最新工作計(jì)劃介紹(模板18篇)

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最新工作計(jì)劃介紹(模板18篇)
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計(jì)劃可以激發(fā)和激勵(lì)我們,讓我們有動(dòng)力去追求目標(biāo)。基于過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們可以總結(jié)出一些制定計(jì)劃的有效方法和技巧。下面是一些來自成功人士的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)分享,希望對(duì)你的計(jì)劃有所啟發(fā)。

工作計(jì)劃介紹篇一

我很榮幸貴醫(yī)院能夠接收我來院繼續(xù)我離校后的實(shí)習(xí)工作,其實(shí)畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們?cè)谛W(xué)習(xí)的延續(xù),是理論聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的最后階段。我們進(jìn)院后,先由醫(yī)院對(duì)我們進(jìn)行了入院教育,介紹了醫(yī)院的工作情況及主要管理制度等,并向我們提出了實(shí)習(xí)工作要求,醫(yī)院還組織開展專題講座,向我們介紹了一些有關(guān)醫(yī)學(xué)方面的知識(shí)和其他工作方面的新進(jìn)展。為確保臨床實(shí)習(xí)的'順利進(jìn)行,我堅(jiān)決做到嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,工作積極主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng);遵守公德,樹立社會(huì)責(zé)任感;同情關(guān)心病人,全心全意為病人服務(wù);極端負(fù)責(zé),精心診治病人;虛心好學(xué),全面掌握基本醫(yī)護(hù)技術(shù);尊敬醫(yī)護(hù)教師,接受醫(yī)護(hù)人員的監(jiān)督和建議;團(tuán)結(jié)同道,增強(qiáng)集體主義觀念;舉止端正,做到文明行醫(yī);實(shí)事求是,講究科學(xué)態(tài)度;遵守院規(guī)、院紀(jì),無遲到、早退、脫崗、串崗現(xiàn)象;積極參加院、科組織的專題講座、操作技能比賽等。實(shí)習(xí)工作結(jié)束以后,我們應(yīng)達(dá)到如下的水平:1、能正確及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑,觀察病人細(xì)心到位,各種護(hù)理表格書寫符合要求;2、各種護(hù)理技術(shù)操作能嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)及無菌技術(shù),能熟練掌握心電監(jiān)護(hù)、人工呼吸、心肺復(fù)蘇等搶救技術(shù);3、能熟練掌握各科常見病的一般護(hù)理常規(guī),制定護(hù)理計(jì)劃并實(shí)施;4、各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作按操作規(guī)程進(jìn)行,并遵循無菌原則,熟練掌握各種手術(shù)的術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理工作計(jì)劃;5、能熟練掌握各種急癥、休克的搶救護(hù)理技術(shù),各種標(biāo)本采集符合要求,能識(shí)別各種常用檢查標(biāo)本正常值;6、能熟練掌握心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、呼吸機(jī)的使用方法,各種深靜脈穿刺正確,成功率100%;7、能正確給病人實(shí)施康復(fù)心理護(hù)理及健康宣教等。為了全面提高自身的能力及素質(zhì),我志愿加入院學(xué)生會(huì)進(jìn)行鍛煉,希望能為醫(yī)院及同學(xué)們多做點(diǎn)事,于是我報(bào)名參加了學(xué)生會(huì)的競選活動(dòng)。如果我能被選用,我會(huì)盡自己的最大努力做好學(xué)習(xí)部的工作,讓每一位同學(xué)能把在校學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)綜合運(yùn)用到實(shí)習(xí)中去,使自己獲得更多的知識(shí);如果我落選了,我同樣會(huì)在實(shí)習(xí)中努力學(xué)習(xí),做好我的本職工作,在實(shí)習(xí)后寫好實(shí)習(xí)工作總結(jié)。

隨機(jī)文章:

工作計(jì)劃介紹篇二

??在20xx年以學(xué)習(xí)的態(tài)度,對(duì)自己的生活,感情,事業(yè),有了很好的認(rèn)識(shí),在主觀上了解的社會(huì)的發(fā)展趨向,主要是看清是中國人是真實(shí)臉。20xx年也是充滿變數(shù)的一年,在這個(gè)一年中總會(huì)有些失意,總會(huì)有不完美的地方,做的不好的地方。要看清當(dāng)前的情況,對(duì)自己的能力做全面的分析。

??一是要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。

??1:在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)里,保持學(xué)習(xí)的態(tài)度是非常重要的。社會(huì)在轉(zhuǎn)型,即使要在讀書的方式上轉(zhuǎn)變,怎么樣去轉(zhuǎn)變是這個(gè)社會(huì)的必然傾向,要在認(rèn)識(shí)去理解,即使指的是怎么樣去處理信息的能力,社會(huì)的信息膨脹時(shí),我們?cè)趺慈ヌ幚砗眠@些有用的價(jià)值信息,為我們所用,來加強(qiáng)自己的能力,要在社會(huì)中鍛煉自己的學(xué)習(xí)型思維,要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升自己的能力。

??2.學(xué)習(xí)好自己的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。廣泛涉獵各種對(duì)自己有用的知識(shí),加以提煉自己的思維能力。在20xx年之中,怎么去學(xué)習(xí),怎么去思考,向什么樣的方向思考,有什么樣的唯世界觀,對(duì)自己有什么樣的唯認(rèn)識(shí)觀,怎么去實(shí)現(xiàn)自己的想法,是20xx年的之中所做的事情,在這個(gè)基礎(chǔ)上,怎么去走好一天學(xué)習(xí)型的人生之路是必要的,是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。

??3.要在主觀和客觀上認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)。主觀上要知道學(xué)習(xí)是一種能力,要時(shí)時(shí)保持學(xué)習(xí)。客觀上,社會(huì)在快速的發(fā)展,怎么去處理好自己的學(xué)習(xí),以什么樣的意識(shí)來學(xué)習(xí),就要為社會(huì)之用,做好自己的事情,建立自己的學(xué)習(xí)體制。

??二是要建立自己的生活方式。

??1:要學(xué)會(huì)生活。我們明天到在生活,每個(gè)人生活是不是都是一樣的,其實(shí),都是一樣,但是每個(gè)人有選擇生活的方式,要選擇怎么樣的.生活方式,怎么就會(huì)幸??鞓?,是我們每個(gè)人追求的。要學(xué)會(huì)生活,就要試著去一學(xué)習(xí)的態(tài)度去面對(duì)生活,我這人在不太相信命運(yùn)之說,所以我會(huì)選擇好自己的生活方式,去面對(duì)自己的生活,乃之面對(duì)我人生。

??2.態(tài)度決定自己的生活。在態(tài)度上要知道生活是美好的,要保持一種生活的態(tài)度是必要,是對(duì)生活的另一種最好的詮釋,處理好自己的生活是處理好人生的基礎(chǔ)條件,每個(gè)人不可能都很完美,但是我,面對(duì)生活我只有學(xué)習(xí),工作總結(jié)《關(guān)于工作總結(jié)及工作計(jì)劃的報(bào)告》。

??3.選擇生活方式。選擇你的生活方式。讓你的生活來為生命來體現(xiàn)自己的存在,選擇生活的方式是很重要的,選擇什么樣的生活方式,就有什么樣的人生,人生,或大喜,或大悲。怎么去選擇好自己的生活方式,要根據(jù)個(gè)人的愛好,做自己喜歡的事情。給生活一個(gè)微笑,讓你的生命發(fā)出耀眼的光芒。

??1:要處理好自己的感情。處理好自己的感情,感情關(guān)系到未來事業(yè)的好壞,要知道感情也生命的必需品。尊重對(duì)方,信任對(duì)方是感情能否走好的關(guān)鍵因素。怎么去維系好自己的感情,感情的好壞影響自己的情緒,要做好自己的感情工作。要善于學(xué)習(xí)感情。要在20xx年,總結(jié)20xx年的不足之處,要在認(rèn)識(shí)上了解感情!

??2:怎么去處理好自己的感情。感情是兩個(gè)人的事情,所以要彼此信任,彼此有相同的愛好,尊重對(duì)方,是感情的前提條件。一個(gè)人的感情好壞直接影響著周圍人的情緒,怎么去克服這些,就要學(xué)習(xí)控制自己的情緒,要做一個(gè)幽默圓滑的人吧!面對(duì)感情自然對(duì)待,要有自己的感情原則。在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)里,就要把握好自己的感情,就要做到不跟隨,始終要保持理性的態(tài)度。生活要有張有弛,不泛濫,保持健康的身體。

??3:情緒和感情。人的精神態(tài)度是反映一個(gè)國家的興衰,做為新一代的年輕人,就要更加在精神風(fēng)貌注重,情緒處理好了感情要就更好,感情好了,生活才能更加過的幸福,做工作才能有激情,生命力才顯得更加旺盛。情緒和感情相互聯(lián)系,處理好自己的感情是關(guān)鍵要素。

??1:要做好自己的工作,工作是一個(gè)價(jià)值的體現(xiàn),做工作,要有工作作風(fēng),干一行就要愛一行,在工作崗位上保持低調(diào)。社會(huì)在轉(zhuǎn)型,工作方式也在轉(zhuǎn)型,要學(xué)習(xí)好自己的理論知識(shí),多加實(shí)踐,實(shí)踐是工作的最終目的,多學(xué)習(xí),多實(shí)踐,在實(shí)踐中升華理論知識(shí),要在工作之中,培養(yǎng)自己的思想,明確工作的目標(biāo),明確自己的戰(zhàn)略思維。

??2:要明確工作的目的,要在自己的工作崗位上,做好自己應(yīng)該做的事情,接下來的事情應(yīng)該是理所當(dāng)然的事。下一個(gè)目標(biāo)是怎么在自己的工作中,盡快鍛煉自己的能力,怎么從根本上認(rèn)識(shí)工作。

??總之,接下來的目標(biāo),要在今后的工作,學(xué)習(xí),生活中,培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略思維,保持一個(gè)健康的生活。世界在變化,社會(huì)也在變化,一切事物都在變化,怎么去不定期的更新自己,是必要的,是世界發(fā)展的趨向。思想上,要于世并進(jìn),要有自己的思想意識(shí),未來的社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的社會(huì),既要告訴我學(xué)習(xí)是重要的,還要告訴我道德意識(shí)也是非常重要的。一個(gè)國家的進(jìn)步一方面可以從經(jīng)濟(jì)看出,另一個(gè)方面可以從道德來衡量一個(gè)國家總體素質(zhì)。要努力做好自己,才可以影響別人。

工作計(jì)劃介紹篇三

由于工作競爭激烈,為了滿足社會(huì)的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時(shí)工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時(shí)就得提出一種計(jì)劃?,F(xiàn)在,就來看看以下三篇關(guān)于董事長秘書工作計(jì)劃的文章吧!

