班級管理方案小學(xué)(實(shí)用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 05:17:09
班級管理方案小學(xué)(實(shí)用19篇)
時間:2023-11-17 05:17:09     小編:筆塵

方案是為了解決某個問題或達(dá)成某個目標(biāo)而提出的一種具體步驟或方法,它可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排工作和生活。這次任務(wù)確實(shí)需要一個明確的方案才能順利完成。方案的制定需要考慮多種因素,包括時間、資源、人力等。一個好的方案應(yīng)該具備合理性、可行性和可持續(xù)性。我們需要認(rèn)真思考和研究,才能制定出一個行之有效的方案。如何制定一個科學(xué)、高效的方案是一個需要解決的重要問題。關(guān)于方案的制定方法,有很多理論和經(jīng)驗(yàn)可以借鑒和參考。一個好的方案可以提供清晰的步驟和目標(biāo),幫助我們更好地完成任務(wù)。生活中的種種問題都需要一個明確的方案來解決,只有合理制定方案,才能更好地解決問題。根據(jù)實(shí)際情況確定可行的方案。以下是一些關(guān)于方案實(shí)施過程中可能遇到的問題和解決方法,供大家參考。

班級管理方案小學(xué)篇一

學(xué)校在日常的經(jīng)營中,能否最大限度的利用好本身資源,以最低的成本進(jìn)行長期持續(xù)有效的營銷活動,直接決定著學(xué)校是否可以健康發(fā)展壯大。本活動基于這個出發(fā)點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)在學(xué)校的經(jīng)營模式,合理運(yùn)用已有學(xué)員資源,完全針對學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行營銷活動,挖掘新學(xué)員報名,穩(wěn)定老學(xué)員續(xù)班?;顒咏榻B:

雙響炮:

一種爆竹,點(diǎn)燃引線之后會首先“砰”的響一聲騰空而起,然后在空中再“彭”的響一聲,顧名思義為雙響炮。

在本次活動中,雙響炮指的是,由在校老學(xué)員帶動新學(xué)員報名學(xué)校的課程,并且通過帶動新學(xué)員,老學(xué)員和新學(xué)員都會獲得禮品或獎學(xué)金。也就是運(yùn)用“1+n”的營銷模式,利用現(xiàn)有學(xué)員資源,以最低的成本,帶來n倍的銷售。所謂“1+n”,就是通過本次活動的運(yùn)作,一名老學(xué)員可以帶來n名新學(xué)員報名?;顒幽康模?/p>

通過老學(xué)員帶動新學(xué)員報名,促進(jìn)招生?;顒又黝}:

優(yōu)科100好伙伴!活動口號:

噼里啪啦雙響炮,你報我報大家報!好課程,當(dāng)然要和好朋友分享!

一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步,分享大禮,分享成功!活動時間:

適合各個季節(jié)長期使用活動適用范圍:

適用于各分校對內(nèi)宣傳推廣活動方式:

通過對學(xué)校老學(xué)員及其家長的宣傳,帶動外部新學(xué)員的報名。

具體活動優(yōu)惠方式如下:

老學(xué)員帶來1名新學(xué)員成功報名一年課程,新老學(xué)員均可獲得優(yōu)科大禮包,(教。

榨汁機(jī)、2個月的課程任選其一。

老學(xué)員家長老學(xué)員帶來3名新學(xué)員成功報名一年課程,老家長可以贈送高檔山。

地自行車一輛或4個的課程。

備注:

享受本活動優(yōu)惠的同時,可以享受學(xué)校當(dāng)期其他優(yōu)惠活動;老學(xué)員為學(xué)校當(dāng)期在班學(xué)員,新學(xué)員為未在學(xué)校報班學(xué)生;新學(xué)員第一次登門報名填寫信息時必須說出老生的姓名和所學(xué)專業(yè);每季度評出帶來新生最多的學(xué)員,當(dāng)選為本月“號召之星”,進(jìn)行特殊獎勵。

活動執(zhí)行:一、

活動準(zhǔn)備。

(一)人員準(zhǔn)備。

1、做好內(nèi)訓(xùn)。

活動宣傳。

(一)宣傳材料的運(yùn)用。

(二)獎品展示。

在學(xué)校前臺明顯位置設(shè)立獎品展示臺(柜),旁邊擺上獎項(xiàng)設(shè)置及獲獎要求的易。

拉寶海報,讓孩子看見獎品“眼饞”的同時,能夠很清楚自己帶來多少個新生就可以獲得什么樣的獎品。如有需要,獎品可以現(xiàn)場體驗(yàn),增加孩子對獎品的喜好度,增強(qiáng)獎品對孩子的誘惑力。

(三)班級動員。

在班級內(nèi)給學(xué)生講解活動要求老生約他的同學(xué)來試聽課程,或者學(xué)校組織的活。

動課。(老師可以拿樣品給孩子展示或者讓孩子去前臺看)。

講解過程中要抓住孩子愛攀比,愛虛榮的心理。相關(guān)話術(shù)如下,可供參考:老師問大家一個問題,大家都有很多好朋友對不對呀?那么大家都有幾個好朋友呢?讓我們看看誰的好朋友最多……(這樣的問題小朋友一般都會爭著回答,比較自己的朋友最多)。

嗯,看來大家的好朋友都很多呀,大家真棒!那我們的老師棒不棒呀?(棒!)你們喜不喜歡?(喜歡!)那現(xiàn)在我們學(xué)校呢?有個活動,可以把你最好的小朋友帶來和我們一起學(xué)習(xí),如果帶他來學(xué)習(xí),他也喜歡我們的老師,將來報名了,你和你的朋友都挑選一個最喜歡的大禮包。大家說好不好?(好!)。

嗯,到時候我們看看誰的號召力最大,那么他就是我們最棒的小朋友,還能得到更好的獎品呢!但是老師只給表現(xiàn)最好的幾個同學(xué)邀請朋友來和你一起上課的機(jī)會。其他的相待同學(xué)來的同學(xué)必須表現(xiàn)足夠好才可以。

備注:老師可以首先從班級上的“鐵桿兒”學(xué)生入手,積極動員這些學(xué)生帶新生報名,讓他們這部分老學(xué)員在班上起到帶頭作用。

(四)家長課后十分鐘推介。

名交年費(fèi)的,我們會有友情關(guān)心獎品,新家長也會感謝你的.介紹的。(把老帶新的政策講解清楚)。

活動獎品的發(fā)放要及時。

對于帶來新學(xué)員的老學(xué)員要及時進(jìn)行獎勵,只要這邊有新學(xué)員報名,那邊就要在班里當(dāng)著其他學(xué)生的面,把老學(xué)員和新學(xué)員同時請上講臺,分別發(fā)放大禮包,同時還要進(jìn)行口頭表揚(yáng),讓其他孩子看到這樣可以即拿獎品還能受到表揚(yáng),吸引大家繼續(xù)想辦法把周圍的小朋友帶到學(xué)校來。

班級管理方案小學(xué)篇二

一、為建設(shè)一個和諧的班級而制訂本方案。

二、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。

本班級的管理總目標(biāo)是:建設(shè)一個和諧的班集體。

具體的要求是:

一、每個學(xué)生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。

二、同學(xué)之間、師生之間、學(xué)生與家長之間、老師和學(xué)生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學(xué)之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。

三、各學(xué)科的學(xué)習(xí)要均衡地發(fā)展,要積極主動地學(xué)習(xí)自己較差的科目。

四、學(xué)會自我管理,處理好玩和學(xué)之間的關(guān)系,自覺合理地安排好自己的作息時間。

五、能夠正確處理好個人與班集體之間的關(guān)系,要以集體利益為重,不以個人為中心,要做到顧全大局。

六、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。

設(shè)想從三方面進(jìn)行管理:

1,班主任的自我管理。

(1)、班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、帶路人和班級事務(wù)的指導(dǎo)者??梢哉f,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學(xué)生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴(yán)格管理好班級事務(wù),為班級服務(wù),為班級謀利益。

(2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實(shí)際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內(nèi)實(shí)行。

(3)、班主任有義務(wù)向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學(xué)等學(xué)科的知識,幫助學(xué)生擴(kuò)大視野,樹立科學(xué)的世界觀和人生觀。

(4)、要協(xié)調(diào)好各課任老師之間的關(guān)系,為班級的教育教學(xué)工作服務(wù)。

(5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學(xué)校和班級教育教學(xué)工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項(xiàng)工作。

2,建立班級委員會,管理好班委會。

班級委會是班級事務(wù)的管理者,是班主任的得力助手。因此,設(shè)立好班級委員會就顯得相當(dāng)重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設(shè)班長、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務(wù)準(zhǔn)備由班委會委員兼任。

班委會負(fù)責(zé)執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的各項(xiàng)工作和完成班主任布置的各種任務(wù)。班委會預(yù)定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負(fù)責(zé)召集,總結(jié)一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內(nèi)容。

附:各班委的職責(zé):

班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護(hù)班級的聲譽(yù);對內(nèi)要起到表率作用,關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責(zé)。

紀(jì)律委員:負(fù)責(zé)班級的紀(jì)律工作。

學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)班級的學(xué)習(xí)工作;

文藝委員:負(fù)責(zé)班級的文藝工作;

衛(wèi)生勞動委員:負(fù)責(zé)班內(nèi)外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。

班委會每個成員在負(fù)責(zé)本職工作的同時,還要學(xué)會依靠班委會這個團(tuán)隊(duì)的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。

俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,再結(jié)合本班的實(shí)際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實(shí)可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進(jìn)個人和先進(jìn)小組,用以促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的`形成,創(chuàng)設(shè)一個良好、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓全體學(xué)生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。

說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進(jìn)班干2名,先進(jìn)個人10名,(先進(jìn)班干和先進(jìn)個人不兼得),先進(jìn)小組2個。

一、得分規(guī)則:

(1)、每人每周贈送基本積分100分。

(2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。

(3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。

(4)、參加班級或?qū)W校各種競賽得獎的(包括運(yùn)動會)視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。

2,扣分規(guī)則:

