總結(jié)是對已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方式?？偨Y(jié)時(shí)要有積極的態(tài)度，突出正面的成果和收獲。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以獲得一些寫作的靈感和技巧。
醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇一
20xx年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全院職工的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的“醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)、安全、管理、”等方面來狠抓醫(yī)療質(zhì)管理方面的工作。醫(yī)務(wù)科的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、主要業(yè)務(wù)完成情況：1）門急診人次104342人次；2）入院人數(shù)13340人次；3）出院人數(shù)12724人次；4）全年手術(shù)人次為2281人次；5）病床使用率79。31%。
2、醫(yī)院加強(qiáng)院科兩級管理，通過召開醫(yī)療質(zhì)量等委員及臨床、醫(yī)技科主任等會議，使得醫(yī)院工作得到及時(shí)安排布置，問題得到及時(shí)處理和解決，各科之間工作協(xié)調(diào)逐步理順，促進(jìn)了各項(xiàng)工作平穩(wěn)順利、有條不紊地開展下去。
4、繼續(xù)加強(qiáng)臨床用血監(jiān)督管理，緩解臨床用血緊缺問題。規(guī)范臨床用血行為，確保臨床用血安全。
1、建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系。在院長與分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)教科牽頭，進(jìn)一步健全和完善首科首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病歷書寫、急診搶救、術(shù)前討論、三級查房、會診、查對、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫(yī)療差錯事故報(bào)告等關(guān)鍵性制度；認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任、手術(shù)知情同意制度、感染控制制度和值班、交接班制度。院部不定期到各科室檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，并按獎懲制度來實(shí)施。
2、狠抓醫(yī)療文件質(zhì)量關(guān)。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn)，也是醫(yī)院總體水平的一個(gè)方面。院領(lǐng)導(dǎo)一直把它作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，以狠抓病歷質(zhì)量來帶動醫(yī)療、教學(xué)工作。一是嚴(yán)格按《江蘇省病歷書寫規(guī)范》來書寫病歷；二是加強(qiáng)病歷質(zhì)量檢查力度，每月不定期到科室對病歷進(jìn)行檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)參照《20xx年江蘇省病歷書寫規(guī)范檢查標(biāo)準(zhǔn)》來執(zhí)行；三是每月檢查處方的合格率情況，均達(dá)98%以上。
3、進(jìn)一步完成“三級質(zhì)控”體系的建設(shè)，制定獎懲制度，重點(diǎn)強(qiáng)化科室質(zhì)量監(jiān)控能力。醫(yī)務(wù)科深入科室檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況，并聽取科室對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全提出的問題與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決，對于好的建議予以采納和應(yīng)用。為了更好的規(guī)范病案管理，分步分科室逐步使用電子病歷，并對醫(yī)技人員進(jìn)行多次相關(guān)培訓(xùn)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，積極組織全體醫(yī)務(wù)人員召開專題會議，將具體工作深入細(xì)致開展到臨床實(shí)際工作中，積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理用藥工作，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)行狀況分析并提出有效的整改措施。
1、為使新上崗人員盡快地熟練上崗，與護(hù)理部共同組織對新上崗人員崗前培訓(xùn)10余次，著重對醫(yī)療核心制度、服務(wù)禮儀、病歷書寫規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院感染控制等相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)臨床及衛(wèi)技人員?？苹?qū)ｎ}培訓(xùn)40余次，提高醫(yī)院整體水平和專科水平，為醫(yī)院專科建設(shè)和醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。
3、有計(jì)劃地安排醫(yī)療技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修。根據(jù)醫(yī)院長期人才培訓(xùn)計(jì)劃，共選派10人去市級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。進(jìn)修學(xué)習(xí)的科目包括耳鼻喉科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室、普外科、心臟內(nèi)科、泌尿外科和影像科。進(jìn)修人員回院后開展新的項(xiàng)目、帶動相應(yīng)專業(yè)和學(xué)科的發(fā)展，為本院的?？茖２￡?duì)伍建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。采用外出參加各種組織機(jī)構(gòu)的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)活動等多種學(xué)習(xí)形式，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)和理論水平，從而能適應(yīng)繼續(xù)工作的要求。
4、加強(qiáng)我院實(shí)習(xí)人員的規(guī)范管理，保證醫(yī)療安全，做好帶教工作，提高教學(xué)質(zhì)量，努力完善實(shí)習(xí)管理的各項(xiàng)制度。安排好新上崗?fù)镜母骺戚嗈D(zhuǎn)次序與時(shí)間安排，并督促各科主任認(rèn)真做好帶教工作。
5、做好醫(yī)療技術(shù)人員的“三基”訓(xùn)練和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作。每月請本院科室業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座12次，并組織初中級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)等共11次，培訓(xùn)覆蓋率100%。
1、加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)療安全及規(guī)章制度的教育。院領(lǐng)導(dǎo)親自安排科主任及護(hù)士長在周前會上講解科內(nèi)核心制度的執(zhí)行情況和執(zhí)行力度，不斷強(qiáng)化全院職工的醫(yī)療安全意識。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度。加強(qiáng)醫(yī)療安全報(bào)告制度，做到重大醫(yī)療事件立即報(bào)告、嚴(yán)重差錯及時(shí)報(bào)告、一般差錯如實(shí)報(bào)告。
3、在分管院長帶領(lǐng)下，每天由總值班對全院醫(yī)療安全進(jìn)行大檢查，檢查人員在班在崗情況、急救器械及藥品應(yīng)急情況、醫(yī)療差錯登記情況等等。
4、醫(yī)院設(shè)有醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室，由專人負(fù)責(zé)受理醫(yī)療投訴，處置醫(yī)療糾紛及化解醫(yī)患矛盾等工作。
5、推行醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度，醫(yī)院為97名醫(yī)護(hù)人員購買醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，為醫(yī)療糾紛有效處理提供新的機(jī)制。
6、重視對醫(yī)院重點(diǎn)科室、部門的安全管理，對毒麻限劇藥品，做到保險(xiǎn)柜存放，并由專人管理。同時(shí)醫(yī)院在各樓層的主要通道內(nèi)，安裝高清監(jiān)控系統(tǒng)，為治安和醫(yī)療安全提供有力保障。
1、完成我院及所負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的所有醫(yī)師定期考核工作；開展院前急救應(yīng)急演練、“三基”理論考核、醫(yī)療核心制度重新修訂等工作，并及時(shí)做好各科臨床醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入工作；并多次組織臨床一線人員參加由市、縣組織的急救技能理論與操作競賽，并多次在市里分別獲得二、三等獎。
2、組織醫(yī)療技術(shù)骨干人員在本院內(nèi)或者鎮(zhèn)上進(jìn)行義診活動數(shù)次。并成立由我院醫(yī)療技術(shù)專家組成的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)，設(shè)立家庭病床等，送技術(shù)、送溫暖下鄉(xiāng)服務(wù)，使老百姓在家就可以看好病，就好醫(yī)，此舉得到老百姓的一致好評。
3、建立和完善醫(yī)院應(yīng)急管理體系，制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案并組織全院職工實(shí)戰(zhàn)演練。院科簽定醫(yī)療安全責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到人。
六、存在問題和明年工作重點(diǎn)。
