報告可以是學(xué)術(shù)性的，也可以是實踐性的，根據(jù)需要選擇適合的寫作風(fēng)格和語言表達方式。報告要注重細節(jié)，包括排版、格式、標點等方面的準確性。最后，感謝大家的關(guān)注和支持，希望我們的報告能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)有所幫助。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇一
xxx領(lǐng)導(dǎo)：
我單位xx辦公室的xx牌xx型號的空調(diào)是xx年購買使用的，使用至今已xx年，由于年久(自然老化)等因素，導(dǎo)致空調(diào)損壞，經(jīng)空調(diào)維修專業(yè)技術(shù)人員多次上門維修，確認損壞嚴重?zé)o修復(fù)價值，現(xiàn)正值盛夏酷暑，特向領(lǐng)導(dǎo)報告，請求將此空調(diào)報廢并同意購買更新一臺相同型號的空調(diào)，望給予批準核撥購買經(jīng)費為盼。
申請人：__________。
________年___月___日。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇二
一、在院長分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本科各項工作。
二、提出工作計劃，做出工作總結(jié)。
三、審查各科提出的醫(yī)療設(shè)備購置申請，組織人員匯總，制訂采購計劃，報設(shè)備管理委員會和院長審批。
四、了解本院各科提出的醫(yī)療儀器設(shè)備的需要及使用管理情況，做好合理調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
五、組織人員對醫(yī)療設(shè)備進行驗收、建帳、建卡。
六、督促維修人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，組織技術(shù)人員共同解決維修疑難問題，本院無法維修時，提請院長批準組織外修。
七、負責(zé)本科的經(jīng)濟管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作人員考核，向院長提出獎懲意見。
八、參加院內(nèi)的有關(guān)會議，主持本科會議，傳達院周會內(nèi)容，組織政治學(xué)習(xí)。
九、填寫本科的工作月報及審閱其它工作報表。完成醫(yī)院安排的其他工作。
十、設(shè)備科副科長在科長的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助科長搞好本科工作，科長不在時代理行使科長職責(zé)。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇三
一、大型醫(yī)用設(shè)備的范圍：應(yīng)以國家相關(guān)部門頒布的甲類乙類大型醫(yī)用設(shè)備目錄為基準。
二、大型醫(yī)用設(shè)備的申請應(yīng)按照國家和省市規(guī)定的程序辦理，獲得批準后，應(yīng)通過嚴格的采購招標，在獲得《大型醫(yī)用設(shè)備配置許可證》后方能投入運行。
三、大型醫(yī)用設(shè)備使用人員實行技術(shù)考核、上崗資格認證制度。
四、大型醫(yī)用設(shè)備投入使用后，使用科室應(yīng)責(zé)成專人負責(zé)日常管理。
五、要充分發(fā)揮大型醫(yī)療設(shè)備的作用，提高利用率，在使用中積極開展功能開發(fā)工作。
六、醫(yī)學(xué)裝備科技術(shù)人員應(yīng)積極配合和監(jiān)督廠方維修工程師做好設(shè)備的定期保養(yǎng)、定期校正，保證儀器設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇四
一、設(shè)備科在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)大型醫(yī)療設(shè)備的購置申請匯總，提交設(shè)備管理委員會和領(lǐng)導(dǎo)討論，編置購置計劃。
二、參與大型設(shè)備可行性調(diào)查和論證，寫出論證報告。
三、負責(zé)醫(yī)療設(shè)備器械的驗收、維修、使用管理、報廢、鑒定及其財產(chǎn)帳目、檔案資料收集。
四、了解各科室設(shè)備配置情況，合理調(diào)配。
五、對儀器使用科室進行考核，每月給出評分。
六、負責(zé)全院計量工作。
七、負責(zé)維修考察等有關(guān)對外聯(lián)系和院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。
八、負責(zé)儀器設(shè)備的信息收集、提供、反饋工作，為醫(yī)院儀器、設(shè)備的裝備當(dāng)好參謀。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇五
公司領(lǐng)導(dǎo)：
當(dāng)前，公司上下正按照省市公司部署要求，深入開展全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動，奮力推進各項工作爭先進位。隨著工作節(jié)奏的不斷加快，對上對外業(yè)務(wù)的不斷增加，公司現(xiàn)有車輛已無法滿足日常工作需要。
