針灸理療科工作總結(jié)(精選16篇)

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針灸理療科工作總結(jié)(精選16篇)
時(shí)間:2023-11-17 05:22:25     小編:溫柔雨

總結(jié)是對(duì)某一事物或事件的全面回顧和總結(jié),是從中獲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的重要方式。在寫總結(jié)時(shí),要盡量用簡潔明了的語言,避免過多的廢話和贅述。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀下面的總結(jié)示范,掌握一些寫作技巧和方法。

針灸理療科工作總結(jié)篇一

2014年個(gè)人工作總結(jié)2014年本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八大三中全會(huì)精神和總書記一系列重要講話精神,學(xué)習(xí)和踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,深刻理解“中國夢(mèng)”的科學(xué)內(nèi)涵,努力做好本職工作,堅(jiān)持以病人為中心、牢記“安生濟(jì)世、精術(shù)葆康”的院訓(xùn)。

項(xiàng)活動(dòng)。

遵紀(jì)守法,廉潔奉公。嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定。不以權(quán)謀私,不以醫(yī)謀私,不收受“紅包”和回扣。無發(fā)生被投訴事件。2014年在院、科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,基本完成工作計(jì)劃,但同時(shí)也有很多不足之處,希望在新的一年努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,增加治療手段,更好、更有效的為廣大患者服務(wù)。篇二:2015針灸科工作總結(jié)2015針灸科工作總結(jié)2015年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室的大力協(xié)同下,針灸科全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)一心、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮工作,各方面工作取得了較大成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、在以院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為核心的帶領(lǐng)下,在全體醫(yī)護(hù)人員的協(xié)同配合下,針灸科已建設(shè)成為州級(jí)重點(diǎn)???。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)。

一年來,科室全體醫(yī)護(hù)人員積極參加各類學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。全科醫(yī)護(hù)人員積極參加院內(nèi)和科內(nèi)組織安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí),全科醫(yī)護(hù)人員的整體技術(shù)實(shí)力得到了提高。

三、提升服務(wù)水平和質(zhì)量,注重群眾口碑,逐步提高科室效益。

群眾口碑是醫(yī)院的生命線。一年來,我科室以抓“群眾口碑”為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。一是堅(jiān)持科室主任定期查房制度,詳細(xì)了解病人病情,針對(duì)性的提出治療方案。二是對(duì)身體不方便的患者,醫(yī)護(hù)人員一般都給予更多的關(guān)心,幫他們訂餐、拿藥、倒水等,做力所能及的事情,為病人解燃眉之急;三是在與病人日常交流中,做到耐心、細(xì)致、溫和、熱情,讓病人體會(huì)到親人般的關(guān)懷。通過平時(shí)努力的工作,病人對(duì)科室的醫(yī)護(hù)人員的滿意度不斷提高,為科室創(chuàng)造了良好的口碑。同時(shí),也為科室?guī)砹嗽S多新的病人,增加了科室的收入。

四、完善硬件設(shè)施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

今年,在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下、在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我科添置了完整的一套康復(fù)設(shè)備,并新設(shè)康復(fù)治療室。先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,豐富了治療的多樣性,大大提高了治療效果。

五、積極開展中醫(yī)??铺厣委熂夹g(shù),制訂特色療法操作規(guī)范今年開展了埋線療法、穴位推拿、針刺、艾灸技術(shù)、穴位貼敷、中藥外敷、中藥涂搽、中藥熱奄包及康復(fù)訓(xùn)練等中醫(yī)特色項(xiàng)目,并制訂了中醫(yī)??铺厣委熂夹g(shù)的操作規(guī)范。使全科醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)力量得到提高。

六、隊(duì)伍建設(shè)。

1、我科為了開展腦卒中的康復(fù)治療,分別派了一名醫(yī)師和護(hù)士赴上級(jí)醫(yī)。

院進(jìn)修康復(fù)技術(shù),為我科開展康復(fù)治療奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

2、今年新引進(jìn)了兩名康復(fù)治療師和針灸推拿醫(yī)師,加強(qiáng)了康復(fù)和針灸推拿的技術(shù)力量。目前我科擁有8名醫(yī)師、3名康復(fù)治療師,9名護(hù)士的集針灸、腦卒中康復(fù)的一體科室。

七、業(yè)務(wù)成績。

我科現(xiàn)有住院床位35張,全年住院病人996人,平均住院天數(shù)10天,病床使用率77.8%。

全年住院收入2345464.00,其中中醫(yī)特色收入1036950.00;較2014年年1196950增長226.2%,中醫(yī)特色收入增長249.2%。

一年來,科室建設(shè)雖然取得了一定的成績的,但也存在一些問題。一是病房條件有限,不能完全滿足病人的需求;二是治療室病床數(shù)量不能滿足高峰期病人的需要,病人需要等待較長時(shí)間;三是科室技術(shù)力量不足。

二零一五年十二月十五日篇三:針灸科2013年終總結(jié)。

針灸科2012年終總結(jié)2012年對(duì)于針灸科來說是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、支持下;在醫(yī)院各部門的密切配合下,圍繞醫(yī)院創(chuàng)建“二級(jí)”醫(yī)院為中心工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)。

1、我科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,發(fā)展共有5個(gè)病房,19張病床,1間康復(fù)室,1間針刀室,1間熏蒸室;4個(gè)護(hù)士。圍繞醫(yī)院的中心工作,能較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。為了迎接創(chuàng)建“二級(jí)”醫(yī)院檢查,積極按照護(hù)理部制定措施完善相關(guān)資料及自我檢查。針對(duì)護(hù)士培訓(xùn)針灸科優(yōu)勢(shì)病種及特色中醫(yī)操作技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。動(dòng)員全科護(hù)理人員利用休息時(shí)間,參加合醫(yī)下鄉(xiāng)體檢工作。

2、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理:嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室、針刀室、熏蒸室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄;每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄。對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)更換,堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

3、堅(jiān)持每周組織全科護(hù)士衛(wèi)生大掃除,按照科室制定專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃給予培訓(xùn)指導(dǎo),并給予護(hù)士及護(hù)生考核,合格率達(dá)到100%。

二、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。

1、對(duì)全科護(hù)理人員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工。

作流程等管理,大家相互督查發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)反饋并討論制定修正措施,保證科室護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行各項(xiàng)考評(píng)制度,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

2、通過一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,基本上按個(gè)人工作能力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,達(dá)到人員的合理分配使用。

3、規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控。堅(jiān)持了科室負(fù)責(zé)人每周例會(huì)制度,聽取領(lǐng)導(dǎo)安排內(nèi)容及夜查房關(guān)于科室出現(xiàn)的護(hù)理問題,落實(shí)到人并指導(dǎo)改正。

4、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量及病房管理進(jìn)行自查,定期檢查搶救藥品、滿意度調(diào)查、物品管理等;發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)反饋制定整改措施落實(shí)到位。

1、全年共收治了住院病人次435人次(其中1月至11月中市醫(yī)保253人次,普通31人次,省醫(yī)保21人次,合醫(yī)130人次),(其中11月中市醫(yī)保25人次,普通3人次,省醫(yī)保3人次,合醫(yī)15人次)占全年的5.5%。門診人次15328人次(其中市醫(yī)保4610人次,普通4663人次,省醫(yī)保840人次,合醫(yī)5215人次),完成了總收入2440844.83萬元,完成了年初計(jì)劃的108%,1月至11月至今實(shí)際占用總床日數(shù)5094,出院者占用總床4342,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)26.82,平均病床工作日327.13,病床使用率10.7等數(shù)據(jù),證明通過全科人員的努力超過了預(yù)定的目標(biāo)。

2、護(hù)士在基礎(chǔ)護(hù)理基礎(chǔ)上,每天工作中還在增加了特色中醫(yī)理療項(xiàng)目;包括有熱奄包、中藥熏洗、三伏貼、三九貼等,承擔(dān)了一定的醫(yī)療儀器治療。如今年的三伏貼總金額有13038.0萬元。

