在編寫報告時，我們要充分考慮受眾的需求和背景知識，以便更好地傳達(dá)信息。建立良好的報告寫作習(xí)慣，例如提前規(guī)劃時間、進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮托Φ?。閱讀這些報告范文之后，你可能會對如何寫一篇優(yōu)秀的報告有更清晰的認(rèn)識。
公司摸底情況報告篇一
xx有限公司于20xx年5月xx日經(jīng)xx工商行政管理局批準(zhǔn)成立，屬自然人出資有限責(zé)任公司，法定代表人xx，注冊地址xx，注冊資本人民幣伍佰萬元正?？偼顿Y2600萬元，占地面積xx0畝，成立當(dāng)年建成一條年產(chǎn)230萬噸xx生產(chǎn)線。公司現(xiàn)在員工2xx人，其中專業(yè)技術(shù)人員75人。在社會各界的關(guān)注與廣大客戶的支持下，如今公司已成長為初具規(guī)模的加工企業(yè)，公司產(chǎn)品與服務(wù)已被市場廣泛接受與認(rèn)可。
公司主要經(jīng)營范圍為工業(yè)廢渣加工、銷售，礦產(chǎn)品購銷。成品主要是xx及各類礦石。
20xx年底啟動的為期5年的xx高鐵項目帶來的拉動，xx市場前景一片大好。
自20xx年5月建設(shè)投產(chǎn)以來，xx有限公司實現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。產(chǎn)品銷售目前主要在xx省內(nèi)，其中以xx和xx為主，主要客戶如下：
xx混凝土有限公司xx凝土有限公司。
xx有限公司xx建材有限公司。
xx混凝土有限公司xxx混凝土有限公司。
xx集團(tuán)有限公司xx攪拌站。
xx建材有限公司。
目前建設(shè)生產(chǎn)線兩條，年產(chǎn)60萬噸xx，另建成xx庫3個，可儲存800噸xx。
2、市場地位。
公司本著“誠信經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展、服務(wù)社會”的`經(jīng)營理念，以誠實守信為先導(dǎo)，取信于客戶、立足于社會，始終恪守穩(wěn)健安全的基本準(zhǔn)則。我公司生產(chǎn)的xx從生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品質(zhì)量來看，都處于xx省頂尖水平，是省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；從全國范圍來看，亦處于領(lǐng)先水平。因市場反映良好，加之產(chǎn)能有限，目前供不應(yīng)求。
公司董事長xx，有多年的建材生產(chǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗，精通xx的生產(chǎn)與管理，有著經(jīng)驗管理上和技術(shù)上的絕對優(yōu)勢。
公司與xx當(dāng)?shù)劁撹F廠簽訂長期合作合同，每年可新增220萬噸水渣；公司地址位于xx—交通便利、無污染、不擾民、不占用耕地。
產(chǎn)品的制造工藝主要由工業(yè)廢渣經(jīng)高爐煅燒、烘干等組成，整個生產(chǎn)工藝屬低污染、低排放，因產(chǎn)場與原料的優(yōu)勢，直接帶來成本優(yōu)勢。不僅實現(xiàn)產(chǎn)值，亦達(dá)到資源的綜合利用，是國家大力支持的產(chǎn)業(yè)。公司已聘請專業(yè)工程師對整個工藝流程進(jìn)行設(shè)計與管控，內(nèi)部也設(shè)置了質(zhì)檢部門，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
截至20xx年xx月底，公司資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)3437萬元左右，其中固定資產(chǎn)約954萬元，無形資產(chǎn)xx0萬元，存貨約1832萬元；年產(chǎn)值可達(dá)2779萬元，年凈利潤可達(dá)790萬元。
在招工選擇上管理層特別考慮和關(guān)注了xx本地籍貫的員工，公司現(xiàn)在員工2xx人，其中xx4人為xx籍，為解決當(dāng)?shù)貏趧泳蜆I(yè)起到積極作用。
產(chǎn)品原料主要是工業(yè)廢渣，實現(xiàn)廢舊資源的再回收利用，節(jié)約了社會資源，有利于可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品影響：因公司主打產(chǎn)品工藝先進(jìn)，品質(zhì)優(yōu)良，加之工程建設(shè)技術(shù)進(jìn)步的需要，產(chǎn)品已逐步占據(jù)了市場。不僅縮短了建設(shè)工期，也節(jié)約了建設(shè)成本，從整體效益上看有利于基礎(chǔ)建設(shè)項目發(fā)展。
根據(jù)市場行情，結(jié)合xx省經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司自身優(yōu)勢，管理層制訂了第2個“三年計劃”，大體內(nèi)容如下：
貸款目的：擴大生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場需求。貸款用途：主要用于原料采購及小部份機器設(shè)備的采購（屬流動資金需求）。
為適應(yīng)經(jīng)營擴大規(guī)劃，還需投入流動資金xx00萬元。目前公司可自籌資金700萬元，尚需流動資金xx00萬元，特向貴行申請流動資金貸款xx00萬元。公司將用營業(yè)利潤償還貸款，望給予批準(zhǔn)。
公司摸底情況報告篇二
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)批示精神，為切實加強教師隊伍管理，嚴(yán)格規(guī)范教師從教行為，我校于2015年12月15日上午8點召開全校教職工會議，傳達(dá)上級文件精神，讓大家認(rèn)識到本次專項摸底排查工作的重要性和嚴(yán)肅性?，F(xiàn)就在全校組織開展教師管理情況專項摸底排查工作有關(guān)事項通知如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：**副組長：**成員：********下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在初中后勤處，辦公室主任由**兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)計材料上報工作。
16、17兩天負(fù)責(zé)對本單位進(jìn)行排查。誰管理誰負(fù)責(zé)誰簽字誰擔(dān)當(dāng)。結(jié)果要明確，上報要清楚。依據(jù)公平、公正的態(tài)度實事求是的上報。
二、明確排查重點。點排查“吃空餉”、無正當(dāng)理由長期脫崗、教師私自聘人代崗等情況。認(rèn)真查閱教師考勤表、簽到冊、花名冊、課程表、教案等，通過師生座談、現(xiàn)場點名、與教師見面等方式，核對教師身份證、畢業(yè)證、教師資格證等證件是否與本人相符，掌握教師在崗情況。對“吃空餉”、無正當(dāng)理由長期脫崗、私自聘人代崗的教師及單位，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅查處一起，并做好后期整改工作。排查摸底及處理情況上報教體局。
三、嚴(yán)格工作要求。明確主體責(zé)任，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。立即安排部署、進(jìn)行督查；切實履行管理職責(zé)，深入組織排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì)，嚴(yán)格進(jìn)行管理。把摸底排查工作做深、做細(xì)、做到位，確保不留死角。對全校教職工排查情況進(jìn)行巡回督查，發(fā)現(xiàn)謊報瞞報、漏查漏報、弄虛作假情況，要依規(guī)問責(zé)。
2015年12月16日。
公司摸底情況報告篇三
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全縣困境兒童265人，其中留守兒童210人，單親家庭兒童40人，孤殘兒童15人。
二、困境兒童的主要困難和問題。
據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，孤殘兒童因自身殘疾的原因及留守兒童因長期不與父母生活在一起，導(dǎo)致普遍存在以下主要問題：
3、情感溝通太少，導(dǎo)致困境兒童心理偏差嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查，孤殘兒童80%以上，都存在自卑心理，而這些兒童正處于情感、品德、性格形成和發(fā)展的關(guān)鍵時期，由于父母長期外出打工，父母關(guān)心的不夠，與其交流太少，使他們?nèi)狈Ω改傅年P(guān)愛、呵護(hù)和照顧，從而導(dǎo)致他們在生理和心理上的需求得不到滿足。由于缺少情感和心理關(guān)懷，缺少傾訴和尋求幫助的對象，與外界不愿意接觸或接觸太少，導(dǎo)致一些兒童內(nèi)心封閉、情感冷漠、行為孤僻，不同程度地存在性格缺陷和心理障礙，再加上有些監(jiān)護(hù)人對留守兒童的心理健康問題關(guān)注不夠，導(dǎo)致他們有心事遇麻煩時缺乏通暢的傾訴渠道和正確的引導(dǎo)，嚴(yán)重影響了留守兒童得心理健康。
4、安全監(jiān)管不力，導(dǎo)致困境兒童安全難以保障。當(dāng)前，大多數(shù)監(jiān)護(hù)人普遍缺乏安全保護(hù)意識和防范防護(hù)能力，平日對這些兒童監(jiān)護(hù)不力、安全教育不夠，導(dǎo)致部分兒童的安全難以得到有效保障;另外，因受農(nóng)村社會治安環(huán)境的影響，困境兒童權(quán)益受到嚴(yán)重侵害。
三、幫扶困境兒童的建議和意見。
農(nóng)村困境兒童問題是一個極其復(fù)雜、綜合的社會問題，它嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和教育事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前，如何搞好農(nóng)村貧困留守兒童幫扶工作刻不容緩。現(xiàn)結(jié)合調(diào)研情況，提出以下建議和意見：
1、要切實加強對困境兒童幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。要盡快建立農(nóng)村困境兒童扶貧工作機構(gòu)，積極形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、有關(guān)扶貧部門協(xié)調(diào)、全社會共同參與、覆蓋城鄉(xiāng)的農(nóng)村困境兒童扶貧領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。按照立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，突出重點，分步實施的原則，科學(xué)制定農(nóng)村困境兒童扶貧工作規(guī)劃和實施方案，進(jìn)一步明確近期和中長期工作內(nèi)容及目標(biāo)，努力推動農(nóng)村留守兒童扶貧工作向前發(fā)展。
3、要逐步建立健全困境兒童扶貧工作機制。農(nóng)村困境兒童幫扶工作是全社會共同關(guān)注的責(zé)任和義務(wù)，要盡快建立農(nóng)村困境兒童扶貧工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，指導(dǎo)和推進(jìn)農(nóng)村留守兒童扶貧工作向前發(fā)展。一是建立農(nóng)村困境兒童城鄉(xiāng)對接幫扶機制，積極開展對農(nóng)村困境兒童的一對一幫扶活動。二是建立農(nóng)村困境兒童扶貧救助機制。三是建立農(nóng)村困境兒童扶貧工作長效機制。
公司摸底情況報告篇四
我們產(chǎn)業(yè)招商組專程前往考察?，F(xiàn)將考察情況報告如下：
99年國家級留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園在市區(qū)內(nèi)創(chuàng)建，區(qū)為創(chuàng)業(yè)者提供：（1）500m2廠房三年免租金；（2）每人一套三年免費宿舍；（3）20萬創(chuàng)業(yè)資金補助；（4）其它區(qū)稅收優(yōu)惠政策。02年8月張超明等兩名留美博士入園創(chuàng)辦科技發(fā)展有限公司。他倆創(chuàng)業(yè)的宗旨理念十分明確，就是利用人才、技術(shù)、市場、信息的優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向接單服務(wù)，為客戶提供工程技術(shù)咨詢、研發(fā)新產(chǎn)品，把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，成為高新技術(shù)企業(yè)的孵化器。公司創(chuàng)辦至今已先后研發(fā)出7個系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技企業(yè)，09年預(yù)計銷售收入（含2家控股公司）將達(dá)到5000多萬元。
科技發(fā)展有限公司是真正意義上的孵化器。公司僅有一個加工車間，少量的精密設(shè)備和實驗裝置，更多的是電腦和高科技人才。7年時間研發(fā)成功7個系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技公司。
1.多相流分離、計量、水處理系列產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品廣泛用于油田，油田采出的原油通過該產(chǎn)品處理即可分離油、氣和水，該系列產(chǎn)品已成為中石油、中石化、中海油的定點供應(yīng)商，并接到國家的批量訂單。由此于05年10月孵化出了由、、三方出資合作的公司，公司今后1～2年將在創(chuàng)業(yè)板上市。
2.室內(nèi)霉菌無線預(yù)警系統(tǒng)。對室內(nèi)居住環(huán)境要求很高，特別是在潮濕地區(qū)。根據(jù)客商的要求研發(fā)該產(chǎn)品。公司又將該產(chǎn)品延伸開發(fā)出無線糧情監(jiān)測系統(tǒng)，該系統(tǒng)已成功應(yīng)用于全國20多個省市、自治區(qū)，進(jìn)行糧庫糧情在線監(jiān)測。由此于06年6月孵化出了艾科理環(huán)境監(jiān)測科技有限公司。
3.燒烤架。傳統(tǒng)的燒烤架都用電能、明火加熱，但市場上有轉(zhuǎn)動明火加熱的需求。為此客戶委托永康的一家企業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)動明火燒烤架，結(jié)果損失了100多萬元的訂單，仍沒有研發(fā)成功。無奈之下，客戶找到公司，公司經(jīng)過分析、論證、技術(shù)攻關(guān)，成功研發(fā)了滿足市場需求的轉(zhuǎn)動明火燒烤架，當(dāng)年該產(chǎn)品成功打進(jìn)lowe,s連鎖超市，今年又將有近8個貨柜的生產(chǎn)訂單。
4.風(fēng)光互補發(fā)電機站。該機站專門為我國某大型央企的國際援建項目而開發(fā)，產(chǎn)品樣機已出，待援助項目洽談成功正式簽約后，將有4000多萬元的訂單。
5.太陽能系列產(chǎn)品。其中太陽能手電筒，廣泛用于缺電地區(qū)和救災(zāi)應(yīng)急環(huán)境；太陽能廣告燈箱（含路燈）是社會倡導(dǎo)的`節(jié)能產(chǎn)品。這兩個產(chǎn)品已研制成功，能批量生產(chǎn)，并成功出口多個國家。
6.水車（泵）配件。關(guān)鍵的部件有其獨特的技術(shù)，根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，技術(shù)已經(jīng)成熟，并出口多個國家。
7.直升機逃生培訓(xùn)系統(tǒng)。批量的市場尚未形成，根據(jù)訂單生產(chǎn)。
1.創(chuàng)新是的立身之本。以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)為依托，根據(jù)客戶的要求在仿制、來圖加工、創(chuàng)意設(shè)計過程中不斷研發(fā)新產(chǎn)品，通過新產(chǎn)品進(jìn)行商務(wù)合作（以入股的形式創(chuàng)辦新公司，或以成果出讓來獲取盈利）。不斷創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品是的本質(zhì)特征。
