方案是為解決特定問題或?qū)崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和方法。在面對新的挑戰(zhàn)和任務(wù)時，我們需要制定一個可行的方案來引導(dǎo)我們的行動。方案的制定需要充分考慮現(xiàn)實條件和資源限制，同時要具備可操作性和可評估性。方案的實施需要團隊的協(xié)作和努力，同時要不斷進行調(diào)整和優(yōu)化，以確保最終目標(biāo)的實現(xiàn)。持續(xù)的溝通和反饋對于方案的制定至關(guān)重要。方案的成功與否需要在實施后進行評估和反思。
科室規(guī)劃方案篇一
一、活動意義：
踏青春游活動，是孩子們心中美好的祈愿，孩子們渴望與大自然親密接觸，尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳，拓展孩子們的視野，鍛煉學(xué)生的自理能力，并在集體活動中培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作意識。
二、活動時間：xx年4月24日（周三）（暫定）。
三、活動對象：全體師生及一二年級家長。
四、活動地點：宜都奧陶紀(jì)石林。
五、活動費用：每名學(xué)生55元（含往返車、保險、門票、導(dǎo)游）。因為是學(xué)校集體活動，學(xué)生旅游年卡不能使用。
六、活動內(nèi)容。
1、參觀奧陶紀(jì)石林景觀。
2、觀摩農(nóng)家茶園及天然富鋅茶的制作過程。
3、游覽土家民俗博物館，親自體驗?zāi)ビ衩?、紡線、打鐵等土家民間生活。
4、三四年級以班為單位進行玩魔方比賽，五六年級進行24點智力游戲賽。
七、活動準(zhǔn)備。
1、行政人員進行踩點，摸清線路，制定安全預(yù)案。
2、給一二年級家長下發(fā)活動邀請函，統(tǒng)計家長人數(shù)。
3、召開教師大會，通報活動行程，強調(diào)出行要求。
4、對學(xué)生進行春游專題安全教育。
5、對生病不去的孩子，與家長進行溝通，落實孩子的監(jiān)管及在家休息的安全。
6、三四年級學(xué)生帶上魔方，五六年級學(xué)生帶上撲克牌（沒有的可互相借用）。
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科室規(guī)劃方案篇二
隨著醫(yī)療體系的不斷發(fā)展，科室績效分配方案變得越來越重要?？剖铱冃Х峙浞桨甘且环N按效益和績效評價科室成員貢獻，并加以物質(zhì)激勵的管理方式。科室績效分配方案對于醫(yī)院而言不僅是一種管理手段，也是考核管理、激勵管理和人事管理的重要工具。
現(xiàn)如今，科室績效分配方案在世界各地的醫(yī)院中已得到廣泛應(yīng)用。它能夠促進科室和醫(yī)院的效益提升，同時也能夠提高科室成員的滿意度和忠誠度。科室績效分配方案的實施需要具備科學(xué)性、公正性和合理性。
科室績效分配方案應(yīng)該建立在完善的績效評價、評估指標(biāo)及監(jiān)測機制的基礎(chǔ)之上。同時，科室績效分配方案也應(yīng)該準(zhǔn)確地反映出科室成員的工作貢獻和效益。為了確?？剖铱冃Х峙浞桨傅墓?，醫(yī)院應(yīng)該制定科學(xué)的工資體系和績效激勵機制，對于不同功能、不同性質(zhì)的崗位要有不同的考核指標(biāo)，評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該滿足科學(xué)性、全面性和可操作性的要求。
在實施科室績效分配方案的時候，醫(yī)院應(yīng)該注重科室績效分配方案的靈活性和適應(yīng)性。科室績效分配方案需要建立在醫(yī)院的制度之上，遵循醫(yī)院的管理流程，并且確?？剖页蓡T的參與度和共同性。醫(yī)院應(yīng)該制定出科學(xué)合理的獎懲機制，使績效評價和績效獎勵保持緊密聯(lián)系，鼓勵科室成員積極工作，促進科室的發(fā)展。
總之，科室績效分配方案是醫(yī)院管理的重要工具，它能夠促進醫(yī)院的效益提高，同時也能夠提高科室成員的滿意度和忠誠度。醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)自身的特點，制定出科學(xué)合理的科室績效分配方案，并加強對方案的有效實施。同時，醫(yī)院也應(yīng)該建立健全的人力資源管理機制，提高醫(yī)護人員的專業(yè)水平和工作素質(zhì)，為醫(yī)院的長期發(fā)展注入強大的人力資本。
科室規(guī)劃方案篇三
針對近期發(fā)生的醫(yī)療安全事件，科室內(nèi)部高度重視，大科主任、大科護士長、科主任、護士長、專業(yè)組長不同層面多次碰頭、開會，且在全科會上反復(fù)多次強調(diào)，醫(yī)療安全是醫(yī)院、科室的重中之重，時刻不能松懈。同時，認(rèn)真檢討工作流程中的各種環(huán)節(jié)，查找漏洞，加強醫(yī)護人員之間的互相協(xié)作，優(yōu)化工作流程。通過認(rèn)真檢討、不斷總結(jié)，提出以下整改措施：
一． 安全意識
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，醫(yī)療安全是醫(yī)院、科室發(fā)展的根本，沒有醫(yī)療安全，無論技術(shù)有多高，態(tài)度有多好，都不可能創(chuàng)造良好的社會和經(jīng)濟效益，對于每一個醫(yī)護人員個人而言，醫(yī)療安全意識必須常記心中，一旦出現(xiàn)安全事件，個人、科室、醫(yī)院都會承受極大的壓力，花費大量的人力、物力去處理，身心俱疲，正常工作和生活都會受到嚴(yán)重的影響。因此，全科醫(yī)務(wù)人員必須時刻繃緊安全這根弦。
二． 高度的責(zé)任心
的工作，工作順心，才會享有舒心的生活。全科醫(yī)務(wù)人員必須時刻保持高度的責(zé)任心。
三． 醫(yī)療制度
醫(yī)療工作是一項高風(fēng)險的工作，正因如此，國家、醫(yī)院制定了一系列的規(guī)章制度來規(guī)范醫(yī)務(wù)工作者，很多制度都是有血的教訓(xùn)的，我們在日常的醫(yī)療工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，防范于未然。全科醫(yī)生和護士，每一個人都應(yīng)該熟悉各項醫(yī)療制度，嚴(yán)格按制度辦事，規(guī)范自己的醫(yī)囑、手術(shù)操作、護理操作。
四． 醫(yī)療技術(shù)
醫(yī)學(xué)是一門不斷發(fā)展的科學(xué)，隨著科技水平的發(fā)展，醫(yī)學(xué)不斷前進，新技術(shù)、新方法層出不窮，需要我們不斷學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上時代，才能用最好的醫(yī)療手段造福人民，才能最大限度地減輕疾病給人民帶來的痛苦。要想作好我們的工作，必須不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
針對此次事件，按照醫(yī)院的要求，科室內(nèi)部對責(zé)任人xx-x作出以下處理：1，在科室內(nèi)部作出深刻的認(rèn)識，反思，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕類似事件的發(fā)生。2，本人獎金系數(shù)下調(diào)xx,為期半年，視工作業(yè)績半年后再作調(diào)整。
一、科室存在的問題：
1.科室人員分工不明確，職責(zé)不清楚，權(quán)限不明了；
2.醫(yī)護人員醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)不扎實，專業(yè)知識匱乏；
3.醫(yī)護人員責(zé)任心不強；
4.缺乏激勵機制，使得科室職工的工作熱情和創(chuàng)新能力得不到挖掘；
5.醫(yī)護人員法律意識淡薄，職業(yè)道德素養(yǎng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)急待提高；
