通過總結(jié)，我們可以更加清晰地認識到自己的優(yōu)勢和不足。可以參考他人的總結(jié)經(jīng)驗和方法。以下是小編為大家搜集的一些總結(jié)范文，希望能給大家寫作上帶來一些靈感。
工程應(yīng)急預(yù)案篇一
本文目錄。
1、計劃停電：
2、市網(wǎng)停電：
自動化發(fā)電機組啟動、在賓館的工程部人員應(yīng)迅速地趕到配電機房、聽候調(diào)動。
二、發(fā)電：
1停電發(fā)電：自動化發(fā)電機組啟動，工程人員按“市網(wǎng)停電”操作規(guī)程處理。
三、防火：
四、觸電處理：
2遇上比較嚴重的觸電人，要放在通風的位置、實施人工搶救。
五、電梯困人：
1遇到電梯不正常、困住客人時，通知保安、工程部、電梯工程師、到場施救。
六、停水：
1市政停水：通知各單位市政已經(jīng)停水，做好各自用水準備、節(jié)約用水保障用水正常。
2停水：查明原因、更換閥門、管材，迅速恢復(fù)供水。
七、漏水。
2漏水位置影響到電力時，要先處理電源，再搶修管道。
八、防汛：
九、天然氣。
3氣站來氣后，關(guān)閉柴油閥門，燃盡柴油，打開天然氣閥門，供氣使用。
十、做好維修記錄，分析事故原因、做好平時巡查、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、防止事故發(fā)生。
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1、目的。
電梯安裝、維保工作是特種作業(yè)，安全性要求極高，在各種工作中會出現(xiàn)各種各樣的緊急情況，這就要求我公司對緊急情況的出現(xiàn)要時刻做好準備。安全第一，預(yù)防為主，出現(xiàn)情況能及時處置，為做到這些，公司根據(jù)國家標準，行業(yè)標準及市各職能部門的要求，特制定此應(yīng)急處理方案。
2、適用范圍。
適用于電梯安裝、維修工作。
3、職責。
3.1各職能部門負責編制本部門的應(yīng)急預(yù)案，報辦公室。
3.2辦公室負責將各部門的應(yīng)急預(yù)案匯編入此《應(yīng)急預(yù)案》。
3.3工程部、維保部、施工班組：當施工現(xiàn)場發(fā)生各類安全事故（傷、死、損壞設(shè)備）時，不論是否與公司有關(guān)，都必須在15分鐘內(nèi)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)和辦公室報告。
4.1公司應(yīng)急小組。
4.1.1組長：
4.1.2副組長：
4.1.3組員：
4.2.1組長：
4.2.2組員：
4.3維保部應(yīng)急小組。
4.3.1組長：
4.3.2組員：
5.1急救中心120或999。
5.2火警119。
5.3交通事故122。
5.4報警服務(wù)110。
5.5公司辦公室。
5.7維保部。
5.8節(jié)假日值班。
6、電梯困人救援方法。
6.1執(zhí)行人：維保部。
6.2時間：30分鐘。
6.3電梯運行中因供電中斷、電梯故障等原因而突然停駛，將乘客困在轎廂內(nèi)時，維修管理人員應(yīng)安慰乘客，使他們安靜等待，不要擅自行動，以免發(fā)生“剪切”、“墜井”事故。為解救被困的乘客，應(yīng)在維修人員或?qū)I(yè)人員指導(dǎo)下進行盤車欲放人操作。在操作前，維修管理人員應(yīng)做好下列工作：
(1)若有司機操作，司機應(yīng)使乘客鎮(zhèn)靜等待，勸阻乘客不要強行手扒轎門或企圖出入轎廂，并與維修人員取得聯(lián)系。
(2)維修人員應(yīng)了解轎廂內(nèi)被困人數(shù)及健康狀況、轎廂內(nèi)應(yīng)急燈是否點亮、轎廂所停層站位置，以便于解困工作。
(3)告知乘客盡量離轎門或已開啟的轎廂門口，更不要倚靠廳、轎門，不要在轎內(nèi)吸煙、打鬧，必須聽從操作人員指揮。
6.4盤車放人操作方法。
(1)操作前先通知被困人員，盤車操作已經(jīng)開始，請乘客或司機與以配合。
(2)盤車放人操作一般由2人在機房進行。操作前必須切斷總電源開關(guān)，一人用開閘扳手打開制動器，另一人盤車。當將轎廂盤到最近層樓面時（轎門地坎應(yīng)不高于廳門地坎600mm），應(yīng)停止盤車，使制動器復(fù)位。
(3)讓司機或乘客在轎內(nèi)打開廳門或用鑰匙拱開緊急門鎖，協(xié)助乘客離去。
(4)盤車時應(yīng)緩慢進行，尤其當轎廂輕載狀態(tài)下往上盤車時，防止因?qū)χ貍?cè)重造成溜車。當對無齒輪曳引機的高速電梯進行盤車時，應(yīng)采用“漸時式”，一步步松動制動器，以防止電梯失控。
轎廂頂上的安全窗是電梯維修人員檢查修理時使用的，安全窗口很小，且離地面兩米多高，雖可架梯但上下仍很不方便。停電時轎內(nèi)照度不足，轎頂上很黑，又有各種裝置，故乘客撤離轎廂時不準走安全窗，防止發(fā)生人身傷害事故。
7、發(fā)生火災(zāi)。
7.1執(zhí)行人：維保部。
7.2時間：30分鐘。
7.3發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)立即中止電梯運行，并采取如下措施：
7.4及時與消防部門取得聯(lián)系并報告公司辦公室。
7.5發(fā)生火災(zāi)時，對于有消防運行功能的電梯，應(yīng)立即按動“消防按鈕”，使電梯進入消防運行狀態(tài)，供消防人員使用。對于無此功能的電梯，應(yīng)立即將電梯直駛到首層并切斷電源或?qū)㈦娞萃Ｓ诨馂?zāi)尚未蔓延的樓層。
7.6使乘客保持鎮(zhèn)靜，組織疏導(dǎo)乘客離開轎廂，從樓梯撤走。將電梯置于“停止運行”狀態(tài)，用手關(guān)閉廳門并切斷總電源。
7.7井道內(nèi)或轎廂發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)即刻停梯疏導(dǎo)乘客撤離，切斷電源，用二氮化碳、干粉和1211滅火器滅火。
7.8共用井道中有電梯發(fā)生火災(zāi)時，其余電梯應(yīng)立即停于遠離火災(zāi)蔓延或交消防人員用以滅火使用。
7.9相鄰建筑物發(fā)生火災(zāi)時也應(yīng)停梯，以免因火災(zāi)停電造成困人事故。
8、發(fā)生地震時。
8.1執(zhí)行人：維保部。
8.2時間：30分鐘。
8.3接到政府部門發(fā)布臨震預(yù)報，由維保部通知顧客參照國務(wù)院發(fā)布的《破壞性地震應(yīng)急條例》（于1995年4月1日起實施）執(zhí)行。
8.4當?shù)卣鹨寻l(fā)生，震級為四級以下，烈度為6度以下時，應(yīng)對電梯進行如下檢查：
(1)檢查供電系統(tǒng)有無異常。（2）電梯井道、導(dǎo)軌、轎廂有無異常。（3）以檢修速度做上下全程運行，發(fā)現(xiàn)異常即刻停梯，并使電梯反向運行至最遠層站停梯，通知專業(yè)維修人員檢查修理。如上下全程運行無異?，F(xiàn)象時，再多次往返試運行后，方可投入運行。當?shù)卣鹫鸺墳樗募墸ê募墸┮陨?、烈度?度以上時，應(yīng)由專業(yè)人員對電梯進行安全檢驗，無異?，F(xiàn)象或?qū)υO(shè)備進行檢修后方可試運行，經(jīng)多次試運行一切正常后方可投入使用。
9、電梯濕水處理。
電梯機房處于建筑物最高層，底坑處于建筑物最底層，井道通過層站與樓道相連。機房會因屋頂或門窗漏雨而進水；底坑除因建筑防水層處理不好而滲水處，還會因暖氣及上下水管道，消防栓、家庭用水的泄漏等，使水從樓層經(jīng)井道流入底坑，發(fā)生洪水時，井道、轎廂也會遭水淹。當發(fā)生濕水事故時，除從建筑設(shè)施上采用堵漏措施外，還應(yīng)采取應(yīng)急措施。
(1)當?shù)卓觾?nèi)出現(xiàn)少量進水或滲水時，應(yīng)將電梯停在二層以上，中止運行，斷開總電源。
(2)當樓層發(fā)生水淹而使井道或底坑進水時，應(yīng)將轎廂停于進水層站的上二層，停梯斷電，以防止轎廂進水。
(3)當?shù)卓泳阑驒C房進水很多，應(yīng)立即停梯，斷開總電源開關(guān)，防止發(fā)生短路、觸電等事故。
(4)發(fā)生濕水時，應(yīng)迅速切斷漏水源，設(shè)法使電氣設(shè)備不進水或少進水。
(5)對濕水電梯應(yīng)進行除濕處理，如采取擦拭、熱風吹干、自然通風、更換管線等方法。確認濕水消除，絕緣電阻符合要求并經(jīng)試梯無異常后，方可投入運行。對微機控制電梯，更需仔細檢查以免燒毀線路板。
（6）電梯恢復(fù)運行后，詳細填寫《濕水檢查報告》，對濕水原因、處理方法、防范措施記錄清楚并存檔。
10、停電造成停梯時。
運行中的電梯將會因供電線路故障或限電等原因而突然停梯，將乘客困在轎廂內(nèi)，需采用如下方法處理。
(1)如果有司機操作，司機應(yīng)向乘客說明原因，使乘客保持鎮(zhèn)靜并與維修人員聯(lián)系，進行盤車放人操作。
(2)如無司機操作，維修人員應(yīng)與轎廂內(nèi)被困人員取得聯(lián)系，說明原因，使乘客保持鎮(zhèn)靜等待。有備用電源的應(yīng)及時啟用。
(3)如恢復(fù)送電需較長時間，則應(yīng)進行盤車放人操作，解救被困乘客。操作方法見后。
(4)恢復(fù)送電后，及時與轎廂內(nèi)乘客聯(lián)系，重新選層走梯。（11、12略）。
13、人員傷亡事故應(yīng)急措施。
13.1目標：確保公司無人員傷亡。
13.2運行控制：將公司和各部門應(yīng)急小組人員名單，通訊電話發(fā)至各班組，以備發(fā)生特殊情況，一旦發(fā)生人員傷亡事故，立即上報公司應(yīng)急組長，積極搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，公司應(yīng)急小組派人迅速到現(xiàn)場處理了解事件，按規(guī)定上報有關(guān)部門。事后分析事件原因，寫出事故。
調(diào)查報告。
制定防范措施。
13.3培訓(xùn)：將事故情況傳達到公司員工，引起員工重視，得到教育。避免今后再出現(xiàn)同類事件。
14、高空墜落應(yīng)急措施。
14.1目標：確保施工現(xiàn)場不發(fā)生安全事故。
14.2運行控制：相關(guān)部門給每位進場人員配安全帶、安全帽，并且要在班前安全講話中重點宣講，公司安全員不定期監(jiān)督班組執(zhí)行情況。
14.3應(yīng)急措施：新如發(fā)現(xiàn)電梯廳門防護欄不規(guī)范，施工人員在井道內(nèi)施工不帶安全帶、安全帽，應(yīng)立即停止其作業(yè)，班組安全員在現(xiàn)場進行教育，立即整改，作好防護，違章人員明白錯誤后，配帶齊安全用具，可繼續(xù)工作。如有人員傷害，執(zhí)行人員傷亡事態(tài)應(yīng)急措施。
14.4培訓(xùn)：每季度各部門進行一次安全教育學(xué)習(xí)，保存學(xué)習(xí)記錄。
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為了確保我校新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設(shè)工程在建設(shè)過程和日常運行管理工作中的安全，杜絕不安全事故的發(fā)生，為了及時、妥善的處理新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設(shè)工程突發(fā)安全事故，建立“信息暢通、反應(yīng)快捷、處置有方、責任明確”的學(xué)校突發(fā)安全事故應(yīng)急機制，保障師生生命與財產(chǎn)安全，保障學(xué)校正常教學(xué)、工作和生活秩序，特制定本預(yù)案。
一、???指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立學(xué)校安全應(yīng)急處理機制，迅速、及時、積極的開展各項處置工作，最大限度地降低損失，有效保障師生生命及學(xué)校財產(chǎn)安全，切實維護教育穩(wěn)定和社會安定。
二、???適用范圍。
本預(yù)案適用于我校新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設(shè)和日常運行管理工作中的突發(fā)事件，主要包括沼氣系統(tǒng)使用不當導(dǎo)致的火災(zāi)、爆炸和中毒事件等重大安全責任事故。
三、???組織指揮體系。
學(xué)校成立應(yīng)急處置指揮機構(gòu)：
領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：李（校長）。
副組長：劉（副校長）、張（副校長）。
組員：張（政教主任）、樊（教導(dǎo)主任）、李（團委書記）領(lǐng)導(dǎo)小組下轄搶險疏導(dǎo)組、安全紀律組、巡邏治安組、后勤供應(yīng)組、急救室等組室。
1、?????????搶險疏導(dǎo)組：
組長：劉???副組長：張。
組員：張、樊照耀、楊、白、范、何、魏、王。
2、?????????安全紀律組：
組長：張???副組長：樊。
組員：穆、范、李、22名班主任。
3、?????????巡邏治安組：
組長：李。
組員：張、李、程、呂、劉。
4、?????????后勤組：
組長：付。
組員：李、范。
5、?????????急救組：
組長：米。
組員：王、唐、付、王。
四、現(xiàn)場指揮、
正常工作日突發(fā)事件有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮，組長負總責，副組長、及各組室人員各負其責，統(tǒng)一行動。
非正常工作日突發(fā)事件由值班領(lǐng)導(dǎo)指揮，教導(dǎo)處值班干事值班。
五、???突發(fā)事件逐層報告制度。
建立健全安全緊急情況報告制度，嚴格落實值班人員，確保安全緊急情況信息報送渠道通暢、運轉(zhuǎn)有序。
學(xué)校突發(fā)事件報告程序：值班人員——值班領(lǐng)導(dǎo)——校長（110、120、119）——鎮(zhèn)政府、縣教育局，上報做到及時、準確、全面、不漏報、不虛報。報告內(nèi)容為：事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故的簡要情況，死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、估計直接經(jīng)濟損失等。
六、基本應(yīng)急處置。
（一）及時判明事件性質(zhì)及危害程度。
突發(fā)事件發(fā)生后，學(xué)校要迅速判明事件的性質(zhì)和危害程度，在采取相應(yīng)的處置措施的同時，立即向上級教育行政部門及相關(guān)部門報告。
