計(jì)劃能夠幫助我們避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間，使我們的工作更有條理和規(guī)劃性。制定計(jì)劃時(shí)要考慮到長遠(yuǎn)的規(guī)劃，不僅局限于眼前的任務(wù)和目標(biāo)。已經(jīng)擬定了目標(biāo)和步驟的計(jì)劃更容易被實(shí)現(xiàn)，你不妨試試。
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇一
一、審判工作。
案件審理情況：某某法庭2020年全年新收民事案件223件(含訴前財(cái)產(chǎn)保全3件)，無舊存案件，共審結(jié)222件,未司法協(xié)理數(shù)188件，司法協(xié)理率為84.7%，走訪轄區(qū)村（居）委會(huì)130余次。
二、工作亮點(diǎn)。
1.加強(qiáng)政治建設(shè)，打造過硬法院隊(duì)伍。某某法庭始終堅(jiān)持黨對(duì)司法工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持一星期一次政治理論、黨風(fēng)廉政建設(shè)的集中討論學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用黨的科學(xué)理論武裝頭腦，進(jìn)一步筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)，努力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)法庭隊(duì)伍。
2.堅(jiān)持多措并舉，助力糾紛多元化解。某某法庭認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)期“尋烏經(jīng)驗(yàn)”、“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，創(chuàng)新工作、主動(dòng)作為，堅(jiān)持把多元化解糾紛機(jī)制挺在前面。堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、多措并舉，對(duì)于符合調(diào)解情形的，引導(dǎo)當(dāng)事人走訴前調(diào)解程序，積極主動(dòng)加強(qiáng)與轄區(qū)鄉(xiāng)政府、派出所、綜治辦、司法所、村（居）委會(huì)的溝通和交流，不斷拓寬群眾解決矛盾糾紛的渠道，堅(jiān)持“判前調(diào)解緩和，判中靈活運(yùn)用，判后心理疏導(dǎo)”的工作模式，力爭當(dāng)事人服判息訟，切實(shí)把矛盾糾紛化解在基層。2020年某某法庭共接收庭前調(diào)解案件85件，調(diào)解成功78件，堅(jiān)持法律效果與社會(huì)效果相統(tǒng)一。
3.堅(jiān)持司法為民，不斷創(chuàng)新普法工作方法。2020年某某法庭深入村委會(huì)、學(xué)校等組織開展法律宣傳活動(dòng)10余次、與民盟弋陽支部等多部門聯(lián)合開展了“普法先行法律相伴”系列普法活動(dòng)，為全縣老百姓和中小學(xué)生發(fā)放了自己編寫的宣傳手冊(cè)8000余冊(cè)，在校園發(fā)放“法治小禮包”600余份，接受法律咨詢400余人次。開展巡回審理2次，下鄉(xiāng)參與基層調(diào)解10余次。為中小學(xué)生上法治公開課；在樟樹墩鎮(zhèn)火橋村等地開展巡回審判活動(dòng)以案釋法；在曹溪鎮(zhèn)劉家村開展“戲臺(tái)大講堂”活動(dòng)；疫情期間，聯(lián)合多部門在全縣范圍內(nèi)開展“攜手助力抗疫法律援助與你同行”公益活動(dòng)；在葛溪鄉(xiāng)雷蘭村給婦女小組長們開展“法律明白人走進(jìn)雷蘭”活動(dòng)；為全縣中小學(xué)生錄制網(wǎng)上法治主題團(tuán)課《拒絕校園欺凌，健康快樂成長》；深入扶貧聯(lián)系點(diǎn)中畈鄉(xiāng)漢墩村開展“普法先行法律相伴”“法律明白人”法治故事納涼晚會(huì)；在某某法庭與葛溪中學(xué)聯(lián)合開展法庭開放日暨“小手拉大手”法治進(jìn)校園活動(dòng)等，取得了實(shí)質(zhì)效果，受到了人民群眾的一致好評(píng)。某某法庭貫徹落實(shí)“百姓有所呼，司法有所應(yīng)”的司法為民理念，密切黨群、干群聯(lián)系，將全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨落到實(shí)處。
4.堅(jiān)持公正高效，切實(shí)提高審判質(zhì)效。2020年某某法庭不斷提升審判質(zhì)效，貫徹落實(shí)“努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中感受到公平正義”的奮斗目標(biāo)。
5.落實(shí)司法公開，自覺主動(dòng)接受監(jiān)督。對(duì)符合公開審理?xiàng)l件的案件一律通過庭審直播平臺(tái)直播，公開案件信息全過程，裁判文書全部上網(wǎng)。
6.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升業(yè)務(wù)能力。以新頒布的《中華人民共和國民法典》為契機(jī)，定期組織全庭人員學(xué)習(xí)民法典等法律專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；同時(shí)組織開展技能學(xué)習(xí)，提升法庭工作人員的溝通技巧、調(diào)解、速記等專業(yè)技術(shù)水平，以更好地服務(wù)好當(dāng)事人，提升審判質(zhì)效。
7.定期召開庭務(wù)會(huì)議，梳理庭內(nèi)事務(wù)，并做好庭務(wù)記錄。
三、
存在的問題。
本年工作雖然取得了一定成績，但也存在一些問題：
1.工作紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)，偶爾存在上班遲到的現(xiàn)象；
2.服務(wù)有待進(jìn)一步規(guī)范：訴訟服務(wù)窗口、導(dǎo)訴臺(tái)的工作人員著裝有待規(guī)范；在窗口、電話應(yīng)答時(shí)，服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量有待改善，在告知相關(guān)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)做到“一次性、清晰、完整”的回答，切實(shí)提升群眾的滿意度。
3.工作態(tài)度有待進(jìn)一步嚴(yán)謹(jǐn)：裁判文書存在錯(cuò)字、漏字等需要裁定補(bǔ)正的現(xiàn)象，裁判文書的制作、審核、簽發(fā)有待進(jìn)一步嚴(yán)謹(jǐn)；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，2020年，國家頒布了《民法典》及一系列法律法規(guī)，在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要不斷加強(qiáng)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，不斷提升自身的法律素養(yǎng)。
4.安全保障力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)：某某法庭安保力量配備不足，某某法庭目前僅配備1名聘用司機(jī)兼任法警工作，安檢設(shè)備欠缺。
1.加強(qiáng)審判管理工作，進(jìn)一步提升審判質(zhì)效。一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和配合默契，高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)；二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)出臺(tái)的各項(xiàng)法律規(guī)范，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平，為提升審判質(zhì)效強(qiáng)基固本；三是要加強(qiáng)安保管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度，做好內(nèi)部防范工作。
2.加強(qiáng)政治建設(shè)，貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)思想和習(xí)近平新時(shí)代法治思想。堅(jiān)持每周的集中政治理論學(xué)習(xí)及黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)姆ㄍリ?duì)伍。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)訴源治理，貫徹落實(shí)多元化解糾紛機(jī)制。一是落實(shí)駐村法官制度和駐庭調(diào)解員制度，為基層人民群眾提供專業(yè)、便捷的司法服務(wù)，減少案件增量；二是加強(qiáng)與基層與轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場人民政府及派出所交流、溝通，參與訴前調(diào)解、釋法明理，把訴前調(diào)解挺在前面，減少當(dāng)事人訴累。
4.加強(qiáng)普法宣傳，提升轄區(qū)群眾的法律意識(shí)。充分利用法律宣傳、法治宣講、巡回審判等平臺(tái)，加強(qiáng)與轄區(qū)鄉(xiāng)政府、派出所、綜治辦、司法所、村（居）委會(huì)的溝通和交流，加強(qiáng)法律宣傳和政策宣傳，提升轄區(qū)群眾的法律意識(shí)，形成遵紀(jì)守法、辦事依法、遇事找法的良好氛圍。
5.在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化工作意識(shí)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，積極主動(dòng)縮小差距、改進(jìn)不足，使法庭各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