2.我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升發(fā)展，最缺的是創(chuàng)新能力。在我市也創(chuàng)建留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園，引進(jìn)類似孵化器，無論是軟環(huán)境還是硬條件都不現(xiàn)實。但我們可以借用鄉(xiāng)情、以民間資本為主導(dǎo)、輔之以政府扶持，依托，在協(xié)作示范區(qū)創(chuàng)建“二級孵化器”，使之成為的實驗工廠。
3.現(xiàn)有7個系列產(chǎn)品，多相流分離系統(tǒng)已經(jīng)成型并落戶區(qū)；室內(nèi)霉菌無線預(yù)警系統(tǒng)也已落戶區(qū)，但歡迎合作伙伴資金入股；其它5個系列產(chǎn)品都還沒孵化出去，有很大的合作可能，相信今后還會有新的研發(fā)成果，帶來更多的合作商機。
4.建議政府組織一個有投資創(chuàng)業(yè)意愿人員參加的小型考察團(tuán)，赴進(jìn)一步考察，增進(jìn)了解信任，爭取與我市投資者建立合作意向，或細(xì)化“二級孵化器”工作方案，借力發(fā)展我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
公司摸底情況報告篇五
xxxxx有限公司，成立于xxxx年7月，位于xxxxx，占地面積800平方米，成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷售。
本公司生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，自動化程度改，并設(shè)有獨立的質(zhì)量檢驗室，配備專門的'技術(shù)檢測員，在上級質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證，現(xiàn)就一年來本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗方面做以下匯報：
1、質(zhì)檢部門現(xiàn)場核查不合格項改進(jìn)措施及改進(jìn)情況：
標(biāo)簽標(biāo)識不清；改進(jìn)措施：重新印刷標(biāo)簽；改進(jìn)情況：重新印刷的標(biāo)簽規(guī)范，符合質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)要求。
生產(chǎn)區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產(chǎn)日期不清：改進(jìn)措施：清理生產(chǎn)區(qū)雜物、進(jìn)購全新的打印機；改進(jìn)情況：已改進(jìn)。
2、本企業(yè)無發(fā)生遷址，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備未作技術(shù)性改造，（設(shè)備有日常維護(hù)及保養(yǎng)）保持上年度發(fā)證時的生產(chǎn)條件，也未開發(fā)新資源食品。
3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為：天然泉水、規(guī)格為18。9l的pc五加侖桶、pc密封蓋、防塵袋等，驗貨方式采取查驗合格證明方式，成品出實施取批批檢驗，嚴(yán)格按照db52/434—20xx桶裝飲用天然泉水地方標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對比放行，以確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量受控。
4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。
5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。
6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻，不存在涂改，轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標(biāo)志和編號使用符合相關(guān)規(guī)定。
7、上級行政機關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查2次，質(zhì)量均合格。
8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷售區(qū)域為清鎮(zhèn)市地區(qū)，客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費，對我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當(dāng)認(rèn)可，不存在對我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況，因此產(chǎn)品銷量也穩(wěn)步提升。
公司摸底情況報告篇六
xx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神及開展年度工作會議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實活動并結(jié)合xx年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)。現(xiàn)將情況匯報如下：
一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責(zé)任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機制、求效益、增收入。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團(tuán)購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的'產(chǎn)品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規(guī)模基礎(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定：加強優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點：
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
公司摸底情況報告篇七
黨委：
年，公司黨委按照上級部署要求，以“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)”為目標(biāo)，緊扣落實政策、保穩(wěn)定的主線，有序推進(jìn)“雙擁”各項工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況報告如下：
一、主要工作。
（一）堅持領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。公司黨委高度重視雙擁工作，確立了黨委書記為第一負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排黨群工作部人員擔(dān)任雙擁工作聯(lián)絡(luò)員。明確“一把手”為第一職責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看接職責(zé)人，為雙擁工作的全面、深入開展提供了堅強有力的組織保證。同時，為使擁軍優(yōu)屬工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)單位（部室）抓落實、專人聯(lián)絡(luò)促反饋”的工作機制。
（二）加強教育，增強國防觀念和雙擁意識。提高認(rèn)識，自覺增強擁軍工作責(zé)任感，黨委班子成員與干部職工學(xué)習(xí)《國防教育法》，推進(jìn)擁軍優(yōu)屬活動。通過學(xué)習(xí)活動促使廣大干部職工充分認(rèn)識雙擁工作在維護(hù)社會穩(wěn)定、推動社會進(jìn)步方面的重要作用，進(jìn)一步增強國防觀念和履行國防義務(wù)的自覺性，增強擁軍工作的職責(zé)感。全年，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動，形成大力弘揚擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。
（三）落實責(zé)任，認(rèn)真做好涉軍退役人員管理工作。公司黨委對做好涉軍退役人員維穩(wěn)以及正確引導(dǎo)員工思想動態(tài)，推進(jìn)民主管理工作提出了明確要求，要求站在講政治講大局的高度做好公司涉軍退役人員的管理工作。一是摸排到位。安排黨群工作部負(fù)責(zé)做好本公司涉軍對象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員工的個人家庭情況、社會關(guān)系，建立完善涉軍退役人員信息檔案，做到情況明、信息靈。目前，公司現(xiàn)有涉軍退役干部職工人，思想動態(tài)良好，工作熱情高漲。二是建立走訪幫扶機制。建立困難群眾走訪幫扶機制，確保在重大節(jié)日期間切實把公司黨委的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞到涉軍退役人員、困難職工家庭。三是落實責(zé)任，暢通民主渠道。根據(jù)涉軍人員單位（部室）分布和人員級別，形成一級管一級、一級抓一級工作布局，確保每個涉軍對象至少有一名聯(lián)系負(fù)責(zé)人。同時，做好訴求的收集和解釋工作，將員工思想動態(tài)工作落實到工會和黨支部，定期做好員工思想動態(tài)走訪和教育工作。各單位聯(lián)點人員小時開機，保持通訊暢通，全年無一人上訪。四是推進(jìn)民兵組織整頓工作。按照上級安排，在公司各所屬企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，填報國有企業(yè)民兵組織調(diào)查單位目錄，公司在寧單位至歲職工人，其中黨員人，退役軍人人，可編民兵數(shù)人。五是做好擁軍工作，認(rèn)真落實政策。公司黨委高度重視軍轉(zhuǎn)干部接收工作，并作為一項重要政治任務(wù)來完成，充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部特長，妥善安置、合理使用、人盡其才。經(jīng)統(tǒng)計，司屬各單位軍轉(zhuǎn)人員均安排在重要崗位，同時對名涉軍家屬進(jìn)行工作安排。
（四）積極組織，豐富雙擁活動。一是開展形式多樣的走訪慰問活動，認(rèn)真制定活動計劃，落實活動經(jīng)費，全年慰問困難職工人。二是發(fā)揮好公司各級工會組織的橋梁紐帶作用，組織開展勞動競賽、職工運動會、書法攝影比賽、歌唱祝國短視頻、我與祖國共成長主題實踐等活動，充分激發(fā)職工隊伍健康向上的主人翁精神。二是持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。重點解決一線企業(yè)工作環(huán)境和文體設(shè)施等問題。進(jìn)一步落實職工定期體檢、帶薪休假、健康休養(yǎng)等制度，廣泛開展群眾性文體活動，滿足職工身心健康需求。三是加強精神文明建設(shè)，深入推進(jìn)知識分子“建功立業(yè)”活動，積極選樹愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，讓黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)。
二、年工作安排。
（一）發(fā)揮優(yōu)勢，做好雙擁宣傳工作。一是充分發(fā)揮輿論宣傳主力軍的作用，配合雙擁等相關(guān)工作，大力開展宣傳，挖掘基層雙擁的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在全公司營造擁軍優(yōu)屬擁政愛民的良好氛圍。特別是在“八一”建軍節(jié)和征兵期間，加強國防教育宣傳。二是加強教育，提升本單位的擁軍水平。結(jié)合周年紀(jì)念慶典活動，有效地開展干部職工的政治教育，國防教育。三是健全機制，服務(wù)雙擁工作。建立健全涉軍退役人員服務(wù)機制，定期開展談心談話，了解思想動態(tài)和工作進(jìn)展，全力涉軍退役人員管理服務(wù)等工作。
（二）繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)做好摸排工作，對涉軍退役人員進(jìn)行定期不定期的入戶走訪，了解掌握實情，及時發(fā)現(xiàn)本單位存在的不穩(wěn)定因素，并將問題消滅在萌芽狀態(tài)，遏止事態(tài)發(fā)展。二是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫，暢通各級信息。摸清每個涉軍人員情況，做好臺帳，建立數(shù)據(jù)庫。三是做好信息反饋。發(fā)揮各單位聯(lián)絡(luò)員作用，在第一時間內(nèi)掌握信息、反饋信息，并確保信息真實性、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，及時消除誘發(fā)涉軍人員上訪事件的各類不穩(wěn)定因素。四是堅持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導(dǎo)廣大涉軍人員識大體、顧大局，帶頭遵紀(jì)守法，抵制各種不利于社會和諧穩(wěn)定的言行，自覺維護(hù)社會穩(wěn)定。五是做好涉軍退役人員、困難職工年春節(jié)走訪慰問工作。
公司摸底情況報告篇八
**州總工會：
1、縣困難職工援助中心、援助站、援助點的工作情況。
2、困難職工援助中心窗口建設(shè)情況及建設(shè)過程中遇到的主要困難和問題。
**縣困難職工援助中心窗口設(shè)在縣城中心大禮堂，窗口有兩隔辦公室，近80平方米，是和縣政府租用的辦公窗口。目前由于禮堂進(jìn)行全面裝修又搬致縣老干部活動中心。由于縣總工會資金等困難原因沒有建蓋專門屬工會的窗口陣地。由于老干部活動中心面積狹小，縣老干部局也要搬到中心上班，所以根據(jù)現(xiàn)在情況困難職工幫扶中心面臨著再次搬遷。這樣一來給幫扶中心工作受到了一定的影響，也給基層辦事人員帶來了許多不便。**縣困難職工幫扶中心需要一個穩(wěn)定的辦公場所。
3、困難職工援助中心幫扶工作管理系統(tǒng)運行情況及在系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的主要問題。
**縣困難職工幫扶工作管理系統(tǒng)目前運行情況良好。都按照幫扶工作管理系統(tǒng)要求運行。但在運行中感覺系統(tǒng)設(shè)計不是那么完善，運行起來較吃力，特別在尋找一名困難職工檔案時，需要錄入的信息過多，只好一頁一頁地查找，這樣太費時了，應(yīng)該錄入姓名就會直接可以查看檔案表就好了，還有錄入困難職工檔案時，輸一項要點一次鼠標(biāo)，太麻煩了。希望進(jìn)一步完美系統(tǒng)軟件。運行中其它沒出現(xiàn)什么問題。
1、“貸免扶補”創(chuàng)業(yè)扶持政策落實情況。