隨著xx年尾工作的進(jìn)行,xx年的工作也即將展開,也制定了xx年秘書個(gè)人工作目標(biāo)。新的一年是分公司實(shí)施趕超對(duì)手的第二年,也是出成果的關(guān)鍵年,針對(duì)公司發(fā)展的目標(biāo)將把加強(qiáng)和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨。

工作總結(jié)。

和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等,把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對(duì)過程給予詳細(xì)記載,在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。

二、收集、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃、總結(jié)等材料,并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定、修改和審核公司性。

規(guī)章制度。

方面,也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對(duì)待。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關(guān)系,進(jìn)一步提高各類活動(dòng)給公司帶來的效益,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄,草擬紀(jì)要,檢查、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng),制定詳盡的。

讓工作開展起來?xiàng)l理清晰、僅僅有條。

四、掌握好尺度,運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

六、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)迅速的辦理好。

一、準(zhǔn)備和遞交國家有關(guān)部門要求董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件;。

二、籌備董事會(huì)和股東大會(huì),并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和會(huì)議文件、記錄的保管并起草董事會(huì)的會(huì)議紀(jì)要、文件。

三、負(fù)責(zé)公司信息披露事務(wù),保證信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、合法、真實(shí)和完整;。

四、保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時(shí)得到有關(guān)文件和記錄;。

七、為公司重大決策提供咨詢和建議;。

八、處理公司與證管部門及投資人之間的有關(guān)事宜;。

九、公司章程和證券交易所上市規(guī)則所規(guī)定的其它職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織撰寫或校對(duì)以公司名義上報(bào)外發(fā)的綜合性的文字材料;負(fù)責(zé)組織起草董事長會(huì)議材料。

3、負(fù)責(zé)公司文秘業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)的有關(guān)事宜,并辦理會(huì)議議定事項(xiàng),管理制度。

5、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦上級(jí)批件,公司領(lǐng)導(dǎo)批件及董事長辦公會(huì)議定事項(xiàng)的辦理工作。

6、負(fù)責(zé)辦理人大代表建議、批評(píng)、意見或政協(xié)代表提案的辦復(fù)。

7、協(xié)助主任做好年度工作會(huì)議的文字材料起草和會(huì)務(wù)工作,參與組織接待工作,以及綜合會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

8、負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整理董事長辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。記好大事記。

9、負(fù)責(zé)文書收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、指導(dǎo)有文檔工作的業(yè)務(wù)管理,負(fù)責(zé)保密工作。

10、負(fù)責(zé)群眾來信、來訪的接待、辦復(fù)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作計(jì)劃介紹篇四

??(1)協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報(bào)和分發(fā)工作,對(duì)沒有具體整理的公文進(jìn)行分類整理,放入有標(biāo)簽的文件夾中。

??(2)做好各類信件的收發(fā)工作。

??(3)做好外出人員的登記工作。

??(4)做好辦公用品的管理。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需發(fā)放,不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作需要。

??(5)做好辦公設(shè)備的維護(hù)工作。

??(6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日期間的調(diào)度和值班工作,確保集團(tuán)節(jié)假日期間的安全和安保。

??(7)認(rèn)真、按時(shí)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

??在日常工作中,我必須遵循精確、細(xì)致、準(zhǔn)確的原則,精心準(zhǔn)備、精心安排、精心工作,做標(biāo)準(zhǔn)工作,站在標(biāo)準(zhǔn)崗位上,嚴(yán)格遵守辦公室的規(guī)章制度。

??(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。

??(2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

??(3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

??(4)協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

??(5)做好信息:保存好辦公室常用文檔,做好存檔要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

??(6)做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

??(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

??(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。

??(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

??我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為騰云實(shí)業(yè)就是我的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

工作計(jì)劃介紹篇五

轉(zhuǎn)星移斗,工夫過得真快,不知不覺中新學(xué)期又悄然而至,在新學(xué)期中秘書處根據(jù)本學(xué)期工作要點(diǎn),結(jié)合院學(xué)會(huì)工作實(shí)際,特定計(jì)劃如下:總的指導(dǎo)思想:以院團(tuán)委指,鍥而不舍地培養(yǎng)各方面能力,虛心聽取才老師和同學(xué)們的建議,努力把工作做得更好。

一、認(rèn)真完成本職工作主要職能:

1.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的文件制作,管理和各部門會(huì)議記錄的收信整理、歸檔。

2.負(fù)責(zé)起草制定學(xué)生會(huì)的有關(guān)文件。

3.負(fù)責(zé)把握各系學(xué)生會(huì)的活動(dòng)資料。

4.負(fù)責(zé)“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)”的評(píng)比、監(jiān)督及檢查工作。

5.負(fù)責(zé)《學(xué)生快訊》的制作各傳遞工作。

6.負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,使各部門之間建立良好的工作群體,方便工作順利進(jìn)行。由于院學(xué)生會(huì)各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。各部門在活動(dòng)前的計(jì)劃和活動(dòng)后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處,由秘書處準(zhǔn)確擺放在團(tuán)委書架的相關(guān)檔案盒中。以便團(tuán)委各位教育和各部門其他人員參閱。

二、開展豐富多彩的校園活動(dòng)首屆網(wǎng)絡(luò)出版節(jié)即將拉開帷幕,在本屆網(wǎng)絡(luò)出版節(jié)中將舉辦10大賽。由吉林省出版局、中共吉林省委對(duì)外宣傳辦公室主辦本次出版節(jié)。為了豐富我校課余活動(dòng),秘書處組織開展了這項(xiàng)活動(dòng)。活動(dòng)主要明白思想為“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆三中全會(huì)精神為明白舉辦這個(gè)活動(dòng)不但具有教育意義、社會(huì)意義及跨時(shí)期的歷史意義。提高大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)樹立良好的網(wǎng)絡(luò)觀念,秘書處計(jì)劃將本次出版節(jié)的一些賽事引入校園,讓每個(gè)工師大學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)印有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),從而樹立準(zhǔn)確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。

三、工作要求:

(一)。

1、工作時(shí)要認(rèn)真細(xì)心,在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。

2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。

3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),純熟業(yè)務(wù),提高水平。

(二)提高各種素質(zhì)秘書處是一個(gè)工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機(jī)會(huì)比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。

四、立良好的工作形象樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個(gè)有利條件,本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下方面:

一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題。

二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì),做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。

三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。

以上是我部本學(xué)期的工作計(jì)劃,在工作的詳細(xì)施行中我們將遇到很多的困難,但我們堅(jiān)信我們會(huì)排除萬難,盡的努力把工作做的,同時(shí)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予監(jiān)督和明白,使我們的工作更加完美。

工作計(jì)劃介紹篇六

尊敬的喻老師、親愛的同學(xué)們:

大家下午好!首先還是自我介紹下,我叫___,來自環(huán)藝06班,現(xiàn)任院學(xué)生會(huì)實(shí)踐部部長一職。

下面我對(duì)這半學(xué)期以來在團(tuán)學(xué)的工作進(jìn)行述職,學(xué)期開始,為了讓部門的工作像上學(xué)期一樣出色,或者更完美。我們部門上下都不敢放松,還是和上學(xué)期一樣踏踏實(shí)實(shí)的工作,因?yàn)橛芯湓捳f道:爬得越高,摔得越痛。我們不能掉下去,我們要等下一個(gè)接班人握住接力棒后,我們才能放松。

三月份下旬,我院實(shí)行了《藝術(shù)學(xué)院學(xué)生干部交流工作暫行規(guī)定》,根據(jù)上級(jí)的安排,我被調(diào)到了我現(xiàn)在任職的部門當(dāng)部長。剛聽到這個(gè)消息時(shí),有點(diǎn)不敢相信,因?yàn)槲冶徽{(diào)任之前沒有任何征兆,后來一想,既然這個(gè)決定是常委會(huì)的決定,我沒有理由不服從。

遇到的第二個(gè)難題是,同學(xué)們積極性非常差。根據(jù)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了許多問題:

一、工資分配不合理;。

二、存在不做事,也拿工資的事情;。

三、機(jī)房等崗位的老師與打勤工助學(xué)人員聯(lián)系不緊密。

問題發(fā)現(xiàn)了,必須得解決,為此我們想了一下幾個(gè)解決辦法:

二、用多出來的工資獎(jiǎng)勵(lì)每月優(yōu)秀勤工助學(xué)人員,余下的上交;。

三、制定嚴(yán)格的管理制度,淘汰一些經(jīng)常不打掃的勤工助學(xué)人員;。

四、在各班宣傳勤工助學(xué)的工作,讓同學(xué)們都能積極才參與進(jìn)來,補(bǔ)充后援;。

五、把所有崗位進(jìn)行平均分配,部門每人負(fù)責(zé)若干崗位,每次校勤工部檢查之前,提前去各個(gè)崗位檢查,沒來打掃的打電話通知。打電話還沒來的,我們就給他們打掃,不為別的,就為了考核,為了讓同學(xué)們能在一個(gè)干凈的環(huán)境里學(xué)習(xí)。

經(jīng)過這些辦法,部門在校里的考核有所好轉(zhuǎn),三月份雖然沒進(jìn)前三,但我們四月份考核第三名,這對(duì)我們是一個(gè)很大的鼓勵(lì),因?yàn)槲覀兯龅墓ぷ饔辛诵Ч?。五月份考核出來后,我很震驚,一直以為拖實(shí)踐部考核后腿的是衛(wèi)生工作,可從五月份的考核中,我看到除了衛(wèi)生這一塊,分?jǐn)?shù)扣得更多的是材料遲交、會(huì)議未參加。這個(gè)事實(shí)讓我很難過,也很自責(zé)。由于我的過分信任,導(dǎo)致了這讓人無法接受的事實(shí)。

一直以來,我始終認(rèn)為助理的培養(yǎng)是最重要的,考核第一那是在助理培養(yǎng)成功之后一個(gè)必然的結(jié)果。所以,我現(xiàn)在最想,也是最希望看到的是我?guī)С鰜淼娜四転閳F(tuán)學(xué)作出最大貢獻(xiàn),真正成才。馬上就要離開團(tuán)學(xué)了,想起來有點(diǎn)傷感,心里必然是不舍的,團(tuán)學(xué)那點(diǎn)事,團(tuán)學(xué)那些人,希望都能好好的。

最后衷心祝愿團(tuán)學(xué)發(fā)展越來越好!感謝喻老師、以及各位常委這兩年來對(duì)我的教導(dǎo),謝謝大家!

