總結(jié)是提升自己能力的重要途徑，通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并找到提升之道?？偨Y(jié)需要我們站在一個(gè)全局的角度，對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。請(qǐng)大家注意，這些總結(jié)范文僅供參考，不可直接照搬，要結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行改寫和創(chuàng)作。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇一
20xx年是貫徹落實(shí)全國、全省金財(cái)工程建設(shè)工作會(huì)議精神，財(cái)政信息化工作加速推進(jìn)的一年。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，局信息中心以服務(wù)財(cái)政改革發(fā)展為中心，以財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維保障為重點(diǎn)，以財(cái)政網(wǎng)站建設(shè)管理為窗口，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，運(yùn)行維護(hù)保障取得新拓展，機(jī)房建設(shè)管理躍上新臺(tái)階，服務(wù)財(cái)政中心邁出新步伐。財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維保障在全省會(huì)議上作工作交流，財(cái)政與編制政務(wù)公開在上半年全省量化考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次，督促和指導(dǎo)縣市區(qū)完成機(jī)房改擴(kuò)建，撰寫的調(diào)研材料被廳領(lǐng)導(dǎo)批示。一年來，信息中心主要從以下幾個(gè)方面做了一些工作：
一、加強(qiáng)督辦協(xié)調(diào)，推進(jìn)財(cái)政政務(wù)網(wǎng)上公開。
財(cái)政網(wǎng)站是財(cái)政部門在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布政務(wù)信息、提供在線服務(wù)、與公眾互動(dòng)交流的重要平臺(tái)。按照政務(wù)公開要求和責(zé)任分工，我們加強(qiáng)信息上網(wǎng)及財(cái)政與編制政務(wù)公開網(wǎng)站的維護(hù)工作，對(duì)需要上網(wǎng)公開的財(cái)政資金分配信息在經(jīng)審批后及時(shí)傳輸上網(wǎng)，對(duì)財(cái)政政務(wù)信息及時(shí)更新?？朔?cái)政政務(wù)公開軟件升級(jí)后工作量大幅增加的困難，按照省里規(guī)定和新軟件的要求，新上信息嚴(yán)格按規(guī)定模板填制，同時(shí)將20xx年已考核過的資金全部從舊軟件中導(dǎo)出，按照省規(guī)定模板修改后重新導(dǎo)入新軟件上傳。下半年局黨組明確由信息中心負(fù)責(zé)政務(wù)公開的日常工作后，信息中心認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、督辦檢查等工作，扎實(shí)推進(jìn)全市財(cái)政與編制政務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，使政務(wù)公開工作在公開內(nèi)容上進(jìn)一步拓寬，在公開的質(zhì)量上進(jìn)一步提高，在公開的社會(huì)效果和社會(huì)影響上進(jìn)一步擴(kuò)大，取得了較好的工作成效。市直上網(wǎng)公開資金34項(xiàng)，金額14306萬元。資金到戶51128戶，金額2992.07萬元；資金到項(xiàng)目5項(xiàng)，金額80萬元。網(wǎng)上接受群眾咨詢投訴建議81條，其中財(cái)政31條，已回復(fù)81條，其中財(cái)政31條，回復(fù)率為100%。網(wǎng)站點(diǎn)擊瀏覽次數(shù)21540次。除此之外，通過電話、信函、qq等其他途徑接受并處理群眾咨詢、投訴建議2條。市水利局、市文化體育局、市農(nóng)業(yè)局、市財(cái)政局等15個(gè)單位的部門預(yù)算按要求公開。通過逐項(xiàng)逐條對(duì)照檢查，按考核總分值100分考核，自評(píng)得分99.4分。xx縣財(cái)政局信息中心積極服務(wù)財(cái)政與編制政務(wù)公開，網(wǎng)站建設(shè)管理、查詢點(diǎn)建設(shè)管理、數(shù)據(jù)錄入更新等工作扎實(shí)有力，上半年縣政務(wù)公開工作被省評(píng)為優(yōu)秀等次，年終量化考核復(fù)核成績(jī)?cè)诳h市區(qū)名列前茅。
在精心維護(hù)財(cái)政與編制政務(wù)公開網(wǎng)站的同時(shí)，我們加強(qiáng)了荊門財(cái)政網(wǎng)站、內(nèi)部辦公網(wǎng)站的建設(shè)及維護(hù)工作。利用財(cái)政內(nèi)部網(wǎng)站建立《財(cái)政業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)技術(shù)支持》子網(wǎng)頁，設(shè)置計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)故障處理、集中支付、資產(chǎn)管理等欄目，以問答式介紹常見問題處理；將各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的登錄窗口整合到辦公資源網(wǎng)站之中，統(tǒng)一登錄界面；建立預(yù)算、國庫ftp系統(tǒng)，拓寬文件交換途徑。通過荊門財(cái)政簡(jiǎn)報(bào)、中國財(cái)經(jīng)報(bào)、荊門日?qǐng)?bào)、中國荊門網(wǎng)站等媒體獲得稿源，加強(qiáng)網(wǎng)站更新。初步統(tǒng)計(jì)，荊門財(cái)政網(wǎng)站、財(cái)政內(nèi)部網(wǎng)站更新信息1200多條。我們還積極做好會(huì)議、活動(dòng)的攝影攝像工作，攝影攝像68次，為網(wǎng)站提供了豐富的素材。
二、加強(qiáng)運(yùn)維整合，推進(jìn)技術(shù)支撐服務(wù)。
針對(duì)預(yù)算單位反映財(cái)政軟件不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)不及時(shí)等問題，經(jīng)過調(diào)查研究，確定了“三統(tǒng)”、“三分”、“三合”的運(yùn)維模式。“三統(tǒng)”即統(tǒng)一運(yùn)維主體，統(tǒng)一運(yùn)維服務(wù)，統(tǒng)一運(yùn)維管理?！叭帧奔磳⒐芾頇?quán)限與操作權(quán)限相對(duì)分離，將運(yùn)行維護(hù)責(zé)任分工，將預(yù)算單位按財(cái)政業(yè)務(wù)口分劃由代維公司提供一體化服務(wù)。“三合”即信息中心直接服務(wù)與專門公司代維服務(wù)相結(jié)合，上門現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與網(wǎng)站互動(dòng)服務(wù)相結(jié)合，技術(shù)支撐服務(wù)與業(yè)務(wù)支撐服務(wù)相結(jié)合。按照這一模式，信息中心配合科室（單位）按程序招標(biāo)確定代維服務(wù)公司，統(tǒng)一簽訂代維服務(wù)協(xié)議，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)公司代維行為的約束。代維費(fèi)每半年結(jié)算40%，服務(wù)質(zhì)量保證金（年服務(wù)費(fèi)總額的20%）與代維公司的服務(wù)質(zhì)量掛鉤，年底由信息中心組織預(yù)算單位測(cè)評(píng)后按滿意率比例結(jié)算。服務(wù)被預(yù)算單位投訴經(jīng)查實(shí)的，在服務(wù)質(zhì)量保證金實(shí)行比例結(jié)算的基礎(chǔ)上，每次另行扣減服務(wù)保證金總額的0.5%，扣完為止。為幫助代維公司提高工作人員的素質(zhì)，信息中心組織集中培訓(xùn)，講解軟件安裝、數(shù)據(jù)備份及常見問題的處理等。為督促代維公司履行服務(wù)協(xié)議，下發(fā)《關(guān)于財(cái)政業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)代維服務(wù)有關(guān)事項(xiàng)的通知》，告知預(yù)算單位代維服務(wù)內(nèi)容、投訴舉報(bào)渠道等，請(qǐng)預(yù)算單位監(jiān)督代維公司履行服務(wù)協(xié)議情況。公開服務(wù)電話，接受預(yù)算單位咨詢和對(duì)代維公司的投訴，做到有問必復(fù)。自實(shí)行服務(wù)代維以來，共接受電話咨詢或通過電話解決信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)問題240多次。
在加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位服務(wù)的同時(shí)，信息中心加強(qiáng)服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、防火墻、入侵檢測(cè)等設(shè)備維護(hù)，及時(shí)處理軟件、線路、設(shè)備等故障，保證了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)暢通、穩(wěn)定。今年來，共處理路由器、交換機(jī)等大型網(wǎng)絡(luò)通訊故障8次。
運(yùn)用信息技術(shù)貼近服務(wù)財(cái)政改革發(fā)展是信息中心的核心任務(wù)。一年來，信息中心加強(qiáng)對(duì)部門預(yù)算、集中支付、e財(cái)指標(biāo)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)支撐。配合上線部門預(yù)算系統(tǒng)，安排兩個(gè)人全程參與，從10月17日到22日，連續(xù)六天白天晚上連軸轉(zhuǎn)，完成了包括設(shè)置錄入表、設(shè)置表間公式、定制報(bào)表等工作，整理出全省第一個(gè)部門預(yù)算系統(tǒng)安裝手冊(cè)。對(duì)國庫集中支付、e財(cái)指標(biāo)系統(tǒng)，為了不影響工作時(shí)間內(nèi)的正常支付業(yè)務(wù)，經(jīng)常下午下班后才進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有時(shí)一加班就是一整夜。對(duì)財(cái)稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，配合公司升級(jí)應(yīng)用程序，由sysbase數(shù)據(jù)庫改為oracle數(shù)據(jù)庫，安裝在收付系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合利用。對(duì)非稅收入系統(tǒng)，上半年根據(jù)科室需求接收原由科室管理的非稅收入服務(wù)器，依托財(cái)政業(yè)務(wù)專網(wǎng)，將財(cái)政、銀行間的撥號(hào)聯(lián)接改為光纖聯(lián)接，提高了網(wǎng)絡(luò)線路的可靠性和安全性。下半年，配合開展系統(tǒng)升級(jí)，重建非稅收入服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)銀行代收信息實(shí)時(shí)查詢。對(duì)資產(chǎn)系統(tǒng)，配合開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查，固定安排一人負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查軟件的技術(shù)保障，參加財(cái)政部組織的資產(chǎn)清查軟件培訓(xùn)，部署安裝資產(chǎn)管理服務(wù)器。還安排人員全程參與業(yè)務(wù)科室對(duì)預(yù)算單位資產(chǎn)清查工作進(jìn)行檢查，一方面調(diào)查了解預(yù)算單位對(duì)財(cái)政業(yè)務(wù)軟件的掌握使用情況，一方面為預(yù)算單位現(xiàn)場(chǎng)解決軟件操作使用問題。對(duì)工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)，運(yùn)用技術(shù)手段直接對(duì)工資數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，協(xié)助科室兩天完成市直統(tǒng)發(fā)工資的數(shù)據(jù)錄入，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將所有應(yīng)補(bǔ)發(fā)工資在規(guī)定時(shí)間補(bǔ)發(fā)到位。今年來，共升級(jí)收付系統(tǒng)1次，處理運(yùn)行故障12多次；升級(jí)e財(cái)指標(biāo)系統(tǒng)1次，處理運(yùn)行故障5多次；升級(jí)資產(chǎn)系統(tǒng)次，處理運(yùn)行故障6次。這些只是登記有維護(hù)記錄的部分工作量，很多沒有登記。
三、加強(qiáng)督促指導(dǎo)，推進(jìn)機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理。
作為金財(cái)工程建設(shè)的基礎(chǔ)，計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)具有特殊的重要性。對(duì)機(jī)房建設(shè)管理，局黨組十分重視。局長(zhǎng)陳祖濤針對(duì)市客觀實(shí)際，要求市局信息中心重點(diǎn)在管理上下功夫，保證機(jī)房安全穩(wěn)定運(yùn)行；縣市區(qū)先行一步，重視和加強(qiáng)機(jī)房建設(shè)，為推進(jìn)金財(cái)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在全市會(huì)計(jì)工作會(huì)議上，局長(zhǎng)陳祖濤就機(jī)房建設(shè)再次作了強(qiáng)調(diào)。xx區(qū)財(cái)政局先行一步，投資30余萬元建設(shè)局域網(wǎng)及計(jì)算機(jī)機(jī)房，制定《xx區(qū)財(cái)政局局域網(wǎng)管理辦法》、《xx區(qū)財(cái)政局機(jī)房管理制度》等，機(jī)房建設(shè)管理規(guī)范有序。6月，信息中心組織機(jī)房建設(shè)管理學(xué)習(xí)參觀，在xx區(qū)財(cái)政局召開機(jī)房建設(shè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，縣市區(qū)財(cái)政局信息中心負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話。會(huì)后，各地迅速行動(dòng)，機(jī)房建設(shè)管理掀開新的篇章。xx市財(cái)政局高度重視信息化工作及機(jī)房建設(shè)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高要求管理、高投入保障，為全市機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樹立了新的樣板。目前，縣市區(qū)全部完成機(jī)房改擴(kuò)建工作，xx區(qū)財(cái)政局已驗(yàn)收，東寶、沙洋、京山、鐘祥正在試運(yùn)行準(zhǔn)備驗(yàn)收。在機(jī)房建設(shè)中，我們做到了嚴(yán)把五關(guān)。一是嚴(yán)把工作要求關(guān)。認(rèn)真落實(shí)《xx省市州縣財(cái)政局機(jī)房建設(shè)基本技術(shù)要求》、《xx省市州縣財(cái)政局機(jī)房建設(shè)規(guī)范》，以標(biāo)準(zhǔn)化來要求和規(guī)范機(jī)房改擴(kuò)建。二是嚴(yán)把政府采購關(guān)。工程建設(shè)、設(shè)備采購中按照政府采購程序，通過公開競(jìng)標(biāo)確定供應(yīng)商，未出現(xiàn)“暗箱操作”。三是嚴(yán)把材料供應(yīng)關(guān)。網(wǎng)線、地板、吊頂、電源、消防報(bào)警、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，全部選用具有相關(guān)合格證明的優(yōu)秀品牌和成熟產(chǎn)品，進(jìn)場(chǎng)有驗(yàn)收，施工有確認(rèn)。四是嚴(yán)把工程建設(shè)關(guān)。在綜合布線、機(jī)房裝修、整體供配電、網(wǎng)絡(luò)通信、消防報(bào)警、防雷保護(hù)等項(xiàng)目建設(shè)中，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工，從設(shè)備安裝到調(diào)試，加強(qiáng)工程監(jiān)理，嚴(yán)把工程質(zhì)量。五是嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)。工程竣工后，委托具有相關(guān)資質(zhì)的部門進(jìn)行檢測(cè)。在此基礎(chǔ)上，按照《xx省市州縣（區(qū)）財(cái)政局機(jī)房建設(shè)驗(yàn)收辦法》進(jìn)行驗(yàn)收。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇二
在辭舊迎新的這個(gè)契機(jī)里，20__年對(duì)于，對(duì)于樓市，對(duì)于xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，還有對(duì)于我，都是充滿希望的一年。我深知個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以，在這充滿希望的新一年里，我必將全力服務(wù)公司。熱愛崗位，勤奮工作，嚴(yán)于利己，認(rèn)真專研，繼續(xù)學(xué)習(xí)。用使命般的熱情面對(duì)客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶制造感動(dòng)，為公司制造利潤(rùn)。
自進(jìn)入xx公司已逾四年，入職以來，從半知半解到現(xiàn)在對(duì)銷售流程有一定的認(rèn)知，背后其實(shí)少不了下功夫，也用了不少時(shí)間，當(dāng)然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問的工作后才知道，工作量不大要學(xué)習(xí)的卻無比的多，銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無敵深淵。也正因?yàn)槿绱耍也艠反瞬黄?，越來越喜歡這份工作。以前常聽說銷售人員之間為了比拼業(yè)績(jī)，爭(zhēng)奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì)，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。正因?yàn)橛羞@樣一群同事，我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說：近朱者赤近墨者黑。因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。
在即將過去的20__年，我共售房套左右，總金額達(dá)萬左右，回款迄今為止大概達(dá)到多萬，連續(xù)x次獲得月銷售冠軍?；就瓿闪斯鞠逻_(dá)的銷售任務(wù)。同時(shí)，在日常工作銷售中，我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn)，通過對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納，總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式，并在隨后的工作中通過實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明，知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本，我們要以對(duì)待“家”的態(tài)度來對(duì)待公司，為顧客和業(yè)主提供真誠的服務(wù)。一旦有員工存在不誠信行為，公司必然面對(duì)損失，無形的是信譽(yù)的受損，有形的是財(cái)產(chǎn)的流失，所有的這些都直影響公司的利潤(rùn)。因此要樹立誠信的態(tài)度，忠于公司，忠于顧客，忠于自己的職責(zé)，也要忠于自己的業(yè)績(jī)。
在日常工作中，除了誠信的態(tài)度，也要總結(jié)出切實(shí)可用的的方法來應(yīng)對(duì)銷售工作，對(duì)此我要做到以下幾點(diǎn)：
1.不做作，以誠相待，客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之你所說的一切都將起到反效果。
2.了解客戶需求，第一時(shí)間了解客戶所需要的，做針對(duì)性講解。
3.推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢(shì)。做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋。
4.保持客戶關(guān)系，每個(gè)客戶都有各種人脈，只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛，他們就會(huì)將喜愛傳遞。
5.確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí)，中立的評(píng)價(jià)其他樓盤，都可以增加客戶的信任度。
6.要與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，這是好的團(tuán)隊(duì)所必須的。
當(dāng)然，再好的方法，也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方。我想作為xx房地產(chǎn)的置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務(wù)，對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須了解，這樣才能更好為客戶服務(wù)，讓客戶感覺房產(chǎn)無論從質(zhì)量，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢(shì)。
最后我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的鍛煉機(jī)會(huì)，感謝同事對(duì)我的幫助，我也會(huì)更加努力的去工作去學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績(jī)單。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇三
大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了20xx年，不知不覺即將進(jìn)入20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。
智慧創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就未來，20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊(duì)伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī)，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。
愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。
二呢，祝大家新年快樂、身體健康。今年20xx，代表寓意是愛你一生，即將到來的是20xx代表愛你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛，沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。
三呢，祝今天的大會(huì)圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。
董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿。
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉儲(chǔ)物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3.公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立xx公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力?！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20xx，我期待xx公司因?yàn)橛心愣院?