1、醫(yī)療質(zhì)量檢查缺乏科學(xué)的量化指標(biāo)；有的科室軟件資料不健全或記錄馬虎；三級醫(yī)師查房記錄不太完善；個(gè)別病歷不能反映出上級醫(yī)師的預(yù)見能力及引經(jīng)據(jù)典分析疑難重癥的能力；臨床病例討論沒有正常開展。
2、病歷記錄中，疾病診斷依據(jù)不足，鑒別診斷條理不清；病程記錄仍然存在記“流水賬”現(xiàn)象，只顧及形式上的及時(shí)性而忽略了病情分析、治療措施和對療效評價(jià)的記錄。醫(yī)生不能及時(shí)完成病歷，造成病歷歸檔不及時(shí)。
3、醫(yī)療安全存在隱患。個(gè)別醫(yī)生病歷記錄馬虎，未記錄向患者或家屬交待疾病的轉(zhuǎn)歸和預(yù)后情況，致醫(yī)療糾紛發(fā)生時(shí)醫(yī)院處于被動狀態(tài)。
4、明年工作重點(diǎn)將繼續(xù)按醫(yī)院及上級醫(yī)政部門的要求，將抗菌藥物專項(xiàng)整治指標(biāo)達(dá)標(biāo)管理、醫(yī)療費(fèi)用增長控制、進(jìn)一步完善電子病歷質(zhì)量管理等作為工作重點(diǎn)的重中之重；制訂切實(shí)可行的醫(yī)務(wù)工作實(shí)施計(jì)劃，努力將工作按要求完成。
在20xx年中，醫(yī)務(wù)科的醫(yī)療管理工作取得了顯著的成績，但也存在很多不足之處，在今后的工作中只有真正樹立以病人為中心、全心全意為病人服務(wù)的管理理念，進(jìn)一步深化改革，完善激勵機(jī)制，才能發(fā)揮出我院的優(yōu)勢，使我們醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地，我們的事業(yè)更加興旺發(fā)達(dá)。
醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇二
緊緊圍繞解決好“總開關(guān)”問題，突出理想信念這個(gè)核心，深入開展思想理論教育、法紀(jì)教育、警示教育和先進(jìn)典型教育，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)講政治守規(guī)矩守紀(jì)律、聚神聚力追趕跨越的思想自覺和行動自覺。認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神，大力加強(qiáng)十九大宣講活動，讓十九大精神入心入腦。此外，還邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的精神進(jìn)一步的知識和說明。
1、完善黨建制度，提升職工能力。今年將黨建工作列入了職工的考核范疇，這不僅提升了職工的黨性修養(yǎng)，更調(diào)動了職工工作的積極性，通過黨支部參與科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合考核、民主管理、人員考核、干部推薦、獎懲建議等工作，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動關(guān)心幫扶黨員群眾，傳遞了黨組織的溫暖。
2、嚴(yán)格黨員教育管理。積極組織開展黨日紀(jì)念、讀書、主題教育等各項(xiàng)組織建設(shè)活動，組織開展黨員黨性分析和民主評議黨員活動。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開民主評議黨員會議，按照個(gè)人匯報(bào)、黨員互評、民主測評、組織評定的程序組織評議;廣泛開展推薦先進(jìn)、評選表彰先進(jìn)活動，樹立模范典型。組織全體黨員在各項(xiàng)工作中以身作則，充分完善發(fā)揮先鋒模范作用。
3、加強(qiáng)中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)任期考核，推行干部能上能下、規(guī)范考核、競爭上崗的干部管理辦法。
一是嚴(yán)格干部選拔任用程序，按程序進(jìn)行選拔聘用。
二是認(rèn)真執(zhí)行談話和誡免規(guī)定、干部函詢制度，使之成為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督的有效措施。
三是加強(qiáng)干部聘后管理，提升中層干部執(zhí)行力。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念，提升發(fā)展動力。
通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)，黨員干部對各項(xiàng)中心工作的認(rèn)識明顯提高，思想觀念進(jìn)一步解放，積極創(chuàng)新工作思路，為醫(yī)院中心任務(wù)的順利完成提供了強(qiáng)勁動力。
2、扎實(shí)開展?fàn)巹?chuàng)活動，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
制定了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案”，結(jié)合醫(yī)院中心工作實(shí)際，努力通過爭創(chuàng)活動實(shí)現(xiàn)：進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全;全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作作風(fēng)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織;全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升行業(yè)作風(fēng)。
積極開展黨員公開承諾活動，在分級承諾、扎實(shí)踐諾和定期評諾幾個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好落實(shí)，與各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得活動實(shí)效。
始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期專題會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)相關(guān)工作，逐級簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格考核。注重教育引導(dǎo)，組織開展《廉政準(zhǔn)則》和《警鐘長鳴》專題片等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持述職述廉和各項(xiàng)報(bào)告制度，確保醫(yī)院無違規(guī)違紀(jì)行為。
在20xx中，希望醫(yī)院的黨建工作取得長足的進(jìn)步，要從醫(yī)院規(guī)模環(huán)境、科技發(fā)展水平、醫(yī)療綜合服務(wù)能力、智慧醫(yī)院建設(shè)均要提檔升級，走在全省同級醫(yī)院前列;醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)和急危重癥救治兩個(gè)中心要融合互動，提升承載力，擴(kuò)大在區(qū)域內(nèi)外影響力;以醫(yī)院為核心的區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體要形成一定規(guī)模，建成本地區(qū)穩(wěn)步發(fā)展的醫(yī)療聯(lián)盟。
新的藍(lán)圖令人憧憬，新的使命催人奮進(jìn)，奪取醫(yī)院建設(shè)事業(yè)的新勝利，就要加強(qiáng)黨建建設(shè)，抖擻起精神，攜起手前行，擼起袖子加油干!甩開膀子抓落實(shí)!全院上下要以自強(qiáng)不息的氣勢，繼續(xù)推進(jìn)中心醫(yī)院這艘航船乘風(fēng)破浪、一往無前!
醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇三
為積極開展和推進(jìn)我院平安醫(yī)院建設(shè)活動，切實(shí)有效維護(hù)我院正常醫(yī)療秩序，保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，制定本實(shí)施方案。
深入落實(shí)市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于平安醫(yī)院建設(shè)活動要求，結(jié)合我院實(shí)際和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，運(yùn)用法治思維和法治方式，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)我院安全防范體系為突破，以依法打擊涉醫(yī)違法犯罪為重點(diǎn)，發(fā)揮“三調(diào)解一保險(xiǎn)”的作用，形成“平安醫(yī)院”創(chuàng)建齊抓共管、人人有責(zé)、人人盡責(zé)、共建共享的濃厚氛圍，不斷提升我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的整體水平。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高，我院安全防范體系不斷完善，醫(yī)療糾紛得到有效化解，涉醫(yī)違法犯罪活動得到有效遏制，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制不斷完善，醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)安全感和人民群眾安全就醫(yī)滿意度明顯提高。
（一）強(qiáng)化我院安全防范體系建設(shè)。
1.加強(qiáng)治安保衛(wèi)建設(shè)。完善治安保衛(wèi)責(zé)任制和相關(guān)工作職責(zé)，加強(qiáng)安保人員管理，提高治安事件處理水平和技能，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的正常診療秩序，保障正常的醫(yī)療秩序，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
2.建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，落實(shí)安全防范措施，完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)重點(diǎn)部門、要害部門的物防、技防、人防三防體系建設(shè)，加大值班巡邏，有效防止意外事故和突發(fā)事件的發(fā)生。
3.建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，廣泛深入開展安全生產(chǎn)、消防安全檢查和隱患排查，對職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識教育和培訓(xùn)，提高職工的安全意識和應(yīng)急自救能力。
（二）完善“三調(diào)解一保險(xiǎn)”的醫(yī)療糾紛處置機(jī)制。
1.完善。