(1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。

(2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。

(3)、個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當(dāng)次值日生10分。

(4)、負(fù)責(zé)講臺、黑板、門、窗、櫥、開關(guān)燈、紙簍等部位的同學(xué)一次不負(fù)責(zé)任的扣10分。

(5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。

(6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認(rèn)真的扣20分。

(7)、紅領(lǐng)巾一次不戴扣10分。

(8)、“兩操”一次不認(rèn)真的扣10分。

(9)、課堂上不認(rèn)真聽講被老師批評的一次扣20分。

(10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。

(11)、自習(xí)期間(包括早自習(xí)和中午)隨便講話一次扣10分。

一、對連續(xù)三周被評為先進(jìn)個人和先進(jìn)小組的進(jìn)行表揚(yáng)與獎勵。

二、對連續(xù)三周個人積分在班級倒數(shù)3名的同學(xué)對其談話、批評、教育,并與家長聯(lián)系、溝通,家校共同聯(lián)手教育、督促其進(jìn)步。

三、對連續(xù)三周沒有被評為先進(jìn)小組的小組,找小組長談話,并召開小組會議,查找原因,限期改正,爭取先進(jìn)。

班級管理方案小學(xué)篇三

為了提高我校秋冬新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作能力和水平,指導(dǎo)和規(guī)范新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作,減輕或者消除新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害,保障全體師生的身體健康與生命安全,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校秋冬季新冠肺炎疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案。

1.普及新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治知識,提高廣大師生的自我保護(hù)意識。

3.建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制,及時采取措施,確保新冠肺炎疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件不在校園內(nèi)蔓延。

1.預(yù)防為主、常備不懈宣傳普及新冠肺炎疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治知識,提高全體師生員工的防護(hù)意識和校園公共衛(wèi)生水平,加強(qiáng)日常監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施,迅速切斷傳播途徑,控制疫情的傳播和蔓延。

2.依法管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),對新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實(shí)行依法管理;對于違法行為,依法追究責(zé)任。在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組建快速反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化人力、物力、財資儲備,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求,保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接,一旦發(fā)生突發(fā)事件,快速反應(yīng),及時準(zhǔn)確處置。

三、組織管理學(xué)校成立由校長負(fù)責(zé)、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)學(xué)校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。建立預(yù)警和醫(yī)療救治的學(xué)校新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校的突發(fā)事件防治工作。

(一)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組:。

組長:。

副組長:。

組員:。

(二)主要職責(zé)如下:。

1.根據(jù)當(dāng)?shù)卣徒逃姓鞴懿块T的突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治應(yīng)急預(yù)案制訂本校的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2.建立健全突發(fā)事件防治責(zé)任制,檢查、督促學(xué)校各部門各項(xiàng)突發(fā)事件防治措施落實(shí)情況。

3.廣泛深入地開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的宣傳教育活動,普及突發(fā)事件防治知識,提高師生員工的科學(xué)防病能力。

4.建立學(xué)生缺課登記制度和傳染病流行期間的晨、午檢制度,由年級組和班主任負(fù)責(zé),及時掌握師生的身體狀況,發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件早期表現(xiàn)的師生,應(yīng)及時督促其到醫(yī)院就診,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

5、開展校園環(huán)境整治和愛國衛(wèi)生運(yùn)動,加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善衛(wèi)生條件,保證學(xué)校教室、廁所及其他公共場所的清潔衛(wèi)生。

6、及時向當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制部門和上級教育行政主管部門匯報學(xué)校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生情況,并積極配合^v^門做好對病人和密切接觸者的隔離消毒、食物留存等工作。

(一)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時消除安全隱患。

(二)增加學(xué)校衛(wèi)生投入,切實(shí)改善學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和條件。

(三)采取有效措施,強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生規(guī)范化管理。

(四)督促和組織師生加強(qiáng)體育鍛煉,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,不斷增強(qiáng)體質(zhì)。

(一)突發(fā)事件監(jiān)測。

1、建立新冠肺炎疫情及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測系統(tǒng)。在學(xué)校建立考勤監(jiān)測制度,由校長室對師生中的缺勤者進(jìn)行逐一登記,查明缺勤原因。對因健康原因缺勤者由校醫(yī)進(jìn)行登記匯總并進(jìn)行追蹤觀察,分析其發(fā)展趨勢,必要時采取進(jìn)一步的措施。

2、重視信息的收集。要與區(qū)疾病預(yù)防與控制中心建立聯(lián)系,收集本地及周圍地區(qū)的公共衛(wèi)生事件的情報,密切關(guān)注其動態(tài)變化,以便做好預(yù)防工作。

(二)突發(fā)事件報告。

班級管理方案小學(xué)篇四

本著民主、規(guī)范、公開的原則,在全校教師的大力支持下,我校20xx年南通市通州區(qū)師德標(biāo)兵的評選工作圓滿結(jié)束。

1.高度重視,宣傳發(fā)動到位。

師德標(biāo)兵的評選旨在弘揚(yáng)教師隊(duì)伍中先進(jìn)的師德典型,弘揚(yáng)優(yōu)秀教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的高尚品德,激勵廣大教師自覺踐行人民教師的光榮使命和神圣職責(zé),從而更好地促進(jìn)教師職業(yè)道德教育。對此,學(xué)校校長室、黨總支有著清醒的認(rèn)識。經(jīng)過研究,學(xué)校覺得有必要借助這次師德標(biāo)兵的評選,進(jìn)一步加強(qiáng)教師的師德建設(shè)。

為此,學(xué)校專門召開了全校教師會議,及時傳達(dá)了《關(guān)于評選南通市通州區(qū)師德標(biāo)兵的通知》,對師德標(biāo)兵的評選條件進(jìn)行了認(rèn)真的解讀,并向全校教師宣布了學(xué)校的評審辦法。

通過學(xué)習(xí),廣大教師對師德標(biāo)兵的.評選有了充分的認(rèn)識。

2.公開民主,評選程序規(guī)范。

為了確保各項(xiàng)優(yōu)秀評選的公正公開,早在幾年前,學(xué)校便將校內(nèi)評優(yōu)與上一級評優(yōu)結(jié)合起來,規(guī)定凡是上一級的優(yōu)秀評選候選人,一律從兩學(xué)期的校內(nèi)優(yōu)秀人員中產(chǎn)生,比如,區(qū)一級的教學(xué)六認(rèn)真先進(jìn)個人必須從校內(nèi)教學(xué)六認(rèn)真人員中產(chǎn)生,區(qū)一級的師德標(biāo)兵必須從校一級的師德標(biāo)兵中產(chǎn)生,等等。

根據(jù)這一規(guī)定,本次區(qū)一級師德標(biāo)兵的評選,我們將上學(xué)期的校內(nèi)師德標(biāo)兵作為區(qū)級師德標(biāo)兵評選的候選人,共計21人。為了讓廣大教師感受他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,我們組織開展了兩場師德先進(jìn)事跡演講活動,以此讓廣大教師學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)。

隨后,我們召集全體行政組成員、各辦公室主任、全體工會委員、學(xué)校監(jiān)督委員會成員(共計40余人),對候選人進(jìn)行了無記名投票,并當(dāng)場由學(xué)校監(jiān)督委員會成員進(jìn)行了計票。最終,徐紅、張洪飛、邱麗萍三位老師高票當(dāng)選。

對于評選出來的三位候選人,學(xué)校及時進(jìn)行了公示,公示時間為20xx年12月18日。在公示期內(nèi),學(xué)校未曾接到任何舉報。

由于我們的評選工作公開透明,民主參與,因而,切實(shí)做到了公平公正,起到了應(yīng)有的激勵先進(jìn)、鼓勵教師的作用。

3.當(dāng)選教師德才兼?zhèn)洹?/p>

這次評選出的三位區(qū)級師德標(biāo)兵,可以說是個個德才兼?zhèn)?,業(yè)務(wù)精干,愛崗敬業(yè),都得到了廣大教師、家長、學(xué)生的一致贊譽(yù)。

徐紅老師,是學(xué)校的優(yōu)秀數(shù)學(xué)教師,連續(xù)多年任教畢業(yè)班數(shù)學(xué),業(yè)務(wù)精良,愛崗敬業(yè),對學(xué)生關(guān)愛有加,對學(xué)困生耐心細(xì)致。在她的努力下,她所任教的班級,進(jìn)步明顯,在全區(qū)的畢業(yè)班學(xué)業(yè)水平測試中,均分位居全區(qū)前茅。今年,她又克服了家庭的困難,毫無怨言地?fù)?dān)負(fù)了五年級的班主任工作。她謙虛踏實(shí),遵章守紀(jì),與同事和睦相處;她孝敬公婆,關(guān)心家人,家庭和睦;她時時注意自己教師的身份,在社會上體現(xiàn)出一個教師良好的風(fēng)范。

張洪飛老師,是學(xué)校的航模專家,是學(xué)校航模特色的締造者。為了學(xué)校的航模事業(yè),無論是寒暑假,還是雙休日,他幾乎都泡在學(xué)校里,犧牲了自己無數(shù)的休息時間,把整個身心都投入在學(xué)校的航模事業(yè)中。在他的努力下,學(xué)校的航模特色蜚聲省內(nèi)外,成為了江蘇省的一支航模夢之隊(duì)。在從事航模運(yùn)動教練的同時,他還一直擔(dān)任班主任,任教數(shù)學(xué)。他的班務(wù)管理細(xì)致,對學(xué)生愛護(hù)有加,班級多次被評為文明班級;他教學(xué)專注,對學(xué)生耐心細(xì)致,所教班級的數(shù)學(xué)成績在年級位列上游。他還是學(xué)校的工會委員,全心全意為廣大教工服務(wù)。他孝敬長輩,關(guān)心家人,家庭幸福。他熱心公益事業(yè),經(jīng)常參加志愿者活動。

邱麗萍老師,是學(xué)校的一名優(yōu)秀的體育教師,是通州區(qū)體育學(xué)科帶頭人,曾被評選為“感動校園十佳人物”。她業(yè)務(wù)精干,積極要求上進(jìn),曾獲省體育教師技能大賽二等獎,輔導(dǎo)青年教師參加各級各類教學(xué)競賽頻頻獲得佳績。她關(guān)愛學(xué)生,關(guān)心著每一個學(xué)生的健康成長,深受學(xué)生和家長的信賴與好評。她吃苦耐勞,負(fù)責(zé)學(xué)校的學(xué)生食堂,起早貪黑,無私奉獻(xiàn),熱心服務(wù),并能積極開動腦筋,努力提高學(xué)生的就餐質(zhì)量。她為人師表,時時處處維護(hù)著教師的形象。她有一顆博愛的情懷,為災(zāi)區(qū)捐款捐物總是非常主動積極。她家庭和美,孝敬公婆,關(guān)愛家人,是典型的賢妻良母。

班級管理方案小學(xué)篇五

師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。在上一年制定的基礎(chǔ)上不斷完善增加。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。

