交接工作的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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交接工作的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-11-17 07:08:20     小編:筆硯

通過總結(jié)過程,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步,也可以找到改進的方向和方法??偨Y(jié)應當客觀真實地反映工作、學習或生活的實際情況,不能夸大或縮小事實。范文中的例子具有代表性,能夠幫助讀者更好地理解總結(jié)的寫作方式。

交接工作的工作總結(jié)篇一

本船所駛航線情況大體介紹如下:

航線介紹。

現(xiàn)航線為jth航線,航行于海防——林查班——雅加達——林查班——欽州——海防。主要航行于北部灣,南海,泰國灣,赤道及南印度洋。新加坡海峽入口進出船舶較多,通航密度大,航行時特別注意及早聯(lián)系;越南沿海及北部灣漁船較多且大部分是近岸航行,航行時要加強瞭望,早、大、寬、清,保證船舶航行安全。航行時應充分利用助航儀器和陸標定位,使船舶航行在計劃航線上。本航線氣象因素除冬季越南東岸受季風影響較大外,其他時間較樂觀,不做多說。

天氣預報資料的接收.

港口順序。

北行(n):雅加達(jkt)——林查班(lch)——欽州(qzh)——海防(hph)。

南行(s):海防(hph)——林查班(lch)——雅加達(jkt)。

第一根纜繩上樁為本航次結(jié)束時間和下一個航次的開始時間。

我輪根據(jù)航線情況,現(xiàn)將船時定在東7區(qū),回國也不撥鐘。

各航線所用海圖。

我輪共有英版、日版、海軍版和海事版四個版本海圖及該四個版本的航海圖書總目錄和越南版海圖、一張臺風示意圖及洋流圖(各版本海圖具體數(shù)量見海圖清單)。

我輪航線用圖存于駕駛臺海圖桌第二個抽屜內(nèi),各航線所用海圖詳見航次計劃。

其他海圖分類按序存放于不同的抽屜。

船尾人員安排:兩個水手及駕助,靠離泊駕助在駕駛臺操舵,駕助替換的水手到船頭帶纜。

引水梯由水手長安排收放。

左右舷梯狀況良好。靠碼頭時舷梯備好再收回舷內(nèi),以免影響靠泊。

左右纜車水手長剛剛保養(yǎng)過,狀況良好。

雷達裝有arpa,為s波段;雷達未裝arpa,為x波段。兩部雷達相比較效果好些,屏幕刺眼,故晚上通常不用。使用時請認真填寫radarlogbook。

磁羅經(jīng)自差較小,一般在1度之內(nèi),自差表將于20xx年3月到期,屆時換新。

陀羅羅經(jīng)工作正常。

gps有兩部,信號穩(wěn)定。航線在內(nèi),使用時goto調(diào)用航線代碼即可。

三部雙向手提無線電對講機效果較好。電池有效期見交接報告。

測深儀/navtex接收機/氣象傳真機/epirb/sart/vdr/駕駛臺值班報警,均工作正常。

epirb及sart電池均在有效期,詳見見交接報告。

gmdss:inm-c與保安報警系統(tǒng)一體,狀況良好;mf/hf自檢有時顯示調(diào)諧錯誤,關機重啟后顯示正常;另與岸站dsc呼叫也是如此。使用直流電時,mf/hf和inm—c站不能同時開機使用。gmdss電瓶在駕駛臺后的電瓶間,為免維護電池。

計程儀工況正常,航行里程以此為準。

物料庫存明細也于17年底上報公司,庫存詳見物料庫存明細。

其他:。

磁羅經(jīng)/航行燈備件、燈泡存放在駕駛臺內(nèi)海圖桌后庫房,莫爾斯瑪燈(daylight)及備用電源在駕駛臺冰箱前,每月要充電并記錄。

黑色號型3個,銅鑼1個、霧鐘1個及測深繩、錘存放在駕駛臺海圖桌后庫房內(nèi)。

航行計劃:存于駕駛臺左側(cè)書架內(nèi),航前打印封皮交由各主管人員簽字即可(注意用鉛筆更改那些可變的數(shù)據(jù))。

能效報表在航次結(jié)束后做好,發(fā)eeoi并抄送呂志強。

各種報文公司要求2小時內(nèi)發(fā)出,報文的時效性也是公司季度考評的一個重要內(nèi)容。

駕駛臺設備檢查表、靠、離港檢查表、港口保安等級、英版臨時通告匯編、英版航行警告匯編、公司體系文件及駕駛臺設備操作說明、資料回執(zhí)、港口資料收集和gmdss日志均存放于左側(cè)書架內(nèi);ais開關機記錄、羅經(jīng)差測量記錄和雷達開關機記錄存放于駕駛臺右側(cè)柜內(nèi);vhf通話記錄放在駕駛臺gmdss桌上,注意提醒各職駕填寫(此項在季度檢查匯總中曾提到)。

貨艙及艙蓋情況。

共4個貨艙,艙內(nèi)導軌隔柵狀況良好。

艙蓋共16塊,岸基開關艙蓋,開關艙時需現(xiàn)場監(jiān)督防止損壞船舶設備,如損壞及時通知大副。關艙時要求水手到現(xiàn)場,注意艙口周圍清爽以免壓綁扎件。

