通過(guò)總結(jié)，我們才能真正認(rèn)識(shí)到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，進(jìn)而形成更具實(shí)踐性的工作思路。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的思考和理解。以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的專家總結(jié)，可能對(duì)您的寫作有一定的啟發(fā)和幫助。
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇一
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在20xx年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，參與度越來(lái)越高、影響越來(lái)越大、效果越來(lái)越明顯。
經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推行該項(xiàng)工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，在全體在冊(cè)職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上，公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全責(zé)任書，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí)，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來(lái)抓。
三、加強(qiáng)安全宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。
為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康的開展起來(lái)，結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語(yǔ)，播放vcd，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行黑板報(bào)評(píng)比、安全知識(shí)搶答、朗誦等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí)，公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，10月10日邀請(qǐng)了市防火中心的相關(guān)老師到公司對(duì)防火知識(shí)進(jìn)行講解，并且公司邀請(qǐng)了消防中隊(duì)的有關(guān)消防安全員對(duì)消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對(duì)防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患。
加強(qiáng)安全檢查，是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過(guò)班組、項(xiàng)目部的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則，圍繞查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改，繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對(duì)各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國(guó)定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。()在檢查中，我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題及隱患均提出了明確的整改要求，對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì)，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)安全檢查同獎(jiǎng)罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn)，各施工隊(duì)伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
五、注重企業(yè)形象，加強(qiáng)文明施工。
對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告，它無(wú)時(shí)無(wú)刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的助推器。特別是對(duì)于我公司而言，要走向市場(chǎng)，文明施工更是一項(xiàng)必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來(lái)抓，認(rèn)真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，施工隊(duì)要內(nèi)練過(guò)硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。
通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來(lái)，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
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企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇二
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)十分重視，并將競(jìng)賽活動(dòng)納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合《xxxx集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長(zhǎng)鳴。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法,嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競(jìng)賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究?jī)蓚€(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實(shí)，在五一節(jié)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。開展“一法三卡”活動(dòng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報(bào)上月安全事故月報(bào)表，每年7月1日前上報(bào)半年安全工作總結(jié)，次年1月3日前上報(bào)上年度全年安全工作總結(jié)列入考核，并與各部門的工資績(jī)效考核掛鉤，從而有效的使安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。
三、競(jìng)賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)合乎實(shí)際。
“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之初就把競(jìng)賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力上，競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工，競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)確定為力爭(zhēng)傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會(huì)一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、寓教于樂(lè)。
采取職工喜聞樂(lè)見的活動(dòng)形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動(dòng)主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動(dòng)，鼓勵(lì)并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握自我防護(hù)技能。公司各部門組織134員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動(dòng)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實(shí)。為貫徹縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神，公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)”和“職工安全生產(chǎn)知識(shí)百題答題競(jìng)賽。
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇三
按照分公司指示精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際，認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)及工地現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無(wú)事故?，F(xiàn)將我項(xiàng)目開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)：
分公司對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)十分重視，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理xx親自任組長(zhǎng)，安全員xx任副組長(zhǎng)，管理人員為成員的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作小組。
1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合分公司下發(fā)文件的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本項(xiàng)目人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長(zhǎng)鳴。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所處區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；還加強(qiáng)項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。
4、專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。項(xiàng)目人員積極配合安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)項(xiàng)目安全、和諧發(fā)展。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，項(xiàng)目按照分公司的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過(guò)程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、進(jìn)行消防專項(xiàng)演練、壽陽(yáng)坍塌事件的案例分析教育、組織安康杯知識(shí)競(jìng)賽的學(xué)習(xí)及考試、在生活區(qū)組織全體員工觀看《生命紅線》。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，積極參與安全檢查，做到不留安全死角，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查施工現(xiàn)場(chǎng)及材料、設(shè)備庫(kù)房的安全隱患，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范于未然。通過(guò)豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的開展與安全文化建設(shè)。
作為生產(chǎn)的一線員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無(wú)“三違”現(xiàn)象，查自己工作地點(diǎn)或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、提建議、獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。
項(xiàng)目對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入小組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)中存在的問(wèn)題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問(wèn)題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)部門群體保護(hù)能力?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了項(xiàng)目的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了項(xiàng)目管理人員的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了小組人員安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)。
總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，緊扣五個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了公司快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，為弘揚(yáng)山西安裝的安全文化、營(yíng)造文明、和諧的項(xiàng)目新局面而努力工作，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇四
為遏制我場(chǎng)重大設(shè)備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，促進(jìn)我場(chǎng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，根據(jù)集團(tuán)公司魯工字[]5號(hào)文《關(guān)于“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的安排意見》，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際，特制定“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施意見，望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、競(jìng)賽要求和目標(biāo)。
（一）競(jìng)賽要求：
（二）競(jìng)賽目標(biāo)：
努力使安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的“雙基”工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，千人負(fù)傷率控制在1.6‰以內(nèi)，杜絕大災(zāi)、爆炸和多人中毒及責(zé)任死亡事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、競(jìng)賽主題。
掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
三、參賽范圍。
鹽場(chǎng)所屬各單位。
四、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)。
本次競(jìng)賽活動(dòng)由場(chǎng)工會(huì)牽頭組織，場(chǎng)生產(chǎn)處、勞人處、企管處、供應(yīng)處等部門參加，成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：
組長(zhǎng)：^^^。
副組長(zhǎng)：^^^。
成員：辦公室設(shè)在工會(huì)，同志兼任辦公室主任。
各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對(duì)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。
五、具體實(shí)施步驟。
