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項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式篇一
2016項(xiàng)目可行性研究報(bào)告例文（精選）。
二、一期現(xiàn)房整合營銷我公司通過對一期現(xiàn)房滯銷情況的深刻研究，認(rèn)識到其根本原因并非產(chǎn)品本身不符合市場需求，而是缺乏巧妙的產(chǎn)品包裝和有效的銷售執(zhí)行。2008年3月，本項(xiàng)目聘請武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司進(jìn)行策劃、包裝和銷售，并初步簽訂銷售代理合同。武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司是一家從事房地產(chǎn)營銷策劃與銷售代理顧問的`專門公司，業(yè)務(wù)廣及西安、鄭州、武漢、昆明四地，先后與20家知名開發(fā)商長線合作，擁有8年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，48個(gè)樓盤成功策劃、營銷的經(jīng)歷。該公司憑借先進(jìn)的管理模式、扎實(shí)的工作精神、精專的業(yè)務(wù)能力等諸多方面的優(yōu)勢，屢屢超額完成銷售任務(wù)，典型案例年銷售10萬余方，銷售額逾億元，更創(chuàng)下了日售1萬平米的售樓奇跡。其中曾為9個(gè)滯銷樓盤做出科學(xué)的分析、診斷，并重新策劃入市，使其圓滿贏得市場銷售。迅速售罄，被發(fā)展商譽(yù)為“房產(chǎn)良醫(yī)”、“發(fā)展商的新希望”。武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司自接手本項(xiàng)目后，對產(chǎn)品進(jìn)行了全新的整合包裝、營銷策劃，運(yùn)用規(guī)范、科學(xué)、有效的操作技巧，大大加強(qiáng)了本項(xiàng)目的銷售力度。截止2008年底，售罄住宅100套，占接手時(shí)未售186套的54%，大大加快了項(xiàng)目的資金回籠速度。2008年元旦及春節(jié)期間，新希望公司根據(jù)返鄉(xiāng)回城人員驟增等趨勢，策劃舉辦了“迎新年，購房四重禮”等促銷活動，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售攻勢，以一期所余近90套住宅猛烈沖擊市場。事實(shí)證明，本項(xiàng)目聘請武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司，對產(chǎn)品進(jìn)行全新的整合包裝、營銷策劃和強(qiáng)勢銷售，使本項(xiàng)目銷售進(jìn)度、資金回籠與周轉(zhuǎn)產(chǎn)生了重大轉(zhuǎn)折。據(jù)此進(jìn)度預(yù)計(jì)，一期186套現(xiàn)房將于2008年4月實(shí)現(xiàn)100%售罄，實(shí)現(xiàn)資金全部回籠。
三、“城南春天”價(jià)格定位現(xiàn)階段本項(xiàng)目同類物業(yè)荊州花園、順馳太陽城、翰林苑等一批高檔次概念住宅的推出，已完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務(wù)，人們對之廣為接受并希望擁有。另一方面，如上所述，本項(xiàng)目恰逢現(xiàn)階段荊州房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展、持續(xù)升溫的大好時(shí)機(jī)。從2008年1月我公司對市場同類產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)查(見下表)可以看出，目前市場同類產(chǎn)品銷售均價(jià)皆在1400元/m2以上。樓盤名稱荊州花園順馳·太陽城翰林苑觀邸起價(jià)(元/m2)1380161614481428均價(jià)(元/m2)1550175014601750備注僅剩10余套與上表所列同類產(chǎn)品相比，“城南春天”在園林景觀設(shè)計(jì)(詳見p.5“建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計(jì)”)、教育配套(詳見p.7“教育配套優(yōu)勢顯著”)、產(chǎn)品品質(zhì)(詳見p.7“建筑施工品質(zhì)過硬”)等方面具有顯著優(yōu)勢。如園林景觀設(shè)計(jì)方面，順馳·太陽城無中心花園廣場，其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì)力度也較弱。而本項(xiàng)目對荊州住宅市場的園林景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行了巨大突破，以100畝的社區(qū)規(guī)模，開辟5000平方米中央綠地廣場，采用坡地式設(shè)計(jì)，建造特色枯水景、實(shí)行立體綠化、多組團(tuán)綠化、設(shè)計(jì)可參與式園林、開辟運(yùn)動休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000平方米時(shí)尚休閑會所，等等。根據(jù)消費(fèi)者“買升不買降”的心理特征，我公司將對“城南春天”的銷售采取“低開高走”的價(jià)格策略，即在入市初期采取較優(yōu)惠的定價(jià)，之后根據(jù)供求關(guān)系的變化控制漲幅，有計(jì)劃地逐步提升銷售價(jià)格。目前，我公司根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)，結(jié)合市場同類產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)行綜合研究分析，將“城南春天”入市階段銷售均價(jià)定為1400元/m2。預(yù)計(jì)將獲得廣泛的市場認(rèn)同，為本項(xiàng)目的銷售開啟良好的開端，促進(jìn)資金的良性循環(huán)周轉(zhuǎn)。
四、“城南春天”整合營銷武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司在對一期現(xiàn)房進(jìn)行全新的整合包裝、營銷策劃、強(qiáng)勢銷售的同時(shí)，也為二期“城南春天”的包裝與營銷進(jìn)行了良好鋪墊，“城南春天”尚未開盤，其產(chǎn)品優(yōu)勢，以及在一期基礎(chǔ)上的改進(jìn)已在荊州深入人心，積累了大量潛在客戶，詳細(xì)登記預(yù)訂客戶已達(dá)100人。預(yù)計(jì)開盤后，產(chǎn)品銷售將勢如破竹，實(shí)現(xiàn)更快的資金回籠，實(shí)現(xiàn)將資金周轉(zhuǎn)的良性循環(huán)?！俺悄洗禾臁痹诋a(chǎn)品包裝上緊緊抓住產(chǎn)品園林景觀設(shè)計(jì)、教育配套的重大優(yōu)勢，切合目標(biāo)消費(fèi)群(以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主)的特征，推廣“生態(tài)”、“人文”概念，樹立了產(chǎn)品新穎、高尚、親切、健康的良好形象。1、案名：新風(fēng)小區(qū)二期·城南春天以“城南春天”這一富有現(xiàn)代都市人文氣息的新穎命名，引領(lǐng)產(chǎn)品包裝形象的煥然一新?！俺悄稀秉c(diǎn)明項(xiàng)目地址，“春天”帶給受眾清新親切、綠意盎然、生機(jī)勃勃的感受。“城南春天”寓意二期產(chǎn)品不僅是對一期的創(chuàng)新，更是給城南片區(qū)、給整個(gè)荊州來了春天般的新意。2、推廣主題：春天里的書香院落“春天”點(diǎn)題，并緊扣產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計(jì)優(yōu)勢;“書香院落”緊扣產(chǎn)品的另一重大優(yōu)勢——教育配套，并深深契合。3、組團(tuán)名：梅園、蘭園、竹園、菊園將“春天”般居住的新意具體到每個(gè)組團(tuán)，給每位住戶屬于自己的居住情趣。梅蘭竹菊既是綠色生態(tài)、自然園林的代表，體現(xiàn)產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計(jì)優(yōu)勢;也是中國傳統(tǒng)文化中高尚品格的象征，極具人文意涵。“梅園、蘭園、竹園、菊園”的組團(tuán)命名，同樣是既緊扣產(chǎn)品優(yōu)勢，也深得目標(biāo)消費(fèi)群(以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主)所愛。4、主打廣告語：(1)2008荊州最值得期待的生態(tài)人文住宅(開盤前)(2)領(lǐng)舞城南新生活(開盤后，暫定)以強(qiáng)勢的主打廣告語吸引受眾的密切關(guān)注。主打廣告語的設(shè)計(jì)表現(xiàn)十分搶眼，并在產(chǎn)品包裝(報(bào)紙廣告、宣傳單、戶外廣告、售樓部包裝等)中頻頻出現(xiàn)，給受眾反復(fù)、強(qiáng)烈的刺激。5、賣點(diǎn)提煉：(1)金牌美福地，品藝術(shù)人文書香。絕版地段，浸染大學(xué)城墨秀書香，盡享城南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商圈活力，坐擁高標(biāo)準(zhǔn)景觀路南環(huán)路的便利和尊榮，多條公交線路直達(dá)小區(qū)門口。黃金福地，締造高尚儒雅生活品質(zhì)，輻射無限升值潛力。(2)優(yōu)越性價(jià)比，體貼生活多樣選擇的空間超值起價(jià)，引領(lǐng)城南片區(qū)超值風(fēng)暴。精心打造，細(xì)心雕琢，成就卓越半裝修房品質(zhì)：獨(dú)特的拉毛收光工藝、優(yōu)質(zhì)高硬鋁合金窗、成品窗臺整體裝配，室內(nèi)電路預(yù)先暗藏，插座接頭合理預(yù)留……省錢、省時(shí)、省心，品質(zhì)關(guān)懷生活，讓家的感覺更好。(3)完美設(shè)計(jì)，成就大家風(fēng)范100畝宏大規(guī)模，1000㎡時(shí)尚休閑會所，5000㎡中央綠化廣場，400m特色商業(yè)街，靜謐社區(qū)、純美領(lǐng)地。精彩貼心戶型，南北向、穿堂風(fēng)、大開間、短進(jìn)深，完美多樣。每戶專配儲藏室，/時(shí)尚車庫，給你更多生活空間。綠意漾漾，日子緩緩，生活散散。(4)完善配套，實(shí)現(xiàn)愛家之人的夢想金九龍酒店、九龍淵公園、龍舟賽場、東門風(fēng)景區(qū)等休閑場所舉步即至;江漢石油學(xué)院、石油附中、石油附小、石油幼兒園、新風(fēng)幼兒園等名校環(huán)繞毗鄰;超市、菜場、醫(yī)院、銀行、商場林立四周。愛家人、愛孩子，就該讓他們住在這里。(5)“五心”級物管，感受心的呵護(hù)家的價(jià)值，不可忽視的一部分是在建筑之外的，一種真正讓您省心、舒心、放心、貼心、怡心的“五心”級生活：24小時(shí)保安守崗及不間斷巡邏、高密度閉路監(jiān)控探頭、可視對講門禁系統(tǒng)，多項(xiàng)人性化家政服務(wù)。讓尊崇和安全，在點(diǎn)滴享受中自然流露。
第四章投資計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)分析。
一、前期工程情況1、土地出讓手續(xù)全部完善;2、地質(zhì)勘察已全部結(jié)束;3、建施圖紙、基礎(chǔ)圖紙已設(shè)計(jì)完成。
二、投資計(jì)劃及建設(shè)周期本項(xiàng)目“城南春天”總投資約需人民幣柒仟玖佰萬元，詳情請見下表：項(xiàng)目占地(m2)建筑面積(m2)總投資(萬元)備注住宅31146.74708036747.00商業(yè)用房6968.8596591146.00公建1538成本攤?cè)胱≌盃I業(yè)用房合計(jì)38116.00820007893.00說明：上述土地不包括道路代征地。
三、建設(shè)周期及資金來源計(jì)劃本公司將對“城南春天”項(xiàng)目分兩階段進(jìn)行滾動式開發(fā)。第一階段開發(fā)總建面約41000平方米，其中臨南環(huán)路商業(yè)用房總建面約7600平方米，住宅總建面約33400平方米，合計(jì)需投入資金4100萬元。資金來源計(jì)劃：(1)公司土地投入款1096萬元(出讓土地評估價(jià))已付;(2)在本項(xiàng)目“城南春天”第一階段開發(fā)建設(shè)中，新風(fēng)小區(qū)一期待售近90套現(xiàn)房正在熱銷中，預(yù)計(jì)于2008年4月全部售罄，實(shí)現(xiàn)銷售收入(資金回籠)1300萬元;(3)在本項(xiàng)目“城南春天”第一階段開發(fā)建設(shè)中，新風(fēng)小區(qū)一期靠近南環(huán)路臨街商業(yè)用房(一至二層)約7600平方米同期熱賣，資金回籠快，預(yù)計(jì)于2008年8月全部售罄，實(shí)現(xiàn)銷售收入(資金回籠)1672萬元;(3)銀行部門貸款支持第一階段項(xiàng)目中的工程款約2000萬元;(4)根據(jù)與施工單位簽訂的合同規(guī)定，本項(xiàng)目“城南春天”第一、二階段工程全部竣工驗(yàn)收后，支付總工程款的80%左右，因此可余一部分工程款的支付資金;(5)第一階段開發(fā)建設(shè)的同時(shí)，代理銷售公司進(jìn)行強(qiáng)有力度的房產(chǎn)預(yù)售，將促使資金快速回籠。預(yù)計(jì)本項(xiàng)目第一階段將于2008年2月開工，5月開始預(yù)售，8月至少實(shí)現(xiàn)銷售收入2000萬元(第一階段全部6348萬元的30%)。至此第二階段項(xiàng)目開工。綜上所述，本項(xiàng)目將使資金的靈活周轉(zhuǎn)，與項(xiàng)目的順利開發(fā)建設(shè)環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)整體良性循環(huán)。本項(xiàng)目計(jì)劃至多在二年半內(nèi)順利完成兩個(gè)階段的全部開發(fā)建設(shè)，三年半內(nèi)實(shí)現(xiàn)全部銷售收入，二年半內(nèi)還清全部貸款。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式篇二
1.項(xiàng)目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。
3.項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算。
1.4項(xiàng)目主管部門。
1.5項(xiàng)目簡要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)(以前是否申請、驗(yàn)收過)。
2企業(yè)概況。
2.1企業(yè)簡介。
企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、企業(yè)地址及郵政編碼等。
2.2人員情況。