四、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。

1、在以前的基礎(chǔ)上,我們?nèi)詧?jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過責(zé)任護(hù)士以及管床護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、護(hù)士長堅(jiān)持每月二次的臨床查房,不斷地增加了護(hù)士及護(hù)生對(duì)病情觀察了解,針對(duì)病人的病情做出相應(yīng)的健康教育及生活指導(dǎo);使病員感受周到的服務(wù),促進(jìn)護(hù)患之間的和諧。

3、每個(gè)護(hù)士都能勝任及掌握各種班次的工作,新護(hù)士也能在自己的耐心下及指導(dǎo)下;很好地完成自己的職責(zé)工作。

一年來護(hù)理工作,取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。在今后中我會(huì)更加認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度來提高護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,確保安全護(hù)理服務(wù)為根本保證。

針灸科。

針灸科工作總結(jié)2010年我科申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)??频某晒Γ瑸獒樉目频陌l(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化“以病人為中心提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,取得了可喜的成績。

一、加強(qiáng)文化建設(shè),強(qiáng)化思想教育,開創(chuàng)工作新局面。2010年在院辦公室的支持下,我科積極籌備資料,制作了大量的針灸推拿圖版,宣傳和弘揚(yáng)了祖國傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化。同時(shí),通過參加醫(yī)院組織的各種活動(dòng),加強(qiáng)自身修養(yǎng),強(qiáng)化服務(wù)理念,把“患者至上”的工作宗旨,體現(xiàn)在日常的醫(yī)療活動(dòng)中,得到了廣大患者的一致好評(píng)。

二、改善硬件條件,營造安全舒適就醫(yī)環(huán)境。

隨著門診人次的增多改善環(huán)境增添設(shè)備成了針灸科發(fā)展頭等大事。為了給患者營造一個(gè)舒適干凈的就醫(yī)環(huán)境,我科更換床單、被褥、屏風(fēng)等。同時(shí)增加治療床4張,面貌煥然一新,室內(nèi)懸掛針灸穴位掛圖、耳穴、足部放射掛圖等,營造良好的中醫(yī)氛圍,為患者提供健康咨詢。同時(shí)新添加中藥熏蒸床一臺(tái),tdp三臺(tái)方便了廣大患者。

三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平。

1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)工作人員素質(zhì)好壞直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量的好壞,針灸科人員素質(zhì)基礎(chǔ)差,為了改善這一現(xiàn)狀,我科采取送出去,引進(jìn)來的辦法,加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)水平培養(yǎng),同時(shí),每月科內(nèi)培訓(xùn)2次,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力;通過病歷討論,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn);制定了針灸科常見病中風(fēng)、腰痛、月經(jīng)不調(diào)、面癱、肩周炎、腰椎間盤突出的診療規(guī)范。

等簡便、驗(yàn)、廉的中醫(yī)特色療法,切實(shí)減輕了患者的痛苦,同時(shí)降低了群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

3、參與住院病人治療。

在現(xiàn)有條件下,住院病房緊缺,針灸科沒有專門病房,我科與內(nèi)、婦、外科積極配合,參與治療,對(duì)中風(fēng)、產(chǎn)后缺乳、尿潴留、尿失禁等病的治療取得非常滿意效果。

4、積極探索,疑難雜癥的治療。一年來,通過學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為求在業(yè)務(wù)上有所提高。以中醫(yī)理論為基礎(chǔ),融匯貫通,治療強(qiáng)治療強(qiáng)直性脊柱炎、類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、急性脊髓炎、多發(fā)性神經(jīng)根炎、臂叢n損傷、帕金森、不孕等疑難雜癥。

一、精神文明建設(shè)2013年科室在抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度上狠下功夫,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員日常行為規(guī)范,強(qiáng)調(diào)“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”內(nèi)涵建設(shè),積極參加“樹名醫(yī)、創(chuàng)名科、建名院”的“三名”工程,并積極投入到實(shí)踐當(dāng)中,參與院內(nèi)院外多次關(guān)于如何杜絕醫(yī)療糾紛發(fā)生的討論與學(xué)習(xí),使我們深切認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)醫(yī)患溝通在杜絕醫(yī)療糾紛中的重要作用,信任和諧的醫(yī)患關(guān)系,是立于不敗之地的重要基礎(chǔ),是維護(hù)醫(yī)患雙方權(quán)益不可缺少的根本保證。2014年我科將進(jìn)一步狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè),時(shí)刻牢記作為一名醫(yī)生,應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù),在醫(yī)療服務(wù)中,時(shí)刻牢記醫(yī)務(wù)人員日常行為規(guī)范,嚴(yán)格操作規(guī)范,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二、科室建設(shè)與醫(yī)療工作1、2013年2月份我科被正式命名為邯鄲市重點(diǎn)???,并在5月份做為我院邯鄲市重點(diǎn)???,迎接“二甲”復(fù)審,并圓滿完成任務(wù)。2013年11月份完成省級(jí)重點(diǎn)???-康復(fù)科的省專家組檢查工作。

2、今年投資近2.6萬元用于購置理療設(shè)備。進(jìn)一步提高了各種設(shè)備在臨床醫(yī)療中的使用率。

3、截止11月份,2013我科總收入79.35萬元,比2012減少8.81%,其中門診收入49.64萬元,住院收入29.71萬元。年門診人次11350多人次,年住院人次176人次。2014收入爭取30%的增長幅度,突破100萬元。

4、繼續(xù)開展了“冬病夏治”療法,治療各類慢性病人300余人次,普遍反應(yīng)效果非常滿意。2014年進(jìn)一步開展此項(xiàng)新療法,加大宣傳力度,爭取達(dá)到800-1000人次以上。5、2013年開展了艾灸療法,在臨床上得到廣泛應(yīng)用取得了非常好的臨床療效。并通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)了針灸“三通法”、穴位注射、腹針等新技術(shù),并應(yīng)用于臨床。2014年借新院搬遷之東風(fēng),積極開展2項(xiàng)新技術(shù),中藥熏蒸療法和射頻療法,更好地為患者服務(wù)。6、2013年我科做為河北醫(yī)科大學(xué)針灸推拿系臨床教學(xué)科室,承擔(dān)了10余人臨床實(shí)習(xí)學(xué)生教學(xué)任務(wù)。還多次為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室醫(yī)生進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。

7、人員培養(yǎng)和學(xué)術(shù)交流。

(1)人員培養(yǎng)見下表(2)2014年計(jì)劃再派一名同志進(jìn)修學(xué)習(xí)康復(fù)技術(shù)等。

(3)2014年繼續(xù)加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流,并邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院高級(jí)醫(yī)師來我院講授多種微針法的操作與臨床應(yīng)用等。

8、在院內(nèi)組織的病歷檢查評(píng)比中多次名列前三甲,得到醫(yī)務(wù)科、院領(lǐng)導(dǎo)肯定與表揚(yáng)。

三、繼續(xù)教育及科研工作。

1、采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來等多種方式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加院內(nèi)組織的講課、聽課活動(dòng),中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)講授內(nèi)容做到次次不落,在科室內(nèi)部,每月組織不少于2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并組織業(yè)務(wù)查房、病歷討論等多種學(xué)習(xí)形式,提高業(yè)務(wù)能力,更好地為患者服務(wù)。

2、科研工作是我科一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),2014年要加強(qiáng)這方面的工作,鼓勵(lì)科室人員寫作論文,多參加學(xué)術(shù)會(huì)議,開闊眼界,拓展思路,使業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階?;仡?013年,雖然在很多方面取得了不少成績,固然值得欣喜,但在收入方面出現(xiàn)了滑坡,查找有兩方面主要原因:一方面,主觀上鑒于醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,收治病人時(shí)畏首畏尾,不敢大步向前;二方面,科室人員不整,前半年,周xx在外進(jìn)修,張xx在“二甲辦”工作,科室只有三個(gè)人,下半年周xx、王x在外學(xué)習(xí),張xx調(diào)入治未病科,后納入內(nèi)科,科室只有兩個(gè)人,外加一名招聘人員(張旭),無法更大的拓展業(yè)務(wù),間接影響了科室的收入,出現(xiàn)了收入的下滑。不管怎么說,2013年已成為歷史,展望2014年,新院址搬遷后,給了我們更大的發(fā)展空間,我們必將拿出百倍的努力與信心,創(chuàng)造科室更加美好的明天。

