無(wú)招商引資情況報(bào)告范文（17篇）

報(bào)告的形式可以是書(shū)面的、口頭的或者電子化的。在寫(xiě)作過(guò)程中，要確保使用正確的語(yǔ)法和拼寫(xiě)，以保證報(bào)告的專(zhuān)業(yè)性。報(bào)告是一種以客觀事實(shí)為依據(jù)、分析問(wèn)題并提出解決方案的書(shū)面形式，在工作和學(xué)習(xí)中，我們常常需要編寫(xiě)各種類(lèi)型的報(bào)告。編寫(xiě)一份完美的報(bào)告，首先要明確報(bào)告的目的和受眾。通過(guò)收集相關(guān)資料和信息，我們可以提供實(shí)事求是、邏輯清晰、可信可靠的報(bào)告。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和借鑒，希望能夠給大家提供一些創(chuàng)作的思路。

無(wú)招商引資情況報(bào)告篇一

由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷整個(gè)世界，西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體受到沉重的打擊，許多垮國(guó)公司紛紛破產(chǎn)，各國(guó)大型金融企業(yè)均出現(xiàn)巨額虧損，所在國(guó)家相繼采取救助措施進(jìn)行干預(yù)，接管破產(chǎn)銀行。其影響范圍廣，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，影響程度深，使整個(gè)西方世界出現(xiàn)一派蕭條的景象。導(dǎo)致我國(guó)出口需求嚴(yán)重不足,出口加工型的企業(yè)訂單迅速減少，一批中小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉，經(jīng)濟(jì)大受拖累。面對(duì)這樣復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國(guó)家紛紛出臺(tái)政策，積極應(yīng)對(duì)。xx年月5日，xx總理召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，確定擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)十項(xiàng)舉措，決定在未來(lái)三年內(nèi)，中央財(cái)政共投資4萬(wàn)億元，要求做到出手要快，出拳要重，措施要準(zhǔn)，工作要實(shí)。2月3日又出臺(tái)十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，以降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，增加企業(yè)收入。這些政策的實(shí)施，必將對(duì)今后我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的積極影響。由于世界金融危機(jī)的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)影響的進(jìn)一步加深，使處于中部地區(qū)的我縣招商引資工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，對(duì)招商工作提出了更高的要求，專(zhuān)業(yè)招商，產(chǎn)業(yè)鏈招商，資源招商成為中部欠發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的必然選擇，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

為響應(yīng)國(guó)家中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快增長(zhǎng)，縣委縣政府實(shí)施“三化、三集中”戰(zhàn)略，先后出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策和措施，重點(diǎn)建設(shè)縣工業(yè)園區(qū)和臨江產(chǎn)業(yè)園?？h工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，入園企業(yè)數(shù)十家。臨江產(chǎn)業(yè)園正在緊張規(guī)劃建設(shè)，已有企業(yè)開(kāi)始入駐。十八個(gè)專(zhuān)業(yè)招商分局到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展招商工作，引資企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,質(zhì)量不斷提高,香港互益紡織工業(yè)園、江蘇常熟錦繡經(jīng)緯編、新錦豐方便面等一批重大工業(yè)項(xiàng)目落戶縣工業(yè)園區(qū)。xx年新簽約外資項(xiàng)目4個(gè)，累計(jì)合同利用外資3437.68萬(wàn)美元，實(shí)際利用境外資金264.22萬(wàn)美元，境內(nèi)市外項(xiàng)目75個(gè)，實(shí)際到位資金34.07億元，外來(lái)投資企業(yè)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率38.29%。

雖然我縣招商引資工作取得了一定成績(jī)，但與蘇北等地區(qū)比在發(fā)展速度、招商工作力度上無(wú)法相提并論。與臨縣望江比也存在明顯差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是看的多，談的多，真正簽約落戶的少。二是引資項(xiàng)目總體質(zhì)量不高，結(jié)構(gòu)不優(yōu)，小項(xiàng)目、一產(chǎn)、三產(chǎn)項(xiàng)目多，大項(xiàng)目少，重大工業(yè)項(xiàng)目和財(cái)源性項(xiàng)目少，對(duì)整體經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)不足，財(cái)政貢獻(xiàn)率不高。三是項(xiàng)目開(kāi)工率低、資金到位率低、建設(shè)速度慢，投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)率不高，不能滿足發(fā)展速度的要求。四是投資軟環(huán)境、硬環(huán)境難以滿足招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和外商的要求。

三、對(duì)如何破解我縣招商引資難題的幾點(diǎn)思考。

針對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我縣招商引資工作效果不好的現(xiàn)狀，就如何進(jìn)一步推動(dòng)我縣招商引資工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

第一，強(qiáng)化服務(wù)觀念，為項(xiàng)目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺(tái)，積極為外來(lái)投資企業(yè)排憂解難。樹(shù)立“以服務(wù)企業(yè)為本”的理念，以服務(wù)體系建設(shè)為起點(diǎn)，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)零距離貼心服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目幫辦制度，縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外來(lái)投資重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶，為項(xiàng)目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺(tái)。進(jìn)一步規(guī)范招商引資責(zé)任單位聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目包推責(zé)任制等服務(wù)企業(yè)制度，引導(dǎo)企業(yè)快速建成達(dá)效。加大督查落實(shí)力度，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，超前對(duì)接，積極服務(wù)，幫助企業(yè)分析、解決落戶和竣工投產(chǎn)前的主要問(wèn)題。關(guān)注企業(yè)當(dāng)下的生存狀況，對(duì)工業(yè)園區(qū)、臨江產(chǎn)業(yè)園以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面分析、梳理，建立外來(lái)投資企業(yè)運(yùn)營(yíng)檔案，掌握外來(lái)投資企業(yè)運(yùn)行情況，及時(shí)解決企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的突出問(wèn)題。加強(qiáng)投融資平臺(tái)建設(shè)，拓寬企業(yè)投融資渠道，搭建新型發(fā)展平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)活力，切實(shí)為企業(yè)排憂解難。

第二，實(shí)行制度創(chuàng)新，提高工作實(shí)效。為了能更有效地促進(jìn)招商引資工作順利開(kāi)展，更好地完成年度招商引資任務(wù)，以制度創(chuàng)新為突破口，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，清理和調(diào)整與當(dāng)前形勢(shì)和科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的文件、政策、規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化、創(chuàng)新各項(xiàng)制度，完善招商引資項(xiàng)目責(zé)任制、崗位責(zé)任制、督查督辦制、績(jī)效考核制，優(yōu)化細(xì)化招商引資任務(wù)考核方案。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，科學(xué)院合理分解招商引資目標(biāo)任務(wù)。建立完善服務(wù)機(jī)機(jī)制，建立重點(diǎn)招商引項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)幫辦制度，為引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目搭建服務(wù)平臺(tái)和高速通道，提高工作實(shí)效。

第三，加強(qiáng)招商引隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化駐外招商分局的布局。招商引資干部隊(duì)伍，是招商引資工作的主體，是招商引資工作中最活躍，最革命的因素。xx年，我縣在各單位派出外出招商小分隊(duì)的基礎(chǔ)上，向蘇、浙、滬、閩、粵等地派出了8支專(zhuān)業(yè)駐外招商分局,專(zhuān)業(yè)開(kāi)展招商引資工作。被派出專(zhuān)業(yè)招商的同志，大多數(shù)能堅(jiān)守崗位，積極探索、創(chuàng)新方法，宣傳、推介**，引進(jìn)了一批高質(zhì)量的項(xiàng)目。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要，駐外招商機(jī)構(gòu)必需進(jìn)一步優(yōu)化、調(diào)整和加強(qiáng)，結(jié)合我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)選一批有開(kāi)拓精神，特別能吃苦，有奉獻(xiàn)精神的同志到紡織服裝業(yè)、食品加工業(yè)、型材加工業(yè)等相對(duì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)開(kāi)展招商工作。做到有的放矢，堅(jiān)忍不拔，出手要準(zhǔn)，出拳要狠，務(wù)求實(shí)效。

第四，創(chuàng)新招商引資方式，進(jìn)一步提升引資規(guī)模和質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，招商市場(chǎng)細(xì)分已日趨明顯，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，創(chuàng)新招商引資方式成為必然選擇。一是集約招商和專(zhuān)業(yè)招商。集約化、專(zhuān)業(yè)化園區(qū)因大大降低入園企業(yè)運(yùn)行成本和高效的服務(wù)而成為企業(yè)界的首選，這就要求新建立的臨江產(chǎn)業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，一定要科學(xué)規(guī)劃，建設(shè)之初即進(jìn)行功能定位，引進(jìn)一個(gè)企業(yè)就能帶來(lái)一批企業(yè)，實(shí)現(xiàn)集約化和專(zhuān)業(yè)化招商。二是產(chǎn)業(yè)鏈招商。選擇招商項(xiàng)目要選擇有實(shí)力的處于產(chǎn)業(yè)鏈前端的有發(fā)展前途的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，這樣的企業(yè)有擴(kuò)張意愿的，就是金礦，發(fā)現(xiàn)一個(gè)就一定要想方設(shè)法，緊盯不放。這時(shí)招商人員就要做足功課，對(duì)該產(chǎn)業(yè)行業(yè)進(jìn)行詳細(xì)周到的了解，出口必有行話，目標(biāo)園區(qū)為其及其下游產(chǎn)業(yè)預(yù)留發(fā)展空間，讓企業(yè)家能切實(shí)地看到他的未來(lái)，做到招得來(lái)，留得住，有發(fā)展。三是利用我縣優(yōu)質(zhì)資源招商。經(jīng)過(guò)近幾年的大力招商，似乎我們的資源已經(jīng)不足，這是我們沒(méi)有看到。我縣目前招商資源還十分豐富，礦產(chǎn)資源、淡水資源、旅游資源、棉花資源等資源還大有潛力可發(fā)掘。這些資源型的項(xiàng)目，要形成產(chǎn)業(yè)鏈、深加工和牽動(dòng)性。**縣地處三省交界，面臨長(zhǎng)江，背倚大別山，人文歷史綿長(zhǎng)、悠久、文化底韻厚重，山區(qū)、湖區(qū)風(fēng)景秀麗而優(yōu)美，小孤山是萬(wàn)里長(zhǎng)江上唯一的島嶼,是大陸地區(qū)唯一的媽祖神廟;白崖寨是國(guó)家級(jí)的文物保護(hù)單位,其古城墻號(hào)稱(chēng)南國(guó)小長(zhǎng)城,旅游資源可以深度發(fā)掘的`十分豐富。另外，我縣幾十萬(wàn)外出務(wù)工的農(nóng)民工，經(jīng)過(guò)十幾年的磨練，其中一大批已經(jīng)成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)工人，為我縣勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)招商提供了有力的保障。四是品牌招商。在我縣社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，形成了一批小有名氣的地方品牌。有的因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而倒閉，有的還在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，想擴(kuò)大規(guī)模而資金不足。這些產(chǎn)品有的是特殊工藝，有的是原產(chǎn)地，具有不可替代性和廣闊的市場(chǎng)潛力。是我縣潛在的招商引資資源,只是缺乏認(rèn)識(shí)的層次和高度，如果運(yùn)作得當(dāng)，就會(huì)形成我縣招商引資新的增長(zhǎng)點(diǎn)。第五,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的做法。一個(gè)地區(qū)的發(fā)展環(huán)境直接影響到招商引資工作的質(zhì)量和效果。我縣的招商引資的發(fā)展環(huán)境，通過(guò)近年來(lái)的建設(shè)，已大為改善。但與蘇北和臨縣望江相比，還有很大差距。要想在招商引資上有新突破，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境迫在眉睫。望江縣與我縣是臨縣，區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)均不及我縣，卻被推選為xx年浙商最佳投資縣級(jí)城市。望江縣xx年推出了服務(wù)浙商宣言，目標(biāo)定位準(zhǔn)確，引資效果明顯，當(dāng)年即獲得市級(jí)招商引資一等獎(jiǎng)，值得我們大力學(xué)習(xí)。

總之，招商引資工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既是第一要事，也是第一難事。需要全縣上下齊心協(xié)力，互相配合協(xié)調(diào)，形成合力，才有可能做得更好。

無(wú)招商引資情況報(bào)告篇二

根據(jù)市委關(guān)于“組團(tuán)蹲守至一線、ep41開(kāi)局抓落實(shí)”活動(dòng)的總體建議和部署，我以“涌泉鎮(zhèn)關(guān)于搞好招商引資工作”這一課題展開(kāi)了深入細(xì)致調(diào)研。在近一星期實(shí)地調(diào)研中，通過(guò)走訪調(diào)查、民情連袂、聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地實(shí)地考察等多種方式，對(duì)涌泉鎮(zhèn)各企業(yè)的高層管理人員、企業(yè)所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮(zhèn)招商引資工作展開(kāi)了一次專(zhuān)題調(diào)研，匯報(bào)了他們對(duì)我鎮(zhèn)招商引資今后工作的設(shè)想與建議等?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府踐行“不好項(xiàng)目阿芒塔發(fā)展”的工作理念，加強(qiáng)“全黨揪經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)揪工業(yè)、注重揪項(xiàng)目”的工作建議，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)去揪，健全機(jī)制，強(qiáng)化措施，有力推動(dòng)了我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效，但對(duì)照自身的發(fā)展需求，相對(duì)周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也還存在一些問(wèn)題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）從招商項(xiàng)目來(lái)說(shuō)。

1.現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。一季度雖有意向性的項(xiàng)目，但并未真正得到落實(shí)。

2.項(xiàng)目建設(shè)大力推進(jìn)力度比較。受到各種因素所苦，我鎮(zhèn)部分招商引資項(xiàng)目促進(jìn)力度比較，例如金典工藝鞋廠、中潤(rùn)船業(yè)等。

3.在談項(xiàng)目少，招商線索不多這也是我們面臨的問(wèn)題。廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少，廣泛動(dòng)員，積極調(diào)動(dòng)，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問(wèn)題。

（二）從招商人員來(lái)說(shuō)。

1.機(jī)關(guān)干部重視程度差別較大。

充分反映在工作上存有三個(gè)方面：一就是部分機(jī)關(guān)干部指出招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)當(dāng)分散在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)辦公室，工作中只局限于本職工作，對(duì)招商工作熱情度比較；二就是班子成員對(duì)掛點(diǎn)扶貧招商企業(yè)的協(xié)助力度比較，沒(méi)能及時(shí)協(xié)同處置不好企業(yè)中的各項(xiàng)問(wèn)題；三就是部分干部將以獲取的招商信息只掌控在一人之中，無(wú)法及時(shí)溝通交流共享資源，影響了招商工作的有效率進(jìn)展。

2.業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較低。

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即為只對(duì)市里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟識(shí)，而對(duì)招商的有關(guān)科學(xué)知識(shí)，對(duì)企業(yè)備案、管理、有關(guān)法律等科學(xué)知識(shí)較太少，還沒(méi)已經(jīng)開(kāi)始由考核型至招商型的轉(zhuǎn)型。

3.對(duì)現(xiàn)有企業(yè)溝通較少。

調(diào)查中我們辨認(rèn)出這方面主要存有以下問(wèn)題：一就是無(wú)法及時(shí)介紹新招企業(yè)的進(jìn)展情況；二是不曉得企業(yè)在建設(shè)中碰到的各種困難和問(wèn)題。

（三）從招商方式來(lái)看。

1.招商信息來(lái)源相對(duì)直觀。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

2.對(duì)于代萊招商形式宣傳及課堂教學(xué)力度比較。

我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒(méi)有得到足夠的重視，達(dá)不到一定的成效。

3.招商活動(dòng)市場(chǎng)化比較。

對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對(duì)性差，難以在市場(chǎng)中把握招商信息。

（四）從企業(yè)自身看看。

1.資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

2.企業(yè)管理秩序紛亂。沒(méi)一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，為各地招商引資增添了嚴(yán)峻考驗(yàn)。把握住操控新形勢(shì)，順利應(yīng)付嶄新挑戰(zhàn)，一方面必須存有技術(shù)創(chuàng)新的思維，積極主動(dòng)研究應(yīng)付挑戰(zhàn)的新舉措；另一方面要以更實(shí)的作風(fēng)，二要把各項(xiàng)工作搞粗搞虛。

1.要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定發(fā)展的信心。

必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破，必須首先大力推進(jìn)思想的革命、觀念的更新。一必須選準(zhǔn)差距。我鎮(zhèn)跟其他鎮(zhèn)、街道較之，在經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存有一些差距。對(duì)此，我們存有一個(gè)冷靜的重新認(rèn)識(shí)，如何進(jìn)一步將源自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳達(dá)妥當(dāng)，特別就是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問(wèn)題，仍就是我們今后積極開(kāi)展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對(duì)待發(fā)展。實(shí)踐證明，若想大力推進(jìn)發(fā)展，無(wú)此條件在自我，無(wú)此客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要存有一批茲動(dòng)腦、能夠干事、干活成事的干部，再小的困難也能克服。三要踐行信心，化解“害怕”的問(wèn)題。必須始終如一超常發(fā)展的.信心，締造招商引資工作新局面。