（二）沼氣火災(zāi)事故處置措施。
1、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后立即報告學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動應(yīng)急預(yù)案，并撥打119報警。
2、后勤組立即集合，采取切斷電源、沼氣的安全措施，避免繼發(fā)性災(zāi)害的發(fā)生，并準備救災(zāi)用具。
3、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須在第一時間到達自己的崗位，組長及副組長必須親臨現(xiàn)場，組織指揮搶險疏導(dǎo)小組成員開展救人和救火工作，并在消防隊伍到達現(xiàn)場后，主動提供有關(guān)信息，配合消防隊伍組織救人和滅火搶險。
4、各班主任立即趕赴各教室維持學(xué)生秩序，負責本班學(xué)生紀律，安全紀律組其他成員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，組織人員疏散和自救，按照平時演練的逃生路線迅速疏散到操場。
5、急救室成員迅速集合準備救護傷者并撥打120。
6、巡邏治安組迅速集合保護校內(nèi)其他設(shè)施，防止外人趁亂而入。
7、搶險疏導(dǎo)組畫出警戒范圍，嚴禁無關(guān)人員進入著火現(xiàn)場，轉(zhuǎn)移重要物產(chǎn)。
8、安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即將事態(tài)發(fā)展狀態(tài)、處置過程和結(jié)果上報上級部門，研究下一步工作。
（三）沼氣爆炸事故處置措施。
1、學(xué)校發(fā)生沼氣爆炸事故后，要立即報告學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動應(yīng)急預(yù)案，并撥打119報警，同時學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組要立即向上級主管部門報告。
2、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須在第一時間到達自己的崗位，組長及副組長必須親臨現(xiàn)場，組織指揮搶險疏導(dǎo)小組成員組織開展救人搶險工作。
3、搶險疏導(dǎo)小組成員在抵達現(xiàn)場后要及時設(shè)置隔離帶，封鎖和保護現(xiàn)場，疏散人員，控制好現(xiàn)場的治安秩序，并迅速采取有效措施檢查并消除繼發(fā)性危險，防止次生事故的發(fā)生，保護師生人生財產(chǎn)安全，同時注意搶救、轉(zhuǎn)移重要財物。
4、各班主任立即趕赴各教室維持學(xué)生秩序，負責本班學(xué)生紀律，安撫學(xué)生情緒，安全紀律組其他成員趕赴爆炸事故現(xiàn)場，協(xié)助搶險疏導(dǎo)小組組織人員疏散和自救，按照平時演練的逃生路線迅速疏散到操場，并搶救轉(zhuǎn)移重要財物。
5、急救室成員迅速集合準備救護傷者并撥打120。
6、巡邏治安組迅速集合保護校內(nèi)其他設(shè)施，防止外人趁亂而入。
7、發(fā)現(xiàn)肇事者或直接責任人，應(yīng)立即采取有效控制措施，并迅速報告公安機關(guān)。
8、搶險疏導(dǎo)小組及巡邏治安小組要認真配合公安消防部門做好搜尋物證、排除險情，防止繼發(fā)性爆炸等工作。
9、安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即將事態(tài)發(fā)展狀態(tài)、處置過程和結(jié)果上報上級部門，并研究下一步工作。
（四）、沼氣泄漏、中毒事件處置措施。
1、學(xué)校后勤部門要做好沼氣系統(tǒng)、輸氣管網(wǎng)、食堂等重點場所突發(fā)事件的安全防范工作，對重點場所和關(guān)鍵部位要加強檢查，嚴格落實各項安全管理制度和操作規(guī)程，確保各種服務(wù)設(shè)施的安全運行，保障師生員工的身體健康和生命安全。
2、發(fā)生沼氣泄漏事故重大緊急情況時，要立即報告學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動應(yīng)急預(yù)案，并撥打119報警，同時學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組要立即向上級主管部門報告。
3、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須在第一時間到達自己的崗位，組長及副組長必須親臨現(xiàn)場，組織指揮搶險疏導(dǎo)小組成員組織開展救人搶險工作。
4、后勤組立即集合，采取切斷電源、沼氣的安全措施，通知沼氣系統(tǒng)、輸氣管網(wǎng)及食堂停止使用沼氣，避免繼發(fā)性災(zāi)害的發(fā)生，并準備救災(zāi)用具。
5、搶險疏導(dǎo)小組成員在抵達現(xiàn)場后要及時設(shè)置隔離帶，封鎖和保護現(xiàn)場，疏散人員，并迅速采取有效應(yīng)急措施，進行搶修和搶救，控制事態(tài)，必要時請求當?shù)赜嘘P(guān)專業(yè)部門支持，力爭在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常。
6、各班主任立即趕赴各教室維持學(xué)生秩序，負責本班學(xué)生紀律，安撫學(xué)生情緒，安全紀律組其他成員趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助搶險疏導(dǎo)小組組織人員疏散和自救，按照平時演練的逃生路線迅速疏散到操場，并搶救轉(zhuǎn)移重要財物。
7、急救室成員迅速集合準備救護傷者并撥打120。
8、巡邏治安組迅速集合保護校內(nèi)其他設(shè)施，防止外人趁亂而入。
9、安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即將事態(tài)發(fā)展狀態(tài)、處置過程和結(jié)果上報上級部門，并研究下一步工作。
（五）學(xué)校突發(fā)事故處理中的其他有關(guān)注意事項。
1、發(fā)生安全事故，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組要及時向師生員工通報有關(guān)情況，引導(dǎo)師生員工情緒，穩(wěn)定校園秩序，避免不必要的恐慌和動蕩。
2、所有安全事故發(fā)生后，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組都要考慮可能引發(fā)的繼發(fā)性傷害問題，都要妥善處理，不要激化矛盾，防止事態(tài)擴大和演化。
3、凡是需要對建筑物等采取斷水、斷電等應(yīng)急處理措施的，安全領(lǐng)導(dǎo)小組要認真權(quán)衡利弊，妥善處理可能發(fā)生的受災(zāi)受困人員照明、飲水需要和因為泡水漏電可能引發(fā)的繼發(fā)性災(zāi)害的矛盾。
七、后期處置。
應(yīng)急工作結(jié)束后，學(xué)校要在上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下立即設(shè)立恢復(fù)中心，工作重點也應(yīng)馬上從應(yīng)急專項善后與恢復(fù)行動，及時開展補救工作，積極做好善后工作，爭取在最短時間內(nèi)恢復(fù)學(xué)校正常秩序。為此學(xué)校要做到：
1、做好事故中受傷人員的醫(yī)療、救助工作。對在事故中死亡人員進行人道主義撫恤和補償或賠償。對受害者家屬進行慰問，消除各種不安全因素。對有各種保險的傷亡人員要幫助聯(lián)系保險公司賠付。
2、嚴格信息發(fā)布制度。確保信息及時、準確、客觀、全面、穩(wěn)定校園秩序，疏導(dǎo)師生情緒，避免不必要的恐慌和動蕩。
3、全面檢查沼氣系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施安全性能，檢查安全管理漏洞，對安全隱患及時補救、防范、避免事故再次發(fā)生。
4、配合公安消防等部門，做好案件偵破與事故調(diào)查工作。
5、調(diào)查與結(jié)案。學(xué)校依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定有關(guān)規(guī)定，按照屬地為主分級負責的原則和緊急事件的等級，對突發(fā)事件及時展開調(diào)查，查清事實，查明原因，限期報送上級主管部門。
事故的調(diào)查必須堅持實事求是，尊重科學(xué)，依法處置的原則，任何人不得干涉事故的調(diào)查處理。
6、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。要引以為戒，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。對因玩忽職守、瀆職等原因?qū)е率鹿拾l(fā)生，要追究有關(guān)責任人的責任。
（二）、事件結(jié)束后，學(xué)校應(yīng)加強有關(guān)預(yù)防措施。要加強校內(nèi)安全保衛(wèi)和各項設(shè)施的安全檢查，杜絕安全隱患；加強學(xué)生日常防災(zāi)、避災(zāi)等安全知識教育，增強學(xué)生自我保護能力。
xx初中。
xx年x月xx日。
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1.目的。
為應(yīng)對今年的特殊氣候及暴雨洪水引起的緊急情況，有序高效的做出相應(yīng)處理，最大限度減少損失，維護社會的穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。
2.適用范圍。
本應(yīng)急預(yù)案適應(yīng)大準線03標段工程項目部正在施工的西哈拉1號隧道工程所有從事生產(chǎn)的中鐵九局員工，在工作場所因近期特殊氣候及暴雨洪水引起的緊急情況時，承擔對他人實施緊急求助的責任，承擔對企業(yè)財產(chǎn)實施緊急保護的責任，承擔對準能公司既有線安全防護。在其他場所發(fā)生洪災(zāi)時，承擔對人們財產(chǎn)實施緊急求助的義務(wù)。
3.組織機構(gòu)。
大準線03標段工程項目部成立防洪應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公地點設(shè)在準能公司大準線03標段工程項目部的調(diào)度室，負責施工全管段的防洪工作。隧道作業(yè)隊成立隧道防洪應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組，負責大準線03標段工程項目部所有隧道工程防洪工作具體實施。
隧道作業(yè)隊防洪應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：富強。
副組長：劉建、嚴志。
第一小組：宋利、袁海豹、杜威龍、王洪亮、高建、胡洪海、
主要負責未進行施工的路基、橋涵、隧道；
第二小組：高福、梁佳斌、董鎮(zhèn)江、譚楊、王建喜、董新濤、楊華。
4.1堅持“預(yù)防為主”原則：全體員工要樹立安全第一的意識，始終保持高度的警惕性，進入雨季后應(yīng)由專人堅持每天記錄、收聽、收看各級天氣預(yù)報，特別是災(zāi)害性警報，及時采取相應(yīng)措施。
4.2一旦突發(fā)暴雨洪水災(zāi)害，立即啟動以下各職能人員，全力投入災(zāi)害的處理工作。
4.2.2現(xiàn)場施工負責人（領(lǐng)工員或工長）負責維護秩序，清點員工人數(shù)，防止發(fā)生混亂。
4.2.3后勤負責人員做好簡單的醫(yī)療救治，保證現(xiàn)場飲食衛(wèi)生，儲備必要的生活、醫(yī)療物資。
4.2.4現(xiàn)場技術(shù)負責人負責技術(shù)資料的保管與搶救，并負責記錄、拍照洪水的水位等災(zāi)情。
4.2.5通信聯(lián)絡(luò)員（由組長臨時任命）聽取組長指示，第一時間向上級應(yīng)急中心匯報情況，并做好現(xiàn)場內(nèi)外部的通信聯(lián)絡(luò)工作。
4.2.6現(xiàn)場電工在第一時間，采取最安全的措施切斷總電源。
5現(xiàn)場處置對策。
5.1立即組織員工有序的疏散到安全區(qū)域，以部門為單位清點人數(shù)同時立刻向有關(guān)部門報告災(zāi)情。
5.2現(xiàn)場員工立即搶救受傷人員，切掉電源，搶救國家財產(chǎn)，盡可能使國家財產(chǎn)損失降到最低限度。
5.3領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員，對財產(chǎn)損失情況進行仔細的調(diào)查，記錄在案，寫出書面報告向建筑公司匯報。
6.應(yīng)急準備及措施。
6.1施工前應(yīng)對全體從事生產(chǎn)的員工進行防洪方法的培訓(xùn)，使上崗員工熟知防洪應(yīng)急預(yù)案，保證在發(fā)生洪災(zāi)時每個員工都能采取最準確的應(yīng)急措施減少損失。
6.2必要時還要組織有關(guān)人員進行演練，驗證應(yīng)急準備工作和預(yù)案實施效果，提高實戰(zhàn)中自防自救能力。
6.3清理疏通施工范圍內(nèi)既有溝渠、排水和泄洪通道，做到不淤、不堵、不留施工隱患，不阻塞河道，保證有足夠的泄洪能力。
6.4隧道工程在施工中首先做好洞門頂部的防、截、排水設(shè)施，力爭早日進洞。進洞后做好邊、仰坡的永久和臨時防護，明洞段土石方開挖嚴格按《隧道工程明洞工程作業(yè)指導(dǎo)書》施工，確保進洞施工安全。
6.5火工品庫必須按規(guī)定裝好避雷接地裝置，避開雷雨天氣使用和運送火工品。
6.6棄碴場擋墻防護按設(shè)計要求提前施作。
6.7臨時工程做好防、排水工作。尤其注意臨時房屋、砂石料場和水泥庫、鋼筋堆料場和加工場、空壓機房、變電所、火工品庫、機械停放場的防、排水工作，確保人員、機械、材料安全渡汛。臨時施工便道有足夠的防、排水設(shè)施，確保暢通無阻。
6.8對在低洼地帶存放的施工物資設(shè)備進行認真檢查、核實，有必要時提前轉(zhuǎn)移到地勢較高的安全位置。
6.9施工機械、人員在雨季施工時加強防雷電、防滑、防坍塌措施，確保施工安全有序的進行。
6.10嚴格按《隧道工程防水和排水作業(yè)指導(dǎo)書》做好隧道防、排水工作。
6.11按本應(yīng)急預(yù)案備足相應(yīng)的求援器材、設(shè)備、機具、確保本預(yù)案的啟動。
