醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言（模板19篇）

每一次總結(jié)都是一個機會，讓我們反思自己的所作所為，找到進步的方向。在總結(jié)的過程中，要注意整理和歸納材料，避免碎片化的描述。以下是一些總結(jié)的寫作要領(lǐng)和常見錯誤，大家可以注意一下。

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇一

同志們：

今天，我院xx屆xxx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院2020年工作總結(jié)及2020年工作計劃》、《醫(yī)院2020年財務(wù)收支決算及2020年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責任目標書》，包括《醫(yī)院2020年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院2020年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院2020年職工風險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院2020年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強的保障。

在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導下，我們成功地創(chuàng)建了xx大學xx附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破x億元大關(guān)，住院人數(shù)達到xx人次，門診量達到了x萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機。

同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機制，進一步擴大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場運作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。

在2020年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經(jīng)濟管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負責制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會化改革的力度。

在2020年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使專科特色建設(shè)實現(xiàn)新突破。

特色專科建設(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)?，F(xiàn)代醫(yī)學模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機遇。我們要創(chuàng)新思維，認真思考新醫(yī)學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以?？婆d院戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。

在2020年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進展。

人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術(shù)團體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。

在2020年，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標志。我們要用“某某”達標競賽活動為載體，大力加強基礎(chǔ)質(zhì)量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規(guī)范達標，促進服務(wù)素質(zhì)的全面提升。

在2020年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。

切實加強黨的自身建設(shè)，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè)，是推進改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強領(lǐng)導班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學習型創(chuàng)新型好班子”活動；要加強干部隊伍建設(shè)，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題；要加強黨支部建設(shè)，加強黨員隊伍建設(shè)，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。

同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制。“確立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則”是黨的xx大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學經(jīng)營思想，摒棄粗放經(jīng)營觀念，在分配中進一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場變化，提高醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行成本，充分調(diào)動職工積極性，使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。

分配機制的改革，是要運用經(jīng)濟杠桿，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這既要起導向激勵作用，又防止“鞭打快?！保浞诛@現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。

同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結(jié)一致，正確對待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就，實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標！

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇二

各位領(lǐng)導，各位同仁：

大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。

對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。

有責任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機制。 目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標準，在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備；引進各類優(yōu)秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!

謝謝大家！

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇三

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：

一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強醫(yī)院民主建設(shè)，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。

加強醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學術(shù)交流、專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們！年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻禮！

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇四

各位領(lǐng)導，各位來賓，朋友們：

春回大地，萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了縣人民醫(yī)院新門診樓的隆重開業(yè)。在此，我謹代表縣委、縣政府，對縣人民醫(yī)院新門診樓的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來參加開業(yè)典禮的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!

縣人民醫(yī)院門診樓的建設(shè)，是縣委、縣政府為加強我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項重大舉措，是我縣十大惠民工程之一?？h人民醫(yī)院門診樓從籌建到開業(yè)，歷時兩年多，得到了市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用，對優(yōu)化人民醫(yī)院功能布局，改善群眾就醫(yī)條件，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都將起到積極的推動作用。在此，再次對關(guān)心支持縣人民醫(yī)院門診樓建設(shè)的各界人士，表示誠摯的感謝并致以衷心的問候!

隨著人民生活水平不斷提高，對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)能力提出了新的更高要求。希望縣人民醫(yī)院不斷加強管理，努力提高綜合實力，建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)良于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務(wù)、良好的信譽、精湛的技術(shù)，為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫(yī)療服務(wù)，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻!

最后，真誠感謝各位領(lǐng)導和來賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!?？h人民醫(yī)院新門診樓開業(yè)大吉!謝謝大家!

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇五

尊敬的同仁們：

大家上午好!

追逐九月的和風，沐浴金秋的陽光，我們欣喜地迎來了省直三家醫(yī)院運動會的盛大開幕。在此，我謹代表×××，向運動會的召開表示熱烈的祝賀!向精心籌備本屆運動會的全體工作人員、運動員、教練員、裁判員表示衷心的感謝!同時，×××，在百忙中抽出時間參加我們的運動會開幕式，對他們的到來致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

這是第一次聯(lián)合舉辦運動會，也是三家兄弟醫(yī)院文化內(nèi)涵、建院精神、職工風貌的相互融合，更是省衛(wèi)生戰(zhàn)線一線骨干、白衣天使、后方保障的團結(jié)盛會。

體育競賽是一種用力來揮寫，用美來傳達，用速來超越，用度來衡量的運動形式，它傳承的是人的個性化，體現(xiàn)的是人的成熟化，展現(xiàn)的是人的人格化。相信通過本次運動會，將更好地豐富職工的業(yè)余文化生活，充實衛(wèi)生系統(tǒng)的文化建設(shè)，打造出專業(yè)技術(shù)好、醫(yī)德醫(yī)風高、綜合能力強的省級三級甲等醫(yī)療衛(wèi)生團隊。

競技比拼，訓練有序，勿忘平時點滴功夫;強身健體，持之以恒，切記朝夕寶貴時間。希望三個兄弟醫(yī)院全體職工能以此為契機，踴躍投身體育運動，為患者、為社會、為國家擁有一個強健的體魄，更希望三個兄弟醫(yī)院，通過本次運動會，進一步增進情誼，加強合作，互幫互助，共創(chuàng)輝煌。省金秋醫(yī)院也將繼續(xù)秉承著“艱苦奮斗、精益求精、真誠服務(wù)、團結(jié)奉獻”的指導思想，夯實基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新，謀求更快、更大發(fā)展。

最后，預(yù)祝本次大會圓滿成功!

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇六

各位領(lǐng)導，各位同仁：

大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。

對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。

有責任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機制。目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標準，在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備；引進各類優(yōu)秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!

