從長遠角度來看，方案的執(zhí)行是實現目標的關鍵，它可以指導我們行動并使我們更有目標感。選擇方案時，我們需要有一定的勇氣和決心，敢于冒一些風險，才能獲得更好的結果。以下是小編為大家整理的一些方案范例，供大家參考。希望這些范例可以激發(fā)大家的靈感，為解決問題或達成目標提供一些思路和啟示。大家可以根據具體情況進行調整和修改，以適應自己的實際需求。記住，方案的制定是一個靈活和不斷優(yōu)化的過程，我們可以隨時調整和改進。
公司活動計劃方案篇一
本次慶典活動，以弘揚肖若海同志倡導的'五七知青“五種精神”，即“渴望求知的學習精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅強凝聚的團隊精神，默默無聞的奉獻精神，助人為樂的博愛精神”為主題，貫徹“熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會、熱愛生活、熱愛同學”的“五大理念”，通過各種愛心行動和聯誼活動，樹立五七知青這個群體所具有的社會責任感、團結互助、服務人民的良好形象。
二、活動組織機構。
為確保40周年慶典活動順利、精彩和圓滿，特成立活動顧問委員會和活動組委會兩大機構。
（一）顧問委員會。
（略）。
（二）活動組委會。
（略）。
本次活動有“懷舊之旅、心靈之旅、文化之旅、健康之旅和愛心之旅”五大系列、共13個活動項目。
（一）懷舊之旅。
1、組織參加活動的老知青，沿著當年的足跡，重返五七農場，做一次回鄉(xiāng)之旅、懷舊之旅，探訪當年的老房子、老職工，探尋自己親手栽下的一草一木，尋找流逝的歲月和情思。
2、做一次知青生活。在農場安排一次“大鍋飯”午餐，由農場炊事班原班人馬操作，宰羊殺豬，大碗喝酒，大塊吃肉，重溫當年老知青“戰(zhàn)天斗地”的豪情。
3、種植一片老知青紀念林，讓知青戰(zhàn)友的情感和記憶在農場得到延續(xù)。
（二）心靈之旅。
4、舉辦一場主題為“青春無悔，夢想未來”的老知青座談會，大家暢所欲言，傾訴心靈，或言傳身教，或探討切磋，達到加深了解、增進友誼、互相學習，形成共識的目的。
5、舉辦一場主題為“永遠的青春”的老知青聯誼晚會，通過歌舞、演講、詩歌朗誦等形式，抒發(fā)知青們堅守理想，無怨無悔，風雨兼程，憧憬未來的激越情懷。
（三）文化之旅。
6、舉辦主題為“青春之歌”征文活動。動員老知青運用散文、隨筆、討論、記敘、詩歌等寫作體裁，回憶崢嶸歲月，抒發(fā)人生感想，體悟生活真諦，并集結成書，留予后人。
7、舉辦“五七農場老知青美術書法作品展”。參展作品將永久收藏在五七知青會館。
8、舉辦主題為“火紅的年代，壯麗的青春——五七知青四十年回顧展”。發(fā)動全場知青和職工，捐出當年的老照片，生產、勞動、生活用品，各類文件、報刊、圖片、紀念品、榮譽證書、獎品等資料，以及40年來個人所獲得的榮譽，最近6年開展聯誼活動的照片，規(guī)劃陳列為一個真實還原、妙趣橫生、震撼人心、別開生面的知青回顧展。
9、編輯出版題目為“感恩大地”——五七知青四十年大型紀念畫冊。畫冊由領導題詞、知青史料、戰(zhàn)友行蹤、英模人物、企業(yè)精英、歷屆聯誼活動留影、會員通訊錄等部分組成，力求通過圖文并茂的形式，濃縮五七知青四十年“廣闊天地，大有作為”的光輝歷程。
（四）健康之旅。
10、舉辦“企業(yè)杯（企業(yè)贊助冠名）”五七老知青男女籃球友誼賽，從72屆至77屆中組成6支男女籃球隊，通過抽簽舉行單一賽制的比賽，再現當年龍騰虎躍的青春風采。
（五）愛心之旅。
11、開展扶貧活動、愛心傳遞活動。對生活困難、下崗失業(yè)、老弱病殘的場友，開展慰問幫扶活動，并通過“一對一、手拉手、結對子”等方式，解決其實際困難，讓場友們真切地感受到五七知青集體大家庭的愛心和溫暖。
12、開展感恩褒獎活動。在這次慶典活動中，對歷年來關心、支持五七知青協會的聯誼活動和愛心行動，以及幫助協會事業(yè)發(fā)展，并做出突出貢獻的企業(yè)家、社會人士頒發(fā)榮譽證書。
13、“五七知青大廈”落成典禮。從現在開始，運用一年時間，通過資金運作、股份制合作、產權式酒店等快捷有效的模式，盡快建成獨具五七知青特色和文化內涵的會管式酒店，使之成為知青協會總部、知青會員之家，并通過服務社會，增創(chuàng)效益，贏得支撐協會長久發(fā)展的經濟實力。
四、職責分工。
1、秘書組。
負責活動的策劃、制定方案、印發(fā)通知、領導文稿、資料收集，協調官方和社會各部門的關系，印制證件，發(fā)放紀念品，組織會務，統籌各小組開展工作。
2、活動組。
負責五大系列13項活動的具體方案，落實人員、場地、資金，實時推進各項活動按計劃進行，并取得圓滿效果。
3、聯絡組。
負責參加慶典活動領導、嘉賓、會員名單的確定和邀請，并做好接待安排工作，完成五七知青場友通訊錄的采集和編制。
4、資金組。
負責本次慶典活動所需經費的籌措，分配和監(jiān)管好資金的使用，保存財務資料的完整性。
5、項目組。
負責“五七知青大廈”項目的土地、資金運作，抓緊抓好項目規(guī)劃設計和施工建設，力爭在20**年12月建成使用，為40年慶典活動提供接待、會展場地和設施。
6、宣傳組。
負責慶典活動的電視錄像、現場攝影、集體合影、資料保存，并負責編印大型紀念畫冊、籌辦知青回顧展。
7、后勤組。
負責參加活動人員所需的住宿、用餐、交通車輛、活動飲料、宴會安排，并組織落實重返五七農場之日中午集體用餐。
五、活動項目安排。
（略）。
六、時間步驟。
1、本次慶典活動時間，初步確定在20**年12月中、下旬，活動地點主要集中在陵水縣城區(qū)和五七農場場部。
2、20**年12月30日前，確定慶典活動方案和組織機構人員名單。
3、20**年1月中旬，召開第一次組委會和顧委會籌備工作會議，明確任務分工，啟動慶典活動籌備工作。
4、20**年3月，召開組委會項目推進會。
5、20**年6月，召開組委會和顧委會半年工作匯報會。
6、20**年9月，召開組委會和顧委會第二次工作匯報會。
7、20**年12月初，召開組委會和顧委會第三次工作匯報會，并檢查慶典活動各項籌備工作最后落實情況。
陵水縣五七知青協會。
公司活動計劃方案篇二
一、積極開展活動，嚴格落實安全責任。
進入20xx年，我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與**和公司各班組層層簽訂安全生產目標管理責任書，黨政領導作為安全生產的第一責任人，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的班組和個人，一律不得參加先進評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，加大了對責任領導、安監(jiān)員的考核力度，加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現場開取“違規(guī)單”制度。同時，按照“雙爭”活動要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書和安全駕駛決心書，并且鼓勵職工多提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予獎勵。我們推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**統一領導、公司全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。