6.12遇有搶險任務(wù)時，必須服從項目部的統(tǒng)一指揮和安排。
6.13隧道作業(yè)隊防洪應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組對本管段隧道工程進行全面的防洪工作專項大檢查。
工程應(yīng)急預(yù)案篇二
按照（中華人民共和國防汛條例），特制定北京華泰龍安物業(yè)城市月光管理處《人防工程防汛應(yīng)急預(yù)案》。
1、小區(qū)人防工程防汛領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室，防汛辦公室設(shè)在物業(yè)辦公室。
聯(lián)系人：
值班電話：
1、按照北京市防汛辦發(fā)布的汛情時間：6月1日（上汛）—9月15日（下汛）。防汛辦要在汛期到來前，認真組織對所管的人防工程進行一次全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
2、作好人防工程防汛的各種物資準備工作（如：水泵、鐵鍬、沙袋等）。
3、汛期各使用人防工程的職能部門要認真落實24小時值班制度，要責任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時報防汛辦公室。
4、負責防汛工作的各級人員，要保證手機24小時開通。
（一）、處理要求
各人防工程發(fā)現(xiàn)汛情在第一時間，相關(guān)負責人要趕到現(xiàn)場進行防汛的搶險指揮。
（二）、各類事件應(yīng)急處理
1、遇有連降大雨的天氣，防汛辦公室和各使用人防工程的部門負責人要引起高度的警惕，及時收聽天氣預(yù)報，及時通知有關(guān)人員密切關(guān)注降雨的情況和水位的高低，加強巡視，做到早發(fā)現(xiàn)早報告，一旦發(fā)現(xiàn)汛情快速反映及時處理。
2、遇有汛情對人防工程造成威脅，要及時組織人員進行排水和攔堵，要保證人防工程和人員的安全。
3、發(fā)現(xiàn)有塌方的隱患時，要做到積極疏散人員、保障人身安全。并立即報防汛辦公室、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
人防工程防汛搶險任務(wù)由保安消防中心和維修中心擔任，負責小區(qū)防汛期間的應(yīng)急處理施工任務(wù)，保證人防工程防汛措施的落實。
工程應(yīng)急預(yù)案篇三
本程序?qū)︼埖陜?nèi)發(fā)生火災(zāi)、防汛、電梯困人、停水、停煤氣、煤氣泄漏、停電、觸電、漏水、停蒸汽等緊急情況時，工程部采取的應(yīng)急措施予以表述，為了規(guī)范應(yīng)急事件的應(yīng)對管理，特制定本程序。
2.1在工程部管轄范圍內(nèi)的各機房或工作區(qū)域發(fā)生火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)根據(jù)火勢大小，盡最大努力滅火，撲救不及的要及時向保安部報警。
2.2飯店內(nèi)其它區(qū)域火災(zāi)發(fā)生后，工程部經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，組織人員切斷火區(qū)電源，根據(jù)情況采取技術(shù)措施進行搶險救災(zāi)。負責消防報警系統(tǒng)、火災(zāi)撲救系統(tǒng)維護的技術(shù)人員應(yīng)立即趕赴中控室協(xié)助飯店撲救總指揮開展工作，水暖組值班人員立即在消防泵房就位，按照飯店撲救總指揮的指令開啟撲救系統(tǒng)。
2.3工程部應(yīng)設(shè)值班管理人員堅守崗位，隨時指揮調(diào)動各班組人員到達現(xiàn)嘗搶救物資，并在出現(xiàn)險情時組織人員撤離。
2.4工程部各崗位或未受火災(zāi)危害的要害部位如：鍋爐房、空調(diào)機房、水泵房、配電室、電梯機房、等機房值班人員都要根據(jù)需要迅速就位，隨時關(guān)停設(shè)備。
2.5對店內(nèi)容易發(fā)生火警的部位根據(jù)不同季節(jié)加強巡視檢查。
3.1.工程部值班管理人員、水暖值班人員應(yīng)熟知飯店內(nèi)的各種防汛設(shè)施和防汛設(shè)備的操作，每年定期由主管與水暖領(lǐng)班對各有關(guān)崗位進行專門培訓(xùn)。
3.2水暖、強電組須根據(jù)工程部年度保養(yǎng)計劃，定期對各類防汛設(shè)備進行保養(yǎng)、檢驗、試運行，保持防汛設(shè)備在防汛期處于良好投入狀態(tài)。
3.3水暖值班人員在防汛期應(yīng)加強對防汛設(shè)備的巡視，隨時注意雨情的大小變化和各排污泵的工作情況。
3.4當雨量大，防汛排水有困難時，工程部值班人員應(yīng)立即向上級報告，以做出恰當決策。
4、電梯困人解救方法。
4.1.當電梯發(fā)生意外情況，乘客困于電梯內(nèi)時，必須由受過專業(yè)培訓(xùn)的專門技術(shù)人員采取應(yīng)急措施盤動電梯解救被困人員。
4.2在盤動電梯轎廂前，必須預(yù)先警告被困乘客靜候解救，切勿嘗試自行設(shè)法離開電梯轎廂以免發(fā)生危險。
4.3在進行盤動電梯之前必須切斷電源總開關(guān)。
4.4盤動電梯應(yīng)遵守就近原則，選擇上或下行至最近樓層。
4.5完成上述操作后，必須恢復(fù)制動裝置后，方可用電梯外門鑰匙在該層打開電梯內(nèi)外門放出被困乘客。
4.6盤動電梯放人時，操作人員必須小心緩慢松開制動裝置，防止電梯轎廂由失重加速造成失控發(fā)生危險。
5、給排水系統(tǒng)故障應(yīng)急程序。
5.3對于外網(wǎng)停水由綜合水暖組值班員及時與自來水公司取得聯(lián)系，詢問原因和恢復(fù)時間，據(jù)此上報工程部經(jīng)理提出并實施限量、限區(qū)域供水方案，盡量保證營業(yè)需要，由工程部及時通知各部門供水具體方案;由于突發(fā)原因造成的停水參照第9條漏水應(yīng)急預(yù)案進行。
5.4綜合水暖值班員及時檢查蓄水池水位;。
5.5綜合水暖值班員必要時關(guān)停供水泵;。
5.6保持與工程部值班人員的聯(lián)系;。
5.7綜合水暖值班員在崗位待命;。
5.8供水系統(tǒng)正常后，由綜合水暖值班員通知服務(wù)中心、餐飲部、大堂副理，說明供水正常，由各服務(wù)單位做好供水的善后工作。
6、停煤氣、煤氣泄漏(污染)控制程序。
為迅速、有效地處理煤氣泄漏及管路停氣污染事故，防止人員傷害發(fā)生，減少對周邊環(huán)境造成環(huán)境影響及損失，制訂本預(yù)案。
由于外網(wǎng)原因或工程部計劃性、應(yīng)急性維修的停氣故障，應(yīng)按以下程序進行：
6.3供氣正常后由綜合水暖組通知用氣部門，由用氣部門做好供氣的檢查善后工作。
由于供氣管路、用氣設(shè)備出現(xiàn)故障，發(fā)生漏氣時應(yīng)按以下程序進行：
6.4煤氣報警程序。
監(jiān)控室保安員---保安部----工程部值班人員---飯店值班經(jīng)理。
6.5北門警衛(wèi)室接到煤氣報警通知后，要立即控制煤氣泄漏區(qū)域周圍的一切火源(包括明火、吸煙、電器火花、車輛啟動等)，禁止車輛通行，待接到撤除警戒命令后恢復(fù)通行。
6.6工程部值班人員接到報警后要立即奔赴現(xiàn)場，進入泄漏區(qū)域迅速判明設(shè)備的泄漏點。組織有關(guān)工程技術(shù)人員進行止漏和排放。若情況嚴重，要立即采取停氣措施，由工程部值班人員負責向店領(lǐng)導(dǎo)報告，并通知有關(guān)部門前來搶修。
6.7保安部值班人員接到報警后，要迅速趕往現(xiàn)場，協(xié)助工程技術(shù)人員檢查室內(nèi)外情況，排除各種可能引爆的條件，布置安全措施。
6.8飯店值班經(jīng)理接到煤氣報警通知后，要立即趕赴現(xiàn)場，視情況組織人員采取安全措施，如情況嚴重，需向上級匯報處理。
6.9排險后由工程部負責向飯店領(lǐng)導(dǎo)寫出事故報告(事故原因、責任人、采取的措施、有無損失等)。
工程應(yīng)急預(yù)案篇四
1、事故類型和危害程度分析：
在施工過程中，可能發(fā)生施工事故主要體現(xiàn)在：
拆除作業(yè)中施工人員違反安全規(guī)程操作，造成重大事故;。
(2)腳手架在外力荷載作用下倒塌、高處墜落;。
(3)拆除機械傾覆、挖斷或砸斷地下管線等事故;。
(4)機械傷害、物體打擊;。
(5)運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電;。
(6)拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故;。
(7)自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等)對施工人員的傷害;。
2、應(yīng)急處置基本原則：
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序進行防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。
3、組織機構(gòu)及職責。
3.1應(yīng)急組織體系。
組長：
副組長：
組員：
3.2指揮機構(gòu)及職責。
組長職責：
(2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。
(4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排;。
(5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作;。
(6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。
副組長(即現(xiàn)場管理者)職責：
(2)如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動;。
(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;。
(4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。
組員職責：在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進行救援搶救.
預(yù)防與預(yù)警。
4.1危險源監(jiān)控：
建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對進場人員進行安全教育，安全帽及安全帶的正確佩戴，腳手架上交叉作業(yè)時工機具和零星材料堆放;對大型機械作業(yè)區(qū)進行隔離帶劃分;開挖管溝未回填時要做圍護且樹立明顯標示牌;對墻地面0.3__0.6米以上的孔洞加以圍護并樹立明顯標示牌;對電氣設(shè)備及電源線的日常安檢，保證工機具安全運作;實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。
4.2預(yù)警行動：
如遇意外時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向項目經(jīng)理匯報險情。項目經(jīng)理立即召集搶救指揮組其他成員，開展搶救、救護組織工作，防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。
信息通訊。
項目負責人：
手機：
安全負責人：
手機：
技術(shù)負責人：
手機：
急救中心:120。
火警:119。
匪警:110。
項目部辦公室接到報告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應(yīng)當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。
應(yīng)急處置。
5.1響應(yīng)分級。
5.2響應(yīng)程序。
施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、項目部。由項目部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級政府部門進行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理，則由建設(shè)單位的`安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。
(1)值班電話：項目部實行晝夜值班制度，項目部值班情況如下：
值班人員：
(2)緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。
值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部的質(zhì)安部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。
遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
5.3處置及預(yù)防措施。
(1)指揮與控制：
搶救組到達出事地點，在項目經(jīng)理的指揮下分頭進行工作。
1)首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。人員傷亡情況;商定搶救方案后，向項目經(jīng)理請示匯報批準，然后組織實施。
2)防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。
4)搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。
5)事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集技術(shù)員、安全員和現(xiàn)場施工人員的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。
6)對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審、修訂。
6、應(yīng)急物資與裝備保障。
應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在。
事故的性質(zhì)和后果分析。安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：
搶險工具：水桶、鐵鍬、撬棍、小型金屬切割機、電工常用工具等。
(2)應(yīng)急器材：安全帽、安全帶、電焊機等.
