計劃是規(guī)劃未來行動的一種方式，對于實現目標具有重要意義。計劃應該有可操作性，不能過于理想化或過于復雜，需要有具體可行的步驟和措施。制定一個有效的計劃，可以幫助我們更好地組織時間和提高工作效率，以下是一些實用的范文。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
公司名稱：和諧樂器。
注冊資本：十萬元實際到位資本十萬元。
注冊地點：天津市河西區(qū)。
公司性質為：民營。
主要經營范圍：1、樂器零售批發(fā)2、樂器培訓3、樂器維修4、演繹傳媒5錄音制作。
企業(yè)類型：零售、服務、廣告?zhèn)髅健?/p>
第二部分創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況(略)。
第三部分產品/服務。
產品/服務描述。
一、銷售培訓方面。
1、在校學生：依托已有的與各大院校良好的合作關系繼續(xù)深入發(fā)展擴大規(guī)模，吉他是西洋樂器，年輕人是主要消費群體，消費者購買主要是由于有興趣，所以興趣的培養(yǎng)是關鍵，在此之前走進學校做演出收到了不錯的成果，但是要擴大市場還需要發(fā)展網絡，做自己的網站，把網站做的有趣，有互動，有吸引力，是下一步的工作重點。但學生的經濟條件普遍來說是很有限的，而且購買方式以團購為主，所以這類客戶的盈利重點要放在培訓上，吉他銷售可以平價銷售，要保質保量完成好教學工作，做出品牌，長期合作。
2、已工作人群：這一類客戶往往是工作輕松收入可觀的客戶，購買和學習吉他大多也屬于圓夢類型或者上學的時候喜好吉他，但由于一些原因擱置了夢想，現在有條件了還是放不下這個愛好，高檔琴是適合他們的。
3、已退休中老年客戶：這類客戶大多時間充裕，但是由于年齡的原因，需要銷售民樂或古典西洋樂器。宣傳幾乎無法依靠網絡，可以與小區(qū)活動中心或各大老年大學合作，報紙廣播是相對低成本且有效的宣傳方式，同樣可以組織演出走進小區(qū)，花園，廣場等，提高消費者購買學習興趣，豐富中老年人的生活，提高他們的.生活質量。
4、臨時客戶：這是一個特殊的客戶群體，具有不穩(wěn)定性，只要積極挖掘也是很客觀的一個客戶群體，例如即將步入婚姻殿堂的情侶，如今各大婚慶公司競爭激烈，比價格比服務比創(chuàng)新，可以和婚慶公司合作，推出婚禮浪漫彈唱。短時間內強化學習某一首歌的彈唱，完全可行?；蛘吖灸陼?jié)目培訓等等，可以提供樂器租賃，主要盈利來自培訓，一方面盈利，一方面宣傳，還可以發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>
二、維修方面。
1、本店會員主要為自己銷售的樂器做售后保障，面向在本店消費的客戶及學員，做定期保養(yǎng)維護，實行會員制，提供專享服務，提高客戶回頭率，一方面促進周邊配件銷售，一方面維護客戶挖掘潛在客戶。
2、外來客戶，主要盈利對象，一方面收回工具損耗成本，一方面可以吸引這一批客戶加入本店會員，享受會員服務，但是這一批用戶需要交納會員費用或者在本店消費，可以促進銷售。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
第二章企業(yè)介紹一、宗旨。
第三章需求分析。
一、學生消費水平及意向二、學生的消費特點及習慣。
第四章產品與服務一、產品品種規(guī)劃二、產品后期制作三、產品定價策略。
第五章市場分析一、swot分析二、市場競爭者。
第六章營銷策劃一、目標市場。
二、經營項目與服務理念三、價格。
四、宣傳策略。
第七章財務計劃一、投資預算二、收入與利潤。
三、預計三年內的利潤。
第八章附錄附表一附表二。
第一章摘要。
一、宗旨及模式。
憶*dv攝影制作工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨立創(chuàng)作團體。不同于一般的dv創(chuàng)作，我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下，運用先進的攝影技術和后期處理技巧，創(chuàng)作中充滿樸實無華的生活氣息，進而更加真實地展現生活中的“真、善、美”，為當代大學生記錄生活中的點――滴歲月已逝，回首美好。
工作室宗旨：關注生活細節(jié)與生命質量，創(chuàng)造樸實與真實。
憶*dv攝影制作工作室成立初期主要面向杭州下沙高教園區(qū)的大學生，立足于這片15萬大學生的龐大市場，工作室集攝像編輯、多媒體制作、光盤刻錄等為一體，以自己的優(yōu)勢與特色去開墾這片“處女地”，進而影響大學生對生活點滴的留心與珍惜。
憶*dv攝影制作工作室注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結合，中長期目標將逐步實現目標消費群體對我們工作室的認可和支持，以期將本工作室發(fā)展成為以dv攝影記錄大學生生活點滴為核心服務項目，從而獲得較高的知名度和美譽度。
二、產品與服務。
我們工作室主要以大學生為主要客戶群，堅持自然創(chuàng)作為理念，應顧客需求，為其拍攝相關生活片斷，并制作成dv光盤等后期產品。
同時，我們將附帶制作相關紀念品，如針對大學生而言有如畢業(yè)相冊、臺歷、紀念鼠標墊、班級紀念t恤、班級紀念杯等。
三、目標市場。
（1）在地理位置上更接近目標消費群體。
我們主要以下沙高教園區(qū)的廣大大學生為目標市場。（2）當前我們的dv制作主要是針對以下顧客：
a、記錄大學生活的相關點滴，如課堂生活，寢室生活等；
活點滴留下紀念的激情，而且相信作為我們主要顧客群的大學生是極富青春，熱情的人群，所以他們對我們該項業(yè)務能更快更多接受。而且大部分的大學生都是團體生活，他們的影響度，傳播度較廣，這樣將對我們工作室的宣傳起到更大的影響，擴大我們的顧客人群。
四、競爭分析。
工作室的性質是合伙，初期組織結構采取直線制。工作室所有權與經營權相結合。由主要的負責人、營銷負責人、技術負責人、財務負責人，兼職攝影師數名組成，我們相信自己的能力和發(fā)展戰(zhàn)略頭腦，對創(chuàng)業(yè)充滿激情。
運用到財務能力分析方法，盈利能力指標、營運能力指標、增長能力指標，以及從靜態(tài)和動態(tài)多個方面分別說明憶dv工作室財務狀況和經營成果。憶*dv攝影工作室投放資金需人民幣103500元左右。
預計收益情況如下：
第二章工作室介紹。
一、宗旨。
憶*dv攝影制作工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨立創(chuàng)作團體。不同于一般的dv創(chuàng)作，我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下，運用先進的攝影技術和后期處理技巧，創(chuàng)作中充滿樸實無華的生活氣息，進而更加真實地展現生活中的“真、善、美”，為當代大學生記錄生活中的點――滴歲月已逝，回首美好。
工作室在1-3年內成為下沙高知名度和美譽度的生活dv攝影公司，并且使公司在3-5年內成為大學生消費dv攝影制作服務這一市場的領導者。
工作室設在桃李苑28幢一樓店面，享受大學生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，接近目標消費群體。
那部分市場，擠占下沙大學生點滴生活dv攝影市場份額；
（二）建立自己的品牌，積累無形資產；（三）收回初期投資，準備擴大服務規(guī)模第一、二年：
3、打開并初步占領本校大學生（金院）市場。四、組織與人員。
憶*dv攝影工作室由五名應屆大學生發(fā)起設立，該團隊由企業(yè)管理專業(yè)的學生組成。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
咨詢服務業(yè)的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務，所以，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢人數約為300-450人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計：
營業(yè)收入：全套服務10人。
10人*2880=28800元。
單項指導15人。
15人*500=7500元。
月營業(yè)收入為36300元。
減：原材料等8300元。
房租、水電費1元。
實得利潤：16000元。
投資回報期：18萬/1.6萬=11個月。
第五部分、市場風險預測。
一、營收風險。
在現階段，盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會有一定的風險，其一，廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務的內容較為抽象，屬于無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。