職工總數(shù)及構(gòu)成，工程技術(shù)人員及構(gòu)成，計(jì)算機(jī)及自動控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)。
2.3企業(yè)資產(chǎn)信用狀況。
資產(chǎn)總額(固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動資產(chǎn)、負(fù)債總額、流動負(fù)債、所有者權(quán)益總額)。
收入總額(主要營業(yè)收入、稅后利潤總額、銀行借款總額)。
銀行信用等級。
稅務(wù)局情況記錄。
2.4企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地位。
1項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)。
2國內(nèi)外同類項(xiàng)目的應(yīng)用情況。
3該項(xiàng)目開發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果。
1協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢分析比較。
含協(xié)作單位資質(zhì)、人員情況、技術(shù)特長及開發(fā)同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)等。
2與國內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價(jià)格、服務(wù)等方面的比較。
1簡述項(xiàng)目主要內(nèi)容;管理信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖，主要子系統(tǒng)等?？刂祈?xiàng)目需要簡要描述工藝流程及控制方案。
2結(jié)合國內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的技術(shù)水平。(有可操作的量化指標(biāo))。
1可供選擇的幾種方案的簡單比較。
2最佳方案及論證。
2.1總體概述。
2.2設(shè)計(jì)思想。
2.3設(shè)計(jì)依據(jù)。
2.4系統(tǒng)配置(包括軟、硬件兩個(gè)方面)。
2.5控制策略及測控參數(shù)。
2.6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)。
(含硬、軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià))。
1.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時(shí)間表。
2.項(xiàng)目實(shí)施的保證措施(人員保證、條件保證、協(xié)作單位)。
1總投資估算。
1.1工程費(fèi)用。
1.2建設(shè)期貸款利息。
1.3各種稅收。
1.4不可預(yù)見費(fèi)。
1.5其他費(fèi)用2資金籌措。
2.1資金來源組成。
2.2資金運(yùn)用計(jì)劃。
1財(cái)務(wù)成本分析。
1.1投資成本預(yù)測。
1.2增加的銷售收入和稅金預(yù)測。
1.3生產(chǎn)成本預(yù)測。
1.4利潤預(yù)測。
1.5貸款還本利息預(yù)測。
2財(cái)務(wù)分析。
2.1財(cái)務(wù)贏利性分析。
2.2清償能力分析(含還貸計(jì)劃)。
3社會效益分析。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式篇三
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目因農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的特殊性，在可行性研究報(bào)告的格式和內(nèi)容上，具有自身的特點(diǎn)。下面是小編為大家搜索整理的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的一般格式和主要內(nèi)容，歡迎參考閱讀，希望對您有所幫助!
第1章項(xiàng)目總論。
第2章項(xiàng)目背景。
第3章市場預(yù)測與分析。
第4章項(xiàng)目地點(diǎn)的選址。
第5章項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)。
第6章設(shè)備與物質(zhì)采購。
第7章環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)。
第8章項(xiàng)目的組織與管理。
第9章項(xiàng)目總投資估算與資金籌措。
第10章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)。
第11章社會效益和生態(tài)效益分析。
第13章結(jié)論與建議。
第14章附件。
總論部分是對某一具體項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容的總體性和粗線條式概括，并說明可行性研究報(bào)告編制的依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：
1、項(xiàng)目提要;。
3、主要的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(用表格的方式進(jìn)行描述)。
這部分主要交代項(xiàng)目的來源，并附帶闡述項(xiàng)目區(qū)、項(xiàng)目法人的基本情況，使決策者對項(xiàng)目區(qū)及項(xiàng)目承擔(dān)人的有關(guān)情況有個(gè)大致的了解。其主要內(nèi)容包括：
1、項(xiàng)目的由來;。
2、項(xiàng)目建設(shè)的重要性與必要性;。
3、項(xiàng)目擬建區(qū)域(項(xiàng)目區(qū))的基本情況;。
4、項(xiàng)目承擔(dān)單位(即項(xiàng)目法人單位)的基本情況。
這部分主要闡述項(xiàng)目前景，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的建成，都必須有產(chǎn)出，這些產(chǎn)出(物品、服務(wù)等)如果沒有市場，也就失去了項(xiàng)目存在的價(jià)值，因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)就是犧牲現(xiàn)在的價(jià)值換取未來的效益，這些效益的獲得必須通過市場進(jìn)行轉(zhuǎn)換。主要內(nèi)容包括：
1、本地及周邊市場現(xiàn)狀的調(diào)查;。
2、本地及外地市場供需情況的預(yù)測;。
3、產(chǎn)品(或服務(wù))的價(jià)格預(yù)測;。
4、產(chǎn)品(或勞務(wù))的市場競爭能力分析;。
5、產(chǎn)品(或勞務(wù))市場風(fēng)險(xiǎn)性分析;。
6、產(chǎn)品(或勞務(wù))的基本營銷策略。
這部分主要描述擬建項(xiàng)目在何處?為什么選定某一區(qū)域?主要內(nèi)容包括：
1、項(xiàng)目選址原則和基本思路;。
2、場址選擇(要附上詳圖);。
3、項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)條件。
這部分主要描述項(xiàng)目建設(shè)總的指導(dǎo)思想，項(xiàng)目建設(shè)的基本構(gòu)架，主要的技術(shù)路線，如果土建工程量較大，還必須重點(diǎn)描述工程建設(shè)規(guī)劃等。主要內(nèi)容包括：
1、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想;。
2、項(xiàng)目建設(shè)總體方案;。
3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模;。
4、主要生產(chǎn)技術(shù)路線(或工藝路線);。
5、工程建設(shè)規(guī)劃(土建工程和附屬工程);。
6、原材料、能源(水、電力、煤油等)消耗;。
7、項(xiàng)目平面布置與交通運(yùn)輸;。
8、方案比較選擇;。
9、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
對于以改善科研條件，提高科研能力等為基本目的，以物質(zhì)設(shè)備采購為主的建設(shè)項(xiàng)目，要在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中，單列一個(gè)章節(jié)，描述所需采購的物質(zhì)設(shè)備，并詳細(xì)敘述設(shè)備的性能與作用。主要內(nèi)容包括：
1、設(shè)備采購及說明;。
2、物質(zhì)供應(yīng)。
對于與周邊環(huán)境聯(lián)系緊密、噪音、粉塵、副產(chǎn)品及項(xiàng)目廢棄物對環(huán)境影響較大，以及對消防、技術(shù)操作有特殊要求的建設(shè)項(xiàng)目，必須在環(huán)保及安全生產(chǎn)上提出切實(shí)可行的措施。主要內(nèi)容包括：
1、項(xiàng)目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析;。
2、項(xiàng)目運(yùn)行對環(huán)境的影響分析;。
3、項(xiàng)目運(yùn)行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施;。
4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn);。
5、項(xiàng)目運(yùn)行安全生產(chǎn)分析;。
6、主要的安全生產(chǎn)措施;。
7、勞動保護(hù)。
這部分主要描述項(xiàng)目準(zhǔn)備與建設(shè)、運(yùn)行過程中，主要的組織機(jī)構(gòu)及管理措施。主要內(nèi)容包括：
1、項(xiàng)目籌建時(shí)期的組織與管理;。
2、項(xiàng)目運(yùn)營時(shí)期(包括項(xiàng)目建設(shè)后期)的組織與管理;。
3、勞動定員(管理人員、技術(shù)人員、工人等)與技術(shù)培訓(xùn)。
這部分是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要章節(jié)，主要闡述項(xiàng)目投資的需要量與分布、描述資金籌集的方式與渠道，并說明投資的大體計(jì)劃。主要內(nèi)容包括：
1、總投資估算;。
2、資金籌措方式與渠道;。
3、資本金;。
4、投資使用計(jì)劃。
這部分要描述項(xiàng)目的主要運(yùn)行(經(jīng)營)成本與收入等。主要內(nèi)容包括：
1、價(jià)格確定原則;。
2、成本估算;。
3、銷售收入與銷售稅金估算。
建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)是項(xiàng)目可行性研究的有機(jī)組成部分和重要內(nèi)容，是項(xiàng)目決策科學(xué)化的重要手段。經(jīng)濟(jì)評價(jià)的目的是根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，在做好產(chǎn)品(服務(wù))市場需求預(yù)測及廠址選擇、工藝技術(shù)選擇等工程技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，計(jì)算項(xiàng)目的效益和費(fèi)用，通過多方案比較，對擬建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析論證，做出全面的經(jīng)濟(jì)評價(jià)，為項(xiàng)目的科學(xué)決策提供依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：
1、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)。包括：
(1)盈利能力分析;。
(2)清償能力分析;。
(3)不確定性分析;。
(4)風(fēng)險(xiǎn)分析。
2、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是綜合性強(qiáng)、涉及面廣、影響深遠(yuǎn)，除項(xiàng)目自身的經(jīng)濟(jì)效益外，還有很強(qiáng)的社會和生態(tài)效益。這部分的主要內(nèi)容包括：
1、社會效益分析;。
2、生態(tài)效益分析。
這部分是在充分論證前面各章節(jié)的基礎(chǔ)上，對該項(xiàng)目可行性研究的總體評價(jià)與建議。主要內(nèi)容包括：
2、主要建議。
1、附件。包括：
(1)項(xiàng)目。
建議書。
及其批復(fù);。
(2)項(xiàng)目用地、用水、用電、用氣等的批復(fù)、協(xié)議或證明;。
(3)項(xiàng)目法人證明(營業(yè)執(zhí)照等其他法人資格證明);。
(4)項(xiàng)目法人關(guān)于資本金的。
承諾書。
(或銀行驗(yàn)資的報(bào)告);。
(5)項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)報(bào)表;。
(6)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定;。
(7)其他附件。
2、附圖。包括：
(1)項(xiàng)目位置圖;。
(2)主要工藝技術(shù)流程圖;。
(3)項(xiàng)目總平面布置圖(涉及到每項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的分布狀況);。
(4)主要土建工程的平面圖;。
(5)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理監(jiān)督組織系統(tǒng)示意圖(也可在可研報(bào)告文中列出);。
(6)其他圖件。
3、附表。
(2)項(xiàng)目投資概算表。
4、經(jīng)濟(jì)評價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式篇四
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、銷售項(xiàng)目組織計(jì)劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、銷售項(xiàng)目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式篇五
程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批而制定的上報(bào)文件。