工作計(jì)劃介紹篇七

深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展為主題,以“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)和國資委第四任期目標(biāo)為指導(dǎo),全面落實(shí)“萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案”。繼續(xù)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有考核地開展節(jié)能減排工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),不斷完善能源環(huán)保管理體系,逐步推進(jìn)能源管理信息系統(tǒng)建設(shè),提高節(jié)能減排信息化管理水平。確保資金投入,大力推廣應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用的節(jié)能減排技術(shù)和合同能源管理模式,深化節(jié)能減排技術(shù)改造,降低能耗,創(chuàng)造效益。認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,努力構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),為中國北車實(shí)現(xiàn)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略、打造世界一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

放總量控制在xx5萬噸以下,二氧化碳排放量強(qiáng)度(萬元增加值二氧化碳排放量)控制在0.85噸/萬元以下;杜絕重大環(huán)境污染事故。

xx家屬于萬家節(jié)能低碳行動(dòng)的企業(yè)要達(dá)到國家和地方政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的要求;各主公司要建立能源管理信息系統(tǒng);各所屬企業(yè)要著力推廣應(yīng)用和實(shí)施節(jié)能減排技改項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量1萬標(biāo)噸以上,節(jié)能降耗金額1000萬元以上。

(一)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,推動(dòng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和國資委、國家發(fā)改委關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,按照股份公司20xx年工作會(huì)議精神的要求,將節(jié)能減排貫穿到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)改進(jìn)、建設(shè)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品出口等各個(gè)環(huán)節(jié),使節(jié)能減排工作不僅僅針對(duì)生產(chǎn)過程的管理控制,而是深入到公司生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面,努力拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)和低碳經(jīng)濟(jì),大力開發(fā)能耗低、污染小、附加值高、競爭力強(qiáng)的綠色低碳產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品升級(jí),提升國際市場的產(chǎn)品競爭力。通過各級(jí)各類人員的努力,促進(jìn)各項(xiàng)工作符合國家關(guān)于節(jié)能減排的政策和我們用戶的要求。尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展的密切聯(lián)系,促進(jìn)節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營同步發(fā)展,為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。

(二)強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考核,完善激勵(lì)約束機(jī)制。結(jié)合節(jié)能減排的新發(fā)展和新要求,股份公司將進(jìn)一步修訂完善節(jié)能減排指標(biāo)考核體系,將節(jié)能減排指標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和人員建設(shè)、技改項(xiàng)目實(shí)施、能源管理信息系統(tǒng)建立、節(jié)能減排新技術(shù)的應(yīng)用、萬家節(jié)能低碳行動(dòng)等作為工作重點(diǎn),并納入考核,建立和完善節(jié)獎(jiǎng)超罰的激勵(lì)約束機(jī)制。20xx年,將在原考核九項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,將降耗增效金額指標(biāo)修訂為考核“技術(shù)措施節(jié)能量”,目的是引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)一步加大實(shí)施節(jié)能減排技改項(xiàng)目以及股份公司大力推廣的節(jié)能新技術(shù),通過技術(shù)的手段來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

為確保完成20xx年節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo),特別是技術(shù)措施節(jié)能量指標(biāo),考慮到技術(shù)措施節(jié)能量只有在項(xiàng)目實(shí)施后才能體現(xiàn)出來。因此,今年的指標(biāo)定得稍低一些,以后會(huì)逐步加大,其中能源消費(fèi)總量在4萬噸及以上的企業(yè),今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達(dá)到1000標(biāo)噸以上,其中xx股份和xxx公司要達(dá)到標(biāo)噸以上,總計(jì)占全部指標(biāo)的70%以上,另外8家能源消費(fèi)總量在1萬噸及以上的企業(yè),今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達(dá)到400標(biāo)噸以上,總計(jì)占全部指標(biāo)的30%左右。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),要求各企業(yè)必須抓住重點(diǎn)能耗部位,發(fā)現(xiàn)節(jié)能空間,加快節(jié)能技改項(xiàng)目的實(shí)施,做好節(jié)能技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),如果能實(shí)現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量1萬標(biāo)噸,折合節(jié)能降耗增效金額就是1000萬元,這是實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造的效益。

各企業(yè)按照股份公司下達(dá)的九項(xiàng)考核指標(biāo),要層層分解落實(shí)節(jié)能減排的目標(biāo)責(zé)任,將各項(xiàng)考核指標(biāo)真正落實(shí)到具體的職能部門、基層單位、班組和個(gè)人。要建立完善節(jié)能減排的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入到領(lǐng)導(dǎo)和員工的業(yè)績考核范疇,加強(qiáng)監(jiān)督,逐級(jí)考核。要設(shè)立節(jié)能減排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,嚴(yán)格能源與排放的定額管理,充分利用能源階梯價(jià)格機(jī)制,通過階梯價(jià)格引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)對(duì)能源的有效管控,達(dá)到節(jié)獎(jiǎng)超罰的目的,確保完成20xx年節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。屬于國家“萬家節(jié)能低碳行動(dòng)”的企業(yè),必須全面完成完成地方政府下達(dá)的.年度節(jié)能指標(biāo)和環(huán)??偭靠刂浦笜?biāo)。

(三)不斷加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系建設(shè),大力提升管理水平。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)。要按照國資委和股份公司要求設(shè)立機(jī)構(gòu)和配備人員,不斷完善能源環(huán)保組織機(jī)構(gòu),配備足夠的能源與環(huán)保的管理、技術(shù)崗位,充分發(fā)揮能源環(huán)保的職能作用。年綜合能耗在4萬標(biāo)噸以上的企業(yè),必須設(shè)置獨(dú)立的能源管理機(jī)構(gòu);1萬標(biāo)噸以上的企業(yè),在相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)置二級(jí)的能源管理機(jī)構(gòu);1萬標(biāo)噸以下的企業(yè),應(yīng)在相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)置能源管理組。各企業(yè)按照從業(yè)人員至少1-1.5‰的比例,配備專職能源管理和技術(shù)人員,明確其工作職責(zé)和任務(wù)。特別是主要公司要盡快設(shè)立獨(dú)立的能源管理機(jī)構(gòu),并按照從業(yè)人員1-1.5‰的比例配備能源專職人員,保證在能源精細(xì)管理和能源技術(shù)方面充分發(fā)揮其職能作用。要不斷提高人員的專業(yè)技能和管理水平,強(qiáng)化其培訓(xùn)和考核,使其適應(yīng)新形勢下的節(jié)能減排工作。要組建節(jié)能減排專家團(tuán)隊(duì),發(fā)揮專家的技術(shù)優(yōu)勢,為企業(yè)的能源診斷、技術(shù)應(yīng)用提供有力支持,不斷加強(qiáng)節(jié)能減排的隊(duì)伍建設(shè)。

2、進(jìn)一步完善科學(xué)、規(guī)范的節(jié)能減排制度體系。各所屬企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的制度體系建設(shè),完善節(jié)能減排的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、細(xì)則和辦法,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能部位和重要環(huán)境因素的管理。同時(shí),要加大制度的貫徹執(zhí)行力度,抓好節(jié)能減排各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),與精益管理、5s管理相結(jié)合,應(yīng)用各種手段和工具,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,定期總結(jié)分析,實(shí)行閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的制度化、規(guī)范化管理,不斷提高管理水平。

3、進(jìn)一步建立和完善能源與環(huán)保管理體系。各企業(yè)要在保持環(huán)境管理體系(isoxx001)并有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)建能源管理體系,全面開展能源審計(jì)和清潔生產(chǎn)審核,并借助細(xì)化能源定額管理、環(huán)境行為自評(píng)、項(xiàng)目環(huán)境管理和產(chǎn)品生命周期評(píng)估等管理工具和手段,確保節(jié)能減排管理體系的有效運(yùn)行,不斷提高管理水平。納入萬家節(jié)能低碳行動(dòng)的企業(yè)xx家企業(yè),要積極開展能源審計(jì),分析現(xiàn)狀,查找問題,深入挖掘節(jié)能潛力,提出切實(shí)可行的節(jié)能措施方案并實(shí)施,其中主要企業(yè)要開展和完成能源審計(jì)工作。其它企業(yè)要按照國家和地方環(huán)保部門的要求,今年要抓緊實(shí)施清潔生產(chǎn)審核并力爭通過審核。

4、進(jìn)一步完善計(jì)量監(jiān)測手段,強(qiáng)力推進(jìn)能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)。要在完善節(jié)能減排的計(jì)量和監(jiān)測的基礎(chǔ)上,借鑒xx公司能源管理信息化系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn),大力推進(jìn)能源管理信息系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)能源信息化管理。要按照國家的《關(guān)于萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案》的內(nèi)容和股份公司的整體規(guī)劃和要求,有計(jì)劃分步驟地有效實(shí)施。今年,主要企業(yè)要全面建立能源管理信息化系統(tǒng),其余企業(yè)要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,具備條件的企業(yè)可以提前實(shí)施能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)。通過能源管理信息系統(tǒng)的建立和完善實(shí)現(xiàn)“能耗講得清算明白帳,成本降得下算明細(xì)帳,結(jié)構(gòu)得優(yōu)化算綜合賬,能源管理可視化提升管理,能源管理體系化優(yōu)化結(jié)構(gòu),能源管理自動(dòng)化支持生產(chǎn)”。股份公司將不定期組織相關(guān)企業(yè)和人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn),強(qiáng)力推動(dòng)能源信息化建設(shè),提高節(jié)能減排的信息化管理水平。這是今年節(jié)能減排的一項(xiàng)十分重要的工作,我們還將召開一個(gè)公司建立能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)的啟動(dòng)會(huì)議。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三級(jí)企業(yè)的管理。各二級(jí)企業(yè)要將下屬的三級(jí)企業(yè),特別是異地子企業(yè)納入節(jié)能減排管理體系,建立和完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)和管理工作,通過目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、現(xiàn)場檢查等形式,加強(qiáng)對(duì)三級(jí)企業(yè)的管控。規(guī)模以上的三級(jí)企業(yè)要逐步建立并通過isoxx001環(huán)境管理體系認(rèn)證。

(四)深化對(duì)標(biāo)和督導(dǎo)檢查,加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系的運(yùn)行監(jiān)控。股份公司要加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系的監(jiān)控,進(jìn)一步完善節(jié)能減排指標(biāo)對(duì)標(biāo)和督導(dǎo)檢查機(jī)制,確保節(jié)能減排管理體系的有效運(yùn)行。要定期開展對(duì)各企業(yè)的督導(dǎo)檢查,深入抓好節(jié)能減排各項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)分析與評(píng)價(jià),指導(dǎo)和督促指標(biāo)落后企業(yè)明確方向,及時(shí)改進(jìn)提升。