2.規(guī)范項(xiàng)目，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高招商引資的成功率。

項(xiàng)目規(guī)范即為就是“項(xiàng)目外包裝”，就是提升招商引資成功率的前提和確保。所以，必須通過(guò)項(xiàng)目規(guī)范，創(chuàng)建不好投資者重新認(rèn)識(shí)項(xiàng)目、信任項(xiàng)目的基礎(chǔ)，提升合作的可能性。

3.明確主體，搞好引導(dǎo)，建立正確的招商機(jī)制。

從理論上談，既合乎市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、又簡(jiǎn)便高效率的招商引資機(jī)制必須就是“政府鼓勵(lì)、企業(yè)招商、業(yè)主研發(fā)、部門(mén)服務(wù)”。也就是說(shuō)，企業(yè)就是引入資源的主體，業(yè)主就是投資決策的主體，政府在資源女團(tuán)過(guò)程中起至主導(dǎo)作用。政府及其部門(mén)的促進(jìn)作用是工作協(xié)同、產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)、社會(huì)保障、公共設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策服務(wù)設(shè)施等方面。因此，就我鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，必須注重企業(yè)在招商引資的主體作用，就要通過(guò)現(xiàn)有企業(yè)的借力改建、引入資本、同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢(shì)聯(lián)手，通過(guò)重組，推動(dòng)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和非政府結(jié)構(gòu)調(diào)整及工業(yè)的快速增長(zhǎng)。特別就是必須以我鎮(zhèn)的船舶、機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)建設(shè)步伐，立足搞小搞弱有關(guān)服務(wù)設(shè)施產(chǎn)業(yè)的鏈接，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的快速增長(zhǎng)和效能的提高。

4.突出重點(diǎn)，把握周邊，降低招商引資的成本。

我鎮(zhèn)交通方便快捷，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分顯著，就是臨海市區(qū)相連接臺(tái)州市區(qū)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，就是溫臺(tái)沿海產(chǎn)業(yè)帶的關(guān)鍵腹地，臺(tái)金高速在我鎮(zhèn)玉峴工業(yè)區(qū)內(nèi)開(kāi)辦道口，就是中國(guó)扎斯萊蜜橘的精品產(chǎn)區(qū)。我鎮(zhèn)在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢(shì)十分注重，必須把握住臺(tái)州市中心區(qū)產(chǎn)業(yè)遷移時(shí)機(jī)，力爭(zhēng)在引入省內(nèi)外甚至國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)上有所突破；必須轉(zhuǎn)型招商引資方式，利用我鎮(zhèn)的蜜橘優(yōu)勢(shì)，在“五一”期間將舉行“以花為媒，招商引資”第二屆橘花節(jié)，使用以誠(chéng)感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多層次、全方位地跑過(guò)來(lái)、招進(jìn)來(lái)；必須加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，成立招商隊(duì)伍，至椒江、路橋、溫嶺等地展開(kāi)摸排走訪調(diào)查，介紹掌控企業(yè)投資動(dòng)向，努力做到入庫(kù)項(xiàng)目即可談?wù)擁?xiàng)目。

無(wú)招商引資情況報(bào)告篇三

招商引資工作成效與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)，是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要途徑，也是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要手段。3月25-31日，圍繞當(dāng)前招商引資工作開(kāi)展情況，區(qū)委督查室組織調(diào)研組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

20xx年以來(lái)，共引進(jìn)市外投資項(xiàng)目236個(gè)，計(jì)劃總投資502.27億元，累計(jì)到位資金326.75億元。236個(gè)項(xiàng)目中，工業(yè)項(xiàng)目96個(gè)，計(jì)劃總投資176.10億元，累計(jì)到位資金98.6億元；房地產(chǎn)項(xiàng)目63個(gè)，計(jì)劃總投資174.53億元，累計(jì)到位資金128.45億元；其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目77個(gè)，計(jì)劃總投資151.64億元，累計(jì)到位資金99.7億元。20xx年1-12月，我區(qū)完成利用內(nèi)資（自治區(qū)外、大陸境內(nèi)）資金60.94億元，占市下達(dá)年任務(wù)60億元的101.57%，同比增長(zhǎng)5.03%；完成利用外資（大陸境外）6571萬(wàn)美元，占市下達(dá)年任務(wù)6300萬(wàn)美元的104.30%，同比增長(zhǎng)16.55%。

總體上，我區(qū)招商引資工作取得了一定成績(jī)，是固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)力，但仍屬于小打小鬧、四平八穩(wěn)的招商，與加快發(fā)展的需要很不相稱(chēng)，與大招商、大發(fā)展的要求差距也比較大。

(一)上熱下冷現(xiàn)象嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在：一是畏難情緒和依賴(lài)性太強(qiáng)。一些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資工作領(lǐng)域陌生，特別是招商政策、招商流程、招商知識(shí)等不熟悉，導(dǎo)致無(wú)從下手，存在畏難情緒；有的領(lǐng)導(dǎo)干部存在對(duì)招商工作牢騷多、怪話多、怨氣大，干勁不足、精神松懈、得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取的現(xiàn)象；還有的領(lǐng)導(dǎo)依賴(lài)性太強(qiáng)，認(rèn)為招商引資工作是主要領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己關(guān)系不大，習(xí)慣聽(tīng)命與按照主要領(lǐng)導(dǎo)的命令去做事，不敢做、不想做的思想泛濫，工作缺乏激情、創(chuàng)新；二是干部職工招商的氛圍不濃。對(duì)于招商引資工作，由于市、區(qū)都沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)措施，因此有些單位調(diào)動(dòng)干部職工參與招商的積極性不高。

（二）招商系統(tǒng)人員、經(jīng)費(fèi)少，力量薄弱。具體表現(xiàn)在：一是區(qū)招商局編制數(shù)（含1名工勤編）9個(gè)，其中2人在貴港國(guó)家生態(tài)工業(yè)（制糖）示范園區(qū)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)園區(qū)）工作，一人抽調(diào)至區(qū)征地拆遷工作組工作，所以該局實(shí)際投入招商工作的人員只有6人。這么少的人，圍繞黨委、政府的中心工作已耗費(fèi)很多精力，對(duì)于招商業(yè)務(wù)主動(dòng)出擊少、被動(dòng)接招多。二是專(zhuān)項(xiàng)招商經(jīng)費(fèi)在全市招商系統(tǒng)部門(mén)中最少，去年今年均為5萬(wàn)。以20xx年為例，雖說(shuō)安排專(zhuān)項(xiàng)招商經(jīng)費(fèi)為5萬(wàn)，其中2萬(wàn)用于招商宣傳畫(huà)冊(cè)制作費(fèi)用，所以真正用于招商的經(jīng)費(fèi)只有3萬(wàn)。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）缺乏招商工作經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)業(yè)的招商人員。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政收入水平不高，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的招商引資工作經(jīng)費(fèi)，如要赴外地開(kāi)展招商引資工作，必須向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)，等待時(shí)間長(zhǎng)，因此，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）往往是從辦公經(jīng)費(fèi)中支取，造成辦公經(jīng)費(fèi)緊張，同時(shí)也影響了招商引資工作的開(kāi)展。此外，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的招商人員非常少，很缺乏懂項(xiàng)目、懂經(jīng)濟(jì)、懂國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)的法律法規(guī)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。

(三)招商引資優(yōu)惠政策落實(shí)不到位。多年來(lái)，我市對(duì)招商引資的政策形同虛設(shè)，真正落實(shí)到位的沒(méi)有幾個(gè)。比如，政策里說(shuō)的“凡落戶工業(yè)園區(qū)的企業(yè)，均享受?chē)?guó)家西部大開(kāi)發(fā)、廣西民族區(qū)域自治、貴港市招商引資等各項(xiàng)優(yōu)惠政策”、“凡進(jìn)入工業(yè)園區(qū)的企業(yè)，將在土地使用、金融扶持、信息共享、稅費(fèi)減免等方面享受到優(yōu)惠”。然后在現(xiàn)實(shí)中，來(lái)投資的企業(yè)在土地使用、金融扶持等方面難以得到優(yōu)惠政策的落實(shí)，影響了企業(yè)建設(shè)的信心。又如，冠峰制藥有限公司藥品生產(chǎn)搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目選址在園區(qū)西江科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)城，20xx年6月份簽訂入園意向協(xié)議書(shū)，占地150畝，20xx年底簽訂項(xiàng)目入園合同，目前已投產(chǎn)。按照入園合同，雙方約定的土地優(yōu)惠價(jià)格為6.8萬(wàn)元/畝，由于種種原因，優(yōu)惠政策至今尚未得到落實(shí)，土地招拍掛工作也沒(méi)有完成，而土地價(jià)格已上升了3倍多，高昂的費(fèi)用讓企業(yè)難以承擔(dān)。

(四)“軟環(huán)境”建設(shè)太軟。近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)西部地區(qū)投資力度加大，我市一批批基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)工程相繼上馬,“硬環(huán)境不硬”的局面已有所改觀，但“軟環(huán)境太軟”對(duì)外來(lái)投資者產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響，主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)意識(shí)淡薄。特別是一些職能部門(mén)，沒(méi)有主動(dòng)服務(wù)，而是靠罰款來(lái)代替工作。一些投資商反映在具體實(shí)施過(guò)程中遇到困難問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)反映解決難，有的過(guò)分強(qiáng)調(diào)按法規(guī)辦事，對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的一些問(wèn)題不作事前告知和通知整改，而是重罰款、輕服務(wù)。二是誠(chéng)信、守信的信用環(huán)境有待提高。有些領(lǐng)導(dǎo)在招商引資時(shí)信誓旦旦，拍胸膛，承諾一大堆，真正項(xiàng)目落地后，卻愛(ài)理不理，企業(yè)辦事難現(xiàn)象凸現(xiàn)。有的領(lǐng)導(dǎo)為了追求項(xiàng)目開(kāi)工數(shù)，在企業(yè)沒(méi)有取得合法用地的前提下，催企業(yè)開(kāi)工建設(shè)，實(shí)行“先讓企業(yè)上車(chē)后補(bǔ)票”的做法搞項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)果受?chē)?guó)土部門(mén)叫停、拆除、罰款，損失慘重，企業(yè)苦不堪言；三是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、推介不足?，F(xiàn)有儲(chǔ)備項(xiàng)目?jī)?chǔ)備量不足，且儲(chǔ)備項(xiàng)目中新項(xiàng)目少、老項(xiàng)目多。另外項(xiàng)目推介粗淺，只起到簡(jiǎn)單介紹項(xiàng)目的作用，沒(méi)能全面詮釋項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)背景及優(yōu)勢(shì)、進(jìn)展情況、上下游產(chǎn)業(yè)情況、產(chǎn)業(yè)和優(yōu)惠政策、收益等，對(duì)客商吸引力不大。

(五)土地指標(biāo)少、成本過(guò)高、招拍掛耗時(shí)長(zhǎng)導(dǎo)致項(xiàng)目難以落地。一是土地指標(biāo)落實(shí)難問(wèn)題凸現(xiàn)。例如，園區(qū)項(xiàng)目用地指標(biāo)少是當(dāng)前影響項(xiàng)目落地的最大因素。20xx年到20xx年間，已入園企業(yè)77家共安排企業(yè)用地10247畝,而獲得土地指標(biāo)企業(yè)只有34家共計(jì)3384畝，平均每年564畝；國(guó)土部門(mén)已批供地的實(shí)際面積共計(jì)1446.22畝，平均每年206畝；獲得土地證企業(yè)僅13家共計(jì)1446.22畝；已安排用地批次企業(yè)17家共計(jì)1356.419畝；未安排用地批次企業(yè)22家共計(jì)2191畝。未來(lái)三年我區(qū)計(jì)劃招商引資億元項(xiàng)目40個(gè)，根據(jù)“入園項(xiàng)目投資強(qiáng)度必須達(dá)到150萬(wàn)元/畝以上”的入園條件來(lái)測(cè)算，未來(lái)三年需項(xiàng)目用地2600畝左右。到目前為止，園區(qū)已經(jīng)沒(méi)有可建設(shè)用地，今年園區(qū)申請(qǐng)未來(lái)三年土地調(diào)規(guī)面積為2500畝，現(xiàn)材料已組織上報(bào)，待市政府批復(fù)。又如，在調(diào)研中，中里鄉(xiāng)也反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地指標(biāo)少問(wèn)題：該鄉(xiāng)山鶴商住小區(qū)20xx年已立項(xiàng)，并已通過(guò)建設(shè)部門(mén)的規(guī)劃審批，但由于項(xiàng)目涉及土地調(diào)規(guī)及用地指標(biāo)問(wèn)題，項(xiàng)目遲遲不能推進(jìn)，影響該鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化建設(shè)；該鄉(xiāng)適合發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，轄區(qū)范圍內(nèi)有不少畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)及山塘養(yǎng)殖，但由于大部分地方都涉及耕地保護(hù)區(qū)，其中20xx年衛(wèi)片執(zhí)法就涉及20多個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)。二是土地價(jià)格過(guò)高。當(dāng)前我市征地成本費(fèi)為19.354萬(wàn)元，其中：三費(fèi)補(bǔ)償44000元，青苗補(bǔ)償款2500元，農(nóng)民配合征地獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)15000元，工作經(jīng)費(fèi)、村鎮(zhèn)扶持費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)基金6500元，新增建設(shè)用地使用費(fèi)25000元，社保資金30000元，住建測(cè)繪費(fèi)270元(0.39元/m2)，國(guó)土測(cè)繪費(fèi)約270元(0.37元/m2)，土地評(píng)估費(fèi)10000元，掛牌服務(wù)費(fèi)10000元，基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)費(fèi)用50000元。去年我市工業(yè)用地掛牌價(jià)格為18萬(wàn)元/畝，比梧州高6萬(wàn)元/畝，比賀州市高8萬(wàn)元/畝，比欽州市高6萬(wàn)元/畝；三是土地招拍掛難問(wèn)題凸現(xiàn)。項(xiàng)目從簽約入園，從獲得土地指標(biāo)后到完成土地招拍掛工作則需要2-3年時(shí)間，特別是國(guó)有土地的項(xiàng)目。如園區(qū)20xx年獲得土地指標(biāo)批復(fù)的21個(gè)項(xiàng)目，20xx年1月報(bào)送了項(xiàng)目用地招拍掛材料，至今尚未進(jìn)行招拍掛工作。然而，這21個(gè)項(xiàng)目中冠峰制藥、群星電纜等一批企業(yè)現(xiàn)已投產(chǎn)了，企業(yè)無(wú)法獲得土地證而無(wú)法融資，產(chǎn)能也無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)。

（六）盲目性招商，缺乏針對(duì)性。招商評(píng)估機(jī)制不夠完善，對(duì)招商項(xiàng)目沒(méi)有開(kāi)展全方位甄別評(píng)估，存在是商就招沒(méi)有把好項(xiàng)目入口關(guān)的現(xiàn)象，導(dǎo)致把投資回報(bào)小、土地利用率不高、科技含量低的項(xiàng)目也引了進(jìn)來(lái)，效果不理想。目前，我區(qū)所缺的招商項(xiàng)目應(yīng)為：適合進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)廠房的紡織、織布、電子加工、鞋類(lèi)加工等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和高科技產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目；適合進(jìn)入有色金屬新材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的電線、電纜等涉銅項(xiàng)目；適合進(jìn)入國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成科學(xué)、高效招商引資工作機(jī)制。建議成立港北區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，有關(guān)區(qū)直部門(mén)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，統(tǒng)一負(fù)責(zé)確定區(qū)本級(jí)重大招商項(xiàng)目的招商條件、優(yōu)惠政策，負(fù)責(zé)確定在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌布局重大招商項(xiàng)目、區(qū)本級(jí)重大招商項(xiàng)目的準(zhǔn)入等，協(xié)調(diào)解決重大招商項(xiàng)目推進(jìn)中的困難。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)小組中明確各級(jí)各部門(mén)在招商工作中的職責(zé)，建立相互配合、相互支持的工作制度，包括領(lǐng)導(dǎo)小組定期召集會(huì)議研究推進(jìn)工作以及要素保障、資源共享等；探索凡是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組審議的項(xiàng)目，各級(jí)各有關(guān)單位立即啟動(dòng)相關(guān)前期工作，需到領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位辦理的審批事項(xiàng)一律改為備案的做法；從有利于園區(qū)發(fā)展、有利于招商項(xiàng)目落地的角度出發(fā)，探索改進(jìn)園區(qū)的管理體制、項(xiàng)目的入園審批；對(duì)招商引資的工作流程進(jìn)行規(guī)范。

