計劃能夠幫助我們合理安排時間和資源，提高工作和學習的效率。在制定計劃時，我們可以參考其他人的經(jīng)驗和教訓，避免重復錯誤和走彎路。計劃是人們在未來一段時間內(nèi)安排和分配時間、資源以實現(xiàn)特定目標的活動。擁有一個明確的計劃可以為我們的工作和生活帶來方向和重點。我想我們需要制定一個計劃了吧。編寫一個完美的計劃需要我們首先明確目標和期望的結果。那么我們該如何制定一個較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
弱電工作計劃總結篇一
回想20xx年進入公司的那一幕還很清晰，20xx年就已經(jīng)來臨了，在年齡增長的同時我的工作經(jīng)驗值也成正比例增長，還是老規(guī)矩，給自己在20xx年中的工作，畫一個圓滿的句號吧！
從員工的角度，來看公司的變化，還是很大的！比如20xx年9月份由新的一批高層領導接手后，出現(xiàn)了以前遺留下的一些部門沖突。沖突出現(xiàn)后，相應的對策也在領導們的關注下產(chǎn)生了。比如設計部門的責任清晰化：投標報價由采購部門進行詢價并確認最終投標成本價格；商務性資料由商務部收集，并在打印裝訂前提供給設計部；施工圖深化設計由總工承擔；竣工資料由項目經(jīng)理制作。這些措施使每個部門都承擔了相應的責任，而非不出問題則好，一出問題都由設計部承擔的怪現(xiàn)象。這樣，對每個部門來說，都提供了便利，是屬于全程跟蹤項目，而不是在某個環(huán)節(jié)才插入到項目中去，對項目的了解程度可以更深。此舉把20xx年設計部受的很多“冤枉案件”減少，全部按新的軌道行進，只需承擔著該承擔的責任，心情愉快了很多！新的沖突是：一個項目需要做設計，是由部門經(jīng)理來安排，還是總經(jīng)理也可以安排，或者是兩個同時都安排了，以哪個安排為主？從員工的感覺是，一個部門的員工，應該聽從部門經(jīng)理的安排，因為只有他，才是最了解手下的人都在忙什么項目，誰的項目會急些，誰的項目可以緩緩。但從職務高低上來理解，員工也不能違背公司總經(jīng)理的安排的吧？希望在20xx年，公司在這塊制度上也能加以完善。
以上是從部門出發(fā)看公司的變化。
下面，從員工個人的角度來總結我的工作：序號項目名稱設計者設計階段設計部做的工作遠遠不只這些，比如xx項目，一個人做這個項目做了七、八套整套的文件：設計方案、清單報價、施工圖紙。那種滋味不知道有多少人嘗試過，那感覺應該是勞動成果被蹂躪了一樣痛吧！在那一遍遍的更改中，多希望這次就是最后一次啊！可是沒過幾天，又是一個新的品牌，又是重新來過。感覺眼前的黑暗不但沒有退去，還更加的深不見底。雖然這個項目已經(jīng)結束設計階段，但這將是作為一個員工的痛，希望領導們能關注下，怎樣才能讓20xx年類似無用功少出現(xiàn)。
20xx年是充滿希望的一年，隨著工作經(jīng)驗的慢慢積累，我發(fā)現(xiàn)只顧做事是不對的，要學會總結經(jīng)驗，每次都在心底里說要多下工地，多向?qū)嵺`者學習?？墒呛芏嘀苣┬菹r間，我都錯過了。也有幾次主動在周末去工地，但學得不多，因為設計者和實踐者之間的溝通，還欠缺磨合。所以，我想向領導申請，在20xx年，能多安排些時間，讓設計不脫離實際，讓更多的實際問題能在設計階段得到解決。自身素質(zhì)的提高也是很重要的，否則再多的機會去工地，也學不到東西，本科升學考試已經(jīng)過關，我想可以在土木工程這塊專業(yè)知識上加把勁了，這樣更能準確的去設計管線的走向，哪些墻是不能穿的，哪些樓板是不能打洞的，可以為施工減少很多糾紛。
還有最后一個愿望：希望xx的明天會更好！
弱電工作計劃總結篇二
20xx年是我進入xxxx公司的第一年，總的來說20xx年是收獲比較大的一年，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，需要加勉。寫這份總結的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓，為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。
20xx年7月26進入公司，做的第一個工程的是灞半島樓宇對講兼戶內(nèi)應急報警系統(tǒng)，為期半個多月。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災報警系統(tǒng)，為期兩個月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統(tǒng)，直到20xx年元月底。期間，在蒲城一家酒店裝過消防設備，經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學習消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識和經(jīng)驗上有了很大的收獲，并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。
20xx年對自己的工作總結如下：
一、在弱電施工方面樹立全局觀念，做好本職工作，與各部門通力協(xié)作，完成工程進度。同時在施工期間，公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象，使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
二、要加強自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力，在我們的工程施工中，交流和溝通是至關重要的環(huán)節(jié)：
2、與工程部各部門之間的溝通，包括技術、材料和施工規(guī)劃等等；3、與本公司同事之間的溝通，包括技術溝通、安全施工等事宜，只有做好溝通，才能順利施工。
三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察，掌握相關規(guī)范和技術標準，在綜合布線，各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙，研究圖紙的施工合理性和方便性，更快的提高工作效率，做好工作中的技術交流和相互學習，出現(xiàn)問題及時與公司技術人員或廠家溝通。工作中不斷總結施工經(jīng)驗和技巧，在施工的每個階段都要潛心學習，不懂就問，勤于動腦，靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。
四、自己搜集有關弱電方面的相關技術資料，工作之余認真學習。學習ced制圖。
以上就是我對自己20xx年度的工作總結和未來一年的工作計劃，做這個總結計劃是對自己的一個答卷和期待，是面對新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略，我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報。