各企業(yè)也要深入開展對(duì)標(biāo)分析活動(dòng),定期召開節(jié)能與環(huán)保分析會(huì)議,進(jìn)行能耗與排放的數(shù)據(jù)分析,及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),分析查找差距和問題,研究制訂對(duì)策,落實(shí)解決措施。各企業(yè)節(jié)能與環(huán)保主管部門,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層用能單位、污染物排放量較大單位以及能源消耗量較大的三級(jí)子公司的日常監(jiān)督檢查,嚴(yán)格考核能源浪費(fèi)行為,不斷提高企業(yè)的能效水平,加強(qiáng)環(huán)境污染的治理力度。

(五)統(tǒng)籌謀劃,強(qiáng)化節(jié)能減排的源頭控制和評(píng)估。

對(duì)于股份公司新并購重組的企業(yè),要對(duì)其節(jié)能減排情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估;對(duì)于所屬企業(yè)新改擴(kuò)建項(xiàng)目,要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的能評(píng)和環(huán)評(píng),做好環(huán)?!叭瑫r(shí)”。積極優(yōu)化工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu),廣泛應(yīng)用清潔能源,采用綠色制造技術(shù),大力淘汰能耗高、污染重的落后產(chǎn)能和設(shè)備設(shè)施,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。要充分評(píng)估能源消費(fèi)增量和污染物排放增量對(duì)公司節(jié)能減排指標(biāo)的影響,合理評(píng)價(jià)產(chǎn)能規(guī)模、能耗增量、污染物排放、增量與現(xiàn)有總量之間的關(guān)系,從而有針對(duì)性采取措施。特別是污染物排放量指標(biāo),屬于絕對(duì)量指標(biāo),必須引起高度重視,認(rèn)真核查,實(shí)行總量控制。

企業(yè)能源和環(huán)保管理人員要積極參與建設(shè)項(xiàng)目的能源環(huán)保評(píng)估評(píng)價(jià),完善相關(guān)的制度流程,保證建設(shè)項(xiàng)目全過程受控。要通過有效開展建設(shè)項(xiàng)目的能源評(píng)價(jià)與環(huán)境評(píng)價(jià),做好建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收評(píng)價(jià),保證項(xiàng)目的環(huán)保治理設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用,切實(shí)抓好節(jié)能減排的源頭控制。

(六)著力推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù),促進(jìn)節(jié)能降耗增效。

xx公司的“采暖系統(tǒng)自動(dòng)控制節(jié)能技改”、xx公司的“余熱回收綜合利用系統(tǒng)”應(yīng)用以來,技術(shù)十分成熟,節(jié)能效益非??捎^,股份公司召開的現(xiàn)場會(huì)推廣效果也十分明顯。幾家主要公司都已經(jīng)進(jìn)行了應(yīng)用或?qū)嵤?,其他企業(yè)要加快對(duì)新技術(shù)推廣應(yīng)用的步伐。各所屬企業(yè)要采用多種方式加大節(jié)能減排投入,用于節(jié)能減排設(shè)備更新和技術(shù)改造,應(yīng)用合同能源管理模式,拓寬節(jié)能減排技術(shù)改造融資渠道,獲取節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)服務(wù),推進(jìn)節(jié)能減排。

今年,節(jié)能技術(shù)改造的重點(diǎn)是是采暖系統(tǒng)自動(dòng)控制節(jié)能技改和余熱回收綜合利用,環(huán)保技術(shù)改造的重點(diǎn)是污水治理。各企業(yè)要高度重視抓好節(jié)能減排的技術(shù)改造工作,要抓緊制訂、落實(shí)20xx年節(jié)能減排技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃,加大和確保節(jié)能減排的資金投入,各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排技術(shù)改造項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)和其進(jìn)展情況的督查,保證項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)和有效實(shí)施,并做好項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告以及成效分析。同時(shí),要組織各企業(yè)積極做好每年中央企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算資金節(jié)能減排項(xiàng)目以及地方節(jié)能減排補(bǔ)助的申報(bào)與實(shí)施工作,爭取更多的財(cái)政補(bǔ)貼。

(七)多層次開展節(jié)能減排的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與宣傳教育。今年,公司將組織開展能源管理體系、能源管理信息系統(tǒng)和節(jié)能減排新技術(shù)的專項(xiàng)培訓(xùn),熟悉掌握能源管理體系和能源管理信息系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容,了解節(jié)能減排的新技術(shù)發(fā)展趨勢。各企業(yè)要有計(jì)劃、有步驟、分層次對(duì)能源環(huán)保管理、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和設(shè)備操作人員等進(jìn)行節(jié)能環(huán)保知識(shí)技能的專項(xiàng)培訓(xùn),主要耗能設(shè)備和污染治理設(shè)備設(shè)施的操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。要采取多種形式,組織開展好“節(jié)能宣傳周”、“節(jié)水周”和“世界環(huán)境日”等宣傳教育活動(dòng)。通過大力開展節(jié)能減排培訓(xùn)和宣傳教育,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工加強(qiáng)節(jié)能減排的法制意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí),不斷提高節(jié)能減排管理人員和操作人員的管理水平和專業(yè)技能,使節(jié)能減排理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的自覺性和主動(dòng)性,努力形成節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與的良好局面。

工作計(jì)劃介紹篇八

第一條為促進(jìn)公司規(guī)范化運(yùn)作,充分發(fā)揮董事會(huì)秘書的作用,規(guī)范董事會(huì)秘書的行為,中兵光電科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)董事會(huì)根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)和本公司章程的有關(guān)規(guī)定,特制定本工作細(xì)則。

第二條董事會(huì)秘書為本公司的高級(jí)管理人員,對(duì)公司和董事會(huì)負(fù)責(zé)。

第三條董事會(huì)秘書的主要任務(wù)是協(xié)助董事處理董事會(huì)的日常工作,持續(xù)向董事會(huì)提供、提醒并確保其了解監(jiān)管機(jī)構(gòu)有關(guān)公司運(yùn)作的法規(guī)、政策及要求,協(xié)助董事及總經(jīng)理在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定;負(fù)責(zé)董事會(huì)、股東大會(huì)文件的有關(guān)組織和準(zhǔn)備工作,作好會(huì)議記錄,保證會(huì)議決策符合法定程序,并掌握董事會(huì)決議執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)信息披露,協(xié)調(diào)與投資者關(guān)系,增強(qiáng)公司透明度;參與組織資本市場融資;處理與中介機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門、媒體的關(guān)系,搞好公共關(guān)系等。

董事會(huì)秘書作為公司與上海證券交易所之間的指定聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)公司和相關(guān)當(dāng)事人與上海證券交易所及其他證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的溝通和聯(lián)絡(luò),保證上海證券交易所可以隨時(shí)與其取得工作聯(lián)系。

第四條董事會(huì)秘書對(duì)公司負(fù)有誠信和勤勉的義務(wù),應(yīng)當(dāng)遵守公司章程,忠實(shí)履行職責(zé),維護(hù)公司利益,不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀私利。

第五條公司董事、管理層及公司內(nèi)部有關(guān)部門要支持董事會(huì)秘書依法履行職責(zé),在機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作人員配備以及經(jīng)費(fèi)等方面予以必要的保證。公司各有關(guān)部門要積極配合董事會(huì)秘書工作機(jī)構(gòu)的工作。公司應(yīng)設(shè)立由董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)管理的信息披露事務(wù)部門。

董事會(huì)秘書為履行職責(zé),有權(quán)了解公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營情況,參加涉及信息披露的有關(guān)會(huì)議,查閱涉及信息披露的所有文件,并要求公司有關(guān)部門和人員及時(shí)提供相關(guān)資料和信息董事會(huì)秘書在履行職責(zé)的過程中受到不當(dāng)妨礙和嚴(yán)重阻撓時(shí),可以直接向上海證券交易所報(bào)告。

工作計(jì)劃介紹篇九

本人20xx年6月畢業(yè)于浙江師范大學(xué),同年8月即來我校參加工作。作為一名教師,我覺得自己是幸運(yùn)的,幸福的。從事教師這個(gè)神圣的職業(yè),首先要以學(xué)生的發(fā)展為己任,樹立愛生的思想觀念,自身專業(yè)得到長足發(fā)展,才能有效提升教育質(zhì)量,使每個(gè)學(xué)生都能自信而成功地學(xué)習(xí)和成長。讓他們學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)合作,尊敬師長,尊重他人,品德良好,身心健康,樂于助人,富有團(tuán)隊(duì)精神。而這一切都需要我們老師繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高。才能確保學(xué)生成長的安全、有效與和諧。

1、優(yōu)勢:

不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取則是我一生的追求。平時(shí)在同事、領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,我在教育教學(xué)工作方面有了很大的提升我的工作原則是“勤奮好學(xué),善于思索,不斷創(chuàng)新”。生活的原則是“善待自己,善待他人,樂觀向上”。做人的原則是“誠實(shí)守信、淡薄名利、公私分明、堅(jiān)持原則”。在實(shí)施新課程改革的進(jìn)程中,不斷探索創(chuàng)新之路,率先垂范,從而較高質(zhì)量的完成了教育教學(xué)任務(wù)。

2、劣勢:

有時(shí)不自信,固步自封,不能及時(shí)調(diào)整思路,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)欠缺。

以“立足崗位求作為”為己任,將“不斷提升師德修養(yǎng)、更新教育理念、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、增強(qiáng)教育教學(xué)潛力”作為今后五年的工作目標(biāo),在學(xué)校不斷發(fā)展的同時(shí),力求超越自我?!岸嘧觥?、“多想”、“多聽”,在未來的五年時(shí)間中,不斷改善自己的課堂教學(xué)。改善自身的壞習(xí)慣,將自己改變成一名主動(dòng)學(xué)習(xí)者,使自己成為學(xué)生心目中具有親和力、簡單、快樂、幽默的老師。

1、努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論,信息管理、數(shù)據(jù)庫、vb、java等,以理論武裝頭腦,指引教學(xué)實(shí)踐。

2、作為班主任,摸索全面提升本班學(xué)生整體素養(yǎng)的有效途徑,深入了解學(xué)生,尤其是對(duì)學(xué)習(xí)尖子生的培養(yǎng)及對(duì)學(xué)習(xí)困難生的幫忙上,找出良策,做到因材施教。