為使“貸免扶補”工作能夠掃質(zhì)按量完成，縣總工會接到紅工發(fā)[2009]42號《關(guān)于下達(dá)紅州工會系統(tǒng)2009年鼓勵創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”扶持創(chuàng)業(yè)人數(shù)的通知》后，對134份申請按要求認(rèn)真進(jìn)行初審，審出32份附合條件要求的申請，在此基礎(chǔ)上縣總工會派出工作人員深入各基層深入職工家庭認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，通過認(rèn)真調(diào)查了解職工的創(chuàng)業(yè)情況、創(chuàng)業(yè)愿望、創(chuàng)業(yè)預(yù)期效益和經(jīng)濟(jì)承受能力等各方面情況，提出了5份較具備條件的申請?zhí)峤豢h總工會領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論，領(lǐng)導(dǎo)小組一致通過后，及時送交評審組進(jìn)行評審。評審組收到縣總工會提交的5份申請后，深入基層深入企業(yè)進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)項目評審。經(jīng)評審組評審?fù)ㄟ^，各相關(guān)部門審核審批，最終由縣農(nóng)村信用社發(fā)放。共發(fā)放5戶，每戶發(fā)放5萬元，發(fā)放“貸免扶補”金25萬元。已圓滿完成了州總工會分配給我縣的“貸免扶補”發(fā)放任務(wù)。一年來縣總工會派專人對“貸免扶補”創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，對創(chuàng)業(yè)人員遇到的困難和問題進(jìn)行輸導(dǎo)和幫助，目前創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)順利，按時歸還借款本金。今年我縣“貸免扶補”任務(wù)數(shù)為8戶。目前正按要求認(rèn)真進(jìn)行審查審批，一定按時按質(zhì)完成任務(wù)。
2、創(chuàng)業(yè)人員所經(jīng)營項目的運行和盈利情況。
我縣發(fā)放的“貸免扶補”戶中有三戶主要經(jīng)營日用百貨批發(fā)零售，有兩戶是經(jīng)營餐具消毒配送。分布在**鎮(zhèn)、新街鎮(zhèn)、大坪鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣總工會為使職工創(chuàng)業(yè)有所發(fā)展，多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入職工創(chuàng)業(yè)點，進(jìn)行調(diào)查了解，掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況及創(chuàng)業(yè)情況和創(chuàng)業(yè)進(jìn)度，根據(jù)創(chuàng)業(yè)者遇到的困難和問題進(jìn)行幫助指導(dǎo)。通過努力目前職工創(chuàng)業(yè)進(jìn)展順利，資金投入使用安全并有一定的效益，能按時歸還借款，沒出現(xiàn)拖延借款現(xiàn)象。
3、“貸免扶補”工作進(jìn)展情況，存在的問題和建議。
今年我縣“貸免扶補”工作，按照要求進(jìn)展順利，通過多次深入調(diào)查了解，目前已基本確定“貸免扶補”發(fā)放對象，并正辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)行審核審批。
建議：根據(jù)去年和今年工作來看，許多創(chuàng)業(yè)者提出一個共同的建議，就是還貸期限和周期過短，作為創(chuàng)業(yè)階段，剛投入還未見效益就面臨著還貸，這樣使創(chuàng)業(yè)帶來較大的困難。希望延長還貸周期。
1、社團(tuán)法人資格證登記、補登、變更、注銷等情況。
根據(jù)《工會法》和全國總工會《基層工會法人資格登記辦法》的規(guī)定和要求。**縣總工會認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定，按要求成立一家登記一家的辦法進(jìn)行工會社團(tuán)法人登記管理，我縣累計辦理社團(tuán)法人152家，變更49家，注銷39家（其中法人變更注銷25家，單位倒閉、改制、撤銷、合并等原因注銷14家）。目前正式取得工會社團(tuán)法人資格證的基層工會113家。
2、基層工會社團(tuán)法人檔案建立情況。
自**縣建立工會社團(tuán)法人制度建設(shè)以來，我縣基層工會和縣總工會都建立社團(tuán)法人變更、注銷等檔案，各基層工會都積極做好建立健全檔案工作，社團(tuán)法人檔案管理工作逐步進(jìn)入正規(guī)化。
1、農(nóng)民工培訓(xùn)情況及培訓(xùn)中遇到的困難和問題。
農(nóng)民工是新時期工人階級的組成部份，但他們由于受文化素質(zhì)、技能等各種因素的影響，在工作和生活中大部份屬弱勢群體。提高農(nóng)民工素質(zhì)，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益是新時期工會工作重要內(nèi)容。援助中心緊緊圍繞工會工作的要求，做好對農(nóng)民工進(jìn)行文化、技能、安全、勞動法律法規(guī)等培訓(xùn)工作。2009年送50名農(nóng)民工到州商校、州技校、州農(nóng)校培訓(xùn)電焊、家畜飼養(yǎng)、摩托車維修、烹飪、蔬菜種植等專業(yè)技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使農(nóng)民工掌握相應(yīng)的技能。在培訓(xùn)過程中，由于資金、人力、物力等原因，給培訓(xùn)工作帶來較大的困難。
2、對今后農(nóng)民工培訓(xùn)計劃及意見建議。
農(nóng)民工是工人階級的組成部分，是工人階級中處于較為弱勢的群體，他們文化、技能等各類素質(zhì)較低，對他們的技術(shù)技能培訓(xùn)是一項長期的工作。今年縣總工會將采取以各種形式加大對農(nóng)民工進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)工作力度。預(yù)計在今年內(nèi)培訓(xùn)以建筑、電焊為主的100名農(nóng)民工，主要采取送培或?qū)嵉嘏嘤?xùn)為主。
在培訓(xùn)工作中建議州總工會在資金上和培訓(xùn)教師的協(xié)調(diào)上工作上給予支持。
為提高職工安全生產(chǎn)知識，，做到安全防范意識人人有，安全責(zé)任人人負(fù)，減少安全生產(chǎn)事故。2010年**縣總工會認(rèn)真組織基層工會參加了全國“安康杯”知識競賽，共有4個工業(yè)企業(yè)134個班組，1813名職工參加競賽。同時以高危行業(yè)為主在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真推廣“一法三卡”工作，做到事故隱患和職業(yè)危害有監(jiān)控、安全檢查有提示、有毒有害化學(xué)物質(zhì)有信息、危險源點有警示，減少安全事故的發(fā)生。目前“一法三卡”工作也在全縣范圍內(nèi)推廣使用。
**縣總工會對幫扶中心工作和勞動保護(hù)工作作了認(rèn)真的自查，在自查中發(fā)現(xiàn)雖然做了許多工作，也得到了基層的好評，但工作中依然存在著好多困難和問題，在今后的工作中我們將采取各種措施和辦法進(jìn)行整改并逐步加以完善。
公司摸底情況報告篇九
近段時期，銷售部在經(jīng)歷了一個人員小波動后，在宋總的正確指導(dǎo)下，撤__區(qū)，__區(qū)，集中人員，有針對性對__市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。
銷售數(shù)據(jù)證明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。
那么，以下對這幾個月的工作做一個小結(jié)。
一、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運作流程并且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊。
目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時，行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運作的相關(guān)流程。
對銷售人員，銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細(xì)化運作的生力軍，是能夠順利啟動市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強的資本。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
我代表公司感激你們！
二、團(tuán)隊凝聚力的增強，團(tuán)隊作戰(zhàn)本事的提高。
1、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由陌生變?yōu)槭煜?，熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
2、局部市場銷售小團(tuán)隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng)，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團(tuán)隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。
3、由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，可是隨著逐步的溶入團(tuán)隊，小思想，小意識也在逐漸消退，大家僅有一個目標(biāo)：盡我所能，讓公司強起來！
三、敢于摸索，膽嘗試，不斷改善新的營銷模式，并且程序化。
1、大家來自于不一樣的企業(yè)，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個字：難！在這樣的情景下，銷售部在宋總的力支持下，營銷模式嘗試改革，經(jīng)過幾次市場活動的拉動，總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
2、實證的出臺——目標(biāo)經(jīng)銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。
3、一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改善新的營銷模式，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡！
眾人捧柴火焰高！
四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
隨著工作進(jìn)程的不斷深入，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中，我們會不斷更新，逐步完善。
首先，銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》，對不一樣級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，銷售部將出臺《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎懲分明，銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》，爭取在以后的工作中，做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障?！?/p>
第三，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，地提高了工作效率。
制度是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行力是保障！
力德船已經(jīng)起航，為了它的安全，力德人行動起來！
雖然以上看似不錯，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴(yán)重失職。
五、“3個無”的問題有待解決。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
1、無透明的過程。
雖然銷售部已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，可是，銷售人員沒有構(gòu)成按時匯報的習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述，銷售部不能進(jìn)行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣。
2、無互動的.溝通。
銷售部是作為一個整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟(jì)，人人有責(zé)！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、進(jìn)取坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn)。我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊伍建設(shè)和自身提高，不要被不需在意的的人和事影響了我們的提高。
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達(dá)效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應(yīng)當(dāng)采取什么樣的策略，什么時間應(yīng)當(dāng)回訪，應(yīng)當(dāng)采用面談還是電話，都是需要研究的問題。盲目地、無計劃地、重復(fù)地拜訪行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
公司摸底情況報告篇十
為了認(rèn)真貫徹落實省統(tǒng)計局辦公室關(guān)于認(rèn)真做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作的通知精神。我單位嚴(yán)格遵照上級部門的要求，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接指導(dǎo)下，不斷強化統(tǒng)計工作，規(guī)范和完善統(tǒng)計工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，比較準(zhǔn)確、及時、全面反映本單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，根據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計工作規(guī)范化的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)對最近一段時間統(tǒng)計工作自查情況簡要總結(jié)如下：
（1）認(rèn)真做好統(tǒng)計原始記錄及統(tǒng)計臺賬、電子臺賬的日常工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)額出有據(jù)，有說明、有分析，嚴(yán)格杜絕編造統(tǒng)計數(shù)據(jù)的'嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。
（2）統(tǒng)計月、季和年度定期報表報送及時、年內(nèi)無催報現(xiàn)象，對出現(xiàn)的問題及時加以解決，確保了按時保質(zhì)上報。
（3）完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計管理制度，如統(tǒng)計員崗位職責(zé)、統(tǒng)計資料管理制度、企業(yè)工作制度等。
（4）做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查、井井有條。
（5）認(rèn)真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計資料對企業(yè)情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究。
（6）嚴(yán)格遵照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的工作要求、流程和標(biāo)準(zhǔn)，事實求是獨立進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對照一個企業(yè)、一臺電腦、一個ip“三位一體”的聯(lián)網(wǎng)直報工作要求。
但客觀分析平時的工作也還存在的不足。
一：是平時不太注意統(tǒng)計資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統(tǒng)性，僅滿足于上級布置的任務(wù)。