上半年，我們對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全操作規(guī)程》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現了全面依法管理。結合實際情況編制了本單位各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。確保每位職工都熟知安全生產規(guī)章制度，切實做到遵章駕駛。
三、深化全員安全教育，注重安全教育培訓。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學培訓機制，把基礎管理、作業(yè)現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全培訓的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度得到提高，安全管理水平得到了明顯提升。上半年累計舉辦安全教育培訓班12次，培訓人員80人次，培訓合格率達100%，提高了職工的安全責任意識和安全文化素質。一是3月15日發(fā)出了致職工家屬的一封信，同駕駛員家庭成員配合搞好安全教育工作，并結合職工家屬反映的情況查找問題并制定防范措施，提高了事故預防能力。二是根據季節(jié)性特點，結合實際生產情況及前一階段存在的問題，對下一階段須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網絡的作用。三是堅持每周一召開安全例會，積極開展事故警示教育，采用案例再現的表現形式，通過對典型真實案例的生動再現，使廣大干部職工認識到違章的危害，讓大家從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質。
四、提高監(jiān)管力度，狠抓隱患排查治理。
上半年，我們大力加強安全監(jiān)督管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對車輛車況、油路、電路、水路，消防設施配備情況進行檢查。尤其是對大型貨車和通勤車輛做到了班班檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關責任人進行整改。一是持續(xù)組織開展班組安全自查，由班組長組織，每天班前嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查，重點為各車輛車況，并將檢查結果記錄備查。二是堅持日常檢查，由安監(jiān)員每天進行檢查并及時做好記錄，檢查內容包括環(huán)境、車輛衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項的必須落實具體整改人和整改期限，使檢查取得實效，不流于形式。三是加強節(jié)假日和不定期安全檢查，公司著重在節(jié)假日查看車輛的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現場，日常采取不定期檢查的方式，對各車隊進行安全抽查。如在檢查過程中發(fā)現問題，馬上通知相關人員對進行整改，對不能及時整改的制定相應的監(jiān)控措施，發(fā)現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，有效的保證了生產安全。
公司活動計劃方案篇三
前言中秋節(jié)是我國最古老的節(jié)日之一，富有濃厚的民族味道，每年的農歷八月十五，月亮比任何時候都更圓，更明亮，人們仰望天空如玉盤般的朗朗明月，自然會期盼家人團聚，合家歡樂。舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)。
前言。
中秋節(jié)是我國最古老的節(jié)日之一，富有濃厚的民族味道，每年的農歷八月十五，月亮比任何時候都更圓，更明亮，人們仰望天空如玉盤般的朗朗明月，自然會期盼家人團聚，合家歡樂。“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)”，遠在他鄉(xiāng)的游子，也借此寄托對家，對親人的思念之情。
月是民族、家庭幸福的象征。自古以來，中秋節(jié)不僅是小家團圓的日子，更是舉國歡慶的時刻。常言道：“人逢喜事精神爽，月到中秋分外明?！痹谙矐c的同時，深入挖掘中秋節(jié)的濃厚文化內涵，廣泛開展形式多樣的文化娛樂活動，引導廣大干部群眾共度中秋，弘揚中華民族優(yōu)秀文化，增強愛國熱情、提高文明素質。人和、事和，和和美美，月圓、家圓，團團圓圓，在這花好月圓的美好時刻，我們共同祝福天下所有的家庭平安、幸福，祝我們的祖國更輝煌。
活動目的。
1、弘揚民族文化，體會我國傳統的中秋節(jié)活動的熱鬧氛圍。
2、讓廣大市民更愛自己的家園和中華傳統文化。
3、通過豐富多彩的節(jié)目形式，增添廣大群眾對娛樂生活的熱愛。
4、傳承民族的文化，弘揚民族的精神。
活動主題。
晚會以“花好月圓迎佳節(jié)·春江花月夜中華”為主題，表達了人民對中秋節(jié)家庭團圓美好的向往。大力營造熱愛家鄉(xiāng)，共建和諧社會的良好氛圍，為全國經濟發(fā)展和社會進步提供精神動力。
策劃思路。
以“花好月圓”為思路，感受并拓展春、江、花、月、夜的奇妙藝術境界，醉賞花好月圓的良辰美景。中間穿插“猜燈謎送月餅”的互動環(huán)節(jié)，臺上臺下形成一片熱鬧歡快的海洋，讓朋友們度過一個溫馨喜慶的'夜晚。晚會共分為五個樂章，以點帶面、突出典型的藝術表現形態(tài)。
第一樂章：春潮。以民國富強，萬象更新的音樂為主，表達盛世明月華光，萬家團圓共慶的歡樂之情。
第二樂章：江魂。以為祖國自豪和驕傲的音樂為主，表達四海笙歌，普天同慶，盛世和諧的豪邁之情。
第三樂章：花信。以表達友情的音樂為主，營造一種全球華人共度佳節(jié)的溫馨氣氛。
第四樂章：月圓。以贊美親情的音樂為主，表達賞月、思鄉(xiāng)、思親之情。
第五樂章：夜情。愛情是人類恒古永恒的主題，祝福大家愛情甜蜜，合家團圓，溫馨永伴。
晚會形式。
1、晚會融合歌舞、獨唱、器樂、配樂詩、雜技、川劇藝術等藝術表現形式，充分突顯晚會的多元性。
2、舞美效果突出：高清的led、頂尖舞臺設置、動感的視頻畫面結合，使整臺晚會視聽效果更加完美。
3、節(jié)目內容緊扣“花好月圓迎佳節(jié)·春江花月夜中華”這一主題，突出對祖國的謳歌、熱愛、贊美。
4、節(jié)目的基調雅俗共賞，以情感為主，溫馨喜慶，大氣豪放，熱烈歡快，
晚會基本流程。
1、暖場節(jié)目(藝術舞獅、腰鼓隊、扭秧歌等)。
2、軍樂隊、禮儀小姐迎賓、領導嘉賓簽到。
3、主持人宣布晚會開始，并介紹出席晚會的領導和嘉賓。
4、領導致辭、宣布文藝晚會開幕。
5、開始表演文藝節(jié)目。
6、晚會結束、領導上臺和演員合影留念。
公司活動計劃方案篇四
七、做好員工培訓，深挖內部潛力。
1、進一步挖掘內部潛力，加大對新員工的培訓力度，使其快速發(fā)展，融入團隊;增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產效率。3、通過企業(yè)經營質量和效益的提升，有效留住人才。
八、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
20xx年公司要通過企業(yè)文化建設工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力。
1、通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感;。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作;。
