總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的學習或工作計劃。注意總結(jié)的格式和結(jié)構(gòu),使之易讀易懂。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些啟發(fā)和借鑒。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇一
本次生鮮電商報告從百分點全網(wǎng)商品畫像中提取了數(shù)十萬條消費者的網(wǎng)絡(luò)購物行為記錄和6萬多條生鮮產(chǎn)品的數(shù)據(jù),借助機器學習、分類訓(xùn)練等模型,對生鮮產(chǎn)品進行品類打通和類目劃分,深入探尋消費者對生鮮電商的態(tài)度以及在發(fā)展中需要關(guān)注和改進的環(huán)節(jié),為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進步提供數(shù)據(jù)支撐。
生鮮電商代表更高效的模式,收入提升、消費升級、技術(shù)進步和資本介入促進了發(fā)展。
電商是促進農(nóng)業(yè)進步發(fā)展的重要手段之一,生鮮由于其自身價值以及運輸、倉儲等特性,更適宜發(fā)展電子商務(wù)。相對于傳統(tǒng)的生鮮模式,生鮮電商縮短了整個產(chǎn)業(yè)鏈,避免了傳統(tǒng)模式下各個環(huán)節(jié)的運輸、存儲等步驟,減少了損耗,同時生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心,供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢。
近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升,恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢,人們的生活水平不斷提高;消費的升級,人們對產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進,生鮮電商符合了人們的消費趨勢,迎來爆發(fā)期是水到渠成。同時物流的進步和資本的介入也促進生鮮電商的發(fā)展升級。
蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位,整體價位偏低,水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn),消費者對生鮮滿意程度較高。
生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主,其中生鮮類產(chǎn)品的比重為69.5%,新年春節(jié)是網(wǎng)購生鮮的旺季;在細分品類中,蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位,占比為55.2%。
生鮮產(chǎn)品的單價整體偏低,其中蔬菜水果、牛奶乳品、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過60%,但水產(chǎn)海鮮的單價為64.6元,屬于高端產(chǎn)品,遠超其他品類的價格。
水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn),春節(jié)對銷量拉動效果最大,20xx年2月份的銷量是1月份的.'1.36倍。
本來生活、天天果園的討論熱度最高;微博討論內(nèi)容多以轉(zhuǎn)發(fā)抽獎、購買分享為主;各生鮮電商總體滿意度較高,本來生活略勝一籌。
人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的經(jīng)濟帶,女性更關(guān)注健康、男性更闊綽,并且與菜譜類網(wǎng)站用戶群高度相關(guān)。
華北地區(qū)生鮮購買人數(shù)占總體55.1%,華南地區(qū)占據(jù)16.6%,東部地區(qū)占26.3%,三個地區(qū)購買人數(shù)占據(jù)總?cè)藬?shù)97.8%,在經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū),購買用戶出現(xiàn)較明顯的地域性。
女性更愿意購買蔬菜水果;女性用戶中購買蔬菜水果的比例比男性用戶中的多5.3%;在各個品類上,男性用戶平均客單價高于女性用戶。
用戶瀏覽菜譜類網(wǎng)站和在生鮮電商購買處于同一場景,存在特定先后順序,兩者的客戶具有一定的相關(guān)性,兩者整合可以更好地滿足客戶需求。
貨源、客源、物流、競爭策略等方面需要進一步的優(yōu)化,借助大數(shù)據(jù)打通運營、執(zhí)行、物流等環(huán)節(jié)有望成為方案之一。
雖然生鮮電商獲得了用戶、市場乃至資本的認可,但行業(yè)發(fā)展仍存在一些掣肘,需要在發(fā)展中解決和完善,在貨源、客源、物流、競爭策略等方面都需要進一步的優(yōu)化,上圖是物流因素的具體分析。
生鮮電商掌握大量的交易數(shù)據(jù)和用戶,通過對數(shù)據(jù)金礦的挖掘,可以充分了解消費、了解市場,為企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)化升級提高支撐,上圖是通過大數(shù)據(jù)對生鮮產(chǎn)品進行畫像以及產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推薦的示意圖。
社交媒介的作用日益。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇二
一是認真做好各項報表的定期制作和查詢,無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性,并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。
二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關(guān)進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清(“兩學一做”學習活動總結(jié))單、駁箱情況等報表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導(dǎo)出等功能的修改。同時,完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護工作,保證其正常運行。
三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三、存在的不足和今后的努力方向。
半年來,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導(dǎo)致工作有時處于被動等等。
針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,共同把辦公室的工作做細做好。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇三
當時間不經(jīng)意從指間劃過,20xx年也將離我們遠去,一年的尾聲開始想念很多東西,想念這一年來在不同工作崗位工作帶來的喜悅,想念一次又一次在工作崗位上圓滿的解答員工的各種疑問,想念每一次為新員工入職流程的第一個微笑,想念每一個離職面談時的真誠溝通和深深祝福。
回顧這一年來的工作歷程,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。在20xx年我經(jīng)歷了學習、改變、磨練、提高,溝通和工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將20xx年員工關(guān)系模塊工作匯報如下:
(一)全集團現(xiàn)有人數(shù)統(tǒng)計表。
1、入職人員情況分析:
2、離職人員情況分析:
3、轉(zhuǎn)正人員情況分析:
從全年各部門轉(zhuǎn)正人數(shù),市場部和財務(wù)中心人數(shù)最多,均為8人,其次分銷部4人,儲運部3人,銷售、客服部、人事行政中心均為2人,總經(jīng)辦1人。本年度公司對試用期員工加強了考核管理,增設(shè)《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》,其中有主管領(lǐng)導(dǎo)或是部門經(jīng)理作為評價人,對員工試用期表現(xiàn)進行評分并給出評語,指明工作中的不足和今后努力方向。員工需要轉(zhuǎn)正時,提交個人轉(zhuǎn)正申請,對工作進行總結(jié),并通過領(lǐng)導(dǎo)的評價,對自己工作再一次進行審視,并在《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》中留下自己對工作的看法和領(lǐng)導(dǎo)評語的意見。通過此環(huán)節(jié),使試用期員工與部門經(jīng)理之間進行工作上的良性溝通,也增進了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。
試用期評核環(huán)節(jié)在工作中仍然存在一定的問題,如人力資源部的職能在其中沒有被完全凸顯出來。目前從實施過程來看,人資部從開始跟蹤員工轉(zhuǎn)正到收集整理《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》結(jié)束,在員工試用期轉(zhuǎn)正考核階段,完全是由部門領(lǐng)導(dǎo)進行評價,人資部并沒有與員工有更進一步的溝通。為了完善公司企業(yè)文化,做到員工為先,在20xx年計劃加大與員工的溝通力度,在試用期環(huán)節(jié)也增設(shè)人力資源部與轉(zhuǎn)正員工的座談環(huán)節(jié),進一步完善員工轉(zhuǎn)正環(huán)節(jié)。
圖表3:轉(zhuǎn)正人員分布圖。
4、調(diào)崗人員情況分析:
由于集團整體規(guī)劃,某部整體調(diào)出xx公司管理范圍。xx部門原網(wǎng)絡(luò)管理員,調(diào)入xx企劃部進行統(tǒng)一管理。xx部的2名前臺,一名調(diào)入xx部從事相關(guān)業(yè)務(wù),另一名調(diào)入xx部做副總助理。由于業(yè)務(wù)需要,集團xx部與分支機構(gòu)xx部人員臨時借調(diào)互換工作內(nèi)容。
(三)xx、xx、xx月平均入職率、離職率、轉(zhuǎn)崗率統(tǒng)計表月平均入職率分析:月平均離職率分析:月平均轉(zhuǎn)崗率分析:各公司數(shù)據(jù)分析:集團月平均入職率為最高2.2%,平均離職率也為最高1.2%,相對來說人員變動較大,因為xx部和xx本年度入職和離職人員較多,人員變動較大。月平均轉(zhuǎn)崗率為0.2%,內(nèi)部調(diào)崗相對較少,各崗位相對穩(wěn)定。
xx公司月均入職率為1%,入職較多的是銷售崗位,離職率為0.4%同樣是銷售崗位,且兩名離職人員均是未滿試用期,崗位同樣為屬地化招聘的xx經(jīng)理。由此顯出的問題是,屬地化招聘對人員的篩選和背景調(diào)查要謹慎,以防此類似情況發(fā)生。月平均轉(zhuǎn)崗率為0.4%,略高于集團轉(zhuǎn)崗率,內(nèi)部調(diào)崗相對較少,各崗位相對穩(wěn)定。
xx公司月平均入職率為0.8%,而平均離職率為1.1%,離職率已經(jīng)高于入職率,內(nèi)部調(diào)崗率為0.5%為三者中最高值,說明人員流動率較大。離職人員分布分析看出,大部分離職人員均為一線銷售崗位,說明銷售崗位的流動率是最大的。20xx年員工關(guān)系維護重點崗位鎖定為銷售崗位。
(一)梳理集團組織架構(gòu)及人員情況。
1、完成全集團組織架構(gòu)圖。
2、梳理全集團人員花名冊及完善各機構(gòu)人員檔案。
(二)梳理系統(tǒng)中員工關(guān)系工作流程對《離職申請單》、《員工轉(zhuǎn)正申請單》、《員工崗位變動審批表》的xx審批流程進行全面梳理。重新敲定每個流程人員審批節(jié)點,并實現(xiàn)了從集團到各分支機構(gòu)使用統(tǒng)一表單模板,而審批流程依據(jù)本單位實際情況設(shè)定。達到xx流程規(guī)范化,同時利于集團人資部統(tǒng)一管理。
(三)完善員工關(guān)系全套表單模板為規(guī)避企業(yè)用工風險,完善從入職、轉(zhuǎn)正,調(diào)崗到離職的全套人事表單共計18張?;就晟屏藛T工關(guān)系模塊所需所有工作表單,使工作流程規(guī)范化、系統(tǒng)化。
