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，開小口、挖深井，脫鞋下田、彎腰拔草，以入木三分的狠勁、積水成淵的韌勁、逆水行舟的闖勁、水滴石穿的鉆勁狠抓落實(shí)、務(wù)求必成，時(shí)刻以“作戰(zhàn)”姿態(tài)與時(shí)代競(jìng)技，勇當(dāng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展開路先鋒，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

辦事處年度工作匯報(bào)篇八

辦事處位于米泉市中心地帶，轄區(qū)總?cè)丝?.9萬(wàn)人，區(qū)域面積5.4平方公里，下轄7個(gè)社區(qū)居會(huì)，有行政企事業(yè)單位124個(gè)，中小學(xué)5所，幼兒園10所。今年以來(lái)，xx街道辦事處在米東新區(qū)黨工、管會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高轄區(qū)各族居民群眾科學(xué)文化素質(zhì)和幼兒教育質(zhì)量為目標(biāo)，以xx屆“科技之冬”、“科技月”活動(dòng)為載體，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的科普教育活動(dòng)，現(xiàn)就20xx年科教工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下。

xx街道黨工、辦事處高度重視科技教育工作。一是分別成立了由街道辦事處主任任組長(zhǎng)的科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由街道黨工書記任組長(zhǎng)的街道教育工作員會(huì)，健全了機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)，為科技教育工作開展提供組織保證。二是制定了xx辦事處科技工作計(jì)劃和街道幼兒教育發(fā)展規(guī)劃，對(duì)xx街道開展科技教育工作進(jìn)行了全面的安排部署。三是層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任制。根據(jù)管會(huì)與辦事處簽訂的責(zé)任書，街道辦事處按照責(zé)任狀要求，結(jié)合實(shí)際，制定了考核細(xì)則，分別與科教分管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各科室、七個(gè)社區(qū)居會(huì)簽訂了科技目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)了各項(xiàng)工作任務(wù)，使科教工作與日常工作同安排、同部署、同落實(shí)、同監(jiān)督、同考核，確保了辦事處科教工作的順利開展。

（一）科技工作

1、加對(duì)科技知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，提高廣居民的科普知識(shí)。

街道黨工、辦事處把科技知識(shí)的學(xué)習(xí)作為普及科技知識(shí)的主要手段。在學(xué)習(xí)內(nèi)容方面主要側(cè)重六中精神、《科普法》、科技知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、社區(qū)消防、健康、食品安全、衛(wèi)生保健、再就業(yè)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及提高居民素質(zhì)等相關(guān)知識(shí)。學(xué)習(xí)采取培訓(xùn)、聘請(qǐng)專業(yè)教師授課、座談?dòng)懻?、看電教片等方式進(jìn)行。20xx年，共舉辦培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)4000余人。其中：轄區(qū)企業(yè)對(duì)職工崗位知識(shí)培訓(xùn)5次，培訓(xùn)工人150名。

2、以“科技之冬”、“科技月”活動(dòng)為載體，加對(duì)科技知識(shí)的宣傳力度。

為了加對(duì)科技知識(shí)的宣傳力度，xx街道黨工、辦事處以“科技之冬”、“科技月”活動(dòng)為載體，采取多種方式力宣傳科技知識(shí)。

一是利用科技知識(shí)宣傳欄定期開展科普宣傳活動(dòng)。各社區(qū)在辦公場(chǎng)所、居民區(qū)、樓院設(shè)置科普宣傳專欄，定期向居民宣傳不同內(nèi)容的科技知識(shí)。截止目前，各社區(qū)共有宣傳欄30塊，辦板報(bào)180期。街道還組織4次科普?qǐng)D片巡展，制作永久性科普宣傳版面8塊。

二是積極開展科技宣傳月活動(dòng)。街道辦事處以開展科技宣傳月活動(dòng)為契機(jī)，加科技知識(shí)宣傳力度。配合米東新區(qū)宣傳部、科技局在百富商城成功舉辦了20xx年科技月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。此次活動(dòng)，舉辦文藝匯演、播放露天電影各一場(chǎng)（次）、懸掛橫幅2條，發(fā)放宣傳單3000余份，參與群眾達(dá)5000余人。

三是利用“百日文化廣場(chǎng)”活動(dòng)進(jìn)行宣傳。街道辦事處充分利用“百日文化廣場(chǎng)”活動(dòng)，將科技知識(shí)的宣傳貫穿于活動(dòng)之中，先后進(jìn)行消防安全、健康保健、食品衛(wèi)生為主題的活動(dòng)。20xx年，共舉辦了“百日文化廣場(chǎng)”活動(dòng)8場(chǎng)次，觀眾達(dá)8000余人。

3、力開展科技工作。

xx辦事處將科技工作貫穿于街道社區(qū)的各項(xiàng)工作之中，努力做到“三進(jìn)”“六個(gè)結(jié)合”。即科普活動(dòng)“進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”；“六個(gè)結(jié)合”即將“科技之冬”活動(dòng)與科普活動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳相結(jié)合；與學(xué)科技、學(xué)法規(guī)和社區(qū)知識(shí)的學(xué)習(xí)相結(jié)合；與社區(qū)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)相結(jié)合；與社區(qū)的服務(wù)和再就業(yè)工作相結(jié)合；與社區(qū)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作相結(jié)合；與社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。

一是積極開展科技示范社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)。為了全面開展創(chuàng)建活動(dòng)，xx街道辦事處專門成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合街道社區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行全面的安排部署，今年，祥和社區(qū)積極開展了創(chuàng)建科技示范社區(qū)活動(dòng)，于10月份，迎接了昌吉州的檢查驗(yàn)收。

二是加對(duì)科技工作的檢查力度。今年以來(lái)，辦事處對(duì)各社區(qū)科技工作進(jìn)行檢查4次。對(duì)開展情況進(jìn)行通報(bào)，有效地促進(jìn)了科技工作的開展。

三是積極申請(qǐng)項(xiàng)目，為民營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)科技資金，引導(dǎo)企業(yè)利用科技進(jìn)行技術(shù)改造。街道辦事處在對(duì)轄區(qū)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，為鑫泰燃?xì)夤?、科匯井蓋有限責(zé)任公司申請(qǐng)了民營(yíng)科技企業(yè)稱號(hào)和企業(yè)科技進(jìn)步項(xiàng)目，此項(xiàng)申請(qǐng)工作已經(jīng)結(jié)束。

四是認(rèn)真完成了市災(zāi)難應(yīng)急救災(zāi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)信息資料收集工作。

（二）教育工作

1、加強(qiáng)教育資源整合，促進(jìn)轄區(qū)資源為社區(qū)服務(wù)加強(qiáng)教育資源的整合，充分利用社區(qū)資源為社區(qū)提供服務(wù)。xx街道辦事處與駐區(qū)單位、學(xué)校簽訂協(xié)議，做到責(zé)權(quán)利分明，達(dá)到互通有無(wú)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為廣泛開展社區(qū)教育活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。目前一校、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、二中、公路段，勞動(dòng)就業(yè)局等有活動(dòng)場(chǎng)地的單位為社區(qū)教育活動(dòng)提供了場(chǎng)地、人員的支持。轄區(qū)已有40％以上的駐區(qū)單位和學(xué)校的設(shè)施及教育資源向社區(qū)開放。為地區(qū)開展社區(qū)教育活動(dòng)，提供了較好的條件，實(shí)現(xiàn)了人力、設(shè)施、財(cái)力資源的共享。