在20xx年，以全新的自己投入到工作中，我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上！
20xx年02月09日星期四
xxxx
弱電工作計劃總結篇三
我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、安檢、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機用橋掛空調(diào)系統(tǒng)；（共24個系統(tǒng)）。
為保證工程資料的完整性、資料的.準確性，我監(jiān)理部對t2航站樓資料控制與工程進度同步，在收集過程中嚴格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進行整理，確保工程資料的完整。
下面對參建單位的資料作簡單匯報：
有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設備有限公司等10家單位，資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。
施工單位資料包括有：
建筑材料、設備、構配件報審，技術核定單、技術經(jīng)濟簽證單、
檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設計、需求說明書。
監(jiān)理資料有：
監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理例會紀要、專題會議紀要、監(jiān)理日記、質(zhì)量驗收評估報告、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、設計變更單、監(jiān)理月報、監(jiān)理部在施工過程中督促施工單位，嚴格按照國家法律法規(guī)進行收集資料，在竣工驗收前經(jīng)機場建設指揮部資料室的負責人員幫助及指導下，對資料做了進一步規(guī)范整理，進行組卷、編目、編號。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。
我監(jiān)理部經(jīng)過對資料的收集、整理、清查、資料基本齊全，可以進行資料驗收。
弱電工作計劃總結篇四
二0一四年已成過去，不管有沒有成績，是不是遺憾都將化為零。唯有總結提練與改過提升才能更好的開始，二0一五年將全面提高自身各方面能力及人格素養(yǎng)，展現(xiàn)自有的人格魅力：
不精、質(zhì)量意識薄弱、時間觀念不強，不夠虛心向上等問題，都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。為進一步提高設計本身及設計組的全方面能力水平，需加強學習更多的相關專業(yè)知識，全面拓展設計思維。從目前公司的業(yè)務經(jīng)營及未來發(fā)展來看，首先引進的金映茶葉，文化及包裝宣傳尤為重要，如何做好相關設計工作，配合金映茶葉品牌推廣，都需再度鞏固自身設計水平和專業(yè)知識水平，同時加強學習茶業(yè)等更多的文化知識。
思想?yún)R報專題設計，雖然目前只是5個人，但團隊的管理不能缺失，公司給足了主管職能的權限，卻未能盡到應有的義務，實在有愧于公司給予的信任，對于設計同事關心不夠，責任沒有盡到，在設計工作中出現(xiàn)的問題未能快速有效的解決，且未能獨擋設計一面，這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少，設計工作獨立性較多，平時都忙于具體設計事項，管理工作有所怠慢，雖然有作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠，仍需努力。有問題存在，就必然有辦法解決，增強自身管理能力，同時也需要與公司與同事一道，共同努力，把團隊建設好，管理好，關注設計細節(jié)，提高工作效率，保證完成好的設計作品，才能推動工作的進程。
同事間，并非同一專業(yè)，站在不同角度看待事情，理解和認知有所不同，換位思考，如何更好引導說明設計的需要，以及讓銷售人員更好對接客戶，把設的思念傳遞給客戶，或是把客戶需求做全面反饋，在方式方法和語句中，都需要進一步升華。結合自己的專業(yè)知識，有效地引導客戶，這樣可以避免一些不必要的重復工作，減少工作壓力，提高工作效率。在今后的工作中，加強努力學習更多商業(yè)知識，升華設計溝通能力。
信沒有刻意的一方，在理解與認知的態(tài)度，彼誠相待。事有不順，相互換位思考，共同理解和包容，問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在制作過程出現(xiàn)的問題，在制做前期，工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式，每一個環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質(zhì)量，監(jiān)督工作需要更加的完善。前期的qq聊天記錄，手寫注意事項紙稿，文件附加記事本，樣本上的數(shù)量標注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施，并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率。在往后需更加強化自身印刷專業(yè)知識，為公司在強化市場競爭力儲備好后備力量。
努力學習多面知識，參閱多方面書籍，接觸更多的商業(yè)環(huán)境，擴大自身的社交圏，充實自身學識，不斷提高自身素質(zhì)，嚴謹自律的工作態(tài)度，緊扣每一項工作的細節(jié)和掌控好每一個環(huán)節(jié)提高工作效率。做好自己的本職工作，不斷提高自身的業(yè)務知識、設計及管理水平，積極完成20xx年各項任務和目標，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng)造更高的效益。
在此感謝公司為我們提供了溫床，在外打拼我們因此不曾畏懼，感謝公司各位領導帶著走過這嚴峻二0一四年，困難面前我們勇往直前，感謝一年來共同努力的兄弟姐妹，我們同舟共濟，最后，祝我們德瑞普公司二0一五年生意紅紅火火，業(yè)績蒸蒸日上！也祝愿在座的各位領導及同事身體健康，夢想成真，新春快樂！
弱電工作計劃總結篇五
回首本年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，20xx年就要結束，現(xiàn)將本年度重要工作做如下匯報：
日常工作的主要內(nèi)容是設備設施的日常巡檢養(yǎng)護、處理入戶報修；在這一年里，我們都做了以下工作：
1、每天對小區(qū)重點區(qū)域的門禁、道閘、監(jiān)控室設備、系統(tǒng)運行情況進行一次巡檢維護；
