總結是將一段時間內的學習、工作和生活等方面表現(xiàn)進行歸納和總結的一種方法。寫總結時，我們應該避免空洞的陳述和瑣碎的細節(jié)，注重突出核心信息和要點。感謝大家的支持和關注，以下是一些總結范文的分享，希望對大家有所幫助。
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇一
轉眼間本學期即將告一段落，我們本學期最后一個月的活動也即將結束，六月的環(huán)衛(wèi)部相信在院里所有人的心里都留下了深刻的影響，記憶會將我們最美的笑臉定格，我們在辛苦付出的同時，更多的是收獲的喜悅。以下是我系六月份工作總結：
1、我部積極為保護環(huán)境進行宣傳，并以“環(huán)保服裝設計”為主題繪制了展板，此次宣傳增強了大家對于本次活動的關注度。
2、于6月8日，環(huán)保服裝設計大賽于科學會堂隆重舉行，我系在此次大賽中表現(xiàn)優(yōu)異榮獲第三名的好成績，本次活動我們系的表演形式新穎多樣，在展示服裝的同時外加話劇表演，以泰坦尼克號為主題的環(huán)保表演，演員們賣力的演出，拉拉隊們加油的吶喊聲，各種少數(shù)民族絢爛多姿的環(huán)保服裝，生動的情節(jié)，感人的故事，優(yōu)雅的舞蹈，都是我們的亮麗的風景，更難得的是在奉上視覺盛宴的同時，我們仍未忘將環(huán)保的理念深入表演之中，為本學期的活動畫上了圓滿的句號。
3、我部監(jiān)督各班值日生打掃校園衛(wèi)生，配合好院里的檢查，并參與其中體驗快樂，進一步加深了我們的環(huán)保意識。
以上是本系六月份工作總結，六月的校園里，可以看到畢業(yè)生們在校園里忙碌穿梭的身影，作為我們能為他們奉上的這最后一次視覺盛宴也是我們表達離別的最好禮物，希望他們將環(huán)保帶出校園，相信我們的環(huán)衛(wèi)工作將會越來越好從而深入伊師范所有的師生心中。
外語系環(huán)衛(wèi)部。
20xx年6月16日。
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇二
根據區(qū)安委會《關于進一步加強當前安全生產工作的通知》的要求，我局組織相關人員對全局的安全生產情況、車輛運行情況、駕駛人員安全教育情況、安全責任落實情況、安全隱患整改情況、應急預案制定情況等工作進行了專項安全檢查。
通過此次安全檢查，局屬各基層單位貫徹執(zhí)行相關的安全生產方針、政策情況較好，各項安全管理制度齊全，執(zhí)行有力，安全教育基本到位。
（一）高度重視，機構健全，組織有序。
8月30日-8月31日，局安辦以行業(yè)檢查為載體組織開展安全檢查。副局長、基層單位負責人、機關科室負責人組成檢查組，對各基層單位進行了抽查。
（二）檢查重點明確、針對性強
此次安全檢查緊緊圍繞各單位年初排查的安全隱患整改情況，開展職工安全教育情況為重點。針對隱患整改后是否徹底消除安全隱患，以及7.25清掃工趙太芳被撞身亡事故后各清潔公司清理所聘人員參保情況等進行了詳細抽查。檢查發(fā)現(xiàn)：垃圾處理廠排查的兩處隱患點已經消除。原炳草崗垃圾處理廠填埋場沼氣隱患，經過鉆孔、安裝管道并經過一段時間運行后隱患基本消除；鹽邊垃圾處理廠進場道路邊坡傾斜隱患，經過錨固灌漿后，邊坡傾斜得到了有效治理。
（三）強化安全教育、深化安全管理
以“可控、在控、能控”為原則，要求各單位進一步細化各項預控措施、監(jiān)督檢查到位，加強對職工的安全教育。在我局當前安全生產態(tài)勢較為平穩(wěn)的情況下，努力預防各種麻痹、驕傲松勁思想，做好“反違章、保安全”控制措施落實和監(jiān)控工作。
（四）加強車輛道路交通、防汛、消防等方面的安全工作
以8月20日市交警二大隊組織召開的預防重特大片區(qū)座談會精神為指導，以所（廠）為單位，組織駕駛員學習《xx省公安廳關于依法從嚴查處道路交通違法行為的通告》。嚴格執(zhí)行單位內部車輛管理制度，嚴禁駕駛員公車私用、酒后駕車、超速、超載行車、禁止駕車時撥打和接聽電話，確保不發(fā)生重大責任性。完善防汛預案，落實防汛物資。加強了消防管理工作，對消防栓、滅火器、噴淋設施等重要防火安全檢查，補充和更換了部分滅火器材，采取了有效的防護措施。
（一）由于城鄉(xiāng)綜合治理工作任務重、單位內部人員少，工作繁忙，造成單位內部安全檢查組成員力量不足，專業(yè)性不強，使得檢查的效果大打折扣。要求各單位高度重視安全檢查，合理安排，務必兼顧工作與檢查。
（二）新建二灘庫區(qū)鹽邊垃圾處理廠滲濾液調節(jié)池存在問題。
二灘庫區(qū)鹽邊垃圾處理廠于20xx年底新建約2500立方米的滲濾液調節(jié)池，竣工后由于滲濾液處理成本較大，只對池體進行了試壓，經過近期雨季運行后，調節(jié)池中滲濾液增多，池壁有輕微的滲漏現(xiàn)象。我局于9月3日召集施工單位、監(jiān)理公司、區(qū)城投公司進行現(xiàn)場查看，提出：待調節(jié)池中的滲濾液處理完畢后，進行維護，采用剔除池壁部分墻體，重新澆注混泥土的方式進行整改，保證滲濾液調節(jié)池能夠正常使用。
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇三
尊敬的各位領導：
您們好！
時光荏苒，歲月如梭，轉眼間一年的服務期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目中中標以來，從開始的凌亂到現(xiàn)在有條不紊地進行著，離不開環(huán)衛(wèi)處領導們的支持和幫助，離不開現(xiàn)場管理人員的督促管理，離不了廣大保潔人員的辛勤工作。
自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，我市始終按照“創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民”的創(chuàng)建宗旨，以三個“十大系列工作”為抓手，著力在“提升市民素質、提升城市的形象和改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)處的工作目標任務，依照國家衛(wèi)生城市標準，堅持以實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理長效化和精細化為目標，按照強化管理，落實責任，抓好隊伍建設的工作思路，以強化監(jiān)督考核為著力點，不斷鞏固提升我公司的環(huán)衛(wèi)管理和水平，時刻接受人民群眾和社會的監(jiān)督，積極開展環(huán)衛(wèi)工作，盡心盡力做好創(chuàng)衛(wèi)工作和各項檢查，努力為平湖市的環(huán)境衛(wèi)生工作盡一份綿薄之力。回顧一年的保潔工作，總結如下：
起初聘用務實、優(yōu)秀的管理人員兩名，在不斷的總結管理、保潔工作中經驗和教訓的同時，又新增一名管理人員，安排好早晚輪班，確保工作時間管理人員都在崗，更好、更及時處理突發(fā)事件，應對緊急情況，上級領導可隨叫隨到。
長提、長講、長掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業(yè)安全，確保生命安全得以保障，確保環(huán)衛(wèi)保潔工作得以順利進行。
1、部分路段的普掃工作不及時、不到位，尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作，在落葉期間加班加點工作。
2、早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時菜場周圍的圾清理較多，影響了整體的道路保潔質量。對于這些重點、特殊路段加強了巡回保潔力度，對于垃圾清理工作做到日產日清。
3、有的小區(qū)存在衛(wèi)生死角，通知保潔人員進行及時清理，對于雜物較多處安排機動人員幫忙一起清理并將垃圾清運干凈。
4、部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區(qū)沿邊處有雜草，一經發(fā)現(xiàn)要求保潔人員進行及時清除，再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。
5、行道樹樹穴內存在煙蒂、狗屎和碎石等，要求保潔人員每天在普掃結束后挨個檢查清除樹穴內的雜物，確保樹穴內的干凈衛(wèi)生。
6、部分保潔人員有遲到早退現(xiàn)象，未到時間等候在垃圾中轉站，公司安排人員進行不定期地抽查，以教育為主，對屢教不改者按公司有關規(guī)定予以處罰。
7、有的樹穴內有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。
8、桶換桶人員在換桶時地面清掃不干凈，還存在超載現(xiàn)象，由于為外來人員居多，公司管理人員及負責人對其進行耐心說教，不斷改進工作方式，確保地面干凈，行駛安全。
1、夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作，調整工作時間，發(fā)放勞保和高溫補貼，加強室外作業(yè)的安全教育工作，確保保潔人員人身安全。
2、冬季結冰和大雨天，做好以撿白色垃圾為主，雨天尤其做好窨井的排水口的疏通，以免道路排水不暢造成路面積水。
3、落葉季節(jié)加強保潔，針對工作量較大時進行加班加點清掃。
4、保潔工作沒有節(jié)假日，越是假期路面越是垃圾多，合理安排好加班工作，確保假期的保潔質量不下降。
1、為確保創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作順利進行，我公司增派辦公室人員與現(xiàn)場管理人員一起對保潔區(qū)域進行來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時應對、處理。
2、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗，長白班保潔人員按環(huán)衛(wèi)處要求統(tǒng)一延長工作時間，桶換桶工作全員加班清運，合理安排保潔路段和保潔區(qū)域，加班加點不停地來回巡掃，及時處理灑落垃圾，及時做好垃圾清運工作。
3、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間對于重要路段、重點路口安排保潔人員加強保潔力度。針對這一年來保潔工作情況總結，我公司在今后的平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目的工作中要吸取經驗和教訓，不斷地取長補短。在今后的保潔工作中，應抓好以下幾方面：
1、加強保潔人員安全教育、杜絕安全事故和安全隱患，天氣炎熱尤其做好一線保潔人員的高溫防暑工作。如遇身體不適，及時聯(lián)系現(xiàn)場管理人員，做好應急處理。
2、針對特殊、重點路段加班加點加強保潔和巡掃。如：水果店門口、夜排檔處、早餐店門口、紅綠燈路口等。
3、加強不間斷地巡查、抽查力度，對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現(xiàn)象予以制止，對屢教不改者給予嚴重警告處罰，對不服公司管理要求的給予開除處罰。
4、突發(fā)事件能及時地處理，確保人員安全、道路整潔、環(huán)境衛(wèi)生清潔。
5、加強與各單位的銜接溝通工作，減少并避免舉報投訴電話，提升我市道路環(huán)境衛(wèi)生。
6、規(guī)范桶換桶工作方式方法，確保地面干凈，行駛安全。
7、積極應對各項檢查，全面做好保潔區(qū)域的各項迎檢工作。
8、完成市環(huán)衛(wèi)處布置的臨時或突擊性任務，我公司將無條件執(zhí)行。
謝謝！
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇四
20xx年，我鎮(zhèn)按照市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組的統(tǒng)一安排和部署，切實推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作深入開展，進一步深化文明城市建設工作，鞏固社區(qū)環(huán)境綜合整治成果，有效推進社區(qū)環(huán)境長效管理機制和各項綜合管理措施的落實，全面提升社區(qū)良好形象，努力構建舒適、優(yōu)美、和諧的社區(qū)環(huán)境。積極采取行之有效的工作措施，加強與各社區(qū)的聯(lián)系，加大對各社區(qū)院落城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的指導力度，確保了該項工作順利推進?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作總結如下：