如有集裝箱破損,檢查破損并讓工頭查看,作破損報告交碼頭簽字蓋章。

冷柜裝載狀況。

貨物操作注意事項:。

在港裝卸貨期間嚴格按照大副的裝貨圖進行裝卸作業(yè)。

每個bay位裝完貨,馬上檢查綁扎,如不符合要求,立刻與工頭聯(lián)系要求其進行整改。

危險品箱上船時,要檢查危險品等級標簽及裝載位置與裝貨圖是否一致。

重大件裝載時,需現(xiàn)場監(jiān)裝,如特殊情況告知大副現(xiàn)場監(jiān)裝。

航行值班。

航行時,我輪是整點交接班,白天在能見度良好且通航密度不大時會撤班,晚上通常不撤班。

錨泊值班。

錨泊時,我輪通常是當班水手帶對講機在甲板巡視值班(在越南、印尼會增加一人防盜)。

海圖明細詳見航海圖書登記表(np133)及船存海圖清單、過期海圖清單。

交接工作的工作總結(jié)篇二

要把技術聯(lián)系單、設計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增,確實降低工程成本,各種變更單證、現(xiàn)場技術經(jīng)濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設計深度不夠、性質(zhì)特殊、準備時間倉促的工程項目施工中,設計變更十分頻繁,現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加,各種技術經(jīng)濟簽證不可避免。這樣,勢必增加工程費用支出,提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應當真實完備,要求為施工方、監(jiān)理方、建設方均要簽字。其次,對于影響較大的變更費用必須有設計部門的變更為依據(jù),同時為了更好理解變更情況、還要進一步查對施工驗收記錄,實地勘察設計變更的部位,以做出正確的決定。本工程xxx總包方乾坤元公司在施工中途退場,給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度,為了更準確的把握工程信息,我們多次進入現(xiàn)場進行深入了解,力求使結(jié)算更加全面、正確。

所謂符合性,即符合國家經(jīng)濟政策、法律規(guī)定,符合工程造價管理的有關規(guī)定,符合預、結(jié)算編制管理的規(guī)定,符合施工協(xié)議中的各項條款。

本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式,工程造價計算規(guī)定采用的定額,取費方式、材料價格計算辦法,人工費計算方法,工程價款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍,有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項目?若有,理由是什么?有否補充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容,要求施工單位補齊相關手續(xù)。認真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關政策、分析施工單位上報結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個重要的切入點。xxx結(jié)算就是以補充協(xié)議中的文明環(huán)保費重復計取與人工費的補差作為切入點的。

結(jié)算的方式方法指的是去施工方進行結(jié)算談判時的方式方法。堅持原則是核心,施工方上報的結(jié)算一般都是高于其真實價格的,也是高于其預期價格的,其目的是為談判時留下一個下浮的量;本工程在時間上不占主動的情況下,在一些關鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要,施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內(nèi),一個有爭議的問題暫時跳過,以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊,甚至不占優(yōu)勢的問題上,態(tài)度也要堅決,如果在一個問題上輕易松口,到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼;但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮,爭取做到抓大放小,爭取最大利益。xxx結(jié)算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件,我們處于不利位置,但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談,最終免掉了一塊人工費差價。

不同的條件進行測算,要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式,自己思路一定要清晰,重點強調(diào)自己方最有力的一個依據(jù),堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。

工程結(jié)算在大家的努力、配合下完成了。這是我的一些心得,小小總結(jié)一些,下個工程繼續(xù)努力。

交接工作的工作總結(jié)篇三

結(jié)算部在領導的正確領導和各個相關部門的全力幫助以及結(jié)算部門所有員工的共同努力下順利的完成了一定的工作。我們結(jié)算部緊緊圍繞把工作做到最好,來樹立強烈的責任感、激發(fā)信心,加強結(jié)算管理并理順結(jié)算部與相關部門之間的關系,強化服務意識,充分發(fā)揮結(jié)算職能和服務職能。結(jié)算部的工作主要負責起草文件、通知、辦法和規(guī)定;制定結(jié)算計劃、方案、策略和技巧,幫助、指導、檢查和督促項目部的工程結(jié)算工作;協(xié)助編寫工程結(jié)算資料;承辦工程結(jié)算工作獎懲與實施;配合相關部門做好工程終結(jié)審計工作。

xx年3月份我來到xx項目,主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到數(shù)據(jù)準確無誤,無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內(nèi)決定,就要當機立斷,設定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細致化。

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著*凡的工作,卻做出了不*凡的成績??上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。

在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找*衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。

從中我也認識到。工作時,首先要以寬恕*和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,并進行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

20xx年我主要負責xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認真仔細核對,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),指導施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,認真履行崗位職責,及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進度做到心中有數(shù),按時完成領導想要的結(jié)果。

另外,作為青年知識分子,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,共同學習探討,營造良好的學習氛圍,保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風,我們要一直延續(xù)下去,更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

在團結(jié)協(xié)作方面,要鍛造良好的團隊精神,與各科室積極溝通,遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氛圍,可以增加職工對組織的情感認可。從情感上相互信任,能給職工一種安全感,讓職工才可能真正認同公司,把公司當成是自己的,并以之作為個人發(fā)展的舞臺。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進行合理的調(diào)動,使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,用經(jīng)濟學的公式表述即為:1+1>2模式。通過這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用。

(一)是全員管理。成本管理應該是全員管理。做到全員參與,樹立全員經(jīng)濟意識,可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應經(jīng)濟合同,理順公司內(nèi)部經(jīng)濟關系,做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,相互制約,責任分工明確,權力利益相配套。

(二)是成本控制。

1、做好事前控制:“先算后干,心中有數(shù)。”承接項目之前,可采取風險預測技術,對工程項目的可行性進行風險評估,將風險降到最低程度。利用價值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術和經(jīng)濟上進行對比評價。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,應盡量提高投標工程量估算的可靠性,便于宏觀調(diào)控標價既保證投標的中標率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。