2、每周覆蓋一次單元對講、停車場道閘、監(jiān)控系統(tǒng)設備功能檢查測試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對無法及時修復的問題進行“溫馨告知”和上報。
3、全年共處理公區(qū)報修659項，關閉問題651項；入戶報修261項，完全關閉261項，現(xiàn)公共設備設施的完好率為96%。
參照年度工作計劃，完成小區(qū)監(jiān)控室、機房設備清潔除塵、接線端子緊固，重點監(jiān)控點位修復、鏡頭清潔、立桿加固保養(yǎng)工作。完成重點如下：
（一）、1季度重點工作對小區(qū)門禁、對講、道閘、監(jiān)控設備進行全面檢查維修，間接保證了項目物業(yè)服務費用的催收和春節(jié)期間設備的安全運行。
（二）、2季度重點對小區(qū)存在安全隱患的出入口、外圍商鋪、泳池、2a、2b、b2b3區(qū)域電梯轎廂無圖像故障的51個監(jiān)控點進行了維修和改造。
（三）、3季度的重點指導員工熟悉小區(qū)弱電系統(tǒng)管線走向，通過簡單易懂的ppt圖文并茂理論知識，并結合現(xiàn)場實操。讓員工快速掌握設備工作原理和常見故障的排查方法，做到了值班人員也能夠獨立處理緊急問題。
（一）設備日常巡查
1、公共設備設施的巡檢、主動發(fā)現(xiàn)和維護保養(yǎng)做得不到位，按服務標準公區(qū)設備設施每天應不少于每天1次巡檢。
2、報修處理及時率
公區(qū)問題在接修后，因為區(qū)域責任人執(zhí)行力度的原因，以“找理由”的形式對報修的問題進行“拖延和推諉”，直接造成設備設施完好率下降，間接造成業(yè)主滿意度下降，從而使客戶對物業(yè)服務的認可度降低。本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，愛崗敬業(yè)，在工作的這段時間里，我對自己也有了深刻的認識。我還有很多不足，有些工作做得不夠細，工作協(xié)調(diào)不是很到位，團隊協(xié)作有待加強；向領導提供數(shù)據(jù)方面的準確性有待改進。
優(yōu)品道弱電設備設施趨于老齡化，尤其1a、2a區(qū)域嚴重，其中又以監(jiān)控、對講系統(tǒng)較為嚴重。在現(xiàn)有工程小組人員較少的前提下，建議設備設施的中大型維修改造工作由外包施工單位來完成。
（一）、人員配置：
人員配備2人，其中：郭勇負責系統(tǒng)級設備、系統(tǒng)的定期維修保養(yǎng)；設備責任人負責設備設施的日常巡檢，協(xié)助各片區(qū)責任人做好設備設施的日常維修和入戶報修。原則上各負其責，但出現(xiàn)特殊情況時（如人員忙，不能到位處理的），其他人員要相互幫助、共同完成。
（二）、人員管理：
在人員合理配置基礎上，加強對員工的系統(tǒng)管理，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。充分了解員工的性格特點，就其工作狀況經(jīng)常與之細致溝通。
1、經(jīng)常了解員工的思想動態(tài)及心理活動趨向。
2、及時知曉員工的需求（技能需求、知識需求、心理需求、工作環(huán)境需求等）。
3、與員工進行貼心交流，將每位員工視朋友、親人看待。
4、積極幫助、引導員工在技能、知識上得到學習與提高。
5、加強各種記錄的隨工作的規(guī)范填寫。做好各系統(tǒng)的保養(yǎng)、維修、操作技能的培訓工作，使每個員工了解各系統(tǒng)分布、管線的走向、設備性能等，來避免員工突然辭職帶來的工作接手緩慢問題。
6、春秋兩季著重做室外設施維修保養(yǎng)，夏冬兩季著重設備的防汛、避雷檢查。
（三）、設備設施管理
設備設施的安全運行與維護管理工作是物業(yè)項目的重中之重。認真執(zhí)行工程維護手冊，做好機房的管理工作。堅決杜絕因人為因素而導致安全事故。樓宇公共設施做到正常不缺失，使道閘、門禁、梯控重要設備完好率達到100%。
2、嚴格監(jiān)督執(zhí)行工程專業(yè)各項規(guī)章制度，不斷完善在執(zhí)行中存在的不足、問題等。
3、各設備機房設備嚴格按照住宅服務標準規(guī)范頻次進行巡視，填寫好各項工作記錄，
（四）、人員培訓：
制定合理的培訓計劃，至少每季度進行一次培訓，使員工充分了解各系統(tǒng)的組成、設備設施的原理及構造，便于發(fā)生故障后能夠快速做出判斷及維修。如：配監(jiān)控系統(tǒng)構成、消防系統(tǒng)常見故障分析處理、操作技能、安全注意事項。
（五）、安全生產(chǎn)：
設備安全和人身安全是安全生產(chǎn)工作的重中之重。定期加強員工的安全意識培訓和安全操作培訓工作，使員工具備自我保護和設施保護的安全意識。設定部門安全員，監(jiān)督各項工作的安全操作，如：有安全隱患的維修場所，工作時放警示牌，拉警戒線。有安全隱患工作，設定監(jiān)護人，做到一工作一監(jiān)護。
（六）、分包管理：
工程涉及外包單位，嚴格監(jiān)督維保人員按照合同內(nèi)容執(zhí)行，定期的做好分包管理檢查工作，發(fā)現(xiàn)不合格內(nèi)容予以及時的糾正，確保公司服務質(zhì)量。
（七）、工作模式：
1、每天對項目重點區(qū)域進行巡查，對重點工程改造項目、維保項目等進行現(xiàn)場監(jiān)督管理，以便及時掌握工作進展、狀態(tài)等。
2、對日常運行記錄、設備維保情況、設備運行參數(shù)等經(jīng)常檢查，做到心中有數(shù)。
3、善于發(fā)現(xiàn)并解決工程工作中具有突出性、重點性隱患問題，開動腦筋積極處理難點工作和棘手工作。
優(yōu)品道物業(yè)服務中心
20xx年12月12日
弱電工作計劃總結篇六
轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)半年多了。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務，本人就工作以來的工作總結如下：
1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡、打印機進行維護。盡可能減少設備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內(nèi)上報領導以協(xié)商工作。
2.及時對公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補丁進行更新、定期對各服務器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制，相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源，以確保公司信息流通暢順。
3.對公司現(xiàn)用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。