(四)編制協(xié)議文書和表單。
3、擬定《聘用協(xié)議》。
4、擬定《xx繳納住房公積金方案》初稿方案。
5、擬定《xx加班費支付方案》。
6、擬定《xx后勤人員出差費用管理規(guī)定》。
7、擬定《新年假管理規(guī)定》。
(五)考勤管理。
1、完成公司《月度考勤匯總表》。
2、編制每月《員工變動情況匯總表》為核算工資提供依據(jù)。
3、擬定《關(guān)于考勤加班的補充說明》,規(guī)范加班管理規(guī)定。
4、編制《加班調(diào)休匯總表》和《年假累計匯總表》。
5、根據(jù)考勤情況特殊性,編制《延遲休假申請表》,進一步完善公司考勤管理。
(六)與分支機構(gòu)溝通。
2、調(diào)研各分支機構(gòu)制度情況(出差管理制度和考勤制度等)。
3、協(xié)助xx處理員工崗位變動事宜。
4、協(xié)助xx完成相關(guān)培訓(xùn)文件。
5、調(diào)研xx保險和公積金繳費基數(shù)變動情況。
6、每月與各分支機構(gòu)溝通其人力資源月度統(tǒng)計報表的準確性和出現(xiàn)的問題。
(七)制作《勞動合同法講解及法律風險防范實務(wù)》分享會ppt并進行講解。
參加《勞動合同法講解及法律風險防范實務(wù)》培訓(xùn),豐富了勞動風險防范相關(guān)知識,制作了課程的分享會并完善工作中存在的風險問題的表單。
(一)離職手續(xù)的辦理規(guī)范化銷售一線人員離職手續(xù)目前由銷售副總助理帶辦,手續(xù)不完善,人員變動的信息也沒有及時反饋到人資部,使我們沒有第一時間掌握員工動態(tài)。
解決方案:建議員工變動的一些相關(guān)手續(xù)均由人資部統(tǒng)一歸口辦理,其他部門或人員無權(quán)為員工辦理手續(xù)。
(二)人力資源月度統(tǒng)計報表提交的準確性人力資源部于3月發(fā)布《人力資源月度統(tǒng)計報表》模板,試行一個月后,于4月正式啟動人力資源月度報表管理。截止目前,共計收集各公司報表56份。但各分支機構(gòu)提交報表準確性存在較多問題,報表反復(fù)修改提報現(xiàn)象嚴重。這與各機構(gòu)負責人專業(yè)水平和責任心有較大關(guān)系,況且沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督管理,故報表提交質(zhì)量較差,返工率較多。
解決方案:
建議20xx年《人力資源月度統(tǒng)計報表》各單位提報時,采用郵件提報,并同時抄送各機構(gòu)分管副總經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)起到監(jiān)督作用的同時,也及時掌握了各單位人員變動情況。
(三)增強自身的溝通技巧多方面學習,增強自身的溝通技巧,通過一年多來在本崗位的工作與總結(jié),與員工溝通,與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,與各分支機構(gòu)溝通都均有提高。特別是與員工溝通,要保有平和的態(tài)度,仔細記錄他們提出的問題,如問題超出自己工作權(quán)限,要及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助給出解決方案,再給對方一個滿意答復(fù)。
(一)建立完善員工關(guān)系制度根據(jù)公司的戰(zhàn)略和發(fā)展計劃,建立與完善公司各管理制度與流程。建立與完善員工關(guān)系管理制度以保證在公司內(nèi)部形成一致的、顯性的管理契約,保障人力資源事務(wù)有序執(zhí)行,并根據(jù)實際執(zhí)行情況不斷完善,減少人力資源工作的主觀行為。
(二)引入“員工關(guān)注”工作理念,增強團隊凝聚力近幾年開始的個別崗位用工荒,招聘難為公司的人力資源部造成了巨大難題,為了穩(wěn)定員工隊伍,增強團隊凝聚力,增加公司發(fā)展的延續(xù)性,關(guān)心員工的工作與生活,穩(wěn)定員工心態(tài),降低離職率,20xx年員工關(guān)系的維護將是公司很大的增長點,所以維護好員工關(guān)系將是我部的工作重點,擬開展以下幾個方面的員工關(guān)系工作。
1、建立內(nèi)部溝通機制。計劃在20xx年將加強員工面談的力度,大力度運用《員工面談記錄》。員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,平時人事行政部也可以有針對性地對與員工進行工作面談。目標標準為:每季度面談員工不少于2人次,并對每次面談進行文字記錄,面談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
2、召開員工代表大會。員工代表大會是員工關(guān)系中發(fā)揮著重要作用,它是勞資雙方溝通與交流的一個平臺。所以在20xx年,公司每季度要召開一次員工代表大會,以休閑、輕松的形式進行會談,由公司購置一些休閑食品,參會人員為基層員工,地點主要以公司會議室為主,也可以外出活動會談的形式。
3、建立溝通平臺在公司內(nèi)部增設(shè)員工意見箱,選定專人進行管理維護,每月一次,將員工的意見整理匯總并抄送人力資源部、各部門負責人、總經(jīng)理。
4、員工滿意度調(diào)查在年底舉辦員工滿意度調(diào)查活動,并進行問卷分析匯總,形成報告,抄送人力資源部、各部門負責人、總經(jīng)理,作為新一年度工作調(diào)整的方向。20xx年員工關(guān)系改善工作計劃及時間安排表:
(三)員工發(fā)展預(yù)案。
20xx年末,草擬了公司《員工發(fā)展預(yù)案》,其中粗略規(guī)劃了員工職業(yè)發(fā)展擬進行的幾個步驟。20xx年計劃在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,細化此方案,完善公司各崗位職系,確定各類崗位的職業(yè)發(fā)展通道,擬定員工職業(yè)發(fā)展具體實施方案。
一年的尾聲也想要感謝很多人,感謝那些曾指導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們,是你們無私的教誨使我能在這樣一個大家庭里成長,感謝部門的每一位同事,是你們的支持和鼓勵,讓我在20xx年的工作轉(zhuǎn)變中有了更多的信心??傊?,真心,用心,細心做好分內(nèi)的每份工作,熱情、仔細完成每一個入職流程,讓新員工能及時感覺到企業(yè)向上的文化和團隊精神,是我一直努力的目標,新的一年我要以此不斷鞭策自己,希望通過自己的努力,能將公司員工關(guān)系管理做的更好。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇四
隨著2022年鐘聲的臨近,2021年的工作即將進入尾聲。在這個特殊的時點,總結(jié)過去的工作,計劃未來,就顯得尤為重要!在過去的時間里,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了2021年的各項工作任務(wù),在工作能力和思想政治方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將2021年取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
2021年以來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和其它方面。
我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持,準確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊:
1.在月初關(guān)賬期間,要保證各地提報的非派費用和倉租、外包工、叉車租金分攤的準確性與及時性,同時不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫的規(guī)范性,還需要確認各地是否已經(jīng)提報。匯總完數(shù)據(jù)后要進行初步分析,將不符合提報要求的費用提取出來并聯(lián)系提報人進行確認,并判斷是否應(yīng)該提報。將數(shù)據(jù)提交給結(jié)算部門后,結(jié)算在核銷的時候會有疑問,這些疑問也需要我來進行跟進與反饋。
2.關(guān)賬結(jié)束后要進行合同外議價的分析,這部分分析分為同一線路同一承運商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價的分析兩部分,前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同,而后者的分析目的是更新完善合同的報價。
3.結(jié)束合同外議價的分析工作,則需要進行單個to負毛利的分析,該分析數(shù)據(jù)主要來源于工盤,包括收入明細,成本明細,派車分攤和租車分攤。分析完成需要將結(jié)果發(fā)給對應(yīng)的運輸經(jīng)理,查明產(chǎn)生虧損的原因,并提出合理的建議。
4.在以上三部分工作內(nèi)容如期進行的時候,全月不定時穿插項目初步分析,此部分內(nèi)容主要使用者為項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。
三、存在的不足。
總結(jié)2021來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
一是工作方式上還只是按部就班,雖然融入了一些自己的看法和改進,但還未提高到更高的層面,沒有從管理層的角度去看待問題。
二是由于工作性質(zhì),與區(qū)域的負責人和調(diào)度員會有頻繁的聯(lián)系,但還不能很好的沉著面對,所以溝通交流能力還需要進一步的加強。
三是知識儲備還不夠,還需要更廣泛的學習與增長經(jīng)驗,成為多方面的人才。
2022年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對全年的工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
三是作為運輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一,一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴謹,而且在行為品德上要嚴格要求自己,樹立良好的個人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇五
根據(jù)市局要求,現(xiàn)我村已對本村16戶mmps調(diào)查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的數(shù)據(jù)進行匯總分析,經(jīng)仔細分析后結(jié)合我村情況,現(xiàn)就有關(guān)部分收支差距明顯的項目作出如下報告:
1、代碼(403)漁業(yè)經(jīng)營收入方面比去年同期增加56000元,原因是去年同期受持續(xù)降雨影響,大部分養(yǎng)殖戶(養(yǎng)殖南美白對蝦)v有不同程度的損失,而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價格上升,所以今年上半年漁業(yè)收入方面有少許增加,但從本村總體情況來看,因四、五、六月開始南美白對蝦價格持續(xù)下滑,故從總體來看,本村漁業(yè)經(jīng)營收入方面與去年同期相比差距不是很大。
2、代碼(412)漁業(yè)生產(chǎn)費用支出方面,比去年同期有所增加,原因是受到魚塘租金上升及漁業(yè)生產(chǎn)資料(蝦料)價格上升所影響。
3、代碼(317)財產(chǎn)性現(xiàn)金收入比去年同期增加22970元,主要受代碼(405)村集體分紅影響,本村集體分紅主要來自兩方面:一是年終分配款,二是口糧款;這兩方面的收入又受到本村集體魚塘租金及花地租金的.多少而決定,隨著現(xiàn)在每年魚塘租金的上升,故村民集體分紅也跟著增加,這是今年上半年財產(chǎn)性現(xiàn)金收入增加的原因。
4、代碼(320)期內(nèi)非收入所得現(xiàn)金增加57500元,主要受代碼(323)取回存款所影響,與去年同期相比,取回存款增加57500元。
5、代碼(315)工業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)營收入與代碼(333)工業(yè)建筑業(yè)生產(chǎn)費用支出,此兩項與去年同期相比減少近11萬多元,原因在兩方面:一是去年登記數(shù)據(jù)時是按不扣除成本即總收入來登記,而今年上半年開始,登記時是按扣除成本的凈利潤來登記,故是造成差距極大的原因;二是本村“吳開榮”一戶是經(jīng)營毛織廠的',去年均是全年經(jīng)營,而今年開始此毛織廠每月才開工兩、三天,故經(jīng)營收入或支山均有較明顯的減少。