對工程進行功能分析,對材料進行性能分析的基礎上力求先用價格低的材料,通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,也可對分包商、材料商采用招投標,實行“貨比三家”,選擇經(jīng)濟實力強和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗、技術力量好、有熟練工人的分包商,以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商。運用統(tǒng)籌法,做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉(zhuǎn)材料和機械設備是購買還是租賃也要反復比較核算,根據(jù)當?shù)刈赓U價格考慮運輸、購買及租賃的性價比正確決策。

交接工作的工作總結(jié)篇四

20xx年度奉新縣支行財會工作主要按照支行部置和市分行財會處的總體要求,認真開展星級柜員試點,規(guī)范業(yè)務操作流程和柜員崗位職責,加強學習,完善服務質(zhì)量,提升經(jīng)營效益。全行實現(xiàn)各項收入x萬元,各項經(jīng)營支出x萬元,帳面實現(xiàn)盈余x萬元,稅后利潤x萬元,現(xiàn)將半年來營業(yè)結(jié)算部工作簡單總結(jié)如下:

1、利潤全年帳面實現(xiàn)盈余x萬元,稅后利潤x萬元;

3、人均利潤x萬元(稅后);

4、資產(chǎn)利潤率x%;

5、收入成本率x%;

6、利息收回率x%。

年初以來,我部圍繞市分行和省分行工作思路,積極開展“合規(guī)管理年”和“企業(yè)文化推進月”活動,加強探索符合現(xiàn)代銀行財務經(jīng)營機制,健全和提高各項制度的執(zhí)行力。

(一)加大重要崗位人員的強制休假力度。主要是組織好本部門掌管印、押、證及會計記帳員、復核員、出納員等重要崗位的強制休假和崗位輪換。全年我部對柜員經(jīng)理、記帳員、出納員、復核員等崗位進行了強制休假,共計xx天,xx次/人。

(二)加強內(nèi)部操作風險的管理。一是我部通過每旬、每月查庫對印、押、證和重要空白憑證檢查核對,確保帳款、帳實相符;二是定期進行內(nèi)外帳務核對工作,除每月初由記帳員核對銀企帳務余額外,我行還每半年換人上門進行一次核對,并全部收回對帳單,確保銀企帳帳相符。

交接工作的工作總結(jié)篇五

春暖花開的時節(jié),20xx年xx部同時接到xx電器工程部的通知,一舉完成了xx賣場以及xx的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。

工程結(jié)算造價計算是否準確,首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下,多采用全面審查法,即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,按預、結(jié)算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總,然后與施工方結(jié)算的工程量相比較,本工程就是采用這種方法,我們把工作做在前頭,在后來的結(jié)算中就占有了有利的位置。

要把技術聯(lián)系單、設計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增,確實降低工程成本,各種變更單證、現(xiàn)場技術經(jīng)濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設計深度不夠、性質(zhì)特殊、準備時間倉促的工程項目施工中,設計變更十分頻繁,現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加,各種技術經(jīng)濟簽證不可避免。這樣,勢必增加工程費用支出,提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應當真實完備,要求為施工方、監(jiān)理方、建設方均要簽字。其次,對于影響較大的變更費用必須有設計部門的變更為依據(jù),同時為了更好理解變更情況、還要進一步查對施工驗收記錄,實地勘察設計變更的部位,以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場,給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度,為了更準確的把握工程信息,我們多次進入現(xiàn)場進行深入了解,力求使結(jié)算更加全面、正確。

所謂符合性,即符合國家經(jīng)濟政策、法律規(guī)定,符合工程造價管理的有關規(guī)定,符合預、結(jié)算編制管理的規(guī)定,符合施工協(xié)議中的各項條款。

本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式,工程造價計算規(guī)定采用的定額,取費方式、材料價格計算辦法,人工費計算方法,工程價款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍,有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項目?若有,理由是什么?有否補充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容,要求施工單位補齊相關手續(xù)。認真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關政策、分析施工單位上報結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個重要的切入點。xx結(jié)算就是以補充協(xié)議中的文明環(huán)保費重復計取與人工費的補差作為切入點的。

結(jié)算的方式方法指的是去施工方進行結(jié)算談判時的方式方法。堅持原則是核心,施工方上報的結(jié)算一般都是高于其真實價格的,也是高于其預期價格的,其目的是為談判時留下一個下浮的量;本工程在時間上不占主動的情況下,在一些關鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要,施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內(nèi),一個有爭議的問題暫時跳過,以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊,甚至不占優(yōu)勢的問題上,態(tài)度也要堅決,如果在一個問題上輕易松口,到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼;但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮,爭取做到抓大放小,爭取最大利益。xx結(jié)算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件,我們處于不利位置,但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談,最終免掉了一塊人工費差價。

態(tài)度是關鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度,二指談判態(tài)度。在一些問題上,需要我們根據(jù)不同的條件進行測算,找到一個最有利的我方的方案,一定不能怕麻煩;二是與對方談判時要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式,自己思路一定要清晰,重點強調(diào)自己方最有力的一個依據(jù),堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。

交接工作的工作總結(jié)篇六

經(jīng)歷的這次工程是個比較大的工程。公司成立里項目部。項目部下設工程質(zhì)量安全綜合經(jīng)營等五個主要部門,而所在的自然是經(jīng)營部門了。其他部門就不必說了,就說經(jīng)營部門,無非收支兩條線。對甲方多要錢,對分包隊伍,別多給錢。

2、開源節(jié)流。如何才能開源呢?工程承包簽訂的是總價固定的合同,當初投標時,采取了低價投標的策略,業(yè)內(nèi)流行一句話“低價中標占領市場,工程索賠贏得利潤”??梢?,在工程進行中如何創(chuàng)造盈利點,是工程是否盈利的關鍵,這就需要各個部門的配合,樹立全員經(jīng)營意識。要每個人明白,我們告別父母,分別妻兒,不僅僅是來這里搞奉獻來了,更重要的是來掙錢來了,如果工程賠了,干的再漂亮,也是不合格工程。