2、開展少年兒童教育活動(dòng)。

一是積極參與學(xué)?！凹议L(zhǎng)學(xué)校”活動(dòng)的開展，利用開家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候給家長(zhǎng)講《婚姻法》等法律知識(shí)，同時(shí)給小學(xué)生灌輸要遵守社會(huì)公德，講文明禮貌的思想；開展“小手拉手”活動(dòng)，在暑期組織轄區(qū)小學(xué)生參與社區(qū)公益活動(dòng)，參加小區(qū)的衛(wèi)生清潔，倡導(dǎo)小公民爭(zhēng)做保護(hù)環(huán)境的小衛(wèi)士；參加社區(qū)舉辦的“百日文化廣場(chǎng)”活動(dòng)等有利于未成年人成長(zhǎng)的活動(dòng)。

二是以活動(dòng)為載體，加強(qiáng)少年兒童的教育，舉辦未成年人書畫展，南苑社區(qū)在宏達(dá)小區(qū)、黨校小區(qū)舉辦了未成年人書畫展，在暑期還組織了英語(yǔ)培訓(xùn)班，書法培訓(xùn)班，開展法制教育圖片展等。

三是開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)，社區(qū)開展“一元錢”工程號(hào)召黨員、居民、中小學(xué)生積極捐款，為家庭困難的學(xué)生獻(xiàn)上一份愛心。社區(qū)建立3家“愛心超市”，物品來(lái)自轄區(qū)單位和居民的贊助和捐助，為僻生、僻戶免費(fèi)提供學(xué)習(xí)用品和生活用品。

四是以慶“六一”兒童節(jié)為契機(jī)，加強(qiáng)幼兒教育。街道婦工、工會(huì)、團(tuán)工對(duì)“六一”活動(dòng)做統(tǒng)一安排，各社區(qū)根據(jù)安排，積極引導(dǎo)、參與轄區(qū)幼兒園的慶?；顒?dòng)，并以小區(qū)為單位組織舉辦幼兒趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，慰問僻兒童等。

3、加強(qiáng)市民教育。xx街道以文明市民學(xué)校為陣地，加強(qiáng)居民培訓(xùn)。xx街道有市民學(xué)校88所，xx轄區(qū)有“三級(jí)”文明單位80個(gè)，每個(gè)單位都建有文明市民學(xué)校；各社區(qū)和街道分別建有市民學(xué)校。街道成立市民學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)轄區(qū)單位工作人員、退休干部為學(xué)校，對(duì)居民開展兩級(jí)培訓(xùn)，一級(jí)是街道文明市民學(xué)校，一級(jí)是社區(qū)與轄區(qū)單位資源共享開辦文明市民學(xué)校。街道市民文明學(xué)校培訓(xùn)對(duì)象是街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作人員和居民代表，社區(qū)文明市民學(xué)校培訓(xùn)對(duì)象是社區(qū)居民、退休干部和企事業(yè)單位的工作人員等，居民培訓(xùn)率達(dá)60%。

1、調(diào)整充實(shí)科技工作隊(duì)伍，加對(duì)科技專干的培訓(xùn)力度，全面提高科技干部素質(zhì)。

2、認(rèn)真做好第十八屆“科技之冬”準(zhǔn)備工作，在社區(qū)群眾中深入普及科普知識(shí)。

3、加強(qiáng)科技項(xiàng)目的引導(dǎo)、篩選、申報(bào)工作。

辦事處年度工作匯報(bào)篇九

自年中部門調(diào)整以來(lái)，我被分配到供熱服務(wù)管理一處的經(jīng)營(yíng)管理崗位上，曾經(jīng)負(fù)責(zé)的營(yíng)業(yè)管理工作交接給其他同事后，我便專注于供熱服務(wù)管理處經(jīng)營(yíng)收費(fèi)管理工作。通過半年的不斷學(xué)習(xí)和反復(fù)摸索，做出了一定的成績(jī)，也學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。

為響應(yīng)公司號(hào)召、提高供熱服務(wù)水平，我駕駛流動(dòng)服務(wù)車重點(diǎn)進(jìn)入營(yíng)業(yè)站覆蓋不到區(qū)域及新交接小區(qū)，為用戶提供繳費(fèi)及報(bào)停恢復(fù)業(yè)務(wù)辦理服務(wù)，用戶可在家門口辦理業(yè)務(wù)，以解決前往營(yíng)業(yè)站路途較遠(yuǎn)的問題。針對(duì)老年用戶對(duì)支付寶微信等線上繳費(fèi)業(yè)務(wù)不熟悉的情況，流動(dòng)服務(wù)車工作人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)繳費(fèi)流程及步驟進(jìn)行指導(dǎo)；對(duì)于社區(qū)內(nèi)孤寡老人及行動(dòng)不便用戶，與居委會(huì)街道進(jìn)行結(jié)合，向用戶提供預(yù)約上門服務(wù)。采暖季中，流動(dòng)服務(wù)車大力宣傳供熱知識(shí)和供熱政策，普及用戶的用熱常識(shí)，隨時(shí)為用戶提供上門測(cè)溫及維修服務(wù)。

組織制定本年度經(jīng)營(yíng)收費(fèi)方案，適時(shí)應(yīng)用張貼通知、短信提醒、電話提示等多種手段全面開展采暖費(fèi)催繳工作。根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理部下達(dá)的各換熱站收費(fèi)指標(biāo)，對(duì)各用熱管家予以指導(dǎo)，幫助管家分析論證特殊小區(qū)的疑難事項(xiàng)，定期對(duì)處室的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)時(shí)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)收費(fèi)指標(biāo)，如有疑難及時(shí)調(diào)整收費(fèi)策略、確保完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。經(jīng)過不懈努力，截至目前，已完成陳欠熱費(fèi)收取22.93萬(wàn)元，18-19采暖季非新開熱費(fèi)回收率99.95%，超出本年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；19-20采暖季非新開熱費(fèi)回收率89.38%，超出12月10日預(yù)收指標(biāo)。

根據(jù)公司本年業(yè)擴(kuò)發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合規(guī)劃發(fā)展部和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部的項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，按照“一制三化”供熱業(yè)務(wù)改革要求，完成707所、北塘古鎮(zhèn)商業(yè)街、觀山苑公建、海泰總部基地、天?？偛炕亍⑷f(wàn)海華府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8個(gè)項(xiàng)目新增供熱負(fù)荷的收費(fèi)面積復(fù)核工作。

自進(jìn)入供熱服務(wù)管理處以來(lái)，由于處室供熱管家們從未涉獵過經(jīng)營(yíng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、相關(guān)知識(shí)匱乏，我先后組織供熱收費(fèi)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)本年度經(jīng)營(yíng)收費(fèi)指標(biāo)的完成計(jì)劃，重點(diǎn)解讀如何完成每月收費(fèi)指標(biāo)、如何與用熱戶電話溝通回收熱費(fèi)等。通過培訓(xùn)，處室管家掌握了一定的供熱政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)了一定的溝通技巧，為今后做好供熱服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面存在不足，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。主要體現(xiàn)在平時(shí)工作中缺少總結(jié)，工作上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，我會(huì)加倍注意。

