機(jī)關(guān)考核報(bào)告范文（20篇）

通過撰寫報(bào)告，我們可以梳理思路、整理材料，提升自己的表達(dá)和組織能力。在報(bào)告之前，可以制定一個明確的目標(biāo)，明確需要向讀者傳達(dá)的核心信息。報(bào)告范文包括了報(bào)告的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和語言表達(dá)等方面的示例，可供學(xué)習(xí)和借鑒。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇一

目前公安機(jī)關(guān)借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，推行量化目標(biāo)管理績效考核制度，科學(xué)評價(jià)民-警的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績，來評定民-警在職務(wù)上的工作行為、工作效果與崗位責(zé)任、績效標(biāo)準(zhǔn)的差距，如何正確運(yùn)用考核?激活民-警想干事、會干事、干成事、不出事的工作熱情，把有限的警力能量充分發(fā)揮出來。筆者認(rèn)為：公安機(jī)關(guān)從以下五個方面入手強(qiáng)力推行績效考核，改變不干事與干事一樣的現(xiàn)狀，激發(fā)民-警工作熱情，盤活警力。

一、統(tǒng)一思想，提高對量化考核認(rèn)識。

量化目標(biāo)管理績效考核，為何要強(qiáng)力推行?一是因?yàn)樗墙鉀Q公安民-警工作熱情況不高的有效措施之一。二是因?yàn)橥菩辛炕己擞幸欢ǖ碾y度，量化目標(biāo)管理要改變干多干少一個樣的社會現(xiàn)象，它必將觸動一部分人的利益，也必將遭到這部分人的反對，反對越是激烈，越是說明這個措施落實(shí)的必要性，所以推行目標(biāo)管理績效考核，難度可想而知。要順利推行量化目標(biāo)管理績效考核，首先要解決好基層民-警的思想問題。加大宣傳力度，把量化考核優(yōu)點(diǎn)、好處向廣大民-警宣傳到位，爭取大多數(shù)人支持，讓民-警看到，干多干少一個樣的工作模式，不利公安工作、不利民-警個人利益，量化考核改變公安機(jī)關(guān)存在的不合理現(xiàn)象，推動公安工作發(fā)展，有利于大多數(shù)人利益。要改變目前不合理現(xiàn)狀，就要借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，以量化考核管理公安隊(duì)伍，讓工資待遇、職務(wù)晉升等個人利益方面的問題，與考核結(jié)果相掛鉤。造就一批想干事、能干事、干成事、不出事優(yōu)秀民-警，徹底解決干事與不干事一樣不合理現(xiàn)象，激勵優(yōu)秀民-警，懲罰不干事、干出事民-警。

二、大隊(duì)評單位，單位評民-警考評模式。

這種考評模式，就是基層交-警大隊(duì)根據(jù)量化考核結(jié)果，按照一定比例評出一等、二等、三等、四等執(zhí)法單位，一等、二等為先進(jìn)單位，三等為落后單位，四等為不達(dá)標(biāo)單位。單位根據(jù)自己被評的等級，按一定比例評出一、二、三、四級執(zhí)法等級民-警，單位評出本單位民-警等級，有利于各單位總體把握工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際把考評指標(biāo)進(jìn)一步量化分解，落實(shí)責(zé)任，使民-警明確各自的工作目標(biāo)。民-警由單位考評，有利于各單位根據(jù)本實(shí)際情況宏觀調(diào)配工作，充分發(fā)揮每個人的工作主動性，便于找準(zhǔn)自己問題癥結(jié)，及時(shí)解決問題。對考評存在的問題，各單位也能夠認(rèn)真分析問題所在。針對問題單位找出問題出在哪些人身上，誰是工作最好的，就是本單位一級民-警，哪個是工作最差的，就是四級民-警。

三、以激勵為主旨，以工作為主導(dǎo)

要完善績效評價(jià)機(jī)制、挖掘民-警工作激-情，作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的有效措施，最大限度地調(diào)動民-警的積極性、創(chuàng)造性，必需實(shí)行激勵機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，全面推行考核結(jié)果與單位、個人的評選評優(yōu)，晉級晉職和經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤。靈璧大隊(duì)每月扣發(fā)每位民-警一定數(shù)額的崗位津貼，作為執(zhí)法等級考評獎懲基金，對考評一、二、三等級單位發(fā)放不同數(shù)額考評獎金，四等級單位沒有考評資金。論文聯(lián)盟http://整理單位拿到考評資金決不能平均發(fā)給民-警，搞平均制，要根據(jù)評出的一、二、三等級發(fā)放不同數(shù)額獎金，四級民-警不得發(fā)放獎勵基金。立功受獎、提拔使用的要也從一、二級單位一、二級民-警中產(chǎn)生。每人都有懶惰的一面和勤奮一面，筆者認(rèn)為：要激活民-警工作積極性和熱情，激活民-警勤奮一面，實(shí)行量化考核與塑造民-警高尚情操相結(jié)合。量化考核是激勵民-警工作熱情的一個重要方面，但樹立民-警高尚人生觀和正確的價(jià)值觀，是絕對不可缺少的，要在公安隊(duì)伍樹立大局意識、政治意識為公安事業(yè)獻(xiàn)身精神。要樹立工作目標(biāo)，讓民-警干工作有個奔頭，一個單位年初要有一個總體工作目標(biāo)，使每一個民-警都能有為之奮斗目標(biāo)，要用警-察文化塑造民-警，在隊(duì)伍形成“真誠奉獻(xiàn)，剛正智勇”價(jià)值觀，致力和-諧警務(wù)，保障科學(xué)發(fā)展的共同愿景，提高民-警政治運(yùn)動。

四、量化科學(xué)，公開公正。

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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇二

今年，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)全體同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。

一年來，認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。

圍繞黨員先進(jìn)性教育活動、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機(jī)關(guān)“四五”普法檢查驗(yàn)收、共青團(tuán)、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。在先進(jìn)性教育活動中，參與起草黨組實(shí)施方案1個，機(jī)關(guān)各階段工作安排意見和實(shí)施方案4個、工作流程3個、工作總結(jié)5個，其它相關(guān)材料10余個。

二是扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。

一年來，認(rèn)真完成了先進(jìn)性教育活動各階段動員總結(jié)會議、機(jī)關(guān)黨委會議和機(jī)關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動及文體活動的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，出主意，工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏。

三是積極主動地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)人大機(jī)關(guān)的良好形象。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫。

把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動，另一方面根形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個人自學(xué)，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。

進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越，充分發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。

牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變，努力為黨委、為各黨支部、為機(jī)關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇三

計(jì)人員績效考核是審計(jì)機(jī)關(guān)績效管理的重要組成部分。正確把握績效考核的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和內(nèi)容，有利于增強(qiáng)績效考核的效度和信度、提高審計(jì)機(jī)關(guān)的工作效率和審計(jì)人員的綜合素質(zhì)?？冃Э己吮旧聿皇悄康?，而是一種管理手段，其實(shí)質(zhì)是從審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，對審計(jì)人員的素質(zhì)、工作情況以及對組織的貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評價(jià)，以提高審計(jì)人員成效，進(jìn)而提高審計(jì)機(jī)關(guān)績效，實(shí)現(xiàn)審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)。

績效通常包括兩方面的含義：一方面是指管理者和工作人員的工作結(jié)果，也就是他們所完成的工作或履行職務(wù)的結(jié)果;另一方面則是指影響管理者和工作人員工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)及素質(zhì)等。

人員考核是人事管理系統(tǒng)的組成部分，由考核者對被考核者的日常職務(wù)行為進(jìn)行觀察、記錄，并以事實(shí)為基礎(chǔ)，按照一定的目的進(jìn)行評價(jià)，達(dá)到培養(yǎng)、開發(fā)和利用組織成員能力的目的。

審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核是指根據(jù)審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施績效管理和優(yōu)化人力資源配置的需要，以促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)有效完成為目的，對審計(jì)人員的工作結(jié)果、履行現(xiàn)任職務(wù)的能力以及擔(dān)當(dāng)更高一級職務(wù)的潛力進(jìn)行的有組織的、盡可能客觀的考核和評價(jià)過程。

審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核本身不是目的，而是手段，其概念的內(nèi)涵和外延應(yīng)隨著審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)需要發(fā)展而相應(yīng)的有所變化。具體而言，審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核的內(nèi)涵就是對人和事的評價(jià)。它包括以下兩層含義：一是對審計(jì)人員在工作中的素質(zhì)能力及態(tài)度進(jìn)行評價(jià);二是對審計(jì)人員的工作業(yè)績或工作結(jié)果，即其在審計(jì)機(jī)關(guān)中的相對價(jià)值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評價(jià)?？冃Э己说耐庋觿t是指有目的的客觀評價(jià)。它包括以下三層含義：一是從審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評價(jià)，并使評價(jià)之后的人力資源分配有助于審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是作為審計(jì)機(jī)關(guān)績效管理系統(tǒng)的組成部分，運(yùn)用一套系統(tǒng)的、一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進(jìn)行評價(jià);三是對審計(jì)人員在日常工作中顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評價(jià)。

傳統(tǒng)的考核評價(jià)一直是對審計(jì)人員的工作成效進(jìn)行管理的手段，一般由審計(jì)機(jī)關(guān)的人事管理層負(fù)責(zé)。審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核與傳統(tǒng)考核評價(jià)相比，具有很大的差異，主要表現(xiàn)為：

從涵蓋的內(nèi)容看，審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核的內(nèi)容更豐富。傳統(tǒng)的考核評價(jià)更多的是強(qiáng)調(diào)審計(jì)人員考核的結(jié)果，而審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核不僅包括上述內(nèi)容，還著重強(qiáng)調(diào)了績效信息的分析、審計(jì)人員績效的改進(jìn)與提升。

從實(shí)施過程上看，審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核更加完善。傳統(tǒng)的考核評價(jià)也包括評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定、標(biāo)準(zhǔn)的衡量與信息的反饋，注重審計(jì)人員的工作成效結(jié)果;但審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核在實(shí)施上更是一個循環(huán)往復(fù)的過程，作為一種管理模式貫穿于審計(jì)機(jī)關(guān)執(zhí)行政府職能的始終，具有延續(xù)性、靈活性，更注重審計(jì)人員行為與結(jié)果的評價(jià)。

從實(shí)施結(jié)果上看，審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核更為廣泛。傳統(tǒng)考核評價(jià)的結(jié)果強(qiáng)調(diào)權(quán)威性，管理層利用其結(jié)果更多的與審計(jì)人員的獎懲掛鉤;但審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核的結(jié)果更多地是用于開發(fā)審計(jì)人員的潛能、培養(yǎng)審計(jì)人員的勝任能力，以提高工作績效。

從實(shí)施的重點(diǎn)上看，審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核更強(qiáng)調(diào)從審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略整體出發(fā)。傳統(tǒng)的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更多的是以單個審計(jì)人員為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)“衡量”或考核審計(jì)人員的工作成效;但審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核更多地強(qiáng)調(diào)從整體、戰(zhàn)略角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)“衡量”的過程——審計(jì)人員與管理層的溝通。

審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核作為審計(jì)機(jī)關(guān)績效管理的組成部分，在審計(jì)機(jī)關(guān)人力資源管理活動中發(fā)揮著重要的控制、開發(fā)、激勵和溝通作用。

第一，績效考核可以將審計(jì)人員的工作活動和審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系起來?？冃Э己耸紫纫鞔_審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)來確定審計(jì)人員的工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)?？冃Э己说臉?biāo)準(zhǔn)就是審計(jì)機(jī)關(guān)所期望的行為和結(jié)果，就是審計(jì)人員努力的方向?？冃Э己四軌?qū)徲?jì)人員的工作活動和審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合在一起，通過績效考核審計(jì)人員能夠更好的認(rèn)識審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)，改善自身的行為，從而不斷促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，績效考核有利于了解審計(jì)人員工作業(yè)績，調(diào)動審計(jì)人員的主觀能動性，促進(jìn)其把工作做得更好。這不僅是審計(jì)人員認(rèn)定其自我價(jià)值的需要，審計(jì)人員也希望通過提高其工作成效和工作能力來提高其獲得晉升的機(jī)會。

第二，績效考核可以促進(jìn)對審計(jì)人員的進(jìn)一步開發(fā)，使他們有效地完成工作?？冃Э己丝梢詾閷徲?jì)人員提供反饋信息，幫助審計(jì)人員認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足，發(fā)現(xiàn)自己的潛在能力并在工作中充分發(fā)揮這種能力，提高工作業(yè)績。在績效反饋過程中不僅要指出審計(jì)人員的缺點(diǎn)和不足，幫助他們找到績效不佳的原因，更重要的是審計(jì)機(jī)關(guān)可以根據(jù)審計(jì)人員已經(jīng)表現(xiàn)出來的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)來為其制定培訓(xùn)、開發(fā)和個人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，幫助審計(jì)人員制定新的目標(biāo)以取得更高的績效。

第三，績效考核為管理層和審計(jì)人員之間建立了正式的溝通渠道?？冃Э己藶閷徲?jì)機(jī)關(guān)管理層及其下屬的審計(jì)人員提供了一個很好的溝通機(jī)會?？己瞬粌H是對審計(jì)人員的工作行為和結(jié)果進(jìn)行討論審查、制定計(jì)劃、克服在工作績效評價(jià)過程中所揭示出來的低效率行為和強(qiáng)化已有的正確行為，而且利用這個機(jī)會，管理層還可以及時(shí)正確地了解審計(jì)人員的'思想狀況、工作狀態(tài)、未來規(guī)劃、困難等，同時(shí)也給審計(jì)人員定期討論績效和績效標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會，可以使審計(jì)人員既正確地了解審計(jì)機(jī)關(guān)管理層的管理思路、計(jì)劃、對自己的期望，以及審計(jì)機(jī)關(guān)對自己的真實(shí)評價(jià)等，也促進(jìn)了管理層與審計(jì)人員的相互了解和信任，提高了管理的效率和效力。