（二）增加招商經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。一是加大對(duì)區(qū)招商部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)招商經(jīng)費(fèi)的投入，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招商引資工作的經(jīng)費(fèi)支持。二是大幅度增加招商系統(tǒng)的人員編制（如20xx年、20xx年，百色市、欽州市分別一次性增加市投資促進(jìn)局10個(gè)、8個(gè)事業(yè)編制），也可以探索招聘國(guó)內(nèi)招商引資的“能人”，或聘請(qǐng)?jiān)谄髽I(yè)任職、具有良好人脈的業(yè)務(wù)骨干或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。三是建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。制定并落實(shí)專(zhuān)職招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，每年通過(guò)集中授課的方法，統(tǒng)一開(kāi)展專(zhuān)職招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府培訓(xùn)計(jì)劃。四是選派干部到招商一線掛職鍛煉。區(qū)委組織部從區(qū)直部門(mén)特別是區(qū)直綜合、經(jīng)濟(jì)管理等部門(mén)中，選擇一批政治素質(zhì)好、社交能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)豐富的優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職，專(zhuān)職抓招商工作。五是派專(zhuān)員到先進(jìn)地市和先進(jìn)工業(yè)園區(qū)跟班學(xué)習(xí)。六是建立一支專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目土地指標(biāo)報(bào)批和招拍掛工作的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)解決核心問(wèn)題。

(三)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，促使招商優(yōu)惠政策落地生根。一是落實(shí)市委常委、廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5項(xiàng)或10項(xiàng)重點(diǎn)工作制度，落實(shí)部門(mén)掛鉤服務(wù)招商企業(yè)，落實(shí)項(xiàng)目包干負(fù)責(zé)制，落實(shí)“圍墻內(nèi)”和“圍墻外”工作制度(即圍墻內(nèi)的事由企業(yè)負(fù)責(zé)，圍墻外的事由政府負(fù)責(zé)的工作制度)，努力營(yíng)造一流的招商環(huán)境，使客商放開(kāi)手腳安心搞建設(shè)。二是出臺(tái)招商引資方案，建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。建議市委、市政府依據(jù)現(xiàn)行的政策法規(guī)，進(jìn)一步調(diào)整完善相關(guān)政策措施，研究制定本級(jí)政府和財(cái)力能夠承受兌現(xiàn)、可操作性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、便于落實(shí)的實(shí)施細(xì)則、優(yōu)惠政策。同時(shí)，加大優(yōu)惠政策的宣傳力度，使外商在決定投資意向時(shí)能明確了解有關(guān)優(yōu)惠政策。

（四）打造優(yōu)良的投資軟硬環(huán)境。一是狠抓招商干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅查處吃拿卡要者或亂作為、不作為、慢作為者。二是加強(qiáng)招商項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的調(diào)研、評(píng)估、分類(lèi)，切實(shí)從投資者的角度出發(fā)，分析項(xiàng)目的市場(chǎng)效益和發(fā)展前景，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)延伸、高附加值和高科技含量工業(yè)項(xiàng)目的包裝和策劃，并進(jìn)行不定期修訂、補(bǔ)充和完善招商項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，提升項(xiàng)目推介的成功率。三是儲(chǔ)備商源，落實(shí)招商引資工作“四個(gè)一”。充分利用進(jìn)駐我市的各省市商會(huì)、貴港在外經(jīng)商的商人及外出打工的鄉(xiāng)親，通過(guò)座談等形式儲(chǔ)備招商信息，做好招商引資“四個(gè)一工程”：贈(zèng)送一冊(cè)招商畫(huà)冊(cè)。通過(guò)招商畫(huà)冊(cè)，介紹我市招商資源、投資政策等；半年召開(kāi)座談會(huì)一次。通過(guò)與外商座談，了解全國(guó)各地的商機(jī)；制作一本外商名冊(cè)，加強(qiáng)與客商的聯(lián)系；制定一套招商引資工作方案。四是改進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作。建議盡快建立項(xiàng)目幫辦服務(wù)機(jī)制，在市政務(wù)服務(wù)中心成立市招商引資項(xiàng)目幫辦中心，實(shí)行項(xiàng)目尤其是重大項(xiàng)目“一對(duì)一”幫辦制度。也可以借鑒天津?yàn)I海新區(qū)的做法，在市政務(wù)服務(wù)中心的基礎(chǔ)上成立行政審批局，各相關(guān)部門(mén)都簡(jiǎn)政放權(quán)，以行政審批局一枚公章取代幾十枚公章。五是加大基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，提升園區(qū)承載力。建立園區(qū)考核制度，將市政工作帶入園區(qū)，不斷加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，著力規(guī)劃建設(shè)醫(yī)院、學(xué)校、市場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，完善園區(qū)功能，提高園區(qū)品位，解決企業(yè)職工生活、子女教育、醫(yī)療等問(wèn)題。

(五)落實(shí)土地指標(biāo)、降低土地價(jià)格和加快土地招拍掛工作。一是政府對(duì)園區(qū)在資金上給予大力扶持，提前預(yù)支土地指標(biāo)，提前預(yù)征土地，并完成“三通一平”等前期工作，讓客商一入園即可開(kāi)工建設(shè)；二是放寬土地政策，通過(guò)稅收抵押土地價(jià)格的形式降低土地價(jià)格，著力從土地要效益向企業(yè)要效益轉(zhuǎn)變，為企業(yè)提供廉價(jià)土地；三是利用專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，幫助企業(yè)解決招拍掛工作，解決企業(yè)融資難問(wèn)題。

（六）創(chuàng)新工作方法，進(jìn)行針對(duì)性招商。一是開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)廠房專(zhuān)題招商。目前我區(qū)園區(qū)內(nèi)已建成集生產(chǎn)、辦公、住宿一體化的31萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，其他相關(guān)配套設(shè)施也基本建成，要通過(guò)網(wǎng)上宣傳、委托宣傳或招商的方式提高招商項(xiàng)目入駐率。目前要與昊信聯(lián)行集團(tuán)對(duì)接好，委托其旗下?lián)碛袕?qiáng)大網(wǎng)上招商數(shù)據(jù)庫(kù)的阿力士招商網(wǎng)做好網(wǎng)上招商工作。二是開(kāi)展有色金屬項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈招商。依托園區(qū)西江科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)城內(nèi)的有色金屬新材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園20萬(wàn)噸光亮鋼桿項(xiàng)目，開(kāi)展銅精深加工項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈招商工作，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈招商吸引上下游涉洞深加工企業(yè)項(xiàng)目，加“長(zhǎng)”加“寬”有色金屬產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)和發(fā)展低氧、無(wú)氧光亮銅桿，銅箔，銅線，銅板帶等精深加工項(xiàng)目；延伸引進(jìn)和發(fā)展特種電線電纜、特種及復(fù)合管材等終端應(yīng)用產(chǎn)品項(xiàng)目；培育發(fā)展納米固體、粉體材料項(xiàng)目，進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值。三是開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目特色招商。我區(qū)已申報(bào)獲得農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)中心核心區(qū)――港北區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)目前正在實(shí)施中，要專(zhuān)題包裝一批農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目，招引其入駐到示范園區(qū)，下一步要謀劃好港北區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目的招商工作。四是實(shí)施駐點(diǎn)招商和小分隊(duì)招商。駐點(diǎn)招商方面，從相關(guān)部門(mén)抽調(diào)若干名懂經(jīng)濟(jì)、善溝通、綜合素質(zhì)高的干部參與我市開(kāi)展的駐點(diǎn)招商工作，駐點(diǎn)地以珠三角和長(zhǎng)三角等東部地區(qū)為主，圍繞我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房、有色金屬、農(nóng)產(chǎn)品加工三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展招商工作。小分隊(duì)招商方面，根據(jù)工作需要，隨時(shí)選出招商小分隊(duì)外出招商，主要工作是外出考察意向到我區(qū)投資的企業(yè)項(xiàng)目，和根據(jù)捕捉到的項(xiàng)目信息主動(dòng)外出對(duì)接企業(yè)項(xiàng)目。

無(wú)招商引資情況報(bào)告篇四

為進(jìn)一步對(duì)我街招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí)，促進(jìn)下一步工作的縱深開(kāi)展，按照工作安排，近日，就街道招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

從調(diào)研結(jié)果來(lái)看，雖然近幾年來(lái)我街通過(guò)大力開(kāi)展招商引資工作在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題。

（一）從招商項(xiàng)目來(lái)講。

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。通過(guò)這次調(diào)查，可以看到，有些已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒(méi)有順利操作成功。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾，街道部分引資項(xiàng)目推動(dòng)力度不夠，如信通達(dá)公司和**區(qū)百樂(lè)迪酒吧。

3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少。在談項(xiàng)目少，招商線索不多這也是我們面臨的問(wèn)題。綜觀我街的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，所引進(jìn)的項(xiàng)目多為小型項(xiàng)目，同時(shí)廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動(dòng)員，積極調(diào)動(dòng)，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問(wèn)題。

（二）從招商人員來(lái)講。

三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時(shí)溝通共享，影響了招商工作的有效進(jìn)展。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少。

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對(duì)區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí)，對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少，還沒(méi)有開(kāi)始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多干部對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家政策了解不夠透徹，對(duì)客商信口開(kāi)河，大包大攬，只要能來(lái)我們這里投資，什么條件都答應(yīng)，這樣就使客商半信半疑，真正來(lái)了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目，一批資金的同時(shí)，更重要的是降低了我們的誠(chéng)信程度，就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來(lái)投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少。

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問(wèn)題：一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況；

二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問(wèn)題；

三是對(duì)企業(yè)主不熟悉。

4、機(jī)關(guān)人員沒(méi)有走向招商一線。

在招商活動(dòng)中，只有較少干部參與，干部招商引資的主動(dòng)性較差，難以在招商的過(guò)程中有針對(duì)性，難以取得實(shí)際成果。

（三）從招商方式來(lái)看。

1、招商信息來(lái)源相對(duì)簡(jiǎn)單。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

2、對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠。

我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒(méi)有得到足夠的重視，更不會(huì)有較好的成效。

無(wú)招商引資情況報(bào)告篇五

為進(jìn)一步對(duì)我街招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí)，促進(jìn)下一步工作的縱深開(kāi)展，按照工作安排，近日，就街道招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問(wèn)題。

從調(diào)研結(jié)果來(lái)看，雖然近幾年來(lái)我街通過(guò)大力開(kāi)展招商引資工作在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題。

（一）從招商項(xiàng)目來(lái)講。

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。通過(guò)這次調(diào)查，可以看到，有些已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒(méi)有順利操作成功。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾，街道部分引資項(xiàng)目推動(dòng)力度不夠，如信通達(dá)公司和xx區(qū)百樂(lè)迪酒吧。

3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少。在談項(xiàng)目少，招商線索不多這也是我們面臨的問(wèn)題。綜觀我街的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，所引進(jìn)的項(xiàng)目多為小型項(xiàng)目，同時(shí)廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動(dòng)員，積極調(diào)動(dòng)，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問(wèn)題。

（二）從招商人員來(lái)講。

1、機(jī)關(guān)干部重視程度差別大，反映在工作上有三個(gè)方面：

三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時(shí)溝通共享，影響了招商工作的有效進(jìn)展。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少。

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對(duì)區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí)，對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少，還沒(méi)有開(kāi)始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多干部對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家政策了解不夠透徹，對(duì)客商信口開(kāi)河，大包大攬，只要能來(lái)我們這里投資，什么條件都答應(yīng)，這樣就使客商半信半疑，真正來(lái)了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目，一批資金的同時(shí)，更重要的是降低了我們的誠(chéng)信程度，就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來(lái)投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少。

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問(wèn)題：

一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況；

二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問(wèn)題；

三是對(duì)企業(yè)主不熟悉。

4、機(jī)關(guān)人員沒(méi)有走向招商一線。

在招商活動(dòng)中，只有較少干部參與，干部招商引資的主動(dòng)性較差，難以在招商的過(guò)程中有針對(duì)性，難以取得實(shí)際成果。

（三）從招商方式來(lái)看。

1、招商信息來(lái)源相對(duì)簡(jiǎn)單。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

2、對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠。

我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒(méi)有得到足夠的重視，更不會(huì)有較好的成效。

3、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠。

對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對(duì)性差，難以在市場(chǎng)中把握招商信息。

（四）從企業(yè)自身看。

1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

2、企業(yè)管理秩序混亂。沒(méi)有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

二、幾點(diǎn)對(duì)策與建議。

以上這些問(wèn)題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問(wèn)題，提高了認(rèn)識(shí)，才會(huì)從根本上推動(dòng)工作，所以針對(duì)以上問(wèn)題，提幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法。

1、要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定發(fā)展的信心。

對(duì)外開(kāi)放工作的落后，說(shuō)到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對(duì)外開(kāi)放和招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。街道無(wú)論在思想解放程度、招商引資力度，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對(duì)此，我們有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，如何進(jìn)一步將來(lái)自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問(wèn)題，仍是我們今后開(kāi)展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對(duì)待發(fā)展。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹(shù)立信心，解決“怕”的問(wèn)題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心，開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面。

2、要“強(qiáng)化招商意識(shí)”和“樹(shù)立有意識(shí)招商”

街道不但要強(qiáng)化招商意識(shí)，采取有力措施，營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過(guò)程中，真正樹(shù)立起“有意識(shí)招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞街道經(jīng)濟(jì)特色來(lái)展開(kāi)，針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來(lái)實(shí)施。

3、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系。

追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報(bào)率。所以，在招商引資工作中，一定要學(xué)會(huì)換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期，要采取實(shí)際行動(dòng)，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當(dāng)”，拿出誠(chéng)意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問(wèn)題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來(lái)，才能保證以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性，要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬。

一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，就是一個(gè)新財(cái)源，只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目，才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多，導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務(wù)水平，及時(shí)了解外商的困難和問(wèn)題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長(zhǎng)期發(fā)展。

5、要從實(shí)際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系。

街道經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力如何，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動(dòng)街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn)，往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車(chē)頭”，成為營(yíng)造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。因此，千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)、留得下、建設(shè)好，使之起到“引一項(xiàng)而動(dòng)全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是，必須清醒地看到，我街由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面存在明顯差距，對(duì)大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項(xiàng)目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施，有大引大，善于把項(xiàng)目做大；有小引小，積小成大。所以對(duì)街道來(lái)講，要從實(shí)際出發(fā)，以小項(xiàng)目為突破口，認(rèn)真對(duì)待，立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。

無(wú)招商引資情況報(bào)告篇六

視察是地方各級(jí)人大會(huì)常規(guī)性的監(jiān)督方式。目前，重視應(yīng)用這監(jiān)督方式開(kāi)展監(jiān)督工作的越來(lái)越廣泛，監(jiān)督的效果也越來(lái)越明顯。然而，很少有人重視和研究視察報(bào)告的寫(xiě)法。因此，目前視察報(bào)告的寫(xiě)法極不規(guī)范。尤其是對(duì)成績(jī)的肯定部分的標(biāo)題不規(guī)范、不恰當(dāng)，有的寫(xiě)成匯報(bào)式，與被視察單位的工作匯報(bào)一樣的語(yǔ)氣;有的寫(xiě)成部署式，與被視察單位的工作部署一樣的語(yǔ)氣。筆者認(rèn)為，要解決以上問(wèn)題，就得重視以下幾個(gè)方面的研究。

一、必須熟悉視察報(bào)告的含義和特點(diǎn)。

(一)視察報(bào)告的含義。

視察報(bào)告是人大會(huì)根據(jù)年初工作要點(diǎn)組織人大代表或會(huì)組成人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定，圍繞人大及其會(huì)即將審議的議題進(jìn)行的視察，了解憲法、法律和人大及其會(huì)通過(guò)的決議、決定的執(zhí)行情況、了解“一府兩院”的工作情況，向人大及其會(huì)所作的報(bào)告。

人大代表在人代會(huì)閉會(huì)期間進(jìn)行視察活動(dòng)，是人大代表在閉會(huì)期間履行代表職責(zé)的一種重要形式。早在1955年8月在第一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十次會(huì)議上，就通過(guò)了全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于全國(guó)人民代表大會(huì)代表和省、自治區(qū)、直轄市人民代表大會(huì)代表視察工作的決定。代表法將代表視察的成熟經(jīng)驗(yàn)以法律的形式肯定下來(lái)。按代表法第二十二條的規(guī)定：“縣級(jí)以上的各級(jí)人民代表大會(huì)代表根據(jù)本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)的統(tǒng)一安排，對(duì)本級(jí)或者下級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的工作進(jìn)行視察?！币暡靾?bào)告就是人大代表或者常務(wù)委員會(huì)組成人員通過(guò)視察活動(dòng)后所形成的文字材料。