本學(xué)期由積分的選票和同學(xué)無記名投票相結(jié)合,分?jǐn)?shù)包括:學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、活動、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張,學(xué)期末選票最多的為本學(xué)期末的“三好標(biāo)兵”,如有同數(shù)量的同學(xué)投票選舉。依次類推。表現(xiàn)不好的在得分里面扣掉。這樣一來無論是什么層次的學(xué)生都可以掙上分,大大激發(fā)了孩子的積極性。

二、繼續(xù)實(shí)行一人一崗制度。

首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹立威信,鼓勵他們大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法,嚴(yán)格要求他們,要以身作則。培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作。

其次讓學(xué)生參與管理班級。實(shí)行“一人一崗制度”培養(yǎng)學(xué)生組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有“主人翁”意識,提供學(xué)生展示自我的機(jī)會,體現(xiàn)學(xué)生小主人地位。盡可能給每個學(xué)生樹立“班級主人翁思想”,讓每個學(xué)生知道班級就是自己的家,讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強(qiáng)烈的責(zé)任感和歸屬感。現(xiàn)在已有大組長4名、正組長12名、副組長12名、值日班長15名、喊隊(duì)員4名、管隊(duì)員4名、鎖門2名等,大到班長,小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。

三、搞好各項(xiàng)課外活動。

本學(xué)期繼續(xù)圍繞學(xué)校計劃開展應(yīng)急演練、秋季運(yùn)動會、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動。

本學(xué)期班內(nèi)除了繼續(xù)開設(shè)圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進(jìn)了同學(xué)之間的了解和友誼。

本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行小組合作、管理制度。每小組6人,其中a人為班內(nèi)較優(yōu)秀的學(xué)生為正組長,b為副組長,依次為cdef.組成六人小組。搭配(a―fb―ec―d),這樣a可以給f做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。b可以給e做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。c和d可以互相比賽、幫助。a小組長管理大家,大家監(jiān)督小組長。組長給大家積分,大家時刻查看、檢查小組長的工作。可以做到“每天一查、每周必報、每50分必獎”,每3個小組為一個大組,全班共有4個大組。大組長將對自己管轄的三個小組評選,表現(xiàn)好的進(jìn)入當(dāng)天的“光榮榜”,我及時進(jìn)行不同的獎勵;表現(xiàn)不好的則進(jìn)入當(dāng)天的“黑名單”,我也會及時進(jìn)行反激勵獎勵。在小組中除了設(shè)立正副組長之外,六位同學(xué)還有自己的優(yōu)勢來為自己的小組服務(wù),分別為:記、背、摘、文、讀、寫。這樣大家互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。大家既是學(xué)習(xí)小組也是活動小隊(duì),在以后的隊(duì)活動中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學(xué)生走向了自我管理的道路。

五、家校合力。

本學(xué)期繼續(xù)采用多種方式和家長及時進(jìn)行溝通,用好校訊通,時刻掌握每一個孩子的狀態(tài),和家長一起共同促進(jìn)孩子各方面能力的培養(yǎng)。

今天制定了計劃就要向著計劃努力、邁進(jìn),相信自己!

班級管理方案小學(xué)篇六

所謂現(xiàn)今的招生市場,主要是指對招生市場進(jìn)行分析和預(yù)測,從招生市場的空間中尋找到自己學(xué)校的坐標(biāo),找到招生的努力方向,為學(xué)校爭取到盡量多的市場份額。

一是理念指學(xué)校的價值觀體系,包括辦學(xué)理念、校園文化、校風(fēng)校訓(xùn)、戰(zhàn)略目標(biāo)、宣傳口號等等。

二是視覺,指運(yùn)用視覺設(shè)計和行為展示,將學(xué)校的理念和特征視覺化、規(guī)范化、鮮明化,形成學(xué)校在人們那里的視覺形象特征,例如學(xué)校的?;?、標(biāo)示牌、校園雕塑、學(xué)校建筑布局之類,以提升學(xué)校在市場競爭中的識別度,進(jìn)而實(shí)施有效的信息傳播。

三是行為,主要指學(xué)校的整體行為、組織行為、員工行為等,學(xué)校行為識別系統(tǒng)一般集中體現(xiàn)在學(xué)校內(nèi)外舉辦的招生咨詢活動、文化活動。

一、咨詢方式。

1)根據(jù)xx基本情況進(jìn)行介紹。

2)xx的優(yōu)勢在哪里。

3)根據(jù)各類不同學(xué)員的需要,xx開了哪些培訓(xùn)課程,哪些課程有*好評。

4)學(xué)生及家長選擇xx之后,優(yōu)勢是什么,或者說考試通過率的問題。

5)xx的升學(xué)率和已經(jīng)升學(xué)的學(xué)生情況。

6)xx的師資力量,在xx的教學(xué)方式情況。

二、宣傳方式。

目前常用的招生方式主要有以下幾種:

1)全體教工充當(dāng)招生人員,投親告友,四處拉學(xué)生。

2)聘請招生信息員、招生代理,往各主要生源地派駐招生機(jī)構(gòu)、招生代表。

3)參加各級各類招生咨詢會、展覽會、洽談會進(jìn)行宣傳推銷。

4)到*對口的學(xué)校開展各種聯(lián)誼活動,進(jìn)行*。

5)新聞宣傳,樹立形象。

6)各種媒體廣告、實(shí)物廣告。

7)聘請著名專家、知名教授作顧,對學(xué)校作出正面評價。

8)邀請教育行政部門、教育科研機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)專家到學(xué)校視察指導(dǎo)。

在常用的招生方式為基礎(chǔ)的前提下特列出幾點(diǎn)招生模式概況。

一、基礎(chǔ)策劃:

1)在本校設(shè)立每月免費(fèi)參觀xx活動,讓家長及學(xué)生在休閑時間參觀、考察并指導(dǎo)工作。

班級管理方案小學(xué)篇七

小學(xué)六年雖然短暫,卻影響著學(xué)生的漫漫人生。我覺得教育的本質(zhì)不僅僅是為了使學(xué)生學(xué)習(xí)知識,更重要的是要從生命成長的角度,為他們終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ):獲得終身學(xué)習(xí)必須的基礎(chǔ)知識和基本能力;養(yǎng)成面向生活和社會必須的認(rèn)真負(fù)責(zé)、健康快樂、樂觀向上的生活態(tài)度;形成面對人生所應(yīng)具有的堅韌、自信、求真求新求美的生命特質(zhì)。

每個孩子都是一個個鮮活的生命,他們每一個都不相同,每一個都很特別,他們的成長依賴我們的指引、培育和塑造。

一、全面加強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識的培養(yǎng)。使學(xué)生能以積極的態(tài)度參與班級管理,著力培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)體意識與管理能力。

二、全面推進(jìn)班級工作管理方式改革。讓每個學(xué)生有管理機(jī)會與發(fā)表意見、修訂管理方案意識,真正實(shí)現(xiàn)“自己的事自己做”。

三、大力加強(qiáng)文化宣傳與建設(shè),充分開發(fā)利用每一角落,使學(xué)生所處環(huán)境能形成一個積極向上,健康活潑的氛圍,全面激活班級的學(xué)習(xí)文化、課外興趣文化、團(tuán)隊(duì)文化,提高學(xué)生的在校生活熱情,整體提高學(xué)生的素質(zhì)。

本班原由學(xué)生39人,現(xiàn)共有學(xué)生37人。本期因父母工作調(diào)動,轉(zhuǎn)走2人。其中女生13人。班級紀(jì)律一直良好,學(xué)生基本高度自制,形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數(shù)學(xué)生還是存在紀(jì)律渙散,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,學(xué)習(xí)無動力等不量現(xiàn)象。

要組織和培養(yǎng)出一個好的班集體,就要使班級具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標(biāo),有健全的組織機(jī)構(gòu),有一個團(tuán)結(jié)一致的由關(guān)心集體的積極分子組成的領(lǐng)導(dǎo)核心,有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),有嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)明的紀(jì)律,朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)友愛的學(xué)生集體。據(jù)此,我談?wù)剛€人對班級管理的一些看法:

一、明確集體的奮斗目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生的集體意識。

集體的目標(biāo)體現(xiàn)出我對全體學(xué)生的期望和要求,代表了我班集體的方向。我要求每個學(xué)生清楚地知道集體的遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)。遠(yuǎn)期目標(biāo)即一個優(yōu)秀集體要達(dá)到的要求,如要評為我校學(xué)期末的文明班應(yīng)達(dá)到什么要求,這些要求不是學(xué)生一天兩天能做到的,但我讓學(xué)生知道這些要求不是可望而不可及的,而是通過努力之后是可以做到的。比如我校評比“流動紅旗”的活動,我讓學(xué)生知道只要每個同學(xué)都遵守紀(jì)律,不做出任何一件影響班集體榮譽(yù)的事情,通過集體的努力是可以達(dá)到的。而事實(shí)證明,本學(xué)期我班每周都能拿到“流動紅旗”。其次,我讓學(xué)生知道在這樣優(yōu)秀的集體中生活、學(xué)習(xí)會感到更愉快,使學(xué)集體產(chǎn)生渴望。

二、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”

俗話說:“要想火車走得快,全靠車頭帶。”建設(shè)“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊(duì)伍。班干部隊(duì)伍,是班級工作核心,是一個班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此,“龍頭”建設(shè)是我接到這個班后的'首要工作。選拔班干部,我從素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細(xì)致觀察、比較,從不同側(cè)面對考慮的對象進(jìn)行考察,并通過開展一些有目的、有針對性活動,發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任“龍頭”。為確?!褒堫^”的戰(zhàn)斗力,我對新的班干部采用先試用后任用的方法,給臨時班干部1至2周試用期進(jìn)行考察,考察合格再任用。“龍頭”建立后,我再悉心指導(dǎo),熱心扶持、大膽使用,班干成員分工負(fù)責(zé)、定期總結(jié),優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權(quán)”鍛煉班干部,樹立班干在學(xué)生中的威信。其次我加強(qiáng)對班干部言行監(jiān)督,違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理,做到班規(guī)面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調(diào)換,注入新鮮血液,保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。

抓住苗頭,我注意捕捉學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。一年級的小學(xué)生自覺性和自控力差,對事物的認(rèn)識淺,往往分不清對與錯,好與壞等,所以我覺得對他們要以正面的事例進(jìn)行啟發(fā)誘導(dǎo),調(diào)動其接受教育的內(nèi)部動力,使他們在思想、品德、學(xué)業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。如我常常提醒學(xué)生不要追逐;不要玩危險的游戲;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;學(xué)習(xí)過程中要做作業(yè);上課時要尊重老師,認(rèn)真聽課;午睡后要疊被子等等。而且在教育過程中,我從“愛”字出發(fā),堅持疏導(dǎo)教育,循循善誘,以理服人,為學(xué)生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。