4.對公司監(jiān)控攝相頭線路進行檢查及維護，對壞的攝相頭進行更換。保障公司財產(chǎn)的安全。
5.及時解決因電話無法接通的問題，使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運轉(zhuǎn)。
6.對公司新增各部門辦公室的電話、電視進行布線并安裝，對市場內(nèi)損壞的廣播音響進行維修更換。
7.及時解決市場內(nèi)各部門辦公室和經(jīng)營戶來報的網(wǎng)絡問題，以求給人留下最好的工作印象。
8.完成公司多功能廳的音響演出播放，完成對每節(jié)會議設備準備與會后設備收回工作。
9.對市場內(nèi)安裝的各個弱電系統(tǒng)的相關技術和使用方法進行初步的學習和使用。
的同時，也學習了公司的一些相關的文化。
總之，感謝領導對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。
弱電工作計劃總結篇七
xxxx年行將過往，回顧一年的工作，緊張繁忙的工作場面又逐一顯現(xiàn)在眼前。一年來工程專業(yè)在服務中心領導，工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下，獲得了長足的進步。強弱電專業(yè)的工作獲得了業(yè)戶的認可，在獲得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。
一.做好裝備設施的平常維修保養(yǎng)工作。
制定周，月，季及半年的裝備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排平常維修任務。做到平常維修工作的計劃性，公道性。根據(jù)公司相干作業(yè)指導書的規(guī)定，強弱電專業(yè)安排日常巡檢，對相干裝備，各類風機，照明系統(tǒng)，強弱電井，樓宇消防系統(tǒng)，空調(diào)新風系統(tǒng)，電梯機房動力裝備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證裝備設施的安全使用和運行。
二.開辟思惟，群策群力，解決技術上的困難。
影視大樓自接收驗收始，強弱電系統(tǒng)就存在若干題目，影響其使用功能。如何恢復系統(tǒng)的使用功能，發(fā)揮其應有的使用效能，對強弱電專業(yè)職員既是技術困難又是挑戰(zhàn)。如空調(diào)新風系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場沒法實現(xiàn)手動控制樓控軟件，風閥，水閥執(zhí)行器如遇系統(tǒng)停機，現(xiàn)場沒法手動開關執(zhí)行器。此情況表冷器凍裂，將造成巨大的財產(chǎn)損失。強弱電專業(yè)及時將此情況報告上報，上級領導對此相當重視，專門開會研究解決方案。通過與軟件專家溝通，研究出解決方案，消除安全隱患。再如：大樓樓控照明在使用中發(fā)現(xiàn)若干題目，經(jīng)過反復調(diào)劑，與施工單位配合整改，恢復了設計要求和使用功能。強弱電專業(yè)職員面對技術困難沒有畏縮，而是站在物業(yè)產(chǎn)權人的角度著想，開辟思惟，群策群力，知難而進，積極參與，贏得了物業(yè)產(chǎn)權人的贊譽。
三.真抓實干抓好安全生產(chǎn)。
強弱電專業(yè)新人較多，建立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)相當重要。為此，我們反復屢次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。獲得了很好的效果，杜盡發(fā)生裝備及人身安全事故。
四.發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部分。
有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修打掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，在服務中心同一調(diào)配下，強弱點專業(yè)職員發(fā)揚團隊精神，緊密配合幫助其他部分完成沉重的相干工作。搬運桌椅近千張，雜物若干，打掃清算噴水池，整理打掃人防衛(wèi)生6000平米，維修小家電若干，相干單位屢次給予表揚。
五.把握現(xiàn)代資訊培訓進步維修職員技術素質(zhì)。
服務中心各級領導對工程技術職員的培訓非常重視，中心領導親身買來強弱電方面的培訓教材，大家為此非常感動。中心領導的重視調(diào)動了強弱電專業(yè)職員學習熱忱，積極學習相干理論知識并利用到實際維修工作中。根據(jù)相干培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操縱技能比賽，獲得了很好的效果。
六.抓好員工愛崗敬業(yè)教育宣揚企業(yè)文化。
組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述進戶維修，巡檢方法，裝備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創(chuàng)造***氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的氣力是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。進步新員工對企業(yè)的認知，重視企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依托人，公正的待人，進步新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才干，調(diào)開工作積極性。強弱電新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。
七.精心組織認真布置安排年終裝備檢驗工作。
鄰近年底，樓控軟件發(fā)生故障，強弱點專業(yè)職員及時制定應急方案，組織安排技術職員對大樓空調(diào)機房裝備進行全面檢查，對樓控控制模塊，風閥執(zhí)行器，風閥開關機認真檢查，發(fā)現(xiàn)題目及時匯報并作停機處理，避免裝備設施進一步損壞，造成更大的財產(chǎn)損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障，及時恢復其使用功能。在此基礎上，組織全體強弱電專業(yè)職員對強電系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)，電梯裝備進行安全檢查，保障裝備設施安全運行。
弱電工作計劃總結篇八
