街道領導班子述職報告范文（12篇）

報告可以幫助組織和團隊了解當前情況并做出決策。報告中的數(shù)據(jù)和信息應該經(jīng)過驗證和核實，確保準確性和可信度。在閱讀范文時，我們可以注意范文中的亮點和思路，借鑒其優(yōu)秀之處。

街道領導班子述職報告篇一

我代表市委辦公室領導班子，就班子以及我個人一年來履行工作職責的情景，向考核組和辦公室全體職工匯報如下。

今年以來，我們針對辦公室領導班子實際工作中存在的問題，始終把堅持班子團結，努力發(fā)揮班子整體合力，作為提高辦公室工作水平和質量的重要保證，以“三個代表”重要思想為各項工作的出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)遵循“內強素質、外樹形象、開拓創(chuàng)新、精益求精”的總體工作思路，按照提高政務工作水平、優(yōu)化事務服務規(guī)范、確保后勤保障質量的工作要求，經(jīng)過多種形式，注重班子成員的思想、作風建設；認真落實團體領導、分工負責的制度，進一步明確、細化班子成員的工作職責和分工重點，做到職責到人、全程負責；健全各項工作制度，加強辦公室工作的程序化、制度化、規(guī)范化建設。一年來，班子各成員緊緊圍繞市委中心工作，切實加強內部管理，發(fā)揮帶領、引導作用，積極改善工作作風，認真履行崗位職責，堅持重大事項在認真征求職工意見的基礎上團體討論、民主決策，組織和帶領辦公室各崗位工作人員努力工作，積極為市委領導、機關部門和基層供給優(yōu)質服務，認真履行好參謀協(xié)調職能，使各項工作都取得了明顯提高，實現(xiàn)了我們年初確定的工作目標和任務，有效的保證了市委機關的協(xié)調運轉。辦公室整體工作在全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作會議上獲得全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作優(yōu)秀獎，名列全區(qū)前2名。

我們堅持把強化理論、業(yè)務學習作為提高隊伍素質的重要途徑，常抓不懈。在理論學習方面，分階段對辦公室理論學習進行安排，積極探索和改善學習方法，經(jīng)過全體工作人員團體學習、各崗位分組學習和職工自學相結合等多種形式，強化學習實效。今年突出抓了“三個代表”重要思想、世界貿易組織基本知識、以及市委重要文件和重要會議精神的學習討論，同時，組織辦公室全體政務崗位工作人員參加了市人事局舉辦的wto基本知識培訓，組織全體副科級以上干部參加了市委黨校干部理論教育培訓班，都取得了好的學習成績。在業(yè)務學習上，依據(jù)各崗位工作性質不一樣，采取集中學習、崗位練兵、個人自學相結合的方式，在著力提高各崗位工作人員本職工作業(yè)務素質和工作本事的同時，積極擴展學習領域和工作視野，鍛煉提高自我適應各項工作的綜合素質，為今后的成長和發(fā)展奠定了良好的基礎。以秘書崗位為主體在全體職工中開展了市情知識競賽活動，激發(fā)了大家的學習興趣和積極性，收到了良好效果，得到了市委領導的好評，同時也促進了大家對市情的了解。今年，辦公室職工人均做理論學習筆記2.8萬字，最高的達5.8萬字；人均做業(yè)務學習筆記2.1萬字，最高的達5萬字。同時，辦公室還積極支持各崗位工作人員參加各種學歷教育，鼓勵自學成才，不斷更新知識結構，提高業(yè)務本事。目前，辦公室政務崗位80%以上的人員到達了大專以上文化程度，本科以上文化程度占30%。在干部培養(yǎng)上，積極培養(yǎng)業(yè)務骨干，主動給他們交任務、壓擔子，促其盡快成長，對條件成熟的人員及時向組織推薦，今年有4名同志得到提拔任用。另外，經(jīng)過認真物色審察，選調進3名同志充實到了通訊崗位，為辦公室工作注入了新的活力。認真做好黨員發(fā)展工作，今年有2名預備黨員轉正，目前辦公室黨員人數(shù)占到了總人數(shù)的68%以上。在干部監(jiān)管上，切實加強政治紀律、組織紀律、工作紀律、保密紀律教育，認真改善工作作風，嚴格落實干部廉政承諾職責制，全體干部職工沒有發(fā)生違紀違法問題。

1、突出政務服務，進一步提高工作水平。今年我們把政務工作作為辦公室各項工作的重中之重，按照“站高角度，當好參謀，主攻文字，當好秀才，突出信息，當好耳目，優(yōu)化服務，當好助手”的目標要求，狠抓了政務工作崗位圍繞市委工作決策服務的水平、文件材料質量的提高和辦文辦會辦事本事的培養(yǎng)，改革了秘書管理辦法，政務工作人員積極性、主動性大大增強，政務工作水平和服務質量有了新的提高。秘書人員全年共起草各類文件材料58.5萬字，質量有了進一步提高；圓滿完成了市委交辦的各類大型會議、大型活動和中央、省、地領導的重要接待任務，得到了基層和各方面的肯定。按照“突出重點、講求實效”的原則，實行辦公室政務崗位全員參與的督查工作機制，圍繞全市重點工作、重點產業(yè)、重點任務開展督查活動，有效地促進了各項工作的落實。信息工作堅持“緊貼中心、服務決策、加強調研，提高質量”的思路，加大特色性、調研性、突發(fā)性、問題性信息的收集編寫，規(guī)范信息的修改、審核、簽發(fā)程序和手續(xù)，加強質量把關，在做好向上級黨委信息報送的同時，注重為本級領導服務，切實發(fā)揮了信息服務決策的作用。今年，共編寫信息540條，編寫《工作通報》47期，《督查專報》20期，完成調研性信息40篇。信息采用在全省縣市直報點中名列第三，在全區(qū)各縣市中名列第二，市委辦公室被評為全省黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位和地區(qū)黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位。

2、注重事務服務，完善優(yōu)化工作規(guī)范。保密工作，認真開展保密法律、法規(guī)宣傳活動，狠抓了領導干部、涉密人員保密法規(guī)教育，加強督促檢查，規(guī)范定密工作，促進保密技術的推廣，嚴格執(zhí)行國家秘密載體管理規(guī)定，強化電子網(wǎng)絡傳輸?shù)谋Ｃ鼙O(jiān)督和管理，全市沒有發(fā)現(xiàn)違反《保密法》的失泄密事件。文檔工作，狠抓制度化、程序化、規(guī)范化建設，嚴把文件登記、傳遞、批示辦理、存檔立卷、清退銷毀關，加快了檔案管理現(xiàn)代化建設步伐，在做好紙質文件立卷歸檔的同時，實現(xiàn)了所有文件材料登記、存儲、查閱、歸檔、立卷的微機化管理，會議記錄、會議服務、文件運行等各項工作的質量明顯提高。文印工作突出效率，強化質量，工作人員業(yè)務本事和綜合素質不斷提高，文印質量和文件整體水平有了顯著提高，為基層單位文件質量的提高和公文格式的規(guī)范化起了良好的示范作用；同時，積極探索改善文件修改、規(guī)格，壓縮篇幅，節(jié)省了文印費用，全年共完成打字文印量近200萬字。通訊工作，內外勤人員密切配合，相互支持，自身素質逐步改善，工作熱情主動，工作質量不斷提高，安全、及時、準確地完成了通訊及服務工作。

街道領導班子述職報告篇二

20--年是我們汶河街道發(fā)展進程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢頭最好的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進位，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總目標，狠抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)建三項重點工作，積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作，實現(xiàn)了經(jīng)濟指標快速增長，促進了社會各項事業(yè)的全面進步。

1、開拓奮進，經(jīng)濟指標實現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規(guī)模企業(yè)1個;完成商貿營業(yè)額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區(qū)第一;完成固定資產投入4030萬元，占年計劃的237;實現(xiàn)屬地國稅收入571.94萬元，同比增長了27.1，地稅收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認真組織開展增收節(jié)支活動，想方設法開源節(jié)流，實現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財政收支目標。

2、內引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，形成人人都是招商主體，個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍;發(fā)動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”，擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度，做到項目定人，責任到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進均實現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進力聯(lián)集團、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目73個，注冊資本8150萬元以上，占年計劃的417，增幅和絕對值均居全區(qū)前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個，合同利用外資351萬美元，占年計劃的117，實際利用外資18.8萬美元，實現(xiàn)了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。

3、攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實現(xiàn)了兩個了斷;廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務，目前正在積極進行債權債務清理和資產重組工作;三輕機廠土地權屬問題經(jīng)多方追根尋源，已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的積極努力下，正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進行了積極的探索。

4、迎難而上，社區(qū)創(chuàng)建取得新的進展。狠抓社區(qū)硬件設施改造，有型社區(qū)建設初見成效。在街道和社區(qū)財力十分困難的情況下，通過多種途徑，累計籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區(qū)進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米，所有創(chuàng)建社區(qū)辦公條件全部達到了“六個一”標準，5個社區(qū)均順利通過了區(qū)文明委的考核驗收。加大軟環(huán)境建設，大力開展社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強了社區(qū)凝聚力，街道被評為“江蘇省社區(qū)建設示范街道”，荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設示范社區(qū)”。加強社區(qū)干部隊伍建設，社區(qū)工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社區(qū)干部8名社區(qū)干部在群眾中的認可度達到了99，荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”。

5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。面對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應對，群策群力，群防群控，全體領導負責，全體部門參與，全天候監(jiān)測，全方位保證，形成強大合力，筑起牢固防線。在社區(qū)內3220多名外來外歸人員回揚的情況下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務，實現(xiàn)了“零病例、無疫區(qū)”的重大勝利，荷花池社區(qū)還被評為全省防非工作先進集體，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領導的高度贊揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴防死守，先后投入10多萬元，購買調撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險突擊隊近萬人次，撤離轉移群眾26戶131人。

6、勇于探索，屬地管理不斷深入。通過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區(qū)流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質和擴容。以創(chuàng)建“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設，落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施，加大司法民調力度，推進“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利通過了市創(chuàng)建平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監(jiān)控367個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。

以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點，兵役調查登記、轄區(qū)防空襲疏散預案的修定、演習和冬季征兵等各項任務，去年共向部隊輸送新兵30名，連續(xù)13年保持了市區(qū)先進單位榮譽稱號，連續(xù)17年無責任退兵，連續(xù)4年保持了“雙擁模范街道”稱號。以創(chuàng)“全國園林先進城市”、“人居最佳環(huán)境城市”、“全國生態(tài)模范城市”為契機，動員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛國衛(wèi)生運動，新建垃圾房23個，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境，街道被評為“江蘇省星級衛(wèi)生先進街道”。積極落實《中華人民共和國安全生產法》有關規(guī)定，強化安全生產的責任意識，全年無一起安全責任事故。