第四，績效考核為審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施績效管理和優(yōu)化人力資源配置提供了大量的績效考核信息?？冃Э己说男畔⑹菍徲?jì)機(jī)關(guān)實(shí)施績效管理的基礎(chǔ)，為審計(jì)機(jī)關(guān)績效管理活動的各個層面提供服務(wù)，可以切實(shí)地保證審計(jì)機(jī)關(guān)績效管理各項(xiàng)工作的科學(xué)性?？冃Э己丝梢詾閷徲?jì)機(jī)關(guān)甄別高績效和低績效的審計(jì)人員，為管理層提供依據(jù)，從而確定審計(jì)人員的晉升、調(diào)配等。審計(jì)人員的績效水平是管理層考慮人事調(diào)動時(shí)的重要依據(jù)，在晉升、調(diào)配等人事決策中，審計(jì)人員過去的工作表現(xiàn)是一個非常有說服力的根據(jù)。

通過績效考核，不僅可以為各項(xiàng)人事管理提供一個客觀、公平的標(biāo)準(zhǔn)，而且會使審計(jì)機(jī)關(guān)形成按標(biāo)準(zhǔn)辦事的風(fēng)氣，使各項(xiàng)審計(jì)工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。對審計(jì)人員來說，也是一種控制手段，可以使審計(jì)人員牢記工作職責(zé)，養(yǎng)成按照規(guī)章制度工作的自覺性。

績效考核的信息有助于建立審計(jì)人員的績效檔案材料，以便將來幫助審計(jì)機(jī)關(guān)管理層作出人事決策?？冃Э己说男畔閷徲?jì)人員的工作調(diào)動提供理由和方向，為審計(jì)人員的培訓(xùn)確定內(nèi)容，同時(shí)，也確定了再招聘人員中應(yīng)該考察的有關(guān)審計(jì)工作方面的知識、能力、技能和其他品質(zhì)。但是，需要強(qiáng)調(diào)的是，只有實(shí)行客觀公正的績效考核，審計(jì)人員的工作業(yè)績才能得到合理的比較，人事調(diào)動也才能起到真正的激勵作用。

在具體的考核過程中，績效考核的內(nèi)容及側(cè)重點(diǎn)隨著考核目的的不同而有所區(qū)別。但工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度和工作潛力等方面始終是績效考核的基本內(nèi)容。

第一，工作業(yè)績考核。對工作業(yè)績的考核實(shí)質(zhì)上是對審計(jì)人員工作行為的結(jié)果進(jìn)行評價(jià)和認(rèn)定，也就是考核審計(jì)人員一定期間內(nèi)對審計(jì)機(jī)關(guān)的貢獻(xiàn)和價(jià)值。對審計(jì)人員工作業(yè)績的考核既要考核量的方面，即審計(jì)人員完成審計(jì)工作的數(shù)量;也要考核質(zhì)的方面，即審計(jì)人員完成工作的質(zhì)量;還要考核審計(jì)人員在工作中的自我改進(jìn)和提高。

對審計(jì)人員工作業(yè)績進(jìn)行考核時(shí)，有一個問題需要注意，即業(yè)績考核是針對審計(jì)人員所承擔(dān)的審計(jì)工作而言的，但是審計(jì)人員對審計(jì)機(jī)關(guān)貢獻(xiàn)的大小不完全取決于其所承擔(dān)的工作完成的如何，有可能其所承擔(dān)的工作本身就“無足輕重”，即使工作業(yè)績很出色，對審計(jì)機(jī)關(guān)的貢獻(xiàn)也未必會很大。因此，對審計(jì)人員的績效考核，還要考慮到工作業(yè)績以外的、更為深刻的內(nèi)容。

第二，能力考核。能力考核是對審計(jì)人員從事工作的能力進(jìn)行的考核。一般來說，能力的內(nèi)容包括理解能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力。對于一般審計(jì)人員，應(yīng)該側(cè)重理解能力和業(yè)務(wù)能力;對于技術(shù)骨干，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力;對于管理骨干，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)組織能力和協(xié)調(diào)能力。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索審計(jì)機(jī)關(guān)績效考核。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇四

同志們:

今天召開局機(jī)關(guān)績效考核工作動員會，主要是部署績效考核工作。去年我局試行了幾個月，情況比較樂觀。今年，市政府對績效考核工作非常重視，把這項(xiàng)工作作為能力建設(shè)的主要內(nèi)容。根據(jù)市里的要求和局黨委的部署，會前，人教科積極主動地進(jìn)行了深入了解和調(diào)查研究，多方取經(jīng)，做了大量的前期準(zhǔn)備工作，廣泛征求了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室的意見;局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次召開黨委會專題研究了機(jī)關(guān)干部職工績效考核實(shí)施辦法，現(xiàn)在這個實(shí)施辦法已經(jīng)市政府督辦室報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)同意，正式擬定文件發(fā)布實(shí)施。這個文件的基本出發(fā)點(diǎn)是激勵為主，處罰為輔，提高效率，提高待遇。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分理解開展績效考核工作的意義和作用

在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下我局廣大干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確把握形勢，發(fā)揮職能作用，努力破解難題，創(chuàng)造性地開展工作，使全局工作出現(xiàn)了較好的局面。在肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到差距，有些干部職工不同程度的存在著大局意識不強(qiáng)、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、責(zé)任意識不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)水平不高，行政效能不高，工作不落實(shí)，政令不暢通，執(zhí)行不到位的問題;少數(shù)干部精神不振作，不思進(jìn)取，庸碌無為。這些問題雖然不是主流，但也對我局的自身建設(shè)和工作產(chǎn)生了消極的影響，因此，我們一定要高度重視，采取強(qiáng)有力措施認(rèn)真加以解決。今年，關(guān)于加強(qiáng)能力建設(shè)問題，蔣鴻同志提出了八個方面的要求。根據(jù)市政府的有關(guān)要求，經(jīng)局黨委研究決定，我局從今年開始，在局機(jī)關(guān)正式開展績效考核工作，這是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上加強(qiáng)自身建設(shè)的創(chuàng)新性舉措。所謂開展機(jī)關(guān)績效考核工作，就是把績效考核與工作目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來，做到定責(zé)在先，考核在后。即:將工作目標(biāo)分解并落實(shí)到每一個工作崗位上，從而使考核工作有依據(jù)，有標(biāo)準(zhǔn)，有內(nèi)容，有前提，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對機(jī)關(guān)干部的業(yè)績、效果、效益進(jìn)行管理，對工作效率和效能進(jìn)行全面分析、比較、評價(jià)和測量。具體地說，就是通過確立目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，對目標(biāo)的形成、下達(dá)、分解、執(zhí)行過程進(jìn)行督查、監(jiān)控、分析，對目標(biāo)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行考核、評估，然后兌現(xiàn)考核的各項(xiàng)承諾，達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化。開展機(jī)關(guān)績效考核工作，是進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞開展“能力建設(shè)年”活動，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，確保政令暢通和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成的強(qiáng)有力手段，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和作用。

首先，開展機(jī)關(guān)績效考核，是實(shí)現(xiàn)全局發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的需要。我們抓崗位目標(biāo)績效考核，最終是為了促進(jìn)商務(wù)工作又好又快地發(fā)展。圍繞市政府下達(dá)的目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，確保商務(wù)工作發(fā)展進(jìn)一步提速提質(zhì)，這是開展績效考核的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)績效考核成效的一條硬標(biāo)準(zhǔn);把抓好績效考核與落實(shí)市政府的各項(xiàng)決策部署結(jié)合起來，使績效考核的成果在抓決策部署落實(shí)的速度、力度和效果中得到體現(xiàn);要把抓好績效考核工作與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來，使績效考核的成果在企業(yè)改革改制、內(nèi)外貿(mào)流通發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)等工作的實(shí)效中得到檢驗(yàn);要把抓好績效考核與促進(jìn)商務(wù)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。堅(jiān)持簡化辦事程序，提高辦事效率，切實(shí)解決辦事程序和環(huán)節(jié)過多的弊病，真正把政府機(jī)關(guān)的職能由微觀管理轉(zhuǎn)變到宏觀管理、依法管理和搞好服務(wù)上來。在機(jī)關(guān)培養(yǎng)形成求 實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)的風(fēng)氣，激勵干部的事業(yè)心和責(zé)任感，促使機(jī)關(guān)干部想工作，干事業(yè)，把干部職工的思想和注意力統(tǒng)一到市政府和局黨委的決策部署上來，形成強(qiáng)大的`工作合力，保證全年重點(diǎn)商務(wù)工作的圓滿完成，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)完成落實(shí)。

其次，開展機(jī)關(guān)績效考核，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。在商務(wù)工作運(yùn)行過程中，機(jī)關(guān)干部職工是主體，而干部職工的績效則反映了干部職工的進(jìn)取精神和能力作風(fēng)狀況。我們抓機(jī)關(guān)干部職工的績效考核就是抓工作的落實(shí)。通過績效考核，可以促進(jìn)任務(wù)的分解，責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對每一個干部職工的德、能、勤、績、廉的良性促動;通過工作結(jié)果的考核，帶動整個過程。對于準(zhǔn)確識人、用人開辟了新的途徑，為機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。因此，我們要充分認(rèn)識開展機(jī)關(guān)績效考核對加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意義和作用，通過實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，通過績效考核的業(yè)績導(dǎo)向，使全體干部職工自覺提高自身的政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，變要我學(xué)為要學(xué)，變被動為主動，從而提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為，推動依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

二、結(jié)合實(shí)際，周密安排，把機(jī)關(guān)干部職工績效考核工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

開展績效考核工作對我們來說是一項(xiàng)全新的工作，我們根據(jù)實(shí)際工作情況，制定了一個考核辦法，還不夠成熟，但是總體方向、框架、思路是根據(jù)和市政府的要求制定的，也得到了、市政府充分的認(rèn)可，在會前多次征求機(jī)關(guān)干部職工的意見時(shí)，大家都表示了對這項(xiàng)工作的支持，有些同志也非常熱心。局黨委詳細(xì)討論研究過，在實(shí)施的過程中還會進(jìn)一步完善。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)理解并幫助完善這個辦法，搞清楚這項(xiàng)工作的內(nèi)容、方法和要求，嚴(yán)格按照要求實(shí)施。今天我在這里要強(qiáng)調(diào)的核心是要嚴(yán)格按照這個辦法實(shí)施，這個辦法是經(jīng)過多次修改擬定出來的，并且經(jīng)過了和市政府領(lǐng)導(dǎo)的審定和督查室的審批，這個辦法就是我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部職工的一個基本帳，一個根本帳。還要強(qiáng)調(diào)的重要一點(diǎn)是2009年的所有工作以這個辦法為主，有不合理的地方都按這個辦法執(zhí)行，明年再調(diào)整，規(guī)則既然制定了就要按游戲規(guī)則辦事，這個辦法肯定有一些不完善的地方，歡迎大家提出建議，確實(shí)有問題我們黨委再研究，因?yàn)橹贫ㄒ粋€辦法要有一個基本的可持續(xù)性，今年的工作就按這個辦法嚴(yán)格執(zhí)行，這也是唐對我們工作的要求，所以我們機(jī)關(guān)干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)按照這個辦法來履行我們的工作職責(zé)。1、這次機(jī)關(guān)干部職工績效考核的主要內(nèi)容是以每位干部、職工的德、能、勤、績、廉為主，結(jié)合我局實(shí)際情況，依照崗位目標(biāo)對局機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行百分考核制，按項(xiàng)目劃分分值，每月公榜一次，每季度考核兌現(xiàn)一次，年終綜合獎懲。機(jī)關(guān)績效考核的主要內(nèi)容包括：

(1)共同性工作完成情況考核

(2)專業(yè)性工作完成情況考核

(3)滿意度評價(jià)

(4)年度工作考核

2、考核的操作程序也做了一些安排，一是實(shí)行每月公榜;二是實(shí)行季度考評;三是實(shí)行年度考核;每個月考核辦都要將機(jī)關(guān)干部職工績效考核百分量化細(xì)則表公榜，具體操作辦法：

(9)按每個人的考核情況，計(jì)算考核分?jǐn)?shù)并評定等次。優(yōu)秀比例占機(jī)關(guān)在崗人員的20%，80分以上的評定為良好，60—79分以上的評定為合格，60分以下的評定為不合格。

三、獎優(yōu)罰劣 ，嚴(yán)格兌現(xiàn)，充分運(yùn)用激勵機(jī)制調(diào)動干部職工的積極性。

績效考核只有與獎懲掛鉤，才能真正起到激勵作用，避免流于形式。今年，局機(jī)關(guān)將績效考核與機(jī)關(guān)干部職工每月的津補(bǔ)貼掛鉤，每季度結(jié)帳一次。機(jī)關(guān)干部職工將等于本人一個季度津補(bǔ)貼的40%交規(guī)財(cái)科作為績效考核的保證金。季度考核為優(yōu)秀等次者返還本人保證金，并獎勵同等金額的獎金;良好等次者返還本人保證金，并獎勵保證金的80%;合格等次者保證返還金;并獎勵保證金的40%;不合格等次者，扣除本人的保證金。

對考核優(yōu)秀的個人，要嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，給予獎勵。表現(xiàn)特別 優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的，應(yīng)該記功的要為其請功，由上級組織給予記功或嘉獎，應(yīng)該提拔重用的，根據(jù)干部管理權(quán)限，優(yōu)先使用。對考核較差等次的人員，要談話誡勉督促改正，要通報(bào)批評并扣罰績效考核保證金。