20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故;
3、xx月到xx月主要就是總店xxxx的裝修調(diào)整以及xxxx超市開業(yè)的準備工作。xxxxxx樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這xx個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。xx月份在有xxxx樓裝修工作的情況下，又有新店xxxx超市的準備工作。原本設備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及xxxx超市開業(yè)的相關工作。
4、xx月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
弱電工作計劃總結篇九
每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮xx市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
弱電工作計劃總結篇十
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫忙下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務本事等各方面都取得了必須的提高，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自我今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將三年來的工作情景總結如下：
工作以來，我始終堅持學習鄧小平建設中國特色的社會主義理論，經(jīng)過學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會其科學。始終堅持運用馬克思列寧主義立場、觀念和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自我的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅持共產(chǎn)主義信念，與黨組織堅持高度一致。
工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。經(jīng)過認真系統(tǒng)地學習黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
1、認真學習業(yè)務知識，經(jīng)過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學習，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進度取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了業(yè)務工作的相關資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不一樣和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變主角，適應工作的要求，我努力學習預算專業(yè)知識，努力提高自我的崗位技能，在工作的'三年內(nèi)，我經(jīng)過自我的努力及同事的幫忙，能比較熟練地進行較復雜的預算編制等日常事務工作，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自我的業(yè)務水平和教學本事，并根據(jù)經(jīng)營管理工作的實際需要，經(jīng)過業(yè)余時間以不一樣形式學習，努力提高自我的專業(yè)技術本事和水平。經(jīng)過多年的努力，本人的專業(yè)技術和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。
2、認真學習業(yè)務技能，投身預算工作。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，向同事學習取經(jīng)，在公司領導和同事的信任和幫忙下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大團體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。
3、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領導及同事的支持與幫忙下，參與了呼倫貝爾金星化工項目、吉林康乃爾二期苯胺工程、寧波臺塑nae2nsap2建造統(tǒng)包工程項目預算工作，參與了公司的投標報名及開標工作。經(jīng)過親身參與預算工作的整個過程，使自我對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。按公司的規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關條款，做好工程建設項目預(結)算及審核工作;嚴格執(zhí)行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策，準確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調(diào)整避免發(fā)生不應有的錯誤;嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃，維護公司的權益。熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時掌握和了解市場情景，熟悉每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情景，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，為公司的成本控制供給一些合理化的保證措施，為公司及時供給一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預、結算，并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結合實際情景，在工作中總是地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制?？傊?，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
