分類是將事物按照某種特定的標準或特征進行歸類和整理，以便更好地理解和使用?？偨Y(jié)中如何巧妙運用舉例和具體細節(jié)，使文章更具說服力和可信度？以下是小編為大家整理的一些行業(yè)前沿信息，希望能給大家?guī)韺ξ磥淼恼雇退伎肌?/p>
領(lǐng)導(dǎo)開會講話內(nèi)容篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
下面由我代表長富園林酒店綜合部，對上月的工作做總結(jié)，對9月份的今天工作做計劃。
在8月份，綜合部銷售業(yè)績總額為：183986，相比7月份，上漲9018。其中，客房營業(yè)額為：114300，相比7月份上漲13116。茶樓營業(yè)額為：69686。相比7月份下降4098。
通過陳主管、李領(lǐng)班的培訓(xùn)和監(jiān)督，所有一線員工的業(yè)務(wù)技能都有很大提高。
1.以前茶樓有客人來，服務(wù)員會問：“你是參加婚宴的客人嗎?”
現(xiàn)在，有客人來到茶樓，服務(wù)接待人員會問：“您好，請問，您有預(yù)定嗎?”
兩種不同的語言，體現(xiàn)了兩種不同的素質(zhì)，后者更加有禮貌，更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。
2.服務(wù)員的推銷意識明顯上升，推銷成果非常明顯。
從上月開始，我們對員工進行了提成激勵，分班分組。
在7月份，我們茶樓的20元/杯及以上價格的茶水總共的銷售是50多杯，8月份的銷售總成績是118杯，比前一個月翻了一番。雖然，茶樓的'大部分顧客都是宴席賓客，還是充分說明一點，我們的培訓(xùn)是有成績的，我們的員工推銷意識在提高，團隊合作的精神在深入。
1.低值易耗品，綜合部7月份的使用總價值為：6167.75，8月份的易耗品總價值為：5836.3，相比7月份下降了331.45，而8月份的總營業(yè)額卻反而提高了9018，說明一點：我們平常的工作沒有白做。
2.能源方面，我們制定了相應(yīng)的《綜合部能源使用管理制度》，空調(diào)的設(shè)置溫度等細節(jié)都做出了統(tǒng)一的標準和控制方案，有專人負責(zé)，落實到人頭。
3.不管是客房部、保安部、還是茶樓，以前的每個月物品盤點，總是要差，物品總是遺失。從上月開始，我們學(xué)習(xí)了物品的“六常法”管理，對物品進行了科學(xué)的分類、整理，不再是以前的亂堆亂放，上月，我們的物品沒有遺失，同時，很大程度上也提高了工作效率。
1.由于8月份工資尚未發(fā)放，我們用6.7月份兩個月做統(tǒng)計比較：
7月份綜合部工資40419.占總營業(yè)額的20%;。
6月份綜合部工資37620.占總營業(yè)額的23%;。
我們的員工工資在增加，所占比例在下降，我們的人事結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、合理。
保安部人員不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)能力參差不齊，我們還需要進一步強化培訓(xùn)。
客房入住率近期有下降趨勢，我們會找出根本原因所在，盡快解決問題。
9月份基本工作計劃。
在本月，由于綜合部新增加機麻大廳，營業(yè)面積會更寬。綜合各方面實際情況，我們將從以下幾個方面開展工作。
1、綱要：
9.09-----9.15，主抓勞動紀律和行為規(guī)范。
9.16-----9.22，專業(yè)技能和工作效率。
9.23-----9.30，主抓安全防范和節(jié)能降耗。
2、清潔衛(wèi)生天天抓，時時抓。
3、具體標準，責(zé)任人，綜合部已經(jīng)有具體的書面參照條文，并且已經(jīng)公示。
以上3個計劃周期，在每一個周期的第一天，由部門經(jīng)理在會議上會對部門員工宣讀，綜合部各部門嚴格實施，主管、領(lǐng)班監(jiān)督檢查，部門經(jīng)理復(fù)查。
4、承諾：
a.如果沒有完成計劃，或者沒有達到計劃效果，由部門經(jīng)理開始，逐級懲罰，懲罰方式為罰款，罰款幅度為20--200.
b.如果按時、按標準完成計劃，達到計劃效果，由部門經(jīng)理開始，逐級獎勵，獎勵方式為現(xiàn)金，獎勵幅度為20--200.
5、綜合部9月份目標任務(wù)：18萬。
我，作為綜合部經(jīng)理，我將以身作則，努力工作，用心做人、用心做事。帶領(lǐng)我們的優(yōu)秀團隊，創(chuàng)造更好的業(yè)績，共同打造長富園林酒店更加輝煌的明天。
感謝您的閱讀，祝您生活愉快。
領(lǐng)導(dǎo)開會講話內(nèi)容篇二
同志們：
中央決定，從今年4月開始到黨的召開前，在黨的基層組織和全體黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。5月10日集團公司黨委召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員部署大會，集團公司董事長/黨委書記/總經(jīng)理李廣林同志做了重要講話，并對集團公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了全面部署和動員，他明確指出了活動的目標和步驟，提出了具體思路與要求。為貫徹落實集團公司黨委動員大會精神，認真按照集團公司黨委的要求開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公司黨總支下發(fā)了活動實施方案，下面，我就如何開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，講三點要求。
一、統(tǒng)一思想，從講政治和講全局的高度充分認識深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義。
黨的xx大在強調(diào)加強和改進黨的建設(shè)時，明確提出要開展兩項活動：一是在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;二是在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動?！皠?chuàng)爭”活動是繼學(xué)習(xí)實踐活動之后，黨中央著眼于經(jīng)濟社會發(fā)展全局和黨的建設(shè)實際，為加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)而部署的一項經(jīng)常性工作，影響深遠，意義重大。
第一，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要舉措。通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，公司干部職工增強了科學(xué)發(fā)展的意識，公司黨建工作得到了加強。不論是從全黨全國還是我們自身而言，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對于進一步鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果，把學(xué)習(xí)實踐活動中形成的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃、思路和舉措切實落到實處，不斷解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的深層次矛盾和問題，解決好職工群眾最關(guān)心、反映最強烈的突出問題，在新的起點上推動科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實，促進公司盡快達產(chǎn)，扭虧增盈，邁上又好又快發(fā)展的快車道具有非常重要的現(xiàn)實意義。
第二，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是促進公司盡快達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，發(fā)揮經(jīng)濟效益的必然要求。自治區(qū)黨委政府把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式/提高經(jīng)濟效益確定為今年國有企業(yè)的核心任務(wù)，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式/提高經(jīng)濟效益提供保證和監(jiān)督作用是國有企業(yè)黨建工作的出發(fā)點/著力點和落腳點。集團公司黨委要求黨組織和廣大黨員要明確自身定位，找準工作的切入點和著力點，以推動集團公司發(fā)展為己任，奮發(fā)工作，銳意進取。作為集團公司的重要控股公司，我們要通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮“推動發(fā)展，服務(wù)群眾，凝聚人心，促進和諧”的作用，不斷提高凝聚力/創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，促進公司盡快達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，發(fā)揮經(jīng)濟效益，不辱使命，為集團公司發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
第三，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是加強自身建設(shè)，提高黨建科學(xué)化水平的有效途徑。應(yīng)該清醒地看到，我們工作中還存在一些問題，如一些黨員意識淡化，學(xué)先進、趕先進、爭當先進的動力不足，先鋒模范作用發(fā)揮不好。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是要明確努力方向，在激烈的競爭中提升能力素質(zhì);就是要在爭創(chuàng)活動中解決生產(chǎn)經(jīng)營難題，從而進一步提升公司黨建科學(xué)化水平。從推動公司科學(xué)發(fā)展的實際來看，當前我們正處于攻堅克難的關(guān)鍵時期，完成公司各項工作目標任務(wù)很艱巨。實現(xiàn)打造國內(nèi)一流高科技生物公司這一目標要求，關(guān)鍵在于黨組織和黨員作用發(fā)揮得如何，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。我們要通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，動員和組織廣大黨員以更加飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)、創(chuàng)新的舉措，推動公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
總之，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不僅是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實踐活動成果的重大舉措，而且是加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)的必然要求，同時也是密切聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的重要渠道，更是促進公司又好又快發(fā)展的有力保障。各黨支部和廣大黨員干部一定要充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性，積極參與到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動高標準、高質(zhì)量、高效率地開展。
二、明確任務(wù)，扎實深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，上級黨委高度重視，黨員干部職工群眾充滿期待。我們一定要認真貫徹落實上級的部署要求，充分借鑒學(xué)習(xí)實踐活動的成功經(jīng)驗，突出爭創(chuàng)活動的實踐性，以更加豐富的活動內(nèi)容、更加多樣的活動形式、更加切實的工作方法，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。
第一，要深刻領(lǐng)會總體要求。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，關(guān)鍵要把握好“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織建設(shè)”四句話的總體要求。這四句話用來指導(dǎo)我們的工作非常貼切，我們要認真體會，深刻理解。
推動科學(xué)發(fā)展，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要目標。廣大黨員干部要以模范行動影響和帶領(lǐng)廣大職工群眾努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，自覺做到以創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動促進科學(xué)發(fā)展，以加快科學(xué)發(fā)展步伐檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)的成效。
促進社會和諧，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的著力點。建立團結(jié)和諧的工作生產(chǎn)環(huán)境，充分調(diào)動職工的工作熱情，發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，非常重要。各黨支部和黨員要切實履行好維護和諧穩(wěn)定的“第一責(zé)任”，及時了解職工群眾思想動態(tài)，有針對性地做好引導(dǎo)工作。要落實以人為本，尊重知識，尊重勞動;要引導(dǎo)全體職工積極踐行社會主義核心價值體系，樹立風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣;主動排查矛盾糾紛，做好化解工作;在重大突發(fā)事件面前和關(guān)鍵時刻，立場堅定，旗幟鮮明，自覺維護大局。
服務(wù)人民群眾，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的落腳點。要結(jié)合活動的開展，健全完善幫扶體系，組織黨員開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動，幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，要努力讓職工群眾得到更多實惠，進一步密切黨群干群關(guān)系。
加強基層組織建設(shè)，是搞好活動的基礎(chǔ)和保證。抓好班子、陣地、活動、制度和保障的規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新活動方式，通過實施“雙培”工程，擴大黨建工作覆蓋面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
第二，要準確把握主要內(nèi)容。創(chuàng)先爭優(yōu)活動以“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容。通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，領(lǐng)導(dǎo)班子做到“四好”(政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好)，黨支部做到“四強”(政治引領(lǐng)力強，推動發(fā)展力強，改革創(chuàng)新力強，凝聚保障力強)，黨員做到“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)，崗位技能優(yōu)，工作業(yè)績優(yōu)，群眾評價優(yōu))，這是對黨組織和黨員的普遍要求?！丁八膹姟?、“四優(yōu)”活動方案》公司黨總支已下發(fā)至各黨支部，各黨支部要認真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，按照有利于黨支部開展活動，有利于黨員參加，有利于活動取得實效的原則，科學(xué)計劃，合理安排，大膽創(chuàng)新，不斷提高活動的吸引力與實效性。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。