二：統(tǒng)計數(shù)據(jù)精確度不統(tǒng)一。
對自查中出現(xiàn)的問題我們都將針對性地進(jìn)行明確、規(guī)范和糾正。完善統(tǒng)計工作制度，強化責(zé)任感，嚴(yán)禁統(tǒng)計資料遺失，杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實可用的統(tǒng)計資料。
公司摸底情況報告篇十一
按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx號)要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會文件精神，扎實認(rèn)真地對公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實際，制定工作方案，要求組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會文件內(nèi)容，充分認(rèn)識到嚴(yán)格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業(yè)發(fā)展、營造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的.會議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅決實行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過將具有豐富基層工作經(jīng)驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，實現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部xx名，科級干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。
通過嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部腳踏實地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實控制干部數(shù)量，切實提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。
公司摸底情況報告篇十二
為進(jìn)一步掌握全縣殘疾人基本情況，全面落實縣委、縣政府及有關(guān)部門制定出臺的各項優(yōu)惠政策措施，組織實施好“十二五”重點殘疾人工作和項目，加快推進(jìn)我縣殘疾人事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)省、市有關(guān)通知精神，決定對全縣殘疾人基本情況進(jìn)行一次全面深入的摸底調(diào)查：
一、摸底調(diào)查對象。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)具有本地戶籍的符合國家殘疾人評定標(biāo)準(zhǔn)的城鄉(xiāng)各類殘疾人。
二、摸底調(diào)查主要內(nèi)容。
此次摸底調(diào)查主要了解殘疾人的基本狀況、社會保障情況、公共服務(wù)情況和需求情況。基本狀況具體包括姓名、性別、戶別、年人均收入狀況、年齡段、婚姻狀況、文化程度、殘疾類別、殘疾等級、特殊情況等10項內(nèi)容；社會保障情況具體包括生活來源、住房情況、最低生活保障、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、其他保險等6項內(nèi)容；公共服務(wù)情況具體包括康復(fù)服務(wù)、輔具適配、職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)形式、增收項目、托養(yǎng)服務(wù)、文體活動、法律援助與服務(wù)等8項內(nèi)容；需求情況具體列了19個方面。
三、摸底調(diào)查時間。
月中旬開始，月底結(jié)束。
20日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣殘聯(lián)匯總上報本鄉(xiāng)鎮(zhèn)《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》。
25日前，縣殘聯(lián)向市殘聯(lián)匯總上報本縣《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》。
四、摸底調(diào)查方法。
1.縣政府統(tǒng)一安排部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)，縣殘聯(lián)具體組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照表格式樣自行印制表格，印制份數(shù)及留底份數(shù)自行確定。
2.縣殘聯(lián)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，統(tǒng)一調(diào)查口徑和標(biāo)準(zhǔn)要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查人員對本轄區(qū)殘疾人逐戶摸底調(diào)查，并按照《殘疾人基本情況摸底調(diào)查填表說明》（附件3）要求，逐人填寫《殘疾人基本情況入戶調(diào)查登記表》。
3.入戶摸底調(diào)查登記結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員，對本轄區(qū)《殘疾人基本情況入戶調(diào)查登記表》內(nèi)容進(jìn)行匯總，并填寫上報《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》。縣殘聯(lián)在規(guī)定時間內(nèi)匯總上報《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》，最后經(jīng)省殘聯(lián)匯總，形成全省殘疾人基本情況數(shù)據(jù)。
五、摸底調(diào)查要求。
1.全面了解殘疾人基本情況是推進(jìn)殘疾人社會保障和服務(wù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，對于組織實施“十二五”殘疾人重點工作和項目具有重要意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好督促檢查，確保摸底調(diào)查工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
2．縣殘聯(lián)要把這次摸底調(diào)查作為密切聯(lián)系殘疾人、了解殘疾人基本需求、鍛煉干部和推動工作的重要措施來抓，集中力量，統(tǒng)籌安排，全力以赴，確保摸底調(diào)查工作順利進(jìn)行，力求做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不漏村（社區(qū)）、村（社區(qū)）不漏戶、戶不漏人。
3.為確保此次摸底調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人要親自安排部署，組織得力人員仔細(xì)審核本地《殘疾人基本狀況摸底調(diào)查匯總表》相關(guān)數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假和擅自調(diào)整、修改調(diào)查數(shù)據(jù)，確保摸底調(diào)查數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、可用。
4.此次摸底調(diào)查數(shù)據(jù)主要為實施“十二五”重點工作和項目提供參考和決策依據(jù)，在開展具體業(yè)務(wù)工作中使用，一般不要對外公布。如摸底調(diào)查數(shù)據(jù)與二抽數(shù)據(jù)不一致，對外公布和使用有關(guān)數(shù)據(jù)時，仍采用二抽數(shù)據(jù)。
公司摸底情況報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
回顧這一年的工作歷程，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團(tuán)結(jié)、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名普通員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵和幫助下走過了這一年。
結(jié)合20____年的工作，歸結(jié)起來主要包含在以下幾個方面：
一、20____年渠道工作內(nèi)容回顧及概述:。
從20____年11月底接手兩個鎮(zhèn)的bc類商場，至20____年六月底?；旧?7年的歲末，僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握bc商場的操作方式。真正的做市場，還是從12年開始。剛剛接手市場時，恰逢公司涼茶商超價格體系的調(diào)整，從家庭裝28元調(diào)整到30.4元供貨。由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合，加上之前同事市場上的努力。所以價格很快就調(diào)整了過來。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費潛力特性后，便根據(jù)市場情況將所負(fù)責(zé)的35家客戶做分級規(guī)劃。一級為重要客戶，有12家。二級為高潛力客戶，有14家。三級為潛力培養(yǎng)客戶，有9家。經(jīng)過與客戶的多次深入溝通，加上公司的支持和客戶的多多配合，在這上半年，一級客戶的實際銷貨量同比平均增長了125%，的客戶從原月銷70件到銷190件，增長到原銷量的2.7倍。二級和三級客戶分別增長了95%和65%.。潤喉糖的鋪貨率也達(dá)到了100%。可惜的是，由于我個人能力所限，很多客戶還沒能發(fā)揮出的銷售潛力。
從12年7月，公司將我調(diào)入ka負(fù)責(zé)8個鎮(zhèn)的30家ka賣場，其中12家超市，14家百貨，和4家跨區(qū)ka場。剛接手時，正是我司產(chǎn)品的銷售旺季，公司支持的相關(guān)費用提報時間是簽約時間的一個半月前，由于個人能力和專業(yè)知識薄弱，市場洞察力差，和對市場的把握度不準(zhǔn)確，使一些費用的利用不太合理，沒有運用到刀刃上，使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好，致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長，使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。
二、學(xué)到的經(jīng)驗：
通過從事這一年的商場銷售工作，我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識，讓我深深的感到做銷售工作容易，想做好就是一件不容易的事情。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟，我總結(jié)了十條經(jīng)驗：一細(xì)二勤三多四強。一細(xì)即心細(xì)，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多與客戶深入溝通、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時刻保持樂觀和積極，四強是自信心強、洞察力強、分析規(guī)劃能力強、執(zhí)行力強(和公司的六強不一樣)。
1、細(xì)，
比如，我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事:賣場的庫存管理，我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存，由于送每批貨的時間不一樣，可能有的賣場由于倉庫太擠，他將每批貨放的位置不一樣，如果我們沒有仔細(xì)的在整個倉庫查看，誤認(rèn)為只有一個地方有我們的貨。這就會造成日期先進(jìn)先出沒有做好，結(jié)果日期混亂，還會造成庫存積壓，所以一定要細(xì)心。
2、勤，
1)是眼勤，要多觀察，俗話說：商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的，一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，一定要細(xì)心的去觀察競品的相關(guān)動態(tài)。尤其是價格的調(diào)整、陳列、促銷政策等等。
2)是手勤，我們做快消品的，經(jīng)常要去動手做陳列，占排面，爭取陳列到曝光點，吸引消費者的眼球。所以，要多動手，多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷量出現(xiàn)增長。
3、多，
1)是多與客戶深入溝通，讓客戶配合我的訂貨、陳列、價格調(diào)整、促銷策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通，多分析我產(chǎn)品在整個分類品項的優(yōu)勢，和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力，客戶才會將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場客戶的支持，陳列才能強勢，銷量才能提升。
2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，比如談判技巧，我們面臨的客戶都是很專業(yè)的，要想能成功的和采購商談而達(dá)到我們的目的，就要更專業(yè)。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn)，使我受益非淺，讓我學(xué)會了如何與別人交流，讓我受用一生。
3)是多調(diào)節(jié)心態(tài)，做銷售這行，會經(jīng)常面對很多方面的壓力，客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時候，有一個很好的促銷方案，自己很有信心，可是去和客戶談時，客戶一口就給拒絕了，一句話都不聽。這時候，就要努力調(diào)整心態(tài)，多了解客戶拒絕的原因，多分析，才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。我之前經(jīng)常會遇到這樣的事，有時候搞得自己一點信心都沒有，還是同事和主管給了我很多的鼓勵，給我信心，使我又有了高昂的激情，才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。
4、強，
1)自信心強，做銷售，沒有信心，什么都做不了，有了自信心，才能在絕望中奪得生機，在痛苦中抓住歡樂，在壓力下擺脫煩惱，在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵和支持。
2)洞察力強，做快銷品，要對市場情況敏感度高，客戶對我產(chǎn)品的陳列、價格、促銷策略的調(diào)整，競品在市場上的反映，都要隨時的掌握。比如，一個好的陳列位，很多廠家都想要，但當(dāng)時還有陳列其他產(chǎn)品，協(xié)議快到期了，這時候，為了得到這個位置，就要多了解情況，如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限，那么就可以優(yōu)先得到該位置。
3)分析規(guī)劃能力強，我進(jìn)入ka后，對這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的知識。對客戶、市場了解了，就要多分析，理出一個詳細(xì)的、可執(zhí)行性銷售計劃，然后按部就班去執(zhí)行，這樣就能節(jié)約更多的時間和精力，并且達(dá)到理想的效果。特別是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立，使我更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在每個客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況，非常利于下一步的工作計劃。
