在這個分類中，我們將探討一些不同角度的學習和工作生活等問題。怎樣培養(yǎng)良好的閱讀習慣，拓寬自己的知識面？以下是一些關于寫作技巧和方法的總結(jié)，希望能對大家有所啟發(fā)。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇一
各位領導、各位同仁：
根據(jù)會議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。
剛才會議傳達了市公司年中會議精神，總做了報告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個人感覺今天的會議務實高效，提出的九個方面的措施切合實際，操作性強，會后，我們將迅速傳達貫徹會議精神到每位員工，結(jié)合工作實際，采取如下積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項指標任務務期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務再上新臺階。
不斷完善各項安全生產(chǎn)責任制，扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決問題，努力增強全員安全意識。堅持安全月例會和每周的安全學習會，認真貫徹上級的會議文件精神，結(jié)合實際，深學活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場安全，增加下去線路設備巡視力度，加大用戶設備的督察力度，扎實地開展好電力設施保護工作，確保安全無死角。進一步優(yōu)化和規(guī)范基礎資料管理，進一步完善各臺區(qū)基礎臺帳，及時更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性。做好迎峰渡夏（冬）和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設備健康穩(wěn)定運行。
一是抓電量增長。繼續(xù)強化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機遇，努力增供擴銷。二是抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強業(yè)務變更、電價異動審批管理，繼續(xù)加大基本電費、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價穩(wěn)步上揚。三是抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析、考核和督導，繼續(xù)大力推進居民電費郵政批扣繳費業(yè)務和社會化代收，努力提升預付費在應收電費中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費現(xiàn)象，力爭將電費回收隱形風險降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計量里程碑改造步伐，進一步完善臺區(qū)基礎信息，加強線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區(qū)、負損臺區(qū)和零損臺區(qū)；深入開展有針對性的反竊電活動，進一步加強反竊電宣傳工作，維護企業(yè)合法權益。五是加強營銷基礎管理。進一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強營銷基礎信息清理工作力度；加強所內(nèi)營銷培訓工作，切實提高營銷員工的業(yè)務技能素質(zhì)。加強用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。
強化低壓搶修管理，進一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選，推進電工服務下鄉(xiāng)進戶，切實打造好“七彩陽光亮萬家”服務品牌，提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務自查自糾，不斷查找和整改服務工作中的不足，進一步規(guī)范員工服務行為，全面提高“零距離”、個性化、人性化服務水平。加強優(yōu)質(zhì)服務工作考核，積極做好“95598”故障報修工作，超前防范客戶投訴，嚴肅查處投訴事件。積極開展上門服務，加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等，認真處理，做到件件有落實，件件有回音。加強農(nóng)電工培訓，提升農(nóng)電工品牌服務意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務能力。
在下一階段的工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉(zhuǎn)意識，提升全員執(zhí)行力，在基礎上下功夫，在效益上做打算，在服務上上臺階，力爭全面完成年度各項目標。
謝謝大家！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇二
各位領導、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的.整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家！
電力有限責任公司。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇三
各位領導、同志們：
大家好，首先我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府向始終關心、支持我鎮(zhèn)社會治安穩(wěn)定工作的各級領導致以忠心的感謝！
回顧200*年，我鎮(zhèn)的政法綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的'正確領導下，在區(qū)政法委的具體指導下，以“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，認真落實嚴打整治、治安巡邏、鐵路護路、普法宣傳、民調(diào)幫教、信訪穩(wěn)定等各項綜治措施，構(gòu)筑了嚴密的治安防范網(wǎng)絡，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境，工作得到了上級領導的充分肯定，先后榮獲“全市社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全省鐵路護路先進單位”等榮譽稱號。
200*年我鎮(zhèn)將依此次政法工作會議為契機，牢固樹立“發(fā)展為第一要務、穩(wěn)定為第一大局、安全為第一責任”的觀念，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，強力做好以下五個方面的工作，概括起來講就是“抓住一條主線，找準一個載體，突出一個重點，夯實一個基礎，凸現(xiàn)兩大亮點”。抓住一條主線：即堅持以人為本，創(chuàng)建和諧社會。堅持正面教育為主的方針，加大普法宣傳，提高法制意識，深入排查摸底，化解基層矛盾，推進依法治鎮(zhèn)進程；找準一個載體：即以創(chuàng)建平安xx為載體，實施打防并舉，群防群治，消除苗頭，確保穩(wěn)定；突出一個重點：即圍繞市、區(qū)重點工程建設，嚴厲打擊強裝強卸、敲詐勒索、阻撓施工等違法犯罪行為，營造一個良好的建設環(huán)境；夯實一個基礎：即狠抓綜合治理基層基礎建設，健全組織，完善設施，實行規(guī)范化管理，確保各項綜合治理措施落實到位；凸現(xiàn)兩大亮點：即鐵路護路和非公有制企業(yè)綜合治理。以“創(chuàng)建安全文明鐵道線”為載體，建立鐵路護路長效機制，保持鐵路治安長期穩(wěn)定。做好企業(yè)創(chuàng)安與農(nóng)村創(chuàng)安的有機結(jié)合，加大非公有制企業(yè)綜合治理力度，為企業(yè)營造良好的治安環(huán)境，推動我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展。
各位領導、同志們，此次會議的召開為全區(qū)今年的政法綜治工作指明了方向，xx鎮(zhèn)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為構(gòu)建和諧、安全、文明的新xx做出我們應有的貢獻！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇四
各位領導、同志們、大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
第三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
第四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
第五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
第六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇五
各位領導、各位同仁：
新年好!新年伊始，春回大地，萬物復蘇。根據(jù)會議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求，結(jié)合園區(qū)所工作實際，我們采取如下積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項指標任務務期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務再上新臺階。
(一)、從制度上，不斷完善各項安全生產(chǎn)責任制，嚴厲制度剛執(zhí)性，扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決問題。
(二)、從思想上強化員工安全意識，堅持安全月例會和每周的安全活動學習會，認真貫徹上級的會議文件精神，結(jié)合實際，深學活用。
(三)、加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場施工的組織措施和技術措施，強化安全生產(chǎn)的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作，繼續(xù)加大反違章力度，控制好施工現(xiàn)場安全，增加巡視線路設備力度，加大用戶設備的督察力度，扎實地開展好電力設施保護工作，確保安全無死角。
(四)、認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區(qū)安全隱患發(fā)生，有效提高工作水平，確保園區(qū)所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實效。
(五)、進一步優(yōu)化和規(guī)范基礎資料管理，進一步完善各臺區(qū)基礎臺帳，及時更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設備健康穩(wěn)定運行。
(一)、是抓電量增長。繼續(xù)強化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長等有利機遇，努力增供擴銷。
(二)、抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強業(yè)務變更、電價異動審批管理，繼續(xù)加大基本電費、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價穩(wěn)步上揚。
(四)、抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計量里程碑改造步伐，進一步完善臺區(qū)基礎信息。高低壓線損指標，落實到班組，班組落實到個人，加強線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區(qū)、負損臺區(qū)和零損臺區(qū);深入開展有針對性的反竊電活動，進一步加強反竊電宣傳工作，維護企業(yè)合法權益。
