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醫(yī)改工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇一
2013年以來，我縣在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全縣醫(yī)改工作按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則，以實(shí)施縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革為重點(diǎn)，各項(xiàng)醫(yī)改工作扎實(shí)推進(jìn)。
一、基本情況。
我縣轄16個(gè)鎮(zhèn)，260個(gè)行政村，總?cè)丝?1萬人。全縣公立性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)21家，其中，縣直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)5家，基層衛(wèi)生院16家,現(xiàn)有人員2847人。有新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心1個(gè)，16個(gè)鎮(zhèn)均設(shè)置有新農(nóng)合管理站。全縣有行政村衛(wèi)生室260所，鄉(xiāng)村醫(yī)生673人;個(gè)體診所875間，鄉(xiāng)村醫(yī)生575人。其中：
1.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu):醫(yī)改后核定編制1042人，現(xiàn)有人員共1318人，其中在職在編人員786人(副高職稱2人、中級(jí)職稱128人、初級(jí)職稱441人，未取得職稱資格專業(yè)技術(shù)人員37人，管理人員及工勤人員共178人);自聘人員532人(副高職稱1人，中級(jí)職稱5人、初級(jí)職稱140人，未取得職稱資格專業(yè)技術(shù)人員303人，管理人員及工勤人員共83人)。
現(xiàn)有編制床位798張，實(shí)際開放床位1070張。
2.縣級(jí)公立醫(yī)院:。
原編制415人，核定醫(yī)改后編制1704人，后勤人員控制數(shù)189人?，F(xiàn)有人員共1529人，其中在職在編人員430人(正高職稱2人、副高職稱22人、中級(jí)職稱196人、初級(jí)職稱153人，未取得職稱資格專業(yè)技術(shù)人員11人，管理人員及工勤人員共46人);自聘人員1099人(副高職稱3人，中級(jí)職稱20人、初級(jí)職稱591人，未取得職稱資格專業(yè)技術(shù)人員260人，管理人員及工勤人員共225人)。
原編制床位787張，實(shí)際開放床位1353張。核定改革后編制床位1150張。
(一)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
截止3月底，全縣新農(nóng)合應(yīng)參合人數(shù)72.8492萬人，參合人數(shù)71.9976萬人，參合率98.83%，已提前完成自治區(qū)“十二五”醫(yī)改規(guī)劃96%以上的任務(wù)指標(biāo)。2013年人均籌資標(biāo)準(zhǔn)為340元/人?年。其中，中央財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)188元/人?年，我區(qū)各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為92元/人?年，農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為60元/人?年。1-3月全縣共補(bǔ)償74.2萬人次，合計(jì)補(bǔ)償金額5745.9萬元。其中住院補(bǔ)償6441.82萬元(1.8萬人次)，門診補(bǔ)償1702.7萬元(71.76萬人次),其他補(bǔ)償369.34萬元(0.66萬人次)。基金應(yīng)支出5745.9萬元，占全年應(yīng)到位資金24479.184萬元的23.47%。兒童兩病及婦女兩癌等20種大病納入我縣新農(nóng)合重大疾病補(bǔ)償，最高支付限額到15萬元，重大疾病補(bǔ)償農(nóng)民受益程度不斷提高。按照自治區(qū)的部署，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的實(shí)施。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作。
我縣作為廣西第二批縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)縣，結(jié)合實(shí)際，制定了財(cái)政補(bǔ)償、醫(yī)保支付、價(jià)格調(diào)整等配套文件，并相應(yīng)實(shí)施。2012年12月啟動(dòng)縣級(jí)3家公立醫(yī)院綜合改革，2013年2月1日，我縣3家公立醫(yī)院全部實(shí)行藥品零差率銷售。醫(yī)院?jiǎn)?dòng)醫(yī)院新收費(fèi)系統(tǒng)，實(shí)行藥品零差率銷售的同時(shí)，降低17項(xiàng)大型設(shè)備檢查項(xiàng)目的價(jià)格，調(diào)整診查費(fèi)和護(hù)理費(fèi)共30項(xiàng)，積極改善住院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科服務(wù)流程，為群眾營造良好的就醫(yī)環(huán)境。目前，市、縣已落實(shí)了醫(yī)改后的人員、床位編制。
(三)鞏固完善基本藥物制度和基層運(yùn)行機(jī)制。
全縣政府辦鎮(zhèn)衛(wèi)生院和行政村衛(wèi)生室全面實(shí)施基本藥物制度，實(shí)行零差率銷售。260所行政村衛(wèi)生室全面完成了村醫(yī)生招聘配備和衛(wèi)生室軟硬件設(shè)施的建設(shè)，按“三制、四有、五統(tǒng)一”的要求實(shí)施了一體化管理，基本實(shí)現(xiàn)每千人口有1名村醫(yī)生的目標(biāo);村衛(wèi)生室臨床使用藥物，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過網(wǎng)上采購，并統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)了群眾在行政村衛(wèi)生室享受到國家免費(fèi)提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和群眾“一元錢看病”;建立聘用村醫(yī)生待遇補(bǔ)償機(jī)制，村醫(yī)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇等落實(shí)到位。2012年9月全區(qū)加快鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開，我縣在會(huì)上推介了經(jīng)驗(yàn)。全縣各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行，截止3月底，門診總診療人次數(shù)14.21萬人次、同比增長(zhǎng)6.64%，門診次均費(fèi)用40.49元、同比減少7.4%，住院總?cè)舜螖?shù)為2.01萬人次、同比增長(zhǎng)42.02%，住院次均費(fèi)用1103.67元、同比降低1.54%。
(四)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
截止3月底，完成了總投資600萬元的衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)綜合樓、7個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房等衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目8個(gè)。認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃，做好上級(jí)安排的3名高校畢業(yè)生到基層支醫(yī)期間的培訓(xùn)、管理和服務(wù)工作;積極抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員350人。
(五)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平不斷提高。
我縣啟動(dòng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)試點(diǎn)工作，由鎮(zhèn)、村醫(yī)生聯(lián)合組成服務(wù)團(tuán)隊(duì)為群眾提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)逐步由單一注重基本醫(yī)療服務(wù)向基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)并重的模式轉(zhuǎn)變。截止3月底，建立居民健康檔案67.06萬份，建立規(guī)范化電子檔案66.04萬份，建檔率達(dá)87.05%，完成率達(dá)145.08%，提前完成自治區(qū)下達(dá)的60%電子建檔率任務(wù)，高血壓患者規(guī)范管理完成率達(dá)100.77%、2型糖尿病患者規(guī)范管理完成率達(dá)101.15%。免費(fèi)婚檢率100%，新生兒疾病篩查、住院分娩率分別為99.83%、100%，地貧基因診斷、產(chǎn)前診斷補(bǔ)助率均達(dá)100%。全縣16個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)有中醫(yī)科，33個(gè)村衛(wèi)生室能利用壯瑤醫(yī)藥服務(wù)包提供中醫(yī)藥服務(wù)，100%完成自治區(qū)下達(dá)的任務(wù)。
一是率先在全區(qū)成立了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)核算中心，創(chuàng)建了電算化信息管理平臺(tái)，實(shí)行了縣鎮(zhèn)村“一體化”管理財(cái)務(wù)。我縣的工作模式在全區(qū)推廣。二是成立了浦北縣醫(yī)療糾紛調(diào)解中心，抓好規(guī)范建設(shè)，發(fā)揮效能作用。2013年5月9日，全市醫(yī)患糾紛調(diào)解和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)核算中心建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)在我縣召開，會(huì)上我縣作了經(jīng)驗(yàn)介紹。三是防治艾滋病攻堅(jiān)工程成效明顯，開展“積極治療”降低艾滋病病死率，2013年1月在全區(qū)對(duì)2012年防治艾滋病攻堅(jiān)工程終期考評(píng)得分全市排名第一位，全區(qū)排名第三位。
(七)醫(yī)改補(bǔ)助資金、債務(wù)化解全面落實(shí)。
截止3月，醫(yī)改補(bǔ)助資金到位20829.78萬元，財(cái)政已撥付14135.88萬元。全縣16家基層衛(wèi)生院全面實(shí)行“托低不限高”的績(jī)效工資制度，按時(shí)兌現(xiàn)績(jī)效工資。采取措施，切實(shí)抓好基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)債務(wù)化解工作，有效化解了15家涉及債務(wù)的基層衛(wèi)生院長(zhǎng)期債務(wù)1143.7萬元。
三、主要做法。
我縣在推進(jìn)醫(yī)改中，通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”，同時(shí)，結(jié)合本縣實(shí)際，力求大膽探索，做到“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”，為深化醫(yī)改積累經(jīng)驗(yàn)。
1.注重組織保障。縣委、縣政府調(diào)整充實(shí)了醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員，縣衛(wèi)生局等部門也調(diào)整了工作組成員，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)改工作的指導(dǎo)。先后召開了全縣衛(wèi)生工作會(huì)議、全縣衛(wèi)生工作系統(tǒng)醫(yī)改工作會(huì)議，安排部署醫(yī)改工作，全面落實(shí)了醫(yī)改工作各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，確保醫(yī)改工作目標(biāo)如期完成。
2.注重資金支持?？h財(cái)政加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生投入力度，專門安排醫(yī)改綜合配套資金，確保了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效工資發(fā)放、債務(wù)化解工作的全面落實(shí)，保障醫(yī)改穩(wěn)步推進(jìn)。
3.注重機(jī)制建設(shè)。建立了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)多渠道補(bǔ)償機(jī)制，推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變，為完成基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸公益性的改革目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4.注重合力推進(jìn)。實(shí)行縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組定期督查，縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局跟蹤落實(shí)、全程問效，實(shí)行工作進(jìn)展情況日調(diào)度制，保證了醫(yī)改工作有力、有序推進(jìn)。
5.注重政策宣傳。縣鎮(zhèn)各級(jí)部門充分運(yùn)用電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等媒體和電子顯示屏、公告公示欄、宣傳材料等媒介，廣泛宣傳醫(yī)改政策。
四、存在的主要問題。
(一)基層衛(wèi)生人才短缺。
全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人才短缺，特別是農(nóng)村基層衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，嚴(yán)重影響基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
(二)基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施落后。
基層衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房等基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)不到規(guī)范要求，大多數(shù)職能科室人員互為兼職、共用，導(dǎo)致服務(wù)能力弱，不能有效地滿足群眾對(duì)于衛(wèi)生服務(wù)的要求。
(三)衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足。
財(cái)政對(duì)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入少，使得基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)無法更換舊的醫(yī)療設(shè)備和開展新業(yè)務(wù)。尤其醫(yī)改以來，國家實(shí)施基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，內(nèi)容多、任務(wù)重、涉及面廣。農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目多數(shù)需要下鄉(xiāng)入村摸底，而目前一方面鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員較少，另一方面缺乏交通工具，嚴(yán)重制約了鎮(zhèn)衛(wèi)生院有效開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
(四)績(jī)效考核工作有待加強(qiáng)。
主要是考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法的量化層次不夠深,需要切實(shí)拉開基層醫(yī)務(wù)人員績(jī)效差距，實(shí)現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、多勞多得，調(diào)動(dòng)積極性，避免大鍋飯。
五、下一步工作思路。
1.進(jìn)一步規(guī)范基本醫(yī)療保障制度。在鞏固新農(nóng)合覆蓋率的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資、審核、報(bào)銷補(bǔ)償?shù)拳h(huán)節(jié)的規(guī)范管理，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高新農(nóng)合保障能力。
2.進(jìn)一步規(guī)范國家基本藥物制度。完善藥品保障體系，繼續(xù)深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度，落實(shí)基本藥物配備使用政策，實(shí)行藥品零差率銷售。同時(shí)，做好網(wǎng)上藥品集中采購工作，擴(kuò)大基本藥物適用范圍，讓百姓得到更多的實(shí)惠。
3.進(jìn)一步規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。繼續(xù)抓好10類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，拓展和深化基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，提升公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)人群范圍，將項(xiàng)目工作做細(xì)做實(shí)做到位，讓廣大群眾公平享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
4.進(jìn)一步做好醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)群眾就醫(yī)環(huán)境的提檔升級(jí)，為縣域內(nèi)居民提供最先進(jìn)、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
5.進(jìn)一步推進(jìn)公立醫(yī)院改革。加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)實(shí)施國家基本藥物制度后的工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制、管理體制改革。
6.進(jìn)一步抓好衛(wèi)生信息化建設(shè)。積極推進(jìn)衛(wèi)生全行業(yè)信息化建設(shè)工作，逐步整合建立貫穿各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生信息化基本框架，建設(shè)縣級(jí)衛(wèi)生信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生管理和信息資源共享。
7.提高對(duì)口支援協(xié)作共進(jìn)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)口支援工作，建立和完善二級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)作機(jī)制，提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力。
8.提高醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)管理，樹立精品意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)模式和活動(dòng)載體，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，實(shí)施精細(xì)化管理，提高醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，讓群眾就醫(yī)用藥更加方便快捷，打造和諧醫(yī)患關(guān)系。
醫(yī)改工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇二
為了進(jìn)一步落實(shí)新醫(yī)改政策，切切實(shí)實(shí)讓百姓能夠享受到醫(yī)改新政帶來的實(shí)惠，我中心在組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記和李克強(qiáng)副總理關(guān)于醫(yī)療改革的講話后，重新理清思路，明確下一步發(fā)展的道路，堅(jiān)定不移的走醫(yī)改新政的路線，堅(jiān)持不斷深入的為社區(qū)居民健康服務(wù)，不斷豐富社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概念，不斷詮釋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，不斷細(xì)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，在踐行新醫(yī)改的同時(shí)，以不斷拓寬的思路，帶來新一輪的創(chuàng)新發(fā)展。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確改革重點(diǎn)。
5
月
28。
日下午，中共中央政治局就世界醫(yī)藥衛(wèi)生發(fā)展趨勢(shì)和中國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革問題進(jìn)行第二十次集體學(xué)習(xí)。胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)，建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，是黨和政府義不容辭的責(zé)任。
5
月
21。
日，
2010。
13。
億人口的重大民生工程。
