2023年電廠個人工作總結(jié)報告(熱門14篇)

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2023年電廠個人工作總結(jié)報告(熱門14篇)
時間:2023-11-17 07:56:10     小編:書香墨

通過撰寫報告,可以系統(tǒng)地總結(jié)和整理相關(guān)的信息。在報告中,要合理運用圖表和表格等輔助工具,以直觀和清晰地展示數(shù)據(jù)和趨勢。通過閱讀這些報告,我們不僅可以擴展知識面,還可以培養(yǎng)批判性思維和分析能力。

電廠個人工作總結(jié)報告篇一

鑒于近一階段事情較多,工作學習出現(xiàn)眾多狀況,現(xiàn)就近階段工作、學習作如下總結(jié),以便更好的服務(wù)于以后的發(fā)展、改善:

一、工作任務(wù)及完成情況:

1、本質(zhì)學習任務(wù):

這段時間對于課程學習情況只能用四個字概括:極其糟糕。各科學習均不到位。

2、課余學習任務(wù):

日語:此項學習任務(wù)現(xiàn)已夭折。

c語言:雖有堅持上課(有缺課情況)但課堂效果不好,學習情況不盡人意。

3、其余非文化學習科目:

黨課:經(jīng)過長達一個多月的學習,已經(jīng)順利結(jié)束考試(完成任務(wù))。

團課:剛剛開始,講座不錯(正在進行中)。

4、學生會工作:

已盡最大努力在海報、宣傳欄、新聞稿等方面工作,收到一定效果,但占用大量時間、精力。

5、記者團工作:院報工作積極配合,文萌報已盡最大努力。進行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫工作,參加了團內(nèi)幾乎所有可參與的工作。

二、原因分析:

1、本質(zhì)學習任務(wù):

首先,對科目學習的興趣有所下降,根本原因是無目的性,感覺所學無意義某種情況下已經(jīng)處于完全被動了。

其次,雜亂的事太多,包括學生會、記者團工作及生活瑣事,占用大量的時間,導致學習問題集中太多,最終不知從何著手,產(chǎn)生煩躁情緒。

再次,對于學習熱情及工作太情緒化,充分暴露了心態(tài)的弱勢及不夠成熟。

2、課余學習任務(wù):

對于日語的放棄。開始選擇的時候是基于興趣,當興趣減弱之后,它只是會占用我大量的時間、精力,這是我的一個錯誤路線。至于c語言和所有科目一樣,缺少課后時間的操練。

3、其他非文化學習科目:

此任務(wù)基本完成。

4、學生會工作:

并不是你的所有努力都會得到認可,但也不是你的所有努力別人都看不見,很多事并不全是一個人的原因。

5、記者團工作:

從某些方面說我做的很失敗,首先,做事太過細膩,考慮太多,缺乏魄力,其次,太把自己當回事,再次,責任心太強。

三、生活、交際問題:

1、容易把第一印象作為對一個人的定義。

2、做事太感性,感情用事。

3、心胸不夠?qū)拸V,太過計較。

4、太情緒化、哎面子,不懂以陽光心態(tài)對人做事。

四、解決方法:

1、關(guān)于學習科目,學會分清主次,分配時間,要增強主動性,能力范圍內(nèi)的事情盡量去做,有些東西可以看重,但不要太重,學會時??偨Y(jié),把中要的事情放在首位。

2、關(guān)于其他學習任務(wù):多學的出發(fā)點是好的,常常自己的某個決定都是在某個特定環(huán)境下才成立,所以在做決定的時候要全盤認真的考慮后再做決定,否則只會分散精力。

3、關(guān)于學校工作及雜事:該看重的看重,不該看重的別太看重,很多想法換個角度去想就不是那么重要。

4、“如果三天沒有見到一個人就請別輕易評價他”。尊重所有人,以平和、友善的態(tài)度去對待所有人,不要過多的暴露自己的個性情緒,做事要多思考,有針對性地去做。要記住“只有你自己會在乎你的自尊,在別人眼里那一文不值”,不要把面子看的太重,要學會理解,寬容任何一個人和任何一個非原則性的錯誤。

電廠個人工作總結(jié)報告篇二

時間如梭,轉(zhuǎn)眼又跨過了20xx年度回顧過去的一年,財務(wù)部在集團公司領(lǐng)導的正確指導和各部門通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿的完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績,下面我把財務(wù)工作向各位領(lǐng)導和同仁匯報一下:

一、20xx年財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向在董事長總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,根據(jù)年初所制定的的奮斗目標,認真組織核算規(guī)范各項基礎(chǔ)工作,以成本為中心,資金為紐帶全集團公司總計實現(xiàn)產(chǎn)值58840萬元,實現(xiàn)經(jīng)營收入47860萬元,上繳稅金3338萬元,實現(xiàn)經(jīng)營利潤690萬元。其中:

1、建設(shè)集團有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值56。673萬元,經(jīng)營收入43503萬元,上繳稅金2987萬元,利潤153萬元。

2、房地產(chǎn)開發(fā)公司實現(xiàn)經(jīng)營收入1861萬元,上繳稅金311萬元,利潤212萬元。

3、天爾商貿(mào)公司實現(xiàn)產(chǎn)值978萬元,經(jīng)營收入750萬元,上繳稅金7.2萬元,利潤22.4萬元。

4、海星商務(wù)酒店實現(xiàn)經(jīng)營收入648萬元,上交稅金26萬元,利潤286萬元。

5、海星物業(yè)公司經(jīng)營收入139萬元,上繳稅金6.57萬元,利潤6.5萬元。

6、海星木業(yè)公司實現(xiàn)產(chǎn)值1189萬元,經(jīng)營收入959萬元,出口退稅56.3萬元,利潤10.2萬元。

二、財務(wù)核算和財務(wù)管理。

組織財務(wù)活動,處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是財務(wù)部門的本質(zhì)工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,工作越來越重要,財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效有序的'組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,財務(wù)部每天都離不開資金的收付,與財務(wù)做賬和枯燥的報表工作,但大家以苦為樂從來沒有怨言,工作的有聲有色,在完成本職工作的同時,發(fā)揚配合協(xié)作精神,基本上滿足各部門對我部的財務(wù)要求,門麗霞同志是海星公司的一名老員工,在擔任物業(yè)公司主管會計期間,本著認真、仔細嚴謹務(wù)實的工作作風,對各項資金收付安全準確及時沒有出現(xiàn)任何差錯,盡職盡責認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用,盡自己最大的努力。