(二)視察報(bào)告的特點(diǎn)。

1.目的的針對(duì)性。視察報(bào)告總是與人大代表肩負(fù)著依照憲法和法律賦予本級(jí)人民代表大會(huì)的職權(quán)，參加行使國(guó)家權(quán)力的重要相適應(yīng)。通過(guò)視察活動(dòng)，著重了解本行政區(qū)域內(nèi)憲法和法律的實(shí)施情況和人大及其會(huì)的決議、決定的貫徹實(shí)施情況，向本級(jí)人大及其會(huì)反饋意見(jiàn)，哪些是符合實(shí)際的，人民群眾擁護(hù)，哪些是有問(wèn)題的，需要修改，以便使人大會(huì)作出決議和決定，更符合實(shí)際，更科學(xué)化、民主化的要求，了解真實(shí)情況和群眾的思想、情緒、愿望、準(zhǔn)確地審議各種議題，使人民代表大會(huì)作出的決策更符合實(shí)際，符合人民群眾的要求;及時(shí)將廣大人民群眾對(duì)一些重要問(wèn)題的看法反映上來(lái)、轉(zhuǎn)給有關(guān)部門(mén)，以便推動(dòng)政府改進(jìn)工作。這種視察報(bào)告的突出特點(diǎn)就是針對(duì)性、目的性。針對(duì)性是視察報(bào)告的靈魂，針對(duì)性越強(qiáng)，指導(dǎo)意義越大，其作用也就越大。

2.內(nèi)容的真實(shí)性。視察報(bào)告作為視察的重要成果，它的另一個(gè)特點(diǎn)就是真實(shí)性，即尊重客觀事實(shí)，用事實(shí)說(shuō)話，這是視察報(bào)告的生命。真實(shí)性有兩層含義：其一，是指具體的事實(shí)。即報(bào)告中所列舉的人物、事件、時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)字等必須是真實(shí)的，不能有絲毫的虛構(gòu)和夸張。其二，這些事實(shí)要能夠反映事物的真實(shí)本質(zhì)。只有這樣才能充分發(fā)揮視察報(bào)告的作用，為在人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)會(huì)議上審議有關(guān)議案和報(bào)告提供第一手材料。

3.結(jié)構(gòu)的完整性。視察報(bào)告要求結(jié)構(gòu)完整，要在敘述事實(shí)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用正確的觀點(diǎn)對(duì)視察情況進(jìn)行分析研究，得出結(jié)論，提出建議，表明作者的態(tài)度。

二、必須熟悉視察報(bào)告的作用。

(一)有利于人大代表為參加人民代表大會(huì)會(huì)議，常務(wù)委員會(huì)組成人員參加人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)議，審議有關(guān)議案和報(bào)告作好準(zhǔn)備。代表在人民代表大會(huì)召開(kāi)之前，常務(wù)委員會(huì)組成人員在常務(wù)委員會(huì)會(huì)議召開(kāi)之前，圍繞人民代表大會(huì)會(huì)議和常務(wù)委員會(huì)會(huì)議的議題進(jìn)行視察，了解有關(guān)部門(mén)、單位在執(zhí)行法律和人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)的決議、決定等方面的情況，掌握第一手材料，有利于在人民代表大會(huì)和人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)議上對(duì)有關(guān)議案和報(bào)告進(jìn)行更好的審議。

(二)有利于人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)作出正確的決議和決定。人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)決議決定的正確性，主要是指對(duì)于問(wèn)題所提出的意見(jiàn)、原則、方法、措施等等，都必須是正確的。因?yàn)闆Q議、決定是對(duì)重大事項(xiàng)作出的決策和安排。但這取決于對(duì)問(wèn)題的正確的認(rèn)識(shí)、分析和判斷。而真實(shí)、準(zhǔn)確的視察報(bào)告可以承擔(dān)這個(gè)任務(wù)。

三、必須熟悉視察報(bào)告的結(jié)構(gòu)和寫(xiě)法。

視察報(bào)告一般由標(biāo)題、題注、報(bào)告人、稱(chēng)謂、正文、結(jié)尾等幾個(gè)部分組成。

(一)標(biāo)題。視察報(bào)告的標(biāo)題要突出視察報(bào)告的特點(diǎn)和視察內(nèi)容，因此，報(bào)告的標(biāo)題應(yīng)醒目，一目了然，常常由事由和文種兩部分組成，直接寫(xiě)視察的對(duì)象及內(nèi)容。如，《關(guān)于視察非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的報(bào)告》。

(二)題注。如果視察報(bào)告要經(jīng)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)審議，則要將報(bào)告的時(shí)間和會(huì)議名稱(chēng)寫(xiě)于標(biāo)題之下。如：

——××××年××月××日在××縣第××屆人大會(huì)第××次會(huì)議上。

(三)報(bào)告人。在標(biāo)題下居中寫(xiě)明報(bào)告人的姓名、職務(wù)。如：

——××××年××月××日在××縣第××屆人大會(huì)第××次會(huì)議上。

縣人大會(huì)副主任×××。

(四)稱(chēng)謂。提交人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)審議的視察報(bào)告的稱(chēng)謂，市級(jí)是：“主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員：”;縣級(jí)是：“主任、各位副主任、各位委員：”。

(五)正文。視察報(bào)告的正文一般包括前言、主體和結(jié)尾三部分。

1.前言。前言部分一般寫(xiě)明視察的基本情況。包括視察對(duì)象、問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、方法、目的和視察結(jié)果等。視察報(bào)告的前言可采取提要式、交代式、說(shuō)明式、概括式、強(qiáng)調(diào)式、問(wèn)題式等。無(wú)論采取哪種形式的開(kāi)頭，都應(yīng)該圍繞視察目的、內(nèi)容、對(duì)象進(jìn)行。

2.主體。主體是視察報(bào)告的核心部分，是全文的中心，這一部分一般包括視察情況、存在問(wèn)題和建議三個(gè)部分。在寫(xiě)作時(shí)可以采取縱式、橫式、縱橫交錯(cuò)式三結(jié)構(gòu)形式。

3.結(jié)尾。視察報(bào)告的結(jié)尾一般都是對(duì)視察工作再次提出希望和建議。

4.舉例文說(shuō)明。如：

——××××年××月××日在××縣第××屆人大會(huì)第××次會(huì)議上。

縣人大會(huì)副主任×××。

主任、各位副主任、各位委員：

根據(jù)**縣人大會(huì)**年年度工作安排，**縣**屆人大會(huì)第**次會(huì)議聽(tīng)取和審議**縣人民政府關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào)。經(jīng)主任會(huì)議研究決定，人大會(huì)于**月**日，組織部分委員和代表對(duì)**縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了視察。

此次視察，采取聽(tīng)匯報(bào)，召開(kāi)座談會(huì)和到企業(yè)實(shí)地察看相結(jié)合的方式進(jìn)行。視察組聽(tīng)取了**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)***所作的關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào)，先后到光耀實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、**乳業(yè)有限公司和**水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司進(jìn)行視察，聽(tīng)取了企業(yè)負(fù)責(zé)人的介紹，并與有關(guān)人員進(jìn)行了座談。通過(guò)視察，會(huì)組成人員和代表們認(rèn)為，**縣在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面，政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識(shí)明確，做了一些大膽的探索和嘗試，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將視察情況報(bào)告如下：

一、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況。

今年，**縣人民政府從實(shí)際出發(fā)，立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，按照十六大提出的“必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，把發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)放在重要位置來(lái)抓。截止目前，**縣非公有制企業(yè)已發(fā)展到萬(wàn)戶，從業(yè)人員萬(wàn)人，元至九月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，完成年計(jì)劃%，同比增長(zhǎng)%，固定資產(chǎn)過(guò)億元的企業(yè)有家，過(guò)5000萬(wàn)元的有家，1000萬(wàn)元以上的有家。

(一)科技園建設(shè)情況。目前，科技園已開(kāi)發(fā)用地畝，已投入億元人民幣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施“九通一平”的全面建設(shè);已簽訂入園企業(yè)個(gè)，總投資億元，乳業(yè)萬(wàn)噸液態(tài)奶項(xiàng)目主體工程已基本完成。目前，市場(chǎng)帶中，日用百貨及副食品批發(fā)市場(chǎng)工程、汽車(chē)城已啟動(dòng)建設(shè)。

(二)招商引資進(jìn)展情況。今年以來(lái)，**縣人民政府積極籌備對(duì)外開(kāi)放招商引資項(xiàng)目，共收集各類(lèi)項(xiàng)目30多個(gè)。截止目前，共簽訂招商引資項(xiàng)目26個(gè)，合同(協(xié)議)資金30.07億元，實(shí)際到位資金4.45億元。

(三)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。**縣人民政府充分利用豐富的旅游資源，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了**旅游服務(wù)中心區(qū)等10個(gè)特色景區(qū)，構(gòu)筑了特色的精品旅游景點(diǎn)線路和旅游節(jié)。舉辦了生態(tài)旅游文化周”活動(dòng)。環(huán)湖公園已完成整體工程。還將開(kāi)工建設(shè)黃河旅游項(xiàng)目。

二、發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的具體做法。

(一)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。**縣人民政府及職能部門(mén)努力增強(qiáng)為非公有制企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，每年召開(kāi)兩次民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，讓企業(yè)與執(zhí)法部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話，溝通感情。同時(shí)還經(jīng)常深入到非公有制企業(yè)，為其提供政策、法規(guī)等方面的幫助，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為非公有制企業(yè)解決在用地、稅收、城管等方面的問(wèn)題。為非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

(二)加大對(duì)企業(yè)的保護(hù)力度。政府加大對(duì)非公有制企業(yè)的保護(hù)力度，對(duì)有關(guān)政策規(guī)定的可以享受的優(yōu)惠，給予非公有制企業(yè)同等待遇，減少在具體落實(shí)中存在的人為障礙。禁止向企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查，防止“三亂”現(xiàn)象的反彈。

(三)努力落實(shí)相關(guān)政策。政府按照“先發(fā)展后規(guī)范，先扶持后受益”的思路，積極與銀行、工商、稅務(wù)等部門(mén)相互配合，努力落實(shí)相關(guān)政策。對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)品有市場(chǎng)、誠(chéng)信度較高的非公有制企業(yè)，幫助協(xié)調(diào)解決貸款融資難問(wèn)題。與多家金融部門(mén)聯(lián)系，為企業(yè)協(xié)調(diào)解決貸款萬(wàn)元。同時(shí)，充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)中心的作用，為個(gè)體工商戶發(fā)放貸款余萬(wàn)元。

(四)引導(dǎo)、扶持企業(yè)發(fā)展。政府引導(dǎo)、扶持非公有制企業(yè)由消費(fèi)娛樂(lè)型向外向型、效益型、科技智能型轉(zhuǎn)化;鼓勵(lì)個(gè)體和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等對(duì)**縣基礎(chǔ)設(shè)施、社區(qū)服務(wù)、物業(yè)管理等領(lǐng)域的投資經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)其走多元化經(jīng)營(yíng)之路，向?qū)掝I(lǐng)域、大規(guī)模、高層次和高新技術(shù)方向發(fā)展。

三、存在的問(wèn)題。

(一)企業(yè)部分人員素質(zhì)不高。部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、技術(shù)、管理人員素質(zhì)相對(duì)較低。企業(yè)普遍存在技術(shù)裝備、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平較低，對(duì)科技開(kāi)發(fā)不夠重視，科技投入嚴(yán)重不足。造成產(chǎn)品科技創(chuàng)新不夠，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)政府雖然對(duì)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)制定了許多優(yōu)惠政策和措施，但在實(shí)際操作過(guò)程中，一些關(guān)系到企業(yè)切身利益的優(yōu)惠政策，如新建的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在注冊(cè)登記、稅收、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、融資等方面的政策，沒(méi)有得到很好的落實(shí)，尤其是貫徹實(shí)施《行政許可法》還不到位。

(三)部分非公有制企業(yè)的發(fā)展缺乏后進(jìn)，企業(yè)所生產(chǎn)的名、特、優(yōu)產(chǎn)品投資大、產(chǎn)出少、大多增產(chǎn)不增收。

四、建議和意見(jiàn)。

(一)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，減少對(duì)非公有制企業(yè)的制約、平等對(duì)待非公有制企業(yè)。要樹(shù)立公仆意識(shí)，多為企業(yè)提供服務(wù)，做好企業(yè)的后勤和幫手，加快我區(qū)非公有制企業(yè)的發(fā)展。

(二)政府及有關(guān)職能部門(mén)，應(yīng)有計(jì)劃的安排非公有制企業(yè)的法定代表人或負(fù)責(zé)人，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)管理及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)非公有制企業(yè)管理人員的法制觀念，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)，為非公有制企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)切實(shí)抓好各項(xiàng)政策、措施的制定和落實(shí)工作。最大限度地協(xié)調(diào)解決非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。減少在執(zhí)行政策過(guò)程中“人為因素”的影響，著實(shí)解決在執(zhí)行政策中出現(xiàn)的“議而不決，落而不實(shí)”等問(wèn)題。切實(shí)發(fā)揮《行政許可法》的規(guī)范作用。

(四)采取優(yōu)化環(huán)境、政策扶持、信息服務(wù)、科企聯(lián)姻等措施，積極引導(dǎo)、支持非公有制企業(yè)向生產(chǎn)領(lǐng)域、高科技領(lǐng)域和外向型領(lǐng)域延伸。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，開(kāi)辟服務(wù)新領(lǐng)域，逐步由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，使企業(yè)盡快上規(guī)模、上檔次、上效益。

(五)政府及職能部門(mén)應(yīng)引導(dǎo)非公有制企業(yè)多考察學(xué)習(xí)，想方設(shè)法比優(yōu)勢(shì)，找缺點(diǎn)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，除社會(huì)、政策等造成的不利因素，企業(yè)要多找自身存在的問(wèn)題。強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低成本，提高效益，使企業(yè)得到較快發(fā)展。

主任、各位副主任、各位委員，雖**縣在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面，政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識(shí)到位，措施落到實(shí)處，成績(jī)比較顯著，但也還存在著許多困難和問(wèn)題。我們相信，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大會(huì)的關(guān)注下，在縣政府及有部門(mén)的努力下，**縣發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作，一定會(huì)取得更大更新的成就。

以上報(bào)告，請(qǐng)予審議。

四、必須熟悉視察報(bào)告寫(xiě)作的基本要求。

視察報(bào)告有兩個(gè)要點(diǎn)：視察和報(bào)告。這兩個(gè)要點(diǎn)反映了視察報(bào)告產(chǎn)生的過(guò)程，先視察，后報(bào)告，也反映了視察報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)成。因此，要寫(xiě)好視察報(bào)告，首要的是要提高視察的質(zhì)量和效果，要做到這一點(diǎn)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1.視察前要有周密的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備。(1)確定視察的目的、內(nèi)容和時(shí)間。(2)確定視察的對(duì)象，要根據(jù)主題，選擇視察的重點(diǎn)，通過(guò)篩選確定有代表性的地區(qū)和單位。(3)要及早與被視察單位取得聯(lián)系，了解并掌握有關(guān)政策和法律，為分析研究問(wèn)題作好準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)，有的放矢。(4)要制定計(jì)劃，使視察突出重點(diǎn)，有步驟有計(jì)劃地進(jìn)行。

2.要選準(zhǔn)視察的題目和內(nèi)容，相應(yīng)組織好參加視察的人員，明確視察步驟，這是提高視察質(zhì)量，增強(qiáng)視察效果的關(guān)鍵。

視察的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)圍繞人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)決議、決定的貫徹落實(shí)情況，圍繞黨委和政府的中心工作，圍繞人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)的審議議題，圍繞人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。題目不宜太多太大，最好選擇一二個(gè)專(zhuān)題，深入調(diào)查了解，因此參加視察的人員應(yīng)盡可能熟悉視察內(nèi)容，專(zhuān)業(yè)對(duì)口的代表或會(huì)組成人員，以利于了解真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出有分量的意見(jiàn)。規(guī)模較大的視察，人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)人要親自參加，并邀請(qǐng)“一府兩院”的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人參加，以便代表在視察中提出的詢(xún)問(wèn)能夠及時(shí)得到答復(fù)，同時(shí)也能有針對(duì)性地幫助被視察單位解決一些實(shí)際問(wèn)題，以增強(qiáng)實(shí)際效果，擴(kuò)大社會(huì)影響。只要把視察工作搞好了，才能根據(jù)視察中獲得的真實(shí)情況，寫(xiě)出高質(zhì)量的視察報(bào)告。

(二)認(rèn)真分析綜合是寫(xiě)好視察報(bào)告的保證。

通過(guò)視察掌握了大量的第一手材料之后，還必須善于對(duì)視察材料進(jìn)行分析綜合，經(jīng)過(guò)去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的辯證思維過(guò)程，總結(jié)出規(guī)律性的，為人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)審議議題和聽(tīng)取報(bào)告提供更好的服務(wù)。為人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)作出決議、決定提供準(zhǔn)確真實(shí)的材料。同時(shí)，視察報(bào)告一方面應(yīng)對(duì)被視察單位的工作提出積極的建議、批評(píng)和意見(jiàn)。另一方面應(yīng)積極幫助反映被視察單位存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，使視察報(bào)告發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(三)規(guī)范寫(xiě)作用語(yǔ)是寫(xiě)好視察報(bào)告的關(guān)鍵。

