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區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
大家上午好!
剛才,金書記宣讀了集團(tuán)《關(guān)于劉冬梅等同志職務(wù)任免的通知》等三份文件。這三份文件的下發(fā),我感到非常高興,這不僅意味著集團(tuán)新一屆的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正式產(chǎn)生,更標(biāo)志著我們集團(tuán)在前進(jìn)的道路上又增添了新的活力。
今年,是義烏實(shí)施國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)工作的開局之年,最近,舟山群島新區(qū)又成為中國第四個(gè)國家級(jí)新區(qū)。可見,當(dāng)今的中國、浙江和義烏都正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的大發(fā)展時(shí)代,這對(duì)于我們?nèi)碚f,意味著有眾多難得的大機(jī)遇放在了我們的面前。
不斷發(fā)展、不斷進(jìn)取是我們?nèi)τ篮愕闹黝}和使命。為了抓住這些千載難逢的大機(jī)遇,為了跟上社會(huì)環(huán)境快速變化的步伐,我們?nèi)Ω鶕?jù)“順大勢,做大事”這一多年的理念,提出了“三穩(wěn)三進(jìn)”的戰(zhàn)略部署:
一是穩(wěn)住我們集團(tuán)現(xiàn)在的織帶、錦綸這兩大傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè),積極進(jìn)入化工、高新技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);
二是穩(wěn)住我們集團(tuán)現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模,積極進(jìn)入酒店管理、金融等高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,并逐漸提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在我們集團(tuán)中所占的產(chǎn)業(yè)比重;
三是穩(wěn)住我們集團(tuán)現(xiàn)有的以義烏小商品為紐帶的產(chǎn)業(yè)和以義烏國際貿(mào)易綜合改革試驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)為中心的經(jīng)濟(jì)圈,積極進(jìn)入北京、上海等引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的大都市,并擇機(jī)設(shè)立集團(tuán)總部,逐步提高在全國、全球的產(chǎn)業(yè)比重,減少義烏區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)比重。
今年,是我們集團(tuán)實(shí)施“四?五”規(guī)劃和“蛹蝶計(jì)劃”的關(guān)鍵之年。隨著5月份華鼎錦綸在上海a股上市,我們?nèi)?shí)力更為雄厚,可運(yùn)作的資本平臺(tái)也更為寬廣,社會(huì)、員工對(duì)企業(yè)的期望也日益提高,集團(tuán)所肩負(fù)的使命也就越大。為了不辱使命,今年3月份我們集團(tuán)在安徽黃山召開了第十三次宏觀形勢分析會(huì),明確了未來十年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)千億、產(chǎn)值千億”這一宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何去實(shí)現(xiàn)這一宏偉藍(lán)圖,成為我們亟待解決的重大課題。為此,我們冷靜地分析了內(nèi)外部環(huán)境,做到早策劃、早部署、多求證、慎行動(dòng),制定科學(xué)的發(fā)展之策和應(yīng)變之策,力求今后的新產(chǎn)業(yè)和新項(xiàng)目能百分百的成功。近期,我們制定了“三個(gè)過渡”的戰(zhàn)略部署:
一是從“資產(chǎn)百億、產(chǎn)值百億”過渡到“資產(chǎn)千億、產(chǎn)值千億”;
二是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過渡到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和大產(chǎn)業(yè)、大品牌、大終端產(chǎn)品;
三是從廠房經(jīng)濟(jì)過渡到樓宇經(jīng)濟(jì)。
這“三個(gè)過渡”是實(shí)現(xiàn)“三穩(wěn)三進(jìn)”目標(biāo)的過程保障,是擺在我們集團(tuán)面前的艱巨的系統(tǒng)工程,考驗(yàn)著全體員工干部的智慧、實(shí)力、膽識(shí)與魄力。