心的態(tài)度,對單位和個人認真負責的工作作風,一一給與解答,直到清楚為止。海星建設(shè)集團公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司是我集團企業(yè)中最大的兩家公司,業(yè)務(wù)多,工作量大,20xx年經(jīng)王俊杰手中收付的銀行存款達18億5931萬元之多,收付的現(xiàn)金達6687萬元,這么大的數(shù)字,從無差錯,其業(yè)務(wù)水平已達到爐火純青的地步。

資金對企業(yè)來說,就如血液對人體一樣重要,今年工程建設(shè)全面鋪開,各項經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建成,資金需求日益增加,尤其在項目能取得經(jīng)濟效益的情況下,集團公司承受巨大的資金壓力,全體財務(wù)人員在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠,銀行貸款及時到位,保證了工程建設(shè)的順利進行,也更是樹立了海星公司aaa資信企業(yè)的良好形象。

為了培養(yǎng)自身的綜合能力。取人之長,補己之短,我們聘請了知名老師定期為集團財務(wù)人員輔導稅法知識和財務(wù)處理,把疑難題擺在桌面上,大家互相交流,共同學習。加強自身本職工作的能力。

三、不足與改進。

面都有相應(yīng)的欠缺,也有些工作不能站在公司立場和利益上等等,這下應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理的重要思考和解缺的主題,也是如何提高自我,服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,作為財務(wù)人員我們在公司加強管理規(guī)范經(jīng)濟行為提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)該盡更大的義務(wù)和責任,我們將不斷總結(jié)和反省,不斷鞭策自己加強學習,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務(wù)部工作的支持。

最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬事勝意。

20xx年x月x日。

電廠個人工作總結(jié)報告篇三

20__年,財務(wù)部門在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,在其他部門的積極配合下,全體財務(wù)人員共同努力,以企業(yè)效益為中心,圍繞公司年度經(jīng)營目標和重點工作,及時準確完成財務(wù)核算工作,真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)將來20__工作總結(jié)報告如下:

一、業(yè)務(wù)。

1、建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量,同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負擔的情況下把財務(wù)工作進一步細化,同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。

2、正確核算,按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表上報集團,并按時向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。

3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。

4、在公司統(tǒng)一部署下,整理并撰寫了商城財務(wù)制度,明確了各項資金支付的流程,同時對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做了詳細的說明。隨著各項財務(wù)制度編寫完成,為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步。

5、財務(wù)部通過與各部門溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,已完成了20__年預算。在新的一年財務(wù)部本著以實際需求為宗旨,將嚴格按照預算進行費用管理,杜絕預算外開支。在預算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預算費用中占了60%,其中僅電費一項預算就達到了4000萬元。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部,要求其出具了各項耗電明細,并逐項進行認真分析開關(guān)時間和開啟數(shù)量,做到了對預算的總體把控,以求達到合理預算,為準確把脈20__年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。

二、團隊建設(shè)。

對公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工,我在部門團隊建設(shè)中付出了大量心血,與每名員工都進行了長時間溝通,了解她們的思想和訴求,盡力去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動力和強烈的進取心,使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“,同時在部門內(nèi)部形成了良好的學習氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20__年計劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì),并同時開展技術(shù)練兵的工作。

三、合理化建議。

1、信息化管理。

商城硬件已居國內(nèi)領(lǐng)先情況下,商城信息管理上如果還局限于excel統(tǒng)計,經(jīng)過幾年之后信息就會存在統(tǒng)計不準或者趨于崩潰的邊緣,租金和物業(yè)費的收取就會變得非?;靵y。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點,只有統(tǒng)計人員自己才能看懂,隨著員工的流失,公司數(shù)據(jù)方面的風險就會加大。根據(jù)公司發(fā)展趨勢,結(jié)合商戶統(tǒng)計信息,在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計劃書。

2、戰(zhàn)略定位。

箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主,如何更加準確的定位這是關(guān)鍵。我認為首先定位為購物者的天堂,使其成為消費者向往的地方。義烏批發(fā)市場名聲在外其實憑借的就是低廉的價格和品種豐富的商品?,F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物,這個思路是正確,關(guān)鍵是如何能準確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提,為企業(yè)進占市場,拓展市場起到導航作用。如若不能有效地對品牌進行定位,以樹立獨特的消費者認同的品牌個性與形象,必然會淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場中。

3、市場細分。

在20__年的旅游購物宣傳中,我認為應(yīng)加強與旅行社或媒體溝通,面向北京、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)展開精準廣告宣傳,尋找高價值的消費群體,使有限資金發(fā)揮最大效果。同時對箱包交易中心商戶進行細致劃分,劃分出批發(fā)專營、批零兼營商戶,并針對不同類型商戶統(tǒng)一標示,方便旅游購物消費者進行購物。在批零兼營商戶中要倡導零售價格制定合理,讓消費者感受到購物天堂的感覺,以達到口碑相傳。

在自營區(qū)通過招投標確定一批供貨商,讓其為自營賣場提供代銷貨品,保證低價足量的貨源。同時對旅游購物人群進行消費引導,在消費者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館,講解箱包發(fā)展歷史,同時安排好座位為消費者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進行有針對性的推薦。經(jīng)過培訓導師洗腦后,先讓這些消費者到自營區(qū)進行消費,然后再讓消費者自行活動,這樣旅游購物就能再上一個臺階。

四、20__年工作計劃。

1、信息化改造。

在20__年1月份與軟件供應(yīng)商進行溝通,2月份邀請軟件供應(yīng)商前來洽談,計劃用一天時間與商城總經(jīng)理和運營部相關(guān)人員商討技術(shù)細節(jié)與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型,并在3月底完成信息化改造。

2、做好統(tǒng)一收銀的準備工作。

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

電廠個人工作總結(jié)報告篇四

一位教育家說過,教師的定律,一言以蔽之,就是你一旦今日停止成長,明日你就將停止教學。身為教師,必須成為學習者?!白鲆惠呑咏處煛北仨殹耙惠呑訉W做教師”。教師只有再度成為學生,才能與時俱進,不斷以全新的眼光來觀察和指導整個教育過程。使廣大教師牢固樹立終身學習的理念,創(chuàng)造性地開展教書育人工作。