三、形成一個團(tuán)結(jié)一致的教師集體。

班級管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個團(tuán)結(jié)一致的教師集體。沒有良好的教師集體,就不能形成統(tǒng)一的教育力量,也就不可能把班級管理好。因此,我平時非常注重學(xué)生在學(xué)習(xí)其它科的學(xué)習(xí)情況,跟蹤每節(jié)次科的上課情學(xué)生面前提高其他老師的威望。

四、把學(xué)校布置的每項(xiàng)工作落到實(shí)處。

班主任工作艱巨、復(fù)雜、細(xì)致、繁鎖,沒有做過班主任的老師是體會不到的。學(xué)校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學(xué)校布置下來的任務(wù)呢?平時遇到某個學(xué)生沒有完成作業(yè),自己都會很有生氣的時候,所以只要我們班主任站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去想一想的話件事都不會因?yàn)榉辨i的工作而忘記。所以,每次開完會,凡是有關(guān)學(xué)生方面的問題,午間訓(xùn)導(dǎo)的時候我都會拿著會議一項(xiàng)一項(xiàng)地對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實(shí)處。

一、堅持科學(xué)管理,建立良性的運(yùn)行機(jī)制。關(guān)注細(xì)節(jié),重視過程,將管理的視野深入到課堂教學(xué)過程,讀書過程,作業(yè)批改,課堂表現(xiàn),課間活動等等中去,力求對學(xué)生的行為做出全面的評價,從而正確引導(dǎo)。

二、堅持班干競選制度,實(shí)行“周班長”制,每個周三班隊(duì)活動時間進(jìn)行班干競選演說。推行管理權(quán)利層層下放,各負(fù)其責(zé),各司其事。

三、班級事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具體細(xì)化到地面的清潔、門窗的清洗、報紙的收發(fā)、路隊(duì)的管理、檢查紅領(lǐng)巾的佩帶等。讓每個學(xué)生都有明確的事務(wù),形成一定的辦事能力,培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任心。

四、繼續(xù)搞好班級圖書角的管理,教室強(qiáng)面文化建設(shè)的管理,使之發(fā)揮正確的引領(lǐng)功能,給學(xué)生一個拓寬視野、增長見聞的空間。

五、積極配合學(xué)校開展各種比賽活動,充分調(diào)動學(xué)生展示意識,參與意識以及積極的生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度。

六、繼續(xù)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育與道德建設(shè)。從日常行為規(guī)則入手,條條落實(shí),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

七、堅持家校聯(lián)系機(jī)制。與家長做到及時反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤,幫助學(xué)生更快更好成長。

八、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生等工作的管理。建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的教室環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生意識,做到教室無雜物,地面全天保潔。

班級管理方案小學(xué)篇八

一、班務(wù)公開,調(diào)動學(xué)生的積極性。

利用班務(wù)公開,調(diào)動學(xué)生參與班級管理的積極性,能促使班級工作更好地開展。班級事情要讓全班同學(xué)知道,首先必須讓每個同學(xué)明確班級的奮斗目標(biāo),開學(xué)初,要求各班定出本學(xué)期的奮斗目標(biāo),并提出相應(yīng)做法,讓學(xué)生討論。通過討論,使每個學(xué)生領(lǐng)會其深刻意義,心中有了目標(biāo),行動就有了動力和方向。根據(jù)學(xué)期大目標(biāo),再制定出每月、每大周的小目標(biāo),一大周初利用班會或夕會總結(jié)上大周情況,布置本大周工作,班級事情知曉后,學(xué)生才知道做什么,才能附諸行動,一步步去完成提出的目標(biāo),班級事事人人知、給班級活動人人參與創(chuàng)造了條件,培養(yǎng)了主人翁精神。

制度都符合學(xué)生的年齡特征和心理特點(diǎn)。符合全班大多數(shù)同學(xué)的愿望,為順利實(shí)施制度提供了保障。

二、幫助學(xué)生,樹立服務(wù)意識。

學(xué)生是班級的主人,是學(xué)習(xí)的主體、是管理的主力。原來小干部是班主任的小助手,為班主任服務(wù),現(xiàn)在班主任是小干部的參謀和助手,開學(xué)第一大周在班級開展了“我是班級體中的一員”主題班會,班主任手把手教學(xué)生自己主持,然后讓每個學(xué)生都參與討論交流“生活在這個集體,我應(yīng)該用什么樣的實(shí)際行動去愛這個集體”班主任在一旁為學(xué)生提供必要的、恰當(dāng)?shù)姆?wù)。

三、實(shí)行責(zé)任制,進(jìn)行自我管理。

班級在班主任的指導(dǎo)下,由學(xué)生來管理學(xué)生,學(xué)生管理班級的日常事務(wù),充分調(diào)動學(xué)生參與班級管理的熱情和積極性,發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神,根據(jù)班級的實(shí)際情況,采取的做法是“條塊管理”,就是將日常事務(wù)劃分若干條塊由班干具體負(fù)責(zé),明確責(zé)任、分工到人,并將分工公之于眾,使全班每個同學(xué)都心中有數(shù),如班長負(fù)責(zé)全班班級工作、勞動委員分管理班級衛(wèi)生,科任課代表負(fù)責(zé)該科學(xué)習(xí)工作,紀(jì)律委員維護(hù)紀(jì)律,體育委員組織班級路隊(duì)等,當(dāng)然他們在工作時需要班主任老師的指導(dǎo)和協(xié)助,交給他們工作方法,還要仔細(xì)觀察,如發(fā)現(xiàn)其中的問題及時處理,并定期進(jìn)行總結(jié)和表揚(yáng),以增強(qiáng)學(xué)生自我管理的積極性和自覺性。開學(xué)以來,班級的小干部基本都進(jìn)入了角色,工作起來有模有樣,由于各項(xiàng)工作都分配到人,實(shí)行責(zé)任到人,各項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé),因此即使班主任不在,也能按部就班,正常開展工作,如晚自習(xí)、排隊(duì)等。

四、為學(xué)生提供創(chuàng)新和實(shí)踐舞臺。

創(chuàng)新不僅是一種復(fù)雜的思維活動,而且是一種需要創(chuàng)新技能的實(shí)踐活動,給學(xué)生提供的創(chuàng)新舞臺之一就是實(shí)行“流動班長輪值制”,讓每名學(xué)生都輪流當(dāng)一天班長,讓所有的學(xué)生都過一把當(dāng)班長的癮,讓所有的學(xué)生都參于到班級管理的行列中,讓他們在參與中提高,在提高中參與,值日班長在值日這一天,常務(wù)班委要幫助值日班長工作,要以積極的態(tài)度安排好班級的大小事務(wù),督促檢查班級的生活、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、課內(nèi)外活動,還要真寫好“班級自治手冊”并為第二天的值日班長做好姿勢工作?!鞍嗉壢沼洝保涗浲瑢W(xué)在校內(nèi)的一些不良行為及好人好事,值日班長還要在“班級日記”上對每個同學(xué)進(jìn)行一天的評分,評分方法采用“五分制”,如果一天中某一學(xué)生沒有違反“小學(xué)生一日常規(guī)”的現(xiàn)象,可得5分,如果有違紀(jì)現(xiàn)象,一次扣款1分,直至扣完為止。班主任每天檢查“班級日記”發(fā)現(xiàn)問題及時解決,這樣不僅激發(fā)了同學(xué)們的民主參與意識,提高了學(xué)生遵紀(jì)守規(guī)的自覺性,更重要的是為發(fā)展學(xué)生的個性特長創(chuàng)造了條件。

五、注意培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理的能力。

班主任向?qū)W生提出的要求,反映的是教師的認(rèn)識,在教育過程中,班主任不要注意引導(dǎo)學(xué)生提高自我教育水平,自我管理能力,讓學(xué)生學(xué)會對自己、對同學(xué)、對班級事務(wù)提出要求,并放手讓學(xué)生自己管理,教師只當(dāng)督促、指導(dǎo)作用的參謀,防止學(xué)生被動和依賴心理的產(chǎn)生。

俗話說:”一口吃不成胖子“,向?qū)W生提出一個要求,讓學(xué)生做一件事也許不足以改變一個學(xué)生,但一個一個要求的提出,一件一件事的完成,卻實(shí)實(shí)在在塑造著一個人。

六、指導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

信心對于一個學(xué)生來說非常重要,它是自我教育的起點(diǎn),是自我教育的希望,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)就能提高學(xué)生的信心,我校利用班會或夕會在班級開展了“照鏡子”的活動,要求學(xué)生先找出自己優(yōu)點(diǎn),再找出其他同學(xué)生優(yōu)點(diǎn),這們使大家認(rèn)識到,即使是最差的學(xué)生也有值得別人學(xué)習(xí)的地方。從而讓每位同學(xué)都看到自己身上的閃光點(diǎn),樹立起學(xué)習(xí)的信心。緊接著又開展了找缺點(diǎn)的活動,通過個人講,相互評,每個人都找出了自身的缺點(diǎn),學(xué)生懂得了人人都有不足的地方,誰都應(yīng)正視并改正自己的缺點(diǎn)。

低年級學(xué)生生性活潑,爭強(qiáng)好勝,渴望成功,他們?nèi)穗m小,可塑性大,只要方法得當(dāng),適應(yīng)了他們的心理需求,他們的積極性易調(diào)動,每次要求學(xué)生做到什么,我們首先講為什么要求他們這樣做,思想工作做到前面,學(xué)生明白了事理,也就自覺不自覺地做好了,平時我校經(jīng)常用講故事,做游戲、舉事例等方式幫助他們?nèi)ケ鎰e是非。教師的行為規(guī)范也直接影響學(xué)生,我們要求教師習(xí)慣性地進(jìn)教室便擦講桌,上課時,粉筆、板擦從不亂扔亂放,身邊的作業(yè)本也擺放整齊,這些也能在學(xué)生中起到示范作用。

八、加強(qiáng)學(xué)校管理力度,做到獎懲分明。

學(xué)校每天由兩名值日行政全天候負(fù)責(zé)對全校36個班級進(jìn)行量化評分,并于第二天早上在公告欄上公布各班的得分情況,每兩周進(jìn)行一次總結(jié),并把成績前兩名的班級的級旗連同國旗一起升,以此促進(jìn)班級的相互競爭,形成良好的氛圍。

班級管理已不再是班主任一個人的事情,通過學(xué)生的大膽參與,班級管理的過程,已變?yōu)橐粋€多元化的過程,一個自身能力提高的過程,一個朝氣蓬勃的班集體誕生的過程。同時堅信我們班級管理工作明天更美好!