(3)設(shè)備：小轎車1輛。
工程應(yīng)急預(yù)案篇五
為最大限度地減輕汛期洪澇災(zāi)害對國家財產(chǎn)和人民生命安全造成的危害，高效有序地開展防汛搶險救災(zāi)工作，保障我市市政公用事業(yè)設(shè)施安全，保證我市道路、供水、排水、供氣、供熱等市政公用行業(yè)在汛期的正常運行，結(jié)合我市實際情況，就城區(qū)防汛工作，制定市政公用事業(yè)防汛搶險應(yīng)急預(yù)案。
依據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防汛條例》和國家防總辦公室《城市防洪預(yù)案編制大綱》，制定本預(yù)案。
城區(qū)市政防汛排澇工作要本著防大汛抗大災(zāi)的原則，確保城區(qū)市政防汛萬無一失，安全渡汛。在防汛過程中必須始終貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的工作方針，把“預(yù)防重于搶險”的工作思路落實到各項防汛措施中去，充分發(fā)揮防汛設(shè)施的功能，保證各項防汛工作有序進行。
本預(yù)案適用于我市主城區(qū)市政系統(tǒng)范圍內(nèi)可能發(fā)生的洪澇水患災(zāi)害的應(yīng)急處置。
成立諸城市市政行業(yè)、城市防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)城區(qū)防汛安全事故的處理工作。并下設(shè)防汛辦公室和搶險小分隊。具體分工見諸城市市政管理局《關(guān)于公布市政行業(yè)城市防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組搶險小分隊及職責的通知》。
（一）市政行業(yè)、城市防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責
負責調(diào)動一切力量，采取一切手段，以最快的速度和最有效的辦法控制事態(tài)發(fā)展，把事故傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失以及負面影響降到最低限度，盡最大努力做好事故善后處理工作，確保社會秩序穩(wěn)定。
（二）辦公室職責
1、負責城區(qū)市政系統(tǒng)防汛日常工作，協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)城市市政系統(tǒng)防汛各項工作，負責雨情、水情、工情、災(zāi)情等信息采集、整理、歸檔、上報工作，負責城市市政防汛值班、預(yù)案編制和修訂完善工作。負責監(jiān)督和檢查全市市政防汛日常管理養(yǎng)護工作落實情況。
2、組織搶險小分隊按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展防汛、排澇搶險救災(zāi)工作。
3、根據(jù)汛情、澇情的情況，統(tǒng)一部署應(yīng)急排澇預(yù)案的實施工作并對應(yīng)急搶排工作中的沖突、爭議采取緊急處理措施。
4、負責緊急調(diào)用排澇搶險所需的各類物資、設(shè)備、人員及占用場所，及時調(diào)配搶險預(yù)備隊及耗料單位（紅星建筑公司、大源建筑公司的沙石廠；志浩五金工具超市，劉江土產(chǎn)經(jīng)營部）確保沙石、編織袋等物資的應(yīng)急供應(yīng)。
5、將現(xiàn)場安全汛情、澇情情況及時上報市城市防汛指揮部。
6、配合上級或其他有關(guān)部門進行澇情調(diào)查處理工作。
（一）信息的收集管理工作
防汛辦公室根據(jù)上級要求，實行24小時值班制度，值班人員應(yīng)加強對氣象預(yù)報和實時氣象信息的收集和整理，及時對災(zāi)害性天氣的監(jiān)測預(yù)報情況進行上報。特別是對將可能發(fā)生的災(zāi)害性洪澇水災(zāi)等天氣結(jié)果報送上級職能部門，及時向防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報防汛情況，并按照防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的決定做好預(yù)防、預(yù)警工作。
（二）具體預(yù)防措施
在抓好局屬主次干道排水管網(wǎng)清掏、疏浚工作落實的同時，牽頭負責主城區(qū)局管排水溝渠的疏通、清理工作，確保溝通渠暢。在汛前要督促市政管網(wǎng)養(yǎng)護單位重點對易淹易澇地段及城市主次干道的下水管道全部絞拉清疏一遍、對市政管道出水口進行清理，并著力抓好汛期排水應(yīng)急工程的落實，重點解決易積水地段的排水不暢問題。各搶險小分隊要對易積、淹水路段，做到反應(yīng)敏捷，行動快速，及時處置，全力保證管道排水暢通。雨水井篦被樹葉、塑料袋等雜物遮蓋，要及時清除雜物；雨量大，雨水井來不及收水，造成積水，要立即打開窨井蓋進行助排，同時設(shè)置警示標志，提示引導(dǎo)車輛避讓。積水排除后，應(yīng)立即將井蓋復(fù)原。如管道內(nèi)水已滿管，河道水位高，產(chǎn)生頂托，防汛辦公室應(yīng)及時與城市防汛分指揮部或各區(qū)防汛指揮部應(yīng)急辦公室聯(lián)系，降低河道水位。特殊地段要架設(shè)臨時水泵進行搶排。
各市政防汛責任單位和機動搶險預(yù)備隊要備足防汛物資，組建搶險隊伍，檢修機械設(shè)備和防汛工程搶險車輛，落實防汛經(jīng)費，嚴格按照諸城市城區(qū)防汛要求做好防汛工作，確保安全渡過汛期。
(一)汛情發(fā)生后，防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組中的各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員應(yīng)立即到達工作崗位，指揮和實施救災(zāi)工作。
(二)根據(jù)汛情及時實施排澇，確保人員安全，將財產(chǎn)損失降到最低，維護好社會秩序。
(三)局部地段汛情嚴重時，按防汛排澇搶險調(diào)配預(yù)案執(zhí)行。
(四)及時向上級報告受災(zāi)情況，災(zāi)情嚴重、搶險救災(zāi)力量有限時，應(yīng)及時向上級有關(guān)部門和市政府應(yīng)急指揮部請求支援。
(一)汛情結(jié)束后，由局防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員復(fù)查，并發(fā)布汛情結(jié)束，搶險人員在接到結(jié)束令后方可離開搶險崗位。
(二)搶險物資進行及時清點、登記，安排專人統(tǒng)一管理。
(三)對受損設(shè)施進行臨時性加固，封閉或拆除處理。對受損較嚴重的管道等排水設(shè)施制定重建工作方案。
(四)進行災(zāi)情調(diào)查、評估、統(tǒng)計、核實。
(五)救災(zāi)總結(jié)：對汛期災(zāi)害的生成、過程、處置的情況進行細致分析、總結(jié)，查找薄弱環(huán)節(jié)，提交防患整改報告，以鑒今后。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各搶險小分隊要切實加強對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工和防汛責任，形成橫向到邊，縱向到底的城區(qū)防汛組織網(wǎng)絡(luò)，保證防汛任務(wù)事事有人管，件件有落實。各搶險小分隊和市政責任單位必須密切配合，通力合作，相互協(xié)調(diào)，不得推諉扯皮，延誤時機，以保證汛令暢通。
（二）嚴格巡查督查。各搶險小分隊要加強設(shè)施巡查，動態(tài)掌握設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。凡局管轄范圍內(nèi)易積易淹地段，都要指定專人負責。汛期要保證值班電話24小時暢通，并確保有人全天侯值班。
（三）明確工作標準。易積、淹水路段，要做到反應(yīng)敏捷，行動快速，及時處置，全力保證管道排水暢通。雨水井篦被樹葉、塑料袋等雜物遮蓋，要及時清除雜物；雨量大，雨水井來不及收水，造成積水，要立即打開窨井蓋加快排水，同時注意設(shè)置警示標志。積水排除后，應(yīng)立即將井蓋復(fù)原。如管道內(nèi)水已滿管，河道水位高，產(chǎn)生頂托，應(yīng)及時與城市防汛指揮部聯(lián)系，降低河道水位。特殊地段要架設(shè)臨時水泵進行搶排。
（四）嚴肅工作紀律。嚴格值班和巡查制度，聽從城市防汛指揮部的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，以保證各項防汛預(yù)案和措施真正落實到位。防汛值班期間，值班人員不得脫崗、飲酒或為私事占用值班電話。手機保持24小時待機狀態(tài)，以保證信息渠道暢通無阻。要嚴格實行責任追究制，對造成重大責任性事故的當事人，將視情況予以嚴肅處理。
工程應(yīng)急預(yù)案篇六
按照（中華人民共和國防汛條例），特制定北京華泰龍安物業(yè)城市月光管理處《人防》。
組長：
副組長：
組員：
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室，防汛辦公室設(shè)在物業(yè)辦公室。
聯(lián)系人：
值班電話：
二、認真組織防汛工作檢查，做好各項防汛準備。
1、按照北京市防汛辦發(fā)布的汛情時間：6月1日（上汛）—9月15日（下汛）。防汛辦要在汛期到來前，認真組織對所管的人防工程進行一次全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
2、作好人防工程防汛的各種物資準備工作（如：水泵、鐵鍬、沙袋等）。
3、汛期各使用人防工程的職能部門要認真落實24小時值班制度，要責任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時報防汛辦公室。
4、負責防汛工作的各級人員，要保證手機24小時開通。
三、突發(fā)汛情的應(yīng)急處理。
（一）、處理要求。
各人防工程發(fā)現(xiàn)汛情在第一時間，相關(guān)負責人要趕到現(xiàn)場進行防汛的搶險指揮。
（二）、各類事件應(yīng)急處理。
1、遇有連降大雨的天氣，防汛辦公室和各使用人防工程的部門負責人要引起高度的警惕，及時收聽天氣預(yù)報，及時通知有關(guān)人員密切關(guān)注降雨的情況和水位的高低，加強巡視，做到早發(fā)現(xiàn)早報告，一旦發(fā)現(xiàn)汛情快速反映及時處理。
2、遇有汛情對人防工程造成威脅，要及時組織人員進行排水和攔堵，要保證人防工程和人員的安全。
3、發(fā)現(xiàn)有塌方的隱患時，要做到積極疏散人員、保障人身安全。并立即報防汛辦公室、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
人防工程防汛搶險任務(wù)由保安消防中心和維修中心擔任，負責小區(qū)防汛期間的應(yīng)急處理施工任務(wù)，保證人防工程防汛措施的落實。
工程應(yīng)急預(yù)案篇七
為使發(fā)生火災(zāi)時能采取最有效的方法搶救被困人員或自救，同時盡可能不使火勢蔓延，最大限度減小經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。
2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)
3.1 組織機構(gòu)職責
1 組長：在現(xiàn)場應(yīng)急救援工作中全面負責，為應(yīng)急救援指揮。
2 副組長：現(xiàn)場組織、指揮應(yīng)急求援工作，為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調(diào)度。
3 成員：責直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍進行搶險救援。
3.2 相關(guān)人員職責
1 調(diào)度：負責接收事故報警信息，并在事故應(yīng)急期間向事故應(yīng)急者提供他們所需的信息，負責各應(yīng)急小組之間的通訊聯(lián)系，設(shè)置專線電話。
2 總工及工程科：組織本部門人員制定應(yīng)急救援技術(shù)方案和負責現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實施運行。
3 安質(zhì)科：組織本部門人員監(jiān)督現(xiàn)場搶險人員安全并提供安全技術(shù)指導(dǎo)及保障工作。 4 財務(wù)科長：資金支持。
（見下頁）
5 應(yīng)急管理
1 高度重視火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案工作的重要性。
2 認真切實的做好安全生產(chǎn)事故火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制工作。
3 結(jié)合本項目實際定期或不定期組織預(yù)案演練。充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在事故預(yù)防和應(yīng)急處置中的作用，保證安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展。
6 應(yīng)急程序和原則
1 發(fā)生火災(zāi)時，現(xiàn)場最高負責人馬上組織疏散人員離開現(xiàn)場。立即報警撥打消防中心火警電話（119、110），報告內(nèi)容為：單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、人員姓名、主要特征、地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。待對方放下電話后再掛機。同時迅速報告經(jīng)理部及指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組織有關(guān)人員攜帶消防器具趕赴現(xiàn)場進行撲救。
2 在向領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時，派出人員到主要路口等待引導(dǎo)消防車輛。并組織救助人員、撲滅火災(zāi)。
7 應(yīng)急響應(yīng)
7.1 應(yīng)急措施
1 組織撲救火災(zāi)。當基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除及時報警外，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組要立即組織義務(wù)消-防-隊員和員工進行撲救，撲救火災(zāi)時按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重要物資，充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進行滅火。
2 協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當專業(yè)消-防-隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要簡要的向消-防-隊負責人說明火災(zāi)情況，并全力支持消-防-隊員滅火，要聽從消-防-隊員的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。
布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。
4 保護現(xiàn)場。當火災(zāi)發(fā)生時和撲滅完畢后，領(lǐng)導(dǎo)小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責任人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。
5 火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照事故（事件）報告分析處理制度規(guī)定，經(jīng)理部火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后，作出有關(guān)處理決定，重新落實防范措施。并報指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。
7.2 應(yīng)急物資
常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。
7.3 注意事項
1 貴重的`重要的檔案資料等，一旦著火不可用水撲救，
2 那些比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救，因為著火的易燃體會漂在水面上，到處流淌，反而造成火勢蔓延。