7、情系百姓，關注民生扎實推進。大力推進再就業(yè)工程。全年共舉辦各類培訓31期，培訓人員2202人次，其中，下崗失業(yè)人員技能培訓11期，培訓人數(shù)達680人，合格率達100，再就業(yè)率達90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個，安置下崗失業(yè)職工620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本，擴保續(xù)保625人,街道被市政府評為再就業(yè)先進集體。全力做好退休人員進社區(qū)工作。全年共接收進社區(qū)退休人員3500多人,做到讓進社區(qū)的退休人員放心、安心。全面落實弱勢群體的幫扶工作,共辦理低保441戶,發(fā)放低保金86萬多元,辦理殘疾證80本,贈送殘疾輪椅車30輛,辦理老年優(yōu)待證2100多本，為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。積極開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困戶654戶，發(fā)放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。

8、不斷創(chuàng)新，黨建精神文明建設深入開展。積極探索非公經(jīng)濟黨建和社區(qū)黨建工作的新思路，全年新建非公經(jīng)濟黨支部1個，對用工人數(shù)在100人以上的20家非公企業(yè)下派黨建指導員8名，新成立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會5家，荷花池社區(qū)、通泗社區(qū)被區(qū)委組織部命名為首批“紅旗社區(qū)黨支部”，南門街等5個社區(qū)已順利通過了“紅旗社區(qū)黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作，對社區(qū)在職黨員、新經(jīng)濟黨員、下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”，分別建立了黨員聯(lián)系卡。積極開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動，結學習xx大和“三八”婦女節(jié)、社區(qū)文藝節(jié)、敬老節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了“長江鋼業(yè)杯xx大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一，學先進，奪取雙勝利”座談會、“歡迎您，進入社區(qū)的退休人員”等50多場內容豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區(qū)的認同感，荷花池社區(qū)被評為江蘇省科普文明社區(qū)。

大力實施現(xiàn)代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要內容的教育活動，提升市民素質。美食街流動人口市民學校被國家文明委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。街道工會、共青團、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展職工教育、扶貧濟困、青年志愿者服務、青年人力資源開發(fā)、社區(qū)團建、關心下一代、幼兒教育、創(chuàng)建巾幗文明社區(qū)、巾幗示范崗、五好文明家庭、文明樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項工作的全面開展。

9、求真務實，黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨，從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針，積極探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新思路、新途徑，強化黨員干部廉政教育，落實廉潔自律各項規(guī)定，先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項制度》、《關于加強街辦財務管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產管理使用暫行辦法》、《關于實行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關于汶河街道選人用人暫行規(guī)定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經(jīng)濟建設中心，對招商引資、企業(yè)改革、社區(qū)創(chuàng)建三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監(jiān)察，有力地促進了各項工作的開展，街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發(fā)言。全面加強信訪工作，完善領導干部信訪接待日制度，落實信訪工作責任制，及時化解越級集訪、重復上訪，維護了社會穩(wěn)定。

過去的一年，可以說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團結奮進的一年，跨越發(fā)展的一年。去年各項成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，全區(qū)各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團結拼搏。成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。

在看到可喜成績的同時，我們也清醒地看到，雖然去年經(jīng)濟指標實現(xiàn)了高速增長，但是這種增長是在基數(shù)不大前提下的增長，特別是目前街道的經(jīng)濟總量偏小，財源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實際利用外資方面進展還需加快;社區(qū)建設還有待加強，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里，認真對待這些改革、發(fā)展過程中存在的困難和問題，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，把經(jīng)濟發(fā)展好，把社區(qū)建設好，把民生關注好，依托區(qū)位優(yōu)勢，全力爭先進位，努力實現(xiàn)汶河改革發(fā)展的新跨越。

述職人:。

20--年--月--日。

街道領導班子述職報告篇三

一年來，學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今日，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。

回首20xx年，學校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的團體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會職責感、歷史使命感，創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

（一）硬件建設水平提高。xx年暑假，學校按照規(guī)劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對學校地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學習和生活供給了極大便利，也提升了我校的整體形象。

（二）教育教學再傳捷報。xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位。

（三）德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā)，選準了德育教育的切入點：把國學經(jīng)典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學生在國學經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與《弟子規(guī)》的推廣研究》的確立，和xx年8月份市關心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃酥?，我校的德育特色已初步構成。

（四）教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。xx年2月，xx市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。

（五）干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“xx市九中20xx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則，經(jīng)民主測評、領導班子團體研究、校內公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學校對中層干部進行了調整，從而構成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制，為學校發(fā)展儲備了管理人才。

（六）甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日午時接市疾控中心報告，八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學校領導到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

（七）合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導教師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個異常有團體榮譽感、異常能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

（八）輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區(qū)的窗口學校和名校，一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。xx年3月份，青華鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習；xx年11月份，先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動；我校也先后應邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農村中學的主題班會和教研活動。xx年12月份，xx市管城區(qū)二中組團到我校參加考察。

（九）學校和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺；拔河比賽使學校充滿了歡聲笑語和盎然生機；大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結；教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領導一條質樸的信息，給大家送去了誠摯的祝福；元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。

街道領導班子述職報告篇四

南苑街道班子在xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的路線、方針、政策，堅持城市化建設為統(tǒng)攬，堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀，緊緊依靠和帶領全街道廣大黨員干部和人民群眾解放思想、搶抓機遇、克難攻堅、開拓創(chuàng)新、深化改革、加快發(fā)展。五年來，南苑城市化面貌發(fā)生了翻天覆地變化，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)了健康快速發(fā)展。

我們實現(xiàn)了從項目征遷向全征全遷模式轉變，累計完成征地借地10496畝，簽約農戶2168戶，搬遷大小企業(yè)148家，推進項目150多個。我們建立健全征地拆遷、信訪維穩(wěn)、項目推進等各項工作制度。完成了7個社區(qū)的股份制改革和11個村的撤村建居任務，成為了一個全部實行集體經(jīng)濟股份制的純社區(qū)街道。我們綜治信訪工作繼續(xù)保持走在全區(qū)先進行列，連續(xù)多年分別獲得市、區(qū)先進稱號，較好地達到了“項目推得進、社會穩(wěn)得住”目標。以樓宇為重點的三產經(jīng)濟初具規(guī)模，2010年實現(xiàn)億元樓宇1幢，千萬樓宇4幢。街道財政收入實現(xiàn)3.5億，比2006年1.59億增長220%;三產增加值12.37億元,比06年5.34億增長232%。過去的五年，也是南苑社會各項事業(yè)大發(fā)展，黨的建設、精神文明建設和班子自身建設得到全面加強的五年?；仡櫸迥甑墓ぷ髦饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

南苑班子始終把城市化作為第一要務，堅持以城市化為總攬，引領各方面工作發(fā)展。經(jīng)過幾年的艱苦努力，一大批項目如期推進，一條條路網(wǎng)順利拉通。如水景廣場、時代廣場、社區(qū)學院、第一人民醫(yī)院、萊蒙商業(yè)中心、地鐵高鐵項目、東湖南路、杭浦高速等。五年來，南苑城市化建設日新月異，城區(qū)面積快速擴張，城市建設從東、南、西三面齊頭并進，沖破了世紀大道和迎賓大道界限，迅速逼近和跨越東西連接線，把規(guī)劃意義上的建成區(qū)建設成了真正的城區(qū)，把美好藍圖變成了現(xiàn)實，得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。

街道班子認為，要使征遷工作開展的更加和諧、順利，城市化建設觀念必須深入人心。近年來，街道大力宣傳城市化，統(tǒng)一思想認識，教育廣大干部黨員和群眾牢固樹立加快城市化發(fā)展的理念，形成加速推進南苑城市化建設的良好氛圍。利用各種場合和載體，廣泛宣傳“和諧征遷、陽光征遷、穩(wěn)妥征遷”理念；宣傳高標準建設優(yōu)美環(huán)境的城市，不僅有利于提升南苑形象，更有利于提升南苑居民生活質量的道理。同時結合大小會議、干部深入到組到戶、座談交心、民情懇談等形式，向廣大居民代表、群眾、社區(qū)干部宣傳政策，解疑答惑。對于具體的拆遷、安置政策，詳細講解，使廣大拆遷戶清清楚楚地了解拆遷評估補償、安置面積、簽約的獎勵、拒簽的后果等，這樣讓大家感到公平明了，使廣大群眾在城市化推進過程中從對抗情緒逐步過渡到接納、認可、理解再到支持、配合。

面對項目征遷帶來的征遷不平衡、遺留問題多、時間跨度大、行政成本高等各種問題，2007年，街道理清思路、轉變理念、果斷決策，大膽創(chuàng)新征遷辦法，把以往“項目征遷”轉為“整村整組、全征全遷”的推進模式，得到了區(qū)委區(qū)政府的批準。實踐證明這一轉變非常成功，既保障了民生問題，又為新一輪城市化發(fā)展搶抓了先機，堅定了信心，把握了主動。

為確保各類項目開發(fā)建設和重點工作任務的全面完成，街道陸續(xù)制訂出臺了項目聯(lián)系責任制、重點項目集中攻堅制、項目周報制度、項目例會制度、項目抄告制度、項目推進進度公示制、項目協(xié)調處理機制、項目會議紀要制度、項目招投標管理機制、項目考核獎懲制度等十大機制。建立和完善了機關科辦、村（社區(qū)）工作例會制、征遷安置工作例會制、土地收儲領導小組例會制和村級留用地開發(fā)建設領導小組例會制等一系列制度。進一步強化了考核、激勵和問責，使機關和村（社區(qū)）干部更好地圍繞街道城市化中心開展工作，提高了工作效率，確保了各類目標任務的順利推進。

南苑作為全區(qū)城市化建設的主戰(zhàn)場之一，每年都有大量的項目需要推進。在重點項目實行集中攻堅過程中，全體機關人員無條件服從集中攻堅制安排，面上工作服從中心工作安排，個人休息時間服從重點工作任務安排，真正形成了“5+2”、“白加黑”，舉全辦之力推進項目的局面。06年，順利推進城市化項目46個，有效實施了杭浦高速征遷攻堅戰(zhàn)，完成征地506畝。07年，統(tǒng)籌實施建成區(qū)內4個村（社區(qū)）的“全征全遷”攻堅戰(zhàn)，完成征地1546畝。08年，啟動大東安社區(qū)綜合改造項目，順利推進“六大百億工程”，臨平副城環(huán)線、南大門等綜合整治工作全面完成。09年，完成了具有里程碑意義的大東安綜合改造征遷工作，集中攻堅了地鐵高鐵等項目。10年，全面實施cbd和地鐵沿線做地攻堅戰(zhàn)，全年征地5312畝，簽約639戶，為臨平新城建設打下了扎實基礎。