4)執(zhí)行力強，這是公司最倡導(dǎo)的，不但有利于公司及產(chǎn)品的成長，也使我得到了對自身的鍛煉。我以前很懶惰，特別不喜歡洗衣服，老是將衣柜里的衣服穿完了，沒得穿了，才一起洗。經(jīng)過工作上的一些緣故，慢慢的這個毛病也改掉了。
三、自身的不足：
在近一年的工作中，自我感覺也出現(xiàn)了很多問題，主要有以下幾個方面。
1、忙忙碌碌。
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個忙字，但是具體干了什么，卻也說不出個所以然，通過主管多次的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我準(zhǔn)備按照主管所教的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時間。
2、缺少經(jīng)驗。
在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和商場的采購或門店的主管打交道，經(jīng)常遇到些一時難以解決問。回來時，主管問起來，老是很多小問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心，因為這種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專業(yè)理論知識，所以，我要在明年的工作過程中，總結(jié)今年的不足，隨時給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機會，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
3、懶惰。
在以上總結(jié)的經(jīng)驗中，平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到，希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正。
公司摸底情況報告篇十四
（一）總產(chǎn)量微弱增長。
20全國規(guī)模以上白酒企業(yè)986家，共生產(chǎn)白酒311.68萬千升，同比增長1.98%。年白酒市場銷售勢頭良好，銷售量多于生產(chǎn)量，共計銷售白酒314.20萬千升，期末庫存比年初減少12.90%。白酒行業(yè)產(chǎn)品銷售率達(dá)到102.20%，產(chǎn)銷基本平衡。
全國白酒產(chǎn)量仍然集中在主要產(chǎn)區(qū)和骨干企業(yè)，白酒產(chǎn)量前5個省區(qū)的生產(chǎn)量為173.44萬千升，占全行業(yè)比重55.65%，這些省份包括山東、四川、江蘇、河南和安徽。從白酒生產(chǎn)總量看，2004年白酒生產(chǎn)形勢并不樂觀。上表顯示，產(chǎn)量前十位的白酒骨干企業(yè)中有一半產(chǎn)量是下降的。據(jù)統(tǒng)計前100家白酒企業(yè)中有近30%企業(yè)產(chǎn)量同比下降，其中最高降幅達(dá)43%。
（二）銷售收入平穩(wěn)增加，利潤增長大于稅收增長。
2004年全國規(guī)模以上白酒生產(chǎn)企業(yè)，累計完成工業(yè)總產(chǎn)值659.30億元，同比增長19.21%。完成銷售收入612.30億元，同比增長15.17%。2004年白酒行業(yè)實現(xiàn)利稅158.75億元，同比增長19.05%。
三表中數(shù)據(jù)顯示，2004年白酒產(chǎn)量、銷售收入和利稅集中度繼續(xù)提高，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步向優(yōu)勢企業(yè)集中，特別是2004年白酒百強企業(yè)擁有占全行業(yè)76%的資產(chǎn)；完成了全行業(yè)61%產(chǎn)量；占有全行業(yè)77%銷售額和創(chuàng)造了全行業(yè)86%利稅。
2004年全國白酒平均每千升售價19668元，平均每瓶白酒出廠價不足10元；平均每千升白酒創(chuàng)造稅收3211元，實現(xiàn)利潤1882元；平均每500毫升白酒創(chuàng)造稅收1.6元，實現(xiàn)利潤0.94元，每噸白酒稅收貢獻(xiàn)率約為16.33%，噸酒利潤率約為9.57%。
（三）產(chǎn)量、銷售額、利潤和稅金增長比例失調(diào)。
2004年規(guī)模以上企業(yè)白酒產(chǎn)量311.68萬千升，同比增長1.98%；銷售收入612.30億元，同比增長15.17%；實現(xiàn)利潤58.66億元，同比增長38.79%；完成稅收100.08億元，同比增長7.95%。白酒銷售收入和利稅增幅，同產(chǎn)量增長之間的矛盾極其突出：1.98%的產(chǎn)量增長，卻使銷售收入增長了15%以上，使利潤增幅近39%，而國家稅收增長只有8%。
產(chǎn)量和利稅增長比例失調(diào)的原因是，為規(guī)避從價和從量復(fù)合計征的消費稅，企業(yè)們紛紛壓縮減產(chǎn)中低價白酒產(chǎn)量。白酒骨干企業(yè)五糧液、瀘州老窖、北京紅星、杏花村汾酒、山東蘭陵、泰山生力源、山東中軒、衛(wèi)河、安徽古井貢酒、金種子、河南仰韶集團(tuán)等近30家大型骨干企業(yè)產(chǎn)量均同比下降，最高降幅達(dá)43以上，個別大型企業(yè)低價位酒減產(chǎn)萬噸以上。
（四）基建投入加大。
2004年白酒行業(yè)完成基本建設(shè)投資總額45.44億元，新增固定資產(chǎn)32.78億元，新增固定增產(chǎn)項目有256個。從白酒行業(yè)基本建設(shè)投資來源分析，企業(yè)自籌資金占較大比重，達(dá)86.08%。從投資規(guī)模分析，去年完成固定資產(chǎn)投資額1億元以上項目有7個；5000萬元以上項目有18個；1000萬元以上項目有125個。白酒固定資產(chǎn)投資規(guī)模在食品行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。在18個5000萬元以上項目中，直接用于釀造、陳儲、勾調(diào)和包裝的新建、改造工程有12個，其中五糧液、劍南春、沱牌、瀘州老窖、黃鶴樓以及金士力等知名企業(yè)，都在進(jìn)行較大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。優(yōu)質(zhì)白酒生產(chǎn)能力今后有望進(jìn)一步增長。
公司摸底情況報告篇十五
區(qū)經(jīng)貿(mào)局：
近日，區(qū)發(fā)改局通報了今年1—7月份，我區(qū)各大企業(yè)能耗指標(biāo)。通報顯示，我公司上半年在萬元銷售產(chǎn)值能耗同比下降的情況下，萬元工業(yè)增加值能耗上升了32％，對此我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專門會議找原因，出點子，想對策，以切實加強下一步的節(jié)能降耗工作。現(xiàn)將主要情況報告如下：
一、基本情況：
近年來，我公司高度重視節(jié)能降耗工作，全公司不斷提高節(jié)能降耗意識，加強工作領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實節(jié)能降耗措施，千方百計開展節(jié)能降耗工作。公司從節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤等方面多管齊下，層層落實，并建立了節(jié)能降耗責(zé)任制，節(jié)能責(zé)任落實到崗位。
節(jié)能降耗工作與考核相結(jié)合，逐步提高人員的節(jié)能意思，加大節(jié)能力度。2007年1－7月，我公司共耗電3415300度，同比下降224700度，折合標(biāo)準(zhǔn)煤27.62噸，降幅達(dá)7％。
在節(jié)煤上，公司加強了煤的采購管理，選用了高熱值的優(yōu)質(zhì)燃煤，同時制定了合理的摻燒方案，并計劃對控制電機、鼓風(fēng)機進(jìn)行節(jié)能改造。
在節(jié)油上，公司定期對耗油設(shè)備進(jìn)行了定期測算，車輛用油實行統(tǒng)一采購、定點加油、專人管理、建立加油明細(xì)帳，并逐步建立車輛耗油限額指標(biāo)，落實車輛用油的獎罰。
由于在節(jié)能降耗工作上開展了多方面的工作，我公司在節(jié)能增效上取得了一定的成績：今年上半年，我公司共實現(xiàn)銷售產(chǎn)值1.8億元，實現(xiàn)利潤150萬元,耗能1100.27噸標(biāo)準(zhǔn)煤;萬元銷售產(chǎn)值能耗0.06噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同期下降14.29％；萬元工業(yè)增加值能耗1.24噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比增長32％。
二、萬元工業(yè)增加值能耗增加原因
雖然我公司的總能耗和萬元銷售產(chǎn)值能耗有了降低，然而統(tǒng)計顯示，今年萬元工業(yè)增加值能耗仍有一定幅度的上升，分析原因，并非是我公司的內(nèi)部管理問題，而是原料價格上漲，加工要求提高原因?qū)е吕麧櫹陆担I(yè)增加值顯著降低所致。
（一）原料價格上漲，壓縮工業(yè)增加值
均采購價格為：1720元/噸，較年初上漲了11.6％。同時豆粕，菜粕等主要原料也出現(xiàn)較大的上漲態(tài)勢，1至7月份的上漲幅度分別達(dá)到了56％和5％。而飼料用油的上漲幅度更是達(dá)到了30％以上，飼料用硫酸銅、棉粕漲幅則分別達(dá)到了120％和20％，飼料用氨基酸、維生素等原料的價格也出現(xiàn)上漲并呈現(xiàn)繼續(xù)上漲趨勢。據(jù)總體測算，由于原材料價格上漲，上半年，我公司產(chǎn)品的平均生產(chǎn)成本上升了20％以上。
另一方面，由于日趨激烈的市場競爭，飼料產(chǎn)品的價格的漲幅卻明顯低于原料的漲幅，今年1至7月，本公司配合飼料的漲幅在10％左右，濃縮料的漲幅在11％左右，各種產(chǎn)品都維持在微利經(jīng)營狀態(tài)，有部分產(chǎn)品甚至出現(xiàn)了虧損，且虧損時間持續(xù)較長。這就導(dǎo)致了我們的利潤有了較為嚴(yán)重的縮水，今年1至7月，我公司銷售飼料8.09萬噸，較去年同期持平；而實現(xiàn)利潤僅為150萬元，同比下降70.64％。僅此一點，我公司的工業(yè)增加值就同比降低了72％，這也是導(dǎo)致公司萬元增加能耗上升的主要原因。
（二）飼料加工精細(xì)化，增加能耗。
公司畜禽產(chǎn)品的環(huán)模平均孔徑為2.5mm，而蝦蟹料產(chǎn)品的平均孔徑是1.8mm，僅此一項，生產(chǎn)一噸飼料的需多耗電90度，增加加工成本5％以上，而飼料的平均利潤還不到3％；而另據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計測算，蝦蟹料精細(xì)化加工成本保持在畜禽料的10倍左右；由此可見，加工精細(xì)化進(jìn)一步壓縮了公司產(chǎn)品的利潤空間，在一定程度上增加了萬元工業(yè)增加值的能耗。
根據(jù)上述情況，我們發(fā)現(xiàn)，我公司的總能耗及萬元銷售產(chǎn)值能耗并未增加，有降低的趨勢，這表明我們的積極節(jié)能降耗政策，認(rèn)真落實節(jié)能降耗工作有了一定的效果。但我公司的萬元工業(yè)增加值能耗有所增加，主要是由于整個市場競爭激烈，產(chǎn)品利潤下降所致。本區(qū)重點用能企業(yè)增加值能耗情況的通報顯示，與區(qū)內(nèi)其他大型飼料企業(yè)比較，我公司的萬元增加值能耗明顯處于低位。這也從一個側(cè)面出我公司的節(jié)能降耗工作是有一定成效的。而我們將從加強內(nèi)部管理，改善工藝設(shè)備來開展節(jié)能降耗工作。
三、下一步工作
節(jié)能降耗即是國家的方針政策，也是公司節(jié)能增效的有效途徑。下一步，我公司必將積極圍繞節(jié)能降耗政策，提高人員節(jié)能降耗意識，深入挖掘公司內(nèi)部節(jié)能降耗潛力。從生產(chǎn)、辦公、后勤等方面入手，想好節(jié)能點子，抓好節(jié)能措施，把好統(tǒng)計關(guān)，在項目上抓落實，確保向節(jié)能目標(biāo)扎實邁進(jìn)。
公司摸底情況報告篇十六
1、充實和利用學(xué)校的教學(xué)設(shè)備。加強教學(xué)設(shè)備設(shè)施的管理和使用，目前，教師一張嘴巴，一條粉筆上課的現(xiàn)象仍然存在。建立一套管理機制，切實抓好圖書、自然儀器、音體美勞器材、教學(xué)用具、現(xiàn)代信息技術(shù)教育等資源的管理與使用，使現(xiàn)有教育資源發(fā)揮最大的效益。
2、加強校園文化建設(shè)。以創(chuàng)建文明學(xué)校、綠色學(xué)校為載體，推進(jìn)校園文化景觀和文化形態(tài)建設(shè)，營造濃厚的育人氛圍;立足本校實際，因校制宜，選準(zhǔn)特色教育切入點，深入發(fā)掘?qū)W校及周邊教育資源，充分發(fā)揮學(xué)校的自身的辦學(xué)優(yōu)勢，不斷深化辦學(xué)特色的內(nèi)涵。
二、提升教育質(zhì)量，深化素質(zhì)教育內(nèi)涵。
1、樹立正確的質(zhì)量觀。質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是教育的永恒主題。全體教師務(wù)必引起高度重視，切實增強事業(yè)心和責(zé)任感，加強教學(xué)管理，規(guī)范教師的工作行為，為學(xué)生終身的學(xué)習(xí)與發(fā)展夯實基礎(chǔ)。同時，要樹立全面發(fā)展的質(zhì)量觀和人才觀，用新的教育理念來審視教育質(zhì)量，把素質(zhì)教育貫穿于教育的全過程，實現(xiàn)教育的內(nèi)涵發(fā)展。
2、落實課程計劃。加強課程管理，落實課程計劃，是全面提高教學(xué)質(zhì)量的前提。要采取有效措施，保證教師按照課程表上課，促進(jìn)課程計劃全面實施。特別是體育、藝術(shù)、音樂、校本課程、綜合實踐活動課程要向常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展，確保課程計劃全面有效的實施。
3、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要圍繞“兩讀”(讀懂課標(biāo)，讀透教材)，聚焦課堂，突出“有效”，繼續(xù)開展各個學(xué)科課堂教學(xué)專題研討活動、人人上“達(dá)標(biāo)課”及各種形式的課堂教學(xué)研討活動，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，優(yōu)化教學(xué)過程，努力實現(xiàn)課堂教學(xué)效益的最大化。特別要開展以“立足規(guī)范管理，促進(jìn)常態(tài)實施”為主題的校本課程和綜合實踐活動，提高校本課程和綜合實踐活動課程實施水平。
4、加強教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)管理是規(guī)范和優(yōu)化教師教學(xué)行為的準(zhǔn)繩，是學(xué)校教學(xué)管理中常抓不懈的重要工作。緊緊抓住備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考查等教學(xué)環(huán)節(jié)，切實加強過程管理，規(guī)范教師行為。要切實做到備課要“深”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，考核要“嚴(yán)”，輔導(dǎo)要“細(xì)”，質(zhì)量要“高”，切實提高教學(xué)效果;要合理安排學(xué)生作息時間和活動總量，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
6、深化校本教研。要在學(xué)期初制訂好教研工作計劃，而且在安排教研內(nèi)容時，要立足本校實際，針對突出教學(xué)問題進(jìn)行研討，提高校本教研實效。
7、加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要根據(jù)《寄宿制小學(xué)常規(guī)管理辦法》的要求，定期和不定期地對教師教學(xué)質(zhì)量管理進(jìn)行檢查與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，敦促整改，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。要積極探索教師不斷提高和學(xué)生不斷發(fā)展的多元評價體系，發(fā)揮考試與評價的檢測、反饋、導(dǎo)向、激勵、調(diào)控功能，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展。
