一個(gè)合理的計(jì)劃還可以幫助我們更好地把握時(shí)間，提高自己的時(shí)間管理能力。計(jì)劃制定完成后，我們需要明確責(zé)任人并進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。無論是工作計(jì)劃還是學(xué)習(xí)計(jì)劃，以下范文或許可以給你一些關(guān)鍵的要點(diǎn)和建議。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任北京xx物流公司統(tǒng)計(jì)一職，主要負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)核對(duì)，低溫貨單的回收以及噸位的核對(duì)，下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在xx年度的工作情況，以及對(duì)本崗位工作的一些心得、體會(huì).我的述職報(bào)告分為兩個(gè)部分：
一、工作情況：
（1）運(yùn)費(fèi)結(jié)算情況：
xx年北京xx物流公司承運(yùn)xx產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi)萬元，其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共萬元，低溫運(yùn)費(fèi)萬元，凍品運(yùn)費(fèi)萬元，短盤運(yùn)費(fèi)萬元，生鮮原料運(yùn)費(fèi)萬元，凍品原料運(yùn)費(fèi)萬元。
xx年與xx年相對(duì)比，xx年整體比xx年增長(zhǎng)萬元，總體增長(zhǎng)比為％，其中生鮮運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)％，低溫運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)％，凍品運(yùn)費(fèi)減少％，短盤運(yùn)費(fèi)降低％，生鮮原料運(yùn)費(fèi)降低％，凍品原料運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)％。低溫由于11月、12月份長(zhǎng)距離運(yùn)輸比較多，像發(fā)包頭的低溫，轉(zhuǎn)總部的低溫，這些長(zhǎng)途運(yùn)輸使本年的低溫總運(yùn)費(fèi)增加；凍品由于調(diào)整運(yùn)價(jià),造成運(yùn)費(fèi)降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到xx異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運(yùn)費(fèi)大幅度的增長(zhǎng)。
（2）工作中存在的問題:。
1、由于運(yùn)費(fèi)是事前核對(duì)，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時(shí)工廠里面開的是手工單子，在erp系統(tǒng)里面查不出來，對(duì)不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這部分運(yùn)費(fèi)。
2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對(duì)不上，不能做到日清日結(jié)。
二、自身的不足及改進(jìn)方法：
通過近半年的工作學(xué)習(xí)，雖說有了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠，對(duì)erp系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問題不夠周密，工作經(jīng)驗(yàn)不足。在以后的工作中，本人將加大學(xué)習(xí)的步伐，彌補(bǔ)自身的不足。
（1）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)虛心向同事請(qǐng)教，不斷提高自己的工作效率。
根據(jù)集團(tuán)公司xx年信息化規(guī)劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度，為了盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的信息化，涉及要車、派車的erp系統(tǒng)在xx年已開始正式運(yùn)行，erp的運(yùn)行將給我們的運(yùn)費(fèi)核對(duì)工作帶來很多方便，提高各方面工作效率。
一、xx年的工作計(jì)劃：
（1）、做好各類報(bào)表，做到報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。
（2）、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)自身能力的提高。
（3）、認(rèn)真學(xué)習(xí)erp系統(tǒng)，熟悉erp系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。
二、對(duì)企業(yè)文化的理解。
在xx“誠實(shí)守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心，作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心和處理數(shù)據(jù)的能力，能熟練掌握本崗位相關(guān)的操作流程，并能對(duì)報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。在平時(shí)的工作中讓我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實(shí)守信的工作作風(fēng)，更深刻的領(lǐng)悟到xx企業(yè)文化的重要性。
以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。
謝謝大家！
述職人：xx。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇二
如果讓其他部門寫工作計(jì)劃，大概率是以下畫風(fēng)：
那么數(shù)據(jù)分析該咋寫呢？
問：上邊四個(gè)寫法，哪一個(gè)是ok的？
事關(guān)2021年績(jī)效，請(qǐng)讀者們務(wù)必停留，思考一分鐘。
以上四個(gè)寫法里，1、2、3是嚴(yán)重不及格的。因?yàn)?、2、3都是數(shù)據(jù)分析自己的事，即跟業(yè)績(jī)、收入沒有關(guān)系，雖然嘴上喊：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？傻降昨?qū)動(dòng)了誰，驅(qū)動(dòng)了多少，有驅(qū)沒驅(qū)怎么衡量，一句都沒講清楚，業(yè)務(wù)部門認(rèn)不認(rèn)賬也不知道，就是空談。
只有寫法4是勉強(qiáng)過關(guān)的。
這樣雖然還是很難衡量業(yè)績(jī)，但起碼把自己和開發(fā)拉到一個(gè)檔次上了。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇三
建設(shè)內(nèi)容：
1.組織專業(yè)課教師，有計(jì)劃、有步驟開展校本培訓(xùn)；
2.學(xué)校通過組織參加市縣級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)培訓(xùn)，全面提高專業(yè)課教師的素質(zhì);。
3.建立教師和企業(yè)人員雙向交流機(jī)制。
建設(shè)成果：
1.開展校內(nèi)教師技能大比拼每學(xué)期一場(chǎng)；
2.安排專業(yè)老師參加國培、省培及其他行業(yè)培訓(xùn)并取得結(jié)業(yè)證書；
3.修訂學(xué)校與企業(yè)共同商討的高標(biāo)準(zhǔn)人培方案。
佐證材料：
1.技能大比拼優(yōu)秀教師獲獎(jiǎng)證書；
2.教師參加國培省培取得的結(jié)業(yè)證書；
3.邀請(qǐng)企業(yè)參與學(xué)校專業(yè)論證會(huì)現(xiàn)場(chǎng)照片。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇四
建設(shè)內(nèi)容：
1.建立科學(xué)的教育評(píng)價(jià)體系，教育評(píng)價(jià)是引導(dǎo)教育事業(yè)發(fā)展的指揮棒；
2.要切實(shí)扭轉(zhuǎn)片面強(qiáng)調(diào)考試分?jǐn)?shù)和升學(xué)率的導(dǎo)向，加強(qiáng)學(xué)生德育教育，把德育教育落實(shí)到具體的實(shí)踐課程中，行程完善的教學(xué)體系。
3.要把師德師風(fēng)作為評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)，改革完善教師分類評(píng)價(jià)機(jī)制，從師德、教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)質(zhì)量等綜合維度來評(píng)價(jià)。
建設(shè)成果：
1.我校成立規(guī)范的教育評(píng)價(jià)體系，把立德樹人根本任務(wù)落到實(shí)處，引導(dǎo)樹立正確的教育政績(jī)觀，推動(dòng)教育事業(yè)和學(xué)生的全面發(fā)展，維護(hù)教育公平公正，建設(shè)良好教育生態(tài)。
2.我校將完全切實(shí)扭轉(zhuǎn)片面強(qiáng)調(diào)考試分?jǐn)?shù)和升學(xué)率的導(dǎo)向，立足真正把立德樹人成效作為檢驗(yàn)學(xué)校一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，按照教育規(guī)律辦學(xué)治校，讓優(yōu)秀者脫穎而出，讓每個(gè)人都有人生出彩的機(jī)會(huì)。
3.我校將師德師風(fēng)作為評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)教師自身的素質(zhì)培養(yǎng)，引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教，執(zhí)著于教好書、育好人，履行好傳道授業(yè)解惑、啟智明理尚德的職責(zé)。
佐證材料：
1.開展教師對(duì)于教學(xué)體系的研討活動(dòng)；
2.開展我校德育的思想政治活動(dòng)；
3.在學(xué)校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇五
建設(shè)內(nèi)容：
2.各部門每年根據(jù)工作實(shí)際和政策變化，建立和優(yōu)化工作流程;。
3.學(xué)校每個(gè)重大活動(dòng)都建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組，形成“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三分離，但又相互協(xié)作。
建設(shè)成果：
1.根據(jù)各部門量身制定出一套完善的規(guī)章制度；
2.根據(jù)實(shí)際工作和政策變化，每年優(yōu)化出一套方便快捷的工作流程圖。
佐證材料：
1.通過校長(zhǎng)辦公會(huì)后的學(xué)校運(yùn)行規(guī)章制度；
2.通過校長(zhǎng)辦公會(huì)后的工作流程圖；
3.每次重大活動(dòng)都會(huì)由校長(zhǎng)辦公會(huì)開會(huì)討論選出領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組，有會(huì)議紀(jì)要。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇六
建設(shè)內(nèi)容：
1.建立完善教育現(xiàn)代化指數(shù)評(píng)價(jià)和發(fā)布體系，科學(xué)評(píng)價(jià)地方教育發(fā)展水平。
2.建立學(xué)生德育教育的教學(xué)課程實(shí)踐體系；
3.建立一支教師評(píng)價(jià)管理組織，根據(jù)學(xué)期的具體表現(xiàn)和細(xì)則對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。
建設(shè)成果：
1.有一套完整的教育評(píng)價(jià)和發(fā)布體系系統(tǒng)，并在教師的評(píng)比中進(jìn)行實(shí)踐。
2.完整的德育教育的課程分為教師和學(xué)生兩個(gè)版本，都是通過學(xué)分制來進(jìn)行計(jì)算。
3.我校教師成立一支評(píng)價(jià)管理組織機(jī)構(gòu)來對(duì)整個(gè)年度的工作進(jìn)行評(píng)審。
佐證材料：
1.開展我校德育的思想政治活動(dòng)；
2.在學(xué)校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞；
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇七
過去我們都說進(jìn)行黨建工作，現(xiàn)在我們說進(jìn)行智慧黨建活動(dòng)，兩字只差卻進(jìn)步不小。智慧黨建的智慧體現(xiàn)在何處？智慧黨建平臺(tái)有何優(yōu)點(diǎn)呢？主要呈現(xiàn)出以下幾點(diǎn)。
第一，科學(xué)性。利用智能軟件，根據(jù)各級(jí)黨組織的需要，設(shè)置黨建工作流程，為黨務(wù)工作人員提供輔助，如“三會(huì)一課”工作的開展、如何發(fā)展黨員、民主評(píng)議流程、評(píng)議結(jié)果公示等。黨務(wù)人員利用平臺(tái)設(shè)計(jì)工作環(huán)節(jié)，并根據(jù)工作流程的反饋，做出科學(xué)調(diào)整，以改進(jìn)黨建工作效果。
第二，實(shí)時(shí)化。在智能手機(jī)、個(gè)人電腦普及的背景下，技術(shù)公司利用應(yīng)用軟件，將平臺(tái)與每一個(gè)黨員建立聯(lián)系，并保證信息在手機(jī)、電腦上的同步更新。如黨員量化考核中，及時(shí)組織在線學(xué)習(xí)、考試，推送知識(shí)庫，保證思想政治教育內(nèi)容的實(shí)時(shí)更新。
第三，信息化。智慧平臺(tái)本身就是信息技術(shù)與黨建工作相融合的產(chǎn)物，在黨務(wù)工作中，黨組織對(duì)信息數(shù)據(jù)的收集與利用打破了時(shí)間與空間上的限制，不僅能及時(shí)而全面地掌握黨建資訊，還能夠創(chuàng)新服務(wù)模式，如在線交納黨費(fèi)、在線申請(qǐng)困難黨員救助、在線辦理黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入、在線開會(huì)與培訓(xùn)等，大大提升了黨建工作效率。
間的交流互動(dòng)等，從而讓黨建工作滲透到工作與學(xué)習(xí)的微觀層面，以深化黨建工作效果。