1、宣傳動(dòng)員階段（7月1日至9月1日）。各單位要高度重視本次競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)。一方面，要結(jié)合以往本單位開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，以及近年來(lái)發(fā)生的安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，開展專題研討會(huì)深入討論，充分利用黑板報(bào)、電視、宣傳欄、班前班后會(huì)等有效形式，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，特別是對(duì)“兩法”、“兩規(guī)”即《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動(dòng)要扎根班組，使職工真正深刻理解安全生產(chǎn)知識(shí)和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的意義，了解競(jìng)賽的主題、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)，把這次活動(dòng)的要求變?yōu)槊恳晃宦毠さ淖杂X行動(dòng)。另一方面，各單位要積極深入工區(qū)（車間）、班組，對(duì)照“安康杯”考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，該整改的整改，該健全的健全，為安全競(jìng)賽活動(dòng)的'深入開展奠定基礎(chǔ)。
2、檢查指導(dǎo)階段（9月1日至11月1日）。檢查指導(dǎo)要貫穿競(jìng)賽活動(dòng)的全過(guò)程。期間，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。重點(diǎn)檢查各基層工會(huì)是否充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)的作用，是否能獨(dú)立開展工作；檢查職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況等。在檢查指導(dǎo)過(guò)程中，要結(jié)合不同階段的安全生產(chǎn)要求，抓住重點(diǎn)（如：以“四防”為重點(diǎn)的夏季安全管理工作），積極開展工作。9月份，我場(chǎng)將組織“安康杯”知識(shí)巡回演講活動(dòng)，屆時(shí)，各分場(chǎng)（廠）要通過(guò)競(jìng)賽選拔優(yōu)秀選手參加，以此檢驗(yàn)各單位開展本次活動(dòng)的效果。各單位要把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展情況每月作出總結(jié)和匯報(bào)。
3、總結(jié)表彰階段（11月1日至12月底）。各單位要在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，對(duì)在二oo四年度“安康杯”活動(dòng)的開展情況作一認(rèn)真總結(jié)，12月中旬將總結(jié)情況以書面形式報(bào)場(chǎng)工會(huì)。12月下旬，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)有指導(dǎo)意義的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法進(jìn)行推廣，對(duì)評(píng)選出的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓地表彰，并將涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人事跡經(jīng)驗(yàn)逐級(jí)上報(bào)，參加集團(tuán)公司組織的各種評(píng)選。
二oo四年七月一日。
附：“安康杯”競(jìng)賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇五
為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于xx年度開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(總工發(fā)1號(hào))文件和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市xx年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(滬工總經(jīng)37號(hào))文件精神要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展xx年度全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，明確主題。
為了切實(shí)做好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，公司經(jīng)研究成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨、政、工、團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的xx年“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;各在建工程成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)。并及時(shí)召開宣貫會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于xx年度開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市xx年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn)，制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。同時(shí)建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會(huì)為主的安全勞動(dòng)保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
二、狠抓安全，責(zé)任落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
在“安康杯”活動(dòng)期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動(dòng)，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對(duì)活動(dòng)中一些注重安全質(zhì)量行為予以表?yè)P(yáng)，對(duì)活動(dòng)中存在的一些安全質(zhì)量問(wèn)題予以批評(píng)并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量，都進(jìn)行了詳細(xì)檢查，由于措施到位，班組質(zhì)量意識(shí)的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無(wú)掉棱缺角現(xiàn)象，梁板表面平整、結(jié)實(shí)，得到了好評(píng)。
“安康杯”活動(dòng)期間，公司各在建工程項(xiàng)目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)目部在活動(dòng)中共查出各類安全質(zhì)量問(wèn)題或隱患34條，通過(guò)整改，現(xiàn)已銷項(xiàng)。
如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo)，護(hù)岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動(dòng)中和監(jiān)理單位共同對(duì)新建護(hù)岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查情況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長(zhǎng)浜7條河道改建工程項(xiàng)目部在“安康杯”活動(dòng)期間，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護(hù)層厚度、砂漿飽滿度等進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量，并對(duì)每個(gè)檢查點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)說(shuō)，使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。
工程項(xiàng)目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)保證體系健全，施工現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，安全生產(chǎn)責(zé)任得到層層落實(shí);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源做到認(rèn)真辨識(shí)，制訂了管控措施;對(duì)安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來(lái)，公司參建的水務(wù)工程均通過(guò)了安保外審?？傮w來(lái)說(shuō)，公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，多年來(lái)未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
三、采取豐富多彩的活動(dòng)進(jìn)行宣傳，營(yíng)造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司現(xiàn)在建市管、區(qū)管項(xiàng)目共7個(gè)，根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項(xiàng)目部編作宣傳欄7次，組織學(xué)習(xí)、講評(píng)15次，宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道、項(xiàng)目部及工程主要醒目位置，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。
與此同時(shí)，公司還為每個(gè)項(xiàng)目部新購(gòu)了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，其中對(duì)新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。
公司還通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、提合理化建議、寫心得體會(huì)、安全知識(shí)培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，在全公司形成了一個(gè)“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
公司每月20日召開的工作例會(huì)上，對(duì)所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評(píng)，建立了考核制度，講評(píng)與考核與獎(jiǎng)罰相結(jié)合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，公司員工積極響應(yīng)，共有十個(gè)部門參加，共計(jì)提出合理化建議40余條。九月份開展了要求每位項(xiàng)目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會(huì)文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)各種具體活動(dòng)的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。
四、強(qiáng)化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。
通過(guò)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，各在建項(xiàng)目部牢固樹立起“質(zhì)量意識(shí)，精品意識(shí)?！?/p>
各在建工程項(xiàng)目部結(jié)合工程例會(huì)，學(xué)習(xí)立功競(jìng)賽的有關(guān)文件，開展質(zhì)量自查活動(dòng)，并在工地懸掛活動(dòng)橫幅，增加活動(dòng)氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動(dòng)文件和活動(dòng)照片。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位情況和新的原材料、試件送樣要求，有計(jì)劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項(xiàng)目部實(shí)際需求，配置管理人員，做到項(xiàng)目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業(yè)管理水平。項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻，管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格，不放過(guò)質(zhì)量隱患，對(duì)工程質(zhì)量隱患有整改意見，項(xiàng)目部質(zhì)量員、施工員對(duì)每天的管理有施工記錄。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)督，及時(shí)做好隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)手續(xù)工作。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果以評(píng)分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項(xiàng)目獎(jiǎng)掛鉤。
通過(guò)多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識(shí)水平，防止各類事故的發(fā)生。
五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度。
安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度，是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法，是計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們特別強(qiáng)調(diào)了回頭檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題及隱患均提出了明確的整改要求，對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì)，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。
公司根據(jù)自身工作特點(diǎn)，重點(diǎn)落實(shí)以下措施：
1、強(qiáng)化安全交底，做好三級(jí)教育工作。對(duì)新開工地進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組安全教育，到目前為止，隊(duì)在建工地施工人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，受教育人數(shù)324人次，發(fā)放安全教育手冊(cè)324本。提高了工人的安全意識(shí)，明確了怎么做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。
2、健全落實(shí)安全責(zé)任制，對(duì)每個(gè)施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標(biāo)，明確安全責(zé)任和落實(shí)安全責(zé)任人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jī)。
3、落實(shí)安全檢查制度，做到班前安全交底。項(xiàng)目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查，對(duì)安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進(jìn)行驗(yàn)收，每項(xiàng)安全隱患整改合格，資料閉合。截止xx年10月份，公司及各工程項(xiàng)目部共組織安全例會(huì)會(huì)議10次，進(jìn)行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書，逐條督促責(zé)任部門落實(shí)整改，整改率達(dá)100%。同時(shí)加大對(duì)值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。
4、項(xiàng)目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改情況記錄在案，制表保存，并向安監(jiān)站匯報(bào)排查情況。
5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查情況在每月30日前上報(bào)安監(jiān)站，匯報(bào)安全生產(chǎn)情況和安全管理情況，保證工程安全。