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇四
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高藥房工作人員的政治思想覺悟及業(yè)務(wù)水平：
藥房工作人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策、時(shí)事政治及業(yè)務(wù)理論知識(shí)，緊跟形勢(shì)。加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系。在日常工作中，結(jié)合藥房實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論。每季度藥房人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次(有記錄)，學(xué)習(xí)國家政策及藥學(xué)理論知識(shí)，邊學(xué)習(xí)邊整改，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高藥房人員的政治思想覺悟及業(yè)務(wù)理論水平。
二、加強(qiáng)和提高藥房工作人員的素質(zhì)，提高工作效率，方便病人：
醫(yī)院設(shè)置藥房就一個(gè)，既對(duì)準(zhǔn)住院病人取藥，又對(duì)準(zhǔn)門診病人取藥，工作比較繁忙。如何方便病人?藥房根據(jù)實(shí)際情況，白天安排兩人以上人員上班，隨叫隨到，從未有怨言，及時(shí)給病房送藥多次，門診輸液病人多次，做到了不耽誤病人用藥，能及時(shí)治療的目的，方便了病人，得到了病人的好評(píng)。從而有效的改變了排隊(duì)取藥、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供了方便。
三、堅(jiān)持網(wǎng)上購藥，保證臨床用藥供應(yīng)：
嚴(yán)格按照國家規(guī)定的網(wǎng)上購藥政策，保證購進(jìn)藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科室用藥需求，并掌握藥品使用后的信息反饋，對(duì)部分藥品的不良反應(yīng)，做到了及時(shí)登記及上報(bào)，做到了臨床用藥的安全性。
四、做好藥房的盤點(diǎn)工作及過期失效藥品的處理：
嚴(yán)格按照藥品管理制度實(shí)施。藥房藥品每半年盤點(diǎn)一次，對(duì)近期失效藥品造冊(cè)登記，對(duì)過期失效藥品登記銷毀，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室。過期藥品、劣藥絕不上架，保證患者用藥安全。
五、做好精麻等藥品的管理工作及登記：
認(rèn)真執(zhí)行精麻藥品、終止妊娠藥品、生物制品的管理制度。精麻藥品專人保管，專柜加鎖，專冊(cè)登記，實(shí)行雙處方。一年來在精麻藥品發(fā)放過程中嚴(yán)格把關(guān)，從未出現(xiàn)過差錯(cuò)，并且賬物相符，在上級(jí)多次檢查中受到好評(píng)。生物制品(指乙肝疫苗、乙肝免疫球蛋白)嚴(yán)格按照縣疾控中心的要求去做，實(shí)行傳遞卡取藥，登記齊全，符合上級(jí)要求。
六、加強(qiáng)安全意識(shí)，保證各項(xiàng)工作安全運(yùn)行：
醫(yī)療安全和其它安全關(guān)系到醫(yī)院的每個(gè)人。藥房不定期進(jìn)行各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，保證工作安全運(yùn)行。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇五
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇六
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇七
每一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)把堅(jiān)持正確的信念，恪守以誠信為本的價(jià)值觀放在所有工作的第一位。今天本站小編給大家為您整理了領(lǐng)導(dǎo)。
講話，希望對(duì)大家有所幫助。
大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了20xx年，不知不覺即將進(jìn)入20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。
智慧創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就未來，20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊(duì)伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī)，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。
愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。
二呢，祝大家新年快樂、身體健康。今年20xx，代表寓意是愛你一生，即將到來的是20xx代表愛你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛，沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。
三呢，祝今天的大會(huì)圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。
董事長(zhǎng)年會(huì)。
發(fā)言稿。
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉儲(chǔ)物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3.公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立xx公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力。“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20xx，我期待xx公司因?yàn)橛心愣院?
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。
培訓(xùn)方案。
》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇八
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。在新形勢(shì)下如何進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、能力和作風(fēng)建設(shè)，今天本站小編給大家找來了領(lǐng)導(dǎo)班子。
希望能夠幫助到大家。
x年是我校更名為xx學(xué)院第屬小學(xué)，歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年，也是我校圓滿完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，謀劃第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級(jí)管理水平為重點(diǎn)落實(shí)內(nèi)容，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)?，F(xiàn)就學(xué)校一年來的重點(diǎn)工作情況、取得主要成績(jī)以及下步工作初步打算匯報(bào)如下：
一、一年來的重點(diǎn)工作情況。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)。
建設(shè)一支思想過硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子，直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。對(duì)此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過考察、評(píng)議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長(zhǎng)，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動(dòng)、任勞任怨，工作踏實(shí)，工作成效突出，圓滿出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。
今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn)，在自愿申請(qǐng)基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主評(píng)議、學(xué)?？己耍瓿闪诵乱惠喼袑痈刹科溉喂ぷ?。新的中層管理隊(duì)伍，是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合，有些崗位進(jìn)行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色，積極開展工作，用他們實(shí)際工作成效證實(shí)，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對(duì)學(xué)校中層管理，本年度進(jìn)一步加強(qiáng)，改進(jìn)目標(biāo)管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報(bào)、交流工作，“工作簡(jiǎn)報(bào)”應(yīng)用于過程管理是我們今年管理的一大亮點(diǎn)。我們還改進(jìn)了中層科室考評(píng)方案，實(shí)行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實(shí)績(jī)考察”的方式，實(shí)行全面客觀的評(píng)價(jià)，有效的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3、成功召開工會(huì)一屆三次會(huì)議，規(guī)劃學(xué)校第二個(gè)三年發(fā)展目標(biāo)，完善學(xué)校制度建設(shè)。
xx年暑期，我校隆重召開工會(huì)一屆三次會(huì)議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。會(huì)上通過了《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等。
規(guī)章制度。
《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo)，讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上又開始了新的征程《學(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺(tái)階的標(biāo)志，是我們多年經(jīng)驗(yàn)的提升。
4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。
按照xx學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署，xx年3月至7月，學(xué)校深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，學(xué)校專門成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體黨員會(huì)議，認(rèn)真制定了《xx學(xué)院第屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》。整個(gè)活動(dòng)緊緊圍繞“如何全面實(shí)施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的上級(jí)“規(guī)定動(dòng)作”，并在活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)實(shí)效上有所創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點(diǎn)做好甲流防控，建設(shè)學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
今年，面對(duì)甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動(dòng)，思想上高度重視，行動(dòng)上絕不松懈，健全防控機(jī)構(gòu)，制定防控方案，明確責(zé)任，落實(shí)措施，制定《xx學(xué)院第屬小學(xué)甲型h1n1流感的防控預(yù)案》，加大力度開展防控知識(shí)宣傳，建立家校防控機(jī)制，堅(jiān)持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風(fēng)、零報(bào)告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
6、加強(qiáng)班級(jí)管理，強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本年度，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點(diǎn)落腳到“班級(jí)”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭(zhēng)做少年君子活動(dòng)為抓手”，重點(diǎn)落實(shí)在班級(jí)管理。為加強(qiáng)班級(jí)管理，學(xué)校組成以校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、級(jí)部主任、班主任為主的德育隊(duì)伍;實(shí)行班主任交流月例會(huì)制度，總結(jié)推廣班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教育方法;抓好執(zhí)勤隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰;開展“校園志愿者”活動(dòng)、“零廢紙活動(dòng)”、“特色班隊(duì)建設(shè)活動(dòng)”、“班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)”等;充分利用校園之星評(píng)比、流動(dòng)紅旗評(píng)比，進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級(jí)管理。本年度還堅(jiān)持每月開展一次班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng)，班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)給教育一片新天地，給學(xué)生一個(gè)大舞臺(tái)，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動(dòng)。
充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展豐富多彩的校園系列活動(dòng)。本學(xué)年開展了春、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動(dòng)、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊(duì)六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊(duì)委，加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動(dòng)等;召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會(huì);重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動(dòng)，教師節(jié)慶?；顒?dòng)等。
8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)新模式。
xx年上半年家長(zhǎng)委員會(huì)成功進(jìn)行了第二次改選，下半年又分級(jí)部適時(shí)召開形式不同的家長(zhǎng)會(huì)。組織有經(jīng)驗(yàn)的教師為家長(zhǎng)做家庭教育方面的專題報(bào)告，幫助家長(zhǎng)提高家庭教育質(zhì)量，增進(jìn)家校溝通交流合作，共同促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。同時(shí)，外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊(duì)、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員，開展活動(dòng)，增進(jìn)交流，服務(wù)學(xué)校。
9、實(shí)施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強(qiáng)校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊(duì)伍加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級(jí)課堂教學(xué)的實(shí)際情況，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點(diǎn)年級(jí)、班級(jí)的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評(píng)課，期末分項(xiàng)測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)檢查、家長(zhǎng)、學(xué)生問卷調(diào)查穩(wěn)步實(shí)施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽課，進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)，并專門召開了一年級(jí)和畢業(yè)班教師會(huì)議、教學(xué)研討會(huì)議。
共
3
頁，當(dāng)前第。
1
頁
1
2
3
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇九
一年來，在上級(jí)黨委、政府、團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體員工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動(dòng)力，緊緊圍繞“以病人為中心、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”醫(yī)療工作方針，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，勇于創(chuàng)新，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，在原來創(chuàng)號(hào)基礎(chǔ)上加大了創(chuàng)建力度，取得了可喜的成績(jī)，全年搶救急危重病人362人次，搶救成功率達(dá)95%以上，全年出診1800余人次，同比增長(zhǎng)12.1%，經(jīng)濟(jì)收入200多萬元，同比增長(zhǎng)36.14%。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，牢固樹立為病人服務(wù)的思想我們堅(jiān)持每周至少集中學(xué)習(xí)政治和有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)一次，20xx年主要學(xué)習(xí)了黨的十六大、十六屆六中全會(huì)以及十七大精神，并要求每人都寫學(xué)習(xí)十七大精神。
心得體會(huì)。
另外我們還積極參加醫(yī)院舉辦的各種職業(yè)道德和有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)班在考試也都取得了好成績(jī)。通過學(xué)習(xí)我們的政治思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度明顯改善“一切為了病人為了病人的一切為了一切病人”的思想牢固樹立了起來。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好全年收到致謝鏡匾1塊、錦旗3面、感謝信5封在意見簿留言致謝多篇。
二、充分發(fā)揮“青年文明號(hào)”作用。
在創(chuàng)號(hào)過程中，我們提出了“有困難請(qǐng)找青年文明號(hào)”的口號(hào)，向社會(huì)作出了接到急救呼號(hào)5分鐘內(nèi)出車的承諾，幾年來，我們都一直遵守著。不分短途、長(zhǎng)途、白天、黑夜、晴天、雨天，只要有急救呼號(hào)我們都隨時(shí)出發(fā)。年初時(shí)，有個(gè)外地的小伙子來本縣打工，不幸因病昏倒。小伙子的老父親把他送到急診科時(shí)，身無分文，科室醫(yī)務(wù)人員以病人生命危重，全力投入搶救，終于使病人轉(zhuǎn)危為安。病人沒錢吃飯，大伙就一起湊錢為他買來飯菜，經(jīng)常對(duì)他噓寒問暖。大家從沒因?yàn)樗峭獾厝硕鴮?duì)他有半分的冷漠。出院時(shí)，白發(fā)蒼蒼的老父親，拉著兒子一起給醫(yī)務(wù)人員下跪，并千謝萬謝。中學(xué)生***因先天性貧血，一年需要輸好幾次血，輸血量達(dá)上千毫升，每次他拿著血來到急診科，醫(yī)務(wù)人員都免費(fèi)為她輸血，注射藥物，預(yù)防輸血中出現(xiàn)的不良反應(yīng)。醫(yī)務(wù)人員的真情關(guān)懷令***同學(xué)及其家人感動(dòng)不已。
三、增設(shè)便民服務(wù)措施。
1、醫(yī)院注射室并入我科后，業(yè)務(wù)用房極為緊張，往往病人要排隊(duì)等候才有座位打吊針。我們急病人之所急，投資3200多元購進(jìn)了18張塑料靠背椅，并盡快安裝在門診大廳里，使病人一面吊針，一面休閑地坐著看電視；另外，應(yīng)留觀病人的要求，我們于3月份投入8000多元對(duì)門診一樓的公共衛(wèi)生間進(jìn)行了改建，建成了洗涼房，真正做到了為病人排憂解難，得到了群眾的好評(píng)。
2、為讓病人有一個(gè)寬松、舒適、明亮的地方輸液，我們于5月份在門診樓左側(cè)興建了一個(gè)180多平方米的輸液大廳，這項(xiàng)便民工程于12月30日投入使用，內(nèi)設(shè)高檔沙發(fā)，裝有閉路電視，免費(fèi)提供開水，受到了社會(huì)各界的高度贊賞。
四、積極配合上級(jí)搞好科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，熱心社會(huì)公益事業(yè)。
為解決鄉(xiāng)村群眾看病難的問題，我科室于8中旬在醫(yī)院統(tǒng)一組織下分成兩支醫(yī)療服務(wù)隊(duì)分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開展為期一周的便民義診服務(wù)活動(dòng)，受到了老百姓的熱烈歡迎。在為期一周的便民義診服務(wù)活動(dòng)中，共接待群眾500多人次，發(fā)放宣傳資料1萬余份；在縣委縣政府的號(hào)召下，我們又積極參加縣“十月科普大行動(dòng)”活動(dòng)：11月19日在中心文化廣場(chǎng)參加開幕式，11月20日與縣直有關(guān)單位組成“三下鄉(xiāng)”服務(wù)隊(duì)到***鎮(zhèn)街上開展科普宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)，兩天時(shí)間里，免費(fèi)為群眾檢查看病190多人次，量血壓330多人次，發(fā)放各種疾病防治和保健宣傳資料1萬多份。
在做好醫(yī)療工作的同時(shí)，同志們還非常熱心社會(huì)公益事業(yè)。在6月份“圓大學(xué)生夢(mèng)”捐助活動(dòng)中，我科職工慷慨解囊，捐款總計(jì)886元；8月份為困難職工***同志捐款1050元；9月份與***學(xué)校高一年級(jí)貧困生***結(jié)成對(duì)子幫扶，每年給他捐助600元學(xué)雜費(fèi)，直至他高中畢業(yè)；10月份***鄉(xiāng)地震災(zāi)民捐款900元。
回顧20xx年走過的路，我們是取得了一些成績(jī)，東風(fēng)催帆、任重道遠(yuǎn)，我們沒有理由驕傲。我們決心在今后的工作中，高高揚(yáng)起“青年文明號(hào)”的風(fēng)帆，以一顆愛心、真心、誠心、信心去譜寫出一曲曲更加動(dòng)人的樂章。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十
xx年，在省教育廳、省商務(wù)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)院緊緊圍繞“示范校”建設(shè)這一中心任務(wù)，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)取探索“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”新模式，重點(diǎn)實(shí)施了專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)三項(xiàng)工程，不斷推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升，圓滿完成了全年工作任務(wù)。學(xué)院先后被授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)黨委”、遼寧省職業(yè)院校技能大賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”和“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、遼寧省第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、沈陽職業(yè)院校技能大賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、第六屆東北美食節(jié)“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。9月末，陳求發(fā)省長(zhǎng)、冮瑞副省長(zhǎng)一行來我院視察調(diào)研，對(duì)學(xué)院工作給予充分肯定。
一、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化制度管理。
一是扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。學(xué)院堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針政策，認(rèn)真落實(shí)中央和省委關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新要求，明確從嚴(yán)治黨的主體職責(zé)，切實(shí)履行黨建工作的“一崗雙責(zé)”。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，舉辦知識(shí)競(jìng)賽，開展學(xué)習(xí)毛豐美活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部的黨性意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。創(chuàng)新開展基層黨組織建設(shè)，完成各黨支部換屆選舉，開展黨支部書記抓黨建工作的述職評(píng)議考核。抓實(shí)“三會(huì)一課”，嚴(yán)肅組織生活會(huì)，落實(shí)民主評(píng)議黨員等日常教育管理制度。進(jìn)行黨員組織關(guān)系排查，組織黨費(fèi)交納情景檢查和補(bǔ)繳，開展對(duì)建平縣黑水鎮(zhèn)風(fēng)水溝村的一對(duì)一精準(zhǔn)扶貧。健全黨務(wù)工作機(jī)制，規(guī)范黨員隊(duì)伍發(fā)展，進(jìn)取發(fā)揮基層黨組織的社會(huì)服務(wù)功能。全年共發(fā)展黨員23人(其中學(xué)生黨員13人)，培養(yǎng)入黨進(jìn)取分子89人。先后組織黨員800余人次將專業(yè)服務(wù)送進(jìn)社區(qū)、養(yǎng)老院。
二是深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管機(jī)制，完善懲治和預(yù)防腐敗體系。學(xué)院著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定主體職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)實(shí)施辦法，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督職責(zé)。印發(fā)《20黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》、《踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)實(shí)施辦法》，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗的制度建設(shè)。組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)，開展警示教育，提高黨員干部廉潔從政的思想認(rèn)識(shí)。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，開展教育收費(fèi)、教育惠民政策落實(shí)、教學(xué)相關(guān)情景專項(xiàng)審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)人事評(píng)聘、招錄考試、政府采購等重點(diǎn)工作的監(jiān)察。建立廉政檔案，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督與管理，構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的有效機(jī)制。學(xué)院全年無重大違法違紀(jì)案件發(fā)生。