常讀書使我明白了許多新道理:教學不再是簡單的知識灌輸、移植的過程,應(yīng)當是學習主體(學生)和教育主體(教師,包括環(huán)境“人――環(huán)境”系統(tǒng)。學生將不再是知識的容器,而是自主知識的習得者。面對知識更新周期日益縮短的時代,教師必須徹底改變過去那種把教師知識的儲藏和傳授給學生的知識比為“一桶水”與“一杯水”的陳舊觀念,而要努力使自己的大腦知識儲量成為一條生生不息的河流。

教書和讀書生活,使我感悟出了人生的真諦:教師的人生,應(yīng)該有創(chuàng)新精神。年年春草綠,年年草不同。我們要做“代表先進文化方向”的創(chuàng)新型教師,愛崗敬業(yè)是創(chuàng)新型教師應(yīng)具備的首要條件。他不但具有無私奉獻的師魂,誠實正直的師德,全面發(fā)展的師觀,教書育人的師能,嚴謹求實的師風,而且還應(yīng)具有開拓進取的銳氣,蓬勃向上的朝氣,勇于拼搏的英氣,甘愿奉獻的“傻”氣,自強不息的骨氣。吾以培養(yǎng)新世紀之英才,振興中華為己任,雖生活清貧,但仍以春蠶的精神、紅燭的風格、蜜蜂的作風、綠葉的品格和孺子牛的志向,奮力拼搏,無私奉獻。

常讀書和常思考,使我勇于和善于對自己的.教育教學作出嚴格的反省和內(nèi)省,既要不憚于正視自己之短,努力探究補救途徑,更要擅于總結(jié)自己的或同行的成功經(jīng)驗,從中提煉出可供借鑒的精華,為理論的突破夯實根基。愚人不才,笨鳥先飛,我愿把追求完美的教學藝術(shù)作為一種人生目標,把自己生命的浪花融入祖國的教育教學改革的大潮之中。

總之,本著虛心、求實的原則,認真學習,努力實踐,使自己的教育教學能力達到一個新的臺階。

電廠個人工作總結(jié)報告篇五

20__年上半年,銀行按照總行和__支行工作部署,認真貫徹全行“____、____、____”工作方針,全力配合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,加強職工隊伍建設(shè),強化內(nèi)控和風險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,確保了我行今年上半年各項指標穩(wěn)健運行,為完成年度目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、各項指標完成情況。

(一)公司類指標增長顯著。6月末,對公存款余額為___億元,較年初新增____億元,增長幅度和實際增長量都排在___支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款日均增加____,列___支行區(qū)所有網(wǎng)點第_位,新開對公賬戶__戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力,為避免風險,上半年,我支行共收回個人貸款___萬元,避免因利率波動產(chǎn)生風險,并且對_____進行了。四級不良貸款收回____萬元,整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。

(二)個金類指標較好完成年度計劃。五月份數(shù)據(jù),14項可比指標中,___項超過__分,5項得到滿分。儲蓄存款余額__億元,較年初增加____萬元,列__支行所屬網(wǎng)點第3名,代發(fā)工資客戶新增數(shù)___;銀行卡有效消費額___;新增特約商戶數(shù)___;電子銀行柜面替代率___;個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小____。

二、上半年主要工作回顧。

(一)堅持以職工為本,狠抓職工隊伍建設(shè),充分調(diào)動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結(jié)、和諧、高效戰(zhàn)斗集體。今年來,我支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。一是建立____支行營銷獎勵措施,對支行發(fā)展做出貢獻職工,在獲取支行營銷獎勵同時,___支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓,提高職工整體素質(zhì),凡是上級下發(fā)文件都由專人先進行理解梳理,將提煉好重點要點交由職工學習,對難點進行討論。做到業(yè)務(wù)準確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現(xiàn)困難時候及時伸出援助之手,加大幫扶力度。

一是建立起自己客戶分級營銷制度,在開拓新客戶同時,應(yīng)注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬,500萬-1000萬,1000萬以上進行分類管理。不同級別,組織營銷人員分頭分層營銷;二是進一步完善存款客戶監(jiān)測制度,鎖定日均余額在____萬元以上存款客戶,加以重點監(jiān)測,增強對客戶存款異常變動反應(yīng)靈敏度,及時調(diào)整營銷策略;三是增加對公服務(wù)柜員,目前我支行安排_名對公非現(xiàn)金柜員,_個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口,滿足每日對公大量業(yè)務(wù);四是利用現(xiàn)代化信息手段,利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系,第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。

(三)落實總行和___支行工作精神,大力推進扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢,扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式,大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力,能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源,能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行會議精神和文件內(nèi)容,第一時間傳遞到每一位職工,定期召開會議,宣傳扁平化管理優(yōu)點,提高職工思想認識,確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉(zhuǎn)變思想,積極參與支行各層級競聘活動,無不良事件發(fā)生。

三、上半年工作中一些問題。

一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法,但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務(wù)制度辦法,讓網(wǎng)點營銷工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過一些高端文化沙龍、經(jīng)濟論壇等服務(wù)手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。

二是客戶經(jīng)理隊伍需要進一步加強,目前我行產(chǎn)品少,客戶經(jīng)理工作人員少,經(jīng)驗少;大部分理財業(yè)務(wù)市場競爭力相對較差;大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。

三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng),職工磨合熟練還需要一定時間。

四、下半年工作方法。

今年上半年,我行各項業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展,各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨巨大困難和挑戰(zhàn)。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定價權(quán)松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們工作重點:

1、繼續(xù)抓好隊伍建設(shè),進一步增強全體員工組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)意識和客戶交流技巧。

2、進一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶工作力度,進一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得成果,盡最大努力全面完成全年目標任務(wù)。

電廠個人工作總結(jié)報告篇六

上半年以來,我廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以平穩(wěn)生產(chǎn)、冬季供暖、冬季三防為重點,全力以赴做好上半年安全生產(chǎn)工作,大力推進我廠安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。截止6月1號,全廠全年累計發(fā)電6496萬度,杜絕了人身輕傷及以上事故,杜絕了重大設(shè)備生產(chǎn)事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),現(xiàn)將上半年各項工作總結(jié)如下:

一、學習領(lǐng)會兩級集團公司會議精神,安排部署全年安全生產(chǎn)工作。

元月8日、9日兩級集團公司相繼召開了20__年安全工作會,我廠按照集團公司要求,組織35人次收看了焦煤集團公司視頻會議,并利用每天早班前會議時間及周五安全辦公例會,對全廠中層以上領(lǐng)導干部進行文件精神的學習,利用周一、周三安全技術(shù)培訓時間,由各級干部組織職工進行傳達、學習。繼兩級集團公司安全工作會議之后,一月十五日我廠召開了20__年黨務(wù)工作暨安全工作會,會上再一次重申了一旦發(fā)生安全事故黨政同責,并由廠長和黨委書記向科室負責人和車間黨政正職頒發(fā)了安全生產(chǎn)責任狀。安全工作會上明確提出今年的安全工作目標為“三杜絕、三達標”,即:“三杜絕”:杜絕人身重傷以上事故,杜絕重大設(shè)備事故、杜絕職業(yè)病的發(fā)生。“三達標”:安全質(zhì)量標準化電廠達標、班組建設(shè)動態(tài)達標、技術(shù)人員素質(zhì)達標。

二、嚴格落實隱患整改措施。

我廠目前有三條隱患屬于20__年山西焦煤掛牌督辦隱患,即:煙塵排放不達標、

1、

1、2#爐滅火保護裝置,已經(jīng)于4月下旬全部安裝完畢,并順利投運。主控室備用整流柜故障,已經(jīng)聯(lián)系廠家進行了修復,現(xiàn)已經(jīng)正常投運。目前三項隱患已經(jīng)處理完畢,正等待局里相關(guān)部門組織驗收,進行隱患銷項。

三、嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,加大隱患排查力度今年以來我廠持續(xù)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班下現(xiàn)場制度、小分隊制度、走動管理、周四安全活動日等多項安全管理制度,尤其是在今年的走動管理制度執(zhí)行方面,重新劃分了走動管理的人員范圍、制定了走動管理線路、明確了走動管理人員的職責、實行簽到制度、實行隱患三定制度,并對各級走動管理人員進行監(jiān)督管理和考核,對所有查處的隱患全部以三定形式下發(fā)至相關(guān)車間,并利用每周四的周檢,對隱患的處理情況,進行總結(jié)匯報,對于未能按時消缺的隱患,在當月的安全績效考核中進行處罰。截止5月23日,廠領(lǐng)導帶班下現(xiàn)場走動管理158次,查處隱患187條,科隊級領(lǐng)導帶班走動管理498次,查處隱患586條,車間領(lǐng)導現(xiàn)場走動管理753次,查處隱患856條,各級人員小分隊143次,查處隱患175條,所有隱患現(xiàn)已全部處理完畢。通過嚴格落實一系列的安全管理制度,及早發(fā)現(xiàn)并及時解決了工作中存在的實際問題和安全隱患,實現(xiàn)了走到位、管到位,全面覆蓋,促進了我廠現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理水平的不斷提高。

四、全員持證上崗情況。

全廠共有鍋爐作業(yè)、水質(zhì)化驗、電工作業(yè)、金屬焊接與熱切割作業(yè)、起重機械作業(yè)五類特殊工種作業(yè)人員及安全管理人員、一般從業(yè)人員,所有人員全部持證上崗,并在有效期內(nèi)。具體情況為:全廠在冊人數(shù)430人,其中電工作業(yè)在冊人數(shù)39人,持證39人;金屬焊接與熱切割作業(yè)在冊人數(shù)4人,持證4人;水質(zhì)化驗工在冊人數(shù)29人,持證29人;鍋爐作業(yè)在冊人數(shù)53人,持證53人;起重作業(yè)人員在冊人數(shù)6人,持證6人;安全管理人員在冊47人,持證47人;一般從業(yè)人員在冊252人,持證252人。

五、重大危險源管理及控制情況。

我廠共有易燃易爆、高溫高壓、危險化學品等三大項重大危險源,其中包括:油系統(tǒng)著火、制粉系統(tǒng)和粉塵爆炸、鍋爐滅火放炮、皮帶著火、電纜火災(zāi)、鍋爐承壓部件爆漏、除氧器超壓爆破、氨水泄露等九項危險源。上半年我們主要做了以下工作:一是電氣每周一定期切換整流柜;二是結(jié)合周四安全活動日及周檢,每周四對有毒有害藥品、油庫及乙炔、氧氣管理、氨水管理使用情況進行檢查。三是利用啟爐時對1#2#爐進行了安全閥實驗。四是對主控室電纜夾層中的防火泥進行了封堵。五是進一步完善了氨水管理制度及氨水泄露應(yīng)急預案,并按照要求每月進行一次反事故演習。

六、春檢工作有序開展。

根據(jù)我廠今年實際生產(chǎn)情況,下發(fā)了熱電生字(20__)17號《關(guān)于開展20__年春檢工作的通知》文件,成立了春檢領(lǐng)導組,對相關(guān)科室進行了責任分工,對今年的春檢工作分九個方面做了詳細的安排部署,對每一項春檢工作指定了現(xiàn)場責任人、安措負責人,并嚴格執(zhí)行四個驗收制度,以確保春檢工作安全有序的開展。目前春檢工作已經(jīng)全部完成,所有試驗數(shù)據(jù)全部符合要求。

七、質(zhì)量標準化開展情況。

我廠根據(jù)霍煤電安發(fā)(20__)71號文件要求,結(jié)合我廠生產(chǎn)實際,制定了我廠的安全質(zhì)量標準化實施方案,并成立了質(zhì)量標準化領(lǐng)導組,劃分了責任分工,細化了實施內(nèi)容,加大了考核力度,以確保我廠在今年的質(zhì)量標準化建設(shè)方面有更大提高。

在2月25日,由廠長、書記牽頭,各業(yè)務(wù)科室負責人參加,對全廠的建筑設(shè)施、公共衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、跑冒滴漏等進行了一次全面檢查,此次檢查確定了22項質(zhì)量標準化治理項目,明確了責任單位,由生產(chǎn)科牽頭組織,對該22項問題拿出解決方案,按期進行處理。

八、大力開展的“雨季三防”工作,加強隱患排查與治理在雨季來臨之際,我廠第一時間成立了雨季“三防”指揮部,并且根據(jù)人事、組織關(guān)系變化,及時下發(fā)了今年“雨季三防”文件,劃定了工作職責范圍,進一步明確了各自的責任,迅速儲備搶險物資,組建了搶險隊伍,并進行了實戰(zhàn)演習;對雨季“三防”前期準備工作組織了多次檢查,對檢查出來的問題責成有關(guān)部門迅速進行了整改,目前全廠三防物資儲備充足,其中主要物資潛水泵25臺、鐵鍬121把、沙袋135袋、編織袋850個。通過認真細致地工作,確保我廠汛期安全生產(chǎn)能夠正常進行,以“三防”工作及安全檢查、隱患治理為重點,克服因煤質(zhì)不好而帶來的影響,加強重點崗位隱患排查,并對電氣設(shè)備、電纜發(fā)熱、委外工程施工等做好安全監(jiān)控,確保全廠安全穩(wěn)定運行。