1、引言。主要包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新項(xiàng)目開發(fā)單位，該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報(bào)告中使用的專門述語及其定義，該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資料。
2、可行性分析的準(zhǔn)備。包括對可行性分析的要求和目標(biāo)，進(jìn)行可行性所具備的條件和限制，進(jìn)行可行性分析所采用的方法。
3、對項(xiàng)目的分析。包括企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，組織機(jī)構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。
4、新項(xiàng)目方案。包括新項(xiàng)目的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能，新項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)，新項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、安排，包括各階段對人力、資金、設(shè)備的需求，新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后對組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等。
5、可行性分析。包括有：項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
6、可行性分析的結(jié)論。根據(jù)以上對項(xiàng)目的可行性分析，應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論，一般有以下幾種方式：
1)、可以立即進(jìn)行。
2)、需要增加一定設(shè)備資源后才能進(jìn)行。
3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進(jìn)行。
4)、需要對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行重大修改。
5)、不能或不必要確立該項(xiàng)目。
1、基本情況。
1)、項(xiàng)目申請單位情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支狀況等情況。
2)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話，與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。
3)、項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型；主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo)；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。
2、必要性和可行性。
1)、項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。項(xiàng)目受益范圍分析；項(xiàng)目是否符合國家政策，是否不屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍；國家（含部分地區(qū)）需求分析；申請單位事業(yè)發(fā)展需求分析。項(xiàng)目實(shí)施對申請單位、所屬領(lǐng)域或社會事業(yè)發(fā)展的意義與作用。
2)、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。與同類項(xiàng)目相比分析；項(xiàng)目的主要思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會效益分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
3)、項(xiàng)目不確定性分析。項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的不確定性分析；對應(yīng)措施分析。
3、實(shí)施條件。
1)、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專業(yè)、對項(xiàng)目熟悉情況。
2)、資金條件。項(xiàng)目需要的投入總額；對財(cái)政專項(xiàng)資金的最低需求額；其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況（需提供相關(guān)證明文件及資料）。
3)、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目申請單位及合作單位單位完成該項(xiàng)目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說明項(xiàng)目申請單位及合作單位具備那些設(shè)施條件，需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施）。
4)、其他相關(guān)條件。
4、進(jìn)度與計(jì)劃安排；項(xiàng)目的階段性目標(biāo)情況；分段地實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃安排情況。
5、主要結(jié)論。
1、項(xiàng)目建議書及批復(fù)文件。
2、國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃。
3、國家有關(guān)法律、法規(guī)，政府的有關(guān)規(guī)定。
4、項(xiàng)目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書。
1、概述。
簡述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模；項(xiàng)目的主要用途、性能；投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益；本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢。
2、技術(shù)可行性分析。
1)、項(xiàng)目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效。
果論述。
2)、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國外同類項(xiàng)目的比較。
3)、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢，
3、項(xiàng)目成熟程度。
4、市場需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析。
5、投資估算及資金籌措。
1)、項(xiàng)目投資估算。
2)、資金籌措方案。
3)、投資使用計(jì)劃。
6、經(jīng)濟(jì)和社會效益分析。
1)、未來5年成本、收入估算。
2)、財(cái)務(wù)分析：以動態(tài)分析為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投。
資回收期、投資利潤率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。
3)、不確定性分析：主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，對項(xiàng)目的。
抗風(fēng)險(xiǎn)能力做出判斷，
4)、財(cái)務(wù)分析結(jié)論。
5)、社會效益分析。
7、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
1)、企業(yè)員工構(gòu)成（包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成）。
2)、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識、市場開。
拓能力和經(jīng)營管理水平。
3)、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體。
系等情況。
4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基。
礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來來源、供應(yīng)渠道等)。
8、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
9、其他。
1)、環(huán)境保護(hù)措施。
2)、勞動保護(hù)和安全。
3)、必要的證明材料。
2、可提供項(xiàng)目立項(xiàng)證明、高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證。
明；產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料。
10、結(jié)論。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式篇六
永興素有“油茶之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，油茶在國際上更有“東方油橄欖”之稱。油茶生產(chǎn)是國家加強(qiáng)油料生產(chǎn)的重要內(nèi)容，且茶油用途十分廣泛，不但是天然優(yōu)良的食品，更是提煉其它日化工業(yè)用油的珍貴原料，連榨油后的茶枯精分及提取的茶籽粕在國內(nèi)外市場也是價(jià)格貴而供不應(yīng)求。
油茶作為永興農(nóng)村傳統(tǒng)的優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)曾一度享譽(yù)國內(nèi)外。早在上世紀(jì)七十年代，全縣70萬畝油茶一直是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著年為國家計(jì)劃提供商品油200噸以上的重任。我縣人稱油茶大媽的馬田鎮(zhèn)棗子村黨支部書記還受到了當(dāng)時(shí)團(tuán)中央書記的接見而聞名全國。進(jìn)入上世紀(jì)八十年代后，由于農(nóng)村實(shí)行分田分山到戶，油茶的投入和產(chǎn)出逐步減少，油茶樹粗放管理導(dǎo)致老化加快，為了改變這種局面，永興縣政府和上級主管部門高度重視，我縣的油茶更新和低改項(xiàng)目因此納入了聯(lián)合國糧農(nóng)組織的援助項(xiàng)目。同期，我縣的油茶科研取得了較好的成績，選育出來的“永興中苞紅球”和“油麻大果”，不但出油率高且抗病性及適應(yīng)性強(qiáng)，得到了國內(nèi)外專家的好評與肯定，同時(shí)油茶的種子園建設(shè)也為油茶工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和科技支撐。據(jù)調(diào)查，工程項(xiàng)目實(shí)施后，按照經(jīng)濟(jì)林管理的標(biāo)準(zhǔn)，我縣油茶更新工程樣板小班第七年進(jìn)入盛果期后，完全可以達(dá)到年平每畝產(chǎn)油60斤以上，其工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益可觀，林農(nóng)原先看到見效慢而主動放棄經(jīng)營的現(xiàn)象有了根本性的轉(zhuǎn)變，但終因市場油料價(jià)格低而再次拋荒，近年來隨著人民生活水平的提高，國內(nèi)外油價(jià)一直上漲，更加活躍的市場經(jīng)濟(jì)給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，群眾對發(fā)展油茶的生產(chǎn)重新有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，再次自發(fā)要求更新、低改的呼聲。
二、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、前景與市場分析。
1、現(xiàn)狀。
自上世紀(jì)八十年代我縣油茶更新和油茶低改工程雖然取得了成功，但由于見效慢，再加上油茶當(dāng)時(shí)的綜合加工利用和油料價(jià)格不理想產(chǎn)效比低，再加上農(nóng)村勞動力正趕上改革開放后外出打工熱，而逐步放棄了管理和投入，全縣大部分油茶林荒撫后又遭頻繁發(fā)生的火災(zāi)致使油茶林面積逐年減少，目前有產(chǎn)油能力的油茶面積已減至58.9萬畝，年產(chǎn)食用油根本難滿足人民日益增長的物質(zhì)文明需要，其油價(jià)已達(dá)每公斤50元，同時(shí)還有更大的上漲空間。現(xiàn)在林農(nóng)自產(chǎn)的茶油在一定程度上只有少量銷售，甚至外銷也只有貢品，沒有推向市場的產(chǎn)品。
2、發(fā)展趨勢。
國外乃至聯(lián)合國糧農(nóng)組織歷來對發(fā)展油茶生產(chǎn)高度重視，永興“中包紅球”和“油麻大果”已被國外多國引種，就我國現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和全民生活水平的提高而言，特別是在各種食用油價(jià)格大幅上漲的今天，油茶作為綠色環(huán)保和營養(yǎng)價(jià)值高的木本植物天然油料更是高品質(zhì)生活的必然選擇。按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律以及國家油料生產(chǎn)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，油茶既是國家良好的戰(zhàn)略儲備物資，又是人民生活的必須品，作為“油茶之鄉(xiāng)”的永興在天時(shí)地利的情況下，群眾也看到了發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)外商機(jī)，特別是今年南方遭受嚴(yán)重的雨雪冰凍災(zāi)害后，經(jīng)濟(jì)林中的油茶損失最小，表現(xiàn)出的適應(yīng)性最強(qiáng)，且油茶產(chǎn)品有易收藏又不易變質(zhì)、貶值的優(yōu)點(diǎn)，附屬產(chǎn)品附加值也高，因此油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是大勢所趨。
3、前景與市場分析。