必須認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法、選舉法、代表法、地方組織法、監(jiān)督法、國(guó)家通用語(yǔ)言文字法和《廣西壯族自治區(qū)鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人大工作條例》等人大工作常用的法律法規(guī)，增強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)人大制度和知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解和熟悉人大工作的內(nèi)容、操作程序、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，視察報(bào)告寫(xiě)作用語(yǔ)必須規(guī)范。

1.不能采用簡(jiǎn)單類(lèi)比式。如不能按照“人民代表大會(huì)會(huì)議”、“人大會(huì)會(huì)議”的模式簡(jiǎn)單類(lèi)比，杜撰出“會(huì)議”不規(guī)范的用語(yǔ)。

2.不能采用臆想式。要認(rèn)真的分析有關(guān)詞語(yǔ)，不能僅憑組成詞語(yǔ)的各部分的通常意義主觀的猜測(cè)某些用語(yǔ)的含義。如不能說(shuō)“人民代表大會(huì)制度是關(guān)于人大會(huì)的制度”。

3.不能采用以偏概全式。不能把人民代表大會(huì)制度中某個(gè)范圍內(nèi)適用的含義不適當(dāng)?shù)赝茝V到更大的范圍。如地方人大及其會(huì)中，省、自治區(qū)、直轄市、較大的市人大及其會(huì)有立法權(quán)，民族地方的人民代表大會(huì)享有制定自治條例的權(quán)力和單行條例的權(quán)力。有人據(jù)此概括出：“地方人大及其人大會(huì)享有立法權(quán)”這一不規(guī)范的結(jié)論。

4.不能采用不當(dāng)簡(jiǎn)化式。不能把不該簡(jiǎn)化的詞語(yǔ)強(qiáng)行簡(jiǎn)化，使其改變了法定的意義。如不能把“人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)主任”(簡(jiǎn)稱(chēng)“人大會(huì)主任”)，簡(jiǎn)化為“人大主任”。如果這樣簡(jiǎn)化就會(huì)使人們誤認(rèn)為人民代表大會(huì)也設(shè)主任這一職務(wù)。

5.不能采用不當(dāng)推理式。不能按照錯(cuò)誤的邏輯推導(dǎo)出錯(cuò)誤的結(jié)論。如不能認(rèn)為法律規(guī)定“人民代表大會(huì)是國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)”，就推論出：“人大會(huì)是國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)”(應(yīng)當(dāng)是：“人大會(huì)是國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的常設(shè)機(jī)關(guān)”)。

6.不能采用張冠李戴式。不能混淆有關(guān)的權(quán)力主體。如不能說(shuō)“人大代表作為人大監(jiān)督的主體(應(yīng)當(dāng)是：各級(jí)人大及其會(huì)是人大監(jiān)督的主體”)。再如不能說(shuō)“主任會(huì)議批準(zhǔn)了對(duì)人大代表的逮捕(應(yīng)當(dāng)是：人大主席團(tuán)或者人大會(huì)許可對(duì)人大代表的逮捕”)。

7.不能采用疏忽大意式。要認(rèn)真辨別組字相近、意義相似的詞語(yǔ)，不能選用錯(cuò)誤的詞語(yǔ)。如法律規(guī)定縣級(jí)以上的地方各級(jí)人民代表大會(huì)“聽(tīng)取和審查本級(jí)人民政府和人民法院、人民檢察院的工作報(bào)告”，但是在實(shí)際工作中卻大都表述為：“聽(tīng)取和審議本級(jí)人民政府和人民法院、人民檢察院的工作報(bào)告”，這是不符合組織法規(guī)定的。

8.不能采用本末倒置式。不能顛倒人大及其會(huì)與政府和法院、檢察院的關(guān)系。如，如果說(shuō)“人大及其會(huì)要積極幫助呼吁解決人民群眾遇到的困難和問(wèn)題”，人們就會(huì)產(chǎn)生人大及其會(huì)請(qǐng)求或者勸說(shuō)“一府兩院”解決問(wèn)題的誤解。

總之，只要我們地方人大工作者堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，努力努力再努力，真心真情真意地寫(xiě)作，就一定能寫(xiě)出高質(zhì)量的視察報(bào)告，就一定能為開(kāi)創(chuàng)地方人大工作新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

無(wú)招商引資情況報(bào)告篇七

根據(jù)市委關(guān)于“組團(tuán)蹲點(diǎn)到一線、破難開(kāi)局抓落實(shí)”活動(dòng)的總體要求和部署，我以“涌泉鎮(zhèn)關(guān)于做好招商引資工作”這一課題進(jìn)行了深入調(diào)研。在近一星期實(shí)地調(diào)研中，通過(guò)走訪、民情懇談、聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地察看等多種方式，對(duì)涌泉鎮(zhèn)各企業(yè)的高層管理人員、企業(yè)所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行了一次專(zhuān)題調(diào)研，聽(tīng)取了他們對(duì)我鎮(zhèn)招商引資今后工作的設(shè)想與建議等?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府樹(shù)立“好項(xiàng)目促大發(fā)展”的工作理念，強(qiáng)化“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、突出抓項(xiàng)目”的工作要求，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，有力促進(jìn)了我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效，但對(duì)照自身的發(fā)展需求，相對(duì)周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也還存在一些問(wèn)題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。一季度雖有意向性的項(xiàng)目，但并未真正得到落實(shí)。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾，我鎮(zhèn)部分引資項(xiàng)目推動(dòng)力度不夠，如金典工藝鞋廠、中潤(rùn)船業(yè)等。

3、在談項(xiàng)目少，招商線索不多這也是我們面臨的問(wèn)題。廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少，廣泛動(dòng)員，積極調(diào)動(dòng)，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問(wèn)題。

反映在工作上有三個(gè)方面：一是部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室，工作中只局限于本職工作，對(duì)招商工作熱情度不夠；二是班子成員對(duì)掛點(diǎn)幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時(shí)協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項(xiàng)問(wèn)題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時(shí)溝通共享，影響了招商工作的有效進(jìn)展。

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對(duì)市里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí)，對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少，還沒(méi)有開(kāi)始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。

3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)溝通較少。

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問(wèn)題：一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況；二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問(wèn)題。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒(méi)有得到足夠的重視，達(dá)不到一定的成效。

對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對(duì)性差，難以在市場(chǎng)中把握招商信息。

1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

2、企業(yè)管理秩序混亂。沒(méi)有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，為各地招商引資帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。把握駕馭新形勢(shì)，成功應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，一方面要有創(chuàng)新的思維，積極研究應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的新舉措；另一方面要以更實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。

要實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。我鎮(zhèn)跟其他鎮(zhèn)、街道相比，在經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對(duì)此，我們有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，如何進(jìn)一步將來(lái)自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問(wèn)題，仍是我們今后開(kāi)展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對(duì)待發(fā)展。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹(shù)立信心，解決“怕”的問(wèn)題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心，開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面。

項(xiàng)目規(guī)范即是“項(xiàng)目包裝”，是提高招商引資成功率的前提和保證。所以，要通過(guò)項(xiàng)目規(guī)范，建立好投資者認(rèn)識(shí)項(xiàng)目、信任項(xiàng)目的基礎(chǔ)，提高合作的可能性。

從理論上講，既符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、又簡(jiǎn)捷高效的招商引資機(jī)制應(yīng)該是“政府引導(dǎo)、企業(yè)招商、業(yè)主開(kāi)發(fā)、部門(mén)服務(wù)”。也就是說(shuō)，企業(yè)是引進(jìn)資源的主體，業(yè)主是投資決策的主體，政府在資源組合過(guò)程中起主導(dǎo)作用。政府及其部門(mén)的作用在于工作協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、社會(huì)保障、公共設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策配套等方面。因此，就我鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，要突出企業(yè)在招商引資的主體作用，就要通過(guò)現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造、引進(jìn)資本、實(shí)現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢(shì)聯(lián)合，通過(guò)重組，促進(jìn)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及工業(yè)的快速增長(zhǎng)。特別是要以我鎮(zhèn)的船舶、機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，加快建設(shè)步伐，立足做大做強(qiáng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的鏈接，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)和效能的提升。

我鎮(zhèn)交通便捷，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯，是臨海市區(qū)連接臺(tái)州市區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)，是溫臺(tái)沿海產(chǎn)業(yè)帶的重要腹地，臺(tái)金高速在我鎮(zhèn)玉峴工業(yè)區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)道口，是中國(guó)無(wú)核蜜橘的精品產(chǎn)區(qū)。我鎮(zhèn)在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢(shì)十分突出，要抓住臺(tái)州市中心區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)機(jī)，力爭(zhēng)在引進(jìn)省內(nèi)外甚至國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)上有所突破；要轉(zhuǎn)變招商引資方式，利用我鎮(zhèn)的蜜橘優(yōu)勢(shì)，在“五一”期間將舉辦“以花為媒，招商引資”第二屆橘花節(jié)，采用以誠(chéng)感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多層次、全方位地走出去、招進(jìn)來(lái)；要強(qiáng)化項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，組建招商隊(duì)伍，到椒江、路橋、溫嶺等地進(jìn)行排摸走訪，了解掌握企業(yè)投資動(dòng)向，做到入庫(kù)項(xiàng)目即可談項(xiàng)目。

無(wú)招商引資情況報(bào)告篇八

當(dāng)前，受金融危機(jī)的沖擊，使各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿變數(shù)，招商引資工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，如何能在保住當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不倒閉的情況下，幫扶其繼續(xù)發(fā)展？如何能在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，引進(jìn)一批綜合效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小、人力資源充分利用的好項(xiàng)目，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？這就要求政府部門(mén)在招商策略上做出相應(yīng)的調(diào)整。

切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，重視招商工作。實(shí)踐證明，在不在招商引資上下功夫，是地方經(jīng)濟(jì)能否得以可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。招商引資上項(xiàng)目，不僅可以有效轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)刭Y源，更能帶動(dòng)其他項(xiàng)目的發(fā)展，盤(pán)活經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)人才，做到“農(nóng)業(yè)保穩(wěn)定、工業(yè)促增長(zhǎng)”。但一些地方和部門(mén)缺乏緊迫感和積極性，沒(méi)有把招商工作真正擺到重要議事日程，甚至還在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中“吃、拿、卡、要”，或是將矛盾上交，或是以土地、規(guī)劃等問(wèn)題推卸責(zé)任。發(fā)展問(wèn)題就是觀念問(wèn)題，只有切實(shí)轉(zhuǎn)變“官”念，樹(shù)立大局意識(shí)，形成良好作風(fēng)，才能引進(jìn)一批好項(xiàng)目，落實(shí)一批好項(xiàng)目。

樹(shù)立服務(wù)理念，營(yíng)造良好環(huán)境。俗話說(shuō)“家有梧桐樹(shù)，引來(lái)金鳳凰”。投資環(huán)境是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)外開(kāi)放程度和社會(huì)文明進(jìn)步的綜合體現(xiàn)。切實(shí)做好治理和優(yōu)化投資環(huán)境工作，不斷完善外商投資的法制環(huán)境，形成穩(wěn)定透明的政策環(huán)境，維護(hù)統(tǒng)一開(kāi)放、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)造廉潔奉公的行政環(huán)境，有利于進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，有利于形成投資環(huán)境的“洼地效應(yīng)”，有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展。所以，投資環(huán)境的好壞，在某種意義上說(shuō)，決定地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)量的提升。

加大幫扶力度，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在進(jìn)一步加大招商引資力度的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有中小企業(yè)的的扶持力度，從資金、技術(shù)等方面，幫助他們從產(chǎn)向研、從家族管理向現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變，搞好創(chuàng)品牌工作。只要企業(yè)有技術(shù)，有現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，有科學(xué)管理措施，有一流營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，就能夠得到長(zhǎng)足發(fā)展，做大做強(qiáng)。

拓寬招商領(lǐng)域，加大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度。項(xiàng)目能否吸引外資，關(guān)鍵在于項(xiàng)目是否有較強(qiáng)的吸引力。必須投入必要的人力、物力和財(cái)力，從等著企業(yè)報(bào)項(xiàng)目，向主動(dòng)幫助企業(yè)篩選論證項(xiàng)目轉(zhuǎn)變；從單純?yōu)闋?zhēng)取國(guó)債資金做項(xiàng)目，向?yàn)闋?zhēng)取進(jìn)入國(guó)家長(zhǎng)期規(guī)劃盤(pán)子做項(xiàng)目轉(zhuǎn)變；從為眼前利益做項(xiàng)目，向?yàn)楸緟^(qū)域長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。以更寬廣的視角、更開(kāi)闊的思維、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，謀劃一批立足當(dāng)?shù)?、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目，引起投資者的更深層次的注意。

優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升招商能力。樹(shù)立“專(zhuān)業(yè)化招商、職能化服務(wù)”的工作思路，對(duì)現(xiàn)有招商干部要進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)補(bǔ)充知識(shí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)不拘一格吸納招商人才，優(yōu)化招商力量。建立一支有水平、有朝氣、懂業(yè)務(wù)、會(huì)服務(wù)、能吃苦的招商團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)招商優(yōu)勢(shì)。

完善招商體制，做好協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，各地建立了招商部門(mén)，但由于體制沒(méi)有理順，難以形成招商合力，更難以形成全民招商的氛圍，因此不能做到協(xié)調(diào)發(fā)展。挖掘發(fā)展?jié)摿?，洽談?wù)猩添?xiàng)目，必須靠專(zhuān)業(yè)化的招商團(tuán)隊(duì)。一定意義上說(shuō)，招商是否專(zhuān)業(yè)化，直接決定項(xiàng)目能否洽談成功，所以各地要進(jìn)一步完善招商體制，明確招商職能，加強(qiáng)招商資金落實(shí)，密切毗鄰縣區(qū)招商部門(mén)協(xié)作。

加強(qiáng)制度建設(shè)，完善招商機(jī)制。建立招商項(xiàng)目聯(lián)合推進(jìn)工作機(jī)制，共同做好項(xiàng)目的發(fā)掘、推介、洽談、跟蹤、落實(shí)和服務(wù)工作，聯(lián)合推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施；建立主要領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制，一個(gè)招商項(xiàng)目建立一套班子，切實(shí)加強(qiáng)招商項(xiàng)目的落地建設(shè)工作；建立健全招商引資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)招商引資有功人員予以獎(jiǎng)勵(lì)；建立健全目標(biāo)考核管理機(jī)制，將招商引資目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各單位和各個(gè)行業(yè)部門(mén)，不打折扣。各級(jí)各部門(mén)要把目標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、量化，分解落實(shí)到具體責(zé)任人，對(duì)超額完成任務(wù)、成績(jī)突出的單位和有功人員給予重獎(jiǎng)，對(duì)完不成任務(wù)的部門(mén)和單位實(shí)行招商引資“一票否決”。

只有不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化投資環(huán)境，擴(kuò)大合作領(lǐng)域，改善服務(wù)水平，堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓招大引強(qiáng)選優(yōu)，一手抓安商留商富商。只有這樣，才能在金融危機(jī)這場(chǎng)硬仗中占得先機(jī)，才能促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。

無(wú)招商引資情況報(bào)告篇九

根據(jù)市委書(shū)記和市長(zhǎng)的指示，11月份以來(lái)，市商務(wù)局、市財(cái)政局、市經(jīng)協(xié)辦等單位聯(lián)合組成市招商引資工作調(diào)研組，采取聽(tīng)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、開(kāi)座談會(huì)等形式，實(shí)地調(diào)研了全市招商引資情況，并赴益陽(yáng)、衡陽(yáng)、郴州等地考察學(xué)習(xí)，通過(guò)多種途徑了解了省外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

(一)引資總額增長(zhǎng)較快?！笆晃濉逼陂g，全市實(shí)際引進(jìn)市外內(nèi)資930億元，到位外資10.4億美元，新批外資企業(yè)120多家。到“十一五末”，實(shí)際引進(jìn)內(nèi)外資總額是“十五”末的近2倍。今年1-11月，全市實(shí)際引進(jìn)內(nèi)外資總額255億元，同比增加14.9%，鼎城區(qū)、臨澧縣、石門(mén)縣居全市前三名，預(yù)計(jì)全年引資總額可達(dá)到275億元，同比增長(zhǎng)17%，其中引進(jìn)市外國(guó)內(nèi)資金255億元，增長(zhǎng)17%;引進(jìn)外資2.98億美元，增長(zhǎng)19%。三項(xiàng)指標(biāo)可超額完成年度計(jì)劃任務(wù)。臨澧縣的招商引資工作氛圍濃、領(lǐng)導(dǎo)力量強(qiáng)、干部作風(fēng)扎實(shí)、成效顯著，該縣在財(cái)政較困難的條件下，投入園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金1.2億元，今年園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)72家，創(chuàng)稅收9500萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值33.6億元，分別比去年增長(zhǎng)93.4%和54.2%，截止11月底，該縣共引進(jìn)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目106個(gè)，其中億元以上工業(yè)項(xiàng)目13個(gè)，目前在建項(xiàng)目達(dá)到142個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目20個(gè)。津市市發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢(shì)，著力抓園區(qū)建設(shè)，圍繞鹽化工、紡織、機(jī)械制造三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游配套抓招商，今年簽約項(xiàng)目29個(gè)，總投資達(dá)44.6億元。