兩次講話指出現(xiàn)階段醫(yī)改的方向和最終目標(biāo)，同時(shí)也指出新醫(yī)改的重大意義和最終目的。為了讓中心全體職工都明確了解新醫(yī)改的方向，都能積極參與到改革中來，中心組織了不同層次的學(xué)習(xí)和探討活動(dòng)。首先是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，深刻理解會(huì)議講話精神；中層干部率先學(xué)，將講話精神落實(shí)到各科室的行動(dòng)之中；全院職工廣泛學(xué)，人人都能以踐行新醫(yī)改為己任，在工作中體現(xiàn)出踐行新醫(yī)改的新風(fēng)貌。
二、明確思路，落實(shí)五項(xiàng)措施。
2009。
年以來，衛(wèi)生部、國務(wù)院糾風(fēng)辦和發(fā)展改革委等。
6
499。
種基本用藥目錄以內(nèi)的藥品進(jìn)行網(wǎng)上采購，集中配送，統(tǒng)一管理。對(duì)于百姓需求量大，但不在目錄以內(nèi)的藥品，通過衛(wèi)生局藥采中心，進(jìn)行統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送。以滿足百姓的看病需求出發(fā)，以解決“看病貴、看病難”為目標(biāo)，在基本用藥實(shí)施的基礎(chǔ)之上，以藥房托管工作為補(bǔ)充，不斷改革發(fā)展，以求進(jìn)一步讓更多群眾“看得起病，看得好病”。
今年二月初，我中心就已經(jīng)按照國家基本藥物制度的要求開始全面使用基本用藥。在此之前，為了讓國家基本藥物制度在中心能夠更好的推進(jìn)，中心做了充分的準(zhǔn)備工作。一是將基本用藥的目錄進(jìn)行深入研究，選擇適合中心轄區(qū)內(nèi)百姓的需求，對(duì)藥品目錄進(jìn)行篩選，一方面要改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣，另一方面要滿足百姓對(duì)藥品的需求；二是對(duì)基本用藥的整理，以及庫存中非基本用藥的處理等；三是通過信息化醫(yī)生工作站的使用、以及相關(guān)制度的要求等，鼓勵(lì)醫(yī)生全面使用基本用藥。通過四個(gè)月的運(yùn)行，基本用藥使用在我中心已逐步完成磨合期，走向平穩(wěn)。下一步我中心將繼續(xù)加大基本用藥的宣傳力度，進(jìn)一步推進(jìn)國家基本藥物制度的實(shí)施。
中心對(duì)實(shí)行不當(dāng)處方進(jìn)行院內(nèi)公示和點(diǎn)評(píng)，對(duì)于藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警等，使用醫(yī)生工作站進(jìn)行每日的跟蹤和登記，將銷售前三名的藥品進(jìn)行月公示，在中心網(wǎng)站內(nèi)設(shè)有相關(guān)的投訴平臺(tái)，中心內(nèi)部、中心所屬轄區(qū)內(nèi)均設(shè)有相關(guān)投訴箱，公示投訴電話。從內(nèi)部的管理到外部的監(jiān)督，兩個(gè)方面著手，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)藥品使用的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范處方行為。大力推進(jìn)臨床路徑和單病種收費(fèi)制度改革，規(guī)范診療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全，控制醫(yī)療費(fèi)用。在中心電子屏及社區(qū)流動(dòng)崗內(nèi)定期公示，群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)和藥品、耗材價(jià)格的情況，做到讓百姓“明明白白就醫(yī)，真真實(shí)實(shí)看病”。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)費(fèi)用清單和費(fèi)用查詢制，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和物價(jià)收費(fèi)制度。
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次，組織黨員職工，開展相關(guān)專題的學(xué)習(xí)活動(dòng)，以《天使之路》為藍(lán)本進(jìn)一步整風(fēng)正風(fēng)，以“紅五月”為主題進(jìn)一步樹立行風(fēng)。通過院內(nèi)、院外兩支行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍對(duì)中心行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)科室，重點(diǎn)人員定期組織學(xué)習(xí)。
三、踐行改革，做好績(jī)效制定。
績(jī)效考核是中心踐行新醫(yī)改集中體現(xiàn)的方式之一。中心通過績(jī)效考核公平分配制度，從而有效激勵(lì)士氣、為中心在改革中的發(fā)展提供重要的保證。
通過不斷的調(diào)研和討論，中心績(jī)效考核已擬定好初步模型，試行版本也呼之欲出?？?jī)效考核的三個(gè)根本元素，數(shù)量，質(zhì)量、滿意度。對(duì)于數(shù)量的考核可以分為完成數(shù)量和未完成數(shù)量的考核，在完成數(shù)量后再進(jìn)行質(zhì)量的考核。也就是說，首先根據(jù)崗位情況，指定應(yīng)完成任務(wù)的數(shù)量，再完成數(shù)量的前提下，進(jìn)一步考核質(zhì)量。這種方式有利于考核的客觀性，可執(zhí)行科室進(jìn)行直接的考核，但仍有許多科室不能進(jìn)行數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，如行政、后勤科室，則它們使用標(biāo)準(zhǔn)考核方式，也就是說是否在工作中按標(biāo)準(zhǔn)操作，也是直接考核質(zhì)量的一種。
總之，績(jī)效的大前提是通過分配制度的改革激勵(lì)士氣，讓更多的職工覺得“有干勁、想干事！”，而成功的績(jī)效制度將有利于中心的下一步發(fā)展。
中心在踐行新醫(yī)改方面還有很長(zhǎng)的一段路要走，這也是促使我們不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展的動(dòng)力，做為基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，同時(shí)也是醫(yī)改的最基本單元，我們必須要與時(shí)俱進(jìn)不斷突破難關(guān)，踏踏實(shí)實(shí)的踐行醫(yī)改道路，讓更多的百姓得實(shí)惠，從而讓中心得到更長(zhǎng)足的發(fā)展。
醫(yī)改工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇三
為了貫徹落實(shí)省、市、區(qū)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，把這項(xiàng)惠及民生的實(shí)事辦好，讓廣大人民群眾切實(shí)得到醫(yī)療衛(wèi)生體制改革帶來的實(shí)惠，共享改革發(fā)展成果，不斷推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生健康的發(fā)展，徹底解決人民群眾看病貴的問題，努力提高人民健康水平,建設(shè)和諧醫(yī)療秩序。我院新醫(yī)改工作有計(jì)劃、按步驟、扎扎實(shí)實(shí)地開展，取得了初步的成效，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
官底鎮(zhèn)位于臨渭區(qū)北部，距城區(qū)30公里，屬四縣交界處，轄區(qū)總?cè)丝诩s3.3萬人，服務(wù)半徑約10公里。院內(nèi)設(shè)內(nèi)、外、婦幼、防疫、疼痛、檢驗(yàn)、放射、b超等科室，擁有全自動(dòng)生化分析儀，微量元素分析儀，b超，經(jīng)顱多普勒，200max線光機(jī)?，F(xiàn)有職工12人，規(guī)范化村衛(wèi)生室21所，承擔(dān)著全鎮(zhèn)21個(gè)行政村、3.2萬余人的基本醫(yī)療、婦幼保健、計(jì)劃免疫、健康教育等公共衛(wèi)生及新型農(nóng)村合作醫(yī)療等農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。
為了深入貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，我院成立了由院長(zhǎng)李青春任組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)劉德良任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的新醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，為我院順利開展醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
三、主要做法。
1、實(shí)施國家基本藥物制度。
自2010年10月1日實(shí)施國家基本藥物制度以來，我院認(rèn)真落實(shí)、扎實(shí)開展，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本用藥目錄制度，取得了顯著成績(jī)。實(shí)施國家基本藥物后，藥品銷售價(jià)格下降21.23%，門診就診人次同比增長(zhǎng)18%，門診人均藥品費(fèi)用12.31元，同比下降13%；住院人數(shù)人次，同比增長(zhǎng)43%，住院人均藥品費(fèi)用224.29元，同比下降19%。自實(shí)施國家基本藥物制度以來，吸引了群眾來院就醫(yī)，門診和住院病人數(shù)同步增長(zhǎng)，而醫(yī)療費(fèi)用明顯下降，充分體現(xiàn)了國家基本藥物制度的優(yōu)越性，減輕了人民群眾醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。
2、全面完成崗位設(shè)置。
根據(jù)渭臨衛(wèi)發(fā)（2010）44號(hào)件《關(guān)于衛(wèi)生院事業(yè)單位崗位設(shè)置方案核準(zhǔn)意見的函》的批核，我院現(xiàn)定編制數(shù)12人，人員編制具體為管理人員1人，專業(yè)技術(shù)人員4人，工勤人員7人，我院工作職能是：
（一）提供公共衛(wèi)生服務(wù)。
（二）提供基本醫(yī)療服務(wù)。
（三）完成衛(wèi)生部門規(guī)定的其他任務(wù)。其中單位正職（院長(zhǎng)）1名，副職（副院長(zhǎng)）1名。
根據(jù)我院實(shí)際，本單位確定崗位類別三類，分別為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的33%,崗位主體是醫(yī)、藥、技、護(hù)崗位；管理崗位占單位崗位總量8%，工勤崗位占單位崗位總量58%，其中：管理崗位1個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位4個(gè)，工勤崗位7個(gè)。
3、健全績(jī)效考核體系我院為深化人事制度和分配制度的改革，根據(jù)《臨渭區(qū)公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生及其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見》的精神，制定了《官底鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位績(jī)效考核工資考核分配方案》，建立健全以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和績(jī)效考核“一票否決”事項(xiàng)為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核體系，對(duì)績(jī)效考核創(chuàng)新理念、科學(xué)量化，實(shí)行科室、個(gè)人雙重考核，采取“一述兩評(píng)三運(yùn)用”的方式，建立客觀公正的“考評(píng)用”工作機(jī)制，充分激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有效好轉(zhuǎn)，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，業(yè)務(wù)收入大幅度增長(zhǎng)，取得了初步成效。
4、開展公共衛(wèi)生服務(wù)。
官底鎮(zhèn)轄區(qū)戶籍人口約3.3萬人，常住人口約2.9人，我院認(rèn)真落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，扎實(shí)開展工作，全鎮(zhèn)應(yīng)建立居民健康檔案33501份，已建立居民健康檔案30580份，建檔率92%，其中高血壓病人建檔案265份，建檔率80%，ii型糖尿病病人建檔案201份，建檔率89%，重癥精神病病人建檔案6份，建檔率99%，65歲以上老年人建檔案2295份，建檔率98%。
5、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)一體化管理。
按照區(qū)衛(wèi)生局部署，我院有計(jì)劃穩(wěn)步地推進(jìn)村衛(wèi)生所“一體化管理",對(duì)村衛(wèi)生所的規(guī)范建設(shè)、人員隊(duì)伍、業(yè)務(wù)工作、藥械配置、績(jī)效考核進(jìn)行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)轄區(qū)21個(gè)行政村配備村衛(wèi)生所21個(gè)，業(yè)務(wù)用房合格率達(dá)100%，規(guī)范化藥房合格率達(dá)100%，村衛(wèi)生所全部配備基本藥物，藥品采用統(tǒng)一投招標(biāo)，由具有配送資質(zhì)醫(yī)藥公司統(tǒng)一配送，價(jià)格不高于省招標(biāo)價(jià)。2011年年底對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)施績(jī)效考核，考核組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)察看、入戶隨訪等方法，對(duì)村衛(wèi)生所每位鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的復(fù)核和評(píng)價(jià)，評(píng)出優(yōu)秀衛(wèi)生所3家，評(píng)出優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生3人，發(fā)放公共衛(wèi)生補(bǔ)助21人，總額7355元，我院鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理已取得初步成效，村衛(wèi)生所醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高。
四、存在的主要問題。
1、衛(wèi)生院人才問題。衛(wèi)生院人員隊(duì)伍結(jié)合不盡合理，部分崗位人才已出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。專業(yè)技術(shù)人員緊缺，從事婦幼保健、計(jì)劃免疫、放射、檢驗(yàn)、藥學(xué)等工作的人員多是臨床兼職，經(jīng)過短期培訓(xùn)，技術(shù)水平相對(duì)較低；中醫(yī)藥人員匱乏，不能滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。一直以來，受限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補(bǔ)償機(jī)制和體制的原因，衛(wèi)生院人員正常的流動(dòng)機(jī)制沒有形成，直接影響了部分基層醫(yī)務(wù)工作者的積極性，建議在醫(yī)改實(shí)施的有利條件下，主管部門制定出合理的人員流動(dòng)機(jī)制。以上問題告訴我們出臺(tái)靈活的人才交流激勵(lì)政策迫在眉睫。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、關(guān)心、支持！
2、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍問題。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化，對(duì)醫(yī)改、一體化管理、公共衛(wèi)生事項(xiàng)等新生事物接受不夠深入，同時(shí)實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，由于大多數(shù)鄉(xiāng)村醫(yī)生電腦實(shí)際操作和運(yùn)用水平普遍偏低，有畏難情緒。公共衛(wèi)生的主動(dòng)意識(shí)及服務(wù)水平較弱，這個(gè)培養(yǎng)過程將會(huì)有一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)期，這些制約因素影響了醫(yī)改和一體化管理的成效和推進(jìn)。同時(shí)，也要考慮解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂，亟需解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的工資待遇問題。現(xiàn)有的鄉(xiāng)村醫(yī)生大部分已接近60歲或已超過60歲，村衛(wèi)生室后繼乏人的問題有待解決，要想延續(xù)村衛(wèi)生室的生存發(fā)展，需加大引進(jìn)村衛(wèi)生室人才的力度，充實(shí)衛(wèi)生室人員力量。
3、藥品零差率銷售后，群眾看病負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕，從根本上解決了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“以藥養(yǎng)醫(yī)”問題，杜絕了大處方、過度用藥和過度治療等現(xiàn)象。但藥品招標(biāo)實(shí)際操作中，基本藥物的品種數(shù)偏低，品規(guī)不齊全，某些臨床基本用藥藥品幾乎為零，使臨床醫(yī)生提供基本醫(yī)療服務(wù)的能力受到很大的限制，也造成患者的誤解。除了自身要加大基本藥物的宣傳力度外，督促省藥招辦和藥品配送企業(yè)提高藥品的配送率才是解決問題的關(guān)鍵。
4、基層醫(yī)改實(shí)行藥品零差率后，臨床醫(yī)務(wù)人員積極性有所下降。衛(wèi)生院沒有績(jī)效工資以外的獎(jiǎng)勵(lì)性基金可供支配，調(diào)動(dòng)職工積極性的手段非常有限，建議財(cái)政部門核定收支時(shí)要適當(dāng)寬松，以落實(shí)院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金用于獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)人員，以充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干的積極性。
五、建議。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。
繼續(xù)落實(shí)衛(wèi)生技術(shù)人員定期補(bǔ)充政策，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有基層衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)。建立衛(wèi)生人才激勵(lì)政策，鼓勵(lì)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員向基層流動(dòng)，營造人才下得去、用得上、留得住的良好氛圍。
2、進(jìn)一步落實(shí)國家基本藥物招投標(biāo)和集中配送制度。
動(dòng)態(tài)掌握各單位基本藥物和補(bǔ)充藥物使用和供應(yīng)情況，定期開展藥品銷售專項(xiàng)督查，嚴(yán)格實(shí)行藥品銷售監(jiān)管體系建設(shè)，開展合理用藥培訓(xùn)，密切跟蹤和調(diào)研國家基本藥物制度的實(shí)施對(duì)藥品流通行業(yè)的影響和百姓受益程度、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展等關(guān)系。加大國家基本藥物制度宣傳，引導(dǎo)群眾合理用藥。建議上級(jí)部門進(jìn)一步研究藥品招標(biāo)工作，使基層單位藥品銷售能更合理、及時(shí)、有效。
3、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。
醫(yī)改后，因考慮到村衛(wèi)生室的收入減少，建議適當(dāng)增加待遇，有利于一體化管理制度及新農(nóng)合制度的推行。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)管，因?yàn)槲覀冡t(yī)改相關(guān)惠民政策的落實(shí)，公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施都離不開村衛(wèi)生室。但是目前的村衛(wèi)生室面臨人員斷、缺、老化問題，后備力量不足。
醫(yī)改工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇四
推進(jìn)農(nóng)村電商示范建設(shè)，培育1個(gè)省級(jí)電商示范村。培育一批在農(nóng)村產(chǎn)品上行、電商扶貧等領(lǐng)域具有示范性的電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；提升農(nóng)村電商發(fā)展質(zhì)量，培育一批農(nóng)村電商利益聯(lián)結(jié)機(jī)制項(xiàng)目，打造一批農(nóng)村電商龍頭企業(yè)和品牌。
申報(bào)示范創(chuàng)建工作。2月20日，已將渠溝鎮(zhèn)橋頭村申報(bào)示范村的相關(guān)材料報(bào)送到市商務(wù)局審核，所有流程已完成，現(xiàn)等省商務(wù)廳正式下文。
助推農(nóng)產(chǎn)品上行。14個(gè)村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全面運(yùn)營。1-5月，農(nóng)村電商交易額3.8億元，同比增長(zhǎng)4.7%，其中農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額1.6億元，同比增長(zhǎng)1.4%。區(qū)擁有真棒多點(diǎn)、真棒優(yōu)選社區(qū)拼團(tuán)、徽香昱原淮優(yōu)農(nóng)品、鳳凰山農(nóng)貿(mào)城馬派優(yōu)品等9個(gè)電商購物平臺(tái)，銷售生鮮類農(nóng)產(chǎn)品。