一、生產(chǎn)第二的原則,圍繞“三杜絕、三達標”目標,全員參與,大打安全生產(chǎn)持久戰(zhàn),為圓滿完成發(fā)電任務(wù)提供安全保障。

電廠個人工作總結(jié)報告篇七

時間如梭,轉(zhuǎn)眼又跨過了20xx年度回顧過去的一年,財務(wù)部在集團公司領(lǐng)導的正確指導和各部門通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿的完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績,下面我把財務(wù)工作向各位領(lǐng)導和同仁匯報一下:

一、20xx年財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向在董事長總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,根據(jù)年初所制定的的奮斗目標,認真組織核算規(guī)范各項基礎(chǔ)工作,以成本為中心,資金為紐帶全集團公司總計實現(xiàn)產(chǎn)值58840萬元,實現(xiàn)經(jīng)營收入47860萬元,上繳稅金3338萬元,實現(xiàn)經(jīng)營利潤690萬元。其中:

1、建設(shè)集團有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值56。673萬元,經(jīng)營收入43503萬元,上繳稅金2987萬元,利潤153萬元。

2、房地產(chǎn)開發(fā)公司實現(xiàn)經(jīng)營收入1861萬元,上繳稅金311萬元,利潤212萬元。

3、天爾商貿(mào)公司實現(xiàn)產(chǎn)值978萬元,經(jīng)營收入750萬元,上繳稅金7.2萬元,利潤22.4萬元。

4、海星商務(wù)酒店實現(xiàn)經(jīng)營收入648萬元,上交稅金26萬元,利潤286萬元。

5、海星物業(yè)公司經(jīng)營收入139萬元,上繳稅金6.57萬元,利潤6.5萬元。

6、海星木業(yè)公司實現(xiàn)產(chǎn)值1189萬元,經(jīng)營收入959萬元,出口退稅56.3萬元,利潤10.2萬元。

二、財務(wù)核算和財務(wù)管理。

組織財務(wù)活動,處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是財務(wù)部門的本質(zhì)工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,工作越來越重要,財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效有序的'組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,財務(wù)部每天都離不開資金的收付,與財務(wù)做賬和枯燥的報表工作,但大家以苦為樂從來沒有怨言,工作的有聲有色,在完成本職工作的同時,發(fā)揚配合協(xié)作精神,基本上滿足各部門對我部的財務(wù)要求,門麗霞同志是海星公司的一名老員工,在擔任物業(yè)公司主管會計期間,本著認真、仔細嚴謹務(wù)實的工作作風,對各項資金收付安全準確及時沒有出現(xiàn)任何差錯,盡職盡責認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用,盡自己最大的努力。

心的態(tài)度,對單位和個人認真負責的工作作風,一一給與解答,直到清楚為止。海星建設(shè)集團公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司是我集團企業(yè)中最大的兩家公司,業(yè)務(wù)多,工作量大,20xx年經(jīng)王俊杰手中收付的銀行存款達18億5931萬元之多,收付的現(xiàn)金達6687萬元,這么大的數(shù)字,從無差錯,其業(yè)務(wù)水平已達到爐火純青的地步。

資金對企業(yè)來說,就如血液對人體一樣重要,今年工程建設(shè)全面鋪開,各項經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建成,資金需求日益增加,尤其在項目能取得經(jīng)濟效益的情況下,集團公司承受巨大的資金壓力,全體財務(wù)人員在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠,銀行貸款及時到位,保證了工程建設(shè)的順利進行,也更是樹立了海星公司aaa資信企業(yè)的良好形象。

為了培養(yǎng)自身的綜合能力。取人之長,補己之短,我們聘請了知名老師定期為集團財務(wù)人員輔導稅法知識和財務(wù)處理,把疑難題擺在桌面上,大家互相交流,共同學習。加強自身本職工作的能力。

三、不足與改進。

面都有相應(yīng)的欠缺,也有些工作不能站在公司立場和利益上等等,這下應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理的重要思考和解缺的主題,也是如何提高自我,服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,作為財務(wù)人員我們在公司加強管理規(guī)范經(jīng)濟行為提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)該盡更大的義務(wù)和責任,我們將不斷總結(jié)和反省,不斷鞭策自己加強學習,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務(wù)部工作的支持。

最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬事勝意。

20xx年x月x日。

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電廠個人工作總結(jié)報告篇八

伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,20**年就這樣快接近尾聲,經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟。

對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,自20**年7月份從學校畢業(yè),帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然,到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中,從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理,從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,我在一步步成長起來。

要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下,開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,雖然現(xiàn)在收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

20**年1-7月,我在特種電機組學習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺,初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導和師父的及時引導,加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性認識,在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后,就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

由于所學的專業(yè)為機械設(shè)計與制造,對機械加工有一些理論上的了解,很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工,對于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認識。慢慢的,通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學習和觀察,然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙,我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認識,這樣,我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品之后,接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂,作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的'生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況,還要能預計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,綜合判定生產(chǎn)周期,并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后,要想計劃在分廠能夠正在的落實下去,除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流,并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,不斷增強自己的協(xié)調(diào)能力。

當然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下,開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,雖然現(xiàn)在收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐,自己在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

電廠個人工作總結(jié)報告篇九

人生如戲,時間如朔。轉(zhuǎn)眼間新的一年又來臨了,意味著我們將告別舊的一年。生命不容許虛度,上帝給了我們有限的時間,在有限的時間里我們必須做自己有意義的事,不愧天、不愧地,最重要的是不愧自己。

機遇讓我有機會來公司,在公司短短幾個月,我學會了很多,懂得的很多。對于不是本專業(yè)的我,圖紙都不會看,學起來很吃力,但是有同事的幫助讓我也慢慢融入了這個集體。在這個集體大家都懂得勞逸結(jié)合,工作效率也很高,雖然我什么都還模棱兩可,但是我努力過,付出過……。