6、代碼(340)居住現(xiàn)金支出:比去年同期增加6萬多元,此項受代碼(415)新建(購)房支出影響,原因是有一戶有新建房屋支出。
7、代碼(342)醫(yī)療保健支出:比去年同期有所增加,原因是有一戶有一個新出生嬰兒,所以在保健方面費用有所增加。
8、代碼(343)交通通迅支出:此項比去年同期有所減少,原因是外出(遠行)減少,所以交通費用相應(yīng)減少。
9、代碼(418)教育費用支出:比去年同期有所減少,原因是去年有部份讀高中或中專的學生去年7月已畢業(yè),今年上半年在讀的學生絕大部分是初中生或小學生,學費相對較少,甚至有一戶有一學生已沒有上學(個人原因輟學),所以教育費用相應(yīng)減少。另外代碼(419)旅游費用支出方面,今年上半年16戶之中均沒有外出旅游,故此項沒有支出。
10、代碼(339)衣著消費支出和代碼(353)存入銀行信用社款的減少,這些項目主要是受農(nóng)戶“主觀性”原因所影響,不用深究!
另外,今年上半年經(jīng)過再開會培訓(xùn),已將以前部份項目代碼概念搞混亂的地方重新更正過,致使這些代碼數(shù)據(jù)與去年同期相比會出現(xiàn)或多或少的情況。我村已將16戶調(diào)查戶的家庭人口情況按照年齡、職業(yè)、收入全部制成表格分析填報,每月跟蹤訪問,力求做到數(shù)據(jù)真實可靠、不錯漏。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇六
???? 在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來,在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展,務(wù)實奮進爭一流”的主題實踐活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面完成了各項工作目標,現(xiàn)簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我一年來的工作情況。
作為一名黨員和公司的一份子,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀委十七屆三次全會上的講話精神,進一步提高了自己的黨性認識和政治水平;一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,取人之長,補己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時還學習了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識,提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,堅定了做好本職工作的.信心和決心。
一年來,在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項工作:
一是認真做好各項報表的定期制作和查詢,(本文由(
)大學生個人簡歷網(wǎng)提供)無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性,并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關(guān)進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導(dǎo)出等功能的修改。同時,完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護工作,保證其正常運行。
三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
一年來,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導(dǎo)致工作有時處于被動等等。
針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,共同把辦公室的工作做細做好。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇七
在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學習關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認知的人?,F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。
作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進公司時,對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,曾經(jīng)努力學習掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是,公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),在不斷的學習過程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,虛心學習每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,向周圍的同同事學習業(yè)務(wù)知識和工作方法,取人之長,補己之短,加深了與同事之間的感情。
三個月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作:
1。匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。
2。協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。
3。完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。
4。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。
5。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。
6。配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
7。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項工作,認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,自己雖然做了一些力所能。
及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導(dǎo)致工作有時處于被動等等。另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙。
針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好。
1。對公司人員狀況的分析。
要想管好一個企業(yè),首先要管好這個企業(yè)的人,要想管好一個企業(yè)的人,首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細致的、科學的正確的了解。
目前公司成員大部分為90后,是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質(zhì)不怎么成熟,沒有自信心,沒有目標,責任心不強,不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學習,不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。
因此,我們在招聘的時候,要招那些肯學習、善于學習、領(lǐng)悟力學習力強的人。不過,這部分人一般都比較現(xiàn)實,對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。
其實,我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心。
2。對員工工作狀態(tài)的分析。
目前,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題時,同事之前相互推諉,不愿意承擔責任,這也是部分員工責任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識,這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,進而有可能出現(xiàn)重大問題。
因此,明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。
企業(yè)文化,對我本人來講,是一個管理學里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,所以,還是想講它,而且覺得非講不可。
在我所走到的企業(yè)里,旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標、公司訓(xùn)、公司口號、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。
但是,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,并沒有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。
所以,加強健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇八
基于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)知識和統(tǒng)計學基礎(chǔ)知識及基本思想的理解與掌握,通過數(shù)據(jù)庫及統(tǒng)計分析工具對數(shù)據(jù)的調(diào)取與處理、分析,達到對現(xiàn)有問題or主題的探索與剖析,最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)問題的解決or優(yōu)化。
業(yè)務(wù)知識:最重要。
業(yè)務(wù)分析能力:業(yè)務(wù)問題的拆解、探索與定位,也包括一些思維導(dǎo)圖工具的使用(visio,mind,mindmanager)。
數(shù)據(jù)分析能力:基本的統(tǒng)計學及數(shù)學知識及較強的邏輯思維能力及分析工具的掌握spss,r,python等。
數(shù)據(jù)提取能力:在數(shù)據(jù)庫中能完成較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)查詢及預(yù)處理的能力(sql使用能力)。
數(shù)據(jù)處理及展現(xiàn)能力:主要指ecel及ppt的使用,也有信息圖制作能力的要求。
3.長期只處理數(shù)據(jù)的.詬病【for分析人員】?
對于分析人員來說,若無實際分析經(jīng)驗,但經(jīng)常提取數(shù)據(jù),作為一個數(shù)據(jù)庫工程師的角色開展工作時,容易形成一種慣性思維:從數(shù)據(jù)角度出發(fā)去看問題。這是很危險的,因為一條連貫、清晰的業(yè)務(wù)邏輯中間會產(chǎn)生各種數(shù)據(jù),同時由于業(yè)務(wù)人員操作的相對靈活以及數(shù)據(jù)錄入和etl處理的問題會導(dǎo)致某一業(yè)務(wù)節(jié)點產(chǎn)生不同值的數(shù)據(jù),若不清楚業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)知識,很難確認異常值的合理性及異常值產(chǎn)生的關(guān)鍵原因。長此以往,這種數(shù)據(jù)角度出發(fā)的慣性思維就很難改變了,進而任何分析,出發(fā)點都是錯的,分析過程和結(jié)果可想而知。
4.對于“數(shù)據(jù)敏感”的理解?
相關(guān)學歷背景及工作年限;。
對數(shù)據(jù)預(yù)處理的重視程度;。
對細小業(yè)務(wù)問題解決方案及流程的抽取固化能力;。
算法知識的應(yīng)用能力;。
業(yè)務(wù)知識的深度和廣度;。
任務(wù)的整體把控和分配能力;。
溝通及表述的邏輯清晰程度;。
6.數(shù)據(jù)分析人員、應(yīng)用型數(shù)據(jù)挖掘人員、算法型數(shù)據(jù)挖掘人員的區(qū)別?