3、大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創(chuàng)建一支學習型團隊。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
是全系統“優(yōu)賠增效”活動鞏固深化之年，更是理賠管理品質提升之年。理賠作為公司最大的成本中心，對公司“雙超”目標實現具有舉足輕重的作用。根據總公司理賠工作指導思想，結合公司理賠管理現狀，特擬定分公司20理賠工作思路及保障措施。
一、指導思想。
以總公司“#+#+#”工程(“#”：現場管理和品質監(jiān)督，“#”：四個維度的考核指標，“#”：四個專項活動)為指引，以理賠效率提升為前提，以理賠質量改善為目標，以理賠基礎夯實為抓手，以關鍵環(huán)節(jié)管理為重點，以理賠隊伍建設為保障，以考核評價為依托，以改革創(chuàng)新為動力，確保各項理賠政策和措施的全面落地，助推公司全面實現年“雙超”目標。
二、工作方針：
2015年的理賠工作圍繞“快、準、好”的工作目標，按照“提效率、防滲漏、強品質、促創(chuàng)新、優(yōu)隊伍”十五字方針開展工作。
三、總體目標。
(一)考核排名靠前：2015年理賠指標考核進入全系統前六名，邁入優(yōu)秀分公司行列。
(二)理賠效率領先：保持行業(yè)領先水平，客戶滿意度不斷提高，公司服務口碑持續(xù)提升。
(三)賠案質量提升：理賠內控顯著增強，賠案質量有效改善，賠付成本有效控制。
(四)理賠隊伍創(chuàng)優(yōu)：理賠隊伍素質有效提升，在行業(yè)及系統中爭先創(chuàng)優(yōu)。
四、工作計劃。
為全面實現既定工作目標，分公司理賠擬重點抓好以下九方面工作。
(一)抓理賠隊伍建設，強化執(zhí)行，組建一支高效、協作、強推動的理賠核心團隊。
1、實施人員定配制度。根據案發(fā)量、服務半徑和地域特征，科學測算理賠中心各崗位及各機構理賠人員配置標準，同時實施定編、定崗、定人管理，確保理賠管理服務到位。
2、完善人員培訓制度。一是嚴格理賠人員任職資格管理，從源頭上提升理賠人員素質;二是逐步充實理賠關鍵崗位專業(yè)對口人才，確保關鍵環(huán)節(jié)管理到位;三是分條線開展專項培訓，不斷提升各崗位人員專業(yè)技能;四是實施雙核人員輪崗交流學習，確保政策靈活性和可操作性;五是開展崗位技能大比武活動，營造“比學趕超”的良好競爭氛圍。
3、強化人員考核制度。一是修訂關鍵崗位人員考核辦法，充分發(fā)揮考核的激勵作用;二是實施分管領導和客戶經理垂直封閉考核，充分發(fā)揮基層管理崗位管理職能;三是建立部門專業(yè)職級評價體系，充分發(fā)揮業(yè)務骨干作用。
4、嚴格人員淘汰機制。一是落實理賠人員考核淘汰機制，保持理賠人員的危機感;二是強化理賠人員查處力度，提升理賠人員的責任感;三是對嚴重違規(guī)人員一票否決，營造風清氣正的良好氛圍;四是對管理不到位的機構，實施分管領導和客戶經理召回談話，強化管理人員的責任意識。
(二)抓理賠基礎建設，統一標準，建立全流程理賠服務規(guī)范化和標準化管理。
1、抓服務規(guī)范管理。一是全面落實總公司客戶服務規(guī)范要求，樹立良好的理賠服務形象和服務口碑;二是強化理賠標準化服務執(zhí)行監(jiān)督，確保執(zhí)行到位;三是深入開展“八個三”工程和“五統一”活動，全面提升理賠管理水平。
2、抓非車險賠案過程管理。一是優(yōu)化非車險理賠流程，提升非車險案件處理時效;二是實行重大案件過程管控，建立重大賠案通報、初勘、復勘、合議制度，并落實重大賠案專人跟蹤制度;三是加強人身意外險死亡、傷殘案件查勘調查管理。人險案件分片區(qū)管理,片區(qū)聯絡人對負責機構的案件整體負責，傷殘案件每案必勘，并對需要進行二次調查案件進行指導或現場復勘，死亡案件(學平險除外)親自參與現場查勘或者復勘;四是與意健險、財產險部、核保部門建立兩核反饋機制,每月核保與理賠相互意見反饋;五是開展防災減損工作,預防和降低災害損失程度，建立大災排查制度，聯合財產險部制定大災排查管理辦法，進行冬春季節(jié)火災排查與雨季洪災排查工作;六是加大指標考核，跟蹤檢視賠案處理進展,并將案件處理時效與質量納入考核。
3、抓雙代案件管理。一是修訂雙代案件管理辦法，規(guī)范雙代案件處理標準;二是落實雙代案件監(jiān)督與考核，確保雙代案件處理規(guī)范;三是建立雙代案件每月清理制度，避免雙代案件遺漏;四是嚴把雙代案件質量關，對委托案件中換件材料存在爭議的案件，及時與代查公司聯系核損，保證損失核定準確;五是嚴格執(zhí)行通賠案件管理的規(guī)定，對符合通賠條件的案件及時收集相關信息，并通知承保機構及時理算核賠。通過規(guī)范雙代案件管理，全面提高異地出險案件理賠效率和服務水平。
4、抓損余物資管理。一是出臺損余物資管理辦法。以殘值有效管控為抓手，有效擠壓理賠水分;二是加大后端審核把關，對殘值管理實施有效監(jiān)督;三是規(guī)范處置流程，確保損余物資處理及時入賬減少損失;四是建立量化考核制度，提升各機構損余物資管理成效。
5、抓配件數據庫維護。206月底以前，完成全省##家機構對合作配件商的問卷調查，摸清現有合作配件商合作情況，梳理清分合作配件商，建立新的合作模式及考核辦法。年12月31日以前，完成公司出險頻率較高的前###個車型的常用配件市場價格數據庫更新。實現對配件價格使用、審核，以及合作修理廠、合作配件商的動態(tài)管理考核，提高配件管控對業(yè)務發(fā)展的支撐力度。
(三)抓各環(huán)節(jié)時效監(jiān)督，提升效率，樹立良好口碑助推公司業(yè)務大發(fā)展;。
2、建立各環(huán)節(jié)滯留案件清理制度。有效降低案件滯留率。2016年#月#日起，按照當天已決賠案數量##%的賠案比例進行稽查，分機構、分崗位針對賠案各處理環(huán)節(jié)時效、賠案質量及規(guī)范性進行對應責任人考核。
3、強化日清日結抽查考核。有效提升各環(huán)節(jié)處理時效。從2016年1月1日起，實現全險種各理賠流程的日清日結抽查(2015年僅限于車險非大要案崗位)，實時監(jiān)督各崗位案審人員賠案處理時效。每月末形成通報下發(fā)機構，督導各崗位不斷提升案件處理時效。
4、完善理賠糾紛調處機制。全流程完善理賠糾紛調處機制，落實各環(huán)節(jié)糾紛協調處理責任人，避免矛盾升級延長理賠時效。
5、加強全險種“已決未付賠款”管理。一是規(guī)范支付信息修改流程，由各機構每日清理，匯總上報支付信息修改表;二是強化考核，每月匯總信息修改表納入相關崗位的考核。三是每周下發(fā)已決未付賠款清單，督促機構跟蹤處理。
(四)抓理賠現場管理，控制風險，提升案件處理質量有效控制公司賠付成本。
1、強化第一現場到位率管理。按照##財險理賠字〔2016〕##號《關于開展查勘定損現場抽檢的通知》繼續(xù)加強第一現場管理，有效提升第一現場到位率，在提升案件真實性的同時，提升客戶滿意度，從源頭上降低理賠風險。
2、狠抓定損現場管理。杜絕定損人員委托修理廠照拆檢照片和復勘照片，提升賠案換件的真實性和準確性，切實降低案件賠付水分。
4、提升人傷跟蹤時效與質量。建立人傷跟蹤及核損手工臺賬(包括人傷跟蹤臺賬、案件回退臺賬、傷殘審核臺賬、傷殘減損臺賬等)，定期分析并嚴格監(jiān)控和考核，提升案件處理時效，有效降低人傷賠付成本。
5、加強訴訟案件管理。降低外部代理率、提高訴前調解率，有效控制訴訟成本和賠付成本。對涉訴案件應訴前做好全案整理和調查取證工作，通過訴訟案件庭前調查與復勘，加大庭前取證力度，不斷提升訴訟案件質量。