展望未來(lái)，20xx年公司供熱收費(fèi)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我一定不斷提高專業(yè)技能和管理水平，攻堅(jiān)克難，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

辦事處年度工作匯報(bào)篇十

20__年市政路政站將在黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合街道實(shí)際，重點(diǎn)做好以下工作：

1、繼續(xù)加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的管理，做好每月三次對(duì)農(nóng)村社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。成立以包社區(qū)的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各農(nóng)村社區(qū)書記、建委、督查室、市政路政等人員為成員的檢查小組，對(duì)農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

2、做好農(nóng)村保潔員的管理工作，進(jìn)一步提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。對(duì)保潔員的管理，實(shí)行以村級(jí)管理為主體，街道市政路政站進(jìn)行考核為輔，街道和村各付一半的工資，基本工資和績(jī)效工資的管理模式，對(duì)保潔員報(bào)酬采取基本工資和績(jī)效工資每月兌現(xiàn)方式，每月的檢查考核中的最后一名，扣除當(dāng)月的績(jī)效工資，以此調(diào)動(dòng)保潔員工作的積極性。

3、推進(jìn)道路升級(jí)改造工程建設(shè)。加快促成聯(lián)網(wǎng)路升級(jí)工程動(dòng)工，協(xié)助做好博昌三路、新城一路北延、新城三路等道路的遷占工作，力爭(zhēng)早日動(dòng)工建設(shè)，提升街道交通水平。

4、做好日常動(dòng)態(tài)巡查工作。開展經(jīng)常性安全排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法建筑，減少處理成本和難度，落實(shí)整改措施，切實(shí)消除安全隱患，保障無(wú)重大施工質(zhì)量安全事故發(fā)生。

5、做好轄區(qū)的村級(jí)公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)工作。

6、做好轄區(qū)的道路兩旁的私搭亂建的違法工作。

7、做好轄區(qū)的路域環(huán)境綜合整治工作，加大對(duì)205國(guó)道、老濰高路等道路的衛(wèi)生巡查頻率。

8、做好與市政、執(zhí)法局、交通局的溝通配合工作。

1、繼續(xù)做好糧食直補(bǔ)，小麥、玉米、棉花良種補(bǔ)貼會(huì)議準(zhǔn)備以及政策落實(shí)。

2、繼續(xù)完成小麥、玉米、棉花政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的保費(fèi)收繳和災(zāi)后賠付工作。

3、認(rèn)真完成種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型種植模式的申報(bào)和管理工作，為農(nóng)民爭(zhēng)取更多的惠民政策。為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效做貢獻(xiàn)。

4、配合縣檢疫部門搞好農(nóng)情系統(tǒng)調(diào)查、做好生物調(diào)查及病蟲草害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，為指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策提供依據(jù)。尤其是春耕備播、秋收秋種的關(guān)鍵時(shí)期，及時(shí)冬春深入田間地頭了解情況，及時(shí)制定了科學(xué)的管理意見。

5、繼續(xù)做好配方肥的推廣、實(shí)驗(yàn)和土樣采集工作。

6、認(rèn)真做好小麥一噴三防工作及時(shí)將免費(fèi)農(nóng)藥發(fā)放到農(nóng)民手中。

7、繼續(xù)做好全國(guó)基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目工作。

8、認(rèn)真做好電話技術(shù)咨詢工作。搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是我的本職工作。認(rèn)真做好電話咨詢和來(lái)人咨詢工作，解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的問題和困難，做好相關(guān)的服務(wù)工作。

辦事處年度工作匯報(bào)篇十一

以周五學(xué)習(xí)日、主題活動(dòng)月、舉辦座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)形式為載體，組織黨員干部學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部在新的一年里思想認(rèn)識(shí)上有新提高，貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神的堅(jiān)定性、自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。

做好xx年年新建生產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。白金觸點(diǎn)廠效益不好，xx年年計(jì)劃再新上一技改項(xiàng)目。

為確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，辦事處設(shè)立經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的`社區(qū)（小區(qū)）、個(gè)人按照項(xiàng)目的規(guī)模效益予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作無(wú)起色的社區(qū)（小區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰、集體不能參與評(píng)優(yōu)。同時(shí)，黨委成員分包社區(qū)，分包項(xiàng)目，按照“建設(shè)一批，投產(chǎn)一批，儲(chǔ)備一批”的思路，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，形成齊抓共管局面。

認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀會(huì)議”決定的黨委內(nèi)部議事決策制度，健全黨內(nèi)生活制度，定期召開民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，提高解決自身問題的能力，建立健全黨員教育管理制度，規(guī)范“三會(huì)一課”制度，強(qiáng)化黨員意識(shí)，建立黨員聯(lián)系戶制度，發(fā)揮黨員在維護(hù)穩(wěn)定和促進(jìn)增收，帶領(lǐng)群眾致富的先鋒模范作用。

堅(jiān)持安全生產(chǎn)無(wú)小事，繼續(xù)落實(shí)排查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，堅(jiān)持日排查，季匯報(bào)，查隱患，定措施，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

認(rèn)真細(xì)致做好矛盾排查工作，發(fā)揮排查網(wǎng)絡(luò)作用，維護(hù)穩(wěn)定大局。

充分利用社區(qū)活動(dòng)室、學(xué)習(xí)室、娛樂室等宣傳教育陣地，組織居民學(xué)習(xí)宣傳黨的政策、法規(guī)，豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活。

民政、社保、計(jì)劃生育、衛(wèi)生、城建、綠化均要按照區(qū)委、政府及上級(jí)有關(guān)部門的既定目標(biāo)完成任務(wù)。

辦事處年度工作匯報(bào)篇十二

今年以來(lái)，蘭山區(qū)嚴(yán)格落實(shí)省、市部署要求，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，大力推進(jìn)清潔取暖建設(shè)，持續(xù)減少大氣污染物排放，著力繪就“民心更暖天更藍(lán)”的美好圖景?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

（一）全面摸底，積極推進(jìn)年度清潔取暖建設(shè)。

農(nóng)村分散清潔取暖方面：為扎實(shí)做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作，年初，蘭山區(qū)成立專項(xiàng)工作組，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場(chǎng)所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶開展摸底調(diào)查，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊(cè)，建立工作臺(tái)賬，并根據(jù)摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設(shè)計(jì)劃。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計(jì)劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個(gè)鎮(zhèn)，計(jì)劃新增集中供熱1450戶；到20xx年底，農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數(shù)達(dá)到267個(gè)，農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達(dá)到317個(gè)，農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達(dá)到8個(gè)，農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達(dá)到56個(gè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場(chǎng)所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶有序回遷；棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢，剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個(gè)供熱公司運(yùn)行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運(yùn)行，原供熱計(jì)劃無(wú)法順利實(shí)施，正在努力爭(zhēng)取通過其他途徑保障供熱。