目前公司車輛較少，其中xx車輛，購于20xx年，使用年限長，維修費用大，存在安全隱患，需更新置換。
為進一步提高工作效率，提升公司形象，更好地促進各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)，現(xiàn)申請購置兩輛xx商務(wù)車，總費用在65萬左右，請領(lǐng)導(dǎo)研究批準。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇六
長嶺縣衛(wèi)生局：
長嶺縣醫(yī)院是縣內(nèi)唯一一家二級甲等綜合醫(yī)院，為填補縣級醫(yī)院無重癥監(jiān)護室空白，所以醫(yī)院擬成立重癥監(jiān)護室。因科室需要，故急需購置呼吸機一臺（價格約38萬元人民幣），血液灌流機一臺（價格約萬人民幣），靜推泵三臺（每臺價格約萬人民幣），采購方式為詢價、部門集中采購，購置資金來源為醫(yī)院自籌，望上級領(lǐng)導(dǎo)早日批準為盼。
長嶺縣人民醫(yī)院。
20xx年8月6日。
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醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇七
一、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握各類物品、器械的各項質(zhì)量標準及要求，在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院醫(yī)療器械保管發(fā)送工作。
二、對庫房物資，要按規(guī)定輸入微機帳目，定期盤點，做到帳物相符，保持庫房清潔、整齊、干燥、新舊器械分類管理，每月對庫房查帳做到四清（帳清、手續(xù)清、情況清、物資清）。
三、凡購入、調(diào)入、發(fā)出、退庫的醫(yī)療器械、修配零件，一律憑入、出庫驗收合格、票物相符方能出入庫。報廢儀器、設(shè)備必須收舊入廢品庫房，按月列表上報。報廢的設(shè)備器械力爭修復(fù)或拆件使用，可使用者，應(yīng)建帳下發(fā)，在填寫出、入庫單時應(yīng)特別注名原因。
四、庫房物品應(yīng)定位管理，并標記清楚，以便易取易換。
五、負責(zé)管理各種分類帳目的微機上下帳，月底出、入庫單交主辦會計做財務(wù)帳和核算各科室支出。
六、根據(jù)各科報來的物品數(shù)量，規(guī)格，查出金額，編造購置計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后由采購辦執(zhí)行，未經(jīng)批準和不合格產(chǎn)品一律不得入庫。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇八
一、設(shè)備科在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的管理、維修、計量。
二、設(shè)備科在科長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。設(shè)備科定期召開工作會議，定出工作計劃，做出工作總結(jié)，對不滿意的工作制訂整改措施。
三、設(shè)備科全體職工遵紀守法，遵守院規(guī)院記和勞動紀律，違者按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進行處罰。
四、牢固樹立為臨床一線服務(wù)，為病人服務(wù)的思想，搞好本部門工作。五、搞好儀器、設(shè)備的使用管理，減少投入，增大產(chǎn)出，同時杜絕浪費，做到經(jīng)濟效益和社會效益并重。
六、萬元以上設(shè)備購置應(yīng)由使用科室填寫購置申請報告交設(shè)備科，匯總后提交院設(shè)備管理委員會討論，報院長批準和組織實施。大型設(shè)備必須經(jīng)設(shè)備管理委員會論證，報上級主管部門批準后實施。
七、購進的醫(yī)療設(shè)備必須嚴格驗收，辦理出入庫手續(xù)方可設(shè)入使用。
八、全院各科醫(yī)療設(shè)備應(yīng)合理配置?？剖议g的設(shè)備調(diào)配由設(shè)備科報院長批準后實施。
九、大型設(shè)備、貴重儀器由專人負責(zé)管理，設(shè)備科和使用科室共同落實負責(zé)人。大型設(shè)備使用科室主任為責(zé)任人。
十、加強醫(yī)療設(shè)備帳物管理，各科室主任和護士長為科室設(shè)備賬目管理責(zé)任人，設(shè)備科設(shè)醫(yī)院設(shè)備財產(chǎn)總帳，各使用科室設(shè)分帳，設(shè)備科不定期對各科的帳、物進行抽查，做到總帳與分帳相符，帳物一致。
十一、貴重大型設(shè)備應(yīng)建立單機檔案，交檔案中心妥善保存。
十二、各科需維修的儀器，應(yīng)認真填寫維修通知單，及時通知設(shè)備科或送設(shè)備科維修。維修技術(shù)人員應(yīng)及時維修，做到常規(guī)設(shè)備完好率達100%，大型設(shè)備出現(xiàn)故障有專人負責(zé)維修。
十三、維修技術(shù)人員應(yīng)認真填寫大型設(shè)備維修記錄，送檔案管理人員歸檔。十四、需外修的設(shè)備，維修技術(shù)人員應(yīng)及時報告設(shè)備科科長，報院長同意后實施。