6、實(shí)行三級(jí)考核制度，構(gòu)建誠(chéng)信體系。建立工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門進(jìn)行每月例行檢查時(shí)，對(duì)在建工程進(jìn)行百分考核。安全文明施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項(xiàng)目部響應(yīng)15分，滿分100分。達(dá)不到要求的扣除得分，工程完工時(shí)進(jìn)行總評(píng)，根據(jù)項(xiàng)目得分情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
建立誠(chéng)信考核制度建立三級(jí)誠(chéng)信考核制度，即公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核項(xiàng)目管理人員對(duì)工區(qū)進(jìn)行考核，考核結(jié)果計(jì)入公司誠(chéng)信檔案，項(xiàng)目管理人員的考核成績(jī)與績(jī)效掛鉤，工區(qū)考核成績(jī)與工程項(xiàng)目安排掛鉤。
通過(guò)安全檢查，公司各工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn)，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
六、注重企業(yè)形象，加強(qiáng)文明施工。
對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告，它無(wú)時(shí)無(wú)刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的助推器。特別是對(duì)于我公司而言，要走向市場(chǎng)，文明施工更是一項(xiàng)必須重視的工作。因此，我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來(lái)抓，認(rèn)真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，通過(guò)內(nèi)練過(guò)硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。
公司積極鼓勵(lì)、支持各項(xiàng)目部參加上海市文明工地、標(biāo)化工地的評(píng)選活動(dòng)，目前公司各參建項(xiàng)目均申報(bào)上海市水務(wù)系統(tǒng)文明工地評(píng)選，并參加標(biāo)化工地網(wǎng)上評(píng)分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產(chǎn)、文明施工地良好形象。
七、發(fā)揮工會(huì)組織及群眾監(jiān)督員的作用，加大安全投入力度，保障職工身體健康。
“安康杯”競(jìng)賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容，在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，公司將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為工會(huì)維權(quán)及勞動(dòng)保護(hù)重要載體，相互依托，相互促進(jìn)。
1、充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能，親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持全過(guò)程參與管理、檢查和監(jiān)督，著力于把問(wèn)題和不安全因素在現(xiàn)場(chǎng)。
2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地文明施工作為安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重點(diǎn)，并注重過(guò)程競(jìng)賽的效果，通過(guò)群眾的參與監(jiān)督，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善，為創(chuàng)造文明工地的目標(biāo)，創(chuàng)造良好的條件。
3、加大安全投入力度，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一直堅(jiān)持預(yù)防為主，防教結(jié)合的方針，不斷加大資金投入力度，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善工作條件，大力預(yù)防控制，消除職業(yè)病危害。公司投資1萬(wàn)元為每位在職職工和退休職工投保了xx年市總工會(huì)主辦的《在職職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》和《退休職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》;投資10萬(wàn)元組織員工進(jìn)行身體檢查;投資2萬(wàn)余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強(qiáng)調(diào)要求施工人員必須錯(cuò)時(shí)施工;投資5萬(wàn)元為施工人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品;投資5萬(wàn)余元為民工宿舍安裝電扇、空調(diào);投資2萬(wàn)余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實(shí)細(xì)致的安全防護(hù)措施，使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，也為安全競(jìng)賽活動(dòng)提供了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。
通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，扎實(shí)抓好安全管理工作，應(yīng)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇六
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，縣總工會(huì)按照州總的要求，在2015年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制，將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，效果越來(lái)越明顯。
經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。
在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。
競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化;競(jìng)賽考核規(guī)范化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化;競(jìng)賽考核規(guī)范化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。
“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來(lái)抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對(duì)全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺(tái)機(jī)組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對(duì)水庫(kù)大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力。
為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)去年7。28洪水水毀工程進(jìn)行了維修，購(gòu)買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的能力。
六、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度。
安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，同時(shí)還根據(jù)氣候的變化情況，有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。
七、保證安全措施經(jīng)費(fèi)投入，改善安全生產(chǎn)條件。
活動(dòng)期間投入100萬(wàn)元對(duì)水毀工程進(jìn)行維修，70萬(wàn)元進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)。對(duì)尾水設(shè)置了安全警告牌。
八、開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。
今年，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇七
xx市鵬鑫化工有限公司成立于20xx年4月，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，占地77700平米，現(xiàn)有職工230人，擁有總資產(chǎn)1.12億元，有年產(chǎn)2萬(wàn)噸季戊四醇、10萬(wàn)噸甲醛裝置各一套。主要產(chǎn)品季戊四醇生產(chǎn)規(guī)模位居全國(guó)前三，銷售覆蓋全國(guó)28個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,并出口至美國(guó)、俄羅斯、巴西、日本、韓國(guó)、印度、新西蘭、巴基斯坦等國(guó)。
甲酸鈉被評(píng)為“河南省高新技術(shù)產(chǎn)品”；季戊四醇榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。曾榮獲“河南省石化系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗”、“河南省民營(yíng)企業(yè)納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“河南省民營(yíng)企事業(yè)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)單位”、“xx市非公有制企業(yè)50強(qiáng)”、“xx市發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)企業(yè)”、“xx市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào)。
獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)1項(xiàng)發(fā)明專利，5項(xiàng)實(shí)用新型專利。
全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局組織開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是全面提升安全管理層次，提高職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督的有效載體。從保護(hù)員工生命安全、保護(hù)生產(chǎn)力、維護(hù)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度出發(fā)，把搞好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)提高到構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，并緊緊圍繞活動(dòng)主題，創(chuàng)造性地開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，保證了安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。公司自成立以來(lái)未發(fā)生過(guò)生產(chǎn)安全事故。20xx年9月第三次順利取得了安全生產(chǎn)許可證。并于20xx年12月取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)證書。
20xx年，我公司“安康杯”競(jìng)賽工作在市、開發(fā)區(qū)安康杯競(jìng)賽組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)的重視下，按照上級(jí)組委會(huì)的安排部署，緊緊圍繞“抓班組，提高管理水平；重教育，推進(jìn)安全文化”的活動(dòng)主題，結(jié)合我公司實(shí)際，通過(guò)明確目標(biāo)，強(qiáng)化組織，積極引導(dǎo)，務(wù)實(shí)工作，我公司的競(jìng)賽活動(dòng)取得了優(yōu)異成績(jī)。實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)提高（安全意識(shí)提高，應(yīng)急救援水平提高）、兩個(gè)為零（死亡事故為零、重傷事故為零）的總體目標(biāo)。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好環(huán)境，從而促進(jìn)了企業(yè)全面和諧發(fā)展。我們的主要做法是：
（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。
四月初，針對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，專門召開了公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)，成立了競(jìng)賽活動(dòng)組織：組長(zhǎng)－董事長(zhǎng)xx永杰，副組長(zhǎng)－總經(jīng)理侯元喜生產(chǎn)副總滕冬成、馬金芳、工會(huì)主席卞永祥，成員－生產(chǎn)辦主任、安環(huán)科長(zhǎng)、季醇車間主任、甲醛車間主任、動(dòng)力車間主任、綜合辦主任。由工會(huì)主席卞永祥兼任活動(dòng)辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的實(shí)施。會(huì)議對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)做了總體部署，制定了競(jìng)賽計(jì)劃、批準(zhǔn)了競(jìng)賽方案。
公司完善各級(jí)機(jī)構(gòu)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全與生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比，與工資掛鉤。
安全工作關(guān)鍵在于落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。為全面落實(shí)安全工作，公司將安全目標(biāo)層層分解。全面實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制和安全事故責(zé)任追究制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成層層目標(biāo)明確，級(jí)級(jí)責(zé)任到位，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)安全管理檢查，使“安全生產(chǎn)責(zé)任制”切切實(shí)實(shí)落實(shí)到人、落實(shí)到崗。
（二）、樹立安全觀念全員參與管理。
幾年來(lái)，我們始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，把實(shí)現(xiàn)“死亡事故為零，重傷事故為零”作為安康杯活動(dòng)的根本目標(biāo)，發(fā)動(dòng)員工積極參與安全管理，人人樹立我要安全的觀念。
隨著安康杯活動(dòng)的深入開展，群眾性安全檢查活動(dòng)不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監(jiān)督檢查機(jī)制?！叭弧奔床僮魅藛T不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗，特殊工種人員無(wú)特種作業(yè)操作證不準(zhǔn)上崗；“三好”即防護(hù)措施準(zhǔn)備好、安全隱患整改好、操作規(guī)程遵守好；“四個(gè)到位”即安全意識(shí)到位、操作前安全檢查到位、安全防護(hù)器材到位、安全監(jiān)護(hù)到位，確保無(wú)違章作業(yè)，無(wú)安全事故發(fā)生。
（三）、常抓安全培訓(xùn)提升安全意識(shí)。
新職工入廠須填寫安全教育卡片，建立安全教育檔案，經(jīng)三級(jí)安全教育考試合格后方能上崗。公司利用每周一次調(diào)度會(huì)、每天生產(chǎn)班前班后會(huì)等形式進(jìn)行全員安全教育，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：上級(jí)部門下發(fā)的文件及精神、《公司安全事故匯編》、《公司各崗位安全注意事項(xiàng)》、《應(yīng)急救援預(yù)案》。定期組織員工集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)（9月份組織所有20xx年進(jìn)廠員工集中培訓(xùn)），強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。積極參加上級(jí)安全部門組織的安全培訓(xùn)。（5月5－7日參加安管人員培訓(xùn)、6月27－30日公司派畢xx參加省消防總隊(duì)培訓(xùn)、7月26－29日班組長(zhǎng)8人參加安全培訓(xùn)）。各部門積極開展班組安全活動(dòng)。