“三調(diào)解一保險(xiǎn)”制度體系。積極構(gòu)建以人民調(diào)解為主體，院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制有機(jī)結(jié)合、相互銜接的制度框架，建立和完善“三調(diào)解一保險(xiǎn)”制度體系，解決好醫(yī)療糾紛預(yù)防、化解和妥善處理的問題。
（三）依法打擊涉醫(yī)違法犯罪活動。
加強(qiáng)醫(yī)院安全防范動態(tài)管理。加大力度對醫(yī)院各區(qū)域的巡查，及時(shí)排查、消除治安隱患，防范社會分子侵害醫(yī)務(wù)人員、患者及其家屬人身財(cái)產(chǎn)安全的案件發(fā)生，嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”、“號販子”、“醫(yī)托”等侵害醫(yī)護(hù)人員、患者人身財(cái)產(chǎn)安全和擾亂醫(yī)院秩序的各類違法犯罪活動。
（四）著力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
1.完善醫(yī)患溝通制度。對所有病人都要進(jìn)行相應(yīng)的知情告知、簽字。特殊檢查、特殊治療同意書或手術(shù)同意書應(yīng)有本人簽字。重點(diǎn)做好診療過程中檢查、用藥、護(hù)理、手術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)的溝通，做好溝通記錄，加強(qiáng)溝通評價(jià)和改進(jìn)。
2.規(guī)范院內(nèi)投訴管理。認(rèn)真落實(shí)投訴管理制度，堅(jiān)持對各類糾紛投訴早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決。及時(shí)對醫(yī)患糾紛進(jìn)行分析、匯總，對醫(yī)療糾紛處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患督促整改、持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，提高溝通能力。
3.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量考核，完善獎懲制度，進(jìn)一步提升醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理水平和綜合競爭力，促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和北部新區(qū)衛(wèi)生向更高層次發(fā)展。大力加強(qiáng)以質(zhì)量、管理、安全、服務(wù)等為重點(diǎn)的內(nèi)涵建設(shè)，規(guī)范醫(yī)院管理。
4.深入開展“改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃”，堅(jiān)持以病人為中心，以問題為導(dǎo)向，圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問題，通過梳理，將改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃分解為31項(xiàng)目標(biāo)，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。
5.樹立良好行業(yè)形象。強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平，努力為群眾提供安全、有效、方便和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，著力塑造我院的良好形象。
醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇四
xxxx年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，較為美滿地完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、創(chuàng)三工作貫徹始終。科室圍繞創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗(yàn)，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進(jìn)一步完善人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評審所需材料。
2、xxxx年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重舉行。旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)，并進(jìn)一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxx人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進(jìn)修，真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。
3、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材。將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個(gè)招聘一個(gè)。xxxx年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名;副主任1名，主治4名。
4、多種情勢進(jìn)行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班，40名報(bào)考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。
5、做好了新職工進(jìn)院工作。5月份將xxxx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報(bào)衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、法律法規(guī)等，并對所授內(nèi)容進(jìn)行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn)，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理?xiàng)l件等相干知識。
6、xxxx年應(yīng)屆生招聘工作：我們在10月份上報(bào)了招聘計(jì)劃，同時(shí)將xxxx年招聘計(jì)劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護(hù)理職員的理論、實(shí)踐考試、口試及錄用工作。
7、根據(jù)《事業(yè)單位出國留學(xué)崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后，413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開工作的完成，并重新修訂了《xxxx年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實(shí)施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實(shí)施方案》。從xxxx年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員進(jìn)行摸底工作，收取其論文、科研、計(jì)算機(jī)、英語等相干證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。
8、積極的留人政策。對引進(jìn)、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實(shí)。
9、其他工作
(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;
(3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作
(4)完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作;
(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;
(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作;
(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊(duì)伍建設(shè)》，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文。
醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇五
20xx年，我院衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下，通過全院干部職工的努力，具體做了以下主要工作：
我院的衛(wèi)生活動月以全民動手為主，廣泛動員全院干部職工參與治理環(huán)境臟亂差，重點(diǎn)清除醫(yī)院衛(wèi)生死角、手術(shù)室、門診部的公共廁所、門診輸液室等地方進(jìn)行全面徹底地除四害活動，防止疾病傳播，保障了群眾健康，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，我院利用拉橫幅字幕標(biāo)語的形式宣傳衛(wèi)生月標(biāo)語和愛衛(wèi)條例。如動員起來，講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平、人人參與衛(wèi)生月活動，等標(biāo)語進(jìn)行反復(fù)宣傳，激發(fā)廣大人民性群眾的衛(wèi)生榮譽(yù)感，促使群眾愛護(hù)醫(yī)院環(huán)境，自覺做到不亂扔、亂倒、亂吐，提高全民愛衛(wèi)意識。
1、制定了衛(wèi)生管理制度，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行定期檢查，我院在年初制定了衛(wèi)生工作意見，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓愛衛(wèi)工作，各科室具體負(fù)責(zé)各辦公室及門前的衛(wèi)生工作，專職清潔工負(fù)責(zé)公共場所等的清潔衛(wèi)生，并進(jìn)行了院辦公室組織定期和不定期檢查，保證了全院清潔衛(wèi)生工作有人管，有具體的人員做，保持醫(yī)院的良好環(huán)境。
2、我院安排一定的經(jīng)費(fèi)投入開展衛(wèi)生活動月，保證了宣傳月活動的順利開展，積極參與衛(wèi)生活動月的活動。發(fā)動社區(qū)群眾組織開展創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生醫(yī)院活動，深入開展健康教育活動，提高全民健康意識和自我保健能力，樹立社會衛(wèi)生觀念。