二、技術風險。
色彩顧問是引領新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不識，培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
現今的21世紀人們對于衣食住行的要求越來越高。社會的不斷進步，人們對對于穿不只是簡簡單單的保暖了，靚麗光鮮的外表對與他人也將是一種尊重。服裝行業(yè)的投資資金比較小，盈利的金額可觀，并且資金回收較快。
但是這個行業(yè)競爭力很大，猶如一塊奶烙上，己有了無數的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占據者，要看咱們選擇什么樣的市場定位，及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品，是最重要的;這就是咱們即將面對的最重要的根本。只要你的產品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。
同時創(chuàng)新也將是引領成功的指明燈，我們不能只是區(qū)于傳統的服裝業(yè)只有不段的創(chuàng)新才能適應社會的發(fā)展。
二、項目群體。
我們把我們的消費群體定為18到26歲的女性，首先她們的消費水平并不是很高由于我們的資金不是很充足，所以我將面對的是這一群年輕的消費群體大學生開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書大學生開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書。而且她們有很強的購買欲，并且時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。
商品定品。
由于本店的目標對象是18-26歲年齡段的女性群體，因此款式應相應時尚、新穎、前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺，能吸引他人眼球引領時尚。
三、店面的選址。
我們將選定于商業(yè)繁華地帶商業(yè)街、居民區(qū)附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。經營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
四、選貨及進貨的渠道。
需找一些較為優(yōu)質的服裝生產廠家。
五、營銷策略。
首先我們要不同于傳統服裝業(yè)的是我們服裝是由自己設計，這樣既能體現我們的服裝獨一無二，并且與廠家聯系生產這樣減少了一道工序降低了成本。
同時我們將推出收購二手衣服經過我們的修改也將變成另種時尚，經濟實惠又環(huán)保。而且我們將會在各大網站上發(fā)布我們征詢更多服裝設計，這樣的話既能發(fā)現新的設計師同時新的設計師的薪資不會太高。因此，定制服裝店更適合思想前衛(wèi)、能迅速消化吸收流行趨勢、同時雇傭有經驗的裁縫可以彌補裁剪技術不足的缺陷。
顧客除了可以拿著雜志上的樣子去店鋪里定做外，也可根據喜歡的面料，向店中的設計師談自己的想法，通過溝通，使想法成真。所以，與買成衣的一次定型不同，定做服裝一般都要經過量身、設計、制版、修改到認可等多個步驟。
不同于以往的裁縫店純粹做衣服那么簡單，定制服裝店要更多是要融入時尚元素。同時還要針對顧客發(fā)型、膚色、身材、氣質和職業(yè)、穿著場合設計適合顧客的時裝和穿著效果時，能給出中肯的意見和建議。
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書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
蘭州summer影視公司是影視與廣告的完美結合、在微電影制作中進行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問題的一個公司；同時以創(chuàng)意為根基，市場營銷為突破，用專業(yè)的影視制作流程去演繹客戶的良好形象。本團隊將為消費者提供一個良好的視頻制作平臺，根據客戶需求，通過鏡頭語言，用1到10分鐘的時間將客戶的需求，用具有專業(yè)藝術水準的微電影展示出來，滿足客戶捕捉生活點滴以及對美好往事回憶的需求。為廣大的畢業(yè)生制作視頻簡歷，為消費者制作個人或集體的電子相冊，企業(yè)宣傳片，婚禮微電影等，而且我們建立了微電影網站，上傳微電影，供愛好者欣賞和下載。
我公司具有：
1、高素質的專業(yè)人才：由眾多有影視廣告制作、專業(yè)設計等行業(yè)背景的人才組成的優(yōu)秀團隊。
2、超高的性價比：專業(yè)影視廣告公司，規(guī)模效應，一手操作，免去眾多轉手、代理等費用。客戶低投入，高產出。
3、強大的硬件支持：擁有各種專業(yè)的攝像、攝影、燈光、后期制作等設備。
4、各部資源整合為一個強大的整體，發(fā)揮合力。
產品/服務。
2.1微電影產生的背景及意義。
微電影（microfilm），即微型電影，又稱微影。微電影是指專門運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微時”放映、“微周期制作”和“微規(guī)模投資”的視頻短片，內容融合了廣告植入、幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題，可以單獨成篇，也可系列成劇。
2.2行業(yè)分析。
影視廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測，我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。
蘭州是甘肅的商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網點密集。全市現有各類批發(fā)市場，商業(yè)及飲食服務網點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。據蘭州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個，占9.43%；100人以下的單位3974個，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%。可見蘭州的私營個體經濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數量多，分布廣。所以蘭州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，蘭州現代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，本行業(yè)在蘭州將擁有更廣闊的市場前景。
2.3微電影的創(chuàng)新點。
（1）、微電影以一種自由的思想交流方式，得到了很多觀眾的青睞。尤學生最為顯著。校園微電影，即將引領大學生溝通的新潮流，推動校園優(yōu)秀文化的發(fā)展，促進校園文化的持續(xù)繁榮。
（2）、而對于微電影制作團隊來說，這更是一個鍛煉和成長的好機會，是走向更專業(yè)化的好途徑，也是自主創(chuàng)業(yè)的好項目。
（3）、微電影低廉的成本和成熟的技術也讓電影從過去的高高在上，走到人人皆可參與的“草根”時代，真正使“全民皆導，全民皆星”成為一種可能。
（4）、從長遠來看，微電影使追求利益的廣告商增加點擊量或成為產品的傳播載體，它能夠成為企業(yè)和個人推介自身、樹立形象的平臺，也為制作團隊創(chuàng)造了豐厚的利潤。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
乙方：節(jié)奏琴行。
以上雙方進行樂器培訓合作，以互惠互利為基礎，共同發(fā)展，在遵守中南大學規(guī)章制度、不影響正常教學的前提下，雙方相互尊重，協商事宜。
二、合作雙方權利及義務。
1甲、乙雙方是合作關系,由甲方經營、管理培訓中心，以及負責招生、宣傳工作；
2甲方負責安排培訓場地；
3甲方對培訓費進行統一管理，負責發(fā)放老師工資，發(fā)放招生、宣傳必須開支費用；
5甲方為乙方宣傳提供支持；
8乙方對老師享有人事管理權，負責所有老師的安排與調動工作；
11如果以上班未達到辦班規(guī)模，或者有學生需要單獨輔導的.另行商定老師工資；
三、最后。
2合同期限暫定為開學到本學期培訓班結束，如果合作成功，以后合作將另行商定；
3本協議正本一式三份，甲乙雙方各一份，送中南大學藝術學院一份。
甲方代表簽字：乙方代表簽字：
302月12日。
3學校審批。
4制定工作時間表。
培訓中心工作進度表。
年1月17日開始籌備培訓中心的宣傳、招生、老師、樂器、以及組建理事會.