6.只重視醫(yī)療文書書寫的及時性，談不上質(zhì)量、內(nèi)涵；
7.績效考核制度未實施；
8.打造科室品牌、培育科室文化的措施力度不足；
9.醫(yī)護人員服務(wù)理念落后。
二、整改方案：
1. 明確科室管理人員、各級醫(yī)生責(zé)任、權(quán)限，改變目前部分責(zé)任、職責(zé)處于真空狀態(tài)，部分職責(zé)出現(xiàn)管控缺位現(xiàn)象，從而做到各司其職，避免遇事互相推諉塞責(zé)，造成醫(yī)療糾紛事故隱患。斗膽建議：是否可以考慮將代理管理這個崗位改為代理主任、或副主任，以便明確職責(zé)權(quán)限以及責(zé)任，便于工作（因新院建成分科也將是趨勢，提前計劃物色相關(guān)人員，做好專項培訓(xùn)，不至于新院建成時措手不及）。
2. 抓好科室人員的“三基”考核，專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做 好上級醫(yī)師帶教工作，避免只重臨床，輕教學(xué)、重經(jīng)濟效益，輕技術(shù) 提高的短視做法，保證人才梯隊良好的建設(shè)，及科室的可持續(xù)發(fā)展。
3. 加強責(zé)任心教育，組織科室人員學(xué)習(xí)：因責(zé)任心不強引發(fā)的醫(yī)
科室存在的問題和整改方案___骨科 療事故典型案例，并進行分析討論教育。引以為戒，切實加強責(zé)任心，提高醫(yī)療安全，防范差錯事故發(fā)生。
4. 改變既往罰多獎少的狀態(tài)，平衡激勵制度和處罰制度，尤其應(yīng) 以激勵為主，無論是誰，只要對醫(yī)院、科室做出貢獻的、工作中做出 好成績的、受到患者表揚的、都因給與精神上和物質(zhì)上的獎勵，從而 促進科室人員積極上進，投入到醫(yī)院和科室建設(shè)的各項工作當(dāng)中，激 活大家的`工作熱情和創(chuàng)新能力。
5. 每月組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)如：執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、物權(quán)法、醫(yī)療事故 處理條例、刑法，以及商業(yè)賄賂罪、非法行醫(yī)罪等，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，改進工作作風(fēng)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平，切實提高法律意識，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和道德素養(yǎng)。
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科室規(guī)劃方案篇四
大三臨近畢業(yè)，即將面臨找工作的問題，大四已經(jīng)畢業(yè)，面臨的更是如何擇業(yè)的問題，雖然兩者迫在眉睫需要解決的問題不同，但二者卻都同時被一個問題所困擾：畢業(yè)或即將畢業(yè)是選擇繼續(xù)深造還是直接就業(yè)，或者就業(yè)的同時不忘提升自我。就業(yè)，如何選對合適自己的行業(yè)，如何勇闖面試關(guān)被自己理想的公司錄取，已成為每個面臨就業(yè)問題的大學(xué)生尤為關(guān)注的話題。
二，活動時間。
6月8日晚6:30。
三，活動流程。
1，前期準(zhǔn)備。
2）活動開展。
講座提綱：a面臨就業(yè)，我們該何去何從。
a考研深造學(xué)歷越高工作越好找。
c找份工作先做著，邊做邊學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)提升自己，工作積累經(jīng)驗，兩不耽擱。
b何種選擇最終的目的就是為了找到合適的工作，如何找工作呢？
c有效地為自己做一個職業(yè)規(guī)劃，知道自己的志向目標(biāo)，為自己做個打算。
d找工作面試，職業(yè)形象的重要性。
3）講座結(jié)束，會后交流，聽眾的疑難答析。
4）會后抽獎，禮品贈送（領(lǐng)帶絲巾，優(yōu)惠券）。
附加活動：
大致就這么些內(nèi)容，你們看看再補充完善就可以了。
科室規(guī)劃方案篇五
一、活動意義：
踏青春游活動，是孩子們心中美好的祈愿，孩子們渴望與大自然親密接觸，尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳，拓展孩子們的視野，鍛煉學(xué)生的自理能力，并在集體活動中培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作意識。
二、活動時間：xx年4月24日（周三）（暫定）。
三、活動對象：全體師生及一二年級家長。
四、活動地點：宜都奧陶紀(jì)石林。
五、活動費用：每名學(xué)生55元（含往返車、保險、門票、導(dǎo)游）。因為是學(xué)校集體活動，學(xué)生旅游年卡不能使用。
六、活動內(nèi)容。
1、參觀奧陶紀(jì)石林景觀。
2、觀摩農(nóng)家茶園及天然富鋅茶的制作過程。
3、游覽土家民俗博物館，親自體驗?zāi)ビ衩?、紡線、打鐵等土家民間生活。
4、三四年級以班為單位進行玩魔方比賽，五六年級進行24點智力游戲賽。
七、活動準(zhǔn)備。
1、行政人員進行踩點，摸清線路，制定安全預(yù)案。
2、給一二年級家長下發(fā)活動邀請函，統(tǒng)計家長人數(shù)。
3、召開教師大會，通報活動行程，強調(diào)出行要求。
4、對學(xué)生進行春游專題安全教育。
5、對生病不去的孩子，與家長進行溝通，落實孩子的監(jiān)管及在家休息的安全。
6、三四年級學(xué)生帶上魔方，五六年級學(xué)生帶上撲克牌（沒有的可互相借用）。
科室規(guī)劃方案篇六
一、活動主題：
一(5)班親子游。
二、活動目的：
陽春三月，春暖花開，讓孩子親密接觸大自然，欣賞春天風(fēng)景，拓展孩子視野，感受生活，增強環(huán)保意識。
三、活動時間及地點：
待定。深圳楊梅坑。
四、活動對象：
一（5）班全體學(xué)生及家長、各科老師（計劃邀請）。
五、活動流程：
08:30于指定地點集合。
08:40乘車前往深圳第二高峰xxxx山畔的楊梅坑，車覽浪騎游艇俱樂部（外觀）（創(chuàng)始于，由深圳市浪騎游艇會有限公司投資開發(fā)并經(jīng)營管理，具有國際專業(yè)水平和完備游艇會設(shè)施,是一家為會員提供游艇休閑、游艇?？颗c維護以及娛樂和餐飲等服務(wù)，以開展海上游艇休閑、旅游、度假、運動、商務(wù)活動為宗旨的亞洲豪華國際私人游艇俱樂部），各式造價昂貴的豪華游艇讓您大開眼界，欣賞大運會海上項目訓(xùn)練基地、大亞灣怡人海景，遠(yuǎn)眺大亞灣核電站、大甲島、澳頭無垠海景。后前駕單車（環(huán)島1小時）(單車5元/人自理),于長達5公里的沿海觀光車道，來場單車友誼賽，眺望排牙山、大亞灣核電站、大甲島，領(lǐng)略龍崗山海無限迷人風(fēng)光。
11:00前往xxxx萬綠生態(tài)園（菜單僅供參考）。
到達后自由分組，每10人一組，
每組再分任務(wù)組一：撿柴組、任務(wù)組二：摘菜組、任務(wù)組三：后勤組、任務(wù)組四：抓魚組、任務(wù)組五：食物加工組，分工好后進行各自的任務(wù)，看誰完成的又快又好，最早開飯的那組有獎勵哦！
野炊標(biāo)準(zhǔn)菜單：農(nóng)家雞一只2斤重、魚一條、鴨半只、尖椒1斤+五花肉半斤、茄子1斤、雞蛋4只+韭菜1斤、土豆3個、青瓜兩條、紫菜1塊、米4斤、油1.5斤、鹽3兩、醋半杯、姜2兩、蔥2兩、蒜4個、指天椒10個，（具體以當(dāng)日農(nóng)家提供菜單為準(zhǔn)）。餐后還可以在農(nóng)莊菜園里自費承包菜園種菜（每年租金800元兩分地）有專人為你管理（管理費50元每月），到收獲時就通知你，讓你在大都市里擁有自己的私家菜園，吃上真正的農(nóng)家菜。
16:00行程結(jié)束返回溫暖的家......