(五)、加強營銷基礎管理。進一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強營銷基礎信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強所內(nèi)營銷培訓工作，切實提高營銷員工的業(yè)務技能素質(zhì)。加強用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。
(一)、強化線路設備搶修管理，進一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力提高供電可靠性。
(二)、開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選，推進電工服務下鄉(xiāng)進戶，切實打造好一流服務品牌，提升公司形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務自查自糾，不斷查找和整改服務工作中的不足，進一步規(guī)范員工服務行為，全面提高“零距離”、個性化、人性化服務水平。
(三)加強優(yōu)質(zhì)服務工作考核，積極做好“95598”故障報修工作，超前防范客戶投訴，嚴肅查處投訴事件。積極開展上門服務，加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等，認真處理，做到件件有落實，件件有回音。
加強農(nóng)電工培訓，提升農(nóng)電工品牌服務意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務能力。
在20**年的工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉(zhuǎn)意識，提升全員執(zhí)行力，在基礎上下功夫，在效益上做打算，在服務上上臺階，力爭全面完成年度各項目標。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇六
各位領導、各位同仁：
各位領導、各位同仁：
新年好!新年伊始，春回大地，萬物復蘇。根據(jù)會議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求，結(jié)合園區(qū)所工作實際，我們采取如下積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項指標任務務期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務再上新臺階。
一、抓安全，保生產(chǎn)。
從制度上，不斷完善各項安全生產(chǎn)責任制，嚴厲制度剛執(zhí)性，扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決問題。
從思想上強化員工安全意識，堅持安全月例會和每周的安全活動學習會，認真貫徹上級的會議文件精神，結(jié)合實際，深學活用。
加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場施工的組織措施和技術措施，強化安全生產(chǎn)的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作，繼續(xù)加大反違章力度，控制好施工現(xiàn)場安全，增加巡視線路設備力度，加大用戶設備的督察力度，扎實地開展好電力設施保護工作，確保安全無死角。
認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區(qū)安全隱患發(fā)生，有效提高工作水平，確保園區(qū)所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實效。
進一步優(yōu)化和規(guī)范基礎資料管理，進一步完善各臺區(qū)基礎臺帳，及時更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性。做好迎峰渡夏和主要節(jié)日重大活動期間的保電工作，加大巡視夜巡特巡等力度，確保電網(wǎng)設備健康穩(wěn)定運行。
二、抓營銷，促效益。
是抓電量增長。繼續(xù)強化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長等有利機遇，努力增供擴銷。
抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強業(yè)務變更電價異動審批管理，繼續(xù)加大基本電費農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價穩(wěn)步上揚。
抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計量里程碑改造步伐，進一步完善臺區(qū)基礎信息。高低壓線損指標，落實到班組，班組落實到個人，加強線損過程管理，加大線損分析考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區(qū)負損臺區(qū)和零損臺區(qū);深入開展有針對性的反竊電活動，進一步加強反竊電宣傳工作，維護企業(yè)合法權益。
加強營銷基礎管理。進一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強營銷基礎信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強所內(nèi)營銷培訓工作，切實提高營銷員工的業(yè)務技能素質(zhì)。加強用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。
三、抓服務，鑄品牌。
強化線路設備搶修管理，進一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力提高供電可靠性。
開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選，推進電工服務下鄉(xiāng)進戶，切實打造好一流服務品牌，提升公司形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務自查自糾，不斷查找和整改服務工作中的不足，進一步規(guī)范員工服務行為，全面提高“零距離”個性化人性化服務水平。
各位領導、各位同仁：
根據(jù)會議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。
積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項指標任務務期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務再上新臺階。
一、穩(wěn)打穩(wěn)扎，抓基礎保安全。
不斷完善各項安全生產(chǎn)責任制，扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決問題，努力增強全員安全意識。堅持安全月例會和每周的安全學習會，認真貫徹上級的會議文件精神，結(jié)合實際，深學活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場安全，增加下去線路設備巡視力度，加大用戶設備的督察力度，扎實地開展好電力設施保護工作，確保安全無死角。進一步優(yōu)化和規(guī)范基礎資料管理，進一步完善各臺區(qū)基礎臺帳，及時更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性。做好迎峰渡夏和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設備健康穩(wěn)定運行。
二、精細管理，抓營銷促效益。
務和社會化代收，努力提升預付費在應收電費中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費現(xiàn)象，力爭將電費回收隱形風險降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計量里程碑改造步伐，進一步完善臺區(qū)基礎信息，加強線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區(qū)、負損臺區(qū)和零損臺區(qū)；深入開展有針對性的反竊電活動，進一步加強反竊電宣傳工作，維護企業(yè)合法權益。五是加強營銷基礎管理。進一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強營銷基礎信息清理工作力度；加強所內(nèi)營銷培訓工作，切實提高營銷員工的業(yè)務技能素質(zhì)。加強用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。
三、注重細節(jié)，抓服務鑄品牌。
強化低壓搶修管理，進一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選，推進電工服務下鄉(xiāng)進戶，切實打造好“七彩陽光亮萬家”服務品牌，提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務自查自糾，不斷查找和整改服務工作中的不足，進一步規(guī)范員工服務行為，全面提高“零距離”、個性化、人性化服務水平。加強優(yōu)質(zhì)服務工作考核，積極做好“95598”故障報修工作，超前防范客戶投訴，嚴肅查處投訴事件。積極開展上門服務，加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等，認真處理，做到件件有落實，件件有回音。加強農(nóng)電工培訓，提升農(nóng)電工品牌服務意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務能力。
在下一階段的工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉(zhuǎn)意識，提升全員執(zhí)行力，在基礎上下功夫，在效益上做打算，在服務上上臺階，力爭全面完成年度各項目標。
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
今天國網(wǎng)本溪滿族自治縣供電公司召開創(chuàng)建“七星楓情供電所”啟動會，我們東營坊鄉(xiāng)供電所能成為七星供電所之一，深感榮幸。
能成為“七星供電所”之一，是領導對我們供電所工作的肯定，同時也是對我們供電所下一步工作開展提出了更高的要求。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)本著“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務理念，緊緊圍繞“感恩企業(yè)，服務社會，激情工作，快樂生活”這一工作目標，進一步深化“微笑從心開始”主題實踐活動，不斷拓展“微笑工作”內(nèi)涵，繼續(xù)深化“電亮楓情五一工作法”，以“四服務”為切入點，積極踐行黨的群眾路線。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平，持續(xù)提升公司服務品質(zhì)。
名職工的安全意識，牢固“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行《安規(guī)》要求，按照標準化作業(yè)流程開展施工作業(yè)，以“零違章”保證“零事故”。
在營銷服務方面，加強職工服務培訓，規(guī)范職工行為，牢固樹立“你用電、我用心”的服務理念，提高服務質(zhì)量，保證“零投訴”。
今后我們將認真按照“四化”供電所的要求，繼續(xù)夯實基礎，提升整體實力，創(chuàng)建“七星楓情供電所”，以飽滿的工作熱情、優(yōu)異的工作業(yè)績，成為耀眼的一顆“天權星”。
謝謝大家!