謝謝大家！

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇七

風

雨

2010年，我剛加入到這個集體中，雖然我沒有機會見證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程，但我感受到了他強勁的發(fā)展氣息。

六十年的時間，醫(yī)院已經(jīng)舊貌換新顏!還記得小時候我曾去位于杉樹林的老院址玩過，狹窄的院落，破舊的房舍，交通也極為不便。如今的醫(yī)院依山傍水、交通便利、設(shè)施齊全、活動區(qū)環(huán)境優(yōu)美，對精神病人來講是個康復(fù)療養(yǎng)的好環(huán)境。醫(yī)院旁也修建了職工宿舍，醫(yī)院也成立了工會，使職工們真正感受到醫(yī)院就是自己的家。去年又新修建了戒毒病房和精神科特殊病房，均按標準間修建，每間病房配有空調(diào)、電視、衛(wèi)生間。門診部和住院部也裝飾一新，還采用了計算機和閉路電視監(jiān)控管理，更加保證了患者住院的

安全

六十年的時間，領(lǐng)導變了，沒變的是對醫(yī)院、對患者的責任與關(guān)

愛

學習

六十年的時間，醫(yī)護人員始終如一的竭誠為患者服務(wù)。在加入這個大家庭之前，我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名護士，那時候所面對的都是大家所熟悉的肌體出現(xiàn)問題的病人。但在這里，我所面臨的是一群心理上精神上有問題的病人。雖然我明白護理是一門藝術(shù)，從事這門藝術(shù)需要有極大的心理準備，但是這對于沒有接觸過精神病人的我來說，心理上多少有一些負擔。來醫(yī)院后，我努力的調(diào)整好自己的狀態(tài)，不斷的向老同事學習。在這里，我更加體會到“白衣天使”的工作不僅僅只是有一雙機械忙碌的手，更要用心、用情、用愛、用微笑去面對每一位患者，“白衣天使”的形象要用心來體現(xiàn)。如果說交流是一泓清泉，那么語言就是那寬廣的河流，可以讓泉水匯集，發(fā)揮更大的力量;如果說關(guān)愛是一葉輕舟，那么行動就是那徐徐微風，可以將人與人之間的小船傳送到恬靜的港灣。精神病人是一個特殊的群體，大眾往往不因他們有病而給予關(guān)心和愛護，更多的是歧視和嘲笑。常言到“動人春色不必多，迷人只在一點點”，作為和精神病人接觸最多的護士、作為新職工，我唯有用更多一點的愛心、耐心和細心取得患者和家屬的信任;唯有用一種兼容并蓄，以人為本的胸懷來體現(xiàn)我作為一名醫(yī)護人員的魅力品質(zhì)。

花開花落幾度寒暑，六十年的時光彈指一揮。月滿月虧潮漲潮落，六十年的歷程歲月章回。常言到“不積跬步無以致千里”，醫(yī)院的發(fā)展壯大還需要我們每個人從自我做起，從身邊做起。砥礪漫漫，必將春華秋實，樂山市精神衛(wèi)生中心，未來的日子有您、有我、有我們，祝您一路好風景!

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇八

醫(yī)院作為人民健康的守護者，其職能職責不斷擴大，使得醫(yī)院領(lǐng)導的責任也變得更加重要。作為醫(yī)院領(lǐng)導，發(fā)言能力和表達能力也非常重要。醫(yī)院領(lǐng)導的發(fā)言，不僅代表著醫(yī)院的形象，還關(guān)系到醫(yī)護人員的士氣和患者的信任感。如何做好醫(yī)院領(lǐng)導的發(fā)言工作成為了一項重要的課題。

第二段：總結(jié)經(jīng)驗。

在醫(yī)院領(lǐng)導中，有一些發(fā)言技巧和經(jīng)驗需要掌握。首先，必須確保自己掌握了要講的內(nèi)容，并對自己要表達的信息有深入的理解。其次，要根據(jù)不同的聽眾，使用不同的語調(diào)和語言。例如，對醫(yī)護人員，講話可以更加形象生動，對患者則需更加溫和關(guān)切。第三，要注意時機。不僅要尊重聽眾的聆聽意愿，更要像最適合的時間來發(fā)表有關(guān)話題的宣言。最后，發(fā)言要清晰，有針對性，能夠讓聽眾簡單快速地了解自己的意圖。

第三段：講述心得。

參與醫(yī)院領(lǐng)導的工作，我認為有幾點心得體會。首先，清晰的表達是極其重要的。醫(yī)院領(lǐng)導應(yīng)該清晰地傳達想法和計劃，明確和突出關(guān)鍵信息，以便讓聽眾清楚地了解問題的本質(zhì)。其次，隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院領(lǐng)導不單單要向醫(yī)護人員、患者發(fā)表言論，還要向社會發(fā)表宣言，甚至要向政府和業(yè)界發(fā)表意見。因此，領(lǐng)導必須充分了解當前形勢和前瞻性的情況，選擇合適的時機談?wù)撓嚓P(guān)話題，讓自己的觀點引起眾人的共鳴。

第四段：總結(jié)醫(yī)院領(lǐng)導的行為準則。

領(lǐng)導作為整個醫(yī)院的代表，其言談舉止需符合醫(yī)院的企業(yè)文化和社會道德準則。醫(yī)院領(lǐng)導要重視他們的言行，不僅要注重表達的方式和語調(diào)，同時也必須注意到行為舉止。醫(yī)院領(lǐng)導應(yīng)該保持自己的格調(diào)，恰當使用語言，展現(xiàn)出大量的掌控能力、決策能力并具備親和力。

第五段：提出建議。

在醫(yī)院領(lǐng)導的言行舉止上，需要提出一些具體的建議和措施。首先，醫(yī)院領(lǐng)導應(yīng)該加強自己的語言文字功夫，不斷提高自己的掌控能力和語言處理能力，以便更好地發(fā)揮激勵作用。其次，領(lǐng)導也應(yīng)該努力營造一個良好的氛圍，使醫(yī)護人員和患者可以通過自己的言行體現(xiàn)出領(lǐng)導們對于人性化服務(wù)的關(guān)注。最后，醫(yī)院領(lǐng)導也要履行黨風廉政的要求，保持清廉高尚的政治修養(yǎng)，向社會散啟大陽之光。