永興油茶自建國初期的70萬畝至21世紀(jì)的今天已銳減到不足50萬畝，其產(chǎn)油量也由300噸減少到100噸，即使價(jià)格漲到60元/公斤，也無法滿足本縣人民生活水平不斷提高的需求，更不用說外銷其它國內(nèi)外市場。針對全縣油茶荒撫和因火災(zāi)等原因引起的面積減少現(xiàn)狀，按照群眾的要求為充分提高土地生產(chǎn)率和利用率，重振永興油茶生產(chǎn)，培養(yǎng)新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，項(xiàng)目實(shí)施的條件具備，市場前景看好。
三、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)、條件、優(yōu)勢。
我縣現(xiàn)有荒撫和火燒油茶林地待更新或低改的面積70萬畝，具有80年代從事過聯(lián)合國糧農(nóng)組織油茶更新的.工程技術(shù)人員190人，其中工程師以上工程技術(shù)人員30人，技術(shù)員160人。由工程技術(shù)人員主持完成的“油茶更新及低產(chǎn)林改造豐產(chǎn)綜合栽培技術(shù)推廣應(yīng)用”課題研究，曾獲得“郴州市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎”。除此之外，永興共有人口63萬，農(nóng)村勞動力資源充足，且群眾都有經(jīng)營管理和項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)從上自縣委、縣政府，下至群眾近年來的認(rèn)識有了較大的提高，災(zāi)后重建中進(jìn)行油茶更新或低改立項(xiàng)的要求迫切，具備了良好的工作基礎(chǔ)和發(fā)展油茶生產(chǎn)的基本條件和優(yōu)勢。
四、項(xiàng)目實(shí)施方案。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。高舉生態(tài)大旗，建立兩大體系，圍繞重振“油茶之鄉(xiāng)”的指導(dǎo)思想，成立由縣長任指揮長的油茶產(chǎn)業(yè)化建設(shè)指揮部，負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動，調(diào)度人、財(cái)、物和土地的流轉(zhuǎn)，以縣林業(yè)局為主抽調(diào)技術(shù)骨干成立項(xiàng)目辦公室，負(fù)責(zé)技術(shù)路線的制定、規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織農(nóng)戶或?qū)I(yè)隊(duì)現(xiàn)場施工和對施工進(jìn)行監(jiān)督及檢查驗(yàn)收。
2、科學(xué)規(guī)劃，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。
立足于永興現(xiàn)有油茶資源，將全縣建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)油茶豐產(chǎn)林基地90萬畝，年產(chǎn)茶油3000噸以上，油茶面積在1萬畝以上的主產(chǎn)區(qū)馬田、高亭、洋塘、悅來、油市、三塘、油麻、湘陰渡、塘門口、黃泥、金龜?shù)揉l(xiāng)鎮(zhèn)，選擇林相整齊，密度90株/畝的中幼林占2/3以上的油茶林小班以低產(chǎn)林改造為主，重點(diǎn)是墾復(fù)修山，調(diào)整密度，修枝亮腳，防蟲治病，開挖竹節(jié)溝，適當(dāng)施肥，促使7.5萬畝油茶山產(chǎn)量由2公斤/畝提高到30公斤/畝，在群眾積極性高的其他適生區(qū)選擇1.5萬畝火燒跡地、疏林地、樹齡1以上的老殘林地，實(shí)施油茶更新造林，以馬田、洋塘、高亭、湘陰渡為重點(diǎn)，采用等高撩壕整地，良種壯苗造林，使1.5萬畝新造林達(dá)到畝產(chǎn)茶油50公斤以上，起到示范帶頭作用。
3、加強(qiáng)科技支撐，推廣油茶高產(chǎn)技術(shù)成果。
從規(guī)劃設(shè)計(jì)、整地造林、良種壯苗、科學(xué)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)全部實(shí)施油茶高產(chǎn)配套技術(shù)措施，力爭推廣技術(shù)成果，科學(xué)開發(fā)油茶資源，確保油茶產(chǎn)業(yè)化建設(shè)發(fā)揮良好的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
4、專款專用，以獎代投。
5、搞活機(jī)制，扶持龍頭企業(yè)和種植大戶投資油茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
通過政策導(dǎo)向和市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)，吸引龍頭企業(yè)和種植大戶投資，林業(yè)局搞好技術(shù)服務(wù)，引導(dǎo)發(fā)展油茶原料林基地建設(shè)，推行“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”和股份制合作參與的經(jīng)營模式，促進(jìn)油茶效益與價(jià)值的充分發(fā)揮。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、來源、使用計(jì)劃。
1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
2、經(jīng)費(fèi)籌措。
(1)縣財(cái)政預(yù)算內(nèi)投入資金180萬元，解決科技支撐等工作費(fèi)用。
(2)農(nóng)戶(業(yè)主)投工投勞折資4980萬元。
(3)爭取國家立項(xiàng)解決種苗、農(nóng)藥、化肥補(bǔ)助資金1020萬元。
3、使用計(jì)劃。
砍山、整地、造林4260萬元。
補(bǔ)植、撫育管護(hù)960萬元。
撫育管護(hù)960萬元。
六、效益分析。
1、生態(tài)效益。
實(shí)施油茶產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，有利于保護(hù)資源，平衡生態(tài)，油茶適應(yīng)性廣，能耐干旱脊薄土壤，在永興發(fā)生的山體滑坡、冰凍災(zāi)害中，油茶是抗性最強(qiáng)的鄉(xiāng)土樹種之一。保護(hù)和擴(kuò)大油茶資源，有利于林種結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，充分發(fā)揮林業(yè)的生態(tài)功能，增強(qiáng)森林抗污染、抗水土流失和各種自然災(zāi)害能力，在林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中起到舉足輕重的作用。
2、社會效益。
發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)可維持木本油料的安全，提供市場緊缺的茶油及其副產(chǎn)品，項(xiàng)目的實(shí)施，將使更多的荒山坡地披上綠裝，轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞力，提高永興縣的社會形象，使項(xiàng)目區(qū)群眾環(huán)保意識增加，科學(xué)治山，從綠色銀行中得到穩(wěn)定的生活必需品和經(jīng)濟(jì)收入。充足的原料，還可帶動茶油下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有利于林業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定，促使油茶科學(xué)不斷發(fā)展，提高林業(yè)部門服務(wù)三農(nóng)的社會形象。
3、經(jīng)濟(jì)效益。
項(xiàng)目建成后，低產(chǎn)林產(chǎn)量第三年由畝產(chǎn)油2公斤提高到30公斤，以目前市場價(jià)60元/公斤計(jì)算，7.5萬畝年產(chǎn)值1.35億，為總投入3750萬元3.6倍;今后加強(qiáng)管護(hù)可長期受益。1.5萬畝新造林第三年試產(chǎn)，第七年畝產(chǎn)油達(dá)到30公斤，第十年畝產(chǎn)油50公斤，以新造林第七年的收益為2700萬元計(jì)算，即可收回投資2250萬元的1.2倍，以后加強(qiáng)管護(hù)，可以百年受益。
七、有關(guān)上級單位或評估機(jī)構(gòu)意見。
永興縣上個(gè)世紀(jì)七十年代選育的良種“永興中苞紅球”被國家林業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)定為優(yōu)良農(nóng)家品種向全國推廣。1990年，油茶低產(chǎn)村改造技術(shù)推廣項(xiàng)目獲湖南省林業(yè)科技進(jìn)步二等獎，1990年油茶規(guī)范化育苗技術(shù)推廣獲郴州市科技進(jìn)步三等獎，永興縣油茶大面積提純換種綜合配套技術(shù)推廣獲郴州市科技進(jìn)步一等獎。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式篇七
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、銷售項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成。
2.企業(yè)自銷。
3.國家部分收購。
4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式篇八
根據(jù)投資項(xiàng)目可行性研究的研究對象，結(jié)合我縣、鄉(xiāng)在交通狀況、地理優(yōu)勢、旅游景點(diǎn)、土壤肥力情況和農(nóng)民群眾基礎(chǔ)等各方面進(jìn)行研究和分析，我覺得在天等縣上映鄉(xiāng)建立一個(gè)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑項(xiàng)目[旅游(游覽大新德天瀑布)—觀光(觀賞明仕田園風(fēng)光)—休閑(品嘗桃永葡萄、桂花梨)]是至關(guān)重要的，該項(xiàng)目匯集旅游、觀光、休閑為一體，項(xiàng)目的建成可以帶動其它行業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的需求量，拉動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、文化的進(jìn)步、市場的繁榮。
一、項(xiàng)目背景。
1.項(xiàng)目大背景。
高效生態(tài)農(nóng)業(yè)是對效益農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步提升和發(fā)展，是以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，以工業(yè)化、城市化支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，把農(nóng)業(yè)引上集約和可持續(xù)發(fā)展軌道的又一次飛躍，是農(nóng)業(yè)應(yīng)對新挑戰(zhàn)、再創(chuàng)新優(yōu)勢的大戰(zhàn)略。
2.項(xiàng)目小背景。
度假區(qū)面臨從觀光向休閑度假的轉(zhuǎn)型。因此要做優(yōu)做強(qiáng)度假區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)，必須在鞏固發(fā)展傳統(tǒng)觀光旅游的基礎(chǔ)上，開拓發(fā)展休閑度假項(xiàng)目，由此來延長游客逗留時(shí)間，刺激游客消費(fèi)，做到“觀光旅游”和“休閑旅游”雙輪驅(qū)動。
二、項(xiàng)目開發(fā)條件評價(jià)。
1.自然條件。
上映鄉(xiāng)桃永村伏桃屯山多田少，一年四季瓜果不斷，其中葡萄年收入占居民其它收入的絕大部分。耕地僅人均1畝，以種植水稻、玉米為主。土質(zhì)為沙性土壤，土性偏硬，是種植葡萄的上上品。
2.人文條件。
桃永村有種植葡萄的優(yōu)良傳統(tǒng)。加上近幾年來，天等縣委、縣政府又十分重視“南方葡萄一年兩熟”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將其作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、提高縣域經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來抓。為打造高效農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
3.環(huán)境優(yōu)勢。
度假區(qū)森林綠化覆蓋率達(dá)46%以上，項(xiàng)目所在地桃永村自然環(huán)境良好，處于未開發(fā)狀態(tài)，有大量原始植被覆蓋。相比工業(yè)城市—廣東省，到處是工廠、高樓大廈以及汽車尾氣排出的大量濃煙，簡直就是天壤之別。這為該村開展高效農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目提供有力資本。
4.交通狀況。
桃永村距離大新德天瀑布僅為60公里，道路為柏油路面，隨著公路路網(wǎng)的全面改造，預(yù)計(jì)到底，天等至碩龍二級公路將建成通車，二級公路通車后，路程將縮短為50公里。
三、項(xiàng)目策劃思路。
1.策劃主題。
以利用高效農(nóng)業(yè)種植和休閑旅游中采摘樂項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合為主題，完善農(nóng)產(chǎn)品從種植到銷售鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)，獲取最大利潤。項(xiàng)目主題可分為四個(gè)層面：
1.1高效農(nóng)業(yè)參觀。
1.2農(nóng)耕感悟。
1.3農(nóng)家體驗(yàn)。
1.4鄉(xiāng)村休閑。
2.策劃思路突破點(diǎn)。
2.1高效種植技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，推動農(nóng)業(yè)文化主題的內(nèi)涵獲得突破。
2.2桃永村特色旅游產(chǎn)品“葡萄”將成為眾多農(nóng)產(chǎn)品中閃光點(diǎn)，包裝成為僅次于龍眼的大新特產(chǎn)。
3.策劃原則。
3.1依靠科技提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率和商品率。
3.2珍重自然，保留自然村落原有自然風(fēng)貌，因地制宜，規(guī)范管理，同時(shí)重視對山林植被再綠化和水質(zhì)的保護(hù)。
3.3注重經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益三統(tǒng)一。
四、項(xiàng)目情況概況。
1.桃永村情況簡述。
上映鄉(xiāng)桃永村位于天等縣西部，東與寧干鄉(xiāng)相連，南與龍茗鎮(zhèn)毗鄰，西與大新縣土湖鄉(xiāng)接壤，北與把荷鄉(xiāng)相接。全村下轄13個(gè)自然屯22個(gè)村民小組，504戶2999人，總面積15600畝，耕地面積2615畝。葡萄種植面積1500多畝，桂花梨種植面積450多畝，年產(chǎn)量達(dá)225萬公斤以上。