城市集中供熱方面：蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍(lán)天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬(wàn)平方米，其中藍(lán)天熱力1366萬(wàn)平方米，恒源熱力961萬(wàn)平方米，新城熱力1767萬(wàn)平方米，基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)計(jì)劃對(duì)14個(gè)還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬(wàn)平方米，進(jìn)一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時(shí)，為大力發(fā)展清潔能源，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，蘭山區(qū)與恒源熱力達(dá)成初步合作意向，在臨沂大學(xué)城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項(xiàng)目，利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱，采用先進(jìn)的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區(qū)供熱供冷（空調(diào)），生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰，全過程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬(wàn)平方米，高爾夫莊園21萬(wàn)平方米，御景苑3萬(wàn)平方米，共約50萬(wàn)平方米，目前項(xiàng)目正在進(jìn)一步推進(jìn)中。

（二）多措并舉，提高天然氣供應(yīng)保障工作水平。

蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃?xì)庥邢薰?、蘭山奧德燃?xì)庥邢薰救夜艿廊細(xì)馄髽I(yè)，20xx年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬(wàn)個(gè)用戶簽訂供氣合同，有量有價(jià)，明確違約責(zé)任，基本實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤?yīng)全覆蓋。蘭山區(qū)對(duì)燃?xì)庥脩魧?shí)行區(qū)分供應(yīng)，分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類，實(shí)施調(diào)節(jié)式供氣，并對(duì)1400余戶企業(yè)、個(gè)人實(shí)施煤改氣，新增用氣量120萬(wàn)方，實(shí)現(xiàn)了供氣連續(xù)性，有力保障了民生。

下一步，蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲(chǔ)體系建設(shè)工作部署要求，強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新方式，精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治，扎實(shí)推進(jìn)清潔取暖工作。

（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的投資回報(bào)和成本分?jǐn)倷C(jī)制，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本參與清潔取暖；完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補(bǔ)貼機(jī)制，多渠道爭(zhēng)取國(guó)家支持，力爭(zhēng)使我區(qū)清潔取暖費(fèi)用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。

（二）加大電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)支持力度。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持，加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)，將配套電網(wǎng)投資和合理運(yùn)營(yíng)成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機(jī)，優(yōu)先在重點(diǎn)示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進(jìn)行試點(diǎn)，發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢(shì)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全區(qū)工作順利開展。

（三）大力推進(jìn)集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求，利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件，加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢(shì)，為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ)；創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會(huì)融資模式，推動(dòng)小區(qū)域集中供暖，同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機(jī)組；同時(shí)，依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項(xiàng)目。

辦事處年度工作匯報(bào)篇十三

今年以來(lái)，我鄉(xiāng)堅(jiān)持“基礎(chǔ)先行、項(xiàng)目帶動(dòng)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、生態(tài)發(fā)展”的發(fā)展思路，以搶抓項(xiàng)目為抓手，突出農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)管理等重點(diǎn)，拓寬農(nóng)民增收渠道，延長(zhǎng)農(nóng)民增收鏈條，整體上有效地促進(jìn)農(nóng)民增收，取得了較好成效?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要工作

（一）夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，基礎(chǔ)先行。為夯實(shí)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，我鄉(xiāng)積極加快改善交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，有力增強(qiáng)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一是按照“兩縱兩橫”網(wǎng)絡(luò)化、建環(huán)線的思路，打通斷頭路，構(gòu)筑致富路，多方籌措資金，充分發(fā)動(dòng)引導(dǎo)群眾，利用“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策和高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目，完成通組水泥路14.2公里，新修碎石路1.6公里，形成四通八達(dá)的農(nóng)村致富路網(wǎng)。二是在用途管制的前提下支持村組對(duì)集體山坪塘公開競(jìng)拍使用權(quán)，以維修整治山坪塘、囤水田為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，調(diào)動(dòng)群眾興修水利的積極性，整治山坪塘5口，新增蓄水能力5000余方，有力增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抵御旱災(zāi)能力；積極推動(dòng)胡灣水庫(kù)引水工程建設(shè)，做好協(xié)調(diào)工作，目前施工隊(duì)伍已進(jìn)駐，即將開工建設(shè)。

（二）試點(diǎn)示范帶動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是組織村組干部赴蒲江、綿陽(yáng)、峨眉山天全等地外出考察，幫助農(nóng)民打開眼界，解放思想，尋找發(fā)展思路，“走出去，引進(jìn)來(lái)”，激發(fā)農(nóng)民增收致富的信心和決心，加快全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是加大試點(diǎn)示范引導(dǎo)力度，建設(shè)中秋酥脆棗、生態(tài)生豬養(yǎng)殖、綠化苗木等示范基地，讓一些敢闖敢干的示范戶樹立了信心，同時(shí)也帶動(dòng)了其他農(nóng)戶生產(chǎn)觀念的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮了良好的示范效應(yīng)。新建中秋酥脆棗種植100畝，投資50萬(wàn)元的年出欄2.4萬(wàn)只生態(tài)雞養(yǎng)殖場(chǎng)正在加快建設(shè)，規(guī)劃的同心、嚴(yán)灣600畝茶葉基地即將栽種，和平村200畝獼猴桃、青山村200畝核桃等示范基地已完成規(guī)劃。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)技人員職能作用，深入田間地頭對(duì)種養(yǎng)殖示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提升管理技術(shù)水平，發(fā)揮示范帶頭作用。

（三）抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民現(xiàn)金收入。堅(jiān)持把促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，切實(shí)抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和勞務(wù)輸出工作。積極支持本地煤礦企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)技改升能，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)化。同時(shí)，深入開展春風(fēng)行動(dòng)，組織實(shí)施陽(yáng)光工程培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能，提升外出務(wù)工人員綜合素質(zhì)。針對(duì)我鄉(xiāng)群眾習(xí)慣煤礦企業(yè)務(wù)工特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)接引導(dǎo)，協(xié)調(diào)瀘州古敘煤礦招工。截止目前，全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)2400余人，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人口的33%，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)4500余萬(wàn)元，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為全鄉(xiāng)農(nóng)民增收的重要支柱之一。

（四）優(yōu)化管理服務(wù)，落實(shí)民生政策。全面貫徹落實(shí)國(guó)家扶農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策和我縣助農(nóng)增收20條意見，切實(shí)抓好糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等政策落實(shí)，堅(jiān)持做到執(zhí)行不打折不走樣，真正使政策不縮水、資金不改變用途，確保各項(xiàng)惠農(nóng)資金及時(shí)足額兌現(xiàn)到群眾手中；認(rèn)真實(shí)施各類民生工程，全面落實(shí)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、政策性農(nóng)業(yè)林業(yè)保險(xiǎn)、小額意外傷害保險(xiǎn)，為農(nóng)民增收致富構(gòu)筑兜底保障網(wǎng)；扎實(shí)推進(jìn)村民自治，加強(qiáng)《村民委員會(huì)組織法》的宣傳貫徹，調(diào)動(dòng)群眾參與村級(jí)管理的積極性，增強(qiáng)自我管理、自我服務(wù)的能力，抓好村務(wù)公開，以公開促公平公正，增進(jìn)干部群眾相互理解與支持。