4、服從公司領導的工作安排，做好領導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本職工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢?？茖W、合理地利用時間，在完成自我的本職工作的同時，主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
5、適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作職責感。三年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能響應公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自我，加強工作職責感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
6、利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，、認真學習工程預算軟件，從而提高自我的工作效率，真正使自我到達事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自我應有的貢獻。
從參加工作以來，我就喜歡上預算行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。任職以來，一向出滿勤，總是早上班，晚下班，有事向領導請假。工程預算是十分嚴謹?shù)墓ぷ?，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，我都不得馬虎。每次接到一項工程，我都有一種高度職責感，心想必須要盡自我本事管理好這項工程。在經(jīng)營管理工作中，為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，推行公司項目目標管理職責制，每年確定工作重點和難點，明確任務，合理安排，使自我從一個預算人員逐步向管理型員工發(fā)展。
雖然在工作中我獲得了必須的提高，取得了必須的成績，但仍存在一些不足，所以對自我在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自我在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關的經(jīng)驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自我的工作。加深對自我所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自我的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自我本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自我的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自我的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自我的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我必須要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，這三年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自我的本職工作，發(fā)揮出自我的最大本事，為公司的發(fā)展添磚加瓦。預算行業(yè)，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，能夠說是“做到老、學到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。
弱電工作計劃總結篇十一
1、負責管轄范圍內(nèi)弱電各系統(tǒng)日常巡視檢查工作。2、負責班組的工作安排和人員調(diào)配。
3、制定弱電各系統(tǒng)的維修保養(yǎng)計劃、并組織實施。
4、每天檢查班組內(nèi)各系統(tǒng)日常工作交接記錄、并跟進相關工作。5、負責對弱電各系統(tǒng)設備、設施、故障及系統(tǒng)相關故障排除，維修和處理工作、不能處理的及時向上級領導匯報。
6、負責檢查、培訓、指導下屬工作，對出現(xiàn)的問題及時做出處理及更正。
7、管轄范圍內(nèi)弱電各系統(tǒng)的分布、運行情況存在的問題、找出具體建議和方案。
8、制定日常工作流程、并填寫或指導下屬填寫日常巡查記錄、維修保養(yǎng)記錄。
9、負責提高班組員工的工作技能、業(yè)務水平、指導共實際崗位操作。
1、認真履行監(jiān)控職責、及時掌握圖像信息。2、愛護監(jiān)控設備、設施熟練操作技術嚴格按規(guī)程進行操作。3、各系統(tǒng)設備運行參數(shù)的調(diào)整、應按規(guī)定進行操作。任何人不得擅自更改。
4、監(jiān)控員掌握的系統(tǒng)操作密碼不得轉(zhuǎn)告他人。否則因此引起的后果由泄密人自負。
5、加強監(jiān)控室管理。確保監(jiān)控系統(tǒng)安全規(guī)范、高速運行。6、監(jiān)控員必須有高度的工作責任心不得向其他人提供檢查監(jiān)控錄像、調(diào)閱有關圖像信息。
7、與中控室無關人員禁止入內(nèi)、領導特批有批件、簽字、記清進出時間、非專業(yè)人員嚴禁濫用監(jiān)控室設備、出現(xiàn)后果由值班人員負責。
8、值班人員在當班期間嚴禁吸煙喝酒、打瞌睡、會私客。9、保持監(jiān)控室內(nèi)及周邊衛(wèi)生、工作臺物品整齊有序不許擺放與工作無關物品。
10、認真填寫交接班記錄、加強學習提高技術技能、保持儀容、儀表整潔。
三、車輛管理系統(tǒng)崗位職責1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、堅守崗位、服從指揮，對上級領導安排的工作認真負責執(zhí)行。3、值班人員在當班期間應巡視檢查、進出口、讀卡器、地感線圈等重點部位的運行情況、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全天工作結束前須對上訴信息做好最后巡查，并將注意事項通知接班人員。4、認真填寫交接班記錄，接班人移交的工作聽清楚之后認真執(zhí)行、填寫記錄并有責任向下一班人員說明。
5、觀察道閘系統(tǒng)設備運行狀態(tài)、采集相關信息及時處理故障、采取有效預防措施、確保安全運行。
6、車輛進出數(shù)據(jù)應按規(guī)定進行操作、任何人不得擅離、自更改、寫卡、操作密碼不得轉(zhuǎn)告他人，否則由此引起的后果由值班員承擔。
7、認真記錄運行情況、按規(guī)定妥善保管、不得涂改和銷毀，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄迅速處理并立即上報。