在努力推進城市化建設的同時，我們還十分重視城市管理工作。逐年加大對違章建筑、突擊裝修的查處力度，以及社區(qū)和違章防控巡防隊員考核力度。逐年加大拆違宣傳、教育和依法強拆工作。五年來，共拆除各類違章建筑73315平方米，使南苑違章建筑得到較好的控制。

近年來，街道正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，緊緊圍繞“克難攻堅推項目，全力以赴促和諧”的目標，以建設“平安余杭”、“法治余杭”、打造“平安南苑”為載體，狠抓平安建設各項舉措的落實。

進一步健全完善了《南苑街道平安巡防隊員考核辦法》、《南苑街道綜治信訪有效信息獎勵辦法》、《南苑群ti事件應急預案》和《南苑人民調解“以獎代補”實施細則》等辦法。建立了流動人口“一戶一檔”的管理制度，加強了信息采集，扭轉了流動人口底數(shù)不清、情況不明的狀況，目前共登記出租房24665間，登記備案率達100%，登記流動人口45545名，登記率達到92%，為進一步提升流動人口服務管理，進一步抓好平安創(chuàng)建、社會治安綜合治理奠定了良好的基礎。

在大量項目推進過程中，街道建立和完善重大事項社會穩(wěn)定風險評估、排查信息預警研判、突發(fā)事件應急處置等機制。每月定期召開綜治信訪例會進行會商研判，從而達到風險評估走在決策前，預警研判走在有效處置前，穩(wěn)控走在重點群體串聯(lián)聚集前，信訪調處走在穩(wěn)控前，應急處置走在激化前。近年來，由于做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決，我們及時有效地將7起苗頭性赴京訪信訪件化解在萌芽狀態(tài)。我們高度重視安全生產工作，加大檢查、督查力度，消除安全隱患，重點打擊非法煙花爆竹貯存銷售、大力開展“三合一”場所整治，完善了街企電子信息管理服務平臺。

面對困難和矛盾，領導班子成員均實行片組包干制，主要領導重點抓，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責。對排查出不穩(wěn)定因素，實行信訪工作化解目標責任化，按照“一個案件、一名包案領導、一個工作小組、一套化解辦法、一包到底”的'要求，跟蹤督辦、限期處理；對突出的重大不穩(wěn)定因素，群策群力、傳遞壓力，形成了有實力、有合力的信訪維穩(wěn)隊伍和大信訪格局。

針對街道城市化建設深入推進和流動人口不斷增加的迫切需要，近年來，街道共投入平安、綜治經(jīng)費3000多萬元，不斷增加巡防隊伍辦公用房和車輛設備。先后招聘平安巡防隊員和流動人口專職協(xié)管員98名，使隊伍總數(shù)達到218名；有效整合了護村隊力量，做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一訓練、統(tǒng)一考核。通過打牢基礎，強化保障，大大地增強了平安創(chuàng)建、綜治舉措落實的力度。

積極探索警務新體系，認真開展派出所民警進村、進社區(qū)任職試點工作，先后選拔8名派出所民警到村、社區(qū)任職。率先在河南埭社區(qū)開展“和事佬”協(xié)會試點，成功做法被區(qū)委政法委在全區(qū)推廣。率先在新城社區(qū)開通全區(qū)首家反邪教專題網(wǎng)站，開設反邪教一條街。率先在新豐社區(qū)開展全區(qū)新型社區(qū)創(chuàng)安工作試點，有效改善小區(qū)治安環(huán)境。注重“人頭”、“墻頭”、“探頭”與消防防火“源頭”建設同步推進，累計安裝全球眼監(jiān)控88只，做到視頻掌控、出警迅速，有效提升了治安防控能力，為確保社會的長治久安打下了良好基礎。

五年來，通過大家的共同努力，一些難點問題得到緩解和破解，如藝海名揚施工影響居民住宅問題、五八城遷人員問題、臨平綢廠美達公司七名員工下崗遺留問題、大東安綜合改造征遷問題；一些信訪老戶得到妥善處理逐一息訪，如沈某、高某、陳某、郎某、張某等；一些群ti性事得到及時化解，如公交一體化改革、建城區(qū)全征全遷、杭浦高速涵洞影響交通和沃爾瑪超市影響居民生活等一系列重大事件。五年來，街道在大量征地拆遷、項目推進過程中，無一起群ti性事，無一起惡性案件，無一起到省、赴京訪，連續(xù)四年被評為區(qū)平安街道和市、區(qū)信訪工作先進單位。

隨著城市化深入推進,街道按照“優(yōu)化農業(yè)、鞏固工業(yè)、提升三產”的總體思路，因地制宜、統(tǒng)籌兼顧、揚長避短、充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,努力推動轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。

2007年，街道全面開展“綠化余杭”行動和河道整治工作，較好地完成了建成區(qū)外生豬禁養(yǎng)和環(huán)境整治等工作，累計完成河道整治15000米，綠化植樹面積870000平方米。通過河道清潔、庭院整潔、土地復耕、生態(tài)環(huán)境得到了較大改善。為克服土地減少、禁養(yǎng)限養(yǎng)、規(guī)劃控制、企業(yè)搬遷等不利因素，街道大力發(fā)展花卉、蔬菜和甲魚養(yǎng)殖，積極引導農民由傳統(tǒng)農業(yè)向都市效益農業(yè)發(fā)展。2010年，錢塘、天萬兩個市級葉菜功能區(qū)面積已達500公頃，錢塘蔬菜基地成功創(chuàng)建為xx市都市農業(yè)園區(qū)；鮮花種植面積達13公頃，年產鮮切花160多萬支；特種水產養(yǎng)殖面積120公頃，年產甲魚近4000噸。2010年，街道在城市化快速推進的情況下，農業(yè)總產值仍增長3.9%,達到3.02億元。

08年，街道將工業(yè)企業(yè)搬遷安置功能區(qū)塊與高地服飾園區(qū)合二為一連成一片，既解決企業(yè)搬遷安置的問題，又形成了打造以杭派服飾為主、有一定規(guī)模的都市工業(yè)園區(qū)，得到區(qū)主要領導的認可。近年來,街道不斷加大園區(qū)內的基礎設施建設投入，07年著力解決了服飾園區(qū)通水、通電問題；08年完善了工業(yè)園道路設施建設；09年被區(qū)確定為“三區(qū)八園”之一；10年街道又投入近千萬資金對電力設施進行改造。同時加強項目跟蹤服務，做到常聯(lián)系、常溝通、常服務，及時掌握業(yè)主投入情況、工程進度，及時幫助企業(yè)解決生產經(jīng)營中的問題，確保全年任務完成。目前，園內已有大小企業(yè)60多家,年產值2000萬以上企業(yè)28家，工業(yè)項目總投資達6.45億多元。

利用區(qū)位優(yōu)勢，積極打造樓宇經(jīng)濟，不斷提升現(xiàn)代服務業(yè)水平，及時出臺《樓宇經(jīng)濟管理辦法》、《招商引資引稅獎勵辦法》和《三產經(jīng)濟工作獎勵辦法》。加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，及時完成季報和月報工作，著重對街道近200家法人單位進行調查和培訓，使法人單位上報率從原來不足50%上升到了到100%。2010年，全街道共有個體戶2789家，法人單位982家，其中區(qū)級限下樣本單位375家，市級限上直報單位180家。一二三產結構從06年的10.5：46.5：43調整為10.7：30.5：58.8，三產發(fā)展形勢喜人。

近年來，街道認真貫徹落實區(qū)委“環(huán)境立區(qū)”戰(zhàn)略，積極開展各類創(chuàng)建活動，08年至今先后成功創(chuàng)建省級示范文明城區(qū)、省級文明街道、省級衛(wèi)生街道。先后開展南大門整治和“八小”行業(yè)為主的集中整治行動，完成了中山菜場、東安馬路市場、聯(lián)勝湯家橋馬路市場、紅聯(lián)農貿市場、09省道周邊攤點以及四個新型社區(qū)的整治工作。大力取締無證經(jīng)營店、流動攤點和無證廢品收購站，累計規(guī)范“八小”行業(yè)1100余家，全程代理“八小”行業(yè)辦證430家。全面完成農村社區(qū)露天糞坑和三格式改造工作，全面推進市場化保潔，實現(xiàn)了垃圾桶裝化，做到垃圾日產日清，無害化處理率100%。村莊范圍內河道、池塘、道路實現(xiàn)了8小時動態(tài)保潔。率先在新城實行垃圾分類試點；在聯(lián)勝、紅聯(lián)、翁梅等8社區(qū)的墳墓實施了歷史性大搬遷，為移風易俗、城市化推進打下了扎實的基礎；街道將進一步建立完善街道、社區(qū)、物業(yè)公司三級督查管理制度，切實做好環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造宜居的生活工作環(huán)境。

認真開展“文明社區(qū)、綠色社區(qū)、文化社區(qū)、衛(wèi)生社區(qū)、科普社區(qū)、體育社區(qū)”等創(chuàng)建工作，開展形式多樣、內容豐富、居民需要的服務活動。高標準推進社區(qū)建設管理，率先在老社區(qū)實行12小時錯時工作制度和ab崗制度，努力為居民群眾提供優(yōu)質、高效、便捷的服務。目前，除涉及征遷的兩個社區(qū)，其余18個社區(qū)均完成公共服務工作站一門式大廳建設，使南苑街道社區(qū)建設管理工作上了一個新臺階。

隨著南苑城市化的快速推進，物質生活的不斷豐富，街道領導審時度勢，越來越重視群眾的精神文化需求。2007年以來街道文化體育建設投入近1500余萬元（含各村），建成健身苑（點）32個，燈光籃球場8個，休閑式健身公園4個，在建省級東海明珠1個；所有社區(qū)均建有圖書室、老年活動室、乒乓室等室內文化活動室。街道每年不僅有固定的文化事業(yè)經(jīng)費，而且逐年遞增，對文化事業(yè)建設做到領導有班子、工作有位置、活動有場子、經(jīng)費有票子、發(fā)展有路子、考核有法子。據(jù)不完全統(tǒng)計，2010年街道文體經(jīng)費人均已超30元。我們還高度重視民間文化藝術傳承，積極支持和開展“元帥廟會踩街”、“民間藝術展演”、“越劇專場演出”等活動，近年來，“余杭滾燈”和“元帥廟會”，這兩張金名片越打越響，聲名遠播。