應(yīng)用型數(shù)據(jù)挖掘人員在數(shù)據(jù)預(yù)處理及模型調(diào)參上下的功夫最多;。
7.數(shù)據(jù)分析人員的角色定位——企業(yè)賢內(nèi)助。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇九
在數(shù)據(jù)分析崗位半年以來,在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展,務(wù)實奮進爭一流”的主題實踐活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面完成了各項工作目標,現(xiàn)簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我半年來的工作情況。
一、虛心學習,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
作為一名黨員和公司的一份子,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年來,我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀委十七屆三次全會上的講話精神,進一步提高了自己的黨性認識和政治水平;一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,取人之長,補己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時還學習了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識,提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,堅定了做好本職工作的信心和決心。
二、踏實工作,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
半年來,在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項工作:
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇十
在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學習關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認知的人?,F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。
一、虛心學習,努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識。
作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進公司時,對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,曾經(jīng)努力學習掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是,公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),在不斷的學習過程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,虛心學習每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,向周圍的同同事學習業(yè)務(wù)知識和工作方法,取人之長,補己之短,加深了與同事之間的感情。
二、踏實工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三個月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作:
1。匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。
2。協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。
3。完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。
4。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。
5。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。
6。配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
7。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項工作,認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三、存在的不足及今后努力的方向。
三個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導(dǎo)致工作有時處于被動等等。另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙。
針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好。
四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析。
1。對公司人員狀況的分析。
要想管好一個企業(yè),首先要管好這個企業(yè)的人,要想管好一個企業(yè)的人,首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細致的、科學的正確的了解。
目前公司成員大部分為90后,是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質(zhì)不怎么成熟,沒有自信心,沒有目標,責任心不強,不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學習,不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。
因此,我們在招聘的時候,要招那些肯學習、善于學習、領(lǐng)悟力學習力強的人。不過,這部分人一般都比較現(xiàn)實,對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。
其實,我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心。
2。對員工工作狀態(tài)的分析。
目前,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題時,同事之前相互推諉,不愿意承擔責任,這也是部分員工責任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識,這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,進而有可能出現(xiàn)重大問題。
因此,明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。
五、對公司企業(yè)文化的分析。
企業(yè)文化,對我本人來講,是一個管理學里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,所以,還是想講它,而且覺得非講不可。
在我所走到的企業(yè)里,旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標、公司訓(xùn)、公司口號、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。但是,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,并沒有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。
所以,加強健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。
準確的統(tǒng)計信息是公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ),沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),就無法準確反映公司經(jīng)濟運行情況及存在的問題,也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的判斷和決策,不能按照統(tǒng)計部門的要求保質(zhì)保量按時報送。近年來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作,配備得當人員,相關(guān)部門配合順暢有序,公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計工作總結(jié)如下:
(一)公司在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施,增加了統(tǒng)計工作人員,健全完善了統(tǒng)計工作體系,進一步夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量。指定公司領(lǐng)導(dǎo)主抓統(tǒng)計工作,制定了《財務(wù)信息采集使用管理暫行辦法》、《財務(wù)報告編制管理辦法》等與統(tǒng)計工作有關(guān)的規(guī)章制度,為做好統(tǒng)計工作保駕護航。
(二)扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標,夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所,同時配備了優(yōu)良的微機、打印機、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計工作的順利進行。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責任制度,理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施。
(三)按時完成統(tǒng)計工作。公司嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)的規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學習,積極采用科學的統(tǒng)計方法,系統(tǒng)地調(diào)查研究,對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析,嚴肅認真,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標,通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分反映公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢,提高統(tǒng)計分析的水平,為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、經(jīng)濟發(fā)展提供了科學依據(jù)。
(四)公司領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在,公司堅持實事求是,弘揚求真務(wù)實精神,努力提高各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量,規(guī)范基礎(chǔ)工作,確保源頭數(shù)據(jù)真實有效。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表中取得,報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目能夠保持一致,保證統(tǒng)計報表資料的真實完整。
(五)公司重視統(tǒng)計資料管理工作,報表檔案管理科學化。公司按照統(tǒng)計信息化的要求,運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況,完善各項檔案管理制度,制定檔案管理考核規(guī)定,統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理,年終匯總表冊存檔,堅持從嚴規(guī)范、從細抓起,狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率,加大考核力度。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中,嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,認真做好收存、借閱登記。
一。團隊的合作是完成工作的前提。做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的,需要合理的意見和適當?shù)膸椭?,自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色。
二。精準的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求,數(shù)據(jù)的運用。做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶及客戶主任尤為重要。準確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象,是直接影響整份表格的進度。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài),這就要求及時,迅速,對各部門上報的信息進行整理、加工,對發(fā)生的大事對各部門進行催報,使信息管理工作更加規(guī)范到位。
三。善于總結(jié),懂得吸取經(jīng)驗。經(jīng)驗是在實際工作在中得到的,把握了經(jīng)驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時,只知道一味的按部就班,缺少靈活性,表格表達不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索,領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,運用vlookup,sumif等常用公式,讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達最美的效果,這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗中積累起來的。
四。善于溝通,避免出錯。做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的,第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表,做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教,因此信息傳遞是很重要的,我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,否則出現(xiàn)差錯,前功盡棄。所以,一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗是百利而無一害的。
五。做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準確。數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的數(shù)據(jù)內(nèi)容,還有重要的是數(shù)據(jù)準確性及美觀,給人一種賞心悅目,心曠神怡的舒服感,具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺,就是一眼就分辨得出哪里好,哪里需要改進,哪里需要取。
感想:
一:數(shù)據(jù)部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺。能把自己所學知識運用出來是一件值得慶幸的事,安分守己,把自己的工作出色完成對公司是一種責任,對自己是一種交代。
二。認識了很多新同事,交流廣泛,知識面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物,接收新的事物必然有新的認識,新的認識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想,對自己的專業(yè)知識和認識更上一層樓。
三。去舊迎新,迎接新的挑戰(zhàn),自我提升,給自己定下目標。20xx年是奮斗的一年,一年可以實現(xiàn)很多事情,可以改變很多事情,是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為,關(guān)鍵在于自己的行動。只有行動萬事皆成事實,所以我給自己定下了三個目標:
1。全面提升自己,工作能獨當一面。這樣就能提高工作效率,不會延誤工作進度。
2、數(shù)據(jù)能精確化,提高效率。
3。保持一顆上進心,永不熄滅。
最后,祝愿大家新春如意,事業(yè)有成,開開心心過一個好年。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇十一
在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學習關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認知的人?,F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。
一、虛心學習,努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識。
作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進公司時,對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,曾經(jīng)努力學習掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是,公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),在不斷的學習過程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,虛心學習每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,向周圍的同同事學習業(yè)務(wù)知識和工作方法,取人之長,補己之短,加深了與同事之間的感情。
二、踏實工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三個月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作:
1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。
2.協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。
3.完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。
4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。
5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。
6.配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項工作,認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三、存在的不足及今后努力的方向。
三個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,自己雖然做了一些力所能。
及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導(dǎo)致工作有時處于被動等等。另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙。
針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好。
四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析。
1.對公司人員狀況的分析。
要想管好一個企業(yè),首先要管好這個企業(yè)的人,要想管好一個企業(yè)的人,首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細致的、科學的正確的了解。
目前公司成員大部分為90后,是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質(zhì)不怎么成熟,沒有自信心,沒有目標,責任心不強,不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學習,不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。
因此,我們在招聘的時候,要招那些肯學習、善于學習、領(lǐng)悟力學習力強的人。不過,這部分人一般都比較現(xiàn)實,對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。
其實,我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心。
2.對員工工作狀態(tài)的分析。
目前,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題時,同事之前相互推諉,不愿意承擔責任,這也是部分員工責任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識,這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,進而有可能出現(xiàn)重大問題。
因此,明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。
五、對公司企業(yè)文化的分析。
企業(yè)文化,對我本人來講,是一個管理學里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,所以,還是想講它,而且覺得非講不可。
在我所走到的企業(yè)里,旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標、公司訓(xùn)、公司口號、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。
但是,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,并沒有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。
所以,加強健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。
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數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇十二
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已悄然走來,20xx年,我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提供良好素質(zhì)員工為己任,以提高客運服務(wù)質(zhì)量為宗旨,依據(jù)年度站務(wù)員培訓(xùn)計劃,有步驟、分階段的開展了員工培訓(xùn)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供必要的人力、智力的支持,同時也為20xx年度培訓(xùn)工作的持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ),為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,現(xiàn)將年度培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
20xx年綜合培訓(xùn)員工(站務(wù)員)5期以上,共八十多人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達90%以上,基本達到了目標要求。
1、國家及云南省有關(guān)道路旅客法律法規(guī)。
2、集團公司客運管理制度、規(guī)定和相關(guān)要求。
3、集團公司勞動管理制度。
4、員工崗位職責、操作規(guī)范。
5、服務(wù)禮儀等。
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的'采取“上面講,下面聽”形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)制度有待建立健全。
4、培訓(xùn)資料欠缺,有待豐富。
5、內(nèi)部授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善。
認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
給各位朋友兄弟拜個早年了,祝各位身體健康,心想事成,萬事如意!