一棟房一架橋原來都不是那么容易,在這過程中原來有很多人的努力和付出,不管是什么工種、什么崗位、什么學歷,每個人勤奮在崗融入這個集體,正因為有這樣一群可愛的人,我們的工作才能順利完成,每一環(huán)每一步都離不開誰。 在人生的旅途中我們會遇到很多人很多事,大家之中互相有著尊重,生活才會美好。以前校訓有說過尊師重道,薪火相傳,在這個領(lǐng)域中很多不是學習本專業(yè)的,都是有師傅交的,師傅領(lǐng)進門修行在個人,不管自己以后會怎樣尊師重道是不能忘的,人和人之間重要的就是尊重、尊敬。因為人是相互的,大家有緣才會在一起。

四季之所以有春夏秋冬,才會讓我們感覺到每個節(jié)氣的珍貴;天氣之所以有晴天雨季,才會讓我們感覺到萬物的生計;日子之所以有白天黑夜,才會讓我們感覺到時間的流逝。在我的辦公室有著一群可愛的人,每個人都有自己獨特的魅力,生活中之所以有不同才會覺得精彩。在工作這段時間,各部門相互交流溝通,相互協(xié)作,讓本來繁瑣的工作增添了一份快樂。我的學習也不會停止步伐,從看圖紙開始,從數(shù)鋼筋開始,從認清工種開始,很多很多的開始,但是卻沒有結(jié)束的時候。學習是永不停止的過程,在新的一年到來,每個人都有著對自己前面工作的總結(jié)和新年展望。自己在以前工作中不是很優(yōu)秀,但是自己努力過,在新的一年里希望自己能學習更多,好好做好自己本分的事,團結(jié)同事,互幫互助把工作做到更好。星星之火可以燎原,每個人都是不可缺少的。

在新的一年里,祝大家事事順心,新年快樂,幸福美滿。

20xx年x月十三

電廠個人工作總結(jié)報告篇十

1、。

2、對班組制度進行了修改和完善。

3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項,其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變108開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。

7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。

8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認真開展班組安全活動,組織學習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達5936天。

11、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀現(xiàn)象。

1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。

3、組織學習#3機變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能。

4、定期組織學習運規(guī)。

5、xx獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號。

6、班組培訓出資格班長(xx)一名、專區(qū)(xxx)一名、值班員兩名(xx、xx)。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

8、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。

示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

2、認真搞好班組軟件記錄。

3、在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學習進度不夠理想。

3、措施:

1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

電廠個人工作總結(jié)報告篇十一

開頭:忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,20xx年11月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務(wù)作出了積極貢獻?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績。

1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。

20xx年我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。

2、行政費用的預算與控制。

按照公司財務(wù)標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。

作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標,然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理。

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。

我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求,統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理。

20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù)。

作為人福醫(yī)藥集團控股子公司,人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務(wù),按時上報相關(guān)資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作。

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財務(wù)等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

二、本年度取得的進步。

3、通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

三、本年度工作的三點反思。

3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20xx年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

四、學習與成長。

2、本年度自我優(yōu)劣勢評價:

本人優(yōu)勢:外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通,靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢:專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。

五、20xx年本崗位工作的思路及具體措施。

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構(gòu)的良好溝通;

2、精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;

3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃;

4、加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;

6、建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;

7、保持與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源;

8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。

電廠個人工作總結(jié)報告篇十二

一年來,我作為一名電廠__人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):。

一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗。

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以用心認真的心態(tài)對待工作。個性是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。

自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要用心主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結(jié)果更科學精確。

3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

電廠個人工作總結(jié)報告篇十三

在學校老師的精心安排下,我們先后來到了大唐電廠與二電廠,北岳職業(yè)技術(shù)學院實習?。其實,就像電廠的師傅們所講,這短短的參觀也就僅僅是參觀而已,談不上實習?,但是就當作參觀,也未必不可,而且對我們也會有很大的幫助。從小到大一直是與課本打交道,這次能直接學習課本 以外的知識,當然是不能錯過,而且要好好的把握。

雖然只經(jīng)過短短的參觀認識,但是經(jīng)過各電廠的介紹得知,在新中國成立之后的半個世紀中,中國的電力工業(yè)取得了迅速的發(fā)展,平均每年以10%以上的速度在增長,到2015年12月底,全國裝機容量以突破5億千瓦,無論在裝機容量還是在發(fā)電量上都躍居世界第二位,僅次于美國。特別是進入上個世紀90年代以來,我國的電力平均每年新增裝機容量超過17gw,使長期嚴重缺電的局面得到了基本緩解,國民經(jīng)濟和社會發(fā)展對電力的需求得到了基本滿足。 但是,我們目前還存在一些問題,首先是全國發(fā)電設(shè)備平均年利用小時逐年下降。其次是我國的人均用電水平底,遠遠落后于發(fā)達國家,大約是加拿大的1/20,美國的1/4,法國的1/8,全國至今還有上千萬人沒有用上電,而且近幾年中國電力供需十分緊張,不少地區(qū)拉閘限電,可見,電力的發(fā)展還遠遠不夠。

第一次來到的就是大唐熱電廠,在來電廠之前,廠內(nèi)師傅向我們簡單介紹了一下電廠的基本歷史和入廠安全教育。很不巧,我們這個組被分到后夜班,凌晨,我們就以三人一組在各自師傅的帶領(lǐng)之下去參觀了電廠的各個部分。我和另外兩位同學在輸煤系統(tǒng)實習?觀摩。廠內(nèi)給人的第一感覺就是嘈雜,再就是高大的建筑物,師傅們強調(diào)最多的就是安全。對于師傅的介紹,講解一米外幾乎就聽不到說什么,很不幸,在廠房內(nèi),我沒有能靠近,當然也就不知所云,不過還好,經(jīng)過了嘈雜的廠房后,我們來到了輸煤集控室,這里可以說是電廠里面環(huán)境最好的工作場地,沒有房外的灰飛煙饒,沒有機器的轟轟隆隆,而且沒有外面的酷熱。在集控室,最引人注意的就是正門對面的一排三臺機器,上面布滿了紅線,紅點,還有一些綠色的(我是基本上看不懂的,只能從表面上看看其線路圖),據(jù)介紹就是控制電廠輸煤系統(tǒng)的機器裝備等等的流程圖?,F(xiàn)在基本上都是自動化了,室中心的幾臺計算機就是對他進行控制的,而工作人員的人數(shù)只需要幾個了,只要控制計算機就可以確保機器的正常安全運行,比起原來的舊電廠,現(xiàn)在的自動化程度大大提高,所以電廠的技術(shù)人員越來越少了,當然對他們的要求也是越來越高,直接帶來的就是效益的越來越好了。