按照市、縣的要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長趙強為組長，何敏為副組長，相關辦公室負責人為成員的社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作領導小組。明確責任，細化分工。結合我鎮(zhèn)實際，制定并完善了社區(qū)居民院落的整治標準，并將責任分解到各社區(qū)，確定了具體責任人及保潔責任人，做到不留盲點死角。同時，我鎮(zhèn)還建立了每月一次的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理研討會，在黨政班子成員會上集中研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作存在的難題及具體解決方案，其中院落環(huán)境綜合治理及研討為重點內容之一，切實做到指導到位、責任到位、人員到位、措施到位，全力將該項工作推向縱深。
鎮(zhèn)上通過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理常態(tài)督查組及第三方測評組每周及每月對各社區(qū)居民院落進行督查及測評，將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行收集與歸檔。每周一將各問題圖片復印件下發(fā)至各社區(qū)，社區(qū)及時組織整改，要求在三日內將問題整治完畢，并準時將整治后的對比圖片交回鎮(zhèn)治理辦。
按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要，將志愿者進行分組，每周暫定周五下午定時深入到院落開展一次環(huán)境綜合治理及宣傳活動，對一些衛(wèi)生死角、綠化管護、牛皮癬等進行徹底整治，并且對環(huán)境綜合治理工作的意義及相關知識進行宣傳，不斷增強居民的環(huán)保意識，提高居民文明素質。
完善三無院落的管理機制，采取以群眾籌資為主、政府補貼為輔的院落治理資金統(tǒng)籌。主要針對三無院落，由社區(qū)召開各院落群眾會議，成立業(yè)主委員會，聘請保潔員負責院落的衛(wèi)生保潔工作。通過這種機制，一是可以讓群眾主動參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，增強他們對這項工作的理解;二是可以讓群眾產生主人翁的責任感，對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行監(jiān)督，從而保證這項工作的順利開展。
為了更好地推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的進行，我鎮(zhèn)今年4月份新招聘了15名城鄉(xiāng)管理協(xié)管員。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要，將協(xié)管員隊伍分成三組，其中安置小區(qū)及院落組6人，專門負責縣城各安置小區(qū)及院落環(huán)境綜合治理督查，明確各自的責任范圍，實行院落包干制，每天對各自責任院落進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。協(xié)管員隊伍的管理實行績效考核制，由鎮(zhèn)治理辦不定期對協(xié)管員的日常工作進行督查考核，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，每月將考核情況與盛市、縣的檢查檢查結果相結合，兌現(xiàn)獎懲。
在縣整治辦、文明辦、愛衛(wèi)辦的指導下，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導，全方位消除盲點，突出重點，解決難點，打造靚點。指導各社區(qū)對老式院落和農民拆遷安置小區(qū)進行了綜合整治，號召社區(qū)志愿者深入院落開展以“文明、衛(wèi)生、和諧”為主題各種志愿活動，促進院落環(huán)境整治工作落到實處。
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇五
環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護者，是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲，同時也感到了責任之重大。自xxxx年進入環(huán)衛(wèi)所工作以來，我立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落！
在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領導們知在心里；正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神，深得同事和領導的贊同，幾年來，年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島，我愿意以更飽滿的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天！
西埔環(huán)衛(wèi)所：朱愛順。
xxx年11月18日。
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇六
20xx年以來，收費組在站領導的正確指導、統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞年度工作目標及工作會議精神，并以開展“雙創(chuàng)”為契機，從加強政治思想學習、樹立崗位形象、遵守工作紀律、強化征收力度兩個方面做好工作。通過小組成員的共同努力，圓滿完成了今年的各項工作任務，現(xiàn)就我組年度工作總結如下：
一、加強學習，創(chuàng)學習型收費組，樹環(huán)衛(wèi)文明崗位。
積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務學習，使我們在學習中不斷得到提高和完善，努力向學習型收費組邁進。認真學習科學發(fā)展觀，認真抄寫學習筆記，撰寫心得體會，深刻領會理論實質，在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大，門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到……直到完成征收任務為止。一年間，我們看過無數(shù)“黑臉”，聽過無數(shù)冷言冷語，吃過無數(shù)閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務，又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的良好形象。
二、遵守紀律，強化征收力度，努力完成全年任務。
工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個情況不同，征收任務不等。兩組成員分工明確、按時上崗。
2、在收費中做到任務、票據、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征，收費不開收據的違紀現(xiàn)象發(fā)生。
3、努力開拓財源，堅持收費與服務并舉。一年來，我們主動聯(lián)系車隊，對新開發(fā)的小區(qū)、住宅區(qū)清運垃圾并按照規(guī)定征收了相應的費用。
20xx年已經過去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年，這些成績離不開領導們的關心、支持，離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信，在站領導的正確指導下20xx年我們的工作一定會有更大的進步。
20xx年1月11日。
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇七
20xx年，環(huán)衛(wèi)處全體干部職工在市委市政府的正確領導下，在城管局黨組的幫助支持下，全面貫徹落實十八大會議精神，堅持科學發(fā)展觀，按照年初制定的《20xx年工作實施方案》，合理調整機構設置，實行定崗、定人、定責的管理機制。以沖刺全國縣市百強為目標，在四城聯(lián)創(chuàng)活動中，立足本職崗位創(chuàng)新工作，為當陽建設貢獻自己的力量?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：
1、積極開展各類學習教育活動。通過春訓、民主生活會全面認真貫徹落實黨的十八大精神，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。
2、狠抓黨風廉政建設，根據工作實情，行業(yè)特點和干部職工的思想實際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個黨風廉政建設宣傳月活動，多次組織黨員干部學習中央、省、市、有關黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴，從而確保黨員干部的隊伍的廉潔高效。
3、加強處領導班子作風建設，充分發(fā)揮領導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，處支部與中層以上干部層層簽定了《20xx年目標責任書》有效的提高他們的大局意識、團結意識、穩(wěn)定意識，做到了各科室團結協(xié)作、各司其職、齊抓共管形成合力，為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實力。
1、增大清掃保潔服務面積，消除垃圾死角，提高服務質量。
一是內管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積，由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區(qū)內管區(qū)415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。
二是根據去年市場化作業(yè)的運轉情況，由公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè)，今年市場化作業(yè)范圍進一步向背街小巷擴大，雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍；宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積；公司接管了由內管作業(yè)劃轉的南正街天橋至財保路段以及友誼路段，天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。
三是進一步提高城區(qū)環(huán)境服務水平，城區(qū)清掃保潔時間延長到了晚21：30分；每月沖洗主干人行道，整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達22次。上半年清掃保潔全體職工嚴格按照《環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細則》要求，履崗盡責，清掃保潔合格率達98%，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質量得到了大幅提升。
2、環(huán)衛(wèi)收費再上新臺階。環(huán)衛(wèi)收費人員按照《20xx年收費科運作模式》開展工作，全處上半年費收工作穩(wěn)步推進。達到了時間過半任務過半的目標。