針灸理療科工作總結(jié)篇二

2012年科室全體人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不怕困難,頑強(qiáng)拼搏,努力工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、我科現(xiàn)有副高3名,醫(yī)師2名,每人負(fù)責(zé)一至兩個(gè)診室,各司其職,工作獨(dú)立又相互合作,每一位科室成員都遵循以病人為中心的原則,主動(dòng)熱情,任勞任怨,急病人之所急,憂病人之所憂,為病人排憂解難,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)內(nèi)涵,并得到了患者的認(rèn)可和好評(píng)。

二、積極進(jìn)取,努力開拓新業(yè)務(wù)。今年我科開展了針灸減肥項(xiàng)目,根據(jù)科室人手少、場地有限的實(shí)際情況,反復(fù)討論學(xué)習(xí),積極吸納各家醫(yī)院的意見和經(jīng)驗(yàn)建議,我科選擇了埋線減肥項(xiàng)目。開展該項(xiàng)目4個(gè)月以來,深受病人的好評(píng),初步達(dá)到了有效、安全的目的,并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和一定的知名度。

三、在立足自身發(fā)展的同時(shí),積極參加我院對(duì)外宣傳活動(dòng)。我科參加了電視臺(tái)醫(yī)療普及教育節(jié)目的錄制,經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備和溝通配合,確保了節(jié)目內(nèi)容的準(zhǔn)確性和趣味性,在觀眾中產(chǎn)生了一定反響,為樹立醫(yī)院形象做出了貢獻(xiàn)。

四、本年度我科運(yùn)行良好,各科室成員完善科室診療功。

能,突出針灸治療特色,總體治療水平及患者滿意度不斷提升,全年收治患者及業(yè)務(wù)收入較去年同期呈上升趨勢(shì)??剖腋黜?xiàng)目標(biāo)截至11月底已圓滿完成,并且全年無事故、無投訴。

五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“醫(yī)保和新農(nóng)合”工作的相關(guān)政策,立足工作實(shí)際,最大限度使各項(xiàng)指標(biāo)符合要求,并保證患者得到合理治療,有效遏制醫(yī)療費(fèi)用攀升。

過去的一年成績得來不易,在肯定成績的同時(shí),我們認(rèn)識(shí)到發(fā)展過程中還存在一些困難和問題:一是人才隊(duì)伍的引進(jìn)和培養(yǎng)存在一定的壓力;二是綜合業(yè)務(wù)能力,工作效率和團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待進(jìn)一步提高,三是管理水平有待提高,服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),四是運(yùn)營模式相對(duì)滯后,鼓勵(lì)機(jī)制有待完善。我們要采取有力措施,切實(shí)解決這些問題,讓我科發(fā)展更快、更強(qiáng)。

2013年我科將認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹黨的十八大精神,以病人為中心,認(rèn)真務(wù)實(shí)地工作,在提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境的同時(shí),迎來科室發(fā)展的春天,具體地說,主要在以下幾方面努力:

1、認(rèn)真貫徹黨的十八大會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以病人為中心,做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,使科室人員廉潔自律,提升行業(yè)作風(fēng),抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療安全“三零”(零差錯(cuò)、零糾紛、零事故|和治安穩(wěn)定“三無”(無違法違紀(jì)、無違法上訪、無治安案件)的目標(biāo)。

2、督促科室人員勤儉節(jié)約,節(jié)能降耗,降低成本。

3、鼓勵(lì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,完善學(xué)習(xí)制度,使一人學(xué)習(xí),全科受益,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高的目的。

4、拓展業(yè)務(wù)范圍,建立按摩特色??浦攸c(diǎn)項(xiàng)目,把按摩專科分為頸肩腰腿痛按摩室、小兒按摩室、減肥按摩室和泰式按摩室四個(gè)部分,力爭使按摩成為品牌。

5、重視人才引進(jìn)和培養(yǎng),提高核心競爭力。

我科要發(fā)展,就必須引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),形成流水線工作流程,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造一支精神面貌好,工作能力強(qiáng),能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。

2013年,我科將以嶄新的面貌,為全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而做出積極的努力!

針灸理療科工作總結(jié)篇三

2013年,針灸推拿科在認(rèn)真貫徹國家中醫(yī)工作政策下,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本,全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,克服困難,圓滿完成了各項(xiàng)工作,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,以利今后更好的開展工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、2013年在我科職工的共同努力下,業(yè)務(wù)工作取得顯著進(jìn)步。1-11月收治收治門診病人超過2800人次,總收入已突破14萬元,針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達(dá)2800余人次。較去年均有20%以上顯著增幅。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作管理。

我科職工共4人,其中中級(jí)以上職稱2人。全體成員積極學(xué)習(xí)鉆研醫(yī)療技術(shù),提高醫(yī)學(xué)醫(yī)藥業(yè)務(wù)素質(zhì),全科工作秩序協(xié)調(diào),對(duì)就診患者熱情接待,精心診治,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)行風(fēng)良好,醫(yī)療技術(shù)過硬,我科在患者的心目中仍有很好的信譽(yù),在診治過程中,不僅對(duì)一般常見病,多發(fā)病有很好的療效,而且對(duì)不少疑難雜癥也有獨(dú)特的治療經(jīng)驗(yàn)。

三、安全生產(chǎn),嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

我科在嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律的基礎(chǔ)上,要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程及查房、查對(duì)等醫(yī)療核心制度。對(duì)病患者的健康負(fù)責(zé),杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟。

為了提高職工的思想政治素質(zhì),我科加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治思想及醫(yī)院各種規(guī)章制度。職工經(jīng)過政治思想學(xué)習(xí),大大提高了思想政治覺悟,能夠自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)院內(nèi)規(guī)章制度。一年來,我科職工大部分能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,按時(shí)上下班,極少出現(xiàn)遲到、早退、跑班、脫崗現(xiàn)象。

五、人才培養(yǎng)及硬件建設(shè)。

一年中選送1人到上級(jí)中醫(yī)院進(jìn)修針灸、推拿、康復(fù)等;并積極申請(qǐng)派出人員參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì),通過交流學(xué)習(xí)提高科室醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療水平,開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

更換陳舊設(shè)備,購置一批新設(shè)備,注意設(shè)備的使用及保養(yǎng),保證設(shè)備的的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對(duì)滯后、中醫(yī)人員科研意識(shí),創(chuàng)新能力仍須加強(qiáng);相對(duì)于中醫(yī)針灸、推拿等傳統(tǒng)療法,缺乏康復(fù)專業(yè)技師、尤其是pt(運(yùn)動(dòng)療法)及ot(作業(yè)治療)專業(yè)治療師的缺乏已成為制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。

2、中醫(yī)預(yù)防、保健、康復(fù)、養(yǎng)生、治療未病的理念未能充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

3、須進(jìn)一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運(yùn)用。

總之,我們將以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ),以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為內(nèi)容,以減輕患者負(fù)擔(dān)為目的,注重繼承發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步理清思路,明確責(zé)任,努力提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力。

上述總結(jié),如有不適之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

二〇一三年一月六日。

針灸理療科工作總結(jié)篇四

4、*品清點(diǎn)檢查,對(duì)過期*品及時(shí)清理,確保員工用*安全。

1、針對(duì)顧客的身體健康狀況,通過*理療減輕疾病癥狀、改善健康狀況;

2、通過親情溝通,建立與顧客的良好關(guān)系,提高顧客滿意度。

3理療科醫(yī)師(士)崗位職責(zé)。

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)具體診療工作。

2.負(fù)責(zé)。

針灸理療科工作總結(jié)篇五

我院中醫(yī)針灸理療科自開科以來,穩(wěn)步發(fā)展。在桂林市中醫(yī)醫(yī)院大力支援及幫扶下,我科業(yè)務(wù)建設(shè)、技術(shù)實(shí)力得到進(jìn)一步提升,科室建設(shè)逐步完善,醫(yī)療市場得到拓展,人才隊(duì)伍不斷壯大,診療水平及服務(wù)質(zhì)量提高,社會(huì)影響力擴(kuò)大,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和后勤工作的保障下,科室環(huán)境的發(fā)展較前大有改觀。將墻面重新刷新,鋪瓷磚,懸掛中醫(yī)針灸推拿歷史人物、名醫(yī)名言的書畫作品等,為病患提供了良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,營造了濃厚的中醫(yī)傳統(tǒng)文化氛圍。

