一個(gè)良好的計(jì)劃應(yīng)當(dāng)能夠考慮到各種情況的變化。制定計(jì)劃時(shí)，要考慮到自身的能力和資源，合理安排任務(wù)的難度和量級。出色的計(jì)劃范文可以幫助我們更好地理解制定計(jì)劃的要領(lǐng)和步驟。
地區(qū)人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告，在這個(gè)崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會10次，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。
2、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。一年來經(jīng)常加班，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年，我負(fù)責(zé)三乙內(nèi)容占了559分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。
3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛;對科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行醫(yī)院科主任述職報(bào)告5篇醫(yī)院科主任述職報(bào)告5篇。
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來重點(diǎn)開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系。
地區(qū)人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇二
20xx年科技局創(chuàng)先爭優(yōu)自查報(bào)告；自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,我局黨支部高度重視，精心組織、周密部署，及時(shí)動員全體黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件、全面領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)載體、創(chuàng)新活動形式、豐富活動內(nèi)容,采取有力措施,扎扎實(shí)實(shí)的步步推進(jìn)。目前,各項(xiàng)工作正扎實(shí)有序的開展?，F(xiàn)將活動開展情況自查報(bào)告如下:。
一、黨員基本情況。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為組織開展好本單位的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究，成立了由支部書記、局長饒勇同志任組長，副局長鄭邦海為副組長，其他本子成員為成員的科技局創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。以加強(qiáng)對科技局創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保本系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實(shí)有效開展。
2、制定實(shí)施意見。根據(jù)《^v^光山縣委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)〈縣委組織部、縣委宣傳部關(guān)于在全縣基層組織和^v^員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見〉的通知》文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，在廣泛征求意見和建議的基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)修改,制定了《科技局創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織和爭做優(yōu)秀^v^員活動實(shí)施意見》，明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、方法步驟和具體要求。
3、召開動員大會。為了統(tǒng)一思想，營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍，我局于5月25日下午召開了由全體干部職工參加的創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會，深入學(xué)習(xí)了縣委有關(guān)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動文件精神，對本系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行動員部署，在全局上下形成了人人了解活動、人人參與活動的良好氛圍。
4、加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)。為確保活動開展落到實(shí)處,我局不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，促進(jìn)活動開展。一是明確責(zé)任。即明確領(lǐng)導(dǎo)組組長支部書記、局長饒勇同志對此次活動負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)組副組長鄭邦海同志具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施，其他領(lǐng)導(dǎo)組成員各司其職、各負(fù)其責(zé)。二是加強(qiáng)活動監(jiān)督，保證活動落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)組定期對本系統(tǒng)活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,以保證科技局黨支部按時(shí)保質(zhì)保量完成活動的工作安排,確保各項(xiàng)活動安排全面落實(shí)并取得實(shí)效。
5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持每周五下午學(xué)習(xí)日的制度,采取集中學(xué)習(xí)、分組討論、個(gè)人自學(xué)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委下發(fā)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施意見以及其他有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動方面的文件精神,使全體黨員明確了活動主題、總體要求和方法步驟,為下一步活動開展奠定了基礎(chǔ)。
6、創(chuàng)新活動載體。為確?；顒尤〉脤?shí)效，結(jié)合科技局工作實(shí)際，我們不斷創(chuàng)新活動載體：一是組織黨員中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干，積極幫助企業(yè)申報(bào)國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目；二是利用先進(jìn)的遠(yuǎn)程教育設(shè)備，組織開展科技扶貧遠(yuǎn)程課堂活動；三是圍繞我縣種植、養(yǎng)殖、加工業(yè)情況，組織邀請農(nóng)業(yè)專家開展科技培訓(xùn)和送科技下鄉(xiāng)活動；四是圍繞我縣農(nóng)村改革發(fā)展綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，做好第二批科技^v^選派工作；五是7月份，局長饒勇同志圍繞我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，結(jié)合出國考察的心得，給支部黨員做了一堂精彩的輔導(dǎo)報(bào)告，入會黨員深感受益。
三、主要問題。
由于創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展周期長、范圍廣、任務(wù)重,從活動開始,我局就在領(lǐng)導(dǎo)、組織、活動主題等方面逐步抓好落實(shí),進(jìn)一步提高黨員的思想認(rèn)識,要把活動開展和推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來,防止出現(xiàn)麻痹松動、流于形式、走過場等問題,確?；顒禹樌_展。
四、下步計(jì)劃。
1、結(jié)合科技局活動《實(shí)施意見》和縣委文件精神，對科技局創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案進(jìn)行細(xì)化，《細(xì)化方案》進(jìn)行公開評議和意見征詢后予以印發(fā)、落實(shí)，并加強(qiáng)對階段活動開展情況的督導(dǎo)檢查，保證本系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成并取得實(shí)效。
2、開展撰寫分析報(bào)告、黨員評議等活動,召開黨員會議、不同層次的座談會,開展批評與自我批評,并深入基層,聽取群眾的意見,搞好調(diào)查研究,對存在的問題進(jìn)行整改。
3、結(jié)合科技局當(dāng)前的重點(diǎn)工作,圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展，進(jìn)一步做好科技管理、科技服務(wù)、科技管理隊(duì)伍建設(shè)等工作，從而促進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開展。
地區(qū)人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇三
各位企業(yè)家，同志們：
今天，我們把優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資大會作為全市xx年第一會，就是要向全社會發(fā)出最強(qiáng)烈的信號，在新的一年里，xx就是要大抓招商引資、大抓營商環(huán)境，堅(jiān)持把招商引資和營商環(huán)境這個(gè)“一號工程”“一把手工程”，從新年第一天起就大抓特抓，從新年第一天就向四?？蜕?、八方親朋廣發(fā)“英雄帖”、吹響“集結(jié)號”，以開年就奔跑、開局即沖刺的姿態(tài)，堅(jiān)決打造全國一流xx品牌招商引資和營商環(huán)境。
剛才，我們觀看了xx州營商環(huán)境主題曲《請你來xx》，表揚(yáng)了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。這些先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人都是“xx之干”的“干將”，希望全市上下比學(xué)趕超，爭先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。舉行了xx州駐企服務(wù)員授牌儀式，希望大家牢記使命、履職盡責(zé)，把駐企服務(wù)工作精準(zhǔn)落實(shí)落細(xì)，讓組織放心、企業(yè)舒心。忠俊州長對x縣(市)委書記xxxx年抓x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資落地的書面發(fā)言作了點(diǎn)評，點(diǎn)的精準(zhǔn)、評的實(shí)在，希望大家說到做到、做就做好。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)，拼的就是營商環(huán)境;調(diào)度經(jīng)濟(jì)，靠的就是市場主體。xx要保穩(wěn)定需要財(cái)政資金支持，xx要大發(fā)展必須要招商引資。剛剛過去的一年，我們堅(jiān)持政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦，制定出臺《進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境更好服務(wù)市場主體xx條措施》《黨建引領(lǐng)營商環(huán)境優(yōu)化行動方案》等政策措施，高位推動、強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境，有效改變了墊底、靠后的被動局面，取得了良好的成效。
我們堅(jiān)持把招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號工程”“一把手工程”。各級各部門深刻認(rèn)識到招商引資營商環(huán)境對xx發(fā)展的極端重要性，各級“一把手”主動擔(dān)當(dāng)、靠前服務(wù)，重要招商活動親自參加、重要客商親自會見、重點(diǎn)項(xiàng)目親自過問、重大問題親自協(xié)調(diào)解決。全年xxx批次xxxx人次重要客商赴文考察洽談，招引項(xiàng)目xxx個(gè)，到位資金xxx億元，增長;省外到位資金億元、增長，增速居全省第x位;實(shí)際利用外資完成年度任務(wù)的。
我們堅(jiān)持“企業(yè)第一、企業(yè)家是老大”理念。全市上下把“企業(yè)第一、企業(yè)家是老大”的理念刻在心中、放在首位、落在實(shí)處，充分體現(xiàn)在具體支持政策制定上、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供上、在幫助解決問題上，甚至體現(xiàn)在企業(yè)家座位安排上，體現(xiàn)在各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)細(xì)節(jié)，以最誠信、最真心、最實(shí)在的“媽媽式”服務(wù)，服務(wù)好每一個(gè)企業(yè)。
我們堅(jiān)持對招商引資工作要錢給錢、要人給人，以“三流”財(cái)政保障招商引資不差錢、不差人。在全省xx個(gè)州(市)開啟了由州政府副秘書長兼任州投促局局長的先河，充分授權(quán)放權(quán)，對外可代表市委書記、州長招商、洽談、簽約，對內(nèi)直接協(xié)調(diào)各縣(市)黨委、政府和州級各部門。在機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)等方面“開口子”“開小灶”，新組建州招商引資服務(wù)中心，安排人員編制xx人。安排給州投促局的招商引資經(jīng)費(fèi)逐年成倍增加，xxxx年xxx萬元，是x年前的x倍。
我們堅(jiān)持“第一服務(wù)員”制度。每一位干部都是服務(wù)員，我和忠俊州長當(dāng)好全市招商引資營商環(huán)境第一服務(wù)員，各縣(市)黨政主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好全縣(市)招商引資營商環(huán)境第一服務(wù)員。以第一任務(wù)是服務(wù)、第一職責(zé)是解決問題的態(tài)度，主動靠前為企業(yè)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決綠色鋁企業(yè)用電、用地、用氣，xx等一批長期困擾企業(yè)的突出問題。
我們堅(jiān)持聯(lián)系企業(yè)直通車。與重點(diǎn)企業(yè)建立一對一、點(diǎn)對點(diǎn)的xx小時(shí)直通聯(lián)系制度。聚焦州內(nèi)三大園區(qū)，采取專班化方式，由州發(fā)改、工信、能源部門主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任專班長，抽調(diào)人員組建專班，把辦公室直接搬到園區(qū)上門服務(wù)。市委、州政府到x家綠色鋁企業(yè)和華聯(lián)鋅銦公司召開了x次現(xiàn)場辦公會，共同研究解決企業(yè)訴求xx項(xiàng)，與企業(yè)建立政企命運(yùn)共同體，堅(jiān)定了企業(yè)發(fā)展信心。
我們堅(jiān)持緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新開展系列招大引強(qiáng)活動。深化xx企、粵企、閩企、央企、省企和各類金融機(jī)構(gòu)進(jìn)xx活動，充分借助xx商會等力量開展招商。成功舉辦“百家xx企進(jìn)xx”投資考察活動、xx貿(mào)易洽談暨招商引資推介會、xx省xx商會招商推介會等活動。組團(tuán)或派出小分隊(duì)外出招商xxx次，在xx設(shè)立x個(gè)省外駐點(diǎn)招商聯(lián)絡(luò)處，成功引進(jìn)了xx作年產(chǎn)xx萬噸鋁型材xx萬噸再生鋁合金棒、xx等重大項(xiàng)目，促成了xx建投、xx能投物流到xx設(shè)立分公司。全市市場主體數(shù)量突破xx萬戶大關(guān)，達(dá)到萬戶，較x年前增長倍。
我們堅(jiān)持黨建引領(lǐng)招商營商。針對省紀(jì)委蹲點(diǎn)調(diào)研指出的突出問題，制定《構(gòu)建親清政商關(guān)系行為清單》，規(guī)范政商交往行為，著力整治“不找領(lǐng)導(dǎo)辦不成事，找了領(lǐng)導(dǎo)可以亂辦事”等亂象。組建涉企部門黨建聯(lián)盟xx個(gè)、政企黨建聯(lián)盟xx個(gè)，在州縣政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立黨員先鋒崗，成立“紅色代辦員”隊(duì)伍xxx支，在x個(gè)駐點(diǎn)招商引資機(jī)構(gòu)設(shè)立黨支部。開設(shè)企業(yè)服務(wù)專窗，首設(shè)“辦不成事”窗口，受理辦結(jié)群眾反映事項(xiàng)xx件，群眾辦不成的事有了地方反映，做法得到省委領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)肯定。
一年來，廣大企業(yè)家立足xx、扎根xx、奉獻(xiàn)xx，帶領(lǐng)企業(yè)闖關(guān)突圍、勇攀高峰，民營經(jīng)濟(jì)增加值預(yù)計(jì)占gdp的比重達(dá)xx%，民間投資占固投的比重達(dá)xx%，使xx發(fā)生了巨大變化，千百年來困擾邊疆群眾的絕對貧困問題得到歷史性解決，與全國全省同步全面建成小康社會，為xx的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。大家還主動投身強(qiáng)邊固防、疫情防控、公益慈善、鄉(xiāng)村振興等事業(yè)，在回饋社會中彰顯自身價(jià)值。比如，xx集團(tuán)向xx捐贈疫情防控資金xxx萬元、口罩xxx萬只、防護(hù)服萬套，xx公司在“x?xx”冰雹災(zāi)害中向xx捐贈xxx萬元等。在此，我代表市委、州政府和全市xxx萬各族干部群眾，向全市各位企業(yè)家表示衷心的感謝，致以崇高的敬意!