2003年2月15日合同交學校審批,下午與節(jié)奏琴行簽字。
3003年2月16日打印宣傳資料制作大型彩噴4張,宣傳單1000張。
2003年2月19日開始宣傳,貼出彩噴和海報。
2003年3月9日主辦樂器演奏會,并進行樂器宣傳和現場報名。
3003年3月10日報名截止。
2003年3月23日正式上課。
3003年5月10日第一期培訓班結束。
中南大學器樂理事會。
2003-2-11。
5申報樂器演奏會場地（大禮堂）。
6制作廣告?zhèn)鳌?/p>
經中南大學批準成立的創(chuàng)新素質教育基地，在2002年10月份通過了教育部專家團來?？疾煸u估，并受到相當重視。在學校的大力支持下，隸屬于創(chuàng)新素質教育基地的樂器培訓中心正式成立。由理事會對培訓中心進行統一管理。本著活躍校園文化生活，本著增強廣大學生的藝術修養(yǎng)，拓寬同學們的知識層面，培養(yǎng)復合性人才的宗旨。現在正式面向校內外定期招收喜愛想學樂器的初學者，以及有音樂基礎的學生進行專業(yè)培訓。我們主要推廣的是一種普及性教育，希望對音樂曾經有過夢想的同學千萬別錯過此次機會。
培訓樂器：古典、民謠吉他、二胡、笛子、電子琴、長笛、薩克斯、小提琴、古箏；對架子鼓、揚琴、電吉他等我們將開設單獨輔導，學費待定，當達到辦班的規(guī)模后，我們將進行集中培訓，如果有學生想對其他樂器進行單獨輔導，請到報名處咨詢。
教學工作：培訓中心將聘請省內知名優(yōu)秀老師以及承擔湖南省吉他等級考試的專業(yè)老師擔任培訓工作，如果學生對老師有不滿意的地方，可以向培訓中心器樂理事會匯報，如查實老師存在較大的問題，我們將辭退老師，保證教學質量，請廣大同學放心。并且培訓中心將由藝術學院領導擔任顧問。如果大家有什么建議或意見，歡迎批評指正。
培訓場地：藝術學院（報名結束后分班，并在鐵道校區(qū)公布）。
培訓時間：第一期培訓班時間集中在2003年3月15日―5月4日雙休日上午8：00―12：00。共兩個月（16課時）。
樂器來源：一、自備樂器；
二、我們聯系廠家以低于市場價的價格提供各種樂器，供不同需要的同學選購。
三、租借培訓中心提供的樂器。
培訓費用：古典、民謠吉他初級班80元/期租借樂器30元/月。
吉他提高班120元/期租借樂器50元/月。
笛子班50元/期租借樂器10元/月。
二胡班&n。
bsp;80元/期租借樂器50元/月。
小提琴班120元/期租借樂器50元/月。
電子琴班150元/期租借樂器50元/月。
古箏班160元/期租借樂器80元/月。
長笛班180元/期由于管樂易生銹不便租借。
薩克斯班180元/期由于管樂易生銹不便租借。
報名：2003年2月18日―3月13日，攜帶1寸相片到指定地點10舍―11舍報名，領取培訓中心學員卡。
咨詢（補報）：5舍225室電話：26585555641435聶同學。
5舍20626599465641417李同學。
我們的宗旨是“以最低的價格培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生”，歡迎大家根據自己的愛好，有選擇的學習樂器。請相信，一門藝術特長將使你們受益終生！
我們還將籌辦一次高水平的樂器演奏會，具體時間將貼海報通知；
7培訓中心報名8表。
中南大學樂器培訓中心報名單。
姓名住址電話院系樂器學費是否租買檔次。
創(chuàng)新素質教育基地2003年2月。
9培訓中心學員卡。
10貼海報、發(fā)傳單。
11設點招生（10舍12――11舍13間）。
由招生干事和宣傳干事負責。
14統計報名15人數。
16組織樂器演奏會。
17組織老師上課。
第六章計劃。
1、5月10日總結培訓中心創(chuàng)業(yè)成果；
11、如果此次創(chuàng)業(yè)成功，12、可以繼續(xù)開辦聲樂、舞蹈培訓。
藝術學院工業(yè)設計-2班。
時間：2003年2月。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
一、名稱。
“情有獨鐘”校園服裝店。
二、性質及內容范圍。
銷售服務行業(yè)主要業(yè)務是銷售校園服裝、時尚服裝、獨具個性的適合大學生的服裝。
三、市場背景。
創(chuàng)意人發(fā)現，在xx大學中，學生不出校門就幾乎可以買到所有的東西，除了衣服?！@除了表明北郵后勤服務綜合而到位外，也表明服裝店為學校服務社區(qū)中的一個空白。在這種背景下，面向學生開一家學生自己的挑衣服的店子，前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數比較大。
四、市場調查。
創(chuàng)意人調查發(fā)現，大多數學生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的，占被調查人數的82.3%(203名被調查者中有167人贊成)。
總結原因主要有兩個：
二是學生們功課比較忙，外出購物費時間較多，如果校園中有就方便多了。
五、市場預測。
價格預測：消費對象主要為學生，根據調查中的結果得出價位應定在偏底水平上。
需求預測：學生們的衣服與社會聯系緊密，除了衣服外，一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁，加之一些大眾化的衣物如牛仔褲，在價格合理的情況下銷售絕對有保障。
六、推銷策略。
學校地域略小，學生是最好的廣告媒介，只要維持店牌的信譽開張前后的推銷與正常營業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費用。
七、店址選擇。
創(chuàng)業(yè)在學校，店鋪可以租賃。北郵用地緊張，所以創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時，還要考慮不影響學校其他正常業(yè)務等條件，于是初步覺得選擇西門北墻邊原郵電局舊址：大小合適，地理位置頗佳，重要的是學校用來作其他用途都欠妥(比如宿舍)，從這一點上講，學校同意把它租賃給我們的幾率很大。
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書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
二、業(yè)務介紹。
(一)攝影。
1.藝術寫真。
2.婚紗攝影。
三、價值評估。
四、團隊管理。
1.隊伍狀況。
2.組織協作關系。
五、訂單。
我們的宗旨。
攝影工作室，我們的主要是從事服務行業(yè)，我們的顧客主要.......。
攝影工作室，主要從事藝術寫真、婚紗攝影......。
攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高檔電腦進行圖片、視頻編緝，在降低成本的同時，獲得最快的辦事效率。
同時，開通了“攝影工作室”網站，配合攝影工作室進行網上訂單業(yè)務?？蛻糁恍璧顷?。
把所需拍攝的套系確定，通過qq聯系，并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就將在最短的時間內與客戶取得直接的電話聯系。
二業(yè)務介紹。
隨著學生及.....。我們工作室就是以足夠專業(yè)的技術來滿足顧客的要求，畢竟這是我們的主業(yè)。
在藝術寫真的基礎上，目前，........。
系列套餐。
我們主要從事以下業(yè)務：
(一).....
1.藝術寫真。
2.婚紗攝影。
3.......
三價值評估。
按二天接單一套個人寫真，每套.....元起(每月最少接到....套)。
每月制作.......。
合計：元。
預計.....。
四團隊管理。
1.隊伍狀況。
成員名單如下：
負責人：
成員：
2.組織協作關系。
負責人兼店主：
財務：
門市：
分工安排：
備注：業(yè)務繁忙時，具體分工具體安排，不必苛求。
五、訂單。
我們開設了網上訂單服務(qq訂單服務)，即客戶只需在我們的網站上注冊，就可以通過我們的網站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復。一般，我們在收到訂單幾分鐘之內，就可以與客戶取得確認，大大提高了效率。
第三章市場分析。
一、市場介紹。
目前，.....，設備簡陋，其攝影質量不是很高。(市場調查)。
據初步了解.......，我們可以抓住個機遇，發(fā)展照相數碼制作一條龍服務。(市場調查)。
二、目標市場。
目標市場：就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：...。
三類目標市場的闡述(略)。
目標客戶：初期目標客戶主要定位于....。
建設進度:本公司由籌建、準備到實施預計將花費..天的時間。其中鋪面裝修...天，大硬件購買辦理公司各種證件，制作確定公司logo，宣傳方案等在裝修時進行，小硬件購買、各種配套設施完善在裝修期間裝修完畢...天。
招聘店面在。。。進行。
創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢：其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。(附：宣傳策劃簡案)。
三、可行性論證。
此計劃經過市場調查，根據需求分析的深入研究，可從三方面來論證其可行性。
1.(略)。
2.(略)。
3.(略)。
綜上所述，此項目具有一定的可行性。
第四章競爭性分析。
如何與其他商家競爭：其他商家經過長期的經營已經有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。并在產品質量上做到精益求精。同時盡量降低成本，給客戶提供更多地優(yōu)惠空間，獲得價格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務來“綁住顧客”。
本工作室面對消費者是....?，F有的攝影工作室多針對.......還沒有開發(fā)完善，是搶占先機之時。
第五章風險分析。
1.外部風險。
——有限的資金資源。
建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。
——某些主要設備價格的不確定性。