組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是我們的一項重大政治責(zé)任。要高度重視，緊密聯(lián)系實際，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持統(tǒng)籌兼顧，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作基礎(chǔ)扎實、實施措施有力，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實抓好、抓出成效。
一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司已成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織指導(dǎo)。各黨支部要結(jié)合實際制定開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案，及時對活動進行動員部署，研究解決活動中遇到的重大問題，有計劃、有步驟地推進活動開展。各黨支部負責(zé)人要充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，增強責(zé)任意識，堅持親自研究謀劃、安排部署，切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動牢牢抓在手上，按照既定的目標要求和方法步驟，抓好各階段工作任務(wù)的落實，確保爭創(chuàng)活動取得實效。
二要加強督促檢查。創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組采取聽取匯報、專題調(diào)研、交流座談、明查暗訪等形式，及時了解活動進展情況，研究解決遇到的問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗做法，推動活動順利開展。對思想不重視、工作不得力的，要及時提出批評，督促限期整改。
三要營造濃厚氛圍。要充分利用公司報刊、黑板報/電子屏，宣講報告等形式，大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義、主要內(nèi)容和目標要求，通過動態(tài)報道、專題報道等多種方式，形成全方位、多角度、持續(xù)性的宣傳報道態(tài)勢，積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當先進的良好風(fēng)氣，不斷把活動引向深入。
同志們，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，重在堅持、貴在深入。我們一定要按照上級黨委的要求，認真謀劃，周密部署，精心組織，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，為推動公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供強大動力和組織保證。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開會講話內(nèi)容篇三
同志們：
在新時期改革發(fā)展的新形勢下，黨委、政府機關(guān)辦公室工作必須緊緊圍繞黨和政府工作大局，嚴謹求實履行職責(zé)，與時俱進勇于創(chuàng)新，振奮精神，迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)造新的工作水平。
一、明確職責(zé)，把握重點，充分認識辦公室工作的重要地位和作用。
辦公室是黨委、政府或者黨政部門的綜合辦事機構(gòu)，可簡稱為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的綜合辦事機構(gòu)。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)中處于核心要害的位置，在我們黨的歷史上，無論是革命時期還是建設(shè)時期，歷來如此。江形象地把辦公廳(室)稱為“黨委的左右手”，這種重要位置是其他部門無法代替的。辦公室負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的日常工作運轉(zhuǎn)，代表領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)行使綜合辦事職能，是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與基層的橋梁，是溝通左右、協(xié)調(diào)本系統(tǒng)工作關(guān)系的紐帶，是上傳下達、保證領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)的中樞辦公廳(室)要發(fā)揮三個作用：一是參謀助手作用;二是督促檢查作用;三是協(xié)調(diào)綜合作用。這些認識，也是我們在日常工作中所切身體會到的。
辦公室的具體職責(zé)是什么呢?就是“三辦”，即辦文、辦會、辦事。辦公室的重要作用、特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會、辦事的過程體現(xiàn)的。辦文、辦會、辦事是各級辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功。辦公室工作根本職責(zé)是什么?是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為部門和基層服務(wù)，為人民群眾服務(wù)?！叭齻€服務(wù)”相互聯(lián)系，相輔相成，是一個密不可分(的統(tǒng)一整體。為人民群眾服務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門和基層服務(wù)的最終落腳點。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和政府機構(gòu)改革，作為政府及其部門的辦公室還必須深化改革，與時俱進，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即轉(zhuǎn)變工作職能、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。只有實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，政府辦公室才能更好地做到“三個服務(wù)”
二、嚴謹求實，整章建制，大力提高辦公室工作的質(zhì)量和效率。
“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”，是在深化改革，擴大開放，建立社會主義市場經(jīng)濟體制的新形勢下，各級人民政府應(yīng)當遵循的基本要求。依法行政，從嚴治政，是各級人民政府及其部門工作的根本原則。辦公室作為政府及其部門的綜合機構(gòu)、中樞機構(gòu)、秘書機構(gòu)，雖然不直接承擔(dān)執(zhí)法和管理社會經(jīng)濟的職能，但卻擔(dān)負著“三個作用”、“三個服務(wù)”的重要使命。人民政府的八個字總要求體現(xiàn)在辦公室的工作中，當前最緊迫的就是要大力提高工作質(zhì)量和效率。質(zhì)量和效率是現(xiàn)代辦公室的管理理念，它是辦公室實行“三個轉(zhuǎn)變”的根本目的，是衡量辦公室這個中樞系統(tǒng)輸出功能的根本標準，它反映辦公室的“窗口”形象，反映辦公室參謀助手的水平。一個優(yōu)質(zhì)高效運轉(zhuǎn)的辦公室，才能為領(lǐng)導(dǎo)、為基層部門、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，也才能達到讓領(lǐng)導(dǎo)、基層部門和人民群眾“三個滿意”。
領(lǐng)導(dǎo)開會講話內(nèi)容篇四
由于領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作方法，是每個秘書人員應(yīng)具備的一項基本技能。這里就領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。
(一)會議類講話稿。
這是領(lǐng)導(dǎo)講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導(dǎo)講話稿”，主要是指這一類。
1.黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面，表述嚴謹、莊重。
2.會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。
3.會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。
4.工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。
5.動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。
6.慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學(xué)習(xí)、推廣的要求。要富有激情和感召力。
7.慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。
8.專題報告會的報告。如學(xué)習(xí)理論心得報告，外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。
9.碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。
10.現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗，進行深入分析和總結(jié)，要求學(xué)習(xí)、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。
11.研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié)，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。
12.綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”;要講“適”，不要講“過”。
13.在新舊領(lǐng)導(dǎo)工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領(lǐng)導(dǎo)的講話，一是接任領(lǐng)導(dǎo)的講話，一是上級領(lǐng)導(dǎo)的講話。卸任和接任領(lǐng)導(dǎo)的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導(dǎo)講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬提出一些要求和希望。
14.在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。
(二)宣傳類講話稿。
這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的，在非會議場合的講話稿。
1.通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經(jīng)常運用，毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對解放區(qū)軍民，對全國同胞，也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來，中央和地方的領(lǐng)導(dǎo)同志也經(jīng)常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要，通俗易懂。
2.通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領(lǐng)導(dǎo)同志經(jīng)常采用的一種講話方式，主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領(lǐng)導(dǎo)同志搞電視講座，講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外，電視講話也要求簡短、通俗。
3.通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短，措詞嚴謹，富有文采。
4.通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如國家領(lǐng)導(dǎo)人出國訪問，在機場散發(fā)書面講。
話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點，要求簡明、準確、適當。
(三)禮儀類講話稿。
即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的，在各種非會議儀式、場合的講話稿。
1.簽約儀式上的講話稿。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價，對合作方表示感謝，對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。
2.接見、會見講話稿。接見下級單位的代表并發(fā)表講話，主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵;會見客人，主要是表示友好和友誼。要簡短、親切。
3.文藝演出、文藝界聯(lián)歡前的講話稿。主要是為了慶祝節(jié)日和表示友誼。要簡短、富于激情。
4.致辭。包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等，用于專門的儀式或宴會等場合。作為“致辭”，必須有別于一般的講話，要措詞嚴謹，具有文采，形成書面。
以上分類，主要是從講話的場合、對象、用途的不同而劃分的。對于領(lǐng)導(dǎo)講稿的種類，還可以從其他不同的角度來劃分。比如，可以講話方向的角度來劃分，分為下行、平行、上行三類。下行講話即指對下級的講話;平行講話即指那些禮儀性的講話，向兄弟單位介紹情況和經(jīng)驗的講話，在邀請會、協(xié)作會上的講話等;上行講話即某一級領(lǐng)導(dǎo)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的發(fā)言，這對于上級來說顯然不能算領(lǐng)導(dǎo)講話，但對于本級秘書人員來講，則是需要自己幫助起草和整理的“領(lǐng)導(dǎo)講話稿”。從講話的內(nèi)容來劃分，可以分為總結(jié)性講話稿、部署性講話稿、號召性講話稿、輔導(dǎo)性講話稿、應(yīng)酬性講話稿等多種。從講話稿的規(guī)范與否來劃分，還可以分為規(guī)范性講話稿、(如黨代會、人代會的報告)、非規(guī)范性講話稿(其他講話)或正式講話稿、非正式講話稿等等。怎樣分類并不重要，重要的是要針對不同講話的內(nèi)在需求，把握住它們的基本風(fēng)格和特點，使自己寫出的講話稿具有強烈的“文體感”，起到“以文輔政”的作用。
各種不同種類的領(lǐng)導(dǎo)講話稿有共同的普遍效用，又有其各不相同的特殊效用。起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿，首先要摸清領(lǐng)導(dǎo)要講什么，將產(chǎn)生什么樣的效果和作用。搞清楚了這一點，文稿的起草才會有明確的目標;有了明確的目標，在起草工作中才能具有較強的自覺性、針對性、主動性和科學(xué)性，減少和避免盲目性和不確定性。
總的來講，領(lǐng)導(dǎo)講話稿的基本效用應(yīng)當是宣傳馬克思主義、毛澤東思想、鄧理論和“三個代表”重要思想，指導(dǎo)、推動改革開放，保持社會政治穩(wěn)定，推進三個文明建設(shè)及整個建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)的發(fā)展。具體來講，各種領(lǐng)導(dǎo)講話稿應(yīng)當分別產(chǎn)生以下效用：
1.宣傳真理。在當前主要就是宣傳黨的十六大精神，宣講鄧理論和“三個代表”重要思想，宣傳黨的基本路線和大政方針、重要政策。領(lǐng)導(dǎo)同志所作的理論輔導(dǎo)性講話稿要專門發(fā)揮這一作用，其他講話稿也要體現(xiàn)這一作用。如，江年11月2日《在學(xué)習(xí)〈鄧文選〉第三卷報告會上的講話》，高度概括了《鄧選》三卷的主要內(nèi)容和重要意義，起到了最權(quán)威、最有力的宣傳作用。