3、機械化作業(yè)隊運轉正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴格按照規(guī)定的時間、規(guī)定的范圍、保質保量完成工作；垃圾清運收集嚴格實行巡查制，做到了垃圾箱、屋不漫溢，車走地凈，不拋灑滴漏，達到了日產日清的質量標準；壓縮中轉站按照四站垃圾平衡壓縮要求，調整收集傾倒車輛，使垃圾壓縮不積壓，壓縮完及時全封閉運往無害化垃圾處理廠。上半年，垃圾清運、壓縮中轉率為100%，保障了機械化清運作業(yè)運轉正常。
4、積極配合市委市政府各項工作。20xx年上半年，環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位，團結協(xié)作，以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成魅力史丹利?；情系三農?；幸福當陽公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務。
5、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊成效顯著。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊為提高城區(qū)市民居住衛(wèi)生環(huán)境，采取了宣傳、管理與查處相結合的辦法，加強了對城區(qū)建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區(qū)建筑垃圾管理，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊與城區(qū)各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生責任書》，督促施工單位硬化進出場道路，建立沖洗水槽，安排專職保潔員，規(guī)范桐樹對建筑垃圾處置場；對垃圾亂拖亂倒現(xiàn)象監(jiān)察中隊采取派人守點管理，上半年，查處門店裝修的建筑渣土78期；運輸散體、液體物質拋灑滴漏的車輛查處110期；亂拖亂倒垃圾查處56期，通過以上措施，極大程度上改變了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
今年按照市委市政府的指示精神，由環(huán)衛(wèi)處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當、王店七座鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的工程，于20xx年3月開工，現(xiàn)土建工程已全部完成、壓縮設備已陸續(xù)安裝、人員培訓正在進行當中，預計6月底正式投入使用。環(huán)衛(wèi)處遵循市委、市政府的戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉運、市處理垃圾清運體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾收集、壓縮、中轉、無害化處理一體化，改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住衛(wèi)生環(huán)境。
工會組織充分發(fā)揮職能，深入開展了送溫暖活動。
一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助，采取結對幫扶等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對困難職工不同的致困原因，采取一對一的幫扶措施，有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題。
三是在城管局工會工作委員會及局領導的親切關懷下，努力為職工辦實事、辦好事，把職工的工資待遇問題列為全年重點工作任務，按照20xx年新的工作方案，大幅度提高一線臨時職工的工資。進一步激發(fā)職工隊伍獻身環(huán)衛(wèi)、忘我奉獻的熱情。
四是凡是職工患病住院的，工會受處領導委托，或陪同處領導前往醫(yī)院或家里看望和安撫，為病患職工送去溫暖；遇到職工本人或主要親屬去世，及時前往吊唁與慰問，幫助解決善后事宜。
五是積極開展豐富多彩的活動，組織職工拔河比賽，開展安康杯勞動競賽活動，通過開展活動，陶冶了他們業(yè)余生活情操，提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產技能，增強了他們的綜合能力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中，解決了職工的焦點、難點問題，確實為職工辦了實事，使職工真正感受到組織的關心和關懷。
上半年，環(huán)衛(wèi)處通過不斷摸索工作方法，總結工作經驗，建立長效機制，各項工作穩(wěn)步推進，主要做法：
1、完善規(guī)章制度，加強內部管理。
我處20xx年根據工作實際，科學合理地設置管理崗位，逐步建立健全各項規(guī)章制度，使各項管理工作有法可依、有據可查。為進一步強化崗位職責，規(guī)范職工行為，處各科室職工嚴格圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作，層層簽訂了《20xx年目標責任書》。
2、加強安全措施，保障安全生產。
一是安全生產制度上墻；二是層層落實并簽訂安全生產目標責任書；三是每月14日召開一次安全生產會議；四是每月進行定期或不定期安全檢查，排查安全隱患，對車輛安全技術性能進行檢查，使病車不上路，對壓縮站人員操作規(guī)程，安全制度落實情況進行抽查，做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標志服，反光雨衣，雨鞋，以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴格實行安全生產獎懲制度，每月設定100元安全獎，月匯總，年終兌現(xiàn)。環(huán)衛(wèi)處將安全措施落實到實處，使全處職工時刻注意安全，文明作業(yè)，為環(huán)衛(wèi)處安全生產提供有力保障。
3、嚴格質量考核，確保服務提高。
為確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務質量的提高，環(huán)衛(wèi)處質檢科按照《處質量考核細則》分為兩班，從早4：30至晚21：00對全處的清掃保潔、機械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛(wèi)作業(yè)及三家市場化作業(yè)公司的工作時間、工作流程、工作質量嚴格日檢月評，以打造最干凈的宜居城市為目的，以經濟獎懲為手段，每月一通報，每月獎懲落實，獎懲分明，極大限度地調動了全處干部職工的工作積極性，確保了環(huán)衛(wèi)服務在任何時間高質量。
1、環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，隨著衛(wèi)生環(huán)境要求的不斷提高，環(huán)衛(wèi)工人在城市創(chuàng)建及日常優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作作出了最大的貢獻，有效推動了當陽經濟的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工人一直是低收入群體，按照國家政策補發(fā)三年的績效工資至今補發(fā)未到位，極大程度影響我處職工工作積極性，穩(wěn)定性，希望上級部門積極研究解決辦法。
2、按照城市環(huán)衛(wèi)設施布局，每500米建設一座設施齊全（含傷殘設施）的公共廁所，隨著城市的發(fā)展，當陽市城區(qū)的公廁遠遠未達到部頒標準，只拆未建，望上級部門積極呼吁有關部門建設與之城市相匹配的公廁。
3、環(huán)衛(wèi)辦公樓已嚴重出現(xiàn)裂痕，墻面涂料剝落，樓頂?shù)羰覊K，已經威脅到辦公人員生命安全，希望上級部門解決。
20xx年，環(huán)衛(wèi)處在上級部門城管局黨委的正確領導下，加強職工理論學習，深化長效機制管理，為實現(xiàn)x市爭宜昌前三、爭全省十強，奮力沖刺全國百強的目標，全處干部職工在四城聯(lián)創(chuàng)活動中，立足崗位，發(fā)揮埋頭苦干、樂于奉獻的精神，為全市人民營造整潔、優(yōu)美的生活工作環(huán)境而努力奮斗。
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇八
在今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局始終以爭創(chuàng)一流的環(huán)衛(wèi)業(yè)績?yōu)槟繕耍罅ν菩协h(huán)衛(wèi)精細化管理，進一步加快環(huán)衛(wèi)設施建設，積極探索環(huán)衛(wèi)市場化運作，抓住重點，突出亮點，細化任務，強化措施，圓滿完成了工作目標和各項任務，1x5月份我區(qū)環(huán)衛(wèi)日常管理在市環(huán)衛(wèi)行業(yè)主管部門考核中累計成績靠前，并獲得環(huán)衛(wèi)設施獎勵70萬元;環(huán)衛(wèi)有償服務收費任務，實現(xiàn)了時間過半任務過半。具體工作情況總結如下：
從1月份起，我局將轄區(qū)內主次干道的清掃、清洗作業(yè)進行了全面整合，以常勝西路為界，將轄區(qū)主次干道劃分為南北兩個片區(qū)，整合原有清掃公司和清洗公司人員和設備，成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司，道路洗掃一公司負責常勝西路以北(含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)，道路洗掃二公司負責常勝西路以南(不含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)，重新核定了兩個作業(yè)片區(qū)的承包經費、作業(yè)質量要求和考核的管理辦法，促使兩個公司在業(yè)務承包經費和作業(yè)質量標準上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發(fā)了兩個公司在內部管理上的潛能與活力，減少了業(yè)務上敷衍塞責、推諉扯皮的現(xiàn)象，花在加強常態(tài)化管理上的心思多了，臨時“抱佛腳”、搞突擊的現(xiàn)象少了，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平明顯提高。
同時，今年我局壓縮非生產性開支，將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理，確保了轄區(qū)內環(huán)衛(wèi)作業(yè)全覆蓋。
在前幾年，我區(qū)就興建了70多座小型垃圾中轉站。這些中轉站對于環(huán)衛(wèi)員工和市民群眾倒垃圾較為方便，但是由于數(shù)量較多，轉運量少，密封性差給周邊環(huán)境帶來較大影響。每減少一個垃圾中轉站，就等于減少一個環(huán)境污染源，還周圍一個美麗的環(huán)境。20xx年，我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉站轉運量大，密封性好，輻射面廣，目前我區(qū)只要擁有10座左右即可滿足需要?；谏鲜稣J識，我局今年不等不靠。壓縮一切非生產性開支，整合各種人力物力資源，將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用，同時，淘汰取締了8座舊式垃圾中轉站，使原設有垃圾站的周邊環(huán)境大為改觀。我局還大力推行城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作，指導雨母山鄉(xiāng)按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉運、區(qū)處理”的環(huán)衛(wèi)運作機制，促使該鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌顯著改觀。今年5月6日，周海濱市長在雨母山鄉(xiāng)調研農村綜合整治、現(xiàn)場視察雨母山壓縮式垃圾中轉站時，對雨母山鄉(xiāng)農村環(huán)衛(wèi)整治及壓縮式垃圾中轉站的投入使用給予了充分肯定和高度評價。
