預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 04:21:45
預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)(精選17篇)
時(shí)間:2023-11-17 04:21:45     小編:雅蕊

總結(jié)是研究成果的基礎(chǔ),也是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。寫(xiě)總結(jié)要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度,避免使用模糊和含糊不清的詞語(yǔ)。接下來(lái),讓我們一同閱讀下面這些總結(jié)范文,相信會(huì)有不小的收獲。

預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)篇一

我自去年xx月份到公司上班,現(xiàn)已有近三個(gè)月時(shí)間,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,在其他相關(guān)部門(mén)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,從原來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)核算崗位到現(xiàn)在可以較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),在此期間我也遇到了很多困難,得到了很多幫助,也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,下面我將近幾個(gè)月來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面情況做簡(jiǎn)要總結(jié):

自到公司上班以來(lái),我能?chē)?yán)格要求自己,遵守公司的規(guī)章制度,能正確處理好工作和家庭之間的關(guān)系,不因個(gè)人原因影響工作,能與公司的人員搞好團(tuán)結(jié),不做不利于團(tuán)結(jié)的事。

我在公司主要從事庫(kù)房材料核算工作,對(duì)企業(yè)所購(gòu)材料到貨、入庫(kù)及出庫(kù)的財(cái)務(wù)處理,為庫(kù)存材料做出詳細(xì)的核算,對(duì)于每日材料到貨、入庫(kù)、出庫(kù)都要以材料保管員簽字并收到實(shí)物為準(zhǔn),并及時(shí)入帳,當(dāng)日送來(lái)的票據(jù)及時(shí)錄入電腦,做到不積壓、不懈怠,工作積極主動(dòng),不懂的和同事虛心請(qǐng)教,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,盡快做到獨(dú)擋一面。由于財(cái)務(wù)工作繁事、雜事多,然而在繁冗的工作中細(xì)心顯得尤為重要,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算材料的收、發(fā)、存情況,并及時(shí)結(jié)算,對(duì)上級(jí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),做好財(cái)務(wù)后勤工作。帳面數(shù)字及時(shí)與庫(kù)房保管人員實(shí)物相核對(duì),做到帳實(shí)相符,多與相關(guān)部門(mén)人員溝通,對(duì)存在的問(wèn)題多多交流,從而使公司利益得到最大的保護(hù)。

這段時(shí)間以來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是部分標(biāo)件種類(lèi)還沒(méi)有完全劃分清楚,同時(shí)對(duì)用友軟件的應(yīng)用還沒(méi)有完全掌握需要更進(jìn)一步的熟悉使用,對(duì)于這些總是我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí),及時(shí)與相關(guān)人員溝通并加以解決。

最后還想說(shuō)幾點(diǎn):

一是我的述職報(bào)告可能還不全面,希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。

二是我的工作能順利的進(jìn)行要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助及相關(guān)人員的積極配合,尤其在我遇到工作難處時(shí)周?chē)娜藶槲夷托闹v解,給了我很多信心和勇氣克服工作上的困難。

三是希望在以后的工作中,更好的完善自己,一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)篇二

我于20xx年3月參加工作,和大多數(shù)畢業(yè)生一樣,懷揣著夢(mèng)想踏上充滿(mǎn)未知的道路。路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)十分艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒(méi)有樂(lè)觀(guān)的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。資料和預(yù)算工作雖說(shuō)不上搞科研,但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來(lái)比喻資料工作,而“一子錯(cuò),全盤(pán)皆落索”又正好用來(lái)形容預(yù)算工作。

從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),核對(duì)數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對(duì)所施工資料做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

我認(rèn)為,工作中必須要做到:能吃苦、能干活、能奉獻(xiàn)、能忍耐,這樣才能有收獲、有提高。一年的工作中,我學(xué)會(huì)了怎樣應(yīng)對(duì)困難,怎樣做好工作,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。理論源于生活而又高于生活,最終又還原到生活中,一年多的工作中,我深刻體會(huì)到了這個(gè)過(guò)程式的轉(zhuǎn)變。在工作中我認(rèn)識(shí)到我要學(xué)習(xí)很多東西,從小處著手,大處著眼,勤學(xué)好問(wèn),適時(shí)地對(duì)自我提出不一樣的要求,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升自身潛力的同時(shí),彌補(bǔ)自身的某些不足。

利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自我的工作效率。在以后的工作中,要更加努力學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),從而把工作做的更好。

預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年在集團(tuán)的工作安排下,我到集團(tuán)預(yù)算科工作,這對(duì)我是一個(gè)機(jī)遇也是一個(gè)挑戰(zhàn),一年來(lái)我始終把學(xué)習(xí)集團(tuán)的各種精神和干好自己的本職工作放在首位,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持與幫助下,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面取得了一定的成績(jī),當(dāng)然也有不足,為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)?,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

一、一年開(kāi)展的主要工作。

我是今年xx月份從事集團(tuán)預(yù)算工作,雖然目前在預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里屬于新手,但通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí)使我在很短的時(shí)間內(nèi)迅速融入了這個(gè)集體里,開(kāi)展工作。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)上為企業(yè)生存打開(kāi)了局面,占領(lǐng)了市場(chǎng)?;具_(dá)到了科室年初設(shè)定的目標(biāo)。我積極參與投標(biāo)工作和其他的工程結(jié)算工作,集中學(xué)習(xí)了xx水利軟件的運(yùn)用及操作,對(duì)分部工程進(jìn)行編制并打印全部的工料機(jī)分析材料,作為定額人工和定額材料,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,砂石料等主要材料的運(yùn)距、購(gòu)置價(jià)、運(yùn)裝費(fèi)等進(jìn)行調(diào)整,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。除了對(duì)定額單價(jià)進(jìn)行調(diào)整外,還要熟悉施工的新工藝,新技術(shù),編制施工組織設(shè)計(jì)。每月初統(tǒng)計(jì)調(diào)查上個(gè)月xx地區(qū)有關(guān)材料及現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。每月末統(tǒng)計(jì)該月的投中標(biāo)情況,匯集分析投中標(biāo)存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的施工方案。

二、存在的不足和今后努力的方向。

今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)各種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,在今后的工作中,我要本著進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度。認(rèn)真努力學(xué)習(xí)工程預(yù)算知識(shí),以適應(yīng)工程預(yù)算工作,能根據(jù)市場(chǎng)的變化和新疆不斷發(fā)展的節(jié)奏,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

存在的不足:

1、在專(zhuān)業(yè)技能方面要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自己;。

2、自己的溝通交流能力要提升,以適應(yīng)自己以后的工作;在今后的工作中,我要更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)揮自己最大的能力,為集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦。

三、下步打算。

在新的一年里,我要積極適應(yīng)集團(tuán)新形勢(shì)的要求,做好20xx年工作計(jì)劃,緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。努力探索辦公室工作自身規(guī)律,一是提高辦事水平;二是提高工作的時(shí)效性,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)篇四

無(wú)論是個(gè)人成長(zhǎng)還是企業(yè)的發(fā)展都需要不斷總結(jié),不斷地接受新的知識(shí),同時(shí)也需要有不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新的方法和意識(shí)。過(guò)去的這半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下,自己的工作方面,是有好有壞,有喜有憂(yōu),從中也得到了不少值得總結(jié)的東西,希望通過(guò)對(duì)半年以來(lái)工作的總結(jié),使得自己有一定的進(jìn)步與提高。這半年以來(lái)我所經(jīng)歷的工程主要有xxxx、xxxx、xxxx、xxxx及xxxx等項(xiàng)目的工程量核算工作。下面分別對(duì)這些工作予以總結(jié):

1、20xx年底至20xx年2月的xxxx是我所經(jīng)歷的比較大的工程項(xiàng)目之一,我所負(fù)責(zé)的是公寓和綜合商場(chǎng)的工程量核算與定額的套用工作。這個(gè)工程是一個(gè)做標(biāo)底的并且用的是99定額組價(jià),這也是我第一次接觸到99定額,通過(guò)比較我發(fā)現(xiàn)作為房地產(chǎn)企業(yè)在做標(biāo)底時(shí)之所以喜歡用99定額是因?yàn)槟抢锏娜斯すと丈?,單價(jià)低,并且材料和機(jī)械臺(tái)班也便宜,所以一般在計(jì)取規(guī)費(fèi)的時(shí)候可以少計(jì)取很多。施工方只能在材料價(jià)差上作出一些調(diào)整。這樣便可以達(dá)到節(jié)約成本的目的。由于我之前沒(méi)有接觸過(guò)99定額,在拿到這個(gè)工程之后才現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,所以對(duì)開(kāi)發(fā)商使用99定額作為取費(fèi)基礎(chǔ)的有關(guān)看法或許有些片面,至于更深一層的意圖我也會(huì)在以后的工作中不斷地去關(guān)注,雖然99定額現(xiàn)在已經(jīng)被新的定額所取代,但是它依然有非常高的參考價(jià)值,它就好比是一面鏡子可以隨時(shí)隨刻地指導(dǎo)著我們的工作,關(guān)于99定額的學(xué)習(xí)我也會(huì)繼續(xù)研習(xí)下去。

2、在xxxx和xxxx這三個(gè)項(xiàng)目中我主要完成的是xxxx地下及裙房和xxxx地下及2#塔樓的算量工作,這兩個(gè)工程的特點(diǎn)如同現(xiàn)在我們所做的大多數(shù)工程一樣,都屬于大型綜合性建筑工程,裙房商業(yè)與公寓住宅為一體。由于這類(lèi)工程的工程體量很大,因此在算量的過(guò)程中尤其要做到細(xì)心二字,一個(gè)小小的疏忽或漏項(xiàng)就會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生巨大的影響。因此就需要有比較強(qiáng)的閱讀圖紙的能力,能夠快而準(zhǔn)的把我圖紙的細(xì)節(jié)。在經(jīng)過(guò)了若干這樣的工程后,我覺(jué)得自己在這方面的能力也在逐步提高。

除此之外我還參與了xxxx的封標(biāo)工作以及目前正在進(jìn)行的xxxx的工程量核算工作??偠灾?,我覺(jué)得自己在算量能力和圖形使用能力方面逐步提高的同時(shí),盡快熟悉定額,掌握定額,能夠獨(dú)立自主的完成一個(gè)工程的預(yù)算編制工作就顯得迫在眉睫,我也會(huì)在后半年的工作中加強(qiáng)對(duì)這方面的提高,為早日實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而努力。

另外,在今年的上半年我們部門(mén)在人事上也有所調(diào)整,新領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)給部門(mén)帶來(lái)了許多新的東西,在管理方面和體制方面,都有著質(zhì)的變化,這些變革和創(chuàng)新也讓大家對(duì)部門(mén)的未來(lái)有了巨大的憧憬。為了部門(mén)長(zhǎng)期更快更好的發(fā)展,作為部門(mén)的一份子,我對(duì)部門(mén)的發(fā)展提出一點(diǎn)點(diǎn)個(gè)人的建議。首先,我覺(jué)得我們部門(mén)由于特殊的工作性質(zhì),人人都在較大的壓力下工作,因此如何進(jìn)行自身的調(diào)解就顯得尤為重要,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中除了每個(gè)人通過(guò)自己的方式去調(diào)解以外,部門(mén)定期的組織一些集體活動(dòng)也是必要的。這樣一來(lái),不但能使大家在繁重的工作之余得當(dāng)放松,更主要的是可以增進(jìn)部門(mén)的集體凝聚力,這是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)所迫切需要的。其次,希望能繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)部門(mén)人員的培訓(xùn)工作,這一點(diǎn)在新領(lǐng)導(dǎo)上任以來(lái)有了質(zhì)的改變,作為業(yè)務(wù)能力還需提高的新員工來(lái)說(shuō),我們對(duì)能有這樣的機(jī)會(huì)而感到非常高興和珍惜。作為辦公室文化建設(shè)的一部分,我相信,這種良性循環(huán)一旦形成,無(wú)論老員工、新員工還是實(shí)習(xí)的學(xué)生們都可以隨時(shí)隨地的從中攝取到自己所需要的那部分營(yíng)養(yǎng),這不僅僅對(duì)每個(gè)人的發(fā)展有著非常關(guān)鍵的作用,更重要的是它將會(huì)是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)提升戰(zhàn)斗力的根本。最后,在管理方面,我并沒(méi)有什么太多的建設(shè)性建議,因?yàn)閷?duì)于造價(jià)管理方面的很多實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容還不是特別了解??傊?,我會(huì)通過(guò)自己的努力,為部門(mén)的早日繁榮盡自己的最大努力。

預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)篇五

20xx年3月份,我和大多數(shù)畢業(yè)生一樣,懷著夢(mèng)想踏上了一條充滿(mǎn)未知的路。橋梁施工工作是一個(gè)非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要四處奔走,而且要細(xì)心工作,所以沒(méi)有樂(lè)觀(guān)的生活態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作精神是不行的。情報(bào)與預(yù)算工作雖然無(wú)從考證,但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,以“差之毫厘,失之千里”來(lái)比喻情報(bào)工作,以“一子錯(cuò)失,全失一索”來(lái)比喻預(yù)算工作。