十五、嚴格配件出入庫制度，管好庫存配件，做到帳物相符，分類合理，標志醒目，擺放整齊。
十六、加強醫(yī)院計量管理，執(zhí)行《計量法》的有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行周期強檢制度。
十七、設(shè)備科各崗位工作人員應(yīng)做好本崗位的各種記錄，各種報表，交設(shè)備科存檔。使用科室將設(shè)備使用登記，按時交設(shè)備科統(tǒng)計存檔。
十八、各使用科室應(yīng)認真管理，使用好醫(yī)療設(shè)備，設(shè)備科每月進行考核與獎金掛鉤。
十九、設(shè)備、儀器維修技術(shù)人員嚴守操作規(guī)程，杜絕安全事故的發(fā)生。二十、設(shè)備科全體職工應(yīng)認真履行崗位職責(zé)，服從工作安排，不折不扣地完成醫(yī)院和設(shè)備科交辦的工作，否則，根據(jù)醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定進行處罰。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇九
鄆城縣衛(wèi)生局：
為了提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療糾紛，我院原有的手術(shù)床和一臺無影燈因破舊無法正常使用，需購置手術(shù)床二臺，無影燈一臺，大約需要資金五萬元。
申請當(dāng)否請批示!
鄆城縣武安鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
20xx年3月19日。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇十
尊敬的綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)：
隨著我行電子設(shè)備的'不斷更新，數(shù)量的不斷增多，給設(shè)備管理帶來許多不便，并且由于我行以前使用未注冊版本的管理軟件許多功能受到了限制，設(shè)備的增多使得軟件無法正常使用，致使新到設(shè)備都無法登記入庫，給設(shè)備管理帶來不便，所以非常需要一款正式版的管理系統(tǒng)來管理電子設(shè)備。在此特申請使用正式版管理軟件一套。
望批準！
申請部門：xxx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇十一
一、凡屬醫(yī)院計劃購置的儀器、器械、元件、材料，都必須按標準驗收。驗收后分別進行建帳，入庫、存檔。使用單位辦理領(lǐng)用手續(xù)后方可使用。
二、凡計劃購置或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字直接購置的儀器設(shè)備，由設(shè)備科負責(zé)組織技術(shù)人員與使用部門和使用人員共同驗收，金額萬元以上的貴重儀器應(yīng)有院領(lǐng)導(dǎo)主持或參加驗收。
三、購置元件、器械、材料由設(shè)備科指定技術(shù)人員與購買人、保管人共同驗收。
四、入庫的儀器、設(shè)備、器械的發(fā)放或調(diào)動應(yīng)進行交接驗收。此項驗收工作由設(shè)備科指定專人匯同交接雙方共同驗收。
五、驗收方式：
（1）開箱驗收；
（2）性能測試驗收。驗收儀器、元器件、材料均在驗收單上或驗收證明書上，按規(guī)定項目正規(guī)書寫清楚，并簽字。
六、驗收精密貴重儀器設(shè)備，對購置合同、裝箱單，儀器設(shè)備使用說明書，產(chǎn)品合格證、注冊證、產(chǎn)品檢定證、準銷證、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)原理圖紙，進口設(shè)備的報關(guān)單、商檢證、本口岸商檢證等，都必須詳細清點，記錄和驗收，上述資料是唯一的驗收憑據(jù)，任何人無權(quán)涂改資料內(nèi)容。資料不全，購置合同、裝箱單等與實物不符，驗收人可拒絕驗收。資料原件全部存檔，復(fù)印件（二級檔案）交使用科室保管。
七、精密貴重儀器應(yīng)在使用現(xiàn)場進行驗收，驗收工作開始時，先熟悉儀器工作場地，環(huán)境是否適合，不具備驗收條件應(yīng)推遲驗收。合同規(guī)定供方到使用現(xiàn)場交貨驗收，供需方不得單方開箱驗收。包裝箱損壞嚴重，購方拒絕驗收。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇十二
下午好，我是壓濾機機架制造公司設(shè)備科科長宋學(xué)勇。下面我將20xx年的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
1）每月對設(shè)備保養(yǎng)情況、運行情況進行監(jiān)督檢查，做好每臺設(shè)備的檢查記錄，每月組織一次設(shè)備一級保養(yǎng)，根據(jù)一級保養(yǎng)情況及平時的設(shè)備檢查情況，評選三名設(shè)備操作先進個人進行獎勵，對設(shè)備保養(yǎng)不好的進行通報批評并考核。
2）對公司設(shè)備進行分類管理，分為重點設(shè)備和一般設(shè)備，重點設(shè)備要求維修工及時巡檢，做到最大預(yù)防性維修，盡量不發(fā)生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設(shè)備，部分預(yù)防性維修，發(fā)現(xiàn)故障，及時排除，使故障停機率控制在0.35%以內(nèi)。