2.部署工作。即對某一方面或幾方面的工作進行部署，講清工作目標、任務(wù)、要求和方法，講話成為該項工作開展的起點。如鄧1975年7月14日在擴大會議上所作的題為《軍隊整頓的任務(wù)》的講話，非常明確地指出了軍隊整頓的內(nèi)容和方法。
3.提高認識。對同一件事情、同一個事物，因高層次的領(lǐng)導(dǎo)同志站得高、看得遠，進行深刻闡述和分析后，能使下級提高認識。如鄧1992年初南巡講話中講到，“革命是解放生產(chǎn)力，改革也是解放生產(chǎn)力”，判斷的標準是“三個有利于”，“計劃多一點還是市場多一點，不是社會主義與資本主義的本質(zhì)區(qū)別”，“發(fā)展才是硬道理”，“形式主義也是官僚主義”(《鄧文選》第三卷第370-383頁)等，這些十分重要而深刻的論斷，提高了全黨對改革開放和經(jīng)濟發(fā)展重大問題的認識。
4.解放思想。如鄧**1977年5月24日關(guān)于《“兩個凡是”不符合馬克思主義》的談話，同年7月1日關(guān)于《完整地準確地理解毛澤東思想》的講話，指導(dǎo)和推動全黨從“兩個凡是”的桎梏中解放出來，重新恢復(fù)、確定了“實事求是”的馬克思主義思想路線，跨入了改革開放的新時期。
5.鼓舞士氣。如鄧1978年3月8日《在全國科學(xué)大會開幕式上的講話》，首先講：“今天能夠舉行這樣一個在我國科學(xué)史上空前的盛會，就清楚地表明：王洪文、張春橋、江青、姚文元‘四人幫’肆意摧殘科學(xué)事業(yè)、迫害知識分子的那種情景，一去不復(fù)還了?！?《鄧文選》第二卷82頁)并在講話中強調(diào)了“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”的真理，對建國28年來的科技工作給予了充分肯定，給廣大科技工作者以極大的鼓舞。這篇講話稿宣告了“科學(xué)的春天”的到來。
領(lǐng)導(dǎo)開會講話內(nèi)容篇五
同志們：
今天的會議非常重要，我主要講以下三個方面的內(nèi)容：
當前，我國正面臨著三十年來最嚴峻的經(jīng)濟形勢，經(jīng)濟增幅趨緩。在此形勢下，中央出臺了4萬億元的以拉動內(nèi)需為主的一系列投資計劃。近期，中央還將召開經(jīng)濟工作會議，對全國經(jīng)濟工作進行全面部署。日前，省委、省政府召開了全省鐵路工作會議，研究完善山東的鐵路網(wǎng)建設(shè)工作;召開了全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議，針對中央4萬億元投資計劃出臺了"二十一條"措施，提出用三年左右時間，爭取中央預(yù)算內(nèi)投資470億元，帶動地方和社會投資6678億元。另外，年底前國家投資的1000億元和省里的投資都要落實下來。因此，當前從中央到地方的所有工作都是圍繞擴大投資、促進消費、拉動內(nèi)需來進行的，投資項目安排工作的重要性不言而喻。
今后一個時期，我們面臨著以下幾個方面的重點任務(wù)。
(一)經(jīng)濟適用房和廉租房等保障性住房建設(shè)。目前市里的經(jīng)濟適用房任務(wù)是60萬平方米，廉租房任務(wù)是3萬平方米。今年底和今后三年的任務(wù)要與房產(chǎn)局會商。同時，要充分認識活躍房地產(chǎn)市場的重要性。房地產(chǎn)收入占地方稅收收入的60%以上，房地產(chǎn)市場的低迷，帶來了一系列的經(jīng)濟下滑。在經(jīng)濟適用房和廉租房等保障性住房的建設(shè)過程中，要抓緊研究活躍房地產(chǎn)市場的政策，研究是否能把把經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)分配到每個開發(fā)投資項目中去。
(二)棚戶區(qū)改造。城區(qū)內(nèi)的棚戶區(qū)主要是草房、單層平房、危房。要把城中村改造作為棚戶區(qū)改造來對待?，F(xiàn)在列入改造計劃的城中村是200個。目前已完成43個，正在進行改造的108個，今后改造的重點是東關(guān)片區(qū)和西部片區(qū)。
(三)農(nóng)村危房改造。此項目市里是由民政局負責(zé)向市發(fā)改委提報，省建設(shè)廳也向我局下達了提報任務(wù)，因此對這項工作一點也不能放松。同時，要把農(nóng)村的中小學(xué)c、d級危房一起納入農(nóng)村危房改造項目。
(四)以陷泥河為主的內(nèi)河整治和全市排污管網(wǎng)建設(shè)。以陷泥河整治為主，將青龍河、南涑河、小埠東干渠整治及涑河排污管道建設(shè)部分、全市的排污管網(wǎng)建設(shè)統(tǒng)一納入此項目，預(yù)計投資10億元以上?，F(xiàn)在要做的工作是先把項目名稱、內(nèi)容、地點、概算等提報上去。
(五)羅莊第二污水處理廠。羅莊現(xiàn)有的污水處理廠已不能適應(yīng)需要，必須在陷泥河下游再建第二污水處理廠。要配合羅莊區(qū)工作。
(六)九個縣的污水處理廠。九縣的污水處理廠作為一個項目整體提報，每個縣還要分別提報。各縣的污水處理廠需要處理能力都是4-5萬噸/日，現(xiàn)在的實際處理能力是2萬噸/日或3萬噸/日。要把剩余能力部分和縣里的配套排污管網(wǎng)建設(shè)作為一個項目整體提報。
(七)北城新區(qū)污水處理廠。北城新區(qū)污水處理廠已經(jīng)建成，但是也要作為一個新項目提報上去，以爭取國家投資，抵減建設(shè)費用，減少今后運營中的財政支出。
(八)市污水處理廠第三期擴建工程。陷泥河和涑河整治完畢后，市污水處理廠的處理能力尚不能滿足需要，必須再進行第三期擴建工程。相關(guān)科室要抓緊研究確定工程的規(guī)模。
(九)市區(qū)糞便污泥處理廠。按照城市規(guī)模，市區(qū)內(nèi)應(yīng)該建設(shè)四個糞便處理廠，目前在建的只有一個，不能滿足需求。要把這四個處理廠作為一個項目整體上報。同時，在處理能力上將污泥處理設(shè)計進去。
(十)中心城區(qū)供水、供熱、供氣管道建設(shè)。
這三個項目進行建設(shè)要從300萬人大城市的要求出發(fā)，分別制定項目可研報告、投資計劃等材料上報。
(十一)開發(fā)區(qū)李公河綜合整治。開發(fā)區(qū)已將此項目提報市發(fā)改委，我們也要幫助完善，再提報省建設(shè)廳。
(十二)羅莊區(qū)和九縣垃圾無害化處理項目。羅莊區(qū)和九縣要分別提報，同時在建設(shè)規(guī)模方面要考慮本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村的生活垃圾處理需求。
(十三)城區(qū)30萬噸自來水/日項目。可研報告、項目批復(fù)等材料比較齊全，要作為一個新項目提報。
(十四)黃埠閘上游引水項目?，F(xiàn)有的自來水廠引入水除了通過暗管還有明渠，非常危險。此項目既屬于自來水項目，又屬于水利整治項目，要與水利局協(xié)商好，作為城市供水項目上報。
(十五)岸堤水庫水源地保護。主城區(qū)的飲用水是從岸堤水庫(沂蒙湖)引入的，因此做好岸堤水庫水源地保護工作非常重要。此項目應(yīng)由水利部門或縣里負責(zé)，我們先提出來，再轉(zhuǎn)到有關(guān)部門。
(十六)西部道路項目。把去年打包的西部道路項目進行再整理，直接作為一個城市基礎(chǔ)設(shè)施項目報市發(fā)改委和省建設(shè)廳。
在進行項目的提報過程中要堅持一次性提出，可研報告等有關(guān)材料隨后跟進的要求，又好又快地進行。
城鄉(xiāng)建設(shè)工作是國民經(jīng)濟的重要組成部分。在當前國際金融危機、我國經(jīng)濟增幅趨緩的大形勢下，城鄉(xiāng)建設(shè)工作愈加突出。這是因為城鄉(xiāng)建設(shè)在拉動內(nèi)需、加大投資、解決民生三方面具有重要的作用，是一舉多得的措施，具有投資的長期性和現(xiàn)實的階段性，既符合當前實際又利于長遠發(fā)展。符合當前實際，是因為城鄉(xiāng)建設(shè)的投資拉動效應(yīng)非常明顯，可以拉動建材、第三產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的增長，同時，還可以為工業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)，為商貿(mào)流通提供良好環(huán)境，有利于改善民生。利于長遠發(fā)展，是因為長期以來，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大，需要投入的方面多?，F(xiàn)在的投入能夠長期發(fā)揮效益?，F(xiàn)在在城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施方面進行投入就是為了減少今后的投入，是一種造福性投入。所以，我們要抓住這次機遇，把承擔(dān)的工作做好。在全國上下齊行動的關(guān)鍵時刻，建設(shè)系統(tǒng)要表現(xiàn)出應(yīng)有的非凡能力和過硬的作風(fēng)。我們的工作要走在全省、全市的前面，以實際行動為市委、市政府分憂，為企業(yè)分憂。
一是思維要敏捷，反映要迅速，行動要快，項目要準，措施要實。要圍繞"項目"開展一系列工作。當前一段時期，要把提報項目作為頭等大事。力爭我們提報的項目全部列入國家和省里的計劃，用我們的實際行動展現(xiàn)建設(shè)系統(tǒng)特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的良好形象。改革開放三十年來，我國經(jīng)濟一直是快速、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。當前的國際經(jīng)濟危機已經(jīng)使我國經(jīng)濟增幅放緩，這是個嚴重的信號。臨沂作為欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展沒有本錢慢下來。我市的城鄉(xiāng)建設(shè)工作與全國平均水平相比差距很大，更不能慢下來。我們現(xiàn)在面臨著挑戰(zhàn)，但更多的是機遇。在城鄉(xiāng)建設(shè)方面，國家和省從沒有如此大的投資力度。我們一定要把握好、運作好，力推城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上一個大臺階。要充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，快速行動，項目的準備、提報要科學(xué)、符合程序，資料要翔實、全面，措施要扎實、有效，要掌握提報項目的程序、方法，不走彎路，力爭一炮打響。要全面發(fā)動，全員動手，相互配合，打一場爭取更大、更好、更多項目的大戰(zhàn)役。
二是對提報項目要全面、綜合、系統(tǒng)地把握。城鄉(xiāng)建設(shè)的本質(zhì)是社會性的工作，所以我們要從社會建設(shè)的角度統(tǒng)籌各類建設(shè)項目。既要立足中心城區(qū)，又要把握全市城鄉(xiāng);既要考慮單項項目效能，又要聯(lián)系其它項目功能;既要突出當前需要，又要協(xié)調(diào)長遠發(fā)展;既要提報當前亟需的項目，又要不斷推出今后三到五年的各類項目。綜上兩點，就是要認真、準確、全面、超前把握中央的有關(guān)政策，主動、自如地開展一系列工作。
三是要堅定信心，沉著應(yīng)對。當前全國經(jīng)濟社會發(fā)展的基本面沒有變，與全世界相比，發(fā)展的速度仍是最好最快的。由于我市經(jīng)濟的外向度低，投資一直是拉動經(jīng)濟的主體。xx屆三中全會作出了農(nóng)村改革的決定，對臨沂的城鄉(xiāng)發(fā)展也有很強的拉動力。所以，我們要認真貫徹中央、省、市的方針和政策，一心一意地把自己的工作做好。
領(lǐng)導(dǎo)開會講話內(nèi)容篇六
在當今競爭極其激烈的時代,企業(yè)要想立于不敗之地,獲得持續(xù)健康的發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的提升是關(guān)鍵。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司開會領(lǐng)導(dǎo)講話，給大家作為參考，希望對你有幫助!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
在這辭舊迎新之際，回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折, 有過困惑，更有希望和喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦地工作，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦干的精神。很多時候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲："謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任! 擁有你們，我感到非常地驕傲!
回顧過去的一年，公司在張董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場5s 管理為工作重點，完成了各項經(jīng)營指標，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863 件(套)，高低壓框架產(chǎn)品1300 件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之20xx 年相比，我公司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時至今日，**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
成績是有目共睹的，是值得肯定的，但成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一些錯誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍;進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。
我希望在新的一年里，每個員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，多關(guān)注別人身上的閃光點，取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事，提高個人的綜合素養(yǎng)，爭取在新的一年里干好本職工作，搞好團隊合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話，我們個人水平提高了，整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天，我們再聚首的時候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲。 在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)20xx 年質(zhì)的飛躍。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信， 有公司作為我們堅強的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù)。
最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
大家下午好：
今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，感到很榮幸，
告別xx年,在新的一年里,希望我們大家可以再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我們的各項工作任務(wù)，做到盡職、盡責(zé)!同時我們要向公司里的優(yōu)秀員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們優(yōu)良的品質(zhì)和認真的工作態(tài)度! 在不久的將來,我相信，錦豪一定會獲得更好的成績，在我們大家的齊心協(xié)力下，我相信，錦豪的明天會越來越好!
就像我們公司的口號一樣:加油!加油!力爭上游!
讓我們互勉一句：生命不息，奮斗不止!
讓我們互祝一聲：合家歡樂，萬事如意!
愿你們在新的一年里
身心長健長怡，祥和長在;
生活有滋有味，共享天倫!
讓我們用樸實的汗水，換來豐碩的果實
讓我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的xx年!\
接下來有請懂事長為我們講幾句,大家掌聲鼓勵一下!