三、堅持育人為本，增強德育實效性。
1、拓寬德育教育渠道。進(jìn)一步加強對學(xué)生信念教育、感恩教育、心理健康教育，將基本道德規(guī)范、養(yǎng)成教育深化、細(xì)化、常態(tài)化。開展貼近生活實際、內(nèi)容豐富、形式活潑的少先大隊活動，切實增強德育實效性。
2、加強班主任工作。班主任是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證，是實現(xiàn)德育實效性的關(guān)健因素。建立和完善班主任崗位責(zé)任制和工作激勵機制，加強班主任的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，引導(dǎo)班主作正確處理“德”與“智”的關(guān)系，做到既教書又育人，形成積極向上的良好班風(fēng)。
3、規(guī)范學(xué)生管理。隨著社會發(fā)展，青少年學(xué)生的思想活躍，給學(xué)校教育提出了新的挑戰(zhàn)。積極探索新時期學(xué)生管理的新辦法，本著貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生的原則，尊重學(xué)生成長和認(rèn)知規(guī)律，對學(xué)生教育做到入情入理入微，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，為促進(jìn)學(xué)生身心的健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。
4、加強心理健康教育。充分認(rèn)識心理健康教育的重要性，推進(jìn)學(xué)校心理健康教育。根據(jù)學(xué)生的心理特點和身心發(fā)展規(guī)律進(jìn)行心理教育，培養(yǎng)學(xué)生樂觀向上的心理品質(zhì)，特別是針對單親家庭、經(jīng)濟(jì)困難家庭、留守兒童存在的心理問題，要有針對性地開展心理健康教育和輔導(dǎo)，著重加強青少年生命教育、挫折教育、感恩教育;要關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活，主動為教師排憂解難，減輕精神緊張和心理壓力，發(fā)揮教師在教育教學(xué)中的人格魅力。
5、加強學(xué)生的養(yǎng)成教育和法紀(jì)教育。堅持不懈地貫徹落實《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，要重視習(xí)慣養(yǎng)成的反復(fù)訓(xùn)練，針對新形勢下青少年成長的特點，多渠道、多層面地開展形式多樣的教育活動。重視德育教育活動的針對性和實效性，如每周的“升國旗儀式”、“班隊活動”都要有計劃、有專題、有目的地進(jìn)行強化教育;學(xué)校設(shè)置好人好事表彰欄、班級設(shè)置“文明行為記錄本”，使學(xué)生自覺規(guī)范自己的行為;要經(jīng)常性地開展專題教育活動，如征文、書畫、演講、講故事、詩朗誦、歌詠、科技小制作等比賽活動。
四、強化隊伍建設(shè)，提高師資素質(zhì)。
以開展教師隊伍建設(shè)活動，認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的實施意見》，把激勵人、發(fā)展人、成就人放在一切工作的首位，全力打造一支品德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。
1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。以新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則，建立健全師德考核與激勵機制，引導(dǎo)和激勵廣大教師加強自身修養(yǎng)，樹立高尚品德，不斷增強學(xué)識魅力和人格魅力，做為人師表、教書育人的楷模。教育和引導(dǎo)教師認(rèn)真做好本職工作，精心備課，認(rèn)真上課、批改作業(yè)，自覺做好教育教學(xué)工作;教育和引導(dǎo)教師面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格，關(guān)注每一位學(xué)生成長，提高教書育人水平，要堅決制止和依法處理體罰和變相體罰學(xué)生等行為。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展教師專業(yè)技能(教學(xué)設(shè)計)競賽活動，全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和生本教育水平，積極創(chuàng)造條件促使一批教師成為各級各類業(yè)務(wù)骨干。要針對目前小學(xué)非語數(shù)教師缺乏的狀況，合理地做好教師的任課安排。
公司摸底情況報告篇十七
20上半年，我街辦認(rèn)真貫徹落實區(qū)兩代會的精神，按照“三新突破年”的具體要求，堅持主動服務(wù)科技園，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強街道、服務(wù)興社區(qū)、安置穩(wěn)民心、就業(yè)富百姓”的發(fā)展思路，結(jié)合實際，開拓進(jìn)取，繼續(xù)以拆遷為突破口，以就業(yè)安置為重點，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為主線，努力構(gòu)建人民生活安康，經(jīng)濟(jì)發(fā)展安全，社會繁榮安定的和諧天府，積極為溫江率先基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化多作貢獻(xiàn)。半年來，街辦各項目標(biāo)任務(wù)按計劃正常運行，保證各項事業(yè)又快又好發(fā)展。
一、上半年主要目標(biāo)進(jìn)展情況。
(一)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
街道始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入挖掘潛力，建立健全經(jīng)濟(jì)運行機制，不斷提高經(jīng)濟(jì)增長點。半年來，完成地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)8716萬元，同比增長13.6；完成街道級財政收入742萬元,占全年任務(wù)的61.58；完成全口徑工業(yè)增加值5940萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的60；引進(jìn)到位資金12866萬元,占目標(biāo)值85；民營經(jīng)濟(jì)增加值(增幅)達(dá)16.3，民營經(jīng)濟(jì)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)46.3。農(nóng)民人均純收入同比增長10.7,城鎮(zhèn)居民可支配收入同比增長10.6。
(二)拆遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。
街道把主動為科技園發(fā)展服務(wù)作為重點，圍繞科技園新引進(jìn)項目建設(shè)用地需要，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包村、中層干部掛鉤駐村、走村入戶的方式，扎實做好群眾思想，集中人力、物力、財力，全力以赴，扎實推進(jìn)了拆遷安置。
一是拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。1-6月，完成科技園新引進(jìn)重點項目用地拆遷1408畝，涉及5個村(社區(qū))，8個村(居)民小組，320戶，1100余人。協(xié)調(diào)完成青島啤酒、川滬工業(yè)園、太湖鍋爐、葉氏龍鳳項目、北京華蘭盾等項目24個項目進(jìn)場建設(shè)。
二是天府街安置取得了階段性成效。柳城街道德通橋路永寧路社區(qū)段(原天府街)舊城改造完成后，由于歷史遺留問題，安置十分困難。街道黨工委高度重視，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，克服重重困難，不斷處置諸如集中上訪、阻街?jǐn)r路、上房跳樓等問題，于年2月28日啟動安置。截止目前，111戶有鋪面的安置戶已有94戶確認(rèn)了鋪面，安置率達(dá)84.7;113戶有住房的安置戶已有102戶確認(rèn)了住房,安置率達(dá)90.3。
三是前進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)全面啟動。該小區(qū)規(guī)劃建設(shè)用地866.93畝，將承載街道9個村(社區(qū))中的4個村(社區(qū))3631戶、10893人安置。1-5月該小區(qū)新型社區(qū)工程竣工8萬平方米。新居工程“天府家園”統(tǒng)建安置點占地327.15畝，35萬平方米的建設(shè)工程在街道的努力協(xié)調(diào)下，已于年初全面開工，部分主體房屋已建設(shè)過半。
(三)招商引資成效顯著。
街道充分利用科技園這個平臺，強化招商意識，壯大招商隊伍，堅持招商促發(fā)展，發(fā)展促招商，強化投資服務(wù)軟環(huán)境和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好招商引資。上半年，引進(jìn)到位資金12866萬元，占目標(biāo)值85；實現(xiàn)全口徑工業(yè)增加值5940萬元，占目標(biāo)值60；完成規(guī)模以上工業(yè)利潤總額456萬元，占目標(biāo)值57；固定資產(chǎn)投資達(dá)1.5億元。新增規(guī)模企業(yè)2個,完成技改投資0.16億元,完成年目標(biāo)的80;協(xié)助科技園引進(jìn)了投資1-5億元的成都華銀工業(yè)港有限公司等重大產(chǎn)業(yè)項目。
(四)勞動保障深入扎實地開展。
一是進(jìn)一步開展定單培訓(xùn)，促進(jìn)充分就業(yè)。1-6月，街辦為三全食品、啟興電子、娃哈哈定單培訓(xùn)575人次；舉辦技能培訓(xùn)10期，培訓(xùn)732人次，完成年目標(biāo)82；舉辦引導(dǎo)性培訓(xùn)8期，培訓(xùn)890人次，完成年目標(biāo)56；舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)69人次，完成年目標(biāo)88。
二是扎實推進(jìn)失地農(nóng)民就業(yè)。結(jié)合街道地處科技園的實際，深入與企業(yè)溝通聯(lián)系，切實解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。1-6月，舉辦“惠民行動走進(jìn)天府”大型現(xiàn)場招聘會2次，提供就業(yè)崗位3250個，推薦650名失地農(nóng)民就業(yè)。
三是實施就業(yè)實名制動態(tài)管理和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)管理。完成了新征地3200多名失地農(nóng)民實名制調(diào)查和錄入，完成了163家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化調(diào)查。
四是大力實施962110就業(yè)援助計劃，積極消除“零就業(yè)家庭”。新增城鎮(zhèn)就業(yè)208人，幫助“4050”人員73人就業(yè)，66名就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率達(dá)92.8,農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移率達(dá)91。
(五)城鄉(xiāng)一體化全面推進(jìn)。
以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題，加快“金馬西湖”項目和成溫邛以北生態(tài)園區(qū)的協(xié)調(diào)建設(shè)。三是深入開展規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，強化對政務(wù)服務(wù)中心的管理，不斷完善功能配置、改進(jìn)流程，促進(jìn)全面服務(wù)。上半年，政務(wù)服務(wù)中心新增“流動黨員服務(wù)”、“外來民工子女就學(xué)”等12個服務(wù)項目，共接件和辦結(jié)了2892件，辦結(jié)率達(dá)100。加強村(社區(qū))全程代理員的培訓(xùn)管理，不斷提高其實際能力、服務(wù)質(zhì)量和效率。
(六)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強。
一是堅持和落實舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的思路，扎實開展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，進(jìn)一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強。二是扎實推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開欄。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計劃和考核機制，及時對困難失地農(nóng)民、下崗職工等進(jìn)行走訪慰問。加強基層黨的活動陣地建設(shè)，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙設(shè)計，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設(shè)。切實把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步落實建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰和預(yù)防腐敗體系，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座1期，開展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達(dá)90，全街辦保持了無違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
(七)社會事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進(jìn)。
一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設(shè)宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機構(gòu)，制定了計劃和具體方案，并落實了經(jīng)費；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進(jìn)一步推動學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