3、工程結(jié)束后,要進行竣工結(jié)算了,合同內(nèi)不必說??們r承包,該多少就多少。但是,工程之外的委托、工程量簽證,設備缺陷處理、索賠證據(jù)等等就該拿上桌面了,如果你沒有文字性的證據(jù)或資料不全,那么,對不起,這部分活算是做義工了。

4、這些文字性的資料如何寫,寫些什么內(nèi)容?就值得推敲了。就說工程量簽證吧,如果只是敘述一下干了什么工作,那時遠遠不夠的。既然是工程量簽證,那么就必須體現(xiàn)到具體的量上來,要用數(shù)字說話。一些關鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。

5、所在的這個工程,就因為工程進行過程中沒有能及時簽回簽證,失去了結(jié)算的依據(jù)。盡管后期補了一些,但,一來不可能補全,二來,補簽證的難度很大。因為工程已經(jīng)結(jié)束,人家肯定愛理不理的,其間,----------------費用自然是少不了的啦!!工程進行中,自然就不同了,一方面,合理簽證,甲方?jīng)]有理由不簽,頂多是拖拉一陣。另外,甲方能夠為了追求進度,多少會照顧一下施工單位的情緒。

所以,簽證要及時、有效、全面。該要的錢,以分不能少!

6、還有一點,等工程結(jié)束了,其他部門的人都走了,只剩下經(jīng)營口的人,所以,補簽證的苦絕對夠嘗的。所以工程進行時,經(jīng)營口的人也要主動和工程口的人做好溝通,督促其辦回簽證。當然了,大家平級部門,要注意交流方式啦。

7、眾所周知,工程承包合同作為民事合同的一種,當事人雙方是平等。然而,這只是法律規(guī)定,僅僅是一種理想的狀況。

8、法律上平等的雙方,在實際中會因為種.種原因,形成弱勢與強勢之分。

在中國,就目前形勢而言,甲方處于強勢地位,乙方處于弱勢地位。所以,對乙方而言,所有涉及利益的條款務必清晰。

比如:涉及施工主材,必須寫明材料的名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標準以及材料乙供還是甲供,費用的承擔方。

9、在經(jīng)歷的一次實際結(jié)算中,除了正式工程之外,還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單,有很多涉及材料的單子,沒有明確材料的供應方,結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時,審計要求明確所有材料的提供方。這是再找甲方簽字,且不說簽字過程的麻煩,真有點“人為刀俎,我為魚肉”的解決。

10、當初,工期壓縮了3個月,工程進度成了工程的首要問題。工程技術人員一頭扎進工程。哪里管工程量的簽證,他們也的確沒有時間琢磨簽證的質(zhì)量。應該設專門的工程資料員的崗位,就搞各種要錢的簽證。

交接工作的工作總結(jié)篇七

開發(fā)置業(yè)-項目自20xx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業(yè)公司正確領導和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。

截至xx年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期現(xiàn)金流億元,預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤億元,實現(xiàn)項目投資回報率達,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務工作實現(xiàn)了幾個突破。

1)監(jiān)督與服務。

xx年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應增加了我們的工作難度。

在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。

2)合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經(jīng)過反復具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領導的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對xx項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面。

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔保責任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務。

交接工作的工作總結(jié)篇八

20xx年是“十二五”規(guī)劃實施的第x年,是確定“十二五”規(guī)劃、搶抓發(fā)展機遇、推動轉(zhuǎn)型升級的關鍵之年,是各項工作的落實年、推進年。根據(jù)縣委的有關文件精神,結(jié)合我局實際情況,現(xiàn)將20xx年黨員干部政治理論學習計劃安排如下。

一、指導思想。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞建設學習型政黨、學習型機關,深入學習貫徹xx屆x中全會、中央水利工作會議、全國和省“兩會”精神,全面提升干部理論能力和水平,為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供有力的水利支撐。

二、重點學習內(nèi)容。

1、繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀。

要根據(jù)中央和省市委統(tǒng)一部署,緊扣“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”目標,繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,用先進理論武裝頭腦,指導實踐,推動工作,提升發(fā)展。針對當前國內(nèi)和國際經(jīng)濟形勢的新變化,要深入學習貫徹黨的xx屆x中全會、中央水利工作會議、省委會議精神,認真研究中央和省出臺的一系列調(diào)結(jié)構、促轉(zhuǎn)型的政策措施,把思想統(tǒng)一到推進轉(zhuǎn)型升級科學發(fā)展上來,統(tǒng)一到中央和省的決策部署上來,不斷提升科學發(fā)展理念和克服困難的信心,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定思想基礎,提供精神支撐。

2、深入學習中國特色社會主義理論體系。

深入學習貫徹中國特色社會主義理論體系是各級黨委中心組學習的長期任務。要堅持不懈地學習掌握^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,加深對馬克思列寧主義、^v^思想和中國特色社會主義理論體系的領會和掌握,深刻理解中國特色社會主義理論體系是與馬克思列寧主義、^v^思想一脈相承又與時俱進的科學體系。要深刻理解新中國成立xx年來的歷史進程和寶貴經(jīng)驗,學深學透中國特色社會主義理論體系的基本內(nèi)涵和根本要求,增強對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放的信心。

