集團董事長年會講話(精選17篇)

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集團董事長年會講話(精選17篇)
時間:2023-11-16 16:35:03     小編:琉璃

傳統(tǒng)文化是一個民族歷史、價值觀念和精神追求的集中體現(xiàn)。在寫總結(jié)時,可以借鑒一些范文,但也要保持自己的獨立思考。勇敢面對生活中的困難和挑戰(zhàn),每一次經(jīng)歷都是我們成長的機會。

集團董事長年會講話篇一

(1)關(guān)于業(yè)務(wù)。

xx總說了,他會親自牽頭,逐個經(jīng)營體進行研究,幫大家梳理一下重點工作怎么干,年底能不能完成目標(biāo),同時梳理三年戰(zhàn)略規(guī)劃,我們一定要在下半年大干快上,該全員營銷的就全員營銷,該新的營銷手段就上新手段,企業(yè)同行不同利,希望大家下半年大干快上趕上來。

(2)關(guān)于重大事項。

上半年重大任務(wù)的完成比較少,我們采用“項目制”,每個大項目建設(shè)上領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥小組長,在這個過程中要敢于啟用年輕人。

(3)開展工作作風(fēng)提升專項建設(shè)行動。

各級一把手要有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、起到帶頭作用,嚴格要求并重點建設(shè)。

(4)建議多對標(biāo)學(xué)習(xí)避免閉門造車。

具體要發(fā)揮集團領(lǐng)導(dǎo)們的資源,給每個領(lǐng)導(dǎo)下任務(wù),找出至少一家企業(yè)并對接好,然后集團組織相關(guān)人員組團去現(xiàn)場考察、交流、觀摩、學(xué)習(xí),事先一定要理清楚我們這趟去都要對標(biāo)學(xué)習(xí)哪些方面的內(nèi)容,并且對標(biāo)結(jié)束回來以后,要召開專題會研究,通過考察對標(biāo)學(xué)習(xí),梳理出哪些我們可以立馬拿過來用的,然后推廣、總結(jié)、改進,最后內(nèi)化成我們自己的東西。

集團董事長年會講話篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

大家好!

一元復(fù)始,萬象更新。我們即將揮別農(nóng)歷丁酉年,迎來充滿希望和期待的**。

值此辭舊迎新之際,我謹代表深圳市**經(jīng)營管理決策委員會向與會的各位來賓表示熱烈的歡迎。當(dāng)然還有一些**的朋友因為各種原因沒能來參加今天的年會,我對他們同樣表示感謝。**走過二十年的路,取得的成績和你們的支持、信任是分不開的。

我今天看到了很多熟悉的面孔,20年來變化最大的,是我們從3個人變成了一萬多名員工。20年來我們最大的成就是擁有了大家。我在這里向全體員工致以最誠摯的新春祝福,感謝你們過去一年中的無私奉獻。遙祝遠在**、四川、湖南、云南、江西、浙江、江蘇、海南、福建、山東、湖北、廣西、廣東、貴州、重慶、陜西等地的員工,以及未能參加此次晚會,仍堅持在生產(chǎn)一線的全體員工身體健康,萬事如意!

**年是我們艱苦奮斗和努力拼搏的一年,也是值得驕傲的一年。在清華經(jīng)管項目組的引領(lǐng)下,我們?nèi)骈_啟了集團戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬優(yōu)化方案、績效考核方案、市場拓展等多項事宜。在全體**人的共同努力下,集團實現(xiàn)了穩(wěn)健較快的營收增長。目前,集團分公司已有87家,市場覆蓋已達到全國16個省市自治區(qū)。**有了更多的凝聚力和向心力?!凹椅幕币沧尲瘓F員工有了更多的成就感、安全感和幸福感。

****捷報頻傳。廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會一起授予我們“**年度廣東省企業(yè)文化示范基地”的稱號;我們珠海的抗震救災(zāi)視頻被廣為流傳,并獲得**“第二屆中國清潔文化節(jié)最佳創(chuàng)意銀獎”;**年11月,我們受邀與騰訊公益、萬科公益、tcl等21家單位一起成為首批社會責(zé)任體系單位,并獲得由深圳市關(guān)愛辦和商道縱橫聯(lián)合頒發(fā)的“深圳市企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)盟會員單位”,受到了十多個中央門戶網(wǎng)站和本地權(quán)威新聞媒體的高度關(guān)注。

**年,集團順利通過sa8000體系認證審核,榮獲第九屆中國清潔行業(yè)“十大著名品牌”、“十佳清潔服務(wù)企業(yè)”、“第二屆中國清潔文化節(jié)最佳創(chuàng)意銀獎”、**年度“廣東服務(wù)業(yè)100強”及“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”等殊榮。

**年,我看到很多溫暖的瞬間。在珠海臺風(fēng)“天鴿”席卷珠三角西岸的危難關(guān)頭,**30名應(yīng)急環(huán)衛(wèi)工連夜火速支援珠海;在合肥抵御雪災(zāi)中,明光菜市場大棚積雪坍塌,員工李富華、曹金樂積極參與搶救,使被壓小女孩獲救;東莞地鐵站拾金不昧,品質(zhì)高尚之舉也令人動容。每一個**人都在自己的崗位上堅守著自己責(zé)任,無怨無悔。讓我感到千千萬萬的普通員工的偉大,他們用點點滴滴的小事,用美德義行體現(xiàn)著友愛、誠信、執(zhí)著、奉獻的人間真情。

**是**第五個五年計劃的開局之年,我們提出“八個要求,兩個強調(diào)”提質(zhì)增效促發(fā)展,重申了“數(shù)據(jù)化、精細化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化”五化管理模式的重要性。我們邀請了國內(nèi)頂級學(xué)府——清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士生導(dǎo)師楊百寅教授及其團隊,緊緊圍繞課題“以梳理企業(yè)文化為抓手,向安全管理和五化管理要效益”進行了深入探討,順利完成并通過了《集團第五個五年發(fā)展規(guī)劃的決議》。

互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)正進一步改變著世界,而且?guī)淼淖兓絹碓娇臁?萍几镄碌耐黄坪瓦M化越來越快,機器人技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)深入各個領(lǐng)域。我們得適應(yīng)城市發(fā)展的需要。面對未來綠色、科技的趨勢,一步步做好對未來的準(zhǔn)備。

**在二十年的發(fā)展中,積累了豐富的管理經(jīng)驗。在多年的運作中,既有好的經(jīng)驗要傳承下去,同時也清醒的認識到自己的不足。未來,我們要以抓機遇、挖潛力、重計劃來實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)劃數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略;以勤溝通、嚴評估、重獎酬來完善激勵機制精細化戰(zhàn)略;從定制度、樹規(guī)范、重服務(wù)來落實組織結(jié)構(gòu)規(guī)范化戰(zhàn)略;從建平臺、立榜樣、重培養(yǎng)來搭建人才培養(yǎng)常態(tài)化戰(zhàn)略。

在萬物互聯(lián)的時代,獨善其身越來越不可能。我們?yōu)樽约罕济?,也給他人幸福。我們撿起一片廢紙,也是在為自己清潔環(huán)境。仁不在別處,就在你光明的初心;義不在別處,就在你該走的大道;文明不在別處,就在每一個居仁由義的**人。在忙碌中懂得相互關(guān)愛,在逆境中記得堅守良知。無論何時都珍惜自己的選擇,珍惜你我守護的**。

**年,放眼前路,難抑澎湃豪情。九層之臺,卻起于腳下累土。在這新起點、新跨越之下,要想揚帆起航飛得更高更遠,必須不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,踏踏實實。

**年的第一縷陽光已經(jīng)照耀在大地上、照耀在我們每一個人心里。讓我們滿懷希冀,攜手同心,勇毅篤行,一起開啟一個朝氣蓬勃的新時代!

最后,在新年來臨之際,再次預(yù)祝大家健康、快樂、富足常伴!