提升電商發(fā)展質(zhì)量。組織5家企業(yè)參加“好網(wǎng)貨”大賽、“426電商消費(fèi)節(jié)”等活動(dòng)，商品品類涉及休閑食品、奶制品等，有效推動(dòng)我區(qū)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，提高品牌知名度，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。組織曦強(qiáng)申報(bào)農(nóng)村電商利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。組織20余家企業(yè)30余人次參加農(nóng)村電商一期培訓(xùn)。
（一）促進(jìn)農(nóng)村電商提質(zhì)增效。充分發(fā)揮“兩中心，一站點(diǎn)”作用，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行工作，培育一批農(nóng)產(chǎn)品上行電商企業(yè)服務(wù)站點(diǎn)，充分發(fā)揮電商振興鄉(xiāng)村的作用，2021年積極爭(zhēng)創(chuàng)1個(gè)省級(jí)電商進(jìn)農(nóng)村示范村。依托電子商務(wù)助推“三品一標(biāo)”建設(shè)，加速區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的商品化、品牌化和電商化進(jìn)程，形成一批質(zhì)量好、信譽(yù)佳的品牌商品。引導(dǎo)和幫助村級(jí)電商服務(wù)站或個(gè)體上線營銷本地農(nóng)產(chǎn)品，優(yōu)先將黃里笆斗杏、郭王村平菇、小集陽光玫瑰葡萄等特色農(nóng)產(chǎn)品資源，開展全網(wǎng)絡(luò)營銷，完成農(nóng)產(chǎn)品上行體系的構(gòu)建。加強(qiáng)對(duì)14個(gè)村級(jí)服務(wù)站網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)力度，提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)效果，持續(xù)開展本地農(nóng)特產(chǎn)品上行，有效帶動(dòng)脫貧戶實(shí)現(xiàn)增收，切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)村電商網(wǎng)點(diǎn)便民惠民服務(wù)功能。
（二）提高電商培訓(xùn)深度。發(fā)揮電商助力農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展作用，開展電商扶貧培訓(xùn)工作，提升創(chuàng)業(yè)和利用電商平臺(tái)銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品能力。依托電子商務(wù)公共服務(wù)中心，加強(qiáng)對(duì)村兩委、種養(yǎng)殖大戶和合作社骨干社員電商知識(shí)、成功案例的講解宣傳，加強(qiáng)電商知識(shí)和實(shí)操技能的培訓(xùn)。鼓勵(lì)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)美工、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、宣傳營銷等實(shí)操技能培訓(xùn)。指導(dǎo)和幫助電商企業(yè)、電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)積極收集脫貧戶農(nóng)產(chǎn)品信息，開展電商直播、線上線下融合促銷活動(dòng)，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題。
（三）完善流通體系建設(shè)。加強(qiáng)郵政、快遞物流與特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地合作，完善農(nóng)村電子商務(wù)配送網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電商服務(wù)物流站點(diǎn)的全區(qū)各村全覆蓋，建成暢通、高效的“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通配送體系。加強(qiáng)配套冷鏈物流體系，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品分揀、加工、包裝、預(yù)冷、倉儲(chǔ)等設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)家家悅綜合產(chǎn)業(yè)物流園項(xiàng)目和渠溝鎮(zhèn)冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建完善安全高效便捷的'食品及農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。
醫(yī)改工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇五
自醫(yī)改工作啟動(dòng)以來，我縣醫(yī)改工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)計(jì)部門的悉心指導(dǎo)和大力支持下，全縣上下緊緊圍繞上級(jí)關(guān)于醫(yī)改工作要求，精細(xì)謀劃，精確舉措，精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)有序推進(jìn)醫(yī)改工作，取得了明顯工作成效?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、主要工作措施
強(qiáng)化監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)方針政策，把醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作納入各單位年終目標(biāo)考核責(zé)任狀中，成立醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革檢查監(jiān)督組織，與財(cái)政、社保、審計(jì)部門聯(lián)系，定期對(duì)改革單位進(jìn)行檢查督導(dǎo)，確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作平穩(wěn)、有序運(yùn)行。
2、鞏固基層醫(yī)改，突顯改革成效。一是進(jìn)一步深化基層綜合改革。2011年5月31日和10月31日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室藥品實(shí)行零差價(jià)銷售，全面實(shí)施基本藥物制度。通過深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理、人事、分配、補(bǔ)償改革，增強(qiáng)了運(yùn)行活力，建立完善了基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生體系，實(shí)現(xiàn)了群眾滿意度上升、職工工資待遇上升，門診住院次均費(fèi)用下降的“兩升一降”，基層醫(yī)療衛(wèi)生得到了發(fā)展。二是著力提高基層服務(wù)能力。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“國醫(yī)堂”建設(shè)，有8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成了創(chuàng)“四化”建設(shè)，172個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室已全部實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成了“五化”建設(shè)共有155個(gè)。三是繼續(xù)增強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)可及性?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目擴(kuò)大到12類45項(xiàng)，財(cái)政人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到45元，其中中央財(cái)政34元，省級(jí)財(cái)政6元，縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助5元。截止目前為止，我縣居民電子健康檔案建檔率達(dá)到92.3 %，高血壓和糖尿病規(guī)范管理率分別達(dá)到79.6%和65%。
2
3、改革醫(yī)保支付，提高保障水平。一是基本醫(yī)保提標(biāo)擴(kuò)面。2017年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)36.47萬人，參合率達(dá)到100%。2017年新農(nóng)合人均籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到人平564元，其中：中央財(cái)政300元，省級(jí)財(cái)政98.4元，縣級(jí)財(cái)政45.6元，全縣集資金2.08億元。新農(nóng)合住院患者政策范圍內(nèi)報(bào)銷比例達(dá)到75 %。二是改革醫(yī)保支付方式。在開展醫(yī)保付費(fèi)總額控制的同時(shí)，推進(jìn)按病種、按人頭付費(fèi)等為主的付費(fèi)方式改革，科學(xué)合理測(cè)算和確定付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，2017年新農(nóng)合住院病人單病種定額付費(fèi)的種類已達(dá)到81種，同時(shí)將服務(wù)性收費(fèi)調(diào)整部分納入了醫(yī)保報(bào)銷范圍。三是大病保障機(jī)制基本建立。重特大疾病保險(xiǎn)覆蓋兒童白血病、先心病等22個(gè)病種，截止目前共補(bǔ)償103人,賠付金額120.75萬元，大病保險(xiǎn)補(bǔ)償1399人，賠付金額893萬元。居民個(gè)人衛(wèi)生支出衛(wèi)生總費(fèi)用的比重持續(xù)下降。
門直接管理醫(yī)院為行業(yè)管理，真正當(dāng)好裁判員。三是促進(jìn)醫(yī)藥分開。取消藥品加成、破除以藥養(yǎng)醫(yī)，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。截止目前，縣人民醫(yī)院取消藥品加成減少藥品差價(jià)收入914.02萬元，降低大型儀器設(shè)備檢查費(fèi)用減少醫(yī)療服務(wù)收入269.58萬元，全面破除逐利機(jī)制。切實(shí)減輕了群眾“看病貴”問題。同時(shí)縣級(jí)公立醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行藥品高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購，采購率達(dá)100%。
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醫(yī)改工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇六
為加快推進(jìn)我縣新型城鎮(zhèn)化和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步提升人民群眾生活品質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度，逐步增強(qiáng)廣大群眾的幸福感和獲得感，我縣按照省委“x+x+x”、“一核一帶一區(qū)”工作部署和省委李希書記在韶調(diào)研及市委李紅軍書記在仁調(diào)研要求，緊緊圍繞市委縣城“xxx”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鎮(zhèn)街）“xxx”提升行動(dòng)和縣委“一三九”發(fā)展戰(zhàn)略，以“不忘初心，牢記使命”主題教育為抓手，全面提升城鎮(zhèn)綜合承載能力，不斷完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)體系。經(jīng)過全縣上下不懈努力，城鎮(zhèn)面貌煥然一新，群眾生產(chǎn)生活條件得到有效改善?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
xxxx年我縣城鎮(zhèn)提升項(xiàng)目xx項(xiàng)，其中縣住建管理局牽頭項(xiàng)目xx項(xiàng)，縣教育局牽頭項(xiàng)目x項(xiàng)，縣文廣新局、衛(wèi)計(jì)局牽頭項(xiàng)目各有x項(xiàng)，縣住建管理局和縣林業(yè)局共同牽頭項(xiàng)目x項(xiàng)，縣交通局、縣公路局、縣林業(yè)局共同牽頭項(xiàng)目x項(xiàng)，xx鎮(zhèn)牽頭項(xiàng)目x項(xiàng)，xx鎮(zhèn)牽頭項(xiàng)目x項(xiàng)，城口鎮(zhèn)牽頭項(xiàng)目xx項(xiàng)。目前完成年度工作任務(wù)的有xx項(xiàng)，已完成xx%。有序推進(jìn)的有x項(xiàng)，暫緩實(shí)施的有x項(xiàng)（縣城新建市政道路項(xiàng)目和xxx個(gè)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃項(xiàng)目、xxx縣中等職業(yè)學(xué)校宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目）。
（一）已完成項(xiàng)目：
1、董塘鎮(zhèn)、長(zhǎng)江鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)“xxx”城鎮(zhèn)提升規(guī)劃編制工作。
2、仁化縣鎮(zhèn)級(jí)填埋場(chǎng)整改工程。
3、五鎮(zhèn)門戶標(biāo)識(shí)項(xiàng)目。
4、縣城亮化項(xiàng)目。一是丹霞大道景觀燈升級(jí)改造工程；二是xxxx年小街小巷路燈安裝工程。
5、國省道道路整治提升項(xiàng)目（四好農(nóng)村路），一是完成黃沙橋至上寨、恩村至恩東橋、城口鎮(zhèn)gxxx線至紀(jì)念館、xxxx、xxxx、yxxx、yxxx、yxxx、yxxx等路面改造；二是完成環(huán)丹國省道與農(nóng)村公路平交口提升改造xxx處。
6、周田鎮(zhèn)已完成主干道美化綠化工程、主干道亮化工程、新建文體活動(dòng)中心工程、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目、新建墟鎮(zhèn)停車場(chǎng)項(xiàng)目、新建或改造提升公廁項(xiàng)目、新建文化書屋項(xiàng)目、九齡文化公園建設(shè)。
7、城口鎮(zhèn)已完成主干道道路增設(shè)人行道項(xiàng)目、主干道綠化提升項(xiàng)目、街頭景觀小品項(xiàng)目、紀(jì)念廣場(chǎng)河道兩側(cè)改造提升項(xiàng)目、主次干道亮化工程、文化書屋（志愿者驛站、黨員服務(wù)中心）工程項(xiàng)目、文化公園工程項(xiàng)目、自來水改造工程、公廁改造項(xiàng)目。
8、董塘鎮(zhèn)已完成主次干道亮化工程、紅色文化廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、移民文化建設(shè)項(xiàng)目。
9、完成縣城主次干道沿街商鋪廣告牌更換項(xiàng)目（一期），改造商鋪xxx戶。
10、完成縣城文化廣場(chǎng)提升改造項(xiàng)目。
11、完成縣城人行道及主次干道改造提升項(xiàng)目，改造面積約xxx萬平方米。
（二）已完成年度時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)的項(xiàng)目：
1、北門片區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等民生工程建設(shè)。
2、仁化中學(xué)宿舍樓擴(kuò)建項(xiàng)目。
3、仁化中學(xué)圖書館改造項(xiàng)目。
4、仁化縣中等職業(yè)學(xué)校宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目，目前已完成基礎(chǔ)施工，正在進(jìn)行首層建設(shè)、邊坡支護(hù)應(yīng)急加固及治理。
5、仁化縣長(zhǎng)江中學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝修。
6、新“三館”建設(shè)項(xiàng)目，仁化縣文化館業(yè)務(wù)用房裝修工程采購項(xiàng)目及仁化縣文化館業(yè)務(wù)用房水電和消防材料及安裝工程，已完成裝修并驗(yàn)收?？h圖書館、縣博物館提升改造工程尚待縣人民政府審定后方能實(shí)施。
7、婦幼保健院搬遷項(xiàng)目，目前已完成三通一平、護(hù)坡建設(shè)、地下室基礎(chǔ)建設(shè)，以及人防工程建設(shè)。項(xiàng)目業(yè)務(wù)樓由x層門診門診樓及x層住院樓組成的連體樓，現(xiàn)已完成x層門診樓樓板建設(shè)，x層住院樓完成x層樓板建設(shè)。
8、周田鎮(zhèn)主干道管線下地遷改工程，目前已完成地下管網(wǎng)及引上部分鋪設(shè)；地上管網(wǎng)部分廣電部門和聯(lián)通已完成負(fù)責(zé)部分。
9、董塘鎮(zhèn)市場(chǎng)整治提升項(xiàng)目、秩序提升項(xiàng)目、凡口至董塘道路改造提升項(xiàng)目。
10、城口鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升工程項(xiàng)目，原有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的提升工作已完成。新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已完成選址，正開展征地及招商引資工作。
11、樟林公園項(xiàng)目，于x月xx日通過x市小額交易系統(tǒng)確定施工單位，已進(jìn)入施工階段。
12、仁化縣域生活污水處理廠及污水管網(wǎng)升級(jí)改造工程ppp項(xiàng)目。目前，縣城污水處理廠二期工程主體工程已基本完工，主要工藝設(shè)備已安裝完成，并于xxxx年xx月xx日進(jìn)行試通水；縣城管網(wǎng)累計(jì)敷設(shè)完成約xx公里；鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠中城口鎮(zhèn)污水處理廠于xxxx年x月xx日建成通水；石塘鎮(zhèn)及扶溪鎮(zhèn)污水處理廠于xxxx年xx月xx日建成通水；大橋鎮(zhèn)和黃坑鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)主體工程完工，已完成設(shè)備安裝；周田鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)主體工程完工，正在進(jìn)行設(shè)備安裝、裝飾裝修及附屬工程施工；聞韶鎮(zhèn)污水處理廠完成調(diào)理池主體施工、綜合機(jī)房屋面鋼筋綁扎，箱涵一段已完成主體施工；紅山鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)已完成箱涵底板澆筑；鎮(zhèn)級(jí)管網(wǎng)累計(jì)完成敷設(shè)約xxxx公里。
（三）正在穩(wěn)步推進(jìn)中的項(xiàng)目：
1、仁化縣第二小學(xué)改造成仁化縣第一幼兒園（公辦），正在調(diào)整建設(shè)方案。
2、北門幼兒園建設(shè)項(xiàng)目，已完成可行性研究報(bào)告及項(xiàng)目立項(xiàng)，并辦理好《不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書》，正在啟動(dòng)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)。
3、橋底至松香廠連接線，目前已完成總工程量的xx%。
部門協(xié)調(diào)配合有待加強(qiáng)。在項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)中，各部門自身所牽頭負(fù)責(zé)的項(xiàng)目能夠積極主動(dòng)去抓落實(shí)，但對(duì)其他單位牽頭而自身負(fù)有協(xié)助配合職責(zé)的主動(dòng)性卻有待加強(qiáng)。
（一）大力推進(jìn)縣城品質(zhì)提升。
1、垃圾專項(xiàng)整治。
加快城區(qū)生活垃圾收集清運(yùn)設(shè)施等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)實(shí)施丹霞山及丹霞新城生活垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目，滿足新城片區(qū)和丹霞山景區(qū)周邊的垃圾中轉(zhuǎn)；對(duì)十鎮(zhèn)一街的生活垃圾中轉(zhuǎn)站提標(biāo)改造，完善污水處理及除臭等設(shè)施；規(guī)范設(shè)置城區(qū)垃圾收集點(diǎn)，避免隨意堆放，影響市容市貌，助力創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作。嚴(yán)厲打擊非法傾倒建筑垃圾的行為，疏堵結(jié)合，在丹霞街道麻塘村大窩處，新建固體廢棄物（建筑垃圾）消納場(chǎng)項(xiàng)目（一期），解決我縣建筑垃圾去向問題。
2、污水專項(xiàng)整治。
延續(xù)目前縣域生活污水處理廠及污水管網(wǎng)升級(jí)改造工程ppp項(xiàng)目搶抓工期的良好態(tài)勢(shì)，加快鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)、新建聞韶污水處理廠以及紅山污水處理廠的提標(biāo)改造。
3、基礎(chǔ)提升工程。
（1）門戶標(biāo)識(shí)提升。按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，縣府已同意我局啟動(dòng)實(shí)施國省道及高速出入口標(biāo)識(shí)景觀和環(huán)境提升工程，利用本地丹霞元素、紅色文化，創(chuàng)新表達(dá)形式，設(shè)計(jì)入口形象標(biāo)識(shí)，打造地域特色鮮明、文化內(nèi)涵豐富的門戶形象節(jié)點(diǎn)。我局計(jì)劃先行實(shí)施周田鎮(zhèn)與始興縣交界、大橋鎮(zhèn)與湞江區(qū)交界的縣標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目，目前已完成初步選址，并同步開展施工圖設(shè)計(jì)工作。
（2）交通優(yōu)化提升。通過打通北門片區(qū)至新東大街市政道路，優(yōu)化片區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，拉大城市發(fā)展框架，緩解新東大街擁堵問題，該項(xiàng)目已完成施工圖設(shè)計(jì)及概算；提升三板橋富民新村周邊道路、三板橋至大嶺紅綠燈路段、省道sxxx縣城區(qū)段，完善路肩、人行道等基礎(chǔ)設(shè)施，將三板橋至大嶺紅綠燈路段打造城區(qū)示范路。