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇九

同志們：

今天是“5·12國際護士節(jié)”，我們在此開會慶祝第102個護士節(jié)，首先我代表醫(yī)院向全體護理人員表示最衷心的節(jié)日慰問——你們辛苦了！祝愿你們節(jié)日快樂。一年來，你們?nèi)找构ぷ髟谧o理崗位上，默默無聞、無私奉獻、辛勤耕耘，取得了良好的成績。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，醫(yī)院決定表彰在臨床工作中愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的優(yōu)秀護士。同時，節(jié)前我縣衛(wèi)生系統(tǒng)在我院舉辦了全縣護士護理知識競賽活動，在我院各位選手的勤學苦練和努力拼搏下，取得了第一名的好成績。她們是我們學習的榜樣，學習她們崇尚榮譽、甘于奉獻的高尚情操，學習她們勤學苦練、勇于實踐的創(chuàng)新精神，學習她們愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作態(tài)度。同時，希望受到表彰的護士要戒驕戒躁，再接再厲，百尺竿頭更進一步，為我院的護理事業(yè)做出更多的工作業(yè)績。

結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，我提幾點要求：

一是堅持護理工作持續(xù)、健康發(fā)展，提高護理人員的責任心、業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作熟練程度，可以大大減少病人意外情況的發(fā)生，并且良好的護理可以解除病人痛苦、縮短病程、預(yù)防并發(fā)癥等。高質(zhì)量的護理是醫(yī)院發(fā)展的重要內(nèi)容。二是，努力提升護理服務(wù)水平，加強繼續(xù)醫(yī)學教育和在崗培訓，嚴格“三基三嚴”訓練，逐步提高護理隊伍的整體素質(zhì)。三是，堅持以人為本，密切聯(lián)系群眾，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。護理工作者與病人接觸最密切，對病人的需要最了解，對病人影響最直接，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的主體。病人是一個特殊的群體，情感脆弱，需要更多的關(guān)懷和尊重。護理人員要主動加強與病人的溝通，規(guī)范服務(wù)用語，充分尊重和維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)。要體恤病人的痛苦，同情病人的困難，尊重患者的隱私，打消患者的疑慮，努力使病人獲得身心健康。通過為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務(wù)，贏得人民群眾對我們的尊重和認同，提高人民群眾對護理服務(wù)的滿意程度，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。

衷心祝愿我院護理工作者節(jié)日快樂，祝愿廣大護理工作者及家人工作順利，身體健康、萬事如意！

來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

content_2();。

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇十

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者，xx參加工作，曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。

這一路走來，得到了身邊領(lǐng)導和同事的充分認可?；赝^去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導和同事的信任支持；靠的是虛心學習、用心工作；靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持！

這次任職對我們來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托；同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：

一是“勤學”。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導能力。

做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機，重點抓好四件事：一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學科建設(shè)，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機制，拓展服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強化運營管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平；四是通過“以評促建”，進一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

三是“團結(jié)”。要講團結(jié)，顧大局，找準坐標，在、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導下，與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。

同時，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家！

根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性熟悉和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在、市政府的'正確領(lǐng)導下，在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。

懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個非凡的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本公文易愛心文秘網(wǎng)滿足”，即讓領(lǐng)導基本滿足，讓職工基本滿足，讓群眾基本滿足。實現(xiàn)這“三個基本滿足”，需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在、市政府的堅強領(lǐng)導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學習。我在黨政機關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務(wù)，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向?qū)嵺`學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，要害在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。

推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項治理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量治理，加強醫(yī)療安全治理，加強財務(wù)收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，加強各項制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營治理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。

第四，千方百計加強自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營治理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好！

在人們眼里，總是把醫(yī)療行業(yè)看著是一項懸壺濟世、治病救人的崇高事業(yè)，把醫(yī)務(wù)工作者看著是天使的化身，總是與仁愛、友善、高尚、奉獻等等這些閃爍著人性光芒的美好詞匯聯(lián)系在一起。也正是基于此，還在學生時期的本人便在心里已深深地愛上了這個職業(yè)，在擇業(yè)之時，本人又毫不猶豫地選擇了這份職業(yè)。十七年來，從最初的實習醫(yī)生，到現(xiàn)今的主治醫(yī)師，本人日復(fù)一日的面對著無數(shù)的患者，每當看到一個個患者康復(fù)的身影時，本人的內(nèi)心油然升起一種常人無法體會的欣慰與自豪。

十七年來，在醫(yī)生這個平凡的崗位上，本人始終秉承無數(shù)先輩的高尚品質(zhì)，堅守醫(yī)者仁術(shù)的優(yōu)良道德情操，憑著對生命的尊重與珍愛和對患者及其家人盡心盡責的理念，忠實地履行著一個醫(yī)生的神圣職責，用真誠、熱情和汗水無怨無悔地踐行著自己還患者以健康的人生追求和夢想。為了實現(xiàn)這一目標，本人時刻嚴格要求自己，做一名合格的白衣戰(zhàn)士，因此，本人時常有一種危機感和緊迫感，從提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平著手，刻苦鉆研醫(yī)學知識，了解醫(yī)學新進展，力爭使自己的醫(yī)學理論水平跟上當前醫(yī)學發(fā)展的步伐。除了積極地學習書本上的理論知識，還虛心地向同事們學習他們的經(jīng)驗和治病的方法，總之，什么對病人有利，本人就去學什么。

