向上級(jí)單位的工作匯報(bào)（實(shí)用18篇）

歷史是人類社會(huì)發(fā)展演變的鏡子。寫總結(jié)時(shí)要注意審視自己的不足和錯(cuò)誤，以便更好地改進(jìn)和提升。這是一篇總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇一

市財(cái)政局(國(guó)資委)：

根據(jù)《六安市財(cái)政局(國(guó)資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法)的通知》(財(cái)資[]183號(hào))和《財(cái)政局(國(guó)資委)關(guān)于開展20全市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資[2016]18號(hào))文件精神及要求，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

一、單位基本情況。

本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級(jí)，單位性質(zhì)為行政，執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度。單位公共預(yù)算財(cái)政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退休28人。預(yù)算收支1737.32萬元。

二、資產(chǎn)清查總體狀況。

(一)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日：根據(jù)財(cái)政局(國(guó)資委)《關(guān)于開展2016年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資〔2016〕18號(hào))文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日統(tǒng)一確定為月31日。

(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、(市直公務(wù)用車管理服務(wù)中心)。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進(jìn)行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)(副主任)和紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室和部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)管理科，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。2、組織人員按照具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案開展了單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查。

在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”;對(duì)清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片。對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤點(diǎn)問題，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在的問題并提出了處理建議。

本次單位清查固定資產(chǎn)合計(jì)1820878.92元，共計(jì)卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組清查登記核對(duì)，最終確認(rèn)在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。

四、單位資產(chǎn)清查暴露出來的問題、原因、及改進(jìn)措施。

(一)存在的問題。

1、由于單位人員調(diào)動(dòng)或科室部門調(diào)整，資產(chǎn)使用人未能及時(shí)調(diào)整到位;。

2、部分資產(chǎn)使用年限過長(zhǎng)已損壞不能使用，沒有及時(shí)報(bào)廢處理;。

(二)原因分析。

1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強(qiáng);。

2、未指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);。

3、待報(bào)廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒有集中堆放場(chǎng)所。

(三)改進(jìn)措施。

1、建立健全資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;。

2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);。

3、認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實(shí)物管理現(xiàn)場(chǎng);。

4、及時(shí)按規(guī)定程序處理帳務(wù)。

五、單位資產(chǎn)管理情況。

單位資產(chǎn)管理總體來說運(yùn)作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息平臺(tái)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)類賬賬相符、賬實(shí)相符，資產(chǎn)采購(gòu)能嚴(yán)格按照采購(gòu)程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購(gòu)、資產(chǎn)驗(yàn)收、資產(chǎn)使用的制度化。

六、其他需要報(bào)告的主要事項(xiàng)。

需要補(bǔ)充說明的是：?jiǎn)挝晦k公用房指標(biāo)本次沒有填制，主要原因是行政中心整個(gè)資產(chǎn)經(jīng)市政府會(huì)議研究，將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市城投公司作融資擔(dān)保使用，待以后歸還再做調(diào)整。

更多。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇二

一、基本情況。

縣總面積961平方公里，下轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)548個(gè)行政村，總?cè)丝?3萬，糧食播種面積約為51萬畝，總產(chǎn)量約為23.7萬噸，其中玉米播種面積約為27萬畝，總產(chǎn)量約為14.6萬噸。，我縣進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，按照文件精神，將糧食局職責(zé)劃入發(fā)展改革局，直屬事業(yè)編制19名和工勤編制1名收回。目前，我局獨(dú)立辦公，獨(dú)立行使職權(quán)。局機(jī)關(guān)在職干部職工13人，退休干部職工24人；設(shè)6個(gè)股室，分別為：行政辦公室、黨委辦公室、業(yè)務(wù)股、監(jiān)督檢查股、經(jīng)營(yíng)股、財(cái)務(wù)股；下屬糧食購(gòu)銷企業(yè)7家，企業(yè)在職干部職工50人，離退休干部職工255人，全縣共有倉(cāng)容11.8萬噸，現(xiàn)存糧食3萬噸，其中縣儲(chǔ)小麥噸，中央臨時(shí)儲(chǔ)備糧玉米1萬噸，省移庫(kù)玉米1.8萬噸。

二、糧倉(cāng)清查情況。

按照省局冀糧檢[20xx]44號(hào)文件要求，我局對(duì)糧食倉(cāng)庫(kù)清查工作非常重視，責(zé)成業(yè)務(wù)股、監(jiān)督檢查股負(fù)責(zé)清查工作，督導(dǎo)納入清查范圍的7家企業(yè)進(jìn)行自查。在清查過程中，對(duì)企業(yè)各個(gè)倉(cāng)房逐一進(jìn)行排查登統(tǒng)，做到全覆蓋，不重不漏，不留死角。

清查結(jié)果如下：

1、全縣共有倉(cāng)容11.8萬噸，其中裝糧的倉(cāng)容3萬噸，未裝糧食的倉(cāng)房8.8萬噸（完好的倉(cāng)容1.7萬噸，需維修的倉(cāng)容7.1萬噸）。

3、倉(cāng)房裝糧情況：天惠糧食有限公司現(xiàn)存縣儲(chǔ)小麥2000噸，中央臨時(shí)儲(chǔ)備玉米1萬噸，石門糧庫(kù)儲(chǔ)備省移庫(kù)玉米1.8萬噸。

三、安全生產(chǎn)和安全防汛工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織。我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專門科室和具體人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，提高基層企業(yè)一把手安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)決克服重經(jīng)營(yíng)、輕安全的行為，對(duì)糧食企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題和隱患限期解決。

2、認(rèn)真做好汛期安全工作。按照省局文件要求，我局制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，方案的主要內(nèi)容：

（1）制度建設(shè)情況。主要檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全儲(chǔ)糧制度、操作規(guī)程等是否健全完善，是否進(jìn)行了責(zé)任分解和落實(shí)。安全生產(chǎn)方面的'制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位承諾制、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查處理制度、儲(chǔ)糧藥劑制度、消防制度、防汛制度、安全保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。

（2）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理情況。是否按國(guó)有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定管理倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備，是否完好有效，是否履行了備案手續(xù)，對(duì)外出租的倉(cāng)房是否簽訂合同，合同中是否有安全生產(chǎn)方面的要求，出租倉(cāng)房在使用過程中是否存在有損倉(cāng)房結(jié)構(gòu)和安全的問題。

（3）消防工作情況。是否按要求有與儲(chǔ)糧能力相適應(yīng)的消防設(shè)備和器材，消防器材能否保證正常使用。

（4）糧食儲(chǔ)存管理情況。重點(diǎn)檢查企業(yè)是否存在超裝糧線儲(chǔ)糧問題，是否存在不同品種、不同年份、不同等級(jí)混存問題，保管人員進(jìn)行測(cè)溫、通風(fēng)、熏蒸作業(yè)是否按規(guī)定執(zhí)行。

（5）糧食收購(gòu)和出入倉(cāng)管理情況。糧食收購(gòu)和出入倉(cāng)等作業(yè)是否有工作方案，收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)是否有人疏導(dǎo)，機(jī)械設(shè)備使用是否規(guī)范。

（6）防汛工作情況。各種防汛物質(zhì)是否充足，庫(kù)區(qū)排水道是否通暢，低洼糧庫(kù)是否采取了防水措施。

（7）用電情況。庫(kù)區(qū)用電是否按照管理規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，是否存在設(shè)備陳舊、線路老化破損或私接亂拉現(xiàn)象。

（8）儲(chǔ)糧藥劑管理情況。藥劑管理是否符合儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理和使用規(guī)定，記錄是否準(zhǔn)確。

（9）晝夜值班情況。是否落實(shí)24小時(shí)值班和帶班制度，有無值班記錄。

按照安全生產(chǎn)工作方案，截止到8月10日，我局開展了由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，共6次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在檢查中，發(fā)現(xiàn)存在的主問題是：

（1）有的單位值班人員少，領(lǐng)導(dǎo)有漏崗現(xiàn)象。

（2）個(gè)別單位倉(cāng)房出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，且裝糧超過裝糧線。

（3）缺少消防設(shè)備，有的庫(kù)站消防設(shè)備老化，達(dá)不到使用效果。

（4）電線老化，存在私拉亂扯問題。

（5）個(gè)別單位在糧食收購(gòu)、出倉(cāng)過程中，秩序比較混亂，機(jī)械設(shè)備的使用無人監(jiān)管。（6）缺少防汛物質(zhì)。

3、認(rèn)真整改，確保安全無事故。

針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，進(jìn)行集中整改治理，徹底消除安全隱患。對(duì)單位值班人員少、領(lǐng)導(dǎo)漏崗的問題要求基層企業(yè)增加值班人員，領(lǐng)導(dǎo)在汛期必須24小時(shí)在崗，保持通訊暢通；對(duì)倉(cāng)房滲漏立即維修；超過裝糧線的采取臨時(shí)措施，保證儲(chǔ)糧在安全線以下；缺少消防設(shè)備的立即購(gòu)買，消防設(shè)備老化的立即維修，保證安全使用；線路老化、私拉亂扯的要求更換線路，達(dá)到安全用電要求；缺少防汛物質(zhì)的限期備齊。通過檢查，基層單位存在的上述問題基本上得到了解決，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

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向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇三

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。前幾年，當(dāng)公司著力解決職工住房問題的時(shí)候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對(duì)于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使經(jīng)濟(jì)充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。

為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各職能部室主任為成員，制定了一套切實(shí)可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個(gè)別群眾對(duì)環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡(jiǎn)直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動(dòng)搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動(dòng)，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候，職工群眾無不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí)，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動(dòng)，想方設(shè)法，營(yíng)造出一片清新怡人的“綠”來。

首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實(shí)做好，公司專門聘請(qǐng)了有專業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費(fèi)資金購(gòu)進(jìn)成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。

其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長(zhǎng)枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護(hù)花草樹木，保護(hù)綠色環(huán)境的意識(shí)，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí)，還請(qǐng)來園林專家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識(shí)，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長(zhǎng)。在管護(hù)人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長(zhǎng)越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時(shí)派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的`垃圾。對(duì)綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長(zhǎng)繁殖。

正規(guī)化的管理，使得整個(gè)單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。

三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺愛護(hù)花草樹木和綠地的意識(shí)濃。

職工住宅區(qū)綠化工作啟動(dòng)之前，樹木花草少得可憐，職工進(jìn)出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時(shí)真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡(jiǎn)屋隨處搭建，毫無規(guī)章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠(yuǎn)郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。

如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動(dòng)區(qū)，為職工提供健身、休閑的場(chǎng)所?！白兙G了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實(shí)惠。

職工愛護(hù)花草樹木的綠化意識(shí)逐步加強(qiáng)。為強(qiáng)化廣大職工群眾愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)綠化成果的意識(shí)，公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學(xué)習(xí)與宣傳欄》《報(bào)刊欄》《公布欄》《計(jì)劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象，一些不文明的現(xiàn)象也越來越少了。宣傳部門加強(qiáng)“愛護(hù)綠化，愛我家園”的宣傳，也有效地促使廣大職工群眾關(guān)注環(huán)境，關(guān)注綠化；公司有意識(shí)地組織員工義務(wù)植樹，增強(qiáng)職工的綠化意識(shí)。共青團(tuán)組織還帶領(lǐng)團(tuán)員、青年和學(xué)生，不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木，果皮紙屑，人們不隨意亂丟。一個(gè)植樹栽花、愛樹愛花的良好風(fēng)尚正在職工群眾中形成。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇四