（四）、不斷增加安全投入，保障安全工作順利開展。
隨著國(guó)家安全工作的嚴(yán)格要求和公司安全意識(shí)的不斷增強(qiáng)，公司安全費(fèi)用的提取投入逐年增加，8月份，對(duì)公司所有安全消防器材進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。及時(shí)更換一批即將到期的消防器材。9月份，新購(gòu)置呼吸器兩套、防化服四套，警戒線兩盤。為公司安全工作的開展提供了保障。
（五）、加強(qiáng)安全檢查消除安全隱患。
公司內(nèi)部安全科每周組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電器等部門開展安全檢查、隱患整改；外部接受高新區(qū)、皇甫辦組織的安全檢查，并與xx市和諧安全工程師事務(wù)所簽訂安全技術(shù)服務(wù)合同，聘請(qǐng)安全專家開展每季度一次安全檢查。針對(duì)查出的所有隱患，公司積極整改，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
（六）、舉辦知識(shí)競(jìng)賽增強(qiáng)活動(dòng)意識(shí)。
公司工會(huì)每年五一或十一都要組織各種競(jìng)賽活動(dòng)，其中滅火器、消防栓消防水帶實(shí)戰(zhàn)演練也為競(jìng)賽內(nèi)容之一，并為優(yōu)勝者頒獎(jiǎng)，提高了廣大員工安全消防實(shí)戰(zhàn)技能。今年在全國(guó)安全生產(chǎn)月期間我們利用展板的形式對(duì)員工進(jìn)行安全及職業(yè)健康知識(shí)教育，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴；組織了大型安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，公司組成6個(gè)參賽小組，進(jìn)行知識(shí)問(wèn)答、幸運(yùn)闖關(guān)、小組必答、小組搶答等項(xiàng)目，選出優(yōu)勝小組代表公司參加市工會(huì)舉辦的高新區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽。
代表小組不負(fù)眾望，在20xx年高新區(qū)“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽中榮獲二等獎(jiǎng)。
總之，安康杯活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工搞好安全的責(zé)任感，營(yíng)造了關(guān)注安全，關(guān)注生命的良好氛圍，提高了公司的安全管理水平，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展，更重要的是提升了企業(yè)的效益，促進(jìn)了和諧社會(huì)的構(gòu)建。
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇八
批準(zhǔn)：
審核：
編制：
中國(guó)核工業(yè)第二三建設(shè)公司山東石島灣高溫堆項(xiàng)目部。
2009.12.04。
為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，高溫堆項(xiàng)目部根據(jù)公司《關(guān)于開展2009“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神和施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)配合“安全生產(chǎn)年”這一主線制定了《2009“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，通過(guò)一系列活動(dòng)提高了職工的安全意識(shí)，有效的確保了項(xiàng)目部施工的安全順利進(jìn)行，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：
一、成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確思想，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行；
項(xiàng)目部成立了以邵剛為組長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)保經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為組員的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了競(jìng)賽活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)具體的工作。全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高項(xiàng)目部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
二、明確競(jìng)賽主題和目標(biāo)。
項(xiàng)目部此次競(jìng)賽的主題是：科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育。在參賽活動(dòng)中項(xiàng)目部按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、八個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各施工隊(duì)、各部門安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全健康教育，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)安全檢查力度。
三、活動(dòng)的主要內(nèi)容。
6月份：項(xiàng)目部各部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。項(xiàng)目部組織職工開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，職工積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
7月份：制定完善項(xiàng)目部的程序文件，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排各部門人員當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。
8月份：組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片，寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)，全體人員進(jìn)行了兩次演習(xí)。
9月份：項(xiàng)目部組織職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各職工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解了生產(chǎn)過(guò)程“安全”的重要性。
10月份：通過(guò)召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等，回顧總結(jié)建廠以來(lái)生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
11月份，項(xiàng)目部開展了119消防宣傳日活動(dòng)，張貼了消防宣傳橫幅，全體職工學(xué)習(xí)掌握了消防器器材的使用方法，現(xiàn)場(chǎng)配置位置等消防知識(shí)，營(yíng)造了良好的安全氛圍。同時(shí)項(xiàng)目部對(duì)“安康杯”中突出的集體和個(gè)人進(jìn)行了評(píng)選表彰。
四、總結(jié)。
通過(guò)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理程序文件，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓項(xiàng)目部全體職工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各部門的安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，加強(qiáng)了班組安全知識(shí)學(xué)習(xí)；提高了各部門管理者的安全意識(shí)和安全管理水平，提高了職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無(wú)重傷事故，無(wú)死亡事故。今后，項(xiàng)目部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在工會(huì)的支持下，不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)，創(chuàng)新安全工作方法，發(fā)揮職工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇九
**市鵬鑫化工有限公司成立于20xx年4月，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，占地77700平米，現(xiàn)有職工230人，擁有總資產(chǎn)1.12億元，有年產(chǎn)2萬(wàn)噸季戊四醇、10萬(wàn)噸甲醛裝置各一套。主要產(chǎn)品季戊四醇生產(chǎn)規(guī)模位居全國(guó)前三，銷售覆蓋全國(guó)28個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,并出口至美國(guó)、俄羅斯、巴西、日本、韓國(guó)、印度、新西蘭、巴基斯坦等國(guó)。
甲酸鈉被評(píng)為“河南省高新技術(shù)產(chǎn)品”;季戊四醇榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。曾榮獲“河南省石化系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗”、“河南省民營(yíng)企業(yè)納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“河南省民營(yíng)企事業(yè)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)單位”、“**市非公有制企業(yè)50強(qiáng)”、“**市發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)企業(yè)”、“**市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào)。
獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)1項(xiàng)發(fā)明專利，5項(xiàng)實(shí)用新型專利。
全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局組織開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是全面提升安全管理層次，提高職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督的有效載體。從保護(hù)員工生命安全、保護(hù)生產(chǎn)力、維護(hù)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度出發(fā)，把搞好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)提高到構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，并緊緊圍繞活動(dòng)主題，創(chuàng)造性地開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，保證了安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。公司自成立以來(lái)未發(fā)生過(guò)生產(chǎn)安全事故。20xx年9月第三次順利取得了安全生產(chǎn)許可證。并于20xx年12月取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)證書。
20xx年，我公司“安康杯”競(jìng)賽工作在市、開發(fā)區(qū)安康杯競(jìng)賽組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)的重視下，按照上級(jí)組委會(huì)的安排部署，緊緊圍繞“抓班組，提高管理水平;重教育，推進(jìn)安全文化”的活動(dòng)主題，結(jié)合我公司實(shí)際，通過(guò)明確目標(biāo)，強(qiáng)化組織，積極引導(dǎo)，務(wù)實(shí)工作，我公司的競(jìng)賽活動(dòng)取得了優(yōu)異成績(jī)。實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)提高(安全意識(shí)提高，應(yīng)急救援水平提高)、兩個(gè)為零(死亡事故為零、重傷事故為零)的總體目標(biāo)。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好環(huán)境，從而促進(jìn)了企業(yè)全面和諧發(fā)展。我們的主要做法是：
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。
四月初，針對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，專門召開了公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)，成立了競(jìng)賽活動(dòng)組織：組長(zhǎng)-董事長(zhǎng)**永杰，副組長(zhǎng)-總經(jīng)理侯元喜生產(chǎn)副總滕冬成、馬金芳、工會(huì)主席卞永祥，成員-生產(chǎn)辦主任、安環(huán)科長(zhǎng)、季醇車間主任、甲醛車間主任、動(dòng)力車間主任、綜合辦主任。由工會(huì)主席卞永祥兼任活動(dòng)辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的實(shí)施。會(huì)議對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)做了總體部署，制定了競(jìng)賽計(jì)劃、批準(zhǔn)了競(jìng)賽方案。
公司完善各級(jí)機(jī)構(gòu)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全與生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比，與工資掛鉤。
安全工作關(guān)鍵在于落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。為全面落實(shí)安全工作，公司將安全目標(biāo)層層分解。全面實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制和安全事故責(zé)任追究制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成層層目標(biāo)明確，級(jí)級(jí)責(zé)任到位，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)安全管理檢查，使“安全生產(chǎn)責(zé)任制”切切實(shí)實(shí)落實(shí)到人、落實(shí)到崗。
(二)、樹立安全觀念全員參與管理。
幾年來(lái)，我們始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，把實(shí)現(xiàn)“死亡事故為零，重傷事故為零”作為安康杯活動(dòng)的根本目標(biāo)，發(fā)動(dòng)員工積極參與安全管理，人人樹立我要安全的觀念。
隨著安康杯活動(dòng)的深入開展，群眾性安全檢查活動(dòng)不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監(jiān)督檢查機(jī)制?！叭弧奔床僮魅藛T不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗，特殊工種人員無(wú)特種作業(yè)操作證不準(zhǔn)上崗;“三好”即防護(hù)措施準(zhǔn)備好、安全隱患整改好、操作規(guī)程遵守好;“四個(gè)到位”即安全意識(shí)到位、操作前安全檢查到位、安全防護(hù)器材到位、安全監(jiān)護(hù)到位，確保無(wú)違章作業(yè)，無(wú)安全事故發(fā)生。
(三)、常抓安全培訓(xùn)提升安全意識(shí)。