從頭到尾都要仔細(xì)地觀(guān)察每一個(gè)部位的細(xì)節(jié),核對(duì)數(shù)據(jù),考慮施工進(jìn)度計(jì)劃。做大腦里的圖表。進(jìn)行圖紙會(huì)審。與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等方面協(xié)調(diào)溝通;進(jìn)廠(chǎng)后,認(rèn)真了解各部位的施工細(xì)節(jié),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求,編制本專(zhuān)業(yè)的施工方案,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū),由監(jiān)理單位確認(rèn)后實(shí)施。與此同時(shí),在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對(duì)所施工的資料做到心中有數(shù),按照規(guī)范嚴(yán)格要求。在施工期間,完成班組的自檢、復(fù)檢和專(zhuān)職檢“三檢”工作,并做好分項(xiàng)目的質(zhì)量檢查評(píng)定記錄、隱蔽工程記錄及相關(guān)的質(zhì)保資料。對(duì)原材料、半成品、成品的應(yīng)用嚴(yán)格控制在工程中。

在我看來(lái),在工作中一定要做到:能吃苦,能勞動(dòng),能奉獻(xiàn),能忍耐,這樣才能有收獲,有進(jìn)步。在工作的一年里,我學(xué)會(huì)了如何處理困難,如何做好工作,并樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。理論來(lái)源于生活而又高于生活,最后還原為生活,經(jīng)過(guò)一年多的努力,我深刻體會(huì)到了這種過(guò)程式的轉(zhuǎn)變。我認(rèn)識(shí)到我在工作中要學(xué)很多東西,從小處入手,從大處入手,勤學(xué)多問(wèn),適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己的潛能,彌補(bǔ)自己的某些不足。

在休息時(shí)間里好好學(xué)習(xí)吧!平常注意收集現(xiàn)有的相關(guān)資料文件,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識(shí),提高工作效率。今后的工作中,我們要更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),把工作做得更好。

預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)篇六

xx年上半年,預(yù)外局在財(cái)政局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹全市財(cái)政工作會(huì)議精神,進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”規(guī)定,積極推進(jìn)部門(mén)預(yù)算,大力組織各項(xiàng)財(cái)政非稅收入,合理調(diào)度資金,保證了城市管理工作正常開(kāi)展和各項(xiàng)城建項(xiàng)目的如期建設(shè),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)收支任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

xx年上半年,預(yù)算外局共計(jì)組織非稅收入182,241萬(wàn)元,較上年同期93,612萬(wàn)元增長(zhǎng)94%。各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況是:

籌措城建資金177,800萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)任務(wù)30億元的59.26%。

組織財(cái)政非稅收入182,241萬(wàn)元,完成計(jì)劃30億元的60.7%。其中收費(fèi)中心直接組織收費(fèi)11億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)6億元的183%。

充分運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市理念,大力組織城市建設(shè)資金。

為了貫徹黨的“十六大”精神,落實(shí)省委七屆五次全會(huì)通過(guò)的全面建設(shè)小康社會(huì)的規(guī)劃綱要,市委、市政府提出了建設(shè)大鄭州,努力實(shí)現(xiàn)城區(qū)面貌一年一小變,三年一大變的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們認(rèn)真履行財(cái)政職責(zé),配合有關(guān)部門(mén)運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市的理念,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,管好用好城市資源,將土地資源收購(gòu)儲(chǔ)備,對(duì)所有經(jīng)營(yíng)性用地項(xiàng)目全部通過(guò)招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌方式出讓土地。 xx年1-6月份,國(guó)土專(zhuān)戶(hù)收入實(shí)現(xiàn)87,801萬(wàn)元,國(guó)土專(zhuān)戶(hù)支出70,647萬(wàn)元,其中土地補(bǔ)償性支出70,275萬(wàn)元,土地開(kāi)發(fā)性支出372萬(wàn)元。

用足、用好已有的收費(fèi)政策,組織好配套費(fèi)等城建規(guī)費(fèi)的征收和清欠工作。

配套費(fèi)是用于城建的專(zhuān)項(xiàng)收費(fèi),一直以來(lái)都在我市城建資金中占有很大比重,為組織好該項(xiàng)收入,堅(jiān)持由財(cái)政先行收費(fèi),然后再由規(guī)劃部門(mén)發(fā)放建筑許可證的程序。在收費(fèi)工作中,我們認(rèn)真落實(shí)市政府關(guān)于所有減免必須報(bào)市政府常務(wù)會(huì)議研究決定的辦法,堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時(shí),我們還抽調(diào)得力人員對(duì)往年欠繳的配套費(fèi)進(jìn)行催收,其中清欠資金完成1165萬(wàn)元,以房抵債15萬(wàn)元。xx年1-6月份,共征收配套費(fèi)10,929萬(wàn)元,占計(jì)劃18,000萬(wàn)元的60%,較上年同期增長(zhǎng)12%。

加大征管力度,確保環(huán)城快速路橋車(chē)輛通行費(fèi)應(yīng)收不漏。

為了加強(qiáng)環(huán)城快速路橋車(chē)輛通行費(fèi)征收工作,我們繼續(xù)與公安等部門(mén)聯(lián)合在全市設(shè)立15個(gè)征收窗口,在多家媒體發(fā)布通告,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),督促指導(dǎo)征收工作, xx年1-6月份共組織征收環(huán)城快速路橋車(chē)輛通行費(fèi)共計(jì)8252萬(wàn)元。

積極籌措城建資金,確保城建項(xiàng)目資金需要。

根據(jù)市政府工作安排,xx年我局負(fù)責(zé)籌措城建資金30億元,其中用于還本付息12億元,續(xù)建項(xiàng)目10億元,會(huì)展中心項(xiàng)目8億元。為確保及時(shí)、足額完成籌資任務(wù),我們成立籌資領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)與省內(nèi)11家銀行、兩家信托公司以及省建設(shè)投資總公司等十四家金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。1-6月份,完成貸款任務(wù)177,800萬(wàn)元。根據(jù)下半年工程安排,扣除能完成的城建資金收入,并考慮非稅收入代收網(wǎng)絡(luò)等有利因素,預(yù)計(jì)下半年至少需要取得新增貸款7-8億元。春節(jié)過(guò)后受宏觀(guān)政策調(diào)整的影響,央行銀行準(zhǔn)備金上調(diào)和部分行業(yè)貸款限制進(jìn)入,我們面臨的籌資任務(wù)更為艱巨。下半年我們將重點(diǎn)做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計(jì)劃為主要方式的城建籌資工作。

加強(qiáng)城建資金支出管理,提高資金使用效益。

我局對(duì)分工負(fù)責(zé)的11個(gè)部門(mén)預(yù)算內(nèi)、外資金,包括專(zhuān)項(xiàng)城建資金和城市管理經(jīng)費(fèi),一律按照部門(mén)預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行管理;對(duì)于城市建設(shè)項(xiàng)目支出,堅(jiān)持先由市計(jì)劃委員會(huì)審核項(xiàng)目投資下達(dá)投資計(jì)劃,市財(cái)政按照項(xiàng)目計(jì)劃和工程進(jìn)度撥款,并對(duì)工程項(xiàng)目從招標(biāo)開(kāi)始實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。1-6月份城建資金支出共計(jì)完成154,000萬(wàn)元,完成全年城建資金計(jì)劃322,006萬(wàn)元的47%。其中,一般城建資金累計(jì)支出143,831萬(wàn)元,占計(jì)劃指標(biāo)290,906萬(wàn)元的49%,專(zhuān)項(xiàng)城建資金累計(jì)支出10,169萬(wàn)元,占計(jì)劃指標(biāo)31,100萬(wàn)元的32%。財(cái)政支持的城市建設(shè)項(xiàng)目個(gè),其中包括農(nóng)業(yè)路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場(chǎng)、五龍口污水處理場(chǎng)等城市重點(diǎn)工程。對(duì)已經(jīng)撥付到位的資金,及時(shí)跟蹤問(wèn)效,目前已經(jīng)寫(xiě)出跟蹤問(wèn)效報(bào)告2篇。

繼續(xù)完善銀行代收工作。

行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒(méi)收入實(shí)行銀行代收,是全面落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”規(guī)定的重要舉措,也是我們組織財(cái)政非稅收入的主要手段和做好其它各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。今年我們?cè)趫?jiān)持和完善銀行代收工作中采取的主要措施有:一是根據(jù)的要求,進(jìn)一步明確執(zhí)收單位、繳款人、代收銀行和財(cái)政部門(mén)的責(zé)任,將責(zé)任分解到人,堵塞各種可能的漏洞,有效防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),使銀行代收工作走向制度化、規(guī)范化。二是對(duì)區(qū)級(jí)罰沒(méi)收入并入銀行代收網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,并起草了相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)。三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)代收網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督,確保了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全和信息的準(zhǔn)確無(wú)誤。xx年上半年,全市共有728個(gè)單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)生代收業(yè)務(wù)40.3萬(wàn)筆,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)收入16.34億元。

加強(qiáng)非稅收入票據(jù)管理,全面實(shí)現(xiàn)“以票控費(fèi)”。

票據(jù)管理是財(cái)政控制和監(jiān)管非稅收入的重要手段,是管理非稅收入的源頭工作。我們認(rèn)真做好與省財(cái)政廳、各縣區(qū)票據(jù)管理的銜接工作,按時(shí)匯總、上報(bào)票據(jù)計(jì)劃,及時(shí)向省廳領(lǐng)取票據(jù),全面掌握全市票據(jù)使用情況,上半年共入庫(kù)電子票據(jù)2,230箱,出庫(kù)1,855箱,入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù)246,821本,出庫(kù)199,399本。按照省廳對(duì)清理回收作廢空白票據(jù)的安排,我們僅用6個(gè)工作日清理回收電子票據(jù)102,636份,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù) 32,397本。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)舊領(lǐng)新、定期核銷(xiāo)的票據(jù)管理制度, 加強(qiáng)市本級(jí)銀行代收、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收已使用票據(jù)的復(fù)核、核銷(xiāo)、整理、入檔、查檔工作,確保票據(jù)的領(lǐng)用數(shù)與核銷(xiāo)數(shù)一致,電子票據(jù)與信息上的內(nèi)容核對(duì)一致,上半年共核銷(xiāo)電子票據(jù)312,248份,核銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù)20,425本,清理監(jiān)銷(xiāo)已滿(mǎn)保存期的票據(jù)存根992,384本。

配合部門(mén)預(yù)算的全面推行,使預(yù)算外資金與預(yù)算內(nèi)資金統(tǒng)籌使用,統(tǒng)一管理。

按照財(cái)政部和省財(cái)政廳關(guān)于推進(jìn)財(cái)政管理制度改革的部署,以及對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒(méi)收入實(shí)行“收支脫鉤”的要求,我們嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算管理制度,將預(yù)算內(nèi)、外資金一并編入部門(mén)預(yù)算,統(tǒng)籌安排使用。市直各單位的預(yù)算外資金和預(yù)算內(nèi)資金一樣,按照部門(mén)預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行管理。在收入方面,計(jì)劃編入部門(mén)預(yù)算,資金通過(guò)銀行代收直接進(jìn)入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。在審批程序上,隨部門(mén)預(yù)算的審批程序?qū)徟?,在?cái)政監(jiān)督上,隨部門(mén)預(yù)算的監(jiān)督辦法進(jìn)行監(jiān)督。在支出管理上,將市直部門(mén)在財(cái)政內(nèi)部各支出處室進(jìn)行了劃分,各支出初室對(duì)所分管的市直單位預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實(shí)施,使預(yù)算外資金的管理和預(yù)算內(nèi)資金一樣的規(guī)范合理。

做好稽查工作,促進(jìn)“收支兩條線(xiàn)”規(guī)定全面落實(shí)。

對(duì)非稅收入的日?;楹蛯?zhuān)項(xiàng)檢查是我們落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”的重要手段。3月中旬,按照豫財(cái)綜18號(hào)文件精神,對(duì)我市學(xué)校收費(fèi)資金政策落實(shí)和管理情況進(jìn)行了全面自查清理,并將結(jié)果上報(bào)省廳;4-5月份,對(duì)即開(kāi)型彩票集中銷(xiāo)售的監(jiān)管做了大量工作,對(duì)中獎(jiǎng)后的兌獎(jiǎng)人員的身份進(jìn)行私下核查,并按豫財(cái)綜31號(hào)文件通知,暫停銷(xiāo)售即開(kāi)型集中彩票,對(duì)即開(kāi)型大獎(jiǎng)的銷(xiāo)售情況進(jìn)行了全面清理。5月份,從新聞媒體得知,小學(xué)附近非法銷(xiāo)售有獎(jiǎng)卡片,及時(shí)和省里聯(lián)系,向市公安局發(fā)出,請(qǐng)求公安部門(mén)對(duì)我市中小學(xué)周?chē)M(jìn)行清理檢查,保障了我市彩票市場(chǎng)的正常秩序,也為小學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。根據(jù)市監(jiān)察局聯(lián)席會(huì)議部署,為我市陽(yáng)光工程提供決策依據(jù),我們還及時(shí)整理了全市各部門(mén)、各單位收費(fèi)項(xiàng)目及行政事業(yè)單位人員編制情況。

做好住房公積金和住房分配貨幣化工作。

根據(jù)關(guān)于每個(gè)設(shè)區(qū)城市只設(shè)立一個(gè)住房公積金管理中心的規(guī)定,和市政府關(guān)于住房公積金管理機(jī)構(gòu)資產(chǎn)移交工作的安排,今年我們重點(diǎn)配合市住房公積金管理中心等部門(mén)做好省、行業(yè)公積金機(jī)構(gòu)的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,我們對(duì)住房補(bǔ)貼資金進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查了解, xx年上半年,共審核撥付住房補(bǔ)貼資金1694萬(wàn)元。