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇十三
雖然這個工作的人還不能稱作數(shù)據(jù)分析師,但是往往作這樣工作的人還都自稱是數(shù)據(jù)分析師,這樣的人,只能通過×××系統(tǒng)看到有限的數(shù)據(jù),并且很少去處理數(shù)據(jù),甚至不理解數(shù)據(jù)的由來和含義,只是機械的把自己看到的數(shù)據(jù)拷貝出來,轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的人。這類人發(fā)出來的數(shù)據(jù),是否有意義,怎么解讀,他自己是不知道的,只能期望收到數(shù)據(jù)的人了。
2、數(shù)據(jù)查詢員/處理員:數(shù)據(jù)處理沒問題,缺乏數(shù)據(jù)解讀能力。
這些人可以稱為分析師了,他們已經(jīng)對數(shù)據(jù)有一定的理解了,對于大部分數(shù)據(jù),他們也知道數(shù)據(jù)的定義,并且可以通過監(jiān)控系統(tǒng)或者原始的數(shù)據(jù),處理得到這些數(shù)據(jù)。統(tǒng)計學的方法,這批人還是很精通的,統(tǒng)計學的工具,他們也是用起來得心應(yīng)手,你讓他們做一下因子分析,聚類肯定是沒問題,各類檢驗也是用的爐火純青。他們的不足是:1、如果不告訴他們命題,那么他們就不知道該應(yīng)用什么樣的方法去得到結(jié)論了。2、對于數(shù)據(jù)的處理沒問題,但是卻沒有一個很好的數(shù)據(jù)解讀能力。只能在統(tǒng)計學的角度上解釋數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)分析師這群人,對于數(shù)據(jù)的處理已經(jīng)不是問題了,他們的重點已經(jīng)轉(zhuǎn)化到怎么樣去解讀數(shù)據(jù)了,同樣的數(shù)據(jù),在不同人的眼中有不一致的內(nèi)容。好的數(shù)據(jù)分析師,是能通過數(shù)據(jù)找到問題,準確的定位問題,準確的找到問題產(chǎn)生的原因,為下一步的改進,找到機會點的人。往往科班出身的人,欠缺的不是在處理數(shù)據(jù)上,而是在解讀數(shù)據(jù)上,至于將數(shù)據(jù)和產(chǎn)品結(jié)合到一起,則是其更缺少的能力了。
4、數(shù)據(jù)應(yīng)用師:將數(shù)據(jù)還原到產(chǎn)品中,為產(chǎn)品所用。
5、數(shù)據(jù)規(guī)劃師:走在產(chǎn)品前面,讓數(shù)據(jù)有新的價值方向。
1.標準報表。
回答:發(fā)生了什么?什么時候發(fā)生的?
示例:月度或季度財務(wù)報表。
我們都見過報表,它們一般是定期生成,用來回答在某個特定的領(lǐng)域發(fā)生了什么。從某種程度上來說它們是有用的,但無法用于制定長期決策。
2.即席查詢。
回答:有多少數(shù)量?發(fā)生了多少次?在哪里?
示例:一周內(nèi)各天各種門診的病人數(shù)量報告。
即席查詢的最大好處是,讓你不斷提出問題并尋找答案。
3.多維分析。
回答:問題到底出在哪里?我該如何尋找答案?
示例:對各種手機類型的用戶進行排序,探查他們的呼叫行為。
通過多維分析(olap)的鉆取功能,可以讓您有初步的發(fā)現(xiàn)。鉆取功能如同層層剝筍,發(fā)現(xiàn)問題所在。
4.警報。
回答:我什么時候該有所反應(yīng)?現(xiàn)在該做什么?
示例:當銷售額落后于目標時,銷售總監(jiān)將收到警報。
5.統(tǒng)計分析。
回答:為什么會出現(xiàn)這種情況?我錯失了什么機會?
示例:銀行可以弄清楚為什么重新申請房貸的客戶在增多。
這時您已經(jīng)可以進行一些復(fù)雜的分析,比如頻次分析模型或回歸分析等等。統(tǒng)計分析是在歷史數(shù)據(jù)中進行統(tǒng)計并總結(jié)規(guī)律。
6.預(yù)報。
回答:如果持續(xù)這種發(fā)展趨勢,未來會怎么樣?還需要多少?什么時候需要?
示例:零售商可以預(yù)計特定商品未來一段時間在各個門店的需求量。
預(yù)報可以說是最熱門的分析應(yīng)用之一,各行各業(yè)都用得到。特別對于供應(yīng)商來說,能夠準確預(yù)報需求,就可以讓他們合理安排庫存,既不會缺貨,也不會積壓。
7.預(yù)測型建模。
回答:接下來會發(fā)生什么?它對業(yè)務(wù)的影響程度如何?
示例:酒店和娛樂行業(yè)可以預(yù)測哪些vip客戶會對特定度假產(chǎn)品有興趣。
如果您擁有上千萬的客戶,并希望展開一次市場營銷活動,那么哪些人會是最可能響應(yīng)的客戶呢?如何劃分出這些客戶?哪些客戶會流失?預(yù)測型建模能夠給出解答。
8.優(yōu)化。
回答:如何把事情做得更好?對于一個復(fù)雜問題來說,那種決策是最優(yōu)的?
示例:在給定了業(yè)務(wù)上的優(yōu)先級、資源調(diào)配的約束條件以及可用技術(shù)的情況下,請您來給出it平臺優(yōu)化的最佳方案,以滿足每個用戶的需求。
優(yōu)化帶來創(chuàng)新,它同時考慮到資源與需求,幫助您找到實現(xiàn)目標的最佳方式。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇十四
一縷春風溢滿了我們數(shù)據(jù)部每角落,不知不覺中已經(jīng)來我們公司有一年多了,我任職數(shù)據(jù)部一名數(shù)據(jù)統(tǒng)計員,每一項工作都與業(yè)務(wù)部有相連,跟進業(yè)務(wù)部日常行程、每天銷售業(yè)績、發(fā)生意銷售、目標及占比跌幅店鋪信息、物料贊助跟進等等就是我的工作。在婷姐的帶領(lǐng)下和諸位同事的合作中學到很多東西,慢慢的全面把握了公司的數(shù)據(jù)準確性和保密性,這對我的職業(yè)生涯具有非凡意義,使我打下了堅實的基礎(chǔ)。
回顧這一年多時間,工作經(jīng)驗、社會交流等等一切都是從頭開始,從無到有,從有到會,從會到熟;這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力,這一年是感恩的一年,真心感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培!