這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網絡的不確定性。
2.市場風險。
——市場的巨大變化。
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業(yè)來說，好的作品越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現，拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。
——市場的不確定性。
一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受并委托攝影工作室為之服務，困難還是比較大的。
——合理性和可實現性。
選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為人們對美的要求不斷提高以及對留下美好回憶的意向越來越大眾化;其次攝影業(yè)是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業(yè)，而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。
第六章財務計劃。
1、硬件設備投資：包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈、照相機(30000)，需要38500.00元左右。
2、房租，租鋪面4000元/月(押金二個月，按80元/平米)，共12000元。
3、鋪面的普通裝修合計25000元。
4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、鋪面寬帶安裝800元/年，共計2600元。
5、熬碼頭時間半年：5000元/月-6月=30000元。
合計：11萬元。
攝影君結合幾家知名攝影工作室老板的經驗，談談開一家年入百萬的攝影工作室需要怎樣的資源和能力。
1.要有一個比原來工作復雜上幾倍的心理準備大部分工作室老板是小有名氣的攝影師，和獨立攝影師的狀態(tài)相比，經營工作室意味著，保證自己原有的拍攝計劃的同時，會有更多雜亂的工作加入。
即團隊管理，合作伙伴的拓展，項目計劃，產品開發(fā)，人員招聘，財務管理等。這將對你的為人處事，綜合處理事情的能力有極大的考驗，很多剛開工作室的攝影師容易顧此失彼。經營好其他事情，卻把拍攝的質量降低了，這就影響了口碑。
2.定位與投資。
組建完團隊后，根據團隊成員的專業(yè)技能、特點和優(yōu)勢進行市場定位，你是要做寫真類攝影公司還是婚禮攝影類攝影公司?還是都做?你是做高端、中端還是低端的客戶?3.知悉團隊組建與管理的幾個有效方式成熟的工作室，通常包括兩種工作崗位：
一是技術型，攝影師/攝像師/修圖師等能創(chuàng)作作品的崗位。
二是服務型，包括銷售/客服/人事/財務等。明確術業(yè)有專攻。如果你需要一個技術型崗位的人員，千萬不要為了省成本而要求他包攬服務型的工作。技術型人員直接決定你工作室的專業(yè)度和能否產出優(yōu)秀作品。進行有效的管理。
有效的管理，就是控制人員流失率，加深他們對工作的認識，定期進行培訓與團建，這都是能讓團隊保持活力的有效方式。管理員工記住這一點：分工明確，獎懲分明，學會分錢。
4.制作獨有的作品案例。
作品展示，是影響客戶是否選擇我們的關鍵因素。許多攝影工作室主打“風格多元化”。一套婚紗照，既能給客戶拍成小清新風，也能拍出唯美風。有人會覺得，這種方式很符合市場需求。但資深工作室運營者認為，這種方式不夠“專一”，很難創(chuàng)作出有辨識度的作品。當然，具體要多元化還是風格化，還是需要視情況而定。但創(chuàng)造自己的風格，讓人在朋友圈一眼就能認出是你的作品，會為你省下大量的傳播成本。
5.嚴格進行成本核算。
6.運營推廣。
制定營銷計劃，尋找良性合作商。推廣營銷相當于撒網捕魚的行為，魚的數量多少取決于網撒得多廣(營銷渠道)，網有多密(營銷內容)。現在比較優(yōu)質的網絡營銷渠道：美團，大眾點評，婚禮紀。而近段時間很火的抖音/小紅書，也是值得考慮的新式渠道。營銷內容就是你呈現給潛在客戶看到的是什么，它決定了你推廣的轉化率。營銷內容可以是你的客片，也可以是一次促銷推廣，還可以是一場免費拍攝活動，盡可能把客戶吸引過來，再通過客服一對一進行轉化。
而合作商是你在行業(yè)市場上站穩(wěn)腳跟的強力支柱。你可能會看到很多攝影工作室，在展示一套客片的時候，往往帶上“攝影：某某某，攝像：某某某，妝容：某某某，服裝：某某某，場布：某某某，策劃：某某某”等。一來，這會形成宣傳矩陣，俗稱“抱團”，利用每個合作方的推廣資源讓品牌曝光;二來，達成合作關系后，轉介紹客戶也會成為重要的客單來源。
7.服務報價。
攝影報價的核心競爭力，是最高性價比。因此你要去了解市場上什么品質的圖片對應什么價格，然后制定出自己的服務報價。如果客戶出50元，在市場上買得到的最好東西價值50元，那你只需要給客戶提供51元的東西就可以了，這是生存的需要。
有些攝影公司，客戶少，總怕丟客戶，所以不管客戶提出什么要求，都去滿足。圖片重拍一次又一次，這里面消耗的成本自己都不清楚。所以，應該有效引導客戶，告訴客戶怎么做，而不是被客戶牽著鼻子亂做。
以上，就是經營好一個工作室的一些觀點。如果想在紅海中存活下來并占據一席位，絕不能像無頭蒼蠅般盲目摸索。
學習攝影行業(yè)有效的管理與營銷方式，避開行業(yè)看不見的“坑”，才能讓工作室有明確的發(fā)展方向。
創(chuàng)業(yè)從無到有的必經過程和注意事項有哪些?
創(chuàng)業(yè)成功，站在了風口，抓住了痛點，獲得了融資，一推出后受到了市場追捧上市。
然而，創(chuàng)業(yè)公司的成功者寥寥無幾，大多折戟沉沙。或是無法進入市場，或在投資無法成功退出;或是被迫變賣資產、低價收購等情況。據有關統計，大學生創(chuàng)業(yè)成功率只有2%，而企業(yè)的創(chuàng)業(yè)失敗率高達70%。
創(chuàng)業(yè)從來就不是一蹴而就的，我們會遇到各種各樣的屏障阻礙，智在四方孵化器今天從投資人角度幫解讀創(chuàng)業(yè)中的那些陷阱。
一、偽需求痛點。
創(chuàng)業(yè)公司失敗的最大原因是盲目進入市場，沒有開發(fā)滿足用戶需求產品。市場條件尚未成熟，高估市場份額;低估行業(yè)瓶頸;用戶對產品需求頻率很低;市場同質化產品嚴重;個人元素過分放大等導致項目失敗。
深入市場調研，評估項目是新興產業(yè)還是夕陽產業(yè)，確定入局風險;全面了解用戶消費需求、頻率及痛點的滿足度，定位精準;了解競爭對手情況，判斷勝算多寡，找出適合自己的經營思路。
二、資金鏈斷裂。
合伙人出資未到位便盲目啟動，在沒有取得任何實質性進展之前，急于招兵跑馬圈地，資金很快就耗盡，即使是幸運拿到融資，也會發(fā)現面前的是一條很短的跑道，沒有穩(wěn)定的經常性營收來源，卻要支付很高的工資成本、運營成本，現金流不佳導致公司被破產清算收購。
入股資金要合理管理，設置統一賬戶來管理制度，合理劃撥、批準、發(fā)放資金，融資保證自身未來不失去控制權，對資金的適當管理和合理使用，預防投資者退出或者客戶不付款等應急狀況出現，確保投資短期盈利和長期發(fā)展之間協同發(fā)展。
三、缺乏可行商業(yè)模式。
商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)公司取得成功的一個必要條件。失敗的創(chuàng)業(yè)公司有很大部分是商業(yè)模式不完善導致，不能讓公司業(yè)務按目標滾動起來。完善的商業(yè)模式決定著創(chuàng)業(yè)方向，讓企業(yè)在高速行進中不至于偏離軌道。
創(chuàng)業(yè)者從對目標受眾分析到對公司現金流評估，從公司開發(fā)或提供的產品服務到為目標設定的時間表，制定可行性商業(yè)計劃書，忠于目標認真執(zhí)行。
四、產品過于爛。
有些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人可能精于營銷或技術，但在產品方面是存在短板。在沒有系統性布局、市場定位、人才匹配、品牌規(guī)劃、渠道運營時，盲目開發(fā)新產品導致項目就死了!好產品創(chuàng)造用戶價值，核心功能具有明顯優(yōu)勢，可形成閉環(huán)生態(tài)，才能形成持續(xù)的購買力，是營銷的關鍵和根本。
開發(fā)新品前做好團隊專業(yè)團隊組建，找有正規(guī)口碑好的公司做戰(zhàn)略合作開發(fā)，快速高效完成產品的開發(fā)迭代，不斷向好產品終極目標邁進。
五、營銷太糟糕。
如果好產品無人知，那創(chuàng)業(yè)項目還是會失敗。營銷必考慮成本和回報，每個企業(yè)都希望用最少的錢換最大的效果，特別是對資金本應短缺的初創(chuàng)企業(yè)而言，受限于人脈、經驗、資源，企業(yè)產品試錯成本更高。
好產品需要好渠道好營銷，但并不是必須等到產品好的時候才去營銷，而是應當在營銷中不斷完善迭代，選最有為效、最適合企業(yè)的營銷方式。
六、合伙團隊分道揚鑣。
擁有一支靠譜的團隊和創(chuàng)業(yè)合伙人是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。失敗團隊缺少以項目為核心的人才。很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人是老同學、朋友關系，按情理來說是最理想的伙伴，但是這種關系在后期經營上、利潤分配上矛盾重重。
創(chuàng)業(yè)選專業(yè)精通的人合伙，留有期權或者股份，從創(chuàng)業(yè)前期的一無所有到后期的逐漸盈利，合伙人之間要保持一致的心態(tài)。基于各自在不同領域的資源優(yōu)勢，快速推動整體進程發(fā)展。
七、經營管理不善。
因精力管理不善而導致創(chuàng)業(yè)項目夭折的概率是非常高的。領導人內外、大小事務事無巨細，親力親為，不給下屬放權;或過于信任，完全放羊式管理;或居安不能思危，被競爭對手淘汰出局等。
企業(yè)領導人要掌握大原則方向，擁有一支戰(zhàn)斗力強、穩(wěn)固的、多樣化的、合格的隊伍，并具備完善的經營管理制度與合理有效的利益分配機制。全面掌握市場、公司、員工、項目的真實狀況，及時調整經營策略。