第七，可視化。智慧黨建平臺(tái)容納了多種信息資源呈現(xiàn)形式，能夠利用直觀可視的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建信息的展示，如展示黨建活動(dòng)圖片、黨建工作效果的數(shù)據(jù)分析立體模型、黨建活動(dòng)地圖。這些立體信息讓黨建工作過程與效果一目了然，讓信息數(shù)據(jù)利用更加便捷。
第八，規(guī)范性。智慧黨建平臺(tái)根據(jù)各級(jí)黨組織的黨建工作要求，制定規(guī)范化的活動(dòng)內(nèi)容，并監(jiān)督各環(huán)節(jié)積極落實(shí)。例如，在落實(shí)“三會(huì)一課”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的工作中，平臺(tái)會(huì)制定各種工作計(jì)劃，包括規(guī)定動(dòng)作計(jì)劃、上級(jí)任務(wù)計(jì)劃、本級(jí)黨組織計(jì)劃，也包括計(jì)劃提醒、計(jì)劃執(zhí)行、計(jì)劃監(jiān)督、計(jì)劃反饋等，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有效落實(shí)。
江蘇聯(lián)著實(shí)業(yè)股份有限公司是一家以人工智能認(rèn)知智能領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)的文化科技創(chuàng)新企業(yè)。聯(lián)著實(shí)業(yè)以人工智能語義工程為核心，發(fā)揮大規(guī)模、智能化中文信息處理的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，服務(wù)于智慧傳媒、智慧科普、智慧教育以及智慧農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。目前各類產(chǎn)品與服務(wù)已覆蓋全國28個(gè)省(直轄市、自治區(qū))。
公司成立于2010年11月10日，位于六朝古都南京。創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)由來自聯(lián)想、華為等國內(nèi)高科技企業(yè)的高管構(gòu)成，留美博士王楠先生出任董事長(zhǎng)。公司注冊(cè)資本3000萬元，圍繞智能化中文信息處理，公司共有授權(quán)發(fā)明專利11項(xiàng)，實(shí)用新型專利1項(xiàng)，軟件著作權(quán)14個(gè)，注冊(cè)商標(biāo)24個(gè)，自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)”語義工程”及延展技術(shù)入選”江蘇省新一代人工智能產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)”。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇八
***（2022年5月18日）。
同志們：
上午好！
當(dāng)前，在世紀(jì)疫情沖擊下，百年變局加速演進(jìn)，國內(nèi)外宏觀環(huán)境出現(xiàn)了許多新的變化，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，集團(tuán)公司黨組審時(shí)度勢(shì)，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”為主題，開展第20次“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)。這既是集團(tuán)公司黨組全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的一項(xiàng)重要舉措，也為我們奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”指明了方向。今天按照分公司黨委有關(guān)安排，進(jìn)一步落實(shí)思想引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制，由我代表部門，再為大家做一場(chǎng)形勢(shì)任務(wù)宣講。
2“把能源的飯碗端在自己手里”，建設(shè)能源強(qiáng)國、保障能源安全，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐舉措；是堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦管理提升，著力補(bǔ)齊短板、固牢底板、鍛造長(zhǎng)板，全力推進(jìn)提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑抓手；是弘揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神，踐行“綠色發(fā)展、奉獻(xiàn)能源，為客戶成長(zhǎng)增動(dòng)力、為人民幸福賦新能”價(jià)值追求，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)迎接黨的^v^勝利召開的生動(dòng)實(shí)踐。
二、深刻領(lǐng)會(huì)開展主題教育活動(dòng)的重要內(nèi)涵（一）轉(zhuǎn)觀念是全面加強(qiáng)管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的思想先導(dǎo)。觀念更新天地寬，抓住轉(zhuǎn)變觀念這個(gè)總開關(guān)，才能充分發(fā)揮主題教育活動(dòng)統(tǒng)一思想、凝心聚力的作用。2020年以來，集團(tuán)公司黨組結(jié)合形勢(shì)任務(wù)變化，連續(xù)三年開展主題教育活動(dòng)，都把轉(zhuǎn)觀念放在首位，重在讓思想觀念進(jìn)一步解放、信心決心進(jìn)一步堅(jiān)定、智慧力量進(jìn)一步凝聚。
（二）勇?lián)?dāng)是推進(jìn)管理提升、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的行動(dòng)彰顯。有擔(dān)當(dāng)之責(zé)方能有進(jìn)取之為。擔(dān)當(dāng)是責(zé)任是能力是作風(fēng)更是思想覺悟，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，我們要努力提升勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木辰?、凝聚敢于?dān)當(dāng)?shù)哪懽R(shí)、增強(qiáng)善于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)，緊緊圍繞提質(zhì)增效、深化改革、疫情防控等工作，聚焦管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化依法合規(guī)治企，高標(biāo)準(zhǔn)開展管理提升行動(dòng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
3理出更大效益。今年集團(tuán)公司黨組把“強(qiáng)管理”作為主題教育活動(dòng)的重要內(nèi)容，要求把精益管理作為永恒追求，不斷提升管理科學(xué)化、規(guī)范化、法治化水平。如何“管”出水平，“理”出成效，不僅依靠分公司黨委，更要依靠我們員工的智慧和汗水，努力把集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司部署要求轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行動(dòng)自覺。
（四）創(chuàng)一流是實(shí)施精益管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的奮斗目標(biāo)。^v^^v^指出，要加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇九
建設(shè)內(nèi)容：
1.采取開放心態(tài)，吸引多元參與，引入專家、教師、行政人員、學(xué)生及家長(zhǎng)等廣泛參與;。
2.學(xué)校完善內(nèi)部督導(dǎo)機(jī)制，形成“全面、交叉和滾動(dòng)”內(nèi)審方式;。
3.繼續(xù)提升一線教師主人翁的意識(shí)和責(zé)任感；
4.形成“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查和凡事有人監(jiān)督”的治理機(jī)制。
建設(shè)成果：
1.一線教師在國家、省、市各種比賽中為校爭(zhēng)光獲得榮譽(yù)；
2.完善各種制度，做到有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查和有人監(jiān)督。
佐證材料：
1.各種審查現(xiàn)場(chǎng)的圖片及審查匯報(bào)材料；
2.各種會(huì)議紀(jì)要。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇十
三省分行時(shí)刻繃緊控險(xiǎn)這道弦，穩(wěn)妥處理速度與效益的關(guān)系，對(duì)超過風(fēng)險(xiǎn)容忍度、突破盈虧平衡線的業(yè)務(wù)，在有關(guān)政策出臺(tái)前，主動(dòng)規(guī)避。3.提煉了特色的合規(guī)理念。以合規(guī)文化建設(shè)與宣講為平臺(tái)，結(jié)合監(jiān)管指引，針對(duì)三省行情，提煉出了富有時(shí)代特色的合規(guī)理念和宣講口號(hào)，即“我的合規(guī)我負(fù)責(zé)，他的合規(guī)我有責(zé)”。
險(xiǎn)理念更加深入人心，內(nèi)控環(huán)境多年來的治理結(jié)果也得到了進(jìn)一步鞏固和優(yōu)化。（二）風(fēng)險(xiǎn)管控水平明顯提升。1.積極控制信用風(fēng)險(xiǎn)。一是利用業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，抓好風(fēng)險(xiǎn)早期監(jiān)測(cè)。
二是鎖定重點(diǎn)客戶對(duì)象，落實(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)化解。
深入推進(jìn)信貸“精細(xì)化管理年”活動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注政府投融資平臺(tái)、房地產(chǎn)行業(yè)、信貸資金流入股市、“兩高一剩”行業(yè)、集團(tuán)性客戶、高排放企業(yè)、受貿(mào)易摩擦影響較大的光伏產(chǎn)業(yè)等外向型企業(yè)等客戶的風(fēng)險(xiǎn)狀況，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)遷徙。
三是強(qiáng)化不良資產(chǎn)清收，有效處置事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。
深入開展小額農(nóng)貸和個(gè)人貸款“回頭看”活動(dòng)，全面清理不良農(nóng)戶貸款、助學(xué)貸款，控制不良貸款累積效應(yīng)，將不良貸款的總量、結(jié)構(gòu)控制在各行財(cái)務(wù)承受力之內(nèi)。2.主動(dòng)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
一是強(qiáng)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)，防控匯率波動(dòng)。
高度關(guān)注行業(yè)政策調(diào)控、市場(chǎng)波動(dòng)等宏觀信息與產(chǎn)業(yè)信息，加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警，提高風(fēng)險(xiǎn)控制的預(yù)見性與有效性，主動(dòng)回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大的低附加值出口型客戶和產(chǎn)業(yè)。
二是強(qiáng)化定價(jià)監(jiān)測(cè)，降低利率風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)利率定價(jià)的監(jiān)測(cè)和分析，定期分析加息政策預(yù)期，通過內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格體系，引導(dǎo)全行改善資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)，縮小利率敏感性缺口，降低利率上行風(fēng)險(xiǎn)。
三是強(qiáng)化定價(jià)管理，提高收息水平。
密切關(guān)注宏觀調(diào)控政策和市場(chǎng)利率變化，強(qiáng)化對(duì)轄內(nèi)經(jīng)營行定價(jià)政策指導(dǎo)，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度，加強(qiáng)定價(jià)授權(quán)及審批管理，減少利率下浮貸款的比例，提高貸款議價(jià)能力和定價(jià)水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四是調(diào)整定價(jià)政策，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。
根據(jù)利率走勢(shì)，引導(dǎo)經(jīng)營行適度拉長(zhǎng)負(fù)債周期，重點(diǎn)拓展活期存款、適度擴(kuò)大中長(zhǎng)期定期存款；細(xì)分同業(yè)存款客戶資質(zhì)，實(shí)行差異化定價(jià)策略，適度發(fā)展證券、期貨、財(cái)務(wù)公司等非銀行類同業(yè)存款。3、有效管控操作風(fēng)險(xiǎn)。
一是制定作業(yè)指導(dǎo)，提示風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)。
修訂完善《臨柜業(yè)務(wù)操作手冊(cè)》，補(bǔ)充操作內(nèi)容，更全面地涵蓋臨柜業(yè)務(wù)產(chǎn)品和操作，方便臨柜人員查詢和準(zhǔn)確操作，使每個(gè)員工對(duì)各自崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范舉措，都能做到了然于胸、執(zhí)行有力、應(yīng)對(duì)有章。
二是實(shí)施專項(xiàng)治理，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域整頓。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇十一
從本質(zhì)上看，一個(gè)數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到使用有四步。
這四步，對(duì)應(yīng)著數(shù)據(jù)分析的三項(xiàng)重要工作（如小圖）：