四、認(rèn)真做好上半年的績效考核工作，搞好結(jié)帳兌現(xiàn)工作

我們局的績效考核工作從2009年元月起開始正式啟動，現(xiàn)在正是上半年考核結(jié)帳的關(guān)鍵時(shí)刻，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真組織好半年的績效考核工作，并搞好半年的結(jié)帳兌現(xiàn)工作。人教科要將機(jī)關(guān)在崗干部職工的保證金進(jìn)行公示，確定一個時(shí)間將保證金上交規(guī)財(cái)科?？冃Э己斯ぷ魇且粋€探索性工作，請機(jī)關(guān)干部職工關(guān)心和支持此項(xiàng)工作，各科室要大力配合，抓好此項(xiàng)工作。

同志們， 績效考核工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)嶄新而艱巨的工作，各科室務(wù)必要高度重視，認(rèn)真對待，大家共同努力，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓好，并且落到實(shí)處，圓滿完成、市政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇五

考核評價(jià)是壓實(shí)黨建主體責(zé)任、推動各項(xiàng)工作落實(shí)的重要手段。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要改進(jìn)完善機(jī)關(guān)黨建考核評價(jià)機(jī)制，發(fā)揮考核指揮棒作用、選拔任用導(dǎo)向作用”。為進(jìn)一步壓實(shí)黨組（黨委）對機(jī)關(guān)和直屬單位黨組織工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，確保黨組（黨委）書記扛牢“第一責(zé)任人”職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員扛牢“一崗雙責(zé)”、機(jī)關(guān)基層黨組織書記扛牢基層黨建工作主業(yè)主責(zé)，以機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量助推**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展高質(zhì)量，近年來，*市委直屬機(jī)關(guān)工委圍繞機(jī)關(guān)黨建考核評價(jià)機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了持續(xù)的探索、改進(jìn)和完善，構(gòu)建責(zé)任落實(shí)閉環(huán)機(jī)制，形成責(zé)任明晰、任務(wù)明確、齊抓共管的大黨建格局，營造出“抓好黨建是最大的政績”的良好氛圍，推動全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)措施在**市直機(jī)關(guān)單位落地生根。

（一）突出“指揮棒”作用，高標(biāo)準(zhǔn)“定責(zé)”。圍繞“是什么”“抓什么”“考什么”三個關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)力，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建考核評價(jià)機(jī)制進(jìn)一步健全完善。一是明確機(jī)關(guān)各級黨組織和黨組織書記的職責(zé)“是什么”，實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任清單化。**市委直屬機(jī)關(guān)工委把“書記抓、抓書記”作為壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任的重要抓手，市委印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全市機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的實(shí)施意見》（*發(fā)〔****〕*號），指導(dǎo)市直機(jī)關(guān)各單位建立健全《機(jī)關(guān)黨的建設(shè)“三級四崗”責(zé)任清單》，明確黨組（黨委）、機(jī)關(guān)黨委、黨支部三級組織的工作職責(zé)，逐項(xiàng)細(xì)化黨組（黨委）書記、機(jī)關(guān)黨委書記、機(jī)關(guān)黨委專職副書記、黨支部書記*類崗位的工作任務(wù)，真正明確各級責(zé)任主體的“責(zé)任田”，形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的機(jī)關(guān)黨建責(zé)任體系。二是明確黨建工作“抓什么”，營造創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)的濃厚氛圍。圍繞模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建這一工作主線，帶頭營造“學(xué)的氛圍、嚴(yán)的氛圍、干的氛圍”，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。每年年初，印發(fā)市直機(jī)關(guān)黨的工作要點(diǎn)，圍繞模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建列出年度重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)，采取項(xiàng)目化運(yùn)作、分階段推進(jìn)等方式，確保中央和省委、市委的有關(guān)決策部署在市直機(jī)關(guān)各級黨組織轉(zhuǎn)化為真抓實(shí)干的工作抓手，使得機(jī)關(guān)黨建工作的力量更加集中，效果更突顯。三是明確年度工作“考什么”，完善機(jī)關(guān)黨建考核評價(jià)體系。注重將“考”與“干”統(tǒng)一起來，結(jié)合年度工作安排和重點(diǎn)任務(wù)，明確年度考評要素。****年底，《**市以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量考核工作方案》印發(fā)，**綜合性考評體系全面升級，機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考評繼續(xù)作為重要內(nèi)容納入全市考評體系。**市委直屬機(jī)關(guān)工委經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究，多方征求意見，制定印發(fā)了《**市機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考評辦法》和《考評細(xì)則》，共設(shè)置*大類、**個考核要素、***個考核點(diǎn)，量化細(xì)化各考核點(diǎn)的分值和評分標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立了加減分事項(xiàng)，使市直機(jī)關(guān)各級黨組織和黨員干部干有方向、做有標(biāo)準(zhǔn)。

（二）發(fā)揮“風(fēng)向標(biāo)”作用，高質(zhì)量“考責(zé)”。建立日常考核、述職評議考核、年終綜合考評“三位一體”考評機(jī)制，確保機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考評考出活力、考出干勁。一是開展日常考核，機(jī)關(guān)黨建工作嚴(yán)在平時(shí)、考在經(jīng)常。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，在“**機(jī)關(guān)黨建智慧云平臺”開設(shè)黨建考核欄目，采取“線上發(fā)布、動態(tài)評分、系統(tǒng)核算”的方式，對照《考評細(xì)則》所列考核要素，由工委各部（委、室）逐項(xiàng)對機(jī)關(guān)黨建日常工作任務(wù)進(jìn)行事項(xiàng)發(fā)布，并根據(jù)各單位平臺管理員針對單位落實(shí)情況的回復(fù)內(nèi)容進(jìn)行打分，年底自動生成日常在線考核結(jié)果并向各單位反饋，確保機(jī)關(guān)黨建嚴(yán)在平時(shí)、考在經(jīng)常，實(shí)現(xiàn)以考促干、以考提質(zhì)。二是開展述職評議考核，壓實(shí)基層黨組織書記職責(zé)。**市直單位***多個機(jī)關(guān)黨委（含一級機(jī)構(gòu)黨總支、黨支部），通過“曬曬成績單、找找薄弱點(diǎn)、比比怎么干”的方式，嚴(yán)格實(shí)施基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核。近年來，**市委直屬機(jī)關(guān)工委采取“現(xiàn)場述職+書面述職”的方式，在市直單位積極推行機(jī)關(guān)黨組織書記述職評議考核。****年**月**日，組織召開****年度市直機(jī)關(guān)基層黨組織抓黨建工作述職評議會議，***名市直一級機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)黨組織書記圍繞履職情況、存在問題、下一步打算等內(nèi)容，向市委直屬機(jī)關(guān)工委進(jìn)行述職并接受評議；同時(shí)，市直各單位以黨組（黨委）擴(kuò)大會議的形式，組織召開基層黨組織書記抓黨建述職評議會議，全面開展對基層黨組織書記的考核評價(jià)。通過個人述、現(xiàn)場點(diǎn)、集體評，基層黨組織書記述職評議考核在**市直各單位實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，真正把黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求落到實(shí)處。三是開展年終綜合考核，全面提升機(jī)關(guān)黨建考核比重。將落實(shí)機(jī)關(guān)黨建責(zé)任、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作情況納入全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，每年年底抽調(diào)人員參與市委以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量綜合考核，深入市直各單位進(jìn)行實(shí)地考核和書面查看。通過民主測評、談話了解、查閱資料等方式方法，重點(diǎn)看黨組（黨委）能否做到聚精會神抓黨建，看主要負(fù)責(zé)人是否履行了第一責(zé)任人職責(zé)，看領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨建工作，督促各單位黨組（黨委）樹牢“抓好機(jī)關(guān)黨建是本職、不抓機(jī)關(guān)黨建是失職、抓不好機(jī)關(guān)黨建是瀆職”的意識，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。在全市以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量綜合考核中，黨建高質(zhì)量考評占比達(dá)**%。市直各單位對所屬機(jī)關(guān)黨組織年度考評時(shí)，黨建工作的占比也在逐步提升，如市紀(jì)委監(jiān)委利用“一書四單”提高黨建日常工作在年度考核中的占比，市中級人民法院基層黨建工作分值占年度綜合考評總分的**%。四是實(shí)行獎優(yōu)罰劣，激發(fā)機(jī)關(guān)黨建工作的內(nèi)在動力。按照“優(yōu)秀”“先進(jìn)”“達(dá)標(biāo)”“不達(dá)標(biāo)”*個等次對市直各單位機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考評結(jié)果進(jìn)行排名。對獲得“優(yōu)秀”等次的單位，適當(dāng)增加“兩優(yōu)一先”等評先活動推薦名額；對“不達(dá)標(biāo)”的單位的機(jī)關(guān)黨委進(jìn)行面對面約談提醒，并取消其作為市直機(jī)關(guān)相關(guān)榮譽(yù)稱號推薦對象的資格。****年，在市直機(jī)關(guān)“兩優(yōu)一先”評比表彰工作中，**多家考評優(yōu)秀的單位的推薦名額適時(shí)增加，在困難黨員慰問金和黨建活動經(jīng)費(fèi)拔付上也給予了支持；對“不達(dá)標(biāo)”的*個市直單位機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談，營造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)”。

（三）發(fā)揮“助推器”作用，全方位“督責(zé)”。全面落實(shí)黨建督查任務(wù)，采取多種措施全面提升督查成效，以督查促問題整改、促工作提升，增強(qiáng)治理效能。一是創(chuàng)新黨建督查方式。緊盯“政治機(jī)關(guān)建設(shè)、黨建工作責(zé)任制落實(shí)等”內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo)檢查。針對存在的共性問題，由相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行集中整治；針對個性問題，由各單位建立整改臺賬，實(shí)行掛賬銷號，依托常態(tài)化聯(lián)絡(luò)服務(wù)組進(jìn)行常態(tài)督查，年底作為述職評議內(nèi)容進(jìn)行報(bào)告，緊盯不放、一抓到底。二是提升情況反饋時(shí)效。依托**機(jī)關(guān)黨建智慧云平臺中黨建工作臺的黨建考核欄目，及時(shí)向各單位反饋機(jī)關(guān)黨建日常線上考核結(jié)果，推動各單位有針對性地進(jìn)行整改提升。同時(shí)，采取“網(wǎng)絡(luò)+書面”形式向各單位黨組（黨委）一對一反饋年度綜合考核結(jié)果，讓“干得好”“干得不好”情況有據(jù)可查，一目了解，確保機(jī)關(guān)黨組織有的放矢抓整改、促提升。三是形成巡察督查工作合力。市委直屬機(jī)關(guān)工委聯(lián)合市委巡察辦印發(fā)《有關(guān)工作協(xié)作辦法》，將市委直屬機(jī)關(guān)工委考核中發(fā)現(xiàn)的問題納入市委的巡察工作之中，對市委巡察組常規(guī)巡察和專項(xiàng)巡察中發(fā)現(xiàn)的市直單位機(jī)關(guān)黨建工作存在問題整改情況進(jìn)行監(jiān)督，將巡察整改情況納入年終綜合考評內(nèi)容，建立了職責(zé)清晰、銜接有序、協(xié)同聯(lián)動、運(yùn)行高效的工作機(jī)制，推進(jìn)巡察工作與機(jī)關(guān)黨建工作貫通融合、互相促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)信息互通、監(jiān)督互動、措施互補(bǔ)、成果互享。

通過調(diào)研，我們了解到，市直機(jī)關(guān)各級黨組織對機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考核的總體推進(jìn)情況滿意度達(dá)**.**%，但也提出了一些意見建議，經(jīng)匯總梳理，主要包括以下幾個方面：

一是考核評價(jià)的方式跟不上新時(shí)代黨建工作高質(zhì)量發(fā)展要求。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，考核評價(jià)方式需要全面改進(jìn)和提升。目前，查看相關(guān)資料依然是考核評價(jià)的重要方式之一，重資料檢查、重痕跡檢查的現(xiàn)象仍然突出；多個部門交叉重復(fù)檢查的情況仍然一定程度存在，導(dǎo)致基層單位資料重復(fù)提交，無形中增加了基層的負(fù)擔(dān)。

二是考核評價(jià)的內(nèi)容沒能充分體現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建工作本質(zhì)要求?！敖ㄔO(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)”是習(xí)近平總書記站在政治和全局高度，對推進(jìn)新時(shí)代中央和國家機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)提出的總體要求。這一總體要求站位很高、內(nèi)涵豐富，系統(tǒng)完整、環(huán)環(huán)相扣，必須深刻領(lǐng)會、全面把握。但實(shí)際操作過程中，模范機(jī)關(guān)建設(shè)作為系統(tǒng)工程，機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考核評價(jià)辦法對于相關(guān)內(nèi)容的設(shè)定還不夠充分、科學(xué)。

三是考核評價(jià)結(jié)果的實(shí)際運(yùn)用還不夠充分。雖然中央、省委和市委相關(guān)文件均明確要求，基層黨組織和黨組織書記的考評結(jié)果與黨員干部評優(yōu)評先、提拔任用要掛鉤，但在具體落實(shí)時(shí)，因?yàn)橄嚓P(guān)機(jī)構(gòu)明確的材料清單里缺少硬性規(guī)定，干部選拔任用、評優(yōu)評先更加注重業(yè)務(wù)方面的實(shí)績和獎項(xiàng)，與機(jī)關(guān)黨建工作考評結(jié)果沒有形成互為印證、互促互進(jìn)的良性循環(huán)。