2021年，某某法庭一定再接再厲，努力辦好每一個(gè)案件，進(jìn)一步提升審判質(zhì)效，努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中都感受到公平正義，不辜負(fù)院黨組的期望。
某某法庭。
2020年12月31日。
法院基層法庭崗位職責(zé)。
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇二
大家好!我是陳xx，xx交通大學(xué)道路與鐵道工程專業(yè)碩士研究生，是20xx年急需緊缺專業(yè)選調(diào)生，現(xiàn)在宜賓市工業(yè)和軍民融合局工作。20xx年12月，根據(jù)xx市委組織部選調(diào)生基層鍛煉工作安排，到長寧縣老翁鎮(zhèn)任鹽井村黨總支部第一書記。現(xiàn)將實(shí)踐鍛煉以來工作開展情況和收獲體會(huì)報(bào)告如下。
一、堅(jiān)持多學(xué)多思，加快融入到基層。一是向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。按照長寧基地相關(guān)制度安排，由鎮(zhèn)黨委書記官偉同志擔(dān)任我的幫帶指導(dǎo)人，每月我主動(dòng)找他交心談心、匯報(bào)工作、請(qǐng)教問題，官書記也堅(jiān)持對(duì)我的工作成效、思想動(dòng)態(tài)、存在問題和下一步工作打算進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。官書記在鎮(zhèn)上處理突發(fā)事件、調(diào)解矛盾糾紛時(shí)，我也主動(dòng)自覺跟隨前往，近距離觀察學(xué)習(xí)基層工作方法知識(shí)，力爭盡快熟悉環(huán)境，掌握基層工作特點(diǎn)。二是向村社干部學(xué)。村社干部都是具有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，了解本地風(fēng)土民情的骨干人才，從他們身上可以學(xué)到很多實(shí)用接地氣的農(nóng)村工作方法。比如：現(xiàn)正值森林防滅火的關(guān)鍵時(shí)期，村民偷偷焚燒秸稈現(xiàn)象仍有發(fā)生，有一次我們?cè)谘膊檫^程中發(fā)現(xiàn)有村民在焚燒秸稈，當(dāng)時(shí)村干部對(duì)村民說，“現(xiàn)在全鎮(zhèn)都用無人機(jī)巡查，哪里冒煙立即就會(huì)警告。”該村民按規(guī)定接受處理后，廣泛宣傳有天網(wǎng)監(jiān)控焚燒秸稈，村上焚燒秸稈現(xiàn)象大大減少。村干部這個(gè)善意的謊言，實(shí)用的工作方式起到了事半功倍的效果。三是向基層群眾學(xué)。我始終堅(jiān)持沒有調(diào)查走訪，就沒有發(fā)言權(quán)的原則，在開展入戶工作時(shí)，主動(dòng)與群眾溝通聊天，了解風(fēng)土民情、家庭情況、生活需求和四季農(nóng)時(shí)，學(xué)習(xí)群眾間的土話、白話，這些信息和群眾語言為我開展工作發(fā)揮了重要作用。
二、端正三個(gè)態(tài)度，扎根基層干實(shí)事。一是端正實(shí)干態(tài)度。從市級(jí)部門到村任職后，我迅速轉(zhuǎn)換角色，徹底把身心都沉下去，把力氣都使出來，著力解決群眾的操心事、煩心事。下派之前，我就決心實(shí)踐鍛煉期間每年要為群眾至少做10件實(shí)事，目前已在村上建立困難人員幫扶臺(tái)賬，擬逐步分批幫扶。前期，通過走訪調(diào)查，順利幫助解決孤寡老人唐云清喪葬費(fèi)用。二是端正吃苦態(tài)度。來到基層鍛煉，條件相對(duì)艱苦、環(huán)境更加復(fù)雜，卻也是深入基層，鍛煉身心意志的難得機(jī)會(huì)。年輕干部必須先苦后甜，“既來之、則安之、能勝之”是局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我下派鍛煉的鼓勵(lì)，開弓沒有回頭箭，任何苦難我都必須自己克服。在村上開展農(nóng)村危房排查登記時(shí)，由于我們村還有很多農(nóng)戶房屋偏遠(yuǎn)，沒有通上硬化路，為了按時(shí)準(zhǔn)確完成任務(wù)，我和村社干部穿上筒靴，一腿泥一身水逐戶上門幫助他們登記完成，這也讓從小在城市長大的我更加體會(huì)到基層是錘煉洗滌我們的大平臺(tái)。三是端正迎難態(tài)度。上級(jí)安排的各項(xiàng)類型急難險(xiǎn)重的工作我都團(tuán)結(jié)村社干部迎難而上、抓好落實(shí)，并從中切實(shí)感受到做實(shí)做好基層工作的成就感。比如，過年期間，我和村社干部需到村逐戶檢查村民天府健康碼申領(lǐng)情況，當(dāng)時(shí)也擔(dān)心群眾對(duì)我們打擾他們過節(jié)有意見，工作不好開展，但是為了做好疫情防控工作，我們只能硬著頭皮迎難而上。事實(shí)上，很多村民都為我們的務(wù)實(shí)工作作風(fēng)點(diǎn)贊，最后鹽井村超額完成任務(wù)。這說明只要想干敢干，就能干成干好。
三、真誠感謝組織，基地鍛煉助成長。長寧縣作為全省首批選調(diào)生實(shí)踐鍛煉基地，我們很榮幸成為第一批到基地鍛煉的同志，基地的管理也體現(xiàn)了省委組織部和地方黨委對(duì)我們的關(guān)心和幫助。這里不僅為我們量身定制了一套適合選調(diào)生成長成才的管理辦法，通過采取規(guī)范化、制度化的管理方式，全方位加強(qiáng)了對(duì)選調(diào)生的培養(yǎng)和指導(dǎo)，切實(shí)幫助我們盡快融入角色、提升本領(lǐng)。同時(shí)還發(fā)揮了自我教育和自我管理的作用，幫助實(shí)踐鍛煉選調(diào)生成立青苗黨支部，每月召開主題黨日活動(dòng)、實(shí)踐講堂，豐富黨員活動(dòng)，開闊黨員思維。目前，已帶領(lǐng)大家到三江新區(qū)、余澤鴻烈士故居等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，提升黨性教育和眼界思維。在墩實(shí)舉措上，每人建檔實(shí)行“月自評(píng)”“季點(diǎn)評(píng)”和“年考評(píng)”，全程紀(jì)實(shí)我們?cè)诨劐憻挼囊磺星闆r，讓我們繃緊了一根弦，形成了比學(xué)趕超的氛圍，既掌握工作成長情況，也傳達(dá)工作壓力。除此之外，打造選調(diào)生活動(dòng)室和心愿墻，豐富充實(shí)業(yè)余生活，為各位不同批次、不同地方的選調(diào)生搭建了互相交流學(xué)習(xí)和建立戰(zhàn)斗情誼的橋梁，讓我們的“過渡期”大大縮短，經(jīng)過4個(gè)月左右的時(shí)間，我切實(shí)感受到同事的關(guān)愛，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，并跟其他選調(diào)生和鎮(zhèn)、村干部建立如“親人”一般的戰(zhàn)斗友誼。
最后，再次感謝組織的關(guān)心關(guān)懷，我一定珍惜機(jī)會(huì)、倍加努力，絕不辜負(fù)組織的期望和培養(yǎng)。
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇三
本學(xué)期，本教研組繼續(xù)腳踏實(shí)地工作，以學(xué)生為中心，研究學(xué)生，關(guān)注學(xué)生，熱愛學(xué)生，發(fā)展學(xué)生。努力倡導(dǎo)讀書、實(shí)踐活動(dòng)，把握新課程改革的實(shí)質(zhì)，讓新課程的理念深入人心，并真正落實(shí)在自己的日常教育教學(xué)工作中。在教師中激發(fā)起教師的探索的興趣和分析工作的興趣，營造不斷反思的良好氛圍，強(qiáng)化責(zé)任，提升教師教育教學(xué)的水平，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
主要工作：
一、努力推進(jìn)本組教師隊(duì)伍的建設(shè)。
本學(xué)期我們每一個(gè)教師都要在以下三方面努力：第一：要使自己具有崇高的理想和高尚的道德素養(yǎng)。平日里言行一致，為人師表。教師間團(tuán)結(jié)合作，在教育教學(xué)上努力探索成功的經(jīng)驗(yàn)。第二：熱愛關(guān)心每一位學(xué)生。具體做到：要了解孩子的內(nèi)心活動(dòng)，感到跟孩子交往是一種樂趣，相信每一個(gè)孩子都能成為好人，善于同孩子交朋友。要尊重、激勵(lì)孩子，處事要公正，評(píng)價(jià)學(xué)生要把握分寸，善于發(fā)現(xiàn)孩子的'優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)要嚴(yán)格要求孩子。第三：要讀書，讀書，再讀書。讀書是我們每位教師的第一精神需要。所以本學(xué)期我們本組教師將根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求，準(zhǔn)備既要去讀關(guān)于自己所教的學(xué)科方面的書籍，又要去讀關(guān)于其他有助于自己教育教學(xué)的自然、科技等方面的書，盡量讓自己充實(shí)起來。
二、扎扎實(shí)實(shí)開展有關(guān)教研活動(dòng)。
(1)以開展課堂教學(xué)研究為重點(diǎn)，開展集體備課活動(dòng)。
本學(xué)期本組將根據(jù)教務(wù)處的有關(guān)工作布置，充分利用教研組活動(dòng)時(shí)間，加強(qiáng)集體備課，在此基礎(chǔ)上，本組將推出骨干教師的示范課。有關(guān)老師參加市級(jí)級(jí)課堂教學(xué)公開課活動(dòng)，同時(shí)平日里通過教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，相互聽課、評(píng)課，努力使本組教師在課改中迅速成長起來。
(3)圍繞課題《營造書香班級(jí)，積淀文化底蘊(yùn)》認(rèn)真做好系列活動(dòng)。
三、抓好常規(guī)管理，提高工作實(shí)效。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。堅(jiān)持按課表上課，每位教師認(rèn)真執(zhí)行，并且做到：上課準(zhǔn)時(shí)進(jìn)課堂，課上不得隨意離開課堂，不拖課，不隨意換課。
(2)突出“六認(rèn)真”管理，堅(jiān)持平時(shí)檢查與期末考核相結(jié)合的過程管理，建立教學(xué)工作月查報(bào)告制度。并每位努力完成自己相應(yīng)的聽課計(jì)劃.