二是深入進(jìn)行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標(biāo)語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達(dá)90。加強人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進(jìn)京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認(rèn)真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi)；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅持落實領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè)，對天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚。四是加大人口和計劃生育宣傳，完善人口和計劃生育三級平臺補錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達(dá)4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費11萬余元；標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計生服務(wù)室建立面達(dá)95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開展惠民行動，落實幫扶16戶，落實救災(zāi)預(yù)備金1萬元；及時足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內(nèi)障患者實施復(fù)明手術(shù),落實發(fā)放補貼1400元。加強衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。
(八)重點及重點項目進(jìn)展良好。
1、加強資金運行管理和干部離任審計。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設(shè)立了會計核算中心，有力地加強了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計部門完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
2、加強不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機制,各村(社區(qū))堅持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機構(gòu)建設(shè)調(diào)查問卷，及時掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、基本完成了芙蓉湖項目(金馬西湖項目)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計核實，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計。
(九)立足民生為民辦實事。
1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶；實地對8戶安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準(zhǔn)備；
2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)，及時對積存垃圾進(jìn)行清運；
3、完成了學(xué)府北路665米主車道混凝土路面建設(shè)；
4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補貼；
5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進(jìn)實施打圍。
二、存在的主要問題。
一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最?！贬斪討艏爸苓呮?zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響，進(jìn)展比較慢。二是部分目標(biāo)完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標(biāo)，受“大拆遷”的影響，實施較為困難。
三、下半年打算。
下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級部門的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道人員，整合社會和經(jīng)濟(jì)資源，以目標(biāo)為重點，加強統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進(jìn)，奮勇前進(jìn)，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是堅持和落實舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的思路，扎實開展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，進(jìn)一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強。二是扎實推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開欄。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計劃和考核機制，及時對困難失地農(nóng)民、下崗職工等進(jìn)行走訪慰問。加強基層黨的活動陣地建設(shè)，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙設(shè)計，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設(shè)。切實把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步落實建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的'懲罰和預(yù)防腐敗體系，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座1期，開展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達(dá)90，全街辦保持了無違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
(七)社會事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進(jìn)。
一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設(shè)宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機構(gòu)，制定了計劃和具體方案，并落實了經(jīng)費；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進(jìn)一步推動學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
二是深入進(jìn)行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標(biāo)語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達(dá)90。加強人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進(jìn)京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認(rèn)真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi)；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅持落實領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè)，對天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚。四是加大人口和計劃生育宣傳，完善人口和計劃生育三級平臺補錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達(dá)4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費11萬余元；標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計生服務(wù)室建立面達(dá)95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開展惠民行動，落實幫扶16戶，落實救災(zāi)預(yù)備金1萬元；及時足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內(nèi)障患者實施復(fù)明手術(shù),落實發(fā)放補貼1400元。加強衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。
(八)重點及重點項目進(jìn)展良好。
1、加強資金運行管理和干部離任審計。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設(shè)立了會計核算中心，有力地加強了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計部門完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
2、加強不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機制,各村(社區(qū))堅持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機構(gòu)建設(shè)調(diào)查問卷，及時掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、基本完成了芙蓉湖項目(金馬西湖項目)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計核實，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計。
(九)立足民生為民辦實事。
1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶；實地對8戶安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準(zhǔn)備；
2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)，及時對積存垃圾進(jìn)行清運；
3、完成了學(xué)府北路665米主車道混凝土路面建設(shè)；
4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補貼；
5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進(jìn)實施打圍。
二、存在的主要問題。
一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最牛”釘子戶及周邊鎮(zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響，進(jìn)展比較慢。二是部分目標(biāo)完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標(biāo)，受“大拆遷”的影響，實施較為困難。
三、下半年打算。
下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級部門的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道人員，整合社會和經(jīng)濟(jì)資源，以目標(biāo)為重點，加強統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進(jìn)，奮勇前進(jìn)，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司摸底情況報告篇十八
出租人（甲方）：承租人（乙方）及單位：
身份證號：身份證號：
甲、乙、三方根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)和____市相關(guān)地方性法規(guī)的規(guī)定，在合法、平等、自愿、相互信任的基礎(chǔ)上簽訂本合同，承諾共同遵守。
一、出租物業(yè)坐落地點及設(shè)施情況：
1。甲方將其位于____市__________區(qū)__________的房屋（以下簡稱“該房屋”）租給乙方使用，用途為__________，房屋面積為__________平方米。
2。該房屋現(xiàn)有裝修及設(shè)施情況見附件。除雙方另有約定外，該附件作為甲方按照本合同約定交付乙方使用和乙方在本合同租賃期滿交還該房屋的驗證依據(jù)。
1。該房屋租賃期限共____個月，自____年____月____日至____年____月____日止。
2。租賃期內(nèi)，甲乙雙方未經(jīng)協(xié)商一致均不得提前解約。
3。租賃期滿，甲方有權(quán)收回該房屋，乙方應(yīng)如期交還。乙方若要求續(xù)租，則必須在租賃期滿前一個月內(nèi)通知甲方，經(jīng)甲方同意后重新訂立租賃合同。
三、租金及支付方式。
1。該房屋租金為人民幣____元整/月（此價格不含相關(guān)稅費），乙方應(yīng)同時交納首期租金____元給甲方。
2。該房屋租金按____支付，支付時間為____，以甲方實際收到為準(zhǔn)。
3。乙方若逾期支付租金，每逾期一天，則乙方需按月租金的5%支付滯納金。拖欠租金超過一個月，甲方有權(quán)收回此出租房，乙方須按實際居住日交納租金并承擔(dān)違約責(zé)任。
3、乙方不得在該房屋內(nèi)進(jìn)行違反法律法規(guī)及政府對出租房屋用途有關(guān)規(guī)定的行為。
4、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將該房屋部分或全部轉(zhuǎn)租他人。若擅自轉(zhuǎn)租，甲方有權(quán)終止合同，由乙方承擔(dān)對甲方及丙方的違約責(zé)任。
6、因乙方使用不當(dāng)或不合理使用致使該房屋或其內(nèi)部設(shè)施出現(xiàn)損壞或發(fā)生故障，乙方應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)進(jìn)行維修并負(fù)擔(dān)所發(fā)生的費用。
7、租賃期內(nèi)乙方因使用需要對出租房屋或屋內(nèi)設(shè)施進(jìn)行裝修或改動，須經(jīng)甲方同意并經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)，甲方有權(quán)對裝修或改動情況進(jìn)行監(jiān)督。合同期滿時乙方不得移走自行添加的結(jié)構(gòu)性設(shè)施，甲方也無須對以上設(shè)施進(jìn)行補償。
1。租賃期限屆滿或經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致本合同終止。
2。乙方應(yīng)在期滿當(dāng)日將房屋鑰匙及正常使用狀態(tài)下的附件中所列物品交給甲方。房屋留置的一切物品均視為放棄，甲方有權(quán)處置，乙方絕無異議。
3。若乙雙方中的一方違約，甲方有權(quán)終止合同，并向?qū)Ψ教岢鲑r償要求，
1。乙方違約的處理。
（1）未經(jīng)甲方書面同意，乙方擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借，擅自拆改結(jié)構(gòu)或改變用途的；利用該房屋進(jìn)行違法活動的；拖欠房租壹個月以上的，乙方應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于年租金20%的違約金，若違約金不足彌補甲方損失的，乙方還應(yīng)另行據(jù)實賠償，甲方有權(quán)終止合同。
（2）租賃期內(nèi)乙方逾期交納水費、電費、煤氣費、電話費及物業(yè)管理費等有關(guān)費用達(dá)壹個月時，甲方有權(quán)用押金支付上述費用，乙方承擔(dān)造成的一切后果。