大力治理臟、亂、差，我院投入xx元專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)，落實(shí)了具體工作人員，對職工宿舍區(qū)的化糞池衛(wèi)生隱患進(jìn)行了徹底整治，美化了環(huán)境，提高職工生活環(huán)境質(zhì)量。
今后，我院將要加大愛衛(wèi)工作力度，進(jìn)一步實(shí)干，爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績，更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作，為全院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為廣大人民的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇六
為迎接全國文明城區(qū)及未成年人思想道德測評工作，我校大力營造全力以赴創(chuàng)評成功的迎檢氛圍，積極落實(shí)教育局創(chuàng)評辦要求開展的“四個(gè)一”工作，真正做到“動員早、布置實(shí)、工作細(xì)”，具體工作如下：
1、4月22日接到浦東新區(qū)教育局德育處通知，我校被推薦為“全國未成年人思想道德建設(shè)測評”備檢單位。4月23日上午，學(xué)校召開行政會議，馬上成立以校長為組長的迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立以政教主任為組長的工作小組。
2、工作小組馬上進(jìn)入工作狀態(tài)：4月25日（周一）升旗儀式時(shí)，政教處顧老師作“精心部署扎實(shí)工作，以“求真務(wù)實(shí)”的精神面貌迎接浦東新區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)”動員，4月25日中午召開全體班主任會議，對各班開展創(chuàng)評迎檢工作作出具體部署。4月28日召開全體黨員大會，支部書記魏老師作“積極投入創(chuàng)評迎檢工作中來”動員，政教處布置于4月26---29日下午召開預(yù)備至初三年級家長會，先有班主任作第一次的宣傳動員。
1、5月3日下午，政教處召開全體學(xué)生大會，具體布置了實(shí)地查看考評指標(biāo)中涉及學(xué)生的各個(gè)方面，著重在于提升學(xué)生的文明素養(yǎng)。
2、5月4、5日中午，工作組分別召開了全體共青團(tuán)員、全體平安志愿者會議，動員大家以高度的責(zé)任心投入到創(chuàng)評迎檢中來。
3、5月6日下午，利用全體教職工大會的機(jī)會，工作小組組長針對實(shí)地考察指標(biāo)中涉及教師的方面作出比對，對于做的不夠的地方要求作出整改，動員全體教職員工全心全意投入到創(chuàng)評迎檢工作中。
1、自收到測評指標(biāo)后，迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組又一次召開黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)席會議，把各項(xiàng)指標(biāo)分解到各個(gè)部門，落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人員。
2、組織全體班主任再次學(xué)習(xí)，對學(xué)生中現(xiàn)有的不文明行為進(jìn)行梳理，各班先作出相應(yīng)的整改，對一些普遍性的問題，通過召開主題班會的形式引起全體重視，并逐步改正。
3、要求全體領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組人員加強(qiáng)上學(xué)、放學(xué)及中午在校園內(nèi)的巡視，發(fā)現(xiàn)問題積極向負(fù)責(zé)人員匯報(bào)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
4、及時(shí)與合慶鎮(zhèn)綜治辦聯(lián)系，加強(qiáng)對學(xué)校周邊地區(qū)環(huán)境的整治。
通過以上各項(xiàng)工作的推進(jìn)，真正做到了全體師生員工及學(xué)生家長的知曉率百分之百，各名工作人員的責(zé)任意識明顯加強(qiáng)了，做到工作落實(shí)率百分之百，在整個(gè)社區(qū)形成了創(chuàng)評迎檢的良好氛圍，做到了氛圍營造率百分之百。
醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇七
201x年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動，認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”方案，堅(jiān)持努力提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作，較好地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動，精心組織安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，認(rèn)真撰寫心得體會報(bào)告，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯，努力完成了深入學(xué)習(xí)活動的各項(xiàng)要求。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案，及時(shí)成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，并制定實(shí)施方案。自覺廉潔行醫(yī)，堅(jiān)持誠信服務(wù)，嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)。
3、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員，努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神，大力弘揚(yáng)“患者至上、服務(wù)第一，精益求精、質(zhì)量第一”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，從而做到尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人。
4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作，開展自查自糾，對存在的問題追查責(zé)任、限期整改，因個(gè)人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時(shí)，設(shè)置意見箱，公開舉報(bào)電話，加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度，扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評議工作。
5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動;參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽，利用節(jié)假日、紀(jì)念日，舉辦宣傳活動、技術(shù)比武、義診活動、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動，營造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全。
醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇八
20xx年5月3-5日，海南省教育督導(dǎo)室將對我市開展了第三輪縣級人民政府教育督導(dǎo)評估和縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估，為了順利通過檢查我校積極努力做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備。迎檢工作取得了一定的成效，得到的市政府、教育局的領(lǐng)導(dǎo)肯定。
我校這次迎檢工作之所以順利完成，是因?yàn)椋?/p>
從領(lǐng)導(dǎo)到教職工都認(rèn)識到這次迎接第三輪縣級人民政府教育督導(dǎo)評估工作是對學(xué)校多年辦學(xué)成果的一次檢驗(yàn)，對學(xué)校辦學(xué)特色的一次推廣，對學(xué)校辦學(xué)品位的一次提升，同時(shí)也會看到學(xué)校的不足，可以找到改進(jìn)的方向。學(xué)校希望通過專家組的評估，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，提高辦學(xué)質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視迎檢工作，召開了四次行政辦公會，五次教職工大會，營造了良好迎檢氛圍。成立了工作小組，分工明確，更團(tuán)結(jié)協(xié)作。
全部迎檢檔案由材料組負(fù)責(zé)收集、匯總。程小珠、王曉坤、邱海檳、王麗強(qiáng)、王志海、胡冬等老師日夜加班，不計(jì)報(bào)酬，整理材料。特別是程小珠、王曉坤、邱海檳同志細(xì)致精心地整理學(xué)校教育教學(xué)的檔案資料，對中心校423名學(xué)生、12個(gè)班級的學(xué)生名冊、教師任課進(jìn)行了仔細(xì)的核對，保證了萬無一失。林海副校長負(fù)責(zé)宿舍樓，在整理學(xué)生宿舍樓的時(shí)候，女教師不怕臟不怕臭將廁所打掃得干干凈凈；帶著男教師在整理宿舍時(shí)，很多事自己動手，任勞任怨。胡冬、王志海、黃玲老師認(rèn)真整理圖書，將原來分類不正確的書籍重新排放好粘貼上書簽。圖書管理員黃玲老師在圖書室里一直加班到深夜。儀器管理員黃智老師動作快行動早，將填寫實(shí)驗(yàn)申請單整理出來。
在黃進(jìn)京校長的帶領(lǐng)下全體教職工都在精心做好自己的本職工作，班主任老師將沒有完成的班級文化加班加點(diǎn)的完成，所有任課教師沒有因?yàn)橛瓩z耽誤上課，而是覺得為了迎檢更要上好每一節(jié)課。為了迎接檢查全體教職員工“五一”三天假都沒有休息，很多老師更是白加黑，五加二地工作。
通過本次迎檢工作，真正促進(jìn)了學(xué)校的工作。局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的藝術(shù)教育贊不絕口，更加堅(jiān)定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和藝教老師弘揚(yáng)藝術(shù)，以藝育人的決心。
學(xué)校學(xué)生實(shí)踐基地、籃球場、教師電子備課室、心理咨詢室、書畫教室、大隊(duì)部等借這次迎檢的東風(fēng)都布置完成，將會有力促進(jìn)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面推進(jìn)教育的優(yōu)質(zhì)均衡。通過迎檢這個(gè)平臺凝聚了全體教職工的.人心，學(xué)校精神面貌發(fā)生了明顯的變化，師生們煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。