“政治路線確定之后,干部就是決定因素?！蔽覀兗瘓F(tuán)要實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略部署的歷史使命,作為一家上市的公眾公司,也要求我們必須要建立起與之相匹配的組織架構(gòu)與干部員工隊(duì)伍。因此,在此次組織架構(gòu)中,我們特意調(diào)整出了投資及資本運(yùn)作事業(yè)部等四個(gè)事業(yè)部編制和一個(gè)內(nèi)部管控部門的編制。投資及資本運(yùn)作事業(yè)部的主要職責(zé)就是要在集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張之外,通過資本力量實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目的擴(kuò)張;其它三個(gè)事業(yè)部的設(shè)置,也有意在各自相關(guān)領(lǐng)域做出一番事業(yè)來;內(nèi)部管控部門,顧名思義,就是要在內(nèi)部管控方面實(shí)現(xiàn)新的作為,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的管控。
可以說,這次的組織架構(gòu)與人員的調(diào)整,是本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)我本人負(fù)責(zé)的態(tài)度,經(jīng)過多方摸底、深思熟慮后才決定的。也希望通過此次調(diào)整,我們新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能學(xué)好本領(lǐng),與董事會(huì)一道,共同來適應(yīng)復(fù)雜多變、競爭無序的白熱化的中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。
從此次組織架構(gòu)調(diào)整、人員推薦的過程可以看出,大家都非常支持、配合這項(xiàng)工作,對(duì)待這項(xiàng)工作也非常認(rèn)真負(fù)責(zé),都能從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕嵌?、從培養(yǎng)年輕人的角度來推薦合適人選。這些被推薦的人選都符合 “年輕化、學(xué)歷化、專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)化”的要求,符合我們集團(tuán)未來發(fā)展所需人才的要求。這些都是值得充分肯定的,但在這次推薦過程中,我也發(fā)現(xiàn)了一些小問題,如推薦人選時(shí)仍存在著論資排輩的觀念。雖然出現(xiàn)這些小問題也是正常的,但從今天開始,新的組織架構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員都已經(jīng)調(diào)整到位,我們就必須要按照新的組織架構(gòu)來開展工作。我也相信,我們的干部員工肯定能做到這一點(diǎn),十八年來集團(tuán)的發(fā)展歷程就是很好的證明。
在集團(tuán)十八年的發(fā)展歷程中,我們廣大的干部員工以“八字方針”為指導(dǎo),每一次都堅(jiān)決擁護(hù)、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的各項(xiàng)決定,努力拼搏、奮發(fā)有為,以非凡的毅力與勇氣戰(zhàn)勝了各種困難與挑戰(zhàn),讓我們?nèi)哪瑹o聞的小廠成為了如今的三鼎。正因?yàn)橛辛四銈兊膱?jiān)決支持,才成就了如今的輝煌三鼎。
在此,我代表三鼎董事會(huì),向一直以來為三鼎發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各位同仁表示衷心的感謝和崇高的敬意!
此次調(diào)整將按如下步驟進(jìn)行:
一、在本月底之前,將中心線調(diào)整到位、部門及部長調(diào)整到位、辦公室調(diào)整到位,并完善組織架構(gòu),定編定崗,充實(shí)專業(yè)人才,制定各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),理清工作思路。
二、加強(qiáng)九條線的管理:三條總監(jiān)中心線(財(cái)務(wù)中心、發(fā)展中心、管理中心)、三條主線(安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)資金管控、審計(jì)稽察)、三條副線(黨委、工會(huì)、科技)。特別是要發(fā)揮總監(jiān)線的領(lǐng)導(dǎo),要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的預(yù)算、決算管理。
三、實(shí)現(xiàn)授權(quán)、分權(quán),打造職業(yè)經(jīng)理人平臺(tái),實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu),逐步向“四自”方向發(fā)展。
下面,借此機(jī)會(huì),我提四點(diǎn)要求:
一、今天聽了五位同志的表態(tài)性發(fā)言,我感到大家都信心滿懷,特別是新任命的22位同志及在座的各位與會(huì)人員都精神飽滿。良好的開端是成功的一半,相信你們今后一定會(huì)成為三鼎文化的認(rèn)同者、傳承者、創(chuàng)新者。