(3)加強(qiáng)家校聯(lián)系，關(guān)心幫助學(xué)困生。本組教師平日里要與學(xué)困生的家長多加強(qiáng)溝通，及時(shí)將孩子在校的表現(xiàn)反饋給家長，與家長共同做好有關(guān)工作，切實(shí)提高本年級(jí)教學(xué)質(zhì)量，合格率要力爭達(dá)到98%，同時(shí)可能提高優(yōu)秀率。
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇四
3、需集團(tuán)或業(yè)務(wù)板塊董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或其他公司配合的工作;。
4、本人或本公司工作外需考慮或安排的工作事宜;。
5、對(duì)集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)董事長有何要求;。
6、需了解的有關(guān)方面信息。
匯報(bào)人：xx。
x年x月x日。
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇五
車輛安全生產(chǎn)工作必須管細(xì)、管實(shí)、管的住、管的好。幾年來，我們緊緊圍繞著“事故預(yù)防、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)保障、綜合治理”四大機(jī)制，牢牢繃緊安全工作這根鉉，不斷推出新舉措，呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)高度重視、員工認(rèn)真努力、司機(jī)遵紀(jì)守法的良好氛圍。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)健全、制度完善、舉措適宜、保障有效的安全生產(chǎn)管理體系日趨成熟。
一、高度重視，全員努力。
安全第一，預(yù)防為主是我們永遠(yuǎn)遵循、一貫堅(jiān)持的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)層在安排生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)首先布置安全管理，在日常工作檢查中首先檢查安全工作，在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時(shí)始終堅(jiān)持安全優(yōu)先。在安全管理中，總公司要求各經(jīng)營單位、職能部門以宣傳、教育、檢查等預(yù)防工作為主，時(shí)時(shí)處處教育廣大干部、職工、駕駛員牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想。從總公司到各經(jīng)營單位都建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立了以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了安全生產(chǎn)工作總經(jīng)理親自抓，分管副總具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓和職能部門、單位責(zé)任人責(zé)任管理制。
xx年新春伊始，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)就以安全基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn)，帶領(lǐng)十七家經(jīng)營單位第一負(fù)責(zé)人、安全科長、安全內(nèi)勤人員赴x公司學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)管理，交流控虧、保障經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作更上臺(tái)階，推動(dòng)預(yù)防、控虧、風(fēng)險(xiǎn)保障出成果。幾年來，我們堅(jiān)持以新舉措為拉手，以安全生產(chǎn)為中心工作，時(shí)時(shí)處處講安全。副總經(jīng)理高新軍分管安全基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持安全工作早抓早安排，堅(jiān)持例會(huì)制度及例會(huì)培訓(xùn)，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理。副總經(jīng)理于榮清認(rèn)真抓預(yù)防，使違章率大幅下降，事故發(fā)生率持續(xù)降低?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭行動(dòng)和先進(jìn)理念，引導(dǎo)基層管理者和全體安全管理干部高度重視安全生產(chǎn)管理，真抓實(shí)管安全生產(chǎn)工作，是我們安全生產(chǎn)取得顯著成績的重要因素。
堅(jiān)持安全發(fā)展觀，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，堅(jiān)持預(yù)防為主方針，是總公司決策層不懈努力追求的方向。近幾年來，我們以“風(fēng)險(xiǎn)防范”提高駕駛隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí);以質(zhì)量目標(biāo)促進(jìn)安全管理隊(duì)伍的能力素質(zhì);以清理整治“脫管車”工作為抓手，大力開展創(chuàng)樹一流品牌活動(dòng)，收效顯著。體現(xiàn)了“一班人”的管理決心、能力，系列舉措取得了管細(xì)、管實(shí)的目標(biāo)。
二、全面落實(shí)規(guī)章制度，管的細(xì)、抓的緊。
牢牢管住車輛、細(xì)致入微管住人(司機(jī))，是湖北汽運(yùn)全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措。多年來，我們始終堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：
車輛的安全技術(shù)性能決定車輛行駛的安全系數(shù)。為保證車輛技術(shù)狀況良好、裝備齊全。我們制訂了安全機(jī)構(gòu)月檢、安全專管員旬查、稽查大隊(duì)不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級(jí)管理制度。
規(guī)范了二級(jí)維護(hù)制度和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)，確保了車輛安全技術(shù)性能良好。xx年，我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)車輛安全技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化，投資二百多萬興建了華之捷機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢測中心，日檢能力達(dá)百臺(tái)以上，為企業(yè)掛靠車輛進(jìn)行全方位的安全技術(shù)檢測，也為車輛安全運(yùn)行提供了技術(shù)保證。既提高了車況，也消除了隱患，更保證了安全。
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇六
20xx年x月x日入職昆明x以來，已經(jīng)一個(gè)月了，一個(gè)月期間銷售業(yè)績方面雖然不明顯，但是工作方面的收獲很多，這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助是分不開的。
入職昆明x的一個(gè)多月時(shí)間里，生活緊張，但又有秩序。剛進(jìn)入公司，一切都是陌生而又嶄新的，所有的事物都要重新去認(rèn)識(shí)和了解；信心來自了解，要了解電工和照明這個(gè)行業(yè)，了解公司，了解產(chǎn)品；朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的，這樣的平臺(tái)，就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個(gè)不斷成長的過程，也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險(xiǎn)阻使得我必須暫時(shí)考慮決定和誰在一起成長！
很榮幸能加入公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長；很感謝領(lǐng)導(dǎo)無私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我，他們是我最好的老師，通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間；在這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上，自己這樣一個(gè)新手，一定要多學(xué)，多看，多做事！
這一個(gè)多月，公司沒有對(duì)我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現(xiàn)自己的才能，剛剛進(jìn)公司的前幾天，同事小鄭帶我一起去拜訪客戶，使我摸索和感悟了整個(gè)銷售流程，現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項(xiàng)，都能進(jìn)可能地進(jìn)行分析，幾天過后，我就和小鄭開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己本來就是個(gè)耐不住寂寞的人，喜歡與人打交道，喜歡社交；看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，最后成為朋友；看著一個(gè)一個(gè)客戶就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個(gè)過程，很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限，但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情！因?yàn)槌晒Φ匿N售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。
在這一個(gè)多月工作中成績還是有少許的，相繼開發(fā)了昆明紅聚市場永聚照明店，西南建材城萬家燈飾店，景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷商，接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓，以及完善和著手家裝公司的合作，大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷，還有華洋家具廣場等，接下來今后的工作任重而道遠(yuǎn)，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：
銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我；成功的銷售員總是能與客戶有許多共識(shí)，這與自己本身的見識(shí)和知識(shí)分不開。有多大的見識(shí)和膽識(shí)，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學(xué)習(xí)，這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己！
業(yè)務(wù)員的誘惑有很多，剛進(jìn)公司就犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，為了個(gè)人增收，利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)劉總的大度包容才既往不咎，給于我改過從新的機(jī)會(huì)，人要想在行業(yè)中有沉淀，就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作，必須誠實(shí)守信并奉行職業(yè)道德，所以在以后的工作中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自己的責(zé)任感，積極、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天！做到責(zé)任和職業(yè)道德。
現(xiàn)在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不斷加強(qiáng)?，F(xiàn)在自己對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)也只是表面，對(duì)于市場的把握能力更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
人品永遠(yuǎn)是第一位的，而人品的第一要素就是誠信，小勝憑智，大勝靠德，認(rèn)真做事，誠信做人。
其實(shí)業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。最大限度的維護(hù)雙方的利益，有的時(shí)候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個(gè)方面好好加以體會(huì)和把握，才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠(yuǎn)。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情，不要枉費(fèi)人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去，決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司共同成長！
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇七
說起格?；?，相信大家便能聯(lián)想到盛開在雪域高原上的格桑梅朵，聯(lián)想格?；ǖ暮唵?，不妖艷，不芬芳，纖細(xì)但不失挺拔，柔弱但不失堅(jiān)韌。我們可以說格桑花是幸福的天使，誰擁有了它，誰就會(huì)擁有一生幸福。在此次突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情中有一位來自青藏高原上的格桑花---_。
相信大家如對(duì)_這個(gè)名字并不陌生。近期，各大網(wǎng)站和各類朋友圈刷屏了來自青海省化隆縣藏醫(yī)院的內(nèi)科副護(hù)士長_的先進(jìn)事跡。今年31歲的_，當(dāng)聽到黨支部向該院全體醫(yī)務(wù)人員發(fā)出馳援武漢號(hào)召時(shí)，_同志主動(dòng)舉起手說：“院長，我去吧”。簡短的幾個(gè)字，瞬間彰顯了一名醫(yī)護(hù)人員的使命和擔(dān)當(dāng)，打破了會(huì)場一時(shí)的尷尬和糾結(jié)氣氛，同時(shí)也感動(dòng)了在場所有醫(yī)務(wù)人員。
在日常工作中，_同志的工作表現(xiàn)就如其道出的“我是一名護(hù)士，護(hù)理經(jīng)驗(yàn)比別人多，雖然我不是黨員，但我愿意為抗擊疫情奉獻(xiàn)自己的光和熱，我有自己的特長”一般，在業(yè)務(wù)能力方面她是屬于該院數(shù)一數(shù)二的能人。作為一名一線護(hù)士，她始終把黨和國家的事業(yè)放在首位，并做到舍小家、顧大家的精神，不顧兩個(gè)幼年的孩子，直奔武漢。當(dāng)有人問她，“你舍得丟下兩個(gè)小孩嗎?”她便道，“我也舍不得，誰愿意丟下小孩，但我穿上工作服，我就是一名護(hù)士，馳援武漢，我就是一名戰(zhàn)士，抗擊疫情是我的職責(zé)”。幾句沒有豪言壯語的對(duì)話，真是應(yīng)驗(yàn)了“哪有什么歲月靜好，只是有人替你負(fù)重前行，穿上大褂她是白衣天使，脫下大褂她是女兒亦是母親”的佳話。
白衣天使不是百毒不侵，白衣天使也是血肉之軀。作為一名基層干部，我們不僅要贊揚(yáng)_舍小家、顧大家的精神，更要大力宣傳和學(xué)習(xí)的忘我工作、忠誠奉獻(xiàn)的品質(zhì)，以_為榜樣，扎實(shí)工作、不辱使命、奮勇前進(jìn)。
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇八
縣政府辦：
今年以來，x鄉(xiāng)在市縣領(lǐng)導(dǎo)、部門的幫助支持下，緊緊圍繞縣委“三基地一新城”戰(zhàn)略部署，全鄉(xiāng)上下自我加壓，奮力推進(jìn)。“銀杏之鄉(xiāng)·度假小鎮(zhèn)”建設(shè)取得了較為明顯的成效，“生態(tài)x·美麗鄉(xiāng)村”雛形初顯?，F(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)和xxxx年度工作計(jì)劃的情況匯報(bào)如下：