迎檢工作在大家的共同努力下以順利完成，雖然檢查組沒有到我校檢查工作，但我們也要時(shí)刻以面對迎檢的態(tài)度認(rèn)真的面對每一天的工作。在校園文化建設(shè)中我校還存在著很大的問題，如校園的環(huán)境建設(shè)還需要完善如：塑膠跑道的建設(shè)、校園的硬化、體育器材的存放處等一些硬件的完善。在學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成上還要加大力度努力去改變，教師之間的凝聚力需要提高。
總而言之，本次迎檢工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情，不再是某一個(gè)科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學(xué)校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強(qiáng)了，教師責(zé)任心更強(qiáng)了。
醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇九
執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。
1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);
2;工作績效獎金分配方案;
醫(yī)師級;110分，主治級;140，主任級按院部定數(shù);
2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;，
ct診斷;一部位0.5分 ，掃描操作1個(gè)部位0.3分，照片;1個(gè)部位0.2分，增強(qiáng)1人1.5分。
值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。
彩超，b超工作績效量化到人。
通過個(gè)人工作量計(jì)算，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 。
三、科室專業(yè)資源整合;
今年，彩超b超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達(dá)到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動紀(jì)律自覺性;
工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練，勞動紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度，提升到98%--100%，工作積極性提高，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長超出下班時(shí)間，特別是ct，彩超，b超等檢查室。
但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹，缺乏高度責(zé)任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號，院部對此十分重視，針對這個(gè)問題，醫(yī)技科召開專題會議，當(dāng)事人作了深刻檢討，教育了所工作人員，會議，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。
五、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)療質(zhì)量
1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓(xùn);
遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識和自我保護(hù)意識，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓(xùn)技術(shù)人員
醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展，達(dá)到三級醫(yī)院要求。
六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。
抓好以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。
七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1;xx年16月及xx年同比;
八、存在問題;
上下班交接內(nèi)容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。
遵守勞動紀(jì)律自覺性不強(qiáng)，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象，針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。
上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，更新觀念，提高認(rèn)識，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇十
1、積極提供各種檔案材料，為班級每位學(xué)生建立了成長檔案，出色的完成了自己的教師成長檔案等。
2、省檢前帶領(lǐng)學(xué)生打掃教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。初三學(xué)生刷洗塑膠操場4遍，刷洗操場水泥地面一次，學(xué)生在寒冷的季節(jié)，打濕了褲腿，鞋里灌滿了冰冷的水，仍然干勁十足，毫無怨言。
3、省檢當(dāng)天搞衛(wèi)生、檢查衛(wèi)生。走在督導(dǎo)團(tuán)前面轉(zhuǎn)衛(wèi)生，打掃每個(gè)死角。
4、省檢當(dāng)天巡視樓道，直到檢查完畢。
5、進(jìn)行教室及樓道校園文化建設(shè)。
6、重新制定班規(guī)，要求學(xué)生喊班訓(xùn)，帶領(lǐng)學(xué)生設(shè)計(jì)班徽。
7、班主任以身作則，跟隊(duì)監(jiān)督學(xué)生跑操，對學(xué)生跑操提出要求。
8、積極學(xué)習(xí)使用電子白板，提高教學(xué)效率，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高自身的業(yè)務(wù)水平。
9、積極參加教研活動，多次聽課、評課，摸索先進(jìn)的教研模式。
10、積極參加校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
11、設(shè)計(jì)安裝樓道內(nèi)校園文化牌匾。
12、通過安裝年級組微機(jī)，學(xué)會了裝機(jī)及設(shè)置ip地址。
13、加班加點(diǎn)迎檢。每天晚上加班到7點(diǎn)以后，多次犧牲周六日的時(shí)間，進(jìn)行校園文化建設(shè)。
14、利用業(yè)余時(shí)間發(fā)校訊通教育學(xué)生積極配合檢查。
15、積極為迎省檢不能補(bǔ)課的老師調(diào)整課表。
16、為全組教師壯士氣、鼓干勁。
17、堅(jiān)持晨測午測，穩(wěn)定學(xué)生學(xué)習(xí)情緒，避免學(xué)生浮躁。
18、多次開班會，增強(qiáng)學(xué)生愛校愛家的責(zé)任感。學(xué)生自備衛(wèi)生工具，為學(xué)校打掃衛(wèi)生，爭先恐后。
19、省檢前，初三學(xué)生打掃實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生，不怕臟，不怕累。
20、學(xué)校搬家時(shí)，組織初三學(xué)生積極行動，利用暑假休息時(shí)間，不拍臟、不怕累，干了將近一星期，將學(xué)校的辦公桌椅、文件柜、圖書館的書架、藏書、實(shí)驗(yàn)桌椅、實(shí)驗(yàn)儀器等大小物品搬至新樓，進(jìn)行整理歸類。還自備膩?zhàn)隅P、毛刷等勞動工具，對新樓進(jìn)行了衛(wèi)生清潔工作。
21、中期質(zhì)量檢測后，專門針對前十名進(jìn)行了分析會，還召開了前十名學(xué)生的家長會。22、每星期各科老師將本星期學(xué)生存在的錯題加以整理，出成卷子，開展七門功課的錯題測，周六考試，周一進(jìn)行登統(tǒng)，周二出成績，加強(qiáng)教師對學(xué)生每學(xué)段知識掌握程度的了解，促進(jìn)學(xué)生對學(xué)習(xí)的重視程度。
醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇十一
你們好!首先對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!
我園自成立以來，始終堅(jiān)持“快樂和諧，健康成長”的辦園宗旨。堅(jiān)持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育新思?，F(xiàn)將我園辦園情況匯報(bào)如下：
平山營幼兒園始建于年，座落在平山營小學(xué)院內(nèi)，建筑面積平方米，占地面積平方米，2012年被評為農(nóng)村二類幼兒園?，F(xiàn)有三個(gè)教學(xué)班，在園幼兒97人，教職工人。由于我們不斷學(xué)習(xí)和規(guī)范管理辦園，在周邊服務(wù)區(qū)內(nèi)贏得了信譽(yù)，生源持續(xù)上升。
1、房舍：我園教室為新建房舍，安全適用，我們合理安排，所有用房都最大限度地發(fā)揮了作用。
2、設(shè)備：為了促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，滿足幼兒各種需求，我園購置了大型玩具3套。教室內(nèi)有電視機(jī)、dvd、電子琴，并配有標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌、電腦、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，保健室配備了兒童必要的常用藥品，以備緊急處理幼兒輕微外傷。
3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面，我們堅(jiān)持環(huán)境育人，整個(gè)園內(nèi)的圖畫、文字都體現(xiàn)兒童特點(diǎn)，既美化環(huán)境，又有教育、提示作用。既綠化美化了環(huán)境，又培養(yǎng)了幼兒的勞動技能，激發(fā)了幼兒認(rèn)識自然，探索自然的興趣。
1、我們實(shí)行的是園長負(fù)責(zé)制，園長主持常務(wù)工作，重大事情協(xié)商解決。
2、計(jì)劃、總結(jié)各種制度較全，制度立足本園實(shí)際，可操作性強(qiáng)。為加強(qiáng)過程管理，我們實(shí)行定期或不定期檢查，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
3、檔案有專柜存放，材料分類、歸檔科學(xué)合理。