機(jī)關(guān)黨建考核評價(jià)機(jī)制的健全和完善，必須把明責(zé)、考責(zé)、督責(zé)等環(huán)節(jié)貫通起來，把黨組（黨委）、機(jī)關(guān)黨委、基層黨支部*個層面貫通起來，實(shí)現(xiàn)多維度考核、全方位評價(jià)、結(jié)果綜合使用的良性互動與發(fā)展，推動機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量再上新臺階，確保各級機(jī)關(guān)單位都成為讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。

（一）多維度考核聚焦機(jī)關(guān)黨建主業(yè)主責(zé)。堅(jiān)持“考”“評”結(jié)合，內(nèi)容主要聚焦“兩線”“三面”。一條線是聚焦堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能；另一條線是聚焦履行黨建工作責(zé)任，切實(shí)將黨中央和上級黨組織關(guān)于黨建工作部署要求抓細(xì)抓緊抓實(shí)?？己嗽u價(jià)的具體內(nèi)容分為三個方面。第一方面考評履行抓黨建工作責(zé)任情況?？己它h組織書記是否真正扛起政治責(zé)任，親力親為、聚精會神抓黨建，履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)。重點(diǎn)看推動黨組織和黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，用“四個意識”導(dǎo)航、用“四個自信”強(qiáng)基、用“兩個維護(hù)”鑄魂等情況。第二個方面考評落實(shí)黨建工作任務(wù)及取得成效情況?？己它h組織書記是否堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，以建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，推動黨建和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。重點(diǎn)看市委確定的重大決策部署、直屬機(jī)關(guān)工委和本級黨組織明確的黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)等情況。第三個方面考評守正創(chuàng)新特色品牌培樹情況?？己它h組織書記是否結(jié)合實(shí)際，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，推動黨建工作改革創(chuàng)新，形成自身特色。重點(diǎn)看黨建工作理念思路創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新，建立形成長效新制度新機(jī)制等情況。

（二）全方位評價(jià)彰顯以人民為中心的工作導(dǎo)向。堅(jiān)持內(nèi)部、外部評價(jià)相結(jié)合，科學(xué)確定考評主體和參與考評方式，增強(qiáng)群眾參與度。組織直屬機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)和部室負(fù)責(zé)人、市直各單位黨務(wù)干部、黨員代表等拓展至所服務(wù)單位群眾代表參加年度市直機(jī)關(guān)基層黨組織抓黨建工作述職評議會議，現(xiàn)場對市直各單位機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行打分，評分結(jié)果與日?？荚u等統(tǒng)一匯總、綜合評價(jià)，做到定量與定性并重、結(jié)果與過程并重、實(shí)績與投入并重。同時(shí)，運(yùn)用“**機(jī)關(guān)黨建”微信公眾號，組織市直各單位干部職工和社會各類主體、普通群眾進(jìn)行線上評價(jià)，全面了解社會各屆對市直單位工作的整體滿意度。目前暫行的**市直機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考核評價(jià)辦法，平時(shí)動態(tài)考核、年底綜合考評、年度述職評議分值占總分的比重分別是**%、**%、**%。下一步，我們將加大評議評價(jià)分?jǐn)?shù)占比，除了在述職評議考核時(shí)開展工作評價(jià)外，充分利用、**機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)站、微信公眾號和窗口單位即時(shí)評等渠道，讓更多群眾參與評價(jià)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，全面了解群眾滿意度，真正在把“干”與“評”統(tǒng)一起來，強(qiáng)化以人民為中心的工作導(dǎo)向，形成個個比學(xué)趕超、全面提升為民服務(wù)質(zhì)量的良好局面和向好趨勢。

（三）全領(lǐng)域使用考評結(jié)果確保獎優(yōu)罰劣全面提升。機(jī)關(guān)黨建考評結(jié)果關(guān)乎黨員干部的選拔任用，考評結(jié)果的全領(lǐng)域使用是決定考評工作成效的關(guān)鍵所在。在具體實(shí)踐中，要嚴(yán)格按照考核評價(jià)體系指標(biāo)設(shè)置，認(rèn)真組織開展機(jī)關(guān)黨建工作考核評價(jià)，落實(shí)等次為“好”的單位原則上不超過**%的要求，確定考核結(jié)果真實(shí)、有用，并在評先名額分配、黨建經(jīng)費(fèi)保障等方面予以傾斜。市委直屬機(jī)關(guān)工委以考核原始評分為基礎(chǔ)，提出各單位考核結(jié)果等次建議，再分別征求相關(guān)部門的意見建議。對存在加減分事項(xiàng)的單位提出建議，經(jīng)工委委員會研究通過后進(jìn)行加減分。對存在明確規(guī)定考評結(jié)果為“差”具體情形的單位，由相關(guān)單位提出意見建議，經(jīng)工委委員會審議確定。機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考評結(jié)果是機(jī)關(guān)各級黨組織書記工作實(shí)績評定的重要內(nèi)容，必須作為評價(jià)單位年度工作整體情況的重要依據(jù)，將機(jī)關(guān)黨建考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責(zé)追責(zé)等緊密結(jié)合起來，全領(lǐng)域使用起來，一定能進(jìn)一步發(fā)揮“指揮棒”作用，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，以機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展全面引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展高質(zhì)量，激勵各級機(jī)關(guān)黨組織和廣大黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，為實(shí)現(xiàn)黨的二十大確立的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在引領(lǐng)和保障中國特色社會主義巍巍巨輪乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇六

為了切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的管理，轉(zhuǎn)變干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，我們在機(jī)關(guān)干部中廣泛深入地開展了“三優(yōu)一滿意”活動。年底，我鎮(zhèn)按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局的有關(guān)要求，對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了逗硬考核，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2014年度干部考核工作總結(jié)如下：

一、黨委重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確干部年度考核工作的重要性

干部年度考核是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，具有明顯的科學(xué)性和規(guī)范性，只有通過年度考核，才能對干部在本年度的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績作出客觀、公正、準(zhǔn)確的評價(jià)。有了考核結(jié)果，才能對干部的獎懲、培訓(xùn)、辭退、職務(wù)升降、級別調(diào)整、崗位輪換等提供可靠的依據(jù)。因此，徐家鎮(zhèn)黨委、政府非常重視干部年度考核工作，集中組織干部學(xué)習(xí)了年度考核的有關(guān)文件資料，突出了年度考核的重要性和客觀公正性，考核規(guī)范有序，我鎮(zhèn)成立了以黨委副書記黃成東同志任組長的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施干部年度考核工作，考核小組在開展工作時(shí)充分考慮到有利于調(diào)動和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造性，有利于培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的國家行政管理干部隊(duì)伍，依法考核，務(wù)求實(shí)效。

二、精心組織，認(rèn)真實(shí)施，確保干部年度考核工作的有序性

今年我鎮(zhèn)的干部考核工作分五個步驟進(jìn)行：

1、學(xué)習(xí)教育。組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)了區(qū)委組織部和區(qū)人事局制發(fā)的干部年度考核實(shí)施意見和我鎮(zhèn)制發(fā)的干部年度考核安排意見，學(xué)習(xí)了《機(jī)關(guān)干部工作制度》，提高-干部對年度考核工作的認(rèn)識，使趕戶慎重對待考核工作。

2、自評。每位干部對自己在思想、能力、工作成績和學(xué)習(xí)等方面的情況，逐項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，在肯定成績的同時(shí)，找出了差距，明確了努力的方向，制定了整改措施。

3、互評。各位干部采取人人發(fā)言的方式，客觀、公正、實(shí)事求是的進(jìn)行了互評，特別是對重點(diǎn)問題和重點(diǎn)對象，以嚴(yán)格的態(tài)度進(jìn)行了認(rèn)真的剖析。

4、測評。村干部、場鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人，全體機(jī)關(guān)干部采取無記名填寫測評表的方式，對每位干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種類型進(jìn)行了測評打分，然后對測評情況匯總，并將測評結(jié)果予以公布。

5、集體綜合評價(jià)。鎮(zhèn)黨委辦將測評情況報(bào)鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)黨委召開黨委會對測評結(jié)果進(jìn)行分析，并進(jìn)行組織打分，將測評分?jǐn)?shù)、組織打分情況、服務(wù)對象打分情況匯總，并研究形成集體意見，將考核結(jié)果進(jìn)行公布。通過認(rèn)真評議考核，我鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部評出優(yōu)秀1名，稱職7名;科級以下機(jī)關(guān)干部(含工勤人員)評出優(yōu)秀1名，稱職6名;事業(yè)單位干部評出優(yōu)秀1名，稱職9名，因剛參加工作未確定等次1人。

三、聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真分析，提高-干部年度考核工作的`實(shí)效性

一是加強(qiáng)了干部的教育管理。使干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，充分調(diào)動了干部的過熱情，帶領(lǐng)人民群眾勤勞致富奔小康，加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部思想的不斷進(jìn)步。

二是轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，密切了干群關(guān)系。過去，我們發(fā)現(xiàn)有些干部工作作風(fēng)漂浮，沒有很好地深入基層指導(dǎo)工作，為民辦好事，辦實(shí)事，致使干群關(guān)系有些疏遠(yuǎn)，影響了干部在群眾中的形象，通過民-主評議，促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，下村、社的時(shí)間多了，為民辦實(shí)事的時(shí)間多了，在工作中較好地發(fā)揮了模范作用，讓群眾看到了干部的先進(jìn)性，密切了干群關(guān)系。

四、注重結(jié)合，綜合運(yùn)用，增強(qiáng)年度考核的工作延伸性

一是堅(jiān)持年度考核與目標(biāo)相結(jié)合。為了增強(qiáng)年終目標(biāo)考核的準(zhǔn)確性，鎮(zhèn)黨委利用干部年度考核的機(jī)會，對每位干部二00五年的工作進(jìn)行了全面的了解，增強(qiáng)了干部年終目標(biāo)考核的客觀性。

二是堅(jiān)持年度考核與行政獎懲相結(jié)合。為了充分發(fā)揮考核的作用，增強(qiáng)考核的實(shí)效性，我們把考核結(jié)果與多方面掛鉤，除按國家規(guī)定兌現(xiàn)工資外，還與干部晉升職務(wù)，后備干部的培養(yǎng)，兌現(xiàn)目標(biāo)管理，考核獎勵等方面掛鉤，增強(qiáng)了考核結(jié)果的使用，調(diào)動了干部工作的積極性和創(chuàng)造性。

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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇七

自3月19號進(jìn)入到--局以來，我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下不怕苦不怕累，積極主動地為局機(jī)關(guān)做好出行保障工作，工作中我不計(jì)較個人的得失、任勞任怨，安全行車?yán)锍滩畈欢嗄軌蚶@地球2圈，為我局順利完成任務(wù)做出了自己?的貢獻(xiàn)。作為一名駕駛員，我的任務(wù)就是確保出行的安全和準(zhǔn)時(shí)，保養(yǎng)好使用的車輛和設(shè)備?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一 、立足本職，確保行車安全

回顧九個月來的工作，自已能夠努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)政治活動，努力學(xué)習(xí)?，不斷提高政治素質(zhì)。

我做為一名汽車駕駛員，在行車中必須要集中思想，確保生命?財(cái)產(chǎn)的安全，才能保障偉大?事業(yè)的順利展開。20多年的駕駛經(jīng)歷，讓我更加堅(jiān)信"車行萬里路，開好每一步，十分把握?七分開，留下三分防意外?".駕車中來不得半點(diǎn)馬虎，必須要集中精力，按章操作，常言道：十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間，行車時(shí)處處想到安全，在9個月的時(shí)間?內(nèi)內(nèi)確保安全行車7萬余公里。

二 、突出重點(diǎn)，做好出行保障

駕駛遠(yuǎn)的工作本質(zhì)就是為機(jī)關(guān)做好服務(wù)，重點(diǎn)突出為服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，平時(shí)能夠保持車輛整潔、衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，過去的9個月里不分時(shí)間、地點(diǎn)我能做到隨叫隨到，以自身行動，來樹立起能吃苦耐勞、敢打敢拼、技術(shù)過硬的形象。

三、愛護(hù)車輛，確保保障暢通

在車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報(bào)告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低維修和保養(yǎng)費(fèi)用，確保車輛始終處于最佳狀態(tài)，在行走的70000公里中，沒有出現(xiàn)過拋錨等事故，沒有因?yàn)檐囕v故障而影響業(yè)務(wù)處室工作的開展，確保了各項(xiàng)出差任務(wù)的順利完成。

四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?，服從管理

在日常工作中我能夠團(tuán)結(jié)同志，幫助、善待他人，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。經(jīng)過求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，從我做起，通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務(wù)，步調(diào)一致，圓滿完成行車的工作任務(wù)。

五、存在問題，下一步努力方向?