干的好是你該干的，干不好你滾。這才是基礎(chǔ)建設(shè)的真實(shí)地位。所以，如果接了基礎(chǔ)建設(shè)的活，比如要做埋點(diǎn)、要設(shè)計(jì)/維護(hù)業(yè)務(wù)部門用的大寬表，要建指標(biāo)、核對(duì)口徑這些。請(qǐng)務(wù)必和公司的關(guān)鍵項(xiàng)目，重大政策，多部門聯(lián)動(dòng)等等大事捆綁在一起！這樣執(zhí)行的時(shí)候阻力小，論功的時(shí)候才容易算賬。
比如：加強(qiáng)埋點(diǎn)質(zhì)量，要寫成：
這樣才好量化，才好讓大家感受到工作量，考評(píng)的時(shí)候才好說事。
如果不熟悉這種寫法，就看幾天新聞聯(lián)播里是怎么播鐵路通車的：
就是這個(gè)味！
數(shù)據(jù)生產(chǎn)，核心是工具化三個(gè)字。
不做工具化，到底人家看了沒看，看了多少，都不知道，根本無法量化產(chǎn)出。而在所有的工具化里，新建永遠(yuǎn)比優(yōu)化更容易體現(xiàn)功績(jī)，所以要先列新建的目標(biāo)。
工作輸出物，越顯眼越好：
所以在做工作計(jì)劃的時(shí)候，多跟業(yè)務(wù)部門溝通，今年有啥重大活動(dòng)，有啥重大項(xiàng)目，先收集清楚。然后盡量推顯眼的數(shù)據(jù)產(chǎn)品出去，其他龐雜的需求該推就推，該招人填坑就招人填。這樣才更容易體現(xiàn)成績(jī)。
數(shù)據(jù)使用，核心是場(chǎng)景。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇十二
建設(shè)內(nèi)容：
1.以有德之師育有德之人，建設(shè)一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
2.堅(jiān)持教育者先受教育，不斷提高教師的理論修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)，確保教師以正確的理想信念和良好的職業(yè)道德，成為先進(jìn)思想文化的傳播者、黨執(zhí)政的堅(jiān)定支持者。
建設(shè)成果：
1.我校教師的自身素質(zhì)顯著提高，在教學(xué)方面更加注重學(xué)生的行為和理解，在生活中更加關(guān)注學(xué)生的思想健康，亦師亦友。
2.我校教師通過自身的不斷學(xué)習(xí)，有良好的職業(yè)道德，給學(xué)生傳遞正能量幫助學(xué)生緩解學(xué)習(xí)的壓力，樹立正確的價(jià)值觀。
佐證材料：
1.以班會(huì)的形式開展德育的宣傳活動(dòng)；
2.在學(xué)校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞；
3.通過播放視屏或者宣傳片的形式來進(jìn)行宣傳。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇十三
基于數(shù)據(jù)分析的對(duì)標(biāo)、關(guān)聯(lián)等應(yīng)用越來越多用在企業(yè)人才管理，未來chro的工作方式會(huì)越來越像采用社交和大數(shù)據(jù)分析做精準(zhǔn)營銷的cmo。
前幾年在某大型跨國公司管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，我意識(shí)到“大數(shù)據(jù)”在hr管理中的作用。在管理團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)，it系統(tǒng)不僅處理薪酬流程，還提供對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)支持決策：調(diào)薪周期開始時(shí)，公司把調(diào)薪預(yù)算從上到下分解到各級(jí)經(jīng)理，經(jīng)理會(huì)具體分析每個(gè)下屬員工應(yīng)該分配多少預(yù)算。一般會(huì)考慮：一、員工當(dāng)期績(jī)效表現(xiàn)，二、目前在公司內(nèi)同類工作崗位中所處薪酬水平？三、與同行和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類崗位相比處于什么水平？經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)需要確定是否要努力保留一位員工，通過預(yù)算分配使員工處于合理的薪酬水平。這個(gè)系統(tǒng)不僅提供了公司內(nèi)按職位角色細(xì)分的薪酬分布曲線，同時(shí)提供了行業(yè)薪酬分布曲線，使管理人員能直觀看到員工調(diào)薪前后在公司內(nèi)及市場(chǎng)上的薪酬“分位值”。
公司如果有規(guī)范的職位職務(wù)體系基礎(chǔ)容易統(tǒng)計(jì)內(nèi)部薪酬分布，行業(yè)的數(shù)據(jù)一般來自大型hr咨詢公司的薪酬數(shù)據(jù)庫。做跨公司的職位職務(wù)對(duì)應(yīng)匹配卻是件有挑戰(zhàn)性的事情――你怎么知道a公司的八級(jí)軟件工程師相當(dāng)于b公司的十級(jí)咨詢顧問呢？傳統(tǒng)上，我服務(wù)的那家公司是定向的對(duì)標(biāo)指定，即人工對(duì)應(yīng)到具體同類型公司的同類型崗位。隨著技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在時(shí)髦的基于文本分析的“大數(shù)據(jù)分析”能夠解決更廣泛的職位匹配問題，再結(jié)合薪酬數(shù)據(jù)庫，能夠提供更準(zhǔn)確做薪酬對(duì)標(biāo)?？梢灶A(yù)計(jì)，這種對(duì)標(biāo)方法會(huì)成為一種更加普及的應(yīng)用。
hr部門的價(jià)值從后臺(tái)服務(wù)職能，發(fā)展到幫助業(yè)務(wù)部門挖掘、培養(yǎng)、發(fā)展人才，成為企業(yè)業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)者，人才相關(guān)數(shù)據(jù)的分析為這樣的工作方式轉(zhuǎn)型提供了可能性。不僅是薪酬數(shù)據(jù)分析，從下圖所示的hr相關(guān)數(shù)據(jù)可以產(chǎn)生很多分析機(jī)會(huì)。
例如某些專業(yè)崗位招聘如何選擇候選細(xì)分人群，需要在用人成本、人才質(zhì)量、使用風(fēng)險(xiǎn)以及細(xì)分人群供應(yīng)量等不同因素中平衡，可以通過數(shù)據(jù)挖掘方法，根據(jù)不同人才尋源策略確定相應(yīng)的候選人細(xì)分對(duì)象；又如雇主品牌建設(shè)，通常員工敬業(yè)度調(diào)研結(jié)果中薪酬是一個(gè)抱怨因素，可是，實(shí)際薪酬水平以及期望薪酬水平與員工的敬業(yè)度、員工績(jī)效之間有多深的關(guān)聯(lián)？不同的薪酬或者獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)方式會(huì)對(duì)敬業(yè)度產(chǎn)生什么影響？再例如提高招聘質(zhì)量，國外某保險(xiǎn)公司對(duì)數(shù)百例初級(jí)銷售人員聘用后的實(shí)際業(yè)績(jī)分析發(fā)現(xiàn)，應(yīng)聘人資質(zhì)與業(yè)績(jī)相關(guān)度較高的因素有：簡(jiǎn)歷文本質(zhì)量（語法準(zhǔn)確、表述清楚）、教育經(jīng)歷完整性、高端產(chǎn)品銷售的經(jīng)驗(yàn)、過去類似工作的成功、不確定環(huán)境下工作的能力等，并有意思地發(fā)現(xiàn)大學(xué)檔次、大學(xué)成績(jī)、推薦人資質(zhì)等因素與業(yè)績(jī)相關(guān)度不高。除此之外，在員工保留因素、銷售人員績(jī)效、出勤率預(yù)測(cè)、繼任計(jì)劃、人才管道計(jì)劃、高潛力人才挖掘等人力資源管理領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分析都有廣泛的應(yīng)用。
hr總監(jiān)向管理層解釋工作計(jì)劃是件比較麻煩的事情，如果他在預(yù)算會(huì)上拿出一份人員自然減員率分析、招聘預(yù)測(cè)、人員管道與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)相關(guān)性、不同績(jī)效水平的薪酬增長(zhǎng)比率和市場(chǎng)對(duì)標(biāo)水平等數(shù)據(jù)的分析報(bào)告，可以設(shè)想這會(huì)多么有說服力。
在移動(dòng)、社交和互聯(lián)的今天，與消費(fèi)者開展“傾聽、理解、使能”循環(huán)，加上精準(zhǔn)效果評(píng)估，是新一代首席營銷官（cmo）的工作模式。如果把人才和員工看做hr的營銷對(duì)象，首席人力資源官（chro）的工作方式會(huì)越來越像cmo，通過社交媒體的多向信息溝通特點(diǎn)，建立內(nèi)外部人才協(xié)作、目標(biāo)設(shè)定和績(jī)效跟蹤、職業(yè)生涯管理、人才尋源等，并準(zhǔn)確評(píng)價(jià)hr投入產(chǎn)出效果。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇十四
建立健全數(shù)據(jù)全生命周期質(zhì)量管理機(jī)制，做好數(shù)據(jù)融合應(yīng)用數(shù)據(jù)底層基礎(chǔ)，對(duì)各地各部門在自治區(qū)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)和自治區(qū)公共數(shù)據(jù)開放平臺(tái)已發(fā)布數(shù)據(jù)目錄和資源的規(guī)范性、完整性、可用性、時(shí)效性以及對(duì)數(shù)據(jù)使用方提出的數(shù)據(jù)糾錯(cuò)整改等方面進(jìn)行考核評(píng)估，并在每季度的自治區(qū)數(shù)據(jù)共享與開放情況進(jìn)行公布。數(shù)據(jù)責(zé)任部門需完善數(shù)據(jù)資源采集及更新機(jī)制，健全相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集源頭管理。數(shù)據(jù)責(zé)任部門應(yīng)建立本單位、本系統(tǒng)相關(guān)工作機(jī)制，開展問題發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、排查、糾錯(cuò)、反饋、確認(rèn)等閉環(huán)管理，切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中問題的發(fā)現(xiàn)和及時(shí)校正，提升本部門數(shù)據(jù)資源的共享、開放質(zhì)量。
1.數(shù)據(jù)規(guī)范性清理。
自治區(qū)共享交換平臺(tái)已發(fā)布的共享、開放目錄中，存在數(shù)據(jù)資源目錄格式多樣，內(nèi)容描述不清晰等問題；自治區(qū)公共數(shù)據(jù)開放平臺(tái)已發(fā)布的開放目錄中，存在大量統(tǒng)計(jì)報(bào)告、政策法規(guī)、通告等政務(wù)公開、信息公開類資源或使用doc、pdf等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)格式的數(shù)據(jù)資源。各地各部門需按照《廣西政務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄編制指南》（桂數(shù)廣辦發(fā)〔2019〕13號(hào)）、《廣西政務(wù)數(shù)據(jù)分級(jí)分類指南》、《廣西政務(wù)數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)》、《廣西公共數(shù)據(jù)開放目錄編制指南》（桂數(shù)廣辦發(fā)〔2020〕23號(hào)）、《廣西公共數(shù)據(jù)分級(jí)分類指南》（桂數(shù)廣辦發(fā)〔2020〕28號(hào)）對(duì)已發(fā)布的目錄和數(shù)據(jù)資源開展規(guī)范性梳理，對(duì)目錄命名不規(guī)范、元數(shù)據(jù)描述不合規(guī)、數(shù)據(jù)分級(jí)分類不合理、接口設(shè)計(jì)不合格的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行修改補(bǔ)充完善。
2.數(shù)據(jù)完整性清理。
自治區(qū)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)和自治區(qū)公共數(shù)據(jù)開放平臺(tái)已掛載的共享、開放數(shù)據(jù)資源中，存在各地各部門對(duì)數(shù)據(jù)集的范圍定義和字段的元數(shù)據(jù)描述不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)容量低、數(shù)據(jù)碎片化（人為按時(shí)間、地區(qū)等過度拆分）、數(shù)據(jù)不完整（僅提供部分時(shí)段或部分地區(qū)數(shù)據(jù)）、數(shù)據(jù)高缺失（數(shù)據(jù)字段內(nèi)容空缺，缺少必要字段）、數(shù)據(jù)字段命名不符合數(shù)據(jù)庫使用規(guī)范（字段名超過30個(gè)字符、帶有除‘_’外的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、使用中文字段名等）等情況。各地各部門需根據(jù)《廣西政務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄編制指南》、《廣西公共數(shù)據(jù)開放目錄編制指南》對(duì)已掛載的共享、開放數(shù)據(jù)資源進(jìn)行核查梳理，對(duì)數(shù)據(jù)集完整性不合格、元數(shù)據(jù)信息完整性不達(dá)標(biāo)、碎片化或高缺失的數(shù)據(jù)集做好修改補(bǔ)充完善。
3.數(shù)據(jù)可用性清理。
自治區(qū)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)和自治區(qū)公共數(shù)據(jù)開放平臺(tái)已掛接的共享、開放數(shù)據(jù)資源，存在部分?jǐn)?shù)據(jù)資源無法正常調(diào)用的情況，包括數(shù)據(jù)庫無法正常連接（數(shù)據(jù)庫賬號(hào)、密碼等連接信息修改后未在平臺(tái)更新），數(shù)據(jù)接口無法正常調(diào)用（調(diào)用參數(shù)、調(diào)用示例未規(guī)范填寫）等。數(shù)據(jù)提供部門需及時(shí)核查、整改已掛接的開放數(shù)據(jù)資源，保證數(shù)據(jù)資源確實(shí)可用。
4.數(shù)據(jù)時(shí)效性清理。