你們一定要以遵守職業(yè)道德與職業(yè)操守的模范作用,領(lǐng)導(dǎo)下屬樹立先進(jìn)、科學(xué)的思想理念和文化價(jià)值體系,帶領(lǐng)全體員工認(rèn)同三鼎的企業(yè)文化,嚴(yán)格按照“八字方針”等核心理念來開展工作。特別是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,一定要讓項(xiàng)目部全體成員都牢固樹立“保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保廉潔”等理念,對(duì)每一分錢負(fù)責(zé),盡忠盡責(zé)地圓滿完成項(xiàng)目任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司利益最大化,不辜負(fù)董事會(huì)對(duì)你們的期望。
二、調(diào)整后的人員要自我加壓,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。
在此次調(diào)整中,總監(jiān)及總監(jiān)級(jí)辦公會(huì)議的成員都進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,吸收了部分年輕的血液加入進(jìn)來。對(duì)于這些調(diào)整后的人員,特別是首次走上核心崗位的人員,集團(tuán)給了你們平臺(tái)、權(quán)力、待遇與榮譽(yù),你們也要承擔(dān)責(zé)任與壓力,面對(duì)考驗(yàn)與挑戰(zhàn),這也是你們光榮的歷史使命。你們一定要抓住這一機(jī)遇,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),利用新的平臺(tái),做出新的成就。你們要學(xué)習(xí)《名將是怎樣煉成的》,要學(xué)習(xí)李云龍的亮劍精神,要學(xué)習(xí)傅實(shí)中、季老師等老同志敢于追求、敢于拼搏、保持年輕、積極向上的進(jìn)取心態(tài),保持領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性、前瞻性。要“高標(biāo)做事,低調(diào)做人”,經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔?可以用主動(dòng)、積極的態(tài)度來彌補(bǔ),要全面提高綜合素質(zhì),展示出我們?nèi)Ω呒?jí)管理人員的風(fēng)采。最主要的是心態(tài),最重要的是組織與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任。
三、調(diào)整后的人員要盡快讓工作走上正軌。
1.踏上新的崗位后,隨著領(lǐng)導(dǎo)層次的提升,管轄范圍的擴(kuò)大,遇到的問題也會(huì)比以前更為棘手,更具挑戰(zhàn)性,這就需要你們看問題時(shí)要有系統(tǒng)性,要有前瞻性,要有高度,要有氣度與胸懷。
2.到新崗位后,要盡快搭建、完善組織架構(gòu),提出新的工作思路,編制可量化的工作計(jì)劃、目標(biāo),制定實(shí)施方案,并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行考核與驗(yàn)收,用數(shù)字說話。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):所有的部門,特別是四個(gè)事業(yè)部和內(nèi)部管控部門,一定要將目標(biāo)任務(wù)量化,并建立考核機(jī)制,確保目標(biāo)保時(shí)、保質(zhì)、保量地完成。
3.在日常管理中要運(yùn)用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的工作方法來開展工作,用文化與制度來管人,向下屬灌輸“活到老,學(xué)到老”,以及集團(tuán)“四個(gè)學(xué)習(xí)”的理念,積極引導(dǎo)、激發(fā)下屬員工的學(xué)習(xí)熱情和做事的積極性、主動(dòng)性,發(fā)揮出“三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮”的團(tuán)隊(duì)精神。
4.調(diào)整后的人員要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),去改變部分人員以前“沒有壓力、混日子”的心態(tài),改變“你好我好只有公司不好”的不良風(fēng)氣,改變遇事踢皮球的懶散作風(fēng)。特別是總裁助理、三位總監(jiān)和總裁辦公室人員,要保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為集團(tuán)其它部門樹立良好的榜樣。
四、此次調(diào)整中絕大部分干部員工都保持了良好的心態(tài)。