越發(fā)達(dá)的地方，越重視招商引資和營商環(huán)境。上海、廣東、xx江、福建等發(fā)達(dá)地區(qū)一直大抓招商、大抓營商，合肥依靠招商營商創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)總量xx年增長xx倍的奇跡。xxxx年，國家明確了xx、xx個(gè)城市作為營商環(huán)境創(chuàng)新試點(diǎn)，推動營商環(huán)境改革邁入時(shí)代。必須清醒地看到，我們的招商引資和營商環(huán)境仍然處于低層次水平或者是、、、時(shí)代混搭狀態(tài)、參差不齊。打造全國一流的營商環(huán)境，一步邁入、直過進(jìn)入時(shí)代，必須要來一場脫胎換骨、鳳凰涅槃的大攻堅(jiān)、大變革。根據(jù)省委的安排部署，市委決定在全市開展優(yōu)化營商環(huán)境攻堅(jiān)三年行動，xxxx年全面攻堅(jiān)、xxxx年鞏固提升、xxxx年創(chuàng)新提質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)x年時(shí)間與全省同步進(jìn)入全國一流水平。具體措施，州政府將盡快研究制定《xx州優(yōu)化營商環(huán)境攻堅(jiān)三年行動方案》。這里，我針對招商引資和營商環(huán)境亟待解決的突出矛盾，強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問題。
(一)堅(jiān)決整治政府拖欠企業(yè)賬款問題。政府拖欠企業(yè)賬款是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注度最高的問題。對此，市委、州政府的態(tài)度是堅(jiān)決的，欠賬必須清償。如果只是一味回避和逃避，最后把企業(yè)拖垮了、拖死了，xx經(jīng)濟(jì)也就沒有了活力，高質(zhì)量跨越式發(fā)展更無從談起。各個(gè)清償主體，不能不聞不問，不能能拖則拖，對每一筆欠款都要有態(tài)度、給說法、定措施。要主動上門與企業(yè)共同商量，有錢的要立即支付，沒錢也要轉(zhuǎn)換思路支付，分期、分批，或者充分盤活各種資源清償，堅(jiān)決杜絕“新官不理舊賬”，要讓企業(yè)看到政府的態(tài)度和行動。也請廣大企業(yè)相信政府，今天困難是暫時(shí)的，市委、州政府是說話算話的。州政府將制定專項(xiàng)整治方案，請州工信局牽頭負(fù)責(zé)，x月底前建立政府拖欠企業(yè)賬款清欠臺賬，明確每筆欠款清欠方案，明確清欠方式、時(shí)間計(jì)劃、資金來源，以及責(zé)任部門、責(zé)任人等事項(xiàng)。
(二)堅(jiān)決整治政府招商引資承諾兌現(xiàn)不到位問題。有的縣(市)為了招商，不顧實(shí)際，加之政策變化等種種原因，承諾的一些事項(xiàng)不能及時(shí)兌現(xiàn)，這個(gè)問題企業(yè)反映也很強(qiáng)烈。我們將對歷年來簽訂的各類合同、協(xié)議進(jìn)行全面清理，對歷年來的招商引資承諾進(jìn)行“大起底”，對排查出的承諾事項(xiàng)建立臺賬，逐項(xiàng)研究、逐一提出解決措施。在充分用足用好政策、不突破政策和法律底線的基礎(chǔ)上，對有效的承諾，一企一策、一事一議，制定“時(shí)間表”，多渠道、多形式依法依規(guī)解決。對已經(jīng)出現(xiàn)違約的要依法依規(guī)妥善處理。對違法承諾、不可能兌現(xiàn)的“空頭支票”，要堅(jiān)決清理，但要做好企業(yè)工作，主動登門向企業(yè)說明，與企業(yè)達(dá)成諒解。請州投促局牽頭負(fù)責(zé)，上半年完成對各類合同、協(xié)議的清理和臺賬建立，完成“大起底、大排查、大整改”。
(三)要讓企業(yè)和群眾“辦事不求人”成為常態(tài)。xx過去不少企業(yè)出現(xiàn)這樣那樣的問題，很多都是政府逼出來的。企業(yè)的事就是政府的事，客商的事就是我們自家的事，要讓“辦事不求人”成為xx最好的投資環(huán)境。要在思想上樹牢“乙方思維”，以“無微不至”的工作熱情提升市場活躍度，以“無微不治”的決心和態(tài)度清理市場亂象。部門能辦的事要第一時(shí)間反饋給企業(yè)，辦不成的事及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、向我報(bào)告。少說不能辦，多想怎么辦，能辦的事要快辦，承諾的事必須辦，難辦的事要想辦法辦。沒辦過的事研究透徹，如果能辦立即辦，不需請托也能辦;如果不能辦就說明白，誰打招呼都不能辦，不能含糊其詞、模棱兩可，讓企業(yè)辦事不求人。要用好“一部手機(jī)辦事通”，構(gòu)建“政企通”平臺，將涉企財(cái)政獎補(bǔ)政策的發(fā)布、申報(bào)、審批、驗(yàn)收、資金撥付等全部環(huán)節(jié)進(jìn)行閉環(huán)式管理。要建立營商環(huán)境觀察員、監(jiān)督員制度，在重點(diǎn)企業(yè)設(shè)立營商環(huán)境“觀察哨”，聘請企業(yè)負(fù)責(zé)人作為營商環(huán)境“體驗(yàn)師”，明確一名紀(jì)檢監(jiān)察干部為營商環(huán)境觀察員，聘請人大代表、政協(xié)委員、商會代表作為義務(wù)監(jiān)督員，推動形成“辦不好有人查、辦不了有人督”的格局。州紀(jì)委州監(jiān)委與州工商聯(lián)要牽頭建立破壞營商環(huán)境問題線索直移快辦機(jī)制，通報(bào)一批營商環(huán)境領(lǐng)域作風(fēng)和腐敗典型問題。對違法者依法嚴(yán)懲，對吃拿卡要、故意刁難的辦事人員，抓幾個(gè)典型，誰對企業(yè)吃拿卡要，就端掉誰的飯碗、撤掉誰的位置。我鄭重承諾：全心全意為企業(yè)服務(wù)，決不干預(yù)任何一個(gè)項(xiàng)目，不插手任何一項(xiàng)工程，不摻雜半點(diǎn)私心雜念。
(四)全面落實(shí)好駐企服務(wù)員制度。駐企服務(wù)員不是xx的首創(chuàng)，這是發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法。我們將在全市開展“千人服務(wù)千企”行動，建立“x戶企業(yè)+x位領(lǐng)導(dǎo)掛鉤+x位駐企服務(wù)員”的駐企服務(wù)員制度，駐企服務(wù)員當(dāng)好代理人、代辦人、包辦人，變“企業(yè)辦”為“我為企業(yè)代辦領(lǐng)辦”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)找政府辦事“最多找一人”。主要職責(zé)：一是按照“有求必應(yīng)，無事不擾”的原則，駐企服務(wù)員每周至少上門服務(wù)x次，不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到。適時(shí)收集企業(yè)對政府的意見建議，動態(tài)掌握企業(yè)困難和問題。二是圍繞企業(yè)需協(xié)調(diào)解決問題清單和企業(yè)意見建議清單“兩個(gè)清單”開展工作，建立駐企服務(wù)工作臺賬，對清單實(shí)行閉環(huán)管理，全程跟蹤服務(wù);對無法解決的問題，由掛鉤領(lǐng)導(dǎo)“派單”轉(zhuǎn)涉及部門限期辦理，對重大特殊問題集體會商。三是根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營不同需要，組建工作專班，適時(shí)派出工作組進(jìn)駐企業(yè)開展專項(xiàng)服務(wù)，實(shí)行一企一專班，做到“企業(yè)吹哨、部門報(bào)到”。四是開展代辦領(lǐng)辦服務(wù)。企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等過程中需要找政府辦理的事項(xiàng)，由駐企服務(wù)員和工作專班根據(jù)需要提供全程代辦領(lǐng)辦服務(wù)。這項(xiàng)工作，要形成我州一項(xiàng)長效制度，請州政務(wù)服務(wù)局牽頭負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。
(五)深化市場主體培育倍增專項(xiàng)行動。抓經(jīng)濟(jì)必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓市場主體。要更大力度實(shí)施市場主體倍增計(jì)劃、龍頭企業(yè)培引計(jì)劃和招大引強(qiáng)專項(xiàng)行動，讓“鋪天蓋地”的小微企業(yè)和“頂天立地”的大企業(yè)越來越多。要加大xx、xx等鏈主企業(yè)培育，支持鏈主企業(yè)發(fā)展壯大，充分發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)上的引擎作用。請州市場^v^牽頭負(fù)責(zé)，制定市場主體培育倍增計(jì)劃方案，明確x年總目標(biāo)和年度具體目標(biāo)，確保x年后每千人擁有的市場主體數(shù)進(jìn)入全省前列。要把企業(yè)上市作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。請州財(cái)政局(金融辦)牽頭負(fù)責(zé)，聚焦綠色鋁、三七中醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)旅游等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，各選x—x家共xx家左右作為后備企業(yè)，“一企一策”精準(zhǔn)服務(wù)，通過“儲備一批、培育一批、輔導(dǎo)一批、申報(bào)一批、上市一批”方式梯次培育，確?！笆奈濉毙略鰔家、力爭x家上市企業(yè)。