八、選址不理想。
所處地理位置對創(chuàng)業(yè)公司的影響是巨大的。在正確的選址是關鍵，是創(chuàng)業(yè)高成功率的核心競爭力之一，忽略市場飽和度、消費用戶位置、員工上班、融資發(fā)展的選址是糟糕失敗的。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)選址同時要把成本、潛在客戶、及整個行業(yè)納入考慮，產品概念和所在地點之間是否有一致性、地域性。很多成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為企業(yè)長遠發(fā)展，選擇高科技園、孵化器、眾創(chuàng)空間、投資機構附近等。
在企業(yè)創(chuàng)業(yè)路上需要不懈努力和規(guī)避風險能力，更需要一個完善的成長孵化體系。一個好的孵化器，讓企業(yè)的夢想和發(fā)展會事半功倍。智在四方企業(yè)孵化器，致力于助力中小企業(yè)破,解創(chuàng)業(yè)陷阱困局，為入駐企業(yè)提供市場調研、互聯網開發(fā)、營銷推廣、電商運營、政府資金和投資基金支持、行業(yè)渠道對接等一站式服務，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)深耕細作，打造互聯網+時代產業(yè)生態(tài)圈。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
項目名稱：影視制作平臺。
創(chuàng)業(yè)團隊（個人）：
公司名稱：蘭州summer影視公司。
所在學院名稱：?聯系電話：
參賽者電子郵件：
日期：20xx年xx月12日
目錄。
第一部分計劃書摘要。
蘭州summer影視公司是影視與廣告的完美結合、在微電影制作中進行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問題的一個公司；同時以創(chuàng)意為根基，市場營銷為突破，用專業(yè)的影視制作流程去演繹客戶的良好形象。本團隊將為消費者提供一個良好的視頻制作平臺，根據客戶需求，通過鏡頭語言，用1到10分鐘的時間將客戶的需求，用具有專業(yè)藝術水準的微電影展示出來，滿足客戶捕捉生活點滴以及對美好往事回憶的需求。為廣大的畢業(yè)生制作視頻。
簡歷。
為消費者制作個人或集體的電子相冊企業(yè)宣傳片婚禮微電影等而且我們建立了微電影網站上傳微電影供愛好者欣賞和下載。
我公司具有：
1、高素質的專業(yè)人才：由眾多有影視廣告制作、專業(yè)設計等行業(yè)背景的人才組成的優(yōu)秀團隊。
2、超高的性價比：專業(yè)影視廣告公司，規(guī)模效應，一手操作，免去眾多轉手、代理等費用。客戶低投入，高產出。
3、強大的硬件支持：擁有各種專業(yè)的攝像、攝影、燈光、后期制作等設備。
4、各部資源整合為一個強大的整體，發(fā)揮合力。
第二部分產品/服務。
2.1微電影產生的背景及意義。
微電影（microfilm），即微型電影，又稱微影。微電影是指專門運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微時”放映、“微周期制作”和“微規(guī)模投資”的視頻短片，內容融合了廣告植入、幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題，可以單獨成篇，也可系列成劇。
2.2行業(yè)分析。
影視廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2019年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額2019年突破1000億元大關。按照專家的預測，2019年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來2019年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。
9.43%；100人以下的單位3974個，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢娞m州的私營個體經濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數量多，分布廣。所以蘭州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，蘭州現代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，本行業(yè)在蘭州將擁有更廣闊的市場前景。
2.3微電影的創(chuàng)新點。
（1）、微電影以一種自由的思想交流方式，得到了很多觀眾的青睞。尤學生最為顯著。校園微電影，即將引領大學生溝通的新潮流，推動校園優(yōu)秀文化的發(fā)展，促進校園文化的持續(xù)繁榮。
（2）、而對于微電影制作團隊來說，這更是一個鍛煉和成長的好機會，是走向更專業(yè)化的好途徑，也是自主創(chuàng)業(yè)的好項目。
（3）、微電影低廉的成本和成熟的技術也讓電影從過去的高高在上，走到人人皆可參與的“草根”時代，真正使“全民皆導，全民皆星”成為一種可能。
（4）、從長遠來看，微電影使追求利益的廣告商增加點擊量或成為產品的傳播載體，它能夠成為企業(yè)和個人推介自身、樹立形象的平臺，也為制作團隊創(chuàng)造了豐厚的利潤。
第一章工作室介紹。
一、宗旨。
青春印象工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨立創(chuàng)作團體。不同于一般的影像廣告工作室，我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下，運用先進的攝影技術和后期處理技巧，創(chuàng)作中充滿樸實無華的生活氣息，進而更加真實地展現生活中的“真、善、美”，為當代大學生記錄生活中的點滴——歲月已逝，回首美好。
工作室在1-3年內成為校內高知名度和美譽度的創(chuàng)意設計公司，并且使公司在3-5年內成為大學生消費攝影制作服務以及創(chuàng)意動漫制作的領導者。本公司向大學生提供優(yōu)質的創(chuàng)意攝影攝像服務，幫助他們留住點滴生活細節(jié)的美好，正如一些平時似乎視為微不足道的小事，但是若干年后呢，也許就是一份很美好的經歷。從而在實踐中不斷實現我們的宗旨——“關注生活細節(jié)與生命質量，創(chuàng)造樸實與真實”。
工作室設在建東職業(yè)技術學院大學生創(chuàng)業(yè)中心1樓店面，享受大學生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，接近目標消費群體。
法定名稱：青春印象工作室。
初選地址：2號教學樓前廣場一樓店面。
三、工作室戰(zhàn)略。
主要產品是以生活為原型的攝影攝像制作，輔以相關紀念性產品的制作，另外提供創(chuàng)意設計服務。
（二）迎合大學生追求個性的心理，提供創(chuàng)意服飾道具設計。
（三）建立自己的品牌，積累無形資產；
（四）收回初期投資，準備擴大服務規(guī)模第一、二年：
1、產品導入大學生市場，提高產品知名度，樹立品牌形象；
2、逐步建立健全的銷售網絡；
3、打開并初步占領本校大學生（建東）市場。
四、組織與人員。
青春印象工作室由三名在校大學生發(fā)起設立，該團隊由數字藝術專業(yè)的學生組成。
主要職務分工如下：
張豐：主要負責人；
褚毅凡：技術負責人；
陳敏梅：營銷及財務負責人；
外聘：專業(yè)攝影師。
五、風險分析。
（一）從區(qū)域風險來分析，建東周邊目前尚未形成類似本工作室這種服務類型，我們的主要競爭對手是傳統的攝影室。
（二）從知名度來分析，本工作室在知名度和美譽度方面較低。
（三）從競爭上來分析，競爭對手的策略改變，應付策略上的不確定性。
（四）從管理來分析，大學生管理經驗不夠，可能會因為經營不善，導致入不敷出。
（五）從法律法規(guī)來分析，對該行業(yè)相關的法律法規(guī)不太了解。
第二章需求分析。
建東學院總共在校人數已經超過5000人，一個偌大的校園，天天都有新鮮事、天天都有新鮮物。幾乎每天都會有一個新的團體的組合，一個新個體的來臨，有好友的相聚與握別，這一切的一切對于一個建東學院來說，是一件很平常的事。然而這是一種商機的潛在，新同學組合、好友握別、學生畢業(yè)、寢室生活、生日慶祝、青春寫真等值得珍藏的精彩瞬間，是否可以永恒？讓樸實的生活、美好的記憶時刻留在我們身邊？也許影像是一種留念，也許制作紀念品是一種留念。
一、生活區(qū)大學生結構與消費水平。
我們對宿舍樓做了調查，得出以下結論：
（一）學生的平均消費水平每月1000元左右。
（二）對攝影有一定的消費能力和消費熱情占了45%。
（三）每次愿意消費50元左右的占了68%。
二、目標顧客的消費特點與習慣分析。
根據調查，有25%選擇自己攝影，25%選擇傳統攝影室，45%選擇小型攝影工作室，5%其他。
我們了解到大學生對dv攝影消費有以下特點：
（一）消費水平中低檔，對價格敏感度較高，比較喜歡“物美價廉”的消費方式。
（二）文化程度較高，易接受潮流事物，對流行時尚的數碼生活接受度普遍較高。
（三）在消費地點選擇上，由于建東學院遠離市區(qū)，消費者在消費（性價比相近）時更傾向于就近選擇校費。
工作室推崇的“自然真實”的拍攝理念，非常符合大學生的攝影消費特點，工作室以生活區(qū)相結合，方便接受顧客群；另一方面，從多方面攝影制作角度出發(fā)，迎合大學生多類型的消費需求，記錄相關生活片斷。
第三章產品和服務。
一、產品品種規(guī)劃。
我們工作室主要以大學生為主要客戶群，堅持自然創(chuàng)作為理念，應顧客需求，為其拍攝相關生活片斷，并制作成dv光盤等后期產品。
同時，我們將附帶制作相關紀念品，如針對大學生而言有如畢業(yè)相冊、臺歷、紀念鼠標墊、班級紀念t恤、班級紀念杯等。
1.攝影攝像與后期制作：生活原型、聚會型、主題型。