今年擬在衡州大道、外環(huán)路4s店等地興建壓縮式中轉站2x3座，待市里明確下達任務后，我局即可啟動建設。還邀請市規(guī)劃局對我區(qū)環(huán)衛(wèi)設施建設進行了規(guī)劃布點，擬制20xxx20xx年環(huán)衛(wèi)設施建設專業(yè)規(guī)劃。
今年3月，我局對轄區(qū)所有直管公廁進行了一次全面摸底排查，一一羅列出相關存在問題，并擠出維修經費2萬余元，請專業(yè)維修人員對公廁管道該疏通的疏通，化糞池該清掏的清掏，屋頂該補漏的補漏，墻壁該刷漆的刷漆，設施破損的該修補的修補，清洗保潔班次該增加的增加。通過采取這些管護措施，公廁內外環(huán)境面貌煥然一新。今年5月，我局又將轄區(qū)所有直管公廁，每天24小時向社會免費開放使用。市民如廁環(huán)境更好更方便了。
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇九
2003年是不平凡的一年，全國人民在新的黨和國家領導人的帶領下，戰(zhàn)勝了“非典”疫情，創(chuàng)造了經濟建設持續(xù)發(fā)展的奇跡。一年來，在局黨委的直接領導下，我所全體干部職工以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“創(chuàng)建一流市容環(huán)境，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的總體目標，努力提高自身素質，不斷增強服務意識，提高服務質量和服務水平，團結協(xié)作、銳意改革、克服困難，圓滿完成了上級賦予的各項任務：日清掃街道總面積42萬平方米，年清運垃圾4萬余噸，強化對轄區(qū)內各污染源、污染途徑的監(jiān)控，環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序再上新臺階，全年完成事業(yè)性收費148萬元，保證了全所160余名正式職工和130余名臨時性用工的工資發(fā)放和我所健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作回顧如下：
一、堅持擇優(yōu)競聘，充分發(fā)揮職工能動性。
砸毀公物以泄私憤的歪風邪氣則受到了我所黨支部堅決的抵制和再教育。其后，所黨支部、所委會組織這支優(yōu)選隊伍，認真學習“三個代表”重要思想和上級黨委文件，結合我所目前狀況，對中層骨干提出了挑戰(zhàn)和期許，隨后進行的職工組合上崗也緊張有序、有條不紊、從上到下全所干部職工的精神面貌都煥然一新，充滿活力。
2、樹立職工的主人翁意識，提高一線生產的工作效率。
我所根據近三年的垃圾清運情況和各生產車輛運行情況，所領導提出車輛分區(qū)承包的新思路，經過認真、細致、反復的斟酌和廣泛征求意見，所擬定了完整的承包方案。新方案一出臺馬上在車隊引起大家的興趣，公開競標的結果：5個責任區(qū)和對應的五臺車輛全部以低于標底價被投標中的。僅此一項就為我所一年減少油料成本近萬元，經過一年的運行，該方案可行性得到了充分的證明，垃圾清運完成率100%，投訴電話較同期減少90%，車輛維修費用降低，較去年減少20%，而全年車隊到目前為止未發(fā)生一例大小安全事故，更是一個了不起的成績。
二、規(guī)范常規(guī)管理，努力抓好各項工作。
1、認真開展機關作風整頓工作。
2003年5月我所搬進了上級為我所新建的四層辦公樓，我所的辦公環(huán)境有了質的飛躍，為使外部形象更加豐滿，除了購買辦公設備和統(tǒng)一辦公制服外，我所開展了機關作風建設，建立了上下班考勤制度上班紀律和各行政管理人員管理職責，并制牌上墻，到我所洽談工作的外來人員對我所的井然有序、嚴肅活潑的氣氛留下了深刻的印象。所還定期不定期召開民主生活會，黨組織生活會，注意對領導班子思想作風狀況的掌握和問題的處理工作，工作中的分歧都得到了較好的處理。
2、扎實加強生產制度管理工作。
我所的工作目標是：創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，主要職責是，為群眾服好務，為給市民營造一個優(yōu)美、整潔的生產、生活環(huán)境。因此我所的工作中心就是“滿意在群眾”。我所每周召開一次生產例會，會上及時通報生產情況反饋生產信息，調整生產安排，例如有的單位要求機械清運改人力轉運，有的單位要求人力轉運改機械轉運，有的單位要求壓縮車改多能車等等，我所都是以最快的速度與服務單位達成一致。在19小時保潔街道、12小時保潔街道、市場、小區(qū)不同的環(huán)境條件下都有不同的服務方案，我所在上半年實行“百日安全競賽”，下半年實行“雙效杯”勞動競賽，制訂了詳細的生產競賽辦法和罰則。獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，設臵了專門的宣傳評比欄，月考核和日檢查相結合，表揚了王大隆、郭建祥、彭玲玲等一大批生產先進者，同時對無組織紀律，違反勞動紀律的同志分別予以紅牌下崗和黃牌警告等處罰。全年紅牌下崗4人、黃牌警告8人，我所對外承諾垃圾清運日產日清、公廁疏通隨報隨修，設立了舉報監(jiān)督電話。南北隊、車隊、疏通維護隊各隊通力合作，互相幫助、勇挑重擔，形成了一個良好的團結奮斗的集體，2003年8月，團市委授予我所車隊“青年文明號”光榮的稱號。岳陽電視臺的《晚間新聞》對我所的文明優(yōu)質服務工作也進行了相關報道。
3、著力抓好收費行風建設工作。
額上鐵板一塊，確定上繳任務，另一方面所領導為收費員出謀劃策提供種種思路。2003年大費隊成功提高了部分單位的有償服務費，小費隊也成功的開發(fā)了茅草街市場等新費源。所組織收費員進行收費培訓，政策性文件學習、行業(yè)風范整頓學習，平均每月兩次，收費員充分認識到自身工作的重要性，我所無一名收費員亂收費，收費不給票等違紀違規(guī)行為，在有償服務費上我所堅持“按實收取，一個不漏”的原則，大費隊員為了一年幾百元的收費單位有的上門達幾十次之多，小費隊員為了一元衛(wèi)生費耐心說教半小時之久，而市容執(zhí)法則以市政府的“創(chuàng)造良好經濟環(huán)境”要求為準則，該罰的少罰，少罰的教育為主，目的只是創(chuàng)造一個良好的愛護市容鏈帶。環(huán)衛(wèi)有償服務費收取得到了圓滿完成。
三、加大設備投入，全面提高市場競爭力。
在上級黨委的關心下，我所于2003年5月搬至位于九華山的四層辦公樓，為樹立良好的外部形象，我所又花了5萬余元購買了辦公設備為現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了有利條件，辦公環(huán)境得到了業(yè)內外人員的一致好評。在我所的爭取下，我所新添臵集裝箱車一臺、壓縮垃圾車一臺、東風15噸灑水車一臺，微型垃圾收集車一臺，我所還擁有了全市第一座壓縮式垃圾站，運行狀況良好，同時我所以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，新添臵集裝箱9個、多能桶19個，木板17臺，對鄢家沖、二醫(yī)院的多能桶放臵進行了建圍改造，對全所47座公廁進行定期粉刷、維修、做漆，我所原有10輛垃圾運輸車全部做漆，改裝集裝箱一臺，車輛大修5臺次，二保12臺次，三保36臺次，有關單位包括鷹山石化社區(qū)這樣的大型企業(yè)在與我單位洽談業(yè)務的時候，對我所的硬件設施十分滿意，初步合作意向正在洽談之中。
“火車跑得快，全靠車頭帶”我所黨支部作為我所的車頭和舵。
手是我所成績取得的關鍵所在，而在困難和挑戰(zhàn)面前，我所這支團結協(xié)作的領導班子，更加體現(xiàn)了它的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。
一、支部是脊梁骨，三大戰(zhàn)役喜奏歌。
1、“防非”戰(zhàn)役。今年四月份，面對突如而來的“非典”疫情，我所黨支部相信科學、高度重視、認真負責、充分發(fā)揮黨組織的先鋒作用和凝聚作用。緊緊依靠廣大職工，與社會各方面團結一致、齊心協(xié)力、群防群控。我所成立“防非”專項領導小組，編發(fā)《防非簡報》，建立了人員出入登記制度，高危地區(qū)來所人員隔離制度，印發(fā)“防非”宣傳資料2000余份，購買“防非”口服藥物萬余元。“防非”消毒藥物藥水及防護用品2萬余元，全部投入日常生產和實際預防中，日消毒2次，確保了全所干部職工人心穩(wěn)定和我所正常生產一天不落，對高危地區(qū)來訪人員的隔離措施中，所領導沖鋒在前，指揮若定，成為我所“抗非”的主心骨、貼心人。全所防非期間無一例非典疑似患者，無一例非典患者，圓滿完成了上級交給的抗擊非典任務。
2、“禁碼”戰(zhàn)役。今年年初就萌芽。
5、6月份內泛濫開來的香港地區(qū)地下六合彩活動，我所根據市委市政府“打擊地下私彩”的通知，黨支部召開專項整治會議6次，擬訂了禁碼工作方案和保證措施。我所從6月15日起在全所各級大會上三令五申宣講禁碼政策，先后三次與中層骨干、一線職工、門面租賃戶簽定《禁碼責任狀》、《不參與地下六合彩保證書》。張貼宣傳標語口號三次共四十余張，書記葛勝華帶領支部成員連續(xù)晚間在各個庭院、職工、門面中排查、宣傳，為禁碼工作的全面勝利發(fā)揮了領導作用，短短一個月，談碼、議碼、買碼的現(xiàn)象在我所銷聲匿跡。
3、“迎檢”戰(zhàn)役。今年十月底，國家愛衛(wèi)會對我市申報國家衛(wèi)。
生城市進行驗收審查，也就是說我市連續(xù)十三年榮獲“省衛(wèi)生城市評比第一名”是此次畢其功于一役。我所黨支部在迎檢前一個月就精心組織全所干部職工查漏補缺，對上級交代的加班任務不講價錢，突擊清運垃圾千余噸，對上門求助的相關單位一律傾力相幫。并協(xié)同幾個居委會對非我所責任范圍的小街小巷進行協(xié)同保潔，公而忘私的風尚得到了其他單位的交口稱贊。支部成員副所長鄭偉在迎檢整個過程中連續(xù)一個月起早摸黑、東奔西跑，對各項受檢項目一一對照落實整改，而在受檢期間更是頂風冒雨堅持和一線職工戰(zhàn)斗在最前線，贏得了廣大職工的真心敬佩。平時的接待檢查今年有二十余次，每次也都順利完成。
二、支部是貼心人、工青婦工作落在實處。
翁意識更強了，勞動積極性得到了極大提高，并收到了立竿見影的效果。
2003年過去了，展望2004年我所明年的工作要點大致如下：
1、我所2002年底成立法人單位，在市場經濟中如何履行法人職能、怎樣創(chuàng)新、怎樣與時俱進、怎樣開拓新的資源和空間、面對機遇與挑戰(zhàn)，我所要集中大家的智慧、大家的干勁，加快我所的發(fā)展。
2、加強管理等服務工作，我所做出了一定的成績，但仍與服務單位要求有差距，把現(xiàn)有的單位做好做強，服務跟上，才能得到客戶的支持和理解，特別是小街小巷明年要接管，怎樣才能更好的服務于群眾仍是一個要不斷探索的問題。
3、收費難，要制訂合理，有效的機制和辦法，提高收費力度，減少收費糾紛等。
二００三年十一月十三日。
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇十
xx年年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：
整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領，分組包片地對社區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項。
機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結經驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
9月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結如下：
一、加強考評，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
質量提高。
處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位。