謝謝!

集團董事長年會講話篇三

優(yōu)秀作文推薦!尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的xx年已經(jīng)過去,充滿希望的xx年已然到來?;厥讀x年,對xx來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標(biāo),取得不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下xx年五點重要工作:

成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

xx國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。

借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

這是xx十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的.每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和xx一路走來的每一位員工,因為有你們,xx才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

集團董事長年會講話篇四

各位同事們:

大家好!請允許我代表二車間在年會上對大家說聲辛苦了。

非常榮幸獲得這個獎項,首先感謝總給予我們展現(xiàn)的平臺,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們車間的大力支持與信任,感謝員工們無私的奉獻和不怕吃苦的精神。讓我們?nèi)〉昧艘稽c成績,同時也是鞭策我們在市場低迷的情況下,一定要按計劃完成任務(wù),把好質(zhì)量關(guān),讓我們的產(chǎn)品得到市場的認可。迎接我們的將是更忙碌的20xx年,是我們xx擴大生產(chǎn)的關(guān)鍵年。

在這一年里,我們二車間將會嚴格按照公司的要求,密切配合各部門做好各項工作。20xx年,我們車間的目標(biāo)是:

一、在招聘過程中,多交流、多溝通,盡量滿足員工的合理要求,努力保證車間里的生產(chǎn)計劃。

二、在車間管理上,實行人性化和制度化管理,充分挖掘員工的潛能,發(fā)揮全體員工的思想積極性。

三、以質(zhì)量為準(zhǔn)則,嚴格按照質(zhì)量要求生產(chǎn),加強自檢意識。

四、挖掘和培養(yǎng)人才,為企業(yè)的擴展打好基礎(chǔ)。

五、以20xx年的`生產(chǎn)目標(biāo)為底線,竭盡全力保證完成生產(chǎn)任務(wù)。目標(biāo)是我們奮斗前進的方向。

我們二車間將一如既往地發(fā)揚xx勤儉節(jié)約,不怕吃苦的精神,為xx的騰飛奉獻微薄之力。最后,在新的一年里,祝愿xx立足新的起點,邁向新的征程,為xx的“百年品牌”夢想而奮斗。

集團董事長年會講話篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥!

xx自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。20xx年來,公司在x董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理xx女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為xx裝飾的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為xx確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助xx成就自我價值的xx人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將xx企業(yè)經(jīng)營的這副重擔(dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使xx事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就20xx年的工作重點和思路,提出要求。

20xx年,我們打通了各個部門運作的接口,對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為20xx年的規(guī)范運作奠定了基矗。

20xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn),令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價值,達到專業(yè)共享的目標(biāo),實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。

以下我提出幾點要求:

第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。

各位同事,20xx年是xx事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體xx裝飾人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完20xx年各項任務(wù),順利實現(xiàn)20xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設(shè)成為中國裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

集團董事長年會講話篇六

優(yōu)秀作文推薦!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

20xx年已經(jīng)過去,回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面?。?/p>

能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的'不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

我認為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作!

請各部門負責(zé)人和當(dāng)事人注意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

我們公司未來的目標(biāo)是:xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的品牌!

這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經(jīng)過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx裝飾將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),自強不息、拼搏進??!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標(biāo)落實于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快樂,兔年大吉!

謝謝大家!

集團董事長年會講話篇七

各位經(jīng)理,各位同事,同志們:

20xx年有一個持續(xù)升溫、廣為流傳而又充滿正能量的詞——中國夢。同志在參觀“復(fù)興之路”展覽時,提出了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。在十二屆全國人大一次會議上的講話中系統(tǒng)闡發(fā)了這個思想,并在以后多種場合的講話中又進一步作了論述?!爸袊鴫簟钡暮诵哪繕?biāo)是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,具體表現(xiàn)是國家富強、民族振興、人民幸福。

現(xiàn)在,不但中國,而且全世界都在關(guān)注中國夢這個詞,希望從中國夢中獲益。正如同志所說,我們要實現(xiàn)的中國夢,不僅造福中國人民,而且造福世界各國人民?!?/p>

確實,國家有國家的夢想,個人有個人的夢想,家庭有家庭的夢想,企業(yè)有企業(yè)的夢想。我們駿和集團公司作為一家蓬勃發(fā)展不斷壯大的公司,當(dāng)然也有自己的夢想。

今天,我要借此機會,把自己的夢想公諸于眾,與在座各位,更與全體駿和人共同分享——我的駿和夢。

“我的駿和夢”,它不是某幾個人的心血來潮,也不是特定時刻的敷衍之辭,它醞釀已久,日益成熟,它抽芽吐葉,生機蓬勃。它使我們精神振奮,熱血沸騰,它讓我們矢志不移,無怨無悔。

我的駿和夢,是一個員工共創(chuàng)共享之夢

企業(yè)家是什么人?就是通過自己的冒險精神、創(chuàng)新能力、管理才能把人才、品牌、金錢等集合起來達成最優(yōu)資源配置的人。企業(yè)是什么?企業(yè)是一個平臺,是一個讓員工發(fā)揮才能、創(chuàng)造價值并因此取得合理回報的平臺。公司的發(fā)展來自全體員工的不懈努力,員工的價值通過公司的平臺得以體現(xiàn),公司與員工是一個命運共同體。

員工與公司的這種關(guān)系,使我們認識到:一個企業(yè)要想在激烈的市場竟?fàn)幹斜3植粩?,就必須樹立共?chuàng)共享的觀念。

只有共創(chuàng)共享,才能凝聚人心,長效激勵,只有共創(chuàng)共享,才能風(fēng)雨同舟,共渡難關(guān);只有共創(chuàng)共享,企業(yè)才能永葆青春,持續(xù)發(fā)展,才能成為一家受人尊敬的企業(yè)。

這個共創(chuàng)共享的理念,是我們的企業(yè)文化的核心內(nèi)容之一。它對我們提出了更高的要求。

它要求我們駿和人努力進取,甘于奉獻。這樣的員工是公司最寶貴的財富。他們把公司當(dāng)成自己的公司,把自己當(dāng)成公司的主人;他們不僅為薪水而工作,更憑其激情與夢想、自律與專注,把日常平凡小事做得不同凡響,為公司發(fā)展做出突出貢獻,并因此而實現(xiàn)人生價值。

它要求我們踐行“德才兼務(wù),公平競爭,長效激勵”的機制。在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度,不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。讓每一位員工都能在這個集體中充分體現(xiàn)自我價值,達到個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的最大契合:讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有待遇有地位。

我的駿和夢,是一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之夢

回想往事,我們當(dāng)初進入汽車貿(mào)易行業(yè),可以說是一無所有,白手起家,無行業(yè)經(jīng)驗,無相關(guān)技術(shù),無必要資金,無人員班子,完全憑著一股破釜沉舟的勇氣,不達目的誓不罷休的豪氣,我們克服了常人難以想象的困難,建成了婁底第二家汽車4s店——北京現(xiàn)代和軒店。旁人看來,我們也可以說是得償所愿,大功告成,但是我們并未止步不前,我們一直在開拓,一直在奔跑,我們又開設(shè)了婁底坤寶豐田、和順標(biāo)致,邵陽標(biāo)致、邵陽斯柯達、邵陽起亞、邵陽廣汽三菱,益陽福特,長沙榮威mg,等等,尤其是20xx,我們一口氣申請并著手建設(shè)別克、寶馬、沃爾沃等世界著名品牌4s店,可以說是全面出擊,斬獲頗豐。集團布局開闊,后勁十足。