3 高壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救，一是水能導(dǎo)電容易造成電器設(shè)備短路燒毀，二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上，使消防人員造成傷亡。
4 硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救，因為這三種強酸遇火后發(fā)生強烈的發(fā)熱反應(yīng)，引起強酸四處飛濺，甚至發(fā)生爆炸。
5 金屬鉀、鈉、鋰和易燃的錳粉等著火，千萬不可用水撲救，因為它們會與水發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，生成大量可燃性―氫氣，不但火上澆油，而且極易發(fā)生爆炸。
8 應(yīng)急狀態(tài)的解除
當事態(tài)得到有效控制，危險得到消除時，安全環(huán)保等部門驗證現(xiàn)場，當隱患消除后，解除現(xiàn)場警戒。 警戒解除后，應(yīng)由急救援助隊伍負責恢復(fù)現(xiàn)場。主要清理臨時設(shè)施、救援過程中產(chǎn)生的廢棄物、恢復(fù)現(xiàn)場辦公、生活等基本功能。
9 培訓(xùn)要求和演練
9.1 培訓(xùn)要求
在應(yīng)急預(yù)案中分配應(yīng)急職能崗位時要結(jié)合有關(guān)人員以往的經(jīng)驗、培訓(xùn)以及日
常工作。因此擔任應(yīng)急反應(yīng)組織某一職位的資格要符合管理部門分派的職位特點并接受一定的培訓(xùn)。
1 培訓(xùn)內(nèi)容：報警、疏散、防護、急救和搶險。
2 培訓(xùn)要有針對性、定期性、真實性、全員性，通過培訓(xùn)，提高全員的應(yīng)急能力。
3 滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；個人防護措施；對潛在事故的辨識；事故報警；
4 緊急情況下人員的安全疏散等
9.2 演練
1 應(yīng)急預(yù)案演練每半年一次。
2 通過演練測試預(yù)案的有效性，檢驗應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施的實效性，確保應(yīng)急人員熟悉他們職責和任務(wù)，通過演練修訂預(yù)案的不實之處。
3 對應(yīng)急救援人員進行培訓(xùn)，合格者才能上崗。
4 每月對應(yīng)急救援人員的手機開通情況進行不定期抽查兩次，一般安排在凌晨2點左右，以檢驗報警總機與反應(yīng)機構(gòu)的反應(yīng)人員聯(lián)絡(luò)是否暢通。
為認真貫徹執(zhí)行公司安全管理規(guī)定，切實保護公司財產(chǎn)與人生安全，工程部全體員工應(yīng)高度重視公司的消防安全工作。各崗位分別承擔起消防工作責任，按照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，發(fā)動本部門員工，努力搞好群防群治工作。
同時，為增強員工消防意識，應(yīng)常組織消防知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極參加配合保衛(wèi)部安排的消防演習(xí)。
不僅如此，工程部也承擔了整個公司消防安全比較重要的區(qū)域性設(shè)備安全責任。無論任何角度，工程部安全責任重大，為安全生產(chǎn)得到保障，工程部特制定如下應(yīng)急預(yù)案：
一、發(fā)現(xiàn)火情
1. 任何人在任何區(qū)域，如發(fā)現(xiàn)自動報警系統(tǒng)顯示火警信號或接到火情報告后，應(yīng)立即通知保衛(wèi)部和義務(wù)消-防-隊員前往火警現(xiàn)場觀察。
2. 如人在現(xiàn)場，應(yīng)及時根據(jù)火勢判斷是否能獨自滅火，能夠獨自滅火應(yīng)及時拿起附近的滅火器將火撲滅，如火勢大，應(yīng)及時通知保衛(wèi)部。
3. 如不能判斷火勢情況，應(yīng)及時通知保衛(wèi)部及義務(wù)消防員，待火情確認后，向工程部負責人通報。
4. 特殊區(qū)域（如配電室）發(fā)生火情，應(yīng)根據(jù)特殊區(qū)域要求進行滅火，并及時通知工程部負責人，并通知保衛(wèi)部及消防安全小組領(lǐng)導(dǎo)。
5. 根據(jù)火勢情況，應(yīng)及時通知保衛(wèi)部啟動相應(yīng)的消防栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)的設(shè)備(設(shè)施)。
6. 樓層上發(fā)現(xiàn)火情，及時打開消防電梯迫降開關(guān)，關(guān)閉所有客梯，所有人員一律從消防通道疏散。
7. 做好部門火警記錄。
二、各區(qū)域崗位現(xiàn)場職責分工
1. 在工程主管領(lǐng)導(dǎo)下，負責配電室電源設(shè)備的安全運行。
2. 切斷火災(zāi)現(xiàn)場電源，根據(jù)火災(zāi)區(qū)域，及時關(guān)閉相關(guān)空調(diào)機組、關(guān)閉所有電梯、關(guān)閉相關(guān)弱電機組、關(guān)閉相關(guān)辦公電器。
3. 配合保衛(wèi)部，保證消防設(shè)備的正常運行。
4. 在主管領(lǐng)導(dǎo)下，負責現(xiàn)場維護警戒。
5. 維護火場秩序，保障通道暢通并協(xié)助消-防-隊，并給予一切便利。
6. 配合各部門現(xiàn)場群眾的疏散、疏導(dǎo)工作，保障一起器材工具的供應(yīng)，協(xié)助保衛(wèi)部及消-防-隊工作。
7. 消-防-隊到達現(xiàn)場時，及時向消-防-隊領(lǐng)導(dǎo)報告火情，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照統(tǒng)一部署。
8. 撲滅火災(zāi)后，向公司提交本部門的火災(zāi)應(yīng)急處理報告。
三、義務(wù)消防員應(yīng)掌握滅火器的選用
1. 電器故障短路引起著火，應(yīng)迅速切斷電源，用1211滅火器或其他阻燃材料進行撲救。
2. 汽油、柴油等著火，用1211滅火器進行撲救。
3. 液化石油氣等燃氣著火，用干粉滅火器進行撲救。
四、義務(wù)消防員應(yīng)掌握滅火器材使用
1. 1211滅火器應(yīng)對準火焰根部噴射。
2. 使用水槍時，要利用掩蔽物體，盡量接近火源，充分發(fā)揮水槍的作用，提高滅火效果。
五、人員疏散
1. 妥善組織部門員工及附近的群眾撤離危險地帶。
2. 嚴禁使用電梯，人員疏散應(yīng)徒步從消防樓梯疏散。
3. 一旦遇有火險，第一時間通知相關(guān)部門及安全小組負責人。
4. 牢記安全生產(chǎn)，人人有責。發(fā)生火險，不急躁，不推托，冷靜處理，全力投入、分工協(xié)調(diào)，迅速排除險情，切實保護生命財產(chǎn)安全。
5. 對于工作失職、臨陣脫逃等有礙或妨礙搶險救災(zāi)工作的，公司將按照國家《消防法》及公司有關(guān)規(guī)定嚴肅查處。
工程部
2015年6月13日
工程應(yīng)急預(yù)案篇八
本程序?qū)︼埖陜?nèi)發(fā)生火災(zāi)、防汛、電梯困人、停水、停煤氣、煤氣泄漏、停電、觸電、漏水、停蒸汽等緊急情況時，工程部采取的應(yīng)急措施予以表述，為了規(guī)范應(yīng)急事件的應(yīng)對管理，特制定本程序。
2.1在工程部管轄范圍內(nèi)的各機房或工作區(qū)域發(fā)生火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)根據(jù)火勢大小，盡最大努力滅火，撲救不及的要及時向保安部報警。
2.2飯店內(nèi)其它區(qū)域火災(zāi)發(fā)生后，工程部經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，組織人員切斷火區(qū)電源，根據(jù)情況采取技術(shù)措施進行搶險救災(zāi)。負責消防報警系統(tǒng)、火災(zāi)撲救系統(tǒng)維護的技術(shù)人員應(yīng)立即趕赴中控室協(xié)助飯店撲救總指揮開展工作，水暖組值班人員立即在消防泵房就位，按照飯店撲救總指揮的指令開啟撲救系統(tǒng)。
2.3工程部應(yīng)設(shè)值班管理人員堅守崗位，隨時指揮調(diào)動各班組人員到達現(xiàn)場、搶救物資，并在出現(xiàn)險情時組織人員撤離。
2.4工程部各崗位或未受火災(zāi)危害的要害部位如：鍋爐房、空調(diào)機房、水泵房、配電室、電梯機房、等機房值班人員都要根據(jù)需要迅速就位，隨時關(guān)停設(shè)備。
2.5對店內(nèi)容易發(fā)生火警的部位根據(jù)不同季節(jié)加強巡視檢查。
3.1.工程部值班管理人員、水暖值班人員應(yīng)熟知飯店內(nèi)的各種防汛設(shè)施和防汛設(shè)備的操作，每年定期由主管與水暖領(lǐng)班對各有關(guān)崗位進行專門培訓(xùn)。
3.2水暖、強電組須根據(jù)工程部年度保養(yǎng)計劃，定期對各類防汛設(shè)備進行保養(yǎng)、檢驗、試運行，保持防汛設(shè)備在防汛期處于良好投入狀態(tài)。
3.3水暖值班人員在防汛期應(yīng)加強對防汛設(shè)備的巡視，隨時注意雨情的大小變化和各排污泵的工作情況。
3.4當雨量大，防汛排水有困難時，工程部值班人員應(yīng)立即向上級報告，以做出恰當決策。
3.5工程部值班人員根據(jù)雨量和防汛設(shè)備投入操作情況，隨時適當抽調(diào)其他當班人員一并參加防汛排水工作。各班人員要服從防汛工作的安排，確保飯店安全，把各種損失降到最小。
4.1.當電梯發(fā)生意外情況，乘客困于電梯內(nèi)時，必須由受過專業(yè)培訓(xùn)的專門技術(shù)人員采取應(yīng)急措施盤動電梯解救被困人員。
4.2在盤動電梯轎廂前，必須預(yù)先警告被困乘客靜候解救，切勿嘗試自行設(shè)法離開電梯轎廂以免發(fā)生危險。
4.3在進行盤動電梯之前必須切斷電源總開關(guān)。
4.4盤動電梯應(yīng)遵守就近原則，選擇上或下行至最近樓層。
4.5完成上述操作后，必須恢復(fù)制動裝置后，方可用電梯外門鑰匙在該層打開電梯內(nèi)外門放出被困乘客。
4.6盤動電梯放人時，操作人員必須小心緩慢松開制動裝置，防止電梯轎廂由失重加速造成失控發(fā)生危險。
5.3對于外網(wǎng)停水由綜合水暖組值班員及時與自來水公司取得聯(lián)系，詢問原因和恢復(fù)時間，據(jù)此上報工程部經(jīng)理提出并實施限量、限區(qū)域供水方案，盡量保證營業(yè)需要，由工程部及時通知各部門供水具體方案；由于突發(fā)原因造成的停水參照第9條漏水應(yīng)急預(yù)案進行。
5.4綜合水暖值班員及時檢查蓄水池水位；
5.5綜合水暖值班員必要時關(guān)停供水泵；
5.6保持與工程部值班人員的聯(lián)系；
5.7綜合水暖值班員在崗位待命；
5.8供水系統(tǒng)正常后，由綜合水暖值班員通知服務(wù)中心、餐飲部、大堂副理，說明供水正常，由各服務(wù)單位做好供水的善后工作。
為迅速、有效地處理煤氣泄漏及管路停氣污染事故，防止人員傷害發(fā)生，減少對周邊環(huán)境造成環(huán)境影響及損失，制訂本預(yù)案。
由于外網(wǎng)原因或工程部計劃性、應(yīng)急性維修的停氣故障，應(yīng)按以下程序進行：
6.3供氣正常后由綜合水暖組通知用氣部門，由用氣部門做好供氣的檢查善后工作。
由于供氣管路、用氣設(shè)備出現(xiàn)故障，發(fā)生漏氣時應(yīng)按以下程序進行：
6.4煤氣報警程序。
監(jiān)控室保安員---保安部----工程部值班人員---飯店值班經(jīng)理。
6.5北門警衛(wèi)室接到煤氣報警通知后，要立即控制煤氣泄漏區(qū)域周圍的一切火源（包括明火、吸煙、電器火花、車輛啟動等），禁止車輛通行，待接到撤除警戒命令后恢復(fù)通行。
6.6工程部值班人員接到報警后要立即奔赴現(xiàn)場，進入泄漏區(qū)域迅速判明設(shè)備的泄漏點。組織有關(guān)工程技術(shù)人員進行止漏和排放。若情況嚴重，要立即采取停氣措施，由工程部值班人員負責向店領(lǐng)導(dǎo)報告，并通知有關(guān)部門前來搶修。
6.7保安部值班人員接到報警后，要迅速趕往現(xiàn)場，協(xié)助工程技術(shù)人員檢查室內(nèi)外情況，排除各種可能引爆的條件，布置安全措施。
6.8飯店值班經(jīng)理接到煤氣報警通知后，要立即趕赴現(xiàn)場，視情況組織人員采取安全措施，如情況嚴重，需向上級匯報處理。
6.9排險后由工程部負責向飯店領(lǐng)導(dǎo)寫出事故報告（事故原因、責任人、采取的措施、有無損失等）。
7.1外網(wǎng)計劃停電。
7.1.1領(lǐng)班確定停電時間及區(qū)域后，以書面形式上報領(lǐng)導(dǎo)批示。
7.1.2領(lǐng)導(dǎo)批示后，文員根據(jù)批示下發(fā)停電通知。
7.1.3當值主管、領(lǐng)班及時趕到配電室，所有在店電工馬上趕到配電室待命。
7.1.4停電前領(lǐng)班再次通知重要部位：服務(wù)中心、前臺部、保安部、餐飲部、娛樂部、中控室、電梯機房、電腦機房、視聽機房、電話機房、水暖組。
7.1.5按照規(guī)定時間進入倒閘程序。
7.1.6分斷低壓負荷原則:首先分斷非面客區(qū)動力空調(diào)電源，其次分斷非面客區(qū)照明，再次分斷面客區(qū)動力照明。
7.1.7進入高壓倒閘程序。
7.1.8如兩路高壓均停電可啟動發(fā)電機。
7.2正常送電。
7.2.1高壓倒閘完畢檢查正常后，
7.2.2送1#、2#主變壓器檢查正常后，
7.2.3合低壓主進空開4#(12#)檢查正常后，
7.2.5檢查配電室高、低壓配電柜電壓、電流、指示燈、操作手柄位置是否正常。
7.2.6詢問檢查監(jiān)控中心、電梯機房、電腦機房、視聽機房、電話機房、水暖組設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常。
7.2.7正常倒閘完畢。
7.2.8領(lǐng)班及倒閘操作人員在工作票上簽。
7.2.9停電倒閘全過程需13分鐘左右完成。面客區(qū)域照明動力停電時間約在6分鐘左右。
7.3.1.非正常停電（高壓突然停電、供電局線路故障急需馬上停電、自身線路故障引起跳閘）。
(1)突然停電或接到緊急停電通知核實后，
(2)接到通知人員馬上向領(lǐng)班或主管或經(jīng)理匯報。
(3)當值主管、領(lǐng)班及時趕到配電室，所有在店電工馬上趕到配電室待命。
(4)配電室當值人員做好倒閘準備工作。
(5)檢查高壓供電情況及各主進開關(guān)狀態(tài)。
(6)如雙路高壓正常低壓主進跳閘可由1.3條款執(zhí)行。
(7)如雙路高壓均停電可進入“發(fā)電機供電應(yīng)急預(yù)案”。
(8)分斷低壓負荷原則:首先分斷非面客區(qū)動力空調(diào)電源，其次分斷非面客區(qū)照明，再次分斷面客區(qū)動力照明。
(9)分斷低壓負荷開關(guān)同時，檢查各負荷開關(guān)是否有跳閘現(xiàn)象，如有通知在場人員并記住標牌。
(10)進入倒閘程序。
(11)送1#、2#主變壓器檢查正常后，
(12)合低壓主進空開4#(12#)檢查正常后，
(14)檢查配電室高、低壓配電柜電壓、電流、指示燈、操作手柄位置是否正常。
(15)詢問檢查監(jiān)控中心、電梯機房、電腦機房、視聽機房、電話機房、水暖。
組設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常。
(16)倒閘完畢。
(17)領(lǐng)班及倒閘操作人員在工作票上簽。
(18)停電倒閘全過程需13分鐘左右完成。面客區(qū)域照明動力停電時間約在。
6分鐘左右。
7.4.1.啟動發(fā)電機。
(1)確認雙路高壓停電。
(2)分斷低壓主進開關(guān)及分路負荷開關(guān)。
(3)配電室值班人員(一人除外)其中一人去發(fā)電機房，將排風機打開，手動或自動啟動發(fā)電機。
(4)檢查發(fā)電機油壓、油位、水溫、電池電壓、輸出電壓電流是否正常，并作記錄。
(5)配電室值班人員按照先送面客區(qū)域照明動力,其次送非面客區(qū)域照明的原則送電并觀察各路負荷電流是否正常。
(6)發(fā)電機房人員注意觀察發(fā)電機各項指標的變化,每30分鐘做記錄一次。
(7)配電室人員對各路負荷加強巡查，及時觀察高壓是否正常送電。
7.4.2高壓正常供電，停止發(fā)電機供電。
(1)配電室值班人員確認高壓正常供電后，
(2)領(lǐng)班通知重要部位：監(jiān)控中心、電梯機房、電腦機房、視聽機房、電話機房、水暖組、大堂福理停止發(fā)電機供電改由外網(wǎng)供電的時間。
(3)按照規(guī)定時間進入倒閘程序。
(4)分斷低壓負荷原則:首先分斷非面客區(qū)動力空調(diào)電源，其次分斷非面客區(qū)照明，再次分斷面客區(qū)動力照明。
(5)進入高壓倒閘程序。
(6)配電室值班人員通知發(fā)電機房人員發(fā)電機停止供電。