說了這么多,我相信大家應(yīng)該都餓的發(fā)暈了,現(xiàn)在大家開始盡情的動筷吧,哈哈
一定要吃飽喝足哦
同志們：
今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據(jù)《集團公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過20**年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點：
一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
20**年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業(yè)性較強，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對較獨立，只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計劃財務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20**年-20**年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進行，以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的'。前期綜合部成立后，由負責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負責(zé)人，計劃財務(wù)部成立后，由負責(zé)計劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當部門第一負責(zé)人，煤炭運銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強、敢于擔(dān)當、敢于超越的人擔(dān)當?shù)谝回撠?zé)人，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作，以及隊伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則
公司從20**年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合，由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營，使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進一步加強。同時，前期綜合負責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點要求：
一、要珍惜本次機會。
按照集團公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)不實，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn)，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé)，進入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責(zé)調(diào)整，細化崗位職責(zé)、細化工程流程、落實責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正常化。
四、要搞好團結(jié)工作。
能不能搞好團結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴肅黨內(nèi)組織生活，嚴肅黨內(nèi)工作紀律，嚴肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負責(zé)人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務(wù)意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務(wù)意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。
最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當，認真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)開會講話內(nèi)容篇七
這次會議是集團公司深入推進五年發(fā)展綱要實施，全面謀劃“”發(fā)展關(guān)鍵之年召開的一次重要會議。會議得到中央和上級有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心和重視，中共中央政治局、國務(wù)院副，中共中央政治局委員、國務(wù)院副張德江作了重要指示;國務(wù)院國資委主任王勇，國家電監(jiān)會主席王旭東，國家發(fā)改委原副主任、國家能源局原局長張國寶分別作了批示;國家電監(jiān)會副主席王野平、中電聯(lián)秘書長王志軒等領(lǐng)導(dǎo)同志出席大會并作了重要講話，給我們極大鼓舞和鞭策。我們要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的批示和講話精神，抓好貫徹落實。
會上，云公民總經(jīng)理作了《加快轉(zhuǎn)型促發(fā)展、狠抓落實見成效，全面推進集團公司做強做優(yōu)》的工作報告。報告以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹中央精神，緊密聯(lián)系公司實際，總結(jié)20xx年工作，回顧“”主要成果，確立“”發(fā)展思路和目標，對今年工作全面部署，提出了“三個全面落實、四個著力”的總體要求和需要重點把握的八個方面工作，這是集團公司審時度勢作出的重要決策，是基于新形勢對公司戰(zhàn)略實施的再部署、再動員，是立足新起點對公司工作的新謀劃、新要求。5位集團公司副總經(jīng)理作了專題發(fā)言，是對云總報告的細化落實。會議表彰了先進，組織了交流討論，展示了企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標對標成果，分別簽訂了年度、任期績效目標合同，強化責(zé)任落實，弘揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神。這次會議主題鮮明、內(nèi)容豐富、求真務(wù)實，達到了預(yù)期效果。一是肯定了成績，堅定了信心。大家感到，在異常嚴峻的形勢下，公司上下眾志成城、克難奮進，全面完成去年“9129”目標任務(wù)，“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”取得顯著成效，經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)折向好態(tài)勢。這些成績來之不易，既壯大了公司綜合實力，也極大地鼓舞了斗志，增強了信心。二是認清了形勢，統(tǒng)一了思想。大家普遍表示，通過對云總報告的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，既認清了當前經(jīng)營發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和困難，更看到了機遇和希望;既把握了公司工作的總體戰(zhàn)略部署，又明晰了各項工作安排要求，一定要把思想統(tǒng)一到公司對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到公司確立的戰(zhàn)略部署和工作安排上來，堅定自覺地全面貫徹落實好這次會議精神。三是明確了任務(wù)，強化了責(zé)任。大家認為，云總報告總攬全局，統(tǒng)籌謀劃，目標措施客觀可行，工作部署具體明確，順應(yīng)了形勢，抓住了關(guān)鍵，既有思想性和指導(dǎo)性，又便于推進和落實。大家表示一定要咬定目標，勇?lián)?zé)任，奮發(fā)有為，著力在“抓落實、見成效”上下功夫，堅決兌現(xiàn)績效合同，確保全面完成年度目標任務(wù)。
一、深刻認識公司發(fā)展的歷史方位，堅定實施公司戰(zhàn)略的信心。
當前，公司進入到加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、創(chuàng)造可持續(xù)價值的新階段。我們要科學(xué)分析把握這一階段公司發(fā)展的歷史方位，認清機遇與挑戰(zhàn)，堅定信心和決心，增強工作預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面。
(一)全球經(jīng)濟深度變革調(diào)整，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了重要機遇。當前世界經(jīng)濟正處于大發(fā)展大變革大調(diào)整之中，全球經(jīng)濟發(fā)展模式、供需關(guān)系、治理結(jié)構(gòu)正在深度變革和調(diào)整，資源環(huán)境的壓力正在轉(zhuǎn)化為巨大的創(chuàng)新動力。我國經(jīng)濟發(fā)展雖然面臨通脹壓力加大、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、資源環(huán)境約束強化、資源性商品價格上漲等諸多問題，但總體上正朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展，仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。中央強調(diào)要加大國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整力度，積極推進國有資本向包括電力在內(nèi)的關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。央企負責(zé)人會議明確“”期間將圍繞“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這一目標，實施轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、國際化經(jīng)營、人才強企、和諧發(fā)展“五大戰(zhàn)略”。這些都為我們推進公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了難得的歷史機遇。抓住和用好這一重要戰(zhàn)略機遇期，在國內(nèi)外經(jīng)濟格局變化中搶占先機，趨利避害，做強做優(yōu)，是擺在我們面前的一項戰(zhàn)略任務(wù)。集團公司順應(yīng)形勢變化，實施五年發(fā)展綱要，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初見成效，正由單一產(chǎn)業(yè)支撐的發(fā)電集團向產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同發(fā)展的能源集團轉(zhuǎn)變。只要我們不為困難所懼，不被干擾所惑，統(tǒng)籌利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，努力從宏觀經(jīng)濟變革調(diào)整的進程中抓住發(fā)展機遇、創(chuàng)造發(fā)展條件，矢志不渝地推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，就能夠在新一輪發(fā)展競爭中占據(jù)有利位置。
(二)能源發(fā)展趨向低碳高效，為打造公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢提供了廣闊空間。全球能源結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，低碳高效成為能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流。不少國家為搶占未來發(fā)展的制高點，大力扶持發(fā)展新型能源產(chǎn)業(yè)。中央明確“”時期要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主線，制定實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)，積極有序發(fā)展清潔能源、可再生能源，促進新能源有效利用;重視應(yīng)對氣候變化，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟，加大節(jié)能減排力度，進一步減少主要污染物排放量，啟動燃煤電廠脫硝工作。這表明，國家對節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境保護的約束越來越強，對能源產(chǎn)業(yè)的調(diào)整力度越來越大，低碳高效能源進入新一輪大發(fā)展時期。這些都有利于激發(fā)我們大力實施清潔發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的內(nèi)生動力。公司上下要全面把握國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，搶抓機遇，加快水電、風(fēng)電、核電等低碳高效清潔能源發(fā)展，加強發(fā)電設(shè)備節(jié)能環(huán)保技改，努力打造競爭優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級中發(fā)展壯大自己。
(三)公司經(jīng)營發(fā)展轉(zhuǎn)折向好，為提升競爭能力奠定了堅實基礎(chǔ)。當前，受煤炭價格持續(xù)大幅上漲等因素影響，公司整體盈利能力較弱;結(jié)構(gòu)調(diào)整與預(yù)期目標還有較大差距，煤炭產(chǎn)能較低，水電推進難度較大，新能源比例不高，一些重點項目有待突破。但必須看到，近年來集團公司強化價值思維理念，大力開展扭虧增盈，著力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)營發(fā)展逐步向好的態(tài)勢開始顯現(xiàn)。從發(fā)展方面來看，在江蘇、廣東等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和山西、陜西、寧夏、內(nèi)蒙古、新疆等資源富集區(qū)域的份額明顯增加;煤炭板塊發(fā)展力度加大，資源儲備增加，產(chǎn)能加快擴大，工程技術(shù)、金融和境外發(fā)展活力增強;鐵嶺、阿海、沙沱、句容等一批重點項目獲得突破，風(fēng)電快速發(fā)展，金沙江中游、上游和怒江等水電開發(fā)迎來轉(zhuǎn)機，天然氣發(fā)電、分布式能源裝機保持優(yōu)勢，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進展和明顯成效。從經(jīng)營方面來看，經(jīng)過應(yīng)對金融危機等嚴峻考驗，公司上下市場競爭意識和駕馭市場能力不斷增強，“大經(jīng)營”理念和機制不斷完善，降本增效的措施不斷加強，非電產(chǎn)業(yè)板塊貢獻度不斷提高，干部職工的素質(zhì)能力明顯提升;同時，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長仍將拉動強勁的電力需求，國家重視化解煤電油運矛盾，各發(fā)電集團加快擴大煤炭產(chǎn)能，將會在一定程度上抑制煤價過快增長，這些都有利于我們克服經(jīng)營困難，提升整體盈利能力?？傊窘?jīng)營發(fā)展雖然還面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但總體上呈現(xiàn)出向好的趨勢，只要我們堅定信心，攻堅克難，乘勢而上，加快解決困擾公司經(jīng)營發(fā)展的突出問題，就一定能夠持續(xù)增強競爭能力，在日益加劇的市場競爭中保持基業(yè)常青。