1.1桃永村高效農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游項(xiàng)目情況簡述。
1.1.1項(xiàng)目名稱：上映桃氏旅游度假區(qū)桃永村高效生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑旅游。
1.1.2項(xiàng)目選址：本項(xiàng)目初定選址于桃永村。隨著項(xiàng)目深入發(fā)展，到二期、三期可以擴(kuò)展覆蓋上映的平典、上美、佩光等幾個(gè)村。
1.1.3項(xiàng)目內(nèi)容：
1.1.3.1綠色無公害產(chǎn)品葡萄、桂花梨的種植開發(fā)。根據(jù)度假。
區(qū)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)的“一村一品”戰(zhàn)略，將葡萄作為桃永村的品牌產(chǎn)品。其次，桃永村葡萄得益于獨(dú)特的山水土壤環(huán)境。獨(dú)具果粒均勻碩大，色澤鮮嫩，口感好的特點(diǎn)。第三，桃永村葡萄作為水果家庭中的一員，具有一年兩熟、二造果一般都是在水果短缺季節(jié)上市，極符市場需求，具有很大的市場占有力。
1.1.3.2景觀植物的種植。第一，種植20畝桂花梨，結(jié)成片區(qū)，形成規(guī)模。第二，種植20畝油菜。油菜既是良好的經(jīng)濟(jì)作物，又是優(yōu)秀的景觀植物。第三，種植20畝苗圃、花卉。象征著浪漫愛情的玫瑰、黃色明亮的郁金香、清香優(yōu)雅的蘭花都可以在這里大面積種植，形成上映地區(qū)的花卉基地，極具有開發(fā)的潛力。
1.1.3.3桃永村位于龍茗至上映的`公路旁邊，村部正好座落在離公路不足10米的地方，可以以村部為平臺，搭建一排具有濃厚鄉(xiāng)村氣息的農(nóng)家草棚。為游客提供茶室、農(nóng)家餐飲等服務(wù)項(xiàng)目。
1.1.3.4設(shè)立葡萄、桂花梨等兩種采摘園。讓游客體會到農(nóng)事勞動的辛苦，感悟到付出辛勤勞動后獲得豐收的喜悅，體驗(yàn)了一天農(nóng)村人的生活。
1.1.3.5項(xiàng)目投資控制表。
五、項(xiàng)目帶來的效益。
1.經(jīng)濟(jì)效益。
本項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)效益是由于投資和新技術(shù)帶來的產(chǎn)量提高和農(nóng)民收入的增加。本項(xiàng)目策劃的無公害綠色水果葡萄經(jīng)過包裝后，可增加利潤1塊/每斤，按1畝平均產(chǎn)量1200斤葡萄來算，種植100畝葡萄園可以直接增加收入12萬元，總收入可達(dá)36萬元，比原來種植的水稻總收入翻了七倍。
2.社會效益。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式篇九
畢節(jié)，貴州省下轄地級市，位于貴州省西北部，貴州金三角之一，烏蒙山腹地，川、滇、黔之鎖鑰，長江珠江之屏障，東靠貴陽市、遵義市，南連安順市、六盤水市，西鄰云南省昭通市、曲靖市，北接四川省瀘州市，是烏江、北盤江、赤水河發(fā)源地。畢節(jié)是一個(gè)神奇秀美的地方。歷史文化燦爛。夏為梁州南域，殷周至元朝，屬古夜郎、羅施等國，明代分屬水西宣慰司、烏撒軍民府、永寧宣撫司和烏撒、畢節(jié)、赤水、永寧4衛(wèi)，解放后設(shè)畢節(jié)專員公署，1970年更名為畢節(jié)地區(qū)行政公署，20xx年底設(shè)立地級畢節(jié)市。有奢香博物館、可樂遺址（夜郎古都）、彝族大屯土司莊園、黔西觀音洞遺址（舊石器時(shí)代）等全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位的史前文物和建筑群，展示著古人類的歷史遺蹤、夜郎古國的神秘、水西文化的燦爛。風(fēng)光景色旖旎。被譽(yù)為“洞天湖地、花海鶴鄉(xiāng)、避暑天堂”。畢節(jié)，全國唯一一個(gè)以“開發(fā)扶貧、生態(tài)建設(shè)”為主題的試驗(yàn)區(qū)，國家“西電東送”的重要能源基地，國家新型能源化工基地，國家新能源汽車高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地，現(xiàn)代山地高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、新能源、新型建材、以大數(shù)據(jù)為核心的服務(wù)外包和呼叫中心等多種新興產(chǎn)業(yè)的集聚地，川、滇、黔、渝四省市結(jié)合部區(qū)域性中心城市，西南地區(qū)區(qū)域性重要綜合交通樞紐，珠三角連接西南地區(qū)、長三角連接?xùn)|盟地區(qū)的重要通道。
《畢節(jié)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》是對畢節(jié)項(xiàng)目的市場需求、技術(shù)方案、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)效果、社會影響、投資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，并提交給畢節(jié)發(fā)改委、證監(jiān)會、畢節(jié)銀行或其它畢節(jié)主管部門審批的上報(bào)文件。
泓域企劃機(jī)構(gòu)（簡稱“泓域企劃”）成立于20xx年，是一家專注于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目管理咨詢、業(yè)營銷策劃、商業(yè)品牌推廣，并提供全方位解決方案的項(xiàng)目戰(zhàn)略咨詢及營銷策劃機(jī)構(gòu)，在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢策劃”的服務(wù)模式，通過信息資源整合，可為客戶定制提供“行業(yè)+項(xiàng)目+產(chǎn)品+品牌”的全案策劃方案。
泓域企劃主要針對企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報(bào)告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。泓域企劃已經(jīng)累計(jì)完成上千個(gè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、資金申請報(bào)告的編寫，為企業(yè)快速推動投資項(xiàng)目提供專業(yè)服務(wù)。
該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告對項(xiàng)目所涉及的主要問題，例如：項(xiàng)目資源條件、項(xiàng)目原輔材料、項(xiàng)目燃料和動力的供應(yīng)、項(xiàng)目交通運(yùn)輸條件、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目投資規(guī)模、項(xiàng)目產(chǎn)工藝和設(shè)備選型、項(xiàng)目產(chǎn)品類別、項(xiàng)目節(jié)能技術(shù)和措施、環(huán)境影響評價(jià)和勞動衛(wèi)生保障等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面進(jìn)行較為詳細(xì)的調(diào)查研究。通過分析比較方案，并對項(xiàng)目建成后可能取得的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測，從而為投資決策提供可靠的依據(jù)，作為該項(xiàng)目進(jìn)行下一步環(huán)境評價(jià)及工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)文件。
根據(jù)畢節(jié)中小企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的要求，泓域企劃機(jī)構(gòu)認(rèn)為“十三五”期間，畢節(jié)投資項(xiàng)目建設(shè)將面臨更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)——支持中小企業(yè)精細(xì)化發(fā)展，建立精細(xì)高效的管理制度和流程，開展精細(xì)管理，生產(chǎn)精良的產(chǎn)品，提供精致服務(wù)。用高、精、尖產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場。鼓勵(lì)中小企業(yè)走差異化成長道路，贏得市場競爭優(yōu)勢。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式篇十
2．項(xiàng)目概況。
（1）項(xiàng)目名稱：___________________________。
（2）建設(shè)地點(diǎn)：___________________________。
（3）建設(shè)單位：___________________________。
（4）企業(yè)性質(zhì)：___________________________。
（5）經(jīng)營范圍：___________________________。
（6）公司類別：___________________________。
（7）資質(zhì)等級：___________________________。
（8）企業(yè)概況：___________________________。
（9）工程概況：___________________________。
（10）資金來源：__________________________。
5．研究結(jié)論及建議。
6．主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
1．當(dāng)前住宅市場現(xiàn)狀。
2．商品房市場現(xiàn)狀與市場需求。
3．商品房的市場需求及發(fā)展。
4．當(dāng)前住宅市場面臨的矛盾和問題。
5．營銷戰(zhàn)略。
1．項(xiàng)目選址。
2．建設(shè)條件。
2．1位置優(yōu)越。
2．2交通方便。
2．3建設(shè)場區(qū)“五通”條件具備。
供水：____________________________。
供電：____________________________。
煤氣：____________________________。
通訊：____________________________。
場地：____________________________。
2．4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。
2．5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能。
1．建筑面積的內(nèi)容。
2．功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
2．1建筑使用功能。
2．2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（1）住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（2）小區(qū)配套設(shè)施。
2．3住宅戶型規(guī)劃。
3．工程項(xiàng)目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案，主要工程項(xiàng)目見表2。
1．建設(shè)場地環(huán)境。
1．1地形。
1．2場地自然條件。
（1）地貌：____________________。
（2）水文地質(zhì)：________________。
（3）地震裂度：________________。
（4）地基土工程地質(zhì)評價(jià)：
2．總體規(guī)劃布局。
2．1片區(qū)規(guī)劃。
2．2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
2．3總平面布局。
2．4交通組織。
2．5規(guī)劃指標(biāo)。
根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃指標(biāo)見表3。
3．建筑方案設(shè)計(jì)。
3．1建筑方案總體構(gòu)思。
3．2平面設(shè)計(jì)。
（1）住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表4。
（2）公用建筑。
3．3立面設(shè)計(jì)。
4．結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
4．1基礎(chǔ)造型及處理。
4．2上部結(jié)構(gòu)。
5．公用設(shè)施方案。
5．1供水排水。
5．2供電。
（1）供配電系統(tǒng)。
（2）照明及電力設(shè)備。
5．3供氣。
5．4中央空調(diào)。
5．5弱電設(shè)計(jì)。
6．消防。
7．環(huán)境保護(hù)。
本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下：
______年______月______日：項(xiàng)目建議書批復(fù)。
______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批。
______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設(shè)計(jì)。
______年______月______日：綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)。
______年______月——______年______月：施工圖設(shè)計(jì)。
______年______月：報(bào)建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。
______年______月______日：工程開工。
______年______月：完成投資的25%，開始預(yù)售。
______年______月：主體工程斷水。
______年______月——______年______月：單體工程驗(yàn)收。
______年______月——______年______月：分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
______年______月：正式入住。
1．投資估算。
總投資造價(jià)見表5和附表1。
2．資金籌措。
詳見附表2。
1．住宅銷售價(jià)格。
2．銷售進(jìn)度及付款計(jì)劃。
本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷售，各年銷售計(jì)劃見表6。
3．稅費(fèi)率。