在此次調(diào)整中,絕大部分干部員工都以良好的心態(tài)支持、配合這項(xiàng)工作,也積極出謀劃策,使調(diào)整工作得以順利地實(shí)施。雖然有部分非常優(yōu)秀的員工因?yàn)榇舜握{(diào)整考慮的因素比較多、職位有限,未能得到提拔或任用,但你們從集團(tuán)大局出發(fā),發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,為集團(tuán)順利推進(jìn)改革、調(diào)整工作作出了貢獻(xiàn)。部分老同志在集團(tuán)的發(fā)展中做出了很大的貢獻(xiàn),在此次調(diào)整工作中也能以平常心來對(duì)待,從集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),以人生豐富的閱歷,積極推薦年輕的后備人才,為集團(tuán)的后續(xù)發(fā)展提供了很好的人才建議。
我們的集團(tuán)正在快速發(fā)展當(dāng)中,大家特別是年輕的同志,將來肯定會(huì)有很多的機(jī)會(huì)在等著你們,只要是金子總會(huì)發(fā)光。在下次的人事調(diào)整時(shí),可能就會(huì)讓你們承擔(dān)更 重的責(zé)任與擔(dān)子。現(xiàn)在,你們的關(guān)鍵是要保持良好的心態(tài),一心為公、兢兢業(yè)業(yè)地把現(xiàn)有的本職工作做好,展示出自己的才能,展示出自已的才華,取得大家的認(rèn)同與認(rèn)可。千萬不要在私下里發(fā)牢騷、抱怨,也不要利用老鄉(xiāng)關(guān)系等名義拉幫結(jié)派,否則,一旦發(fā)現(xiàn),必將嚴(yán)肅追究。
各位同仁,新的組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)正式確立,即將走馬上任,踏上新的征程。在新的發(fā)展環(huán)境下,在新的目標(biāo)要求下,這一屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將要擔(dān)負(fù)起重要的歷史使命和責(zé)任,將要執(zhí)行新的任務(wù)與功能,希望新班子能有創(chuàng)新意識(shí)、勇于探索,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)你們的新要求與新期望;也希望集團(tuán)廣大員工能以此次調(diào)整為契機(jī),以大局為重,全力支持、配合集團(tuán)的改革工作,對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)給予大力的關(guān)心、支持、培育與引導(dǎo),讓新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為集團(tuán)的發(fā)展立新功、創(chuàng)偉業(yè)。我也會(huì)同大家一起,共同學(xué)習(xí)、共同適應(yīng)、共同磨合,讓集團(tuán)化蛹成蝶,為全體員工成功打造“五個(gè)環(huán)境”,實(shí)現(xiàn)“一過渡”,享受“四同”,實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)的共同成長。
一、打造“五個(gè)環(huán)境”。
1.打造安全有序的工作環(huán)境,讓員工體會(huì)到工作是快樂的。
2.打造穩(wěn)步增長的待遇環(huán)境,讓員工分享公司發(fā)展的成果。
3.打造安心舒暢的生活環(huán)境,讓員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧相處。
4.打造育才用才的人才環(huán)境,讓員工實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)生涯規(guī)劃。
5.打造強(qiáng)制學(xué)習(xí)的培訓(xùn)環(huán)境,讓員工掌握一技之長,終身受益。
這五個(gè)環(huán)境,項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)更要全力為下屬員工打造。
二、實(shí)現(xiàn)“一過渡”:
實(shí)現(xiàn)部分員工從單純領(lǐng)取工資,過渡到享受股權(quán)激勵(lì),再過渡到有能力投資控股集團(tuán)項(xiàng)目,享受資本分紅,實(shí)現(xiàn)與三鼎的共同成長。
三、讓投資入股集團(tuán)項(xiàng)目的員工享受“四同”:
同股、同權(quán)、同利、同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
總之,“仁者無敵”,我們集團(tuán)將會(huì)以“仁心”換取“人心”,千方百計(jì)地為大家創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境、拓寬收入渠道,幫助大家與三鼎共同成長,實(shí)現(xiàn)自己的夢想。同時(shí),也希望大家能努力工作,成就一番事業(yè),讓自己成為一個(gè)受社會(huì)尊敬的人。
如今,我們?nèi)σ烟ど狭诵碌恼鞒?我希望集團(tuán)全體員工在“八字方針”的指引下,緊緊圍繞“四?五”、“五?五”規(guī)劃和“蛹蝶計(jì)劃”的目標(biāo),不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,以百折不撓的勇氣與毅力,同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)一心,為自己、為三鼎的美好未來而努力奮斗!