2015年即將過去，在過去的一年里，我項(xiàng)目在項(xiàng)目部

安全

關(guān)于

一、健全安全生產(chǎn)管理體系

二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、危險(xiǎn)源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù)，從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。

三、加強(qiáng)

學(xué)習(xí)

項(xiàng)目部非常重視安全學(xué)習(xí)，安全教育的重要性，從工程開始就對(duì)所有入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，采取各種方式進(jìn)行宣傳，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，使全體入場(chǎng)人員認(rèn)識(shí)到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”，不安全、不生產(chǎn)，要讓安全成為一種習(xí)慣。

四、安全生產(chǎn)重在落實(shí)

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理，長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，截止目前，工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。

1.強(qiáng)化安全意識(shí)，明確安全責(zé)任

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解，安全目標(biāo)落實(shí)到人，良好的安全局面，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，風(fēng)驗(yàn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)。

2.加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度

項(xiàng)目部堅(jiān)持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施，積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)安全隱患的排查與整改。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部年初制定的安全工作各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，明確項(xiàng)目施工中重點(diǎn)部位，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險(xiǎn)源。

建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設(shè)施器材完整有效，檢查及時(shí)。

3.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理

落實(shí)設(shè)備設(shè)施的管理制度，為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)各種機(jī)械的安全管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備登記管理。

五、提升項(xiàng)目安全管理水平

1.大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念，實(shí)施規(guī)范化管理

產(chǎn)，安全生產(chǎn)的目的。

2.內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范

安全資料由專人管理，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安全資料編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、填寫及時(shí)并保持追逆性，查閱簡(jiǎn)單、一目了然。

六、需改進(jìn)和存在不足

盡管2015年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定

成績(jī)

1.把安全責(zé)任重在落實(shí)，隱患排查作為重中之重。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)：線路長(zhǎng)安全監(jiān)管；涵洞基坑管理；大橋的施工管理。

3.沿線的環(huán)境保護(hù)。

4.加強(qiáng)項(xiàng)目職工及施工隊(duì)伍的職業(yè)安全健康的管理。

5.

雨

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向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇五

今年以來，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、落實(shí)責(zé)任、明確分工

上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。

2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6s考核、日?？?jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個(gè)人，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

3.組織召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。

2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。

機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。

4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請(qǐng)咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。

三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng)，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。

2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng)，不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。

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安全工作改進(jìn)、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。通過“三個(gè)勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。

四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生

1.嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí)，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制，我們實(shí)行了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三個(gè)層級(jí)的隱患排查與治理機(jī)制，認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求，對(duì)安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí)，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。

2.開展安全大檢查和專項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí)，公司高度重視總承包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對(duì)山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠進(jìn)行了全面檢查，對(duì)于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專項(xiàng)檢查工作。

3.在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。

五、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作

1.生產(chǎn)開發(fā)中心，對(duì)新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，組織全體人員開展了安全答題活動(dòng)，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購(gòu)買200本安全教育。

2.針對(duì)公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn)，人力資源部組織礦山測(cè)量中心、國(guó)選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

3.加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。

4.院辦公室針對(duì)公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn)，聘請(qǐng)?zhí)粕绞薪?警支隊(duì)老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一次《交通安全知識(shí)講座》。

5. 為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會(huì)，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要

是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉(cāng)庫(kù)的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七、存在的不足

1.個(gè)別二級(jí)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

3.在車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。

八、下一步主要工作

1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作。

2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

3.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上。

4.計(jì)劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展，邀請(qǐng)豐南區(qū)安監(jiān)局對(duì)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)開展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 ：

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一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。

同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。

們?cè)谏a(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的`安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績(jī)。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。

（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。

六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高

公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2012年9月11日

本周在項(xiàng)目部精心領(lǐng)導(dǎo)與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產(chǎn)總體形勢(shì)保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，我們會(huì)一直保持下去?，F(xiàn)在將按照以下幾點(diǎn)匯報(bào)下本周的現(xiàn)場(chǎng)安全情況及下周的工作重點(diǎn)：

一、 機(jī)械設(shè)備使用情況

我們對(duì)塔吊、鋼筋機(jī)械等設(shè)備使用情況除了進(jìn)行定期檢查外還實(shí)行日檢制度，塔吊司機(jī)利用每天上下班時(shí)對(duì)塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的緊固螺栓進(jìn)行目檢、抽檢，一旦有松動(dòng)即刻緊固到位，開機(jī)時(shí)檢查各限位，鋼絲繩等進(jìn)行試驗(yàn)檢查，一旦有異常立刻匯報(bào)并進(jìn)行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎(chǔ)螺栓有無松動(dòng)、基礎(chǔ)內(nèi)有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標(biāo)準(zhǔn)立刻進(jìn)行更換，絕不馬虎了事。

二、 臨時(shí)用電使用情況

現(xiàn)場(chǎng)電工除了定期做好漏保的檢查、各種設(shè)備的接地電阻外，還重點(diǎn)安排其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電情況進(jìn)行日常檢查，現(xiàn)場(chǎng)有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個(gè)插頭進(jìn)行用電；甚至有個(gè)別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現(xiàn)場(chǎng)帶來很大的觸電隱患，為此項(xiàng)目部安排了電工除了加強(qiáng)管理外，還責(zé)令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現(xiàn)象將對(duì)班組實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰手段，為了配合施工進(jìn)度，在樓層安裝臨時(shí)開關(guān)電箱等，有效的杜絕了現(xiàn)場(chǎng)用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。

三、 腳手架搭設(shè)和使用情況

本周主體已經(jīng)到三層，為了安全起見，外架也隨進(jìn)度上來，現(xiàn)在外架專家還沒論證，項(xiàng)目部為此正在積極的協(xié)調(diào)安排。對(duì)腳手架目前主要有幾點(diǎn)還要整改：

2. 轉(zhuǎn)角處型鋼應(yīng)和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強(qiáng)度，在下周將安排人員進(jìn)行焊接。

3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責(zé)令其在限期內(nèi)整改完畢，確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個(gè)別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。

四、現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口防護(hù)及文明施工

現(xiàn)在因木工支模，混凝土強(qiáng)度不夠模板沒拆，因此有些防護(hù)沒有跟上進(jìn)度，有些做好臨時(shí)防護(hù)又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護(hù)立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因?yàn)槿龢?biāo)一進(jìn)行回填土，導(dǎo)致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚(yáng)，給周圍環(huán)境照成污染，項(xiàng)目部已經(jīng)派人把路面進(jìn)行清掃，很好的控制了揚(yáng)塵。

五、下周工作重點(diǎn)

1. 對(duì)于腳手架上的幾點(diǎn)，下周一定安排人員落實(shí)整改到位；積極協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行腳手架搭設(shè)方案專家論證工作，已經(jīng)搭設(shè)好的腳手架報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；卸料平臺(tái)按照專項(xiàng)方案進(jìn)行修整，完畢報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后在投入使用。

2. 進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)械、臨時(shí)用電的管理，特別目前對(duì)塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準(zhǔn)備工作，為塔吊拉附墻做好準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)在塔吊高度基本差不多，與其他標(biāo)段做好群吊防撞措施的安全保障工作。

3. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時(shí)整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。

4. 下周土回填后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的整理工作，改變現(xiàn)場(chǎng)材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個(gè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清掃路面，控制揚(yáng)塵；力爭(zhēng)做文明現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)化工地；綠色施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)，各種情況瞬息萬變，許多事故是難以預(yù)料與不可預(yù)見的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)的采取防范措施，將是我今后工作的重點(diǎn)。

亞特·藍(lán)郡20、21#樓項(xiàng)目部

2015年3月14日

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇六

我從1998年開始就一直從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點(diǎn)，多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對(duì)工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，20xx年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)任了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長(zhǎng)一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——愛崗敬業(yè)。

做為一名女班長(zhǎng)，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全站職工。

班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因?yàn)槲沂前嚅L(zhǎng)而擺架勢(shì)，干什么活，我都主動(dòng)干在前面。記得在我剛擔(dān)任班長(zhǎng)那年冬天的一個(gè)夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時(shí)，突然接到班里電話，說是補(bǔ)水壓力下降，一直上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據(jù)情況，經(jīng)過和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫(kù)和車庫(kù)附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門，經(jīng)過20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰?；氐秸旧希吹皆O(shè)備都能正常運(yùn)行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點(diǎn)了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。

屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對(duì)這里有著一種說不出的感情，站里管理好時(shí)，我會(huì)感到高興、愉快，管理不好時(shí)，我會(huì)徹夜難眠，有人說，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

每到冬季來臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對(duì)于設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)我都時(shí)刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)，我每天還帶領(lǐng)人員對(duì)供暖線路進(jìn)行巡查，檢查有無漏點(diǎn)、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經(jīng)常到用戶家中了解情況，及時(shí)作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評(píng)。

人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅(jiān)持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對(duì)供暖管線進(jìn)行巡查，加強(qiáng)管線的保溫處理，對(duì)于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

對(duì)待工作，我能全身心的投入，對(duì)待個(gè)人利益，我卻看的很淡。有人對(duì)我說：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認(rèn)為：每個(gè)人都有自己做人的標(biāo)準(zhǔn)，而我的標(biāo)準(zhǔn)則是，盡我所能，做我所做。

但對(duì)待集體的利益，我卻是“斤斤計(jì)較”。站上用水、用電情況我都嚴(yán)格進(jìn)行管理，要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象；每次維修設(shè)備后，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閑暇時(shí)候，我就帶領(lǐng)班組人員對(duì)這些“廢品”進(jìn)行組合、修理，時(shí)間長(zhǎng)了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時(shí)在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊(duì)上發(fā)放的辦公材料我都細(xì)心管理好，站里的工具都保存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣，每年的材料費(fèi)都節(jié)約幾千元。

對(duì)于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象，在我們聯(lián)合小區(qū)就有過此類現(xiàn)象，有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現(xiàn)象，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶家中排查，一但發(fā)現(xiàn)，我就對(duì)用戶進(jìn)行勸說，讓其整改，但有的用戶不理解，認(rèn)為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶家講道理、說原由，日子長(zhǎng)了，這些用戶被我感動(dòng)了，也理解了我，主動(dòng)承認(rèn)了錯(cuò)誤，并還原了管線。

對(duì)待自己的同事，我也一樣誠(chéng)懇，班里不管誰家中有事或有困難，我都主動(dòng)熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經(jīng)常到他家中去了解情況，每到節(jié)假日，我都到他家進(jìn)行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習(xí)練flg被組織給予了一定的處罰，來到我站以后，我便經(jīng)常找她談話，跟她講清事實(shí)，擺出道理，讓她真正看清flg的本質(zhì)，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒有習(xí)練過flg。

并不驕傲，因?yàn)槲抑溃疫€年輕，我需要走的路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗(yàn)，在今后的日子里，我會(huì)更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇七

推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷深入。

——在工作會(huì)暨二屆三次職代會(huì)上的報(bào)告。

王※※。

同志們：

我代表分公司紀(jì)委向大會(huì)作紀(jì)委工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