本報(bào)告采用的`各種稅費(fèi)率見表7。
4．清償能力分析。
5．資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析。
資金平衡分析詳見附表3-8，資產(chǎn)負(fù)債分析詳見附表3-9。
6．敏感性分析。
將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房價(jià)可選擇、租房價(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析，分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房價(jià)格兩個(gè)因素對項(xiàng)目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖（略）。
7．臨界點(diǎn)分析。
1．市場風(fēng)險(xiǎn)分析。
2．經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析。
3．金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式篇十一
二、市場分析。
三、建設(shè)內(nèi)容。
四、環(huán)保與市政配套。
五、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
六、建設(shè)進(jìn)度安排及物料供應(yīng)。
七、資金籌措。
八、效益分析。
九、研究結(jié)論與建議。
（一）項(xiàng)目背景。
1項(xiàng)目名稱：“聯(lián)想高科·經(jīng)典都市”居住小區(qū)。
2承辦單位概況：“世紀(jì)地產(chǎn)”是武漢專業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司。
由于其他的在開發(fā)項(xiàng)目占用大量資金，且本項(xiàng)目工程量大，建設(shè)周期長。為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，“世紀(jì)地產(chǎn)”決定和武漢高科國有控股集團(tuán)有限公司及北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想·世紀(jì)高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項(xiàng)目。
公司注冊資本1億元（“世紀(jì)地產(chǎn)”3000萬元，武漢高科國有控股集團(tuán)有限公司3000萬元，北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4000萬元）流動資金2400萬元（滾動開發(fā)）。
武漢高科國有控股集團(tuán)有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的，授權(quán)全面經(jīng)營和管理武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)。集團(tuán)注冊資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢·中國光谷”建設(shè)的主力軍，是一家集資產(chǎn)經(jīng)營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風(fēng)險(xiǎn)投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設(shè)于一體的大型國有控股集團(tuán)。
成立于xx年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，是聯(lián)想控股公司為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門設(shè)立的全資子公司，也是其多元化布局的一個(gè)重要棋子。
（1）《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》。
（2）《武漢市規(guī)劃管理?xiàng)l例》及《技術(shù)規(guī)定》。
（3）《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》。
（4）《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》。
（5）《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。
（6）《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。
（7）《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》。
（8）《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》。
1地塊位置：關(guān)山一路與楚雄大道交會處往南400m處。光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè)，南抵武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院，西緊鄰關(guān)山一路，北靠長江有線電廠。地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來發(fā)展前景不俗，其現(xiàn)有配套設(shè)施也十分成熟。周邊商嘗菜嘗休閑廣場眾多，大專院校林立，公園、醫(yī)院等公共設(shè)施相距不遠(yuǎn)?！奥?lián)想高科·經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學(xué)、中南民院、魯巷廣嘗關(guān)山市嘗關(guān)山中學(xué)、魯巷小學(xué)、光谷核心市嘗電信數(shù)碼港、長江樂園、東湖新技術(shù)開區(qū)等。位于此地生活方便而多彩。
2建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：土地面積：270畝。
（1）步行約2分鐘可至586、52。
1、715等公交車站；
（2）魯巷廣場購物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費(fèi)場所均幾步之遙；
（4）華中科技大學(xué)，中南民族學(xué)院等高校環(huán)繞；
1項(xiàng)目建設(shè)有利于我公司在武漢房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步開拓發(fā)展公司自成立以來，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開發(fā)區(qū)，輻射武漢三鎮(zhèn)。通過本項(xiàng)目的開發(fā)，占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產(chǎn)市場，發(fā)展壯大公司實(shí)力，并進(jìn)一步樹立企業(yè)在武漢地產(chǎn)業(yè)界的形象。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式篇十二
1.1項(xiàng)目簡介。
1.2編制的原則、依據(jù)。
1.3景區(qū)概況和自然條件。
1.4給排水工程現(xiàn)狀。
1.5。
1.6工程建設(shè)的'必要性。
第二章。
工程規(guī)模。
2.1工程服務(wù)范圍。
2.2工程期限。
2.3工程規(guī)模。
2.4進(jìn)水水質(zhì)預(yù)測。
第三章工程目標(biāo)。
3.1建設(shè)目標(biāo)。
3.2工程目標(biāo)年限。
3.3處理程度。
第四章項(xiàng)目工藝方案。
4.1污水處理廠廠址選擇。
4.2污水處理工藝方案選擇。
4.3污水處理工藝選擇。
4.4污水消毒工藝選擇。
4.5推薦方案流程。
第五章廠外配套管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
5.1污水收集系統(tǒng)流程。
5.2管網(wǎng)工程。
5.3管網(wǎng)維護(hù)管理設(shè)施。
5.4近期建設(shè)管網(wǎng)工程量。
5.5中途污水提升泵站。
第六章污水處理廠工藝設(shè)計(jì)。
6.1設(shè)計(jì)水量。
6.2推薦方案處理單元工藝設(shè)計(jì)。
6.36.46.5總圖設(shè)計(jì)。
6.6。
建筑設(shè)計(jì)。
6.7結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
6.8電氣設(shè)計(jì)。
6.9自動化儀表及控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
6.10通風(fēng)設(shè)計(jì)。
6.11設(shè)備選型。
第七章項(xiàng)目的環(huán)境影響及對策。
7.1項(xiàng)目設(shè)施過程中的環(huán)境環(huán)境影響及對策。
7.2項(xiàng)目建成后的環(huán)境環(huán)境影響及對策。
第八章工程風(fēng)險(xiǎn)分析。
8.1污水處理廠風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。
8.2污水管網(wǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)影響分析。
8.3污水處理系統(tǒng)維修風(fēng)險(xiǎn)分析。
第九章項(xiàng)目實(shí)施及管理計(jì)劃。
9.1項(xiàng)目的實(shí)施。
9.2項(xiàng)目的管理。
9.3工程招投標(biāo)。
第十章勞動保護(hù)、節(jié)能及消防。
10.1勞動保護(hù)。
10.2防火。
10.3節(jié)能。
第十一章投資估算與資金籌措。
11.1投資估算依據(jù)。
11.2總投資。
11.3資金籌措及用款計(jì)劃。
第十二章財(cái)務(wù)評價(jià)。
12.1。
12.2生產(chǎn)成本估算。
12.3。
財(cái)務(wù)效益分析。
第十三章結(jié)論與建議。
13.1結(jié)論。
13.2建議。
第十四章附件。
14.1污水處理廠及管網(wǎng)工程投資估算表。
14.2財(cái)務(wù)評價(jià)匯總表。
14.3建設(shè)投資估算表。
14.4污水廠總平面圖。
14.5污水廠水力流程圖。
14.6近期管網(wǎng)建設(shè)圖。
14.7遠(yuǎn)期管網(wǎng)建設(shè)圖。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式篇十三
項(xiàng)目內(nèi)容的摘要性說明，包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。
主要包括本項(xiàng)目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。
包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確，要落實(shí)具體地塊位置并對與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置（要有平面圖）、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源及公用設(shè)施情況，地點(diǎn)比較選擇等。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說明。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源。對于單臺（套）估價(jià)高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機(jī)具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源及適用范圍。
依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。
需征地的建設(shè)項(xiàng)目，中必須附國土資源部門核發(fā)的`建設(shè)用地證明或項(xiàng)目用地預(yù)審意見。需要辦理建設(shè)規(guī)劃報(bào)建以及環(huán)評審批的，附規(guī)劃部門規(guī)劃意見書以及環(huán)保部門環(huán)評批復(fù)。
十二、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。
主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能，項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等；同時(shí)要對運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行分析，估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用，并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。
十三、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
對項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等）等進(jìn)行量化分析。
十四、招標(biāo)方案。
按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條規(guī)定，編制招標(biāo)方案。
十五、有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。
各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應(yīng)真實(shí)、齊全。
另外，對的封面要求如下：
項(xiàng)目名稱：_____________。
主管部門：_____________。
建設(shè)地點(diǎn)：_____________。
范文房地產(chǎn)開發(fā)的主要內(nèi)容是什么？項(xiàng)目建議書或范文寫作要點(diǎn)要注意什么呢？《房地產(chǎn)》用于多方面的......
格式項(xiàng)目可行性研究的作用項(xiàng)目可行性研究的編制是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，在投資......
長沙澄海呼叫配送系統(tǒng)一、公司簡介長沙澄海實(shí)業(yè)有限公司是集液化氣儲備、銷售為一體的品牌公司，有存儲量為440立方米的液化充裝站兩個(gè)，全市配送網(wǎng)點(diǎn)180多個(gè)......