二、存在的困難和問題

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。**鄉(xiāng)地處沐川西北邊緣，國(guó)家農(nóng)田水利項(xiàng)目從未安排到我鄉(xiāng)，農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。黃海路路況較差，群眾銷售農(nóng)副產(chǎn)品成本較高，也是造成農(nóng)民增收困難的重要原因。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整依然滯后。主觀上講，煤礦企業(yè)務(wù)工都是我鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，不想產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)是普遍心理；客觀上講，缺乏國(guó)家扶持政策也是我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后的重要原因。

三、下步工作打算和具體措施

（一）加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極增去政策支持，集中民智、凝聚民力，加快實(shí)施全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照“一村一品”的產(chǎn)業(yè)布局和“基礎(chǔ)先行、項(xiàng)目帶動(dòng)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、生態(tài)發(fā)展”的發(fā)展思路，抓好大戶龍頭培養(yǎng)，建好青山村中秋酥脆棗、核桃、嚴(yán)灣村和同心村茶葉、和平村獼猴桃示范基地，加快全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

（二）加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)加大對(duì)接匯報(bào)力度，做好產(chǎn)業(yè)道、農(nóng)田水利、場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快爭(zhēng)取實(shí)施**至犍為泉水鎮(zhèn)出境主通道改造，提升村組道路通暢水平，新建改造村組水泥路10公里以上，使全鄉(xiāng)通組公路硬化率達(dá)到100%；利用好“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，大力新建山坪塘、蓄水池，不斷提升水利保障能力。

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辦事處年度工作匯報(bào)篇十四

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1、以xx物流園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設(shè)物流園區(qū)的有利時(shí)機(jī),把xx物流園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的突破口，按照“改造、補(bǔ)充、引進(jìn)、爭(zhēng)缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標(biāo)，舉全街之力，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項(xiàng)目以及周邊三產(chǎn)項(xiàng)目的`招商補(bǔ)位工作，使之盡快發(fā)揮對(duì)xx地區(qū)的集聚和輻射效應(yīng)。

2、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì);努力引進(jìn)外埠企業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入按可比口徑確保增長(zhǎng)10%，生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%，固定資產(chǎn)投資15000萬(wàn)元,實(shí)際使用外資600萬(wàn)美元，引進(jìn)外埠企業(yè)15戶，外埠資金18000萬(wàn)元，新增私營(yíng)企業(yè)40戶，個(gè)體工商戶300戶，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬(wàn)元，高科技項(xiàng)目7個(gè)，開發(fā)新產(chǎn)品5項(xiàng)。

3、深化經(jīng)濟(jì)體制改革，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。要以產(chǎn)權(quán)明晰、防止國(guó)有資產(chǎn)流失、維護(hù)職工權(quán)益為目標(biāo)，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持“多服務(wù)少干預(yù)，多扶持少指令”的原則，真正實(shí)現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營(yíng)上放開、在管理上放手，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。

4、全力做好為民辦實(shí)事項(xiàng)目。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實(shí)事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機(jī)室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房裝修擴(kuò)建、創(chuàng)業(yè)技能促進(jìn)中心(攜手便民服務(wù)社)、社區(qū)居民大學(xué)等八項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。要求各部門認(rèn)真抓好項(xiàng)目落實(shí)工作，尤其要落實(shí)好群眾反映強(qiáng)烈，急需解決的項(xiàng)目，要按照責(zé)任分工和時(shí)間進(jìn)度表，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，把好事做實(shí)，把實(shí)事辦好。

5、全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、切實(shí)提高社區(qū)服務(wù)水平。

一是要做好香榮社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房的建設(shè)工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作;有計(jì)劃的配備硬件設(shè)備，使6個(gè)社區(qū)的辦公條件基本達(dá)到區(qū)民政局要求的標(biāo)準(zhǔn)，按照智能型社區(qū)要求，積極爭(zhēng)取財(cái)政扶持，對(duì)6個(gè)社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，使6個(gè)社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。

二是要做好第六屆社區(qū)居委會(huì)的換屆選舉工作，新一屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行培訓(xùn),堅(jiān)持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要?jiǎng)?chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機(jī)制和運(yùn)行體系。

辦事處年度工作匯報(bào)篇十五

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一、主要工作任務(wù)。

1、以xx物流園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設(shè)物流園區(qū)的有利時(shí)機(jī),把xx物流園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的突破口，按照“改造、補(bǔ)充、引進(jìn)、爭(zhēng)缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標(biāo)，舉全街之力，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項(xiàng)目以及周邊三產(chǎn)項(xiàng)目的招商補(bǔ)位工作，使之盡快發(fā)揮對(duì)xx地區(qū)的集聚和輻射效應(yīng)。

2、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)；努力引進(jìn)外埠企業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入按可比口徑確保增長(zhǎng)10%，生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%，固定資產(chǎn)投資15000萬(wàn)元,實(shí)際使用外資600萬(wàn)美元，引進(jìn)外埠企業(yè)15戶，外埠資金18000萬(wàn)元，新增私營(yíng)企業(yè)40戶，個(gè)體工商戶300戶，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬(wàn)元，高科技項(xiàng)目7個(gè)，開發(fā)新產(chǎn)品5項(xiàng)。

3、深化經(jīng)濟(jì)體制改革，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。要以產(chǎn)權(quán)明晰、防止國(guó)有資產(chǎn)流失、維護(hù)職工權(quán)益為目標(biāo)，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持“多服務(wù)少干預(yù)，多扶持少指令”的原則，真正實(shí)現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營(yíng)上放開、在管理上放手，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。

4、全力做好為民辦實(shí)事項(xiàng)目。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實(shí)事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機(jī)室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房裝修擴(kuò)建、創(chuàng)業(yè)技能促進(jìn)中心（攜手便民服務(wù)社）、社區(qū)居民大學(xué)等八項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。要求各部門認(rèn)真抓好項(xiàng)目落實(shí)工作，尤其要落實(shí)好群眾反映強(qiáng)烈，急需解決的項(xiàng)目，要按照責(zé)任分工和時(shí)間進(jìn)度表，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，把好事做實(shí)，把實(shí)事辦好。