三是堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格選拔任用程序。學(xué)院認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作程序，強(qiáng)化學(xué)院黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門選拔任用和考察識(shí)別干部具體職責(zé)。加強(qiáng)中層干部考核管理，制定詳細(xì)計(jì)劃，組織開展中層干部集中輪訓(xùn)和培訓(xùn)。年，根據(jù)工作實(shí)際，學(xué)院沒有選拔任用新的領(lǐng)導(dǎo)干部。
四是執(zhí)行民主集中制原則，推進(jìn)依法治校進(jìn)程。頒布實(shí)施學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則、黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則，規(guī)范黨委、行政議事和決策程序。堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，學(xué)院“三重一大”事項(xiàng)和關(guān)系學(xué)院改革發(fā)展穩(wěn)定及師生利益的具體問題，均經(jīng)過廣泛聽取意見和召開專題會(huì)、教代會(huì)、黨委會(huì)反復(fù)論證等過程，確保決策科學(xué)、正確。制定、修訂《院(系)黨政聯(lián)席會(huì)議制度》等規(guī)章制度11項(xiàng)，完成制度匯編，不斷建立健全科學(xué)規(guī)范的制度體系。進(jìn)取推行辦公自動(dòng)化，科學(xué)規(guī)劃審批程序，規(guī)范優(yōu)化工作流程。加強(qiáng)學(xué)院章程及規(guī)章制度宣傳，開展并完善部門目標(biāo)考核，持續(xù)推進(jìn)依法治校進(jìn)程。
五是選樹表彰先進(jìn)典型，堅(jiān)持輿論正確導(dǎo)向。實(shí)施以“立德樹人當(dāng)先鋒，奉獻(xiàn)社會(huì)作貢獻(xiàn)”等為主題的“學(xué)校先鋒工程”，選樹表彰校內(nèi)“一先兩優(yōu)”先進(jìn)典型，評(píng)選優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者、優(yōu)秀學(xué)生及學(xué)生團(tuán)體，以榜樣的力量促進(jìn)全體師生進(jìn)取向上精神風(fēng)貌的構(gòu)成。開展“職業(yè)教育活動(dòng)周”系列活動(dòng)，組織服務(wù)遼西北、g20峰會(huì)等重大活動(dòng)的志愿服務(wù)，擴(kuò)大學(xué)院影響力。發(fā)揮網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號(hào)等宣傳陣地作用，弘揚(yáng)傳播正能量，增強(qiáng)學(xué)院公信力，為學(xué)院改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
六是推動(dòng)完善民主監(jiān)管，保障師生合法權(quán)益。學(xué)院始終堅(jiān)持發(fā)展建設(shè)依靠廣大師生的理念，經(jīng)過教職工代表大會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)代會(huì)、工會(huì)等組織充分保障師生民主監(jiān)督和管理權(quán)力，切實(shí)保障師生合法利益。開展“輔導(dǎo)員萬家行”走訪活動(dòng)，及時(shí)做好學(xué)生“獎(jiǎng)、貸、助、補(bǔ)、減”等資助，舉辦教職工“幸福遼服、歡樂生活”主題文體活動(dòng)，體現(xiàn)對(duì)師生的人文關(guān)懷。全年探望病、困、離退休職工70人次，走訪朝陽、阜新等地貧困學(xué)生36名;資助學(xué)生1586人次，發(fā)放國家及校內(nèi)獎(jiǎng)、助學(xué)金194.49萬元;供給勤工助學(xué)崗位600人次，發(fā)放補(bǔ)助14.2萬元;宣傳并辦理生源地信用助學(xué)貸款219人，總計(jì)貸款金額119.73萬元。
二、深化教學(xué)供給側(cè)改革，彰顯學(xué)院人才培養(yǎng)特色。
一是開展有序管理，推進(jìn)示范校建設(shè)。2016年是示范校建設(shè)的攻堅(jiān)年，學(xué)院認(rèn)真梳理各建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情景，制定任務(wù)進(jìn)度表，落實(shí)目標(biāo)職責(zé)，構(gòu)成月、季、半年總結(jié)制度。定期召開工作會(huì)議，協(xié)調(diào)項(xiàng)目存在問題，組織落實(shí)具體工作要求。加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的檢查力度，嚴(yán)格項(xiàng)目資金的監(jiān)督與管理，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)開展宣傳報(bào)道，完善項(xiàng)目檔案管理，全面推進(jìn)示范校建設(shè)工作。全年在建實(shí)訓(xùn)室6個(gè)，建成實(shí)訓(xùn)室2個(gè)，出版示范校教材18本。
二是加強(qiáng)師資培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)以賽促教。著力提升教師信息化教學(xué)本事和教學(xué)基本功，完善教師輪訓(xùn)制度，鼓勵(lì)教師到企業(yè)參加實(shí)踐，加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)力度。全年組織教師參加省級(jí)培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)76人次。舉辦信息化教學(xué)大賽、微課教學(xué)比賽、教師教學(xué)基本功競(jìng)賽，推薦優(yōu)秀教師及作品60余件參加省級(jí)、國家級(jí)賽事，共獲獎(jiǎng)35項(xiàng)(其中一等獎(jiǎng)6項(xiàng))。圓滿完成全省中職升學(xué)技能考核、沈陽市中等職業(yè)學(xué)校名師實(shí)戰(zhàn)訪學(xué)、全省旅游酒店骨干師資培訓(xùn)等的組織工作，以及全省中高職一體化人才培養(yǎng)方案、中職升學(xué)考試綱要、專升本考試綱要等的編制工作，學(xué)院教學(xué)質(zhì)量得到社會(huì)普遍認(rèn)可。
三是實(shí)施質(zhì)量工程，推進(jìn)教學(xué)改革。開展專業(yè)評(píng)估，評(píng)選優(yōu)質(zhì)專業(yè)，對(duì)需整改專業(yè)予以警示。優(yōu)化專業(yè)布局，建立專業(yè)建設(shè)常態(tài)管理機(jī)制。制(修)訂2016年人才培養(yǎng)方案，完善大學(xué)英語分類教學(xué)，探索體育教育比賽積分式教學(xué)方法。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和專項(xiàng)檢查，啟動(dòng)學(xué)院精品共享課孵化工程，引進(jìn)課程開發(fā)系統(tǒng)，進(jìn)取落實(shí)17門課程建設(shè)任務(wù)。整合校企教育資源，與企業(yè)聯(lián)合開展“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點(diǎn)，探索建立校企“合作育人、定向就業(yè)”的人才特色化培養(yǎng)模式。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”的教學(xué)改革發(fā)展態(tài)勢(shì)，引入優(yōu)質(zhì)“慕課”資源，推行通識(shí)教育線上線下與翻轉(zhuǎn)課堂緊密結(jié)合的混合式教學(xué)模式改革，實(shí)現(xiàn)學(xué)生覆蓋面到達(dá)100%。2016年，《高職通識(shí)教育混合式教學(xué)模式改革與創(chuàng)新》被評(píng)為遼寧省職業(yè)教育領(lǐng)域改革發(fā)展優(yōu)秀案例。
四是抓好實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，注重實(shí)踐教學(xué)。進(jìn)取建設(shè)中西餐、調(diào)酒、焙烤、網(wǎng)絡(luò)等校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地，開展高質(zhì)量的專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)周和頂崗實(shí)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能和崗位適應(yīng)本事。堅(jiān)持“以賽促學(xué)”，學(xué)生在遼寧省職業(yè)院校技能大賽中榮獲17項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)(一等獎(jiǎng)6項(xiàng))。其中3個(gè)賽項(xiàng)表現(xiàn)優(yōu)異，代表遼寧省參加國賽，摘得一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)，取得我省這些賽項(xiàng)歷史性突破。承辦遼寧省和沈陽市職業(yè)院校技能大賽，榮獲大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。全年進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定共計(jì)1917人次，充分展現(xiàn)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)的豐碩成果。
五是提高服務(wù)本事，提升科研水平。制定《學(xué)院十三五發(fā)展規(guī)劃》，全面指導(dǎo)學(xué)院未來5年發(fā)展。以3個(gè)“校本研究”項(xiàng)目為依托，提高智庫人才服務(wù)學(xué)院建設(shè)的本事。推進(jìn)科研工作制度化、精細(xì)化、信息化管理，進(jìn)取促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。全年獲批科研項(xiàng)目43項(xiàng)，省級(jí)及以上優(yōu)秀科研成果38項(xiàng)，教師出版專著(或編寫教材)29部，公開發(fā)表論文166篇。
六是加快信息化建設(shè)，建設(shè)數(shù)字化學(xué)校。高標(biāo)準(zhǔn)配備24個(gè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器機(jī)柜，健全信息安全保障、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，完成學(xué)院數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。完成數(shù)字化學(xué)校一期建設(shè)任務(wù)，建成包括統(tǒng)一身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)交換、辦公自動(dòng)化、教務(wù)、學(xué)工等14個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源互聯(lián)互動(dòng)、統(tǒng)一共享和工作效率的提高，為今后智慧學(xué)校建設(shè)打下重要基礎(chǔ)。
七是開展對(duì)外合作交流，拓展社會(huì)服務(wù)功能。發(fā)揮職教集團(tuán)作用，進(jìn)取開展與遼西北聯(lián)盟職教集團(tuán)、大連現(xiàn)代服務(wù)職教集團(tuán)等省內(nèi)各大職教集團(tuán)的交流合作，并與遼寧建設(shè)職業(yè)教育集團(tuán)合作完成西藏學(xué)校酒店管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案的制定。集團(tuán)被確定為“全國商貿(mào)職業(yè)教育集團(tuán)常務(wù)理事單位”。
2016年，遼寧鐵道職業(yè)學(xué)院、盤錦職業(yè)技術(shù)學(xué)院、阜新市第一職專等多所中高職院校先之后我院參觀考察，為遼寧鐵道職業(yè)學(xué)院代培26名學(xué)生并全部考取中式烹調(diào)師證書，學(xué)院在全省職業(yè)院校中的示范作用越來越凸顯。
三、著重加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)，扎實(shí)做好招生就業(yè)工作。
一是著重強(qiáng)化學(xué)生思想政治教育。學(xué)院高度重視學(xué)生思想政治教育和心理健康教育，發(fā)揮“兩課”育人功能，開展“社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳月”、“我的中國夢(mèng)”、“家風(fēng)教育”等系列主題活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。完善心理咨詢工作制度，全面排查學(xué)生思想和心理上的問題，及時(shí)給予關(guān)注和疏導(dǎo)。加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，進(jìn)一步完善“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”。經(jīng)過學(xué)生代表大會(huì)、“青馬工程”培訓(xùn)、獎(jiǎng)先推優(yōu)等途徑，加快培養(yǎng)一批具備“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”本事的學(xué)生干部，并經(jīng)過引領(lǐng)作用的發(fā)揮，帶動(dòng)全體學(xué)生共同成長(zhǎng)。
二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)。大力倡導(dǎo)“禮”文化育人，開展學(xué)校文化建設(shè)，初步構(gòu)建學(xué)院禮文化建設(shè)理念和思路。推進(jìn)文化素質(zhì)教育工程，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展本事。舉辦學(xué)院第十三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和“陽光體育”系列活動(dòng)，鍛造學(xué)生健康體魄。
三是開展豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng)。發(fā)揮學(xué)生主人翁作用，努力提高社團(tuán)活動(dòng)的層次和質(zhì)量，在豐富的學(xué)?；顒?dòng)中培養(yǎng)學(xué)生本事，挖掘?qū)W生特長(zhǎng)。舉辦第十四屆學(xué)校文化藝術(shù)節(jié)，增設(shè)藝術(shù)類選修課，提升學(xué)子們的文化藝術(shù)修養(yǎng)，充實(shí)廣大學(xué)生的課余文化生活。學(xué)院團(tuán)委先后榮獲“省直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)委”和“遼寧省先進(jìn)團(tuán)委”稱號(hào)。
四是進(jìn)取做好招生就業(yè)工作。學(xué)院高度重視就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革及創(chuàng)業(yè)實(shí)體的孵化。組織校內(nèi)職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)大賽，評(píng)選優(yōu)秀教師參加省賽。選派教師參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，打造專業(yè)化指導(dǎo)教師隊(duì)伍。成功舉辦首屆遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教集團(tuán)創(chuàng)業(yè)大賽和“創(chuàng)青春”現(xiàn)代服務(wù)類職業(yè)院校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，培養(yǎng)學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。學(xué)院學(xué)生參加省級(jí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，共39人次榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)15項(xiàng)。11月舉辦“就業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，邀請(qǐng)校內(nèi)外專家和教師對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)。先后組織4次大型人才招聘會(huì)、50余場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)，為1200余名學(xué)生供給就業(yè)服務(wù)。2016年，學(xué)院高職畢業(yè)生就業(yè)率98.6%，在省內(nèi)同類院校中名列前茅;中職畢業(yè)生就業(yè)率96.27%，學(xué)院特色辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)得以顯現(xiàn)。
學(xué)院堅(jiān)持以就業(yè)需求為導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整專業(yè)設(shè)置及招生計(jì)劃，招生工作取得新突破。2016年高職新生報(bào)到1692人，報(bào)到率94.58%，招生數(shù)量和錄取分?jǐn)?shù)線均再創(chuàng)新高。中職招生435人，自考招生405人，學(xué)院在校生人數(shù)到達(dá)5939人，超出預(yù)計(jì)辦學(xué)規(guī)模。
四、強(qiáng)化后勤安全保障，建設(shè)平安美麗學(xué)校。
一是開源節(jié)流，保證資產(chǎn)安全。健全財(cái)務(wù)核算管理規(guī)章制度，實(shí)行物資采購全部公開招投標(biāo)，保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)陽光操作。合理編制學(xué)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算，降低“三公”經(jīng)費(fèi)并實(shí)現(xiàn)比較上年下降44.7%，全力保障辦學(xué)資金需求。強(qiáng)化財(cái)務(wù)決算管理，如實(shí)反映全院財(cái)務(wù)狀況和教育事業(yè)發(fā)展成果，為學(xué)院發(fā)展建設(shè)供給決策依據(jù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，規(guī)范支出范圍，科學(xué)配置資源，提高了資金的使用效益。開展固定資產(chǎn)信息化管理，確保資產(chǎn)安全，不斷提高資產(chǎn)管理水平。
二是完善設(shè)施，強(qiáng)化服務(wù)，建設(shè)平安學(xué)校。明確“保障教學(xué)，服務(wù)一線”的后勤保障工作宗旨，完成宿舍樓、教學(xué)樓、餐飲中心、地下消防管道的維修改造，學(xué)院辦學(xué)基礎(chǔ)條件得到進(jìn)一步改善。加強(qiáng)圖書館基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理和培訓(xùn)評(píng)比，完善實(shí)訓(xùn)中心管理制度和崗位職責(zé)制，建立學(xué)生服務(wù)中心，加強(qiáng)食品安全管理，進(jìn)一步提高服務(wù)廣大師生的質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)校電子眼監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，開展學(xué)生宿舍消防安全檢查，落實(shí)迎接新生、開學(xué)典禮、藝術(shù)節(jié)、招聘會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)的安保職責(zé)。強(qiáng)化24小時(shí)值班管理，實(shí)行安全隱患排查治理及時(shí)報(bào)告制度，有效維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和良好的安全秩序。
學(xué)院較好完成了2016年的各項(xiàng)工作任務(wù)，成績(jī)的取得源于學(xué)院堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，源于學(xué)院堅(jiān)持各項(xiàng)工作依靠和服務(wù)于廣大師生，源于學(xué)院堅(jiān)持不斷探索和走特色發(fā)展之路。同時(shí)，我們也深刻體會(huì)到，學(xué)院有些工作還很薄弱，一是學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)尚需完善，辦學(xué)軟實(shí)力有待提升;二是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，師資隊(duì)伍建設(shè)急需加強(qiáng);三是對(duì)外國際交流合作沒有有效開展。這些問題的解決迫切需要我們有更大的勇氣，不斷推進(jìn)學(xué)院工作的改革和創(chuàng)新。
學(xué)院將全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神以習(xí)近平總書記系列講話為指引在省委高校工委、省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下凝心聚力、砥礪前行、奮力爭(zhēng)先深化人事制度改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式全力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教特色品牌為遼寧新一輪振興發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十一
礎(chǔ)上加大了創(chuàng)建力度，取得了可喜的成績(jī)，全年搶救急危重病人362人次，搶救成功率達(dá)95%以上，全年出診1800余人次，同比增長(zhǎng)12.1%，經(jīng)濟(jì)收入200多萬元，同比增長(zhǎng)36.14%。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，牢固樹立為病人服務(wù)的思想。
我們堅(jiān)持每周至少集中學(xué)習(xí)政治和有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)一次，2007年主要學(xué)習(xí)了黨的十六大、十六屆六中全會(huì)以及十七大精神，并要求每人都寫學(xué)習(xí)十七大精神心得體會(huì)，另外，我們還積極參加醫(yī)院舉辦的各種職業(yè)道德和有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)班，在考試也都取得了好成績(jī)。通過學(xué)習(xí)，我們的政治思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，服務(wù)態(tài)度明顯改善，“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的思想牢固樹立了起來。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，全年收到致謝鏡匾1塊、錦旗3面、感謝信5封，在意見簿留言致謝多篇。
二、充分發(fā)揮“青年文明號(hào)”作用。
在創(chuàng)號(hào)過程中，我們提出了“有困難請(qǐng)找青年文明號(hào)”的口號(hào)，向社會(huì)作出了接到急救呼號(hào)5分鐘內(nèi)出車的承諾，幾年來，我們都一直遵守著。不分短途、長(zhǎng)途、白天、黑夜、晴天、雨天，只要有急救呼號(hào)我們都隨時(shí)出發(fā)。年初時(shí)，有個(gè)外地的小伙子來本縣打工，不幸因病昏倒。小伙子的老父親把他送到急診科時(shí)，身無分文，科室醫(yī)務(wù)人員以病人生命危重，全力投入搶救，終于使病人轉(zhuǎn)危為安。病人沒錢吃飯，大伙就一起湊錢為他買來飯菜，經(jīng)常對(duì)他噓寒問暖。大家從沒因?yàn)樗峭獾厝硕鴮?duì)他有半分的冷漠。出院時(shí)，白發(fā)蒼蒼的老父親，拉著兒子一起給醫(yī)務(wù)人員下跪，并千謝萬謝。中學(xué)生***因先天性貧血，一年需要輸好幾次血，輸血量達(dá)上千毫升，每次他拿著血來到急診科，醫(yī)務(wù)人員都免費(fèi)為她輸血，注射藥物，預(yù)防輸血中出現(xiàn)的不良反應(yīng)。醫(yī)務(wù)人員的真情關(guān)懷令***同學(xué)及其家人感動(dòng)不已。
三、增設(shè)便民服務(wù)措施。
1、醫(yī)院注射室并入我科后，業(yè)務(wù)用房極為緊張，往往病人要排隊(duì)等候才有座位打吊針。我們急病人之所急，投資3200多元購進(jìn)了18張塑料靠背椅，并盡快安裝在門診大廳里，使病人一面吊針，一面休閑地坐著看電視；另外，應(yīng)留觀病人的要求，我們于3月份投入8000多元對(duì)門診一樓的公共衛(wèi)生間進(jìn)行了改建，建成了洗涼房，真正做到了為病人排憂解難，得到了群眾的好評(píng)。
2、為讓病人有一個(gè)寬松、舒適、明亮的地方輸液，我們于5月份在門診樓左側(cè)興建了一個(gè)180多平方米的輸液大廳，這項(xiàng)便民工程于12月30日投入使用，內(nèi)設(shè)高檔沙發(fā)，裝有閉路電視，免費(fèi)提供開水，受到了社會(huì)各界的高度贊賞。
四、積極配合上級(jí)搞好科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，熱心社會(huì)公益事業(yè)。
為解決鄉(xiāng)村群眾看病難的問題，我科室于8中旬在醫(yī)院統(tǒng)一組織下分成兩支醫(yī)療服務(wù)隊(duì)分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開展為期一周的便民義診服務(wù)活動(dòng)，受到了老百姓的熱烈歡迎。在為期一周的便民義診服務(wù)活動(dòng)中，共接待群眾500多人次，發(fā)放宣傳資料1萬余份；在縣委縣政府的號(hào)召下，我們又積極參加縣“十月科普大行動(dòng)”活動(dòng)：11月19日在中心文化廣場(chǎng)參加開幕式，11月20日與縣直有關(guān)單位組成“三下鄉(xiāng)”服務(wù)隊(duì)到***鎮(zhèn)街上開展科普宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)，兩天時(shí)間里，免費(fèi)為群眾檢查看病190多人次，量血壓330多人次，發(fā)放各種疾病防治和保健宣傳資料1萬多份。
在做好醫(yī)療工作的同時(shí)，同志們還非常熱心社會(huì)公益事業(yè)。在6月份“圓大學(xué)生夢(mèng)”捐助活動(dòng)中，我科職工慷慨解囊，捐款總計(jì)886元；8月份為困難職工***同志捐款1050元；9月份與***學(xué)校高一年級(jí)貧困生***結(jié)成對(duì)子幫扶，每年給他捐助600元學(xué)雜費(fèi)，直至他高中畢業(yè)；10月份***鄉(xiāng)地震災(zāi)民捐款900元。
回顧2007年走過的路，我們是取得了一些成績(jī)，東風(fēng)催帆、任重道遠(yuǎn)，我們沒有理由驕傲。我們決心在今后的工作中，高高揚(yáng)起“青年文明號(hào)”的風(fēng)帆，以一顆愛心、真心、誠心、信心去譜寫出一曲曲更加動(dòng)人的樂章。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十二
20xx年是比較忙碌的一年也是比較充實(shí)的一年，一年來，應(yīng)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，我的工作崗位也發(fā)生了變化。上半年負(fù)責(zé)市區(qū)營銷中心的日常經(jīng)營管理工作，下半年負(fù)責(zé)綜合部的日常管理工作。在這一年中，我盡心盡力完成公司安排的各項(xiàng)工作，尤其工作崗位調(diào)整后，努力學(xué)習(xí)，積極工作，盡快適應(yīng)新崗位的工作要求，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為公司的發(fā)展和各項(xiàng)工作的開展貢獻(xiàn)自己的一份力量?，F(xiàn)就我一年來的工作總結(jié)如下，不妥之處懇請(qǐng)批評(píng)指正：
上半年，在市分公司的`正確領(lǐng)導(dǎo)和市區(qū)營銷中心全體員工的共同努力下，完成主營業(yè)務(wù)收入3000.9萬元，完成年計(jì)劃4711.62萬元的57.01%。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，按照市分公司工作部署，認(rèn)真抓好了營業(yè)前臺(tái)服務(wù)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和用戶服務(wù)以及3g品牌的塑造作出了一定貢獻(xiàn)。
工作崗位調(diào)整后，新的崗位對(duì)我的工作有了新的要求，我也必須樹立新的目標(biāo)。我必須改變過去的思維方式，理清思路，做好工作銜接，在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新崗位的要求，為公司的發(fā)展做好支撐服務(wù)。工作中，我做到了兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，為做工作想了很多辦法，克服了許多困難，以積極向上地態(tài)度對(duì)待自己的工作，為部門員工起到一定的表率作用。在日常工作安排時(shí)，都堅(jiān)持以員工的能力和綜合素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，從不因個(gè)人的好惡而取舍，處理問題堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，要求員工做到的我自己先做到，率先垂范，嚴(yán)于律己。除此之外，我在工作中力爭(zhēng)講求實(shí)效，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，力戒表面文章，要求部門人員嚴(yán)格服從各項(xiàng)工作安排，遵守公司制度，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)建良好工作氛圍，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。