六、活動費用：成人:99元/人。
小童:99元/人.(占車位,含餐)。
請確認(rèn)各個家庭參加人數(shù)（幾大幾小），找曾凱弢媽媽報名，家委會將于指定時間內(nèi)收取。
七、活動注意事項：
1、活動過程中，請各家長帶領(lǐng)好自己孩子，注意活動過程的安全；
2、由于天氣炎熱，請孩子自帶水，防止口渴，可以備些小零食；
3、穿休閑衣褲，運動為主，可以給孩子多備衣服更換，可帶帽子，避免陽光照射；
4、如餐后時間允許，考慮適當(dāng)增加游戲節(jié)目。
5、因天氣情況或者不可抗力因素，旅行社有權(quán)對行程做適當(dāng)調(diào)整。
科室規(guī)劃方案篇七
科室績效分配方案是醫(yī)院中非常重要的一項管理工作，因為科室績效分配方案直接關(guān)系到全院醫(yī)護人員的積極性和工作質(zhì)量?？剖铱冃Х峙浞桨傅闹贫ㄐ枰紤]多方面因素，如科室的工作量、工作效率、工作質(zhì)量、衛(wèi)生安全等。本文將對科室績效分配方案的制定進行分析和探討。
首先，科室績效分配方案的制定需要考慮科室內(nèi)部的情況?？剖覂?nèi)部的情況包括科室的規(guī)模、設(shè)備情況、人員情況等。這些情況關(guān)系到科室的工作效率和工作質(zhì)量。因此，在制定科室績效分配方案的時候，要根據(jù)科室的實際情況制定相應(yīng)的工作量指標(biāo)。
其次，科室績效分配方案的制定需要考慮衛(wèi)生安全問題。衛(wèi)生安全是醫(yī)院管理的核心問題之一，科室績效分配方案應(yīng)該考慮到科室的衛(wèi)生安全情況，例如醫(yī)療廢物的處理、消毒處理等問題。同時，還要加強對醫(yī)護人員的衛(wèi)生知識和技能的培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生技能，降低醫(yī)療事故的發(fā)生率。
最后，科室績效分配方案的制定需要考慮激勵機制。激勵機制是科室績效分配方案的重要組成部分，可以有效地調(diào)動醫(yī)護人員的積極性和工作熱情。在制定激勵機制的時候，應(yīng)該根據(jù)工作量、工作效率、工作質(zhì)量等因素來制定激勵機制，使醫(yī)護人員的工作積極性得以提高。
總的來說，科室績效分配方案的制定需要考慮多方面因素，包括科室內(nèi)部的情況、衛(wèi)生安全問題以及激勵機制。制定好科室績效分配方案，可以有效地調(diào)動醫(yī)護人員的積極性和工作熱情，提高工作效率和工作質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。
科室規(guī)劃方案篇八
為進一步激發(fā)口岸辦機關(guān)各科室及全體干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)發(fā)展的事業(yè)心和責(zé)任感，全面提高辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、工作水平和文明程度，有效改善機關(guān)面貌，改進機關(guān)作風(fēng)，提升機關(guān)形象，根據(jù)市直機關(guān)文明委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我辦實際，經(jīng)辦黨組研究，決定在機關(guān)各科室中開展以服務(wù)發(fā)展為主題的爭創(chuàng)“文明科室”活動?，F(xiàn)制定具體實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府工作大局和口岸辦中心任務(wù)，以服務(wù)中心、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為根本，以科室為前沿和突破口，創(chuàng)先爭優(yōu)、整體推進，努力把科室建成服務(wù)發(fā)展的示范窗口、履職盡責(zé)的優(yōu)秀窗口、文明和諧的優(yōu)秀窗口，以此促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，樹立良好機關(guān)形象。
二、評選標(biāo)準(zhǔn)。
（一）基本條件。
1、服務(wù)科學(xué)發(fā)展意識強。有健全的學(xué)習(xí)制度和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，科室人員科學(xué)發(fā)展觀樹得牢，服務(wù)科學(xué)發(fā)展的理念新，為企業(yè)、為基層、為群眾服務(wù)熱情、及時、周到。
2、服務(wù)科學(xué)發(fā)展措施實?？剖覂?nèi)部管理科學(xué)規(guī)范，凝聚力強，服務(wù)機制健全，首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦理制、ab崗工作制等落實到位，能從實際出發(fā)創(chuàng)新服務(wù)方式方法。
3、服務(wù)科學(xué)發(fā)展業(yè)績好?？剖夷甓饶繕?biāo)明確，高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，在全省同行業(yè)中處于領(lǐng)先或較好位次，服務(wù)水平高，經(jīng)濟和社會效益明顯。
4、服務(wù)科學(xué)發(fā)展作風(fēng)正?？剖胰藛T團結(jié)協(xié)作，顧全大局，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、國法、政紀(jì)和辦機關(guān)的各項規(guī)章制度，無失密、泄密事件發(fā)生；認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，秉公辦事，不謀私利，不徇私情，自覺抵制不正之風(fēng)。
5、服務(wù)科學(xué)發(fā)展環(huán)境優(yōu)?？剖夜ぷ髦刃蛄己?；文明用語、文明辦公、文明行政，無“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等群眾不滿意現(xiàn)象；科室人員有良好的衛(wèi)生意識、環(huán)保意識、節(jié)能意識；室內(nèi)整潔，文具、文件、資料擺放整齊。
6、服務(wù)科學(xué)發(fā)展評價高?？剖胰藛T能經(jīng)常深入基層、深入群眾，調(diào)查研究，總結(jié)推廣群眾經(jīng)驗，幫助解決實際問題；虛心聽取基層群眾和服務(wù)對象的意見、建議，及時改進工作；在政風(fēng)行風(fēng)評議、社會測評、民意調(diào)查中，本科室群眾評價好。
（二）否決條件。
1、未完成年度目標(biāo)管理任務(wù)和職能工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，或有貽誤重要工作而影響單位整體形象的情況。
2、發(fā)生責(zé)任事故或刑事、治安案件的。
3、經(jīng)查實有嚴(yán)重違反黨風(fēng)廉政規(guī)定行為的。
4、科室所屬人員受到過黨紀(jì)、政紀(jì)處分的。
三、評選方法。
1、自查自評。各科室對照上述標(biāo)準(zhǔn)進行自查自評。
2、整改申報。根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)自評并整改后，各科室可向評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組申報參評文明科室。
3、審核評定。召開機關(guān)全體工作人員會議，發(fā)放文明科室評選表，進行投票評選，得票前兩名的科室，經(jīng)辦評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定，得票數(shù)第一名的科室將申報市直機關(guān)文明辦，參加20xx年度全市“服務(wù)發(fā)展文明科室”評選。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立由辦黨組書記、主任為組長，各副主任為副組長，各科科長為成員的口岸辦“文明科室”評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，負(fù)責(zé)活動的組織實施。
科室規(guī)劃方案篇九