知識是靠點點滴滴積累的，隨著時光不斷地飛逝，本人也成為一名訓練有素的中青年醫(yī)療技術(shù)骨干。除了提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，如何與病人溝通是本人近年來在醫(yī)療工作中體會更多的。視病人如親人，這句話說起來十分容易，其實做起來并不那么簡單。每當看到病人飽受著病痛或心理的折磨時，本人總是換位思考，想想自己或親人在醫(yī)院住院時的場景，耐心地做好解釋和安慰工作，與他們交心，甚至交朋友，如此以來，既得到了病人的尊重和理解，還化解了一些醫(yī)患矛盾。本人這是用這樣的方法，有好多位患者和本人結(jié)成了忘年交，而本人也樂于擔當他們的家庭保健醫(yī)生。擔任內(nèi)二科副主任后，本人時刻將全科的醫(yī)療質(zhì)量放心科室管理的重中之重來抓，積極配合科主任抓好醫(yī)療核心制度的落實，注重對新上崗醫(yī)生基本功的培訓，狠抓病歷質(zhì)量的提高，使本人科的病歷質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)療質(zhì)量得到保障，全科在沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。

由于本人家住醫(yī)院內(nèi)小區(qū)，離科室較近，所以本人主動提出常年擔任科室二線班，有多少個夜深人靜的晚上，只要接到科室一線值班醫(yī)生的電話，立即投入科室開展醫(yī)療救治工作，而這些付出，本人毫無怨言，因為這是本人的本職工作。只要病人能夠轉(zhuǎn)危為安，就是對本人的.工作的最大的回報?；蛟S有人會說，這是本人在唱高調(diào)，其實不然，這樣的感受不僅僅是本人一個人有感而發(fā)，而是我們基層一線的醫(yī)務(wù)人員辛勤工作的感想和縮影。

9月13日，柳陂鎮(zhèn)中學發(fā)生了甲流感疫情，本人和三位同事幾乎在第一時間接到了院方的緊急通知，成立醫(yī)療隊奔赴一線開展防控“甲流感”工作。疫情緊急，刻不容緩，我們沒有講任何條件，立即動身，于當天晚上就投入了緊張的工作。經(jīng)過整整八天的緊張的工作，我們終于將甲流患者送出了隔離病房。

那些天，我們身著隔離服，守護著一個個發(fā)著高燒的學生，真正體會到醫(yī)生救死扶傷之偉大，赴湯蹈火之壯烈。盡管如此，本人和本人的隊員們也沒有任何的怨言，因為我們深深地知道，我們是醫(yī)務(wù)人員，此時此刻，黨和人民需要我們。

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇十二

在世界護理工作者光輝節(jié)日—“5·12”國際護士節(jié)來臨之前，醫(yī)院領(lǐng)導有什么要講的呢?本站小編為你分享了5.12護士節(jié)醫(yī)院領(lǐng)導。

發(fā)言稿。

范文，希望能夠幫到你。

各位領(lǐng)導、各位來賓，全院護士同志們：

大家晚上好!

在這生機盎然的五月，我們又迎來5.12國際護士節(jié)，今天，我們在這里歡聚一堂，舉行頒獎晚會，首先，我謹代表院委會，向辛勤工作在護理一線的全體護士致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向長期以來支持我院護理工作的各界人士表示誠摯的感謝!也向今天受到表彰的"最美護士"和"奉獻之星"表示衷心的祝賀!

一年來，我院堅持"以病人為中心"，"以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量"為主題，抓住機遇，深化改革，扎實推進護理工作，在探索臨床護理服務(wù)模式創(chuàng)新，規(guī)范醫(yī)院護理管理，全面實行優(yōu)質(zhì)護理，促進護理工作與醫(yī)院整體發(fā)展上取得了新的突破。護理理念不斷更新，護理質(zhì)量不斷提升，醫(yī)患關(guān)系健康和諧，患者滿意度始終持續(xù)保持在98%以上。護理工作取得了驕人的成績，在全年各項檢查中，為我院增了光添了彩，在此，我衷心的表示感謝!

隨著縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展、公立醫(yī)院改革的進一步推進，以及新醫(yī)療綜合樓的投入使用，我院即將進入一個新的發(fā)展時期，未來幾年，我們?nèi)沃氐肋h。為此，我殷切地希望，全院護理人員要繼續(xù)繼承和發(fā)揚南丁格爾精神，腳踏實地、勤奮工作、與時俱進、不負重托。在技術(shù)上精益求精，在服務(wù)上主動周到，在態(tài)度上耐心負責。以不懈的努力和辛勤的汗水，保證我院護理工作再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌!同時也希望受到表彰的同志，不驕不躁、繼續(xù)努力，在工作中再創(chuàng)新佳績，再展新風采!

最后，再次祝全院護理人員：身體健康!工作順利!節(jié)日快樂!

謝謝大家。

全院的護士同志們：

云霞開錦繡，萬物啟芳華!值此哈醫(yī)大四院第一個“5.12國際護士節(jié)”來臨之際，我謹向在本次護士節(jié)上接受表彰的“十佳護士長”、“十佳護士”表示祝賀，同時向奮斗在全院護理戰(zhàn)線上的同志們送上節(jié)日的問候，并向你們道一聲：大家辛苦了!

5月12日，是全世界護士的節(jié)日。這一天，你們接受鮮花、祝福、贊美，你們也將獲得榮譽、理解和尊重。今天，包括我在內(nèi)的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對你們的贊美：在醫(yī)大四院，你們從來都是最具奉獻精神和親和力的一群。在醫(yī)生們用精湛的技術(shù)驅(qū)除病人肉體痛苦的同時，是你們用愛心和真誠治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在，因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風采，因你們溫柔的服務(wù)而更具誠信的光輝!如果說醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大花園，你們就是這座園地中最嬌艷的花朵!

護士同志們，自xx年10月醫(yī)院成立以來，我們一起進步，共同成長。在全院1120名職工共同努力下，這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責無旁貸的使命，更是我們衣食生計的源泉。因此，在這里，我對全院x名護士寄予期望，希望你們在以后的工作中能繼續(xù)崇尚科學，傳承責任，尊重醫(yī)患，以院為家。我相信，在我們的眾志一心和團結(jié)協(xié)作下，醫(yī)大四院的道路將越走越寬，醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!