3、成為教育的研究者和終生學(xué)習(xí)者,在理論指引下,不斷地進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐,努力從經(jīng)驗(yàn)型教師向研究型教師過渡。不斷反思自己的教育行為,透過實(shí)踐與理論的對(duì)話,超越自己的思維,反思自己的行動(dòng),在實(shí)踐中增強(qiáng)才干。同時(shí),虛心向其他教師、學(xué)者、專家請(qǐng)教,在教學(xué)模式、教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù)等方面有所突破,構(gòu)成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,創(chuàng)出自己的教學(xué)特色。

第一年度目標(biāo):

1、用心參與學(xué)校的校本研修活動(dòng),認(rèn)真參加各類教師培訓(xùn),提高專業(yè)知識(shí)水平,更新教育教學(xué)理念,緊跟時(shí)代步伐。

工作計(jì)劃介紹篇十

1.員工的心態(tài)調(diào)整問題。

2.客房的衛(wèi)生質(zhì)量。

經(jīng)過這一周對(duì)ok房的檢查,發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問題,以至于影響整個(gè)ok房的質(zhì)量。

3.做房的流程。

4.工作車上物品的擺放及工具的清潔。

發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放,如:無干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒有及時(shí)對(duì)工作車上的工具進(jìn)行清洗。

針對(duì)上周工作中出現(xiàn)的.不足現(xiàn)對(duì)本周進(jìn)行計(jì)劃:

1.盡量做好與員工之間的溝通與交流,幫助員工調(diào)整好心態(tài),使員工盡快投入到工作中去。

2.加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn),嚴(yán)格按照客房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行做房。

3.繼續(xù)跟進(jìn)做房,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與員工進(jìn)行溝通討論,嚴(yán)格按照客房的工作流程進(jìn)行工做。

4.隨時(shí)檢查員工的工作車整理及物品擺放,下班后檢查工具的清洗及擺放。

總結(jié)以上問題及計(jì)劃主要還是由于對(duì)員工的崗位培訓(xùn)不到位,現(xiàn)如今入住率不是很高,所以本周主要是對(duì)員工在工作流程及客房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)。

更多。

工作計(jì)劃介紹篇十一

總經(jīng)理或者董事長的秘書具體工作是做什么的,有什么工作計(jì)劃嗎?下面本站小編給大家介紹關(guān)于秘書工作計(jì)劃的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。

董事辦的工作瑣碎龐雜,節(jié)奏很快??目慕O絆間,我走上秘書工作崗位已經(jīng)4個(gè)多月。以下是個(gè)人下半年的工作計(jì)劃:

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知公司企業(yè)文化、價(jià)值觀、經(jīng)營理念。

(2)全面熟悉公司組織架構(gòu)、公司。

規(guī)章制度。

和體系文件,了解各部門管理制度、

崗位職責(zé)。

說明、工作流程。

(3)掌握董事長秘書崗位工作職責(zé)和工作流程。

(4)認(rèn)識(shí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員或相關(guān)人員便于開展工作。

(5)深入公司各基層,生產(chǎn)現(xiàn)場,了解公司產(chǎn)品、工藝流程。

(6)保管好公司印章,法人章。

(7)起草公司文件,參與公司戰(zhàn)略制定。

(8)做好董事長工作行程安排,必要的時(shí)候提醒董事長。

(9)電話的接聽和記錄及電話內(nèi)容的處理。

(10)董事長信件和郵件的接受和回復(fù),重要事項(xiàng)的呈報(bào)。

(11)重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。

(12)檔案的管理,文件的接收、下發(fā)、歸檔,急件、重要文件的請(qǐng)示和處理。

(13)負(fù)責(zé)董事長會(huì)議的籌備、與會(huì)人員的通知、確認(rèn)工作,提前準(zhǔn)備會(huì)議資料,做好會(huì)議記錄。跟綜落實(shí)董事長會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況,任務(wù)達(dá)成情況。

(14)做好來賓的接待,重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實(shí)。

(15)做好保密工作,并嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定。

(16)隨同董事長參與商務(wù)活動(dòng)。

(17)完成董事長交辦的其它事項(xiàng)。

(18)監(jiān)督各部門日常工作,臨時(shí)協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件,保障各部門工作順利進(jìn)行。

(19)參與企業(yè)項(xiàng)目投資,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目控制和項(xiàng)目監(jiān)督。

(20)參與公司采購管理,了解公司采購管理現(xiàn)狀,采購人員業(yè)務(wù)情況,原材料市場情況,價(jià)格波動(dòng)情況,采購成本控制情況,采購質(zhì)量控制情況,供應(yīng)商管理情況。為董事長采購管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

(21)參與公司倉庫管理,了解公司倉庫管理情況,零庫存實(shí)現(xiàn)情況,倉庫三防管理情況及7s實(shí)現(xiàn)情況。

(22)參與公司生產(chǎn)計(jì)劃控制管理,了解、跟進(jìn)、分析公司生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、落實(shí)情況和控制情況。對(duì)設(shè)備、原材料、輔料、及人力資源計(jì)劃性、合理性、有效性進(jìn)行分析。監(jiān)督生產(chǎn)7s執(zhí)行情況,jit生產(chǎn)情況,精益生產(chǎn)情況,分析生產(chǎn)中存在的問題,為董事長生產(chǎn)經(jīng)營提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

(23)了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況,分析從原材料采購、庫存、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售及客戶和消費(fèi)者使用過程中的質(zhì)量信息收集,為董事長質(zhì)量控制提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

(24)搜集市場信息、競爭對(duì)手信息,公司信息、產(chǎn)品信息,參與銷售戰(zhàn)略、營銷策略和營銷方案的制定。參與公司銷售目標(biāo)的制定(1.根據(jù)公司往年的銷售目標(biāo)制定今年銷售目標(biāo);2.根據(jù)市場調(diào)究分析制定銷售目標(biāo);3.根據(jù)同行業(yè)銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo);4.根據(jù)公司投入成本、毛利、純利制定銷售目標(biāo))。參與公司銷售目標(biāo)的細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品、部門、人員、薪資、市場等進(jìn)行銷售目標(biāo)細(xì)分等,為董事長銷售管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

(25)跟蹤落實(shí)各分公司和部門銷售目標(biāo)達(dá)成情況(包括月度、季度、半年度、年度銷售目標(biāo))。

(26)參與公司財(cái)務(wù)部工作,進(jìn)行成本費(fèi)用控制,分析財(cái)務(wù)報(bào)表,了解公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用和利潤情況,分析公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率、投資回報(bào)率等,為董事長財(cái)務(wù)管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

(27)參與公司人力資源管理,了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,招聘與配置情況,薪酬與福利情況,培訓(xùn)與開發(fā)情況,勞動(dòng)關(guān)系情況。為董事長人力資源管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

(28)參與公司行政后勤管理,創(chuàng)造舒適、安全、滿意的工作生活環(huán)境。

(29)參與公司安全管理,監(jiān)督各部門安全防范工作,保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,避免工傷發(fā)生,給個(gè)人、公司和社會(huì)帶來不必要的損失和負(fù)擔(dān)。

(30)參與公司企業(yè)文化建設(shè),制度建設(shè),參與企業(yè)刊物的設(shè)計(jì)與印發(fā),不斷完善公司制度。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見。

(31)參與公司企劃部公司,了解企業(yè)品牌運(yùn)用情況,市場反響,為董事長企劃工作提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

(32)參與公司公共關(guān)系管理,了解公司公共關(guān)系部門在處理政府、供應(yīng)商、客戶、消費(fèi)者、競爭者和合作者、股東沖突的處理,為董事長提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

(33)深入學(xué)習(xí)了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀、競爭對(duì)手的信息、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持,提供建設(shè)性意見。

(34)不斷地學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識(shí),不斷提升自己的綜合素質(zhì),在實(shí)踐中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),上升到理論高度和水平。為個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我于20xx年3月12日進(jìn)入強(qiáng)寶公司擔(dān)任文秘一職,至今已將近四個(gè)月的時(shí)間。這是我離開酒店行業(yè)從事的第一份工作,同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的1個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),對(duì)此我十分珍惜,并盡自己最大努力去適應(yīng)這一崗位。文秘工作和酒店工作相比較,既有共通之處,又各具差異,所以文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半,優(yōu)勢主要體現(xiàn)在意識(shí)習(xí)慣和服務(wù)預(yù)見性思維,劣勢主要體現(xiàn)在專業(yè)技能和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面的欠缺。

所幸在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,較好的完成了文秘崗位基礎(chǔ)性工作。對(duì)于工作崗位的認(rèn)識(shí)也從最初懵懵然到現(xiàn)在的略漸熟悉,然而對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)越清晰就越認(rèn)識(shí)到自己還處于文秘工作的初級(jí)階段,知識(shí)儲(chǔ)備和工作技能明顯不足,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作造成了不便,對(duì)此我感到很慚愧。也從內(nèi)心感謝你們,感謝你們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持和包容!

現(xiàn)將工作情況做以下匯報(bào):

一、目前主要工作。

1、負(fù)責(zé)各部門需董事長審批文件的收集、整理及呈送工作;并做好各類文件的登記、轉(zhuǎn)發(fā)和存檔等。

2、負(fù)責(zé)公司周例會(huì)、月例會(huì)的會(huì)議記錄和存檔工作;以及其他臨時(shí)性會(huì)議的安排。

3、負(fù)責(zé)與浙江商會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行工作對(duì)接,及時(shí)匯報(bào),反饋信息。

4、負(fù)責(zé)公司來賓的接待工作。

5、負(fù)責(zé)辦理董事長臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

6、負(fù)責(zé)董事長辦公室物品與文件的整理,保證董事長室各類物品正常及時(shí)補(bǔ)配,確保董事長各項(xiàng)工作正常開展。

二、

1、本職工作技能的提高,時(shí)刻反省自己。在做好服務(wù)工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高工作水平,并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力從文秘工作的初級(jí)階段向成熟階段過渡。

2、深入學(xué)習(xí)各部門業(yè)務(wù)及行業(yè)知識(shí),增強(qiáng)對(duì)公司的了解,做好工作開展的基本功。

3、進(jìn)1步提高綜合寫作的能力,以便更好的起草各類文稿。

4、辦公技能的學(xué)習(xí)和提高,為董事長提供更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù),營造良好的辦公環(huán)境。

5、加強(qiáng)商務(wù)接待禮儀的學(xué)習(xí),在細(xì)節(jié)方面更加完善,為公司來賓提供更細(xì)致、優(yōu)化的服務(wù),提升公司的品質(zhì)和形象。