班級管理方案小學(xué)篇九

教育目的:

體驗(yàn)受人歡迎的快樂;認(rèn)識受人歡迎和不受歡迎的原因,體驗(yàn)受人歡迎的快樂,從而合理調(diào)整自己的行為,建立良好的人際關(guān)系。

活動準(zhǔn)備:

準(zhǔn)備樹、樹葉、小鳥的圖片;一個故事;紙剪的紅花若干;畫紙若干。教學(xué)過程:

一、導(dǎo)入:

你們喜歡老師給你們上心理健康教育課嗎?你怎樣表示對我的歡迎呢?(鼓掌)能受到大家的歡迎,老師心里非常高興。

二、活動過程:

1、(貼出兩棵樹的圖片)同學(xué)們,你們看,這兩棵樹有什么不同?

2、如果你是小鳥,你喜歡到哪棵樹上玩呢?

3、如果你們分別是這兩棵樹,你的心情怎樣?

5、老師認(rèn)識一位小朋友,叫明明,他遇上了煩惱的事,你們愿意幫助他嗎?

6、邊表演小品邊講故事《明明的煩惱》。

1)你們想想,這時明明的心情是怎樣的?

2)大家來給他想辦法,幫他出點(diǎn)了,使他受人歡迎。

3)小組討論、交流。

4)提名匯報,并把樹葉貼在樹上。

5)小結(jié):同學(xué)真聰明,想出了這么多好辦法。明明得到大家的幫助,它一定開心極了!

7、你們有過受別人歡迎的體驗(yàn)嗎?下面我們來玩一個游戲:摸球說體驗(yàn)。游戲規(guī)則:每條紙魚上寫著學(xué)號,簇在箱子,被抽到的人說受人歡迎的體驗(yàn),大家分享。

8、先說自己的體驗(yàn),再抽出下一位同學(xué)。

9、游戲:找朋友。

規(guī)則:請你找出你認(rèn)為班里最受歡迎的同學(xué),就把紅花送給他,并告訴大家他受歡迎的原因。

三、小結(jié)。

1、同學(xué)們,大家都喜歡跟你交朋友,那多么開心,多快樂呀!讓我們都來學(xué)習(xí)調(diào)整自己的行為、情緒,做一個受人歡迎的人。

2、讀投影,齊讀:我們要記住,大家都喜歡眼你交朋友,你會感到快樂。讓我們都來做一個受大家歡迎的人。

3、分享收獲:通過這節(jié)課的活動,你有什么收獲?說出來,我們一起分享。

教育目的:

體驗(yàn)受人歡迎的快樂;認(rèn)識受人歡迎和不受歡迎的原因,體驗(yàn)受人歡迎的快樂,從而合理調(diào)整自己的行為,建立良好的人際關(guān)系。

活動準(zhǔn)備:

準(zhǔn)備樹、樹葉、小鳥的圖片;一個故事;紙剪的紅花若干;畫紙若干。教學(xué)過程:

一、導(dǎo)入:

你們喜歡老師給你們上心理健康教育課嗎?你怎樣表示對我的歡迎呢?(鼓掌)能受到大家的歡迎,老師心里非常高興。

二、活動過程:

1、(貼出兩棵樹的圖片)同學(xué)們,你們看,這兩棵樹有什么不同?

2、如果你是小鳥,你喜歡到哪棵樹上玩呢?

3、如果你們分別是這兩棵樹,你的心情怎樣?

5、老師認(rèn)識一位小朋友,叫明明,他遇上了煩惱的事,你們愿意幫助他嗎?

6、邊表演小品邊講故事《明明的煩惱》。

1)你們想想,這時明明的心情是怎樣的?

2)大家來給他想辦法,幫他出點(diǎn)了,使他受人歡迎。

3)小組討論、交流。

4)提名匯報,并把樹葉貼在樹上。

5)小結(jié):同學(xué)真聰明,想出了這么多好辦法。明明得到大家的幫助,它一定開心極了!

7、你們有過受別人歡迎的體驗(yàn)嗎?下面我們來玩一個游戲:摸球說體驗(yàn)。游戲規(guī)則:每條紙魚上寫著學(xué)號,簇在箱子,被抽到的人說受人歡迎的體驗(yàn),大家分享。

8、先說自己的體驗(yàn),再抽出下一位同學(xué)。

9、游戲:找朋友。

規(guī)則:請你找出你認(rèn)為班里最受歡迎的同學(xué),就把紅花送給他,并告訴大家他受歡迎的原因。

三、小結(jié)。

1、同學(xué)們,大家都喜歡跟你交朋友,那多么開心,多快樂呀!讓我們都來學(xué)習(xí)調(diào)整自己的行為、情緒,做一個受人歡迎的人。

2、讀投影,齊讀:我們要記住,大家都喜歡眼你交朋友,你會感到快樂。讓我們都來做一個受大家歡迎的人。

3、分享收獲:通過這節(jié)課的活動,你有什么收獲?說出來,我們一起分享。

班級管理方案小學(xué)篇十

(3)嚴(yán)格執(zhí)行每天發(fā)帖的工作,保證發(fā)帖質(zhì)量。是無需付費(fèi)的廣告,必須重視。可以考慮增加搜狐,新浪,qq等。

(4)重視xx群推廣。尤其是針對各個大企業(yè)內(nèi)部的掃群。

2、企業(yè)推廣。

(2)學(xué)校舉辦考前mba、以及在讀mba公開課。邀請有興趣的學(xué)員參加;。

(3)走進(jìn)名企。與企業(yè)合作,給企業(yè)內(nèi)部員工做講座。加深員工對mba的了解,從而引導(dǎo)其參加mba考試。

(4)校校合作。與其他沒有競爭關(guān)系的培訓(xùn)學(xué)校合作,雙方互惠互利,協(xié)助對方的宣傳;互換生源,資源共享,開發(fā)潛在隱形客戶。

(5)廣告宣傳。選擇宣傳費(fèi)用較少,宣傳效果較好的載體做廣告宣傳;到各大企業(yè)、

寫字樓、圖書館,以及人口集中的繁華地段派單,或發(fā)放印有學(xué)校介紹的小禮品。

(6)拓展其他市場。增加不同年齡段的培訓(xùn)課程和科目,涉足領(lǐng)域越廣,人氣越好,

更擴(kuò)大學(xué)校知名度。

(7)舉辦各種社會活動,英語角,英語比賽等。

3、老學(xué)員介紹。

維護(hù)好與老學(xué)員的關(guān)系,服務(wù)好老學(xué)員,與老學(xué)員建立信任。建立老學(xué)員介紹新學(xué)員的獎勵制度,并認(rèn)真執(zhí)行。可以通過定期回訪,經(jīng)常性溝通等手段來維持客戶關(guān)系。例如可以利用xx、郵件、卡片傳情,手冊指導(dǎo)等方式,不定期給每名學(xué)員發(fā)送xx,郵件,卡片等。

4、第三方招生。

(1)教育培訓(xùn)市場越來越激烈,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍存在生源不足,可通過第三方招生機(jī)構(gòu)拓展更多生源渠道。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生和辦學(xué)成本越來越高,招生推廣費(fèi)用和越來越大,可借助第三方招生機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù)來降低招生費(fèi)用和化解招生風(fēng)險。

5、了解競爭對手的情況。

徹底了解競爭對手的師資,學(xué)費(fèi),上課形式等情況,對比總結(jié)出我們學(xué)校的優(yōu)勢條件。實(shí)時掌握競爭對手的動態(tài),做到依照競爭對手的情況,我們做相應(yīng)的策略調(diào)整。

6、員工內(nèi)部培訓(xùn)。

必須重視企業(yè)內(nèi)訓(xùn),提高內(nèi)部員工的素質(zhì)與專業(yè)知識。專業(yè)有素的招生隊(duì)伍,是保證生源的最關(guān)鍵要素。

班級管理方案小學(xué)篇十一

為了有效推進(jìn)高效課堂教學(xué)模式,轉(zhuǎn)變課堂學(xué)習(xí)方式,提高課堂學(xué)習(xí)效率,按照過程性、鼓勵性、鞭策性、合作性、個體性、差異性的原則,以小組為評價單位,用量化評價的方式評價學(xué)生課堂學(xué)習(xí)過程。量化務(wù)必公平公正公開,能正確引導(dǎo)學(xué)生。

1、學(xué)生考勤。

小組有無故遲到、缺席學(xué)生扣1分,無遲到、缺席學(xué)生不評價。

2、課前檢查。

課前檢查是課前教師檢查學(xué)生上次課內(nèi)掌握知識的情況,或預(yù)習(xí)情況。小組成員完成任務(wù)較好的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達(dá)標(biāo)的不得分。

3、完成學(xué)案。

預(yù)習(xí)過程結(jié)束后,教師檢查學(xué)生學(xué)案獨(dú)立完成情況,小組成員獨(dú)立完成任務(wù)較好的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達(dá)標(biāo)的不得分。

4、合作學(xué)習(xí)。

小組合作學(xué)習(xí)時,要求組長組織認(rèn)真負(fù)責(zé),小組成員討論積極,沒有講閑話、做閑事、互相推諉現(xiàn)象。小組成員合作學(xué)習(xí)情況較好的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達(dá)標(biāo)的不得分。

5、展示過程。

該過程要求小組成員主動、積極、快速、定位展示,語言得體,聲音亮,儀態(tài)大方。每欠缺一項(xiàng)扣一分,每組每節(jié)課扣分1次.