最后，我再次代表院領(lǐng)導班子向全院的護士們送出祝福：祝每一位護士天使健康、平安、快樂!

親愛的護士姐妹們、同志們、患者家屬們：大家好!

在這春光明媚，鮮花盛開的五月，今天我們在這里歡聚一堂，共同慶祝第103個“5·12國際護士節(jié)”。在此，我代表xx醫(yī)院向工作在護理崗位上，默默無聞無私奉獻的護士們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!并通過你們傳遞我們對各位家屬的衷心感謝，祝各位家庭幸福，萬事如意!向關(guān)心、支持、理解護理工作的患者家屬們表示衷心的感謝!祝你們早日康復(fù)‘在這里，我提議：讓我們把最熱烈的掌聲和最誠摯的敬意獻給可愛的護士姐妹們!

護士姐妹們，你們愛崗敬業(yè)、盡職盡責，以無私的情愛救治病人，以博大的胸懷溫暖患者，你們的精神是一代代南丁格爾傳人的縮影，你們將奮斗的青春奉獻給了偉大的醫(yī)療事業(yè)。你們與我們?nèi)喝藛T一道攜手共進，在神圣崗位上譜寫輝煌的生命之歌，共同推動著醫(yī)院的快速、健康發(fā)展。

護理工作是平凡的工作，然而任何偉大的事業(yè)都包含于平凡的過程之中，在你們平凡、細微、具體、日復(fù)一日的勞作中，一個個虛弱的病體變的強健，一副副痛苦的表情變的開朗，家庭因為你們而更加快樂、溫馨，社會因為你們而更加生機勃勃。

護士的崗位是愛心和責任穿起的生命線，它和人類的健康、神圣的生命緊密相連，生命在這里升華，康復(fù)在這里實現(xiàn)，痛苦在這里被驅(qū)趕，這是一項陽光燦爛充滿愛心的事業(yè);這是一項和諧社會，推動人類進步的事業(yè)，你們應(yīng)該為自己的選擇而驕傲而自豪。你們用自己的行動實踐著投身護理事業(yè)的諾言。

醫(yī)學發(fā)展日新月異，護理的服務(wù)理念和管理理念都在不斷的發(fā)展。我希望我們的護士們能繼續(xù)發(fā)揚惠君人精神，不斷學習，更新知識，了解前衛(wèi)的護理文化，只有醫(yī)院整體的護理水平得到提高，醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)品位才能真正的得到提高，我們不僅要治療他們生理上的疾病，還要給予患者更多的人文關(guān)懷;我更希望我們的護士在工作中能保持愉快的心情，把你們的微笑帶給每一位病人，也帶給每一位同事。

親愛的護士們，五月的鮮花已為你們開放，五月的樂章已為你們奏響，就讓我們手牽著手，肩并著肩，一路耕耘，一路放歌，共同去創(chuàng)造我們xx醫(yī)院事業(yè)的輝煌明天!

謝謝大家!

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇十三

優(yōu)秀作文推薦！同志們：

在這春意盎然，鮮花盛開的五月，我們又迎來了一年一度的國際護士節(jié)，表彰一年來在醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線做出突出貢獻的護理人員。首先，我代表市委、市政府向今天受表彰的“百佳護士”表示熱烈祝賀，同時向在座的護理工作者并通過你們向日夜工作在護理崗位上，默默無聞、辛勤工作的全市護理人員致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！醫(yī)療護理工作是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，關(guān)系到人民群眾的切身利益和健康權(quán)益，關(guān)系到社會的穩(wěn)定與和諧。一直以來，我市廣大醫(yī)務(wù)工作者秉承全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在平凡的工作崗位上，以可親可近地微笑，以精湛細致地服務(wù)，視病房為家，視病人如親人，踐行著“健康所系，性命相托”的誓言，為保障全市人民的身體健康和生命安全做出了突出貢獻。你們是患者的福音，是家庭的福祉，是我市的南丁格爾，是真正的白衣天使。

借國際護士節(jié)來臨之際，我就加快我市護理事業(yè)提三點希望：

一是希望廣大醫(yī)務(wù)工作者要以身邊涌現(xiàn)的“百佳護士”為榜樣，進一步提高護理服務(wù)水平。學習她們勤懇工作、吃苦耐勞、服務(wù)群眾的實干精神；學習她們勤勉敬業(yè)、潛心鉆研、開拓進取的創(chuàng)新精神；學習她們恪盡職守、淡泊名利、忘我工作的奉獻精神；學習她們治病救人、救死扶傷的敬業(yè)精神，把“以人為本、患者至上、服務(wù)永恒、追求卓越”的理念深入到實際的工作中，以純潔高尚的醫(yī)德風范，構(gòu)筑和諧的醫(yī)患關(guān)系，做好人民群眾信賴的健康衛(wèi)士。二是希望各醫(yī)療機構(gòu)和衛(wèi)生行政部門要重視護理工作，關(guān)心愛護護士。衛(wèi)生部門及各醫(yī)療機構(gòu)要高度重視臨床護士配?，嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)護理人員配?標準，保證臨床一線護理人力資源配?達到安全的工作水平。要加大培育和培訓水平，通過各種渠道建設(shè)，提高我市護理管理隊伍的整體素質(zhì)。要制定和落實各層級護士的任職資格、崗位職責、培訓和晉升標準、工作權(quán)限與待遇，切實保障護患權(quán)益和醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量。要切實關(guān)心護理人員的工作和生活，傾聽她們的呼聲，反映她們的意愿，關(guān)心她們的疾苦，為她們創(chuàng)造一個良好的工作、學習、生活環(huán)境。