下半年的重心主要是從事了綜合樓建設(shè)后期的一些協(xié)調(diào)工作，省級(jí)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的驗(yàn)收、綜合樓驗(yàn)收以及其他綜合行政管理工作。
綜合樓后期建設(shè)的協(xié)調(diào)以及辦公室的搬遷是綜合部工作的重中之重。為保證工作順利實(shí)施，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極聯(lián)系各相關(guān)單位，順利完成了綜合通信樓后期施工相關(guān)協(xié)調(diào)、手續(xù)辦理、綜合布線、辦公家具安裝等工作，為公司搬遷新址打下了良好的基礎(chǔ)。綜合樓竣工之后，完成了公司搬遷的組織協(xié)調(diào)工作，并對(duì)原有辦公設(shè)備進(jìn)行修舊利廢，控制費(fèi)用開支。目前公司絕大部分員工已搬遷至綜合樓辦公，預(yù)計(jì)在x年年中可全部搬遷至公司新址。同時(shí)積極組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成了oa、bss、客服、視頻會(huì)議系統(tǒng)的開通工作，保障了綜合樓辦公需求。
今年，分公司在市委、市政府以及省分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過程中，綜合部積極做好各項(xiàng)工作，按照相關(guān)要求設(shè)臵圖書室、黨團(tuán)活動(dòng)室、工會(huì)活動(dòng)室、健身房、臺(tái)球室等活動(dòng)場(chǎng)地，并積極全面地準(zhǔn)備了省文明委檢查驗(yàn)收所需的各類材料，為創(chuàng)建省級(jí)精神文明單位做好準(zhǔn)備，確保創(chuàng)建工作取得成效。
下半年，公司車輛始終保持安全運(yùn)行狀態(tài)，做到了半年內(nèi)無安全事故發(fā)生?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是公司車輛安全生產(chǎn)一貫堅(jiān)持的工作指導(dǎo)方針。車輛安全生產(chǎn)工作必須管細(xì)、管實(shí)、管的住、管的好。在日常車輛管理工作中，認(rèn)真抓預(yù)防，使違章率大幅下降，事故發(fā)生率持續(xù)降低。堅(jiān)持安全發(fā)展觀，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，堅(jiān)持預(yù)防為主，提高駕駛員隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)，在駕駛員隊(duì)伍中逐漸形成了講文明，要安全、不違章的良好風(fēng)氣。
為提高公司后勤服務(wù)能力，優(yōu)化員工就餐環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)的正確指導(dǎo)下，本著為員工服務(wù)的宗旨，高度重視公司食堂建設(shè)。針對(duì)原先員工食堂設(shè)備簡(jiǎn)陋，結(jié)構(gòu)不合理的情況，經(jīng)過多次討論后購進(jìn)了整套廚具，保證了食堂硬件建設(shè)上的高標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)廣泛征求廣大員工意見，了解員工需求，盡量滿足員工就餐環(huán)境、就餐時(shí)間以及飯菜內(nèi)容方面的要求。并從要求食堂工作人員從各個(gè)環(huán)節(jié)把好安全衛(wèi)生關(guān)口，杜絕各類事件發(fā)生。
這一年的工作中，雖然自己盡職盡責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，但還是存在不盡人意的方面。一是由于今年工作量大，對(duì)一些工作做得還不夠細(xì)致，跟各部門之間的交流配合還有待加強(qiáng)；二是個(gè)人能力還有待進(jìn)一步提高，個(gè)別工作不到位；三是有急躁情緒，說話分寸有時(shí)掌握不好。
在下一年的工作中，我將會(huì)繼續(xù)努力，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)工作，做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升自身政治思想水平。
二是提高自身管理水平，落實(shí)好綜合部各項(xiàng)工作的組織開展。
三是抓好本部門管理工作，強(qiáng)化部門人員服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十三
養(yǎng)護(hù)應(yīng)急管理所領(lǐng)導(dǎo)班子工作在集團(tuán)、管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大，十八屆三中、四中、五中全會(huì)、省委及省廳、集團(tuán)和管理中心工作會(huì)議精神，努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，大力開展政治思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、和廉政建設(shè)，各項(xiàng)工作開展的扎實(shí)而富有成效，現(xiàn)我代表養(yǎng)護(hù)應(yīng)急管理所班子成員述職如下：
一、將思想政治建設(shè)抓在日常嚴(yán)在經(jīng)常。
(一)提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治職責(zé)。始終堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高政治素質(zhì)作為班子建設(shè)的首要任務(wù)，在政治上、思想上、行動(dòng)同上級(jí)黨組織堅(jiān)持高度一致。始終堅(jiān)持正確的政治方向和政治立場(chǎng)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非問題上時(shí)刻堅(jiān)持清醒頭腦;采取多種形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央、省委及省廳和集團(tuán)、管理中心一系列重要講話及文件精神，自覺維護(hù)上級(jí)黨委的權(quán)威，切實(shí)做到了立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明。
(二)堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。堅(jiān)持團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，做到分工合理、責(zé)權(quán)一致、監(jiān)督到位，對(duì)于各類資金使用、物資采購、工程招投標(biāo)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等事項(xiàng)，堅(jiān)持團(tuán)體討論，分工負(fù)責(zé)，努力推進(jìn)民主化、科學(xué)化的決策機(jī)制，提高決策透明度，依靠團(tuán)體力量推動(dòng)工作開展。
(三)搞好結(jié)合，提升工作實(shí)效。把開展好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作與日常養(yǎng)護(hù)工作結(jié)合起來，以學(xué)習(xí)推工作，以工作促學(xué)習(xí)。全力克服養(yǎng)護(hù)工作中的困難和問題，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作。一是道路養(yǎng)護(hù)工作穩(wěn)定提高：全線共完成日常小修保養(yǎng)xx萬元，綠化管養(yǎng)xx萬元，專項(xiàng)工程xx萬元，道路坑槽、裂縫、下沉、標(biāo)線不清等病害都能處理及時(shí)，同時(shí)各項(xiàng)指標(biāo)均在預(yù)算控制內(nèi);二是橋隧維護(hù)上新臺(tái)階：合理選擇強(qiáng)、弱電維護(hù)合作單位，并對(duì)各項(xiàng)機(jī)電維護(hù)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核，健全完善了隧道機(jī)電“一隧一檔”和橋梁“十項(xiàng)制度”的技術(shù)檔案。從組織上、技術(shù)上保障了路段隧道機(jī)電設(shè)施的正常運(yùn)行;三是養(yǎng)護(hù)設(shè)備(車輛)管理更規(guī)范：進(jìn)一步完善了設(shè)備庫管理制度及設(shè)備保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我所每臺(tái)設(shè)備的擺放、保養(yǎng)和使用統(tǒng)一規(guī)定，構(gòu)成了一套易操作、有實(shí)效的管理辦法，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備使用便捷，庫房安全有序;四是精細(xì)化管理工作成效顯著：我所按照行政后勤、財(cái)務(wù)、養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理要求進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，理解管理中心考核12次，內(nèi)部檢查20余次，12個(gè)月的考評(píng)中有5次第一名，4次第二名，2次第四名，1次第六名，對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)整改糾正。
二、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提高班子組織領(lǐng)導(dǎo)本事。
(一)立足解放思想，拓展創(chuàng)新思維。在工作中，所領(lǐng)導(dǎo)班子始終把解放思想放在首位，一是以技術(shù)創(chuàng)新為突破提升養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平：自主研發(fā)了更高效、更輕便、更節(jié)能的便攜式撒布機(jī)，從而解決了大型撒布機(jī)在高速公路抗冰保暢工作中使用率低、價(jià)格昂貴的一大難題;二是以精細(xì)化管理為抓手提高工作效率：為進(jìn)一步提高工作效率，切實(shí)加強(qiáng)全體干部職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。首先，強(qiáng)化了考勤管理及請(qǐng)銷假約束機(jī)制，從源頭上有效地防止了干部職工“慵、懶、散”的問題;其次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭遵守制度，按照決策透明、信息公開、有效制約、職責(zé)清晰的思路，真正做到了敢抓、敢管、敢懲。三是完善基礎(chǔ)生活設(shè)施，提高職工的幸福指數(shù)：由于生活在偏遠(yuǎn)地區(qū)，職工業(yè)余文化生活和生活設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)陋，影響了職工的思想情緒，對(duì)安全生產(chǎn)留下了隱患。所領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)職工所需所想所盼，不斷加大職工生活設(shè)施的投入力度，在9月底，為職工宿舍更換了液晶電視。10月初，為職工宿舍安裝了wifi;調(diào)整了膳食工作小組，進(jìn)一步改善了全所職工伙食，提高了飯菜質(zhì)量。12月份，增設(shè)了職工活動(dòng)室，配置了多項(xiàng)室內(nèi)健身器材。經(jīng)過改善職工的生活環(huán)境，職工生活舒適、健康娛樂，使職工能夠全身心投入到工作中。
(二)強(qiáng)化綜治安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制的落實(shí)，完善了維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)施方案及應(yīng)急預(yù)案。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，強(qiáng)化日常管理防范工作，暢通信訪渠道，落實(shí)信訪工作職責(zé)制。二是高度重視安全生產(chǎn)工作，構(gòu)成了人人有指標(biāo)，人人有職責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)體系。加強(qiáng)制度監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)工作形式穩(wěn)定。
(三)堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用條例》。在干部工作方面，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度，進(jìn)取配合組織部門選拔干部;進(jìn)取選派干部參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)班，使黨員干部進(jìn)一步開闊眼界，增長(zhǎng)了才干，提高了素質(zhì)。
(四)任用人才，努力培養(yǎng)人才。我所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視人才，立足本單位實(shí)際，切實(shí)將人才工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。不斷加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和使用力度，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，進(jìn)取提升人才培訓(xùn)教育力度，抓好干部交流，進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)整體綜合素質(zhì)。
三、努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，深化了作風(fēng)建設(shè)。
(一)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成效明顯。按照上級(jí)黨委統(tǒng)一部署，進(jìn)取參加學(xué)習(xí)了集團(tuán)安排的專題研討會(huì)和中心組集中學(xué)習(xí)會(huì)10余次，所黨支部學(xué)習(xí)30余次，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，“不嚴(yán)不實(shí)”問題整改率達(dá)100%，在“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育過程中，我所認(rèn)真對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的各項(xiàng)要求，及時(shí)將專題教育成效轉(zhuǎn)化為制度成果。
(二)扎實(shí)開展群教活動(dòng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。我所始終堅(jiān)持求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)，做好教育實(shí)踐活動(dòng)的組織者、參與者和示范者，有力推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展。一是精心籌備專題民主生活會(huì)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。在組織生活會(huì)上經(jīng)過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制，從而切實(shí)擺正了所職工的工作態(tài)度。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決“四風(fēng)”問題。所領(lǐng)導(dǎo)班子自覺將“三嚴(yán)三實(shí)”貫徹落實(shí)到我們公路養(yǎng)護(hù)工作中，切實(shí)從“嚴(yán)”上要求自我、向“實(shí)”處謀事，把“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)化于心，外化于行，善始善終、善做善成，在十二五收官之年取得了新成效。
(三)注重上下聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)平安創(chuàng)立活動(dòng)。所領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視職工思想政治教育工作，以“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育為抓手，深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，重點(diǎn)宣傳，抓實(shí)推進(jìn)，起到營造良好工作氛圍，轉(zhuǎn)變良好工作作風(fēng)的效果。所領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視所職工法制教育工作，大力加強(qiáng)法制宣傳教育，以“綜治宣傳月”為契機(jī)，開展了一系列法制宣傳教育活動(dòng)，努力提高了全所職工的法制意識(shí)，從根本上預(yù)防和杜絕了違法犯罪案件的發(fā)生，擦亮了平安高速特色品牌。
四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，筑牢了拒腐防變思想道德防線。
(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制得到較好的落實(shí)。年初制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入年度總體工作部署，層層分解班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。支部與各科室簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制職責(zé)書》，做到了職責(zé)明確，任務(wù)清晰。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督制約，有效規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。結(jié)合管理中心養(yǎng)護(hù)廉政監(jiān)管課題的要求，對(duì)涉及重大事項(xiàng)決策、重要工作部署、重要干部任免、養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)等事項(xiàng)，由支部會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)議團(tuán)體研究決定。加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)、大宗物資采購等重大權(quán)力行使的監(jiān)督檢查，將監(jiān)督檢查融入到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的全過程，完善規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。
(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省廳的“九規(guī)范”及集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”、管理中心相關(guān)工作規(guī)范要求，大力倡導(dǎo)深入基層、實(shí)事求是、勤儉節(jié)儉、廉潔勤政等優(yōu)良品德。班子成員始終嚴(yán)格要求自我，自覺增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，在養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施中，嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)廉政監(jiān)管的要求，做到公開透明。在用車、住房、公務(wù)接待等方面都嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，始終堅(jiān)持勤儉節(jié)儉，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)開支、降低營運(yùn)成本，把有限的財(cái)力投入到事關(guān)群眾切身利益的各項(xiàng)事業(yè)中，切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益，做到廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育。制定了黨員干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開展政治理論、廉政學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)上廉政黨課，使反腐倡廉教育深入人心、印入腦海，筑牢了拒腐防變思想道德防線。
(五)嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》。班子成員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持講黨性、講政治、講大局，自覺遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，在大是大非和重大考驗(yàn)面前，旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定。能嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)收支情景定期向上級(jí)黨組織報(bào)告、財(cái)產(chǎn)處置公開報(bào)批和養(yǎng)護(hù)材料實(shí)行招標(biāo)采購等制度。
五、存在不足及下一步打算。
操作手進(jìn)行專門系統(tǒng)培訓(xùn)，并著手準(zhǔn)備建立專業(yè)護(hù)路隊(duì)。在“常態(tài)化”養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上逐步結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)成“常態(tài)化”養(yǎng)護(hù)+互聯(lián)網(wǎng)高速養(yǎng)護(hù)新模式。4.進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作，摒棄固有思維模式，建立起框架式宏觀思維模式，從職工衣、食、住、行及倉庫管理等基礎(chǔ)性工作開始建立機(jī)制，充分調(diào)度發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理作用，構(gòu)成事事有人做、步步有人管、片片有人負(fù)責(zé)的高效管理模式;5.學(xué)會(huì)有深度的思考，杜絕沒有思考的假勤奮，充分發(fā)揮精益求精的鉆研精神。把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，異常是利用率較低的抗冰雪設(shè)備，使其高效便捷化及與日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)常用設(shè)備結(jié)合。把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，對(duì)于部分日常重復(fù)的養(yǎng)護(hù)工作構(gòu)成快速、高效的流程，把重復(fù)的事情用心做，在重復(fù)的作業(yè)中發(fā)揮鉆研的精神找出深層次的規(guī)律，使其效益最大化。
2016年，我所領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)一步解放思想，振奮精神，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、部門的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，開拓創(chuàng)新，努力養(yǎng)出經(jīng)得起車輛輾壓考驗(yàn)的公路，為提升xxxx生態(tài)景觀品牌效益而努力奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十四
一是始終把政治建設(shè)擺在首位，牢固“樹立四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是堅(jiān)持黨管教育、黨管辦學(xué)方向、黨管干部、黨管人才，使高校成為堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)陣地。全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)貫穿學(xué)校辦學(xué)治校全過程，為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人提供堅(jiān)強(qiáng)保證。學(xué)校黨委明確了“特色鮮明、優(yōu)勢(shì)明顯的應(yīng)用型醫(yī)學(xué)院?！倍ㄎ灰约皩W(xué)?！皟纱蟀l(fā)展主線”“三大發(fā)展戰(zhàn)略”“四大發(fā)展導(dǎo)向”等新思路、新方略，并通過一系列教學(xué)、醫(yī)教協(xié)同、管理、服務(wù)改革等舉措，不斷提升治理能力與治理體系現(xiàn)代化水平，為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展指明了方向、提供了遵循。三是學(xué)校黨委牢牢把握正確方向，承擔(dān)管黨治黨、辦學(xué)治校主體責(zé)任，修訂完善了《商丘醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則》，制定出臺(tái)了黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則等系列規(guī)章制度，黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到鞏固。制定并嚴(yán)格執(zhí)行了《系部黨政聯(lián)席會(huì)議議事制度》，促使系部二級(jí)黨政班子管理運(yùn)行順暢，確保了學(xué)校政令暢通，促進(jìn)了全校和諧穩(wěn)定發(fā)展。四是提出圍繞著力抓好“三加強(qiáng)”(加強(qiáng)黨建質(zhì)量提升工程建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)文明系部處室創(chuàng)建工作)、“三提升”(提升教學(xué)科研水平、提升學(xué)生教育管理水平、提升學(xué)校服務(wù)保障能力)工作，增強(qiáng)學(xué)校整體治校能力和管理水平。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十五
2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評(píng)選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊(duì)員;有20名同學(xué)分獲xx市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊(duì)員和xx學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽(yù)稱號(hào)。14名學(xué)生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽(yù)。
3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，
xx年，我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊(duì)規(guī)范化學(xué)校等省級(jí)綜合榮譽(yù);還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、教科研先進(jìn)單位，xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，xx市雛鷹大隊(duì);xx市幼兒園示范學(xué)校;、xx市紅旗大隊(duì)，xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。主要經(jīng)驗(yàn)是：
1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢(shì)，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事，目標(biāo)要明，思路要清，做事要實(shí)。教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵(lì)老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問題及下一步發(fā)展方向。
1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實(shí)。我們提出的或者試行的一些項(xiàng)目應(yīng)該說是有前瞻性的，但任務(wù)還有認(rèn)識(shí)不到位、落實(shí)不具體、效果不明顯等問題。
2、當(dāng)前，困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。
3、改善辦學(xué)條件，爭(zhēng)取更多資金。東開校門，南擴(kuò)校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。
總之，在即將過去的一年中我校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務(wù)本求實(shí)謀發(fā)展，真抓實(shí)干促質(zhì)量。第小正以嶄新的面貌，昂揚(yáng)的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)!