(六)全力抓好開發(fā)區(qū)配套建設(shè)。建設(shè)招商要同步，生產(chǎn)生活兩不誤。隨著我州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，園區(qū)現(xiàn)有配套及服務(wù)體系難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的問題越來越突出，集中體現(xiàn)在硬件設(shè)施不完善、軟件服務(wù)不到位。要加快xx建設(shè)，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套，強(qiáng)化水、電、氣、路、通信、排污等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，全面提高簽約項(xiàng)目開工率、資金到位率、投產(chǎn)率、市場主體轉(zhuǎn)化率，讓熟地、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、車間等項(xiàng)目，而不是項(xiàng)目等土地，讓企業(yè)“拎包入住”或簽約即開工。要堅(jiān)持“畝產(chǎn)論英雄”、項(xiàng)目園區(qū)化，增加投資密度和投資強(qiáng)度，通過空間換地、騰籠換鳥等方式為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目騰出用地用能用耗空間。要強(qiáng)化園區(qū)的生活、招工、培訓(xùn)等服務(wù)。在這里，我特別強(qiáng)調(diào)，園區(qū)管委會要設(shè)在園區(qū)，到園區(qū)上班、上門服務(wù)，不能讓企業(yè)辦事反復(fù)跑。請州發(fā)改委、州工信局和有關(guān)縣(市)具體抓落實(shí)，x月前制定開發(fā)區(qū)配套設(shè)施提升攻堅(jiān)方案，力爭盡快補(bǔ)齊各種短板弱項(xiàng)。
(七)發(fā)揮好駐點(diǎn)駐外機(jī)構(gòu)招商尖兵精兵作用。駐點(diǎn)駐外機(jī)構(gòu)要發(fā)揮好政策信息情報(bào)作用，及時(shí)掌握中央、各部委、各省區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及駐點(diǎn)區(qū)域營商環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策，分析駐點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布情況，圍繞駐點(diǎn)區(qū)域可能外遷、擴(kuò)能企業(yè)情況及投資產(chǎn)業(yè)門類，制定駐點(diǎn)區(qū)域招商路線圖、重點(diǎn)拜訪和對接企業(yè)清單。要主動拜訪駐點(diǎn)區(qū)域各類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各行業(yè)協(xié)會，積極參與各類經(jīng)貿(mào)洽談活動、項(xiàng)目推介會等，結(jié)交一批有利于xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的企業(yè)家朋友，宣傳推介xx的區(qū)位、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、投資環(huán)境、勞動成本等優(yōu)勢，努力擴(kuò)大xx的知名度和影響力。要發(fā)揮好“窗口”和“橋梁”作用，抓好尋找目標(biāo)企業(yè)、確定企業(yè)投資意愿、聯(lián)系目標(biāo)企業(yè)、說服企業(yè)投資考察等工作，積極組織知名企業(yè)參加xx州主辦的各類招商引資活動，每年組織推介xx戶以上企業(yè)到xx考察洽談，促成投資x億元以上的項(xiàng)目落戶xxx個(gè)以上。請州投促局牽頭負(fù)責(zé)，努力把駐點(diǎn)駐外機(jī)構(gòu)選優(yōu)招大引強(qiáng)的作用發(fā)揮到極致。
(八)突出產(chǎn)業(yè)鏈招商、重點(diǎn)區(qū)域招商。要用市場理念、用投行思維抓招商，善于研究形勢抓招商，從形勢中找產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)中找企業(yè)，各縣(市)黨政“一把手”每年帶隊(duì)赴省外招商不少于x次，確保完成年內(nèi)引進(jìn)省外到位資金增長xx%以上、實(shí)際利用外資增長xx%以上的目標(biāo)。要突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞全市四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，針對產(chǎn)業(yè)鏈上中下游缺鏈部分積極引進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，瞄準(zhǔn)頭部企業(yè)，定向招商、填空招商。特別是對綠色鋁、三七兩個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)，要建立鏈長制度，由我和忠俊州長分別任鏈長，龍頭企業(yè)任鏈主，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，政企合力推動延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。要突出重點(diǎn)區(qū)域招商。抓住發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)，從零散“擇地而居”到集體“區(qū)域推進(jìn)”轉(zhuǎn)移的趨勢和機(jī)遇，制定承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項(xiàng)計(jì)劃。圍繞泛珠三角、長三角、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)等與我州產(chǎn)業(yè)契合度高、制造業(yè)比較密集、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向迫切的地區(qū)，積極開展定向、上門、精準(zhǔn)、專題招商。特別是要抓住省級在福建成立招商引資聯(lián)絡(luò)辦公室的機(jī)遇，選派人員駐福建招商，深化與當(dāng)?shù)厣虝?、企業(yè)等的交流合作，充分利用代理招商機(jī)構(gòu)，吸引更多福建企業(yè)到xx投資興業(yè)，促成一批項(xiàng)目落戶xx。請州投促局牽頭負(fù)責(zé)，明確x年招商引資總目標(biāo)，制定年度工作方案，壓實(shí)縣(市)和部門的招商責(zé)任。
營商環(huán)境是集生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)環(huán)境和政治生態(tài)的綜合體。我們要下定決心、攻堅(jiān)克難，來一場招商引資和營商環(huán)境革命，擂響戰(zhàn)鼓，發(fā)起沖鋒，把招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境的“勢”造起來，把干部群眾的“氣”鼓起來，把企業(yè)的“心”暖起來，共同唱好xx招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境的大合唱。
一要建立健全“雙組長”制度。市委將調(diào)整成立領(lǐng)導(dǎo)小組，我和忠俊州長擔(dān)任“雙組長”，組建工作專班，建立工作機(jī)制。各級各部門黨政“一把手”要負(fù)總責(zé)、齊上陣，特別是縣(市)黨政“一把手”要積極作為、主動擔(dān)當(dāng)。從今年開始，縣(市)委書記、縣(市)長每年分別確定x個(gè)要招引的招商項(xiàng)目(不包括基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)項(xiàng)目)報(bào)州招商委，形成縣(市)黨政主要負(fù)責(zé)人招商項(xiàng)目清單向社會公布，年終對落地情況進(jìn)行“晾曬”。
二要認(rèn)真落實(shí)“雙周、每月、雙月”調(diào)度?！半p周”由州政府分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度一次，“每月”由忠俊州長調(diào)度一次，“雙月”由我和忠俊州長共同調(diào)度一次。每月督查、每月通報(bào)、每月排名，做得好的大力表揚(yáng)，做不好的通報(bào)批評，形成招商光榮、丟商無光的氛圍。
三要突出在招商營商一線考察識別干部。招商營商也是一線，更是前線，甚至也是火線。市委將把招商營商作為考察識別干部的重要戰(zhàn)場，把能干的干部放進(jìn)去、把優(yōu)秀的干部選出來。選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部充實(shí)到招商營商部門，把好干部、優(yōu)秀干部放到招商營商一線去淬煉，再從招商營商一線優(yōu)先提拔使用一批實(shí)績突出的干部。
四要形式多樣開展宣傳推介活動。創(chuàng)作招商營商系列組歌，組織廣為傳唱。將xx州營商環(huán)境主題曲《請你來xx》正式向外推出。遴選一批招商營商標(biāo)語，在各類場合廣為宣傳。每年都要選樹一批招商營商的典型，在《新xx》、xx日報(bào)、xx廣播電視臺、xx發(fā)布等新聞媒體廣泛宣傳。開通“xx招商營商”微信公眾號，把客商需要了解的所有信息都公開放到上面去。堅(jiān)持主動“走出去”與積極“請進(jìn)來”相結(jié)合，深化xx企、粵企、閩企、央企、省企和各類金融機(jī)構(gòu)進(jìn)xx活動，每年組織開展多種形式的專題招商和精準(zhǔn)招商考察推介活動。建立健全市場主體直接評價(jià)營商環(huán)境制度，實(shí)時(shí)線上線下收集市場主體的意見建議，定期公布招商營商突出問題整改情況，對損害營商環(huán)境問題發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、曝光一起。
各位企業(yè)家，xx未起將起，未來已來。未來五年乃至更長一段時(shí)期，將是xx實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要窗口期，是xx大有可為、大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。投資xx正當(dāng)其時(shí)、恰逢其時(shí)。我們真誠希望廣大企業(yè)家以戰(zhàn)略的眼光和發(fā)展的視角，審視xx、融入xx、投資xx、興業(yè)xx，與我們一道共同發(fā)展、共贏未來。我們真誠希望廣大企業(yè)家與xxxxx萬各族干部群眾一道，甩開膀子真抓實(shí)干、開足馬力務(wù)實(shí)苦干，繼續(xù)在xx高質(zhì)量跨越式發(fā)展新征程中釋放更大能量、展現(xiàn)更大作為、創(chuàng)造更大業(yè)績。
尊敬的各位企業(yè)家、同志們，讓我們一起向未來!以奔跑的姿態(tài)、拼搶的常態(tài)、戰(zhàn)斗的狀態(tài)，推動招商引資和營商環(huán)境實(shí)現(xiàn)革命性變化，以優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開!