綜上分析，集團公司面臨的形勢深刻變化，機遇大于挑戰(zhàn)?！稗D(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的工作思路和“抓班子、帶隊伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求，符合中央要求，符合公司實際，是完全正確的，必須一以貫之地堅持。當前，關(guān)鍵在于抓落實、見成效。我們必須加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不動搖，破解經(jīng)營難題不退縮，深化改革創(chuàng)新不放松，推行科技興企和人才強企不懈怠，堅定必勝信心，同心奮力推動集團公司做強做優(yōu)。
二、正確把握公司大局，明確全年工作重點。
面對復(fù)雜嚴峻的形勢和艱巨繁重的任務(wù)，公司上下要按照云總報告對全年工作的部署，把握大局，明確重點，抓住主要矛盾，解決關(guān)鍵問題，扎實做好全年工作，努力實現(xiàn)“”良好開局。
(一)牢牢把握“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這條主線，堅持不懈地提升發(fā)展質(zhì)量。要堅持“一調(diào)整、兩優(yōu)化”的發(fā)展思路和“放開、加快、優(yōu)化、搞活”的策略，著力在“戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、統(tǒng)籌優(yōu)化、重點突破”上下功夫，在科學(xué)發(fā)展中優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中加快發(fā)展。要堅持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)國家“”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，把握能源發(fā)展趨勢和規(guī)律，從公司實際出發(fā)，落實五年發(fā)展綱要，完善“”發(fā)展規(guī)劃，及時銜接溝通，確保公司規(guī)劃的重大項目進入國家和地方“”規(guī)劃盤子。公司上下要進一步明確自身在推動發(fā)展中的定位和責(zé)任，細化分解目標任務(wù)，強化戰(zhàn)略協(xié)同和戰(zhàn)略執(zhí)行，確保公司戰(zhàn)略全面實施。要堅持統(tǒng)籌優(yōu)化，適應(yīng)國家能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和綜合運輸體系建設(shè)，有序有力推進各大板塊及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。重視資本運作，堅持建購并舉，積極推動重點區(qū)域、重點領(lǐng)域的資產(chǎn)并購和股權(quán)收購;重視發(fā)揮上市公司的作用，加大市場融資力度，更多更快地籌集發(fā)展資金，增強發(fā)展能力;重視加強投資管理，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和投資項目股權(quán)，充分發(fā)揮有限資本的放大功能和投資效益。要堅持重點突破，服從集團戰(zhàn)略，更好地優(yōu)化配置資金、“關(guān)小容量”、人力等資源，服務(wù)重點區(qū)域、重要項目發(fā)展，著力在資源豐富、市場廣闊、產(chǎn)業(yè)多元的地區(qū)，加快推進千萬千瓦級水電基地、煤電集群、大型風(fēng)電基地和大型煤炭基地建設(shè)，形成一批規(guī)模集聚、資源集約、優(yōu)勢集中、效益集顯的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條有機銜接和價值最大化。要舉全公司之力，確保今年核準、開工、投產(chǎn)一批事關(guān)公司戰(zhàn)略實施的重點項目，推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級取得更大成效。
(二)牢牢把握“提效益”這個中心任務(wù)，堅持不懈地提升盈利能力。經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命線，創(chuàng)造效益是企業(yè)的第一使命。要繼續(xù)落實“開源、節(jié)流、盤活、瘦身”的經(jīng)營策略，堅持“向市場要效益、向管理要效益、向政策要效益”，不斷提高創(chuàng)造可持續(xù)價值能力，推動公司由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。向市場要效益，關(guān)鍵是要把握電力、熱力、煤炭、資本、人才“五大市場”基本規(guī)律，密切關(guān)注市場變化，增強市場駕馭能力，以市場為導(dǎo)向及時調(diào)整經(jīng)營策略。尤其是煤炭市場，價格波動大、對成本影響大，更要加強研究，主動應(yīng)對，把握進煤時機，優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu)，保持合理庫存，降低采購成本。統(tǒng)籌優(yōu)化安排電量計劃、檢修技改、運行方式、燃煤摻燒，擴大邊際利潤，爭取最大效益。向管理要效益，各區(qū)域、各企業(yè)要立足自身特點，一方面要盤活存量資產(chǎn)，對閑置設(shè)備、廠房等進行開發(fā)利用，充分發(fā)揮資源效益;另一方面要在價值鏈上下游努力培育新的利潤增長點。夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升設(shè)備健康水平。強化資金管理，提高資金利用效率。加大支持上市公司和籌備上市企業(yè)力度，切實增強上市公司的盈利能力和股本融資能力，提升對集團公司的貢獻度。加強風(fēng)險管理，強化依法經(jīng)營、規(guī)范管理和審計監(jiān)督，確保經(jīng)濟安全。向政策要效益，關(guān)鍵是要積極研究政策、爭取政策、用好政策，盯住政策調(diào)整不放松，積極爭取各類補貼，跟蹤用好國資委關(guān)于加快解決歷史遺留問題的有關(guān)政策，抓住機遇探索減虧扭虧治本之策，著力向政策要更大效益。
(三)牢牢把握改革創(chuàng)新這個根本動力，堅持不懈地提升執(zhí)企能力。推進科學(xué)發(fā)展，贏得經(jīng)營主動，根本動力來自于改革創(chuàng)新。要以求真務(wù)實精神，在“觀念再轉(zhuǎn)變、機制再完善、指標再優(yōu)化”上狠下功夫，挖掘潛力，激發(fā)活力，確保管理創(chuàng)新活動三年目標務(wù)期必成。觀念再轉(zhuǎn)變，就是要認真學(xué)習(xí)華潤等先進企業(yè)經(jīng)驗，進一步解放思想，積極營造深化改革、鼓勵創(chuàng)新、勇于實踐的良好氛圍。凡是有利于創(chuàng)造可持續(xù)價值，有利于提升執(zhí)企能力和盈利能力，有利于調(diào)動積極性和創(chuàng)造性的思路方法，都可以大膽探索和積極嘗試。機制再完善，就是要按照“責(zé)權(quán)利對等、有效調(diào)動各方積極性”的總體要求，進一步完善三級管控模式，健全完善制度標準，再造管理流程，提高管理效率，增強管控能力，努力構(gòu)建“四化”特色管理體系。進一步堅持和完善“兩權(quán)分離”管理模式，充分發(fā)揮各方面的積極性和區(qū)域公司對外統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強協(xié)同、形成合力。大力推進投資決策、選人用人、績效考核、利益分配等機制改革，形成重責(zé)任、重品行、重能力、重業(yè)績、重創(chuàng)新的良好導(dǎo)向?？偨Y(jié)金融板塊“特區(qū)政策”經(jīng)驗，遵循規(guī)律、擴大授權(quán)，完善非電產(chǎn)業(yè)板塊市場化運營機制，促進創(chuàng)新發(fā)展。指標再優(yōu)化，就是要把主要經(jīng)濟技術(shù)指標達到行業(yè)中上游水平作為趕超目標，以星級企業(yè)創(chuàng)建為載體，以對標管理為手段，完善指標管理體系，層層落實責(zé)任，強化倒逼機制，夯實管理基礎(chǔ)，自我加壓，深挖潛力，努力使各項經(jīng)濟技術(shù)指標達到最優(yōu)，以改善經(jīng)濟技術(shù)指標提升效益水平。
(四)牢牢把握“科技興企、人才強企”這個重要支撐，堅持不懈地提升核心競爭力。企業(yè)競爭，關(guān)鍵是科技和人才的競爭。要著力“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、推進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、打造人才集群”，充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源的作用，不斷增強企業(yè)核心競爭力。要建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。制定實施科技創(chuàng)新規(guī)劃，健全組織體系，完善工作機制，加大投入，培育創(chuàng)新人才，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升創(chuàng)新能力，力爭關(guān)鍵領(lǐng)域、核心專業(yè)技術(shù)水平處于同行業(yè)領(lǐng)先地位，努力打造國家級創(chuàng)新型企業(yè)。要推進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。發(fā)電、煤炭產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保和效益提升，積極跟蹤借鑒新技術(shù)、新成果，大力推進引進吸收再創(chuàng)新，提高裝備技術(shù)水平，增強設(shè)備經(jīng)濟安全性能，依靠新技術(shù)增強盈利能力。金融產(chǎn)業(yè)要積極拓寬運營平臺，不斷創(chuàng)新金融工具和金融產(chǎn)品。工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)要緊盯行業(yè)前沿技術(shù)，加大自主創(chuàng)新力度，盡快掌握和形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)和品牌，努力實現(xiàn)由“工程技術(shù)”向“高新技術(shù)”轉(zhuǎn)變，由“華電制造”向“華電創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。進一步加強信息化建設(shè)，推動管理升級。要打造人才集群。要根據(jù)公司發(fā)展對人才的需求，制定實施人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，積極面向海內(nèi)外引進高層次人才，努力打造發(fā)電、煤炭、金融、工程技術(shù)和國際化“五大人才集群”，實現(xiàn)人才集群與產(chǎn)業(yè)集群協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進。實施“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員三年輪訓(xùn)計劃”，落實“千名后備干部培養(yǎng)計劃”，重點造就百名領(lǐng)軍人才，建設(shè)一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍。要下更大氣力，建設(shè)適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展需要的經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能三支人才隊伍，進一步拓展人才職業(yè)發(fā)展通道，形成人才支撐發(fā)展、發(fā)展造就人才的生動局面。
三、充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，為全面完成年度目標任務(wù)提供堅強保證。
政治優(yōu)勢是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的鮮明特征和獨特優(yōu)勢，是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證。公司系統(tǒng)各級黨組織要認真落實“抓班子、帶隊伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求，圍繞中心，創(chuàng)新實踐，為完成年度目標任務(wù)、實施五年發(fā)展綱要提供強有力的支持和保證。
(一)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為推進科學(xué)發(fā)展增添強大動力。要按照“全覆蓋、抓結(jié)合、添活力、求實效”的工作思路，明確重點，把握節(jié)點，全方位推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使公司各方面工作都自覺進行同業(yè)對標、努力趕超先進。“全覆蓋”，就是要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動覆蓋到公司系統(tǒng)所有黨組織和全體黨員，以黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)帶動整個企業(yè)和廣大職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)，形成黨政配合、全員參與、齊爭共創(chuàng)的生動局面?！白ソY(jié)合”，就是要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與落實五年發(fā)展綱要、完成中心工作任務(wù)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子有機結(jié)合起來，形成共振互動、相互促進的良好局面?！疤砘盍Α保褪且謱哟?、分區(qū)域廣泛選樹先進典型，通過交流會等方式大力宣傳先進人物和先進經(jīng)驗，鼓勵先進、鞭策后進，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機活力?！扒髮嵭А?，就是要緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展具體工作，推動企業(yè)建立科學(xué)發(fā)展長效機制，抓出經(jīng)驗、抓出成效，達到企業(yè)歡迎、職工滿意、推動發(fā)展的良好效果。