新職工入廠須填寫安全教育卡片，建立安全教育檔案，經(jīng)三級(jí)安全教育考試合格后方能上崗。公司利用每周一次調(diào)度會(huì)、每天生產(chǎn)班前班后會(huì)等形式進(jìn)行全員安全教育，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：上級(jí)部門下發(fā)的文件及精神、《公司安全事故匯編》、《公司各崗位安全注意事項(xiàng)》、《應(yīng)急救援預(yù)案》。定期組織員工集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)(9月份組織所有20xx年進(jìn)廠員工集中培訓(xùn))，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。積極參加上級(jí)安全部門組織的安全培訓(xùn)。(5月5-7日參加安管人員培訓(xùn)、6月27-30日公司派畢**參加省消防總隊(duì)培訓(xùn)、7月26-29日班組長(zhǎng)8人參加安全培訓(xùn))。各部門積極開展班組安全活動(dòng)。
(四)、不斷增加安全投入，保障安全工作順利開展。
隨著國(guó)家安全工作的嚴(yán)格要求和公司安全意識(shí)的不斷增強(qiáng)，公司安全費(fèi)用的提取投入逐年增加，8月份，對(duì)公司所有安全消防器材進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。及時(shí)更換一批即將到期的消防器材。9月份，新購(gòu)置呼吸器兩套、防化服四套，警戒線兩盤。為公司安全工作的開展提供了保障。
(五)、加強(qiáng)安全檢查消除安全隱患。
公司內(nèi)部安全科每周組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電器等部門開展安全檢查、隱患整改;外部接受高新區(qū)、皇甫辦組織的安全檢查，并與**市和諧安全工程師事務(wù)所簽訂安全技術(shù)服務(wù)合同，聘請(qǐng)安全專家開展每季度一次安全檢查。針對(duì)查出的所有隱患，公司積極整改，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
(六)、舉辦知識(shí)競(jìng)賽增強(qiáng)活動(dòng)意識(shí)。
公司工會(huì)每年五一或十一都要組織各種競(jìng)賽活動(dòng)，其中滅火器、消防栓消防水帶實(shí)戰(zhàn)演練也為競(jìng)賽內(nèi)容之一，并為優(yōu)勝者頒獎(jiǎng)，提高了廣大員工安全消防實(shí)戰(zhàn)技能。今年在全國(guó)安全生產(chǎn)月期間我們利用展板的形式對(duì)員工進(jìn)行安全及職業(yè)健康知識(shí)教育，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴;組織了大型安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，公司組成6個(gè)參賽小組，進(jìn)行知識(shí)問(wèn)答、幸運(yùn)闖關(guān)、小組必答、小組搶答等項(xiàng)目，選出優(yōu)勝小組代表公司參加市工會(huì)舉辦的高新區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽。
代表小組不負(fù)眾望，在20xx年高新區(qū)“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽中榮獲二等獎(jiǎng)。
總之，安康杯活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工搞好安全的責(zé)任感，營(yíng)造了關(guān)注安全，關(guān)注生命的良好氛圍，提高了公司的安全管理水平，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展，更重要的是提升了企業(yè)的效益，促進(jìn)了和諧社會(huì)的構(gòu)建。
xx公司是xx公司的下屬企業(yè)，現(xiàn)有職1000余人，是一家集硫鐵礦采選、制酸、磷復(fù)肥生產(chǎn)為一體的綜合性化工企業(yè)。公司自成立以來(lái)，在市總工會(huì)和市安監(jiān)局的組織下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，樹立以人為本思想，強(qiáng)化公司全員安全教育，通過(guò)豐富多彩的形式深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)格安全檢查、安全例會(huì)制度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。
為了切實(shí)做好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，公司專門召開了動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)文件精神，并結(jié)合硫鐵化工生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。公司成立了以董事為組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，公司班子成員為成員的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司各分廠、科室均成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)小組，公司依照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，對(duì)各分廠、科室活動(dòng)開展情況定期進(jìn)行考核，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開展。
2、采取豐富多彩的形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍。
在活動(dòng)開展期間，公司通過(guò)版報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、班前會(huì)、班后會(huì)、征文、演講等多種形式，進(jìn)行宣傳活動(dòng)，共懸掛橫幅12個(gè)，出安全版報(bào)24期，制作安全標(biāo)志牌60余塊，集中教育達(dá)1000余人次，進(jìn)行消防演習(xí)1次，進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演習(xí)1次，進(jìn)行“安全在我心中”征文一次，舉行“安全在我心中”演講比賽，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)考試2次，員工參賽率達(dá)到98%以上，通過(guò)以上多種形式豐富的宣傳教育活動(dòng)，在全公司形成了一個(gè)“講安全，比安全，要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
3、強(qiáng)化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。
在活動(dòng)開展過(guò)程中，xx公司堅(jiān)持樹立以人為本的思想，把員工安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓，一是狠抓新員工入廠安全教育不敢松，保證培訓(xùn)時(shí)間、效果;二是組織員工觀看“安全專題”片，電教于樂(lè);三是定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)考試;四是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全教育，由公司安環(huán)科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)教育;五是認(rèn)真開展“十個(gè)一”活動(dòng)，倡導(dǎo)安全環(huán)境;六是開展“安全親情”簽名活動(dòng)，由公司員工的親屬、朋友進(jìn)行安全監(jiān)督簽名，營(yíng)造安全和諧氛圍。通過(guò)豐富多彩以及多種形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識(shí)水平，防止各類事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度，安全檢查制度和安全例會(huì)制度。
安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度，是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法，是計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作的重要途徑。截至xx年10月份，公司共組織各類例會(huì)會(huì)議18次，進(jìn)行安全檢查32次，檢查排除各類事件隱患180處，避免了重大安全事故的發(fā)生，有力保障了公司生產(chǎn)的正常順利行。
5、發(fā)揮工會(huì)組織及群眾監(jiān)督員作用，加大安全、環(huán)保投入力度，保障職工身體健康。
“安康杯”競(jìng)賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容，在xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，xx公司將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為工會(huì)維權(quán)及勞動(dòng)保護(hù)重要載體，相互依托，相互促進(jìn)。
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇十
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)十分重視，并將競(jìng)賽活動(dòng)納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合《xxxx集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長(zhǎng)鳴。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法,嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競(jìng)賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究?jī)蓚€(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實(shí)，在五一節(jié)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。開展“一法三卡”活動(dòng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報(bào)上月安全事故月報(bào)表，每年7月1日前上報(bào)半年安全工作總結(jié)，次年1月3日前上報(bào)上年度全年安全工作總結(jié)列入考核，并與各部門的工資績(jī)效考核掛鉤，從而有效的使安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。
三、競(jìng)賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)合乎實(shí)際。
“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之初就把競(jìng)賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力上，競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工，競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)確定為力爭(zhēng)傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會(huì)一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、寓教于樂(lè)。
采取職工喜聞樂(lè)見的活動(dòng)形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動(dòng)主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動(dòng)，鼓勵(lì)并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握自我防護(hù)技能。公司各部門組織134員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動(dòng)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實(shí)。為貫徹縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神，公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)”和“職工安全生產(chǎn)知識(shí)百題答題競(jìng)賽。
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇十一
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在20xx年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，參與度越來(lái)越高、影響越來(lái)越大、效果越來(lái)越明顯。
經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推行該項(xiàng)工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，在全體在冊(cè)職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上，公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全責(zé)任書，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí)，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來(lái)抓。
為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康的.開展起來(lái)，結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語(yǔ)，播放vcd，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行黑板報(bào)評(píng)比、安全知識(shí)搶答、朗誦等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí)，公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，10月10日邀請(qǐng)了市防火中心的相關(guān)老師到公司對(duì)防火知識(shí)進(jìn)行講解，并且公司邀請(qǐng)了消防中隊(duì)的有關(guān)消防安全員對(duì)消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對(duì)防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
加強(qiáng)安全檢查，是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過(guò)班組、項(xiàng)目部的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則，圍繞查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改，繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對(duì)各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國(guó)定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題及隱患均提出了明確的整改要求，對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì)，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)安全檢查同獎(jiǎng)罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn)，各施工隊(duì)伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告，它無(wú)時(shí)無(wú)刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的助推器。特別是對(duì)于我公司而言，要走向市場(chǎng)，文明施工更是一項(xiàng)必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來(lái)抓，認(rèn)真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，施工隊(duì)要內(nèi)練過(guò)硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。
通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來(lái)，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于xx年度開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)......