（3）城市景觀提升。以亮化為重點(diǎn)，落實(shí)景觀提升。實(shí)施縣城亮化提升項(xiàng)目，對(duì)城區(qū)綠化帶、一江兩岸燈飾、丹霞新城片區(qū)等重點(diǎn)控制區(qū)域開展照明景觀提升工作，提升城市景觀照明品質(zhì)，形成豐富多彩的城市景觀。
（4）主干道提升工程。結(jié)合目前正在實(shí)施的縣城xx棟外墻面改造，加快推進(jìn)建設(shè)路等主干道的建筑風(fēng)貌整治穿衣戴帽工程，對(duì)沿線脫落的建筑立面進(jìn)行特色化風(fēng)貌適度改造，彰顯地域文化特色，營造主干道實(shí)業(yè)發(fā)展環(huán)境，不斷提升城區(qū)主干道品位。
（5）背街小巷提升。按照市民近期反映強(qiáng)烈、社會(huì)關(guān)注度高、群眾受益面廣的原則，對(duì)高坪社區(qū)、梅花路、向陽外街、北門公租房、黃塘村等區(qū)域開展背街小巷提升工程，切實(shí)解決街巷道路破損、排污排水不暢等人民群眾關(guān)心關(guān)注的問題。
（二）大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治提升。
xxxx年xx鎮(zhèn)已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)提升“xxx”行動(dòng)的建設(shè)任務(wù)，主要工作轉(zhuǎn)為日常管護(hù)，指導(dǎo)和督促xx轉(zhuǎn)變觀念，摒棄固有的“重建輕管、重建輕養(yǎng)”觀念，按照《仁化縣十鎮(zhèn)一街長(zhǎng)效管理工作考核方案》，確立“建管并舉、重在管理、注重養(yǎng)護(hù)”的理念，抓好落實(shí)鎮(zhèn)街管理維護(hù)機(jī)制。
一是第二批提升鎮(zhèn)是以xx鎮(zhèn)以及xx鎮(zhèn)作為實(shí)施主體，持續(xù)抓好鎮(zhèn)區(qū)的垃圾、“六亂”以及污水專項(xiàng)整治，落實(shí)常態(tài)化管理。二是指導(dǎo)并督促三個(gè)鎮(zhèn)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件和地形地貌特點(diǎn)，挖掘地域特色，注重鄉(xiāng)土文化保護(hù)和傳承，滿足群眾需求，加快推進(jìn)九大基礎(chǔ)工程，形成切合實(shí)際、各具特色的鎮(zhèn)街風(fēng)貌。三是主動(dòng)對(duì)接縣直單位，尤其是在路域整治、全域旅游、創(chuàng)森等方面申請(qǐng)專項(xiàng)資金支持，以緩解九大基礎(chǔ)工程資金不足的問題。同時(shí)積極爭(zhēng)取在市住管局的考核測(cè)評(píng)中排在全市前列，獲取更多市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持，力爭(zhēng)在xxxx年x月底前全面完成第二批提升鎮(zhèn)的建設(shè)任務(wù)。
醫(yī)改工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇七
自2009年醫(yī)改工作啟動(dòng)以來，xx區(qū)醫(yī)改工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市衛(wèi)生行政部門的精心指導(dǎo)下，全區(qū)上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路、重點(diǎn)和關(guān)鍵措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，攻堅(jiān)克難，積極推進(jìn)醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)工作,較好地完成了市政府下達(dá)我區(qū)的各項(xiàng)醫(yī)改工作任務(wù)，醫(yī)改工作取得了明顯成效。
一、基本情況。
全區(qū)面積x平方公里，總?cè)丝趚萬，其中農(nóng)業(yè)人口x萬。轄5鄉(xiāng)7鎮(zhèn)6個(gè)街道辦事處。全區(qū)共有醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位x個(gè)（區(qū)醫(yī)院、區(qū)保健院、區(qū)疾控、區(qū)衛(wèi)監(jiān)、區(qū)合管中心、區(qū)衛(wèi)培中心和x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）。有各類注冊(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)x戶、開設(shè)病床x8張；村衛(wèi)生室x個(gè)；個(gè)體私營醫(yī)療機(jī)構(gòu)x家。有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1x人，其中區(qū)級(jí)x人，中心衛(wèi)生院x人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院x人，村衛(wèi)生室x人，私營醫(yī)療機(jī)構(gòu)x人；有執(zhí)業(yè)醫(yī)師327人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師x人，注冊(cè)護(hù)士x人，醫(yī)技人員x人，公共衛(wèi)生人員x人，村衛(wèi)生人員x人。全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)占地面積xm2，建筑面積x97m2；有醫(yī)療設(shè)備總額x萬元，其中萬元以上設(shè)備x臺(tái)（件）、x萬元。
xx作為全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，同時(shí)又被確定為全市醫(yī)改試點(diǎn)區(qū)，區(qū)委、區(qū)政府高度重視醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，按照《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2009--2011年度主要工作安排》，圍繞“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，不折不扣地落實(shí)上級(jí)醫(yī)改工作總體部署，統(tǒng)籌安排，精心組織，積極運(yùn)作，全面推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。
（一）加快推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)，保障水平顯著提高。
一是及時(shí)調(diào)整方案，不斷提高籌資標(biāo)準(zhǔn)。每年均制定并實(shí)施了新農(nóng)合管理辦法和工作方案，根據(jù)籌資水平和基金結(jié)余狀況及時(shí)調(diào)增了報(bào)付比例。2011年參合農(nóng)民個(gè)人籌資總額已到x元，其中各級(jí)政府人均補(bǔ)助由2009年的70元的標(biāo)準(zhǔn)提高到200元，參合x人,參合率x%，比2009年提高x個(gè)百分點(diǎn)，全區(qū)總籌資額為x萬元，比2009年籌提高了x%。二是提高報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，確保農(nóng)民真正受益。通過降低住院起付線、提高住院補(bǔ)償比例、提高住院?jiǎn)尾》N定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、提高門診封頂限額、提高重大疾病門診治療補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整特殊檢查和材料費(fèi)的補(bǔ)助比例、加大農(nóng)村重大疾病救治保障力度、建立農(nóng)村重大疾病篩查機(jī)制、提高補(bǔ)助封頂線等措施，2011年度內(nèi)各類補(bǔ)償累計(jì)最高封頂線提高到5萬元，比2009年的1萬元提高了x%；全年共為x人次補(bǔ)償醫(yī)藥費(fèi)4722萬元，報(bào)付比x%，結(jié)余x萬元，結(jié)余率x%，累計(jì)結(jié)余x萬元，累計(jì)結(jié)余率x%。三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，保障工作公開透明。嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)確定了新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)212個(gè)，各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽定了服務(wù)協(xié)議，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均設(shè)有新農(nóng)合醫(yī)療窗口和監(jiān)督舉報(bào)電話，定期公示參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)核銷補(bǔ)償情況。每年對(duì)全區(qū)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行多次檢查，重點(diǎn)檢查核銷運(yùn)行程序和核銷標(biāo)準(zhǔn)，電話稽核患者，杜絕套取新農(nóng)合基金行為。
（二）建立基本藥物制度，群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕。
一是建立基本藥物配備、使用制度。經(jīng)反復(fù)討論和充分醞釀，制定了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物管理辦法》。同時(shí)，根據(jù)工作實(shí)際，又相繼制定了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行補(bǔ)償試點(diǎn)辦法》，為穩(wěn)步推進(jìn)藥品零差價(jià)提供了制度保障。2012年3月1日起，在老池鄉(xiāng)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和靈泉等3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施了基本藥物制度試點(diǎn)，4月10日桂花、永興等兩個(gè)中心衛(wèi)生院相繼鋪開，僅用一個(gè)月時(shí)間，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)了基本藥物制度的全覆蓋。2011年7月又開始在村衛(wèi)生室全面鋪開。通過登錄省政府藥品采購平臺(tái)，在已通過資質(zhì)審核的基本藥物配送企業(yè)中，確定了3家醫(yī)藥公司作為我區(qū)唯一的基本藥物配送企業(yè)，承擔(dān)全區(qū)基本藥物統(tǒng)一配送任務(wù)，并簽訂了配送合同，明確了雙方的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任。并全部進(jìn)行區(qū)級(jí)集中統(tǒng)一支付。二是完善基本藥物的醫(yī)保報(bào)銷政策。調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目和醫(yī)保支付政策，將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)原掛號(hào)費(fèi)、診查費(fèi)、注射費(fèi)以及藥事服務(wù)成本合并為一般診療費(fèi)。將國家基本藥物及省增補(bǔ)藥品全部納入基本醫(yī)療保障和新農(nóng)合報(bào)銷范圍，報(bào)銷比例高于非基本藥物。三是實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)償政策。為確?；舅幬镏贫雀母镯樌菩校?cái)政部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心收支及經(jīng)費(fèi)核定情況進(jìn)行了調(diào)查研究，并進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算。根據(jù)調(diào)查研究和測(cè)算結(jié)果，在財(cái)政壓力較大的情況下，2012年區(qū)財(cái)政補(bǔ)助252萬元。此外，對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)核定的經(jīng)常性收入不足以彌補(bǔ)核定的經(jīng)常性支出的差額部分，將通過政府預(yù)算等渠道予以足額安排，年終結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果予以結(jié)算。
（三）健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。
級(jí)村衛(wèi)生室x個(gè)。至此全區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系健全完善。二是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。完成了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)核編定員工作，同時(shí)通過上幫下、大帶小、強(qiáng)扶弱的辦法建立對(duì)口幫扶協(xié)作機(jī)制和巡回醫(yī)療制度，區(qū)醫(yī)院成功增掛市第三醫(yī)院牌子，與四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院（集團(tuán)）、川北醫(yī)學(xué)院、重慶三軍醫(yī)大以及綿陽醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校結(jié)為區(qū)域協(xié)作單位。通過函授、進(jìn)修、人才引進(jìn)、資格考試、遠(yuǎn)程教育、辦培訓(xùn)班等多種形式，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)級(jí)醫(yī)院建設(shè)。緊密圍繞區(qū)級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，提高各項(xiàng)工作質(zhì)量，健全完善相關(guān)科室功能，構(gòu)建和諧醫(yī)院，區(qū)保健院全市第一家創(chuàng)建為二級(jí)甲等婦幼保健院，區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建為二級(jí)甲等綜合醫(yī)院。
（四）促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，服務(wù)項(xiàng)目有效提供。
一是健全公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，2011年，落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金萬元，比2009年萬元增加x%，確保人均公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)提高到25元，比2008年提高了x%。確定疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人員、發(fā)展建設(shè)、公用和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由政府預(yù)算全額安排。將基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金納入財(cái)政預(yù)算，由衛(wèi)生局根據(jù)省、市的要求及我區(qū)開展公共衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)際需要，統(tǒng)籌安排，合理使用。二是全面啟動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。全面啟動(dòng)11類41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。建立居民電子檔案x份，建檔率x%。其中社區(qū)x份、建檔率x%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)x份、建檔率x%，提前一個(gè)月超額完成目標(biāo)任務(wù)，電子檔案錄入率全市領(lǐng)先。開展健康教育講座1029期，制作健教宣傳欄41個(gè)，刊出x期，印發(fā)宣傳資料x萬份。規(guī)范化管理高血壓病人x人、糖尿病x人，占x%、x%。三是高度重視婦女兒童保健工作。2011年全區(qū)農(nóng)村孕婦免費(fèi)增補(bǔ)葉酸x人，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩x人，住院分娩率xx%，高危孕婦住院分娩率x%。加強(qiáng)兒童系統(tǒng)管理，制定了兒童保健管理規(guī)范，7歲以下兒童保健覆蓋率x%，0－6歲兒童系統(tǒng)管理率xx%。加強(qiáng)出生缺陷防治，新生兒“兩病”篩查率達(dá)到x％。四是加強(qiáng)傳染病及地方病控制工作。完善疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置體系建設(shè)，加大傳染病防治力度，有效控制了出血熱、手足口病的流行。全區(qū)共報(bào)告乙、丙類傳染病x例，總發(fā)病率為x/x萬,均進(jìn)行了有效救治。五是切實(shí)抓好艾滋病、結(jié)核病防控工作。開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù)；對(duì)x例非住院結(jié)核病人、x例艾滋病病人進(jìn)行治療管理。六是認(rèn)真做好計(jì)劃免疫工作。嚴(yán)格按照《疫苗流通與預(yù)防接種管理?xiàng)l例》及《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求，積極探索免疫規(guī)劃管理工作的新思路，以繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài)。針對(duì)疾病的發(fā)生和流行等工作為重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，在做好兒童常規(guī)免疫工作基礎(chǔ)上，適時(shí)開展查漏補(bǔ)種活動(dòng)，免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種率繼續(xù)保持在較高水平，五苗覆蓋率x%，開展了8-14歲兒童麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作，完成率x%。
（五）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革全面推開，新的運(yùn)行機(jī)制基本建立。
一是推進(jìn)管理體制改革。制定下發(fā)了《基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，明確政府舉辦的x所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，是公益性事業(yè)單位，主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一管理。同時(shí)，界定了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能和任務(wù)，核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制為x名、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員編制為x名。同時(shí)，區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照國家標(biāo)準(zhǔn)核定的基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費(fèi)和其承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)所屬行政村衛(wèi)生室實(shí)行行政、人員、業(yè)務(wù)、藥械、耗材、財(cái)務(wù)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療等7個(gè)方面實(shí)施一體化管理，對(duì)村醫(yī)承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)等任務(wù)給予每年x元的補(bǔ)助。二是推進(jìn)人事制度改革。在重新核定基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員編制的基礎(chǔ)上，科學(xué)設(shè)置崗位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別，科學(xué)設(shè)置崗位，實(shí)現(xiàn)了崗位、責(zé)任、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一。實(shí)施全員聘用，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，堅(jiān)持公開、公平、公正、協(xié)商一致的原則，競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇。格實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不允許進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。三是推進(jìn)分配制度改革。結(jié)合實(shí)際，研究制定了《基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法》，基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資所需經(jīng)費(fèi)，納入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算全額安排。衛(wèi)生院內(nèi)部分配堅(jiān)持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配的原則，以職工出勤、下村、技能、承擔(dān)工作量、接診人次、承擔(dān)的計(jì)劃免疫、婦幼保健等公共衛(wèi)生為依據(jù)，推行“基礎(chǔ)+獎(jiǎng)勵(lì)”的收入分配方式，確定基礎(chǔ)性績(jī)效工資在績(jī)效工資總量中所占比重為x%，實(shí)行按月發(fā)放，x%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資將根據(jù)年終考核結(jié)果發(fā)放。四是推進(jìn)保障制度改革。對(duì)實(shí)施藥品零差率改革的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照“核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核、財(cái)政補(bǔ)助”的原則，政府負(fù)責(zé)按國家核定的基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費(fèi)及所承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、取得的主要成效。