成提供了監(jiān)督保證。

一、加強(qiáng)對(duì)黨的十六屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。

十六屆四中全會(huì)精神是以來我們的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，根據(jù)分公司黨委學(xué)習(xí)計(jì)劃，我們有步驟地組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了全會(huì)精神，并把學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神同推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來，與加強(qiáng)班子建設(shè)、干部教育和分公司建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。將個(gè)人自學(xué)、通讀文件與專題研討與分公司實(shí)際工作結(jié)合起來，緊緊圍繞“管理做強(qiáng)、服務(wù)做精、追求卓越、創(chuàng)建一流”這個(gè)主題，把學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神和中紀(jì)委四次全會(huì)精神結(jié)合起來，同步安排、同步檢查落實(shí)。教育和引導(dǎo)廣大黨員和紀(jì)檢干部，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作，全面落實(shí)集團(tuán)公司紀(jì)檢工作會(huì)議部署的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)了分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，為分公司的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)。

一年來，分公司集中開展了廉潔勤政先進(jìn)事跡示范教育、典型案例警示和預(yù)防職務(wù)犯罪教育等多項(xiàng)活動(dòng)。一是抓“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)。紀(jì)委配合黨委，利用中心組、支部會(huì)、黨課等形式的學(xué)習(xí)和全體黨員理論考試，教育引導(dǎo)廣大黨員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握兩個(gè)《條例》的精神實(shí)質(zhì)和具體規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識(shí)和紀(jì)律觀念，主動(dòng)接受黨組織和黨員的監(jiān)督，做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。

二是開展廉政進(jìn)家庭活動(dòng)。為打造家庭“防腐墻”，分公司紀(jì)委還為10名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬送去了慰問信，發(fā)放了《兩個(gè)條例》讀本，組織觀看了《廉政風(fēng)暴》等廉政教育片，把反腐倡廉教育和監(jiān)督工作延伸到每個(gè)家庭，筑起家庭防線。

三是分批次組織黨員干部觀看了-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。

《毀滅之路——胡長(zhǎng)清犯罪紀(jì)實(shí)》、《貪欲鋪就自毀路》、《李真貪污受賄案剖析》等典型案例剖析材料等警示教育片5部，通過對(duì)典型案例的剖析和對(duì)典型材料的學(xué)習(xí)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。使各級(jí)管理者遵紀(jì)守法和預(yù)防職務(wù)犯罪的意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

一年來，分公司共舉辦黨風(fēng)廉政和法律知識(shí)講座5次，剖析典型案例12個(gè)，播放案例教育片6場(chǎng)次，有黨員、群眾200多人次接受了教育。

三、落實(shí)廉政制度，規(guī)范管理者自律行為。

一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)思想教育。我們?cè)诮M織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)精神的同時(shí)，又組織學(xué)習(xí)了《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施辦法》等14項(xiàng)廉潔自律制度，學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《〈無視法紀(jì)，必釀惡果〉等五起案件剖析材料》，起到了警示教育常抓不懈的跟蹤效應(yīng)。

二是繼續(xù)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。

落實(shí)。根據(jù)公司紀(jì)委工作部署，我們與10名副科級(jí)以上干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和廉潔自律承諾書，建立了廉政檔案，形成了制度化的廉政責(zé)任管理體系。

三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律考核工作。按照中央紀(jì)委第三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”的規(guī)定和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的要求。分公司紀(jì)委對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了廉潔自律考核，以進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過考核，分公司員工對(duì)管理者廉潔自律的總體評(píng)價(jià)較高，綜合滿意率達(dá)到了95%以上。同時(shí)紀(jì)委要求全體干部同本人簽定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔自律承諾書》，認(rèn)真履行職責(zé)，促進(jìn)分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷取得新成效。

四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行過程和重大事項(xiàng)的監(jiān)督。

今年我們加大了對(duì)重點(diǎn)工作的監(jiān)管-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。

力度，總體情況：一是對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督。，分公司所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都是嚴(yán)格按招標(biāo)程序進(jìn)行的，而且每項(xiàng)工程都通過了公司審計(jì)處的審計(jì)。二是開展了※※銷售效能監(jiān)察工作，由于分公司不存在※※銷售情況，違規(guī)銷售※※等問題不存在。三是通過深化廠務(wù)公開，拓展民主管理和民主監(jiān)督渠道，提高了綜合監(jiān)督效果。今年，我們已對(duì)分公司重大問題和費(fèi)用使用情況通過每月的考核會(huì)等形式及時(shí)向各部門和廣大員工進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)今年職代會(huì)上向廣大員工承諾的10件大事落實(shí)情況也向職工進(jìn)行了公開。

總體，分公司紀(jì)委在上級(jí)公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合分公司黨委和行政工作，通過開展各項(xiàng)工作，為分公司業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成提供了有力地保障，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。，分公司將在總結(jié)近幾年紀(jì)檢工作所取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，再接再厲，強(qiáng)化職能，開創(chuàng)紀(jì)檢工作新局面。

紀(jì)檢工作主要任務(wù)。

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--，分公司已確立了“以人為本、管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流，做強(qiáng)做精、服務(wù)做細(xì)爭(zhēng)上游，持續(xù)提高企業(yè)發(fā)展后勁與員工價(jià)值”的工作指導(dǎo)思想，紀(jì)委要根據(jù)這一要求，按照“抓重點(diǎn)崗位，抓重點(diǎn)資金運(yùn)作，抓關(guān)系群眾切身利益的事，抓本治源”的工作方針，抓服務(wù)、作保障，要建立起分公司廉潔勤政的良好內(nèi)部環(huán)境。

一、深化教育，固本強(qiáng)基，筑牢管理者的思想道德防線。

思想演變軌跡和腐化墮落的深層次原因，認(rèn)清違法違紀(jì)行為對(duì)單位、事業(yè)、個(gè)人和家庭的危害，明白“從善如登，從惡如崩”和“手莫伸，伸手必被捉”的道理，從典型案例中汲取深刻的教訓(xùn)，自覺遠(yuǎn)離“高壓線”。

二是開展好理想信念教育。一切違紀(jì)違法者發(fā)生蛻變的根源，無不源于理想信念發(fā)生動(dòng)搖所致。為此要通過教育，使各級(jí)管理人員明確科學(xué)的指導(dǎo)思想、堅(jiān)定正確的理想信念、鮮明的服務(wù)宗旨，培養(yǎng)優(yōu)良的品質(zhì)作風(fēng)和高尚的道德情操，并將其作為立身之本、處世之道，夯實(shí)思想基礎(chǔ)，筑牢道德防線，做到身正行端，不犯錯(cuò)誤。

思員工期待之情，常想貪欲之禍，常懷律己之心，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，確保權(quán)力的行使不越界、不跨線、不離譜、不出格。

四是要把黨的十六大文件、十六屆四中全會(huì)精神、中紀(jì)委三次全會(huì)實(shí)質(zhì)、《兩個(gè)條例》、《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》、江澤民“七一”講話、《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》、公司下發(fā)的17項(xiàng)《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)制度》等作為“樹立正確權(quán)力觀”主題教育的基本內(nèi)容。通過觀看錄像、案例剖析、專題討論、知識(shí)競(jìng)賽、法制講座、現(xiàn)身說法等多種形式，從實(shí)際出發(fā)，突出教育特色，創(chuàng)新教育方式，豐富教育載體，增強(qiáng)教育效果。

二、完善落實(shí)制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

針政策、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、重大決策及分公司各項(xiàng)決議、規(guī)章制度等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有針對(duì)性地提出意見和建議。要按照著眼防范、主動(dòng)監(jiān)督、關(guān)口前移的原則，通過例行談話、廉政談話和誡勉談話，及時(shí)有效地防止和糾正黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題。

三、拓寬監(jiān)督渠道，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。

域內(nèi)的黨風(fēng)廉政切實(shí)負(fù)起責(zé)任。要加大檢查考核和責(zé)任追究力度。今后，凡對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的反腐倡廉工作敷衍塞責(zé)，失管失查，以致出現(xiàn)違紀(jì)違法問題的，在嚴(yán)肅查處違紀(jì)人的同時(shí)，要采取黨紀(jì)、政紀(jì)和組織處理等手段，追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，誰失職就追究誰。

要加強(qiáng)班子成員之間的互相監(jiān)督。要通過民主生活會(huì)、談心交心等方式，開展批評(píng)與自我批評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題互相點(diǎn)撥，以防止小問題釀成大問題，個(gè)別問題釀成普遍問題。

監(jiān)督就延伸到那里。

要加強(qiáng)點(diǎn)滴管理，對(duì)工會(huì)及各部門的勞務(wù)費(fèi)、廢舊物資處理等各種收入都要納入監(jiān)督管理范圍，做到情況清、帳務(wù)明，每季由兼職審計(jì)監(jiān)察員進(jìn)行一次帳實(shí)審核。

要加強(qiáng)群眾的民主監(jiān)督。按照公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步深化和規(guī)范廠務(wù)公開民主管理工作的意見》的精神，通過完善職代會(huì)民主評(píng)議、黨政領(lǐng)導(dǎo)與員工聯(lián)系的“直通車”等形式，切實(shí)保障員工群眾對(duì)重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，拓寬監(jiān)督渠道，延長(zhǎng)監(jiān)督觸角。

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向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇八

為了有效貫徹國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章的安全生產(chǎn)要求，杜絕重大傷亡事故，保證人員、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、環(huán)境安全，安全管理形成一個(gè)完整的管理系統(tǒng)，有必要與上級(jí)主管部門建立聯(lián)絡(luò)、匯報(bào)機(jī)制。

1.對(duì)于參見各方違反現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章的行為，經(jīng)安全監(jiān)理提出后拒不整改的，要及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)匕矙z站、安監(jiān)局。

2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)有重大結(jié)構(gòu)安全隱患，短時(shí)間不能解決的，要及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)厣霞?jí)主管部門；

4.對(duì)于強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)，有可能會(huì)發(fā)生群死群傷的安全隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)主管部門；

13.匯報(bào)紙張為a4大小，可以是書面形式，也可以是電子版形式，并配有圖片。

新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司澤源熱力項(xiàng)目部。

2014年5月20日。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇九

2011年既是8778有限公司“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是8778有限公司確立的“創(chuàng)新發(fā)展年”，8778有限公司紀(jì)委要按照全市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會(huì)的精神和國(guó)資委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體部署,在8778有限公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞企業(yè)改革、創(chuàng)新體制機(jī)制、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，努力做好服務(wù)和監(jiān)督，為8778有限公司實(shí)現(xiàn)年度發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境與氛圍?？偟墓ぷ饕笫牵簢@“創(chuàng)新發(fā)展年”工作主題，以加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)建設(shè)、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)管理為依托，為企業(yè)健康發(fā)展提供思想和政治保障；以加強(qiáng)信訪和維穩(wěn)工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確責(zé)任，及時(shí)、妥善處置信訪及維穩(wěn)突發(fā)事件，為企業(yè)和諧有序發(fā)展提供環(huán)境保障；以深化效能監(jiān)察工作為抓手，圍繞陽光工程建設(shè)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，強(qiáng)化效能效率建設(shè)和管理，為“十二五”規(guī)劃的開局之年和企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。

一、加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政教育的常態(tài)化、功能化。

1用，努力使教育活動(dòng)常態(tài)化和功能化，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

1．教育的常態(tài)化：

（1）教育內(nèi)容：

一是學(xué)習(xí)宣傳中紀(jì)委六次全會(huì)和全市黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)的文件精神、新頒布的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及國(guó)資委編發(fā)的國(guó)有企業(yè)反腐倡廉知識(shí)讀本；二是繼續(xù)深化學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)任何形式的鋪張浪費(fèi)，發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，杜絕不廉潔行為，做到廉潔從業(yè)，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。