認(rèn)真做好各種報(bào)表匯總上報(bào)工作。

預(yù)算外局工作綜合性強(qiáng),省廳要求上報(bào)的各種報(bào)表繁多,對(duì)安排的各種報(bào)表匯總?cè)蝿?wù),我們都認(rèn)真完成,并及時(shí)上報(bào)。匯總上報(bào)的報(bào)表主要有:財(cái)政專(zhuān)戶(hù)電月報(bào)、非稅收入月報(bào)、彩票月報(bào)、土地收支季報(bào)以及各種報(bào)表的年報(bào)等。

存在的主要問(wèn)題

1、今年上半年非稅收入完成計(jì)劃60%,同比增長(zhǎng)94%,但其中7.4億元為土地專(zhuān)款靜增,占增收總額的86%,形成財(cái)力的資金增幅不大。從分類(lèi)上看,由于行政性收費(fèi)逐步納入預(yù)算,應(yīng)繳預(yù)算收入較上年大幅增加,預(yù)算外資金則相應(yīng)減少。

2、城建資金收入57.589萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)11%,完成計(jì)劃43%,但收入進(jìn)度緩慢,特別是城建稅、自來(lái)水附加、污水處理費(fèi)、出租車(chē)有償使用費(fèi)、電費(fèi)附加、環(huán)城快速路橋費(fèi)均出現(xiàn)不同幅度的收入下降。

3、今年籌措城建資金30億元,目前已完成17.78億元,占計(jì)劃59%,但受今年的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整的影響,特別是央行上調(diào)準(zhǔn)備金,部分行業(yè)貸款限制進(jìn)入,新增貸款依然形勢(shì)嚴(yán)峻,下半年城建資金的缺口仍需8億元。

準(zhǔn)備采取的措施

1、加大征收的組織力度,確保下半年收入任務(wù)5.9億元的完成。

2、在目前貸款規(guī)模緊縮的形勢(shì)下,加強(qiáng)與銀行協(xié)作,積極配合原貸款銀行,在保證按期還本付息的基礎(chǔ)上,做好借新還舊工作,確保原貸款規(guī)模不減少。

3、繼續(xù)與百瑞、中原兩家信托公司合作,爭(zhēng)取多發(fā)信托計(jì)劃,同時(shí)仍以市屬公司為主體申請(qǐng)銀行貸款,努力增加新增貸款規(guī)模8億元。

4、積極廣泛聯(lián)系,多方了解融資信息,除爭(zhēng)取本地金融機(jī)構(gòu)支持外,加強(qiáng)與外地金融機(jī)構(gòu)和融資中介機(jī)構(gòu)合作,拓寬籌資渠道,緩解資金壓力。

預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼來(lái)咱們xxxx預(yù)算部大半年了,在這期間,接觸到了很多自己以前不知道的知識(shí),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,使自己有了長(zhǎng)足的進(jìn)步;但是自己還有很多不足的地方,還需要努力。為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將對(duì)自己以往的工作情況做出總結(jié)。

我于xxxx年x月進(jìn)入公司預(yù)算部,在將xx個(gè)月的時(shí)間中,新的工作環(huán)境給我?guī)?lái)了壓力,但是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我客服了壓力。剛來(lái)的時(shí)候自己連埋件都不知道是什么東西,看圖紙都很費(fèi)勁兒,后來(lái)經(jīng)過(guò)我們領(lǐng)導(dǎo)不厭其煩的教導(dǎo)和自己的努力有了一定的進(jìn)步。使我收獲了更多的知識(shí),獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。在這之前我很憂(yōu)慮,但是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的講解幫助,使自己的工作逐漸順利起步,更好的熟悉了公司各方面的業(yè)務(wù)和自己的業(yè)務(wù)。預(yù)算只有將圖紙與實(shí)際進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,防止自己在看圖及算量時(shí)遺漏及少算、漏算,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便在后續(xù)的工作中改正。在這個(gè)過(guò)程中我得出了一個(gè)自己的結(jié)論,這就是“不要認(rèn)為自己是在算量,而是認(rèn)為自己是在詳圖”。自己剛開(kāi)始算圍護(hù)系統(tǒng)時(shí)很發(fā)愁,從來(lái)沒(méi)做過(guò),不知道從哪下手。后來(lái)做的多了慢慢的發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作沒(méi)那么復(fù)雜。在量能算的準(zhǔn)、圍護(hù)也能做的時(shí)候新的問(wèn)題又來(lái)了“組報(bào)價(jià)單”。在組報(bào)價(jià)單中遇到的問(wèn)題是對(duì)油漆品牌分不清、對(duì)各種圍護(hù)板分不清。

總之就是麻煩不斷,對(duì)付各種麻煩的辦法就是是多做多看,在這我想起了一句哲學(xué)上的話(huà)“從量變到質(zhì)變是一個(gè)量的積累”,只要量積累的足夠多想不質(zhì)變都難。

東方廣廈是個(gè)大平臺(tái)我要珍惜這來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),利用有限的時(shí)間,去學(xué)習(xí)更多的知識(shí),不斷完善自己。

預(yù)算是一個(gè)講求依據(jù)、遵照實(shí)事的工作,不能有半點(diǎn)粗心馬虎,更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴(yán)重的,由此而引發(fā)的損失是無(wú)法挽回的。所以工作中,需要細(xì)心細(xì)致,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到精亦求精。

在這段時(shí)間中,我的工作有了長(zhǎng)進(jìn),但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己:

二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性,少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò);

三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的交流,積極詢(xún)問(wèn)并解決自己不明白的地方。

在以后的工作中,繼續(xù)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我知道:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,去實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。在以后的工作中,積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng),克己所短,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),找出得失;爭(zhēng)取早一天成為我們公司的“優(yōu)秀員工”。

預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

歲末將至,一年一度的年末總結(jié)開(kāi)始了?;厥?0xx年,這是不平凡的一年,從國(guó)家到企業(yè)再到個(gè)人,都經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的挑戰(zhàn)。這一年,我個(gè)人也從工作和學(xué)習(xí)中不斷學(xué)習(xí)和反思。接下來(lái),我從業(yè)務(wù)方面和學(xué)習(xí)方面做出總結(jié)。

20xx年,我出具結(jié)算審核報(bào)告23個(gè)、預(yù)算編制8個(gè),合作咨詢(xún)業(yè)務(wù)1個(gè)、預(yù)算編制業(yè)務(wù)1個(gè)、澤州縣審計(jì)局業(yè)務(wù)2個(gè)、評(píng)估業(yè)務(wù)6個(gè)。今年的業(yè)務(wù)整體來(lái)說(shuō),結(jié)算審核業(yè)務(wù)本身金額不大,但具體實(shí)施過(guò)程中阻礙居多,導(dǎo)致業(yè)務(wù)周期長(zhǎng)、效率低。回首這一年的業(yè)務(wù)情況,情況不容樂(lè)觀(guān)。

20xx年7月24日,《建辦標(biāo)〔20xx〕38號(hào)》文件的下發(fā),讓所有造價(jià)從業(yè)人員措手不及。取消定額,我們今后應(yīng)該怎們編制預(yù)算、結(jié)算,如何審計(jì)?一直以來(lái),我們依托定額,對(duì)很多市場(chǎng)價(jià)掌握不清。這無(wú)疑是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

20xx年12月23日,參加xxxx年終客戶(hù)答謝會(huì)上,xxxx公司及邀請(qǐng)嘉賓的分享,以后人工智能逐步能夠代替基層造價(jià)人員去計(jì)算工程量、智能組價(jià)。如果這一天真的到來(lái),我們這群人應(yīng)該何去何從?反思中,造價(jià)人要想可持續(xù)發(fā)展,就必須掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合一位懂造價(jià)的法律人所講,尤其作為咨詢(xún)方造價(jià)人員,更應(yīng)該全方位提升自己,面對(duì)的客戶(hù)多樣性,才能更好的適應(yīng)變化。這一點(diǎn),我在參與20xx年高平市公安局掃黑除惡業(yè)務(wù)與20xx年澤州縣紀(jì)委項(xiàng)目中深有體會(huì)。

雖然這一年的業(yè)務(wù)有些艱難,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是挑戰(zhàn)。在處理各種問(wèn)題時(shí),積累經(jīng)驗(yàn)。

今年積極參與xxxx的線(xiàn)上線(xiàn)下培訓(xùn),從中深受啟發(fā)。

xxxx的線(xiàn)下培訓(xùn)主要針對(duì)行業(yè)政策解讀、行業(yè)趨勢(shì)變化。今年的兩次講座,對(duì)我來(lái)說(shuō)沖擊很大。學(xué)無(wú)止境,考下造價(jià)師不是終點(diǎn)。職場(chǎng)的征程才正式開(kāi)啟,正確認(rèn)識(shí)職業(yè)、正確把握行業(yè)動(dòng)態(tài)需要日積月累,這樣才能成為一名合格的造價(jià)人。希望新的一年,我的視野更加開(kāi)闊、積累更加豐富,一切心想事成。

最后,祝賀公司喬遷新居,蒸蒸日上!

預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)篇九

預(yù)算日常管理制度的缺失、激勵(lì)與考核機(jī)制未進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整與完善,導(dǎo)致了目前部分鋼鐵企業(yè)全面預(yù)算執(zhí)行的效果并不理想,對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰也很難落到實(shí)處。鋼鐵企業(yè)的全面預(yù)算管理的實(shí)行并不是一蹴而就的,它必須具有相應(yīng)的制度作為保障,以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工的積極參與,日常管理制度和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制就是最好的保障。預(yù)算的日常管理制度促使企業(yè)的各部門(mén)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行,而獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是提高企業(yè)員工積極性的重要手段,促使預(yù)算的有效執(zhí)行。但是在鋼鐵企業(yè)實(shí)際的預(yù)算工作中,日常管理制度并沒(méi)有得到很好的實(shí)施,其預(yù)算的考評(píng)只是在年末來(lái)進(jìn)行,而這個(gè)時(shí)候的預(yù)算執(zhí)行已經(jīng)接近尾聲,并不能有效的加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行,全面預(yù)算的管理效果不好,使得其獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的實(shí)施意義不大,致使對(duì)于預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核并未能真正落到實(shí)處,削弱了預(yù)算控制功效,最終使得全面預(yù)算的管理效果不好。

(二)全面預(yù)算管理不夠細(xì)致

全面預(yù)算管理的目的就是為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)預(yù)算的流程包括預(yù)算的編制、執(zhí)行、考評(píng)和調(diào)整,整個(gè)流程都是圍繞著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行的,從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)合理的管理,使企業(yè)的利益最大化。但是在鋼鐵企業(yè)的實(shí)際預(yù)算管理過(guò)程中,企業(yè)做的還是不夠細(xì)致,還沒(méi)有使全面預(yù)算的管理完美的實(shí)現(xiàn)。細(xì)致的完成全面預(yù)算管理就是指,鋼鐵企業(yè)將戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分量化,便于企業(yè)各部門(mén)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行,建立一套全方位的預(yù)算考評(píng)體系,規(guī)劃出預(yù)算管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),從而使預(yù)算管理完美的完成,達(dá)到預(yù)算管理的目標(biāo)。到目前為止,我國(guó)的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了預(yù)算管理的不足,開(kāi)始逐步向著預(yù)算管理全面細(xì)致化邁進(jìn),使得企業(yè)從單一的財(cái)務(wù)預(yù)算管理細(xì)分為資金預(yù)算管理和各部門(mén)業(yè)務(wù)的預(yù)算管理,向全面預(yù)算管理的目標(biāo)又邁進(jìn)了關(guān)鍵的一步。

(一)建立健全的預(yù)算管理工作體系

建立健全的預(yù)算管理工作體系,是促使全面預(yù)算管理在鋼鐵企業(yè)中發(fā)揮其最大效用的最基本的一個(gè)措施。為了確保鋼鐵企業(yè)的全面預(yù)算管理工作順利的完成,必須嚴(yán)格執(zhí)行鋼鐵企業(yè)中制定的預(yù)算管理制度和績(jī)效考核辦法,并依據(jù)各部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況定期(月度、季度、年度)進(jìn)行預(yù)算的考評(píng),最后再依據(jù)優(yōu)良情況對(duì)各部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),最終實(shí)現(xiàn)權(quán)力、責(zé)任與利益三者的統(tǒng)一,全面調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,促進(jìn)全面預(yù)算的執(zhí)行。

(二)做好全面細(xì)致的預(yù)算編制工作

鋼鐵企業(yè)的全面預(yù)算編制管理,確定了鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的一個(gè)基礎(chǔ)的目標(biāo),具有較強(qiáng)的約束性,為鋼鐵企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理指明了一個(gè)具體的目標(biāo),是鋼鐵企業(yè)各級(jí)各部門(mén)的行為準(zhǔn)則,是預(yù)算執(zhí)行者進(jìn)行自我約束、自我控制的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行全面預(yù)算的編制時(shí),一定要實(shí)現(xiàn)編制內(nèi)容的細(xì)致化,保證編制內(nèi)容的面面俱到。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制工作的細(xì)致化,鋼鐵企業(yè)可以按照預(yù)算的編制程序,充分考慮到企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)預(yù)算的編制方案進(jìn)行反復(fù)調(diào)整,最終實(shí)現(xiàn)編制的預(yù)算方案中的目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相一致。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)可以從局部到全面、由粗放轉(zhuǎn)向精細(xì),實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)全面預(yù)算的具體化、細(xì)致化。