地區(qū)人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇四
20__年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實(shí)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供人才支撐和智力保障。
一是認(rèn)真落實(shí)《屯溪區(qū)關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見》，進(jìn)一步調(diào)動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性，深度挖掘一批先進(jìn)典型，充分發(fā)揮示范帶動作用，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。
二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機(jī)，主動與杭州市對接，積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)溢出資源，構(gòu)建人才智力共享模式。加強(qiáng)與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動，開展走訪懇談活動，尋求合作機(jī)會。引進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、高校畢業(yè)生引過來、留下來。
三是按照“三比一增”活動要求，實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動，以點(diǎn)對點(diǎn)“小班制”的培訓(xùn)模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人外出培訓(xùn)。
四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進(jìn)人才和智力。
五是繼續(xù)落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結(jié)對，通過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問題，引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟(jì)社會發(fā)展建言獻(xiàn)策。
六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學(xué)研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項(xiàng)目，需要選擇對口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院的合作;對勞動密集型的項(xiàng)目，可以就近選擇院校合作，如國人通信博藍(lán)特等企業(yè)可以與職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開展社會實(shí)踐活動，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。
七是動態(tài)調(diào)整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設(shè)和管理工作，分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關(guān)政策法規(guī)等提供數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行分層分類管理。
地區(qū)人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇五
20xx年是xxx公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會決議，誠實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝！
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計(jì)劃向大會作報(bào)告，請各位股東予以審議。
20xx年，公司董事會嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以時(shí)不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn)，礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時(shí)間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標(biāo)，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀(jì)元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團(tuán)公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)驗(yàn)收。目前已完成了環(huán)評、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項(xiàng)目核準(zhǔn)條件。
一是完善法人治理結(jié)構(gòu)。20xx年，董事會以法律法規(guī)及公司《章程》為指導(dǎo)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司董事會交流溝通，通過建立《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作規(guī)則》及《關(guān)聯(lián)交易實(shí)施細(xì)則》等一級制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步健全了權(quán)責(zé)分明、各司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營情況。同時(shí)，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時(shí)改進(jìn)，并明確答復(fù)；另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報(bào)，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
20xx年是xxx公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第一年，是實(shí)現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設(shè)史上尤為關(guān)鍵的一年。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學(xué)習(xí)十八大精神為契機(jī)，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機(jī)制，把握建設(shè)發(fā)展大局，增強(qiáng)市場意識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、勇?lián)刎?zé)的精神，實(shí)行科學(xué)決策，嚴(yán)抓細(xì)管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一是完成礦井建設(shè)項(xiàng)目全部程序的報(bào)批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標(biāo)；
三是力爭實(shí)現(xiàn)盈利5000萬元；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險(xiǎn)事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級水平，實(shí)現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質(zhì)的三支人才隊(duì)伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵、完善機(jī)制、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時(shí)進(jìn)行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報(bào)請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。
20xx年工作千頭萬緒，任務(wù)十分艱巨。董事會將繼續(xù)忠實(shí)地履行股東大會所賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮重大事項(xiàng)決策和指導(dǎo)作用，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是針對本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，加強(qiáng)決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學(xué)決策機(jī)制，提高董事會的工作效率和工作質(zhì)量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，進(jìn)一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)。三是結(jié)合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)性、操作性和科學(xué)性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學(xué)制定人力資源規(guī)則，促進(jìn)人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進(jìn)一步加強(qiáng)與監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實(shí)現(xiàn)制度化和經(jīng)常化，以確保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實(shí)效性，強(qiáng)化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把握大勢，抓住機(jī)遇，合理配臵資源，及時(shí)采取應(yīng)對措施，充分發(fā)揮經(jīng)營決策和指導(dǎo)作用，進(jìn)一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，前景催人奮進(jìn)。面對新的形勢和任務(wù)，我們將進(jìn)一步完善決策機(jī)制，提高決策效能，按照股東方的標(biāo)準(zhǔn)與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責(zé)，努力扎實(shí)工作，推動公司實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報(bào)告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家！
地區(qū)人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇六
同志們：
市委、市政府決定今天召開全市優(yōu)化營商環(huán)境暨招商引資工作推進(jìn)大會，主要目的就是全面貫徹落實(shí)^v^、^v^和省委、省政府優(yōu)化營商環(huán)境和加強(qiáng)招商引資工作的各項(xiàng)決策部署，動員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為，全面掀起全市優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資工作新高潮，為主動融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)“十四五”奮斗目標(biāo)注入強(qiáng)勁動力。下面，我再講四點(diǎn)意見。
第一，統(tǒng)一思想，在深化認(rèn)識中狠抓營商環(huán)境和招商引資。
這幾年我們持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，吸引了眾多優(yōu)質(zhì)資本、優(yōu)秀企業(yè)在***落地生根。但我們必須清醒地認(rèn)識到，欠發(fā)達(dá)仍是我們的基本市情，自主發(fā)展動力不足、要素流入環(huán)境不優(yōu)、財(cái)政投入有限等依然是制約我們發(fā)展的突出性問題。因此，優(yōu)化營商環(huán)境、加強(qiáng)招商引資就是我們破局晉位、加快發(fā)展的必由之路和最佳選擇，我們必須提高站位，充分認(rèn)識到優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資工作的極端重要性。
這是關(guān)系“國之大者”的戰(zhàn)略工程。營商環(huán)境是^v^高度關(guān)心、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“國之大者”，這也是***省長來**后極為重視、力推主抓的核心工作，并多次召開會議專題研究部署;全面優(yōu)化營商環(huán)境若干措施、土地財(cái)稅人才配套支持措施、加大招商引資力度推動高質(zhì)量發(fā)展意見等“一攬子”重磅文件密集出臺，重視程度和工作力度都前所未有。可以說，優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資不僅是事關(guān)一域的經(jīng)濟(jì)工作，更是關(guān)乎全局的戰(zhàn)略工程，我們必須堅(jiān)決對標(biāo)對表，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)增強(qiáng)打造一流營商環(huán)境的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