2、在桂林市中醫(yī)醫(yī)院針灸科專家的大力幫扶、院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)及同事的共同努力下,我院針灸理療科工作穩(wěn)中求進(jìn),我們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到很大提高,治療效果好,門診人數(shù)顯著提高;參與病房查房,學(xué)習(xí)臨床常見疾病,輔以針灸理療治療,提高我院整體醫(yī)療水平,突出中醫(yī)中藥特色服務(wù)。因我院條件限制,針灸理療科尚未具備獨(dú)立設(shè)立病房的條件,經(jīng)院務(wù)會(huì)研究方案決定,內(nèi)、外、婦產(chǎn)科的病床均為我科病床,我科診治范圍覆蓋全院。

3、在這一年里,我科嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),制定操作中出現(xiàn)的暈針、滯針、燙傷等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,時(shí)刻牢記愛心醫(yī)療宗旨,耐心對(duì)待病患,增進(jìn)醫(yī)患溝通,基本沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。

4、引進(jìn)了2名高學(xué)歷、高層次的中醫(yī)針灸推拿技術(shù)人員,宣傳及開展的穴位注射、穴位貼敷、刮痧治療等新項(xiàng)目,被廣大病患所接受。

在過去的一年里,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但仍存在不足之處,如人員隊(duì)伍年輕化,診治經(jīng)驗(yàn)不足,中醫(yī)推拿手法和脊柱調(diào)衡法的運(yùn)用不純熟,有時(shí)遇到疑難病種及復(fù)雜病歷,處理欠妥當(dāng);醫(yī)院條件限制,未能開展??撇》浚瑢?dǎo)致無法更好地進(jìn)行病情追蹤。

在新的一年里,我們有信心克服種種困難,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為我院醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

最新范文時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過去了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的總結(jié)呢?可是到底怎么寫才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和......

針灸理療科工作總結(jié)篇六

2010年我科申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)??频某晒Γ瑸獒樉目频陌l(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化“以病人為中心提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,取得了可喜的成績。

一、加強(qiáng)文化建設(shè),強(qiáng)化思想教育,開創(chuàng)工作新局面。

2010年在院辦公室的支持下,我科積極籌備資料,制作了大量的針灸推拿圖版,宣傳和弘揚(yáng)了祖國傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化。同時(shí),通過參加醫(yī)院組織的各種活動(dòng),加強(qiáng)自身修養(yǎng),強(qiáng)化服務(wù)理念,把“患者至上”的工作宗旨,體現(xiàn)在日常的醫(yī)療活動(dòng)中,得到了廣大患者的一致好評(píng)。

二、改善硬件條件,營造安全舒適就醫(yī)環(huán)境。

隨著門診人次的增多改善環(huán)境增添設(shè)備成了針灸科發(fā)展頭等大事。為了給患者營造一個(gè)舒適干凈的就醫(yī)環(huán)境,我科更換床單、被褥、屏風(fēng)等。同時(shí)增加治療床4張,面貌煥然一新,室內(nèi)懸掛針灸穴位掛圖、耳穴、足部放射掛圖等,營造良好的中醫(yī)氛圍,為患者提供健康咨詢。同時(shí)新添加中藥熏蒸床一臺(tái),tdp三臺(tái)方便了廣大患者。

三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平。

1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)。

工作人員素質(zhì)好壞直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量的好壞,針灸科人員素質(zhì)基礎(chǔ)差,為了改善這一現(xiàn)狀,我科采取送出去,引進(jìn)來的辦法,加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)水平培養(yǎng),同時(shí),每月科內(nèi)培訓(xùn)2次,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力;通過病歷討論,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn);制定了針灸科常見病中風(fēng)、腰痛、月經(jīng)不調(diào)、面癱、肩周炎、腰椎間盤突出的診療規(guī)范。

2、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),開展特色療法。

等簡便、驗(yàn)、廉的中醫(yī)特色療法,切實(shí)減輕了患者的痛苦,同時(shí)降低了群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

3、參與住院病人治療。

在現(xiàn)有條件下,住院病房緊缺,針灸科沒有專門病房,我科與內(nèi)、婦、外科積極配合,參與治療,對(duì)中風(fēng)、產(chǎn)后缺乳、尿潴留、尿失禁等病的治療取得非常滿意效果。

4、積極探索,疑難雜癥的治療。

一年來,通過學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為求在業(yè)務(wù)上有所提高。以中醫(yī)理論為基礎(chǔ),融匯貫通,治療強(qiáng)治療強(qiáng)直性脊柱炎、類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、急性脊髓炎、多發(fā)性神經(jīng)根炎、臂叢n損傷、帕金森、不孕等疑難雜癥。

二0一一年二月五日。

針灸理療科工作總結(jié)篇七

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度及相關(guān)操作規(guī)范,并定期檢查落實(shí)情況,確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。因此全年科室無差錯(cuò)事故發(fā)生。

2、科室有完整的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及計(jì)劃,并有主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師嚴(yán)格把關(guān)的三級(jí)質(zhì)控體系,有合格的質(zhì)檢員定期檢查病歷質(zhì)量,并按甲級(jí)病歷的要求管理病歷,保證病歷質(zhì)量。

3、我科有一條暢通的綠色通道,以保證急、危重病人能夠得到及時(shí)的救治。

4、甲級(jí)病歷率達(dá)100%。

5、中醫(yī)藥治療率達(dá)100%(國標(biāo)90%)。

6、門診處方合格率達(dá)100%。

7、門診病歷合格率達(dá)100%。

8、上級(jí)醫(yī)師嚴(yán)格按要求定期查房,并較好的指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師。

9、科內(nèi)定期進(jìn)行疑難病案討論,從中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

10、開展新業(yè)務(wù)技術(shù):

(1)雷火灸治療多種慢性病。

(2)火針治療多種慢性病、疑難病(寒證)。

(3)平衡針灸治療多種痛癥。

(4)腹針療法治療多種慢性病、疑難病。

(5)醫(yī)達(dá)康中藥沖和治療儀治療痹證。

(6)經(jīng)絡(luò)腧穴中藥熏蒸療法。

三、醫(yī)療安全。

認(rèn)真總結(jié)近四年科室的醫(yī)療安全工作,通過科室醫(yī)護(hù)人員全面分析醫(yī)療問題,尤其通過對(duì)“徐寶寶事件”等典型案例的深刻剖析,從中吸取深刻教訓(xùn),不斷再強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)相關(guān)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)侵權(quán)責(zé)任法,對(duì)科室的安全措施進(jìn)行進(jìn)一步梳理、調(diào)整及加強(qiáng),責(zé)任落實(shí)到每一位工作人員,杜絕一切醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。按照20《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》要求,加強(qiáng)病歷管理。通過不斷強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí),全年科室沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)事故。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

建立并落實(shí)醫(yī)務(wù)人員“三基”(基本知識(shí)、基本理論、基本技能)培訓(xùn)計(jì)劃、狠抓三基培訓(xùn),嚴(yán)格進(jìn)行針灸規(guī)范操作多項(xiàng)技能培訓(xùn),不斷提高針灸的治療效果,通過反復(fù)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)全科醫(yī)生對(duì)危急、疑難病癥的診治水平,不斷提高三級(jí)醫(yī)師查房水平。全體醫(yī)生積極參加云南省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)舉辦的心血管疾病治療新進(jìn)展培訓(xùn)班,使大家不斷提高對(duì)心血管疾病救治的意識(shí)及能力;適時(shí)請(qǐng)內(nèi)科專家到我科進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),不斷提高科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。凡外出參加學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)交流的人員,返院后都將學(xué)習(xí)的內(nèi)容在科室進(jìn)行交流匯報(bào),并根據(jù)科室情況適時(shí)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