設(shè)備維修工，接到維修任務(wù)后及時到達設(shè)備故障現(xiàn)場，在有備件的情況下，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，為完成這一目標，還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。
1）實行設(shè)備操作證制度，對設(shè)備操作工，尤其是新入廠的工人進行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，頒發(fā)操作證，才能獨立操作。
2）加強對員工設(shè)備操作技術(shù)、安全等知識的培訓(xùn)，開展全員性的“三好”“四會”活動。設(shè)備的維護應(yīng)達到設(shè)備維護的.四項要求，即：“整齊、清潔、潤滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護設(shè)備的習(xí)慣和風(fēng)氣。
3）每季度對本部門員工進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，降低維修費用，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
20xx年車間維修費用具體分配為：電液車間1萬元；機加車間1.2萬元；總裝車間2萬元；焊接車間2.5萬元；兩臺叉車和五征車為2.3萬元。
采取的措施：
1）控制設(shè)備維修費用，每月份統(tǒng)計、分析每個車間設(shè)備維修費用，制定糾正、預(yù)防措施，參照20xx年各車間設(shè)備維修計劃費用，以季度為單位考核各車間，費用超出目標值時，車間主任承擔(dān)超出部分的10%，低于費用目標值時，獎勵車間主任節(jié)約費用的20%。
2）在保證設(shè)備配件質(zhì)量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購買，在外購配件時，要貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價廉，絕不為公司多花一分錢。
1）編制20xx年設(shè)備計劃檢修表，對重點設(shè)備，每年檢修一次，經(jīng)常保持設(shè)備良好。
2）需要購買有關(guān)的設(shè)備檢具，專用工具等。
20xx年我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間的大力支持下，我們設(shè)備科的工作一定能更上一個臺階，順利完成制定的各項目標。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇十三
上級稱謂：
按照市委工作部署，今年4月底前我縣要需要完成20個村的實地測繪，工作量非常巨大，但我局目前所用設(shè)備均為前購進，非常落后，已遠無法適應(yīng)工作需要，根據(jù)工作要求，現(xiàn)需購買br-8新型測繪儀器6臺，gf9型繪圖儀1臺，大型打印、復(fù)印機1臺，特此報告，請領(lǐng)導(dǎo)批示撥付所需資金12萬元。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇十四
xxx領(lǐng)導(dǎo)：
我單位xx辦公室的xx牌xx型號的空調(diào)是xx年購買使用的，使用至今已xx年，由于年久(自然老化)等因素，導(dǎo)致空調(diào)損壞，經(jīng)空調(diào)維修專業(yè)技術(shù)人員多次上門維修，確認損壞嚴重?zé)o修復(fù)價值，現(xiàn)正值盛夏酷暑，特向領(lǐng)導(dǎo)報告，請求將此空調(diào)報廢并同意購買更新一臺相同型號的空調(diào)，望給予批準核撥購買經(jīng)費為盼。
特此報告。
申請人：__________。
________年___月___日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇十五
物業(yè)管理中心：
根據(jù)實際工作所需，20xx年校xx部、擬增加各類機械設(shè)備8臺，以及2臺工作用車和果皮箱、花箱等公共設(shè)施，用于保證綠化、保潔等各項工作的開展。設(shè)備設(shè)施的配備不僅能夠提高工作效率，更有助于提升部門服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。經(jīng)測算，各類機械、車輛等設(shè)備、設(shè)施所需購置費用合計：56.35萬元。
當(dāng)否，請批示。
申請人：xxxx。
20xx年x月x日。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
隨著辦公自動化的迅速普及，我單位內(nèi)部辦公條件基本實現(xiàn)電腦操作，臺式電腦基本能夠滿足日常辦公需求。
但是，單位老師因公需要隨身文件和數(shù)據(jù);各部門公務(wù)出差人員逐漸增多;單位接待外部業(yè)務(wù)需要演示樣品和介紹;單位在會議室內(nèi)進行電教片播放等等，都對筆記本的需求在逐步增多。為了滿足以上需求，便以工作順利進行，特向領(lǐng)導(dǎo)申請購置筆記本1臺。
請批示!