三、綜述。

1、在過去的4個(gè)月中本人積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,加班加點(diǎn)毫無怨言,能夠顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,一切以公司的利益出發(fā),但是在日常工作中還有許多地方達(dá)不到秘書工作的要求,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改善。

2、在20xx年的下半年,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),揚(yáng)長補(bǔ)短,努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作,以積極、熱情的態(tài)度投入到下半年的工作中去,按照工作計(jì)劃和職責(zé)有序開展自身工作,爭取能為董事長多做一些事,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

年末余總和鄧總與我談了20xx年體檢的發(fā)展前景和我的工作任務(wù),感到總經(jīng)理助理的工作任務(wù)會(huì)更繁重,隨著人民群眾對(duì)健康的需求,可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會(huì)更加繁忙,對(duì)我的要求會(huì)更高;需要掌握的知識(shí)也更多更廣,為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能,在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用:

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。

五是在樹立體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

合同。

書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。

八、做好體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。

九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時(shí)在工作中:堅(jiān)持三管三不管,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),不留余地。個(gè)人私生活,不管;個(gè)人習(xí)慣,不管;與公司無關(guān)的事,不管;不求全責(zé)備,不管小節(jié);中心雖小,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,目標(biāo)宏偉,20xx年北京體檢中心取得更大的成績。

工作計(jì)劃介紹篇十二

1、熟悉酒店區(qū)域的設(shè)計(jì)藍(lán)圖,并實(shí)地察看;。

2、對(duì)客房部工作區(qū)域的布局、客房功能設(shè)計(jì)提出建議;。

---布局:

客房部各工作區(qū)域布局的合理性,如:總機(jī)房、行李房、行政樓層接待處、工作間、客房服務(wù)中心、洗衣房的位置,是否需要布草槽等。

(1)舒適感。

a、空間夠大---白金五星36平米以上;。

b、設(shè)備、客用品---配備齊全、功能齊全、超前意識(shí)、協(xié)調(diào)性;。

c、燈光照明---營造溫馨氛圍、視覺效果佳。

d、窗戶大---落地窗、景觀好。

(2)健康性。

a、噪音控制。

避免、減少。

外部噪音---隔音效果差。

內(nèi)部噪音---設(shè)備噪音,水管、馬桶流水聲、空調(diào)噪音、抽風(fēng)機(jī)噪音等。

b、空氣質(zhì)量控制。

良好的通風(fēng)系統(tǒng)---鮮風(fēng)、抽風(fēng)機(jī)、自然風(fēng)。

(3)安全感。

a、裝修材料防火、防滑、防碰撞。

b、消防、監(jiān)控、報(bào)警設(shè)施。

c、防盜設(shè)施---防盜鏈、安全系數(shù)高的電子門鎖。

d、消毒設(shè)備。

3、客房的裝修、裝飾提出建議。

客房裝飾布置要求。

a、人性化---以人為本。

如:

c、超前性---綠色、環(huán)保、時(shí)尚。

衛(wèi)生間面積增大、凈身器、電視音響、緊急按鈕、吸收式冰箱、熒光涂料防火疏散圖。

d、經(jīng)濟(jì)性---在滿足功能要求的前提下,以較少投入達(dá)到最佳效果。

“輕裝修、重裝飾”

4、對(duì)客房家具、設(shè)備配置提出建議。

客房家具、設(shè)備配置要求:

技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理,符合酒店的檔次,適應(yīng)客人的需求,有利于提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

a、等級(jí)性和適應(yīng)性。

客房設(shè)備配置與酒店的檔次相適應(yīng),滿足客人需求,便于員工操作,耐用。

b、方便性和協(xié)調(diào)性。

便于客人使用,與客房相協(xié)調(diào)。

c、節(jié)能性和安全性。

客房設(shè)備配置趨勢:

a、個(gè)性化。

曲線型的桌子方便客人使用手提電腦、加熱的地板、齊腰的插座、110伏電壓、手機(jī)插座。

b、科技化。

電腦電視服務(wù)按鈕、自動(dòng)計(jì)費(fèi)mini吧、光線聲音溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)器。

c、安全性。

指紋門鎖、紅外線線感應(yīng)裝置、緊急呼叫按鈕。

4、對(duì)客房用品提出建議。

標(biāo)準(zhǔn):實(shí)用、美觀大方、適度、價(jià)格合理。

設(shè)計(jì):方便與舒適、節(jié)約成本與環(huán)保、標(biāo)新立異。

趨勢:宣傳作用、安全性、環(huán)保。

二、建立部門運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

1、確定客房部的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍。

前廳、客房、洗衣、pa、綠化、康樂、各營業(yè)點(diǎn)的大清潔工作。

2、設(shè)計(jì)客房部組織機(jī)構(gòu),確定人員編制;。

3、擬定客房員工工資及福利待遇。

參考同等級(jí)別酒店的工資及福利待遇標(biāo)準(zhǔn),擬定有競爭力的工資及福利待遇。

4、編寫部門運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)。

包括規(guī)章制度、崗位的工作職責(zé)和操作規(guī)程和運(yùn)轉(zhuǎn)表格。

5、招聘員工。

6、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行開業(yè)前的培訓(xùn)。

三、采購物品。

協(xié)助采購部進(jìn)行采購,與酒店供應(yīng)商聯(lián)系,核定交貨日期,經(jīng)常檢查各項(xiàng)物品的到位情況,確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個(gè)月前到位。

1、制定物品采購計(jì)劃。

2、設(shè)備設(shè)施采購。

3、客用品、清潔用品采購。

4、員工制服采購。

5、確定酒店門鎖管理系統(tǒng)、酒店電腦管理系統(tǒng)、電話系統(tǒng)的使用。

6、經(jīng)常檢查,保證各項(xiàng)物品準(zhǔn)時(shí)到位。

四、建立客房檔案,做好客房資料收集工作。

1、客房裝修資料。

a、客房裝飾情況表。

b、樓層設(shè)計(jì)圖。

它可表明酒店共有多少類型的客房,其確切的分布情況和功能設(shè)計(jì)等。

c、織物樣品。

墻紙、床罩、窗簾、地毯等各種裝飾織物的樣品都應(yīng)作為存檔資料。如果由于原來選用的材料短缺而采用過其他材料作為代用品,則應(yīng)保留一份這種替代品的樣品存檔。

d、照片資料。

2、客房歷史檔案。

所有客房,甚至公共區(qū)域,都應(yīng)該設(shè)有歷史檔案。它包括:有哪些家具什物、其裝修或啟用日期、規(guī)格特征和歷次維修保養(yǎng)記錄等。

五、做好設(shè)備管理。

1、建立設(shè)備設(shè)施檔案;。

設(shè)備檔案應(yīng)按要求逐項(xiàng)填寫,其作用有:說明設(shè)備的使用壽命;強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的重要性;指示使用者何時(shí)應(yīng)計(jì)劃購買新的設(shè)備。每件設(shè)備都應(yīng)為其劃分使用區(qū)域,并應(yīng)在必要時(shí)作上適當(dāng)?shù)挠谰眯员嬲J(rèn)標(biāo)記。

工作計(jì)劃介紹篇十三

本人__年6月從廣州調(diào)到上海工作,主要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好上海區(qū)域壹號(hào)土豬新場開場工作,從而進(jìn)一步提升壹號(hào)土豬在上海的品牌知名度和影響力。這三個(gè)月中,本人踏踏實(shí)實(shí),扎實(shí)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我和我的同事們一共開過三個(gè)新場:一家是上海閔行區(qū)開的第一家超市店莘東樂購超市分店,一家是上海第一家專賣店梅隴分店,還有一家是上海區(qū)域被承包最快的店__菜市場分店(開場第四天就承包出去了)。期間,在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事通力配合下,較好的完成了各項(xiàng)工作。下面,我把這三個(gè)月多來的工作情況匯報(bào)。

一、不斷學(xué)習(xí),當(dāng)好學(xué)習(xí)員。

這三個(gè)月多的工作中,使我領(lǐng)會(huì)到我離每個(gè)崗位的差距,因此我在平時(shí)注重學(xué)習(xí)。

1、向相關(guān)資料的學(xué)習(xí)。利用下班時(shí)間對(duì)《上海區(qū)域壹號(hào)土豬新場開場流程》不斷熟悉和深入研究。

2、了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài),增加對(duì)生鮮土豬肉行業(yè)的濃厚興趣。

4、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)溝通協(xié)調(diào)組織能力。在檔口工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多。我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺。

5、向同事學(xué)習(xí)。身邊的每一位同事身上都有值得我學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)。通過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,使我能較好的處理日常工作中出現(xiàn)的問題。各方面的能力都有了一定的提高,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可。

二、當(dāng)好新場副帶隊(duì)。

在__菜市場新開場的時(shí)候,作為副帶隊(duì)我積極主動(dòng)地站在全局思考問題,把握好中心工作,為帶隊(duì)人提供信息、出謀劃策,真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。同時(shí)擺正位置,當(dāng)好助手。團(tuán)結(jié)檔口的同事,共同做好檔口的銷售、服務(wù)工作。

三、當(dāng)好舊場帶隊(duì)人。

新開場不久,我留在__菜市場當(dāng)帶隊(duì)人,雖然沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),但也很好的帶領(lǐng)同事完成了“買滿40送半斤”的大優(yōu)惠活動(dòng)。期間,我根據(jù)市場實(shí)際情況,安排檔口日常管理工作。從而讓我意識(shí)到工作的開展就是為大家服務(wù),讓同事滿意,營造和諧、健康向上的工作氛圍的重要性。因此我在工作中盡量做“實(shí)”做“細(xì)”,“實(shí)”就是辦實(shí)事,“細(xì)”就是細(xì)心、周到。與此同時(shí),期間我還努力配合承包商齊心協(xié)力共同經(jīng)營一家檔口,努力讓壹號(hào)土豬的顧客得到滿意,從而培養(yǎng)的顧客。在渠道方面,我還不斷地開發(fā)新渠道,通過對(duì)比差價(jià),篩選高價(jià)渠道,并且及時(shí)維護(hù)渠道,從而減少損耗,創(chuàng)造更大利益。期間,還有就是通過場點(diǎn)間的及時(shí)調(diào)貨,意識(shí)到這樣做不僅保證了場點(diǎn)顧客的不流失,而且也能使貨及時(shí)銷售出去。

四、存在的問題和今后努力方向。

這三個(gè)月多來,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:理論水平還存在不足,需要不斷學(xué)習(xí)提高。

有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,工作效率有待進(jìn)一步提高。

今后,我將進(jìn)一步按照公司總體要求,從以下幾個(gè)方面不斷提高自身素質(zhì)。

一是努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面;。

二是本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手;。

三是團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進(jìn)檔口同事的銷售能力、服務(wù)水平。