5、全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、切實(shí)提高社區(qū)服務(wù)水平。一是要做好香榮社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房的建設(shè)工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作；有計(jì)劃的配備硬件設(shè)備，使6個(gè)社區(qū)的辦公條件基本達(dá)到區(qū)民政局要求的標(biāo)準(zhǔn)，按照智能型社區(qū)要求，積極爭(zhēng)取財(cái)政扶持，對(duì)6個(gè)社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，使6個(gè)社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。二是要做好第六屆社區(qū)居委會(huì)的換屆選舉工作，新一屆的'社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行培訓(xùn),堅(jiān)持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要?jiǎng)?chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機(jī)制和運(yùn)行體系。三是進(jìn)一步規(guī)范攜手便民服務(wù)社的管理，深化市場(chǎng)化運(yùn)作途徑和內(nèi)容，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)透明度；向居民定期發(fā)行《社區(qū)簡(jiǎn)報(bào)》，讓居民及時(shí)了解和掌握社區(qū)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。充分發(fā)揮樓組長(zhǎng)、志愿者隊(duì)伍及中介組織作用，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合社區(qū)服務(wù)中心大樓的現(xiàn)有資源，使社區(qū)服務(wù)工作深入到樓院?；I備成立社區(qū)居民大學(xué)，同時(shí)，將兒童教育基地品牌做專做精。四是健全社區(qū)保障體系，深化社區(qū)公共服務(wù)社與經(jīng)常性社會(huì)捐助工作，再成立1-2個(gè)愛心超市或救助超市，增加公共服務(wù)社新的服務(wù)項(xiàng)目，力爭(zhēng)50%的社員投身到項(xiàng)目建設(shè)中來(lái)。五是爭(zhēng)取財(cái)政支持，在香錦廣場(chǎng)設(shè)立一所自助網(wǎng)亭，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自主上網(wǎng)查詢、網(wǎng)上交費(fèi)等功能。六是認(rèn)真做好雙擁共建和殘聯(lián)工作，上半年對(duì)社區(qū)雙擁專干進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)共建意識(shí)，并成立xx街道社區(qū)雙擁便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)；建立xx殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心，充分發(fā)揮社區(qū)殘疾專職委員的作用，對(duì)轄區(qū)殘疾人進(jìn)行登記、建冊(cè)、錄入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。七是按照“星光”計(jì)劃的要求，上半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)6處建身路徑進(jìn)行全面檢修，有計(jì)劃的增設(shè)新的建身器材，豐富居民活動(dòng)內(nèi)容。規(guī)范社區(qū)文體活動(dòng)隊(duì)伍，全年舉辦社區(qū)大型文藝活動(dòng)10常八是加大再就業(yè)工作力度。結(jié)合街道實(shí)際，制定出以援助大齡就業(yè)困難人員為重點(diǎn)，以加大小額貸款力度、擴(kuò)大崗位挖掘范圍、強(qiáng)化技能培訓(xùn)與崗位安置相結(jié)合的培訓(xùn)目標(biāo)為主要內(nèi)容，加強(qiáng)基礎(chǔ)資源管理，全面促進(jìn)再就業(yè)工作。積極爭(zhēng)得市區(qū)扶持資金，鼓勵(lì)扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，年內(nèi)推出自主創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型2-3個(gè)，凈增就業(yè)崗位2800個(gè)，提供公益性崗位139個(gè)，確保實(shí)現(xiàn)就業(yè)2300人，培訓(xùn)各類人員360人，新建再就業(yè)基地2個(gè)，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)2個(gè)，安置大齡困難人員150人。強(qiáng)化再就業(yè)工作宣傳意識(shí)，年內(nèi)組織2次較有影響的用工信息發(fā)布會(huì)。

辦事處年度工作匯報(bào)篇十六

12月1日上午，掛甲寺街道景興西里社區(qū)居民關(guān)玉紅阿姨家中溫度計(jì)指向24攝氏度。在景興西里社區(qū)，像關(guān)阿姨家一樣實(shí)施供熱管網(wǎng)改造的共有2800戶，他們已于今年11月1日正式開啟了"暖冬"生活。

黨的報(bào)告指出，采取更多惠民生、暖民心舉措，著力解決好人民群眾急難愁盼問題。冬季供暖涉及千家萬(wàn)戶，事關(guān)百姓冷暖，河西區(qū)深入學(xué)習(xí)宣傳，注重把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，在前期供熱舊管網(wǎng)改造33.45公里，惠及21個(gè)小區(qū)、12622戶居民的基礎(chǔ)上，扎實(shí)做好今冬供熱服務(wù)工作，用敬業(yè)和奉獻(xiàn)匯聚起一張溫暖的熱網(wǎng)，全力保障廣大用戶暖心過冬。

為應(yīng)對(duì)大幅降溫天氣，保障居民家中溫暖，記者了解到，目前各供熱公司及時(shí)"添火"，所有備用設(shè)備隨時(shí)"待命"，并依托智慧平臺(tái)預(yù)先協(xié)調(diào)調(diào)度各大熱源單位升溫，將"暖流"及時(shí)送到用戶家中。景興西里供熱中心工作人員邢金勝說(shuō)："我們提前準(zhǔn)備，給鍋爐提溫，出水溫度現(xiàn)在提升了20度。供熱安全保障工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶，作為一名基層黨員，我將把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好，同提升供熱質(zhì)量和服務(wù)能效結(jié)合起來(lái)，把以人民為中心的發(fā)展思想落實(shí)到具體工作中。"。

冬季供暖，是老百姓關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。下一步，河西區(qū)將加大供暖設(shè)備巡檢力度，加強(qiáng)對(duì)主管網(wǎng)、中繼泵站、各熱力站等供熱設(shè)備和設(shè)施的'巡檢頻次，及時(shí)消除安全隱患，確保供熱管網(wǎng)高效安全運(yùn)行。同時(shí)，強(qiáng)化服務(wù)保障，暢通服務(wù)熱線，及時(shí)協(xié)調(diào)解決供熱過程中的各種問題和居民的合理訴求，用心用情用力做好供暖保障工作，讓群眾的幸福指數(shù)更有溫度。

辦事處年度工作匯報(bào)篇十七

天氣漸冷，冬季供暖前期工作開始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點(diǎn)工作，“四協(xié)調(diào)四促進(jìn)”多措并舉全力做好冬季供暖各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，讓群眾在溫暖中度過寒冬。

文昌路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)供暖工作，第一時(shí)間召開供暖調(diào)度會(huì)，對(duì)供暖工作進(jìn)行細(xì)化分解、安排部署，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、站辦所，從供暖繳費(fèi)、供暖達(dá)標(biāo)、安全排查、環(huán)境治理、售后維護(hù)等多角度全方位做好供暖準(zhǔn)備工作。

為進(jìn)一步做好安全供暖工作，文昌路街道積極主動(dòng)協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司，一方面加強(qiáng)摸底排查力度，安排專門人員入戶走訪調(diào)查，提前做好試運(yùn)行準(zhǔn)備工作，協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對(duì)轄區(qū)供熱網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全排查檢修，確保供熱管網(wǎng)的安全運(yùn)行；另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司，努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作，想方設(shè)法提高居民繳費(fèi)率和供熱公司供熱質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決如藝術(shù)巷社區(qū)建機(jī)廠小區(qū)8、10號(hào)樓因繳費(fèi)率過低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問題，確保供暖矛盾糾紛解決在基層。

為進(jìn)一步提高供暖質(zhì)量，讓居民群眾過上一個(gè)溫暖、舒適的冬天，文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳，一方面宣傳動(dòng)員居民群眾按時(shí)、全額繳納采暖費(fèi)用，積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費(fèi)等工作；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的知識(shí)信息，幫助他們樹立正確的采暖意識(shí)，培養(yǎng)科學(xué)養(yǎng)生的采暖行為，提高居民的采暖質(zhì)量。

文昌路街道安排網(wǎng)格人員，隨時(shí)關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況，同時(shí)保證第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、接收問題、解決問題；各社區(qū)工作人員隨時(shí)走訪入戶，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問題，盡可能幫助居民群眾解決問題；同時(shí)由街道領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決供暖過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問題，積極聯(lián)系有關(guān)部門及供熱公司，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問題，確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過冬。