(二)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。全市圍繞十二大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抓增量、抓引進(jìn)、抓配套，取得良好成效。特別是裝備制造、電子信息及新材料、新能源產(chǎn)業(yè)在質(zhì)和量上有較大的突破，引進(jìn)了三升光電、華富高科、勝美達(dá)電子、奧泰爾科技、大北互感、恒至鑿巖、金晟安科技、金源汽車(chē)、中天精密、啟維磁性材料、天盛電化、龍津智能、凱迪控股、里昂能源、中聯(lián)環(huán)電、中天新能源等一批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三一重工、中聯(lián)重科、聯(lián)想集團(tuán)、瀘州老窖、創(chuàng)元鋁業(yè)、海螺水泥、南方水泥、恒安紙業(yè)、東鵬陶瓷、中鋼集團(tuán)、中航精工、金天鈦業(yè)、嘉莉詩(shī)服飾、雨潤(rùn)集團(tuán)等一大批戰(zhàn)略投資者紛紛落戶常德，使我市大工業(yè)構(gòu)架和雛形基本形成。今年引進(jìn)了中聯(lián)重科起重機(jī)、漢風(fēng)高檔客車(chē)生產(chǎn)、聯(lián)想控股、武陵醬酒生態(tài)園、凱元紡織、順風(fēng)車(chē)業(yè)、巨龍建材等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。

(三)招商活動(dòng)卓有成效。今年以來(lái)，我市采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的辦法，先后舉辦了常德(東莞)招商推介會(huì)、湖南首屆“僑商僑智聚三湘”活動(dòng)和第二屆中國(guó)常德桃花源旅游節(jié)。組團(tuán)參加了首屆中國(guó)-亞歐博覽會(huì)、第七屆湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流合作會(huì)等國(guó)家、省組織的重大招商活動(dòng)。通過(guò)招商活動(dòng)，宣傳推介了常德，結(jié)交了一批客商，談成了一批項(xiàng)目意向，簽約了一批項(xiàng)目，鞏固了一批成果。在活動(dòng)中全市共簽約項(xiàng)目78個(gè)，協(xié)議投資總額339億元，其中引進(jìn)市外內(nèi)資311億元，引進(jìn)外資4.2億美元。大力開(kāi)展小分隊(duì)招商引資，全市10支招商小分隊(duì)聯(lián)絡(luò)客商、對(duì)接項(xiàng)目、開(kāi)展洽談，取得了較好的工作成效，今年，共簽約項(xiàng)目14個(gè)，投資總額23億元。大力推進(jìn)異地常德商會(huì)建設(shè)，今年新成立了惠州、東莞、珠海、廣州等4個(gè)異地常德商會(huì)，使異地常德商會(huì)總數(shù)達(dá)到9家，有8個(gè)商會(huì)會(huì)員單位在常德投資，總額近10億元。

(四)平臺(tái)建設(shè)得到加強(qiáng)。近幾年來(lái)，全市加強(qiáng)了園區(qū)硬件建設(shè)，加大了對(duì)園區(qū)道路、綠化、水電氣基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)生活配套設(shè)施的建設(shè)力度，共投入建設(shè)資金近30億元。津市、西洞庭、臨澧、澧縣近兩年來(lái)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入上達(dá)到2個(gè)億以上，津市達(dá)到3個(gè)多億。全市共建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房30萬(wàn)平米，其中經(jīng)開(kāi)區(qū)16萬(wàn)平米。

二、存在的主要問(wèn)題。

(一)招商引資總量不大，在全省排位有待提升。

近年來(lái)，雖然我市招商引資保持了較好增長(zhǎng)勢(shì)頭，但從全省各市州招商引資的情況來(lái)看，我市增長(zhǎng)幅度相應(yīng)偏低。到今年11月，我市引資額居全省第7位，增幅18%，列全省第8位，與其他市州比增幅下滑、排名后移。株洲以31%的高增長(zhǎng)速度超越我市;益陽(yáng)保持28%的增長(zhǎng)速度逼近我市，預(yù)計(jì)年內(nèi)超過(guò)我市。利用外資情況看，至今年11月，我市利用外資2.98億美元，只占全省4.8%比重，居第7位。從外向型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況來(lái)看，我市外向型經(jīng)濟(jì)在全省占比明顯偏低，今年1-11月，我市進(jìn)出口總額3億美元，排位后移1位，居全省第10位。外資引進(jìn)、進(jìn)出口和加工貿(mào)易等外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直是我市的短腿，這將制約我市經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

(二)引進(jìn)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不多，招商引資質(zhì)量有待提高。

近兩年來(lái)，我市雖然簽約了148個(gè)億元以上項(xiàng)目，但是很少引進(jìn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)100強(qiáng)工業(yè)龍頭企業(yè);從投資的規(guī)模來(lái)看，投資20億元以上的重大戰(zhàn)略項(xiàng)目極少，投資10億元以上工業(yè)項(xiàng)目只有6個(gè)，僅占億元以上簽約項(xiàng)目的4.1%。幾大新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有真正形成產(chǎn)業(yè)鏈，難以做大做強(qiáng)。而中小企業(yè)的引進(jìn)又受到多方面瓶頸的制約，難以在量上面有聚集效應(yīng)。加之受近來(lái)國(guó)際金融危機(jī)、國(guó)內(nèi)金融緊縮政策、土地指標(biāo)偏緊和成本上升、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)不足及生活配套設(shè)施不完善等因素的制約，致使項(xiàng)目落地難、推進(jìn)難，已簽約項(xiàng)目破土動(dòng)工和投產(chǎn)的較往年偏少，僅占簽約項(xiàng)目的40%。

(三)招商引資基礎(chǔ)條件不夠完善，投資環(huán)境有待優(yōu)化。

一是平臺(tái)建設(shè)有待加強(qiáng)?；A(chǔ)設(shè)施不夠配套。園區(qū)沒(méi)有與城市建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施。與武陵區(qū)工業(yè)園相連的三閭路已經(jīng)規(guī)劃3年，還未完全建成，18家企業(yè)貨物進(jìn)出比較困難。由于津澧橋和石龜山大橋同時(shí)維修，安鄉(xiāng)成了“孤島”，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出要靠繞道二次轉(zhuǎn)運(yùn)。生活設(shè)施不配套。除臨澧、鼎城為企業(yè)配套建設(shè)有員工宿舍外，其他區(qū)縣市工業(yè)園很少有員工宿舍。常德經(jīng)開(kāi)區(qū)職工宿舍和食堂距廠區(qū)較遠(yuǎn)，園區(qū)內(nèi)公交、賓館、酒店、娛樂(lè)尚未健全，業(yè)余文化生活枯燥泛味，很難吸引年輕員工到園區(qū)就業(yè)，更難留住企業(yè)高管和高技術(shù)人才。標(biāo)準(zhǔn)化廠房不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，縣市區(qū)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化廠房多為投資企業(yè)建設(shè)，園區(qū)自身投入建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房較少，有的區(qū)縣還沒(méi)有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。石門(mén)縣去年完成6000平米后，后續(xù)無(wú)力。而從沿海轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的中小企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化廠房需求較大。目前，石門(mén)和鼎城就有30多家中小企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，靠租用閑置工廠、學(xué)校、糧站等維系生產(chǎn)。物流不配套、成本高。市城區(qū)和德山至今還沒(méi)有成規(guī)模的專(zhuān)業(yè)化綜合物流園區(qū)，貨物流轉(zhuǎn)非常不便捷，工廠原材料和產(chǎn)品主要靠貨站拼貨或零擔(dān)、客運(yùn)進(jìn)出，成本奇高。

二是服務(wù)質(zhì)量有待提高。政策失靈，服務(wù)不優(yōu)，項(xiàng)目推進(jìn)難是突出問(wèn)題。主要表現(xiàn)為：主動(dòng)服務(wù)意識(shí)較差。一些部門(mén)壓力不夠，作風(fēng)不實(shí)，不能急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng)，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高。部門(mén)間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象，沒(méi)有形成招商引資的合力。項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)多，耗時(shí)長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目從簽約到投產(chǎn)，需加蓋164個(gè)公章，196種收費(fèi)，一般需2-3年。益陽(yáng)采用項(xiàng)目全程代理制，由經(jīng)濟(jì)合作局全程代理科全程代理服務(wù)。許多企業(yè)老板從未出面就很快完成各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，極大地方便了投資企業(yè)。中介收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一，彈性大。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分中介機(jī)構(gòu)沒(méi)有完全執(zhí)行項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，影響了優(yōu)惠政策的執(zhí)行力和公正性。后續(xù)服務(wù)不到位。項(xiàng)目落地后，相關(guān)部門(mén)沒(méi)有主動(dòng)跟進(jìn)，及時(shí)了解和解決企業(yè)的困難和問(wèn)題，致使項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

無(wú)招商引資情況報(bào)告篇十

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“招商引資年、城建攻堅(jiān)年、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、項(xiàng)目建設(shè)年、環(huán)境治理年、組織提升年”六年要求，明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，招商重點(diǎn)區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)及縣委縣政府出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越和對(duì)外開(kāi)放的新突破，開(kāi)創(chuàng)鐵絲塘招商引資工作新局面。

二、目標(biāo)任務(wù)。

20xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作，主要圍繞發(fā)揮地方特色，以發(fā)展林業(yè)、油茶種植、煙葉為目標(biāo)。力爭(zhēng)完成20xx年縣下達(dá)合同利用外資50萬(wàn)美元，內(nèi)聯(lián)引資1000萬(wàn)元。

三、組織機(jī)構(gòu)和工作措施。

林業(yè)站負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分管人大副主席徐賀華任辦公室主任。實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨政班子成員及其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

為保證招商引資工作的順利開(kāi)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，安排了招商引資工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目服務(wù)等有良好的保障。

2、建立招商引資激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施為充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實(shí)行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會(huì)捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入村級(jí)年度目標(biāo)管理考評(píng)與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考評(píng)重要內(nèi)容。

同時(shí)對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，具體措施如下：新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，對(duì)項(xiàng)目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的5‰給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、上市公司和升級(jí)以上高新技術(shù)項(xiàng)目的，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的1‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。

益高于獎(jiǎng)勵(lì)金額的當(dāng)年付清;低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。

按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠(chéng)服務(wù)，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項(xiàng)目招商，以網(wǎng)絡(luò)招商，積極開(kāi)展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式，開(kāi)創(chuàng)招商引資新局面。

中共鐵絲塘鎮(zhèn)委員會(huì)。

無(wú)招商引資情況報(bào)告篇十一

201x年縣委、縣政府確定為“對(duì)外開(kāi)放突破年”，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)發(fā)展的關(guān)鍵一年，為進(jìn)一步推動(dòng)招商引資，加快臺(tái)商工業(yè)園建設(shè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快又穩(wěn)發(fā)展，特制定201x年度招商引資工作實(shí)施方案。

一、明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化任務(wù)分解。

1、明確目標(biāo)任務(wù)。201x年，全鎮(zhèn)引進(jìn)縣外資金2.6億元，外資200萬(wàn)美元，其中3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目5個(gè)，1000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目6個(gè)，500萬(wàn)元以上項(xiàng)目8個(gè)。

2、目標(biāo)任務(wù)分解。鎮(zhèn)政府書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席、分管負(fù)責(zé)人目標(biāo)任務(wù)各3000萬(wàn)元，黨政其他負(fù)責(zé)人各萬(wàn)元，機(jī)關(guān)其他成員各500萬(wàn)元，鎮(zhèn)各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各單位各500萬(wàn)元。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位全年提供不少于4條有效招商信息。

二、加大招商力度，狠抓工作落實(shí)。

3、解放思想，狠抓調(diào)研。鎮(zhèn)、各單位負(fù)責(zé)人有計(jì)劃赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察調(diào)研，進(jìn)一步解放思想，學(xué)習(xí)和借鑒外地先進(jìn)理念和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，狠抓融入合肥經(jīng)濟(jì)圈和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)兩大戰(zhàn)略機(jī)遇，尋找商機(jī)，奮力招商。

4、堅(jiān)持“走出去”招商。除汛期外，鎮(zhèn)政府兩位主要負(fù)責(zé)人，輪流外出招商，并確定分管負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)鎮(zhèn)招商小分隊(duì)常年駐外專(zhuān)職招商。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直各單位主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常外出招商，并確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

5、編制招商項(xiàng)目，整合政策手冊(cè)。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源優(yōu)勢(shì)，精心編制10個(gè)項(xiàng)目，對(duì)被外商選中且投資的項(xiàng)目，鎮(zhèn)政府將給予項(xiàng)目編制單位或個(gè)人200-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。精心編制投資指南，匯編縣、鎮(zhèn)相關(guān)招商政策，做到“一本通”。

6、堅(jiān)持項(xiàng)目包保制度。招商引資重大項(xiàng)目，包括新建、續(xù)建、在談等項(xiàng)目，由鎮(zhèn)黨政班子成員分別牽頭負(fù)責(zé)1-2個(gè)項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目包保，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的引進(jìn)、落戶、協(xié)調(diào)和服務(wù)。

7、加大項(xiàng)目調(diào)度，強(qiáng)化招商兌現(xiàn)。每季度由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)招商引資工作例會(huì)，通報(bào)全鎮(zhèn)招商進(jìn)展情況，加大項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)力度，對(duì)招商后進(jìn)村(社區(qū))、鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人，實(shí)行約談。

8、繼續(xù)實(shí)行招商引資保證金制度。鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人每人每年交納保證金4000元，分管負(fù)責(zé)人2000元，鎮(zhèn)黨政班子其他成員及鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部1000元，在縣招商引資分類(lèi)鎮(zhèn)考評(píng)中，獲獎(jiǎng)的保證金返還并對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)，完成任務(wù)位次靠后的不獎(jiǎng)不罰，未完成任務(wù)被全縣通報(bào)批評(píng)的保證金不返還并上交鎮(zhèn)財(cái)政。

三、加快載體建設(shè)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

9、強(qiáng)力推進(jìn)“兩園”建設(shè)。編制臺(tái)商工業(yè)園2.05平方公里控制性詳規(guī)并組織評(píng)審，新征地100畝，打通臺(tái)中大道，修建工業(yè)園大門(mén)。以皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)為發(fā)展契機(jī)，擴(kuò)容升級(jí)，加快園區(qū)建設(shè)，積極申報(bào)省級(jí)臺(tái)灣工業(yè)園。進(jìn)一步做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園后繼工作，加大園區(qū)建設(shè)和招商力度，積極對(duì)上申報(bào)項(xiàng)目扶持。

四、提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化投資環(huán)境。

10、加強(qiáng)效能建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)臺(tái)商工業(yè)園投資服務(wù)中心建設(shè)和管理，實(shí)行項(xiàng)目專(zhuān)人協(xié)調(diào)、專(zhuān)職辦理的全程代理代辦服務(wù)機(jī)制，重大項(xiàng)目實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子、一抓到底”的“保姆式”服務(wù)運(yùn)行模式;嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、缺席默認(rèn)制和超期追究制。

11、進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，各部門(mén)參與，堅(jiān)決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)攬工程、搭車(chē)收費(fèi)、亂攤派等各類(lèi)違法行為，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)，營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

五、落實(shí)保障措施，健全激勵(lì)機(jī)制，確保取得實(shí)效。

12、經(jīng)費(fèi)保障。鎮(zhèn)政府設(shè)立招商引資專(zhuān)項(xiàng)資金，列入鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算，用于招商引資必要的開(kāi)支、園區(qū)建設(shè)和兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。

13、組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，人大主席任第一副組長(zhǎng)，黨政其他負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌解決招商引資中的重大問(wèn)題;分管負(fù)責(zé)人具體抓，協(xié)調(diào)解決具體事務(wù);黨政其他負(fù)責(zé)人實(shí)行項(xiàng)目包保負(fù)責(zé)制，其他成員根據(jù)職責(zé)范圍各負(fù)其責(zé)。

14、目標(biāo)考核。對(duì)招商引資工作年度考核中獲得先進(jìn)的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位，由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府授予“招商引資先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，予以嘉獎(jiǎng);對(duì)完不成任務(wù)的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位，不得參與年度評(píng)先評(píng)優(yōu);對(duì)完不成任務(wù)的個(gè)人，不得參與年度評(píng)先評(píng)優(yōu);招商引資中表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)特別大的個(gè)人，在干部使用上優(yōu)先并向上級(jí)組織部門(mén)推薦。