一是組織集中學(xué)習(xí)6次，中心組學(xué)習(xí)69次，專題討論x次，撰寫心得體會(huì)xx余篇；虛心聽取群眾意見，堅(jiān)持鄉(xiāng)村干部常態(tài)化“走基層”，開展每周一次集中議賬銷賬，共走訪群眾xxxx余人次，收集民情民意xxx件，已辦結(jié)xxx件。二是深入開展對(duì)照檢查，查找班子問題xx個(gè)，個(gè)人問題xxx個(gè)，開展民主生活會(huì)批評(píng)與自我批評(píng)，提出批評(píng)意見xx條。三是堅(jiān)持立行立改，落實(shí)整改措施，修改制度xx項(xiàng)，新建制度x項(xiàng)，建章立制鞏固整改成效。
全鄉(xiāng)共實(shí)施x個(gè)新村x個(gè)項(xiàng)目x個(gè)集中居住點(diǎn)建設(shè)，建筑總面積約xx萬平方米，總?cè)胱xxx戶，約xxxx人，人口集中度達(dá)xx%。新村建設(shè)情況分為三個(gè)階段：一是已建成了窯埂村“x人家”x期、橋樓村“云棲家園”和“蜈蚣新村”，xxx戶農(nóng)戶已搬遷入住。二是完成“橋樓水鄉(xiāng)”、“龍門新村”、“龍門家園”和“x新村”分房工作，有xxx戶正在進(jìn)行房屋室內(nèi)裝修，并陸續(xù)搬遷入住。三是正在進(jìn)行共有xxx戶農(nóng)戶的窯埂村“x人家”x期和“尖峰新村”主體建設(shè)，目前已完成大部分主體工程，正在緊張施工中。
1.完成一般場鎮(zhèn)改造。按照建設(shè)精品山區(qū)度假旅游小鎮(zhèn)的思路，整合一般場鎮(zhèn)改造、土地整治、農(nóng)戶自籌等資金xxx余萬元，實(shí)施場鎮(zhèn)全面改造和配套建設(shè)。完成了場鎮(zhèn)舊房拆除新建、房屋立面風(fēng)貌整治、瀝青砼路面改造、雨污分流、場鎮(zhèn)“三線”下地敷設(shè)、鋪設(shè)人行道彩磚、安裝路燈、街道綠化等建設(shè)。按照“x+xx”標(biāo)準(zhǔn)逐步配套場鎮(zhèn)公共服務(wù)功能，徹底改善場鎮(zhèn)面貌，一個(gè)位于x市最南端的最小、最美的精品休閑度假小鎮(zhèn)初具雛形。場鎮(zhèn)改造得到了市級(jí)綜合驗(yàn)收組的一致好評(píng)。
2.加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通建設(shè)。投資xxxx余萬元進(jìn)行朝白路改造施工，預(yù)計(jì)xx月底建成通車。統(tǒng)籌幫扶資金、村公資金xxxx余萬元，建設(shè)前進(jìn)路、順白—友誼路，目前完成了前進(jìn)路x公里和順白—友誼路順白段x.x公里改造；正在進(jìn)行友誼段x.x公里改造建設(shè)。二是水利設(shè)施建設(shè)。新建蓄水池xxx口，溝渠xx.x千米，攔河堰x處，整治山坪塘xx口；正在實(shí)施尖峰村xxxx畝茶園高效節(jié)水管道灌溉工程，提升抗旱能力。三是全域水、電、氣、光纖配套建設(shè)。整合資金xxxx余萬元建成全鄉(xiāng)自來水系統(tǒng)，覆蓋全鄉(xiāng)xx%以上農(nóng)戶，解決群眾“用水難”。投資xxx萬元實(shí)施霖鎮(zhèn)路和霖云路手拉手電路改造升級(jí)工程，解決群眾“用電難”。配套社會(huì)資金xxxx余萬元接入天然氣，覆蓋全鄉(xiāng)x個(gè)新村居民用氣，目前蜈蚣村和x村已建成通氣，其余x個(gè)村正在進(jìn)行管網(wǎng)鋪設(shè)。建設(shè)新村光網(wǎng)智能小區(qū)，實(shí)現(xiàn)光纖寬帶滿覆蓋。
一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。今年改良劣質(zhì)果園xxxx畝，全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)晚熟雜柑面積達(dá)xxxx畝，基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)改盡改；建成扶貧村特色產(chǎn)業(yè)園：x村xxx畝紅肉琯溪蜜柚園和xxx畝優(yōu)質(zhì)雜柑園、橋樓村xxx畝核桃園、窯埂村xxx畝脆紅李園。同時(shí)，全鄉(xiāng)已栽植銀杏x萬余畝，今年底將再栽植xxxx畝，著重圍繞交通主干線打造示范線和重要節(jié)點(diǎn)，努力建成名副其實(shí)的“銀杏之鄉(xiāng)”。二是提升柑橘管理水平。開展實(shí)用技能培訓(xùn)xx期xxxx人次，普及果農(nóng)管理技術(shù)；鄉(xiāng)、村成立黨員技術(shù)服務(wù)隊(duì)，開展上門指導(dǎo)和服務(wù)，提高果園管理水平。三是大力推進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。今年開展職業(yè)技能培訓(xùn)x期xxx人，繼續(xù)開展干部“一幫十”轉(zhuǎn)移就業(yè)活動(dòng)。今年新增外出務(wù)工人員xxx人，全鄉(xiāng)長期外出務(wù)工人員達(dá)xxxx余人，占全部勞動(dòng)力的xx%以上，工資性收入成為x鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入的主導(dǎo)。預(yù)計(jì)今年三個(gè)扶貧村農(nóng)民人均純收入將達(dá)xxxxx元左右，較上年增加xx%以上。四是實(shí)施獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)。統(tǒng)籌扶貧開發(fā)幫扶資金xx余萬元，在三個(gè)扶貧村建立獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)金，鼓勵(lì)和幫助山區(qū)孩子走出大山，完成學(xué)業(yè)。
一是統(tǒng)籌資金xxx余萬元，建成蜈蚣村幼兒園，并將新建總投資xxx余萬元的x鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，解決山區(qū)孩子“入園難”。二是統(tǒng)籌資金xx萬元，配套建成鄉(xiāng)衛(wèi)生院“健康小屋”，并完善醫(yī)院報(bào)費(fèi)系統(tǒng)，解決群眾“就醫(yī)難”。三是鄉(xiāng)村成立文化隊(duì)伍，豐富山區(qū)群眾文化生活。四是完善就業(yè)服務(wù)體系，為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力健康轉(zhuǎn)移提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。五是落實(shí)五保、低保和殘疾人等弱勢群體救助保障和各項(xiàng)惠民政策，關(guān)愛空巢老人和留守兒童。六是大力推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)宣傳動(dòng)員，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率xx%，醫(yī)療保險(xiǎn)參保率xx%。
xxxx年，x鄉(xiāng)將繼續(xù)圍繞“三基地一新城”戰(zhàn)略部署，主動(dòng)作為，爬坡上行，齊心聚力加快“銀杏之鄉(xiāng)·度假小鎮(zhèn)”建設(shè)，推進(jìn)“生態(tài)x·美麗鄉(xiāng)村”跨越發(fā)展。
一是全面完成重要交通道路建設(shè)。配套完善道路交安設(shè)施和標(biāo)牌標(biāo)識(shí)；完善村組道路、產(chǎn)業(yè)路建設(shè)；爭取實(shí)施主干道路環(huán)山路xx.x公里改造。二是進(jìn)一步完善水利設(shè)施。實(shí)施山坪塘整治，修建微型水池和攔河堰，完成尖峰村管道集水灌溉工程。三是全面完成全域范圍內(nèi)水、電、氣、光纖配套建設(shè)。
一是加快“x人家”二期和“尖峰新村”項(xiàng)目建設(shè)，完成全域新村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)集中入住率xx%。二是啟動(dòng)實(shí)施全鄉(xiāng)第二輪土地綜合整治項(xiàng)目包裝，進(jìn)一步提高農(nóng)戶集中入住率達(dá)xx%，改善山區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件。三是按照“x精品小鎮(zhèn)—農(nóng)民新村—x人家”的全x村形態(tài)，實(shí)施道路沿線散戶的房屋院落整治，開展“三美”新村創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升x新村形象。四是按照農(nóng)民集中區(qū)公共服務(wù)和社會(huì)管理配置“x+xx”標(biāo)準(zhǔn)，抓好新村公服配套功能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公服共享。五是完善新村自治機(jī)制建設(shè)，規(guī)范小區(qū)安全、衛(wèi)生、治安等綜合服務(wù)管理。
一是積極對(duì)上爭取，落實(shí)好扶貧開發(fā)資金和項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)扶貧工作由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。二是繼續(xù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和黨員技術(shù)服務(wù)隊(duì)上門指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)，抓好柑橘高改后續(xù)技術(shù)指導(dǎo)工作，提升柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是按照有機(jī)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，培育有機(jī)農(nóng)業(yè)基地和品牌，逐步推進(jìn)全域有機(jī)農(nóng)業(yè)建設(shè)。四是加大力度實(shí)施勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，繼續(xù)深化干部結(jié)對(duì)農(nóng)戶“一幫十”活動(dòng)，促進(jìn)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移增收。五是實(shí)施助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)工程，鼓勵(lì)孩子走出大山，完成學(xué)業(yè)。
一是強(qiáng)化生態(tài)資源管護(hù)工作，按照“保護(hù)第一，開發(fā)第二”的原則，保護(hù)好x休閑度假旅游最優(yōu)生態(tài)本底。二是繼續(xù)配套建設(shè)“精品小鎮(zhèn)”，完善場鎮(zhèn)“x+xx”綜合功能配套，提檔升級(jí)沿湖農(nóng)家樂，開發(fā)旅游特色菜品，提升鄉(xiāng)村度假旅游接待服務(wù)能力。三是完善度假旅游基礎(chǔ)，繼續(xù)在朝白路沿線栽植銀杏和野菊花，打造金色走廊；整修風(fēng)動(dòng)石附屬設(shè)施以及沿湖健身步道；設(shè)立度假旅游線路標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。四是加大x度假旅游宣傳推介，利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體宣傳x旅游，舉辦“x鷺鷥”“金色銀杏”等主題觀光攝影活動(dòng)，啟動(dòng)度假旅游產(chǎn)業(yè)。五是籌建x鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)合作社，抓好對(duì)外招商引資工作，引進(jìn)投資業(yè)主開發(fā)旅游項(xiàng)目，助推度假旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是統(tǒng)籌推進(jìn)教育、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、就業(yè)、民政、殘聯(lián)等社會(huì)事業(yè)發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展民生，提升群眾福祉。二是全面推進(jìn)法治建設(shè)，不斷加強(qiáng)法治宣傳教育，有效推進(jìn)依法治理。三是繼續(xù)完善社會(huì)網(wǎng)格化管理，暢通群眾訴求，及時(shí)化解矛盾糾紛，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。四是深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，開展?fàn)幃?dāng)“三個(gè)典范”活動(dòng)，堅(jiān)持常態(tài)化“走基層”聯(lián)系服務(wù)工作，加強(qiáng)干部隊(duì)伍日常監(jiān)管，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，為推進(jìn)x發(fā)展提供有力保障。
特此匯報(bào)。
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周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇九
新時(shí)代社區(qū)地處聊城城區(qū)東南，北至陳莊路和后菜市街，南至文化北路，東至二干路，西至柳園路，面積平方公里，人口萬余人，有8個(gè)居民小組，其中5個(gè)村(居)居民小組，2個(gè)單位家屬院居民小組，1個(gè)商業(yè)小區(qū)居民小組。社區(qū)辦公中心現(xiàn)有辦公用房400平方米，內(nèi)部設(shè)有100平方米的文化活動(dòng)室及婦女兒童活動(dòng)室、15平方米的警務(wù)工作室、35平方米的健身房(現(xiàn)有四件健身器械)、100平方米的服務(wù)大廳、50平方米的遠(yuǎn)程教育播放室，210平方米的衛(wèi)生服務(wù)站，轄區(qū)范圍內(nèi)郵局、超市、餐廳、幼兒園、學(xué)校等便民服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全，是資源豐富、生活便利、社區(qū)功能齊備的復(fù)合型社區(qū)。
20xx年，在街道黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新時(shí)代社區(qū)從解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題入手，帶領(lǐng)各居民小組積極落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。特別是在唐莊棚戶區(qū)改造工作中，以宣傳教育為先導(dǎo)，以作風(fēng)建設(shè)為保障，上下一心，同心同德，僅用10天時(shí)間，所有房屋就已全部驗(yàn)空完畢，進(jìn)度之快、時(shí)間之短、效率之高，刷新了東昌府區(qū)拆遷改造工作的紀(jì)錄，用成績?cè)忈屃恕皝韯t能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝’的柳園精神’”。
一、抓黨建，激發(fā)黨員干部隊(duì)伍活力。
1、開展“每周一課”，強(qiáng)化集中學(xué)習(xí)制度。知之越深，信之越篤，行之越實(shí)，在抓班子帶隊(duì)伍上用好思想建黨這個(gè)傳家寶，再抓好“三會(huì)一課”的基礎(chǔ)上，實(shí)行“每周一課”集中學(xué)習(xí)制度，規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定人員范圍，開展不同層次的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部對(duì)^v^的思想認(rèn)同、政治認(rèn)同和情感認(rèn)同，解決“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。社區(qū)黨總支成員每周四晚上8:00—9:00在社區(qū)文體活動(dòng)室進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，黨總支書記牽頭，副書記負(fù)責(zé)確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤和記錄。各黨支部參照?qǐng)?zhí)行，每季度黨總支將對(duì)各黨支部的執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)集中學(xué)習(xí)落實(shí)不到位的黨支部，將約談其黨支部書記。