(三)做好全面預(yù)算的執(zhí)行工作

匯編完畢的公司年度全面預(yù)算方案一旦被依次報(bào)公司經(jīng)理層、董事會(huì)和股東大會(huì)審定并由公司股東大會(huì)最終正式批準(zhǔn),就不能進(jìn)行隨意調(diào)整,因此只有嚴(yán)格執(zhí)行了鋼鐵企業(yè)的全面預(yù)算管理制度,才可以有效控制鋼鐵企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)等方面的風(fēng)險(xiǎn),才能最大限度保證鋼鐵企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。鋼鐵企業(yè)只有不斷的完善企業(yè)的各項(xiàng)制度,才能使企業(yè)的各部門(mén)在進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作時(shí)有了具體的操縱規(guī)范,便于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,同時(shí)也有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算的管理。

(四)做好鋼鐵企業(yè)預(yù)算管理的有效監(jiān)察,提高效率

鋼鐵企業(yè)中的各個(gè)職能和業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期、動(dòng)態(tài)向掌管著全面預(yù)算核心信息的財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)送相關(guān)的預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)表和表外信息,這是企業(yè)各部門(mén)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的依據(jù),也是一種財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控方式。財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)這些報(bào)表和預(yù)算的相關(guān)信息進(jìn)行分析,找出各個(gè)部門(mén)在預(yù)算執(zhí)行方面的不足,并找出相應(yīng)的解決對(duì)策,然后促使企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)糾正預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,便于鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,提高預(yù)算的執(zhí)行效率,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督之間的良性循環(huán)。

(五)完善全面的預(yù)算管理考評(píng)體系

全面預(yù)算管理考評(píng)體系是企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的關(guān)鍵一步,它既是本次預(yù)算管理循環(huán)的終結(jié)又是下次預(yù)算管理循環(huán)的開(kāi)始,科學(xué)、合理的預(yù)算績(jī)效考核體系能夠有效促進(jìn)鋼鐵企業(yè)全面預(yù)算管理工作的實(shí)施與開(kāi)展,進(jìn)而支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。因而完善全面預(yù)算管理考評(píng)體系應(yīng)從以下幾個(gè)各方面著手:首先,保證預(yù)算編制的指標(biāo)具有可行性,目標(biāo)符合鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求;其次,完善預(yù)算管理考評(píng)體系的內(nèi)容,包括各部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行態(tài)度、預(yù)算執(zhí)行與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的差異性分析、合理的調(diào)整措施、調(diào)整的及時(shí)性、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與目標(biāo)的差異等;最后,檢查本輪全面預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控是不是分離,全面預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果的評(píng)價(jià)是否落實(shí)到位。在開(kāi)展以上工作的基礎(chǔ)上,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和不足,進(jìn)一步完善下一輪次的全面預(yù)算管理評(píng)價(jià)體系,形成了一種動(dòng)態(tài)的糾偏、完善過(guò)程,從而提升鋼鐵企業(yè)全面預(yù)算管理水平和實(shí)施效果。

本文主要論述的是如何加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)的全面預(yù)算管理。只有加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)的全面預(yù)算管理,才能促進(jìn)鋼鐵企業(yè)更加好的利用全面預(yù)算管理這一工具,使鋼鐵企業(yè)在實(shí)行嚴(yán)格的全面預(yù)算管理后變得更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。

預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)篇十

這半年來(lái),在處室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人在思想上、業(yè)務(wù)素質(zhì)上、工作能力上都得到進(jìn)一步提高。我有著較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,堅(jiān)持原則,在擔(dān)任稅務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)的同時(shí),我還負(fù)責(zé)處室會(huì)議紀(jì)要和新聞宣傳工作,在工作中能做到愛(ài)崗敬業(yè),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,現(xiàn)將我20xx年上半年工作情況匯報(bào)如下:

上半年,我配合科長(zhǎng)完成了20xx年校內(nèi)預(yù)算編制工作和20xx年度財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作,并在處室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,完成了20xx年中央支持地方高校改革發(fā)展資金項(xiàng)目初期申報(bào)工作、20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作和20xx年稅收重點(diǎn)稽查自查工作,按稅種篩選出多項(xiàng)可能存在的稅收業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并完成了稅收自查報(bào)告的撰寫(xiě)工作;此外,我還通過(guò)與稅務(wù)機(jī)關(guān)和各兄弟院校溝通,完成了培訓(xùn)辦班收入免征增值稅和相關(guān)附加稅的備案工作,并每月按時(shí)完成發(fā)票開(kāi)具和抄報(bào)稅任務(wù),上半年共計(jì)開(kāi)具增值稅發(fā)票x份。在宣傳方面,累計(jì)撰寫(xiě)各類(lèi)處室會(huì)議紀(jì)要和大型會(huì)議活動(dòng)的新聞稿近三十份。

因受?chē)?guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)合并、個(gè)人所得稅改革等影響,下半年稅務(wù)政策預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)較大變化,我將在保質(zhì)保量完成本職工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)財(cái)稅政策和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),主動(dòng)深入學(xué)習(xí)和了解新的稅務(wù)制度,繼續(xù)強(qiáng)化與稅務(wù)機(jī)關(guān)和各兄弟院校的溝通聯(lián)絡(luò),做到熟悉政策,了解制度,提高自身工作質(zhì)量。

預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)篇十一

****年,預(yù)算科工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)幫助和局內(nèi)各科室單位的大力支持配合下,嚴(yán)格執(zhí)行市七屆人大五次會(huì)議的有關(guān)決議,積極組織收入,科學(xué)編制部門(mén)收支預(yù)算,加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督管理,努力深化改革,著力推進(jìn)財(cái)政預(yù)算精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,對(duì)照年初制定的工作計(jì)劃完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:。

1、積極組織財(cái)政收入。遵循財(cái)政收入預(yù)期管理原則,加強(qiáng)收入預(yù)測(cè)和預(yù)算執(zhí)行分析工作。配合做好依法治稅、規(guī)范征管工作,進(jìn)一步做實(shí)地方公共財(cái)政收入。

2、編制完成20xx年部門(mén)預(yù)算。我們組織人員對(duì)各部門(mén)有針對(duì)性地開(kāi)展了預(yù)算調(diào)研活動(dòng),摸清基本情況,掌握政策依據(jù),認(rèn)真測(cè)算,起草完成《關(guān)于武穴市20xx年預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年預(yù)算草案的報(bào)告》,并于2月25日在武穴市第七屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議上審議通過(guò)。20xx年全市納入部門(mén)預(yù)算編制范圍96個(gè)部門(mén),包括84個(gè)市直部門(mén)和12個(gè)鎮(zhèn)處,編制覆蓋面達(dá)100%。我們嚴(yán)格按照“兩上兩下”的程序,編制完成并及時(shí)向各業(yè)務(wù)科室下達(dá)了部門(mén)預(yù)算,督促各業(yè)務(wù)科室迅速將預(yù)算批復(fù)到各自歸口管理的部門(mén)單位,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管。

3、落實(shí)重點(diǎn)支出保障政策。按照“有保有壓、突出重點(diǎn)”的原則,進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu):一是足額保障基本支出。按政策和標(biāo)準(zhǔn)安排人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi),在保工資和保運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)全力支持事業(yè)發(fā)展;二是全面落實(shí)民生政策。對(duì)涉及教育、科技、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等重點(diǎn)民生支出,足額安排支出預(yù)算,保證全面落實(shí)到位;三是大力促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。繼續(xù)整合安排支持企業(yè)發(fā)展的各類(lèi)重大支出,支持科技創(chuàng)新和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

1、落實(shí)政府預(yù)算審查規(guī)定。落實(shí)新預(yù)算法的有關(guān)規(guī)定,在法定時(shí)間內(nèi),將預(yù)算草案的初步方案提交市人大預(yù)算工作委員會(huì)進(jìn)行初步審查,并對(duì)初步審查意見(jiàn)及時(shí)反饋處理情況,初步審查意見(jiàn)和處理情況報(bào)告同時(shí)印發(fā)人大代表。

2、強(qiáng)化預(yù)算約束力。科學(xué)、精細(xì)地編制部門(mén)年初預(yù)算,盡量減少年度預(yù)算執(zhí)行中追加財(cái)政撥款的事項(xiàng);盡量減少執(zhí)行過(guò)程中項(xiàng)目之間、單位之間以及預(yù)算級(jí)次之間的調(diào)整。

3、推進(jìn)預(yù)算信息公開(kāi)。我們?cè)诒炯?jí)人代會(huì)或人大常委會(huì)批準(zhǔn)后二十日內(nèi),依法將預(yù)算報(bào)告及附表在網(wǎng)上向社會(huì)公開(kāi);督促各科室聯(lián)系協(xié)調(diào)各部門(mén)單位依法將部門(mén)預(yù)算、決算及報(bào)表向社會(huì)公開(kāi)。進(jìn)一步細(xì)化預(yù)決算公開(kāi)內(nèi)容,擴(kuò)大預(yù)決算公開(kāi)范圍,加大“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)力度,規(guī)范預(yù)決算公開(kāi)程序,主動(dòng)應(yīng)對(duì)預(yù)決算公開(kāi)的社會(huì)輿情。

1、嚴(yán)格執(zhí)行盤(pán)活財(cái)政存量資金政策。按照統(tǒng)籌盤(pán)活財(cái)政存量資金政策要求和審查甄別,截止20xx年3月31日,我市統(tǒng)籌盤(pán)活財(cái)政存量資金5304萬(wàn)元,按盤(pán)活方式劃分主要是:補(bǔ)充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金2551萬(wàn)元;政府性基金調(diào)入一般公共預(yù)算1499萬(wàn)元;調(diào)整用途使用268萬(wàn)元;同級(jí)政府收回986萬(wàn)元。

2、啟動(dòng)清理部門(mén)預(yù)算單位存量資金工作。出臺(tái)并報(bào)政府批準(zhǔn)《關(guān)于清理部門(mén)預(yù)算單位存量資金的工作方案》,部門(mén)預(yù)算單位存量資金清理包括20xx年及以前年度部門(mén)預(yù)算單位財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo)、國(guó)庫(kù)集中支付結(jié)余和實(shí)有資金賬戶(hù)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。截止20xx年4月底統(tǒng)籌盤(pán)活部門(mén)預(yù)算單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金1420萬(wàn)元。按資金類(lèi)別劃分為:財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo)統(tǒng)籌盤(pán)活586萬(wàn)元;國(guó)庫(kù)集中支付結(jié)余統(tǒng)籌盤(pán)活549萬(wàn)元;實(shí)有資金賬戶(hù)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余統(tǒng)籌盤(pán)活285萬(wàn)元。

1、強(qiáng)化地方政府性債務(wù)管理。根據(jù)《預(yù)算法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕43號(hào))要求以及中央、省關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,繼續(xù)實(shí)施地方政府性債務(wù)限額管理,全面規(guī)范我市地方政府債務(wù)管理,切實(shí)防范財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)地方政府債券資金管理。梳理擬置換存量債務(wù)項(xiàng)目清單和新增債券使用項(xiàng)目,按政策要求分配使用新增債券轉(zhuǎn)貸資金6110萬(wàn)元,扎實(shí)開(kāi)展我市20xx年第1批至第3批置換債券額度126370萬(wàn)元的債務(wù)置換相關(guān)工作,有效降低債務(wù)成本,提高債券資金使用效率。合理安排償債資金,按時(shí)做好債券資金還本付息工作。加強(qiáng)債券資金使用的核查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正債券使用過(guò)程中存在的問(wèn)題。

1、認(rèn)真做好各項(xiàng)預(yù)算數(shù)據(jù)報(bào)送工作。數(shù)據(jù)是政策設(shè)計(jì)的前提,也是政策執(zhí)行的結(jié)果,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是科學(xué)編制預(yù)算的基礎(chǔ)。我們認(rèn)真做好財(cái)政預(yù)算、財(cái)政運(yùn)行、存量資金、信息公開(kāi)等相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送和匯總工作,明確到人、到崗,按時(shí)限、按程序完成相關(guān)工作。

2、認(rèn)真做好預(yù)算審查服務(wù)工作。貫徹落實(shí)新預(yù)算法,依法做好向人大會(huì)及其常委會(huì)報(bào)告預(yù)算的相關(guān)事宜。協(xié)調(diào)落實(shí)市人大預(yù)算工委與市局的溝通協(xié)調(diào)工作機(jī)制,及時(shí)提供相關(guān)資料,配合做好部門(mén)預(yù)算、決算審查并落實(shí)相關(guān)整改工作。依法報(bào)告人大相關(guān)決議和審查意見(jiàn)的落實(shí)情況。

3、積極配合審計(jì)工作。主動(dòng)做好****年市審計(jì)局對(duì)我市20xx年預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)和其他財(cái)政收支審計(jì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,配合做好審計(jì)部門(mén)相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)和其他監(jiān)督檢查工作。組織協(xié)調(diào)落實(shí)審計(jì)和其他監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作。

1、狠抓履職盡責(zé)。我們對(duì)照黨章、對(duì)照廉政準(zhǔn)則、對(duì)照履職盡責(zé)要求,深刻進(jìn)行黨性分析和自我剖析,聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和根源,制訂努力方向和改進(jìn)措施。

2、踐行“兩學(xué)一做”。積極參加“兩學(xué)一做”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)市委、市政府和局黨組加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度安排,增強(qiáng)法治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、看齊意識(shí)。落實(shí)廉政建設(shè)主體責(zé)任,健全責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制,切實(shí)做到廉潔行政和依法理財(cái),努力培養(yǎng)“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的預(yù)算干部隊(duì)伍。