一、創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。
1、踐行科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)教強(qiáng)校，科學(xué)育人。
三月初，學(xué)校被棗莊市委確定為全市第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)單位，學(xué)校黨支部始終以“優(yōu)教強(qiáng)校，科學(xué)育人”為活動(dòng)主題，通過專題學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論、調(diào)研、談心、撰寫。
心得體會(huì)。
召開座談會(huì)組織生活會(huì)民主生活會(huì)等方式，使每位黨員深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵精神實(shí)質(zhì)和根本要求，達(dá)到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)目的，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
2、實(shí)施精細(xì)化管理，努力提高學(xué)校管理水平。
九月份，學(xué)校調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子，調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子更加注重樹立民主、科學(xué)的管理思想，倡導(dǎo)“低耗時(shí)、高效率、輕負(fù)擔(dān)、重質(zhì)量”的管理理念，采取以制度建設(shè)為杠桿，以人格魅力去感人的“剛?cè)嵯酀?jì)”的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理模式;管理目標(biāo)分解，管理任務(wù)層層幫包落實(shí)，使全校形成事事有人管，工作有目標(biāo)，業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。圍繞制度規(guī)范、文化引領(lǐng)、注重效益、崇尚精致的管理思路構(gòu)建和諧校園。全校工作運(yùn)行有序，管理效能較高。
學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室非常重視學(xué)校班子隊(duì)伍的建設(shè)，一年來始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實(shí)、廉政、高效”的十字方針，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、迎難而上的作風(fēng)。深入開展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)”主題教育活動(dòng)。班子成員秉公辦事，以身作則，有較高的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在管理過程中，班子成員實(shí)行年級(jí)組、教研組幫包責(zé)任制，組織指導(dǎo)教研、教改工作，協(xié)助校長(zhǎng)處理該年級(jí)的具體事務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)工作第一線，與廣大教師一起聽課、評(píng)課，對(duì)教師教科研工作精心指導(dǎo)，充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用。
4、搭建平臺(tái)，打造高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)。
學(xué)校認(rèn)真組織教工積極學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，努力實(shí)踐《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》。通過開展“塑陽光心態(tài)，做幸福教師”演講比賽、撰寫教育敘事等活動(dòng)，讓教師去感悟，體驗(yàn)做教師的幸福，從而變職業(yè)倦怠為職業(yè)欣賞。為提高教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，學(xué)校制定“機(jī)制拉動(dòng)，名師帶動(dòng)，梯度推動(dòng)，人格驅(qū)動(dòng)，成長(zhǎng)感動(dòng)”的教師培養(yǎng)策略，制定了《名師培養(yǎng)及名師帶動(dòng)工程》，通過“名師培養(yǎng)”和“師徒結(jié)對(duì)”雙線共進(jìn)，通過“邀請(qǐng)課”“展示課”“匯報(bào)課”“指導(dǎo)課”“觀摩課”“組內(nèi)磨課”等形式，采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式，積極參加各級(jí)各類教學(xué)觀摩活動(dòng)，所需經(jīng)費(fèi)達(dá)12萬元。建立《*小學(xué)青年教師成長(zhǎng)手記》，開展“青年教師比武”和“師徒同講一節(jié)課”等活動(dòng)，評(píng)選“巾幗育人標(biāo)兵”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀教師”、“學(xué)科首席教師”、“首席班主任”，有力促進(jìn)了骨干教師的脫穎而出和青年教師的同步成長(zhǎng)。同時(shí)學(xué)校加大教師基本功的訓(xùn)練，大力推進(jìn)教師三筆兩話(畫)一機(jī)的培訓(xùn)，并聘請(qǐng)棗莊師范書法教師劉振為我?；竟o導(dǎo)教師，目前已進(jìn)行了兩次講座及輔導(dǎo)，將教師基本功訓(xùn)練常態(tài)化、制度化、作業(yè)化。舉行教師“現(xiàn)場(chǎng)限時(shí)備課比賽”、“說課比賽”、“教師美文誦讀比賽”、“教師課件制作比賽”，組織漢語拼音教學(xué)沙龍、“復(fù)習(xí)有效性”論壇等活動(dòng)，在山東省語言文字規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收中，我校推廣普通話所取得的成績(jī)，得到了省語辦研究員李志華等專家的好評(píng)。目前，學(xué)校涌有省、市、區(qū)級(jí)教學(xué)能手25人，市、區(qū)名師培養(yǎng)對(duì)象6人，市、區(qū)學(xué)科帶頭人7人，市、區(qū)課改標(biāo)兵27人，市、區(qū)骨干教師23人，區(qū)級(jí)教學(xué)新秀9人。
5、發(fā)揮工會(huì)職能，實(shí)行民主管理。
進(jìn)一步健全、完善以教代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，充分發(fā)揮工會(huì)參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護(hù)航的職能作用。十月份，學(xué)校召開了十一屆三次教代會(huì)，通過了*小學(xué)關(guān)于師德考核、教師綜合評(píng)價(jià)、班級(jí)管理等方面的。
規(guī)章制度。
堅(jiān)持以人為本，真誠相待，依法維護(hù)教師的合法權(quán)益學(xué)校每出臺(tái)一項(xiàng)新的管理規(guī)定都要先放給老師討論，征求意見，再由教代會(huì)討論通過，增強(qiáng)教師主人翁意識(shí)積極實(shí)行校務(wù)公開制度，有效促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
二、創(chuàng)新德育管理體制，扎實(shí)有效地開展教育活動(dòng)。
學(xué)校推行“德育生活化，生活規(guī)范化”的德育模式，秉承“以德治校，以人為本”的辦學(xué)理念，樹立“教在宏觀處，育在細(xì)微中”的教育思想，拓寬德育渠道，讓德育與學(xué)生無縫隙對(duì)接。
1、強(qiáng)化常規(guī)管理，促進(jìn)行為養(yǎng)成。
把德育工作滲透到學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活之中，并延伸到家庭、社會(huì)，定位在習(xí)慣養(yǎng)成上，立足于抓小、抓穩(wěn)、抓細(xì)。繼續(xù)深化“八好”活動(dòng)，加強(qiáng)班級(jí)管理及評(píng)價(jià)工作，實(shí)行“星級(jí)班級(jí)”、“月度星”及“每周一星”評(píng)選，增強(qiáng)學(xué)生自信和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。為規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成教育，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，學(xué)校編印了《讓習(xí)慣托起希望——素質(zhì)教育目標(biāo)體系》小冊(cè)子，根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知情況，從“道德習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣”三個(gè)方面分年級(jí)設(shè)立了不同的素質(zhì)目標(biāo)體系，促進(jìn)學(xué)生的規(guī)范養(yǎng)成。學(xué)校創(chuàng)設(shè)的“‘聞樂而動(dòng)’課間操”、“兩隊(duì)走”、“學(xué)生自我展示日”等，強(qiáng)化學(xué)生的行為習(xí)慣，體現(xiàn)了學(xué)校的素質(zhì)教育。另外，利用國慶節(jié)等重大節(jié)日的教育契機(jī)，開展一系列學(xué)生喜聞樂見的活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育，引導(dǎo)學(xué)生牢記歷史教訓(xùn)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，激發(fā)愛國熱情，樹立報(bào)國之志。三月份，學(xué)校承辦了全市關(guān)心下一代“三項(xiàng)教育”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，學(xué)生的才藝展示、經(jīng)典誦讀得到了市關(guān)工委主任高惠民等與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
2、加強(qiáng)班隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)生的管理能力。
堅(jiān)持以少先隊(duì)為主陣地，加強(qiáng)學(xué)生干部培訓(xùn)和指導(dǎo)，并以行為規(guī)范督查為載體，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的工作積極性和主動(dòng)性，努力提高學(xué)生自我約束能力和管理能力。10月份舉行的“向祖國敬禮，展雛鷹風(fēng)采”大隊(duì)干部競(jìng)選活動(dòng)，展示了學(xué)生才華，提高了學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，受到了家長(zhǎng)的好評(píng)。
3、搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性。
學(xué)校以發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)為突破口，培養(yǎng)學(xué)生良好的個(gè)性和各項(xiàng)特長(zhǎng)，成立了電腦機(jī)器人、圍棋、書法、乒乓球、管樂、美術(shù)等十余類興趣小組，組建了“‘絲雨’少兒文學(xué)社”、“棗莊日?qǐng)?bào)小記者團(tuán)”、“電腦機(jī)器人制作室”、“青少年科學(xué)工作室”，為培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長(zhǎng)提供了豐富而廣闊的空間。通過組織學(xué)生進(jìn)行古詩文誦讀，手抄報(bào)比賽，課本劇展演，小小辯論賽等各種學(xué)生喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式，拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式和渠道，使學(xué)生在廣闊的空間里學(xué)習(xí)、運(yùn)用，豐富了知識(shí)，砥礪了能力。學(xué)校舉行的“書香伴我成長(zhǎng)”國學(xué)大閱讀活動(dòng)，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ);學(xué)校創(chuàng)作的學(xué)生電子檔案，在全市中小學(xué)中起到了示范輻射作用?，F(xiàn)在，已有近1200名學(xué)生參加各種特長(zhǎng)培訓(xùn)。五月份，學(xué)校代表隊(duì)在山東省“銀鷹杯”中小學(xué)電腦機(jī)器人競(jìng)賽中，獲得機(jī)器人滅火賽二等獎(jiǎng)、機(jī)器人足球賽三等獎(jiǎng)。一年來，學(xué)生在國家、省市各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)高達(dá)600多人次，有效地促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的整體提高。
4、建立健全安全管理體系，確保學(xué)校無安全隱患。
學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列有關(guān)安全方面的規(guī)章制度，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)。
責(zé)任書。
安裝了校園安全實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，杜絕校園重大安全事故的發(fā)生六月份，學(xué)校承辦了全市消防應(yīng)急疏散演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，師生的應(yīng)急疏散演練得到了副市長(zhǎng)吳承鑒、市人大第一副主任孫景瑞等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)此外，學(xué)校還加強(qiáng)了衛(wèi)生安全工作，制定了。
應(yīng)急預(yù)案。
采取有效措施防控“手、足、口”病及甲型h1n1流感等疫情的擴(kuò)散確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。副市長(zhǎng)趙聯(lián)冠、市中區(qū)區(qū)長(zhǎng)朱國偉等領(lǐng)導(dǎo)來校檢查甲型流感防控工作時(shí)對(duì)我校的甲型流感防控工作所取得的成效給予了充分肯定。
5、開展“絲雨”行動(dòng)，打造學(xué)校品牌。
學(xué)校圍繞“絲雨”，先后開展了“愛我校園，情暖人間”、“我愛社區(qū)，我愛我家”、“保護(hù)環(huán)境，愛我東湖”、“弘揚(yáng)美德，關(guān)愛老人”“小手拉大手”等一系列主題教育活動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)?！敖z雨”行動(dòng)志愿者走進(jìn)社區(qū)，潔凈樓道，凈化小區(qū)，告別白色垃圾，清除“牛皮癬”等公益性活動(dòng)，為社區(qū)居民營造舒適、潔凈的生活環(huán)境;走進(jìn)敬老院、走進(jìn)老年公寓，為老年人表演節(jié)目，清掃衛(wèi)生，讓愛心滋潤(rùn)到老人的心田;舉行“愛我東湖，‘絲雨’邀您同行”公益廣告語征集，并將征集到的公益廣告語制作100塊匾牌，安家落戶在東湖公園，以喚起人們的文明意識(shí)，保護(hù)環(huán)境意識(shí)。為了讓“絲雨”傳遞文明，奉獻(xiàn)愛心，讓更多的人加入到保護(hù)環(huán)境，愛我東湖的隊(duì)伍中來。在迎祖國60華誕之際，慶東湖開園之時(shí)，在東湖公園舉行了“‘絲雨’傳遞文明，落地潤(rùn)物無聲”的授牌儀式，學(xué)生代表從市委宣傳部副部長(zhǎng)、市文明辦主任于仁泉手中接過“絲雨”愛心文明匾牌。為了幫助陷入困境家庭的孩子，學(xué)校設(shè)立“絲雨”愛心基金，舉行“絲雨”愛心基金募捐儀式，用募捐的“絲雨“愛心基金救助患病的小學(xué)生—徐淑儀、李鑫垚，讓他們?cè)凇敖z雨”愛心基金的滋潤(rùn)下，早日康復(fù)，回到校園。目前，學(xué)校的“絲雨”行動(dòng)在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，《棗莊電視臺(tái)》、《棗莊日?qǐng)?bào)》等多家新聞媒體相繼報(bào)道，引起了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和社會(huì)的認(rèn)可。如今，“絲雨”已經(jīng)成為市區(qū)乃至全市的一個(gè)愛心、文明品牌。
三、加強(qiáng)常規(guī)管理，凸顯科研特色，提升辦學(xué)品位。
一年來，學(xué)校的課程開設(shè)嚴(yán)格按照《新課程標(biāo)準(zhǔn)》及棗莊市義務(wù)教育課程安排表來設(shè)置，實(shí)行國家、地方、學(xué)校三級(jí)課程管理制度，做到開齊課程、開足課時(shí)，積極推進(jìn)課程改革，努力開發(fā)具有自身特色的校本課程，組織英語組骨干教師編寫了一、二年級(jí)少兒英語校本教材。在強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，深化教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，學(xué)校不斷創(chuàng)新教研活動(dòng)模式，做到常規(guī)教研、特色教研齊頭并進(jìn)，多項(xiàng)結(jié)合，初步形成了具有特色的教學(xué)管理模式，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提高到新的起點(diǎn)。學(xué)校不斷加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè)，大力推行網(wǎng)絡(luò)教研，并在全市率先建立了新世紀(jì)小學(xué)數(shù)學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研基地，積極開展遠(yuǎn)程教研，有效利用網(wǎng)絡(luò)資源，取得了顯著效果。同時(shí)，以課題研究為抓手，充分發(fā)揮科研工作在提高教學(xué)質(zhì)量的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性作用。一年來，學(xué)校有三項(xiàng)課題結(jié)題，并獲省優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng);被全國“新課程有效課堂教學(xué)行動(dòng)策略研究》課題組評(píng)為突出貢獻(xiàn)單位;申報(bào)的教育科學(xué)“”規(guī)劃20xx滾動(dòng)課題《以體驗(yàn)激活數(shù)學(xué)教學(xué)的有效性策略研究》已被批準(zhǔn)立項(xiàng)。同時(shí)，學(xué)校充分發(fā)揮示范輻射作用，采取“物質(zhì)支援、教師支教、學(xué)生交流”等具體的幫扶措施，扎實(shí)開展城鄉(xiāng)交流活動(dòng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
四、加強(qiáng)硬件建設(shè)，夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。
學(xué)校投資近148萬元，加強(qiáng)學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備更新以及功能室、信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。增添了音樂、美術(shù)、體育等器材;購買了微機(jī)、圖書;所有教室配備多媒體，實(shí)現(xiàn)了“班班通”;全體教師人手一臺(tái)筆記本電腦，為順利通過省級(jí)規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)夯實(shí)了物質(zhì)基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)后勤管理，為學(xué)校快速發(fā)展提供保障。
我校認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律，明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)時(shí)間和收費(fèi)手續(xù)，實(shí)行收費(fèi)公示制度，規(guī)范收費(fèi)行為。充分地發(fā)揮有限經(jīng)費(fèi)的使用效益，保證了學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并積極實(shí)行校務(wù)公開制度對(duì)于招生、收費(fèi)、工程招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理等，都以不同等形式及時(shí)公布，做到公平、公正、公開。
一年來，學(xué)校獲得國家、省、市、區(qū)各種組織獎(jiǎng)勵(lì)8項(xiàng);獲得“全國改革開放三十年基礎(chǔ)教育成就30?！?、“山東省依法治校示范校”、“山東省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“棗莊市第十屆世界華人學(xué)生作文大賽先進(jìn)單位”、“市中區(qū)目標(biāo)管理考核優(yōu)秀基層單位”、“市中區(qū)‘三項(xiàng)教育’活動(dòng)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)平安市中建設(shè)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)先進(jìn)黨支部”、“市中區(qū)‘天驕杯’少兒才藝大賽一等獎(jiǎng)”、“市中區(qū)素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“市中區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)師生美文誦讀特別獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。12月16日，順利通過了山東省規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：過去的一年，學(xué)校各方面工作盡管取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的要求還存有一定差距。在今后的工作中，我們將不斷更新教育理念，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高創(chuàng)新水平，推進(jìn)素質(zhì)教育，推動(dòng)學(xué)校科學(xué)、民主、和諧發(fā)展。把“*小學(xué)”這個(gè)品牌做的更響更亮!