這是贏得區(qū)域比拼的實(shí)力工程。好的營商環(huán)境，不僅是生產(chǎn)力，更是競爭力。人才往哪里走、資金往哪里流、項(xiàng)目在哪里建，都取決于哪里的機(jī)會多、障礙少、效率高、服務(wù)好。當(dāng)前我市發(fā)展正處于滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵階段，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是主導(dǎo)，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，無論是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、增強(qiáng)創(chuàng)新能力，還是暢通大循環(huán)、融入新格局，都迫切需要改善營商環(huán)境、加大招商引資，否則高質(zhì)量發(fā)展將會成為一句空話。在“三新”背景下，我們要順應(yīng)大勢，“巧借東風(fēng)”，搶抓“一帶一路”建設(shè)、新時(shí)代西部大開發(fā)、碳達(dá)峰碳中和等重大國家戰(zhàn)略機(jī)遇，切實(shí)擦亮營商環(huán)境的“金字招牌”，在新一輪區(qū)域競爭中下好先手棋、跑出加速度、贏得主動權(quán)。
這是厚植發(fā)展土壤的引領(lǐng)工程?！罢疇I造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富”。良好的營商環(huán)境，是企業(yè)成長發(fā)展的土壤，更是吸引企業(yè)集聚的平臺;營商環(huán)境的好壞，直接決定著市場主體的信心和活力。對于我們這樣資源市場兩頭在外的西部內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)城市來說，招商引資就是我們晉位趕超、轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路，而良好的營商環(huán)境就是我們招攬企業(yè)、吸引資金的根本所在。我們的固投、社零等很多指標(biāo)靠后，招商引資成效不佳，項(xiàng)目推進(jìn)不理想，真正實(shí)現(xiàn)并聯(lián)審批的重大項(xiàng)目寥寥無幾，主要原因還是發(fā)展環(huán)境不佳，企業(yè)的認(rèn)可度、滿意度、獲得感等方面仍有差距。大家一定要正視短板差距，憋足一口氣、鉚足一股勁，以堅(jiān)定不移的信念、頑強(qiáng)拼搏的毅力、鍥而不舍的精神，在全市優(yōu)化營商環(huán)境和加強(qiáng)招商引資的大舞臺上展現(xiàn)新作為。
這是鍛造干部作風(fēng)的基礎(chǔ)工程。營商環(huán)境，不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”，更是干部作風(fēng)的“顯示器”。近年來，國家建立了營商環(huán)境評價(jià)指標(biāo)體系(18個(gè)一級指標(biāo)、87個(gè)二級指標(biāo))，并明確把營商環(huán)境便利度納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高質(zhì)量發(fā)展評價(jià)考核內(nèi)容。從國家發(fā)改委開展的營商環(huán)境評價(jià)情況看，我省營商環(huán)境最好的**市排名也明顯靠后，我們的差距就更大了。實(shí)事求是地講，我們很多部門在服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目和客商過程中，還存在不少突出問題，干部作風(fēng)與高質(zhì)量營商環(huán)境的要求很不匹配。為此，我們要以高度的政治責(zé)任感、歷史使命感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，通過抓營商環(huán)境優(yōu)化提升，著力解決好企業(yè)和群眾反映的突出問題，帶動干部作風(fēng)根本性轉(zhuǎn)變。
第二，明確方向，在自我革命中大力優(yōu)化營商環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。我們必須保持永遠(yuǎn)在路上的信念，堅(jiān)決破解政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、市場環(huán)境等瓶頸制約，出重拳破積弊、下猛藥除病灶，以相關(guān)領(lǐng)域的突破推動營商環(huán)境實(shí)現(xiàn)重大提升。
一要全力營造高質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。重點(diǎn)在破解“審批慢”“辦事難”“效率低”三大頑疾上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，努力打造審批事項(xiàng)少、辦事效率高、平臺功能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的政務(wù)環(huán)境。
一是在行政審批提速上下功夫。全面梳理全市取消調(diào)整和承接事項(xiàng)，堅(jiān)持能減則減、能合則合，對前置申報(bào)材料進(jìn)行簡化，對行政審批流程進(jìn)行優(yōu)化再造，對審批時(shí)限實(shí)行極限壓縮，把該管的管好，不該管的充分放手，真正為市場松綁。
地區(qū)人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇七
健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利，是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志和潛在的動力。
“健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系千家萬戶幸福。”這是^v^報(bào)告中有關(guān)健康的表述，也是第一次從黨的指導(dǎo)綱領(lǐng)中明確健康的地位。它反映了黨和政府把保護(hù)和促進(jìn)人們的健康作為重要的民生工程來抓，同時(shí)也反映出，人們的健康幸福不但是社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)，也是社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件。
一直以來，醫(yī)院是健康教育與健康促進(jìn)的`重要場所。健康教育是精神文明創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不僅關(guān)系到廣大職工的身體健康，也關(guān)系到各項(xiàng)工作的正常開展。為了不斷提高職工的健康意識，養(yǎng)成文明的生活、科學(xué)飲食習(xí)慣，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量，根據(jù)上級主管部門的要求和我院的實(shí)際情況，現(xiàn)制定20xx年醫(yī)院健康促進(jìn)工作計(jì)劃如下。
1、在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮健康促進(jìn)委員會的作用，落實(shí)各項(xiàng)健康政策，加大管理力度，通過各職能部門的積極配合，動員全院職工積極參與，在全院上下努力營造一個(gè)促進(jìn)健康的良好環(huán)境，使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識，掌握的健康的技能，建立有益于健康的生活方式。
2、制定2011—2013年醫(yī)院健康促進(jìn)工作規(guī)劃；把落實(shí)《中國公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務(wù)人員控?zé)煘橹攸c(diǎn)，結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境、關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點(diǎn)話題，掌握傳染病的流行防控動態(tài)，明確健康教育健康促進(jìn)工作的重點(diǎn)任務(wù)。
4、依托工會開展文娛、體育活動，推動職工參與體育鍛煉的自覺性，通過健康講座提高職工健康知識和健康意識，促進(jìn)健康干預(yù)活動的開展。
5、積極參與社區(qū)健康促進(jìn)工作，傳播健康知識，普及預(yù)防疾病知識，構(gòu)建和諧社區(qū)，做到人人重視健康，人人講健康，人人都有健康的體魄。
6、制定健康教育經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃，爭取院領(lǐng)導(dǎo)對健康教育健康促進(jìn)工作的支持，落實(shí)必要的健康教育活動經(jīng)費(fèi)。
1、保證健康教育健康促進(jìn)工作每季度有計(jì)劃，有小結(jié)，有條有理工作規(guī)范。
地區(qū)人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇八
xxx縣著力破解人才機(jī)制體制障礙，建立有效激勵與保障機(jī)制，在人才引進(jìn)培養(yǎng)、使用管理和服務(wù)等方面狠下功夫，著力打造關(guān)北人才“洼地”，為把xxx縣建成關(guān)北區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心提供有力人才支持。主要做法如下：
一、柔性引才，破解人才短缺難題。
一是緊扣發(fā)展，聘請經(jīng)濟(jì)顧問。
把人才工作納入縣委、縣政府工作重要議事日程，在全國范圍內(nèi)聘請xx名知名經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市建設(shè)、“三農(nóng)”問題專家，擔(dān)任經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問，為縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展問診把脈。
二是緊扣民生工程，聯(lián)合辦醫(yī)辦學(xué)。
與省人民醫(yī)院，xx交大一附院聯(lián)合辦醫(yī)，引進(jìn)醫(yī)務(wù)高端人才xxx人次，實(shí)現(xiàn)資源共享與高端技術(shù)提升，有效解決群眾“看病難”問題;與xx交大聯(lián)合辦學(xué)，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)，托管xxx縣4所學(xué)校，引進(jìn)先進(jìn)教育理念和優(yōu)質(zhì)管理模式，充分下放財(cái)務(wù)與人事管理權(quán)限，為管理人才松綁助力。
三是緊扣文體活動，提升城市影響力。
邀請賈平凹等多位知名作家和藝術(shù)家來xxx，建立“xx省作家協(xié)會xxx縣創(chuàng)作基地”，為xxx縣作家隊(duì)伍成長，培育文藝新人，發(fā)揮重要作用;承辦大型國際國內(nèi)體育賽事，吸引一批國際國內(nèi)體育明星人才，為提升xxx縣城市影響力發(fā)揮重要作用。
四是緊扣農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。
下大力氣爭取到海升集團(tuán)來xxx投資“中國最大莓谷”等大型設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，隨著項(xiàng)目落地，帶來一批產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高端人才，通過集團(tuán)“專家指導(dǎo)+農(nóng)戶托管”方式，有效培養(yǎng)了一批農(nóng)民人才。
二、建章立制，破解人才管理難題。
一是公開選拔。
通過省市招聘會、公開招考等形式，為教育、衛(wèi)生系統(tǒng)招錄研究生學(xué)歷人才xx名;先后公開評選出技術(shù)拔尖、帶動力強(qiáng)、社會貢獻(xiàn)大的各類人才近xxx名，享受縣政府人才津貼及相關(guān)人才待遇。
二是精準(zhǔn)培養(yǎng)。
出臺《實(shí)施全員大培訓(xùn)為建成小康xxx縣提供人才支撐的意見》，通過實(shí)施發(fā)展論壇“領(lǐng)”訓(xùn)、百強(qiáng)掛職“駐”訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)“借”訓(xùn)、雙向交流“走”訓(xùn)、分批集中“輪”訓(xùn)“五大培訓(xùn)工程”，每年培訓(xùn)各類人才約x萬人次;在xx建立“xxxxx縣xx干部培訓(xùn)基地”，目前已培訓(xùn)各類人才xxx人。
三是動態(tài)評價(jià)。
修訂《xxx縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才管理辦法》、《xxx縣農(nóng)村實(shí)用人才管理辦法》。對縣管人才實(shí)行考、評、獎動態(tài)評價(jià)，對不合格者取消其人才稱號和津貼，對優(yōu)秀者進(jìn)行2-3倍的津貼獎勵，并在學(xué)習(xí)進(jìn)修、職稱晉升、入黨、公務(wù)員招錄、科研項(xiàng)目審批和科研經(jīng)費(fèi)撥付等方面進(jìn)行優(yōu)先考慮。目前，已取消考核不合格人才xx名，獎勵優(yōu)秀人才xx名，發(fā)放獎勵資金x萬余元，充分發(fā)揮人才動態(tài)評價(jià)機(jī)制作用。
三、典型引領(lǐng)，破解人才示范難題。
一是建立“1+5”幫帶機(jī)制。
制定《xxx縣進(jìn)一步推行農(nóng)村實(shí)用人才“1+5”幫帶機(jī)制實(shí)施方案》，進(jìn)一步夯實(shí)幫帶任務(wù)。預(yù)計(jì)三年內(nèi)，全縣帶動科技示范戶xxx戶，一般農(nóng)戶xxx戶，貧困或困難戶xxx戶。
二是實(shí)施“雙培雙帶”工程。
在黨員中培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才xx名，其中進(jìn)入村“兩委”班子xx名。從優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才中培養(yǎng)黨員x名;創(chuàng)建人才精品培育基地x個(gè)，涌現(xiàn)出xxx、楊xx等一批農(nóng)村實(shí)用人才代表，帶領(lǐng)群眾闖市場、學(xué)技術(shù)、育產(chǎn)業(yè)、增效益。
三是樹立人才典型。
通過舉辦果品推介會和賽果大會，20xx年和20xx年先后兩次評選出xxx和xxx兩代“果王”，分別獎勵價(jià)值x萬余元的轎車一輛，借助宣傳，擴(kuò)大“果王”影響力，凝聚一大批農(nóng)民目光投入果業(yè)生產(chǎn)。
四是發(fā)揮人才基地優(yōu)勢。
通過“基地+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶”模式，培養(yǎng)各類實(shí)用人才xxx余名，培訓(xùn)農(nóng)民xxx人次，成立花卉苗木、種植養(yǎng)殖等專業(yè)合作組織(協(xié)會)xxx個(gè)，有效發(fā)揮了基地育才功能。
五是專家組團(tuán)服務(wù)。
選派xx名科技、教育、衛(wèi)生醫(yī)療、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)專家人才組成專家服務(wù)團(tuán)，定期開展專家人才下基層接地氣活動，更好發(fā)揮人才示范作用。