一是推進(jìn)醫(yī)改的自覺性不斷提高。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作關(guān)系全區(qū)群眾切身利益。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，從方案制定、前期準(zhǔn)備和全面實(shí)施的整個(gè)工作過程中，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取匯報(bào)并專題研究這項(xiàng)工作，召開區(qū)委常委會(huì)專門安排部署，對(duì)醫(yī)療保障制度建設(shè)、藥品供應(yīng)保障、醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)、公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革五項(xiàng)重點(diǎn)改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行具體的安排和部署，由于區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有力地增強(qiáng)了醫(yī)改工作實(shí)施的信心和決心。各醫(yī)改成員單位積極創(chuàng)造條件，克服困難，如期實(shí)施醫(yī)改。二是藥品采購及流通更加規(guī)范有序。根據(jù)《省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物管理辦法（試行）》文件精神，實(shí)現(xiàn)了藥品價(jià)格統(tǒng)一、采購平臺(tái)統(tǒng)一、采購渠道統(tǒng)一，規(guī)范了藥品流通秩序，藥品質(zhì)量有了明顯保障。多數(shù)藥品價(jià)格明顯降低，群眾負(fù)擔(dān)得到減輕。通過集中招標(biāo)采購和競(jìng)爭(zhēng)性談判，藥品價(jià)格價(jià)格下降45%。在藥品價(jià)格和用藥數(shù)量下降的雙重作用下，患者門診和住院費(fèi)用均大幅度下降。同時(shí)，基本藥物已全部納入新農(nóng)合報(bào)銷目錄和基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄，報(bào)銷比例明顯高于非基本藥物，使群眾真正得到了實(shí)惠。三是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性進(jìn)一步顯現(xiàn)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院被確定為全額撥款事業(yè)單位，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)從追求經(jīng)濟(jì)利益為主轉(zhuǎn)向以提高服務(wù)內(nèi)涵、加強(qiáng)質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的社會(huì)效益為主。醫(yī)務(wù)人員能把主要精力放在加強(qiáng)管理，提升質(zhì)量，與群眾溝通上面，從而與群眾建立更為良好的關(guān)系，也為開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。可以說實(shí)施基本藥物制度使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位更加明確，公益性進(jìn)一步體現(xiàn)。四是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行保障初見持續(xù)性。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前三年的平均收支為依據(jù)，科學(xué)核定任務(wù)，合理核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)常性收支、財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助和其他收支，并藉此提供經(jīng)費(fèi)保障和編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。新的保障運(yùn)行機(jī)制運(yùn)行以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范，不合理開支逐漸減少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理明顯規(guī)范，運(yùn)行保障初見持續(xù)性。
四、基本做法和經(jīng)驗(yàn)。
深化醫(yī)改重點(diǎn)在落實(shí)，關(guān)鍵在創(chuàng)新。我區(qū)在推進(jìn)深化醫(yī)改中，通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”，同時(shí)，結(jié)合xx實(shí)際，力求大膽探索，做到“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”，為深化醫(yī)改積累經(jīng)驗(yàn)。在上級(jí)組織的多次督查和調(diào)研中，對(duì)我區(qū)做法予以充分肯定。一是注重組織保障。將區(qū)醫(yī)改辦從區(qū)發(fā)改委調(diào)整到區(qū)衛(wèi)生局，便于工作的開展。二是注重政策落實(shí)。區(qū)政府每年均印發(fā)了醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革年度工作安排，及時(shí)安排布置醫(yī)改工作任務(wù)；三是注重資金支持。僅2011年，區(qū)財(cái)政專門安排x萬元醫(yī)改綜合配套資金（基本公共衛(wèi)生服務(wù)x萬，基藥x萬，村衛(wèi)生室和社區(qū)補(bǔ)助x萬，公共衛(wèi)生人員工資x萬，績(jī)效工資補(bǔ)助x萬），保障醫(yī)改穩(wěn)步推進(jìn)；四是注重調(diào)查研究。組織醫(yī)改成員單位赴外地學(xué)習(xí)醫(yī)改先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并與xx實(shí)際緊密結(jié)合，開展針對(duì)性調(diào)查研究，突重點(diǎn)、破難點(diǎn)，全面掌握實(shí)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題；五是注重機(jī)制建設(shè)。初步建立了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)多渠道補(bǔ)償機(jī)制，推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變，為完成基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸公益性的改革目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)；六是注重合力推進(jìn)。各醫(yī)改成員單位實(shí)行包保責(zé)任制，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、密切配合，形成了推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。
五、存在的主要問題。
對(duì)照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求，我區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展還存在著不少困難和問題，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是村衛(wèi)生室實(shí)施基藥和一費(fèi)制監(jiān)管理難度大。目前我區(qū)衛(wèi)生信息化水平還不高，雖然給每天衛(wèi)生配備了電腦，但網(wǎng)絡(luò)尚未連通，無法實(shí)施監(jiān)督。部分村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房與生活用房未完全分開，醫(yī)療服務(wù)環(huán)境簡(jiǎn)陋，有的僅有十幾平方米，而且設(shè)備簡(jiǎn)單。二是基本藥物配送時(shí)間較長(zhǎng)，藥品銜接不緊。配送企業(yè)無法按照省廳規(guī)定在12小時(shí)至24小時(shí)內(nèi)將藥品配送到位，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過網(wǎng)上平臺(tái)采購藥品后，需要近半個(gè)月時(shí)間才能到貨，導(dǎo)致藥品銜接不緊，嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)病患進(jìn)行救治。省內(nèi)增補(bǔ)的種基本藥物，部分藥品銷售價(jià)格過高，與群眾對(duì)基本藥物的需求存在一定差距。三是基層醫(yī)療衛(wèi)生及中醫(yī)工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。基層衛(wèi)生人才引進(jìn)、培訓(xùn)、培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制尚未建立，農(nóng)村和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才匱乏，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能沒有到位，鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老待遇未得到解決，嚴(yán)重制約著農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。中醫(yī)機(jī)構(gòu)普遍較弱，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科有待于進(jìn)一步完善。
六、工作建議。
一是上級(jí)財(cái)政進(jìn)一步加大對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的扶持力度。完善政府投入機(jī)制，提高公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)、母嬰保健專項(xiàng)資金、基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等專項(xiàng)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生及基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，提高衛(wèi)生應(yīng)急服務(wù)能力。二是切實(shí)增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。進(jìn)一步加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)經(jīng)費(fèi)和服務(wù)運(yùn)行的投入，加強(qiáng)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障政策，切實(shí)解決鄉(xiāng)村醫(yī)生老有所養(yǎng)的問題。把更多財(cái)力、物力投向基層，把更多人力、技術(shù)引向基層，切實(shí)增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。三是建立城鄉(xiāng)一體化的醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度。目前，幾項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)制度并存，各制度之間缺乏銜接和轉(zhuǎn)換；幾個(gè)管理部門并存，機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置，管理資源浪費(fèi)，管理體制不順，管理效率不高等弊端凸現(xiàn)。因此，建議整合醫(yī)療保障資源，建立大醫(yī)療保障體系。
醫(yī)改工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇八
為進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾恚?guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序，消除安全隱患，深刻吸取燃?xì)獍踩鹿式逃?xùn)，根據(jù)xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《全縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》的通知（xx安委辦〔20xx〕30號(hào)）文件精神，強(qiáng)化燃?xì)獍踩ぷ?，有效遏制各類燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，我局聯(lián)合相關(guān)部門，在全縣范圍內(nèi)開展了燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，現(xiàn)將專項(xiàng)整治行動(dòng)情況總結(jié)如下：
為做好此次燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作，我局高度重視，召開專題會(huì)議，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究討論，強(qiáng)調(diào)了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)、范圍，成立了以局長(zhǎng)張華君為組長(zhǎng)，班子成員吳波為副組長(zhǎng)的燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作。
根據(jù)專項(xiàng)整治工作方案要求，我局聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)全縣范圍內(nèi)的燃?xì)饨?jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行了多次安全排查。實(shí)地查看了各供應(yīng)點(diǎn)的銷售、安全、存儲(chǔ)和營業(yè)證等設(shè)施設(shè)備落實(shí)情況。
在檢查中發(fā)現(xiàn)兩處庫房分別存在液化氣出入臺(tái)賬未及時(shí)填寫，制度牌未按要求懸掛等問題，我局針對(duì)存在的問題要求限時(shí)整改，復(fù)查時(shí)基本整改完畢。
xx月xx日，我局聯(lián)合縣住建局、縣公安局、縣應(yīng)急管理局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、縣消防大隊(duì)等部門開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)雅安市五里液化氣充裝有限公司xx分公司未嚴(yán)格按照相關(guān)要求，在不具備安全條件的場(chǎng)所儲(chǔ)存燃?xì)?。我局?duì)該商戶堆放的液化氣罐進(jìn)行了暫扣，對(duì)該案件立案調(diào)查。目前，案件正在調(diào)查階段。
我局高度重視，將此次燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，與安全生產(chǎn)宣傳工作有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)各供應(yīng)點(diǎn)、周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂等密集場(chǎng)所，宣傳正確使用液化氣的安全知識(shí)及防范液化氣安全隱患的相關(guān)常識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識(shí)，提高安全防范能力。
我局將進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獾陌踩O(jiān)管、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營行為，以預(yù)防、整治相結(jié)合，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的滅火器過期、超量存放儲(chǔ)氣瓶等安全隱患，要責(zé)令整改，督促整改到位，并強(qiáng)化教育，認(rèn)真履行消防安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)防燃?xì)獍踩鹿省?/p>
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民用燃?xì)獍踩谋O(jiān)管力度，使監(jiān)管工作常態(tài)化，日?；?，切實(shí)提高燃?xì)饨?jīng)營單位及使用者的安全意識(shí)。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系，將排查出的燃?xì)獍踩[患及時(shí)整改，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，定期開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決遏制重特大燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。
醫(yī)改工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇九
組長(zhǎng)：
副組織：
成員：
1、我院只有職工食堂使用液化氣，無天然氣供暖，使用電空氣能供暖；
2、排查小組對(duì)我院排查食堂液化氣鋼瓶、燃?xì)夤芫€、消防器材等進(jìn)行了全面檢查，并制定了燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
2、對(duì)食堂工作人員進(jìn)行了安全用氣用電及防火滅火的培訓(xùn)。
3、通過各種形式對(duì)全體職工及群眾積極開展用氣安全宣傳，普及安全用氣常識(shí)、消防安全知識(shí)及安全應(yīng)急常識(shí)，提高安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及精心組織排查工作下，我院已把燃?xì)獍踩[患全部整改完畢，全院領(lǐng)導(dǎo)、職工及后勤始終把安全擺在第一位，確保無任何燃?xì)獍踩录恕?/p>
醫(yī)改工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十
（2011年12月14日）。
醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項(xiàng)重大的政治體制改革，縣委、縣政府在思想上高度重視，緊緊圍繞“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的基本思路，堅(jiān)持“分步實(shí)施、穩(wěn)妥推進(jìn)、確保穩(wěn)定”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)改政策，在強(qiáng)化政府責(zé)任和投入的基礎(chǔ)上，依據(jù)改革任務(wù)，逐項(xiàng)細(xì)化分解，明確完成時(shí)限，全部落實(shí)責(zé)任，穩(wěn)定有序地推進(jìn)醫(yī)改工作，取得了良好成效，并順利通過市考評(píng)驗(yàn)收。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確思路。
1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、主管縣長(zhǎng)人副組長(zhǎng)，發(fā)改、衛(wèi)生、財(cái)政、人社等8個(gè)部門一把手和6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在衛(wèi)生局，從財(cái)政、人社、發(fā)改、藥監(jiān)等7個(gè)部門抽調(diào)人員，實(shí)行集中辦公，并落實(shí)了辦公經(jīng)費(fèi)，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)的推進(jìn)。
2、強(qiáng)化目標(biāo)管理?？h政府將醫(yī)改工作納入政績(jī)考核體系，為我縣醫(yī)改工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；從6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和7個(gè)部門各抽調(diào)一名副職，兩人一組分包六個(gè)衛(wèi)生院，明確了包保人員職責(zé)，在確保穩(wěn)定的前提下，按省市進(jìn)度要求穩(wěn)定推進(jìn)醫(yī)改工作。
3、明確工作思路。以實(shí)行基本藥物零差率制度為突破口，確定了“一點(diǎn)五線”的改革基本框架，即“抓住一個(gè)重點(diǎn)，突出五條主線”?！耙粋€(gè)重點(diǎn)”就是要將醫(yī)改的重點(diǎn)放在基層，全面覆蓋6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。“五條主線”就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革的五大配套措施，即重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員編制、促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、推行績(jī)效考核管理制度、實(shí)行收支兩條線管理、推行基本藥物零差率銷售。