2011年供電所所長。
述職報告。
**鎮(zhèn)供電所負責14條10kv線路、240多個配電臺區(qū)運行維護、安全管理等工作，同時承擔著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點，以拓展市場為主題，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心。結(jié)合供電所的工作實際，我擬定**供電所的管理方案，具體如下：
一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進入角色，適應工作崗位的需要，履行好各自職責。
公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風，迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀律嚴明、執(zhí)行力強、組織能力、協(xié)作能力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。
二、加強配網(wǎng)的巡查、維護，做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網(wǎng)絡的安全，為優(yōu)質(zhì)服務工作提供良好的基礎。
按照責任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設備分配到人，做到責任到人，設備管理無空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作；認真做好10kv、400v配電設施的維護、消缺，保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎。
三、進一步落實責任，切實落實安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。
業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風認真轉(zhuǎn)變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
四、**供電所作為服務于廣泛用戶的，認真開展優(yōu)質(zhì)服務尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務的要求，做好“四個服務”、“四個追求”、四“化”工作，不斷提高服務質(zhì)量和水平。
在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務質(zhì)量至關重要。按照規(guī)則意識，供電所將一如既往地嚴格履行服務承諾，按照公司的“十必須、十不準”、富源員工服務準則認真開展服務工作。同時，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務規(guī)范》的要求進一步保持兩個營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，甘于奉獻的精神。
五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。
一是管理到位。相關的線損考核獎懲辦法，將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責任到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際，分解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關人員的責任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強線路設備維護與更新，確保供電變壓器三相負荷平衡運行。
六、在電費回收工作上下功夫，圍繞電費回收抓經(jīng)營目標，形成全員共同關注電費回收、關心經(jīng)營指標完成情況的局面。
總之，我將嚴于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實公司領導的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好**供電所工作，作出自己的貢獻!
資料鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部大會。
表態(tài)發(fā)言。
各位代表、同志們：
按照會議安排，我代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部作大會發(fā)言。
公司2011年“兩會”是一次務實高效的大會，是一次解放思想的大會，更是一次動員鼓勁的大會。聽了劉經(jīng)理的工作報告，我們感觸頗深，感到無比振奮。報告總攬全局，高屋建瓴，充分體現(xiàn)了公司黨委迎難而上、攻堅克難的智慧和決心，進一步明確了公司2011年的任務目標和工作思路。會議結(jié)束后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部將組織部室職工和所有供電所人員認真學習本次會議精神，認真貫徹落實各項工作部署，按照公司兩會精神的要求，以安全穩(wěn)定為基礎，重點做好以下工作。
一、深入實施供電所專業(yè)化管理，深化標準化供電所建設工作。
要求，雖然我公司已23個供電所已全部通過了集團公司的標準化供電所驗收，在全市第一個提前完成了標準化供電所建設任務。但是，標準化供電所的建設仍有大量工作需要完善，2011年我們將深化標準化供電所建設工作，從細節(jié)入手，繼續(xù)完善軟、硬件建設，向標準化要效率，向?qū)I(yè)化要效益。
二、加大電氣化建設力度，在全市首先建成電氣化縣。011年，我們將借在全市率先完成電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設任務的干勁，一鼓作氣，在全市第一個建成電氣化縣。
針對新農(nóng)村電氣化建設的工作特點，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準，因地制宜，狠抓落實”的原則，對電氣化縣的建設任務實行倒排工期，將每一步驟規(guī)定完工時間、責任具體到人，層層落實，施工過程中注意督導施工人員提高施工工藝，造就精品工程。同時注意做好與村委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣經(jīng)信局、市公司的協(xié)調(diào)工作，施工的同時即開始準備申報材料，積極做好電氣化縣的自查驗收工作。
三、緊密結(jié)合低壓電網(wǎng)升級改造工作，做好公共臺區(qū)的設備治理。
工副業(yè)用戶接入綜合臺區(qū)，出臺《關于加強綜合臺區(qū)負荷管理的意見》文件，對私自允許工副業(yè)用戶接入的農(nóng)電工、供電所人員等相關責任人員給予嚴厲的處罰。做好低壓配電設備更換領料的檢查驗收工作，對材料的領用、安裝、驗收實行全過程管理監(jiān)督。建立備品備件盤點制度，要求供電所每月對備品備件庫進行清點，同時做好出入庫記錄。
配合市公司、省發(fā)改委做好低壓電網(wǎng)升級改造三年規(guī)劃，盡力爭取改造資金，確保低壓電網(wǎng)升級改造三年規(guī)劃順利實施。一舉消滅公司管理區(qū)域內(nèi)存在的供電“低電壓、卡脖子”現(xiàn)象，保證居民生活照明用電質(zhì)量，提高供電可靠性。
四、繼續(xù)抓好隊伍建設、窗口建設、優(yōu)質(zhì)服務等日常工作。一是重點抓好農(nóng)電工隊伍建設，維護農(nóng)電工隊伍的和諧穩(wěn)定。二是加強服務窗口標準化建設，加強服務技能鉆研，改進服務態(tài)度，提高窗口人員的業(yè)務素質(zhì)和服務水平。三是做好特殊節(jié)假日、重大活動的保供電工作，創(chuàng)新服務亮點，積極開展個性化、零距離的“金牌服務”等活動，完善應急機制，細化重大活動的保供電預案，兌現(xiàn)服務承諾，把優(yōu)質(zhì)服務的各項要求落到實處。四是對臨時用電、灌溉用電實行人性化服務，加強對臨時用電的安全管理，嚴防發(fā)生觸電傷亡事故。五是做好陽光熱線、市長熱線轉(zhuǎn)辦問題的處理工作，做到件件有落實，事事有回音。
會”為我們今年的工作指明了方向，我們將在公司黨委的堅強領導下，凝心聚力、真抓實干，為加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設，做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的各位領導、各位來賓：
今日，在這個陽光燦爛、充滿期望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心境，迎來了xxx工程得到xxx批復建設的特大喜訊。xxx工程的批復建設，標志著xxx廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著xxx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領導和全公司對xxx事業(yè)的期待與厚望。我們xxx工程公司也將在工程建設中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài)：在xxx工程建設中，我們將以高度的職責感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自我的貢獻。
我們xxx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術實力強等諸多優(yōu)勢。經(jīng)過xxx年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與xxx工程建設，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們必須不辜負xxx、xxx兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，進取承擔力所能及的工程量，在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全職責，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全職責落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全禮貌的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染目標。
百年大計，質(zhì)量第一。我們必須要以對建設單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和職責感，繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實職責制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
xxx工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。所以，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑；與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。
xxx工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，所以，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，經(jīng)過這項工程建設的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補xxx工程公司在xxx工程建設上的空白，積累建設xxx機組的建設管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機組的建設施工本事，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強xxx工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團結(jié)一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在xxx工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為xxx的建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇八