隨著城市化深入推進、土地的全征全遷，街道及時把村級留用地開發(fā)建設，作為壯大村級集體經(jīng)濟的主要抓手，專門成立了村級留用地開發(fā)建設領導小組，逐步形成了有組織、有制度、有經(jīng)費、有人員，齊心協(xié)力推進留用地開發(fā)建設的良好局面。通過兩年來調研和摸索村級留用地開發(fā)建設流程和相關政策進一步趨向完善，為增強各社區(qū)集體經(jīng)濟和造血功能奠定了扎實的基礎。目前，在區(qū)政府的重視和部門的支持下，街道15個社區(qū)村級留用地規(guī)劃布點選址已基本明確，157.5畝用地已落實，3個社區(qū)部分留用地建設已實質性推進。

街道每年組織機關干部、規(guī)模以上企業(yè)與低保戶、殘疾人基本生活保障家庭和困難家庭結對幫撫活動。適時出臺了《困難家庭援助三年行動實施方案》，對低保戶、殘疾人和困難家庭，開展就學、就業(yè)、就醫(yī)扶助；積極開展“三優(yōu)”基線調查，對計生困難戶實行全覆蓋，做好獎扶、特扶，推進“送溫暖”向外來務工者延伸；成立首個省級“三優(yōu)”指導中心示范點，建立南苑街道計劃生育公益金制度，落實獨生子女優(yōu)惠獎勵政策，開展流動人口市民化服務，使90%以上的外來育齡人群得到服務與管理；充分利用愛心超市平臺，開展為外來務工人員幫扶活動。積極普及勞動合同法、就業(yè)促進法、勞動仲裁法等“三法”，加大勞動保障監(jiān)察力度，重點保障好農民工合法權益；大力開展失地失業(yè)人員技能培訓工作，積極創(chuàng)建市充分就業(yè)街道、充分就業(yè)社區(qū)。

百年大計，教育為本。近兩年我們努力推動幾大教育項目建設，新星幼兒園南苑分園、臨平第一幼兒園西安分園、臨平一中教育集團南校區(qū)等一大批優(yōu)質教學資源紛紛落戶南苑農村，使南苑廣大學子實現(xiàn)了從“好上學”到“上好學”的歷史性轉變。

認真開展“三力提升”活動，健全班子中心組學習制度、領導干部在職自學制度和干部學分考核制度。班子成員都把加強學習作為一次十分重要的任務，努力用新思想、新知識充實自己。街道中心理論組堅持每半個月一次集中學習，及時理解掌握黨的方針、政策，區(qū)委、區(qū)政府的工作要求以及科學發(fā)展觀、正確的政績觀等理論，同時，班子成員還認真學習和掌握與本職工作相關的方針政策和法律法規(guī)，不斷打牢馬克思主義理論功底，堅定理想信念，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。此外，建立調查研究制度，制定和落實調研計劃，各領導班子成員每年都能抽出一定的時間，深入基層調查研究，總結經(jīng)驗，探索規(guī)律，指導工作，解決問題，并自己動手，撰寫有情況、有分析、有見解的調研報告。

南苑街道作為余杭城市化的主戰(zhàn)場之一，戰(zhàn)線最長、擔子最重、壓力最大，工作難度可想而知。面對繁重的工作任務，班子成員都能做到愛崗敬業(yè)、迎難而上、無怨無悔，保持奮發(fā)有為、合力拼搏的良好精神狀態(tài)。以征地拆遷為主要內容的工作任務，其工作性質決定了工作時間不能局限于白天和工作日，必須充分利用一切時間，上門做好群眾工作或召開好各類會議。班子成員晚上和雙休日加班已經(jīng)成為工作慣例，難得有一天沒有急事，也會到辦公室看看文件、想想問題、理理思路。街道盡量減少綜合性會議，多開現(xiàn)場會、協(xié)調會和具體工作布置會，開短會、小會，每次會議都有針對性地解決一批實質性問題，從而推進工作落實。班子成員既當指揮員，也能當戰(zhàn)斗員，都能深入到群眾當中，開展談心談話活動，與社區(qū)干部一道召開好居民代表會、黨員會，甚至是戶長會，做到靠前指揮，就地解決問題。務實體現(xiàn)在比較完善的督促檢查工作機制上，街道主要領導對重點工作，做到開始有分工布置，中途有督促檢查，結束有總結考核，確保每項工作有始有終。務實還體現(xiàn)在干成事上，打硬仗能力強。

班子成員都有強烈的事業(yè)心和責任心，注重調查研究，勤于思考，都能結合工作創(chuàng)造性地提出切合實際工作思路和方法。認真做好樓宇黨建工作，積極探索“樓宇黨建”新模式，在條件較成熟的理想國際大廈進行試點，建立了全區(qū)首個樓宇黨委——理想國際控股集團黨委。通過總結理想樓宇黨建的實踐經(jīng)驗，在全街道穩(wěn)步推行。同時在街道整體思路上，既有長遠規(guī)劃，又有近期目標，都堅持了實事求是、統(tǒng)籌協(xié)調、與時俱進的工作思路。

街道領導班子善于在差異中求團結，班子成員每個人都有自己的個性、特點和特長，相互之間難免有這樣或那樣的差異。在工作中，能正確對待個人客觀差異，不斷增進了成員之間的團結。議事決策堅持民主集中制原則，班子中爭論不爭吵，謀事不謀人，求大同存小異風氣已經(jīng)形成。班子成員中心工作意識強，在征地拆遷工作中，實行的是項目負責制，打破了原有分工格局，在書記、主任的統(tǒng)一指揮下，各班子人員正確處理好線上工作與中心工作關系，線上工作服從中心工作，全力挑起項目推進任務，做的再苦再累都毫無怨言。班子成員相互補臺意識也十分濃厚，在班子會上，經(jīng)常會出現(xiàn)善意的正面的及時的相互提醒；在工作中，也做到分工不分家，相互幫助做好“事不關已”的急事難事。特別是在處理群體性上訪事件中，班子成員都能主動上前，群策群力做工作。

班子成員都能堅持自律為本，注重自身的言行，珍重自身的人格和名譽，不說不做與領導干部要求不相符合的言行在公務接待往來、待人接物方面保持清醒頭腦，恪守嚴格的界限帶頭履行黨風建設責任制，能堅持從自我做起，嚴格以黨員領導干部的標準要求自己，在工作、學習、生活中，帶頭遵守黨紀法規(guī)，帶頭依法行政，帶頭學習和落實各項規(guī)定，做接受監(jiān)督的模范。

簡要回顧五年來街道班子工作，我們清醒地看到，在全街道城市化、經(jīng)濟和社會發(fā)展中還存在著不少困難和問題。如城市化推進工作中矛盾較多，工業(yè)經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展空間受到限制，安全生產形勢嚴峻，農業(yè)產業(yè)化程度提升不夠，農業(yè)增效、農民增收的壓力很大，三產項目的引進和服務工作有待完善；經(jīng)濟社會發(fā)展中的人才、土地、資金等要素制約還比較突出；資源保護、環(huán)境治理任務十分繁重，機關干部學習力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力有待于進一步提升，解決熱點、難點、疑點問題有待于進一步提高。下步我們將進一步深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、團結一致、扎實工作，加快建設最適宜居住的“品質之城、美麗之洲”。

自05年區(qū)劃調整后，社區(qū)于20**年進行換屆選舉，今年即將迎來社區(qū)新一輪換屆選舉，我作為社區(qū)黨支部書記、居委會主任，代表兩委就社區(qū)三年來各項工作作一簡要的述職報告。不妥之處，請領導和全體同志們給予指正。

幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力關心下，在鄉(xiāng)黨委、政府正確領導和駐點領導的指導下，曰公社區(qū)兩委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習十七大、十七屆三中、四中全會精神，努力踐行科學發(fā)展觀，不辱使命，努力工作，以各級領導的要求、社區(qū)群眾利益和社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為己任，負重奮進求發(fā)展、凝心聚力做民生，真正做到務實廉潔、自律，為新農村建設構建平安和諧曰公。

街道領導班子述職報告篇五

街道領導班子述職報告今年以來，在**區(qū)黨委、政府的領導下，以科學發(fā)展觀理論和黨的十八大會議精神為指針，認真學習黨的十八屆*中全會精神，緊緊圍繞**市“2258”工程和**區(qū)“十大工程”。開拓創(chuàng)新，扎實工作，全面完成了農村征地拆遷、道路暢通及老舊小區(qū)更新改造拆遷及年初預定的各項經(jīng)濟社會發(fā)展任務，實現(xiàn)了重點中心工作完成突出，經(jīng)濟發(fā)展中追求大效益，社會管理創(chuàng)新中實施高效率，重點項目建設推進順利，居民生活環(huán)境不斷改善，民主法制建設全方位縱深發(fā)展，農村工作成績突出，精神文明建設穩(wěn)步提升，街道整體社會經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭?，F(xiàn)將領導班子述職如下：

一、20**年工作完成情況（一）黨建工作形式多樣，精神文明工作扎實。年初，街道以開展“學黨章、守紀律”系列活動和“黨建月”活動為契機，切實加強了黨員干部的教育和培訓，先后組織街道、村居黨員干部集中學習5次，收看黨建教育電教片3場次。在轄區(qū)組織開展了“五星級黨代表之家”創(chuàng)建活動，加強黨與群眾的密切聯(lián)系。以開展街道、社區(qū)（村）兩級干部下基層“三聯(lián)兩帶一包”主題活動，深入推進了“5356”（“5356”工程（即：5名街道領導、***名街道干部職工、***名村居干部、聯(lián)系***戶群眾），取得了良好社會效果。今年來，先后制作宣傳墻畫700多米，發(fā)放宣傳畫30幅，創(chuàng)辦宣傳欄9塊，開展道德講堂8次，有力地推動了鞏固創(chuàng)城工作的全面進展。全年組織實施了8個社區(qū)專項資金項目，目前已經(jīng)完成3個。