針灸理療科工作總結(jié)篇八

2015年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室的大力協(xié)同下,針灸科全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)一心、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮工作,各方面工作取得了較大成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、在以院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為核心的帶領(lǐng)下,在全體醫(yī)護(hù)人員的協(xié)同配合下,針灸科已建設(shè)成為州級(jí)重點(diǎn)???。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)。

一年來,科室全體醫(yī)護(hù)人員積極參加各類學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。全科醫(yī)護(hù)人員積極參加院內(nèi)和科內(nèi)組織安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí),全科醫(yī)護(hù)人員的整體技術(shù)實(shí)力得到了提高。

三、提升服務(wù)水平和質(zhì)量,注重群眾口碑,逐步提高科室效益。

群眾口碑是醫(yī)院的生命線。一年來,我科室以抓“群眾口碑”為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。一是堅(jiān)持科室主任定期查房制度,詳細(xì)了解病人病情,針對(duì)性的提出治療方案。二是對(duì)身體不方便的患者,醫(yī)護(hù)人員一般都給予更多的關(guān)心,幫他們訂餐、拿藥、倒水等,做力所能及的事情,為病人解燃眉之急;三是在與病人日常交流中,做到耐心、細(xì)致、溫和、熱情,讓病人體會(huì)到親人般的關(guān)懷。通過平時(shí)努力的工作,病人對(duì)科室的醫(yī)護(hù)人員的滿意度不斷提高,為科室創(chuàng)造了良好的口碑。同時(shí),也為科室?guī)砹嗽S多新的病人,增加了科室的收入。

四、完善硬件設(shè)施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

今年,在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下、在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我科添置了完整的一套康復(fù)設(shè)備,并新設(shè)康復(fù)治療室。先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,豐富了治療的多樣性,大大提高了治療效果。

五、積極開展中醫(yī)專科特色治療技術(shù),制訂特色療法操作規(guī)范。

今年開展了埋線療法、穴位推拿、針刺、艾灸技術(shù)、穴位貼敷、中藥外敷、中藥涂搽、中藥熱奄包及康復(fù)訓(xùn)練等中醫(yī)特色項(xiàng)目,并制訂了中醫(yī)??铺厣委熂夹g(shù)的操作規(guī)范。使全科醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)力量得到提高。

六、隊(duì)伍建設(shè)。

1、我科為了開展腦卒中的康復(fù)治療,分別派了一名醫(yī)師和護(hù)士赴上級(jí)醫(yī)。

院進(jìn)修康復(fù)技術(shù),為我科開展康復(fù)治療奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

2、今年新引進(jìn)了兩名康復(fù)治療師和針灸推拿醫(yī)師,加強(qiáng)了康復(fù)和針灸推拿的技術(shù)力量。目前我科擁有8名醫(yī)師、3名康復(fù)治療師,9名護(hù)士的集針灸、腦卒中康復(fù)的一體科室。

七、業(yè)務(wù)成績。

我科現(xiàn)有住院床位35張,全年住院病人996人,平均住院天數(shù)10天,病床使用率77.8%。

全年住院收入2345464.00,其中中醫(yī)特色收入1036950.00;較2014年年1196950增長226.2%,中醫(yī)特色收入增長249.2%。

一年來,科室建設(shè)雖然取得了一定的成績的,但也存在一些問題。一是病房條件有限,不能完全滿足病人的需求;二是治療室病床數(shù)量不能滿足高峰期病人的需要,病人需要等待較長時(shí)間;三是科室技術(shù)力量不足。

在2015年,我科將繼續(xù)以打造“州級(jí)重點(diǎn)??啤睘槟繕?biāo),科室將繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,彌補(bǔ)不足,不斷提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施,為中醫(yī)院的全面發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

針灸科。

二零一五年十二月十五日。

針灸理療科工作總結(jié)篇九

我院中醫(yī)針推科20xx年成立住院部以來,穩(wěn)步發(fā)展。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室?guī)头鱿?,我科業(yè)務(wù)建設(shè)、技術(shù)實(shí)力得到進(jìn)一步提升,科室建設(shè)逐步完善,醫(yī)療市場得到拓展,人才隊(duì)伍不斷壯大,診療水平及服務(wù)質(zhì)量提高,社會(huì)影響力擴(kuò)大,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和后勤工作的保障下,科室環(huán)境的發(fā)展較前大有改觀懸掛中醫(yī)針灸推拿宣傳資料等,為病患提供了良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,營造了濃厚的中醫(yī)傳統(tǒng)文化氛圍。

3、在這一年里,我科嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),制定操作中出現(xiàn)的暈針、滯針、燙傷等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,時(shí)刻牢記愛心醫(yī)療宗旨,耐心對(duì)待病患,增進(jìn)醫(yī)患溝通,基本沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。

4、宣傳及開展的穴位注射、穴位貼敷、刮痧治療等新項(xiàng)目,被廣大病患所接受。

在過去的一年里,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但仍存在不足之處,如人員隊(duì)伍年輕化,診治經(jīng)驗(yàn)不足,中醫(yī)推拿手法和脊柱調(diào)衡法的運(yùn)用不純熟,有時(shí)遇到疑難病種及復(fù)雜病歷,處理欠妥當(dāng);醫(yī)院條件限制,導(dǎo)致無法更好地進(jìn)行病情追蹤。

在新的一年里,我們有信心克服種種困難,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為我院醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

針灸理療科工作總結(jié)篇十

2015年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室的大力協(xié)同下,針灸科全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)一心、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮工作,各方面工作取得了較大成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、在以院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為核心的帶領(lǐng)下,在全體醫(yī)護(hù)人員的協(xié)同配合下,針灸科已建設(shè)成為州級(jí)重點(diǎn)???。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)。一年來,科室全體醫(yī)護(hù)人員積極參加各類學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。全科醫(yī)護(hù)人員積極參加院內(nèi)和科內(nèi)組織安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí),全科醫(yī)護(hù)人員的整體技術(shù)實(shí)力得到了提高.三、提升服務(wù)水平和質(zhì)量,注重群眾口碑,逐步提高科室效益。群眾口碑是醫(yī)院的生命線。一年來,我科室以抓“群眾口碑”為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。一是堅(jiān)持科室主任定期查房制度,詳細(xì)了解病人病情,針對(duì)性的提出治療方案。二是對(duì)身體不方便的患者,醫(yī)護(hù)人員一般都給予更多的關(guān)心,幫他們訂餐、拿藥、倒水等,做力所能及的事情,為病人解燃眉之急;三是在與病人日常交流中,做到耐心、細(xì)致、溫和、熱情,讓病人體會(huì)到親人般的關(guān)懷。通過平時(shí)努力的工作,病人對(duì)科室的醫(yī)護(hù)人員的滿意度不斷提高,為科室創(chuàng)造了良好的口碑。同時(shí),也為科室?guī)砹嗽S多新的病人,增加了科室的收入。

四、完善硬件設(shè)施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。今年,在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下、在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我科添置了完整的一套康復(fù)設(shè)備,并新設(shè)康復(fù)治療室。先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,豐富了治療的多樣性,大大提高了治療效果。

在2016年,我科將繼續(xù)以打造“市級(jí)重點(diǎn)??啤睘槟繕?biāo),科室將繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,彌補(bǔ)不足,不斷提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施,為社區(qū)的全面發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

龍山社區(qū)針灸科。

2016.01.09。

針灸理療科工作總結(jié)篇十一

針灸理療是一種古老而又神奇的中醫(yī)療法,通過在人體穴位上插入細(xì)針進(jìn)行刺激,以達(dá)到調(diào)整身體陰陽平衡、促進(jìn)自愈能力的目的。近年來,我有幸接受了針灸理療的治療,并獲得了顯著的療效。在這個(gè)過程中,我深刻體會(huì)到了針灸的神奇之處,并得到了許多寶貴的心得體會(huì)。

首先,針灸理療是一門高度精細(xì)的醫(yī)學(xué)技藝。很多人誤以為只需會(huì)插針就能進(jìn)行針灸治療,但實(shí)際上,插針只是針灸理療中的一小部分。合理選擇穴位、掌握插入深度、調(diào)整刺激強(qiáng)度等,都需要醫(yī)者具備豐富的理論知識(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn)。曾有一次,我感覺左手小指麻木,來到一家針灸診所進(jìn)行治療。醫(yī)生細(xì)致地詢問了我的癥狀和體質(zhì),仔細(xì)觀察了我的舌苔和脈搏,并選擇了適合我的穴位進(jìn)行針灸。雖然過程中稍有些疼痛,但我能感受到針灸對(duì)病癥的直接刺激,給予我治療的希望。這次治療過后,我的手指麻木狀況大為改善,讓我對(duì)針灸的技術(shù)和效果有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