工作中我還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如服務(wù)質(zhì)量還有提升的空間，思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時(shí)個性比較強(qiáng)，說話有時(shí)不太注意措辭，容易發(fā)脾氣，可能會給同志們帶來了一些情感?方面的傷害，敬請大家諒解。

總之，在這新的一年里，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠心實(shí)意接受批評。工作中要和全體同志搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意識，把安全責(zé)任落到實(shí)處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。

新的一年工作要有新的起點(diǎn)?，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，看好自己的家門，做好自己的事，為事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力，爭取做一名優(yōu)秀的司機(jī)。

一年來，在處領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實(shí)工作，對照既定的工作計(jì)劃?和量化考核細(xì)則，積極主動，強(qiáng)化落實(shí)，順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想和本職工作方面取得了一定的`進(jìn)步。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平

積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx大和xx屆三中全會精神，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐?和推動工作，通過學(xué)習(xí)，使自己的政治思想水平得到提高，增強(qiáng)了工作的積極性、主動性和責(zé)任感。

二.、愛崗敬業(yè)，干好本職工作做為一名駕駛員，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，促進(jìn)著單位工作的正常開展，在后勤工作中起著重要作用。

1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持個人利益服從全局利益，增強(qiáng)時(shí)間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到，犧牲節(jié)假日，克服困難，圓滿地完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。當(dāng)天不出車時(shí)，立即入庫存放，下車后上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報(bào)警等。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

3、愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時(shí)維修。定期對汽車進(jìn)行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天下班收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目，對車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強(qiáng)安全性。另外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車知識，掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時(shí)排除。

4、科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。

三、腳踏實(shí)地，繼續(xù)做好今后的各項(xiàng)工作

回顧以往的工作，盡管取得了一點(diǎn)成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)，在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇八

作。做好上情下達(dá)，將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹，對基層反映的問題及時(shí)整理和上報(bào)，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

書到用時(shí)方恨少，我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時(shí)，結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的'民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。

二、腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來的工作實(shí)踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

一、在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會議紀(jì)要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作，保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅(jiān)持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料，按時(shí)組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實(shí)踐，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。

二、對外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情，要加班加點(diǎn)，有時(shí)節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時(shí)也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。

三、在信息管理工作中，我注意從工作實(shí)際、從基層等各個渠道了解情況，捕捉重要信息，及時(shí)上報(bào)，搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了、市政府電子公文傳輸系統(tǒng)，使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合，提高了工作效率，減少費(fèi)用，加強(qiáng)了我局辦公自動化建設(shè)。

四、做好局機(jī)關(guān)印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。對打印、復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。

三、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒

要做好任何一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動。

思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時(shí)要求自己，從遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。

四、存在問題

要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。

半年來，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇九

一、機(jī)關(guān)干部有下列情況之一的，其年度績效考核一般應(yīng)確定為基本稱職等次。

2、無正當(dāng)理由逾期不歸，連續(xù)超過2天或一年內(nèi)累計(jì)超過5天的;

5、工作責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任差錯在2次以上并造成不良后果的;

6、上班時(shí)間經(jīng)常脫崗、串門、搬弄是非、破壞團(tuán)結(jié)、影響工作，經(jīng)查證情況屬實(shí)的;

8、平時(shí)考核中被組織誡勉談話2次以上的;

9、當(dāng)年受行政警告、黨內(nèi)警告處分的;

10、其他應(yīng)確定為基本稱職等次的。

二、機(jī)關(guān)干部有下列情況之一的，其年度績效考核一般應(yīng)確定為不稱職等次。

2、無正當(dāng)理由拒絕參加平時(shí)考核、績效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的;

5、因責(zé)任事故造成公共財(cái)物或他人財(cái)務(wù)損失3萬元以上并造成社會不良影響的;

6、當(dāng)年受行政記過、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，情節(jié)性質(zhì)較為嚴(yán)重的';

9、利用工作之便進(jìn)行吃、拿、卡、要，在群眾中造成不良影響的并經(jīng)查證情況屬實(shí)的;

10、其他應(yīng)確定為不稱職等次的。

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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十

**年時(shí)間里，我從理論到實(shí)踐，圍繞著這個轉(zhuǎn)變，我始終保持良好的心態(tài)，漸漸的成長。

在這段時(shí)間里，不管是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上都在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。有具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才可以很好的勝任本職工作。作為一名××工作上的新兵，面對各種不同特點(diǎn)的××，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事們的幫助下，刻苦鉆研、認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心向老同志請教，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?！痢聊陎月底至x月底，學(xué)習(xí)了對××的管理及領(lǐng)取分發(fā)，在同志們的幫助下，做到了保管妥善，賬目明確，分發(fā)清楚，沒有出現(xiàn)損壞及丟失現(xiàn)象。在年度文書立卷歸檔期間，學(xué)習(xí)了檔案歸檔整理的原則和方法，學(xué)會了對文件的歸檔整理及保存，按時(shí)按量的完成了交給自己的任務(wù)，并與今年上半年在同志們的幫助下基本完成了交給自己的文檔立卷工作。

得到辦公室主任的精心栽培，了解了機(jī)關(guān)工作的內(nèi)容、性質(zhì)及要求，初步接觸了一些機(jī)關(guān)公文方面的知識，我順利地完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到機(jī)關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變。××年*月份，參與了整理三樓長期檔案庫房及檔案轉(zhuǎn)架的工作。協(xié)助本科室完成接收檔案進(jìn)庫工作，對編錯號的檔案進(jìn)行了重新編號，對文件目錄錯誤的檔案重新整理抄錄并裝訂，還對接收進(jìn)館的檔案建立了臺帳。參與了現(xiàn)行文件閱覽室的建設(shè)，完成了將現(xiàn)行文件目錄錄入微機(jī)，為廣大群眾提供了快速便捷的服務(wù)，協(xié)同科長研究并完成了民-國檔案著錄工作。

掌握二個標(biāo)準(zhǔn)。所謂“和-諧”是指協(xié)調(diào)、友愛、融洽、無矛盾沖突、無相互抵觸之意?！昂?諧機(jī)關(guān)”的基本內(nèi)涵是：人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，整個機(jī)關(guān)形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、氣順人和、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、公平公正的良好氛圍。以人為本，構(gòu)建一種和-諧的、融洽的、健康向上的人際關(guān)系是構(gòu)建和-諧機(jī)關(guān)的一個很重要的內(nèi)容。這是評價(jià)一個機(jī)關(guān)是否和-諧的首要標(biāo)準(zhǔn)。良好的工作秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境是衡量機(jī)關(guān)和-諧的另一個重要標(biāo)準(zhǔn)。從軟件方面來說，“和-諧”實(shí)質(zhì)上意味著一種秩序。構(gòu)建和-諧機(jī)關(guān)，就要遵循機(jī)關(guān)運(yùn)行規(guī)則，維護(hù)機(jī)關(guān)應(yīng)有的秩序。維護(hù)秩序靠的是健全的規(guī)章制度和科學(xué)有效的機(jī)制來調(diào)節(jié)。

我做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)，樹立正確人生觀，我知道一個優(yōu)秀的機(jī)關(guān)員不是天生具備的，而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實(shí)踐的過程中，通過不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界，才形成的。在這一過程中，認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)政治理論起著極其重要的作用。只有通過努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，才能具備建設(shè)社會主義的業(yè)務(wù)能力;只有通過學(xué)習(xí)政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧-小-平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，防腐拒變的能力。做好創(chuàng)建和-諧型機(jī)關(guān)要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效率型、節(jié)約型、服務(wù)型機(jī)關(guān)活動相結(jié)合。學(xué)習(xí)是創(chuàng)建和-諧型機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是創(chuàng)建和-諧型機(jī)關(guān)內(nèi)涵的'延伸，效率是創(chuàng)建和-諧型機(jī)關(guān)的主要目的，節(jié)約和服務(wù)是創(chuàng)建和-諧型機(jī)關(guān)的內(nèi)在要求。

通過踏踏實(shí)實(shí)的做事，認(rèn)真深刻的總結(jié)和思考，我始終保持積極向上的工作態(tài)度，勤于思考，求是拓新。我的工作規(guī)劃更加清晰，對自己今后的發(fā)展充滿自信，在見習(xí)期獲得的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這些經(jīng)驗(yàn)對我來說是彌足珍貴的。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)半年考核總結(jié)。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十一

我局人員考核從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行百分制考核。具體分值為德15分，能25分，勤10分，績40分，廉10分 。

機(jī)關(guān)工作人員的考核按照好、中、差三個等次實(shí)行年度考核，由機(jī)關(guān)全體工作人員根據(jù)每個人的述職及平時(shí)掌握的情況，以署名的方式逐人進(jìn)行評議?？偡?0分以上者為優(yōu)秀，60--90分者為稱職，總分60分以下者為不稱職。

一、德（15分）

1、熱心為基層群眾服務(wù)，能辦的事情馬上辦，如有推諉、扯皮的發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

2、態(tài)度熱情，禮貌待人，文明辦公，工作有冷、硬、頂現(xiàn)象或有工作態(tài)度方面的投訴，經(jīng)查屬實(shí)的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

3、要誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)同志，不無中生有，不傳播小道消息，不談?wù)撚袚p于集體形象和利益的

話題

4、

愛

5、熱愛勞動，講究衛(wèi)生，衛(wèi)生清掃工作如檢查不合格扣1分。

二、能（25分）

各辦公室工作人員主要圍繞部門工作、政府安排的中心工

作完成情況，在匯報(bào)述職的基礎(chǔ)上，采取辦公室人員相互打分（每次占5分），辦公室主任打分（每次占5分），分管領(lǐng)導(dǎo)打分（每次占5分），局長打分（每次占10分），四種方式進(jìn)行考核，以平均值最后確定每個人的能力得分。

三、勤（10分）

1、機(jī)關(guān)工作人員上班期間外出辦公，必須到辦公室填寫外出辦公登記表，并注明外出辦公事由、地點(diǎn)、時(shí)間等。辦公室實(shí)行不定時(shí)抽查制度，發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣1分，經(jīng)核實(shí)不在外出辦公地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，并寫出書面檢查，在機(jī)關(guān)會上通報(bào)批評。

2、機(jī)關(guān)工作人員上班以辦公室為崗位，不準(zhǔn)亂串辦公室，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

3、機(jī)關(guān)實(shí)行請、銷假制度，并填寫請假條。一天由本科室負(fù)責(zé)人審批，兩天由分管局長審批，三天以上由局長審批，辦公室登記。私事一次請假三天以上，每次扣0.5分，病假一次請假七天以上，每次扣0.5分。

4、凡機(jī)關(guān)開會點(diǎn)名無故不到者按曠工處理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

5、工作人員應(yīng)按時(shí)參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動，無故不到一次扣2分。

分。

四、績（40分）

1、履行職責(zé)，恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作，高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不按時(shí)完成工作任務(wù)或工作出現(xiàn)較大錯誤的辦公室人員每人扣5分（由分管領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)情況）。

2、部門工作在全區(qū)排名在后三名的，辦公室人員每人扣5分。

3、年初工作計(jì)劃具體細(xì)致，年末工作總結(jié)客觀全面，并做好全年材料的歸檔總結(jié)工作。各科室驗(yàn)收不合格的，辦公室人員每人扣2分。

五、廉（10分）

1、為政清廉，遵章守紀(jì)，不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要，不奢侈浪費(fèi)，不任人唯親，有人舉報(bào)一次扣5分。

2、因違規(guī)違紀(jì)被上級有關(guān)部門給予處分的，一次扣2分。

3、堅(jiān)持個人服從組織、局部服從整體、下級服從上級的原則，如不服從辦公室調(diào)動和不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的，一次扣2分。

4、工作時(shí)間在辦公室從事賭博或娛樂活動的，一次扣3分。

5、當(dāng)年工作中獲獎的實(shí)行加分，縣區(qū)級加10分，市級的加15分，以此類推。

為進(jìn)一步調(diào)動機(jī)關(guān)干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向作用,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定《xx街道機(jī)關(guān)工作人員考核實(shí)施辦法》,全體機(jī)關(guān)工作人員要加強(qiáng)

學(xué)習(xí)

中共xx街道工作委員會

2012年3月28日

xx街道機(jī)關(guān)工作人員考核實(shí)施辦法

為了進(jìn)一步調(diào)動機(jī)關(guān)干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)工作潛能，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的公仆意識、競爭意識和進(jìn)取意識，推動各項(xiàng)街道工作再上新臺階，現(xiàn)就機(jī)關(guān)工作人員考核辦法作如下具體安排：

一、實(shí)施對象

此實(shí)施辦法的考核對象為街道機(jī)關(guān)全體工作人員。

二、基本內(nèi)容

（一）每年對工作人員的德、能、勤、績、廉進(jìn)行一次綜合考核，其結(jié)果按3:4:2:1劃為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

（二）機(jī)關(guān)干部考核與年底津貼掛鉤，考核結(jié)果與年終獎金掛鉤，以稱職等次為基準(zhǔn)數(shù)，評為優(yōu)秀等次的獎金在基準(zhǔn)數(shù)基礎(chǔ)上增加20%，評為基本稱職等次的'獎金在基準(zhǔn)數(shù)的基礎(chǔ)上減少20%，評為不稱職等次的取消年終獎金。

（三）人員考核結(jié)果將作為街道后備干部選拔、任用的重要參考依據(jù)。

三、考核辦法

（一）考核原則

年度考核在進(jìn)一步明確工作職責(zé)，堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量前提下，堅(jiān)持“公平、公開、公正”的原則，對工作人員的德、能、勤、績、廉進(jìn)行量化考核。

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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十二

為認(rèn)真貫徹履行xxx總經(jīng)理在我廠現(xiàn)場辦公會上提出的“四點(diǎn)意見”和xx廠長在動員會上所做的“xxxxxxxxxxxx”為中心內(nèi)容的動員報(bào)告，按照“八種責(zé)任”議題，解決“八個問題”的要求，我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部積極響應(yīng)廠黨政開展“大討論”號召，全員參與，找準(zhǔn)議題，積極討論，解決問題，要真正討論明白“大討論”的目的和意義，真正理清各科室下半年的工作重點(diǎn)，機(jī)關(guān)干部的中心任務(wù)。全力加快推進(jìn)我廠下半年增產(chǎn)提效步伐，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，全力維護(hù)機(jī)廠的整體利益，全力打造一支盡職盡責(zé)、工作高效、敢說敢管、大公無私、不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)，能主動想事、會主動干事、能深入一線，服務(wù)基層，敢于承擔(dān)責(zé)任的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，把“大討論”活動進(jìn)一步推向深入，為xxx廠年初制定的制造發(fā)展奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。為此，我代表機(jī)關(guān)全體干部鄭重承諾，在開展的“大討論”活動中我們機(jī)關(guān)干部保證做到：