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會，學習單位的規(guī)章制度，學習設備的操作規(guī)范，學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇十一
20xx年在縣委、縣政府的帶領下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設快速發(fā)展，在建設全國文明縣城這一工作目標的統(tǒng)領下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上，取得了顯著的成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下：
1、在內部機構和人員調整上，大膽選拔人才，調整和壓縮管理人員，配強環(huán)節(jié)干部，加強隊伍建設，合理調整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質好、業(yè)務熟練程度高、有一定管理經驗和群眾基礎牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建設具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的服務公示牌、政務公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進工作作風，提高辦事效率。
3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質量標準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進行保潔制度改革，在實行“一掃兩?！暗幕A上，采取“定人、定段、定責“等形式，加強監(jiān)督，注重實效，促進工作質量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。
垃圾清運處理與居民生活息息相關，功在當代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達到城區(qū)垃圾的日產日清。縣委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產生活需要，籌措資金建設垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設施和管網工程正在進行前期準備，主要是規(guī)劃設計和工程招投標前期有關工作。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設施和管網工程建設，確保按序時進度年底前保質保量完成所有工程，并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進行全面動員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴格把關，不出漏洞，加班加點加量地履行職責，保質保量的完成上級交辦的各項工作任務。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領導召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉站無法運行，給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便，結合此情況，我處立即調集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務中。經過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力，還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務繁雜，要取得實質性的突破，必須明確目標，抓住重點，著力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點”為突破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。
1、大力治理熱點問題，加強衛(wèi)生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件，對已經進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內出動車輛及人員清理十余處。16年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。
20xx年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在16年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項工作：
20xx年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，要在數(shù)量和質量上下功夫，以適應城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達到目視范圍內不見垃圾的效果?！岸簟笔菈莾?、路牙石凈;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展，環(huán)衛(wèi)設施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責任意識和基本素質明顯提高。
加大收費宣傳力度，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護意識，自覺交費，全額交費，促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經濟支柱，我們將嚴格執(zhí)行收費標準，加大收費透明度，不收人情費，杜絕野蠻收費，積極挖掘收費死角，尋找費源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經費的正常支出。
逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。
一年來，在局領導班子帶領下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽背后，我們也應當清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：
1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學習，以提高他們政治素質和業(yè)務素質。
2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。
3、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎設施還不到位，需進一步加強管理。
4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。
5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。
困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅信，20xx年在局領導班子的正確領導下，經全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難。
20xx年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽和希望，在充滿了機遇和挑戰(zhàn)20xx年，我們全體環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實際工作中去，在主管局的帶領下，振奮精神，扎實推進，開拓創(chuàng)新，銳意進取，一定能夠實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇十二
20xx年，我處按照城建局的工作部署，遵循“管理精細化、服務效能化”的城建工作要求，圍繞“市區(qū)全覆蓋、管理無縫隙、監(jiān)管全方位”的環(huán)衛(wèi)工作目標，堅持管理機制和服務方式的不斷創(chuàng)新，歷經全處干部職工的一致努力，促使環(huán)衛(wèi)管理與服務等各項工作取得了可喜可賀的成績。
上個冬季，我處承擔江西、江南、江北計xx6萬平方米路面清雪任務。整個冬季（20xx年11月至20xx年3月），市區(qū)共降雪43場（成規(guī)模雪34場），其中大到暴雪6場，中雪xx場，小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務，處領導班子一是超前周密擬定清雪方案，動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務，確定了小雪6小時內清完，中雪xx小時內清完，大雪24小時內清完，暴雪48小時內清完的時限要求，明確任務，落實責任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設備，充實了清雪機械力量。三是班子成員分兵率隊，全處職工全員上陣，合理雇用社會機械和人員力量，做到以雪為令，晝夜苦干，頂風冒雪，攻堅克難，無論是年過花甲的一線工人，還是身單力薄的機關女職員，都能夠咬緊牙關，克服困難，全力清雪。全處共投入人員2萬余人次，機械2711臺次，清除積雪5197車計xx萬立方米?？旖莞咝У那逖┓?，深得社會各界的好評。
一是重新擬定清雪方案，明確組織機構，細化責任路段，確定標準與時限，制定保障措施；
三是10月中旬開始，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員已深入臨街單位和業(yè)戶，宣傳清雪工作重要性，發(fā)放清雪通知書，簽訂清雪責任書。目前，今冬清雪工作已全部準備完畢。
面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候，環(huán)衛(wèi)處提早與社區(qū)聯(lián)系，對周山周邊及小區(qū)內的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建筑垃圾和三小五堆進行實地踏查、登記，制定周密整治計劃，于4月2日正式打響了春季環(huán)境衛(wèi)生整治戰(zhàn)役，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌于五一前徹底改觀。
一是開展清除越冬冰雪垃圾戰(zhàn)役，徹底改善周山周邊居民生活環(huán)境。利用9天時間先后對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區(qū)越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進行了全面突擊清理下山，共出動人員300余人次，清除冰雪垃圾85車，計1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同、光復路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進行徹底清理，共清除冰雪垃圾41車，計500余噸。
二是全面整治江南非受益街路，有效改觀江南街路泥多灰大現(xiàn)狀。江南新區(qū)的江南大街、創(chuàng)業(yè)東路等7條街路因建成之后始終未納入環(huán)衛(wèi)處保潔范圍，隨著今春各施工工地的全面開工，物料運輸車輛晝夜往返不斷，車輪帶泥上路及沿途遺落現(xiàn)象十分嚴重，導致各條街路泥多灰大，造臟嚴重。為了改變江南街路衛(wèi)生臟亂差的狀況，從4月11日起，環(huán)衛(wèi)處利用xx天時間，對以上街路先后進行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作，直至大街小巷全面恢復清潔面貌。共出動人員xx0人次，清除塵土雜物xx車，計60余噸，用水87車，計87噸。