三是希望進一步宣傳護理工作，大力表彰護士的職業(yè)精神，弘揚護士無私奉獻的高尚情操，讓全社會給予護理人員更多的關(guān)注、理解、尊重和支持，形成全社會關(guān)心護士、愛護護士的良好氛圍。

同志們，醫(yī)護工作是重要的民生工作，代表著我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的形象。我相信，廣大護理工作者一定能夠發(fā)揚南丁格爾的精神，把真誠和愛心無私奉獻給每一位患者，成為人民信賴的白衣天使。

最后，祝愿全體護理人員節(jié)日快樂，祝愿廣大醫(yī)務(wù)工作者及家人健康、平安！

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇十四

同志們：

慶祝5.12護士節(jié)，表彰和嘉獎先進，宣傳在抗擊疫情中作出突出貢獻的護士典型，旨在弘揚崇高職業(yè)精神，展示新時代護士良好風貌和形象，增強護士職業(yè)榮譽感，調(diào)動積極性，激勵大家提振精神，奮發(fā)進取，營造關(guān)心關(guān)愛護士、尊重支持護士的濃厚氛圍。同時這也是一次重要的工作推進會，梳理問題和短板，明確近期工作重點，安排部署今后一段時期的護理工作。

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇十五

以國家安監(jiān)總局xx醫(yī)療救護中心xxxx分中心（市二醫(yī)院）為龍頭，形成分層次、全覆蓋的礦區(qū)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體服務(wù)體系。建設(shè)以醫(yī)院心電診斷、病理診斷科室為牽頭，覆蓋x%礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院的遠程會診系統(tǒng)，指導礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院開展遠程（心電）會診占院外會診比例達x%以上。著手建設(shè)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。配合發(fā)放應(yīng)用居民健康卡，推廣應(yīng)用居民健康卡加載其他公共服務(wù)功能。推進醫(yī)養(yǎng)融合。與養(yǎng)老機構(gòu)建立業(yè)務(wù)協(xié)作機制，開通養(yǎng)老機構(gòu)的預(yù)約就診綠色通道，協(xié)同做好老年慢性病管理和康復(fù)護理，推動養(yǎng)老機構(gòu)開展遠程醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇十六

醫(yī)院黨委認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于保護、關(guān)心、愛護醫(yī)護人員的重要指示精神，把關(guān)心關(guān)愛護士的措施落實落細。

醫(yī)院黨委充分認識護理工作的重要性和技術(shù)性，高度重視護理工作，全院各部門都要支持配合護理工作，根據(jù)職責分工落實相關(guān)責任，落實對護理工作的支持。

落實護理人員福利待遇，維護護士合法權(quán)益。現(xiàn)階段已基本做到了護理人員同工同酬，醫(yī)保、工傷、生育保險已足額繳納，近期有望實行員額制，就解決了繳納事業(yè)養(yǎng)老保險問題。下一步，借醫(yī)院績效方案調(diào)整，理順優(yōu)化護理績效分配，也希望能完善、優(yōu)化護理職稱評定、評優(yōu)、晉升標準，評定要素側(cè)重臨床工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)和風險、患者滿意度、醫(yī)德醫(yī)風等要素，增加客觀量化指標，降低選票權(quán)重，樹立干事實績導向，不讓老實人吃虧。

對直接參加新冠肺炎疫情防控工作的一線護士，要按照上級有關(guān)文件要求，在薪酬待遇、職稱評聘、休息休假、子女上學等方面，堅決落實好相關(guān)保障政策措施，醫(yī)院各部門要站在講政治的高度，履職盡責，或牽頭或協(xié)助或配合完成好各項相關(guān)工作。

醫(yī)院各部門要采取各項安全防范措施，牢固樹立底線思維和風險防范意識，保障護士職業(yè)安全，按要求、規(guī)范為護理人員提供防護用品，采取有效衛(wèi)生防護和醫(yī)療保健措施，有效預(yù)防護士在工作中發(fā)生職業(yè)暴露，切實維護護士健康權(quán)益。

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇十七

各位領(lǐng)導、全院職工同志們：

大家下午好!

為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見，圍繞落實公立醫(yī)院改革任務(wù)，改進醫(yī)藥內(nèi)部管理，提高運行效率，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，衛(wèi)生部決定于5月-12月在全國范圍開展"以病人為中心，以保障安全，提升質(zhì)量，改善服務(wù)，提高效率為主題"的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作，并最終在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建100所"國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"、300所"區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"和500所"優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院"。為此，省衛(wèi)生廳于7月6日召開了全省"創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"動員大會，對我省創(chuàng)建工作進行部署和安排，并制定了實施方案。為響應(yīng)部省號召，進一步加強我院的內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，全面提升我院的綜合服務(wù)功能，扎實有效地開展我院的創(chuàng)建工作，經(jīng)辦公會研究決定：召開全院創(chuàng)建"國省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"動員大會，具體講以下幾點要求：

在校黨政和市衛(wèi)生局領(lǐng)導的重視和大力支持下，經(jīng)過全院職工的共同努力，我院于去年正式被省衛(wèi)生廳、省物價局批準為"三級甲等醫(yī)院"，這是附院幾代人努力的結(jié)果?，F(xiàn)衛(wèi)生部提出按新的標準在全國范圍創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，我院的目標是創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，力爭使我院的各項事業(yè)再上一個新的臺階。剛才劉院長組織大家學習了我院的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動實施方案，內(nèi)容詳細，工作具體，做了全面的部署和安排。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，事關(guān)我院醫(yī)療服務(wù)整體水平在全國范圍和區(qū)域醫(yī)療中心的定位和今后的發(fā)展大局，因此必須加強領(lǐng)導，提高認識，高度重視，與現(xiàn)階段持續(xù)開展的三好一滿意、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年、創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)護理示范工程、單病種質(zhì)量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專項整治、平安醫(yī)院建設(shè)等活動相結(jié)合，進一步加強管理，明確目標，落實責任，全院職工都要積極行動起來，投入到創(chuàng)建工作中去。