當(dāng)我們只有一個門店的時候,我們先人一步,要開4s店,開一家還夠,要開多家,只在婁底開還不夠,要走出去,剛開4s店不夠,要成立湖南駿和集團公司。這就好比我們國家的軍隊建設(shè),光有小舢板不行,得有軍艦,光有軍艦不行,得有艦群,有了艦群還不能高枕無憂,得造。我們現(xiàn)在就是在打造一艘汽車銷售的。而且令人欣慰的是,這艘航母已初具規(guī)模。

我們?yōu)槭裁催@樣馬不停蹄地開疆拓土?因為,我們同所有的企業(yè)家一樣,心中有一個夢,一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之夢。

一個良性發(fā)展的企業(yè),都要遵循一個規(guī)律:第一,是做大,第二,是做強,第三,是做長久。世界上優(yōu)秀的企業(yè),莫不如此。我們的可持續(xù)發(fā)展之夢,已不僅僅是一個做大、做強之夢,它有著更為豐富深刻的內(nèi)涵。在我們已精心編訂、將要廣泛推行的《湖南駿和集團有限公司企業(yè)文化》里,我們把他概括為企業(yè)愿景:“打造本地最優(yōu)秀的企業(yè)集團,成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的典范”,它是我們“企業(yè)文化一二三四”之“一”:“堅持一個目標(biāo):成為一家受人尊敬的企業(yè)集團?!?/p>

什么是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?就是指企業(yè)在生存和發(fā)展中,既要考慮企業(yè)階段性經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和不斷提高企業(yè)市場地位,又要保持企業(yè)在未來不斷變化的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長,保證企業(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi)長盛不衰。

我們駿和集團一定要可持續(xù)發(fā)展,這不只是我一個人的夢想,也一定是在座各位的夢想,也一定是駿和集團所有員工的夢想。

基于這個夢想,我們要大力加強人力資源建設(shè)。

“員工智慧是企業(yè)的財富,人力資源是競爭的優(yōu)勢”。市場競爭是產(chǎn)品的競爭,更是人才的競爭。因此,我們要盡可能提高員工的薪資福利水平,在醫(yī)療保險養(yǎng)老保險上加大投入,以穩(wěn)定我們的團隊。同時,我們要通過各種方法和渠道,廣納英才,建造人才梯隊,以充實我們的團隊,我們還要以各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高我們團隊的整體素質(zhì)。我們更要通過企業(yè)文化的宣傳、實踐,以共同的價值觀引領(lǐng)我們的團隊。

基于這個夢想,我們要繼續(xù)提高我們的領(lǐng)導(dǎo)管理水平。

在座各位,是集團的中堅,也是我們最為倚重的力量。你們年富力強,經(jīng)驗豐富,正是干大事的時候。我希望你們腳踏實地,忠于職守,身先士卒,有責(zé)任,有擔(dān)當(dāng),有理想,有追求,不僅要嚴守公司員工四禁條:敷衍塞責(zé)、推諉拖拉、欺上蒙下、以權(quán)謀私,更要自覺踐行公司文化的領(lǐng)導(dǎo)理念:服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo) 專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。服務(wù),是你的職責(zé)所在,學(xué)習(xí)是你的進步之源,專業(yè)是你的立身之本。三位一體,缺一不可。這是公司對各位的期望,更應(yīng)是各位孜孜以求的目標(biāo)。卓越的業(yè)績是你最好的風(fēng)采,優(yōu)秀的品德是你的金字招牌。

基于這個夢想,我們要優(yōu)化我們的營銷體系。

營銷,是公司利潤的源頭。一切營銷活動都離不開人,只有優(yōu)秀的營銷團隊才能產(chǎn)生驕人的業(yè)績。單靠營銷人員的“個人英雄主義”是遠遠不夠的,我們必須從營銷隊伍的人員結(jié)構(gòu)、薪酬結(jié)構(gòu)、組織管理、績效考核、優(yōu)化整合等方面系統(tǒng)考慮,制定有針對性的實施策略來持續(xù)進行營銷隊伍管理體系的優(yōu)化與提升。

這樣的營銷體系必須既能使銷售精英脫穎而出,又能發(fā)揮團隊的整體協(xié)作能力,通過營銷人員之間的有機配合,以達到1+1〉2的效果。

打造了結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊,培養(yǎng)了可以依賴的管理團隊,輔之以科學(xué)有效的營銷體系,我們就有信心迎接挑戰(zhàn),再續(xù)輝煌,駿和集團的可持續(xù)發(fā)展之夢就有了扎實的基礎(chǔ)。

創(chuàng)偉業(yè)者生無所息,駿和集團生生不息。

各位經(jīng)理,各位同事,同志們,

我們生活在一個高速發(fā)展的時代,身處高度競爭的行業(yè),我們親自參與了駿和集團的成長與壯大的過程。這是我的榮幸,也是大家的榮幸。正是因為駿和全體員工,尤其是在座各位的努力奮斗,我們才能克服各種困難,取得今天的成就。我才有機會在這里與大家分享我的夢想。

可持續(xù)發(fā)展之夢,共創(chuàng)共享之夢,是我的駿和夢,更是我們的駿和夢,它不應(yīng)只屬于某一個人,它屬于你、我、他,屬于全體駿和人,它既是企業(yè)之夢,也是員工之夢,既是制度之夢,也是文化之夢。既是我們的莊嚴承諾,又是社會的殷切期望。它承載著全體駿和人的價值認同,它是我們的榮譽和尊嚴。

奮斗改變命運,夢想使我們與眾不同。

“天行健,君子以自強不息”。我堅信,我們有一支經(jīng)驗豐富、富有朝氣的員工隊伍,有一支德才兼?zhèn)?、開拓進取的管理團隊,我們一定能克服各種困難,完成更加出色的業(yè)績,交出更加優(yōu)秀的述職。

憶往昔,我們豪情滿懷,望未來,我們信心百倍,讓我們在“駿和之夢”的指引下,發(fā)揚“團結(jié)拼搏,追求卓越”的企業(yè)精神,堅定信心,同心同德,為全面實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和創(chuàng)建百年企業(yè)的長遠發(fā)展愿景而努力奮斗!

謝謝!