結(jié)合****年工作進(jìn)展情況和存在的一些薄弱環(huán)節(jié),為全面實(shí)現(xiàn)20xx年預(yù)算工作目標(biāo),****年,我們將主要做好以下幾個(gè)方面工作:。

1、增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)預(yù)算收支平衡。著力做好重點(diǎn)財(cái)源稅源的增收挖潛工作,密切跟蹤宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及國(guó)家重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策措施對(duì)財(cái)政收支的影響,提高財(cái)政收支預(yù)測(cè)水平;積極支持配合部門(mén)爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目,提高財(cái)政保障水平;繼續(xù)加大節(jié)支工作力度,優(yōu)化經(jīng)支出結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制預(yù)算追加,大力清理年終指標(biāo)結(jié)余;支持落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革等重大政策,為推進(jìn)改革提供支撐。

2、調(diào)查研究,開(kāi)展全口徑預(yù)、決算工作。****年,我們繼續(xù)對(duì)全市重點(diǎn)部門(mén)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),健全預(yù)算收支定額標(biāo)準(zhǔn),啟動(dòng)20xx年財(cái)政預(yù)算編制工作。認(rèn)真落實(shí)積極的財(cái)政政策以及市委、市政府對(duì)財(cái)政預(yù)算工作的要求,按照積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、留有余地的原則,科學(xué)、合理、規(guī)范、完整做好我市全口徑財(cái)政預(yù)、決算工作。

3、統(tǒng)籌整合,提高財(cái)政資金績(jī)效。進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目資金統(tǒng)籌整合,大力支持精準(zhǔn)扶貧和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)達(dá)標(biāo)工作;清理各級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金,取消“小、散、亂”項(xiàng)目,改進(jìn)分配方式;繼續(xù)推進(jìn)各部門(mén)項(xiàng)目支出整合,規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)審批權(quán)限和程序。

4、深化改革,夯實(shí)預(yù)算管理基礎(chǔ)。堅(jiān)持完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)與強(qiáng)化管理并重,切實(shí)解決制度不執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)不一致、苦樂(lè)不均等問(wèn)題。完善項(xiàng)目庫(kù),深化部門(mén)預(yù)算改革;完善行政事業(yè)單位財(cái)政撥款(補(bǔ)助)人員信息庫(kù)管理,科學(xué)核定財(cái)政預(yù)算管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù);建立預(yù)算單位動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),收集專(zhuān)項(xiàng)資金、預(yù)算追加等基本情況,搭建預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái),為領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)政策實(shí)施提供依據(jù)。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升預(yù)算管理水平。通過(guò)開(kāi)展“兩學(xué)一做”和履職盡責(zé)教育實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性,把每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處,求得實(shí)效。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,建立完善標(biāo)準(zhǔn)化制度管理體系。繼續(xù)參加和開(kāi)展各層級(jí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高預(yù)算干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。

預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)篇十二

20xx年上半年,預(yù)外局在財(cái)政局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹全市財(cái)政工作會(huì)議精神,進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”規(guī)定,積極推進(jìn)部門(mén)預(yù)算,大力組織各項(xiàng)財(cái)政非稅收入,合理調(diào)度資金,保證了城市管理工作正常開(kāi)展和各項(xiàng)城建項(xiàng)目的如期建設(shè),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)收支任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

20xx年上半年,預(yù)算外局共計(jì)組織非稅收入182,241萬(wàn)元,較上年同期93,612萬(wàn)元增長(zhǎng)94%。各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況是:

(一)籌措城建資金177,800萬(wàn)元(以預(yù)算外局承貸的133,418萬(wàn)元,以公司為主體承貸的44,382萬(wàn)元),完成全年目標(biāo)任務(wù)30億元的59.26%。

(二)組織財(cái)政非稅收入182,241萬(wàn)元,完成計(jì)劃30億元的60.7%。其中收費(fèi)中心直接組織收費(fèi)11億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)6億元的183%。

(一)充分運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市理念,大力組織城市建設(shè)資金。

為了貫徹黨的“十六大”精神,落實(shí)省委七屆五次全會(huì)通過(guò)的全面建設(shè)小康社會(huì)的規(guī)劃綱要,市委、市政府提出了建設(shè)大鄭州,努力實(shí)現(xiàn)城區(qū)面貌一年一小變,三年一大變的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們認(rèn)真履行財(cái)政職責(zé),配合有關(guān)部門(mén)運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市的理念,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,管好用好城市資源,將土地資源收購(gòu)儲(chǔ)備,對(duì)所有經(jīng)營(yíng)性用地項(xiàng)目全部通過(guò)招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌方式出讓土地。 20xx年xx-xx月份,國(guó)土專(zhuān)戶(hù)收入實(shí)現(xiàn)87,801萬(wàn)元,國(guó)土專(zhuān)戶(hù)支出70,647萬(wàn)元,其中土地補(bǔ)償性支出70,275萬(wàn)元(用于國(guó)有企業(yè)改制及職工身份轉(zhuǎn)換補(bǔ)償32,327萬(wàn)元,土地收購(gòu)成本支出31,643萬(wàn)元,其它補(bǔ)償支出6,305萬(wàn)元),土地開(kāi)發(fā)性支出372萬(wàn)元。

(二)用足、用好已有的收費(fèi)政策,組織好配套費(fèi)等城建規(guī)費(fèi)的征收和清欠工作。

配套費(fèi)是用于城建的專(zhuān)項(xiàng)收費(fèi),一直以來(lái)都在我市城建資金中占有很大比重,為組織好該項(xiàng)收入,堅(jiān)持由財(cái)政先行收費(fèi),然后再由規(guī)劃部門(mén)發(fā)放建筑許可證的程序。在收費(fèi)工作中,我們認(rèn)真落實(shí)市政府關(guān)于所有減免必須報(bào)市政府常務(wù)會(huì)議研究決定的辦法,堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時(shí),我們還抽調(diào)得力人員對(duì)往年欠繳的配套費(fèi)進(jìn)行催收,其中清欠資金完成1165萬(wàn)元,以房抵債15萬(wàn)元。20xx年x-x月份,共征收配套費(fèi)10,929萬(wàn)元,占計(jì)劃18,000萬(wàn)元的60%,較上年同期增長(zhǎng)12%。

(三)加大征管力度,確保環(huán)城快速路橋車(chē)輛通行費(fèi)應(yīng)收不漏。

為了加強(qiáng)環(huán)城快速路橋車(chē)輛通行費(fèi)征收工作,我們繼續(xù)與公安等部門(mén)聯(lián)合在全市設(shè)立15個(gè)征收窗口,在多家媒體發(fā)布通告,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),督促指導(dǎo)征收工作, 20xx年x-x月份共組織征收環(huán)城快速路橋車(chē)輛通行費(fèi)共計(jì)8252萬(wàn)元。

(四)積極籌措城建資金,確保城建項(xiàng)目資金需要。

根據(jù)市政府工作安排,20xx年我局負(fù)責(zé)籌措城建資金30億元,其中用于還本付息12億元,續(xù)建項(xiàng)目10億元,會(huì)展中心項(xiàng)目8億元。為確保及時(shí)、足額完成籌資任務(wù),我們成立籌資領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)與省內(nèi)11家銀行、兩家信托公司以及省建設(shè)投資總公司等十四家金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。x-x月份,完成貸款任務(wù)177,800萬(wàn)元(以預(yù)算外局承貸的133,418萬(wàn)元,以公司為主體承貸的44,382萬(wàn)元)。根據(jù)下半年工程安排,扣除能完成的城建資金收入,并考慮非稅收入代收網(wǎng)絡(luò)等有利因素,預(yù)計(jì)下半年至少需要取得新增貸款7-8億元。春節(jié)過(guò)后受宏觀(guān)政策調(diào)整的影響,央行銀行準(zhǔn)備金上調(diào)和部分行業(yè)貸款限制進(jìn)入,我們面臨的籌資任務(wù)更為艱巨。下半年我們將重點(diǎn)做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計(jì)劃為主要方式的城建籌資工作。

(五)加強(qiáng)城建資金支出管理,提高資金使用效益。

我局對(duì)分工負(fù)責(zé)的11個(gè)部門(mén)預(yù)算內(nèi)、外資金,包括專(zhuān)項(xiàng)城建資金和城市管理經(jīng)費(fèi),一律按照部門(mén)預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行管理;對(duì)于城市建設(shè)項(xiàng)目支出,堅(jiān)持先由市計(jì)劃委員會(huì)審核項(xiàng)目投資下達(dá)投資計(jì)劃,市財(cái)政按照項(xiàng)目計(jì)劃和工程進(jìn)度撥款,并對(duì)工程項(xiàng)目從招標(biāo)開(kāi)始實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。x-x月份城建資金支出共計(jì)完成154,000萬(wàn)元,完成全年城建資金計(jì)劃322,006萬(wàn)元的47%。其中,一般城建資金累計(jì)支出143,831萬(wàn)元,占計(jì)劃指標(biāo)290,906萬(wàn)元的49%,專(zhuān)項(xiàng)城建資金累計(jì)支出10,169萬(wàn)元,占計(jì)劃指標(biāo)31,100萬(wàn)元的32%。財(cái)政支持的城市建設(shè)項(xiàng)目123個(gè),其中包括農(nóng)業(yè)路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場(chǎng)、五龍口污水處理場(chǎng)等城市重點(diǎn)工程。對(duì)已經(jīng)撥付到位的資金,及時(shí)跟蹤問(wèn)效,目前已經(jīng)寫(xiě)出跟蹤問(wèn)效報(bào)告2篇。

(一)繼續(xù)完善銀行代收工作。

行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒(méi)收入實(shí)行銀行代收,是全面落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”規(guī)定的重要舉措,也是我們組織財(cái)政非稅收入的主要手段和做好其它各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。今年我們?cè)趫?jiān)持和完善銀行代收工作中采取的主要措施有:一是根據(jù)《銀行代收責(zé)任制》的要求,進(jìn)一步明確執(zhí)收單位、繳款人、代收銀行和財(cái)政部門(mén)的責(zé)任,將責(zé)任分解到人,堵塞各種可能的漏洞,有效防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),使銀行代收工作走向制度化、規(guī)范化。二是對(duì)區(qū)級(jí)罰沒(méi)收入并入銀行代收網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,并起草了相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)。三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)代收網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督,確保了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全和信息的準(zhǔn)確無(wú)誤。20xx年上半年,全市共有728個(gè)單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)生代收業(yè)務(wù)40.3萬(wàn)筆,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)收入16.34億元。

(二)加強(qiáng)非稅收入票據(jù)管理,全面實(shí)現(xiàn)“以票控費(fèi)”。

票據(jù)管理是財(cái)政控制和監(jiān)管非稅收入的重要手段,是管理非稅收入的源頭工作。我們認(rèn)真做好與省財(cái)政廳、各縣(市)區(qū)票據(jù)管理的銜接工作,按時(shí)匯總、上報(bào)票據(jù)計(jì)劃,及時(shí)向省廳領(lǐng)取票據(jù),全面掌握全市票據(jù)使用情況,上半年共入庫(kù)電子票據(jù)2,230箱,出庫(kù)1,855箱,入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù)246,821本,出庫(kù)199,399本。按照省廳對(duì)清理回收作廢空白票據(jù)的安排,我們僅用6個(gè)工作日清理回收電子票據(jù)102,636份,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù) 32,397本。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)舊領(lǐng)新、定期核銷(xiāo)的票據(jù)管理制度, 加強(qiáng)市本級(jí)銀行代收、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收已使用票據(jù)的復(fù)核、核銷(xiāo)、整理、入檔、查檔工作,確保票據(jù)的領(lǐng)用數(shù)與核銷(xiāo)數(shù)一致,電子票據(jù)與信息上的內(nèi)容核對(duì)一致,上半年共核銷(xiāo)電子票據(jù)312,248份,核銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù)20,425本,清理監(jiān)銷(xiāo)已滿(mǎn)保存期的票據(jù)存根992,384本。

(三)配合部門(mén)預(yù)算的全面推行,使預(yù)算外資金與預(yù)算內(nèi)資金統(tǒng)籌使用,統(tǒng)一管理。

按照財(cái)政部和省財(cái)政廳關(guān)于推進(jìn)財(cái)政管理制度改革的部署,以及對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒(méi)收入實(shí)行“收支脫鉤”的要求,我們嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算管理制度,將預(yù)算內(nèi)、外資金一并編入部門(mén)預(yù)算,統(tǒng)籌安排使用。市直各單位的預(yù)算外資金和預(yù)算內(nèi)資金一樣,按照部門(mén)預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行管理。在收入方面,計(jì)劃編入部門(mén)預(yù)算,資金通過(guò)銀行代收直接進(jìn)入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。在審批程序上,隨部門(mén)預(yù)算的審批程序?qū)徟?,在?cái)政監(jiān)督上,隨部門(mén)預(yù)算的監(jiān)督辦法進(jìn)行監(jiān)督。在支出管理上,將市直部門(mén)在財(cái)政內(nèi)部各支出處室進(jìn)行了劃分,各支出初室對(duì)所分管的市直單位預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實(shí)施,使預(yù)算外資金的管理和預(yù)算內(nèi)資金一樣的規(guī)范合理。