按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建活動方案要求，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動的主要工作任務(wù)以新頒布的醫(yī)院評審標準評價內(nèi)容為核心。衛(wèi)生部最近印發(fā)了版三級綜合醫(yī)院評審標準，新標準重點加入了公立醫(yī)院改革的相關(guān)內(nèi)容，如對口支援、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制、單病種費用控制等。在評審理念方面，繼續(xù)堅持了以醫(yī)療質(zhì)量和安全為核心為重點的理念，但更加注重患者安全，同時突出了醫(yī)改重點工作，突出了社會監(jiān)督評價，進一步細化了臨床醫(yī)學技術(shù)指標，強調(diào)重點是要解決醫(yī)療服務(wù)中群眾關(guān)心的熱點難點問題。包括醫(yī)院公益性、醫(yī)院服務(wù)，患者安全，醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進、護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進、醫(yī)院管理、日常統(tǒng)計學評價指標。

新標準在評審方式上，將改變原來按專業(yè)按科室評審的方法，而是采用綜合評審，如行政管理、業(yè)務(wù)管理、總務(wù)后勤分為一組進行，醫(yī)療與護理不分家聯(lián)合評審等，對評審隊伍結(jié)構(gòu)組成做了重大調(diào)整，現(xiàn)場評審的人員將進一步減少。同時在具體評審方法上做了重大調(diào)整，將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法，即集中評審與日常檢查相結(jié)合，在指標內(nèi)容方面更細、更嚴、更全面。

對衛(wèi)生部頒布的《三級綜合醫(yī)院評審標準(版)》，全院各科室和全體職工要認真學習，領(lǐng)會精神實質(zhì)，認真貫徹執(zhí)行。這將為當前和今后一個時期的醫(yī)院發(fā)展探索并指明方向，可為解決群眾看病難、看病貴的問題找到比較合適的答案，并在加強醫(yī)院管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量、保障患者安全、降低醫(yī)療費用及持續(xù)改進方面創(chuàng)新措施和辦法，為醫(yī)療服務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐，為醫(yī)療行業(yè)自覺踐行科學發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧社會打下堅實的基礎(chǔ)。

新標準是我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的依據(jù)，全院都要以貫徹落實新的評審標準為中心，緊緊圍繞以下重點開展工作：

三是要不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念絕不是一個口號，一定要有具體內(nèi)含，要在規(guī)范服務(wù)用語、規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)設(shè)施、提高服務(wù)水平上下功夫，不斷改進，通過創(chuàng)建活動，使就醫(yī)環(huán)境得到持續(xù)改善。

六是要加快醫(yī)院信息化建設(shè)步伐。全面開展以電子病歷為核心的包括his系統(tǒng)、pcas系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)內(nèi)容的醫(yī)院信息化建設(shè)，加快實用新技術(shù)普及和推廣，著力提高醫(yī)療服務(wù)工作效率。

通過以上幾個方面重點活動的深入開展，真正使我院做到"安全上更有保障，質(zhì)量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加提高，服務(wù)上更為改善"，提高患者滿意度，緩解人民群眾看病就醫(yī)問題。

全院職工認真學習衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建工作方案，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，依據(jù)標準，對照科室實際情況，逐條逐項制定貫徹落實措施，實行目標責任管理，做到任務(wù)落實到科，責任落實到人，并在此基礎(chǔ)上開展全面自查自糾，進行自我評估，提高整體水平。要加強對創(chuàng)建活動督導檢查，創(chuàng)優(yōu)辦對各個階段的創(chuàng)建進度都要進行督導檢查、反饋整改，綜合比較，全面客觀地評價醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動，引導醫(yī)院切實加強內(nèi)涵建設(shè)，改進內(nèi)部管理，提高運行效率，方便患者就醫(yī)，增強自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力，有效解決群眾看病就醫(yī)問題。優(yōu)質(zhì)醫(yī)院除了在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全上要高標準、嚴要求外，更要強調(diào)對醫(yī)院在學科建設(shè)、人才培養(yǎng)，醫(yī)學科研等"軟實力"方面要求。結(jié)合醫(yī)院特點，把創(chuàng)建工作與下一個周期醫(yī)院等級評審密切結(jié)合，牢固樹立以病人為中心，質(zhì)量為本、安全第一、持續(xù)改進的理念，進一步深化醫(yī)院服務(wù)內(nèi)涵，切實做好醫(yī)療安全工作，全面提升醫(yī)院管理和服務(wù)水平。切實做到"服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意"，力求以高尚的醫(yī)德、務(wù)實的作風、優(yōu)良的服務(wù)贏得患者的尊重和信賴，推進醫(yī)院整體工作和諧發(fā)展。

1、加強組織領(lǐng)導。

由劉院長牽頭，創(chuàng)優(yōu)辦全面負責創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、總體安排、監(jiān)督檢查、總結(jié)評比等。各科室要高度重視，認真組織實施，要成立以科主任為組長、黨支部書記、護士長為副組長的科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院小組，負責本科室、本專業(yè)各項指標一一分解落實到各班組及個人，做到人人肩上有指標、人人身上有分值，全員參與，共同努力。

2、積極做好宣傳動員工作。

醫(yī)院和各科室都要廣泛動員，充分利用電視臺、報紙和院內(nèi)《工作動態(tài)》及《新瞭望》等宣傳工具，及時做好報道工作，形成關(guān)注患者、關(guān)注服務(wù)、關(guān)注管理、關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注"創(chuàng)優(yōu)"進展的良好輿論氛圍。醫(yī)院的工作重心要轉(zhuǎn)到一切為了"創(chuàng)優(yōu)"，一切服從"創(chuàng)優(yōu)"。希望全院職工齊心協(xié)力，各司其職，分工協(xié)作。在工作中要樹立人人盡心、天天盡力、事事盡責的氣概。牢記"院興我榮、院衰我恥"的古訓，發(fā)揚集體主義精神，眾志成誠，全面開展創(chuàng)優(yōu)工作。