其次,針灸理療對(duì)于病癥的治愈和改善具有顯著效果。在我的治療過程中,我發(fā)現(xiàn)針灸理療不僅可以緩解疼痛,還能夠改善內(nèi)臟功能。有一次,我因?yàn)橄涣级碳ち似⑽附?jīng)絡(luò)的穴位。在治療過程中,我能明顯感覺到針刺點(diǎn)周圍的肌肉舒展開來,服用藥物無法達(dá)到的效果。之后,我逐漸恢復(fù)了正常的消化功能,且伴隨而來的脾胃不適癥狀也逐漸減輕。這次的經(jīng)歷讓我深信針灸理療可以調(diào)整人體的內(nèi)外平衡,達(dá)到治愈和改善病癥的目的。

此外,針灸理療還具有輔助治療其他疾病的作用。中醫(yī)認(rèn)為,人體內(nèi)部有著各種經(jīng)絡(luò)和氣血的循環(huán)系統(tǒng),疾病往往是由于這些循環(huán)系統(tǒng)的阻塞或者失調(diào)引起的。而針灸理療則可以通過刺激穴位,調(diào)節(jié)經(jīng)絡(luò)和氣血的流通,從而起到輔助治療的作用。有一次,我感染了呼吸道疾病,出現(xiàn)了咳嗽和氣喘等癥狀。在看完西醫(yī)后,我決定嘗試針灸理療來輔助治療。通過刺激與呼吸系統(tǒng)相關(guān)的穴位,我能感受到針灸調(diào)整我的呼吸,讓我感到輕松和舒適。治療后,我的咳嗽和氣喘癥狀明顯減輕,恢復(fù)也更快。這次的經(jīng)歷讓我體會(huì)到了針灸不僅僅是針對(duì)特定病癥的治療手段,而是一種輔助治療其他疾病的有效選擇。

最后,針灸治療是一門綜合性學(xué)科,需要結(jié)合中醫(yī)的理論和西醫(yī)的知識(shí)。在治療的過程中,醫(yī)師不僅要了解患者的病情和體質(zhì),還要結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的診斷和治療手段,制定合理的治療方案。在我接受針灸理療的過程中,醫(yī)師們都會(huì)先進(jìn)行全面的體檢,再根據(jù)檢查結(jié)果和中醫(yī)的辨證論治,來設(shè)計(jì)治療方案。這種綜合性的治療方式讓我對(duì)針灸治療抱有更多的信心。

總的來說,通過針灸理療的治療過程,我體會(huì)到了這門古老而神奇的中醫(yī)療法的卓越之處。高度精細(xì)的技藝、顯著的治療效果、輔助治療其他疾病的作用以及綜合性的治療方式,讓我對(duì)針灸理療有了更加深入的了解。我深信,隨著技術(shù)和理論的深入研究,針灸治療將能夠?yàn)楦嗟幕颊邘砀玫慕】敌Ч?/p>

針灸理療科工作總結(jié)篇十二

在我院快速發(fā)展的20xx年里,我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我院20xx年的工作主題開展各項(xiàng)工作,在落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理、開展新技術(shù)新項(xiàng)目、迎接二甲復(fù)審與中醫(yī)科發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

我科全體醫(yī)護(hù)人員與院班子保持高度一致,以項(xiàng)目引領(lǐng)發(fā)展、規(guī)范確保報(bào)發(fā)展、技術(shù)保障發(fā)展、機(jī)制促進(jìn)發(fā)展,服務(wù)和諧發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)思想,增強(qiáng)科室人員的凝聚力和向心力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,共同提高,共同進(jìn)步。

我科一直注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想品德教育,提升醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng),努力營造和諧的醫(yī)患氛圍。我們?cè)诿恐茉鐣?huì)上,傳達(dá)和學(xué)習(xí)醫(yī)院的有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合科室存在的問題,會(huì)上整改。在為患者提供熱情周到、便捷高效的人性化服務(wù),切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟(jì)困難方面,做了許多工作。如除規(guī)范治療、管范護(hù)理之外,還重視人性化治療和護(hù)理,和諧了醫(yī)患關(guān)系,避免不少醫(yī)療糾紛發(fā)生??苾?nèi)定期召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全和質(zhì)量,每月進(jìn)行自查自評(píng),對(duì)安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予兩必須必須批評(píng),必須改正。

今年我科在患者滿意度調(diào)查中患者滿意度100%,連續(xù)3年零投訴,零糾紛。貫徹和執(zhí)行新農(nóng)合和低保戶的相關(guān)政策,向患者宣教新農(nóng)合和低保戶在我院的優(yōu)惠政策,盡量減少病人自付部分,體現(xiàn)我院人性化服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

繼續(xù)沿著突出中醫(yī)特色,以??茖2〗ㄔO(shè)為重點(diǎn),以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,使我科的特色項(xiàng)目建設(shè)的更具優(yōu)勢(shì)。特色的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力,優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴(yán)謹(jǐn)有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。我科以圍繞強(qiáng)化本科室的學(xué)科建設(shè),營造和諧的醫(yī)患關(guān)系為中心,在思想上轉(zhuǎn)變新思路,在專業(yè)上拓展新項(xiàng)目,繼續(xù)將晚期肝癌介入項(xiàng)目做好,做大。我們充分利用介入平臺(tái),與上級(jí)專家合作,提高了腫瘤患者生存期和生活質(zhì)量,如20xx年我們介入治療晚期肝癌患者21臺(tái)次,是我院開展腫瘤介入最多的科室,充分展示了中西醫(yī)結(jié)合治療晚期肝癌的優(yōu)勢(shì)。在專科治療方面,繼續(xù)做好常見病多發(fā)病的診治,20xx年收住頸椎病、腰椎病、關(guān)節(jié)炎、肩周炎等患者300多人次,得到了患者和家屬的一致好評(píng)。

充分利用激勵(lì)機(jī)制和績效分配來調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員積極性和主動(dòng)性,使我們大家都意識(shí)到學(xué)科特色建設(shè)與發(fā)展是不僅對(duì)患者康復(fù)和醫(yī)院發(fā)展有益,對(duì)大家收入也有益。因?yàn)橹挥型ㄟ^開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高患者滿意度,才能提高復(fù)診率,才能增加科室效益。因此,自今年以來我科團(tuán)隊(duì)在觀念上發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),不想看病人到我想看病人根本上轉(zhuǎn)變。在護(hù)理工作中,通過規(guī)范了床頭交接班和觀察重點(diǎn)、各班次的工作流程、消毒隔離的規(guī)范、病房管理的規(guī)范、口服給藥看服到口、輸液卡簽字等一系列措施,使核心制度得到了實(shí)實(shí)在在的貫徹和落實(shí)。在貼近患者,貼近臨床方面,我科也得到了良好的社會(huì)反響。在這項(xiàng)工作中護(hù)士長利用早會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間苦口婆心不厭其煩的對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理等十幾個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)和考核,護(hù)士長進(jìn)行手把手的示教,規(guī)范年輕護(hù)士的操作流程中的細(xì)節(jié)和理念,從細(xì)節(jié)抓起,讓她們從工作初始就具有良好的工作習(xí)慣,在我科迅速的成長,為我科和醫(yī)院培養(yǎng)年輕后備力量。今年我科還廣泛開展中醫(yī)特色護(hù)理,主要通過自學(xué),從不會(huì)到了解,從不專業(yè)到逐漸專業(yè),做到了每名護(hù)士均能熟練掌握基本中醫(yī)護(hù)理。中醫(yī)自古就有上工治未病,中工治欲病,下工治已病的精辟論斷,我們不僅要教會(huì)患者如何正確的配合醫(yī)療護(hù)理工作,更重要的是教會(huì)患者如何功能鍛煉和出院后的生活,做到了醫(yī)療服務(wù)的人性化,醫(yī)患關(guān)系的和諧化。制作的心語展板和健康教育宣傳欄,使護(hù)士能積極主動(dòng)的為患者提供服務(wù)和幫助,從生活上關(guān)心病人,在疾病和康復(fù)方面指導(dǎo)病人。病人的滿意度較前明顯提高,20xx年受到表揚(yáng)留言60-80封,病人家人將我們?yōu)榛颊叻?wù)的照片在媒體上發(fā)表。