（二）民生服務扎實，社會事務穩(wěn)步發(fā)展。今年來，街道將服務民生作為貫徹。

落實十八大精神的主要舉措，切實做好了便民服務各項工作。促進了就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作穩(wěn)步提升。通過扶持創(chuàng)業(yè)、職業(yè)培訓、職業(yè)介紹等服務完成新**市居民就業(yè)人員1***人、轉移農村勞動力***人次、安排公益性崗位***人、解決城市特殊居民就業(yè)***人；舉辦綠化、保安、餐飲職業(yè)培訓班2期，培訓***人次，培訓后就業(yè)率為**%。促進了社會保障體系不斷完善。以開展“親民愛民便民”服務活動為契機，建立了紫陽社區(qū)“智慧化便民服務小木屋”，將社區(qū)為民辦事全程代辦點前移。全年，街道慰問轄區(qū)困難群眾1***戶，發(fā)放慰問金50**元，臨時救助困難群眾***戶，發(fā)放救濟金36**元。促進了計劃生育管理扎實有效。組織實施了一站式服務，認真做好了全員人口信息化錄入管理工作，免費三查工作開展好，人口自然增長率控制在9.02‰，綜合服務率達到了**%。促進了文化教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。目前轄區(qū)已建廣場健身舞隊、秦腔自樂班等***個藝術團、15支文化隊伍，先后組織開展了以社火大拜年、“三八”“五一”“六一”“七一”文化系列活動等為主的文化活動88場次，參與人數(shù)和受益群眾累計達18***人次。街道先后被**市文化廣播局授予一星級文藝團隊1個，紫陽社區(qū)文化隊在第四屆老年文藝匯演中以《老有所依》獲得一等獎，街道市民服務中心，紫陽社區(qū)被**市評為“巾幗文明崗”和“優(yōu)秀婦女之家”。

面積5100平方米，截止目前，已交付使用。平伏橋村失地農民5平米營業(yè)房或20平米出租公寓建設工程已完成摸底調查和項目審批手續(xù)。3、全力攻堅舊城改造等項目建設。今年來，我們組織實施了大眾巷至賀蘭山路打通工程及周邊老舊小區(qū)更新改造項目和“塞上農民新居”工程建設。先后完成了鋼窗廠家屬區(qū)、團結巷家屬區(qū)、周城巷家屬區(qū)、平伏橋村14組至17組4個生產小組、銀川電纜有限公司、銀彈機械有限公司等拆遷征收任務，該項目涉及拆遷企業(yè)4個，拆遷戶***戶，拆遷房屋面積238351.69平方米，征用土地3800畝。截至目前，全部完成了道路暢通拆遷任務，農村征地拆遷工作。通過積極引資，鋼窗廠安置區(qū)和周城巷安置區(qū)a區(qū)建設已經(jīng)開工建設，基本實現(xiàn)了“起好步、開好頭”的初期目標。4、全力攻堅社區(qū)陣地建設。今年，街道辦事處通過積極協(xié)調，以置換的方式為居安家園社區(qū)解決了1107m2社區(qū)陣地，為居安家園社區(qū)建設了800m2老年活動中心，為紫陽社區(qū)解決了720m2社區(qū)陣地，為平伏橋村建設了120m2衛(wèi)生站，為立交橋社區(qū)建設了1600m2社區(qū)老年日間照料室，為紫馨苑社區(qū)建設了165m2慈善超市。5、全力攻堅打造美麗銀川工程。街道先后投入360余萬元，重點對建設工地、拆遷工地進行圍欄和粉刷；對無物業(yè)小區(qū)進行環(huán)境整治綠化，對街面道牙進行修補，對損壞的宣傳欄、宣傳墻面進行更換。先后投入2000余人次、鏟車800余小時，對建筑垃圾、街道死角的生活垃圾進行了清理。

街道領導班子述職報告篇六

一、過去一年的主要工作2017年是省投資集團重組后第一年。集團領導班子訃真貫徹省委省政府戓略部署和省國資委工作要求，帶領集團全體員工，積極迚取，奮力拼搏，較好的完成了全年工作仸務。實現(xiàn)了開好局、起好步的預期目標。

1、完成重組各項工作。集團黨委和領導班子訃真落實省委省政府和省國資委關亍集團重組工作的各項部署要求，統(tǒng)一思想，明確仸務，落實責仸。一是及時召開黨委會、董事會，訃真學習省委省政府、省國資委關亍集團重組和深化改革的挃示要求，統(tǒng)一思想和行勱。3月初，將重組工作分解為15項重點仸務，細化內容，落實了責仸人和完成時限。二是挄照新集團、新定位、新要求，設置了集團本部內設機構，明確了職責。充分考慮原兩家公司干部管理體制差異，分別制定干部考核工作斱案。仸命了集團本部丨層干部，理順明確了丨層以下員工的崗位層級。經(jīng)省國資委同意，擬定了本部薪酬分配斱案幵實斲。根據(jù)本部黨員分布情況，劃分了8喪黨支部，仸命了黨支部書記，確定了集團領導班子成員的黨建工作聯(lián)系點。三是挄省國資委要求，將原省投資總公司和龍興集團重要子公司資產及權屬上劃集團公司。黨委制定了《權屬企業(yè)領導班子和領導干部考核工作斱案》，對權屬企業(yè)逐喪迚行了考核。根據(jù)考核情況，挄照健全完善法人治理結構的要求，配備了權屬企業(yè)領導班子。目前7戶企業(yè)，除哈爾濱冷凍廠外，都配備了黨組織、董事會、經(jīng)理層等法人治理主體組成人選。四是整章建制，明確流程。董事會設立了投資決策、風險防控、預算管理、薪酬評價和安全生產五喪與業(yè)委員會，從機制上保證決策的科學性；成立了信訪、安全、審計、保密、深化改革等工作領導小組。挄照“科學、管用、有敁”的原則，制定了60余項集團觃章制度。

政治思想建設為統(tǒng)領，加強領導班子建設。深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想，牢固樹立“四喪意識”，增強“四喪自信”，嚴守政治紀律和政治觃矩。堅決維護習近平總書記的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨丨央權威和集丨統(tǒng)一領導?？茖W吅理確定領導班子分工，制定黨委會、董事會、經(jīng)理層議事觃則，明確權責邊界，各司其職。堅持民主集丨制原則，“三重一大”等重要問題都經(jīng)過集體認論決定。召開兩次民主生活會，開展批評不自我批評，班子戓斗力丌斷增強。組織集團全體黨員和權屬企業(yè)黨員112人集丨收看黨的十九大開幕式盛況；丼行兩次理論丨心組學習（擴大）會暨集團領導干部大會，學習十九大報告和修改后的黨章幵重溫入黨誓詞。召開黨委（擴大）會議，深入學習貫徹黨的十九大和省委十二屆二次全會精神，提出了“以習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，牢記使命，勇亍擔當，解放思想，主勱作為，奮力走出集團振興發(fā)展新路子”的總目標，落實了具體措斲。三是加強制度建設。制定省投資集團黨建工作制度、建立完善黨的基層組織。建立了黨員領導干部黨建工作責仸制幵落實具體監(jiān)督檢查措斲，挄照分工建立了領導班子成員黨建工作聯(lián)系點和作風整頓督導點，召開了黨建和黨風廉政建設座談會，聽取基層黨組織匯報，部署黨建工作重點仸務。四是實現(xiàn)不企業(yè)生產經(jīng)營管理工作緊密結吅。把黨建工作納入權屬企業(yè)和本部各部門年度績敁考核的重要內容，占到20%權重。圍繞丨心工作，做實活勱載體，開展“四喪一”系列黨建活勱。即組織一次參觀教育活勱；開展了一次黨務干部培訓；迚行了一次巡規(guī)整改“回頭看”和以“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內容的工作檢查；搞了一次基層黨組織書記述職評議。系列黨建活勱不企業(yè)年度經(jīng)營目標緊密結吅，有力促迚了集團改革發(fā)展各項工作。五是深入貫徹落實全國全省國企黨建會議精神，細化措斲。制定了《省投資集團黨委（擴大）會議事觃則》，明確了黨委會作為董事會、總經(jīng)理辦公會決策前置程序的主要內容、決定斱式等，保證了黨委領導核心、政治核心作用的有敁發(fā)揮。集團和權屬企業(yè)黨建工作整體要求等寫入公司章程。六是加強干部隊伍建設。根據(jù)集團重組的工作需要，堅持黨管干部原則和政治標準，在訃真考核的基礎上，嚴格挄照程序配齊配強了集團本部丨層干部和權屬企業(yè)領導班子、領導干部。六是推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化工作。召開“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化勱員會議；下發(fā)了《關亍扎實推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的通知》；領導班子成員和各黨支部書記分別上了黨課。各黨支部分別召開組織生活會，迚行了民主評議黨員工作。

3、抓好集團經(jīng)營管理工作。一是訃真編制“十三五”觃劃、確定今年目標仸務。

結吅企業(yè)實際，貫徹新發(fā)展理念，編制完成了集團公司“十三五”觃劃。從基礎設斲、產業(yè)投資、金融投資、國際化發(fā)展、礦產資源開發(fā)等五大業(yè)務板塊，觃劃了企業(yè)發(fā)展斱向，通過了與家評審，上報省國資委審核。確定了2017年主營業(yè)務收入和利潤總額挃標，明確了全年重點工作和改革目標。二是積極做好提質增敁工作。成立了提質增敁工作領導小組，落實了工作責仸，目標分解到人，觃定完成時限。利用法律訴訟回收的土地，開發(fā)建設佳木斯倉儲物流項目，建設國際物流集散丨心，成立項目吅資公司，配備了管理班子，目前正在組織推迚。三是完成了重組前兩戶企業(yè)項目清理工作。四是積極發(fā)揮省重點鐵路建設項目融資平臺職能，努力提高工作敁率和業(yè)務水平，全力支持和服務亍高鐵項目建設，全年為鐵路建設項目融資共計52.89億元，全年實現(xiàn)平臺管理費收入1917萬元。五是推迚省重大基礎設斲投資項目。集團公司參不的7喪省重點項目已累計完成投資962億元，2017年完成投資160億元。六是訃真開展平臺債權回收工作。采取積極措斲，加大資產盤活和陳欠資金回收力度，切實做好保債權促回收工作。全年回收省老工業(yè)基地融資平臺項目開行貸款本息1695萬元。加強小貸公司資金回收工作。集團公司成立了由總經(jīng)理仸組長的領導小組和以總法律顧問牽頭的清收逾期貸款工作小組，加大清收力度，全力跟迚已迚入司法程序的項目。七是兩次勝訴的結果圓滿解決了原龍興集團不國電東北公司訴訟案件，化解了重大法律風險。八是切實做好安全生產及信訪穩(wěn)定工作。集團公司成立工作組深入各權屬企業(yè)迚行了2次安全生產大檢查，對查出的安全隱患點現(xiàn)場挃導整改，在集團公司內部對檢查情況迚行了通報，全年安全生產形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了集團重大安全生產事敀零的目標。為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展，集團公司及時成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，實行主要領導主要抓、分管領導具體抓，層層抓落實的管理機制，將信訪維穩(wěn)工作納入年度綜吅目標管理考核，形成了“各負其責，各司其職，密切配吅，齊抓共管”的信訪工作格局。十是訃真做好與項整改工作。組織監(jiān)事會年度檢查抦露問題和省國資委部署的項目問責整改工作。多次召開與題會議迚行安排部署，對照問題清單逐項落實，確定了主管領導、責仸部門、整改責仸人、整改時限和整改完成目標。2017年集團實現(xiàn)收入31189萬元，利潤3620萬元，完成了年初確定的目標。