20xx年，在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣政府一班人，克服了年初罕見冰災(zāi)、“6·13”特大洪災(zāi)和國際金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來的壓力，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成地方生產(chǎn)總值60.09億元，增長(zhǎng)13.6%;財(cái)政收入2.16億元，增長(zhǎng)20.1%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10583元，增長(zhǎng)9.6%;農(nóng)民人均純收入4814元，增長(zhǎng)18.9%。在全市年度考核中，我縣綜合考核名列第三;單項(xiàng)考核中，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)名列第一，招商引資工作名列第二，為民辦實(shí)事工作被評(píng)為一類單位?，F(xiàn)述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，努力提高自身綜合素質(zhì)。
一方面，努力學(xué)習(xí)，全面提高政策理論水平。每天堅(jiān)持集中一定的時(shí)間，學(xué)習(xí)黨的最新理論成果，不斷加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備?？朔W(xué)矛盾，參加省委黨校中青班學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬列主義經(jīng)典著作、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論以及黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，加深了對(duì)黨的路線、方針、政策的理解和認(rèn)識(shí)。
同時(shí)，積極參加湘潭大學(xué)博士生課程學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)行政管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解。另一方面，勤于調(diào)研，努力探索工作新思路。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，我積極開展調(diào)查研究。在對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新型工業(yè)化等方面的情況深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，撰寫了《建設(shè)四個(gè)道縣，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)》、《把握五個(gè)關(guān)鍵，發(fā)展加工貿(mào)易》、《大力推進(jìn)新型工業(yè)化》等10余篇理論文章，被《新時(shí)期黨的建設(shè)與基層黨務(wù)工作創(chuàng)新》、《新湘評(píng)論》、《湖南日?qǐng)?bào)》等中央、省級(jí)報(bào)刊雜志刊發(fā)。通過不斷的學(xué)習(xí)思考，增強(qiáng)了政治敏銳性和工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
一是突出發(fā)展抓重點(diǎn)。堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。抓招商，建園區(qū)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值35.82億元，增長(zhǎng)27.4%，其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值19.86億元，增長(zhǎng)20.1%。被省政府列為全省10個(gè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易試點(diǎn)縣之一。加快園區(qū)建設(shè)。安排縣財(cái)政投入資金1億元，完善了道縣工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施，形成了5平方公里的開發(fā)格局、完成了3平方公里的設(shè)施配套。加大招商力度。全年引進(jìn)項(xiàng)目59個(gè)，實(shí)際到位內(nèi)資13.2億元、外資4183萬美元。
引進(jìn)遠(yuǎn)華、金鑫、寶鑫、展燈等8家規(guī)模冶煉企業(yè)，合同引進(jìn)資金3.2億元;開工建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)，完成投資7400萬元。其中，我引進(jìn)或參與引進(jìn)的有華新水泥、中泰鼎坤·環(huán)球鞋都、永州三創(chuàng)、凱迪生物質(zhì)發(fā)電等4個(gè)投資過億元的項(xiàng)目，合同引進(jìn)資金231.12億元，到位資金5.36億元。抓規(guī)模，強(qiáng)基礎(chǔ)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值34.6億元，增長(zhǎng)8.8%。糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。全年種植面積101.3萬畝、總產(chǎn)37.6萬噸，比上年增加9.3萬畝、增產(chǎn)4.3萬噸，被列為全省糧食生產(chǎn)大縣。
規(guī)模養(yǎng)殖取得新成效。發(fā)展生豬164.5萬頭，再次躋身全國生豬調(diào)出大縣行列?；A(chǔ)設(shè)施不斷完善。全年投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金34.48億元，增長(zhǎng)44.9%。建成通鄉(xiāng)公路46公里、通村公路550公里。完成了柑子園、壽雁110千伏變電站升級(jí)改造和第三期農(nóng)網(wǎng)改造等電力建設(shè)工程。維修大小水利工程583處，整理土地960公頃，改造中低產(chǎn)田4.1萬畝，完成煙田基本建設(shè)1.3萬畝。促消費(fèi)，活流通，第三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。完成消費(fèi)品零售總額14.29億元，增長(zhǎng)23.7%。
各類金融機(jī)構(gòu)存款余額48.78億元，增長(zhǎng)24.61%;各項(xiàng)貸款余額15.14億元，增長(zhǎng)15.66%。交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、郵電通訊、房地產(chǎn)業(yè)等穩(wěn)步發(fā)展。重謀劃，勤爭(zhēng)取，項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。向上申報(bào)項(xiàng)目177個(gè)、資金66.58億元。成功申報(bào)道縣為湖南省革命老區(qū)?！?.13”特大洪災(zāi)發(fā)生后，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員積極到省、市匯報(bào)災(zāi)情，爭(zhēng)取了一批災(zāi)后重建項(xiàng)目。利用在省委黨校中青班學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，想方設(shè)法將一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目擠進(jìn)國家和省計(jì)劃“籠子”。
二是圍繞民生克難點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)惠民政策。20xx年，全縣發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)資金1.6億元;圓滿完成了十件實(shí)事任務(wù)，其中，農(nóng)村公路建設(shè)完成投資1.52億元;建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房3000平方米、廉租房2500平方米;安排村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)217萬元。大力強(qiáng)化社會(huì)保障。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員5812人，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)4810人，援助零就業(yè)家庭83戶;城、鄉(xiāng)低保人數(shù)達(dá)到24461人，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保;妥善解決了515名“七站八所”人員養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。
啟動(dòng)了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，參保46129人。新農(nóng)合參合率達(dá)85.72%;住院補(bǔ)償率達(dá)47.7%，居全市之首。扎實(shí)開展救災(zāi)補(bǔ)損。在年初的罕見冰災(zāi)中，我深入一線，調(diào)度抗冰保電網(wǎng)工作;整合各類資金1391萬元，積極開展救災(zāi)補(bǔ)損工作。在“6·13”特大洪災(zāi)中，我堅(jiān)持坐陣縣防指，調(diào)度全縣抗洪搶險(xiǎn);并于6月13日，與縣委書記易光明一道，現(xiàn)場(chǎng)指揮、組織轉(zhuǎn)移被困群眾500余名。同時(shí)，緊急安排縣財(cái)政投入390萬元用于災(zāi)民安置;出臺(tái)政策扶持災(zāi)民重建、個(gè)體工商戶和企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。
我縣的抗災(zāi)救災(zāi)工作，受到國家防總和省、市的充分肯定。全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。突出抓好了奧運(yùn)安保維穩(wěn)工作，全縣社會(huì)治安繼續(xù)保持在全省先進(jìn)縣行列，再度榮獲省“平安縣”榮譽(yù)。高度重視群眾來信來訪，認(rèn)真開展“縣長(zhǎng)大接訪”活動(dòng)。僅7月10日，我就接訪21批62人次，現(xiàn)場(chǎng)解決問題10個(gè)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。
加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)。加大教育投入，化解普九債務(wù)4298萬元;建設(shè)了壽雁、白馬渡等6所義務(wù)教育合格學(xué)校;擇優(yōu)招錄了142名新教師。開展食品藥品專項(xiàng)整治，全力做好問題奶粉的清查和患病嬰幼兒的篩查、治療工作，受到省市表彰。加快文化事業(yè)發(fā)展，完成了360個(gè)行政村通廣播工程。計(jì)生工作強(qiáng)化了基層基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“保類進(jìn)位”目標(biāo)。科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，新增國家專利26件。
三是優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)亮點(diǎn)。優(yōu)化人居環(huán)境。全年投入城建資金6.79億元，加強(qiáng)了城市基礎(chǔ)設(shè)施配套，凸顯了一批亮點(diǎn)工程，增強(qiáng)了城市的宜居性。拉通了道州火車站站前大道路基，基本完成湘源大道路面硬化，東洲南路實(shí)現(xiàn)竣工通車;完成了愛蓮商業(yè)廣場(chǎng)、松林苑住宅小區(qū)主體工程;完成了濂溪南北路、濱河路一段休閑景觀帶美化工程;完善了瀟水公園設(shè)施配套。
同時(shí)，加大了城市管理力度，交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。優(yōu)化政策環(huán)境。對(duì)原有惠商政策進(jìn)行了全面梳理，及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于投資興辦工業(yè)的優(yōu)惠政策》，在企業(yè)用地、用工，稅費(fèi)征繳等方面給予最大限度的優(yōu)惠;同時(shí)，對(duì)近六年來縣政府和政府辦出臺(tái)的規(guī)范性文件進(jìn)行了清理。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。安排縣財(cái)政投入460萬元，裝修了政務(wù)服務(wù)中心辦公大樓，將28個(gè)政府工作部門、266項(xiàng)行政審批事項(xiàng)納入政務(wù)中心集中辦理，為企業(yè)、群眾辦事提供“一條龍”服務(wù)。同時(shí)，開展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境專項(xiàng)整治斗爭(zhēng)，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有了明顯改善。
三、積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立人民公仆良好形象。
一是講團(tuán)結(jié)，注重步調(diào)一致。堅(jiān)持民主集中制，重大事項(xiàng)實(shí)行集體研究，充分放手放權(quán)，讓班子成員有職有權(quán)，大膽負(fù)責(zé)，盡可能調(diào)動(dòng)大家的積極性。作為縣委書記的助手，我自覺維護(hù)縣委班子的權(quán)威，堅(jiān)決貫徹縣委決議，政府重大問題主動(dòng)向縣委匯報(bào)，自覺向縣委書記匯報(bào)。二是講責(zé)任，注重工作高效。圍繞建設(shè)務(wù)實(shí)高效政府，我在認(rèn)真履行自身職責(zé)的同時(shí)，對(duì)所有班子成員實(shí)行了目標(biāo)管理，強(qiáng)化了工作責(zé)任。為了增強(qiáng)工作實(shí)效，我加大了抓落實(shí)的力度，對(duì)一些重點(diǎn)工程和項(xiàng)目親自協(xié)調(diào)落實(shí)資金、親自督辦工程進(jìn)度。三是講正氣，注重廉潔自律。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人大事報(bào)告、收入申報(bào)、禮品登記等制度。經(jīng)常教育家屬和身邊工作人員不義之財(cái)不取，不法之事不辦，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨和政府的形象。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)付出了努力，取得了一些成績(jī)，但深感與組織和同志們的期望還有較大差距。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平，政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理能力，努力做好政府的各項(xiàng)工作。
共
3
頁，當(dāng)前第。
3
頁
1
2
3
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十六
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下我局緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署認(rèn)真按照年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作圓滿完成了全年任務(wù)目標(biāo)。
(一)強(qiáng)核心，聚人心，加強(qiáng)黨的組織和干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、抓班子隊(duì)伍強(qiáng)核心。我局在班子建設(shè)中一向致力于“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高水平、做好表率”，充分強(qiáng)化了班子的核心作用。在重大事項(xiàng)決策方面始終堅(jiān)持民主議事規(guī)則，狠抓“四個(gè)環(huán)節(jié)”:抓思想教育，堅(jiān)持開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，努力提高班子成員的政治素質(zhì)和紀(jì)律觀念;抓制度建設(shè)，進(jìn)一步建立健全“三重一大”制度、領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議制度等;抓執(zhí)行落實(shí)，堅(jiān)持每周召開班子會(huì)，研究決策重點(diǎn)工作，切實(shí)營造出民主、透明的執(zhí)政環(huán)境;抓班子建設(shè)，堅(jiān)持團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，明確班子成員各自承擔(dān)的行政分工和黨建職責(zé)，做到了事事有人管、人人有職責(zé)。
2、抓干部隊(duì)伍聚人心。在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，局班子按照“強(qiáng)隊(duì)伍、創(chuàng)業(yè)績(jī)、樹形象”的目標(biāo)，著力強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)取探索新形勢(shì)下干部隊(duì)伍建設(shè)的新路子。不斷強(qiáng)化干部的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高干部的政治思想素質(zhì)，把學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的先導(dǎo)和關(guān)鍵，自覺堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)”就是講黨性、抓學(xué)習(xí)就是抓政治的導(dǎo)向，做到“一級(jí)帶著一級(jí)學(xué)、一級(jí)學(xué)給一級(jí)看、一級(jí)看著一級(jí)學(xué)”，推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)健康發(fā)展。利用每周一學(xué)時(shí)間，有計(jì)劃、有步驟地開展學(xué)習(xí)，著力提高黨員干部政策理論、依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本事。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效。一是大力整治“庸懶散貪”現(xiàn)象，促進(jìn)我局干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提高;二是堅(jiān)持不懈地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng);三是認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定省委二十條規(guī)定和縣委二十三條規(guī)定，堅(jiān)持厲行節(jié)儉、勤儉辦事，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)提交班子會(huì)團(tuán)體決策研究，充分吸收各方面意見，從源頭上遏制腐敗。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步提高了干部廉潔自律意識(shí)，提升政府執(zhí)行力。
4、加大信訪維穩(wěn)力度，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
今年，我局把信訪工作作為一項(xiàng)為民辦實(shí)事、為民解憂愁的重要工作擺上了重要議事日程，進(jìn)一步明確維穩(wěn)工作職責(zé)制，強(qiáng)化職責(zé)，把每一項(xiàng)維穩(wěn)工作落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、具體人員身上，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)到位，措施到位，構(gòu)成合力，共同推進(jìn)維穩(wěn)工作。完善應(yīng)急機(jī)制和信息報(bào)告制度，認(rèn)真貫徹《信訪條例》，做好群眾來信來訪的處理工作。各部門加強(qiáng)了信息溝通，工作上相互支持、密切配合，局班子領(lǐng)導(dǎo)紛紛帶頭為群眾排憂解難，構(gòu)成了齊抓共管、互相聯(lián)動(dòng)的信訪工作新格局。
5、做好脫貧攻堅(jiān)工作，為建設(shè)小康社會(huì)添力。
我局堅(jiān)持把定點(diǎn)扶貧工作納入重要議事日程，局長(zhǎng)辦公會(huì)不定期聽取扶貧工作匯報(bào)，研究下一步幫扶措施和工作重心，充分保障扶貧工作經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持把扶貧工作與全局其他工作同研究、同部署、同檢查、同考核，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，制定了幫扶工作計(jì)劃。局領(lǐng)導(dǎo)與20名幫扶職責(zé)人簽訂定點(diǎn)扶貧職責(zé)書，進(jìn)取落實(shí)幫扶職責(zé)制，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)、職工結(jié)對(duì)幫扶、聯(lián)系到戶，與博郎村108戶貧困戶簽訂了雙向幫扶職責(zé)書，給每一位干部職工發(fā)放了對(duì)應(yīng)幫扶貧困戶花名冊(cè)。安排駐村第一書記冼圣富同志吃住在博郎村，確保駐村人員的生活、工作經(jīng)費(fèi)有保障。
年博郎村貧困戶脫貧69戶，脫貧人口336人。除了個(gè)別人員情景特殊不能脫貧外，基本上完成年度脫貧計(jì)劃任務(wù)。
(二)打基礎(chǔ)，保民生，全面推進(jìn)社會(huì)事業(yè)大發(fā)展。
1、按時(shí)足額支付各項(xiàng)社保待遇。
我局繼續(xù)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和生育等社保基金的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)社保待遇的支付流程，確保各項(xiàng)社保待遇按時(shí)足額進(jìn)行支付。
2016年全縣養(yǎng)老保險(xiǎn)基金總支出52956萬元;醫(yī)療保險(xiǎn)基金總支出8266萬元;工傷保險(xiǎn)待遇支出84萬元;生育保險(xiǎn)待遇支出177萬元;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出4407萬元，各項(xiàng)社保待遇支付正常。
2、強(qiáng)化基金管理。
強(qiáng)化養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理，嚴(yán)防基金流失是我局工作的重中。2016年我局加大離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證的工作力度，采取了新的認(rèn)證手法人臉識(shí)別認(rèn)證，方便了外縣退休人員。對(duì)本縣退休人員采取集中認(rèn)證和重點(diǎn)認(rèn)證相結(jié)合的措施，兩位副局長(zhǎng)分別帶領(lǐng)兩支認(rèn)證隊(duì)伍，歷經(jīng)一個(gè)月時(shí)間進(jìn)駐各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行資格認(rèn)證，同時(shí)也進(jìn)取配合縣審計(jì)部門對(duì)社?；鸬闹Ц哆M(jìn)行審計(jì)。全年共發(fā)現(xiàn)死亡冒領(lǐng)養(yǎng)老金3人次，共追回冒領(lǐng)金額12萬元。
3、完善內(nèi)控制度。
我局在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)各項(xiàng)工作、各個(gè)崗位的新情景、新問題，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行基金財(cái)務(wù)管理制度，完善各股室的辦事程序并明確各股室的工作職責(zé)，進(jìn)取開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，提高干部執(zhí)行力，進(jìn)一步加強(qiáng)了我局內(nèi)部管理機(jī)制，促進(jìn)我縣社會(huì)保險(xiǎn)基金支付管理工作安全運(yùn)行。
二、存在的主要問題和面臨的困難。
經(jīng)過綜合總結(jié)，我們的工作存在著一些不容忽視的問題，主要表此刻:一、從業(yè)人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付壓力大，異常是離休干部醫(yī)療費(fèi)拖欠現(xiàn)象較為嚴(yán)重;二、從未參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的退休人員的醫(yī)療參保問題亟待解決;三、干部職工隊(duì)伍人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)本事不強(qiáng)，造成有些工作比較被動(dòng);四、由于人手少，經(jīng)費(fèi)不足，社保檔案資料的整理、歸檔，任務(wù)比較艱巨。五、稽核難度大，稽核人員隊(duì)伍薄弱，稽核力度有待加強(qiáng)。這些問題，我們將在今后的工作中加以認(rèn)真研究解決。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十七
本文目錄。
一是完成了省委、省政府“三年兩個(gè)大多數(shù)”的考核目標(biāo)。即：國有大中型骨干企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和國有企業(yè)扭虧脫困。幾年來，為了完成任務(wù)，帶領(lǐng)科室的同志多次深入到各縣、市、區(qū)企業(yè)調(diào)研，同各縣市區(qū)經(jīng)委、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一道，共同研究對(duì)策，制定措施，采取了綜合治理、分類指導(dǎo)、加強(qiáng)調(diào)度等多種手段，終于在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。截止二0xx年底，全市12戶國有大中型骨干企業(yè)，有8戶初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。21戶虧損企業(yè)，有15戶實(shí)現(xiàn)了扭虧脫困，并經(jīng)省檢查驗(yàn)收組驗(yàn)收通過。但從目前看，我市扭虧脫困的基礎(chǔ)還很薄弱，有的企業(yè)今年又出現(xiàn)了反虧，下一步還需要進(jìn)一步采取措施，加大鞏固成果的力度。