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式篇十四
（2）用于國家發(fā)展和改革委（以前的計(jì)委）立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報(bào)告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。
（3）用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審，部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研，但工商注冊的可行性報(bào)告不需要編寫單位有資格。
企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請報(bào)告、報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請報(bào)告。
（5）用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告。這類可行性報(bào)告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。經(jīng)略智成為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報(bào)告編寫服務(wù)（包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的），積累的豐富的編寫經(jīng)驗(yàn)。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報(bào)告編寫經(jīng)驗(yàn)。
（6）用于申請政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報(bào)告。這類可行性報(bào)告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。
業(yè)盈利能力逐步增強(qiáng)。從長遠(yuǎn)來看，未來50年，中國城市化率將提高到76%以上，城市對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國城市化進(jìn)程的高速起飛，也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。
【建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展】。
“十二五”期間，我國對外承包合同額將繼續(xù)保持增長，建設(shè)工程行業(yè)應(yīng)利用這一有利條件，擴(kuò)大工程機(jī)械出口?！笆濉逼陂g，低碳經(jīng)濟(jì)，綠色化、人性化和安全性愈加受到重視。挖掘機(jī)市場中端市場為主的韓系品牌市場份額已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的下降趨勢，中國企業(yè)正在從低端向高端市場突進(jìn)，以外資品牌占絕對優(yōu)勢的市場格局有望在國內(nèi)龍頭企業(yè)的發(fā)力下得到有效的改觀。近幾年，中國建設(shè)工程行業(yè)并購重組事件頻繁，大企業(yè)初現(xiàn)的同時(shí)，伴隨的是中小型企業(yè)逐漸退出，中國建設(shè)工程行業(yè)大浪淘沙的年代或許已經(jīng)到來。
隨著建設(shè)工程行業(yè)競爭的不斷加劇，大型建設(shè)工程企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品購買者的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批國?nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程品牌迅速崛起，逐漸成為建設(shè)工程行業(yè)中的翹楚！
【建設(shè)工程發(fā)展趨勢】。
需要對這些新情況、新問題，進(jìn)行新的創(chuàng)新，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有效、合理、協(xié)調(diào)的管理制度體系，從各個(gè)方面促進(jìn)建筑施工企業(yè)管理的正常正確運(yùn)行。從企業(yè)功能定位出發(fā)，確定制度創(chuàng)新的具體形式；建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)；建立國有資產(chǎn)管理監(jiān)督營運(yùn)體系。
（2）機(jī)制創(chuàng)新。企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新要以人事、勞動、分配三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)。加大管理人員定期考核力度，建立優(yōu)勝劣汰的用工機(jī)制，建立有效的經(jīng)營管理者激勵(lì)機(jī)制。加快配套法規(guī)建設(shè)，建立和完善招標(biāo)投標(biāo)法律體系。健全制度，規(guī)范管理，維護(hù)招標(biāo)活動中當(dāng)事人的合法權(quán)益。
（3）管理創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，根據(jù)市場經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部條件的改變，對傳統(tǒng)的企業(yè)組織、經(jīng)營理念、管理模式、方式和方法等進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，建筑施工管理創(chuàng)新的必由之路是堅(jiān)持管理機(jī)制的不斷創(chuàng)新。在現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)面臨的發(fā)展問題是必須與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持管理機(jī)制的創(chuàng)新。由以物為中心的管理向以人為中心的管理轉(zhuǎn)變；由企業(yè)自我評價(jià)向用戶滿意轉(zhuǎn)變；由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本經(jīng)營型轉(zhuǎn)變；由企業(yè)整合向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
（4）項(xiàng)目管理的信息化趨勢。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷更新與完善，計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷的得到普及，這使得計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)受到越來越多的重視。在這樣的環(huán)境推動下，給項(xiàng)目管理帶來很多新的特點(diǎn)，與計(jì)算機(jī)結(jié)合的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理發(fā)展的必然趨勢，通過現(xiàn)代化的技術(shù)手段可以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的綜合管理和信息實(shí)時(shí)共享，為企業(yè)帶來了更大的利潤空間，所以，新時(shí)期的項(xiàng)目管理必將成為信息化管理。
第一章建設(shè)工程項(xiàng)目總覽。
一、建設(shè)工程項(xiàng)目名稱。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人。
三、可研報(bào)告編寫單位。
四、可研報(bào)告編制依據(jù)。
五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期。
六、總投資及來源。
七、經(jīng)濟(jì)及社會效益。
八、結(jié)論與建議。
第二章建設(shè)工程項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)日的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將建設(shè)工程項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明建設(shè)工程項(xiàng)目提出的背景，投資理由，在建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。
一、建設(shè)工程項(xiàng)目提出的背景。
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)展概況。
建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)展概況指建設(shè)工程項(xiàng)目在建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究前所進(jìn)行的工作情況，包括：
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式篇十五
電影主題小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)日益興起，圍繞電影主題的小鎮(zhèn)已有幾十家，電影正成為越來越多主題公園、特色小鎮(zhèn)的新標(biāo)簽。但不容忽視的是，電影主題的公園和特色小鎮(zhèn)一窩蜂而上的同時(shí)，缺乏規(guī)劃、定位不夠精準(zhǔn)等問題也開始浮出水面。
在近日舉行的第七屆北京國際電影節(jié)上，電影主題公園和特色小鎮(zhèn)的打造成為話題焦點(diǎn)之一，萬達(dá)影視、香港國藝娛樂、國奧文化、南京21世紀(jì)投資集團(tuán)負(fù)責(zé)人分享了各自打造電影主題公園和特色小鎮(zhèn)的心路歷程。
萬達(dá)影視在電影主題公園和特色小鎮(zhèn)建設(shè)方面走在全國前列。萬達(dá)影視相關(guān)人士表示，萬達(dá)原本是一家商業(yè)地產(chǎn)公司，近年來正向著文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。正在山東青島黃島建設(shè)中的東方影都是萬達(dá)在電影業(yè)的重大布局。
東方影都項(xiàng)目斥資500億元，占地500萬平方米，將于明年8月開業(yè)。該項(xiàng)目在公布之初就十分“吸睛”——根據(jù)發(fā)布的《青島東方影都影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金優(yōu)秀影視作品制作成本補(bǔ)貼細(xì)則》，在2016年6月1日至2021年5月30日期間攝制、符合要求的影視項(xiàng)目，最高能夠補(bǔ)貼到制作費(fèi)用的40%，還有10%的稅收返還，這超過了歐美地區(qū)最高30%的補(bǔ)貼比例。這對中國乃至全球的電影公司來說，都是一個(gè)很大的吸引力。
據(jù)了解，目前東方影都已建成15個(gè)攝影棚、11個(gè)制景車間，今年還將建成15個(gè)攝影棚和23個(gè)制景車間。今年，《環(huán)太平洋2》已經(jīng)在此拍攝完成，正在搭景的還有電影《流浪地球》，萬達(dá)影視也參與了這部影片的投資。
據(jù)介紹，除了是一個(gè)影視“巨無霸”，東方影都也是一個(gè)商業(yè)社區(qū)，包括購物區(qū)、秀場、大劇院、游艇區(qū)、酒店、酒吧街、國際醫(yī)院和國際學(xué)校?！叭f達(dá)做東方影都，實(shí)際上是以此來帶動周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！?/p>
進(jìn)軍影視主題小鎮(zhèn)領(lǐng)域的不止萬達(dá)集團(tuán)?！叭A誼兄弟旗下的實(shí)景娛樂項(xiàng)目要在14個(gè)省份布局20個(gè)電影小鎮(zhèn)，結(jié)合影視ip及各地城市id（城市形象），打造獨(dú)有的城市名片，還原城市精神?！比A誼兄弟實(shí)景娛樂公司相關(guān)人士說。
自2014年，華誼兄弟將旗下各子業(yè)務(wù)整合為影視娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂、品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂三大板塊，其中，品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂板塊以電影公社、文化城、主題公園等業(yè)務(wù)為代表。華誼兄弟年報(bào)顯示，截至去年11月底，華誼兄弟品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂板塊共實(shí)現(xiàn)簽約項(xiàng)目13個(gè)。不過，除了為外界所熟知的馮小剛電影公社，華誼兄弟已簽約的電影世界和文化城都還處在建設(shè)階段，尚未開業(yè)。
同樣看好這一產(chǎn)業(yè)的還有華夏幸福。該公司牽頭打造的河北大廠影視小鎮(zhèn)，聚焦以影視產(chǎn)業(yè)為核心，形成“1+n”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，包括動漫游戲、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、數(shù)字娛樂、會議會展、文化演藝、旅游休閑等產(chǎn)業(yè)。截至去年底，大廠影視小鎮(zhèn)已完成簽約入駐企業(yè)50余家，簽約項(xiàng)目投資額近100億元，電影在其中占有很大權(quán)重。
相比于橫店、象山等影視城項(xiàng)目，電影主題公園和特色小鎮(zhèn)更專注于園區(qū)內(nèi)各業(yè)態(tài)的聯(lián)動，其中又以文旅聯(lián)動最為常見。
香港國藝娛樂文化集團(tuán)（以下簡稱“國藝娛樂”）是一家做電影投資和藝人經(jīng)紀(jì)的上市公司。該公司相關(guān)人士介紹：“在進(jìn)入電影主題公園行業(yè)前，我們發(fā)現(xiàn)，南方還沒有一個(gè)完整的影視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，因此，我們在廣東佛山西樵山1100畝土地上，開發(fā)了‘電影+旅游’的綜合項(xiàng)目國藝影視城?！?/p>
據(jù)悉，影視城項(xiàng)目匯集電影拍攝、主題公園、酒店、表演場館等業(yè)務(wù)，經(jīng)過多年投資期，于2015年底正式開業(yè)。該項(xiàng)目今年前3個(gè)月入場人次已達(dá)30萬人，超越去年全年的約12萬人，預(yù)計(jì)全年入場人次將達(dá)到100萬。
據(jù)介紹：“我們的目標(biāo)是立足廣東，做好當(dāng)?shù)氐挠耙暜a(chǎn)業(yè)鏈。目前，我們的影視基地已經(jīng)做好，現(xiàn)在在做配套，包括賓館、道具、群演、服裝等，并擁有在冊群演1.5萬人。”
“去年的數(shù)據(jù)顯示，廣東是全國最大的電影票倉，占全國總票房的1/7.今年，佛山市積極打造‘廣萊塢’中國南方影視中心，擬設(shè)立總規(guī)模為50億元的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，將佛山發(fā)展成中國南方重要的影視產(chǎn)業(yè)中心。這也為我們的項(xiàng)目提供了機(jī)會?！?/p>
在此基礎(chǔ)上，廣東是全國較大的旅游客源地之一。在深耕影視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，項(xiàng)目還瞄準(zhǔn)了自駕游客?！澳壳皬V東很多城市的汽車保有量都達(dá)到了100萬輛，這無疑是一個(gè)很大的潛力群體?！?/p>
看到這塊大蛋糕的還有來自江蘇的房地產(chǎn)企業(yè)南京21世紀(jì)投資集團(tuán)。4年前，南京21世紀(jì)投資集團(tuán)也開始介入主題公園領(lǐng)域，在河北秦皇島投資100億元建設(shè)魔法魔幻主題公園項(xiàng)目，預(yù)計(jì)將于2019年開業(yè)。
談及該項(xiàng)目，南京21世紀(jì)投資集團(tuán)相關(guān)人士認(rèn)為，目前全國至少有300家主題公園，其中既有國內(nèi)力量，也有國際開發(fā)商。二者最大的區(qū)別是，國外的主題公園大多是有故事、有主題的。
“因此，我們在做秦皇島項(xiàng)目時(shí)，首先引進(jìn)了成套的國外系列小說的的情節(jié)和場景都取自《圣誕的魔法城》。
除了主題公園，近幾年，小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)崛起，電影小鎮(zhèn)也存在“一窩蜂”的現(xiàn)象。對此，國奧（北京）文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，自國家提出特色小鎮(zhèn)發(fā)展理念以來，目前很多地方都在摸索特色小鎮(zhèn)的建設(shè)之路。
上述負(fù)責(zé)人表示，特色小鎮(zhèn)并不是一個(gè)行政區(qū)域，而是一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺。建設(shè)以影視為主題的特色小鎮(zhèn)，要考慮三大問題：其一，要從頂層設(shè)計(jì)入手，在突出特色的同時(shí)還要接地氣；其二，打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，要做一個(gè)投資吸引力的中心，如建立電影產(chǎn)業(yè)基金，這對全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是很重要的.。其三，要打造品牌運(yùn)營的核心，把運(yùn)營移到前端，這也需要相關(guān)政府各部門的支持。
更重要的是，圍繞電影ip延伸出的眾多文化內(nèi)容是電影小鎮(zhèn)的“獨(dú)門秘笈”。然而，在城市轉(zhuǎn)型升級的大背景下，許多以影視ip為主題的項(xiàng)目容易成為有利于圈地的“好故事”。
談及如何建設(shè)電影小鎮(zhèn)，上述負(fù)責(zé)人提出三點(diǎn)建議：一是要做一個(gè)有故事的品牌，而故事的核心是要有文化。二是要有號召力的龍頭項(xiàng)目。三要有影響力的ip項(xiàng)目。
1.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目概況。
1.1.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.1.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人1.1.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
1.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)。
1.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資估算與資金籌措。
1.4.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1.7研究范圍。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展(gdp發(fā)展)。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃(2015—2020)。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