2、加強(qiáng)黨員管理，增強(qiáng)支部凝聚力。對(duì)在職黨員，認(rèn)真接洽，建立聯(lián)系，積極開展“黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng);對(duì)退休老黨員，根據(jù)他們的愛好和特長，把他們安排到最適合發(fā)揮特長的“關(guān)工委”等工作崗位，發(fā)揮其優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)其工作積極性，為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮余熱;對(duì)下崗職工黨員，積極聯(lián)系勞動(dòng)保障等相關(guān)部門或通過開展職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，為他們安排適當(dāng)?shù)木蜆I(yè)崗位以解決實(shí)際困難;對(duì)流動(dòng)黨員，摸清動(dòng)態(tài)情況，建立信息庫，確保聯(lián)系不斷，管理不漏，促使流動(dòng)黨員處于正常的黨組織生活之中。通過對(duì)不同情況的黨員進(jìn)行分類管理，不斷增強(qiáng)黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，為落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基層基礎(chǔ)。
二、惠民生，提升居民幸福指數(shù)。
1、想居民所想、急居民所急，解決居民實(shí)際困難。新時(shí)代社區(qū)將把滿足社區(qū)居民的合理要求當(dāng)作第一責(zé)任，不斷拓寬工作思路，廣泛征求意見建議，積極回應(yīng)群眾需求。20xx年上半年，社區(qū)將通過問卷調(diào)查和逐戶發(fā)放致居民的一封信等方式，征集居民意見和建議，并把居民迫切關(guān)心的問題登記建檔，通過召開居民代表會(huì)議、樓長會(huì)議和業(yè)主委員會(huì)會(huì)議等方式，逐條加以落實(shí)解決。
2、走村入戶，幫扶困難群眾。新時(shí)代社區(qū)老式居民區(qū)多，困難群眾也比較多，有些困難戶由于許多原因，找不到工作，生活困難，就在小區(qū)擺攤賣菜為生;有些喪失勞動(dòng)能力的孤寡老人，行動(dòng)不便，家中無人照料等。社區(qū)將把幫扶困難群眾當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來抓，20xx年上半年，安排社區(qū)工作人員，利用1個(gè)月的時(shí)間，全部走訪到了轄區(qū)范圍內(nèi)的每一戶困難群眾，并根據(jù)了解到實(shí)際情況，分批次的組織他們參加社區(qū)服務(wù)培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)轄區(qū)各單位、部門，在小區(qū)保安、保潔員、家政服務(wù)員等崗位上為他們提供就業(yè)機(jī)會(huì)。讓他們感受到“社區(qū)是我家”的溫暖，做到了哪里有群眾，哪里就有黨組織，哪里有黨的組織，哪里就是家。
三、強(qiáng)基礎(chǔ)，大力發(fā)展村(居)集體經(jīng)濟(jì)。
1、科學(xué)謀劃，大力發(fā)展租賃經(jīng)濟(jì)。集體收入是基層組織服務(wù)民生的一項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)來源，社區(qū)把引導(dǎo)村(居)發(fā)展好集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要工作來抓，充分利用轄區(qū)地處繁華商業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)的有利優(yōu)勢，注重引導(dǎo)村(居)科學(xué)發(fā)展，摒棄賣地賣房等一次性收入的傳統(tǒng)觀念，抓住棚戶區(qū)改造和招商引資的機(jī)會(huì)，將租賃經(jīng)濟(jì)的新理念與新型村(居)建設(shè)相結(jié)合，探索商業(yè)型發(fā)展新模式，利用原來村(居)的集體資產(chǎn)盤活經(jīng)濟(jì)，使原來的土地和門面房等發(fā)展成為有特色的商業(yè)街和商業(yè)中心，提高市場價(jià)值，獲得豐厚的租賃費(fèi)用，同時(shí)帶動(dòng)解決轄區(qū)居民和大中專畢業(yè)生的就業(yè)問題，增加地方稅收，促進(jìn)周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。在積極服務(wù)引導(dǎo)村(居)集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，把加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理作為引導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)兩性發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式，細(xì)化監(jiān)管舉措，成立村級(jí)理財(cái)小組，由單層監(jiān)督向變?yōu)榇?居)級(jí)財(cái)務(wù)必須接受群眾、村級(jí)理財(cái)小組、上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的多層監(jiān)督，定期將涉及村民切身利益的集體資產(chǎn)去向、大額資金管理使用、土地征用補(bǔ)償款到戶明細(xì)等事項(xiàng)向群眾公布，既保護(hù)村(居)干部，又保障群眾知情權(quán)、決策權(quán)與參與權(quán)。
在區(qū)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，我社區(qū)關(guān)工委組織以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強(qiáng)未成年人思想道德教育，關(guān)注未成年人健康成長為目的，充分發(fā)揮老同志的育人優(yōu)勢，以青少年為中心，講求實(shí)效，社區(qū)關(guān)工委工作取得了明顯成效。
一、健全組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造良好工作環(huán)境。
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十
牢記使命的政治宣言，以史為鑒開創(chuàng)未來的行動(dòng)指南，矢志復(fù)興接續(xù)奮斗的時(shí)代號(hào)召，具有重大政治意義理論意義實(shí)踐意義。習(xí)近平總書記莊嚴(yán)宣示的偉大成就深刻揭示的精神密碼堅(jiān)定昭示的前進(jìn)方向，突出了“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興”這個(gè)鮮明主題，回答了“中國共產(chǎn)黨為什么能”這個(gè)重大課題。我們要從習(xí)近平總書記“七一”重要講話中深刻領(lǐng)悟悉心感悟，切實(shí)增強(qiáng)為黨盡責(zé)為黨擔(dān)當(dāng)為黨分憂的責(zé)任感和使命感。
我們黨堅(jiān)持科學(xué)理論指導(dǎo)、筑牢理想信念，不斷推進(jìn)馬克思主義中國化時(shí)代化，指導(dǎo)黨和國家事業(yè)不斷開創(chuàng)嶄新局面，新的征程上我們要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
我們黨堅(jiān)持牢記初心使命、踐行黨的宗旨，成就了昭如日月的偉業(yè)，譜寫了震古爍今的史詩，新的征程上我們要踐行以人民為中心的發(fā)展思想，依靠人民創(chuàng)造歷史偉業(yè)。
我們黨堅(jiān)持正確發(fā)展道路、保持前進(jìn)定力，使中華民族以嶄新的面貌屹立于世界民族之林、以不可阻擋的步伐邁向偉大復(fù)興，新的征程上我們要堅(jiān)定“四個(gè)自信”，沿著中國特色社會(huì)主義方向不斷前進(jìn)。
我們黨堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、永葆斗爭精神，錘煉了不畏強(qiáng)敵、不懼風(fēng)險(xiǎn)、敢于斗爭、勇于勝利的風(fēng)骨和品質(zhì)，新的征程上我們要增強(qiáng)憂患意識(shí)、做到居安思危，勇于戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
我們黨堅(jiān)持推進(jìn)自我革命、全面從嚴(yán)治黨，確保了黨不變質(zhì)、不變色、不變味，歷經(jīng)百年滄桑依然風(fēng)華正茂，新的征程上我們要牢記“打鐵必須自身硬”，繼續(xù)推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程。
我們黨堅(jiān)持黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、做到“兩個(gè)維護(hù)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民實(shí)現(xiàn)了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍，新的征程上我們要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，自覺擁戴核心、聽令核心、緊跟核心，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神擺在突出位置，深入學(xué)、反復(fù)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，深刻感悟我們黨是偉大、光榮、正確的黨，滿懷豪情朝著實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢奮勇前進(jìn)。
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十一
20__年不知不覺已過去，回顧這一年的工作，我部在房產(chǎn)以及集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工時(shí)刻以xxx真誠勤仁用心服務(wù)xxx精神為動(dòng)力，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)愛崗業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項(xiàng)工作，取得了較好的成績，同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下，并對(duì)下年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。
20__年以來的一年中，面對(duì)本縣物業(yè)工作的總體趨勢，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項(xiàng)工作，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對(duì)20__年的工作總結(jié)如下：
(一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)(服務(wù)中心)服務(wù)中心中心是我們對(duì)外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。今年以來，按照部門的服務(wù)理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo)，開展各項(xiàng)服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作，并針對(duì)原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、逐步予以改善。
1、費(fèi)用收繳工作。
20__年的工作重點(diǎn)之一是費(fèi)用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;了解業(yè)主的需求，并及時(shí)予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費(fèi)用的收繳率。
2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理。
今年一年，服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由服務(wù)中心、維修部、施工單位三方對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收，減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況，服務(wù)中心對(duì)每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，便于日后工作的跟進(jìn)。
3、驗(yàn)收交樓。
工作20__年的工作重點(diǎn)之二是二期交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí)，對(duì)一期尚未交樓的--套房進(jìn)行檢查，包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對(duì)于工程問題，通知施工單位進(jìn)行維修;對(duì)于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補(bǔ)充。
4、工程返修。
工作二期的收樓工作正常進(jìn)行著，對(duì)于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度，目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題，有個(gè)別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí)，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開始，重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作，對(duì)于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。
(二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(秩序維護(hù)部、保潔部、工程部)。
20__年，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，維護(hù)部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)xxx吃苦耐勞xxx的精神、克服種種困難，高質(zhì)量、嚴(yán)要求，較好的完成了20__年的工作任務(wù)。
1、秩序維護(hù)部。
一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了管理方案，確保春節(jié)期間公司財(cái)、物和施工現(xiàn)場的財(cái)、物安全，避免丟失被盜現(xiàn)象。二是在消防管理工作中，1月份至今，公司對(duì)小區(qū)基本消防器品全面檢查10次，并做好記錄和使用不干膠封條進(jìn)行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。
2、保潔部。
清潔工作上，首先對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，并派xxx每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，促使他們的清潔水平、服務(wù)意識(shí)達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3、工程部(工程服務(wù)、工程維護(hù))。
20__年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運(yùn)行，以及工程返修工作的順利進(jìn)行。
二、存在的問題。
翻檢一年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴(yán)格按照公司部署要求，積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。但在肯定成績的同時(shí)，我們也必須正視工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在：