15、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。投資人獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完成生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目予投資人獎(jiǎng)勵(lì)500元;1000-2000萬(wàn)元的投資人，獎(jiǎng)勵(lì)1000元;2000萬(wàn)元以上的獎(jiǎng)勵(lì)2000元。引薦者獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完成固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目引薦者，獎(jiǎng)勵(lì)500元;1000-2000萬(wàn)元的引薦者，獎(jiǎng)勵(lì)1000元;2000萬(wàn)元以上的獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

16、本方案各項(xiàng)規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，適用中的具體問(wèn)題，由金牛鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)解釋。

無(wú)招商引資情況報(bào)告篇十二

今年以來(lái)，我局按照年初縣委、縣政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，工作取得了一定成效，現(xiàn)將今年9個(gè)月的工作總結(jié)如下。

由一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)招商引資工作。派出2名保留待遇的科級(jí)干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。

今年我局招商引資指定性任務(wù)數(shù)是：3000萬(wàn)。

1至9月，我局共引進(jìn)落地項(xiàng)目0個(gè)。來(lái)我縣考察恰談項(xiàng)目1個(gè)，一個(gè)是南京路峰先生的社會(huì)養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目，由于沒(méi)有物色到滿意的地址，還在考察中，已經(jīng)和建設(shè)局的聯(lián)系上。

分析1至9月工作，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步完善招商工作機(jī)制，進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)的分解，通過(guò)多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，投資方信心不足，導(dǎo)致招商來(lái)的項(xiàng)目落不了地;二是全縣營(yíng)造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務(wù)重，平時(shí)工作人員都忙于應(yīng)付日常工作，主要領(lǐng)導(dǎo)出去，主動(dòng)派人走出去招商做得不夠。

我局將認(rèn)真做好保障性住房項(xiàng)目建設(shè)，按照上級(jí)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成在建工程任務(wù);努力完成縣下達(dá)的3000萬(wàn)元招商目標(biāo)任務(wù)。

做好下步工作，是完成好全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)，我們將做好三個(gè)方面工作：

二是加強(qiáng)與投資企業(yè)的對(duì)接、聯(lián)系、溝通，切實(shí)做好服務(wù)，進(jìn)一步提高協(xié)作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實(shí)施“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，全方位加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的合作交流，推進(jìn)全方位、寬領(lǐng)域的對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，以大項(xiàng)目推動(dòng)大發(fā)展。

三是積極做好在談項(xiàng)目的對(duì)接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)在談項(xiàng)目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開(kāi)展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實(shí)際成效。

四是繼續(xù)為外來(lái)企業(yè)開(kāi)通綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

無(wú)招商引資情況報(bào)告篇十三

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，解放思想，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極采取各項(xiàng)有力措施，不斷加大對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的工作力度，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作達(dá)到一個(gè)新的水平，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得顯著成效。截至目前，全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到萬(wàn)元，工業(yè)增加值達(dá)到萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入達(dá)到萬(wàn)元，招引外部資金萬(wàn)元;新引進(jìn)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目3家，500萬(wàn)元以上項(xiàng)目4家?，F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下。

(一)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目3個(gè)。

1、河北同興食品有限公司。該項(xiàng)目屬新建項(xiàng)目，位于北蒲城村，固定資產(chǎn)總投資2060萬(wàn)元，主要產(chǎn)品為白條雞屠宰冷藏，于20xx年1月份開(kāi)工建設(shè)，于11月份投入生產(chǎn)，計(jì)劃年產(chǎn)量達(dá)到900萬(wàn)只。

2、xx市昌業(yè)工貿(mào)有限公司。該項(xiàng)目屬新建項(xiàng)目，位于趙莊村，固定資產(chǎn)總投資1100萬(wàn)元，主要產(chǎn)品為upvc管，于20xx年5月份開(kāi)工建設(shè)，于7月份投入生產(chǎn)，計(jì)劃年產(chǎn)量達(dá)到12960噸。

3、xx市宏達(dá)飼料有限公司。該項(xiàng)目屬擴(kuò)建項(xiàng)目，位于大豐化村，固定資產(chǎn)總投資1050萬(wàn)元，主要產(chǎn)品為飼料，于20xx年9月開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年4月份投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

(二)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目4個(gè)。

1、石家莊太行塔桿有限公司。該項(xiàng)目屬擴(kuò)建項(xiàng)目，位于鮑家莊村，固定資產(chǎn)總投資680萬(wàn)元，主要產(chǎn)品為鋼管桿，于20xx年3月開(kāi)工建設(shè)，于5月份投入生產(chǎn)，計(jì)劃年產(chǎn)量達(dá)到3000噸。

2、龍宮橡塑制品廠。該項(xiàng)目屬擴(kuò)建項(xiàng)目，位于北龍宮村，固定資產(chǎn)總投資650萬(wàn)元，主要產(chǎn)品為膠帶，于20xx年4月開(kāi)工建設(shè)，于7月份投入生產(chǎn)，計(jì)劃年產(chǎn)量達(dá)到1800件。

3、石家莊中威電力器材有限公司。該項(xiàng)目屬新建項(xiàng)目，位于鮑家莊村，固定資產(chǎn)總投資910萬(wàn)元，主要產(chǎn)品為電力器材，于20xx年7月開(kāi)工建設(shè)，于11月份投入生產(chǎn)，計(jì)劃年產(chǎn)量達(dá)到3000噸。

4、xx市潤(rùn)嘉石化有限公司。該項(xiàng)目屬新建項(xiàng)目，位于蔡家崗村，固定資產(chǎn)總投資550萬(wàn)元，主要產(chǎn)品為鋼筋接頭，于20xx年8月份開(kāi)工建設(shè)，于11月份投入生產(chǎn)，計(jì)劃年產(chǎn)量達(dá)到460萬(wàn)個(gè)。

(三)正在跑辦項(xiàng)目個(gè)。

1、蔡家崗村。該村是以生產(chǎn)、加工、租賃鋼模板為主的專(zhuān)業(yè)村，現(xiàn)有大型鋼模板生產(chǎn)廠家，加工租賃家，形成了較大規(guī)模的鋼模板專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。近年來(lái)，我鎮(zhèn)不斷加大對(duì)鋼模板經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的規(guī)范力度，科學(xué)規(guī)劃，功能分區(qū)，并以此為依托成立了蔡家崗工業(yè)園區(qū)，逐漸形成了企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化發(fā)展的格局，進(jìn)一步帶動(dòng)了鋼模板行業(yè)的壯大和發(fā)展。該產(chǎn)業(yè)主要依托建筑行業(yè)，由于城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)受金融危機(jī)的沖擊較大，農(nóng)村建筑市場(chǎng)受到的沖擊較小，因此，對(duì)該產(chǎn)業(yè)的影響總體不太明顯。

2、東蒲城村。該村是以白條雞加工為主的專(zhuān)業(yè)村，現(xiàn)有大型白條雞加工廠家，冷庫(kù)家，鄉(xiāng)巴佬企業(yè)家。該村白條雞加工原以農(nóng)戶作坊式經(jīng)營(yíng)為主，占全村總戶數(shù)的60%以上，勞動(dòng)力占全村勞動(dòng)力的70%以上。近兩年來(lái)，出于對(duì)環(huán)境污染和食品衛(wèi)生安全等方面的考慮，我鎮(zhèn)加大了整治、規(guī)范力度，對(duì)作坊式經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了清理整頓，白條雞加工和鄉(xiāng)巴佬生產(chǎn)行業(yè)逐步得到規(guī)范和健康發(fā)展，并打造出了“聞春禮”、“符離集”燒雞等名牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)各地。

由于受世界金融危機(jī)的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)受到了不同程度的沖擊，南方的許多中小企業(yè)紛紛破產(chǎn)，面對(duì)這些問(wèn)題，雖然對(duì)我鎮(zhèn)的企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)影響不大，但是也對(duì)我們的工作提出了新的挑戰(zhàn)和要求，也同時(shí)為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有一定的差距，仍存在一些困難和問(wèn)題：

一是項(xiàng)目的儲(chǔ)備和推介不足，力度不夠大，爭(zhēng)跑項(xiàng)目和招商引資的成效還不夠顯著;二是重點(diǎn)項(xiàng)目中基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目多，上規(guī)模、上檔次的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和工業(yè)性項(xiàng)目少，高新技術(shù)項(xiàng)目更少，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、財(cái)政增收的拉動(dòng)力不強(qiáng);三是一些項(xiàng)目因投資成本增長(zhǎng)較快，資金造成缺口，進(jìn)度緩慢;四是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的軟硬環(huán)境亟待進(jìn)一步改善，個(gè)別項(xiàng)目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問(wèn)題，影響了工程進(jìn)展。

下一步，我們將按照市委、市政府的要求，持之以恒地抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，力求取得更大的成效。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的管理，加快既定項(xiàng)目的工程進(jìn)度，確保如期高質(zhì)量建成;四是進(jìn)一步加大項(xiàng)目前期工作力度，做好項(xiàng)目的包裝、策劃和推介，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目得到上級(jí)和客商的關(guān)注，以項(xiàng)目建設(shè)的率先突破推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

無(wú)招商引資情況報(bào)告篇十四

招商引資是一個(gè)巨大的工程投入，所以需要政府各部門(mén)的共同努力。以下是小編為您帶來(lái)的局招商引資情況匯報(bào)，感謝您的閱讀!

20xx年以來(lái)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，招商引資工作取得較好的成績(jī)?，F(xiàn)將情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:。

縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項(xiàng)目落地年”。于今年1月20日召開(kāi)了永興縣20xx年招商引資項(xiàng)目落地推進(jìn)會(huì)，邀請(qǐng)了客商70多人參會(huì)，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園、兩新產(chǎn)業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項(xiàng)目落地年活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了由縣委書(shū)記任組長(zhǎng)、縣長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)、縣委副書(shū)記等縣級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人任成員的永興縣“招商引資項(xiàng)目落地年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護(hù)穩(wěn)定組等“一辦五組”及項(xiàng)目指揮部;明確了23個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目作為今年落地項(xiàng)目，并明確了時(shí)間要求和責(zé)任，建立了項(xiàng)目建設(shè)考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。目前以有雄風(fēng)有色、瓊花錫業(yè)、意水集團(tuán)、陽(yáng)光有色、龍翔化工等項(xiàng)目動(dòng)工，大部分項(xiàng)目正在抓緊辦理相關(guān)手續(xù)。

今年以來(lái)出動(dòng)小分隊(duì)招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項(xiàng)目，在談項(xiàng)目30余個(gè);永興時(shí)代廣場(chǎng)商業(yè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會(huì)，到會(huì)客商達(dá)200人，引進(jìn)了麥當(dāng)勞、步步高等企業(yè)加盟。

今年以來(lái)，全縣接待外商來(lái)永興考察200余人次，長(zhǎng)鹿集團(tuán)、碧桂園、中再生、中國(guó)神華集團(tuán)、中國(guó)華電、歐中友好協(xié)會(huì)、兆虹控股集團(tuán)、中國(guó)社區(qū)商業(yè)工作委員會(huì)、中國(guó)人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)大港集團(tuán)、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團(tuán)、湖南深圳商會(huì)等一批重量級(jí)、高端企業(yè)前來(lái)永興考察洽談;目前正在洽談的主要項(xiàng)目有“中國(guó)銀都城”、永興國(guó)際商城、鋁合金產(chǎn)業(yè)園、皮具產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、火力發(fā)電、果酒加工項(xiàng)目、永興(廣東)商會(huì)大樓、中再生物流園項(xiàng)目、人民電器等項(xiàng)目。

今年以來(lái)已簽約。

合同。

協(xié)議的有精細(xì)化工補(bǔ)充合同書(shū)龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園桃園酒店綜合項(xiàng)目黃梔子深加工項(xiàng)目海匯購(gòu)物樂(lè)園商業(yè)綜合項(xiàng)目瑞紐博環(huán)衛(wèi)設(shè)備生產(chǎn)及電動(dòng)垃圾運(yùn)輸車(chē)組裝工廠項(xiàng)目中空玻璃精深加工項(xiàng)目洋塘鄉(xiāng)文明墟市場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目皮具制造項(xiàng)目正通墻體新材料項(xiàng)目城北廣場(chǎng)金融投資戰(zhàn)略合作項(xiàng)目等項(xiàng)目，合同協(xié)議金額達(dá)150億元。

一是客商資源不斷放大。通過(guò)永興(廣東)商會(huì)、各類(lèi)洽談會(huì)等各種平臺(tái)，加大客商信息收集力度，加強(qiáng)了與珠三角、長(zhǎng)三角和港澳臺(tái)地區(qū)客商的聯(lián)絡(luò)、溝通與交流工作。

二是調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)工作不斷推進(jìn)。突出抓好“二區(qū)四園”的規(guī)劃建設(shè)，提高園區(qū)綜合承載能力。

三是健全優(yōu)化制度。實(shí)行招商引資優(yōu)待制度和建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理責(zé)任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。

今年以來(lái)，我局按照年初縣委、縣政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，工作取得了一定成效，現(xiàn)將今年9個(gè)月的。

工作總結(jié)。

如下。

由一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)招商引資工作。派出2名保留待遇的科級(jí)干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。

1至9月，我局共引進(jìn)落地項(xiàng)目0個(gè)。來(lái)我縣考察恰談項(xiàng)目1個(gè)，一個(gè)是南京路峰先生的社會(huì)養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目，由于沒(méi)有物色到滿意的地址，還在考察中，已經(jīng)和建設(shè)局的聯(lián)系上。

分析1至9月工作，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步完善招商工作機(jī)制，進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)的分解，通過(guò)多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，投資方信心不足，導(dǎo)致招商來(lái)的項(xiàng)目落不了地;二是全縣營(yíng)造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務(wù)重，平時(shí)工作人員都忙于應(yīng)付日常工作，主要領(lǐng)導(dǎo)出去，主動(dòng)派人走出去招商做得不夠。

我局將認(rèn)真做好保障性住房項(xiàng)目建設(shè)，按照上級(jí)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成在建工程任務(wù);努力完成縣下達(dá)的3000萬(wàn)元招商目標(biāo)任務(wù)。

做好下步工作，是完成好全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)，我們將做好三個(gè)方面工作：

二是加強(qiáng)與投資企業(yè)的對(duì)接、聯(lián)系、溝通，切實(shí)做好服務(wù)，進(jìn)一步提高協(xié)作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實(shí)施“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，全方位加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的合作交流，推進(jìn)全方位、寬領(lǐng)域的對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，以大項(xiàng)目推動(dòng)大發(fā)展。

三是積極做好在談項(xiàng)目的對(duì)接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)在談項(xiàng)目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開(kāi)展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實(shí)際成效。

四是繼續(xù)為外來(lái)企業(yè)開(kāi)通綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

無(wú)招商引資情況報(bào)告篇十五

近年來(lái)，我鎮(zhèn)把項(xiàng)目建設(shè)作為牽動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，依托地域優(yōu)勢(shì)，把握著力點(diǎn)，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績(jī)。截至8月底，全鎮(zhèn)新上項(xiàng)目13家，總投資3000萬(wàn)元，其中年銷(xiāo)售收入超過(guò)500萬(wàn)元的規(guī)模工業(yè)就有7家。

抓住重點(diǎn)齊人心。過(guò)去，招商引資上項(xiàng)目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過(guò)去“鞭打快牛”的生硬作法，在鎮(zhèn)村干部中強(qiáng)化人人都是招商主體的意識(shí)，設(shè)立了“招商引資獎(jiǎng)”，按引進(jìn)資金多少，給予引資者適當(dāng)?shù)墓膭?lì)，極大地調(diào)動(dòng)了鎮(zhèn)村干部的積極性。在村班子進(jìn)行考核時(shí)，將引資任務(wù)進(jìn)行分解，鼓勵(lì)引進(jìn)國(guó)外、省外資金，對(duì)有外資到位的村進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。去年，全鎮(zhèn)80％的村都實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)鎮(zhèn)外資金進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。“人心齊，泰山移”，“捆綁管理”的招商模式給我鎮(zhèn)帶來(lái)了可觀的收益，項(xiàng)目入帳數(shù)和建設(shè)速度大增。

解決難點(diǎn)穩(wěn)人心。企業(yè)在入駐之初，常常會(huì)遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)從[范文搜網(wǎng)-找文章，到范文搜網(wǎng)]治理軟環(huán)境入手，進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)惠政策，從企業(yè)的立項(xiàng)、注冊(cè)、貸款、聯(lián)系土地等方面實(shí)行一條龍服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各類(lèi)問(wèn)題，真正做到了對(duì)企業(yè)“扶上馬，送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營(yíng)企業(yè)，4月投資到我鎮(zhèn)，并上了兩條自動(dòng)生產(chǎn)線，由于面臨流動(dòng)資金缺口200萬(wàn)元的困境，他們找到了鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自去哈爾濱考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)路難問(wèn)題，我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)部分產(chǎn)品赴“8.18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術(shù)節(jié)上參展，擴(kuò)大了產(chǎn)品銷(xiāo)路。昌德木業(yè)公司的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷(xiāo)到歐美地區(qū)。僅，鎮(zhèn)政府就為新入駐企業(yè)解難題200多件。良好的服務(wù)，牢牢地穩(wěn)住了企業(yè)主的.心，他們?yōu)榈綎|港鎮(zhèn)投資而深感欣慰?？迫馉枠?shù)脂公司有感于東港鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境，將另一家私營(yíng)企業(yè)宏程機(jī)械公司引到了我鎮(zhèn)。