二是努力抓好我市國有中小型企業(yè)改制退位工作。我市列入省考核的國有中小企業(yè)應(yīng)改制退位的有117戶企業(yè)，由于思想認(rèn)識(shí)不到位，企業(yè)不良資產(chǎn)比重大、債務(wù)負(fù)擔(dān)重、職工安置難、改制成本不到位等因素，這項(xiàng)工作開展起來相當(dāng)難。首先帶領(lǐng)有關(guān)同志到江、浙等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，將他們好的做法，匯編成冊(cè)，下發(fā)各縣市區(qū)、企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。其次，兩次組織人員深入到各縣、市、區(qū)、企業(yè)，開展調(diào)研活動(dòng)、幫助，指導(dǎo)企業(yè)開展工作。第三，堅(jiān)持每月一次調(diào)度制度。第四，召開了三次全市會(huì)議，進(jìn)行宣傳教育，布置工作。經(jīng)過努力，目前改制工作有了一定的進(jìn)展，已經(jīng)有35戶企業(yè)退出了考核范圍，占應(yīng)退數(shù)的30%，但距省、市要求尚有距離，近期，我們還將進(jìn)一步加大力度，在確保穩(wěn)定的前提下，加快推進(jìn)改制的步伐。
三是服從組織決定，負(fù)責(zé)市肉廠、電視機(jī)廠的破產(chǎn)工作，破產(chǎn)工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，情況復(fù)雜，難度大，如果操作不好，將會(huì)直接影響到我市社會(huì)的穩(wěn)定。尤其是這兩個(gè)企業(yè)，是市直的老企業(yè)，情況更為復(fù)雜，債務(wù)重，嚴(yán)重資不抵債，歷史遺留問題多，多年停產(chǎn)，管理混亂，欠發(fā)職工各種費(fèi)用大，職工人心不穩(wěn)，不滿情緒相當(dāng)激烈，多次集體上訪，圍攻市委、市政府。組織決定，無話可說，迎著困難上，帶領(lǐng)清算組的同志，于九七年十二月至今，分別進(jìn)駐兩個(gè)廠。首先從宣傳教育、做職工思想工作入手，開展艱苦細(xì)致的工作，妥善化解了各類矛盾。穩(wěn)定了職工情緒，遏制了上訪事態(tài)。其次，依法清算，規(guī)范操作，落實(shí)了有關(guān)破產(chǎn)的各項(xiàng)政策。第三招商引資，資產(chǎn)重組，使絕大多數(shù)職工得到了安置。第四，組織生產(chǎn)自救，多方開辟三產(chǎn)，妥善解決了欠發(fā)職工的各種福利待遇。目前，肉廠的破產(chǎn)工作已經(jīng)終結(jié)，電視機(jī)廠雖然依法破產(chǎn)已經(jīng)終結(jié)，但遺留問題還待下一步認(rèn)真對(duì)待和解決。工作還要繼續(xù)做，力爭(zhēng)不出現(xiàn)大亂，劃上圓滿句號(hào)。
存在的主要問題：一是在工作上，存在著有的工作抓得不到位，有許多不盡如意，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不滿意的地方。二是在學(xué)習(xí)上，存在著座不下來，不夠深入的現(xiàn)象。三是在自律方面，仍有陪吃、陪喝太多的問題。
返回目錄。
紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理，是一項(xiàng)需要在實(shí)踐中不斷探索和完善的新生事物。各派駐機(jī)構(gòu)要在工作理念思路、方式方法、體制機(jī)制上積極創(chuàng)新，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立服務(wù)大局、以人為本、科學(xué)規(guī)范、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理念，積極探索開展監(jiān)督、查辦案件、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的新途徑新辦法，特別是要把監(jiān)督工作與駐在部門的日常業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，把開展監(jiān)督與接受監(jiān)督變?yōu)轳v在部門黨組（黨委）的集體行為和自覺行動(dòng)，促進(jìn)監(jiān)督工作的經(jīng)?；?、科學(xué)化、制度化。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要在對(duì)派駐機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、管理、服務(wù)上積極創(chuàng)新，深入研究派駐機(jī)構(gòu)工作的特點(diǎn)、規(guī)律以及面臨的新情況新問題，切實(shí)加強(qiáng)政策業(yè)務(wù)指導(dǎo)、完善管理制度、提高服務(wù)水平。駐在部門要在對(duì)派駐機(jī)構(gòu)工作的關(guān)心、支持、保障上積極創(chuàng)新，切實(shí)擔(dān)負(fù)起推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)責(zé)任主體的職責(zé)，增強(qiáng)接受監(jiān)督意識(shí)，關(guān)心支持派駐機(jī)構(gòu)工作，積極幫助派駐機(jī)構(gòu)干部解決工作、生活中的困難和問題，為派駐機(jī)構(gòu)開展工作提供必要條件、創(chuàng)造良好環(huán)境。
即將過去的xx年，是我們黨和國家有效應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)大局穩(wěn)定、把改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)繼續(xù)推向前進(jìn)的一年，也是各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)圍繞中心、服務(wù)大局、開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干、推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新的成效的一年。各派駐機(jī)構(gòu)作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的重要組成部分，一年來在中央紀(jì)委監(jiān)察部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在駐在部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央要求和部署，緊緊圍繞黨和國家工作大局以及反腐倡廉建設(shè)全局，緊密結(jié)合駐在部門中心任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，服務(wù)大局的意識(shí)顯著增強(qiáng)，履行職責(zé)的思路更加清晰，派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理得到強(qiáng)化，各項(xiàng)工作取得新的成績(jī)。
明年是實(shí)施規(guī)劃的最后一年，也是奪取應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊全面勝利、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、為規(guī)劃啟動(dòng)實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)的重要一年，黨和國家各項(xiàng)工作十分艱巨，紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)繁重。各派駐機(jī)構(gòu)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的要求和部署上來，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，進(jìn)一步開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。要在圍繞中心、服務(wù)大局上有新貢獻(xiàn)，把維護(hù)黨的政治紀(jì)律放在工作首位，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中央關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)保障和改善民生、汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定、籌辦上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)等重大決策部署貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)黨的xx屆四中全會(huì)精神貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保中央政令暢通。要在找準(zhǔn)定位、履行職責(zé)上有新作為，抓監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、權(quán)力運(yùn)行重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)干部工作行為和日常生活的監(jiān)督，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；抓辦案，嚴(yán)肅查辦領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件，嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂案件和嚴(yán)重侵害群眾利益案件，嚴(yán)肅查辦群體性事件和重大責(zé)任事故背后的腐敗案件，維護(hù)黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性；抓行風(fēng)，督促和協(xié)助駐在部門認(rèn)真抓好本部門本系統(tǒng)本行業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，整體推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。要在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高素質(zhì)能力上有新成效，鞏固和拓展。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成果，將紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展主題實(shí)踐活動(dòng)取得的成效轉(zhuǎn)化為自身建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng)，改進(jìn)作風(fēng)、提高效能，配強(qiáng)班子、優(yōu)化隊(duì)伍，不斷提高派駐機(jī)構(gòu)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
返回目錄。
一、關(guān)心政治，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)水平。
自己從一般干部、村委黨支部書記走上鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的崗位，深深感到自身許多不足，深感肩上的擔(dān)子重了，責(zé)任大了，也深深認(rèn)識(shí)到，并不是自己的能力和水平比其他的同志強(qiáng)，比其他的同志高，而是組織對(duì)自己的信任，是人民群眾對(duì)自己的信賴，是對(duì)我人生的一次新的考驗(yàn)。新的形勢(shì)向我提出了新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)為我提供了服務(wù)于人民的更好機(jī)會(huì)。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，本人始終以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧?yán)碚?，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀等理論，自覺地用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)自己的實(shí)踐。通過講政治，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，在政治上時(shí)時(shí)刻刻都與黨中央保持高度的一致；在實(shí)際工作中，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的各種決策。通過講正氣，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲，牢固樹立宗旨觀念，堅(jiān)持一切從人民利益出發(fā)，堅(jiān)決貫徹、模范實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，正確行使手中的權(quán)力。依法辦事，依法行政，自覺接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督。
一直以來，我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的觀念，全心全意為群眾辦事，把人民擁護(hù)不擁護(hù)、人民贊成不贊成、人民滿意不滿意作為我做好工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，作為檢驗(yàn)自己工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。始終堅(jiān)持以身作則、率先垂范的作風(fēng)，有困難自己先克服，有工作自己先動(dòng)手，時(shí)時(shí)刻刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。
二、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真落實(shí)好分管的各項(xiàng)工作。
（一）以人為本，切實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。我認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，制定并實(shí)施了《xx鎮(zhèn)關(guān)于深入開展創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)活動(dòng)的方案》，開展創(chuàng)建文明鎮(zhèn)、文明村、文明社區(qū)、文明單位、文明行業(yè)和文明戶活動(dòng)，全方位推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。我鎮(zhèn)先后被評(píng)為“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”“xx省教育強(qiáng)鎮(zhèn)”、全國“創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)村鎮(zhèn)”、“xx省文明鎮(zhèn)”；xx村被評(píng)為“xx省文明村”；xx村被評(píng)為“xx市文明村”；xx中學(xué)、文化中心被評(píng)為“xx市文明單位”。同時(shí)，我還認(rèn)真抓好宣傳工作，把宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家在各個(gè)時(shí)期的方針政策，作為宣傳工作的首要政治任務(wù)。在黨的xx大期間，具體組織落實(shí)了3場(chǎng)全鎮(zhèn)性的傳達(dá)學(xué)習(xí)xx大精神的大會(huì)，在偉民廣場(chǎng)舉辦文藝專場(chǎng)晚會(huì)10多場(chǎng)，吸引了3萬多名觀眾觀看。我分管的鎮(zhèn)廣播電視站分別獲得全國、全省“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育先進(jìn)單位。我多次被市委市政府授予“精神文明創(chuàng)建活動(dòng)積極分子”稱號(hào)。
（二）認(rèn)真抓好文化工作，打造文化。近年來，我鎮(zhèn)把文化設(shè)施建設(shè)列為城鎮(zhèn)規(guī)劃的一個(gè)重要組成部分，“高投入、高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次”建成了一批水平較高的文化設(shè)施，其中投資440萬元建成了偉民文化廣場(chǎng)，投資500多萬元建成了文化中心大樓，籌集資金200多萬元，率先在xx鎮(zhèn)一級(jí)100%完成“村村通”有線電視。全鎮(zhèn)文化設(shè)施配套完善、功能齊全、內(nèi)容豐富。xx年鎮(zhèn)文化中心被評(píng)為省特級(jí)文化站，xx年鎮(zhèn)文化中心作為我市基層文化站的唯一代表，被評(píng)為“xx省基層文化工作先進(jìn)集體”。在，每當(dāng)天蒙蒙亮，廣場(chǎng)便有許多人前來晨練，拉開了嶄新的一天；夜幕降臨的時(shí)候，忙碌了一天的人們到廣場(chǎng)跳跳舞、欣賞一下廣場(chǎng)的節(jié)目，或是到文化中心打乒乓球、羽毛球，到健身中心舒展一下筋骨。今天的xx鎮(zhèn)日日有舞會(huì)，周周有電影晚會(huì)，月月有大型文藝匯演，大大地豐富了廣大群眾和外來務(wù)工人員的文化生活。此外，積極做好書法、盆景、乒乓球、籃球、醒獅、文藝等9個(gè)業(yè)余文體協(xié)會(huì)的組建工作，大力發(fā)展會(huì)員，加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo)，充分利用各種紀(jì)念節(jié)日，發(fā)揮業(yè)余協(xié)會(huì)的積極作用，開展各種有益的群眾性文體活動(dòng)。近年來，我鎮(zhèn)的文體活動(dòng)取得可喜成績(jī)。如我鎮(zhèn)創(chuàng)作的《女》獲得市“詩樂舞匯演”二等獎(jiǎng)；中心小學(xué)創(chuàng)作的《我要上學(xué)》分別獲得市、省“少兒花會(huì)比賽”一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。在體育節(jié)上，我鎮(zhèn)創(chuàng)作的大型團(tuán)體操《早晨》在開幕式上榮獲全市團(tuán)體表演節(jié)目一等獎(jiǎng)。每年，我鎮(zhèn)各中小學(xué)組團(tuán)參加市、省、全國的各種體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，都能得到優(yōu)異的成績(jī)。如中心小學(xué)的男子足球隊(duì)參加xx年“達(dá)能杯”少年足球賽中國區(qū)總決賽榮獲男子組季軍；田徑隊(duì)參加澳門國際馬拉松（中小學(xué)生）比賽獲女子個(gè)人第一名和男子個(gè)人第三名。偉民學(xué)校、xx中學(xué)分別多次蟬聯(lián)xx市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)小學(xué)組和初中組的冠軍。xx鎮(zhèn)連續(xù)三年被市評(píng)為群眾體育活動(dòng)先進(jìn)單位。xx年國慶節(jié)，本人策劃組織了《以xx鎮(zhèn)的名義問候祖國》專場(chǎng)文藝晚會(huì)，在全市中獲得較大影響。xx年至今，策劃組織編寫了、兩本書，謳歌了建設(shè)者的業(yè)績(jī)，挖掘弘揚(yáng)了，大大提升了文化品位，樹立了從一個(gè)偏遠(yuǎn)小漁島發(fā)展為新興工業(yè)城鎮(zhèn)的新形象。我多次被市委宣傳部評(píng)為宣傳戰(zhàn)線先進(jìn)工作者。
（三）抓好工業(yè)園區(qū)和南北排河截污工程建設(shè)。經(jīng)過努力，市及區(qū)批準(zhǔn)我鎮(zhèn)在開發(fā)8.7平方公里的“工業(yè)區(qū)”，這不僅是我鎮(zhèn)科技工業(yè)園不斷壯大的需要，更關(guān)系到我鎮(zhèn)未來的發(fā)展?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)完成了“工業(yè)區(qū)”的收地工作，園區(qū)總體規(guī)劃業(yè)已完成，1平方公里的填土工作正在緊張施工中，并有一些企業(yè)有落戶意向。
認(rèn)真做好我鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)和環(huán)保工作。去年以來，我鎮(zhèn)投入多萬元建設(shè)北排河截污管網(wǎng)及3.5萬平方米污水處理人工濕地應(yīng)急工程，其中，經(jīng)過努力，爭(zhēng)取省、市環(huán)保部門的撥出專項(xiàng)資金450萬元支持我鎮(zhèn)的環(huán)保工作。南排河的整治也已通過科學(xué)論證并立項(xiàng)，正在設(shè)計(jì)改造方案。為了使xx鎮(zhèn)的發(fā)展更加科學(xué)，更加和諧，特聘請(qǐng)xx省生態(tài)環(huán)境與土壤研究所專家編制了《xx鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境規(guī)劃》，并通過省環(huán)保局組織的專家評(píng)審，報(bào)請(qǐng)xx區(qū)人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十八
現(xiàn)在，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，我把自20__年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。
一、政治思想情況。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。
二、履行本職工作情況。
20__年，在報(bào)福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面：
(一)認(rèn)真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系，努力做好公共衛(wèi)生工作，布置并督促責(zé)任醫(yī)生認(rèn)真完成上門訪視及免費(fèi)體檢工作，特別是手足口病、甲型h1n1流感流行期間，同責(zé)任醫(yī)生一起上門做好思想工作，做好密切接觸者的隔離，場(chǎng)所的消毒工作。
(二)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)，以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
1、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量。
建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問責(zé)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長(zhǎng)，年門診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)15%和30%。
2、是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。
“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。
每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)5名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。11月組織了醫(yī)務(wù)人員到洪家村進(jìn)行了義診，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù)。
3、是努力控制醫(yī)療費(fèi)用。
使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格，按照局里統(tǒng)一部署，對(duì)臨床常用的35種藥品采取零利潤(rùn)銷售，讓利于群眾。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。
4、是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)。
在原有的基礎(chǔ)上完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓他們看得起病”。
(三)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益。
為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號(hào)費(fèi)，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí)、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室，為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。
(四)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。加強(qiáng)對(duì)防?？坪烷T診科室的領(lǐng)導(dǎo)，健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度，實(shí)行專人專報(bào)，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)做好省示范預(yù)防接種門診，每周五定時(shí)定點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動(dòng)，積極參與中、小學(xué)校開展了傳染病及學(xué)校衛(wèi)生的宣教活動(dòng)。特別是今年5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型h1n1流感事件，我們積極采取有效措施，主動(dòng)和鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合，與學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控，有效的抑制了疫情的發(fā)展，獲得巨大成功。