4、搭建制度平臺(tái)。在認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市相關(guān)文件精神和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定了“一主兩輔三配套”醫(yī)改文件。“一主”指《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案》，“兩輔”指《基本藥物制度實(shí)施方案》、《績(jī)效工資實(shí)施辦法》，“三配套”是指《衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》、《衛(wèi)生院補(bǔ)編人員公開招聘方案》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部崗位設(shè)臵方案》?！耙恢鲀奢o三配套”6個(gè)文件，相輔相承，其中，“一主”構(gòu)建了相關(guān)部門分工協(xié)作機(jī)制，“兩輔”明確了資金保障，“三配套”確定了人事改革方向。
二、因時(shí)順勢(shì)，突破難點(diǎn)。
1、保障制度改革。一是制定了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制實(shí)施意見》，縣財(cái)政撥付藥品零差率損失**余萬元，撥付購藥周轉(zhuǎn)金32萬元；實(shí)行績(jī)效工資后，縣財(cái)政每月?lián)芨多l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員工資和70%的績(jī)效工資**萬元，剩余績(jī)效工資的30%，作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效待年終考核后再撥付。二是制定了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)集中支付管理辦法》，取消了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院原單位帳戶，所有收入納入縣財(cái)政集中管理，實(shí)行集中支付。三是按照省市有關(guān)文件要求，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務(wù)清理工作，目前全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務(wù)共***萬元。
2、藥物制度改革。我縣于5月31日正式實(shí)行藥物零差率銷售。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備和使用國家基本藥物、河北省新農(nóng)合鄉(xiāng)級(jí)報(bào)銷增補(bǔ)藥物，使用率達(dá)到81.2%以上，實(shí)行集中采購、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一配送，并一率實(shí)行零差率銷售，提高新農(nóng)合報(bào)銷比例，預(yù)計(jì)兩項(xiàng)可使藥價(jià)下降36.5%以上。衛(wèi)生院現(xiàn)庫存藥品全部按進(jìn)價(jià)銷售，且不得高于國家指定價(jià)，非基本藥物售完后不再采購。
3、人事制度改革。按照“人心不散、秩序不亂、工作不斷”的原則，著力進(jìn)行基層醫(yī)院人事改革，做到既堅(jiān)持原則，又不死板教條。一是完成院長(zhǎng)公開競(jìng)聘上崗，全部簽訂聘用合同、任期目標(biāo)責(zé)任書。二是科學(xué)設(shè)臵崗位。全縣**個(gè)編制，設(shè)臵專業(yè)技術(shù)崗位**個(gè)，占總崗位的**%，提高了專業(yè)技術(shù)人員的比例。三是完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員補(bǔ)編工作。向社會(huì)公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員**名，其中臨床**名，護(hù)理**名，檢驗(yàn)*名。四是完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員的全員競(jìng)聘上崗，全部簽訂了聘期3年的聘任合同。
三、狠抓關(guān)鍵，統(tǒng)籌推進(jìn)。
1、基本公共服務(wù)均等化穩(wěn)步實(shí)施。去年以來，我縣啟動(dòng)了以城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔為主要內(nèi)容的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和國家重大公共衛(wèi)生專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目，目前農(nóng)村居民健康檔案建檔率達(dá)56.68%，超出省定目標(biāo)6.68個(gè)百分點(diǎn)，城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)62.5%，超出省定目標(biāo)12.5個(gè)百分點(diǎn)；其中，0-7歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲以上老人、高血壓、糖尿病人等重點(diǎn)人群的綜合建檔率達(dá)65%，重大疾病和主要健康危險(xiǎn)因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。
2、醫(yī)療保障制度平穩(wěn)推進(jìn)。一是基本醫(yī)療保障水平提高。今年進(jìn)一步完善了新農(nóng)合報(bào)銷政策，對(duì)起付線以上政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用，縣內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)銷**%，縣內(nèi)縣級(jí)醫(yī)院報(bào)銷**%，參合農(nóng)民市級(jí)、省級(jí)報(bào)免比例分別提高5個(gè)、15個(gè)百分點(diǎn)，補(bǔ)償封頂線上調(diào)2.8萬，增至6萬元，看病貴問題有效緩解，醫(yī)改惠農(nóng)效果凸顯。二是基本醫(yī)療保障覆蓋面擴(kuò)大。新農(nóng)合參合率突破了93%，同比提高近三個(gè)百分點(diǎn)，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保參保率也均有不同程度的提高，基本醫(yī)療保障受益面逐年擴(kuò)大。
3、醫(yī)療服務(wù)體系不斷完善。投資**萬元的縣醫(yī)院門診住院綜合樓建設(shè)已完成主體*層，年內(nèi)完成主體工程；投資**萬元的縣衛(wèi)生監(jiān)督所新建和投資**萬元的農(nóng)村院前急救體系項(xiàng)目均已立項(xiàng)；街關(guān)中心衛(wèi)生院擴(kuò)建和**個(gè)村衛(wèi)生室新建項(xiàng)目已全部通過檢查驗(yàn)收；**個(gè)村衛(wèi)生室新建項(xiàng)目正在跑辦；全縣*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)均已通過省驗(yàn)收，初見成效，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。
四、找準(zhǔn)問題，確保實(shí)效。
1、存在問題。一是財(cái)政補(bǔ)助壓力大。**是國家級(jí)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、財(cái)力薄弱。一方面，按省市要求，醫(yī)改工作需要大量的財(cái)政資金投入，這給我縣財(cái)政和工作開展造成了很大壓力，難以持續(xù)保證財(cái)政投入。特別是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行藥物改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行零差率銷售，收入銳減，需要靠財(cái)力保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面，今年新農(nóng)合縣級(jí)配套478萬元、縣級(jí)基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)64萬元，兩項(xiàng)合計(jì)542萬元。這給承擔(dān)“兜底”責(zé)任的貧困縣造成了很大壓力。二是補(bǔ)償機(jī)制亟需健全?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)獲得的補(bǔ)償方式不一致，目前，國家、省、市和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均有不同程度補(bǔ)償。按現(xiàn)行政策，縣級(jí)承擔(dān)財(cái)政“兜底”責(zé)任，但醫(yī)改配套資金沒有建立長(zhǎng)效補(bǔ)償機(jī)制，多渠道、可持續(xù)的補(bǔ)償機(jī)制亟待健全。三是村衛(wèi)生室受一定影響。村衛(wèi)生室最能方便滿足基層群眾的醫(yī)療需求，其存在主要靠藥品收入維持，醫(yī)療服務(wù)收入所占比重很小。實(shí)施基本藥物制度后，藥品價(jià)格下降，醫(yī)務(wù)人員收入降低，村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度比較困難，縣級(jí)財(cái)政無力支持，易造成三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”破裂，影響社會(huì)穩(wěn)定。
2、下步建議。鑒于我縣是國家級(jí)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，經(jīng)濟(jì)欠。
發(fā)達(dá)，希望市里給予綜合考慮，在向省爭(zhēng)取更多資金的同時(shí)，給予政策傾斜，特別是在基本藥物制度方面建立科學(xué)持續(xù)的補(bǔ)助機(jī)制，使醫(yī)改工作更好的持續(xù)深入開展。同時(shí)，建議加大對(duì)村衛(wèi)生室投入力度。繼續(xù)加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)，解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障問題，確?！熬W(wǎng)底”不破。
醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，我們將一如既往，持續(xù)加大工作力度，攻堅(jiān)克難，嚴(yán)格落實(shí)省市下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，確保醫(yī)改工作穩(wěn)步實(shí)施。
醫(yī)改工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十一
西寧市創(chuàng)城工作啟動(dòng)以來，經(jīng)過全市上下不懈努力，創(chuàng)建工作取得階段性成果，在年度全國城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)中，名列省會(huì)、副省級(jí)提名資格城市第10名。主要工作如下：
嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，各大班子、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門分別按照“一地區(qū)一街道一社區(qū)”分片包干。制定出臺(tái)《西寧市創(chuàng)建全國文明城市工作問責(zé)暫行辦法》，對(duì)部署落實(shí)創(chuàng)城工作不到位或不力的，實(shí)行責(zé)任追究。對(duì)城區(qū)文明程度指數(shù)定期進(jìn)行測(cè)評(píng)，推動(dòng)創(chuàng)建工作由突擊迎檢向常態(tài)創(chuàng)建轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)街道長(zhǎng)制度、巡查制度，深入開展“清潔家園、共創(chuàng)文明”等活動(dòng)，省市聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、行業(yè)聯(lián)動(dòng)、軍民聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)建模式初步形成。
加大宣傳力度，省市主要媒體開通“創(chuàng)城讓西寧更美好”等10余個(gè)專欄，刊發(fā)稿件2000余篇，播出公益廣告2.6萬余條(次)。開通西寧文明網(wǎng)，開設(shè)道德講堂189個(gè)，在主要街道、重點(diǎn)場(chǎng)所設(shè)立大型創(chuàng)建公益廣告?！拔暹M(jìn)社區(qū)”、“學(xué)雷鋒、講文明、樹新風(fēng)”等創(chuàng)建活動(dòng)及“唱紅歌、頌經(jīng)典、傳美德”、“百姓大舞臺(tái)”、“我們的節(jié)日”等群眾文化活動(dòng)深入開展，市民文明意識(shí)得到一定提升?！拔鲗幒萌恕痹u(píng)選深入人心，6人入選“十大青海好人”。扎實(shí)開展文明行業(yè)、文明村鎮(zhèn)、文明單位等群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，推薦4個(gè)城區(qū)、3個(gè)縣城為省級(jí)文明城區(qū)、縣城，165個(gè)單位為省級(jí)文明單位，命名284個(gè)市級(jí)文明單位。
將教育、醫(yī)療、水電氣等群眾普遍關(guān)注、涉及群眾切身利益的行業(yè)全部納入公共企事業(yè)辦事公開范圍，強(qiáng)化為民辦實(shí)事項(xiàng)目落實(shí)情況和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的監(jiān)督檢查。切實(shí)做好公民維權(quán)工作，設(shè)立殘疾人法律援助工作站和外來務(wù)工人員法律援助工作站。建立企業(yè)誠信平臺(tái)，不斷優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。打造文化信息資源共享工程，開播西寧數(shù)字移動(dòng)電視，建成“數(shù)字西寧”市民網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中心;組織開展“三關(guān)愛”、“文明交通勸導(dǎo)”等志愿服務(wù)活動(dòng)，全市志愿者已達(dá)8萬余人，人文環(huán)境得到一定改善。定期開展校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治、網(wǎng)吧治安治理及實(shí)名制專項(xiàng)整治工作，市區(qū)中小學(xué)校均開設(shè)了“綠色網(wǎng)吧”。強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升城市品位和市容景觀水平。推進(jìn)暢通工程，緩解交通擁堵問題。推動(dòng)警務(wù)室“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)寺院”，開展文明餐桌、藥品安全放心藥店創(chuàng)建活動(dòng)，努力營造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理，建立應(yīng)急預(yù)案56部，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍20支。在全省率先組建交通事故賠償糾紛、醫(yī)患糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛、物業(yè)糾紛、婚姻家庭糾紛人民調(diào)解工作指導(dǎo)委員會(huì)。以“創(chuàng)?！惫ぷ鳛樽ナ郑袑?shí)抓好生態(tài)建設(shè)，提高環(huán)境質(zhì)量，較好地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)與生態(tài)保護(hù)“三同步”。
對(duì)照全國文明城市測(cè)評(píng)體系8個(gè)方面36條126項(xiàng)指標(biāo)，還有近四成指標(biāo)不達(dá)標(biāo)或沒有完全達(dá)標(biāo)。一是圖書館、檔案館、群藝館、體育場(chǎng)館等公共文體設(shè)施建設(shè)滯后。二是無障礙設(shè)施建設(shè)和改造仍存在問題。三是公共消防設(shè)施數(shù)量不足。四是社區(qū)青少年活動(dòng)中心、心理輔導(dǎo)站、鄉(xiāng)村少年宮等未成年人思想道德陣地建設(shè)亟待加強(qiáng)。五是人均gdp、恩格爾系數(shù)、單位gdp能耗、第三產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率、專利數(shù)、區(qū)域環(huán)境噪聲平均值和交通干線噪聲平均值等硬指標(biāo)均未達(dá)標(biāo)。六是公共環(huán)境、公共秩序、公共衛(wèi)生等方面依然存在管理不到位、不精細(xì)情況，長(zhǎng)效管理機(jī)制有待完善提升。七是市民文明素質(zhì)有待提高，亂丟垃圾、亂穿馬路等不文明現(xiàn)象普遍存在。八是群眾對(duì)黨政機(jī)關(guān)行政效能、反腐倡廉、政府誠信、城市環(huán)保、安全感、窗口行業(yè)滿意度不高。九是創(chuàng)建工作社會(huì)宣傳有待提升，群眾的知曉度、參與度還需提高。
醫(yī)改工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十二
鄉(xiāng)村精準(zhǔn)扶貧政策有利于我國經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展,精準(zhǔn)扶貧工作的匯報(bào)可以有針對(duì)性的解決問題和矛盾。以下有三篇精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)展情況匯報(bào)范文可供參考：
1
20xx年5月上旬，青島市人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)赴萊西市對(duì)青島市農(nóng)村扶貧工作情況進(jìn)行調(diào)研，實(shí)地察看了萊西市日莊鎮(zhèn)溝東村、溝西村和車格莊村的扶貧工作情況，聽取了青島市農(nóng)委、萊西市和日莊鎮(zhèn)有關(guān)情況匯報(bào)，并和駐村市人大代表、村干部進(jìn)了座談交流，詳細(xì)了解了基層情況和群眾的實(shí)際困難。委員們對(duì)青島市農(nóng)村扶貧工作取得的成效予以肯定，并針對(duì)當(dāng)前存在的一些困難和問題，提出了對(duì)策與建議。
一、基本情況。
(一)貧困底數(shù)清楚。去年以來，青島市根據(jù)中央和省的統(tǒng)一部署，按照“組織培訓(xùn)、農(nóng)戶申請(qǐng)、入戶調(diào)查、民主評(píng)議、公示公告、建檔立卡”六步工作法，對(duì)全市的貧困村和貧困戶進(jìn)行了精準(zhǔn)識(shí)別，共識(shí)別貧困村200個(gè)、貧困戶3萬戶、貧困人口6、5萬人。同時(shí)，結(jié)合青島市實(shí)際，將承擔(dān)生態(tài)保護(hù)和糧食安全保障任務(wù)的10個(gè)庫區(qū)鎮(zhèn)、林區(qū)鎮(zhèn)和糧區(qū)鎮(zhèn)識(shí)別為經(jīng)濟(jì)薄弱鎮(zhèn)。目前，對(duì)貧困對(duì)象的信息采集和建檔立卡工作已經(jīng)完成，全部納入扶貧開發(fā)信息管理系統(tǒng)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
(二)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制健全。調(diào)整充實(shí)了由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市扶貧工作，各相關(guān)區(qū)市也成立了相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，并將脫貧任務(wù)完成情況列入對(duì)各級(jí)的科學(xué)發(fā)展觀考核。選派470名干部駐村幫扶，在全市200個(gè)貧困村全部安排了駐村工作隊(duì)，安排基層干部與3萬個(gè)貧困戶實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶。鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人捐款捐物參與扶貧工作，形成社會(huì)合力。
(三)工作措施得力。采取了項(xiàng)目扶持、干部幫扶、培訓(xùn)就業(yè)、低保保障等多項(xiàng)扶貧措施。一是加大了資金投入，20xx年度共落實(shí)市級(jí)扶貧資開發(fā)資金3000萬元，協(xié)調(diào)市級(jí)相關(guān)部門投入6000余萬元，有效扶持了貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。二是加強(qiáng)了對(duì)有勞動(dòng)能力貧困人口的培訓(xùn)，幫助他們掌握增收技能，盡快脫貧致富。同時(shí)，對(duì)符合低保條件的貧困戶，采取了政府兜底的措施，保障基本生活。通過以上措施，僅去年一年就實(shí)現(xiàn)幫扶脫貧2萬人。今年3月，青島市政府出臺(tái)了《關(guān)于扎實(shí)開展農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧的實(shí)施意見》，進(jìn)一步明確了扶貧任務(wù)目標(biāo)和加強(qiáng)基層組織建設(shè)、培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、加大扶貧資金投入、實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶制度等十項(xiàng)措施。
二、存在的主要問題。
從目前情況看，青島市的農(nóng)村扶貧工作取得了一些成效，但全市的貧困人口數(shù)量相對(duì)較多，扶貧工作的任務(wù)還非常艱巨，一些方面的工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。主要有以下幾個(gè)方面：
(一)部分貧困人口的脫貧難度較大。近些年，隨著全市各級(jí)農(nóng)村扶貧工作力度的不斷加大，一些有脫貧條件的村莊已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了脫貧。但目前識(shí)別出的10個(gè)貧困鎮(zhèn)、200個(gè)貧困村中，一些鎮(zhèn)、村地處水源地、糧食產(chǎn)區(qū)和山區(qū)，承擔(dān)著全市生態(tài)保護(hù)和糧食安全保障任務(wù)，還有一些鎮(zhèn)、村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)長(zhǎng)期投入不足，鎮(zhèn)容村貌落后，發(fā)展難度極大。3萬貧困戶中，無勞動(dòng)能力的老弱病殘人口約占總?cè)丝诘?0%，基本沒有自我脫貧能力，需要政府兜底脫貧。