（2）教育方式：

要充分利用每年的黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)平臺(tái)，采取講黨課，觀看廉政多媒體教材，組織參觀北京市廉政教育基地和預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪巡展活動(dòng)，利用8778有限公司報(bào)“清風(fēng)論壇”專欄開展“國(guó)企反腐倡廉建設(shè)大家談”（可以自撰，也可以推薦、摘引、轉(zhuǎn)載優(yōu)秀文章）等多種形式拓寬教育方式，擴(kuò)大受眾人群，娛教于樂，娛教于思。

2．實(shí)現(xiàn)教育的功能化。

黨風(fēng)廉政教育工作要緊扣企業(yè)工作主題，緊緊圍繞8778有限公司面臨的三大機(jī)遇和三大任務(wù)大力維護(hù)、提升、發(fā)展品牌，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)健康、和諧、跨越式發(fā)展。8778有限公司及各單位黨組織和紀(jì)檢組織要努力發(fā)揮教育的功能作用。

（1）認(rèn)真開展調(diào)研，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的教育方案；

（2）自主開展好黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)的日常教育活動(dòng)；

（3）有重點(diǎn)、有步驟、有計(jì)劃的逐步對(duì)提拔的年輕干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，開展任前廉政談話，做好超前教育，發(fā)揮黨風(fēng)廉政教育提示、警示的功能。

（4）以教育學(xué)院為平臺(tái)，有針對(duì)性地提出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政教育計(jì)劃和措施，發(fā)揮學(xué)院在黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)的功能作用。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作的制度化和規(guī)范化。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)相關(guān)制度的貫徹落實(shí)。

根據(jù)8778有限公司懲防制度體系的要求，一是圍繞去年制度體系延伸工作，各單位要抓緊完善相關(guān)制度，并報(bào)8778有限公司紀(jì)委備案，形成8778有限公司和子公司兩級(jí)懲防制度體系。二是8778有限公司上下要繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、三重一大決策程序、三公開、三不準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)紀(jì)律、黨風(fēng)廉政宣傳教育制度和領(lǐng)導(dǎo)干部“三談兩述”等制度，積極落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作，做好監(jiān)督檢查，切實(shí)提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。

要進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理檢查考核制度，8778有限公司將于四季度對(duì)各單位貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，檢查以各單位自查為主，8778有限公司抽查為輔，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作逐步規(guī)范化、程序化和常態(tài)化。

（二）深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，做到扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、工作范圍及工作重點(diǎn)：

根據(jù)上級(jí)精神，要使風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作向上、向下逐步延伸，今年要進(jìn)一步在8778有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員中延伸，按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，一是要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)排查“三重一大”決策風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和違反規(guī)定選拔任用干部等風(fēng)險(xiǎn)，提出具體防控措施，要將排查風(fēng)險(xiǎn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的重要內(nèi)容；二是逐步建立包括反腐倡廉信訪舉報(bào)、案件查辦、專項(xiàng)檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理等七大信息資源的預(yù)警系統(tǒng)，為及時(shí)化解糾正問題做好基礎(chǔ)工作；三是要按照“查找風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)化、防范措施制度化”等新要求，從點(diǎn)、線、面入手，開展一次廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理“回頭看”活動(dòng)，增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的有效性。8778有限公司紀(jì)委要協(xié)助黨委積極做好相關(guān)協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，適時(shí)填報(bào)有關(guān)表格，做好統(tǒng)計(jì)工作。

8778有限公司所屬子公司要鞏固風(fēng)險(xiǎn)防范工作已經(jīng)取得的初步成效，創(chuàng)造條件，逐步向所屬子公司繼續(xù)延伸，及時(shí)做好有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范的登統(tǒng)工作，按時(shí)、按質(zhì)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。

2、時(shí)間及進(jìn)度安排：

（1）一季度各單位總結(jié)上年度工作，部署新一輪pdca循環(huán)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；

（2）二季度制定并實(shí)施防控措施；（3）三季度考核、修正并完善操作規(guī)程；（4）四季度總結(jié)本年度工作。

3、相關(guān)工作要求：

圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹落實(shí)和推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工。

4作要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工，扎實(shí)有效推進(jìn)。

（1）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃、寓于各項(xiàng)改革和重要措施之中，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)；要將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)范圍，明確責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。

（2）切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)檢查考核力度。

8778有限公司將適時(shí)推出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作檢查考核評(píng)議表等檢查考核措施。

8778有限公司各子公司也要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，建立、完善各項(xiàng)開展工作的原始性工作記錄（包括學(xué)習(xí)記錄、會(huì)議記錄、談話記錄）以及工作檔案，制定實(shí)施細(xì)則和切實(shí)可行的檢查考核辦法。

5為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范工作要完善制度體系，避免防范與管理脫節(jié)，形成程序化、規(guī)范化、常態(tài)化的管理機(jī)制。

三、加強(qiáng)信訪和企業(yè)維穩(wěn)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧有序發(fā)展。

針對(duì)8778有限公司逐步啟動(dòng)專業(yè)化、規(guī)?；?、8778有限公司化的發(fā)展組織框架，及時(shí)協(xié)調(diào)做好二級(jí)8778有限公司黨的紀(jì)檢組織的籌備，積極做好相關(guān)干部的崗前教育和培訓(xùn)工作，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，勝任新的工作。根據(jù)干部的新老交替和一大批年輕后備干部逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位等新形勢(shì)、新任務(wù)，信訪工作和企業(yè)維穩(wěn)工作要認(rèn)真研究新的形勢(shì)，做出新的判斷，做好信訪和維穩(wěn)的超前預(yù)防工作。

1、加強(qiáng)紀(jì)檢信訪隊(duì)伍建設(shè)，除有黨委、紀(jì)委建制的單位外，要求其它單位應(yīng)明確一名紀(jì)檢委員協(xié)助企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)做好信訪和維穩(wěn)工作，根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、職責(zé)到位、工作任務(wù)到位，防止出現(xiàn)信訪、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)的真空地帶，對(duì)人員變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)8778有限公司紀(jì)委備案。

2、堅(jiān)持信訪工作四原則，即對(duì)涉及上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)辦、檢察機(jī)關(guān)要求協(xié)查，涉及領(lǐng)導(dǎo)干部以及反映經(jīng)濟(jì)問題的信訪件，各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自聽匯報(bào)，作批示，了解工作進(jìn)展情況，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人的職責(zé)；根據(jù)信訪反映內(nèi)容及時(shí)啟動(dòng)四必談程序：既新聘任的領(lǐng)導(dǎo)干部必談、干部群眾有意見的必談、信訪有反映的必談、干部出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的必談，充分體現(xiàn)早提醒、早打招呼，教育干部、愛護(hù)干部、幫助干部、約束干部的作用。

3、及時(shí)做好信訪處置工作，各單位要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，凡是。

6涉及職工總體利益的工作要做好事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，防止出現(xiàn)新的矛盾點(diǎn)，在既要維護(hù)職工利益，體現(xiàn)善待職工，又要掌握原則界限之中掌握平衡點(diǎn)，確保好事能夠辦好，棘手和復(fù)雜的問題，盡量完滿解決，化消極因素為積極因素，對(duì)于可能出現(xiàn)的重大信訪征兆和問題隱患（包括集體訪問題）要及時(shí)上報(bào)8778有限公司，做到下情上達(dá)，使信訪和維穩(wěn)工作始終處于主動(dòng)和可控的范圍。

四、深化效能監(jiān)察工作，圍繞陽光工程、品牌保護(hù)管理和“降五高”強(qiáng)化效能效率管理，為企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

根據(jù)8778有限公司的主要工作任務(wù)，今年的效能監(jiān)察工作主題定位于三個(gè)圍繞：一是圍繞8778有限公司陸續(xù)啟動(dòng)建設(shè)的各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，按照8778有限公司黨委和董事會(huì)的要求“必須確保資金、設(shè)計(jì)、施工、管理四個(gè)高質(zhì)量”。8778有限公司及各相關(guān)單位要認(rèn)真按照陽光工程實(shí)施意見，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)實(shí)施意見明確的“六個(gè)必須”和“六公開、六不準(zhǔn)”細(xì)化管理措施，使各項(xiàng)重點(diǎn)工程真正成為陽光工程、放心工程和滿意工程；二是圍繞建立品牌保護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制開展效能監(jiān)察，認(rèn)真落實(shí)年度工作會(huì)的部署，加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，認(rèn)真查找品牌風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真整改，做到依法運(yùn)營(yíng)，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理，努力提升品牌保護(hù)、管理的整體水平；三是圍繞“降五高”的總體要求，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，開展效能監(jiān)察，同時(shí)進(jìn)一步提高企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和管理水平。

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：

各單位要按照國(guó)資委編發(fā)的《國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察工作規(guī)范化操作。

7規(guī)程》建立和完善效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)本企業(yè)效能監(jiān)察工作負(fù)總責(zé)，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)（黨組織）協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)部門密切配合，職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，切實(shí)做好組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作。

2．抓好選題立項(xiàng)：

8778有限公司所屬各單位要嚴(yán)格按照“操作規(guī)程”加強(qiáng)項(xiàng)目管理及操作的規(guī)范化。各單位在財(cái)務(wù)、物資、基建、生產(chǎn)等管理類別立項(xiàng)基礎(chǔ)上，還應(yīng)細(xì)化立項(xiàng)內(nèi)容，做好前期調(diào)研工作，體現(xiàn)效能監(jiān)察事前、事中監(jiān)督的作用，減少事后監(jiān)督。

一是針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域適時(shí)啟動(dòng)事前監(jiān)督程序，做好預(yù)防工作；

二是針對(duì)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提高經(jīng)濟(jì)效益，開展挖潛改造，啟動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新類立項(xiàng)內(nèi)容；

三是針對(duì)提高資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量類別，啟動(dòng)應(yīng)收賬款管理，降本增效類別立項(xiàng)；

四是針對(duì)夯實(shí)基礎(chǔ)管理類別，啟動(dòng)規(guī)范制度類別立項(xiàng)等。

3．抓住整改實(shí)施環(huán)節(jié)，跟蹤管控，通過管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，解決問題，形成長(zhǎng)效管控機(jī)制。

各單位要圍繞立項(xiàng)題目，進(jìn)行跟蹤管控，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，要通過管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新解決實(shí)際問題，形成長(zhǎng)效管控機(jī)制，為8778有限公司實(shí)現(xiàn)健康、和諧、跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一季度末各單位要將效能監(jiān)察選題立項(xiàng)報(bào)8778有限公司紀(jì)委備案。

一年之計(jì)在于春，8778有限公司新的五年規(guī)劃即將開始實(shí)施，我們要在上級(jí)紀(jì)檢組織和8778有限公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握8778有限公司黨政工作的總體思路和工作主題，努力探索紀(jì)檢工作融入經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律、扎實(shí)工作，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,不斷開創(chuàng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十

今年，根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點(diǎn)》的要求，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供熱局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，在各相關(guān)職能部門的積極配合下，我站認(rèn)真組織開展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運(yùn)行情況良好，供熱收費(fèi)工作取得較大進(jìn)展。現(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結(jié)匯報(bào)如下：