辦事處年度工作匯報(bào)篇十八

2009年我處學(xué)前教育工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行的幫助支持下，緊緊圍繞“規(guī)范制度建設(shè)，完善評(píng)估體系，整合教師資源，快速提高保教質(zhì)量”的工作目標(biāo)，做了大量扎實(shí)、有效的工作，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同行批評(píng)指正：一、規(guī)范制度建設(shè)，不斷完善評(píng)估體系沒有規(guī)矩，不成方圓，為了使全處教職工養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和工作習(xí)慣，我們結(jié)合我處實(shí)際，初步探討制定了各類人員、各項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估細(xì)則，努力實(shí)現(xiàn)以評(píng)價(jià)規(guī)范行為的目標(biāo)?？傮w上分有教育教學(xué)，教師考核、衛(wèi)生保健、檔案制度四大塊，初步形成較為健全的管理網(wǎng)絡(luò)，作到分工明確，責(zé)任到人。為了充分發(fā)揮制度的管理功用，我們?cè)谠u(píng)價(jià)過程中堅(jiān)持了三個(gè)結(jié)合：1.制度與情感相結(jié)合。針對(duì)辦事處教師平均年齡偏大這一特點(diǎn)，在考核工程中我們充分滲透了情感管理，對(duì)于高績(jī)效教師在全體教職工大會(huì)上給予表?yè)P(yáng)并給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于績(jī)效相對(duì)較低的教師，幫助其分析原因，并對(duì)其工作給與充分的肯定和鼓勵(lì)，這樣，既肯定了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，教師對(duì)物質(zhì)利益的追求，滿足了她們強(qiáng)烈的個(gè)人成就感，又尊重了教師的人格，保護(hù)了教師的自尊心。教師從合理的制度中得到激勵(lì)，認(rèn)識(shí)到制度只是一種手段并不是目的，克服了消極的制度管理人、約束人的弊端，從而激發(fā)了教師的主人翁意識(shí)。2.定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合。我們通過隨機(jī)抽查與定期考評(píng)相結(jié)合的方式，對(duì)全處教師包括個(gè)體園的各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，有半日活動(dòng)跟蹤、活動(dòng)區(qū)創(chuàng)設(shè)、自制戶外體育器械評(píng)比等，并如實(shí)記錄了檢查的情況，學(xué)期末綜合一學(xué)期的各項(xiàng)記錄積分，來(lái)確定平有人選，核算教師的獎(jiǎng)勵(lì)工資。經(jīng)過一年的努力，我們的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)在逐步內(nèi)化為教師的自覺行為，在幼兒園內(nèi)部及各園所之間初步形成了評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)優(yōu)，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。3.集體考核與家長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合。我們對(duì)教師的考核分為集體考核和家長(zhǎng)評(píng)價(jià)兩部分。集體考核是通過日常各種檢查的記錄和教師參加各種活動(dòng)的記錄情況根據(jù)制度綜合評(píng)定；家長(zhǎng)評(píng)價(jià)是在期中和期末向家長(zhǎng)發(fā)放調(diào)查問卷，從教師的師德、個(gè)人能力、師幼關(guān)系、與家長(zhǎng)的溝通、幼兒發(fā)展等多方面對(duì)教師綜合評(píng)定。我們通過科學(xué)評(píng)價(jià)教師個(gè)人的工作，極大地調(diào)動(dòng)了全處教師工作的積極性與主動(dòng)性。二、規(guī)范教師培訓(xùn)，逐步更新教師觀念1.分層培訓(xùn)。針對(duì)農(nóng)村幼兒教師由于走出去的機(jī)會(huì)少，接觸了解的外界新生事物信息少，她們教育觀念相對(duì)陳舊，教學(xué)模式較為落后，為此我們先從改變教師的觀念入手，加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，集體培訓(xùn)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》解讀，《綱要與幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)》，以及學(xué)前教育幼兒教育中的一些文章。中心幼兒園的教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)多，觀念比較新，但缺乏理論引導(dǎo)層面的指導(dǎo)，我們就側(cè)重于組織各種活動(dòng)的培訓(xùn)。2.根據(jù)工作實(shí)際，靈活地確定培訓(xùn)內(nèi)容，使教師能有較高的工作能力投入到工作中來(lái)。如針對(duì)個(gè)別老師工作能力強(qiáng)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，但對(duì)家長(zhǎng)工作做的不夠完善，不善于向家長(zhǎng)溝通，工作常常處于被動(dòng)狀態(tài)，針對(duì)這種情況我們進(jìn)行了《如何進(jìn)行家園溝通》這一專項(xiàng)培訓(xùn)，學(xué)期末的.家長(zhǎng)問卷調(diào)查結(jié)果中教師與家長(zhǎng)的溝通一項(xiàng)，較學(xué)期初提升了很多；另外針對(duì)甲流，手足口病的流行，為了讓家長(zhǎng)引起高度重視，配合好各級(jí)各類幼兒園的防控工作，我們請(qǐng)了防保站的專家分期分批對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行了傳染病的預(yù)防與治療的專項(xiàng)講座，并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放了宣傳資料，收到較好的效果。三、規(guī)范教研活動(dòng)，提高一日活動(dòng)質(zhì)量紅石崖地處農(nóng)村，擁有豐富的農(nóng)村自然資源，我們充分利用自身優(yōu)勢(shì)，使自然資源在活動(dòng)區(qū)創(chuàng)設(shè)中充分的利用，而孩子們?cè)谂c自然材料的互動(dòng)中各項(xiàng)能力得到發(fā)展；另外，為了進(jìn)一步豐富幼兒戶外體育活動(dòng)內(nèi)容，提高戶外體育鍛煉的興趣，不斷增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)，我們充分發(fā)揮這一資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)全處教師舉行了“自制戶外體育玩具比賽”。各園的老師也發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造出各種各樣好玩的體育器械：有薯片桶和塑料棍合成的“高爾夫”，用毛線編織在蛋糕盒蓋上制成的“飛盤”即可旋轉(zhuǎn)著玩又可以頂在頭上練平衡，還有用易拉罐做成的“梅花樁”、“小高蹺”，酸奶瓶制成的“小陀螺”、“拉力器”，紙棍、紙球、跳跳袋，紙盒改造的舞龍、花轎、小火車等等，這些自然資源和廢舊物品的利用即實(shí)惠又實(shí)用，為孩子提供了跟為豐富的活動(dòng)材料。我們還把一日活動(dòng)教學(xué)研究作為各園園本研究的主要內(nèi)容，以中心園為試點(diǎn)，以班級(jí)微型課題為切入點(diǎn)，以培養(yǎng)幼兒終身受益的良好品質(zhì)為重點(diǎn)，指導(dǎo)教師自主開展教研活動(dòng)，全面提高幼兒發(fā)展水平。四、注重家園合作，逐步實(shí)現(xiàn)家園共育我們邀請(qǐng)家長(zhǎng)聽教師講課、聽專家講座、參加幼兒的各種活動(dòng)，使每一位家長(zhǎng)都成為教育的主角；參與幼兒園發(fā)展規(guī)劃的制定、監(jiān)督食品購(gòu)買渠道、檢查班級(jí)衛(wèi)生狀況、監(jiān)管飯菜制做過程，每一項(xiàng)活動(dòng)都有家長(zhǎng)參與。