(二)以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手，提升公司黨建科學(xué)化水平。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是中央提出的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)，也是發(fā)揮企業(yè)黨的政治優(yōu)勢，引領(lǐng)推動保證企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求。各級黨組織要以理論武裝為前提、以組織建設(shè)為基礎(chǔ)、以增強創(chuàng)新能力為目的,扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提升黨建科學(xué)化水平。要抓好理論武裝，密切聯(lián)系時代發(fā)展和能源產(chǎn)業(yè)走勢，緊密結(jié)合公司實踐，加強先進理論、先進經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，更新思想觀念，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，開闊工作思路，把握發(fā)展規(guī)律，不斷提升學(xué)習(xí)創(chuàng)新能，增強廣大黨員干部的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維能力。要加強黨組織建設(shè)，不斷完善黨建制度體系，加強對非電產(chǎn)業(yè)、海外項目黨建工作的研究和指導(dǎo)，實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，提升黨建工作水平，做到組織跟得上、局面打得開、隊伍過得硬、作用發(fā)揮好。持續(xù)加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，以懲防體系建設(shè)為主線，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化干部監(jiān)督、規(guī)范權(quán)力運行，為科學(xué)發(fā)展保駕護航。要推進黨建工作創(chuàng)新，把握新的環(huán)境條件下黨建工作規(guī)律，積極推進黨建工作標準化、信息化建設(shè)，創(chuàng)造性地研究解決形勢變化、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展穩(wěn)定對企業(yè)黨的建設(shè)提出的新課題，不斷增強內(nèi)生動力。按照中央部署，組織開展好建黨90周年紀念活動，增強凝聚力和向心力。
加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。要持續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動為載體，強化思想政治建設(shè)，貫徹民主集中制原則，提高科學(xué)民主決策水平，打造堅強有力的各級領(lǐng)導(dǎo)班子;注重優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，既重視優(yōu)秀個體的使用，又重視集體的最佳組合，選好善于統(tǒng)攬全局的“主帥”，配強能夠獨當一面的“將才”，做到各有所長、優(yōu)勢互補。要大力加強干部能力建設(shè)，全面開展領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升活動，通過理論武裝、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐磨練，著力提升干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，駕馭全局、統(tǒng)籌兼顧的能力，攻堅克難、協(xié)調(diào)攻關(guān)的能力，維護穩(wěn)定、凝心聚力的能力。要加強領(lǐng)導(dǎo)干部選任和管理，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，擴大完善市場化選人用人機制，以開闊的眼光和寬廣的胸懷廣納賢才，形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向，真正把政治堅定、實績突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔上來。探索實施領(lǐng)導(dǎo)力模型和勝任力模型建設(shè)，健全完善干部考核評價機制，強化業(yè)績導(dǎo)向，突出考核剛性。對長期不能控虧減虧扭虧、完不成經(jīng)營任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子，要堅決調(diào)整。
(四)樹立群眾觀點，凝聚發(fā)展合力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀點，自覺實踐群眾路線，真誠尊重職工群眾，全心全意依靠職工謀發(fā)展;堅持教育群眾和服務(wù)群眾相統(tǒng)一，既解決思想認識問題，又要解決生產(chǎn)生活中的實際困難，維護好職工群眾的合法權(quán)益;要通過創(chuàng)造可持續(xù)價值，努力把職工收入“蛋糕”做大，還要把“蛋糕”分好，努力實現(xiàn)職工收入合理增長，不斷提高職工的幸福指數(shù);要深入車間班組、深入職工群眾，有針對性地開展形勢任務(wù)宣傳，引導(dǎo)職工將實現(xiàn)個人價值與推動企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)共度難關(guān)、共謀發(fā)展;加強工團組織建設(shè)，發(fā)揮好工團組織橋梁紐帶作用，把職工的熱情激發(fā)出來、技能提高上去。要加強文化凝聚，大力宣貫“創(chuàng)造可持續(xù)價值”理念，使之成為基本準則和主流導(dǎo)向，促進職工與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;加強企業(yè)品牌建設(shè)，打造以公司經(jīng)濟基礎(chǔ)、管理特征、技術(shù)水平、社會責(zé)任和人文精神為支撐的“中國華電”品牌，樹立良好形象，增強“軟實力”。要著力保持隊伍穩(wěn)定，認真落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，想問題、作決策、定政策要充分考慮廣大職工群眾利益和承受能力，從源頭上預(yù)防和減少矛盾;加強輿情監(jiān)控，及時處理各種傾向性、苗頭性矛盾，力爭把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài);切實提高處理突發(fā)事件、化解矛盾問題的能力，確保隊伍穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧環(huán)境。
四、全面增強執(zhí)行力，確保各項決策部署落實到位。
當前，集團公司戰(zhàn)略清晰，目標已明確，關(guān)鍵在于切實提升執(zhí)行力，腳踏實地抓好貫徹落實。
胸懷大局抓執(zhí)行。公司總部要帶頭強化大局意識，全面落實“五個中心”的職能定位，建設(shè)“堅強、高效、和諧”的一流現(xiàn)代集團總部，堅定不移地貫徹落實公司的決策部署，充分發(fā)揮示范帶動作用。各單位要牢固樹立一盤棋觀念，認真貫徹這次會議精神，研究安排本單位年和“”時期的工作，做到局部服從全局、下級服從上級、個人服從組織，保證政令暢通，令行禁止。當前，已入隆冬、時近春節(jié)，各發(fā)電企業(yè)尤其是供熱企業(yè)更要肩負三大責(zé)任、心系千家萬戶，全力抓好電力熱力生產(chǎn)和熱網(wǎng)維護，讓廣大群眾溫暖過冬、溫暖過節(jié)，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾生活改善做出積極貢獻。
統(tǒng)籌兼顧抓執(zhí)行。目前，一些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部在抓工作時，仍然存在顧此失彼、輕重不分、患得患失等現(xiàn)象，造成工作被動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于“彈鋼琴”，學(xué)會“走一步、看兩步、想三步”，通盤謀劃，合理擺布，協(xié)調(diào)推進。尤其是推動項目發(fā)展時，要統(tǒng)籌考慮市場需求、運銷通道、原料供給、資源環(huán)境約束等因素，科學(xué)選點，合理布局，適時推進。要加強與地方政府、相關(guān)利益方的溝通合作，加強總部、區(qū)域和基層之間的協(xié)調(diào)，橫向聯(lián)動、上下互動，統(tǒng)籌好各種資源，發(fā)揮出整體效能。
攻堅克難抓執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要努力抵制“見困難就縮、見問題就推、見矛盾就躲”等不良風(fēng)氣，徹底解決庸懶散問題，始終保持一種積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎難而上，勇?lián)?zé)任，不氣餒，不放棄，遇到困難和矛盾挺身而出，出現(xiàn)問題主動解決，面對突發(fā)事件果斷處理，在敢“破”善“立”中找到解決問題的途徑與辦法，確保各項工作上水平、出亮點、見成效。
以身示范抓執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對推動公司戰(zhàn)略實施，做好全年工作肩負重大責(zé)任，要以身示范，做到眼到、心到、身到。眼到，就是要有戰(zhàn)略眼光，增強前瞻性和敏銳性，善于洞察規(guī)律和主流，善于發(fā)現(xiàn)差距和不足;心到，就是要心系企業(yè)發(fā)展，深思熟慮定思路、出主意，一心一意謀發(fā)展、干事業(yè);身到，就是要身子往下沉，拿出更多的時間和精力到基層去、到一線去，解決矛盾、推動工作。
同志們，加快轉(zhuǎn)型促發(fā)展、狠抓落實見成效，全面推進集團公司做強做優(yōu)，使命光榮，任務(wù)艱巨。我們要緊密團結(jié)在為的黨中央周圍，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹xx屆五中全會精神，全面落實本次會議部署，堅定信心，振奮精神，把握大局，強化執(zhí)行，確保完成全年工作目標，全力推進五年發(fā)展綱要實施，為實現(xiàn)華電事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻，以優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮。
領(lǐng)導(dǎo)開會講話內(nèi)容篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公歷xx月xx日，農(nóng)歷xx月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天，但在這里，我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福，祝愿大家在xxxx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強調(diào)三點：
xxxx年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的`根本。其次，要加強培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭Ｔ俅?，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細” ，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，xxxx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成xxxx年各項目標任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)開會講話內(nèi)容篇九
《語文寫作》為“中文知識叢書”之一，結(jié)合最新國家大中學(xué)語文考試考綱進行全部知識分類歸納，應(yīng)對語文考試，涵蓋語文寫作全部知識，介紹了語文考試中出現(xiàn)的和可能出現(xiàn)的各種文體寫作知識、方法和技巧。主要內(nèi)容包括：作文基礎(chǔ)，作文材料，表達方式，作文技巧，作文手法，文章寫作，記敘文、議論文和說明文寫作，改寫作文，擴寫與縮寫作文，材料作文，看圖作文，公文、書信、財經(jīng)商務(wù)、事務(wù)、禮儀應(yīng)用文等。
建議信寫作。
一、基礎(chǔ)寫作的內(nèi)容分類。
1.應(yīng)用文（歡迎詞，建議信，投訴信，應(yīng)聘信，日記,通知，便條，遺失招領(lǐng)啟事，海報）。
2.人物寫照。
3.地方介紹。
4.調(diào)查報告（廣東卷：誰是你的偶像）。
5.事物介紹（廣東卷：奧運比賽項目射擊）。
6.新聞采訪（近視問題；政府禁煙）。
7.看圖寫作（社會現(xiàn)象或寓言、成語故事）。
8.圖表說明（表格，柱狀圖，曲線圖，扇形圖。
領(lǐng)導(dǎo)開會講話內(nèi)容篇十
一是傳達上級指示精神的講話稿。
上級召開的重要會議、下發(fā)的重要文件、做出的重要決策、采取的重大行動等事項，需要領(lǐng)導(dǎo)在傳達這些決策的同時，作加以說明、介紹、講解、輔導(dǎo)的講話。
二是部署工作的講話稿。
黨和國家的重大政策方針法律法規(guī)出臺后，本地區(qū)、本單位的重要工作部署確定后，一般要召開會議進行全面安排和部署，主要領(lǐng)導(dǎo)要就此發(fā)表講話。
三是總結(jié)工作的講話稿。
主旨是總結(jié)某項或某一時期的工作。
主要內(nèi)容包括：某項或某一時期工作的開展情況.工作經(jīng)驗和教訓(xùn).下步工作意見，如指導(dǎo)思想、奮斗目標、方法步驟、措施、要求等。
四是表彰先進的講話稿。
主旨是表彰先進集體和先進個人。
主要內(nèi)容包括：先進單位或個人的主要事跡、經(jīng)驗，向先進學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、意義、措施、要求、號召等。
五是批評錯誤的講話稿。
主旨是批評犯錯誤的人和錯誤行為。
主要內(nèi)容包括：錯誤的內(nèi)容、性質(zhì)、危害，錯誤產(chǎn)生的原因、危害、教訓(xùn)，防止類似錯誤發(fā)生的方法、措施等。
六是匯報工作的講話稿。
主旨是向上級反映情況、匯報工作。
題的建議、下步工作意見等。
七是研究問題的講話稿。
主旨是研究探討理論問題、政策問題、思想問題、方法問題。
內(nèi)容主要包括：主要觀點，證明觀點的論據(jù)，觀點在實踐中的應(yīng)用等。
八是專項問題講話稿。
主旨是就某一專題發(fā)表意見，提出見解，闡述主張，宣傳群眾。
主要內(nèi)容包括：問題的來龍去脈，重要性，發(fā)展展望，主要對策，對各界的希望與要求等。
九是禮儀活動講話稿。
主旨是按照某項禮儀活動的要求，表明領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度。
內(nèi)容主要包括禮儀活動的內(nèi)容、講話人的態(tài)度、對參加禮儀活動人員的希望、要求等。
對相同內(nèi)容的闡釋，可以有不同的語言風(fēng)格，甚至有不同的事例的選擇。
但工作報告是很規(guī)范的.文稿，不能摻雜個人的情趣、風(fēng)格，不論由誰報告，都要說一樣的話。
標題有的直接標明什么人在什么會議上的講話，如“在xxxx會議丘的講話”。
有的標題由一個主標題和一個副標題組成。
主標題是概括講話稿主題思想的一句話或同講話稿有關(guān)的一句話，副標題則標明講話人姓名、會議名稱和文種。
如“解放思想，實事求是，團結(jié)一致向前看―在中央工作會議閉幕會上的講話”等。
一是有特定的作者。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿的法定作者是領(lǐng)導(dǎo)本人，而不是別的什么人。
不論是領(lǐng)導(dǎo)者自己起草，還是秘書人員代為起草，都是領(lǐng)導(dǎo)者意志的反映。
有的領(lǐng)導(dǎo)講話受到批評，便解釋說是秘書寫的，似乎可以不負責(zé)任。
其實，讓秘書代勞已經(jīng)不高明，講錯了再讓秘書替自己負責(zé)就是更大的悲哀。
二是有特定的代表性。
領(lǐng)導(dǎo)講話或代表一級組織，或某種程度上代表一級組織。
如果領(lǐng)導(dǎo)講話僅僅代表個人，同講話人的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)沒有關(guān)系，那就不能稱其為領(lǐng)導(dǎo)講話，充其量不過是個人發(fā)言。
一位書記關(guān)于漢語拼音字母表的特點的發(fā)言，同他是否擔(dān)任書記無關(guān)，盡管是他講的，也不能稱為領(lǐng)導(dǎo)講話。
三是有特定的使用場合。
沒有特定的使用場合，講話稿就實現(xiàn)不了自身價值。
自己給自己講，毫無意義。