(一)經(jīng)營拓展方面的問題目前，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因?yàn)榉敌薰こ塘看蟆⑹┕せ騻淞蠒r(shí)間長、施工延期、重復(fù)返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠的問題，嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
(三)員工素質(zhì)意識(shí)方面的問題服務(wù)意識(shí)、環(huán)境維護(hù)意識(shí)、安全防范意識(shí)、節(jié)能意識(shí)、成本控制意識(shí)等等，如：工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹、秩序維護(hù)巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識(shí)等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng)，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距，有待進(jìn)一步提升。
認(rèn)真審視和總結(jié)工作，我們最深切的體會(huì)是，在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈，物業(yè)服務(wù)的經(jīng)營壓力越來越大，業(yè)主對(duì)服務(wù)的要求越來越高的大背景下，我們的工作不進(jìn)則退。20__年已經(jīng)過去，20__年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重，一方面要針對(duì)上年工作中暴露出的問題和不足，制定切實(shí)可行的措施，改進(jìn)工作、提升質(zhì)量;另一方面，還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng)，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保我部全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，確保我部各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。
以下是具體工作措施：
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。
在下年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度，在工作質(zhì)量、服務(wù)時(shí)效上狠下功夫，提高工作效率和到場服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率，千方百計(jì)讓業(yè)主滿意，要加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作，給翡翠湖和海德華府尊貴的業(yè)主營造一個(gè)潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時(shí)，在工程質(zhì)量方面，要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，并重點(diǎn)跟進(jìn)一期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進(jìn)二期室內(nèi)裝修及以及一、二期遺留的工程返修。
2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，卓有成效地開展工作。
在下年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對(duì)業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對(duì)不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時(shí)追繳各類欠費(fèi)，加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度;我部將根據(jù)海德自身特點(diǎn)，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動(dòng)，調(diào)動(dòng)業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個(gè)節(jié)慶前對(duì)園區(qū)和會(huì)所進(jìn)行裝飾和布置，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù);針對(duì)目前公司一線崗位人員流動(dòng)情況較為嚴(yán)重，新的一年將加強(qiáng)對(duì)秩序維護(hù)部缺編人員的招聘工作，全力滿足秩序維護(hù)部缺編要求，同時(shí)充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和積極性。
3、強(qiáng)化管理意識(shí)，推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作。
在新年度的工作中，我部將繼續(xù)強(qiáng)化管理意識(shí)，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化，將責(zé)任落實(shí)到人，完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責(zé)明確。要以制度約束人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入xxx按章辦事，一絲不茍xxx的管理理念。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識(shí)，全面提升員工的工作能力。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。目前我部下轄各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在新年度的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團(tuán)隊(duì)。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓，我們要加強(qiáng)對(duì)禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn)。
展望20__年，我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業(yè)主對(duì)本公司的信賴和滿意，樹立良好的形象和口碑，把本公司物業(yè)打造成為全縣管理水平第一的高檔住宅園區(qū)。
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十二
20xx年，財(cái)務(wù)科緊緊圍繞教育中心工作，強(qiáng)化意識(shí)，干事創(chuàng)業(yè)，在爭取資金投入、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、開展植樹造林活動(dòng)諸方面取得了顯著成績，為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范。
5月份組成6個(gè)財(cái)務(wù)檢查小組，10月份組成1個(gè)考核小組，對(duì)我市局屬學(xué)校及教委辦20xx年10月至20xx年9月的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核，通過檢查，發(fā)現(xiàn)了典型，也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)；對(duì)固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查，及時(shí)入帳；往來款項(xiàng)也能及時(shí)清理；收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位存在報(bào)損資產(chǎn)手續(xù)不齊全，捐贈(zèng)物品不及時(shí)登記，長期往來款項(xiàng)不及時(shí)處理，賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)收費(fèi)管理，繼續(xù)執(zhí)行“三個(gè)5%”減免政策。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知》精神，切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作，4月份，我們邀請(qǐng)了市物價(jià)局有關(guān)專家對(duì)教育系統(tǒng)300余名在崗會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了教育收費(fèi)培訓(xùn)，使我市教育系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費(fèi)管理工作日趨規(guī)范。
8月份，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)管理工作意見》（即教體字[20xx]131號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費(fèi)工作的通知》對(duì)我市教育收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。要求所有單位收費(fèi)都要實(shí)行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費(fèi)內(nèi)容公示完整、及時(shí)、不隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。9月份，即墨市監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局、教體局組成聯(lián)合檢查組對(duì)我市學(xué)校的教育收費(fèi)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)教育收費(fèi)管理工作給予了充分肯定。特別是，通過對(duì)普通高中擇校生實(shí)行“三限”原則和收費(fèi)程序的監(jiān)督，有效地杜絕了“人情費(fèi)”和“關(guān)系費(fèi)”，使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元。
同時(shí)，我們對(duì)特困學(xué)生的.家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，繼續(xù)做好三個(gè)5%減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)，20xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi)，金額達(dá)153萬元。
加強(qiáng)植樹造林和綠化工作。
3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度義務(wù)植樹活動(dòng)的通知》（即教體字[20xx]33號(hào)）要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，積極組織發(fā)動(dòng)廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動(dòng)，對(duì)青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育，增強(qiáng)青少年的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，爭做“綠色小公民”。號(hào)召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢，栽護(hù)一棵樹。這次活動(dòng)為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn)。收到捐款12393.9元，單位投資263000元，植樹21053棵，栽花木2xx0株，植草皮7320平方米。
積極響應(yīng)政府號(hào)召開展綠化荒山活動(dòng)，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書，并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核，有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開展，截止目前，已投資24萬元，綠化荒山400畝，植樹44000余棵。
3月份，召開了12個(gè)有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，磕兌了責(zé)任，經(jīng)過共同努力，完成了三建商住樓、體育場、實(shí)驗(yàn)三小、電大、市北中學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等單位花池苗木充實(shí)，補(bǔ)植苗木9620株，草坪892平方米；完成了花池的常規(guī)管理任務(wù)；完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。
為綠化美化校園，創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境，我們鼓勵(lì)學(xué)校加大綠化投資。20xx年共有6處學(xué)校達(dá)到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有20處學(xué)校達(dá)到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有4處學(xué)校達(dá)到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。
四、統(tǒng)計(jì)工作穩(wěn)步開展。
我系統(tǒng)定期上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，屢次受到市統(tǒng)計(jì)局表揚(yáng)。今年市統(tǒng)計(jì)局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對(duì)我市的統(tǒng)計(jì)資料的填報(bào)質(zhì)量進(jìn)行檢查，我系統(tǒng)是重點(diǎn)檢查對(duì)象。對(duì)此，我們連續(xù)下發(fā)了三份通知，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作及報(bào)表進(jìn)一步從嚴(yán)進(jìn)行了規(guī)范，保證了帳本、工資單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一。我們還配合市統(tǒng)計(jì)局對(duì)我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計(jì)年檢、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)人員辦理了相關(guān)手續(xù)。
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十三
以“遵守法律規(guī)章，維護(hù)綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學(xué)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的管理方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標(biāo)。
20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：
1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零”;。
2、杜絕機(jī)械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”;。
5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”;。