3、深入學習貫徹xx屆x中全會精神。

學習貫徹黨的xx屆x中全會精神是一項抓好當前、服務全局的重要任務,要注重結(jié)合實際,切實把全會精神落到實處。要按照中央“全面、準確、深入”的具體要求,深入學習《^v^中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》,“十二五”時期是全面建設小康社會的關鍵時期,是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。深刻認識并準確把握國內(nèi)外形勢新變化新特點,科學制定“十二五”規(guī)劃,對于繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期、促進經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展,對于奪取全面建設小康社會新勝利、推進中國特色社會主義偉大事業(yè),具有十分重要的意義。在此基礎上,進一步認真調(diào)研,深入思考,積極探索我縣黨建工作的新思路、新機制,努力把各級黨組織建設成為推進科學發(fā)展、構建和諧社會的堅強堡壘。

4、當代經(jīng)濟、政治、文化和社會新知識。

廣泛學習經(jīng)濟、政治、文化、法律、科技、管理、歷史等方面的知識,及時了解和掌握反映當代經(jīng)濟政治文化社會等各領域發(fā)展的新進展、新知識、新成果,不斷提高領導社會主義經(jīng)濟、政治、文化、社會建設和黨的建設的本領。

交接工作的工作總結(jié)篇九

x年是很不尋常、很不*凡的一年,祖國在冰雪中挺立,在震蕩中堅強。無以倫比的奧運,一飛沖天的神七,圓了國人百年的夢想,向世界展示了*的力量。

x年也是經(jīng)濟金融形勢復雜多變,不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國經(jīng)濟運行中的困難增加,經(jīng)濟下行壓力加大,企業(yè)經(jīng)營困難增多,金融領域潛在風險增加。

欣喜的是,*農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得*的批準,終于讓我們踏上了建設股份制商業(yè)銀行的新征程。

一年來,在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下,在省分行垂直業(yè)務部門的幫助下,在各位同事的配合下,我按照上級行及本行領導賦予會計結(jié)算部的工作職責,團結(jié)和帶領我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下:

為從根本上解決困繞我行的基礎管理差,內(nèi)部控制力弱的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計內(nèi)控管理水*的具體措施。

會后不久,會計結(jié)算部正式單設。作為會計結(jié)算部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點,并從以下幾個方面開展了工作:

1、以抓《*農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內(nèi)控建設責任書》的落實為契機,把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關職能納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關系更清晰,會計內(nèi)控管理層次得到提升。

2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管理水*逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的.重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。

從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,累計查出問題273個次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我們的會計內(nèi)控管理水*有了明顯的進步。

3、堅持值班制度,提高預警信息核銷的及時性和真實性,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

交接工作的工作總結(jié)篇十

20xx年已悄悄離我們遠去,20xx年到來,作為一名房屋中介業(yè)務員現(xiàn)在我對工作心得和感受總結(jié)如下:

首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。

根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會—直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。

當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解訣的方案。在我成交的客戶里,有反應出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力,再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是xx萬多,回款是xxx多,而我只有xx萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。

雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。

我要給自己定一個明確的目標,在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務,才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我今年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在明年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務。

最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家—起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

交接工作的工作總結(jié)篇十一

記得剛來時下著大雪,那時還在xx移動板房里辦公,大家在午休的時候一起堆雪人,好像尋找童年的回憶,讓我們忘記了冬天的寒冷……有時我真的感覺自己是幸運的,來到這個單位,領導、同事對我都很好,不會像有的同學說的那樣,同事之間勾心斗角,也許是沒有觸及到自己的利益吧。

由于工作需要,我們來到了大連,在大連認識了更多的同事,更多的朋友,因工作的轉(zhuǎn)接,很多業(yè)務內(nèi)容和以前都有所不同,需要我們不斷的學習,不斷的完善??赡苁莿傋叱鲂iT,社會經(jīng)驗比較少,時不時總和領導發(fā)生爭執(zhí),認為有些事只是在走形式,而沒有真正發(fā)揮作用,失去了本質(zhì)意義。和同事、朋友說起工作上不順心的事時,他們說剛畢業(yè),社會閱歷少,還需要磨練,要順著領導說,不要和領導發(fā)生正面沖突,要和領導搞好關系,這樣才能在工作中站住腳。也許是我性格的原因吧,直來直往,有什么說什么,天生就不會恭維別人,上學時不會討好老師,工作時不會討好領導。我的思想還是停留在學生時代,在學校,我認真努力學習,團結(jié)同學,為班級爭光,做一個好學生,老師就會喜歡你。在工作中,有責任心,完成自身本職工作,不損害公司利益形象,領導就會欣賞你。漸漸地,我發(fā)現(xiàn)我錯了,因為這樣的人太多了,我們不單單要做一個優(yōu)秀的人,而是要做一個世界上獨一無二的人。

有時我們會抱怨公司待遇不好,福利太差,卻沒有人想到為公司做點奉獻,提高自身業(yè)務能力,為公司創(chuàng)造更多利益,不斷的完善自我,走向成熟。有時不甘心,付出和收獲不成正比,但不付出肯定沒有收獲。我們是一個年輕化的團隊,有理想有抱負,有一顆熱忱的心,可以在打擊中成長,越挫越勇。同時,我們也需要鼓勵、需要希望!一個領導曾和我說過,一個好領導是做后勤工作的,只有你的員工在精神狀態(tài)良好的情況下,才會積極努力的工作,實現(xiàn)資源利用最大化,為公司創(chuàng)造更大利益。

為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下:

自20xx年2月22日工作以來,我認真完成工作,虛心學習,時刻嚴格要求自己,做到謹小慎微。但在有些業(yè)務上還存在不足,有一定的差距,我需要進一步的努力學習,提高自身能力?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導的正確引導和幫助,使我工作能力逐步提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的未來發(fā)展打下了良好的基礎。