自治區(qū)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)和自治區(qū)公共數(shù)據(jù)開放平臺(tái)已掛載的共享、開放數(shù)據(jù)資源中，存在數(shù)據(jù)資源更新周期設(shè)置不合理，未按承諾的周期時(shí)限進(jìn)行更新，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的時(shí)效性滯后，不利于數(shù)據(jù)資源的實(shí)際應(yīng)用。數(shù)據(jù)提供部門需及時(shí)梳理核查已掛載的共享、開放數(shù)據(jù)資源，設(shè)置合理的數(shù)據(jù)更新周期并按承諾的周期進(jìn)行數(shù)據(jù)資源更新，保障共享、開放數(shù)據(jù)的時(shí)效性。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇十五
同志們：
根據(jù)縣xxx會(huì)、縣政協(xié)20__年工作安排，并經(jīng)縣委同意，今天，我們?cè)谶@里召開人大代表、政協(xié)委員評(píng)議縣衛(wèi)生局、畜牧局工作動(dòng)員大會(huì)，主要是對(duì)評(píng)議工作進(jìn)行動(dòng)員、作出具體部署，從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，共同努力把這次評(píng)議工作搞好，下面我講幾點(diǎn)意見。
一、正確認(rèn)識(shí)人大代表和政協(xié)委員開展工作評(píng)議的意義。
組織人大代表、政協(xié)委員開展評(píng)議是地方xxx會(huì)根據(jù)《地方組織法》的規(guī)定、縣政協(xié)根據(jù)《政協(xié)章程》要求，并在實(shí)踐中勇于探索而逐步形成的。人大工作評(píng)議的目的是對(duì)xxx一府兩院xxx及其職能部門有效實(shí)施依法監(jiān)督，充分表達(dá)民意的重要舉措，也是進(jìn)一步推進(jìn)我縣社會(huì)主義民主法制建設(shè)進(jìn)程，激發(fā)內(nèi)力，集聚外力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階的必由之路。人民政協(xié)作為國家協(xié)商機(jī)構(gòu)，它的民主監(jiān)督是一種有效的監(jiān)督形式，是各黨派團(tuán)體和各族各界人士通過提案、會(huì)議、視察、社情民意、民主評(píng)議等形式有組織的反映各界的要求愿望、提出批評(píng)意見。它不同于一般的群眾監(jiān)督，也有別于xxx的監(jiān)督，但作為人民監(jiān)督的重要組成部分，與群眾監(jiān)督、法律監(jiān)督、人大代表監(jiān)督相輔相成，是其他監(jiān)督形式不可替代的。近年來，縣人大和縣政協(xié)已先后多次組織人大代表和政協(xié)委員對(duì)政府職能部門開展了工作評(píng)議，通過評(píng)議確實(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有震動(dòng)，對(duì)執(zhí)法部門有觸動(dòng)，對(duì)反腐倡廉有推動(dòng)。實(shí)踐證明，組織人大代表和政協(xié)委員對(duì)xxx一府兩院xxx及其職能部門進(jìn)行工作評(píng)議，是一種綜合性、全方位的監(jiān)督，比任何單一的監(jiān)督方式和手段更有效，更有針對(duì)性，更有權(quán)威性。這次縣人大、縣政協(xié)組織代表、委員對(duì)衛(wèi)生局、畜牧局的工作進(jìn)行評(píng)議，是加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治建設(shè)，完善監(jiān)督機(jī)制的客觀要求；是強(qiáng)化人大、政協(xié)監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)督力度的有效形式；是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，推進(jìn)反腐倡廉的有力舉措；是促進(jìn)xxx一府兩院xxx工作，密切同人民群眾聯(lián)系的重要途徑。認(rèn)真搞好評(píng)議，對(duì)于實(shí)踐xxx三個(gè)代表xxx重要思想，樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)全縣社會(huì)政治穩(wěn)定，加強(qiáng)和促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，提高干部的整體素質(zhì)和機(jī)關(guān)工作效率，都具有重要的意義。
（一）開展工作評(píng)議，是發(fā)展社會(huì)主義民主政治，貫徹依法治國基本方略，實(shí)現(xiàn)依法治縣的需要。
組織縣人大代表、政協(xié)委員評(píng)議政府部門的工作，是近年來縣人大及政協(xié)依照憲法和法律和有關(guān)規(guī)定，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在新形勢(shì)下實(shí)施法律監(jiān)督、民主監(jiān)督和工作監(jiān)督的一種有效的形式和方法，是充分發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主的具體體現(xiàn)。人大和政協(xié)的評(píng)議是對(duì)政府及其部門依法行政、履行法定職責(zé)的檢查和監(jiān)督，也是對(duì)政府及其部門依法行政、履行法定職責(zé)開展工作的支持和促進(jìn)。評(píng)議是對(duì)政府及其職能部門行政執(zhí)法工作的一次檢查，通過評(píng)議，有利于加強(qiáng)對(duì)憲法和法律法規(guī)實(shí)施情況的監(jiān)督，有利于改進(jìn)和完善對(duì)xxx一府兩院xxx及其工作人員的民主監(jiān)督。發(fā)揮人大代表和政協(xié)委員的主體作用，組織開展對(duì)政府部門的工作評(píng)議，是廣大人民群眾行使當(dāng)家作主權(quán)利的體現(xiàn)，能有效地發(fā)揮人大和政協(xié)在推進(jìn)民主法治社會(huì)建設(shè)進(jìn)程中的作用。這次評(píng)議縣衛(wèi)生局和畜牧局的工作，是人大和政協(xié)的職權(quán)，是人大代表和政協(xié)委員的職責(zé)和權(quán)利，更是發(fā)展社會(huì)主義民主政治，貫徹依法治國方略，推進(jìn)法治社會(huì)建設(shè)進(jìn)程的必然要求。
（二）開展工作評(píng)議，是實(shí)踐xxx三個(gè)代表xxx重要思想，保持xxx員先進(jìn)性，正確樹立社會(huì)主義榮辱觀，促進(jìn)政府部門依法行政、認(rèn)真履行職能，更好地發(fā)揮政府職能部門作用的需要。
切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，正確樹立以xxx八榮八恥xxx為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，是實(shí)踐xxx三個(gè)代表xxx重要思想的本質(zhì)要求。群眾看政府及其職能部門是不是一個(gè)公正、廉潔、高效、法治的政府，往往都是從身邊的事情來看的，也是從政府機(jī)關(guān)的一言一行、一舉一動(dòng)來看的，政府部門的工作直接影響到人民群眾對(duì)法律權(quán)威的認(rèn)同和依法治國的信念。近幾年來，政府各職能部門在貫徹實(shí)施法律法規(guī)、履行職責(zé)方面做了大量工作。工作成績(jī)是有目共睹的。但是，工作中還不同程度地存在著一些有待于進(jìn)一步深化、完善、提高和改進(jìn)的問題。這次開展的評(píng)議，目的是要在認(rèn)真調(diào)查、廣泛聽取人民群眾和人民代表、政協(xié)委員意見的基礎(chǔ)上，在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，查找工作中的問題和不足，并通過評(píng)議，得到有效的整改和提高。
二、把握重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，力爭(zhēng)評(píng)議工作扎實(shí)有效。
這次人大代表、政協(xié)委員評(píng)議政府職能部門工作的方案已出臺(tái)，縣衛(wèi)生局、畜牧局要嚴(yán)格按照縣xxx會(huì)、縣政協(xié)的要求，認(rèn)真配合人大代表、政協(xié)委員做好評(píng)議工作。
（一）要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
只有認(rèn)識(shí)到位，才能對(duì)評(píng)議工作持積極正確的態(tài)度，才能積極參與評(píng)議，才能誠懇接受代表、委員的評(píng)議和監(jiān)督。因此，衛(wèi)生局和畜牧局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體工作人員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到開展評(píng)議是實(shí)踐xxx三個(gè)代表xxx重要思想，保持xxx員先進(jìn)性，正確樹立社會(huì)主義榮辱觀，貫徹依法治國方略和推進(jìn)我縣民主、法治社會(huì)建設(shè)進(jìn)程的具體體現(xiàn)；是加強(qiáng)法制教育，提高自身素質(zhì)和履職水平的有效方式；同時(shí)，也是學(xué)習(xí)宣相關(guān)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)，正確處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，自覺、主動(dòng)地接受人大代表和政協(xié)委員的監(jiān)督，積極展示工作成績(jī)，逐步形成全社會(huì)關(guān)心支持衛(wèi)生工作和畜牧業(yè)工作的良好氛圍。要虛心接受人大代表、政協(xié)委員提出的意見、建議和批評(píng)，并把評(píng)議中提出的意見、建議和批評(píng)作為鞭策自己、推進(jìn)工作的動(dòng)力，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。
（二）把握重點(diǎn)，突出實(shí)效。
一是，方法要靈活。由于參評(píng)代表、委員都有自己的本職工作，抽出較多時(shí)間參加評(píng)議很不容易，所以，在活動(dòng)方式上要靈活多樣。要按照縣人大、政協(xié)要求，認(rèn)真研究評(píng)議工作各個(gè)階段的具體工作，安排好各項(xiàng)活動(dòng)，使評(píng)議工作有計(jì)劃，有序進(jìn)行。
二是，調(diào)查要全面。全面調(diào)查是搞好評(píng)。
議工作的前提。評(píng)議要用事實(shí)說話，要體現(xiàn)民意，要有針對(duì)性。調(diào)研的廣度和深度，決定評(píng)議的力度與效果。這就要求參評(píng)代表、委員不僅要就近了解群眾的反映，召開座談會(huì)聽取意見；還應(yīng)根據(jù)群眾提供的線索深入實(shí)際多方核對(duì)，查閱有關(guān)材料，聽取被評(píng)單位職工的意見，力求做到全面、翔實(shí)、準(zhǔn)確、深入，為客觀、公正地進(jìn)行評(píng)議打下基礎(chǔ)。同時(shí)評(píng)議發(fā)言材料要提交主任會(huì)議討論，嚴(yán)格把關(guān)，并根據(jù)討論意見再修改加工，務(wù)必做到言之有據(jù)、評(píng)之有法、議之有理。
三是，評(píng)議要客觀。評(píng)議的目的是促進(jìn)被評(píng)部門改進(jìn)工作，因此應(yīng)客觀公正地進(jìn)行評(píng)議。以事實(shí)為依據(jù)，堅(jiān)持合法性、真實(shí)性、針對(duì)性、公開性的原則，通過評(píng)議幫助被評(píng)議機(jī)關(guān)認(rèn)識(shí)自己的工作現(xiàn)狀。評(píng)議中，要預(yù)防和化解可能出現(xiàn)的問題和矛盾，談成績(jī)要恰如其分，不信口開河；談問題要有理有據(jù)，不捕風(fēng)捉影；提意見要講究分寸，不諷刺挖苦；出主意要熱情誠懇，好為人師。評(píng)議者既要端正態(tài)度，以誠相見，又要尊重事實(shí)。
四是，要堅(jiān)持依法評(píng)議。要嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定和這次評(píng)議工作安排的步驟開展好評(píng)議工作，要把被評(píng)議對(duì)象依法行政、依法管理、依法履職、廉政建設(shè)的工作情況作為評(píng)議的重點(diǎn)。
三、被評(píng)單位要自覺接受監(jiān)督，認(rèn)真搞好整改。
開展工作評(píng)議的目的，是為了促進(jìn)職能部門更好的履行職能，依法行政，進(jìn)一步推進(jìn)政府的各項(xiàng)工作。評(píng)議有沒有成效，不是看過程是否轟轟烈烈，而是看被評(píng)單位的問題指出了沒有，評(píng)議意見落實(shí)了沒有，存在的問題解決了沒有，工作改進(jìn)了沒有。只評(píng)不改，或整改不到位，都是沒有實(shí)效的，是典型的形式主義。因此，在整個(gè)評(píng)議工作過程中，特別是對(duì)于評(píng)議中反映的問題、代表、委員提出的意見、建議和批評(píng)，要認(rèn)真加以梳理分析，及時(shí)制訂切實(shí)可行的措施加以整改。衛(wèi)生局和畜牧局在評(píng)議前做好自查自糾、做到未評(píng)先改，堅(jiān)持邊評(píng)邊改，要將整改融入于整個(gè)評(píng)議的全過程，把搞好整改作為評(píng)議工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓，并通過落實(shí)整改措施，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)工作制度，切實(shí)解決存在的問題。
被評(píng)單位對(duì)整改意見的落實(shí)情況，對(duì)整改意見落實(shí)不力的，或拒不改正的，人大、政協(xié)應(yīng)及時(shí)將有關(guān)情況向縣委進(jìn)行匯報(bào)，并提出合理的建議和意見。我們將對(duì)被評(píng)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，保證評(píng)議工作真正取得實(shí)效。
同志們！我們要大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，按縣委的要求，評(píng)出經(jīng)驗(yàn)，評(píng)出干勁，評(píng)出團(tuán)結(jié)，評(píng)出勇于爭(zhēng)先、不甘落后的良好精神狀態(tài)和旺盛的斗志，努力為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步提供一個(gè)良好的環(huán)境和有利的條件。
我的講話完了，謝謝大家。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇十六