大學期間，學生都希望留下青春的珍貴影像，本工作室為學生打造專屬的個性寫真或影片，并且為班級定制專屬的創(chuàng)意照片或者短片，滿足學生的需要。隨著經濟生活的提高，數碼產品使用率越來越高，特別是在經濟發(fā)達城市的高校，更多的大學生希望通過dv來記錄自己的青春生活和理想人生，這是一種流行，更是一種時尚，所以大學生成為了我們的主要消費群。為此，我們特定的幾項不同類型的產品與服務，更貼近大學生。
生活原型的拍攝主要以自然真實的記錄方式，并應顧客的特定需求進行制作。這類產品服務的主要特點是真實，反映生活的點滴，如寢室生活、課堂生活等，在拍攝制作過程中，人為技術較少。
同學聚會。
等，在拍攝制作過程中，突出聚會的氛圍，令成品畫面更符合聚會的特點。
主題型的拍攝主要是以專業(yè)的記錄方式，并應主題特點進行制作，更為專業(yè)化，技術化，該類產品服務，工作室一般交由專業(yè)攝影師著手，相對于上述兩項產品服務，更為特色化。
2.動漫服飾及道具制作。
有許多大學生熱衷于動漫作品，喜歡模仿表演動漫人物，希望穿戴相關服飾等，我們可以為他們設計制作各類服飾道具，并且可以制作個性t恤，滿足學生個性追求。
二、包裝。
工作室主要根據所確定的產品服務類型的不同特點進行包裝，也可根據顧客。
三、儲存。
對于儲存方面：在一開始我們對進貨量做不到有效控制和估計，所以對于光盤、紙張、原始紀念品等原材料做少量儲存。盡量在接到業(yè)務后，再做及時調整。我們采用的管理方法主要是分類管理法。在工作室中設立特定的原材料的儲存專柜子，將上述原材料分類存儲，并進行相應的計算、清查、整理，使貨存結構合理化、管理節(jié)約化、使用方便化。
四、定價策略。
我們工作室的產品中如純光盤等采用市場統一價，對于不同類型的攝影攝像制作采用浮動價格，主要根據其拍攝難度，拍攝時間，拍攝技術，后期制作成本等投入而定。
對于動漫服飾類產品，根據制作難度采用浮動定價，個性t恤根據t恤面料以及圖案的復雜度調整價格。
第一章：摘要。
二、業(yè)務介紹。
（一）攝影。
1.藝術寫真。
2.婚紗攝影。
三、價值評估。
四、團隊管理。
1.隊伍狀況。
2.組織協作關系。
五、訂單。
我們的宗旨。
攝影工作室，我們的主要是從事服務行業(yè)，我們的顧客主要.......。
攝影工作室，主要從事藝術寫真、婚紗攝影......。
攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高檔電腦進行圖片、視頻編緝，在降低成本的同時，獲得最快的辦事效率。
同時，開通了“攝影工作室”網站，配合攝影工作室進行網上訂單業(yè)務。客戶只需登陸。
把所需拍攝的套系確定，通過qq聯系，并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就將在最短的時間內與客戶取得直接的電話聯系。
二業(yè)務介紹。
隨著學生及.....。我們工作室就是以足夠專業(yè)的技術來滿足顧客的要求，畢竟這是我們的主業(yè)。
在藝術寫真的基礎上，目前，........。
系列套餐。
我們主要從事以下業(yè)務：
（一）.....
1.藝術寫真。
2.婚紗攝影。
3.......
三價值評估。
按二天接單一套個人寫真，每套.....元起（每月最少接到....套）。
每月制作.......。
合計：元。
預計.....。
四團隊管理。
1.隊伍狀況。
成員名單如下：
負責人：
成員：
2.組織協作關系。
負責人兼店主：
財務：
門市：
分工安排：
備注：業(yè)務繁忙時，具體分工具體安排，不必苛求。
五、訂單。
我們開設了網上訂單服務（qq訂單服務），即客戶只需在我們的網站上注冊，就可以通過我們的網站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復。一般，我們在收到訂單幾分鐘之內，就可以與客戶取得確認，大大提高了效率。
第三章市場分析。
一、市場介紹。
目前，.....，設備簡陋，其攝影質量不是很高。(市場調查)。
據初步了解.......，我們可以抓住個機遇，發(fā)展照相數碼制作一條龍服務。（市場調查）。
二、目標市場。
目標市場：就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：...。
三類目標市場的闡述（略）。
目標客戶：初期目標客戶主要定位于....。
建設進度:本公司由籌建、準備到實施預計將花費..天的時間。其中鋪面裝修...天，大硬件購買辦理公司各種證件，制作確定公司logo，宣傳方案等在裝修時進行，小硬件購買、各種配套設施完善在裝修期間裝修完畢...天。
招聘店面在。。。進行。
創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢：其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。（附：宣傳策劃簡案）。
三、可行性論證。
此計劃經過市場調查，根據需求分析的深入研究，可從三方面來論證其可行性。
1.（略）。
2.（略）。
3.（略）。
綜上所述，此項目具有一定的可行性。
第四章競爭性分析。
如何與其他商家競爭：其他商家經過長期的經營已經有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。并在產品質量上做到精益求精。同時盡量降低成本，給客戶提供更多地優(yōu)惠空間，獲得價格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務來“綁住顧客”。
本工作室面對消費者是....?，F有的攝影工作室多針對.......還沒有開發(fā)完善，是搶占先機之時。
第五章風險分析。
1.外部風險。
——有限的資金資源。
建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。
——某些主要設備價格的不確定性。
這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網絡的不確定性。
2.市場風險。
——市場的巨大變化。
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業(yè)來說，好的作品越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現，拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。
——市場的不確定性。
一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受并委托攝影工作室為之服務，困難還是比較大的。
——合理性和可實現性。
選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為人們對美的要求不斷提高以及對留下美好回憶的意向越來越大眾化；其次攝影業(yè)是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業(yè)，而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。
第六章財務計劃。
1、硬件設備投資：包括電腦（6000）、傳真機（500）、攝影燈（2000）、照相機（30000），需要38500.00元左右。
2、房租，租鋪面4000元/月（押金二個月，按80元/平米），共12000元。
3、鋪面的普通裝修合計25000元。
4、普通燈具（500）、桌子、電腦桌（500）、沙發(fā)（800）、鋪面寬帶安裝800元/年，共計2600元。
5、熬碼頭時間半年：5000元/月*6月=30000元。
合計：11萬元。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
創(chuàng)業(yè)計劃書的質量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。下面是關于設計工作室創(chuàng)業(yè)計劃書的內容，歡迎閱讀！
一、項目名稱：出色色彩設計、形象咨詢工作室。
二、經營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
三、項目投資：約十八萬元。
四、場地設置：xx市中山三路中華廣場六樓約80m2。
五、項目概況：為顧客提供自我形象設計（包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，）幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質服務。
六、回報期：約一年左右。
該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權威色彩咨詢機構--美國cmb（colormebeautifuo）色彩咨詢公司，期分支機構已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示出色彩市場的強大的生命力。
1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將cmb色彩季節(jié)理論帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室，經過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業(yè)色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。
目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使xx地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設計等。更重要的是目前商場導購咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)知識，培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。
一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