企業(yè)安康杯活動(dòng)的進(jìn)行有利于推動(dòng)公司建立更加完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。第一篇：一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安康......
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇十二
以“安康杯”競(jìng)賽為契機(jī)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，營(yíng)造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)提高職工安全素質(zhì)，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督，確保車站安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，我們按照車務(wù)段工會(huì)的指示要求，在20xx年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們緊緊圍繞“落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工”競(jìng)賽主題，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，車站的安全工作水平有了新的提高，安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)，安全生產(chǎn)狀況明顯改善，全年在安全生產(chǎn)作業(yè)中實(shí)現(xiàn)了“零事故”，為實(shí)現(xiàn)車站安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。在“安康杯”活動(dòng)中，我們的主要做法是：
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，我們成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班組長(zhǎng)為小組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)車站實(shí)際情況制定了競(jìng)賽活動(dòng)辦法，做到競(jìng)賽活動(dòng)有組織領(lǐng)導(dǎo)，有工作部署，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的`順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)宣傳輿論，通過(guò)生動(dòng)活潑、豐富多樣的教育活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，既是我們開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本前提。我們以提高職工安全意識(shí)為先導(dǎo)，以生命、健康、安全為主題，采取多種形式進(jìn)行宣傳教育，收到了良好效果。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。通過(guò)班前會(huì)、工會(huì)會(huì)員大會(huì)等形式，深入宣傳活動(dòng)的目的意義，使每一名職工都清楚活動(dòng)的方法、措施，認(rèn)識(shí)到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)保證安全生產(chǎn)的重要性，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
（二）組織知識(shí)學(xué)習(xí)。以《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等為主要內(nèi)容，結(jié)合車站安全生產(chǎn)實(shí)際，分班組組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中，職工踴躍參加，氣氛熱烈，通過(guò)學(xué)習(xí)，知法、守法、用法的意識(shí)大大增強(qiáng)。
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇十三
xx年是xxx深入完善和落實(shí)安全節(jié)能管理制度，以安全推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要一年。為落實(shí)安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，關(guān)愛生命，安全發(fā)展”方針，奏響“安全發(fā)展，促進(jìn)和諧”的主旋律，推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，我公司積極響應(yīng)總公司號(hào)召，開展xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，創(chuàng)造穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)，樹立傳播“安全第一，預(yù)防為主，關(guān)愛生命，安全發(fā)展”安全理念，著重強(qiáng)化我公司全體員工的安全意識(shí)，全面提高人員安全素質(zhì)；同時(shí)，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，注重實(shí)效和實(shí)際，與總公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合，“強(qiáng)化員工預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，提高預(yù)知危險(xiǎn)的能力”；積極倡導(dǎo)以人為本，誠(chéng)實(shí)守信，營(yíng)造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)公司“零工傷、零災(zāi)害、零污染”的“三零”目標(biāo)。
在xx門口顯耀處張掛宣傳橫幅。召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)設(shè)置法律法規(guī)、事故案例、安全工作動(dòng)態(tài)、隱患識(shí)別、經(jīng)驗(yàn)交流等。學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例，努力營(yíng)造全體干部職工廣泛參與的濃厚氛圍，將針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)整改，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。并在整理各項(xiàng)工程過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)解決，全力推動(dòng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理和平安交通建設(shè)。學(xué)習(xí)同時(shí)強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、文明施工的重要性，要求在保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的同時(shí)將安全施工無(wú)事故放在首位來(lái)抓。其中安全生產(chǎn)方面，要求現(xiàn)場(chǎng)所需的警示標(biāo)志、警戒線等設(shè)施應(yīng)提前布設(shè)并拍照存檔。施工期間嚴(yán)禁飲酒。
為保證安全，施工現(xiàn)場(chǎng)的職工必須佩戴安全帽。一線工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對(duì)施工地段進(jìn)行檢查，及時(shí)維護(hù)施工秩序并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，使其有序進(jìn)出。如有圍觀群眾應(yīng)及時(shí)勸阻以免發(fā)故。同時(shí)公司安檢小組也加大了檢查力度，時(shí)值盛夏，公司將消防滅火作為安全生產(chǎn)方面的重點(diǎn)，由項(xiàng)目安全科定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查，要求施工現(xiàn)場(chǎng)配置合格有效的消防栓和滅火器。對(duì)易燃物較多場(chǎng)所列為重點(diǎn)消防區(qū)域，配放滅火器，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放和物品存儲(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目防火防爆及有毒有害物品的運(yùn)輸、發(fā)放和回收管理，禁止隨意設(shè)置或亂堆亂放。危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸、發(fā)放、回收要有專人負(fù)責(zé)，危險(xiǎn)物品存放和使用必須安全管理措施，有明顯的警戒標(biāo)志。
項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要求食堂炊事人員要講究個(gè)人衛(wèi)生，定期體檢，持健康證上崗；計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
本次活動(dòng)提高了職工們的安全意識(shí)，使大家時(shí)刻繃緊安全這根弦。普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)整改，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。為全力推動(dòng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理和平安交通建設(shè)作出努力。
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇十四
為迎接新中國(guó)成立xx周年，慶祝第xx屆全運(yùn)會(huì)在我省隆重召開，進(jìn)一步落實(shí)“四化管理”各項(xiàng)要求，做好我站文明服務(wù)工作，展示文明風(fēng)采，用實(shí)際行動(dòng)為全運(yùn)會(huì)加油，經(jīng)研究決定，在全站開展以“喜迎全運(yùn)、共享健康、文明先行”為主題的文明創(chuàng)建活動(dòng)，具體實(shí)施“迎全運(yùn)慶國(guó)慶文明從我做起”征文活動(dòng)和“激情迎全運(yùn)健身我先行”職工體育競(jìng)賽活動(dòng)，制訂以下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分延伸“文明服務(wù)示范月”活動(dòng)成果，通過(guò)創(chuàng)新文明服務(wù)理念，規(guī)范文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，延伸文明服務(wù)內(nèi)涵，不斷提高我站職工綜合素質(zhì)，并以此次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高全站職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，提升我站文明“窗口”形象，以強(qiáng)健的體魄，鍛造過(guò)硬的精神，努力在全站形成“人人參與體育鍛煉，天天享受運(yùn)動(dòng)快樂(lè)”的良好氛圍，打造金鄉(xiāng)收費(fèi)站“健康、文明、規(guī)范”的“四化管理”工作品牌。促進(jìn)全站各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。