最后,祝各位同仁身體健康、工作順利、生活愉快、萬事如意!
謝謝大家
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
尊敬的劉毅副部長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才，劉毅副部長宣讀了省委決定并代表省委組織部作了講話。我完全擁護(hù)和服從省委的決定，衷心感謝組織對(duì)我的培養(yǎng)和信任。會(huì)后，我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉毅副部長講話精神。小華同志即將走上新的工作崗位，我們表示由衷的祝賀!期盼小華同志繼續(xù)關(guān)心湛江工作、支持湛江發(fā)展。在此，我提議，讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)小華同志為湛江事業(yè)發(fā)展付出的辛勤勞動(dòng)和作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!
湛江物華天寶，人杰地靈，是全國首批14個(gè)沿海開放城市之一，也是南方重要港口城市、區(qū)域性中心城市和重要交通樞紐，在全省發(fā)展格局中具有十分重要的戰(zhàn)略地位。近年來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以小華同志為班長的市委班子帶領(lǐng)下，湛江以工業(yè)崛起帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型，以“五城同創(chuàng)”促進(jìn)文明大提升，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)民生大改善，全市發(fā)展呈現(xiàn)速度快、質(zhì)量高、后勁足、活力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)和諧的喜人局面。
與大家一樣，我對(duì)湛江近年來的發(fā)展成就感到無比自豪，對(duì)湛江跨越發(fā)展的美好前景充滿信心!帶著組織的重托，今天我走上湛江市委書記的崗位。我深知省委這一任命的分量，這既是組織對(duì)我的信任，更是一份沉甸甸的責(zé)任!我將以最大的決心和努力，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同市委一班人一起，與全市800萬人民一道，全心全意為湛江的發(fā)展和湛江人民的福祉奉獻(xiàn)畢生心力，奮力開創(chuàng)湛江發(fā)展新局面，絕不辜負(fù)省委的重托和全市人民的期望!借此機(jī)會(huì)，我鄭重向大家表態(tài)：
一是高舉旗幟，堅(jiān)定信念。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話精神和省委對(duì)湛江工作的重要指示要求，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定理想信念，站穩(wěn)政治立場，保持政治定力，在思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，與省委作出的重大決策部署保持高度一致，始終堅(jiān)持對(duì)黨忠誠、對(duì)事業(yè)忠誠、對(duì)人民忠誠，對(duì)湛江的科學(xué)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)湛江的社會(huì)穩(wěn)定負(fù)責(zé)、對(duì)湛江的黨的建設(shè)負(fù)責(zé)。
二是不辱使命，真抓實(shí)干。我將倍加珍惜黨和人民的信賴和重托，倍加珍惜湛江發(fā)展的好勢頭，切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動(dòng)肩負(fù)加快建設(shè)環(huán)北部灣中心城市、推動(dòng)湛江邁進(jìn)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展第二梯隊(duì)的歷史使命，一張藍(lán)圖繪到底，一任接著一任干，著力調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式惠民生，多做打基礎(chǔ)的事情，多做人民群眾得實(shí)惠的事情，努力在新的發(fā)展起點(diǎn)上破浪前行、勇攀新高。
三是維護(hù)團(tuán)結(jié)，凝聚合力。我將繼承歷屆市委班子的優(yōu)良傳統(tǒng)，珍惜班子間、干部間、干群間團(tuán)結(jié)奮斗的大好局面，著力營造好風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。我將帶頭執(zhí)行民主集中制，共同打造同心同德、干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。我將帶頭營造互相尊重、彼此理解、包容協(xié)作、和諧相處的工作氛圍，充分發(fā)揮市委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，努力調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，形成推動(dòng)發(fā)展的整體合力。
四是嚴(yán)格自律，清正廉潔。我將切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任牢牢扛在肩上、落實(shí)到行動(dòng)上，帶頭恪守“三嚴(yán)三實(shí)”要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，以平和之心對(duì)“名”，以淡泊之心對(duì)“位”，以知足之心對(duì)“利”，以敬畏之心對(duì)“權(quán)”，永葆共產(chǎn)黨人清廉的政治本色。借此機(jī)會(huì)，我鄭重表態(tài)，我絕不允許親屬在湛江經(jīng)商辦企業(yè)、謀私利，凡是打著我的旗號(hào)打招呼要工程、要項(xiàng)目，辦私事、謀利益的，請(qǐng)同志們一律不信、一律不辦、一律不幫。我真誠地請(qǐng)同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督、幫助。
湛江的昨天，經(jīng)過歷屆班子和全市干部群眾的辛勤耕耘，取得了輝煌的成就;湛江的明天，靠我們?cè)谧母魑缓腿腥嗣裼弥腔廴ッ枥L、用汗水去創(chuàng)造。讓我們?cè)谑∥?、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新，為開創(chuàng)湛江更加美好的明天而奮斗!