為了提高機關(guān)各科室、局屬各單位工作人員的文明程度和服務(wù)質(zhì)量，樹立文明高效的機關(guān)科室形象，根據(jù)創(chuàng)建“文明科室”活動的總體要求，結(jié)合機關(guān)各科室、局屬各單位工作職責(zé)和工作實際，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強科室和個人文明形象建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實文明科室創(chuàng)建活動有關(guān)部署和要求，做好業(yè)務(wù)工作，美化辦公環(huán)境，規(guī)范言行舉止，提高整體素質(zhì)，全面提高機關(guān)各科室、局屬各單位文明建設(shè)水平。
二、工作目標(biāo)。
全面提高文明素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，樹立“勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)科室形象，做到政治方向堅定正確，工作任務(wù)圓滿完成，工作環(huán)境整潔優(yōu)美，言行舉止文明禮貌，人際關(guān)系和諧融洽，努力建設(shè)風(fēng)氣一流、形象一流、業(yè)績一流的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型文明科室，力爭在文明創(chuàng)建活動中當(dāng)?shù)湫?、做?biāo)兵。
三、主要內(nèi)容。
（一）加強自身學(xué)習(xí)。
2、積極參加全局學(xué)習(xí)，堅持集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；
3、根據(jù)機關(guān)各科室、局屬各單位工作實際，組織各單位人員輪流講課，進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有計劃、有措施、有成效。
（二）堅持文明辦公。
5、接打電話謙虛客氣、簡潔文明，傳達領(lǐng)導(dǎo)指示快速準(zhǔn)確，處置各類事項妥善及時；
7、科室成員緊密團結(jié)協(xié)作，互相理解、互相支持、互相幫助，無推諉扯皮現(xiàn)象；
（四）遵守規(guī)章制度。
10、不遲到早退、不擅自離崗；
11、積極參加辦公室組織各項集體活動；
12、保持良好的會風(fēng)會紀(jì)，不在會議期間使用通訊工具；
13、工作中不串崗、不閑談、不做與工作無關(guān)的私事；
14、不在工作時間和非節(jié)假日的中午飲酒，不在工作時間打游戲、上網(wǎng)聊天；
15、使用電話交流簡潔明了，不得占用電話聊天；
16、不參與賭博，不搞不健康及紀(jì)律禁止的娛樂活動和封建迷信活動；
（四）創(chuàng)造良好環(huán)境。
18、辦公桌椅、電腦桌、資料柜等設(shè)施定位擺放，整齊有序；
19、辦公桌桌面一般只擺放電話機、日歷牌、茶杯，桌面保持整潔；
20、報紙應(yīng)整齊掛在報夾上，報夾按規(guī)定位置擺放；
26、文件或歸檔資料分門別類放置在文件柜內(nèi)，標(biāo)識清楚，擺放有序，便于查找；
22、辦公環(huán)境衛(wèi)生清潔，墻面無亂釘亂掛、地面無痰跡垃圾、桌面無水漬灰塵；
23、痰盂、紙簍等衛(wèi)生設(shè)施及時清理，招待來客茶具清潔衛(wèi)生。
1、努力學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀，深刻認(rèn)識加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的特殊重要性，切實增強開放意識、機遇意識、市場意識、大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極投身我縣的質(zhì)監(jiān)工作和建設(shè)事業(yè)。
2、愛崗敬業(yè)，務(wù)實高效，開拓創(chuàng)新。認(rèn)真省市質(zhì)監(jiān)工作會議精神，積極履行質(zhì)監(jiān)工作職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)，做到服務(wù)對象滿意，各級領(lǐng)導(dǎo)滿意。
3、樹立終身學(xué)習(xí)、與時俱進的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和現(xiàn)代科技知識，增強工作創(chuàng)新能力，不斷提高業(yè)務(wù)能力、工作水平和綜合素質(zhì)，成為學(xué)習(xí)型的科室。
4、嚴(yán)格遵守《首問負(fù)責(zé)制》、《結(jié)辦限時制》，熱情為基層和群眾服務(wù)，為外來投資者服務(wù)。公務(wù)場合使用普通話和文明禮貌用語。
5、嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的各項規(guī)定，嚴(yán)于律已，廉潔從政，艱苦奮斗，自覺抵制不正之風(fēng)。
6、團結(jié)互助，密切協(xié)作，上下協(xié)調(diào)，形成良好的工作運行機制。積極參與上級部門和本單位組織的集體活動和社會公益活動。
7、辦公環(huán)境整潔、優(yōu)美，工作人員著裝大方、得體，待人接物規(guī)范、禮貌。
存在下列情況將取消申報文明科室的資格：
1、未完成本年度科室目標(biāo)任務(wù)。
2、經(jīng)投訴查實，科室工作人員存在損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為。
3、科室工作人員違法犯罪，受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或刑事處理。
4、科室工作人員發(fā)生與文明科室稱號不相稱的其它行為。
五、評選程序和要求。
1、文明科室評選每年進行一次。評選的程序和方法為：科室向局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組申報；在本單位范圍內(nèi)公示，組織本單位干部職工測評；由創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行綜合考評。
2、參創(chuàng)科室要建立創(chuàng)建活動檔案，內(nèi)容包括科室主要職責(zé)，各類檢查考核及獎懲記錄，服務(wù)對象的反映等。
科室規(guī)劃方案篇十
為進一步貫徹落實我局創(chuàng)建文明單位整體工作部署，堅持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，保證司法行政職能的有效發(fā)揮，在“統(tǒng)籌安排、分級創(chuàng)建、整體推進、全面覆蓋”的創(chuàng)建工作思路指導(dǎo)下，穩(wěn)步推進我局文明科室創(chuàng)建各項工作，順利實現(xiàn)今年的創(chuàng)建目標(biāo)，特制定本創(chuàng)建方案。
一、創(chuàng)建目的。
以創(chuàng)建文明科室為載體，緊緊圍繞全市司法行政工作中心，培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的高素質(zhì)司法行政干部隊伍；營造正氣弘揚、精神振奮、思想穩(wěn)定、人心凝聚的良好工作氛圍；展示愛崗敬業(yè)、廉潔自律、服務(wù)優(yōu)良的工作風(fēng)貌，為構(gòu)建和諧單位作出應(yīng)有貢獻。
二、創(chuàng)建目標(biāo)。
在局黨組和精神文明單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室動員組織全體成員緊密合作和共同努力，取得好成績。
三、創(chuàng)建內(nèi)容。
（一）講政治。正氣弘揚，隊伍凝聚。
1、理論學(xué)習(xí)效果明顯。堅持理論學(xué)習(xí)制度，完成上級布置的各項學(xué)習(xí)任務(wù)，效果明顯。
2、創(chuàng)建工作氛圍濃厚。創(chuàng)建活動責(zé)任明確，任務(wù)落實；積極參與黨群組織和社會公益活動；倡導(dǎo)文明健康休閑方式。
3、內(nèi)部團結(jié)凝聚力強。思政工作普遍、深入；職工思想穩(wěn)定，精神振奮，人心凝聚，團隊精神強；科室負(fù)責(zé)人善于聽取不同意見，充分發(fā)揮職工主觀能動性。
4、誠信廉明公道正派。誠實守信，嚴(yán)于律已，廉潔奉公，不徇私情，無重大責(zé)任事故，無違法、違規(guī)事件，無經(jīng)濟、刑事案件，無違反“約法三章”和廉潔從政規(guī)定行為。
5、正氣弘揚面貌新。積極參加學(xué)習(xí)先進活動，科內(nèi)風(fēng)氣正，精神面貌好。