必展部分:科任教師指定小組成員必須展示的內(nèi)容,主要由b或c層次學(xué)生展示,a層點(diǎn)評,回答基本正確的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。

搶展內(nèi)容:科任教師提出問題,小組爭搶展示時,回答基本正確的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。

6、質(zhì)疑答疑。

質(zhì)疑:在組間展示過程中,學(xué)生質(zhì)疑要有一定深度,富有啟發(fā)性。質(zhì)疑時方向基本正確的加1分;有一定深度,富有啟發(fā)性的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。

答疑:在組間展示過程中,教師提出問題時,小組學(xué)生答疑時,積極參與,表現(xiàn)得體,且回答正確,該小組加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。

7、當(dāng)堂檢測。

當(dāng)堂檢測環(huán)節(jié)中,完成較好的,該小組加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本完成的不得分。

8、課堂紀(jì)律。

課堂有講話、睡覺、打跳、抄襲、專注度不高等違紀(jì)行為的1人次扣1分,無上限;課堂課紀(jì)律正常不加分。

備注:

1、量化時,加分減分以加減號和阿拉伯?dāng)?shù)字填寫在相應(yīng)欄目和組別里。如加1分,則填寫為“+1”,減1分則填寫為“-1”;不得分則不填寫。

2、對于學(xué)困生的進(jìn)步及時加分,有進(jìn)步加1分,較大進(jìn)步加分,非常大進(jìn)步加3分。

3、每十分可換得一朵小紅花,每十朵小紅花可換得一顆星星,星星積累的多者,期末予以獎勵。

班級管理方案小學(xué)篇十二

為了創(chuàng)立一個禮貌班級,給每位同學(xué)創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,針對本班的實(shí)際情景,制定本管理方案:

學(xué)習(xí),紀(jì)律和道德以個人進(jìn)行總評比,每周評比一次,被扣最多分的同學(xué)應(yīng)擦一天的黑板或?yàn)榘嗉壸黾檬?,如果被?分以上或被學(xué)??鄯值模瑧?yīng)在班會上做公開檢討;被扣最少分的同學(xué)進(jìn)行必須的小獎勵。副班長在周末進(jìn)行匯總。

每個月以組為單位對學(xué)習(xí),紀(jì)律,道德,和衛(wèi)生進(jìn)行評比,扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室,一個月允許每周每人平均被扣5分,如果被扣5分以上的組,應(yīng)再替掃一次衛(wèi)生區(qū),并且組長要在班會上做公開檢討。班長在周末進(jìn)行匯總。

期末進(jìn)行個人總評比:學(xué)習(xí)+紀(jì)律+道德+衛(wèi)生。對表現(xiàn)最好的10名同學(xué)進(jìn)行獎勵,表現(xiàn)最差的同學(xué)做公開檢討。班長在周末進(jìn)行匯總。

1、作業(yè)應(yīng)獨(dú)立完成,不抄襲別人的作業(yè),應(yīng)在科任教師規(guī)定的時間內(nèi)完成并上交給科代表。沒按時間完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情景沒交的免扣。

2、上課受到科任教師表揚(yáng)的或小測驗(yàn)優(yōu)秀的加1分;校級或縣級考試中,成績優(yōu)秀的,加2分,單科或總分年段第一名的,加3分。

1、早讀,上課,午休,兩操,晚自修及各種集會和活動遲到,早退的扣1分,曠課的扣2分,請假的扣1分,特殊情景的免扣。

2、沒有佩帶胸卡或佩帶不規(guī)范,穿奇裝怪服,男生留長發(fā),女生燙發(fā)或染發(fā),佩帶首飾的,扣2分。

3、課間休息,午休,晚自修追逐打鬧,大聲怪叫的,或做一些無益的活動的(如打球,下棋等),扣2分。

4、三分鐘預(yù)備鈴后,還在教室外逗留的,扣2分。

5、晨讀和早讀應(yīng)認(rèn)真背誦課文和記憶英語單詞,做作業(yè)的扣1分,做小動作或其他一些無益的事的,扣2分。

6、上課應(yīng)認(rèn)真聽講,認(rèn)真做好筆記,進(jìn)取回答教師的問題,不應(yīng)睡覺,不做小動作,不討論課外資料,否則扣2分。

7、晚自修應(yīng)認(rèn)真復(fù)習(xí)功課和做作業(yè),不應(yīng)講話,做小動作,盡量不談?wù)?,堅持教室的安靜,否則扣2分。

8、在校期間,進(jìn)游戲機(jī)廳,打康樂球,進(jìn)網(wǎng)吧的,扣2分。

9、破壞班級和學(xué)校公共財產(chǎn)的,扣2分,并賠償。

10、寄宿生應(yīng)按時休息,遵守學(xué)校有關(guān)寄宿生的管理規(guī)定,否則扣2分。

11、考試作弊的扣2分。

12、受到學(xué)校處分的,扣分以學(xué)校的扣分為準(zhǔn)。

13不履行值日生職責(zé)的,扣2分。

1、不給其他同學(xué)和教師取不好聽的外號,否則扣1分。

2、不謾罵同學(xué)和教師,不講粗話,否則扣2分。

3、不頂撞教師,教師的批評應(yīng)樂于理解,否則扣2分。

4、同學(xué)之間應(yīng)互相幫忙,互相學(xué)習(xí),互相關(guān)心。其他同學(xué)在學(xué)習(xí)等方面請求幫忙的,或者幫忙你,不樂于理解而拒絕的,扣1分。

5、為班級和學(xué)校做好事的,可適當(dāng)加1分。

1、輪到打掃教室和衛(wèi)生區(qū)的同學(xué),應(yīng)認(rèn)真打掃,作到少扣分或不扣分(以學(xué)校評比分為準(zhǔn))。

2、每個值日組長應(yīng)督促各成員不要在教室里和學(xué)校內(nèi)亂扔紙張和其他雜物,不要在教室內(nèi)吃零食,不亂刻桌椅,不亂畫墻壁,不亂丟粉筆,不亂吐痰,堅持教室干凈,否則該組扣1分。

3、黑板沒擦的,該組扣2分。

4、輪到值日的應(yīng)隨時觀察班級的衛(wèi)生狀況,發(fā)生上頭(亂扔紙張……)的情景,應(yīng)及時提醒同學(xué),叫他們停止上述行為,要作到時時在崗,否則扣2分。

1、如有疏漏的地方,根據(jù)具體情景具體分析,由班主任直接解決。

2、情節(jié)嚴(yán)重的,多扣2分;表現(xiàn)優(yōu)秀的,多加1分。

3、各個方面人員在工作時理解其他同學(xué)的監(jiān)督,必須要講原則、公正無私心,有職責(zé)心,寬容很多,秉公辦事。不能講情面感情用事,更不能營私舞弊,檢查存有私心,如果有同學(xué)檢舉,如經(jīng)核實(shí)撤消職務(wù),今后班級工作不再委以重任,并重扣評比分。

班級管理方案小學(xué)篇十三

班集體是學(xué)校的重要組成部分,學(xué)校的管理工作重點(diǎn)是班級。為了班級的工作提到一個新的日程,根據(jù)學(xué)校的部署,特制定如下班級精細(xì)化管理實(shí)施方案。

安全第一,服務(wù)于學(xué)生。

1、人人爭當(dāng)班級管理者,把每學(xué)年分四個階段段,每個階段,每個階段由教師組織競選班長,然后讓競選成功者做為班級的第一管理者,負(fù)責(zé)本階段的管理工作。

2、人人有職責(zé)。

將學(xué)生分為五個組,在德、智、體、美、勞五個方面展開評比,并且將學(xué)生的人員按組為單位寫在后黑板上,定期讓錄,定期評比,每個學(xué)生都有相應(yīng)的位置和自己應(yīng)做的事情。

3、安排特殊崗位。

讓有責(zé)任心的、有能力的學(xué)生負(fù)責(zé)一些特殊的崗位,如:擦黑板固定由李姣去擦,其它衛(wèi)生工作不做;生爐子由盧通和楊雙負(fù)責(zé);擺放自行車則由崔鑫和劉偉負(fù)責(zé),這樣在一些特殊的崗位就有人負(fù)責(zé)。

4、班主任言傳身教。

做為一名班主任必須想在學(xué)生前面、做到學(xué)生前面|想學(xué)生之所想、急學(xué)生之所急,切實(shí)為自己的學(xué)生做些實(shí)實(shí)在在的事,關(guān)心每一位學(xué)生,關(guān)心每一位學(xué)生的方方面面,要求學(xué)生做到的自己必須做到服務(wù)于每一位學(xué)生,為每一位學(xué)生服務(wù)。

5、造就一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍。

班干部是學(xué)生們的楷模,是在學(xué)生中起先鋒模范作用,因此,應(yīng)選一些有責(zé)任心的,在學(xué)生中有威信的學(xué)生充入班干部的隊(duì)伍,使他們能夠帶領(lǐng)全班做好各方面工作。

6、建立班務(wù)日志制度。

讓班長記錄一下每位學(xué)生每天的在校表現(xiàn),按時間、地點(diǎn)、所干事情詳細(xì)記錄。教師做整體把握,定期找一些學(xué)生談心,幫助他們改正自己的行為。

讓每一位學(xué)生都有所進(jìn)步,讓他們的身心健康成長,關(guān)心他們的每分每秒。

1、班級管理主要以累計時間的方式進(jìn)行,累計的時間以體活的方式進(jìn)行獎勵。負(fù)責(zé)人由班長王潔進(jìn)行監(jiān)督、檢查、記錄。主要是以時間卡的形式進(jìn)行記錄。

2、具體檢查內(nèi)容如下:

(1)交作業(yè):作業(yè)當(dāng)天早上全部交齊(或第一次收作業(yè)全部交齊),全都完成作業(yè),可累計3分鐘;如有未完成作業(yè)的,中午放學(xué)之前作業(yè)補(bǔ)齊全部交上,當(dāng)天只能累計1分鐘。如有返工的,在返回作業(yè)后半天之內(nèi)完成,不拖欠,也可累計1分鐘。

(2)課堂:上課(包括體育課)認(rèn)真聽講,跟住老師,不溜號,無批評、點(diǎn)名現(xiàn)象,無睡覺、趴桌子、東張西望現(xiàn)象,該動筆時就動筆寫,勤舉手回答問題等,下課后由科任老師進(jìn)行打分,分abc三等,a等累計2分鐘,b等累計1分鐘,c等無累計分鐘。

二、小組管理:

1、小組管理主要以累計時間的方式進(jìn)行的評比,累計的時間以看課外圖書的方式進(jìn)行獎勵。負(fù)責(zé)人由班長李月進(jìn)行監(jiān)督、檢查、記錄。主要是以放時間卡的形式進(jìn)行記錄。

2、內(nèi)容包括上課、課間、自習(xí)紀(jì)律、交作業(yè)、收作業(yè)、課間遲到現(xiàn)象、桌椅擺放、收拾快慢、是否收齊、小組衛(wèi)生、上課聽課狀態(tài)等。