機電設(shè)備維修與管理1201李瑞。
20xx年x月x日。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇十七
市人力資源市場管理服務(wù)中心:。
你中心報來《關(guān)于申請購置人力資源市場部分辦公設(shè)備設(shè)施的'請示》收悉。根據(jù)市場功能升級和工作需要，經(jīng)研究，同意添置報來的市場所需部分設(shè)備設(shè)施，由政府采購辦招標購買，資金控制在50.9萬以內(nèi)。按照市政府和市財政要求，購置設(shè)備設(shè)施經(jīng)費按政府采購招標實際金額結(jié)算，經(jīng)費從市級配套的就業(yè)資金中解決。
特此批復(fù)。
xxx年九月二十五日。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇十八
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
門診膀胱鏡系統(tǒng)自xx年使用以來為我科的疾病診治貢獻了巨大的力量，成為了我科必不可少的診治工具。但由于多年反復(fù)的使用，此系統(tǒng)各個部件已經(jīng)老化，圖像已不清晰，設(shè)備頻繁出現(xiàn)問題，數(shù)次修理仍未徹底排除故障，曾多次影響病人疾病的診斷和治療，引起病人的不滿，為我院的醫(yī)療安全埋下隱患，在我科擴增床位后已遠遠不能滿足實際需要。為了確保醫(yī)療安全，提高工作效率，我科急需更換門診膀胱鏡系統(tǒng)，申請采購。請批示。
泌尿外科。
20xx年x月x日。
局領(lǐng)導(dǎo)：
由于我中心剛剛成立，辦公設(shè)備及日常辦公用品尚未配齊，為適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的需要，完善辦公環(huán)境，進一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。本著節(jié)儉開支的原則，現(xiàn)需申購辦公設(shè)備及日常用品一批(見詳表)。經(jīng)初步詢價共需資金約元。
當(dāng)否，請批示。
徐州市住房保障服務(wù)中心。
20xx年x月x日。
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)您好:。
隨著工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的飛速發(fā)展，國家對機械行業(yè)人才專業(yè)技能提出了更高的要求，為了適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的要求，提高學(xué)生綜合操作技能，提升我院機械工程系同學(xué)生的專業(yè)水平，以及加強同學(xué)們對所學(xué)知識的理解和運用，同時也為了進一步方便我院老師進行教學(xué)，我特向?qū)W院申請機械拆裝與維修實訓(xùn)室配備投影設(shè)備。
機械工程系是我院第一大系，也是第一主系，擔(dān)負著興盛學(xué)院的重大使命。近年來隨著生源減少和其他本科學(xué)院的擴招，我院招生工作面臨著嚴峻的考驗，其中硬件資源的落后也大大影響了我校在同等院校中的影響力!我院機械拆裝與維修實訓(xùn)室的硬件設(shè)施已經(jīng)嚴重落后與其他同等院校。因此購置新設(shè)備、優(yōu)化教學(xué)設(shè)施，全面提高我院的硬件教學(xué)水平已經(jīng)迫在眉睫!
機械學(xué)科相對于其他學(xué)科有著枯燥、乏味、抽象難懂等特點，投影儀對于提高學(xué)生對典型零件的認識、方便教師授課以及和其他子弟學(xué)校進行學(xué)術(shù)探討方面有著極其重要的作用。同時也可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使抽象的機械結(jié)構(gòu)以幻燈片的方式展現(xiàn)在給學(xué)生面前，把抽象的知識通俗化、易懂化!