6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”;。
7、杜絕有影響的群體上訪事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
8、輕傷事故率不超過3‰;。
9、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率為100%;。
10、三級(jí)安全教育率為100%;。
要求公司各部門、各項(xiàng)目部，根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，依據(jù)本部門、本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門、本項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標(biāo)，報(bào)主管副總審批，各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，報(bào)工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、推動(dòng)各項(xiàng)目部以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，結(jié)合各自工程項(xiàng)目實(shí)際情況，建立并實(shí)施本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司“項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行督察。
2、為進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作要求，同時(shí)各項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、嚴(yán)格檢查各項(xiàng)目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
三、抓好安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。
為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》，制定《員工年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)各職能部門和各項(xiàng)目部安全管理能力，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對(duì)勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場三級(jí)安全教育培訓(xùn)和利用農(nóng)民工夜校對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn)，著力提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。
四、安全檢查。
公司將按《安全檢查制度》對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對(duì)檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì)。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保體系運(yùn)行良好。
七、重大危險(xiǎn)源的管理。
根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各項(xiàng)目應(yīng)建立本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)根據(jù)“安全生產(chǎn)月”(6月份)主題開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
九、20__年各項(xiàng)目安全工作重點(diǎn)：
20__年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展安全教育及安全技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項(xiàng)工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運(yùn)行。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。
4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對(duì)新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。
6、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
7、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。
8、加強(qiáng)對(duì)工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十四
20__已經(jīng)過去，憑借這一年的蓄勢，汽修廠已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間擴(kuò)建完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20__的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，根據(jù)汽修廠廠長崗位職，特制訂20__工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足。
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源管理是20__年的重點(diǎn)工作，正所謂“要聚財(cái)、先聚人”，練好兵，在20__年里必定打造出一支強(qiáng)勁的隊(duì)伍，為20__年汽修廠的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。具體工作如下：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
10、增加人員配置：
（1）前臺(tái)：前臺(tái)1名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間質(zhì)量總檢1人、現(xiàn)場調(diào)度1人、庫管1人、學(xué)徒工6-8人，汽修大師傅1人，鈑金、汽修、漆工、電工各輔修1人。
11、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)，春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
12、加大人員考核力度，在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
二、品牌推廣管理。
作為廠長自己必須加強(qiáng)對(duì)市場的調(diào)研，制定維修流程及方案，加大內(nèi)部車輛維修率，同時(shí)開展外部客戶資源，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人（兼職）對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。具體思路如下：
1、為進(jìn)一步打響“欣利”品牌，擴(kuò)大欣利的市場占有率，20__年乘汽修車間擴(kuò)建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或外部區(qū)域廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
4、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
5、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
6、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
三、內(nèi)部管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”的戰(zhàn)略計(jì)劃，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求，行使廠長權(quán)利，開展下面各部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。
3、一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)廠、站一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)攪拌站各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高整體戰(zhàn)斗力，為攪拌站完成20__年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
4、配合日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
5、要求各崗位要根據(jù)公司20__年工作計(jì)劃，結(jié)合汽修廠安全、生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和員工工作實(shí)際，相應(yīng)制訂出本崗位的工作計(jì)劃，并于2月25日前上報(bào)汽修廠行政。
20__年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針，堅(jiān)持齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，廣泛開展查違章、查隱患活動(dòng)，建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要求汽修廠各級(jí)人員切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè)，推動(dòng)班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立。
2、層層分解員工安全指標(biāo)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任。新年汽修廠將分別與各級(jí)人員簽訂20__度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各部門負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，汽修廠將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式，加大對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各級(jí)負(fù)責(zé)人每季末須向廠長匯報(bào)當(dāng)季安全工作。
4、實(shí)行安全一票否決制、20__年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各級(jí)人員的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行，凡突破考核指標(biāo)的個(gè)人將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。
5、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強(qiáng)對(duì)基層的工作指導(dǎo)，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。各班組要按照安全工作“五個(gè)一”（簽訂一份安全責(zé)任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。
6、積極參與環(huán)境整治。各級(jí)要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個(gè)樣、廠房內(nèi)外一個(gè)樣、治標(biāo)治本一個(gè)樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動(dòng)。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合員工創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
五、20__年發(fā)展規(guī)化。
1、督促機(jī)建公司在一季度完成汽修廠擴(kuò)建工作，完成擴(kuò)編人員配置和營業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)工作，制定江北、重鋼站汽修班整合方案。
2、二季度主要完成汽修廠內(nèi)部管理，理清工作流程，完善管理制度，簽定安全責(zé)任書，實(shí)施江北、重鋼站汽修班整合方案，達(dá)成集團(tuán)公司下屬二級(jí)單位汽車維修服務(wù)公司整體營運(yùn)計(jì)劃。
3、三季度主要以開發(fā)外部資源為主，挖掘內(nèi)部人員業(yè)務(wù)資源及外部人員業(yè)務(wù)資源，制定相應(yīng)業(yè)務(wù)流程及績效方案。
4、四季度達(dá)成創(chuàng)效創(chuàng)收的目標(biāo)，以300百萬營業(yè)收入為計(jì)劃目標(biāo)，擴(kuò)大思路，以穩(wěn)住基礎(chǔ)，走出市內(nèi)，遍布全市為口號(hào)，以發(fā)展全國維修連鎖企業(yè)為長遠(yuǎn)目標(biāo)，給集團(tuán)公司的強(qiáng)大貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十五
元旦期間食品消費(fèi)集中、需求旺盛、市場活躍，是食品安全事故易發(fā)、多發(fā)期，認(rèn)真做好元旦期間食品安全工作，對(duì)于保障人民歡度節(jié)日，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)，將工作任務(wù)逐級(jí)分解、落實(shí)到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)、每一個(gè)具體崗位和每一個(gè)具體工作人員，擔(dān)負(fù)起維護(hù)本行政區(qū)域食品安全的重要職責(zé)。農(nóng)牧、質(zhì)監(jiān)、工商、食藥監(jiān)、旅游商務(wù)、衛(wèi)生、公安、住建、__及其他有關(guān)部門，要各司其職、密切配合，暢通信息、強(qiáng)化溝通，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，提高監(jiān)管效率，消除監(jiān)管盲點(diǎn)，嚴(yán)防食品安全事故的發(fā)生，確保人民群眾在節(jié)日期間買得放心、吃得安全。要嚴(yán)格落實(shí)食品生產(chǎn)經(jīng)營者第一責(zé)任人的責(zé)任，督促食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和從業(yè)人員提高生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，提高科學(xué)管理水平，確保食品質(zhì)量安全。