謝謝大家!
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面，就城建工作講幾點(diǎn)意見。
一、20*年城建工作情況
20*年，新一屆區(qū)委、區(qū)政府班子上任以來，城建工作的力度進(jìn)一步加大，城市建設(shè)步伐明顯加快。目前，團(tuán)結(jié)大街東延工程已完成拆遷面積8000余平方米;全區(qū)12條街巷的治理工作已經(jīng)完成;三義廟和東牛角舊村改造全部超額完成投資計(jì)劃;城市精品工程億德隆購物休閑廣場二期竣工并交付使用，投資3.5億元的三期工程北國商城即將動(dòng)工建設(shè)，投資2.3億元的鳳凰城小區(qū)一期工程已經(jīng)竣工;圓滿完成*橋東段4000米的河道清障任務(wù)，受到了市委、市政府的表揚(yáng)?？梢哉f，在去年時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的情況下，各級(jí)各有關(guān)部門團(tuán)結(jié)一心，奮力攻關(guān)，完成了城建工作任務(wù)，進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍，為做好20*年的城建工作積累了經(jīng)驗(yàn)，為迎接更加繁重的工作任務(wù)做好了充分準(zhǔn)備。
二、當(dāng)前面臨的城建形勢
20*年，按照市委、市政府的指導(dǎo)思想，城建工作的力度將會(huì)進(jìn)一步加大，兩區(qū)由于區(qū)位特殊，其城建工作將成為市委、市政府極為關(guān)注的一顆重要戰(zhàn)略棋子，因?yàn)樗粌H事關(guān)城市形象，更事關(guān)城市發(fā)展;不僅有著經(jīng)濟(jì)影響，還有著政治意義，其在各項(xiàng)工作中的重要地位必將進(jìn)一步凸顯。當(dāng)前，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)兩區(qū)的城建工作頻頻調(diào)度，并且打破慣例在放權(quán)、放手、放寬上做出了一系列重要改革，出臺(tái)了一系列對(duì)兩區(qū)城建工作的優(yōu)惠政策和措施，給予了兩區(qū)更多的自由裁量權(quán)，充分顯示了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城建工作的高度重視和打贏城建工作翻身仗的決心和力度。這給我們加快推進(jìn)城市建設(shè)帶來了新一輪機(jī)遇，為我們破冰攻堅(jiān)打開了一扇閘門。對(duì)此，各級(jí)各部門務(wù)必有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要抓住機(jī)遇，借風(fēng)揚(yáng)帆，乘勢而上，奮力拼搏，力爭使20*年的城建工作再上新臺(tái)階。
三、20*年全區(qū)城建工作的主要思路和工作重點(diǎn)
根據(jù)全市城建工作重點(diǎn)，今年市委、市政府將主要精力集中在大的路網(wǎng)建設(shè)和城市違章建筑拆除工作上。因此，我區(qū)的城建工作也要圍繞全市的重點(diǎn)進(jìn)行謀劃和推進(jìn)。據(jù)此，區(qū)委、區(qū)政府將20*年定為“違章建筑整治年”，并確定20*年城建工作的主要思路是：按照建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)省的宏偉目標(biāo)，以推進(jìn)城市化進(jìn)程為主線，以市場化運(yùn)作為主要手段，把違章建筑拆除工作貫穿在路網(wǎng)建設(shè)、小街巷治理、片區(qū)和城中村改造等重點(diǎn)工作之中，認(rèn)真落實(shí)積極主動(dòng)的城建觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、功能完善、交通便捷的生活和工作空間，促進(jìn)我區(qū)和諧社會(huì)建設(shè)。