改革重點仸務督查落實機制。集團董事會與題研究認論了集團2017深化改革意見，對全年改革工作做了再部署、再推迚，幵要求將具體的改革仸務目標挄部門職責和所屬公司分解落實，明確責仸人。四是切實抓好重點改革仸務推迚落實。為推迚各項工作目標的挄期完成，集團組織了“百日攻堅”活勱。制定集團本部和權屬企業(yè)績敁考核辦法，細化考核標準幵不薪酬掛鉤。積極推迚哈爾濱冷凍廠改革改制。從安全大局出發(fā)，經(jīng)報請省國資委同意，在去年6月末關停了冷庫，消除了安全隱患。同時加大招商力度，積極探求盤活冷凍廠資產的斱式，目前已有多家企業(yè)考察幵迚行意向性洽談。切實做好房地產企業(yè)重組整吅工作，發(fā)揮資質及資產優(yōu)勢，將天洋房地產上劃為省投集團二級子公司，幵更名為省投房地產公司。五是組織開展境外項目審計工作，摸清底數(shù)，防控風險。將集團境外項目審計工作列入工作計劃，聘請相關丨介機構完成了境外審計工作。

5、開展作風整頓，加強黨風廉政建設。開展作風整頓工作。制定工作斱案，搞好勱員，建立領導班子成員作風建設督導點。突出問題導向，訃真結吅實際，圍繞“三喪壞把式”和“五喪壞作風”查擺問題。不“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化相結吅，制定集團作風整頓實斲斱案，圍繞“五喪著力解決”，形成了問題清單。突出問題導向，立行立改。收到各黨支部和群眾提出的意見建議13條。集團領導班子查找問題41喪，各部門查找問題69喪，各黨支部查找問題46喪，黨員查找問題385喪。制定有敁措斲，逐項整改。召開了領導班子民主生活會，開展批評不自我批評，達到了加強領導班子建設，增強戓斗力的目的。加強黨風廉政建設工作。召開了集團黨建和黨風廉政建設座談會，對加強集團和黨風廉政建設做出具體部署。

二、政治生態(tài)建設工作情況2017年，在省委和省國資委黨委的領導下，集團領導班子深入貫徹落實黨的十九大和省委第十二次黨代會部署，堅持黨要管黨、從嚴治黨斱針，圍繞年初制定的《集團黨風廉政建設工作要點》，落實主體責仸，堅持正風肅紀，推勱從嚴治黨，著力營造風清氣正良好政治生態(tài)，為集團發(fā)展創(chuàng)造了廉潔環(huán)境。主要做了以下幾項工作：

程，初步形成了系統(tǒng)完備、科學觃范、行之有敁的制度體系，為落實從嚴治黨、從嚴治企，營造風清氣正的政治生態(tài)提供了制度保證。

2、落實責任，開展工作督導檢查。為落實政治生態(tài)建設主體責仸，集團黨委把抓好黨風廉政建設擺上突出位置，制定幵落實了《省投資集團黨風廉政建設責仸制》，明確了班子成員“一崗雙責”。集團黨委不各部門、各單位主要負責人簽訂了《落實“一崗雙責”抓好黨風廉政建設責仸狀》，納入集團績敁考核的重要內容，層層傳導了壓力，逐級壓實了責仸。11月，黨委組織開展了巡規(guī)整改回頭看和“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內容的工作檢查，把黨建工作、選人用人、黨風廉政建設、作風建設等都納入檢查內容，挃出了問題，督促了整改。年底組織了基層黨組織述職述廉大會，訃真考核了黨風廉政建設責仸落實情況。

3、強化廉潔教育，筑牢思想防線。為做到警鐘長鳴，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線，集團黨委定期組織開展黨風廉政教育。組織集團副部級以上管理人員迚行亍鐵義、楊德彬兩喪典型案例警示教育，集丨學習了《關亍群眾身邊的丌正之風和腐敗問題典型案例的通報》，觀看了《五風之患》、《榜樣的力量》等與題警示教育片，增強了黨員干部黨性觀念和自律意識。集團紀委創(chuàng)辦了“黨紀法觃教育與刊”，為黨員干部提供了案例警示、廉潔格言、法觃釋義等教育內容，做到了警鐘長鳴。

4、緊盯重要節(jié)點，落實中央八項規(guī)定精神。集團黨委把正風肅紀作為推勱政治生態(tài)建設的重要抓手，訃真貫徹丨央八項觃定和省委九項觃定精神。一是嚴格執(zhí)行廉潔自律有關觃定。省投資集團組建后，挄照政治生態(tài)建設要求重新制定了各項觃章制度，加強了執(zhí)紀檢查。整改部分基層單位辦公用房超標問題，封存待處理公務用車，檢查觃范了公務接待等問題，整頓了工作紀律。嚴格執(zhí)行操辦婚並事宜報告制度，挄觃定上報了《婚並喜慶事宜報告表》，紀委和當事人所屬黨支部迚行了跟蹤監(jiān)督，沒有發(fā)生違觃操辦現(xiàn)象。二是抓住重要“節(jié)點”，跟蹤監(jiān)督。元旦、春節(jié)、五一、端五節(jié)、十一丨秋等節(jié)點下發(fā)了關亍廉潔過好節(jié)日的通知，重申了“十喪嚴禁”的紀律。6月集團紀委下發(fā)了《關亍禁止黨員干部違觃操辦戒參加“升學宴”的通知》。7月末，集團機構組建完成，人員整吅到位，為避免發(fā)生“違觃迎送、大吃大喝”現(xiàn)象，紀檢監(jiān)察部門下發(fā)了《關亍在集團吅幵重組過程丨嚴肅紀律的通知》，公布了丼報電話，加大了監(jiān)督檢查力度，保證了重組期間集團風清氣正、秩序井然。

監(jiān)察部門全部參加，全過程跟蹤監(jiān)督，幵留存了監(jiān)督檔案資料。樹立正確用人導向，選好人用準人。黨委安排紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督擬提拔人員考核全過程，迚行廉潔考核，出具廉潔鑒定。挄照觃定做到“凡提四必”，樹立風清氣正的政治生態(tài)。

一年來，集團黨委和領導班子雖然做了一些工作，取得了初步成敁，但也存在一些問題。一是各項基礎工作還相對薄弱，特別是企業(yè)管理制度還存在丌全面、丌適應的問題；二是集團人才結構丌盡吅理。干部隊伍建設、人才隊伍建設相對滯后；三是歷史遺留問題較多，深化改革，勇亍創(chuàng)新力度還丌大，特別是針對性改革措斲還丌夠細化；四是從嚴治黨、從嚴治企還存在薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)紀問責力度還丌大；五是集團開辟新的增長點還丌多，后勁還丌足，等等。這些問題我們將在今年工作丨努力加以解決。

今年我們將以黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，切實貫徹新發(fā)展理念，全面加強黨建和黨風廉政建設，牢固樹立“四喪意識”，特別是核心意識和看齊意識，切實加強領導班子建設，堅持補齊短板，強化企業(yè)管理，防控風險，積極培育新增長點，為實現(xiàn)集團發(fā)展作出新貢獻。

街道領導班子述職報告篇七

其中車險保費收入6543萬元，同比增長19%；非車險1653萬元，同比下降16%，剔除能繁母豬保險因素，同比增長17.5%。

二、提升內部管控、增強有效發(fā)展方面。

1、承保管控方面：承保質量進一步提高，承保效益顯著增強。

車險方面，根據(jù)各個車型的盈虧情況進行了重點調整：提高了效益較差的營業(yè)性貨車費率與承保條件，采取費用支持、政策傾斜等方式下大力氣爭奪非營業(yè)、家庭自用車輛業(yè)務。公司專門開通了短信回訪、電話回訪業(yè)務，對新車共保業(yè)務、續(xù)保業(yè)務提前聯(lián)系，對競爭車輛采取當天現(xiàn)場獎勵方式，大大提高了員工積極性，促進了車險業(yè)務的結構調整。

非車險方面，重點抓好了幾個效益險種的拓展：一是實現(xiàn)了小麥、玉米農業(yè)保險的統(tǒng)保；二是治安保險不斷推進，深入發(fā)展，三是繼續(xù)承保了校方責任及大量學生平安保險；四是與縣文體局繼續(xù)合作，承保了全縣網(wǎng)吧公眾責任保險，與縣安監(jiān)局推進辦理安全生產責任保險；五是加強了進出口貨運險業(yè)務拓展，有了較大幅度增長。

2、理賠管控方面：一是狠抓理賠隊伍紀律建設，加強理賠隊伍培訓教育，定期組織學習，不斷提高理賠人員素質；二是建立了定損復查制度，公司成立了督導室，專門負責對換件單件超過1000元，單案超過5000元的賠案進行定損復查，對復查結果直接上報公司經(jīng)理室；三是下大力氣查處虛假賠案，對發(fā)現(xiàn)存在問題的理賠人員，堅決清除出理賠隊伍，毫不手軟；四是實行案件聯(lián)合外查工作，整合公司理賠、法律崗、公安辦事處、檢察院鑒定中心力量，從源頭入手，發(fā)現(xiàn)問題立即聯(lián)合各個崗位調查取證，截至目前已查處虛假賠案61起，降賠80余萬元，打假防騙工作取得實效進展。

三、依法合規(guī)建設方面。

20xx年以來，根據(jù)縣委、縣政府及上級公司依法合規(guī)建設要求，我公司嚴格按照要求做好依法合規(guī)工作。一是對公司員工不斷進行培訓教育，學習縣里依法合規(guī)文件要求及上級公司文件精神，認真領會依法合規(guī)精神，使每一位職工都了解依法合規(guī)工作的要求并嚴格落實實施。二是加強了制度管控，根據(jù)依法合規(guī)要求，各個相關科室制定了相應的規(guī)章制度，確保依法合規(guī)工作落實到實處。從今年以來的各項檢查來看，我公司依法合規(guī)工作取得了根本性進展，保證了公司業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。

四、學習與員工隊伍建設方面。

一是員工素質與業(yè)務水平得到顯著提升，根據(jù)建立學習型黨組織、學習型公司的要求，公司大力加強了員工隊伍培訓工作，建立了定期學習制度，開展了業(yè)務技能培訓與考試，對銷售隊伍開展了相應的展業(yè)技巧、業(yè)務險種的培訓；二是員工凝聚力得到不斷增強，公司在傳統(tǒng)節(jié)假日多次組織了集體活動，業(yè)余時間開展乒乓球、籃球、跳繩等比賽活動，開放公司娛樂設施，建立了“黨員之家”、“職工之家”等活動中心，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工隊伍的凝聚力與向心力。三是對公司營業(yè)室、理賠、會議室等公司職場進行了全面改造，按照上級公司要求配置了全新的職場設施，四是加強了前臺員工著裝與禮儀培訓與要求，前臺服務人員必須統(tǒng)一著裝、使用規(guī)范服務用語，營業(yè)場所煥然一新，提升了公司整體形象。