漸漸的,我體會到和摸索出一些總結(jié)和感想:
總結(jié):
一。團隊的合作是完成工作的前提。做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的,需要合理的意見和適當?shù)膸椭?,自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色。
二。精準的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求,數(shù)據(jù)的運用。做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶及客戶主任尤為重要。準確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象,是直接影響整份表格的進度。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài),這就要求及時,迅速,對各部門上報的信息進行整理、加工,對發(fā)生的大事對各部門進行催報,使信息管理工作更加規(guī)范到位。
三。善于總結(jié),懂得吸取經(jīng)驗。經(jīng)驗是在實際工作在中得到的,把握了經(jīng)驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時,只知道一味的按部就班,缺少靈活性,表格表達不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索,領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,運用vlookup,sumif等常用公式,讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達最美的效果,這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗中積累起來的。
四。善于溝通,避免出錯。做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的,第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表,做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教,因此信息傳遞是很重要的,我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,否則出現(xiàn)差錯,前功盡棄。所以,一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗是百利而無一害的。
感想:
一:數(shù)據(jù)部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺。能把自己所學知識運用出來是一件值得慶幸的事,安分守己,把自己的工作出色完成對公司是一種責任,對自己是一種交代。
二。認識了很多新同事,交流廣泛,知識面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物,接收新的事物必然有新的認識,新的認識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想,對自己的專業(yè)知識和認識更上一層樓。
三。去舊迎新,迎接新的挑戰(zhàn),自我提升,給自己定下目標。2014年是奮斗的一年,一年可以實現(xiàn)很多事情,可以改變很多事情,是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為,關(guān)鍵在于自己的行動。只有行動萬事皆成事實,所以我給自己定下了三個目標:1.全面提升自己,工作能獨當一面。這樣就能提高工作效率,不會延誤工作進度。2數(shù)據(jù)能精確化,提高效率。3.保持一顆上進心,永不熄滅。
最后,祝愿大家新春如意,事業(yè)有成,開開心心過一個好年。
述職人:
20__年__月__日。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇十五
1、強化理論和業(yè)務(wù)的學習。我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認真學習工作業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,并且參加統(tǒng)計職業(yè)資格考試,明確了統(tǒng)計員的工作職責。
2、在工作以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
3、每天及時、準確按銷售合同或出入庫單的明細填寫統(tǒng)計臺帳,并及時作好數(shù)據(jù)的備份。
4、每月底根據(jù)本月實際發(fā)生情況向總部報送營業(yè)收入快報;產(chǎn)值指標月報;勞動工資及保障情況月報;主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷、存情況月報;能源消費月報表,并存檔。
5、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《產(chǎn)成品交庫情況統(tǒng)計表》、《公司人員統(tǒng)計表》、《勞動工資及保障情況統(tǒng)計表》、《年度經(jīng)濟活動分析》。
6、參加匯報了《關(guān)于做好特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目》《xx省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目》的申報工作。
7、每周五向省工信委匯報項目建設(shè)完成情況,每月底向省科工局匯報項目進展情況及項目建設(shè)存在的問題,每月初向港區(qū)經(jīng)發(fā)局、招商局匯報項目完成投資情況和建設(shè)完成情況。
1、在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習。
2、身為新時代的大學生,卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。
1、努力完成本職工作之余,學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。
2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。
3、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格進行改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行加強。
今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇十六
1、酒店財務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):
2、分析原因(要求:由酒店總辦牽頭銷售部、營業(yè)部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)。
a、完成指標——采取哪些有效措施:
b、未完成指標——具體原因分析:
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析:
d、未完成指標——下一步準備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:
1、酒店財務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:百分比):
項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成去年同期差異。
毛利率。
2、分析(要求:由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)。
a、完成指標——采取哪些有效措施:
b、未完成指標——具體原因分析:
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析:
d、未完成指標的——下一步準備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:
稅款。
1、酒店財務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):
2、分析(要求:由財務(wù)部進行分析)。
a、已完成指標采取過哪些有效措施:
b、未完成指標原因分析:
c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析:
d、在未完成指標的情況下,下一步準備采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點):
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:
能源額。
1、酒店財務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):
2、經(jīng)營分析(要求:由酒店總辦牽頭各能源責任部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)。
a、節(jié)能降耗采取哪些措施:
b、能耗超標原因分析:
c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析:
d、下一步節(jié)能降耗采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點):
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇十七
而數(shù)據(jù)分析也越來越受到領(lǐng)導(dǎo)層的重視,借助報表告訴用戶什么已經(jīng)發(fā)生了,借助olap和可視化工具等分析工具告訴用戶為什么發(fā)生了,通過dashboard監(jiān)控告訴用戶現(xiàn)在在發(fā)生什么,通過預(yù)報告訴用戶什么可能會發(fā)生。數(shù)據(jù)分析會從海量數(shù)據(jù)中提取、挖掘?qū)I(yè)務(wù)發(fā)展有價值的、潛在的知識,找出趨勢,為決策層的提供有力依據(jù),為產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)展方向起到積極作用,有力推動企業(yè)內(nèi)部的科學化、信息化管理。
我們舉兩個通過數(shù)據(jù)分析獲得成功的例子:
(2)hitwise發(fā)布會上,亞太區(qū)負責人john舉例說明:亞馬遜30%的銷售是來自其系統(tǒng)自動的產(chǎn)品推薦,通過客戶分類,測試統(tǒng)計,行為建模,投放優(yōu)化四步,運營客戶的行為數(shù)據(jù)帶來競爭優(yōu)勢。
然而,現(xiàn)實卻是另一種情況。我們來看一個來自微博上的信息:在美國目前面臨14萬~19萬具有數(shù)據(jù)分析和管理能力的專業(yè)人員,以及150萬具有理解和決策能力(基于對海量數(shù)據(jù)的研究)的管理人員和分析人員的人才短缺。而在中國,受過專業(yè)訓(xùn)練并有經(jīng)驗的數(shù)據(jù)分析人才,未來三年,分析能力人才供需缺口將逐漸放大,高級分析人才難尋。也就是說,數(shù)據(jù)分析的需求在不斷增長,然而合格的為企業(yè)做分析決策的數(shù)據(jù)分析師卻寥寥無幾。好多人想做數(shù)據(jù)分析卻不知道如何入手,要么不懂得如何清洗數(shù)據(jù),直接把數(shù)據(jù)拿來就用;要么亂套模型,分析的頭頭是道,其實完全不是那么回事。按俗話說就是:見過豬跑,沒吃過豬肉。