6、完善合作修理廠監(jiān)督管理。一是在前期對合作修理廠清理的基礎上，通過實地走訪調研，對現有合作修理廠進行一次摸底，了解合作現狀。二是結合實際情況，制定適合##地域環(huán)境的合作修理廠管理辦法，使合作修理廠(維修站)的管理逐步走向規(guī)范。三是加強與車商渠道部的溝通和聯系，建立完善的合作修理廠考評體系，通過合理的考評實現三方共贏，形成客戶滿意、公司發(fā)展，修理企業(yè)愿意為我所用的良好局面。
7、嚴格執(zhí)行賠案稽查制度。嚴格執(zhí)行理賠環(huán)節(jié)相關要求，加強現場查勘力度，加強案件調查力度，加強復勘力度，同時加強培訓、加強考核、加強問責，進一步提高理賠管理水平，提高案件處理質量，積壓賠案水分。針對賠案稽查發(fā)現的問題，反思造成跑冒滴漏的原因，重新梳理理賠過程管控漏洞。
(五)抓打假防騙管理，擴大獎勵范圍，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經營效益。
1、加強與公安、經偵、司法等執(zhí)法部門的協作配合，加大假騙賠案查處力度。一是主動與當地經偵、檢察、公安機關等單位達成打假防騙合作協議;二是采取外部調查機構參與風險調查的方式，多渠道、多方式開展打假防騙。
2、加大打假防騙獎懲力度，擴大打假防騙受眾范圍。適度降低獎勵標準，擴大打假防騙獎勵范圍，并及時兌現獎勵，鼓勵更多人員參與到打假防騙工作中，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經營效益。根據歷年打假防騙涉及的案例，統一內部獎勵費用標準并每月公開，同時根據地區(qū)差異情況，建立差異化和外部獎勵費標準。
3、開展打假防騙培訓，不斷提升打假防騙能力。及時培訓傳達公司打假防騙相關規(guī)章制度，獎懲辦法，完成打假防騙典型案例匯編，重點分析典型案例在各環(huán)節(jié)處理過程中所反映出的共性與個性問題，開展打假防騙專項培訓，提高案件處理技能，提升打假防騙能力。
4、加大打假防騙宣傳，形成人人打假高壓態(tài)勢。一是在職場顯著位置張貼宣傳海報，公布舉報電話;二是對大要案人員制定工作名牌，確定匿名舉報電話，分發(fā)到汽修廠、社會各單位及人員，保證舉報信息暢通、廣泛、信息反饋快捷;三是加大打假防騙成功案例宣傳，營造成功打假良好氛圍;四是收集社會人員(主要是汽修廠人員)作為線人，建立匿名舉報網，擴大監(jiān)督范圍。
5、實施打假防騙目標分解，充分調動機構積極性。按照各中支有效報案件數進行科學測算，合理制定和分解全省打假防騙總體計劃目標，并與機構考核聯動，充分調動各機構打假防騙工作積極性。
(六)抓理賠指標優(yōu)化，堅持未決常態(tài)化管理，通過未決管理代動指標優(yōu)化。
2、加大薄弱指標重點分析和薄弱機構重點幫扶。對薄弱指標和薄弱機構進行重點關注和專題分析，督導落后機構積極整改。
3、實施機構動態(tài)監(jiān)控。對存在問題機構采取現場指導和視頻會議相結合的方式進行實時指導，努力消除工作短板，力促理賠管理水平的全面提升。
4、上下連動考核掛勾。將科室考核與督導機構指標達成進行掛勾，形成上下連動，共同促進的良好氛圍。
5、堅持未決常態(tài)化管理。一是做好全年理賠指標考核方案制定，確保理賠指標不斷優(yōu)化;二是建立理賠指標每周通報制度，實時觀測機構理賠指標變化情況;三是繼續(xù)做好未決清理工作，確保未決件數和未決金額準確合理;四是做好理賠指標動態(tài)分析，及時掌握指標變化情況。
(七)抓理賠資源和政策，積極利用好理賠資源和政策促進公司業(yè)務發(fā)展。
1、利用理賠資源促進車商業(yè)務發(fā)展。整合送修資源，促進車商渠道業(yè)務發(fā)展。
2、提升優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率。對優(yōu)質客戶，制定差異化的理賠服務方案，提升優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率。
3、為集團客戶開辟綠色通道。根據不同渠道業(yè)務，制定服務方案，開辟集團客戶理賠綠色通道。
4、加快優(yōu)質私家車賠案處理時效。
(八)開展理賠專項活動，優(yōu)化理賠管理模式，提升理賠整體管理水平。
1、深入開展人傷案件管理專項活動。全面推廣人傷案件試點成果，搭建人傷防火墻，進一步強化人傷案件跟蹤調查真實性和賠付調解有效性。一是每月跟蹤機構人傷試點開展情況;二是每月開展人傷試點案件稽查工作，并形成稽查通報;三是針對人傷試點中發(fā)現的問題，完善考核與監(jiān)督。2015年人傷案件專項減損目標###萬。
2、深入開展追償案件管理專項活動。加大案件追償情況檢查力度，通過獎勵和懲罰兩個杠桿的作用，進一步提高案件追償成效。一是制訂追償考核細則，落實專人兼崗制度;二是定期開展清理，對所管轄機構案件參與調查，形成追償崗和法律崗共同參與;三是完善追償臺帳，規(guī)范追償管理;四是加大追償獎懲力度，增加追償成效;五是加強與外聯單位聯系溝通，助借專業(yè)力度提升追償效果。2016年全省成功追償目標###萬。
3、深入開展“利劍行動”。聯合公安部門以打假防騙獎勵基金為推動，將風險高、危害大、數量多的虛假騙賠案件作為打擊重點，進一步提高打假防騙成效，有效凈化保險理賠市場。2015年全險種“利劍行動”減損目標：車險不涉人傷###萬，車險涉人傷###萬，非車險###萬，共計####萬。
4、開展“外加工專修”活動。逐步與專業(yè)外加工企業(yè)建立合作關系，定損過程中堅持能修不換，將汽車玻璃、鋁合金配件、自動變速箱、電腦電器等高額配件納入外加工企業(yè)維修范圍，進一步降低車輛維修成本。2016年外加工減損目標###.#萬。
(九)積極引導理賠創(chuàng)新，樹立系統先進典型。
1、立足行業(yè)監(jiān)管要求，在繼續(xù)深入開展“八個三”工程的基礎上，結合本地實際，進一步完善理賠流程尤其是小額案件理賠流程，不斷推出增值服務舉措，優(yōu)化客戶體驗，提升客戶滿意度。
2、引導中支公司向行業(yè)先進公司看齊，積極創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)，大膽試點新的理賠管理舉措，對于好經驗和好做法形成典型案例，并積極上報分公司在全省推廣，兄弟公司有效學習借鑒。
3、加強學習交流，強化宣傳引導，展示良好的理賠風尚，形成積極向上的理賠正能量。
五、理賠支持業(yè)務發(fā)展的保障措施。
(一)成立業(yè)務發(fā)展支持工作領導小組。
組長：柳##。
副組長：唐##、孫##、王##。
成員：各科室負責人。
理賠中心分管領導和各科室負責人分片區(qū)進行幫扶，定期召開幫扶機構理賠溝通會，梳理理賠中存在的問題，協助解決理賠中的各類困難，助推業(yè)務發(fā)展。(##財險理賠字〔2015〕2號《關于開展2015年理賠專項幫扶工作的通知》)。
(二)開啟重點機構或重點業(yè)務綠色通道。
為確保重點機構和重點業(yè)務案件處理時效和處理質量，擬定《關于加強優(yōu)質集團客戶業(yè)務發(fā)展綠色通道政策》，全面支持重點機構和重點業(yè)務發(fā)展。
(三)車險差異化理賠政策支持。
1、從2016年1月1日起，已全面啟動《分公司2015年小額快賠專項競賽方案》(##財險理賠字2016年【101】號)。截止2月11日，全省車險當期報案結案率##.##%，同比(##.##%)上升#.###%;####元以下不涉人傷案件結案周期#.##天，同比(#.##)縮短#.##天。