演講是指與會人員在會議或重要活動中，為表達自己對思想工作的意見、觀點或報告而事先準備的演講。這是演講的重要準備。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
在電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)者實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，是安全思想由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。
但是，要確保電力生產(chǎn)安全，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)是一門非常復雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災”，如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。
顯而易見，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此，“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果，就必須解決好“我會安全”這一根本。
勿庸置疑，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實際根據(jù)不同生產(chǎn)時期制定了大量的具體保證措施，以及上級隨機性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個錯綜復雜，千變?nèi)f化的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認識水平，接收能力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，解決好“我會安全”的問題，應是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長期的，艱巨的，復雜的課題。筆者認為：唯一的途徑就是學習--學習--再學習。
首先，要為我而學。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要，安規(guī)技規(guī)既反應了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此，每一個從事電力生產(chǎn)的人，都應明白學習安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實用主義”、“形式主義”。把強制性與自覺性有機地結(jié)合起來不斷學習，反復學習。從個體到團隊都形成一個良好的學習安全技能的良好氛圍。并制定配套的學習激勵機制和考核辦法，點滴學習，日積月累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解，就能在生產(chǎn)過程中運用自如。也只有人人成為安全明白人，才能事事做到安全人。
第二，要因人施訓。近些年來，職工隊伍生產(chǎn)技能、安全防護能力差，人才斷層等已達成了管理者的共識。把加強教育培訓也作為解決上述問題的有力措施。但各級抓各級的事，一級抓一級，一級向一級負責，真正形成有效的教育培訓鏈還是力度不夠。往往形成上級制定安全措施“一字一字地摳”，經(jīng)逐級折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類，拉開梯次，有的放矢地逐級制定年度、月度培訓計劃，以“螞蟻啃骨頭”的精神，專人負責。充分利用班組站法定的每周一次安全學習和每天班前會進行。這樣每周解決一個難題消除一個不安全隱患，一年就能解決52個“會”和消除52個不安全隱患。每天學習一條技規(guī)、安規(guī)，一年就能學懂弄通200多條。持之以恒地堅持下去，耳濡目染地強化人的意識，就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線。
第三，要善于糾偏，電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的，關鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌，禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓，發(fā)生問題及時整，安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習規(guī)程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當著自己的教訓來接受;把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一，預防為主”的根本方針。
“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程，而“我要安全”到“我會安全”更需一個漫長而漸進的過程，甚至說是一個無終極的課題。筆者提出以上粗淺認識和解決途徑還遠遠不能解決“我會安全”的問題。此文主要是基于安全生產(chǎn)觀念上的一次完善和“拋磚引玉”，其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會安全”進行深層次的思考和探索。
在電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)者實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，是安全思想由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。
但是，要確保電力生產(chǎn)安全，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)是一門非常復雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災”，如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。
顯而易見，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此，“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果，就必須解決好“我會安全”這一根本。
勿庸置疑，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實際根據(jù)不同生產(chǎn)時期制定了大量的具體保證措施，以及上級隨機性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個錯綜復雜，千變?nèi)f化的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認識水平，接收能力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，解決好“我會安全”的問題，應是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長期的，艱巨的，復雜的課題。筆者認為：唯一的途徑就是學習、學習、再學習。
首先，要為我而學。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要，安規(guī)技規(guī)既反應了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此，每一個從事電力生產(chǎn)的.人，都應明白學習安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實用主義”、“形式主義”。把強制性與自覺性有機地結(jié)合起來不斷學習，反復學習。從個體到團隊都形成一個良好的學習安全技能的良好氛圍。并制定配套的學習激勵機制和考核辦法，點滴學習，日積月累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解，就能在生產(chǎn)過程中運用自如。也只有人人成為安全明白人，才能事事做到安全人。
第二，要因人施訓。近些年來，職工隊伍生產(chǎn)技能、安全防護能力差，人才斷層等已達成了管理者的共識。把加強教育培訓也作為解決上述問題的有力措施。但各級抓各級的事，一級抓一級，一級向一級負責，真正形成有效的教育培訓鏈還是力度不夠。往往形成上級制定安全措施“一字一字地摳”，經(jīng)逐級折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類，拉開梯次，有的放矢地逐級制定年度、月度培訓計劃，以“螞蟻啃骨頭”的精神，專人負責。充分利用班組站法定的每周一次安全學習和每天班前會進行。這樣每周解決一個難題消除一個不安全隱患，一年就能解決52個“會”和消除52個不安全隱患。每天學習一條技規(guī)、安規(guī)，一年就能學懂弄通200多條。持之以恒地堅持下去，耳濡目染地強化人的.意識，就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線。
第三，要善于糾偏，電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的，關鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌，禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓，發(fā)生問題及時整，安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習規(guī)程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當著自己的教訓來接受;把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一，預防為主”的根本方針。
“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程，而“我要安全”到“我會安全”更需一個漫長而漸進的過程，甚至說是一個無終極的課題。筆者提出以上粗淺認識和解決途徑還遠遠不能解決“我會安全”的問題。此文主要是基于安全生產(chǎn)觀念上的一次完善和“拋磚引玉”，其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會安全”進行深層次的思考和探索。
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
今天國網(wǎng)本溪滿族自治縣供電公司召開創(chuàng)建“七星楓情供電所”啟動會，我們東營坊鄉(xiāng)供電所能成為七星供電所之一，深感榮幸。
能成為“七星供電所”之一，是領導對我們供電所工作的肯定，同時也是對我們供電所下一步工作開展提出了更高的要求。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)本著“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務理念，緊緊圍繞“感恩企業(yè)，服務社會，激情工作，快樂生活”這一工作目標，進一步深化“微笑從心開始”主題實踐活動，不斷拓展“微笑工作”內(nèi)涵，繼續(xù)深化“電亮楓情五一工作法”，以“四服務”為切入點，（即：服務農(nóng)戶、服務企業(yè)、服務校園、服務景區(qū)）積極踐行黨的群眾路線。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平，持續(xù)提升公司服務品質(zhì)。
在安全生產(chǎn)方面，堅持每天一次班前、班后會，每周一次安全活動會，每月一次安全分析會，通過大力開展班組安全教育活動，來提高每名職工的安全意識，牢固“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行《安規(guī)》要求，按照標準化作業(yè)流程開展施工作業(yè)，以“零違章”保證“零事故”。
在營銷服務方面，加強職工服務培訓，規(guī)范職工行為，牢固樹立“你用電、我用心”的服務理念，提高服務質(zhì)量，保證“零投訴”。
今后我們將認真按照“四化”供電所的要求，繼續(xù)夯實基礎，提升整體實力，創(chuàng)建“七星楓情供電所”，以飽滿的工作熱情、優(yōu)異的工作業(yè)績，成為耀眼的一顆“天權星”。謝謝大家!