集團董事長年會講話篇八

二十載風(fēng)雨兼程,二十載歲月如歌。

在跨世紀(jì)的恢宏發(fā)展歷程里,凝聚著興貿(mào)人燃燒的激情、耕耘的汗水與創(chuàng)新的智慧。南征北戰(zhàn)的開拓,諸城興貿(mào)現(xiàn)已發(fā)展成為亞洲最大的淀粉深加工研發(fā)與生產(chǎn)基地,并躋身于國家級重點高新技術(shù)企業(yè)行列,商標(biāo)被認定為“中國馳名商標(biāo)”。

我們執(zhí)著,我們追求。諸城興貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)班子將以孜孜不倦的創(chuàng)新精神開啟事業(yè)新的征程。迎著太陽的光輝,我們在行進的道路上以“不干則已,干就一流;追求完美,永不停步”的企業(yè)精神登高望遠,恪守“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、價值”的企業(yè)核心價值觀,創(chuàng)造外部人脈和諧與內(nèi)部管控嚴格的企業(yè)環(huán)境,為公司的前行提供不竭的正能量。

時代在前進,市場在變化,企業(yè)在發(fā)展。把握發(fā)展大勢,和著時代節(jié)拍,我們實施“一業(yè)為主,多元化經(jīng)營,以科技強企”的企業(yè)發(fā)展理念,緊隨時代步伐,引領(lǐng)行業(yè)尖端,做優(yōu)做強,力促公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

我們常懷感激之心,正是因為有了社會各界朋友的支持和關(guān)愛,我們才有今天的成就和自信,前行的步履才因此越走越堅實、越走越有力。在此,我誠偕公司全體員工,向給予諸城興貿(mào)熱忱支持和友好合作的社會各界新老朋友表示誠摯的謝意!并真誠期待著各界朋友給予諸城興貿(mào)一如既往的關(guān)心與支持。

我們渴望合作與共贏,創(chuàng)建全球最具競爭力的淀粉深加工企業(yè)的企業(yè)愿景,要求我們不僅參與競爭,更要追求合作,與合作伙伴風(fēng)雨同舟,共謀發(fā)展。請相信,諸城興貿(mào)不僅是各位朋友首選的合作伙伴,更是您永遠最可信賴的朋友!

集團董事長年會講話篇九

同志們:

這次會議,參加會議的單位,在我們原來的基礎(chǔ)上增加了一個,這個單位我們現(xiàn)在起名叫市公交集團江夏公司籌備組,以后的名字可能叫公交集團江夏公司。他們的參加,從一個側(cè)面反映了集團公司改革發(fā)展的一個成果,也體現(xiàn)了集團公司響應(yīng)十六大的號召,為全面建設(shè)小康社會服務(wù),為加強社會主義新農(nóng)村建設(shè),為構(gòu)建和諧社會,做出了成功的嘗試。在此,我提議,讓我們以熱烈的掌聲,為我們江夏公司籌備組的參會和加入到集團公司這個集體中來,為集團公司事業(yè)的發(fā)展壯大表示祝賀!

趙總剛才作的報告,是代表集團公司集體所作的,是經(jīng)過集團公司總經(jīng)理辦公會討論通過的,對有些單位的評價、對有些事情的定性,應(yīng)該說是比較客觀公正的;但是由于受指標(biāo)體系的限制,實事求是的分析是這樣的、是合規(guī)的,至于是不是很合理,不一定,所以希望大家以積極的心態(tài)、正面的態(tài)度來接受、特別是對本單位不足的評價,在這里我就不多說了,下面,借此機會,我講幾點意見。

在去年的半年工作會議上,集團公司提出了發(fā)展的戰(zhàn)略以及對應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo),大家可以回憶一下,戰(zhàn)略是三大戰(zhàn)略:產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,體制機制的改革創(chuàng)新。緊跟著的是三大戰(zhàn)略的目標(biāo),我們實施這三大戰(zhàn)略追逐什么目標(biāo),也做了個描述,那就是強化主業(yè),創(chuàng)新輔業(yè),實現(xiàn)低成本、高效益的運營。體制機制的改革、創(chuàng)新,主要是要使集團公司成為自我發(fā)展、自我約束、自主經(jīng)營、具有現(xiàn)代企業(yè)管理體制的市場主體。配合這三大戰(zhàn)略和三大戰(zhàn)略目標(biāo),我們又提出了十六字的工作方針、十六字的工作措施,工作方針:以人為本,效益優(yōu)先,一業(yè)為主,多業(yè)并舉;工作措施:開源節(jié)流,降耗增效,人盡其才,物盡其用。那么,今天為什么要強調(diào)這個東西?最起碼,近幾年內(nèi)集團公司的工作仍然要在這三大戰(zhàn)略的指引下、在目標(biāo)的激勵下、在方針的指導(dǎo)下、在措施落實的實踐上做工作。那么回想一下,去年我們是這么做的,今年上半年我們同樣是這么做的。所以說,還是回到那句話,希望大家在三大戰(zhàn)略的指引下、在戰(zhàn)略目標(biāo)的追求上、在工作方針的指導(dǎo)下、在工作措施的落實上不斷充實新的內(nèi)容,不斷賦予它新的含義,讓我們的工作做出更多新的成績。目標(biāo)要明確,方向要明確,指導(dǎo)工作的方針和落實工作的措施都要明確,所以我覺得,這是總結(jié)我們上半年工作的啟示之一。啟示之二:上半年的工作之所以能夠取得一定的成績,得益于我們有一支優(yōu)秀的員工隊伍。大家可以想一想,今年上半年取得了較好的成績,這個較好的成績?nèi)绻诺狡渌沫h(huán)境中,我覺得不值一提,但是今年上半年我們遇到的經(jīng)營環(huán)境,應(yīng)該說是空前的困難。去年的5次油價上漲,在前年的基礎(chǔ)上對我們的影響是6000多萬;今年已經(jīng)漲了2次了,對我們的影響大概是8000多萬,下半年還要漲,上次開會我已經(jīng)跟大家說了,大概今年每噸汽油還有1000元的漲價空間。所以說,燃油飛漲、經(jīng)營環(huán)境不是很好、各種各樣的公交優(yōu)先的政策落實還不到位。但是,面對如此嚴峻的經(jīng)營形勢,我們的廣大干部職工沒有怨天尤人、沒有觀望等待,而是把經(jīng)營生產(chǎn)的壓力轉(zhuǎn)化成真抓實干、克難攻堅的動力。我們有一支特別能吃苦、特別能奉獻、特別能創(chuàng)造、特別能打硬仗的干部員工隊伍。成績的取得來之不易。搞好一個企業(yè)不容易,需要的是一個優(yōu)秀的團隊、一支優(yōu)秀的員工隊伍。所以我們說,上半年的工作能夠在這樣惡劣的條件和困難的環(huán)境下取得成績,得益于我們有這樣的一支隊伍,得益于我們在座的各位——經(jīng)理層的隊伍,以及你們所率領(lǐng)的員工隊伍。這是第二點。啟示之三,是由于我們加強了黨的建設(shè)、黨的工作以及思想政治工作。尤其是我們的各級黨組織運用去年先進性教育的成果,在保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制上面,發(fā)揮典型引路的作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,特別是我們上半年加強了二級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織建設(shè),剛才趙總的報告里面說了,上半年提拔、任免、調(diào)整二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員60多人次,從目前的情況來看,基本上調(diào)整到位。干部的調(diào)整、任免是經(jīng)常性的工作,今后,大面積的調(diào)整不大可能,但小的、局部的調(diào)整要形成經(jīng)常性、制度性。由于加強了班子建設(shè)、黨的建設(shè),為我們的生產(chǎn)經(jīng)營提供了強有力的思想政治保障和組織保障。2月份調(diào)整的主要是“一把手”,后來5月份又調(diào)整了一些,從調(diào)整的情況來看,總的評價是好的,包括副職調(diào)整以后,反映也是不錯的。所以說,加強黨的建設(shè)和組織建設(shè),是我們工作取得成績的又一保證?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,趙總已經(jīng)講了很多,我就不再講了。對各單位的評價,報告里已經(jīng)說了,有很好、較好,但是不是最好,當(dāng)然,我們也不可能做得最好。但是,我想說的是,在過去的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該做得更好。所以說,希望大家在較好、很好的基礎(chǔ)上,繼續(xù)攀登新的高峰。這個新的高峰,就是把我們的工作做得更好,尤其是要把我們能夠做的工作做的更好。這就是我今天想要強調(diào)的。