目前，各級(jí)各有關(guān)部門已經(jīng)按照區(qū)委、區(qū)政府的要求對(duì)20*年的城建工作進(jìn)行了初步謀劃，2月2日的區(qū)政府第五次常務(wù)會(huì)上進(jìn)行了討論研究，正在準(zhǔn)備提交區(qū)四大班子會(huì)研究決定。20*年全區(qū)城建工作圍繞路網(wǎng)建設(shè)、城中村改造、精品工程建設(shè)、市場建設(shè)、園林綠化綜合整治和歷史文化名城建設(shè)，已謀劃城建項(xiàng)目近50個(gè)。其中，路網(wǎng)建設(shè)包括邢州路南延、梁莊路南延、團(tuán)結(jié)大街東延等5項(xiàng)工程，總投資接近4億元;城中村改造重點(diǎn)推動(dòng)母家場、三義廟、車站新村等4個(gè)村，加快改造步伐，力爭打造1—2個(gè)城中村改造樣板;城市精品工程重點(diǎn)抓好中央名城、鳳凰城、西大街小吃城等8個(gè)項(xiàng)目，建設(shè)更多的城市新亮點(diǎn);市場建設(shè)重點(diǎn)抓好占地300畝的東郭村農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、東方及長運(yùn)建材城擴(kuò)建等7個(gè)項(xiàng)目，打造我區(qū)市場新優(yōu)勢;園林綠化重點(diǎn)抓好11條街道的綠化和游園建設(shè)，改善人居環(huán)境;歷史文化名城重點(diǎn)抓好開元寺修復(fù)工程，20*年完成開元寺大殿和居民回遷樓建設(shè)。同時(shí)，要把拆除違章建筑作為全區(qū)城建工作的重中之重，要以全區(qū)“違章建筑拆除年”為契機(jī)，一方面，對(duì)全區(qū)現(xiàn)有違法建筑情況進(jìn)行拍照和錄像，逐戶建立檔案。要堅(jiān)決改變“以罰代拆”的傳統(tǒng)做法，堅(jiān)決杜絕新的違章建筑出現(xiàn)。另一方面，要按時(shí)完成南二環(huán)4000米范圍內(nèi)萬余平方米違法建筑的拆除工作，同時(shí)要積極配合市政府完成其他的違章建筑拆除工作。
四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保全面完成任務(wù)
隨著城市建設(shè)力度逐年加大，全市城建資金日益緊張，靠市財(cái)力搞城市建設(shè)路子已經(jīng)難以走通，城市建設(shè)的推進(jìn)和成效將主要取決于我們的工作精神、工作態(tài)度和工作干勁，20*年我們又將迎來一個(gè)又一個(gè)的城市建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，對(duì)此，各級(jí)各有關(guān)部門必須有一個(gè)充分的思想準(zhǔn)備，要以更加解放的思想，更加振奮的精神，更加昂揚(yáng)的姿態(tài)投入到新一年的城建工作中。城建部門要把區(qū)政府第五次會(huì)議研究的工作安排等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、分解，落實(shí)到各鄉(xiāng)、辦事處和有關(guān)部門，落實(shí)到人頭。各鄉(xiāng)、辦事處要把城建工作作為一把手工程，擺到更加突出的位置，一把手要親自部署、親自抓，督促問效;稽查隊(duì)伍也要迅速建立起來，明確主管副職和具體工作人員，責(zé)任到人;要按照積極主動(dòng)的城建觀，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，充分發(fā)揮優(yōu)勢，不斷謀劃一批新的城建項(xiàng)目，充實(shí)全區(qū)的城建項(xiàng)目計(jì)劃。要繼續(xù)實(shí)行城建項(xiàng)目區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，卡死責(zé)任，限期要帳，確保按照完成。希望大家用自己的行動(dòng)和實(shí)績向區(qū)委區(qū)政府交一份滿意的答卷。
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