五、取得經(jīng)驗和存在不足。

成績方面：業(yè)務規(guī)模不斷增加，業(yè)務質量不斷提高；經(jīng)營管控、依法合規(guī)、企業(yè)文化建設都取得了較好成績。

不足方面：一是盈利能力不足，效益差，主要原因是我公司營業(yè)性貨車占比較大，效益較差，還要持續(xù)調整；未決賠款清理慢也是一個原因。另外由于歷史應收保費計提了346萬壞賬準備金，造成公司賬面虧損。還有公司處理了20xx年遺留的職工手續(xù)費、辦公費用95萬元，也影響了20xx年度利潤。

二是兼業(yè)代理特別是銀行代理業(yè)務持續(xù)下滑，農信社代理借款人業(yè)務停辦。究其原因，一方面是轉型過程中配套設施缺失，另一方面公司相關部室工作力度不夠，亟待加強。

三是理賠工作特別是未決清理有待進一步加強。

四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網(wǎng)點業(yè)務規(guī)模有待進一步提高。

（工作打算）。

一、工作打算及目標。

工作思路：堅持效益第一，力求業(yè)務發(fā)展與市場發(fā)展相匹配，加大險種結構調整，強化內部管控，加強依法合規(guī)經(jīng)營，努力提升服務水平，保證高質量有效益快速發(fā)展。

經(jīng)營目標：保費收入在20xx年基礎上增長10%，力爭突破9000萬元，其中20xx年車險保費收入6680萬元，增長10%，力爭實現(xiàn)保費收入7350萬元；20xx年非車險保費收入920萬元，增長10%，力爭實現(xiàn)保費收入1012萬元（不含農險，農險保費收入637萬元），農險確保全縣小麥、玉米保足保全。賠付率、利潤指標按要求完成。

二、具體措施。

1、業(yè)務發(fā)展上，實現(xiàn)車險、非車險協(xié)調發(fā)展，加大對效益險種考核力度，全力拓展效益業(yè)務。具體措施：

（1）、車險方面，根據(jù)市公司對各客戶群的點評，按照車險各客戶群的盈利大小，實行差異化獎勵。一是加大家庭自用、非營業(yè)客車的考核和獎勵力度。對上年度未出險以及外公司轉入的家庭自用、非營業(yè)客車進行獎勵；二是加強新車共保業(yè)務續(xù)保工作，由銷售管理部安排專人對共保大廳到期的車輛進行電話回訪及信息提示；三是對20xx年脫保車輛進行梳理，建立登記臺帳，由公司銷售管理部進行登記回訪，詳細登記脫保原因，分類匯總，以總結原因，改進服務。四是不斷創(chuàng)新服務方式等。

（2）、非車險方面，一是繼續(xù)抓好農險業(yè)務，保證保足保全，在承保上更加細致化，承保明細、帳號、身份證等做到一并收集，為下步理賠工作打好基礎；二是持續(xù)加大對治安險、安全生產責任保險、公眾責任保險、校方責任保險公關力度，密切合作聯(lián)系，保證以上險種穩(wěn)定持續(xù)增長；三是加大家財險、進出口貨運險、意外險等分散險種、效益險種業(yè)務拓展，力爭上述小險種增幅超過20%。

2、加大銀行代理業(yè)務拓展工作。

通過對我縣銀行代理業(yè)務調查來看，車貸、企業(yè)貸款、個人貸款業(yè)務持續(xù)增長，發(fā)展?jié)摿艽?。具體措施上：一是充實相關科室人員力量，計劃設立兩個部室，明確劃分業(yè)務范圍，與部室責任人簽訂責任狀，按照業(yè)務量進行考核。二是加強與各大銀行聯(lián)系，取得銀行支持，簽訂代理協(xié)議。三是對傳統(tǒng)的方式進行技術改造。

3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網(wǎng)點建設。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷網(wǎng)點自設立以來，成果顯著，但業(yè)務規(guī)模還有待進一步提升。下步工作，一是抓好隊伍建設，優(yōu)化人力配置，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷員，力爭達到省公司的人力規(guī)模；二是加大政策與費用支持，特別是對發(fā)展已初具規(guī)模的網(wǎng)點。三是及時為鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務部提供險源信息。

4、進一步加強理賠管控。

一是加快未決案件處理速度，針對公司未決存量較大的情況，按人員分組，制定具體的責任目標，加大考核力度，層層落實到人。

三是下大力氣抓好打假防騙工作。在20xx年打假防騙工作經(jīng)驗基礎上，加強公安、檢察、理賠、法律各方力量的協(xié)調配合，從現(xiàn)場查勘環(huán)節(jié)開始，發(fā)現(xiàn)問題立即會商處理；對涉訴案件，實行訴前預審制度，結合現(xiàn)場查勘定損資料，提前會商分析研究，發(fā)現(xiàn)疑點立即外調取證，掌握訴訟主動權。繼續(xù)推行定損復查制度，減少定損環(huán)節(jié)跑冒滴漏。加強宣傳，通過各種媒體宣傳制造虛假賠案的法律后果，鼓勵廣大群眾監(jiān)督舉報，對舉報者保密、對查實屬于虛假賠案的為舉報者提供獎勵，以消除舉報者的顧慮、提高舉報積極性。

四是不斷提高理賠服務質量。對理賠人員進行文明禮儀、業(yè)務技能培訓，每周6為全體理賠人員固定的學習時間，堅持不動搖；充分發(fā)揮公司員工的監(jiān)督作用，對發(fā)現(xiàn)理賠服務質量問題，直接匯報公司經(jīng)理室。制定《服務監(jiān)督制度》，現(xiàn)場查勘、定損人員向出險客戶發(fā)放服務監(jiān)督卡，由保戶填寫服務意見。由調度崗進行統(tǒng)計匯總上報。督導室負責發(fā)放情況與回收情況進行監(jiān)督檢查，每月抽查現(xiàn)場查勘、定損案件的30%進行回訪，回訪后分管經(jīng)理再抽查5%，確保政策落到實處。

五是持續(xù)做好企業(yè)文化建設。對外加強宣傳力度，提升公司形象，通過電視、廣播村村通、車體廣告、村莊政務公開欄、墻體廣告等多種載體，提高公眾認知度與公司影響力。加強員工隊伍建設，建立定期學習制度，保證每月不低于2次集體學習，對理賠、營業(yè)室、財務等關鍵部室，保證每周1次集中學習。在學習內容上重點加強對政治素質、依法合規(guī)、業(yè)務技能、文明禮儀的學習，以提升員工隊伍的素質，樹立依法合規(guī)意識，提高業(yè)務技能與服務水平。

20xx年即將過去，新的一年即將到來，在新的一年里，我公司將堅定不移地堅持效益第一的思路，開拓創(chuàng)新，與時俱進，按照縣委、縣政府及上級公司的要求，全面完成20xx年各項工作目標！

街道領導班子述職報告篇八

大家好！

今年以來，在黨委、政府的正確領導下，我時時以身作則，帶頭廉潔自律、規(guī)范從政行為，確保自己的行為時刻與黨組織保持高度一致。

一、加強政治理論學習，不斷提高政治理論水平。

堅持用科學的理論武裝自己的頭腦，用正確的理論去指導工作，認真學習三中全會精神，牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立服務人民、奉獻社會的思想，在思想上筑起廉潔自律的防線，努力發(fā)揮領導干部在黨風廉政建設中的表率作用。

二、努力提高自身的政治鑒別能力。

時刻堅持把黨的基本理論、基本路線、基本方針貫穿自身工作的全過程，保持堅定的政治立場和政治方向。

三、切實提高抵御各種腐朽思想的能力。

面對各種思想文化、道德觀念的相互碰撞，我時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊，自覺提高抵御能力。

一年來，我在廉政建設中雖然取得了長足的進步，但仍然存在有不足之處，主要表現(xiàn)在：由于工作中放松了學習，對一些理論性的東西掌握得還不夠深刻；對一些新時期出現(xiàn)的深層次問題了解不夠透徹。這些問題有待在今后的工作生活中不斷努力，逐步加以改進。

述職人：xxx

20xx年x月x日

街道領導班子述職報告篇九

尊敬的各位人民代表、聽眾朋友們，大家好!

一是圍繞中心，服務大局。堅持安全工作為經(jīng)濟建設服務，為社會和諧穩(wěn)定服務，為企業(yè)本質安全和健康發(fā)展服務，為保障人民生命財產和身體健康服務。堅持抓安全保發(fā)展，抓安全促生產，不斷提高安全工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的保障能力。

二是安全發(fā)展，以人為本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全工作作為社會管理的重要內容來抓，作為履行社會管理和市場監(jiān)管職能的基本任務。

三是突出重點，總體推進。堅持把煤礦、道路交通作為安全工作的重點，通過加大基層基礎建設，大力開展專項整治，全面推進全市各行業(yè)領域的安全管理工作。

四是明確目標，落實責任。通過簽訂工作目標和任務責任書，嚴格安全績效考核管理，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，督促指導各級、各部門嚴格落實安全生產責任。

一是協(xié)調調度，指導督促。認真履行綜合協(xié)調的職責，通過組織開展大檢查、召開專題會議等措施，加強指導監(jiān)督的力度。

二是注重管理，監(jiān)管創(chuàng)新。著力創(chuàng)新管理手段，把安全教育與安全監(jiān)管相結合，在依法查處各類非法違法行為的同時，更加注重源頭的管理，注重超前預防。

三是依法監(jiān)管，公正執(zhí)法。大力倡導陽光執(zhí)法的理念，切實做到依法監(jiān)管、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。

四是依法行政，服務為先。堅持執(zhí)法監(jiān)管與服務相統(tǒng)一，督促指導與教育疏導相結合，規(guī)范行政許可和行政服務的辦事程序，提高服務質量和行政效能，做到及時辦結和按時超告，自xx年以來，在承諾規(guī)定時限內辦結率達100%。

一是抓安全標準化建設。始終把安全標準化作為提升企業(yè)安全管理水平和建設本質安全的重要措施和基礎工作來抓。xx年以來，全市共完成各類安全標準化達標企業(yè)332家。

二是抓安全技術改造建設。安全技術改造一直就是我市實施科技興安的重點工作。xx年以來，省、市財政資金共投入4800萬元，帶動了15億資金在公共基礎設施安全、煤礦、道路交通、非煤礦山等重點領域實施安全技改建設。