一、把我們能夠做的工作做得更好,就要求我們把握機遇,全力推進企業(yè)新的發(fā)展。

“七一”開會我已經(jīng)說了,希望與困難同在,機遇與挑戰(zhàn)共存,我們就是生活在這樣一種環(huán)境里面,我們所面臨的就是這樣一種形勢。一方面,我們要看到我們面臨著前所未有的良好的機遇。這個發(fā)展機遇,既跟全國的經(jīng)濟形勢有關(guān),也跟我們武漢的形勢有關(guān)。武漢的經(jīng)濟仍處于快速增長的有利時機,政府、包括整個社會、輿論、市民對公交優(yōu)先戰(zhàn)略越來越引起重視。政府在年初的政府工作報告中就提出了“進一步優(yōu)化公交線網(wǎng),推進城鄉(xiāng)道路客運一體化”的主要工作任務(wù),并把“優(yōu)先發(fā)展城市公共交通,完善公交場站配套設(shè)施,開辟快速公交專用道,構(gòu)建多層次、集約型、一體化的城市公共交通體系”納入了“十一五”工作目標(biāo)。周一,市長辦公會又通過了《武漢市交通發(fā)展“十一五”規(guī)劃》,其中對城市公共交通也有很多的描述,包括我們的場站、包括我們的樞紐站、包括我們的線路、包括車輛的更新?lián)Q代,都作了一些要求。特別是6月16日,省人民政府發(fā)布了《優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的實施意見》,在座的各位會議材料里面都有。如果說這個意見能夠認真的落實,當(dāng)然,有我們企業(yè)落實的,也有政府各個部門落實的,如果真正的落實,含金量還是比較高的。市領(lǐng)導(dǎo),苗圩書記到集團來過、涂勇市長到集團來調(diào)研過,袁善臘市長昨天來過,尹維真市長來過,省長,剛才趙總的報告里說過,也到我們的578線路上去,看望王靜,慰問公交員工。省長就去了兩個點,這個點也不是隨隨便便就去的,這里面有很多含義。所以當(dāng)時我們五公司的胡新華同志就說了,我們要把省長的慰問轉(zhuǎn)達到我們公交集團的三萬員工。這些說明什么,說明方方面面都還在關(guān)注著我們公交。特別是燃油上漲、飆升,確實不是個好事;但是一分為二地看,現(xiàn)在很多開私家車的停了,不想開了,油價太高,反而去坐公交。再一個,油價這么漲,去年我們準(zhǔn)備調(diào)價的時候,有關(guān)部門雖然沒有明確地說反對,最起碼也沒有持支持的態(tài)度,但是現(xiàn)在都認為,公交票價應(yīng)該漲,而且都積極向市政府、向市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門建言,今年應(yīng)該調(diào)整公交票價。這樣的事情,都是我們面臨的機遇。場站問題,新華社內(nèi)參用很大的篇幅寫了武漢公交場站的問題,認為對公交優(yōu)先起到了制約作用,憲生市長、維真副市長都很關(guān)注,作出了具體指示,要求市規(guī)劃、國土局,建委、交委重視公交場站問題,關(guān)注公交場站建設(shè)。袁市長昨天下午來調(diào)研,要求開發(fā)區(qū)在流芳預(yù)留一塊地,建一個漂亮的公交樞紐站。這些都是好的形勢,或者說是好的導(dǎo)向,對我們的發(fā)展也是一種機遇。世行貸款6500萬元的場站建設(shè),正在推進;20xx年我們的場站建設(shè)資金中斷以后,今年首次從建委的城建資金中安排了4200萬。隨著省政府公交優(yōu)先文件的下發(fā),今后的形勢可能還要好。所以說我們在看到油價上漲的時候、在看到困難的時候,還是要有信心。當(dāng)然,我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視,一個是油價上漲的問題;二是企業(yè)資金短缺,資金緊張的狀況短期內(nèi)難以緩解,如果再從發(fā)展的眼光來看,要更好地多干一些事情,企業(yè)的發(fā)展在相當(dāng)長的一個時期內(nèi)資金相對緊張,再多的錢也不夠用;再就是我們的經(jīng)濟增長仍然過多地依賴營運總里程的增加,特別是趙總剛才的報告里講了,我們的ic卡收入,原來已經(jīng)達到了30,現(xiàn)在是20都不到,你說是票務(wù)公司不努力,我看也不能這么說,從某種程度上主要是我們的票價政策的問題,這個后面我還要說。所有的這些,當(dāng)然還有經(jīng)營環(huán)境的問題、場站建設(shè)的問題,等等。我們一定要認清形勢,正視困難,只有我們把大家的思想、大家的行動都統(tǒng)一到剛才說的發(fā)展目標(biāo)、工作方針、工作措施上來,才能形成合力。

二、把我們能夠做的工作做得更好,就要求我們?nèi)媛鋵嵢蟀l(fā)展戰(zhàn)略,積極爭創(chuàng)公交優(yōu)秀。

集團董事長年會講話篇十

親愛的西貝伙伴:

大家新年好!

踏著20xx年堅實的腳步,我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際, 我謹代表公司董事會及我本人,向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!

20xx年是西貝“黃金十年”的元年,也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。

這一年,我們?nèi)f眾一心、眾志成城,圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo),新開門店53家,為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務(wù)!

這一年,我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”,開始系統(tǒng)構(gòu)筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的新一代公司“操作系統(tǒng)”,在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果,主要表現(xiàn)為以下八個方面:

第四、整合公司學(xué)習(xí)發(fā)展資源成立西貝大學(xué),支持公司門店拓展和人才學(xué)習(xí)發(fā)展;

第六、西貝開啟了全公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè),梳理、編輯門店管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊18本;

第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程,利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在全國試點把顧客組織起來,參與西貝出品和服務(wù)的評價反饋,參與西貝服務(wù)評價和打賞,形成西貝與顧客的一體化關(guān)系體系,走進顧客價值鏈。

新一代公司“操作系統(tǒng)”的建設(shè)和完善,開啟了西貝從“老板驅(qū)動”、從“人盯人”,向老板驅(qū)動組織原則和機制建設(shè),再由原則和機制驅(qū)動公司發(fā)展的征程。這一“轉(zhuǎn)型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅(qū)動的自負其責(zé)、自我管理的組織。由此,西貝的經(jīng)營管理進入了一個新的發(fā)展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。

為做好這些工作,我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”!我要為我們可敬的西貝人點贊!

20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,新年新氣象、新追求!

新的一年仍將是我們滿懷激情去“創(chuàng)造喜悅?cè)松钡囊荒?,也將是我們再一次去“實現(xiàn)無論如何都不可能實現(xiàn)的未來”的一年。我們將新開門店70家,并進一步完善我們新一代公司“操作系統(tǒng)”,致力于把“好吃”提升到一個新的高度,打造極致顧客體驗。

新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。為有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!

集團董事長年會講話篇十一

親愛的工作伙伴們:

大家晚上好!

當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度。提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要強身健體、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

集團董事長年會講話篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

大家好!

一元復(fù)始,萬象更新。我們即將揮別農(nóng)歷xx年,迎來充滿希望和期待的**。

值此辭舊迎新之際,我謹代表深圳市**經(jīng)營管理決策委員會向與會的各位來賓表示熱烈的歡迎。當(dāng)然還有一些**的朋友因為各種原因沒能來參加今天的年會,我對他們同樣表示感謝。**走過二十年的路,取得的成績和你們的支持、信任是分不開的。

我今天看到了很多熟悉的面孔,20年來變化最大的,是我們從3個人變成了一萬多名員工。20年來我們最大的成就是擁有了大家。我在這里向全體員工致以最誠摯的新春祝福,感謝你們過去一年中的無私奉獻。遙祝遠在四川、湖南、云南、江西、浙江、江蘇、海南、福建、山東、湖北、廣西、廣東、貴州、重慶、陜西等地的員工,以及未能參加此次晚會,仍堅持在生產(chǎn)一線的全體員工身體健康,萬事如意!