(二)扶貧工作的體制機(jī)制還不夠健全。調(diào)研了解到，農(nóng)村扶貧工作涉及農(nóng)業(yè)、民政、水利、財(cái)政等多個(gè)部門，雖然市、區(qū)已經(jīng)成立了相應(yīng)的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，但各部門之間沒有建立信息共享機(jī)制，工作上也沒有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)動(dòng)，這就導(dǎo)致在具體扶貧工作中出現(xiàn)信息不暢和協(xié)調(diào)不力的問題。同時(shí)，全市各級(jí)沒有建立專門的扶貧機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有扶貧機(jī)構(gòu)的職責(zé)一般安排在農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科室，沒有專職抓扶貧開發(fā)的工作人員。
(三)扶貧資金投入不足。雖然市級(jí)財(cái)政資金的總體投入較多，但市(區(qū))財(cái)政基本沒有安排專項(xiàng)扶貧資金，資金的總量仍然較小，特別對(duì)由市(區(qū))負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)薄弱村和部分貧困戶資金投入較少。而且，各級(jí)財(cái)政的資金幾乎全部用于扶貧開發(fā)，沒有安排扶貧工作經(jīng)費(fèi)，這使得扶貧信息采集錄入、扶貧宣傳、培訓(xùn)等工作開展困難，一定程度上影響和制約了農(nóng)村扶貧工作。
三、意見建議。
作為“三農(nóng)”工作的重要內(nèi)容，農(nóng)村扶貧工作以改善民生為基本目的，充分體現(xiàn)了我國社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，各級(jí)政府和主管部門要進(jìn)一步增強(qiáng)做好農(nóng)村扶貧工作的責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)把農(nóng)村扶貧工作抓實(shí)抓好，為此提出以下意見建議：
(一)要進(jìn)一步理順體制機(jī)制。要把整體推進(jìn)和精準(zhǔn)到戶有機(jī)結(jié)合。既要實(shí)行精準(zhǔn)扶貧，確保扶貧到村到戶;又要把扶貧規(guī)劃與城鎮(zhèn)化規(guī)劃、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等統(tǒng)籌起來，通過區(qū)域整體開發(fā)改善發(fā)展條件和環(huán)境，加快推進(jìn)連片困難鎮(zhèn)、村的發(fā)展。要整合各職能部門的扶貧資源，改變目前資源分散、管理分治等“多龍治水”的扶貧工作現(xiàn)狀，搭建信息平臺(tái)，完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成扶貧工作的整體合力。要完善生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，針對(duì)我市地處水源地、糧食產(chǎn)區(qū)和山區(qū)等貧困鎮(zhèn)、村的現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善生態(tài)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任、標(biāo)準(zhǔn)和方式，探索各種資源性收費(fèi)中部分用于生態(tài)補(bǔ)償?shù)拈L(zhǎng)效機(jī)制，加大對(duì)生態(tài)公益扶貧項(xiàng)目的扶持力度，幫助資源輸出型鎮(zhèn)、村實(shí)現(xiàn)脫貧。
(二)要繼續(xù)加大財(cái)政和金融扶持力度。各級(jí)財(cái)政要繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村扶貧的支持力度，要完善對(duì)財(cái)政扶貧資金的管理，把各類扶貧資金整合起來，統(tǒng)籌使用，發(fā)揮綜合效益。要進(jìn)一步簡(jiǎn)化資金撥付流程，嚴(yán)格對(duì)資金管理使用的審計(jì)和監(jiān)督，確保扶貧資金落到實(shí)處。要?jiǎng)?chuàng)新金融產(chǎn)品，支持地方與有關(guān)金融機(jī)構(gòu)開展合作，針對(duì)貧困區(qū)域發(fā)展和扶貧產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的不同需求，采取建立貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、小額貸款保險(xiǎn)等方式開展扶貧信用貸款，通過激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
(三)要充分整合社會(huì)資源。要研究完善相關(guān)政策，建立社會(huì)扶貧信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，引導(dǎo)各類企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人等社會(huì)力量以投資興業(yè)、志愿服務(wù)、扶貧捐贈(zèng)等多種形式積極參與扶貧開發(fā)。政府及主管部門在加大扶貧投入的同時(shí)，要轉(zhuǎn)變職能、簡(jiǎn)政放權(quán)，做好農(nóng)村扶貧頂層設(shè)計(jì)，為市場(chǎng)主體參與扶貧創(chuàng)造良好的環(huán)境，吸引各種資源要素向貧困地區(qū)配置、各種市場(chǎng)主體到貧困地區(qū)投資，構(gòu)建政府、市場(chǎng)、社會(huì)協(xié)同推進(jìn)的大扶貧開發(fā)格局。
(四)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)持政府在農(nóng)村扶貧工作中的主導(dǎo)作用，健全扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要完善考核機(jī)制，落實(shí)扶貧責(zé)任，對(duì)扶貧工作實(shí)行屬地管理，明確市、區(qū)(市)、鎮(zhèn)(街道)的幫扶責(zé)任，對(duì)每個(gè)扶貧對(duì)象，都要明確幫扶單位和責(zé)任人，扶貧工作情況納入各級(jí)責(zé)任目標(biāo)考核范疇。要加強(qiáng)扶貧工作隊(duì)伍建設(shè)，各級(jí)扶貧工作要有專人負(fù)責(zé)。繼續(xù)實(shí)行以“第一書記”為主體的干部駐村幫扶制度和強(qiáng)區(qū)與經(jīng)濟(jì)薄弱鎮(zhèn)結(jié)對(duì)幫扶制度。對(duì)絕對(duì)貧困戶，政府要通過完善農(nóng)村低保、給予生活補(bǔ)助和物資援助等方式，幫助他們改善生活條件，實(shí)現(xiàn)兜底脫貧。
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根據(jù)省、市、縣有關(guān)精準(zhǔn)扶貧工作的安排，我中心嚴(yán)格按照縣委、縣政府要求，以縣扶貧辦和磚窯灣鎮(zhèn)政府制定的精準(zhǔn)扶貧工作措施為準(zhǔn)則，結(jié)合街砭村的實(shí)際情況和我中心的工作性質(zhì)，通過多形式、多渠道開展多種扶貧方法。通過半年的努力，我中心精準(zhǔn)扶貧工作取的了良好的成績(jī)，現(xiàn)就具體工作匯報(bào)如下：
根據(jù)磚窯灣鎮(zhèn)政府出臺(tái)的各項(xiàng)精準(zhǔn)扶貧政策要求和縣人大制定的各項(xiàng)精準(zhǔn)扶貧工作的具體實(shí)施辦法，上半年來，中心領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村召開精準(zhǔn)扶貧專門會(huì)議，并多次帶領(lǐng)單位包扶干部入戶走訪，將整村困難和各貧困戶實(shí)際致貧原因收集匯總，全體領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)所有匯總信息進(jìn)行梳理和分析，集體商討研究，制定出包扶村和每戶的幫扶措施：
展的信心。
2、街砭村的產(chǎn)業(yè)主要集中在蘋果種植業(yè)的方面，本村幾乎每戶村民都有4—30畝不等面積的蘋果園，在我們走訪過程中了解到，該村雖然是一個(gè)蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中典型村，但真正懂的蘋果樹種植和管理的人員很少，為了能讓廣大農(nóng)戶進(jìn)一步提高蘋果園種植和管理水平，我中心專門誠邀縣果業(yè)局多名技術(shù)人員為該村蘋果種植戶舉行了一期蘋果種植和管理方面的培訓(xùn)班，解決了大部分村民的蘋果種植技術(shù)和管理不到位的實(shí)際困難。
3、通過蘋果種植技術(shù)培訓(xùn)的深入，我中心專門為本村貧困戶每戶購買蘋果樹修剪專用剪刀一把。
4、在對(duì)關(guān)路峁村組走訪中，村領(lǐng)導(dǎo)和村民反映蘋果園缺水問題，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次帶領(lǐng)包扶干部實(shí)地考察和外圍調(diào)研，發(fā)現(xiàn)制約關(guān)路峁村民脫貧的一個(gè)很重要原因就是蘋果園灌溉問題，為了打通這一瓶頸，我中心高主任從本已緊張的工作經(jīng)費(fèi)中拿出5萬元，用于實(shí)施關(guān)路峁村組的蘋果園灌溉工程，該項(xiàng)工程于今年4月底開始建設(shè)，現(xiàn)已完成工程量的50%。
5、協(xié)調(diào)中國石油長(zhǎng)慶油田工程隊(duì)，拓寬街砭村所有蘋果園生產(chǎn)道路。
6、積極協(xié)調(diào)縣水利部門，修建王臺(tái)村組跨河橋，
解決該村組生產(chǎn)道路不暢問題。
7、根據(jù)貧困戶王生滿的要求，給予其成年母豬一頭。予以解決該貧困戶的實(shí)際困難。
二、存在的困難和問題：
因我中心工作職能范圍小，性質(zhì)單一，在幫扶過程中一是因該村地處偏遠(yuǎn)，發(fā)展一直緩慢，整村存在的困難比較多，一時(shí)無法全部解決;二是村民的思想觀念陳舊，更有一部分村民故意刁難，挑事鬧事，使我們的幫扶工作難以開展;三是協(xié)調(diào)能力不足，資金缺口較大，一些重大困難無法解決，如該村村委會(huì)辦公駐地因多雨失修，于20xx年塌陷，因重新修建費(fèi)用過大，現(xiàn)一直處于擱置狀態(tài)。
三、下半年打算。
1、積極與商場(chǎng)用工企業(yè)聯(lián)系，解決需要外出務(wù)工人員的務(wù)工需求，增加他們的收入。
2、積極引導(dǎo)貧困戶創(chuàng)業(yè)，并給予創(chuàng)業(yè)貸款的扶持，解決脫貧致富的長(zhǎng)效辦法。
3
圍繞“按照“便民修道路，富民輸勞務(wù)，發(fā)展引項(xiàng)目，落實(shí)抓干部”的工作思路，以“突出項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、加快新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)”為突破點(diǎn)和切入口，加大基礎(chǔ)設(shè)施、結(jié)構(gòu)調(diào)整、基層組織等方面建設(shè)力度，取得扎實(shí)的成效。主要表現(xiàn)在：
(一)抓整村推進(jìn)，完善基礎(chǔ)設(shè)施。近年來，集中投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，財(cái)政支出85%以上用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)。實(shí)現(xiàn)了“村村通”水泥路工程，解決了“行路難”;開通了程控電話、移動(dòng)基站、網(wǎng)絡(luò)通訊，解決了“通信難”;新建了鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全面實(shí)行新農(nóng)合，解決了“看病難”;新建了中心校，鎮(zhèn)中學(xué)宿舍，完成教學(xué)點(diǎn)調(diào)整，義務(wù)教育階段全免學(xué)雜費(fèi)，義務(wù)教育入學(xué)率100%，解決了“上學(xué)難”;完成了農(nóng)電網(wǎng)改造，解決了“用電難”。全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善，群眾生活水平得到了極大提高，社會(huì)發(fā)展速度明顯加快。
(二)抓資源開發(fā)，促農(nóng)民增收。由于基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，加快了果業(yè)、毛竹、林業(yè)等特色資源的開發(fā)，農(nóng)產(chǎn)品得到升值，資源優(yōu)勢(shì)開始轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。果業(yè)面積已達(dá)22800畝(其中密桔13600畝，臍橙9200)，其中連片200畝以上的精品果園有8個(gè);全鎮(zhèn)共有林業(yè)面積32萬畝，其中毛竹林基地面積6、5萬畝。同時(shí)，扎實(shí)開展了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)和農(nóng)民技能培訓(xùn)，使農(nóng)村富余勞動(dòng)力掌握了一技之長(zhǎng)，拓寬了農(nóng)民致富渠道，勞務(wù)收入明顯增加。
(三)抓政策落實(shí)，完善社會(huì)保障。我們高度重視以改善民生為重點(diǎn)的惠農(nóng)政策的落實(shí)，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，使全鎮(zhèn)人民共享改革發(fā)展成果。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)富民惠民政策;二是全面落實(shí)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);三是不斷健全民政救助，及時(shí)安排發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)款物，加強(qiáng)低保規(guī)范化建設(shè)，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策;四開展廣泛的支持和扶助活動(dòng)，讓受災(zāi)群眾、農(nóng)村貧困人口、計(jì)劃生育貧困戶、貧困黨員等普遍感受到黨的恩情、政府的溫暖，享受到改革與發(fā)展的成果。
(四)抓新農(nóng)村建設(shè)，改善生活條件。一是村莊環(huán)境整治成效顯著。先后完成了上坪集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)和69個(gè)村莊規(guī)劃編制工作，投資400萬元，以精品建設(shè)點(diǎn)為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)了18個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)建設(shè)，農(nóng)村面貌得到較大改觀;二是全力實(shí)施農(nóng)村危舊土坯房改造工作。完成了654戶農(nóng)村危舊土坯房的改造，群眾居住條件得到改善。三是加強(qiáng)民主管理。改革村級(jí)管理辦法，對(duì)所有村級(jí)集體收入和轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費(fèi)一律實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)管村用、民主理財(cái)，規(guī)范管理”。對(duì)村級(jí)工作實(shí)行目標(biāo)管理，獎(jiǎng)得動(dòng)心罰得心痛，實(shí)現(xiàn)村民自治與政府工作的對(duì)接，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。
(五)抓基層組織，增強(qiáng)發(fā)展能力。建立了黨委抓基層黨建工作責(zé)任制度，成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工，分解了任務(wù)，使責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。全面推行“四議兩公開”工作法，建立健全黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制。完善了村組干部管理考核和激勵(lì)機(jī)制，先后有兩名優(yōu)秀村支部書記考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部，村級(jí)基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯提升。
二、存在問題。
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，貧困人口較多。鎮(zhèn)地處高寒冷涼的山區(qū)，海拔在400米以上，屬典型的立體氣候，每年冷澇災(zāi)害頻繁，對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)極為不利。農(nóng)業(yè)總體上還是粗放生產(chǎn)，果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處在初級(jí)發(fā)展階段且黃龍病綜合防控形勢(shì)嚴(yán)重，耕地面積6019畝，人均可用耕地0、46畝，主要種植水稻、蔬菜等農(nóng)作物，結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)值較低，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。雖然我鎮(zhèn)擁有豐富的鐵、鈾、鉛鋅等礦產(chǎn)資源，但是目前鐵礦只是小規(guī)模開采，鈾礦、鉛鋅礦等優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn)資源未被開發(fā)利用，工業(yè)發(fā)展水平較低，工業(yè)對(duì)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)較小。同時(shí)，由于全鎮(zhèn)農(nóng)民文化素質(zhì)底，思想還比較保守，知識(shí)結(jié)構(gòu)短缺，勞動(dòng)技能不強(qiáng)，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。全鎮(zhèn)仍有貧困人口2930人占22、4%(今年?duì)幦∶撠?79人)，五保戶54人，低保戶477人占4、2%。農(nóng)村居民居住條件較差，全鎮(zhèn)仍有566戶(20xx年改造186戶，20xx年改造468戶)居住在土坯房中。
二是財(cái)力不足，債務(wù)包袱沉重。由于全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)培育和發(fā)展滯后，開辟和培植新的稅源尤為艱難，財(cái)政稅收也就逐年減少。由于財(cái)力有限，要保持機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)都十分困難，更無多余資金用于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。全鎮(zhèn)因公路、自來水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)負(fù)債近1000萬元。由于債務(wù)纏身，鎮(zhèn)政府在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展中往往感到壓力重重，舉步維艱，巨額債務(wù)已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一道難以逾越的“坎”。
三是基礎(chǔ)設(shè)施滯后，群眾生產(chǎn)生活不便。由于受地理位置影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和群眾自身財(cái)力不足等影響，全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施水平較差，群眾生產(chǎn)生活條件有待改善。一是農(nóng)田水利設(shè)施亟待改造。基本農(nóng)田建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)、機(jī)耕道路等建設(shè)滯后，多為改革開放以前修建，很難進(jìn)行全面整修，抗災(zāi)能力差，水系配套不足，綜合生產(chǎn)能力不高。二是通電視覆蓋率有待提高。全鎮(zhèn)仍有3個(gè)行政村71個(gè)村民小組1530戶不通有線電視。三是電網(wǎng)改造有待加快。由于電壓不夠，用電安全較難保障。四是公路等級(jí)低，群眾出行難。全鎮(zhèn)有公路60公里，其上坪至松山坳線21公里，高頭至殺人坳線19公里，村村通20公里，但由于都是低等級(jí)公路，彎多路陡，受惡劣氣候影響嚴(yán)重，管養(yǎng)困難，近期才開通1路客車，群眾出行難，運(yùn)輸難的現(xiàn)象依然突出，整體效益發(fā)揮不足。
四是投入不足，公共事業(yè)滯后。雖然長(zhǎng)期以來我鎮(zhèn)在文化、教育、衛(wèi)生上的實(shí)行了高投入，但是總量較小，公共事業(yè)建設(shè)滯后。全鎮(zhèn)現(xiàn)有1所九年一貫制學(xué)校，1所中學(xué)，5所教學(xué)點(diǎn)，6所幼兒園，退休教師35名，在職教職員工86名，在校中學(xué)生266名，小學(xué)生662名，幼兒學(xué)生374名，校舍面積11400平方米，生均校舍面積僅10平方米，有d級(jí)危房3600平方米;有鎮(zhèn)衛(wèi)生院1所，村衛(wèi)生室9間，村醫(yī)11名，醫(yī)療設(shè)備陳舊，醫(yī)技水平偏低，造成群眾看病難、看病貴。全鎮(zhèn)綜合文化場(chǎng)所和農(nóng)村現(xiàn)代信息場(chǎng)所缺乏，群眾業(yè)余文化生活較貧乏，獲取信息的渠道較少。
三、下一步工作思路。
1、與整村推進(jìn)相結(jié)合，實(shí)施一批項(xiàng)目。我們將抓住中央蘇區(qū)振興發(fā)展政策機(jī)遇，加快融入對(duì)接，大力實(shí)施農(nóng)村飲水工程、通組水泥路建設(shè)等一批項(xiàng)目。
2、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，建好一批村莊。圍繞全市農(nóng)村危舊土坯房改造，加強(qiáng)村莊的環(huán)境整治，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生意識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變落后的生活方式，達(dá)到村容村貌和生態(tài)環(huán)境美化優(yōu)化的目的。