工作計(jì)劃介紹篇十四

經(jīng)過幾代管理人員的不斷努力,現(xiàn)在客房部已形成一套管理制度和操作流程,但面對(duì)客人越來越多的個(gè)性化需求,面對(duì)越來越多80后員工成為服務(wù)的生力軍,僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的,最重要的還是管理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心,優(yōu)化管理模式,有效實(shí)行層次管理,落實(shí)貫徹執(zhí)行力,以“控制質(zhì)量為主線”按計(jì)劃,有步驟抓好各項(xiàng)管理工作。

1、深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行力,培養(yǎng)扎實(shí)工作作風(fēng),注重管理工作實(shí)效。

執(zhí)行力最關(guān)鍵在于管理者對(duì)各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行,他們對(duì)工作執(zhí)行的好壞,直接影響到客人的滿意度,直接關(guān)系到?jīng)Q策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。為提高執(zhí)行能力,部門將努力堅(jiān)持做到“三多”,“三快”加創(chuàng)新。

(1)、管理人員堅(jiān)持多到現(xiàn)場,多關(guān)注細(xì)節(jié),多關(guān)心員工。

(2)、管理人員堅(jiān)持快速傳遞信息,快速解決問題,快速培訓(xùn)員工。

(3)、管理人員要?jiǎng)?chuàng)新性的開展工作,首先要意識(shí)創(chuàng)新,管理人員要不斷學(xué)習(xí)更新知識(shí),用敬業(yè)精神勇于進(jìn)行管理的探索與實(shí)踐,在實(shí)踐中完善,在完善中提高。

2、深化服務(wù),完善設(shè)施,確保對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

(1)、深入認(rèn)識(shí)服務(wù)的內(nèi)涵,培養(yǎng)員工主動(dòng)為客人著想的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成“好客、善良、為他人著想”的行為習(xí)慣。

(2)、加強(qiáng)服務(wù)接待工作的計(jì)劃性,分清各層級(jí)人員所負(fù)責(zé)任,控制好動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量。對(duì)較大型的或重要的服務(wù)接待工作預(yù)先做好詳細(xì)的服務(wù)工作計(jì)劃,多考慮細(xì)節(jié)要求,做好具體的分工和職責(zé),明確服務(wù)工作要求和崗位職責(zé)。

(3)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和工程部配合下要進(jìn)一步做好客房服務(wù)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,提高對(duì)客服務(wù)效率,提升整體的格調(diào)和競爭力。

3、強(qiáng)化節(jié)流意識(shí),加強(qiáng)物品管理,盡最大能力控制營業(yè)成本。完善成本管理控制制度,以規(guī)章制度嚴(yán)格管理全員日常所發(fā)生的費(fèi)用;做實(shí)對(duì)物資設(shè)備的維護(hù),使人人都有物品折舊概念,加強(qiáng)對(duì)物品能耗的有效調(diào)控;杜絕各類能源的浪費(fèi),要求部門各班組(主樓及四合院)責(zé)任到人節(jié)約分厘,節(jié)約開支降低能耗。

4、明確職責(zé),層層把關(guān),確保的衛(wèi)生工作質(zhì)量。

(1)、上半年考慮將客房的衛(wèi)生清潔操作標(biāo)準(zhǔn)以圖文形式張貼在部門工作間,要求每個(gè)員工能熟練掌握,對(duì)房間衛(wèi)生的檢查實(shí)行“三級(jí)制”,首先是清潔者的自查,解決在操作上的存在問題;其次是領(lǐng)班的細(xì)查,解決在標(biāo)準(zhǔn)上的存在問題,保證每間房是合格產(chǎn)品;最后是主管的抽查,解決在普遍上的存在問題,并有針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)。

6、轉(zhuǎn)變觀念,按部就班,確保部門的維修保養(yǎng)質(zhì)量。

(1)、客房部將根據(jù)開房高低的規(guī)律,有計(jì)劃進(jìn)行周期衛(wèi)生的清潔工作,并做好相應(yīng)的檔案記錄。

二、重視員工需求,多關(guān)心員工,不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

結(jié)合部門員工“同吃、同工作、朝夕相處”的主要工作特點(diǎn),部門要始終把對(duì)員工的工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己,以身作則的工作作風(fēng),多作批評(píng)和自我批評(píng),加強(qiáng)與員工的溝通,培養(yǎng)良好的工作氛圍。要定期開展了“員工談心活動(dòng)”,虛心征詢員工對(duì)部門管理的建議和看法,坦誠相對(duì),知無不言,言無不盡,增強(qiáng)相互之間的信任,同時(shí)要教導(dǎo)員工相處之道,要學(xué)會(huì)相互尊重、相互包容、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,從而形成良好的工作、生活氛圍。

三、強(qiáng)化“工資是給員工今天的報(bào)酬,培訓(xùn)是給員工明天的飯碗“這一人力資源管理的金科玉律,規(guī)范員工培訓(xùn)工作,抓好現(xiàn)場培訓(xùn)督導(dǎo),促進(jìn)崗位成材。

(1)、強(qiáng)化新員工基本功訓(xùn)練。

(2)重視崗位培訓(xùn),持之以行抓好班前班后會(huì)工作。

業(yè)精于勤而荒于嬉,要保持良好的服務(wù)水準(zhǔn),離不開在職的崗位培訓(xùn)。為此,要定期舉行班組會(huì)議,和每天班前班后會(huì),并做到每周一次小結(jié)、每月進(jìn)行一次班組總結(jié)會(huì),以加強(qiáng)員工與管理人員的溝通和了解,互通情況,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確做法、及時(shí)糾正和解決工作中出現(xiàn)的問題。有效的加強(qiáng)了班組的建設(shè),加深理解,較大地提高了班組的合作意識(shí),整體服務(wù)水平得到較好的發(fā)揮。

(3)、適應(yīng)公司未來更新改造后的發(fā)展方向,做好后備力量的培養(yǎng)。

四、管理工作方面。

(1)、加強(qiáng)溝通互動(dòng),利用日常管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討,提高學(xué)習(xí)的積極性,鉆研業(yè)務(wù),培養(yǎng)過硬的操作技術(shù)和扎實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)一步鞏固和提高整體管理水平。

(2)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,抓好質(zhì)量控制工作,強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的服務(wù)工作意識(shí),樹立“顧客至上,服務(wù)第一”的宗旨,精化為賓客服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),不斷完善管理操作流程,把操作程序化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理規(guī)范化落實(shí)到實(shí)際服務(wù)管理工作上,扎實(shí)基礎(chǔ)管理工作。

(3)、繼續(xù)完善成本控制制度,在不影響部門開房的情況下,以全面科學(xué)的數(shù)據(jù)分析來擬定節(jié)能措施,同時(shí)在員工隊(duì)伍大力倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)能之風(fēng),謀求最大利潤。

(4)、加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè),組織開展員工思想教育活動(dòng),增強(qiáng)相互間的信任,正確處理管理與被管理的關(guān)系,多做正面宣傳,樹立良好的職業(yè)風(fēng)尚,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。

(5)、加強(qiáng)后備骨干力量的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化崗位成材的競爭意識(shí),抓好業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)和考核,以及人力成本的控制,培養(yǎng)一職多能,訓(xùn)練有素的梯隊(duì)型員工隊(duì)伍,走可持續(xù)發(fā)展的道路。

工作計(jì)劃介紹篇十五

1.員工的心態(tài)調(diào)整問題。

由于開業(yè)前工程改進(jìn)問題比較多,員工的工作量相對(duì)比較少,致使員工形成一種散漫的心態(tài),在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時(shí)調(diào)整過來。

2.客房的衛(wèi)生質(zhì)量。

經(jīng)過這一周對(duì)ok房的檢查,發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問題,以至于影響整個(gè)ok房的質(zhì)量。

3.做房的流程。

在跟進(jìn)做房時(shí)發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴(yán)格的按照客房的工作流程進(jìn)行,使得員工在時(shí)間和體力上都比較消耗。

4.工作車上物品的擺放及工具的清潔。

發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放,如:無干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒有及時(shí)對(duì)工作車上的工具進(jìn)行清洗。

工作計(jì)劃介紹篇十六

時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編精心整理的關(guān)于節(jié)能減排工作計(jì)劃介紹,僅供參考,大家一起來看看吧。

3、節(jié)能減排技改項(xiàng)目。項(xiàng)目名稱、計(jì)劃投資額、計(jì)劃完成時(shí)間。

根據(jù)政府約束性目標(biāo)、企業(yè)現(xiàn)狀和行業(yè)先進(jìn)水平指標(biāo)確定。

1、企業(yè)梳理近三年,即08、09、10三年實(shí)際指標(biāo),作為基本依據(jù);

2、企業(yè)搜集行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)水平,作為企業(yè)節(jié)能減排的標(biāo)桿;

3、政府對(duì)節(jié)能減排的約束性指標(biāo);

4、結(jié)合行業(yè)水平、企業(yè)實(shí)際、企業(yè)節(jié)能減排潛力,制定目標(biāo)。

3、依據(jù)依據(jù)企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)升級(jí)規(guī)劃及企業(yè)近期工藝技術(shù)改造規(guī)劃;

4、積極籌措資金,主動(dòng)協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技改,合理安排好時(shí)間和人力物力。

1、企業(yè)自籌。企業(yè)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力條件時(shí),通過企業(yè)自籌款解決節(jié)能減排技改資金;

2、依據(jù)政府政策引導(dǎo),用活政府政策,爭取政府的資金支持;

3、引入社會(huì)投資機(jī)構(gòu)的資金。靈活運(yùn)用合同能源管理模式,企業(yè)確定并提供平臺(tái),引入有資金實(shí)力和技術(shù)實(shí)力的投資企業(yè)的資金和技術(shù),按照節(jié)能效益分成的方式回報(bào)投資企業(yè)的投資和合理獲取投資利潤。

4、銀行貸款。運(yùn)用企業(yè)在銀行的信用,合理負(fù)債經(jīng)營,貸款進(jìn)行節(jié)能減排項(xiàng)目的技改。

2、充分依靠集團(tuán)技術(shù)中心、集團(tuán)參與的戰(zhàn)略聯(lián)盟,開發(fā)技術(shù);

3、委托科研院所進(jìn)行技術(shù)開發(fā);

4、購買實(shí)用先進(jìn)技術(shù)和工藝、新材料;

5、合作項(xiàng)目引入新技術(shù)、新工藝、新材料等先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和減排技術(shù)。