宣傳亮點(diǎn)聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會(huì)之前，東港鎮(zhèn)都精心做好儲(chǔ)備項(xiàng)目的包裝，同時(shí)，常年在“秦皇島信息港”設(shè)立招商網(wǎng)頁(yè)，利用《秦皇島日?qǐng)?bào)》刊登整版的項(xiàng)目信息，制作了招商引資專(zhuān)題片，這一系列活動(dòng)大力宣傳了我鎮(zhèn)在投資環(huán)境、項(xiàng)目服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，打造了我鎮(zhèn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)全、數(shù)量多、落實(shí)快等“亮點(diǎn)”，提高了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備率。把這些亮點(diǎn)聚合起來(lái)，就能產(chǎn)生一股強(qiáng)大的精神動(dòng)力，不僅生活在我鎮(zhèn)的人民感到一種驕傲，同時(shí)也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點(diǎn)項(xiàng)目，都已達(dá)產(chǎn)或年內(nèi)達(dá)產(chǎn)。

《鎮(zhèn)招商引資工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》來(lái)源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀鎮(zhèn)招商引資工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

無(wú)招商引資情況報(bào)告篇十六

xxx年，在區(qū)委、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、市對(duì)外開(kāi)放辦的指導(dǎo)下，海南區(qū)商務(wù)局認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅(jiān)定不移的實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將我區(qū)xxx年度對(duì)外開(kāi)放、招商引資工作情況匯報(bào)如下：

xxx年1--11月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)83.4%，財(cái)政收入完成15397萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)105.0%。

今年以來(lái)，我區(qū)切實(shí)把招商引資作為全區(qū)中心工作來(lái)抓，通過(guò)落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，大力改善政策、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強(qiáng)化招商措施，主動(dòng)出擊，全方位開(kāi)放，招商引資取得一定成效。

1、1--11月份全區(qū)共引進(jìn)新擴(kuò)建項(xiàng)目62個(gè)（新建項(xiàng)目53個(gè)，擴(kuò)建項(xiàng)目9個(gè)）。其中上億元項(xiàng)目3個(gè)，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司投資24.6億元擴(kuò)建2330mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目。千萬(wàn)元以上項(xiàng)目21個(gè)，累計(jì)投資總額達(dá)349418萬(wàn)元。招商項(xiàng)目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項(xiàng)目數(shù)占總數(shù)的69.35%。

2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進(jìn)到位資金102422.8萬(wàn)元，完成市下達(dá)任務(wù)的102.4%，同比增長(zhǎng)153.3%，其中，引進(jìn)區(qū)外到位資金89492萬(wàn)元，完成市下達(dá)年度任務(wù)的111.9%，同比增長(zhǎng)197.9%，兩項(xiàng)指標(biāo)均提前完成市下達(dá)的全年招商引資任務(wù)。

1、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

xxx年，我區(qū)將15個(gè)項(xiàng)目列為重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，其中，自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè)，即神華集團(tuán)投資424590萬(wàn)元，新建年產(chǎn)30萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦、4200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目，一期年產(chǎn)15萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦項(xiàng)目已于9月25日奠基剪彩。市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目14個(gè)，分別為：煤氣發(fā)電項(xiàng)目，總投資20000萬(wàn)元，新建2×25mw發(fā)電機(jī)組，現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備；烏海市合興電化有限責(zé)任公司，總投資8000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項(xiàng)目，一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項(xiàng)目已建成待電；烏海市泰興電化有限責(zé)任公司，總投資9600萬(wàn)元，新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項(xiàng)目，一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項(xiàng)目已建成待電；烏海市大田化工有限責(zé)任公司，總投資8000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項(xiàng)目，一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項(xiàng)目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責(zé)任公司，總投資25000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)105萬(wàn)噸搗固焦、90萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目，一期35萬(wàn)噸搗固焦、90萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責(zé)任公司，總投資xxx萬(wàn)元，新建年產(chǎn)1.4萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責(zé)任公司，總投資7000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責(zé)任公司，總投資15000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)60萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目，一期年產(chǎn)30萬(wàn)噸搗固焦項(xiàng)目已進(jìn)入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責(zé)任公司，總投資8000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)5萬(wàn)噸電石、5萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目，正在前期準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)11月開(kāi)工建設(shè)；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目，一臺(tái)12500kva礦熱爐已投產(chǎn)；內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責(zé)任公司，總投資3000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目，正在進(jìn)行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責(zé)任公司，總投資6000萬(wàn)元，年產(chǎn)44萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目，一期年產(chǎn)24萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬(wàn)元，擴(kuò)建年產(chǎn)5.5萬(wàn)噸電石項(xiàng)目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責(zé)任公司，總投資2300萬(wàn)元，擴(kuò)建年產(chǎn)9萬(wàn)噸電石項(xiàng)目，一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項(xiàng)目已投產(chǎn)。

總投資24.6億元的`內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司三期擴(kuò)建2330mw機(jī)組項(xiàng)目于xxx年9月底開(kāi)工建設(shè)，目前工程鋼架爐本體結(jié)構(gòu)已完成，一臺(tái)冷水塔也已建成，共計(jì)投入資金4.8億多元，兩臺(tái)機(jī)組預(yù)計(jì)將于xxx年年底并網(wǎng)發(fā)電。

2、續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展情況。

3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目共有11個(gè)，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)4萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目；烏海市俱進(jìn)冶煉有限公司投資4000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目；烏海市合興電化有限責(zé)任公司投資8000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸電石項(xiàng)目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)12萬(wàn)噸電石項(xiàng)目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責(zé)任公司投資7000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目；烏海市金航焦化有限責(zé)任公司投資7000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)50萬(wàn)噸機(jī)焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目；烏海市海明煤化有限責(zé)任公司投資6300萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目；烏海市明化冶煉有限責(zé)任公司投資4000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目；烏海市烏拉山煤化工有限責(zé)任公司投資5000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)44萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目；烏海市明星焦化有限責(zé)任公司投資3000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目。目前，金基偉業(yè)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目已基本達(dá)產(chǎn)，正旭、俱進(jìn)、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個(gè)項(xiàng)目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個(gè)項(xiàng)目一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石爐已建成待電。1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)，云祥焦化有限公司投資2500萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目；樹(shù)天焦化有限公司投資2500萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目；吉興源煤焦有限責(zé)任公司投資2500萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責(zé)任公司投資2500萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目，已建成投產(chǎn)。德潤(rùn)鐵合金有限責(zé)任公司投資xxx萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)1.2萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目，1臺(tái)7500kva礦熱爐已于xxx年3月投產(chǎn)，另一臺(tái)7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責(zé)任公司投資xxx萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)1.3萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目，1臺(tái)8000kva礦熱爐設(shè)備安裝完畢。

3、新擴(kuò)建千萬(wàn)元以上項(xiàng)目進(jìn)展情況。

xxx年開(kāi)工項(xiàng)目有6個(gè)，它們分別是：海立煤焦公司投資xxx萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦、旭森煤焦公司投資xxx萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦兩個(gè)項(xiàng)目的一期工程已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段；鄂海順達(dá)公司投資xxx萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)機(jī)焦、大華煤焦公司投資2500萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)26萬(wàn)噸機(jī)焦、榮信焦化公司投資xxx萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦、興德冶煉公司投資1600萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)1.2萬(wàn)噸硅鐵4個(gè)項(xiàng)目一期工程已投產(chǎn)。

xxx年，引進(jìn)3個(gè)超億元項(xiàng)目、21個(gè)超千萬(wàn)元項(xiàng)目大部分已開(kāi)工建設(shè)，其中，投資8000萬(wàn)元，占地88畝的金海商城項(xiàng)目的一期工程已基本完工；投資xxx萬(wàn)元的溫馨家園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責(zé)任公司投資1000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)5000噸碳?jí)K3000噸電極糊項(xiàng)目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸原煤項(xiàng)目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬(wàn)元的亞力達(dá)物流中心正在土建施工。

按照自治區(qū)和烏海市對(duì)招商引資工作的有關(guān)規(guī)定，xxx年9月，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬(wàn)元以上的企業(yè)建立了項(xiàng)目檔案，并在當(dāng)年全區(qū)檔案檢查時(shí)獲得好評(píng)。xxx年，在原項(xiàng)目檔案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全新擴(kuò)建千萬(wàn)元以上項(xiàng)目檔案，并將13家投資3000萬(wàn)元以上企業(yè)的項(xiàng)目檔案報(bào)送市，內(nèi)容包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、會(huì)議紀(jì)要、立項(xiàng)批復(fù)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容，為規(guī)范我區(qū)招商項(xiàng)目的管理提供了可靠參考依據(jù)。

我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿?、科技含量高?個(gè)項(xiàng)目確定為海南區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，并成立以區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)為項(xiàng)目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是：30萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦、4200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目；20萬(wàn)噸二甲醚項(xiàng)目；60萬(wàn)噸燃料甲醇項(xiàng)目；10萬(wàn)噸聚氯乙烯、10萬(wàn)噸燒堿.70萬(wàn)噸電石、2200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目；10萬(wàn)噸硅鐵、10萬(wàn)噸電石、4萬(wàn)噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2330mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目。

今年以來(lái)，我區(qū)繼續(xù)實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門(mén)參加各類(lèi)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)和高載能產(chǎn)業(yè)研討會(huì)，認(rèn)真考察和借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分4個(gè)組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時(shí)，還與上海市中硅網(wǎng)合作，開(kāi)辟專(zhuān)欄發(fā)布海南區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，進(jìn)一步提高我區(qū)知名度和對(duì)外輻射力。

1、電力供應(yīng)緊張嚴(yán)重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。

2、引進(jìn)、培育大項(xiàng)目的工作力度不夠。

3、辦公條件差，辦公設(shè)施缺乏，交通工具落后。

4、工作職能調(diào)整后，工作量大、人員不足。

1、在對(duì)外開(kāi)放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對(duì)外開(kāi)放水。

2、在“一站式”辦公工作方面。要加強(qiáng)同小區(qū)管委會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，跟蹤落實(shí)已達(dá)成意向項(xiàng)目。

無(wú)招商引資情況報(bào)告篇十七

為進(jìn)一步做好招商引資工作，圍繞縣委推進(jìn)“新項(xiàng)目、新城區(qū)、新農(nóng)村”建設(shè)的部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定20xx年度招商引資工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議和十七屆三中、四中全會(huì)，縣委十一屆七次全會(huì)、縣十四屆人大八次會(huì)議精神，圍繞縣委推進(jìn)“新項(xiàng)目、新城區(qū)、新農(nóng)村”建設(shè)的部署，趨勢(shì)避害、乘勢(shì)而上，調(diào)中求變、穩(wěn)中求進(jìn)，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)放在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的著力點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上，把改善民生的著力點(diǎn)放在提高保障能力上，全力推進(jìn)新項(xiàng)目、新城區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)步伐，為把都城建設(shè)成為全縣的經(jīng)濟(jì)中心、宜居中心、旅游休閑中心和兩廣商貿(mào)重鎮(zhèn)而努力奮斗。

二、任務(wù)目標(biāo)。

全年招商引資總金額達(dá)6億元，新上招商引資項(xiàng)目10個(gè)以上。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)招商引資工作取得新突破，我鎮(zhèn)成立由縣委陳宗榮副書(shū)記任總指揮，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮的招商引資和園區(qū)建設(shè)指揮部，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，指揮部下設(shè)辦公室，由分管招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任。

府部門(mén)抽調(diào)精干人員充實(shí)辦公室工作人員隊(duì)伍，配足配強(qiáng)招商引資和園區(qū)征地拆遷工作人員隊(duì)伍，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，落實(shí)抽調(diào)指揮部工作人員考勤制度和工作制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。目前，抽調(diào)的人員到崗到位，精神狀態(tài)好，愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)工作，確保了工作有人抓、有人管、有人做，工作落到實(shí)處，干出成效。

四、具體措施和要求。

(一)落實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)。為完成今年縣下達(dá)的招商引資任務(wù)，我鎮(zhèn)進(jìn)一步建立健全招商引資工作責(zé)任制，優(yōu)化招商引資內(nèi)外環(huán)境，有目的地招商，對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目落實(shí)專(zhuān)人全程跟蹤服務(wù)，想方設(shè)法為客商解決在項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)做到零距離、零等待、零障礙的目標(biāo)。

同時(shí)，按照招商引資“五個(gè)統(tǒng)一”的要求，不斷創(chuàng)新方式方法，拓展招商引資渠道，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，主動(dòng)與廣州、東莞、中山等珠三角地區(qū)的溝通聯(lián)系，積極對(duì)外宣傳推介本地投資環(huán)境，加強(qiáng)與珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)對(duì)接，力爭(zhēng)在招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上取得新突破。

和混凝土有限公司、廣隆建材五金市場(chǎng)建設(shè)，爭(zhēng)取以最快的速度、最好的質(zhì)量建成投產(chǎn)，發(fā)揮最大的`效益，壯大特色工業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(三)全力推進(jìn)宜居城市建設(shè)。緊密?chē)@縣委提出“打造廣東大西關(guān)生態(tài)名縣、建設(shè)宜居城鄉(xiāng)”的部署，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，全面提升都城作為全縣的經(jīng)濟(jì)中心、宜居中心和旅游休閑中心的影響力。

在抓好陽(yáng)光時(shí)代廣場(chǎng)、錦繡花苑、碧湖樓、好景世紀(jì)城、西江明月等大型商住小區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度，全力配合縣抓好縣城大王山新城區(qū)以五星級(jí)酒店、枕頭山商住小區(qū)、九星湖片區(qū)和九星大道項(xiàng)目建設(shè)工作，加快城中雅苑、金信大廈商住小區(qū)建設(shè)，有序發(fā)展酒店和房地產(chǎn)業(yè)，著力打造統(tǒng)一規(guī)劃、富有特色的新城區(qū)，全力推進(jìn)宜居城市建設(shè)，提高居民生活質(zhì)素，促進(jìn)人員聚集。今年，力爭(zhēng)引進(jìn)2個(gè)投資1億元以上的房地產(chǎn)項(xiàng)目，并將其培育成我鎮(zhèn)納稅龍頭。

(四)加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配合縣抓好舊城鎮(zhèn)、舊廠房、舊村莊“三舊”的改造利用和城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

重點(diǎn)配合縣抓好城區(qū)下水道和九塘沖的清淤工作。加快推進(jìn)夏襲均沖至封開(kāi)潘龍口公路建設(shè)和農(nóng)村安全飲用水工程建設(shè)，加大投入做好各水利設(shè)施的除險(xiǎn)加固，加快解決農(nóng)村基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)落實(shí)問(wèn)題，努力使農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，群眾生活更加舒適。

(五)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。

資優(yōu)惠政策熟記于心。另一方面優(yōu)化我鎮(zhèn)投資環(huán)境，給投資方提供便利。

實(shí)行一站式代辦政策，提高投資者辦理各種手續(xù)的效率，使投資方減少辦事程序，使其投入的資金能最快速的進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。結(jié)交新朋友不忘老朋友。

對(duì)于已落戶的企業(yè)，定期對(duì)其回訪，聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)和建議，完善服務(wù)內(nèi)容，不斷提高已落戶外資企業(yè)對(duì)我鎮(zhèn)投資環(huán)境和服務(wù)的滿意度，進(jìn)而促成一個(gè)“以商招商”的良性循環(huán)。對(duì)于原有閑置土地及廠房的再利用，對(duì)意愿雙方牽頭牽線，進(jìn)行協(xié)調(diào)，以求實(shí)現(xiàn)多方的共贏。

五、保障措施。

1、經(jīng)費(fèi)保障。鎮(zhèn)政府設(shè)立招商引資專(zhuān)項(xiàng)資金，列入鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算，用于招商引資必要的開(kāi)支和兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、組織保障。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年終組織對(duì)鎮(zhèn)村干部進(jìn)行考評(píng)，提高招商引資在年終考評(píng)中的比重，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。在年終考評(píng)中，根據(jù)綜合得分評(píng)出鎮(zhèn)招商引資前二名，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);在招商引資活動(dòng)中，涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人，在干部使用時(shí)優(yōu)先向上級(jí)組織部門(mén)推薦。

20xx年，我鎮(zhèn)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)，將招商引資作為。

重中之重，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委、縣政府要求和鎮(zhèn)黨委、政府既定的工作目標(biāo)和思路，力爭(zhēng)在園區(qū)建設(shè)上突破、招商總量上突破、落實(shí)大項(xiàng)目上突破、用地指標(biāo)上突破，努力實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快又穩(wěn)發(fā)展。

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