我們深知學(xué)院剛搬到新校區(qū)正面臨著資金困難!但是幾經(jīng)思索我們還是提出了我們的要求!在此，我們承諾，充分運用好實訓(xùn)設(shè)備，提高我們的綜合技能，用實際行動為學(xué)校、為社會贏得榮譽。我們已經(jīng)做好了具體的購置方案!希望領(lǐng)導(dǎo)對我們的申請予以批準。
誠望批準。
此致敬禮
申請人：
20xx年x月x日。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇十九
*區(qū)政府：
因工作需要，xxxx年8月份，我局為城管公安警察大隊申請了70萬元資金，其中;撥給*公安分局30萬元，購車23.6萬元，尚余16.4萬元擬購買一批辦公用品，現(xiàn)情況發(fā)生變化，部分辦公用品需要更換，為保障公安正規(guī)化建設(shè)，加快實行無紙化辦公，急需購買以下辦公用品(附購買辦公用品明細表)，特懇請區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
當(dāng)否，請審批。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇二十
一年來，統(tǒng)計局嚴格按照市局的指導(dǎo)和要求，不斷創(chuàng)新工作舉措，扎實開展各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，切實為統(tǒng)計工作順利開展提供有力保障。
(一)扎實做好基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范化管理工作。嚴格按照省、市《關(guān)于加強和改進統(tǒng)計工作的意見》，及省局《省縣級統(tǒng)計機構(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評定辦法》要求，加大投入，強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)了統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料的檔案化管理，基層基礎(chǔ)規(guī)范化管理工作得到有效推進。
(二)加強隊伍建設(shè)，配齊配強統(tǒng)計人員。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)保持2名以上的專職統(tǒng)計員，并定期接受上級統(tǒng)計部門組織的各類培訓(xùn)，全部持證上崗。
二、以“企業(yè)一套表”為重點，推進統(tǒng)計四大工程建設(shè)。
(一)名錄庫建設(shè)。我局把名錄庫維護更新工作納入日常管理，通過網(wǎng)上核查、實地查看、及時維護，形成了全縣統(tǒng)一規(guī)范的基本單位名錄庫及企業(yè)統(tǒng)計員基本信息庫。
(二)新增網(wǎng)絡(luò)直報企業(yè)入統(tǒng)。對全縣新增的30家工業(yè)企業(yè)，2家貿(mào)易企業(yè)，1家重點服務(wù)業(yè)，及時深入企業(yè)宣傳指導(dǎo)，發(fā)放法律事務(wù)告知書和聯(lián)系卡，組織企業(yè)報表人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保了企業(yè)按要求及時正確完成數(shù)據(jù)上報。
(三)數(shù)據(jù)質(zhì)量。針對個別工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)不實的問題，結(jié)合新增規(guī)上工業(yè)入統(tǒng)工作，對全縣工業(yè)企業(yè)進行地毯式清查，符合要求的企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，不合要求的的入統(tǒng)企業(yè)應(yīng)退盡退，共新增入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)30家，退出12家，在很大程度上提高了規(guī)上工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。在6月份，縣局聯(lián)合工信、發(fā)改、國地稅、電力、商務(wù)、建設(shè)等部門集中利用一周時間，對全縣投資、工業(yè)、貿(mào)易、建筑、房地產(chǎn)等行業(yè)的入統(tǒng)企業(yè)，按25%比例進行隨機抽取，組成5個調(diào)研組，逐一進入企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查，摸清了被抽中企業(yè)實際情況，找出與上報入統(tǒng)數(shù)據(jù)間的差距，發(fā)現(xiàn)全縣各行業(yè)入統(tǒng)企業(yè)入統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面存在的問題，并提交政府領(lǐng)導(dǎo)，使政府領(lǐng)導(dǎo)對全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量及當(dāng)前各行業(yè)實際發(fā)展狀況有一個比較準確的認識和把握。同時針對我們的調(diào)研結(jié)果，政府專門組織工信、發(fā)改、商務(wù)等有關(guān)部門進行研究分析，使各行業(yè)主管部門對目前工作形勢和統(tǒng)計形勢有一個清醒的認識。從面使提高數(shù)據(jù)質(zhì)量工作得到領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持，推動數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。