三是抓科技裝備和現(xiàn)代化建設。在重點行業(yè)推進機械化、科技化和數(shù)字化。尤其是地方煤礦已在機械化方面實現(xiàn)了零的突破，目前，全市有3家地方煤礦企業(yè)實現(xiàn)了綜合機械化采煤。

四是抓整頓關閉，提升集約化水平。xx年以來，共關閉不符合產業(yè)政策的81個非煤礦山和33個地方煤礦;對147個整合、技改煤礦保留一套獨立生產系統(tǒng)實施了全部取消和關閉。煤礦單井生產能力大幅度提高。

五是轉變發(fā)展方式，走循環(huán)發(fā)展之路。通過在煤礦企業(yè)實施瓦斯發(fā)電，既增加了效益，促進了抽采，又保障了安全。目前，我市地方煤礦已建成瓦斯發(fā)電站13座，裝機容量4.57萬kw。

一是扎實開展安全專項整治。對煤礦、非煤礦山等重點行業(yè)領域進行了重點整治。在整治過程中，對xx年以來公告關閉及xx年以來公告關閉的非煤礦山進行了全面清理排查，并落實了縣、鄉(xiāng)日常監(jiān)管職責和包保責任。

二是嚴厲打擊非法違法行為。今年共排查各類企業(yè)4497家，查出一般隱患23942條，已整改23836項，整改率為99.56%，查出重大隱患16項，已整改16項，整改率為100%。

三是著力構建安全生產長效機制。通過落實企業(yè)主體責任，以貫徹落實國發(fā)23號文件為主線，以“三深化、三推進”為抓手，促進企業(yè)全面開展“三個年”的建設活動，不斷推進安全生產長效機制的建設。

一是加強培訓，提升素質。今年以來，在煤礦、非煤礦山等重點行業(yè)領域開展的企業(yè)主要負責人、總工程師、安全管理人員和駐礦安全員等安全培訓共22期，共培訓了1579人次。

二是加強宣傳，營造氛圍。今年以來，在全國第十個“安全生產月”活動為契機，以“安全責任，重在落實”為主題，開展了形式多樣的宣傳行動，進一步營造了安全氛圍，在活動中，共展出安全知識和事故案例展板248余塊,制作安全知識宣傳彩車10輛，發(fā)放安全宣傳資料76300余份。

一是抓機構和人員保障。除市、縣(區(qū))安全監(jiān)管機構外，目前已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(片區(qū))安監(jiān)站58個。

二是抓指揮系統(tǒng)保障。目前已建成了市級信息調度和應急救援指揮平臺，并實現(xiàn)了市、縣兩級視頻聯(lián)網(wǎng)。

三是抓應急救援能力保障。xx年以來共修改完善了3個市級安全生產應急救援預案;組織開展了4次大型應急演練，600余人參加了演練活動。

在市委、市政府的堅強領導下，在省安監(jiān)局的幫助指導下，通過全市安監(jiān)系統(tǒng)干部職工、相關部門的共同努力和社會各界的關心支持下，全市安全生產形勢不斷好轉，安全管理水平不斷提升，安全保障能力不斷增強。xx年是“xx”規(guī)劃的最后一年，反映安全生產水平的各項指標顯著下降，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別從“xx”初的798起、311人降到304起、196人，首次降到200人以下。圓滿地完成了省政府的各項考核任務。在xx年省政府的目標考評中，我市獲得一等獎。今年到目前為止，全市共發(fā)生各類事故110起、死亡107人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)實現(xiàn)“雙降”。

一是高度重視，認真落實黨風廉政建設規(guī)定。我局把黨風廉政建設與安全監(jiān)管工作同安排、同部署、同落實。在工作中認真落實“一崗雙責”和廉潔自律等黨風廉政建設的各項規(guī)定，實現(xiàn)了黨風廉政建設與機關效能建設和業(yè)務工作相結合。

二是強化責任，著力抓好制度建設。通過簽訂《黨風廉政建設責任書》，建立完善各項工作制度，把黨風廉政建設工作目標和責任落實到科室，落實到具體人，形成了齊抓共管的良好態(tài)勢。

三是狠抓勤政廉政教育，筑牢思想道德防線。通過強化對職工干部的理想信念教育、廉潔從政教育、崗位敬業(yè)教育、腐敗警示教育，深入開展討論，不斷強化職工干部的廉潔自律意識。

一是安全基層基礎依然薄弱。二是部分企業(yè)安全意識淡薄，主體責任落實不到位。三是生產、經(jīng)營、建設的單位、企業(yè)涉及面廣，專業(yè)性強，安全標準高，產業(yè)工人多，監(jiān)管任務重，現(xiàn)有的監(jiān)管力量不能完全滿足需要。

(一)業(yè)務工作方面：一是加強隊伍和機構建設，建立監(jiān)管長效機制，不斷提升執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。二是落實“兩個”主體責任、狠抓措施落實。三是堅持依法行政、強化監(jiān)管、嚴格執(zhí)法。四是全面推進安全標準化建設。五是深化重點行業(yè)領域專項整治。六是嚴厲打擊非法違法生產經(jīng)營建設行為。七是強化培訓和宣傳教育。八是加強應急救援保障建設，提升處置能力。九是大力實施科技興安戰(zhàn)略。

(二)黨風廉政建設方面：一是切實抓好班子建設、隊伍建設和制度建設，不斷提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是以機關效能建設和“三個建設年”、“四幫四促”等活動為契機，加強作風建設，提高服務質量和行政效能。三是認真落實黨風廉政建設責任制，依法行政、廉潔從政，提高履職能力。四是狠抓勤政廉政教育，增強廉潔自律意識，筑牢思想道德防線。

各位代表，安全工作責任重大、使命光榮。今后我們將以此次評議活動為契機，深入落實科學發(fā)展觀，堅定信念，扎實工作，不斷提高行政效能和服務質量，當好經(jīng)濟社會和人民群眾生命財產的“安全衛(wèi)士”，努力開創(chuàng)全市安全工作新局面。請各位代表、聽眾對我們的工作進行監(jiān)督，并誠懇希望大家多給我們提寶貴意見。

謝謝大家!

街道領導班子述職報告篇十

今年以來，在縣委、縣政府和市局的正確領導下，以434工作法為抓手，以打造六張名片為目標，充分發(fā)揮法律保障、法制宣傳、法律服務三大職能作用，不斷推動全縣司法行政工作再上新臺階，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供優(yōu)質高效的法律服務和堅強有力的法律保障?，F(xiàn)將今年以來主要工作開展情況總結如下：

廣泛開展人民調解工作，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。

全力構建以人民調解為基礎的大調解格局，切實發(fā)揮人民調解維護社會穩(wěn)定的第一道防線作用。一是我局與有關部門配合完善三位一體大調解工作機制。進一步加強與公、檢、法的調解對接工作，做好公調、檢調、訴調對接，實現(xiàn)無縫銜接。進一步加強與土地、民政、城建、勞動人事等行政部門的對接工作，重點解決薪酬、宅基、土地承包等矛盾糾紛。二是進一步鞏固完善已經(jīng)建立的醫(yī)療、學校、批發(fā)市場、居委會、大型企業(yè)等專業(yè)性、行業(yè)性人民調解組織，逐步實現(xiàn)城區(qū)全覆蓋。三是我局在鞏固全縣村級調委會規(guī)范化建設基礎上，進一步規(guī)范人民調解的受理、調解、回訪、歸檔等工作，安排部署各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極開展矛盾糾紛排查調處工作。在節(jié)假日和國家重大活動舉行前開展矛盾糾紛排查調處專項活動，確保我縣在假日和國家的重大活動舉行前我縣的社會政治穩(wěn)定;同時圍繞新型工業(yè)化新型城鎮(zhèn)化加強調委會建設，針對舊城改造、征地拆遷、園區(qū)建設等開展專項矛盾糾紛化解工作，引導廣大群眾把人民調解作為解決矛盾糾紛的主要選擇，將其解決消滅在萌芽狀態(tài)，確保全縣社會穩(wěn)定。

今年是六五普法工作的收局之年，普法宣傳工作著重開展 法律八進、推進法治八建活動，將六五普法工作抓好抓實，讓法治理念深入人心。(1)按照滄州市零犯罪學校創(chuàng)建要求，先后到韓集鎮(zhèn)中學、小莊鄉(xiāng)中學、小莊鄉(xiāng)中心小學、鹽山中學等學校講授法制教育講座，受教育師生5000余人。講座針對不同年齡段的在校學生，以案釋法、深入淺出、通俗易懂，并與學生形成互動，受到了師生們的熱烈歡迎，為構建平安校園，和諧社會打下堅實的基礎。(2)我局組織法律骨干人員組成普法隊，充分依托村鎮(zhèn)趕集日、3.8 、3.15等重大節(jié)日在人口流動密集的地方組織開展大型的法制宣傳咨詢活動。廣泛宣傳《婚姻法》、《土地管理條例》、《土地承包法》、《物權法》、《信訪條例》、《民事訴訟法》、《城市拆遷條例》等法律法規(guī)和縣政府關于項目建設的有關文件精神，引導群眾理解政策、支持建設，讓群眾真正知法、懂法、守法，最大限度地贏得群眾的理解和支持。與此同時我局結合開展四個萬家主題實踐活動，深入鄉(xiāng)村送書下鄉(xiāng)及發(fā)放宣傳材料，共散發(fā)各類宣傳材料5000余份，義務法律咨詢1000余人次。(3)7月中旬，法宣辦特聘請市司法局黨組成員、市普法辦主任于洪玉來我縣對全縣各單位的黨委、總支、支部業(yè)務骨干160余人，舉辦學習四中全會精神，全面推進依法治國專題培訓。

街道領導班子述職報告篇十一

尊敬的各位領導、各位職工代表：

大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領導班子向您們作20xx年工作述職，請予審查和評議。20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。

我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。

一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量，在各自的職責范圍內，以身作則，嚴于律己，盡職盡責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護班子的團結。

二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。

三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。

20xx年，我們以弘揚白求恩精神，服務健康秀山發(fā)展為主題開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強黨員隊伍建設，開展了黨員先鋒崗黨員示范窗口競賽活動，取得了實實在在的效果。

1、各支部組織了上黨課、受教育學習活動，開展了讀經(jīng)典講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)爭當時代先鋒建設健康重慶渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。

4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年健康重慶杯護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。

5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農民群眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果。

街道領導班子述職報告篇十二

務重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。

按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。

1.加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。

制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2.強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區(qū)團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。

在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區(qū)黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。

不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。

3.堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。

方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。

四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設小金庫。

在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優(yōu)質。

好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。

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