三是整治居民小區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角死面。先后對光明組團、民強小區(qū)等10個小區(qū)內的冰雪垃圾，環(huán)保局后側、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾，富通、船營等6個社區(qū)轄區(qū)內的暖房子遺留建筑垃圾進行徹底清理，共出動326人次，清除冰雪、垃圾、雜物296車，計3552噸。同時對物業(yè)棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環(huán)境衛(wèi)生進行徹底整治，并為交警家屬樓義務綠化，共種植丁香100株，綠蘿50株，牽?；ǖ?50株，有效提高了居民的生活環(huán)境質量。
四是全力以赴整治市區(qū)溝河，確保排澇泄洪暢通。從4月20日起，出動320人次利用7天時間，先后對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進行徹底清除，共清除38車，計456噸。
五是全員出動開展刷路戰(zhàn)役，全面提升市區(qū)街路清潔質量。從4月15日起，組織車輛合理抽調保潔人員先后開展對市區(qū)光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反復刷洗戰(zhàn)役，使市區(qū)街路衛(wèi)生清潔質量明顯提升。
艱苦緊張的春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生很快恢復到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果，力求長效，我處又持續(xù)不斷開展了一系列治理戰(zhàn)役。
（一）開展主街主路刷洗戰(zhàn)役。為確保市區(qū)主街主路清潔質量的長效化，我處除加大日常清掃保潔和機械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務力度外，頻頻開展了大型刷路戰(zhàn)役，如五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)及我市逢有重要活動之時，都要提前反復對市區(qū)主街主路進行徹底刷洗，真正達到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰(zhàn)役5次，中小型刷路戰(zhàn)役90余次，出動人員2xx0人次，出動機械295臺次，累計用水1.4萬噸，反復刷洗街路30余條，累計刷路面積30萬平方米。
（二）開展雨后清淤刷路戰(zhàn)役。每逢大雨，大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此，我處及時組織人員機械展開清淤刷路戰(zhàn)役。一年來共開展清淤刷路戰(zhàn)役47次，出動人員530余人次，清除淤泥雜物167車計2338立方米。
（三）開展治理溝河戰(zhàn)役。汛期前先后對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復河、董窯溝河的淤泥雜物進行徹底清理。歷時xx天，出動人員216人次，機械56臺次，清除淤泥雜物365車計5110立方米。
（四）開展治理小區(qū)戰(zhàn)役。一年來反復對光明小區(qū)、東苑小區(qū)、勝利小區(qū)等10余個居民小區(qū)和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區(qū)的環(huán)境進行治理。共出動人員326人次，機械車輛xx5臺次，清除垃圾雜物256車計2600多噸。
（五）開展治理建筑垃圾戰(zhàn)役。先后對環(huán)通鄉(xiāng)政府胡同、七中山下、炮團山上、師范學院山坡、保安路、錦繡家園小區(qū)、萬通小區(qū)等21處建筑垃圾進行徹底清理，出動人員170余人次，清除建筑垃圾54車計648噸。
20xx年，我處不斷強化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理力度，重點加強對施工工地、工程運輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來，對建筑施工工地下發(fā)整改通知書29份，依據處罰17戶；對門市房下發(fā)整改通知書92份，依法處罰50戶；教育糾正造臟車輛285臺，依法處罰xx5臺；教育制止街頭亂發(fā)小廣告行為27起，依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺。
清明節(jié)及中元節(jié)之際，我處均出動宣傳車10余輛，人員百余人，提前兩天上路，沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶，倡導廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節(jié)日之夜，將人員車輛分布于各街道路口實施勸導管護，使焚紙造臟現(xiàn)象明顯少于往年。
一是環(huán)衛(wèi)設備再度發(fā)展。全年新增重型載運車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機10臺。環(huán)衛(wèi)機械力量的發(fā)展壯大，大大豐富和提高了環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)能力，大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，大大提高了市區(qū)垃圾清運和冬季清雪效率。
二是服務方式再現(xiàn)創(chuàng)新。部分路段實行了垃圾不落地定點揀包制的上門收集垃圾服務。今年以來，濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締，環(huán)衛(wèi)處壓縮車每天兩次定點收集臨街商戶打包好的垃圾，改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環(huán)境衛(wèi)生的狀況。截止目前，已取締臨街商戶垃圾桶65個。
三是服務范圍再得擴大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米，20xx年江南新區(qū)7條街路及濱江東路（彩虹橋至二道江路段）計24萬平方米，納入環(huán)衛(wèi)服務受益范圍，使市區(qū)街路清掃保潔面積擴大到408萬平方米；冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米，20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環(huán)衛(wèi)處責任范圍，使環(huán)衛(wèi)冬季路面清雪面積擴大到193萬平方米。環(huán)衛(wèi)服務基本達到了市區(qū)全覆蓋。
四是精細管理減員增效。20xx年通過實施規(guī)范化、制度化、精細化管理，調整管理體制，創(chuàng)新服務模式，轉換管理方式，實行定崗定員及生產定額，全面增收節(jié)支，與上年相比，全處全年節(jié)省燃料費68萬元，材料費42萬元，行政業(yè)務費23萬元。在綜合業(yè)務精細化方面，一是逐步改變原有的人力清運工作模式，向機械化進程邁進。著手對部分垃圾樓進行測算、考核、分流、合并等相關工作，先后關閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓，并對所覆蓋的460個垃圾點合理進行分流，將人力清運改為車輛清運，減員47人，年節(jié)約資金約60萬元。二是加強對環(huán)衛(wèi)設施的管理。為減少環(huán)衛(wèi)投入資本，嚴格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關，將破壞的進行申報維修后投入到合適路段循環(huán)利用，對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造臟源頭入手規(guī)范垃圾傾倒和清運管理。先后走訪多所學校和經營商鋪極力主推自購自背桶實行垃圾自動化收集，收到較好成效和經濟效益，外購數(shù)量達到的30余具。四是集中清理整頓環(huán)境衛(wèi)生狀況較差區(qū)域。對我處轄區(qū)內具有代表性區(qū)域實行集中綜合治理，召集我處職能部門，通過走訪、督導、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進行綜合治理，現(xiàn)已實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生達標區(qū)域4處。
一是圍繞落實城建局“管理精細化、服務效能化”的要求，20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀律作風考核制度，經黨委討論通過后打印成冊，全處干部職工人手一冊。
二是全處各職能部門均重新修訂了職責范圍、服務標準、人員崗位責任制、考核辦法、獎懲細則及各項管理制度，切實做到求真務實，便于操作。并形成了個人自查、本部門考查、相關部門督查和處領導抽查的嚴謹考核機制。
三是認真貫徹局黨委關于“加強紀律作風建設、嚴格執(zhí)行公務用車‘十個不準’”等一系列廉政文件精神，聯(lián)系實際制定出我處“關于加強紀律作風建設的有關規(guī)定”和“關于公務用車的有關規(guī)定”，全面下達，嚴格執(zhí)行。
四是處長帶頭學習十八大精神，帶頭學習黨中央關于加強紀律作風建設的有關規(guī)定，聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實際，親自撰寫教材，親自登臺講課。一年間，先后以《如何當一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工》、《如何發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)工作效能》等若干專題，分別為中層干部、機關人員、清掃人員、車隊員工、監(jiān)察人員、收費人員講課計10余堂。
五是處領導班子先后以征求意見會、發(fā)送征求意見表、短信征求意見、進行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領導班子成員、對中層干部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創(chuàng)新機制、領導講課、專題教育、群策群力、民主管理，使全處干部職工的全局意識、責任意識和紀律意識不斷得到強化，使環(huán)衛(wèi)職工隊伍的整體素質不斷達到新的提升，風氣越來越正，形象越來越好，干勁越來越高。
總之，在黨的十八大精神的指引下，在城建局黨委的直接領導下，20xx年的環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新起色，取得了一些新成績，獲得了一些新榮譽。我處本年度被評為吉林省市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法先進單位；郭濱同志榮獲全省住建系統(tǒng)依法行政先進個人稱號，王穎同志榮獲全國優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者的殊榮。
但是在實際工作中，尚存在著如下主要問題：
一是20xx年10月，環(huán)衛(wèi)職工實行定額開資后，政府所承諾的經費補貼遲遲不能兌現(xiàn)，導致環(huán)衛(wèi)經費缺口日趨加大，現(xiàn)已虧欠1000多萬元。
二是垃圾無害化處理場年運行經費需200萬元，由于政府未能按期投入，運行多年，僅靠環(huán)衛(wèi)處自籌有限資金實施簡單維護，現(xiàn)已達到飽和狀態(tài)，滲濾液處理設備設施也因年久而破損老化，喪失了處理能力。
三是環(huán)衛(wèi)處新廠址久議未決，況且建設資金短缺嚴重。