我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時(shí)工。

一)加強(qiáng)供熱管理，嚴(yán)格管理。

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行安全管理。今年，我站共接送設(shè)備設(shè)施設(shè)備148項(xiàng)次，其中設(shè)備事故14項(xiàng)，重大事故13項(xiàng)，設(shè)備運(yùn)行記錄10項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施完好率97%以上。

2、認(rèn)真做好節(jié)假日的供熱管道安全運(yùn)行管理工作，嚴(yán)格做到不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項(xiàng)次，其中：水泵158項(xiàng)次，供熱爐8項(xiàng)次，水泵207項(xiàng)次，供熱鍋爐83項(xiàng)次；水鍋爐95項(xiàng)次，水泵74項(xiàng)次。

3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)各類易發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)事故的地段以及設(shè)施進(jìn)行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。

4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據(jù)我站的實(shí)際情況，我站在冬季節(jié)前對(duì)供熱站的電線進(jìn)行全面檢查并對(duì)用戶進(jìn)行節(jié)日期間的供熱安全檢查。

5、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定，嚴(yán)格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。

6、按要求做好供暖供熱工作，我站對(duì)供電站的供熱管道進(jìn)行全面檢查并對(duì)供熱站進(jìn)行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查，節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。

7、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M(jìn)行供熱。對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問題，能及時(shí)進(jìn)行了整改，供熱站的用熱管道運(yùn)行情況良好。

8、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定，我站對(duì)供熱用戶進(jìn)行供熱管網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè)，對(duì)供熱管道進(jìn)行了全面檢查，對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。

二)加大節(jié)能減排力度，降低供熱成本。

節(jié)能減排的關(guān)鍵在于節(jié)能環(huán)保，我們對(duì)節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費(fèi)、不浪費(fèi)、不造成經(jīng)濟(jì)損失”的原則進(jìn)行了嚴(yán)格管理。

9、加強(qiáng)用水、用電管理，節(jié)約用水，我站共有節(jié)能燈具5750盞，水龍頭455個(gè)，管道7400余個(gè)，用水用電5000余次，節(jié)約用水量96萬多方，同時(shí)，加強(qiáng)用水用水管理，對(duì)用水戶的管理進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

10、嚴(yán)格控制供熱溫度，嚴(yán)格供熱時(shí)間，嚴(yán)格做到“人在、時(shí)間、溫度”五要素的準(zhǔn)確供熱，嚴(yán)格實(shí)行“五無”供熱，確保用電安全。

11、嚴(yán)格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報(bào)”制度，做好節(jié)水、節(jié)電工作。

三)加強(qiáng)設(shè)備技改工作，提高供熱質(zhì)量。

12、今年，我站對(duì)供熱管道運(yùn)行進(jìn)行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風(fēng)機(jī)30余臺(tái)，更換變壓器20余次，更換熱風(fēng)機(jī)7臺(tái)。同時(shí)，對(duì)鍋爐進(jìn)行了全面的技改。

13、對(duì)供熱管線和電容器全部更換，更換熱風(fēng)機(jī)10臺(tái)，更換變壓器10臺(tái)。

14、對(duì)供熱站的供熱設(shè)施進(jìn)行全面的維修更換，對(duì)供熱設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。

四)強(qiáng)化供熱質(zhì)量管理，確保我站供暖正常。

15、加強(qiáng)設(shè)備的維修維護(hù)和運(yùn)行管理，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保生產(chǎn)運(yùn)行正常進(jìn)行。

16、加強(qiáng)對(duì)供熱工的管理工作，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，確保設(shè)備運(yùn)行正常，無設(shè)備事故和安全事故，確保我站供熱正常運(yùn)行。

五)開展節(jié)能降耗，降低成本。

17、認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十一

一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

企業(yè)之爭(zhēng)實(shí)際是科技之爭(zhēng)，而科技之爭(zhēng)的根本是人才之爭(zhēng)。在過去一段較長(zhǎng)的時(shí)間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制，沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，果斷決策，采取了積極的措施，堅(jiān)持以人為本，大膽地實(shí)施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識(shí)、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中，我們抓了三點(diǎn)：

一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專業(yè)對(duì)口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對(duì)引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠(chéng)心誠(chéng)意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國(guó)各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵(lì)企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對(duì)口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加mba學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)才干的積極性，從20xx年起，我們實(shí)行了評(píng)聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操作者評(píng)聘為工人技師，并納進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季一考核，對(duì)考核合格者發(fā)放一定的技師獎(jiǎng)。這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對(duì)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。

三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營(yíng)造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場(chǎng)，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如：原技術(shù)中心主任xxx，是一位從外地引進(jìn)的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場(chǎng)和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人xxx原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號(hào)的車工，公司在20xx年底購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)大型進(jìn)口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，20xx年還被評(píng)為xx市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對(duì)各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識(shí)化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標(biāo)，制定計(jì)劃，把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自20xx年以來，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到1.8億元，對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。

二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。20xx年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬元，開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。20xx年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為xx市級(jí)技術(shù)中心。

三是加速設(shè)備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進(jìn)行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購(gòu)進(jìn)了70多臺(tái)套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購(gòu)進(jìn)的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時(shí)解決了新產(chǎn)品jm系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購(gòu)進(jìn)了在國(guó)內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺(tái)。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購(gòu)進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺(tái)。等等，這些設(shè)備的購(gòu)進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運(yùn)用科技成果，加速產(chǎn)品升級(jí)換代。

企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)，就必須順應(yīng)市場(chǎng)需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)保持了旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè)，對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點(diǎn)，在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，通過這一優(yōu)勢(shì)，制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量，自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品達(dá)到5大類，100多個(gè)品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中，qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委評(píng)審為國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品，獲得xx省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，被列為xx省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目，公司被中國(guó)建筑塊協(xié)會(huì)指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。

二是運(yùn)用科技成果，加速老產(chǎn)品升級(jí)換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上，我們?cè)跐?rùn)滑系統(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油潤(rùn)滑為稀油潤(rùn)滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動(dòng)工作臺(tái)、plc控制等，用這些技術(shù)成果對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到提升，推向市場(chǎng)后效果極佳。如：我們運(yùn)用科技成果，開發(fā)的jh36-400c閉式大臺(tái)面壓力機(jī)、jh36-400e閉式移動(dòng)工作臺(tái)壓力機(jī)等換代產(chǎn)品，投放市場(chǎng)后，受到上海大眾、長(zhǎng)春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在20xx年，長(zhǎng)春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

三是抓好“廠所”掛鉤，開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤，利用技術(shù)嫁接等方式，開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，近幾年我們與國(guó)家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進(jìn)技術(shù)，先后開發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、jm系列式雙點(diǎn)、j31、j36系列開、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展，配置上從低檔化向高檔化發(fā)展，品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展，產(chǎn)品品種達(dá)到60多個(gè)，在近幾年的市場(chǎng)銷售中有著明顯的競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計(jì)劃通過招商引資、擴(kuò)大對(duì)外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等，再在開發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十二

1月8日，云南省煙草專賣局(公司)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開20xx年度巡視工作匯報(bào)會(huì)，專題聽取各個(gè)巡視工作組巡視工作情況匯報(bào)。

省局(公司)黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)，省局(公司)巡視工作組組長(zhǎng)出席會(huì)議。

會(huì)上，三個(gè)巡視工作組副組長(zhǎng)分別從巡視工作開展的基本情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員作風(fēng)建設(shè)、基層干部職工反映的意見、巡視中了解到的.情況、巡視工作組意見和建議等方面，向省局(公司)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)了對(duì)云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司、曲靖市煙草專賣局(公司)、臨滄市煙草專賣局(公司)的巡視情況。

省局(公司)巡視工作組組長(zhǎng)對(duì)各個(gè)巡視工作組在巡視過程中了解到的相關(guān)情況進(jìn)行了補(bǔ)充說明，并從加強(qiáng)巡視工作成果運(yùn)用，總結(jié)好被巡視單位在各項(xiàng)工作中好做法、好經(jīng)驗(yàn)，深入研究存在的問題等方面向巡視工作組提出了希望和建議。

聽取匯報(bào)后，省局(公司)黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)充分肯定了各個(gè)巡視工作組的工作。

他指出，各個(gè)巡視工作組在巡視工作中重點(diǎn)突出，有創(chuàng)新、有實(shí)效，了解的情況有廣度、有深度，巡視工作組的同志用嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)為巡視工作開了好頭，樹立了良好的形象，體現(xiàn)了黨的十八大求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和實(shí)事求是的精神。

各個(gè)巡視工作組始終本著積極認(rèn)真的態(tài)度，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)、規(guī)定開展工作，堅(jiān)持把了解真實(shí)情況和發(fā)現(xiàn)突出問題作為巡視工作的出發(fā)點(diǎn)，摸清了很多真實(shí)情況，全面客觀地反映問題，提出的健全體制、深化改革、完善制度方面的意見和建議具有代表性和針對(duì)性，巡視工作達(dá)到了預(yù)期目的，建立了上下溝通渠道，為省局(公司)黨組加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，更好地體現(xiàn)國(guó)家局“三個(gè)全心全意”、“三個(gè)始終”要求起到了重要推動(dòng)作用。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，省局(公司)黨組開展巡視工作是根據(jù)中央、國(guó)家局關(guān)于開展巡視工作有關(guān)規(guī)定精神作出的重要決策，省局(公司)黨組高度重視巡視工作，今后巡視工作將作為一項(xiàng)常態(tài)工作堅(jiān)持下去，各個(gè)巡視工作組要認(rèn)真總結(jié)好本次巡視工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)巡視成果的綜合運(yùn)用，使巡視工作更加符合全系統(tǒng)實(shí)際，不斷提高巡視工作的質(zhì)量和水平。

省局(公司)人事勞資處、思想政治工作處、監(jiān)察處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

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向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十三

（2011年12月30日）。

2011年，xx信息化工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，按照我市信息化建設(shè)的總體規(guī)劃，以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展，勇于創(chuàng)新、抓住重點(diǎn)、力求提高，以信息技術(shù)手段促進(jìn)政研工作上水平，順利地完成了各項(xiàng)信息化工作任務(wù)，取得了顯著成效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。為切實(shí)推進(jìn)我室信息化建設(shè)，根據(jù)人員變動(dòng)情況和工作需要，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了xx信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由室主任任組長(zhǎng)，分管主任任副組長(zhǎng)，全室4位科室長(zhǎng)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，在各科室確定了一名信息化工作聯(lián)絡(luò)員，形1成了全室一盤棋的工作體系和組織網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到了信息化工作有人抓、有人管。二是明確職責(zé)。經(jīng)主任辦公會(huì)議研究決定，分別制定了《xx2011年度信息化工作分工表》、《xx2011年度信息化建設(shè)工作考核獎(jiǎng)懲辦法》，將信息化工作實(shí)行責(zé)任制，納入年終目標(biāo)管理考核，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。三是加強(qiáng)督促指導(dǎo)。室信息化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)室里的信息化建設(shè)工作經(jīng)常調(diào)度和督促，聽取工作人員的匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的困難和問題，為我室信息化建設(shè)工作健康發(fā)展提供了有力保障。對(duì)市信息化主管部門組織的各項(xiàng)信息化活動(dòng)，從不缺席，每次都積極參與，主動(dòng)圓滿完成規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、加大投入力度。