為深入實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng)，加快推進(jìn)國家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推動(dòng)縣域大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，促進(jìn)數(shù)據(jù)資源進(jìn)一步高效的實(shí)現(xiàn)政用、商用、民用，促使地方經(jīng)濟(jì)健康、有序發(fā)展。結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將我局大數(shù)據(jù)發(fā)展中心2018年工作計(jì)劃如下：
一是建立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育調(diào)度機(jī)制。持續(xù)鞏固提高前期建設(shè)成效，夯實(shí)基礎(chǔ)。配合上級(jí)部門落實(shí)部門聯(lián)動(dòng)和扶持資金，開設(shè)貸款、融資和證照辦理綠色通道，推進(jìn)項(xiàng)目落地最后一公里，建立各級(jí)各部門數(shù)字經(jīng)濟(jì)專人負(fù)責(zé)調(diào)度機(jī)制。
二是強(qiáng)化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息資源整合。協(xié)調(diào)運(yùn)營商加大建設(shè)力度，加快信息資源整合，對(duì)全州好的大數(shù)據(jù)平臺(tái)要積極學(xué)習(xí)引進(jìn)；推動(dòng)引導(dǎo)對(duì)符合縣情的解決生產(chǎn)生活痛點(diǎn)難點(diǎn)問題的的系統(tǒng)平臺(tái)，積極立項(xiàng)申報(bào)并在與“云上貴州”系統(tǒng)平臺(tái)兼容的基礎(chǔ)上開發(fā)建設(shè)，配合推進(jìn)并審核把關(guān)。
三是完成全縣非涉密政務(wù)信息系統(tǒng)100%遷云，實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)的“聚通用”。
四是落實(shí)“騰訊·為村”試點(diǎn)村40個(gè)以上，不斷提升社會(huì)治理和服務(wù)能力。
五是設(shè)立天柱縣大數(shù)據(jù)專項(xiàng)發(fā)展資金200萬元，扶持特色示范項(xiàng)目；做好專項(xiàng)發(fā)展資金規(guī)劃和服務(wù)。六是加強(qiáng)大數(shù)據(jù)培訓(xùn)力度，提高服務(wù)意識(shí)。積極組織各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人定期學(xué)習(xí)交流，提高認(rèn)識(shí)；完成大數(shù)據(jù)應(yīng)用相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)6場(chǎng)共1200人次，營造天柱大數(shù)據(jù)應(yīng)用氛圍。
八是嚴(yán)格遵守日?？记谥贫?，積極做好本職工作外保質(zhì)保量按時(shí)完成上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
大數(shù)據(jù)發(fā)展中心2018年2月28日。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇十七
根據(jù)《xx統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定，公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織管理;同時(shí)，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計(jì)。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。
(二)20xx年度統(tǒng)計(jì)工作開展情況。
一、逐步建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水*。
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。
二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳，及時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況，對(duì)無證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
通過統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。
(三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足。
在20xx年度統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績(jī)，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問題和困難：
一、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。
二、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門職能仍需加強(qiáng)。
三、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。
四、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
五、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。
(四)意見和建議。
一、希望^v^加強(qiáng)對(duì)我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
二、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能。
加強(qiáng)對(duì)賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使公司統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高基層統(tǒng)計(jì)工作水*。
賓館各專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計(jì)水*。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對(duì)穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水*和質(zhì)量。
(三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。
四)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能。
(五)配合地方搞好全國第一次經(jīng)濟(jì)普查工作。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇十八
xx年將是中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委前進(jìn)過程中十分關(guān)鍵的一年，我會(huì)將在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全面做好行業(yè)各項(xiàng)工作，主要從以下方面考慮：
會(huì)員服務(wù)是我會(huì)對(duì)廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作，愿意加入我會(huì)、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團(tuán)體和個(gè)人提供的專業(yè)服務(wù)，這項(xiàng)目工作是長(zhǎng)久的和連續(xù)的`，也是我會(huì)工作的重點(diǎn)。20xx年我會(huì)將廣泛征求各級(jí)會(huì)員對(duì)20xx年會(huì)員服務(wù)的意見和建議，對(duì)現(xiàn)有的會(huì)員服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和完善，為大家創(chuàng)造一個(gè)更直接和更有效的服務(wù)體系。
行會(huì)剛剛成立不久，還需要更多時(shí)間去做調(diào)研，所以目前各地承接業(yè)務(wù)時(shí)還沒有統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)遇到一些困難和問題，但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃，我們會(huì)與行會(huì)的各位常委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商，盡快出臺(tái)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)報(bào)告的相關(guān)規(guī)范等。
越來越多的個(gè)人和事務(wù)所進(jìn)入數(shù)據(jù)分析行業(yè)，為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量，但是也會(huì)帶來一些管理方面的問題，比如怎樣公平競(jìng)爭(zhēng)，怎樣激勵(lì)企業(yè)等等。20xx年開始，我會(huì)打算對(duì)行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會(huì)員的經(jīng)營行為及個(gè)人會(huì)員的從業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)查和開展評(píng)選，為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才，樹立企業(yè)標(biāo)兵。
任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場(chǎng)、指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營，所以，我會(huì)將在這一年中開展市場(chǎng)和企業(yè)需求的調(diào)研和標(biāo)準(zhǔn)化工作方向的分析，開始著手籌備一些行業(yè)急需標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。
隨著行業(yè)的發(fā)展，對(duì)數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求越來越大，而目前我國數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才不過幾千名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。我會(huì)已做好20xx年專業(yè)人才的培養(yǎng)計(jì)劃，通過各種方式開展認(rèn)證培訓(xùn)、素質(zhì)教育、實(shí)戰(zhàn)操作等，為整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。
20xx年將把后續(xù)教育作為我會(huì)培訓(xùn)工作的一個(gè)重點(diǎn)，從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式（單一的會(huì)議講座形式）逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變，采取沙龍俱樂部、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等各種方式，并從專業(yè)課程到專業(yè)技能方面設(shè)計(jì)不同培訓(xùn)模塊，比如在各地組織模擬項(xiàng)目演練，進(jìn)行項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析大賽等等，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，讓更多的項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師有機(jī)會(huì)參與項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
我會(huì)將從20xx年開始制定一系列行規(guī)、行約，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束；同時(shí)定期進(jìn)行相關(guān)國家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹，提高行業(yè)遵紀(jì)守法經(jīng)營的意識(shí)，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作。
20xx年我會(huì)已與美國數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進(jìn)行了初步接觸，并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國際接軌，引進(jìn)先進(jìn)理念，組織行業(yè)交流等內(nèi)容進(jìn)行了商談。20xx年將繼續(xù)促成雙方的學(xué)術(shù)合作和企業(yè)交流。
服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重，為了行業(yè)的有序競(jìng)爭(zhēng)、為了維護(hù)大家共同遵守的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，我們會(huì)對(duì)種種不正常的從業(yè)行為進(jìn)行通報(bào)、制止，充分發(fā)揮行會(huì)的監(jiān)管職能，保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇十九
一、盤點(diǎn)目的：
準(zhǔn)確反映本年度年的生產(chǎn)經(jīng)營成果，明晰各類資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài)，加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。
二、盤點(diǎn)時(shí)間：
20xx年12月20日由人事部通知各個(gè)倉庫材料入庫整理，并利用空閑時(shí)間進(jìn)行實(shí)物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助，到12月31日下午全部完成。
元月3日―5日倉庫員將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部，并打印一式二份，由倉庫員、財(cái)務(wù)主管簽字，連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財(cái)務(wù)，以備復(fù)核用。