上述實際問題，嚴重阻礙了我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的步伐，期待上級領導的重視解決。
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇十三
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風，20xx年我處進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產安全職責制》、《生產安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，根據管理人員的素質及工作潛力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后，收費員的職責得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產潛力，進一步完善承包職責制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。
對于收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的xx個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰(zhàn)，xx戶，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費xx屆環(huán)衛(wèi)節(jié)到來之際，我謹以環(huán)衛(wèi)隊伍中最普通的勞動者身份，向黨和政府對我們環(huán)衛(wèi)工作的關懷表示衷心的感謝，向全體環(huán)衛(wèi)工人兄弟姐妹們表示節(jié)日的祝賀！
隨著市場經濟的不斷深化，社會就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個高尚而文雅的名字xx—城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們十分驕傲，同時我們也感到了職責之重大。為此，我們務必要立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，讓我們把真愛化作無窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落！
人人皆知，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中，享受著家庭溫暖和天倫之樂時，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的.目光下，頂著刺骨的寒風，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡管寒風凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日里，我們在烈日下，在風雨中堅守自我的崗位，別人能夠打著花折傘，穿著漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著工作服，忍著酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾；在春風中，在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂，我們默默地奉獻自我的真心和愛意，當陽光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人的褒獎！
我們同在“鶴城”中生活，同在“綠都”里工作，讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種情緒會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一齊散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種情緒會讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個念頭，同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自我的崗位上，在物質和精神高度禮貌的這天，我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬個理由相信：用我們的真情，必須會換取完美的明天！
兄弟姐妹們，在舉國上下齊奔小康社會的洪流中，在“建生態(tài)市園林城”的齊齊哈爾氛圍里，我們環(huán)衛(wèi)工人堅信：憑我們圣潔的心靈，借我們聰明的才智，用我們勤勞的雙手，必須把齊齊哈爾打扮得白璧無瑕，青春靚麗，惹人喜愛，讓我們在市委、市政府和有關部門的關懷和領導下，以“建生態(tài)市園林城”為目標，以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘，無私奉獻，給市民營造一個舒適的生活、工作空間，給人們換來一個清潔，環(huán)保，健康的明天！
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇十四
承著去年創(chuàng)建國家城市的東風，20xx年我處在“xx”學習的基礎上，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產安全責任制》、《生產安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊人員責任制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為上的落實，如《承包隊人員責任制》的出臺后，根據人員的素質及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的人員進行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。
在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。
對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費軟件。同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權書》。對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結果是可喜的，住戶成功扣費xx戶，達六成多。單位（主要是店鋪）成功扣費xx戶，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)規(guī)范化，辦公自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差。有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額。有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權書》的。有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇十五
20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整風光貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，深化推動“規(guī)范化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿意需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌接著持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復檢奠定堅實的基礎。
20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質量提升年，透過強化管理和創(chuàng)新機制，要使建立全國禮貌城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯其次屆國際那達慕大會的勝利舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質量和公共服務為根本動身點和落腳點，堅持“管干結合，以管為主”的原則，實行“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。堅固樹立“細微環(huán)節(jié)確定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標職責化；實行領導包片制，做到任務明細化；實行督察督辦制，做到處理剛好化；實行考核制，做到職責落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細化，以求高質量、高標準地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在詳細工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃究竟”的監(jiān)管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整齊，并對主干道實行機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務一條龍”的原則，劃定職責區(qū)，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區(qū)內各垃圾收集點做到日產日清，全天監(jiān)控，垃圾清運率達xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛(wèi)設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明和通風良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時，建立高效、直觀、便利的公廁導向系統(tǒng)，根據“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統(tǒng)。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，專心推行壓縮化，城區(qū)全部垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設施除“四害”工作納入長效管理中。
透過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標準化”的工作運行體系；透過不斷創(chuàng)新機制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次沖突得到剛好有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)常常性整齊，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。