為了保障信息工作的有序開展，我室積極響應(yīng)市委、市政府加快信息化建設(shè)和電子政務(wù)建設(shè)的要求，在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財(cái)力。在人手少、任務(wù)重、資金緊張的情況下，室里仍然撥出?？睿M織承擔(dān)信息化工作的同2志參加了市里有關(guān)部門組織的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)、自動(dòng)化辦公系統(tǒng)等應(yīng)用信息技術(shù)的培訓(xùn)班，為全面提高政研工作信息化應(yīng)用水平奠定了基礎(chǔ)。緊跟我市信息化建設(shè)步伐，積極配合完成了全市辦公系統(tǒng)的升級(jí)改造，保證網(wǎng)上公文收發(fā)準(zhǔn)時(shí)。為改善機(jī)關(guān)電子辦公環(huán)境，在資金緊張的情況下，擠出資金對(duì)室里的舊微機(jī)進(jìn)行了更新，并給每個(gè)科室配備了一臺(tái)筆記本電腦。全室所有上網(wǎng)微機(jī)機(jī)器全部加裝了雙硬盤隔離卡，既保障了市委、市政府和市直部門的聯(lián)網(wǎng)，又保障了信息資料的安全。購(gòu)置并大力推廣使用正版軟件，如山東組織干部人事管理信息系統(tǒng)、江民殺毒等常用軟件。大力度的投入為進(jìn)一步開展信息化工作提供了保障。

三、充分利用“數(shù)字化xx”建設(shè)成果。

在信息化建設(shè)工作中，我室認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，在加大信息化建設(shè)投入的同時(shí)，充分利用“數(shù)字化xx”建設(shè)成果，不搞重復(fù)建設(shè)和無效投資，將信息化資金“好鋼用在刀刃上”，取得了很好效果。在信息化應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)中，3室里根據(jù)工作需要，充分利用“數(shù)字化xx”建設(shè)成果，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的原則，積極推廣使用市里統(tǒng)一的辦公服務(wù)系統(tǒng)，決不重復(fù)建設(shè)。積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的共享共用。迄今為止，我室互聯(lián)網(wǎng)使用的是xx的服務(wù)器，政務(wù)內(nèi)網(wǎng)使用的是市信息產(chǎn)業(yè)局的服務(wù)器。既節(jié)約了投資，又保證了安全，有效杜絕了重復(fù)建設(shè)和無效投資。

四、利用信息化資源，提高調(diào)研質(zhì)量和效率我室始終高度重視互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，在調(diào)研工作中充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，大力開展網(wǎng)上調(diào)研，促進(jìn)了調(diào)研工作質(zhì)量和效率的提高。一是通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)信息資料，開闊視野，拓展思路。今年以來，我們借助網(wǎng)絡(luò)對(duì)生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的情況進(jìn)行了認(rèn)真研究，在去偽存真、去粗取精的前提下，對(duì)我市相關(guān)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出建議，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是利用網(wǎng)絡(luò)資源開展調(diào)查。今年開展的20余項(xiàng)調(diào)研，大多都是利用網(wǎng)絡(luò)，發(fā)放調(diào)查表，再對(duì)反饋回來的材料進(jìn)行分析比較甄別，從而理出有4價(jià)值的信息作為參考依據(jù)。三是積極推進(jìn)信息資源共享工作。與各縣區(qū)及市發(fā)改委、市統(tǒng)計(jì)局、市經(jīng)貿(mào)委等部門和單位長(zhǎng)期合作，實(shí)現(xiàn)了資源共享，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。四是充分利用網(wǎng)絡(luò)征求各單位對(duì)政研工作的意見和建議。在2011年召開的民主生活會(huì)中，都通過政務(wù)網(wǎng)向社會(huì)各界征求意見，對(duì)征求的意見建議進(jìn)行認(rèn)真的梳理匯總，制定整改方案，狠抓措施落實(shí)，有力地促進(jìn)了政研工作上水平。五是積極做好“網(wǎng)上民聲”回復(fù)工作。對(duì)“網(wǎng)上民聲”欄目提及我室工作職責(zé)范圍內(nèi)的問題及時(shí)回復(fù)，回復(fù)率和滿意率均達(dá)到了100%。

五、切實(shí)加強(qiáng)信息安全管理。

在市信息產(chǎn)業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，深入研究信息安全管理措施，狠抓落實(shí)。多年來，從未發(fā)生過泄密事件，信息安全管理工作取得很好成效。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了政研室信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人具體負(fù)責(zé)信息安全管理工作，并在各科室確定了一名聯(lián)絡(luò)員，定期5對(duì)信息安全管理工作進(jìn)行檢查。二是加強(qiáng)信息安全管理教育和培訓(xùn)。定期不定期地組織收看有關(guān)信息安全的有關(guān)案例和電視片，在全室對(duì)信息化工作的有關(guān)程序和事項(xiàng)進(jìn)行了演示和講解，供全室同志觀摩，提高了同志們對(duì)信息安全管理工作的實(shí)際操作能力，為做好信息安全管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。嚴(yán)格按照做好信息安全保密、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理的各項(xiàng)要求，及時(shí)修改和完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)全室計(jì)算機(jī)進(jìn)行了涉密等級(jí)劃分，對(duì)涉密計(jì)算機(jī)進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)登記；對(duì)計(jì)算機(jī)實(shí)行專人管理，涉密計(jì)算機(jī)一律不得接入外網(wǎng)，對(duì)連接互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)全部采取了物理隔離措施，并經(jīng)常檢查分離操作處理情況，做到了處理涉密文件的微機(jī)不上網(wǎng)，上網(wǎng)的微機(jī)不處理涉密文件，從源頭上防止失泄密事件的發(fā)生。

六、立足自身職能推進(jìn)全市信息化建設(shè)我室在工作中，立足本職，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為全市信息化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。一是在文字綜合服務(wù)中，6充分體現(xiàn)市委、市政府對(duì)信息化建設(shè)工作的思路、措施和要求，使各級(jí)各部門在推進(jìn)信息建設(shè)工作中有所遵循。二是在全市調(diào)研活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)中，將信息化建設(shè)作為一個(gè)重要課題，把推進(jìn)信息化建設(shè)作為重要內(nèi)容在全市進(jìn)行部署，明確了承擔(dān)課題調(diào)研的責(zé)任單位，平時(shí)加強(qiáng)調(diào)度督促，確保調(diào)研成果的質(zhì)量。三是充分發(fā)揮《xxxx》的陣地作用。在市委黨刊上開辟專欄刊登有關(guān)信息化建設(shè)方面的領(lǐng)導(dǎo)講話、政策文件、理論文章等，營(yíng)造了良好的輿論范圍，推動(dòng)面上工作的開展。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十四

一是明確各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位財(cái)務(wù)管理第一責(zé)任人，對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二是明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職責(zé)，嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，做好各項(xiàng)日常會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)貨幣資金管理。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，樹立規(guī)范意識(shí)。

一是嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，大力推廣公務(wù)卡結(jié)算。嚴(yán)格控制庫(kù)存現(xiàn)金和大額現(xiàn)金支出。單位庫(kù)存現(xiàn)金限額為該單位3天至5天的日常零星開支所需現(xiàn)金。支付給單位的款項(xiàng)超過1000元限額的應(yīng)該通過銀行轉(zhuǎn)賬等形式結(jié)算。二是加強(qiáng)單位食堂運(yùn)行管理。制定單位食堂相關(guān)管理制度，嚴(yán)格控制就餐人數(shù)、就餐標(biāo)準(zhǔn)和伙食費(fèi)用。食堂的菜品采購(gòu)單據(jù)必須有2位及以上經(jīng)辦人簽字，嚴(yán)禁“白條”報(bào)支。三是加強(qiáng)“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現(xiàn)金使用，由專人建帳管理，實(shí)行誰領(lǐng)取、誰負(fù)責(zé)、誰提供出車和加油記錄責(zé)任制。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，樹立全局意識(shí)。

督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，對(duì)本單位現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行一次全面梳理，督促修訂和完善現(xiàn)有不能滿足管理需要的制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理方面的問題和漏洞，及時(shí)研究制定有針對(duì)性的內(nèi)部控制制度。截至目前，全縣20多個(gè)單位對(duì)本單位的公車管理、公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理等方面的制度進(jìn)行了重新修改和完善。

四、加強(qiáng)化督促檢查，樹立紀(jì)律意識(shí)。

根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門對(duì)本單位亂發(fā)錢物情況自查情況，開展有針對(duì)性檢查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。截至目前，累計(jì)自查出三個(gè)方面的16個(gè)問題，共計(jì)檢查出違規(guī)發(fā)放人數(shù)285人次，違紀(jì)發(fā)放資金34.287萬元。對(duì)存在違規(guī)發(fā)放資金的單位發(fā)出了通知書，要求限期整改。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十五

在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的大力支持下，全區(qū)各級(jí)工會(huì)組織在學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)《工會(huì)法》方面做了大量深入細(xì)致、卓有成效的工作。

基層工會(huì)組建工作進(jìn)一步夯實(shí)。圍繞落實(shí)“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，區(qū)總工會(huì)把工會(huì)組建工作作為落實(shí)《工會(huì)法》的基礎(chǔ)工作來抓，以園區(qū)和非公企業(yè)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)園區(qū)和小型非公企業(yè)聯(lián)合會(huì)建設(shè)，通過多種形式，不斷提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率，實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)工會(huì)組建率達(dá)到全域覆蓋。

工資集體協(xié)商工作進(jìn)一步深入。圍繞《天津市企業(yè)職工民主管理?xiàng)l例》的貫徹落實(shí)，區(qū)總工會(huì)把做好工資集體協(xié)商工作作為維護(hù)職工權(quán)益的重要工作來抓，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、典型引路、整體推動(dòng)，確保了工資集體協(xié)商工作不斷上規(guī)模、上水平。

和諧企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)一步深化。圍繞為美麗武清建設(shè)提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境支撐，區(qū)總工會(huì)把“和諧勞動(dòng)關(guān)系示范單位”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)作為和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的重要載體，在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)區(qū)域穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。全區(qū)已有1277家企業(yè)被命名為市a級(jí)以上勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，市級(jí)和諧企業(yè)命名數(shù)位居全市區(qū)縣之首。

服務(wù)發(fā)展能力進(jìn)一步提升。圍繞美麗武清建設(shè)的新發(fā)展，區(qū)總工會(huì)組織了“建設(shè)美麗武清我承諾·萬名職工實(shí)踐行”活動(dòng)，并制定下發(fā)活動(dòng)實(shí)施意見和推進(jìn)意見，明確了服務(wù)美麗武清發(fā)展的具體要求。通過組織開展四個(gè)“十大”評(píng)選活動(dòng)，吸引近十五萬名職工投入到美麗武清建設(shè)中來。僅20全區(qū)就有40名職工被授予天津市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?個(gè)集體被授予天津市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，2名職工被授予全國(guó)勞動(dòng)模范，18名職工被授予天津市勞動(dòng)模范，2個(gè)集體被授予天津市勞動(dòng)模范集體。

“職工之家”建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。圍繞提升工會(huì)組織吸引力、凝聚力、影響力，區(qū)總工會(huì)把“職工之家”建設(shè)作為落實(shí)“三服務(wù)一加強(qiáng)”的總抓手，全年投入“職工之家”建設(shè)資金達(dá)一千余萬元。通過“五到位”舉措，進(jìn)一步提升了工會(huì)組織的吸引力、凝聚力。目前，全區(qū)已有16個(gè)鎮(zhèn)街、園區(qū)完成了“四室、兩站、一陣地”載體建設(shè)，7家基層工會(huì)被授予天津市模范“職工之家”，30家基層工會(huì)被授予武清區(qū)先進(jìn)“職工之家”。