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇九
各位領導、同志們：
為了認真貫徹落實公司兩會會議精神，安全優(yōu)質(zhì)完成今年的春檢工作，從人員、設備、環(huán)境、標準化作業(yè)等方面提前做好春檢工作，榆次供電公司及早準備、精細安排，為圓滿完成xx年安全生產(chǎn)和春檢工作中做好各項準備。根據(jù)會議安排，我就如何做好xx年春檢工作向大會做一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
1.加強春檢工作培訓。組織生產(chǎn)管理人員、班組長、安全員開展安全培訓，培訓采取集中理論學習和實踐操作鞏固相結(jié)合的方式進行，對兩票規(guī)定、運行規(guī)程、緊急救護、倒閘操作進行了現(xiàn)場操作演練，對春檢工作中應注意的、安全事項進行了強調(diào)。并按要求進行了《安規(guī)》考試。
2、全面部署安排春檢工作。下發(fā)了《關于做好xx年春檢工作的安排》，成立了春檢工作領導小組。并按晉中供電公司春檢安排的時間節(jié)點嚴格工作任務計劃，對變、配專業(yè)亟需解決的問題進行了總體部署。
3、層層簽訂和分解責任。公司與科室、班組簽并認真《春檢安全責任書》，生產(chǎn)人員分層簽訂了《安全責任書》，并認真填寫了“三不傷害保證書”。
4、按照“應修必修，修必修好”的原則，xx公司匯總了xx年設備運。
行數(shù)據(jù)，結(jié)合日常巡檢、缺陷處理、反措落實情況以及設備運行數(shù)據(jù)，對所轄設備進行了認真的狀態(tài)評價，依據(jù)狀態(tài)評價結(jié)果，結(jié)合xx年大修技改、線路遷改、基建、市政以及用戶工程，詳細編制了春檢期間停電檢修計劃，并綜合運行方式和檢修力量等因素，使檢修計劃真正做到了“一停多用，相互配合”，保證春檢工作“三遵循兩減少”的順利實現(xiàn)。
5、及時補充和更換、送檢安全工器具。對全局安全工器具依據(jù)臺賬現(xiàn)場核查，并按要求及時進行送檢。
6、積極組織反違章工作，全員考核，確保春檢質(zhì)量。為保證春檢工作的質(zhì)量和效果,公司成立了反違章工作組，明確職責。
1、加強組織領導，充分發(fā)揮以生技為主的責任主體、安監(jiān)為主的監(jiān)督主體，局辦為主的服務主體的作用，發(fā)揚“四多”精神，即多點思考、多個心眼、多一句話、多份關心，各級人員必須履職到位。
2、注重安全風險辨識與控制。安監(jiān)、生技、農(nóng)電、用電等管理部門針對每項春檢工作任務、每個作業(yè)現(xiàn)場條件、每位作業(yè)人員提前做好安全風險的分析與辨識，制定相應的控制措施，對于“危險點”、關鍵部位必須設專人蹲守監(jiān)督把關。
3、檢點好作業(yè)現(xiàn)場的基本條件和作業(yè)人員的基本條件。各級領導，
各位管理人員按照作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范的要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，及早謀劃，認真辦理，切實營造安全、溫馨的春檢現(xiàn)場；所有參與春檢的工作人員必須經(jīng)“安規(guī)、兩票”培訓考試合格、認真簽訂“三不傷害保證書”、時刻保持清醒的頭腦和飽滿的精神狀態(tài)，方可參與春檢。
4、充分發(fā)揮“三種人”的作用，落實好保證安全的兩個措施。一是保證安全的組織措施。嚴格按程序辦理工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護制度，工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)和恢復送電制度，履行好現(xiàn)場勘察制度，每個作業(yè)現(xiàn)場必須弄清楚施工檢修作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他危險點。二是保證安全的技術措施。停電、驗電、裝設接地線、使用個人保安線、懸掛標示牌和裝設遮攔這5項措施做到人人皆知。春檢期間的所有停、送電倒閘操作嚴禁解鎖操作，操作班班長現(xiàn)場坐陣，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。
運行人員提前組織背畫各站主接線圖、背寫操作票，熟悉各站運行方式和現(xiàn)場應急處置方案。生技、安監(jiān)專工深入現(xiàn)場進行操作把關。線路專業(yè)在操作柱上sf6斷路器時，必須檢查氣壓值在合格范圍內(nèi)，否則不得帶電、帶負荷拉、合sf6斷路器。驗電應使用相應電壓等級、合格的驗電器。無法直接驗電的，可采用間接驗電，但至少有2個及以上指示和信號同時發(fā)生變化。所有作業(yè)人員必須在接地線的合理保護范圍內(nèi)進行工作，線路作業(yè)人員必須使用個人保安線，特別是可能造成感應電、返送電的工作地段必須加掛接地線。接地線必須按照“六統(tǒng)一”和“誰裝誰拆”的專人管理原則，同時執(zhí)行省市公司裝拆接地線的新要求。高、低壓電容器無功補償裝置停電檢修前，必須逐相逐個進行人工充分放電。用戶自備發(fā)電機在春檢期間原則上不得使用，如有重要用戶需啟用發(fā)電機時，必須嚴格審批程序（經(jīng)生產(chǎn)領導批準）后方可使用。
5、按“三個百分百”的要求抓好落實，保證整個春檢工作安全。對于思想有波動，情緒低落、心情煩躁、思想麻痹、愚昧無知、習慣違章的“危險人”，及時予以控制，并認真做好思想政治工作，嚴禁這類“危險人”參與春檢工作。
6、農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場要以防人身安全為重點，認真落實好農(nóng)網(wǎng)人身安全“三防”、“十要”措施。重點做好防人身觸電傷害、防高空摔跌傷害、防倒斷桿傷害措施的落實。
7、加大反違章糾察力度，以“三鐵”反“三違”。重點加強交通安全管理，春檢期間不得飲酒，嚴禁酒后開車，嚴禁酒后工作。支公司按照“四不放過”的原則，把“違章”當作“事故”來嚴肅處理，真正以規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場，規(guī)范作業(yè)環(huán)境、規(guī)范作業(yè)行為，實現(xiàn)整個春檢過程零違章、零事故。
1、認真對照分公司“輸、變、電設備設施春檢檢查項目與標準”，參照省公司標準化作業(yè)指導書模板，結(jié)合每項春檢工作任務，提前分專業(yè)（變電運行、檢修、線路、配電、調(diào)度、用戶等）組織編制切合實際的春檢作業(yè)指導書和操作預案。
2、整個春檢實施過程中要嚴格執(zhí)行“一書三卡”，每項工作要責任到人，實行春檢質(zhì)量責任追溯制，與績效考核掛鉤。
3、以設備狀態(tài)檢修為核心，落實“反措”為重點，堅持設備消缺和綜合治理相結(jié)合，各基層班組提前對管轄維護的設備進行全面的專業(yè)巡視檢查，對設備作出客觀的狀態(tài)評價，為編制春檢停電檢修計劃提供可靠地依據(jù)。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督作用，認真組織檢點好用戶自籌設備，特別是高?？蛻艄┯秒娫O備的春檢工作。
5、利用春檢有利時機進一步核實電網(wǎng)設備技術參數(shù)，健全設備基礎資料，摸清家底，進一步完善“erp”管理系統(tǒng)、生產(chǎn)“pms”系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)的完整性、準確性。
1、合理安排停電檢修計劃，繼續(xù)堅持“生產(chǎn)配合基建、農(nóng)網(wǎng)配合主網(wǎng)，線路配合變電，用戶配合系統(tǒng)，低壓配合高壓”的停電檢修原則。剛性執(zhí)行停電檢修計劃。所有停電春檢設備、線路，包括分支線、配電臺區(qū)，均列入月度停電檢修計劃，并提前7天向社會公告，春檢期間原則上不辦理任何臨時停電。對于高危等重要客戶從各供電所、調(diào)度等要分級把關，做好停送電信息的告知工作。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領導，同志們：
今天，縣政府在這里召開全縣電力電網(wǎng)建設工作會議，主要目的是統(tǒng)一全縣上下思想，進一步明確各級政府的責任，落實措施，切實解決電力電網(wǎng)建設中碰到的各種問題，不斷加快我縣電力電網(wǎng)建設步伐，以適應我縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展的需要，供電所安全表態(tài)發(fā)言。春節(jié)剛過，縣政府在這里召開電力電網(wǎng)建設會議，有著特別深遠的意義。它向全縣發(fā)出這么一個信號，經(jīng)濟社會要發(fā)展，電力要先行。同時，這也表明縣委、縣政府對加快電力電網(wǎng)建設的高度重視。剛才，縣供電局兆輝同志總結(jié)了近年來我縣電力電網(wǎng)建設工作，對今后幾年我縣電力電網(wǎng)建設作了部署，我完全同意。請同志們認真貫徹。
近年來，我縣供電部門不斷開拓創(chuàng)新、與時俱進、求真務實，積極爭取省廣電集團和河源供電分公司的支持，全力以赴加快電力電網(wǎng)建設;不斷深化供電管理體制改革;堅持內(nèi)抓管理，外抓服務，努力提高管理水平;切實加強安全生產(chǎn)工作，確保電力供應，為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極的貢獻。在此，我代表縣委、縣政府向全縣電力系統(tǒng)的干部職工和所有關心支持電力電網(wǎng)建設的同志們，表示衷心的感謝!下面，我就如何進一步加快電力電網(wǎng)建設，更好地促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展談兩點意見：
(一)加快電力電網(wǎng)建設，是解決我縣經(jīng)濟發(fā)展中“瓶頸”制約的迫切要求
基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后是制約我縣經(jīng)濟發(fā)展重要因素之一，電力作為基礎產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，雖然近年來，我縣加大建設力度，取得了較好的成績，但隨著我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，電力產(chǎn)業(yè)中的一些矛盾和問題已逐步暴露，主要是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)落后，變電站布點過少，配電網(wǎng)不完善;主變過載且容量缺口大;變電設施老化，難于適應當前用電負荷快速增長的`要求。20xx年，由于負荷的限制與線路的過載、安全等原因，我縣累計強制錯峰5條次。據(jù)預測，20xx年，我縣用電量將達3.5億千瓦時，增長20%，用電最高負荷保守估計也要超過15萬千瓦。如果不迅速改變目前的供電狀況，勢必阻礙我縣招商引資工作，阻礙經(jīng)濟的快速發(fā)展，在新一輪發(fā)展潮中將會處于落后位置。所以說，電力電網(wǎng)建設不僅是供電部門自己的事，而是紫金經(jīng)濟發(fā)展的大事，各級政府、各部門責無旁貸，一定要從全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局出發(fā)，進一步把思想統(tǒng)一到樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀上來，把認識和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署上來，充分認識加快電力電網(wǎng)建設的現(xiàn)實意義，切實加強領導，落實責任，關心和支持電力電網(wǎng)建設，積極支持供電部門解決工作中遇到的各種矛盾和問題，為加快電力電網(wǎng)建設創(chuàng)造良好環(huán)境。