弱電工作計劃總結篇十二
1、及時完成工程維修中心派工單工作，并填寫閉合工作派工單歸檔保存。
2、按照工程部工作安排，對公司所轄項目的消、監(jiān)控、門禁智能、停車場道閘等弱電系統(tǒng)進行周期性巡檢。并配合現(xiàn)場工作人員進行日常（三級）保養(yǎng)，并將檢查、日保情況報告管理處主任、工程主管、匯總上報工程部經(jīng)理。
3、按管理處年度維修計劃，工程維修中心安排，協(xié)助管理處工程班組，完成弱電相關系統(tǒng)設備、設施年度維修計劃1、2級保養(yǎng)（中、大修）工作。
4、遇管理處設備、設施突發(fā)性故障，執(zhí)行工程維修中心指派在第一時間趕到現(xiàn)場，積極配合管理處工程及相關工作人員解決處理，并及時向工程部、工程維修中心匯報。
5、協(xié)助各管理處實施弱電系統(tǒng)技術改造計劃，保障設備、設施的安全、經(jīng)濟運行與完好率。
6、受工程部委托跟蹤弱電項目的外包工程質(zhì)量，向工程部經(jīng)理匯報。
7、受工程部指派協(xié)助市場拓展部，對新項目的弱電工程系統(tǒng)考察，并及時向工程部反饋考察匯總。
8、按公司、工程部的指派，參與新項目弱電工程系統(tǒng)的接管驗收，協(xié)助新項目工程部門的組建，并對口進行現(xiàn)場的傳、幫、帶培訓工作。確保新項目弱電工程系統(tǒng)的正常運行。
9、根據(jù)公司工程部節(jié)能降耗的工作計劃，在工程部、工程維修中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，協(xié)助項目管理處實施整改方案。
10、按時完成公司、工程部、工程維修中心下達的其他工作。
弱電工作計劃總結篇十三
2016年10月21日。
為提^v^峰香格里拉五組團弱電項目實施效率，減低實施成本，提高甲方及業(yè)主滿意度，需要對弱電項目實施形成流程化、制度化的管理規(guī)范。
項目經(jīng)理在項目中標后適當時機攜現(xiàn)場工程師、預選工隊負責人進入現(xiàn)場，與甲方弱電工程主管一起，最后一次勘查并確認工程具體內(nèi)容，填寫《弱電項目勘查表》及《技術交底備忘錄》；協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、總包方、各工組等各方關系并交換聯(lián)絡方式；落實施工總工期、進度、進場時間、水電條件、施工順序及人員食宿條件等，并開始填寫《施工日志》、按時參加工地監(jiān)理例會等。
客戶經(jīng)理擬定合同，項目經(jīng)理組織學習《俊峰香格里拉弱電項目技術要求》及《俊峰香格里拉項目設計圖紙》。合同簽訂后，項目經(jīng)理結合實際情況，組織編寫《開工報審表》、《施工進度計劃表》及《俊峰香格里拉項目弱電實施方案送審圖》，經(jīng)客戶經(jīng)理及項目部經(jīng)理共同審核后，提交甲方及監(jiān)理方；通過審批后，取得《開工令》。
公司領導根據(jù)項目經(jīng)理提供的書面工地信息，參考安裝隊伍以往施工的優(yōu)缺點，與客戶經(jīng)理、工地總監(jiān)、財務部門指定人員共同遴選工隊、價格談判，并簽訂《俊峰香格里拉弱電項目內(nèi)部施工承包協(xié)議》等。
根據(jù)現(xiàn)場實際情況，項目經(jīng)理參考工隊負責人意見，依據(jù)《施工進度計劃表》，編寫《材料設備采購申請（計劃）單》，并協(xié)調(diào)督促財務物流部按期供貨，并做好進場前其他準備工作，如落實現(xiàn)場辦公室、庫房、人員臨時出入證件等。項目經(jīng)理檢查工隊人員及設備配置情況，并在入場前3日向外協(xié)工隊進行技術交底，提供圖紙、施工進度計劃表、工作內(nèi)容、具體要求、注意事項等。
材料設備進場后，項目經(jīng)理組織清點、交結與保管，并與甲方（監(jiān)理方）面簽《貨物抵達清單》以確認；填寫《設備材料報驗單》，對所到設備材料及時進行報驗；同時注意保存所有隨箱紙質(zhì)資料、手冊等，以備歸檔。
在施工過程中，現(xiàn)場工程師負責監(jiān)控所有材料設備的使用情況，認真填寫《單項工程材料使用管理（控制）明細表》；工程完工后及時將剩余材料返庫，并填寫《俊峰香格里拉弱電項目材料退庫表》。
在施工過程中，項目經(jīng)理定期向甲方主管領導及公司領導匯報過程進展情況；對于重大問題，按問題的性質(zhì)分類，有側重點地專題匯報；項目經(jīng)理每日認真填寫《施工日志》，項目部經(jīng)理定期檢查，隨時了解施工情況。
項目竣工后，由客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、公司主管領導組成檢查小組，對項目進行自檢；項目經(jīng)理擬定《驗收申請》，提請甲方（監(jiān)理方）驗收；驗收合格后簽訂《驗收報告》。4現(xiàn)場簽證（變更）。
項目經(jīng)理將現(xiàn)場《變更工程量簽證》（附價格變動明細及說明）以書面形式匯報項目部經(jīng)理及客戶經(jīng)理，經(jīng)財務物流價格審核后，再提交甲方及監(jiān)理方進行溝通確認。同時，變更一經(jīng)確認，項目經(jīng)理將《工程量增減清單》上報項目部經(jīng)理，由項目部經(jīng)理、工地總監(jiān)共同對工隊做出相應變更，并簽署《俊峰香格里拉弱電項目施工承包協(xié)議補充協(xié)議》。
（6）其他文件，如工程實施及質(zhì)量控制記錄，工程簽證（變更）確認單，相關工程質(zhì)量事故報告表等。協(xié)助公司相關人員進行項目結算及收款。
弱電工作計劃總結篇十四
我在xxxx年x月xx號結束了xxxx年的駐廠歷程，算了一下在廣東駐廠時間是xx天。這xx天說長也不長，說短也不短，有憂慮也有欣喜，憂慮的是學生在廠里面會出現(xiàn)各式各樣的問題，很多問題比較難解決，欣喜的是很多問題通過努力還是能解決的，難關總會度過的?，F(xiàn)我對駐廠情況做如下總結：
一、出發(fā)前的準備。
二、轉(zhuǎn)廠。
xxxx年x月x日清早，到達****。****是個大廠，一來就讓我們見識了它的厲害，接待我們早餐的地點和接待我們填入廠資料的地點是兩個相隔很遠的廠！由于廠內(nèi)人太多，我們兩駐廠老師忙了差不多一個早上終于辦好臨時廠牌和臨時早餐票辦好并發(fā)到學生手中。吃完早餐后，我們帶著學生們拉著行李步行去填入廠資料??經(jīng)過大半天的“舟車勞頓”學生都很累了，他們都很想趕快分到宿舍先休息一下，久不久就有氣無力的追問我們什么時候可以分宿舍休息，可是一直忙轉(zhuǎn)到晚上7點，學生才分配到宿舍。本以為分了宿舍可以先休息了，更大的問題卻出現(xiàn)了，第二天上午又有兩大問題出現(xiàn)，都是挺大的客觀問題。中午過后，楊主任決定帶我們轉(zhuǎn)往惠州****廠，原因有下面幾點：