（二）講學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)過硬，管理規(guī)范。
1、學(xué)法懂法守法執(zhí)法。認(rèn)真學(xué)習(xí)司法行政業(yè)務(wù)法律法規(guī)，并較好體現(xiàn)在日常工作中。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常抓不懈。認(rèn)真學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新理論；積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍濃厚；業(yè)務(wù)水平有所提高。
3、內(nèi)部管理規(guī)范有序。各項制度嚴(yán)密，責(zé)任落實，執(zhí)行到位，資料完整，環(huán)境優(yōu)美，秩序井然。
4、調(diào)查研究成果豐富。針對工作中的熱點、難點問題開展深入細(xì)致的調(diào)查分析，為上級決策服務(wù)，成果豐富。
5、職責(zé)履行快捷高效。按時完成各項工作任務(wù)，主要工作處于相對領(lǐng)先水平。
五、創(chuàng)建工作措施和要求。
為充分發(fā)揮員工創(chuàng)建積極性，切實把創(chuàng)建工作落到實處，取得實效，提出以下工作要求：
（一）思想作風(fēng)建設(shè)要有新內(nèi)涵。
3、積極開展黨支部活動，學(xué)習(xí)黨章和新時期黨的重要歷史使命和創(chuàng)舉，積極推薦符合條件的優(yōu)秀青年加入黨組織隊伍。
（二）工作環(huán)境保持良好。
1、保持辦公場所整潔、明亮，辦公用品擺放有序，堅持每周開展一次大掃除；
2、電腦、傳真機等設(shè)備管理、保養(yǎng)妥當(dāng)；
4、在科室內(nèi)營造一種寬松、和諧的工作環(huán)境，使全體同志相互信任、相互理解、心情愉悅、思想活躍。
（三）業(yè)務(wù)工作和服務(wù)質(zhì)量進一步提高。
2、做到依法行政，程序和處理結(jié)果嚴(yán)格按照司法行政法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章執(zhí)行。
（四）業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新工作與時俱進。
1、熟悉政策法規(guī)，熟練掌握工作技能，出色完成各項工作任務(wù)；
3、不斷完善各項內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)，提高工作效率和水平；
4、樹立持續(xù)教育和終身學(xué)習(xí)觀念，自覺學(xué)習(xí)金融理論，不斷更新觀念和知識結(jié)構(gòu)，并通過調(diào)研、研討等形式提高司法行政理論水平。
科室規(guī)劃方案篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、指導(dǎo)思想。
堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，全面落實鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！笨傮w要求，滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、鄉(xiāng)村生態(tài)功能需要，深入推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)江海田園特色美麗鄉(xiāng)村，構(gòu)建城鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展一體化新格局。
二、總體目標(biāo)。
建立多規(guī)合一、城鄉(xiāng)融合、全域覆蓋、分級分類的村莊空間規(guī)劃體系，合理明確鄉(xiāng)村發(fā)展空間載體，優(yōu)化鄉(xiāng)村建設(shè)用地布局，逐步提高土地使用效率，引領(lǐng)村莊建設(shè)規(guī)范有序，推進農(nóng)村建設(shè)用地穩(wěn)步減量化，實現(xiàn)村莊風(fēng)貌、人居環(huán)境、設(shè)施功能的提升。在2020年底全面完成鎮(zhèn)村布局規(guī)劃優(yōu)化工作基礎(chǔ)上，確保兩年內(nèi)穩(wěn)步實現(xiàn)實用性村莊規(guī)劃全覆蓋，為實施鄉(xiāng)村振興夯實規(guī)劃基礎(chǔ)。
三、基本原則。
堅持先規(guī)劃后建設(shè)，準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)村振興內(nèi)涵，遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，樹立“多規(guī)合一”和“存量規(guī)劃”理念，按照“集聚提升、融入城鎮(zhèn)、特色保護、搬遷撤并”的思路，進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)村空間布局，調(diào)整完善村莊分類，加強鄉(xiāng)村地區(qū)公共服務(wù)設(shè)施配套。因地制宜，科學(xué)編制“多規(guī)合一”的實用性村莊規(guī)劃，通盤考慮土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民點布局、人居環(huán)境整治、生態(tài)保護和歷史文化傳承，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平引領(lǐng)鄉(xiāng)村建設(shè)。
四、總體要求。
1.明確不同鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展要求。結(jié)合新型城鎮(zhèn)化及縣（市、區(qū)）域國土空間格局優(yōu)化目標(biāo)，合理確定進城、入鎮(zhèn)、留鄉(xiāng)人口比例，確定差異化的村莊發(fā)展思路。
（1）城市及重點鎮(zhèn)周邊地區(qū)應(yīng)合理控制村莊發(fā)展，引導(dǎo)“進城入鎮(zhèn)”，加快形成相對穩(wěn)定的村莊格局，每個行政村宜保留1個規(guī)劃發(fā)展村莊。
（2）農(nóng)業(yè)功能區(qū)要適度提高規(guī)劃發(fā)展村莊數(shù)量，促進基本公共服務(wù)均等化，引導(dǎo)留鄉(xiāng)村民向規(guī)劃發(fā)展村莊集聚，原則上3平方公里左右行政村宜確定1-2個、5平方公里左右行政村宜確定2-3個規(guī)劃發(fā)展村莊。
2.合理確定不同自然村莊分類。在綜合分析研究村莊發(fā)展條件基礎(chǔ)上，將現(xiàn)狀村莊因地制宜劃分為集聚提升類、特色保護類、城郊融合類、搬遷撤并類和其它一般村莊。
（1）集聚提升類村莊。優(yōu)先選擇村委會和撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地、省市級特色田園鄉(xiāng)村、省級美麗鄉(xiāng)村、三星級康居鄉(xiāng)村及有一定規(guī)模的農(nóng)民集中居住區(qū)等村莊。其它現(xiàn)有規(guī)模較大、發(fā)展條件較好的村莊，原則上應(yīng)盡可能確定為集聚提升類村莊，強化公共資源配置和建設(shè)，實事求是、量力而行推動村莊適度集聚。
（2）特色保護類村莊。歷史文化名村（傳統(tǒng)村落）、特色景觀旅游名村、具有產(chǎn)業(yè)特色等村莊應(yīng)確定為特色保護類村莊，注重歷史文化遺存和傳統(tǒng)風(fēng)貌保護，塑造與周邊環(huán)境融合的建筑和空間形態(tài)特色。
（3）城郊融合類村莊。指城市及縣城城關(guān)鎮(zhèn)周邊、處于城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)用地范圍外的村莊，應(yīng)綜合考慮與城市的發(fā)展關(guān)系，適度發(fā)展城市配套服務(wù)業(yè)，統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、公共服務(wù)共建共享，打造城市后花園。
（4）搬遷撤并類村莊。指與城鎮(zhèn)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)管控、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相矛盾需要實施規(guī)劃控制的村莊。其它需要確定為搬遷撤并類的村莊，應(yīng)進行充分論證，防止大規(guī)模撤村并點。