(四)做好稽查工作,促進(jìn)“收支兩條線(xiàn)”規(guī)定全面落實(shí)。

對(duì)非稅收入的日?;楹蛯?zhuān)項(xiàng)檢查是我們落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”的重要手段。x月中旬,按照豫財(cái)綜[20xx]18號(hào)文件精神,對(duì)我市學(xué)校收費(fèi)資金政策落實(shí)和管理情況進(jìn)行了全面自查清理,并將結(jié)果上報(bào)省廳;4-x月份,對(duì)即開(kāi)型彩票集中銷(xiāo)售的監(jiān)管做了大量工作,對(duì)中獎(jiǎng)后的兌獎(jiǎng)人員的身份進(jìn)行私下核查,并按豫財(cái)綜[20xx]31號(hào)文件通知,暫停銷(xiāo)售即開(kāi)型集中彩票,對(duì)即開(kāi)型大獎(jiǎng)的銷(xiāo)售情況進(jìn)行了全面清理。x月份,從新聞媒體得知,小學(xué)附近非法銷(xiāo)售有獎(jiǎng)卡片,及時(shí)和省里聯(lián)系,向市公安局發(fā)出《關(guān)于協(xié)助打擊我市非法彩票的函》,請(qǐng)求公安部門(mén)對(duì)我市中小學(xué)周?chē)M(jìn)行清理檢查,保障了我市彩票市場(chǎng)的正常秩序,也為小學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。根據(jù)市監(jiān)察局聯(lián)席會(huì)議部署,為我市陽(yáng)光工程提供決策依據(jù),我們還及時(shí)整理了全市各部門(mén)、各單位收費(fèi)項(xiàng)目及行政事業(yè)單位人員編制情況。

(一)做好住房公積金和住房分配貨幣化工作。

根據(jù)《住房公積金條例》關(guān)于每個(gè)設(shè)區(qū)城市只設(shè)立一個(gè)住房公積金管理中心的規(guī)定,和市政府關(guān)于住房公積金管理機(jī)構(gòu)資產(chǎn)移交工作的安排,今年我們重點(diǎn)配合市住房公積金管理中心等部門(mén)做好省、行業(yè)公積金機(jī)構(gòu)的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,我們對(duì)住房補(bǔ)貼資金進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查了解, 20xx年上半年,共審核撥付住房補(bǔ)貼資金1694萬(wàn)元。

(二)認(rèn)真做好各種報(bào)表匯總上報(bào)工作。

預(yù)算外局工作綜合性強(qiáng),省廳要求上報(bào)的各種報(bào)表繁多,對(duì)安排的各種報(bào)表匯總?cè)蝿?wù),我們都認(rèn)真完成,并及時(shí)上報(bào)。匯總上報(bào)的報(bào)表主要有:財(cái)政專(zhuān)戶(hù)電月報(bào)、非稅收入月報(bào)、彩票月報(bào)、土地收支季報(bào)以及各種報(bào)表的年報(bào)等。

(一)存在的主要問(wèn)題

1、今年上半年非稅收入完成計(jì)劃60%,同比增長(zhǎng)94%,但其中7.4億元為土地專(zhuān)款靜增,占增收總額的86%,形成財(cái)力的資金增幅不大。從分類(lèi)上看,由于行政性收費(fèi)逐步納入預(yù)算,應(yīng)繳預(yù)算收入較上年大幅增加,預(yù)算外資金則相應(yīng)減少。

2、城建資金收入57.589萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)11%,完成計(jì)劃43%,但收入進(jìn)度緩慢,特別是城建稅、自來(lái)水附加、污水處理費(fèi)、出租車(chē)有償使用費(fèi)、電費(fèi)附加、環(huán)城快速路橋費(fèi)均出現(xiàn)不同幅度的收入下降。

3、今年籌措城建資金30億元,目前已完成17.78億元,占計(jì)劃59%,但受今年的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整的影響,特別是央行上調(diào)準(zhǔn)備金,部分行業(yè)貸款限制進(jìn)入,新增貸款依然形勢(shì)嚴(yán)峻,下半年城建資金的缺口仍需8億元。

(二)準(zhǔn)備采取的措施

1、加大征收的組織力度,確保下半年收入任務(wù)5.9億元的完成。

2、在目前貸款規(guī)模緊縮的形勢(shì)下,加強(qiáng)與銀行協(xié)作,積極配合原貸款銀行,在保證按期還本付息的基礎(chǔ)上,做好借新還舊工作,確保原貸款規(guī)模不減少。

3、繼續(xù)與百瑞、中原兩家信托公司合作,爭(zhēng)取多發(fā)信托計(jì)劃,同時(shí)仍以市屬公司為主體申請(qǐng)銀行貸款,努力增加新增貸款規(guī)模8億元。

4、積極廣泛聯(lián)系,多方了解融資信息,除爭(zhēng)取本地金融機(jī)構(gòu)支持外,加強(qiáng)與外地金融機(jī)構(gòu)和融資中介機(jī)構(gòu)合作,拓寬籌資渠道,緩解資金壓力。

預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了,回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我有了信心和膽量,很快融入了這個(gè)大集體。剛開(kāi)始我負(fù)責(zé)投標(biāo)和預(yù)算,每天一上班就打開(kāi)電腦看有無(wú)新的工程招標(biāo),若有的話(huà),就報(bào)名交保證金等等,其它時(shí)間便上網(wǎng)查閱一下預(yù)算員的相關(guān)信息?,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

這個(gè)工程是我第一次真正入手算量的(電氣),以前剛來(lái)公司時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也拿過(guò)一些圖紙教我過(guò),由于我以前不會(huì),是來(lái)學(xué)習(xí)的,當(dāng)時(shí)剛好資料員中途離職了,我便接手了資料,這時(shí)老板又教會(huì)了我做工程竣工資料,算量時(shí)一開(kāi)始自己算,碰到不會(huì)的在問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),慶幸的是自己碰到一位好領(lǐng)導(dǎo),每次都很耐心的教導(dǎo),做資料時(shí)會(huì)和監(jiān)理單位接確的,這時(shí)對(duì)工程又有了進(jìn)一步了解。

這個(gè)工程是我第二次算量的(給排水),由于第一次算,剛開(kāi)始自己按層算,碰到難處就問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很詳細(xì)的述說(shuō),各種方法都講解了,最后我按系統(tǒng),分給水,排水,因?yàn)槊繉拥慕Y(jié)構(gòu)也會(huì)不一樣的。

這個(gè)工程是我開(kāi)工到現(xiàn)在,一直跟蹤的,這個(gè)跟以上兩個(gè)工程有區(qū)別,這個(gè)是弱電工程,包括音響,門(mén)禁、監(jiān)控等等,目前都已完工,資料決算都已做好待驗(yàn)收階段。

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)工程的磨煉,我也對(duì)預(yù)算工作有了更成熟的認(rèn)識(shí):同時(shí)也接確到社會(huì)上各界的人士,人際交往方面自己又得到了很大的提高。但是對(duì)預(yù)算深入認(rèn)識(shí)還差得遠(yuǎn),通過(guò)三個(gè)工程的算量發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多問(wèn)題的,主要有:配電箱的組價(jià)、防雷接地避雷針,母線(xiàn),幾開(kāi)幾控,目前知道單開(kāi)雙控的線(xiàn)的算量,地面清掃口等。

繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專(zhuān)業(yè)知識(shí),多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,多到工地走動(dòng)走動(dòng),理論聯(lián)系實(shí)際,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時(shí),不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間,除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí),充分利用業(yè)余的時(shí)間,使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。提高自己的管理不平。

利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。爭(zhēng)取拿個(gè)預(yù)算員證。

預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)篇十四

第一條。

為了規(guī)范環(huán)成公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)總公司)財(cái)務(wù)管理行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,使總公司預(yù)算工作健康有序的進(jìn)行,特制定本制度。

第二條。

總公司預(yù)算是以實(shí)現(xiàn)總公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃為前提編制的全面預(yù)算。全面預(yù)算以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ),以盈利為目標(biāo),以現(xiàn)金流為核心。

第三條總公司編制預(yù)算的目的是有效地組織與協(xié)調(diào)總公司及各子公司(或分公司)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成總公司既定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

第四條總公司預(yù)算管理采取分級(jí)歸口管理??偣绢A(yù)算委員會(huì)作為預(yù)算計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)部署總公司及各子公司(或分公司)的預(yù)算編制工作??偣矩?cái)務(wù)中心作為總公司預(yù)算的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織實(shí)施總公司的預(yù)算。各子公司(或分公司)預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé)本公司預(yù)算的組織落實(shí),財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)控制、分析和檢查。

第五條總公司采取年度編制預(yù)算,季度進(jìn)行調(diào)整,按月分解預(yù)算的操作方式,以增強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃性和連續(xù)性。

第六條總公司編制預(yù)算時(shí)遵循:堅(jiān)持效益優(yōu)先原則,實(shí)行總量平衡,進(jìn)行全面預(yù)算管理;堅(jiān)持積極穩(wěn)健原則,確保以收定支,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等原則,確保切實(shí)可行。

第七條本制度適用于環(huán)成公司總部及各子公司(或分公司)。

第二章預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)及職能。

第八條預(yù)算委員會(huì)分總公司預(yù)算委員會(huì)和子公司預(yù)算委員會(huì)。

預(yù)算委員會(huì)委員:副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)核算部部長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、各子公司(或分公司)經(jīng)理。

執(zhí)行委員:財(cái)務(wù)總監(jiān)。

第九條總公司預(yù)算委員會(huì)主要職責(zé)。

通過(guò)研究制定總公司年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬訂總公司預(yù)算的目標(biāo)、政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法:

一、審議、平衡預(yù)算方案,組織下達(dá)預(yù)算;

三、組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況,督促各單位完成財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。

六、分析總結(jié)年度預(yù)算執(zhí)行情況。

第十條總公司財(cái)務(wù)中心作為預(yù)算委員會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),其職責(zé):負(fù)責(zé)組織總公司及各子公司(或分公司)預(yù)算的編制、審查、匯總、上報(bào)、下達(dá)、報(bào)告等工作:

四、據(jù)年度預(yù)算執(zhí)行情況,編報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況及分析建議報(bào)告;處理其他有關(guān)預(yù)算推行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

第三章預(yù)算的編審、上報(bào)程序。

第十一條總公司編制預(yù)算時(shí)按照"自下而上、上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總"的程序進(jìn)行。

六、下達(dá)執(zhí)行:總公司財(cái)務(wù)中心將經(jīng)預(yù)算委員會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算,在12月31日前批復(fù)給總公司總部及各子公司(或分公司)。

第四章預(yù)算的編制內(nèi)容及依據(jù)。

第十二條。

預(yù)算是對(duì)總公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以貨幣方式的具體表述,是控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)。預(yù)算不只是控制支出的工具,是合理配置企業(yè)資源的手段。總公司編制財(cái)務(wù)預(yù)算按照先業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算,后財(cái)務(wù)預(yù)算的流程進(jìn)行。

第十三條。

總公司編制預(yù)算之前首先應(yīng)確定總公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以便進(jìn)一步確定總公司的基本經(jīng)營(yíng)方針和年度經(jīng)營(yíng)方針?;窘?jīng)營(yíng)方針,是確立公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。年度經(jīng)營(yíng)方針,是當(dāng)年具體化的方針。

第十四條在編制年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算前,應(yīng)先確定以下年度經(jīng)營(yíng)方針:

公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、銷(xiāo)售價(jià)格政策、經(jīng)營(yíng)推廣計(jì)劃、應(yīng)收帳款政策、3。

市場(chǎng)占有率方針、銷(xiāo)售費(fèi)用的方針、員工薪酬體系、福利、教育、培訓(xùn)的方針、設(shè)備投資、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)的方針、成本控制的方針、資金運(yùn)用的方針、員工激勵(lì)的方針等,以保證編制預(yù)算的切實(shí)可行。

第十五條業(yè)務(wù)預(yù)算。

一、汽車(chē)銷(xiāo)售預(yù)算。

銷(xiāo)售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算的編制起點(diǎn),其他預(yù)算的編制應(yīng)以銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ)。銷(xiāo)售預(yù)算主要內(nèi)容應(yīng)包括:銷(xiāo)量、單價(jià)、銷(xiāo)售收入。銷(xiāo)量根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力確定。單價(jià)根據(jù)價(jià)格決策確定。收入是單價(jià)和銷(xiāo)量的乘積。銷(xiāo)售預(yù)算通過(guò)分品種、分月份、分銷(xiāo)售區(qū)域、分業(yè)務(wù)員來(lái)編制。

二、汽車(chē)采購(gòu)預(yù)算。

采購(gòu)預(yù)算主要內(nèi)容應(yīng)包括:商品單價(jià)、采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)成本構(gòu)成。編制采購(gòu)預(yù)算應(yīng)保證商品的采購(gòu)量、銷(xiāo)售量、庫(kù)存量之間的合理比例關(guān)系,避免商品的供應(yīng)不足或超儲(chǔ)積壓。

三、汽車(chē)維修生產(chǎn)預(yù)算。

1、直接材料預(yù)算。

直接材料預(yù)算要根據(jù)維修生產(chǎn)產(chǎn)值預(yù)算編制,但應(yīng)考慮原材料的存貨水平。

2、直接人工預(yù)算。

直接人工預(yù)算以維修生產(chǎn)產(chǎn)值預(yù)算為基礎(chǔ)編制,主要內(nèi)容包括:預(yù)計(jì)維修臺(tái)輛、單位維修產(chǎn)品工時(shí)、人工總工時(shí)、每小時(shí)工資成本、人工總成本。

3、制造費(fèi)用預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算可分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用兩部分。變動(dòng)制造費(fèi)用以維修生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制。固定制造費(fèi)用,需要逐項(xiàng)進(jìn)行預(yù)計(jì)。