1、宿舍條件太差。我們分到的宿舍和我們學校男生一棟樓差不多，而且是分插到原來已經(jīng)住了社會工的宿舍，學生沒有安全感，也沒有信心和社會工相處。
2、伙食很差，全素。如果想吃葷菜，則自己買，學生無法接受。
3、學生在兩個不同的廠工作，其中一個廠和宿舍不在同一個地方。他們要一早起來步行約700米，當中要穿過一條國道，然后乘坐廠安排的公車去上班的地方，晚上按原路返回。
以上三點絕大部分學生很難接受，特別是伙食全素，他們無法接受。學生與社會工同住、學生不在附近一起上班、上班和就寢地點離得遠，這些都給我們駐廠老師對學生的管理帶來很大難度，而且學生每天都要橫穿一條整天車輛飛馳的國道，我們很不放心。
三、初到****我們是xx號下午x點左右到達****廠，晚上x點多分到宿舍。****的條件可以稱得上是很好的了，前面的三點問題完全沒有。宿舍條件可以和大學生宿舍比，伙食素葷搭配，宿舍車間都在同一個廠區(qū)內(nèi)，廠區(qū)內(nèi)有個小超市，還一天24小時提供熱水洗澡。有了****的經(jīng)歷，學生對****很滿意，雖然天黑了才分到宿舍，也能服從安排，以積極合作的態(tài)度接受廠里的管理，不隨意調(diào)換床位，按時作息??。學生先要進行三天培訓，培訓期間不上班，所以前幾天問題還沒有浮現(xiàn)出來。
弱電工作計劃總結篇十五
20xx年是公司全面轉(zhuǎn)型的一年，總的來說情況比較一般，但也有了一些收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對新的工作進行簡要的總結。
公司是去年元月份正式開始轉(zhuǎn)型的，到今年年底整整一年的時間。前半年基本上是在跑弱電工程，可以說是一個撒網(wǎng)式的跑弱電工程業(yè)務。通過這半年的弱電工程業(yè)務，使我對弱電工程有了全面的了解到熟悉。這半年中可以說收獲頗多，響應了象牙公寓，科泰大廈，漢中鋅業(yè)，美寓華庭，冠生園等弱電方面的招標，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足，總結經(jīng)驗教訓為以后打下堅實的基礎。通過這半年弱電工程的業(yè)務和投標，對弱電工程總結如下：
1.樹立全局觀念，做好本職工作。
首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下，完美的.完成了所有工程的投標和施工，使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展，樹立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中有立足之地。
2.加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)。
加強和辦公室、財務、領導之間的溝通與協(xié)調(diào)。確保與業(yè)務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提醒業(yè)務部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。配合業(yè)務部每個人的工程前期投標工作，需要業(yè)務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。
3.精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察。
1）常規(guī)掌握相關規(guī)范和標準。民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。
2）熟悉和審查圖紙熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價創(chuàng)造最大的收益為根本原則。
3）施工工期的掌握。對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。
4）施工的預算。做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算，詳細的檢查仔細的核對。
5）技術交流。在設備移交現(xiàn)場之前，主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。
做到設備完整性、系統(tǒng)的完全性。設備調(diào)試后把整個系統(tǒng)的詳細點位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時回復，不明白的地方及時與廠家聯(lián)系，以最快的速度解決問題。特別注意：在設備訂購前，就要與廠家技術聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。公司后半年重點側重于熱表水表的銷售，在沒有做過工程材料銷售工作以前，我是沒有任何銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏工程行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，后半年，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，經(jīng)常請教其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客觀問題針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對工程材料銷售有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。經(jīng)過半年的熱表水表業(yè)務展開，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，對于一個項目可以全程的操作下來。不管是弱電工程還是熱表水表，現(xiàn)在的問題是，怎么把客戶再往深往細的做啊，爭取早日出單把錢掙到手。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。冠生園工程項目就是一個明顯的例子。
明年的計劃具體如下：
1.抓重點，廣撒網(wǎng)抓重點就是在今天工作的基礎上篩選出來一些有潛力有合作意向的工程項目，把關系往深往細了做，爭取重點項目都成單。廣撒網(wǎng)就是繼續(xù)發(fā)展新客戶，即便是今年去過的明年還繼續(xù)去，發(fā)揚百折不撓的精神多跑工程項目，那怕一百個里面只有一個愿意留資料那都是勝利。
3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
20xx年01月18日
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