3、小組受到表揚(yáng)一次累計5分鐘。受到批評一次扣掉10分鐘。

4、如果累計達(dá)到45分鐘,可以在適當(dāng)?shù)臅r間獎勵一節(jié)課看書,用過的時間就將相應(yīng)的時間卡拿掉,剩余時間繼續(xù)累計留到下次,時間用過就作廢,此時間只能用作看圖書,不可做他用。

5、平時積累的時間可以通過看圖書作為獎勵,也可留下不用,期末將剩余時間進(jìn)行評比,時間最多的小組被評為優(yōu)秀小組。

6、當(dāng)天累計時間多的一個小組可給小組成員每人獎勵4分。

三、個人管理:

1、每人每天基本分20分。扣分和加分均在此基礎(chǔ)上進(jìn)行加減。

2、評比內(nèi)容分為學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、思想、其它等五方面,學(xué)習(xí)包括交作業(yè)、上課學(xué)習(xí)狀態(tài)、背誦等與學(xué)習(xí)有關(guān)方面;紀(jì)律包括自習(xí)、課堂、課間紀(jì)律,上課遲到、班級扣分、值日生紀(jì)律、集體活動紀(jì)律等與紀(jì)律有關(guān)的方面;衛(wèi)生包括值日生值日是否認(rèn)真、是否扣分、自己座位周圍的地面衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、大掃除等與衛(wèi)生有關(guān)的方面;思想包括個人修養(yǎng)、言談舉止、思想是否上進(jìn)等與思想有關(guān)的方面。

3、組長負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查并記錄,每一項(xiàng)做的不對的要扣掉2分,做的突出的要加1分,受到批評的扣掉2分,表揚(yáng)的加1分。

4、結(jié)合小組管理方案,每天評出的最優(yōu)秀小組的組員每人在當(dāng)天成績中加4分。

5、評比方式:從5月9日開始實(shí)施,每天累計分?jǐn)?shù),填到相應(yīng)的各人表格中。

(1)期末累計起來評出3個等級,在期末酌情給予獎勵。

(2)期末學(xué)校及班級的各項(xiàng)評比將以個人評比各項(xiàng)分?jǐn)?shù)作以參考。

班級管理方案小學(xué)篇十四

忠于職守,全面貫徹黨的教育方針,切實(shí)落實(shí)我校的各項(xiàng)工作。

一、開學(xué)初認(rèn)真做好班主任工作計劃,做到學(xué)期工作有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有計劃、有總結(jié)、有實(shí)效、有創(chuàng)新、有特色。

二、按學(xué)校或各處室要求,及時落實(shí)完成各項(xiàng)常規(guī)工作(含造表冊)或臨時性工作。

三、學(xué)校組織的`各科競賽成績顯著,各項(xiàng)集體活動積極參與并完成較好。

四、班主任所在班級至少有一次獲得五星級班級稱號,并且一學(xué)期評比總分在同年級中居前4名。

五、班主任所在班級教學(xué)質(zhì)量考核分應(yīng)在同年級、同學(xué)科中居中上游水平。

六、班級財務(wù)無人為損壞現(xiàn)象。

全體班主任。

一、“十佳班級管理標(biāo)兵”每學(xué)期評選一次。

二、采用年級組推薦,各年級組將符合條件的老師推薦3名,產(chǎn)生候選名單。

三、教導(dǎo)處、少先隊(duì)根據(jù)候選人的工作業(yè)績、事跡材料進(jìn)行初評,上報學(xué)校行政會研究決定,每學(xué)期評出十名校級“班級管理標(biāo)兵”。

一、校級十佳“班級管理標(biāo)兵”由學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金100元。

二、在學(xué)習(xí)、評職、晉級、評先等問題上予以優(yōu)先。

一、發(fā)生流血、斗毆,造成重大安全事故。

二、體罰或變相體罰學(xué)生,反映強(qiáng)烈,造成一定影響。

三、本班內(nèi)有群體敲詐勒索、偷竊等行為。

四、巧立名目,擅自亂收費(fèi)。

五、“星級班級”評比中連續(xù)三次被評為二星級班級。

六、破壞學(xué)校公物(如宣傳字畫、文化柱、宣傳長廊等)情節(jié)嚴(yán)重。

班級管理方案小學(xué)篇十五

我的班整體表現(xiàn)為:學(xué)習(xí)氣氛濃,自覺性強(qiáng);紀(jì)律穩(wěn)定,言行規(guī)范,基本沒有損壞學(xué)校和班級形象的事情發(fā)生;絕大多數(shù)同學(xué)心理健康,積極參加集體活動,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)拼搏,自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)精神。班級的管理主要有以下幾方面:

[理念:注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力、自覺遵守紀(jì)律和保護(hù)環(huán)境的意識,抓好班級管理中的細(xì)節(jié)。

思路:從一開始就要有詳細(xì)的班級管理制度和要求,明文公布各項(xiàng)制度,宣布班委、課代表、小組長等職責(zé)。然后,嚴(yán)格按照制度來監(jiān)督實(shí)施,如果有不能接受的同學(xué),可以當(dāng)面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個同學(xué)必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗(yàn),所以,每接新的班級要做到以下幾點(diǎn):。

1、建立班委機(jī)構(gòu)。在新的班級集體中,建立一個強(qiáng)壯的班委機(jī)構(gòu),是搞好班級工作的樞紐。經(jīng)過一個月的臨時班委的考察和試用,確立正式的班委組織。

2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學(xué)生的心理動態(tài)。針對全班同學(xué)的交流,讓同學(xué)感覺到新班集體的'溫馨,消除對新環(huán)境的恐懼心理。例:同學(xué)們,今天我們有緣來到這個集體中,這個集體中的頭就是我,大家可以叫老班,只要你們喜歡就好。你們現(xiàn)在就認(rèn)識了我,但是認(rèn)識你們每個人,我要有個過程,你們是多數(shù)嗎!你的過去,我不想了解,我只想知道你的現(xiàn)在和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的成績,那也是過去的事了?;蛘吣阍?jīng)有過什么過失,或者養(yǎng)成了不好的習(xí)慣,那也是過去的事了,只要現(xiàn)在重新開始就是我們合作愉快的基礎(chǔ)。希望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個別同學(xué)的交流,作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什么事,只說什么事,不去追問過去的做法和以前有什么習(xí)慣,只要求現(xiàn)在應(yīng)該怎么做,并且要指導(dǎo)其正確言行,下次不允許再出現(xiàn)類似的錯誤。

3、向全班同學(xué)公布常規(guī)檢查的制度。例,檢查作業(yè)、紀(jì)律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。

4、參加學(xué)校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學(xué)商量決策。

明確各個班委員的工作,做到分工明確,責(zé)任到人,各項(xiàng)工作都有其負(fù)責(zé)人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量,班長作決策,如有困難及時與班主任溝通,再做決策。

1、班長:抓班級整體工作,進(jìn)行每天的考勤工作,定時參加學(xué)校德育處的班長會,召開班委會商量本班的事物,一般活動有自己的決策權(quán)。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時,有義務(wù)將班里發(fā)生的問題及時與班主任溝通,否則要承擔(dān)責(zé)任。

2、學(xué)習(xí)委員:監(jiān)督小組長的學(xué)習(xí),每星期一收家長的《教育日記》,每星期二、四分別收a、b組學(xué)生日記。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。

3、衛(wèi)生委員:主抓班級每天的值日工作,督促值日生按時、按標(biāo)準(zhǔn)作好打掃衛(wèi)生的任務(wù)。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。

4、體育委員:組織好每天下午課間跑操活動,組織好每周兩節(jié)體育課和參加學(xué)校大型會議活動的紀(jì)律。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。

5、文藝委員:主要負(fù)責(zé)課前領(lǐng)唱歌,組織參加學(xué)校文藝活動和任何比賽活動。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。

1、語文、數(shù)學(xué)、英語課代表,每天負(fù)責(zé)收繳課堂、家庭作業(yè),并把交作業(yè)情況匯報給本科任課老師和班主任處,課間積極與本科任課老師結(jié)合,布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況,有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。

2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求,按時收繳作業(yè),并把交作業(yè)的情況及時匯報給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結(jié)合,布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況。有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。

班級管理方案小學(xué)篇十六

為進(jìn)一步完善班級的管理,提高同學(xué)們自我管理意識,發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主精神,充分發(fā)揚(yáng)班級自治管理作用。從而培養(yǎng)學(xué)生“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)“的班風(fēng),實(shí)現(xiàn)在學(xué)生中建立自治能力。根據(jù)上級和學(xué)校的明確指示,本學(xué)期,以本班特點(diǎn),視學(xué)生的具體情況,構(gòu)建以學(xué)生為主體,班委會為核心。班主任為顧問,作為學(xué)生的輔助,培養(yǎng)學(xué)生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強(qiáng)化學(xué)生主人翁意識和集體榮譽(yù)感,為學(xué)生提供發(fā)揮“自我能力”的廣闊舞臺。擬定以下方案:

作為學(xué)生的我們,上課后應(yīng)該認(rèn)真聽講,積極回答問題,認(rèn)真完成作業(yè),努力提高自己的成績。因此,制訂了以下規(guī)定:

1、不交作業(yè)的同學(xué)每次扣2分;

2、聽寫合格的同學(xué)每次加2分,不合格的則扣2分;

3、上課認(rèn)真聽講得到老師表揚(yáng)的同學(xué)加2分,被老師點(diǎn)名批評的扣2分;

4、作業(yè)每累計3個“優(yōu)”者加1分。

作為新世紀(jì)青年的我們,跑步出操,勢如鐵流,動作要快,靜,齊,口號震天,氣勢如虹,步調(diào)一致,震地有聲。所以,在跑步出操時,未能做到者,則要服從以下管理:

1、跑步時對內(nèi)說話者扣2分;

2、跑步中打鬧者則每人扣3分;

3、不服從管理者扣5分;

4、擅自離隊(duì)者扣5分;

5、不穿校服者扣2分。

勞動是美麗的,勞動是光榮的,勞動使人聰明,勞動給人以智慧。

1、值日生認(rèn)真負(fù)責(zé),以主人翁的態(tài)度打掃衛(wèi)生,完成勞動任務(wù)。若在上課前未。

完成勞動任務(wù),一次扣2分;

2、若被老師批評扣5分;

3、如被扣除班級分則每人扣5分;

4、大掃除提前離開者扣5分,不打掃者扣10分。

紀(jì)律制度紀(jì)律嚴(yán)明。紀(jì)律是成功的保障,是強(qiáng)大集體的有力武器,是個人走向成功的起碼要求。作為14-3班主人翁的每位同學(xué)都應(yīng)該遵守班級紀(jì)律。