7.4.3發(fā)電機停機后，
(1).檢查發(fā)電機組各緊固件是否松動，油溫是否正常，油箱內(nèi)是否需要加油。
(2)各處檢查正常后，做好記錄，打掃衛(wèi)生。
(3)停機10分鐘后將排風扇關(guān)閉，并鎖好門。
發(fā)現(xiàn)有人觸電時，首先要盡快使觸電人脫離電源，然后根據(jù)觸電人的具體情況，采取相應(yīng)的急救措施。
8.1脫離電源的方法：（低壓）。
8.1.1拉閘斷電：觸電附近地點有電源開關(guān)或插銷的，可立即拉開開關(guān)或撥下插頭斷開電源，但應(yīng)注意拉線開關(guān)、平開關(guān)等只能控制一根線，有可能只切斷了零線，而不能斷開電源。
8.1.2切斷電源線：如果觸電附近沒有或一時找不到電源開關(guān)或插銷，則可用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵鋸、斧子等切斷電線斷開電源。斷線時應(yīng)做到一相一相切斷，在切斷護套線時，應(yīng)防止短路弧光電流傷人。
8.1.3用絕緣物品脫離電源：當電線或帶電體搭落在觸電人身上或被壓在身下時，可用干燥的木板、木棍等絕緣物品，作為救護工具，挑開電線或拉開觸電者，使之脫離電源。
8.2脫離高壓電源的方法：（高壓）。
8.2.1拉閘停電：在高壓配電室內(nèi)觸電，馬上拉開斷路器。高壓配電室外觸電，則應(yīng)立即通知配電室值班人員緊急停電，值班人員停電后，立即向上級報告。
8.2.2短路法：當無法通知拉閘斷電時，可以采用拋擲金屬導(dǎo)體的方法，使線路短路，迫使保護裝置動作而斷開電源。高空拋擲要注意防火。拋擲點盡量遠離觸電者，并且要二次以上。
8.3脫離跨步電壓的方法：
遇到跨步電壓時，可按上面的方法斷開電源，或者救護人穿絕緣鞋或單腳著地跑到觸電者身旁，緊靠觸電者頭部或腳部，把他拖或躺在等電位地面上（即身體躺成與觸電半徑垂直位置），即可就地靜養(yǎng)或搶救。
8.4脫離電源的注意事項：
8.4.1救護者一定要判明情況做好自身防護，在切除電源前不得與觸電人裸露接觸（跨步電壓觸電除外）。
8.4.2在觸電人脫離電源的同時，要防止二次摔傷事故，即使是在平地上也要注意觸電人倒下去的方向，避免摔傷頭部。
8.4.3如果是夜間搶救，要及時解決臨時照明，以免延誤搶救時機。
8.5傷員脫離電源后的處理：
8.5.1觸電傷員如神志清醒者，應(yīng)使其就地躺平，嚴密觀察，暫時不要站立或走動。
8.5.2觸電傷員如神志不清者，應(yīng)就地仰面躺平，且確保氣道通暢并用5秒時間，呼叫傷員或輕拍其肩部，禁止搖動傷員頭部呼叫傷員。
8.5.3觸電傷員呼吸和心跳均停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項基本措施，正確進行就地搶救。
a通暢氣道b口對口（鼻）人口呼吸c胸外擠壓（人工循環(huán)）。
8.5.4需要搶救世主的傷員應(yīng)立即就地堅持搶救，并設(shè)法聯(lián)系醫(yī)療部門接替救治，在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救。
為迅速、有效地處理突發(fā)性漏水事故，減少漏水造成的損失，特制定漏水事故處理應(yīng)急預(yù)案。
9.1漏水事故是指飯店空調(diào)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、生活冷熱水系統(tǒng)、噴淋消防系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)等因管道損壞造成的大面積、突發(fā)性漏水事故。
9.2工程部報修值班人員接到報修后應(yīng)立即通知水暖維修人員趕到漏水現(xiàn)場，并通知綜合水暖領(lǐng)班及工程部總值班。
9.3維修人員到達現(xiàn)場后根據(jù)現(xiàn)場情況及時關(guān)閉相應(yīng)閥門，漏水管道無法關(guān)閉控制閥門或沒有控制閥門的，維修人員應(yīng)采取其它緊急措施盡量減少漏水量。
9.4工程部綜合水暖領(lǐng)班或總值班在接到漏水通知后應(yīng)立即趕到漏水現(xiàn)場，指揮并協(xié)助維修人員進行搶修，漏水無法控制需系統(tǒng)泄水的，由綜合水暖組領(lǐng)班或工程部總值班報請工程部經(jīng)理或飯店總值班經(jīng)理同意后通知綜合水暖組運行值班人員對相應(yīng)系統(tǒng)進行泄水，并通知可能影響的部門。
9.5漏水事故危及用電安全的，維修人員應(yīng)立即通知強電組采取相應(yīng)措施，避免發(fā)生電力事故。
9.6漏水被控制后，維修人員應(yīng)及時修復(fù)漏水部位，盡快恢復(fù)供水。
9.7查找事故原因，總結(jié)教訓(xùn)，對其它可能出現(xiàn)相同事故的部位進行檢查。
由于外網(wǎng)原因或工程部計劃性、應(yīng)急性維修的停蒸汽故障，應(yīng)按以下程序進行：
10.3對于較長時間的外網(wǎng)停汽，由工程部開啟電鍋爐對洗衣房供汽，對客房供應(yīng)熱水，具體方案參照以下內(nèi)容進行：
白天8點至19點供應(yīng)洗衣房蒸汽，20點至次日7時按實際需要供應(yīng)中區(qū)或高區(qū)客房熱水，除洗衣房和客房外，其它部門應(yīng)停止使用熱水以保證應(yīng)急經(jīng)營使用。
為迅速、有效地處理空氣污染事故，防止人員傷害發(fā)生，減少對周邊環(huán)境造成環(huán)境影響及損失，制訂本預(yù)案。
飯店區(qū)域內(nèi)（及由飯店引起，其它區(qū)域）發(fā)現(xiàn)如流感、軍團病等空氣傳播疾病后，工程部經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，通知飯店醫(yī)務(wù)室人員趕赴現(xiàn)場，組織人員進行應(yīng)急處理。
11.4空調(diào)風機停止送風后，開啟相關(guān)門窗，盡量采取自然通風，以保證新風量和保持良好室內(nèi)環(huán)境。
11.5查找原因，對其它可能出現(xiàn)區(qū)域進行檢查和處理，做出處理報告。
為迅速、有效地處理水源污染事故，防止人員傷害發(fā)生，減少對周邊環(huán)境造成環(huán)境影響及損失，制訂本預(yù)案。
飯店區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)由于水源引起的中毒情況后，工程部經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，通知飯店醫(yī)務(wù)室人員趕赴現(xiàn)場，組織人員進行應(yīng)急處理。
12.1迅速查找中毒原因和供水源頭，停止相關(guān)區(qū)域的供水；
12.3對生活水池進行清洗和消毒，重新蓄水，對水質(zhì)進行檢驗，檢驗合格后供水；
12.4檢查供水管道內(nèi)的水質(zhì)，正常后方可供水使用。
12.5查找原因，對其它可能出現(xiàn)區(qū)域進行檢查和處理，做出處理報告。
為迅速、有效地處理蒸汽泄漏事故，防止人員傷害發(fā)生，減少對周邊環(huán)境造成環(huán)境影響及損失，特制定蒸汽泄漏事故應(yīng)急預(yù)案。
13.1蒸汽泄漏事故是指飯店蒸汽系統(tǒng)管道、閥門、壓力容器在、疏水器、電鍋爐及附件等出現(xiàn)故障發(fā)生蒸汽泄漏，造成一定影響的事故。
13.2工程部報修值班人員接到漏汽報修后應(yīng)立即通知維修人員直到現(xiàn)場，初步判斷漏汽原因，并通知綜合水暖組領(lǐng)班或工程部總值班。
13.3維修人員根據(jù)現(xiàn)場情況采取必要措施控制蒸汽泄漏，現(xiàn)場加設(shè)警示標志，防止人員、設(shè)備出現(xiàn)更大損失，造成人員傷害的及時進行救治。
13.4工程部綜合水暖領(lǐng)班或總值班接到漏汽通知后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，指揮、協(xié)助維修人員進行搶修，漏汽無法控制需停供蒸汽的，由綜合水暖領(lǐng)班或工程部總值班報請工程部經(jīng)理或飯店總值班同意后通知綜合水暖組運行值班人員停供相應(yīng)區(qū)域蒸汽，并通知可能受到影響的相關(guān)部門。
13.5維修時應(yīng)首先確認管道、設(shè)備內(nèi)的蒸汽余量，確定沒有壓力后方可施工，維修部位應(yīng)局部降溫，防止燙傷。
13.6維修現(xiàn)場應(yīng)確保有良好通風，防止高溫環(huán)境下作業(yè)出現(xiàn)危險。
13.7維修完成后及時恢復(fù)供汽，做好現(xiàn)場清理。
13.8查找事故原因，總結(jié)教訓(xùn)，對其它可能出現(xiàn)相同故障的部位進行檢查，消除設(shè)備設(shè)施的隱患。
工程應(yīng)急預(yù)案篇九
希望工程是由團中央發(fā)起的旨在資助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)和幫助農(nóng)村貧困地區(qū)改善基礎(chǔ)辦學(xué)條件的一項青少年公益事業(yè)。為響應(yīng)市、縣團委、市、縣少工委的號召，秉著“服務(wù)他人完善自我”的原則，特在我校開展此次“希望工程一元捐”活動，在三月學(xué)雷鋒活動的浪潮下，全體同學(xué)通過“微捐助”的方式匯集資金，以幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。同時，通過活動的開展，在全體學(xué)生中倡導(dǎo)“微公益”的理念，進而在學(xué)校營造“全民公益”、“人人公益”的文化氛圍。
二、活動目的。
1、響應(yīng)省級、市級以及縣團委關(guān)于希望工程“一元捐”的號召，動員全體同學(xué)行動起來。
2、提高我校學(xué)生參與公益活動的積極性，樹立良好的社會形象。
3、給同學(xué)們提供一個傳遞愛心的平臺。
4、讓學(xué)習(xí)雷鋒的浪潮一直持續(xù)下去，幫助在校學(xué)生建立正確的世界觀，價值觀。
三、活動時間。
20xx年3月3日——3月7日。
四、活動內(nèi)容。
1、宣傳動員：各班利用3月3日的班會課對活動進行宣傳、動員。
2、集中募捐：按照自愿的原則，各班在本班范圍內(nèi)進行募捐(捐。
款標準為一元錢一人，多捐不限。)由各班團支部書記收好募捐款，擇日利用大課間時間舉行集中募捐儀式。
3、資金匯繳：集中勸募結(jié)束后，團委書記及時將捐款匯至縣團委。
五、活動要求。
全體學(xué)生要統(tǒng)一思想、提高認識，正確認識到“希望工程一元捐活動”并不是紙上談兵，而是切切實實用自己的行動去幫助需要幫助的人。各班要高度重視、認真組織，積極動員，廣泛參與，使此次活動能圓滿完成。
活動中表現(xiàn)較好的班級在班級考核中給予適當加分。
工程應(yīng)急預(yù)案篇十
1、事故類型和危害程度分析：
在施工過程中，可能發(fā)生施工事故主要體現(xiàn)在：
拆除作業(yè)中施工人員違反安全規(guī)程操作，造成重大事故；
（2）腳手架在外力荷載作用下倒塌、高處墜落；
（3）拆除機械傾覆、挖斷或砸斷地下管線等事故；
（4）機械傷害、物體打擊；
（5）運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電;。
（6）拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故;。
（7）自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對施工人員的傷害;。
2、應(yīng)急處置基本原則：
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序進行防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。
3、組織機構(gòu)及職責。
3.1應(yīng)急組織體系。
組長：
副組長：
組員：
3.2指揮機構(gòu)及職責。
組長職責：
（4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；
（5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；
（6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。
副組長(即現(xiàn)場管理者)職責：
(2)如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；
(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；
(4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。
組員職責：在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進行救援搶救.
預(yù)防與預(yù)警。
4.1危險源監(jiān)控：
建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對進場人員進行安全教育，安全帽及安全帶的正確佩戴，腳手架上交叉作業(yè)時工機具和零星材料堆放；對大型機械作業(yè)區(qū)進行隔離帶劃分；開挖管溝未回填時要做圍護且樹立明顯標示牌；對墻地面0.3*0.6米以上的孔洞加以圍護并樹立明顯標示牌；對電氣設(shè)備及電源線的日常安檢，保證工機具安全運作；實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。
4.2預(yù)警行動：
如遇意外時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向項目經(jīng)理匯報險情。項目經(jīng)理立即召集搶救指揮組其他成員，開展搶救、救護組織工作，防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。
信息通訊。
項目負責人：
手機：
安全負責人：
手機：
技術(shù)負責人：
手機：
急救中心:120。
火警:119。
匪警:110。
項目部辦公室接到報告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應(yīng)當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。
5.1響應(yīng)分級。
5.2響應(yīng)程序。
施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、項目部。由項目部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級政府部門進行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。
（1）值班電話：項目部實行晝夜值班制度，項目部值班情況如下：
值班人員：
（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。
值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部的質(zhì)安部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。
遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
5.3處置及預(yù)防措施。
（1）指揮與控制：
搶救組到達出事地點，在項目經(jīng)理的指揮下分頭進行工作。
1）首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。人員傷亡情況；商定搶救方案后，向項目經(jīng)理請示匯報批準，然后組織實施。
2)防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。
4)搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。
5)事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集技術(shù)員、安全員和現(xiàn)場施工人員的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。
6)對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審、修訂。
6、應(yīng)急物資與裝備保障。
應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在。
事故的性質(zhì)和后果分析。安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：
搶險工具：水桶、鐵鍬、撬棍、小型金屬切割機、電工常用工具等。
（2）應(yīng)急器材：安全帽、安全帶、電焊機等.