服務(wù)職工能力進(jìn)一步增強(qiáng)。貼近青年職工生活，區(qū)總工會(huì)開展了“牽手職場(chǎng)情緣·共建美麗武清”大型職工交友聯(lián)誼活動(dòng)，為多名外來青年職工提供交友聯(lián)誼服務(wù)。貼近困難職工需求，創(chuàng)新開展困難職工幫扶工作，通過發(fā)揮幫扶中心服務(wù)大廳和愛心超市的龍頭帶動(dòng)作用，進(jìn)一步做實(shí)“春送崗位、夏送涼爽、金秋助學(xué)、冬送溫暖”等活動(dòng)品牌。僅20xx年，為3家再就業(yè)服務(wù)聯(lián)社共爭(zhēng)取再就業(yè)服務(wù)扶持資金65萬余元，深入重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)慰問，資金達(dá)30多萬元，幫扶困難職工595人次，發(fā)放幫扶救助資金達(dá)48萬元;貼近職工的健康需求，出資近13萬元為全區(qū)工會(huì)干部和勞動(dòng)模范進(jìn)行免費(fèi)體檢。在企業(yè)和新武清人集中的公寓舉辦健康講堂、義診體檢共計(jì)120余場(chǎng)次;貼近會(huì)員普惠服務(wù)需求，為7.2萬名會(huì)員發(fā)放會(huì)員服務(wù)卡，在市總工會(huì)普惠服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，又拓展了運(yùn)動(dòng)、培訓(xùn)、婚慶、娛樂、休閑、飲食、家電、汽車維修等服務(wù)項(xiàng)目，與十六家商戶簽訂了合作協(xié)議并舉行了授牌儀式，惠及會(huì)員總數(shù)為全市區(qū)縣之首。

工會(huì)組織活力進(jìn)一步彰顯。區(qū)總工會(huì)連續(xù)幾年先后組織開展了職工羽毛球、乒乓球、籃球、足球、書畫比賽和慶“五一”慰問職工文藝演出專場(chǎng)，通過系列活動(dòng)吸引帶動(dòng)了全區(qū)10萬人次職工的廣泛參與。

工會(huì)組織影響力進(jìn)一步提升。行業(yè)工資集體協(xié)商、和諧企業(yè)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)得到借鑒和推廣，兄弟省市、區(qū)縣多次來武清學(xué)習(xí);“牽手職場(chǎng)情緣·共建美麗武清”職工交友聯(lián)誼活動(dòng)成為工會(huì)服務(wù)職工的民心工程;工會(huì)國(guó)際論壇代表、全國(guó)總工會(huì)、市政協(xié)、市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)先后來武清視察、調(diào)研;全國(guó)總工會(huì)《工會(huì)要情》第233期對(duì)武清加強(qiáng)和創(chuàng)新“職工之家”的經(jīng)驗(yàn)做法給予了全文刊發(fā);天津日?qǐng)?bào)、天津工運(yùn)、《工會(huì)信息》、武清電視臺(tái)、《天津日?qǐng)?bào)·武清資訊》等多家媒體對(duì)區(qū)總工會(huì)的工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法分別給予報(bào)道和宣傳，工會(huì)組織在展現(xiàn)作為的同時(shí)，社會(huì)影響力得到有效提升，實(shí)現(xiàn)了職工滿意、企業(yè)認(rèn)可、黨政放心。

在各項(xiàng)工作取得豐碩成果的同時(shí)，區(qū)總工會(huì)以“基層工會(huì)建設(shè)落實(shí)年”為契機(jī)，以“三服務(wù)一加強(qiáng)”為工作重點(diǎn)，抓基層、打基礎(chǔ)、增活力、展作為，大力實(shí)施“六大”工程。

扎實(shí)推進(jìn)“強(qiáng)基創(chuàng)先工程”，在加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)上有新創(chuàng)造。著力擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。一要做好新建企業(yè)工會(huì)組建工作，加大各級(jí)工會(huì)組建工作，完善小型非公企業(yè)聯(lián)合會(huì)規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建動(dòng)態(tài)100%全覆蓋。二要堅(jiān)持“黨工共建”，充分發(fā)揮好工會(huì)組織在“黨建帶工建、工建促黨建”中的作用，努力營(yíng)造“黨工共建”工作新格局;著力加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持工會(huì)組建與規(guī)范化建設(shè)同步推進(jìn)，大力推進(jìn)工會(huì)創(chuàng)建，繼續(xù)落實(shí)各級(jí)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)要求，年內(nèi)單獨(dú)建會(huì)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上。

創(chuàng)新開展“建功立業(yè)工程”，在服務(wù)美麗武清建設(shè)上有新貢獻(xiàn)。繼續(xù)深入開展“建設(shè)美麗武清我承諾·萬名職工實(shí)踐行”活動(dòng)。制定切實(shí)可行的工作方案，并深入抓好推動(dòng)落實(shí)，通過踐行“六項(xiàng)承諾”和四個(gè)“十大”評(píng)選活動(dòng)，組織引導(dǎo)職工在圍繞中心、服務(wù)大局上建功立業(yè);做大做強(qiáng)“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽品牌。堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)在哪里，勞動(dòng)競(jìng)賽就跟進(jìn)到哪里”的工作思路，重點(diǎn)抓好大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、科技型企業(yè)、服務(wù)窗口勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);加大勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)力度和職工培訓(xùn)力度。充分發(fā)揮勞動(dòng)模范的示范帶頭作用，不斷擴(kuò)大勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作參與面，通過多種形式，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、大力培養(yǎng)技能型人才。加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度，針對(duì)多種類型的差異性需求，組織開展多層次的職工培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)技能，為全區(qū)科技創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展提供人才支持。

繼續(xù)深化“活力建設(shè)工程”，在提升工會(huì)組織凝聚力、吸引力、影響力上有新突破。鞏固擴(kuò)大“職工之家”創(chuàng)建成果。規(guī)范“職工之家”建設(shè)，讓“職工之家”真正成為吸引職工、凝聚職工、服務(wù)職工、提升職工的“地氣場(chǎng)”;廣泛開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)。在繼續(xù)廣泛開展廣大職工普遍參與的羽毛球、乒乓球、籃球等各類文體活動(dòng)的同時(shí)，創(chuàng)新開展慰問演出專場(chǎng)、春游、秋游等特色活動(dòng)，不斷擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面和吸引力。通過豐富多彩的活動(dòng)，真正把廣大職工吸引進(jìn)來、組織起來，推動(dòng)企業(yè)形成特點(diǎn)突出的企業(yè)文化、職工文化，真正實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來。

積極推進(jìn)“依法維權(quán)工程”，在服務(wù)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定上有新作為。扎實(shí)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。加大開展工資集體協(xié)商的宣傳力度，組織指導(dǎo)各級(jí)工會(huì)依法開展工資集體協(xié)商要約行動(dòng);加強(qiáng)分類指導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)逐步健全職工工資協(xié)商共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制。全區(qū)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建會(huì)企業(yè)工資集體協(xié)議簽訂率要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)100%全覆蓋;創(chuàng)新深化勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。通過建立聯(lián)動(dòng)、通報(bào)、規(guī)范、獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的有效機(jī)制，提高和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的參與面、達(dá)標(biāo)面，提升工會(huì)組織在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理中的作用。全區(qū)和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的參與面達(dá)到建會(huì)企業(yè)的100%，市a級(jí)以上和諧企業(yè)達(dá)標(biāo)率要實(shí)現(xiàn)獨(dú)立建會(huì)企業(yè)動(dòng)態(tài)100%點(diǎn)對(duì)點(diǎn)全覆蓋;創(chuàng)新開展困難職工幫扶工作。充分發(fā)揮好區(qū)職工服務(wù)中心的龍頭帶動(dòng)作用和鎮(zhèn)街幫扶站的職能作用，為職工提供全方位服務(wù)。做大做強(qiáng)“春送崗位、夏送涼爽、金秋助學(xué)、冬送溫暖”四大服務(wù)品牌，做實(shí)“職工有困難找工會(huì)”制度機(jī)制，確保幫扶工作取得實(shí)效;健全完善工會(huì)法律維權(quán)體系。推進(jìn)工會(huì)三級(jí)法律維權(quán)體系建設(shè)，健全三級(jí)法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加大法律援助工作力度，充分發(fā)揮基層工會(huì)法律援助工作站作用，加強(qiáng)與司法部門的聯(lián)系，逐步健全和完善工會(huì)法律援助機(jī)制，為職工和企業(yè)提供快捷、高效的法律服務(wù)。

認(rèn)真做好“會(huì)員普惠服務(wù)工程”，在服務(wù)職工需求上有新成效。健全三級(jí)職工服務(wù)體系。推進(jìn)區(qū)、鎮(zhèn)街(園區(qū)、功能區(qū))、企業(yè)三級(jí)職工服務(wù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮好區(qū)職工服務(wù)中心的示范引領(lǐng)作用，全力籌建好集困難幫扶、法律援助、就業(yè)服務(wù)、心理疏導(dǎo)于一體的職工服務(wù)中心辦公大廳，努力搭建全方位、走出去、敞開式服務(wù)職工的`新平臺(tái);做實(shí)會(huì)員普惠服務(wù)。在抓好會(huì)員服務(wù)卡擴(kuò)面工作的同時(shí)，抓好會(huì)員服務(wù)卡的宣傳工作，充分借助區(qū)總工會(huì)微信公眾平臺(tái)、《天津日?qǐng)?bào)·武清資訊》專版等媒體，使更多會(huì)員了解和認(rèn)識(shí)會(huì)員服務(wù)卡。通過熱忱、貼心、周到的普惠服務(wù)切實(shí)當(dāng)好職工群眾的服務(wù)員。

大力實(shí)施“自身建設(shè)提升工程”，在推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展上有新躍升。加大對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)力度。大力加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)干部能力和素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升工會(huì)干部做好新時(shí)期工會(huì)工作的能力和水平;加大社會(huì)化工作者的選聘力度。下大力量不斷擴(kuò)大社會(huì)化工會(huì)工作者隊(duì)伍，今年區(qū)總工會(huì)為所有鎮(zhèn)街、園區(qū)配備一名以上社會(huì)化工作者，從根本上解決基層工會(huì)干部配備力量不足和沒有專人干事的問題;加大下沉服務(wù)工作力度。進(jìn)一步鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐成果，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持工作重心下沉，堅(jiān)持把職工群眾滿意不滿意作為衡量尺度。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十六

20xx年xx月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績(jī)，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。

通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì)，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細(xì)的`記錄并整理，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。

經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底，

二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，

三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心。

在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。

在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。

2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的境界。

3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十七

1、抓好服務(wù)環(huán)境建設(shè)。做到服務(wù)窗口和工作場(chǎng)所環(huán)境整潔、美觀，服務(wù)設(shè)施齊全，有便民服務(wù)設(shè)施；消防通道暢通，逃生導(dǎo)向標(biāo)識(shí)清晰、規(guī)范；通道、服務(wù)臺(tái)等設(shè)有無障礙設(shè)施，并能正常使用；安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并有明顯標(biāo)志；有文明提示語或溫馨提示標(biāo)識(shí)，有文明服務(wù)手冊(cè)；有健全的衛(wèi)生管理組織和制度；開展健康教育，會(huì)議室、辦公室有禁煙標(biāo)志。