這一點在大同二電廠也可以鮮明的看得出來,我們在工人師傅的導引之下,穿過了電廠的廠房,其中除了只看到機器設(shè)備之外就沒有什么其他的,很難看到一個工人,偶爾看到的是幾臺可控機器,據(jù)工人師傅介紹,只需要工人在上面設(shè)置好程序就可以不管了,機器的控制全部在集控室可以觀測,所以只要電廠運行出了問題,就可以馬上得知,一個電話過去,維修的就馬上過去,使之盡快得到解決。

談到自動化,我們在二電廠也可以深深的感受到。在汽包制造分廠,汽包的一些輔助制造,比如汽包上面的鉆孔,焊接等全部是自動進行,只要技術(shù)工人根據(jù)制造要求事先設(shè)計好程序,然后開動機器即可;在管子分廠,無數(shù)支管子的生產(chǎn),如果僅僅是人為的打磨,那是不可能做到完全一樣的,所以當然也利用機器的自動作業(yè),工人只需要注意機器就可以了。對于鍋爐,他有一個重要的組成部分就是水冷壁。水冷壁就是由許許多多的管子并排組成,管子之間都是焊接著,這些焊接也是有機器的自動完成,每次并排幾只管子,調(diào)整好之間的位置,然后就是自動工作了。

現(xiàn)在火電廠的自動化程度都很高,人員數(shù)量必然就會減少,使得對工作的質(zhì)量就會提高。據(jù)了解,火電廠的職工一般是五班三倒或者是四班二倒或者還有其他的,反正就是采用的輪流制度吧,每次只要是上班就是連續(xù)8個小時,在集控室工作的就必須嚴密注視著計算機,確保異常情況的出現(xiàn)能夠被立即發(fā)覺;對于維修方面的,工作時間有些不同,有一種開玩笑的說法,說維修工個個都患有“電話恐懼癥”,只要電話一響,多半認為就是要工作了——電廠某些設(shè)備需要維修了,不管是寒冬還是酷暑,不管是白天還是黑夜,都必趕赴現(xiàn)場。當時我們聽起來都很驚訝,心底里自然就想以后自己不要從事這種工作了,但是,中國有一句諺語——“我不入地獄,誰入地獄?”,如果以后真的是從事這種工作,當然是不會抱怨,更不會推卻的了。但是話說回來,現(xiàn)在的科技如此發(fā)達,機器設(shè)備哪有那么容易壞掉呢,所以維修工人的情況也不像想象中的那么艱難。總之,在電廠工作的時間概念與一般的有些不同,典型的就是不會按照正常的星期計算,也不會有正常的“黃金周”,人家最閑的時候就是電廠最忙的時候,盡管如此,但是我認為這也沒什么的,還不是都在地球上工作。

這次認識實習?涉及到電廠的方方面面,當然也不會錯過職工薪資方面的問題。對于薪資方面,我沒有顧面子,問了一些,但是幾位都沒有正面回答,但從他們的表情看來(我觀察了一下),應(yīng)該還不錯,這也是事實吧,當代的中國正在崛起,經(jīng)濟正在以爆炸式的方式增長,電力就是其中的最根本的基礎(chǔ)保障,作為電力的源泉,電廠肯定是扮演著大佬的角色??傊?,火電廠給人的總體印象是工作環(huán)境不怎么樣,工作時間不合大流,工作地點不靠近城市,工作待遇還算不差,對國家的貢獻無人能替,還有著巨大的發(fā)展!

二、火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程

在整個實習?階段,我感覺在北岳技術(shù)學院的收獲是最大的也是最實際的,從二電廠的.請的老師很有實力,詼諧幽默,講的也不錯。呵呵,題外話。遺憾的是只有一周的時間。雖然有些東西還是有點不太明白,但從基本上已經(jīng)明白了火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程。

實際上,火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程是四個能量形態(tài)的轉(zhuǎn)換過程,首先化石燃料(煤)的化學能經(jīng)過燃燒轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮埽@個過程在蒸汽鍋爐或燃汽機的燃燒室內(nèi)完成;再是熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能,這個過程在蒸汽機或燃汽輪機完成;最后通過發(fā)電機將機械能轉(zhuǎn)變成電能。

火力發(fā)電廠的原料就是原煤。原煤一般用火車運送到發(fā)電廠的儲煤場,再用輸煤皮帶輸送到煤斗或筒倉。原煤從煤斗落下由給煤機送入磨煤機磨成煤粉,并同時送入熱空氣來干燥和輸送煤粉。形成的煤粉空氣混合物經(jīng)分離器分離后,合格的煤粉經(jīng)過排粉機送入輸粉管,通過燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒。 燃料燃燒所需要的熱空氣由送風機送入鍋爐的空氣預熱器中加熱,預熱后的熱空氣,經(jīng)過風道一部分送入磨煤機作干燥以及送粉之外,另一部分直接引至燃燒器進入爐膛。 燃燒生成的高溫煙氣,在引風機的作用下先沿著鍋爐的倒“u”形煙道依次流過爐膛,水冷壁管,過熱器,省煤器,空氣預熱器,同時逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣,自身變成低溫煙氣,經(jīng)除塵器凈化后的煙氣由引風機抽出,經(jīng)煙囪排入大氣。如電廠燃用高硫煤,則煙氣經(jīng)脫硫裝置的凈化后在排入大氣。 煤燃燒后生成的灰渣,其中大的灰子會因自重從氣流中分離出來,沉降到爐膛底部的冷灰斗中形成固態(tài)渣,最后由排渣裝置排入灰渣溝,再由灰渣泵送到灰渣場。大量的細小的灰粒(飛灰)則隨煙氣帶走,經(jīng)除塵器分離后也送到灰渣溝。

火電廠主要由三大設(shè)備組成:鍋爐,汽輪機和電機。這次的認識實習主要認識的是鍋爐與汽輪機。

(1)鍋爐

在大唐電廠實習中,我們認識并且初步了解了流化床鍋爐,火電廠中鍋爐完成就是通過燃燒,把燃料的化學能轉(zhuǎn)換成熱能的能量轉(zhuǎn)換過程,鍋爐機組的產(chǎn)品就是高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機組中的能量轉(zhuǎn)換包括三個過程:燃料的燃燒過程、傳熱過程和水的汽化過程。燃料和空氣中的氧,在鍋爐燃燒室中混合,氧化燃燒,生成高溫煙氣,這個過程就燃燒過程。高溫煙氣通過鍋爐的各個受熱面?zhèn)鳠?,將熱能傳給鍋爐的工質(zhì)——水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽,飽和蒸汽進一步吸熱變成高溫的過熱蒸汽,這就是傳熱與水的汽化過程。