1、保證這次“大討論”活動在各科室做到人人。

參與，有聲有色，不走過場，不流于形式，讓全體機(jī)關(guān)干部將大討論活動內(nèi)容入腦、入心，入每名機(jī)關(guān)干部日常工作要求，論懂、論清下半年的各自的工作重點(diǎn)任務(wù)。

2、保證做到政令暢通，令行禁止，無條件服從。

機(jī)廠整體利益、制造標(biāo)準(zhǔn)和市場質(zhì)量要求，講大局、講服從、講正氣。

3、保證做到安全生產(chǎn)，不違章指揮，不帶隱患。

作業(yè)、積極參加所包保的部門、車間和班組安全班前會，嚴(yán)格制度要求，狠反“三違”，做到所包保班組無“三違”。并積極帶頭推進(jìn)班組“大討論”活動。

4、保證做到按時(shí)完成當(dāng)日、當(dāng)月、當(dāng)季各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)，份內(nèi)工作不推不拖，份外工作積極努力配合，做到管理有創(chuàng)新、成本有控制、效率有提升。

5、保證做到嚴(yán)格執(zhí)行廠各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守黨。

紀(jì)政紀(jì)，做到以身作則，嚴(yán)于律已，秉公辦事，廉政勤政。

6、保證做到嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口，嚴(yán)細(xì)工藝紀(jì)律，嚴(yán)肅精細(xì)管理辦法，質(zhì)量、生產(chǎn)部門及各行政管理科室工作要敢抓敢管，敢于碰硬，敢于負(fù)責(zé)。

7、保證做到在產(chǎn)品銷售、質(zhì)量控制、生產(chǎn)組織。

上想事、干事、干成事，敢于在員工群眾中“立標(biāo)桿”“樹旗幟”“做榜樣”。

8、保證做到思想領(lǐng)先，行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、敢于對員工群眾說：“大討論”見行動，一切向我看齊。

9、保證做到機(jī)關(guān)干部的引領(lǐng)、示范、帶頭作用，不說不做不利于機(jī)廠制造發(fā)展和團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話與事，在員工中樹立良好的自身形象。

10、保證做到下半年在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把。

機(jī)關(guān)干部的提效重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)放在把住安全關(guān)口，突破市場銷售，組織銜接生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做好精細(xì)管理，咬定全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)全力以赴，盡職盡責(zé)。

以上承諾請全廠員工群眾給予監(jiān)督。

承諾人：機(jī)關(guān)全體工作人員。

2011年7月8日。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十三

1、為保證工作的正常運(yùn)行，全局人員須按規(guī)定的時(shí)間上下班，上班時(shí)間為8：30中午下班時(shí)間為11：30下午上班時(shí)間為13：30下午下班時(shí)間為17：30。

2、實(shí)行“簽到制”。工作人員早上到崗后應(yīng)在8：30前簽到。下班前應(yīng)在到崗后，離崗前立即簽到。月底以簽到器的登記為準(zhǔn)考核工作人員的出勤情況。

3、各種考勤時(shí)間均以小時(shí)為單位計(jì)算。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)為1小時(shí)；超過1小時(shí)不到2小時(shí)為2小時(shí)，2小時(shí)以上不到3小時(shí)為半天。以此類推，其中病假含法定假日，其他不含法定假日。

4、關(guān)于遲到當(dāng)月遲到或早退1次扣發(fā)當(dāng)月工資的1元；當(dāng)月遲到或早退累計(jì)兩次者扣發(fā)當(dāng)月工資5元；當(dāng)月遲到、早退累計(jì)3次扣發(fā)當(dāng)月工資15元；當(dāng)月遲到或早退累計(jì)4次以上（含4次）每次扣發(fā)當(dāng)月工資60元，直到將當(dāng)月工資扣完為止。遲到或早退時(shí)間不得超過30分鐘，否則按曠工處理。

5、關(guān)于曠工當(dāng)月累計(jì)曠工1個小時(shí)扣發(fā)當(dāng)月工資1%，當(dāng)月累計(jì)曠工2個小時(shí)扣發(fā)當(dāng)月工資2%，當(dāng)月累計(jì)曠工半天扣發(fā)當(dāng)月工資5%，當(dāng)月累計(jì)曠工1天扣發(fā)當(dāng)月工資10%，當(dāng)月累計(jì)曠工2天扣發(fā)當(dāng)工資30%，當(dāng)月累計(jì)曠工3天以上扣發(fā)當(dāng)月工資。全年累計(jì)曠工超過6天扣除年終獎的30%，全年曠工累計(jì)超過10天以上的扣發(fā)年終獎70%，全年累計(jì)曠工超過13天扣發(fā)全部年終獎，全年累計(jì)曠工15天按規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)的'工資，并按自動辭職處理。

6、關(guān)于事假事假3天以內(nèi)須本人提前向主管局長請假，當(dāng)月事假超過4天以上須本人提前向局長請假。全年事假累計(jì)超過25天，扣發(fā)年終全部獎金的50%，累計(jì)超過40天扣發(fā)年終獎金。

7、關(guān)于病假病假應(yīng)當(dāng)提前由本人或家屬向主管局長請假，過后補(bǔ)交請假條，連續(xù)超過3天（含3天）須出具醫(yī)院的診斷書。全年病假超過40天扣發(fā)年終獎50%，全年病假累計(jì)60天以上（含60天）扣發(fā)年終獎，并按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)工資。

8、全年遲到、早退、曠工、病假、事假累計(jì)超過50天扣除年終獎的50%，累計(jì)超過70天扣除全部年終獎。

9、工作人員必須保證工作時(shí)間，嚴(yán)禁無故外出，不得以辦公事下基層為由辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報(bào)主管局長后按曠工處理，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分。

10、年度代薪休假代薪休假應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際，由本人在年初將代薪休假計(jì)劃報(bào)科（室）負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)主管局長審批，由局內(nèi)統(tǒng)一安排。

11、不得占用工作時(shí)間參加學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，特殊情況須經(jīng)局長批準(zhǔn)。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十四

本人忠誠與黨，服務(wù)人民，熱愛祖國，作風(fēng)正派，生活簡樸，積極樂觀。

3月起到中共_省委宣傳部機(jī)關(guān)黨委和辦公室掛職鍛煉，我嚴(yán)格遵守省委宣傳部機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮敬業(yè)，踏實(shí)工作，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，我積極參與省委宣傳部機(jī)關(guān)黨委和辦公室各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好黨的十八大、全國“兩會”、_省第十一次黨代會、_省“兩會”等重要時(shí)間點(diǎn)的文電值班辦理。積極參與機(jī)關(guān)黨委和辦公室重要文稿的起草，積極參與全省宣傳部長會議、全省宣傳部長座談會、全省宣傳部辦公室主任會議等重要會議的會務(wù)工作。認(rèn)真做好部務(wù)會議議題收集、記錄和起草紀(jì)要、《_宣傳》大事記和宣傳工作動態(tài)的編寫、部領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)記錄等文字服務(wù)工作，認(rèn)真完成服務(wù)省委常委、宣傳部長工作，發(fā)文登記編號、會議通知、電話記錄、文件接收、活動登記等日常性工作，嚴(yán)格按照保密制度處理涉密文件，較好完成公文起草、公文處理、資料歸檔、會務(wù)組織等辦公室日常事務(wù)工作，得到了省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

由于工作單位、崗位調(diào)整和角色的轉(zhuǎn)換，感覺到還有許多方面需要加強(qiáng)。在新的一年工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十五

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和勤政建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)工作秩序，提高工作效率，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)局黨組會議研究決定，特制定本制度。

一、評議制度

1、每月末統(tǒng)計(jì)一次考勤情況。

2、測評分?jǐn)?shù)最高的獎勵50元，測評分?jǐn)?shù)最低的當(dāng)月扣款50元。

3、評議的內(nèi)容主要是三個方面：

一是遵守上下班制度的情況。計(jì)30分。每遲到一次扣2分；曠工一次扣10分。

二是廉潔自律方面的情況。計(jì)20分。有以下行為之一者，除按國家機(jī)關(guān)工作人員有關(guān)獎懲規(guī)定和、縣政府有關(guān)規(guī)定處理外，違規(guī)一次扣5分。

c、利用職權(quán)謀取私利，情節(jié)嚴(yán)重的；

d、有其它損害軟環(huán)境建設(shè)的不廉潔行為的。 三是遵守工作紀(jì)律方面的情況。計(jì)20分。上班期間不得隨意離開工作崗位或做私活、吃飯、串崗、玩電腦游戲、聊天等一切與上班無關(guān)的事項(xiàng)。違規(guī)一次扣5分。

四是參加政治學(xué)習(xí)的情況。計(jì)20分。參加集中學(xué)習(xí)，未經(jīng)請假無故缺席者1次扣5分，遲到一次扣2分。不按時(shí)上繳政治學(xué)習(xí)的心得、筆記及其他學(xué)習(xí)資料者，一次扣2分。不參加學(xué)習(xí)或不完成學(xué)習(xí)任務(wù)的，一次扣5分。

二、考勤制度。

（一）、上下班考勤制度。

1、 機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)行上班簽到制和會議簽到制。簽到由辦公室具體負(fù)責(zé)，每天上午和下午上班后10分鐘簽到完畢,每次會議前5分鐘參會人員簽到完畢，逾時(shí)不再補(bǔ)簽。

2、 工作人員縣內(nèi)因公外出，應(yīng)經(jīng)股室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)?？h外因公外出，應(yīng)經(jīng)分管局長同意，經(jīng)局長批準(zhǔn)。股室人員縣內(nèi)集體外出，須經(jīng)分管局長批準(zhǔn)，由值班人員做好對外接待和日常工作。如全部外出，每個人的電話要暢通，不能耽誤辦公室的日常工作。

3、 工作人員因病、因事請假，請事假2天，由主管局長批準(zhǔn)，請事假2天以上由局長批準(zhǔn)，向領(lǐng)導(dǎo)請假時(shí)，須說明請假天數(shù)及原因。病假3天以上要有醫(yī)院或診所證明。請假者不得無故超假。若有特殊情況應(yīng)及時(shí)向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)續(xù)假，并向辦公室說明。請假期滿后，應(yīng)及時(shí)向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)及辦公室銷假。

4、 堅(jiān)持雙周五學(xué)習(xí)制度。全局干部職工必須按時(shí)到會參加學(xué)習(xí)，不得請假，因工作或其它特殊情況除外。

5、 上班時(shí)間擅離職守，一律按曠工論處。

6、 辦公室是機(jī)關(guān)考勤工作的責(zé)任股室，負(fù)責(zé)對考勤工作全過程的組織、完善，張貴軍股長負(fù)責(zé)監(jiān)督，每月辦公室組織有關(guān)人員對機(jī)關(guān)出勤情況進(jìn)行匯總。于每月末將本月考勤情況以表格形式報(bào)局長，經(jīng)局長簽字后，交計(jì)財(cái)室按規(guī)定扣款。

7、遲到一次扣款20元，曠工一次扣款40元。

（二）、工作責(zé)任的追究制度

服務(wù)態(tài)度和辦事效率責(zé)任追究。有以下行為的，追究當(dāng)事人責(zé)任，并報(bào)經(jīng)局黨組批準(zhǔn)給予書面告誡，情節(jié)嚴(yán)重的按照有關(guān)規(guī)定處理：

（1）、不履行崗位責(zé)任制和工作守則，延誤辦事人辦事，造成不良影響的；

（2）、工作推諉扯皮、辦事效率低下，引起服務(wù)對象不滿的。

（3）、對群眾態(tài)度不熱情，缺乏親和力，甚至冷漠、生硬、蠻橫、粗暴的；

（7）、對應(yīng)該參加的會議和學(xué)習(xí)不參加，未經(jīng)請假無故缺席的；

（10）、違反考勤管理有關(guān)規(guī)定，無故曠工或一周內(nèi)2次以上遲到、早退的；

（11）、工作時(shí)間或者值班時(shí)間擅自離崗、串崗、空崗，貽誤工作或造成損失的；

（12）、在機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)打撲克、打麻將、下象棋或者搞其他娛樂活動的；

（13）、對酒后鬧-事，影響機(jī)關(guān)正常工作秩序的；

（14）、其他應(yīng)該進(jìn)行責(zé)任追究的行為。

二、廉政、勤政責(zé)任追究。有以下行為之一者，按國家機(jī)關(guān)工作人員有關(guān)獎懲規(guī)定和市政府有關(guān)規(guī)定處理：

2、工作日中午午間飲酒的；

3、利用職權(quán)謀取私利，情節(jié)嚴(yán)重的；

4、有其它損害軟環(huán)境建設(shè)的不廉潔行為的。

5、當(dāng)年被告誡三次以上的；

6、年度考核基本稱職、不稱職或基本合格、不合格的。

一、考核范圍

各科工作崗位的科級及科級以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。

二、考核內(nèi)容

（一）業(yè)務(wù)工作

主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。

（二）共性工作

主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動、規(guī)范化制度化建設(shè)情況；機(jī)要保密、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內(nèi)保值班情況；精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。

三、考核方式

考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的`組織下，采取定量考核與定性考核相結(jié)合，日常考核與年終民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行。

（一）日常考核

日?？己税窗俜钟?jì)算，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。

1、業(yè)務(wù)工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行定期考核，考核情況記入《日常考核記錄表》。

2、共性工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的共性工作情況進(jìn)行定期匯總，匯總情況記入《日?？己擞涗洷怼贰?/p>