三、立足本職，做好統(tǒng)計服務(wù)工作。
(一)加強統(tǒng)計分析。認真分析考核體系調(diào)整后的統(tǒng)計形勢。通過對新考核辦法深入研究，提出淡化gdp、固定資產(chǎn)投資等指標，將節(jié)能減排等工作作為今后工作重點的建議，得到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為縣委、縣政府制定新的年度計劃和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法提供了重要依據(jù)。
(二)加大信息工作力度。實行全員信息制度，責(zé)任目標量化到人，并加大物質(zhì)獎勵力度，全年發(fā)放信息獎勵8900多元，調(diào)動了大家的積極性，統(tǒng)計信息工作水平得到明顯提高，全年被市局內(nèi)網(wǎng)采用60篇，省局內(nèi)網(wǎng)采用2篇，政務(wù)公開平臺采用440篇，為有關(guān)單位提供數(shù)據(jù)查詢2400余筆。
四、做好第三次全國經(jīng)濟普查工作。
(一)做好前期準備工作，為普查登記打好基礎(chǔ)。在組建機構(gòu)、明確職責(zé)分工的前提下，認真做好單位資料的搜集與比對，摸好底，強化分析研判，做到心中有數(shù)。
(二)加強“兩員”培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。分三期對全縣兩員進行了培訓(xùn)，確保參訓(xùn)率和培訓(xùn)效果。
(三)強化督導(dǎo)，確保進度和質(zhì)量。截止2月25日，全縣共登記法人單位1271個，完成進度40.1%;個體戶24629個，完成進度98.8%。
在20的工作中，我們將主要抓好以下四個方面：
一、全面完成各項常規(guī)統(tǒng)計工作。及時完成常規(guī)統(tǒng)計報表上報，加強統(tǒng)計分析，為黨委、政府提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)。
二、不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。堅持數(shù)據(jù)質(zhì)量第一思想不動搖，加強宣傳，強化督導(dǎo)，依法統(tǒng)計，推動數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。
三、加強基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。嚴格落實上級要求，進一步完善考核辦法，壓實責(zé)任，加強督導(dǎo)，促進基層統(tǒng)計工作均衡發(fā)展，達到規(guī)范化建設(shè)標準。
四、認真做好第三次全國經(jīng)濟普查工作。加快工作進度，加強專業(yè)審核，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時加強統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)改造，更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)登陸方式，為普查圖片上傳創(chuàng)造良好環(huán)境，確保網(wǎng)絡(luò)暢通。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇二十一
設(shè)備處：
我系從起開始招收文秘專業(yè)學(xué)生，目前已有兩個年級兩個班，××人。
按照教學(xué)計劃，本學(xué)期一個班開設(shè)計算機課程，另一個班開設(shè)辦公室自動化課程。各班需上機6次。考慮到文秘專業(yè)的特點，必須保證學(xué)生上機練習(xí)，使每個學(xué)生基本掌握現(xiàn)代辦公設(shè)備的原理與操作，才能適應(yīng)畢業(yè)后的工作需要，但目前我系只有一臺計算機.遠遠滿足不了實際需求。
99級的學(xué)生下學(xué)期就要實習(xí).他們是我院培養(yǎng)的第一屆文秘專業(yè)人才。若他們在使用計算機、辦公室自動化設(shè)備方面達不到一定要求，將會給實習(xí)以至將來求職、任職帶來很大的困難，也會給我院教學(xué)工作的社會評估帶來不良影響。
上述情況值得高度重視并采取有力措施予以解決。為此我們申請增購60臺聯(lián)想計算機(每臺6000元).專供我系文秘專業(yè)學(xué)生練習(xí)。并再購2臺激光打印機，供平時打印文檔之所用，以解教學(xué)之急需。
當(dāng)否，請批示。
文秘專業(yè)系。
范文二：
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
隨著陽核項目辦公室人員的不斷增加，現(xiàn)有的電腦已無法滿足工作需要，加上部分電腦很多年沒有維修，無法使用。為改善辦公條件，提高工作效率，特申請配置8臺筆記本電腦。望公司批準!