在推行“一窗式”辦稅服務(wù)模式上：

一是從提高干部素質(zhì)入手，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。我局于7月18-19日分兩批集中對(duì)5個(gè)基層稅務(wù)所的分管所長(zhǎng)、征管組組長(zhǎng)、電腦人員及全體窗口工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)及操作培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了“一窗式”服務(wù)的申報(bào)征收、發(fā)票發(fā)售、門征開票、社保登記及窗口資料整理等五類業(yè)務(wù)的政策及操作技能，提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)學(xué)習(xí)了《市地方稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范指引》，提高窗口工作人員的服務(wù)水平。

二是從完善設(shè)施入手，進(jìn)行軟硬件改造。為保證“一窗式”服務(wù)模式的順利推行，我局對(duì)全局所有辦稅服務(wù)廳窗口計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行了更新，并先期為試點(diǎn)所窗口配備了發(fā)票保管箱、驗(yàn)鈔機(jī)、零鈔箱等設(shè)備。在軟件方面，積極與市局信息中心聯(lián)系，做好相關(guān)軟件改造等技術(shù)支撐工作。

三是從規(guī)范操作入手，編印實(shí)用手冊(cè)。為進(jìn)一步提高對(duì)“一窗式”辦稅服務(wù)模式的認(rèn)識(shí)，規(guī)范窗口工作流程，我局對(duì)涉及“一窗式”辦稅服務(wù)的業(yè)務(wù)操作流程、各項(xiàng)門征操作規(guī)范進(jìn)行進(jìn)一步梳理完善并編印成冊(cè)，發(fā)至每位窗口人員手中，確保“一窗式”操作規(guī)范有序。

2、突出規(guī)范管理。以誠(chéng)實(shí)守信、文明規(guī)范、公平公正為重點(diǎn)，建立優(yōu)良服務(wù)秩序，推行科學(xué)規(guī)范服務(wù)管理，制定簡(jiǎn)明具體、易于操作、便于考核的規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把職業(yè)道德、職業(yè)義務(wù)的要求具體化，服務(wù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施健全，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)管理。建立健全服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等，通過各種形式公開辦事制度。

3、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。廣泛開展愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德教育，普及職業(yè)禮儀知識(shí)，進(jìn)行職業(yè)禮儀、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。服務(wù)人員著裝規(guī)范、儀態(tài)端莊、舉止得體、掛牌上崗，使用文明服務(wù)用語。遵守職業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，服務(wù)主動(dòng)熱情，業(yè)務(wù)熟練，技能過硬，耐心、準(zhǔn)確、及時(shí)地為服務(wù)對(duì)象提供所需的各項(xiàng)服務(wù)，辦事效率高，服務(wù)質(zhì)量好。積極開展服務(wù)禮儀之星評(píng)比活動(dòng)，有符合窗口特點(diǎn)、具有自身特點(diǎn)、具有自身特色的服務(wù)品牌，積極參加社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)和各類志愿服務(wù)。

4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)持“創(chuàng)建為民”，把群眾的'需要作為改進(jìn)窗口服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)，定期向社會(huì)推出便民利民新舉措，積極推行上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)，特色服務(wù)等便民利民措施，主動(dòng)為特殊困難群眾提供方便。制定合理的投訴處理流程和制度，設(shè)立監(jiān)督電話，虛心接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督，對(duì)群眾投訴的問題及時(shí)、認(rèn)真做好受理、處理和反饋工作，進(jìn)一步暢通汲取服務(wù)對(duì)象意見和建議的渠道，努力提高群眾滿意度。

局第一稅務(wù)所“三個(gè)轉(zhuǎn)變”推進(jìn)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)。技能競(jìng)賽從一次考試轉(zhuǎn)變成階段評(píng)比,人員培訓(xùn)從理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)務(wù)操作,區(qū)域設(shè)置從硬件更新轉(zhuǎn)變到功能優(yōu)化。

二、當(dāng)前，職業(yè)道德建設(shè)工作面臨的形勢(shì)和存在問題分析。

1、職業(yè)道德觀念欠缺，稅收服務(wù)理念不強(qiáng)。地稅部門的主要職責(zé)是執(zhí)法管理還是服務(wù)企業(yè)，在一些稅務(wù)人員中存有模糊的認(rèn)識(shí)。地稅機(jī)關(guān)內(nèi)部各職能部門之間在工作上不夠協(xié)調(diào)，各自為政，甚至政出多門，在一定程度影響了地稅機(jī)關(guān)在納稅人中的形象。

2、基層地稅人員綜合素質(zhì)不高，服務(wù)效率低。我們當(dāng)前所處的時(shí)代可以說是日新月異，變化很快。隨著信息技術(shù)不斷提高，隨之而來的是稅收政策、管理知識(shí)和現(xiàn)代技術(shù)的更新速度越來越快。

3、納稅人缺乏自我保護(hù)意識(shí)。當(dāng)納稅人和地稅機(jī)關(guān)因?yàn)槟骋簧娑愂乱水a(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)，不少納稅人首先想到的不是利用法律手段保護(hù)自己的合法權(quán)益，而是通過托熟人、找關(guān)系等各種方式腐蝕地稅干部，毒化了社會(huì)風(fēng)氣，助長(zhǎng)了地稅部門不正之風(fēng)的蔓延，損壞了地稅行業(yè)形象。

三、針對(duì)存在問題有何對(duì)策、措施、建議，在內(nèi)容上如何創(chuàng)新。

1、抓好窗口職業(yè)道德建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。地稅部門作為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門，擔(dān)負(fù)著組織收入、調(diào)控經(jīng)濟(jì)的職能，處于國(guó)家、集體、個(gè)人三方利益分配的焦點(diǎn)，這種特定的工作職能和工作性質(zhì)，決定了地稅部門必將成為群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)部門；同時(shí)，其窗口職業(yè)道德建設(shè)的狀況和社會(huì)形象的好壞，對(duì)社會(huì)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變將產(chǎn)生重要影響。可以說，窗口職業(yè)道德建設(shè)是地稅系統(tǒng)的一項(xiàng)“形象工程”，只有搞好窗口職業(yè)道德建設(shè)，才能密切稅企關(guān)系，才能帶出一支紀(jì)律嚴(yán)明、能征善管的稅收隊(duì)伍。

2、夯實(shí)制度基礎(chǔ)，完善約束機(jī)制。一要健全廉責(zé)機(jī)制。要進(jìn)一步建立健全《執(zhí)法責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《違法違章責(zé)任雙向追究處罰辦法》、《稅務(wù)人員廉政自律規(guī)定》、《稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)監(jiān)督實(shí)施辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，使窗口職業(yè)道德建設(shè)做到工作有遵循，行動(dòng)有制約，檢驗(yàn)有標(biāo)尺，監(jiān)督有武器，為糾風(fēng)工作提供強(qiáng)有力的制度保證。二要建立公開辦稅機(jī)制。要大力實(shí)施稅務(wù)公開辦稅制度，推行陽光作業(yè)。要全面公開執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法范圍、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、辦稅程序、納稅定額、違章處罰、收費(fèi)項(xiàng)目、服務(wù)制度、廉政制度及監(jiān)督舉報(bào)電話等，把稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的行使和運(yùn)用全部置于監(jiān)督之下，鏟除因“暗箱操作”而導(dǎo)致的滋生不正之風(fēng)的土壤。三要建立監(jiān)督約束機(jī)制。窗口職業(yè)道德建設(shè)是項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，需要建立內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，通過廣泛的社會(huì)監(jiān)督，不斷改進(jìn)作風(fēng)；要建立廣泛的社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。聘請(qǐng)社會(huì)各界人士擔(dān)任稅風(fēng)稅紀(jì)監(jiān)督員，常期開展監(jiān)督工作、定期召開座談會(huì)，主動(dòng)向監(jiān)督員匯報(bào)工作，聽取意見和建議。

3、外樹地稅形象，提升隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化稅干隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)是做好工作的關(guān)鍵，也是窗口職業(yè)道德建設(shè)的原動(dòng)力。一是強(qiáng)化地稅行業(yè)文化建設(shè)，著力打造地稅團(tuán)隊(duì)精神。打造地稅團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。二是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)活力。要不斷創(chuàng)新干部獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考評(píng)機(jī)制、干部提拔任用機(jī)制等，充分發(fā)揮干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)基本功建設(shè)。開展大教育、大培訓(xùn)、大統(tǒng)考、大比武、大練兵、大競(jìng)賽活動(dòng)等，著力構(gòu)建推動(dòng)干部苦鉆業(yè)務(wù)、苦練基本功的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，著力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

4、明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲考核。要結(jié)合工作目標(biāo)和征管質(zhì)量的考核驗(yàn)收，對(duì)窗口單位職業(yè)道德建設(shè)做到一季一考評(píng)，年終總考評(píng)。對(duì)群眾的來信來訪，要做到件件有落實(shí)，事事有回音。對(duì)違規(guī)違紀(jì)者，該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰，該通報(bào)批評(píng)的通報(bào)批評(píng)，該給予行政處分的給予處分。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十八

國(guó)土資源部日前召開巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議，聽取部黨組7月初派出的第三批共6個(gè)巡視組對(duì)部信息中心、咨詢中心、機(jī)關(guān)服務(wù)局、大地出版社、財(cái)務(wù)服務(wù)中心、中國(guó)礦業(yè)報(bào)社、國(guó)土資源報(bào)社、地勘基金中心、土地勘測(cè)規(guī)劃院、地質(zhì)博物館、經(jīng)研院等11家國(guó)土資源部直屬單位進(jìn)行專項(xiàng)巡視的工作情況匯報(bào)，部署下一階段巡視工作。

在分別聽取第三批共6個(gè)巡視組負(fù)責(zé)人的匯報(bào)之后，國(guó)土資源部黨組書記、部長(zhǎng)姜大明表示，第三批巡視(專項(xiàng))工作取得了良好的成效。

姜大明說，巡視工作發(fā)現(xiàn)的問題，大多存在于財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、基建管理等方面。

巡視報(bào)告要說清楚被巡視單位在哪些方面有問題，哪些事情反映出什么問題;。

反映的問題不在于多，而在于準(zhǔn)，巡視報(bào)告要有話直說，一針見血。

同時(shí)，被巡視的部屬單位存在的問題，也反映了機(jī)關(guān)，包括分管領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)司局責(zé)任的缺失。

各巡視組要繼續(xù)梳理問題，分析問題產(chǎn)生的原因，以推動(dòng)有關(guān)問題的后續(xù)整改。

針對(duì)下一步的巡視工作，姜大明表示，要按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)巡視工作全覆蓋。

國(guó)土資源部黨組成員，中央紀(jì)委駐國(guó)土資源部紀(jì)檢組組長(zhǎng)趙鳳桐，國(guó)土資源部黨組成員、副部長(zhǎng)，國(guó)家土地副總督察張德霖等出席會(huì)議。

會(huì)議還要求，要做好巡視意見反饋工作，反饋意見要在部屬媒體上公開，要抓好反饋意見整改，加強(qiáng)對(duì)整改工作的督辦督察，對(duì)重要問題的整改工作要有剛性要求。

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