下一步，我們將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹中省市人才工作部署要求，充分發(fā)揮黨管人才作用，創(chuàng)新舉措，讓人才更加給力縣域經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展，為把xxx縣建成“關(guān)中西北部六大中心”城市提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支撐。
地區(qū)人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇九
在工作的時(shí)候，我一邊向院里面的前輩們請教經(jīng)驗(yàn)，一邊在工作中摸索適合自己的工作方法，遇到任何問題我會及時(shí)的紀(jì)錄下來，此外我也會根據(jù)病患們的實(shí)際情況做出不同的醫(yī)治方法，爭取讓每一位病人都能得到妥善的處置。當(dāng)然了，在工作的時(shí)候我也有不少的地方需要改進(jìn)一下，例如可以讓自己再熱情一些，讓自己的效率再高一點(diǎn)，由于我的經(jīng)驗(yàn)還是比較欠缺的，所以我還是得花更多的時(shí)間去提升一下自己的能力才行。在接下來的日子里，我會積極備戰(zhàn)每一次考驗(yàn)，我堅(jiān)信自己一定能早日成為一名讓群眾、同事、領(lǐng)導(dǎo)們滿意的醫(yī)生！
時(shí)光飛逝，不知不覺又到了考核的日子了?；貞浿稳兆拥墓ぷ?，自己的成長和缺陷都在過去經(jīng)歷的日子里陳列著。過去的工作中，我遇上了很多的事情，有的讓人開心，也有的讓人沮喪。但無論過去發(fā)生了什么，它們都是推動我前進(jìn)的動力之一！正因?yàn)橛羞@樣顛簸的經(jīng)歷，自己才會更加的珍惜現(xiàn)在的成就。在會在工作中更加努力的前行！
當(dāng)然，作為一名醫(yī)生，在自己的工作上我自然是不能犯下錯(cuò)誤，我必須在工作中嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)，以及負(fù)責(zé)的對待，這樣才能對得起這一襲白衣。以下，是我對自己的工作總結(jié)：
其次，就是領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的培訓(xùn)。盡管機(jī)會不常有，但是每次都能讓我收獲很多的知識和經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)和會議的時(shí)候也常常有領(lǐng)導(dǎo)們的經(jīng)驗(yàn)之談，這些都是重要的經(jīng)驗(yàn)。
最后，就是在日常對領(lǐng)導(dǎo)前輩的學(xué)習(xí)和討教。這樣的機(jī)會同樣不常有，但是多次和前輩們接觸后，自己也慢慢的和前輩們成為了朋友，在工作中有了更多學(xué)習(xí)的機(jī)會。
在工作中，我恪盡職守，在工作中認(rèn)真、仔細(xì)、對沒有把握的事情絕不輕易下結(jié)論。對患者以及家屬負(fù)責(zé)，對醫(yī)院的規(guī)定嚴(yán)格的遵守！
這段時(shí)間來的工作突然暴增，工作的壓力也突然變大。但是在努力下，我漸漸的適應(yīng)了工作的情況，并努力的在工作中提高了自己的效率和專業(yè)能力。
在工作中，我真正的體會到，工作在不斷的而變化，我們也必須及時(shí)的更新自己，讓自己在工作中能有更多的收獲，并在工作里更好的為病人們治愈病痛！
地區(qū)人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十
2022年我院中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，中西醫(yī)并重，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的`作用，為人民群眾就醫(yī)需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞募毙柚嗅t(yī)藥人才。按照年初制定的中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，采取多種形式認(rèn)真開展培訓(xùn)工作，取到了顯著成效?，F(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：
為切實(shí)搞好中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，親自抓中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體日常工作。明確了相關(guān)職責(zé)，做到了培訓(xùn)工作有人管、有人抓，具體事務(wù)有人辦，將培訓(xùn)工作落到了實(shí)處。
為了將中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處，醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)“規(guī)劃”，年初制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計(jì)劃，對培訓(xùn)的對象、方式、重點(diǎn)內(nèi)容、管理、考核辦法、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行了安排。做到了通知到人，有簽到冊、記錄、講稿等。
1、堅(jiān)持自學(xué)為主，醫(yī)院職工和轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生自學(xué)中西醫(yī)新知識、新技術(shù)、新方法，并與臨床實(shí)踐相結(jié)合，提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
2、集中培訓(xùn)，以會代訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)（國家基本藥物臨床應(yīng)用指南（中成藥）培訓(xùn)）。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行了有關(guān)知識理論測試。
3、鼓勵職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各種學(xué)術(shù)活動及國家正規(guī)學(xué)歷教育，掌握理論知識，提高理論水平。
4、通過培訓(xùn)，使轄區(qū)內(nèi)中醫(yī)藥人員理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了較大提高，為滿足人民群眾就醫(yī)需要，繼承和發(fā)揚(yáng)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
地區(qū)人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十一
xx年街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級信訪部門的大力支持下，街道信訪工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，致力于降低越級上訪，降低重復(fù)信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶，在化解和處理各種矛盾的過程中堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法調(diào)處、防止激化”的原則，做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，基本上做到“小糾紛不出社區(qū)，大糾紛不出街道”?，F(xiàn)將xx年的信訪工作總結(jié)如下：
xx年，街道信訪工作圍繞街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體方向，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，從創(chuàng)造和諧列西的角度出發(fā)，認(rèn)真做好信訪工作。全年，街道共受理信訪件5件，其中受理市^v^批轉(zhuǎn)件2件，受理區(qū)^v^批轉(zhuǎn)件3件，已辦結(jié)并答復(fù)或息訪5件。調(diào)處各類矛盾糾紛23起，主要以鄰里糾紛為主，成功率達(dá)到97%。
今年街道信訪反映的主要問題：一是小蕉農(nóng)場鄭烏珍23棵檸檬樹被燒死信訪件，其訴求按每棵不低于150元的價(jià)格賠償，后由街道補(bǔ)助其1000元息訪;二是龍崗社區(qū)游興平反映市城投公司及電業(yè)局在其店面前設(shè)置變壓器，影響其經(jīng)營，要求賠償其經(jīng)濟(jì)損失，因此事項(xiàng)不屬于街道職權(quán)范圍，建議其通過法律途徑解決;三是富華社區(qū)匿名信訪件反映該社區(qū)21幢1號養(yǎng)狗影響居民生活，區(qū)城監(jiān)打狗隊(duì)曾至現(xiàn)場打狗5次，均未抓到狗;四是列西街吳健華反映其住處邊有一間平方米的房屋被列西街道辦、拆遷辦拆除，要求返還同等面積房屋，經(jīng)核實(shí)該房屬違章搭蓋，建議其找列西舊城改造辦處理;五是陳金英等5人信訪件，要求拆除富華26幢與27幛之間的隔離圍墻，我街準(zhǔn)備爭取市區(qū)城管部門支持，投入資金對碧?；▓@小區(qū)進(jìn)行改造。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，注重落實(shí)。為進(jìn)一步提高信訪工作質(zhì)量和規(guī)范化水平，我街將信訪工作列入重要議事日程，年初就制訂了全年，并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自閱批來信和黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，主要領(lǐng)導(dǎo)任信訪領(lǐng)導(dǎo)組組長，對信訪工作負(fù)總責(zé)。進(jìn)一步明確信訪民調(diào)員的工作職責(zé)，并公示上墻，接受群眾的監(jiān)督，與信訪員簽訂信訪目標(biāo)責(zé)任書，將信訪工作列入年終綜合量化考核、評比條件之一。
(二)規(guī)范辦理，責(zé)任到人。接到來信后，及時(shí)將信件進(jìn)行登記并提出處理意見;接待來訪，誠懇熱情，認(rèn)真聽取意見，做好筆錄，為處理案件提供第一手資料。對于群眾來信來訪均能認(rèn)真對待，能夠處理的，立即著手處理，無法處理的，做好解釋工作并向信訪人提出合理的建議。所有信訪件都能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，做到件件有回音，事事有結(jié)果。按季度如實(shí)報(bào)送本單位直接受理和處理信訪情況及上級轉(zhuǎn)交案件的辦理情況，辦結(jié)后，及時(shí)將所有的材料進(jìn)行整理歸檔。
(三)堅(jiān)持執(zhí)行矛盾糾紛排查上報(bào)制度。實(shí)行矛盾糾紛排查調(diào)處例會制度，堅(jiān)持每月28日召開綜治、司法、信訪、公安派出所、社區(qū)治保調(diào)解主任聯(lián)席會，分析排查調(diào)處矛盾糾紛，按社區(qū)分類建立檔案，實(shí)行督查督辦跟蹤并落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人，重要問題由街道主要領(lǐng)導(dǎo)掛包解決。同時(shí)對街道列入市區(qū)重點(diǎn)上訪問題進(jìn)行排查，成立了《列西街道處理信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)席會》，明確各職能部門的責(zé)任，保證信訪信息的暢通，建立高效的信訪新機(jī)制。
(四)認(rèn)真做好重要會議的重大節(jié)日期間信訪工作。在“兩節(jié)”和“會議”期間，街道黨工委、辦事處精心組織、周密部署，重點(diǎn)關(guān)注老上訪戶和原^v^練習(xí)者的動態(tài)，部署街道人員實(shí)行24小時(shí)全天候監(jiān)控，防止他們出現(xiàn)進(jìn)省、進(jìn)京等越級上訪和異常上訪。
(一)、繼續(xù)進(jìn)一步做好本單位來信來訪案件的受理和上級轉(zhuǎn)交辦的來信來訪工作;。
(二)、進(jìn)一步完善和落實(shí)信訪目標(biāo)管理責(zé)任制;。
(三)、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，為信訪員開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，以提高新時(shí)期信訪員的綜合素質(zhì)。
地區(qū)人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十二
充分挖掘社區(qū)_資源，積極發(fā)揮社區(qū)僑情優(yōu)勢，圍繞_工作進(jìn)社區(qū)，突出僑務(wù)特色打_僑_牌，不斷深化以_雙向服務(wù)_為主要內(nèi)容的新時(shí)期僑務(wù)工作，不斷豐富著社區(qū)黨建工作的內(nèi)容。特制定僑務(wù)工作計(jì)劃。
始終將僑務(wù)工作列為社區(qū)黨建的重點(diǎn)工作和特色工作，緊抓不放。一是定期聽取并研究僑聯(lián)工作制度；二是黨委成員與僑界人士結(jié)對交友制度；三是社區(qū)僑臺界聯(lián)誼會活動制度；四是定期上門走訪慰問制度；五是社區(qū)僑務(wù)信訪工作制度。對華人華僑和僑臺眷屬做到四個(gè)_必訪_，即：逢年過節(jié)必訪、生病住院必訪、家中有事必訪、海外華人華僑來必訪。
二是發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療優(yōu)勢，建立健康_綠色通道_。
三是在建立為僑服務(wù)站，為僑界人士發(fā)放_愛心卡_，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容，為僑界人士解決諸如家政、維修、職介等許多實(shí)際困難。
四是在社區(qū)為僑服務(wù)的基礎(chǔ)上，舉辦各類科普文化活動。
加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，定期上門服務(wù)，定期為老年及體弱多病的歸僑僑眷開展法律援助、醫(yī)療保健、敬老愛幼、扶貧濟(jì)困等形式多樣的活動，把為僑服務(wù)的內(nèi)容列入到便民家政服務(wù)、衛(wèi)生保健服務(wù)、文化健身娛樂服務(wù)、心理咨詢服務(wù)、法律咨詢服務(wù)等項(xiàng)目中，為歸僑僑眷及港澳同胞排憂解難。
堅(jiān)持社區(qū)為僑服務(wù)與僑為社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，不斷增強(qiáng)社區(qū)僑務(wù)工作活力。使他們既是社區(qū)建設(shè)的受益者，又是奉獻(xiàn)者。充分調(diào)動社區(qū)歸僑僑眷參與社區(qū)工作的積極性，從而形成“社區(qū)為僑服務(wù)好、僑為社會作貢獻(xiàn)”的雙向服務(wù)工作機(jī)制。樹立歸僑、僑眷在社區(qū)的形象，開展“歸僑僑眷奉獻(xiàn)在社區(qū)”的系列活動。