元月6日有財(cái)務(wù)主導(dǎo)進(jìn)行盤存抽查；對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果和原存帳目進(jìn)行核對(duì)出現(xiàn)差異，交與倉庫自查原因或重新盤存。
元月9日由財(cái)務(wù)主導(dǎo)，生產(chǎn)部門，人事部門聯(lián)合組織進(jìn)行盤存復(fù)核；形成書面復(fù)核報(bào)告，對(duì)于盤存實(shí)物和賬面的準(zhǔn)確率在90%以下者，由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。
三、盤點(diǎn)人員：
以副總為總指揮，車間抽調(diào)人員配合，倉庫人員全員投入。
四、盤點(diǎn)范圍：
2、車間的在制品；
3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料。
五、盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：
1、生產(chǎn)部組織倉庫人員對(duì)原材料庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，以盤點(diǎn)表記錄盤點(diǎn)結(jié)果。
2、盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式，禁止目測(cè)數(shù)量、估計(jì)數(shù)量；
3、盤點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放，盤點(diǎn)后需要對(duì)物料進(jìn)行整理，保持原來的或合理的擺放順序；
4、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄；
5、盤點(diǎn)過程中注意保管好“盤點(diǎn)表”，避免遺失，造成嚴(yán)重后果；
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇二十
區(qū)局稅政科：
一、核查情況。
此次我所共檢查企業(yè)18戶，其中2013年元月1日后新開業(yè)成立，短期內(nèi)銷售額激增納稅人專項(xiàng)核查企業(yè)1戶；連續(xù)3個(gè)月以上期末留抵大于0納稅人的專項(xiàng)核查企業(yè)17戶。共計(jì)查補(bǔ)增值稅稅款元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出0元，入庫稅款元，滯納金0元，其中2013年元月1日后新開業(yè)成立，短期內(nèi)銷售額激增納稅人專項(xiàng)核查查補(bǔ)增值稅稅款0元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出0元，滯納金0元；連續(xù)3個(gè)月以上期末留抵大于0納稅人的專項(xiàng)核查查補(bǔ)增值稅稅款元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出0元，入庫稅款元，滯納金0元。
二、主要做法。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。專項(xiàng)核查工作作為地稅機(jī)關(guān)對(duì)納稅人履行納稅義務(wù)情況進(jìn)行事中監(jiān)控的一種手段，對(duì)稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。我所結(jié)合工作實(shí)際，成立了由所長(zhǎng)親自抓，管理小組具體抓，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。分派懂業(yè)務(wù)、分析能力強(qiáng)、工作有技巧、責(zé)任心強(qiáng)的干部從事此項(xiàng)工作。
2.強(qiáng)化培訓(xùn)，提高專項(xiàng)核查人員素質(zhì)。專項(xiàng)核查工作好壞直接關(guān)系到此項(xiàng)工作的規(guī)范性、專項(xiàng)核查的政策性、核查收入的效率性和核查過程的專業(yè)性。針對(duì)這一性質(zhì)，我所采取了集中學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)、工作交流等多種方式，開展稅收政策、會(huì)計(jì)識(shí)學(xué)習(xí)，提高了專項(xiàng)核查實(shí)戰(zhàn)技能，促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高。
跟蹤監(jiān)控，根據(jù)工作需要采取各種手段對(duì)納稅人信息進(jìn)行核實(shí)。
4.充分利用各項(xiàng)數(shù)據(jù)，科學(xué)分析。通過人與計(jì)算機(jī)的結(jié)合，采取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法，對(duì)納稅申報(bào)異常戶以及數(shù)據(jù)異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行比較分析，找出疑點(diǎn)，分析產(chǎn)生的原因，以發(fā)現(xiàn)異常申報(bào)問題。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1.部分銷售給個(gè)人部分未開具發(fā)票，未在附表申報(bào)“未開票收入”；
行調(diào)賬處理。
四、加強(qiáng)管理的建議。
4、對(duì)工業(yè)企業(yè)尤其是機(jī)械加工業(yè)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)營業(yè)外收入科目核算明細(xì)的檢查，堵塞所得稅和流轉(zhuǎn)稅漏洞。
5、風(fēng)險(xiǎn)管理軟件有待進(jìn)一步完善，增強(qiáng)選案的準(zhǔn)確性，細(xì)化選案指標(biāo)，加強(qiáng)下達(dá)案源環(huán)節(jié)初審工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率。
xx稅務(wù)所二〇一三年十二月九日。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇二十一
如果讓其他部門寫工作計(jì)劃，大概率是以下畫風(fēng)：
那么數(shù)據(jù)分析該咋寫呢？
問：上邊四個(gè)寫法，哪一個(gè)是ok的？
銷售、運(yùn)營寫的，和公司的效益、融資進(jìn)度想關(guān)，直接關(guān)系大家的錢包！
供應(yīng)、開發(fā)雖然不直接掙錢，但沒有他們一分錢都掙不到，屬于剛性支持。
以上四個(gè)寫法里，1、2、3是嚴(yán)重不及格的。因?yàn)?、2、3都是數(shù)據(jù)分析自己的事，即跟業(yè)績(jī)、收入沒有關(guān)系，雖然嘴上喊：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型。可到底驅(qū)動(dòng)了誰，驅(qū)動(dòng)了多少，有驅(qū)沒驅(qū)怎么衡量，一句都沒講清楚，業(yè)務(wù)部門認(rèn)不認(rèn)賬也不知道，就是空談。
只有寫法4是勉強(qiáng)過關(guān)的。
這樣雖然還是很難衡量業(yè)績(jī)，但起碼把自己和開發(fā)拉到一個(gè)檔次上了。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇二十二
一、指導(dǎo)思想為了貫徹xxx兩會(huì)xxx方針，實(shí)施素質(zhì)教育，營造全社會(huì)關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好氛圍，讓每一位學(xué)生健康和諧地發(fā)展，提高教育質(zhì)量，真正做到因材施教，工作計(jì)劃：班級(jí)工作計(jì)劃。本學(xué)期，我將一如既往地進(jìn)一步做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。
二、工作目標(biāo)。
1、力爭(zhēng)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化面達(dá)到80%。
2、培養(yǎng)后進(jìn)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想。
3、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，有一些適合個(gè)人的學(xué)習(xí)方法。
三、我班后進(jìn)生情況分析我班后進(jìn)生比率占全班20%左右。后進(jìn)生的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：
1、自卑感強(qiáng)。學(xué)困生由于各方面較差，受到批評(píng)較多。父母的訓(xùn)斥、怒罵，同學(xué)的諷刺、挖苦，加上某些教師的xxx另眼相看xxx，使他們感覺低人一等，進(jìn)而自暴自棄。
2、逆反心理較強(qiáng)。因?yàn)樯罡袆e人對(duì)自己的輕視，后進(jìn)生的言行。例如，認(rèn)為不做作業(yè)是xxx勇敢xxx，向老師反映情況是xxx出賣朋友xxx。他們?cè)谔幚硗瑢W(xué)關(guān)系時(shí)重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統(tǒng)一。學(xué)困生的形成，固然與家庭、社會(huì)和學(xué)生等因素有關(guān)，但與教師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關(guān)系。正如蘇霍姆林斯基所說：xxx教育才能的基礎(chǔ)在于深信有可能成功地教育每個(gè)兒童，我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年。xxx事實(shí)上，學(xué)困生也有其長(zhǎng)處和閃光點(diǎn)，教師應(yīng)該也能夠做好每一個(gè)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
四、工作措施與方法。
1、動(dòng)之以情，消除戒備心理。消除戒備心理的唯一途徑，是教師對(duì)后進(jìn)生要愛得真，愛得深，將嚴(yán)格要求滲透在愛之中。教育實(shí)踐告訴我們，愛是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的心，可以使浪子回頭。當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到老師對(duì)自己的一片愛心和殷切期望時(shí)，他們就會(huì)變得xxx親其師而信其道xxx。
2、尊重信任，喚起自尊心。自尊心是人的自我意識(shí)的重要標(biāo)志之一，是進(jìn)步的動(dòng)力之一，表現(xiàn)為對(duì)個(gè)人的自我尊重，也要?jiǎng)e人尊重自己的權(quán)利和人格。教師應(yīng)當(dāng)尊重、信任學(xué)困生，逐步消除他們的疑慮。自卑心理，喚起自尊心，培植自尊心。所以教師應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)：(1)對(duì)學(xué)困生要求要適度。要求過高，他們會(huì)認(rèn)為高不可攀，望而卻步；要求過低，不利于培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)毅力和克服困難的能力。(2)讓學(xué)困生獲得成功。只有當(dāng)他們真正體驗(yàn)到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時(shí)，才能樹立起進(jìn)步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù)，在完成之后給以適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。(3)讓學(xué)困生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長(zhǎng)處。在挑選班干部時(shí)應(yīng)加以考慮，讓他們也能擔(dān)任一定職務(wù)，在集體中發(fā)揮作用。
3、曉之以理，增強(qiáng)后進(jìn)生分辨是非的能力。教師應(yīng)曉之以理，提高學(xué)困生的道德覺悟和上進(jìn)心，培養(yǎng)學(xué)困生是非觀念，必須堅(jiān)持正面誘導(dǎo)，以理服人，切忌簡(jiǎn)單粗暴，以勢(shì)壓人。對(duì)他們說理要透徹，一定要結(jié)合榜樣教育和具體事例，利用集體輿論，輔之以分明的獎(jiǎng)罰。
4、創(chuàng)設(shè)情境，鍛煉后進(jìn)生的意志。針對(duì)學(xué)生不良行為，光靠說理還是不夠的，所以教師應(yīng)憑借一定的手段有意識(shí)地創(chuàng)設(shè)特定的與之相宜的情境。如為培養(yǎng)學(xué)生的意志力，教師應(yīng)該適當(dāng)創(chuàng)設(shè)一些帶有一定困難的情境，鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭(zhēng)的意志力，培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自我的頑強(qiáng)毅力。
5、持之以恒，反復(fù)教育，鞏固學(xué)困生良好的行為習(xí)慣。學(xué)困生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個(gè)階段。因此，在轉(zhuǎn)化過程中，后進(jìn)生故態(tài)復(fù)萌，出現(xiàn)多次反復(fù)，是一種正常現(xiàn)象。對(duì)這項(xiàng)十分艱苦的工作，教師一定要有滿腔熱情，必須遵循教育規(guī)律，xxx反復(fù)抓，抓反復(fù)xxx，因勢(shì)利導(dǎo)，使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢(shì)頭。
6、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，大張旗鼓地表揚(yáng)進(jìn)步學(xué)生，理直氣壯地表彰幫扶學(xué)困生的同學(xué)。
五、主要工作安排。
1、針對(duì)行為習(xí)慣差，進(jìn)行行為習(xí)慣講座。
2、針對(duì)法制觀念淡薄，進(jìn)行法制系列教育。
3、針對(duì)心理障礙嚴(yán)重，進(jìn)行心理咨詢活動(dòng)。
4、針對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育。