給托兒所的孩子講加強民主法制建設(shè)，無法實現(xiàn)講話稿的使用價值。
給成年人講，則可以起到講話稿的作用。
或面對面講，或利用廣播電視電話報刊等媒介間接講。
總之，要有相應(yīng)的使用場合。
四是有可讀性。
講話稿的主要用途是口頭講話，只有特殊情況下才采取書面發(fā)言的形式表達。
我們不妨把書面發(fā)言作為講話稿的一種特例。
講話稿的文字必須具有可讀性強的特點，進而產(chǎn)生可聽性強的效果。
如果寫得話屈鬢牙、晦澀難懂、拉雜冗長，難讀難聽，就算不上好的講話稿了。
五是有感召性。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿傳達領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)決策精神，反映一級組織的意志，宣傳群眾，教育群眾，動員群眾，指導(dǎo)工作。
以其聲音表現(xiàn)形式的優(yōu)勢，能夠激起聽眾的強烈共鳴。
領(lǐng)導(dǎo)講話是宣言書，有教育、宣傳群眾的作用。
國家領(lǐng)導(dǎo)在國際會議上的講話就是中國之聲，代表中國人民向世界發(fā)聲，宣傳中國的主張、路線、理念、政策、法律、愿望、國情等。
一個地方的領(lǐng)導(dǎo)人的講話，應(yīng)當代表和反映所在地方的人民群眾的呼聲、意見和要求，同時又能說服、引導(dǎo)、教育所在地方的人民群眾自覺地從國家的大局和根本利益出發(fā)，同心同德，共同奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)講話是動員令，有極大地組織、發(fā)動群眾的作用。
組織群眾、動員群眾投人經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)代化建設(shè)的偉大事業(yè)中來，讓黨和國家的意志成為廣大人民群眾的共識，有很多途徑，領(lǐng)導(dǎo)講話是常用也管用的途徑之一。
光有法律法規(guī)和政策規(guī)定，還不等于人民群眾的自覺行動。
尤其是在封建傳統(tǒng)影響很深的中國，更需要領(lǐng)導(dǎo)表明態(tài)度，否則，好的東西也可能被束之高閣。
改革開放初期，國家鼓勵發(fā)展私營經(jīng)濟，但人們受極“左”思想的影響，心有余悸，徘徊觀望，猶豫不前。
改革開放三十多年來，黨中央、國務(wù)院每次采取重大舉措，都有各級領(lǐng)導(dǎo)講話的組織、動員。
領(lǐng)導(dǎo)講話是廣告詞，有極大地推銷自我、展示自我、打造自我的作用。
領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)面對人民群眾做出莊嚴的承諾，用什么樣的行動為民、親民，干什么實事、好事、大事，怎么干，都要講清楚。
講不明白，就會損害自己的形象，失去群眾的尊敬和信任。
講明白了，群眾就要用你的承諾檢驗?zāi)愕男袆樱绻v了做不到，口惠而實不至，同樣也會為群眾所唾棄。
領(lǐng)導(dǎo)開會講話內(nèi)容篇十一
同志們：
經(jīng)楊陵街道黨工委、辦事處研究決定，今天舉辦全辦21個行政村新一屆村委會主要干部的任前談話會，參加這次談話會的村委會主任都是經(jīng)過依法選舉產(chǎn)生的，可以肯定地說，你們既有群眾的信任，又有組織對你們的期望，你們很光榮，肩上的擔(dān)子也很重。在此，我代表黨工委、辦事處向你們表示熱烈的祝賀！舉辦新任村干部任前談話會，主要目的是提高新一屆村干部的政治理論素質(zhì)和駕馭農(nóng)村實際工作能力，也體現(xiàn)了黨工委、辦事處對廣大基層干部工作的關(guān)心和支持。這既是對新任村干部進行的崗前教育，也是一次統(tǒng)一思想、鼓勁加油的動員會。下面，我講四點意見，和大家互相交流，一起共勉。
任一身兼（付家莊、馬底、下代村），委員交叉任職，體現(xiàn)了效能和精簡，二是文化程度提高。換屆后村委會班子高中以上文化程度17人。三是平均年齡降低。整個班子成員的年齡形成了合理的梯次結(jié)構(gòu)。四是干部能進能出有較大突破。退出主任職干部3人（彭家窯、張家崗、喬家底），這次我辦換屆選舉工作基本達到了區(qū)委提出的“選準配強支部書記、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展能力”的要求。
二、當前我辦村干部隊伍建設(shè)中存在的主要問題在肯定換屆成果的同時，我們也應(yīng)當更加清醒地認識到我辦機關(guān)和村干部隊伍的現(xiàn)狀，還存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下六個方面。
一是城中村改造和發(fā)展的緊迫感不強。發(fā)展思路不夠清，解決問題的辦法不夠多，措施不夠硬，振興村級經(jīng)濟缺乏動力，沒有一種“與天斗與地斗其樂無窮”的大無畏精神，也沒有“敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉”的決心和勇氣，特別是把握發(fā)展機遇不夠準，發(fā)展欲望不夠強，有不思進取，安貧樂道的傾向，因此，年復(fù)一年，仍然是山河依舊，面貌不改。我們的村干部沒有跑項目的意識，更沒有爭項目的勇氣，幾乎是坐享其成。大家看看，近幾年，你們村的基礎(chǔ)設(shè)施要不是利用國家政策和項目資金來改善，哪一項是你們自己出資或者是動員群眾籌資籌勞新建的？從這次換屆就足以證明，哪個村的村干部為群眾辦實事，哪個村的百姓富，哪個村的換屆工作進展就順體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有明確的規(guī)劃目標。還有個別村干部存在“一年干，二年看，三年等著換”的思想，不愿主動深入基層了解群眾意愿和想法，使群眾關(guān)心的熱點難點問題得不到及時解決。平時你無所事事，得過且過，到換屆時你急了，到處打招呼、求人情，甚至靠小恩小惠去拉攏群眾，鬧得沸沸揚揚。有些村干部“多干少說，先干后說，干好再說”的理念，形成了齊心協(xié)力干實事，一心一意謀發(fā)展的良好局面，群眾就擁護他們，組織就信任他們。
四是團結(jié)意識不強。一個村雖然只有幾百人到兩三千人，但如果沒有團結(jié)和諧，只能是一盤散沙，很難干成事、干好事。一些村班子成員之間，不搞合作搞內(nèi)耗，不謀事情專謀人。一個村就三五個人，為什么不團結(jié)？我認為就是利益之爭，就是權(quán)利之爭！有的斤斤計較，心胸狹隘，缺乏氣度，為了一點雞毛蒜皮小事就滋生嫌隙；有的“看自己總是一朵花，看別人老是一臉麻”，說別人千不是萬不是，一無是處，講自己這也行那也行，神乎其神，以至于感情越來越疏，關(guān)系越來越僵；還有的公然搞兩委會對立,造成班子內(nèi)部矛盾，搞“窩里斗”，表面雖不動容，心底各有打算。由于動機不純，事業(yè)心責(zé)任感也無從談起，凝聚力、戰(zhàn)斗力更是一句空話。既不利己，又不利民，群眾還說三道四。還有個別村干部的家屬參政議政，挑撥離間，嚴重影響工作；有的村干部拉幫結(jié)派，搞派系斗爭，小小的一個村，被幾個人分成了幾派，嚴重影響群眾關(guān)系。
村黨支部是黨在農(nóng)村的基層組織，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是村級各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。村黨支部與村委會之間的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。要處理好兩者的關(guān)系，就必須做到兩方面。一方面，村黨支部要敢于領(lǐng)導(dǎo)、善于領(lǐng)導(dǎo)，要加強對村委會干部的教育、管理和監(jiān)督，幫助村委會提高政治素質(zhì)；另一方面村委會要自覺臵于村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，積極主動地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。村委會在涉及到群眾生活中的重大問題時，應(yīng)由黨支部討論決定后，再提交村民會議或村民代表會議通過，然后付諸實施。為此，村支部要正確領(lǐng)導(dǎo)好村委會，要尊重村經(jīng)濟合作社依法獨立進行經(jīng)濟活動的自由權(quán)。
村干部長期工作在農(nóng)村第一線，勤勤懇懇，任勞任怨，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。在目前新形勢新任務(wù)下，如何做好一名村干部，如何搞好農(nóng)村基層工作，如何更好地履行村干部的職責(zé)，是我們共同研究的課題。
一要政治堅定，黨性堅強。作為基層干部一定要有黨性，我們是黨的干部，要維護我們執(zhí)政的根基，所以我們對黨的事業(yè)要忠心。對此，我想應(yīng)主要做到三點，一是牢固樹立堅定的共產(chǎn)主義理想信念。跟黨保持一致是作為一個村干部最基本的上、實踐當中總結(jié)學(xué)習(xí)。俗話說“姜還是老的辣”，這在哪個年代都是真理，比我們年長的老干部、老黨員，尤其是以前他們當過村干部，對黨忠誠，對人、對事都有豐富的工作經(jīng)驗，現(xiàn)在雖然年歲大了，但他們的經(jīng)驗卻沒有隨著時間的流逝而流失，有許多寶貴經(jīng)驗依然值得我們學(xué)習(xí)，要虛心請教。
三要抓好班子，帶好隊伍。一個問題叢生、信訪不斷的村,究其原因,往往是村干部不團結(jié),臺下的整臺上的，臺上的整臺下的，弄得村里烏煙瘴氣，群眾意見很大，對村的各項發(fā)展造成負面影響。如何才能消除這些不穩(wěn)定因素，促進村干部的團結(jié)呢？我認為必須要理順兩個關(guān)系。一是理順好正職與副職的關(guān)系。在團結(jié)這個問題上，村支部書記首先要負起責(zé)任來。支部書記作為村里工作的“一把手”，你的一言一行直接影響班子的運作，影響村的發(fā)展，要充分調(diào)動“兩委”成員的工作積極性。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。黨支部書記能力再強,也得需要村委會成員的支持配合,必須要有團隊意識,講究工作方法,積極爭取其他同志的支持配合。特別是對自己有看法、有意見的同志,支部書記要以誠相待,平時注意及時溝通,形成工作合力。平時相互之間多通氣，多商量，遇到重大任務(wù)、突發(fā)性事件，你這個“一把手”必須親臨現(xiàn)場，相互配合，共同應(yīng)對。分工完后，要信任其他干部,放手給他們?nèi)プ?，不要過多干涉和指責(zé)。政治上領(lǐng)導(dǎo)他們、工作上指導(dǎo)他們、思想上引導(dǎo)他們。不要越位，不要去插手太多。當工作很忙的時自己的利益，也要多讓利于民，有些話自己說不清楚，要讓群眾、讓其他干部來評價，這樣你的威信才會提高。
五要圍繞中心，發(fā)展經(jīng)濟?！皫е?zé)任上臺，擔(dān)著責(zé)任執(zhí)政”。村干部一屆任期三年，每時每刻都要牢牢把經(jīng)濟工作抓在手上不放松，不動搖，不斷推動農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)有序發(fā)展。要狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等途徑走產(chǎn)業(yè)化的路子，逐步形成以市場引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)連接農(nóng)戶、產(chǎn)供銷緊密結(jié)合的新型經(jīng)營機制。要建立農(nóng)村富余勞動力信息庫，切實為剩余勞動力提供就業(yè)幫助。要認真開展“一村一策”工作，在包村干部的指導(dǎo)下，制訂切實可行的經(jīng)濟發(fā)展中長期計劃，認真抓好落實。要摒棄“等、靠、要”的觀念，加大招商引資和項目工作力度，通過投資辦企業(yè)等形式，拓寬村集體經(jīng)濟收入的渠道，不斷增加村集體經(jīng)濟收入。要有“任期一屆，造福一方”的信念，要有改變落后面貌，帶領(lǐng)群眾致富奔小康的信心和決心。目前，我辦村級經(jīng)濟十分困難，群眾的生活水平還比較低，各種矛盾和問題還比較突出，加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，群眾的發(fā)展愿望尤為強烈。要明白“獨富不如眾富”的道理，古人把這句話說成是“獨樂樂，不如眾樂樂”，實際上說的是，光我們自己致富不行，作為致富帶頭人，要通過我們的致富帶領(lǐng)群眾共同富裕。
六要自律自警，保持廉潔?，F(xiàn)在這個社會還不是一片凈土，有很多誘惑的東西。作為村干部，群眾都看著你，所謂“村看面、工作延續(xù)，做到新老班子平穩(wěn)過渡，工作連續(xù)不斷線。要對現(xiàn)任村委會成員任期內(nèi)的財務(wù)收支、債務(wù)收支情況，集體資產(chǎn)等進行重點審計，并公開接受群眾監(jiān)督。絕不能再發(fā)生以往那些“鎖大門、不交公章”的不良現(xiàn)象。二是高度重視落選人員的思想工作。針對在換屆中落選的村干部，駐片包村干部都要及時上門走訪，積極開展談心活動，使他們正確對待選舉結(jié)果。要從實際出發(fā)，切實解決他們生活中的實際困難，讓他們“下”得服氣，“退”得舒心。三是要切實做好“傳、幫、帶”工作。在這次換屆過程中，又有新同志入伍，作為老同志要經(jīng)常向他們教方法、傳經(jīng)驗，千萬不能存在“教會徒弟、餓死師傅”的想法，讓他們盡快進入工作角色。
領(lǐng)導(dǎo)開會講話內(nèi)容篇十二
老師們、同學(xué)們，大家上午好!
看到司令臺上的禮物，大家一定知道今天講話的內(nèi)容。今天我跟大家一起來了解和認識西方的節(jié)日-圣誕節(jié)。
首先我們認識一下我們非常喜歡的人物——圣誕老人。它頭戴紅色圣誕帽子，白色胡子一大把，穿著一身紅。
大家知道圣誕節(jié)是怎么來的嗎?
大家應(yīng)該聽說過西方的一種宗教——基督教吧.圣誕節(jié)和基督教就有密切的關(guān)系.圣誕節(jié)就是慶祝圣人耶穌基督的誕生.耶穌開創(chuàng)的基督教,是兩千多年以來西方精神的支柱,在古羅馬殘暴的統(tǒng)治時期,《圣經(jīng)》成為人們精神的力量源泉.在《圣經(jīng)》中,它包含了征服敵人,克服困難,勇敢,團結(jié),責(zé)任這些精神.正是在它的指引下,歐洲度過了多難的中世紀,使西方人勇于開拓,改變了西方國家的面貌,把人類帶入了近代社會和現(xiàn)代社會.
每年的圣誕節(jié),是西方人盤點一年收獲和許下美好愿望的時刻——而不是簡單的歡慶和玩樂!我們要學(xué)習(xí)和領(lǐng)會圣誕節(jié)的和精髓,應(yīng)該學(xué)習(xí)西方國家人們好的素質(zhì)和修養(yǎng),這基督精神的精髓所在!我想給同學(xué)們講兩個故事:9.11恐怖襲擊(20xx)的當時,這種勇敢,責(zé)任和團結(jié)精神值得我們學(xué)習(xí)。另一個故事是我國現(xiàn)任外經(jīng)貿(mào)部副部長,博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖在德國的親身經(jīng)歷.他在德國參加中國入世談判期間,有一次去公園游玩,發(fā)現(xiàn)有一個男孩子跟隨了他們很長時間,他以為是個乞丐,就問他為什么一直跟著他,讓這位部長尷尬的是,小男孩說他看到一位代表團的成員隨手扔了一個香蕉皮,他怕代表團再隨手拋棄垃圾,破壞環(huán)境,所以一直跟著他們.還有一次龍永圖等著去廁所,發(fā)現(xiàn)一個小男孩子進去了好長時間還沒有出來,他不知道小男孩子在做什么,就進去看,發(fā)現(xiàn)小男孩子在吃力地修弄馬桶.小男孩子說在他使用過程中馬桶壞了,他有義務(wù)和責(zé)任修好.這兩件事成為龍永圖在談判期間感受最深的事情.在我們身邊,時常會發(fā)現(xiàn)：有人破壞公物，用筆在墻上或課桌上亂畫，爬欄桿，有的站在或坐在乒乓球桌，有的站在石桌和石凳上，有的把吃剩的飯菜或垃圾倒入廁所的小便池，有的在廁所紙簍里小便，有的同學(xué)就連自己的餐桌也懶的收拾,連自己的包干區(qū)衛(wèi)生有時侯也不打掃等等。這些不良行為,我們應(yīng)該反思，應(yīng)該趕快改掉壞習(xí)慣。圣誕節(jié)快到了,我們每個人都應(yīng)該學(xué)習(xí)領(lǐng)會西方基督精神中的勇敢、團結(jié)、責(zé)任擔(dān)當意識!