1、神圣的教室永遠(yuǎn)安靜,進(jìn)入教室,入靜入定,馬上進(jìn)入高效的學(xué)習(xí)狀態(tài),不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。

2、上課打瞌睡、說話、吃東西、看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書籍等違反課堂紀(jì)律者,扣2分。

3、自習(xí)課說話一次以上扣2分,兩次以上為不服從管理扣5分;

4、上課搗亂扣5分;

5、與老師頂撞扣10分,寫一份檢查,并叫家長到校;

6、上課玩手機(jī)一次扣10。

在班級活動中,同學(xué)們要積極參與文娛活動以及宣傳活動。

1、不參加文娛活動的同學(xué)扣2分;

2、參加活動的同學(xué)加2~5分;

3、大家要參與板報組工作中,不參與的扣2分;

作為14-3班的一份子,我們一定要盡自己最大的努力來建設(shè)我們的班級,希望在班級自制中,每人都能做到互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力使本班成為師生和諧的高素質(zhì)班級。

一個人的行為舉止體現(xiàn)一個人修養(yǎng),所以我們要時刻注意自己的行為舉止。

1、不穿校服者扣2分,頭發(fā)不合格、染發(fā)者扣5分;

2、吹口哨每次扣2分;

3、戴耳釘涂指甲扣2分;

4、亂罵人,說臟話的一次警告,三次以上扣1分;

5、對人不禮貌,以大欺小扣1分;

6、警告不聽者扣2分。

1、上課遲到者扣2分;

2、曠課一節(jié)扣10分,第二次曠課叫家長,到校共同教育,寫一份20xx字的思想認(rèn)識。

3、積極參加班集體活動加2分;

4、若每位同學(xué)都遵守考勤規(guī)則,則雙周考核加1分。

我們是新世紀(jì)的青年,身后是父母期盼的目光,前方是無限光明的未來,擔(dān)負(fù)著民族的重任,為養(yǎng)育之恩,為天地豪情,為中華富強(qiáng),我們要做到最自信,最堅強(qiáng),最有志氣,學(xué)習(xí)最刻苦的人!

班級管理方案小學(xué)篇十七

隨著基礎(chǔ)教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌,教育過程中學(xué)生主體作用的發(fā)揮成了教育科研的熱點(diǎn)。班級管理作為學(xué)校教育和管理的重要組成部分,不僅對班風(fēng)、班貌有重大影響,而且也影響著整個學(xué)校的教育。因此運(yùn)用素質(zhì)教育的育人理念.探索并實(shí)施班級自主管理是非常必要的。

1、引導(dǎo)學(xué)生自主管理班集體,可以提高他們自我教育的能力。

2、引導(dǎo)學(xué)生自主管理班集體,促其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用,使他們在更好的班級環(huán)境中接受教育。

3、引導(dǎo)學(xué)生自主管理班集體,可以培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立的個性,有利于學(xué)生認(rèn)識自我,了解他人,明確人與人之間的合作關(guān)系,為培養(yǎng)“社會化”人才打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理班集體,達(dá)到“管是為了不管”的目標(biāo)。

1、引導(dǎo)和調(diào)動全班的每一位同學(xué),發(fā)揚(yáng)主人翁精神,成為班集體管理工作的積極參與者。

2、本著“以人為本”的理念“以法治班”的管理思想,建設(shè)和完善學(xué)生的自主管理機(jī)制,通過學(xué)生的自主管理,潛移默化地培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力,達(dá)到學(xué)生自我發(fā)展的目標(biāo)。

3、班主任要努力實(shí)現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變,由牧羊人到領(lǐng)頭羊,實(shí)現(xiàn)班級學(xué)生的自主管理。

逐步完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度;實(shí)行小組目標(biāo)管理;完善班干部競選制度;建立班務(wù)工作評價機(jī)制。照章辦事,責(zé)任明確?!叭巳擞惺伦觯率掠腥俗觥?。

通過學(xué)生的自主管理,可以打破傳統(tǒng)的“我說你聽,我管你服從”的教師為主體的班級管理方式,將教師從繁雜的事務(wù)中解放出來,切實(shí)把學(xué)生放在制動發(fā)展的位置上來,讓學(xué)生在班級自主管理的活動中認(rèn)識自己,發(fā)展自己,學(xué)會合作,學(xué)會組織,學(xué)會反省,學(xué)會約束,為將來走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過引導(dǎo)學(xué)生對管理的認(rèn)識,使學(xué)生自覺意識到管理的必要性,特別是自主管理的必要性,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗,這無疑將極大地提高了教育管理的實(shí)效。

總之,班級的常規(guī)管理工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分,是學(xué)生獲得良好發(fā)展的必不可少的重要環(huán)節(jié)。班主任應(yīng)在素質(zhì)教育理念的指導(dǎo)下,不斷探索和改進(jìn)班級常規(guī)管理,力求做到教育與管理的結(jié)合,班主任指導(dǎo)與學(xué)生自主管理的結(jié)合,從而更為有效地推進(jìn)學(xué)校教育的健康發(fā)展。

班級管理方案小學(xué)篇十八

班級事務(wù)紛繁復(fù)雜,要進(jìn)行全面管理,高效管理可抓住兩條線進(jìn)行。即依據(jù)班集體的發(fā)展與學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)而實(shí)施的縱向管理和根據(jù)班級的組織結(jié)構(gòu)、人員組合情況、制度貫徹水平而實(shí)施的橫向管理。

縱向管理是過程性管理,要求班級工作要有計劃、有目標(biāo),并有循序漸進(jìn)的工作步驟,要對學(xué)期、學(xué)年等的管理全面考慮,有中、長期管理計劃。

班級管理方案小學(xué)篇十九

1、班級常規(guī)管理考核是對班主任管理班級的實(shí)績進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果,每學(xué)期在每個年級段產(chǎn)生一個常規(guī)管理先進(jìn)班級,并作為評選優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員的條件之一。

2、考核由校長室負(fù)責(zé),由大隊(duì)部具體組織實(shí)施??己艘浴栋嗉壋R?guī)管理考核量化細(xì)則》為依據(jù),由大隊(duì)部匯總各種材料,對照細(xì)則評分,并聽取各方意見后,審定等第,然后向分管校長匯報,經(jīng)分管校長審批向全校公布。

3、考核內(nèi)容分紀(jì)律、路隊(duì)、衛(wèi)生、兩操四個部分,各部分每兩周分值分別為100分,每兩周匯總一次。并設(shè)紀(jì)律、路隊(duì)、衛(wèi)生、兩操流動紅旗,按年級段得分最高班級發(fā)流動紅旗。

紀(jì)律、路隊(duì),由少先隊(duì)負(fù)責(zé)組織檢查,衛(wèi)生、兩操分別由衛(wèi)生室、體育室組織檢查。

1、紀(jì)律100分。

目標(biāo):文明、禮貌、團(tuán)結(jié)、守紀(jì)。

要求:遵守《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀規(guī)范》遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守升降旗制度。有下列情形之一每生扣一分:

(1)不佩戴紅領(lǐng)巾。

(2)不佩帶學(xué)生牌。

(3)不遵守升旗規(guī)定。

(4)課間追逐打鬧。

(5)做有危險的游戲。

(6)學(xué)生隨意騎自行車。

(7)進(jìn)游戲機(jī)室和錄像室。

(8)周一不穿校服。

(9)損壞公物。

(10)學(xué)生進(jìn)入建筑禁區(qū)。

(11)吃零食。

(12)無故不做操,不參加升旗儀式。

2、路隊(duì)。

目標(biāo):安靜,整齊有序要求:

(1)中午放學(xué),全體學(xué)生排隊(duì)下樓集中站隊(duì)(雨雪天除外,前樓提前10分鐘),做到快、靜、齊。

(2)由體育老師整隊(duì),并按班級順序依次離校。

(3)沒有班主任帶隊(duì)或路隊(duì)不安靜,待全校其它學(xué)生離校后,該班再離校。

(4)家長沒能及時接走的一、二年級的學(xué)生由班主任組織好等家長,學(xué)生全部接走后,班主任才可離校。

(5)不回家吃飯的學(xué)生(家長送飯的除外),隨路隊(duì)離校,吃過飯再返校。

有下列情形之一者扣一分:

a、班主任不帶隊(duì)。

b、學(xué)生領(lǐng)隊(duì)沒有標(biāo)志。

c、不安靜,學(xué)生之間講話、打鬧。

d、有學(xué)生滯留學(xué)校。

3、衛(wèi)生100分。

目標(biāo):保持校園24小時清潔。

要求:每天三小掃(早晨、中午掃包干區(qū),中午、晚上掃教室)每周一大掃(周五)有下列情形扣一分:

(1)室內(nèi)地面不干凈。

(2)物品擺放不整齊。

(3)課桌凳擺放不整齊。

(4)走廊地面、墻面不干凈。

(5)門窗有灰塵。

(6)包干區(qū)地面不干凈。

(7)草坪、花壇有雜物。

(8)包干區(qū)內(nèi)設(shè)施有灰塵、污跡。

(9)墻壁有蜘蛛網(wǎng)、灰塵。

(10)班級布置有缺損、掛角。

4、兩操100分。

目標(biāo):精神飽滿、動作整齊要求:安靜、動作整齊到位有下列情形之一扣1分:

(1)做廣播操路隊(duì)無教師領(lǐng)隊(duì)。

(2)領(lǐng)隊(duì)學(xué)生沒有標(biāo)志。

(3)不安靜,有講話打鬧現(xiàn)象。

(4)隊(duì)容不整齊,橫豎不成行。

(5)動作不整齊不到位。

(6)做眼保健操無教師指導(dǎo)。

(7)不認(rèn)真,動作不規(guī)范。

5、加分和減分加分:

(1)學(xué)生做好人好事,受校級表揚(yáng)加1分,每升一級加2分。

(2)以班級為單位,由班主任組織指導(dǎo)的競賽活動。

類名別次校級1團(tuán)2體3321得分縣級543321市級765543省級987765國家級1110998741.5個51人60.5注:同一活動在不同級別獲獎,按最高級別計分減分:

(1)無故不上晨會,每次扣1分。

(2)無故不上班隊(duì)會,每次扣2分。

(3)無班級計劃或班級總結(jié)各扣1分。

(4)無晨會記錄或班隊(duì)會記錄各扣2分。

(5)學(xué)校組織的活動無故不參加或棄權(quán)扣1分。

(6)凡教師向檢查人員要分的,扣除當(dāng)日所有分。

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