電力是經(jīng)濟社會發(fā)展的最基本的物質(zhì)條件，人民日益增長的物質(zhì)需求和現(xiàn)代文明都離不開電力的發(fā)展，發(fā)言稿《供電所安全表態(tài)發(fā)言》。加快電力電網(wǎng)建設，保證人民生活用電和重點地區(qū)、重點單位用電，為廣大用電戶服務，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務，是電力部門實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。當前，供電企業(yè)管理體制改革正在深入推進，我們要把每建設一個電源電網(wǎng)項目都作為加快企業(yè)自身發(fā)展的難得機遇，逐步建設“結(jié)構(gòu)合理、技術先進、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng)，為電力企業(yè)自身的發(fā)展打下堅實的基礎，把電力部門建設成為“經(jīng)營型、服務型、市場化、現(xiàn)代化”的企業(yè)。
電力電網(wǎng)建設是一項系統(tǒng)工程，需要各部門密切配合和支持。各鎮(zhèn)、各有關部門必須加強領導，科學規(guī)劃，采取切實有效措施，全面加快我縣電力電網(wǎng)建設步伐，不斷滿足我縣社會經(jīng)濟快速發(fā)展的需要。
樹立和落實科學發(fā)展觀，結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標，超前、系統(tǒng)地研究電力電網(wǎng)規(guī)劃，注重電網(wǎng)規(guī)劃的科學性、前瞻性和合理性，抓緊做好“十一五”電網(wǎng)建設規(guī)劃的有關工作。電網(wǎng)年度建設計劃要定點、定位、定線落實在規(guī)劃圖上。供電部門要加強對我縣高峰負荷的分析，提高用電需求預測的準確性。要加強與縣計劃局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣外經(jīng)貿(mào)局、縣規(guī)劃局、縣建設局、縣統(tǒng)計局等部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時掌握紫金經(jīng)濟社會發(fā)展、負荷分布及發(fā)展動態(tài)，使電網(wǎng)規(guī)劃與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應，并做好電網(wǎng)項目的立項、跟蹤落實及評估分析工作。
今年重點抓好110kv臨江站擴建，110kv南光輸變電工程、中壩35kv輸變電工程、110kv天歐輸變電工程項目的建設。各級、各部門要將電網(wǎng)建設項目納入政府工作的綠色通道，實行特事特辦，要認真貫徹落實市政府出臺的《河源市加快電網(wǎng)建設若干規(guī)定》(河府[20xx]130號)。供電部門要加強工程項目的管理，組織好設計、設備采購和施工，合理安排工期，確保工程安全、質(zhì)量、進度三不誤，努力打造紫金電網(wǎng)建設的“陽光工程”。在這里，我特別強調(diào)幾點：
l、把紫金的電網(wǎng)建設項目當作外來投資項目，給予外來投資項目的所有優(yōu)惠政策。
2、35kv及以上電網(wǎng)涉及的用地、拆遷、青苗補償，所需資金按政策規(guī)定在工程費用支出，具體民事工作由所在地政府予以協(xié)調(diào)。對于10kv及以下線路，國務院和省政府都已經(jīng)明確規(guī)定不給予土地占用費和青苗補償。
3、供電部門要及時將滾動修改的電網(wǎng)建設計劃、規(guī)劃、選址方案和規(guī)劃線路路徑報縣政府，統(tǒng)一由縣規(guī)劃局征求有關部門意見，在1個月內(nèi)回復。
4、各有關部門要切實履行職責，積極配合電力建設，提高辦事效率，加快辦理輸變電工程用地審批和簡化開工手續(xù)，縮短輸變電工程項目辦理時限。凡符合電力及市政規(guī)劃的輸電工程用地，縣規(guī)劃與國土資源部門在申報資料齊全的情況下，應在20個工作日內(nèi)辦理用地審批手續(xù)。
5、供電部門要加強與政府有關部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，爭取各級黨委、政府的支持和有關部門的密切配合。要以簡報形式定期向縣政府和縣經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、國土等部門通報電網(wǎng)建設進度及存在問題。有關部門要指定專人負責協(xié)調(diào)電網(wǎng)建設問題，并把負責人名單報上縣府辦。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十一
進一步，為此作為變電所應做好以下工作：
一、廣泛動員，統(tǒng)一思想，提高認識。
公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展，使我們深切感到，從公司到分公司對我們運行工作的支持和關愛，同時也看出我們運行隊伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領導的支持化為工作中的動力，從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細致的思想工作，使全體運行人員統(tǒng)一思想，達到共識，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進行和全面開展。一是所領導以身作則，俗話說：“正人先正己”，作為領導要加強自身素質(zhì)的提高，擺正自己位置，要以高度負責的精神和科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養(yǎng)，靠淵博的知識充實自己，要懂業(yè)務懂管理，要靠自己過硬的素質(zhì)去帶隊伍，要做到政治素質(zhì)高，業(yè)務素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當好師長又要當好兄長。在開展工作時，要注意方式方法，要加強和職工的感情交流，要本著同志加兄長的原則來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思考，應該通過一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對創(chuàng)一流工作有一個明確的認識，要認真學習，積極參與創(chuàng)一流活動中來，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運行人員的責任和義務，日常工作中要理解支持所領導的工作，要有一種集體觀念，要緊密團結(jié)、精誠合作，為創(chuàng)一流變電所獻計獻策。同時要客觀認識形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實地的去工作，從自身的工作中找到閃光點，應避免好高勿遠，要一點一滴做起，靠自己的努力實現(xiàn)運行人員的自身價值。三是加強信息溝通，做好上下結(jié)合工作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時全面準確細致的傳達給職工，使職工在開展工作時，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。
二、要抓好全員參與，全過程控制工作。
俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。我們的運行管理工作更是如此，要想提高運行管理工作使其達到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運行管理的.質(zhì)量標準將會大大改善，從而杜絕低標準的重復性工作，在日常工作中，要做好全過程的參與和督察工作，堅決杜絕平時松，檢查緊，臨時搞突擊現(xiàn)象，要加強經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時做好各項工作的銜接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項工作的始終，保證創(chuàng)一流變電所在具體運作過程中不出現(xiàn)偏差，使我們的運行管理工作經(jīng)常保持在一個高標準、高起點，在全過程受控條件下良好運轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標準的具體實施過程中，要認真落實，逐條對照，積極整改，讓規(guī)范、標準在職工心目中形成深刻烙印，做到學用結(jié)合，不走過場，平時要形成制度，培養(yǎng)職工嚴細認真的工作作風，要從工作的各個側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個字抓起；操作要從一個動作抓起；衛(wèi)生要從一個污漬抓起；設備要從一滲油、一個螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風氣。靠每個人的自我約束來消除工作中的死角。
三、積極行動，抓好落實工作。
創(chuàng)一流的各項標準已經(jīng)出臺，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱情，高昂的斗志適應形勢順應發(fā)展，快進入角色。我們再沒有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：
1、要把一流變電所的標準學精學通，要讓值班人員向規(guī)程一樣掌握他，要對考核內(nèi)容中的五個部分120項內(nèi)容進行全面細致的學習并認真領會，要結(jié)合實際加以認真落實，要成立組織，制定措施，要認真查擺問題，把內(nèi)容細化分解，責任落實到人。
2、要加強變電所之間的交流和學習，要橫向到邊，縱向到頭，把整個系統(tǒng)的運行人員看作為一體，要相互切磋，取長補短，達到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。
3、干部職工都要從實際出發(fā)，擺正位置，找準立足點，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點，從自身做起，發(fā)揚在崗一分鐘，負責六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務實、刻苦鉆研業(yè)務，嚴細認真的工作作風發(fā)揚下去。要多督促，勤檢查，?？偨Y(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運行人員要做到我填寫的記錄無差錯，我巡視過的設備無隱患，我驗收的設備無缺陷，我許可開工的工作無風險，我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細節(jié)和環(huán)節(jié)。