（3）設(shè)備：小轎車1輛。
工程應(yīng)急預(yù)案篇十一
基礎(chǔ)平場作業(yè)最容易產(chǎn)生邊坡、高切坡，造成意外傷亡事故的發(fā)生，為了有效地控制和減少此類事故發(fā)生，公司及項目部采取了許多安全措施，搭設(shè)臨邊防護，采取各種不同方式的錨固支撐，防止坍塌，及時轉(zhuǎn)運基礎(chǔ)周邊的松土，保證環(huán)境和道路的通暢。但只要基礎(chǔ)開挖未竣工交驗,人未全部拆場,都有可能發(fā)生此類大小工傷事故。為了應(yīng)對事故發(fā)生時進行及時有序地救援工作，把各種損失減少到最低程序，現(xiàn)依照《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求，成立基礎(chǔ)平場作業(yè)應(yīng)急救援小組，編制基礎(chǔ)平場作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。
1、為了增強重大建筑安全事故應(yīng)急救援能力，本項目部組建了以項目經(jīng)理為首的應(yīng)急救援小組。
組長：
z:13xxx87。
組員：
z：1xx82。
z：1xx9。
z:15xx5。
z：1xx2。
z：1xx96。
z：1xx9。
3、急救電話：120、119。
1、當現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)或接到事故報告（或信息），立即面告或電告全組人員開展施救工作，迅速派組員奔向事故現(xiàn)場,排除救援道路上的一切障礙物，使救援道路暢通，并迅速將傷員進行搶救(背或抬),看傷員的受傷部位確定運輸方法到安全地方,派人進行臨時施救處理(人工呼吸，按不同的受傷部位進行指壓止血,和加壓指血或用絞棒指血,用紗布或干凈白布對傷口進行包扎處理)，同時準備資金，立即送出工地，呼喚小車（或等120急救車）送醫(yī)院進行醫(yī)治。
2、在施救過程中派人對現(xiàn)場的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進行安全監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進行。
3、同時指派專人封閉出事現(xiàn)場，并取證（拍照），找事故目擊者、知情者、相關(guān)者了解事故經(jīng)過，并作好原始記錄，并負責處理應(yīng)急過程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場身體資料。
4、同時立即召開目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情況，寫出事故調(diào)查報告，按規(guī)定報公司及相關(guān)部門。
5、同時派人到傷員救治醫(yī)院，了解救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關(guān)部門報告情況。
6、救援工作結(jié)束后，立即按"四不放過"原則對事故進行最后處理，同時布置善后處理工作。
7、作好現(xiàn)場所有機電設(shè)備、外架等設(shè)施的檢查工作，恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。
xx建設(shè)開發(fā)有限公司。
項目一部。
20xx年8月6日。
工程應(yīng)急預(yù)案篇十二
為了深入貫徹xx屆中央紀委七次會議精神，落實縣委、縣政府深化作風建設(shè)的工作要求，根據(jù)縣紀委、監(jiān)察局、作風辦《關(guān)于深入推進“陽光工程”建設(shè)的意見》，結(jié)合建設(shè)工作的實際，提出如下意見：
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照xx屆中央紀委第七次全會的部署和要求，堅持以人為本、執(zhí)政為民，以“振奮精神、狠抓落實，強化服務(wù)、助推發(fā)展”為主線，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，著力在創(chuàng)新提升、整體推進上下功夫;以促進權(quán)力規(guī)范、透明運行為目標，以監(jiān)督和制約權(quán)力為核心，緊緊圍繞群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱點難點問題，加大公開力度，逐步形成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效管用的權(quán)力“陽光”運行體系;以公開促公正，以透明促廉潔，為加快構(gòu)建和諧社會，推進經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)中求好營造良好環(huán)境。
二、基本原則。
(一)圍繞中心、服務(wù)大局。緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，把“陽光工程”建設(shè)融入經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)之中，體現(xiàn)在建設(shè)工作的各個方面，以人民群眾普遍關(guān)心、涉及群眾切身利益的各類事項為著力點，發(fā)揮服務(wù)和保障作用，推動懲治和預(yù)防腐敗體系逐步完善。
(二)突出重點、全面推進。緊扣群眾反映強烈的突出問題，全面推進建設(shè)領(lǐng)域權(quán)力公開工作，切實制止和糾正損害群眾利益的不正之風，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
(三)改革創(chuàng)新、重在建設(shè)。以改革精神推進制度建設(shè)，以創(chuàng)新思路尋求治本辦法，不斷完善工作機制，努力破解工作難題，逐步形成有利于推動“陽光工程”建設(shè)的思想觀念、文化氛圍、體制條件和法制保證。
(四)把握規(guī)律、力求實效。深入研究推進“陽光工程”建設(shè)的特點和規(guī)律，積極探索權(quán)責清晰、程序嚴密、運行公開、監(jiān)督有力的權(quán)力陽光運行新途徑，努力實行權(quán)力規(guī)范、公開、透明工作目標，不斷增強懲防體系建設(shè)的針對性和實效性。
三、重點內(nèi)容。
認真落實《衢州市建設(shè)系統(tǒng)全面推行“陽光建設(shè)”實施方案》(衢建設(shè)黨委[20xx]23號)、《龍游縣建設(shè)局黨務(wù)公開工作實施方案》(龍建設(shè)黨委[20xx]30號)文件精神，全面深化黨務(wù)、政務(wù)公開。
(一)工程建設(shè)項目管理公開。各承擔建設(shè)業(yè)主責任的單位，要將工程建設(shè)項目前期、招投標、現(xiàn)場管理、工程量變更、工程決算情況全程公開，接受單位內(nèi)部干部職工和社會監(jiān)督，促進工程建設(shè)過程中的廉政建設(shè)。
(二)保障性住房陽光監(jiān)管。全面實行保障房建設(shè)、分配、管理信息公開，做到項目建設(shè)情況分開、申請條件公開、申請程序公開、保障房源公開、分配過程公開及分配結(jié)果公開。強化全程監(jiān)管，建立健全準入、退出和后續(xù)管理機制，運用經(jīng)濟、行政、法律手段，及時將不符合條件的對象退出住房保障。
(三)“三公”經(jīng)費陽光公開。按照中央紀委和省委省政府的統(tǒng)一部署，嚴格“三公”經(jīng)費預(yù)算管理、積極推進“三公”經(jīng)費公開工作。
(四)征地拆遷陽光補償。繼續(xù)深入治理征地拆遷方面的突出問題，強化對征地拆遷的監(jiān)管，嚴格被征拆遷群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和申訴權(quán)。公開征地和拆遷的補償標準、實物指標、工作程序、補償結(jié)果、監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》，加快建立新的房屋征收補償制度，切實推進決策民主、程序正當、補償公平、結(jié)果公開。
四、工作措施。
(一)嚴格標準，切實做到程序公正。堅持高標準、嚴要求，按照職權(quán)法定、程序合法的要求，結(jié)合崗位廉政風險點排查，編制權(quán)力目錄，嚴格規(guī)范申請，審核、公示、審批等程序，堅決防止弄虛作假、濫用職權(quán)、徇私舞弊等損害政府公信力和侵害群眾切身利益的行為。
(二)公開透明，主動接受群眾監(jiān)督。堅持保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把公開透明的要求貫穿于“陽光工程”建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，以公開促進服務(wù)水平的提高;實行項目、內(nèi)容、范圍、申報、形式等全方位公開，凡是不涉及黨和國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的，都應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時、準確、全面地向社會公開，杜絕“暗箱”操作，自覺接受群眾、社會和媒體的監(jiān)督。
(三)科技支撐，提高政務(wù)服務(wù)水平。利用科技手段和現(xiàn)代信息技術(shù)改進管理，及時把本部門、本單位決策程序、服務(wù)程序、辦事方法、辦事結(jié)果等向社會公開，更好地接受人民群眾的監(jiān)督;積極推行網(wǎng)上辦理審批、查詢、監(jiān)督以及聯(lián)網(wǎng)核查等事項，做到“一個窗口對外，一站式服務(wù)”;逐步構(gòu)建政務(wù)事項陽光運行監(jiān)督機制，促進權(quán)力運行的規(guī)范化、公開化、程序化。
(四)及時糾錯，嚴肅查處違規(guī)行為。對公開工作效果不明顯、社會群眾不滿意的，要積極查找原因，采取有力措施加以解決;對有令不行、有禁不止以及行政不作為、失職瀆職的，要依紀依法嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任;對走形式、走過場的，搞“假公開”、“虛公開”的，要嚴肅查處。
五、具體要求。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局機關(guān)和局屬各單位要把深入推進“陽光工程”建設(shè)作為貫徹落實縣委、縣政府重大決策部署的有力抓手，擺在突出位置，加強組織領(lǐng)導(dǎo);要按照“誰主管、誰負責”的原則，成立相應(yīng)的工作班子，迅速開展工作;要結(jié)合實際，細化工作措施，規(guī)范公開內(nèi)容、公開形式、公開范圍、公開時限、公開程序和監(jiān)督保障。
(二)完善制度機制。局機關(guān)和局屬各單位要針對工作中容易產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的漏洞和環(huán)節(jié)，堅持反腐倡廉方針，將懲治和預(yù)防腐敗的要求寓于各項措施之中;堅持從改革體制機制入手，把營造陽光公開的社會氛圍與建立長效機制結(jié)合起來，不斷滿足群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實規(guī)范權(quán)力運行，逐步鏟除滋生消極腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。
(三)強化監(jiān)督檢查。要針對重點工作內(nèi)容加強監(jiān)督檢查，把建立有效的監(jiān)督機制作為推行“陽光工程”的重要內(nèi)容，作為落實黨風廉政教案設(shè)責任制的重要內(nèi)容，作為創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容，確保工作取得實效;要把群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督與專門機關(guān)的監(jiān)督有機結(jié)合起來，對權(quán)力運行實施有效監(jiān)督，堅決避免“陽光工程”建設(shè)流于形式，確保各項工作落到實處。
工程應(yīng)急預(yù)案篇十三
為加快菜籃子工程建設(shè)，保障城市居民生活需要，改變我區(qū)蔬菜基地設(shè)施薄弱、規(guī)模小、生產(chǎn)率低，不能滿足市場需求的現(xiàn)狀，根據(jù)市農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安慶市20xx年菜籃子工程實施方案、考核辦法和目標任務(wù)的通知》要求，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求，以保障市場供應(yīng)、增加農(nóng)民收入、擴大勞動力就業(yè)為目標，因地制宜、突出特色，努力實現(xiàn)全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化、生產(chǎn)標準化、管理集約化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和市場多元化;積極發(fā)展訂單生產(chǎn)，開發(fā)無公害蔬菜和綠色蔬菜基地，加大對專業(yè)村、專業(yè)戶扶持力度;依靠科技進步，穩(wěn)步擴大蔬菜種植面積，提高單產(chǎn)，改善品質(zhì)，增加我區(qū)蔬菜的市場占有率，促進全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)又快又好發(fā)展，滿足城市居民生活需求。
二、目標任務(wù)。
根據(jù)蔬菜供求特點和市場潛力，我區(qū)無公害蔬菜基地建設(shè)項目的重點是立足本地市場，依托城市及周邊市場，在鞏固和穩(wěn)定老菜地的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展設(shè)施栽培和特色、精細蔬菜品種，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和檔次，逐步擴大生產(chǎn)規(guī)模，以優(yōu)質(zhì)、快捷、早熟和規(guī)模生產(chǎn)占領(lǐng)市場。20xx年，我區(qū)新增各類蔬菜基地480畝。其中：常年菜地180畝(其中設(shè)施栽培50畝，露地菜地130畝)，季節(jié)性菜地300畝(其中水生蔬菜200畝，間套輪作100畝)。
三、項目布局。
20xx年新增480畝具體安排在：
1、新洲鄉(xiāng)(190畝)：新增設(shè)施栽培常年菜地30畝，露地常年菜地80畝，間套輪作季節(jié)性菜地80畝。
2、長風鄉(xiāng)(290畝)：新增設(shè)施栽培常年菜地20畝，露地常年菜地50畝，水生季節(jié)性菜地200畝，間套輪作季節(jié)性菜地20畝。
四、主要措施。
1、實行項目申報制度和“一圖一表”管理制度。各鄉(xiāng)要按照區(qū)的布局安排，制定項目規(guī)劃和施工圖紙，實行項目申報制度，明確實施地點、面積及品種等。嚴格推行“一圖一表”管理制度，即以鄉(xiāng)為單位繪制蔬菜種植分布示意圖和實施農(nóng)戶登記表，并按施工圖紙進行驗收。
2、建立考核制度，實行雙向承包。建立和完善蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展責任制度和目標考核制度。大力推行“行政干部包任務(wù)，技術(shù)干部包技術(shù)”的雙向承包責任制。區(qū)政府把蔬菜生產(chǎn)作為年度目標考核的重要內(nèi)容，各鄉(xiāng)也要完善考核制度，層層簽訂責任狀，認真落實目標管理考核制度和責任追究制度。要做到任務(wù)分配到地塊，責任明確到人。
3、完善技術(shù)服務(wù)體系。區(qū)農(nóng)業(yè)局蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)組，負責全區(qū)的蔬菜生產(chǎn)規(guī)劃和技術(shù)服務(wù)。逐步健全和完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)服務(wù)體系。各鄉(xiāng)以農(nóng)技服務(wù)技術(shù)骨干為主，成立蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)隊，負責本鄉(xiāng)商品蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。要依靠科技，注重改善產(chǎn)品質(zhì)量，增加市場競爭力，提高種植效益。要大力推廣“豬-沼-菜”循環(huán)經(jīng)濟種植模式，合理施肥用藥，盡量減少化肥、農(nóng)藥使用量。
4、整合社會資金，加大投入力度。繼續(xù)落實《安慶市城郊蔬菜基地建設(shè)獎補辦法(試行)》，對達到基地建設(shè)標準的蔬菜生產(chǎn)、加工企業(yè)、個人及其他經(jīng)濟組織，經(jīng)過驗收合格的予以獎補;逐步建立以龍頭企業(yè)和農(nóng)民投入為主體，財政支持、信貸扶持的投入機制。
5、積極引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)。鼓勵和支持工業(yè)企業(yè)創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)和參股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。繼續(xù)完善農(nóng)村土地制度，健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機制，按照“依法、自愿、有償”的原則，使土地合理流轉(zhuǎn)向蔬菜種植大戶，擴大單戶種植規(guī)模，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)，擴大商品菜基地規(guī)模。
五、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1、實行“菜籃子”工作行政首長負責制。各鄉(xiāng)政府要把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)作為促進地方經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收的主要措施來抓好抓實，將其納入到政府工作的重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，制定目標考核辦法。各鄉(xiāng)要成立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，落實經(jīng)費，明確責任，負責蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織協(xié)調(diào)工作，把蔬菜生產(chǎn)列入重要議事日程，及時解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題，采取有效的措施，狠抓落實，確保種植任務(wù)的全面完成。
2、加強督促檢查，健全激勵機制。實行定期和不定期檢查制度，確保種植任務(wù)落到實處，鼓勵科技人員和公職人員參與蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營活動，允許科技人員通過誠實勞動，與企業(yè)、農(nóng)民簽訂盈利分成比例合同。
工程應(yīng)急預(yù)案篇十四