2、擬定《小額案件差異化處理機制》，根據機構理賠管理水平，授權部分機構查勘人員定損權限。對車險####元(含)以下小額案件，在不違背理賠政策和條款規(guī)定的前提下，原則上以機構意見為準。由重點機構確認小額快賠處理查勘員，上報分公司理賠中心審核同意后，其提交案件直接通過核損核價。
3、擬定《關于理賠資源促進車商渠道業(yè)務發(fā)展支持政策》，對業(yè)務品質好、業(yè)務規(guī)模大的合作單位、車商、車隊等渠道客戶，結合具體渠道業(yè)務品質狀況,分為a、b、c、d四種類型，實行差異化理賠政策。
(四)渠道支撐。指導或參與重點機構合作單位的合作談判，提供法律援助和理賠咨詢，定期為集團客戶開展防災防損專題講座培訓等。
(五)非車險支撐。對非車險業(yè)務規(guī)模大的機構，定期下機構進行“支幫促”，給予業(yè)務洽談和理賠指導，促進非車險業(yè)務在機構順利落地。對重點機構非車險重大疑難案件直接參與處理，提高非車險案件處理質量和時效。
(六)理賠授權支撐。一是按照理賠風險點大小和公司理賠管理強弱，實行差異化的理賠授權管理模式。二是在分公司理賠中心范圍內，推行案件一人終審責任制，對應環(huán)節(jié)和對應權限的案件，由一人負責完成案件審核，強化責任。三是授予中支公司客服部經理室成員一定的賠案初核(#金額)權限，以便基層公司理賠管理人員能夠更全面地掌握本公司情況。
藍圖已繪就，揚帆正當時。2016年公司“雙超”目標的實現，將對我們的理賠工作提出更高的要求與挑戰(zhàn)。在2016年的工作中，我們將以強化理基礎工作為重點，以加大風險管控為抓手，以完善考核監(jiān)督為依托，以助推業(yè)務發(fā)展為目標，為公司實現##.#億元保費目標大跨越以及公司利潤最大化做出理賠人應有的貢獻!
公司活動計劃方案篇五
春天是一年中最美的季節(jié)，是學生踏青春游的好季節(jié)。通過踏青春游活動，讓學生親密接觸大自然，欣賞春天美景，拓展學生的視野，進一步感受春天的美景。鍛煉學生的自理能力，培養(yǎng)學生團結協作意識。我校定于xx年5月30日參觀北方森林動物園?，F把有關事項通知如下：
一、時間。
xxxx年5月30日。
上午8:30學校集中，9:00正式出發(fā)。
下午16：30請家長到學校門口接孩子。
班主任會將無人接送的學生帶回學校收發(fā)室，等家長來接確保每個學生都能安全到家。
班主任電話：xxxxxxxxxx。
安全負責人：班主任xx、班級干部，及四年學年組長和教導主任。
活動內容：參觀北方森林動物園、觀看動物表演。
二、參加對象。
一至五年級學生(有身體不適的同學可以不參加)。
三、安全注意事項。
1、全班分成7個組，每組5人、小組長。1人，負責每一場地清點人數，組織同學午飯和游戲。小學分工：帶塑料布、帶創(chuàng)可貼、暈車藥等。
2、學生行走過程中不許打鬧，不得私自離隊。
3、注意安全，講究清潔衛(wèi)生。
4、不帶刀具，打火機等危險物品。
5、活動前加強對學生安全教育。召開教師會議，明確各自職責，教育學生一切行動聽指揮，不準隨意離開隊伍單獨活動，排隊有序。
6、往返前認真清點人數，行程時排好隊伍，每班至少安排兩位教師負責管理。每班把學生組織成若干個活動小組，并有序地開展活動，活動時要xx，相互關心，注意安全，不搞有安全隱患的活動。
7、嚴格劃分活動區(qū)域，對于有危險的活動區(qū)域，安全監(jiān)督教師應預先設想防范措施，禁止學生在此區(qū)域內活動。若活動時發(fā)生意外，應立即向學校領導匯報，并采取積極有效的救護措施，抑制事態(tài)擴大。
8、審查學生身體狀況。對身體不適或患有疾病的學生，勸阻其參加本次活動。
9、嚴格檢查學生所帶的食品，確保食品安全。
四、環(huán)保教育。
1、教育學生愛護公物，保護環(huán)境和綠化，嚴禁學生攀摘xx，亂丟垃圾，每生自帶保潔袋，返回時清理好環(huán)境衛(wèi)生。
為強化春游活動安全管理，增強帶隊老師、活動學生的安全意識，確保xx的人身安全和活動的順利進行，在活動過程中，應急措施必須落到實處，以利于及時應變。
應急預案：
一、突發(fā)事件處理原則。
1、保持鎮(zhèn)靜，沉著應對。
2、學生優(yōu)先原則。
3、就地搶救原則。
4、報警、求援原則。
5、迅速疏散原則。
二、應急反應措施。
1、一名行政領導、全體任課教師。
2、所有教師的手機必須處于開機狀態(tài)。
3、進入參觀點后，由領隊教師在出入口執(zhí)守，觀察學生情況。
三、學生突發(fā)疾病、意外傷害。
xx在途中突發(fā)疾病、意外傷害，帶隊教師立即與領導聯系，視輕重由領隊作處理、或就近送醫(yī)院。
四、學生走失處理。
1、確保學生小組長知曉班主任及其他帶隊教師電話號碼，以便聯系。
2、如發(fā)現學生走失，切不可大意、拖延，應立即組織就地尋找。
3、從學生最后接觸的同學入手，了解最后行蹤。
4、電話通知其它帶隊教師關注尋找。
五、交通事故處理。
1、有嚴重受傷即刻撥120、110，并立即組織搶救。
2、迅速報告校領導，視傷情確定立即送醫(yī)院，或緊急處理后送醫(yī)院。
3、保護好現場，指揮xx撤離至安全地點。
4、檢查、診治。
5、立即成立事故處理小組，分別負責家長、公安、醫(yī)療、保險各方接洽，妥善處理善后事宜。
6、寫出書面報告，經驗教訓。
公司活動計劃方案篇六
一年一度的母親節(jié)到了，為體現公司對員工的人性化管理與人文關懷，對員工家屬表示慰問，增強員工的企業(yè)歸屬感和團隊凝聚力，特在****年**月**日母親節(jié)這天組織相關活動。
****年**月**日(周*)9：00——12：00。
*******部。
部分優(yōu)秀員工及其母親，或女性員工及其兒女。
挑選依據：各部門推薦2名優(yōu)秀員工代表，該員工必須平時工作認真負責、兢兢業(yè)業(yè)，有較好的團隊合作精神和人際關系，得到領導和同事的認可。
被推薦者需要附上自己和母親的照片，女性員工可附上自己和兒女的照片，此外需附上自己和母親之間或兒女之間發(fā)生的深刻、感人的事跡。最后由總經辦領導討論挑選3-5名員工進行上門慰問。
1、地點：*******蛋糕店：*******。
2、活動時間：****年***月***日(周*)下午15:30——17:30。
3、參與制作人員：挑選的員工或女性員工的兒女。
4、人員安排：
(1)組織配合人員：****、***、***、***、****。
(2)蛋糕店聯系人：***。
5、活動物料：蛋糕塊成品、奶油等相關制作工具。
6、活動內容：當日下午15：30，參與人員集中*****辦公室，由*****提供相關材料，在蛋糕師傅的指導下由員工動手將蛋糕半成品做后期加工，制作成各種形狀和圖案的愛心蛋糕，包裝好贈送給員工的母親或者女性員工。
7、費用預算：
(1)裱花技師出場費：***元次(2-3小時)。
(2)大蛋糕(1磅)：***元/個×*個=***元。
(3)小蛋糕：**元/個×**個=***元。
(4)其他不可預計：***元。
合計：***+***+***+***=****元。
(二)上門慰問員工的母親或女性員工。
1、活動時間：*****年**月**日(周*)上午9:00——12:00。
2、活動地點：員工代表家。
3、活動內容：當日上午9：00統一到*****集中，由***帶隊，*****人員構成的公司代表上門分組到員工家中做母親節(jié)慰問活動，并由專人全程攝像，活動結束后刻成光盤送給員工。
4、物料準備：愛心蛋糕、相機、果籃、母親節(jié)賀卡、攝像機。
5、人員安排：
6、流程：