為此,我對自己的規(guī)劃如下:
第一步:掌握基本的`數(shù)據(jù)分析知識(比如統(tǒng)計,概率,數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)理論,運籌學等),掌握基本的數(shù)據(jù)分析軟件(比如,vba,matlab,spss,sql等等),掌握基本的商業(yè)經(jīng)濟常識(比如宏微觀經(jīng)濟學,營銷理論,投資基礎(chǔ)知識,戰(zhàn)略與風險管理等等)。這些基礎(chǔ)知識,在學校里盡量的學習,而且我來到了和君商學院,這樣我可以在商業(yè)分析、經(jīng)濟分析上面領(lǐng)悟到一些東西,增強我的數(shù)據(jù)分析能力。
第二步:參與各種實習。研一開始我當時雖然有課,不過很幸運的找到一份一周只需去一兩天的兼職,內(nèi)容是為三星做競爭對手分析,當然分析框架是leader給定了,我只是做整合資料和往ppt里填充的內(nèi)容的工作,不過通過兼職,我接觸到了咨詢行業(yè),也向正式員工學習了很多商業(yè)分析、思考邏輯之類的東西。之后去西門子,做和vba的事情,雖然做的事情與數(shù)據(jù)分析無關(guān),不過在公司經(jīng)常用vba做一些自動化處理工作,為自己的數(shù)據(jù)分析工具打好了基礎(chǔ)。再之后去了易車,在那里兼職了一個多月,參與了大眾汽車銷量數(shù)據(jù)短期預(yù)測的項目,一個小項目下來,數(shù)據(jù)分析的方法流程掌握了不少,也了解了企業(yè)是如何用一些時間序列模型去參與預(yù)測的,如何選取某個擬合曲線作為預(yù)測值?,F(xiàn)在,我來到新的地方實習,也非常幸運的參加了一個央企的碼頭堆場優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計,其實也算數(shù)據(jù)分析的一種吧,通過碼頭的數(shù)據(jù)實施調(diào)度,通過碼頭的數(shù)據(jù)進行決策,最后寫成一個可操作的自動化系統(tǒng)。而這個項目,最重要的就是業(yè)務(wù)流程的把握,我也參與項目最初的需求調(diào)研,和制定工作任務(wù)說明書sow,體會頗多。
第三步:第一份工作,預(yù)計3-5年。我估計會選擇咨詢公司或者it公司吧,主要是做數(shù)據(jù)分析這塊比較強的公司,比如fico,埃森哲,高沃,瑞尼爾,ibm,ac等等。通過第一份工作去把自己的知識打得扎實些,學會在實際中應(yīng)用所學,學會數(shù)據(jù)分析的流程方法,讓自己成長起來。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇十八
下面,我給你介紹一名合格的數(shù)據(jù)分析師需要具備的五大基本能力和素質(zhì)。
1、態(tài)度嚴謹負責。
嚴謹負責是數(shù)據(jù)分析師的必備素質(zhì)之一,只有本著嚴謹負責的態(tài)度,才能保證數(shù)據(jù)的客觀、準確。在企業(yè)里,數(shù)據(jù)分析師可以說是企業(yè)的醫(yī)生,他們通過對企業(yè)運營數(shù)據(jù)的分析,為企業(yè)尋找癥結(jié)及問題。一名合格的數(shù)據(jù)分析師,應(yīng)具有嚴謹、負責的態(tài)度,保持中立立場,客觀評價企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,為決策層提供有效的參考依據(jù);不應(yīng)受其他因素影響而更改數(shù)據(jù),隱瞞企業(yè)存在的問題,這樣做對企業(yè)發(fā)展是非常不利的,甚至會造成嚴重的后果。而且,對數(shù)據(jù)分析師自身來說,也是前途盡毀,從此以后所做的數(shù)據(jù)分析結(jié)果都將受到質(zhì)疑,因為你已經(jīng)不再是可信賴的人,在同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶面前已經(jīng)失去了信任。所以,作為一名數(shù)據(jù)分析師就必須持有嚴謹負責的態(tài)度,這也是最基本的職業(yè)道德。
2、好奇心強烈。
好奇心人皆有之,但是作為數(shù)據(jù)分析師,這份好奇心就應(yīng)該更強烈,要積極主動地發(fā)現(xiàn)和挖掘隱藏在數(shù)據(jù)內(nèi)部的真相。在數(shù)據(jù)分析師的腦子里,應(yīng)該充滿著無數(shù)個“為什么”,為什么是這樣的結(jié)果,為什么不是那樣的結(jié)果,導(dǎo)致這個結(jié)果的原因是什么,為什么結(jié)果不是預(yù)期的那樣等等。這一系列問題都要在進行數(shù)據(jù)分析時提出來,并且通過數(shù)據(jù)分析,給自己一個滿意的答案。越是優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師,好奇心也越不容易滿足,回答了一個問題,又會拋出一個新的問題,繼續(xù)研究下去。只有擁有了這樣一種刨根問底的精神,才會對數(shù)據(jù)和結(jié)論保持敏感,繼而順藤摸瓜,找出數(shù)據(jù)背后的真相。
3、邏輯思維清晰。
除了一顆探索真相的好奇心,數(shù)據(jù)分析師還需要具備縝密的思維和清晰的邏輯推理能力。我記得有位大師說過:結(jié)構(gòu)為王。何謂結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)就是我們常說的邏輯,不論說話還是寫文章,都要有條理,有目的,不可眉毛胡子一把抓,不分主次。
通常從事數(shù)據(jù)分析時所面對的商業(yè)問題都是較為復(fù)雜的,我們要考慮錯綜復(fù)雜的成因,分析所面對的各種復(fù)雜的環(huán)境因素,并在若干發(fā)展可能性中選擇一個最優(yōu)的方向。這就需要我們對事實有足夠的了解,同時也需要我們能真正理清問題的整體以及局部的結(jié)構(gòu),在深度思考后,理清結(jié)構(gòu)中相互的邏輯關(guān)系,只有這樣才能真正客觀地、科學地找到商業(yè)問題的答案。
4、擅長模仿。
在做數(shù)據(jù)分析時,有自己的想法固然重要,但是“前車之鑒”也是非常有必要學習的,它能幫助數(shù)據(jù)分析師迅速地成長,因此,模仿是快速提高學習成果的有效方法。這里說的模仿主要是參考他人優(yōu)秀的分析思路和方法,而并不是說直接“照搬”。成功的模仿需要領(lǐng)會他人方法精髓,理解其分析原理,透過表面達到實質(zhì)。萬變不離其宗,要善于將這些精華轉(zhuǎn)化為自己的知識,否則,只能是“一直在模仿,從未超越過”。
5、勇于創(chuàng)新。
通過模仿可以借鑒他人的成功經(jīng)驗,但模仿的時間不宜太長,并且建議每次模仿后都要進行總結(jié),提出可以改進的地方,甚至要有所創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析師應(yīng)具備的精神,只有不斷的創(chuàng)新,才能提高自己的分析水平,使自己站在更高的角度來分析問題,為整個研究領(lǐng)域乃至社會帶來更多的價值?,F(xiàn)在的分析方法和研究課題千變?nèi)f化,墨守成規(guī)是無法很好地解決所面臨的新問題的。
聽到這里,小白就掰著手指頭算自己符合幾條優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析師的素質(zhì)和能力。
mr.林繼續(xù)說道:這些素質(zhì)能力不是說有就有的,需要慢慢培養(yǎng)形成,不能一蹴而就。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇十九
我熱愛自己的工作崗位,能夠做到:不遲到、不早退;尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度;積極參加園里組織的各項活動;履行教師職責,協(xié)助配班老師認真負責的做好班級工作,努力保證幼兒在幼兒園度過安全、快樂的一天。
認真學習幼兒園新《綱要》及《幼兒園管理規(guī)程》,全面了解幼兒教育新動態(tài),思想緊緊跟上現(xiàn)代教育的步伐。認真鉆研教材,全面細致的了解每名幼兒的身心發(fā)展狀況,因人施教,使幼兒得到全面發(fā)展。
在教學中,我尊重幼兒,營造*等、和諧溫暖的班級氛圍。用眼睛關(guān)注每個幼兒,從幼兒身上汲取閃光點,去點亮他們自信自立的明燈,我需要幫助幼兒發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢智能,建立其自信和對集體的歸屬感。比如在課堂上講故事時,我會利用各種生動形象的直觀教具,用豐富的表情講故事,激發(fā)兒童的興趣。
(1)一日常規(guī)是孩子養(yǎng)成良好習慣的關(guān)鍵,孩子們?nèi)雸@后不久,我就開始對孩子們進行常規(guī)的訓(xùn)練。
(2)課堂常規(guī):在我和陳老師的培養(yǎng)教育下,我班幼兒養(yǎng)成了,課堂發(fā)言積極舉手,老師講話注音傾聽等好習慣。提供了更多讓孩子們在課堂中自由發(fā)揮的空間。
孩子的茁壯成長需要幼兒園與家長共同的配合,因此溝通工作也就成為了一個重點工程。我主動親切地與家長溝通。我充分利用了晨接和放學的時間跟家長交流,使家長了解自己孩子在園的情況。
我及時把孩子在園的表現(xiàn)及出現(xiàn)的問題反映給家長,積極與家長聯(lián)系,及時反應(yīng)出現(xiàn)的問題,使家長了解情況,以便雙方配合輔導(dǎo),配合幫助孩子更好的進步。努力做到讓家長滿意,讓家長放心,把愛撒播向每一個孩子。有人這樣說過,你尊重別人,別人尊重你,在與家長交流時,我真心把他們當成自己的朋友,但他們遇到困難時,我很熱情的去幫助他們,為此,我想只要自己付出了,家長才能對我工作的肯定。
在這學期,通過自己的小小努力,也取了一些成績:
園內(nèi)幼兒聲樂比賽三等獎。
園內(nèi)幼兒故事比賽三等獎。
園內(nèi)幼兒繪畫比賽二等獎、三等獎。
園內(nèi)“六一”大合唱活動,幼兒表現(xiàn)很積極,家長很贊揚。
回顧一學期的工作,我深刻體會到,教師工作非常辛苦,不僅擔負著教授知識的工作,更擔負著培育下一代的重擔。老師是孩子們集體的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,也是幼教教育工作主力軍,老師像孩子的媽媽,更是孩子信賴的好朋友。做一名優(yōu)秀的幼兒教師必須具備愛心、責任心,就好像對孩子要求,在對待學習接受慢的孩子多點耐心,多點關(guān)心,使每個孩子在期末都有不同的變化,全面、公*的熱愛每一名幼兒。我要從幼兒心理發(fā)展特點出發(fā),理解他們的要求和想法,信任他們的潛在能力,放手讓幼兒在實踐中鍛煉、成長。盡管他們有些缺點和不足,但我對于他們的每一點進步都有給予鼓勵,尤其是插班生和能力差的幼兒更要多給些溫暖,理解、尊重、用心培育孩子對集體和他人的愛。
在今后的工作和生活中,我還將繼續(xù)向各位同事學習,以不斷提高自己。一番耕耘一番收獲,在新的學期里我會更加努力地做好自己的本職工作,與孩子心連心。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇二十
這個題目就是開放的問一個銷售問題,看分析師如何給出相關(guān)的意見或者建議。當然這不是分析范疇,但是我覺得分析師既然是做運營支撐、甚至決策,那么一些基礎(chǔ)的銷售理念是應(yīng)該有的。
題目:100斤蘋果怎么賣,可以賣的錢又多,賣的又快?