（5）其它一般村莊。指目前看不準(zhǔn)、暫時無法分類的村莊，留待后期進一步觀察和論證，近期應(yīng)滿足農(nóng)民基本生活需求。
3.引導(dǎo)規(guī)劃發(fā)展村莊合理布局。綜合考慮自然村莊的多樣性、差異性、區(qū)域性，加強對水網(wǎng)地區(qū)、沿江沿海地區(qū)傳統(tǒng)村落空間形態(tài)的研究，遵循鄉(xiāng)村傳統(tǒng)肌理和格局，注重在原有村莊形態(tài)和肌理上改善居住條件，保護鄉(xiāng)土文化和鄉(xiāng)村風(fēng)貌。
（1）依托現(xiàn)狀進行整治擴建，合理確定相對集中式、組團式的村莊布局模式，劃定空間管控邊界，嚴(yán)格控制村莊無序蔓延，引導(dǎo)村莊有序集中集聚，加快形成布點合理、相對穩(wěn)定的村莊格局。
現(xiàn)狀建設(shè)規(guī)模較小（少于20戶）且沒有發(fā)展需求的，原則上要控制其發(fā)展。
1.分類指導(dǎo)村莊規(guī)劃編制。根據(jù)村莊發(fā)展實際需求，合理確定規(guī)劃編制內(nèi)容深度和工作重點，因村制宜，分類編制能用、管用、好用的實用性村莊規(guī)劃。
（1）鄉(xiāng)村振興示范村、先進村及有較大建設(shè)需求的村莊，要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民點建設(shè)、配套設(shè)施完善等實際需要，合理確定村莊發(fā)展目標(biāo)、土地利用布局優(yōu)化、耕地和永久基本農(nóng)田保護、土地綜合整治和生態(tài)修復(fù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、農(nóng)村居民點設(shè)計、歷史文化傳承、公共服務(wù)設(shè)施和公用設(shè)施布局、近期實施計劃等規(guī)劃內(nèi)容，編制“多規(guī)合一”的實用性村莊規(guī)劃。
（2）其它村莊可簡化規(guī)劃編制內(nèi)容及深度，只規(guī)定村域用地布局、國土空間用途管控、公共服務(wù)設(shè)施、道路交通及人居環(huán)境整治等基本內(nèi)容，形成“兩圖、兩表、一庫、一清單”(村域土地利用現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖，規(guī)劃指標(biāo)表、土地用途結(jié)構(gòu)調(diào)整表，規(guī)劃數(shù)據(jù)庫，規(guī)劃項目清單)規(guī)劃成果。
2.明確村域用地布局。落實上位規(guī)劃約束性指標(biāo)，合理安排農(nóng)業(yè)空間、生態(tài)空間、建設(shè)空間，統(tǒng)籌村莊各類用地布局。
（1）農(nóng)業(yè)空間。落實耕地和永久基本農(nóng)田保護任務(wù)，明確高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)布局及糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)，完善農(nóng)田水利配套設(shè)施，保障設(shè)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園合理發(fā)展空間。
（2）生態(tài)空間。嚴(yán)格落實生態(tài)保護紅線劃定成果，細(xì)化明確生態(tài)空間保護范圍及要求，優(yōu)化鄉(xiāng)村水系、林網(wǎng)、綠道等生態(tài)空間格局，系統(tǒng)保護鄉(xiāng)村自然風(fēng)光和田園景觀。
（3）建設(shè)空間。合理安排農(nóng)村居住、公共服務(wù)、公用設(shè)施等用地布局及規(guī)模，保障鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展及集體經(jīng)營性建設(shè)用地。落實縣鄉(xiāng)級國土空間規(guī)劃確定的不少于10%的建設(shè)用地指標(biāo)，重點保障鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地。合理預(yù)留一定比例的建設(shè)用地機動指標(biāo)（不超過5%），用于農(nóng)村公共公益設(shè)施和零星分散的一二三產(chǎn)融合發(fā)展項目使用。
（4）村莊建設(shè)控制區(qū)。搬遷撤并類村莊及零星分散農(nóng)戶應(yīng)劃入村莊建設(shè)控制區(qū)，嚴(yán)格控制新建、翻建、改（擴）建住房。其它現(xiàn)狀規(guī)模小于20戶（不含里下河地區(qū)）的孤立居民點，原則上應(yīng)劃入村莊建設(shè)控制區(qū)進行管控。
3.強化村莊居民點設(shè)計。聚焦村莊居民點建設(shè)重點，延續(xù)村落水、田、路、房傳統(tǒng)格局，合理確定村莊空間形態(tài)，引導(dǎo)村莊建設(shè)與自然環(huán)境協(xié)調(diào)融合，形成統(tǒng)一且富有變化的江海田園特色鄉(xiāng)村風(fēng)貌，延續(xù)鄉(xiāng)村本土記憶，避免“千村一面”。
（1）村莊平面布局。整治提升為主的村莊，應(yīng)在原有村莊形態(tài)基礎(chǔ)上改善居住條件，考慮農(nóng)村生活污水處理的可行性、經(jīng)濟性，合理劃定村莊建設(shè)控制邊界，條帶狀村莊宜控制在1公里范圍內(nèi)，防止無序蔓延。鼓勵采用填平補齊、聯(lián)合改造等方式進行改建擴建，靈活布局獨棟、雙拼、聯(lián)排建筑，有效盤活利用存量建設(shè)用地。新建農(nóng)村居民點要合理確定建設(shè)規(guī)模，建筑空間布局與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，注重村落的自然錯落有致，合理布局公共空間，多樣化組合建筑院落，避免再次形成行列式、兵營式的呆板布局。
（2）村莊風(fēng)貌引導(dǎo)。充分依托現(xiàn)狀水系、田園、道路、植被等構(gòu)建村莊特色空間，塑造村莊、田園有機融合的鄉(xiāng)村風(fēng)貌。既有農(nóng)房改造應(yīng)避免過度裝飾，色彩、風(fēng)格要與周邊協(xié)調(diào)。新建農(nóng)村居民點風(fēng)貌要整體統(tǒng)一，空間形態(tài)與原有村莊肌理相協(xié)調(diào)，不宜采用歐式、美式等外來建筑風(fēng)格及明度高、過于鮮艷的色彩。嚴(yán)格控制農(nóng)房建筑體量，個人自建住宅建筑層數(shù)一般不超過三層。鼓勵吸取當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)民居特色元素和文化符號，充分運用地方建筑材料和傳統(tǒng)建造工藝，傳承村莊傳統(tǒng)風(fēng)貌。
（3）鄉(xiāng)村景觀設(shè)計。充分挖掘村莊自然、人文要素及鄉(xiāng)土建筑特色，結(jié)合村莊入口、濱水空間、活動廣場等公共空間營造體現(xiàn)村莊鄉(xiāng)土文化和鄉(xiāng)風(fēng)民俗特色的景觀。村莊入口可通過小品配置、植物造景、活動場地與建筑空間營造等突出景觀效果。濱水空間應(yīng)增強親水性，合理采用水生植物駁岸、植草護坡駁岸等生態(tài)方式，依水就岸建設(shè)帶狀游園或面狀游園，設(shè)置濱水步道、親水平臺、休閑小廣場?；顒訌V場應(yīng)結(jié)合公共服務(wù)功能與公共建筑配套建設(shè)，設(shè)置休息、健身和文化設(shè)施等。
4.加強村莊設(shè)施配套。按照城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，分級、分類配置公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，合理確定各類設(shè)施用地布局及其建設(shè)規(guī)模。
（1）分級分類完善公共服務(wù)設(shè)施。按行政村、規(guī)劃發(fā)展村莊兩級配置村莊公共服務(wù)設(shè)施，行政村應(yīng)統(tǒng)籌配置黨群服務(wù)、文化服務(wù)、居家養(yǎng)老服務(wù)、衛(wèi)生室、警務(wù)室等設(shè)施，鼓勵各類設(shè)施共建共享，打造村級公共服務(wù)中心，其中黨群服務(wù)中心建筑面積不小于400平方米。合理設(shè)置文體活動場地和小游園，小游園用地面積不小于1畝。