1、我園制定了《安全管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》等。園長是第一責(zé)任人，全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想，從孩子入園到離園，實(shí)行全程監(jiān)督，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，特別是室外活動，每個(gè)區(qū)域均有教師在場，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)并做好記錄，重大事故啟動應(yīng)急預(yù)案。
2、健康檢查方面。我們重點(diǎn)把了“兩關(guān)”，一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須進(jìn)行體檢。二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān)。教師幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次。
3、幼兒按衛(wèi)生防疫部門的通知及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃免疫，并查驗(yàn)幼兒的防疫手冊。堅(jiān)持晨午檢，并填好記錄，值班教師每天開窗通風(fēng)，定時(shí)消毒。園長定期不定期對班級的衛(wèi)生和消毒進(jìn)行抽查。
4、為了幼兒安全，園內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭，并進(jìn)行來訪人員登記制度，嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入園內(nèi)。
5、科學(xué)合理地安排幼兒的作息時(shí)間，每天保證2小時(shí)的戶外活動，充分利用陽光、空氣等自然因素開展豐富多彩的戶外游戲。
1、為取得家長對我們工作的支持，每學(xué)期召開一次家長會，了解家長對我們的意見和建議。每年舉行“慶六一”文藝匯演，利用一切機(jī)會與家長溝通。
2、積極開展訪談活動，仔細(xì)了解幼兒性格、愛好、習(xí)慣、監(jiān)護(hù)人等一些重要信息，并做好記錄，結(jié)合孩子具體情況開展教育活動，確保了孩子們的身心健康。
3、通過使用家園聯(lián)系牌，建立起幼兒園與家長聯(lián)系的橋梁，確保家長能及時(shí)了解幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況，并掌握育兒知識，做到家園共建，共同促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。
建園以來，我園各項(xiàng)工作取得了不少成績，但也同時(shí)存在一些問題，以下是我園今后的努力方向：
1、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促整體素質(zhì)提高。確立以人為本的辦學(xué)理念，使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展，想方設(shè)法創(chuàng)造條件為教師展示教育個(gè)性的舞臺，要積極參加縣、鎮(zhèn)級教研活動，還要組織教師外出參觀、學(xué)習(xí)，走名師興園、科研興園之路。
2、不斷改善辦園條件，為幼兒的發(fā)展提供優(yōu)越的環(huán)境。
3、進(jìn)一步重視安全工作，確保幼兒健康成長?！鞍踩赜谔┥健薄Ｔ诎踩逃ぷ髦?，做大量的工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改，確保萬無一失。
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x年xx月xx日。
醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇十二
“義務(wù)教育均衡發(fā)展”迎接國家驗(yàn)收工作已經(jīng)順利結(jié)束，迎接國檢期間，廣大教師的思想得到了重視，認(rèn)識有了提高，校容校貌變化巨大，學(xué)校的管理水平得到了提升。迎國檢期間老師的“忘我的干勁、無私的奉獻(xiàn)、拼搏的精神”是學(xué)校積累的一筆財(cái)富，現(xiàn)做一總結(jié)，有必要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
組長：
成員：
具體分工：李春林負(fù)責(zé)整體工作、數(shù)據(jù)、資料，校舍的粉刷。郭秋香負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生(包括班級、生活區(qū)、活動區(qū)、綠化區(qū)、門窗、墻壁、廁所、死角等)和校容校貌(宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語、班級文化)。孟麗慶負(fù)責(zé)課程的開設(shè)、教師的業(yè)務(wù)檔案、課外活動、大課間活動、學(xué)生的禮貌習(xí)慣等。李婧、劉海霞負(fù)責(zé)升旗儀式、文體活動、功能室的使用、班班通的管理使用。每人各負(fù)其責(zé)，保質(zhì)保量保速度，工作不能有任何懈怠。由于分工細(xì)膩、到位、明確，所以完成的質(zhì)量比較高。
通過標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳欄、廣播、宣傳欄、班會、周會等形式，向老師、學(xué)生、家長宣傳義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要性和意義，提升老師、學(xué)生、家長對義務(wù)教育均衡發(fā)展的知曉度，提高他們迎查的自覺性、敏感性，從而改變他們的麻木心理、僥幸心理。同時(shí)，激勵廣大教師以高昂的斗志、飽滿的熱情、必勝的信心迎接這次“國檢”。
我校教師隊(duì)伍參差不齊，合同工比較多，教師難管理，老教師，對電腦不熟悉，面對上級安排的各項(xiàng)工作，具體操作起來，顯得尤為困難。對我們學(xué)校來說是時(shí)間緊、任務(wù)重。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，我們多次召開全體教師大會，激發(fā)教師的工作熱情。在不影響上課的情況下，學(xué)校老師發(fā)揚(yáng)了“五加二、白加黑”的精神。老師白天上課，晚上整理圖書、實(shí)驗(yàn)器材，連續(xù)兩個(gè)月老師沒有休息，在學(xué)校加班加點(diǎn)，安裝體育器材，打掃衛(wèi)生，整理檔案。校長親自出材料，裝檔案。在這項(xiàng)活動中也涌現(xiàn)了許多模范老師，本校女教師多，有諸多困難都克服了。李婧、孟麗慶老師經(jīng)常加班到晚上十一點(diǎn)，為了工作，孩子沒人照顧，生病了都堅(jiān)持工作，沒有請過一天假。諸如此類的還有很多。國檢能順利通過，與固我校全體教師的精神意志是分不開的。
下冶小學(xué)迎查領(lǐng)導(dǎo)小組人員，按照迎查細(xì)則以及固鎮(zhèn)縣教育局、楊廟中心校的安排布置，對學(xué)校的每一個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)問題明確責(zé)任、制定整改方案，同時(shí)發(fā)動全體教師、學(xué)生共同參與。對臨時(shí)不能完成的項(xiàng)目，形成決議逐級上報(bào)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由校長李春林擔(dān)任，副組長由郭秋香擔(dān)任，成員由學(xué)校班子組成。組長負(fù)責(zé)學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展全面工作,副組長負(fù)責(zé)具體組織管理，督促檢查各項(xiàng)工作的檢查落實(shí)。
2、強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。一是將義務(wù)教育均衡發(fā)展工作納入主學(xué)校的重點(diǎn)工作。二是加強(qiáng)督導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入到各部門，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化過程管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
3、實(shí)行義務(wù)教育均衡發(fā)展整改工作問責(zé)制。各科室要密切配合，不得相互推諉，學(xué)校將本項(xiàng)工作納入學(xué)期末教師績效考核之中，并作為本年度教師評優(yōu)、評先、職稱晉升的重要依據(jù)，對工作不力的本年度內(nèi)不得評優(yōu)、評先。
(二)完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，合理利用已有的教育資源。
1、今年政府投入100余萬元，硬化了學(xué)校操場。粉刷了教學(xué)樓、公寓樓內(nèi)外。修建了學(xué)生浴室。
2、學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備了音樂教室、美術(shù)教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室等功能室。為了充分發(fā)揮功能室的作用，提高使用率，學(xué)校各室都安排專人負(fù)責(zé)管理，建立使用臺賬，教務(wù)處不定期檢查督促。
(三)加大培訓(xùn)力度，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教師職業(yè)道德。
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。校委會每學(xué)期都召開民主生活會，經(jīng)常開展批評與自我批評，在批評與自我批評中找出不足、發(fā)現(xiàn)不足。
(2)暑期組織全校教職工師德集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等法律法規(guī)和《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》、《關(guān)于制止中小學(xué)暑假補(bǔ)課的預(yù)警通知》、《關(guān)于禁止違規(guī)操辦“升學(xué)宴”“謝師宴”的通知》、《十八大以來廉政新規(guī)》等文件。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高師德修養(yǎng)。平時(shí)結(jié)合政治學(xué)習(xí)和周一例會，組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)師德材料，要求全體教師時(shí)時(shí)、事事、處處注意加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，做到關(guān)愛學(xué)生、以身作則、為人師表、教書育人，做學(xué)生的典范。