（一）房租首付20xx0元。
（二）裝修費30000元。
（三）開辦費用5000元。
（四）雜項支出20xx0元。
（五）設備用具購置50000元。
二、流動資金及原材料備用金55000元。
咨詢服務業(yè)的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務，所以，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢人數約為300-450人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計：
營業(yè)收入：全套服務10人。
10人*2880=28800元。
單項指導15人。
15人*500=7500元。
月營業(yè)收入為36300元。
減：原材料等8300元。
房租、水電費120xx元。
實得利潤：16000元。
投資回報期：18萬/1.6萬=11個月。
一、營收風險。
在現階段，盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會有一定的風險，其一，廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務的內容較為抽象，屬于無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。
二、技術風險。
色彩顧問是引領新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防范技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯后于社會發(fā)展，必然受到社會淘汰。
三、管理風險。
由于本行業(yè)技術要求，人員素質要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項。
規(guī)章制度。
體現責、權、利對等的原則創(chuàng)造良好的團隊合作精神發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力減少內耗造成的損失。
四、政策風險。
黨的xx大提出全面建設小康水平的社會主義，全國就業(yè)工作會議后，政府相繼推出各種促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，結合進入全面的環(huán)境整治，本項目的政策風險會很低。
1.按照開業(yè)有關的法律法規(guī)向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業(yè)手續(xù)。
2.按照《中華人民共和國經濟。
合同。
法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同。
一、本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。設有：經理兼色彩顧問1人，色彩指導1人，創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓人員2人，文秘兼財會2人。
二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。
色彩顧問是新興行業(yè)，自己有較超前的思維，率先步入開創(chuàng)色彩新天地的行列，憑著自己對色彩設計的熱愛和執(zhí)著的追求，曾專程前往北京拜師學藝，成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學子。自己有信心經過不懈努力將技藝發(fā)揚光大。
位于xx市中心三路的中華廣場，屬于xx市較具檔次的大型多功能商鋪，商品琳瑯滿目，適合各種消費群體，特別是六樓的特色文化城，吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人，客流量與客源要求都比較適合需求層次，色彩顧問落戶其中，與整層的特色文化形成交相輝影，在引起人們的注意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用，這種將定位較高的服務走進大眾，把人們認為專為有錢人服務的形象設計行業(yè)平民化的選擇遠遠勝于其它城市開設該項目定位賓館和寫字樓，這種選址會造成自我封閉，客源不足的弊瑞。所以，定位中華廣場，環(huán)境可謂得天獨厚。
一、目標客源的范圍。
（一）個人咨詢：
高一層次的發(fā)展，減少中年下崗失業(yè)人員的就業(yè)競爭。
2.特殊行業(yè)人員（保險、推銷、公關、節(jié)目主持人）。
3.有需要的人員（求職者、大學畢業(yè)生、企業(yè)領導人）。
4.月薪收入超過3000元的人群。
（二）集體咨詢：
1.外資、合資企業(yè)高級管理人員。
2.國內大公司大企業(yè)高級管理人員、公關公司。
3.政府機關婦女干部、醫(yī)護人員、老師。
4.服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群…….。
二、開設以色彩理論為依托的特色服裝專賣店。
我們在為顧客提供形象咨詢時，開創(chuàng)性地在服務中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務、將抽象的服務具體化。順應配套開設特色服裝專賣店（可連鎖經營）。在增加經濟收入的同時也為社會提供不小就業(yè)崗位。
三、提供商品導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。
我們擬為有志于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或從事與色彩作業(yè)相關的人員，提供色彩顧問專業(yè)的系統有效的專業(yè)培訓，使他們掌握四季色彩理論、款式風格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等，盡可能為他們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供幫助和指導，使更多的人能通過掌握技能自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，使行業(yè)素質不斷提高以達到全面提升xx人整體形象和促進再就業(yè)的目的。
四、項目特色。
結合環(huán)境整治工程，引入新行業(yè)、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要，更重要的是通過改變形象，提高企業(yè)產品，商品品牌，個人在社會地位中的競爭力。通過技術傳播，開發(fā)職位空缺，引導更多的失業(yè)人員通過掌握一技之長從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重新調整職業(yè)崗位，讓社會充滿和諧。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
“情有獨鐘”校園服裝店。
銷售服務行業(yè)主要業(yè)務是銷售校園服裝、時尚服裝、獨具個性的適合大學生的服裝。
創(chuàng)意人發(fā)現，在xx大學中，學生不出校門就幾乎可以買到所有的東西，除了衣服?！@除了表明北郵后勤服務綜合而到位外，也表明服裝店為學校服務社區(qū)中的一個空白。在這種背景下，面向學生開一家學生自己的挑衣服的店子，前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數比較大。
創(chuàng)意人調查發(fā)現，大多數學生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的，占被調查人數的82.3%(203名被調查者中有167人贊成)。
總結原因主要有兩個：
二是學生們功課比較忙，外出購物費時間較多，如果校園中有就方便多了。
價格預測：消費對象主要為學生，根據調查中的結果得出價位應定在偏底水平上。
需求預測：學生們的衣服與社會聯系緊密，除了衣服外，一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁，加之一些大眾化的衣物如牛仔褲，在價格合理的情況下銷售絕對有保障。
學校地域略小，學生是最好的廣告媒介，只要維持店牌的信譽開張前后的推銷與正常營業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費用。
創(chuàng)業(yè)在學校，店鋪可以租賃。北郵用地緊張，所以創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時，還要考慮不影響學校其他正常業(yè)務等條件，于是初步覺得選擇西門北墻邊原郵電局舊址：大小合適，地理位置頗佳，重要的是學校用來作其他用途都欠妥(比如宿舍)，從這一點上講，學校同意把它租賃給我們的幾率很大。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
現今的21世紀人們對于衣食住行的要求越來越高。社會的不斷進步，人們對對于穿不只是簡簡單單的保暖了，靚麗光鮮的外表對與他人也將是一種尊重。服裝行業(yè)的投資資金比較小，盈利的金額可觀，并且資金回收較快。
但是這個行業(yè)競爭力很大，猶如一塊奶烙上，己有了無數的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占據者，要看咱們選擇什么樣的市場定位，及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品，是最重要的;這就是咱們即將面對的最重要的根本。只要你的產品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。
同時創(chuàng)新也將是引領成功的指明燈，我們不能只是區(qū)于傳統的服裝業(yè)只有不段的創(chuàng)新才能適應社會的發(fā)展。