二、思想?yún)R報。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,老師曾教導我們,干就干最好,做就做最佳,我一直謹記于心,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受。我認為有事業(yè)心的人才會有責任心,有責任心才會把事情做到盡善盡美。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一項任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會努力探索和發(fā)現(xiàn),找到我工作的樂趣,毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,可以分為專業(yè)能力和基本能力。以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作。基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

雖然我們結(jié)算部門都是新人,經(jīng)驗不足,但我相信以我們的努力和高度的責任感會把我們的本職工作做到盡善盡美,我們有信心,也有決心!20xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

在平凡中站住腳,去經(jīng)歷一次次失意的苦難,才會贏得更多的輝煌瞬間!

xx運輸有限公司結(jié)算部。

交接工作的工作總結(jié)篇十二

本船所駛航線情況大體介紹如下:

1.1航線介紹。

現(xiàn)航線為jth航線,航行于海防——林查班——雅加達——林查班——欽州——海防。主要航行于北部灣,南海,泰國灣,赤道及南印度洋。新加坡海峽入口進出船舶較多,通航密度大,航行時特別注意及早聯(lián)系;越南沿海及北部灣漁船較多且大部分是近岸航行,航行時要加強瞭望,早、大、寬、清,保證船舶航行安全。航行時應充分利用助航儀器和陸標定位,使船舶航行在計劃航線上。本航線氣象因素除冬季越南東岸受季風影響較大外,其他時間較樂觀,不做多說。

1.2天氣預報資料的接收.

資料來源主要有氣象傳真機和網(wǎng)絡下載以及inm-cegc信息。

1.3港口順序。

北行(n):雅加達(jkt)——林查班(lch)——欽州(qzh)——海防(hph)。

南行(s):海防(hph)——林查班(lch)——雅加達(jkt)。

第一根纜繩上樁為本航次結(jié)束時間和下一個航次的開始時間。

1.4船時。

我輪根據(jù)航線情況,現(xiàn)將船時定在東7區(qū),回國也不撥鐘。

1.5各航線所用海圖。

我輪共有英版、日版、海軍版和海事版四個版本海圖及該四個版本的航海圖書總目錄和越南版海圖、一張臺風示意圖及洋流圖(各版本海圖具體數(shù)量見海圖清單)。

我輪航線用圖存于駕駛臺海圖桌第二個抽屜內(nèi),各航線所用海圖詳見航次計劃。

其他海圖分類按序存放于不同的'抽屜。

2.2引水梯由水手長安排收放。

2.3左右舷梯狀況良好??看a頭時舷梯備好再收回舷內(nèi),以免影響靠泊。

2.4左右纜車水手長剛剛保養(yǎng)過,狀況良好。

3.1no.1雷達裝有arpa,為s波段;no.2雷達未裝arpa,為x波段。兩部雷達相比較no.1效果好些,no.2屏幕刺眼,故晚上通常不用。使用時請認真填寫radarlogbook。

3.2磁羅經(jīng)自差較小,一般在1度之內(nèi),自差表將于20xx年3月到期,屆時換新。

3.3陀羅羅經(jīng)工作正常。

3.4gps有兩部,信號穩(wěn)定。航線在no.2gps內(nèi),使用時goto調(diào)用航線代碼即可。

3.5三部雙向手提無線電對講機效果較好。電池有效期見交接報告。

3.6測深儀/navtex接收機/氣象傳真機/epirb/sart/vdr/駕駛臺值班報警,均工作正常。

epirb及sart電池均在有效期,詳見見交接報告。

3.7gmdss:inm-c與保安報警系統(tǒng)一體,狀況良好;mf/hf自檢有時顯示調(diào)諧錯誤,關機重啟后顯示正常;另與岸站dsc呼叫也是如此。使用直流電時,mf/hf和inm—c站不能同時開機使用。gmdss電瓶在駕駛臺后的電瓶間,為免維護電池。

3.8計程儀工況正常,航行里程以此為準。

4.1物料庫存明細也于17年底上報公司,庫存詳見物料庫存明細。

4.2其他:。

磁羅經(jīng)/航行燈備件、燈泡存放在駕駛臺內(nèi)海圖桌后庫房,莫爾斯瑪燈(daylight)及備用電源在駕駛臺冰箱前,每月要充電并記錄。

黑色號型3個,銅鑼1個、霧鐘1個及測深繩、錘存放在駕駛臺海圖桌后庫房內(nèi)。

5.1航行計劃:存于駕駛臺左側(cè)書架內(nèi),航前打印封皮交由各主管人員簽字即可(注意用鉛筆更改那些可變的數(shù)據(jù))。

5.3eeoi能效報表在航次結(jié)束后做好,發(fā)eeoi并抄送呂志強。

5.4各種報文公司要求2小時內(nèi)發(fā)出,報文的時效性也是公司季度考評的一個重要內(nèi)容。

5.6駕駛臺設備檢查表、靠、離港檢查表、港口保安等級、英版臨時通告匯編、英版航行警告匯編、公司體系文件及駕駛臺設備操作說明、資料回執(zhí)、港口資料收集和gmdss日志均存放于左側(cè)書架內(nèi);ais開關機記錄、羅經(jīng)差測量記錄和雷達開關機記錄存放于駕駛臺右側(cè)柜內(nèi);vhf通話記錄放在駕駛臺gmdss桌上,注意提醒各職駕填寫(此項在季度檢查匯總中曾提到)。