四、汽車(chē)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)預(yù)算。

1、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)預(yù)算通過(guò)分品種、分月份、分銷(xiāo)售區(qū)域、分業(yè)務(wù)員來(lái)編制。

2、依據(jù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)預(yù)算,按照行業(yè)和本公司的業(yè)務(wù)規(guī)定預(yù)算業(yè)務(wù)支出。

五、期末存貨預(yù)算。

期末存貨預(yù)算反映期末商品存貨、材料存貨的預(yù)計(jì)數(shù),為正確計(jì)量預(yù)計(jì)損益表中的銷(xiāo)售成本、資產(chǎn)負(fù)債表中的期末存貨提供依據(jù)。期末存貨預(yù)算根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)算、直接材料預(yù)算、制造費(fèi)用中的物料預(yù)算編制。

六、期間費(fèi)用預(yù)算。

1、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算:以銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ),在分析銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售利潤(rùn)、銷(xiāo)售費(fèi)用的關(guān)系基礎(chǔ)上編制,力求實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售費(fèi)用的最有效使用。在草擬銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算時(shí),應(yīng)對(duì)過(guò)去的銷(xiāo)售費(fèi)用進(jìn)行分析,考察過(guò)去銷(xiāo)售費(fèi)用支出的必要性和效果。銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算應(yīng)和銷(xiāo)售預(yù)算相配合,應(yīng)有按品種、按地區(qū)、按用途的具體預(yù)算數(shù)額。

2、管理費(fèi)用預(yù)算可以過(guò)去的實(shí)際開(kāi)支為基礎(chǔ),按預(yù)算期的可預(yù)見(jiàn)變化來(lái)調(diào)整。應(yīng)充分考慮每項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的必要性,以便提高費(fèi)用效率。

第十六條資本預(yù)算。

資本預(yù)算是總公司針對(duì)預(yù)算期內(nèi)進(jìn)行的資本性投資計(jì)劃而編制的預(yù)算,包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算、權(quán)益性資本投資預(yù)算。

一、固定資產(chǎn)投資預(yù)算是總公司對(duì)預(yù)算期內(nèi)購(gòu)建、改建、擴(kuò)建、更新固定資產(chǎn)進(jìn)行資本投資的預(yù)算,根據(jù)總公司投資決策項(xiàng)目計(jì)劃和年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃編制??偣炯案髯庸荆ɑ蚍止荆┨幹霉潭ㄙY產(chǎn)所引起的現(xiàn)金流入,也應(yīng)列入資本預(yù)算。

二、權(quán)益性資本投資預(yù)算是總公司對(duì)預(yù)算期內(nèi)為取得其他單位的股權(quán)及收益分配權(quán)而進(jìn)行資本投資的預(yù)算,包括:

1、根據(jù)總公司投資項(xiàng)目計(jì)劃編制的權(quán)益性資本投資預(yù)算;

2、對(duì)總公司轉(zhuǎn)讓權(quán)益性資本投資或收取被投資單位分配的利潤(rùn)所引起的現(xiàn)金流入的預(yù)算。

第十七條籌資預(yù)算是總公司根據(jù)預(yù)算期內(nèi)需要新借入的長(zhǎng)短期借款以及對(duì)原有借款、債券還本付息的情況而編制的預(yù)算。

第十八條財(cái)務(wù)預(yù)算。

財(cái)務(wù)預(yù)算以預(yù)計(jì)現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)損益表形式反映。

一、現(xiàn)金預(yù)算按照現(xiàn)金流量表主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容編制反映總公司預(yù)算期內(nèi)一切現(xiàn)金收支及其結(jié)果的預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和籌資預(yù)算為基礎(chǔ),作為其他預(yù)算有關(guān)現(xiàn)金收支的匯總,總公司將主要其作為資金調(diào)控管理的依據(jù)。

二、預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表是按照資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和格式編制,綜合反映預(yù)算執(zhí)行單位期末財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算報(bào)表。根據(jù)預(yù)算期初實(shí)際的資產(chǎn)負(fù)債表和銷(xiāo)售或營(yíng)業(yè)預(yù)算、維修生產(chǎn)預(yù)算、商品采購(gòu)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算等有關(guān)資料分析編制。

三、預(yù)算損益表是按照損益表的內(nèi)容和格式編制,反映總公司及各子公司(或。

分公司)在預(yù)算期內(nèi)利潤(rùn)目標(biāo)的預(yù)算報(bào)表。根據(jù)銷(xiāo)售或營(yíng)業(yè)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算或者營(yíng)業(yè)成本預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算、其他專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算等有關(guān)資料分析編制。

第十九條總公司財(cái)務(wù)中心將結(jié)合總公司業(yè)務(wù)實(shí)際情況制定統(tǒng)一的預(yù)算編制基礎(chǔ)表格,總公司總部及各子公司(或分公司)按照統(tǒng)一的格式上報(bào)總公司預(yù)算委員會(huì)。

第五章預(yù)算的執(zhí)行與控制。

第二十條總公司預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá),各預(yù)算執(zhí)行單位必須認(rèn)真組織實(shí)施,將預(yù)算指標(biāo)層層分解,落實(shí)到各部門(mén)、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。

第二十一條總公司以批復(fù)的預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織、協(xié)調(diào)總公司總部及各子公司(或分公司)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本依據(jù),總公司總部及各子公司(或分公司)應(yīng)將年度預(yù)算細(xì)分為月份計(jì)劃,分期控制,細(xì)化管理,以確保年度財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二十二條總公司將強(qiáng)化現(xiàn)金流量的預(yù)算管理,嚴(yán)格控制預(yù)算資金的支付,對(duì)于預(yù)算內(nèi)的資金撥付,按照授權(quán)審批程序執(zhí)行。預(yù)算外資金撥付,須經(jīng)預(yù)算委員會(huì)審批同意后,再按照授權(quán)審批程序執(zhí)行。

第二十三條預(yù)算下發(fā)執(zhí)行后,由財(cái)務(wù)中心監(jiān)督執(zhí)行,各子公司(或分公司)預(yù)算內(nèi)資金的支出,經(jīng)各子公司(或分公司)財(cái)務(wù)部審核,經(jīng)理審批后執(zhí)行。

具體控制辦法:

一、各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)按照預(yù)算批復(fù),嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售(或營(yíng)業(yè))、成本費(fèi)用預(yù)。

算,努力完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),所有支出必須有批準(zhǔn)預(yù)算的支持;

二、各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)算,實(shí)際支出應(yīng)與預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)支出內(nèi)。

容相符;未納入預(yù)算的支出,財(cái)務(wù)不予付款;

三、為了保證預(yù)算所定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,各預(yù)算單位應(yīng)對(duì)預(yù)算發(fā)生的實(shí)。

際數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制,保證預(yù)算的執(zhí)行。

四、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度計(jì)劃和成本費(fèi)用的定額、定率標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)。

控;

五、預(yù)算內(nèi)重大項(xiàng)目資金支出需報(bào)總公司財(cái)務(wù)中心審核后方可執(zhí)行。重大項(xiàng)目6。

包括對(duì)外投資(長(zhǎng)、短期投資)、大宗固定資產(chǎn)采購(gòu)、大宗的采購(gòu)合同、歸還長(zhǎng)、短期借款。

第二十四條總公司建立預(yù)算報(bào)告制度,各預(yù)算單位定期報(bào)告預(yù)算的執(zhí)行情況。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的異常情況及出現(xiàn)偏差較大的重大項(xiàng)目,總公司財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位查找原因,提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的措施和建議。

第二十五條總公司財(cái)務(wù)中心利用財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控總公司預(yù)算的執(zhí)行情況;各子公司(或分公司)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)控本公司的預(yù)算執(zhí)行情況,財(cái)務(wù)中心門(mén)負(fù)責(zé)及時(shí)向預(yù)算委員會(huì)、董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)提供預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異及其對(duì)總公司財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的影響等財(cái)務(wù)信息,以便保證總公司按計(jì)劃完成預(yù)算目標(biāo)。

第六章預(yù)算的調(diào)整。

第二十六條總公司正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算,一般不予調(diào)整。各子公司(或分公司)在總公司批復(fù)的預(yù)算范圍內(nèi),可根據(jù)實(shí)際情況自行調(diào)整月度計(jì)劃。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化,致使財(cái)務(wù)預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或者將導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的,可以調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算調(diào)整幅度小于總預(yù)算的5%以?xún)?nèi)的(含5%),可由預(yù)算執(zhí)行單位三名主要負(fù)責(zé)人審批,并報(bào)總公司財(cái)務(wù)中心備案。調(diào)整幅度大于總預(yù)算5%的,在各預(yù)算單位三名主要負(fù)責(zé)人審議通過(guò)后,報(bào)總公司預(yù)算委員會(huì)審批,總公司預(yù)算委員會(huì)審批同意后,各預(yù)算執(zhí)行單位方可具體執(zhí)行。

第二十七條預(yù)算執(zhí)行單位調(diào)整預(yù)算幅度大于5%時(shí),應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位逐級(jí)向總公司預(yù)算委員會(huì)提出書(shū)面報(bào)告,詳細(xì)闡述預(yù)算執(zhí)行的具體情況、客觀(guān)因素變化情況及其對(duì)預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度,以此作為提出調(diào)整預(yù)算的依據(jù)。總公司財(cái)務(wù)中心對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析后,編制總公司年度預(yù)算調(diào)整方案,提交財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)審議批準(zhǔn),然后下達(dá)執(zhí)行。

第二十八條總公司審議調(diào)整預(yù)算申請(qǐng)時(shí),遵循以下原則:預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離總公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo);預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。

第七章預(yù)算的分析與考核。

第二十九條總公司總部及各子公司(或分公司)應(yīng)建立財(cái)務(wù)預(yù)算分析制度,由總經(jīng)理或經(jīng)理負(fù)責(zé)組織定期召開(kāi)預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議,財(cái)務(wù)中心或財(cái)務(wù)中心與各業(yè)務(wù)、職能部門(mén)對(duì)公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,以便全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況,研究、落實(shí)解決預(yù)算執(zhí)行中存在問(wèn)題的政策措施,糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差。

題,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用,維護(hù)預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。

第三十二條預(yù)算審計(jì)可以全面審計(jì),或者抽樣審計(jì)。在特殊情況下,總公司也可組織不定期的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。審計(jì)工作結(jié)束后,將審計(jì)報(bào)告提交財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)或董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì),作為財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整、改進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)考核的一項(xiàng)重要參考。

第三十三條預(yù)算年度終了,總公司依據(jù)預(yù)算完成情況和預(yù)算審計(jì)情況對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位及經(jīng)理進(jìn)行考核。各預(yù)算執(zhí)行單位在預(yù)算年度結(jié)束后對(duì)本公司預(yù)算情況進(jìn)行總結(jié),形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告,于下一年度的1月20日內(nèi)上報(bào)總公司。

第三十四條總公司將結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,將其作為總公司對(duì)各子公司(或分公司)及經(jīng)理進(jìn)行效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要內(nèi)容,其中財(cái)務(wù)考核指標(biāo)在每年確定預(yù)算方案后確定??己私Y(jié)果將與預(yù)算執(zhí)行單位經(jīng)理的獎(jiǎng)懲直接掛鉤。

第八章附則。

第三十五條本制度由總公司財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。第三十六條本制度自批準(zhǔn)之日起施行。

附:預(yù)算編制表格。

二oo四年六月。

預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)篇十五

歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲,在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,我不算是一個(gè)新人,只是初來(lái)乍到,對(duì)工作環(huán)境非常寞生,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下,對(duì)工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識(shí),使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

由于沒(méi)有參與該工程的施工過(guò)程管理,對(duì)該工程是完全寞生的,加之棟數(shù)繁多,項(xiàng)目部預(yù)算人員僅我一個(gè)和一名實(shí)習(xí)生,實(shí)在是太少,工作量極大,鋼筋的抽算工作,鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價(jià)款的大項(xiàng),所以必須極其細(xì)心和耐心,對(duì)照規(guī)范反復(fù)核對(duì),盡量達(dá)到不多算不漏算的實(shí)事求是目的,加上公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件,迫使工作必須在短期內(nèi)完成,所以有些時(shí)候還抱著圖紙回宿舍加班加點(diǎn)。公司未完項(xiàng)目很多也很雜,需要花大量時(shí)間理順,剛開(kāi)始對(duì)工程不熟悉,有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個(gè)地方查看,做到心中有數(shù)。

各人對(duì)xx建筑面積計(jì)算規(guī)則的理解,所站的角度不同,會(huì)有不同的理解,在以后的對(duì)量工作中要十分熟悉規(guī)則,而且還要有雄辯的口才,從有利于公司集體利益角度出發(fā),說(shuō)到對(duì)方心服口服。這項(xiàng)工作還和項(xiàng)目b區(qū)的前期準(zhǔn)備工作穿插進(jìn)行,確實(shí)讓我緊張了不少時(shí)間。與公司的結(jié)算工作我方已完成,但對(duì)方還在準(zhǔn)備,此項(xiàng)工作今后還有對(duì)量一大關(guān),到時(shí)可能還要磨破鋼嘴皮。