二、項目群體。
我們把我們的消費群體定為18到26歲的女性，首先她們的消費水平并不是很高由于我們的資金不是很充足，所以我將面對的是這一群年輕的消費群體大學生開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書大學生開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書。而且她們有很強的購買欲，并且時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。
商品定品。
由于本店的目標對象是18-26歲年齡段的女性群體，因此款式應相應時尚、新穎、前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺，能吸引他人眼球引領時尚。
三、店面的選址。
我們將選定于商業(yè)繁華地帶商業(yè)街、居民區(qū)附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。經營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
四、選貨及進貨的渠道。
需找一些較為優(yōu)質的服裝生產廠家。
五、營銷策略。
首先我們要不同于傳統服裝業(yè)的是我們服裝是由自己設計，這樣既能體現我們的服裝獨一無二，并且與廠家聯系生產這樣減少了一道工序降低了成本。
同時我們將推出收購二手衣服經過我們的修改也將變成另種時尚，經濟實惠又環(huán)保。而且我們將會在各大網站上發(fā)布我們征詢更多服裝設計，這樣的話既能發(fā)現新的設計師同時新的設計師的薪資不會太高。因此，定制服裝店更適合思想前衛(wèi)、能迅速消化吸收流行趨勢、同時雇傭有經驗的裁縫可以彌補裁剪技術不足的缺陷。
顧客除了可以拿著雜志上的樣子去店鋪里定做外，也可根據喜歡的面料，向店中的設計師談自己的想法，通過溝通，使想法成真。所以，與買成衣的一次定型不同，定做服裝一般都要經過量身、設計、制版、修改到認可等多個步驟。
不同于以往的裁縫店純粹做衣服那么簡單，定制服裝店要更多是要融入時尚元素。同時還要針對顧客發(fā)型、膚色、身材、氣質和職業(yè)、穿著場合設計適合顧客的時裝和穿著效果時，能給出中肯的意見和建議。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
二創(chuàng)業(yè)人員背景及素質：
重慶解放軍通信學院畢業(yè)，信息技術專業(yè)。主要負責工。
作室內部管理，參與市場營銷策劃。
重慶解放軍通信學院畢業(yè)，國際商貿專業(yè)。主要負責市。
場營銷策劃，公司發(fā)展方向設定。
高級攝影師，7年攝影經驗，主要負責攝影工作的任。
務分配。首席攝影師。
他們在重慶各大高校內的影響力宣傳本工作室。前期目標在3個月期間實現收支平衡，6個月期間實現基本盈利。預計在1年至1年半左右時間打開知名度，開始轉型婚紗照，廣告接拍等其他服務項目。
第二節(jié)——公司產品及市場分析。
一公司產品，特點及優(yōu)勢。
涉及到鑰匙扣小相冊，手機背景相片制造，主要以創(chuàng)意美觀為概念。
二行業(yè)和市場。
現今攝影工作室在重慶屬于朝陽行業(yè)，除了在重慶占據基本壟斷地位的金夫人和龍攝影以外，在消費者口中口碑極佳的攝影工作室不多，所以有很大的市場份額，而且金夫人和龍攝影主要壟斷的是婚紗攝影，人物寫真一類還沒有哪家獨大。在這樣市場競爭激烈的環(huán)境中，只要能抓住客戶的需求一定能積攢口碑，就能擴大影響力，贏得市場。
三工作室的獨特性和市場競爭力。
我們工作室的主要攝影風格采取自然寫實風格，拍攝的第一主旨是不失真。拍攝的背景是實景拍攝，不同于幕布拍攝。實景拍攝靈活性極強，只需動換一些小道具攝影師就可以拍出不同風格的相片，以滿足不同消費者的口味需求?，F在市場上出名小型的攝影工作室還沒有幾家，對于我們的事業(yè)開展有一定促進作用。
第三節(jié)——財務預測及成本分析。
成本分析：
攝影器材及服裝（器材包括1個相機1個鏡頭，2展燈）———21500元。
房租費（預計前6個月每月2500元，押金1個月）———17500元。
市場開發(fā)費用（主要用于打開校園和與百事合作）———30000元。
工作室電腦（一臺后期修片加一臺辦公電腦）———6000元。
工作室裝修費用（主要看租房的實景）———10000元。
工作室水電及電話費用（預計前6個月費用）———3000元。
工作室出外景租車費用（預計前6個月）———空置需實際調查才能給出數據。
工作室員工薪資———空置需后期商量。
申辦個體執(zhí)照及發(fā)票費用———1000元(預估)。
工作室可流動資金———0元（待議）。
目前共計：109000元。
第四節(jié)——公司營運和管理。
一公司組織結構和管理模式。
工作室以創(chuàng)新精神大膽改革固定的管理模式，打破傳統勞動分工理論，建立跨。
越職能部門界限和以滿足顧客，市場需求為核心的工作團隊，力求實現組織結構的扁平化和柔和化。
暫定結構：
技術部：主要負責攝影風格的掌控，實際考察市場，設計出符合重慶消。
費者容易接受并喜愛的攝影風格。
市場部：主要負責前期市場的調查，數據統計，分析價格，設計外演，
制定每月每款不同的營銷方案，拉動刺激消費。
財務及后勤：主要負責工作室日程的工作排單，外景租車，員工薪資發(fā)。
放，宣傳物料制作。
二人力資源規(guī)劃。
工作室初始階段人員不宜過多產生負擔，建議初始階段人員配置5—6人。計劃在一至兩年的時間中組建各個部門的團隊，攝影技術團隊，攝影化妝團隊，門市銷售團隊，市場開發(fā)團隊。后期發(fā)展選人時，各個部門主管有自主招人的優(yōu)先權，后需討論簽訂。避免拉熟人，塞包袱的情況發(fā)生。導入員工競爭機制，調動員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。
三市場策劃。
1總體戰(zhàn)略。
實行“提供高品質產品，實現低交付成本”市場競爭戰(zhàn)略。
建立有效的銷售渠道和強大的銷售隊伍。
建立良好的合作伙伴關系，充分利用百事可樂和大學校園的資源進行相關。
產品的銷售和宣傳。
2營銷策略。
第一步：調查市場需求，接觸百事可樂市場部人員，看能不能以合作形式。
加入到百事可樂在大學校園組織的各項活動中。
第二步：接觸各個大學校園學生會或者各大校園的百事可樂校園大使，利。
用他們的關系，加大我們工作室在大學生消費群體中的影響力。
第三步：聯系重慶當地有名的團購網站，與他們商談合作，在網絡上打開。
宣傳，爭取市場份額最大的.白領市場。
第五節(jié)——風險及對策。
一風險。
1技術風險。
攝影行業(yè)的技術風格更新是日新月異的，一項攝影風格可能今天還能吸引。
消費者的眼球，但明天可能就無人問津了。如果我們不能居安思危，不斷。
的考察市場，創(chuàng)新風格，工作室將一步步衰退倒閉。
2市場風險。
市場價格波動。隨著潛在進入者與行業(yè)內現有競爭對手兩種競爭力量。
的逐步加劇，各公司會采取“價格戰(zhàn)”策略打擊競爭對手，因為引起。
工作室價格波動，進而影響公司收益。
銷售不足。前期的銷量是一個問題，在沒有打開知名度之前訂單數量。
是一個問題，在進入市場方面可能會遭遇區(qū)域壁壘——即地方保護政。
策的限制。
3經營風險。
人力成本上升和高素質人才不足。員工成本目前在重慶來說有了大幅。
度增加，各個行業(yè)都開始采取底薪加提成的工資組成形式。公司為穩(wěn)。
定技術人員和引入外部優(yōu)秀人才，必將采取一系列的獎勵措施，因此。
人力成本的投入必然會逐步增加。同時由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作。
環(huán)境，福利及待遇在開始時與其他公司可能會存在一定差距，從而加。
劇了引入高素質人才的難度。
管理風險。隨著工作室規(guī)模的膨脹，公司組織結構，管理方式可能不。
書法工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
一、名稱。
“情有獨鐘”校園服裝店。
二、性質及內容范圍。
銷售服務行業(yè)主要業(yè)務是銷售校園服裝、時尚服裝、獨具個性的適合大學生的服裝。
三、市場背景。
創(chuàng)意人發(fā)現，在xx大學中，學生不出校門就幾乎可以買到所有的東西，除了衣服?！@除了表明北郵后勤服務綜合而到位外，也表明服裝店為學校服務社區(qū)中的一個空白。在這種背景下，面向學生開一家學生自己的挑衣服的店子，前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數比較大。
四、市場調查。
創(chuàng)意人調查發(fā)現，大多數學生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的，占被調查人數的82.3%(203名被調查者中有167人贊成)。
總結原因主要有兩個：
二是學生們功課比較忙，外出購物費時間較多，如果校園中有就方便多了。
五、市場預測。
價格預測：消費對象主要為學生，根據調查中的結果得出價位應定在偏底水平上。
需求預測：學生們的衣服與社會聯系緊密，除了衣服外，一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁，加之一些大眾化的衣物如牛仔褲，在價格合理的情況下銷售絕對有保障。
六、推銷策略。
學校地域略小，學生是最好的廣告媒介，只要維持店牌的信譽開張前后的推銷與正常營業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費用。
七、店址選擇。
創(chuàng)業(yè)在學校，店鋪可以租賃。北郵用地緊張，所以創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時，還要考慮不影響學校其他正常業(yè)務等條件，于是初步覺得選擇西門北墻邊原郵電局舊址：大小合適，地理位置頗佳，重要的是學校用來作其他用途都欠妥(比如宿舍)，從這一點上講，學校同意把它租賃給我們的幾率很大。
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