5、針對(duì)一部分學(xué)生家庭教育薄弱，進(jìn)行專題家訪活動(dòng)，與家長(zhǎng)建立聯(lián)系，經(jīng)常交流學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況。班級(jí)安全工作計(jì)劃班級(jí)安全保護(hù)工作是做好學(xué)校教育工作的前提條件，是搞好班級(jí)教育教學(xué)的必要保障。重視班級(jí)安全管理和對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育及自我保護(hù)教育，這樣才能使學(xué)校和班級(jí)有一個(gè)安全、穩(wěn)定的教育教學(xué)環(huán)境，才能保證學(xué)生的健康成長(zhǎng)，為學(xué)校順利開展各項(xiàng)工作，為教育改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。作為班主任，要對(duì)本班安全工作負(fù)責(zé)，要分析班級(jí)學(xué)生的行為和習(xí)慣，制定切實(shí)可行的班級(jí)安全工作規(guī)章制度。重視安全教育，經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結(jié)安全上存在的隱患，提出引起注意和需改正的要求。現(xiàn)我結(jié)合本班實(shí)際特制定本安全工作計(jì)劃如下：
二、教育內(nèi)容具體安排：
1、防溺水安全教育，要進(jìn)行防溺水的安全教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的安全教育。
2、防食物中毒的安全教育，邀請(qǐng)醫(yī)生來校進(jìn)行飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的安全教育，以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。
3、交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進(jìn)行集中教育，以及做好放學(xué)路對(duì)的管理。
4、防觸電的安全教育，對(duì)同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識(shí)講座，預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對(duì)觸電后急救常用知識(shí)的了解和應(yīng)用。
5、防火、防盜、防震等的安全教育；檢查班里的防電設(shè)施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，班里應(yīng)經(jīng)常開展防火、防盜、防震、等的防范措施安全教育。
6、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害的教育；重視同學(xué)們身體健康教育，建立個(gè)人健康檔案，進(jìn)行一次健康檢查，體育活動(dòng)應(yīng)重視安全保護(hù)措施，積極做好運(yùn)動(dòng)前的準(zhǔn)備操，盡量避免運(yùn)動(dòng)傷害事故的發(fā)生安全教育。
三、實(shí)施措施。
1、要經(jīng)常利用晨間活動(dòng)和班隊(duì)課進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險(xiǎn)物品安全、財(cái)產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、針對(duì)性強(qiáng)。
2、放學(xué)后，檢查班級(jí)電器是否關(guān)閉、有無滯留學(xué)生、關(guān)好門窗方可離校。加強(qiáng)放學(xué)路對(duì)的安全管理。
3、平時(shí)重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全，做到安全教育天天講，時(shí)時(shí)講，處處講，努力營造xxx平安班級(jí)xxx，做到無意外事故發(fā)生。
4、通過看影碟和課堂講述等渠道，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)會(huì)保護(hù)自我，學(xué)會(huì)生存的安全教育，工作計(jì)劃《工作計(jì)劃：班級(jí)工作計(jì)劃》。
5、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生安全事故報(bào)告制度，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。妥善處理各類突發(fā)事件。班級(jí)工作計(jì)劃初一年級(jí)是學(xué)生最容易產(chǎn)生兩極分化的年紀(jì)，為了創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)氛圍，為了使我班學(xué)生學(xué)習(xí)更有積極性，因此我們制定一份班級(jí)工作計(jì)劃，來規(guī)劃我們的學(xué)習(xí)生活，使我們的學(xué)習(xí)能井然有序。我們制定工作計(jì)劃的主旨是：配合并做好學(xué)校要求的各項(xiàng)工作，培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力，培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)風(fēng)。我們的班級(jí)計(jì)劃劃分為以下幾點(diǎn)：
一、班級(jí)基本情況本班共有41位同學(xué)，其中男生20人，女生21人。大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和日常行為習(xí)慣較差，特別是一部分男生，雖然經(jīng)過一段時(shí)間的努力但是仍然沒有大的轉(zhuǎn)變，部分學(xué)生厭學(xué)，班級(jí)的學(xué)習(xí)狀況處于年級(jí)的后位，在新學(xué)年中要不斷努力，爭(zhēng)取不斷前進(jìn)，樹立良好的班風(fēng)。
二、抓紀(jì)律，樹班風(fēng)眾所周知，樹立起良好的班風(fēng)是我們的當(dāng)務(wù)之急。我們要樹立起刻苦、勤奮、團(tuán)結(jié)、拼搏的高尚班風(fēng)，這不但有利于我們的學(xué)習(xí)，更為今后走好人生的漫漫長(zhǎng)路鋪下了基石。
三、開創(chuàng)班級(jí)特色文化子曰：xxx吾嘗終日不是，終夜不寢，以思為無益，不如學(xué)也。xxx在班級(jí)中要渲染一種學(xué)習(xí)氣氛，讓求知熏陶同學(xué)的思想，使其能樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。以此為目的，我們班級(jí)打算搞一些讀書交流活動(dòng)。我們可以利用語文課、下午休息時(shí)間，請(qǐng)同學(xué)介紹一些他所閱讀過的好的書籍，并談?wù)勊捏w會(huì)。我們也可以組織一個(gè)征文活動(dòng)，請(qǐng)同學(xué)們踴躍投稿，將優(yōu)秀之作提供于出板報(bào)的同學(xué)，這樣既能調(diào)動(dòng)學(xué)生對(duì)語文的積極性，又可以從中挖掘人才，可謂一舉兩得。
四、培養(yǎng)班干部的自主管理能力初中階段是一個(gè)人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一切事情都主張讓同學(xué)能夠嘗試獨(dú)立完成，這是培養(yǎng)學(xué)生能力的一個(gè)有效途徑。作為班干部就更應(yīng)該學(xué)會(huì)如何自主管理?；蛟S在小學(xué)中各項(xiàng)工作都是老師指定好，規(guī)劃好的，干部們只要按照老師的要求按部就班就可以了。但是現(xiàn)在的學(xué)生干部需要根據(jù)班級(jí)情況自主制定班級(jí)管理規(guī)劃，自己完成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的步驟，不能夠凡事都等待老師的處理。當(dāng)然班干部更應(yīng)做好老師與學(xué)生之間的橋梁工作，及時(shí)向老師反映同學(xué)們的建議和想法，是師生之間能夠得到及時(shí)的溝通，這有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。作為班干部，應(yīng)該將自己的集體看成一個(gè)大家庭，每個(gè)同學(xué)都是其中的一員，我們要讓班級(jí)形成一種互相幫助，共同前進(jìn)的風(fēng)氣。我們會(huì)組織同學(xué)更好的進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，使同學(xué)能夠?qū)ψ约旱膶W(xué)習(xí)方法進(jìn)行反省和改進(jìn)，從而提高學(xué)習(xí)成績(jī)。總之，作為班級(jí)干部凡事要以身作責(zé)，時(shí)刻關(guān)心班級(jí)，使整個(gè)班級(jí)形成一種良好的自主管理模式。
五、加強(qiáng)養(yǎng)成教育。
1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中學(xué)生守則》、《中、小學(xué)生日常行為規(guī)范》，強(qiáng)化學(xué)生的基礎(chǔ)道德和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，把學(xué)生被動(dòng)文明逐步轉(zhuǎn)為主動(dòng)文明。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的行為養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力，采用形象化的教育形式、分層遞進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)學(xué)生爭(zhēng)做文明人、爭(zhēng)創(chuàng)文明班。
3、加大力度圍繞誠信意識(shí)、遵守公共秩序、愛護(hù)綠化、文明禮貌等道德行為開展系列教育活動(dòng)，使學(xué)生在實(shí)踐中自主自動(dòng)地養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，形成上海學(xué)生特有的、鮮明的、持久的道德風(fēng)貌。
4、充分利用校內(nèi)思想教育陣地，上好思想品德課與晨會(huì)課、班會(huì)等，積極探索現(xiàn)代信息技術(shù)與思品、社會(huì)課的整合，形成新的教育方法和教育模式，對(duì)學(xué)生作分項(xiàng)訓(xùn)練和指導(dǎo)，給學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
六、繼續(xù)加強(qiáng)法制教育，綜合整治管理。
1、加大安全、法制教育。加強(qiáng)宣傳教育，學(xué)習(xí)貫徹青少年保護(hù)等條例，培養(yǎng)學(xué)生法制意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
2、把禁毒教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，開展xxx上好一堂課、閱讀一本書、舉行一次報(bào)告、參觀一個(gè)展覽、觀看一部錄象、向父母教育一次的xxx六個(gè)一xxx活動(dòng)，使學(xué)生了解xxx的危害和預(yù)防xxx的基本知識(shí)，養(yǎng)成健康文明的生活方式。
數(shù)據(jù)人員的工作計(jì)劃和工作目篇二十三
據(jù)巴塞爾銀監(jiān)會(huì)2005年04月29日的《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》高級(jí)文件，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)指因未遵循適用于銀行活動(dòng)的法律、法規(guī)、條例、相關(guān)的自律組織標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則而導(dǎo)致銀行受到法律和監(jiān)管條例制裁、重大財(cái)務(wù)或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)的“規(guī)”內(nèi)涵豐富，分四個(gè)層面：（1）合大規(guī)，國家和外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒布的基本法律、條例和標(biāo)準(zhǔn)；（2）合中規(guī)，市場(chǎng)管理和行業(yè)協(xié)會(huì)倡導(dǎo)的執(zhí)業(yè)規(guī)則；（3）合小規(guī)，銀行內(nèi)部的規(guī)章制度、操作規(guī)程和行為規(guī)范；（4）合社會(huì)道德規(guī)范。
2007年，我國商業(yè)銀行開始建立規(guī)范的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，但推行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)外環(huán)境非常復(fù)雜，銀行必須清楚地認(rèn)識(shí)到環(huán)境的苛責(zé)性和推進(jìn)合規(guī)管理工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理是我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理處于初級(jí)階段的必然選擇。
一、合規(guī)管理環(huán)境分析。
第一，宏觀環(huán)境。我國將在十一五期間穩(wěn)步推進(jìn)金融業(yè)綜合化經(jīng)營試點(diǎn)，銀行業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變將對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理形成極大挑戰(zhàn)；銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)和_尚未建立起協(xié)調(diào)一致的監(jiān)管機(jī)制，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不一，監(jiān)管法規(guī)缺位。第二，中觀環(huán)境。法律法規(guī)環(huán)境不斷變化；金融改革的深化和商業(yè)銀行上市使公眾提高了對(duì)銀行信息披露的透明度和充分性的要求，法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的影響日甚。第三，微觀環(huán)境。銀行的組織模式仍然是部門銀行；金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，原有的合規(guī)管理不能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、監(jiān)控、測(cè)試、計(jì)量，跟不上風(fēng)險(xiǎn)管理的新形勢(shì)；銀行綜合化經(jīng)營后可能還面臨部門間業(yè)務(wù)交叉重疊、責(zé)任不清的情況，阻滯合規(guī)管理的有效性?？傊?，商業(yè)銀行須認(rèn)識(shí)到，引入合規(guī)管理并不能立竿見影地改變長(zhǎng)期以來的粗放式管理模式，建立起科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，極大地降低風(fēng)險(xiǎn)；但建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制為銀行實(shí)施流程管理和操作風(fēng)險(xiǎn)管理提供了良好的變革契機(jī)，故商業(yè)銀行應(yīng)持積極的態(tài)度穩(wěn)健推進(jìn)合規(guī)管理工作。