**年是我們艱苦奮斗和努力拼搏的一年,也是值得驕傲的一年。在清華經(jīng)管項目組的引領(lǐng)下,我們?nèi)骈_啟了集團戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬優(yōu)化方案、績效考核方案、市場拓展等多項事宜。在全體**人的共同努力下,集團實現(xiàn)了穩(wěn)健較快的營收增長。目前,集團分公司已有87家,市場覆蓋已達到全國16個省市自治區(qū)。**有了更多的凝聚力和向心力?!凹椅幕币沧尲瘓F員工有了更多的成就感、安全感和幸福感。

****捷報頻傳。廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會一起授予我們“**年度廣東省企業(yè)文化示范基地”的稱號;我們珠海的抗震救災(zāi)視頻被廣為流傳,并獲得**“第二屆中國清潔文化節(jié)最佳創(chuàng)意銀獎”; **年11月,我們受邀與騰訊公益、萬科公益、tcl等21家單位一起成為首批社會責(zé)任體系單位,并獲得由深圳市關(guān)愛辦和商道縱橫聯(lián)合頒發(fā)的“深圳市企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)盟會員單位”,受到了十多個中央門戶網(wǎng)站和本地權(quán)威新聞媒體的高度關(guān)注。

**年,集團順利通過sa8000體系認證審核,榮獲第九屆中國清潔行業(yè)“十大著名品牌”、“十佳清潔服務(wù)企業(yè)”、“第二屆中國清潔文化節(jié)最佳創(chuàng)意銀獎”、**年度“廣東服務(wù)業(yè)100強”及“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”等殊榮。

**年,我看到很多溫暖的瞬間。在珠海臺風(fēng)“天鴿”席卷珠三角西岸的危難關(guān)頭,**30名應(yīng)急環(huán)衛(wèi)工連夜火速支援珠海;在合肥抵御雪災(zāi)中,明光菜市場大棚積雪坍塌,員工李富華、曹金樂積極參與搶救,使被壓小女孩獲救;東莞地鐵站拾金不昧,品質(zhì)高尚之舉也令人動容。每一個**人都在自己的崗位上堅守著自己責(zé)任,無怨無悔。讓我感到千千萬萬的普通員工的偉大,他們用點點滴滴的小事,用美德義行體現(xiàn)著友愛、誠信、執(zhí)著、奉獻的人間真情。

**是**第五個五年計劃的開局之年,我們提出“八個要求,兩個強調(diào)”提質(zhì)增效促發(fā)展,重申了“數(shù)據(jù)化、精細化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化”五化管理模式的重要性。我們邀請了國內(nèi)頂級學(xué)府——清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士生導(dǎo)師楊百寅教授及其團隊,緊緊圍繞課題“以梳理企業(yè)文化為抓手,向安全管理和五化管理要效益”進行了深入探討,順利完成并通過了《集團第五個五年發(fā)展規(guī)劃的決議》。

互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)正進一步改變著世界,而且?guī)淼淖兓絹碓娇???萍几镄碌耐黄坪瓦M化越來越快,機器人技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)深入各個領(lǐng)域。我們得適應(yīng)城市發(fā)展的需要。面對未來綠色、科技的趨勢,一步步做好對未來的準(zhǔn)備。

**在二十年的發(fā)展中,積累了豐富的管理經(jīng)驗。在多年的運作中,既有好的經(jīng)驗要傳承下去,同時也清醒的認識到自己的不足。未來,我們要以抓機遇、挖潛力、重計劃來實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)劃數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略;以勤溝通、嚴評估、重獎酬來完善激勵機制精細化戰(zhàn)略;從定制度、樹規(guī)范、重服務(wù)來落實組織結(jié)構(gòu)規(guī)范化戰(zhàn)略;從建平臺、立榜樣、重培養(yǎng)來搭建人才培養(yǎng)常態(tài)化戰(zhàn)略。

在萬物互聯(lián)的時代,獨善其身越來越不可能。我們?yōu)樽约罕济?,也給他人幸福。我們撿起一片廢紙,也是在為自己清潔環(huán)境。仁不在別處,就在你光明的初心;義不在別處,就在你該走的大道;文明不在別處,就在每一個居仁由義的**人。在忙碌中懂得相互關(guān)愛,在逆境中記得堅守良知。無論何時都珍惜自己的選擇。

**年,放眼前路,難抑澎湃豪情。九層之臺,卻起于腳下累土。在這新起點、新跨越之下,要想揚帆起航飛得更高更遠,必須不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,踏踏實實。

**年的第一縷陽光已經(jīng)照耀在大地上、照耀在我們每一個人心里。讓我們滿懷希冀,攜手同心,勇毅篤行,一起開啟一個朝氣蓬勃的新時代!

最后,在新年來臨之際,再次預(yù)祝大家健康、快樂、富足常伴!

謝謝!

集團董事長年會講話篇十三

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的xx年已經(jīng)過去,充滿希望的xx年已然到來?;厥讀x年,對xx來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的`帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標(biāo),取得不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下xx年五點重要工作:

成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

xx國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。

借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

這是xx十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和xx一路走來的每一位員工,因為有你們,xx才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

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集團董事長年會講話篇十四

同志們:

時光荏苒,近一年沒有和大家相聚了,今天我們召開全體中層干部大會,也利用這個機會和大家一起交流、分享公司近階段取得的成績,同時也和大家一起商議公司未來一年的工作思路和重點。首先,我要向大家表示感謝和祝賀,今年以來,xxxx管理水平大幅提升,管理效率大幅提高,同時又牢牢抓住市場形勢好轉(zhuǎn)這一機遇,取得了不俗的效益。前三季度,公司實現(xiàn)利潤xx億,這跟大家以及全體員工的努力是分不開的。在此,我代表董事會向大家,并通過你們向全體員工表示感謝!

今天會議的主題是公司管理團隊調(diào)整,補充了兩位副總經(jīng)理,他們分別是常務(wù)副總經(jīng)理xxxx和副總經(jīng)理xxx,相信大家就像xx剛才所講,大家既熟悉又陌生,今后,希望大家要逐漸融合到一起,打成一片,擰成一股繩。xxx和xxx兩位同志長期在鋁、電行業(yè)工作,擁有非常豐富的管理經(jīng)驗,既有所建樹,又積累了寶貴的經(jīng)驗,也有很多先進的理念,希望借助他們加入到公司管理團隊這一契機,進一步充實和提升管理團隊的力量和水平,同時,也希望兩位同志加入到新的群體之后,能夠更加努力、更加盡責(zé)地做好本職工作,為xx的高質(zhì)量發(fā)展和效益的取得做出新的貢獻。