工作計(jì)劃介紹篇十七

(一)。

計(jì)劃。

的標(biāo)題。

計(jì)劃。

的標(biāo)題常規(guī)寫法是由單位名稱、適用時(shí)間、指向事務(wù)、文種四個(gè)要素組成。如《××建筑工程安裝公司xx年。

》、《××大學(xué)××學(xué)院xx-xx年第一學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃》。

除常規(guī)寫法外,還有一些變通的寫法。變通一方面表現(xiàn)在要素的省略上,一方面表現(xiàn)的文體名稱的變化上。

先說要素的省略。有些計(jì)劃,省略單位名稱,由適用時(shí)間、指向事務(wù)和文種組成,如《1999年度全民義務(wù)植樹造林工作計(jì)劃》。有的計(jì)劃,省略適用時(shí)間,這在專題計(jì)劃中比較常見,如《××大學(xué)第二期教師安居工程工作計(jì)劃》。有的計(jì)劃,省略單位名稱和適用時(shí)間兩個(gè)要素,由指向事務(wù)和文種組成,如《科研工作計(jì)劃》。也有只用文種做標(biāo)題的,不過這種寫法因太不正規(guī)不值得提倡。省略要素時(shí)要注意,越是基層單位的計(jì)劃,省略要素的情況越普遍,因?yàn)樯婕胺秶?,有些要素不說大家也明白。越是大單位的正規(guī)的計(jì)劃,要素越不可省略。

學(xué)黨委宣傳部1999年度工作要點(diǎn)》、《黨委中心學(xué)習(xí)組1999年理論學(xué)習(xí)安排》。

1.前言。

前言是計(jì)劃的開頭部分,簡明扼要表達(dá)出制定計(jì)劃的背景、根據(jù)、目的、意義、指導(dǎo)思想等,一般一兩個(gè)自然段即可。如:

為了進(jìn)一步貫徹黨的十五大精神,落實(shí)用鄧小平理論武裝全黨的戰(zhàn)略任務(wù),根據(jù)中央和省委有關(guān)精神,黨委決定對(duì)在職副處級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)采取中心學(xué)習(xí)組的形式,以《講學(xué)習(xí)講政治講正氣教育讀本》為基本教材,以《建設(shè)有中國特色社會(huì)主義若干理論問題學(xué)習(xí)綱要》、《鄧小平教育理論學(xué)習(xí)綱要》為重要輔助材料,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論,并同深入開展“三講”教育相結(jié)合,同整頓思想、改進(jìn)作風(fēng)相結(jié)合,同聯(lián)系實(shí)際、推進(jìn)工作相結(jié)合。

黨委中心學(xué)習(xí)組以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)兩種形式相結(jié)合,以閱讀原著為主,并輔之以必要的專題輔導(dǎo)和討論。學(xué)習(xí)每一個(gè)月進(jìn)行一次,一般安排在每月第一周,每次一天。1999年黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)專題和學(xué)習(xí)方法安排如下:

前言有時(shí)可以更短小一些,如:

根據(jù)省委和縣委工作會(huì)議精神和會(huì)議上具體部署意見,結(jié)合我縣糧食工作實(shí)際情況,為全面完成19××年糧食工作任務(wù),制定工作計(jì)劃如下:

1.前言。

前言的詳略長短,要根據(jù)工作的重要程度、內(nèi)容的多少來確定,總體上以精練簡潔為原則。

2.主體。

主體部分要一一列出準(zhǔn)備開展的工作(學(xué)習(xí))、任務(wù),并提出步驟、方法、措施、要求。這是計(jì)劃最重要的內(nèi)容,也是篇幅最大的一部分。通常主體部分由于內(nèi)容繁多,需要分層、分條撰寫。常見的結(jié)構(gòu)形式為:用“一、二、三……”的序碼分層次,用“(一)、(二)、(三)……”加“1.2.3.……”的序碼分條款。具體如何分層遞進(jìn),依內(nèi)容的多少及其內(nèi)在的邏輯性而定,可參考后附例文。

3.結(jié)尾。

結(jié)尾可以用來提出希望、發(fā)出號(hào)召、展望前景、明確執(zhí)行要求等,也可以在條款之后就結(jié)束全文,不寫專門的結(jié)尾部分。

計(jì)劃在結(jié)尾之后,還要署明單位名稱和制定計(jì)劃的具體時(shí)間,如果以文件的形式下發(fā),還要加蓋公章。

個(gè)人工作總結(jié)怎么寫。

工作計(jì)劃介紹篇十八

一晃期末又到了,我本著誠心誠意對(duì)每位學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,圓滿完成了本學(xué)期的班主任教育教學(xué)工作,取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展?,F(xiàn)主要總結(jié)如下:

一、積極加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

一個(gè)嶄新班級(jí)的成立,首先班風(fēng)的建設(shè)是重中之重,所以我把營造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級(jí)氛圍作為奮斗目標(biāo)。自開學(xué)伊始,我就開展了一系列的行為規(guī)范教育,并制定了較細(xì)的班級(jí)公約,要求學(xué)生自覺遵守。此外,還經(jīng)常利用課堂、班會(huì)等各種陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)與人相處,學(xué)會(huì)付出和愛,學(xué)會(huì)感恩,教育學(xué)生成為正直善良、智慧健康的人。尤其是通過軍訓(xùn)、東方綠舟、主題班會(huì)等集體活動(dòng)的開展,班級(jí)凝聚力逐步增強(qiáng),良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和作息習(xí)慣也初步養(yǎng)成。

二、持之以恒促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生自主管理和自主學(xué)習(xí)的能力。

自開學(xué)始,便強(qiáng)調(diào)“班風(fēng)好——學(xué)風(fēng)好——成績好”的關(guān)系,課堂上抓好40分鐘,早讀要提早到教室展開自主學(xué)習(xí)。要求學(xué)生明確目標(biāo)、做好學(xué)習(xí)計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行、定期反饋總結(jié),提高學(xué)習(xí)效率。此外,經(jīng)常與每位任課老師、學(xué)習(xí)委員、課代表溝通交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。高一階段是提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、打好學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期。所以,作為班主任,我始終積極配合各學(xué)科教學(xué)工作的進(jìn)展,并于每次考試過后開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),使整個(gè)班級(jí)形成一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。良好的聽課情緒、認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度和不斷進(jìn)步的考試成績,得到了各任課老師的一致好評(píng)。

三、指導(dǎo)培養(yǎng)班團(tuán)干部,體現(xiàn)學(xué)生主體地位。

班主任、班團(tuán)干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架和布的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。班團(tuán)干部是班主任的左右手,而且高中階段許多學(xué)生的管理組織能力開始顯露,積極培養(yǎng)這樣的人才,不僅有利于班級(jí)建設(shè),而且也可以極大地發(fā)展他們的潛在能力。所以要認(rèn)真選拔干部,同時(shí)要精心培養(yǎng)干部。本學(xué)期這方面我主要做了以下工作:第一,幫助班團(tuán)干部樹立威信;第二,鼓勵(lì)班團(tuán)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;第三,嚴(yán)格要求班團(tuán)干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過班團(tuán)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

四、為人師表,率先垂范。

俗話說:“身教重于言教?!备咧袑W(xué)生的生理、心理及綜合素質(zhì)趨于成熟,思維活躍,情感豐富,對(duì)身邊發(fā)生的事情具有了自己一定的判斷能力,也有了自己一定的看法。老師的外在行為表現(xiàn),對(duì)學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用,會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。在學(xué)生面前自己就是一面鏡子,一本書。因此,為了規(guī)范學(xué)生的行為,我在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。在工作實(shí)踐中,要求學(xué)生做到的,我首先帶頭做到。比如,我要求學(xué)生不遲到,非不可抗拒因素不得請(qǐng)假,我首先自己做到每天七點(diǎn)一刻之前進(jìn)班,小事小病堅(jiān)持上課。我要求學(xué)生熱愛勞動(dòng),樹立保潔意識(shí),于是自己每天都會(huì)隨時(shí)隨地?fù)炱鸾淌覂?nèi)的果皮紙屑。我要求學(xué)生積極參與各項(xiàng)活動(dòng),于是我親自指導(dǎo)并關(guān)注他們報(bào)名的文體活動(dòng),并給出合理化建議和參考。這不僅激發(fā)了他們工作的積極性,也有利于班級(jí)良好氛圍的形成。這樣自己的一言一行已經(jīng)成了一種無聲的教育,同時(shí)也贏得了學(xué)生的愛戴。

五、真情付出,微笑相處,創(chuàng)建和諧師生關(guān)系。

抱著對(duì)工作的熱情,我始終心懷“愛心”“細(xì)心”“耐心”“誠心”對(duì)待每一位學(xué)生,采取多鼓勵(lì)少批評(píng)的方法,以寬容的心態(tài)去對(duì)待他們的每一次過失,用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個(gè)閃光點(diǎn),用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。從暑期軍訓(xùn)到備戰(zhàn)期末考,在逐漸了解的相處過程中,建立了良好的師生關(guān)系;在共同建設(shè)班集體的努力中,形成了“平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取”的班風(fēng)。因此,我用微笑、贊賞和寬容讓學(xué)生在和諧、寬松、自主的的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活,保持積極向上的樂觀情緒,同時(shí)也贏得了學(xué)生的尊重和愛戴。我想說:微笑,是一把閃閃發(fā)光的金鑰匙,能開啟教育成功的大門,幫助學(xué)生們茁壯成長。

六、利用家長會(huì)和家訪,積極發(fā)揮家長對(duì)學(xué)生的教育作用。

現(xiàn)在的子女教育是每個(gè)家庭的核心問題,對(duì)于學(xué)生的成長起著至關(guān)重要的作用。本學(xué)期僅安排了一次家長會(huì),利用有限的時(shí)間,我盡可能和每個(gè)家長做了交流溝通,了解學(xué)生在家庭中的表現(xiàn)和家長的要求,指導(dǎo)家長如何培養(yǎng)孩子的良好習(xí)慣,為高中三年后的高考及早打算。工作之余,我也經(jīng)常電話家訪,和家長及時(shí)聯(lián)系,詢問情況,匯報(bào)我的管理工作。德育教育相結(jié)合,校、師、家三方同心協(xié)力方能共同培育學(xué)生成才。

盡管這學(xué)期順利度過,但還是有些不盡如人意的地方需要改進(jìn)。比如學(xué)生自主管理上還有欠缺,班干部工作缺乏主動(dòng)意識(shí),大量住宿生造成的管理困境有所改觀但不能杜絕等等。希望在不斷地學(xué)習(xí)探索與積累總結(jié)中,能夠不斷進(jìn)步,不斷收獲。

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