2、加強(qiáng)“繼續(xù)教育”培訓(xùn)，樹立終生學(xué)習(xí)意識。一年來，我校組織教師參加各級各類培訓(xùn)5人次，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)1萬余元。提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、深入開展“比訪”活動，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
(1)通過課堂教學(xué)、教研等各種競賽活動，促進(jìn)教師課堂教學(xué)效率的提高和教育教學(xué)能力的提升。深入推廣我?！叭瘟襟E”教學(xué)模式，取得了較好的效果。同時(shí)，我們還鼓勵青年教師積極參加了上級教育主管部門組織的教學(xué)競賽活動，使他們在活動中取得成績的同時(shí)也得到了鍛煉和提高。
(2)堅(jiān)持開展“課外訪萬家”活動。教師走進(jìn)每一個(gè)家庭，爭取家長理解和支持，家訪覆蓋率達(dá)100%，并通過致學(xué)生家長一封信、召開座談會等形式征詢意見和建議，形成教育合力，受到了社會和家長的稱贊。
4、搭建青年教師成長平臺，開展結(jié)對幫扶活動。為使青年教師迅速成長，學(xué)期初我們?yōu)榍嗄杲處煹奶岣吆桶l(fā)展提出了目標(biāo)要求，使他們明確努力的方向;廣泛開展“一幫一”教師結(jié)對子活動，以老帶新，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，促使青年教師不斷成長提高。
5、加強(qiáng)教師自身的理論學(xué)習(xí)，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。多年來，學(xué)校已經(jīng)形成例規(guī)，要求每一位教師閱讀一份跟教育教學(xué)相關(guān)的雜志，并鼓勵教師積極到學(xué)校閱覽室借閱相關(guān)書籍，給自己“充電”。不僅要求教師博覽群書，了解新的教學(xué)思想，掌握新的教學(xué)理念，還要求每位教師每年有不少于五千字的自學(xué)筆記。
(四)規(guī)范辦學(xué)行為，提高育人質(zhì)量。
1、依法執(zhí)教，規(guī)范辦學(xué)行為。我校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開足課程，我校能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，按照《臨汾市九年義務(wù)教育課程計(jì)劃》安排所有課程，開齊課程，上足課時(shí)，制定切實(shí)可行的學(xué)科計(jì)劃。要求教師不得利用節(jié)假、公休日、課余時(shí)間組織學(xué)生有償補(bǔ)課，禁止亂訂濫印教輔資料。
2、加強(qiáng)行為規(guī)范教育，努力營造育人氛圍。學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的核心之一，學(xué)校的德育工作始終圍繞這個(gè)中心展開，努力提高德育的實(shí)效性和針對性。
(1)行為規(guī)范教育與常規(guī)相結(jié)合。小學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，應(yīng)從大處著眼，小處著手，從一點(diǎn)一滴抓起。我校提出全員德育、全程德育，人人都是德育工作者的工作思路和方法，發(fā)動全體教師齊抓共管，發(fā)現(xiàn)學(xué)生不良的行為，不管在何時(shí)何地，只要發(fā)現(xiàn)都能及時(shí)地加以制止，引導(dǎo);其次，依據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《一日常規(guī)》，要求學(xué)生實(shí)現(xiàn)“三管住”。即：管住自己的`口，不隨地吐痰;管住自己的手，不亂扔垃圾;管住自己的腳，不踐踏花草，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
(2)行為規(guī)范教育與愛國主義教育相結(jié)合。學(xué)校對學(xué)生的愛國主義教育是始終貫穿于整個(gè)德育教育過程中。升旗儀式是對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育的有效形式，規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話以“五愛”為主線，做到周周有主題。升旗時(shí)，要求學(xué)生進(jìn)場做到快、靜、齊，升旗儀式中要求學(xué)生莊重肅立，齊唱國歌聲音宏亮，退場做到整齊、有序。
(3)行為規(guī)范教育與安全教育相結(jié)合。學(xué)校中的安全事故往往是由于學(xué)生不良的行為習(xí)慣引起的，抓好消防安全教育工作，有利于學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。學(xué)校經(jīng)常利用國旗下講話、班隊(duì)活動時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行以交通安全、消防安全、教育教學(xué)活動安全等為內(nèi)容的教育，規(guī)范學(xué)生的課間活動，要求學(xué)生在校園內(nèi)不玩危險(xiǎn)性的游戲，杜絕不安全隱患。每次活動結(jié)束后，各班都要上交班會活動記錄。班內(nèi)設(shè)立安全信息員，對學(xué)生中出現(xiàn)的不安全行為及時(shí)加以制止和教育，加強(qiáng)了教師課間、早、中、晚值日護(hù)導(dǎo)，確保學(xué)生在校園內(nèi)進(jìn)行安全活動無一起安全事故發(fā)生。
3、狠抓教學(xué)常規(guī)，強(qiáng)化過程管理。教導(dǎo)處在每個(gè)學(xué)期初對常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)都提出了明確的工作要求。明確提出備課、上課、課外輔導(dǎo)、反饋測試、作業(yè)布置與批改等的具體要求，還對教學(xué)計(jì)劃、試卷分析、聽課、評課、集體備課、課后寫教學(xué)反思等工作也提出了相關(guān)具體的規(guī)定，這些要求和規(guī)定，使教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié)有章可循，較好地克服了教師在教學(xué)過程中的盲目性和隨意性，為保證教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
4、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
(1)深入開展了陽光體育活動。在全校廣泛開展了“六一”藝術(shù)教育展示活動。
(2)加強(qiáng)安全和心理健康教育。狠抓安全系列宣傳教育活動。邀請了學(xué)校法制校長上了二節(jié)法制教育課，講解交通安全、用電、用氣及安全逃生等知識;根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，召開安全教育的主題班會,并結(jié)合上級下發(fā)的食品衛(wèi)生宣傳材料、森林防火宣傳材料，要求教師上好一節(jié)法制教育課、食品衛(wèi)生安全課、冬季火災(zāi)預(yù)防課等，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識，提高了學(xué)生預(yù)防和自救能力;充分利用學(xué)校黑板報(bào)、宣傳欄、紅領(lǐng)巾手抄報(bào)、電子屏、校訊通等宣傳陣地，全方位宣傳安全工作。定期聯(lián)系家長，齊抓共管，不斷提高家長對安全工作的認(rèn)識。每逢節(jié)假日，學(xué)校都通過校訊通等形式向家長講述安全要求。每年寒暑假來臨之際，學(xué)校都發(fā)放《致家長朋友的一封信》，對學(xué)生的假期安全進(jìn)行要求和部署。開足開齊心理健康教育和生命安全課程，每班每周上一節(jié)健康安全教育課，對學(xué)生進(jìn)行系列健康安全知識教育，做到了有計(jì)劃、有總結(jié)、有教案、有測試。
(五)健全關(guān)愛機(jī)制，確保學(xué)生受教育的權(quán)利，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
1、一年來，我校認(rèn)真落實(shí)關(guān)愛政策，開展關(guān)愛活動，促進(jìn)義務(wù)教育關(guān)愛工程的實(shí)施，確保每一位學(xué)生受教育的權(quán)利和健康成長。學(xué)校嚴(yán)格按市、縣教育局農(nóng)民工子女就讀學(xué)校原則，堅(jiān)持實(shí)施免試就近入學(xué)制度，保證義務(wù)教育階段每個(gè)適齡兒童少年入學(xué)。學(xué)校開展招生工作時(shí)，堅(jiān)持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學(xué)工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度。進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女與當(dāng)?shù)剡m齡兒童享有同等的義務(wù)教育政策，解決了進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女的入學(xué)問題;幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，妥善解決不良行為兒童少年接受義務(wù)教育問題。
2、堅(jiān)持開展幫扶工作。我校把對學(xué)習(xí)有困難、品行有缺點(diǎn)的學(xué)生幫扶工作作為一項(xiàng)常規(guī)工作來抓。開學(xué)初，制定幫扶工作計(jì)劃，做到人員明確，確保時(shí)間，使學(xué)校成為關(guān)愛特殊群體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生健康成長的主陣地。
(六)全力打造“平安、和諧”校園。
1、學(xué)校成立了校長負(fù)總責(zé)，主管安全班主任為第二責(zé)任人，總務(wù)主任、班主任、值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師組成的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，學(xué)校制定了各類突發(fā)事件緊急預(yù)案和責(zé)任事故追究制，學(xué)校與每位教師簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同班主任簽訂了《安全管理責(zé)任書》，與家長簽訂《學(xué)生安全責(zé)任書》等。