根據(jù)當(dāng)前市場走勢,我認為未來半年甚至一年,鋁行業(yè)形勢還是看好的。前期,鋁價曾突破xxxxx元/噸,行業(yè)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的態(tài)勢。這對公司,特別是xx的鋁行業(yè)來講是十年不遇的一次良好機會。面對如此良機,大家應(yīng)該乘勢而上,決不能因為效益突出了,完成任務(wù)容易了、壓力小了就開始松懈、降低對自身的要求,這是不行的?;仡櫼酝?,苦日子、緊縮的日子我們都經(jīng)歷過,20xx年公司虧損了xx億,xx年轉(zhuǎn)而盈利xx億,在此之前,我們有過困難、有過掙扎,但始終未能取得過太好的經(jīng)濟效益。相比之下,今天我們?nèi)〉玫某煽儯@得格外來之不易,讓我們倍感珍惜,當(dāng)然,我們能有這樣一個喜人的業(yè)績,得益于我們?nèi)w干部員工的共同努力,也得益于這次難得的市場良機。因此,我希望大家能夠把握這次難得的市場機遇,細抓管理,乘勢而上,把公司整體的管理水平和效益水平再上一個新的臺階。總體來講,未來一年我著重強調(diào)以下幾個方面:

在未來有限的時間內(nèi),作為大股東的我,要對xxxx增資,xxxx通過本次非公開增發(fā)可以獲得xx,xxx萬元的募股金額。通過本次定增,既充實了公司的資本金,又降低了公司的負債率,同時也為我們公司下步各項發(fā)展創(chuàng)造一個良好的開端和前提。xxxx是xx省最早的電解鋁企業(yè)之一,但是多年來一直偏安一隅,發(fā)展有限,未來xxxx實現(xiàn)跨越式發(fā)展,就必須要跳出現(xiàn)有圈子,充分利用好上市公司這一資本平臺,擴大公司的規(guī)模,增強公司的實力,為此,從今年年初開始,董事會及公司管理班子有關(guān)成員,特別是副總經(jīng)理xxx、xxx積極為公司籌備、籌劃非公開發(fā)行股票工作??v觀xxxx發(fā)展歷程,這對于公司應(yīng)該是一個具有標(biāo)志性意義的事件。為此,公司下一步要積極在資本市場方面探索擴展道路,增強壯大公司的實力和規(guī)模,把xxxx的牌子打出去。

一個企業(yè)最大的社會責(zé)任就是把自己的事情做好,只有通過正確的決策、有效的管理,取得良好的效益,才能對社會做出積極的貢獻并承擔(dān)更大的社會責(zé)任。作為企業(yè)的聚焦點,我們應(yīng)該回歸到利潤和效益方面,因此,公司未來內(nèi)部經(jīng)營管理的重心應(yīng)該有所側(cè)重,積極向以利潤為中心轉(zhuǎn)移,圍繞利潤轉(zhuǎn)移做好各個不同板塊、不同系統(tǒng)、不同工作的管理,提升這幾個方面的管理水準(zhǔn)。

在此基礎(chǔ)上,我們還要在現(xiàn)有市場條件下,積極調(diào)整公司的管理架構(gòu),優(yōu)化管理層級,提高管理效率,提高全員勞動生產(chǎn)率。目前,我們與行業(yè)先進企業(yè)相比,人均勞效還有較大差距,我們還要進行人員結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化;部分業(yè)務(wù)單位管理機構(gòu)過于繁雜,還需要進一步調(diào)整,進一步的優(yōu)化提升,切實達到精簡高效,此項工作在今年工作收尾之后,要在明年全面的加強,推行。

通過效益工資和獎勵性收入的提高,來全面提升公司干部職工的收入水平。下一步,公司將對電力、鋁冶煉還有公司輔助等各個板塊、各個車間、各個分廠要細化分解,能夠進行清晰量化考核的,要清晰量化到每一個崗位;不具備清晰量化的,積極探索嘗試市場化承包經(jīng)營模式。如此以來,公司通過考核、激勵方式的調(diào)整來提高大家的積極性,從而提高企業(yè)的整體效益。與此同時,我們也要清楚的認識到,現(xiàn)在整個宏觀經(jīng)濟還面臨一個很大的不確定性,雖然,目前基本面大家都看好,但實際上風(fēng)險也很大,加之整個鋁行業(yè)又是一個大的行業(yè),目前雖處在一個良好的發(fā)展機遇期,但是風(fēng)險和不確定性非常大,也一直都在。

今天,借助這個會議跟大家簡單的做一下交流,目的是讓大家清楚認識到董事會未來發(fā)展的聚焦點:一是充分利用上市公司平臺,推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展;二是聚焦利潤,以利潤為核心,提升效益、提高內(nèi)部管理水平;三是在提升效率的基礎(chǔ)上完善激勵機制,通過激勵機制的有效運轉(zhuǎn)來帶動廣大干部職工收入的提升。只要我們做好上述工作,不管外部環(huán)境如何變化,我們能夠確保自己在不斷變化的環(huán)境中生存和發(fā)展。我們也要看到自身的諸多優(yōu)勢,我們的各項指標(biāo)在省內(nèi)都是領(lǐng)先的;在全行業(yè)范圍內(nèi),我們的各項財務(wù)指標(biāo)也都是領(lǐng)先的,加之我們?yōu)樯鲜泄?,此次增資,為公司打下了堅實基礎(chǔ),更有助于企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

最后,我希望大家能夠深刻認識到董事會對公司未來發(fā)展的要點和要求,上下一心,共同努力,做好本職工作,為公司股東創(chuàng)造利潤,為社會創(chuàng)造價值,為職工增加收入。

謝謝大家!

集團董事長年會講話篇十五

尊敬的各位員工:

大家好!

雄雞辭舊歲,金狗報新春。過去的20__年是極不平凡的一年,是催人奮進的一年。至此,我向我院所有辛勤工作在醫(yī)療第一線的醫(yī)生、護士和為醫(yī)療默默服務(wù)于第二線的后勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝。祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥。

20__年我院的醫(yī)療收入再創(chuàng)佳績,成為開創(chuàng)以來的第二個最好年頭。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是昇輝口腔的主人,與其一道同呼吸共命運。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難,不斷的為昇輝口腔醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。尤其是口腔內(nèi)外科醫(yī)生的團結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的醫(yī)療技術(shù)、可親的服務(wù)態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益更值得其他員工們借鑒學(xué)習(xí)??谇粌?nèi)外科經(jīng)濟效益的增長說明我們醫(yī)院的發(fā)展前景看好,因為口腔本身就重在治療和保養(yǎng)。曾祥鳳醫(yī)生取得的中級醫(yī)療證書,使她迅速成長為我院年輕醫(yī)療技術(shù)人員中的一名技術(shù)骨干。

過去的20__年雖有許多輝煌的成績,但仍有不足之處。修復(fù)科的收入比去年下降了10多萬元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活動義齒一年比一年下降,隱形義齒及正畸下降幅度也較大。這些現(xiàn)象應(yīng)該引起醫(yī)生們的高度重視和深思。

作為我院窗口形象的導(dǎo)醫(yī),其形象、言談、服務(wù)理念與其標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距。

一、二線的管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育,不愿作出加大力度的批評、處罰。

綜上所述,我希望在以后的工作中,內(nèi)外科要再接再厲、齊心協(xié)力在20__年的工作中取得更好成績。修復(fù)科也不要氣餒,要勇往直前、團結(jié)合作、在活動義齒方面要克服“收錢不多、怕麻煩”的思想,要樹立我們是為病人服務(wù)的,該做的錢多錢少都要做,這樣對病人、醫(yī)院、我們自己都有好處,力爭20__年取得較好的成績。

導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實行熱忱服務(wù)和微笑服務(wù)。

一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念,要敢管并且要管好,一切以醫(yī)院的發(fā)展為宗旨。

最后我衷心的祝愿醫(yī)院的發(fā)展越來越壯大,醫(yī)院的前景越來越美好,醫(yī)院員工的腰包越來越鼓。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造昇輝口腔輝煌的明天,謝謝大家。

集團董事長年會講話篇十六

尊敬女士們先生們朋友們:

大家晚上好!