組織科室醫(yī)護(hù)人員做好三基三嚴(yán)訓(xùn)練和考核,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)科室二甲復(fù)審任務(wù),明確分工,責(zé)任到人;主任督查,勢(shì)必達(dá)標(biāo)。為此,我們加強(qiáng)階段質(zhì)量檢查,每月一次的自查,力求使每一項(xiàng)指標(biāo)能夠達(dá)到考核的目標(biāo)。組織全科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和《抗生素的合理使用》,進(jìn)一步規(guī)范科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為,做到依法行醫(yī)、因病施治。組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療和護(hù)理的核心制度,切實(shí)加以督導(dǎo)、檢查、質(zhì)控,不斷的規(guī)范提高全科醫(yī)務(wù)人員的診療水平,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量安全教育,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進(jìn)一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度,科室每周進(jìn)行一次大查房,強(qiáng)化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。增強(qiáng)全科醫(yī)護(hù)人員的院內(nèi)感染的意識(shí),減少院內(nèi)感染的發(fā)生,落實(shí)感染性疾病的病原體培養(yǎng)制度。認(rèn)真組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)院內(nèi)感染的知識(shí)和相關(guān)的規(guī)章制度,做到病房內(nèi)無感染性廢物,感染性垃圾歸類處理。遵守國家制定的傳染病防治法律法規(guī),對(duì)發(fā)現(xiàn)的傳染病做到100%的上報(bào),做到不遲報(bào)、不漏報(bào),不錯(cuò)報(bào)。

中醫(yī)科成立不久,但是為了承擔(dān)起醫(yī)學(xué)半邊天的作用,我們制定科室發(fā)展目標(biāo),先將中醫(yī)科辦成綜合性大中醫(yī),然后根據(jù)自身實(shí)力,找準(zhǔn)發(fā)展方向,成立多個(gè)特色專科或?qū)I(yè)組如肝癌介入專業(yè)組、椎間盤突出專業(yè)組、疑難雜癥專業(yè)組、肝病專業(yè)組。為此,在科主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,以提高醫(yī)療質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)療核心制度貫徹落實(shí)、全面規(guī)范化管理、牢記醫(yī)療安全為前提,以強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)高效隊(duì)伍為手段,以分步實(shí)施、步步落實(shí)為戰(zhàn)略,逐步落實(shí)《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》。我科積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,已提交了重點(diǎn)專科的申請(qǐng)報(bào)告,并積極做好申報(bào)后的迎檢工作。根據(jù)科室總體發(fā)展目標(biāo)和研究方向,20xx年已完成4個(gè)社區(qū)項(xiàng)目;兩個(gè)在建項(xiàng)目,一個(gè)《黃地腎衰瘙癢洗液臨床研究》已進(jìn)入守宮階段,另一個(gè)20萬字《主任查房精選錄》已脫稿。加大力度引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的實(shí)用型人才,目前已建立一支穩(wěn)定、高效、富有開拓精神的學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。為提高科室的競爭力和技術(shù)含量水平,拓展中醫(yī)治療領(lǐng)域,要求科室所有醫(yī)生必須對(duì)晚期肝癌等腫瘤的本質(zhì)、腫瘤綜合治療原則、內(nèi)科治療原則、抗腫瘤藥物的分類、腫瘤的生物和基因治療及分子靶向治療、抗腫瘤藥物的近期和遠(yuǎn)期的不良反應(yīng)、實(shí)體瘤的療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、腫瘤的tnm分期,尤其是肝癌介入治療術(shù)前和術(shù)后的處理;重點(diǎn)了解并掌握肝癌中醫(yī)綜合治療,尤其選擇并完善肝癌患者配合介入治療。努力挖掘中醫(yī)文化精髓,充分運(yùn)用中醫(yī)適宜技術(shù)和特色療法治療慢性疑難雜癥,20xx年受我院重點(diǎn)科室邀請(qǐng)會(huì)診30余次,不僅造?;颊?,至少避免醫(yī)療糾紛三起。

嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定,加強(qiáng)成本核算的力度,加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)的管理,杜絕亂收費(fèi),少收費(fèi)的現(xiàn)象。落實(shí)科室質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控和三級(jí)醫(yī)師查房制度。20xx年工作已經(jīng)接近尾聲,科室各項(xiàng)目標(biāo)均已實(shí)現(xiàn)。預(yù)計(jì)今年總收入在800萬(含社區(qū)),總收入較去年提高400萬。

今年通過全體醫(yī)護(hù)人員的不懈努力,我們?nèi)〉昧顺饺ツ甑某煽儭5诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步提高我科室的整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,牢固樹立項(xiàng)目引領(lǐng)發(fā)展、規(guī)范確保報(bào)發(fā)展、技術(shù)保障發(fā)展、機(jī)制促進(jìn)發(fā)展,服務(wù)和諧發(fā)展的服務(wù)理念,為醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展添磚加瓦。

針灸理療科工作總結(jié)篇十三

2015年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室的大力協(xié)同下,針灸科全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)一心、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮工作,各方面工作取得了較大成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、在以院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為核心的帶領(lǐng)下,在全體醫(yī)護(hù)人員的協(xié)同配合下,針灸科已建設(shè)成為州級(jí)重點(diǎn)專科。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)。一年來,科室全體醫(yī)護(hù)人員積極參加各類學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。全科醫(yī)護(hù)人員積極參加院內(nèi)和科內(nèi)組織安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí),全科醫(yī)護(hù)人員的整體技術(shù)實(shí)力得到了提高.三、提升服務(wù)水平和質(zhì)量,注重群眾口碑,逐步提高科室效益。群眾口碑是醫(yī)院的生命線。一年來,我科室以抓“群眾口碑”為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。一是堅(jiān)持科室主任定期查房制度,詳細(xì)了解病人病情,針對(duì)性的提出治療方案。二是對(duì)身體不方便的患者,醫(yī)護(hù)人員一般都給予更多的關(guān)心,幫他們訂餐、拿藥、倒水等,做力所能及的事情,為病人解燃眉之急;三是在與病人日常交流中,做到耐心、細(xì)致、溫和、熱情,讓病人體會(huì)到親人般的關(guān)懷。通過平時(shí)努力的工作,病人對(duì)科室的醫(yī)護(hù)人員的滿意度不斷提高,為科室創(chuàng)造了良好的口碑。同時(shí),也為科室?guī)砹嗽S多新的病人,增加了科室的收入。

四、完善硬件設(shè)施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。今年,在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下、在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我科添置了完整的一套康復(fù)設(shè)備,并新設(shè)康復(fù)治療室。先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,豐富了治療的多樣性,大大提高了治療效果。

在2016年,我科將繼續(xù)以打造“市級(jí)重點(diǎn)??啤睘槟繕?biāo),科室將繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,彌補(bǔ)不足,不斷提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施,為社區(qū)的全面發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

2016.01.09。

針灸理療科工作總結(jié)篇十四

切實(shí)創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì),打造我院人才優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)核心競爭力,努力實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。

二、崗位職責(zé)履行情況。

(一)加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人生觀世界觀改造,增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí),深化了對(duì)“xxxx”重要思想和“二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要”的理解,能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),增強(qiáng)了成為一名^v^員的堅(jiān)定信念,時(shí)刻以^v^員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神,努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣。

(二)、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象。

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗(yàn)管理逐步向科學(xué)化、信息化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變。

3、增強(qiáng)實(shí)干精神。盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn),勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。以飽滿的熱情昂揚(yáng)的斗志投入工作。

4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相愛護(hù),謙虛謹(jǐn)慎,能夠做到有困難就上,有榮譽(yù)就讓;對(duì)待患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。

(三)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平。

三、存在問題及努力方向。

工作中因管理經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時(shí)間較少,有時(shí)會(huì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題;工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高,管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng);這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)管理。在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)做好本職工作,以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活,更易得到廣大醫(yī)務(wù)人員的理解和支持。

四、幾點(diǎn)感受。

2、對(duì)于在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問題,主要管理經(jīng)驗(yàn)不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。

3、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

針灸理療科工作總結(jié)篇十五

20xx年對(duì)于醫(yī)院、針灸科來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下,在醫(yī)院各部門的密切配合下,我科護(hù)理人員本著“一切以病員為中心,一切為病員服務(wù)”的宗旨,圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,病人滿意度達(dá)96%以上,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1按醫(yī)院要求認(rèn)真組織護(hù)理人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),全科護(hù)理人員能夠遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,全年無違法違紀(jì)行為。

2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的精神。

3、全科護(hù)理人員能夠團(tuán)結(jié)一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務(wù),特別是在危重病護(hù)理上,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,全體護(hù)理同仁們不計(jì)個(gè)人得失,甘于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)的精神!