地區(qū)人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十三
20xx年我們將繼續(xù)深入貫徹和實(shí)施黨的^v^精神，使**縣農(nóng)電局在這一年里步入一個(gè)由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作為動力，以堅(jiān)決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn)，力爭把xx縣的農(nóng)電事業(yè)推向一個(gè)新高度。20xx年我們的總的指導(dǎo)思想是：在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強(qiáng)營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，確保經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績，行風(fēng)建設(shè)站排頭，使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。
要實(shí)現(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo)，任務(wù)是艱巨的，我們一定要抓“嚴(yán)”務(wù)“實(shí)”，集思廣益，以上級的文件精神為指針，強(qiáng)化管理，加大力度，狠抓落實(shí)，突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
安全生產(chǎn)是農(nóng)電各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和保障，抓好安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重，20xx年我們要進(jìn)一步地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，重點(diǎn)抓好防御安全、落實(shí)安規(guī)、消滅安全隱患工作，力爭實(shí)現(xiàn)第十八個(gè)“安全年”。
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度。
從我公司的實(shí)際情況出發(fā)，全年我們要重點(diǎn)挖掘安全工作上的潛力，依靠加強(qiáng)制度化管理來提高全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。首先，要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，力爭做到各項(xiàng)工作到位，安全責(zé)任劃清。在此基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步加大監(jiān)督、檢查和考核力度，建立健全安全生產(chǎn)考核細(xì)則，強(qiáng)化安全監(jiān)察體系和定期檢查考核機(jī)制，確保制度落實(shí)到位，執(zhí)行到位。
2、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。
20xx年我們要建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，從局長到基層安全員，層層交納安全生產(chǎn)抵押金，使安全生產(chǎn)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念。局里要與各基層所站長簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，年底要根據(jù)各所站安全工作完成情況獎罰兌現(xiàn)。
3、對田間臺區(qū)加強(qiáng)管理，要采取有效的防范措施。
要加強(qiáng)對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）產(chǎn)權(quán)設(shè)備的管理，20xx年要重點(diǎn)加強(qiáng)對田間上電的管理，要采取有效的防范措施，做到未雨綢繆，做好做細(xì)前期的安全防范工作。對于存在安全隱患的線路和設(shè)備，要及時(shí)下發(fā)《電力設(shè)施險(xiǎn)情通知書》，劃清責(zé)、權(quán)、利，避免后患。對由于此項(xiàng)工作不到位而造成后果的，要嚴(yán)重追究專責(zé)人和所站長責(zé)任。
4、抓好季節(jié)性工作的開展。
地區(qū)人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十四
20xx年，某某黨委中心組集中學(xué)習(xí)20次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，牢固樹立“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、自覺做到“兩個(gè)維護(hù)”。
堅(jiān)持發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，20xx年召開黨委會39次，研究黨建、安全、服務(wù)、穩(wěn)定等重點(diǎn)工作、重要決策、選人用人方面工作，切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。堅(jiān)持黨管干部，全年及時(shí)調(diào)整、新聘管理人員17人次，按照“四同步、四對接”要求成立某某黨支部，完成4黨支部的換屆選舉，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
抓好支部“三會一課”、黨員評議工作，抓好黨支部目標(biāo)管理工作，開展黨員發(fā)展自查、落實(shí)黨員發(fā)展程序，提高支部黨建工作水平。5月某某黨支部與某某黨支部支部聯(lián)學(xué)聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)活動,旺季期間與某某單位開展聯(lián)建活動；20xx年共組織開展22次“黨員示范崗”活動，11月與某某單位開展基層黨建交流，不斷提升基層黨建工作質(zhì)量和水平。
落實(shí)好黨建重點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)好黨建責(zé)任工作制，規(guī)范基層黨組織架構(gòu)，合理完備的配置基層黨組織人員隊(duì)伍，落實(shí)好、開展好黨的各項(xiàng)工作。支持和落實(shí)紀(jì)委各項(xiàng)工作，開展黨風(fēng)廉政教育，約談重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵人員，持續(xù)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)。
深入基層開展調(diào)研，落實(shí)分公司20xx年初《關(guān)于認(rèn)真做好調(diào)研工作的通知》要求，班子成員三地開展調(diào)研，解決實(shí)際問題。在員工違規(guī)事件后，重點(diǎn)加強(qiáng)意識形態(tài)工作的管理，多次召開黨委會專題研究意識形態(tài)工作，明確黨管意識形態(tài)的主體責(zé)任，排查工作隱患，制定工作措施，重點(diǎn)加強(qiáng)了員工職業(yè)道德和法律法規(guī)意識教育，“舉一反三”整改提高。
一是理論學(xué)習(xí)不深不透,學(xué)習(xí)的自覺性、積極性、主動性不足，學(xué)習(xí)的針對性不強(qiáng)，對^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想理解不深刻，個(gè)別員工理想信念相對淡化，未能牢固樹立“四個(gè)意識”。
二是基層黨建工作不夠扎實(shí)，有個(gè)別同志對黨建工作的重要性認(rèn)識不足，黨建工作要求不高、工作熱情不高，黨建工作思路不清晰；支部書記大多身兼多職，黨務(wù)和行政一肩挑，管理著分部一百多人，承擔(dān)著繁重業(yè)務(wù)工作，還兼顧個(gè)人飛行，抓黨務(wù)的精力得不到保障。
三是創(chuàng)新意識有待增強(qiáng)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識不強(qiáng)，用^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想分析問題、解決問題能力有待提高；密切聯(lián)系群眾不夠深入，黨務(wù)活動內(nèi)容、形式陳舊，創(chuàng)新不多。
四是員工隊(duì)伍穩(wěn)定壓力不斷增大，人員的思想管控、8小時(shí)之外的管控壓力越來越大。2019年發(fā)生的幾起員工三違事件，說明在加強(qiáng)法制教育及意識形態(tài)領(lǐng)域管理上存在缺失，在人員的“四德”培養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成、“八小時(shí)”之外管理等方面存在漏洞。
一是要強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基。繼續(xù)在學(xué)習(xí)宣傳貫徹^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神上狠下功夫，注重對^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)研究，并作為黨委中心組、支部三會一課學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的培訓(xùn)必修課，提高政治站位，提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
二是提升黨建責(zé)任制工作意識，堅(jiān)持融入中心，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，加強(qiáng)支部基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)肅組織生活，做好黨員發(fā)展、黨員評議、黨支部目標(biāo)管理基礎(chǔ)性工作，堅(jiān)持開展好黨員示范崗等品牌工作，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的黨性觀念和宗旨意識，發(fā)揮好黨員的主動性、積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用。注重抓好隊(duì)伍思想道德建設(shè)，做好各階段的形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)員工緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，出點(diǎn)子、提建議，切實(shí)提升工作質(zhì)效。不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷提高創(chuàng)新能力，把黨建工作任務(wù)與安全生產(chǎn)服務(wù)等中心工作任務(wù)同步推動、同步落實(shí)。同時(shí)，深化意識形態(tài)建設(shè)，強(qiáng)化宣傳思想工作的政治責(zé)任和政治紀(jì)律，加強(qiáng)自有媒體平臺建設(shè)和管理。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造過硬作風(fēng)。一方面深化班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，及時(shí)解決基層工作中的問題和困難，加強(qiáng)對基層黨建工作的指導(dǎo)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。另一方面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，落實(shí)好請銷假、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺做堅(jiān)定信念、執(zhí)行黨的組織生活制度的表率，發(fā)揮出強(qiáng)有力的引領(lǐng)作用。同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍理想信念和道德品行、法律法規(guī)意識教育，系統(tǒng)推進(jìn)“不敢腐不能腐不想腐”工作，堅(jiān)持對問題零忍容態(tài)度，“抓早”、“抓小”。此外，不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
四是堅(jiān)持文化引領(lǐng)，抓好群團(tuán)宣傳工作。繼續(xù)做好“三大工程”建設(shè)，促進(jìn)踐行企業(yè)文化理念的行為轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)青年員工的教育引導(dǎo)工作，發(fā)揮創(chuàng)新工作室的團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)作用，做好隊(duì)伍梯隊(duì)培養(yǎng)和人才儲備。繼續(xù)圍繞安全、生產(chǎn)、服務(wù)管理等中心工作，開展宣傳工作，講好新時(shí)代故事，達(dá)到對外樹立形象、對內(nèi)凝聚人心的目的。
地區(qū)人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十五
一年來，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅(jiān)持以^v^理論為指導(dǎo)，積極實(shí)踐重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，廉潔奉公，較好地完成年初鄉(xiāng)黨委政府確定的任務(wù)目標(biāo)，為東莊坪村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、和諧做出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)將一年中本人在學(xué)習(xí)、思想、政治、工作等方面的情況述職如下：
一、堅(jiān)持原則，秉公辦事。
平時(shí)，積極參加鄉(xiāng)組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識學(xué)習(xí)，對自己嚴(yán)格要求，廉潔自律，凡事以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。重大事項(xiàng)決策堅(jiān)持在村兩套班子會議形成初步意見的基礎(chǔ)上，提交黨員大會和村民代表大會討論，并堅(jiān)持重大問題集體討論決定.