上門后首先表達來意，送上禮品——由員工向其母親表達母親節(jié)的問候及祝福，或女性員工的兒女向女性員工表達母親節(jié)的問候及祝?！c蠟燭，共同唱有關母親的歌曲——再次對員工的母親或女性員工表示祝福，告辭。
7、費用預算：
1、本活動僅限于公司員工，各部門可自行呈報并組織各項目的業(yè)主進行母親節(jié)活動。2、推薦未選中員工及副主管以上人員贈送小蛋糕一份，上寫**贈及祝福語。3、各部門需于5月3日將推薦人選及相關材料報至*****審核。
以上方案妥否，呈領導批示。
公司活動計劃方案篇七
二、活動背景：高考對我們來說已經過去了，但是對于現高三在備戰(zhàn)高考的學弟學妹們來說是一場惡戰(zhàn)，我們不能為他們做很大的事，但是我們能讓他們走進考場的時候，踏實的進去，有我們陪伴著他們的爸爸媽媽，讓這些父母能在這兩天能很好的度過，我們是過來人，我們有義務進這樣做。讓這一絲清風在這酷暑的夏日吹動家長們的心。
三、活動目的：高考不止是考生的高考，也是家長的高考，讓我們關注家長，陪他們度過這酷暑的兩天，送去一絲清涼。
四、活動時間：六月七號、八號。
五、活動地點：九江市各高考考場。
六、服務對象：九江市高考考生及家長。
七、活動流程：
1.獲得校團委的支持，發(fā)動各二級學院加入到我們的隊伍中。
2.與商家取得聯系，得到必要的資金贊助。
3.與交警隊、教育局等有關部門去得聯系，獲得認可。
4.招募志愿者，對志愿者進行培訓、分組。
八、活動內容：
1.在考場周圍搭建傘棚，供陪考家長乘涼、休息。
2.考生可憑準考證領取一瓶免費的礦泉水。
3.準備一些解暑的藥品，以備不時只需。
4.準備合理的食譜供家長參考。
5.為家長提供一些報紙和雜志，平靜的等待考生。
6.志愿者與家長溝通、交流。
九、所需物品：傘棚、礦泉水、解暑藥品、食譜、報紙雜志、綠絲帶。
十、要求：志愿者統一著裝，佩戴徽章，系綠絲帶。
十一、人員調配:。
1.活動由護理學院、生命科學學院共同發(fā)起，向各二級學院發(fā)出號召。
2.每個二級學院負責一個考場的活動。
3.每個考場都要將責任具體化。如：一人負責藥品的攜帶、一人負責報紙雜志的攜帶等。
4.每個考場大概需要五到六名志愿者。
策劃書：土建青年志愿者服務隊。
xx年5月9號。
公司活動計劃方案篇八
項目部各職能部門、各施工班組：
為加強安全管理水平，提高員工的安全意識，全面貫徹落實“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的全國“安全生產月”活動，根據總公司全面推進企業(yè)安全文化建設的要求，結合我項目部在建工程建設的實際情況，現決定在我部各職能部門和各施工班組中開展“安全生產月”活動，現將活動計劃通知如下：
活動要始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。通過活動，全面提升安全管理水平，提高全員綜合安全素質，夯實安全基礎工作?；顒悠陂g，要及時治理、消除隱患，改正工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，準確處理好工程進度與施工安全的關系，確保工程建設順利完成?；顒悠陂g，將通過安全文化宣傳、安全知識講座、安全板報評比和安全知識演講比賽，以及應急演練和事故隱患專項排查等活動，強化全員安全意識，完善事故防范機制，提高應急響應水平，推進公司的安全文化建設，營造穩(wěn)定、和諧的安全生產環(huán)境。
組長：xxx。
副組長：xxx、xxx。
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
本次活動的主題是：科學發(fā)展、安全發(fā)展。
20xx年6月1日—20xx年6月30日。
第一階段：6月1日-6月5日，宣傳發(fā)動階段。
1、6月1日上午召開各職能部門負責人和班組長級安全會議，宣傳、發(fā)動活動的開展，并舉行集體簽名活動。
2、6月1日，安環(huán)科負責懸掛有關橫幅5條，張貼宣傳畫10張，烘托活動氛圍。
3、宣傳、發(fā)動開展“查隱患、糾違章”有獎活動，該活動自6月2日至6月30日。在活動期間，所有員工每舉報一條違章或隱患，一經查實，均獎勵50元/條。舉報人向安全環(huán)?？婆e報。安全環(huán)保科負責設立專項臺賬，且必須在一個工作日內給出答復，應該獎勵的立即兌現，并對查實的隱患監(jiān)督整改。活動經費由項目部安全專項經費支付。
4、6月3日—5日，開展各部門、班組安全板報比賽，評出一、二、三等獎，分別給予500、200和100元的獎勵。
5、第一階段預算金額為3000元（不計活動3的經費）。
第二階段：6月6日-6月10日，推進企業(yè)安全文化建設。
1、根據本工程的施工特點，組織員工學習《中華人民共和國安全生產法》、《生產事故報告和調查處理條理》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》和《建筑機械使用安全技術規(guī)范》等，同時學習項目部各項規(guī)章制度。學習方式：利用晚間或雨天休息時間，結合崗位，分批組織學習，有側重點。學完教學內容，分別組織全員安全知識考試一次。組織工作由各班組長負責，并納入考核。安全環(huán)?？坪凸こ碳夹g科負責教授工作。計劃連續(xù)教育4天。
2、6月10日上午，組織安全知識演講競賽活動，參賽對象為一線施工人員，評出前三名，分別給予500、400和300元的現金獎勵，參賽選手均發(fā)放安全知識讀本一本。
3、本階段預算金額3000元。
第三階段：6月11日—20日，專項治理階段。
1、6月11日—6月13日為自查自糾階段。各班組和各部門在各自的活動場所展開自查，發(fā)現問題及時整改。在此期間發(fā)現的問題，項目部不進行考核。各單位于13日下午將自查自糾情況書面報項目部安全環(huán)?？啤?/p>
2、6月14日—6月15日為檢查驗收階段。項目部工程、質檢、辦公室和安環(huán)科根據各單位的書面報告進行驗收，但凡發(fā)現未徹底整改或未整改的，將雙倍處罰。處罰的資金作為本次安全生產月活動經費。
3、6月16日—6月20日為專項檢查治理階段。在此期間，分別進行高處作業(yè)、臨時用電、機械和消防專項檢查，采用拉網式檢查，徹底排查現場隱患。在此期間，只要發(fā)現問題，均按照獎懲辦法對責任單位進行處罰。未及時整改或整改不到位的雙倍處罰。處罰資金作為本次活動的經費。
第四階段：6月21日—6月28日，應急預案學習、演練階段。
1、6月21日—6月24日，利用晚間或雨天時間，組織班組、各部門骨干人員和項目部應急分隊成員再次學習項目部《施工現場生產安全事故應急救援預案》，通過幻燈片、視頻等學習形式，掌握基本急救知識和方法，熟悉應急響應的基本程序。由項目部施工科和安環(huán)科負責實施。
2、6月25日和26日，分別進行消防和淹溺事故應急演練（演練計劃另附），并做好應急演練記錄（書面和視頻記錄）。
3、6月27日和28日，項目部工程科、質檢科、設備科和辦公室、安全環(huán)保科等對應急設備進行測試維護，根據演練情況，討論修訂應急預案。
4、本階段預算金額為8000元。
第五階段：6月29日-6月30日，總結評比階段。
1、通過總結，找出差距，制定整改措施。領導小組對本次活動進行評比，評選“競賽優(yōu)勝班組”一個，獎勵3000元，“先進個人”3名，各獎勵1000元。
2、7月5日前，安環(huán)科負責將本次活動情況書面報xxx建設處（業(yè)主）、xxx監(jiān)理機構和總公司質安部。
xx月xx日。
公司活動計劃方案篇九
為了豐富員工的.業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，如下：