1、按照護(hù)士長工作手冊(cè)開展工作,做到了年有計(jì)劃,月有安排,周有重點(diǎn),每月有小結(jié),并針對(duì)好的方面提出表揚(yáng),不足的方面提出整改措施,并督促執(zhí)行,評(píng)價(jià)整改效果,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識(shí)及崗位責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí),全年全科無一例重大護(hù)理差錯(cuò)事故,在積極學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識(shí)后建立了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度。

3、進(jìn)一步健全了工作制度和各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),修定了重點(diǎn)??平ㄔO(shè)單病種的護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn),并要求人人過關(guān),尤其是查對(duì)制度、交接班制度等核心制度要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。

4、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,建立了科內(nèi)質(zhì)控小組,采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,每周有重點(diǎn)的`檢查護(hù)理質(zhì)量情況,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次,并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求,相對(duì)固定了責(zé)任護(hù)士,不同年資護(hù)士交叉排班,使工作互補(bǔ),保證了護(hù)理工作質(zhì)量。

5、組織每月召開了一次工休座談會(huì),征求病人的意見,對(duì)病人提出的問題給予了合理的回答,積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿足病人合理的需要。

6、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時(shí)查詢病人的費(fèi)用情況和一日清單制,及時(shí)與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi),未發(fā)生違規(guī)事件。

7、在運(yùn)行電子病歷和電子處方過程中,積極組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),要求人人掌握,盡快熟悉運(yùn)行模式,確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開展、運(yùn)行。

1、在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),推出誠信滿意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作,分管病人的責(zé)任護(hù)士能夠有效地運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴∪碎_展整體護(hù)理,對(duì)病人的健康教育普及率達(dá)96%,病人滿意度高達(dá)96%以上,全年無重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

3、加強(qiáng)了病房管理,強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識(shí),為病人提供安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。

4、加強(qiáng)了消毒滅菌、隔離工作,規(guī)范了治療室物品的規(guī)范放置,整理了庫房物資保存方式。

5、護(hù)理文件書寫規(guī)范方面,進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),并督促執(zhí)行,保證了護(hù)理文件的規(guī)范性。對(duì)護(hù)理文件書寫質(zhì)量控制,將病床分管落實(shí)到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護(hù)士長定期和隨機(jī)抽查,確保護(hù)理文件書寫質(zhì)量,有效防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生,對(duì)護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時(shí),及時(shí)和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī)、護(hù)記錄統(tǒng)一、準(zhǔn)確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,及時(shí)查找原因,認(rèn)真分析,提出整改措施并督促執(zhí)行。

6、在急救物品的管理上,做到了定位、定數(shù)、定專人管理,要求班班交接,每班護(hù)士接班時(shí)不僅要檢查急救物品的數(shù)量,而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,每班使用后,及時(shí)補(bǔ)充,每周護(hù)士長大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應(yīng)急使用。

7、在業(yè)務(wù)管理上,堅(jiān)持了每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理業(yè)務(wù)查房,堅(jiān)持了床旁護(hù)理小查房,加強(qiáng)中醫(yī)??谱o(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)和考核,逐步提高了護(hù)士們的理論水平和操作技能,為更好的培養(yǎng)內(nèi)科??谱o(hù)理人員打下了良好的基礎(chǔ)。組織了兩次中醫(yī)三基護(hù)理理論知識(shí)考試,平均分90分,最高分96分。加大了對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練,為中醫(yī)重點(diǎn)??频慕ㄔO(shè)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。組織全院護(hù)理教學(xué)查房1次。

8、堅(jiān)持了中醫(yī)特色護(hù)理的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,要求護(hù)士做到“八知道”,在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和內(nèi)容,確保病人的治療及辯證施護(hù)及時(shí)正確的實(shí)施,保證護(hù)理質(zhì)量。

9、全年護(hù)理質(zhì)控項(xiàng)目均達(dá)到質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

10、堅(jiān)持了單病種護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行和不斷修正工作,讓科室護(hù)理人員掌握和熟悉運(yùn)用單病種護(hù)理常規(guī)開展工作。配合骨傷科在9月順利通過國級(jí)重點(diǎn)??乞?yàn)收工作,得到好評(píng);年底針灸成功申報(bào)為省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)??啤?/p>

11、制作圖文并茂的腰部、頸部保健操宣傳冊(cè),收到門診、住院患者好評(píng)。

12、因?yàn)獒樉目朴泿ろ?xiàng)目繁多,修訂了記帳流程,每日發(fā)放一日清單。制定核查制度,每日小核查,每周五大核查,有效杜絕了亂記、多記、少記、漏記等,至今未發(fā)生費(fèi)用投訴,保證了護(hù)理工作的有序進(jìn)行。

承擔(dān)了衛(wèi)校中專、大專實(shí)習(xí)護(hù)生,以及規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士帶教工作,做到了每批學(xué)生新到科室都要進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格按照學(xué)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃和要求進(jìn)行帶教工作,專人負(fù)責(zé)臨床學(xué)生的帶教管理實(shí)施工作,堅(jiān)持了教學(xué)小講課及教學(xué)查房和教學(xué)效果反饋(要求每位實(shí)習(xí)同學(xué)掌握、熟悉、了解的內(nèi)容)。

貫徹了對(duì)新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和培訓(xùn)相結(jié)合的方針,堅(jiān)持教學(xué)相長的原則對(duì)新進(jìn)護(hù)士嚴(yán)格要求,確保教學(xué)工作與臨床工作穩(wěn)步開展。

1、送出3人次分別到xx市中醫(yī)醫(yī)院骨傷康復(fù)部、xx市一醫(yī)院康復(fù)科、xx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí),現(xiàn)已將吸收的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作。

2、送出護(hù)理人員3人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。

3、1名護(hù)士正在接受護(hù)理本科理論知識(shí)的學(xué)習(xí),4名護(hù)理同志參加護(hù)理專科的學(xué)習(xí)。

1、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識(shí)的培養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)溝通能力和管理努力的培養(yǎng)。

2、加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng);

3、加強(qiáng)??谱o(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng),建立??谱o(hù)士培養(yǎng)、考核機(jī)制;

4、大力提倡后醫(yī)療服務(wù),積極開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作;

5、進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的提高,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制。

針灸理療科工作總結(jié)篇十六

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗(yàn)管理逐步向科學(xué)化、信息化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變。

3、增強(qiáng)實(shí)干精神。盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn),勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。以飽滿的熱情昂揚(yáng)的斗志投入工作。

4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相愛護(hù),謙虛謹(jǐn)慎,能夠做到有困難就上,有榮譽(yù)就讓;對(duì)待患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。

(三)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平。

三、存在問題及努力方向。

工作中因管理經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時(shí)間較少,有時(shí)會(huì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題;工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高,管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng);這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)管理。在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)做好本職工作,以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活,更易得到廣大醫(yī)務(wù)人員的理解和支持。

四、幾點(diǎn)感受。

2、對(duì)于在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問題,主要管理經(jīng)驗(yàn)不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。

3、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

述職:xxx。

xxxx年xx月xx日。

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