家長(zhǎng)們通過參與幼兒園各種活動(dòng)，提高了其育兒水平，了解了教師的辛苦工作，增強(qiáng)了對(duì)幼兒園的信任度，更好的理解、配合、支持幼兒園各項(xiàng)工作的開展，逐步實(shí)現(xiàn)家園共育。五、逐步規(guī)范投入，不斷改善辦園環(huán)境我們將安全辦園作為各項(xiàng)活動(dòng)順利開展的前提和有力保障，首先完善安全管理機(jī)制，努力創(chuàng)平安幼兒園。我們?cè)囆辛税踩W(wǎng)絡(luò)化管理，并在各園內(nèi)建立了“安全工作一把手工程”，提出了“教師人人都是安全工作責(zé)任人”的口號(hào)，制定了“安全工作考核細(xì)則”、“安全工作目標(biāo)責(zé)任制”、“班級(jí)活動(dòng)安全責(zé)任書”等制度，使教師充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，人人參與安全工作管理。各園利用宣傳欄、家訪等形式，向家長(zhǎng)宣傳安全教育。教師們將安全教育游戲化，把安全教育寓于幼兒一日活動(dòng)之中，孩子們的自我保護(hù)意識(shí)有了明顯提高。2009年全處杜絕了責(zé)任事故及重大事故的發(fā)生。在辦園經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張的情況下，辦事處各園所配備了安全器械，及時(shí)檢修水電設(shè)施，保障了師幼的人身安全和幼兒園的財(cái)產(chǎn)安全。由于我們的安全工作從大處著眼，細(xì)處著手，各項(xiàng)工作有條不紊，全處無(wú)安全事故發(fā)生。另外，2009年是傳染病多發(fā)年，針對(duì)這一情況，我們先后投入8000余元用于防控傳染病的專項(xiàng)資金。經(jīng)過全體教職工的不懈努力，取得了預(yù)防傳染病的初步勝利。六、加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的管理，實(shí)現(xiàn)全處幼兒園和諧發(fā)展民辦幼兒園在我處共有三所，我們的做法有如下幾點(diǎn)：1．加強(qiáng)溝通、聯(lián)系。真誠(chéng)是拉近彼此距離的基礎(chǔ)，而了解她們的需要是走進(jìn)民辦園所的唯一方法。為了能更好地找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，了解她們的需要，我們利用“談心”、“聊天”等形式，創(chuàng)設(shè)和諧愉悅的交流環(huán)境，在心靈無(wú)距離的情況下，敞開心扉，彼此真誠(chéng)地說(shuō)出自己的心理話，既使她們理解了我們的初衷，又讓我們了解了她們的困難和需要，幫助她們走出困境。2．加大指導(dǎo)力度。針對(duì)部分民辦幼兒園教育教學(xué)缺少明白人的現(xiàn)狀，我們就發(fā)揮中心園的資源優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常組織業(yè)務(wù)園長(zhǎng)或骨干教師，下到每個(gè)幼兒園指導(dǎo)她們的教育活動(dòng)、半日活動(dòng)，為她們送課到園，我們還邀請(qǐng)她們到中心幼兒園觀摩各個(gè)班級(jí)的半日活動(dòng)，觀摩我們的專題研究活動(dòng)等等。同時(shí)我們?cè)谟^摩民辦幼兒園教育活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)觀念新，方法好的教師，就在全處范圍內(nèi)公開展示，使教師個(gè)人在得到鍛煉提高的同時(shí)，讓民辦幼兒園的園長(zhǎng)也體驗(yàn)成功的喜悅，受到鼓舞，這對(duì)于其他民辦園所來(lái)說(shuō)也是一種激勵(lì)。2010年工作打算一、以人為本，形成文化治園的管理模式制度文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它體現(xiàn)了管理者的價(jià)值取向、信仰追求。我處在制度文化建設(shè)方面將著眼于制度體系的導(dǎo)向性、激勵(lì)約束力和人性化，從領(lǐng)航文化、管理制度文化、行為規(guī)范文化、民主制度文化、教育教學(xué)文化、安全制度文化六個(gè)方面構(gòu)建一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的制度管理體系，從而為提高辦各級(jí)各類幼兒園的班園質(zhì)量，推動(dòng)全處幼兒園發(fā)展提供有效的保障。1.完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)日常工作的規(guī)范性管理，增強(qiáng)教職工的事業(yè)心和責(zé)任感，使廣大職工形成自覺的遵守各項(xiàng)制度，形成愛園如家的良好氛圍。2.注重提高從教人員的服務(wù)意識(shí)，通過一系列措施強(qiáng)化教職工的愛心、耐心和責(zé)任心。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教職工整體素質(zhì)扎實(shí)開展以新理念、新技能為重點(diǎn)的園本培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促使教師不斷更新觀念；優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實(shí)施“教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式，并認(rèn)真落實(shí)分層培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)教師群體成長(zhǎng)。三、加大教科研力度，推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高以課題研究為導(dǎo)向，營(yíng)造良好的教科研氛圍，全面提升全處幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個(gè)性化特色，為每個(gè)幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機(jī)會(huì)與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，更新教育理念。另外，立足園本教研，開展各類活動(dòng)，促進(jìn)幼兒發(fā)展。四、彰顯園本特色，培養(yǎng)幼兒綜合能力將以中心園為試點(diǎn)，開展立意新、形式活、豐富多彩的美術(shù)、語(yǔ)言、體育等主題教育。通過多方位的審美滲透教育形式和多形式美術(shù)主題活動(dòng)，為幼兒積極嘗試、大膽表現(xiàn)、提供廣泛的空間，使幼兒具有更高的審美、表現(xiàn)、創(chuàng)造能力，同時(shí)促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度個(gè)性等方面的發(fā)展，使其不斷彰顯個(gè)性，以不斷提升幼兒的綜合素質(zhì)，逐步形成各園獨(dú)特的教育風(fēng)格。五、細(xì)化衛(wèi)生保健管理，確保師幼安全健全安全工作制度與各項(xiàng)預(yù)案，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全意識(shí)，營(yíng)造安全、文明、健康的育人環(huán)境。安全工作繼續(xù)突出一個(gè)“實(shí)”字，衛(wèi)生保健突出一個(gè)“細(xì)”字，消毒工作繼續(xù)突出一個(gè)“全”字，食品衛(wèi)生突出一個(gè)“嚴(yán)”字。杜絕給類安全事故的發(fā)生。六、建立評(píng)估體系，完善對(duì)民辦園的管理將逐步探討運(yùn)行激勵(lì)機(jī)制，以表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。根據(jù)民辦幼兒園的實(shí)際制定“紅石崖民辦園綜合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”，以定期檢查和日常工作情況進(jìn)行綜合記分，學(xué)期末根據(jù)分?jǐn)?shù)的高低進(jìn)行排名，給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)表彰。對(duì)于年檢總分?jǐn)?shù)倒數(shù)第一者，給予規(guī)定的整改時(shí)間，期間我們將加大管理與指導(dǎo)力度，使其在認(rèn)識(shí)到自身存在問題與不足的同時(shí)積極地改進(jìn)，爭(zhēng)取在下一學(xué)期的工作中得到較好的發(fā)展，如第二年分?jǐn)?shù)仍然很低，且倒數(shù)第一，將報(bào)請(qǐng)托幼辦撤銷其辦園資格。七、其他工作1.積極

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