3、創(chuàng)優(yōu)工作頭緒多，任務(wù)重，全院中層以上領(lǐng)導干部要率先垂范，最大限度的調(diào)動全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效的發(fā)揮全院每個人的優(yōu)勢和特長，團結(jié)和帶領(lǐng)全院職工一道為創(chuàng)優(yōu)工作拼搏，這是我們工作的源動力，這是創(chuàng)優(yōu)能否成功最有力、最可靠的保證。

4、制定嚴格的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作的有關(guān)規(guī)定，全院各科室必須接受創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導小組及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一安排。各職能部門分工不分家，相互協(xié)作，密切配合。對態(tài)度消極、相互扯皮、工作不力者，將進行工作調(diào)整，直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守，對當事人及科室負責人按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

我相信，通過全院職工的共同努力，我院創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的任務(wù)一定能夠完成，我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇十八

（一）做好常態(tài)化疫情防控工作，既是說給護理人員，也是講給全院。

我國新冠肺炎疫情防控向好態(tài)勢進一步鞏固，防控工作已從應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)為常態(tài)化。要按照黨中央關(guān)于抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控工作的決策部署，全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，堅持及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治，落實“四早”措施。具體來說，要加強預(yù)檢分診和發(fā)熱門診工作，做好應(yīng)急救治準備，加強院內(nèi)感染防控，嚴格探視和陪護管理，落實醫(yī)務(wù)人員防護措施和健康管理等等，以身作則，保持和引導衛(wèi)生習慣和健康生活方式。

（二）做好三甲復(fù)審工作。

為準備這個發(fā)言材料，我認真學習了三甲標準護理部分，又翻閱了“傳言”中的新標準，我直觀、主觀性感覺，我們現(xiàn)在的工作現(xiàn)狀，距離標準和要求還有很大差距，也許有些同志不太認可我的說法，但有一點是可以肯定的，就是全員動員不夠，創(chuàng)建氛圍不濃。缺乏主動性，缺乏熱情，在落實層面還有許多工作要做。三甲評價標準636款中，護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進部分占53款，還有分散在其他節(jié)條的，涉及護理部分面廣、內(nèi)容多，涉及護理管理組織體系、護理人力資源管理、臨床護理質(zhì)量管理與改進、護理安全、患者安全等內(nèi)容，前期因疫情原因，進展不快不平衡，下一步要全力推進，解讀標準、分解任務(wù)、梳理資料、組織培訓、自查自檢、關(guān)注細節(jié)、逐項落實。我曾在不同場合強調(diào)過，在這里再次強調(diào)，我院三甲復(fù)審一定要實實在在的做，一點一點規(guī)范，一點一點落實。

（三）優(yōu)化護理績效考核辦法。

我們一直希望基于護理工作量、質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求為要素進行績效考核，重點向臨床護理工作任務(wù)重、風險大、技術(shù)含量高的護理崗位傾斜，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，調(diào)動護理人員積極性。這次醫(yī)院績效分配方案優(yōu)化調(diào)整，給我們提供了一個實現(xiàn)上述理念的難得機會，希望有關(guān)職能部門抓住這個機會，合作協(xié)作，確定具體方案，理順護理分配機制，力求公平合理。

（四）持續(xù)改進護理服務(wù)質(zhì)量。

護理質(zhì)量的內(nèi)涵和三甲復(fù)審標準的要求是一致的，按照三甲標準和要求去落實、去執(zhí)行，持續(xù)改進，護理質(zhì)量一定會不斷提高，服務(wù)水平一定會上臺階，在這里不再重復(fù)這方面的內(nèi)容。

白衣圣潔，天使光榮。再一次祝福大家，祝福每一位護士健康、陽光、美麗、幸福！

醫(yī)院合作領(lǐng)導發(fā)言篇十九

各位領(lǐng)導、各位x，全院護士同志們：

大家晚上好！

在這生機盎然的五月，我們又迎來5.12國際護士節(jié)，今天，我們在這里歡聚一堂，舉行頒獎晚會，首先，我謹代表院委會，向辛勤工作在護理一線的全體護士致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！向長期以來支持我院護理工作的各界人士表示誠摯的感謝！也向今天受到表彰的"最美護士"和"奉獻之星"表示衷心的祝賀！

一年來，我院堅持"以病人為中心"，"以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量"為主題，抓住機遇，深化改革，扎實推進護理工作，在探索臨床護理服務(wù)模式創(chuàng)新，規(guī)范醫(yī)院護理管理，全面實行優(yōu)質(zhì)護理，促進護理工作與醫(yī)院整體發(fā)展上取得了新的突破。護理理念不斷更新，護理質(zhì)量不斷提升，醫(yī)患關(guān)系健康和諧，患者滿意度始終持續(xù)保持在98%以上。護理工作取得了驕人的成績，在全年各項檢查中，為我院增了光添了彩，在此，我衷心的表示感謝！

隨著縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展、公立醫(yī)院改革的進一步推進，以及新醫(yī)療綜合樓的投入使用，我院即將進入一個新的發(fā)展時期，未來幾年，我們?nèi)沃氐肋h。為此，我殷切地希望，全院護理人員要繼續(xù)繼承和發(fā)揚南丁格爾精神，腳踏實地、勤奮工作、與時俱進、不負重托。在技術(shù)上精益求精，在服務(wù)上主動周到，在態(tài)度上耐心負責。以不懈的努力和辛勤的汗水，保證我院護理工作再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌！同時也希望受到表彰的同志，不驕不躁、繼續(xù)努力，在工作中再創(chuàng)新佳績，再展新風采！

最后，再次祝全院護理人員：身體健康！工作順利！節(jié)日快樂！

謝謝大家。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12559550.html】