圣誕節(jié)的到來,也是新年的到來,馬上我們中國的新年就要來了,在這里,我們要祝所有的同學(xué)和老師們圣誕快樂!最后把圣誕歌送給大家,我們在歌聲中有秩序地回教室。
領(lǐng)導(dǎo)開會講話內(nèi)容篇十三
尊敬的各位、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
剛才審議經(jīng)過了我的任職決定，在此衷心感激各位各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的信任和支持！這次任職對我來說信任與期望同在，職責(zé)與壓力并行，是我人生發(fā)展歷程上的新常態(tài)。我將以今日為新的起點，以新的姿態(tài)進入新的主角，感恩大家的重托與期望。在此，我鄭重做出以下承諾：
一是認真學(xué)習(xí)，做一個信念堅定的人。始終堅持學(xué)習(xí)不放松，經(jīng)過學(xué)習(xí)明辨是非，在思想上鑄牢“三個自信”，在工作中把握方向，明白大局，堅持政治定力。
二是心中有民，做一個為民服務(wù)的人。無論職位的大小，時刻把為人民服務(wù)的宗旨內(nèi)化于心，外化于行。樹立服務(wù)濟源經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)政協(xié)機關(guān)、服務(wù)委員、依靠基層的群眾觀點。在工作中，就是撲下身子，和機關(guān)同事、和服務(wù)的群體，打成一片，聽心聲，知民-意，做好多方互動溝通的連心橋，化解問題的催化劑。
三是真抓實干，做一個勤政務(wù)實的人。立足崗位，自覺發(fā)揚吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風(fēng)，埋頭苦干，腳踏實地干工作，努力做本職工作的帶頭人，界別工作的代表人，全力服務(wù)政協(xié)政治協(xié)商、民-主監(jiān)督、參政議政三大職能作用的發(fā)揮。
四是心中有責(zé)，做勇于擔(dān)當?shù)娜?。將以“自信人生三百年，會當水擊三千里”的信心和干勁，直面問題不回避、敢于擔(dān)責(zé)不推諉，自覺做到心中有責(zé)，敢于擔(dān)當，以干立身，以干立業(yè)。
五是心中有戒，做清正廉潔的人。心中牢記領(lǐng)導(dǎo)干部廉政要求，敬畏百姓、敬畏權(quán)力、敬畏法紀，自覺理解社會和群眾的監(jiān)督，做一個經(jīng)得起考驗的清正廉潔之人。
我堅信，在各位無私的關(guān)心與支持下，我將努力揚長避短，開拓進取，在新的崗位上交一份令大家滿意的答卷，不辜負各位的信任和期待！多謝！
領(lǐng)導(dǎo)開會講話內(nèi)容篇十四
同志們：
話雖不長但態(tài)度端正、言語真切我看到了大家的激情和活力看到了大家對新崗位新使命的期待和信心。大家的發(fā)言既是一次表態(tài)也是一次宣誓、一次承諾我相信大家都能身體力行說到做到。
這次干部調(diào)整，大的背景是今年是縣鄉(xiāng)換屆年，本批次共調(diào)整干部xx人。今天由我談話的xx名同志中，xx人提拔或轉(zhuǎn)任重要崗位，xx人到齡改非。提拔任職或轉(zhuǎn)崗到更重要崗位的，既包含著個人的勤奮付出、敬業(yè)奉獻，也是組織悉心培養(yǎng)、群眾民主選擇的結(jié)果；平職調(diào)整或到齡改非的，表現(xiàn)出了很高的政治覺悟、大局意識和難能可貴的博大胸懷、高風(fēng)亮節(jié)。在此，我代表縣委，對大家政治上的進步和崗位上的履新表示衷心祝賀，也對到齡改非的同志們主動服從全局需要和這些年來的辛勤工作表示感謝！
這次調(diào)整后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)班子和部分縣直單位主官已經(jīng)全部到位，意味著鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委換屆人事調(diào)整主體已定，剩下的將進入常態(tài)化調(diào)整階段，大家要安下心來干好各自的工作。這次干部調(diào)整主要基于三個方面的考慮：一是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）換屆改善班子結(jié)構(gòu)的需要。由于歷史和現(xiàn)實等原因，我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）班子結(jié)構(gòu)失調(diào)、老齡化等問題較嚴重，必須趁此機會從年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面進一步選優(yōu)配強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)；二是為實施“十四五”規(guī)劃奠定良好組織基礎(chǔ)和干部基礎(chǔ)。xx在“十四五”時期能不能得到較好發(fā)展，核心是干部能不能調(diào)整好，管家式要把想干愿干積極干、能干會干善于干的干部選出來、用起來；三是通過干部調(diào)整，進一步體現(xiàn)縣委注重基層、崇尚實干的鮮明選人用人導(dǎo)向，進一步激勵廣大干部擔(dān)當作為。同志們，這次干部調(diào)整時間緊、涉及面廣、交流幅度大。按照省委、市委的要求，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨代會要在x月底前完成。今天談完后各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政領(lǐng)導(dǎo)要按縣委統(tǒng)一安排，迅速到崗、立即開展工作。在大家即將走上新崗位之前，我代表縣委向大家提三點要求：
一、要講政治，自覺服務(wù)服從大局。
講政治就要服從組織安排。無論是提拔重用的人員，還是平職調(diào)整或輪崗交流的人員，希望大家都能正確處理個人愿望與組織需要、個人利益與集體利益的關(guān)系。尤其要認識到，“進”意味著責(zé)任加重，“轉(zhuǎn)”意味著迎接新的挑戰(zhàn)。經(jīng)驗告訴我們，不論什么單位，不論什么時候，調(diào)整干部都不可能做到人人稱心、個個如意。我們每一個同志追求進步、期望體現(xiàn)和實現(xiàn)自身價值，這是完全正當?shù)臋?quán)力，對個人的職位職務(wù)有適當?shù)钠谕?，有這樣那樣的想法，也是完全可以理解的。但是大家關(guān)注的往往是個體的訴求，而縣委考慮的是整體的優(yōu)化組合，角度不同，出發(fā)點不同，可能就會有一些錯位，有一些不盡一致的地方。這就需要我們每一名同志站在講政治的高度，堅決服從組織安排，切實把思想統(tǒng)一到縣委決策部署上來。
二、要擔(dān)使命，勇扛地方發(fā)展之責(zé)。
當領(lǐng)導(dǎo)干部就要有擔(dān)當，有多大擔(dān)當才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。在座的都是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，要牢固樹立強烈的使命感和責(zé)任感，勇于擔(dān)責(zé)、勇挑重擔(dān)，發(fā)揚勤政務(wù)實、吃苦耐勞的精神和埋頭苦干、真抓實干的作風(fēng)，做到“想干事、能干事、干成事、不出事”，切實推動地方實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
一是要想干事。領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)指導(dǎo)；干部干部，“干”字當頭。這次鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整中，就出現(xiàn)了工作干得好的家家搶著要，極少數(shù)干部沒人要的情況，這充分說明了擔(dān)當干事還是第一位的，但我們的干部在做事?lián)敗⒛芰πЧ线€是有差距的。大家到新的崗位后，能不能干出些事情來，這個很重要。如果待在所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干了幾年后仍然“山河依舊”，要產(chǎn)業(yè)沒有產(chǎn)業(yè)，要項目沒項目，甚至貽誤了發(fā)展良機、背負著群眾罵名，那當領(lǐng)導(dǎo)的意義何在？當干部必須有正確的政績情結(jié)，要想著“做點事”，“雁過留聲、人過留名”，這就是所謂的“想干事”。
二是要能干事。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有敢擔(dān)當?shù)膶捈绨?，還得有能擔(dān)當?shù)挠布绨颍纫邢敫墒?、真干事的自覺，又要有會干事、干成事的本領(lǐng)。面對形勢和任務(wù)的不斷發(fā)展變化，干部隊伍適應(yīng)的一面正在下降，不適應(yīng)的一面正在上升。在新時代，領(lǐng)導(dǎo)干部必須加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、拓寬眼界視野，不斷提高政治判斷力領(lǐng)悟力執(zhí)行力。更為重要的是必須撲下身子、沉下心來。特別是年輕干部，切不可有到鄉(xiāng)鎮(zhèn)“走一圈、鍍點金”的想法，要把“根”扎得更深，更多地浸染“泥土味”，能夠與群眾說得上話、交得了心、辦得成事。這個能力是需要鍛煉的，前提是要認真體悟新時代、新征程、新發(fā)展、新理念，堅持以人民為中心，撲下身子真正干一些使人民群眾受益的實事好事。
三是要干成事。怎么能干成事，就是要觀大勢、識大體、知大局，自覺在大局下思考問題、在全局中謀劃工作。胸懷“國之大者”，牢固樹立正確政績觀，發(fā)揚釘釘子精神，既做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事，也做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠的好事。要有干成事的意志，對著問題去、沖著矛盾來，敢于亮劍，敢于下深水、涉險灘、啃硬骨頭，對定下來的工作部署一抓到底，不達目的誓不罷休。
四是要不出事。這次換屆，一些年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，一些領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)任了更重要崗位，責(zé)任變重了、權(quán)力變大了，但無論在什么崗位上，都要牢記組織是偉大的、個人是渺小的，任何時候任何情況下，都要對組織心懷感恩、心懷敬畏，要敬畏法紀、敬畏權(quán)力、敬畏監(jiān)督、敬畏人民，在個人品德和修養(yǎng)方面以身作則、以上率下，以更高的標準、更嚴的紀律、更實的作風(fēng)來要求自己，嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，敬畏法紀、敬畏權(quán)力、敬畏人民，自覺做到不越底線、不踩紅線、不觸高線，永葆共產(chǎn)黨人清廉本色。
三、要嚴治黨，抓好班子帶好隊伍。
黨的建設(shè)是做好一切工作的根本保證。要切實履行好黨委主體責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，切實履行好主責(zé)主業(yè)。
一是要堅持原則，嚴格執(zhí)行民主集中制。這是班子之間共事的第一原則，也是團結(jié)共事的第一基礎(chǔ)。民主集中制是我們共產(chǎn)黨百年來反復(fù)探索出的一條經(jīng)驗，班子成員要互相交底、顧全大局，共同維護班子的團結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，對黨委研究決定了的事情，堅決執(zhí)行，不打折扣。要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，凡涉及本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、本單位全局性的“三重一大”事項，必須按照規(guī)定的程序和要求，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究，做到民主決策、科學(xué)用權(quán)。
二是要精誠團結(jié)，凝聚工作合力。團結(jié)出生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。搞好團結(jié)是干好工作的重要前提。主要領(lǐng)導(dǎo)要正確認識和處理好組織和個人的關(guān)系，抓好班子、帶好隊伍、團結(jié)好干部，自覺將自己置于班子的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督之下，平等地參與集體討論，不能以個人意見取代集體決策，不能把個人意見強加給其他班子成員；要摸準班子成員的經(jīng)歷、特點、秉性、優(yōu)長和不足，用其所長、優(yōu)勢互補，避其所短、揚長補短，在工作實踐中做好傳幫帶，提高班子整體能力素質(zhì)，形成整體工作合力。班子成員之間要精誠團結(jié)，共同謀事、干事、成事、擔(dān)事，做到分權(quán)不爭權(quán)，分工不分家，“補臺”不“拆臺”，做到配合默契、意見統(tǒng)一。
三是要落實責(zé)任，全面從嚴治黨。要深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，強化政治引領(lǐng)，鍛造過硬隊伍，夯實基層基礎(chǔ)，持續(xù)推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和擔(dān)當作為的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為地方實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展提供堅強組織保障。
當前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）換屆正處在關(guān)鍵階段，總的要求就是一步到崗、一步到位，盡快進入角色。縣里已經(jīng)開會專門安排過，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要按照文件政策認真執(zhí)行。這里還要明確一下，目前，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）已經(jīng)完成了黨代表大會代表的選舉工作。下一步，大家到位以后，要迅速把鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）換屆的所有工作接起來、管起來，確保換屆工作不換擋、不減速。
同志們，角色在變，不變的是初心；崗位在變，不變的是使命。站在新的起點上，縣委對大家寄予厚望，全縣人民對大家寄予厚望。希望同志們在新的崗位上，在新的征途中，發(fā)揚“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?！钡木瘢M快適應(yīng)新環(huán)境、施展新作為、樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績!
領(lǐng)導(dǎo)開會講話內(nèi)容篇十五
xxx:。
今天，我們隆重集會，共同慶祝中國xxx成立99周年，回顧黨的奮斗歷程與光輝歷史，表達對黨的無限忠誠與熱愛之情，始終銘記囑托，始終不忘初心，始終牢記使命，今天，我們在此共同紀念黨的生日，重溫黨的歷史，重溫入黨宣誓誓詞，就是為了更好地回顧黨的光輝業(yè)績，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷激發(fā)前進動力，時刻牢記企業(yè)肩負的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當，為推進集團各項事業(yè)取得新成績砥礪奮進、再立新功。
借此機會，我強調(diào)三點：
第一，統(tǒng)一思想，堅定信心。20xx年是市場經(jīng)濟發(fā)展較為嚴峻的半年，受疫情影響很多企業(yè)舉步為艱，對陸合集團來說也是一次挑戰(zhàn)，我們要借這次黨員大會的東風(fēng)，在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮全體黨員的智慧，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，創(chuàng)造黨員先鋒模范作用，密切聯(lián)系群眾，要注意班子團結(jié)，充分調(diào)到廣大黨員、干部和員工群眾的積極性和創(chuàng)造性，凝心聚力、步調(diào)一致，共同推進集團年初制定的發(fā)展目標。
第三，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干。圍繞中心工作抓落實，從小事做起，從實際抓起，一件一件抓到位；抓好監(jiān)督檢查和服務(wù)能力，抓好布置與落實，發(fā)現(xiàn)問題就地幫助解決，如果解決不了，迅速向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，工作中做到不拖拉，不推諉，不搪塞。
20xx年上半年是艱苦奮斗的半年，我相信在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工一定會齊心協(xié)力、抓住機遇，再創(chuàng)佳績。
領(lǐng)導(dǎo)開會講話內(nèi)容篇十六
尊敬的各位女士們，先生們：
大家上午好！
我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規(guī)章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而，盡管我們習(xí)慣于安逸的`生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓(xùn)練所得，所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)危J清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營的項目，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內(nèi)，完成資金積累的過程，向著一個更高的目標發(fā)展和壯大邁進。
我們的事業(yè)：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進入的光輝的前景！
我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù)！
我們的顧客：公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽和形象，不管在什么情況下都應(yīng)該記住顧客永遠是對的這個信條。迅速建立起客戶服務(wù)平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功！
我們的基準線：我的財務(wù)觀點并不復(fù)雜，但要自始至終的實現(xiàn)財務(wù)目標。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責(zé)任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展！
我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的.未來！不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒有勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在存在！此時此刻，我認為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達到，也一定能夠達到！
過去已是歷史，明天只是目標，而我們就更應(yīng)該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾，我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家！
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