6.1貨艙及艙蓋情況。

6.1.1共4個貨艙,艙內(nèi)導軌隔柵狀況良好。

6.1.2艙蓋共16塊,岸基開關艙蓋,開關艙時需現(xiàn)場監(jiān)督防止損壞船舶設備,如損壞及時通知大副。關艙時要求水手到現(xiàn)場,注意艙口周圍清爽以免壓綁扎件。

6.1.3如有集裝箱破損,檢查破損并讓工頭查看,作破損報告交碼頭簽字蓋章。

6.2冷柜裝載狀況。

6.3貨物操作注意事項:。

6.3.1在港裝卸貨期間嚴格按照大副的裝貨圖進行裝卸作業(yè)。

6.3.3危險品箱上船時,要檢查危險品等級標簽及裝載位置與裝貨圖是否一致。

6.3.4重大件裝載時,需現(xiàn)場監(jiān)裝,如特殊情況告知大副現(xiàn)場監(jiān)裝。

6.4航行值班。

航行時,我輪是整點交接班,白天在能見度良好且通航密度不大時會撤班,晚上通常不撤班。

6.5錨泊值班。

錨泊時,我輪通常是當班水手帶對講機在甲板巡視值班(在越南、印尼會增加一人防盜)。

7.1海圖明細詳見航海圖書登記表(np133)及船存海圖清單、過期海圖清單。

7.3通訊導航設備說明書齊全,存于駕駛臺右側(cè)書架內(nèi)。

8.1航行計劃,打印封皮,交各負責人簽字。

8.3eeoi能效報表離港后完成并發(fā)送。

8.4月報表2月份已做好,存于駕駛臺電腦二副文件夾的月度報表文件夾內(nèi)。

8.5ba932更新出新版圖,須向公司申請上新。

9.1cctv不能正常工作,已報請公司岸修。

1.sart電池有效期:20xx.7。

2.epirb釋放器有效期:20xx.8電池有效期:20xx.3。

3.磁羅經(jīng)自差表有效期:20xx.3。

4.svdr電池有效期:20xx.1信標有效期:20xx.7。

11.1二副交接報告表。

11.2船存海圖清單及過期海圖清單。

11.3航海圖書清單。

11.4轉(zhuǎn)向點登記清單。

11.5物料庫存單。

11.6有效臨時通告清單。

交接工作的工作總結(jié)篇十三

同志們:。

光陰似箭,日月如梭,曲指算來,我從9月1日開始到聯(lián)社工作,至11月18日離開,我已經(jīng)在聯(lián)社工作了3年2個多月時間。說句心里話,如果不是市聯(lián)社黨委工作上的安排,不是銀監(jiān)部門干部交流輪崗的要求,我實在是不想離開大家。前幾天,我聽到了我要調(diào)離的消息,心情久久不能平靜,幾天都沒有靜下心來做些什么,總是在單位樓上樓下來回地走動,最后看看與我一同工作過的同事;摸一摸我辦公室的桌椅,反復地擦洗灰塵;在我住過的房間地久久地向遠方的街景凝望,直到手機鈴聲響起才回過神來。今天我就要離開大家了,回想在工作的1172個日日夜夜,回想與大家朝夕共處的每一天,就象電影片斷一樣,一幕一幕在腦海里閃現(xiàn),在此,我感想頗多,要說的話有很多,千言萬語匯成六個字---感謝、包涵、期望。

一、感謝。

首先,我要感謝我分管部室的同志們(稽核審計、辦公室、事后監(jiān)督、安全保衛(wèi)、基建辦等),這些年來,大家對我的工作給予了大力的支持。審計部門吃虧又得罪人,做了事情別人還不理解;保衛(wèi)部門常年24小時值班守庫,十分辛苦;辦公室經(jīng)常是加班加點趕材料,犧牲了無數(shù)個休息日;事后監(jiān)督的同志們工作量大,責任重。正是因為你們的辛勤工作,3年來,我分管的幾項工作都十分的順利,業(yè)績靠前。我們的監(jiān)審保工作成績在全市比較突出,連續(xù)幾年沒有出現(xiàn)重大違規(guī)違紀、四類案件和經(jīng)濟案件;辦公室工作在全市每年都保持了第一第二的位次,實在是不容易。

其次,我要感謝機關和基層的全體同志們。3年來,我得到了大家的理解和支持,機關的同志沒有把我看外,在工作上合心合力,配合默契;基層信用社的同志,雖然條件艱苦,但是任勞任怨,從不讓我為難。我包點的信用社,每年都按照要求出色地完成了工作任務。

第三,我要感謝縣聯(lián)社的領導班子。3年來,我在聯(lián)社先后與兩任領導班子共事,得到了兩任班子成員的關心和照顧。特別是兩任理事長,對我分管的工作十分支持,為我搭建良好的工作平臺,樹立了我個人威信,營造了良好的工作環(huán)境。大家對我提出的工作意見,都給予了充分地考慮和采納,這一切,都是我做好本職工作的堅強后盾。

第四,我還要感謝市聯(lián)社黨委對我的培養(yǎng)。當初,我把我從機關調(diào)到機層,讓我得到充分的鍛煉,施展了自己的能力。這次又將我調(diào)回市聯(lián)社工作,對我而言,既是機遇,更是挑戰(zhàn)。今后,我將努力工作,不負領導對我的期望。