開題:此題目意在說如何從商品的角度去考慮如何銷售的問題,傳統(tǒng)的銷售方式就是經(jīng)典的4p理論。渠道,商品,價格,促銷。而此問題意在從商品,價格,促銷的角度去問面試者問題。
題注:
1.如果回答者答的問題說的過多,比如說渠道如何做,如果做售后,如何二次營銷,范圍就擴大了。
2.如果回答者的回答過于泛,或者理論的東西比較多,或者聽著非常正確而不給出解決方案,那不適合一線分析師。
上面兩項是減分項。
刀刀的解答:
1、渠道是重要。
用戶考慮暫且放在渠道里,因為用戶必須依賴渠道實現(xiàn)鏈接。但就此問題來說,有點跑題,問的是賣蘋果,用戶考慮一般先考慮需求和消費場景,所以不分享渠道的做法。
2、商品自己分堆。
最簡單,一堆貴,一堆便宜。蘋果不分揀。賣個差不多再重分,46開分。
解讀:利用價格做出價格歧視的感念,同時告訴消費者4的商品比較好賣,這樣一個明確的指向。
3、商品拆分。
按好壞分堆,好蘋果貴30%。其余的分兩堆,一般的常規(guī)賣,最差的貴50%,并貼上標簽如澀蘋果之類。
解讀:劣質(zhì)商品只是品質(zhì)不好,不是不能賣高價,關(guān)鍵是你要告訴別人這是稀缺的。真實說明商品特征,不要做多,好的商品還是要高價的,稀缺商品要更貴。一般的商品就這樣買。但是注意結(jié)合第四條。
4、時間因素。
一般早上要比晚上貴,水果盡量當天賣完,所以在晚上8點后開始半價賣。
解讀:快和多都是必須的,水果隔夜很多都會壞。晚上8點是大家出來遛彎的時候,可以做清倉了。不留呆滯庫存是關(guān)鍵,高周轉(zhuǎn)是關(guān)鍵。手里最好留的是鈔票,而不是貨物。
5、地點。
這個本來不想說,還是說一下,火車站和汽車站絕對賣不出去,攤位沒有。最重要的是你見過這種地方賣水果的銷售有好的么?好地方在地鐵口,菜市口,學校門口。
解讀:人流多并不代表需求好,菜市場門口絕對比火車站好。為什么,火車站貴這是大家都知道的,再者,誰沒事到火車站去買水果啊。菜市場還是做長久生意的地方,學校門口,地鐵口大家多觀察就知道了。
商品這個東西可以玩的很多。留幾句話:
不要賣貨源不穩(wěn)定的某類商品。
堅決下架無法銷售占位置的商品。
主推非標準品。
流行品一定是打折賣的。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇二十一
近期主要完成了某產(chǎn)品用戶畫像分析,從9月底拿到數(shù)據(jù),到上周輸出第三稿,中間歷時一個半月,如果從收到需求,到三稿輸出,那就超過兩個月,在這次整個分析過程中,遇到了不少問題,嘗試了使用不同方法,現(xiàn)在是時候做一個復(fù)盤、總結(jié)、反思。
在開始階段,遇到的主要問題是客戶的要求是分析產(chǎn)品用戶畫像報告,因為沒有直接跟客戶溝通,而需求只有簡單的一句話,我只能根據(jù)經(jīng)驗列出要分析的要點,確定需要的數(shù)據(jù)維度。在我確定分析框架后,我發(fā)現(xiàn)如果按照我方的想法最后輸出的結(jié)果卻不是客戶想到的,那就白做了,所以確定分析框架后還需要客戶確認,思路是否可行,分析方向有無異議。這個問題還算比較好解決,客戶同意了分析思路即可。
經(jīng)過與客戶溝通后,到了第二階段,發(fā)起提數(shù)需求。這個過程總體算比較順利,客戶方數(shù)據(jù)庫工程師首先反饋了一份樣本數(shù)據(jù),讓我方確認數(shù)據(jù)是否正確,如正確,則提供全量樣本。數(shù)據(jù)驗證的過程,主要是由我來完成,對樣本數(shù)據(jù),我提出了一些疑問,對方也一一解答。當然還有個別字段邏輯問題,我沒有發(fā)現(xiàn),對后續(xù)的分析帶來了一些影響,造成最后能使用的維度減少,是一個遺憾。
拿到全量數(shù)據(jù)后,對數(shù)據(jù)進行清洗。在這個過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量非常不理想,很多字段的缺失值占比很大,個別字段也有異常值,總體樣本中能使用的記錄銳減。一開始我的處理方法比較簡單,對缺失值占比達的字段直接不使用,帶來的后果就是輸出的第一版分析報告過于簡單。
重新回到數(shù)據(jù),再次對數(shù)據(jù)進行摸底,而且也調(diào)整分析方法,嘗試使用聚類分析方法,按用戶活躍渠道,對用進行分群,分群后,再結(jié)合其他維度,對用戶進行描述。這一次輸出的報告還是存在一些問題,最大問題就是用戶群之間區(qū)別不明顯,只能繼續(xù)修改。中間因為要做另一個分析,用戶畫像分析就暫時先放一邊。
完成另一個分析后,繼續(xù)回到產(chǎn)品用戶畫像分析,這次同事提出了一些建議,在沒有更好的思路前,我按照同事的建議第三次修改分析報告。當然還是要先處理數(shù)據(jù),這次我對異常值、缺失值就行了處理,異常值使用的是蓋帽法,對缺失值,在一些字段中用0填補,這樣增加了可使用的維度。數(shù)據(jù)清洗完后,對連續(xù)變量進行分箱處理,這一次還是先使用聚類分析,對幾個字段進行聚類,這樣增加了兩個大的維度,接著基于兩個大的維度,使用對應(yīng)分析方法,結(jié)合其他維度觀察變量間的關(guān)系,最后的結(jié)果顯示有部分變量之間是存在明顯的關(guān)系,有些幾乎沒有區(qū)別。數(shù)據(jù)處理完后,再次輸出分析報告。
完成第三次分析后,我回過頭來看看分析中存在的問題,尤其是使用對應(yīng)分析,查閱了一些資料,發(fā)現(xiàn)在對應(yīng)分析中,應(yīng)該先進行預(yù)分析。聚類分析,兩次我都是使用k—means聚類,其實還可以使用二階聚類,二階聚類適用于分類變量,這是快速聚類不適用的,我嘗試在清洗后的數(shù)據(jù)中使用二階聚類,效果尚可。
最近恰好又在看丁亞軍老師的講課視頻,講到聚類分析,再結(jié)合我在工作中的應(yīng)用,對聚類分析方法有了新的認識。聚類方法在剛興起的時候,是不被傳統(tǒng)的統(tǒng)計學家們接受,因為這個方法太簡單,沒有使用到過多的統(tǒng)計學知識。在實際的工作中,聚類使用的頻率還是很高的,尤其是在用戶分群方面,用戶特征的描述。對應(yīng)分析是第一次用到,為什么會想到使用對應(yīng)分析,主要是根據(jù)變量類型,幾個分類型變量,探究變量間的關(guān)系,除了相關(guān)分析外,對應(yīng)分析也使用,而且它的結(jié)果更直觀。
最后能完成第三稿也要感謝同事的建議,一個人的力量是有限的,群策群力、集思廣益才能做得更好。
數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)的開場白篇二十二
1、要認真研究課程標準。
在課程改革中,教師是關(guān)鍵,教師對新課程的理解與參與是推進課程改革的前提。認真學習數(shù)學課程標準,對課改有所了解。課程標準明確規(guī)定了教學的目的、教學目標、教學的指導(dǎo)思想以及教學內(nèi)容的確定和安排。繼承傳統(tǒng),更新教學觀念。
高中數(shù)學新課標指出:“豐富學生們的學習方式,改進學生們的學習方法是高中數(shù)學課程追求的基本理念。學生們的數(shù)學學習活動不應(yīng)只限于對概念、結(jié)論和技能的記憶、模仿和接受,獨立思考、自主探索、動手實踐、合作交流、閱讀自學等都是學習數(shù)學的重要方式。在高中數(shù)學教導(dǎo)中,教師的講授仍然是重要的教學方式之一,但要注意的是必須關(guān)注學生們的主體參與,師生互動”。
2、合理使用教科書,提高課堂效益。
對教材內(nèi)容,教學時需要作適當處理,適當補充或降低難度是備課必須處理的。靈活使用教材,才能在教學中少走彎路,提高教學質(zhì)量。對教材中存在的一些問題,教師應(yīng)認真理解課標,對課標要求的重點內(nèi)容要作適量的補充;對教材中不符合學生們實際的題目要作適當?shù)恼{(diào)整。此外,還應(yīng)把握教材的“度”,不要想一步到位,如函數(shù)性質(zhì)的教學,要多次螺旋上升,逐步加深。
3、改進學生們的學習方式,注意問題的提出、探究和解決。
教會學生們發(fā)現(xiàn)問題和提出問題的方法。以問題引導(dǎo)學生們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、探究、歸納、總結(jié)。引導(dǎo)他們更加主動、有興趣的學,培養(yǎng)問題意識。
4、在課后作業(yè),反饋練習中培養(yǎng)學生們自學能力。
課后作業(yè)和反饋練習、測試是檢查學生們學習效果的重要手段。抓好這一環(huán)節(jié)的教學,也有利于復(fù)習和鞏固舊課,還鍛煉了學生們的自學能力。在學完一課、一單元后,讓學生們主動歸納總結(jié),要求學生們盡量自己獨立完成,以便正確反饋教學效果。
5、分層次教學。
我所教的兩個班,層次差別大,1班主要是落后面的學生們,初中的基礎(chǔ)差,高中的知識對他們來說就更增加了難度,而2班也是兩極分化嚴重,前面16個學生們的基礎(chǔ)扎實,成績在中等以上,而后面的30個學生們的成績卻處于中下以下的水*,因此,不管是備課還是備練習,我都注重分層次教學,注意引導(dǎo)他們從基礎(chǔ)做起,同時又不乏讓他們可以開拓思維,積極動腦的提高性知識,讓人人有的學,讓人人學有獲。
1、書本習題都較簡單和基礎(chǔ),而我們的教輔題目偏難,加重了學生們的學習負擔,而且學生們完成情況很不好。課時又不足,教學時間緊,沒時間講評這些練習題。
2、在教學中,經(jīng)常出現(xiàn)一節(jié)課的教學任務(wù)完不成的現(xiàn)象,更少鞏固練習的時間。勉強按規(guī)定時間講完,一些學生們聽得似懂非懂,造成差生越來越多。而且知識內(nèi)容需要補充的內(nèi)容有:乘法公式;因式分解的十字相乘法;一元二次方程及根與系數(shù)的關(guān)系;根式的運算;解不等式等知識。
3、雖然經(jīng)常要求學生們課后要去完成教輔上的精選的題目,但是,相當部分的同學還是沒辦法完成。學生們的課業(yè)負擔太重,有的學生們則是學習意識淡薄。
1、要處理好課時緊張與教學內(nèi)容多的矛盾,加強對教材的研究;
2、注意對教輔材料題目的精選;
3、要加強對數(shù)學后進生的思想教育。
總之,作為一名剛教高中的新教師,對教材的不熟悉,對重難點的突破,對考點的把握,對學生們的方法指導(dǎo),對高中教學的經(jīng)驗都是一個很大漏洞,我將把握好每一天,繼續(xù)努力,爭取更好的成績。
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