成績(jī)不算凸出,這主要的原因是a區(qū)的結(jié)算穿插進(jìn)行,在非常緊張的情況下,做好了棟各分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算,這項(xiàng)工作也是比較繁瑣,這關(guān)系到建筑面積和投影面積分類(lèi)對(duì)比而選擇分包隊(duì)伍和分包價(jià)格、關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的各種主要材料的計(jì)劃采購(gòu)數(shù)量,在這當(dāng)中我也嚴(yán)格要求自己,尊重科學(xué),事實(shí)求是,不弄虛作假,雖然以前也比較熟悉xx建筑工程工程量計(jì)算規(guī)則,但也不忘隨時(shí)翻閱強(qiáng)化,而且對(duì)補(bǔ)充的規(guī)定、解釋和信息價(jià)格也認(rèn)真閱讀和研究,網(wǎng)上查詢(xún),這樣可以不斷地更新自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不做明天就被淘汰的不思進(jìn)取人員。

由于棟數(shù)較多,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作壓力大,工作量大,進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后各項(xiàng)工作都有序進(jìn)行。但在xx以下卻是有相當(dāng)多的工作要做,土方、磚胎模、場(chǎng)地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結(jié)算的合同,所以地下室必須抽算鋼筋,又是一項(xiàng)繁重工作,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。

本公司有著一個(gè)好的工作環(huán)境,公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律,做好人才儲(chǔ)備,培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的意料這外,在以前,我曾有過(guò)這個(gè)經(jīng)驗(yàn),先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養(yǎng),還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物講述。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),該生有著長(zhǎng)足的進(jìn)步,也能在工作中逐漸分擔(dān)一些簡(jiǎn)單任務(wù),我的目標(biāo)是爭(zhēng)取她能在力所能極的短時(shí)間內(nèi)成為技術(shù)的骨干。

總之,這一年的工作還是充實(shí)的成功的,在近段時(shí)間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處,尚若有之,希望領(lǐng)導(dǎo)同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在即將到來(lái)的新的一年里,今后要更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),遵守道德行為規(guī)范,本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)篇十六

按照礦下發(fā)全面預(yù)算反思整改文件要求,結(jié)合礦辦公室近半年的工作情況和古礦全面預(yù)算管理的形勢(shì),辦公室組織員工進(jìn)行了深刻反思。通過(guò)反思認(rèn)識(shí)到,近幾年盡管我們?cè)陬A(yù)算管理方面投入了大量的精力,做了大量富有成效的工作,但是與先進(jìn)單位相比,諸多環(huán)節(jié)上有待迎頭趕上。經(jīng)匯總,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

由于預(yù)算通常與短期財(cái)務(wù)目標(biāo)相聯(lián)系,往往預(yù)算演化為上一年度數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單重復(fù)或加成運(yùn)算,其結(jié)果與我礦的戰(zhàn)略長(zhǎng)期目標(biāo)缺乏銜接,同時(shí)也忽視了企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)資源的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值,傳統(tǒng)預(yù)算的烙印在認(rèn)識(shí)中根深蒂固。就是這種認(rèn)識(shí)使得我們對(duì)預(yù)算管理上沒(méi)有一如既往加以重視,對(duì)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理引深推進(jìn)的形勢(shì)把握不夠,對(duì)工作的實(shí)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)理解不深,整個(gè)辦公室全員全過(guò)程抓預(yù)算管理的氛圍還不夠濃郁。

由于預(yù)算編制時(shí)難以顧及未來(lái)不確定性的影響,預(yù)算表現(xiàn)為一種不完全的業(yè)務(wù)方案,從而在實(shí)際執(zhí)行中不夠靈活。如小車(chē)隊(duì)臨時(shí)任務(wù)較多,出車(chē)輛大,加上油價(jià)上揚(yáng)和新增車(chē)輛的影響,材料費(fèi)用增加,而相應(yīng)的是預(yù)算卻減少了5萬(wàn)元,造成成本超支。

辦公室在制度上缺乏一套完整的全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)。由于全面預(yù)算管理是近些年才逐步推行起來(lái)的,系統(tǒng)、完善的預(yù)算管理組織體系和預(yù)算管理制度尚未形成完整的定額標(biāo)準(zhǔn),因而給辦公室全面預(yù)算管理造成很大麻煩,只能憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),直接結(jié)果就是整個(gè)管理過(guò)程缺乏整體規(guī)劃,如調(diào)研室盡管在文印費(fèi)用方面建立了臺(tái)帳、兩聯(lián)單,但是制度匯編,流程圖的清晰完善做得不到位、不完善,而無(wú)法落實(shí)預(yù)算編制的目標(biāo)和對(duì)預(yù)算的考核與監(jiān)督,預(yù)算管理的作用得不到充分發(fā)揮,全面預(yù)算管理的全員性、整體性、準(zhǔn)確性受到挑戰(zhàn)。

缺乏適應(yīng)性的預(yù)算往往限制人們的手腳,不利于鼓勵(lì)捕捉新機(jī)會(huì),而我們的預(yù)算較重視了財(cái)務(wù)性指標(biāo)的分解落實(shí),卻疏忽了資本預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算實(shí)施與推進(jìn),工作不夠全面深入,對(duì)待工作細(xì)節(jié)也缺乏必要的措施,疏忽了管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,使得我們?nèi)骖A(yù)算管理的嚴(yán)密性、系統(tǒng)性不足。

普遍存在重編制、輕執(zhí)行的現(xiàn)象,在預(yù)算編制過(guò)程中還比較認(rèn)真,基本能夠按照要求來(lái)編制預(yù)算,可是編制完預(yù)算以后就如釋重負(fù)地似乎完成了所有的預(yù)算工作。對(duì)具體的預(yù)算執(zhí)行及其執(zhí)行結(jié)果漠不關(guān)心,本末倒置,沒(méi)有真正將執(zhí)行力貫徹于整個(gè)預(yù)算管理體系之中,嚴(yán)重影響了預(yù)算管理的效果。

全面預(yù)算管理是晉煤集團(tuán)近兩年推行的一項(xiàng)重點(diǎn)管理方法,成為晉煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理的必經(jīng)之路,古書(shū)院礦在全面預(yù)算管理考核中分?jǐn)?shù)的下降,確實(shí)令古礦的全面預(yù)算管理面臨著如何適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的挑戰(zhàn),執(zhí)行人員盲目性,缺乏整體意識(shí),已經(jīng)到了非常嚴(yán)重的地步。古書(shū)院礦目前正值“構(gòu)建老礦經(jīng)濟(jì)共同體,實(shí)現(xiàn)五大板塊和諧發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí)期,面臨著優(yōu)質(zhì)資源枯竭、可持續(xù)發(fā)展任務(wù)緊迫等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),推行全面預(yù)算管理,不僅有助于改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)營(yíng)水平,更是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)度的重要途徑。

為充分吸取教訓(xùn),我們圍繞專(zhuān)題工作會(huì)議精神和整改實(shí)施方案提出的19大項(xiàng)125小項(xiàng)措施不折不扣認(rèn)真落實(shí),舉一反三深刻整改,同時(shí)結(jié)合礦辦實(shí)際工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提升意識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓重點(diǎn),確保全面預(yù)算管理穩(wěn)步推進(jìn):

一是對(duì)照整改,強(qiáng)化素質(zhì)。按礦統(tǒng)一要求,迅速在全科室開(kāi)展大反思活動(dòng),要求上至科領(lǐng)導(dǎo)下到基層職工,人人談體會(huì)、講不足,圍繞公司“7.29”會(huì)議精神,剖析反思,查找不足,改進(jìn)提高。同時(shí),全體人員要結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)照全員全方位全過(guò)程的總要求,圍繞程序化、定額化、信息化的總思路,根據(jù)礦下發(fā)整改標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)剖析問(wèn)題,務(wù)必按要求全部整改完畢。

在此基礎(chǔ)上,切實(shí)營(yíng)造全面預(yù)算全員參與全方位控制的濃厚氛圍。把預(yù)算管理的知識(shí)納入周學(xué)習(xí)范疇,引導(dǎo)職工樹(shù)立“預(yù)算管理全員精打細(xì)算,效益讓企業(yè)普惠受益”的理念,徹底改變?cè)瓉?lái)“編制預(yù)算純屬財(cái)務(wù)行為”的錯(cuò)誤理解,提高對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,進(jìn)行外部咨詢(xún),請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)我們?nèi)骖A(yù)算管理診斷分析和教學(xué)培訓(xùn),赴到成莊學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),比照分析,抓緊提升管理水平。

抓好預(yù)算管理制度健全工作。編制預(yù)算管理制度匯編,設(shè)立能源消耗定額專(zhuān)篇,完善節(jié)能減排指標(biāo)體系,健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,細(xì)化預(yù)算編制,明確預(yù)算執(zhí)行責(zé)任,提高資金使用效率,使本單位的各項(xiàng)資金運(yùn)作真正做到以預(yù)算為中心,并在預(yù)算分解和細(xì)化的過(guò)程中,充分調(diào)動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性,促進(jìn)節(jié)能減排、文印工作的改善,逐步形成較為完善的預(yù)算定額指標(biāo)體系,進(jìn)一步保證預(yù)算編制的正確完整和資金使用效益的提高。

按照古書(shū)院礦全面預(yù)算管理整改措施展開(kāi)圖,逐一對(duì)照,對(duì)礦辦公室預(yù)算執(zhí)行難以進(jìn)行有效的控制的方面,制定有針對(duì)性的整改方法,做好周、月、年度計(jì)劃,并實(shí)行跟蹤管理,在具體的細(xì)節(jié)上下功夫,借以保證預(yù)算數(shù)據(jù)分析的及時(shí)性、全面性和深入性。

對(duì)礦辦公室而言,當(dāng)前既要管好所分管的節(jié)能減排工作,又要抓好所分管各項(xiàng)指標(biāo)費(fèi)用的控制。

節(jié)能減排方面,要舉一反三,全面掌握各職能部門(mén)對(duì)能耗指標(biāo)的二級(jí)展開(kāi)及三級(jí)展開(kāi)情況,并作為一項(xiàng)制度確立下來(lái),納入每年年初工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上完善節(jié)能減排指標(biāo)體系。要形成《古書(shū)院礦創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作座談會(huì)情況匯報(bào)》,提交礦務(wù)會(huì)討論決定。綜合分析全礦節(jié)能減排的問(wèn)題點(diǎn),為制定針對(duì)性的對(duì)策措施、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)提供管理思路和決策依據(jù)。結(jié)合礦定額編寫(xiě)組制定明細(xì)定額、分類(lèi)裝訂的契機(jī),與計(jì)財(cái)部溝通,爭(zhēng)取設(shè)立能源消耗定額專(zhuān)篇。全面掌握各職能部門(mén)對(duì)能耗指標(biāo)的二級(jí)展開(kāi)及三級(jí)展開(kāi)情況,并作為一項(xiàng)制度確立下來(lái),納入每年年初工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上完善節(jié)能減排指標(biāo)體系。分管費(fèi)用方面,主要是對(duì)所承擔(dān)的車(chē)輛油耗、文印復(fù)印、會(huì)務(wù)接待、日常辦公等費(fèi)用,按照古書(shū)院礦全面預(yù)算管理整改措施展開(kāi)圖,逐一對(duì)照,對(duì)礦辦公室預(yù)算執(zhí)行難以進(jìn)行有效的控制的方面,制定有針對(duì)性的整改方法,做好周、月、年度計(jì)劃,并實(shí)行跟蹤管理,在具體的細(xì)節(jié)上下功夫,借以保證預(yù)算數(shù)據(jù)分析的及時(shí)性、全面性和深入性。

總之,當(dāng)前正值我礦全面預(yù)算整改反思,改進(jìn)提高的關(guān)鍵時(shí)期,作為承擔(dān)全礦協(xié)調(diào)管理事務(wù)中樞機(jī)構(gòu)的礦辦公室,我們一定要按照礦統(tǒng)一部署要求,對(duì)照整改項(xiàng)目要求,逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位,力爭(zhēng)把礦辦全面預(yù)算管理工作提高到一個(gè)新水平,為企業(yè)成本化,效益化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

預(yù)算管理個(gè)人工作總結(jié)篇十七

部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)的工作方案、評(píng)價(jià)指標(biāo)。成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、績(jī)效評(píng)價(jià)工作組,根據(jù)《柳州市柳北區(qū)人民政府關(guān)于全面推進(jìn)我區(qū)預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》和根據(jù)《關(guān)于印發(fā)柳州市預(yù)算績(jī)效管理試點(diǎn)工作方案的通知》等有關(guān)文件相關(guān)規(guī)定要求,我校于20xx年完成預(yù)算績(jī)效管理工作。預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)工作主要有:

(1)核實(shí)數(shù)據(jù)。對(duì)20xx年度部門(mén)整體支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性進(jìn)行核實(shí),將20xx年度和20xx年度部門(mén)整體支出情況進(jìn)行比較分析。

(2)查閱資料。查閱20xx年度預(yù)算安排、資金管理、經(jīng)費(fèi)支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財(cái)務(wù)憑證。

(3)實(shí)地查看?,F(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)物資產(chǎn)等。

(4)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。對(duì)部門(mén)履行職責(zé)情況的公眾滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查。

(5)歸納匯總。對(duì)提供的材料及自評(píng)報(bào)告,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總。

(6)形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。根據(jù)《部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》規(guī)定的內(nèi)容,經(jīng)評(píng)價(jià)組綜合評(píng)價(jià),我校20xx年度整體支出績(jī)效評(píng)為98分。

從部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)看,單位預(yù)算編制科學(xué),民主理財(cái)、公開(kāi)理財(cái)氛圍濃厚,重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)經(jīng)由集體研究決策,財(cái)務(wù)制度健全。達(dá)到項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)設(shè)定的各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)。

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