二、活動(dòng)主題。
喜迎全運(yùn)、共享健康、文明先行。
20xx年8月1日——20xx年9月30日。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）開展“迎全運(yùn)慶國(guó)慶文明從我做起”征文活動(dòng)。
1、征文要求：征文內(nèi)容要結(jié)合我站工作實(shí)際，體裁不限。中層干部、黨員每人至少撰寫1篇，多者不限。不按規(guī)定完成的中層干部、黨員，將取消該科室或中隊(duì)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”參選資格。征文內(nèi)容杜絕抄襲、網(wǎng)絡(luò)下載，否則不予評(píng)獎(jiǎng)。
2、征文時(shí)間：自20xx年8月1日至20xx年8月20日。
3、評(píng)獎(jiǎng)辦法：征文截止時(shí)間后，站活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。（具體辦法另行通知）。
（二）開展“激情迎全運(yùn)健身我先行”職工體育競(jìng)賽活動(dòng)。
1、競(jìng)賽項(xiàng)目：本次體育競(jìng)賽設(shè)3人籃球、女子定點(diǎn)投籃、乒乓球、羽毛球、象棋、自行車慢騎、拔河七項(xiàng)比賽項(xiàng)目。（競(jìng)賽規(guī)則、分組情況和評(píng)獎(jiǎng)方法另行通知）。
2、競(jìng)賽要求：各科室、中隊(duì)人員認(rèn)真填寫報(bào)名表格，于報(bào)名截止日期前報(bào)政工科，由政工科進(jìn)行整理，確定分組方法。
3、競(jìng)賽報(bào)名時(shí)間：自20xx年8月20日至20xx年8月23日。
4、競(jìng)賽時(shí)間：20xx年8月25日至20xx年9月底，具體時(shí)間另行通知。
五、活動(dòng)要求。
各科室、中隊(duì)要充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的特殊意義及重要性，積極參與，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到工作、競(jìng)賽兩不誤，保證全員健身、文明服務(wù)長(zhǎng)久深入開展。同時(shí)要加大宣傳力度，充分發(fā)揮站博客、收費(fèi)簡(jiǎn)報(bào)的作用，采取多種形式廣泛宣傳。此次活動(dòng)既要大張旗鼓，又要扎扎實(shí)實(shí)，確保取得實(shí)效，不允許流于形式、走過(guò)場(chǎng)，對(duì)不認(rèn)真組織開展活動(dòng)的科室、中隊(duì)進(jìn)行全站通報(bào)。
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇十五
xxxx前身為xxxxxxxx有限公司，成立于20xx年10月22日，于20xx年11月15日一次性股權(quán)交割，20xx年6月1日正式更名為“xxxx”，現(xiàn)為xxxxytl集團(tuán)全資擁有的一家外商獨(dú)資企業(yè)。
公司占地375畝，總投資5.5億人民幣，現(xiàn)有員工400余人，技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，檢測(cè)設(shè)備齊全。采用新型干法水泥生產(chǎn)線，建有目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)新型干法5000t/d熟料生產(chǎn)線一條，年產(chǎn)200萬(wàn)噸的水泥粉磨系統(tǒng)，采用集散式計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)管理，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥。
我公司自開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)以來(lái)，首先是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廠部先后兩次召開中層以上干部動(dòng)員會(huì)議，公司安委會(huì)召開一次班組動(dòng)員會(huì)議，在會(huì)上講清道理、要害、明理是非，企業(yè)應(yīng)負(fù)哪些主體責(zé)任?不做好安全生產(chǎn)工作，會(huì)給企業(yè)造成怎樣的損失，例如：企業(yè)停產(chǎn)整頓3個(gè)月;企業(yè)三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過(guò)去的被動(dòng)應(yīng)付為自身積極主動(dòng)地去執(zhí)行和落實(shí)。
安委會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)車間、部門制訂了一系列的規(guī)章制度包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，這些工作嚴(yán)格來(lái)講都是表面文章，容易做到做好。關(guān)鍵是如何把表面文章內(nèi)容在日常工作、個(gè)人行為上具體地體現(xiàn)出來(lái)。這也是全廠干部員工如何面對(duì)和實(shí)行的問(wèn)題。所以我們狠抓了安全生產(chǎn)日常工作，具體如下：
1、公司配備專職安全生產(chǎn)管理人員3名，兼職安全員20名，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各車間、部門，各車間、部門落實(shí)到班組，班組落實(shí)到每位員工。
2、規(guī)定一名安全生產(chǎn)管理人員每天在公司范圍內(nèi)檢查違章、違規(guī)作業(yè)行為，罰款單隨身攜帶，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處罰一個(gè)，并要求違章違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn)，視情節(jié)輕重給予20-100元不等的經(jīng)濟(jì)處罰。5月份處罰32名，6月份處罰16名，7月份處罰3名。違章違規(guī)人員逐漸減少，證明員工的安全意識(shí)在不斷增強(qiáng)。目前全廠的干部員工工作時(shí)都能自覺地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋，合理使用電焊口罩，勞動(dòng)防護(hù)手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動(dòng)防護(hù)用品，減少工傷事故的發(fā)生。
3、專職安全員會(huì)同兼職安全員一起負(fù)責(zé)檢查各車間是否存在事故隱患，重點(diǎn)是安全護(hù)欄、樓梯、傳動(dòng)部位防護(hù)網(wǎng)罩，井蓋、過(guò)橋等是否規(guī)范安全，各車間高空、危險(xiǎn)作業(yè)要求有人監(jiān)護(hù)，安全措施是否符合要求。對(duì)違章、違規(guī)指揮、操作人員當(dāng)場(chǎng)作出經(jīng)濟(jì)處罰。在20xx年安全月活動(dòng)中(5—7月為公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月)，累計(jì)處罰違規(guī)、違章人員51人次，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)積極分子126人次。
4、對(duì)新進(jìn)員工一律進(jìn)行三級(jí)安全教育，然后進(jìn)行試卷考試。對(duì)崗位調(diào)換人員也要進(jìn)行三級(jí)安全教育，對(duì)外協(xié)施工人員同樣要進(jìn)行三級(jí)安全教育，而且外協(xié)施工人員要辦理安全生產(chǎn)準(zhǔn)入證，方可進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行施工作業(yè)，準(zhǔn)入證內(nèi)容包括：外協(xié)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理資格證，安管員資格證，特種作業(yè)人員操作證，進(jìn)廠施工人員參加保險(xiǎn)及保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)票，以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協(xié)議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，由違章、違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn)。罰款費(fèi)用在結(jié)算工程款時(shí)扣除。
5、每周三下午1:30召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，由生產(chǎn)副總主持，各車間、部門經(jīng)理參加，著重總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)工作情況，布置落實(shí)本周的安全生產(chǎn)工作及整改事項(xiàng)等。第二天將會(huì)議內(nèi)容印發(fā)給各車間、部門。遇特殊情況安全生產(chǎn)例會(huì)將順延召開。
各車間每天上午8:10召開車間安全生產(chǎn)早會(huì)，由車間主任或者副主任主持，班組長(zhǎng)參加，檢查總結(jié)前一天車間安全生產(chǎn)工作情況、布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作。
6、消防器材每月檢查一次，消防器材是否處于良好狀態(tài)，位置放置是否科學(xué)合理，過(guò)期的滅火器材料及損壞的零部件均及時(shí)更換，始終保持消防器材可隨時(shí)使用。
7、公司安委會(huì)每季度組織進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查，由各車間主任、部門經(jīng)理參加，根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)作出總結(jié)報(bào)告，不足之處責(zé)令相關(guān)車間、部門及時(shí)作出整改，第二天張貼在公司宣傳欄。
由于突出重點(diǎn)加強(qiáng)了日常行為的檢查和管理，今年1—6月份，公司只發(fā)生一起工傷事故，與08年同期相比，工傷事故發(fā)生率下降85%，與09年同期相比，工傷事故發(fā)生率下降66%。我們深信只要天天抓，時(shí)時(shí)刻刻地加強(qiáng)干部員工的日常行為管理，持之以恒，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定可以抓出成效，以上點(diǎn)滴即是xxxx全體干部員工共同努力的成績(jī)，供大家參考，不足之處歡迎批評(píng)指正!