二、心系百姓，勤政為民。
作為一名村黨支部書記，我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，村民選擇我，是信任我，我就要為他們多辦實(shí)事、辦好事。今年我們東莊坪村無論是核桃樹的載植還是行政村通往鎮(zhèn)的公路硬化、山路維護(hù)還有村里的行政事務(wù)，我都是盡力的做好工作。
三、政務(wù)公開，體現(xiàn)民主。
嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，以保障村民的利益為目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)公開、村務(wù)公開的制度，按時(shí)向村民公布財(cái)務(wù)、村務(wù)動作情況。接受黨員群眾的監(jiān)督。
四、扶貧幫困，持之以恒。
節(jié)假期間，我主動到結(jié)對的幫困戶家中上門看望，噓寒問暖，送些禮品，了解困難，并采取措施幫助他們克服解決。同時(shí)對于村里的弱勢群體給予更多的扶持和關(guān)愛，如今年的低保戶申報(bào)，農(nóng)村合作醫(yī)療的辦理，救濟(jì)款救濟(jì)糧的及時(shí)發(fā)放。讓那些普普通通的村民在細(xì)微之處感受著黨的溫暖。
五、嚴(yán)于律己，以身作則。
作為一名村黨支部書記，我認(rèn)為自身的一言一行都關(guān)互著黨在人民群眾中的形象。為此，在日常工作中我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做。帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持按制度辦事，堅(jiān)持清請白白做事，堂堂正正做人，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和信任。
在工作取得較好成效的同時(shí)，也存在著一些不足。主要表現(xiàn)為：一是思想上對學(xué)習(xí)不夠重視。多年來由于工作頭緒多，總覺得工作忙，沒時(shí)間，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。即便學(xué)習(xí)，也停留在批閱文件，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的層面，對政治理論缺乏全面理解。二是在工作上落實(shí)不夠全面。表現(xiàn)在：重視經(jīng)濟(jì)，輕精神文明建設(shè);重視建設(shè)，放松了農(nóng)業(yè)。
總之，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村黨員干部的大力支持幫助下，我的工作取得了一定成效。這些成績的取得，是鄉(xiāng)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體村干部、黨員群眾積極參與配合的結(jié)果。但這些成績與黨和人民群眾的要求和希望相比，還有很大的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全村人民努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立牢固的為人民服務(wù)的觀念，堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨性原則，增強(qiáng)致富本領(lǐng)，起到帶動作用，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村作出我的努力。
地區(qū)人才引進(jìn)工作計(jì)劃篇十六
一年來，我們緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局，狠抓人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，大力引進(jìn)各類急需人才，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，注重各類人才的培養(yǎng)，繼續(xù)深化人事制度改革，為我地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的人才人事保證。
一、主要特點(diǎn)及做法。
（二）人才引進(jìn)力度進(jìn)一步加大隨著人才引進(jìn)工作的深入，為滿足企事業(yè)對人才的需求，我們采取“人才訂單”的辦法，大力引進(jìn)急需人才，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展提供了人才保障。我們在深入調(diào)查研究全地區(qū)人才需求狀況的基礎(chǔ)上，積極組團(tuán)到區(qū)內(nèi)外參加人才交流會，采取“主動出擊、廣泛洽談、真誠對待、認(rèn)真篩選”等辦法，積極為地區(qū)引進(jìn)所需人才。全地區(qū)有32家企事業(yè)單位參加了自治區(qū)人才交流會，各種需求專業(yè)86個(gè)，需求崗位368個(gè)，這次接待了2800余人，登記1624人，面試后達(dá)成意向286人，其中具有碩士以上的4人。積極協(xié)調(diào)用人單位赴蘭州大學(xué)，西安大學(xué)部分院校參加招聘會，用人單位達(dá)成意向的60人。并為沈宏集團(tuán)簽定各類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議237人，為用人單位提供了熱情服務(wù)。年初我們向自治區(qū)^v^申報(bào)了2個(gè)項(xiàng)目，一項(xiàng)是文化遺產(chǎn)保護(hù)領(lǐng)域的博物館運(yùn)營管理，日本地方政府國際協(xié)力專家組織會派遣項(xiàng)目專家1-2名來我地區(qū)針對需求方提出的課題進(jìn)行1-2周的指導(dǎo)。另一項(xiàng)是英語教學(xué)領(lǐng)域，香港方面將派出英語教學(xué)專才，面向全地區(qū)中小學(xué)教師進(jìn)行為期1-2周的英語教學(xué)培訓(xùn)。10月，2名日本文物專家已來吐進(jìn)行了為期2的講課指導(dǎo)。
（三）事業(yè)單位人事制度改革工作有序展開根據(jù)《地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》，按照“政事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的改革思路，我們大膽在地直機(jī)關(guān)八個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了先行試點(diǎn)，形成一個(gè)人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化。1、事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作比較成功。地委、行署領(lǐng)導(dǎo)高度重視地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作，多次召開專題會議研究部署工作，并經(jīng)常聽取局領(lǐng)導(dǎo)對事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。我們根據(jù)地委、行署的決議指示，狠抓工作落實(shí)，注重工作細(xì)節(jié)，突出總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善制度措施，事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作取得了較好的成效。地直8個(gè)試點(diǎn)單位都通過了試點(diǎn)方案，完成了崗位設(shè)置、崗位競聘、工資分配制度改革，出臺了績效考核的辦法，工作運(yùn)行正常。2、順利完成了事業(yè)單位人員招聘工作。今年是地區(qū)事業(yè)單位首次公開招聘工作人員，為了確保招聘工作公平公正、科學(xué)規(guī)范，我們大力推行“陽光操作”，規(guī)范化服務(wù)。為了擴(kuò)大報(bào)名面，方便考試報(bào)名，我們投資2500多元專門建立了地區(qū)人事站；規(guī)范了面試程序、面試規(guī)則，實(shí)施合理設(shè)置考場，加強(qiáng)考官管理，嚴(yán)肅了考場紀(jì)律，同時(shí)對整過招聘過程的所有環(huán)節(jié)，都邀請了紀(jì)檢^v^門和媒體參加，實(shí)行全程監(jiān)督檢查。第一次事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員，地直12個(gè)事業(yè)單位拿出了58個(gè)崗位面向社會公開招聘，報(bào)名人數(shù)623人，通過筆試、資格審查、面試、體檢、考察，有46名同志被聘用。第二次事業(yè)單位面向社會招聘人員正在進(jìn)行中，地直19個(gè)事業(yè)單位拿出了39個(gè)崗位面向社會公開招聘，準(zhǔn)備招聘59人，報(bào)名確認(rèn)的580人，正在準(zhǔn)備資格審查和面試工作。
首頁12尾頁。
（四）人才培養(yǎng)工作進(jìn)展順利我們始終按照自治區(qū)人事廳的要求，把公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員的能力建設(shè)放在首位，針對不同類別層次的不同能力需求，選擇不同的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方法，對各級各類人才組織了培訓(xùn)，收到了較好的效果，強(qiáng)化了能力素質(zhì)。與組織部配合舉辦了第八期科級公務(wù)員初任培訓(xùn)班，共培訓(xùn)地直機(jī)關(guān)公務(wù)員42人。根據(jù)自治區(qū)人事廳安排，組織了本地區(qū)及縣市人事局長、黨校（行政學(xué)院）講師共14人參加了自治區(qū)黨校（行政學(xué)院）舉辦的三期公務(wù)員公共管理核心課程骨干和師資培訓(xùn)班。組織舉辦了地直機(jī)關(guān)和吐魯番市《公務(wù)員公共管理核心課程》骨干培訓(xùn)班（維、漢）兩期，共培訓(xùn)骨干327人。共選送少數(shù)民族中青年科技骨干特殊培養(yǎng)人員6人。向自治區(qū)推薦上報(bào)2名有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家參加評選。完成了20xx年新世紀(jì)百千萬人才工程國家級人選推薦工作，推薦地區(qū)^v^李肖參加20xx年新世紀(jì)百千萬人才工程國家級人選的評選。共培訓(xùn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人149余人，都獲得了工人技術(shù)等級資格。其中，初級工13名，中級工28名，高級工76名，技師32名。選拔推薦32名同志參加了自治區(qū)20xx年第一期汽車指導(dǎo)駕駛員培訓(xùn)考核班，通過考核32名同志全合格，并有3名同志獲得優(yōu)秀學(xué)員、一名同志獲得優(yōu)秀班干部的榮譽(yù)。
（六）大中專畢業(yè)生就業(yè)途徑逐步增多加強(qiáng)政策宣傳力度，突出對高校畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，鼓勵高校畢業(yè)生自主擇業(yè)，努力拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，促進(jìn)了絕大多數(shù)高校畢業(yè)生就業(yè)，推動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前我地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)壓力得到一定的緩解。一是完成了大中專畢業(yè)生登記工作。今年共登記大中專畢業(yè)生503名，其中：本科257人，大專200人，中專46人；漢族18人，少數(shù)民族485人；男生197人，女生308人。及時(shí)登記并轉(zhuǎn)遞大中專畢業(yè)生檔案464份。二是經(jīng)常指導(dǎo)各縣（市）搞好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。今年面向社會公開招聘人員補(bǔ)充到事業(yè)單位就業(yè)各縣（市）共681人。充分發(fā)揮市場機(jī)制在畢業(yè)生資源配置中的基礎(chǔ)性作用，促進(jìn)了大學(xué)生就業(yè)。具各縣（市）統(tǒng)計(jì)共有456名大學(xué)生到企業(yè)就業(yè)。三是完成了高校畢業(yè)生“三支一扶”分配計(jì)劃。根據(jù)自治區(qū)高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃。通過報(bào)名、初審、初選、體檢、培訓(xùn)等程序，選拔確定了30名高校畢業(yè)生到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教、支醫(yī)、支農(nóng)服務(wù)，根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一安排，即將奔赴服務(wù)單位。四是地區(qū)2次組織事業(yè)單位面向社會公開招聘工作。第一次事業(yè)單位面向社會公開招聘報(bào)名確認(rèn)688人，招聘46人；第二次報(bào)名確認(rèn)580人，準(zhǔn)備招聘61人。
二、存在的問題。
一是對人才市場業(yè)務(wù)拓展還需要邁開更大的步子。二是引智工作的力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12621016.html】