3.1影視特色小鎮(zhèn)市場分析。
3.1.1影視特色小鎮(zhèn)市場近況。
3.1.2影視特色小鎮(zhèn)市場劃分。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.1.4影視特色小鎮(zhèn)市場總結(jié)。
3.1.5影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目機(jī)會分析。
3.2項(xiàng)目市場定位。
3.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目的swot分析。
3.3.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目優(yōu)勢(strength)。
3.3.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目劣勢(weakness)。
3.3.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目機(jī)會(opportunies)3.3.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目威脅(threats)。
3.4營銷策略。
3.4.1營銷主題。
3.4.2廣告創(chuàng)意。
3.4.3營銷策略。
3.4.4宣傳推廣策略。
3.4.5促銷策略。
4.1市區(qū)域概況。
4.2區(qū)域文化特色。
4.3區(qū)域人居環(huán)境。
4.4區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)。
4.5基礎(chǔ)條件。
4.5.1.自然及氣候條件。
4.5.2.基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)條件。
5.1總體規(guī)劃。
5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思。
5.1.3指導(dǎo)原則。
5.1.4規(guī)劃目標(biāo)。
5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì)。
5.2.1總平面布置。
5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì)。
5.2.3豎向設(shè)計(jì)。
5.2.4技術(shù)指標(biāo)。
5.3建筑單體設(shè)計(jì)。
5.3.1平面設(shè)計(jì)。
5.3.2立面設(shè)計(jì)。
5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
5.4.1工程概況。
5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù)。
5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。
5.4.4結(jié)構(gòu)選型。
5.4.5主要荷載(作用)取值。
5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料。
5.5公用輔助工程。
5.5.1給排水工程。
5.5.2暖通工程。
5.5.3電氣工程。
5.5.4燃?xì)夤こ獭?/p>
5.5.5人防設(shè)計(jì)。
5.5.6無障礙設(shè)計(jì)。
6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
6.2施工期環(huán)境影響分析。
6.2.1施工期污染源。
6.2.2施工期環(huán)境影響分析。
6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析。
6.3.1大氣污染源分析。
6.3.2水污染源分析。
6.3.3環(huán)境保護(hù)措施。
6.4公眾參與。
7.1衛(wèi)生防疫。
7.2消防。
7.2.1消防給水系統(tǒng)。
7.2.2防排煙系統(tǒng)。
7.2.3電氣消防。
8.1節(jié)能。
8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
8.1.2能源配置與能耗分析。
8.1.3節(jié)能技術(shù)措施。
8.2節(jié)水。
8.2.1水環(huán)境。
8.2.2綠化景觀用水節(jié)水。
8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用。
8.3太陽能利用。
9.1項(xiàng)目組織管理。
9.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理。
9.1.2人力資源配置。
9.2物業(yè)管理。
9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。
9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9.3項(xiàng)目實(shí)施安排。
10.1投資估算。
10.1.1估算依據(jù)。
10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù)。
10.1.3投資估算。
10.2資金籌措。
10.3借款償還計(jì)劃。
11.1總則。
11.2項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序。
11.3招標(biāo)內(nèi)容。
12.1財(cái)務(wù)評價(jià)的依據(jù)和原則。
12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算。
12.2.1成本費(fèi)用估算。
12.2.2收入及稅金估算。
12.3財(cái)務(wù)效益分析。
12.3.1項(xiàng)目損益分析。
12.3.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析。
12.4盈虧平衡分析。
12.5敏感性分析。
12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論。
13.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目結(jié)論。
13.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建議。
1、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
8、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資概算表。
9、經(jīng)濟(jì)評價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。
10、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
11、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
12、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目損益表。
13、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。
14、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
15、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)外匯平衡表。
16、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表。
17、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目流動資金估算表。
18、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。
21、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
22、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式篇十六
元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年，2014年先后與**南亞三菱，源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競爭實(shí)力，先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗(yàn)的汽貿(mào)運(yùn)輸管理人才，專為各種修理和運(yùn)輸服務(wù)于全省各地。
大宇匯鑫運(yùn)輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛30余輛，是當(dāng)前云南運(yùn)輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運(yùn)輸濃硫酸車隊(duì)以及普通貨物運(yùn)輸車隊(duì)。
為進(jìn)一步繁榮元江營運(yùn)行業(yè)，規(guī)范客運(yùn)市場秩序、強(qiáng)化城市客運(yùn)管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。
元江縣城市出租汽車是城車客運(yùn)的起源，直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛，。其中大部份都以個(gè)體散運(yùn)，自負(fù)贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個(gè)角落。由于元江城市客運(yùn)方式比較復(fù)雜;包括兩輪，三輪摩托車客運(yùn)，公交客運(yùn)、觀光旅游車客運(yùn)、客運(yùn)站客運(yùn)、出租汽車客運(yùn)。這些錯(cuò)綜復(fù)雜的客運(yùn)系統(tǒng)交織于元江城市道路客運(yùn)。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序，給元江縣城市客運(yùn)帶來了許多安全隱患以及亂收費(fèi)現(xiàn)象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷，屆時(shí)給該路段交通帶來了極大的不便。
故，結(jié)合元江縣道路情況、客運(yùn)系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運(yùn)打開方便之門。當(dāng)前，出租汽車營運(yùn)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運(yùn)是一個(gè)發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項(xiàng)十分必要客運(yùn)項(xiàng)目。
通過對出租車司機(jī)的詢問調(diào)查結(jié)果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當(dāng)前城市出租汽車的散亂，沒有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同，甚至不信任出租汽車的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這就必然導(dǎo)致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運(yùn)。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨(dú)具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風(fēng)景;其次，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最后，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后，將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費(fèi)等一系列安全運(yùn)輸?shù)膯栴}。故，成立出租汽車分公司已成為當(dāng)前勢在必行的重要舉措。
為方便統(tǒng)一管理，根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護(hù)的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項(xiàng)目選址產(chǎn)生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁)。
我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后，將對出租汽車統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí)制定相應(yīng)的管理制度、應(yīng)急程序和車輛臺帳(附件)。
成立元江縣大宇商有限責(zé)任公司出租汽車分公司后，由總經(jīng)理編制專人負(fù)責(zé)管理出租汽車的各項(xiàng)事務(wù)、定期集中出租汽車的駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，邀請專業(yè)人員講授安全運(yùn)輸法律法規(guī)，對駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓(xùn)。
杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式。
杜郎口教學(xué)模式被認(rèn)為當(dāng)時(shí)中國基礎(chǔ)教育改革的實(shí)踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場觀摩，并在全國推廣。在推廣過程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認(rèn)為，杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點(diǎn)。
因此，杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國基礎(chǔ)教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價(jià)值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果，仍存在爭議和質(zhì)疑。
陜西省作為西部教育大省，近年來一直推行與之類似的教學(xué)模式，以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流，但任何一種教學(xué)模式的實(shí)施，都應(yīng)建立在對本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來實(shí)施，任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強(qiáng)制實(shí)施性和偽科學(xué)的特點(diǎn)，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
用的東西;其次，要研究這種教學(xué)模式在該校實(shí)施過程中存在的問題和展現(xiàn)出來的優(yōu)勢作用，并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三，我們在具體的應(yīng)用時(shí)，是否調(diào)查研究過在本校實(shí)施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四，我們本校的教師對新模式是否認(rèn)同且不被反感，本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后，在推行新教學(xué)模式中，我們是否可以避免盲目冒進(jìn)或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校，一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線的普通教師，更能體會到學(xué)校教育教學(xué)的真實(shí)現(xiàn)狀。當(dāng)我們在拋去頭頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學(xué)的問題，研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問題時(shí)，楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此，楊地中學(xué)實(shí)施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個(gè)方面。首先，通過外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對杜郎口教學(xué)模式進(jìn)行深刻總結(jié)，汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價(jià)值。
其次，調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問題，這些問題是否構(gòu)成了對新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。
第三，結(jié)合我校教育教學(xué)的實(shí)際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時(shí)間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進(jìn)行有效的實(shí)施。
第四，調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí)。
習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣。
第五，在推廣過程中，學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務(wù)性的。
第六，在推廣過程中，應(yīng)避免采取行政手段或影響強(qiáng)制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時(shí)避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對待。
最后，新模式實(shí)施后的風(fēng)險(xiǎn)和后果是否有足夠的認(rèn)識，對風(fēng)險(xiǎn)和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任。
綜上所述，杜郎口教學(xué)模式本是先進(jìn)的教學(xué)模式，教育專家和教學(xué)一線工作者之所以反對，是因?yàn)槠渌麑W(xué)校在實(shí)施該模式時(shí)嚴(yán)重脫離了本校的實(shí)際情況，嚴(yán)重挫傷了一線教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此，楊地中學(xué)在實(shí)施杜郎口教學(xué)模式中，務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿。
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