4要牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個創(chuàng)一流變電所各項工作的始終，要做到警鐘長鳴，與此同時要細化我們的各項管理工作，要細致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。
5、抓好基礎工作，做到日清，月結(jié)，年歸檔。保證各種記錄的準確無誤。
6要明確方向，適應形勢，拓寬視野，要打破微機變和常規(guī)變的界限，豐富運行人員專業(yè)知識，為實現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎，從而消除管理和知識法結(jié)構(gòu)中的死角。
7、黨政工團齊抓共管，做到分工不分家，要通過創(chuàng)一流活動把運行管理工作進一步向正規(guī)化邁進，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決隱患問題，通過抓技術管理解決專業(yè)素質(zhì)問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最后達到綜合提高，共同實現(xiàn)一流的目的。
最后，我代表變電所預祝我們公司的各項工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高，預祝我們變電事業(yè)的明天會更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十二
各位領導：我代表源南鄉(xiāng)做表態(tài)性發(fā)言，我們源南鄉(xiāng)“杭南長鐵路”征地工作涉及8個行政村，拆遷范圍比較廣、時間緊，深感意義遠、責任大，任務重，對我鄉(xiāng)來說既是個嚴重考驗，更是個新的挑戰(zhàn)。我鄉(xiāng)將會緊緊圍繞上級精神要求和安排部署，不折不扣，全力以赴，將此次拆遷工作作為我鄉(xiāng)中心工作來抓，一定保質(zhì)保量完成縣下達的各項任務，我們將做到：
一是加強領導，廣泛宣傳。我們已成立征地搬遷領導小組，集中時間、集中精力、全力以赴投入征地拆遷工作，并把具體的任務落實到有征地拆遷任務的每個村、組，做到任務明確、時間明確、人員明確。同時將充分利用各種宣傳輿論工具，在黨員、群眾各個層次中，以會議、座談、宣傳欄、張?zhí)麡苏Z等形式，廣泛宣傳拆遷工作的重要意義，深入宣傳有關拆遷補償政策，確保拆遷工作有序、高效、安全進行。
二是落實政策，執(zhí)行到位。在拆遷征地具體實施過程中，我們將嚴格按照征地拆遷補償統(tǒng)一標準，堅決落實各項補償政策，使農(nóng)民應得的征地拆遷安置補償費按時足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權益不受侵害。同時，我們也一定要嚴格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做得實一點、細一點和穩(wěn)一點，對因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。
三是以人為本，強化服務。杭南長鐵路建設是一件“功在當代，利在千秋”的大好事，也是一件涉及面廣、量大，工作千頭萬緒的難事，征地拆遷中涉及到的土地和房屋權屬、面積問題都事關群眾切身利益，在做好權屬調(diào)查、面積核查、補償資金發(fā)放等各項工作上，我們將以人為本，認真耐心地做好失地村民及被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作，切實幫助解決各種實際困難。
各位領導，同志們，我們一定會從講政治、講大局的高度出發(fā)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，把此次的征地拆遷工作作為當前工作的重中之重，精心組織，積極創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，全力抓好各項工作任務的落實，讓縣委、縣政府放心，讓群眾滿意。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十三
doc（完整）
,供大家參考。
根據(jù)會議安排，我代表xx供電所作會議發(fā)言。
剛才聽了xx總在會上作的重要講話和xxx經(jīng)理就加強優(yōu)質(zhì)服務工作進行的安排部署，使我更加深刻領悟到深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提升供電服務品質(zhì)的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。會后，我們將迅速把會議精神傳達貫徹到每位員工，落實責任，強化執(zhí)行，確保各項指標任務期必成，推動優(yōu)質(zhì)服務再上新臺階。
一、完善基礎，加強標準化建設。
照“密布點、脯小容量、短半徑、脯絕緣化”的設計原脯則，對轄區(qū)進行高脯標準改造，提高社脯區(qū)配網(wǎng)智能化水平脯。
二、精細管理，脯豐富營銷服務手段脯。
我們將按照創(chuàng)脯先爭優(yōu)實施方案和脯“工作項目化，項脯目數(shù)據(jù)化”的要求脯，把全年的任務指脯標量化到班組、個脯人，明確目標，任脯務清晰，并對指標脯完成情況進行周匯脯報、月考核。抓好脯供用電合同的管理脯，加強業(yè)務變更、脯電價異動審批管理脯，有效進行電費回脯收分析、考核和督脯導。深入開展有針脯對性的反竊電活動脯，強化高低壓線損脯過程管理，加大線脯損分析、考核力度脯，堵塞管理漏洞，脯維護企業(yè)合法權益脯。加快繳費平臺建脯設，完善郵儲銀行脯、社區(qū)代收、預付脯費等繳費業(yè)務，提脯高電子化繳費比例脯。開展農(nóng)村營銷計脯量裝置換代升級，脯積極推進轄區(qū)內(nèi)“脯一戶一表”改造，脯先行開展遠程集抄脯試點，打造以電卡脯表預售電、遠程集脯中抄表、遠程預付脯費和自助售電為核脯心內(nèi)容的新型營銷脯計量體系。
三、注脯重細節(jié)，全面提升脯服務質(zhì)量。
脯，確?！?559脯8”接單及時、搶脯修迅速。積極開展脯上門服務，加強與脯客戶交流溝通，結(jié)脯合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，脯適時推出黨員電力脯服務隊、便民服務脯聯(lián)系卡等特色服務脯，建立健全轄區(qū)特脯殊客戶檔案，定期脯為殘疾人、烈軍屬脯提供上門免費服務脯。確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服脯務零投訴，客戶滿脯意率達到100%脯。超前防范客戶投脯訴，嚴肅查處投訴脯事件，對客戶投訴脯舉報、來信來訪等脯，認真處理，做到脯件件有落實，事事脯有回音。
下一脯步，我們將在公司脯黨委的正確。
領導。
下脯，堅定信心，落實脯責任，立足崗位，脯全面創(chuàng)先爭優(yōu)，為脯不斷提高供電優(yōu)質(zhì)脯服務。
工作。
水平作出脯新的更大的貢獻！
脯
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十四
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。
xx年，人事科將以“三力”建設年活動為主線，立足本職，強化責任意識、奉獻意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。
人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于接受新任務、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點：
一是積極探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性，爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動，做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動，穩(wěn)步推進機關黨內(nèi)民主建設，通過開展廉政風險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務目標，在工作中要強化責任意識，屬于自己職責范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識，敢于挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強化服務意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識，以科學發(fā)展觀為指導，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，積極創(chuàng)新;要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。
xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手，提升工作標準，強化管理服務職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標，通過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司20xx年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《xxx》的工作報告和張董事長題為《xxx》指導講話，我的心境無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，所以，能夠說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的20xx年，后勤各科室的工作取得了必須的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的`目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
20xx年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
一、在總結(jié)20xx年的工作基礎上，全面貫徹落實20xx年度工作會議精神，深刻領會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標職責書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全職責落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、禮貌、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物到達清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)儉，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工供給便利的生活和滿意的服務。
后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞20xx年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
多謝大家！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十六