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇十六
為維護(hù)廣大職工安全健康權(quán)益，促進(jìn)船閘安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(x交工[20xx]2號(hào)文件精神和鹽城市航道管理處x鹽航[20xx]28號(hào)《關(guān)于20xx年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求，按照所工會(huì)通知精神，結(jié)合我所的實(shí)際情景，在全所范圍內(nèi)，開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。我所今年在競(jìng)賽期間，運(yùn)行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為我所上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供給了堅(jiān)強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我所開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
20xx年我所“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在上級(jí)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動(dòng)主題，積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對(duì)職工健康有益的安全文化活動(dòng)，深入開展創(chuàng)立“平安交通、平安航道、平安船閘”活動(dòng)，突出考核獎(jiǎng)懲和職責(zé)追究，進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù)，今年共開放xx63閘次，優(yōu)良閘次率達(dá)100%，過(guò)閘船舶貨物量4，816，023噸，過(guò)閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無(wú)事故目標(biāo)任務(wù)。
為確保“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。活動(dòng)一開始，我所及時(shí)組織召開動(dòng)員布置會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動(dòng)，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、工會(huì)主席、副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的`“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際，制定了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。為落實(shí)職責(zé)，所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與班組成員，層層簽訂“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)職責(zé)狀，建立所、股室、班組、職工的四級(jí)管理，為體現(xiàn)活動(dòng)的全員、健康、和諧、安全，強(qiáng)化安全職責(zé)制的落實(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位，股長(zhǎng)保部門，職工保崗位的“三?！睓C(jī)制。
這次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主要突出“安全、健康”，體現(xiàn)以人為本，提高人的安全健康素質(zhì)。
圍繞這一主題，我所一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主題、意義，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)和船閘安全生產(chǎn)知識(shí)，大力營(yíng)造氛圍，積極開展職工參加崗位業(yè)務(wù)安全技能培訓(xùn)。今年來(lái)共組織安全教育培訓(xùn)29次;安全會(huì)議25次;安全例會(huì)24次;專題會(huì)議8次;安全橫幅6條;安全宣傳標(biāo)語(yǔ)73條;安全演練2次;上報(bào)安全信息9篇，職工撰寫安全心得46篇。
二是堅(jiān)持日查、周查、詢查、月查、節(jié)查的五查制度，進(jìn)取做好預(yù)控預(yù)防工作。做到“事事想安全、周周查安全、月月談安全”，深入生產(chǎn)一線、對(duì)船閘上下游啟閉機(jī)械、電器設(shè)備、中控室操作系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)、公務(wù)車、職工交通車、上下游收費(fèi)處安全監(jiān)控系統(tǒng)、職工電器設(shè)備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等及時(shí)組織檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改到位。今年來(lái)共組織安全檢查23次，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和職工的安全健康。
織職工經(jīng)常開展各項(xiàng)預(yù)案演練，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出，打得響。
四是成立職工監(jiān)督小組，積極參與民主管理，發(fā)揮職工主人翁的作用，組織職工提合理化提議，積極開展“我當(dāng)一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)。進(jìn)一步完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)臺(tái)帳資料工作，根據(jù)市處指示精神，結(jié)合本所實(shí)際情景，年初重新組織對(duì)全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行修改、評(píng)估，共設(shè)立b級(jí)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)4個(gè)、c級(jí)6個(gè)、d級(jí)2個(gè)，制作了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”安全工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核細(xì)則，制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施細(xì)則，并及時(shí)按照新的資料公示在文化長(zhǎng)廓宣傳欄里，并對(duì)事故隱患和危害監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行告知，同時(shí)對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)行了所月評(píng)價(jià)結(jié)果、股室旬評(píng)價(jià)結(jié)果、班組、各崗位日評(píng)價(jià)結(jié)果。不斷營(yíng)造安全文化氛圍，為全所的安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們劉莊船閘地處比較偏僻的邊遠(yuǎn)地區(qū)，職工的生產(chǎn)生活條件十分艱苦。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我所主要在不斷發(fā)展豐富多彩的安全文化，大力構(gòu)建和諧船閘，確保船閘安全暢通上下功夫。
一是積極開展“安全在我心中”活動(dòng)。“要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全”，嚴(yán)格執(zhí)行《鹽城市航道管理處獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法》(試行)的通知要求，認(rèn)真落實(shí)職責(zé)。
二是組織職工開展安全崗位練兵活動(dòng)。開展安全生產(chǎn)知識(shí)考試競(jìng)賽，看誰(shuí)學(xué)的深，學(xué)的透，記得牢，用得上。不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，熟練掌握操作技能，勝任本職工作。
三是注重關(guān)心職工，關(guān)愛職工生活。在活動(dòng)中我們體會(huì)到僅有關(guān)心關(guān)愛職工，使職工權(quán)益落到實(shí)處，才能凝聚人心，提升正氣，職工才能“愛閘如家”，實(shí)現(xiàn)雙贏和諧。我們始終堅(jiān)持為職工辦1-2件實(shí)事，今年組織職工身體檢查，全年經(jīng)費(fèi)用于職工節(jié)日慰問(wèn)，防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、扶貧濟(jì)困的支出占有很大比例。進(jìn)取創(chuàng)辦實(shí)施健身房場(chǎng)地和在各部門建立職工書柜，24小時(shí)為職工開放，利用“五一”、“十一、元旦”等重大節(jié)日，組織職工開展開展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍(lán)等文體活動(dòng)比賽。經(jīng)過(guò)開展一系列健康有益的安全文化活動(dòng)，即陶冶了職工的情操、豐富職工業(yè)余文化生活，也增進(jìn)了職工相互間的團(tuán)結(jié)和友誼，促進(jìn)了船閘的安全生產(chǎn)，保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
在以后的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工進(jìn)取認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，在今后的工作中，將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù)，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績(jī)。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫，在安全、優(yōu)質(zhì)、禮貌、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想，科學(xué)發(fā)展，扎實(shí)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)和諧，保障暢通。
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇十七
甲烈鄉(xiāng)根據(jù)縣安監(jiān)局相關(guān)文件精神要求，結(jié)合自身的具體實(shí)際，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)周密部署，明確各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全檢查，對(duì)安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了全鄉(xiāng)范圍內(nèi)無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。現(xiàn)將我鄉(xiāng)“安康杯”活動(dòng)的開展情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位。
為確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行，黨委政府高度重視，成立了由書記陳安奎任組長(zhǎng)，楊勝英為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、村（社區(qū)）書記為成員的“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安康杯”活動(dòng)工作方案和計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)整個(gè)活動(dòng)的組織和實(shí)施工作，做到了競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”活動(dòng)的順利開展奠定了良好的組織保障。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。
死角，使廣大員工真正掌握了安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)形式多樣的安全活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮。
“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我鄉(xiāng)作了專門的策劃、布置和安排，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。以“安康杯”活動(dòng)為主線，開展了有針對(duì)性的安全生產(chǎn)八項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查食品衛(wèi)生安全；二查企業(yè)危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；四查安全用電和工地防暑降溫設(shè)施。五查學(xué)校及周邊安全隱患；七查道路交通安全隱患；八查河道溝渠安全隱患?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。鄉(xiāng)安辦利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳冊(cè)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳，并要求廣大干部群眾首先進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無(wú)“三違”現(xiàn)象，查管轄地段或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾的安全生產(chǎn)熱情，發(fā)揮了干部群眾的聰明才智，取得了群策群力的效果。通過(guò)隱患排查整改和“十個(gè)一”活動(dòng)，促進(jìn)了全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)管理，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
四、注重實(shí)效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。
存在的問(wèn)題，以通報(bào)或下發(fā)整改通知書的形式，使存在的安全隱患問(wèn)題得到及時(shí)解決，提升了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)群體安全防護(hù)能力?！鞍部当被顒?dòng)的開展，讓廣大干部群眾學(xué)習(xí)到了生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)；提高了企業(yè)管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)。通過(guò)全鄉(xiāng)上下共同努力，確保了全年安全生產(chǎn)年度目標(biāo)圓滿完成，安全隱患整改率達(dá)到100%。
我們?cè)凇鞍部当被顒?dòng)中，緊扣八個(gè)環(huán)節(jié)，深入隱患排查，狠抓整改措施，消除安全隱患，取得了顯著成效，構(gòu)筑起了一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，保護(hù)了干部群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大群眾的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。
2013.6.20。
企業(yè)安康杯活動(dòng)總結(jié)篇十八
按照“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求，為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，推動(dòng)公司建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我們公司按照文件精神的要求，在2015年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、班組開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，效果越來(lái)越明顯。
經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了進(jìn)一步的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生任何傷亡及重特大事故?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)設(shè)置。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，2位副總為副組長(zhǎng)，成員為公司主管以上人員，競(jìng)賽下設(shè)辦公室，主任由公司集團(tuán)公司辦公室主任擔(dān)任。
競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化；競(jìng)賽項(xiàng)目系列化；競(jìng)賽內(nèi)容多樣化；競(jìng)賽檢查制度化；競(jìng)賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“文明安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，公司把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來(lái)抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，80％的時(shí)間都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，生產(chǎn)管理人員或值班人員至始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽，公司定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。
五、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度。
安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一、預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查，有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。
今年以來(lái)，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
“安康杯”競(jìng)賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。
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