陽光燦爛,紅旗招展,祥虎仙去,玉兔駕臨。值此冬去春來,三陽開泰,辭舊迎新之際。我們在這里歡聚一堂,鞭炮齊鳴,席開八桌,高朋滿座,蓬蓽生輝,菜有龍蝦,酒有茅臺,吆五喝六,其樂融融。我懷著萬分激動的心情,向長期堅守在工作崗位上的,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,的洪發(fā)公司各位同志們,各位工友們,表示最衷心的感謝和最崇高的敬意,以及最最最衷心的祝賀?。ㄕ坡暎?/p>

俗話說得好,人不可貌相海水不可斗量,人有多大膽地有多高產(chǎn),路遙知馬力日久見人心,心潮澎湃逐浪高,心有靈犀一點通。過去的一年,國內(nèi)形勢風(fēng)雨突變,山西礦難,玉樹地震,舟曲泥流,重慶打黑,大連漏油,上海大火,雖世博開幕,嫦娥撞月都難以彌合我們心頭的創(chuàng)傷!國際局勢也動蕩不安,金融風(fēng)暴,恐怖襲擊,索馬里海盜,渤海灣軍演,但是,我們壯志沖霄漢,笑看風(fēng)云變,事不關(guān)己高高掛起,金猴奮起千鈞棒玉宇澄清千里哀。在過去的一年里,你們與我一樣,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,風(fēng)里來雨里去,冒寒暑頂秋霜,一片磚一片瓦,一身汗一身泥,拋頭顱灑熱血,為洪發(fā)公司做出了十分輝煌的,應(yīng)有的貢獻!全年創(chuàng)造出十分卓越輝煌的gdp,數(shù)字十分驚人,也十分喜人,鑒于商業(yè)機密,在此不便透露。我要說的是,你們的這種精神,是一種什么精神?這是一種偉大的奉獻精神,是一種偉大的拼搏精神!是一種偉大的國際主義精神,你們以自己的雙手,極大地減輕了國際金融危機給我們國家?guī)淼膲毫ΑT诖?,請允許我代表代表人大財經(jīng)委,代表中國人民銀行,代表洪發(fā)建筑工程總公司,以及代表我李洪發(fā)先生個人,還有我尊敬的太太,劉曉慶女士,向你們說一聲:你們!辛苦了(鞠躬)!

俗話說的好,道高一尺魔高一丈。我們在這個城市,搞建筑蓋大樓,磚磚瓦瓦,鋼筋水泥,已經(jīng)有三個年頭了。這三年來,各位同事們辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,風(fēng)里來雨里去,冒寒暑頂秋霜,一片磚一片瓦,一身汗一身泥,拋頭顱灑熱血,為這個城市增加了高度,增添了風(fēng)景,增加了一個一個家,增加了新氣象。我們不是這個城市的主人,但我們給這個城市的主人們安了家。我們只是個過客,但我們把千萬噸鋼筋深埋在這片土地上。這個城市沒有屬于我們自己的家,但這里每一個房子都是我們血汗搭建。我們不光要在唐山蓋大樓,蓋花園,我們還要到北京蓋大樓,到紐約蓋大樓,蓋中國人的帝國大廈,蓋中國人的金字塔,蓋美國人的萬里長城,蓋英國人的空中花園。我們的口號是:蓋到北京去,蓋出亞洲,蓋向世界!

四海翻騰云水怒,五洲震蕩風(fēng)雷激。一萬年太久,多少事從來急。建筑工人一聲吼,拔地而起萬丈樓!同志們,朋友們,讓我們舉起杯,攜起手,夾起龍蝦喝起酒,甩開大步跟我走,努力拼搏,發(fā)憤圖強,共創(chuàng)洪發(fā)公司的美好明天。

集團董事長年會講話篇十七

大家晚上好!

今天是個好日子,我們相聚在xxx大酒店,舉行“綻放的生命——20xx年xx教育集團年會“,首先我代表集團黨政工團對本次年會的首次圓滿召開表示衷心的祝賀,同時也對為本次活動精心策劃的宋xx副校長和他的團隊們表示衷心的感謝!集團的年會今年是第一次,我想有了第一次就會有第二次、第三次。我們期待更詩意更溫馨更創(chuàng)意的年會誕生輔成,帶給大家的精彩和驚喜!

20xx年,在上級主管部門的關(guān)心支持下,集團下三個校區(qū)全體教師共同努力,xx教育集團事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,全體xx人以“團結(jié)、和諧、高昂“的姿態(tài)努力朝著“文化、內(nèi)涵、品牌“的方向發(fā)展。我們提煉了學(xué)校的校訓(xùn)——“潤澤童年,輔成未來“,我們希望孩子的童年是快樂的,幸福的,是豐富多彩的,更是充滿理想的美好的.童年;我們不光要關(guān)注孩子當(dāng)下的校園生活,還要關(guān)注孩子今后的發(fā)展,教孩子六年,想孩子十六年,看孩子今后發(fā)展的六十年及一輩子。輔助成功,成就他們的未來。我們也梳理了學(xué)校核心理念:“為每一個孩子提供適合的教育“。從為生命發(fā)展奠基到為每個孩子提供適合的教育,不是簡單的詞語改變,而是我們輔成人對于孩子對于教育的更深刻的認識,更是應(yīng)對是教育“個時代“到來的積極訴求。

為了給每個孩子提供適合的教育,20xx我們更關(guān)注學(xué)校特色建設(shè)。一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,我們的辦學(xué)特色已經(jīng)從單一的棋類走向多元——學(xué)校的乒乓、羽毛球、籃球、民樂、舞蹈、合唱、書法等30多個社團,呈現(xiàn)百花齊放態(tài)勢,努力為輔成每一個不同學(xué)生的個體需求提供可能創(chuàng)造條件。更值得稱頌的是我們的特色已經(jīng)從關(guān)注學(xué)生的音體美興趣類逐步走向?qū)W科類、人文素養(yǎng)類等方向發(fā)展,選擇更自主,內(nèi)涵更豐富。學(xué)校的綜合實踐主題活動——輔成囡囡游老城,充分挖掘地方資源,讓學(xué)生從小了解社會,了解嘉興。這項綜合實踐活動已經(jīng)成為學(xué)校德育教育課程的一個很好的品牌。

為了給每個孩子提供適合的教育,20xx年我們更聚焦課堂,五次學(xué)科工作坊活動,時間跨度一整年,從學(xué)校理念、辦學(xué)特色、小班化教育等問題的探討,到面向老師的語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂等各學(xué)科工作坊的活動,涉及面廣,參與人多,教師反響好。在一次次與專家近距離的對話中,我們提高了認識,改進了課堂、轉(zhuǎn)變了觀念,加深了對教育的理解和認識。20xx年里,我們輔成碩果累累,我們的輔成群星閃爍,一枚枚獎牌一張張證書是最有力的見證。

但是,教育改革是一個永續(xù)的過程,教育發(fā)展是一個永恒的主題。展望20xx年,我們激情滿懷。我相信,只要我們心中有夢,理想就在彼岸,只要我們堅持,夢想就一定能實現(xiàn)。衷心祝愿20xx年xx涌現(xiàn)有的優(yōu)秀老師、優(yōu)秀團隊、再創(chuàng)佳績,星耀輔成。

最后,祝全體老師新年快樂,合家團圓,幸福安康!

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