在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上，根據“科學規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，實行貼合實際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是接著加強對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經規(guī)劃選址后，進行合理的新建或改造；三是透過提倡“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設公共建筑時，在迎街底商及內部設置必需數(shù)量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關切、共同參加、專心行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格根據國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區(qū)、城郊結合部的環(huán)衛(wèi)設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期打算工作。垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場打算的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行，該填埋場建設實行嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產出比最佳，適應我區(qū)的垃圾特性，滿意環(huán)境愛護的要求，到達無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91。5%，高于國家行業(yè)標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運行和完善已構成了一整套科學合理的`收集、運輸、處理、產出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生平安做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點。
專心開展了規(guī)范化服務競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務行動，開展了以“誠懇守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教化，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務，禮貌服務，規(guī)范服務。在詳細工作中，堅持以人為本和服務優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務之中，在服務中深化管理，透過解決涉及廣闊群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質的服務來推動環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務功能，建立高效的投訴處理機制，規(guī)范服務，剛好處理、剛好反饋，并且協(xié)作辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動，提高了廣闊市民愛惜環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參加的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿足度。同時，協(xié)作相關部門專心開展各類志愿者服務活動，把環(huán)衛(wèi)服務延長到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣闊市民切身利益的困難和沖突，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務工人員多，人員相對困難，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本、公允對待、管理為先的原則，根據“誰用工誰負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動愛護、勞動酬勞、醫(yī)療保險、居住條件等關鍵節(jié)點上予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。
在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設和管理，接著發(fā)揚“寧臟我一人，干凈千萬家”的無私奉獻精神，精益求精，真抓實干，負重奮勉，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇十六
20xx年已經將近過了一半，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結如下：
清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最根本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年起先，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的狀況下，我所采納了新增保潔區(qū)對外承包的方式，把高速馬路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)視檢查和遵照承包協(xié)議結付承包費。通過一年的試運作，至目前為止承包的路面到達了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們全部采納二人一組輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天到達16小時，小街小巷每天清掃保潔時間到達13小時以上。所里委派一名副所長帶著七名監(jiān)察人員，每天對全部路段進展全天巡查，發(fā)覺問題剛好處理，對工作不負責的人員進展教育、罰款、責令剛好改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質量到達了良好的效果。
生活垃圾的清運和處理，我們采納不同地段不同方式的方法進展，主要采納四種方式進展：一是白天主要路段采納用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪番清運的方式;三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農用車分片清運的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的'方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉，縣城的生活垃圾清運根本上做到了日產日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進展了打藥、推平和覆土填埋，今年在建立滲濾液處理設施期間，又為垃圾場增加了一部壓實機，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。
收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務，我所派出了由一名組長帶著十三名成員組成的收費組，分成四個小組，分別對縣城全部單位、經營店和住戶進展收費。收費組成員全部由正式職工組成，她們必需利用白天、中午、黃昏、工作日和休息日等一切時間進展上戶和說明，嚴格遵照物價標準用正規(guī)票據進展收費。對于一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%，今年上半年以來，通過全體收費人員的共同努力，收費組已根本完成全年收費任務的50%。
縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護，其中水沖式公廁十一座。為了。
既節(jié)約經費又管護好公廁，我們采納了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對全部公廁進展日常管護和清掃保潔，所里負責檢查、監(jiān)視和結付承包經費。為了加強管理，所里特地派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對全部公廁進展巡查，發(fā)覺問題剛好與承包人溝通，指出問題，責令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。
灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建立步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多，為了限度地削減揚塵，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進展分段洗掃，遇到街道上泥土降多的狀況，還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進展全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大削減了。
環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作，還有許多工作要做。主要有垃圾處理場的建立，縣城環(huán)衛(wèi)根底設施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權益的政策落實等。
今年垃圾處理場的主要工作是建立滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經開工建立，有望在6月底完工，完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。
縣城環(huán)衛(wèi)根底設施的建立也是我們工作的重點，今年我們遵照省。
市的有關要求，已經請有資質的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)根底設施的建立起到關鍵作用，今后我們環(huán)衛(wèi)根底設施建立將納入縣城的總體規(guī)劃，進入標準化。
去年國家七部委下發(fā)了《關于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權益的看法》的通知。為了執(zhí)行這一通知精神，我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資，目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已到達1010元，其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險，即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險，再次我所在經費困難的狀況下，為一線工人全部辦理了意外損害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇，解決了平安生產的后顧之憂，也大大地提高了工人的工作踴躍性，從而提高了工作效率。
以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和x局的正確領導下，接著發(fā)揚寧可一人臟，換來萬人潔的環(huán)衛(wèi)精神，扎實做好本質工作，為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇十七
總之半年來，經過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
環(huán)衛(wèi)領導工作總結篇十八
xx年，我鎮(zhèn)的食品安全工作以《xx縣xx年食品安全重點工作實施方案》為指導思想，切實加強組織領導，強化部門聯(lián)動，創(chuàng)新監(jiān)管機制，整合監(jiān)管資源，不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，大力開展食品安全專項整治，確保了食品安全形勢的穩(wěn)定。現(xiàn)就xx年全鎮(zhèn)食品安全工作總結如下：
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