二、主題
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。
1、安全生產與公司發(fā)展;
2、就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產保障工作;
3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;
4、從“以人為本”的角度談安全生產的重要性;
5、發(fā)生在身邊的體現至誠、立信、尚學、創(chuàng)新的先進事跡;
6、對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7、做高質產品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質文化;
8、感念與公司共同成長的心路歷程分享;
9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩;
10、公司愿景，我們的責任與使命;
11、如何看待成長與公司發(fā)展之間的關系;
12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;
13、降低成本，從我做起;
14、我為公司發(fā)展獻計策。
三、組織
本次活動由行政部主辦，企業(yè)文化小組協辦。以公司全體員工以個人投搞參加。
四、參賽對象
公司35歲以下所有員工
五、征文比賽參賽要求
1、征文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發(fā)建議。
2、征文體裁不限，字數應不少于1000字;
3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進行整理，于20xx年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。
六、評審及表彰辦法
1、評審由各部門主管、經理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。
2、本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設最佳組織獎1名。
3、對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網站和行業(yè)報刊上刊登。
公司活動計劃方案篇十
為貫徹自治區(qū)安全月活動的安排精神，更好的使“安全第一，預防為主”的安全方針深入人心，推動公司安全生產工作的進一步提高，根據總公司6月17日安全大檢查的通報安排，公司定于6月下旬安排一系列安全教育和宣傳活動，活動方案擬訂如下：
緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全方針，開展符合公司實際的行之有效宣傳教育活動，使全公司員工了解安全生產的重要性，增長安全生產的相關知識，提高安全防范意識，確保公司生產安全和員工的身體健康。
在確保正常生產工作秩序的情況下，總經理掛帥，各部門主管認真組織，積極參與，使活動取得實效。
1、開展以安全知識為內容的黑板報評比活動。
a)負責部門：總經辦。
b)參加部門：科室一塊、xx辦一塊、xx辦一塊、xx車間一塊、xx車間一塊。評比獎勵1塊板報。
c)評比時間：6月30日。
2、廠報專題宣傳活動。
a)負責部門：總經辦。
c)時間：6月25日前投到總經辦。
3、舉辦安全知識競賽。
a)負責部門：xx辦。
b)參加部門：科室一隊、xx辦一隊、xx辦一隊、xx車間一隊、xx車間一隊，每隊三人。評比一、二、三等獎各一名。
c)時間：6月30日。
d)地點：員工食堂。
4、編寫安全手冊。
a)負責部門：總經辦。
b)完成時間：7月底。
各負責部門盡快制定具體的實施計劃，各參加部門按計劃認真組織實施，使活動取得成效。
公司活動計劃方案篇十一
為了更好的來迎接公司周年慶典，確保慶典活動既節(jié)省儉樸，又不失莊重大方，達到總結經驗，展示成就；擴大影響，促進建設；凝聚人心，做強做大的宗旨，現就具體安排制定方案。
回顧五年來走過的不平凡歷程，總結公司五年來為集團公司所作的貢獻，展示公司五年來的發(fā)展成果，擴大企業(yè)在集團公司和xx境內的影響力。通過慶典活動，振奮全體員工精神，凝聚力量，為企業(yè)做強做大努力奮斗。
組長：董事長、黨委書記、總經理
副組長：各副總經理
成員：公司各處室負責人
（一）召開周年慶典及電廠投產儀式。彩旗、氣球裝點現場，鞭炮鑼鼓隆重氣氛。主席臺可借進廠背景搭建平臺，使現場氣氛熱烈、簡樸而又隆重。
（二）在公司成立周年慶祝大會上，總結“過去”，展望“未來”，總結經驗，加快發(fā)展。表彰一批先進集體和先進個人，邀請集團公司相關領導及部室參加。
（三）舉辦“五年xx山”成果成就展。用圖片、聲像、文字、雕塑、實物等綜合手段展示五年來xx山公司的發(fā)展變化。
（四）舉辦“xx山公司二日行”。邀請集團公司離退休干部、職工代表，家屬代表，xx山公司員工在霍州的親屬代表赴xx山公司參觀，親身感受xx山公司的發(fā)展變化。
（五）策劃一場文藝晚會，主題圍繞周年慶典，以文藝形式展示五年成就。
（六）主辦一場乒乓球比賽，各礦廠選派人員參加。
周年慶典是集團公司北上xx的成就檢閱，是集團公司做強做大的又一范例，是集團公司貫徹十五大精神南下洪洞。因此，公司周年慶典活動要同學習、貫徹黨的精神有機結合，同打勝打好xx年全年工作有機結合，高度重視，密切配合，使之成為推進xx山公司繼往開來的成功之舉。
公司活動計劃方案篇十二
針對海爾公司在重慶地區(qū)20xx年全年的銷售狀況，來具體分析海爾空調銷售量所占比例，對其優(yōu)勢和劣勢做出相對應的策略。對做得優(yōu)秀的方面大力保持，不足的地方進行改善。為了完成20xx年的銷售目標，公司需要一份能夠提高銷售額的計劃書，從市場分析、制定銷售目標、具體實施策略、行動計劃、預算上面來改變現狀。
1、市場環(huán)境分析。
（一）人口環(huán)境：人口是市場的第一要素。人口數量直接決定市場規(guī)模和潛在容量，人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業(yè)、居住分布等也對市場格局產生著深刻影響，從而影響著企業(yè)的營銷活動。企業(yè)應重視對人口環(huán)境的研究，密切關注人口特性及其發(fā)展動向，及時地調整營銷策略以適應人口環(huán)境的變化。
（二）法律環(huán)境：國家通過一系列的法律法規(guī)來保護競爭和保護消費者利益不受傷害。（三）經濟環(huán)境：經濟環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的主要環(huán)境因素，包括收入因素、消費支出產業(yè)結構、經濟增長率、貨幣供應量、銀行利率、政府支出等因素的影響。
（四）技術環(huán)境：成立了海爾中央研究院，自主研發(fā)新產品，采用了新的營銷方式。（五）社會文化環(huán)境：最早出現在我國市場上的家電企業(yè)，品牌觀念深入人心。
2、產品分析。
（一）產品包裝。
海爾集團以“恰好”包裝為基礎，特地邀請了中國包裝科研測試中心的專家學者．成功解決了冰箱產品包裝運輸成本難題。工程技術人員從測試原有包裝運輸性能八手，分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點，并根據產品在流通、運輸過程中的實際情況進行包裝結構設計、選擇適用的包裝制品，在保證產品運輸安全的前提下達到包裝成本的最優(yōu)化，減少包裝廢棄物和資源消耗。改進后的冰箱包裝不僅實現了產品和包裝材料成本降低，而且使運輸貨損壞律明顯改善。