（3）租賃期限屆滿，若乙方未能將設(shè)施完好的房屋及時交給甲方，乙方應(yīng)按原日租金的貳倍按實際天數(shù)向甲方支付違約金。
（4）租賃期內(nèi)若乙方中途擅自退租，所預(yù)付的租金及押金甲方不予退還。
出租人（甲方）：承租人（乙方）：
代理人：代理人：
公司摸底情況報告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
進(jìn)公司已經(jīng)兩個月了，通過培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識，通過對各種渠道的拓展，也有自己的一些總結(jié)。通過觀察和了解，體會了公司的企業(yè)文化，公司的優(yōu)勢，以及還需要努力的地方，兩個月來自我有了提升，但同時也知道還有很多的不足。力爭在將來的工作中，發(fā)揮自己的長處，彌補自我的短處?，F(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁匯報自己的工作及想法。
一：關(guān)于對公司產(chǎn)品和銷售方面的認(rèn)識。
以前做了三年多的保健食品銷售，但主要是會銷產(chǎn)品及保健營養(yǎng)品，很少接觸過名貴中藥材提取物，兩個月來的學(xué)習(xí)，才對石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋參有了一些了解，從原材料，石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來講，我們公司都有一定的優(yōu)勢，種植技術(shù)，生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟，產(chǎn)品品質(zhì)高，功效好，無毒負(fù)作用，有消費者健康潛在需求，但通過對大量實地各種渠道的拓展，了解到目前我們公司產(chǎn)品的知名度，美譽度還有待提高，從長遠(yuǎn)來打算，把產(chǎn)品做長久，公司做長久，只有把產(chǎn)品品牌化，通過各種方式提高產(chǎn)品的知名度，培養(yǎng)消費人群，灌輸“藥食同源”，養(yǎng)生保健的重要性，消費者才會更容易接受公司的產(chǎn)品，企業(yè)才會有更大的發(fā)展。所有以后的工作中，會致力于公司產(chǎn)品的宣傳，在符合節(jié)約成本的情況下，可適量做一些宣傳活動，比如高檔小區(qū)宣傳等。
二：產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié)。
跑了很多渠道，醫(yī)院，商超，養(yǎng)生會所，禮品公司，藥店等，在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展，很少涉及醫(yī)院，養(yǎng)生會所，禮品公司等渠道。將近一個半月的拓展，開闊了眼界，了解了更多的保健食品銷售渠道，接觸了一些公司的老總，拓展了知識面，但同時也意識到由于公司產(chǎn)品價格比一般保健食品高，很少有廣告，知名度還不足，所以目前在一些渠道很難有發(fā)展，比如藥店渠道，大多藥店的保健食品價格偏低，有廣告支持，在沒有支持的情況下，產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售，所以暫時不考慮再拓展藥店。因為大多醫(yī)院只能開處方藥，有政策制度上的限制，所以醫(yī)院方面，目前也很難有突破。養(yǎng)生會所的消費者夠買力高，適合公司產(chǎn)品的銷售，拜訪了很多養(yǎng)生會所，目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作，后期會繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣，中高低端禮品都有市場，需求面廣，合作方式靈活，所以也適合公司產(chǎn)品的銷售拓展，以后會把重點放在這一塊，工作方向?qū)扇嫱卣梗優(yōu)橹攸c拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性，多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道，爭取在這些方面有突破，“少走彎路”。
三：對公司企業(yè)文化的認(rèn)識。
一直認(rèn)為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要，進(jìn)公司以來，早上上班很安靜，大家都在做自己的事情，沒有聊天，沒有閑玩，同事們都很實干，容易相處，氣氛很融合，但同時也感覺管理層與員工溝通太少，希望獲得更多的溝通與批評，以利于工作和自我缺點的改正。
四：自身在工作上的優(yōu)點及不足。
因為之前從事了三年保健食品會議營銷，也在德維康生物工程有限公司做過保健營養(yǎng)品專賣店店長和區(qū)域銷售經(jīng)理，所在公司十分注重培訓(xùn)，自己也十分注重學(xué)習(xí)，所以有一定保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒有遲到，早退，礦工過，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，注意同事之間的關(guān)系，不議__司及同事的是非，維護(hù)公司的形象，特別是遵守公司財務(wù)上的制度，不貪一分不屬于自己的東西。所關(guān)注的是自己能力上的提高，有合適的平臺發(fā)揮自己的長處，但同時自己也有很多不足：
1.認(rèn)為自己專業(yè)知識還不完善和精熟，所以以后會更多的看一些關(guān)于天麻，石斛的書籍。
2.營銷和管理方面上的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以后期會加強這方面的學(xué)習(xí)。
3.提高自身業(yè)務(wù)水平，熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
培養(yǎng)經(jīng)常總結(jié)的習(xí)慣，每天總結(jié)，沒周總結(jié)，每月總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，通過改進(jìn)方法提高工作效率及效績，提高談判技能，管理能力，專業(yè)知識，執(zhí)行力等等，總之在以后會致力于學(xué)習(xí)，總結(jié)，改進(jìn)。
五：一些建議。
1.因為目前去拜訪客戶還沒有完善的產(chǎn)品資料，不利于工作的開展，所以建議及時做出簡單，一目了然的產(chǎn)品資料。
2.各部門的溝通，領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通更多一些，這樣才能更多的了解公司，規(guī)劃，以及近段時間自身工作的不足等各方面信息。
六：未來努力的方向。
應(yīng)聘的是片區(qū)銷售經(jīng)理一職，接下來的工作中：
1.會努力于自身素質(zhì)的提高，專業(yè)知識的完善，營銷類管理類知識的學(xué)習(xí)等等，有了熟悉的專業(yè)知識，才能說服客服，學(xué)習(xí)更多的營銷管理類知識，才能更詳細(xì)的了解企業(yè)的運作，企業(yè)的目標(biāo)，效績管理，社會責(zé)任，首要職能等等，同時積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
2.大量的有針對的實地產(chǎn)品銷售拓展，暫時放棄一些可行性不大的渠道比如藥店，重點拓展可行的渠道比如禮品公司，采用行之可效的方法，提高銷售。
3.提高工作執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行上級安排的工作，注重實干。
4.建立數(shù)據(jù)庫營銷，獲得更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源，注重產(chǎn)品售前，售中，售后的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
5.更深入的了解公司的企業(yè)文化，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率和效績，創(chuàng)建優(yōu)秀的區(qū)域銷售團(tuán)隊。
6.更深入的了解產(chǎn)品的市場情況，只有掌握了更為確切及時的信息，才會把握市場，提高銷售。
公司摸底情況報告篇二十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，公司黨委堅決貫徹落實***“基層減負(fù)年”、和省委“政策落實年”部署要求，緊密結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，提高政治站位，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，拿出管用措施，持續(xù)推動解決形式主義突出問題為基層減負(fù)工作走深走實。
公司黨委召開專題會議研究部署集中整治工作，制定整治工作方案，召開動員部署大會，細(xì)化分解重點任務(wù)，分階段推進(jìn)集中整治工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動聚焦“五個方面x類問題”，自覺對標(biāo)對表，認(rèn)真檢視問題，制定有效管用措施，認(rèn)真抓好整改落實。
將力戒形式主義、官僚主義作為黨史學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容，研究制定形式主義、官僚主義突出問題專項整治實施方案，圍繞貫徹落實、聯(lián)系服務(wù)群眾、履行職責(zé)、學(xué)風(fēng)會風(fēng)文風(fēng)及檢查調(diào)研等方面進(jìn)行專項整治，制定印發(fā)《關(guān)于減輕基層負(fù)擔(dān)提高工作效率的“減負(fù)清單”》，通過x個方面x條措施，做實思想政治教育、持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)、從嚴(yán)規(guī)范發(fā)文管理、大力精簡會議活動、規(guī)范督查檢查考核、有效激勵擔(dān)當(dāng)作為、壓緊壓實各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，力戒形式主義、官僚主義。目前，共減少、合并的會議x次，減少以公司黨委、行政名義不必要文件x份；組織開展檢查x次，減少不必要臺賬資料x份。
通過開展“形式主義、官僚主義”集中整治和專項整治工作，取得了一定進(jìn)展和成效，但在工作中還存在減量提質(zhì)整治文山會海措施效果不明顯的問題。
下一步，公司黨委將嚴(yán)格按照基層“減負(fù)清單”工作要求，在抓好專項整治工作基礎(chǔ)上，完善工作舉措，強化制度執(zhí)行，力戒形式主義、官僚主義。
按照“x年文件會議壓減x%以上”的目標(biāo)確定管控總量，細(xì)化分解任務(wù)，逐月更新匯總，動態(tài)跟進(jìn)管控。制定發(fā)文負(fù)面清單，大力精簡配套類和分工類發(fā)文。嚴(yán)控會議審批，減少會議數(shù)量。改革公文會議制度，探索整治文山會海的有效辦法，形成長效機制。到x年末，較x年，公司層面印發(fā)文件數(shù)、召開會議數(shù)在可控制范圍內(nèi)，文件會議數(shù)均逐季大幅減少。
通過信息化手段優(yōu)化信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報送工作，減少基層工作量。切實加強基礎(chǔ)工作，注重在日常經(jīng)常中手機完善業(yè)務(wù)需要的數(shù)據(jù)、材料、臺賬等，做到立等可取、隨要即報。加大各類統(tǒng)計報表整合力度，除上級要求填報或緊急布置的任務(wù)外，不得隨意安排基層統(tǒng)計上報數(shù)據(jù)。
安排部署工作充分考慮基層實際，避免任務(wù)要求過多過急。從嚴(yán)控制檢查評比活動，統(tǒng)籌規(guī)范基層黨建檢查，優(yōu)化項目、減少總量和頻次。嚴(yán)格控制各級黨建項目數(shù)量，原則上各單位每年集中精力實施x個黨建項目。
調(diào)查研究、檢查、督查、考核要嚴(yán)格執(zhí)行***八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神和省委省政府若干措施，堅持輕車簡從，嚴(yán)格控制規(guī)模，不搞提前踩點，不搞迎來送往，不搞層層陪同，不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待，不向基層提無關(guān)要求，不干擾基層正常工作。
堅決糾正機械式做法，不隨意要求基層填表報數(shù)、層層報材料，不得簡單將有沒有領(lǐng)導(dǎo)批示、開會發(fā)文、臺賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實的標(biāo)準(zhǔn)，不能簡單以留痕或開展督查檢查次數(shù)的多少作為評估衡量工作的主要依據(jù)。通過完善具體措施，切實推動***“基層減負(fù)年”和我省“政策落實年”落地見效。
公司摸底情況報告篇二十一
甲方：***(以下簡稱甲方)。
乙方：***(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國協(xié)議書法》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就乙方租賃甲方倉庫、球場曬壩、平房事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、租賃場地及用途。
乙方租用甲方******(共***平方米)，用于********之用。
二、租賃時間。
乙方租賃甲方******時間自xx年xx月xx日起;所租賃******等場地終止日期至xx年xx月xx日。
三、租賃費用標(biāo)準(zhǔn)及支付方式。
乙方租賃甲方******月租金為xxxx元;租賃費用按月交納，不足一月的按一月計算。乙方在每月xx日前向甲方支付租金，逾期須向甲方支付每日萬分之三的違約金。乙方交納的租賃費用甲方應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票。
四、雙方權(quán)利和義務(wù)。
(一)在租用期間，甲方應(yīng)確保場地以及附著設(shè)施安全。
(二)在乙方租用期間，甲方不得將租賃場地重復(fù)租賃給第三方。
(三)在租賃期間，乙方人員在租賃場所作業(yè)，應(yīng)佩帶工作證，乙方工作車輛應(yīng)規(guī)范停放，不得影響正常的庫內(nèi)秩序。服從門前三包、綜合治理及精神文明創(chuàng)建活動的統(tǒng)一安排進(jìn)行，不得因單方原因?qū)追缴鲜龉ぷ髟斐捎绊懟驌p失。
(四)乙方對租賃場所進(jìn)行必要裝修、加固、改造或增加設(shè)施設(shè)備時，需經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自改變倉庫設(shè)施整體結(jié)構(gòu)。
(五)乙方因生產(chǎn)或辦公需要所產(chǎn)生的電費按表計費，甲方按電業(yè)部門計價標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)實核收。
(六)乙方存儲于租賃場所的物資收發(fā)及倉庫內(nèi)消防工作，由乙方自行負(fù)責(zé)，安全工作由乙方自行聘請保安負(fù)責(zé)，如有損失，均與甲方無關(guān)。如因乙方管理不善造成租賃場地?fù)p失的，乙方須承擔(dān)由此對甲方造成的一切損失。
(七)乙方租賃期間，甲方應(yīng)保證庫房房頂無漏水，若有漏水現(xiàn)象，甲方應(yīng)及時處理，保證乙方卷煙安全。
(八)倉庫租用期間，甲方不得隨意停水、停電，應(yīng)保障乙方正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。
(九)乙方租用期間，甲方應(yīng)要求內(nèi)部人員遵守乙方的作業(yè)和安全規(guī)定，不得擅自參觀、進(jìn)入倉庫和分揀車間，不得干擾乙方經(jīng)營生產(chǎn)。
五、協(xié)議書的解除及續(xù)簽。
(一)乙方不得利用租賃場地進(jìn)行租賃用途以外的違法活動。
(二)甲乙雙方因政策性因素不能繼續(xù)履行協(xié)議，須提前30日書面通知對方。
甲方：
乙方：
xx月xx日。
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