根據(jù)村莊分類，差別化配置規(guī)劃發(fā)展村莊基本公共服務(wù)設(shè)施。城郊融合類村莊應(yīng)與城鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施共建共享，集聚提升類村莊應(yīng)強化現(xiàn)有設(shè)施的改造提升，特色保護類村莊應(yīng)要彰顯鄉(xiāng)村特色文化，各村莊按需增配文體活動室、居家養(yǎng)老服務(wù)站、紅白喜事場所、便民超市、旅游服務(wù)點、電商網(wǎng)點等生活生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施，及村史館、鄉(xiāng)賢館、民俗館、家風(fēng)文化館等文化設(shè)施。搬遷撤并類村莊及其它一般村莊原則上不新增公共服務(wù)設(shè)施，但應(yīng)保證基本公共服務(wù)能夠覆蓋。
對于不具備接管條件的村莊，農(nóng)民集中居住區(qū)宜建設(shè)集中式小型污水處理設(shè)施，其它村莊可結(jié)合實際采用集中式或分散式處理模式。村莊公共廁所可結(jié)合公共設(shè)施合理配建，1500人以下設(shè)置1-2座，1500人以上設(shè)置2-3座，有旅游產(chǎn)業(yè)的應(yīng)設(shè)置旅游廁所。合理配置垃圾收集點，服務(wù)半徑不超過70米。
五、工作保障。
村莊規(guī)劃是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性工作，各地要建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的村莊規(guī)劃工作小組，切實加強對規(guī)劃編制工作的領(lǐng)導(dǎo)，履行好規(guī)劃編制主體責(zé)任，對城鄉(xiāng)發(fā)展、國土空間格局優(yōu)化等重大戰(zhàn)略問題進行研究，落實專項經(jīng)費，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進各項工作，確保村莊規(guī)劃符合實際。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村、發(fā)展改革、財政、自然資源、生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸?shù)炔块T要加強配合，共同形成村莊規(guī)劃工作合力，確保按時、高效完成任務(wù)。
各級自然資源部門要加大規(guī)劃編制工作的督查、推進、指導(dǎo)力度，加強對基層規(guī)劃管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極借鑒外地先進經(jīng)驗，研究符合地方實際的村莊規(guī)劃編制方法，及時組織交流研討，發(fā)揮先行示范作用，為有效推進村莊規(guī)劃編制工作理清思路、明確重點。要加強與相關(guān)部門的橫向協(xié)調(diào)，共同研究解決存在的問題和難點。要結(jié)合全省規(guī)劃師下鄉(xiāng)活動開展，積極鼓勵規(guī)劃設(shè)計專業(yè)技術(shù)人員深入村莊、服務(wù)農(nóng)村，探索建立規(guī)劃設(shè)計單位“一對一”技術(shù)對口幫扶機制，發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計單位的技術(shù)優(yōu)勢作用。
村莊規(guī)劃由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制，各地要按照“政府引導(dǎo)、村級主導(dǎo)、村民主體”的工作原則，把握村民主體著力點，依托村黨組織和村民委員會開展村莊規(guī)劃編制工作。要立足村莊實際，注重村情民意，充分利用微信發(fā)布、進村入戶等方式，廣泛開展宣傳發(fā)動，凝聚村民、鄉(xiāng)賢、鄉(xiāng)村企業(yè)積極參與村莊規(guī)劃編制的思想共識。村莊規(guī)劃方案要提交村民會議或村民代表會議進行討論決定，主要內(nèi)容由村民委員會進行公示，并納入村規(guī)民約。
科室規(guī)劃方案篇十二
科室績效分配方案是醫(yī)院管理中的重要問題。醫(yī)療科技的快速發(fā)展與醫(yī)療資源的匱乏，使醫(yī)院管理更加復(fù)雜。因此，科室績效分配方案的制定對于提高醫(yī)院管理的效率和質(zhì)量具有重要的意義。本文將介紹科室績效分配方案的相關(guān)知識和具體實施方案。
科室績效分配方案的意義在于將醫(yī)院管理的目標(biāo)與科室管理的目標(biāo)相結(jié)合。科室績效分配方案可以幫助醫(yī)院管理者更好地理解科室績效評價的重要性，從而更好地調(diào)動醫(yī)護人員的積極性與創(chuàng)造力。在制定科室績效分配方案時，需要考慮科室的職能、工作量、人員數(shù)量和技術(shù)水平等因素，以確?？剖业目冃гu價能夠體現(xiàn)科室的實際情況。
科室績效分配方案的核心是績效評價體系?？冃гu價體系需要包括指標(biāo)體系、評價方法和績效獎勵機制。指標(biāo)體系應(yīng)包括必要的醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、績效評價指標(biāo)和工作量指標(biāo)。評價方法可以采用定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合的方法?？冃И剟顧C制應(yīng)該采取激勵與約束相結(jié)合的方式，向優(yōu)秀的科室和個人提供適當(dāng)?shù)莫剟?，同時懲罰不良表現(xiàn)的科室和個人。
實施科室績效分配方案需要重視醫(yī)護人員的主觀能動性。首先，要廣泛征求醫(yī)護人員的意見和建議，以確?？剖铱冃Х峙浞桨阜厢t(yī)護人員的利益和期望。其次，要加強科室績效評價的透明度和公正性，建立科室績效評價結(jié)果的反饋機制，及時糾正不公正的評價結(jié)果。最后，要建立科室績效評價的自我改進機制，不斷優(yōu)化指標(biāo)體系和評價方法，提高科室績效評價的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
總之，科室績效分配方案是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高醫(yī)院管理的效率和質(zhì)量的重要手段。科室績效分配方案的實施需要既重視科室的實際情況，又重視醫(yī)護人員的主觀能動性。只有這樣，才能實現(xiàn)科室的良性競爭和協(xié)作，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和水平，更好地為患者服務(wù)。
科室規(guī)劃方案篇十三
方案（2022年）。
一、創(chuàng)建。
學(xué)習(xí)。
型科室。
通過集體學(xué)習(xí)、相互討論、集成思考、自我超越，成為用學(xué)習(xí)推動工作。提高集體學(xué)習(xí)、共同研究討論問題的能力，推動大家形成研究問題、相互討論的風(fēng)氣，要把每一篇文稿起草的過程，變成全處同志共同參與、集中大家智慧、研究學(xué)習(xí)提高的過程，讓大家在業(yè)務(wù)工作中掌握方法，提高理論認(rèn)識，提高綜合分析問題、判斷問題、解決問題的能力。
二、創(chuàng)建創(chuàng)新型科室。
對各類文稿的內(nèi)在規(guī)律、要求、起草方法、程序，進行歸納、
總結(jié)。
升華、創(chuàng)新。建立與市級各相關(guān)部門良好的合作關(guān)系做到相互熟悉、互通有無、交流合作。建立和發(fā)展與兄弟區(qū)縣辦公室綜合科的合作關(guān)系建立友好伙伴關(guān)系。
三、創(chuàng)建和諧型科室。
之間、與辦公室之間融洽的上下級關(guān)系，在服從的基礎(chǔ)上，更要從。
工作。
出發(fā)多為領(lǐng)導(dǎo)、為辦公室著想，為領(lǐng)導(dǎo)、為辦公室負(fù)責(zé)。
科室規(guī)劃方案篇十四
在醫(yī)療行業(yè)中，科室績效分配方案是一項具有重要意義的管理制度。一個科室的績效評估不僅能夠激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的積極性，提高整個團隊的工作效率，同時也能夠加強醫(yī)院內(nèi)部管理并規(guī)范醫(yī)療服務(wù)。本文將介紹一種科室績效分配方案，以期為醫(yī)院管理者提供一些有益的參考。