《日?？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總。

（二）民主測評

民主測評成績按百分計(jì)算?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署，組織進(jìn)行。具體程序如下：

1、被考核人員總結(jié)年度工作情況，填寫《年度考核表》；

3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進(jìn)行測評。民主測評按縣級干部（a票）占50%、中層正職（b票）占30%、其他人員（c票）占20%的比例計(jì)算得分。

四、考核結(jié)果的計(jì)算及運(yùn)用

考核結(jié)果實(shí)行百分制，分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。

被考核人員總分?jǐn)?shù)=日?？己说梅帧?0%+民主測評得分×40%。

考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職（合格）及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科負(fù)責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。

六、日?？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)

（一）業(yè)務(wù)工作

1、盡職盡責(zé)完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。

2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或?yàn)閱挝蛔龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，可適當(dāng)加1-5分。

3、受到國家、省、市級表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項(xiàng)工作受到重復(fù)表彰的，按最高等次表彰加分，不重復(fù)計(jì)算。

4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標(biāo)準(zhǔn)加分（一稿多投的，按照最高標(biāo)準(zhǔn)加分，不重復(fù)計(jì)算）：

（1）在國家、省、市級報(bào)刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分；發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。

（2）在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分；發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。

5、因自身原因未按規(guī)定時(shí)間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的，視情況扣1-10分。

6、未按時(shí)報(bào)送重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)進(jìn)展情況的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分；未按時(shí)完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣2分；未完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項(xiàng)成績的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優(yōu)資格。

7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯的，當(dāng)事人一次扣1分；造成較壞影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，科負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。

（二）共性工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律，無扣分情況的，得40分。

2、代表單位參加全市性集體活動，獲得較好名次的，每次加2分。

3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟(jì)困等受到社會好評，為單位爭得榮譽(yù)的，加2分。

4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動的，每缺勤一次扣2分。

5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作人員遵守機(jī)關(guān)辦公制度情況進(jìn)行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；未請假或請假未獲批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。

7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。

8、違反建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。

9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。

10、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不維護(hù)團(tuán)結(jié)，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分；遇事以大局為重，主動避免爭執(zhí)的，一次加5分。

（三）否決事項(xiàng)

凡有下列情況之一的，取消評先樹優(yōu)資格：

1、違法違紀(jì)或工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成較壞影響的。

2、本年度曠工累計(jì)超過1天，事假累計(jì)超過30天或病假累計(jì)超過60天的。

3、不遵守工作紀(jì)律，工作時(shí)間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。

4、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。

七、其他事項(xiàng)

其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十六

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，××墾殖場，各部門，縣直及駐縣各單位,各人民團(tuán)體：

為深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升上栗形象，全面落實(shí)“機(jī)關(guān)效能提升年”各項(xiàng)工作任務(wù)，提高政府機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力。根據(jù)、縣政府《關(guān)于印發(fā)上栗縣機(jī)關(guān)效能提升年活動實(shí)施方案的通知》(栗辦發(fā)20115號)文件精神，綜合評價(jià)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門單位圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、切實(shí)履行職責(zé)的工作實(shí)績和成效,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和提高機(jī)關(guān)效能為重點(diǎn)，以創(chuàng)建最佳發(fā)展環(huán)境和廉潔高效的工作機(jī)制為目的，進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員的效能意識，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，促進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高工作效率，健全監(jiān)督機(jī)制，為我縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供良好的環(huán)境支撐和作風(fēng)保障。

二、考評對象

全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、縣人大機(jī)關(guān)、縣政協(xié)機(jī)關(guān)、縣直及駐縣各單位。

三、考核內(nèi)容及基本分值

機(jī)關(guān)效能績效考核將作為、縣政府工作目標(biāo)年度考核的一項(xiàng)內(nèi)容?？己嘶痉种禐?00分,將按比例折算計(jì)入、縣政府2011年度工作目標(biāo)考核分值。

(一)考核內(nèi)容和基本分值

1、成立機(jī)構(gòu)，制定方案(4分)。

(2)成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，做到有專人負(fù)責(zé)抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，并上報(bào)縣效能辦(2分)。

2、查擺問題，積極整改(8分)。

(1)多形式多渠道征求群眾意見、建議(4分);

(2)開展了自查自糾，制訂了整改方案和措施，積極進(jìn)行整改(4分)。

3、制訂了機(jī)關(guān)作風(fēng)方面的制度，嚴(yán)明紀(jì)律(6分)。

(1)制定并張貼首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度(2分);

(2)公開辦事流程和收費(fèi)一覽表，實(shí)行政務(wù)公開(2分);

(3)完善學(xué)習(xí)、工作、考勤、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)機(jī)關(guān)制度(2分)。

4、打造平臺，受理投訴(10分)。

(1)成立投訴機(jī)構(gòu)，開通投訴電話和電子郵箱，設(shè)立舉報(bào)箱，并向社會公開(3分);

(2)認(rèn)真受理投訴，有投訴受理登記記錄(2分);

(3)積極組織調(diào)查，有調(diào)查案卷(2分);

(4)對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、整改，并形成制度(3分);

(5)服務(wù)對象對行政行為不滿意，向縣行政效能投訴中心投訴，理由成立的每件扣0.5分,處理(整改)不到位的扣1分,向省、市級投訴成立的加倍扣分，扣完10分為止。

5、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)(8分)。

(3)推進(jìn)或落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有措施、有效果(3分);

(4)對重大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行跟蹤問效，因執(zhí)法部門不作為、亂作為、慢作為影響項(xiàng)目實(shí)施，每發(fā)生一起扣2分，直至扣完8分為止。

(2)公開行政審批程序，工作人員實(shí)行亮牌上崗(2分);

(3)簡化辦事程序，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制(2分);

(4)規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)禁向企業(yè)亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款(2分)。

7、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)(6分)。

(1)積極開展效能建設(shè)示范崗創(chuàng)建活動(2分);

(2)嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)“二十一條”規(guī)定和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定(2分);

(3)對干部職工實(shí)行工作績效考核，有考核方案，有考核結(jié)果評比(2分)。

8、群眾滿意度調(diào)查(40分)。

群眾滿意度調(diào)查滿意度為優(yōu)的單位得40分，滿意度為良的得30分，滿意度為一般的得20分，滿意度為差的不得分。

9、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作(5分)。

(1)有專人負(fù)責(zé)信息和宣傳報(bào)道，編發(fā)效能工作簡報(bào)(1.5分);

(2)每周向縣效能辦報(bào)送信息1篇以上(1.5分);(3)積極向省、市新聞媒體、報(bào)刊雜志投稿，被市級以上新聞媒介刊用效能建設(shè)方面文稿或圖像2篇以上(2分)。

10、認(rèn)真總結(jié)，材料歸檔(5分)。

(1)制訂單位機(jī)關(guān)效能考核方案(1.5分);

(2)對活動進(jìn)行了自查、評比，形成階段小結(jié)、工作總結(jié)并報(bào)縣效能辦(2分);

(3)將各階段活動材料整理歸檔，裝訂成冊(1.5分)。

(二)考核加減分

1、效能建設(shè)各項(xiàng)工作受到縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表揚(yáng)的每次加1分，加分上限為2分;被市級通報(bào)表揚(yáng)的每次加5分,加分上限為20分。

3、效能建設(shè)工作創(chuàng)新，有特色，成效明顯，工作經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣的加2分，在市級以上推廣的加5分。

4、效能建設(shè)各項(xiàng)工作受到縣級通報(bào)批評的每次扣1分，受到市級通報(bào)的每次扣3分。

5、單位或個人受到縣級效能告誡或行政過錯行為責(zé)任追究的每次扣2分，受到市級效能告誡或行政過錯行為責(zé)任追究的每次扣5分。

6、未及時(shí)辦理縣行政效能投訴中心交辦的投訴件或未將辦理結(jié)果上報(bào)縣行政效能投訴中心的每次扣2分。

四、考核辦法

1、自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門和單位按照今年機(jī)關(guān)效能提升年活動的總體要求，對照本考核辦法，認(rèn)真組織自查，形成書面總結(jié)報(bào)告并附相關(guān)資料，于2011年12月10日之前報(bào)縣效能辦。

2、測評。組織有關(guān)企業(yè)、群眾、監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員對相關(guān)單位及其行政審批、執(zhí)法執(zhí)罰崗位進(jìn)行滿意度民-主測評。

3、考評。年底，縣效能辦將機(jī)關(guān)效能建設(shè)與、縣政府工作目標(biāo)考評同步進(jìn)行。

4、審定。縣效能辦將考核結(jié)果梳理匯總后，報(bào)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

5、表彰。對獲得年度先進(jìn)的，由、縣政府給予表彰獎勵。對考核排名未位且得分在70分以下的單位予以全縣通報(bào)批評。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

1、年度效能考核結(jié)果納入、縣政府年度考核體系。同時(shí)作為縣級先進(jìn)單位和創(chuàng)建文明單位、公務(wù)員考評及干部使用的重要參考依據(jù)。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)績效考核方案。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十七

各科工作崗位的科級及科級以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。

（一）業(yè)務(wù)工作

主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。

（二）共性工作

主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動、規(guī)范化制度化建設(shè)情況；機(jī)要保密、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內(nèi)保值班情況；精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。

考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，采取定量考核與定性考核相結(jié)合，日常考核與年終民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行。

（一）日?？己?/p>

日?？己税窗俜钟?jì)算，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。

1、業(yè)務(wù)工作。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行定期考核，考核情況記入《日常考核記錄表》。

2、共性工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的共性工作情況進(jìn)行定期匯總，匯總情況記入《日?？己擞涗洷怼贰?/p>

《日?？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總。

（二）民主測評

民主測評成績按百分計(jì)算?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署，組織進(jìn)行。具體程序如下：

1、被考核人員總結(jié)年度工作情況，填寫《年度考核表》；

3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進(jìn)行測評。民主測評按縣級干部（a票）占50%、中層正職（b票）占30%、其他人員（c票）占20%的比例計(jì)算得分。

考核結(jié)果實(shí)行百分制，分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。

被考核人員總分?jǐn)?shù)=日?？己说梅帧?0%+民主測評得分×40%。

考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職（合格）及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。

成立由主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科負(fù)責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。

（一）業(yè)務(wù)工作

1、盡職盡責(zé)完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。

2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或?yàn)閱挝蛔龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，可適當(dāng)加1-5分。

3、受到國家、省、市級表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項(xiàng)工作受到重復(fù)表彰的，按最高等次表彰加分，不重復(fù)計(jì)算。

4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標(biāo)準(zhǔn)加分（一稿多投的，按照最高標(biāo)準(zhǔn)加分，不重復(fù)計(jì)算）：

（1）在國家、省、市級報(bào)刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分；發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。

（2）在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分；發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。

5、因自身原因未按規(guī)定時(shí)間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的，視情況扣1-10分。

6、未按時(shí)報(bào)送重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)進(jìn)展情況的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分；未按時(shí)完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣2分；未完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項(xiàng)成績的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優(yōu)資格。

7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯的，當(dāng)事人一次扣1分；造成較壞影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，科負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。

（二）共性工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律，無扣分情況的，得40分。

2、代表單位參加全市性集體活動，獲得較好名次的，每次加2分。

3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟(jì)困等受到社會好評，為單位爭得榮譽(yù)的，加2分。

4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動的，每缺勤一次扣2分。

5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作人員遵守機(jī)關(guān)辦公制度情況進(jìn)行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；未請假或請假未獲批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。

7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。

8、違反建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的.有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。

9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。

10、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不維護(hù)團(tuán)結(jié)，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分；遇事以大局為重，主動避免爭執(zhí)的，一次加5分。

（三）否決事項(xiàng)

凡有下列情況之一的，取消評先樹優(yōu)資格：

1、違法違紀(jì)或工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成較壞影響的。

2、本年度曠工累計(jì)超過1天，事假累計(jì)超過30天或病假累計(jì)超過60天的。

3、不遵守工作紀(jì)律，工作時(shí)間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。

4、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。

七、其他事項(xiàng)

其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十八

辭舊迎新，回顧過去，瞻望未來，一年來，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在同事們的積極配合下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹黨的“xx大精神”及“xx-xx”重要思想，堅(jiān)持用馬列主義武裝自己的頭腦，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在實(shí)踐中找路子，在工作中找途徑，不斷探索勝任本職工作的新方法、新途徑，取得了可喜可賀的佳績。 回顧一年來的成績，主要有以下幾點(diǎn)：

一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我利用工作和業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《馬克思主義哲學(xué)》、《毛澤東思想概論》、《社會主義市場經(jīng)濟(jì)》、《刑法》、《民法》、《公文寫作》等理論知識以及與業(yè)務(wù)相關(guān)地政策、法律法規(guī)等，逐步提高了自己的素質(zhì)，為能夠更好地做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。作為一名員，進(jìn)一步了解我國面臨的政治形勢、經(jīng)濟(jì)形勢、社會形勢、科技教育以及政府在社會的地位和作用。認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，把握實(shí)質(zhì)、領(lǐng)會精髓，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，與領(lǐng)導(dǎo)與組織當(dāng)好參謀助手，保持高度一致。通過全方位的實(shí)踐鍛煉，拓寬了知識面，從意識領(lǐng)域到認(rèn)識領(lǐng)域有了質(zhì)的飛躍，熱情搞好服務(wù)，確保了各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。