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為200x年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在sc公司及l(fā)m集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能sc公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的局領導、各位同仁：
大家下午好！
今天是我們局2012年工作布置會，也是一個動員會。在這萬物復蘇的季節(jié)里，新一屆局領導為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖，給我們指明了新的一年的工作方向和目標。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今天的會議是非常重要的，也是非常及時的。特別是剛才聆聽了蔡局長等領導的講話，使我倍受鼓舞，更堅定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態(tài)：
一、在思想和行動上與局黨委保持高度一致。按照領導提出的工作目標，以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測；二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點，建好重疫區(qū)建設項目檔案，突出重點，使項目實施有看點、有亮點，為領導決策提供依據(jù)；三是認真做好基層血防人員的專業(yè)和技術指導，利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
畜血防工作中爭先進位。
客觀的說，今年我是一個新手（是個新兵蛋子），面臨血吸蟲病查治工作任務重、時間緊、階段性強等特點，深感自己身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力，我堅信，有新一屆局領導班子的正確領導，有各位同仁的關心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站一定能圓滿的完成各項工作任務！
第一次發(fā)言，以上有說得不當之處，請各位領導批評指正。
謝謝大家！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十八
尊敬的各位領導、同志們：
下午好!
今日，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識應對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內(nèi)涵到外延，無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草20xx年的發(fā)展方向。惠局長的工作報告體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的思想，體現(xiàn)了改革的精神，體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識，體現(xiàn)了和諧的理念，體現(xiàn)了務實的作風，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。
20xx年我們將嚴格按照惠局長工作報告指出的楊凌煙草今后一個時期的總體要求，深入貫徹學習國家局、省局及局（公司）工作會議精神，緊緊圍繞打造精品文化，爭創(chuàng)一流企業(yè)，實現(xiàn)兩個現(xiàn)代化的奮斗目標，恪守有為有位，小位大為的企業(yè)信條，堅持立足小我，著眼精做的工作指導思想，落實四要和四小具體工作要求，重點做好四項工作：
一是抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系運行工作，盡快制定體系“宣貫年”活動實施方案，定期開展內(nèi)部審核和管理評審，不斷修訂和完善體系文件，全面提升體系運行質(zhì)量和水平，嚴格落實體系建設周例會、月例會制度，督促指導各部門體系運行，提高體系文件執(zhí)行力，努力提高體系運行質(zhì)量，力促企業(yè)基礎管理上水平。
二是嚴格落實國家局、省局安全生產(chǎn)電視電話會議精神，高度重視安全生產(chǎn)管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動，牢固樹立安全生產(chǎn)職責意識和安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)職責，高度重視安全生產(chǎn)應急管理，完善應急預案機制，提高預案的科學性、針對性和實際操作性，提高應急處置本事和效果。加強安全基礎設施建設，深入開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實職責，確保各項安全生產(chǎn)措施落實，嚴防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學化。
三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會，和國家局、省局紀檢監(jiān)察工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設，努力構(gòu)成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終堅持和適應局（公司）的新形勢、新任務和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結(jié)合，按照部門的管理目標去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設工作、“四定”工作緊密結(jié)合，按照部門工作和崗位工作的要求細化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）黨支部和安保監(jiān)察科的正確領導下，以深入貫徹20xx年工作會議精神為動力，以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加進取的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標任務，為圓滿完成局（公司）20xx年各項目標任務，實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗！
最終，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！多謝大家！
一是工作總結(jié)得實。對20xx年六個方面的總結(jié)客觀真實，重點突出，亮點疊起，真實反映了我省行業(yè)解放思想、謀求發(fā)展、加強監(jiān)管、推動工作、隊伍建設方面取得的新成效，為行業(yè)今后持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅實的基礎。二是形勢分析得透。明確指出了20xx年我省商業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的社會經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)改革發(fā)展、中西部地區(qū)激烈競爭、行業(yè)自身發(fā)展的“四大考驗”，對行業(yè)發(fā)展面臨的形勢作出了準確的分析和高度的概括，篇幅不大，但資料豐富，觀點鮮明，用一句通俗的話叫“標兵跑得快，追兵趕得急”，體現(xiàn)了科學的精神和理性的思考。三是任務安排得明。鄭局長把又好又快發(fā)展放在突出位置，是行業(yè)新階段、新形勢、新任務的客觀要求。從堅定發(fā)展信心、轉(zhuǎn)變增長方式、夯實發(fā)展基礎、促進協(xié)調(diào)發(fā)展四個層面，指明了行業(yè)處于發(fā)展關鍵時期必須把握的四個原則，既貼合科學發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展的要求，又切合我省煙草商業(yè)的實際，必將引導行業(yè)走上科學發(fā)展的軌道，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。四是措施制定得細。報告布置的六項著力抓好的重點工作，都是我們亟待加強和重點抓好的關鍵環(huán)節(jié)，具有很強的可操作性。同時，又明確指出了保證重點工作落實的具體措施，經(jīng)過努力打造行業(yè)核心價值體系、努力營造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強各級領導班子建設、努力堅持行業(yè)安定有序，大力推進和諧煙草建設，為構(gòu)建和諧社會作出進取貢獻。經(jīng)過學習鄭局長的報告，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；經(jīng)過大家誠心地交流，相互學到了新知識，取到了真經(jīng)驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后必須要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，要學報告、解實質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上到達統(tǒng)一，在行動上步調(diào)一致，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現(xiàn)各項目標任務的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路，確立工作目標，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領導下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加進取的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標任務，為實現(xiàn)澠池煙草又快又好發(fā)展而努力奮斗！
最終，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福！多謝大家！
供電所工作表態(tài)發(fā)言篇十九
目標還是有很大差距，這就要大家共同應對，總結(jié)、反思、改善，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部應對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作:。
圍繞一個中心：所有工作做到精品。
發(fā)展方向：加強培訓，整合調(diào)動大家工作用心性。
目標:。
一、工作日清日高。
二、現(xiàn)場干凈整潔。
三、做到帳物相符。
四、做到勤儉節(jié)約。
五、創(chuàng)造和諧團隊。
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，透過光盤學，爭取每一天都在進步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
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