首先，科室績效評估的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)多樣化。對于一個科室來說，績效評估的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)包含多個方面，如醫(yī)生的門診量、診治成功率、護士的服務(wù)態(tài)度、病人的滿意度等等。通過這些指標(biāo)的衡量，可以更好地評估一個科室的整體水平。給出科室評估的具體分?jǐn)?shù)，以及分值所占比例，方便科室進行自我檢測。同時因為科室內(nèi)人員的不同工作性質(zhì)，讓評分依據(jù)職稱設(shè)置權(quán)重比例和基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。
其次，科室績效分配應(yīng)當(dāng)與績效評估的結(jié)果相匹配。在進行科室績效分配的過程中，績效評估的結(jié)果應(yīng)該是最為重要的依據(jù)。對于績效評估成績比較優(yōu)秀的科室，應(yīng)該加以獎勵性的激勵，例如一定的獎勵金或是學(xué)習(xí)經(jīng)費等等，以激發(fā)他們更好地發(fā)揮自身的工作能力。而對于一些表現(xiàn)較差的科室，則需要給予嚴(yán)厲的懲罰，如約束分配更多的工作任務(wù)以規(guī)范服務(wù)。
最后，科室績效分配的程序應(yīng)當(dāng)透明公正?？剖铱冃Х峙鋺?yīng)該采用公開透明的方法進行，科室成員在績效評估以及績效分配的過程中應(yīng)該得到充分的解釋和理解?？剖邑?fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在績效評估的流程和結(jié)果公示方面做到嚴(yán)格的執(zhí)行以及申訴機制的公布。讓成員們能夠在一個公正、公開的環(huán)境中進行工作。
總之，科室績效分配方案應(yīng)該基于多樣化的指標(biāo)，與績效評估相匹配，并且在程序上要透明公正，這樣才能夠有效地提高整個醫(yī)院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。落實科室績效分配方案的過程中需要充分考慮成員們的需求和感受，以此為基礎(chǔ)建立安全、健康、有效的醫(yī)療環(huán)境，滿足患者和醫(yī)生的雙重需求，讓大家能夠共同實現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的共同目標(biāo)。
科室績效分配方案，是一項不容忽視的制度，如果在執(zhí)行過程中能夠得到醫(yī)院管理員的充分關(guān)注和細(xì)致管理，就能夠成為一個有效的推進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升的重要因素。
科室規(guī)劃方案篇十五
為了提高發(fā)改委工作人員的文明程度和服務(wù)質(zhì)量，樹立文明高效的機關(guān)科室形象，根據(jù)地區(qū)文明辦創(chuàng)建“文明科室”活動的總體要求，結(jié)合我委工作職責(zé)和工作實際，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，加強科室和個人文明形象建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實辦公室文明科室創(chuàng)建活動有關(guān)部署和要求，做好業(yè)務(wù)工作，美化辦公環(huán)境，規(guī)范言行舉止，提高整體素質(zhì)，全面提高綜合科文明建設(shè)水平。
二、工作目標(biāo)。
全面提高發(fā)改委工作人員文明素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，樹立“勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)科室形象，做到政治方向堅定正確，工作任務(wù)圓滿完成，工作環(huán)境整潔優(yōu)美，言行舉止文明禮貌，人際關(guān)系和諧融洽，努力建設(shè)風(fēng)氣一流、形象一流、業(yè)績一流的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型文明科室，力爭在全地區(qū)文明創(chuàng)建活動中當(dāng)?shù)湫?、做?biāo)兵。
三、主要內(nèi)容。
（一）加強自身學(xué)習(xí)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和路線方針政策，提高發(fā)改委全體公務(wù)人員的政治理論素養(yǎng)；
2、積極參加全委學(xué)習(xí)，堅持集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；
（二）做好業(yè)務(wù)工作。
4、完成好會議講話和其它重要文稿的起草、修改；
5、完成好《發(fā)展改革通訊》等的編輯；
7、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)；
（三）堅持文明辦公。
9、接打電話謙虛客氣、簡潔文明，傳達領(lǐng)導(dǎo)指示快速準(zhǔn)確，處置各類事項妥善及時；
11、科室成員緊密團結(jié)協(xié)作，互相理解、互相支持、互相幫助，無推諉扯皮現(xiàn)象；
（四）遵守規(guī)章制度。
14、不遲到早退、不擅自離崗；
15、積極參加辦公室組織各項集體活動；
16、保持良好的會風(fēng)會紀(jì)，不在會議期間使用通訊工具；
17、工作中不串崗、不閑談、不做與工作無關(guān)的私事；
18、不在工作時間和非節(jié)假日的中午飲酒，不在工作時間打游戲、上網(wǎng)聊天；
19、使用電話交流簡潔明了，不得占用電話聊天；
20、不參與賭博，不搞不健康及紀(jì)律禁止的娛樂活動和封建迷信活動；
（五）創(chuàng)造良好環(huán)境。
22、辦公桌椅、電腦桌、資料柜等設(shè)施定位擺放，整齊有序；
23、辦公桌桌面一般只擺放電話機、日歷牌、茶杯，桌面保持整潔；
24、報紙應(yīng)整齊掛在報夾上，報夾按規(guī)定位置擺放；
25、文件或歸檔資料分門別類放置在文件柜內(nèi)，標(biāo)識清楚，擺放有序，便于查找；
26、辦公環(huán)境衛(wèi)生清潔，墻面無亂釘亂掛、地面無痰跡垃圾、桌面無水漬灰塵；
27、紙簍等衛(wèi)生設(shè)施及時清理，招待來客茶具清潔衛(wèi)生。
文明科室創(chuàng)建活動本著“統(tǒng)一安排，分步實施，積極推進，完善提高”的工作思路，堅持創(chuàng)建過程與創(chuàng)建結(jié)果并重，整個創(chuàng)建活動分四個階段進行。
第一階段：準(zhǔn)備階段（20xx年4月12日至25日）。
召開科室會議專題研究，統(tǒng)一思想，提高創(chuàng)建文明科室活動重要意義的認(rèn)識，明確創(chuàng)建文明科室的目的、任務(wù)和要求，動員全體工作人員自覺投入到創(chuàng)建活動中來，人人爭做文明個人，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。
第二階段：全面推進階段（20xx年4月26日至20xx年10月31日）。
按照文明科室創(chuàng)建工作計劃所確定的任務(wù)及目標(biāo)要求，有計劃地組織實施，自覺地落實各項工作任務(wù)，力爭達到文明科室的標(biāo)準(zhǔn)。計劃20xx年創(chuàng)建4個文明科室，20xx年創(chuàng)建3個文明科室，20xx年創(chuàng)建5個文明科室，到20xx年底全委12個科室全部創(chuàng)建完成。
第三階段：檢查驗收階段（20xx年11月1日至11月30日）。
各科室做好基礎(chǔ)資料整理等各項準(zhǔn)備工作，參加全委文明科室的檢查。
第四階段：完善提高階段（20xx年12月1日至20xx年12月31日）。
各科室要認(rèn)真查找在文明科室創(chuàng)建活動中存在的問題和不足，特別是在文明科室檢查中暴露出的問題，在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，對照委文明科室標(biāo)準(zhǔn)積極進行整改，力爭20xx年文明科室創(chuàng)建率100%。
二〇xx年四月一日。
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