二，勤于動筆，增強(qiáng)了文字功底和思維能力。寫作是秘書的重要職能，工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和邏輯思維能力。寫作中，我總是認(rèn)真揣摩，反復(fù)推敲，不能說的話不說，不能寫的事不寫，對領(lǐng)導(dǎo)有益的事要大力吹捧，對百姓有利的事可以一筆抹殺。常言說，謊言千遍成真理，真理千遍成謊言，我充分利用手中的筆，為報(bào)刊雜志投了一篇又一篇“紀(jì)實(shí)報(bào)道”，宣揚(yáng)了領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績，也完成了上級下達(dá)的任務(wù)，一舉兩得。政府工作做的是表面文章，宣揚(yáng)的是正面報(bào)道，落實(shí)的是泡-沫-經(jīng)-濟(jì)，**的是百姓疾苦。哄死人不償命，工作中，我以推心置腹的話來暖人，以虛情假意的話來騙人，以坦誠實(shí)在的話來感人，及時(shí)了解情況，面對群眾意見，耐心解釋，多方協(xié)調(diào)，一葉彰目，以少數(shù)和服從多數(shù)，個人服從組織的原則來教育群眾，使他們一方面在認(rèn)識里有了依靠，另一方面在盼望里等待希望，使廣大群眾對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率滿意，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

三，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，提高工作本領(lǐng)。毛澤東說，實(shí)踐是衡量真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。秘書是領(lǐng)導(dǎo)的秘書，解領(lǐng)導(dǎo)之急，刻不容緩，領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，志得意滿。走出去，請進(jìn)來，聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查，充分發(fā)揮秘書職能，全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)要的是業(yè)績，玩的是享受，掌握每個領(lǐng)導(dǎo)的愛好是做秘書的必備科目之一，為此，我經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，對每個領(lǐng)導(dǎo)分了三六九等，認(rèn)真把握工作細(xì)節(jié)，投其所好，針鋒相對，萬無一失，比如，書記愛斂財(cái)，鎮(zhèn)長愛嫖娼，副書記愛出風(fēng)頭等，不僅使領(lǐng)導(dǎo)在工作中游刃有余，而且在玩樂中盡顯本色，為領(lǐng)導(dǎo)在新形式下更好地發(fā)揮一技之長，適應(yīng)新社會做出更大努力。領(lǐng)導(dǎo)做得好不好，秘書是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)代表黨，代表廣大群眾形象，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)光了，群眾也就風(fēng)光了，這樣在兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)上也有一席之地，所謂將熊熊一個，兵熊熊一窩就是這個道理，所以，要讓領(lǐng)導(dǎo)盡顯英雄本色，出人頭地，才能更好地爭取國家資金利用，發(fā)展本地區(qū)建設(shè)。國家最不缺的是錢，如何花是領(lǐng)導(dǎo)的事，一個不會花錢的領(lǐng)導(dǎo)，不會成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)，所以我積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，掌握準(zhǔn)確及時(shí)的信息，積極諫言，以身作則，為領(lǐng)導(dǎo)拓展消費(fèi)領(lǐng)域作出更大貢獻(xiàn)，不僅為國家gdp增長做了貢獻(xiàn)，也為領(lǐng)導(dǎo)拓寬了思路，一方面活躍了地方經(jīng)濟(jì)，另一方面也解決了就業(yè)壓力。

四，規(guī)范辦事程序，做好日常性工作秘書的工作可謂千頭萬緒，零星繁瑣，真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)。對于不同的人要做到不同對待，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，朝九晚五，特別是對群眾性工作不能大意麻痹，照章辦事，杜絕靈活運(yùn)用而促長不正之風(fēng)，要讓群眾做到有章可循，有規(guī)可依。按時(shí)上下班，全面與死角相結(jié)合，對于態(tài)度惡劣的，立即向上級反映，利用法律武器捍衛(wèi)政府形象，為和-諧社會驅(qū)逐不良之風(fēng)，為地方建設(shè)保一方安靜。

五，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧-小-平理論、“xx-xx”重要思想，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以人為本，深化新農(nóng)村建設(shè)，努力打造“私人經(jīng)濟(jì)”。做模范帶頭作用，不怕吃苦，不求業(yè)績，勇于奉獻(xiàn)，把功勞奉獻(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)，把失誤承攬給自己，相信領(lǐng)導(dǎo)相信黨，只要付出，就有回報(bào)，一份耕耘一份收獲。科學(xué)掌握關(guān)鏈的作用，韜光養(yǎng)晦，淡定從容，做到大樹底下好乘涼，一人得到，雞犬升-天。農(nóng)村是第一生產(chǎn)力，深化農(nóng)村改革，著力農(nóng)村建設(shè)是當(dāng)前新世紀(jì)的工作任務(wù)。面對勞務(wù)輸出，多走動，多訪問，解她人燃眉之急，幫她人生活所需，與群眾打成一片，做到你中有我，我中有你，多立項(xiàng)目，多爭資金，為繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)而做出貢獻(xiàn)。要實(shí)事求是，舉一反三，重復(fù)利用，合理套取，做到錢花在點(diǎn)上，事做在面上，為領(lǐng)導(dǎo)爭光，彰顯國家昌盛富強(qiáng)。

六，團(tuán)結(jié)同事，同心同德，為單位樹立良好形象。常言說，墻倒眾人推，獨(dú)木難成林。秘書的另一個職能要求要有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。樹立單位形象，做到互幫互助是團(tuán)結(jié)一致的法寶。在政府工作中，一方面與群眾打交道，另一方面與同事打交道，這就要求要有很好的配合，面對上級檢查，要相互遮掩，面對群眾問題要一致通過，做到上有政策，下有對策，上對得起領(lǐng)導(dǎo)，下對得起群眾，不能唯我獨(dú)尊而使自己孤立無援。千里來做官，為的吃和穿，先自己后他人，官有官樣，不能與群眾同等，要用國家的錢來武裝自己，來裝修同事，鉆法不責(zé)眾的空子，樹立形象化，口碑化的新一代。把胃交給黨，把心給人民，把身體給她人，把錢給內(nèi)人，做到在外紅旗飄飄，在內(nèi)大旗不倒。

綜上所述，過去的一年，自己在工作崗位上做出了一些貢獻(xiàn)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了可喜的成績，但是，由于本人知識水平有限，思想認(rèn)識不夠，不能充分看清國家形式，掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖，沒能做到盡忠盡職，為國家和單位造成了一定的損失，我要深刻檢討自己，爭取在下一年的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高自己的工作水平和綜合實(shí)力，以馬列主義武裝自己，以“xx-xx”裝飾自己，充分利用職權(quán)，以人為本，克服缺點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，以更大的熱情投身到國家建設(shè)中，為國家人性化管理制度再創(chuàng)業(yè)績，為單位樹立良好形象，做一名合格的工作人員，把失誤降到最低，為振興中華掘起而努力。

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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十九

為了加強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，倡導(dǎo)廉政勤政，遵章守紀(jì)新風(fēng)，提高全體工作人員的整體素質(zhì)和辦事效率，使機(jī)關(guān)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，結(jié)合工作實(shí)際，制定如下制度和規(guī)定:

1、嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)工作作息時(shí)間，按時(shí)簽到，按時(shí)上下班，上班時(shí)間不得無故串崗、離崗，不得上網(wǎng)娛樂，不得從事與工作無關(guān)的事。

2、準(zhǔn)時(shí)參加會議，不得無故缺會，會議期間手機(jī)調(diào)至震動或關(guān)機(jī)，不得剪指甲，不得隨意走動、大聲喧嘩。

3、嚴(yán)格請銷假制度。因病、因事需請假半天以內(nèi)的由各股室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。半天以上2天以內(nèi)(含2天)的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上(含3天)的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)初審后報(bào)局長批準(zhǔn)。凡請假必須履行請銷假手續(xù)并及時(shí)告知辦公室，請假手續(xù)送局辦公室存檔，嚴(yán)禁電話請假和事后補(bǔ)假。年請假時(shí)間累計(jì)不得超過15天。

4、各股室尤其是窗口服務(wù)工作要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持做到微笑、熱情、周到、快捷、滿意。對職責(zé)范圍內(nèi)的辦理事項(xiàng)絕不允許推諉、拖拉、刁難。對確實(shí)不符合條件、不能及時(shí)辦理或不在辦理范圍內(nèi)的要耐心解釋，說明理由和原因。同時(shí)要努力樹立自身和單位對外的良好形象。接待群眾要態(tài)度和氣，不得以任何理由和原因與群眾發(fā)生爭吵，更不能動手。

5、要堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高辦事效率。窗口服務(wù)業(yè)務(wù)要熟練、準(zhǔn)確、快捷，工作無差錯、無漏洞。辦證、交易等工作自受理之日起，國有土地范圍內(nèi)的`房屋所有權(quán)初始登記，30個工作日發(fā)證。其他房屋所有權(quán)登記，20個工作日發(fā)證。集體土地范圍內(nèi)房屋所有權(quán)登記，60個工作日發(fā)證。交易過戶手續(xù)辦理15個工作日完成。抵押權(quán)、地役權(quán)登記，10個工作日完成。預(yù)告登記、更正登記，10個工作日完成。房地產(chǎn)評估，100萬元以下的，10個工作日內(nèi)完成，100萬元以上的，15個工作日完成。異議登記1個工作日。資料齊全，房屋測繪10個工作日完成。他項(xiàng)權(quán)證辦理1個工作日。

6、公務(wù)車輛由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排，辦公室必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派車。在縣境內(nèi)的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出縣境外的由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。車輛加油或維修由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。車輛每天下班后和節(jié)假日不得隨意停放，按縣紀(jì)委要求必須停放在單位樓下停車場。

7、公務(wù)接待和辦公用品購置由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室按局領(lǐng)導(dǎo)要求統(tǒng)一安排。

8、工作紀(jì)律實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制并負(fù)連帶責(zé)任。各股室負(fù)責(zé)人要帶頭遵守局里各項(xiàng)紀(jì)律制度，管好自己的人，做好自己的事。

1、每周由局作風(fēng)紀(jì)律督查小組組織抽查，對遲到、早退的每人每次罰款20元。上班時(shí)間串崗、上網(wǎng)娛樂、干私事者，每次罰款30元。無故離崗者按曠工處理，每日罰款50元。參會遲到、早退的每人每次罰款20元。

2、凡在局作風(fēng)紀(jì)律督查小組組織抽查或受到群眾反映、舉報(bào)中，一般工作人員違紀(jì)的，股室負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，并受相應(yīng)處罰。股室負(fù)責(zé)人違紀(jì)的，分管領(lǐng)導(dǎo)受連帶責(zé)任，并受相應(yīng)處罰。如同一個人在局里抽查中受通報(bào)批評或受到群眾反映、舉報(bào)連續(xù)3次的，責(zé)令本人在全體職工大會做書面檢查并調(diào)整崗位。屬臨時(shí)聘用人員的責(zé)令其解除勞動合同并辭退。連續(xù)4次的責(zé)令本人回家休息，不再在單位上班，發(fā)基本工資。

3、凡上班時(shí)間上網(wǎng)娛樂被抽查到的，第一次罰款30元，第二次由辦公室收回其電腦，重新分配。

4、連續(xù)曠工3天以上(含3天)者除按天數(shù)罰款外，給予批評教育，責(zé)令本人在干部大會上做書面檢查。

5、年累計(jì)曠工達(dá)15天(含15天)以上或?qū)医滩桓牡?，按事業(yè)單位管理?xiàng)l例，視情節(jié)給予警告、記過、撤職或開除處分。

6、凡未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意擅自用車，經(jīng)上級檢查或舉報(bào)受到縣紀(jì)委通報(bào)批評1次的，屬臨時(shí)聘用人員的一律解除勞動合同并辭退。屬正式職工的責(zé)令本人在全體職工大會做書面檢查，并調(diào)整崗位。屬股室負(fù)責(zé)人的做免職處理，并調(diào)整崗位。如果出現(xiàn)任何交通安全事故，一切責(zé)任由當(dāng)事人和駕馭員承擔(dān)。

7、凡工作或服務(wù)方面受到群眾反映、舉報(bào)等原因造成單位受到縣紀(jì)委通報(bào)批評1次或與群眾發(fā)生爭吵1次的，除負(fù)相應(yīng)責(zé)任外，屬臨時(shí)聘用人員的一律解除勞動合同并辭退。屬正式職工的責(zé)令本人在全體職工大會做書面檢查，并調(diào)整崗位。屬股室負(fù)責(zé)人的做免職處理，并調(diào)整崗位。如果因同一個人連續(xù)2次受縣紀(jì)委通報(bào)批評的，責(zé)令本人回家休息，不再在單位上班，發(fā)基本工資。

以上工作紀(jì)律制度和處罰規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇二十

一、xxx局全體人員必須自覺遵守機(jī)關(guān)工作時(shí)間，按時(shí)上、下班，不無故遲到、早退或曠工，不擅離職守。

二、嚴(yán)格簽到制度。不準(zhǔn)以言代簽或他人代簽。遲到者局辦公室予以登記。

三、嚴(yán)格請銷假制度。請假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自離崗。一般干部職工請假半天，由本股股長批準(zhǔn)；1天由主管副局長批準(zhǔn)；2天（含2天）以上由局長批準(zhǔn)。股長請假由主管副局長或局長批準(zhǔn)；副局長請假由局長批準(zhǔn)。假期期滿后，及時(shí)向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并銷假。

四、工作人員上班時(shí)間要認(rèn)真辦理公務(wù)，提高工作效率，上班時(shí)間不準(zhǔn)辦私事或從事與工作無關(guān)的活動。

五、局長、副局長應(yīng)定期不定期地對股室的.出勤情況和工作態(tài)度進(jìn)行檢查或抽查，建立記錄，作為評價(jià)股室和個人工作的參考依據(jù)。辦公室每月匯總頌一次各股室的出勤情況。

六、局機(jī)關(guān)組織召開的會議和學(xué)習(xí)等集體活動，無故缺席者按曠工處理。

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