（二）產品特色。
3、競爭者分析。
中央空調作為利潤增長點。公司未來十分看好中央空調的發(fā)展前景,主要是基于相對于家用空調相對平穩(wěn)的增長,中央空調的市場規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國內外資品牌的份額在下降?？照{出口是未來的工作重點。加大對出口業(yè)務人員的激勵,并重新開始接受利潤率偏低的訂單,同時加強了與海外經銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。海爾空調確定三、四級市場翻番增長目標并啟動新品新策略。專賣店是海爾空調三、四級市場的重主要渠道組成部分，重視專賣店建設，提升專賣店經營質量，與渠道商一起建立深度合作關系，實現銷售快速增長、共贏共存是海爾的追求目標。
4、消費者分析。
隨著空調消費日趨理性，空調器的實際功能成為消費者最為關心的因素。與往年明顯不同的是，關注空調節(jié)能、健康、環(huán)保、靜音功效的消費者越來越多，不少前來商場購買空調的`消費者，都能明確說出1到2個具有此類功能的空調品牌名稱，并表示進商場以后要首先看看這類空調產品。
品牌因素仍在空調選購過程中占據主導。這是因為美譽度高的品牌通常都實力雄厚，在技術、產品、服務等方面處于領先位置，消費者一旦選購了高美譽度品牌，往往同時就得到了信譽、質量保證，因此“品牌+功能”仍是不少消費者在選購空調時同時看重的因素。價格因素位置后移，反映出價格對空調消費的決定力量越來越弱，消費者更多的是看重功能、品牌，而不是價格高低，高性價比的空調才會得到消費者認可。外觀因素走入前臺，則是消費者越來越對空調與家居搭配和諧，以及追求空調外觀時尚化的表現。這也是國內空調企業(yè)開始導入時尚外觀元素，逐漸注重空調外觀設計的重要原因。
通過市場分析了解到，在近幾年里海爾空調的市場被競爭對手所搶占，為了提高海爾空調的市場份額，奪回以往海爾在空調領域的地位，我們將作出一系列的營銷活動，具體將銷售額在現有的基礎上提高30%。
1、產品策略：相對競爭對手的產品而言，海爾公司的產品已有自己的市場位置，為了維持現有的市場需求；需要對已進入市場的產品適時進行改進，增加產品用途和新功能，改變海爾空調、冰箱、洗衣機產品的款式、型號、和顏色等來吸引新顧客，留住老顧客，為讓顧客能得到更多價值的產品；產品的陳列規(guī)范化與控制；以及調整各個產品所占的比率，使之達到平衡。
2、渠道策略：采用直供分銷制銷售模式，建立以零售商為核心的銷售網絡，協調各渠道成員的行為，加強合作關系；加大對非中心城市的滲透，擴大偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網點數量，將銷售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風險；渠道之間的競爭更趨激烈也需要通過規(guī)范化運作來適應變化的外部環(huán)境，可以采用獎勵制度來激發(fā)各零售商的積極性，減少自有庫存；完善網絡銷售，實現信息對稱，提高企業(yè)的反應速度；渠道集成化，將傳統渠道和新興渠道相互結合，利用兩者的優(yōu)勢，創(chuàng)造一種全新的經營模式。
3、價格策略：針對不同層次的消費者，制訂了不同的價格，通過制造差別化產品來滿足差別消費人群。為鼓勵消費者在節(jié)假日可以采用特價銷售、有獎銷售、降價銷售等方式，也可以采取分期付款，團購等方式。
4、促銷策略：擴大廣告宣傳品牌，樹立良好的品牌形象，提高產品知名度，刺激消費者需求；對促銷人員進行專業(yè)的培訓（心理素質、產品了解、促銷能力等）和進行明確合理的分工；讓海爾的促銷人員定時到各個專賣店、百貨店、零售店進行現場演練，以便將產品信息更真實的反應給顧客；在進行營業(yè)推廣和銷售促進時，對購買海爾產品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠。
公司活動計劃方案篇十三
精致工作，精彩生活，協力打造北極星燦爛明天。
一分隊：
二分隊：
三分隊：
四分隊：
（一）持久性活動（月日—日）。
．學習新一套廣播體操，各分隊利用業(yè)余時間自行組織聯系，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤。
（二）階段性活動。
．開幕式。
（）馬拉松：以各小隊為單位進行，集體獎取返回人數最先達到位的一組，個人獎各取男、女前名。
（）出旗：由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗，按升國旗儀式出旗。
（）簽字：致開幕辭：升旗小組歸位后總經理致開幕詞。原創(chuàng)：.
（）開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動上簽字留念。（同時放鴿并燃放爆竹）。
（）頒獎：頒發(fā)馬拉松集體獎及個人獎。（同時進行自助早餐）。
（）籃球預賽：四隊分別抽簽進行預賽。
（）籃球決賽。預賽出現的前兩隊進行最后決賽。
（）列隊表演。八達嶺學習班人員列隊匯報表演。升旗組列隊表演。
（）雙人拔河。每隊出一男一女，對決拔河。取第一名。
（）點燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種，最終由主席團主席點燃篝火，并開始燒烤野餐。（農家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）。
（）慶生。慶祝北極星九歲生日，同時為九月出生的職工過生日。（分鐘）。
（）司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關問題。（分鐘）。
（）配樂詩朗誦。中高級職員·黃河頌。
（）交誼舞。（結束）。
．企業(yè)文化知識競賽。每隊選人參加，要求必有中級職員人。
．全能賽。每隊選一男二女參加長跑、登峰、跳遠、踢毽子、跳繩五項運動。取集體累計分最高一隊。
．閉幕式：
程序：廣播體操表演頒獎退旗致閉幕辭結束。
（）廣播體操表演：按分隊進行表演，取得分最高一組。
（）致閉幕辭?？偨浝碇碇麻]幕辭。
（）頒獎：頒發(fā)活動中產生的各種獎項。
（）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存保留。
．持久性活動：
．階段性活動：
（一）組委會。
由工會牽頭組成本次活動“組委會”，工會主席任組委會主席兼總指揮，各組組長為組委會委員。組委會負責生活策劃，經呈報總經理批準組織實施并監(jiān)督總指揮的領導運作。
（二）職責描述。
文秘組，負責組織宣傳鼓動、文字資料整理、獎品采購管理與發(fā)放、信息統計等文秘工作。
文化組，負責組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運作。負責全程攝影錄象并制作光盤。
晚會組，負責組織中秋晚會的順利進行。
籌劃組，負責本次活動開、閉幕式的組織與運行。
運動組：負責馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動涉及到的有關運動競賽方面事務的組織與運作。
七、獎品。
略
八、禮品。
略
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12660109.html】