申請人：
申請日期：
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇二十二
在20xx年，在區(qū)政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提醫(yī)護服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將我院工作情況匯報如下：
（一）基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療安全。
我院認真組織實施全員“三基三嚴”培訓(xùn)，定期進行考核，通過各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強技能學(xué)習(xí)，不斷提高基本技能和理論水平，較好完成今年基本醫(yī)療服務(wù)工作，全年門診就診xx人次，比去年增加了xx人次，住院xx人次，比去年增加了xx人次，業(yè)務(wù)收入xx元，比去年增加了xx元，病歷書寫合格率達100%，處方書寫合格率達xx%。全年全院無醫(yī)療事件發(fā)生。
（二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
繼續(xù)開展了及時住院報銷和門診統(tǒng)籌匯總工作，嚴格執(zhí)行就診審核程序，及時準確報送各種信息，做好宣傳和公示工作。xx年我院住院xx人次，報銷資金xx元；門診報銷xx次，報銷資金xx元，較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
（三）我院內(nèi)部開展活動情況。
為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意，我們將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動結(jié)合帶來，在院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進事跡；學(xué)習(xí)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展好“三好一滿意”活動的重要精神，結(jié)合我院的實際，狠抓責(zé)任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度的落實。在具體工作中，成立了考核小組，每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責(zé)任目標完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當(dāng)月考核工作存在的問題，及下月的工作要求。通過以上措施，院容院貌得到了明顯的改善，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進一步得到體現(xiàn)，舉報、投訴明顯減少。
（四）綜合管理。
xx年，本院無干部、職工上訪事件；單位無刑事案件、治安案件和重特大安全事故發(fā)生；本院無“兩非”案件發(fā)生；沒有開具假計生證明；本院職工無政策外生育；出生實名制登記齊全；能夠及時傳達上級有關(guān)文件精神，不折不扣地完成上級布置的各項工作任務(wù)。
（五）評價與監(jiān)督。
xx年，我院加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督。全面推行院務(wù)公開制度：醫(yī)院的服務(wù)流程、收費標準、行風(fēng)建設(shè)等向社會公開；醫(yī)院的'重大決策、財務(wù)收支情況等向院內(nèi)職工公開。加強醫(yī)患溝通，對群眾反映的問題指定專人進行處理，限期解決，自覺接受群眾監(jiān)督。嚴格落實住院患者各項知情同意制度，不超標準收費，規(guī)范醫(yī)生用藥，堅決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。每季度定期召開一次患者及群眾座談會，開展問卷調(diào)查，努力達到社會公眾滿意、單位職工滿意。
（六）財務(wù)管理。
我們嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用；業(yè)務(wù)收入均存入專戶，使用財政統(tǒng)一票據(jù)，做到當(dāng)日發(fā)生，當(dāng)日入帳，并定期結(jié)算，收費使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符，大額資金使用均通過院務(wù)會討論執(zhí)行民主決策；固定資產(chǎn)的購置、變賣、報廢均嚴格執(zhí)行報批制度。
（七）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀檢工作。
本院嚴格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)規(guī)定，堅持廉潔行醫(yī)，無收受患者紅包行為發(fā)生；認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，切實抓好黨員干部黨風(fēng)黨紀教育，對藥品集中采購、招投標，設(shè)備采購，各項公共資金運作等沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況。
我院績效考核工作，在衛(wèi)生局正確指導(dǎo)下，正有條不紊地穩(wěn)步推進，取得了一些成績，但還存在著一些問題，在新的的一年里我們將工作目標計劃書進行一次梳理，對已完成和未完成的目標任務(wù)進行備案。
我們堅信：全院干部職工團結(jié)一心，克服困難，團結(jié)奮進，開拓進取，在下一年工作中就一定能取得更大成績。
醫(yī)院科室設(shè)備購置申請報告篇二十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
隨著辦公自動化的迅速普及，我單位內(nèi)部辦公條件基本實現(xiàn)電腦操作，臺式電腦基本能夠滿足日常辦公需求。
但是，單位老師因公需要隨身文件和數(shù)據(jù);各部門公務(wù)出差人員逐漸增多;單位接待外部業(yè)務(wù)需要演示樣品和介紹;單位在會議室內(nèi)進行電教片播放等等，都對筆記本的需求在逐步增多。為了滿足以上需求，便以工作順利進行，特向領(lǐng)導(dǎo)申請購置筆記本1臺。
請批示!
申請人：
20xx年xx月x日。
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