二、合規(guī)管理工作存在的問題及原因。
除合規(guī)管理環(huán)境制約因素外，銀行內(nèi)部對(duì)合規(guī)管理的認(rèn)知歧誤、合規(guī)管理建立基礎(chǔ)錯(cuò)位、合規(guī)部職責(zé)定位的不準(zhǔn)確等諸多問題也阻滯了合規(guī)管理工作的順利推進(jìn)和合規(guī)管理的有效性。
第一，對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)管理存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)單等同于操作風(fēng)險(xiǎn)――操作風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)容上有交集但并不等同，且事實(shí)證明，把合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等同于操作風(fēng)險(xiǎn)，在操作環(huán)節(jié)和人員上設(shè)卡，效果也微茫，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)仍然在銀行內(nèi)部大量存在并不斷變換手法；合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)具有全局性特征，是三大風(fēng)險(xiǎn)尤其是操作風(fēng)險(xiǎn)的主要誘因。認(rèn)為合規(guī)管理僅僅是合規(guī)部的職責(zé)――事實(shí)上，銀行聲譽(yù)來源于全體員工在工作中具備正確的判斷力、恪守最高的職業(yè)操守和嚴(yán)格遵從法律規(guī)定，任何員工不合規(guī)的行為都可能給銀行帶來巨大災(zāi)難；分身乏術(shù)的合規(guī)官不可能沒有監(jiān)控盲點(diǎn)；因此，合規(guī)管理是上至董事會(huì)和高級(jí)管理層、下至每位普通員工的職責(zé)，銀行上下均必須主動(dòng)合規(guī)。
第二，合規(guī)管理工作的建立基礎(chǔ)錯(cuò)位。長(zhǎng)期以來，商業(yè)銀行對(duì)客戶需求的服務(wù)響應(yīng)質(zhì)量不高，不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度和操作流程甚至有章不循的現(xiàn)象大量存在，出了紕漏時(shí)部門間相互推諉，難以追究責(zé)任。其原因在于合規(guī)管理仍然建立在“部門銀行”的基礎(chǔ)上，銀行公司治理結(jié)構(gòu)中存在著合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制的缺陷。銀行必須通過完善公司治理，實(shí)現(xiàn)自上而下和自下而上的雙向風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行政策程序的評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。
第三，合規(guī)部門職責(zé)定位不準(zhǔn)確。我國銀行的合規(guī)管理工作更多地局限于合規(guī)教育和培訓(xùn)、實(shí)施監(jiān)督檢查、管理反_工作、組織責(zé)任認(rèn)定等職能，與巴塞爾銀監(jiān)會(huì)高級(jí)文件中提出的“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、監(jiān)測(cè)、測(cè)試、量化、評(píng)估和報(bào)告”等職責(zé)相比，尚存較大差距。原因在于合規(guī)管理起步較晚，合規(guī)官大多是由內(nèi)控、監(jiān)察、稽核和法律等部門平移而來，沒有接受過專門的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，對(duì)合規(guī)管理還缺乏深入的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的定位，合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺。
第四，法律法規(guī)和規(guī)章制度等紛繁蕪雜缺乏系統(tǒng)化梳理，風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的傳承機(jī)制缺失。由于對(duì)法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度、操作規(guī)程缺乏及時(shí)修訂和系統(tǒng)化的梳理，制度體系不夠系統(tǒng)化和清晰簡(jiǎn)潔，制度上存在真空地帶，制度可執(zhí)行性較差。在具體風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的積累和延續(xù)上，仍主要依靠言傳身教而非依托于具體的政策和程序，風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的傳承機(jī)制缺失。
第五，缺少先進(jìn)的合規(guī)管理工具。國際先進(jìn)銀行均建立了一套比較完善的合規(guī)管理工具，主要包括授權(quán)控制、受關(guān)注者名單、吸收新客戶操作程序、可疑交易監(jiān)控等。但我國銀行業(yè)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用尚處于起步階段，沒有專門的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)，沒有整合銀行內(nèi)部的歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)營信息。
第六，員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)滯后，合規(guī)文化缺失。銀行比較重視風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營理念的教育培訓(xùn)，但重發(fā)展速度而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范、重市場(chǎng)拓展而輕內(nèi)部管理的問題仍然比較突出，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和經(jīng)營觀念尚未發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。合規(guī)文化缺失的主要原因：（1）員工誠信正直的道德觀念和合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)；（2）薪酬激勵(lì)機(jī)制扭曲；（3）銀行內(nèi)部相互博弈，制約了政策和程序的制定與執(zhí)行效力；（4）“以信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀(jì)律”的不良文化仍然是銀行內(nèi)的鬼魅幽靈。
三、有效推進(jìn)我國商業(yè)銀行合規(guī)管理工作的對(duì)策及建議。
為了建立規(guī)范的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，完成以業(yè)務(wù)流程和管理流程為基礎(chǔ)的包括合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理政策程序、合規(guī)績(jī)效考核制度和問責(zé)制度等基本制度在內(nèi)的可持續(xù)改進(jìn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，商業(yè)銀行必須針對(duì)前述問題構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，有效推進(jìn)合規(guī)管理工作的進(jìn)行。
第一，轉(zhuǎn)“部門銀行”為“流程銀行”。以核心業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，將產(chǎn)品創(chuàng)新與業(yè)務(wù)流程再造、崗位管理、績(jī)效考核和激勵(lì)約束機(jī)制等進(jìn)行映射銜接，建立以客戶需求為中心的統(tǒng)一封閉流程，推廣流程管理理念，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)條線的垂直化管理，提高對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控能力。通過完善公司治理，將合規(guī)管理從“以任務(wù)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粤鞒虨橹行摹保瑢⒑弦?guī)建立在持續(xù)測(cè)試和驗(yàn)證的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)合規(guī)管理與業(yè)務(wù)流程的評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。
第二，準(zhǔn)確定位合規(guī)部職責(zé)，制定并落實(shí)合規(guī)工作計(jì)劃。合規(guī)部要積極主動(dòng)地調(diào)查識(shí)別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提供合規(guī)支持和咨詢服務(wù)；監(jiān)測(cè)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)合規(guī)事項(xiàng)，分析報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的變化情況及成因，提出評(píng)估意見和整改措施，并確保薄弱環(huán)節(jié)得到及時(shí)整改。合規(guī)工作計(jì)劃內(nèi)容主要包括：強(qiáng)化合規(guī)培訓(xùn)以提升員工合規(guī)意識(shí)；將績(jī)效考核、薪酬獎(jiǎng)懲與合規(guī)職責(zé)的履行情況掛鉤；用文件記錄各運(yùn)營單位的合規(guī)表現(xiàn)并定期向利益相關(guān)者出具報(bào)告，確保公司合規(guī)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并能適應(yīng)不斷變化的運(yùn)營環(huán)境。
第三，加快“規(guī)”及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理工作。對(duì)現(xiàn)有法律法規(guī)、規(guī)章制度和準(zhǔn)則等進(jìn)行統(tǒng)一梳理，避免制度產(chǎn)生相干性或真空地帶，將規(guī)章制度轉(zhuǎn)換為具有執(zhí)行力的政策和程序；清理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并構(gòu)建動(dòng)態(tài)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，其內(nèi)容涵蓋監(jiān)管部門的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患；充分發(fā)揮合規(guī)部在對(duì)接外部監(jiān)管中的樞紐地位，由合規(guī)部門對(duì)監(jiān)管部門的監(jiān)管規(guī)則、風(fēng)險(xiǎn)提示和監(jiān)管意見進(jìn)行消化吸收后，分解給各業(yè)務(wù)部門或其它后臺(tái)部門，并從合規(guī)角度提出執(zhí)行外部監(jiān)管要求的意見和建議。
第四，確保合規(guī)部的獨(dú)立性和權(quán)威性，理順合規(guī)部與相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系。為保證合規(guī)部的獨(dú)立性和權(quán)威性――（1）將合規(guī)部門的預(yù)算管理與其工作目標(biāo)保持一致，而不取決于業(yè)務(wù)部門的盈利狀況；增添合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理履職情況對(duì)業(yè)務(wù)部管理人員進(jìn)行績(jī)效考核，摒棄以業(yè)務(wù)量或利潤為單一考核指標(biāo)的做法；（2）避免合規(guī)部與業(yè)務(wù)部存在利益沖突，避免合規(guī)官兼任的非合規(guī)任務(wù)與其合規(guī)職責(zé)存在利益沖突；確保合規(guī)官獨(dú)立自主地開展工作而不用顧慮受到報(bào)復(fù)或冷遇；（3）以制度化形式明確合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路線中每位人員的職責(zé)，規(guī)范報(bào)告方式、要素、格式和報(bào)告頻率等，以及被報(bào)告人臨機(jī)處理的規(guī)范要求。建立良好的信息溝通和協(xié)作機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和工作方法，理順合規(guī)部與相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理的有效互動(dòng)；充分協(xié)調(diào)工作計(jì)劃，確保檢查范圍充分，最大限度地減少重復(fù)勞動(dòng)，并共享檢查成果和信息。
第五，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理工作的電子化。盡快將it技術(shù)應(yīng)用于合規(guī)管理，建立電子化管理系統(tǒng)和完整的工作程序，設(shè)計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)指標(biāo)和評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估，并根據(jù)法律環(huán)境和業(yè)務(wù)需求的變化及時(shí)維護(hù)更新系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息采集、信息共享、風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理的全面優(yōu)化。
第六，嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)制，完善誠信舉報(bào)制度，建立合規(guī)官再監(jiān)督制度。
第七，引進(jìn)3k型（3k――knowyourauthority，knowyourbusiness，knowyourcustomer)復(fù)合人才，全面普及合規(guī)教育和培訓(xùn)，培育良好的合規(guī)文化。
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