二、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格排查整治。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門要結(jié)合20__年食品安全重點(diǎn)工作安排和食品安全大檢查行動(dòng)，按照責(zé)任分工，緊緊抓住本轄區(qū)、本系統(tǒng)食品安全的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)品種，開展全覆蓋、拉網(wǎng)式排查整治。一是突出重點(diǎn)區(qū)域。要以旅游景區(qū)景點(diǎn)周圍、農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊、食品生產(chǎn)集散地、節(jié)日食品及地方特產(chǎn)集中區(qū)域等為重點(diǎn)，深入開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，重點(diǎn)清理、取締制售有毒有害食品的“黑作坊”、“黑窩點(diǎn)”、“黑工廠”，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品流入市場。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村群體性聚餐等活動(dòng)的監(jiān)督指導(dǎo)，防止食品安全事故的發(fā)生。二是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。要結(jié)合“地溝油”、“瘦肉精”、“打非治濫”、酒類等十大專項(xiàng)整治行動(dòng)，深入開展對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品、食品生產(chǎn)加工、流通制售、餐飲服務(wù)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處摻雜摻假、以次充好、銷售過期霉變、有毒有害等各類違法違規(guī)行為，保持嚴(yán)厲打擊食品安全違法犯罪的高壓態(tài)勢。三是突出重點(diǎn)場所。要組織相關(guān)部門對(duì)食品生產(chǎn)加工小作坊、冷凍倉庫、流動(dòng)食品攤點(diǎn)、小超市、小商店、小食店、小飯桌、小餐飲店，路邊早點(diǎn)、燒烤點(diǎn)，尤其是賓館、飯店等中小餐飲服務(wù)單位和學(xué)校、幼兒園、建筑工地及其他集體食堂等重點(diǎn)場所，開展聯(lián)合督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取果斷措施，消除安全隱患。四是突出重點(diǎn)品種。要以節(jié)日期間消費(fèi)量大的月餅、罐頭、食用油、肉類、酒類及飲料、乳制品、水產(chǎn)品、兒童食品、保健食品、干鮮蔬菜、食用菌及制品等為重點(diǎn)，加大監(jiān)督抽檢和市場巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，切實(shí)維護(hù)節(jié)日期間食品市場秩序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要將節(jié)日期間排查整治情況，于12月8日前報(bào)縣政府食安辦。
三、暢通信息，嚴(yán)格應(yīng)急值守。
元旦期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保障聯(lián)絡(luò)暢通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，確保群眾舉報(bào)和突發(fā)食品安全問題得到及時(shí)、有效處理。要進(jìn)一步完善食品安全事故預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，對(duì)突發(fā)事件做到快速反映、有效應(yīng)對(duì)、果斷處置。要嚴(yán)格落實(shí)食品安全工作信息報(bào)告制度，一旦發(fā)生重大食品安全事故，必須按程序及時(shí)報(bào)告，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。對(duì)因監(jiān)管不力、工作不到位而造成嚴(yán)重社會(huì)影響及后果的，要依法依紀(jì)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十六
1、完成市下達(dá)的“十二五”單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))20__年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))__縣直有關(guān)單位。
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、商業(yè)、民用領(lǐng)域和公共機(jī)構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開展單位gdp能耗監(jiān)測工作，對(duì)8家省市重點(diǎn)用能企業(yè)的能耗情況實(shí)施一季一報(bào)制度。
4、組織對(duì)聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬家節(jié)能低碳行動(dòng)”重點(diǎn)企業(yè)開展評(píng)價(jià)考核。
5、組織5家企業(yè)申報(bào)節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟(jì)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。
6、推廣實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目1個(gè)。
7、嚴(yán)格落實(shí)淘汰落后產(chǎn)能政策，淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。
8、積極推進(jìn)水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用，完成2家企業(yè)節(jié)水改造。
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十七
一、指導(dǎo)思想：
人們稱頌“教師是太陽底下最光榮的職業(yè)”。自古以來就有“學(xué)高為師，德高為范”之說。面向21世紀(jì)，我將以塑造教師良好形象為方向，以關(guān)注孩子生命為己任，以關(guān)心孩子成長為目標(biāo)，在不斷充實(shí)、完善自我的同時(shí)，為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
二、具體措施：
1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，響應(yīng)黨的號(hào)召，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)社會(huì)公德，做到為人師表。
勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新型、科研型教師。
3、學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師事跡，立足崗位，愛生、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。
4、以誠相待，做到關(guān)心、愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生。我會(huì)努力用真情教育學(xué)生，用真愛感動(dòng)學(xué)生，在幫助和教育學(xué)生的過程中，我將以“學(xué)生為本”，處處讓學(xué)生感受到教師的“真誠”，讓學(xué)生在與老師相處的過程中明白“誠信”的內(nèi)涵，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)勞動(dòng)，學(xué)會(huì)做事。教師一言一行都要對(duì)每一個(gè)學(xué)生的思想品德、心理健康和學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)，做學(xué)生可以信賴、值得尊敬、言行一致的教師。
5、誠實(shí)守信，甘于奉獻(xiàn)，做一個(gè)讓學(xué)校、家長、學(xué)生認(rèn)可的教師。
總之，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我一定要嚴(yán)格要求自己，努力做一名合格的人民教師。
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十八
高二_班現(xiàn)有學(xué)生__人，其中男生__人，女生__人。高二第一學(xué)期分為南洋中銳學(xué)校理科重點(diǎn)班。
認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。理解，融會(huì)校長治學(xué)理念，貫徹落實(shí)學(xué)校辦學(xué)方略。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校全體校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致家長信，明確方向，振奮精神。
2.堅(jiān)決貫徹一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切的辦學(xué)理念、原則。
全體學(xué)生要努力養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，培養(yǎng)高尚的道德情操，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)做人，弘揚(yáng)正氣，塑優(yōu)良班風(fēng)。
1.班級(jí)倡導(dǎo)互相幫助、互相理解、互相寬容的寬松、和諧氛圍;。
2.積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng);。
3.開展經(jīng)長性的同學(xué)間，師生間溝通活動(dòng)。
努力進(jìn)取，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍打好高二基礎(chǔ)，迎接高三沖刺。
3.拓寬知識(shí)面，增大練習(xí)難度，以高考的題型，及高考題目的風(fēng)格去影響學(xué)生，為高三復(fù)習(xí)做準(zhǔn)備。
遵守校規(guī)校紀(jì)，爭創(chuàng)文明的班集體。
1.寢室準(zhǔn)軍事化管理;。
2.晨跑嚴(yán)肅認(rèn)真;。
3.教室衛(wèi)生，擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo);。
4.就餐文明，禮貌;。
5.大小假期準(zhǔn)時(shí)離、返校;。
6.學(xué)校檢查要有記錄，批評(píng)、表揚(yáng)入檔，弘揚(yáng)正氣。
周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十九
公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系，成立了以經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，有一名副經(jīng)理具體分管安全。下設(shè)質(zhì)檢科，有專職安全人員14人，隊(duì)質(zhì)安全員8人，各工程隊(duì)、車間、廠都以隊(duì)長、車間主任、廠長為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡(luò)。
落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制，把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)承包合同，把安全生產(chǎn)工作層層分解，落實(shí)到人，把安全月的安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的考核，作為年底評(píng)選先進(jìn)單位和獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)，使人人有壓力，有動(dòng)力。
從公司到項(xiàng)目部、車間、廠建立了明確細(xì)致的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及安全目標(biāo)管理規(guī)劃，勞保用品使用規(guī)定，安全操作規(guī)程等。并落實(shí)了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報(bào)告制度，安全技術(shù)交底制度等。
通過安全責(zé)任制的建立，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，人人明確安全責(zé)任，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在安全月活動(dòng)中，公司的安全巡回檢查時(shí)間間隔由十天改為三天，每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進(jìn)行兩次，各隊(duì)都實(shí)行了自接互拉和交接檢查制度。質(zhì)安科進(jìn)行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施并寫出隱患通知單，限期整改及時(shí)復(fù)查，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度?；顒?dòng)中，公司對(duì)七個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。
各工程隊(duì)、車間、廠都落實(shí)了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄，安全技術(shù)交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。
六月安全月活動(dòng)中，我公司經(jīng)常化地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，根據(jù)不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和職工的'“三級(jí)安全教育”。公司組織了三次學(xué)習(xí)班，各工程隊(duì)、車間、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。
施工現(xiàn)場都保持好“三通一平”，各種材料、機(jī)件、成品、半成品、機(jī)具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護(hù)都按標(biāo)準(zhǔn)要求防護(hù)，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規(guī)程操作，無違章作業(yè)。
我公司認(rèn)真貫徹了《設(shè)備管理驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》建立了設(shè)備臺(tái)帳，制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎(jiǎng)罰辦法，安全防護(hù)裝置齊全有效，保證機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)具的轉(zhuǎn)動(dòng)部位都有防護(hù)罩，外殼接地，現(xiàn)場用電采用了三相五線制，機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)、限位、保險(xiǎn)裝置均符合規(guī)定。專用設(shè)備、機(jī)械定機(jī)定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機(jī)械設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊(即信號(hào)不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊)，做到了設(shè)備定期維修和保養(yǎng)，設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，保證了機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的人身安全。
六月安全月活動(dòng)中，我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護(hù)用品，新購鋼腳手架7噸，安全立網(wǎng)280片，安全立網(wǎng)180片，安全帽150個(gè)，安全帶8副，漏電保護(hù)器20塊，接觸器20塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護(hù)的作用。各工地安全防護(hù)設(shè)施配備齊全，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，未發(fā)生任何安全事故。
總之，我公司在安全生產(chǎn)方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責(zé)，職工遵章守紀(jì)，安全防護(hù)設(shè)施齊全有效。今后我公司的安全生產(chǎn)工作一定會(huì)比六月安全月更扎實(shí)有效，更上一大步。
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