關(guān)于鍋爐中使用的水,據(jù)老師介紹,電廠中使用的一般是除鹽水,實習中認識到,鍋爐的給水先進入后自下而上流動,經(jīng)加熱后進入汽包然后就降到水冷壁的下聯(lián)箱,在進入水冷壁。在水冷壁中部分水變成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包內(nèi)分離,其中水繼續(xù)留在汽包內(nèi)進行下一輪循環(huán)。

鍋爐使用的均為煤。是熱電廠的原料。在大唐電廠,工人師傅帶我們參觀了煤溝,我沒法形容,遠遠看過去,根本不能猜出來那就是煤,因為看起來它就是一座墨色的山。電廠對煤也有很高的要求。目前電廠一般采用的是煤粉爐,其原因是煤粉流動性好,可充分燃燒,使用之前,利用熱空氣噴入爐膛與空氣充分混合,在爐內(nèi)作懸浮燃燒。高新電廠的師兄介紹說煤粉的細度不到頭發(fā)絲大,主要是為了提高燃燒效率。如今的環(huán)境問題突出,嚴重阻礙了人類的發(fā)展,所以在熱電廠中,廢氣物都要經(jīng)歷嚴格的脫硫后才能排放。

實習期間在電廠中聽到最多的關(guān)于鍋爐方面的當屬汽包。幾經(jīng)詢問和看教科書,才明白汽包的大致情況。它的主要作用就是將其中的汽水混合物分離,蒸汽從汽包頂部引出,經(jīng)加熱到額定溫度后送到汽輪機中做功,而水則繼續(xù)留在里面進行下一次循環(huán)。這就是自然循環(huán)鍋爐。

在參觀電廠的時候,說實話,并沒有認識到什么是鍋爐,在大唐電廠,只見過待裝5號鍋爐的水冷壁,簡單的說,就是一根根的空心管子吧,又沒有成品(都是鍋爐的各個部分,沒有組合),所以還是沒有弄清楚,直到在工大的仿真實驗室里,在二電廠老師的解說下才明白那方形的就是,據(jù)說有六十多米高,周圍有許多水管,也就是水冷壁。鍋爐一般是吊著的,這點很多人不明白,如此巨大的東西為何要吊著?其實原因很簡單,就是為了應(yīng)付鍋爐的熱脹冷縮。

(2)汽輪機

實習中在電廠看到汽輪機,就是個龐然大物,在那臥著,里面是什么樣子也沒看過。只是在上課的時候老師講過。首先老師講到的是葉片,只有三十厘米左右長,寬度也只有十多厘米,當時感覺很小,很不可思議,這么大的電廠怎么會是如此小的葉片,與我想象中的比起來小得多(我想象中的至少有一米多長),中間纏著鋼鐵的東西,中間的鋼鐵還有六個對稱的槽,很自然,這就是轉(zhuǎn)子了,聽另外一個解釋,六個槽就是為了繞線圈用的,共三組,在定子中間飛速旋轉(zhuǎn),作為導線切割磁感線而發(fā)電,這個原理很簡單,從初中學到高中再學到了大學,現(xiàn)在總算學到了實際。下一個就是定子了,定子很大,直徑差不多三米,外面很光滑,里面是密密麻麻的小小的片狀東西,聽說就是磁鐵,外面還有些玻璃窗,就是供觀察或維修的吧。

總 結(jié)

這次實習認識到了許許多多的實踐知識,第一次直接面對電廠極其相關(guān)行業(yè)的制造廠,了解了火電廠的大致情況。在當今的這個經(jīng)濟迅猛發(fā)展中的中國,電力有著起不可動搖的地位。而隨著知識經(jīng)濟的到來,科學技術(shù)日新月異,給各個方面都帶來了巨大的變化與發(fā)展,當然也包括熱力發(fā)電廠。僅就同煤大唐電廠與大同二電廠及正在建設(shè)的同煤塔山電廠的裝機容量相比而言,相差巨大,發(fā)展大容量的機組正成為一種趨勢,這樣才能更好的利用資源,并且滿足人們?nèi)找嬖鲩L的用電需要。

電廠個人工作總結(jié)報告篇十四

新年將至,回望過去,滿懷著激動和喜悅,20xx年在我們公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)、關(guān)懷和鼓勵下,在各位同事的關(guān)心和共同努力下,我和我的團隊成員的工作也有了新的提高。在此,我要借此機會感謝在座的領(lǐng)導和同事們!感謝你們始終如一的關(guān)注、理解和幫助,我希望在新的一年、有新的開始,我深信在嶄新的20xx年我和各位同事將會在同心同德,同方的發(fā)展道路上行的更遠、更順暢,將會收獲更多、更大的成績和突破!為此,我做了如下工作總結(jié)。

在過去的一年里我們銷售三組在努力的銷售工作當中,有了一定的收獲,在不斷的學習和實踐中,我們更深刻的認識到銷售市場的各種情況,以清晰流暢的應(yīng)對,準確的把握客戶的需求,較好的與客戶溝通,從而取得了客戶的信任,積累了一定量的客戶。同時針對市場的一些變化和同行業(yè)的競爭,我們也掌握了一些對應(yīng)的措施,但在取得進步的同時,我們的工作還有許多不足之處,爭取在以后的工作當中加一完善。

圍繞公司15年突破2萬用戶年度目標,我的計劃如下:

我和我的團隊成員每人每天至少要有5臺的銷量,從而保證我們銷售3部今年要完成的開發(fā)6000用戶的任務(wù)要求。

我希望三組全體員工能深刻理解和掌握公司的文件和精神,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,特別在業(yè)務(wù)方面,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的政策制度內(nèi)全力開展業(yè)務(wù)工作。

制定學習計劃。學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要。因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的能力,適時的根據(jù)需要調(diào)整我們學習方向來補充好的能量。

以上,是我的工作總結(jié)和計劃,希望領(lǐng)導多給予指導。我會嚴格要求自己,傾盡全力帶領(lǐng)銷售三組,認真負責的對待每一個用戶,爭取在20xx年有更多的用戶。我堅信在新的一年我們一定能夠完成新的任務(wù),戰(zhàn)勝一切困難,迎接新的挑戰(zhàn)。

最后,祝大家羊年工作順利、萬事如意!謝謝!

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