3、與基層組織建設(shè)相結(jié)合，培養(yǎng)一批能人。以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)。緊緊圍繞服務(wù)群眾這個(gè)重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“雙培雙帶”工作，充分發(fā)揮能人帶動(dòng)和示范作用，帶動(dòng)貧困戶增收致富;充分發(fā)揮基層黨員先鋒模范作用，使基層組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力、黨群干群關(guān)系更加密切、鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展壯大。
四、建議。
1、建議給予政策支持。建議上級(jí)在貧困鄉(xiāng)村扶貧項(xiàng)目資金安排上考慮邊遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng)村在基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)成本等方面的特殊情況給予制定特殊扶持政策，增加項(xiàng)目資金和物資預(yù)算投入，以便項(xiàng)目的順利實(shí)施和產(chǎn)生的實(shí)效。如項(xiàng)目的前期調(diào)研評(píng)估、后期管理服務(wù)資金上沒有列入項(xiàng)目預(yù)算，導(dǎo)致一些項(xiàng)目沒有能夠發(fā)揮很好的作用。
2、建議給予項(xiàng)目支持。一是在農(nóng)田水利項(xiàng)目給予支持。受柑橘黃龍病的沖擊，部分農(nóng)民有意愿恢復(fù)土地水稻種植，對(duì)水陂水圳修復(fù)愿望較為強(qiáng)烈;三是在農(nóng)村公路建設(shè)中，建議加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金幫扶力度，提高客運(yùn)班線通行密度，方便群眾出行。三是建議加大農(nóng)村電網(wǎng)改造，提高用電質(zhì)量。四是給予農(nóng)村信息化工程項(xiàng)目支持。建議每個(gè)行政村設(shè)立1個(gè)農(nóng)村信息化點(diǎn)，方便群眾獲取生產(chǎn)生活信息。五是扶持建設(shè)農(nóng)民培訓(xùn)就業(yè)基地。建議在每個(gè)鎮(zhèn)建設(shè)1個(gè)農(nóng)民培訓(xùn)基地，提高農(nóng)民技能，方便群眾外出務(wù)工和返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)。六是扶持建設(shè)綜合文化場(chǎng)所。建議在每個(gè)村建設(shè)1個(gè)農(nóng)村文化場(chǎng)所，豐富群眾業(yè)余生活。七是加大農(nóng)村大病救助力度。農(nóng)村因病致貧嚴(yán)重，建議加大農(nóng)村大病救助力度，破解因病致貧問題。
3、建議給予資金支持。由于公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和救災(zāi)減災(zāi)投入巨大，歷史債務(wù)較重，由于可用財(cái)力不足，要靠自身力量還清歷史債務(wù)極為困難，建議能綜合考慮鎮(zhèn)級(jí)承受能力，加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，分別給予幫助支持，化解歷史債務(wù)。
醫(yī)改工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十三
自醫(yī)改工作啟動(dòng)以來，我縣醫(yī)改工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)計(jì)部門的悉心指導(dǎo)和大力支持下，全縣上下緊緊圍繞上級(jí)關(guān)于醫(yī)改工作要求，精細(xì)謀劃，精確舉措，精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)有序推進(jìn)醫(yī)改工作，取得了明顯工作成效?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、主要工作措施
強(qiáng)化監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)方針政策，把醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作納入各單位年終目標(biāo)考核責(zé)任狀中，成立醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革檢查監(jiān)督組織，與財(cái)政、社保、審計(jì)部門聯(lián)系，定期對(duì)改革單位進(jìn)行檢查督導(dǎo)，確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作平穩(wěn)、有序運(yùn)行。
2、鞏固基層醫(yī)改，突顯改革成效。一是進(jìn)一步深化基層綜合改革。2011年5月31日和10月31日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室藥品實(shí)行零差價(jià)銷售，全面實(shí)施基本藥物制度。通過深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理、人事、分配、補(bǔ)償改革，增強(qiáng)了運(yùn)行活力，建立完善了基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生體系，實(shí)現(xiàn)了群眾滿意度上升、職工工資待遇上升，門診住院次均費(fèi)用下降的“兩升一降”，基層醫(yī)療衛(wèi)生得到了發(fā)展。二是著力提高基層服務(wù)能力。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“國醫(yī)堂”建設(shè)，有8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成了創(chuàng)“四化”建設(shè)，172個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室已全部實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成了“五化”建設(shè)共有155個(gè)。三是繼續(xù)增強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)可及性?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目擴(kuò)大到12類45項(xiàng)，財(cái)政人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到45元，其中中央財(cái)政34元，省級(jí)財(cái)政6元，縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助5元。截止目前為止，我縣居民電子健康檔案建檔率達(dá)到92.3 %，高血壓和糖尿病規(guī)范管理率分別達(dá)到79.6%和65%。
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3、改革醫(yī)保支付，提高保障水平。一是基本醫(yī)保提標(biāo)擴(kuò)面。2017年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)36.47萬人，參合率達(dá)到100%。2017年新農(nóng)合人均籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到人平564元，其中：中央財(cái)政300元，省級(jí)財(cái)政98.4元，縣級(jí)財(cái)政45.6元，全縣集資金2.08億元。新農(nóng)合住院患者政策范圍內(nèi)報(bào)銷比例達(dá)到75 %。二是改革醫(yī)保支付方式。在開展醫(yī)保付費(fèi)總額控制的同時(shí)，推進(jìn)按病種、按人頭付費(fèi)等為主的付費(fèi)方式改革，科學(xué)合理測(cè)算和確定付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，2017年新農(nóng)合住院病人單病種定額付費(fèi)的種類已達(dá)到81種，同時(shí)將服務(wù)性收費(fèi)調(diào)整部分納入了醫(yī)保報(bào)銷范圍。三是大病保障機(jī)制基本建立。重特大疾病保險(xiǎn)覆蓋兒童白血病、先心病等22個(gè)病種，截止目前共補(bǔ)償103人,賠付金額120.75萬元，大病保險(xiǎn)補(bǔ)償1399人，賠付金額893萬元。居民個(gè)人衛(wèi)生支出衛(wèi)生總費(fèi)用的比重持續(xù)下降。
門直接管理醫(yī)院為行業(yè)管理，真正當(dāng)好裁判員。三是促進(jìn)醫(yī)藥分開。取消藥品加成、破除以藥養(yǎng)醫(yī)，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。截止目前，縣人民醫(yī)院取消藥品加成減少藥品差價(jià)收入914.02萬元，降低大型儀器設(shè)備檢查費(fèi)用減少醫(yī)療服務(wù)收入269.58萬元，全面破除逐利機(jī)制。切實(shí)減輕了群眾“看病貴”問題。同時(shí)縣級(jí)公立醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行藥品高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購，采購率達(dá)100%。
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醫(yī)改工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十四
首先我校組織課題組開展課題研討活動(dòng)，明確研究方向，課題組成員討論并制定研究目標(biāo)和實(shí)施方案。制定工作計(jì)劃。結(jié)合課題研究計(jì)劃，組織課題組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)制定研究措施，落實(shí)研究目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容。其次，召開新課程改革動(dòng)員大會(huì)，通過動(dòng)員和鼓舞激發(fā)起全校師生的課改熱情。
醫(yī)改工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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根據(jù)全區(qū)基層黨建工作交叉檢查相關(guān)要求，下面我將*鎮(zhèn)*年黨建工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、基本情況。
*鎮(zhèn)現(xiàn)轄*個(gè)行政村，*個(gè)村民小組，*戶，*人，耕地面積*畝，農(nóng)民收入主要來自制種、草畜、勞務(wù)三大產(chǎn)業(yè)，*年全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到*元。鎮(zhèn)黨委下設(shè)*個(gè)村黨總支和*個(gè)黨支部（其中：村黨支部*個(gè)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨支部*個(gè)，專業(yè)合作社黨支部*個(gè)，非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)合黨支部*個(gè)，街道辦事處黨支部*個(gè)），共有黨員*人，其中：農(nóng)民黨員*人（含合作社、非公經(jīng)濟(jì)、街道辦），機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員*人，預(yù)備黨員*人，流動(dòng)黨員*人，女黨員*人，少數(shù)民族黨員*人。*年，鎮(zhèn)黨委先后被評(píng)為區(qū)級(jí)“三型五好”領(lǐng)導(dǎo)班子和市級(jí)黨建工作先進(jìn)集體。
二、主要做法及成效。
*年，鎮(zhèn)黨委按照區(qū)委整體部署和3456責(zé)任體系要求，狠抓黨建主體責(zé)任落實(shí)，工作水平有了明顯提升。
1、抓機(jī)制，定措施，靠實(shí)黨建工作責(zé)任。一是堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，組織18個(gè)黨組織書記進(jìn)行了抓黨建專項(xiàng)述職和民主評(píng)議，樹立了“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。二是堅(jiān)持把黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作擺在同等重要的位置，做到“兩手抓、兩手硬”，與各村、雙管單位分層簽訂了黨建責(zé)任書和責(zé)任清單，黨建責(zé)任書權(quán)重提高到50%，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任書對(duì)半考核，形成了職能與職責(zé)相結(jié)合、職務(wù)與責(zé)任相一致的黨建責(zé)任體系。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，每名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1-2個(gè)黨組織，每個(gè)部門包掛1-2個(gè)黨組織，并從優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部中選派了26名黨建指導(dǎo)員，幫助指導(dǎo)開展黨建工作，協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。四是嚴(yán)格落實(shí)村組干部待遇，建立黨建經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，籌措資金對(duì)*等村活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了粉刷和修繕，并抓住學(xué)校更換桌椅的時(shí)機(jī)，為*等*個(gè)村添置桌椅*套。
2、抓班子，帶隊(duì)伍，凝聚黨建工作合力。一是加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)。健全完善了黨委議事規(guī)則和黨委中心組學(xué)習(xí)制度，及時(shí)對(duì)中央和省市區(qū)重要會(huì)議、重要文件精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)討論。結(jié)合工作實(shí)際，調(diào)整細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)班子分工，堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策和集體決議，充分調(diào)動(dòng)班子成員工作的積極性和主動(dòng)性，營造了團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)的工作氛圍。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理教育。堅(jiān)持按月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周一確定干部制作課件領(lǐng)學(xué)，每月底檢查學(xué)習(xí)筆記，每季度撰寫一篇學(xué)習(xí)心得，有效提高了機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)。修訂完善了學(xué)習(xí)、考勤、值班等17項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度，以制度管人，用制度管事，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部工作執(zhí)行力和落實(shí)力。三是加強(qiáng)村組干部教育培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，按要求組織村干部參加了市區(qū)兩級(jí)培訓(xùn)，積極利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)開展學(xué)習(xí)，狠抓黨員干部管理教育，村組干部履職能力明顯提升。四是狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央和省市區(qū)委各項(xiàng)規(guī)定，深入開展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，在春節(jié)、清明、五一等重要節(jié)點(diǎn)前后，對(duì)鎮(zhèn)村干部落實(shí)廉潔自律、紀(jì)律作風(fēng)、值班應(yīng)急等各項(xiàng)制度情況進(jìn)行了5次抽查，有效促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
3、抓規(guī)范，促提升，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。一是鎮(zhèn)黨委將4到6月份確定為黨建規(guī)范月，專門邀請(qǐng)區(qū)委黨校講師對(duì)村干部和黨建指導(dǎo)員進(jìn)行了培訓(xùn)，并赴*進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)，有效拓寬了黨務(wù)干部的工作思路，促進(jìn)了黨建任務(wù)落實(shí)。二是按照黨建工作百點(diǎn)示范工程要求，專門研究制定了全鎮(zhèn)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建和末位黨組織整頓提升實(shí)施方案，指導(dǎo)各黨組織對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際制定了相應(yīng)方案和推進(jìn)計(jì)劃表，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)置活動(dòng)場(chǎng)所，新建成道德講堂6個(gè)，刷寫永久性黨建宣傳標(biāo)語48條，黨建工作整體水平有了明顯提升。三是狠抓*村末位黨組織整頓，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持從人力、物力方面加大支持力度，注重在干部培養(yǎng)上下功夫，通過多次與班子成員座談，走訪退職干部、黨小組長(zhǎng)和老黨員，充分摸清了底子，找準(zhǔn)了癥結(jié)，確保了整頓轉(zhuǎn)化工作的圓滿完成。四是狠抓黨員教育管理，嚴(yán)格落實(shí)黨員一卡雙制管理制度，開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)、在職黨員雙重管理和黨員承諾踐諾爭(zhēng)星活動(dòng)，承諾履諾率達(dá)到了*%以上。五是嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)和質(zhì)量關(guān)，邀請(qǐng)區(qū)委黨校講師對(duì)*名入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員進(jìn)行了培訓(xùn)，并積極組織參加了區(qū)委組織部的集中培訓(xùn)，按要求發(fā)展黨員*名，轉(zhuǎn)正黨員18名。
4、抓載體，強(qiáng)服務(wù)，提升黨建工作水平。一是深入開展先鋒引領(lǐng)行動(dòng)，緊緊圍繞重點(diǎn)工作和年度目標(biāo)任務(wù)，大力實(shí)施“五創(chuàng)五強(qiáng)”先鋒帶富工程，依托養(yǎng)殖園區(qū)、制種基地、專業(yè)合作社，新創(chuàng)建先鋒基地3個(gè)，創(chuàng)建懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營、能帶頭的黨員先鋒崗322個(gè)，黨組織和黨員先鋒引領(lǐng)作用得到了充分發(fā)揮。二是狠抓服務(wù)型黨組織建設(shè)，鎮(zhèn)社會(huì)管理服務(wù)中心實(shí)行全天候坐班制，對(duì)*代辦點(diǎn)進(jìn)行了規(guī)范設(shè)置，全力推進(jìn)*個(gè)村級(jí)便民服務(wù)中心和*個(gè)組級(jí)文化活動(dòng)室建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)事項(xiàng)和辦事流程，嚴(yán)格落實(shí)為民代理制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，有效提升了黨組織服務(wù)能力和水平。
三、存在的問題及下一步打算。
一年來，鎮(zhèn)黨委全面貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，雖然做了大量工作，但也還存在一定差距，主要表現(xiàn)在黨建工作經(jīng)費(fèi)短缺，黨組織書記抓黨建力不從心，黨建工作進(jìn)展不平衡，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。針對(duì)存在的問題，下一步將重點(diǎn)做好以下工作：一是進(jìn)一步健全完善黨建工作責(zé)任體系，強(qiáng)化工作措施，形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建責(zé)任落實(shí)機(jī)制。二是以*為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”制度，著力加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育。三是狠抓黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建和黨建工作任務(wù)落實(shí)，加大指導(dǎo)聯(lián)系力度，全面提升黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化水平。四是狠抓先鋒引領(lǐng)行動(dòng)和服務(wù)型黨組織創(chuàng)建，扎實(shí)做好深化雙聯(lián)精準(zhǔn)扶貧工作，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
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