20xx年3月30日，對我礦的安全生產(chǎn)狀況進行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，于當天晚上19：00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議，成立了專項隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五定五落實”(落實措施、落實責任、落實資金、落實時限、落實預(yù)案)的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進行整改，為安全、科學(xué)、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。
一、落實整改責任，成立組織機構(gòu)。
1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：(負責隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作)。
副組長：(負責整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況)。
副組長：(負責審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題)。
成員：(具體負責各項整改工作的實施和安全檢查。深入現(xiàn)場，根據(jù)自身職責分管范圍進行隱患整改跟進，力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務(wù))。
安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責：
(1)對編制的整改方案認真進行會審，并提出會審意見。
(2)對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補充，負責整改工作安全。
(3)制定隱患整改表，對隱患整改進度進行跟蹤檢查。
(4)嚴格執(zhí)行“編號登記、復(fù)查銷號”的整改制度。
(5)整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責任到人，層層落實責任。
(6)對各項整改項目，責任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(7)在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。
(8)按整改方案進行整改，安全措施不到位決不允許施工。
(9)做好整改期間各項記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱患督查整改落實到位。
2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：(礦長)。
副組長：(安全礦長)(總工程師)。
成員：
安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組職責：
(1)負責所有整改項目復(fù)查驗收工作，對整改不合格的必須重新進行整改，直到合格為止。
(2)制定各項整改項目驗收標準，嚴格按標準進行驗收。
(3)對整改期間“三違”現(xiàn)象進行督查，對各類違章、違紀行為按有關(guān)規(guī)定進行處罰。
(4)狠抓整改工程質(zhì)量，對各項整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
(5)對整改工作失職人員進行嚴肅查處。
(6)對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。
(7)整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗合格后，報請縣公司驗收。
3、整改所需資金及物資設(shè)備保障。
董事長(礦長)、總經(jīng)理(副礦長)和財務(wù)科長負責籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。
二、整改要求。
嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預(yù)案、定責任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效措施，進行重點整治，嚴密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴厲追究有關(guān)人員的責任。
三、隱患內(nèi)容及整改措施、責任人、整改時間。
1、煤礦無礦級安全管理機構(gòu)文件，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全。
(1)整改措施：成立我礦的礦級安全管理機構(gòu)，由董事長簽發(fā)并進行公示，且逐步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：在4月15日前完成。
2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束，無鉆孔竣工圖和允許掘進距離。副斜井探放水資料不完善。
(1)整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標示清楚煤(巖)層位和允許掘進距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報我礦進行審核。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：4月10日前完成。
3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。
(1)整改措施：要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關(guān)規(guī)定及時檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：4月5日前完成。
4、特種作業(yè)人員配備不足(瓦斯員、安全員、絞車司機、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等)。
(1)整改措施：要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)特種作業(yè)人員和證件。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：4月20日前完成。
5、副斜井瓦斯探頭懸掛不到位。
(1)整改措施：要求承建副斜井的施工單位立即將瓦斯探頭吊掛到規(guī)定位置。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：4月5日前完成。
6、井巷施工牌板(五圖一表)不到位。
(1)整改措施：要求下屬兩施工單位將“五圖一表”做成規(guī)范的牌板按要求懸掛在施工現(xiàn)場。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：4月10日前完成。
以上隱患內(nèi)容及整改方案見附表。
五、整改期間安全技術(shù)措施。
1、兩施工隊根據(jù)本次所查出來的隱患問題，制定整改方案，并明確責任人和整改期限，以及整改后達到的標準，確保整改工作順利完成。
2、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育，嚴格按標準施工，嚴格按相關(guān)操作規(guī)程的規(guī)定操作，嚴禁違章作業(yè)和在處理隱患過程中發(fā)生事故。
3、在整改期間要加強安全隱患整改過程中的現(xiàn)場指揮工作。
4、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化要求對照進行整改，確保整改質(zhì)量。
5、礦分管領(lǐng)導(dǎo)要加強對所分管范圍內(nèi)存在的隱患整改工作指導(dǎo)并監(jiān)督按要求進行整改。
6、要加強協(xié)調(diào)配合，對整改過程中存在的問題要及時反饋信息到整改辦公室。
7、要高度重視這次整改工作，要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感，加強本次整改工作的力度，確保各項整改工作得以很好的落實。
8、安全礦長要對本次整改工作加強跟蹤落實，整改一條，注銷一條，直到所有整改工作結(jié)束。
9、各擋車裝置必須保持常閉狀態(tài)，只有在車輛通過時才能打開。
10、必須有礦管理人員在現(xiàn)場跟班作業(yè)，嚴禁脫崗。
11、各整改項目整改結(jié)束后及時報告礦安監(jiān)部，并由安監(jiān)部長組織相關(guān)人員進行驗收，對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改，再達不到要求的對分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位責任人進行經(jīng)濟處罰。
12、整改工作結(jié)束后，由礦安監(jiān)部組織進行初驗收，認為合格后，及時向上級申請進行驗收。
13、未述部分嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
工程應(yīng)急預(yù)案篇十五
酒店事故停電應(yīng)急處理：
酒店突然停電時，酒店管理人員啟動應(yīng)急照明系統(tǒng)，并通過廣播溫馨提示，按照提示采取應(yīng)對方法，同時聽從現(xiàn)場工作人員的安排，不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌，以免引起踩踏事故。
1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積，影響區(qū)域。
2、如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后的各項應(yīng)急準備工作。
3、如停電面積較大要及時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理，夜間發(fā)生問題要及時通知值班經(jīng)理，詳細說明停電原因、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施。
4、立刻對事故現(xiàn)場進行處理首先要確定故障點，斷開故障點將故障范圍降到最小，減少影響營業(yè)區(qū)面積。
5、要盡量采取臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設(shè)備用電供應(yīng)。
6、對事故處理情況要及時與使用部門溝通，說明事故處理進展情況，讓使用部門做好各項應(yīng)急準備工作。
7、事故處理完畢要要及時恢復(fù)用電并通知部門、使用部門、夜值經(jīng)理及相關(guān)崗位。
8、供電正常后要對事故點進行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。
9、事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生原因進行分析總結(jié)，找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設(shè)備或線路進行相關(guān)改造，并整理文件備檔。
1、計劃停電是指供電部門對線路進行計劃檢修。計劃檢修前兩天會同通知使用部門到供電部門辦理工作票。
3、通知各部門計劃停電可以對供電線路進行發(fā)電切換，時間需要2-3分鐘，這2-3分鐘酒店各部門要做好各項準備工作。
4、計劃停電各部門要做工作好客人解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。
5、停電后工程部按規(guī)定對線路進行轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換完畢后對酒店低壓配電室進行送電。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況。并巡查各用電的重要場所，巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。
6、整個供電處理完成后在工作日志上詳細登記操作時間、步驟、人員存檔。
1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。
2、事故停電由于屬于突發(fā)事件，所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。
3、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因，及時通知大堂副理、夜間要通知值班經(jīng)理、部門經(jīng)理、及酒店各相關(guān)值班崗位。
4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
（1）嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停預(yù)案處理進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。
（2）瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復(fù)送電，送電流程與變換線路送電流程一樣。
（3）送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在工作日志進行登記交接。
4、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，進行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)酒店經(jīng)營情況進行專用線路恢復(fù)。
當酒店電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障，造成大廈照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時，電梯被迫停梯，這時，維修人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場采取措施，并與監(jiān)控室聯(lián)系，查清所有電梯位置及有無被困人員情況。
工程應(yīng)急預(yù)案篇十六
(1)項目部機械傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：項目經(jīng)理。
組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員。
值班電話：
(2)機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。
2、培訓(xùn)和演練。
(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。
3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)。
(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
1、防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話"120"，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
3、事故后處理工作。
1)查明事故原因及責任人。
2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
4)組織所有人員進行事故教育。
5)向所有人員進行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。
工程應(yīng)急預(yù)案篇十七
為切實加強水利工程防汛工作，避免和減輕汛期由洪水造成損失，維護人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社、會可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)省、市、縣關(guān)于2015年安全防汛的總體要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本預(yù)案。
一、水利工程隱患分析。
鄉(xiāng)地勢北高南低，山地占全鄉(xiāng)幅員面積的８５％，丘陵、河谷及平壩僅占15%。境內(nèi)木門河、石龍河貫穿五個村，小型水庫、山坪塘、微水池、渠堰分布較廣，一遇洪水積水較快，加之個別塘、庫修筑質(zhì)量較差，排洪設(shè)施不齊，管護責任不明確，一旦發(fā)生決堤、溢洪、超過警戒水位現(xiàn)象危及范圍較大。就誘發(fā)因素而言，受區(qū)域性降雨影響十分明顯，高峰期主要集中在5至10月份。
二、救災(zāi)準備。
(一)救災(zāi)人員準備。主要由黨員干部、民兵、志愿者。
及受災(zāi)地區(qū)的群眾組成。在分析災(zāi)情大小的前提下，對參加的人員數(shù)量及構(gòu)成進行周密部署，適時對救災(zāi)隊伍繼續(xù)培訓(xùn)和演練，提高救災(zāi)水平。
(二)救災(zāi)物資儲備。包括搶險現(xiàn)場急需的物資和災(zāi)后災(zāi)民生產(chǎn)、生產(chǎn)急需物資兩大部分，根據(jù)災(zāi)害發(fā)生發(fā)展趨勢，政府組織相關(guān)部門籌集足夠的救助物資。
(三)救災(zāi)資金的籌集。在開展救災(zāi)自救的同時，要根據(jù)災(zāi)害嚴重程度及災(zāi)情的發(fā)展，及時向鄉(xiāng)人民政府及上級有關(guān)部門匯報災(zāi)情，爭取救災(zāi)資金補助。
三、應(yīng)急措施。
(一)開展搶險抗災(zāi)。組織救災(zāi)隊伍和發(fā)動廣大群眾進行緊急搶險救災(zāi)工作。
(二)轉(zhuǎn)移安置災(zāi)民。發(fā)生突發(fā)性災(zāi)害對人的居住和生活造成威脅時，各村、各部門要協(xié)同鄉(xiāng)政府立即組織救災(zāi)隊伍對災(zāi)民進行轉(zhuǎn)移安置，同時保障轉(zhuǎn)移安置災(zāi)民的生活。
(三)及時救治。衛(wèi)生院、畜牧站組織人員對損傷的人員和畜禽實施緊急救治，并對災(zāi)區(qū)嚴格消毒防疫，確保大災(zāi)之后無大疫。
(四)加強監(jiān)控。對病、險塘(庫、堰、渠)要設(shè)置警示標志，落實專人嚴密監(jiān)測，重點排查，防止不安全事故發(fā)生。
(五)恢復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施。各村要組織群眾對毀壞的設(shè)施、道路和線路進行搶修，及時恢復(fù)。
(六)抓好生產(chǎn)自救。全面落實幫扶措施，組織群眾恢復(fù)生產(chǎn)，指導(dǎo)農(nóng)民采取生產(chǎn)補救措施。
四、災(zāi)情收集和報告。
各村(居)民委員會和各部門要確定一位信息搜集人員，落實值班制度，暢通信息渠道，發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后，各村及各部門在抓好搶險救災(zāi)的同時，要及時組織人員調(diào)查、統(tǒng)計、匯總災(zāi)害損失情況，并上報鄉(xiāng)政府，對重大災(zāi)情政府要組織人員深入災(zāi)區(qū)核實情況，及時匯總，向縣級有關(guān)部門報告，并爭取救災(zāi)資金和物資支持。
五、預(yù)案啟動的條件及時間。
(一)預(yù)案啟動的條件。凡是發(fā)生重特大災(zāi)害，本預(yù)案啟動。受災(zāi)的村、單位按本預(yù)案及時行動，開展抗災(zāi)搶險。
(二)預(yù)案啟動的時間。各村各單位接到災(zāi)情后，立即向鄉(xiāng)政府報告，根據(jù)災(zāi)害等級確定救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的啟動時間。
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