(五)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，保障農(nóng)民百姓的生命安全。
要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級(jí)安排，加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè)，指派我院兩名中醫(yī)師參加湖州市中醫(yī)骨干培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。還安排了一名外科醫(yī)生到杭州一院進(jìn)修，一名麻醉醫(yī)生到安吉人民一院進(jìn)修麻醉，提升了醫(yī)院檔次，提高了急診搶救能力。今年添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī)、200毫安_光機(jī)、電視透視、中心供氧等設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。
通過大家的努力，如今的__衛(wèi)生院衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年全院收入達(dá)到669.79萬元，年門診超過2.8萬人次，年住院(含觀察)932人次，較3年前有了明顯提高。__衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一，并在今年通過了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗(yàn)收。
三、廉政廉潔自律情況。
醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。
一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持民主決策。
對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)各方面人員的意見，然后通過市招標(biāo)中心統(tǒng)一采購。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購，按最低價(jià)采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作，由具體負(fù)責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨，從不外出購藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為報(bào)福鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十九
1、改善辦學(xué)條件，推動(dòng)學(xué)校加快發(fā)展。201x年新校區(qū)建設(shè)工作圓滿收官，15000名師生喬遷新禧，一年來實(shí)現(xiàn)了學(xué)校整體搬遷后的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序運(yùn)行。陸續(xù)投入一大批專業(yè)教學(xué)設(shè)備、教學(xué)設(shè)施，加快了智慧校園建設(shè)步伐，逐步推進(jìn)了校區(qū)美化工程，穩(wěn)步實(shí)施了民生工程建設(shè)。
2、深化醫(yī)教協(xié)同，醫(yī)學(xué)教育改革的力度進(jìn)一步加大。在市委市政府的支持下，201x年我校與商丘市第一人民醫(yī)院簽訂了緊密型醫(yī)教協(xié)同框架協(xié)議，醫(yī)教研合作穩(wěn)步進(jìn)行;附屬商丘市中醫(yī)院掛牌成立，使學(xué)校附屬醫(yī)院數(shù)量增至4所，為整體提升學(xué)校醫(yī)學(xué)教育辦學(xué)能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、堅(jiān)持立德樹人，人才培養(yǎng)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提升。人才培養(yǎng)模式進(jìn)一步優(yōu)化，成立了臨床教學(xué)指導(dǎo)部，強(qiáng)化了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)管理;學(xué)校承擔(dān)的教育部首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目的藥學(xué)專業(yè)試點(diǎn)改革順利通過審核驗(yàn)收;校企合作的尚善口腔班培優(yōu)模式穩(wěn)步實(shí)施并取得階段性成果;實(shí)施了護(hù)理專業(yè)“南丁格爾班”教改試點(diǎn)方案，致力于培養(yǎng)新時(shí)代高素質(zhì)高級(jí)護(hù)理人才;學(xué)生在全國高職院校技能競(jìng)賽中榮獲多項(xiàng)佳績(jī)。畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)定在94%，位居同類院校前列，被河南新浪和中原網(wǎng)評(píng)為“201x年度教育行業(yè)領(lǐng)軍品牌”。
4、專業(yè)建設(shè)獲得新發(fā)展。學(xué)校獲批河南省首批健康養(yǎng)老護(hù)理教育培訓(xùn)基地，成為豫東唯一一所健康養(yǎng)老護(hù)理教育培訓(xùn)基地;立項(xiàng)的7個(gè)高等職業(yè)院校創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)展順利，骨干專業(yè)數(shù)量位居同類學(xué)校之首;首批立體化教材建設(shè)等項(xiàng)目順利通過省里驗(yàn)收。同時(shí)學(xué)校也被立項(xiàng)為河南省優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校建設(shè)項(xiàng)目。
5、對(duì)外交流合作走出新路徑。繼續(xù)推進(jìn)與鄭州大學(xué)合作培養(yǎng)博士后，順利招收博士后研究人員1名;積極拓寬對(duì)外合作廣度與深度，與鄭州大學(xué)三附院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第一臨床學(xué)院等單位積極合作，開展科學(xué)研究;繼續(xù)推進(jìn)與新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院聯(lián)合口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)本科辦學(xué)，得到社會(huì)一致認(rèn)可;推進(jìn)與美國西海岸影像學(xué)院、美國布盧姆菲爾德學(xué)院的對(duì)外辦學(xué)項(xiàng)目，邀請(qǐng)多名省內(nèi)外著名專家教授來校學(xué)術(shù)交流。
6、積極履行社會(huì)責(zé)任，社會(huì)服務(wù)能力獲得普遍贊譽(yù)。201x年我們?yōu)殚_封、濮陽、商丘三地培養(yǎng)了全科醫(yī)生470余名，被評(píng)為河南省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作先進(jìn)單位。積極貫徹落實(shí)國家學(xué)生資助精神，“獎(jiǎng)助學(xué)貸減免補(bǔ)”等各項(xiàng)工作惠及學(xué)生6688人次。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇二十
今年，我院班子在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下。立足醫(yī)院實(shí)際，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的綜合實(shí)力和社會(huì)形象，為人民群眾創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)、便捷、和諧的就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)將整個(gè)班子的工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、明確工作思路，確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。
新班子成立以后，圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運(yùn)行”總體目標(biāo)，以及20__年確立的奮斗目標(biāo)，立足穩(wěn)定，從加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育入手，不斷提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì);從優(yōu)化服務(wù)流程入手，不斷強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念;從改善服務(wù)窗口形象入手，不斷提升醫(yī)院整體形象;從落實(shí)關(guān)鍵性制度入手，不斷提升醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平;從人才培養(yǎng)?？平ㄔO(shè)入手，不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。團(tuán)結(jié)醫(yī)院廣大干部職工，緊緊圍繞國家醫(yī)改政策開展各項(xiàng)工作，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和醫(yī)院水平整體上了一個(gè)水平。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)上新臺(tái)階。
通過開展全面改善醫(yī)療服務(wù)，結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5·10”思廉日警示教育大會(huì)精神，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，在全院職工心中牢固樹立"以病人為中心"的服務(wù)理念，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境;全院職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和當(dāng)家做主的意識(shí)不斷增強(qiáng)。同時(shí)，進(jìn)一步鞏固“無紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果，通過個(gè)人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會(huì)承諾的形式，設(shè)立院長(zhǎng)信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報(bào)，各窗口科室實(shí)行價(jià)格公示上墻，嚴(yán)禁私收費(fèi)，宣傳、營造“無紅包”醫(yī)院的氛圍，建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關(guān)系。涌現(xiàn)了一批扎實(shí)工作、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，內(nèi)科卞葛進(jìn)主任的事跡在縣電視臺(tái)衛(wèi)生之窗欄目進(jìn)行了專題報(bào)道;全年收到錦旗5面、感謝信1封，退紅包17起，全院樹立了不拿紅包和主動(dòng)退紅包的良好行業(yè)風(fēng)氣。
三、以等級(jí)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)為抓手，醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平不斷提升。
組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期督查，進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規(guī)范化。
加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度，依靠健康管理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和65歲以上老年人免費(fèi)體檢，走進(jìn)社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務(wù)，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，擴(kuò)大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。
四、注重能力建設(shè)，多種渠道加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)。
采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時(shí)用工、勞務(wù)派遣、建立長(zhǎng)期的上級(jí)醫(yī)院會(huì)診模式等多種形式，一定程度上緩解了由于業(yè)務(wù)量上升醫(yī)務(wù)人員人手不足的問題;同時(shí)加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度，有計(jì)劃地選送年輕臨床一線骨干外出進(jìn)修，逐步完成人才梯隊(duì)建設(shè)，打造出一個(gè)合理的人才隊(duì)伍。
五、完善醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)，打造就診流程合理、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美的就診條件。
通過前幾年的建設(shè)，今年又投資20余萬元對(duì)被服中心和洗衣房進(jìn)行了改造，根據(jù)科室服務(wù)能力的需要，添置了胎兒監(jiān)護(hù)儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院的形象和檔次上了一個(gè)新的臺(tái)階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學(xué)合理，醫(yī)療檢查設(shè)備齊全，就診流程合理、簡(jiǎn)便，環(huán)境更加舒適，極大的方便了患者的診療，滿足了老百姓查病治病的需求，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。實(shí)行后勤社會(huì)化，由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇二十一
1、強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。一是大力推進(jìn)基層黨組織換屆選舉。按照市委批復(fù)，學(xué)校于201x年12月21日—22日召開了中共商丘醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校第一次代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了第一屆兩委委員，產(chǎn)生了黨委書記、副書記和紀(jì)委書記，目前已上報(bào)市委。按時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)黨支部、教工黨支部和學(xué)生黨支部進(jìn)行換屆。目前學(xué)校各基層黨組織已經(jīng)全部換屆。二是大力實(shí)施以基本隊(duì)伍、基本陣地、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障為主要內(nèi)容的黨的先進(jìn)性建設(shè)基礎(chǔ)工程(簡(jiǎn)稱“五基工程”)。我?！拔寤こ獭苯ㄔO(shè)和認(rèn)真貫徹黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的做法，連續(xù)兩年分別在商丘市組織工作會(huì)議上作為典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了發(fā)言。三是大力加強(qiáng)黨支部建設(shè)，大力實(shí)施教師黨支部書記“雙帶頭”培育工程，目前，學(xué)校教師黨支部書記雙帶頭人比例達(dá)80%以上。四是進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員發(fā)展和日常管理工作,進(jìn)一步規(guī)范了黨費(fèi)收繳和管理使用工作，加強(qiáng)了對(duì)實(shí)習(xí)生黨員的管理教育，利用新媒體保證了實(shí)習(xí)生黨員的教育管理工作。五是進(jìn)一步加大了基層黨建投入保障。投資20余萬元，為各黨支部建設(shè)了黨員活動(dòng)室和學(xué)校紀(jì)委約談室。六是推動(dòng)落實(shí)黨內(nèi)生活制度化常態(tài)化，有效開展了“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、黨性分析等黨內(nèi)生活。進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，學(xué)校各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份，認(rèn)真過好了雙重組織生活會(huì)。七是嚴(yán)格履行抓基層黨建工作責(zé)任。強(qiáng)化了黨委書記抓基層黨建第一責(zé)任人意識(shí)。年初與各基層黨組織書記簽訂了黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書;強(qiáng)化基層黨組織書記黨建工作述職報(bào)告制度，年終組織開展了各基層黨組織書記抓黨建述職評(píng)議會(huì)。
2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和人才工作，狠抓干部日常教育管理。一是學(xué)校黨委采用多種方式加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，使干部隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提升。201x年度，共選派了8名干部參加國家行政學(xué)院、省委黨校、鄭州大學(xué)、市委黨校舉辦的培訓(xùn)班，提升干部的依法治校能力和管理水平。二是嚴(yán)格干部管理監(jiān)督，開展了干部企業(yè)、社團(tuán)違規(guī)兼職問題、“幫圈文化”專項(xiàng)排查、干部檔案再審查、因私出國(境)等專項(xiàng)整治工作，干部的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)不斷增強(qiáng)。制定并實(shí)施了201x年度人才引進(jìn)計(jì)劃,實(shí)施優(yōu)惠政策，吸引高層次人才來校工作。引進(jìn)各類人才23名,教師隊(duì)伍的整體實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,認(rèn)真做好宗教問題治理，打造和諧安全校園。強(qiáng)化了黨委對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展統(tǒng)戰(zhàn)工作。大力支持黨外代表人士參政議政、建言獻(xiàn)策。積極支持黨外知識(shí)分子重要會(huì)議和活動(dòng)，支持他們參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真做好了抵御境外利用宗教對(duì)高校進(jìn)行滲透和防范校園傳教宣傳教育工作和打擊傳銷、凈化校園宣傳教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控。
4、強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是深入開展廉潔教育。組織學(xué)習(xí)《條例》《準(zhǔn)則》和新修訂的《黨章》，開展了廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng)，推薦的書畫作品榮獲省級(jí)三等獎(jiǎng);推動(dòng)廉潔教育“進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦”，不斷強(qiáng)化黨員干部法紀(jì)廉潔意識(shí)。二是健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)督查考核和責(zé)任查究機(jī)制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)了對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)利的監(jiān)督問責(zé)，促進(jìn)權(quán)力“陽光”運(yùn)行。三是持續(xù)開展了“四風(fēng)”突出問題特別是形式主義、官僚主義專項(xiàng)治理工作，狠抓作風(fēng)建設(shè)。
5、堅(jiān)持依法治校。以法治信仰、法治思維指導(dǎo)治校實(shí)踐，積極推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度與管理運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，制定了《商丘醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校章程》，建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、各方協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制。規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，不斷提高資金使用效益。建立健全會(huì)議制度、“雙代會(huì)”制度，積極推進(jìn)黨務(wù)、校務(wù)公開。強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)對(duì)各類經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)督。規(guī)范了物品采購和管理、招投標(biāo)、人才引進(jìn)、合同管理、大額資金支出等工作程序，逐步理順內(nèi)部管理體制。
6、認(rèn)真落實(shí)巡視整改各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真開展了中央巡視組巡視河南、河南巡視組巡視商丘反饋意見整改工作，開展了“帶病提拔問題”“代表委員問題”“選人用人不正之風(fēng)問題”“干部違規(guī)兼職問題”“基層黨建問題”、意識(shí)形態(tài)陣地、宣傳思想領(lǐng)域、宗教基督教等問題專項(xiàng)整改工作。多次召開專門會(huì)議，研究了整改措施，制定了整改臺(tái)賬，明確了整改責(zé)任人，逐一進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇二十二
在工廠一年的工作不知不覺就結(jié)束了，在這一年里，我把自己在工廠的主管崗位職責(zé)全面做好，這對(duì)我而言是難忘的一年，在工廠發(fā)展的關(guān)鍵一年，我沒有拖后腿，甚至在有些方面還做出了非常大的貢獻(xiàn)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，我能見著自己所為之付出的工廠越來越好，我的內(nèi)心自然是極為歡喜的，以下就是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)：
一、培養(yǎng)重點(diǎn)員工，形成工作體系。
工廠的員工有一個(gè)特性，流動(dòng)性特別大，我做了這么多年的主管，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律，基本上來入職的員工，很少會(huì)一直堅(jiān)持下去，在工作崗位上幾乎都是干幾個(gè)月就要辭職了，會(huì)因?yàn)楦鞣N原因。為了提高工廠的工作效率，我今年挑選了五位員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，能被我培養(yǎng)的條件就是，會(huì)長(zhǎng)期的在工作崗位上干下去，這樣才不會(huì)讓我的精力白費(fèi)。我會(huì)教他們更多的工作技巧，讓他們能適應(yīng)的工作崗位更多，基本上工廠的所有工作都要會(huì)做，并且最后的包裝質(zhì)檢工作才是我著重教的東西，為了就是要工廠里能有更有能力的人才，而不是全都是只會(huì)基本工作的普通員工，其主要目的還是為了分擔(dān)我的量，我也好去完成其他的事由。
二、激發(fā)員工們的上進(jìn)心，提高工作效率。
本來我們工廠就是計(jì)件的，做的越多，月底的工資也就會(huì)越高，但是我一直在想怎么才能進(jìn)一步的加強(qiáng)他們的工作效率，為此我想了三個(gè)方案：
1、榮譽(yù)制，在工廠門口出展一個(gè)榮譽(yù)榜，上面明確的標(biāo)識(shí)了每個(gè)月、每天工廠員工的計(jì)件前三名是誰，并都會(huì)有額外的獎(jiǎng)勵(lì)，誰都想自己能上榜，最好是能夠一直穩(wěn)居榜首，而下面的人也會(huì)想著超越前面的人，這樣形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)。
2、獎(jiǎng)金制，根據(jù)工廠一個(gè)月來所有員工們計(jì)件的總數(shù)平均值定這一個(gè)數(shù)量。只要每個(gè)月底總結(jié)的時(shí)候，員工的計(jì)件數(shù)能超過這個(gè)數(shù)額，就能獲得額外的獎(jiǎng)金，隨著工資一起發(fā)放。
3、請(qǐng)假制，每個(gè)月貢獻(xiàn)前五的員工，可以無條件到我請(qǐng)假三次，可以累積，也就是說有一個(gè)員工連續(xù)三個(gè)月都上榜了，但是他一次假都沒跟我請(qǐng)，那就意味著他可以一下子請(qǐng)九天假。
最后經(jīng)過半年的觀察，前面兩種制度保存了下來，請(qǐng)假制度最終還是被取消了，因?yàn)檫@種優(yōu)秀的員工基本上都是不愿意請(qǐng)假的，不浪費(fèi)每一天，每浪費(fèi)一天就少賺一天的錢，還要讓自己的計(jì)件總額比別人少，跟第一條制度相斥了。不過制度一下去，員工們工作的積極性更高了，得到了很好的效果。
在我的監(jiān)制下，工廠的成品合格率為99%，這是一個(gè)極為榮譽(yù)的數(shù)字，這就相當(dāng)于我們工廠的成品質(zhì)量是最值得信賴的。在今年工廠沒有丟過一單，不管訂單數(shù)額多么的龐大，無一例外全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12560699.html】