二、包涵。

金無足赤,人無完人。在工作的3年,我還有許多不盡人意的地方。如對大家的關心幫助不夠,平時在工作中急于求成,對大家要求過高,管理過嚴,批評過多。特別是在貸款審批、不良資產(chǎn)清收讓利、機關費用報批審核等工作過程中,審核過嚴,提出的質(zhì)詢過多;在對違規(guī)違紀行為的查處、員工自用擔保貸款、工作責任貸款的追責清收等方面,沒有顧及大家情面,原則過度,靈活不足,甚至觸及了部分同志的經(jīng)濟利益,多多少少對我存在一定的想法。在這里大家應該能夠給予我更多的理解。作為一名監(jiān)事長,防案控險,杜絕違規(guī),嚴查嚴管嚴處是我的天職。如果我們一團和氣,對違規(guī)違紀行為熟視無睹,不查不處,我們這些年就沒有如此的太平,在我任職期間,連續(xù)3年都沒有發(fā)生一起經(jīng)濟案件,沒有越級信訪,沒有治安事件,這一些都是大家共同努力帶來的結(jié)果。所以,我還是請大家特別是被我處分過的同志要給予諒解。

三、期望。

一是期望我們之間的友誼長長遠遠。俗話說:“冬至水冷,人走茶涼”。希望大家以后要像以前一樣常來常往,不能因為我的工作調(diào)動,把我們3年來建立的感情丟棄,不能失去朋友、失去友誼。是我工作的第二站,我也把這里當作了我的第二故鄉(xiāng)。大家有時間到市聯(lián)社坐一坐,談一談的工作,我也會抽時間到來看望大家,盡可能地為的工作做一點實事,貢獻我的綿薄之力。

二是期望大家能夠一如既往地像支持我一樣支持新班子的工作。馬年豪副主任是我在應城工作時多年的領導,從事信用社管理工作幾十年,領導能力強,管理水平高,在全省信合系統(tǒng)屈指可數(shù),也是我的老師。孫鵬監(jiān)事長本身就是人,有在商業(yè)銀行工作的經(jīng)歷,又在市聯(lián)社信貸科工作,工作經(jīng)驗十分豐富,應該說,占據(jù)了天時、地利、人和。他們既是我的同事,也是生活中很好的朋友。他們到工作,一定會發(fā)揮更大的作用,干出更好的業(yè)績,希望大家能夠支持他們的工作。

三是期望聯(lián)社的業(yè)務經(jīng)營與時俱進飛速發(fā)展。與我剛來時相比,聯(lián)社的業(yè)務發(fā)展、員工的收入水平有較大的提高,但是還遠遠不夠。當前,存款沖關20億已經(jīng)在望,實現(xiàn)歷史性跨越指日可待;組建農(nóng)商行工作經(jīng)過2年多的努力,已經(jīng)拿到了銀監(jiān)會的批復,明年3月底之前即將掛牌。我相信,在新的領導班子帶領下,在大家的共同努力下,縣聯(lián)社(應該說農(nóng)商行)的明天會更加美好,大家的工資待遇也會越來越高。

最后,祝大家工作順利,身體健康,事業(yè)有成,闔家幸福!

交接工作的工作總結(jié)篇十四

回首20xx年,有太多的完美的回憶,20xx年本人來到xx工作,可是唯有20xx年這一年的學習,讓我深深的感受到了自己提高,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,可是我相信在領導的幫忙與鼓勵下,我必須會擁有更完美的明天。

在業(yè)務員崗位上,首先我要感激一個人那就是我們的xx經(jīng)理,我要十分感激他在工作上對我的幫忙。雖然我在xx部門已經(jīng)工作了x年多,但對xx經(jīng)驗以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手。幸好有xx經(jīng)理的幫助。

業(yè)務員的一天應當從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。

在業(yè)務工作中也有急于成交的`表現(xiàn),不但影響了自己業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并進取學習、盡快提高自己的技能。

2022年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展2022年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:

1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常堅持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關系。

2、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。

1、每月應當盡努力完成既定目標。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

交接工作的工作總結(jié)篇十五

時光飛逝,日月如梭。一眨眼一個學年又走到了盡頭?;厥孜覀円粋€學年來的計劃,有得有失。6月25日終于迎來了我們武術協(xié)會第八屆理事會的交接,這一年,上一屆理事會認真完成了這個學年的工作,取得了優(yōu)異的成績。這一年,我們新一屆的成員堅持訓練,積極參加各項活動,為協(xié)會付出了血與汗的努力。最終,我們收獲了喜悅。寫出此份總結(jié),以便參照。

6月25日,我們新老理事成員身著正裝,歡聚一堂,我們懷念著過去付出的努力,艱辛的訓練,一次次愉快的戶外活動。過去的一年,我們和上一屆的理事們同甘共苦,他們?yōu)榱藚f(xié)會,為了把協(xié)會的精髓教給我們,他們可是盡心盡力。現(xiàn)在,武協(xié)的未來,把武協(xié)的精神發(fā)揚光大的重任就落在了我們新一屆的理事們的肩上了。

交接的'大會上,上一屆的會長蘭元敏做了年度總結(jié),他深刻的說出了這一年來的我們協(xié)會的訓練之艱苦,取得成果之豐厚;更意味深長地表達了對協(xié)會未來的展望,對新一屆理事的信心與希望。新一屆會長張紹飛做就職演講,他表達了對協(xié)會的深厚感情,并表示在未來的工作中會盡心盡力。繼往開來,我們新一屆理事成員一致表示,在未來的工作中團結(jié)互助,不辭勞苦,盡心盡力。

還有各個社團的支持,我們有信心把武協(xié)的明天建設得更好。

交接工作的工作總結(jié)篇十六

開發(fā)置業(yè)—項目自20xx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業(yè)公司正確領導和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。

截至xx年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6。6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期現(xiàn)金流3。17億元,預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1。25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達20。7%,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務工作實現(xiàn)了幾個突破。

1)監(jiān)督與服務。

xx年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應增加了我們的工作難度。

在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。

2)合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經(jīng)過反復具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領導的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對xx項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面。

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔保責任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務。

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