2、我校采用半封閉式管理，校園實(shí)行24小時(shí)半封閉式管理。學(xué)校建立了門衛(wèi)室，有2名保安，每天還有1名校級領(lǐng)導(dǎo)和1名教師值日。我校按照物防配備標(biāo)準(zhǔn)，配足了安保器材。并按照上級要求，安裝了一鍵式報(bào)警器。學(xué)校財(cái)務(wù)室、計(jì)算機(jī)室等重要部門都安裝了防盜門和防盜網(wǎng)。完善了門衛(wèi)管理制度、校園治安巡邏制度、危險(xiǎn)品出入校園制度、校園安全隱患排查制度、顧客和車輛來訪登記制度、學(xué)生臨時(shí)出入等各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照制度落實(shí)到位，很好的保證了我校師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
4、抓好安全隱患排查，防患于未然。學(xué)校堅(jiān)持安全隱患一周一排查，一月一大查的排查制度，力求做到有安全隱患及時(shí)排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實(shí)、安全警鐘長鳴。
1、我校辦學(xué)條件有了明顯改善，我們將充分發(fā)揮功能室的作用，提高使用率，合理利用已有的教育資源。
2、努力提高教師整體素質(zhì),扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、充分利用新的教學(xué)資源，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好校園文化，突出學(xué)校文化氛圍，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。
4、加強(qiáng)檔案資料的收集、整理，按要求達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
醫(yī)院迎檢工作總結(jié)篇十三
我鎮(zhèn)處在汨羅市中心市區(qū)，所轄7個(gè)社區(qū)，占地面積5.6平方公里，人口6.5萬人。我鎮(zhèn)現(xiàn)有8所幼兒園，幼兒人數(shù)達(dá)2467多人，其中公立幼兒園4所，私立幼兒園6所。
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范管理。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立管理機(jī)構(gòu)。為了統(tǒng)一管理、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，2010年我鎮(zhèn)在城關(guān)鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下成立了城關(guān)鎮(zhèn)幼兒教育管理中心，直接負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)幼兒教育工作。
2、幼兒園實(shí)行校長或董事長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。園長負(fù)責(zé)園內(nèi)一切教學(xué)與園務(wù)管理工作，下設(shè)教學(xué)副園長，教學(xué)班級配備了班主任、副班主任與保育員各一名；各幼兒園均配備了專職或兼職保健人員。
（二）、明晰辦園思路創(chuàng)建辦園特色。
1、有明確的辦園理念和辦園規(guī)劃。堅(jiān)持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道。通過幾年的摸索各幼兒園都形成了自己的辦園特色：如彩虹幼教機(jī)構(gòu)確立了“教師隊(duì)伍建設(shè)幼兒表現(xiàn)力培養(yǎng)”辦園特色；小白楊幼兒園確立了“快樂地學(xué)自然地學(xué)健康地成長”辦園特色；天英幼教機(jī)構(gòu)確立了“開啟童真激活童趣強(qiáng)健身體”辦園特色。
2、統(tǒng)籌布局安排，改善辦園條件，規(guī)范園舍建設(shè)。近3年來，市鄉(xiāng)兩級財(cái)政投入分別資金257700元、276606元和260250元共計(jì)投資794556元；另外通過社會融資，我鎮(zhèn)幼兒園先后投入資金600多萬元進(jìn)行園舍改造。
（三）、健全管理制度。
1、堅(jiān)持目標(biāo)管理制度。學(xué)年初由幼教中心根據(jù)市教育局目標(biāo)管理方案制定相關(guān)細(xì)則下發(fā)到各幼兒園，要求各園結(jié)合本園實(shí)際將目標(biāo)管理細(xì)化落實(shí)到各個(gè)崗位，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、堅(jiān)持常態(tài)化管理。全年幼教中心對各園全面檢查不低于2次，單項(xiàng)安全檢查不低于3次；全鎮(zhèn)每學(xué)期要開展幼兒教師說課教學(xué)競賽一次，每年國慶或元旦要舉行慶?；顒郁哂讕煵潘嚕?lián)誼）大賽。
3、嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)申報(bào)手續(xù)、規(guī)范收費(fèi)行為；嚴(yán)格執(zhí)行上級行政主管部門相關(guān)精神，不折不扣配合上級部門完成各項(xiàng)任務(wù)。
4、加強(qiáng)安全教育建立和諧幼兒園。各園都制定了《安全管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《幼兒車輛接送方案》、《教師跟車制度》和《幼兒上下車登記卡》。各園所有“娃娃接送車”能夠及時(shí)辦理準(zhǔn)運(yùn)證，統(tǒng)一車身顏色，統(tǒng)一車輛標(biāo)志。在幼兒園飲食衛(wèi)生安全，保證了所有食品購買、運(yùn)輸、留驗(yàn)、儲存均符合衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)。在健康檢查方面，我們重點(diǎn)把了“兩關(guān)”，一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的'體檢證明和防疫手冊;二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān)，全園教職工均有當(dāng)年健康證明書。
（四）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保幼兒教育可持續(xù)性發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師“準(zhǔn)入制”制度。所有教師必須是幼教專業(yè)學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，目前全鎮(zhèn)幼兒教師128人，其中大專以上學(xué)歷43人，占比例40.1%，在讀本科教師8人。
2、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。教師隊(duì)伍素質(zhì)高低直接關(guān)系到幼教工作成敗，我鎮(zhèn)始終把提高教職工素質(zhì)當(dāng)作頭等大事來抓，努力培養(yǎng)造就了一支高學(xué)歷、高能力、愛幼教、樂奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍。特別是彩虹幼教機(jī)構(gòu)除了要求教師積極參加本市教師培訓(xùn)外，同時(shí)也經(jīng)常性的帶領(lǐng)教師走出去參加培訓(xùn)，20xx年11月份邀請深圳上維教育集團(tuán)教授吳剛來彩虹幼兒園進(jìn)行“執(zhí)行力打造——團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)”講座；2009年邀請了賞識教育講師李建軍來我鎮(zhèn)進(jìn)行“夸獎賞識榜樣”等專題講座。園長朱彩虹通過16年的經(jīng)驗(yàn)積累自己編寫了一套針對內(nèi)部教職工培訓(xùn)講座材料，形成了教師培訓(xùn)特色，大大提高了教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為提高辦園水平奠定了基礎(chǔ)。讓教師在幼兒園實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，感受到“工作著，快樂著，成長著。”
3、改善教師待遇、優(yōu)化工作環(huán)境，逐步建立教師年工資增長制度。根據(jù)去年檢查情況，目前全鎮(zhèn)教師月平均工資1300多元，園長工資達(dá)1600多元。彩虹幼教機(jī)構(gòu)不但為中層管理人員購買社保等“三金”，還逐步為全體幼師購買“社保”解決了教師后顧之憂，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。
1、做好宣傳，取得社會支持。每年我們利用重大節(jié)日在超市場所、社區(qū)廣場、市區(qū)中心為幼兒展現(xiàn)才華搭建舞臺。取得了良好的社會效果。
2、做好溝通，取得家長重視。各園每學(xué)期要求召開一次以上家長會。
每年舉行“慶六、一”文藝匯演，讓孩子展現(xiàn)童趣、童真，孩子一張張笑臉感動了家長。彩虹幼教機(jī)構(gòu)還規(guī)定每月最后一周五定為“家長開放日”；每學(xué)期末發(fā)放“家長意見調(diào)查表”反饋相關(guān)信息；每月與每生家長電話聯(lián)系一次以上；每期常規(guī)性家訪一次，利用一切機(jī)會與家長溝通。
3、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)，用生動的教學(xué)吸引孩子。第一，統(tǒng)一教材。防止幼兒教育“小學(xué)化”，避免孩子失去學(xué)習(xí)興趣。第二，改進(jìn)教學(xué)方法，提升教學(xué)吸引力。教學(xué)中根據(jù)教材特點(diǎn)利用“游戲、情境”吸引孩子，采用發(fā)散思維抓住孩子，開展互動方式影響孩子。教學(xué)中側(cè)重于孩子們的主觀感受和體驗(yàn)，使孩子做學(xué)習(xí)的主人，樹立了以“兒童發(fā)展為本”理念，充分尊重孩子，真正發(fā)揮了孩子做學(xué)習(xí)主人的作用。
4、注重個(gè)性發(fā)展用豐富多彩的活動鍛煉孩子。幼兒教育是廣泛的、啟蒙性的教育，也是綜合的、整體性的教育，因此，要求各幼兒園十分注重開展豐富多彩的活動，讓孩子們從活動中得到認(rèn)同，感受成功，活得快樂。
1、學(xué)前教育普及率得到很大的提高。根據(jù)歷年統(tǒng)計(jì)表冊，近三年，學(xué)前三年教育毛入學(xué)率分別達(dá)到了140.9%、134.93%、134.3%，為義務(wù)教育奠定了良好基礎(chǔ)。
20xx獲“全國青少年英語口語大賽”金獎，湖南省首屆“民辦幼兒園文藝匯演”金獎；“怎樣抓好幼兒生活習(xí)慣”課題獲得省級幼教組優(yōu)秀獎；小白楊幼兒園園長楊白如代表我鎮(zhèn)參加了“中國幼兒教育百年紀(jì)念大會”，天英幼教機(jī)構(gòu)獲“全語言整合教育理論和時(shí)間研究項(xiàng)目”示范園稱號。在幼兒教師教學(xué)競賽中我鎮(zhèn)先后有5人獲省級獎勵。中心園今年再次為汨羅市園長教研活動提供了現(xiàn)場。彩虹幼教機(jī)構(gòu)今年作為我市唯一一家申報(bào)參加“湖南省民辦學(xué)校優(yōu)秀舉辦者”評選。
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